辞职时公司要求回收员工手册，否则要赔偿，这样合法吗？

员工手册，是员工在进入公司时，对公司员工进行指导，教育，以及了解员工的职责的指导书。下面是小编给大家带来的员工手册申请书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!员工手册(一)第一章招聘和录用1.各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。招聘流程:初步判定u2192安排进行面谈或实际操作测试u2192人力资源部面试u2192总经理面试u2192录用。2.公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准。3.为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生。4.所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料(1)填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。(2)身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。(3)应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件(原件备校)。5.应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。6.司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员工的担保，并需要担保人亲笔签订担保书。7.员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于人力资源部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。8.员工在签定时，需签订《廉洁操守守则》、《员工商业秘密保密协议》,所签署的档与劳动合同具有同等法律效力。9.员工经人力资源部进行入职培训后分配到各用工部门，为保证公平、公正，各部门不能指定要求某人到其部门工作。10.员工试用期满考核合格者给予转正;对考核未能达标者可延长试用期或予以，试用期最长不超过六个月;员工试用期转正由人力资源部根据考核评估成绩审批.员工手册(二)致员工：热烈欢迎您加入XX有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活!我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。XX有限公司日期：X年X月X日公司简介：(略)企业文化：(略)公司组织架构图：(略)第二篇人事管理篇第一章工作时间第一条总则公司根据设置工作岗位的要求，实行《******劳动法》、《*****劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。第二条上班时间公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间，根据各部门工作情况由各负责人具体而确定，公司不做统一安排。第三条休息及加班待遇1.每周至少保证一个休息日，一般情况下安排在星期日，具体根据生产实际情况确定。2.员工加班完全遵循自愿原则，且必须事先申报获得批准，否则不计算加班待遇。3.员工的加班待遇依下述办法处理。(1)员工正常工作日，加班时薪按基本工资的百分之一百五十计算。(2)因工作需要公休假日加班，可在30天内安排补休(或者支付基本工资的百分之两百加班费)，具体补休或支付加班费由部门主管/经理与有关人员商讨确定。并通知员工及书面联络行政部作相应的考勤记录(填写调休单)。(3)公司安排员工在法定节假日加班，支付法定节假日加班工资，按基本工资的百分之三百计算。第二章考勤制度第一条主题内容及适用范围1.考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据，为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，各级人员都必须予以高度重视。2.本制度适用于公司各部门。第二条考勤方式及对象1.公司均使用IC卡进行打卡考勤。2.公司体职(员)工为考勤对象。3.市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《上班人员外出单》记录考勤。第三条工作时间开料车间、生产一车间上班时间为：上午8：00—11：40，下午13：10—17：20，晚上18：20开始加班;生产二车间、生产三车间及其它所有部门上班时间：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30，晚上18：30开始加班;外贸业务人员上班时间：上午8：30—12：00，下午13：30—18：00。公司的某些特殊岗位可依据工作岗位性质调整上班时间和休息时间，必须报行政部审批并备案。第四条打卡管理1.代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。2.行政部负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。3.不得擅自更改考勤记录，违者记小过一次。4.员工在打卡时，应自觉遵守秩序排队打卡。5.因卡机出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。6.因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《签卡申请表》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至行政部，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。7.因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申请表》，经部门经理初核，主管副总/总监审核，行政部批准;并交行政部备案，否则作缺勤处理。第五条请假流程1.员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交行政部备案，未在行政部备案的请假无效，强行请假作旷工处理。2.请假三天(含)以下由部门主管初核，行政部批准;请假三天以上由部门主管初核，部门经理复核，总经办批准。并交行政部备案。3.员工请产假必须提前三十天向行政部申请，并附医院或当地政府相关证明。4.凡请假员工，假期未满上班或超假必须到行政部办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。5.职员请假与其年终奖直接挂勾，按照一定比例进行扣除。第六条缺勤处理1.迟到、早退者，迟到、早退5--20分钟内记警告一次，月度累计迟到、早退3次(含3次)以上扣除当月全勤奖，每个月考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。2.当月忘记打卡超过二次(含)以上，没有合理理由的;迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。3.无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣除三天薪资，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达七天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。第七条加班管理1.公司提倡高效运作，员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。2.实际加班时间应与考勤纪录相符，加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行大过处罚。3.员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管(副)总经理/总监批准后交行政部备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门主管需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交行政部备案。4.如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：(1)在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。(2)必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。(3)由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。4)突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。5.下列情况不属于加班：(1)凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。(2)因工作需要出席社交场合的。(3)因公差旅期间。(4)加班时的就餐时间。(5)业务销售人员的业务时间。员工手册(三)欢迎您加入*****有限公司机械动力分公司!当您拿到这份手册的同时，意味着您已经成为了****机动分公司的一名员工。在您开始工作之前我们有责任和义务对您的权利和义务进行告知。为此，我们以摘要的形式编写了这本《新员工手册》。需要声明的是，因篇幅所限，我们只对目前跟您直接相关的一些内容作了说明，力求使您用最短的时间了解最多的信息。在阅读过之后，希望能加深您对企业的了解，明确您的权力和义务，加快您融入企业的步伐。如果您想对相关文件作进一步的了解，请您登陆****有限公司网站和*****有限公司机械动力分公司网站等相关网站。本手册仅适用于与公司签订劳动合同的员工。劳务大专生可参照相关条款执行，具体实施细则参见相关文件。本手册仅为参考性文本，不具法律效力。如本手册内容与相关文件有所出入，按文件规定执行。一、上海宝冶建设有限公司简介(略)二、企业文化1.企业精神—超越自我，创造卓越。2.企业宗旨—立足市场、公平竞争、面向社会、诚实信用。3.企业价值观—以人为本，人生价值、企业价值、社会价值三统一。4.企业道德—以集体主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱科学、爱社会主义为基本要求。5.企业道德—崇尚社会公德、职业道德、家庭美德。三、企业图形标志释义(略)四、员工权利和义务摘要1.劳动合同1.1见习期制度根据《******》(*******号)第四条“关于见习期与试用期。大中专、技校毕业生新分配到用人单位工作的，仍应按原规定执行为期一年的见习期制度，见习期内可以约定不超过半年的试用期。”的规定，公司对新进大中专、技校毕业生实行为期一年的见习期制度，对研究生实行为期半年的见习期制度。对劳动合同中另有约定的按约定执行。1.2劳动合同的解除(略)2.工作时间和休息假期摘要2.1劳动时间(略)2.2加班及加班工资(略)2.3休假休假期限：本单位工龄1-10年，休4天;本单位工龄11-20年，休7天;本单位工龄21-30年及以上，休10天。日期计算：包括每周的公休日，不包括法定节假日。休假待遇：“员工休假期间工资收入按出勤处理。实行计件工资制的员工，按休假前十二个月平均工资收入计发;实行岗位绩效工资制的员工，绩效工资按所在单位同岗位平均水平计发。”;“员工休假期间，根据本单位工作年限每满一年给予50元年休假补贴，但最低不少于200元，最高不超过1500元。”;“公司引进的各类高级人才，其外单位工作年限按50%计入本单位工作年限，并作为计算休假期限和补贴的依据。外单位工作年限由公司人力资源部审核确认。”2.4探亲假探亲假期限：探配偶每年一次30天，探父母已婚职工每4年1次20天，未婚职工每年1次20天;家住江苏、浙江一带，其境距离上海300公里以内,符合享受一年一次探亲假的职工，经单位领导批准，可将探亲假期每年分为3至4次使用。日期计算：公休、法定节假日应计算在内。3.薪酬福利摘要3.1工资新员工见习期内实行固定工资制度，本科毕业生前半年1800元/月，后半年2250元/月;研究生2700元/月。合同另有约定的按合同执行。应发工资=岗位工资+绩效工资实发工资=应发工资u2013社会保险个人缴费金额u2013个人所得税个人所得税计算方法：个人所得税=(工资u2013社会保险个人缴费金额u20131600)*扣税比率1-500元，扣税比率为5%;500-2000元，扣税比率为10%;2000-5000元，扣率比率为15%5000-20000元，扣率比率为20%工资发放日期：每个月18日，如逢18日为休息日将提前发放。工资发放直接划入员工建行帐户。3.2福利通勤补贴：130元/月(但享受私车公用补贴的员工及乘坐通勤车的员工除外)住勤补贴：每月工作餐按100元标准发放，不享受住勤补贴。住宿：两人间或三人间，见习期满向行政事务部申请外宿可享受住宿补贴300元/月(仅针对未婚员工)4.社会保险对与公司签订劳动合同的员工，公司交纳“五险一金”，即养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。保险交纳从员工取得居住证后下一个月开始，在此之前交纳综合保险。员工手册(四)总经理致辞：亲爱的同事：本人谨代表酒店全体员工热忱欢迎您加入新纪元商务酒店这个温馨的大家庭，并希望在今后的工作中能得到您的信任、理解、和合作!当今过捏酒店业竞争激烈，酒店员工的素质是决定我们成败的关键因素。我们酒店不仅具备先进、现代的硬件，而且拥有与之相适应的先进、现代、科学的管理制度，更具有最优秀的员工队伍。我深信您的加入，将会为酒店添彩。我荣幸的向您介绍酒店的宗旨：“员工第一，顾客至上。”我们每一位员工都是酒店的主人，我深信，您将铭记酒店的宗旨，本着敬业、乐业的精神，与其他同事真诚合作，把维护酒店的良好形象和声誉作为自己的奋斗目标，同时我也会为您的出色表现而感到自豪!我坚信：酒店全体员工的精诚合作，将会创造酒店辉煌的明天!总经理：xx酒店介绍新纪元商务酒店是一家按三星级酒店标准设计的集住宿、餐饮、商务会议为一体商务酒店，位于安庆市东门皖江大道。地理位置非常优越，距离火车站汽车站均在10分钟路程之内，距离长江大桥高速入口5分钟路程，毗邻红旗小区和香水百合，交通便捷。酒店有一纯餐饮老店，与新店相隔500米，生意兴隆，在本地区有一定口碑，新酒店楼高6层，酒店客房拥有设计独特、装饰豪华的各类商务套房、豪华客房与标准客房共80多套，每间客房均设有独立淋浴间、电风筒、直播电话、电脑门卡系统、宽带INTER端口、电热水壶、独立空气调节系统、卫星电视接收系统等设施。酒店餐饮设有中餐厅、宴会多功能厅和多种风格各异的豪华包间，同时能满足客户大小会议要求，并设有大型停车场，方便商务客人。酒店以“宾客至上，服务第一”为经营宗旨，采用了科学的经营机制和管理方法，不断追求卓越。酒店努力为员工打造愉悦的工作环境，专业的星级服务的标准培训，为员工提供优越的发展平台。酒店遵循“尊重、关爱、培养、发展”的以人为本的理念。员工手册(五)第一章招聘和录用1.各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘;招聘流程:初步判定u2192安排进行面谈或实际操作测试u2192人力资源部面试u2192总经理面试u2192录用2.公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准;3.为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生;4.所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料：(1)填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。(2)身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。3)应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件(原件备校)。5.应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。6.司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员工的担保，并需要担保人亲笔签订担保书。7.员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于人力资源部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。8.员工在劳动合同签定时，需签订《廉洁操守守则》、《员工商业秘密保密协议》,所签署的档与劳动合同具有同等法律效力.9.员工经人力资源部进行入职培训后分配到各用工部门，为保证公平、公正，各部门不能指定要求某人到其部门工作。10.员工试用期满考核合格者给予转正;对考核未能达标者可延长试用期或予以解除合同，试用期最长不超过六个月;员工试用期转正由人力资源部根据考核评估成绩审批.

一、前言部分，包括：1、公司概况(总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景)。2、企业文化(企业精神、企业宗旨、企业理念)。3、组织结构(组织结构、职能分配、部门简介)。二、正文部分，包括：1、员工日常行为规范(工作准则、行为规范、礼仪规范)。2、企业制度(人力资源制度、行政管理制度、财务制度)。3、岗位职责(部门职责、关键岗位描述、各类工作流程)。三、附则部分，包括：1、手册说明(使用说明、保管要求、修改程序)。2、手册效力(制定依据、约束效力、异议处理)。3、员工签收(员工意见、签收回执)。扩展资料：员工手册的作用：“员工手册”同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度，它是员工了 解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。特别是，在企业单方面解聘员工时，合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括 “严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”，但是如果用人单位没有规定，或者规定不明确，在因此引发劳动争议时，就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。

　　一个公司的成立，就应该具备齐全的规章制度，对员工的一些制度更加需要清晰。下面是由我为大家整理的“简单的公司员工手册范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　简单的公司员工手册范本 　　 一、员工仪表仪容 　　1.商务活动以及重要会议，男士穿西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒太露。 　　2.日常上班一律穿工作服，佩戴胸卡（左胸前）。 　　3.进入生产车间须戴工作帽，同时进行必要的清洁。 　　4.言行举止大方，着装整齐干净，仪容洁净。 　　5.男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不画浓妆。工作时间不得戴重首饰。 　　6.生产车间工作人员须注意个人清洁卫生，不留长指甲或涂染指甲。 　　7.员工食堂餐饮、炊事员一律着白色工作服，保持洁净，不留长指甲或涂指甲。 　 　二、员工行为规范 　　1.遵守国家法律法令，不做有损于国家民族利益尊严的事。 　　2.忠于职守，不做有损公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。 　　3.工作时应保持服装、发式整洁，大方得体。 　　4.工作场所讲普通话，不得大声喧哗，影响他人办公。工作场所称呼领导为姓+职务，不得直呼其名。 　　5.早晨上班，与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语。 　　6.注意握手礼节，两人以上场合中，应由年长者或上级先伸手，等对方伸手后再握，并应稍欠身表示尊敬。男士应先等女士伸手后方可与女士握手。握手时应微笑注视对方，不可左顾右盼。 　　7.商务活动中时刻注意自己的言谈、举止，保持良好的坐姿站势。在公共场所不应双臂交叉、翘腿抖脚等不雅之举与人交谈，应做到语调温和，用词准确礼貌，不可粗声大噪、手舞足蹈。 　　8.外出乘车，下级应坐在司机右侧，上下车时应先为领导开车门，后上先下。行走时应落后领导半步至一步，遇领导迎面而来时应主动让路。 　　9.在允许吸烟场合而有女士时，应先征求女士意见，同意后方可吸烟； 　　10.不酗酒，特殊情况应先征得领导同意后方可喝酒。 　　11.生产车间员工上班前应列方阵接受班长培训式动员，然后按顺序进入车间。 　　12.随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生。 　　18.生产过程中不准吃零食。 　　19.生产结束后不得带生产物料或成品出车间。 　　20.交接班须清扫岗位所辖范围，填完交接班表，办好交接，与接班员工礼貌道别，依次离开车间现场。 　　21.妥善保管办公用品，桌面物品摆放整齐有序，下班前必须将所有文稿放置妥当防止遗失、泄密。 　　22、注意防火、防盗，发现事故隐患或异常情况立即报有关部门处理，消除隐患。 　　23、不得随便动用消防器材，学习使用消防器材，了解一般灭火知识。 　　24、不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间，不得在值班时间留宿外来人员。 　　25、发现形迹可疑或不明身份的人及时报保安部。 　　26.保持办公室内整洁。每天打扫一次办公桌面、地面。每周六上午11：30至12：00彻底清扫一次卫生。 　　三、员工基本职责 　　1、遵守公司各项规章制度。 　　2、遵守本岗位所属部门的各项管理细则。 　　3、遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司利益。 　　4、严格按公司管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效。 　　5、服从上级指挥，服从分配，服从调动，下级服从上级，不推诿，不扯皮，不顶撞上级。 　　6、发现上级有损害公司利益的行为，立即投诉。 　　7、按岗位描述要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查。 　　8、按时完成自身岗位所分解的工作指标，按规定时限完成任务。 　　9、对于上级安排的工作任务要严格执行“四小时复命制”。 　　10、操作前应先察看交接班记录表格，了解设备运转情况以及物料剩余情况，做到心中有数。 　　11.操作中严禁串岗或相互闲聊，工作时间不喧哗，不闲谈，不干与工作无关的事。 　　12.严格按岗位操作规程操作，严禁违章指挥，违规作业，对违章行为造成的事故进行追查和处理。 　　13、爱护公司公物，办公用具和生产设施、设备。 　　14、未经允许不得打印、复印个人资料，严禁拷贝公司资料，不得使用公司设备、工具干私活、办私事。 　　15、客户投诉时要及时上报或处理。 　　16、按公司作息时间有关规定按班次上下班并打卡。 　　17、确保外出活动登记表记载真实，并接受监督检查。 　　18、监督检查同事的行为活动和工作，发现问题及时指出并帮助改进，拒不接收者应及时上报。 　　19、严格按岗位安全规程操作，减少和预防安全事故发生。 　　20、对操作规程中不合理的问题应及时提出并报直接上级，尽快解决。 　　21、对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出并报直接上级，确保工作与生产的高效。 　　22、努力提高自身素质和技术业务水平，参加培训、考核。 　　23、根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级，提高自身岗位工作能力。 　　24、生产工人按技术等级标准做到“应知”和“应会”。 　　1）.了解与自身岗位级别有关的专业技术理论和有关设备、工具使用及安全知识； 　　2）.熟练掌握自身岗位所需的实际操作技能。 　　25、贯彻“安全第一，预防为主”的原则，防止生产工作中安全事故发生。根据生产需要佩戴劳动保护用品。 　　29、下班前认真检查水、电、汽等闸门，各种设施、设备安全装置，消除隐患，确保企业及员工生命财产安全。 　　30、按机器设备、电器设备、动力锅炉、油箱、蒸箱、运输设备的检测标准和操作规程定期检测指标、检查操作者操作行为，做到防火、防爆。 　　31、参加环境卫生治理。防止粉尘、有害液体、气体和噪音危害，做好生产现场和岗位管辖区清洁卫生。 　　32、根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务。 　　四、员工基本权利 　　1. 公司录用员工视岗位需要按招聘工作流程进行，同等条件下本公司员工优先，即先考虑内部招聘。 　　2. 内部招聘须公开招聘，考核结果公开，实现公平竞争。 　　3. 员工有权按劳动时间取得报酬，不得低于国家规定本地区本行业最低工资标准。 　　4. 按考勤制度员工每天工作时间为8小时，如需加班则公司付给加班工资。 　　5. 员工有休息的权利。公司不得让员工一天连续工作18小时以上，不得连续安排夜班达一个星期。 　　6. 员工有按公司休假制度及法律有关规定休息和休假的权利。 　　7. 员工正式录用后须签定合同，享有《中华人民共和国劳动法》规定的各项权利。 　　8. 公司员工有实现自我发展雄心计划的权利。 　　9. 公司员工有参加培训的权利，员工根据自身实际情况和岗位要求有权提出培训要求并参加培训。 　　10. 员工有根据工作岗位具体情况提出合理化建议的权利。 　　11. 员工对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉或向公司工会投诉；如投诉不予受理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理，但情况必须属实。 十二、员工有参加本公司工会活动的权利。 　　12. 在特殊工作环境中工作的员工，依有关规定享有劳动保护待遇以及劳动保护用品的权利。 　　13. 员工有参加企业民主管理的权利。 　　14. 对公司高层领导的违法乱纪行为有投诉的权利。

员工手册必要内容一般包括：企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。员工手册的架构体系一般为：一、前言部分，包括1、公司概况（总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景）；2、企业文化（企业精神、企业宗旨、企业理念）；3、组织结构（组织结构、职能分配、部门简介）；二、正文部分，包括1、员工日常行为规范（工作准则、行为规范、礼仪规范）；2、企业制度（人力资源制度、行政管理制度、财务制度）；3、岗位职责（部门职责、关键岗位描述、各类工作流程）；三、附则部分，包括1、手册说明（使用说明、保管要求、修改程序）；2、手册效力（制定依据、约束效力、异议处理）；3、员工签收（员工意见、签收回执）。

一、指代不同1、员工手册：主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。2、员工守则：是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则。二、编制原则不同1、员工手册：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等。员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点。2、员工守则：企业内部规章制度的效力是以合法为前提的。凡是违法的内部规章制度一律无效。所以在制定员工守则时首先要对国家相关劳动法规、人事法规进行了解和学习，不要编制出违反国家法律、法令的无效的员工守则。三、内容不同1、员工手册：包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。2、员工守则：员工的道德规范。比如维护公司信誉、严谨操守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范。员工的考勤制度。其中有工时制度、上下班的规定、打卡规定等等。员工加班值班制度。什么情况下加班、加班的报酬规定、值班的安排等等。参考资料来源：百度百科-员工守则参考资料来源：百度百科-员工手册

　　员工手册，是对员工进行指导和明确职责和戒律的指导书，有一本好的员工手册是一个公司管理有方的表现。下面是我给大家带来的员工手册范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　怎么编写企业员工手册(一) 　　第一章总则 　　一、公司简历 　　xx省xx市xx风味火锅餐饮文化有限公司成立xxxx年，公司主要经营。餐饮。休闲。娱乐为主，以泰国菜。海鲜。牛肉。环保营养健康美食。 　　二、解释与修改 　　1.本员工手册由公司负责解释。 　　2.公司有权对本员工手册进行修改和补充。 　　3.本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。 　　4.本员工手册适用于与公司建立劳动关系的所有员工。 　　第二章聘用 　　一、年满18周岁，身体健康，无不良行为或犯罪记录。 　　二、符合应聘职位要求。 　　三、个人资料的填写和变更。 　　四、员工入职体检合格的健康证。 　　五、新进员工试用期，试用期为1周，如果在使用期间双方若有一方不能继续合作，其期间工资不予发放。 　　第三章考核 　　一、考核类型 　　工作考核包括考勤与考绩。公司考核分为季度考核和年终考核。 　　二、考核目的 　　公司通过对员工工作表现、业务技能的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为培训、加薪、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。 　　三、负责部门 　　由各部门直接负责人组织具体考核。 　　第四章薪酬 　　一、薪酬构成 　　员工的薪酬包括基本工资、资金、提成。 　　1、基本工资：按照员工的工作经验和岗位所负担的责任而定，根据员工当月出勤情况结算。 　　2、奖金：根据对员工的考核结果进行发放。 　　3、提成：根据员工的当月销售额作为提成发放。 　　二、工资支付 　　1、薪金以货币形式发放，结算日期为每月1号到31号，以人民币计算。 　　2、发薪日为每月15日。如遇休息日或法定假期，工资将顺延至下一工作日发放。 　　第五章褔利 　　一、工作餐、 　　1、所有受聘员工，均可享受公司提供当班期间工作餐，只准员工本人用餐。 　　2、员工不得把工作餐和餐具带出餐厅。 　　3、员工不得在工作时间喝酒，不得浪费饭菜。 　　二、住宿 　　1、所有受聘员工均可享受公司提供的免费住宿(水电气费由员工平摊)。 　　2、未经允许员工不得把非公司人员带进宿舍。 　　3、每位员工有责任遵守员工宿舍制度。 　　三、体检 　　1、为保证公司卫生标准，也本着对员工负责的态度，全体员工每年均需参加一次体格检查。 　　2、凡发现员工患有传染性或者任何不适宜本行业的疾病，如在应有的医疗期内不能治愈，公司将依法解除与员工的劳动合同。 　　第六章考勤 　　一、工作时间 　　1.因餐饮业营业时间的特殊性，公司员工上班实行一班制度。 　　二、缺勤计扣工资 　　1.迟到10分钟以内，扣发工资5元。 　　2、迟到10分钟以上(包含10分钟)至30分钟以内，扣发工资10元。 　　3、迟到30分钟以上(包含30分钟)至4小时以内，按旷工半日处理;4小时以上(包含4小时)按旷工1天处理。 　　4、早退10分钟以内，扣发工资5元。 　　5、早退10分钟以上(包含10分钟)至30分钟以内，扣发工资10元。 　　6、早退30分钟以上(包含30分钟)至4小时以内，按旷工半天处理;4小时以上(包含4小时)按旷工1天处理。 　　7、管理人员违反以上规定，将加倍处罚。 　　三、旷工 　　凡属下列情况之一的缺勤，均视为旷工： 　　1.未经请假或请假未准而缺勤半天或者以上的; 　　2.超过批准的期限又没有及时申请续假或续假未获批准的; 　　3.本手册规定的其他应视为旷工的情形。 　　四、考勤管理 　　1、公司考勤周期为每月1日起至当月月末最后1日止。 　　2、员工必须依照公司安排的班次上班，需要变更班次，须先征得主管领导同意。 　　3、所有员工上、下班都要打工卡。 　　4、员工上班下班忘记打卡，但确实能证明上班的，由领班签字确认视为出勤。 　　5、严禁替他人打卡。 　　6、员工在工作时间未经批准不得离店(公司)。因工作需要或本人有事确需离店(公司)的应填写出门单，经领班签字后方能离店。 　　7、公司的考勤由人事行政管理部门负责。人事行政管理部门应于每月2日前统计完毕上月考勤，并报财务部。 　　第七章假期 　　一、带薪年假 　　1、凡在公司工作满1年的员工，从第二年起可以按照国家规定享受带薪5天年假。 　　2、员工在休年假之前应做好工作交接，如年假假与公司的安排产生冲突，则应另行安排休假时间。 　　3、员工辞职申请得到批准后，需在离职前申请休完剩余年假，不申请休假的，公司不予经济补偿。 　　二、请假程序 　　1、员工请假，必须事前填写《请假申请单》并提供有关证明，办理批准手续，并报人事行政管理部备案。 　　3、因突发事件或急病来不及先行请假者，应通过电话或其他方式迅速向主管领导请假，返回公司后补办请假手续，否则按旷工处理。 　　4、员工请假、休假前应妥善安排好工作，不得因为请假、休假影响本职工作。 　　5、财务和行政人员请假须提前2天提出申请。 　　6、休假结束后应到人事行政管理部门签到、销假，如未按程序请假、销假，视为旷工。 　　第八章培训 　　一、培训内容 　　店内培训主要有：新进员工的入职培训，在职员工的业务技巧、工作态度、语言训练等。 　　二、培训要求 　　员工必须根据安排参加培训，课程结束时要进行考试，成绩不合格者要扣除当月奖金，无故缺课按旷工处理。 　　第九章职责 　　一、工作态度 　　1、按公司操作规程，准确及时地完成各项工作。 　　2、员工对上级的安排有不同意见但不能说服上级，一般情况下应先服从执行。 　　3、员工对直属上级答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。 　　4、工作认真、待客热情、说话和气、谦虚谨慎、举止稳重。 　　5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听、耐心解释、任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上级。 　　6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。如果有交接班的，在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开公司。 　　7、员工不得在店内(或公司)接待亲友来访。 　　8、员工不能在岗位上接听私人电话或电话聊天。未经直属上级同意，员工不得使用接待处电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可打电话到人事行政管理部门。 　　9、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。 　　10、热情待客、站立服务、使用礼貌语言。 　　11、未经经理批准，任何员工不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。 　　12、厨房员工非工作关系不得在客人用餐时间任意进入餐厅。 　　二、仪表、仪容、仪态及个人卫生 　　1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。 　　2、员工当班期间应按公司规定着工作服，并随时保持干净、整洁。 　　3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。 　　4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。 　　5、手指应无烟熏色，女员工不能使用指甲油。 　　6、不准戴手表、婚戒以及耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。 　　7、工作时间内，不准剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠。 　　8、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗，做到说话轻、走路轻、操作轻。 　　三、拾遗 　　1、在公司任何场所拾到钱或遗留物品应立即缴存接待处并做详细的记录。 　　2、如物品保管三个月无人认领，则交由公司人事行政管理部门决定处理方法。 　　3、拾遗不报将被视为偷窃处理。 　　四、岗位调动 　　1、员工如生病，上班可能会影响就餐客人健康的，应及时告知领班，由领班决定是否暂停其工作或调整当班时间。 　　2、如公司其他岗位临时缺人，为维护公司的正常运营，员工应服从公司的临时调动。临时调动一般不超过1个月。 　　第十章消防安全 　　餐厅配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火器和消防设备，熟记消防疏散通道。 　　一、火灾预防 　　1、遵守有关场所“禁止吸烟”的规定。 　　2、严禁把烟蒂或其它燃烧物留在电梯内、纸篓里或其它易燃处。 　　3、餐厅内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。 　　4、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置易燃易爆物品。 　　5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在餐厅内。 　　6、任何员工如发现还在冒烟的烟头应立即熄灭。 　　7、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告经理，以便及时修复。 　　8、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告厨师长。 　　9、厨师下班前必须检查所有厨房设备，监督检查各岗位人员关掉所有阀门的开关。 　　二、消防小组 　　1、消防小组人员包括：店长、厨师长、领班。 　　2、消防小组要定期召开会议专项检查消防设备，确保消防工作落实。 　　三、发生火灾时的注意事项 　　1、切忌慌乱，判断火势来源，采取消防安全措施，按疏散图指示方向逃生。 　　2、疏散原则：先顾客，后员工;先老幼，后年青;先女性，后男性;先员工，后主管。 　　3、切勿使用升降设备(电梯)逃生。 　　4、切勿返入屋内取回贵重物品。 　　5、逃出大门后所有员工在门店集合，清点人员，有受伤者立即向经理汇报并送往医院。 　　四、灾害发生后报案方法 　　1、应保持镇定，拨打119电话; 　　2、述明详细灾害地点或附近目标; 　　3、简述灾情状况; 　　4、留下电话及地址以便进一步联系。 　　第十一章奖惩 　　一、目的 　　1、奖惩管理是公司对员工进行激励/监督的重要工具，公司秉持赏罚分明、公正公平的奖惩制度。公司以教导启发、正面激励/关怀为主，惩戒为辅的方式，引导员工行为，塑造有纪律、有士气的工作团队。 　　2、员工的奖惩记录记入员工人事档案，作为未来晋升、绩效考核等之依据。 　　二、奖励 　　1、奖励依事迹的优良程度，分为嘉奖、记小功、记大功三种;嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次，记大功二次可以晋级加薪;同时，公司将按以下标准对嘉奖员工予以奖励： 　　嘉奖：奖励50元; 　　小功：奖励100元; 　　大功：奖励200元。 　　(1)有下述表现之一者，公司给予嘉奖一次： 　　(2)拾金不昧者(价值在100元以上); 　　(3)维护公司荣誉及公司形象，有具体案例者; 　　(4)、努力抢险、举报有功或本职以外绩效突出，产生效益或挽回损失大于1000元 　　(5)、经管理层研究决定，应该授予嘉奖的其他情形。 　　有下述表现之一者，公司给予记小功一次： 　　(1)遇有非常事故或抢修工作，灵机应付处理得当者; 　　(2)防盗、防电、防火、防水有力者; 　　(3)节约资源、消除浪费、废品利用、成本管控具有显著成效者; 　　(4)及时举报违规或损害公司利益之案件，经查证属实者; 　　(5)努力抢险、举报有功或本职以外绩效突出，产生效益或挽回损失大于1000员 　　(6)其他有较佳之功绩者。 　　有下述表现之一者，公司给予记大功一次： 　　(1)对本公司有特殊功劳或贡献，经采纳行之有效者; 　　(2)检举危害本公司利益之重大行为，经查属实者; 　　(3)防止重大事故发生、或于工作有特殊功绩者; 　　(4)遇到重大灾变或意外事故，勇于负责，并处理得当而将损失减至最低者; 　　(5)努力抢险、举报有功或本职以外绩效突出，产生效益或挽回损失大于20000元者; 　　(6)其他有重大功绩者。 　　三、惩罚 　　1、仪表仪容：(每分5元) 　　2、头发不按规定发型(扣2分) 　　3、上班不化妆或不符合规定化妆，男士不刮胡须(扣2分) 　　4、指甲过长(扣2分) 　　5、工服褶皱不平、有异味、脏污(扣2分) 　　6、在工作区域驼背、哈腰、伸懒腰、打哈欠、挖鼻孔、挖耳朵、打饱嗝(扣2分) 　　7、哼唱、嬉闹、嚼口香糖(扣2分) 　　8、精神松懈、萎靡不振(扣2分) 　　9、追逐打闹、勾肩搭背，在工作区域内奔跑(扣2分) 　　工作效率：(每分5元) 　　1、不主动报菜名和巡视(扣2分) 　　2、上菜速度慢(因服务操作造成)(扣2分) 　　3、写错菜或漏写菜(除赔偿损失外扣4分) 　　4、未询问客人上菜时间(扣2分) 　　5、延误客人订餐(扣4分) 　　6、卫生区不合格(扣2分) 　　7、未在规定时间内完成准备工作(扣2分) 　　8、工作不积极、迟缓(扣4分) 　　服务规范：(每分5元) 　　1、上菜不报菜名(扣2分) 　　2、不及时换碟、斟茶(扣2分) 　　3、不拿托盘操作(扣2分) 　　4、不在右侧服务(扣2分) 　　5、对客人说“不”(扣2分) 　　6、菜单漏写台号、时间、人数(扣2分) 　　7、未征得客人同意收走剩余菜(扣2分) 　　8、不主动为客人接衣、挂衣、点烟(扣2分) 　　礼节礼貌：(每分5元) 　　1、客人进门不主动拉门(扣2分) 　　2、不主动送客至门口，为客不提包(扣2分) 　　3、客人提出批评后不致歉(扣2分) 　　4、不主动为客人拉椅让座(扣2分) 　　5、不微笑服务、不与客人交谈，没有亲切感(扣2分) 　　6、回答客人的语气生硬、笨拙(扣2分) 　　7、迎宾员问候客人声音不响亮，不热情(扣2分) 　　8、节假日不问候“节日好”(扣2分) 　　9、营业场所大声吆喝(扣4分) 　　以下行为为严重违纪行为： 　　1.在公司内酗酒、赌博或变相赌博; 　　2.未经许可，擅自配制公司钥匙; 　　3.涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件 　　4.玩忽职守，违反岗位操作流程工作，造成严重后果; 　　5.连续旷工3天或1个月内累计旷工3天或1年内累计旷工8天; 　　6.故意损坏公司、同事或客人财物，情节轻微; 　　7.私带危禁物品进入公司; 　　8.恐吓、威胁、危害公司任何员工及客人; 　　9.拒绝参加公司每年组织的正常体检。 　　辞退性行为 　　1.受到记大过处分两次; 　　2.使用伪造假身份证、学历证，伪造职权人员签字或盗用印信者; 　　3.营私舞弊、挪用公款、贪污、收受佣金者; 　　4.向公司的竞争者或其他任何机构泄漏保密信息; 　　5.造谣生事，煽动怠工或罢工者; 　　6.故意损坏公司、同事或顾客财物，损失重大者; 　　7.盗窃公司、同事或顾客财物; 　　8.兼营事业或兼职影响公务者; 　　9.违抗命令、擅离职守、因个人过失，直接或间接造成公司经济损失1万元以上; 　　10.其他情节严重，足以造成解除劳动合同之事实者。 　　第十二章离职 　　一、试用期员工辞职，必须提前三日以书面形式通知公司。 　　二、正式员工辞职，必须提前三十日以书面形式通知公司，公司视情况决定其离职日期。 　　三、若公司需要对员工就有关工作/诚信/欺诈等严重事件作内部调查，而有关调查须有关员工离开公司范围，员工可能被停职。 　　四、公司有权依据相关法律、法规和本手册的规定，可对员工作出辞退的决定。 　　五、离职程序： 　　1、员工辞职必须亲自向部门/直属主管递交辞职信，并抄送人事行政管理部门。 　　2、员工递交辞呈后，但在办妥离职手续前，仍应照常工作，直至移交清楚，并对本人经办事项负连续性责任。 　　3、离职申请批准后，员工到人事行政管理部门根据离职核对表办理以下离职手续：做好工作交接，由直属主管签字确认退回公司财物(员工工牌、钥匙、文具、工具、器材、工作服、借款等)在人事行政管理部门签署最后薪资确认书。 　　六、离职人员报失或拒不归还公司财物，公司有权追索赔偿。若有蓄意破坏行为，情节严重者送交当地机关处理。 　　七、员工上班未满七日离职，工资抵扣培训费。生活费。住宿费，公司不予以发放。

企业员工手册的作用：1、员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的缩影，是企业内的“法律法规”。2、员工手册既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏，站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。3、员工手册还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。4、在企业单方面解聘员工时，合法的员工手册往往会成为有力的依据之一。法律依据：《公司法》第十一条公司章程设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

1、在word2010中打开需要排版的文档，点击“开始”选择“一级标题”2、选择菜单栏的引用3、打开引用以后，下面菜单栏有“目录”选择“自动生成目录”4、自动生成目录以后，需要编写页面，选择“插入”点击页面5、点开以后，可以看到页面的相关分类，可以根据需求选择合适的页面位置等相关信息6、一般员工手册都会加上自己公司的名字，这需要设置“页眉”，点击空白输入公司名字即可，7、来看一下最终的效果图，这个文字也可以调整它的位置，居中、居左、居右都是可以调整的，这样就设置好了。

问题说清楚点啊 。。什么公司都没说

区别有二：1、对象不同：公司手册发布对象主要是管理层人员；员工手册发布主要是全体从业人员；岗位手册主要针对各岗位从业人员2、内容不同：公司手册主要针对经营管理流程及规章制度方面；员工手册主要针对人事行政规章方面；岗位手册主要针对各岗位的工作职责及流程方面

规章制度是不带感情色彩的。根据现代企业要求，指定企业管理方方面面的条条框框，如考勤、制度、报销制度等。一个现代企业规章制度指定得好，不在于条条框框的多少，而是在于是否合理，是否具有可操作性，否则就是纸上谈兵。提高规章制度的执行力才是最重要的。规章制度不是每一个员工都能看到的。员工手册首先应该是每一个员工人手一册，其次让员工知道你们的企业文化、经营理念以及其他。员工手册应该简洁易懂，让员工一看就知道他们的责任是什么，权利是什么，能够享受什么福利，例如保密条款、工作细则、节假日、着装、劳保待遇等等。总之，你想让员工做的、以及员工最想知道的都应该写进员工手册中。

亲爱的员工:欢迎您加入********有限公司，我们将尽力给您提供和谐愉快的工作环境，给予您充分的信任和支持，不断增进彼此间的沟通和了解，使您快速融入团队。公司的宗旨是，“以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬”，这意味着，在能力与品德之间，我们更为看重人品，这是您在公司立足的基石。当然，仅在品德上过关是不够的，我们需要的是德才兼备的人才，这意味着您不仅需要较高的专业技能，还需要不断的进取与努力，去适应公司不断发展的需要，只有这样，您才能拥有更广阔的发展空间。公司崇尚水文化，希望以海的胸怀去容纳，去兼收并蓄、博采众长。希望员工如一滴滴水，汇入大海后，静能波澜不惊，动能摆山倒海，在海的巍峨中绽放自身的辉煌。公司力图走在时代前沿，求新、求变、求发展是我们的行事方式。我们要求员工不要因循守旧，不要一成不变，要在发展中不断创造，在创造中不断发展。同时，求变只是手段，不是目标，有些亘古的道德规律我们必须遵守，如：诚信、勤奋、守序、服从……我们前进的征途上会有很多的困难，会遇上很多的挑战，需要走集体奋斗的道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香。”以宽容友善的心态对待他人，最终还会回报自身。何况肩并肩一起工作的同事，更得紧密团结，相互信任，同心协力，共同应对面临的挑战。公司成立时间不长，百事待兴，可能会存有很多的问题，会让您产生很多的困惑。但是，我们拥有良好的背景，拥有朝阳产业，拥有一支团结奋进的队伍，最重要的是，我们的管理层拥有敢于剖析自身的勇气。所以请您相信，所有的困惑只是暂时的，所有的困难只是对您的磨炼，您的命运始终掌握在自己手中。一份耕耘一份收获，希望您在公司能发挥出自己的聪明才智，踏踏实实的工作，与公司一起，步入美好的明天！

《员工手册编写范本(第3版)》第一章　员工手册的编写　1第一节　员工手册的内容和作用　3一、员工手册的内容　3二、员工手册的框架体系　3三、员工手册的作用　5第二节　如何编写员工手册　5一、员工手册的编写原则　5二、员工手册的编写标准　6三、员工手册的编写流程　6第三节　员工手册的法律效力和使用　8一、员工手册的法律效力　8二、员工手册的使用和管理　8第二章　销售部工作手册　11第一节　部门组织结构　13一、部门组织结构图　13二、部门各岗位职责　13第二节　管理办法　15一、销售人员行为规范　15二、销售合同管理制度　17.三、销售回款奖惩办法　19四、备用金管理办法　21五、客户信息管理制度　22六、销售提成管理制度　24第三章　生产部工作手册　27第一节　生产部组织结构　29一、部门组织结构图　29二、部门各岗位职责　29第二节　控制程序　32一、生产计划控制程序　32二、物料使用控制程序　34三、生产现场控制程序　36四、安全操作规程　37五、安全生产控制程序　38六、生产工序检验控制程序　40七、生产设备管理控制程序　42第三节　管理办法　44一、物料领用制度　44二、生产调度管理规定　46三、现场不良品管理办法　48四、文明生产管理规定　49五、安全生产教育培训制度　51第四章　质量部工作手册　53第一节　部门组织结构　55一、部门组织结构图　55二、部门各岗位职责　55第二节　控制程序　58一、进料检验控制程序　58二、制程检验控制程序　59三、成品检验规程　61四、不合格品控制程序　62五、纠正和预防措施控制程序　64六、质量记录控制程序　66第三节　管理办法　68一、质量改进管理办法　68二、质量改进提案制度　70第五章　采购部工作手册　75第一节　部门组织结构　77一、部门组织结构图　77二、部门各岗位职责　77第二节　控制程序　79一、物资采购程序　79二、供应商开发程序　80第三节　管理办法　82一、询价作业规定　82二、采购付款管理办法　83三、采购物资检验制度　84四、供应商管理办法　87五、供应商考核制度　89六、采购招标管理办法　93七、采购人员行为规范　95第六章　销售类公司员工手册　97第一节　销售公司员工手册　99一、引言　99二、公司概况　99三、招聘与离职　99四、工资与福利　101五、日常行为规范　101六、考核与奖惩　102七、解释与执行　103第二节　售后服务中心员工手册　104一、前言　104二、售后服务中心黄页　104三、员工行为规范　104四、员工考勤制度　106五、工资与年终奖制度　107六、员工奖惩细则　108七、生效与解释　109第七章　it、科技类公司员工手册　111第一节　it公司员工手册　113一、封面　113二、前言　113三、正文　114四、结束语　121第二节　科技公司员工手册　122一、说明及友情提示　122二、公司概况　123三、人事管理制度　124四、行政管理制度　131五、财务管理制度　134六、解释与生效　136第八章　科研院所、研发中心员工手册　139第一节　科研院所员工手册　141一、科研院所概况　141二、所务公开　141三、考勤与休假　142四、人员管理　143五、科研管理　144六、保密管理　146七、员工承诺　147第二节　研发中心员工手册　147一、手册前言　147二、研发中心概况　147三、机构设置　147四、考勤制度　148五、休假规定　148六、考核与奖惩　149七、附则　150第九章　生产制造类公司员工手册　151第一节　家电制造公司员工手册　153一、欢迎辞　153二、公司概况　153三、劳动关系管理　153四、日常行为规范　155五、员工行为准则　156六、员工关系管理　156七、培训与考核　157八、薪资与福利　158九、奖励与惩罚　159十、生效与解释　160第二节　设备制造公司员工手册　161一、手册前言　161二、公司概况　161三、人事管理制度　161四、奖励惩罚规定　165五、员工行为规范　166六、办公规章制度　167七、生效与解释　168第十章　化工、制药类公司员工手册　169第一节　化工公司员工手册　171一、封面　171二、公司简介　171三、组织结构图　172四、人力资源管理　172五、职业道德规范　176六、安全生产管理　176七、奖惩规定　178八、生效与解释　178第二节　制药公司员工手册　179一、总则　179二、公司概况　179三、员工管理　180四、员工福利　187五、绩效考核　188六、员工签收　190第十一章　物流、物业类公司员工手册　191第一节　物流公司员工手册　193一、手册前言　193二、公司概况　193三、员工基本行为守则　194四、人力资源管理制度　195五、营运中心相关制度　201六、附则及签收　205第二节　物业公司员工手册　206一、总经理致辞与公司概况　206二、物业人员职业道德规范　208三、物业人员礼貌用语规范　209四、商户住户投诉处理规范　212五、物业人力资源管理制度　213六、物业公司安全管理规范　218七、解释与修改　221第十二章　建筑、地产类公司员工手册　223第一节　建筑公司员工手册　225一、写在前面的话　225二、前言　225三、公司发展概况　226四、安全施工保护规范　228五、人力资源管理制度　230六、手册的附则及签阅　241第二节　房地产公司员工手册　242一、手册说明及公司简介　242二、公司新员工入职指引　243三、人事与劳动关系管理　244四、员工纪律与行为规范　246五、员工薪酬与福利规定　249六、绩效考核与培训发展　252七、奖励与惩罚相关规定　253八、沟通与申诉相关规定　254九、其他相关事宜及附则　255第十三章　超市、商场员工手册　257第一节　超市员工手册　259一、企业概况　259二、员工守则　259三、礼仪规范　259四、工作态度　260五、服务规范　261六、人事关系　262七、现场管理　263八、防盗管理　264九、投诉管理　265十、安全管理　267十一、附则　268第二节　商场员工手册　268一、手册说明及商场简介　268二、人力资源管理规定　269三、员工日常行为规范　276四、接待顾客的礼貌用语　277五、物料用品管理规定　280六、补充说明与手册签收　281第十四章　客户服务、政务服务中心员工手册　283第一节　客户服务中心员工手册　285一、前言　285二、中心概况　285三、员工行为守则　286四、考勤管理　287五、服务礼仪规范　287六、员工培训制度　289七、绩效与薪酬　290八、执行与解释　290第二节　政务服务中心员工手册　291一、欢迎辞　291二、中心服务文化　291三、中心工作准则　292四、分类岗位职责　294五、思想道德规范　295六、日常行为规范　296七、绩效考核办法　299八、安全消防制度　301九、解释及签收　302

太多了，我没有办法复制给你，下面有地址，自己看吧，希望对你有用。

1．员工手册属于公司规章制度，而公司规章制度的制定应符合劳动合同法的程序．劳动合同法第四条明确规定：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。2．你单位在更改员工手册内容时是否按上述的程序执行？如果没有，那么仅因为你不肯签字而开除你，这不符合劳动合同法中第三十九条的规定，你可以要求得到赔偿金即二倍的经济补偿金，经济补偿金的年限从你进单位开始计算．满一年支付一个月的工资，六个月以下的支付半个月的工资．

法律分析：公司员工手册必须需要员工签字。员工手册一般是公司制度的集合体，员工手册上员工签名对于员工和用人单位都有益处，既避免用人单位以莫须有的理由对员工实施处罚和辞退，也可以为管理员工提供依据。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第三条劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。 劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

劳动合同与员工手册都具有法律效力，前提是内容不违反国家法律法规。一般来说，员工手册中记录的都是单位制定的规章制度，如果手册内的内容没有违反放律法规的规定，即使在职工看来有不利于员工的条款，也是有法律效力的。在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。1、依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例2、权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等3、讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点4、不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善5、公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。扩展资料：法律对人的效力在世界各国的法律实践中先后采用过四种对人的效力的原则：1.属人主义，即法律只适用于本国公民，不论其身在国内还是国外；非本国公民即便身在该国领域也不适用。2.属地主义，法律适用于该国管辖地区内的所有人，不论是否本国公民，都受法律约束和法律保护；本国公民不在本国，则不受本国法律的约束和保护。3.保护主义，即以维护本国利益作为是否适用本国法律的依据；任何侵害本国利益的人，不论其国籍和所在地域，都要受该国法律的追究。4.以属地主义为主，与属人主义、保护主义相结合。这是近代以来多数国家所采用的原则。我国也是如此。采用这种原则的原因是：既要维护本国利益，坚持本国主权，又要尊重他国主权，照顾法律适用中的实际可能性。参考资料来源：凤凰网-水桥投资内部员工手册

法律分析：公司员工手册员工签字合法。发放员工手册或规章制度印刷文本，并让员工签字，说明已经收到并阅读相关规章制度，且愿意遵守。员工手册或规章制度是劳动关系的基石，可将其作为劳动合同的补充，一并由劳动者签收与认可，公司也尽到了告知义务。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

不具备，公司的管理办法而已，非国家守则--法律！

法律分析：员工手册是单位的各种规定制度，员工的责任与义务综合汇编起的文件，员工在领取时需要签字确认。用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

　 　共同行为 　　1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。 　　上班时间：由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。 　　2、上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。 　　3、根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。 　　4、上班时间应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出，应向主管说明。 　　5、请注意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率。不在工作区域进食或在非吸烟区吸烟，不高声喧哗。 　　6、使用电话应注意礼貌，语言要简明扼要。 　　 礼貌待人 　　1、礼貌待人是对企业职工的基本要求。 　　2、尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚诚实，热情友好，说话亲切和蔼，举止稳重大方，处事礼貌谨慎。 　　3、在任何地方，碰到领导、同事、熟人都要主动打招呼，要诚恳;走路靠右边，遇见来客，要主动让路;遇见来客询问，要真诚接待，热情引导。 　　4、找领导、同事汇报、联系工作，应事前预约，轻声敲门，热情打招呼。 　　5、交谈中要尊重、耐心，眼睛看着对方，插话要在谈话间断时进行。讲话要诚恳，表述清晰，表达明确，语言精炼，使对方明明白白。不吞吞吐吐、词不达意。 　　6、工作或生活当中与人意见存在分歧时，尽量克制自己的情绪，尊重对方，摆事实讲道理。不武断，不争吵，不恶语伤人。 　　 考勤与请假 　　7、遵守公司的考勤制度，不迟到、不早退。如不能正常上班，需办理请假手续。 　　8、请假需填写请假单(请病假需附医院证明)，由部门主管签署意见，获得批准并安排好工作后，方可离开工作岗位。请假单应交人力资源部备案。 　　9、如因急事、急病或暂时无法通知单位的，应在事后及时补办请假手续。 　　 建议与沟通 　　10、公司重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。 　　11、公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流，反对任何不负责任的私下传言和背后议论。 　　12、如果员工认为问题不能得到解决，可依次向所在部门直接上司直至公司领导投诉。公司设立董事长信箱，以接受员工的合理化建议和书面投诉。本着对当事人负责的精神，原则上不受理匿名信件。 　　13、作为公司的一员，员工有义务和责任主动向公司提出有关业务、生产、管理工作的意见和建议。 　　14、请经常留意公告栏上的信息。未经批准，禁止擅自张贴或更改公告栏上的通告。 　　 奖励和处分 　　15、公司积极提倡热爱公司的行为，并将对以下行为予以奖励： 　　(1)为公司创造显著经济效益的; 　　(2)为公司挽回重大经济损失的; 　　(3)为公司取得重大社会荣誉的; 　　(4)为公司改进管理取得显著成效的; 　　(5)建议得到公司重视并有直接或间接效益的。 　　16、奖励分为年度特别奖和不定期奖，奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。年度特别奖包括： 　　(1)董事长特别奖; 　　(2)管理成就奖; 　　(3)科技创新奖; 　　(4)敬业精神奖; 　　(5)合理化建议奖。 　　17、有下列过失行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度等的不同，给予不同的处分或经济处罚。 　　A、严重过失： 　　(1)盗窃公司财物，滥用或蓄意破坏公司财产; 　　(2)违反公司规定屡教不改; 　　(3)玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失; 　　(4)涂改帐单，伪造帐目欺骗公司; 　　(5)利用工作职权，收受他人金钱或实物，造成恶劣影响或损害公司利益; 　　(6)严重违法乱纪受刑事处分; 　　(7)蓄意煽动员工闹事或怠工; 　　(8)盗窃同事财物; 　　(9)在公司内从事破坏活动、窥探公司业务秘密或泄漏任何不利于公司的机密消息。 　　B、重大过失： 　　(1)未经公司许可，在外从事兼职工作; 　　(2)工作轻率或疏忽，导致严重损害员工身心健康和工作积极性; 　　(3)故意填报不正确的个人资料; 　　(4)在工作时间内睡觉或从事私人工作; 　　(5)不服从上司的命令或拒绝接受工作调派; 　　(6)涂改请假单，呈交伪造的医院 证明书 或其他证明文件欺骗公司。 　　C、一般过失： 　　(1)无故迟到、缺勤、旷工、早退; 　　(2)在工作时间内或当班时醉酒或行为不检，例如嬉戏，互相追逐或喧哗吵闹; 　　(3)在非吸烟区内吸烟，随地吐痰; 　　(4)对上司或同事作出不礼貌之举动; 　　(5)不向人力资源部 报告 有关个人资料的变动。 　　18、对三种过失，除追究经济损失外，将按照情节轻重做如下处理： 　　严重过失：开除或交公安机关处理 　　重大过失：初犯——通报批评、书面检讨 　　再犯——开除或辞退 　　一般过失：初犯——口头警告 　　再犯——通报批评、书面检讨 　　三犯——开除或辞退 　　19、部门负责人在处理员工过失时，要本着实事求是、治病救人的原则，与当事员工一起分析过失的原因，并提出今后改正的 方法 。 　　20、部门负责人在处分犯有过失的员工时，要作深入细致的调查研究，提出一份精简、准确的事实报告，由其上一级部门主管签署处理意见。该报告的正本由人力资源部备案，副本由当事者本人保存。 　　21、对违纪现象的检查和处理，由人力资源部按公司制定的 规章制度 予以实施;如有异议，由审计督查委员会复议确定。 　　22、每一位员工，除必须遵守此行为规范外，还必须遵守企业制定的 其它 各项规章制度。

法律分析：需要员工签字。员工手册一般是公司制度的集合体，员工手册上员工签名对于员工和用人单位都有益处，既避免用人单位以莫须有的理由对员工实施处罚和辞退，也可以为管理员工提供依据。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，遵守劳动纪律和职业道德。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第三条劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

人力资源包括：薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理、职位说明等部分，好的管理离不开系统的管理。科学的系统的管理可以有效的提高企业的管理。

　　员工手册是为规范员工行为，保持公司秩序，对行政、运营和财务进行有效管理，下面请看我为你整理的“IT企业员工手册”，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击查看。 　　公司管理制度分三部分《员工手册》、《市场管理执行手册》、《行政管理执行手册》。分别针对员工行为、日常行政、市场运营和财务等进行有效管理，每个手册由若干管理章节组成。 　　 员工守则 　　1.、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。 　　2.、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。 　　3.、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。 　　4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。 　　5.、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。 　　6.、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。 　　7.、严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。 　　8.、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。 　　9.、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。 　　10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。 　　 公司文化 　　公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。 　　一、从整体上塑造公司形象 　　1. 公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。 　　2. 公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。 　　3. 公司参与社会的公平竞争，以合理的价格，周到的服务，服务于社会。 　　4. 公司要求员工全力维护公司形象，爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。 　　二、从个体上塑造公司形象 　　作为公司朝气激情的创业团队中的一员，各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素质的直观反映，更是公司形象的再现。公众的亲疏，客户的取舍，将与每一位员工的个体形象息息相关。 　　1.、形象意识 　　公司要求员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好个人形象。 　　2.、员工仪容仪表 　　员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方，整齐清爽，干净利落。 　　3、社交、谈吐 　　(1) 在交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不清或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人。 　　(2) 与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、准确。业务之外，注意话题健康、客观。采用迎送礼节，主动端茶送水。 　　(3) 与同行交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎，维护公司形象，不互相倾轧，客观正派，不涉及同行机密。 　　4、举止、行为 　　(1) 遵守考勤制度，准时上、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管，填报请假单。 　　(2) 办公室内禁止吸烟，保持良好的精神状态，精力饱满，乐观进取。 　　(3) 对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。 　　(4) 开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党同伐异。 　　(5) 热情接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。 　　(6) 保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。 　　(7) 出入会议室或上司办公室，主动敲门示意。 　 　人事管理 　　一、人员招聘 　　1、人员任用流程 　　根据公司发展状况，结合各部门业务量及人才需求，由部门负责人填写用人申请，交公司总经理签字同意后，由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后，经总经理复试，确认录用人选。 　　2、新进员工报到时应提交资料 　　(1) 人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张; 　　(2) 最高学历原件及复印件; 　　(3) 居民身份证及本人所在地户口复印件; 　　(4) 其它能证明本人经历和成绩的证件; 　　(5) 部分职位需提供担保书; 　　(6) 人事部门要求的其它资料。 　　以上资料请在5个工作日内交人事部门。 　　3、试用期 　　所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过三个月的试用期。期满合格者，经部门负责人考评后报总经理批准，聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者，可随时停止聘用。如有必要，经部门负责人同意，可延长试用期，否则通知办理离职手续。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。 　　4、正式录用 　　试用期满前，部门负责人要按员工表现做出评核，经总经理签署，报人事后勤部正式录用，转为正式员工，签订聘用合同书。并根据其工作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。 　　5. 聘用合同 　　合同期内，公司与员工都严格遵守合约。但下列情况将终止雇佣关系： 　　(1) 合同期满，双方不续订劳动合同; 　　(2) 双方协商一致，解除劳动合同; 　　(3) 不可抗力等原因，公司无法正常进行经营活动; 　　(4) 合同期内，员工不适合该岗位工作; 　　(5) 合同期内，员工违反国家相关法律、法规; 　　(6) 员工严重违反劳动纪律和单位规章管理制度，屡教不改; 　　(7) 员工擅自解除劳动合同; 　　(8) 贪污公款挪用公物者; 　　(9) 国家相关法律、法规规定的其它情况。 　　二、薪酬 　　1、薪酬原则 　　公司员工的薪金发放，实行职务给与制，按其所担任的职位、职务的繁简及责任的轻重，实行岗位工资发放制度。 　　2、薪资构成 　　(1) 内勤(管理)人员：工资总额=基本工资+岗位工资+补贴+奖金(奖金以公司月度销售目标完成情况及货款回收而定); 　　(2) 销售人员：工资总额=基本工资+绩效工资+提成。销售人员以月基本销售定额、基本货款回收率(回款额/销售额)作为业绩的考核标准，达到公司所定标准，才能有绩效工资。绩效工资的多少由部门主管按当月工作表现评定。销售提成依据销售回款额计提。 　　3、薪资发放 　　雇员薪酬每月以30天计算，于次月10号发给。 　　4、薪资调整 　　公司可依个人绩效、个人考绩及公司营运状况对员工薪资进行调整并按受聘前约定予以适当调薪。 　　5、年终双薪 　　员工服务满一年可得相当于当年最后一个月的基本工资作为年终双薪，服务少于一年的按比例发年终双薪，发放年终双薪的日期定为次年的春节前。 　　三、福利 　　(1)公司按规定为每位员工缴纳养老保险、医疗保险及失业保险。 　　(2)公司为每位员工办理的各项保险，应由员工个人承担的部分，公司将在当月薪资中予以扣缴。 　　(3)生日贺金：员工生日的月份，经确认可获100元的生日贺金。 　　四、终止或解除劳动合同 　　1. 终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。 　　2. 员工离职的手续办理。 　　(1) 办理程序：离职申请、核准申请、办理移交、结清借支款项、离职。 　　(2) 离职申请：员工离职需提前三十日提出离职申请。 　　(3) 离职手续未办理者，薪资不予发放。 　　(4) 离职员工薪资于办妥离职手续后按规定日期发放。 　　3、公司辞退或协议遣散的手续办理 　　(1) 办理程序:辞退通知或遣散通知、办理移交、结清借支款项、辞退或协议遣散; 　　(2) 遣散或辞退通知：公司提前发辞退通知或遣散通知; 　　(3) 辞退手续或协议遣散手续未办理者，薪资不予发放; 　　(4) 辞退人员或协议遣散人员的薪资于办妥公司一切手续后按规定日期发放。 　　4. 注意事项 　　(1) 员工辞职应提前一个月通知公司，并填写“离职申请书”，使公司能有一定的时间进行工作协调; 　　(2) 离职申请书应说明辞职原因及离职具体日期，并由该部门主管批示，经总经理核准签字后，转行政后勤部执行存档; 　　(3) 须做好离职工作交接，与指定的交接人办理交接手续。在批准离职当天，交还一切公司发给之用品，如有任何损坏，照价赔偿; 　　(4) 离职人员凭总经理核准签字后的“离职申请书”和交接人签字的“离职交接单”到财务部结清应得的劳动报酬，正式离职; 　　(5) 由公司辞退的员工，在收到公司通知离职的当天办理交接手续，由财务部结清劳动报酬后离职。 　　 考勤管理 　　一、出勤 　　(1) 正常工作周期: 周一至周五。 　　(2) 正常上班时间: 上午:9：00-12:30 下午: 13:30-17:30 　　二、加班 　　(1) 公司不提倡加班，力求高效率工作，在正常工作时间完成工作任务; 　　(2) 由于特殊原因公司需要安排员工加班的，接受工作任务的员工应该支持配合，不得借故推辞; 　　(3) 员工需要申请加班的，需先请示主管上司，经批准后方可安排加班; 　　(4) 加班补贴由主管上司视实际情况按公司奖惩条例报请给予奖励。 　　三、上班登记制度 　　(1) 公司员工一律实行上班登记制度，任何人不得代替他人签到。一经发现，将通报批评，累计三次违反本规定者，按旷工一天情况处理; 　　(2) 由考勤管理人员执行公司考勤签到的监督工作，并负责在公司时钟显示9：00时，在考勤登记表上注明标识。任何迟到人员应属实登记到达公司的时间; 　　(3) 因外出工作原因，未能赶在9：00之前签到的人员，在返回公司后，一定要即时补签到，按实际到达公司的时间登记，并在“考勤表”的备注栏注明外出事由，交安排执行任务的负责人签字; 　　(4) 上班准时到达公司后没有签到的员工，因考虑考勤表的功能作用及影响考勤管理，一律按签到时的时钟显示时间登记。 　　四、外出规定 　　(1) 员工外出办理业务前，须告知相关负责人，并说明外出的原因及预计返回的时间(并在外出登记本上登记)，否则按外出办私事处理; 　　(2) 上班时间未经批准外出办私事者，一经发现，按旷工处理。 　　五、请休假及薪资事宜 　　1、年休假 　　(1) 服务满一年以上未满三年者，每年给予年假5天; 　　(2) 服务满三年以上未满五年者，每年给予8天; 　　(3) 服务满五年以上者，每年给予10天; 　　(4) 年休假应事先申请并经部门经理(以上)同意，方得休假，休假最小单位为半天，年休假应在当年度用完，如因业务之需经总经理批准，可延长半年。 　　2、带薪病假 　　员工每年有五天的带薪病假。但是必须出具医院证明或得到上级主管的批准。 　　3、事假 　　员工确有需要请事假的，按规定签批请假单后方可休假。若因突发事件无法亲自办理者，应急速告知主管并请同事代为办理。请事假将按基本工资/30天*事假天数扣减。 　　4、婚假(含节假日) 　　工作满一年的员工结婚可享有三天的有薪婚假，若符合晚婚规定(男满25岁，女满23岁)的增加十天的有薪婚假，申请放婚假的有效期为取得结婚证的三个月内。 　　5、产假(含节假日) 　　符合计划生育的转正女员工按实际情况可享有下列的有薪产假。 　　(1) 员工顺产假有90天(产前15天)，钳产加15天，难产加30天，晚育加15天; 　　(2) 男员工可享有10天的陪产假; 　　(3) 哺乳期一年内，每天可有一小时的哺乳时间。 　　6、计划生育假(含节假日) 　　实行节育手术的按《劳动法》有关规定执行。 　　7、慰唁假(含节假日) 　　员工的直系亲属去世，该员工可获三天有薪慰唁假，而嫡亲去世可获一天的有薪慰唁假。 　　8、公伤 　　员工因公受伤(有医院鉴定证明)，医疗期视作正常出勤，并按规定予以各种保障。 　　9、公众假期 　　公司员工享有国家及政府规定的休假权利。 　　(1) 元月1日 1天 　　(2) 3月8日(妇女节，限女性) 半天 　　(3) 5月1日(劳动节) 3天 　　(4) 国庆节 3天 　　(5) 春节 3天 　　 奖励与惩戒 　　1、奖惩原则： 　　行为表现优异，或有特殊贡献者，给予奖励。行为不符合规定，给公司造成不必要的损失者，给予处罚。 　　2、奖惩方法： 　　奖 励 记嘉奖一次 奖励奖金50元 年度考核加0.5分 　　记小功一次 奖励奖金150元 年度考核加1.5分 　　记大功一次 奖励奖金450元 年度考核加4.5分 　　惩 罚 记警告一次 扣当月薪资50元 年度考核减0.5分 　　记小过一次 扣当月薪资100元 年度考核减1.5分 　　记大过一次 扣当月薪资450元 年度考核减4.5分 　　以上功过，必须在同一考核年度互相抵消。 　　3、奖惩关系： 　　3.1 嘉奖三次等于小功一次。 　　3.2 小功三次等于大功一次，大功三次可以考虑晋升。 　　3.3 警告三次记小过一次，小过三次记大过一次。 　　3.4 大过二次，视情节轻重予以降职或留用察看处分。 　　3.5 记大过三次予以开除。 　　4、奖惩流程： 　　4.1 奖惩建议人以邮件或书面形式告知相关部门经理，并依事实提出建议。奖惩建议人所提的奖惩建议，可以针对本人，也可针对其他同事。 　　4.2 建议人所属主管签核。 　　4.3 由行政后勤助理送单至主管副总经理和公司总经理对所建议事实进行会签。 　　4.4 手续完成后，行政后勤部出公告，并登入该员工个人档案，月末将奖惩资料转财务部，财务部门根据奖惩金额拨入该员工薪资。如属辞退、开除，则于当天办理好离职手续，发放薪资(另见离职相关规定)。 　　5、奖励实施细则： 　　5.1 员工如有下列表现者，予以嘉奖奖惩： 　　(1) 当月全勤(无迟到、早退、事假、病假)。 　　(2) 当月的月度评定被评为优秀。 　　(3) 工作勤奋，责任感强，工作业绩突出。 　　(4) 积极改进工作方法，明显提高工作效率。 　　(5) 管理有方，业务推广成效显著。 　　(6) 为公司创造经济效益或其它突出贡献的行为。 　　5.2 员工如有下列表现者，予以记小功奖励： 　　(1) 参与配合公司咨询项目并成功获得资格审查。 　　(2) 对于主办业务有重大拓展或改革具有成效者。 　　(3) 预先制止或检举严重违法违规行为，经查属实。 　　(4) 遇突发事件，积极配合解决，且处理得当。 　　5.3 员工如有下列表现者，予以记大功或酌予奖金奖励： 　　(1) 连续3个月度评定被评为优秀。 　　(2) 参与公司咨询项目并成功获得资格审查，并承担主要角色。 　　(3) 研究创新或有其它特殊贡献，使公司获得重大利益。 　　(4) 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采用确有成效者。 　　(5) 办理重要业务时成绩特优。 　　(6) 适时消除意外事件或重大变故，使公司免遭严重损失。 　　(7) 年底综合评定被评为“年度优秀员工”。 　　6、惩罚实施细则 　　6.1 员工如有下列表现者，予以记警告处分： 　　(1) 当月迟到或早退累计达3次以上。 　　(2) 当月的月度评定被评为差。 　　(3) 连续3个月度考评被评为一般。 　　(4) 工作怠惰或擅自离开工作岗位，但未造成损失。 　　(5) 工作疏忽或未依作业规定作业，影响业务正常运作或公司声誉，情节轻微。 　　(6) 在工作场所喧哗、嬉戏或口角，不服规劝。 　　(7) 浪费公物，情节轻微。 　　(8) 行为不检点，仪容不整或未按公司要求着装，有损公司形象。 　　(9) 不听从主管人员的工作安排及指挥。 　　(10)未经主管许可，上班时间私自会客或打私人电话。 　　(11) 督导下属无力，致使工作不能按时完成。 　　(12)工作不力未尽职责，或积压文件以致延误工作时效。 　　(13)无故不参加公司组织的集体性文体活动累计达2次以上。 　　6.2 员工如有下列表现者，予以记小过处分： 　　(1) 因工作疏忽或未依规定操作，致使机器设备遭受损失或伤及他人。 　　(2) 严重影响工作场所秩序或同事士气，不利于公司业务正常作业。 　　(3) 捏报请假事由，经查属实。 　　(4) 对同事恶意攻击、中伤或诬告制造事端。 　　(5) 当月无故旷工1次。 　　6.3 员工如有下列表现者，视情节轻重予以记大过、降职、留用察看处分： 　　(1) 未经准假而撤离职守，使公司遭受重大损失。 　　(2) 一个月内无故旷工两天，或以不实理由、证明请假者。 　　(3) 散布谣言或泄露公司机密，对公司造成不良影响。 　　(4) 遗失重要文件或物品，使公司遭受重大损失。 　　(5) 拒绝接受主管的工作安排或监督，情节严重。 　　(6) 督导下属不力，使公司遭受重大损失。 　　6.4 员工如有下列表现者，予以辞退处分： 　　(1) 试用不合格。 　　(2) 不能胜任本职工作，经合理调整工作岗位仍不能胜任。 　　(3) 在应聘时伪造证件、相关证明资料或履历。 　　(4) 确认患有精神异常，短期内(1年)无法痊愈。 　　(5) 试用1个月后，仍然公开刊登个人求职资料或到人才市场进行应聘活动。 　　(6) 一个月内连续旷工三天或累计达三次。 　　6.5 员工如有下列表现者，予以开除处分： 　　(1) 利用职务之便招摇撞骗，严重损害公司声誉或使公司利益蒙受重大损失。 　　(2) 故意泄露公司技术资料或业务机密，使公司遭受损失。 　　(3) 在工作时间内或工作场所兼营个人事业。 　　(4) 冒充主管签名或编造、盗用公司印信。 　　(5) 恐吓、侮辱主管或同仁，或以暴力威胁，情节严重。 　　(6) 煽动或组织罢工、怠工，或有罢工、怠工行为。 　　(7) 非法集会或聚众要挟，妨碍工作秩序。 　　(8) 聚众赌博，或酗酒闹事，妨碍正常工作秩序。 　　(9) 偷窃公司或同事财物。 　　(10)滥用职权，营私舞弊或收受贿赂。 　　(11) 年度内累计记大过三次。 　　(12)工作中未经公司指派或许可，而往他处工作。 　　(13)触犯法律，被公安机关拘留，拘传或判处有期徒刑等刑事处罚。 　　(14)其它导致公司重大损失、情节严重之过失行为。 　　7、绩效考核规定 　　7.1 员工奖惩列入每月及年度绩效考核档案表。 　　7.2 如有记小过处分者，当月绩效不得评为优秀; 　　7.3 如有记大过处分者，当月绩效不得评为合格﹔ 　　7.4 如有受开除处分者，当月无须进行绩效考核﹔ 　　7.5 年度内累计小过三次者，年度绩效不得评为优秀﹔ 　　7.6 年度内累计大过二次者，年度绩效不得评为合格。 　　 保密规定 　　1、严禁对外泄漏薪资结构、操作规范、对外订单、采购订单及其它公司文件。 　　2、本手册所称“商业秘密”，是指包含各种相关之技术、发明、创作材料、人事、财务、营销计划、客户资料、经营策略等。不论是口头、书面等形式，凡经本公司公布应保密或未公布但依一般商业观念，可判断为机密文件的信息、物品等。 　　3、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务，决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业秘密，以及从事与本公司相似的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。 　　4、无论有意或无意造成公司资料外泄者，均将受到公司惩罚。 　　5、有意泄漏公司机密造成公司损失者，公司将保留起诉权利。 　 　手册约定 　　1、公司员工务必了解本规则之一切内容，任何人不得以未知为由而免除责任; 　　2、管理规则不尽之处，将随时修订; 　　3、本员工手册解释权归傲博网络技术开发公司 　　4、每个员工持有的手册，离职时须归还公司。

你好，很高兴为你解答。公司员工手册一般是140×203mm的或130×185mm的，方便携带。稍大点的可做成185×260mm的。根据你们的需求，选择尺寸就可以了。希望能帮到你

2008年1月1日将实施的《劳动合同法》明确规定：“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”“员工手册”是员工的工作、行为规范的指导和引导，但是，在实践中，一旦发生劳动争议，关于员工手册的法律效力问题便成了争议的焦点,也成了双方在劳动纠纷中胜负的关键。而企业往往是有口难辩，难以举证所制定的“员工手册”已经公示。可以以下列形式之一来保留员工手册及修改部分已告知或已公示的依据：（1）组织会议形式的“员工手册”学习，保留有与会人员签名的会议纪要；（2）组织以传阅形式进行的“员工手册”学习，保留有已阅人员签名的记录；（3）直接向员工发放“员工手册”，并保留签收记录；（4）将修改部分编成问卷，要求100%的职工书面回答并保留问卷法。商一些企业在按照上述方法进行编制员工手册时，往往还有员工手册都包括什么内容、员工手册的架构体系是什么等困惑？如何编写适合企业自身情况的员工手册呢？员工手册必要内容一般包括：企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。员工手册的架构体系一般为：一、前言部分，包括1、公司概况（总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景）；2、企业文化（企业精神、企业宗旨、企业理念）；3、组织结构（组织结构、职能分配、部门简介）；二、正文部分，包括1、员工日常行为规范（工作准则、行为规范、礼仪规范）；2、企业制度（人力资源制度、行政管理制度、财务制度）；3、岗位职责（部门职责、关键岗位描述、各类工作流程）；三、附则部分，包括1、手册说明（使用说明、保管要求、修改程序）；2、手册效力（制定依据、约束效力、异议处理）；3、员工签收（员工意见、签收回执）。员工手册的主要结构和内容基本上就是上述中的内容，但行业的不同，起主要内容都要根据企业或行业的实际情况而编写。例如：房地产企业一般应增加地产开发、物业管理及地产销售知识、要求等；超市类企业一般应增加卖场管理（卫生状况、商品检查、卖场环境、促销管理、服务监督、安全消防）以及现场管理要点（营业前、上午、下午及晚上、营业结束）和防损防盗等要求；酒店宾馆类企业一般应增加酒店宾馆的规模介绍、特色服务、拾遗管理、保密、小费与礼品、财务、吸烟等规定；食品类生产企业一般包括质量方针、食品卫生要求与知识、职业禁忌等规定。另外，在设计“员工签收”时，内容一般要包含“我***已收到（编号№****号）员工手册并认真阅读过，且已全部理解。本人承诺将严格遵守员工手册中的规定、要求，同时也同意企业有权对手册进行修改；如修改后的部分经批准且被我知悉后，也将严格遵守。否则，愿意承担相应的责任。签收人***（必须本人亲笔签名）”等内容。

法律分析：我国当前没有明确规定用人单位必须要给员工发放员工手册，大多是依据公司规章制度来执行，如有争议可先协商。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

工厂类员工手册 　　 第一章 总则 　　第一条 为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。 　　第二条 制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。 　　第三条 公司情况介绍。 　　第四条 本手册仅适用本厂全体员工。 　　 第二章 员工的权利和义务 　　第五条 员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。 　　第六条 员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。 　　第七条 员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。 　　第八条 员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。 　　第九条 员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。 　　第十条 员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。 　　 第三章 劳动合同 　　第十一条 本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。 　　第十二条 劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。 　　第十三条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3－6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。 　　第十四条 员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。 　　第十五条 劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。 　　第十六条 家居外地员工，签订劳动合同时，应出具"身份证"、"外来人员务工"和"计划生育"证明。 　　 第四章 工作纪律 　　第十七条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 　　第十八条 员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 　　第十九条 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。 　　第二十条 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。 　　第二十一条 员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。 　　第二十二条 员工在对外营业窗口或其他对外交往中，应坚持热情礼貌的工作态度，接听电话用礼貌语："您好，＊＊＊公司"：客人来访，笑脸相迎，请字当头，执情接待：客人辞行，以礼相送，须说"再见"，"欢迎再来"，"一路顺风"等：洽谈业务，说话和气，举止大方，处事慎重。 　　 第五章 考勤和请假制度 　　第二十三条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。 　　第二十四条 考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。 　　第二十五条 考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。 　　第二十六条 考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。 　　第二十七条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。 　　第二十八条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。 　　凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。 　　 第六章 工资福利 　　第二十九条 员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平，工作表现、贡献大小，由厂自行确定实施办法。实行计时工资（月薪制）的员工，工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资（劳动分）的员工，工资多少按计件考核办法，与劳动效率或经济效益挂钩。 　　第三十条 全厂的工资管理由厂办公室、财务部具体负责，每月依据各人和考勤实绩，由财务造册报厂长批准发放。公司的发工资日为次月五日。 　　第三十一条 本厂将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。 　　第三十二条 本厂实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政庥劳动部门规定执行。 　　第三十三条 员工可离受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春节三天，国际劳动节一天，国庆节二天。 　　第三十四条 员工可享受午餐补贴，补贴以出勤天计发，每月与工资一起发放。 　　第三十五条 本厂免费为员工提供宿舍，住宿员工必须遵守"员工宿舍管理规定"。（附后） 　　第三十六条 本厂将随着经济发展，实力增强，在承受能力许可的前得下，逐步建立医疗保险制度，使员工在年老、患病、工伤、待业、生育情况下获得帮助和补助。 　　 第七章 培训 　　第三十七条 所有员工均需接受本厂政治和业务技术培训。 　　第三十八条 凡经厂批准，受本厂指派赴厂外培训，进修的员工，占用的上班时间不计缺勤，取得合格证书后，学费给予报销。员工自行联系的培训、进修、不得占用工作时间，学费全部自负。 　　第三十九条 经本厂培训的员工，如合同期未满，中途自动离职者，按员工培训后在本厂的工作年限，每年递减20％收回培训费（含工资、学费）。 　　 第八章 安全质量 　　第四十条 企业安全生产工作由厂长全面负责，对出现重大事故的部门，应根据情节和损失程度，严肃追究责任人的有关领导的责任，并予以必要的经济处罚或行政处分。 　　第四十条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，不准违章指挥，不准违章作业。 　　第四十二条 加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施。 　　第四十三条 加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照"三不放过"的原则（即事故原因不清不放过，事故责任不追责任未追究得理不放不定期，整改措施不制订不放过）进行严肃处理。 　　第四十四条 做好产品质量售后服务工作，建立货主要调查访问制度，对客户提出的意见，做到条条有着落，有答复、有整改、有记录。 　　 第九章 治安管理 　　第四十五条 门卫值班应严守岗位，坚持夜间巡查，发现事故苗头或形迹可疑的人和事，应及时报告有关部门或厂部领导。 　　第四十六条 加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理，切实做好安全防范工作。 　　第四十七条 员工必须遵守国家法律法规，不准打架斗殴和辱骂他人：不准无理取闹，扰乱正常的工作和生活秩序：不准赌博；不准偷挪公物，损坏设备；不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮件。 　　 第十章 卫生守则 　　第四十八条 办公室、营业部、生产车间应做到布局合理。物品摆放整齐，地面洁净无杂物，通道畅通无阻。 　　第四十九条 禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂；禁止向水池内洗盥室乱倒饭菜、茶叶、杂物、；禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂，乱挂；禁止穿拖鞋，赤膊上班。 　　第五十条 不准任意攀摘、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木。 　　第五十一条 各部门工作场卫生，应由本部门员工负责包干，发现卫生包干区域内有不卫生、不整洁现象时，要立即清扫。 　　 第十一章 奖惩制度 　　第五十二条 本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。 　　第五十三条 对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励： 　　1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的.，予以一次性奖励； 　　2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励； 　　3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励； 　　4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励； 　　5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。 　　6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。 　　7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。 　　8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励； 　　9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励； 　　10、其他应当给予奖励的。 　　一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。 　　第五十四条 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。 　　第五十五条 对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。 　　1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元： 　　上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）； 　　穿拖鞋或赤膊上班的； 　　工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的； 　　在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的； 　　乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的； 　　攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的； 　　厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的； 　　未经批准擅自留宿外来人员的； 　　在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的； 　　有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。 　　2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的； 　　旷工半天的： 　　工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的； 　　非电工人员，乱拉、乱开用电设备的； 　　非本设备操作人员，擅自动用该设备的； 　　在本厂范围内干私活的； 　　上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）； 　　多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的； 　　在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的； 　　门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。 　　3、对犯有以下过失行为的员工，处予50—200元的罚款； 　　（1）旷工一天的； 　　（2）谎报虚报考勤的； 　　（3）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的； 　　（4）非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的； 　　（5）非驾驶员或无证开铲车、汽车的； 　　（6）随意挪用、损坏设备或安全器材的； 　　（7）有赌博或打架斗殴行为的； 　　（8）有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的； 　　（9）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的； 　　（10）发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的； 　　（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的； 　　（12）占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的； 　　对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。 　　第五十六条 对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。 　　1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的； 　　2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的； 　　3、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的； 　　4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的； 　　5、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的； 　　6、无故旷工，经教育不改的； 　　7、经营违反本厂规章制度，屡教不改的； 　　8、有意损害公共财物的； 　　9、偷窃本厂、同事或客户钱物的； 　　10、触犯国家刑事法律的； 　　11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的； 　　12、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的； 　　13、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。 　　在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。 　　 第十二章 附则 　　第五十七条 "手册"各条规定自发布之日起执行。 　　第五十八条 本手册各条规定解释权属厂部。 　　 门卫岗位职责 　　一、严格执行本厂员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。 　　二、负责发放全厂报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。 　　三、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作一律凭介绍信入厂，私人会客办好登记手续。 　　四、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。 　　五、物资出厂要一律凭出厂证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交厂办公室处理。 　　六、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并当即报告厂办公室处理。 　　七、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。 　　八、熟悉厂区治安环境情况，会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。 　　九、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。 　　十、搞好传达室周围环境卫生。 　　 员工宿舍管理规定 　　为加强员工宿舍的管理，保证宿舍区的安全，文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，特制订本规定。 　　一、凡住本厂宿舍的员工，必须办好本地"暂住证"，暂住证应由本人妥善保管，以便治安查检。 　　二、住宿员工应服从厂办公室统一安排，不得多占床位，不准公物。 　　三、住宿员工不准擅自留外来人员，家属探亲，必须凭身份证（或其他有效证明），到厂办公室审批手续，探亲期满（全年最长不超过一个月），不再安排住宿。 　　四、宿舍钥匙，一个房间配备一把，由室长保管，任何人不得私自配制钥匙。钥匙遗失应报告厂办公室重新配置，但费用由遗失者承担。 　　五、个人物品，尤其是贵重物品，必须各自妥加保管。未经物主同意，任何人不准私看，乱翻、挪用别人的物品。 　　六、严禁私拉电线、改装电路，新架插座，严禁使用电炉等功率较大的电器具以及明火。必须按时熄灯（最迟不超过晚上11点钟），照明用电应注意节约，超过用电补贴规定度数电费由各室自行承担。 　　七、宿舍走郎、楼梯，或其他空地，不准堆放杂物，必须保持通道畅通。 　　八、各房间应建立卫生轮流值日制度，由各室长负责安排住宿员轮流清扫，住宿员工应养成良好的卫生习惯，主动整理好自己的房间和物品，做到衣，被摆放整齐，地面洁净，玻璃明亮。严禁向窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。 　　九、在宿舍区内不准高声喧哗、打闹、不准乱窜寝室或有其他影响他人休息的行为。 　　十、宿舍区严禁搓麻将等任何形式的赌博，严禁非法不轨行为或事件发生。 　　十一、本规定由厂部负责制订，解释权属厂办公室。 　　违反第1、2、3、4、7、8、9条者，每发现一次，罚款10元；违反第6条者，每发现一次，酌情罚情10—20元。违反第5、10条者，酌情罚款50—200元。对情节严重或屡教不改者，可另给予纪律处分或送交公安机关处理。

法律分析：可以不签。签，表示认可和知道了公司的规章制度，并且愿意遵守此规章制度。但是，并不是表示这个规章制度就一定有效，因为规章制度必须合法，不能与国家法律法规相抵触。不签，表示不认可此规章制度，要么向职代会和工会反映为什么不签的理由，并保存证据。要是工会或职代会都认可了此规章制度，并且程序护法，不签，公司可以和你解除劳动合同。法律依据：《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第三条 解决劳动争议，应当根据事实，遵循合法、公正、及时、着重调解的原则，依法保护当事人的合法权益。第四条 发生劳动争议，劳动者可以与用人单位协商，也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议。第五条 发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。

员工手册从员工日常的行为规范，包括日常工作要注意的事项，日常生活要注意的事项。一些言谈举止方面的东西。

我们公司的员工手册内容首先是企业精神经营理念懂事长致辞公司简介序言目录-公司法人治理结构,党群监督保障职责,管理部门及岗位职责,经营系统管理及岗位职责,经营管理约束机制,奖惩制度

法律分析：有法律效力，但是发生争议时，劳动者以不知情为由拒绝承认新手册，用人单位就要承担该劳动者知情的证据，无法提交的，由用人单位承担不利后果。根据《劳动法》规定，用人单位与劳动者签订的劳动合同期限可以分为三类：(1)有固定期限，即在合同中明确约定效力期间，期限可长可短，长到几年、十几年，短到一年或者几个月。(2)无固定期限，即劳动合同中只约定了起始日期，没有约定具体终止日期。无固定期限劳动合同可以依法约定终止劳动合同条件，在履行中只要不出现约定的终止条件或法律规定的解除条件，一般不能解除或终止，劳动关系可以一直存续到劳动者退休为止。(3)以完成一定的工作为期限，即以完成某项工作或者某项工程为有效期限，该项工作或者工程一经完成，劳动合同即终止。签订劳动合同可以不约定试用期，也可以约定试用期，但试用期最长不得超过6个月。劳动合同期限在6个月以下的，试用期不得超过15日;劳动合同期限在6个月以上1年以下的，试用期不得超过30日;劳动合同期限在1年以上2年以下的，试用期不得超过60日。试用期包括在劳动合同期限中。非全日制劳动合同，不得约定试用期。从《劳动合同法》相关规定来看，是最低是3个月的劳动合同期限。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第三条 订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。第十条 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

法律分析：公司员工手册、规章制度未经公示，投票，签字对劳动者没有法律效力。通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第四条 用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。第八十五条 县级以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律、法规的情况进行监督检查，对违反劳动法律、法规的行为有权制止，并责令改正。

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问题一：公司制订《员工手册》的目的是什么 1.　是建立公司文化的一种表现形式． 2.　加强内部统一管理． 3.　约束员工行为规范． 问题二：员工手册对管理员有什么意义？说说你的看法 员工手册是企业管理制度的一种针对性指导文件。也是企业文化的一种延伸。是管理员进行日常管理的一个重要依据和条件。是制度化管理的基础性文件。有了员工手册，员工们的目标性和自律性会提高。员工手册对管理原来说，执行和落实是关键。好的管理员会把员工手册当做一种管理工具，加以擅用。提高管理效率和成果。 问题三：如何抓好员工的管理？他对经营工作有何意义和影响 网上查 问题四：企业制作《员工手册》的意义是什么 《员工手册》是员工尤其是新进员工了解公司体制、状况、文化的最直接的载体。最重要的是它表明了公司的制度文化，告知了员工的行为准则。它本身就是员工培训教育的最好教科书，是公司文化的传播媒介。 因此企业制作《员工手册》意义重大。 问题五：求问员工手册有什么作用？ 答：“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”； 站在劳动者的角度，它是员工了 问题六：饭店员工守则 数拾座企业文化---劳动管理制度 1.工作时间：上午9：00―14：00左右，下午16：30―22：00左右，轮流值班。 2.休假：新员工第一个月无休假，从第二个月开始每月有二天假。 3.辞职：员工辞职需提前半个月，提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。 4.试用：新员工从确认录用之日起签定合同，确立劳动关系契约，试用期为1―3个月（服务员为1个月、大堂经理为3个月、其他工种视情况自定）根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正，，在试用期内若有不称职的或犯有重大过失，店方可随时辞退员工并不作任何补偿，，若有自动离职，不予退还保证金； 5.迟到.早退：按时上班,有特殊情况提前一天给领班或经理请假(按事假处理),上班时间5分钟之外为迟到，每月4次以上视为旷工处理. 6.矿工：无故不上班，不服从指挥，不听从安排，视为旷工，旷一天扣三天工资，月内旷工2天以上，（含2天）予以辞退： 7、重大过失处罚；罚款5―50元，无薪工作2―5天，辞退根据总经理指令保证金不予退还或酌情退还； 8.请假：严禁电话请假，托人带信请假，病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式，病假可考虑、事假均无工资； 9、假权：邻班有半天事假权，大堂经理有一天事假权。一天以上，报店方经理审批，签字同意。 10、员工均有相互监督，举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。 数拾座企业文化---订餐制度 一、电话订餐 1.接电话人员：收银员、领班和大堂经理（值班经理），其他员工未经许可一律不准接电话。 2.接电话使用规范用语：“您好，数拾座餐饮店,有什么可以帮到您”。 3.记录内容：根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后，要求重诉一遍，并且告诉订餐人，如果超时（30分钟），本店有权另作安排。 4.通知有关部门和人员，提前做准备。 二、来客订餐 1.有客人联系订餐时，应问清顾客姓名，联系方式、用餐人数和用餐的标准，以及预订桌号区域，桌数和用餐时间，全部作好记录，让客人过目之后在订餐单上签字，确认对订餐内容无异议。 2.按订餐标准适当收取订金，开收据，（收据一式二份）客人若违背要求应按餐厅规定，酌情收取损失费； 3.餐后结帐时，发现客人没有订金收据的，应收足餐费全额并作好登记，待交来订金收据，再退还客人订金； 4.通知有关部门和人员，提前做好准备。 数拾座企业文化---电话管理制度 1、吧台电话专用于订餐，方便客人使用；联系供货商等，吧台人员、员工，不准随便使用此电话，如有特殊事情，经大堂经理同意后，可使用办公室电话。 2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听。 3、员工在上班期间，未经许可一律不得接听电话，哪有电话找员工，均亦不能在办公室叫接，通知其下班之后再打进来，特殊情况例外。 如何接听电话 1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,数拾座欢迎您,请问有什么可以帮到您的? 2.如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人:非常抱歉,让您久等了,数拾座欢迎您,请问有什么可以帮到您的? 3.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然稍上扬。 4.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。 5.确认......>> 问题七：员工行为规范的重要意义 规范公司员工行为是为了体现公司的管理水平，这是主要目的，那么为了能够展示出公司的良好形象，员工就要统一的一个标准来做事，为了能达到这样目的，所以要编制员工行为规范，便于照章行事，也便于赏罚。 问题八：企业为什么要制定员工守则 有何作用 企业制定员工守则的作用是，明确规范了企业员工应该做什么，不应该做什么。它是人们的行为准则。 问题九：编制员工手册的目地是什么? 员工手册作为企业的“内部法”,涵盖企业人事管理的各个方面,适应企业的独特个性。但是,它不仅规范企业的人事制度,还承载了传播企业形象、企业文化的功能。它不是锁在员工抽屉中的一叠废纸,而是员工的行动指南,企业管理的有力“武器”。它还可以帮助企业管理人员优化管理环境,提高管理效力。 一部完善的员工手册应包含人力资源管理方方面面的内容,以达到企业管理的制度化、规范化的目的。因此,员工手册的“好坏”与否,应符合这样几个标准:第一,强调管理者对企业的期许,也表达了管理者对员工的职业化要求;第二,员工手册须成为辅助管理的工具、员工的工作指南,而不是一纸空文;第三,员工可以在员工手册中得到其所必须领会与掌握的方法与要求,同时它也是员工的一本工具书;第四,它还须符合企业各类人员的需求。因此,企业想要通过规章制度实现有效管理员工,降低管理成本,树立科学发展的企业形象的目的,就要在员工手册本身下足功夫。不仅要严格遵守法律法规,同时也要紧密联系企业的管理现状、发展目标以及其他自身特点来制定一部适合本企业发展的人事管理工具书。 一本适合企业特点和要求的员工手册的制定,需要各个方面的人付出很多艰辛的劳动。它是一个企业制度不断完善,管理水平不断提高的表现。因此,企业首先需要确认自己的管理对象。对象不同,传播信息不同,规范不同。真正做到因人而异才能达到好的管理效果。 其次,企业就已有的内部人事制度作系统化的分析,结合企业以往在管理过程中遇到的问题,明确员工手册要实现的目的,要达到的结果。员工手册既是公司人事制度的汇编,又是公司员工培训的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有员工的行为准则。员工手册有其自身必需的条款和一定的框架。

多大尺寸的都可以，如果想做的精美一点，145*210的比较合适，或者在大一点尺寸的210*285的也可以，一般铜版纸或者亚粉纸就可以。装订方式：骑马钉，胶装，精装。一般的员工手册胶装的比较多。

员工手册应是公司规章制度的一种具体形式,它侧重于对全体员工纪律方面的要求,员工手册下发给员工应视为公司对员工的告知,拒签的意义不大,但如员工手册的规定与<劳动法><劳动合同法>的规定不符,则应自动失效.

当庭抗辩就是要辩驳，对当事人有利的答辩：1当事人可以不承认收到了员工手册；2人事与用人单位具备经济的从属性，属于瑕疵证人，当事人怎么知道人事不会做假证，因此主张人事的证词怎么不予采纳；3假设当事人收到了《员工手册》，但并未签字，表示用人单位未与劳动者协商一致，存在争议。如果那这一条说事，违反《劳动合同法》的公平性原则。

一、学习公司员工手册，了解公司管理制度　　新入职员工可能最先接触的就是员工手册，在这本手册中新员工会了解到很多关于公司的情况。例如公司的简介、员工行为规范与职业行为准则、工作时间以及假期管理、薪资管理与员工福利、奖惩制度、财务制度等等。只有了解这些新员工才能在今后的工作中不会违法公司的相关规定，促使今后的工作更加的顺利。了解公司的发展史，公司的理念是什么，个人的行为与公司的理念是否一致，如不一致应该如何改进。那么了解这些可以说进入一个新公司迈出了第一步。　　二、工作中多学、多问、多与同事沟通　　加入到一个新的环境，一切都是陌生的，这就要求新员工在工作中要多学、多问、多与同事沟通。遇到棘手或者拿不准的问题，万不可不懂装懂，需要多多请教老员工，因为他们更加熟悉公司的环境，更加了解工作流程，多与老员工沟通会避免自己走弯路。　　积极参加公司组织的活动，勤与发言，要让别人认识自己。因为在工作中你和同事深入接触的机会有限，大家都忙于自己的事务，不可能过多的交流。而在一些非正式场合则可以对公司的团队有更深地了解。让自己融入到团队中去，当然融入团队不是拉帮结派，和新同事相处需要一视同仁。　　三、 态度决定一切　　态度决定一切，好的态度才是好的开始，不论以前有什么样的工作经历，到一个新公司首先不仅仅是要对《员工手册》的学习，更加重要的是个人心态的调整。过去的经历和经验毕竟是过去的，新的环境新的开端，心态归零非常关键。在新的工作环境中要勤于思考，所谓夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎!就是说成与败在家里就已经决定好，也就告诫我们要多想，不可盲目。　　学习，所谓活到老，学到老，而如今应是学到老，活到老，字里行间只是顺序的变换，意义却完全不同。对于新员工来说，学习是非常重要的，只有学习才能提高，才能更快的融入到公司里面去，才能更好的适应所担任的工作。

1、公司规章制度就像国家宪法是纲，你按部门、岗位、职责进行分类。2、员工手册就像《民法》《劳动法》一样，告诉员工工作步骤，怎么执行。

将更新的部分逐条罗列出来，并且标注第几页第几行，打印后张贴在公告栏。同时为各个部门都打印一份，让每位员工阅后签名。即可落实。

补缴工本费是合理的，公司的员工手册是一种物料，严格说也是公司资产，弄丢了当然要赔。至于罚款就要看你和公司是否有关于此方面的协议，比如领用员工手册时是否有类似领用单的东西，而且这个书面的东西要写明丢失罚款200元，你才需要接受罚款，公司这样做是合法的。如果没有书面的东西，光是口头告诫丢失罚款200元，你压根不用理会它，公司扣钱就去公司所在地的劳动局举报！

1、SNS网店软文推广法：现在SNS类型的网店非常流行，去SNS网店主要是去几个有人气的SNS网店有针对性的加几百上千个用户。然后选择合适的软文并合理的附带上网店链接，发表到自己的日志里。再让自己的一些好友分享，这样就让很多人都关注到你的文章，关注到了你的网店。2、SNS网店API合作推广法：如果你自己或下面的员工有一定的技术实力，可以开发一些和自己网店产品相关的小插件，插到校内上，插到海内上。只要有开放API的SNS网店都去插下。现在很多网店都有在这么搞，去校内看看哪些开放的应用程序，很多都是一些小网店提供的，而且上面都或多或少有挂自己网店的广告。而且这个市场越早做越好，很多SNS网店都是才开始尝试开发API，审核的要求还不是特别严格。等以后做的网店多了，再想插到SNS网店里去就难了。3、收藏夹推广法：把一些精彩内容的页面添加到QQ书签，百度搜藏，雅虎收藏等，让喜欢这些内容的网民去阅读，收藏。4、版主联盟推广法：这个方法适合论坛社区网店的推广。也就是先去加入一些版主联盟，像大旗版主联盟就很不错，每天把论坛的一些精彩内容提交上去，等待被相关频道录用，一经录用，那就会给你带去不少的IP.我最多的一次是两天就给网店带去了3W多的IP点击量。5、回复置顶推广法：其实这个方法我也不知道该叫什么名字，它的局限性很小，据我所知，只使用于猫扑大杂烩，就暂且叫回复置顶吧。这个方法是我偶然发现的，是在看网店IP来路的时候发现的，发现那天有200多的IP来自猫扑的一个帖子，但是我知道我们没有去那里发过推广帖，所以觉得有点奇怪，就去那个帖子看看，发现是有人放了我们网店的一个链接，并且回复置顶了，所以才给我们带来了200多的IP.后来我就去和一些常在猫扑混的网友聊，才知道可以用一种叫“月明符”的道具来置顶回复。版主还不能删，只要管理员才有权删，所以一般情况下都能置顶一段时间6、有奖注册推广法：以增加会员注册量来做的一种推广方法。一般大家都是以有奖注册，或者一些激励注册的方法来推广，现在的人都是现实很精的，无利可图的事，他们是不会做的。7、免费游戏推广法：免费游戏就是在你的网店挂一中免费的游戏，但是是要和网店的主题相同，还要是有趣味性。9、搜索引擎推广法：如今的新手站长，最热衷的就是这个短平快的方法。搜索网店的功能就是整合网络资源，给网民找到最适合的网店内容，给其他网店带去流量是其意想不到的副作用。很多站长类网店的网店推广栏目，似乎都变成seo专区了。seo的最好方法，就是网页代码规范、访问速度快、内容独特少重复，对网民有用，而且具有唯一性。10、软文推广法：写文章，或者引用好文章，里面巧妙地加入自己的网址。11、博客推广法：软文要有发表的地方。一个是发到论坛，文章站，一个是发到博客里。发到博客里有个好处，不会被乱删。12、媒体推广法：让传统的媒体，报纸、电视、广播等等报道。13、手机推广法：wap网店、群发短信、彩铃提示等。手机的功能越来越强，小巧容易携带，以后手机的上网人数肯定超过电脑人数。14、网摘推广法：提高优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网店。如果被推荐，也能有不少流量。15、论坛推广法：注册几十个几百个论坛，每个论坛注册几十个帐号，把签名设为自己的网店。发表热门内容，自己顶自己帖子。注意换马甲，发布有争议性的标题内容。好的标题是论坛推广成败的100%.这里说的论坛是指泛论坛，包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。16、第三极推广法：在宣传网店的同时，缀上自己的财富第三极号码。在每个网页的内容后面，加上自己的财富第三极号码，扩大知名度，还有带来额外的财富收入。17、QQ和MSN昵称推广法：把昵称修改为网址。18、邮件列表推广法：就是定期不定期的给网民发送电子杂志。19、非预期邮件推广法：用专业的邮件群发工具，上网批量搜集电子信箱地址，然后群发。如今的很多网店，都要用电子信箱作为用户名，因此，搜集电子信箱地址，比以前方便多了，而且这些电子信箱都是活信箱，网民经常用的信箱，而非失效的信箱，效果不错。邮件标题要“规范”，别让网民误以为是垃圾邮件。20、口碑推广法：好好做内容，让网民自己主动传播你的网店。21、限制访问内容推广法：给网店内容分出访问等级，设置访问条件。给网民一个推广链接，网民只有推荐够一定访客或者注册会员后，才能访问该内容。非主流色彩爱情网店多用此方法，效果奇佳。22、网店排名投票推广法：加入其他的网店推出的网店排名，或者给其他站进行网店排名，都能有效地提高网店的展示率。23、聚合链接推广法：将优秀内容聚合在一起，吸引网民。24、BT电炉哇嘎资源推广法：可以在音视频文件里放入自己的网店，特别是在一些需要证书才能收看的视频文件里，甚至可以弹出网店。一些站长使用这种方法，借助最新的电影上映时机，发布一个视频文件，就能搞到几十万的ip，效果绝对一流。25、图片打水印推广法：防止别的网店引用图片，不仅不友好没效果，而且阻挡了搜索引擎的收录。从某种角度来说，其他网店也是自己网店的特殊网民。如果给网店打上水印，放上网店地址，积极地让别的站引用图片，提高网址曝光率，那么宣传效果是很好。水印法，包括图片水印法、视频水印法、网页水印法26、视频源Flash推广法：如今的视频网店，都提供外部的访问接口。在别的网店、日志引用这些视频的同时，直接宣传了网店，扩大了网店的影响力。27、提交到网址站推广法：网店导航站，网店目录站。28、电子邮件自动回复推广法：就是在邮箱设置自动回复，把网店的地址和网店介绍设置为自动回复内容。当你接收到任何一封邮件的时候，邮箱就会自动回复过去。29、无偿单向链接推广法：无偿给其他网店做链接，既能丰富自己网店的信息，而且在网民搜索别的站的时候，又可能出现自己的网页结果。30、网店间互换链接推广法：这是几年前最流行的网店宣传方法，如今存在的交换链网店很稀少了。31、批量提交交换链接推广法：用自动提交工具，提交网店到其他网店的友情链接栏目。当站长们在审核是否通过你站的时候，就为你贡献了一个ip.人类社会的发展，就是得益于工具自动化程度的提高。要充分利用互联网传递信息的自动化、数字化、批量化优势，善于使用批量宣传工具，节省人力重复性劳动。33、流量统计推广法：在网店的所有页面上放置一个iframe页面引用代码，在所引用的页面上放上其他网店的统计器，用程序代码控制变换统计id，当其他站长查看统计，浏览访问来路来源的时候，你的网店就出现了。一般的站长都会点击查看的，这种宣传方法效果很好，属于密不外传的绝招，很多人知道百度和google的威力就是从网店访问来路知道的。34、互换频道推广法：和其他网店互相交换频道。就是把对方网店当作自己的一个频道在网店上推广。这样互相捧场，互相帮衬，威力巨大。35、免费资源推广法：给其他网店提供免费的服务，比如免费统计，免费评测，免费天气查询代码，免费博客，免费ip查询代码，免费股票查询代码，免费搜索代码，免费在线客服系统，免费留言本，免费域名，免费空间，免费pr评价，免费电子书，免费查询，免费挂qq，免费认证，免费素材等等。要让自己提供的服务，成为其他网店的标准配置。时间久了，流量自然有了。36、内容联盟推广法：这个方法适合有服务器资源的站长。提供一个平台，可以绑定其他网店的域名，把网店的头尾广告位置送给其他站长，吸引其他网店加入。看似是为其他网店做嫁衣裳，实际上是在宣传自己的网店，扩大了网店知名度和影响力。网络上流量最大的地方不是搜索网店，而是其他网店。搜索网店流量大，但是平均到每个站，也就几个几十个，对自己实际意义不大。拉到一个站长，胜过拉到几千个网民。这种方法长期而持久。37、威逼强迫推广法：比如网店**miibeian、各地公共安全局，都可以强迫网店放链接。一般人用不了。不过可以变相使用，比如黑客加链接法。38、做大做强推广法：比如门户站。让小网店以加自己网店的链接为荣。尽管很少有站从门户网店得到一星半点的好处，但是对强者天然的崇拜心理，仍然让无数站长不由自主地献身链接，并以此为光荣。至于人家是否留意和领情，则是另外一回事了。39、客户端软件插件推广法：有技术含量的站长可以采用此法。开发流行的网民常用的客户端软件，比如聊天工具类软件qq，网络游戏类工具，下载工具类网店迅雷等等，都可以弹出窗口，可以直接弹网店首页，也可以弹一些活动页。效果奇好。40、收费资源免费推广法：比如长久提供软件注册码，注册号，序列号，免序列号版软件，提高网店粘性。比如操作系统的ghost版本，养活了好几个日访问量几十万ip的网店。41、群组推广法：如今的web2.0等社交网店，都有这个功能。在群组里广发消息，吸引注意力。42、发布任务推广法：在威客网店发布任务，不仅能够吸引接受任务的人，而且能够吸引一大批旁观者。要充分利用这种一对多的传播优势。43、印发宣传单线下宣传推广法：既可以自己印发，也可以和其他传统企业合作，使用它们的现有渠道。比如和超市合作，在购物小票上印制自己网店的网址。可以拿网店上的资源和超市交换。44、流量交换联盟推广法：加入流量交换联盟，运用专业的流量交换系统平台，直接和其他网店交换流量，互惠互利，共同发展。45、鼓励访客宣传推广法：至于如何打动网民口碑宣传，则要根据网店内容，灵活安排了。一般新奇有趣互动性的内容效果教好。比如测试类啊、评比类啊、节日祝福类啊、搞怪类啊等等内容的网页容易被强烈传播。可以考虑自己的网店如何发掘这方面的素材。46、名片推广法：在名片上，手册上，一切自己能掌控的纸上，印上网址、写上网址。47、电子邮件签名推广法：在电子邮箱的设置里，设置一下。加上网店网址和网店介绍。以后写信就会自动加上，自己就省事不少。48、网上竞赛推广法：比如美女评比、网店评比等等各种资格赛的评比。49、付费推广法：如果一些方法免费行不通。只要性价比合适，出去一个，可以收回两个，不妨付费推广。舍得舍得，舍不去的还会跑回来的。50、分工合作推广法：社会效率的提高一个是工具自动化水平的提高，另一个是分工的价值。自己的能力有限，善于整合外部力量，雇用别人推广，把专业的事情交给专业的人来做，可以达到事半功倍的效果。51、按效果付费推广法：如果你有可以出售的资源，不妨在网络上以按效果付费的方法推广，可以免费得到大量的流量。52、设为主页和加入收藏推广法：如果你站的内容足够好，访问者也许愿意长期访问你的网店。在这一点上，要多费点心思提醒网民哦。53、厕所绘画推广法：这种方法慎用，已经有得不偿失的先例。不推荐使用。54、搞活动推广法：各种线下活动，各种聚会等。55、广场效应推广法：在身上衣服上画上网址，去人多的地方引人瞩目。最好是在记者出没的地方，容易产生新闻效应。因为记者整天没事干，最喜欢这类八卦事情。56、贺卡推广法：当别人送贺卡的时候，就顺便推广了你的网店。57、事件连锁反应推广法：炒作。具体就是挑战人们的心理承受底线，锻炼人们的心理承受能力。59、百科网店推广法：去网上的百科全书添加内容。60、RSS推广法：有很多rss聚合类网店，可以制作自己网店的rss，提交到这些网店。61、网吧推广法：如果有一些网吧资源，可以让网吧的老板帮忙把网吧的机子主页设为自己的网店。62、站长交流推广法：多和其他站长交流，探讨推广方法。说不定什么时候就有意外惊喜。在和别人的经验交流中也往往会有灵感的火花跳跃。不要吝啬你自己的经验，在告诉别人的时候，也是对自己经验的一次系统化、条理化、理性化提纯。63、网页病毒推广法：利用其他网店的dns漏洞、服务器漏洞，程序漏洞等，直接挂上自己的网店，迅速提高网店普及率。这是最强悍的另类推广方法。属于被清理的方法之列。64、过路费推广法：如果你有电信等方面的资源，掌握了网页的传输通道，可以将每个网页都进行完善，加进你想加入的内容。65、域名推广法：人是会犯错的动物。研究高流量网店的域名，分析其错误拼写的各种可能，注册相应域名，也可以从中得到不少流量。如果应用在网店内容建设上，则可以以热门内容的错误拼写文字来建设和优化内容。66、分类信息推广法：去各类分类信息站发布网店信息.67、免费域名推广法：给其他站提供二极域名，或者去申请其他站的免费域名指到自己的站，都可以。68、聊天室推广法：其实和QQ群推广差不多，就是在在各种聊天室去和大家聊天，搞好相互关系，适当的时候发一些网店的链接推广。注意给出一个必须发链接的理由。69、演讲推广法：举办各种讲座，演讲，不知不觉地给网店吸引来新访客。70、特殊资源推广法：比如高考查询，英语四六级查询等资源，是利益相关者不得不访问的。71、模仿推广法：处处留心皆学问。学习其他网店的推广方法，看看其他网店的链接都出现在了什么地方，想办法依葫芦画瓢。模仿是创新的基础，创新是模仿的升华。创新=模仿+经验积累+批量化+自动化。72、被动推广法：提高网店质量，做一个对网民有独特帮助的网店，让网民喜欢你的网店，让网民自发地传播你的网店，是效果最好的推广方法。73、化整为零推广法：在各大商务网店上，建立网店的副版本。借用其他网店的平台，推广自己的东西。74、预告推广法：也叫系列法。不要将宝贵的内容一次性全部提供，每天提供一点点，连续几个星期、几个月，让网民不断重复地访问网店。类似电视台播放电视剧和报纸的小说连载等等模式。比如赤壁，拦腰劈成两半，就能卖两倍价钱，赚双倍票房。搞网店也要学会这种留一手的做法。75、创建品牌推广法：其实品牌建设并不难，非常简单。网上信息浩如烟海，陈旧信息充斥在各个网店，价值极其微小。站长们可以持续搜集某个主题信息，根据最新条件和情况，不断对原先的旧内容维护、补充和更新，按照日期顺序有规律地发布到其他网店，提高网店影响力。当人们需要该方面信息的时候，唯一的去处就是此类信息发源地了，建立品牌就是这么容易。有了品牌知名度，网店自然而然有了流量，顺便也能带活整个网店。例如中关村在线的电脑配件报价，百度的搜索排行榜，雪缘园足球即时比分。76、多语言版本推广法：利用一些网店提供的免费翻译功能，建设不同语言版本的网店，比如繁体版，英文版等等，扩大网店的适用人群。77、免费建站程序推广法：开发一套网店程序，免费提供给别人使用。网店程序里少不了带上开发者的版权链接。目前流行非流行的博客程序、论坛程序等开发者网店，流量大的吓人。有点能力的站长朋友何不学习一下呢。即使开发不了完整版，搞个二次开发，推出美化版、各类主题版，发布到各类源码站。78、网店模板推广法：这个容易理解，用网页建筑师html、网页美容师css、网页魔术师javascript给流行的网店程序设计新界面，发布到对应网店，在发布的时候，可以留下网店的模板地址的，例如提供上述模板等等，这样可以获得很高的曝光率。模板其实很容易制作的，改下颜色，改下字体，变变页面元素位置即可。只要用心，没有做不到的。关键是学会思路，凡事心中有谱。79、讲故事出书推广法：书籍可以被长久反复阅读，对人们的影响是非常大的，网店也能给人留下不可磨灭的印象。80、创造新概念推广法：让新概念成为网店的代名词。当人们使用这个概念的时候，自然就宣传了你的网店。给人们先入为主的信息，融入人们的生活之中，这样的宣传效果，具有不可动摇的地位。概念的名称可以固定，概念的内容却可以常变常新，满足人们持久而不断变化的需要。81、改名推广法：将城市名称、公司名称、道路、人名、昵称、建筑物名称或者社区名称等等实体的名字，修改设置为网店地址。这样做的话，网址的曝光率和使用频率会非常高，网店也会非常自然地出现在各种名单中，比如地图上，新闻报道里，人们的日常交往中。总之，传播效率和传播有效性都会非常高。82、月历墙纸推广法：制作各种精美独特风格多样的月历图片，提供给人们做电脑的桌面墙纸壁纸使用。只要网民一打开电脑，你的网址就跃然pc上。一年300多天，天天都在提醒网民，你的网店对其有用。83、征婚推广法：在各类报刊杂志网络上以整版的方式征婚，联系方式就仅仅留下网址。不仅可以吸引应征者，也可以吸引无数喜欢猎奇的闲极无聊的大量人群。具体做法可以参考以往的“征婚门”事件。84、公交车站推广法：在都市的热门地段设置一个车站，乘车的人必然能够留意到，绕都绕不过去。此方法最适合公交公司。85、地图推广法：让网店总部出现在地图上。地图传播面广，受众大，使用频率高。此法适合财大气粗有特殊关系者。研究研究你所在地方的地图，看看有什么公司的名字出现在上面，想想人家是怎么出现在上面的，模仿一下吧。如果做不到，那么求人不如求己，让自己的网店成为一张地图，一个平台。86、吹捧推广法：要让网店成为网民心中的唯一，只有抬高身价，自吹自擂，让网民相信，你是最好的，你是最棒的，你就是名牌。让网民访问贵站，成为一种身份的象征，成为显耀自身价值的标志，极大地满足人们的虚荣心。这个可以通过设置访问限制来达到。人们天生对打破限制有一种狂热的喜好。本来平淡无奇的东西，一旦设置了限制，身价就高了。人们始终不明白一个道理：世界上最有价值的东西是免费的。87、出入口推广法：在茫茫人海中，每个人都在各个入口和出口里进进出出，徘徊奔波，寻找活着的乐趣和存在的意义。它们找到了吗?你也许可以为之做点什么。88、招聘推广法：如今科技和社会发展，机器工具代替人们劳作的趋势越来越明显，没事可干就成了一种普遍的社会现象，工作岗位成了一种稀缺资源，“为人民服务”的口号成为争权夺利的代名词，为人民服务不再光荣，主动放弃自己不能胜任的岗位才是光荣的，可是，有谁乐意放弃呢?可以预见的是，在不久的将来，自动化工具完全代替人类的重复性劳动，所有人都将没事可干，人人要靠社会保障生存，可是，如今普遍的社会生存保障在哪里呢?既然获取为人民服务的资格如此艰苦，那么以招聘的名义，去招聘会上宣传网店，效果想来一定差不到什么地方。89、立碑推广法：石头是疯狂的，疯狂的石头，是可以让无数东西千古流芳的。石头的寿命远远超过人的寿命和数字化存储载体的生命周期。古往今来，能够流传下来的，都是以石头为载体的。人脑太不可靠，只有石头值得信赖。在繁华地带或者名山大川立个碑，其宣传的效果是非常久远的。甚至可以被史后时期的人看到。但是，到那个时候，你的网店还能访问吗?90、故事推广法：人是感性的动物。人们不喜欢理性的说教，但是这不代表人们不喜欢经过故事包装或伪装的说教。尽管明眼人一眼就知道怎么回事，但是在100万个人中，你能找到一个明眼人吗?这是比大海捞针的难度系数还高上千倍万倍的极限任务。买椟还珠的故事在人们的消费行为中时时刻刻上演，所以，请不要忽视包装的效果。如果有可能，就把你的推广行为用故事润色一下，给人们口碑相传贵站一个足够分量的理由。只要一个理由，一切都可以风生水起，面朝大海，春暖花开。让网店的名称，成为整个故事的线索，成为故事走向完美结局的核心要素，成为不可磨灭的一部分。人们就算把整个故事情节都忘记了，也会依稀记得你的网店在其中的独特作用。动人的故事，动人的网店，动人的宣传推广效果，动人的提醒暗示功能。91、信仰推广法：刺激人们有几个手段、途径和层次，“立，礼，理、利、力”，越往后越低级，越接近兽|性。“立”就是树立信仰，创造理想和心愿，从根本上变化人的思维模式和行为模式。“礼”就是让事情充满趣味性，人是喜欢测验自己思维能力的家伙，把简单的事情人为地搞复杂是人经常玩的智力游戏，它们宁愿柳暗花明地瞎折腾也不喜欢一路顺风。“理”就是讲事实摆道理，用美好的“活着、活好和活得长久”的对错价值观和消除破坏性增强建设性的逻辑达成共识。“利”就是用彼方面的利益来弥补此方面利益的缺失。这是一种亏处有补的让步和交换行为模式。“力”就是以强制力为后盾的兽|性行为方式。把“力”关到笼子里，才是人性的做法。人性是以创造和分享为手段，以人人自由如意为目标的公益事物。而兽|性是以争抢和独占为手段，以无穷的欲望满足为企图的破坏性事物。值得注意的是，人是兽|性和人性并存的事物。判断一个人成熟程度的标志，就是以其行为上的人性程度来衡量的。任何一个人，对任何刺激，都同时存在兽|性和人性两种情绪和想法，没有人可以例外，这是人为无法控制的。人可以控制的是自己的最终选择。“听话听内容，看人看行动”，思想什么都不是，重要的是看这个人(群体)在行动上的反应情况。行为的人性化程度，才体现了一个人(群体)的素质和价值。92、赞助推广法：对于有价值的公益事情，要积极地参与，这种在客观上酷似AA制的打包推广手段，可以节省不少开支。与其把广告费交给私有群体，不如拿来改善人类的生存处境，既达到了原先的宣传效果，又在客观上做了好事，一举两得一石二鸟一箭双雕一语双关，既有利益又有意义，何乐而不为93、公共元素推广法：研究各类网店，观察和思考一下这些网店有什么公共的雷同的东西。开发工具和系统，给这些网店提供统一的服务，免除这些网店的重复性的劳动。比如统计服务、留言服务、客服系统、日历系统、聚合服务、搜索服务、友情链接服务、图片服务、帐户服务、支付系统其实，没有什么是不可以分拆的，需要解决的问题是信任。94、线下实物推广法：赠送免费的纸质日历给人们。举一反三融会贯通敲山震虎打草惊蛇地推而广之，赠送免费手机、免费午餐、免费住宿、免费资格、免费门票、免费春联、免费杀毒软件、免费代码、免费服装、免费书籍、免费玩具、免费电话等等等等。自己想去吧。一切收费的都可以免费提供，只要间接收获的投入产出比性价比合算划算。提醒一下，你要让人们看到你自己的利益所在，否则人们会因害怕和难以置信而不敢接受。这是免费爱心东西在金钱时代遭遇的一个信任危机，也是金钱的负面效应的作用结果。

朱自清散文《背影》的赏析如下：1、民族化。《背影》的语言非常忠实朴素，又非常典雅文质。这种高度民族化的语言，和《背影》所表现的民族的精神气质，和《背影》文章的完美结构，恰成和谐的统一。没有《背影》语言的明丽典雅、古朴质实，就没有《背影》的一切风采。2、简洁。本文通体干净，没有多余的字眼，即使一个“的”字、一个“了”字，也是必须用才用。除了夹入了一些文言词语以外，没有华美的辞藻，生僻的词语，都是质朴自然的家常话，生活气息非常浓厚，提炼得非常简洁。3、朴实。《背影》全用白描记叙事实，不作任何修饰、渲染。通篇写父亲多么关心爱护儿子，儿子又是多么感激思念父亲，但像“关心”、“爱护”、“感激”这一类的抽象现成的字眼，文章中却一个也没有用，更没有什么华丽的词藻。大朴正是大巧的表现。文中用词造句都经过认真考究，绝不随便。如送行那一段：“父亲因为事忙，本已说定不送我，叫旅馆里一个熟识的茶房陪我同去，他再三嘱咐茶房，甚是仔细。”这里的“说定”，如果用“说过”似乎也通，但逊色多了。“说定”不送，后来终于还是送了，实际上是说而不定，很好地表现出父亲当时的矛盾心理。“熟识”一词，说明父亲嘱托的这个茶房该是靠得住的；“再三嘱咐”，表明嘱咐茶房遍数之多，不厌其烦，反复交代，唯恐茶房有半点疏漏；“甚是仔细”，表明嘱咐内容之详，把送行中应该注意的细微末节都提到了。这些用语，强调说明父亲已经为儿子上车作了极其精细、周密的考虑和安排，字眼虽然十分平常，但用得恰到好处，使父亲爱子之心跃然纸上。4、感人。语言平实简洁，却能传达出无限深情是文章语言又一特色。全篇文字平平实实，但字里行间渗透着一种深切怀念之情，因而十分感人。话都是很平常的，没有什么特别，读者都有这种生活经验，因此也容易引起联想，由此发现人世间普遍平平常常而又最为珍贵的美好感情，给人以性情的陶冶，增进人们对天下父母心的理解。5、文白夹杂。文中出现文言的原因：作者有很深的文言基础，当时的语体文中常有夹入文言词句的情况，这是一方面：另一方面，文章中使用文言词句，可能也与作者当时的思想感情有关，例如不说“失业”或“丢了差使”，而说“赋闲”，似乎“赋闲”不象“失业”那样刺耳和使人难堪，有失体面；最后一节既因父亲来信是文言，引用原句，更见真实，也因所表达的尽是家庭和父亲的困境和沧凉的心情与复杂的感受，所以也用了许多文言词句，这也笼上了一层时代赋予小资产阶级知识分子的特殊语言色彩。在写法上，《背影》的主要特点是白描，作者写父亲的背影，描写那买桔子时过铁道的场面，完全用白描的手法。所谓白描，照我的理解，就是不设喻，不加形容和修饰，用质朴的文字，把当时的情景如实地记写出来，给读者以身临目击之感。换句话说，白描是用叙述的方法进行描写，达到再现实景的艺术效果。

在正常的生活当中我们这二者概念是不会区分的，可能会说，这个人的语言能力很强，这个人的语言表达能力很幽默，实际上来讲这样的说法都是不对的。当讲到一个人的时候应该说是言语，在心理学上来说是非常严格的分开的。语言和言语二者之间的区别，简单来说就是语言带有整体性，而言语带有个体性，整体性的语言不容变化太多，一旦成立，一般会维护它语言的完整性和整体性。语言带有一定的稳定性，而言语带有一定的多变性。语言是工具，而言语是对这个工具的使用，语言是传递信息表达情感的一个工具，而言语活动是对这个活动具体的使用。同样的一个工具有不同的表达方式，比如说，桌子旁边有个书橱，一般来讲很清楚，书在旁边的书橱里，这是我们的这个语言的这个工具，但有的人就会说，我在工具使用的就会说，你到那边的那个书橱，就实在墙角边的那个书橱，所以说工具的使用可以补充，可以修改，可以替换，而工具非要清晰的用，一次性的表达清楚。他们之间的相互关系：语言离不开言语活动，言语活动也离不开语言。

智能家居包括：智能灯光控制、智能电器控制、智能安防报警、智能背景音乐、智能视频共享、智能门锁控制、可视对讲系统、远程监控系统、中央吸尘系统。 智能家居（Smart Home）是以住宅为平台，通过物联网技术将家中的各种设备连接到一起，实现智能化的居住环境。 智能家居利用综合布线技术、网络通信技术、 安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性。

计划生育永远是我国的基本国策，也是我国的基本国情

金融管理毕业论文提纲 　　论文提纲的作用是在将毕业论文内容按照一定的构建搭建起来，金融管理专业毕业生的论文提纲怎么写呢? 　　金融管理毕业论文提纲篇一： 　　摘要 4-6 　　Abstract 6-8 　　1 绪论 12-29 　　1.1 选题背景和意义 12-17 　　1.1.1 大而不倒问题的处理 12-14 　　1.1.2 或有可转债的创新实践 14-15 　　1.1.3 选题意义 15-17 　　1.2 文献综述 17-24 　　1.2.1 或有可转债合约设计的相关研究 17-20 　　1.2.2 或有可转债定价方法的相关研究 20-24 　　1.2.3 现有研究存在的主要问题 24 　　1.3 本文的主要工作 24-29 　　1.3.1 研究内容 24-28 　　1.3.2 论文结构 28-29 　　2 理论基础 29-43 　　2.1 或有可转债概述 29-33 　　2.1.1 基本条款要素 29-31 　　2.1.2 运作流程 31-33 　　2.1.3 与传统可转债的主要区别 33 　　2.2 路径依赖原理 33-36 　　2.2.1 路径依赖概念 33-35 　　2.2.2 路径依赖原理在可转债条款设计中的应用 35-36 　　2.3 或有可转债定价拟应用的主要工具 36-43 　　2.3.1 二叉树模型 36-38 　　2.3.2 障碍期权定价公式 38-41 　　2.3.3 Jarrow-Turnbull模型 41-43 　　3 不含附加条款的或有可转债(CoCos)定价改进方法 43-56 　　3.1 问题的提出 43 　　3.2 基本假设 43-44 　　3.3 离散时间下的CoCos定价方法 44-48 　　3.4 连续时间下的CoCos定价方法 48-51 　　3.5 模拟分析 51-55 　　3.5.1 数据来源与参数取值 51-52 　　3.5.2 定价结果分析 52-53 　　3.5.3 参数敏感度分析 53-55 　　3.6 小结 55-56 　　4 含股权回购条款的或有可转债(SCCs)及其定价方法 56-69 　　4.1 问题的提出 56-57 　　4.2 SCCs合约的运作机理 57-60 　　4.3 SCCs定价模型的构建 60-64 　　4.3.1 基本假设 60-61 　　4.3.2 SCCs定价模型 61-64 　　4.4 模拟分析 64-68 　　4.4.1 数据来源与参数取值 64-65 　　4.4.2 定价结果分析 65-66 　　4.4.3 参数敏感度分析 66-68 　　4.5 小结 68-69 　　5 含股权回售与赎回条款的或有可转债(SPCCs)及其定价方法 69-83 　　5.1 问题的提出 69-70 　　5.2 SPCCs合约的运作机理 70-71 　　5.3 SPCCs定价模型的构建 71-77 　　5.3.1 基本假设 71-72 　　5.3.2 SPCCs定价模型 72-77 　　5.4 模拟分析 77-82 　　5.4.1 数据来源与参数取值 77-78 　　5.4.2 定价结果分析 78-79 　　5.4.3 参数敏感度分析 79-82 　　5.5 小结 82-83 　　6 关键定价参数取值对银行资本结构的影响以触发点为例 83-101 　　6.1 问题的提出 83 　　6.2 基本假设 83-85 　　6.3 不同触发点取值情形下的银行最优资本结构 85-92 　　6.3.1 含或有可转债的.银行资本结构 85-86 　　6.3.2 不同触发点取值情形下的最优资本结构 86-92 　　6.4 具体影响分析 92-95 　　6.5 模拟与讨论 95-99 　　6.5.1 参数设置 95 　　6.5.2 模拟结果与分析 95-99 　　6.6 小结 99-101 　　7 研究结论与展望 101-107 　　7.1 本文的主要结论 101-103 　　7.2 本文的主要创新点 103-105 　　7.3 研究展望 105-107 　　参考文献 107-115 　　金融管理毕业论文提纲篇二： 　　摘要 4-5 　　Abstract 5 　　1 绪论 8-19 　　1.1 研究背景和研究意义 8-10 　　1.1.1 研究背景 8-9 　　1.1.2 研究目的和研究意义 9-10 　　1.2 国内外研究现状综述 10-17 　　1.2.1 系统性风险的宏观分析的相关研究 10-12 　　1.2.2 系统性风险的微观分析的相关研究 12-13 　　1.2.3 系统性风险的测度研究的相关研究 13-16 　　1.2.4 现有文献评述 16-17 　　1.3 论文框架 17-19 　　2 理论基础 19-30 　　2.1 概念的界定 19-20 　　2.1.1 系统性风险与非系统性风险 19 　　2.1.2 银行业系统性风险和其他主要风险的辨析 19-20 　　2.2 银行业系统性风险的主要特征 20-22 　　2.2.1 传染性 20-21 　　2.2.2 风险与收益的非对称性 21 　　2.2.3 负外部性 21-22 　　2.3 银行业系统性风险产生的原因 22-24 　　2.3.1 银行系统结构的脆弱性 22 　　2.3.2 银行市场的信息不对称 22-23 　　2.3.3 银行间复杂的信用关系 23-24 　　2.4 银行业系统性风险的测度方法 24-26 　　2.4.1 基于银行间关联关系的测度方法 24-25 　　2.4.2 自下而上的系统性风险度量 25 　　2.4.3 自上而下的系统性风险度量 25-26 　　2.5 巴塞尔协议Ⅲ的有关新规定 26-30 　　2.5.1 全新的资本标准和资本定义 26-27 　　2.5.2 引进并更新整体杠杆比率 27-28 　　2.5.3 加强流动性监管 28 　　2.5.4 系统性风险的防范和控制 28-30 　　3 基于Shapley值的中国银行业系统性风险测算方法 30-35 　　3.1 模型基础 30-31 　　3.1.1 Shapley值理论介绍 30 　　3.1.2 ES模型介绍 30-31 　　3.2 基于Shapley值的银行业系统性风险测算 31-34 　　3.2.1 模型的基本假定 31-32 　　3.2.2 相关变量的求解方法 32-34 　　3.3 本章小结 34-35 　　4 银行系统性风险测算的实证研究 35-49 　　4.1 数据描述 35 　　4.2 系统性风险的度量 35-43 　　4.2.1 实证方法基本步骤 35 　　4.2.2 各主要变量的计算 35-40 　　4.2.3 利用Shapley值法计算各银行系统性风险 40-43 　　4.3 影响系统性风险的因素识别 43-49 　　4.3.1 银行资产规模与系统性风险的关系 43-45 　　4.3.2 系统性风险主要影响因素的敏度分析 45-49 　　5 研究结论与展望 49-51 　　5.1 研究结论 49 　　5.2 研究展望 49-51 　　参考文献 51-55 　　附录A 关于(b)/_b/_t的证明 55-56 　　攻读硕士学位期间发表学术论文情况 56-57 　　致谢 57-58 ;

睁开朦胧的双眼，太阳那刺眼的光芒射入我的眼睛，新的一天校园生活又开始了，今天，会有怎样的校园趣事等着我呢？ “丁零零，丁零零”上课了，这节课是体育课，在体育委员李鑫的带领下，我们排着整齐的队伍下了楼，欢天喜地地来到操场上。 “立正、稍息！”在体育老师坚定有力的口号下，我们排列好了队伍。老师说：“今天这节课，我们主要练习跳高。”接着，曹老师在沙坑上插入两根红铁杆，又扛来一根长长的竹竿，把竹竿搭在红铁杆上面。李鑫轻蔑地瞟了一眼，直叫“垃圾”，曹老师便让李鑫先跳。哇！真不愧是体育委员呀！只见他展开双臂，冲到竹竿前，像展翅高飞的大雁一样，纵身一跃，顺利地跳过了竹竿，可是他因为过竿时没协调好身子，“嘭”！李鑫和沙坑来了个“亲密接触”——他成了一个身穿灰衣灰裤的灰头发老爷爷！大家笑得直不起腰，我更是笑得上气不接下气！ 接着，毛宇龙以一个最标准的姿势跳过了栏杆；李晓婷像展翅飞翔的海燕一样“飞过”了竹竿。马上就要轮到我了，我的心里像揣着一只兔子一样砰砰直跳。“下一个！”天哪！最可怕的时候来临了！我长吸一口气，一脑子的杂念全抛了出去，一股作气冲到竹竿前，用力一跳，呜呜……呜……呜呜……我摔倒啦！笑什么笑啊！后面还有更糟的：有的像青蛙一样勉强跳过了竹竿；有的干脆从竹竿下钻过去；有的甚至用跨的方式过了竹竿；有的直接弃权！瞧！咱们班高手如云吧！ 校园的一天多么有趣儿啊！它给我们带来了无限的快乐与欢笑，我喜欢这美好的校园生活！

2023年巢湖私立高中排名前五的是翰文学校、斯辰学校、春晖学校、巢扬学校、一鸣学校。各校录取分数线具体如下：1、翰文学校：录取分数线490分。巢湖市翰文学校是一所经合肥市、巢湖市教育局批准，集小学、初中、高中（职业高中）为一体的高标准民办寄宿制学校，与公办学校具有同等的法律地位。学校以“办特色、创一流，培养学生高素质”为目标，努力建树“诚信，严谨，勤奋，创新”的优良校风。2、斯辰学校：录取分数线482分。学校现有教学班75个，在校生3300余人，专职教师210名，职工107名。按照寄宿制学校的功能要求，学校的教室、宿舍、餐厅、浴室、运动场地、图书室、相关功能室等基本配备齐全。教师队伍建设日益优化，后勤服务水平和质量在平稳中不断提升，学校硬件水平逐年提高。3、春晖学校：录取分数线505分。现有学生2200人，教职工220余人，教师经过严格考核，从近千名应聘者中脱颖而出，部分教师来自各个公办学校，其中有省特级教师、省市级教坛新星、学科带头人若干名。4、巢扬学校：录取分数线482分。巢湖市巢扬学校现有28个教学班，在校生1300余人。教职员工120余人，其中专职教师90余人，有省、市及县级教坛新星、骨干教师和教学能手，有成为全国数学、物理学会会员的老师及全国物理竞赛三等奖获得者的辅导教师等。5、一鸣学校：录取分数线482分。一鸣学校秉承管理育人，知识育人，服务育人的宗旨，以学生行为习惯养成为切入点，培养学生自信坚韧、爱拼敢赢越的精神，坚持以德育为首、教学为核心的办学原则，因材施教，全方位育人，得到学生、家长及社会各界的广泛认可。以上数据出自初三网。