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电力员工培训方案模板

2023-09-09 12:54:31
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西柚不是西游

【 #策划# 导语】培训方案能让电力员工在培训中真正学到知识,一份优秀的员工培训方案可以让员工与企业实现双赢的局面。以下是 整理的电力员工培训方案模板,欢迎阅读!

电力员工培训方案模板篇一

  一、岗位培训

  以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。

  1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

  (1)熟悉设备、系统和基本原理;

  (2)熟悉操作和事故处理;

  (3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

  (4)能正确进行操作和分析运行状况;

  (5)能及时发现故障和排除故障;

  (6)能掌握一般的维修技能。

  2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)

  (1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

  (2)熟悉电工基础知识;

  (3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

  (4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

  (5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

  (6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

  3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

  (1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  (2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

  (3)熟悉电工基础知识;

  (4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

  (5)能熟练地填报各类报表;

  (6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

  4、熟悉规章制度

  (1)熟悉电能计量装置的基本原理;

  (2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  (3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

  (4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

  (5)能及时发现故障和排除故障;

  (6)能正确地进行计量误差的退补。

  二、新工人培训

  1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

  2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

  三、专业骨干培训

  1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。

  2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。

  3、所、站长的培训

  所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。

  四、培训的形式和方法

  1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

  2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;

  3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。

  4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

  五、培训时间要求

  1、岗中技能、安规培训,每月一次;

  2、技术考问,每月一次;

  3、异常和事故分析,每月一次;

  4、模拟演练和事故预想,每季一次;

  5、集中培训,每季两次;

  6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。

  7、专题讲座,每年四次。

电力员工培训方案模板篇二

  1.电力企业开展员工培训的意义

  电力企业在工作、人员、管理方面时常发生变化,加强对员工的培训,是电力企业保持稳定发展的保证。电力企业时有新进的员工,新员工对电力企业的文化规定及制度知之甚少,对其开展制定、规范地培训,能使员工较快地适应电力企业的管理要求,增强员工的归属感,树立员工强烈的主人翁精神和责任感,以更好地为电力企业建设添砖加瓦。随着社会的进步,知识的不断更新,新技术不断涌现,电力企业对高新技术有了更高的要求。因此,电力企业应当不断对员工进行有关本行业的最新发展态势,最新技术要求方面的培训,以此来督导员工跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。只有不断改进工作方法,实现技术上的创新,才能有效提高企业的经济效益。

  2.电力企业员工培训的方法

  电力企业在进行员工培训的过程中,可以根据实际情况,灵活采取不同的方法。可运用讲授性培训,以授课的形式,将一些知识点、方法方式、思维理念传授和灌输给职工,使他们从理性上掌握培训内容,即以观念指导具体工作。演示性培训,在讲授性培训中或在具体工作中发现了问题,把人员组织起来,通过演示,把正确的方法传授给员工。这种方法具体、直观,员工容易掌握。例会式培训,基层管理者要把例会日常化,例会中要把上次工作很好地作以总结,总结就是培训,点清上次工作的问题,说明如何改进与提高,别小瞧这种改进和提高,日积月累就是大改进、大提高。例会式培训使培训工作具体化、现实化、日常化,它为企业目标的实现创造条件。观摩性培训,通过参观,效仿典型企业的先进思维和工作方法,改善企业的管理、产品和技术等。往往这种培训可启迪管理者和员工们思维,取得创造性的革新,这种培训方式不容忽视。除此之外,还可以灵活运用其他的培训方式,例如:竞赛评比、仿真模拟、网上培训,情景教学法、案例教学法等,还可以采用网络多媒体之类的培训工具。在培训过程中,可根据培训的内容和要求,从受训职工的个人情况和需要出发,选定合适的培训方法,只要能使将管理理念认真贯彻给职工,强化职工的认知性,使职工更好地进行学习,掌握知识,提高其工作方法和技术技能,各种方法都具有可行性。

  3.如何有效开展员工培训

  3.1思想和制度基础

  电力企业应转变思想,增强认识,对员工培训工作给予相应重视,在企业内部树立起对员工培训的统一意识,加大对培训的资金投入,实行量入为出的原则,可将利润或销售额的固定比例作为培训基金使用,也可将工资总额的一定比例留存作为培训基金。创造良好的培训环境,激发员工的学习欲望和热情,引导员工用正确的方法进行学习,改变员工被动参与培训的心理状态。企业员工培训工作的有效开展,还需要电力企业把培训工作纳入具体的管理行进程中,实现培训工作的制度化。具体表现为,没有接受岗前培训的员工不能上岗,岗前培训员工不合格的员工不能上岗,要接受再培训等。

  3.2合理的培训内容

  电力企业要使员工培训有针对性,有实效性,就要与本企业的发展战略相适应,就要紧密结合企业的实际需求,为员工创造一个良好的工作环境,以利于把员工在培训中学到的技能发挥出来,在工作中去运用它,更好地为工作服务。可以说,员工培训的内容,应当是立足于电力企业的战略目标和发展规划的,同时还应与员工的实际情况相结合。培训过程中,应当注意与时俱进,更新培训的内容,引进新颖的成果,从而不断更新扩充员工的知识面,跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。最后,完善培训的评价机制。

  3.3有效的培训评估体系

  有效的培训评估体系包括培训前评估、培训中评估和培训后评估,即对培训的需求进行分析评估,对培训实施过程中的场地、人员、教材、教师、方法等的评估和培训结束后组织者对培训过程中呈现的问题及效果的评估。培训的评估体系关乎培训的效果,应进行严格的考核和评估,使员工培训避免有走过场之嫌,要对培训效果进行严格的考核与评估,避免走过场。而对培训内容本身的可实践性、对员工作工作绩效的影响程度进行全面的评价,也能为以后的培训取得更好的效果奠定基础。有效的培训,应当是与员工的绩效管理、薪酬管理及员工的奖惩、晋升等紧密结合的。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩,把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分,而员工的日常考核中,培训情况也要占一定比列。例如对累计多少次培训不达标不予晋升等做成制度性的规定。将培训要与员工年终“先进员工”评选联系起来。如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工,企业可授予相应的奖励,以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。

  总之,电力企业树立只有对员工培训的思想认识,抓好培训,把把培训工作纳入具体管理范畴,才能有效激发员工的潜能,为企业稳步发展奠定人才的基石。

电力员工培训方案模板篇三

  1、电力企业培训存在的问题

  电力企业培训存在的问题主要体现在六个方面:

  第一,被动式的培训缺乏灵活性。电力企业进行主动培训的情况通常比较少,一般情况是由上级的计划指导之下进行,然后相关部门根据实际情况进行培训,最后在年终接受上级的考核检查。

  第二,培训项目需求不明确。在培训的时候往往采用“通用型”的培训课程,甚至几年不会改变,极少甚至不考虑企业和员工的实际需求。

  第三,培训项目制度不完善。由于培训已经变成了一种应急式、偶然性的工作,所以相应的企业在培训项目制度之上并没有完善,也没有明确的规划,更加没有利用有效的奖惩制度来引导员工达到培训目标。

  第四,培训内容针对性不强。对于所有的参加培训的员工,其培训的内容并没有因为员工个人水平、素质、技能等问题而不同,而是统一采用无差别的。很容易导致培训对于总体水平高的员工无用,而对于总体水平低的却太过深奥,最终同样达不到培训效果。

  第五,培训资金不足。由于部分电力企业将目光集中在短期经济效益之上,所以对于培训的资金投入往往不足。

  第六,效果评估系统不完善。培训完成之后大部分的电力企业都没有一个完善的效果评估系统,所以无法具体详细的把握员工培训之后的优点和缺陷,无论是对本次的培训还是之后的培训设计都是没有好处的。

  2、电力企业员工培训管理方法

  2.1制定战略性培训管理项目计划

  电力企业根据发展规划来建立具有战略意义的员工培训项目,并对此给予高度重视,让员工意识到企业对人才队伍建设的格外关注,从企业内部树立正确的人才观。将员工培训作为企业议事日程的一部分,并让专门的人去负责健全企业的培训制度,并将培训任务落实到实处。这既是对员工培训工作的大力支持,也能够让各部门从大局出发,尽量支持培训工作。另外,还要制定完善的培训计划,管理完善的计划是员工培训工作成功开展的重要保障。员工培训战略管理主要反映在员工培训计划管理中,在项目计划启动中,应该要明白培训项目优化的范围,为达到培训目的而制定相关措施。要在培训计划管理中对素质培训目标、培训对象、培训时间、培训内容、培训地点、培训师、经费预算这七个方面有通盘的考虑。每个企业都有自己的经营理念,人力资源部门也应该要制定出符合企业发展蓝图的员工培训计划。而每个部门在确定本部门的员工培训方案时,也需以企业为本。而人力资源部门则应认真审批各部门的培训计划。另外,要格外重视企业核心部门及优秀人才培训计划的制定,制定方案必须符合企业的长远发展战略,也要根据培训对象进行分层管理。例如重点培训决策层的创新能力、大局观把握能力,培训管理层的创新知识及创新管理能力,培训操作层的技能。

  2.2开展员工培训动态管理

  一是做好员工培训实施管理。实用性高的培训计划需要有一个科学的实施过程,培训项目管理计划需要有一个实施过程,以便更好地达到培训目标。企业的培训主管部门应该要建立一个培训项目管理团队,该团队的主要负责人应该要具有人本主义管理思想,要明白知识受人驾驭,培训者的学习热情及创造性潜能的发掘是需要培训管理者通过人本主义思想来激发的。因而培训管理者应该做到相信员工、尊重员工、依靠员工、倾听员工,这是培训管理者能够及时找出培训过程中所存在的问题的重要环节。

  二是做好员工培训监控管理。所谓培训监控就是要跟踪审查、调整培训项目进展,以便让培训管理项目中的培训绩效目标可以顺利实现。培训主管部门应该认真调查培训过程及效果反馈情况,对那些不按照企业整体要求进行的培训部门,要适时进行警告,用扣分等处罚方式来作为对该部门主管的绩效考核处罚。对于那些对培训工作不认真对待、考核不及格的员工,要进行批评教育,或者重新进行考核,必须合格。

  2.3做好员工培训收尾管理工作

  项目收尾过程为完结所有过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。企业在评估员工的培训效果的时候,应该把时间选定在培训完以后。评估的内容包括:学员的反映对主要概念的理解、行为代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临的改变、业绩的提升。评估的结果可以作为下年度培训计划制定的参考依据。培训管理部门还应让员工对每次授课内容及培训师进行评议,对不合格的培训师应及时提出警告促其改进。若某培训师连续两次被警告,则应取消其资格或不再聘任其为培训师。无论如何,作为电力企业的重点工作,员工培训管理是一个长期而又系统性的工作,因为它关系到电力企业全体员工的切实利益。

  3、结论

  我们应该从思想上重视企业文化培训,树立全员参与的培训观念,加强安全文化建设,通过长期系统的培训课程体系,建立一支训练有素的内部讲师,使用适合的培训方式,有效的培训评估,加上配套的约束和激励机制,相信我们利电集团的培训工作一定会卓有成效。

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xx月中旬至xx月中旬,我们进行了为期一个月的模拟训练,我们的模拟训练都是在电脑上进行的,电脑上有一个软件,里边详细了介绍了各种设备的结构,并进行拆分讲解。前几天,老师让我们自己好好看下各种设备的结构,由于是多媒体讲解的,并且以图片的形式,之前很多设备都无法看到内部的结构,经过这几天的学习,更加清楚了设备内部是什么样的,以前存在的很多疑问也都迎刃而解了。然后我们又认真仔细的看了各种电力设备电气试验的原理,即是对之前在教室里学习的基本试验方法的原理的一次复习,之后又认真仔细的学习了各种设备的电气试验的接线,并在一个模拟软件了进行了模拟。经过了这一个月的模拟训练,我们对各种试验的原理和接线都理解的相当的透彻了,当然,光有理论是不行的,实践才能出真知,随后我们就到电气试验实训大厅对真实设备做各种试验,将之前所学的理论和实践相结合,相互补充,在老师们不厌其烦的教导下,将碰到的一些问题请教老师,在老师的指点下,所有问题都得到了解决,之前的模拟训练容易忽视的一些现场注意事项,通过实际操作也得到了很好的补充。最后这二个多月的培训,我系统地掌握了各种电力设备的内部结构、原理和试验的原理、方法等有关高压试验方面的知识,使我更加能够信任将来的工作。 2.电力培训心得体会总结简短范文 篇二   20xx年xx月xx日,我和我们公司的3名新员工加入到了xx电网公司20xx年县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中,时间一晃而过,转眼间xx天的培训已接近尾声,当我挥手告别那些由陌生渐渐变为熟悉的面孔时,千万思绪涌上心头,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。   正当我们这些刚参加工作的.新员工对工作充满着好奇、对社会充满着茫然、对生活充满着迷茫的时候,公司给了我们展现自我的舞台,这次的培训就像一场及时雨,使我们这些新员工更好地生根发芽。新员工开班典礼会上领导们铿锵有力的讲话让我们感受到领导对我们新员工的重视,这次的培训就是公司领导关心、重视、培养我们新员工的具体体现。在短暂的半个月的生活中,经历了很多,也思考了很多。回想这十四天的培训旅途还是那么的多姿多彩。   安全是电力行业永久不变的话题,所以培训就以安全警示教育开始,任何时间任何地点对任何人来说,安全永远是最重要的。当那惨不忍睹的画面再一次出现在我的眼前时,我的心还是久久不能平静,一个活生生的生命瞬间化为乌有,就这样的一个个一瞬间不知带走了多少家庭的幸福、带走了多少亲人的泪水、带走了多少员工的梦想、带走了多少企业的期望,同时也留给我们太多太多的反思。如果我们每个员工都能时刻将“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针牢记于心,时刻与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,那么“一切事故都可以预防”的安全理念就会得以实现。   xx电网公司中长期发展战略贯穿于整个培训的过程中,让我们真正领会了xx电网公司的企业文化和企业核心价值观,了解xx电网公司的历史、现状和愿景,树立企业的自豪感,激发积极工作、努力工作的动力与激情。整个培训都是以互动形式进行的,在听完一段培训后,老师都会抽出时间让我们进行互动,在互动的过程中让我更加体会到团队合作的重要性。其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通,有一个好的表达能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在这里我体会到了锻炼的美好,几天的培训忙绿而充实,在这几天的日子里我明白了团结,学会了坚强,懂得了感恩。“万家灯火,x网情深”的企业核心价值观为我们的前程指明了方向,“自强不息,永争第一”的企业精神会激励着我不断前行,我相信,在xx电网公司这个大家庭里,我的人生将会变得灿烂辉煌。   最后,衷心的感谢公司领导给我们新员工这次培训的机会,也真诚的感谢这几天给我们授课的所有老师和教官,回到公司以后我将以饱满的激情和热情迎接以后的工作,努力工作,将这次培训所学内容很好的运用到工作当中,做好自己的本职工作,为公司作出应有的贡献。 3.电力培训心得体会总结简短范文 篇三   做为一名电力企业的职工,我通过对xxx电网公司大政方针的学习,从中获取了大量的工作和管理知识理念,使我认识到班组在企业生产活动中的重要性,更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为,要充分发挥班组的作用,需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”,即:做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通能力。   一、做好本职工作是一切工作的开始   在班组生产管理中,必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理,为安全生产工作提供良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程:班组工作零违章,安全生产零意外,安全目标零异常,台账记录零差错。通过活动开展,要求员工认真做好自己的本职工作,脚踏实地做好每一件事。   二、不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础   可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动,寻找差距,发现问题,弥补不足,解决问题,在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式,搞突击的弄虚作假行为,真正使企业班组建设深入每个职工的心里,并使人人都成为身体力行的标兵。   三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神   团队是一群有着共同目标,以合作方式达到该目标的人组成的,它要求团队成员的知识与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候给予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性发展,需要一个团结进取、积极向上的企业团队,需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍,需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱,能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境氛围。   四、提高职工自身的执行力   要职工培养超前思维意识、主动工作意识,增强事业心和责任感,树立起“忠诚、敬业、责任、服从”观念,做精益求精的执行者。简单地说,就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽办法完成每一项工作、高效率,避免重复工作,准时地按质按量完成自己的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程,班长在大部分时间内都在与员工进行沟通,其决策的准确性取决于有效的沟通,如果沟通过程出了错,那一切都会受到影响,因此提高职工的沟通能力,班组管理就会事半功倍。 4.电力培训心得体会总结简短范文 篇四   20xx年7月31日,集团供电总公司营销部在崇左市xx大酒店举办一期电力营销业务知识培训学习,参加人员为各所属供电企业营销部客服中心主任及热线服务呼叫中心主任,目的是通过电力营销业务知识培训,提升营销管理人员业务水平,使所属供电企业的电力营销管理水平及服务质量能够提高。   开班会上,集团供电总公司农云峰副总经理对学员作重要讲话,强调供电企业营销部人员要注重学习成果,提高服务质量,一定要加强安全生产工作。上午学习,由供电总公司营销部聂部长作了‘电价"分类,用户用电类别、性质划分专题讲座,还对10kV新增用户业扩流程案例进行重点讲解。下午学习,是由海颐公司技术员针对“966022”呼叫中心业务作营销系统客服模块演示使用讲解。由于时间紧,本次培训是对业扩及服务热线管理人员,因此营销系统其他模块并未进行讲解。   通过聂部长详细的讲解用户用电类别、性质划分,对电价类别划分模糊部分针对解释,使学员对电价知识有了更深刻的认识了解。明白了作为供电营销人员,正确的电价分类不只是体现电力营销的公正性,从电价精细化管理出发,也是供电企业增效的手段。而对10kV新增用户业扩流程案例进行讲解,是按集团公司要求业扩规范程序逐步进行,不仅使业扩各步骤有据可循,任务清晰,又可规避供电企业承担风险与投诉。这点值得我们思考。   在呼叫中心业务营销系统客服模块演示培训中,学习了抢修派工、短信平台运用两个功能。客服模块的运用,不仅是提高工作效率,增强供电企业用电信息透明度,最终是达到全面提升供电服务质量的目的。同时,也对呼叫中心业务员能熟练使用电脑及客服模块功能使用,提出了更高的要求。   通过学习,明白了集团对所属供电企业营销部规范用电业扩业务,加强“966022”呼叫中心管理,提升供电营销服务质量的迫切要求。明白了,作为电力营销人员也要不断提高自身素质,业务水平,才能胜任岗位工作,达到集团对供电服务工作要求。随着集团公司加强对“966022”服务热线的大力宣传,客服服务的工作量一定会大量增长,这就要求所属供电企业营销部客服人员数量配齐,素质提高,才能达到用户满意的服务要求。这点,需要公司营销部人员的共同努力,也需要公司领导的有力支持。 5.电力培训心得体会总结简短范文 篇五   11月末,我有幸参加了集团公司举办的《xx水利电业集团有限公司供电总公司--供电可靠性管理业务岗位培训班》。来自集团供电总公司下属40家供电企业的供电可靠性工作管理人员齐聚一堂,共同参加了学习。培训班特邀多位富有实践经验的老师到场给同学们上课。   首先来自国家能源局电力可靠性管理中心的孙老师给大家介绍了国内外电力可靠性发展、现况简介和《供电系统用户供电可靠性评价规程》,使我对电力可靠性的发展及现在的执行情况和发展方向有了一定的了解。随后来自xx供电局的邓老师给大家讲了综合停电精细化管理,邓老师的讲解让我学习到了多种提高供电可靠性管理的具体方法。来自清远供电局的马大亮老师讲述了供电可靠性管理实践应用和供电可靠性年度指标分解和管控,通过学习,使我对年度月度的计划停电工作原则有了更多的认识。最后来自泰和信息技术公司厦骅泷工程师给同学们传授了供电可靠性系统操作方面的知识。   本期培训班是为了适应新时代电网体系建设需要,实现电网现代化高效管理目标,提高电网可靠性管理工作人员适应岗位的能力,增强各单位技术交流而举办的。为期两天的培训让我对供电可靠性管理工作有了进一步的认识和理解。供电可靠性管理是一项系统工程,按功能层次可划分为发电系统可靠性、输变电系统可靠性、高压配电网可靠性、中压配电网可靠性。输变电系统可靠性主要是研究110kV及以上的系统,高压配电网可靠性主要是研究35kV系统,中压配电网可靠性是研究35kV以下的系统。对于我们县级供电企业来说,只要求我们对中压配电网可靠性进行统计、分析和指标管理。   供电可靠性是电网规划建设改造、运行方式安排、停电检修计划安排的重要指导性指标。由于我们公司对这项工作起步较晚,可靠性管理工作的重要性在实际工作中还没有得到有效体现。如何提高可靠性管理的现实指导意义,是电力系统长期以来一直在研究探讨的问题。经过此次的学习,我认为要提高供电可靠性管理的现实指导意义应从以下方面做起:   1.加强对可靠性管理目标的制定及可靠性指标的分解执行。   随着社会的发展,各工矿企业及居民生活、商业、政务活动对供电可靠性的要求越来越高,我们供电企业要不断的改进各项生产工作的安排,为满足社会各界对供电可靠性的新要求而不断努力工作。做好可靠性指标的分解执行,是加强供电企业内部管理的重要指导性文件,只有做好指标分解并严格执行好,才能有效的发掘企业内部潜能,做好供电可靠性工作。   2、加强基础台帐的建设和动态管理。   可靠性指标的计算是依赖于整个供电系统的基础数据的,如果供配电设施不能及时建设台帐,不能根据电网的建设改造情况及时修编基础数据,在指标计算中就无法及时供电网络的实际情况,计算出的指标就无可避免地与实际珠供电可靠性产生偏差。所以公司应及时建设并修正供配电网络的基础数据,尽可能进行季度、月度修编,提高指标计算的准确性。   3、加强对停电事件的统计管理。   停电事件统计的全面与否,直接关系到指标的真实与否。供电可靠性管理的专职人员应提高对停电事件统计工作的重视,全面、实事求是地对停电事件进行统计,从而提高可靠性指标计算的真实性。   4、加强对停电事件的分析管理。   对停电事件原因的准确分析,在指标计算中可直接反映出公司供电网络、供电管理中的薄弱环节,这是对公司电网结构进行优化、供配电设施进行改造的重要依据。由于公司目前技术力量比较薄弱,对停电事件、尤其是对故障停电事件的分析工作未能有效开展起来,对故障停电只进行了统计,基本没有进行分析,存在许多原因不明的停电事件。在指标统计中停电原因不明的停电事件,直接影响到对供电可靠性原因的分析,无法为公司的电网规划建设改造、生产管理提供可靠依据。   5、做好电网建设打造一张坚强电网。   供电可靠性基础来自一张结线合理,运行方式灵活、可靠性高的电网,我们应该努力做好电网建设的规划、建设工作。针对电网的"薄弱环节,拿出有效的改(扩建)方案,并积极的进行电网建设。打造一张科技含量高,运行安全、可靠、经济的电网。   通过以上这些措施,我想我们xx供电公司的供电可靠性管理工作一定能不断提高,为广大人民群众提供满意的供电服务。
2023-09-01 18:45:261

国家电网培训班哪家好

国家电网培训班推荐机构:奕诚、思格、横真、vivi。目前市面上只需要对比这4家,我身边的同事只有在这4家的学习体验较好一些。看看你在哪个地区,优选离他们总部近的地方,师资会有不同。河北vivi、山东横真、东北思格、湖北湖南奕诚。
2023-09-01 18:45:372

陕西天行电力培训可靠吗

陕西天行电力培训可靠。经查询,陕西天行电力培训机构位于陕西省西安市雁塔区电子二路88号,专注于国家电网培训已有九年历史,有良好的师资力量和完整的课程体系,赢得了学生、家长的一致好评,是可靠的选择。天行电力有一支懂教育、会管理、能打拼的服务团队,为顾客提供便捷的、专业的、贴心的服务。
2023-09-01 18:45:451

河南电力焊接技术培训中心怎么样

河南电力焊接技术培训中心是一个名气与实力并存的焊接技能培训中心。河南电力焊接培训中心成立于上个世纪70年代,是承担地方和系统内焊工技术培训、考核取证、焊接工艺评定试验和技术开发的专业基地。具备电力行业标准《焊工技术考核规程》进行一、二。三类焊工考核资质,具有国家质检总局及河南省质量技术监督局颁发的《河南省锅炉压力容器管道焊工考试委员会资格证》,是国家电网公司电网钢结构焊接河南技术指导中心,本着夯实理论、增强技能、注街实践、服务社会的办学理念,以就业为导向的发展目标;多年来为社会和电力行业培养各种技能型焊接人才达数万人次,并且在历次的全国、省、市及电力系统大赛中取得骄入的成绩,为企业和河南电力系统争得了荣誉,受到了社会的一致好评。中心目前设有郑州、焦作、平顶山、三个培训基地,是一所拥有一定规模,享有一定声誉,教学正规严谨的专业焊接培训基地。
2023-09-01 18:45:551

关于电力工程人力资源培训的管理措施?

随着社会经济的不断发展,人力资源管理的影响力也在与日俱增,企业也越来越重视人力资源的管理问题,人力资源管理对电力施工企业的生存和发展有着重要的影响和作用。企业的发展,要靠人才,要靠人力资源的优化配置。但我国电力施工企业人力资源管理还不完善,存在管理不重视、激励机制不健全、企业培训制度不完善等问题,这严重影响了电力施工企业的工作效率。因此,电力施工企业要有针对性地提出相应的改进策略与措施,建立一套完善的人力资源管理体系,使电力施工企业在电力市场的竞争中发展壮大起来。一、电力工程咨询企业人力资源培训工作的现状近年来,电力行业得到了持续快速的发展,咨询企业的数量也在不断增多,从而使得人才市场对于电力设计和咨询人才的需求也不断增加。一方面,人才的供不应求导致电力工程咨询企业在招募人员的时候不得不加强人力资源培训管理提高人才素质标准;另一方面,同行业间为获得人才优势,采取不正当竞争,出现互相挖角的情况,从而使得电力工程咨询企业的专业人员不断流失。最终,使得电力工程咨询企业普遍存在人员结构性不足、人才素质参差不齐的现象,这就使得人才的培养和发展尤为重要,然而,电力工程咨询企业对培训的长期弱化使得电力工程咨询企业的培训存在诸多问题。(一)培训定位不清楚人力资源培训是为了满足电力工程咨询企业的长期发展需求。就目前而言,电力工程咨询企业往往没有提前进行系统性的培训需求调查,这就造成无法根据培训需求合理设计培训课程。需求的不明确使培训变成了一种应急形式。此外,还有一些中小型电力工程咨询企业的资金不足,只能减少培训工作来节约经费。因此,导致培训失去了原有意义,脱离了公司的发展目标。(二)培训对象不明确电力工程咨询企业在为员工安排的培训中,主要针对的是中基层干部与初级、中级的专业技术人员,严重忽略了对高级管理层与高级专业技术人员的培训。虽然有些企业重在对管理层培训,但也只是笼统的形式主义。这种培训方式导致的结果是普通员工的能力日益提升,高干及高级技术人员的水平并没有得到很好的提升,一直保持“吃老本”的状态,不能支持企业的快速发展需要。(三)培训方式太陈旧培训的目的是通过学习知识与交流意见,提高员工的技能水平。但是,现有的培训方式大多沿用传统的陈旧授课模式,培训师按部就班地讲,员工按部就班地听,这过程枯燥乏味,效果却又不好,使员工严重失去了对培训的兴趣。电力工程咨询企业还需要研究一套切实可行的培训方式,提高学员的知识技能。如国外培训中的讲演式、讨论式等培训模式都值得应用。(四)监督机制不健全在单位安排的培训中,学员都是被动的接受培训,并没有主动投身到学习的热情中去。电力工程咨询企业往往重视的是前期工作,从策划到选择,从投入到实施都安排的井井有条,但在培训过程中直到培训结束后却很少问津,忽略了培训后的沟通与交流,可见其环节中缺乏监督机制,即便通过考试可以进行简单的测验,但过程监督机制的缺失却会导致事倍功半。二、改善人力资源培训工作的措施(一)树立正确的培训价值观在人力资源培训中,必须要树立正确的价值观,以先进的理念作为指导思想,坚持以人为本的导向。其实,主动式培训模式就是“以人为本”的体现,也就是说,人才是培训的主体与核心,同时也是培训的过程与目标。所以,一定要摒弃传统模式中的被动式培训方式。人力资源培训是以人员的需求而建立起来的,而不是以“事”为主,同时也要考虑到可持续发展之路。那种只是为了完成某种形式而建立的速成培训,只会让学员厌恶反感,造成事与愿违。其实,仔细分析可以发现,主动式培训与被动式培训的区别在于,主动式是在学员自愿与感兴趣的基础上建立的,它具有一定的合理性,而人力资源培训的目标就是要提高学员的技能水平。因此,一定要以正确价值观为基础,合理选择培训方式。(二)建立合理的培训方法电力工程咨询企业要灵活合理地选择培训方法,根据培训对象、欲达到的效果等综合因素多方面考虑。往往通过一项培训也可以融合多种方法,这种全方位、多角度的培训模式可以调动培训氛围,让学员在学习过程中不会感到枯燥乏味,以便更好地发挥培训效果。1.管理人员方面。电力工程咨询企业对管理人员的培训主要是通过不断学习、知识的更新及提高先进的管理理念,这便于管理人员做好表率,更好地管理下级,加强创新观念、提升处理事务的决断能力及用人方面的决策力度。管理人员的特点不同,应用的方法也不同,可以综合选择游戏法与模拟法等,以便更好地培养管理人员的能力。2.在岗培训方面。在电力工程咨询企业中,教练法与实习法是基层人员常用的培训方法。而适用于在岗培训的方法多是安排一个人做一些实质性的工作,让他在工作中摸索学习到某些技能知识,从而提高工作能力。此外,还可以安排职能部门人员进行岗位轮换,在轮换后可以合理交流工作意见,了解各个部门的工作流程,相互促进提高,最终更好地为一线设计人员和市场开拓人员服务。3.新职工培训方面。电力工程咨询企业在为新参加工作的员工培训时,要侧重导向活动。让员工对工作环境、工作内容、规章制度、人员关系、期望效果、未来发展等方面都有一个了解,使其能更快地适应环境,投入到工作中去。(三)加强人文素质建设培训人文素质指的是科学文化与人的精神修养的融合。随着经济的快速发展,使人力资源逐渐代替了传统的资源。每个企业都愈来愈重视“以人为本”。良好的人文素质会使人看待问题的角度不同,并丰富完善思维的发展,提升见识水平,增强创造能力。由此可见,人文素质也会影响一个企业在市场中的竞争能力。电力工程咨询企业的职工,尤其是中层、高层的管理人员及专业技术人员更要具备良好的人文素质。同时,它也必须作为价值观念渗透到每一个企业的员工心中。(四)建立健全培训模式完善传统培训模式并不断创新,是建立健全培训模式的有效途径之一。首先,培训技能应从单一模式转变为全方位模式。在电力工程咨询企业的传统培训中,其内容往往是就一项工作所需要的技能与知识进行培训,这种方式是片面孤立的,而在现在的培训中,掌握知识与技能是必备的基础,此外,还要掌握团队工作效率、沟通技巧、人员管理、战略计划以及领导艺术等多方面的知识内容,这会有效提高专业人员的多项技能,朝着复合型人才的标准发展;其次,要建立科学合理的评价体系。其建立的目的是为了更好的检查培训效果,有效掌握培训目标的实现,提高教学积极性。最后,不断完善培训工作,丰富培训内容,提高培训质量。此外,在评价体系中,评价形式的采用是多方面的,既包含理论知识,也包含实践能力。综上所述,在我国,经济的快速发展将企业带入了一个高速增长的新阶段。总结经过以上的介绍,相信大家也了解到了人力资源培训管理的重要性,致使企业缺乏文化建设,人员缺乏技能知识的培训提升,造成人员的不断流失,严重损害了企业的经济效益。而电力工程咨询企业应将人力资源培训管理作为一个长期发展的战略目标,同时加强管理体系的建设,从而使电力工程咨询企业产业能有效地延伸、持续地发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-01 18:46:031

保定维维电力培训好还是华北电力培训好

华北电力培训好。1、师资方面:华北电力培训成立时间长,师资力量强大,教学经验丰富,专业性强,比维维电力培训专业。2、设备方面:华北电力培训设备专业,环境优美,而维维电力培训却没有专业的设备和仿真环境,所以华北电力培训好。
2023-09-01 18:46:281

国网湖南电力公司招聘培训机构哪个最好

乐文方智国网湖南省电力公司培训中心。老师细致。专门针对电力学校的人培训的机构。国网湖南省电力有限公司成立于1992年12月(其前身是湖南省电力工业局),是国家电网有限公司的全资子公司,以建设和运营电网为核心业务。
2023-09-01 18:46:391

国家电网培训哪家做的好?有比较可靠的一家吗?

料方面说。在这方面楼主自认为还是比较有发言权的。想当初备考的时候,还是用了很多资料的。目前市面上做国家电网校园招聘考试辅导的,并且能够提的上名字的就是天行电力培训、奕诚教育、横真、vivi电力和中公了,下面就分别给大家分析一下这几大机构的资料吧。
2023-09-01 18:47:003

我想要一份电力工程公司的年度培训计划

电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划 为了提高员工的实际操作技能,满足工作岗位要求,防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生,确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。 一、工作思路 一是充分利用现有的各种专业技术人才资源(如:技师、工程师、注册建造师、注册工程师、工程技术人员等),积极开展技术讲座等培训活动;结合输电、配电、变电三个专业工种的题库和电力安全工作规程,在去年培训成果的基础上,由浅入深地进行技术问答练习。 二是完善“工作-培训-工作(转岗)”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训,结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价,确保岗位动态培训机制的正常运转,提高员工参与培训工作的主动性和积极性。 三是做好新人员二级教育培训工作,对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作,签定师徒合同,发挥师傅“传、帮、带”的优良传统,给予带出优秀人才的师傅一定奖励。 四是培训形式:集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。 五是根据公司发展的需要,提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书,特别是一、二级注册建造师,公司将为参考人员报销培训考试等相关费用。 六是公司安监部负责班组每月5题技术问答的组题,与当月10日前挂在公司网站《安全生产》网页上。 二、重点 工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训,专业知识与专业技能的培训。 2、岗位技能操作的培训及年度应试培训。 3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训,必要时开展送培工作。 4、加强对起重驾驶员、起重指挥人、工程技术人员、工作负责人及以上人员进行起重作业安全技术知识的培训。 5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训,尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训 6、鼓励公司年轻员工报考一、二级注册建造师,满足公司发展的需要。 三、目标 1、《电力安全工作规程》和“三标一体”全员培训率达100%。 2、转岗、离岗培训、新人员二、三级安全教育培训率达100%。 3、职工年度应试合格率达100%、抽考合格率达100%。 4、培养专业骨干人才,争取技师考试通过1-2人,注册建造师考试通过2-3人。 四、支持及考核办法 1、支持依据: 阜阳三环电力工程总公司《规章制度汇编》第三章全员培训管理办法、《员工培训管理办法》(阜三环[2009]14号)。 2、考核办法: 第一条 班组每人每月应完成5题技术问答,少做1-4题扣10-40元,每月少做5题扣100元。 第二条 班组应完善培训台帐(如:培训需求、培训计划、教育培训工作登记表、新人员的师徒合同、年度培训计划、年度培训总结等)否则缺一项扣班组2分。 第三条 班组教育培训工作登记表应于每月20前上报公司安监部,年度培训计划、年度培训总结应于12月20前上报公司安监部,否则每推迟一天扣班组1分。 第四条 经公司领导同意举办的培训班,公司内部的授课人及应参加学习的人员无故缺席,否则按旷工论处。 第五条 授课人津贴标准为30元/半日。 第六条 专责培训员是公司培训工作负责人,工程专责人是本专业培训工作负责人,班组兼职培训员负责班组职工技术问答的批阅工作。各队根据公司培训计划的内容及时间安排表提前做好培训准备工作(包括备课、授课、出题等),共同落实好公司年度培训计划工作。 第七条 公司每季度检查一次,纳入经济考核。 五、 培训内容及时间安排表 培训时间 培训内容 培训对象 一月份 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工 二月份 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工 三月份 安全防护知识 配电专业人员 电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班 四月份 配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料 变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班 五月份 配电网络的基本知识 配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班 六月份 防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运 变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班 七月份 杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识 变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识 配电专业人员 八月份 紧急救护知识 输电专业人员 巡视运行班 隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识 配电专业人员 九月份 电气试验 配电专业人员 变电专业人员 输电专业人员 巡视运行班 十月份 配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修 变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断 巡视运行班 十一月份 起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置 变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班 十二月份 开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修 变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理 巡视运行班
2023-09-01 18:47:121

国家电网培训哪家好?有人清楚吗?

回答 从资料方面说。在这方面我自认为还是比较有发言权的。想当初备考的时候,还是用了很多资料的。目前市面上做国家电网校园招聘考试辅导的,并且能够提的上名字的就是天行电力培训、奕诚教育、横真、vivi电力和中公了,...
2023-09-01 18:47:384

高压电工培训时间

高压电工考证大约培训三天,每次大概2小时左右
2023-09-01 18:47:491

保定国网电力培训中心怎么样

还不错。工作环境整洁大方、有员工生日福利、交通补贴,其上班时间合理。国网河北省电力有限公司培训中心保定分部(曾用名:国网河北省电力公司培训中心保定分部),成立于2006年,位于河北省保定市,是一家以从事商务服务业为主的企业。
2023-09-01 18:48:021

唐山电力培训中心怎么样

唐山电力培训中心好。唐山电力培训中心位于建华道与河西路交叉口南行500米左右。整个培训学校的面积不算大,环境不错。建筑略微陈旧,多功能厅类似于文体活动中心,面积不算小,用于开展活动。
2023-09-01 18:48:121

电力员工需要哪些培训

一、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。二、公司培训1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。
2023-09-01 18:48:221

保定vivi电力培训横真哪个好

保定vivi电力培训比横真好。根据查询相关公开信息显示,VIVI电力培训学校始于2009年,位于河北省保定市,致力于国家电网校园招聘考试培训13年,为国家电网输送了数以万计的精英人才。拥有一支专业知识扎实、教学技能过硬、有强烈事业心和高度责任感的优秀师资队伍。有专属定制化的课程体系,满足学员多元化的需求,多班次培训课程设立,课程内容丰富,精细化程度高,学习针对性强,,培训效果显著,受到广大学员的一致好评。横真培训题目难度普遍很大,难度接近研究生考试,很多学员反馈跟不上,很多时间浪费在复杂的计算上,针对性不强,口碑没有VIVI电力培训学校好。
2023-09-01 18:48:321

国网安徽省电力有限公司培训中心电话是多少?

国网安徽省电力有限公司培训中心联系方式:公司电话0551-63705040,公司邮箱liyanbai5241@163.com,该公司在爱企查共有4条联系方式,其中有电话号码2条。公司介绍:国网安徽省电力有限公司培训中心是2012-09-29在安徽省合肥市成立的责任有限公司,注册地址位于安徽省合肥市黄山路330号。国网安徽省电力有限公司培训中心法定代表人邹国强,目前处于开业状态。通过爱企查查看国网安徽省电力有限公司培训中心更多经营信息和资讯。
2023-09-01 18:48:511

电力部门教育培训心得体会

电力部门教育培训 心得体会 年月日至月日,公司全体员工进行了为期两天的安全知识教育培训。通过这短短两天的复习和充电,在繁忙的工作之余,大家的安全生产知识又进一步得到加强,安全意识再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全体员工的统一认可和支持。刚刚过去的6月,是“全国安全生产活动月”,每年 的这个时候,不仅仅是我们电力部门,全民安全学习的热情都空前高涨,足见国家对安全的重视的程度,足见安全在工作中的重要性。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围,对于我们电力施工企业来说,不仅仅是保障员工最根本的利益,创造最大的生产效益,也最大程度的节约了企业成本。从树立“以人为本”的安全理念出发,宣传安全生产法律、法规和电力安全知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,从而提高全员安全生产防范意识。通过两天的学习,我认为在安全生产工作中,一定要充分发挥班组安全管理的作用,因为班组是公司最基层的部门,是由一线施工员工组成的部门,班组安全管理上了台阶,公司的安全就有了保障。班组除了要有健全的 规章制度 、完善的组织机构,还需要在日常管理中多一点爱心,多一些关心; 在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心; 管理过程中更为细心; 对待违章作业多一些“狠”心。只有这样,用“心”去构筑安全防线,安全基础才能更为牢固,安全工作才更有保障。“人人参与保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受伤害”,也特别要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力生产的安全,而要堵住这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业,只有这样,才能以“无违章班组”去实现零事故。还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识。回首往昔,安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工 作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。作为一个电力施工企业员工无论是否直接从事施工工作,都必须要有责任意识,没有责任意识就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。我们的工作质量直接关系到员工家庭和客户的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。安全生产工作是一个非常复杂的、艰苦的工作,是一个长期而艰巨的工作,必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才能起到作用,才能知道困难在哪里,才知道怎么样克服这个困难。电力施工企业的特点是人员流动性大,多为露天作业、高处作业,施工环境和作业条件随着工程的进度变化而变化,这些都给安全管理带来诸多不稳定因素。所以我觉得要做好一个合格的电力企业施工人员必须具备良好的心理素质以及较强的责任心,我们的安全工作才有保障。用自己实际行动保障施工安全,让我们在平凡的工作岗位上作出不平凡的事而努力。
2023-09-01 18:49:001

电力设备需要进行哪些培训

更改保存路径。在技成培训app下载中心找到视频的保存路径,更改后后再进行导出到本地即可。技成培训网是国内一家致力于制造业远程教育领导品牌。专注10年,专业课程涵盖了电工基础、PLC(三菱、西门子、欧姆龙、AB PLC)、变频器、威纶通触摸屏、伺服、人机界面等。
2023-09-01 18:49:112

电力生产作业人员的教育和培训有什么要求

学习电力方面的知识有很多种,目前比较常见的是通过视频书籍进行自学、通过培训机构进行学习、通过VR电力安全培训进行学习。而通过书记视频进行自学能够起到的学习效果其实还是很有限的,而通过培训机构学习,往往又容易被骗,而且能够学到的东西也是比较有限的。VR电力培训是一种能够提高安全技能的方式。体验者可以通过VR设备体验那些现实中无法进行安全培训,而且还不会有任何的危险情况。相比于传统的电力安全培训,由于很多的危险场景受限于安全的需要,导致无法被很好的对体验者进行相关的电力安全培训,因此这些危险情况一旦发生,就容易导致人员伤亡的出现。但是VR电力就能够在保证安全的前提下将这些危险的场景展现在我们的面前,在KAT VR展示的场景中,员工能够尝试各种操作,这样就能够保证员工更好的理解把握电力生产过程中会出现危险情况,让员工不再因为一时的侥幸心理而导致安全事故的发生,这样也能够很好的让施工人员提高安全一时,减少电力安全事故的发生。而在电力行业软件方面。
2023-09-01 18:49:272

国网四川省电力公司技能培训中心电话是多少?

国网四川省电力公司技能培训中心联系方式:公司电话028-87329402,公司邮箱dsmh@sc.sgcc.com.cn,该公司在爱企查共有3条联系方式,其中有电话号码1条。公司介绍:国网四川省电力公司技能培训中心是2010-05-28在四川省成都市青羊区成立的责任有限公司,注册地址位于成都市青羊区清江东路39号。国网四川省电力公司技能培训中心法定代表人朱康,目前处于开业状态。通过爱企查查看国网四川省电力公司技能培训中心更多经营信息和资讯。
2023-09-01 18:49:351

vivi电力培训湖南分校怎么样

好。vivi电力培训湖南分校规模大,师资条件不错,实力不错,教学环境好,氛围好。VIVI电力培训学校始于2009年,位于河北省保定市,致力于国家电网校园招聘考试培训13年,为国家电网输送了数以万计的精英人才。
2023-09-01 18:49:431

苏州市电力培训中心在哪里

苏州市金阊区三香路154号
2023-09-01 18:49:542

热电厂运行班组如何进行现场技术培训

本文就如何进行热电厂运行班组现场技术培训工作进行了探讨,并提出了进一步提高培训效果的措施。目的在于促进运行班组现场技术培训工作向更深层次发展,更好为热电厂的发电生产服务。加强职工队伍的技术培训,是适应电力行业的发展,保证电厂安全经济运行的当务之急。运行班组的培训工作是电力企业培训工作的一个重要组成部分。搞好运行班组的培训工作,同时也是班组安全生产的一项重要基础工作。运行班组直接担负着热电厂发电生产的各项生产任务,人员素质的高低直接关系到生产任务的完成及电厂的安全运行。因此,班组建设的重点是人员素质的完善,而其中应侧重人员的技术培训,技术培训又以上岗培训和岗位培训为重中之重,运行班组进行现场技术培训的形式有:1上岗培训新工人(复转军人、技校毕业生、大中专毕业生)入厂后,独立值班前,必须经......(本文共计1页) [继续阅读本文]
2023-09-01 18:50:121

电力行业的安全管理人员培训的应包含哪些内容?具体要怎么做?

电力行业的安全管理人员培训的目的在于使电网企业安全生产管理人员了解电力安全生产管理的基本概念,熟悉国家有关安全生产的法律法规,掌握电力安全管理手段和方法,具备较强的电力生产事故应急和处置能力,全面提高电网企业安全管理水平。电力行业的安全管理人员培训一般可以从安全管理理论、常用法律法规及标准、安全生产管理、并网安全性评价和标准化创建、安全生产技术、应急管理及事故处理等六个方面来进行培训内容的规划。但是,发电企业和供电企业的具体培训内容会有所不同,而且风电、水电、火电等也要做细分。所以,如果你想做安全管理人员培训的话,最好先找相应的公司(比如:中电方大)咨询,做一个全面的了解后再开展工作。
2023-09-01 18:50:221

有没有国家电网培训机构?

国家电网培训机构如下:国家电网培训班可以选择vivi电力VIVI电力培训学校始于2009年,位于河北省保定市,致力于国家电网校园招聘考试培训13年,为国家电网输送了数以万计的精英人才。其他的有天行电力培训、奕诚教育、横真、奕诚教育成立于2009年,经过多年发展和探索已经成长为湖北省知名教育品牌,在东北吉林,宜昌、武汉、长沙、郑州、西安设立了教学点。一、国家电网招聘专业要求:(1)电工类:电气工程及其自动化、电气工程等。(2)电子信息类:包括计算机科学与技术、计算机科学与技术(智能科学与技术)、计算机系统结构、计算机软件与理论、计算机应用技术、计算机技术、软件工程、信息安全、智能科学与技术、信息与通信工程、通信与信息系统、集成电路工程、信号与信息处理、电子与通信工程、电子科学与技术等。(3)财会类:会计学、财务管理、审计学、税务、税收学。(4)工程类:土木工程、建筑与土木工程、土木工程(输电工程)、建筑学、结构工程、岩土工程、地质工程、工程管理、工程造价、技术经济及管理。(5)管理类:人力资源管理、社会保障、劳动与社会保障、企业管理(人力资源管理方向)。(6)其他工学:热能与动力工程、控制工程、化学工程、环境科学与工程、新装源科学与工程、材料学、动力机械及工程、控制理论与控制工程、材料加工工程。(7)其他专业:法律、法学等法律专业。二、对口的5大类专业:电气工程及其自动化:电子信息类:通信工程、电子信息工程、智能控制工程等;计算机类:计算机科学与技术、智能科学与技术、软件工程、信息安全、物联网工程等;财会类:会计学、审计学、财务;管理类:工程管理、工程造价、 管理、税收学等 人力资源管理等。三、院校选择尤为重要:原电力部直属高校:东北电力大学、上海电力大学、三峡大学、长沙理工大学,南京工程学院,沈阳工程学院;电气二龙四虎:华北电力大学、武汉大学、清华大学、浙江大学、华中科技大学、西安交通大学;其他电力强校:上海交通大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、东南大学、重庆大学、天津大学等。
2023-09-01 18:50:411

国家电网考试培训机构哪家最好?

国家电网是中国最大的电力公司之一,拥有广泛的业务范围和业务领域。如果您想参加国家电网的考试并寻找培训机构来提高自己的应试能力,以下是一些常见的国家电网考试培训机构:1. 中公教育:中公教育是国内知名的职业教育机构之一,通过线上线下多种方式提供国家电网考试培训服务,课程内容涵盖了行测、面试、笔试等各个方面。2. 广联达教育:广联达教育是一家专注IT技术和管理类培训的机构,也提供国家电网相关考试培训服务,包括企业文化、电网知识、笔试模拟等内容。3. 超学教育:超学教育是一家在线培训机构,提供灵活多样的国家电网考试培训课程,包括视频课程、直播课程、模拟题库等,可以根据个人需求进行自由选择。4. 竞争力教育:竞争力教育是一家面向职场人群的培训机构,提供国家电网考试培训课程,涵盖了行测、面试、笔试等多个方面,可以帮助学员全面提升自己的应试能力。需要注意的是,每个培训机构的教学方法和课程设置都有所不同,您可以根据自己的需求和个人情况进行选择。同时,参加国家电网考试并通过考试并不仅仅依赖于培训机构,考生还需要注重平时的积累和复习,以及合理的备考规划。
2023-09-01 18:51:001

电力安全工作规程中对教育和培训有何规定

共有4点,国家电网发布版“火电厂动力部分”第1页有答案。
2023-09-01 18:51:244

国家电网培训机构哪个好

国家电网培训机构如下:国家电网培训班可以选择vivi电力VIVI电力培训学校始于2009年,位于河北省保定市,致力于国家电网校园招聘考试培训13年,为国家电网输送了数以万计的精英人才。其他的有天行电力培训、奕诚教育、横真、奕诚教育成立于2009年,经过多年发展和探索已经成长为湖北省知名教育品牌,在东北吉林,宜昌、武汉、长沙、郑州、西安设立了教学点。一、国家电网招聘专业要求:(1)电工类:电气工程及其自动化、电气工程等。(2)电子信息类:包括计算机科学与技术、计算机科学与技术(智能科学与技术)、计算机系统结构、计算机软件与理论、计算机应用技术、计算机技术、软件工程、信息安全、智能科学与技术、信息与通信工程、通信与信息系统、集成电路工程、信号与信息处理、电子与通信工程、电子科学与技术等。(3)财会类:会计学、财务管理、审计学、税务、税收学。(4)工程类:土木工程、建筑与土木工程、土木工程(输电工程)、建筑学、结构工程、岩土工程、地质工程、工程管理、工程造价、技术经济及管理。(5)管理类:人力资源管理、社会保障、劳动与社会保障、企业管理(人力资源管理方向)。(6)其他工学:热能与动力工程、控制工程、化学工程、环境科学与工程、新装源科学与工程、材料学、动力机械及工程、控制理论与控制工程、材料加工工程。(7)其他专业:法律、法学等法律专业。二、对口的5大类专业:电气工程及其自动化:电子信息类:通信工程、电子信息工程、智能控制工程等;计算机类:计算机科学与技术、智能科学与技术、软件工程、信息安全、物联网工程等;财会类:会计学、审计学、财务;管理类:工程管理、工程造价、 管理、税收学等 人力资源管理等。三、院校选择尤为重要:原电力部直属高校:东北电力大学、上海电力大学、三峡大学、长沙理工大学,南京工程学院,沈阳工程学院;电气二龙四虎:华北电力大学、武汉大学、清华大学、浙江大学、华中科技大学、西安交通大学;其他电力强校:上海交通大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、东南大学、重庆大学、天津大学等。
2023-09-01 18:51:501

国家电网考试培训机构哪家好?

国家电网是中国最大的电力公司之一,拥有广泛的业务范围和业务领域。如果您想参加国家电网的考试并寻找培训机构来提高自己的应试能力,以下是一些常见的国家电网考试培训机构:1. 中公教育:中公教育是国内知名的职业教育机构之一,通过线上线下多种方式提供国家电网考试培训服务,课程内容涵盖了行测、面试、笔试等各个方面。2. 广联达教育:广联达教育是一家专注IT技术和管理类培训的机构,也提供国家电网相关考试培训服务,包括企业文化、电网知识、笔试模拟等内容。3. 超学教育:超学教育是一家在线培训机构,提供灵活多样的国家电网考试培训课程,包括视频课程、直播课程、模拟题库等,可以根据个人需求进行自由选择。4. 竞争力教育:竞争力教育是一家面向职场人群的培训机构,提供国家电网考试培训课程,涵盖了行测、面试、笔试等多个方面,可以帮助学员全面提升自己的应试能力。需要注意的是,每个培训机构的教学方法和课程设置都有所不同,您可以根据自己的需求和个人情况进行选择。同时,参加国家电网考试并通过考试并不仅仅依赖于培训机构,考生还需要注重平时的积累和复习,以及合理的备考规划。
2023-09-01 18:52:091

国家电网培训哪家好?有比较可靠的吗?

20-3-1·从资料方面说。在这方面楼主自认为还是比较有发言权的。想当初备考的时候,还是用了很多资料的。目前市面上做国家电网校园招聘考试辅导的,并且能够提的上名字的就是天行电力培训、奕诚教育、横真、vivi电力和中公了,下面就分别给大家分析一下这几大机构的资料吧。
2023-09-01 18:52:302

电力员工培训方案模板有哪些

  培训方案能让电力员工在培训中真正学到知识,一份优秀的员工培训方案可以让员工与企业实现双赢的局面。下面是我整理的电力员工培训方案模板,欢迎大家参考。  电力员工培训方案篇1   一、岗位培训   以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。   1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”   (1)熟悉设备、系统和基本原理;   (2)熟悉操作和事故处理;   (3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;   (4)能正确进行操作和分析运行状况;   (5)能及时发现故障和排除故障;   (6)能掌握一般的维修技能。   2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)   (1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;   (2)熟悉电工基础知识;   (3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;   (4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;   (5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;   (6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。   3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”   (1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;   (2)熟悉本岗位的业务知识和要求;   (3)熟悉电工基础知识;   (4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;   (5)能熟练地填报各类报表;   (6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;   4、计量人员的“三熟三能”   (1)熟悉电能计量装置的基本原理;   (2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;   (3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;   (4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;   (5)能及时发现故障和排除故障;   (6)能正确地进行计量误差的退补。   二、新工人培训   1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统 教育 、遵纪守法和文明礼貌教育、 安全生产 和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。   2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。   三、专业骨干培训   1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。   2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。   3、所、站长的培训   所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。   四、培训的形式和 方法   1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。   2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;   3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。   4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。   五、培训时间要求   1、岗中技能、安规培训,每月一次;   2、技术考问,每月一次;   3、异常和事故分析,每月一次;   4、模拟演练和事故预想,每季一次;   5、集中培训,每季两次;   6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。   7、专题讲座,每年四次;   电力员工培训方案篇2   员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。现今是知识经济的时代,人力资本是科技企业的第一资源,人力资本投资是企业的重大决策之一,正所谓:企业的发展,人才是关键。对在职人员进行培训,是电力企业走向规范化、标准化,增强自身的应变能力,实现与国际化先进企业接轨,快速实现企业的目标的重要保证。   1.电力企业开展员工培训的意义   电力企业在工作、人员、管理方面时常发生变化,加强对员工的培训,是电力企业保持稳定发展的保证。电力企业时有新进的员工,新员工对电力企业的 文化 规定及制度知之甚少,对其开展制定、规范地培训,能使员工较快地适应电力企业的管理要求,增强员工的归属感,树立员工强烈的主人翁精神和责任感,以更好地为电力企业建设添砖加瓦。随着社会的进步,知识的不断更新,新技术不断涌现,电力企业对高新技术有了更高的要求。因此,电力企业应当不断对员工进行有关本行业的最新发展态势,最新技术要求方面的培训,以此来督导员工跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。只有不断改进工作方法,实现技术上的创新,才能有效提高企业的经济效益。   2.电力企业员工培训的方法   电力企业在进行员工培训的过程中,可以根据实际情况,灵活采取不同的方法。可运用讲授性培训,以授课的形式,将一些知识点、方法方式、思维理念传授和灌输给职工,使他们从理性上掌握培训内容,即以观念指导具体工作。演示性培训,在讲授性培训中或在具体工作中发现了问题,把人员组织起来,通过演示,把正确的方法传授给员工。这种方法具体、直观,员工容易掌握。例会式培训,基层管理者要把例会日常化,例会中要把上次工作很好地作以 总结 ,总结就是培训,点清上次工作的问题,说明如何改进与提高,别小瞧这种改进和提高,日积月累就是大改进、大提高。例会式培训使培训工作具体化、现实化、日常化,它为企业目标的实现创造条件。观摩性培训,通过参观,效仿典型企业的先进思维和工作方法,改善企业的管理、产品和技术等。往往这种培训可启迪管理者和员工们思维,取得创造性的革新,这种培训方式不容忽视。除此之外,还可以灵活运用其他的培训方式,例如:竞赛评比、仿真模拟、网上培训,情景教学法、案例教学法等,还可以采用网络多媒体之类的培训工具。在培训过程中,可根据培训的内容和要求,从受训职工的个人情况和需要出发,选定合适的培训方法,只要能使将管理理念认真贯彻给职工,强化职工的认知性,使职工更好地进行学习,掌握知识,提高其工作方法和技术技能,各种方法都具有可行性。   3.如何有效开展员工培训   3.1思想和制度基础   电力企业应转变思想,增强认识,对员工培训工作给予相应重视,在企业内部树立起对员工培训的统一意识,加大对培训的资金投入,实行量入为出的原则,可将利润或销售额的固定比例作为培训基金使用,也可将工资总额的一定比例留存作为培训基金。创造良好的培训环境,激发员工的学习欲望和热情,引导员工用正确的方法进行学习,改变员工被动参与培训的心理状态。企业员工培训工作的有效开展,还需要电力企业把培训工作纳入具体的管理行进程中,实现培训工作的制度化。具体表现为,没有接受岗前培训的员工不能上岗,岗前培训员工不合格的员工不能上岗,要接受再培训等。   3.2合理的培训内容   电力企业要使员工培训有针对性,有实效性,就要与本企业的发展战略相适应,就要紧密结合企业的实际需求,为员工创造一个良好的工作环境,以利于把员工在培训中学到的技能发挥出来,在工作中去运用它,更好地为工作服务。可以说,员工培训的内容,应当是立足于电力企业的战略目标和发展规划的,同时还应与员工的实际情况相结合。培训过程中,应当注意与时俱进,更新培训的内容,引进新颖的成果,从而不断更新扩充员工的知识面,跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。最后,完善培训的评价机制。   3.3有效的培训评估体系   有效的培训评估体系包括培训前评估、培训中评估和培训后评估,即对培训的需求进行分析评估,对培训实施过程中的场地、人员、教材、教师、方法等的评估和培训结束后组织者对培训过程中呈现的问题及效果的评估。培训的评估体系关乎培训的效果,应进行严格的考核和评估,使员工培训避免有走过场之嫌,要对培训效果进行严格的考核与评估,避免走过场。而对培训内容本身的可实践性、对员工作工作绩效的影响程度进行全面的评价,也能为以后的培训取得更好的效果奠定基础。有效的培训,应当是与员工的绩效管理、薪酬管理及员工的奖惩、晋升等紧密结合的。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩,把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分,而员工的日常考核中,培训情况也要占一定比列。例如对累计多少次培训不达标不予晋升等做成制度性的规定。将培训要与员工年终“先进员工”评选联系起来。如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工,企业可授予相应的奖励,以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。   总之,电力企业树立只有对员工培训的思想认识,抓好培训,把把培训工作纳入具体管理范畴,才能有效激发员工的潜能,为企业稳步发展奠定人才的基石。   电力员工培训方案篇3   企业在进行相关的培训的时候并没有进行有关的人力资源人事调查,也没有依据职位的具体需求、员工的培训需求等进行计划,所以在进行内容的设定的时候往往存在不合理不科学和不全面的现象。培训结束之后企业也并没有完善的考核机制对培训的效果进行检验。同时企业对于培训结束之后将培训运用到实际当中没有足够重视,所以培训常常并不能达到预期的效果。因为缺乏有效的奖励 措施 ,所以在进行培训的时候通常情况员工的积极性不高,而企业对于已有的培训计划的落实也不够到位。   1、电力企业培训存在的问题   电力企业培训存在的问题主要体现在六个方面:第一,被动式的培训缺乏灵活性。电力企业进行主动培训的情况通常比较少,一般情况是由上级的计划指导之下进行,然后相关部门根据实际情况进行培训,最后在年终接受上级的考核检查。第二,培训项目需求不明确。在培训的时候往往采用“通用型”的培训课程,甚至几年不会改变,极少甚至不考虑企业和员工的实际需求。第三,培训项目制度不完善。由于培训已经变成了一种应急式、偶然性的工作,所以相应的企业在培训项目制度之上并没有完善,也没有明确的规划,更加没有利用有效的奖惩制度来引导员工达到培训目标。第四,培训内容针对性不强。对于所有的参加培训的员工,其培训的内容并没有因为员工个人水平、素质、技能等问题而不同,而是统一采用无差别的lunwen. 1KEJI AN.COM第一论文网lunwen. 1KEJI AN. COM提供代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临内容。很容易导致培训对于总体水平高的员工无用,而对于总体水平低的却太过深奥,最终同样达不到培训效果。第五,培训资金不足。由于部分电力企业将目光集中在短期经济效益之上,所以对于培训的资金投入往往不足。第六,效果评估系统不完善。培训完成之后大部分的电力企业都没有一个完善的效果评估系统,所以无法具体详细的把握员工培训之后的优点和缺陷,无论是对本次的培训还是之后的培训设计都是没有好处的。   2、电力企业员工培训管理方法   2.1 制定战略性培训管理项目计划   电力企业根据发展规划来建立具有战略意义的员工培训项目,并对此给予高度重视,让员工意识到企业对人才队伍建设的格外关注,从企业内部树立正确的人才观。将员工培训作为企业议事日程的一部分,并让专门的人去负责健全企业的培训制度,并将培训任务落实到实处。这既是对员工培训工作的大力支持,也能够让各部门从大局出发,尽量支持培训工作。另外,还要制定完善的培训计划,管理完善的计划是员工培训工作成功开展的重要保障。员工培训战略管理主要反映在员工培训计划管理中,在项目计划启动中,应该要明白培训项目优化的范围,为达到培训目的而制定相关措施。要在培训计划管理中对素质培训目标、培训对象、培训时间、培训内容、培训地点、培训师、经费预算这七个方面有通盘的考虑。每个企业都有自己的经营理念,人力资源部门也应该要制定出符合企业发展蓝图的员工培训计划。而每个部门在确定本部门的员工培训方案时,也需以企业为本。而人力资源部门则应认真审批各部门的培训计划。另外,要格外重视企业核心部门及优秀人才培训计划的制定,制定方案必须符合企业的长远发展战略,也要根据培训对象进行分层管理。例如重点培训决策层的创新能力、大局观把握能力,培训管理层的创新知识及创新管理能力,培训操作层的技能。   2.2 开展员工培训动态管理   一是做好员工培训实施管理。实用性高的培训计划需要有一个科学的实施过程,培训项目管理计划需要有一个实施过程,以便更好地达到培训目标。企业的培训主管部门应该要建立一个培训项目管理团队,该团队的主要负责人应该要具有人本主义管理思想,要明白知识受人驾驭,培训者的学习热情及创造性潜能的发掘是需要培训管理者通过人本主义思想来激发的。因而培训管理者应该做到相信员工、尊重员工、依靠员工、倾听员工,这是培训管理者能够及时找出培训过程中所存在的问题的重要环节。二是做好员工培训监控管理。所谓培训监控就是要跟踪审查、调整培训项目进展,以便让培训管理项目中的培训绩效目标可以顺利实现。培训主管部门应该认真调查培训过程及效果反馈情况,对那些不按照企业整体要求进行的培训部门,要适时进行警告,用扣分等处罚方式来作为对该部门主管的绩效考核处罚。对于那些对培训工作不认真对待、考核不及格的员工,要进行批评教育,或者重新进行考核,必须合格。   2.3 做好员工培训收尾管理工作   项目收尾过程为完结所有过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。企业在评估员工的培训效果的时候,应该把时间选定在培训完以后。评估的内容包括:学员的反映对主要概念的理解、行为代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临的改变、业绩的提升。评估的结果可以作为下年度培训计划制定的参考依据。培训管理部门还应让员工对每次授课内容及培训师进行评议,对不合格的培训师应及时提出警告促其改进。若某培训师连续两次被警告,则应取消其资格或不再聘任其为培训师。无论如何,作为电力企业的重点工作,员工培训管理是一个长期而又系统性的工作,因为它关系到电力企业全体员工的切实利益。   3、结论   我们应该从思想上重视 企业文化 培训,树立全员参与的培训观念,加强安全文化建设,通过长期系统的培训课程体系,建立一支训练有素的内部讲师,使用适合的培训方式,有效的培训评估,加上配套的约束和激励机制,相信我们利电集团的培训工作一定会卓有成效。
2023-09-01 18:52:381

国家电网培训机构哪个好?

国家电网培训机构如下:国家电网培训班可以选择vivi电力VIVI电力培训学校始于2009年,位于河北省保定市,致力于国家电网校园招聘考试培训13年,为国家电网输送了数以万计的精英人才。其他的有天行电力培训、奕诚教育、横真、奕诚教育成立于2009年,经过多年发展和探索已经成长为湖北省知名教育品牌,在东北吉林,宜昌、武汉、长沙、郑州、西安设立了教学点。一、国家电网招聘专业要求:(1)电工类:电气工程及其自动化、电气工程等。(2)电子信息类:包括计算机科学与技术、计算机科学与技术(智能科学与技术)、计算机系统结构、计算机软件与理论、计算机应用技术、计算机技术、软件工程、信息安全、智能科学与技术、信息与通信工程、通信与信息系统、集成电路工程、信号与信息处理、电子与通信工程、电子科学与技术等。(3)财会类:会计学、财务管理、审计学、税务、税收学。(4)工程类:土木工程、建筑与土木工程、土木工程(输电工程)、建筑学、结构工程、岩土工程、地质工程、工程管理、工程造价、技术经济及管理。(5)管理类:人力资源管理、社会保障、劳动与社会保障、企业管理(人力资源管理方向)。(6)其他工学:热能与动力工程、控制工程、化学工程、环境科学与工程、新装源科学与工程、材料学、动力机械及工程、控制理论与控制工程、材料加工工程。(7)其他专业:法律、法学等法律专业。二、对口的5大类专业:电气工程及其自动化:电子信息类:通信工程、电子信息工程、智能控制工程等;计算机类:计算机科学与技术、智能科学与技术、软件工程、信息安全、物联网工程等;财会类:会计学、审计学、财务;管理类:工程管理、工程造价、 管理、税收学等 人力资源管理等。三、院校选择尤为重要:原电力部直属高校:东北电力大学、上海电力大学、三峡大学、长沙理工大学,南京工程学院,沈阳工程学院;电气二龙四虎:华北电力大学、武汉大学、清华大学、浙江大学、华中科技大学、西安交通大学;其他电力强校:上海交通大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、东南大学、重庆大学、天津大学等。
2023-09-01 18:52:451

电力系统继电保护与自动化专业培训机构

国家电网培训机构如下:国家电网培训班可以选择vivi电力VIVI电力培训学校始于2009年,位于河北省保定市,致力于国家电网校园招聘考试培训13年,为国家电网输送了数以万计的精英人才。其他的有天行电力培训、奕诚教育、横真、奕诚教育成立于2009年,经过多年发展和探索已经成长为湖北省知名教育品牌,在东北吉林,宜昌、武汉、长沙、郑州、西安设立了教学点。一、国家电网招聘专业要求:(1)电工类:电气工程及其自动化、电气工程等。(2)电子信息类:包括计算机科学与技术、计算机科学与技术(智能科学与技术)、计算机系统结构、计算机软件与理论、计算机应用技术、计算机技术、软件工程、信息安全、智能科学与技术、信息与通信工程、通信与信息系统、集成电路工程、信号与信息处理、电子与通信工程、电子科学与技术等。(3)财会类:会计学、财务管理、审计学、税务、税收学。(4)工程类:土木工程、建筑与土木工程、土木工程(输电工程)、建筑学、结构工程、岩土工程、地质工程、工程管理、工程造价、技术经济及管理。(5)管理类:人力资源管理、社会保障、劳动与社会保障、企业管理(人力资源管理方向)。(6)其他工学:热能与动力工程、控制工程、化学工程、环境科学与工程、新装源科学与工程、材料学、动力机械及工程、控制理论与控制工程、材料加工工程。(7)其他专业:法律、法学等法律专业。二、对口的5大类专业:电气工程及其自动化:电子信息类:通信工程、电子信息工程、智能控制工程等;计算机类:计算机科学与技术、智能科学与技术、软件工程、信息安全、物联网工程等;财会类:会计学、审计学、财务;管理类:工程管理、工程造价、 管理、税收学等 人力资源管理等。三、院校选择尤为重要:原电力部直属高校:东北电力大学、上海电力大学、三峡大学、长沙理工大学,南京工程学院,沈阳工程学院;电气二龙四虎:华北电力大学、武汉大学、清华大学、浙江大学、华中科技大学、西安交通大学;其他电力强校:上海交通大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、东南大学、重庆大学、天津大学等。
2023-09-01 18:53:061

哪里有高压电力试验培训班?

国内高压电力试验培训班,目前官方(国家电力部门)还没有系统的培训但知道有一些地方单位有做此培训,听说是免费的。参考来源:百度文库http://wenku.baidu.com/view/30d457b5ad02de80d5d84086?fr=prin
2023-09-01 18:53:281

山西vivi电力培训通过率咋样

高。山西vivi电力培训的平均通过率是93%,整体的通过率还是很高的,参与培训的员工可以学到系统的知识,讲解的知识点也十分细致。
2023-09-01 18:54:061

电力人员继续教育培训总结怎么写?

回顾这一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在老同志和同事们的关心和帮助下,在**文化的熏淘下,我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名**大家庭中的新时代员工,顺利地完成了从学生向**职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里,不论在哪一个生产部门,我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工,从他们身上我学习到了很多东西,不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能,还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献……的**精神,这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。第一,经过对**方略的系统学习后,我深感**公司是一个大型的中央企业,优秀的企业文化并将**公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前,面对我国严峻的就业形势,我认为只要参加了工作,好好干好自己的本职工作,解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对**方略的深入学习之后,我接触到了**优秀的企业文化,它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是**公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华,让我的思想也得到升华,更是通过学习具体的事例和工作的经历,使我深刻的感受到**人的责任和义务,感受到**方针“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的内涵,继续深入学习践行**文化是我今后工作的一个重要内容。第二,我在实习期间通过与基层生产第一线电力职工的接触中,感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的,它体现在线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪,保障输电线路畅通;它体现在变电运行操作人员日夜监控、重复谨慎操作,确保电网安全运行;它体现在设计人员夜夜亮起的盏盏明灯,为加快电网建设步伐加班加点进行工程设计;它体现在电力客户服务中心职工扬起笑脸真诚地为千千万万的用户服务。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我对工作的认知,激起我对工作的热情。现在我回想起**年9月份多次跟随线路工人翻山越岭、烈日暴晒的实践,中午在山上肚子饿得咕噜噜叫,但是电力工人还在头顶烈日挥汗如雨的工作,他们没有丝毫的怨言,因为这就是电力职工最平凡的工作场面之一。那时刻我第一次被他们敬业爱岗的精神深深感动了,让我认识到什么是工作,什么是任务、什么是责任。而后其它生产部门的各个班组,我都体会到相同的感动,特别是在电力客户服务中心,面对几万户居民的电费缴纳和用电业扩工作,几名电力职工全年无节假日和双休日的倒班轮岗,常常忙了一上午连口水都忘了喝,让我体会到热爱工作、认真对待工作,其实是一件非常神圣和美好的事情,电力职工在认真工作的时候体现了一种特别美。敬业爱岗精神将是我一生受用不尽的宝贵财富,今后在任何工作岗位上都会将它发扬、继承下去。第三,通过这一年的轮岗实习,我感受到学习将是我终生的课题。如何将自己在学校学习的理论知识运用到工作中,并且查缺补漏,苦学不熟悉的电力专业知识,这是我一直钻研的问题。由于我是学习文科专业的,在实习期间每到一个部门和班组我都勤奋学习其电力相关的专业技能知识,认定学习是终身的事业,“在工作中学习、在学习中工作”一直是我坚持的理念。在跟随线路工人到现场实际工作中,我学习了很多电力设施基本的知识,认识了各种电杆杆型、了解了组成线路的各个部件等等知识;在龙山变电站,我通过查看资料及观察变电人员操作,了解了变电站的组成和设备,以及“两票三制”的重要、操作的安全措施和各种危险点预防控制措施等等;在设计咨询公司,通过实际描图和晒图纸,我学会cad软件的基本操作,体会了晒图机的操作以及设计工作的整套流程;在电力客户服务中心实习的半年时间里,更是认真学习书本上电力系统的基本知识,还有用电业务受理的专业技能知识,做到面对客户能够解答大部分的基本用电疑问,已能受理用电方面的基本业务接洽工作。但是我要掌握的知识还远远不够,需要学习的知识和技能还有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦学习、深刻钻研、并且多实践,才能更早的“出真知”。第四,通过一年的学习实践,我看到了电力职工团结协作精神是干好各项工作的关键。团结就是力量,这句至理名言深刻的阐述了我们工作中一种重要的精神。任何工作都离不开大家的合作,所谓“滴水不成海,独木难成林”,南方电网公司作为世界500强之一的企业,更是需要所有**人的努力,**方略的团队理念就言简意赅的阐述了团结协作的必要性和重要性。我们一开始实习,首先就是学习领会**方略,感受**文化,对于团队理念就有了初步的认识,再结合我之前在学校学生会工作和大学在著名企业实习期间的体会,更加深刻的理解团结协作的重要性。在这一年实习中,每到一个部门和班组,我都感受到这种和谐的团结精神,特别是基层生产班组,很多工作任务都是需要很多人协作才能完成的,比如在变电站生产现场的实际倒闸操作中,变电运行人员必须进行唱票、复诵等程序正确无误后才能操作,正是这种团结协作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各项任务。第五,通过这一年的实习生活,基层生产班组人员优质服务的意识和精神是我学习的榜样。由于我在电力客户服务中心实习了五个多月的时间,所以我对于供电行业优质服务的理解特别深刻。客户服务中心是电力企业面对公众的窗口,窗口服务的优劣直接影响到电力企业的形象,在实际工作中,面对各类不同的用电客户,我始终强化自己的优质服务意识,牢记“服务永无止境”的服务理念,微笑、热情,待人亲切是我工作的必修课,并且在工作中学习实践如何更好的与客户沟通,如何更加耐心的为客户解答用电疑难,如何面对情绪激动言辞不善的客户,这些都是我以前在大学期间的学习中不曾遇到的课题。记得在实习阶段中的某一天中午快下班的时候,我遇到过一位情绪变化多端的客户,她没有任何理由的拒绝与我合作完成她的用电变更申请,并且开始就用言辞激烈的语言进行人身攻击,当时我感到非常的委屈和愤慨,但是我作为供电局“窗口”形象,没有和这位客户进行争吵,继续面带微笑并谨慎言辞、态度客气的与她进行沟通。在同事和我的劝解下她的情绪逐渐好转,最终顺利完成业务办理还面带笑容的离开,在她离开后我终于流下了委屈的泪水。这样类似的事例在客户服务中心还有很多,该中心职工为电力企业的窗口形象甘当受气筒,努力实践优质服务理念,出色地完成各项工作。在实习期间,我一直努力摆正自己的角色,磨练自己的性格,无论事情大小都认真对待。**公司“服务永无止境”的服务理念将会使我获益匪浅。论语有句话是“学而时习之,不亦说乎”,在前进的道路上时常停下来回头看看总结经验教训,对于我是非常有益的。过去的一年是我成长的第一年,我要特别感谢各位领导和同事对我的指引和帮助,我现在在基层生产第一线班组――电力客户服务中心实习工作,我热爱我的岗位、热爱我的工作,只有扎根基层班组才能学习到电力企业的工作精髓,在今后的工作中,我将认真总结经验,加强专业技能的学习,时刻保持积极向上的心态,努力做一名合格的、优秀的**职工,为企业的发展贡献出自己的力量。
2023-09-01 18:54:151

低压电工培训内容有哪些?

电工培训考核方式:1、技能考试。采用理论与实操分别考核的方式,检验所掌握技能知识。2、安全技术考核。(理论电脑考试+实践电气装置安全规程考核)(1)低压电工:1.电工安全作业概述。2.电工基础知识。3.常用电工仪表。4.电气安全基本知识。5.保证安全的技术措施和组织措施。6.电气安全防护技术。7.电气防火、防爆与扑救。8.接地与防雷。9.常用低压电器。10.异步电动机。11.并联电容器。12.其他电气设备。13.电气照明和室内布线。14.电气线路。(2)高压电工:1.电力系统与电力网。2.电工学的基本定律和关系式。3.电工仪表与测量。4.配电变压器。5.仪用互感器。6.高压电器及成套装置。7.继电保护装置与二次回路。8. 防雷保护与接地接零。9.架空线路和电缆线路。10.并联电容器和无功率补偿。11.变配电所运行、管理。12.电气安全技术。13.备用电源的运行操作。电工培训报名材料:1:一寸彩照4张;2:身份证(正反面)复印件2张;3:经考试合格后颁发电工证书。
2023-09-01 18:54:274

特种作业电工证书的培训课程有哪些?

特种作业电工是指从事电力工程设计、施工、检测、运维等特定作业的电工人员。培训课程通常包括以下内容:1. 电工基础知识:包括电流、电压、功率等基本概念,电路基础知识,电气安全知识等。2. 电力系统:包括电力系统的组成、运行原理、设备配置等。3. 电工工具和设备:包括各种电工工具的使用方法、维护保养等,以及各种电工设备的操作和维修。4. 电工安全:包括电气事故的预防和应急处理,安全用电知识,电气设备的安全使用等。5. 电工操作技能:包括电缆敷设、线路接线、电力设备的安装与调试等操作技能。6. 电路故障检修:包括常见故障的排查与修复方法,故障诊断技巧等。7. 法律法规和标准:包括电力工程相关的法律法规、标准和规范要求,以及特种作业电工的职责和义务。特种作业电工证书的培训课程内容可能根据不同国家或地区的法律法规和行业要求而有所差异。所以具体的培训课程可以根据你所在的地区的相关要求进行了解并选择适合的培训项目。
2023-09-01 18:54:351

国家电网省电力公司职业技能培训基地考试怎么考

机考。根据查询国家电网省电力公司相关公开信息得知,国家电网省电力公司职业技能培训基地考试为机考,考试时长为3小时,考试题型为单选、多选、判断,考试内容,统一为公共行业知识+专业知识。
2023-09-01 18:54:421

为什么电力企业要利用VR技术来进行安全教育培训?

  近几年虚拟现实技术的迅速发展,会在一定程度上解决电力设备操作的规范性,让电力工作者更安全地为大家服务。(1)VR电力安全培训系统可以根据现场的灾害情况和环境情况将其转化为虚拟场景。(2)通过VR电力安全培训系统中的灾害场景演示,可以帮助用户预测灾害的发展趋势,从而决定救援实施方案。(3)在确定救援方案后,可以在VR场景中同步演练,检查救援效果,从而决定后续救援方案。(4)根据现场灾害变化情况和救援情况,在VR场景中同步模拟,决定后续灾害发展和后续救援情况。不仅仅是电力安全,VR技术能够实现建筑、消防、交通等教育培训内容的可视化以及教育过程的场景化,在事故还原、灾难体验等安全教育场景提供100%还原、真实的体验,一些在现实中因为安全或者设备、场地等因素无法进行的教育培训场景也能轻松进行。
2023-09-01 18:54:5210

光明电力入职培训需要自己交钱吗

不需要。不用自己出,所有新入职员工的培训费用都是由国家电网公司统一支付,培训时间大约5到6个月,培训期间所产生的各项费用由所在单位进行支付,个人不需要支付。山东光明电力科技有限公司是以专业制造科技型、智能型、环保型的高低压成套设备、特种控制设备等电力控制装置和电力设备维修与送变电工程安装为主营业务的综合型企业。
2023-09-01 18:55:551

什么是电力营销专业场景式培训

情景教学法。1、电力营销专业场景式培训在电力市场营销专业英语教学的理论探究,将教育理论和理论教学有机结合,表达了专业英语的实用性特征,是专业和英语程度互为进步的一种有效的教学方法。2、电力营销就是电力企业在变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,从而实现企业的目标。
2023-09-01 18:56:151