低值易耗品怎么做账？怎么做会计处理？

一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

　　在当前很多大公司里，虽然所有公司内部合法制度的制定都要通过所有部门的批准，但是一些重要的培训计划、文档程序、大大小小的中小组织都把本身的制定交付给人力资源部门和部门的管理者。这样，这些公司的制度和实施程序都走向极端，要不太过于呆板，要不就是太趋于理想化。　　如果你是这些公司的经理，制定公司的各种规章制度是相当的重要，因为这些将成为公司的员工行为准则和努力的目标。通过条理清楚、协调性强的制度可以有效地保护你自己和你的公司。所以，在建立公司的规章制度时要遵循一定的规则。　　1.制度与实施程序的区别　　出于保护雇员和雇主利益的制度需要包括两个方面：行为准则和实施这些准则的规则。对于各个部门而言，必须制定出切实可行的实施条款，这也就是所说是实施程序。制度和实施程序的区别在于制度列出各种条条框框的行为准则，而实施程序则是说明实施这些行为准则的过程。　　举个例子，你期望所有的程序员在每天下班之前都必须检查自己的代码，你的部门程序文档就应该明确写入这一规定。如果哪位雇程序员不遵守这一规定，你的部门制度文档也有相应惩罚后果的详细规定。　　如果你部门没有这些条款，而你在工作中却凭自己意愿行事，这是不合理的。　　2.做好计划并得到批准　　制定公平有效的制度的关键在于尽可能的使之简单、清晰、全面。当制定公司的规章制度时，你首先得把各个部门的要求和建议文档化。这也许是一个很简单的事情，但是，你必须知道所有公司员工的期望，这是最基本的。你必须文档化所有的工作规程、部门之间的联系等等。　　一旦这些任务完成，你就可以正式地制定公司的制度了。在这一过程中，我建议你一定要和人力资源部、建议者、员工、用户保持密切联系。为了避免员工日后产生不必要的意见，你应该尽可能地考虑到员工的利益。　　你也可以查看一下以前的制度，并看一看这些制度在那个时期所起到的作用。如果有个别条款很有效，并可以在当前行之有效，不妨把它列入公司当前的规章制度。　　3.正式地制定制度和实施的程序　　假设你是一个软件开发咨询组的管理者，在公司里，你觉得程序员John Doe工作效率实在太慢，那么你怎么去处理这一问题呢？首先，你制定一套工作制度，规定完成哪些工作，如何完成，达到什么效果。应该注意这一制度必须包括所有事情发生的可能性。例如：“如果超过最终期限，必须提前和项目领导说明不能按期完成的原因，哪些部分不能完成，什么时候可以完成。”这样所有的计划才能够很好的协调。接着，你可以制定出如果不能按期完成应受到惩罚的条款：“如果不能按期完成的员工必须被记入员工档案并取消远程工作的权利。”　　最后，一些制度也可以没有具体的实施方案。例如，你可以为员工获得在家工作的权利而制定相应的制度，“如果请求在家工作，必须提前三天用e-mail通知项目经理”，“如果每个月都有四天或以上的时间在家工作，必须得到上一级领导的同意。”　　4.不要反复制定制度　　制度一旦建立起来，必须力求于完整全面。如果在员工做出不合理的行为后再作出规定，那是不公平的，而且也是很没有效率的管理方式。制度应该包含所有团队、部门、公司的所有。　　5.制度的制定和更新必须遵循相应程序　　在制度的实施过程中很容易走向极端，但是你应该清楚如果不实施这些制度时所带来的风险和危害。只有掌握所有员工的详细信息，你才能有效地保护每一个人的利益，提高自己的管理水平。

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　　新会计准则不仅没有给出低值易耗品的定义，也没有设定“低值易耗品”的一级科目.　　新准则取消了《企业会计制度》和原《企业会计准则》对固定资产设定的单位价值标准，这使固定资产和低值易耗品之间的区别变得模糊。到底新准则下该如何区别固定资产和低值易耗品？新《企业会计准则第4号——固定资产》第三条规定取消了原来规定的2000元的固定资产单位价值标准，主要给出了判断固定资产的原则标准，而且唯一的定量标准仅是“使用寿命超过一个会计年度”，这说明企业必须根据新准则的原则自我判断。但这里的判断不仅是企业对每一项有形资产需对照准则分别判断，还必须对照企业本身根据新准则制定的内部统一标准（特别是价值的量化标准）进行判断，只有同时符合了这两个标准，才可以将有形资产作为固定资产进行确认和计量，否则就应归属于低值易耗品。　　但我们必须注意到的是，新会计准则不仅没有给出低值易耗品的定义，也没有设定“低值易耗品”的一级科目，而是将《企业会计制度》下的“低值易耗品”和“包装物”合并在“周转材料”科目核算（归类为存货，不过企业可根据需要单独设置“低值易耗品”一级科目）。按照《企业会计制度》的解释：“低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在经营过程中周转使用的包装容器等。”笔者认为，该解释没有违反新会计准则的精神，因此，我们仍可以对低值易耗品简单理解为企业不能作为固定资产的各种用具物品。.......　　摘自《中华----会计。。。网校》

物资管理制度酒店的物资包括食品原料、物料用品、布件、工程维修材料及在库低值易耗品等。加强酒店的物资管理是降低经营成本，提高酒店经济效益的重要途径。 1、物资管理的主要任务：(1) 保证酒店经营活动的正常运行，促进管理水平的提高和经营业务的发展；(2) 在确保酒店服务质量的前提下，做好物资的合理采购和合理使用工作，加强仓储管理，堵塞漏洞，降低成本。2、物资管理的基本方针：供应有计划，计划有依据，储备、消耗有定额，管理有制度，实行 A、 B、 C分类控制法，合理储备，按计划采购，按定额供应，积极处理呆滞积压物资，降低物资储备，加速资金周转。3、物资核算的方法：(1) 计价原则。发出物资一般采用加权平均法计价。一经确定，不得随意变更。(2) 入库物资按品种、规格进行明细核算，做到日清数量，旬结余额。不入库物资采用“对销账”核算形式。仓保员应及时记账，并按领用部门进行发出物资的分配、汇总，编制物资收发存报表，报表一式二份，账表核对无误后，一份留存，一份附入库单、领料单等报财务会计部。(3)财务会计部应加强对仓库账务工作和商品仓库账务工作的指导，及时解决核算中的疑难问题，每月对仓库账务进行稽核，确保物资账务的完整、准确、及时。4、物资管理的计划性：(1) 物资采购计划是组织物资供应的主要依据，物资采购计划必须在掌握市场行情的前提下，根据酒店综合经营计划、物资消耗定额、物资储备定额及订货合同，充分考虑使用部门的合理要求进行编制。(2) 物资采购计划分为年度计划、季度计划和月度计划。年度计划是指导全年物资供应工作的主要依据，季度计划是年度计划的分解计划，用以明确季度物资采购供应工作的方向，月度计划是物资采购工作的具体实施与调整计划，计划编制按预算管理制度要求编制。(3) 计划外急需用品的采购视采购量的大小而分别采用追加计划和申购限额的办法予以解决。追加计划应随时申报。(4) 物资采购计划应列明“品名”、“规格”、“单位”、“期末库存量”、“月消耗量或储备定额”、“拟采购数量”、“预计单价”、“预计采购资金”等项目。采购计划一式三份，经财务总监和总经理审批后，一份留财务会计部，一份送审计室，一份送采购部组织采购。5、物资管理的基础工作：(1) 物资消耗定额：物资消耗定额是编制物资采购计划的重要依据，是实施物资采购计划的基础条件，物资消耗定额必须符合合理、先进的要求。(2) 物资储备定额：物资储备定额由财务会计部统一管理。财务会计部在物资消耗定额的基础上制订物资消耗资金定额和物资储备资金定额，并按季节进行调整。(3) 酒店所有物资均由采购部统一采购（商场部商品除外）。采购部应掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购，在同等条件下应先市内，后市外。如使用部门有特殊技术要求，可派人与采购员共同采购或使用部门自行采购，但须由采购部办理入库报销、领用手续。(4) 物资采购若需订货的需按酒店合同管理制度要求签订合同，并盖有双方企业法人代表或具有法人委托书的代理人章和合同章。(5) 物资采购后，入库物资由采购员填制入库单。入库单一式四联。物资经提运、验收、入库后经办人员分别签收，一联（存根联）采购部留存，一联（付款通知联）附发票经负责仓库管理的成本财产管理部经理签字后送总稽核员核对，计划外的再报财务总监和总经理签字，送财务会计部付款，二联留仓库，其中一联（仓库联）由保管员登记收、发、存、记录卡，另一联（记账联）转仓库保管员记账。不入库的物资填制收料单。收料单一式三联，经提运、验收、领用人员签收后，一联（存根联）采购部留存，一联（付款通知联）附发票经收料部门经理签字后送财务会计部核对，计划外的须报财务总监和总经理签字后送财务会计部付款。(6) 财务会计部监督采购制度的执行情况，按财务规定审核原始发票及入库单、收料单，审核无误，核销采购计划后付款。(7) 所有外购物资均需验收后方可入库或领用，不合格的外购物资，不准入库或领用，验收所使用的计量工具应符合《计量管理制度》的要求。(8) 物资验收员负责外购物品的验收工作，采购部对外购物品的质量在采购的全过程中负全部责任。未验收或验收不合格的物资，仓库保管人员有权拒绝入库。(9)物资到店后应及时进行验收，尽量缩短入库待验时间，以便在发现差错和质量问题时，及时通知财务会计部门拒付款项并由采购部向对方索赔。鲜活食品、危险物品、贵重物品应随到随验。被验物资的品种、规格、质量、数量、包装必须与随货凭证、入库单、收料单相符，包装的食品原料应注明生产厂家名称、厂址、商标、生产日期、保质期限、质量标准、包装规格等。(10)经检验不合格的物资应及时向部门主管及采购部报告，区别情况，及时处理。凡质量不合格的、未付款的应予退货，已付款的应向供应单位索赔，订有供货合同的，还应按合同规定的违约责任要求对方给予赔偿。质量等级下降，酒店尚可使用的（以不影响酒店的服务质量为前提），应视情予以退货或按质论价。数量短缺或有损坏的，应查明原因分别处理： A、属供货单位发货不足的，应由采购部与对方单位交涉补足或通知财务会计部减付不足部分的货款； B、属运输破损、遗失的，已保险的，应向保险公司索赔； C、仓库盘存属正常范围内的短缺、损坏，应填制损溢报告单，经部门主管批准后，予以核销； D、属酒店员工工作失职发生的短缺、损坏，应填制损益报告单说明情况，同时追究有关人员的责任，给予处理。(11) 物资经验收合格后，保管员即按规定签写入库单，并办理入库登记手续（登记进货账、材料卡、料牌）。(12) 全店各类物资总仓库一律由成本财产管理部统管，但根据业务的实际需要经计财部同意，各业务部门可设立二级仓库，由总仓归口，部门自管。仓库保管员对所掌管的物资负有保管、保养、监督和检查的责任，严格执行物资的收、发、领、退、管等规定，严格履行岗位责任制。(13) 仓库保管员应熟悉了解各类物资的保管要求，做到“二有”（有岗位责任、有储备定额）“三化”（仓库环境整洁化、材料堆放系统化、材料收发制度化），“三相符”（账、卡、物三相符），“统一编号定位”（按统一编号，分架、分层依次对号入座），“五五堆放”、“五防”（防火、防潮、防霉、防盗、防过期变质）。(14) 仓库保管员应掌握了解库存物资的储存期限，按先进先出的原则组织发货，防止呆滞变质。(15) 酒店建立食品原料质量鉴定小组，鉴定小组由酒店有经验的厨师、食品检验员、仓库保管员组成，凡使用存放时间超过规定的食品及需报损的食品原料，均需通过食品原料质量鉴定小组的鉴定后才能处理。(16) 仓库应每月自行盘点一次，冷库应定期冲洗，食品二、三级仓库应逐日盘点，成本财产管理部每月对库存物资进行抽查稽核，财务会计部每年组织一次仓库全面盘点，盘点后，应及时填制库存物资损溢报告单，说明原因，按审批权限规定分级处理。盘点中发现的呆滞积压物资应及时上报，并积极组织处理。(17)酒店的财产物资因盘盈盘亏及毁损变质或自然灾害等造成损失，应及时查明原因，分清责任，区别不同情况，按下列规定处理： A、属于定额内的正常损耗，列入本期管理费用； B、属于责任事故造成的损失，应视责任大小，由过失人赔偿损失的部分或全部。需要核销的部分，按规定的审批权限报经批准后，在管理费用中列支； C、属自然灾害等原因造成的非常损失，按规定的审批权限报经批准后，以其净损失（即账面净值扣除保险赔偿和残值后）列作营业外支出； D、兼有责任事故及自然灾害等原因造成的损失，按上级公司和酒店业主有关规定处理。 E、流动资产盘盈，应查明原因，冲减管理费用，任何部门和个人不得隐瞒不报，不得抵补短缺和损失，或移作他用。(18)领用物资须凭领料单。领料单须经部门主管或相应有审批权的其他人员签署，手续齐全，保管人员才能发料。领用部门应指定专人领料。仓库保管员发料时，应严格按照领料单填写的品名、规格、数量发货，并按实际发货数填列领料单中的实发数量，无特殊情况，实发数量不得超过申请数量。领料单一式三联，。领料后一联退领用部门，一联仓库留存及时登记账卡后交材料核算员登账，一联送财务会计部进行账务处理。(19) 实行以旧调新的物品（工具）须报废单、领料单两单齐全才可领料，其中属个人保管使用的工具还须带工具卡，因业务发展而需增领的部分，需领用部门主管、成本财产管理部经理会签后才可领用。(20) 物料领用后，因质量、规格不符，领用部门要求退货的，应填写红字领料单，并说明原因，经领用部门主管、成本财产管理部经理会签后准予退库。属发料过程中发生的规格、数量不符，应及时调换。退库的物料须复验清楚，合格的方可入库。(21) 退库的物品应加强管理，减少不必要的损失。凡列明保质期的日常用品、食品原料等应优先发出，避免呆滞积压。(22) 基本建设和工程所用的物资材料可参照本制度的要求进行管理，实物分开，账簿分设，用途分清，确保物资核算工作的真实性。低值易耗品管理制度低值易耗品具有数量大、品种多、使用期长短不一等特点。因此，管好、用好低值易耗品也是经营管理的一项重要内容。1、按最新规定，单位价值不满2000元，使用期限较短的劳动资料属低值易耗品范围。2、低值易耗品的分类：根据酒店的具体情况，酒店的低值易耗品可分为以下几类：大 类 小 类 细 类（1）床上用品 羊毛毯鸭绒被枕芯其他 按规格分细类按规格分细类（2）布件 床上用布件床罩洗理用巾餐厅专用布件各种帘套工作服 按品种规格登记按规格分细类按品种规格登记按品种规格登记按品种规格登记按品种规格登记（3）器皿餐具 金属类玻璃类陶瓷类厨房用具 按品种规格登记按品种规格登记按品种规格登记按品种规格登记（4）工具类 度、量、衡具公用工具个人工具计算工具 按品种规格登记按品种规格登记按品种规格登记 （5）其他 指不包括在上述范围内的其他低值易耗品3、低值易耗品的管理，在酒店总经理和财务总监的领导下，实行归口分级管理和“谁用谁管，管用结合”的办法。(1)成本财产管理部为低值易耗品的专业管理部门、负责低值易耗品的日常管理。 A、负责在库低值易耗品的保管及核算。 B、负责建立在用低值易耗品的管理制度。 C、建立在用低值易耗品的辅助账，并定期到各部门清点和核查。(2)布件间负责床上用品、工作服及布件的日常管理。 A、提供酒店所使用的床上用品、工作服、布件的备选式样、备选面料、供各使用部门及总经理室决策。 B、负责回收已使用过的床上用品及布件交洗衣工场洗涤，并按回收数供应符合使用要求的床上用品及布件。负责员工工作服的洗涤收发工作。 C、在用床上用品、布件和工作服的零星修补及少量床上用品、布件、工作服的制作。 D、按“物资管理制度”“定额管理制度”的要求，办理使用过程中床上用品、布件的报废、领用手续。 E、按规定要求，登记在用床上用品、布件的收发情况，掌握在用床上用品、布件的动态。(3)餐饮部负责在用器皿餐具等的日常管理。 A、编制酒店器皿、餐具的年度消耗计划。 B、制定在用器皿、餐具的保管责任制。 C、按“物资管理制度”“定额管理制度”的要求，办理器皿、餐具的报废、领用手续；办理餐厅专用布件的缺项申报手续。 D、经计财部同意，业务部门可设二级仓并相应建立在用器皿、餐具的台账，掌握使用消耗动态。(4)房务部负责各管区所使用的低值易耗品的日常管理。 A、编制客房低值易耗品的年度消耗计划。 B、制定在用低值易耗品的保管责任制。 C、按“物资管理制度”“定额管理制度”的要求，办理各管区在用低值易耗品的报废、领用手续，办理床上用品、布件的缺损申报手续。 D、按规定要求，建立在用低值易耗品二级、三级明细账台账，掌握低值易耗品使用及消耗情况。(5)工程部负责对个人工具、公用工具进行日常管理。A、 建立在用工具台账，掌握在用工具的使用动态。B、 对实行以旧换新的工具进行报废鉴定，办理新领工具的审批手续。(6)各部门负责本部门使用的低值易耗品的管理工作。 A、编制低值易耗品的消耗计划。 B、建立在用低值易耗品的明细台账。 C、按“物资管理制度”办理低值易耗品的领发，保管等日常管理工作。 4、报废低值易耗品应先由使用部门填写报废单，使用部门总监或经理签字后报财务总监及总经理室核准，报废物品的实物，应交成本财产管理部验收后统一处理。 5、领用低值易耗品应按照物资管理制度办理手续。一般实行以旧换新的办法，领用前应先办理报废手续，凭报废单、领料单领用新的低值易耗品。属增领或定额管理范围内的，应先经成本财产管理部财产管理员核准。 6、低值易耗品的内部转移：在用低值易耗品在部门内转移的，由有关部门财产管理人员负责办理转移登记手续。7、在用低值易耗品跨部门转移的，应由调入、调出部门财产管理人员填制财产转移单到成本财产管理部财产管理员处办理转移登记手续。8、低值易耗品的对外调拨，由财务会计部统一办理。在用低值易耗品对外调拨应由使用部门提出申请，报财务总监和总经理批准后委托财务部门办理。任何使用部门无权直接对外调拨在用的低值易耗品。属“专控商品”范围内的低值易耗品对外调拨，应逐级报经财务总监和总经理批准。9、低值易耗品费用的摊销，统一采用一次摊销法。

材料及低值易耗品仓库管理工作主要包括：1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度。爱护商品和仓库一切物品。2、负责管理仓库存放商品（包括商品进仓和出仓），对仓库内商品的数量、质量以及产品是否完整负责。商品进仓和出仓要准确无误。3、刻苦钻研产品专业知识，努力提高工作技能、强硬的管理方式，大胆的工作作风，认真负责的工作态度，对自己的行为负责。4、对所管系列产品必须建立手工帐本，每次进仓或出仓都要及时记录，且保证数据绝对正确。自然属性后勤管理的自然属性，决定了它的自然科学性，这是不同的政治、经济制度下具有的共性的东西，是可以互相借鉴的部分。也就是说，我们在后勤管理中，不仅要总结和运用自己的成功经验，而且应当有原则地学习外国的经验，学习外国的先进技术和科学的管理方法。

1、日审：主要是审核（准确的说是核对）酒店所用软件中的收入明细与现金收入、刷卡收入及挂账收入是否相符，核对挂账审批程序的履行，核对折扣是否符合条件等，主要是确保酒店利益不受侵害，避免资金漏洞。日审严格说并不是审计，顶多只是审计中的一小部分内容，很多酒店招聘日审时，要求是财务专业人员，实际是浪费人才，这项工作具备高中水平就可以胜任。它要求的是细心，并不要求具备什么专业知识，如果财务人员去做日审，也学不到什么知识。2、资产管理：其主要职能是管理酒店中的固定资产、低值易耗品。其基本内容：首先建议固定资产管理制度、低值易耗品管理制度；其次平时资产的增减按程序审批、以账簿反映，定期或不定期的对资产进行盘点清查，确保资产的安全。

目前低值易耗品的金额并没有明显的界定。低值易耗品的金额界定没有一个固定的标准，通常根据企业的实际情况和管理要求进行规定。在会计核算上，低值易耗品一般是指价值较小、使用寿命较短、购置频繁、需定期更新的固定资产或材料，如办公用品、文具、耗材、小工具、清洁用品等。在企业管理上，低值易耗品的界定也根据实际情况进行规定。企业可以根据自身经营状况、行业特点和管理要求，制定相应的管理制度，明确低值易耗品的种类、标准和管理程序，保证低值易耗品的使用合理、采购规范和资产管理有效。

公司资产管理制度为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产；或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。2：低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年；或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。2）： 固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。拓展部尽量安排旧道具的重复使用。6）：直营店道具领用，市场部根据店铺装修及道具方案，提出道具发放的申请，财务经理在费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。应尽量按排旧道具的重复使用。三：资产保管与领用1：财务部按部门、分类别建立资产台帐。2：由人事部建产资产领用制度，资产外借制度，3：各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。 各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。四：资产盘点制度1：公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。2：店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。3：固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。4：店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的，零售经理承担帐面价值的50%，店长承担25%，其余部份在店员之间进行分摊。五：废旧物资处理1：废旧物品处理方式包括：变卖、报废。2：各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》（表格见附件）。1）：废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行；2）：固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行；3）：办公用品处理由人事部提出申请，人事部经理复核，经财务审核后，财务经批准执行；4）：废旧道具处理，由拓展部提出申请，拓展部经理审核，经物流经理、财务经理批准执行；5）：废旧包装物处理由仓库提出申请，仓库主管部门负责人及财务部费用会计审核执行。3：变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部。废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。希望上述资料对您有所帮助！

资产管理员需要具有高度责任感、团队合作精神能够承受较大的工作压力，以下是我精心收集整理的资产管理员工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 资产管理员工作职责1 1.负责工厂内的固定资产统计，建立台账，随时掌握固定资产帐物变化情况，始终保持帐物一致; 2.每年定期负责盘点固定资产，核对固定资产台账; 3.负责设备备品备件的领用、发放、退库等工作，做好物料交接手续; 4.负责设备备品备件的定置存放、分类标识、填写台账与记录; 5.负责系统库存量更新作业，对新增/减少/更换之入库/出库物品实时更新，动态管理; 6.负责仓库物品月盘点作业，记录库存物品名称/规格/数量等，关注库存变化状况，制定相应应对 措施 ; 7.负责备品间环境5S管理; 8.协助部门文员统计部门人员考勤等事务; 9.落实上级领导的工作安排并及时反馈。 资产管理员工作职责2 1、负责制定、完善公司固定资产和低值易耗品管理制度; 2、负责公司资产的全面管理，建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设账薄管理，资产使用部门需做台账，做到账账，帐卡、账物相符，信息完整，确保不重不漏; 3、推动公司资产盘点工作，防止资产流失，不定期核查固定资产、低值易耗品的验收和使用情况，对资产管理中存在的问题，及时汇报，提出解决方案; 4、确认各部门采购需求，根据现有资产情况及消耗标准，判断购置或调用资产，提高资产利用率; 5、负责落实谁使用谁保管的责任，督促各部门使用人员按要求使用，检修、维护资产并做好使用情况记录，确保资产的使用寿命和使用效率; 6、负责固定资产的导入、调拨、报废处理及更新等工作; 7、负责公司机柜资源管理，包括但不限于资源的申请与资源的分配，实现机柜资源统筹管理; 8、定期对资源使用情况分析汇报，合理进行资源管理与分配，发挥资源价值。 1.公司固定资产帐管理; 2.物料存放整齐、有序; 资产管理员工作职责3 1.资产管理制度修订及完善 2.资产申购审核 3.资产到货及调试验收 4.资产台账建立和维护 5.资产入库，调拨，报废，租赁销售等事项办理 6.对资产使用，维护保养等进行日常检查，监督及跟踪整改 7 编制公司资产预算 资产管理员工作职责4 1.负责组织固定资产的入库、借用等管理; 2.组织固定资产报废和处置，涉密固定固定资产的报废和处置等工作; 3.配合组织固定资产盘点，保密检查等工作。 资产管理员工作职责5 1.专注于为顾客提供专业及全流程购房服务; 2.进行市场分析及楼盘调研，向顾客传递全面准确信息; 3.带客户实地勘察豪宅项目，并提供全面的产品对比方案; 4.提供合同磋商、谈判及合同签署等服务 ; 资产管理员工作职责6 1、参与公司合同谈判、起草、审核、签订和履行法律监督职责; 2、负责对公司相关法律文件及法律事务进行审核，确保合法合规性，规避法律风险; 3、处理公司不良项目法律问题，代理公司诉讼案件; 4、协助法务经理工作，参与公司外聘律师的选择、联络等工作。 资产管理员工作职责7 1、对逾期客户M1、M2进行电话提醒，了解客户逾期原因，提醒和协助客户及时处理逾期的款项还款并告知正确的还款方式; 2、达成回收率的指标，对高风险客户及时提出风险预警; 3、帮助客户解决欠款问题，在既定的政策和程序内进行还款安排，合法合规进行催收 4、跟进催收客户的欠款情况，及时完成催款、进行系统录入且更新完善客户资料; 资产管理员工作职责与工作内容相关 文章 ： ★ 财产管理员职责最新工作职责大全 ★ 资料管理员工作职责篇【7篇】 ★ 资料管理员工作职责描述 ★ 2020年资产管理员年终总结精选范本 ★ 公司企业资金管理岗位职责范本 ★ 设备管理员工作职责2020最新大全 ★ 政府部门资产管理年终总结以及工作计划 ★ 财务管理的岗位职责 ★ 资本运营部总经理助理工作职责

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。固定资产的分类：房屋及建筑物。机器设备：指生产所用设备；。运输工具：包括汽车、地牛、叉车。计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备。办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等。检验工具：包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。

财务管理及内部控制制度一 主管会计账务处理、报表制度1、严格按饮食服务业制度设置和使用会计科目，设立总分类帐、明细分类帐和备查帐，手工帐和微机帐同时使用。2、会计记帐程序：A、根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。B、根据记帐凭证登记明细分类帐、银行存款日记帐和现金日记帐。C、根据汇总的记帐凭证编制科目汇总表。D、根据科目汇总表登记总分类帐。E、月末要核对总帐与明细帐。3、会计报表：A、对外报表有：资产负债表、损益表、现金流量表。对内报表有：资产负债表、损益表、年末现金流量表、月营业收入表、营业成本表、费用明细表。B、编制报表数字要客观真实、准确可靠、内容要填写完整，各报表的数字之间要衔接一致。C、需报送的会计报表要装订成册，加盖印章、每月10日前报出，要做到编报及时，每季进行一次财务分析，写出财务分析报告。二 现金、支票借用制度1、支票、现金的借用限于宾馆采购人员购物时和公派出差人员外出办事时借用。2、借用人员使用现金限于500元以内，支票限于500元以上。借用时，先填写借支单，写明借支人姓名、部门、职务、借支事由、借款金额、借款日期等。3、经手人签字后，需本部门负责人签署意见。4、请总经理核准后，交于财务部。5、主管会计审核后，指示出纳支付现金或开出转帐支票，不得将加盖好印章的空白支票借给出差人携带使用。6、借用人办事结束后，持发票及原始单据按正规手续报帐，清算结束后，抽取借支单。三 费用支出报销制度1、酒店费用支出实行总经理“一支笔”审批制度。2、强对费用的管理的控制，酒店各部门应在每一经营期间开始之前，先做出预算，报总经理审批。3、各部门费用发生时，先由经手人填写经费报销单，并将原始单据及费用明细单粘贴于后面。报销单内容要填写完整、准确、大小写金额 必须一致，不得涂改。4、对预算内的费用开支，经手人填单后，经部门主管（主管经理）签批，由财务审核、总经理签字后方可开支报帐，对预算处的费用开支，经主管经理签批后，由财务部审核提出意见，报总经理批准。5、对于需要预付的款项，由签订有关合同，协议的部门或经手人填写付款单：对涉及其它业务部门的费用帐单，应交有关部门审验查认：对预付款项，会计人员应与合同认真核对后，报总经理批准签字。6、财务部会计收到手续齐全，填报金额，正确的经费报销单后，由会计核对开出现金付出单或银行转帐支票等，并加盖印章，出纳据以支付现金及转帐。7、月末，会计根据经费报销单及资金付出凭证，填制记帐凭证进行帐务处理，正确归集各部门经营费用，报出本月经营费用、管理费用明细表。四 固定资产、低值易耗品管理制度1、酒店固定资产、低值易耗品的增加与减少要经过总经理批准，5万元以上的固定资产的增加应经上级主管部门的批准，严格控制固定资产及低值易耗品的增加，每年新增固定资产不超过当年应提固定资产折旧额。2、固定资产、低值易耗品进行购置时，应先提报购置计划，报酒店总经理审批后，进行购置。固定资产报废时，要按严格的审批程序进行报废处理。3、固定资产、低值易耗品的管理，原则上是哪个部门使用哪个部门负责管理，固定资产、低值易耗品的日常保养、维护归各使用部门负责。各部门要建立固定资产卡片，财务部建固定资产明细帐，专人负责管理。4、对于固定资产折旧的提取，按照主管单位内部财务管理办法进行计提。5、每半年对酒店固定资产、低值易耗品进行一次全面检查，特殊情况进行不定期检查，对发现固定资产及低值易耗品的丢失、损坏、报废等现象要查明原因，报告酒店总经理酌情进行处理。6、低值易耗品原则上实行“五五”摊子销法，对100元以下的低值易耗品一次摊销法。五 发票管理制度根据《中华人民共和国发票管理办法》，结合本酒店的具体情况，特制定本制度。1、所用发票分餐饮业定额发票、旅店业发票、其它服务业发票三种。2、所有发票由酒店财务部统一管理，收银员负责领取、保管开具、上交发票。3、领取及上交时应登记，登记内容包括：领用（交回）时间、发票种类、发票起止号码、面值，并由收银员签名。发票用完后，要及时到财务部消号，注销后方可领取新的发票。4、收银员应根据客人实际消费金额如实开具发票，不得擅自多开、虚开。5、收银员应根据发票格式正确填写，内容完整，字迹清晰，不得涂改、挖补、随意撕毁。如为作废发票，应保证三联完整交回财务。6、收银员交接班时，应将发票使用情况写在交接班记录本上，交接班时双方核对无误，签字后方可下班。六 备用金管理制度1、收银员必须随时保持备用金的种类、数额的完整，不可用白条抵库、私自套用或挪用。2、交接班时备用金必须当面点清，相互签字认可，丢失自负。3、专人专时上财务与总出纳兑换零钱用作营业时使用，不可作其他用途。4、备用金如出现长款，应如数上交，出现短款时，应按酒店有关规定赔偿。5、领班应不定期检查备用金金额，发现问题及时上报财务部。七 收银员交接班制度1、各点收银员应提前十分钟进入工作岗位，整理仪容仪表，打扫卫生。2、当面点清备用金及各种单据、票据，并在交接班本作记录。3、由交班人正确填写缴款袋，并将缴款袋投入滚筒保险柜，进行见证，确认投入后方可下班。4、把当班发生情况及遗留情况写进交接班记录本，并当面作出交待。5、交接班本应妥善保存，与营业有关的资料应保密，不许外传。八 收银员交款见证制度收银员每班工作结束时，所收款项封装收银交款袋交至滚筒保险柜内，特制定交款见证制度：1、收银袋封面的内容，包括部门、日期、班次、姓名、面值、张数、金额等必须登记清楚。2、交款必须由收银员本人亲自交款。3、交款工作必须由收银员做见证。4、交款人负责把钱袋放在保险柜中，并摇动转柄，确认钱袋掉入保险柜中。然后在见证登记本上签字。5、见证人在交款人完成上述程序，并确定后在见证登记本上签字。6、见证工作仅证明投入保险内钱袋的个数，不做其它证明。7、见证工作不许非财务人员进行。九 计算机网络设备维护及保养制度为了确保酒店内部计算机系统的正常运行，为企业提供的数据、服务管理和经营信息及时、准确，特制定计算机网络设备维护及保养制度。1、按照正确的步骤进行开关机操作。开机时，先打开ups，当电压稳定后，打开显示器，最后打开主机；关机时，要先从windows退出，主机关闭后，再关显示器，最后关ups。2、要保持计算机及其配套设备的清洁，每天使用完机器后，要用干净的软布擦拭机身，对显示屏，要用软纸或棉花进行擦拭。班次结束后，要用布将机器盖好，避免落尘。3、为使机器分散热，要把机器放在通风处，总台的计算机因工作需要，使用率较高，为使机器充分休息，当晚客人较少时，要关闭计算机半个小时后再重新开机。4、当出现断电情况时，对正在进行的操作要及时进行存盘，然后按照正确的程序关闭计算机，并要在限定的时间内关闭UPS。5、计算机出现无法解决的故障时，应立即通知微机管理员进行解决，不可自己随意操作。6、对计算机操作及维护知识要多学习了解，每一个操作员都应对计算机的使用说明和注意事项充分掌握。

新会计准则不仅没有给出低值易耗品的定义，也没有设定“低值易耗品”的一级科目.新准则取消了《企业会计制度》和原《企业会计准则》对固定资产设定的单位价值标准，这使固定资产和低值易耗品之间的区别变得模糊。到底新准则下该如何区别固定资产和低值易耗品？新《企业会计准则第4号——固定资产》第三条规定取消了原来规定的2000元的固定资产单位价值标准，主要给出了判断固定资产的原则标准，而且唯一的定量标准仅是“使用寿命超过一个会计年度”，这说明企业必须根据新准则的原则自我判断。但这里的判断不仅是企业对每一项有形资产需对照准则分别判断，还必须对照企业本身根据新准则制定的内部统一标准（特别是价值的量化标准）进行判断，只有同时符合了这两个标准，才可以将有形资产作为固定资产进行确认和计量，否则就应归属于低值易耗品。新会计准则不仅没有给出低值易耗品的定义，也没有设定“低值易耗品”的一级科目，而是将《企业会计制度》下的“低值易耗品”和“包装物”合并在“周转材料”科目核算（归类为存货，不过企业可根据需要单独设置“低值易耗品”一级科目）。按照《企业会计制度》的解释：“低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在经营过程中周转使用的包装容器等。”笔者认为，该解释没有违反新会计准则的精神，因此，我们仍可以对低值易耗品简单理解为企业不能作为固定资产的各种用具物品。

　　新会计准则不仅没有给出低值易耗品的定义，也没有设定“低值易耗品”的一级科目.　　新准则取消了《企业会计制度》和原《企业会计准则》对固定资产设定的单位价值标准，这使固定资产和低值易耗品之间的区别变得模糊。到底新准则下该如何区别固定资产和低值易耗品？新《企业会计准则第4号——固定资产》第三条规定取消了原来规定的2000元的固定资产单位价值标准，主要给出了判断固定资产的原则标准，而且唯一的定量标准仅是“使用寿命超过一个会计年度”，这说明企业必须根据新准则的原则自我判断。但这里的判断不仅是企业对每一项有形资产需对照准则分别判断，还必须对照企业本身根据新准则制定的内部统一标准（特别是价值的量化标准）进行判断，只有同时符合了这两个标准，才可以将有形资产作为固定资产进行确认和计量，否则就应归属于低值易耗品。　　但我们必须注意到的是，新会计准则不仅没有给出低值易耗品的定义，也没有设定“低值易耗品”的一级科目，而是将《企业会计制度》下的“低值易耗品”和“包装物”合并在“周转材料”科目核算（归类为存货，不过企业可根据需要单独设置“低值易耗品”一级科目）。按照《企业会计制度》的解释：“低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在经营过程中周转使用的包装容器等。”笔者认为，该解释没有违反新会计准则的精神，因此，我们仍可以对低值易耗品简单理解为企业不能作为固定资产的各种用具物品。.......　　摘自《中华----会计。。。网校》

问题一：什么是低值易耗品 低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器鸡以及在经营过程中使用的包装容器等。 特点：按其在生产过程所起的作用来看属于劳动资料，它可以多次参加周转并不改变其原有的实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。但在实际工作中，由于低值易耗品价值较低，且易于损坏，需经常进行更换，其购入和领用业务较频繁，为便于核算和管理，在会计上把它归入存货类，视同存货进行实物管理。而在核算上，由于其本身的特点，决定了低值易耗品的核算即有和材料核算相似之处，又有和固定资产核算相似之处 问题二：哪些算低值易耗品？ 对一般企业来讲,低值易耗品、固定资产都是以金额大小来划分的。一般的来讲，50-2000元之间列为低值易耗品，大于2000元划为固定资产，低于50元的不列入低值易耗品。 对于企业账务来讲，直接计入管理费用、计入低值易耗品、计入固定资产（每月折旧）的最终科目都是计入管理费用（以上为管理部门使用的，如是生产部门计入生产成本，销售部门计入销售费用，道理相同）。从长远来讲，并没有多大的区别，区别只在于利润在各个期间的分配而已。 举个例子，买一个100元的物品，如果没有设低值易耗品科目而直接计入管理费用，结果就是当期利润下降100元，如果设低值易耗品科目并在下一期才转入管理费用，结果就是下一期利润下降100元而当期不下降。 当然，税务在固定资产上有一定的规定，不过对于低值易耗品没有硬性规定。 问题三：“低值易耗品”是什么意思啊？ “低值易耗品”从字面理解就是价值不高，容易消耗的物品或海设备。在会计核算方面，不同于固定资产或原材料等。原材料是随时入库，随时耗用，也就随时结转成本了，而固定资产，入库要依据法律或者会计的规定，在规定的期限内，按照规定的比率计提折旧，然后转入成本。而对于，低值易耗品来说，一般是一次性记入成本或者是五五摊销记入产品成本，进行税前扣除。核算简单，明了。 问题四：什么是低值易耗品？哪些东西应计入低值易耗品？ 低值易耗品是指不能浮为固定资产的各种用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在经营活动过程中周转使用的包装容器等。而固定资产是指为生产产品、提供服务、出租或经营管理而持有的、使用年限超过一年、单位价值较高的资产。 问题五：低值易耗品计入什么费用 低值易耗品摊销是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。 问题六：低值易耗品和物料消耗有什么区别 低值易耗品是指单位价值较低，能反复使用、在使用过程中能保持实物状态。这个在周转材料下可设置低值易耗品二级科目核算。 而物料消耗是指使用过程中消耗掉的物料，也就是说，不会象低值易耗品一样反复使用、保持原来的实际状态。比如酒精材料等 物料消耗对应的物料一般在原材料科目下设置辅助材料二级科目核算。 问题七：低值易耗品应该做在什么科目里 管理行政用记管理费用－低值易耗品摊销 车间的话制造费用－低值易耗品摊销 问题八：请问会计科目中低值易耗品是什么意思 低值易耗品是指劳动资料中单位价值在规定限额以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品。它跟固定资产有相似的地方储在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。 采用五摊销法或者一次摊销法 问题九：低值易耗品包含哪些 低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。 它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。 2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412 低值易耗品是指不能作为固定资产和各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品，以及在经营过程中周转使用的容器等。其特点是单位价值较低，使用期限相对于固定资产较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变。 问题十：什么是低值易耗品 低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器鸡以及在经营过程中使用的包装容器等。 特点：按其在生产过程所起的作用来看属于劳动资料，它可以多次参加周转并不改变其原有的实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。但在实际工作中，由于低值易耗品价值较低，且易于损坏，需经常进行更换，其购入和领用业务较频繁，为便于核算和管理，在会计上把它归入存货类，视同存货进行实物管理。而在核算上，由于其本身的特点，决定了低值易耗品的核算即有和材料核算相似之处，又有和固定资产核算相似之处

五五摊销法

1、成本管理制度体系一般包括，企业成本核算管理制度，企业成本下降管理制度2、，出差报销管理制度，仓库管理制度，采购管理制度，生产设备及备件管理制度，人力资源晋级薪资管理制度，劳保品管理制度，低值易耗品管理制度，办公用品管理制度，固定资产管理制度。3、主要原材料管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。4、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。5、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。9、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。10、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。11、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

百度文库上搜下

低值易耗品通常指的是那些单价较低、使用寿命较短、需要经常更换或补充的物品。这些物品通常不需要资产管理，不需要记录在固定资产清单中，也不会进入存货成本核算范围。一般包括以下几种：1. 办公用品，如笔、纸、文件夹、胶带、订书机等。. 卫生用品，如纸巾、洗手液、折叠杯、保鲜袋等。3. 清洁用品，如洗洁精、拖把、扫帚、垃圾袋等。4. 餐厨用品，如餐具、饮料杯、烤盘、水壶等。5. 电脑配件，如键盘、鼠标、耳机、USB线等。6. 实验室用品，如滤纸、培养皿、移液器、试管等。这些物品虽然单价较低，但是对于企业的日常办公和生产经营都是非常重要的，因此需要进行科学合理的采购和管理，以保证企业的正常运作和效益。低值易耗品通常由于单价较低、使用寿命较短、需要经常更换或补充等原因，而在企业中数量较大，管理工作相对繁琐。以下是一些低值易耗品的处理方法：1. 采购过程：采购人员需要根据企业的实际需求和财务预算，制定合理的计划和采购流程，以便及时补充和更新低值易耗品。2. 领用管理：规定相应的领用制度和审批程序，确保低值易耗品的使用得到授权，并及时核销掉存货库存。3. 存储场所：设置专门的仓库和存放区域，分类存放低值易耗品，并建立相应的库存管理制度和报废标准，防止物品遗失或过期造成浪费。4. 报废处理：对于已经过期、损坏、失效或不再需要的低值易耗品，要及时进行清理和报废处理，避免对企业产生负面影响。5. 盘点管理：对低值易耗品定期进行盘点，核实实际库存数量和账面数量是否一致，及时发现和解决问题。通过采取上述措施，企业可以更好地管理低值易耗品，提高资产利用率和经济效益。

低值易耗品的认定标准如下：低值易耗品是指单项价值在规定限额以下或使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能有残值，由于价值低，使用期限短而采用简便的方法将其价值摊入产品成本。低值易耗品摊销的主要方法有：一次摊销法、分期摊销法、五五摊销法、净值摊销法。低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。资料扩展低值易耗品是指单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料，所不同的是固定资产是主要劳动资料。低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，且使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412。2014年的会计制度中，将低值易耗品与包装物，归为周转材料的会计科目下。

算。根据查询低值易耗品管理制度低值易耗品是不能作为固定资产的各种用具物品如工具，工具箱，管理用具等。工具箱是用低值易耗品生产的。

固定资产管理是一项涉及基础设施部门、财务部门、后勤部门等的复杂组织工作。固定资产管理是指对固定资产的计划、登记、购置、领用、使用、验收、维修、报废等全过程的管理。如固定资产管理不当，就会产生：资产核算不一致、责任人不明确、效率低下、盘点工作费时费力且易出错等等。而且这也导致固定资产的流失率和闲置率居高不下，造成固定资产的浪费，企业经营成本上升。固定资产管理流程步骤1、管理固定资产的购置在企业中，固定资产一般遵循购建、价值转让和补偿、实物更新的顺序循环。固定资产取得后，实行分级管理，即由使用部门管理，并按其类别与会计部门进行分类编号，并粘贴样品签名。每一附属单位、职能部门预算购置的固定资产，须报总公司预算委员会批准后，方可购置。2、管理固定资产的日常维护固定资产管理可以对领用、借用、归还、退回、调拨、转存、维修、报废和清理操作进行管理。同时，可以记录每个资产的操作用途，以便于未来的可追溯性，可以更新资产的用户、存储部门、使用状态等数据。3、管理固定资产的增加、转移、闲置和减少财务部门按月登记“财产目录”整体反映固定资产状况。财务部门按月编制“固定资产增减表”，应于次月送管理部门核对。4、管理固定资产折旧设定每个资产的残值率，原始价值，折旧年限，每月的折旧日期。到了每个月设定日期后，便会自动折旧对应金额，得出剩余价值。5、管理低值易耗品低值易耗品批量登记。在领取低值易耗品时，需要填写领用人。领用部门、领用数量、领用用途等数据，规范低值易耗品管理，减少低值易耗品支出。6、管理固定资产定期盘点控制企业应当与财务部门每年至少进行一次固定资产库存，企业管理、人事、财务、工会等核心部门应当派专人负责工作，加强领导协调。并且每一项固定资产盘盈、亏损、损毁，都要找出原因，写一份书面报告，并根据企业的管理权限，经管理层批准后，进行期末计价控制。企业固定资产应当在期末根据账户价值与回收金额之间的差额计算，并计提可回收金额与面值之间的差额。

钱太少的话就直接记管理费用就行

低值易耗品属于“周转材料”总账科目下的“低值易耗品”一级明细科目，或者可单独设置“低值易耗品”科目。2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412。2014年的会计制度中，将低值易耗品与包装物，归为周转材料的会计科目下。相关介绍低值易耗品跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。低值易耗品包括：1、通用工具。通用的刀具、量具、模具、夹具等工具以及各种辅助工具，如扳手、千斤顶等。2、专用工具。具有特定用途的工具，如专用模具、财会电动装订机、水电工专用电动打孔机等。3、替换件。容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的轧辊、浇铸钢锭用的钢锭模等。4、周转材料。多次使用的物品，如建筑业的紧固件、脚手架用材。5、管理用具。各种家具用具及办公用具，如桌椅、书架、文件柜、保险柜、打印机、扫描仪、DVD、稳压器、电暖器等。6、劳动用品。发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋、安全带等。7、其他低值易耗品。

分类: 商业/理财 >> 财务税务 问题描述: 购买五金材料，我直接把它放入到了“低值易耗品”时里，但现在是如何摊销啊，是五五摊销还是一次性？那五五摊销是怎样摊才好啊？ 解析: 根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。 “五五摊销法”核算方法： 1.采购时借：低值易耗品——在库低值易耗品 贷：银行存款 等 2.领用时 借：低值易耗品——在用低值易耗品 贷：低值易耗品——在库低值易耗品 同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销 借：制造费用 等 贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 3.报废时 借：制造费用 等 借：原材料 （如有回收残值的） 贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 同时，减少在用低值易耗品 借：低值易耗品——低值易耗品摊销 贷：低值易耗品——在用低值易耗品 另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？ 从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。 关于补充问题。 上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料"”。 可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。 从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？ 你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？ 至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

1、当月购进的低值易耗品，在月底要进行摊销。 2、购进时借：低值易耗品贷：现金等3、月末摊销时，可以采用“一次摊销法”、“五五摊销法”等 借：管理费用--低值易耗品摊销 贷：低值易耗品 4、摊销方法一经确定，以后，不能随意改变。

区别:低值易耗品是指单位价值较低,能反复使用、在使用过程中能保持实物状态

这是两个即交叉不同方法的分类，办公用品，指人们在日常工作中所使用的辅助用品，办公用品主要被应用于企业单位，它涵盖的种类非常广泛，包括：文件档案用品、桌面用品、办公设备、财务用品、耗材等一系列与工作相关的用品。低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。物业管理企业的低值易耗品从其价值标准来看，指单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。低值易耗品包括部分办公用品但又不只限于办公用品，比如纸张、文具袋既是低值易耗品又是办公用品，保险柜、沙发、椅子、桌子、消防器材一般属于低值易耗品但不是办公用品。

低值易耗品是指单项价值在规定限额以下或使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能有残值，由于价值低，使用期限短而采用简便的方法将其价值摊入产品成本。低值易耗品摊销的主要方法有：一次摊销法、分期摊销法、五五摊销法、净值摊销法。低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

　　一、低值易耗品的总分类核算　　(一)低值易耗品的特点及其分类　　概念：低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。 物业管理企业的低值易耗品从其价值标准来看，指单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。 一般可以分为以下几大类：　　(1)经营用具，指经营中使用的各种用具如清洁器械、消防器械、绿化器械等。　　(2)　　管理用具，指企业管理中的各种家具用具，如保险柜、沙发、椅子、桌子、自行车等。　　(3)包装容器，指物业管理企业在经营过程中使用的周转箱、包装袋等。　　(4)其他用具，指不属于以上分类的低值易耗品。　　(二)低值易耗品的帐务处理　　"低值易耗品"帐户进行的，借方登记购入和其他原因增加的低值易耗品，贷方登记售出、废弃或其他原因减少的低值易耗品，余额表示低值易耗品的实有数。 应设置三个明细帐户，进行明细核算。在"低值易耗品"帐户下，应设置"在用低值易耗品"、"在库低值易耗品"、"低值易耗品摊销"　　1．低值易耗品购入核算 某物业管理企业购入三轮车一辆，价值860元，以支票付款。根据购车发票及支票存根，编制付款凭证，　　借：低值易耗品--在库 860　　贷：银行存款 860　　低值易耗品领用和摊销的核算 根据企业财务制度规定，低值易耗品的摊销方法:　　（A）一次摊销法, （B）分次摊销， （C）五五摊销法。　　(1)一次摊销法。　　一次摊销是指在低值易耗品领用时，将其价值一次转入"管理费用""主营业务成本"帐户的摊销方法。这种方法手续简便，适用于价值较低、使用期短、一次领用数量不变的物品。　　某企业职工领用工作服4套，每套60元。根据"领用单"，作会计分录如下：　　借：管理费用――低值易耗品 240　　贷：低值易耗品 240　　(2)分期摊销法。分期摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适用于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入 "待摊费用"帐户，以后分期从"待摊费用"转入"管理费用"或"营业成本"帐户中。　　2某企业领用垃圾桶6个，每个240元，分10个月摊销。 领用垃圾桶时：　　借：待摊费用 1440　　贷：银行存款 l 440　　每月摊销时：　　借：管理费用――低值易耗品 144　　贷：待摊费用 144　　(3)五五摊销法。　　五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。设置"在库低值易耗品"、"在用低值易耗品"、"低值易耗品摊销"三个明细帐。　　环宇企业，6月份领用办公桌4台，每台价值200元，采用五五摊销法。　　借：低值易耗品--在用低值易耗品 800　　贷：低值易耗品--在库低值易耗品 800　　同时摊销一半价值，　　借：管理费用 ――低值易耗品400　　贷：低值易耗品--低值易耗品摊销 400　　报废时，摊销剩余价值，同时残料收入100元收到现金。　　借：现金 100　　管理费用――低值易耗品 300　　贷：低值易耗品--低值易耗品摊销 400　　同时，注销低值易耗品明细帐，分录如下：　　借：低值易耗品--低值易耗品摊销 800　　贷：低值易耗品--在用低值易耗品 800　　(三)低值易耗品修理、报废、出售的核算　　1 某物业管理企业绿化部修理割草机，支付修理费及修理零件费50元，以现金支付。　　借：管理费用――低值易耗品 50　　贷：现金 50　　(1)一次摊销法。将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少，冲减管理费用。　　某物业管理企业绿化班领用的工作服到期报费残料收入10元，收到现金。作会计分录如下：　　借：现金 10　　贷：管理费用――低值易耗品 10　　(2)采用分期摊销法。该方法将剩余价值扣除残料的数额，作为报废的低值易耗品的摊销数。　　某物业管理企业清洁队领用的垃圾捅6个，每个240元现已报废，实际总成本l440元，分10个月摊销，现已摊销9个月，摊销金额l296元，残料收入80元。　　借：物料用品 80　　管理费用――低值易耗品 64　　贷：待摊费用 144　　(3)五成摊销法。　　该方法将报废低值易耗品实际成本的50％，扣除残料价值后的差额计入管理费用。 某物业管理企业总务科领用2辆自行车，每辆600元，已摊销50％，报废后残料收入130元。　　借：物料用品 130　　低值易耗品--低值易耗品摊销 600　　管理费用 ――低值易耗品470　　贷：低值易耗品--在用低值易耗品 l200　　3．低值易耗品出售的核算 环宇物业管理企业出售2台吊扇，每只实际成本2400元，已摊销50％，按帐面摊余价值出售，款已收到，存入银行。　　借：银行存款 400　　低值易耗品--低值易耗品摊销 400　　贷：低值易耗品--在用低值易耗品 800　　出售吊扇2台，每台售价220元。吊扇帐面摊余价值每只200元。则根据出售结算凭证及低值易耗品摊余价值，　　借：银行存款 440　　低值易耗品--低值易耗品摊销 400　　贷：管理费用 ――低值易耗品40　　低值易耗品--在用低值易耗品 800　　由此所见,低值易耗品最终在领用时会转入 管理费用/制造费用--低值易耗品

针对窘拓 feigaoe764

1、按照企业会计制度和税法的规定，企业在筹建期，下列支出可以列到长期待摊费用科目核算：包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不记入固定资产价值得借款费用等。所以你在问题中说的，低值易耗品不能列入，还是直接入低值易品科目吧。2、对长期待摊费用会计制度和税法在摊销上规定是有矛盾的：会计制度说可以在生产经营的当月一次记入管理费用；但是税法规定要在开始有营业收入的以后不少于5年的时间内摊销。在实际工作中还是执行税法的规定，如果你一次摊销了，税务稽查时要对所得税纳税调整的。特此回答！

　　工业企业存货管理制度　　一、存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。　　二、入库管理　　1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入财务收支计划，并通过集团内行支付款项，再由供应部门负责 实施采购。　　2、购回时，由物资质检部门按质按量组织验收，按实际质量认真填写“入库单”，对“入库单”的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单 价、金额、交货人、承运人和验收入库人等栏目均应逐一填写，不得漏项。对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供采购价，财务据此入账核算，待发票到后再 按实际价格调整。　　3、运费结算必须在运输发票后附有一次复写的“入库单”的“运费结算联”，如无运费，应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交 财务入账。　　4、产成品入库必须有质检部门验收的“合格证（单）”，由保管员按规格、品种填写成品“入库单”，质检员、保管员和当班生产负责人均应签字。　　5、对于外购物资数量短缺、品种质量不符的，由采购人负责更换，更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担；生产产品因质量问题而返修、销售 退回所发生的损失由生产部门承担。　　二、出库管理　　1、生产用物资由生产部门按生产所需于材料会计处办理“出库单”手续，对非生产用物资领用人应持领用审批手续，办理“出库单”及相关手续，仓库 保管员凭“出库单”据实发货。　　2、月末，已领用但尚未耗用完的物资（包括残余料），应及时退回仓库，如果是下批生产仍要用的物资，其物资实体可不退回仓库，但应办理退料入库 或红字出库手续，待下月月初重新开具“出库单”，这样，便于财务如实核算成本。　　3、材料会计在月底时，应将当月的存货出入库按部门分项目汇总，与仓库保管、生产部门核对一致后，报给成本会计。　　三、库存管理　　1、保管员应设置各种存货保管明细账，并依据出入库单进行账簿登记，经常与财务核对账目、实地盘点实物，保证账账、账实相符。物资要堆放整齐、 标签清楚、计量准确、存放安全。保管员对存货的安全和完整负责。　　2、对用量或金额较大、领用次数频繁的物资应每月盘点一次，对于所有存货至少要一年彻底清查一次。　　3、盘点时，由供应、生产、仓库、质检、财务等部门组成财产清查小组，对存货进行实地盘点，查找盈亏、积压等原因，编制盘存表，提出处理意见。 参与清查的人员应在盘存表上签字，以示负责。　　第一章 总则　　第一条 为使存货管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本规定。　　第二条 存货管理工作的任务：　　（一）根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。　　（二）做好物资的保管工作，据实登记仓库实物帐，及时编报库存报表，经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。　　（三）积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。　　（四）做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。　　第三条 公司各部门所购一切物资材料，严格履行先入库、后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦必须事后及时补办出、入库手续。　　第四条 本规定适用于公司所有库管部门及库管部门工作人员。　　第二章 入库管理规定　　第五条 采购物资抵库后，库管员要按照已核准的“订货单”或“采购申请单”和“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后将到货日期及实收数量填记于“订货单”或“采购申请单”，同时开具“入库单”办理入库手续。　　第六条 如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题，要及时向上级反映，同时通知售后服务部门、采购部门和厂家代表（如有），共同现场鉴定，必要时拍照记录。　　原则上单货不符的物资不得接受，如采购部门要收下该物资时，库管员要告知上级，并于单据上注明实际收货情况，并会签采购部门。　　第七条 物资抵库但库管部门尚未收到“订货单”或“采购申请单”时，库管员应先洽询采购部门，确认无误后始得办理入库手续。　　第八条 发生退库或退货产品时要认真审核“退货单”或有关凭证，核查批准手续是否齐全，认真记录退库或退货产品数量、质量状况。退库或退货产品要单独存放，如可重新销售应优先出库。　　对于使用单位退回的物资，库管员要依据退库原因，研判处理对策，如原因系由于供应商所造成的，要立即通知采购部门。　　第九条 入库时要认真查抄入库号码，填写入库号码单。每日业务终了，及时将入库号码单报至统计员处输入计算机。　　第三章 出库管理规定　　第十条 办理出库时要认真审核“出库单”或“领用单”，核查出库批准手续（特别是有无财会部门收讫、转讫戳记）是否齐全，严格依据所列项目办理出库，并核签有关单据。发现计算有误时要立即通知开票人员更正后发货。　　第十一条 发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约”的原则，发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、手续不全不出库。　　对贪图方便，违反发货原则造成物资变质、大料小用、优材劣用以及差错等损失，库管员负经济责任。　　第十二条 优先保证自提商品，及时准确交给货主并当面点清。　　第十三条 出库时要认真查抄出库号码，填写出库号码单。每日业务终了，及时将出库号码单报至统计员处输入计算机。　　第四章 物资储存保管规定　　第十四条 物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。　　凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。　　第十五条 物资堆放的原则是：　　（一）本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。　　（二）按物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放（在可能的情况下推行五五堆放），要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐。　　第十六条 建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。　　物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额。　　第十七条 库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放，不可倒置，保证完好无损。　　第十八条 仓库建立库存数量帐，每日根据出入库凭单及时登记核算，月终结帐和实盘完毕后与财会部门对帐。　　第十九条 经常进行盘点，做到日清月结，按规定时间编报库存日报和库存月报。　　每月必须对库存物资进行实物盘点一次，并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，写出书面报告，提出处理建议，呈报上级和有关部门，未经批准不得擅自调帐。　　积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作，定期与财会部门对帐，保证帐表、帐帐、帐物相符。　　第二十条 仓库环境卫生要每日清扫并作好保持工作，每次作业完毕要及时清理现场，保证库容整洁。　　第二十一条 做好各种防患工作，确保物资的安全保管。预防内容包括：防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。　　第二十二条 确实做好安全保卫工作，严禁闲人进入库区。建立和健全出入库登记制度，对因工作需要出入库人员、车辆按规定进行盘查和登记，签收“出门证”或填写“出入门证”。夜间定时巡逻，提高警惕。　　第二十三条 确实做好防火安全工作，库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查，发现故障及时维修排除，不得擅自挪动或挪用消防器具。　　第五章 库存控制与分析管理规定　　第二十四条 掌握和应用现代仓储管理技术与ABC分析法，实行工作质量标准化，不断提高仓库管理水平。

低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等低值易耗品的分类：(1)生产用具。指在物业管理过程中使用的各种生产工具，如手推车、铁镐、灰桶等。(2)管理用具。指在管理和服务过程中使用的各种家具用具，如桌、椅、柜等。(3)劳动用品。指物业管理过程中用以保护职工劳动安全的各种劳动保护用品，如工作服、安全帽、雨鞋、安全带等。扩展资料低值易耗品特点：1、低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。2、它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。3、由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412参考资料来源：百度百科-低值易耗品

什么是劳动保护用品？ 劳动保护用品是指为了保护工人在工作中身体安全、防止事故和伤害而穿戴或使用的各类物品和设备，包括但不限于安全帽、防护眼镜、耳塞、手套、防护鞋、防护服等。这些劳保用品在工作中起到至关重要的作用，往往可以减轻伤害并避免工伤出现。劳动保护用品的低值易耗品属性 低值易耗品是指一种较低价格、使用寿命较短、无需计提折旧而直接在当期中列支为当期费用的物品。相比高值设备，劳动保护用品在价值上相对较低，使用寿命较短，因此满足了低值易耗品的定义。其次，使用场景和频率对劳动保护用品的消耗量有很大影响。不同行业和不同工作场所的工人需要使用的劳保用品种类和数量是不同的，例如在建筑行业，需要大量使用安全帽和防护鞋以保护工人的安全；而在实验室中，需要使用更多的防护眼镜和手套等保护用品。不同工作中需要消耗的劳保用品数量也不同，例如在高温工作中，防晒服和防寒用品需要更频繁地更换。如何管理劳动保护用品？ 管理好劳动保护用品是企业内部管理的重要一环。以下几点可以帮助企业管理好劳动保护用品。1.按照需要进行采购 企业需要对员工的劳保用品需求量进行评估，根据实际情况采购所需要的数量，既要满足保护要求，又要尽可能节约成本。2.建立领用登记制度 企业应该建立领用登记制度，记录劳保用品的使用情况，及时核对库存数量，避免浪费和过期浪费等情况的发生。3.进行定期检查和更换 企业应该定期对劳保用品进行检查和更换，保证其保护效果。当劳保用品发现破损、老化或失效时及时更换，防止使用不合格的劳保用品导致事故发生。4.建立使用纪律制度和宣传教育 企业应该建立使用纪律制度，对使用不当、私自改装等不规范行为予以处罚。另外，宣传普及劳动保护知识和培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，切实保障工人的身体健康和生命安全。总结 劳动保护用品作为保障工人身体安全和健康的重要手段，其低值易耗品的属性决定了企业需要进行合理的采购、管理和使用。建立规范的管理制度、定期检查和使用纪律，可以更好地维护企业的劳动安全，降低事故的发生率，保障员工的健康和安全。

商业企业为了开展正常的业务经营活动，必须具有一定数量的办公用具等物品，这些物品称为低值易耗品。低值易耗品是指单位价值比较低，使用期限比较短的劳动资料，如柜台、货架、桌椅、衡器和一些简易设备。按现行制度规定，低值易耗品是指不属于主要生产经营设备，其使用年限不超过两年，并且单位价值不超过2 000元的物品。 　　低值易耗品的性质与固定资产相同，同是属于劳动资料，都是可以多次使用而不改变其形态，有一定残值，在使用中需要修理等等。但两者之间也有一些不同之处，固定资产单位价值高，使用时间长，以折旧形式补偿价值损耗，提取折旧时间较长；而低值易耗品则单位价值低，使用时间短，其价值损耗以摊销方法摊入费用，摊销期较短。因此，为了便于管理，将低值易耗品列为流动资产范围进行核算。 　　低值易耗品的核算是通过“低值易耗品”账户进行的，它是资产类账户，用来核算企业所有低值易耗品的原始进价，加上可以直接认定的运费作为其成本。如数额较小，品种难以划分，也可列入“管理费用”——“低值易耗品摊销”账户。借方登记购入及其他原因引起的增加数，贷方登记摊销、废弃、出售及其他原因引起的减少数，其借方余额表示所有在库低值易耗品的实际成本和在用低值易耗品的摊余价值。为了正确反映低值易耗品的在库、在用及摊销情况，应在“低值易耗品”账户下设置“库存低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个明细账户。 　　一、低值易耗品购入的核算 　　企业购入的低值易耗品，应按其实际成本入账，即买价、进项税款加运费。 　　［例］某企业购入磅秤2台，每台价款500元，进项税额170元，以银行存款支付，另以现金支付运费30元。磅秤已验收入库。作会计分录如下： 　　借：低值易耗品——在库低值易耗品 1 200 　　　　贷：银行存款 1 170 　　　　　　现金 30 　　二、低值易耗品领用、摊销的核算 　　（一）低值易耗品的领用 　　企业内部领用低值易耗品，低值易耗品的总数没有发生变化，在会计核算上只需进行明细核算，即在使用领用时，由“低值易耗品——在库”转至“低值易耗品——在用”。其会计分录如下： 　　借：低值易耗品——在用××× 　　　　贷：低值易耗品——在库 ××× 　　（二）低值易耗品的摊销 　　低值易耗品领用后，在使用过程中不断发生损耗，这部分磨损的价值，要列入企业费用即摊销额。因此，在领用低值易耗品的同时，就将其损耗的一部分价值摊入费用。低值易耗品的摊销方法，应按不同低值易耗品的价值大小，使用期限长短，分别确定。目前商业企业采用的摊销方法，一般有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法等。 　　1．一次摊销法。一次摊销法是指在低值易耗品领用时，将其全部价值一次转入“管理费用——低值易耗品摊销”账户的摊销方法。这种摊销方法，手续简便，但一次转入费用，与实际损耗情况不符，不利于管理。因此，适用于价值较低，使用期短，一次领用数量不多的物品。 　　［例］仓库领用工作棉大衣2件，账面价值每件120元，作会计分录如下： 　　（1）借：低值易耗品——在用 240 　　　　　　贷：低值易耗品——在库 240 　　（2）借：管理费用——低值易耗品摊销 240 　　　　　　贷：低值易耗品——在用 240 　　2．分次摊销法。分次摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适宜于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入“待摊费用”账户，以后分期从“待摊费用”账户转入“管理费用——低值易耗品摊销”账户。 　　［例］仓库领用三轮装货车一辆，账面价值为1 450元。采用分次摊销法，分20次摊销，估计残值50元。其会计分录如下： 　　借：低值易耗品——在用 1 450 　　　　贷：低值易耗品——在库 1 450 　　借：待摊费用——低值易耗品摊销 1 400 　　　　贷：低值易耗品——在用 1 400 　　每次摊销额的计算如下： 　　每次摊销额=（1450-50）/20=70（元） 　　每次摊销额为70元，其会计分录如下： 　　借：管理费用——低值易耗品摊销 70 　　　　贷：待摊费用——低值易耗品摊销 70 　　3．五五摊销法。五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差。 　　［例］业务部门领用柜台10只，账面实际成本为每只300元，采用五成摊销法，其会计分录如下： 　　（1）借：低值易耗品——在用——柜台 3 ooo 　　　　　　贷：低值易耗品——在库——柜台 3 ooo 　　（2）借：管理费用——低值易耗品摊销 1 500 　　　　　　贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 1 500 　　三、低值易耗品修理和报废的核算 　　（一）低值易耗品的修理 　　低值易耗品在使用过程中会发生损坏，为了延长其寿命，充分发挥其使用效能，必须做好在用低值易耗品的日常维修工作。所发生的修理费用，在“管理费用——修理费”账户列支。 　　（二）低值易耗品的报废 　　对于不能继续使用的低值易耗品，应填制“低值易耗品报废单”办理报废手续。报废时应按不同的摊销方法进行账务处理。 　　1．采用一次摊销法。将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少，冲减管理费用。 　　如前例棉大衣，残料出售20元，作会计分录如下： 　　借：现金 20 　　　　贷：管理费用——低值易耗品摊销 20 　　2．采用分次摊销法。将摊余价值扣除残料的数额，作为报废低值易耗品的摊销额。 　　如前例三轮装货车，实际成本1 450元，已摊销1 400元，残值估价40元，作会计分录如下： 　　借：材料物资（残料价值）40 　　　　管理费用——低值易耗品摊销（差额） 10 　　　　贷：待摊费用（摊余价值） 50 　　3．五成摊销法。将报废低值易耗品实际成本的50％，扣除残料价值后的差额计入管理费用。 　　如前例柜台10只，实际成本3 000元，领用时已摊销1 500元，报废时估计残值100元。其会计分录如下： 　　借：材料物资（残料价值）lOO 　　　　低值易耗品——低值易耗品摊销（已提摊销额） 1 500 　　　　管理费用——低值易耗品摊销（报废低值易耗品实际成本50％减去残料价值后的差额）1 400 　　　　贷：低值易耗品——在用（报废低值易耗品的实际成本）3 000 　　四、低值易耗品出售的核算 　　企业有多余或不需用的低值易耗品，可以出售给其他单位，按质论价进行结算。新的低值易耗品出售，可直接减少“低值易耗品——在库”账户数额；如属在用的，要减少“低值易耗品——在用”账户及摊销明细账户的数额。 　　［例］某企业出售在用柜台2只，每只实际成本为500元，已摊销50%，按账面摊余价值出售。款已收到，存入银行，其会计分录如下： 　　借：银行存款 500 　　　　低值易耗品——低值易耗品摊销 500 　　　　贷：低值易耗品——在用——柜台 1 000 　　如果出售的价格大于或小于账面摊余价值，其差额应调整低值易耗品的摊销额，或增加“管理费用——低值易耗品摊销”账户数额。 　　如果按质论价，上例柜台每只300元，作会计分录如下： 　　借：银行存款 600 　　　　低值易耗品——低值易耗品摊销 500 　　　　贷：管理费用——低值易耗品摊销 100 　　　　　　低值易耗品——在用 1 000 　　五、低值易耗品的清查盘点与明细核算 　　（一）低值易耗品的清查盘点 　　低值易耗品在清查盘点中的盘盈和盘亏要及时调整账面数字，转入“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”账户，查明原因，经批准后，分别情况，予以转账。属于溢余，作为企业收益，冲减“管理费用”账户；属于短缺责任事故，由责任人赔偿，以“其他应收款”处理；属于原因不明，作为企业损失，以增加“管理费用”处理。 　　（二）低值易耗品的明细核算 　　低值易耗品除总分类核算外，还要进行明细核算。财会部门应按低值易耗品的类别、品种分户设置明细分类账，进行数量金额双重核算。物资保管部门也要按类别、品名设置保管账，使用部门或个人设置保管卡，进行数量核算，各部门之间的账账、账卡要定期进行核对，以保证账账、账物相符。

1、如题所述内容不够具体，难以提供确切答复，如下意见给予提问者参考；2、一般地，财务进行账务处理必须有依有据和真实合法，对于所采购低值易耗品已办理验收入库手续的，应于入库当期（月）凭入库单据编制入库相关会计分录并记账（录入账务处理财务系统）；3、在实际工作当中，内部机制严密、经营规模较大且岗位职责分工精细并已建立软件管理系统（仓管系统、财务管理系统、ERP系统等）的企业，要求在低值易耗品入库时即由仓管部门录入相应入库信息（提交财务部门进一步开展会计处理工作），通过软件系统实施高效管理；而经营规模较小的企业则大多采用月末集中处理的原则对应；4、可见，提问者应根据内部管理制度的具体要求进一步确定，依照内部要求开展工作；5、以上仅供参考，请予结合实际情况再做判断。

存货管理制度 （1）明确存货管理的范围。根据国家统一规定对存货的范围作出具体规定。 （2）明确规定存货的计价方法。企业增加的存货，应分别不同的方式，对购入、自制、委托外单位加工、投资者投入、盘盈、接受捐赠的存货在计价上作出明确规定，确保存货的正确计价。采用计划成本计价的应对计划成本与实际成本之间的差异规定明确的核算和摊销方法。 （3）明确存货领用或发出的计价方法。企业领用或发出的存货，按照实际成本核算的，应对先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等进行具体分析，结合企业实际情况合理确定计价方法。 （4）制定存货的转移、收发、领退的管理制度。 （5）制定包装物、低值易耗品摊销制度。企业应根据包装物和低值易耗品的特点，合理确定包装物、低值易耗品的摊销方法。 （6）制定存货清查盘点制度。具体包括对存货进行定期不定期清查盘点制度和方法；存货的实际库存与帐面记录核对办法；存货盘亏和毁损的原因分析以及审批程序，财务处理办法等。 （7）新闻出版企业应根据国家规定，明确对库存图书、期刊（杂志）、音像制品所提取提成差价的具体分类，计提标准及计提办法，包括盘点时间， 3年以上出版物的计提幅度，提成差价的预提比例，以及呆滞损失的处理方法等。

一固定资产与低值易耗品的区别：1、如果按照原企业会计制度规定：（1）固定资产是指企业使用期限超过1年以上，单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。（2）低值易耗品是从其价值标准来看，指单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。如工具器具、管理用具、玻璃器皿、劳动用具等。2、如果按照新会计准则：（1）新会计准则取消了低值易耗品科目，将低值易耗品和包装物改为“周转材料”科目了。（2）新会计准则中对固定资产的定义为：“固定资产是指同时具备以下特征的有形资产：1.为生产商品、提供劳务。出租或经营管理而持有；2.使用年限超过1年；3.单位价值较高。”《准则》只是强调“单位价值较高”，没有给出具体的价值判断标准，并突出固定资产持有的目的和实物形态的特征。二 会计分录1、固定资产（1）如果是小规模纳税人，购进固定资产时，会计分录：借：固定资产贷：银行存款等（2）如果是一般纳税人，购进固定资产时，会计分录：借：固定资产借：应交税费--增值税（进项税额）贷：银行存款等2、低值易耗品（1）如果是小规模纳税人，购进低值易耗品时，会计分录：借：低值易耗品（或周转材料）贷：银行存款等（2）如果是一般纳税人，购进低值易耗品时，会计分录：借：低值易耗品（或周转材料）借：应交税费--增值税（进项税额）贷：银行存款等

一年之内

低值易耗品的摊销额在产品成本中所占比重较小，没有专设成本项目，根据现行会计制度产品生产用的低值易耗品摊销额记入制造费用账户，辅助生产车间的摊销额记入辅助生产成本账户，销售产品用低值易耗品的摊销额记入销售费用账户，厂部管理用低质易耗品的摊销额记入管理费用账户，已领用的低值易耗品应进入周转材料的账户的贷方

财务管理制度　　财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 　　1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。 　　2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。 　　3.负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。 　　4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。 　　5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。 　　第一章 资金审批制度 　　1.总则 　　⑴ 所有款项的支付，须经公司总经理批准。如果总经理不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见； 　　⑵ 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，印章应由法定代表人指定的专人保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记； 　　⑶ 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准； 　　⑷ 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司财务负责人批准； 　　⑸ 往来款项的冲转（指非正常经营业务），须公司财务负责人批准； 　　⑹ 非正常经营业务调出资金须经过公司财务负责人批准； 　　⑺ 用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司总经理批准。 2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司总经理批准支付。其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度 　　⑴ 公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支； 　　⑵ 涉及应酬等非正常费用，须公司总经理批准。 　　3.公司差旅费开支制度 　　⑴ 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴； 　　⑵ 公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具； 　　⑶ 公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行： ① 房租标准： A、部门经理以上职员，房租标准为120元/日； B、一般职员，房租标准为100元/日。② 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日；市内交通费每人6元/日。 　　⑷、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。 　　4.车辆维修费及汽油费管理制度 　　⑴ 公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算； 　　⑵ 车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。需用时应办理领用手续，材料库库管员建账予以核销使用，并按月上报财务部； 　　⑶ 公司汽油票（卡）由办公室统一保管并设账登记使用。 　　5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度 　　⑴ 公司办公用具由办公室统一采购、管理； 　　⑵ 办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况； 　　⑶ 办公室财产台账为财务部附设账册； 　　⑷ 办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报； 　　⑸ 公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排； 　　⑹ 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。 　　6.行政费用报销制度 　　⑴ 公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支； 　　⑵ 公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付； 　　⑶ 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可实施； 　　⑷ 凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人； 　　⑸ 支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司总经理签字，财务审核后，由财务部直接支付； 　　⑹ 银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告，申请挂失。如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任； 　　⑺ 其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。 　　第二章 工程成本管理制度 　　1.公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。 　　2.公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。 　　3.工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。 　　4.财务部主要负责工程成本的总体控制工作。 　　第三章 财产管理制度 　　1.公司财产的范围 　　⑴ 公司财产包括固定资产和低值易耗品； 　　⑵ 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产； 　　⑶ 凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。 　　2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算 　　⑴ 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理； 　　⑵ 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理； 　　⑶ 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。 　　3.财产的购置与调拨 　　⑴ 办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，报总经理批准后方可采购； 　　⑵ 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。财产归口管理部门凭验收单登记台账； 　　⑶ 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司总经理批准； 　　⑷ 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账； 　　⑸ 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。 　　4.财产的清查、盘点 　　⑴ 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查； 　　⑵ 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加； 　　⑶ 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任； 　　⑷ 凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见； 　　⑸ 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。

低值易耗品摊销的方法：(1)一次摊销法适用范围：适用于单位价值较低或使用期限比较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。(2)分期摊销法采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期有关成本、费用账户。适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。账务处理：领用时：借：待摊费用(长期待摊费用)贷：低值易耗品摊销时：借：制造费用(管理费用)贷：待摊费用报废进：借：制造费用(管理费用)原材料(回收的残值)贷：待摊费用(3)五五摊销法采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

问题一：低值易耗品从入库后的第二个月摊销还是当月摊销 购买时 借:低值易耗品-在库低值易耗品 贷:银行存款 领用当月 借:低值易耗品-在用低值易耗品贷:低值易耗品-在库低值易耗品 每月摊销分录 借: 管理费用-低值易耗品摊销 贷: 低值易耗品-低值易耗品摊销最后一月 借;低值易耗品-在用低值易耗品 贷:低值易耗品-在库低值易耗品 借: 管理费用-低值易耗品摊销 贷:低值易耗品-值易耗品摊销 冲帐结转 借：低值易耗品-低值易耗品摊销 贷：低值易耗品-在用低值易耗品问题二：低值易耗品摊销是从当月还是次月 购买时 借:低值易耗品-在库低值易耗品 贷:银行存款 领用当月 借:低值易耗品-在用低值易耗品 贷:低值易耗品-在库低值易耗品 每月摊销分录 借: 管理费用-低值易耗品摊销 贷: 低值易耗品-低值易耗品摊销 最后一月 借;低值易耗品-在用低值易耗品 贷:低值易耗品-在库低值易耗品 借: 管理费用-低值易耗品摊销 贷:低值易耗品-值易耗品摊销 冲帐结转 借：低值易耗品-低值易耗品摊销 贷：低值易耗品-在用低值易耗品问题三：新会计准则下低值易耗品如何摊销 可以根据你的低值定耗品价值来确定摊销，具体方法有二，五五摊销，即购买使用时摊销50%，计入当期的期间费用，如：管理费用--低值易耗品摊销；价值较小的一次性摊销。 问题四：低值易耗品摊销从次月开始还是当月开始 当月。 供参考。 问题五：低值易耗品可以当月摊销吗 这与你们选择低值易耗品的摊销方法保持一致性。如果是选择一性摊销的，是可以在领出当月计入管理费用摊销的，如果是选择五五摊销的，在领用与报废时各摊50%。 问题六：低值易耗品当月一次摊销月末资产负债表还要入存货吗 如此摊销了当然不需要再进存货科目了。其实已经在利润表和资产负债表上有反映了。只不过当期就核算了利润而己。可以要求仓库建立一个备查帐簿，以记录这些低值易耗品的使用情况。 问题七：当月增加的低值易耗品当月可以一次性摊销记入费用吗 当月购买了多个低值易耗品的工具可不可以计算在一起进行摊销---可以 问题八：低值易耗品应该怎么摊销一般分几次摊销 采用一次摊销法，在领用时应将其全部价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记“低值易耗品”科目；报废时，将报废低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用，借记“原材料”等科目，贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用分期摊销法，在领用时，应借记“待摊费用”或“递延资产”科目，贷记“低值易耗品”科目。根据低值易耗品的使用期限计算月平均摊销额，摊入有关的成本费用，应借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记“待摊费用”科目；报废时，将其残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用，借记“原材料”等科目，贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用计划成本核算的企业，还应在月末结转当月领用低值易耗品的材料成本差异。 问题九：低值易耗品本月未摊销，可以下月一次性摊销吗， 没问题。 金额不大珐用一次性摊销法，即直接入费用 。 金额大也要尽快摊销掉，最好不要跨年，简单问题不要复杂化。问题十：新会计准则里低值易耗品摊销有3种方法分别是一次性摊销、分次摊销和五五摊销吗？ 《企业会计制度》规定的摊销方法有“一次摊销法”和“分次摊销法”。 这里的“分次摊销法”包括“五五摊销法”、“分期平均摊销法”和“降等摊销法”。

豪猪肉质细嫩，美味可口，易于消化，营养价值和药用价值很高，它是草食动物，被称为绿色肉食，深受人们的喜爱。目前在我国已经开始人工养殖，那么，2019年豪猪价格多少钱一斤？养殖前景如何？一、2019年豪猪多少钱一斤？现在的商品豪猪价格70-90元一斤，豪猪种苗100元一斤。以这些价格可能根据地域存在一些差异，但幅度不会太大。二、豪猪养殖前景如何？人工养殖豪猪，这一新兴养殖产业的开发，有着特殊的经济价值和独特的市场前景。以农家饲料为主，主要有红薯干、玉米、南瓜、大豆、萝卜、等蔬菜。以圈养最好，便于管理，笼舍建造设施很简单，投资小，饲养密度为1-2只/_，养殖工作强度不大，一般一个人可养400-500头。市场售价为70-90元/千克，饲养一只豪猪年生产成本只需120元左右，如按豪猪生长速度八个月体重13千克，市场售价为70元/千克计算，一只商品豪猪可创利790元。此外，现代医学专家研究发现，豪猪肉、胃、胆、刺、油均可入药，肉可润肠通便，养阴除热，健胃益肺的功效；胆可明目提神健脑；油可解毒排脓，生肌止痛；胃有清热利湿，健胃和中，主治胃病、黄胆、水肿、脚气等症；刺可以行气，主治心气痛，皮肤过敏。所以，养殖豪猪有着广阔的市场前景。三、豪猪肉的功效与作用1、强健骨骼富含矿元素，经常食用可预防骨质疏松，尤其是中老年，可适量食用预防骨质疏松。2、保肝排毒铁的含量较高，常食用可起到保肝排毒的作用。3、补气养血为补养佳品，食疗药膳中常加入补养身体，滋润气血。4、降胆固醇含有黄酮类的物质，且富含多种维生素。这些物质具有软化血管和促进血液循环的功效，还可起到降低胆固醇的作用。豪猪肉的价格在市场是偏贵的，并且被越来越多的人接受，是个不错的养殖项目。

渔夫和魔鬼的寓言故事 渔夫和魔鬼的寓言故事，在日常生活中，很多家长都会给自己的孩子讲一些寓言故事，因为有些寓言故事小孩子觉得很有趣的，其中渔夫和魔鬼这则寓言故事是很受欢迎的，下面我分享渔夫和魔鬼的寓言故事，一起来看下吧。 渔夫和魔鬼的寓言故事1 渔夫和魔鬼的寓言故事 大海边，一个老渔夫以打鱼为生。一天，他在海边捕鱼，第一网网上一条死驴，第二网网上一个装满泥沙的瓦缸，第三网打起来的是一些破骨片、碎玻璃和贝壳。老渔夫很着急，立刻跪下祈祷，请求神仙保佑，能捕到大鱼。第四网下去，打上的却是一个铜瓶，上面有锡封。渔夫惊奇地拿起铜瓶。他想看看里面有什么东西，立刻抽出小刀撬开封口。不料，一股青烟从瓶子冒出来，飘向天空。青烟很快凝聚在一起，变成了一个丑陋的魔鬼。魔鬼指指老渔夫，大声说： “是你救了我？好吧，我就把你杀了！” “岂有此理！”老渔夫叫道，“我救你，你为什么还杀我？” “为什么？好吧，我就把我的故事告诉你！”魔鬼说。 原来，魔鬼是无恶不作的天神。大圣苏里曼要惩罚他，就把他活捉，关进铜瓶里，加上封印，投进大海。在深深的海底，魔鬼想： “这时，谁能救我，我一定送给他无数财宝！” 可是，四百年过去了，没有人救魔鬼。 魔鬼发誓说：“从此以后，谁救我，我杀谁！” 渔夫听完魔鬼的故事，哈哈大笑。他指着魔鬼说： “你真会撒谎！这么一个小小铜瓶，怎么能容得了你这么大的身体呢？” “你不相信？”魔鬼说，“好吧，我变给你看！”说着，魔鬼立刻化作青烟一缕，慢慢地钻进瓶里。 渔夫立刻拾起瓶塞，紧紧盖上，又粘上锡封口。“放我出来！”魔鬼大叫。 “无耻的魔鬼！”渔夫说，“我要告诉所有的人，决不能救你！永远不放你出来！” 说罢，渔夫把铜瓶抛进大海。 渔夫和魔鬼的寓言故事2 教士和客人的寓言故事 克尔地方，有一位道土，修道十分虔诚。有一天，来了一位远客，在他家里住下。这位道士端了一盘枣子来招待他。客人吃着，觉得枣子的味道香甜可口。那一盘枣子，片刻之间，便吃得干干净净。 客人对主人说道：“这种枣子，肉软味甜。我们的家乡，没有出产，我从来没有吃过像这样好的枣子。我很想带些种子，到我的家乡去栽种。请你给我一些种子，并且教我栽种的方法，” 道士说道：“栽种几棵枣树，那是最容易不过的事。只恐怕你的家乡不适宜种枣树啊！况且你的家乡，既有很多果木，何必又需要枣树呢？枣子是坚硬而不易消化的东西，有什么稀奇？一个人的`欲望，不宜过奢，应该有个止境才好。” 道土说的话，都是希伯来文，响亮而且动听，那位客人，非常羡慕，勉强学了几天，结果，似是而非地学了几句。 道士说道：“你不应该丢了自己的话，另去学一种话，不要像那乌鸦一样自讨苦吃。” 客人问道：“乌鸦怎样自讨苦吃？” 道士讲乌鸦的：“有一只乌鸦，看见竹鸡走路活泼，举止漂亮，非常羡慕，天天学竹鸡走路，处处模仿竹鸡的举动。过了不少时间，乌鸦觉得浑身发痛，相距学会竹鸡走路的目的还差很远，便决意不学了，想恢复原来的习惯。但是，乌鸦的脚，已经不似当日的灵活了。走动起来，很觉困难，而且姿势非常难看。所以，大家都嘲笑乌鸦。” “我举这个例子向你解释我对你的意见：你抛弃了自己本来的语言，而去讲不适合你讲的希伯来话。我担心你说不好希伯来话反而忘了自己的本语。常言说，强制自己去做不是分内所应做的事，这是愚蠢的。”

应该说省纪委是省巡视组的主要组成部分，省巡视组是省委派出的一个临时机构，主要人员由省纪委组成，抽调其他市纪委或是审计等部门人员组成。纪委书记一般会根据所在单位党组织的分工，除履行监督职责以外也还负责一些所在单位的其他日常工作；纪检组长则是全职负责纪检监督工作，主要履行对驻在部门的监督责任。纪委书记是所在单位、地区的党组织选举产生的；纪检组长由上级纪委直接选派入驻。纪委书记接受上级纪委和所在部门的双重领导，而纪检组长属于派驻职务，受上级纪委直接领导。扩展资料：《中国共产党章程》对中央纪委作了明确规定。党的中央纪律检查委员会全体会议，选举常务委员会和书记、副书记，并报党的中央委员会批准。党的地方各级纪律检查委员会全体会议，选举常务委员会和书记、副书记，并由同级党的委员会通过，报上级党的委员会批准。党的基层委员会是设立纪律检查委员会，还是设立纪律检查委员，由它的上一级党组织根据具体情况决定。党的总支部委员会和支部委员会设纪律检查委员。党的中央纪律检查委员会根据工作需要，可以向中央一级党和国家机关派驻党的纪律检查组或纪律检查员。纪律检查组组长或纪律检查员可以列席该机关党的领导组织的有关会议。他们的工作必须受到该机关党的领导组织的支持。

做好财务数据分析的流程如下：1. 收集数据：财务人员应该收集所有相关的财务数据，包括财务报表、成本数据、销售数据、客户数据等等。2. 清洗数据：清洗数据是指将数据进行筛选、去重、格式化等操作，以确保数据的准确性和一致性。3. 分析数据：利用数据分析工具，如BI、Excel、SPSS、R等，对数据进行分析，找出数据中的规律和趋势，从而得出结论。4. 建立模型：根据分析结果，建立相应的模型，如预测模型、成本模型、风险模型等，以便更好地管理和控制企业的财务状况。5. 提出建议：根据模型结果，提出相应的建议，如降低成本、提高销售、优化流程等，以实现企业的财务目标。常用财务报表分析的方法1、垂直分析主要是分析总体与部分之间的比例，对于某个项目占总体报表项目的比重，又叫做结构分析。2、水平分析主要是横向分析报表中变化率最大的项目，将财务报表各项目报告期的数据与上一期的数据进行对比，分析企业财务数据变动情况。水平分析进行的对比，一般不是只对比一两个项目，而是把财务报表报告期的所有项目与上一期进行全面的综合的对比分析，揭示各方面存在的问题，为进一步全面深入分析企业财务状况打下了基础，所以水平分析法是会计分析的基本方法。3、趋势分析趋势分析，是一种长期分析，计算一个或多个项目随后连续多个报告期数据与基期比较的定基指数，或者与上一期比较的环比指数，形成一个指数时间序列，以此分析这个报表项目历史长期变动趋势，并作为预测未来长期发展趋势的依据之一。趋势分析法既可用于对会计报表的整体分析，即研究一定时期报表各项目的变动趋势，也可以只是对某些主要财务指标的发展趋势进行分析。4、比率分析将两个财务报表数据相除得出的相对比率，分析两个项目之间的关联关系。财务比率一般分为四类：盈利能力比率，营运能力比率，偿债能力比率，增长能力比率。5、因素分析又称连环替代法，用来计算几个相互联系的驱动因素对综合财务指标的影响程度的大小。比如，销售收入取决于销量和单价两个因素，企业提价，往往会导致销量下降，我们可以用因素分析来测算价格上升和销量下降对收入的影响程度。6、比较分析包括两个方面，一是企业内部的指标数据分析，比如销售额；二是和最主要的竞争对手进行对比分析，内容包括竞争力、财务能力等。

　　公关礼仪是人们从事公关活动的行为规范。由于公关礼仪是建立在业缘基础上的现代礼仪，因而它除了遵循人类共同应有的交往原则外，还应注意以下几个方面的原则。　　(一)礼仪的系统整体原则　　礼仪是一个完整体系，几千年来已经无所不包，因而在对外交往和公关交往中，我们一定不能忽视它的整体性，并注意采集信息应完整，因为来宾或合作对象的性别、年龄、国籍、州籍、民族、宗教、信仰、职业都决定了他适应并喜好什么样的礼仪接待，搞错一个环节都可能招来“100－1＝0”的效果。　　(二)公平对等原则　　“投之以桃，报之以李”，“礼尚往来”，社会交往中每个人都希望得到尊重，傲慢，冷漠，或曲意逢迎，都会被视为不礼貌。应公平大方，不卑不亢，主动友好，热情又有所节制。　　(三)遵时守约原则　　现代社会社会节奏加快、遵时守约更为重要，无论什么理由，不遵时守约都是不礼貌的，再正当的理由失约后也应道谦。　　(四)尊重习俗原则与风俗禁忌原则　　“十里不同风、八里不同俗”，到什么山唱什么歌，“进门见礼，出门问忌”，这些有益的格言都说明尊重各地不同风俗与禁忌的重要性。特别是对外交往中不懂外国禁忌，不懂不同民族的禁忌，可能会造成不愉快的后果。　　(五)和谐适度原则　　使用礼仪一定要具体情况具体分析，因人、因事、因时、因地而恰当处理。　　(六)外事礼宾顺序原则　　(七)女士优先原则　　“Ladies first”，（女士优先）是西方的一项体现教养水平的重要标志，是绅士风度与骑士风度的体现。虽然男女平等了，但在涉外时这一点是万不可忽视的。　　(八)差异性原则　　外国人由于历史、文化、经济、政治、民族与我国不同，因而在交往中，不仅语言不同，而且在意识形态的许多方面都会发生歧义，因而我们必须有充分的心理准备和技术准备。　　公关礼仪的基本原则　　由于公众种类的多样性，所以公关礼仪涉及到的文化、宗教、习俗范围广大，公关礼仪的形式极其繁琐，一本普通的教科书不可能讲清楚所有的礼仪。但是，世界不同国家、民族、时代的人民，在相互交往的过程中，又有着非常近似的基本规律。掌握了这些基本原则，再加上我们在实际工作中细心学习，灵活运用，就可以使我们的行为基本符合公关礼仪。　　1．尊重公众原则。公关礼仪最根本的原则就是对公众的尊敬。公共关系工作的对象是公众，只有尊重公众，才能很好地与公众沟通，赢得公众的理解、信任和支持，达到组织的公关目标。　　（1）尊重公众的人格。人格是人之为人的主体格位，即个人在社会生活中主体地位和价值的确认或表征，是人对自己生存价值的肯定。人格集人的价值、荣誉、形象和气节于一身，具有与生俱来的尊严性，是神圣不可侵犯的天赋权利。不论富贵贫贱、年龄性别、国籍肤色，每个人都有自己的人格尊严。在任何公关礼仪活动中，尊重公众的人格是第一要义。