公司开业庆典活动策划方案

百度百科中企划案的定义是：把企划用文字（或文字加图案）完整地书写出来，就成为企划案（或称企划书）了。企划案是一个新文种。企划被用在从大的方面决定工作内容，如开发产品、管理品牌、设计企业运营模式、设计营销管理模式、设计促销管理模式等等。从大的方面来看，企划是提出严密的构思，经过完整的论证然后被采用、实施、评估的过程。企划接近于管理咨询，一家公司的企划班子，既是公司的战略核心智囊团，又是公司的策略执行监控组织。（节选自《应用写作》杂志2008年第10期《企划案的撰写方法与技巧》）策划常常用于一次短期的活动、广告或者公关。

企划案的做法及一般格式： 1、企划案名称，企划案的名称必须具体清楚写出。 2、企划者的姓名、工作单位、职务需要写明。 3、企划案的完成时间，依照企划案完成的年月日据实填写。 4、企划目标，企划的目标要具体明确。 5、企划的内容，包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。 6、预算表和进度表，需要对企业的开销，进行周密的预算，绘出表格，列出总目和分目的支出内容。 7、企划实施所需场地，在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、哪种场地，需提供哪种方式的协助等，均要加以说明。 8、预测效果，根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。 9、参考的文献资料，有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，需要一一列出。

　　为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我帮大家整理的企划方案6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 企划方案 篇1 　　 活动时间： 　　20xx年3月10日—15日 　　 活动主题： 　　情系 3.15 爱心连万家 　　 活动地点： 　　购物广场业态、综合超市 　　 副题： 　　关注 3.15 投诉有理更有礼 　　 活动内容： 　　 一、超市“五优”郑重承诺 　　1、 优雅的购物环境：布置各大卖场，营造热闹的卖场气氛和环境。 　　2、 优质的商品质量：活动期间，凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品，均可获得小礼品一份。 　　3、 优异的服务品质： 3.15 当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表，填好后交回，即可获得佳用“好口杯”一个。 　　4、 优价的特卖活动：活动期间，推出一批特卖商品（确保质量和品质），超低价促销。 　　5、 优厚的促销内容：推出一批百货和小食品进行买 3 送 1 活动。 　　 二、超市诚信——与您互动消费者权益日 　　1、 消法咨询： 3 月 15 日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款，并现场接受和处理维权投诉。 　　2、 请您监督：提前招募消费者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改意见和建议，根据所提建议的采用价值高低，佳用为其提供价值 20 —— 100 元不等的纪念品。 　　 三、真情回馈消费者 　　1、 您的新衣 我的心意 　　①“告别冬天”服饰特卖：凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满 80 元均可获赠价值 10 元左右的手套一双或精美纱巾一条；满 120 元获赠价值 30 元左右的棉拖鞋一双或围巾一条；满 160 元获赠价值 50 元的保暖内衣一套。（多买多送，送完为止） 　　②“走进春天”新品热卖：凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满 120 元均可获赠价值 10 元的礼品一份；满 180 元获赠价值 20 元的礼品一份；满 220 元获赠价值 30 元的"礼品一份。（多买多送，送完为止） ③童装展示发布：在时代店组织儿童时装表演，进行精品童装秀，尽显童真童趣，促进销售。 　　凡购买模特身上的童装，均可获赠精美风筝一只；购买别的童装也可获得精美礼品一份。（多买多送，送完为止） 　　2、 鸡年有好味 养好您的胃 　　（1）食品区：一批休闲小食品惊爆价促销。 ②生鲜区：⑴凡一次性购买生鲜满 20 元均可获赠鲜鸡蛋 3 只。（多买多送） 　　（2）限时特价水果 1 元 1 斤。（ 3.15 当天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；每人限买 2 斤） 　　 四、特别企划： 　　情涌柳北超市——购物淘金在柳北 来柳北超市，获幸运之奖： 3.15 当天，在超市内不同的地方放置 10 套加盖佳用印章的电脑打印字（佳用诚信 购物放心），如能找齐一套，即可到服务台换取价值 50 元的奖品一份。（每人限找一套） 　　活动配合： 商品行政部安排促销活动细则 采购中心组织产品及联系供应商品安排促销活动 营运部实施活动计划 企划中心制定方案及实施广告项目 　　广告支持： 　　1、 柳州广播电视报（ 1 期） 　　2、 柳州日报、晚报中缝（ 3 期 提前 2 天发布） 　　3、 店内 pop 企划方案 篇2 　　一、xxxx年xxx月xxxx日新郎xxxxxx新娘xxxxx婚礼日程安排一、时间：xxxxx年xxxx月xxxx日星期xxxxx 　　二、地点：xxxxxxxxxxx酒店xxxxx层xxxxx厅(结婚典礼现场)xxxxx厅、xxxxx厅 　　三、人物：新郎xxxxxx新娘xxxxxx伴娘xxxxxx伴郎xxxxxx 　　婚庆重要人员名单： 　　xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx|、 　　婚庆所需准备物品： 　　1.自己准备的物品： 　　行程路线图、喜字、汽球、喷射球带礼花(10个左右)、鞭炮(12挂)、烟、酒、饮料、糖、花生、胶卷、电池、花(房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等)红包、司机。 　　2.父母和单位领导恭贺稿(专人准备) 　　3.婚戒 　　四、日程安排及人员分工： 　　召开婚庆委工作会议，商议婚礼具体工作安排 　　参会人员： 　　岗位职责 　　总管：xxxxxx负责总体指挥协调及指导各项工作 　　总协调：xxxxxx负责总体现场协调、布置现场、接待工作、负责联络、沟通各项工作。 　　司仪：xxxxxx负责主持结婚典礼及指导各项工作。 　　证婚人：xxxxxx负责宣读结婚证书并致词 　　行程总管：xxxxxx负责全程迎亲引导、迎亲主持，带领新人在宴会上敬酒。 　　车辆总管：xxxxxx负责全程车辆指挥，协调物品还送，新人家属接送，司仪及客人接送。 　　物品主管：xxxxxx负责工作人员用餐，和喜字婚纱海报管理。 　　鞭炮主管：xxxxxx负责放炮，彩带工作，协调联络两方燃放时间及补缺工作。 　　酒店主管：xxxxxx负责协助做好酒店布置，协调工作与物品主管协作摆放烟酒等工作。 　　接待工作：xxxxxx负责桌位的摆布，客人的入席分布及接待工作，父母讲话的发言稿。 　　迎亲线路xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx负责人：xxxxxxxxxxx头车司机：xxxxxxxxx 　　全天工作准备工作：吹汽球、贴室内及户外喜字(席卡、布置新房、司仪礼品的分装、厨师、礼仪人员礼品包准备) 　　负责人：xxxxxxxx 　　具体工作： 　　婚典前二周确认工作人员，并在婚期前二日通知工作人员对时间的确认并做好婚庆安排工作。 　　xxxx月xxxx日(婚典当天) 　　xxxx：xxxx分婚车到达花店扎车 　　花店名称：xxxxxxxxx电话：xxxxxxxxx花车负责人：xxxxxxxxxxx 　　xxxx：xxxx分花行发车到新郎家地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx电话：xxxxxxxxxxxx 　　xxxx：xxxx摄影师到达新郎家，领取胶卷电池摄影器材等，并与新人联络人进行沟通。 　　xxxx：xxxx摄像师到新xxx家，沟通当天拍摄场面及时间。 　　xxxx：xxxx化妆师到新xxx家，为家人化妆并做好沟通工作。 　　婚车由新人推介的联络人确认其车辆扎花情况并xxxx：xxxx从花店发车。开始计算时间和公里数 　　xxxx：xxx到达新xxx家，地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx电话xxxxxxxxxxxxx 　　注明： 　　花行将婚礼用花提供给联络人： 　　捧花：xxxx束、胸花：xxxx朵、头花：xxxxx朵、肩花xxxxx朵。 　　特殊要求：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 　　婚车超时部分由新人自行负责。 　　xxxx：xxxx到达新xxx家，迎娶新娘过程的拍摄。 　　xxxx：xxxx返回新xxx家，并拍摄全过程。(摄影师同时拍摄) 　　xxxx：xxxx新人外景拍摄全程(化妆师全程跟随) 　　由“吉林新娘网站工作人员”布置情况(根据合同签订情况安排) 　　xxxx：xxxx车队由外景地或新郎家前往酒店 　　xxxx：xxxx新人到达酒店稍待休息。 　　xxxx：xxxx主持人开场 　　xxx：xxxx证婚人宣读结婚证书内容，领导代表讲话 　　xxxxx：xxxx双方父母讲话和其他内容。 　　典礼结束 企划方案 篇3 　　 一、酒吧网络广告投放企划书背景： 　　酒吧开业期间，为其品牌打入**夜市场引领新风尚而备战，开展一系列的宣传活动。 　　 二、酒吧网络广告投放企划书目标： 　　1、提高乐巢会的品牌形象，增强市场竞争力，提升品牌的知名度及美誉度； 　　2、吸引目标消费群（青年型、白领、成功人士等）进店消费，带动营业额。 　　 三、酒吧网络广告投放企划书广告策略： 　　与本土专业网站建立合作（公文大全） 　　关系，并在其网站上投放广告宣传。投放网站：**夜时尚（后附网站简介） 　　 四、酒吧网络广告投放企划书网络广告的特点及优点： 　　1、网络广告的传播范围广泛，不受时间和空间的限制，有很强的交互性。 　　2、成本低廉：无需印刷、拍摄或录制，其成本价格较其他形式的广告价格要便宜得多。在传统媒体上做广告发版后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样，经营决策的变化也能及时实施和推广。 　　3、针对性强：根据分析结果显示，网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体，也符合乐巢会的目标消费者要求，这样的网络广告能有效到达最有可能的潜在用户。 　　4、电子广告以图、文、声、像等多种形式将产品或市场活动的信息展示在用户面前，形式多样且生动活泼。 　　 五、酒吧网络广告投放企划书与网站合作方式及内容： 　　1、广告主要投放位置：网站首页。并加以链接独家单页宣传，也可根据需求提供横幅广告、内页广告、首页中间广告、左右恻图标广告、漂浮广告、滚动图文广告等。 　　2、广告内容可以文字说明、图片、影像材料、flash等多种形式展示出来，可进行品牌形象推荐、本店特色推荐、最新动态报道，市场促销宣传活动等。 　　3、广告投放时间：一年。（公文大全） 　　4、**夜时尚网站连同旗下23个QQ群，配合酒吧进行店内活动推广及有效市场调查。 　　 六、酒吧网络广告投放企划书费用预算方案： 　　1、普通套餐：￥XXX元/年，广告位置及版块大小由网站安排，由酒吧提供所有的宣传文字及图片，无单页链接，在论坛、群内有定期宣传。 　　2、高级套餐：￥XXX元/年，广告位置及版块大小在指定区域内可由酒吧选择，酒吧提供宣传文字及图片，由网站整合设计并协助酒吧进行文案策划等，有链接可进入单页界面，进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。 　　3、VIP套餐：￥XXX元/年，广告位置及版块大小由酒吧随意指定，酒吧提供宣传文字及图片，由网站整合设计并协助酒吧进行策划等，在网站所有界面均有链接，并可制作影像材料、flash等动态广告进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。 　　本案中未尽事宜及相关注意事项将在合作协议上做补充。 企划方案 篇4 　　为迎接20xx年新年到来，营造良好的校园文化气氛，弘扬中华民族优秀文化，全面推进素质教育，培养学生高尚的审美情操，学校将于二〇一三年十二月份举行某中学迎新系列活动。请各年级各班级精心组织、充分准备。现将有关活动及事项通知如下： 　　一、成立小组 　　(1)成立学校领导小组： 　　组长： 副组长： 　　成员(执行小组)： 　　(2)成立艺术指导小组： 　　组长： 成员： 　　(3)后勤保障组： 　　(4)安全保卫组： 　　(5)宣传组(拍照、摄像)： 　　 二、举办第十三届“诚毅杯”经典诗文朗诵比赛暨迎新春诗词朗诵会。 　　1， 负责人： 　　2， 时间：初中12月28日(周五)下午，高中12 月29日(周六)上午 　　3， 地点：某中学高中、初中田径场 　　4， 具体事项看附后的通知。 　　 三、学生才艺表演。 　　参加对象：初一年至高三年。 　　负责人：; 　　时间：初中12月28日(周五)下午，高中29日(周六)上午。 　　节目的具体要求： 　　1，各班级要积极发动学生，自己编排节目。 　　2，学生自荐的节目，内容要健康积极向上，各班级和年段要认真审查。学生自荐节目报团委学生会。 　　3，学生自荐节目，由校学生会组织初选赛，初、高中初选时间自定(可请音美组老师作为评委)。入围节目于12月19日(周三)前统一报送给德育处老师。入围节} 目，由老师负责编排。 　　 四、迎新游园活动。 　　参加对象：初一年至高三年。 　　具体事项及要求： 　　1， 校团委负责组织人员进行迎新游园活动的安排及布置。 　　2， 各年段各班级要积极配合校团委的安排 　　负责人： 　　时间：初中12 月28日(周五)下午，高中29日(周六)上午 　　 五、春联迎新设计书写比赛。 　　参加对象：初一年至高三年。 　　具体事项及要求： 　　1，各班级要积极发动学生，让学生自己编撰和书写春联。(不得抄袭，一经发现取消参评资格) 　　2，春联的内容要积极、健康、向上，贴近学生生活。 　　3，在12月27日(周四)前，春联须张贴在各自的班级教室门口两侧。 　　4，于12月24日(周一)前以年级为单位将各班春联以word文档(电子稿)送至团委办公室。校团委将组织人员进行拍照和评比。 　　负责人： 　　时间：12 月27日(周四) 地点：各年段各班级 　　注：张贴春联时，应使用透明胶布。 　　 六、 灯笼迎新手艺展示。 　　参加对象：初一年至高二年(高三毕业班除外)。 　　具体事项及要求： 　　1、为了营造温馨的气氛，要求每班制作至少5个灯笼，并于12月28日(周五)上午，将灯笼挂到初中、高中的大操场指定位置，团委、学生会将派人进行灯笼评比。 　　2，制作的灯笼，要表现出热闹喜庆的气氛，要体现出欣欣向荣的景象。 　　负责人： 　　时间：12 月28日(周五) 　　 七、 全校迎新书画展比赛(画校主嘉庚先生像或某中学校园特色景观)。 　　参加对象：初一年至高二年(高三毕业班除外)。 　　负责人： 　　1，具体事宜由美术组负责。 　　2，在12月27日(周四)前，获奖作品分别在初中、高中校区展示。 　　 八、 迎新年篮球赛 　　1. 参加对象：教工队、高三年学生队 　　2. 时间、地点：12月23(周二)下午第3节 高中新校区 　　 九、 其它：总务处负责的相关事宜(负责人：)： 　　1. 12月23日(周二)上午，在高中新校区悬挂横幅“某中学迎新年师生篮球赛”。 　　2. 12月27日(周四)，在初中、高中大操场的指定位置，牵2条铁丝线，用于悬挂灯笼，举行灯笼展。 　　3. 12月28日(周五)上午，初中、高中大操场四周、主席台两侧需插彩旗。 　　4. 12月28日(周五)上午，初中、高中主席台需摆放鲜花，悬挂标语。 　　5.初中28日(周五)上午，安排12位的评审席(桌椅)，摆放在初中大操场旗杆和跑道间;高中28日(周五)下午，安排12位的评审席(桌椅)，摆放在高中大操场旗杆和跑道间。 企划方案 篇5 　　本方案奉行“以恢弘严谨的结构布局，营造热烈浓厚的文化氛围”的宗旨，力求使整个活动现场主题突出、特色鲜明、气氛浓厚。力求此次演讲给济源联通用户认识新联通思想，了解新联通新业务，感受新联通文化。 　　一、时间地点时间：20xx年3月日时地点：XX市文化城 　　二、现场外围气氛营造 　　1、高速路口迎接横幅及彩旗； 　　2、喷绘横幅、竖幅、条幅等； 　　3、彩虹门、汽柱 　　4、联通新形象帐篷 　　5、宣传彩页、设计、印制 　　6、板面、宣传画 　　7、彩旗布置 　　8、安保人员应在会议开始前三小时到现场，维持秩序，组织车辆停放等,现场还应配备消防车、120急救车等，做好应对突发事件的相应措施。 　　三、校园内气氛营造：三天前布置到位 　　1、竖幅、横幅、版面、宣传台。 　　2、发放宣传单，了解联通新业务。 　　3、建议发放入场门票，凭票入场可以获得5元—10元话费，增加学生参与热情。 　　4、会场互动的提前排练。（与教师、学生会主席商谈，选拔一部分学生作为现场提问对象进行培训。一方面给学生一次难得的锻炼机会，提高学生参与的积极性，另一方面使会场得到更好的互动效应。 　　5、组织一批能带动会场气氛的学生，烘托现场气氛。 　　四、入场礼仪小姐在会场门口迎接，引领领导前排就座。 　　五、现场安排与布置 　　1、背景、条幅。 　　2、主持台（主持台及鲜花） 　　3、礼仪小姐；绶带。（学生或联通公司员工） 　　4、鲜花（台口、两侧及背景前） 　　5、会场四周王祖益博士招贴及联通文化布置。 　　6、音响、无线耳麦、无线话筒等音响设备各两套备用,并提前调式完毕。 　　7、座位安排（贵宾、客户代表、媒体等）。 　　8、演讲结束，学生代表献花。 　　9、提问环节，小茶几、鲜花、嘉宾。 　　10、黑板、笔的准备； 　　11、投影仪的准备、操作调试人员安排；ppt制作。 　　六、现场抽奖活动的运作及方案 　　七、媒体支持 　　1、济源日报 　　2、济源电视台 　　3、济源电视报 　　4、世纪广场大屏幕实时连接播放 　　5、技术学院内部杂志 　　6、优秀主持人两位。(男女各一位) 　　八、欢送。起立、鼓掌，由礼仪小姐引领出会场，领导陪送。 企划方案 篇6 　　为了充分挖掘学院综合素质较强的人才，为我院学生会补充新生力量，以方便我院学生工作的开展和进行，同时也为了给学生提供一个展现自我的平台，一个锻炼自己、提升自己的机会，学院团委学生会研究决定，学院年分团委学生会招新工作将全面启动，根据我院团委学生会的有关要求和指示，特制定此招新策划案。 　　 一、成立招新领导小组： 　　组长： 　　副组长： 　　成员： 　　 二、具体招新安排： 　　第一阶段：筹备宣传（年10月13日—年10月15日） 　　在筹备宣传阶段，由学生会宣传部负责做好宣传展板，向级新生做学生会各部门招新通知，同时学院学生会博客上公布《年学院学生会招新方案》。并联系各班，做好相关宣传。 　　第二阶段：提交申请（年10月15日——年10月22日） 　　1、学院年学生会招新工作全面启动之日起，凡我院在校生有意报名者均可提交个人申请书。个人申请书由各班班长负责于年10月22日下午5：00前交到体育馆2楼老师处（） 　　2、个人申请书需要写清楚申请加入部门、班级、姓名以及个人联系方式等（详情见附表）。 　　3、申请宣传部的助理，有书法方面的特长请交一份书法作品（毛笔字、钢笔字POP不限），请交一份小的手抄报。 　　第三阶段：统一面试（年10月23日晚上6：00） 　　面试于年10月23日晚上6：00在第二教学楼由主席团及团委负责人和各部负责人集中组织申请人进行面试。 　　首先由申请人做1—3分钟的简短演讲和自我介绍（鼓励才艺展示），然后由相应部门的负责人提问一些有针对性的问题，考验申请人的解决问题的能力，其他部门监督过程的公正性。 　　第四阶段：院领导和团委学生会负责人考核（初定年10月25日晚上7：00） 　　1、地点：院学生办公室（体育馆2楼） 　　2、面试审议组组长： 　　副组长： 　　第五阶段：公布名单（年10月26日——年10月27日） 　　1、各轮面试结束之后，在规定时间按照有关要求确定录用名单，并于年10月26日下午5点之前将正式名单交至学生会值班办公室。 　　2、学生会办公室于年10月26日统一公示各部正式录用习实委员名单。 　　3、在公示时间期间无异议方可录用。 　　 三、备注： 　　1、提交个人申请书时，每人限报申请加入一个部门。 　　2、凡提交个人申请者必须按照规定时间和地点参加面试，如有特殊情况需提前向学生会值班办公室请假并予以说明，否则取消其录用资格。 　　3、如有不明白的地方，可到学生会值班室咨询（学院办公室系办）。 　　值班室电话：

策划是用各种方法来实际解决某件事。企划是制订长久的发展计划。策划就是有效地组织各种方法来实现战略的一种系统工程。企划案是制定方案，以方案来呈现，达成目标的方法；实现愿景的线路、实现愿望的路径；到达目的手段；改变结果的过程。

1,策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写商业计划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书一般分为广告策划书，活动策划书，营销策划书，网站策划书，项目策划书，公关策划书等。2,把企划用文字（或文字加图案）完整地书写出来，就成为企划案（或称企划书）了。从企划的定义可知，企划案包罗万象，大到国家大事、小到个人生涯，都是其范畴，因此种类繁多，不胜枚举。然而单就企业的观点而言，最常见的企划案，大约是下列的十种；1、一般企划案2、行销企划案3、新产品开发企划案4、广告企划案5、员工训练企划案6、公共关系企划案7、销售促进企划案8、投资可行性企划案]9、年度经营企划10、企业长期发展企划案

　　为了确保工作或事情能高效地开展，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定才好呢？下面是我收集整理的企划方案5篇，希望能够帮助到大家。 企划方案 篇1 　　夏季婚礼策划之装饰 　　方案一 　　将3枝白色马蹄莲环绕在透明玻璃瓶里，底部当上白色的鹅卵石和白兰，白色的亚麻桌布，清雅宜人。 　　方案二 　　把香草放在锡质水罐中摆放在桌上，让整个环境更加清新自然。 　　方案三 　　在桌子上空的不同高度悬挂上插满鲜花的球形花瓶，布置得有如一个夏日凉亭。 　　方案四 　　在白铁花瓶里插满五颜六色的非洲雏菊，并点缀以嫩绿的草叶，摆放在浅色方格亚麻桌布上，自然随意。 　　夏季婚礼策划之请柬 　　方案一 　　用最好的丝绸制造夏天的情调，把你的请柬打扮得独特而华丽。 　　方案二 　　把请柬放进装满沙子的小瓶中，作为“瓶中信”送到你邀请的每一位客人手中。 　　方案三 　　在信封上描绘出夏日迷人的日落景象，文字用杏黄色或者深红色字迹书写，并用薄纱打结装饰。 　　方案四 　　把亲手制作的白色请柬装在一个正方形信封里，并在封口处盖上有非洲菊图案的印章。 　　夏季婚礼策划之甜品 　　方案一 　　在蛋糕上部和底部装饰糖质的鹅卵石、兰花和竹条，给人一种夏天的感觉。 　　方案二 　　租一个刨冰机，在正餐和甜点之后，让客人们尝到凉爽而有趣的刨冰。 　　方案三 　　把鲜草莓放在白色奶油蛋糕表面，那将是一个色彩明快而又味道浓厚的婚礼蛋糕。 　　方案四 　　让侍者为客人们提供夏天味道的冰激淋，例如：柠檬味、西瓜味。 　　夏季婚礼策划之回礼 　　方案一 　　重庆摄影工作室把送给客人的礼物用绿色荷叶包裹，上面用草带裹扎一朵白兰，散发出娴静与典雅的气息。 　　方案二 　　亲手绘制的扇子将使你的客人拥有清凉的一夏。 　　方案三 　　把小饼干放在刻有新娘和新郎名字组合的精美糖果盒子里，重庆婚纱摄影让它们把甜美和幸福带给每位客人。 　　方案四 　　送给每位客人一小盆芬芳的薰衣草，里面再衬上一些西班牙苔藓。 企划方案 篇2 　　 一、活动主题 :"品味五月五" 　　 二、活动背景 作为历史悠久的文明古国，丰富的民族传统节日是中国文化不可缺少的一个重要组成部分。每一个节日都有它的历史渊源、美妙传说、独特情趣和深广的群众基础。它们反映了民族的传统习惯、道德风尚和宗教观念，寄托着整个民族的憧憬，是千百年来一代代岁月长途中欢乐的盛会。 　　而农历五月初五,是我国具有二千多年历史的"端午节",早在周朝,就有"五月五日,蓄兰而沐"的习俗。每到这一天,家家户户都悬钟馗像,挂艾叶菖蒲,赛龙舟,吃粽子,饮雄黄酒,游百病,佩香囊,备牲醴。 　　端午的主角粽子在东汉就已有出现,但一直要到晋朝,粽子才成为端午的应节食品。从前的粽子是以粟为主要原料,不添加其余馅料。但在讲究饮食的中国人巧手经营之下,今天我们所能看到的粽子,不论是造型或内容,都有五花八门的变化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角锥形,枕头形,小宝塔形,圆棒形等。粽叶的材料则因地而异。就口味而言,粽子馅荤素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味为主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小枣粽,豆沙粽,八宝粽,鸡肉粽,鲜肉粽,椒盐豆粽,莲蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黄粽等。 　　在这节日之际，经管系学生会办公室发起包粽子，品味五月五的活动，在继承和弘扬民族文化的同时，为同学们创建了一个交流合作的平台，共度佳节。 　　 三、活动目的及意义 通过包粽子等游戏形式体现端午的风俗,弘扬民族文化,烘托节日气氛,为各地文化风俗的交流建立平台,丰富校园文化,活跃同学们的课余生活。增进同学之间的感情。 　　 四、活动开展 一、活动主办方：东南大学成贤学院经管系学生会办公室二、活动时间：20xx年5月29日 （周六下午）三、活动地点:三食堂四、活动对象：经管系分团委学生会全体成员五、活动内容及流程1、前期准备工作： 　　（1）活动申请（2）活动之前先进行相应的宣传：横幅、广播站、海报的宣传。 　　（3）开展本部门的.内部宣传：通知部门内干事做好准备工作，让他们充分了解此次活动的精神和意义，以更好的达到预期的目标；（4）准备好各活动用具,分配好负责项目及人员安排。 　　2、活动分组：经管系分团委分为一组，学生会各部门分别成组（除办公室外）共计六组。 　　3、活动开展： 　　（1）主打活动：包粽子（2）辅助活动：缝香包（3）小游戏大汇总：端午知识问答、千手结4、游戏规则： 　　包粽子：（1）以一个组为单位进行限时包粽子比赛，时间为一个小时。 　　（2）粽子必须是自己动手制作，不得买现成的顶替，时间到了必须立即停手。 　　（3）比赛停止后，由评委进行评比（采用十分制，由办公室成员计分），评出最佳效率奖和最佳外观奖。 　　缝香包：各位同学自己动手缝制香包，把悠悠端午情缝进香包，送给自己想送之人。 　　端午知识问答：以一个组为单位，主持人提问，各组把答案写在提板上，时间到了亮提板，主持人公布答案，对的加一分，错的不扣分，有办公室成员计分。 　　千手结：（1）以十个人为单位，手拉手围成一个圆圈，记住自己的左右手牵的是哪个同学的哪只手（2）主持人喊交换位置，各位同学打乱顺序，越乱越好，主持人喊停，大家停在原地，脚保持不动，手去牵之前牵的哪个同学的哪只手，顺序不要乱。 　　（3）手不能松开，通过脚步的移动，恢复到最初手拉手的圆圈，用时最少的那组获胜。 　　5、活动总结： 　　（1）做好活动记录，总结此次活动的经验与教训，成功在哪里，哪里还有不足有待改进，为以后开展同类活动积累宝贵经验。 　　（2）做好相关的后续报道。 　　 五、活动中应注意的细节及问题 （1）参与者对游戏的感兴趣程度不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，影响预期目标的实现。组织者需根据实际情况进行调节。 　　（2）做好安全措施，避免受伤，保证参与者的安全，将娱乐性提到最高，实现整体的最优目标，统筹兼顾。 　　 六、经费预算摘要费用 （元）租借场地80材料、道具准备180奖品80合计340七、活动各环节负责人总指挥：陈婷协助：何梦姣、刘玉娟、戴璐、夏小雪、胡钰坤原料采购：何梦姣场地布置：办公室全体成员评委团：食堂阿姨主持人：胡钰坤计分员：办公室成员 企划方案 篇3 　　一、活动背景： 　　秋去冬来，寒冷季节再一次降临在大地之上，城市的人们穿上厚厚的冬装，坐在暖气室、空调间里上班、学习，而我们大 山的孩子也一样的每天去上学，但看到10月份莫凡带会的走访信息，孩子们还是衣不蔽体，甚至还有光着脚丫的孩子……但他们依然还是坚持到学校上学，面对困 难，他们有抱怨，他们只想说：我要读书! 　　11月24日感恩节，某公司全体员工联手某公司，给多雨的大山中的孩子们筹集一批过冬的雨鞋，让孩子们感受温暖和关怀，以此鼓励孩子们克服困难、努力学习，长大后能做个有用的人才! 　　活动将通过现场义卖某公司纪念品及某公司柜捐赠雨鞋进行，以表达某公司全体员工回馈社会，对贫困山区孩子奉献爱心的义举。 　　二、活动时间：20xx年11月XX日(感恩节)(晚18：00——23：00) 　　三、活动主题： 　　感恩的心·谢谢这些可爱的孩子给了我们一个表达爱的机会! 　　——为贫困山区孩子筹集过冬雨靴(本次活动不收集其他物品) 　　四、活动目的： 　　1、借此次活动机会，某公司将对公司员工进行一次意义的教育、思想的洗礼，丰富公司企业文化，能鼓励员工积极进取，创造更多的社会效益，体现公司和员工的社会价值和自身价值，同时为贫困山区的孩子带去一份温暖，带去一份爱心。 　　2、呼唤爱，延续爱，传播爱! 　　五、活动内容： 　　1、义卖： 　　时间：11月24日当天公司1楼大厅设立义卖区(义卖麦田纪念品——白色T恤) 　　18：00——21：30由某公司派4名志愿者负责义卖，统一穿麦田T恤、帽子，公司营销部协助维持现场秩序。(义卖区放置由某公司提供的宣传图片及公司制作的感恩节活动海报) 　　群体：针对来店消费顾客; 　　义卖某公司纪念品：麦田白色T恤(夏装)：45元/件 　　针对购买麦田爱心物品的顾客，某公司将赠送1小时欢唱券1张。 　　注：本次活动义卖所得款项，除成本每件35元，利润将全部做为本次活动购买雨靴不得他用。 　　2、现场捐赠： 　　时间及地点：11月24日20：00—21：00一楼大厅 　　方式：公司内部员工募捐，最后由公司领导统一将前期义卖品售卖所得一起交给某公司负责人或某公司财务部。 企划方案 篇4 　　 一、组织机构 　　主办单位：承德市政府 文广新局 （政府有关单位） 　　承办单位：承德市碧峰门民俗文化商业街 　　协办单位：承德电视台、日报、976电台、承德10家知名媒体 　　 二、 活动名称 　　待定 碧峰门民俗文化商业街 “南北狮王争霸赛”大型民俗文艺演出 　　 三、主题口号 　　备选： 口号一：八仙过海 各显神通 　　口号二：民间百艺大舞台 　　口号三：待定 　　 四、 活动时间 　　本活动5月1日 11.00-15.00举行 　　 五、活动地点 　　碧峰门西侧停车场 　　 六、活动全程环节 　　 七、本次活动亮点 　　首先：活动整体规模宏大，力求打造效果更加轰动、持久。宣传 方面力度变大，主体以宣传《市区与游客》为主，同时由电视、户外、印刷品、网络配合进行宣传，详见后文宣传方案。 　　第二：活动历时3-5小时，八仙过海，各显神通，便于扩大社会影响力。 　　第三：节目形式由传统演出的歌舞、戏曲、演出、花会增加为小品、相声、魔术杂 启动仪式 舞台造型 现场布置 布局模式 节目形式 活动历时 活动宣传 本次活动创新部分。 演出资源可以向社会招募。 　　第四：活动布局上为路演模式，在现场布局上加入碧峰门房展帐篷，现场发放宣传彩页，同时整合内部商户现场促销、买赠等，可暖场及增加活动现场人气，有效扩大活动现场影响力。 　　第五：活动现场布臵分为中间设置舞台，边缘地带设置花会演出，舞台前搭建狮王争霸擂台。 　　第六：将第一场节目变化成首映礼及本次活动启动仪式，增加启动桥段，邀请政府领导、市民周刊领导及启动嘉宾共同上台，同时现场地毯音乐准备，启动仪式后再进行首场演出，首映礼的演出质量要高，全场管控要严格，尤其在观众区和促销区的管理上一定要严格执行到位。 　　 八、聘请团队 　　*****、承德县业余剧团、上板城民间花会团、**舞狮团、**舞狮团。 　　 九、节目简介 　　1.*****：的发的飞地方发的地方 　　2.承德县民间艺术团：********** 　　3.上板城民间花会团：旱船、戏谱秧歌、赶毛驴、拉小车、舞龙、马叉、背歌、高跷。 　　4、特技舞狮团：搭建擂台、狮王争霸。 　　 十、宣传方案 　　宣传周期为4月27日-4月7日 　　1.4月27日移动视频车开头，20辆户外骑行单骑随行，环绕全城转三天。 　　2.4月27日雇佣10-20人，组建宣传小队，全程派发汇演宣传单页。 　　3.97.6车友电台全程播放。 　　4.邀请电视台、日报、97.6电台、与本市十余家媒体进行全程跟踪报道。 　　5.评选一家最给力媒体，选择投放宣传。目的是为了让所有媒体更积极主动的帮我们宣传，有竞争他们才有动力。 　　6.沟通内部商户，可以由他们提供优惠政策，换取现场单页发放宣传。 　　 十一、活动现场布置草图： 　　 十二、经费预算 　　******演出团： 　　承德县民间艺术团 　　上板城民间花会团 　　特技舞狮团 　　媒体 　　奖金 　　宣传经费： 　　 十三、预期效果 　　1.吸引1000-5000人来商业街观看演出，带动客流量。促进消费。 　　2.媒体铺面宣传，为招商吸引客户，增加碧峰门民俗文化商业街知名度。 　　3.利用五一汇演形式，让碧峰门一炮而响，轰动全城。 企划方案 篇5 　　今年是中华人民共和国成立62周年。根据区教育局党委、区教育工会下发的有关通知要求,结合学校实际,遵循“隆重热烈、规模适度、注意节俭、讲求实效”的原则,为激发教工爱国热情、丰富教工文化生活、引导激励教工努力工作、争先创优,我会特制定庆祝国庆节活动方案如下: 　　 一、开展“迎国庆、做奉献”感言征集活动 　　1、主要内容:歌颂伟大祖国62年沧桑巨变,展示广大教职工昂扬向上的精神面貌,热情讴歌新中国61年的伟大成就,抒发广大教职工热爱党、热爱祖国的炽热感情,表达为国家振兴富强而团结拼搏、无私奉献的豪迈情怀。 　　2、文体要求:以警句、格言为主要写作体裁。重在表达个人感悟、抒发情感,具有一定的启发性、警示性,每篇感言限100字内。 　　3、上报时间:20xx年9月15日前报工会余庭建老师处。各小组选报1~2篇即可。 　　4.评选优秀作品。 　　 二、开展“我与伟大祖国共成长”主题征文活动 　　1、主要内容:结合学校建设发展实际,描绘学校文化建设的新风尚,展示学校教工的精神面貌,表达教工为国家建设发展应肩负的时代使命和历史责任。 　　2、文体要求:文章体裁以记叙文、散文、议论文为主。字数不超过3000字,题目自定。 　　3、上报时间:20xx年9月28日前报工会余庭建老师处。各小组选报篇幅不限。 　　4.评选优秀作品。 　　 三、组队参加区教育工会“庆祝建国六十周年教工合唱比赛” 　　1.演唱曲目:《走进新时代》《今天是你的生日》 　　2.参加人员:男5,女5. 　　3.训练时间:12:20——13:00 　　4.技术指导: 　　5.召集人: 　　 四、开展“祝福祖国”文明公益短信传递活动 　　1.指导思想:引导教工创作和转发文字优美、雅俗共赏的文明短信,抒发爱国情怀,展示团结和谐、奋发向上的精神风貌,表达对伟大祖国的良好祝愿,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律,为庆祝新中国成立61周年营造喜庆祥和的社会舆论氛围。 　　2.时间安排:20xx年9月16日至20xx年11月21日。 　　3.短信要求:创作短信,要紧扣祝福祖国主题,短信自编。内容健康向上,文字优美流畅,立意新颖,富有创意。诗词、对联、感言等体裁不限,每条字数控制在70个汉字以内。 　　4.评选办法:学校聘请老师担任优秀短信评委,负责评审优秀短信。欢迎各位教工积极参与,并于规定时间内运用家校通系统将短信发至刘泉老师处,或发至手机也可。 　　5.评选优秀短信。

企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。who(谁)——企划相关人员。where(何处)——企划实施场所。when(何时)——企划的时间。why(为什么)——企划缘由、前景。how(如何)——企划的方法和运转实施。howmuch(多少)——企划预算。effect(效果)——预测企划结果、效果。任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意howmuch和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。企划书的一般格式1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”4.企划目标企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。10.其他注意事项为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。必须取得其他部门的支持协作。希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。现将上述企划书的一般格式归纳如下：企划书的一般格式封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项一份完整的营销策划案应包括以下要素，但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素，我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。本方案企业的领导层应该非常注重营销部门的地位，企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上，即企业的战略是绝对以市场为导向，以顾客需求为核心来制定。本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得，企业的战略定位的调整方面的经历，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来，希望能与大家分享并互相提高。一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求（1）、营销情报与调研（2）、预测概述和需求衡量2、评估营销环境（1）、分析宏观环境的需要和趋势（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）3、分析消费者市场和购买行为（1）、消费者购买行为模式（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）5、分析行业与竞争者（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）、辨别竞争对手的战略（3）、判定竞争者的目标（4）、评估竞争者的优势与劣势（5）、评估竞争者的反应模式（6）、选择竞争者以便进攻和回避（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异（3）、传播公司的定位2、开发新产品（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）、有效的组织安排，架构设计（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化3、管理生命周期战略（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略（3）、市场追随者战略（4）、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略（1）、关于是否进入国际市场的决策（2）、关于进入哪些市场的决策（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程（4）、关于营销方案的决策（4P）三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装（1）、产品线组合决策（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减（3）、品牌决策（4）、包装和标签决策2、设计定价策略与方案（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价3、选择和管理营销渠道（1）、渠道设计决策（2）渠道管理决策（3）、渠道动态（4）、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）5、管理广告，销售促进和公共关系（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果（2）、销售促进（3）、公共关系6、管理销售队伍（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价四、管理营销1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡

把企划用文字（或文字加图案）完整地书写出来，就成为企划案（或称企划书）了。 企划案是一个新文种。企划被用在从大的方面决定工作内容，如开发产品、管理品牌、设计企业运营模式、设计营销管理模式、设计促销管理模式等等。从大的方面来看，企划是提出严密的构思，经过完整的论证然后被采用、实施、评估的过程。企划接近于管理咨询，一家公司的企划班子，既是公司的战略核心智囊团，又是公司的策略执行监控组织。企划案的格式：由于企划的本质是无中生有、变化多端的，所以原则上企划案不应有固定的格式、架构或大纲。 不过对毫无经验的企划人而言，要思索出企划案的格式或架构是极不容易的事，因此本篇依性质的不同，编写出几种常见的不同企划案之格式，以供企划生手撰写企划案时参考。其实这些企划案的格式对企划老手也有参考价值，企划人可凭这些格式为基础，然后依据自己的需要增减，改良出一个自己满意的新格式。 　　（一） 企划案各称 　　企划案的名称必须写得具体清楚，举例来说，“如何防盗企划案”这样的名称，就不够完整、明确，应该修正为“某某市1990年6月12月社区防盗企划案。” 　　（二） 企划者的姓名 　　企划案者的姓名、隶属单位、职位均应一一写明。如果是企划群的话，每一位成员的姓名、所属单位、职位均应写出。若有公司外的人员参与，亦应一并列明。 （三） 企划案完成日期 　　依企划案完成的年月日据实填写。如果企划案经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日修正定案”。 　　（四） 企划案目标 　　企划案的目标写得愈明确、具体、愈理想。 　　（五） 企划案的详细说明 　　这是企划案的本文部分，也是最重要的部分必须把企划案的内容，包括；企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等，做详细的说明。 　　（六） 预测效果 　　实施本企划案所需的费用与预定的进度，还有必须的人力、设备等，详细列表说明。 　　（七） 根据手中握有情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企草案要，其效果是可期待、可预测的，而且其结果经常与事先预测的效果相当接近。 　　（八） 参考的文献资料 　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括：报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府机构的统计资料等，均应列出，一则表示企划者负责任的态度，再则可增加企划案的可信度。 　　（九） 其他备案之概要说明 　　由于达成 目标的方法一定不只一个，所以在许多创意的激荡之下，必定会产生若干方案。因此，除了必须把选定此方案的缘由详加说肯外，也应将其他备案一并列出，以轩不时之需。 　　（十） 其他应注意事项 　　为使体企划案能顺利推展，其他重要的注意事项得附在企划案上，诸如： 　　·执行本企划案应具备的条件 　　·必须获得其他向全体员工说明本企划案之意义与重要，借以培养群体的共识。

缜密的企划案必须满足以下要求一、企划书的基本构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素： What(什么)——企划的目的、内容。 Who( 谁)——企划相关人员。 Where( 何处)——企划实施场所。 When(时)——企划的时间。 Why(为什么)——企划缘由、前景。 How(如何)——企划的方ê驮俗ue029凳ue7fe? How much(多少)——企划预算。 Effect(效果)——预测企划结果、效 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 二、企划书的一般格式。 企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 3.企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” 4.企划目标 企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。 5.企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。 6.预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。 7.企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。 8.预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 9.参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。 10.其他注意事项 为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： u2022 执行本企划案应具备的条件。 u2022 必须取得其他部门的支持协作。 u2022 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 现将上述企划书的一般格式归纳如下： 企划书的一般格式 封 面 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 （3）企划书完成时间 正文 （4）企划的目标 （5）企划的内容 本企划书的主要内容 （6）预算表与进度表 细化内容 （7）企划场地 （8）预测效果 附件 （9）参考的文献资料 （10）其他注意事项

企业策划书格式及范文 　　导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。下面是我为大家整理的企业策划书格式及范文，欢迎阅读。 　　企业策划书格式 　　一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。 　　(一)市场状况分析 　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容： 　　(1)整个产品市场的规模。 　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 　　(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。 　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 　　(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 　　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 　　(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 　　(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 　　(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。 　　(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。 　　(12)公司过去5年的损益分析。 　　(二)策划正文 　　策划书正文由6大项构成，现分别说明如下： 　　(1)公司的主要政策 　　策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 　　确定目标市场与产品定位。 　　销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 　　制定价格政策。 　　确定销售方式。 　　广告表现与广告预算。 　　促销活动的重点与原则。 　　公关活动的重点与原则。 　　(2)销售目标 　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 　　销售目标量化有下列优点： 　　为检验整个营销企划案的成败提供依据。 　　为评估工作绩效目标提供依据。 　　为拟定下一次销售目标提供基矗 　　(3)推广计划 　　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 　　①目标 　　企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。 　　②策略 　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。 　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? 　　促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 　　③细部计划 　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。 　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。 　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 　　促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 　　公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 　　(4)市场调查计划 　　市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。 　　然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。 　　(5)销售管理计划 　　假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 　　(6)损益预估 　　任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。 企业策划书范文 　　一、办刊原则 　　企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。 　　(一)报纸名称 　　***报 　 　(二)报纸形式 　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 　　(三)办报方向 　　1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。 　　2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化。 　　3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态。 　　(四)办报风格 　　稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。 　　(五)关于发行 　　每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。 　　二、办报版式 　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 　　三、成本计算 　　编辑人员：至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资：***元/月 　　排版人员：至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资：***元/月 　　印刷成本：印数XX份，铜版纸印刷，每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷，每期印刷费用在***元左右。 　　稿费成本：通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件，每篇平均稿费千字40元，预算在1000元左右。 　 　四、报纸内容 　　通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的"分析以及对本公司内刊定性及受众的分析，企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富，具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定，初步规划如下：第一版《新闻篇》 　　1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。 　　2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。 　　开篇语：初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写 　　第二版《技术篇》 　　重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。 　　第三版《产品篇》 　　产品推荐：新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品。 　　品牌物语：品牌故事、品牌体验、品牌观察等。 　　第四版《文化篇》 　　企业文化展示(***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间)，这是最能凝聚员工关注点的版面。 　　版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性。趣味性。 　　同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。 　　五、稿源渠道 　　充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。 　　(1)采编人员 　　组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，又主管领导核定。 　　公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。 　　(2)通讯人员 　　每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。 　 　(3)员工、经销商约稿 　　员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。 　　六、编委会成员 　　成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单如下： 　　特约顾问： 1-2名(可不聘请) ;

第一桶金，大概算是我卖苦力赚来的。 300块钱的企划案做了3天，被人连续退回6次修改，这样的经历让我感觉挺难忘。 很多哥们对企划案看的很神秘。其实就是应用WORD的高级排版与自己思路的介绍。精华国际，长春一家代理家电的企业，首先我们应该深入调查一下企业的各个情况与营运状况，了解公司基本的现状。其中，添油加醋，胡编乱造在所难免，很多人只看文字，就像是我们买东西的时候只看包装与外表一样，内在的东西，空话套话在所难免。 例如，我公司励精图治，在领导与众多业内知名人士的领军下，进军业内一年，创收较同年其他同类企业XXX百分点，等等等等。 文字是心灵的窗口，诚信自然是第一，但是，企业与金钱的商业关系，逼着我们去虚伪一点。只有不影响做人的大方向，这种虚伪，在所难免。 企划案的第二步是制作精美的封皮与包装，只需要简单的运用PS的2个图层的合并，并且，添加一点文字，即可做成一个精美的封皮。这个东西与个人的审美观有关，谁也帮不了你，但是制作这种封皮最简单的方法就是上网下一个别人做的，呵呵，不要合计自己原创，没有人有那么多的创造力不停的再想，怎么去创造一个新的东西，咱可不是大设计师。 企业的企划案，更多的是需要新颖的点子，这个也不要创造，每个企划都有自己独特的亮点，在你接了一个企划案的制作项目任务时，首先你应该做的就是仔细阅读企业给你的一些资料，在网络上与同类其他企业的对比，然后总结出自己的独到之处。 其次，就是细心与耐心。企业的领导与所谓的高层，与审批人员，都是鸡蛋里挑骨头的人，这个时候你越强横，你的企划案反攻的次数越多，没招，夹尾巴，装孙子吧。拾人牙慧，受人贡禄，低头做事，抬头做人吧。 然后，就是一定要找几个朋友帮你想点子，不要闲麻烦，三个臭皮匠，一个诸葛亮。开发商与营运商都是在骗钱，我们做的只是帮他们而已。这个年代，笑贫不笑娼，没钱，你能耐再大，呵呵，也是孙子。 最后，就是心态。挨骂在所难免，挺住，老板都不好伺候，都是

企划书就是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。是构建企业的大体框架和前期预算。 　　经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。 　　企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。企划书的一般格式　　企划书的一般格式大致如下： 　　1.企划书名称 　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 　　2.企划者的姓名 　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 　　3.企划书完成时间 　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” 　　4.企划目标 　　企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。 　　5.企划的内容 　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。 　　6.预算表和进度表 　　企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 　　企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。 　　7.企划实施所需场地 　　在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。 　　8.预测效果 　　根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 　　9.参考的文献资料 　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。 　　10.其他注意事项 　　为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： 　　执行本企划案应具备的条件。 　　必须取得其他部门的支持协作。 　　希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 　　现将上述企划书的一般格式归纳如下： 　　企划书的一般格式 　　封面 　　（1）企划书名称 　　（2）企划者的姓名 要求具体、清楚 　　（3）企划书完成时间 　　正文 （4）企划的目标 　　（5）企划的内容 本企划书的主要内容 　　（6）预算表与进度表 　　细化内容 （7）企划场地 　　（8）预测效果 　　附件 （9）参考的文献资料 　　（10）其他注意事项

问题一：怎么样做商业策划书？ 第一 商业策划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: 1、公司的商业机会; 2、创立公司,把握这一机会的进程 ; 3、所需要的资源; 4、风险和预期回报; 5、对你采取的行动的建议。 商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。 从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容: 一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实) 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 1、营销计划 (定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进) 五、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡 七、管理团队 1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况 八、企业经济状况 介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆: 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数 九、财务预测 1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统 十、假定公司能够提供的利益 这是你的“卖点”,包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级 3、你如何使用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、你还可以讨论可能的投资人退出策略 当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标: 1、力......>> 问题二：商业策划书的撰写 如何撰写商业计划书执行概要投资人在阅读商业计划书时都喜欢先看前两页的概要。如果商业计划书的概要像是一份光鲜的营销单，文字分栏排列，配一些相关的图片，就能更好地吸引投资人的注意力，否则他们可能会懒得看下去。很多网站、书籍上都有一些关于如何写一份完美的执行概要方面的文章。所有的这些文章都列出一大堆写作要点，全部写出来可能得写50页。当然，作者都会要求你要写得简洁。在开始写之前，要记住执行概要的目的是为在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述项目或产品。在撰写执行概要时要注意以下关键元素：1、问题和解决方案：这些是用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。陈述项目的价值定位，要给谁提供什么特别的东西。在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。2、市场大小和增长机会：投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。如果市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了。3、竞争优势：辨别出持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。至少，要写出是如何与当前别人的解决方案竞争的。投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。4、商业模式：谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少？目前是否有真实客户，是否正在发展阶段？概括销售和营销策略（直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等）。列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。5、执行团队：要记住投资人投资的是人而不是创意。为什么你的团队有能力成功？他们以前做过什么？解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。6、财务预测和融资：一般需要展示3到5年的收入和花费预测。投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。这样的融资需求通常是为了实现商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。以上这些概括要点并不是商业计划书概要的硬性要求，或是教条。没有能通盖所有创业项目的执行概要，但是要确保每一条关键问题都要提到。要想想在创业项目中哪些是关键点，要特别强调优势。如果关键点被忽略了，就会是一个危险信号。投资人对项目的第一印象会转向负面。最后一个重要的元素不是在执行概要上，而是发给投资人邮件中的公司介绍那一段。在这儿，少即是多，所以要写一些吸引眼球的东西，展现出 *** 和承诺。 商业计划书的核心是阐述三个问题：我们所做的事情是什么、我们为谁在提供何种价值的服务或产品、我们如何实现。围绕这三个核心问题，一份优秀的商业计划包括附录在内一般20-30页之间，过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。第三阶段：竞争者调查，确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何？形成战略伙伴的可能性？谁是你的潜在盟友？准备一份一到两页的竞争者调查小结。第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。第五阶段：商业计划的撰写与修改，所......>> 问题三：怎么做商业聚会策划案 10分 1、聚会的目的和意义 2、聚会的主题。（什么性质聚会：研讨会，调研会，茶话会,交流会等，确定一个主题） 3、聚会时间 4、聚会地点 5、聚会内容及流程（与会人员、聚会的内容、聚会流程） 6、注意事项。（需要准备什么，是否要求穿着） 7、场地安排细则（多少人，桌椅，冷餐、桌牌、鲜花、是否需要舞台、是否需要演艺、工作人员分工...........） 问题四：如何做招商策划方案？ 招商选资的概念 招商选资主要指地方 *** 按照产业政策及规划，将一定的土地使用权及特定的附属其上的各项优惠政策卖给投资者，而投资者按照国家工商、税务、技术监督和土地、规划、能源、环境、安全、卫生等部门的管理规定进行投资的针对非本地投资者吸引投资的活动。改革开放以来，我国各地方 *** 为了加快本地区的经济发展，纷纷设立开发区及工业园区并以此作为地方经济对外开放的窗口。各地 *** 往往选择通过税收优惠、基础设施配套和公共设施建设等举措进行招商引资，但随着我国地方经济的腾飞，地方工作已经慢慢由招商引资转变为招商选资，并开始逐渐对自身招商工作进行系统的规划。 招商选资解决方案的内容 针对地方 *** 所制定的招商引资解决方案，其内容主要集中在以下七个方面： 1. 招商资源库建设 招商资源库主要包括招商项目库、招商企业库、招商手册等不同类型。其中招商项目库的编制旨在为地方 *** 设计一批符合地方产业规划、能够对地方经济发展起到促进作用并且能吸引国内外客商进行投资的优质项目；招商企业库将通过设定不同指标协助地方 *** 筛选出招商目标企业，以确保招商工作的顺利开展。除此之外，中信建投经济咨询还将从地方 *** 以及国内外客商等不同角度出发，综合设计编制出符合地方实际情况且能吸引客商的招商手册。 2. 招商策略制定 改革开放以来，出现了许多以招商推动地方经济快速发展的成功典范，但也同时出现了不少因招商而带来的隐患，因此，制定正确的招商策略成为了招商工作开展的重中之重。为了提高招商的效率及成功率，中信建投经济咨询将协助地方 *** 制定一整套针对不同类型客商的招商策略，全力助力地方招商工作的开展。 3. 招商代理 招商代理通常又被称为中介招商，随着国内城市投资软、硬环境的进一步改善， *** 招商机构与招商代理机构合作的方式成为了招商策略中一种重要的创新方式。地方 *** 可以通过委托，将本地的招商项目推向国内外的相关投资市场，而受托方则通过开展一系列的招商选资活动和公开、公平、公正的严格程序，为其选择最理想的合作伙伴。 4. 招商推广 招商推广是指通过利用各种媒体资源，传播自身招商项目信息的一系列宣传手段。如何进行招商推广是整个招商环节中承上启下、承前启后的关键一环。一般来讲，招商推广的手段包括广告宣传、举办会议、网络推广等。 5. 投资环境评估报告 为了更好的吸引投资客商，一份全面、客观的投资环境评估报告必不可少。报告不仅能够让客商充分了解到地方的区位、资源、政策等优势，从另一方面看，客观的投资环境评估报告更能使地方 *** 理性的认识到自身的不足，便于其在未来发展过程中进行调整或规避。 6. 招商活动支持 经济咨询机构积极配合支持地方 *** 在广东、香港和台湾等地区的招商活动，同时秉承着节约、务实、高效的原则为地方 *** 相应的招商活动提供会前的系统宣传、项目包装、投资合作机构的物色及其他支持。 7. 定向招商 通常情况下，龙头企业的进驻可以对地方招商工作起到事半功倍的作用，其产业链上下游及配套企业绝大多数会对头企业的战略发展举措进行跟随。因此，地方 *** 往往很重视对行业内龙头企业的引进。中信建投经济咨询凭借招商工作的多年经验，协助地方 *** 针对某些特定的大型企业开展投资及合作，进行“标的式”运作。 问题五：大型商场招商的企划案怎么做 可以参看一下文献： 商场招商策划书范文 一、公司简介 新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多O），近期的新项目有亚太广场（6万多O）， 已经开发好的面积有4万多O。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、 *** 机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、 广场地址：新乡市主干道人民路中段 ， 2、广场功能：拟定为商住综合大楼 ， 3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（A 座16层，B座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以*，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层2000平方米―3000平方米）。每层货载 KG，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 四、投资前景分析 1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势－龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。 2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区 *** ，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。 3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的......>> 问题六：怎样才能从事商业策划 商业策划的基本方法商业策划商业策划起源于近代商业制度出现之后，其形成和广泛应用是在当代，发展至今已越来越专业化。商业策划的主体是策划人或策划机构 ，客体是策划指向或策划标的；商业策划的要素包括策划过程、策划力和策划经费；商业策划的载体是策划方案。商业策划的内容非常 广泛，大到城市商业空间的布局调整、现代化商业街区的建设，小到一个店铺的促销活动。成功的商业策划不仅可以赢得顾客的认可， 更给商家带来可观的效益。这里仅就商业策划的基本方法、策划人员的思维特征与必备素质等问题做一些探讨，以求同行共勉之。商业策划专题调查法调查方法是进行比较大的商业策划的基本方法。好的商业策划方案无不建立在相关调查的基础之上。随着竞争的加剧和市场的细分，通过细化的专题调查，获得充分的项目相关信息，并加以分析、比较，再加上行业信息的补充，就可以大致确定策划项目的运作方向、切入点、进程、节奏，实施步骤及所要达到的目标，并由此决定企业相关资源的搭配以保证策划的实现。商业策划直觉反应法即在委托人向策划人讲了准备进行的经营、促销活动内容之后，策划人凭“直觉反应”判断此事的可行性，并告诉委托人这件事可以干或不可以干。商业策划换位思考法是指策划人在做策划方案的时候，不仅要从商家的角度考虑问题，而且更重要的是从受众的角度考虑问题。这样，所形成的策划方案才能最终得到顾客的认同。商业策划逆向思考法这是策划人思考问题和完成策划方案的一种独有的方法。沿着人们通常思维习惯的反方向展开思路并最后形成方案。这种逆向思维如能成立，所形成的方案往往不仅充满灵气与智慧的火花，甚至能产生经营方式、模式的划时代巨变。商业策划头脑风暴法这是策划经常采用的激发灵感、激荡头脑而后集思广益的一种方法。具体做法是：在某一时间将有关专家集中到一起，事先明确有关议题，如某个商业方面的专门问题（商业店铺选址；商业业态和经营方式的选择；市场竞争情况；消费心理、消费时尚变化带来的新的商机等等）进行研讨。商业策划组合信息法即策划过程中定期或不定期地将得到的一时、一事的单个信息加以浓缩、组合。不要小看这种组合，孤立的信息也许就是信息，没有太大的价值，而把有关的信息组合到一起，有时就会出现意想不到的奇妙变化。商业策划潜意识思考法又称捕捉灵感法。即策划人在接受委托项目，已经进入研究和冥思苦想状态，而又苦于在某些关键点上没有突破，拿不出“出彩儿”的方案时，就索性放一放，使精神彻底松弛下来，不要强迫自己想这些策划问题以及多少天内完成方案写作等，而是甩开课题、干一些与策划无关的事，让自己的潜意识来思考与策划有关的事。商业策划观察法观察是策划人了解外界事物、获得直接感受或经验的基本方法。商业策划征询意见法征询意见是为了获得改进产品或经营的直接依据。策划人在接受委托项目、着手研究之前，运用征求意见的方法获得更多的信息，并借此打开或拓宽进行策划的思路。 问题七：怎样制作一份商业报告书或策划书？ 貌似我有，可是牵涉到公司机密，不能提供给你，可是80分又真的好诱惑人，我好矛盾。。。 问题八：如何制作一份商业计划书 商业计划书，简称项目BP，又被称作创业计划书。是每一位创业者人手必备的一项东西，随着创业人群的不断扩张，我也看到了很多创业的朋友都在纠结如何写好一份商业计划书，使得更加高效的吸引投资人的眼光。 这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。支持导出PDF 1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。 2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。 3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。 4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节 5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心――所以这里要体现的是你们项目的优势。 6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。 7. 市场规模:你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。 8. 运营数据:虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。 9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。 10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。 11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。 给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解，不过这个还要取决于投资人本身。疯狂BP创业干货去搜一下 有一些创业知识 问题九：如何做一个商业计划书 上普思策划网看看就知道了，模板和案例都有蛮多的 问题十：如何写一份优秀的商业计划书 作为一个优秀的创业者，他们一定会利用手中的商业计划书为其呱呱坠地的企业寻求资金。然而其中大多数商业计划书质量并不高，堪称优秀的可谓凤毛麟角。对于那些思虑欠周的计划书，绝大多数投资者都会请创业者加以改进，并在做好准备之后再进行报告。 那么究竟怎么样才能做出一份非常优秀的商业计划书呢？ 那些水准高的人，其计划书往往思虑周详、观点可信，因此能脱颖而出。这些人一般能获得公司发展需要的资金。 关于一份优秀的商业计划书应当包含哪些关键元素，河南深励海智企业管理咨询有限公司认为，某些人混淆了商业计划和营销计划。一份商业计划在描述自己的企业时应当做到追本溯源、无微不至。它应当阐明我为什么要创业；它要大声宣布自己能够为世界、为消费者以及为自己的客户带来什么。它需要剖析自己企业的DNA，揭示其独特之处。此外它还应当说明白客户为什么应当和自己做生意。 计划书就是一份蓝图。它是建筑师手中的透视图，反映了企业的基本结构――企业的DNA。这样一份计划书可以让我明白企业的结构，以及它如何支持我就公司对客户价值的看法（即商业价值）。它能准确说明客户为什么愿意购买我们的制造或出售的产品，以及我们的产品为什么能打动客户。 一般情况下，一份周密的商业计划书应当能够包含以下内容： 1.描述你的公司为什么有意义。它能满足什么需求？ 2.说明市场的总体状况以及所有重要的趋势。 3.说明客户为什么会购买你们的产品或服务。 4.详细描述你们的客户是谁。 5.说明你们当前的竞争对手是谁以及他们的优势何在。 6.说明你们将取代什么对手。 7.描述你们的产品并说明它们将怎样与其他品牌进行竞争以及市场为什么需要它们。 8.概述公司的各种资源，其中包括员工情况，他们将向客户提供满意的产品。 9.描述公司的各项任务以及完成这些任务的流程。 10.提供三份完备的财务计划：一份保守，一份适中，另一份乐观。每份计划配有月度、季度以及年度销售额、利润率、开支以及利润数据，而且这些数据应当切实可行。 计划书的目的是让你以及所有参与者都明白企业的基本元素及存在意义何在。计划书的价值在于思考与设想并记录企业的DNA。由此，未来的继任者就能始终不渝地遵循最初设定的企业愿景、特质和宗旨。 通常，一份漂亮的商业计划书会让人从中感觉到： 1.计划书通常被管理层视为动态文件。它简洁准确。人们每天都会以它为参照。它始终引导公司迈向卓越和成功。 2.公司领导对于客户有极为精确的定义，其中包括客户数量及其人口构成，而且相关人口信息比较具体，便于统计。对于购买者喜闻乐见的东西他们均了如指掌。他们甚至比其家人更了解这些目标客户。 3.他们知道客户需要什么，他们想买什么以及他们购买的时间和地点。他们清楚什么人会买他们的产品或服务。他们了解人们为什么会购买，其中既有实用目的也有情感因素。 4.对于潜在和当前的客户，他们倾听其所思所感。他们可以在客户尚未明白自己的需求之前就洞察这些人将来可能会买什么。 5.这些公司领导对行业了如指掌。他们对于竞争形势以及自己的应对措施无所不知。他们与行业协会和渠道伙伴关系良好。 6.他们理解行业趋势并能深谋远虑。 7.他们设计、研发和制造客户确切需要的产品。其产品的特征和优点可以将它们与竞争对手的产品区分开来。 8.他们设立的任务具体明确、缓急有序。他们将通过合适的资源实现重要目标。 9.他们开发的流程合乎逻辑，可以复制而且经受过时间的检验，因此其效率与效能比较高。 10.他们的团队尽揽英才。工作任务和薪酬可以量化。每个员工都在制定自己的个人计划，而且这一计划与其个人目标以及公司的总体目标方向一致。 11.他们......>>

　　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是我为大家整理的商业策划书模板范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。 　　商业策划书 篇1 　　一、公司简介 　　xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。 　　xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 　　二、产品与服务 　　（一）影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。 　　公司也向海外销售中国制作的影视节目。 　　（二）电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。 　　公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》（80家电视频道）、《xxxxx》（60家频道），总覆盖收视人口超过6亿。 　　三、行业与市场分析 　　电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。 　　“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 　　至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 　　互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 　　xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 　　四、市场份额与竞争 　　在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 　　在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。 　　广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 　　在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。 　　在未来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 　　在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxxxxx以800小时以上节目量，6，964，207元销售收入在同类公司里排名居2—3名。 　　主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 　　XX年，xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4，804，412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。 　　五、营销战略 　　以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。 　　目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。 　　六、企业竞争优势 　　（一）海外节目供应网络 　　基于创始人的海外传媒背景及其运作经验，xxxxxxx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络（由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成），公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。 　　（二）拥有完善的电视节目产业链条 　　xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条（策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发）的电视企业之一，并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。 　　公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。 　　在广告经营方面，公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队，并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。 　　（三）庞大的节目库 　　公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、XX0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3，000，000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节目库之一。 　　（四）企业品牌 　　xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。 　　同时，xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”（最重要的中国交易商之一）。 　　七、管理团队 　　xxxxx，创始人，联合总裁。 　　曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业，在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。 　　目前作为中国民营传媒界的代表人物，他在电视界享有广泛的知名度。 　　他一直是“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。 　　xxxxx，创始人，联合总裁。 　　长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。 　　极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。 　　xxxxxx，美国公司创始人、海外总经理。 　　长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。 　　除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人，公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队，共同形成一个高效率的xxxxxxx管理层。 　　八、长期发展目标 　　通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节，形成更为完善的传媒业经营平台。 　　在未来五年内，公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。 　　XX年，公司的年营业额将超过亿元，XX年，公司的年营业额将超过3亿元。 　　九、财务预测与融资计划 　　公司在未来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。 　　第一期融资计划：以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币；出让股份范围：10%—35%，资金使用：进一步扩大市场占有率，更迅速地占据市场领先地位；大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。 　　第二期融资计划：以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币；出让股份范围：10%—30%，资金使用：频道经营与战略性业务扩展。 　　商业策划书 篇2 　　一，筹备管理 　　a，前期规划 　　1，酒店前期运作计划书 　　2，酒店前期运营管理 　　3，前期工作备忘录 　　b，物品筹备 　　1，各部门、区域的物品筹备 　　2，采购物品规格价格明细单 　　3，各物品的供应商的敲定 　　酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料 　　4，采购概况明细上报 　　5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、 　　固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品 　　c，开业筹备 　　1，试营业时各项筹备 　　2，开张时各项筹备 　　3，各部门开业筹备 　　4，酒店产品价格的前期议定 　　d，设备设施 　　1，设备设施的安装管理 　　2，设备设施的前期调试 　　3，设备设施责任制到位 　　e，装饰装修 　　1，酒店外围装修装潢工程 　　2，酒店内部装修装潢工程 　　3，各区域的效果图 　　f，部门配备 　　1，前期酒店大部门的配制 　　2，人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部 　　3，部门前期协调工作计划 　　4，前期部门体制监督运行 　　二，人力资源 　　a，员工手册 　　1，酒店的员工手册 　　2，各部门规章制度 　　3，员工的岗位职责 　　4，岗位工作流程制定 　　b，员工培训 　　1，部门经理前期培训计划 　　2，餐饮部培训 　　3，房务部培训 　　4，后勤部门培训 　　c，员工招聘 　　1，按部门要求招聘 　　2，后勤员工招聘 　　d，绩效考核 　　1，初级员工的考核 　　2，培训后的员工考核 　　3，酒店试营业时的考核 　　4，阶段员工品行考核 　　5，前期人工成本预算与控制 　　6，员工岗位工资的拟定 　　7，酒店各部门奖惩制度 　　三，工程管理 　　a，弱电管理 　　1，各区域的弱电管理 　　2，部门电源开关节能管理 　　3，消防区域管理 　　4，水、电、气的相关管理 　　b，工程改造 　　1，前期、二期的改造工程 　　2，具体项目的落实、跟踪 　　c，设备管理 　　1，酒店各部门大型设备管理 　　2，设备设施的维护保养 　　四，餐饮管理 　　a，餐厅管理 　　1，部门配制 　　2，部门协调配合工作 　　3，餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定 　　4，岗位时间表的制定 　　5，接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴 　　6，服务质量的控制与提升 　　7，服务技巧的实施与推广 　　8，与其他部门协调合作 　　9，物耗的成本控制 　　10，人力资源成本控制 　　11，其他服务的制定 　　12，反馈系统的建立 　　b，厨房管理 　　1，菜单的制定 　　2，产品的定价 　　3，厨房出品质量、样式、菜式 　　4，菜品培训、资源共享 　　5，厨房部门制度、岗位工作流程 　　6，物耗、原材料、物品环节成本控制 　　c，部门协调 　　1，与酒店其他部门所有协调配合工作 　　2，部门协调备忘录 　　3，部门协调原则 　　d，员工岗位培训 　　1，餐厅部员工培训工作 　　包括：领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员 　　2，针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境、文化、人事结构 　　3，先由酒店统一培训，再进行区域培训 　　4，培训后进行前期考核 　　5，建立考核制度 　　五，房务管理 　　a，接待 　　b，客房 　　c，洗衣房 　　d，商务中心 　　e，总机 　　f，大堂 　　六，财务管理 　　a， 收银 　　1， 收银员的岗位职责和工作流程 　　2，收银员与财务的协调配合工作和原则 　　b，招投标 　　b，物品采购 　　1，各部门的物品采购明细清单 　　2，价格的审核与相关控制 　　c， 成本管理 　　酒店前期运作成本预算、控制、管理 　　d， 仓库管理 　　1， 库房的物品日常管理 　　2， 进、出库的相关管理 　　3， 领料相关操作程序 　　4， 仓库管理员的岗位职责 　　5，月存、日进、检验的相关管理 　　七，日常管理 　　a，总经理 　　b，部门经理 　　c，后勤经理 　　八，酒店品牌 　　a，发展趋势 　　b，知名度 　　c，酒店文化塑造与提升 　　九，营销管理 　　a，市场调研 　　1，产业环境： 　　a，商业繁盛情况 　　b，商业化的趋势与潜力 　　c，地方政府优惠与扶持政策 　　d，当地消防治安、文化、工商、防疫等情况 　　2，社会环境 　　a，当地风俗习惯 　　b，历史文化 　　c，饮食文化 　　3，当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研 　　b，营销战略 　　1，前期营业策划 　　2，酒店产品定价 　　3，部门营销计划书 　　4，酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业年度的计划书和策划书及相关战略 　　e， 营销管理 　　1， 营销市场分配 　　2， 营销部人员的配制，岗位职责、工作流程 　　d，营销趋势 　　f， 促销方案 　　1， 根据当地和酒店有利条件进行有针对行促销 　　2， 前期的营销可分为 　　a，广告营销（传媒、室外、报刊杂志、网络等） 　　b，让利营销 　　c，套式营销 　　十，美食世界 　　a，菜谱 　　b，风味小吃 　　c，地方特色 　　d，酒店特色 　　e，出品构成 　　商业策划书 篇3 　　一、前言 　　本公司代理广告x洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。 　　本公司代理洗发水广告，第一年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖；第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以x洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。 　　然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上，并以x洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年x洗发水广告企划案。 　　二、广告商品 　　广东x洗发水公司——x洗发水 　　三、广告目的 　　1、促进指名购买 　　2、强化商品特性 　　3、衔接、年广告 　　4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动 　　四、广告期间 　　五、广告区域 　　全国各地区（以城市为主） 　　六、广告对象 　　七、策划构思 　　（一）市场大小的变化情况的两种： 　　a：量的变化——随着人口的自然增减而变化。 　　b：质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。 　　在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。 　　（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场） 　　（三）使用及购买频度的增加 　　就x洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。 　　在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品，购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场，使其消费者转换品牌，指名购买我品牌，此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为： 　　1、促使消费者指名购买x 　　2、促使洗发店老板主动推荐x 　　八、广告策略 　　针对消费者方面 　　1、针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。 　　2、制作sticker张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及pr作用。 　　3、制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于洗发店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。 　　4、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（广告）和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的`效果，美商海陆公司即会运用此一策略。 　　（一）卡片及广告牌的广告内容 　　好的头发，选择x。 　　在广告牌上画一个美女，重点体现在他的头发上，还有x品牌。在卡片上同样如此，不过可以附送试用品。让用户感受以下效果，让他们买的更放心。 　　（二）电视广告策划 　　在电视台的黄金时间播出： 　　画面：一个美丽的女孩，一头飘逸的长发，边走边抖动者，街上的都回头看她，然后他说了一句，想要好的头发吗？学我啊！爱生活，爱x。 　　（三）广播台 　　广播内容就是介绍x，例如请嘉宾，做一个x专访。 　　商业策划书 篇4 　　（一）公司基本情况 　　注解：对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 　　（二）产品/服务介绍 　　注解：对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 　　（三）行业/市场分析 　　注解：对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 　　（四）业务现状 　　注解：对市场份额、客户数量简要分析 　　（五）财务分析 　　注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 　　（六）融资计划 　　注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 　　说明：在两页纸内完成本摘要 　　第一部分公司概况 　　（一）公司介绍 　　注解：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成） 　　主要股东 　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 　　团队介绍 　　注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 　　组织结构 　　员工情况（人数/比例）员工人数： 　　大专以上文化程度、大学本科、硕士（中级职称）、博士（高级职称） 　　（二）经营财务历史 　　项目本年度前1年前2年前3年 　　销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债 　　（三）外部公共关系 　　注解：战略支持、合作伙伴等 　　（四）公司经营战略 　　注解：近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 　　第二部分产品/服务 　　（一）产品、服务介绍 　　（二）核心竞争力或技术优势 　　（三）产品专利和注册商标 　　第三部分行业及市场 　　（一）行业情况 　　注解：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 　　（二）市场潜力 　　注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 　　（三）行业竞争分析 　　注解：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 　　（四）收入（盈利）模式 　　注解：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 　　（五）市场规划 　　●公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）销售收入、市场份额 　　●公司未来3~5年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）、市场份额 　　第四部分营销策略 　　（一）目标市场分析 　　（二）客户行为分析 　　（三）营销业务计划 　　（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 　　（2）广告、促销方面的策略 　　（3）产品/服务的定价策略 　　（4）对销售队伍采取的激励机制 　　（四）服务质量控制 　　第五部分财务计划 　　请提供如下财务预测，并说明预测依据： 　　未来3~5年项目资产负债表 　　未来3~5年项目现金流量表 　　未来3—5年损益表 　　第六部分融资计划 　　（一）融资方式 　　注解：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。 　　融资金额、参股比例、融资期限 　　（二）资金用途 　　（三）退出方式 　　第七部分风险控制 　　注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。 　　包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 　　商业策划书 篇5 　　一、公司概述 　　1、公司名称、地址、联系方法等。 　　2、公司的自然业务情况。 　　3、公司的发展历史。 　　4、对公司未来发展的预测。 　　5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性。 　　6、公司的纳税情况。 　　二、研究与开发 　　1、研究资金投入。 　　1、研发人员情况。 　　3、研发设备。 　　4、研发的产品的技术先进性及发展趋势。 　　三、产品或服务 　　1、产品的名称、特征及性能用途。 　　2、产品的开发过程。 　　3、产品处于生命周期的哪一段。 　　4、产品的市场前景和竞争力如何。 　　5、产品的技术改进和更新换代计划及成本。 　　四、管理团队和管理组织情况 　　1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况。 　　2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。 　　五、行业、市场与竞争分析 　　1、目标市场。 　　（1）细分市场。 　　（2）目标顾客群 　　（3）5年生产计划、收入和利润。 　　（4）市场规模、目标市场所占份额。 　　（5）营销策略。 　　2、行业分析。 　　（1）行业发展程度。 　　（2）行业发展动态。 　　（3）行业总销售额、总收入、发展趋势。 　　（4）经济发展对该行业的影响程度。 　　（5）政府对行业的影响。 　　（6）发展的决定因素。 　　（7）竞争战略。 　　（8）行业门槛。 　　3、竞争分析。 　　（1）主要竞争对手。 　　（2）竞争对手的市场策略及所占市场份额。 　　（3）竞争对手可能出现的新发展。 　　（4）竞争策略。 　　（5）在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势。 　　（6）竞争压力的承受能力。 　　（7）产品的价格、性能、质量的市场竞争优势。 　　六、营销策略 　　1、营销机构和营销队伍。 　　2、营销渠道的选择和营销网络的建设。 　　3、广告策略和促销策略。 　　4、价格策略。 　　5、市场渗透于开拓计划。 　　6、市场营销中意外情况的应急对策。 　　七、生产经营计划 　　1、新产品的生产经营计划。 　　2、公司现有的生产技术能力。 　　3、品质控制和质量改进能力。 　　4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备。 　　5、现有的生产工艺流程。 　　6、生产产品的经济分析及生产过程。 　　八、融资说明 　　1、投资计划 　　（1）预计的风险投资数额。 　　（2）风险企业未来的筹资资本结构安排。 　　（3）获取风险投资的抵押、担保条件。 　　（4）投资收益和再投资的安排。 　　（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排。 　　（6）投资资金的收支安排及财务报告编制。 　　（7）投资者介入公司经营管理的程度。 　　2、融资需求 　　（1）资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） 　　（2）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 　　九、财务计划与分析 　　1、过去三年的现金流量表。 　　2、过去三年的资产负债表。 　　3、过去三年的损益表。 　　4、过去三年的年度财务总结报告书。 　　5、今后三年的发展预测。 　　十、风险因素 　　1、技术风险。 　　2、市场风险。 　　3、管理风险。 　　4、财务风险。 　　5、其他不可预见的风险。 　　6、风险控制和防范手段。

想弄清企划是做什么的，首先我们需要明确究竟什么是企业策划，其实，就是指的为了实现企业的某些战略性的目标，运用各种各样科学或者是艺术类的方法，对本企业的发展方向还有日常运作的方式、方法进行一定的规划、谋划、筹划或者是设计。企业策划是指为了实现企业战略目标，运用各种科学或艺术的方法,对企业发展与运作的方式、方法进行的规划、谋划、筹划或设计。企划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。企划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。企业策划的分类1、营销主导型企业策划：指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些企业策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。2、传播主导型企业策划：指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重报纸形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。3、混合型企业策划：兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸(剪角)等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型企业策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。企业策划的优势第一，企划具有大众传播性。一个好的企业策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的企业策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。第二，企划具有深层阐释功能。广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是，通过企业策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，企业策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。第三，企划具备公关职能。活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与企业策划公关职能的实效性、立体性相比。第四，企划的经济性优势。传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。第五，企业策划具有延时性。一个好的企划可以进行二次传播。所谓“二次传播”，就是一个活动发布m来之后，别的媒体纷纷转载，企业策划的影响被延时了。但是，我们绝对看不到这样的情况：一个广告因为设计得好，被别的媒体转载了：企业策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，企业策划往往不能脱离广告宣传独立展开。另一方面，企划操作不当容易引起受众排斥。企业策划是企业发张过程当中不可或缺的一个部门，企业的整个运作方向和方法都需要企划部门的参与，所以也可以说企划部门是整个企业的枢纽。

企划书的一般格式大致如下：　　1.企划书名称　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。　　2.企划者的姓名　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。　　3.企划书完成时间　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”　　4.企划目标　　企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。　　5.企划的内容　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。　　6.预算表和进度表　　企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。　　企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。　　7.企划实施所需场地　　在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。　　8.预测效果　　根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。　　9.参考的文献资料　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。　　10.其他注意事项　　为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：　　执行本企划案应具备的条件。　　必须取得其他部门的支持协作。　　希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。

概述、需求分析必不可少 概述作为《方案设计书》的序曲是必不可少的。“概述”通常是讲解客户行业的发展趋势、国外先进的管理模式，以及本方案的目的、意义等。客户技术负责人对这些内容大多了如指掌，他们会一带而过，直接去看后面的网络架构和软件模块等内容。但这部分千万不能省，因为客户公司领导往往会关注这方面的信息，好的概述甚至能增加公司决策者对服务商的好感和信任。 在《方案设计书》中做需求分析，是为了让客户明白方案设计者已经完全理解客户的问题和需求，并能提供风险最低且收益最大的解决方案。需求分析一般包括系统技术需求、系统设计需求、系统功能需求。一般而言，考虑到客户业务的增长性，还要有系统或功能的扩展需求。 对需求分析的描述一定要用设计者的语言，切忌照搬需求建议书中出现过的文字表述方式。而且，分析必须对客户提出的所有条款作出响应，否则有可能导致项目竞标失败。如果某些需求无法满足，设计者一定要说明原因，并提出替换方案。 系统设计(网络架构)、应用模块是核心 系统设计的搭建和应用模块的开发是IT项目中最核心的两部分工作，因此，对它们的表述也是《方案设计书》中的核心内容。 系统设计是对IT硬件平台设计思路的整体描述。一般要强调你的设计原则，如高可靠性、高性能、开放性、兼容性等等。同时，一定要用客户熟悉的表述方式，从IT的专业角度，采用各图表如拓扑图等和文字相结合的方式，对重要的设计思路进行讲解，使客户能够更直观地了解方案的结果。请牢记，在还没有看到结果之前，客户的心情就如同花钱买了几张纸一样，此时特别关注对预期结果的呈现，如果能用客户易懂的图表方式将你的设计和创新表现出来，就容易被认同。同时，对网络架构的突出特色要用醒目排版的文字明确地表述出来，使客户能够直接了解系统的特点。 应用模块的开发是IT项目中技术难度最大、也最容易出现变更、产生风险的部分。因此，在《方案设计书》中，对应用模块所采用的软件、技术标准/协议、技术参数、可管理性、技术特点、软件性能等一定要作出准确的定义，同时还要对技术难度和预算做出充分的说明，使客户事先有充分的思想准备，这可以大大降低项目变更管理和风险管理的难度。不同的应用模块，实际上是不同的业务系统，所以，在设计应用模块时，要考虑到业务的特点和单个业务操作规范的细节需要，对大量产生的表单和数据逻辑要有精确的说明。同时，业务之间的流程规范在技术上如何实现无缝链接，需要充分的加以说明。应用模块图表基本包括模块拓扑图、操作流程图、系统结构以及业务流程图等。 项目管理、预算、附件：得道多助 项目实施过程也是一个项目管理的过程。对项目管理进行描述，有利于客户了解项目的进程，确信方案服务商能按时达成目标，并收到预期效果。在这里提醒方案服务商注意：设计者一定要重视对相关经验的介绍。比如，在以往的项目中，方案服务商是如何解决与客户相似的问题的，结果如何等等。这些经验是客户最看重的。这有利于客户了解方案服务商的项目实施能力，还能提升客户对方案服务商的信任度。 项目预算是客户决策者最关注的问题之一。因此，在做预算时，一定要写清各项预算的标准和支出的理由，这对于后期的竞标极为有利。另外，对于周期很长的项目，在做预算时要特别注意物价上涨和意外开支的因素，最好的解决办法就是设立专门的准备基金。 在IT项目的《方案设计书》附件中，除了常用的图表、参考资料来源、缩写词、关键词汇等资料外，还要把方案中牵涉到的产品的相关技术资料放进去，便于客户了解产品的各项性能指标，同时也能让客户理解设计者为什么要采用这些产品。 方案设计之外的“功夫” 建议渠道商要招到好的图表制作专家，制作各种表格的方法要在公司内部形成知识的共享，使得技术、销售和售前都能做得一手好图表。另外，不同的图表，对应支持不同的内容，如拓扑图表现网络结构，流程图表现工作流程，甘特图表现进度管理，另外还有很多种图表，注意使用的规范性。 方案中项目管理的内容： ★ 变更管理 ☆ 风险管理 ★ 交付件管理 ☆ 进程管理 ★ 人力资源管理 ☆ 沟通管理

我这刚好有一份计划书的格式和范文你可以参考一下，当然我也是网上找的，只是个人觉得不错，我补充一点的是做衣服或者做其他行业都可以参照一下国外发展的模式和流行时潮。一般来说国外的发展都是领先国内一步。希望对你有所帮助企划书一、企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。who(谁)——企划相关人员。where(何处)——企划实施场所。when(何时)——企划的时间。why(为什么)——企划缘由、前景。how(如何)——企划的方法和运转实施。howmuch(多少)——企划预算。effect(效果)——预测企划结果、效果。任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意howmuch和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。二、企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”4.企划目标企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。10.其他注意事项为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。必须取得其他部门的支持协作。希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2：企划书的一般格式封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项[范文]:名称：企划单位：策划人：撰稿人：完成日期：前言随着经济的发展和观念的更新，人们生活水平逐步提高，保健品的消费需求也日渐加大，具有较大的市场潜力。口服液的市场经“太阳神”的开发和冲击，这几年已点燃了市场成长的火种，据报载，我国已有四百多个厂家生产口服液，产值以数十亿计。占据广东市场较强的有“太阳神”、“娃哈哈”、“乐百氏”，后起之秀的“自然饮”、“福寿仙”“延生护宝液”、“太太口服液”等亦以强大的攻势进入市场。可见口服液的需求量是很大的。而疗效好的口服液更受大众欢迎。因此，在强大的“太阳神”、“自然饮”、“福寿仙”等到面前，天天乐口服液要如何才能进入广东市场并占有一席之地呢？一：本建议要点1.鉴于天天乐口服液具有抗衰美容延年的特点以及“太阳神”“娃哈哈”占据了儿童市场的状况，天天乐口服液应首先面向成年人、特别是老年人的市场，成年人、老年人为重点的销售对象。2.召开产品宣传会，开展节日赠送活动，通过电视、报纸发布产品广告，迅速建立销售点，务必使天天乐产品家喻户晓，购买便利。3.为保证产品不被冒仿，请尽早将天天乐包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利（图形和色彩）。4、在新产品进入市场前，企业应导入“CIS”（企业形象战略系统），企业由原名“柳江”更名为“天天乐”，并同时开发新的商标，使得企业名称、商标、产品三位一体，以整体形象出现在社会和大众面前。5、本建议书建议实施期：1993、10—1993、126、本建议书广告预算以RMB410，000元为范围。二、市场分析与研究1、据统计，广东省60岁以上老人已超600万，占总人口的10_，其中中心城市广州市有60万，邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”，其市场前景广阔。2广东地区竞争激烈，无论商务、公务都很繁忙，加之环境污染，使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”，可望争取中年人市场。3目前，广东口服液市场竞争激烈，各种口服液层出不穷，人们选择范围较大。因而要选择适当时机，广告攻势向社会广而告之。由于人们不满足一般的商品广告，而趋于情感消费，天天乐要抓住人们的消费心理，以情动人，争取市场。三、行销方式天天乐口服液是今年下半年投放市场的新产品，由于组方科学合理，疗效确切，尽管投放时间不长，但市场的潜力和社会需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者，拓展广东市场，让社会了解天天乐口服液，拟选重点，分层次逐步拓展，行销方式从以下几方面考虑。1、向老年委赠送天天乐口服液，在一年一度的老人节到来之际，广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机，向老年委赠送20箱口服液，通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“天天乐”品牌形象，使天天乐在重点销售人群中形成一个感性认识。具体做法如下：1赠送20箱天天乐口服液给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。2邀请厂领导参加庆祝活动，厂发放宣传资料。3、请大会统一制作厂名宣传标语。4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式，分赠口服液奖品。5在广州举行一次推广会。广州为本产品主要销售区，加上本地区的消费水平较高，但目前保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。6、推广会包括厂领导介绍企业情况，厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况，经销单位签订合同。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。7、规模和时间：规模拟定250-300人，初定在12月上旬。3、3、通过在广州推广、广告宣传铺开后，分步选定一些中小城市逐步扩大，并在这些地区花少量费用进行广告宣传或推广会。选定第二层次的展销点。3、4、通过在《岭南松》杂志广告宣传后，在年底或明年初在岭南社杂志举办一次天天乐知识有奖问卷活动。目的通过有卷问答，邀请有关人员座谈抽奖。根据广东地区有关社会活动，适当赞助参加有关的社会活动，逐步树立企业形象。4、行销上之不利点与有利点4、1、不利点4、1、1、“太阳神”等主力竞争品历史长、市场大、财力足、广告够排场。4、1、2、企业在广东知名度不高。4、1、3、天天乐较“太阳神”（每盒约10元）、“自然饮”（每盒约17元）、“福寿仙”（每盒约18元）等产品相比，价格稍高（每盒21元）。4、2、有利点4、2、1、天天乐含有人体胎盘健康组织液，有特色。4、2、2、口感较好。4、2、3、在广西地区销售看好。4、2、4、在北京获得国际金奖。5、广告建议5、1、设定战略5、1、1、为造成高的广告注目率，使用悬念式手法，利用人类的好奇心理而引起对产品的关注。5、1、2、突出宣传企业对社会和人们的祝福和亲情感，以情动人。5、1、3、强调产品独特的个性5、1、4、以退为进，尽量避免言过其实的广告。5、2、广告主题5、2、1、请大家告诉大家，天天乐来了。5、2、2、人人都有权利享受天天乐。5、2、3、取胎盘精华，燃生命朝霞。5、2、4、本品最大缺点：不能包医百病，本品最大优点：抗衰美容延年。5、3、广告文案：取胎盘精华，燃生命精华。天天乐口服液是广西柳江制药厂经三年时间的苦心摸索，独家研制成功的纯中药制剂。天天乐口服液由珍珠、人体健康胎盘、枸杞子等十多味名贵中药材组方而成。具有镇惊、解热、润肤美容、抗衰老、促进伤口愈合、提高机体抗应激能力与提高免疫功能的作用。尤其是对各种神经衰弱、贫血、病后失调、年老体衰患者疗效较优。天天乐口服液最大缺点：不能包医百病。天天乐口服液最大优点：抗衰美容延年6、广告设计、制作、发布6、1、报纸6、1、1拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次，具体做法：连刊登三日，以后逢每周刊登一次，计四次，时间一个月（共七次）。6、1、2、广州、羊城报刊登费用（按七次计）（1）8X17.5cm面积,黑白约91,420,套红124,446元。（2）12X17cm面积,黑白约141,960,套红192,948元。6、1、3、报纸广告设计（略）6、2、杂志广告6、2、1、拟在广东省老龄委员会主办的杂志《岭南松》上刊登广告一次（一个版面）6、2、2、《岭南松》杂志广告价目：封一9，000元；封二7，000元；封三6000元；封四8，000元。建议选用封三6、2、3、杂志广告设计待决定刊登广告后再设计。6、3、电视广告6、3、1、拟在广东电视岭南台、广州台一级时间（P1/18：31-22：45）播出，每晚一次，连播一个月（30次）。6、3、2、费用约153。000元，制作费约15.000元。（如岭南台、广州台连续播放一个月30次，费用153.000元，珠江台、广州台则为195.000元，如每晚两次则加倍）。6、3、3、电视广告创意（见图）7、费用开支预算7、1、赠送老龄委尊老敬老活动：总开支：23，000元其中：实物：20箱×14.00=17,000元媒介宣传、劳务、活动费等：5000元7、2、广告宣传费用：7、2、1、广告宣传策划费（包括系列创意设计，以及正稿）20，000元7、2、2、媒介费用按具体媒介收费标准7、3、推广会费用：双方按确定规模和要求确定。7、4、企业形象设计：包括标志(商标)、产品包装等30，000元（此项费用没有列入本建议书预算范围）。

1、企划案各称 企划案的各称必须写得具体清楚，举例来说，“如何防盗企划案”这样的各称，就不够完整、明确，应该修正为“某某市1990年6月12月社区防盗企划案。” 2、企划者的姓名 企划案者的姓名、隶属单位、职位均应一一写明。如果是企划群的话，每一位成员的姓名、所属单位、职位均应写出。若有公司外的人员参与，亦应一并列明。 3、企划案完成日期 依企划案完成的年月日据实填写。如果企划案经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日修正定案”。 4、企划案目标 企划案的目标写得愈明确、具体、愈理想。 5、企划案的详细说明 这是企划案的本文部分，也是最重要的部分必须把企划案的内容，包括；企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等，做详细的说明。 6、预测效果 根据手中握有情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企草案要，其效果是可期待、可预测的，而且其结果经常与事先预测的效果相当接近。 7、参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括：报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府机构的统计资料等，均应列出，一则表示企划者负责任的态度，再则可增加企划案的可信度。

一、企划书的基本构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素： What(什么)——企划的目的、内容。 Who( 谁)——企划相关人员。 Where( 何处)——企划实施场所。 When(何时)——企划的时间。 Why(为什么)——企划缘由、前景。 How(如何)——企划的方法和运转实施。 How much(多少)——企划预算。 Effect(效果)——预测企划结果、效果。 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 二、企划书的一般格式。 企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 3.企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” 4.企划目标 企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。 5.企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。 6.预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。 7.企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。 8.预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 9.参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。 10.其他注意事项 为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： 执行本企划案应具备的条件。 必须取得其他部门的支持协作。 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2： 企划书的一般格式 封面 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 （3）企划书完成时间 正文 （4）企划的目标 （5）企划的内容 本企划书的主要内容 （6）预算表与进度表 细化内容 （7）企划场地 （8）预测效果 附件 （ 9）参考的文献资料 （10）其他注意事项 还有一个： ) 你的眼光是什么？ * 你的远见是什么？ * 你要解决什么问题？对象是谁？ * 你将来想要成为什么样的人？ 2) 你的市场机会是什么？市场有多大？ * 您目标的市场有多大？发展有多快？ * 这个市场有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有资本成为这个市场前两三位？ 3) 介绍你的产品和服务 * 你的产品或服务是什么？ * 解决了用户的什么问题？ * 你的产品或服务有什么特别之处？ 4) 你的用户是谁？ * 谁是现在的用户？ * 谁是目标的用户？ * 理想的用户是什么样的？ * 谁会付费？ * 介绍一下某个具体用户的例子 5) 你的价值主张是什么？ * 你给用户提供了什么价值？ * 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？ * 你解决了什么问题？ * 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？） 6) 你如何销售？ * 销售程序是什么？周期有多长？ * 你的销售和市场方针是什么？ * 你当前的销售链是什么？ 7) 你怎么吸引客户？ * 争取每个用户要花费多少钱？ * 在不同时期这个费用是否不同？为什么？ * 用户的永久价值什么？ 8) 你的管理团队有谁？ * 你的管理团队有谁？ * 他们有什么经验？ * 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？ 9) 你的收入模式是什么? * 如何赚钱 * 你的收入模式 * 需要怎样才能盈利？ 10) 你现在进展到哪一步？ * 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？ * 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？ * 你将来的计划是什么？ 11) 你的融资计划是什么？ * 已经得到了什么投资？ * 希望得到多少投资？比例如何？ * 资金用在什么地方？ * 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？ * 你还打算吸引多少资金？什么时候？ 12) 你的竞争对手是谁？ * 谁是你当前和潜在的竞争对手？ * 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？ * 你的优势和弱点？ * 你有什么特殊之处？ 13) 你有什么合作伙伴？ * 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？ * 这些合作伙伴有多可靠？ 14) 为什么适合有意的投资者？ * 和投资者的方向，经验吻合？ * 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？ 15) 其它 * 成功的条件里有什么还只是假设？ * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？ * 你公司的薄弱环节是什么？

你想做哪一种? 1、 一般企划案 2、 行销企划案 3、 新产品开发企划案 4、 广告企划案 5、 公共关系企划案 6、 销售促进企划案

营销企划书范本一、营销企划书的格式一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司过去5年的损益分析。（二）企划书正文营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：（1）公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。（2）销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体各占多少比率广告的视听率与接触率有多少促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。（4）市场调查计划市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。（6）损益预估任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润企划书撰写一、企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：What(什么)——企划的目的、内容。Who(谁)——企划相关人员。Where(何处)——企划实施场所。When(何时)——企划的时间。Why(为什么)——企划缘由、前景。How(如何)——企划的方法和运转实施。Howmuch(多少)——企划预算。Effect(效果)——预测企划结果、效果。.任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意Howmuch和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。二、企划书的一般格式。企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”4.企划目标企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。10.其他注意事项为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。必须取得其他部门的支持协作。希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2：企划书的一般格式封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项企划流程系统分析是以一个系统内的基本问题，用系统的观点思维推理，在确定与不确定的条件下，探索可能采取的方案。通过分析对比，动态修正，为达到预期目标选出满意的外部环境与内部条件相结合，当前利益与长远利益相结合，整体效益与局部效益相结合，定性分析与定量分析相结合。为了寻求满意可行的方案，要集思广益，不断进行反馈，逐渐完善，因此，这本身也是一个“学习”过程。可以将策划的程序基本定为六步：①明确目的；②收集开发信息；③制造创意；④定下制作方案及重点（编写策划书，演技设计）；⑤答辩与动态修正；⑥实施总结、落入实处。下面可以分而述之。1.明确目标如果没有目标，方案则无法开始；如果目的不明确，匆忙做出决策，就很可能导致失误。目标是根据所要研究的问题来确定的，这就要进行问题分析，把问题的实质和范围准确地加以说明。将问题明确地指出，就等于解决了问题的一半。界定问题要全面考虑各方面的需要和可能：在可能方面，要考虑客观环境是否允许以及本单位的条件是否可能。当然，没有条件有时也可以创造条件，但创造条件也要有一定基础，条件不是随意可以创造出来的。界定了问题后，便可以将目标具体化了。2.开发信息系统分析法步骤中有“收集资料”一项。收集资料是从书报、政府出版物、企业档案、帐目、生产经营过程等等之中，获得大量的信息。信息与材料、能源被誉为现代经济发展的三大支柱。企业是社会经济活动的一种组织形式，因此策划工作也必然要与社会有密切的信息交流。信息开发的水平，决定着策划的水平；而信息开发的现代化和分析推理的科学化，是提高策划水平的基础性工作。从这个角度上讲，策划是“电脑+人脑”开发信息的过程。对信息的开发，要强调两点：①开发工作要尽量现代化；②推理方法要科学化。3.产生创意有组织地创意是策划的核心。策划与狭义的点子在形式上区别之一就在于组织意识。组织意识就是要认识到，创意不只是仅仅依靠个人的“灵感”，而是一种可以组织，并需要组织的系统性工作。对个人来说，创意者一般要具备以下11个条件；①动作要快，须有“即刻反应”的能力；②须有卓越的“图形感觉”；③须有丰富的“情报量”；④须有思路清晰的“系统概念”；⑤须有“战略构造”对未来或各种利益结构有强烈的控制力量；⑥须有“概念化”能力，能将所有相关信息归纳成一定的概念；⑦须有敏锐的“关联性”反应力，对人、产品、市场的关系要反应灵敏，并能综合起来分析；⑧须有丰富的想象力；⑨须有丰富的“感性”经验；⑩须有“多角度”的思考，并能采取系统概念和战略构造；⑾须有“同时进行多种工作”的能力，全线与支线同时并进，即使在错综复杂的环境下，也能妥善地处理工作。4.定下制作方案、重点这一步骤，相当于系统分析中的“可行方案”和“建立模型”两步。经过创意，一般可形成多种概要性方案的框架，在此基础上制作方案，并编写策划书的概要和重点，同时进行“演技设计”。5.答辩与动态修正在将策划的基本方案定下来以后，一项策划案的纲要已经形成。但是，对于每一个环节与细节来说，还需要进行更深入的分析评价，以期在动态修正中达到更好的效果。叼辩，是让别人进行评价，请专家审批各个环节的优劣；同时，也进行自我评价。意见综合之后，将最终产生不同的三种结果——是、否、不完善。当“是”时候，我们便可进入最后一步实施总结了。市场营销进攻策略

企划的撰写一般是由专业的人士负责的，如果公司里面没有这样的部门或者说部门人员少不够的话可以自己组建一个团队专门负责此事项。组建胡话一般需要亦这些成员参与：会计一名，文书一名，有项目方案胡主管或者经理一名，项目评估员一名（当然总经理自己最好了）

需要做一个完美的企划案，可以征求多方面的意见，做的漂亮一些，表达出明确的观点，这样就可以接受你的企划案。

　　企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成企划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。 　　 第一，当前的任务主要围绕产品进行。 　　一、室内外广告设计。 　　需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。 　　二、社区活动设计。 　　需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、DM单及公司宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。 　　三、网站建设。 　　企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。 　　行业网站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。 　　四、平面媒体宣传 　　报版设计、软文宣传。 　　需要配备人员，设计一名、文案一名、网管一名。 　　 第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的`问题。 　　一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。 　　二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排；文稿图片收集；媒体联系，关系协调等。 　　三、DM单的派发。 　　包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。 　　 第三，活动流程（大纲）设计 　　A、工作分配表 　　每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。 　　B、现场监控 　　对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。 　　C、结案： 　　对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。 　　D、请款 　　提前四天填写请款单，将活动所需的经费到位。 　　E、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况，对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。 　　F、人员管理／人员安排 　　对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出人员支援，或要求招收促销员。另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。 　　G、活动场地的安排： 　　对公司活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。 　　H、设备管理 　　对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。 　　I、制作物清单 　　每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。 　　J、海报文案 　　从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计制作海报。 　　K、活动场地布置 　　包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。 　　L、活动后清理 　　每次活动结束，将所有有关该活动的物品（包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、KT板等）清理干净。 　　 第四，宣传策划设计（大纲） 　　A、计划制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。 　　B、写稿准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产品宣传资料等。 　　C、记者关系协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合作关系。 　　D、发稿请款提前申请媒体公关费用和礼品。 　　E、资料归档（制成档案表）内容包括：客户资料；已发文稿资料（原始和复印件资料）；企划案（对策划案收集文稿或电子文本）；记者名单；媒体资料；广告合同整理；广告样稿收集；DM收集；有关政策及市场动态资料收集。 　　F、广告合同广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同登记表。 　　G、广播稿的拟定对所有的活动拟定广播稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。 　　 第五，DM单的派发流程（大纲） 　　A、制作DM派发计划针对企划活动，确定是否要派发DM，如何派发，派发对象等。 　　B、确定DM派发费用，填写费用申领单。 　　C、派发人员、地点确定。 　　D、派发监督 　　E、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。 　　 第六，设计流程（大纲） 　　A、设计方案在确定策划案后制作设计方案。 　　B、卖场布置节假日或大型活动卖场的布置。 　　C、请款填写有关布置用的请款单。 　　D、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。 　　E、配合活动执行制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。 　　F、整理资料归档所有设计稿；签字确认过的稿子原件；设计稿电子文本；印刷品成稿全部归档。 　　G、制作流程的确定。 　　 第七，策划工作流程 　　A、每月第一周策划例会制作下月活动方案，布置本月活动执行。 　　B、每月第二周策划例会讨论策划案，编写成册（活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用） 　　C、每月第三周审批 　　D、每月第四周前交由财务

看你大概说的是文案。

推广策划这块吗？看很多人在聊锦随推，那边的负责人是我朋友，你们也可以参考下。

学生社团策划书撰写 一、项目名称： 1、若是小型项目或者一般策划书，写清楚项目或者活动名称，置于页面中央，作为正标题。一般为宋体二号加黑。然后将副标题写在下面，副标题要比正标题小一些，三号宋体加黑即可。然后下面是策划书完成时间。 2、若是大型项目则需要添加一个封皮，页面偏上部位的中央写上项目名称，可以采用艺术体字形。页面下半部分中间位置可以写明项目申请部门、社团负责人、负责人联系方式、项目撰写/负责人姓名、有效联系方式，结尾时项目实施时间和结束时间。二、项目背景： 所谓项目背景就是要描述清楚项目开展的背景，也就是前因后果。主要包括现实基本情况、存在的问题、项目开展优势、拟采取的方法、目标人群、社会影响等。其次也需要分析问题的内外部环境因素。对现实基本情况或者环境因素的描述若不清楚应该通过调查来了解详情，忌讳生编硬造，空话套话。三、活动的目标和意义；此一部分主要的描述语言应该简洁明了。特别是目标不是越多越好，而是紧扣项目主题，集中精力做到最好而不是罗列上五六个目标最后一个也实现不了。同时目标或意义也应突出，通过项目的实施所带来的经济、社会、媒体等方面的效应。目标一定要具体、具备可执行性。四、项目内容： 项目被荣是策划的主体部分，也是正文里面最重要的部分。撰写时坚持详尽、简洁原则，其次还要具有前瞻性。此一部分可以按照项目实施的时间顺序来编写，通过文字、图标等相结合的方式表现。内容大体包含组织配置、活动范围、目标人群、时间地方，项目流程、媒体宣传、人员分工等。若是室内的大型活动，还需要有会场布置效果示意图、接待室、嘉宾作词、广告样稿或者小样；主持、会场服务、摄像、照相、音响控制、现场秩序维护、现场清理、后续的总结反馈以及嘉宾的维护等。五、资源连接：在这里应该包括两部分：既有资源和待协调资源（有的成为需求资源）。列出所有的人力、物力、财力等方面的资源，一定要详细明了。六、经费预算件已采取表格方式，列明品名、单价、数量、合计。各项费用要根据实际情况或者既往经验进行详细的计算然后再列出来，其次在最后要注明一项——不可预计费用。一般按照总体预算的5%——10%来计算。七、项目团队： 此一项需要注明项目的负责人、参与者、嘉宾等一些相关联任务的简单情况，亦可采用图标方式，包含姓名、职务、工作职权等。八、活动应急预案 活动的应急预案，目前在社团策划书中很少看到，但是这又是一块不可缺少的内容，我们身处的社会环境随时都在发生着变化，不确定因素随时走在增加，我们如何规避者这些风险，显得尤为重要。因此一份应急预案是必不可少的。如下雨怎么办？突然停电怎么办？嘉宾吃到怎么办？现场冷场怎么办？。。。。。。以上只是个人的一些感悟，不妥之处欢迎及时提出一起交流！

可以参看一下文献：商场招商策划书范文一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多㎡），近期的新项目有亚太广场（6万多㎡）， 已经开发好的面积有4万多㎡。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、 广场地址：新乡市主干道人民路中段 ， 2、广场功能：拟定为商住综合大楼 ， 3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（A 座16层，B座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以*，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层2000平方米—3000平方米）。每层货载 KG，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 四、投资前景分析 1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势－龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。 2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。 3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。 4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。 5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。 五、合作意向及方式： 盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点： 1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司； 2、其他方面的经营意向可面谈。 六、招租形式： 为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。 七、附件一 地下1层、地上1-4层平面我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在2005年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

服装品牌营销企划书范本营销企划书范本一、营销企划书的格式一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司过去5年的损益分析。（二）企划书正文营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：（1）公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。（2）销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。（4）市场调查计划市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。（6）损益预估任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润企划书撰写一、企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：What(什么)——企划的目的、内容。Who( 谁)——企划相关人员。Where( 何处)——企划实施场所。When(何时)——企划的时间。Why(为什么)——企划缘由、前景。How(如何)——企划的方法和运转实施。How much(多少)——企划预算。Effect(效果)——预测企划结果、效果。. 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。二、企划书的一般格式。企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”4.企划目标企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。10.其他注意事项为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。必须取得其他部门的支持协作。希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2：企划书的一般格式封 面（1）企划书名称（2）企划者的姓名 要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容 本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项企划流程系统分析是以一个系统内的基本问题，用系统的观点思维推理，在确定与不确定的条件下，探索可能采取的方案。通过分析对比，动态修正，为达到预期目标选出满意的外部环境与内部条件相结合，当前利益与长远利益相结合，整体效益与局部效益相结合，定性分析与定量分析相结合。为了寻求满意可行的方案，要集思广益，不断进行反馈，逐渐完善，因此，这本身也是一个“学习”过程。可以将策划的程序基本定为六步：①明确目的；②收集开发信息；③制造创意；④定下制作方案及重点（编写策划书，演技设计）；⑤答辩与动态修正；⑥实施总结、落入实处。下面可以分而述之。1.明确目标如果没有目标，方案则无法开始；如果目的不明确，匆忙做出决策，就很可能导致失误。目标是根据所要研究的问题来确定的，这就要进行问题分析，把问题的实质和范围准确地加以说明。将问题明确地指出，就等于解决了问题的一半。界定问题要全面考虑各方面的需要和可能：在可能方面，要考虑客观环境是否允许以及本单位的条件是否可能。当然，没有条件有时也可以创造条件，但创造条件也要有一定基础，条件不是随意可以创造出来的。界定了问题后，便可以将目标具体化了。2.开发信息系统分析法步骤中有“收集资料”一项。收集资料是从书报、政府出版物、企业档案、帐目、生产经营过程等等之中，获得大量的信息。信息与材料、能源被誉为现代经济发展的三大支柱。企业是社会经济活动的一种组织形式，因此策划工作也必然要与社会有密切的信息交流。信息开发的水平，决定着策划的水平；而信息开发的现代化和分析推理的科学化，是提高策划水平的基础性工作。从这个角度上讲，策划是“电脑+人脑”开发信息的过程。对信息的开发，要强调两点：①开发工作要尽量现代化；②推理方法要科学化。3.产生创意有组织地创意是策划的核心。策划与狭义的点子在形式上区别之一就在于组织意识。组织意识就是要认识到，创意不只是仅仅依靠个人的“灵感”，而是一种可以组织，并需要组织的系统性工作。对个人来说，创意者一般要具备以下11个条件；①动作要快，须有“即刻反应”的能力；②须有卓越的“图形感觉”；③须有丰富的“情报量”；④须有思路清晰的“系统概念”；⑤须有“战略构造”对未来或各种利益结构有强烈的控制力量；⑥须有“概念化”能力，能将所有相关信息归纳成一定的概念；⑦须有敏锐的“关联性”反应力，对人、产品、市场的关系要反应灵敏，并能综合起来分析；⑧须有丰富的想象力；⑨须有丰富的“感性”经验；⑩须有“多角度”的思考，并能采取系统概念和战略构造；⑾须有“同时进行多种工作”的能力，全线与支线同时并进，即使在错综复杂的环境下，也能妥善地处理工作。4.定下制作方案、重点这一步骤，相当于系统分析中的“可行方案”和“建立模型”两步。经过创意，一般可形成多种概要性方案的框架，在此基础上制作方案，并编写策划书的概要和重点，同时进行“演技设计”。5.答辩与动态修正在将策划的基本方案定下来以后，一项策划案的纲要已经形成。但是，对于每一个环节与细节来说，还需要进行更深入的分析评价，以期在动态修正中达到更好的效果。叼辩，是让别人进行评价，请专家审批各个环节的优劣；同时，也进行自我评价。意见综合之后，将最终产生不同的三种结果——是、否、不完善。当“是” 时候，我们便可进入最后一步实施总结了。市场营销进攻策略★价格折扣策略。挑战者的一个主要进攻策略是以较低的价格向顾客提供与市场领导者相类似的产品。富士牌相纸在质量上与柯达公司产品不相上下，价格却低10％。柯达没有相应削价，使得富士公司取得了高市场份额。德克萨斯仪器公司为了取得垄断性的市场领导地位，甘愿在前几年放弃利润。该公司用这种策略来经营晶体管和微型计算机。价格折扣策略要想奏效，必须做到三条：一、挑战者必须使顾客信服自己的产品和服务水平与领导者不分上下；二、顾客必须被这种价格差异深深触动，这样在背弃先前的供应商时才会心安理得；三、市场领导者必须能不理会竞争者的进攻，拒绝实行降价报复。★廉价产品策略。用很低的价格向顾客提供质量普通或质量不高的产品和服务。这种策略只有在某细分市场内对价格关注的消费者占有相当数量时才会有效。不过，靠这一策略成功的企业可能会受到“产品更便宜”的公司的攻击，后者的价格会更低。例如韩国大宇这样的汽车制造商以生产廉价汽车著称，但马来西亚汽车公司生产出更便宜的普洛顿汽车，对其构成了威胁。为了进行防卫，前者要努力使产品质量不断提高。★声望策略。市场挑战者可以开发出比市场领导者品质更优的产品，并且标定更高的价格。例如，在美国市场上出售的奔驰汽车要比美国产汽车的质量更好，价格也高，超过了凯迪拉克。★产品繁衍策略。挑战者可以通过推出大量不同式样的产品，向顾客提供更多的选择来追逐领导者。例如汉特公司为了在番茄酱市场上追逐亨氏公司的领先地位，推出了几种风味独特、规格包装不一的产品，而相比之下亨氏公司却只有一种风味的番茄酱，而且瓶装规格也不多。★产品革新策略。挑战者可以对产品进行革新，来攻击领导者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一种新型香波，既适用于寒冷季节又可用于温热季节。此产品专门用于东亚市场。挑战者如果采用这种产品革新策略，收益最多的将是广大消费者。★改进服务策略。挑战者可以通过多种方式向顾客提供新的或更好的服务。例如，IBM公司发现顾客对软件和技术服务的兴趣要比硬件大得多，因此深受启发，获得成功。★分销革新策略。挑战者可以去发现或发掘新的分销渠道。雅芳公司正是因为推行了挨门挨户推销的战术而迅速发展成为一家大型的化妆品公司。它没有在传统的商店里与其他化妆品公司竞争，而是另辟蹊径。★降低生产成本策略。挑战者可以通过提高采购效率、降低劳动成本、运用更先进的生产设备等手段，使自己的生产成本比竞争者更低。然后，公司利用较低的生产成本制定出更具进攻性的价格，从而夺取市场份额。日本人成功进入了全球各个市场，正式利用这一关键策略。★密集的广告促销。有一些挑战者通过实施大量的广告和促销来对市场领导者发起进攻。美乐公司在广告促销方面的投资大大超过了百威公司，因而在美国啤酒市场跃居领先地位。除非挑战者的产品本身或者广告宣传比竞争对手高出一筹，否则采取这一策略是不明智的。其成功依赖于把许多原则合并起来使用，并且要经过一段时间的努力来改善自己的地位

很多人在进入上海策划公司的时候心里其实也没有底，不知道是否有利于企业发展。古话说“人怕入错行，女怕嫁错郎”，但发展到现在，不管是男性还是女性选择一个适合的且具有发展前景的职业对于改善生活和实现人生价值具有很大的影响作用。策划是一门科学，而且是同社会经济发展联系极为密切的科学。2005年前云南白药牙膏的广告虽然已在央视亮相，因为过于直接地诉求牙龈出血，略显血腥，遭到网民批判。后经过策划师的精心策划，短短18个月，云南白药牙膏从1500万元到实现总销售3亿元，赢得了业界的瞩目。国家经济富强、军事战争的输赢、企业的生存、机关事业单位的政绩、个人事业发展、生活的幸福等都离不开策划，策划已经逐渐深入到社会各界和人们的思想中。策划作为一种智力活动，被誉为是向“人类智慧极限挑战”的黄金职业，据有关资料显示，我国对策划人才需求巨大，截至2009年底，全国在工商部门注册的中小企业已达1023万家，个体工商户达3229.95万户。这还不包括事业单位的需求在内，即使按照每100家个体工商户有2名策划师，全国需要策划师64.4万名。目前，策划行业是一个有着光明前景的朝阳行业，我国策划产业市场正在走向成熟，在欧美，有98.3%的企业每年定期聘请专业的策划和管理咨询公司，帮助其解决日常遇到的经营难题，截至到2008年末，全国房地产业企业就达21.44万家，中国的市场前景十分广阔，经济效益非常诱人的朝阳产业。一个房地产企业用1名房地产策划师，全国就需要21万名。所以了解了这么多数据，小编想说策划其实是一个具有挑战性的行业，在里面能够学到很大，感受很多，也是现代社会所需要的。

　　格式与样例　　一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。　　二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。　　三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。　　四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。　　五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。　　六、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。　　七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。　　八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定　　性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。　　九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。　　为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：　　注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；　　2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。　　社团活动策划书格式要求　　一、 策划书名称　　写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。　　二、 活动背景、目的与意义　　活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。　　三、 活动时间与地点　　该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。　　四、 活动开展形式　　协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。　　五、 活动内容　　活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。　　六、 活动开展　　作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：　　（一） 活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；　　（二） 活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；　　注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。　　（三） 活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；　　注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。　　七、 活动经费预算　　经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。　　八、 活动安全　　对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。　　附：注意事项　　1、 本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排得当。　　2、 本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版得当等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。　　3、 如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。　　4、 策划书电子版须妥善保管，以备后用。　　5、 活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。　　社团活动策划书格式要求　　为人垫砖；为人开窗 2009-10-09 15:37:25 阅读721 评论6 字号：大中小　　一、策划书名称　　写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。　　二、活动背景、目的与意义　　活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。　　三、活动时间与地点　　该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。　　四、活动开展形式　　协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。　　五、活动内容　　活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。　　六、活动开展　　作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：　　一活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；　　二活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；　　注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。　　三活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；　　注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。　　七、活动经费预算　　经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需资金赞助，联系社团联外联部。　　八、活动安全　　对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。　　附：注意事项　　1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，作到内容充实、版面安排得当。　　2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。　　3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。　　4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。　　一份活动策划，要有几个主要内容板块，有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等，活动后最好有份活动总结，这样子为下一次活动做好铺垫。　　某学校某社团的一份活动策划方案范文　　一、活动的目的　　好的活动策划，要适合团队的建设发展需要，活动内容丰富多彩，对团队精神的建立具有非常积极的意义，培养参与者的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，真正做到学以致用，活学活用，并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。　　二、活动题目　　春季分组登山比赛　　三、活动意义　　通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神　　四、活动前期准备　　由社团组织部负责参与活动同学的组织工作，xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作，xxx负责本次活动的赞助工作 。　　五、活动形式　　分组，每组自主选出队长，由队长带领，自主选择登上线路，想到一组获胜。　　六、活动目的　　通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识　　七、活动总结　　通过这次活动，使我们社团成员间的关系更为密切，团队精神得到了进一步升华，内部合作更加默契，各部门对于各自职责更加明确，同时也发现了工作分配时的不足，对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义，以后 也会长期的搞下去。　　xxxx大学xxxx社团　　——年——月——日

企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。 　　经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。 　　企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。 企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素： 　　what(什么)——企划的目的、内容。 　　who( 谁)——企划相关人员。 　　where( 何处)——企划实施场所。 　　when(何时)——企划的时间。 　　why(为什么)——企划缘由、前景。 　　how(如何)——企划的方法和运转实施。 　　how much(多少)——企划预算。 　　effect(效果)——预测企划结果、效果。 　　任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 企划书的一般格式 　　1.企划书名称 　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 　　2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 　　3.企划书完成时间 　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” 　　4.企划目标 　　企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。 　　5.企划的内容 　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。 　　6.预算表和进度表 　　企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 　　企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。 　　7.企划实施所需场地 　　在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。 　　8.预测效果 　　根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 　　9.参考的文献资料 　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。 　　10.其他注意事项 　　为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： 　　执行本企划案应具备的条件。 　　必须取得其他部门的支持协作。 　　希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 　　现将上述企划书的一般格式归纳如下： 　　企划书的一般格式 　　封面 　　（1）企划书名称 　　（2）企划者的姓名 要求具体、清楚 　　（3）企划书完成时间 　　正文 （4）企划的目标 　　（5）企划的内容 本企划书的主要内容 　　（6）预算表与进度表 　　细化内容 （7）企划场地 　　（8）预测效果 　　附件 （9）参考的文献资料 　　（10）其他注意事项

公司营销策略的拟定和报批，并对审批后的策略执行及根据市场变化提报应对方案；制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；负责本部门员工的考评、培训指导、选拔人才；制定媒体广告投放计划,申报费用预算；负责整体招商宣传推广的开展和实施，制定宣传推广方案及费用预算；全面负责媒体广告、新闻媒体宣传、活动推广及各节日庆典等工作；卖场布置、美化、日常活动宣传的策划、督导、实施。负责公司年度促销活动计划制定;分析会员特征，据以开展市场拓展、挖掘潜在会员、收集商业会员的商品及服务需求，使行业活动吸引更多的目标潜在会员增加会籍，并推动商品结构的优化；与专业广告公司沟通协调公司形象、活动宣传策划；与业界厂商保持良好合作关系，促进广告位等卖场资源的出租销售；负责跟进CIS系统的规划与落实；完成上级交办的其他工作。工作职责：对商场策划推广方案的制定与实施负责；对媒体宣传方案制定与实施负责；对商场广告管理方案制定与实施负责；对商场活动方案制定与实施负责；对企业CIS系统导入与实施负责。

1、明确认识策划对象：它是什么、它能干什么、我能从它身上得到什么；2、调查研究策划对象：领会企业领导（老师或其他人）的意思、收集资料等；3、设立企划目标：要达到怎样的结果！4、探求企划发想点：哪里与它最近；5、酝酿创意、产生构想：要深思熟虑，构想要切实可行；6、描绘企划轮廓：实施方案及其内容、方案分几步进行、结果预测等；7、整理企划方案；8、定出企划方案；9、提案并付诸实施！注：1、企业方案就是企业进行某项工作的具体实施计划或对某一问题制定的规划！2、企业方案案例：企业赞助策划方案一、活动背景：近年来，许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持，大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣，为了丰富同学们的校园文化生活，让同学们的大学生活更加丰富多彩，我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛，为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间，展现滨江学子的运动风貌。二、可行性分析：1、对于商家而言，体育赛事来是一个非常好的传播媒介，大致奥运，小到校园运动会，商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多，每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集，新生对新事物的兴趣往往比较高，积极性也很强，参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资，推广的覆盖率一定不会小，企业也会有不菲的收获3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持，规模大，参与者多。能吸引许多师生前来观看，很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届，长盛不衰。三、宣传方式：1、独家冠名：可在宣传单上注明商家名臣，比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。2、海报与横幅3、派发传单：可以在亿寝室为单位宣传，也可以以班级为单位进行宣传。4、工作人员及，运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传5、比赛奖品可由企业赞助四、比赛规则：1．初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制，半决赛采用5局3胜淘汰制，决赛采用7局4胜制。2、参赛选手提前10分钟到比赛场地，迟到5分钟者取消比赛资格。3、参赛选手必须持学生证参加比赛，没有报名的同学不得参加比赛，如果出现冒名顶替参加比赛，一经发现马上取消比赛资格及成绩4、各选手比赛球拍自备（乒乓球赛场提供）。五、赛后问卷调查：在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象，同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

我想回答,一看我说的被他说完了

　　商业之间，很多时候都会举办一些活动，那么在此之前也要好好的进行一次策划，它的格式和主要内容大致是怎样的呢？下面是由我为大家整理的“商业策划书格式及范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　商业策划书格式 　　 第一部分、摘要（整个计划的概括） 　　一、公司简单描述。 　　二、公司的宗旨和目标。（市场目标和财务目标） 　　三、公司目前股权结构。 　　四、已投入的资金及用途。 　　五、公司目前主要产品或服务介绍。 　　六、市场概况和营销策略。 　　七、主要业务部门及业绩简介。 　　八、核心经营团队。 　　九、公司优势说明。 　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还。 　　十一、融资方案。（资金筹措及投资方式） 　　十二、财务分析。 　　1、财务历史数据。（前3年-5年销售汇总、利润、成长） 　　2、财务预计。（后3年-5年） 　　3、资产负债情况。 　　 第二部分、综述 　　第一章、公司介绍 　　一、公司的宗旨。（公司使命的表述） 　　二、公司简介资料。 　　三、各部门职能和经营目标。 　　四、公司管理。 　　1、董事会。 　　2、经营团队。 　　3、外部支持。（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 　　第二章、技术与产品 　　一、技术描述及技术持有。 　　二、产品状况。 　　1、主要产品目录。（分类、名称、规格、型号、价格等） 　　2、产品特性。 　　3、正在开发/待开发产品简介。 　　4、研发计划及时间表。 　　5、知识产权策略。 　　6、无形资产。（商标/知识产权/专利等） 　　三、产品生产。 　　1、资源及原材料供应。 　　2、现有生产条件和生产能力。 　　3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力。 　　4、原有主要设备及添置设备。 　　5、产品标准、质检和生产成本控制。 　　6、包装与储运。 　　第三章、市场分析 　　一、市场规模、市场结构与划分。 　　二、目标市场的设定。 　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。 　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），产品排名及品牌状况。 　　五、市场趋势预测和市场机会。 　　六、行业政策。 　　第四章、竞争分析 　　一、无行业垄断。 　　二、从市场细分看竞争者市场份额。 　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况。（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。 　　五、公司产品竞争优势。 　　第五章、市场营销 　　一、概述营销计划。（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 　　二、销售政策的制定。（以往/现行/计划） 　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。 　　四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策。（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等） 　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策。 　　六、促销和市场渗透。（方式及安排、预算） 　　1、主要促销方式。 　　2、广告/公关策略媒体评估。 　　七、产品价格方案。 　　1、定价依据和价格结构。 　　2、影响价格变化的因素和对策。 　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 　　九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据。 　　第六章、投资说明 　　一、资金需求说明。（用量/期限） 　　二、资金使用计划及进度。 　　三、投资形式。（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 　　四、资本结构。 　　五、回报/偿还计划。 　　六、资本原负债结构说明。（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等） 　　七、投资抵押。（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证） 　　八、投资担保。（是否有抵押/担保者财务报告） 　　九、吸纳投资后股权结构。 　　十、股权成本。 　　十一、投资者介入公司管理之程度说明。 　　十二、报告。（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 　　十三、杂费支付。（是否支付中介人手续费） 　　第七章、投资报酬与退出 　　一、股票上市。 　　二、股权转让。 　　三、股权回购。 　　四、股利。 　　第八章、风险分析 　　一、资源（原材料/供应商）风险。 　　二、市场不确定性风险。 　　三、研发风险。 　　四、生产不确定性风险。 　　五、成本控制风险。 　　六、竞争风险。 　　七、政策风险。 　　八、财政风险。（应收账款/坏账） 　　九、管理风险。（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 　　十、破产风险。 　　第九章、管理 　　一、公司组织结构。 　　二、管理制度及劳动合同。 　　三、人事计划。（配备/招聘/培训/考核） 　　四、薪资、福利方案。 　　五、股权分配和认股计划。 　　第十章、经营预测。 　　增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。 　　第十一章、财务分析 　　一、财务分析说明。 　　二、财务数据预测。 　　1、销售收入明细表。 　　2、成本费用明细表。 　　3、薪金水平明细表。 　　4、固定资产明细表。 　　5、资产负债表。 　　6、利润及分配明细表。 　　7、现金流量表。 　　8、财务指标分析。 　　（1）反映财务盈利能力的指标。 　　A、财务内部收益率。（FIRR） 　　B、投资回收期。（PT） 　　C、财务净现值。（FNPV） 　　D、投资利润率。 　　E、投资利税率。 　　F、资本金利润率。 　　G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。 　　（2）反映项目清偿能力的指标。 　　A、资产负债率。 　　B、流动比率。 　　C、流动比率。 　　D、固定资产投资借款偿还期。 　　 第三部分、附录 　　一、附件 　　1、营业执照影印本。 　　2、董事会名单及简历。 　　3、主要经营团队名单及简历。 　　4、专业术语说明。 　　5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等。 　　6、注册商标。 　　7、企业形象设计/宣传资料。（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 　　8、简报及报道。 　　9、场地租用证明。 　　10、工艺流程图。 　　11、产品市场成长预测图。 　　二、附表 　　1、主要产品目录。 　　2、主要客户名单。 　　3、主要供货商及经销商名单。 　　4、主要设备清单。 　　5、主场调查表。 　　6、预估分析表。 　　7、各种财务报表及财务预估表。 　　商业策划书范文（一） 　　 一、前言 　　本公司代理广告x洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。 　　本公司代理洗发水广告，第一年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖；第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以x洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。 　　然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上，并以x洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年x洗发水广告企划案。 　　 二、广告商品 　　x洗发水公司——x洗发水 　　 三、广告目的 　　1、促进指名购买。 　　2、强化商品特性。 　　3、衔接广告。 　　4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动。 　　 四、广告期间 　　20xx年x月x日——20xx年x月x日 　　 五、广告区域 　　全国各地区（以城市为主） 　　 六、广告对象 　　群众 　　 七、策划构思 　　（一）市场大小的变化情况的两种： 　　a：量的变化——随着人口的自然增减而变化。 　　b：质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。 　　在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。 　　（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场） 　　（三）使用及购买频度的增加 　　就x洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。 　　在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品，购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场，使其消费者转换品牌，指名购买我品牌，此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为： 　　1、促使消费者指名购买。 　　2、促使洗发店老板主动推荐。 　　 八、广告策略 　　针对消费者方面： 　　1、针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。 　　2、制作sticker张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及pr作用。 　　3、制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于洗发店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。 　　4、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（广告）和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会运用此一策略。 　　（一）卡片及广告牌的广告内容 　　好的头发，选择x。 　　在广告牌上画一个美女，重点体现在他的头发上，还有x品牌。在卡片上同样如此，不过可以附送试用品。让用户感受以下效果，让他们买的更放心。 　　（二）电视广告策划 　　在电视台的黄金时间播出： 　　画面：一个美丽的女孩，一头飘逸的长发，边走边抖动者，街上的都回头看她，然后他说了一句，想要好的头发吗？学我啊！爱生活，爱x。 　　（三）广播台 　　广播内容就是介绍x，例如请嘉宾，做一个x专访。 　　商业策划书范文（二） 　　 一、市场前景广阔 　　随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术，成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。 　　 二、装置的组成 　　本装置主要由储油罐及自动化控制组成。 　　 三、原材料优势 　　主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。 　　 四、加工方案 　　原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。 　　 五、投资回收期 　　年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。 　　 六、自主知识产权 　　该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。 　　 七、项目优势 　　（1）该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。 　　（2）投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。 　　（3）技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。 　　（4）本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。 　　 八、项目实施计划 　　本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。 　　 九、投资概算 　　本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。 　　商业策划书范文（三） 　　 一、项目介绍 　　本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“xx语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“xx语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“xx语”奶茶店。 　　 二、行业分析 　　奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 　　对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 　　由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。 　　 三、产品/服务介绍 　　本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。 　　为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 　　另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶还包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。 　　冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得： 　　1、学会品味奶茶。 　　2、原料成份配方。 　　3、调味份量与时间。 　　4、设备的应用与调味火候。 　　5、调味手法。 　　6、奶茶的保存。 　　7、奶茶的包装要求。 　　8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。 　　 四、店面选址 　　奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。 　　这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的＇地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。 　　还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。 　　 五、装修与设备购买 　　装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。 　　特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

　　科学的 市场营销 策划可以帮助企业及时掌握市场信息,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地位。那么下面是我整理的营销执行计划书，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。 　　营销执行计划书一 　　在金融危机的大前提下，企业的生存变的愈发的困难了，很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了，很多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争一直非常的激烈，虽然饮料市场的消费群体极大，但是竞争的企业实在是非常的多，所以我们公司必须要根据自己的实际情况，分析一下自身的条件，做出一份更好的市场影响 策划书 ，在市场中占有一定的份额，实现企业的发展。 　　一、策划书的格式 　　(一)市场状况分析 　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容： 　　(1)整个产品市场的规模。 　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 　　(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。 　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 　　(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 　　(7)各竞争品牌 广告 费用与广告表现的比较分析。 　　(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 　　(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 　　(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。 　　(11)各竞争品牌销售 渠道 的比较分析。 　　(12)公司过去5年的损益分析。 　　(二)策划正文 　　策划书正文由6大项构成，现分别说明如下： 　　(1)公司的主要政策 　　策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 　　确定目标市场与产品定位。 　　销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 　　制定价格政策。 　　确定销售方式。 　　广告表现与广告预算。 　　促销活动的重点与原则。 　　公关活动的重点与原则。 　　(2)销售目标 　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 　　销售目标量化有下列优点： 　　为检验整个营销企划案的成败提供依据。 　　为评估工作绩效目标提供依据。 　　为拟定下一次销售目标提供基础。 　　(3)推广计划 　　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 　　①目标 　　企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。 　　②策略 　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。 　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? 　　促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 　　③细部计划 　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。 　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。 　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本) 　　促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 　　公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 　　(4) 市场调查 计划 　　市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。 　　然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。 　　(5)销售管理计划 　　假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 　　(6)损益预估 　　任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。 　　制定出一份好的策划书并不难，难的是在执行策划书的时候，我们的执行人能否按照策划书的要求来做到这一切，相信我们一直以来都在努力，但是企业的生存并不是一直按照我们的努力来实现市场份额的，只有不断的努力加成功的营销，才能在市场竞争中取得胜利! 　　营销执行计划书二 　　一、计划概要 　　1、年度销售目标600万元; 　　2、经销商网点50个; 　　3、公司在自控产品市场有一定知名度; 　　二、营销状况 　　空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。 　　湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大： 　　1、夏秋炎热，春冬寒冷; 　　2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建; 　　3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设; 　　4、长株潭的融城; 　　5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区; 　　6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 　　营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。 　　从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。 　　对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。 　　目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。 　　三、营销目标 　　1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元; 　　2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 　　3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 　　4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。 　　5.致力于发展分销市场，到xxxx年底发展到50家分销业务合作伙伴; 　　6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 　　四、营销策略 　　如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种： 　　战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭,岳阳 　　重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化 　　培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳 　　等待开发型市场----吉首，永州，益阳， 　　总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略 　　1、目标市场： 　　遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。 　　2、产品策略： 　　用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。 　　3、价格策略： 　　高品质，高价格，高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。 　　4、渠道策略： 　　(1)分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。 　　(2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。 　　(3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。 　　5、人员策略： 　　营销团队的基本理念：A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神; 　　(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。 　　(2)内部人员的 报告 制度和销售奖励制度 　　(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 　　(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。 　　五、营销方案 　　1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略; 　　2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络; 　　3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网; 　　4、建设一支好的营销团队; 　　5、选择一套适合公司的市场运作模式; 　　6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点; 　　7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点; 　　8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法; 　　9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点; 　　10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。 　　>>>点击下页进入更多营销执行计划书相关内容 　　

　　企划书的一般格式大致如下：　　1.企划书名称　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。　　2.企划者的姓名　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。　　3.企划书完成时间　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”　　4.企划目标　　企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。　　5.企划的内容　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。6.预算表和进度表　　企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。　　企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。　　7.企划实施所需场地　　在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。　　8.预测效果　　根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。　　9.参考的文献资料　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。　　10.其他注意事项　　为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：　　执行本企划案应具备的条件。　　必须取得其他部门的支持协作。　　希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。　　现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2：　　企划书的一般格式　　封面　　（1）企划书名称　　（2）企划者的姓名要求具体、清楚　　（3）企划书完成时间　　正文　　（4）企划的目标　　（5）企划的内容本企划书的主要内容　　（6）预算表与进度表　　细化内容　　（7）企划场地　　（8）预测效果　　附件　　（9）参考的文献资料　　（10）其他注意事项

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xss712521你好！百度下:《两步营销88ln 咨询在线专家客服》P策划种类很多 不知道你做的是哪一种 策划可分为： 企业战略策划：社会文化策划：政治、军事策划：其他策划： 品牌策划 筹资、募集策划国家形象策划 节日庆典策划 价格策划 新闻传播策划 外交策划 体育赛事策划 渠道策划 社会公益策划 军事策划 文艺演出策划 促销策划 旅游策划 战役策划 图书选题策划 竞争策划 媒体策 防御策划 大型会议策划 广告策划 影视策划 …… …… 公共关系策划 …… CI策划 …… 给你一个营销策划的 一份完整的营销企划案的组成元素 企业的领导层应该非常注重营销部门的地位，企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上的，即企业的战略是绝对以市场为导向，以顾客需求为核心来制定的。 本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得，企业的战略地位的调整方面的经历，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来，希望能与大家分享并互相提高。 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 （1）、营销情报与调研 （2）、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 （1）、分析宏观环境的需要和趋势 （2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境） 3、分析消费者市场和购买行为 （1）、消费者购买行为模式 （2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等） （3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段） 4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场） 5、分析行业与竞争者 （1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念） （2）、辨别竞争对手的战略 （3）、判定竞争者的目标 （4）、评估竞争者的优势与劣势 （5）、评估竞争者的反应模式 （6）、选择竞争者以便进攻和回避 （7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 （1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求； （2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 （1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 （2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异 （3）、传播公司的定位 2、开发新产品 （1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析） （2）、有效的组织安排，架构设计 （3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化 3、管理生命周期战略 （1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段 （2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 （1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额 （2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略 （3）、市场追随者战略 （4）、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 （1）、关于是否进入国际市场的决策 （2）、关于进入哪些市场的决策 （3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程 （4）、关于营销方案的决策（4P） 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装 （1）、产品线组合决策 （2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减 （3）、品牌决策 （4）、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案 （1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格 （2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价 3、选择和管理营销渠道 （1）、渠道设计决策 （2）渠道管理决策 （3）、渠道动态 （4）、渠道的合作、冲突和竞争 4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播） 5、管理广告，销售促进和公共关系 （1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果 （2）、销售促进 （3）、公共关系 6、管理销售队伍 （1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬） （2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价 四、管理营销 1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略 2、营销执行监控以保证营销的有效性 3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制 4、根据营销部门的信息来进行战略控制 一份完整的营销策划案应包括以上要素，但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素，我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。

服装设计企划案怎么做ppt设计。1、找到一个好的主题题目，在其中找到相应的关键词或者图片进行提炼，把这些关键词的关键词都选择出来。2、设计一个合理的版面，要有一个合理的设计思路，就像文章的主题，一个有设计感的图片可以使版面显得更加美观，也能够更加吸引顾客的眼球。3、对字体进行一些个性化的设计，也能够让文字更加具体。4、添加一些独特的图形，可以让你的文字更加吸引顾客的眼球。5、在设计主题之后，要做出一个合理的文案，这个时候其实就是需要一个创意的设计了，在完成上述的这些创意之后，我们也要进行具体的设计之后，才可以让企业的宣传片设计出有一点的美感，有一定的震撼力。

你应该谈论的是商业计划，包括项目的可行性分析，市场环境分析，战略选择，市场营销管理，财务，组织结构，风险投资退出机制，其余的将根据需要添加。书法比赛不需要写这个，因为一份完整的商业计划书至少需要三个月才能完成。

方案策划模板集合五篇 　　为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案要怎么制定呢？下面是我为大家收集的方案策划5篇，欢迎大家分享。 方案策划 篇1 　　活动主题：玫瑰飘香、爱心传递 　　-----为了贫困的失学儿童们 　　主办：团市委、市青年志愿者协会 　　需要获得团委大力支持的方面，主要是从协调相关部门来考虑： 　　1、协调报社、城监（主要路口的红布条广告）、广播、电视台提前发布活动内容及通知； 　　2、协调移动公司、电信公司、联通公司发布活动群发短信； 　　3、协调赞助商对此次活动提供资金支持； 　　4、协助设立一个“助学资金”帐户，志愿者协会设立一个独立的“助学专项基金”帐号并接受团委及社会人士的监督，此项资金单独用于志愿者活动中助学专款，以解决志愿者活动中资金问题，也便于更好的监督管理这笔义卖款，其次以后可以接受社会热心人士的捐款； 　　5、提供统一的服装、帽子等志愿者标志。 　　友情支持： 　　1、报社（非常重要）： 活动前几天通过报纸显著位置的一个版块来连续宣传此次义卖活动的内容，需要跟协办方的报社确定广告的版块大小、位置、日期，争取多次发布，并且在市区主要路口提前张贴红布条来宣传，建议张贴地点：万岁脚、狮标、工行路口、荣誉酒店路口、五洲酒店、九二路东段、华侨医院； 　　2、移动、电信、联通公司（非常重要）：通过移动、电信、联通公司提供的手机短信群发的方式进行活动宣传，这样宣传的范围、力度是最为广泛的，因此需要确定发布的内容及天数；建议发布三次以上，确定宣传方案后发布一次、除夕前后发布一次、活动当天发布一次等； 　　3、广播、电视台：此次义卖活动，可以让广播台在活动前、活动中插播活动内容的广告 ； 电视台可以在活动前、中插播屏幕闪动广告、现场可以拍摄新闻报道，事后还可以把我们自己拍摄的义卖花絮剪辑，进行事后活动宣传； 　　赞助企业： 　　1、企业最好能够提供一笔资金用于玫瑰的采购、礼品的赠送、广告宣传方面（主要是红布条）等，把义卖活动跟商家的商业宣传结合起来，采取借鸡生蛋的方式来筹集助学款； 　　情人节活动策划方案_情人节卖玫瑰策划方案策划书 策划方案2、赞助费：初步暂定两千朵玫瑰花、加上包装、宣传（红布条）等其它费用大约一万元左右。 　　3、企业宣传的方式：发布活动内容的时候给赞助企业打广告； 　　4、采取其它形式协助的，可以在其提供的物品上标上提供单位。 　　时间5月14日早上10：00到晚上10：00（根据现场情况最终决定） 　　地点：捷龙超市附近、九二路万岁脚附近等（根据现场情况变动） 　　内容： 　　1、专项资金的设立：情人节义卖玫瑰，所得利润将作为“助学专项基金”的启动基金，专项用于资助失学儿童； 　　2资助对象：由团委提供石狮市附近的对象，由志愿者亲自进行探访，并进行定点援助（多种方面）。 　　3、与希望工程等助学要有区别点：主要用于解决志愿者活动中的助学工程、助学款是义卖所得、助学款设立专门的帐号管理、助学对象是石狮周边范围内的失学儿童、由志愿者亲自进行跟踪； 　　方式：预订、义卖 　　1、发布活动内容通知 的时候公布预订专线，接受咨询及预订，此专线得具有公信力，以免给义卖活动造成很多混乱的盲点，建议秘书处的场所及电话先动用起来，可以做为处理相关事项的场地及接受预订专线，并安排人员值班（无人时电话可以转移到相关负责人手机），义卖时的总协调及调度工作可以安排人员在此负责，并且考虑提前一天设点收受预订款，出具加盖石狮市青年志愿者协会的收款单。 方案策划 篇2 　　 一、年会主题： 　　XXXXXXXXXX有限公司xx年年终总结暨迎新年会 　　 二、年会时间: 　　xx年1月xx日上午09点00分至18点00分 　　会议时间： 09:10——11:10 　　午宴时间： 12:00——14:00 　　迎新年会时间：14:00——18:00 　　 三、年会地点 　　会议室地点：公司 　　午宴地点：XX 　　年会娱乐地点：XXKTV 　　 四、年会参会人员 　　公司全体员工 　　 五、年会流程与安排 　　本次年会的流程与安排包括以下两部分： 　　（一）年终总结会议 　　09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。（组织签到） 　　09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持（会议），致开幕辞。 　　09:25—10:30 大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。 10:30—11:10 大会进行第三项，总经理做总结性发言。 　　11:10—14:00 大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。 14:00—18:00 午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。 　　（二）午宴安排 　　12:00—12:10 午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。 12:10—14:00 用餐时段： 　　14:00—18:00 娱乐时段： 　　18:00—20:00 晚宴时段 　　（一） KTV时段: 　　游戏一：（猜成语）成语：（道具）：以准备好的成语名片 　　游戏规则：由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有， 入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。 　　1、 由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱 　　2、 公司总经理xxx为大家献上一曲 　　游戏3：踩气球；（道具）：100个气球 　　游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球， 　　主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水 　　游戏2：击鼓传花； 用具：新年吉祥物 　　游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背着大家或蒙眼击鼓（桌子、黑板或其他能发出声音的物体），鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中（或其座位前），谁就上台表演节目（有抽奖机会）或则奖励一杯酒（无抽奖机会）或一杯水（无抽奖机会）；偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。主持人带领全体员工一起合唱一首《 明天会更好》幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖，红包里面奖励大小不一。 　　 六、 年会准备及相关注意事项 　　年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会 活动进行公示和宣传，达到全员知悉。 　　物品的采购：抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。 　　现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场的拍照工作。 方案策划 篇3 　　一、活动简介 　　一、活动背景：在社团招新结束并在成功结束第一次理论知识培训之后，为促进新老社员之间的交流和丰富社员实践机会，在秋风气爽的日子里面，迎接万圣节的到来，举行了此次化妆舞会活动。 　　二、活动意义：促进学生之间的交流，营造和谐融洽的集体氛围，丰富同学们的校园生活，陶冶情操，培养生活实践能力、自主活动能力，同时领略化妆的魅力。 　　三、活动主题：学生美妆社万圣节化妆舞会 　　四、活动对象：浙江财经大学东方学院全体师生与美妆社成员。 　　五、活动地点：大创园A214 　　六、活动时间：20xx年10月30日下午开始 　　七、活动内容：①与动漫社合作的开场走秀 　　②古风歌曲演唱 　　③舞蹈表演 　　④日文歌曲演唱 　　④现场舞蹈教学 　　⑤化妆舞会 　　注：在表演的中途我们会随机和场下的观众进行互动小游戏，有机会获得丰富的小礼品,以及随机社员上台表演。 　　八、活动单位：主办方：浙江财经大学东方学院金融与经贸分院 　　承办方：浙江财经大学东方学院学生美妆社 　　二、前期工作 　　一、申请与审批工作 　　(1)活动审批 　　(2)活动教室审批 　　二、公关工作 　　动漫社相关节目的编排和邀请。 　　三、准备工作 　　(1)早期活动的宣传(微信公众号) 　　(2)申请场地 　　(3)召集相关人员 　　(4)经费预算：待定 　　三、活动流程 　　先召集社团联相关人员到达大创园A214，进行舞台投影仪等后勤准备工作。 　　活动相关的表演人员进行集合，然后服装，化妆，音响进行最后的确认。 　　由美妆社主导开始进行相关流程的进行 　　四、表演活动结束，在安全送走表演嘉宾后，清理现场，保持场地的整洁和道具的完整性。 　　五、填写后期的总结报告。 　　安全预案：活动开始前，工作人员应提前到达活动地点，统一安排学生活动场地，防止学生队伍出现混乱。安排相关人员做引导工作。 　　注意事项：保持会场清洁；注意个人安全。 　　六、活动结束后期工作： 　　活动总结；上传活动照片，在微博，微信，公众号上进行宣传。 方案策划 篇4 　　 一、活动背景： 　　为了更好地践行课程游戏化，促进幼儿身心健康的发展。我们大班组将开展"快乐运动我做主"的亲子运动会，为孩子和家长创造了一个良好的合作氛围，营造一种积极向上、勇于拼搏的体育精神，让孩子们在游戏中锻炼，在锻炼中成长！ 　　 二、活动主题： 快乐运动我做主 　　 三、活动目的： 　　1、通过活动让幼儿体验运动的快乐，培养幼儿自信、大胆、勇于竞争的品质。 　　2、通过形式多样的亲子游戏，增进家长与孩子之间的情感交流，更好地促进家园合作。 　　 四、时间、地点、对象： 　　活动时间 ： xx年xx月xx日 　　活动地点：xx 　　参加对象：大班全体幼儿及家长 　　 五、活动准备： 　　1、亲子游戏的材料。 　　2、奖牌、贴纸若干。 　　 六、活动原则： 　　1、贯彻安全、友谊第一，比赛第二的精神。 　　2、家长和孩子齐参与。让每一位家长和孩子都参与到我们活动中来，家长不再是单纯的观众和欣赏者，要积极参与，做一个让孩子自豪骄傲的爸爸妈妈！ 　　3、公平、公正原则。活动中体现公平竞争，公平比赛原则，让孩子们树立良好的竞赛风格，体验成功的快乐，同时给获胜的"孩子准备奖牌，让他们能够全身心地投入比赛中。 　　 七、活动流程： 　　1、布置场地，主持人简单的宣读开场白及游戏规则。 　　2、家长和幼儿自由选择运动会的游戏比赛项目，并给获胜者颁发奖牌。 　　附：游戏项目及规则。 　　1、两人三足行游戏规则：6对亲子，组成一小组。在场地两端画一条起跑线和一条终点线，用一根长带子将妈妈和孩子相邻的一条腿绑在一起，听到口令后，妈妈和孩子一起出发向前跑，到终点线后返回，以先返回到起跑线者为胜。 　　2、你追我赶游戏规则：6对亲子，组成一小组。幼儿和家长分别站在场地两侧。听到老师口令，幼儿手推独轮车绕过障碍，来到对面家长处。幼儿坐上独轮车，家长推幼儿原路返回至起点。最先到达的组为胜者。 　　3、好玩的皮球游戏规则：6对亲子，组成一小组。幼儿站在起点，爸爸或妈妈在终点，听到口令，幼儿从起点运球到终点，然后再和爸爸或妈妈用身体夹球，侧向前进至起点，先将球运到者为胜。 　　4、《小小纤夫》 　　游戏玩法：每组6个家庭，将轮胎放在场地的终点，家长站在起点，裁判发令后，家长手拿绳子跑至终点，将轮胎系好，把绳子交给幼儿，幼儿手拿绳子在前拉，家长则需用双手推动轮胎前进，先到终点者为胜。轮胎滚动前进，如轮胎倒地，需扶起再进行。 　　5、集体项目：夹气球。 　　玩法：每班派出10位家长为一组，每组的第一个人把气球夹在下巴与肩膀的中间，然后传给下一个人，下一个人必须也用下巴去夹，不准用手，以此类推进行接力，看哪一组速度快，最快的为获胜者。如果途中气球掉下可以重新捡起，但必须回到原位再继续游戏。 方案策划 篇5 　　 一、活动主题 　　阅读的力量 　　 二、活动时间 　　20xx年4月18日20xx年4月28日 　　 三、活动目的 　　宣传推广全民阅读活动和世界读书日主旨，推动更多的人参与阅读和学习，培养人们对阅读的兴趣。 　　 四、活动具体安排 　　1、开展世界读书日的专题宣传活动 　　利用广播电台、图书馆网站、大厅屏幕、学校广播多种形式组织专题宣传，向广大读者普及世界读书日的由来、历史及世界各地开展活动等方面的相关知识，推广科学的阅读方法，公布读书倡议书。 　　时间：4月18日————4月28日 　　地点：图书馆大厅职责部门：办公室 　　2、开展爱心图书漂流活动 　　为丰富山区儿童精神文化生活、让更多的山区儿童能读到好的课外书籍，图书馆联合《东方今报》到坡头镇举行爱心图漂流活动。 　　时间：4月18日 　　地点：坡头镇职责部门：读者服务部 　　3、《济图讲堂》举办阅读推广公益讲座 　　图书馆将邀请省图书馆学会常务理事，学术委员会副主任，省高校人文社会科学优秀学者周九常做《岂让小屏遮望眼如何运用手机阅读》讲座，进一步丰富市民阅读生活，引领市民阅读潜力的提升。 　　时间：4月21日 　　地点：一楼报告厅职责部门：读者服务部 　　4、世界读书日精品图书推荐 　　在图书馆主页及新书公告栏上发布世界读书日精品图书推荐清单。 　　时间：4月18日前职责部门：采编部 　　5、开展世界读书日新书展览活动 　　为了迎接第二十个世界读书日，图书馆计划开展为期10天的世界读书日新书展览活动，并且在图书馆网站和图书馆公告栏进行新书宣传，从而提高读者的阅读兴趣。 　　时间：4月23日——4月28日 　　地点：图书馆二楼大厅职责部门：流通部采编部 　　6、举办少儿读物和科普图书推荐活动 　　时间：4月23日——4月28日 　　地点：图书馆二楼大厅职责部门：采编部技术部 　　7、开展为馆外点更换图书活动 　　在活动期间，回访馆外点，开展为馆外点更换图书活动。 　　时间：4月20日——4月28日 　　职责部门：读者服务部 　　8、共享书香，欢乐生活优秀期刊展阅 　　第20个世界读书日到来之际，期刊阅览室配合开展以共享书香，欢乐生活为主题的优秀期刊展阅活动，从健康人生、乐游天下、衣食住行、投资理财四个方面，全面展示我馆丰富的馆藏资源，推动全民的读书热情。 　　时间：4月23日——4月28日 　　地点：图书馆二楼大厅 　　职责部门：阅览部 　　9、利用文化信息资源共享工程开展视频播放活动 　　利用全国文化信息资源共享工程资源为读者开展视频播放活动，丰富活跃广大读者的文化生活。 　　时间：4月23日——4月24日午时3：00 　　地点：图书馆六楼展播厅职责部门：信息技术部 　　10、推进24小时街区图书馆建设，打造图书馆文化服务新亮点。 　　时间：近期职责部门：信息技术部 　　 五、活动要求 　　1、各相关部门要精心组织、认真筹备，协作协调，务求实效。 　　2、除第四项、第十项活动外，每一项活动要有保存图片资料和文字新闻，注重宣传，用心与新闻媒体加强沟通，扩大影响。 ;

有个理财的点子，针对某个人群用的。想了一套方案，想卖给银行或者类似支付宝这类企业。当然能卖，只是一般卖不出去，人家不知道你的方案价值，不会付钱，知道了，就自己去做了，也就不值钱了，只是你放在脑袋里，也赚不到钱。可以把方案策划书写好，给银行行长写信试试，也许他们采用了，会给你一点好处费。直接拿钱估计不现实，在他们增加的收入中提取一部分还是可行的。当然，如果操作只能你才能操作的话，可行性更高。

这个其实大体都差不多。无非就是企业概况、企业产品、企业服务、企业历程等这些。当然具体分哪些板块要依据你收集到的这个企业的信息而定。然后想一个符合这个企业的主题。这是一条主线，然后下面的就是围绕这一主题而展开的了。给你个大概的框架。大主题：板块一：企业概貌篇主题：1、 企业简介2、 企业团队3、 企业资质4、 企业理念板块二：研发与产品篇主题：1、 研发组织 ① ② ③2、 科研成果3、 产品介绍 板块三：营销与服务篇主题：1、 产品分布2、 质量保证3、 服务体系板块四：荣耀与历程篇 主题：1、 企业经历2、 企业荣耀

企划部就是有效的运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题。随着市场经济的高速发展，企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户，扩大市场占有率，赢得竞争的胜利，企业就必须合理配置各种资源，提供让客户满意的产品和服务。职能一：战略规划企划部在一定程度上相当于“战略和计划部”，对公司的经营发展有提出战略规划的义务。这就要求企划部门要站在公司长期发展的高度，结合行业和经济发展的特征、现状，为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议，以推动企业的健康快速发展。。职能二：品牌塑造企业要基业长青，品牌塑造是一项必不可少的工作。品牌塑造不是营销或管理的一部分，应当从战略高度来进行。企划部门是公司的“战略部门”，理应将品牌塑造作为部门职能的重要组成部分。但是，品牌塑造是一个企业的整体行为，需要全体员工的参与和配合。换句话说，企划部门品牌塑造职能实质上起到一个统领的作用，即企划部门制定整体的品牌塑造方案，然后由包括企划部门在内企业所有部门来共同完成。职能三：新闻公关新闻公关是企业树立良好公众形象的必要措施，同时也是企业品牌塑造的必要手段之一。新闻公关应该包括以下内容。首先，发现企业新闻点或制造新闻点，让发布的新闻有确凿的现实依据。然后，根据新闻点最大限度的进行新闻创作，制造新闻事件。其次，要为新闻稿找到合适的、必要的媒体发布。这就需要企划部门相关人员进行必要的媒体公关，和新闻媒体建立良好的长期合作关系——企业为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己，媒体获取有价值的新闻的同时也获取相应的报酬并促进媒体自身的发展。职能四：信息整合企划工作的开展离不开信息的支撑，可以说一切成功的企划案都要以充分的信息为基础，否则企划案就成了空中楼阁，不具有任何实际意义。

　　为了确保工作或事情顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是我收集整理的公司庆祝活动策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 公司庆祝活动策划方案1 　　为了高水平办好xxxx公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活动，集中展示xxxx公司的企业形象和精神风貌，特制定本方案。 　　 一、指导思想： 　　通过举行庆祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活动，集中展现两年多来公司克服xxxx的困难，顶住xxx的压力，xxxxxx的精神；同时展示xx人积极采取有效措施xxxxxx，确保xxxxx超额完成集团公司年初下达的全年xxxx任务，圆满实现新xxxx目标的风貌。 　　 二、仪式名称： 　　xxxxx公司庆祝公司成立三周年、一期工程竣工、迎接元旦文艺演出 　　 三、时间： 　　20xx年xx月xx下午19时 　　 四、地点： 　　职工文体活动中心 　　 五、会场基本格调： 　　主席台背景板：以中国红为基本色调，左上角为xxx标志，正上方为庆祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦，正中间为文艺演出，下方为xxx、20xx.12.30；寓意：喜庆、吉祥，象征xxxx如xxxx，生机昂然。 　　 六、议程： 　　主持人：xxx、xxx、xxx、xxx。 　　（一）主持人介绍来宾及祝贺单位； 　　（二）本次活动总指挥、党委书记xxx致词； 　　（三）总经理xxx介绍公司三年来的工作情况； 　　（四）xxx领导讲话； 　　（五）xxx领导讲话； 　　（六）xxx单位代表做发言； 　　 七、邀请人员： 　　（一）xxx领导； 　　（二）xxx有关领导； 　　（三）xxx单位； 　　（四）职工家属。 　　 八、筹备工作安排： 　　为确保本次活动的顺利进行，特成立庆祝活动指挥部。 　　总指挥：xxx 　　（一）会务组： 　　组长：xxx 　　成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； 　　职责： 　　1、负责本次庆祝仪式主要领导和来宾的食宿安排；会议期间所住客房的水果、鲜花、香烟、洗漱用品的配备；负责宴会场所的布置、餐签摆放等； 　　2、协助做好主席台搭建、会标安装、环境的布置等；地毯、桌椅、台布、花篮、鲜花、矿泉水、所需物品的采购和准备工作； 　　3、会场的生活服务设施的安排布置，如来宾的休息场所、用水、用厕、垃圾箱等； 　　4、负责安全保卫工作，维护好现场秩序，注意防火、防盗、意外伤害等突发事件的发生； 　　5、负责现场车辆的引导、停放，秩序的维持等，确保安全保卫任务圆满完成。交通工具的调度和使用。 　　6、负责纪念品的定制、人员安排、协调指挥和其他应急性事务； 　　7、负责庆祝仪式的准备和过程管理，负责应邀家属的安排。 　　8、组织各部门、单位人员按指定位置统一着装提前入场。 　　（二）秘书组： 　　组长：xxx 　　成员：xxx、xxx、xxxxxxxxxxxxxxx； 　　职责： 　　1、负责庆祝仪式前后文件材料、领导讲话、邀请函的起草、成文、发放；拟邀请单位、领导名单的确定，会场来宾桌签、餐签等的制作和临时交办的其它事务；负责礼品及礼金的登记和保管，与会代表的报到、服务手册、纪念品等的发放； 　　2、负责文艺节目的确定、准备；负责活动仪式大型背景图的设计； 　　3、做好公司内外的形象宣传，宣传栏制作； 　　4、宣传用语，宣传条幅等内容的拟定； 　　5、照相、摄像等工作。 　　九、具体要求： 　　1、全体员工都要以高度的责任感和使命感，积极主动地投入此项活动中。 　　2、要精心组织、周密部署、多方借鉴、群策群力，高起点、高质量地完成好此项工作。 　　3、协同部门要全身心地投入，高效率地配合，充分发扬团结协作、奋发有为的精神，服从、服务于这一大局。 　　4、所有参与此项工作的人员都必须严格要求自己，切实做到工作到位、责任心到位。 　　5、所有工作人员必须注意仪表和文明礼貌用语，用热情周到的服务迎接所有的来宾，充分展示xxxx良好的风尚。 公司庆祝活动策划方案2 　　一、活动主题： 　　感受传统文化的熏陶，丰富业主和员工的生活，增进业主与业主，业主与物业公司的情感交流;体验过节的热闹与欢乐的气氛。 　　二、活动地点：××物业办公室前木亭和湘府东苑小区 　　三、活动时间：正月十五 　　四、活动负责人：********** 　　五、参加人员：各小区业主及公司员工 　　六、活动安排及布置 　　1、场地布置：在亭子四周绑上铁丝，将灯谜吊在上面 2、准备各种奖品 　　3、配置节日音乐并拍照留念 　　七、猜灯谜活动说明： 　　在湘府华城悬挂300条灯谜;在湘府东苑悬挂200条灯谜;灯谜按照难易程度分为三个等级(难、中、易)，猜对灯谜后按照三个等级兑换不同的奖品(奖品为洗衣粉、牙膏、水性笔等)。第1-100条灯谜到1号桌对答案;第101-200条灯谜到2号桌对答案;第201-300条灯谜到3号桌对答案。 　　八、兑奖原则： 　　每猜中一灯谜获得一份奖品，猜灯谜者在兑奖处确认答案正确后才能亲自取下灯谜谜题交给兑奖处并填写谜底及签名后方可领取奖品。 　　九、活动注意事项： 　　1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。 　　2、谜底未猜中，不得将谜语取下来 　　3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。 公司庆祝活动策划方案3 　　随着社会的不断发展，在现代生活中，KTV已经成为当代人们生活的一部分，特别是都市男女，他们注重高品质的音响效果，他们喜欢在唱K 中尽情放松自己，那已经成为他们减压的一种方式，这一类人注重生活质量，他们身上存在着浪漫和个性的元素，这是KTV在情人 节的诉求点，要强调出KTV在情人节那天给他们所营造的浪漫气氛，但又要突出他们的个性。 　　还有，这群人选择KTV的重要条件之一 为音响质量，这也是要宣传的。总的来说，KTV要在情人节那天塑造一个浪漫、个性、有都市气息的形象，吸引都市青年。 　　 活动时间： 　　x月x日 　　 活动地点： 　　xx量贩式KTV 　　 活动主题： 　　牵意千寻 　　 活动创意： 　　（1）情侣的"情人节：可以通过获得情侣折价券，在情人节那天可享受打折优惠。情侣折价券设计成为男女券，有珍藏价值的那种，如书 签型的等。在情人节那天专门设置情人间，可以是几队情侣进入大包间，也可以是一对情侣进入双人间。并在情人节那天替男友为女友送 上一支玫瑰，替女友为男友送上巧克力，并送出KTV送给情侣们的情侣饮料和情侣水果拼盘等。 　　（2）单身贵族的情人节：也可以通过折价券进行宣传，将KTV做为一个牵线人，让他们来找自己生命中的情人，并为找到的人送上礼 物。单身贵族们可以进入专门情人节设置的单身俱乐部，即为大KTV见，（轮桌唱的那种， 如果被促成的情侣，自己愿意可进入情侣间）。 　　（3）另外，也要适当准备一些一般包间，供一群朋友来唱歌，此类包间不做装饰，跟平时一样。 　　活动宣传： 　　（1）在都市报等都市气息浓厚的报纸上做宣传，将消费者利益写清楚，分为单身与情侣两版，写明获赠卷地址，在报纸上刊登 出来开始到情人节期间都可以凭借报纸上的赠卷前来试唱，试唱者都可以获赠送的单身折价券或情侣折价券销售八折优惠，没有来试唱的 也可在情人节当天凭报纸上的赠卷获的优惠卡。 　　[当天消费满150（200）的可得到一张会员卡，以后都可以享受8折优惠，也可按照当天消费情况不同获得铂金（金、银）卡，以后享受不同优惠，另外，当金、银卡消费者积累一定分数后可升级为铂金用户] 此优惠条件在情人节那天作成传单发给来唱歌的消费者，不在报纸上写明。 　　积分卡一定要体现出年轻人的都市气息，他们的个性或尊贵。 在公交车吊牌上也可做简要宣传，简单写出节日由你唱等宣传情人节优惠，分为单身和情侣两方面。 　　（2）店面主要用红蜡烛型的灯来装饰，在每个情侣包间用一只玫瑰型真蜡烛来装饰，周围用蜡烛灯包围着情侣们，营造出浪漫 气氛。在大厅，在周围的蜡烛灯中可断断续续夹杂着五色玫瑰装饰，在走廊两边也用蜡烛灯，让人感觉正走在通往爱情的道路；在单身俱 乐部中，可在周围放置上灯，在每桌上放上真蜡烛帆船。 公司庆祝活动策划方案4 　　 一 活动主题： xx是我家，腾飞靠大家 　　 二 活动目的： 加强企业文化建设，促进公司员工团结。 　　 三 活动内容： 　　1、评选 “20xx年度深圳xx有心人” 　　2、“团队就是力量”拔河比赛 　　 四 组织机构： 　　主办方 ：总经办 　　协助部门： 所有部门 　　 五 活动对象： 公司全体在职员工 　　 六 活动地点： 　　1、“有心人”评选：所有部门 　　2、拔河比赛：公司篮球场 　　 七 活动时间： 　　1、“有心人”评选：20xx年12月11日～20xx年12月27日 　　2、拔河比赛：20xx年12月28日～20xx年12月31日两天中午 　　 八 活动流程： 　　宣传阶段(12月11-12月13)： 　　1、准备宣传单和要发的通知; 　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 　　3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示; 　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询; 　　5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 公司庆祝活动策划方案5 　　一、活动主题： 　　亲情公司人——与你同享明月 　　二、活动目的： 　　让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。通过公司生活秀使公司人认知及发现自我。 　　三、活动内容： 　　(一)节目征集 　　总部各部门，每一部门至少表演一个节目，本周四11点前完成节目申报工作，本周五进行排练节目，申报者请自备伴奏乐器或音带CD 　　(二)20xx年中秋晚会现场 　　1、民乐中秋宣传片，由一段短小的宣传片作为晚会的开端 　　2、领导致辞，由现场主持人介绍嘉宾并邀请其给公司员工致辞，邀请大家共同举杯演出。 　　3、由各个部门上台表演选报的活动 　　4、公司员工生活秀：此项活动旨在让公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。 　　5、邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜;邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(CD小家电，日常用品，可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。 　　6、抽奖与礼品的颁发 　　四、有关事项说明 　　1、策划书就拟举办20xx年公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。 　　2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。 　　3、活动经费及预算要明确。

一、策划书的格式一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司过去5年的损益分析。（二）策划正文策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：（1）公司的主要政策策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。（2）销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。（4）市场调查计划市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。（6）损益预估任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

精选方案策划模板5篇 　　为了确保事情或工作有序有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么应当如何制定方案呢？以下是我精心整理的方案策划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 方案策划 篇1 　　随着百度的竞价位的减少，竞价排名越来越激烈，很多企业网站转向做自然排名优化，在建站或者改版之后优化工作是重中之重，SEO优化方案应该在此之前做好，这样才能让网站更快的步入正轨，下面我们分享如何策划营销型网站方案。 　　一、根据主营业务挖掘关键词 　　作为营销型网站，关键词挖掘应该放在所有其他工作之前，营销型网站建设是围绕搜索关键词来制作，所以把挖掘关键词放在第一位，然后根据所挖掘的关键词，进行合理的分布在网站之中。网站优化初期应选择行业内竞争强度相对较小。 　　二、网站结构规划和视觉布局 　　根据每个页面的主推关键词进行页面的结构规划和视觉布局，页面布局一定要注意让用户用更少的点击次数来找到所需的内容，如果结构规划的过于复制，用户很容易在网站上迷失方向，找不到需要的东西，从而关闭网站。视觉布局要根据用户人群属于哪一类来进行颜色选择、字体大小设置等。所以为了用户有更好的体验，尽量把网站做的扁平化。 　　三、网站优化功能要完善 　　既然是营销型网站，网站功能方面尽量给SEO提供便利，比如每个页面的标题、关键词、描述等都可以在网站后台自行修改，增加友情链接模块，详细页面调用相关度高的文章等一系列问题。在完善网站功能的同时也要注意网站加载速度问题，加载速度对于优化也是至关重要。 　　四、填充内容后测试上线 　　在网站上线前，尽量添加适量的原创文章，把整个网站内容完善之后，再进行网站功能的反复测试，在保证网站无误才能上传至互联网，这样让网站一次性到位，避免上线之后反复修改，导致搜索引擎反感。 　　想要建设一个优秀的营销型网站，一定要换位思考，多站在用户的角度来想问题，这样才能更方便的服务用户，从而让用户一有需求就会第一时间想到我们的网站，让普通用户变成忠实的用户。 方案策划 篇2 　　 一、活动目标： 　　1、结合主题活动，让幼儿感受春天的变化 　　2、通过组织幼儿外出活动，真正让幼儿走进大自然，开阔孩子们的眼界，增强孩子们的团队意识。 　　 二、活动地点：XX公园 　　 三、活动人物 ：小中班全体老师及全体幼儿 家长若干 　　 四、活动时间： 周五（3月30日） 　　 五、活动准备： 　　1、教师确定参观的路线 　　2、向各位家长做好通知工作，特别是小班的家长要求都能参加，告知家长本次活动的目的以及配合的事项20xx年最新春游活动策划方案20xx年最新春游活动策划方案。 　　3、教师准备游戏及道具。 　　 六、安全保障措施： 　　1、加强管理和监督措施。对各个环节的安全防范措施做到层层落实，责任到人。 　　2、班级教师对幼儿进行春游活动安全教育，增强幼儿安全防范意识和自我保护能力。 　　3、春游活动的期间一切行动听指挥，准时出发，准时返校。 　　4、班主任在每一次集合时一定要清点好幼儿人数，确保幼儿安全。 　　5、保健医生携带好急救用品。以防幼儿突发事情。 　　6、参观活动的时候要做到井然有序，教育幼儿不拥挤、不追跑、不打闹。上、下车有序。在车上不能大声暄哗，不能将头和手伸出窗外。 　　7、注意言行文明，爱护公物，不随地乱扔垃圾。 　　8、全体幼儿必须穿好校服。 　　 七、活动过程： 　　1、观察“白沙门共园”的树木、花草，感受春天的美丽景色。 　　2、游戏活动：集体活动：玩沙、参观大榕树、游乐场等。 　　3、亲子游戏： 　　（1）揪“尾巴”准备：“尾巴”若干 玩法：游戏开始时，一位家长和孩子各自将红色带的三分之一塞进裤腰里，其余的部分拖在外面当“尾巴”。“尾巴”不可太短，否则孩子不容易抓住。家长和孩子面对面站立，同时数“一，二，三”，两人同时开始左右挪动，互相揪对方的“尾巴”，先揪到“尾巴”的为胜。 　　（2）沙地寻宝准备：各种“宝藏”若干 玩法：在沙地中已经藏好“宝藏”，幼儿和家长组成一个寻宝队，把沙地中的“宝藏”找出来，哪队找出来的最多为胜。 　　（3）袋鼠抱玩法：8个家庭为一队，每队分成两组，面对面站立。幼儿学袋鼠抱紧家长的头颈，双腿夹住家长的腰，家长不能用手抱孩子。游戏开始，第一个家长跑向对面的家长，拍一下对面家长的手，对面家长则跑至对面。哪队家长先跑完为胜。 　　 八、活动结束，乘专车返回幼儿园。 方案策划 篇3 　　 主题分析 　　根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。 　　营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。 　　 项目市场 　　 宏观环境状况 ： 　　主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。 　　 项目市场状况 ： 　　主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。 　　 同业市场状况 ： 　　主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。 　　各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。 　　 基本问题 　　营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么？其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么？通过何种途径？采取什么方式解决?等等。 　　 优劣势 　　 主要优势分析 : 　　围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。 　　 主要劣势分析 ： 　　主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。 　　 主要条件分析 ： 　　主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。 　　 基本步骤 　　每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域经理、大区经理的必备课题。 　　一份好的营销方案，实际上对营销人员的成长与发展非常关键。与方案打交道是每位营销人员都无法回避的问题。 　　一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。 　　 优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容： 　　一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析 　　二、本产品（公司）SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁 　　三、整个环境PEST分析：政策、经济、社会、技术 　　四、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计 　　五、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。 　　六、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。 　　 创意理念 　　1、具有高度的自信心； 　　2、富于竞争，且乐此不倦； 　　3、头脑敏锐，不拘传统； 　　4、感性认识和理性认识相处融合； 　　5、尊重历史，注重现实，睽重未来。 　　6、语言清晰易懂 　　 编制原则 　　为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则； 　　 逻辑思维 　　策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。 　　 简洁朴实 　　要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。 　　 可操作 　　编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。 　　 创意新颖 　　要求策划的.“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。 　　 市场分析 　　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只要找准了市场机会，策划就成功了一半。 　　1、针对产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 　　企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 　　产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 　　产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 　　产品价格定位不当。 　　销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 　　促销方式不妥，消费者不了解企业产品。 　　服务质量太差，令消费者不满。 　　售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 　　2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 方案策划 篇4 　　一、活动目的： 　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力; 　　2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 　　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 　　 二、年会主题： XXXXXX 　　 三、年会时间： 20xx年12月30日下午点到点 　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐 　　 四、年会地点： XX酒店X楼XX厅 　　 五、年会组织形式： 由公司年会工作项目小组统一组织、执行。 　　 六、参加人员： 客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员; 　　1.会场总负责：XX× 　　主要工作：总体工作协调、人员调配。 　　2.策划、会场协调、邀请嘉宾：XX× 　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 　　3.人员分工、布场撤场安排XXXX 　　4.嘉宾接待、签到：XX× 　　5.音响、灯光：XX×，会前半小时检查音响、灯光等设备。 　　6、物品准备：XX× 　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。 　　七、会场布置： 　　会场内： 　　方案： 　　1、舞台背景喷画： 　　内容： 　　文字内容： 　　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。 　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个。 　　会场外： 　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道; 　　2、宾馆入口处挂红布幅; 　　3、宾馆内放置指示牌; 　　文字内容： 　　八、年会流程： 　　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐; 　　备注 　　1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞; 　　2.分公司领导上台致辞; 　　3.嘉宾致辞; 　　4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏; 　　外请演员表演节目、中间抽奖。 　　演出内容： 　　20xx年会节目单 　　策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴 　　气氛:欢乐、和谐、热烈 　　时间:年月日晚 　　地点:宴会厅 　　主办: 　　主持人： 方案策划 篇5 　　一、前言 　　从一名初中生走进高中校园，顶着炎炎烈日在太阳底下军训，转眼进入高考，各位同学为着各自的理想，各自喜欢的大学而奋斗，在岁月的影子中，有我们孜孜不倦埋头苦读的身影。光阴似箭，高中毕业到现在已经有3年的时间。这个三年，各位同学，各位小伙伴，都在做些什么？是否察觉，各自忙着自己的事情，彼此之间的距离已经疏远许多。 　　以加深和拓展同学之间的友谊为宗旨，寻找人脉资源和建立同学关系网为初衷，建立一个互相帮忙、共同成长的同学圈。这次活动的目的是给大家提供一个交流、沟通的机会，通过参加各种互动游戏、经历交流等活动培养大家的感情，增加同学之间的凝聚力，强化同学之间的实质性联系。本次聚会，安排大家聚集在一起，哪怕是短短的半天、一天，希望大家能沟通出浓浓的情谊。 　　二、关于KTV聚会 　　每年的过年，总会有扎堆的同学会等着我们，耳渲目染多年，个人自以为KTV场所不是聚会很好的选择，因为那不是都适合每个不同性格的同学的。而且通常情况下在聚会现场总出现三两成群，一堆一堆的问题，没了真正聚会的感觉---大集体的感觉。所以得选些互动性教强的，比较适合各种性格的活动。个人觉得如烧烤一类的也可以考虑，毕竟这互动性较好，作为组织者也好从中调和气氛，不至于冷落那些比较内向寡言的同学。但考虑到成员当中抽不出那么多时间来参加活动，所以本次活动还是安排在KTV。只要安排妥当，游戏丰富，能激起大伙的回忆，相信大家也能从中找到一种热切的“归属感”，而不会成为“聚后就匆匆各散了”这样形式化的聚会。因为KTV有不好的前科，给人没信心，没期待，所以要组织好这次聚会，就先得从宣传通知上作气势，得由有人缘的组织者去游说、煽动他们的热情。要找到善于搞气氛的高手来撑场，要既能和开朗的一起疯，也能细心地关照到比较少动，纳言的朋友。不要就是各自的玩，其实大家一起围坐在一堆，各自谈些彼此的生活、兴趣爱好等。 　　找些公共的话题，也是组织者要花心思想的，准备的。绝不能让它出现冷场的情况，组织者要积极兴奋热情点，也许开始时好象有点做作，但没关系，只要大家放开了，也就自然让你给感染了。组织者要主动积极制造气氛，照顾各种性格的同学。女孩子若有不好意思，作为男生应该主动积极点把她们拉到大集体里。防止三五成群，而非真正的班聚。活动最好是互动性强的，每种同学都可很自然参与其中的。 　　三、聚会安排 　　【活动时间】20xx年10月25日 　　【集合时间】周五晚上8：00，请提前10分钟到达，以免给其他人带来不便，谢谢！ 　　【集合地点】深圳市罗湖区东门文化广场或老街地铁站F出口 　　【活动类别】KTV聚会 　　【活动人群】甲子中学08届高一16班同学，09届高二17班，10届高三17班同学 　　【活动人数】15人之内 　　【活动费用】预交费用详见方案最后的明细列表，AA制活动，非营利性活动，以实际产生费用均摊，多退少补。活动费用为：100元/人。 　　【友情提示】带家属的请提前通知，需统计人数，可灵活处理。 　　四、筹备人员职责分工 　　组长：负责统计人员名单，联系、组织、领导聚会人员。统筹安排工作人员。 　　副组长：协助组长安排工作、紧急情况处置。 　　财务：负责经费收支，统计、公布、审核批款。 　　宣传造势组：负责活动前期的宣传、游说、煽动。（QQ群、微博、微信）一进焕、楚哲、文俊 　　气氛专员：负责调动现场气氛、歌唱祖国。一世焕 　　注：工作人员均为义务工作，毫无一分收入。分工明细另行提出，欢迎大家踊跃报名，发挥个人所长，为本次聚会的圆满举行而尽一份力。 　　五、活动行程安排 　　1. 聚会前：相关人员做好活动前的一切准备工作，定好KTV包房，订好酒店。（注：在活动之前，如果同学方便的话，可以带些特色小吃和家乡特产与大家一起分享。） 　　2.晚上8点在指定地方集合，前往深圳罗湖区东门匣子K-BO（金佰利店） 　　3.9点一11点，择机提出。游戏安排如下： 　　A、昔日重现--底牌大揭秘：活动成员从折叠好的名字中每次抽取一张，被抽到的要说出在学校时发生的一些大家知道或者未知的事情。 （灵活变动游戏） 　　B、温故知新--绰号可爱秀：活动成员从折叠好的名字中每次抽取一张，被抽到的要求说出在学校时你的同桌是谁？高中被人取的什么绰号？为什么大家当时会给他加以这样的绰号？（灵活变动游戏） 　　C、真心话大冒险，真心话限制在高中时代，大冒险没有限制。不愿说，也不愿做的，可以，喝酒吧。~~~ 　　六、费用开支预算 　　1.KTV费用：700元之内（具体开支，微信群里讨论公布） 　　2.入住酒店费用：如果玩的晚了，不方便回家的，组织可发挥地主优势，为其安排性价比的最高的酒店。东门如家酒店：159（双人房，标准双人房）。 东门酒店：100元（双人房，标准双人房） 　　由于无法确定人数，所以无法统计出具体开支，具体开支与详细活动安排，会在微信群里公布。 　　暂定每人收取100元。 ;