计算机信息系统集成资格和信息系统集成服务资质一样吗？

　　1、计算机系统集成前三个字“计算机” 是关于计算机方面的知识系统，即是包括所有在内的一系列统统，泛指全部。集成的含义就是集中在一块儿，使之成为一个有规律的有效集； 　　2、系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理； 　　3、系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连

计算机信息系统集成企业资质标准范围包括以下几个方面：1. 计算机信息系统集成特级资质标准：特级计算机信息系统集成企业可以承担国内各种计算机信息系统的建设，包括银行、能源、电力、交通、教育、医疗等领域。2. 计算机信息系统集成一级资质标准：一级计算机信息系统集成企业可以承担国家级、省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统的建设。3. 计算机信息系统集成二级资质标准：二级计算机信息系统集成企业可以承担省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设。4. 计算机信息系统集成三级资质标准：三级计算机信息系统集成企业可以承担中型企业计算机信息系统的建设，或配合承担大型企业级(或同等)计算机信息系统的建设。5. 计算机信息系统集成四级资质标准：四级计算机信息系统集成企业可以承担小型企业计算机信息系统的建设，或配合承担中型企业级(或同等)计算机信息系统的建设。除了以上五个级别的资质标准，还有计算机信息系统集成专项资质认证，包括系统集成项目管理体系、信息化服务交付能力、信息安全服务保障能力等认证，旨在提高计算机信息系统集成企业的专业能力和服务水平。

帮你查的，你看看吧 希望能帮到你望采纳1 基础设施层 由支持计算机信息系统运行的硬件、系统软件和网络组成。2 资源管理层 包括各类结构化、半结构化和非结构化的数据信息，以及实现信息采集、存储、传输、存取和管理的各种资源管理系统，主要有数据库管理系统、目录服务系统、内容管理系统等。3 业务逻辑层 由实现各种业务功能、流程、规则、策略等应用业务的一组信息处理代码构成。4 应用表现层 是通过人机交互等方式，将业务逻辑和资源紧密结合在一起，并以多媒体等丰富的形式向用户展现信息处理的结果。

项目是为提供某项独特产品或服务所做的临时性努力，每个项目都具有确定的开始和确定的终止，其所提供的产品或服务有别于其他产品或服务。即项目应当在规定的时间内，由为此专门组织起来的人员来完成；它应有一个明确的预期目标；还要有明确的可利用的资源范围；它需要运用多种学科的知识来解决问题；没有或很少有以往的经验可以借鉴。 　　从管理的角度来看，无论大小每个项目都经历项目启动、项目计划、项目实施（包括项目执行、项目监控）和项目收尾过程。所涉及的管理技术都包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理问题。 　　1、信息系统集成项目的特点 　　在各种不同的项目中，项目内容千差万别。但项目本身有其共同的特点，而本文所讨论的信息系统集成项目亦有其特点： 　　（1）属典型的多学科合作。一般需要多种学科的配合，如指挥调度系统，需要计算机、有线和无线通信技术、网络技术、电力电子技术等，又如视频图像监控系统，需要大屏拼接技术、电子技术、网络技术、光纤通信技术等。 　　（2）具有创造性。由于用户的不同特点和需求，每一个系统集成工程都和其他工程不完全一样，因此需要量身定做，带有一些非标准问题，每一个工程都可以带来一些新意。 　　（3）质量不可控因素增多。传统的生产活动是在车间进行的，而系统集成则有很大一部分工作要在现场完成，这就对现场的作业管理的质量控制提出了新的问题。 　　本文主要以指挥调度系统集成项目作为参照进行讨论，指挥调度系统是指挥中心通过计算机等多种通信手段对汇入的有关事件或业务处理进行指挥调度的系统。指挥调度系统由有线通信系统、无线通信系统、计算机网络与数据库、视频图像监控系统、指挥调度综合平台系统、录放音系统及电子地图系统（GIS）等子系统组成。各个子系统向下延伸又有相应的软硬件系统与其相关联。 　　该指挥调度系统集成项目是典型的信息系统集成项目，具有涉及技术范围广、项目周期跨度长的特点。 　　2、信息系统集成的项目管理 　　信息系统集成项目由于其覆盖学科广，集成各部分之间的关系错综复杂，如何有效的组织进行项目管理，是决定项目成败的关键。下面主要谈谈在该项目进展过程中所涉及的项目管理。 　　2.1进度管理 　　进度管理是项目管理中的关键，对项目进展的控制至关重要。在范围管理的基础上，通过确定、调整合理的工作排序和工作周期，进度管理可以在满足项目时间要求的情况下，使资源配置和成本控制达到状态。本文所述指挥调度系统利用微软的Project软件进行项目的进度时间管理取得了较好的效果。 　　随着项目的进展WBS会逐步细化，便于在项目的不同阶段结合甘特图对项目的整体进度和时间进行控制。 　　2.1.1进度管理中应注意的问题 　　总结项目的整个进度控制过程，我们认为在信息系统集成项目管理的进度管理中应注意以下几点： 　　（1）一个项目从启动至收尾都应不断的更新WBS.由于信息系统集成的特殊性，每个子项目往往是由不同的分包商承担的，任务的进度和时间安排通常是在确定子任务的分包商后，再由总集成商与分包商商榷明确的进度和时间安排，因此在信息系统集成项目中作为项目负责人一定要在项目的各个阶段不断更新WBS以及甘特图来控制项目的整个进程。 　　（2）一定要建立正确的项目实施流程。项目实施流程的确立，明确了项目实施各步骤的顺序。 　　（3）充分利用项目管理软件。例如：在建立了项目的甘特图后，通过项目管理软件可得到项目的关键路径，在项目的整个进程中应随时关注关键路径的变化，及时解决影响项目进程的事件或任务。 　　（4）项目计划管理。所谓计划反映在甘特图及WBS中的项目时间进度分解，项目实施计划可以防止项目在实施过程中进入无序的混乱状态，避免为在某阶段发生的事件投入不必要的时间、人力和物力。 　　2.1.2计划管理中要注意的问题 　　项目必须有一个总计划，再细分为月计划和周工作总结，项目计划要求做到灵活与可控制，对于当时无法明确的任务在进度安排计划时务必充分考虑、留有余地。在计划管理中一定要注意以下几点： 　　（1）系统集成中影响进度的因素较多，要求计划不能一成不变，要不断随具体情况调整。 　　（2）制定计划要各部门共同参与，因为系统集成一般需要多种学科的配合，这就要求重要的有关人员都要参与计划的制定。 　　（3）工程进度一定要使整个项目组共同了解和掌握，要求做到步调一致。 　　2.2项目质量过程管理 　　在本文提到的项目集成中，质量管理不仅限于单个子系统的现场的质量管理，更多的情况是对系统进行全局性的监控和管理，如设备选型尤其是对新产品质量性能的掌握。以指挥调度系统的核心设备调度交换机为例，设备生产厂家根据用户需求对产品的选型和配置提出解决方案，作为集成商不仅要清楚所选设备的质量性能是否满足设计要求，还必须从系统集成角度考虑所选设备对整个系统的其他相关设备选型和软件开发的影响。 　　针对整个项目质量过程管理，我们总结了下面几点： 　　（1）质量标准的制定。对质量的追求是无止境的，并且要付出代价，必须将对质量的要求制定为明确的标准，达到了标准就算通过，没达到标准就要返工，现在各种系统集成项目层出不穷，可是质量标准却一直不明确或缺乏可操作性，其实，质量标准的制定是多方面的，例如，已有的国际或国家质量标准体系；根据用户需求综合主流产品生产厂家的质量性能指标制定适合特定项目的质量标准，召开专家论证会对制定的质量标准进行评审等等。 　　（2）项目质量管理。项目质量管理应有明确的程序和质量保证体系。程序和质量保证体系的建设应以ISO9000的作业标准来进行。 　　在系统集成的项目中对不同的子项目一定要安排专门的工程师从方案、选型招标、合同、技术实施全过程进行监控，以确保每个环节都能在预期的质量标准和周期内完成。 　　2.3项目文档管理 　　在本文参考的项目实施中，作为项目管理人员在项目启动时就按照ISO9000的标准要求制定文档模板并组织实施。文档是项目过程的踪迹，文档管理要做到：及时、真实、符合标准。 　　合格的项目文档可以给项目管理人员提供很大的帮助，有利于项目管理人员回顾项目中出现的问题，总结项目实施过程中的经验教训，为将来更好地进行项目管理打下基础ue2f2 　　2.4项目的用户关系管理 　　用户满意度是项目成功的关键，用户关系管理是用户满意度管理的一部分，系统集成要求以用户需求为导向，对用户关系的管理也要紧紧围绕它展开。 　　结合本文提及的指挥调度系统项目管理的实际经验，我们认为在用户关系管理中需要注意如下几点： 　　（1）弄清什么是用户的真正需求。所谓用户的真正需求即指项目管理人员在系统集成的错综复杂的关系中应理清思路，明确用户的意图和想法。 　　（2）分清用户需求的主、次要部分。所谓主要部分即用户最关心的需求，尽可能抓住用户的主要需求对提升用户满意度十分重要。 　　（3）对用户的超出系统设计功能的需求给予必要的合理解释。在项目建设过程中由于用户一味追求高新技术而忽略对稳定性的要求，往往可能提出超出系统设计功能的需求，为此集成方应首先进行项目组的内部沟通，确定无法实现用户需求后应及时向用户做出合理的解释，说服用户方项目决策人放弃这一不成熟的想法。 　　（4）作好对用户的系统培训工作。 　　2.5项目的技术管理 　　如前所述，系统集成具有创造性及多学科合作性的特点，例如本文所述的指挥调度系统项目就涉及到计算机技术、通信技术、网络技术、电力电子技术等多种学科的技术，系统集成中各个子项目之间连接、通信、整合时常会出现各种问题。因此，系统集成的技术管理就显得非常重要。 　　项目管理人员不但要具备管理知识，还要通晓各学科专业知识，要注意各环节的配合，在技术管理中要注意以下几点。 　　（1）重视在项目管理中不同学科之间的技术沟通和平衡，对于系统集成中出现的很多问题都需要结合不同知识领域的专业技术进行解决。 　　（2）重视技术文档的作用，在项目的实施进程中要求技术人员的技术文档要及时、具体、明白，特别是一些“非标准”的工作，更要详细留档，以便项目技术回顾审查和改进。 　　（3）信息系统集成项目的技术人员并非单纯的技术性人员。例如本文所述指挥调度项目，在实施过程中技术人员按照责任对象的不同分为两大类，一类是典型的技术人员，另一类则是专职集成的技术人员。 　　对于前者，对他们应创造出适合其工作的环境、应尊重并及时表彰他们的科研成果。而后者，由于他们与用户沟通的机会大大多于前者，用户的决策取向，更多的时候是受他们引导、解释和反映的影响，因此应给这部分技术人员以更多的机会与用户进行交流，项目管理人员还应该有针对性地提高这部分技术人员的项目管理素质，这样在大型的系统集成项目中可以更好地提高项目管理中多任务管理的效率。对于整个项目技术人员的管理，项目管理人员应营造出目标明确、积极向上的团队氛围。 　　3、结语 　　综上所述，项目管理对信息系统集成项目的成功起着重要的作用。虽然本文仅提及了指挥调度系统集成项目实施过程中的几点经验和看法，且由于篇幅所限，不能对信息系统集成项目管理的所有范围进行阐述，但我们相信，随着项目管理在信息系统集成领域中不断深入的应用，它对信息系统集成领域的发展必将起到更为广泛的推进作用。

最新计算机信息系统集成四级企业资质标准规定哪些内容？计算机信息系统集成资质等级分特级、一级、二级、三级、四级。一、计算机信息系统集成四级企业资质标准1. 建筑企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，产权关系明确。2. 建筑单位具有与从事系统集成业务相适应的注册资本和实收资本。3. 建设企业近三年无触犯国家法律法规的行为。4. 建筑施工企业有良好的知识产权保护意识，最近年度完成的项目中无销售或提供非正版软件的行为。5. 建筑企业有良好的履约能力，最近年度没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。6. 建设企业最近年度无不正当竞争行为。7. 建筑企业遵守信息系统集成资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，最近年度无不良行为。8. 已建立质量管理体系，并能有效实施。9. 已建立客户服务体系，配备有专门人员。10. 建筑施工企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于2年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于2年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。11. 具有相应的软件及系统开发环境，具有一定的技术开发能力。12. 从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于15人。13. 企业聘用的项目管理人员人数不少于2名。14. 具有对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核。相关建筑人士可以通过计算机信息系统集成企业资质等级标准,利用建设通查询工具全国具体四级资质的企业的人数。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

计算机系统集成资质等级评定条件？为完善计算机信息系统集成企业资质管理工作，进一步规范信息系统集成行业，促进中国建筑信息系统集成市场健康和良性发展而制定本规定1、计算机系统集成资质等级评定条件：（1）一级资质、（2）二级资质、（3）三级资质、（4）四级资质。计算机系统集成资质等级评定条件一级资质的内容：（一） 综合条件1、企业是在中华人民共和国境内注册的建筑企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年；2、企业不拥有信息系统工程监理建筑单位资质；3、企业主业是计算机信息系统集成（以下称系统集成），近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70%；4、企业注册资本和实收资本均不少于5000万元。（二） 财务状况1、企业近三年的系统集成收入总额不少于5亿元（或不少于4亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80%），财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计；2、企业财务状况良好，近三年度没有出现亏损；3、企业拥有与从事系统集成业务相适应的固定资产和无形资产。（三）信誉1、企业有良好的资信和公众形象，近三年无触犯国家法律法规的行为；2、企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为；3、企业有良好的履约能力，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉；4、企业近三年无不正当竞争行为；5、企业遵守计算机信息系统集成企业资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。（四） 业绩1、近三年完成的不少于200万元的系统集成项目及不少于100万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于4亿元（或不少于3.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80%）。这些项目至少涉及三个省（自治区、直辖市），并已通过验收；2、近三年至少完成4个合同额不少于1500万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于1000万元的系统集成项目总额不少于6000万元，或所完成合同额不少于500万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于3000万元，这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品；3、近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%，或软件和信息技术服务费总额不少于1.2亿元，或软件开发费总额不少于6500万元。（五） 管理能力1、已建立完备的质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，且连续有效运行时间不少于一年；2、已建立完备的项目管理体系，使用管理工具进行项目管理，并能有效实施；3、已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供优质服务；4、已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行；5、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于5年，财务负责人应具有财务系列高级职称。（六） 技术实力1、主要业务领域中典型项目技术居国内同行业领先水平；2、对主要业务领域的业务流程有深入研究，有自主知识产权的基础业务软件平台或其他先进的开发平台。经过登记的自主开发的软件产品不少于20个，其中近三年登记的软件产品不少于10个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；3、有专门从事软件或系统集成技术开发的技术带头人，已建立完备的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于1500平米；4、具有研发管理制度。（七） 人才实力1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于220人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于80%；2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名；3、已建立完备的人力资源管理体系并能有效实施。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

计算机信息系统集成四级资质标准：一级：具有独立承担国家级、省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。二级：具有独立承担省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。三级：具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。四级：具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。系统集成能够最大限度地提高系统的有机构成、系统的效率、系统的完整性、系统的灵活性等，简化系统的复杂性，并最终为企业提供一套切实可行的完整的解决方案。扩展资料：计算机信息系统集成资质总则根据信息产业部《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999]1047号）文件的精神，为了有效地组织实施计算机信息系统集成资质认证工作，特制定计算机信息系统集成资质认证申报程序。计算机信息系统集成资质认证工作根据认证和审批分离的原则，按照先由认证机构认证，再由工信部主管部门审批的工作程序进行。各省、自治区、直辖市及计划单列市（以下简称各省市）工信部主管部门应明确相应部门作为资质认证工作办公室，负责各省市资质认证的日常管理工作。参考资料来源：百度百科-系统集成资质

关于计算机信息系统集成资质承包范围？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关计算机信息系统集成资质承包范围相关内容，基本情况如下：系统集成是以计算机有关技术储备为基础，以可靠的产品为工具，用以实现某一特定的计算机系统功能组合的工程行为。根据应用的需求，将硬件平台、网络设备、系统软件、工具软件及相应的应用软件等集成为具有优良性能价格比的计算机系统的全过程。具体来说，信息系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。计算机信息系统集成资质承包范围：计算机信息系统集成、计算机软、硬件及相关产品的研制、开发和应用；建筑智能化弱电工程的设计、施工及相关领域产品的技术开发、服务；弱电系统集成和工程实施；主机系统和存储系统、数据备份及灾难备份系统以及国际知名产品代理业务等。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

4级标准接不了国家的一些项目的,最低也是3级资质一级资质：1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值2.0亿元以上,并承担过至少1项3000万元以上或至少4项1000万元以上的项目；所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品；软件费用（含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费）应占工程项目总值的30%以上（即不低于6000万元）；工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用.2、企业注册资本1200万元以上,近3年的财务状况良好.3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于100人,且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于80%.4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有5年以上从事信息技术领域企业管理工作经历；企业具有已获得信息技术相关专业的高级职称、且从事计算机信息系统集成工作不少于5年的技术负责人；企业具有中级职称以上的财务负责人.5、企业具有较强的综合实力,有先进、完整的软件及系统开发环境和设备,具有较强的技术开发能力.6、企业已按ISO9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能有效地实施.7、企业具有完备的客户服务体系,并设立专门的机构.8、企业具有系统的对员工进行新知识、新技术培训的计划,并能有效地组织实施.9、企业没有出现验收未通过的项目.10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为.二级资质：1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值1.0亿元以上,并且承担过至少1项1500万以上或至少3项800万以上的项目；所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品；软件费用（含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费）应占工程项目总值的30%以上（即不低于3000万元）；工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用.2、企业注册资本500万元以上,近3年的财务状况良好.3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于50人,且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于80%.4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有4年以上从事信息技术领域企业管理工作经历；企业具有已获得信息技术相关专业的高级职称、且从事计算机信息系统集成工作不少于4年的技术负责人；企业具有中级职称以上的财务负责人.5、企业具有先进、完整的软件及系统开发环境和设备,具有较强的技术开发能力.6、企业已按ISO9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能有效地实施.7、企业具有完备的客户服务体系,并设立专门的机构.8、企业具有系统的对员工进行新知识、新技术培训的计划,并能有效地组织实施.9、企业没有出现验收未通过的项目.10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为.三级资质：1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值4000万元以上；所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品；软件费用（含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费）应占工程项目总值的30%以上（即不低于1200万元）；工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用.2、企业注册资本100万元以上,近3年的财务状况良好.3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于20人,且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于70%.4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有3年以上从事信息技术领域企业管理工作经历；企业具有已获得信息技术相关专业的中级职称以上或硕士以上、且从事计算机信息系统集成工作不少于3年的技术负责人；企业具有助理会计师职称以上的财务负责人.5、企业具有与所承担项目相适应的软件及系统开发环境和设备,具有一定的技术开发能力.6、企业已按ISO9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能实施.7、企业具有完备的客户服务体系,并设立专门的机构.8、企业具有系统的对员工进行新知识、新技术培训的计划,并能有效地组织实施.9、企业近3年内没有出现验收未通过的项目.10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为.四级资质：1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值1000万元以上；所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品；软件费用（含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费）应占工程项目总值的30%以上（即不低于300万元）；工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用.2、企业注册资本30万元以上,近3年的财务状况良好.3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于10人,且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于70%.4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有2年以上从事信息技术领域企业管理工作经历；企业具有已获得信息技术相关专业的中级职称以上或硕士以上、且从事计算机信息系统集成工作不少于2年的技术负责人；企业具有助理会计师职称以上的财务负责人.5、企业具有与所承担项目相适应的软件及系统开发环境和设备,具有一定的技术开发能力.6、企业已建立质量保证体系,并能实施.7、企业具有完备的客户服务体系,并配备专门人员.8、企业具有系统的对员工进行新知识、新技术培训的计划,并能有效地组织实施.9、企业近3年内没有出现验收未通过的项目.10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为.

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最新计算机信息系统集成企业资质等级标准：一、计算机信息系统集成企业特一级资质标准：1、建筑单位注册资本和实收资本均不少于2亿元；2、建筑企业具有计算机信息系统集成一级企业资质(以下称一级资质)，且取得一级资质的时间不少于3年；3、建筑单位固定资产中电子设备的净值不少于1000万元，无形资产中软件的账面净值不少于1000万元；4、建筑施工企业近三年系统集成年收入均不少于5亿元；5、建设单位研发及办公场地面积不少于5000平米；6、申报企业或其关联企业具有涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质；7、建筑施工单位近三年在工业和信息化主管部门和工商、质检、审计、海关等监管部门中无不良行为记录。二、计算机信息系统集成企业一级资质标准（一） 综合条件1. 建筑企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得信息系统集成二级资质的时间不少于两年。2. 建筑施工企业主业是信息系统集成及服务（以下称系统集成），近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70％，或近三年系统集成收入不少于15亿元且占营业收入总额的比例不低于50％。3. 建筑单位注册资本和实收资本均不少于5000万元, 或所有者权益合计不少于5000万元。（二） 财务状况1. 建筑施工单位近三年的系统集成收入总额不少于5亿元，或不少于4亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80％，财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计。2. 建筑企业财务状况良好。3. 建设企业拥有与从事系统集成业务相适应的固定资产和无形资产。（三）信誉1. 建筑企业有良好的资信和公众形象，近三年无触犯国家法律法规的行为。2. 建设单位有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为。3. 建筑施工单位有良好的履约能力，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。4. 建设企业近三年无不正当竞争行为。5. 建筑企业遵守信息系统集成资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。（四） 业绩1. 近三年完成的不少于200万元的系统集成项目及不少于100万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于4亿元，或不少于3.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80％。这些项目至少涉及三个省（自治区、直辖市），并已通过验收。2. 近三年至少完成4个合同额不少于1500万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于1000万元的系统集成项目总额不少于6000万元，或所完成合同额不少于500万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于3000万元，这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品。3. 近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30％，或软件和信息技术服务费总额不少于1.2亿元，或软件开发费总额不少于6500万元。（五） 管理能力1. 建筑企业已建立完备的质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，且连续有效运行时间不少于一年。2. 已建立完备的项目管理体系，使用管理工具进行项目管理，并能有效实施。3. 已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供优质服务。4. 已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行。5. 建筑施工企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于5年，财务负责人应具有财务系列高级职称。（六） 技术实力1. 主要业务领域中典型项目技术居国内同行业领先水平。2. 对主要业务领域的业务流程有深入研究，有自主知识产权的基础业务软件平台或其他先进的开发平台。经过第三方评测鉴定或用户使用认可的自主开发的软件产品不少于20个，其中近三年第三方评测鉴定或用户使用认可的软件产品不少于10个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。3. 有专门从事软件或系统集成技术开发的技术带头人，已建立完备的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于1500平米。4. 具有研发管理制度。（七） 人才实力1. 从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于220人。2. 经过登记的信息系统集成项目管理人员人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名。3. 已建立完备的人力资源管理体系并能有效实施。三、计算机信息系统集成企业二级资质（一） 综合条件1. 建筑企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得信息系统集成三级资质的时间不少于一年。2. 建筑施工企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60％，或近三年系统集成收入不少于7.5亿元且占营业收入总额的比例不低于50％。3. 建筑单位注册资本和实收资本均不少于2000万元, 或所有者权益合计不少于2000万元。（二） 财务状况1. 建筑单位近三年的系统集成收入总额不少于2.5亿元，或不少于2亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70％，财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计。2. 建设企业财务状况良好。3. 建筑企业拥有与从事系统集成业务相适应的固定资产和无形资产。（三） 信誉1. 建筑企业有良好的资信和公众形象，近三年无触犯国家法律法规的行为。2. 建筑企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为。3. 建筑施工单位有良好的履约能力，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。4. 建设企业近三年无不正当竞争行为。5. 建筑施工企业遵守信息系统集成资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。（四） 业绩1. 近三年完成的不少于80万元的系统集成项目及不少于40万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于2亿元，或不少于1.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70％。这些项目已通过验收。2. 近三年至少完成3个合同额不少于1000万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于600万元的系统集成项目总额不少于3000万元，或所完成合同额不少于300万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于1500万元，这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品。3. 近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30％，或软件和信息技术服务费总额不少于6000万元，或软件开发费总额不少于3000万元。（五） 管理能力1. 已建立完备的质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，且连续有效运行时间不少于一年。2. 已建立项目管理体系并能有效实施。3. 已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供优质服务。4. 已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行。5. 建设单位的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于4年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于4年，财务负责人应具有财务系列中级及以上职称。（六） 技术实力1. 主要业务领域中典型项目具有较高技术水平。2. 熟悉主要业务领域的业务流程，经过第三方评测鉴定或用户使用认可的自主开发的软件产品不少于10个，其中近三年第三方评测鉴定或用户使用认可的软件产品不少于5个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。3. 有专门从事软件或系统集成技术开发的技术带头人，已建立完备的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于1000平米。（七） 人才实力1. 从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于150人。2. 经过登记的信息系统集成项目管理人员人数不少于15名，其中高级项目经理人数不少于3名。3. 已建立人力资源管理体系并能有效实施。四、计算机信息系统集成企业三级资质（一） 综合条件1. 建筑企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得信息系统集成四级资质的时间不少于一年，或从事系统集成业务的时间不少于两年。2. 建筑企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50％。3. 建筑单位注册资本和实收资本均不少于200万元, 或所有者权益合计不少于200万元。（二） 财务状况1. 建筑施工企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元，或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70％，财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计。2. 建筑施工单位财务状况良好。（三） 信誉1. 建筑企业有良好的资信，近三年无触犯国家法律法规的行为。2. 建设企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为。3. 建筑施工单位有良好的履约能力，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。4. 建筑企业近三年无不正当竞争行为。5. 建设单位遵守信息系统集成资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。（四）业绩1. 近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元，或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70％。这些项目已通过验收。2. 近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。3. 近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30％，或软件和信息技术服务费总额不少于1500万元，或软件开发费总额不少于800万元。（五） 管理能力1. 已建立质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，并能有效运行。2. 已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供服务。3. 建设施工企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于3年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于3年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。（六） 技术实力1. 在主要业务领域具有较强的技术实力。2. 经过第三方评测鉴定或用户使用认可的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。3. 有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员，已建立基本的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于300平米。（七） 人才实力1. 从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于50人。2. 经过登记的信息系统集成项目管理人员人数不少于5名，其中高级项目经理人数不少于1名。3. 已建立合理的人力资源培训与考核制度，并能有效实施。五、计算机信息系统集成企业四级资质1. 建筑企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，产权关系明确。2. 建筑单位具有与从事系统集成业务相适应的注册资本和实收资本。3. 建设企业近三年无触犯国家法律法规的行为。4. 建筑施工企业有良好的知识产权保护意识，最近年度完成的项目中无销售或提供非正版软件的行为。5. 建筑企业有良好的履约能力，最近年度没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。6. 建设企业最近年度无不正当竞争行为。7. 建筑企业遵守信息系统集成资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，最近年度无不良行为。8. 已建立质量管理体系，并能有效实施。9. 已建立客户服务体系，配备有专门人员。10. 建筑施工企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于2年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于2年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。11. 具有相应的软件及系统开发环境，具有一定的技术开发能力。12. 从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于15人。13. 企业聘用的项目管理人员人数不少于2名。14. 具有对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核。六、计算机信息系统集成企业承包工程范围（一）特级资质标准可以承担国内各类计算机信息系统建设。（二）一级资质标准可以承担国家级、省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设（三）二级资质标准可以承担省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设（四）三级资质标准可以承担中、小型企业级或合作承担大型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设（五）四级资质标准可以承担小型企业级或合作承担中型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

有关系就行了

一、最新涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质（1）甲级资质评定条件（2）乙级资质评定条件（3）单项级资质评定条件（4）资质评定条件范围二、涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质评定条件(一)计算机涉密建筑企业申请单位综合条件1.历史清楚 计算机涉密建筑企业从事信息系统集成业务三年以上2.主业是信息系统集成、安全保密集成及相关业务 主业收入是单位收入的主要来源3.产权关系明晰 资本结构符合要求 计算机涉密建筑单位注册资金2000万元以上4.经济运行状况良好 财务数据通过国家认可的审计单位的审计5.员工和上级单位可靠、可信 近三年无违规和违法问题。(二)计算机涉密建筑企业业绩1.近三年内完成超过 500 万元的信息系统集成项目1个以上 工程质量合格 己通过验收并投入使用2.近三年内每年至少完成 1 个安全系统集成项目 所完成项目有较高的技术含量且采用的安全技术和产品符合要求 配置合理、切实有效3.主要业务领域的典型项目在技术水平、工程质量等方面居国内同行业领先水平4.计算机涉密建设企业近三年内完成的主业业绩不低于2000万元5.计算机涉密建筑施工企业近三年内承建的信息系统集成项目或安全系统集成项目均通过验收 未出现应由承建单位承担责任的重大系统故障6.计算机涉密建筑施工单位人员和上级单位同意并支持接受保密管理 并愿承担相应的保密责任。(三)计算机涉密建筑企业管理能力1.具备完善的单位内部管理制度和安全保密措施2.具有完善的技术管理体系和执行机制3.具有完备的技术服务体系 配置专门的机构和人员 能够为客户提供必要的技术服务4.具有系统地对员工进行系统集成技术知识、保密技术知识和保密规章制度的培训机制和计划 并能有效组织实施和考核5.具有合理的人力资源管理制度和人员保密控制制度 并能有效实施。(四)计算机涉密建筑企业申请单位的技术能力1.主要负责人应具有 4 年以上从事信息技术领域管理工作经历 主要技术负责人应获得信息技术类高级职称且从事系统集成技术工作不少于3年 能够从事涉密计算机信息系统集成项目管理工作的经理人数不少于5人2.能够承担信息系统安全保密集成工作的专业技人员不少于30人 且其中大学本科(含)以上学历所占比例不低于90%3.计算机信息系统集成技术实力和安全系统集成技术水平居国内前列4.有专门从事系统集成技术开发的高级研发人员及相应的科研场地、设备等 并已建立完善的系统开发与测试体系。三、涉及国家秘密的计算机信息系统集成乙级资质评定条件相比涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质评定条件而言，乙级涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质评定条件对于建筑施工企业的建筑企业资金、建筑施工单位的管理和技术人员、建筑企业的工程业绩都做一定的要求。四、涉及国家秘密的计算机信息系统集成丙级资质评定条件相比涉及国家秘密的计算机信息系统集成乙级资质评定条件而言，丙级涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质评定条件对于建筑施工企业的建筑企业资金、建筑施工单位的管理和技术人员、建筑企业的工程业绩都做一定的要求。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

不能

最新计算机信息系统集成三级企业资质标准规定哪些内容？计算机信息系统集成资质等级分特级、一级、二级、三级、四级。一、计算机信息系统集成三级企业资质标准（一）三级计算机信息系统集成综合条件1. 建筑企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得信息系统集成四级资质的时间不少于一年，或从事系统集成业务的时间不少于两年。2. 建筑企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50％。3. 建筑单位注册资本和实收资本均不少于200万元, 或所有者权益合计不少于200万元。（二）三级计算机信息系统集成财务状况1. 建筑施工企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元，或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70％，财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计。2. 建筑施工单位财务状况良好。（三）三级计算机信息系统集成信誉1. 建筑企业有良好的资信，近三年无触犯国家法律法规的行为。2. 建设企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为。3. 建筑施工单位有良好的履约能力，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。4. 建筑企业近三年无不正当竞争行为。5. 建设单位遵守信息系统集成资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。（四）三级计算机信息系统集成业绩1. 近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元，或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70％。这些项目已通过验收。2. 近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。3. 近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30％，或软件和信息技术服务费总额不少于1500万元，或软件开发费总额不少于800万元。（五）三级计算机信息系统集成管理能力1. 已建立质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，并能有效运行。2. 已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供服务。3. 建设施工企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于3年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于3年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。（六）三级计算机信息系统集成技术实力1. 在主要业务领域具有较强的技术实力。2. 经过第三方评测鉴定或用户使用认可的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。3. 有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员，已建立基本的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于300平米。（七）三级计算机信息系统集成人才实力1. 从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于50人。2. 经过登记的信息系统集成项目管理人员人数不少于5名，其中高级项目经理人数不少于1名。3. 已建立合理的人力资源培训与考核制度，并能有效实施。相关建筑人士可以通过计算机信息系统集成企业资质等级标准,利用建设通查询工具全国具体三级资质的企业的人数。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

额, 首先是技术要过关其次耐心听取客户需求并给出最合理的解决方案(这一点最重要), 并且要让客户知道你们的种种设计都是为了他们考虑的(成本, 速度, 扩展性, 便捷性等等)还需要良好的上游渠道关系, 就是说好的拿货渠道.还有员工的服务意识要强,别老觉得客户什么都不懂可以随便忽悠.

申报一、二级资质证书企业需申报资料：（1）《计算机信息系统集成资质认证报告》一份（2）《计算机信息系统集成资质申报表》四份（3）申报附件一套，内容包括：(a)“企(事)业法人营业执照（副本）”复印件 (b)申报单位负责人任职、学历与学位、职称、业绩等证明材料复印件； (c)申报单位技术负责人任职、学历与学位、职称、业绩等证明材料复印件； (d)申报单位财务负责人任职、学历与学位、职称、业绩等证明材料复印件； (e)硕士（含）以上学历人员的学历及学位证书复印件； (f)自主开发软件相关评测、登记有关证书的复印件； (g)相应的质量管理体系证书； (h)本年度员工培训计划； (i)近三年财务报告复印件（包括负债表和损益表）； (j)近三年信用等级证明、缴税凭证等材料复印件； (k) 提供5个合同额最大项目的合同复印件（主要包含合同签订方、签订时间、合同总额、设备清单及金额构成情况等主要条款和）验收相关证明。（4）光盘附件一套，内容包括： (a) 《计算机信息系统集成资质情况申报表》； (b) 当前有效版本的质量手册、程序（规程）文件； (c) 在所有申报的项目中选择一个典型项目，提供以下文档材料的电子文档：项目合同书、项目方案建议书、需求说明书、设计说明书、测试报告、使用说明书、维护手册、验收与用户使用报告。

计算机行业的伙伴，认证行业的伙伴应该都很熟悉计算机信息系统集成资质，很多人应该在几年前就收到消息说国务院已经取消这个资质，但是现在已经2017年了，为什么还有这么多人还在做计算机信息系统集成资质认证，这些伙伴就疑惑了“不是已经取消了吗？为什么还要做？做这个还有用吗？”说实话我看到这些问题已经不止一次两次了，是N多次了，所以我想有必要给大家解释一下，而且也希望我的解释对你有帮助。首先呢，我们来看一下几份历史文件，2014年3月26日工信部发布了《工业和信息化部关于做好取消计算机信息系统集成企业资质认定等行政审批事项相关工作的通知》，同期，国务院在2014年也发布了一份通知《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》，这份决定里就有计算机信息系统集成企业资质认定这一项目。然后呢，为什么大家都说这个资质已经没有了呢？亲爱的伙伴们，那是你们没有认真看通知哇！我来给你们解读一下，在《工业和信息化部关于做好取消计算机信息系统集成企业资质认定等行政审批事项相关工作的通知》这份通知里，有一句非常关键的话“工业和信息化部自2014年2月15日起，停止计算机信息系统集成企业和人员资质认定行政审批，相关资质认定工作由中国电子信息行业联合会（电子联合会）负责实施。”什么意思？大家明白了吗？也就是工信部将会停止集成企业和人员资质认定行政审批工作，下放给电子联合会负责实施。《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》这份文件里说到取消计算机信息系统集成企业资质认定、计算机信息系统集成项目经理人员资质评定和信息系统工程监理单位资质认证和监理工程师资格认定。对于这份通知呢，小编就不用个人角度来说了，我们直接来看工信部对这份通知的解读，这样也具有权威性。请大家认真看看下面这一段文字。在国务院发布这个文件后，工信部等其它相关的部门也发布了《进一步激发市场创业主体积极性——工信部、保监会解读国务院再次取消和下放一批行政审批事项相关内容》，在这个解读里，工信部说：关于取消“计算机信息系统集成企业资质认定”、“计算机信息系统集成项目经理人员资质评定”和“信息系统工程监理单位资质认证和监理工程师资格认定”，工信部称，企业作为市场主体，其水平、能力和信誉等，主要由市场评判。取消后将有利于减轻企业负担，降低准入门槛，增加市场活力。工业和信息化部将抓紧制定出台相关标准，发挥第三方机构作用，加强事中事后监管。大家注意到了么，工信部的这些话里“发挥第三方机构作用”，这第三方应该就是系统集成行业协会或者软件行业协会。其次大家应该也关注到广东省发出的文件里有多次说到停止信息系统相关资质认定，但是具体工作交由相关行业协会承担，资质批准和证书发放仍由省相关部门负责。看到这里相信大家都明白了吧。不是说这个计算机信息系统集成资质认证就完全废了，没用了，其实这个资质还是很有用的，它只是把部分工作被下放了，或者是转由其他部门负责了，不属于国务院直接监管了。再说了，如果真的彻底没用了，这么多企业家这么多伙伴还这么用心，努力去做这个认证，难道大家都傻？再有一个就是，大家可以去到中国电子信息行业联合会去看一下系统集成资质认定工作相关的通知的管理政策。就一目了然了，这个资质的重要性你们也就自然明白了。

只有等级之分，目前分为特级和一到四级，其中三级四级评审1.有计算机信息系统集成资质的企业，在实际的招投标中，才能承接不同额度的工程项目。企业获得《资质证书》，等于取得进入系统集成市场的钥旦畅测堆爻瞪诧缺超画匙，反过来也是对没有获得《资质证书》的竞争者形成了一道进入的门槛。2、可以彰显企业的实力，有利于信息系统项目主建单位对项目承建单位的选择，降低前期沟通成本。3、有利于系统集成企业按照等级标准，加强自身建设，不断提高企业的经营、技术和管理能力。系统集成资质等级评定条件所要求的是全方位的综合实力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素。系统集成企业要取得《资质证书》，必须不断改善自身的综合实力,以达到评定条件的要求。同时，系统集成资质认证要求企业的项目管理达到一定的水平，要求企业要有一定数量的信息系统集成项目经理，企业通过培养项目经理可以提高自身项目管理的能力。

计算机信息系统集成资质等级分一、二、三、四级。各等级所对应的承担工程的能力：一级：具有独立承担国家级、省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。二级：具有独立承担省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。三级：具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设的能力。四级：具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设的能力。一级具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于25名，其中高级项目经理人数不少于8名；（就是项管师不少于8名）二级具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于15名，其中高级项目经理人数不少于3名；三级具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；四级计算机信息系统集成项目经理人数不少于3名详细了解可我QQ:598538591李先生:0755-6135503713922851315

关于计算机系统集成资质？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关计算机系统集成资质相关内容，基本情况如下：计算机系统集成项目管理是一项复杂的工作，它是建筑、电子科技、计算机以及互联网等等相结合的产物。计算机系统集成的项目管理要有一个科学和合理安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。计算机系统集成资质包括一级资质、二级资质、三级资质、四级资质这四种资质，下面就对这四种资质分别做简单介绍。一级资质（一） 综合条件1、企业变革发展历程清晰、产权关系明确是指企业应有明确的成立时间，在转制、更名、合并、分立等变更事项中业绩、人员、资产继承关系明确，股权关系明确。2、计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的咨询设计、集成实施、运营维护等服务，涵盖总体策划、设计、开发、实施、服务及保障等环节。（二） 财务状况1、中华人民共和国境内登记的会计师事务所是指经财政部门批准并在工商部门登记的会计师事务所。2、企业近三年度主业均没有出现亏损，年均净利润率不低于5%或年均净利润不少于800万元。3、企业固定资产中电子设备的净值不少于200万元，无形资产中软件的账面净值（包括外购软件的账面净值和自主开发软件的账面净值）不少于200万元。固定资产、无形资产的数据以企业申报资质时上一年度审计报告的数据为准。（三） 信誉1、不正当竞争行为包括涂改、伪造、租用或借用资质证书参与市场活动，以及串通投标、低于成本的报价竞标等扰乱市场秩序的行为。2、资质申报的不良行为是指企业在资质初次申报、升级、换证、监督检查及变更事项中的弄虚作假行为。资质证书使用的不良行为包括出租、出借资质证书的行为。（四） 业绩近三年完成的项目是指企业申报资质年度之前的三个自然年度内通过验收的项目。（五） 管理能力1、质量管理体系的标准包括GB/T 19001-ISO9001、GJB9001、SJ/T 11235、GJB5000，企业建立的质量管理体系至少应是上述质量管理体系标准中的一个。2、企业应根据项目管理知识体系的要求，通过项目启动、计划、执行、监督与控制和收尾过程组保证项目的完成，实现项目整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购的管理。3、企业应配置专门的客户服务机构和人员，有客户服务制度和流程，有满意度调查和投诉处理机制。企业的客户服务制度、流程应在实际工作中得到贯彻执行，有明确的服务响应时间，且有记录、可核查。4、企业应建有内部基础网络环境，通过管理软件实现内部办公、财务和合同的信息化管理。企业的管理信息系统应在实际工作中得到应用。5、企业技术负责人和财务负责人职称可以按下表的年限作视同处理。其中技术负责人年限是指从事系统集成技术工作经历的年数，财务负责人年限是指从事财务管理工作经历的年数。（六） 技术实力1、主要业务领域是指企业近三年完成项目的所属领域中合同总额列前三位的领域。2、对主要业务领域的业务流程有深入研究是指企业通过对客户业务流程、业务特点的长期研究和积累，能够较好地把握客户的信息化需求，能够为客户战略和业务目标的实现提供有价值的产品和解决方案。3、技术带头人应具有10年及以上的行业技术背景，或发表过技术专著，或获得过省部级及以上科学技术奖励。（七） 人才实力1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员包括从事咨询设计、软件开发、集成实施、软件测试、技术支持、运营服务、质量保证等岗位的人员。财务管理、行政管理、人力资源管理、商务等与项目不直接相关的人员不包括在内。2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数以工业和信息化部计算机信息系统集成企业资质工作网站公布的人员且是企业正式在职的人员人数为准。3、企业人力资源管理体系应涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等主要方面。二级资质（一） 综合条件1、企业变革发展历程清晰、产权关系明确是指企业应有明确的成立时间，在转制、更名、合并、分立等变更事项中业绩、人员、资产继承关系明确，股权关系明确。2、系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的咨询设计、集成实施、运营维护等服务，涵盖总体策划、设计、开发、实施、服务及保障等环节。（二） 财务状况1、中华人民共和国境内登记的会计师事务所是指经财政部门批准并在工商部门登记的会计师事务所。2、企业最近两年度主业和净利润均没有出现亏损。最近两年度是指企业申报资质年度之前的两个自然年度。3、企业固定资产中电子设备的净值不少于80万元。无形资产中软件的账面净值（包括外购软件的账面净值和自主开发软件的账面净值）不少于80万元。固定资产、无形资产的数据以企业申报资质时上一年度审计报告的数据为准。（三）信誉1、不正当竞争行为包括涂改、伪造、租用或借用资质证书参与市场活动，以及串通投标、低于成本的报价竞标等扰乱市场秩序的行为。2、资质申报的不良行为是指企业在资质初次申报、升级、换证、监督检查及变更事项中的弄虚作假行为。资质证书使用的不良行为包括出租、出借资质证书的行为。（四） 业绩近三年完成的项目是指企业申报资质年度之前的三个自然年度内通过验收的项目。（五） 管理能力1、质量管理体系的标准包括GB/T 19001-ISO9001、GJB9001、SJ/T 11235、GJB5000，企业建立的质量管理体系至少应是上述质量管理体系标准中的一个。2、企业能够根据项目管理知识体系的要求，通过项目启动、计划、执行、监督与控制和收尾过程组保证项目的完成，实现项目范围、时间、成本、质量等管理。3、企业应配置专门的客户服务机构和人员，有客户服务制度和流程，有满意度调查和投诉处理机制。4、企业应建有内部基础网络环境，通过管理软件实现内部办公、财务和合同的信息化管理。5、企业技术负责人和财务负责人职称可以按下表的年限作视同处理。其中技术负责人年限是指从事系统集成技术工作经历的年数，财务负责人年限是指从事财务管理工作经历的年数。（六） 技术实力1、主要业务领域是指企业近三年完成项目的所属领域中合同总额列前三位的领域。2、熟悉主要业务领域的业务流程是指企业通过对客户业务流程、业务特点的研究，能够了解客户的信息化需求，为客户业务目标的实现提供有价值的产品和解决方案。3、技术带头人应具有10年及以上的行业技术背景，或发表过技术专著，或获得过省部级及以上科学技术奖励；4、企业对软件生命周期的过程应有相应的管理方法，软件开发、测试和配置管理工作应配备相应的人员，制定相关的制度，购置或开发相应的工具。（七） 人才实力1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员包括从事咨询设计、软件开发、集成实施、软件测试、技术支持、运营服务、质量保证等岗位的人员。财务管理、行政管理、人力资源管理、商务等与集成项目不直接相关的人员不包括在内。2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数以工业和信息化部计算机信息系统集成企业资质工作网站公布的人员且是企业正式在职的人员人数为准。3、企业人力资源管理体系应涵盖招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等主要方面。三级资质（一） 综合条件1、企业变革发展历程清晰、产权关系明确是指企业应有明确的成立时间，在转制、更名、合并、分立等变更事项中业绩、人员、资产继承关系明确，股权关系明确。2、系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的咨询设计、集成实施、运营维护等服务，涵盖总体策划、设计、开发、实施、服务及保障等环节。（二） 财务状况1、中华人民共和国境内登记的会计师事务所是指经财政部门批准并在工商部门登记的会计师事务所。2、企业最近年度主业和净利润没有出现亏损。最近年度是指企业申报资质年度之前的一个自然年度。（三） 信誉1、不正当竞争行为包括涂改、伪造、租用或借用资质证书参与市场活动，以及串通投标、低于成本的报价竞标等扰乱市场秩序的行为。2、资质申报的不良行为是指企业在资质初次申报、升级、换证、监督检查及变更事项中的弄虚作假行为。资质证书使用的不良行为包括出租、出借资质证书的行为。（四） 业绩近三年完成的项目是指企业申报资质年度之前的三个自然年度内通过验收的项目。（五） 管理能力1、质量管理体系的标准包括GB/T 19001-ISO9001、GJB9001、SJ/T 11235、GJB5000，企业建立的质量管理体系至少应是上述质量管理体系标准中的一个。2、企业应配置专门的客户服务机构和人员，有客户服务制度和流程，有满意度调查和投诉处理机制。3、企业技术负责人和财务负责人职称可以按下表的年限作视同处理。其中技术负责人年限是指从事系统集成技术工作经历的年数，财务负责人年限是指从事财务管理工作经历的年数。（六） 技术实力1、主要业务领域是指企业近三年完成项目的所属领域中合同总额列前三位的领域。2、经过登记是指企业持有软件产品登记证书且在有效期内（不含进口软件产品登记证书和两个或两个以上企业共同持有的软件产品登记证书）。3、企业的软件开发、测试和配置管理工作应配备相应的人员，制定相关的制度。（七） 人才实力1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员包括从事咨询设计、软件开发、集成实施、软件测试、技术支持、运营服务、质量保证等岗位的人员。财务管理、行政管理、人力资源管理、商务等与集成项目不直接相关的人员不包括在内。2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数以工业和信息化部计算机信息系统集成企业资质工作网站公布的人员且是企业正式在职的人员人数为准。3、企业应有人力资源培训、考核管理制度，具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划。企业人力资源培训、考核管理制度和培训计划应在实际工作中得到贯彻执行，且有记录、可核查。四级资质1、企业产权关系明确是指企业股权关系明确。2、不正当竞争行为包括涂改、伪造、租用或借用资质证书参与市场活动，以及串通投标、低于成本的报价竞标等扰乱市场秩序的行为。3、资质申报的不良行为是指企业在资质初次申报、升级、换证、监督检查及变更事项中的弄虚作假行为。资质证书使用的不良行为包括出租、出借资质证书的行为。4、质量管理体系的标准包括GB/T 19001-ISO9001、GJB9001、SJ/T 11235、GJB5000，企业建立的质量管理体系至少应是上述质量管理体系标准中的一个。企业建立的质量管理体系应覆盖与系统集成业务相关的所有活动和过程，与软件开发和系统集成相关的所有部门、人员应在体系覆盖的范围内。企业应制定并发布了质量管理体系文件，质量管理体系文件应在实际工作中得到贯彻执行，且有记录、可核查。5、企业应有客户服务制度和流程，有满意度调查和投诉处理机制。6、企业技术负责人和财务负责人职称可以按下表的年限作视同处理。其中技术负责人年限是指从事系统集成技术工作经历的年数，财务负责人年限是指从事财务管理工作经历的年数。7、从事软件开发与系统集成相关工作的人员包括从事咨询设计、软件开发、集成实施、软件测试、技术支持、运营服务、质量保证等岗位的人员。财务管理、行政管理、人力资源管理、商务等与集成项目不直接相关的人员不包括在内。8、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数以工业和信息化部计算机信息系统集成企业资质工作网站公布的人员且是企业正式在职的人员人数为准。9、企业培训计划的组织实施与考核应有记录、可核查。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一级资质：企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于5年，财务负责人应具有财务系列高级职称。二级资质：企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于4年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于4年，财务负责人应具有财务系列中级及以上职称。三级资质：企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于3年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于3年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。四级资质：企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于2年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于2年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。

在这里的“计算机信息系统集成项目经理”实际上是国家工业和信息化部与人力资源和社会保障部共同颁发的“软考高级—信息系统项目管理师”。计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，简称“软考”。软考有初级、中级、高级三种等级资格。软考高级中有信息系统项目管理师资格证。软考在是国务院发布的职业资格目录内，也在职称证书的以考代评范围内。也就是说软考证书等同于职称证书。软考高级等同于工程技术类人员高级职称—高级工程师。

简介计算机网络系统集成：英文ComputerNetworkSystemIntegration.指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。2组成计算机网络系统集成包括：计算机硬件系统集成、计算机系统软件和应用软件的集成、信息和资源的集成、应用技术集成和人员集成，其中以人员集成最为重要。3硬件系统组成硬件系统包括网络通信设备（结构化综合布线、集线器、网卡、双绞线、光纤、路由器、交换机、收发器、调制解调器、微波设备、卫星设备等），计算机设备（服务器、工作站、终端、光盘塔、磁盘阵列等），其他辅助设备（打印机、不间断电源、空调及其他设备）。4软件系统组成软件系统包括网络操作系统、计算机操作系统、计算机管理软件、应用软件等。5人员系统组成人员系统包括网络设计人员、硬件处理人员、软件处理人员、系统运行与维护人员。

一年一次监督,靠监督检查获得保持

　　 计算机系统集成项目管理方法探讨 　　【摘要】经过多年的发展，计算机系统的集成项目管理和运行已经到达了一个相对成熟稳定的阶段了，到达了超出一般项目管理的先进内容。计算机系统集成项目管理的科学性已经有比较完善的效果出现了，而相对应该提高项目管理的水平。 　　【关键词】计算机系统；集成项目；管理 　　 1.计算机系统集成项目的简介与特点 　　 1.1 简介 　　所谓系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。系统集成结合相关的用户要求和网络集成上的技术经验可以真正形成总体意义上的系统集成项目，同时，这些足以作为集成项目管理实施者所必要完成实现的具体目标。 　　项目管理主要就是为独立的实际的可进行有效管理的活动组成。项目管理是在一定的时间内，受制于相关的特定目标，产生具体的项目费用时实现项目的有效运作与管理。项目管理的目的性是十分明确的，所用资源来自于不同领域，临时效能高，其管理项目的起止日期具体，客户信息详细。 　　现在，计算机系统集成项目发生十分迅速，已经慢慢发展成为计算机领域的一大业务。计算机系统集成项目除了具备项目管理的一般性外，还有自身的`其他优良特点。例如： 　　（1）多种科学互相合作，系统集成项目是包括网络、计算机、自动控制、电子信息和通信技术等多项技术和信息技术为基础构件成一体化的项目系统工程，系统集成项目涵括了各方面的综合技术行业。计算机系统集成项目管理对综合技术、专业技术的人员要求相当高，而且有计算机系统集成项目管理的多种科学技术互相合作的特点。 　　（2）项目管理实施独特性。计算机系统集成项目管理是有别于其他管理方法的，和相应的系统集成领域的独特性也是相当明显，相关计算机计算机系统集成项目的公司会根据不同的实际用户提供不同的服务，这些紧贴用户的服务，往往会有很大的分别，也会及时从多角度，提供解决措施方案。 　　（3）三位一体的集成特性。计算机系统集成项目管理是有硬件、软件和项目应用三部分组成的，和其他系统有着很大的不同之处，计算机系统集成项目能够为特定的行业领域的专业客户打造一套专用、完整的全套技术方案，目标明确，可以为特定的行业和业务提供确切有效的帮助和支持。 　　（4）计算机系统集成项目的不确定性。计算机系统集成项目和通常的系统集成项目相比，会更加难以控制，主要是因为不同的客户需求、要求的进度、成本管理和技术要求都成为不确定因素，令每一个项目都是都有很多难以控制的因素和充满不确定性。 　　（5）项目的技术要求高。计算机系统集成项目的专业水平要求高，因为这是一项智力密集以及劳动密集的项目，它受到人力资源影响很大，相关人员能力结构的稳定性和人员心理素质都决定项目的自身质量，计算机系统集成项目能否成功是有项目的团队和人才激励等多种有效措施起到关键的作用。 　　（6）系统集成项目管理的复杂多变，计算机系统集成项目管理其实是很复杂而且充满变化的。复杂性表现在计算机系统集成项目的团队人员众多，专业能力强，但是项目管理风险大，系统维护复杂，涉及范围广，客户要求高而且需求大，项目会经常出现变更等，这些综合起来都成为项目管理的复杂性的因素。 　　 2.计算机系统集成项目管理的有效分类 　　根据上述计算机系统集成项目的特点，可以把计算机系统集大致成分为计算机硬件系统总体设计和工程管理服务、计算机硬件设备集成和安装、计算机硬件设备的技术和服务三大类别。 　　 2.1 总体设计与工程管理 　　计算机硬件系统总体设计和工程管理服务简称总体设计与工程管理。它主要是将采购方设置成为放权式计算机系统硬件集成项目。一般情况下，采购方都会对计算机系统集成项目的机构设计、硬件性能和规模分别等各方面都有一定的认知的，不过，往往采购方会要求项目的服务管理把新老体系和架构设计进行重新融合，再实现采购，同时要把技术培训结合到整个操作过程。总体设计与工程管理的计算机系统集成项目现代发展的重要方向是全面组织管理的有效实施。这一类型项目的实现通常要求相关服务供应商要设计到计算机系统的各个领域，通常能够涉及计算机系统的大部分范围，同时，会要求相关技术人员有着很高的专业技术水平。 　　 2.2 设备的集成安装 　　计算机硬件设备集成和安装简称设备集成与安装。计算机硬件设备集成和安装是最为普遍的一种计算机系统集成项目，也是大部分消费者常用的计算机硬件系统的项目构建模式。在计算机系统集成项目的构建中，计算机硬件设备集成和安装要求购买方要进行全方位计算机系统的系统集成构架以及设备性能管理等等方面的定性论证选择。换句话说，相关的设备供应商只要按照合同的标准来实现计算机系统集成项目的设备的供货、采购和安装就可以了。 　　 2.3 技术服务 　　计算机硬件设备的技术与服务简称项目的技术服务。针对这类型项目的要求，其主要是以IT技术和服务作为主要内容的计算机系统集成中的硬件系统的项目构建。设备的技术服务通常是以某种特定的服务指标以及技术需求为主要目标的。这就可以让采购方可以针对设备存在的技术问题以及硬件疑虑提供相应的技术服务培训支持。这类型项目的实现需要将相关技术解决方案与科学技术论据有效的结合起来。 　　 3.计算机系统集成项目各阶段的具体实施步骤 　　 3.1 计算机系统集成项目实施前的项目可行性研究 　　在每一个项目实施过程中，总会出现大大小小的问题，为了更好地对这些问题进行预判和做好万全的准备，所以在每个项目实施之前，必须要进行项目的可行性分析研究，而且分析和研究越充分，对实施的过程越有帮助。在对可行性研究过程中，要做到研究有质量、研究有力、满足决策需求、调查研到位、可行性研究报告客观公正等等。 　　 3.2 计算机系统集成项目准备阶段的预备工作 　　在计算机系统集成项目的准备阶段，公司要支持项目的管理工作，明确各人的任务内容，对项目进行积极有效地监控和反馈客户的需求及服务要求对系统项目的服务范围领域的切实定义与具体落实。所以，在项目管理的实施准备阶段，要综合描述项目的总体概况，使各阶层人员都能真正了解项目内涵，从而达到以项目经理为核心的项目管理机制的建立。 　　 3.3 计算机系统集成项目构建良好沟通环境 　　计算机系统集成项目管理过程中，良好的沟通环境可以对整个项目起事半功倍的作用。因此，要搞好各项目单位之间的沟通交流，同时，相关部门人员要采取相应措施降低各部门之间的矛盾冲突率，提高项目团队的凝聚力，加强用户与项目相关方的沟通交流，促进项目实施成功。 　　 3.4 计算机系统集成项目实施时的各项控制 　　在计算机系统集成项目实施时，要有效地进行项目进度、质量以及成本的控制管理。在具体控制过程中，要及时和进度做比较，一旦发现问题，及时更正补漏。同时，还要对产生过程变化的因素施加相关应用影响，注意观察进度变化，持续改进，强调全员参与项目有效执行的进程中。 　　 参考文献 　　[2]杨华军.浅析现行计算机系统集成项目管理[J].广东科技，2007（8）.

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根据不同地域、认证等级和咨询公司、认证机构而各异，资质条件

第一章　总则第一条　为适应我国信息化建设和信息产业发展需要，加强计算机信息系统集成市场的规范化管理，保证计算机信息系统工程质量，依据国家有关规定，特制定本办法。第二条　计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。第三条　计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素。第四条　凡从事计算机信息系统集成业务的单位，必须经过资质认证并取得了《计算机信息系统集成资质证书》（以下简称《资质证书》）。第五条　凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相应等级《资质证书》的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统。第二章　认证组织管理第六条　信息产业部负责计算机信息系统集成资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果。第七条　信息产业部设立计算机信息系统集成资质认证管理委员会（简称资质认证管理委员会），全面负责协调、管理资质认证工作。资质认证管理委员会下设：计算机信息系统集成资质认证专家委员会（简称资质认证专家委员会），提供技术咨询，参与资质评审；计算机信息系统集成资质认证工作办公室（简称资质认证工作办公室），是资质认证工作的日常办事机构，负责具体组织实施资质认证工作。第八条　信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室暂设在中国软件评测中心。第九条　从事资质认证工作的人员应具有胜任本岗位工作的能力，坚持公正、科学、实事求是的原则。第三章　资质等级第十条　计算机信息系统集成资质等级分一、二、三、四级。第十一条　各等级所对应的承担工程的能力：　　一级：具有独立承担国家级、省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。　　二级：具有独立承担省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。　　三级：具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设的能力。　　四级：具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设的能力。第四章　资质申请与评审第十二条　申请资质认证的单位应具备的条件：　　（一）具有独立法人地位。　　（二）独立或合作从事计算机信息系统集成业务两年以上（含两年）。　　（三）具有从事计算机信息系统集成的能力，并完成过三个以上（含三个）计算机信息系统集成项目。　　（四）具有胜任计算机信息系统集成的专职人员队伍和组织管理体系。　　（五）具有固定的工作场所和先进的信息系统开发、集成的设备环境。第十三条　申请资质认证的单位可对照《计算机信息系统集成资质等级标准》（另行发布）确定申请的资质级别。第十四条　申请资质认证的单位应如实填写并提供下列材料：　　（一）《计算机信息系统集成资格认证申请表》　　（二）《计算机信息系统集成资质情况登记表》第十五条　申请一、二级资质的单位将申报材料提交到部资质认证工作办公室，资质评审按下列程序进行：　　（一）资质认证工作办公室对申请单位的申报材料审查合格后，组织调查组对其资质条件进行现场审核，对其所完成的计算机信息系统集成的典型项目进行调查。　　（二）资质认证工作办公室组织专家委员会的有关专家，根据对申请单位资质的调查报告以及计算机信息系统集成典型项目调查报告等进行评审，提出评审意见。第十六条　申请三、四级资质的单位将申报材料提交到各省（市、自治区）信息产业主管部门，由各省（市、自治区）信息产业主管部门所属的资质认证机构组织资质评审后，将评审结果报部资质认证工作办公室。第十七条　资质认证工作办公室将资质评审结果报请信息产业部审批后，颁发《资质证书》。《资质证书》分为正本和副本，正本和副本具有同等法律效力。第五章　资质监督管理第十八条　资质监督管理是指对获证单位资质保持的监督检查和资质变更的管理。

所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，采用技术整合、功能整合、数据整合、模式整合、业务整合等技术手段，将各个分离的设备、软件和信息数据等要素集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使系统整体的功能、性能符合使用要求，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？下面是我整理的系统集成项目总结报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　现代企业中，计算机系统集成项目管理变得越来越重要，成为企业制度管理的一个非常重要的部分。 　　IT企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理，只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学化。 　　一、计算机系统集成项目管理的内容和特点 　　研究如何以高效益地实现项目目标为目的是计算机系统集成项目管理的主要内容，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的实施，使各项目要素优化组合、合理配置，保证实施的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 　　计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。 　　项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。 　　计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。 　　具体执行要包含以下三要素：首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行，并监督项目进展，根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况，制定计划。 　　这里拿本人参与的项目“浙江玉环人民医院机房改造及防雷接地项目”为例说明一下这三要素：因为医院早已投入使用，不能随便断电和断网络，故造成机房内部施工实施时间非常有限，只能利用晚上医院下班后的时间进行施工，所以如何在有限的时间内，充分利用有限的资源保证质量完成目标，制定一个周全可行的计划是最关键的环节。 　　当时我们制定的项目实施计划是每天两组进行施工，白天A施工队进行外部防雷接地挖坑埋接地装置，夜里B施工队进行内部机房新设备安装接线，避免浪费时间。 　　该项目另外一个重要的环节就是要合理分工，因为在医院是一个非常特殊的环境，施工一是不能破坏现有设施，影响医院的日常运行;二是要求安静，不能影响到病人和医生;三是机房接地和防雷接地要做成综合接地，对地电阻要求很高;四是这个医院的房子是老房子了，和新式建筑有区别，没有现成的钢柱做引下线，要重新做接地井，而且机房地板都是水泥，对铺设机房接地网造成了很大的难度。 　　从这个项目我们就不能看出，计算机系统集成项目管理必须要理论与实际相结合，不能一味的按书本上的理论制定计划，必须结合现场实际情况进行指定计划、合理选用和安排人员施工，才能使项目按时保质的完成。 　　二、项目管理问题略析 　　(一)问题的出现 　　在这个项目上当然不是一帆风顺的，我是从项目招投标开始接收组织项目进展的，当时接到项目任务后，随后立即召集了商务部、售前技术部、销售部、客服部和质量部等相关部门，进行了一次项目内部启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。 　　然而，在投标前三天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前项目使用中是有问题的，必须更换。我和方案编制人员经过加班加点，终于修改完成。到了正式评标会上，又遇到了一点麻烦，原来授权代表声明和投标方案中写的不一致，影响了评标分数。不过还好，项目最终拿了下来，并和用户确定了合同。 　　根据公司流程，我把项目移交给了售后实施部门，由他们具体负责项目的执行和验收。实施部门接手项目后，另外一个工程人员被任命为实施项目经理，负责项目的实施和验收工作。他由于项目前期自己没有尽早介入，许多项目前期的事情都不很清楚，而导致后续跟进速度较慢，影响项目的进度。同时，设计方案时，售前工程师没有很好地了解用户需求，也没有书面的需求分析调研报告。 　　在接手项目后，必须重新开始了解用户需求，编制实施方案，这样无形中增加了实施难度和实施成本。 　　等到这一切理出了头绪，在商务下单订货过程中，又发现由于商务人员的工作失误，导致少采购了几台设备，并且设备模块配置功能错误而不能符合要求。 　　而在我们公司中，由于售后和售前是两个独立的部门，在项目执行中，特别是项目执行完毕后，没有一套明确而完善的项目总结和闭环的问题分析和关闭流程，导致许多项目中重复出现相同或类似的错误或失误，进而导致投标失败、项目成本较高、项目执行中困难重重、用户满意度较低等诸多风险。 　　(二)项目总结 　　经过这个项目完整结束后，我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。 　　与项目成员沟通后，我发现要做好项目总结的工作，首先就应该在项目启动时将其加以明确规定，比如项目评价的标准、总结的方式以及参加人员(如项目办公室、商务部、售前部、市场部、储运部等)等。 　　事实上，项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容，同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。 　　项目总结的目的和意义在于总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据以及考察是否达到阶段性目标等。 　　总结项目经验和教训，也会对其他项目和公司的项目管理体系建设和项目文化起到不可或缺的作用。 　　完善的项目汇报和总结体系对项目的延续性是很重要的，例如项目完成后项目的售后维护、设备保修等。 　　特别是项目收尾时的项目总结，项目管理机构应在项目结束前对项目进行正式评审，其重点是确保能够为其它项目提供可利用的经验，另外还有可能引申出用户新的需求而进一步拓展市场。 　　(三)项目总结的内容及分析 　　总结项目经验所需的信息应来自哪些方面呢?以前项目中的总结信息很零散，每个部门只从本部门出发，总结自己的问题，而没有其他部门或人员的参加。 　　而实际上，它应该来自项目的各个方面，其中包括来自项目组、客户及其它项目干系人的反馈及项目管理信息系统(PMIS)。 　　同时，使用这些信息以前，应确保收集这些信息的系统、组织和流程能够正常运行，并且应建立项目信息的收集、发布、存贮、更新及检索系统，确保有效地利用项目中的各种信息资源。 　　从管理的观点来说，项目生命周期的每个阶段或者称之为里程碑，都应该进行评估总结，以确定是否实现了此阶段的目标，项目是否可以正式开展下一个阶段工作。 　　总之，项目的不同阶段都应该有完善的项目总结，只不过总结的形式、内容、编写者和阅读对象等侧重点不同而已。 　　在编写项目总结报告时，应该首先明确编写的目的，同时也应简述项目概况、项目背景和项目进展情况。 　　因为既然叫项目，就有其独有性、时间性。 　　这样，项目总结的内容才能够更具有针对性、时效性和持续改进的意义。 　　1.项目进度。 　　按照项目整体计划或项目滚动计划编写的计划工期与实际工期之间差距和原因分析。 　　其间有哪些变化?对工作量的估计如何?以便为项目经验库提供相应数据，提高下次计划的准确性。 　　2.项目质量。 　　项目的最终交付物与客户实际需求的符合度。 　　需要注意的是“客户”，他可以是一般意义上的外部客户，也可以指内部的客户。 　　项目质量管理不但包括对项目本身的质量管理，也包括对项目生产的产品进行的质量管理。 　　具体可以从质量计划、质量控制、质量保证入手，以保证项目质量的持续改进。 　　具体可以采用ISO9000质量保证体系，加上完善的质量管理工具、图表等辅助工具加以统计分析，得出改进建议。 　　3.项目成本。 　　就计划成本、实际成本对比成本构成明细的差距和原因分析及建议，也包括项目合同款执行情况的分析总结。 　　IT项目经理一般可控制的成本主要是人工费，对于未建立项目级核算的组织，可以用加权人天数表示，对不同级别的人员(项目经理、高级工程师、一般工程师)赋予不同的权重。 　　4.项目风险。 　　就风险识别、风险分析和风险应对中的经验和教训进行总结，包括项目中事先识别的`风险和没有预料到而发生的风险等风险的应对措施的分析和总结。 　　也可以包括项目中发生的变更和项目中发生问题的分析统计的总结。 　　5.项目资源。 　　项目资源不但包括人力资源情况，而且还包括设备、材料等其它资源的合理使用、开发情况。 　　特别是项目成员的绩效统计分析和评价，以便更加有效地开发和利用人力资源。 　　通常，可以采用直观的图表形式来反映项目的资源情况。 　　6.项目范围。 　　项目范围包括产品范围和项目范围。 　　其中，产品范围定义了产品或服务所包含的特性和功能;项目范围定义了为交付具有规定特性和功能的产品或服务所必须完成的工作。 　　合同中所规定的产品范围和项目范围以及用户确认的计划等都属于项目中要控制的范畴，另外还包括实际执行情况的差距和原因分析。 　　7.项目沟通。 　　沟通是人员、技术、信息之间的关键纽带，是项目成功所必须的。 　　在国内，不少项目经理对沟通不够重视，或者不知如何做好项目中的沟通工作，这都需要各级项目管理人员对其加以重视。 　　在项目总结时，可以就项目过程中的内部、外部沟通交流是否充分，以及因为沟通而对项目产生的影响等方面进行总结。 　　8.项目采购。 　　国内IT项目的项目经理一般对项目采购接触不多或接触不到，多由商务和财务部门负责。 　　如果是项目级的核算，采购管理是很重要的组成部分，否则可能因采购过程中的成本、风险、进度、技术和资源等方面引起很多问题。 　　9.项目评价。 　　项目评价是对项目交付物的生产率，产品质量，采用的新技术、新方法、项目特点等的总结。 　　另外还应该包括项目客户满意度收集统计和分析。 　　客户满意度调查内容不但包括项目管理或流程层面，也应包括技术层面。 　　同时，有必要说明本项目与以往项目相比的特别之处。 　　例如：特殊的需求、特殊的环境、资源供应、新技术新工艺等，总之是具有挑战性的、独特的事件以及关键的解决方案和实施过程。 　　10.遗留亟待解决问题。 　　说明项目有无遗留亟待解决问题。 　　如果有，必须针对这些问题进行深入分析，明确责任，提出解决方案。 　　11.经验教训及建议。 　　不断将实施过的项目中的技术经验、管理经验以及教训等进行总结，积累起来就可以成为公司的财富。 　　需要强调的是，项目总结非常重要，不能只报业绩，不报失败，对于失败的项目，要坚持对事不对人的原则。 　　这样项目总结才能够顺利开展，并对今后工作有指导意义。 　　参考文献： 　　[1]周伦钢,吴建军.IT项目管理探讨[J].郑州大学学报,2003,24,4:102 　　[2]池仁勇.项目管理[M].北京:清华大学出版社,2004,9 　　[3]周小桥.突出重围:项目管理实战[M].北京:清华大学出版社,2003,9 　　[4]白思俊.现代项目管理(上册)[M].北京:机械工业出版社,2002 　　[5]毕星,瞿丽.项目管理[M].上海:复旦大学出版社,2000:353-357

CIMS通常由管理信息分系统、设计自动化分系统、制造自动化分系统、质量保证分系统、计算机网络分系统和数据库分系统，共六个部分有机组成（1）管理信息分系统 具有预测、经营决策、生产计划、生产技术准备、销售、供应、财务、成本、设备、工具和人力资源等管理信息功能2）设计自动化分系统 用计算机辅助产品设计、工艺设计、制造准备及产品性能测试等工作（3）制造自动化分系统 它是CIMS中信息流和物流的结合点。（4）质量保证分系统 它包括质量决策、质量检测与数据采集、质量评价、控制与跟踪等功能。5）计算机网络分系统 采用国际标准和工业规定的网络协议，实现异种机互联、异构局域网络及多种网络互联（6）数据库分系统 它是逻辑上统一、物理上分布的全局数据管理系统，通过该系统可以实现企业数据共享和信息集成。

方便联系，协同办公，资源共享，远程办公，无纸化办公

计算机网络系统集成包括：计算机硬件系统集成、计算机系统软件和应用软件的集成、信息和资源的集成、应用技术集成和人员集成，其中以人员集成最为重要。

可以。软考系统集成项目管理工程师报名不设学历与资历条件、年龄以及专业等要求限制，只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别与资格进行报考。软考系统集成项目管理工程师报名没有专业限制，根据《计算机技术与软件专业技术资格考试暂行规定》第八条相关规定：凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考，但一次考试只允许报考一种资格。根据原人事部、原信息产业部颁布的《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发 [2003] 39 号），计算机资格考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，猎考网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 下方免费复习资料内容介绍：网络工程师视频教学（5）—数据通信基础 格式：ZIP大小：98.57KB 希赛2020网络工程师考前必备8页纸（内部资料） 格式：PDF大小：693.16KB资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

1、计算机系统集成前三个字“计算机” 是关于计算机方面的知识系统，即是包括所有在内的一系列统统，泛指全部。集成的含义就是集中在一块儿，使之成为一个有规律的有效集；2、系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理；3、系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连

1、计算机系统集成前三个字“计算机” 是关于计算机方面的知识系统，即是包括所有在内的一系列统统，泛指全部。集成的含义就是集中在一块儿，使之成为一个有规律的有效集； 2、系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理； 3、系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连

信息系统集成是：通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成是一种思想，是一种指导信息系统的总体规划和分步实施的方法和策略。它最终将提供一体化的解决方案。扩展资料计算机系统集成资质业务范围：1、计算机系统集成特级资质标准可承担国内各种计算机信息系统的建设;2、计算机系统集成一级资质标准可承担国家，省(部)，工业，地(市)级(以下)，大中小企业各级计算机信息系统建设;3、计算机系统集成二级资质标准可承担省(部)级，行业级，地(市)级(含)以下，大中小型企业级或计算机信息系统建设国家一级;4、计算机系统集成三级资质标准可承担中小型企业计算机信息系统建设，或配合承担大型企业级(或同等)计算机信息系统的建设;5、计算机系统集成四级资质标准可以承担小型计算机信息系统的建设，也可以配合建设中型企业级(或同等)计算机信息系统。参考资料来源：百度百科-信息系统集成

1.计算机系统集成前三个字“计算机”是关于计算机方面的知识系统，即是包括所有在内的一系列统统，泛指全部。 2.集成的含义就是集中在一块儿，使之成为一个有规律的有效集。 3.系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 4.系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。

最新计算机信息系统集成二级企业资质标准规定哪些内容？计算机信息系统集成的资质分为：一级、二级、三级、四级。一、计算机信息系统集成二级企业资质标准:二级：具有独立承担省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型建筑企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。相关建筑人士可以通过计算机信息系统集成资质等级标准,利用建设通查询工具全国具体二级资质的企业的人数。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

　　所谓系统集成(SI，System Integration)，就是通过结构化的综合布线系统和计算机 网络技术 ，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 　　设备系统集成(也称为弱电)也可称为硬件系统集成、在大多数场合简称系统集成，或称为弱电系统集成，以区分于机电设备安装类的强电集成。它指以搭建组织机构内的信息化管理支持平台为目的，利用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。设备系统集成也可分为智能建筑系统集成、计算机网络系统集成、安防系统集成。 　　A、智能建筑系统集成： 　　英文 Intelligent Building System Integration，指以搭建建筑主体内的建筑智能化管理系统为目的，利用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。智能建筑系统集成实施的子系统的包括综合布线、楼宇自控、电话交换机、机房工程、监控系统、防盗报警、公共广播、门禁系统、楼宇对讲、一卡通、停车管理、消防系统、多媒体显示系统、远程会议系统。对于功能近似、统一管理的多幢住宅楼的智能建筑系统集成，又称为智能小区系统集成。 　　B、计算机网络系统集成： 　　英文Computer Net System Integration，指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使系统达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件集成等多种集成技术，其实现的关键在于解决系统间的互联和互操作问题，通常采用多厂家、多协议和面向各种应用的架构，需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。 　　C、安防系统集成： 　　英文 Security System Integration. 指以搭建组织机构内的安全防范管理平台为目的，利用综合布线技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。安防系统集成实施的子系统包括门禁系统、楼宇对讲系统、监控系统、防盗报警、一卡通、停车管理、消防系统、多媒体显示系统、远程会议系统。安防系统集成既可作为一个独立的系统集成项目，也可作为一个子系统包含在智能建筑系统集成中。

所谓系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。系统集成作为一种新兴的服务方式，是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的一个行业。系统集成的本质就是最优化的综合统筹设计，一个大型的综合计算机网络系统，系统集成包括计算机软件、硬件、操作系统技术、数据库技术、网络通讯技术等的集成，以及不同厂家产品选型，搭配的集成，系统集成所要达到的目标-整体性能最优，即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统，为了达到此目标，系统集成商的优劣是至关重要的。

所谓系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切。

系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。 系统集成作为一种新兴的服务方式，是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的一个行业。系统集成的本质就是最优化的综合统筹设计，一个大型的综合计算机网络系统，系统集成包括计算机软件、硬件、操作系统技术、数据库技术、网络通讯技术等的集成，以及不同厂家产品选型，搭配的集成，系统集成所要达到的目标-整体性能最优，即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统，为了达到此目标，系统集成商的优劣是至关重要的。

我想是电子专业吧

一、关于国务院取消计算机信息系统集成资质审批的消息如下：于2014年12月30日国务院发布了《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》包括了算机信息系统集成资质审批的取消。二、具体取消原因如下：1、取消信息系统集成认定有利于减轻企业负担，并降低准入门槛，增加市场获利，企业水平、能力及信誉将主要由市场评判。据工信部此前发布的《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则（2013年修定版）》，细则中最高级别的一级资质评审条件包括公司财务状况、业绩要求、技术要求等多项审核标准，条款众多且要求颇高。2013年3季度末发放的首批特一级资质更是仅有4家行业巨头取得认证。2、扶植优势电子信息产业龙头骨干企业做大做强，2015年之前有望出现5-8家千亿营收的公司，东方证券此前认为特一级资质是此文件在计算机服务领域的具体体现。虽然行政审批取消，但计算机系统集成领域龙头企业持续增收仍是大概率事件。

没有取消，评审权限下放给中国电子信息行业联合会http://www.citif.org.cn/citif，分为四级，一级由北京赛迪认证中心有限公司、广州赛宝认证中心服务有限公司，二、三、四级为各省评审miithttp://www.csi-s.org.cn/miitnew_webmap/new_psjgcx/。

综合布线，安防监控，机房装修，电子政务建设等弱电建设都可称作系统集成。

系统集成能够最大限度地提高系统的有机构成、系统的效率、系统的完整性、系统的灵活性等，简化系统的复杂性，并最终为企业提供一套切实可行的完整的解决方案。系统集成的本质就是最优化的综合统筹设计，一个大型的综合计算机网络系统，系统集成包括计算机软件、硬件、操作系统技术、数据库技术、网络通讯技术等的集成，以及不同厂家产品选型，搭配的集成，系统集成所要达到的目标-整体性能最优，即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统。　　一、计算机信息系统集成资质等级分特一级、一、二、三、四级。　　特一级：工业和信息化部自2011年7月份开始启动系统集成特一级资质的认证和评审工作，旨在推动计算机信息系统集成企业做大做强，维护国家党政、军队、金融、电信、交通、能源等重要领域安全可靠信息系统的建设和保障。11月6日消息，工信部正式公布了计算机信息系统集成特一级企业资质名单，由浪潮、中软、东软和太极四家企业获得。[1] 一级：具有独立承担国家级、省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。　　二级：具有独立承担省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。　　三级：具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。　　四级：具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。

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