比亚迪照明的概况

中国企业家主办单位：经济日报报业集团出版周期：半月什么核心期刊也不是的，因是经济日报社主办的，的确属于 普通国家级期刊。

1. 求 托马斯 潘恩的《常识》中作为1904年美国《企业家》杂志的发刊词 ENTREPRENEUR"S CREDO “I do not choose to be a mon person. It is my right to be unmon—if I can . I seek opportunity-not security. I do not wish to be a kept citizen, humbled and dulled by having the state look after me .I want to be the calculated risk , to dream and to built ,to fail and to succeed. I refuse to barter incentive for a dole; I prefer the challengers of life to the Guaranteed existence , the thrill of fulfillment to the state calm of Utopia. I will not trade my freedom for beneficence nor my dignity a handout. I will never cower before any master nor bend to any threat. It is my heritage to stand erect, proud and unafraid, to think and act for myself, to enjoy the benefit of my creations and to face the world boldly and say: This, with God"s help , I have done. All this is what it means to be an Entrepreneur ” 2. 托马斯.潘恩 Thomas Paine,(1737年1月29日—1809年6月8日)，英裔美国思想家、作家、政治活动家、理论家、革命家、激进民主主义者。 他出生在英国诺福克郡，父亲是裁缝、由于家境贫寒、他只上过中学。青年时期当过教师、店员、税吏等，屡遭失业和饥饿的威胁。 1765年潘恩在列易斯当税吏时就关心政治，1772年写了小册子《税吏事件》，描写英国税吏的苦恼。1774年4月，他因有“反 *** ”思想被免职。 同年10月，潘恩被作为契约奴来到美洲。在费城担任《宾夕法尼亚》杂志的编辑。 当时，正值北美人民反英斗争风起云涌，但是，人们的君主制观念还根深蒂固、连华盛顿、富兰克林、亚当斯这些独立战争时期著名的政治家，都不明确提出美国独立。就在这样的形势下，潘恩发表小册子《常识》。 公开提出美国独立问题。小册子痛斥世袭君主的罪恶：“在上帝眼中，一个普通的诚实人要比从古到今所有加冕的坏蛋更有价值。” 潘恩这篇文章，成了独立战争时期人民大众的教科书。 潘恩为美国独立战争立下了汗马功劳，但作为出身低微的异乡人。 受到了排挤和打击，成为失业者。1788年回到英国。 不久他写了歌颂法国革命的小册子《人权论》，认为攻陷巴土底狱是“世界性的事件”。这本小册子遭到查禁，潘恩被迫旅居法国。 他参加了法国大革命，法国的这场革命的激烈程度和彻底性，较之美国的独立战争要深刻的多，潘恩思想跟不上，他反对处决路易十六，雅各宾派执政时，潘恩说：“共和国死了”。因此，公安委员会以“图谋反抗共和国”的罪名逮捕了他，在美国驻法大使门罗的干预下才获释。 1802年，潘恩回到美国，在默默无闻中于7年后死去。生平 * 1773年 他不满工资过低，撰写《税务官员的状况》而被解雇。 * 1774年 他到美国费城，主编《宾夕法尼亚杂志》。 * 1776年 美国独立的风潮开始，他支持美国独立，反对英国的殖民专政，撰写了他的成名小册子《常识》，为美国从英国殖民中独立出来辩论，批评英国国王残暴无能，认为独立后的美国应该建立共和国。 他积极主张废除奴隶制，写过《在美洲的非洲奴隶》一文，和本杰明·富兰克林一起废除了宾州的奴隶制。 * 1787年 他到英国定居，写了一些关于人权的作品，遭到英国 *** 通缉， * 1791年 潘恩去法国，支持法国大革命，被选入国民公会，他认为是美国独立的精神影响了法国，但他反对处死法国国王，支持吉伦特派。 * 1793年 罗伯斯比尔领导的雅各宾派夺取了法国政权，潘恩由于反对他们的恐怖专政，以及前期反对处死国王的行为，被投入监狱，在狱中写成《理性时代》一书。 * 1794年 法国爆发了热月政变，罗伯斯比尔被斩首，潘恩出狱，仍在国民公会中任职。 * 1802年 潘恩返回美国，由于他一直反对贵族政治、富人政治和教权主义，坚持自然神论，在美国遭到许多人的批判。 * 1809年 潘恩于在纽约逝世。 思想体系潘恩是激进的民主主义和自然神论者，他的“世界公民”理念宣传建立“世界共和国”，他也是公共教育、最低工资限额的提出者之一。在潘恩思想体系中，国王与贵族不存在了，人与人之间是平等的。 影响潘恩所著《常识》极大地鼓舞了美国独立士气，他的一些其他作品帮助了法国、英国的民主事业。 3. 前几天看《公司的力量》第三级里面说的企业家誓言我找不到出处 1904年美国《企业家》杂志选用《常识》（托马斯。潘恩）中的一段话作为发刊词，此后百余年中，沧海桑田，物是人非，但杂志扉页上的这段话，却从来没被改变过，它被称为企业家誓言： “我是不会选择做一个普通人的，如果我能做到的话，我有权成为一位不寻常的人，我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险，我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，我勇敢的面对这个世界，自豪的说在上帝的帮助下我已经做到。”

中国企业家报社集团是哪家央企下属的企业，因为它属于国家企业。

不是的。中外企业家不是预警期刊，《中外企业家》是黑龙江的正规省级期刊。《中外企业家》期刊杂志是由国家广播电视总局批准出版，国内外公开发行的学术期刊，国家权威经济类期刊。预警期刊是有些SCI期刊发文量特别大，而且收费特别高，基本上给钱就能发，这些期刊属于掠夺性期刊，学术价值不高。

两家杂志的区别很大创立时间以及归属《中国企业家》杂志创刊于1985年，由经济日报报业集团主办《东方企业家》由天津市新闻出版局主管，天津市报刊中心和现代传播主办。在2006年10月杂志主旨20年来，《中国企业家》与中国企业家阶层共同成长，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。《中国企业家》杂志立足“商业领袖”，关注“领袖商业”，记录总结中国企业家领袖所代表的商业趋势和管理智慧。与企业家阶层共同成长，获得了越来越多企业家的认可与推崇，逐渐成为中国主流商业财经杂志公认的领导者，被誉为“企业家的精神家园”，杂志还曾被中国新闻研究中心评为“全国公信力最强的经济类杂志”。历史沿革《中国企业家》杂志创刊于1985年，由经济日报报业集团主办，是中国第一本以“企业家”命名的杂志。《中国企业家》杂志创刊至今，一直连续出版，2005年正式改为半月刊，杂志定位于“一个阶层的生意与生活”， 秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。东方企业家》由天津市新闻出版局主管，天津市报刊中心和现代传播主办。作为以高品位、高质量为出版宗旨的现代传播集团，继1998年12月改版发行倡导“读周末画报、与世界同步”的《周末画报》、2002年4月创办倡导“新男人、新知识、新眼光”的《新视线》杂志、2003年9月收购“生活潮流文化月刊”的香港《号外》杂志、2005年11月推出“提倡‘心"生活的优质精神生活杂志”-《生活》杂志后，2006年10月，又将隆重推出重新定位改版的《东方企业家》杂志。另外 两家杂志的报道风格也不一样 业内知名度更不一样 你可以自己判断

北大核心 中文核心 人文核心 都没有这本期刊。

中国企业家杂志社社长级别是杂志社负责人以及中国企业家俱乐部执行主席。刘东华，现任《中国企业家》杂志社社长、中国企业家俱乐部执行主席。1990年毕业于中国社会科学院研究生院，获新闻学硕士学位。同年分配到经济日报评论部任编辑、记者、评论员。1996年下半年调任《中国企业家》杂志社社长、法人代表。2006-2008年兼任经济日报出版社社长。2006年，刘东华创立中国企业家俱乐部并担任执行主席。现兼任中国企业家书系编委会主任、中国企业领袖年会组委会主任、中央电视台年度经济人物主任评委。

期刊品牌消费指南期刊由依法设立的期刊出版单位出版。期刊出版单位出版期刊，必须经新闻出版总署批准，持有国内统一连续出版物号，领取《期刊出版许可证》。那么，你知道期刊哪个好吗？周刊哪个好？期刊品牌哪些地区分布的最多？哪里产的期刊比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的期刊品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的期刊市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的期刊十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。期刊哪个好期刊十大榜单十大期刊品牌榜中榜，新闻周刊-时政期刊-期刊杂志品牌排行，国内知名期刊有哪些[2022]1.半月谈创刊于1979年，国内期刊杂志行业领军品牌，是新华社主办的面向基层的综合性时事刊物。《半月谈》是一家以时事政治、时政热点、时事新闻、时事评论、政策解读、时政新闻...2.中国新闻周刊创始于1999年，时政类期刊行业翘楚，内容涵盖政治、经济、科技、文化、体育、时尚娱乐等多个领域。《中国新闻周刊》主要设有一周观察、环球焦点、时政、调查、经济、全...3.三联生活周刊创刊于1925年，全国知名的综合性新闻和文化类周刊，由中国出版集团下属的生活·读书·新知三联书店主办。三联生活周刊定位于做新时代发展进程中的忠实记录者，旗下栏目...4.南都周刊由南方都市报于2006年出品、南方报业传媒集团主管的新闻综合类城市杂志。南都周刊旗下设有封面报道、特稿版、报道版、视线版、财智版、文化版等多个栏目，致力于满足不...5.新周刊成立于1996年，国内颇具影响力的知名生活方式周刊，由南方出版传媒股份有限公司主管和出版，新周刊在移动互联网时代发展成为拥有千万级粉丝基础的文化IP，旗下业务覆...6.凤凰周刊以时事、政治、文化为主的时政类杂志，由香港凤凰卫视控股有限公司主办、香港凤凰周刊有限公司编辑出版、获得特许在中国内地发行的大型传媒服务提供商。凤凰周刊主打时讯、...7.环球杂志创刊于1980年，由新华社主管、_望周刊社主办，全球知名的时事新闻刊物之一。环球杂志依托新华社遍布海内外的派驻机构和地方分社进行新闻信息采集和分析，以特有的全球...8.南风窗由广州日报报业集团于1985年创建的政经新闻杂志，发行覆盖全国，以机关单位、学术机构和大型企业的读者为主。南风窗旗下设有城市研究院、传媒智库、公益基金等多个机构...9._望东方周刊创刊于2003年，大型综合类新闻周刊，由新华社主管，_望周刊社主办，_望东方传媒有限公司出品，国内重点主流新闻期刊之一。_望东方周刊主要关注政治、经济、文化、社...10.财经网杂志成立于1998年，以权威性、公正性、专业性的新闻原则，及时报道、评论影响中国与世界发展进程的重大事件和焦点人物的现代期刊杂志。财经网杂志拥有专业的采编团队，致力...知名(著名)期刊品牌[2022]以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的期刊品牌投票>>知名(著名)期刊品牌名单：含十大期刊品牌+环球人物，南方人物周刊，第一财经周刊，Vista看天下，新民周刊，中国企业家杂志，商界杂志，财新周刊，中国经济周刊，中国周刊，新财富期刊品牌分布情况周刊哪个好期刊产地品牌榜单专业的期刊要有鲜明的特点和目标消费人群，要办好一本期刊除了展现对大众有用或者满足大众需求之外，在管理经营方面也是需要精心打理的。一个期刊社要有专业的管理人才和编辑人才，更要有及时更新的资料、资讯和其他各种资源。北京市汇聚了全国最优秀的人才，更是汇集了全国最新、最齐全的资讯和资源，所以很多期刊社都选择在这个大城市里发展。此外，广东省也发展了不少优秀的期刊。广东省知名期刊品牌南都周刊新周刊南风窗南方人物周刊新财富北京市知名期刊品牌半月谈中国新闻周刊三联生活周刊环球杂志_望东方周刊期刊品牌规模历史企业注册资本期刊品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称财新周刊财新传媒有限公司荣宝斋1672年年荣宝斋有限公司哈佛商业评论1922年年北京联办财讯文化传媒有限公司三联生活周刊1925年年中国出版集团有限公司彭博商业周刊1930年年广州现代移动数码传播有限公司MarieClaire嘉人1937年年北京仕道嘉人传媒有限公司中国报道1950年年中国报道杂志社半月谈1979年年新华通讯社环球杂志1980年年_望周刊社_望东方周刊1981年年_望周刊社今古传奇1981年年湖北今古传奇传媒集团有限公司南风窗1985年年南风窗杂志社中国企业家杂志1985年年《中国企业家》杂志社求是1988年年求是杂志社商界杂志1994年年重庆商界传媒集团有限公司期刊品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称三联生活周刊193432.36万元中国出版集团有限公司半月谈173808.00万元新华通讯社中国经济周刊92919.00万元人民日报社环球人物92919.00万元人民日报社人民邮电出版社91700.00万元人民邮电出版社有限公司红魔英语Magical83533.93万元天舟文化股份有限公司商周刊78340.29万元青岛出版集团有限公司财新周刊20188.62万元财新传媒有限公司知音20000.00万元湖北知音传媒集团有限公司求是11078.10万元求是杂志社荣宝斋9820.56万元荣宝斋有限公司青年文摘9291.00万元中国青年出版总社有限公司新财富6000.00万元深圳市全景网络有限公司第一财经周刊5353.36万元上海第一财经传媒有限公司新民周刊4910.00万元上海报业集团期刊选购事项期刊知识大讲堂期刊怎么分类，期刊的等级分类国家级期刊、省级期刊、核心期刊、中心核心期刊。1、国家级期刊一般说来，“国家级”期刊，即由党中央、国务院及所属各部门或中国科学院、中国社会科学院、各民主党派和全国性人民团体主办的期刊及国家一级专业学会主办的会刊。2、省级期刊“省级”期刊，即由各省、自治区、直辖市及其所属部、委、办、厅、局主办的期刊以及由各本、专科院校主办的学报（刊）。3、核心期刊学术界通过一整套科学的方法，对于期刊质量进行跟踪评价，将期刊进行分类定级，把最为重要的一级称之为核心期刊。4、期刊科目分类社会科学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、自然科学、理学、工学、农学、医学等。期刊号是什么1、期刊号含义：刊号是杂志类的书籍使用的号，出书需要书号，杂志是刊号，刊号就是ISSN。由于刊号申请是需要一些钱，所以现在社会有的人在使用一些非法期刊，那么什么是正规期刊号？2、什么是合法的期刊：合法期刊分为正式期刊和非正式期刊，正式科技期刊是由国家新闻出版署与国家科委在商定的数额内审批，并编入“国内统一刊号”，办刊申请比较严格，要有一定的办刊实力，主编与副主编必须由高级专业技术职务的人员担任，对编辑人员的素质名额都有一定的要求，正式期刊有独立的办刊方针。3、什么是非法正式的期刊：非正式期刊是指通行政部门审核领取“内部报刊准印证”作为行列内部交流的期刊（一般只限行业内交流不公开发行），也叫做“内刊”，它也是合法期刊的一种，一般正式期刊都经历过非正式期刊过程。非正式期刊一般有以下几点的特征刊号常识：报刊的“名头”都很大，基本上都是“国”字号的，对广大第一线教师具有很大的诱惑性。这些报刊都标有标准刊号或统一刊号，对广大第一线教师具有很大的欺骗性。这类报刊基本上都是自办发行，即不通过邮局，没有邮发代号。非正式期刊是不能作为发行物的，所以这种刊期只能内部消化。但是很多的人都在做一些非法的事情，纸磨坊提醒大家，个人出书一定要谨慎，不要贪一时便宜。出书就来纸磨坊，正规出书纸磨坊最放心。【期刊选购大讲堂>>】

1.经过审稿后发表的论文按字数收费，每篇文章最少发2版（4000字）收取出版费800元，每增加1版（2000字）加收300元。2．论文文首需有简明的摘要和关键词，摘要篇幅为100—200字，关键词3～5个；论文首页下方需有作者简介（含姓名、出生年、性别、民族、籍贯、工作单位、职称、职务、研究方向）；论文注释和参考文献一律附于正文末尾。如是课题请注明课题名称和批准号。3.来稿请注明作者姓名、工作单位、详细通讯地址、邮编、电话、电子信箱，以方便联络。4．直接将论文发至以下电子信箱(邮件中必须标明“中外企业家投稿”)

《中国企业家》《财经》《创业家》《经理人》

杂志铺上财经杂志有很多种类，如第一财经周刊、财经、商界、哈弗商业评价、IT经理这些都是很不错的财经杂志；具体的欢迎去咨询...

《第一财经周刊 》，由上海文广新闻传媒集团主办、第一财经（CBN）倾力推出。《财经 》，是一本密切关注中国经济制度变革与现代市场经济进程的新闻性刊物。订阅网上都可以订阅

以下为核心经济期刊，供你参考：《经济经纬》 核心 双月刊主管/主办单位: 河南财经政法大学出版周期：双月刊国际刊号：ISSN 1006-1096国内刊号：CN 41-1223/F邮发代号：36-90每版字符：《中外企业家》 省级 半月刊主管/主办单位: 哈尔滨工业大学/中外企业家杂志社出版周期：半月刊国际刊号：ISSN 1000-8772国内刊号：CN 23-1025/F邮发代号：2-287每版字符：2000字符（含标点符号及空格）《商品与质量》国家级 周刊主管/主办单位: 中国轻工业联合会/中国商业联合会、中商科技信息研究所出版周期：周刊国际刊号：ISSN1006-656X国内刊号：CN11-3669/T邮发代号：80-173每版字符：2500字符（含标点符号及空格）《经济纵横》 核心期刊 月刊主管/主办单位: 主办单位： 吉林省社会科学院（社科联）出版周期：《经济纵横》国际刊号：(ISSN)：ISSN1007-7685国内刊号：(CN)： CN22-1054/F邮发代号：12-97每版字符：2600字符（含标点符号及空格）《经济科学》 核心期刊 双月刊主管/主办单位: 主办： 北京大学出版周期：双月国际刊号：ISSN： 1002-5839国内刊号：CN： 11-1564/F邮发代号：每版字符：2200字符数《经济评论》 核心期刊 双月主管/主办单位: 主办： 武汉大学出版周期：双月国际刊号：ISSN： 1005-3425国内刊号：CN： 42-1348/F邮发代号：38-204每版字符：《当代经济研究》 核心 月刊主管/主办单位: 中国<<资本论>>研究会;长春税务学院出版周期：月刊国际刊号：ISSN 1005-2674国内刊号：CN 22-1232/F邮发代号：12-139每版字符：《致富时代》 省级 半月刊主管/主办单位: 广东省农垦总局/中国教育会计学会出版周期：半月刊国际刊号：ISSN 1004-0447国内刊号：CN 44-1103/F邮发代号：46-96每版字符：2500字符（含标点符号及空格）《魅力中国》 省级 旬刊主管/主办单位: 河南人民广播电台出版周期：旬刊国际刊号：ISSN 1673-0992国内刊号：CN 41-1390/C邮发代号：36-396每版字符：2500字符（含标点符号及空格）《决策与信息》 下旬刊主管/主办单位: 湖北省武汉决策信息研究开发中心出版周期：月刊国际刊号：ISSN 1002-8129国内刊号：CN 42-1128/C邮发代号：38-138每版字符：2200字符（含标点符号及

中国企业家杂志最有影响力和财经杂志。

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那一年，马云在杭州开幕式演讲，当讲到激情的时候，脚下一滑，马云在半空中用眼神告诉我，小伙子你扶我一下，我给你一个亿，我连马云都不服就服你。

第一个是《商界》 《商界》是月刊，我基本上每月都要看的，在一些报亭就可以买到，一般在每个月27号以后，下一个月的《商界》就出来了。如果要订购的话，一年是84元，两年是150元（省18元），三年是200元（省52元），订阅热线是023-63897732，主办单位是商界杂志社。 第二个是?第三个是《销售与市场》 《销售与市场》 旬刊 邮发代号：36-96 价格：全年36册，270元。7.5元/册

<创业家>和《创业邦》到底谁是创业领域第一刊？谁更升读者欢迎？两年之内必然有一家要倒掉。

过去的日航，只有所谓的精英才能进入经营中枢。这些人毕业于一流大学，但几乎没有在一线流过汗，只会用大脑制订计划，通过“上意下达”的方式管理公司。不了解现场，就无法经营好企业。首先要改变这种结构。于是我大幅改编组织，让在现场辛苦工作的人参与经营。仅对组织进行了这样的改造，一线员工的热情就一下子高涨起来，他们工作积极主动，生气勃勃，他们在各自的岗位上，凭自己的意志，最大限度地做好能做的工作。 “自己也承担着企业经营的一部分责任”，这种主人翁的感觉，戏剧性地改变了他们的工作态度。此外，我还经常访问工作现场，借此机会与那里的员工直接交流。我讲述日常工作时应抱的心态，同时要求他们以“利他之心”服务客户。 日航的重建，并不只在于重建计划进展顺利，这是一场真正的“心之改革”，每一位员工的思想都发生了戏剧性的变化。 最近最火热的新闻莫过于黄光裕的强势回归！ （为什么强势因为有个无敌妻子把大局重整旗鼓后等他王者归来） 风云变幻的商界，她不停地变换打法，果断迅猛，操盘大局，让国美重拾黄光裕时代的狼性，一步步收复了失地。从来没做过销售的人；站在最前线和业务员做导购为客人做服务！在最短的时间把自己训练成营销高手！ 在杜鹃的带领下，跑偏的国美又回归了正轨，不光还清了之前欠下的8个亿，接连几年又给黄光裕赢回来12个亿！ 并且，在杜鹃的努力下，国美并没有被他的对手甩得很远：2016年，一直负痛挣扎的国美突然苏醒，实现营收767.0亿港元，同比增长近19%！ 2016年，由《中国企业家》杂志社，发起的中国商界木兰评选公布结果，她荣登中国商界女性年度人物榜。 2017年，她成功入选福布斯中国评选的，2017中国最杰出商界女性之一。这确实是实至名归。 这些都是成功典范！ 值得我们学习借鉴！

北京正略钧策管理顾问有限公司创始人、董事长赵民先生。被瑞士达沃斯“世界经济论坛”授予“2001年全球未来领袖”称号，被美中关系全国委员会授予第一届“美中杰出青年”称号。瑞士达沃斯“世界经济论坛”中国理事会成员，清华大学公共管理学院“创新和社会责任研究中心”学术委员会委员，中国中小企业协会副会长；先后被聘为北京大学、上海交通大学、中山大学、西安交通大学、东南大学等大学的管理学院或商学院的客座教授、讲座教授或客座研究员。2004-2006年，担任北京科技咨询业协会理事长，是中国咨询行业第一位由民主选举产生的行业协会理事长。2002年，作为保护可可西里藏羚羊社会活动的发起企业家之一，与王中军等六位企业家同赴青藏高原可可西里，向可可西里自然保护区捐款。1999年，正略咨询（Adfaith）的前身新华信，作为中国第一家向大学捐款设立基金的管理咨询公司，向北大光华管理学院捐资设立“新华信管理研究奖励基金”。2006年，向复旦大学捐资设立“正略咨询教席教授”席位。先后担任《经济观察报》，《中国企业家》杂志，《环球企业家》杂志和《财富（中文版）》杂志的专栏作家。著有《改造董事会》、《决战》、《坐地日行八万里》、《抢位》、《把激励搞对》、《竞争四力》、《招商三十六计》、《1+1+1战略》和零到百亿企业传奇系列之《乘风创业》、《御风展业》、《羽化涅槃》等书。担任中央电视台、北京卫视、湖南卫视、江苏卫视、东方卫视、天津卫视、湖北卫视、广东卫视等电视媒体节目的嘉宾。

所属企业美的集团，创业于1968年，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工近8万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉、江苏淮安、云南昆明、湖南长沙、安徽合肥、重庆、江苏苏州等地建有生产基地；在国外的越南平阳基地已建成投产。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、、香港、、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有21个海外机构。产品分类系列离心式冷水机组系列螺杆式冷水机组系列风机盘管/空调箱系列智能多联机组系列数多联机组系列变频多联机组系列风冷模块机组系列水源热泵机组系列水冷柜机系列家庭中央空调产业链美的家用空调拥有顺德基地、芜湖工业园、武汉工业园、广州空调工厂四大生产基地，形成了1500万套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。2004年，美的与东芝开利组建合资公司，联合开发国际领先的直流变频技术和产品。通过引入、培养技术队伍和引进先进的技术研发设备，使美的制冷在空调产品的研发水平始终处于行业领先地位。美的空调拥有国内领先的研发基地，拥有国家级技术研发中心，博士后流动站、高规格的测试验证中心和国内领先的CAD中心，世界一流的CAID，CAD系统。美的空调拥同步国际能力的先进、齐全的实验资源，实验室资源投资超过2亿元，实验设备配套程度和先进性居于行业前列。美的空调拥有国内领先的零部件检验能力、零部件检测累计投入5000余万元，对核心零部件进行全检或大比例筛选，同时进行可靠性研究。多年来，美的空调一直是中国家用空调的创新领导者，以服务消费者为目标，以引领中国空调产业升级、技术进步为己任，不断率先推出全新产品，引导消费潮流。2008年9月，美的空调以“全系列采用180度正弦波”的国际领先技术和“买变频，选美的”的领导者形象全面发力变频领域。2009年，在变频空调的核心运行和控制上做到“1赫兹控制”、“4赫兹运行”，“1_130赫兹超宽频控制”的行业标杆技术，致力全面普及“10赫兹超低频运行技术”的基准变频配置。15大系列53型号款从高端到中低端形成了行业最完整的在销产品线，以创新科技成就了“变频王者”的成功之路。2009年，国家信息中心根据2009年冷冻年空调行业统计数据，授予美的“2009冷年变频空调销量冠军”“2009冷冻年度空调行业内外销总量冠军”荣誉称号。2009年，美的空调包揽由中国家用电器协会，中国消费者协会等机构联合颁发的“最佳使用满意度品牌”和“最佳售后服务满意度品牌”两项荣誉。2009年，美的空调荣获由中国财经报社和中国家用电器维修协会联合颁布的“2009年度政府电子电器采购服务满意品牌”荣誉称号。2009年上半年美的家用空调国内市场销售185亿。2010年，目标销售规模突破1300万套，同比增长30%，市场份额35%，一年市场维修率在千分之一；变频机销售突破250万套，市场份额超过50%。美的空调，变频王者的霸主之路将续写新的辉煌。集团概况美的创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工近8万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉、江苏淮安、云南昆明、湖南长沙、安徽合肥、重庆、江苏苏州等地建有生产基地；在国外的越南平阳基地已建成投产。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、、香港、、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有21个海外机构。美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉、洗碗机、电磁炉、风扇、电暖器、热水器、灶具、吸油烟机、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器等家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。美的美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。新世纪以来，年均增长速度超过35%。2007年，美的集团整体实现销售收入达750亿元，同比增长30%，其中出口额31.2亿美元，同比增长40%，预计2008年将实现销售收入880亿元，其中出口36.6亿美元。在“2007中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值跃升到378.29亿元，位居全国最有价值品牌第七位。2007年6月，由广东企业联合会，广东省企业家协会评定的“2007广东企业100强”中，美的集团名列第三位。2007年6月，由《环球企业家杂志》和罗兰·贝格咨询公司发布的2007年度“最具全球竞争力中国公司20强”名单，美的榜上有名。2006年10月，国家统计局公布的“中国最大500家企业”美的集团排名第52位。在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极的贡献，从1990年代至今上交税收超过100亿元，为社会福利、教育事业捐赠超过1亿元。展望未来，美的将继续坚持有效、协调、健康、科学的发展方针，形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。拥有健康的财务结构和明显的企业核心竞争优势，并初步具备全球范围内资源调配使用的能力，以企业整体价值最大化为目标，进一步完善企业组织架构和管理模式，在2010年成为年销售额突破1200亿元的国际化消费类电器企业集团，跻身全球白色家电商前五名，成为中国最有价值的家电品牌。属下机构美的制冷家电集团隶属于广东美的集团，目前拥有员工4万多人，集家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品开发、设计、、销售于一体，是国内白色家电规模最大、实力最雄厚的大型产业集团之一，拥有美的、荣事达、华凌、小天鹅等多个品牌。主要生产有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等产品及家电配件，拥有中国最大最完整的空调产业链，生产基地遍布全国，除顺德总部外，在国内的广州、芜湖、武汉、合肥、重庆、无锡、荆州等地及海外的越南建有生产基地。此外，制冷家电集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、阿联酋、、香港、、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。2007年美的实现整体含税销售收入750亿元。其中，制冷家电集团整体销售收入突破350亿元，同比增长30%；家用空调国内销售名列前茅，同时连续四年保持了出口第一的良好势头；中央空调稳居国内品牌第一；冰箱、洗衣机销售收入也实现了跨越性的增长，同比增长近40％，在“2007全国质量奖”的评定中，广东美的制冷设备有限公司是2007年唯一一家获得此项大奖的中国家电行业企业。美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育，建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式，从家用空调向商用空调延伸，从空调产品向冰洗产品延伸，从国内市场向海外市场拓展；以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场理念，引导市场消费潮流；积极开展对外技术合作与交流，通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术，提升技术研发能力；建立科学、系统的人力资源体系，并运用世界一流的信息技术，推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。面向未来，美的制冷家电集团将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营理念，不断致力于企业的变革创新和持久发展，通过奉行“价值为尊，利益共享”的核心价值观，进一步发挥企业的综合竞争优势，塑造和培养企业的核心竞争能力，确保旗下空调、冰箱、洗衣机等产品在未来继续保持持续、稳健的发展。家用空调国内事业部隶属于美的制冷家电集团，目前拥有员工近10190人。是集家用空调产品研发、生产、营销、服务于一体的经营平台。拥有千万级产能的家用空调生产线和遍布全国的空调销售网络，产品销往全国各地。家用空调国内事业部拥有芜湖工业园、武汉工业园两大生产基地，形成了1000万台套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。拥有覆盖全国的营销系统和强大的自主技术研发能力,形成了规模大、实力强的研、产、销一体化的事业部。家用空调国内事业部一直保持着快速、稳定的增长。其中2006销售年度，实现销售量600万套（含华凌）,2007销售年度预计销售各类空调700万套。家用空调国内事业部将继续以集团“新353”战略发展为契机，秉承“价值为尊、利益共享”的核心价值理念，以“用3～4年时间，变革超越，全力赶超，实现国内家用空调市场销量第1和国内家用空调品牌首次提及率第1，最终成为家用空调国内市场领导者”的宏伟目标的战略路径上不断提升盈利能力，持续推动变革创新，塑造和培育核心产品的竞争能力。发展大事件2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励2005收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图2004与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升2003相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展2002全面推行战略性结构调整2002冰箱公司成立2001完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链2001新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产2000事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股1999成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司1999美的商标被评为“中国驰名商标”1998收购东芝万家乐进入空调压缩机领域1998成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司1997进行事业部制改造1993成立电机公司和电饭煲公司1993成立美的集团并进行内部股份制改造1985开始空调1981正式注册使用“美的”商标1980生产电风扇，进入家电行业1968何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业用电量释义美的空调新节能系列创新推出“ECO节能运行模式”，可以实现“一晚1度电”的超级节能效果。该系列产品以高能效制冷系统和“0.1HZ精控科技”为支撑，具备0.1W超低耗电待机、0.1Hz超低频率运行、±0.1度恒温精控三大核心技术，把一个夜晚8小时睡眠周期内所需的制冷耗电量以最经济模式运行，最低控制在1度电以内。一个夜晚，一台空调，1度电，就可以让用户享受一个清凉舒适的夜晚。产品阵容美的空调”一晚1度电“新节能产品目前有尚弧、悦弧、炽弧、炫弧四大系列，近期将有凡帝罗、丽弧、彩弧等3大系列8个型号全新产品推向市场，整体“一晚1度电”空调阵容将扩充至8大系列18个型号，实现各个消费档次的全面覆盖。炫弧KA炫弧KA悦弧LB悦弧LB尚弧KB尚弧KB炽弧CE炽弧CE三大考验专业检测2012年7月，美的空调（26KB型）通过国家专业机构检测验证，一晚8小时的制冷运行时间耗电量为0.998kW·h，现已申请国家发明专利。权威鉴定2012年12月，美的空调ECO节能技术被以中科院院士领衔的组鉴定为“国际领先”，开创一晚1度电节能新未来。用户见证2013年3月，美的空调“一晚1度电”用户见证大行动已在全国范围内正式启动，美的空调诚邀全国用户见证节能实效。畅销第一来自权威市场调研机构中怡康13年1月数据显示，美的空调“一晚1度电”新节能系列悦弧（35LB）高居全行业变频空调畅销型号榜第一名。从中怡康1月畅销型号排行榜还可以看出，美的一晚一度电产品该排名的“含金量”非常之高。该款悦弧（35LB）机型，不仅销量上遥遥领先，还具备三大特征：第一是全行业畅销排名前10名均价最高，唯一超过4000元的中高端机型；第二是二级能效，是进入畅销榜前十名的最高能效水平型号之一；第三是上市时间最短，不超过半年的全新产品。主要奖项2013年1月，由人民网主办的“中国消费电子产业、电子商务网站‘战略创新融合发展"高峰论坛暨年度评选颁奖典礼”在北京举行。经过企业申报、网友投票、卖场销售数据分析、考评等多个筛选环节，美的空调KFR-26GW/BP3DN1Y-KB（1）尚弧挂机获得“2012年度节能技术创新产品奖”。主要事件2007年5月，重返深成指9月，第5000万台压缩机下线；总部大楼奠基10月，投资冰箱压缩机项目，进一步完善白色家电产业链11月，合肥冰洗工业园一期竣工投产；美的电器、华凌集团资产重组12月，荣获“全国质量奖”、“广东上市公司十强”2006年完成股权分置改革，实现全流通受让荣事达洗衣设备、电冰箱及营销公司三家公司50%的股权，发展冰箱及洗衣机业务2005年实施集团业务布局重整，小家电业务给美的集团2004年新建美的武汉工业园，实施1100万台空调业务战略布局新建美芝精密压缩机生产基地，增加300万台压缩机产能公司更名为“广东美的电器股份有限公司”，股票简称为“美的电器”有关空调业务四家子公司各20%股权给东芝开利，并签署了合资协议2002年全面推行战略性结构调整2001年完成管理层融资收购（MBO），成为全国首家产权改革成功的企业1999年收购东芝万家乐进入空调压缩机领域1998年通过收购芜湖丽光空调厂，逐步建立美的芜湖工业园1997年进行事业部制改造1993年“粤美的”股票在深圳证券交易所上市1992年进行股份制改造；广东美的集团股份有限公司成立业界荣誉2007年2006年2005年2004年2003年2002年2001年2000年1999年1998年7月，2006年广东工业50强名单，美的位列第七位。6月，美的当选环球企业家杂志、罗兰?贝格咨询公司联合评定的2007年度“最具全球竞争力中国公司20强”6月，广东省企业联合会、广东省企业家协会选定“2007广东省企业100强”，美的跻身第三名。6月，由国家信息产业部评选出的“2007年第21届电子信息百强企业”中，美的荣列第四。5月，美的集团获选“佛山市民最喜爱的品牌企业”及“最佳责任企业奖”。2月，美的集团荣登由Hay(合益)集团和《财富》杂志联合发布的“2006年最受赞赏的中国公司－全明星榜”。1月，国家商务部最新发布的“最具市场竞争力品牌”榜中，美的位列其中。空调选购安装第一步：确定主机型号首先要考虑房屋的面积和朝向，看是否有大面积的玻璃窗，以此来计算空调最大的同时使用系数。一般而言，在普通家居环境中，实际使用时所需要的冷量往往不是全部房间冷量的综合，而是低于后者，前者大约只需要达到后者的60%70%即可。这样可节省投资，避免不必要的浪费。房间实际所需冷量可通过以下公式计算：实际受冷面积=房屋建筑面积×房屋实用率×65%(除去厨房、洗手间等非制冷面积)实际所需冷量=实际受冷面积×单位面积制冷量第二步：确定室内机与风口根据实际所需冷量大小决定型号，每个房间或厅只需要一台室内机或者风口，如果客厅的面积较大，或者呈长方形，可以多加一台室内机或风口。以每12平方米需要一匹左右为准。第三步：确定空调布局1、主机的位置要讲究通风散热良好，便于检修维护，同时位置要尽量隐蔽，避免影响房子外观和噪音影响室内；2、室内机的位置要和室内装修布局配合，一般是暗藏在吊顶内，也可以隐藏在高柜的顶部。一般室内机都是超薄型的，只需要大约25厘米的高度就可以放置。安装时要注意回风良好，使室内空气形成循环，以保证空调效果和空气质量。

邹福利是中国顺丰控股有限公司的创始人之一,他的妻子名叫孙婷婷。

任正非的励志故事：当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时，别人说他异想天开;当他喊出要发展一批"野狼"时，同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手-他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。任正非1982年从部队转业，1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高下，20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。在任正非的带领下，22年来，华为一路高歌猛进，创造着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而任正非却始终保持着"神龙见首不见尾"的神秘色彩，他是当今中国最低调的企业家。但是，尽管任正非似乎刻意地保持着自己的低调行为，他不事张扬、谨言慎行的个性，仍随着华为在从一个胜利走向另一个胜利的扩张中，不断地为人所认识和了解，有人说任正非的低调行为造就了华为的传奇，而他还被人们冠上了"土狼"、"硬汉"、"华为教父"等各种各样的头衔。2005年，任正非被美国《时代周刊》评为"影响世界的100位名人"，他是唯一入选的中国企业家。《福布斯》杂志这样评价："任正非是一个很少出现在公众视野中的人物，却是国际上最受人尊敬的中国企业家。"2008年，任正非荣膺《中国企业家》杂志评选的"2008年度中国最具影响力企业领袖终身成就奖"，中国企业家杂志社社长刘东华这样评价他："任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一位企业家。"2011年3月，美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘，但很少有人知道它到底有多强。近几年来，许多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个非常困难的采访对象。而任正非从1988年创办华为至今，从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加什么评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动也一律拒绝。由于任正非处世低调，其个人公开的资料甚少，有关他的故事多是来源于华为公司唯一对外的窗口-《华为人报》。但人们所看到的只是这个在全球电信市场上呼风唤雨的华为，而种种关于任正非和华为的评说大多只是人们分析和猜测的结果。对于外界的评论无论是对是错，华为极少回应。任正非虽然不接受媒体采访，却一直是媒体关注的热门人物。2010年，着名财经杂志《福布斯》中文版首次推出有12人入选的"最受国际尊敬的中国企业家"年度人物榜，任正非高居榜首。《福布斯》中文版表示，任正非虽然不喜欢在公众面前露面，但他在全球大型跨国公司领袖中受到尊敬的程度，在中国国内无人能出其右，华为至今仍然几乎是唯一在高科技领域内具有全球竞争力的中国内地跨国公司。此前，财经作家程东升用一年多的时间写出了轰动一时的《华为真相》一书。程东升在《华为真相》中总结道："实事求是是一件很难的事情，所以成功者总是少数。华为的经历揭示了一条真理：真正的实事求是是震撼人心的。"《第一财经日报》总编辑秦朔在他写的《"冬天"的震撼-华为给中国企业界的启示》一文中说："华为也许是中国企业界最令人捉摸不透的公司。迄今为止，几乎没有任何传媒能够采访它的最高领导人，也很难对它的发展历程进行详细报道。"一直以来，任正非不仅自己保持着低调的姿态，不响应外界对他及华为的批评，也不主张华为员工出去和别人辩论。在任正非看来，华为不是上市公司，因此没有必要向公众披露自己不愿说的事情。

刘东华（1963生人），河北沧州人。正和岛 创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长、《中国企业家》杂志社首席顾问。1983年毕业于河北大学，获文学学士学位，1990年毕业于中国社科院研究生院，获法学硕士学位，同年分配至经济日报评论部。

中国企业领袖私享会，王健林说万达四次转型：从区域品牌变成全国性品牌；从住宅房地产向商业地产转型；向文化旅游转型；从中国的大型企业向跨国企业转型。 试题分析：提要是文段内容的梗概或者作者观点的提炼，属于压缩语段类题目，解答时要认真阅读所给文段，明确有几句话，每句话说什么，句与句之间是什么关系。然后筛选重点句子（或词语），归纳主要意思。（注，重点词语可参照：“谁在什么情况下干什么结果如何”或“什么怎么样”的模式来寻找。）最后根据字数限制组织语言答题。本题所给文段共四句话，第一句交待新闻背景，第二、三、四句是王健林的私享会以及具体内容，因此重点在第二、三、四句。考生按照“谁在什么情况下干什么结果如何”的模式来总结，答案就很明确了。

任正非的励志故事： 当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时，别人说他异想天开;当他喊出要发展一批"野狼"时，同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手-他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。　　任正非1982年从部队转业，1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高下，20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。　　在任正非的带领下，22年来，华为一路高歌猛进，创造着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而任正非却始终保持着"神龙见首不见尾"的神秘色彩，他是当今中国最低调的企业家。但是，尽管任正非似乎刻意地保持着自己的低调行为，他不事张扬、谨言慎行的个性，仍随着华为在从一个胜利走向另一个胜利的扩张中，不断地为人所认识和了解，有人说任正非的低调行为造就了华为的传奇，而他还被人们冠上了"土狼"、"硬汉"、"华为教父"等各种各样的头衔。　　2005年，任正非被美国《时代周刊》评为"影响世界的100位名人"，他是唯一入选的中国企业家。《福布斯》杂志这样评价："任正非是一个很少出现在公众视野中的人物，却是国际上最受人尊敬的中国企业家。"　　2008年，任正非荣膺《中国企业家》杂志评选的"2008年度中国最具影响力企业领袖终身成就奖"，中国企业家杂志社社长刘东华这样评价他："任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一位企业家。"　　2011年3月，美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘，但很少有人知道它到底有多强。近几年来，许多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个非常困难的采访对象。　　而任正非从1988年创办华为至今，从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加什么评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动也一律拒绝。　　由于任正非处世低调，其个人公开的资料甚少，有关他的故事多是来源于华为公司唯一对外的窗口-《华为人报》。但人们所看到的只是这个在全球电信市场上呼风唤雨的华为，而种种关于任正非和华为的评说大多只是人们分析和猜测的结果。对于外界的评论无论是对是错，华为极少回应。　　任正非虽然不接受媒体采访，却一直是媒体关注的热门人物。2010年，着名财经杂志《福布斯》中文版首次推出有12人入选的"最受国际尊敬的中国企业家"年度人物榜，任正非高居榜首。《福布斯》中文版表示，任正非虽然不喜欢在公众面前露面，但他在全球大型跨国公司领袖中受到尊敬的程度，在中国国内无人能出其右，华为至今仍然几乎是唯一在高科技领域内具有全球竞争力的中国内地跨国公司。　　此前，财经作家程东升用一年多的时间写出了轰动一时的《华为真相》一书。程东升在《华为真相》中总结道："实事求是是一件很难的事情，所以成功者总是少数。华为的经历揭示了一条真理：真正的实事求是是震撼人心的。"　　《第一财经日报》总编辑秦朔在他写的《"冬天"的震撼-华为给中国企业界的启示》一文中说："华为也许是中国企业界最令人捉摸不透的公司。迄今为止，几乎没有任何传媒能够采访它的最高领导人，也很难对它的发展历程进行详细报道。"　　一直以来，任正非不仅自己保持着低调的姿态，不响应外界对他及华为的批评，也不主张华为员工出去和别人辩论。在任正非看来，华为不是上市公司，因此没有必要向公众披露自己不愿说的事情。 希望帮到你 望采纳 谢谢 加油

　　你看看哪一家进你家而又需要人的吧　　1.广东教育出版社　　广东教育出版社成立于1985年,是广东省出版集团有限公司属下的一家专业出版社.它下设教材编辑部、综合图书编辑部、办公室、人事部、总编室、财务部、出版科..　　水荫路 11号3-4楼　　电话:87662315　　2.广东人民出版社　　广东省出版集团于1999年12月22日挂牌成立，是经中共中央宣传部、国家新闻出版总署批准成立的大型出版产业集团,是全国的出版改革试点单位之一。新闻出版..　　大沙头四马路10号　　电话:37570563　　3.广东建材杂志社　　《广东建材 》主要介绍了政策法规,综合论述,建材信息,企业管理,研究与探索,建筑与装饰,生产与应用技术 测试技术等方面的内容. ..　　天河北路 84号光华大厦侨顺楼1702室　　电话:38867568　　4.广东社会科学杂志社　　《广东社会科学》是由广东省社会科学院主办的,刊登了人文社会科学领域具有较高学术水平的论文,重点反映方东学术界对改革、开放所进行的理论探讨.设的学人新论..　　天河北路 369号　　电话:38801447　　5.客家风情杂志社　　《客家风情》是经广东省新闻出版局批准,由广东省归国华侨联合会主管、广东客属海外联谊回主办,是一份面向海内外客家人、服务客家社会的期刊.期刊以“弘扬客家..　　广州市连新路 171号信息大楼301室　　电话:87582841　　6.人民日报华南分社　　标签:出版社 杂志社　　黄埔大道159号　　7.家家乐杂志社　　《家家乐》是一本生活周刊,主要版块栏目有: 相约在今朝,社会聚焦,婚恋之窗,都市掠影,下岗人家,星星索 心理探秘,心事热线,性与爱,生与育,防与治,百..　　竹丝岗二马路39号大院17号楼502室　　8.经典美学杂志社　　《经典美妆》杂志是广州市美博文化传播有限公司旗下的两本时尚美容、美发资讯期刊,于2000年创刊,一直以“思维创新、务实经营”为办刊宗旨,以打造“时尚专..　　天河路 15号润粤大厦C座4楼　　电话:37600060　　9.中国企业家杂志社广州办事处　　《中国企业家》杂志，全彩半月刊，由经济日报报业集团主办，85年创刊，是国内权威性高端财经人物杂志，通过BPA国际发行认证。中国企业家杂志社广州办事处，..　　珠江新城华穗路263号10层1001-1002室　　电话:020-38370330　　10.广东岭南美术出版社　　广东唯一的美术专业杂志《画廊》出版社,专注画廊行业、当代艺术的发展...　　o 水荫路 11号10F　　电话:37606209　　11.广东牙病防治杂志社　　《广东牙病防治》杂志社由广东省口腔医院、广东省牙病防治指导组主办,是国家科委批准公开发行的学术期刊.有下列专栏：论著及应用研究,预防与社会医学,防治实..　　江南大道南366号　　电话:84403311　　12.科学普及出版社广州书刊部　　科学普及出版社广州书刊部创建于1994年，隶属科学普及出版社（副版中国科学技术出版社）。现主要发行医学教材、中西医临床专业用书，英文原版，医学用书、生..　　寺右新马路 23-25号冠城大厦广东省图书批发中心　　电话:020-83792024　　13.汽车与你杂志社　　一本跨媒体的汽车专业杂志,对车各方面信息都很完善...　　天河路 228号之一广晟大厦1107室　　电话:38802759　　14.中山大学出版社读者服务部　　新港西路 135号中大东南区202号　　电话:84111995　　15.服装商情　　《服装商情》由华南服装行业协会协办,中润信息科技有限公司主办,是一个全国性的、综合性的信息平台,在当今发达的服装制造业与营销商之间形成快速的产销供应链..　　新港西路 235号愉景雅苑雅致阁B座1004房　　电话:34200194　　16.广东财政杂志社　　《广东财政》由广东省财政学会和广东省财政科学研究所办的财政杂志,主要介绍广东财政方面的信息. ..　　北京路 376号3号楼北裙楼5楼　　电话:83189227　　17.篮球先锋报广州日报报业集团子报刊　　《篮球先锋报》创刊于2004年10月8日,由广州日报报业集团下属足球报社创办,携25年体育媒体运营经验,并集合了国内顶尖篮球新闻人才...　　海珠中路 97号　　电话:31892530　　岭南美术出版社成立于1981年,现为广东省文学艺术界联合会主办、主管的专业美术出版社。2000年由新闻出版总署授予“全国良好出版社”称号。岭南美术出版..　　文德北路 170号　　电话:83337265　　19.物流世界　　《物流世界》用简体中文及时报道物流业界行业新闻,并提供切中中国实际的深度分析和见解.通过对全球及中国本土的管理实例分析,详尽地推介实实在在的管理经验...　　o 先烈中路 100号中科院9号西座118-124室　　电话:87304785 87621276　　20.中国航海图书出版社广州经营部　　中国航海图书出版社是业务上隶属海司航保部管理的航海图书生产执行机构，具体负责海图及配套书表的设计、编辑、制作、更新及航海通告编发工作。设有图、书、表簿..　　新港中路 470号之三103　　电话:020-84205996

当然是第一财经周刊

化工管理的出版社是中国化工企业管理协会；《化工管理》是国内外公开发行的国家级管理类期刊。杂志立足化工企业，面向管理人员，传播企业管理知识，介绍实用管理方法，解读热点焦点问题，提升经理人的工作与生活质量。杂志办刊思路明确，内容权威实用，行业影响力大，被广大读者誉为“化工职业经理人的商学院”。为适应化工产业发展的需要，《化工管理》杂志将自2012年1月起，将更名为《中国化工企业家》杂志。2011年8月之前就已经获得国家新闻出版署的批准。刊号维持不变，内页全部改为彩色脚板印刷。

1994年毕业于郑州大学，2008年获美国明尼苏达大学(University of Minnesota)卡尔森管理学院(Management of Calson School)高级工商管理硕士（与中山大学合作EMBA项目CHEMBA，全英文授课）。早期在多家媒体工作，1998～2001年在TCL集团、科龙集团任公共关系部负责人。2001年进入全国政经名刊《南风窗》杂志，2003年创办某营销杂志并担任主编、总经理，2008年担任南方企业家杂志社总策划兼主编、并创办“中国营销资源在线”网站至今。

<中国策划>杂志社湖南记者站《湖南地税》杂志社《艺海》杂志社财贸论坛杂志社第二课堂杂志社房地产杂志社海关与大市场杂志社湖南成人教育杂志社湖南劳动保障杂志社湖南省青年杂志社经贸导刊杂志社理论与创作杂志社企业家天地杂志社三湘风纪杂志社天地人杂志社文学天地杂志社(长沙)编辑部文学天地杂志社(长沙)发行部文学天地杂志社(长沙)广告部新创作杂志社

2004年3月：《京华时报》记者就“目前房地产建议中日益突出的拆迁问题”采访贾明军2004年3月：《北京晚报》记者：就“被传播性病一方如何获得赔偿”一案采访贾明军2004年3月：《法制日报》采访贾明军 《离婚了，孩子判归谁？》实录2004年3月：《法制日报》聘请贾明军 为其二版《中国普法》 《婚姻律师信箱》的特邀点评律师2004年3月：《解放日报集团》就新《婚姻登记条例》访谈贾明军2004年4月：《新闻晚报》记者就“婚外恋现象”采访贾明军2004年5月：香港凤凰卫视著名节目主持人胡一虎就“世界范围的网恋、婚外情对婚姻家庭关系的影响”采访贾明军2004年7月：贾明军受中央电视台邀请与崔永元一起说事儿《婚姻离合器》 2004年8月：《环球日报》就“涉外婚姻问题”采访 贾明军2004年8月：《生活周刊》整版刊登关于“婚检法律问题”对贾明军的采访2004年9月：贾明军“离婚的法律准备”在最高人民检察院主办正义网登载2004年12月：《新民周刊》与贾明军律师一起分析“上海式离婚”2004年12月：贾明军当选“上海市浦东新区律师青年联合会”委员2004年12月：《新民周刊》与贾明军律师一起关注“职场新人的婚房焦虑” 2005年2月：贾明军做客“上海卫视”就“内地与香港婚姻缔结的法律程序及婚后生活”进行访谈2005年5月：贾明军参加第二届中国青年律师论坛2005年3月：东视广角就“涉外婚姻当事人应如何保护自己的权益”采访贾明军2005年5月：贾明军律师应邀在华东政法学院举办“婚姻法与律师实务”讲座2005年8月：贾明军接受英国BBC广播电台采访就“中国目前离婚的现状、离婚的原因以及离婚对社会的影响”发表评论2005年11月：贾明军律师应邀在交通大学闵行校区举办“婚姻法与律师实务”讲座2005年12月：贾明军律师在上海市西中学举办“婚姻家庭关系与婚姻家庭法”讲座（此次讲座为上海市律师协会、上海市法治办、上海市社科会联合举办，是东方讲坛的组成部分）2005年12月：受复旦大学法学院邀请就法学院研究生组织的一场“张某故意杀人案”的摸拟法庭进行了观摩和点评 2006年1月：贾明军应上海律协的邀请，参加了“青年法律人沙龙－律师执业环境和青年律师的成长”交流会（上海市律协业务研究和职业培训委员会、上海律师学院联合组织举办）2006年2月：“中国法院网”收录贾明军、杨晓林《再议忠诚协议是否有效》2006年2月：《中国妇女报》刊登贾明军律师文章《中国式离婚的法律解读》2006年3月：应上海市律师协会的邀请贾明军在上海政法学院做题为“树专业婚姻律师品牌，走专业化服务之路”的演讲2006年3月：北京电视台采访贾明军2006年4月：贾明军在华东政法学院中山公园研究生部为百余名华政法援的研究生做“婚姻法与办案实务”讲座。2006年4月：《知音》记者就“涉外婚姻案件的相关情况”采访贾明军2006年4月：《中国妇女报》刊登贾明军律师文章《捉奸的证据有多大》2006年5月：《人之初》杂志就“嫖客被抓,公安机关通知妻子是否影响婚姻关系”采访贾明军2006年9月：贾明军当选为“上海市静安区青联律师分会理事”2006年10月：受上海律师协会邀请 贾明军就“专业律师事务所发展”在上海律协青年律师沙龙发表演讲2006年10月：《新婚志》 就“婚前协议和丁克家族”专访贾明军2006年11月：上海电视台采访就“就婚姻登记管理条件放宽与重婚现象增多的预防和处理”采访贾明军2006年11月：新文广传媒东方电台与贾律师制作“东方大律师”复选节目2006年11月：贾明军在东方广播电视台进行现场咨询 2006年11月：《房地产时报》刊登 贾明军“律师支招：房款支付技巧”2006年11月：贾明军参加全国律协民委主任扩大会议2006年12月：民政部官方网站刊登贾明军文章 《试论香港婚姻法与大陆婚姻法之异同》 2007年1月：贾明军被吸收为上海律师协会民事委员会委员2007年2月：贾明军参加由东方法治文化研究中心与新民晚报联合主办的“东方大律师”作者笔会2007年2月：《上海律师》杂志 刊登贾明军文章《律师常见被投诉原因及处理》2007年3月：受上海市律师协会、上海律师学院邀请贾明军为上海新律师执业培训班的新律师做了“青年律师发展创业与专业化”的讲座2007年3月：应静安区司法局、区法律援助中心的邀请，贾明军在上海市静安区南京西路街道进行了“法律与你零距离”系列活动的“婚姻家庭法律讲座”2007年3月：贾明军参加上海市第七届律师代表大会第三次会议2007年4月：贾明军赴京参加首届中国婚姻家庭法律论坛2007年4月：贾明军参加在京举办的“全国律协民委主任扩大会议”2007年4月：全国律协民委授予贾明军 “优秀辩手奖”光荣称号2007年5月：受上海律协及上海律师学院邀请 贾明军在上海律协33楼授课：“从律师助理到律师”2007年5月：贾明军被授予静安区2005-2006年度“优秀专业律师”称号2007年6月：贾明军在上海华东政法大学举办“展望-律师职业发展”演讲2007年6月：贾明军《经典婚姻家庭案例》在上海交通大学出版社 2010年1月:贾明军律师为新闵律师事务所律师进行了“婚姻家庭业务的开展与青年律师的成长”演讲专题2010年2：月《文汇报》采访贾明军，点评章子怡“诈捐门”2010年3月 贾明军在华东政法大学 为华政一百余名学子进行了“婚姻法专业与前途”的讲座（此次讲座是上海律师协会“律师进校园”系列之一）2010年3月：贾明军组织律协民事法律委员会召开上海市人大议案、法规草案讨论会2010年3月：贾明军组织民委会和上海市律师学院共同举办“侵权责任法培训班”2010年4月：贾明军参加中华全国律协民委会组织《律师办理继承业务操作指引》的研讨工作2010年4月：贾明军成为上海首届社会建设青年人才协会会员2010年4月：贾明军前往上海交通大学就““婚姻、继承对公司企业股权的影响”在安泰经济与管理学院为MBA和EMBA学员讲课。2010年5月：贾明军主持上海律协“青年律师执业状况调研报告”的座谈会2010年5月：贾明军参加市律协“离婚案件股权转让、质押难点研讨会”2010年5月：贾明军《大律师解小问题—离婚财产分割疑难对策》在中国法制出版社出版2010年6月：贾明军《离婚自助手册》在北京大学出版社出版2010年6：贾明军就“目前高房价引发的社会问题”接受《经济观察报》采访2010年7月：贾明军再次成为《上海法治报》律师顾问2010年7月：贾明军应邀作为点评嘉宾参加上海律协“公司法交叉学科研讨会”2010年7月：贾明军与上海律协会长等人前往广西与广西律协交流2010年8月：贾明军参加由区政府组织部举办的“2010年静安区外向型培训优秀人才团队建设专题班”，赴台湾地区进行了为期十天的学习与交流2010年11月：贾明军应邀出席由中国法学会婚姻法学研究会主办的“2010年年会暨婚姻法颁布60周年纪念会”2010年12月：贾明军 接受《I时代》专访深入剖析“律师眼中的中国式富人离婚问题”2010年12月：贾明军 取得SAC“证券发行与承销”从业资格 2011年2月：贾明军就“恋爱结束后应该如何保护自己的财产权益”接受《上海证券报》采访2011年5月：贾明军接受《新民周刊》采访谈《婚姻法司法解释（三）》2011年6月：贾明军主持的课题《婚姻、继承对上市公司股权影响》被列入“静安区优秀人才队伍建设项目资助”序列2011年6月：贾明军在北京岳成律师事务所为朝阳律师做了“离婚对网络公司上市影响”的专题讲座2011年7月：《中国企业家》杂志就“公司创业者的离婚影响”采访贾明军2011年8月：贾明军就“不以婚姻谋利”的最新司法解释 接受 《瞭望》周刊记者采访2011年8月：贾明军、蓝艳 接受新民晚报记者采访婚姻法司解（三）2011年9月：贾明军 应上海电视台法治节目组邀请，为《庭审纪实》、《案件聚焦》节目十余位编导、制片、记者讲解了《婚姻法司法解释（三）》2011年9月：贾明军接受《新民周刊》采访谈《婚姻法司法解释（三）》2011年10月：贾明军受邀在华东政法大学以“如何办理婚姻家庭案件”为题授课2011年11月：贾明军应浦东新区政府法宣办邀请，我所贾明军律师为六十余名浦东新区处级干部做了《婚姻法司法解释（三）精解》的培训2011年11月：《家事法研究》2011年卷刊登 贾明军《离婚对网络上市公司影响》2011年11月：贾明军合著《离婚有方》在法律社出版2011年11月：贾明军在中国婚姻法学会第一次年会上就“《婚姻法司法解释（三）》颁布实施中的问题”演讲2012年6月：贾明军应中组部全国干部培训高校基地——复旦大学网络学院培训中心之邀，在兰生大酒店茶花厅为安徽省属国有企业女干部做讲座2012年6月：贾明军带领的沪家律师事务所所提交的论文《离婚对上市公司及股东的影响》获得该峰会论文评选二等奖2012年9月：贾明军被华东政法大学聘为特聘教授2012年9月：贾明军在日本律师联合会举办的“中日家事法业务研讨会”上发表《涉日家事律师业务》演讲2012年9月：贾明军带领上海沪家律师事务所参加“迎重阳”服务老人法律咨询活动2012年10月：贾明军参加《法律与道德》录制一档“九九关爱”的重阳节特别节目 2013年2月：贾明军作为上海沪家律师事务所代表参加了律协组织的关于“民商事立案相关问题”座谈会2013年2月：贾明军应邀参加“华东政法大学律师学院实务课程教学研讨会”

摘要：随着中国综合实力逐渐增强，中国在世界上的话语权越来越重要。《时代》是美国三大时事性周刊之一，内容广泛，对国际问题发表主张和对国际重大事件进行跟踪报道。中国人也越来越多登上《时代》，那么中国有哪些企业家登上过《时代》呢？《时代周刊》（Time）又称《时代》，创立于1923年，是半个世纪多以前最先出现的新闻周刊之一，特为新的日益增长的国际读者群开设一个了解全球新闻的窗口。《时代》是美国三大时事性周刊之一，内容广泛，对国际问题发表主张和对国际重大事件进行跟踪报道。立足于美国，关注世界“立足于美国，关注世界”是美国《时代》的特色。中美建交后，《时代》对中国的叙述才比较客观。随着中国综合国力的不断增强，美国也加大了对中国的笔墨。《时代》中的中国企业家1月19日，也就是今天，出版了最新一期的《时代周刊》，其封面是百度公司的董事长兼首席执行官李彦宏。里面刊登了对于李彦宏的专访。文中成李彦宏“the innovator（创新者）”。他成为本期亚洲版的封面人物。这是中国互联网企业家第一次登上时代周刊封面。优秀的企业家李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。2014年10月，在福布斯中文网发布的2014中国富豪榜中，李彦宏以147亿美元身价名列第二。总结：李彦宏是一个非常成功的中国企业家，希望越来越多的中国人可以登上《时代》的封面。

　　听完名人的演讲，我们会受益匪浅，那么，下面是我给大家整理收集的陈安之梦想演讲稿，供大家阅读参考。 　　陈安之梦想演讲稿1 　　谢谢各位，祝大家新年快乐。我跟大家分享xxxx年怎么幸大运。成功要不要学习？有没有人天生就成功的？没有，所有全世界成功的人都是靠学习成功的。巴非特说成为世界首富的秘诀就是“终身学习”。所以我们要感谢刘景斓老师。 　　25岁的时候我发现两个秘诀，导致我在两年半的时候不小心成为亿万富翁。第一个秘诀叫做跟谁学，第二个秘诀叫做学什么。这两个关键让我突然开窍了，突然知道成功的道理。各位，最近中国企业家杂志访问了马云，排为中国企业家影响力第一人，他问马云最近做什么？因为市场不景气，遇到金融海啸。马云告诉企业家杂志现在真在做学习。跟捷克维尔奇学习，跟比尔盖茨学习、跟日本经营之神学习。马云说跟谁学习？当学习的时候找各个领域的第一名学习，难怪他会成为第一名，因为他知道跟谁学。那到底学什么呢？xxxx年我分享几个我个人认为可以帮助你的公司、企业突飞猛进的学习要素。第一个要学习的是世界未来的趋势，最成功的人之所以成功是预见了未来，因为金融海啸，大家都在研究世界未来的走向是什么。 　　趋势有很多，但针对企业经营，有两点非常重要，第一个写下来，低价是一种趋势。房子卖不掉，但有一个公司恒达地产三个月卖了48亿，资金回垄了。全球金融海啸不景气，法国路易威登降了七个百分点，他们是最成功的品牌，他们已经了解到金融海啸当中，要讲趋势。第二个趋势是超级的物超所值，彻底成功你需要超级的物超所值。在职场上你看到奔驰如何促销，各大厂商都在研究怎么提供物超所值的服务。当然世界的趋势还有很多种，时间有限我简单的表达这两点。 　　金融海啸时期，我们需要更多的学习企业的战略，我想这三天，有很多名师分享很多营销法则，到底什么是对的，我个人认为企业发展最好的战略写下来，就是跟巨人合作。一个人成为巨大的成就，事实上是很困难的，最成功的企业家比尔盖茨最初有没有合伙人？有的，叫做保罗。每一个顶级的人之前或者之后，都会知道一个人干活不如两个人一起做。也就是说任何人成功，靠自己的力量是太薄弱了。每一个人都可以透过跟巨人合作成功，马云遇到一个人孙正义，跟他合作之后马云开始变得很厉害。每一个人往上爬靠自己的力量肯定有问题。当然企业战略还有很多，我个人认为跟巨人合作是最好的。 　　有一个手机品牌叫索爱，爱立信是一家倒闭的公司，是破产、没有钱的，但索尼是电子类第一品牌，一个破产的公司跟第一品牌合作，请问是让第一品牌破产还是让破产公司起死回生？起死回生。一个很穷的人没饭吃，跟世界首富在一起，肯定是有饭吃。只要你合作的对象是优秀的，你肯定变得很优秀。任何人快速起来，一定要跟巨人合作。渡过金融海啸，第三要学习的，就是说服力，因为说服力等于财富。什么是说服力？就是用一句话表达产品的好处，请大家写下来。学会说服力身价就上亿。如果要我说，就是来到成功新天地，成功变得很容易。你要想办法用一句话把产品利益表达出来。说服力还有什么秘诀呢？就是要建立更高的信赖感，相信他才会支持你，相信他才会付钱给你。最好的方法就是了解需求。以前在美国甚至多现在，有一个团队，就是爱好大自然的欧美人士，每次去海滩的时候，他们穿真皮出场，他们爱好大自然享受阳光，如果想看他们，你穿着衣服的话别人就都盯着你。为了达到更好的效果，世界顶级培训师决定用统一的频率演讲，穿真皮出场，结果这个组织听课的时候决定穿西装打领带听课。了解别人，站在别人的同一频率非常重要。第三个法则是塑造产品的价值。现场有没有人听说过，我卖过菜刀，我卖菜刀价格在20几年前一套菜刀659块美金。我们要学习塑造产品的价值，我说某某女士、太太，如果你今天拥有这套菜刀，做饭时间会很省事、省时。结果我卖菜刀卖的还可以，因为我把产品塑造了一下。保险这个东西怎么卖？如果有一对夫妻，我对他们说说你爱你太太么？有多爱？这么多爱。如果你今天投保多少金额给你太太，就表示你多爱你太太。请问你投保多少金额？我把保险已经换成了对家人的爱。当把价值塑造到物价的时候，那价钱永远是便宜的。我们总是爱学习，因为我们认为学习总比不学习来的好。 　　学营销，打造品牌，我个人开两天总裁班，我时常提到行销最基本的概念，就是行销六个P，请大家写下来。所有企业成功除了良好的管理、策略、培训人才。更重要的是行销方法，我个人认为好产品已经在公司成功了50%。不管多有名、多成功、公司多大，如果有人推出更好的产品，他已经可以切入你的市场，所以产品力至少站了50%。第二价格策略，我见过比尔盖茨四次，他有一个定价的策略，为什么连续13年成为世界首富，刺激有一个公司跟比尔盖茨说，我们有软件需求，请问微软可以不可能做这样的事情，我可以付你100万美金。他觉得我可以三个月把程序设计好，当你要求5个月，比尔盖茨三个给你。我盘算了一下，你付我100万美金太多了，只需要50万。所以比尔盖茨了解怎么提供物超所值的服务和产品，所以他连续13年成为世界首富，值得不值得我们参考？ 　　下一个通路的秘诀，你要用以前从来没有用过的。2000年刚到中国发展的时候，我研究我希望怎么帮助别人，我希望影响哪些目标市场，我发现了企业总裁。在中国总裁在哪里呢？可以去高档餐厅、唱歌、打高尔夫。但中国很大，大部分总裁需要时常出差、培训、拓展店面。所以我发现机场是一个非常好的通路，于是我在所有机场开始播宣传光盘。就是因为这样子，我用了中国培训届从未使用过的通路。我最近在广东省南方电视台主持了一个节目，每个礼拜播，我个人认为，行销宣传很重要。所以我现在用一个通路，自己主持一个栏目，已经成功播出13集。各位，如果这个电视慢慢播，影响力有没有可能变得更大。腾讯公司可能决定跟我配合，播给3。4亿网民看。我有一个通路，吸引了大客户，吸引巨人合作。我所有成功关键，我深深了解，我们一定要用从来没有用过的通路和前所未有的宣传方法。 　　如果你的产品没问题、价格没问题，那什么最重要？答案是宣传，最重要的是广告，广告是什么意思？广而告之。蔡依林、张学友他们是13亿人口都认识的人，他们宣传比较到位，所以他们来了，体育馆就爆满了。我希望所有讲师把自己的知名度提高，让大家主动学习，带动中国在二十一世纪摆脱金融海啸。我看到成龙访问，成龙说我为了工夫之王一天之内做了93次媒体采访。所以为什么全中国甚至全世界的人都认识他，有道理。成龙成功不成功？他们最懂宣传。在全世界没有任何讲师可以同时拥有美国总统克林顿、国务卿希拉里、NBA乔丹等等拥有这么多学员，只有安东尼做的到，因为知名度、影响力最大。当美国克林顿遇到案子的时候，找到了安东尼。所以你一定懂宣传，懂宣传的人可以成功的渡过金融海啸。 　　一个，我们金融海啸的过程中怎么克服，我们学公众演说。如果你不会公众演说，你只能一对一，如果你会的话就可以一对三千人。我有一个朋友，学会了演讲，所以在一个月之类创造1。4亿人民币业绩，后来他自己创业，最近已经成为上市公司的老板。我们要结交朋友，让别人跟我们合作，口才不好的人，通常处于劣势。所以我们投资口才真的是投资未来。在最后我跟大家分享我是如何改变我自己的一生，我从17岁开始在中国餐厅卖盘子、卖菜刀、汽车，搞了18份公司，4年之后身无分文，因为从来没有人教过我如何走向成功之路。结果我遇到我的老师，教我怎么调整状态、克制恐惧等等，结果我就变成了讲师、演说家。我在21岁的时候上了安东尼的课程改变了一生。我已经请过他到中国来，现场有7600人，现场学生看的目瞪口呆。他这次将在11天之后再来到中国，这次他演讲的内容我在一个月之前沟通过，大家都在讲金融危机，他已经把他12个最顶尖的朋友成功策略采纳下来。我们讲世界最成功的人用什么策略渡过金融海啸，世界最成功的人怎么应对未来，怎么使队伍壮大、做到第一品牌。 　　第二学什么，安东尼站在全球的角度，他来教你未来趋势是什么。他未来5年不会再来第二次中国，而且特殊时期交给你特殊的战略，教你直接笑到银行去。安东尼在1月12号，把所有知道的一次分享给中国企业家，让中国企业家不需要过冬天，直接迈入春天。这三天学习型中国对大家有没有帮助？你们为什么来？因为这里聚集着全中国甚至全亚洲最顶尖的讲师，那世界顶尖的讲师来的时候你们要不要来？ 　　祝得到牛年行大运，越来越成功 　　陈安之梦想演讲稿2 　　各位大学生大家好，我是陈安之。今天非常高兴，有这个机会和大家分享"大学生成功学"这个主题。一个大学生怎样可以在学校里出人头地，怎样在毕业之后可以适当地找到自己最理想的工作，一个大学生到底怎样运用自己的时间，怎样发挥自己的专长，未来人才才会前途一片光明呢？ 我认为一个大学生在大学时代、在学校中应该做的有5件事情。当然不只这5件，但我觉得如果你做了这5件事情，你一定是一个非常优秀的大学生，而且未来的前途一定非常良好。 　　一、任何大学生在全世界任何一个地点，第一个要做的事情是叫作"自我分析"。 　　所谓的"自我分析"就是分析自己的优点、分析自己的缺点、分析自己的专长、自己的兴趣。我时常问很多人说"你的优点是什么？"他说："很善良、很专注、热爱学习"我说："你的缺点是什么？"他说："缺乏行动力和自信心。"问到专长，会说："唱歌、会跳舞。"我立刻问他，："请问你是否可以把唱歌跳舞拿来当饭吃，也就是说，你唱歌跳舞的水平是否到达了一个职业的水平？专长是可以拿来当饭吃的东西，但如果你喜欢唱歌，可是没有办法成为天后级的人物，其实这不是你的专长，只是你的个人兴趣而已。所以每一个人都要了解自己的专长是什么，像我个人非常喜欢打篮球，但你说能不能进入nba，那当然是不太可能。这是我的业余爱好，我不能把它当成我的专长，记住：兴趣和专长不是一样的。因此大学生要认真地分析自己的优点、缺点、专长。记住：专长就是可以拿来吃饭的家伙。 　　二、任何大学生在未来当中需要选对一个好的行业进行工作。 　　什么是好的行业，到底一个行业要怎样选择呢？我个人在大学时代就列了一些理想工作的条件，比如说，未来希望我的工作环境能够让我环游世界，可以让我不断学习和进步，希望我未来的工作收入可以依照我自己的努力而成长，希望我的事业和工作可以帮助很多人，最重要的是我希望我的工作可以和成功者在一起。 　　后来我想了想我个人有哪些兴趣和哪些专长，我发现我对煮菜很有兴趣，还有数学也不错，我可能想当个数学教授。我的高中和大学时代都学德文，我想到德国去留学，我想当奔驰汽车的工程师，因为我喜欢汽车和机械。但是我想了，我这个人非常向往自由，也就是说，我希望工作时间不受老板的时间限制，可以依照我自己的努力表现来晋升。 　　如果今天我喜欢做菜，去当一个厨师，我的时间肯定必须被绑死在那个地方，也就是说，别人要来吃饭，我就必须要炒菜。可能说当工程师非常好，但是我觉得我热爱自由，我可能喜欢做以结果为导向的事情，而不是以时间来换算我自己的工资。想了想，我的这些兴趣事实上和我自己理想的工作条件是不太一样的。 后来，我上了我老师安东林罗宾的课程，如果变成和他一样的人，和他做同样工作，做同样的文化教育的产业，可能会符合我的理想、我的兴趣以及我的专长。 　　第一、我从小喜欢讲话 第二、我乐于帮助别人 　　第三、我觉得这些资讯非常棒，我乐于分享 第四、研究成功学肯定要和很多成功者在一起 　　第五、不只要读万卷书，还要行万里路。从事成功学这个行业，我需要到处旅游，到处结交很多的人际关系，因为从事成功学这个工作我可以发挥自己的专长，同时我也可以发挥自己的兴趣，同时这个成功学这份工作对我自己的理想工作的条件是很吻合的。因为它的时间是不受限制的，由我自己来主控。 　　三、我觉得任何大学生要需要取得工作经验 　　学校通常是用于学习，同时如果你是大学生，你应该出去打工，我17岁就去打工，在美国的一些大学生，他们几乎很作就出来打工。不是为了赚零花钱，而是为了学到一些宝贵的经验，当今大学生去面试的时候，最大的一个障碍点就是，老板喜欢用有成功经验的人。所以当你大学毕业，你的要求很高，但是你的实际经验不足的时候，这时老板可能只会对你"say hello"，但不会录用你。如果你在大学中有这方面的经验，将有助于你未来事业上的发展，有助于你面试的时候比较能够出人头地。 　　那什么样的工作经验对未来很有帮助，我个人认为有两种条件：第一个是销售方面的工作，因为任何人想出人头地，这个销售能力与技巧绝对是非常重要的。华人首富李嘉诚是推销员起家的，比尔盖茨，台湾的王永庆，我的老师安东尼罗宾，推员起家的，几乎这些世界上一流的人物，他们都是拥有丰富的销售经验。因为一个公司成功与否，是和销售能力有巨大的关系。如果大学时代具备了销售的经验，这有助于你销售自己给未来的老板，有助于你销售给对销售户，这样可以确保你的成功率。 　　同时如果你不想从事销售，那么你可以在大学中从事和你未来想要从事行业相关的工作。比如说工作想当律师，ok，你在大学时代就可以去律师事务所打工。你未来想当金融家，你可以去银行打工;要做餐饮业，你先去餐厅要打工。也就是你现在做的工作的经验和未来想从事的事业是一致的，这样就不会浪费你很多的时间。 　　四、做课外的阅读： 1、推销 2、行销 3、人际关系 4、领导力 　　5、几乎所有的报张杂志都需要大量的阅读 　　不仅是你在大学当中的知识，同时这些额外的知识或是在企业当中非常具备的这些技巧，如果你在的大学四年中就加以学习的话。这时候，你去面试，会让老板觉得你这个人态度非常好、形象一流、口才一流、有销售经验、会搞人际关系、还会带领团队、还会想行销的点子天啊，这个人是个人才，那么，你被录取的几率就会大幅度提升。 　　五、加入社团，倍增人脉。 　　我的成功公式是"成功=知识 人脉"。至于什么知识最重要，我刚才已经和大家分享。那加入社团，可以大幅度扩大你的人脉。记住：不要当一个死读书的学生，在学校要活跃。累计自己的人力资源，最好可以当社团的团长，或者某某聚会的会长。从大学生时代就学会当一个领袖，因为在未来的这个社会当中，其实老板不是在找跟随者，而是着谁能够当领导者。如果你是一个领导的人才，有成功的领导经验，他比较容易把一个部门或营业单位给你管，甚至让你当办事处总经理。 　　也就是说，老板要找的人才不是跟随者。记住：所有的兵都是很容易买到的，但是所谓的"一将难求"，也就是干部。如果你在大学时代里可以做自我分析;可以分析自己理想工作的条件;适度地了解未来想要进入的行业;你能取得一些工作的经验;最好和你的未来是一致的，或者取得一些销售的经验，再加上一些广泛性的阅读;加上你可以当社团的领袖，你可以非常的活跃。如果你能做这五件事情，在你的大学四年当中，你未来就是一个很有价值的人。 　　接下来和大家分享如何找到工作的5个重点。今天我们所有的事情都以5、5、5这个数字来倍增。 　　一、找自己喜欢、感兴趣的行业 　　天啊，先不要研究哪一个行业赚钱，也不要研究哪一个行业有远景。各位，如果你自己做自己不喜欢的事情要一辈子，这是你要的生活吗？所以我给任何人的意见都是从自己喜欢，有兴趣的行业开始做起，然后再去研究这个行业的未来的趋势和潜力。 　　二、一定要加入自己喜欢、相信的公司。 　　而且是在那个领域，如果你不喜欢不相信那家公司，觉得在这个业界当中不怎么样，那你为什么要面试呢。不能说它愿意给你工作，愿意给你高工资就可以。高工资不是这样来的，你一定要喜欢自己的行业，喜欢自己的公司，相信自己的公司，有信心自己公司未来的巨大潜力。这时候你去面试的时候，你会充满自信，而且老板看到你这么有自信也非常容易录取你。 　　三、找对行业、找对工作，我们更要找对老板， 1、这个老板本身就很有成就，有很多的成功经验。 　　2、这个老板对人要求严格。安东罗宾曾经告诉我一句话，彻底改变了我的一生。他说："对你要求严格的人，才是你人生真正的贵人;对你放纵的人，对你的人生是没有帮助的。"所谓"名师出高徒"，这句话的真正解释应该是"严师出高徒"。越是对你严格的人，才是你人生的最大贵人。 　　3、这个老板是否可以教给你一些东西。有些老板很有成就，但他的心胸狭窄，不愿意教给你。如果这个老板有成就，是你人生的贵人，而且可以把他知道的分享给你，那这应该是一个不错的老板。 　　四、找工作时要不计回报 　　什么意思呢？你要是天天研究钱的问题，钱就不会跟着你跑;如果你不研究钱的问题，你研究怎样让老板满意，怎样为公司创造利润，怎样帮公司省钱。研究有什么新的创意可以提供给公司，这个时候您得到的回报才是最大的`。 　　五、当我们不计回报的时候，老板会问你要什么呢 　　你说，我现在什么都不要，我在研究我能为您做什么，为公司做什么，为公司创造什么绩效。如果我能达到那个绩效，你再选择录用我;在达到之前，我只想要一个试用的机会。 　　因为大部分的大学生都没有什么太多的成功经验，所以老板在聘请你的时候，抱着巨大的风险。如果你能不计报酬，产生绩效之后，然后才愿意接受录取的话。这样老板觉得使用你这个人没有什么风险，因为你行才可以，不行也没有风险，所以千万不要计算报酬，而要以创造的绩效为保障。这就是你要找到工作的五个重点。 　　接下来，和大家分享的重点是面试成功的五大要素 　　市场有很多人到公司招聘，很多人都不被录取。因为事实上每次我只录取一个人，他们为什么脱颖而出是符合某些条件，不管是任何公司和任何老板，只要按照这5个步骤的话，相信你的录取几率会是其他应聘者望尘莫及的。 　　一、资料要完整，看起来要很专业。 　　任何人去一些公司，都要填一些简介。如果您提前就准备好一个电脑排版，而且上面有照片、有成功经验、反正就是把您整个的资料变成像宣传手册或者宣传彩页一样这么的专业。任何老板看到这样的个人资料或简介，就会知道你是一个很用心的人士。而不是到一个公司，都是用纸去填写，这样就和所有人都一样。要与众不同，需要更专业，需要追求完美。 　　所以你本身的个人简介看起来就要完美无缺，英文就是（英文），让老板看完之后，他就已经傻了，说天底下还有这么认真的大学生来面试，他对你的印象会非常好。 　　二、您的形象、以及自信心程度。 　　如果我在面试时，看这个人头发不整洁、衣服没穿好、裤子有点掉、鞋子有点脏。我的头脑中已经对这个人打了折扣，心想这个人不要录取了。因为成功在于细节，如果你看一本书的时候，会看标题;看报纸的时候会看标题;看杂志的时候会看封面;看一个人的时候会看他的形象。如果你有一个非常好的形象，又充满着自信，老板看到你就会喜欢你，爱上你这个员工。觉得你代表公司出去，会给他争面子，会觉得你是一个非常优秀的人，所以形象非常重要。还有就是你所提交的个人简介就是一个形象的表现。因为形象是一个非常重要的方面，形象代表着一种信赖感。 　　三、必须知道老板今天面试你，到底要的是什么。 　　他要的是知识、是机能、是专业、还是态度？知道到底要什么是很重要的。象是在拜访任何顾客之前，必须知道顾客要什么，所以您今天要面试，最大的客户就是老板。比如说，我公司要什么样的人才，安之机构永远都在面试一种人才，那就是顶级的推销员，顶级的行销人才或者顶级讲师。如果您不是的话，到我公司来面试，你录取的机会几乎是0。当然这是安之机构老板要的，当然每个不同的老板要的是不同的，您一定要事先调查老板要的到底是什么，过去因为什么条件录取了哪些人，这些要做事前的准备。 　　四、应对能力要非常好 　　我的公司采用集体面试，很少有单独面试。都是一次来一群人，每个人问一些问题。从应对当中，我就知道他是否是顶级的推销员。如果问他什么都支支吾吾的，那我就觉得如果他拜访大客户的时候，肯定是不行的，不能代表我的机构。 所以说，应对能力要非常好。我以前去安东罗宾面试，有85个人，只有我一个华人。我英文讲不好，有18次失败的经历。天啊，我这样人怎么能够录取讲师。但是我的应对能力非常好，我很有自信，我的形象非常好，而且我知道老板要什么。老板就是要最顶级的推销员，我就告诉老板说我是最顶级的推销员，不管他讲什么，我说我一定是一流的。透过不断的这种自我确认和不断的信心展现，我终于被录取，而且我没有让老板失望。 　　五、不要计回报 　　也就是不计回报地帮老板工作，直到你证明你的能力。记住：老板每次在录取任何人都是一种心理。有一次一个大老板，想请我到它的公司上班，说需要和他公司2万名员工一样，早上9点到下午5点半。我说我是以结果为导向，我先不研究几点上班，我先研究能为公司创造什么样的绩效和利润。他是开气管（音）顾问公司，一年亏损了2000万人民币。去那边，我用了三个月时间，让他的公司在我的部门下，成为唯一赚钱的部门。其他的部门都是亏欠，但陈安之带领的这个部门盈利。 　　后来我可以不用按时上班，因为我有一个激发心灵潜力3%俱乐部的名片，世界上成功人只有3%。我就是以一种不计回报，但是我先证明我的能力。那么你告诉我，我的身价到底是多少，后来是老板拿60%，我拿40%。所以说，一开始就和老板说要多少工资，老板不可能给你太多，因为你还没有证明你的能力。永远要以能力证明之后，然后我们再来研究合理的回报，这是面试成功的五大要素。

期刊品牌消费指南期刊由依法设立的期刊出版单位出版。期刊出版单位出版期刊，必须经新闻出版总署批准，持有国内统一连续出版物号，领取《期刊出版许可证》。那么，你知道期刊哪个好吗？周刊哪个好？期刊品牌哪些地区分布的最多？哪里产的期刊比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的期刊品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的期刊市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的期刊十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。期刊哪个好期刊十大榜单十大期刊品牌榜中榜，新闻周刊-时政期刊-期刊杂志品牌排行，国内知名期刊有哪些[2022]1.半月谈创刊于1979年，国内期刊杂志行业领军品牌，是新华社主办的面向基层的综合性时事刊物。《半月谈》是一家以时事政治、时政热点、时事新闻、时事评论、政策解读、时政新闻...2.中国新闻周刊创始于1999年，时政类期刊行业翘楚，内容涵盖政治、经济、科技、文化、体育、时尚娱乐等多个领域。《中国新闻周刊》主要设有一周观察、环球焦点、时政、调查、经济、全...3.三联生活周刊创刊于1925年，全国知名的综合性新闻和文化类周刊，由中国出版集团下属的生活·读书·新知三联书店主办。三联生活周刊定位于做新时代发展进程中的忠实记录者，旗下栏目...4.南都周刊由南方都市报于2006年出品、南方报业传媒集团主管的新闻综合类城市杂志。南都周刊旗下设有封面报道、特稿版、报道版、视线版、财智版、文化版等多个栏目，致力于满足不...5.新周刊成立于1996年，国内颇具影响力的知名生活方式周刊，由南方出版传媒股份有限公司主管和出版，新周刊在移动互联网时代发展成为拥有千万级粉丝基础的文化IP，旗下业务覆...6.凤凰周刊以时事、政治、文化为主的时政类杂志，由香港凤凰卫视控股有限公司主办、香港凤凰周刊有限公司编辑出版、获得特许在中国内地发行的大型传媒服务提供商。凤凰周刊主打时讯、...7.环球杂志创刊于1980年，由新华社主管、_望周刊社主办，全球知名的时事新闻刊物之一。环球杂志依托新华社遍布海内外的派驻机构和地方分社进行新闻信息采集和分析，以特有的全球...8.南风窗由广州日报报业集团于1985年创建的政经新闻杂志，发行覆盖全国，以机关单位、学术机构和大型企业的读者为主。南风窗旗下设有城市研究院、传媒智库、公益基金等多个机构...9._望东方周刊创刊于2003年，大型综合类新闻周刊，由新华社主管，_望周刊社主办，_望东方传媒有限公司出品，国内重点主流新闻期刊之一。_望东方周刊主要关注政治、经济、文化、社...10.财经网杂志成立于1998年，以权威性、公正性、专业性的新闻原则，及时报道、评论影响中国与世界发展进程的重大事件和焦点人物的现代期刊杂志。财经网杂志拥有专业的采编团队，致力...知名(著名)期刊品牌[2022]以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的期刊品牌投票>>知名(著名)期刊品牌名单：含十大期刊品牌+环球人物，南方人物周刊，第一财经周刊，Vista看天下，新民周刊，中国企业家杂志，商界杂志，财新周刊，中国经济周刊，中国周刊，新财富期刊品牌分布情况周刊哪个好期刊产地品牌榜单专业的期刊要有鲜明的特点和目标消费人群，要办好一本期刊除了展现对大众有用或者满足大众需求之外，在管理经营方面也是需要精心打理的。一个期刊社要有专业的管理人才和编辑人才，更要有及时更新的资料、资讯和其他各种资源。北京市汇聚了全国最优秀的人才，更是汇集了全国最新、最齐全的资讯和资源，所以很多期刊社都选择在这个大城市里发展。此外，广东省也发展了不少优秀的期刊。广东省知名期刊品牌南都周刊新周刊南风窗南方人物周刊新财富北京市知名期刊品牌半月谈中国新闻周刊三联生活周刊环球杂志_望东方周刊期刊品牌规模历史企业注册资本期刊品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称财新周刊财新传媒有限公司荣宝斋1672年年荣宝斋有限公司哈佛商业评论1922年年北京联办财讯文化传媒有限公司三联生活周刊1925年年中国出版集团有限公司彭博商业周刊1930年年广州现代移动数码传播有限公司MarieClaire嘉人1937年年北京仕道嘉人传媒有限公司中国报道1950年年中国报道杂志社半月谈1979年年新华通讯社环球杂志1980年年_望周刊社_望东方周刊1981年年_望周刊社今古传奇1981年年湖北今古传奇传媒集团有限公司南风窗1985年年南风窗杂志社中国企业家杂志1985年年《中国企业家》杂志社求是1988年年求是杂志社商界杂志1994年年重庆商界传媒集团有限公司期刊品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称三联生活周刊193432.36万元中国出版集团有限公司半月谈173808.00万元新华通讯社中国经济周刊92919.00万元人民日报社环球人物92919.00万元人民日报社人民邮电出版社91700.00万元人民邮电出版社有限公司红魔英语Magical83533.93万元天舟文化股份有限公司商周刊78340.29万元青岛出版集团有限公司财新周刊20188.62万元财新传媒有限公司知音20000.00万元湖北知音传媒集团有限公司求是11078.10万元求是杂志社荣宝斋9820.56万元荣宝斋有限公司青年文摘9291.00万元中国青年出版总社有限公司新财富6000.00万元深圳市全景网络有限公司第一财经周刊5353.36万元上海第一财经传媒有限公司新民周刊4910.00万元上海报业集团期刊选购事项期刊知识大讲堂期刊怎么分类，期刊的等级分类国家级期刊、省级期刊、核心期刊、中心核心期刊。1、国家级期刊一般说来，“国家级”期刊，即由党中央、国务院及所属各部门或中国科学院、中国社会科学院、各民主党派和全国性人民团体主办的期刊及国家一级专业学会主办的会刊。2、省级期刊“省级”期刊，即由各省、自治区、直辖市及其所属部、委、办、厅、局主办的期刊以及由各本、专科院校主办的学报（刊）。3、核心期刊学术界通过一整套科学的方法，对于期刊质量进行跟踪评价，将期刊进行分类定级，把最为重要的一级称之为核心期刊。4、期刊科目分类社会科学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、自然科学、理学、工学、农学、医学等。期刊号是什么1、期刊号含义：刊号是杂志类的书籍使用的号，出书需要书号，杂志是刊号，刊号就是ISSN。由于刊号申请是需要一些钱，所以现在社会有的人在使用一些非法期刊，那么什么是正规期刊号？2、什么是合法的期刊：合法期刊分为正式期刊和非正式期刊，正式科技期刊是由国家新闻出版署与国家科委在商定的数额内审批，并编入“国内统一刊号”，办刊申请比较严格，要有一定的办刊实力，主编与副主编必须由高级专业技术职务的人员担任，对编辑人员的素质名额都有一定的要求，正式期刊有独立的办刊方针。3、什么是非法正式的期刊：非正式期刊是指通行政部门审核领取“内部报刊准印证”作为行列内部交流的期刊（一般只限行业内交流不公开发行），也叫做“内刊”，它也是合法期刊的一种，一般正式期刊都经历过非正式期刊过程。非正式期刊一般有以下几点的特征刊号常识：报刊的“名头”都很大，基本上都是“国”字号的，对广大第一线教师具有很大的诱惑性。这些报刊都标有标准刊号或统一刊号，对广大第一线教师具有很大的欺骗性。这类报刊基本上都是自办发行，即不通过邮局，没有邮发代号。非正式期刊是不能作为发行物的，所以这种刊期只能内部消化。但是很多的人都在做一些非法的事情，纸磨坊提醒大家，个人出书一定要谨慎，不要贪一时便宜。出书就来纸磨坊，正规出书纸磨坊最放心。【期刊选购大讲堂>>】

《福布斯》、《华尔街日报》、《第一财经周刊》、《商界》等都是些不错的杂志。可以买来看看，看自己更喜欢哪一个。

一、中国目前最具权威的财经类杂志：《商界》杂志是一本在社会主义市场经济大潮中成长起来的，以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。《商界》杂志的独特风格赢得了广大读者尤其是市场经济实践者的喜爱，是国内发行面最广、发行量最大的商业财经杂志。《商界》杂志自1994年创刊以来，坚持办刊宗旨和文章风格不动摇，目前已成长为全国发行量最大的商业财经杂志，在世界财经类杂志排名中亦名列前30位。二、《时尚》杂志是中国高档生活消费类期刊的始创者，具有国际影响力的品牌杂志。多元化内容的期刊使每个人都能找到自己喜欢的选择，时尚传媒集团旗下现拥有：《时尚COMSOPOLITAN》、《时尚先生》、《时尚家居》、《时尚旅游》、《时尚健康·女士》、《时尚健康·男士》、《时尚芭莎》、《时尚芭莎·男士》、《华夏地理》、《时尚时间》、《好管家》、《时尚座驾》、《男人装》、《美食与美酒》、《罗博报告》、《时尚·新娘》及时尚博闻·图书和“时尚网”www.trends.com.cn，优卡网www.yoka.com。自1993年创刊以来，始终坚持“国际视野、本土意识”的办刊方针，并以其高雅的品位、独特的风格、风趣的文字、新颖的版式引导着潮流，倡导时尚，成为中国高档生活消费类（奢侈品）杂志的领头羊。三、中国目前最具权威的商业杂志：《环球企业家》杂志创刊于1993年7月，以“推动中国商业国际化“为使命，是目前国内惟一一本以国际化为核心竞争力的高端商业杂志，亦是国内报道世界级企业、企业家以及传奇商业人物最频密的杂志；作为“家乡媒体”，我们同时关注最具国际竞争力的中国公司——他们已在与跨国公司的同台竞技中逐步长大成人。秉持国际视野，专业精神，13年来，《环球企业家》始终致力于运用比较分析框架，提供全球化背景下的一流商业故事和见解，搭建中外商业人士无边界社区，以此获得高端商业人群的充分认可。如今，随着国际化成为中国商界的最热门话题，且中国市场日益成为跨国企业的重要战略支点，《环球企业家》已被广泛誉为中国最具影响力的主流商业杂志。以上杂志在你所在地报刊亭未必都有销售，建议你到当地邮局或其官方网站订购。你可以不采用别人给你的建议,但别人花了时间和精力来帮助你.你认为没用就算,至少可以作为参考，不要说别人说的是废话.OK?难道我们是在跟废人说话?!

两报一刊

财经报纸中国的财经指南：十大最商业报刊 第一名《21世纪经济报道》 《21世纪经济报道》：最擅报猛料的报纸　　《21世纪经济报道》成立于2001年，属南方报业集团，致力于服务最优秀的人群，推崇“新闻创造价值”，力求成为中国商业报纸的领导者。《21世纪经济报道》具有极强的采访能力，被民间视为“擅报猛料”。 第二名《经济观察报》 《经济观察报》：最具反思情结的报纸　《经济观察报》以“拥有财富、拥有权利、拥有思想”的实力阶层为读者对象，以“理性、建设性”为办报核心理念，宣传口号是“以工业标准建设商业”。对此，主编何力解释：“我们以务实、开放、求证的心态冷静地观察经济走势，以全新的视角报道经济新闻。 第三名《中国经营报》 《中国经营报》：最亲民的报纸　《中国经营报》创刊于1985年，倡导“终生学习、智慧经营、达善社会”的企业理念，读者锁定在“拥有活跃的个人学习和消费欲望，对企业的经营和采购同时拥有建议甚至决策权”的商务管理阶层，曾因“为改革开放鼓与呼，为市场经济的实践者出谋划策”的办报宗旨而成为国内商业类报纸的领跑者。 第四名《中国证券报》 《中国证券报》：最可信赖的投资报纸　　《中国证券报》 是新华通讯社主办的全国性证券专业报纸，是中国证券监督管理委员会指定披露上市公司信息的报纸，海内外公开发行。《中国证券报》的办报宗旨是：宣传党和国家有关经济、金融、证券的方针政策，传递金融、证券信息，评析金融、证券市场，普及金融、证券知识，促进中国发展。 第五名《计算机世界 《计算机世界》：最佳信息化报纸　《计算机世界》报创刊于1980年，由信息产业部电子科技情报研究所与美国国际数据集团(IDG)合作出版，是中国第一份面向计算机与信息产业领域的行业报纸。作为中国IT媒体的开创者，它报秉承国际传媒的出版经验，将国际化的经营理念融进办报实践，凭借IDG国际传媒资讯优势。 第六名《财经》 《财经》：最受尊重的杂志　《财经》创刊于1998年，由“中国证券市场研究设计中心”主办，秉承“独立立场、独家报道、独到见解”的理念，全面观察并追踪中国经济改革的重大举措、政府高层的重要动向、资本市场建设的重点事件。《财经》报道以新闻的独家性和权威性见长，对中国经济改革产生深远影响。 第七名《中国企业家》 《中国企业家》：最渗透阶层生活的杂志　　创刊于1985年，定位于“讲述中国财富阶层的生意方式和生活方式”，是国内财经类期刊中创刊历史较长、且仍然保持着创新活力与市场领先地位的杂志之一。　　《中国企业家》以“让企业家成为全社会最受尊敬的人”为宗旨，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”的理念。 第八名《销售与市场》 《 销售与市场》：最具影响力的营销杂志　　《销售与市场》是中国市场领域最具影响力、权威性的营销实战期刊。自1994年创刊以来，坚持“实用性、专业性、权威性、国际性”的办刊方针和市场定位，紧扣中国经济生活主旋律，与中国企业同频共振。《销售与市场》2002年被评为全国期刊百强并荣获第二届国家期刊奖提名奖。 第九名《IT经理世界 《IT经理世界》：最前卫的商业管理杂志　　1998年创刊，从创刊之日起，《IT经理世界》就立志成为中国最好的商业管理杂志。它从信息技术推动企业管理进步这个角度切入，逐渐进入各个行业的战略、管理和运营层面，探讨信息产业、制造业、流通业、金融业等各个行业的企业的经营管理问题。 第十名《中国财富》 《中国财富》：最具潜力的杂志　　由资深媒体人士领军，于2004年4月 创刊。首期杂志运用倒挂式发行策略，采取一元的超低价格进入市场，一举成功销售30万份，成为发行量最大的财经类杂志，此后又运用一系列促销手段将发行量稳定在财经类杂志的前四名。在内容方面， 《中国财富》推出“审计足球”专题。

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《出人头地》方向的白手起家纪实之作

疫情下企业社会责任 疫情下企业社会责任，自新冠肺炎疫情以来，一大批中国企业动员与带领广大员工主动参与这场疫情防控阻击战，履行社会责任，对社会做出极大贡献，疫情下企业社会责任。 疫情下企业社会责任1 自新冠肺炎疫情发生以来，涌现出了一大批爱心企业和责任企业，看到企业出资出力的同时，我们也看到了企业的困惑。在公共突发事件中，除了捐赠，企业还可以做些什么？在疫情下，企业可以如何履行社会责任？ 社会责任（简称CSR）是指企业除了商业利润的追求外，要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献，是企业品牌的无形资产。 “责任”二字，即意味着遵守承诺和勇于担当。有责任的企业得“人心”。 一项针对全球26个国家25000人的调查发现，大众对一家企业的印象评价更多来自于企业履行的社会责任，而不仅仅是公司的品牌和利润表现。有责任感的企业，品牌影响力，忠诚度自然高。 另外，致力于社会责任的公司，更容易雇佣和留住出色而有责任感的人才。 武 汉疫情，很多企业都在行动，大到慈善捐款，农产品输送，新医院IT建设……小到捐助医疗急需物资，帮助社区管理，疫情宣传视频制作等等。也有不少企业鼓励员工在家办公，关注健康，体谅员工照顾小孩的困难等。 有人认为社会责任是大企业的事，小企业活着都难，还谈什么责任。也有人认为我都揭不开锅了，还捐什么钱… 这些都是狭义的理解。 每个企业从诞生那一天起，都承担着责任，需要履行对员工、消费者、合作伙伴的承诺，创造社会价值，这样才能驱动企业可持续发展。 大企业的社会责任是得“民心” 大型企业实力雄厚，品牌的溢价能力强，现金流雄厚，在危难期间，回馈社会义不容辞。很多企业有CSR部门，每年也有一定百分比的预算用于为社会提供价值，改善环境，做公益慈善等。 事实上，无论是今年的冠状病毒疫情还是17年前的非典，在灾难面前，大企业一直都是冲在前面，出钱出力，尽到责任。 当时的诺基亚公司第一时间想着我们能做什么？于是在第一时间通过红十字会捐出慈善资金，除此之外，动员员工捐款，公司以员工捐款总数的5倍再次捐给医疗机构，也就是说公司的捐款没有上限。 当时手机行业的销售受到了蛮大的影响，跟现在一样，大家不太敢逛街，不太敢消费。公司也调低了盈利预期，缩减了营销费用，把注意力放在关注员工以及社会责任上。 鼓励员工在家上班，确保自身和家人健康，以手机等通讯方式联系（注意，2003年，电话和视频会议并不流行）。不过大部分人还是回到了公司，写字楼因此关闭了中央空调，每天2-3次熏醋，电梯里、会议室里酸爽的味道我至今记忆犹新。 员工对于公司的.各种各种慈善之举都报以极大的支持，认为这是在正确的时候做正确的事情，符合公司的价值观-connecting people，工作积极性没有丝毫的影响，反而越来越努力。 还好，没过多久，生意就转好了，甚至比之前更好，2004年甚至创了新高。 17年后的今天，我们看到很多优秀企业出人，出钱，出力，帮助疫区，承担起企业的社会责任。据《中国企业家》杂志统计，截止1月31日，超过350家企业向武 汉捐款捐物，预计总金额超过120亿元，援助的主力来自互联网、科技、金融、地产等。 大企业通过履行社会责任得“民心”，以身作则，鼓励众多企业一道，齐心协力，共渡难关。到了经济转好后，自然“得到者多助”，并且因为“患难见真情” 积累的“品牌势能”而快速开创更好的局面。 中小企业的社会责任是得“人心” 很多人会说，我连工资都发不出来了，还谈什么社会责任？自媒体的各种危言耸听更是搞得人心惶惶： “离破产也就一两个月，中小企业的命运让人揪心”“中小企业将进入地狱模式“….的确，中小企业特别是初创企业在当下真的特别难，而这个时候不是发愁或者焦虑就能解决问题。 做一些力所能及的贡献，关注员工的健康安全，尽量不裁员，不倒闭就是尽责任。 我曾经合作的一家企业，对于用户体验追求到极致，也关注非常员工成长。由于决策方向失误，有几个月公司资金非常困难，发不出来工资了。老板没有想着裁员或者申请倒闭，第一时间亲自跟员工解释现状，承认决策的失误，规划未来发展，并跟员工们商量，能不能晚一个月发工资（对于要急于还房贷的例外）与公司共渡难关，如果选择离开，会按照劳动法赔偿。 没想到100%的员工都留了下来，表示愿意与公司同甘苦，共进退。一个月后，大家齐心协力走出了低谷，公司现在经营的很好，员工离职率非常低。 相反，如果那个时候企业开始裁员，不但要拿出一大笔赔偿金，也需要面临很多的法律纠纷，名誉受损，品牌蒙羞。选择倒闭，对于之前客户的售后服务，会员的承诺，粉丝的喜爱都是不负责任。 只有齐心协力与员工一起跨过艰难的低谷，品牌信誉不但不会受影响，反而因为遵守承诺而得到粉丝们的不离不弃。 中小企业面对这次疫情，应该为自己的客户、合作伙伴，员工做一些力所能及的事情，比如为湖北的用户、合作伙伴捐助一部分物资，帮助当地医院解决募捐物资，对身在疫区的同事送去温暖和关怀… 一句嘘寒问暖的话语，能让很多人感到信心和力量。 企业的所做所为员工看得见，也会增强大家的归属感和使命感。 积极和员工坦诚沟通，适当动员高管适当减薪，员工迟发发一半或者推迟一个月发工资，大家一起渡过难关。（大家都隔离在家，消费本来也不高，只要保障了基本的生活费用，困难并不是不可以克服）。当然，一个平时投机倒把，对员工苛刻的企业，很难在这个时候说服员工。 而国家以减税、免租、保险、贷款等多种形式帮助企业渡过难关，更是要坚信一定会有春暖花开的那一天。 2003年我们经历了非典，中国经济仍然获得了8%的高速增长。2003年5月疫情结束后，经济快速反弹，甚至在2004年5月创下新高。 （国家统计局，中金公司研究部） 疫情过去，经济复苏的时候，有责任的企业人心所向，不但会快速走出低谷，而且会因为有担当而吸引更多的优秀人才加入。 遵守对用户、合作伙伴的承诺而带来的声誉，便是最好的“品牌加速度。” 现在是练内功的最佳时机 这段时间很多企业没有办法完全复工，员工的状态也没有回到最佳，销售工作也没有办法开展，而这个时间恰恰是企业练内功的最好时机。 决策者静下心来仔细琢磨自己的商业模式是不是最佳？是不是要转移一部分业务到线上，是不是需要在现金流的管理和控制上要想新的办法？是不是有更好的经营方式？.. 研发人员有了更充分的时间做测试，整理技术资料，做内部线上技术培训；人力资源人员学习OKR的考核方式，看看适不适合全公司推广；销售人员可以进行在线培训提升技能，多点了解产品，整理客户资料；营销人学习下数字营销、消费者行为学等理论以及案例，学学photoshop，PS技能… 危机终究会过去，有责任的企业得人心，凭着“品牌势能“与”品牌加速度“ ，大家必将厚积薄发，快速开创全新的局面。 疫情下企业社会责任2 企业家在推动高质量发展，深化供给侧结构性改革，推动改革创新，实现产业基础高级化、产业链现代化，加快培育完整内需体系等方面，肩负着重要的历史责任！弘扬企业家精神，是企业家实现责任和担当的核心与强大的动力！ 一是家国情怀，承担社会责任；企业家与商人的最大区别就在于，企业家具有国家、民族承担社会责任的意识和精神。 二是工业精神，即企业家要有实业精神。 三是敬业精神，对自己的事业有一种入迷和执着的心态。 对于企业家精神，给出这样的总结： 创新是企业家精神的灵魂 冒险是企业家精神的天性 合作是企业家精神的精华 学习是企业家精神的关键 诚信是企业家精神的基石 实干是企业家精神的本色 企业家精神的涵养 有学者认为中国经济下一步发展最大的驱动力来自于新三驾马车——文化重建与企业家精神、消费升级、创新。 对于如何培育企业家精神，胡军院长表示，企业家精神不会凭空产生，需要合适的社会环境才能激发出来： 一是培养健康的社会心理和市场伦理。让有信仰有道德的企业家获得成功，这是培育企业家精神的根本。 二是要着力保护产权，既包括各类财产权，也包括知识产权。 三是要让企业家有安全感，充分尊重和保障企业家的经营自主权。 四是着力构建公平的竞争环境。 五是要着力维护良好的市场秩序。 六是着力营造良好的营商环境。 疫情下企业社会责任3 新型冠状病毒肺炎来势汹汹，中国企业立即行动起来，动员与带领广大员工弘扬爱国奉献精神，主动参与，奉献爱心，自觉履行社会责任，努力为打赢这场疫情防控阻击战做出贡献。 北京市科技企业东华软件运用云计算、移动互联网、大数据等技术，加速研发出一批科技成果，在此次新冠肺炎战“疫”一线发挥了重要作用。除夕夜，东华软件接到承接火神山医院信息化系统的通知，迅速成立了总指挥部，紧急布置了火神山IT系统的各项建设工作。短短几个小时，组建完成了约300人的线上线下火神山IT项目突击队。 疫情发生以来，东华争分夺秒开展科技研发，创新创造的HIS软件模块，对发热病人进行信息收集、统计和上报工作，免费向全国各地三甲医院提供服务，为国家医疗管理部门全面掌握发热患者情况提供第一手数据和资料提供了技术支撑。北京华商企业积极参与新型冠状肺炎疫情阻击战。 北京华商会常务理事单位——福升威尔集团，作为医用移动远程医疗诊断 DR 设备的核心部件-主控系统的供应商，第一时间积极响应。紧急调动公司技术力量和一线生产员工，组织“24 小时应急人员”，加班加点组织生产、检验和调试，在重要关口发挥作用，为打赢这场疫情防控阻击战做出了贡献。 北京燕山石化抓紧建设熔喷无纺布（即熔喷布）、纺粘布生产线。北京燕山石化将建设2条熔喷布生产线和3条纺粘布生产线，每天可生产4吨N95熔喷布或6吨医用平面口罩熔喷布，这些原料可以生产120万片（4吨×30万片/吨）N95口罩，或者600万片（6吨×100万片/吨）医用平面口罩。除熔喷布外，每天还可生产纺粘布42吨，纺粘布用于口罩内外层，为缓解防护资源做出了贡献。 中关村科学城，联想、小米、美团、快手等企业，第一时间捐款捐物支援武 汉，展现了企业的责任担当。这是一场硬核之战，临危受命，海淀高科技不负重托。 火神山、雷神山，海淀企业的软硬件，成为镇山神器；清河火车站，百度AI测温系统对人流聚集处进行快速筛选；海淀医院感染病房，海淀企业研发的疫情防控协作机器人，为患者测量体温。 在国家重大疫情面前、在重要时刻的奉献行动，充分体现了中国企业的政治自觉、家国情怀和责任担当，同时反映了企业的创新能力与应急效率。疫情无情，人间有爱。相信在党和政府坚强领导下，在全社会的共同努力下，我们一定能打赢这场疫情防控阻击战。

中国教育机构如下：中国十大知名教育机构有：新东方教育集团、安博教育集团、学大教育集团、环球雅思教育、达内教育、正保远程教育集团、北大青鸟、三只兔子教育、火星时代教育、中公教育。1.新东方，全名北京新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是规模大的综合性教育集团，同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。除新东方外，旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。2.安博教育连续多年被新浪、搜狐、腾讯、《人民日报》、新华社等国内权威媒体誉为中国十大教育服务品牌，被《中国企业家》杂志评为“中国成长性企业21星”，被《商务周刊》连续三年评为“中国100快”公司。2007年、2008年，安博教育分别获投资5400万美元和1.03亿美元，连续创造我国教育私募融资记录。2010年8月5日，安博教育成功登陆纽交所。3.学大教育集团： “学大教育”创立于2001年9月，总部设在北京，一直以来专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术，服务于中国教育服务领域。是目前国内个性化教育的领导者。现已在77个城市开设了408所个性化学习中心，在全国拥有16000多名员工，其中专职教师超过8000名。4.环球雅思隶属于环球天下教育科技集团，环球雅思学校成立于2001年。19年专注出国语言，主营雅思、托福、SAT、AP、ACT、国际高中课程，游学等业务。在全国183个城市设立了500多家考试培训中心，开发了影响中国雅思教学培训课程体系，师资雄厚，教学成果斐然。2006年9月获得软银赛富基金数亿投资组建环球天下教育科技集团（Global Education & Technology Co，Ltd）。并于2010年10月8日在美国成功上市，股票代码为GEDU。5.成立于2007年，由美国国际数据集团IDG投资，由来自SUN、IBM、亚信、华为、东软、用友等国际知名IT公司的技术骨干、海外留学生和加拿大专业技术人员创办。引进北美IT技术，结合中国IT企业的现状，定制化培养高端IT人才。致力于为中高端IT企业培训并输送基于Unix/Linux平台、Oracle大型关系数据库、IP网络协议、Web和企业级应用的中高级软件人才。达内科技集团已经于2014年4月3日赴美国纳斯达克成功上市。

笑文化创始人兼董事长叶枫，男，小果文化创始人兼董事长。先后创作了《今夜80后脱口秀》[2]、《今夜百乐门》[3]、吐槽大会[4]、脱口秀大会[5]等节目。1999年加入湖南广电，担任星空学院负责人[10]2006年加入东方卫视【11】，带领团队打造《加油！好男儿等众多选秀节目。2012年创办今夜80后脱口秀并担任总导演[12]。2016年，打造东方卫视喜剧综艺《今晚百乐门》。[13]2017年2月，叶枫出席在京举办的主题为“喜剧脱口秀如何成为现象——谈谈吐槽大会上的那些事”的“吐槽大会”行业研讨会，探讨喜剧脱口秀的发展现状和现象级台网融合的成功因素。[22]2017年3月，原创脱口秀网络《吐槽大会》第一季开播。[4]2017年4月，叶枫出席在中国传媒大学新国际交流中心举办的首届网络综艺行业峰会——“如何培育2017网络综艺？》 [7]2017年8月，创建原创脱口秀网《脱口秀大会》。[5]2017年11月，叶枫出席了新情景喜剧脱口秀《冒犯家庭》的新闻发布会。[6]2017年12月，原创脱口秀网络《吐槽大会》第二季开播。[14]2017年12月5日，在“电视地标(2017)中国电视媒体综合实力大型研究成果”发布会上，叶枫荣获“年度人物”。[15]2018年4月，叶枫出席2018优酷季春高定发布会。2018年11月30日，叶枫出席在成都举办的第六届中国网络视听大会[23]，分享了网络名人的节目《吐槽大会》在开辟年轻喜剧新产业方面的探索和看法。[23]2018年12月，叶枫出席第六届网络视听大会。[35]他以吐槽大会为例，分享了年轻节目的创新秘籍——需要节目背后行业的支持。[35]2019年1月13日，荣获“第三届金谷朵网络影视盛典”年度综艺制作人。[16]2019年1月，叶枫出席由数娱梦工厂和东方明珠新媒体有限公司联合主办的2019中国娱乐产业趋势高峰论坛，强调笑果线下的“泡芙脱口秀”对于网络年轻喜剧的重要性。[41]2019年12月，叶枫出席《中国企业家》杂志主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会。[34]2020年12月，叶枫出席第三届“上海十大文化企业、十大人物、十大特色活动”，代表小果文化荣获“上海十大文化企业”。[33]https://bkimg.cdn.bcebos.com/pic/cefc1e178a82b9010a79418b7f8da9773812efb6?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_536,limit_1/format,f_jpg

谢文利，是我国当代诗论家，著名诗歌评论家．1961年考入吉林大学中文系，师承学界泰斗公木教授，1966年毕业。1975年，他参加了《新青年》杂志的创办工作，并任编辑室主任。上个世界八十年代末，他任《中外企业家》杂志总编室主任，九十的代中期，任《现代经济信息》杂志总编辑。在此期间，他一直在多所大学任客座教授，讲授《写作》课。 他的学术成就集中体现在诗歌理论方面。 他的《诗的技巧》一书，1985年由中国青年出版社出版，已再版14次，1996年被台湾红叶出版社选入“国文精粹丛书”再版。

钟点房 在任何一家酒店都不能预订的，只要有房间到那里就可以开钟点房。

可以参考一下别家的。

纽约国际儿童俱乐部（New York Kids Club）的创始人帕米拉.沃尔夫（Pamela Wolf）是美国年度女性人物和美国优秀的企业家，荣获美国Stevie年度商业导师奖，曾入围美国Stevie最佳企业家总决选入围奖，并被美国“企业家杂志”评为优秀女性企业家之一。作为四个孩子的母亲，她将自己的育儿经验同深厚的商业背景结合，使纽约国际儿童俱乐部（New York Kids Club）成为美国享誉盛名的品牌。作为新闻娱乐、媒体红人，帕米拉.沃尔夫（Pamela Wolf）活跃于美国纽约《布鲁克林鹰报》的“如何为人父母”专栏，“Practical parenting：“Real Mom, Real Advice”，该报纸每周在全美同步发行电子杂志，她的著作赢得了诸多的荣誉，拥有大量的读者。同时，她也是人气博客 《Let Get Down to Business》的博主，红遍欧美的儿童教育“真人秀”节目《超级保姆》的专家撰稿人，她多次作为嘉宾参加过Liz and Joan Hamburg主持的WOR广播电台Launchpad商业节目。在帕米拉.沃尔夫（Pamela Wolf）女士远见卓识的领导下，纽约国际儿童俱乐部（New York Kids Club）致力于树立儿童早期教育领域的新标准，包括科学的儿童教育课程研发、符合美国USAG 安全标准的教学环境和设备、高水平的客户服务。“我们的俱乐部全心全意为了孩子”Ms.Wolf说，“我们尽力在每一个中心创造一个高端的社区，并与我们的客户之间建立长期的、特别的关系。”这种社区理念体现了纽约国际儿童俱乐部（New York Kids Club）人文性和公益性，包括为学校拍卖义捐活动，选举员工志愿者委员会活动，以及为了激励教师和管理团队而设立的多种员工培养和表彰项目。“拥有多才多艺的员工是我们最大的、丰厚的财富” 帕米拉.沃尔夫（Pamela Wolf）女士说。Ms. Wolf在纽约州拥有多个成功的商业项目，其中纽约国际儿童俱乐部（New York Kids Club）是最令她骄傲的一个。她说，“能够与孩子们一起成长，伴随孩子走过人生最初的道路，成为孩子人生成长道路上一个元素，这对我来说是一个非常大的鼓励，是非常有价值的事情。