滞销是什么意思 滞销的意思是什么

滞销的解释[unsalable;un marketable;sell poorly] 销路不畅,货物不易卖出 滞销货 详细解释 货物 积压 ，卖不出去。 《清会典事例· 户部 ·长芦》 ：“﹝ 乾隆 ﹞三十六年议准， 长芦 行销盐引。 直 豫 两省，共一百八十四州县两营，数目多寡不等，大率以地方户口之繁简，分别定额行销，年深日久，今昔情形 不同 ，致有滞销之区。” 《人民日报》 1981.4.2：“在这些产品中，质量好的名牌货紧俏，质量差的产品滞销。” 词语分解 滞的解释 滞 （滞） ì 凝积，不流通，不 灵活 ：停滞。滞留。滞销。滞空。呆滞。滞产（产妇临产后总产程超过小时者）。滞针。滞下（痢疾的古称）。 遗落：“此有滞穗”。 畅 部首 ：氵； 销的解释 销 （销） ā 熔化 金属 ：销金。销毁。 去掉：销案。销账。销脏。销魂。销蚀。销声匿迹（ 形容 藏起来，不在公开场合出现）。报销。 开支，花费：开销。 出卖 货物：销售。销路。供销。 机器或器物上像钉子的零件

[解释]销路不畅，货物不易卖出。

滞销，是指市场上的产品因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。商品滞销如何处理？1、降价这是处理滞销物品最常见的方法，而且效果立竿见影。降价主要有两种方式:折扣销售和特惠销售。2、送赠品对于一些滞销商品，销售时附带礼品，以增加顾客的购买兴趣。3、辅助销售通过商品的重新组合创造新鲜感，引起顾客的购买兴趣。4、提高销售和服务人员的工作积极性在滞销商品促销期间增加销售佣金。

问题一：滞销是什么意思啊？ 滞销 也就是说卖不出去,积存下来.滞销商品,就是卖不出去的东西.它有可能是阶段性的,以前畅销,现在卖不出去.或者过一段时间又畅销了.卖不出去这段时间就是滞销,滞销商品 问题二：如何计算滞销率 滞销率概工：一个月没有成交商品占店铺总商品的百分比 滞销率计算公式：滞销率=（进货量－实销量）÷实销量x100% 问题三：淘宝中滞销商品率、滞销商品数是什么意思？ 滞销商品就是不好卖的商品啊。很久都没人买无人问津的，就是滞销的了。 问题四：商品“滞销”的概念。一般的计算公式是什么？ 10分 滞销是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。其特征为：购买量为零；售价等于或低于成本；简单再生产难以为继。 滞销率=滞销量/产品总量*100% 问题五：淘宝网什么叫滞销宝贝 滞销商品目前的定义是：近90天俯无编辑、无浏览、无成交的商品。 这一类商品会被搜索屏蔽，不会进入搜索库，也就是说用所有的标题去搜索，肯定找不到的宝贝。如果希望让其进入索引，目前的方式是建议重新修改一下标题、价格等后重新发布（请注意：滞销商品当前会被下架处理，因此需要会员进入“仓库中的宝贝”进行及时编辑修改），若已进入仓库“历史宝贝记录”中，只能重新新建发布了。 问题六：淘宝上面的滞销商品率的计算公式是什么？ 30分 比如你一共有20件，其中有10件在六个月内从没有卖出过一单，就算滞销产品，这个10/20 * 100% =50% 亲，满意采纳并来捧场哦。 问题七：客单商品率、滞销商品率是什么意思？降权会对店铺有什么影响？ 5分 客单商品率：指每一个顾客一单购买商品数量的比例滞销商品率：指一个店铺里，一段时间内没有任何销售记录的宝贝占店铺宝贝总数的比例 降权会使店铺宝贝排名靠后 问题八：什么是滞销商品（淘宝） 亲爱的卖家们： 为了方便广大买家们找到满意的商品，鼓励卖家们及时关注和打理自己店铺商品，淘宝搜索关于滞销商品做如下调整：由以前的“6个月前首次发布，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品”调整为“90天前首次发布，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品” 滞销商品目前的定义是：90天前首次发布的，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品。这一类商品是不会进入搜索库的，也就是说你用所有的标题去搜索，肯定找不到你的宝贝。如果希望让其进入索引，目前的方式是建议重新修改一下标题、价格等后重新发布（请注意：一定要在宝贝为上架状态的时候编辑重新发布）。 答：不会。滞销商品只会导致该商品被搜索不到。但不影响店铺和店铺里其它商品，也不会因此被降权。 答.1.如果你觉得这些滞销商品中，有的商品还想继续出售的，那建议你重新编辑这些宝贝后发布。 2.如果你觉得这些商品没用了，我也不想再继续销售了，那你可以选择删除（诊断助手里支持批量删除）。 3.如果你很忙，暂时没有时间仔细打理这些滞销商品，那么你可以暂时放着不动它，等你有时间了再去打理。但滞销商品如果不重新编辑，是无法被搜索到的，也就是说这些滞销商品你将无法在搜索里展现。所以为了你的店铺商品能更多的被展现，为了你的宝贝能更好的出售，建议还是多抽时间打理打理滞销宝贝。 答：滞销商品的编辑，一定要在宝贝为上架状态时编辑重新发布。如果商品先下架，然后重新编辑，再上架，这种编辑是无效的，也不会被搜索到。所以请特别注意：滞销商品一定要在宝贝为上架状态时编辑重新发布。 答：滞销商品重新编辑发布后，如果在这个上架周期内，仍然没有成交，则在下次上架时，如果需要该宝贝仍能被搜索到，则仍需要重新编辑后发布。 答：如果你重新编辑发布后有了成交，且这个成交在最近三个月内，那说明你最近三个月内有成交，那就不是滞销商品了。

产品滞销指的是在市场的一些产品因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢或购买量为零。滞销商品是90天内初次公布的，且近期3个月内_有售出过一切一件的商品。若要让滞销商品变成一切正常商品，一切正常被检索系统软件入录，现阶段的方法是提议再次编写改动该商品标题、价格等随后再次发布商品。一、产品滞销是什么意思？产品滞销指的是在市场的一些产品因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢或购买量为零。滞销商品是90天内初次公布的，且近期3个月内_有售出过一切一件的商品。若要让滞销商品变成一切正常商品，一切正常被检索系统软件入录，现阶段的方法是提议再次编写改动该商品标题、价格等随后再次发布商品，发布后24小时-48小时就可以正被检索系统软件入录。二、形成滞销商品有哪些情况?（1）现有商品因持续销售不佳（对公司整体贡献度衰退）而必须淘汰者。（2）市场上已推出新的替代商品且厂商也将停止生产者。（3）新商品引进失败而成为滞销品者。（4）过季商品。三、门店滞销品形成的原因有哪些？1.供货商所提供的商品有质量问题，顾客买后退货，造成店铺商品积压而形成滞销品；2.供货商供货不及时，延误了销售时机；3.未掌握商品的畅、滞销状况；4.进价及采购成本过高，影响了商品的畅销度；5.贪图厂商搭赠或数量折扣，冒然大量进货；6.市场供求状况发生变化，以致畅销品成为推销品或滞销品；7.商品库存分类不清，门店陈列没有定位或促销方式不佳；8.总部对门店存货及销售状况没有准确了解、把握；

指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。商品滞销是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。滞销商品是指在市场的一些产品因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢或购买量为零。从商品在市场上的周转快慢程度看，周转快者为畅销。周转慢者为平销，无周转者就为滞销。

1、一般来说，90天无流量、无销量、无加购的商品就可以判定为滞销商品，如果被系统判定为滞销的商品，就会很难被搜索到。而且如果店铺中滞销商品的数量过多，系统会认为你的店铺经营状况不是很好，因而店铺流量和权重等会受到一定影响。因此一旦发现店铺有滞销商品，要记得及时处理！2、通常造成商品滞销的原因有两种：一种是产品不符合市场，比如你在冬天里卖背心和凉鞋，这样很容易造成滞销；一种是商品本身有潜力，但是由于运营方式不正确导致滞销，这种情况的话只要重新调整运营方向，这个商品还是有成为爆款的可能。

低价促销，

产品资金积滞率是计算某企业积压滞销产品占用的资金量占全部库存产品占用资金量的比重。用于衡量企业产品的适销性和产销性能的优良程度。此比率用以测算某企业产品结构是否合理，是否为均衡生产。该比率越低越佳，若达到20%需引起注意，加以警戒。扩展资料：滞销原因1、宏观经济环境的变化宏观经济环境的变化呈现两种基本态势：紧和松。紧，即社会总需求缩小，表现为微观消费者有支付能力的需求缩减；松，即社会总需求扩张，表现为微观消费者有支付能力需求的扩增。这两种态势最终都会产生两种经济后果：（1）、消费者需求移位。紧态势时，消费者需求从高质高成本商品移位到低质低成本商品，从而导致部分高质高成本商品转入滞销状态；松态势时，消费者需求又从低质低成本商品移位到高质高成本商品，从而导致部分低质低成本商品陷入滞销。（2）、市场容量缩扩。紧态势时，消费者对同类同质商品的消费减少，该类商品的市场容量相应缩小，从而导致部分商品过剩而变为滞销。松态势时，则发生与紧态势完全相反的经济效应。2、部分商品滞销，是一些企业无视和违反宏观经济环境变化规律的后果。当市场景气时，企业盲目上规模，靠负债急骤扩大生产能力，在短时期内商品就达到市场饱和。而在商品达到市场饱和以后，仍以不断举债来维持原有生产能力，结果人为造成大量商品积压和滞销。在市场不景气时，没有立足现实的目标市场和选择正确的市场发展战略，盲目上档次，结果同样会招致产品积压、商品滞销。参考资料来源：百度百科-产品资金积滞率参考资料来源：百度百科-滞销

1、对滞销商品进行合理的分类。 先对滞销商品进行分类，然后再一个个来处理。首先是要这些滞销商品划分出这些商品是否是有价值的商品，有些商品不管你怎么推广这些商品都是没有销量，像这样的商品直接下架掉该商品或者是删除掉该商品。还有一种商品是没有对商品做相应的营销活动，针对这种商品就是可以用打折、减价的方式进行推广来处理掉这些滞销商品。 2、在原有的基础上面，稍微变动一些元素。例如调整商品的标题、价格、库存以及详情页面等。 3、滞销商品下架后重新新建链接。 可以通过下架原有商品后重新上架，或者是删除原有商品重新上架两种方式，让滞销商品成为一个全新的商品重新来过。 4、滞销商品用营销推广的方式来带动。 前期把基础都优化好之后，然后可以用加大推广力度的方式。或者用其他的推广平台来推广滞销商品。是用第三方活动平台做活动来带动滞销商品。也可以是配合推广来做微商城内的活动来带动滞销商品的销量。

城管不让你卖，你有什么办法，不要说城市里面，就是乡下见到就收，不信你试试看，我的是遵义

可以通过微信朋友圈和媒体转发在网上售卖，并对商品做相应的营销活动，针对这种商品就是可以用打折、减价的方式进行推广，来处理掉这些滞销商品。

攀西经济区的水果再次遭遇“黑手”！日前，某微信公众号发布了一条消息称，四川攀枝花凯特芒果“大量滞销”，农民“亏得血本无归”。8月12日，当地政府人士称，没有出现芒果滞销的情况，这种行为就是“卖惨营销”。而事实上，攀西地区的果蔬遭遇“卖惨营销”，早已不是新闻。攀枝花芒果、凉山会理石榴、凉山盐源苹果等，都曾有过被“卖惨”的经历。明明这些地方的水果很畅销，却被一些网络账号扭曲为“大量滞销”，这真是咄咄怪事。而据当地监管部门调查发现，这类几乎每年都会出现的“卖惨营销”，背后主要是“一些大型团购电商和个人带货在搞鬼”。其主要目的无非是两个方面：一些是纯粹博取流量，通过“卖惨”的方式来吸引眼球；另一些则是为了赚取舆论的同情心来带货。很显然，无论是出于何种目的，这类建立在扭曲事实基础上的“卖惨营销”，都是百害而无一利。比如，它可能直接伤害一个地方好不容易建立起来的水果品牌形象。要知道，没有哪一个地方的水果产业，能够真正通过“卖惨”博取同情来获得长远发展。此外，“卖惨”“滞销”对应的就是“低价”，这实际也是对正常的水果市场价格机制的扰乱。因此，对这样一种屡禁不止的不良营销风气，或者说“毒流量”，显然应该有更加有效的治理举措。我们注意到，面对这种充斥在网络空间、跨地域的悲情营销、虚假营销，水果产地的市场监管部门以及果农，似乎都难以给予有力的“反击”。如此次事件发生后，当地市场监督管部门也只是“第一时间联系公众号运营方，责令其‘删除上述悲情营销内容"，并对其进行政策讲解、法律宣传”，这很难说能够真正让“卖惨营销”者长教训。这一现状，启示在对类似病态营销的治理上，还需要更多力量的协力合作。比如，相关行为是否已经构成造谣、欺诈，警方或可介入调查。此外，网络平台也应该对这类账号有更严格的惩处。唯有真正提高“卖惨营销”的成本，才能让参与者有所忌惮。另外，要让这种“卖惨营销”无路可走，消费者的觉醒也是不容忽视的一个方面。消费者有同情心、爱心，这是好事。但是，要警惕同情心和爱心被利用。要知道，现在很多领域似乎都流行着悲情化的营销套路，动不动靠“讲感人故事”来博取同情。如果一碰到“感人”的故事就忍不住爱心泛滥，失去理智，不仅容易上当受骗，还可能给虚假营销推波助澜。比如，媒体此前就报道过同一位老大爷频繁出现在各地苹果、菠萝、桃子等滞销的悲情营销之中。因此，面对那些指向带货的“悲情”故事，作为消费者，就应该多些分辨和警惕。这不是要排斥爱心，而是因为，建立在事实基础上的爱心，才能够真正惠及需要帮助的人。否则，就很可能会好心办坏事。还应该注意的一点是，农产品领域成为悲情营销的重灾区，这背后或也显示出，在很多人心中，我们的农业其实依然未能真正摆脱抗风险力低下的“原始”形象。正因为现实中，农产品滞销现象，从水果到蔬菜，都还挺常见，因此“悲情营销”才能够以假乱真。在这个角度而言，“悲情营销”“卖惨营销”的屡禁不止，也未尝不是对某种真实而脆弱的农业产业生态的映射。由此也可以说，推进乡村振兴，让农业变得更强，重塑大众传统印象中的农业形象，的确需要加倍努力。

你好！这个分析无可非议，而且是非常重要，一方面可以给我们正确的补货提供参考依据，另外一方面也为我们的销售提升找到一些空间和潜力。可在实际操作的时候就会发现一个问题:那些畅销的货品永远畅销，而其他的产品却好像总是销不出去，除了有限哪些畅销的十几二十款产品以外，其他的都是滞销品，都是好几个月都没有人问津的。这样就直接导致一种现象，那就是畅销的经常处于缺货状态，滞销的永远货品充足。时间一长，店员就开始埋怨:不是自己销售不行，是公司的货品供应不上，是公司的产品设计不好，开发了那么多不受市场欢迎的产品，直接影响了销售……在类似的说辞中，把自己销售的责任推得一干二净，甚至我们很多不会引导的店长也开始跟着一起员工附和，把这个作为店铺存在的问题，一而再、再二三的强调并向公司不断反映，以求得解决。表面上来看，这个问题似乎提得挺在理，因为都是从客观数据得来的信息，好像很真实、很客观，可是仔细一想，真的是那么回事吗?真的是公司设计的问题吗?真的是货品供应的问题吗?为什么畅销的货品所占那么少，而滞销货品所占比例那么多呢?难道滞销的产品真的比畅销的就差那么多吗?那么不受欢迎吗?为什么同样一个商圈内会出现一款产品在A店怎么都销不出去，而在B店没两天就销售好几件呢?……只要我们仔细想下去，发现，其实并非像通常所说的那样，畅销和滞销都有其更深层的原因，找到了这些原因，我们就会发现滞销品并真正滞销，而我们的畅销品也可以继续畅销。只要找到了这个关键原因，就可以达到提升销售业绩、优化了库存结构的目的了。首先我们分析一下那些畅销品为什么畅销，一般我们现在店里面的畅销品，大部分是哪些宣传折页和我们广告上有的产品，比如说爱情基因、远点、爱转角、互容等。为什么这些会非常畅销?它们得天独厚，具备三方面的优势:一方面，因为宣传折页和一些广告上都有显示，相对于其他货品来讲，他们有更多的机会接触我们的顾客;另一方面，在陈列的时候，因为它是主打产品，我们也基本都把他放在最好的位置;还有就是我们的导购在销售这些产品的时候也非常主动，甚至是习惯性的给顾客推荐这些货品;当然产品本身的款式和品味也是相当不错的……综合以上因素，它们便顺利成章的成了我们店里的宠儿，想不红都不行，畅销产品就是这样畅销起来的。再接下来让我们一起来关注一下，滞销的货品为什么滞销。只要仔细观察就会发现，他们通常一开始就不怎么被关注，既没有宣传折页去展示她们的风采，陈列上也抢不到一个好的位置，甚至店员也不知道它的名字，更别说认识它、发现它的价值了。就算有顾客发现了它，店员的介绍也通常都苍白无力，只要顾客稍微有些不喜欢或转移注意力，店员又把推荐的重心放在那些畅销货品上，于是导致畅销品永远是宠儿，滞销品常成了没人要的孩子。时间长了，畅销品缺货得厉害，滞销品积压得厉害，既影响业绩，也影响库存结构。如果这种局面不改变，或许会引导公司库存、生产乃至产品设计都步入不正常的状态，甚至直接导致成本的增加和资源的浪费。所以我们从现在起就要改变这种状况，调整畅销、滞销品的比例，让滞销品也畅销起来，使货品销售百花齐放。1、给滞销品找个好位置。好的位置通常会带来顾客更多的关注，会被顾客更多的发现它的美和价值所在。许多滞销品销售不好的原因不是因为款式不好看，而是因为没有陈列在好的位置上，而是摆在一个不起眼的位置，空有美丽的身影，却难以被发现。2、给与更多的关注。这里的关注，简单来说就是让店员更多的去认识它、了解它、发现它的优点和价值，甚至喜欢它、爱上他。我们都知道，销售员只有喜爱自己的产品，才能很好的将它销售出去。要想让这些滞销产品变得畅销，我们就要让我们的店员喜欢它并且爱上它。具体该怎样做呢?公司暂时没有给它们起名字，我们可以自己先给它起个名字;没有人告诉我们这些产品的特征和价值在哪里，我们就让店员自己主动去发现，去寻找它的优点;没有故事，我们就要让店员自己去给产品编故事……当我们店员真正关注这些货品，去发现它的价值的时候，畅销也就容易得多了。3、销售模拟训练。店员爱上了产品，喜欢了产品，也就具备销售它们的基本条件，但做到这些还是不够，在销售前，我们还需要很多的模拟训练。在店里比较淡场的时候，可以与同事们一起对这些货品进行模拟销售训练，这就好像战前练兵一样，事先练熟练了，才能在打战时才能取得更好的成绩。任何成功销售也都是练出来的，在终端，我们一定要养成模拟训练的习惯，销售技巧才能飞速的提升。4、要有激励与压力。激励也就是卖出这些畅销品的奖励，这个激励可以是物质的，也可以精神上的，我们以前常采用指定货品卖出一件奖多少块钱就是一个激励活动效果也常显不错，因为奖钱事小，作用是大。压力就是给销售行为施压，比如说规定某天一定要想办法卖出去某款产品，如果不卖出去，则给自己小小惩罚之类。激励和压力其实都是动力，我们想让滞销品脱销，必须要靠这些动力来改变我们的销售习惯，销售习惯不改变，我们的销售也就很难有突破。以上介绍了4个让滞销品变成畅销品的方法，只要扎实去操作执行，就肯定可以见到明显效果，不过在最后再跟大家做提醒一句:不要老认为某些产品时滞销的，不要给任何一款产品背上滞销的定义。要知道，滞销通常都是暂时的，只要你有方法，总能销售出去。大家都听说过把梳子卖给和尚的故事吧，说的就是这个道理。

降价抛售不是扰乱市场，但是开发商在进行降价策略时应该考虑到这个策略的影响，避免对市场形成过大的冲击。对于楼盘卖不出去的情况，有以下更详细的处理办法：1. 调整销售策略如果开发商发现自己的楼盘销售难度较大，就应该针对客户需求进行市场调研和分析，对产品进行精准定位和品牌推广，提高产品品质。针对不同阶段的市场变化，制定合适的销售策略，例如在市场需求高峰期多推广、多营销，适当调整价格策略。2. 灵活调整开发策略如果是外部原因导致的销售困难，比如市场拐点、经济形势不好等，开发商就应该根据实际情况灵活调整开发策略，以应对市场变化。可以通过在产品设计以及营销策划上进行创新，寻找新的销售机会。同时，开发商也可以主动寻求政府的支持，例如推出一些购房补贴政策，扩大客户群体。3. 合理定价、做好维护在开盘之前，开发商应该进行充分的市场调查和定价策略制定，确保实现市场价值，避免过高或过低的价格。开发商应该对市场信息进行精准的解读，提高其对市场变化的敏感度和反应能力，及时调整价格策略。同时，维护售楼部的信息透明度和公平竞争性，提供更优质的服务，为客户提供更好的购房体验。4. 注重发展品质和创新性开发商应该注重产品的品质和创新性，推出满足不同客户需求的产品，尽可能减少与其他竞争对手的重叠。开发商应该重视产品售前设计，提高自身的售前服务水平，为客户提供更专业的服务。同时，还需要不断创新、推广新产品，以应对市场变化和不断增长的客户需求。总之，开发商应该始终坚持市场导向，注重市场实际情况的变化而不是一味地抢占市场份额，平衡好市场，保持市场的健康和稳定发展。

公公不许八十

滞销的对策１．立足目标市场，实现商品营销因素的动态组合。 　　立足目标市场，就是要求企业主动掌握和适应目标市场的消费者需求的变化；实现商品营销因素的动态组合，也就是要求企业密切依据消费者需求变化，对商品营销因素进行不断而恰当的改组。但需两者有机结合，方可形成摆脱或避免滞销的基本途径。可分两步走： 　　第一步，深入进行市场调查，适时了解和掌握消费者看法。消费者需求变化动态，一般可以直观地反映在消费者看法上。因其变化通常能昭示着需求的变化。其重点是从不同消费者的各种看法中，找出较为一致的满意点及不满意点。而不满意点则表明消费者对商品的需求已发生了质变。 　　欲达到这一步，其主要手段就是搞好市场调查和预测。目前，诸多企业在运用这一手段上，却普遍存在着两个问题：不重视和简单化。它直接表现在企业没有设立市场调研的专职人员和职能部门，或者没有建立起一套科学的市场调查和预测体系，并且使之正常而持久地运行；间接表现在专门市场调研公司极其稀少，而有些广告公司、咨询公司虽也开展市场调研业务，但不规范、不兴旺，其力量相当薄弱，许多有效的数理统计方法也未被采纳应用，结论往往与实际相悖。因此，企业应当高度重视和强化市场调查和预测手段的科学运用。唯有如此，企业才能了解和掌握消费者看法，进而掌握消费者需求变化，使商品营销打开新局面。 　　第二步，不断改进商品缺点。消费者的不满意点就是商品之缺点，也是原有商品营销因素组合的不当之处。显而易见，商品缺点是商品营销因素动态组合的直接依据，只有通过商品营销因素的改组，才能克服商品缺点。当商品的缺点克服了，商品便可实现由滞转畅。　　２．不断拓宽商品需求面，增大商品价值。 　　商品需求面，就是一个同质商品可满足消费者的多种偏好面；商品价值，是指商品满足消费者需求的能力。 商品需求面愈宽，商品的价值愈大；反之，商品价值愈小。商品价值越小，商品越易滞销；反之，则易畅销。 　　对处于滞销状态的商品，企业可通过拓宽需求面、增加价值的途径使之转为畅销。其方法是： 　　首先，从商品营销组合因素中挖掘商品需求面。任一营销组合因素都隐含着一个需求面。每一大类因素包含着一系列亚类因素，而每一个亚类因素又都隐含着更深层次的需求面。因此，可通过纵向和横向两个方面挖掘营销因素的需求面，来增大商品价值。 　　1、横向挖掘，就是营销组合大类因素的扩展挖掘，即沿着产品组合、价格组合、分销组合和促销组合等大类因素挖掘需求面。 　　2、纵向挖掘，就是营销组合的亚类因素的纵深挖掘，如从产品组合中的实体产品、有形产品、延伸产品等亚类因素中深挖需求面。 　　要重点挖掘商品的心理需求面，因其挖掘弹性大。而相对来说，商品的生理需求面的挖掘弹性小。 　　此外，对同一商品来说，消费者需求发展趋势是：心理需求的比重逐渐超过生理需求。消费者需求的多样化、个性化，正是反映了上述这种趋势。因此，在不降低商品物质价值的同时，要努力挖掘商品心理需求面，以提高商品心理价值，最终达到增大商品价值的目的。 　　其次，从商品的系统服务中挖掘商品的需求面。这一点虽在前面已有所涉及，但仍有单独立项的必要。商品的售前、售中和售后的服务构成了完整的商品服务系统。它是实现消费者遗憾最小、风险最小而满意最大的一种手段。从趋势看，随着人们的生活水平提高，消费者对商品系统服务的需求也日趋强烈，以致系统服务成为左右消费者购买行为的重要因素。为此，企业应高度重视从系统服务的三个环节上，扩大其服务内容，提高服务质量，进而拓宽商品的服务需求面和提高商品的服务价值。 　　３．努力降低商品成本，扩大调价的弹性区间。 　　调价的弹性区间，是指售价高于成本的幅度。售价一定，成本愈低，调价的弹性区间愈大，则其调节需求量的余地也越大，从而越能摆脱商品滞销的局面。 撇开通货膨胀的短期效应，在一个竞争的市场上，商品售价的下拉力总是大于上拉力的，因而售价的总趋势是下跌的。因此，要扩大调价的弹性区间，唯有不断降低商品成本。其措施是： 　　1、优化和发挥生产要素的组合结构和效能。这是降低成本的基本方法。 　　2、及时处理或重组过剩的存量资产要素，盘活存量资产。 　　3、建立和完善科学的激励机制和约束机制。 　　4、依托科技进步，不断改进生产方法，提高商品科技含量。 　　5、实行动态规模经济。 　　综上所述，引起商品滞销的因素，虽有一部分是企业外部因素，但绝大部分是企业内部因素。可以这样说，商品滞销是由企业行为所致。正因为如此，企业完全可以通过自身努力，转换机制，改善管理，依托科技，提高质量，强化营销，拓宽市场，化解外部因素的消极影响而避免商品滞销；而当商品陷入滞销时，企业同样可利用内部具有的可控因素，找出对策，摆脱滞销。

滞销库存：23.95%的卖家滞销库存占全年销售额超过20%，9.86%的卖家清货损失高于20% 。滞销商品下架后重新上架会建立新的连接。当然我们可以选择下架原有商品。

不会,只是滞销商品不会进入搜索库

1、滞销是一个汉语词语，读音为zhìxiāo，是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。 2、从售价与成本的对比关系看，购买量为零大体上有三种情况：盈利价（高于成本的售价）；成本价（等于成本的售价）；亏本价（低于成本的售价）。由盈利价引起的购买量为零，通常不称之为滞销。因此时降价仍可促销，实现企业的利润目标。唯有由成本价或亏本价引起的购买量为零，才被称之为滞销。 3、从企业商品周转快慢程度看，周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此，购买量为零是滞销的首要特征。

滞销：产品销售速度在很低的水平上徘徊，多指服装类因此所停留的款项。【对于滞销款来说有两种陈列方法】：(1)、款式已过季过时，如卖场较大，那么我们应将其陈列在卖场的后方，作一些小小的反季销售直至其确实无营业额可算将它撤出卖场，如卖场小，那么应及时将它撤出卖场以便其它新款的陈列。(2)、当季新款但没销售力量，应多利用橱窗的模特，将这些款用更新款，更独特的陈列方式将它表现出来吸引顾客的视线。【通俗说法】(1)过季滞销款采取促销，反季节销售方式。(2)当季滞销款在点挂、模特出样时与畅销款搭配出样已达到销售的目的。

处理滞销商品的方式如下:1、展示促销：将锁定的滞销品进行陈列调整，运用卖场货架空间，相应扩大陈列位置，更大可能吸引消费者眼球。 2、对比促销：将同品种商品进行高低价位的对比陈列，突现滞销品的品牌优势或价格优势。 3 、高价促销：将滞销品进行提高价格的方式，体现品质优势，让消费者体会到一分钱一分货的性价比。 4、示范促销：进行免费品尝或产品示范服务，突现商品优点。 5、关联多点陈列法：与相关联产品进行关联陈列并多点陈列，让消费者更多关注该产品。 6、捆绑销售：与季节性商品一同进行捆绑销售。 7、买一送一：与供应商沟通，获得同规格的赠品。进行捆绑销售。 8、再次议价：再次与供应商进行进价商议，在保证本门店的利润同时，获得更低的价格优势进行商品促销，让与供应商议价下获得的利润与消费者分享。 9、根据连锁店的优势，进行易地转移销售法，分店处理。 10、印花商品：结合门店的海报，采取+*元的销售方式 。 11、赠品商品：门店的主题促销中的购买多少送多少的活动。 12、换购商品：购满**元加*元送该商品。 13、员工内部购买。

答：A的对立事件表示的意义是甲种商品滞销或乙种商品畅。------------------------------------------谢谢采纳哦~

农产品销售难的问题基本上是年年有，一次滞销也许一年的辛苦全部白废。农产品的销售问题成了解决农民收入问题的关键，那农产品滞销怎么办？ 1、 这是由农产品的特性决定的。农产品与其他产品的最大区别在其存储期上，农产品放置时间长了很容易变质，尤其是一些瓜果蔬菜，放置一晚可能就坏掉了。农民如果不及时销售出去，必然遭受损失。 2、 农民的分散式经营模式。农民生产出来的农产品基本都已小摊贩，走街串巷叫卖或赶大集，眼前的市场很快饱和，导致滞销。现在一部分农民已经意识到了这一点，而成立了合作社，集中销售，把产品通过物流快速配送至商超。 3、 信息不通和跟风种植。比如大蒜，农民看到大蒜行情好时，结果一窝蜂扎进去种植。结果来年供需严重不平衡，农民赔了钱。这也是近几年农产品价格不稳定的重要原因之一。 以上是关于农产品滞销怎么办的介绍，因为消费者对农产品需求的小型化趋势明显，这主要是由家庭规模的变化引起的，家庭人口减少，三口之家成为主流。

过期的存货（最终未销售）和滞销的存货（最终销售），是计入GDP的。GDP是一国或一地区在一定时期内生产的全部最终产品的市场价值。根据你的问题，提醒你注意GDP定义中的三件事情：1.GDP是一个最终市场价值，最终产品在定义的时候是依据目的来进行区分的：其目的不是进入下一个生产过程进行价值增值。这时你就会问：首先在产品是要进入下一个生产环节的，其次如果是粗加工厂商的存货，为什么还要记入GDP。这样做的原因是：如果存货是最终厂商的，那么显然要记入本年的GDP；而在产品和其他厂商的存货之所以要记入GDP，是因为这一部分价值是在今年形成的，它们在下一步生产过程中的增值部分，才记入明年的GDP。2.GDP在实际生产过程中的核算是一个会计过程。在产品和存活在会计核算当中都是归入“存货“项目之下的，在统计过程中是一起统计、一起记入GDP存货项目之下的。3.为什么存货价值没有经过交换却要记入GDP。原因是根据生产法，存货价值构成了企业的生产成本，形成了要素收入，所以要计入GDP。----------------------------------------不惧恶意采纳刷分坚持追求真理真知

农产品滞销问题村里的农产品发生了滞销作为村干部，你答应会帮村民找销路，村民以为你已经找好了，就直接把农产品运到乡政府门口堆积了起来，你怎么处理？第一点，要安抚好村民的情绪。会和村民们做好沟通告诉村民由于滞销农产品量比较大，销路问题可能还需要一定的时间才能完全解决。同时也是由于事发紧急，很多信息我们村委也没来得及通过村里公告栏进行公布，请村民再给我们村委会一点时间，我们一定尽快解决农产品销路问题。第二点，在安抚好群众情绪后，我会请村民把他们的农产品先运回去，因为把农产品都堆到政府门口，会妨碍其他村民过来办事，而且农产品堆积在一起，非常容易发生腐烂我们村委会也可以帮他们运回去。对于部分已经协调好销路的农产品，也可以直接联系物流公司来运输发货。第三点，要抓紧时间帮助农民联系解决农产品销路问题可以与本地大型的农产品加工厂、农贸市场、连锁商超等取得联系，协商销售问题：此外还可以与本地电商进行联系请他们通过直播带货等方式帮助我们销售农产品：如果季节等条件允许，我们还可以举办采摘节丰收节等活动吸引本地居民前来采购。第四点，要尽快建立村委会信息公示制度，定期将村委会的一些工作信息通过公示告知给村民，接受村民对村委会工作的监督。同时也可以完善监督举报渠道，如设置举报电话等，方便群众对我们的工作提出意见和批评。最后，乡村振兴，产业兴旺是重点。我们要把农产品做大做强，打造特色品牌，实现一县一业，一村一品；同时作为公职人员对村民我们要做到言出必行，有求必应，切实的帮助群众解决急难愁盼。

一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。 二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高. 三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。 四月:服装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中. 五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货. 六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节 ,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少. 七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。 八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。 九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时各位DZ应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。 十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷. 十一月:服装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。秋装甩货热销，冬装陆续上市，价格高，利润大。 十二月:服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。

1、滞销是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。.2、特征：（1）购买量为零。这是显见特征。从企业商品周转快慢程度看，周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此，购买量为零是滞销的首要特征。（2）售价等于或低于成本。从售价与成本的对比关系看，购买量为零大体上有三种情况：盈利价（高于成本的售价）；成本价（等于成本的售价）；亏本价（低于成本的售价）。由盈利价引起的购买量为零，通常不称之为滞销。因此时降价仍可促销，实现企业的利润目标。唯有由成本价或亏本价引起的购买量为零，才被称之为滞销。（3）简单再生产难以为继。其它条件不变，企业简单再生产顺利进行的必备条件之一，是企业体内资金的正常自周转，而不靠体外资金的注入。这就要求至少能按成本价完成全部商品的正常周转，以不断补充简单再生产所需的体内自周转资金。当商品不能按成本价销售出去时，简单再生产也就难以为继了。购买量为零是滞销的表象性特征：按成本价或亏本价销售是滞销的条件性特征；而简单再生产难以为继是滞销的结果性特征。具有这三个特征的销售状态，就是滞销。

就是销售停滞的药品。

苹果滞销的根本原因就是现在的苹果不好吃了，消费者吃的少了，而且市场上的水果种类太多，人们的选择就会变多，自然会去选择那些便宜好吃的水果，需要从根本上解决这个问题。

　　1、 近年水果种植面积及产量急增，导致个别品种产能过大； 　　2、 水果普遍丰产； 　　3、 经济下行压力影响，受经济下行影响，居民普遍反映收入不稳定，收入迫使消费者的消费意愿受到严重压制，是导致水果滞销的根本所在； 　　4、 水果集中上市，70%的水果成熟期集中在第四季度，造成水果鲜销压力大，果农间相互压价倾销； 　　5、 雨水偏多，造成果实脱落、品质不好和烂果，也给采摘带来诸多不便，同时，果园道路弯多窄小，下雨天影响了水果的运输，此外，水果分级包装、运输成本大，导致上门收购水果的客商少； 　　6、 出口形势偏紧，外销难度大。

彩票滞销是因为一些原因导致彩票销售速度极慢。彩票存在机制不健全，竞争手段单一，扰乱了彩票市场秩序致使彩票限售速度慢，从而导致滞销。彩票是一种以筹集资金为目的发行的，印有号码、图形、文字、面值的，由购买人自愿按一定规则购买并确定是否获取奖励的凭证。

滞销商品产生是因为没有经过数据分析、被市场淘汰、库存产品已经过时。1、没有经过数据分析，盲目囤货。2、不符合市场需求或者被市场所淘汰。3、产品更新换代，库存的产品已经过时。一、滞销商品产生的原因：1、没有经过数据分析，盲目囤货：这常见于新手卖家，由于新手卖家缺乏选款经验，往往看到自己认为好的款式却没有经过任何数据分析，就盲目大量进货上架。而这样做的后果就是经常上架不受市场欢迎的商品，消费者不感兴趣，从而沦为滞销品；2、不符合市场需求或者被市场所淘汰：这种情况常见于服装、鞋包等具有明显季节特征商品的类目。当季节更替，换季产品销量就会出现下滑，比如你夏天卖毛衣、冬天则来卖短袖背心，这样就容易造成滞销；3、产品更新换代，库存的产品已经过时：这种常见于像是手机等数码产品。更新换代之后，旧的款式由于功能落后等因素不再受到消费者青睐，不容易出售，沦为滞销品可能大大增加。二、处理滞销品的方法是什么？1、重新上架滞销品商家可以将30天内没有销量的宝贝全部下架，然后再重新编辑，30只是一个大致数据，商家可以根据自身的时间来调配，时间越短越好。重新编辑是指可以将标题进行优化，调整价格、主图、详情页等，做出新品标再上架发布。2、重新上架后多渠道销售在将滞销品重新编辑发布后，商家需要做的就是怎么将其卖出去，这就需要制定多渠道的销售策略。首先，新编辑的产品上架后可以做点销量评价，这是为了解决信任度的问题。商家在针对重新发布的产品可以采取关联销售和搭配销售的模式，给产品注入更多流量，带带动销售。接着，商家可以策划一些淘宝活动，优惠_发放，折扣等；产品详情页可以做一些促销活动，如满减、免费试用、下单送礼品、多件优惠等等，吸引消费者下单购买。

应该制定营销方案，要注意市场的供求量，还要选择适合的对策，促进水果的销量。可以淘汰部分的种植户，或者是制定营销策略，了解市场的营销规律，注意市场供求的平衡力度，需要进行相应的对接，了解销量方面的情况。

滞销的拼音：zhì xiāo。滞销是一个汉语词语，是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。1、购买量为零这是显见特征。从企业商品周转快慢程度看，周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此，购买量为零是滞销的首要特征。2、售价等于或低于成本从售价与成本的对比关系看，购买量为零大体上有三种情况：盈利价（高于成本的售价）；成本价（等于成本的售价）；亏本价（低于成本的售价）。由盈利价引起的购买量为零，通常不称之为滞销。因此时降价仍可促销，实现企业的利润目标。唯有由成本价或亏本价引起的购买量为零，才被称之为滞销。3、简单再生产难以为继其它条件不变，企业简单再生产顺利进行的必备条件之一，是企业体内资金的正常自周转，而不靠体外资金的注入。这就要求至少能按成本价完成全部商品的正常周转，以不断补充简单再生产所需的体内自周转资金。当商品不能按成本价销售出去时，简单再生产也就难以为继了。 购买量为零是滞销的表象性特征：按成本价或亏本价销售是滞销的条件性特征；而简单再生产难以为继是滞销的结果性特征。具有这三个特征的销售状态，就是滞销。

滞销是一个汉语词语，读音为zhì xiāo，是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。从售价与成本的对比关系看，购买量为零大体上有三种情况：盈利价（高于成本的售价）；成本价（等于成本的售价）；亏本价（低于成本的售价）。由盈利价引起的购买量为零，通常不称之为滞销。因此时降价仍可促销，实现企业的利润目标。唯有由成本价或亏本价引起的购买量为零，才被称之为滞销。从企业商品周转快慢程度看，周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此，购买量为零是滞销的首要特征。

滞销 zhìxiāo 滞销是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。其特征为：购买量为零；售价等于或低于成本；简单再生产难以为继；滞销的特征：1.购买量为零　　这是显见特征。从企业商品周转快慢程度看，周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此，购买量为零是滞销的首要特征。2.售价等于或低于成本　　从售价与成本的对比关系看，购买量为零大体上有三种情况：盈利价（高于成本的售价）；成本价（等于成本的售价）；亏本价（低于成本的售价）。由盈利价引起的购买量为零，通常不称之为滞销。因此时降价仍可促销，实现企业的利润目标。唯有由成本价或亏本价引起的购买量为零，才被称之为滞销。3.简单再生产难以为继　　其它条件不变，企业简单再生产顺利进行的必备条件之一，是企业体内资金的正常自周转，而不靠体外资金的注入。这就要求至少能按成本价完成全部商品的正常周转，以不断补充简单再生产所需的体内自周转资金。当商品不能按成本价销售出去时，简单再生产也就难以为继了。 购买量为零是滞销的表象性特征：按成本价或亏本价销售是滞销的条件性特征；而简单再生产难以为继是滞销的结果性特征。具有这三个特征的销售状态，就是滞销。

存了一堆货，卖不出去了，

商品因某些因素无法贩售

商品卖不出去叫滞销。

滞销是个汉语词语，意思是指市场的产品，因为某些原因不受消费者接受，而致使销售的速度极慢。 在新闻媒体上，有时会看到某地水果滞销的报道，究竟滞销是什么意思呢？是完全卖不出还是卖出的速度很慢？下面让我们一起去了解详细的内容吧。 详细内容 01 部分商品滞销，是一些企业无视和违反宏观经济环境变化规律的后果。当市场景气时，企业盲目上规模，靠负债急骤扩大生产能力，在短时期内商品就达到市场饱和。 02 而在商品达到市场饱和以后，仍以不断举债来维持原有生产能力，结果人为造成大量商品积压和滞销。在市场不景气时，没有立足现实的目标市场和选择正确的市场发展战略，盲目上档次，结果同样会招致产品积压、商品滞销。 03 在一定时期内，同质商品的市场容量是有限的。产品异样化并不导致市场容量的扩大，只会改变市场份额在企业之间分配。因此，在同质市场内，企业过多而且由各企业的生产能力形成的总体生产能力超过市场容量时，必然有部分商品不被市场所吸纳而变成滞销品，即使各企业广泛推行产品异样化策略，也不能改变这一局面。 04 我国过度竞争情况严重。当某一商品有利可图时，众多企业纷纷聚集到同一市场内。在相当短的时期内，生产能力急剧膨涨，以致造成生产能力严重过剩。不少商品滞销由此造成。 05 引起商品滞销的因素，虽有一部分是企业外部因素，但绝大部分是企业内部因素。可以这样说，商品滞销是由企业行为所致。

东西卖不出去了，就是滞销。

　　滞销是指货物销售不出去。市场上的产品因为一些原因，不受消费者的欢迎而导致销售速度极慢。从企业商品周转快慢程度看，周转快者为畅销，周转慢者为平销，无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此，购买量为零是滞销的首要特征。 　　部分商品滞销，是一些企业无视和违反宏观经济环境变化规律的后果。当市场景气时，企业盲目上规模，靠负债急骤扩大生产能力，在短时期内商品就达到市场饱和。　　而在商品达到市场饱和以后，仍以不断举债来维持原有生产能力，结果人为造成大量商品积压和滞销。在市场不景气时，没有立足现实的目标市场和选择正确的市场发展战略，盲目上档次，结果同样会招致产品积压、商品滞销。　　面对消费者需求变化，仍味大规模生产同一面孔”的商品，不实行多品种化，不及时调整产品结构，从而使其商品滞销面愈来愈大。|

滞销是指货物销售不出去。市场上的产品因为一些原因，不受消费者的欢迎而导致销售速度极慢。从企业商品周转快慢程度看，周转快者为畅销，周转慢者为平销，无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此，购买量为零是滞销的首要特征。部分商品滞销，是一些企业无视和违反宏观经济环境变化规律的后果。当市场景气时，企业盲目上规模，靠负债急骤扩大生产能力，在短时期内商品就达到市场饱和。而在商品达到市场饱和以后，仍以不断举债来维持原有生产能力，结果人为造成大量商品积压和滞销。在市场不景气时，没有立足现实的目标市场和选择正确的市场发展战略，盲目上档次，结果同样会招致产品积压、商品滞销。面对消费者需求变化，仍味大规模生产同一面孔”的商品，不实行多品种化，不及时调整产品结构，从而使其商品滞销面愈来愈大。|

滞销商品是指在市场的一些产品因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢或购买量为零。从商品在市场上的周转快慢程度看，周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。淘宝滞销商品的意思是:滞销商品是指90天前首次发布的，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品。这一类商品是不会进入搜索库的，也就是说用所有的标题去搜索，肯定找不到这个宝贝。从售价与成本的对比关系看，购买量为零大体上有三种情况：盈利价（高于成本的售价）；成本价（等于成本的售价）；亏本价（低于成本的售价）。由盈利价引起的购买量为零，通常不称之为滞销。因此时降价仍可促销，实现企业的利润目标。唯有由成本价或亏本价引起的购买量为零，才被称之为滞销。卖家如何消除滞销商品，其难点只在于怎么走出销量为零的残酷环境，不同于一般的新品SKU，滞销宝贝属于竞争力有所不足的产品，因此将滞销宝贝培养成销量一般的长尾款是首要目标。突破了销量为零的困境后，才能根据数据来说话，彻底看清楚宝贝的潜力。

滞销商品是指在市场的一些产品因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢或购买量为零。从商品在市场上的周转快慢程度看，周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。淘宝滞销商品的意思是:滞销商品是指90天前首次发布的，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品。这一类商品是不会进入搜索库的，也就是说用所有的标题去搜索，肯定找不到这个宝贝。从售价与成本的对比关系看，购买量为零大体上有三种情况：盈利价（高于成本的售价）；成本价（等于成本的售价）；亏本价（低于成本的售价）。由盈利价引起的购买量为零，通常不称之为滞销。因此时降价仍可促销，实现企业的利润目标。唯有由成本价或亏本价引起的购买量为零，才被称之为滞销。卖家如何消除滞销商品，其难点只在于怎么走出销量为零的残酷环境，不同于一般的新品SKU，滞销宝贝属于竞争力有所不足的产品，因此将滞销宝贝培养成销量一般的长尾款是首要目标。突破了销量为零的困境后，才能根据数据来说话，彻底看清楚宝贝的潜力。

滞销拼音:[zhì xiāo][释义]（货物）不易售出；销路不畅：～商品。产品～。

不潮，颜色，款式不好，太贵， 可以打折卖，总比库存量太多压本钱，

亲爱的卖家们：为了方便广大买家们找到满意的商品，鼓励卖家们及时关注和打理自己店铺商品，淘宝搜索关于滞销商品做如下调整：由以前的“6个月前首次发布，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品”调整为“90天前首次发布，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品”滞销商品目前的定义是：90天前首次发布的，且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品。这一类商品是不会进入搜索库的，也就是说你用所有的标题去搜索，肯定找不到你的宝贝。如果希望让其进入索引，目前的方式是建议重新修改一下标题、价格等后重新发布（请注意：一定要在宝贝为上架状态的时候编辑重新发布）。答：不会。滞销商品只会导致该商品被搜索不到。但不影响店铺和店铺里其它商品，也不会因此被降权。答.1.如果你觉得这些滞销商品中，有的商品还想继续出售的，那建议你重新编辑这些宝贝后发布。2.如果你觉得这些商品没用了，我也不想再继续销售了，那你可以选择删除（诊断助手里支持批量删除）。3.如果你很忙，暂时没有时间仔细打理这些滞销商品，那么你可以暂时放着不动它，等你有时间了再去打理。但滞销商品如果不重新编辑，是无法被搜索到的，也就是说这些滞销商品你将无法在搜索里展现。所以为了你的店铺商品能更多的被展现，为了你的宝贝能更好的出售，建议还是多抽时间打理打理滞销宝贝。答：滞销商品的编辑，一定要在宝贝为上架状态时编辑重新发布。如果商品先下架，然后重新编辑，再上架，这种编辑是无效的，也不会被搜索到。所以请特别注意：滞销商品一定要在宝贝为上架状态时编辑重新发布。答：滞销商品重新编辑发布后，如果在这个上架周期内，仍然没有成交，则在下次上架时，如果需要该宝贝仍能被搜索到，则仍需要重新编辑后发布。答：如果你重新编辑发布后有了成交，且这个成交在最近三个月内，那说明你最近三个月内有成交，那就不是滞销商品了。

处理滞销商品x0dx0a一般采取两个方法：一方面是扩大销售，另外一个方法就是让滞销商品从货架上消失。x0dx0a扩大销售的方法主要是调整商品的销售方式，例如门店与厂家一起进行：商品买赠、终端演示、内部商品调剂、加强陈列等等。在实施以上活动4周以后，商品仍不好卖，则要对商品进行降价处理。但降价也是要有步骤的，一个可借鉴的标准做法是：x0dx0a·先将商品的价格降低10%，销售两周，看效果。x0dx0a·如果效果不明显，将价格再降低10%。x0dx0a·如果销售额的增长还是不明显，将价格降至成本价销售。x0dx0a·不要轻易将商品的零售价定的低过商品的成本价。x0dx0a商品的降价销售不仅会影响商品最终销售毛利，而且可能伤害店铺形象以及供应商的价格体系，所以为防止门店故意把商品作为滞销品降价，因此不能完全由门店根据它自己需要进行价格调整。例如：家乐福的商品就分为绿色商品（GreenItem）和红色商品（RedItem）。绿色商品零售价是固定的，仅总部有权限进行修改，包括全国性的促销商品、家乐福自有品牌、“棒”系列等等，另外新产品上市均被列为绿色单品管理，为总部设定。而红色单品价格在门店系统即有权限进行修改。x0dx0a例如某某饮料，在上市3个月后，被家乐福总部设定为绿色单品，全国的统一零售价为人民币2元，任何门店都没有权限进行修改，但如果某门店所在地由于竞争店的该种商品价格出现1.9元，这将导致该商品在家乐福滞销，总部就会特别设定该种商品在下属门店为红色单品——但这要求门店和总部之间的管理环节少，沟通顺畅才行。x0dx0a同时，为控制门店总体的降价金额，有些零售商**店设有减价金额预算，门店每个月只能享有一定额度的降价，每个月降价金额的使用情况是纳入到门店的经营绩效之中的。零售企业就要考察门店的管理人员能否能够很好的控制和减少降价金额，为企业获取更大的销售利益。但这种制度解决不了门店和采购之间的矛盾激增——因为门店可以抱怨是采购采进来那么多的“滞销品”。x0dx0a诚然，降价销售有时可以提高销量，解决积压的商品库存，但是这种情况未必能够解决所有问题——商品滞销情况没有从根本上解决问题。