领导不提加薪怎么办？

加薪的词语解释是：加薪jiāxīn。(1)增加工资。 加薪的词语解释是：加薪jiāxīn。(1)增加工资。 词性是：动词。 结构是：加(左右结构)薪(上下结构)。 注音是：ㄐ一ㄚㄒ一ㄣ。 拼音是：jiā xīn。加薪的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、国语词典【点此查看计划详细内容】增加薪水。如：「为了鼓励员工，增加生产效率，公司决定加薪百分之十。」词语翻译英语toraisesalary德语dasGehalterh_hen,Lohnerh_hungen(S)_法语augmentation,augmenter关于加薪的近义词减薪关于加薪的成语贫病交加亲上加亲黄袍加体快马加鞭加油加醋巧上加巧关于加薪的词语添枝加叶贫病交加快马加鞭无以复加额手加礼努力加餐惊喜交加加官进爵加枝添叶勖勉有加关于加薪的造句1、圣诞老人携着我的祝福飞翔，收到的人喜事临门，阅读的人四季好运，储存的人情长意深，转发的人来年提级加薪事事都顺！祝圣诞快乐开心！2、在公司忠心耿耿地服务了三年之后，贾克决定不畏艰地向他的老板开口要加薪。3、闲来无事把网上，忽然老板在身边。上班难，上班难，年终奖，今安在？升职加薪会有时，直到老命要玩完。加夜班，加夜班，满脸全黑线！4、年后上岗，底气十足；精神饱满，斗志昂扬；放开手脚，一定精彩；工作尽心，热情高涨；工作努力，十分投入；业绩上扬，宏图大展；奖金翻翻，月月加薪；祝君好运，工作顺心！5、清明时节雨纷纷，老板就是不加薪；借问快乐何处有，朋友短信里面寻；虽然老板不加薪，快乐幸福不可分；心中祝愿永留存，愿你开心每一分。清明节快乐！点此查看更多关于加薪的详细信息

有哪些加薪的方式？ 　 　一、固定加薪法 　　1、加薪方式：年末或年初，根据公司经营状况及员工综合表现，按比率，预算为员工增加固定收入; 　　利：员工有一定安全感。 　　弊端：平衡难度大，企业用工成本高，缺乏激励性，员工收入增长缓慢。 　　2、年功工资：根据员工服务年限，以年为单位增加固定收入。 　　利：肯定员工的忠诚度贡献，留住一些老员工。 　　弊端：留人但不激励，增加成本，新老员工收入与价值的失衡。 　　3、提升等级：通过考核、考试，结合员工入职时间、表现，在薪酬等级，技术等级上给予升级，从而增加固定收入。 　　利：鼓励元弄个有更好的表现、学习技术提升能力，增加员工提升个人收入的机会。 　　弊端：持续增加企业人工成本。考核评定难度大，可能造成公平性问题。 　　4、职位晋升：设置不同的职位级别，让员工有丰富的职业上升通道。 　　利：做职业规划，留住核心人才。 　　弊端：若职位等级过多，不利于扁平化设计，造成管理臃肿。 　　5、评优加薪：通过月季年的评比，给表现优秀的员工固定加薪。 　　利：鼓励员工有更为优秀、突出的表现。 　　弊端：总是给优秀的员工加薪，容易打击表现不太优秀的员工。 　　6、达标加薪：对于达到业绩或能力标准的员工给予固定加薪。 　　利：给员工及时的认可与鼓励，进一步提升与稳定员工收入。 　　弊端：增加企业固定成本。加薪达到一定高度，反而影响员工的创造力与工作热情固定加薪，只会增加企业固定性成本。因为与企业的共同礼仪粘合度不够，所以通常加薪幅度不大、频次少、不可持续。企业主动为员工加薪的意愿低。员工固定薪资水平越高，创造力就会降到越低! 　 　二、特别加薪法 　　7、私发红包：企业主为保持公平或留住员工，私自为员工发一些收入。 　　利：具有一定的隐密性，相到一些对收入有特别需求的人才。 　　弊端：虽然隐秘但迟早会暴露，这样带来一系列的平衡性隐患。 　　8、增进补助：类如增设午餐补贴、交通补贴，加班补贴提升员工收入。 　　利：丰富员工的收入。解决工作中遇到的福利，费用承担等问题。 　　弊端：福利毕竟是刚性的，员工未必认为补助是收入的一部分。 　　9、目标奖励：公司或部门达到某个业绩目标，给团队或个人发放的奖金或福利。 　　利：建立共同目标感。鼓励团队达成目标。丰富价值型收入。 　　弊端：内部二次分配的公平衡量。如果目标订得过高或实际分配太少，反而会打击团队士气。 　　10、单项奖励：比如全勤奖、进步奖、节约奖、贡献奖、完成奖。 　　利：给员工创造更多的奖励方式与正激励，引导员工的创造和付出。 　　弊端：做好筛选与规则，避免发生分钟漏洞。 　　丰富员工的收入是一件好事，但要主要;奖励是奖励，福利是福利。将奖励钱变为奖励，将奖励与员工价值贡献相关，才能让员工为自己创造更多的奖励与福利。 　　三、弹性加薪法 　　11、考核分类：通过评价，将员工氛围ABCDE等级，依据不同的等级发放薪酬或奖金。 　　利：激励员工有更好的创造力与表现贡献。 　　弊端：由于评价机制与绩效文化不佳，常常会造成平均主义。 　　12、KPI考核：将员工工资的一部分挖出来作为弹性的绩效工资，或公司填一部分进去组成所谓的绩效工资。 　　利：衡量员工的表现。要求员工达到更高的标准，统一目标与标准的管控。 　　弊端：由于“奖少罚多，激励力度有限、目标订立过高，员工参与度越来越低0等原因，”常常遭致员工反感、抵制。 　　点评： 一切不以加工资为导向的绩效考核都是失败的! 　　四、大薪酬包法 　　13、年薪制：将员工的"月薪与年薪进行分离，月薪基本固定，年薪则依据考核结果进行核算。 　　利：留人。让员工关注整体绩效，薪酬的结构性平衡。 　　弊端：只能留人一年，激励周期太长，激励性不强。 　　14、年终分红：给管理层订立利润目标，并依据该目标达成情况给予利润分享。 　　利：留人。让员工关注公司利润，节约经营与管理成本。 　　弊端：作为条件干股，刺激性不强。员工投入无损失，参与度低。 　　15、股权激励：通过实股、期权、虚拟股份等方式，让员工逐步成为企业所有者。 　　利：员工有归属感、凝聚力，能留住核心人才。 　　弊端：能留人但激励人的力度不够，容易引发股权风险，税务问题，诚信问题，坐享其成等系列状况。 　　点评：薪酬激励的两化趋势：一是短期化;二是中长期。年度薪酬不长不短，可以作为过渡性方式，但无法形成系统性模式。 　　五：增值加薪法 　　16、KSF：企业管理者通过增加产值、价值的方式，实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本，倍受中小企业推崇。 　　利：极大挖掘员工的创造力、潜能，快速改善企业绩效，鼓励员工资源创造价值与增值。 　　弊端：属于短期激励。需要掌握相应的设计技巧，每年要进行指标的调整。 　　17、PPV：操作层员工通过多劳多得，一专多能，复合定位等。以个人产值、价值提升自己增加收入。 　　利：减少企业人效浪费，不增加企业成本，灵活设计员工的加薪，挖掘员工的多种能力。 　　弊端：属于短期激励，设计难度大，对整理平衡性要求高。 　　18、合伙人：让管理层投入合伙金、共享企业超值增重利益，实现先从打工者到经营者，再逐步成为企业所有者。 　　利：双向驱动、增量价值。客服股权激励的诸多缺陷与漏洞。更加简单易行。退出灵活，经营性价值高。 　　弊端：属于中长期激励。设计时需要以KSF作为增值贡献的衡量标准。 ;

1、首先在平时的工作中懂得要汇报，对于普通员工来说，平时要懂得积极表现自己，要把自己分内的事情做好，还要懂得以大局来督促自己的工作进程。凡事多与上司沟通和汇报，让自己的工作达到完美的同时还能及时推进整个工作的进程。这也是想加薪最基本需要做的。2、平时的工作态度也是非常重要的，面对工作要表现出很积极向上的态度，千万不要以颓废的感觉去迎接和面对上司。就算想要抱怨，也把这些负能量的东西找另外一个途径倒出去。3、想找老板谈加薪的时候，一定要选对时机，再找领导谈的时候，最好不要在领导有情绪的时候，还要了解老板什么时间比较闲，可以静下心来和你谈论，这样才可以有机会说服老板加薪。4、在找老板谈话之前要做好充足的准备，比如取得的业绩，获得的公司荣誉，为公司做出的巨大贡献，满足公司加薪制度的材料说明，最好再附一份加薪申请，这些都是必须的。这是防止老板说话不算话，如果老板对你比较认可，并且肯定你的工作，很快就会给你加薪的。5、找老板谈话，目的就是让老板加薪的，所以一定要委婉表达你对企业做出的贡献，对企业的忠诚，即使老板不给加薪，也要给老板说明也是没有关系的，不要威胁老板，更不能以辞职来要挟，最后可能会对自己不利。

目录方法1：收集信息1、确保你有筹码。2、预期要合理。3、了解公司政策。4、客观地评价自身价值。5、收集市场上相似职位的数据。6、跟上行业潮流。方法2：全面考虑1、准备自己工作成就的列表。2、回顾你的工作历史。3、考虑你对公司未来的价值。4、确定想要什么水平的加薪。5、别怕主动提出加薪。6、选择合适的时间。方法3：要求加薪1、和老板约好时间。2、良好地展现自己。3、把加薪具体化，然后等待老板的回应。4、感谢老板为你腾出时间。5、让老板履行承诺。方法4：应对拒绝1、不要太在意。2、问老板是否需要改进什么。3、跟进一封邮件感谢老板。4、坚持。5、换个角度思考问题。如果你认为自己工作得很棒，不要害怕去找老板要求加薪。很多人就算知道自己值得加工资也不敢主动提出，还找借口说“经济形势不太好”或者“找不到合适的时间”。假如你就是这种心理，就应该重新想想了，要想办法得到你应得的工资。方法1：收集信息1、确保你有筹码。在大多数行业里加薪是很困难的，除非你有筹码。筹码包括经常收到比现在的工作更好的工作邀请。如果你是一个优秀员工，好公司通常会给你一些加薪让你满足。注意这只是一种策略，公司意在告诉你，你的薪水已经超过平均水平了，你不能再主动要求加了。 所以你需要知道根据"目标标准"（见下文）来衡量自己的价值，并保持高价值。如果你已经和老板谈过薪水了，再要求加薪可能更加困难。老板会认为你对现在的工资很满意，他不大会愿意再给你加薪，增加公司负担。用其他工作机会来做筹码要小心。你的老板可能会调查，所以一定要确实有这样一份工作，就算你被炒鱿鱼了还可以走别的路。做好心理准备。2、预期要合理。如果公司已经超支了或者正处于裁员阶段，你最好过一段时间再要求加薪。在不景气的阶段，加薪几乎不可能，说不定还会让你丢掉工作。不过，你不能以此为借口，永远不要求加薪。3、了解公司政策。浏览员工手册和公司内部网，和人资部门的同事交流一下更好。以下是你应该了解的情况：公司是否根据员工的年绩效来定工资？是否有既定的加薪安排，还是根据层级来加薪？谁可以批准加薪？4、客观地评价自身价值。人们往往会高估自己，尤其是自己特别努力的情况下，但是要做出客观的评价，必须和同行业的人相比较。很多公司都有这种不成文的规定：超出原来20%的工作量才加薪。在衡量自己的价值时可以考虑以下几个方面：工作要求你的职责，包括管理和领导职责从业时间和资历学历你的层级5、收集市场上相似职位的数据。可能你最初和公司商谈工资时考虑过这些，但是现在你的职位和职责有了变化，参照数据也相应变化。了解一下你所处行业的平均工资。收集数据能让你在和老板商谈时更有底气。你可以在Salary.com，GenderGapApp或Getraised.com查看相关职位。虽然这些数据对你有用，但不能作为和老板商谈时的核心论点。这些数据主要是让你了解自己的价值，从而增加自信。6、跟上行业潮流。订阅一份商务期刊，经常阅读并和同事讨论发展前景。关注公司和行业的前景。每月末都花点时间来分析一下行业的发展潜力。了解市场所需和行业前景会让你工作更出色，对你要求加薪也有用。这样你才有工作的方向，懂得调动公司潜力，引领公司在日新月异的市场上走在前端。方法2：全面考虑1、准备自己工作成就的列表。最好使用准确的绩效衡量方式，比如质量提高程度，客户满意度，尤其是利润增加的程度。这个列表能让你清楚自身价值，把它变得可视化，成为要求加薪的客观依据。有些人赞成把绩效列表给老板看，也有些人认为老板对你的表现应该有所了解，所以只要口头上向老板提及并强化你的亮点。 这得根据老板的偏好，你和老板的关系和你个人习惯来选择怎么做。如果你选择口头说服老板，就要把列表内容记住。如果你觉得提交书面列表更符合老板的偏好，那么在提交前先让别人帮你检查一下，确保没有错误。2、回顾你的工作历史。尤其注意你参加过的项目，帮助解决过的问题，以及你给公司带来的公司进步和利润。不仅仅要做好本职工作，而且要做超出职务范围的工作，并且要对公司有实质性帮助。以下是要思考的问题：你是否帮助完成过一个困难的项目并且产生了积极的结果？你是不是为了按时完成而加班？是不是一直这么努力？是不是很主动？以什么方式？是不是能够额外完成工作？如何完成的？是不是给公司节省了时间或金钱？是不是提升了系统效率？是不是支持、指导或训练其他员工？如Carolyn Kepcher所说，"涨高的水能托起所有船只"，老板希望你也能帮助其他人提高，让他们对公司做出更多贡献。3、考虑你对公司未来的价值。这告诉你的老板你眼光长远，考虑到公司的未来发展方向，并且愿意不断帮助公司成长。那样你就比别的员工领先一步了。 确保你有长期目标，也会让公司在未来收益。让一个雇员开心总比重新聘用一个新员工简单。不用直接说，而是间接地暗示你对公司的未来有价值，这会打动老板。4、确定想要什么水平的加薪。不要贪心，要求得现实、合理。如果你不要求升职，那就从给公司带来的近期成果和效益来谈加薪。如果你计划开展一个高收益的项目或即将为公司签订一个合同，那么加薪的理由就更充分了。你不需要明说你将在未来10个月内使公司效益稳步提高，如果你说明得足够有逻辑，老板自然容易得出这个结论。当老板看到加薪能提高员工的效益，就会自然给你加薪了。一开始就要求太高不是好策略，因为你的老板会觉得很过分。你可以把大数字分解开，看起来就不夸张了。比如每周加200元而不是每年加10000元。你也可以要求增加除了工资以外的福利。也许你也想要其他东西，比如公司股份，房屋补贴或升职。要求配公车，或者一辆更好的车。如果可以的话，谈谈这些福利、职位等，或者改善管理职权和职务等。做好妥协的准备。即使你没有给出一个不实际的数目，也要做好讨价还价的准备，因为老板不会一下子就同意加薪。5、别怕主动提出加薪。虽然要求加薪很难，但永远不主动要求加薪就更糟了。女士通常更害怕主动要求加薪，因为不想看起来很贪心。 把这视为一个机会，一个你关注自身发展和职业前途的机会。谈判是必须学习的技巧。如果你对这方面害怕的话，花点时间学习和练习，然后再去找你的老板。6、选择合适的时间。准确把握时机才能成功。你在过去一段时间内做了什么对公司有价值的事？不管你从业多久，如果对公司没有特别的贡献的话，没有理由要求加薪。如果你近阶段对公司做了很多贡献，那就是正确的时机了。 这意味着趁热打铁，比如在成功举办了一场会议之后，得到好评，签下一个大客户，得到高度评价之后要求加薪。不要在公司刚经历损失后要求加薪。不要以工作时间长短来论加薪，因为这样显得你功利性很强，不是真心为公司的发展着想。永远不要对老板说，"我已经在这工作一年了所以我应该加薪。" 你的老板很可能会反问，"工作时间长能说明什么？ "方法3：要求加薪1、和老板约好时间。如果你随便走进去然后要求加薪，会让你看起来没有准备，也不配得到。不需要给出太多的暗示，但一定要选一个不会被打扰的私人时间。比如早上对老板说，"今天下班前我想和您谈谈。"要记得，面对面比写邮件更容易得到加薪。星期一不是个好选择，因为很忙。星期五也不好，因为老板可能有别的安排。2、良好地展现自己。要自信（不是自大）、积极，有礼貌且清晰地表达你的想法。不要犹豫纠结，鼓起勇气提出来。和老板交谈时，如果是坐着，往前靠靠。这能增加自信。先表达对工作的热爱。这更能获得老板的共鸣。然后再提出你的效益。告诉老板给你加薪的理由。3、把加薪具体化，然后等待老板的回应。不要只说"我想要加薪。"应该告诉老板你要加百分之几的工资，比如10%。或者以年薪计算。总之要具体化，显示出你考虑得很周全。可能会得到下面几种回应：老板直接拒绝，看本文下一节。老板说需要时间考虑，就约定下一次谈话的时间。老板立刻答应，提醒老板"您考虑清楚了吗？"，强化他的想法，让他履行承诺（见下文）。4、感谢老板为你腾出时间。不管结果怎么样，这都很重要。还可以写致谢卡，或者请老板吃午饭，跟进一封邮件。5、让老板履行承诺。如果老板答应了，最后的问题就是怎样实际地得到加薪。老板很容易健忘的。如果没有立即得到加薪，不要轻易下结论。可能遇到上层的反对或者公司预算紧张。提醒老板不要食言。比如说某人要求加薪，老板答应了但是反悔了，结果员工士气大减。要委婉地有策略地说。问你的老板什么时候实现加薪。委婉的方式：询问是否需要签文件之类的。更进一步，跟老板说"我想您这个月底能开始为我加薪吧。"这会让计划更快实现。方法4：应对拒绝1、不要太在意。如果因为受到拒绝而改变了你的态度甚至影响工作，老板会觉得他的决定是正确的。如果大家都知道你不接受老板的决定，以后就更不可能加薪了。一旦老板决定了，尽量表现出感谢。不要直接走出去，把门一摔。2、问老板是否需要改进什么。这展现了你对老板意见的尊重。可以共同商定慢慢增加职责，然后一段时间后加薪升职。这还能显示你对工作的热爱和努力。老板会看到你的努力，下一次加薪就会锁定你。如果你是优秀员工，要一直好好表现，几个月后再要求一次加薪。3、跟进一封邮件感谢老板。 这在未来的谈判中会成为有利的书面凭证。老板也会觉得你很谦虚，懂得感恩。4、坚持。老板了解了你想要加薪，也会担心你会不会跳槽。为下一次加薪商定一个时间。在此期间，都要出色完成工作。不要因为暂时被拒绝就一蹶不振。5、换个角度思考问题。你不能提出不合理的要求。如果你的要求高于公司制度，你可以考虑换一种薪资高的职务——同一个公司或换个公司。好好考虑，不要仅仅因为老板没有满足你的要求就气急败坏。你需要坚持一段时间，争取加薪。但如果过了几个月你还是没有得到应得的认可，那么可以考虑跳槽。小提示关注一下你现在的工作内容。确保你已经不需要提醒或帮助就很好地完成了。然后找出可以提高的地方。老板总是把超出本职工作作为加薪条件，而不是仅仅达到基本标准。不要越级。不要越过你的直接上司去找更高层的领导要求加薪。你应该先找你的直接领导，根据他的指示进行下一步。为加薪而努力。问老板你需要如何努力才能得到加薪，而不是用你过去的成绩作为筹码。主动要求做更多工作。肯呢个你目前的职责还不符合加薪要求。不能因为自己需要钱就要求加薪。应该证明你对公司的价值，证明你值得加薪。列出你的成果是一种好办法。可以给老板书面报告，或者作为谈判的参考。具体一点，注意量化。要求合理，准备好谈判。要态度良好但坚定，不要情绪化。这是公务，不是私事。如果老板不同意加薪，进一步协商是否能根据绩效进行奖励，或获得其他福利。在老板同意后，要求签署书面文件。在要求加薪之前，确保出色完成了你本职工作。在项目进行途中要求加薪几乎不会实现。记得时机很重要。尽力提高你自己。这不是指累积从业时间。更好的资质意味着对公司有更大贡献。上课，考证，或者学习新技能，用这些来证明你值得加薪。许多公司会有行业平均薪资调查。让你的老板参照那份数据来决定你是不是应该加薪，尤其是当你觉得你赚的比同行业的人少的时候。数据能有效地说明问题。查看员工手册上关于加薪的内容。如果有明文规定的步骤，应该按照步骤来操作。比如，手册上规定在一个考核期的中途不予加薪，那你就好好表现，等到一个考核期结束再提出加薪。警告老板总是有更加丰富的谈判经验。所以员工所犯的最大错误就是没有准备就找老板谈判。关注你的工作和价值，永远不要找私人理由，包括经济困难和其他问题，不能作为要求加薪的理由。私人问题不仅和工作无关，而且会暴露你的弱势，不应该让老板知道。如果老板拒绝给你加薪，也不要以辞职相威胁。无论你多有价值，都没到公司缺了你就不行的地步。卖力工作、不只谈加薪的人往往更受老板赏识。要是你真的辞职了，也不能乱写辞职理由，否则会影响你的将来。保持积极。不要抱怨管理者、同事和工作环境。也不要借别的同事的缺点来衬托自己的优点。如果你想讨论这些问题，也应该另找时间委婉地提出，并且想好解决问题的方式。要知道老板还得考虑时限和预算，加薪没有那么简单。

加薪是我们很多小伙伴增加收入的主要途径，因为大部分人的主要收入来源于工资，加薪意味着工资上涨，增加收入。如果问到，你现在做的事能够为你加薪吗？你可能一下子无法回答。因为很多时候，我们想做的事和正在做的事，往往是两回事。比如，上班过程中，刷淘宝、刷微信、聊天，希望少干事多拿钱等等。想加薪，但是正在做的事却不是为了加薪。说出这个事实，可能很多小伙伴一下子难以接受。现实往往不仅骨感，经常还会带有痛感。我们只是想加薪，但是对于加薪的本质，却不一定了解。加薪，表面是工资的上涨，背后是你为公司创造的价值大于你的价格。工资代表着你的价格。价格由什么决定？由价值决定。如果你是老板，有员工找你加薪。你会怎么想呢？这时候，你会衡量下这位员工为公司创造的价值（业绩），然后再对比你目前的工资水平。如果业绩远超过工资水平，那么你会很爽快的给他加薪，因为收入远大于支出嘛。即使再增加点支出，老板还是赚的。也就是说，跟老板提加薪时，先要衡量下自己创造的价值有没有大于你的价格。那么问题来了，该如何提高你的价值呢？你可以从这4个方面着手。1、重视价值，忽略估值我们的工资，是市场上根据我们的价值给出的估值。当我们价值增加了，估值才有可能相应的增加。很多时候，我们往往重视估值，却忽略了价值。一个重要的误区，就是加薪意味着跳槽。这种事经常发生，某某因为跳槽，薪水一下子上涨了20%等。跳槽这个事，我们这么来分析。跳槽只是从一家公司换到另外一家公司，能力一下子提高了吗？没有。但为什么工资会上涨呢？原因就是跳到的另一外一家公司，更需要人手，或者另外一家公司能够承受更多的成本，非常缺人等。频繁跳槽，虽然能在短时间内能够加薪，但是并不会长久。价格在一定时间内，可能会高于价值，但不会长期高于价值，并不是你的价值增加了，而是所处的位置改变了。所以跳槽加薪表面是好事，但是隐藏着很大的危机，因为价格远大于价值。2、打磨核心技能。核心技能是我们职场生存的根本。大部分工作都会有一项核心技能作为基础，这项技能是你的根基。如果核心技能弱，那么很容易被取代。职场中，最恐怖的情况是什么都会，但什么都不专。俗话说，千招会不如一招熟，说的就是这个道理。一门核心技能的掌握，需要你花费足够多的时间。根据1万小时定律，如果要成为某个领域的专家，你需要练习1万小时。1万小时太长，很多人都会被吓到。实际工作中，你的核心技能练习时间积累达到1000小时，就能超过70%的人了。你花的时间越多，别人超过你也需要花同样多的时间，这就是你建立的时间壁垒和专业壁垒。3、对自己有耐心耐心这东西，比什么都重要。尤其是在我们能力不强、自身很弱的时候，更需要耐心去接受不优秀的自己、低效率的自己。有耐心的人，才能踏实的去行动。很多时候，我们急功近利、盲目跳槽都是对自己没耐心，想快速获得成功。打磨核心技能的过程中，难免会遇到各种困难，这时候更需要你有耐心。4、积累资源职场上的竞争力除了技能外，还有资源的积累。关于资源的积累，最重要的是客户资源，其次是同行的人脉资源。如果你手上有自己的客户资源，那么公司自然会对你不一样。因为你手上的资源，能够为公司创造价值。这一点，对于从事销售、想创业的小伙伴尤其关键。有做销售的朋友，因为手上有价值100万的客户资源，底薪都是同事的几倍，更别说提成了。这种优质客户资源，就是你加薪的砝码。最后，当你理解加薪背后的本质，耐心的积累资源和打磨核心技能后，加薪将会是你成长带来的回报，水到渠成的事情啦。

好处: 1. 员工的生活得到更大保障 能更安心工作 2. 觉得得到公司信任 增加归属感 3. 生活质素的是提高 使员工休息时能更加放松 间接提高复工后的工作效率 4. 营造欢愉的工作环境 提高生产力 5. *** 新入职同事努力向上爬 坏处: 1. 增加公司经营成本 2. 减弱公司资金灵活运用的能力 3. 对外借贷成本有可能增加 (因为用于赚取利润的资金比例会因支付薪金而降低 间接影响还款能力) 4. 员工的工作源动力会随着加薪的次数和程度而逐渐降低 (例如月薪二万元的你再不会为二 三百元加薪去做额外的工作) 5. 如果加薪时未能做到公开公正公平 会令同事间的相处发生磨擦 好处: 人工多 吸引人做 坏处: 货品价高

01谈升职加薪的好时机企业一般都会有年度加薪，通常在第一季度进行，所以你如果有主动谈升职加薪的想法，上一年的年底就是比较好的谈判时机，比如现在。为什么这么说呢？我们先看看基本的涨薪流程：公司在上一年度作出整体加薪预算额度将额度和涨薪范围分解到所有部门，下发通知（11-12月份）部门经理接到HR通知后，随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度（12月-第2年1月份）部门经理将结果上交到HR部门（1-2月份）HR部门将所有部门的涨薪结果统一汇总，检查是否有错误或超出公司整体预算。（2-3月份）总经理最后批准和执行（3月份）整个流程不是一天两天完成的，通常会持续3～4个月左右。你有没有发现，在这个流程中，你能够影响的，就是第3步，当额度分配到部门，部门领导在做下属调薪幅度的这个环节，刚好在年底附近。而如果你不了解以上流程，满心欢喜等着自动加薪，却在看到新工资单后一脸失望，就一点不奇怪了。因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节，只能将命运交给别人，被动等待结果。这就是为什么说，年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。因为这个时候谈，领导就会充分考虑你的建议，在部门内部额度调配的时候，决定是否倾向于你。你涨的多，就意味着别人涨的少或者不涨。除非你做出了突出贡献，无法用部门的涨薪额度覆盖，经理就需要向HR部门额外申请特殊加薪，而这些都必须提前进行。如果错过了这个时机，你天真的以为领导最后给你一个big surprise（大惊喜），加薪20%，那不过是痴人说梦而已。另一个好的谈判的好时机，就是当你正在牵头负责一个特别重要的项目并且取得重大进展，或者这一段时间以来，领导对你青睐有加，特别器重，你屡遭表扬。因为这个时候主动出击，领导是有心理准备的，并不会特别惊讶或者反感，反而经你这么一，他也觉得应该对你有所表示和嘉奖，不如就顺水推舟了。还有一点，时机选对，也包括最好选在领导心情不错的时候去谈，不然可能适得其反，一旦他将坏脾气撒在你身上，迁怒于你，这就得不偿失了。所以年底和业绩好的时候，是你主动出击获得成功的最好时机。02拿什么理由，说服你的领导？有些人天真的以为，自己工作干的好，或者自己的工资低，就理所应当被加薪。这同样是一个思维的误区。工作干的好，要看是谁来评价，是你自己说的？还是领导说的？这很关键。说不定自己所谓工作干得好，不过是一场自嗨，领导完全无感。再来，你说自己工资太低？那要看你跟谁比。公司薪资是保密的，随便打听其他同事的工资，这可是违背员工手册并要开除的。试问你怎么知道自己的工资低？说不定老板还觉得你工资高呢！所以没搞懂员工和老板在涨工资这件事上的不同立场，其实大家不过是鸡同鸭讲，不在一个频道上对话。到底拿什么理由说服老板呢？如果你只说去年为公司做了什么，这还不够。因为领导想的是，如果给了你升职加薪，你未来能为公司创造什么新的价值和贡献。所以拿生活压力大，成本高，干的活多，经常加班，为公司工作很多年等等这些理由来谈加薪，可以作为苦肉计的一部分，但绝不是关键因素。

没有法律规定工资每年涨幅是多少，只是建议少量涨幅，同时员工的工资是不能低于当地工资的最低标准。《劳动法》没有规定每年加工资的事宜，用人单位是否给劳动者加工资取决于用人单位的加薪的制度及用人单位的效益等，只要用人单位向劳动者支付的工资不低于当地最低工资就是合法的。《劳动合同法》第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。第二十条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。法律依据：《工资支付暂行规定》第十二条非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。

首先一定要提高自己的工作能力和工作效率，同时也应该做好自己的本职工作，为公司创造更多的财富，然后也应该在领导面前好好的表现，在工作方面不要出现差错。

职场中如何跟老板谈加薪 职场中如何跟老板谈加薪？其实很多公司薪酬制度里面都会有调薪这一规则，做到了一定期限或者工作出色，其实都可以去跟老板谈加薪，那么职场中如何跟老板谈加薪呢？以下分享给大家。 职场中如何跟老板谈加薪1 1、参考职业规划 很多人忽视职业规划的重要性，甚至是根本没有职业规划，这样就算在职场忙碌10年，也可能依然是原地踏步。因此，想有好的职业发展，要先有职业规划，在考虑加薪时，这也是重要的参考因素之一，要考虑提出加薪对职业规划的影响，比如，目前工作岗位虽然工资可能不是很高，但是可以学习很多东西，或是一个不错的结识人脉、发展的平台，行业也是很有潜力的，那就谨慎考虑提加薪，避免加薪失败而进退两难，以继续获取职业规划所需的隐形价值。否则，提出加薪可能导致你离开这个公司，或是加薪了，工作内容与工作岗位可能发生变化，这都会对你的职业规划与发展造成影响。 2、自我评估 先客观的回顾一下自己的工作是否已经完全胜任目前的岗位，并且已经很好的完成了各项工作。自己是否还能做更多或担起更高的工作要求，如果不是，建议你还是谨慎考虑一下，把手边的工作先做好，当你觉得自己已经游刃有余，可以为公司带来更大价值的时候，在提出加薪才更为合适，毕竟提出加薪的机会不多，不要贸然使用了机会。 3、了解市场行情 是否能加薪、加多少，除了个体情况，也要看行业普遍情况。通过招聘网站、行业群、论坛，了解一下所处行业同等岗位的薪酬标准，在评估一下自己的岗位竞争情况，比如你做的是那种不易被替代，或替代成本很高的岗位，你就可以适当多要求一点，反之，门槛不高，竞争激烈，大把人等着顶你的岗，就要非常谨慎了。 4、找准提出加薪的时机 你如果是随机的贸然提出加薪，被拒绝的概率就很大，因为公司加薪往往有相对固定的周期，比如年底、年初、年中，除非特殊情况，否则不会计划外单独给你加薪的。如果当时公司业绩正在下滑，或是遇到了困难，此时你如果提出加薪，很容易让公司觉得你是落井下石。但如果是年底，公司也在考评员工绩效，如果你表现不错，这时候提出，老板很可能同意你的加薪要求，因为这个时期会有一些被淘汰或跳槽的员工，老板也要考虑用薪水留下一些能力强、忠诚度高的员工。 5、想好你要涨工资的理由 很多人谈加薪时爱和老板说自己的苦衷，什么孩子要上学啊，房贷压力大啊，多说这些毫无意义，你会关心老板的资金链紧张、生意不好做吗？一个道理，立场不同，在职场，没有苦劳，只有功劳。所以，既然是工作关系把大家聚在一起，那就和老板谈你的工作业绩，以及如何为其带来更多价值，或是能够完成更多工作。老板关注的只是你能创造多少价值，值不值这个工资。 6、做好后续打算 最后想清楚，假设老板给你加了工资，但岗位调整了，或是工作量加大了，你是否能接受？如果不给你加薪，你又怎么办呢？如果老板虽然拒绝给你加薪，但是用休假、项目奖金，甚至是公司产品来替代加薪，你是否接受？这些都想好，到时候就不至于把自己逼上绝路。 如果前面的问题都想清楚了，接下来就是怎么表达的问题了，我建议，首先是先谦虚的问一下上级或老板：我工作了这么久了，您对我的工作有什意见或建议吗？如果老板提出了重要的意见，确实是你工作中的不足，建议你先去做好，在找老板谈。 如果老板只是形式上提了一些无足轻重的建议，那你就可以继续跟进：我希望能胜任更高、更多的工作，同时也希望薪酬方面能有所提高，而后在向老板讲述你能给公司带来的更大价值具体是什么。这样的思路去谈，也就是，别只说你想要什么，也要站在老板的角度去思考，我能给你带来什么，因为，工资与劳动永远是价值的平衡，平衡打破了，你也不干，老板也不干。 职场中如何跟老板谈加薪2 跟老板谈加薪注意事项 一、时机很重要 如果公司效益好，你就应该趁热打铁，让自己的工资跟着上调。如果你所在的公司盈利持续增长，销售额不断突破记录，而且所有方面的业务都在扩张，你尽管走进老板的办公室向他提出加薪的要求。但是如果你的老板整天发邮件让大家思考削减成本，你就不应该再向老板提加薪的要求。尤其是在整个经济出现下行趋势的"时候，你就应该明白你所在的公司的财务是什么状况。如果公司的财报不好，你最好打消向领导提出加薪要求的念头。 二、加薪的幅度要合理 即使你在适当的时机向老板提出了加薪的要求，也要注意你取得的成就能让老板给你加多少工资。这点比较重要，你要想清楚。有很多原因会决定老板给你加多少工资，不过一般来讲要求加薪的幅度在1%至5%这个范围是比较容易获得老板通过的。但是如果你做出的贡献特别大，而且你的工资已经比较高了，你可以向老板提出30%左右的加薪要求。但是你也要做好被老板质疑或者嘲笑准备。简而言之，在向老板提出加薪之前，一定要查询资料，做好预判。 三、不要以工作量大为理由 即使你一个人干了三个人的活，这也不是你要求公司加工资的理由。也许因为经济不好或者你所在的公司效益不好，公司暂时不再招人了，等经济好的时候才会招人，所以现有的员工每个人的工作量都加大了。有些时候，在你的公司，你的负担虽然加大了，但是你并没有被解聘，有些人已经被解聘了，这一点你要搞清楚。你要给老板强调自己取得了巨大的成就，工作非常努力，给公司创造了巨大的价值，但是你的工资并没有上涨。 四、工资是建立在你所取得的成就之上的 你不用和老板提你来公司多久了，什么时候入职的，这些对老板来讲一点意义都没有。他只关心你来公司这段时间内取得了什么成绩，做出了什么贡献。至于你在岗位上待了几年他一点都不会在乎。在公司里，并不是说你在一个岗位上待久了就可以获得较高的工资。记住，你的工资建立在你所取得的成就之上。所以如果你走进老板的办公司说‘我来公司已经1年了，现在我希望您能给我涨工资"，我劝你还是趁早打消这个念头。通过努力证明自己，而不是你来公司多久了。 五、完成了该做的事不一定会加薪 如果你只是完成了自己该做的事，你最好不要给老板提加薪的要求。你要明白涨工资的含义是什么？它意味着公司要额外给你钱。既然这样，你只是做完了你该做的事情，公司或老板为什么会额外给你工资呢？毫无疑问，当我们在向老板提出加薪要求的时候，老板也会反问我们，凭什么给你加工资？如果你给不出能够说服老板的理由，你加工资就没戏了。公司一般只会给表现优秀，业绩突出的员工加工资。加薪表面上意味着你已经做了什么突出贡献，实际上更意味着你未来会给公司创造什么更大的价值。 六、不要抱怨工资低 在你说服老板给你涨工资的时候，你最好不要在开始的时候就抱怨。比如，你可以说，尽管我的工资已经高于公司的平均工资水平了，但是我已经三年没有涨过工资了。然而你也要明白，你所在的公司一定是能够抵抗经济衰退的。许多公司在经济衰退的时候，其员工的工资不仅不会涨，反而还会下降。如果你只关注自己的情况要求老板加工资的话，你最好让老板意识到你的优势，认识到已经你对老板和公司不可替代的价值。 七、别拿自己的工资与别的同事比 如果你觉得自己的工资比同事的低，而要求老板加工资的话，只能显得你很愚蠢。首先，说这句话会让老板觉得花了很多心思在研究同事的工资水平的高低；其次，这句话会让你显的无知，尤其是在因为另一个同事的学历比你高，面试的时候比你会忽悠或者能力比你强的时候；再者你应该把目光最集中在自己取得的成绩上，而不是别人的工资水平上。记住，把注意力放在自己的长处和优势上，以及自己为公司做了多大的贡献上，而不是攀比。 八、利用辞职来要求加薪 用辞职这件事来要挟老板，有时候能够起作用，但是这也是一个非常冒险的举动。我们认为也有更好的办法，能够达到加薪的目的，这种威胁的手段，或许会让老板更加反感你。往往主动提加薪的人，都会比较自信，觉得自己做的比别人高效、优秀，才会给老板抛出这个球。如果员工的加薪要求比较合理，的确业绩也摆在那里，没有理由拒绝他们。

1、要有铺垫，不要想着一步到位。你需要有点耐心，通过几次的”闲聊“，再到正式提出”加薪“。前几次，先跟领导聊天，说说你的工作计划，目前的工作状态，还有取得的工作成果，不断向领导展示你的工作态度和工作成绩，加深领导对你的了解。同时，这也是一种试探，看看领导的意向。再看准时机，比如领导今天心情很好，就顺水推舟，说出自己的诉求。2、表达自己忠诚的态度。加薪是一种实现自我满足的诉求，不是对目前工资水平的不满。所以，你要在谈判中，表达自己的忠诚，中心思想就是”领导，我会一直跟着你好好干的，你给加点薪水奖励一下呗“，千万别弄成了威胁，让领导感觉不给你加薪你就要走人。这样即使加了薪水，领导也会防范你，做好你随时会走的准备。你的路就走窄了。3、谈判前一定要清楚自己想要加多少工资。在提加薪之前，你要想好”你希望加多少“，否则领导要是问你”你觉得加多少合适“，你就只能回“凭领导做主”，这样领导会很不高兴，认为你对这个问题都没有深思熟虑，有些冒失。4、加薪幅度的正确提法。如果你现在工资6000，想要加一千，不要冒然的说“我想加一千”，你可以说，我想加“900”。这个道理，就跟超市里定价6.99元是一个道理。如果你当前的工资基数较高，比如现在是10000一个月，你想加1000，可以跟领导说“我想加10%"，这个比例看起来就不会让领导觉得你要求太高。如果工资基数不高，比如现在4000，你想加到4800，就直接说”想加800“，别说”20%“了。

什么时候谈加薪最好 　　什么时候谈加薪最好，现在社会已经很少画饼的老板了，毕竟90后00后的人精也开始工作了，工作为了什么？当然是为了升职加薪养活家人！那么工作了很久以后什么时候谈加薪最好？跟我一起来看一下吧！ 　　什么时候谈加薪最好1 　　 加薪的必要条件 　　“薪酬”是劳动所得的报酬，你提供多少劳动投资便会有相应的劳动回报，如果说你为公司作出了1W/月的贡献就想获得1W/月的回报，那么没有哪位老板会傻到提供公司咨询为员工赚钱而不考虑自己的收益的。只有当你对公司的价值远远超出了你目前获得的薪酬待遇时，当老板觉得目前你的薪酬待遇水平已经不足以衡量你的贡献时，她才会对你的加薪申请有所考虑，甚至主动提出对你加薪。 　　所以，如果当自己的能力、资历和对公司的贡献还没有达到目前的薪酬价值时，就控制的野心先提高自己的水平为公司谋得更多利润再谈加薪吧。 　　 加薪的准备 　　想要加薪的职场劳动者们切不可鲁莽的向老板开口要钱，搞不好人财两失。第一步需要做的就是将自己认为应该加薪的理由罗列出来一份加薪申请报告，以对公司的贡献为主体以对未来的职业规划为补充来整理这份加薪报告，用老板的视角来分析自己，这样可以使得老板进入你的思维模式而认为你确实应当加薪。 　　 选择合适的时间递交加薪申请书（小时间） 　　“见机行事”是递交加薪申请书的第一个要诀，什么时候递交对于申请是否成功的影响非常大，当公司运营良好、效益递增时提出加薪老板赚了大钱就不会抠你这点小钱，批准你的加薪申请以外还会对你前一半时间的努力做出官方表扬，甚至会说公司目前的良好状态与你的努力是分不开的这种措辞。不仅加薪申请OK，还能得到一番肯定的表扬，大家自然都很开心。 　　如果当公司正在为业绩发愁，你此时还来提出加薪，老板不会考虑你多麽重要，知会拿你来撒气，结果可想而知。 　　 选择合适的时间递交加薪申请书（大时间） 　　在企业里工作过的朋友都知道每年的年末都是公司对自己本年度业绩评估的时候，在同一时间也会根据本年度的各种因素来确定岗位、人员和薪酬方面的变动。这个时间如果你提出来加薪很可能就是自我肯定本年度的工作，老板根据人事部分的报告也不难发现你的进步，批准你的加薪申请是肯定，另外职务上有所升迁也很有可能。 　　 将加薪申请书交给谁 　　加薪申请书交予谁对你的申请是否通过也很重要。如果部门老大比较看重你，你可以选择交给部门的老大，他认可你的话也自然会将你的申请报告递交上去。如果你选择里越级递交，这样你就需要冒一个得罪部门领导的风险，而且大老板也会征求部门领导的意见，你得罪部门领导求得加薪估计会“偷鸡蚀米”吧。 　　所以，直接将加薪申请书交给部门老大吧，先委婉的"让其给自己的加薪申请提出一些建议，然后主动表明自己的加薪的诸多理由，并表示自己即便加薪了也是部门老大您带领的好..... 　　 当面提出加薪申请要比书面提出的效果好 　　可以选择公司年会、聚餐等集体活动时，借助敬酒等可以接触老板的机会，以开玩笑戏谑的语气和坚定理性的态度向老板提出要加薪，老板碍于氛围或是情面也会答应你的加薪申请的。 　　当面提出加薪也展示了自己，这一点比加薪还要重要一点。 　　什么时候谈加薪最好2 　　 写加薪邮件的几个要点、 　　一、开头主要表达对领导的敬意和与同事团结和睦相处，表现自己拥有极强的集体荣誉感 　　二、切入正题，结合自己的工作性质展开 　　a、开篇直抒自己要加薪的诉求，希望从xxxx增长到xxxx（一定要具体，否则加个三五百的也算是加薪）； 　　b、列出自己在公司近期的重点业绩和贡献，要有数据有结果； 　　c、列出自己的能力成长，思想状态的成长、工作能力的成长、管理能力的成长，同样分点分条列清楚，能有相关的数据更好，借此重点突出自己的团队合作能力； 　　d、列出自己为团队贡献，给团队带来了什么，做了哪些制度的梳理、流程的改善，把工作效率提高到了什么状态，同样123列清楚，有辅助数据更好（可以是估算数据）； 　　e、总结，基于以上，该岗位在同行业市场平均水平应为xxxx，我希望能涨到xxxx比较符合客观事情，恳请领导考虑。 　　 申请加薪时的注意事项、 　　一、不要说苦劳，要把功劳尽量列清楚，能量化的要量化，能与之前对比的要对比出结论； 　　二、不要从自己生活压力大的方面要求加薪，重点还是说对公司的贡献，公司只为你创造的利益买单，所以一定要从公司的角度出发来表达你的需求； 　　三、申请的时候切忌以辞职来做加薪的谈判筹码。你的目的是加薪，而不是离职，所以无论谈判成不成功，都要含蓄地表达出对企业的忠诚，不要用辞职来威胁老板，除非你的确已经找好了下家，否则最后吃亏的是你自己。 　　四、最后也是最重要的一点，表述的时候一定不要遮遮掩掩，难以开口，吞吞吐吐的，既然是主动要求加薪，就得拿出果断的态度，让老板相信你的能力与薪资不符，不得不好好考虑你的需求，若是自己都一副没有把握的样子，老板凭什么要给你加薪！

跟老板谈加薪需要注意什么 　　跟老板谈加薪需要注意什么，加薪，不是谁都有资格去和老板谈的，对于我们这些在市场上忙忙碌碌拼搏了将近一年的营销人来说，看看我整理的跟老板谈加薪需要注意什么。 　　跟老板谈加薪需要注意什么1 　　1、有超过公司平均水平的销售达成率和增长率：销售业绩好是前提条件，无论是达成率，还是增长率，至少应该是超过公司平均水平，否则，你都可能是被淘汰的对象，如果此时你还敢去谈加薪，正好给了老板炒掉你的理由。 　　2、核算投入产出比，你为公司创造的利润远远大于你的收入，平行来看你目前的收入在同行业也属于较低水平：其实我们和老板都在寻找一个“度”，我们想让自己的收入更适合自己的付出，而老板则要让支出更适合自己的赢利目标，希望在同行业有更高的盈利率，要想到，老板永远不会亏本买卖。 　　3、有一点别人无法替代的能力：记得以前看过一个小故事，说有一个小伙子在一家五星级酒店的厨房工作，当金融危机来的时候，酒店进行了几次大裁员和人员更换，而这个小伙子始终保住了自己的岗位，而且工资还略有上升，大家都不理解，后来知道，酒店长期合作的几个大客户非常喜欢吃这个小伙子烤的小饼子，关键是那个味道别人都烤不出来。同样的在我们营销工作中，或许有一位重要客户，他只认可你；或许某一件重要的工作流程，比如招标、物价报批等只有你全程参加过，或许一年一度的营销年会只有你主持的最好等，在平时的工作中，有培养一点别人无法替代的能力，也许不能帮助你加薪，但至少可以帮助你保住目前的岗位。 　　总结起来一句话，你的价值要大于你的收益，并且你还想去承受更大的压力，获得更大的收益，此时你就可以考虑去和老板谈加薪了。 　　 关键还是如何谈，招数很重要！ 　　首先，我们作为员工，如果想要让老板给你加薪，那么就必须主动提出来。你不提，不管用什么招数都没用。 　　在向老板要求加工资时，除了把加工资的理由一条一条摆出来，详细说明你为公司做了什么贡献而应该提供报酬之外，最重要的应该是确定自己提出的加薪数额。你提出的数额，应该超过你自己觉得应该得到的数额。注意，关键是“超过”。鉴于你与老板之间地位不平等，这就需要勇气，事先一定要对着镜子，好好练一下这个“超过”的数额，这样见了老板就不会欲言又止，吞吞吐吐了。 　　一般人请老板提工资，提的数额都不多，但是有的时候这种低数额的要求反而会对他们有害无益，提的数额越低，在老板眼里的身价也就越低，这大概是人性的怪诞之处吧！就好像有时候我们去商场买东西，标价太低，我们反而不相信了，考虑不买了。反过来，如果我们提的数额更合理而且略高一些，可能会促使老板重新考虑你的价值，也许他会想，这家伙为什么会提出这样的要求呢？是不是真的有什么过人之处我没有发现呢？也许最后你得不到要求的数额，老板也可能对你更好，比如会改变你的工作条件，考虑提升你的职位等等。 　　其次，你要心里很清楚，和老板谈加薪的过程就是一场博弈，而且是最为惊心动魄的博弈，最好不要弄的两败俱伤，一拍两散，辞职走人，这是双输的结果，我们期待的是双赢的结果。 　　在你与老板之间形成的博弈对局中，老板会综合对你的能力和价值的了解，判断出该给你加薪的幅度，并以此作为讨价还价的意见。如果你的理由充分，又有事实根据，可能跟老板对你的看法有出入，发生心理学的所谓“认知不一致”。老板会设法协调一下这种不一致。但是，如果你不把这种“认知不一致”暴露出来，在加薪的对局中你就会处于下风，因为他一直抱着成见。你提供了不同的看法，就迫使他重新评价你，以新的眼光看待你，最后达成有利于你的和解的可能性反而更高。 　　最后，要牢牢记住一个原则—见好就收，人的欲望总是不能满足的，建议最好一开始就不要抱太大的希望，或者将期望放在，即使老板不同意，至少也要让他改变了看你的视角，重新审视了你，对你多一层的了解。 　　谈加薪，需要招数，更需要勇气，还会因人而异，笔者诚意提醒各位，要慎重！ 　　跟老板谈加薪需要注意什么2 　　 面试谈薪三大妙招 　　 1、控制比例。 如果老板和你谈具体工资数目时，你知道如何开口吗？首先先让老板说个数，如果他开的价低于你的理想价格，那你就在再定一个高于这个基础至少10%~20%的价，记住不要说具体的数字，以免尴尬。 　　 2、先不要开 价。在面试时不要贸然的将自己理想的底薪说出来，在你尚未摸清该公司工资的变动幅度之前贸然的将自己推销出去，这是一件很危险的事，而且薪水问题一般都可以进一步商谈。 　　 3、聪明的回答老板的问题。 假设在面试时老板问：你之前所在单位的工资是多少？那你应该回答：“之前的工资是多少并不重要，重要的是我的工作能力。”切记千万不要谎报之前的工资，因为有许多公司在招聘的过程中，会对基本确定的人员做一个工资核实，也就是说他们会让你拿出之前单位的工资单来确认你所说的是否是实话。 　　 提出加薪的四个技巧 　　 1、了解加薪的`时间表。 加薪很重要的一点就是掌握公司加薪的时间。大部分公司都会在年初加薪；人数相对较少的公司，由于操作较为容易，有可能一年加两次，分别在一月和七月。如果你不幸的遇到了加薪不定期的公司，那就得小心了。这种公司在面试时会说：“目前能给你的只有这么多，以后我们会再根据你的表现再考虑加薪问题。”这句话说明了三个问题，1、公司刚开业还没有赚到什么钱，所以给不起高工资；2、公司生意不好，想要加薪将会很困难；3、该公司短期内是不会考虑为你加薪。 　　 2、选择时间很重要。 想向老板提出加薪，在天时地利人和的情况下将会提高成功的机率。假设你突然向老板提出加薪，这只会让老板反感。谈加薪最好的时机一般都是公司年底进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有很大的加薪的空间，那就以业绩为资本向老板提出加薪的要求，会成功的可能性较高。 　　 3、要考虑加多少薪。 在提出加薪时，你需要为自己做一下诚实的估价，不要开天价。可以先做一些调查，了解自己行业和所在位置的工资水平。 　　 4、关键是抓住业绩。 不要和老板说你正在供房、贷款等等个人消费的问题。你应该让老板知道你是值得加薪的，而不是你需要加薪。要表现出有足够的信心，还要抓住自己所做出来的业绩。要做到先说服自己，这样你才有可能说服老板。 　　如果你正身处于热门专业，那你要求加薪的幅度可适当的提高。如果公司并不同意你的要求，那你可以和谈一下，能否用其他方式来作补偿，如休假、奖金、通讯费等等。

具备哪些条件能快速升职加薪 　　具备哪些条件能快速升职加薪？每个人在工作的时候都想自己能拿到更高的工资，因为高工资不仅是生活的需要，也是能力的一种表现，那么在职场中具备哪些条件能快速升职加薪呢？下面就跟我一起来看下吧。 　　具备哪些条件能快速升职加薪1 　　 1、执行能力强 　　对于企业的老板来说，他们都比较喜欢工作能力非常强的员工，因为此类员工在工作的过程中不管遇到多大的困难，他们也会想尽办法解决问题的。 　　 2、学会包装、总结 　　有句话叫“做的好不如说的好”，对于我们这种嘴笨的人，更得学会包装了。有很多人ppt做的很好，思路理的很清晰，领导想当然的认为做的就好，事实果真如此么？不一定。有很多工作，其实都公司内部yy而已。 　　但如果做的很尽力了，做了一大堆事情，却不去包装，或者包装不好，都没人知道，这显然不划算。 　　 3、把抱怨烂在肚子里 　　抱怨，每个人都有，而且喜欢抱怨的人还很多。以前我有个同事，就经常抱怨公司这个那个的不好。结果虽然业绩不错，但一直却得不到重用。他很郁闷，一直想不通。其实无论是谁都不希望别人抱怨他的不好，你抱怨公司不好，就是说明你对领导有意见。意见不可怕，有意见可以当面体出来，背后抱怨一是不解决任何问题，二是只能增加别人对你的不满。 　　 4、能和任何人合作的来 　　俗话说：树林子大了什么鸟都有。这句话的确不错，但身在职场，就要面临着和不同性格、不同背景、不同文化的人进行着合作。你要让所有的人觉得与你合作是愉快的，而不是痛苦的，所以你要学会包容不同的意见和言行，顺耳的多听听，不顺耳的也要耐心听，看的惯的要看，看不惯的也装作看得惯。当更多人支持你的时候，你的价值就自然而然的有了。人缘好了好做事，而且还可以帮助化解一些矛盾，领导当然高兴用你。 　　 5、加强与领导的交流 　　大多数的职场人士，都不愿意和领导交流，甚至总是躲避领导，这是很愚蠢的一种做法。其实做领导是很孤独的，也喜欢与人交流，如果你能经常的和领导聊聊天，哪怕是闲扯都可以，当然要注意合适的时间和地点。 　　别忘了，感情是靠联络出来的，如果你的领导从不了解你，那么感情就无从谈起，更不用说他会重视你。 　　具备哪些条件能快速升职加薪2 　　 让你升职加薪的诀窍 　　 1、有足够的“亮剑”资本 　　不少职场新人会说，我要找到一份月工资上万的"工作，争取到中层管理的职位。但此时若问他：“你凭什么达到这样的目标？你的资本是什么？”他往往就会哑口无言。有抱负是好事，但要多问自己：我的业绩和能力提升了吗？我在一年内看过多少本对职业有益的书籍？我参加过几次培训班来为自己充电？如果没有，就赶紧着手去做吧。 　　 2、职业目标清晰 　　不少职场人工作不开心、动力不足、盲目跳槽的根本原因是职业目标不清晰。而职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标，那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。因此，要根据自己的兴趣爱好、能力所在，结合3年来的经验教训，找出适合自己的目标。 　　 3、保持“空杯心态” 　　有些名校生刚进职场喜欢吹嘘、抱怨，说自己本能找到更好的工作，迫不得已才来这里。有个故事值得深思：一个佛学造诣很深的人去拜访禅师。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后来禅师接待了他，并为他沏茶。可明明杯子已经满了，禅师还不停倒水。他很不解，禅师却说：“是啊，既然已经满了，为啥还倒呢？”禅师的意思是，既然你很有学问了，为啥还要找我求教？这就是“空杯心态”。它告诉我们，真正优秀的人都有着“虚怀若谷”的心态，有能包容一切的胸怀。 　　 4、时刻做好准备 　　俗话说，机会只垂青有准备的人。适当的时候要给自己“充充电”。也许花上半个月工资，占用三四个周末，就是对自己未来最好的投资。千万不要有舍不得的心态。现在不学会“舍”，以后将永远也“得”不到。需要注意的是，这里的准备不仅包括专业技能，还包括沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等。 　　 5、遵守游戏规则 　　有些人觉得，职场上处处是约束，充满不公平。比如迟到了会被扣工资，但加班时却从没拿过加班费。但公平永远是相对的。员工和老板之间的关系，就好像是一场游戏，游戏规则当然是老板定的。记住这句话：“如果你不是游戏规则的制定者，你的选择只有两条：要么屈从，要么离开。”

提出加薪四技巧1.审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。2.抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。3.摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资；或是公司不景气，要想加薪就会很困难。4.加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。加薪需要理由理由一：个人重要性如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。理由二：工作合适性如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。你值吗？这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何？你为公司贡献了多少？你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配？如果不匹配，那应该再给你加多少？如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化？会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满？这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗？”你合适吗？就和前面提出的“合适我吗？”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢？或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗？这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。谈加薪还要有技巧在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。明确的表述自己的意图既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确。最好找直接主管解决问题顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。 抓住加薪时机 或许你的试用期已满，或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩，或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候，你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办？该怎么开口呢？ 退为进：跳槽是加薪的借口 张顺 龙顺物流公司职员 在公司里一干就是4年，自认为工作态度和工作业绩都还行，也没有犯过任何过错，每到过年时，想着该加薪水了，可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板，但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候得知，老板平时虽然表现很大方，但毕竟是私人企业，加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求，又觉得不好意思，怕被拒绝。有朋友建议我跳槽，我仔细考虑了一下，并不想改变自己习惯了的工作环境，但是有次吃饭时，我将有人想挖我的信息在饭桌上装作无意地透露出来，没想到第二天，老板就找我谈话，说考虑给我提薪。老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟张先生这种情况主要存在于一些私企，特别是那些还没有完全成长起来的私人企业。有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用。而在这些单位，不要老用跳槽来作加薪的借口，因为会招致领导对你个人忠诚度的看法。 鼓起勇气：单刀直入谈加薪 王小姐 国旅市场部工作 我暂时还没有加薪的想法，但我身边有同事曾经为了加薪，直接去和分管领导谈，居然成功了。后来他告诉我，关键是在有业绩的基础上有勇气，日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少要能说出自己做了哪些工作，尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。老板意见：芝城贸易有限公司副总经理李茂才职工能直接来找老板谈加薪，首先证明他能肯定自己的能力。有人说，担心自己一提，老板说不定炒掉自己，但是老板每天有很多事，记得给员工主动加工资的老板很少，时间和精力都有限。对于这类员工，只要他的能力得到我的认可，我就可以考虑给他加薪。不过他要有客观的自我评估在前，这个自我评估应该包括两部分：一方面是业绩；另一方面是能力倾向，简单的可以理解成发展潜力。 知识就是金钱：强调自己的新技能 段梅 启明教育公关总监 去年我在工作的同时，利用业余时间参加了MBA课程的学习，应该说对自己的能力有了一个比较大的提高，所以年底的时候我找了老总，把这个情况反映给他，而他答应我，将观察我一段时间，如果在工作中表现出更好的能力，可以考虑加薪。老板意见：启明教育总经理李辉设法提高自身的技能，是使薪金提高的一种办法。但我并不是接受所有人这样的要求，首先要像是小段那样公司的骨干，其次，她所强调的技能要在实际的工作过程中发挥出效用，否则你学了对我这份工作没帮助，我干吗要给你加薪。 委屈满腹：薪水比同行低 秦小姐 港名仕公关客户经理 我是北京大学毕业的，现在一家香港公关公司任职，当初应聘时在北京，我的月薪算是很高的，但是现在调到香港总部，在香港同行中，我的薪水要略低于同等水平。所以我在和领导谈自己想加薪时，强调了自己的一贯优良表现，并且用一些确凿的数据证明自己确实薪水比同行低的事实，领导很快答应了我的请求。老板意见：启明教育总经理李辉秦小姐的情况比较特殊，因为她涉及了一个工作地点和生活成本的变动。但一般来说，和领导谈加薪，最好别提这条理由。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度；第二表明你怀疑老板的决策。 掌握谈判技巧 谈判技巧一：谈话方式也很重要 全超信息科技 刘兵 前不久我刚和上司提过加薪的事，不过被堵了回来。其实我的业绩向来不错，人事关系也很好，领导在公开场合也表扬过我。老板意见：全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的，只是他当时和我谈的时候，说话方式有些不对，我当天心情又不太好，就给他碰了钉子。一般老板在和员工谈加薪的时候，员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点，不然好像公司所有的成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处，这并不意味着他拒绝了，你也要心平气和地倾听，不要用强迫的对话态度。 谈判技巧二：屡战屡败，屡败屡战 鸿通机械有限公司销售经理 龚健 我曾经数次和领导谈论过加薪的问题，都被领导用这样那样的理由给抵挡了回来，有些人遇到我这样的问题，肯定不抱指望，要么跳槽，要么无奈地安于现状。其实谈加薪的时候要有底气，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。但要知道加薪是你的正当权益，不是乞讨。所以我的办法就是屡战屡败，屡败屡战，只要不过分要求，基本上最后都是能成功的老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求？”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。自己的权益要自己争取加薪，那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年，自认工作态度还行，也没有犯过任何过错，可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升，心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求，我又觉得不好意思，怕被拒绝，但是不说的话又觉得心有不甘，最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察我工作几周后终于为我加薪了，真是守得云开见月明。所以我觉得，应该属于自己的权益，我们更应该直接去争取。加薪，也是如此。（何莉清）其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。（曹迪生）有作为，才会有地位在作为与地位的关系上，有人主张先有地位，有了权力与权势，才有可能干一番作为。我的看法是，有作为，才可能有地位。因为：一、老板只能通过员工的表现，掌握其能力、品行与态度，决定对其使用。所以，对于员工而言，要想在职场有所作为，除了以本职工作为依托突出表现，别无他途。二、通过真本事干起来的员工，别人才会认为你“有料”，从而容易获得同事的尊重，也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用，在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己，于是他们脚踏实地地干着，而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。职场中人，有了作为，便有了地位，随之而来上升的，又岂止是薪水呢？（陈鹏）我“底气”不足，我不提是否直接向老板提出加薪，我认为应由“底气”来定。正规单位配以开明老板，只要你有真才实学，底气足，老板自会根据你的贡献加薪；若底气不足甚至庸才一个，莫说加薪，就是保住位子也难。若遇不开明老板，根据“士为知己者死”的法则，大可一走了之，何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱！底气足不足，自己最清楚。没有底气，千万别提加薪；底气旺，不用你提，老板自会给你加薪。所以，我不会提出加薪。我承认，我底气不足，但我申明一点，我不糊涂。

一、固定加薪法　　1、加薪方式：年末或年初，根据公司经营状况及员工综合表现，按比率，预算为员工增加固定收入;　　利：员工有一定安全感。　　弊端：平衡难度大，企业用工成本高，缺乏激励性，员工收入增长缓慢。　　2、年功工资：根据员工服务年限，以年为单位增加固定收入。　　利：肯定员工的忠诚度贡献，留住一些老员工。　　弊端：留人但不激励，增加成本，新老员工收入与价值的失衡。　　3、提升等级：通过考核、考试，结合员工入职时间、表现，在薪酬等级，技术等级上给予升级，从而增加固定收入。　　利：鼓励元弄个有更好的表现、学习技术提升能力，增加员工提升个人收入的机会。　　弊端：持续增加企业人工成本。考核评定难度大，可能造成公平性问题。　　4、职位晋升：设置不同的职位级别，让员工有丰富的职业上升通道。　　利：做职业规划，留住核心人才。　　弊端：若职位等级过多，不利于扁平化设计，造成管理臃肿。　　5、评优加薪：通过月季年的评比，给表现优秀的员工固定加薪。　　利：鼓励员工有更为优秀、突出的表现。　　弊端：总是给优秀的员工加薪，容易打击表现不太优秀的员工。　　6、达标加薪：对于达到业绩或能力标准的员工给予固定加薪。　　利：给员工及时的认可与鼓励，进一步提升与稳定员工收入。　　弊端：增加企业固定成本。加薪达到一定高度，反而影响员工的创造力与工作热情固定加薪，只会增加企业固定性成本。因为与企业的共同礼仪粘合度不够，所以通常加薪幅度不大、频次少、不可持续。企业主动为员工加薪的意愿低。员工固定薪资水平越高，创造力就会降到越低!　　二、特别加薪法　　7、私发红包：企业主为保持公平或留住员工，私自为员工发一些收入。　　利：具有一定的隐密性，相到一些对收入有特别需求的人才。　　弊端：虽然隐秘但迟早会暴露，这样带来一系列的平衡性隐患。　　8、增进补助：类如增设午餐补贴、交通补贴，加班补贴提升员工收入。　　利：丰富员工的收入。解决工作中遇到的福利，费用承担等问题。　　弊端：福利毕竟是刚性的，员工未必认为补助是收入的一部分。　　9、目标奖励：公司或部门达到某个业绩目标，给团队或个人发放的奖金或福利。　　利：建立共同目标感。鼓励团队达成目标。丰富价值型收入。　　弊端：内部二次分配的公平衡量。如果目标订得过高或实际分配太少，反而会打击团队士气。　　10、单项奖励：比如全勤奖、进步奖、节约奖、贡献奖、完成奖。　　利：给员工创造更多的奖励方式与正激励，引导员工的创造和付出。　　弊端：做好筛选与规则，避免发生分钟漏洞。　　丰富员工的收入是一件好事，但要主要;奖励是奖励，福利是福利。将奖励钱变为奖励，将奖励与员工价值贡献相关，才能让员工为自己创造更多的奖励与福利。　　三、弹性加薪法　　11、考核分类：通过评价，将员工氛围ABCDE等级，依据不同的等级发放薪酬或奖金。　　利：激励员工有更好的创造力与表现贡献。　　弊端：由于评价机制与绩效文化不佳，常常会造成平均主义。　　12、KPI考核：将员工工资的一部分挖出来作为弹性的绩效工资，或公司填一部分进去组成所谓的绩效工资。　　利：衡量员工的表现。要求员工达到更高的标准，统一目标与标准的管控。　　弊端：由于“奖少罚多，激励力度有限、目标订立过高，员工参与度越来越低0等原因，”常常遭致员工反感、抵制。　　点评： 一切不以加工资为导向的绩效考核都是失败的!　　四、大薪酬包法　　13、年薪制：将员工的月薪与年薪进行分离，月薪基本固定，年薪则依据考核结果进行核算。　　利：留人。让员工关注整体绩效，薪酬的结构性平衡。　　弊端：只能留人一年，激励周期太长，激励性不强。　　14、年终分红：给管理层订立利润目标，并依据该目标达成情况给予利润分享。　　利：留人。让员工关注公司利润，节约经营与管理成本。　　弊端：作为条件干股，刺激性不强。员工投入无损失，参与度低。　　15、股权激励：通过实股、期权、虚拟股份等方式，让员工逐步成为企业所有者。　　利：员工有归属感、凝聚力，能留住核心人才。　　弊端：能留人但激励人的力度不够，容易引发股权风险，税务问题，诚信问题，坐享其成等系列状况。　　点评：薪酬激励的两化趋势：一是短期化;二是中长期。年度薪酬不长不短，可以作为过渡性方式，但无法形成系统性模式。　　五：增值加薪法　　16、KSF：企业管理者通过增加产值、价值的方式，实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本，倍受中小企业推崇。　　利：极大挖掘员工的创造力、潜能，快速改善企业绩效，鼓励员工资源创造价值与增值。　　弊端：属于短期激励。需要掌握相应的设计技巧，每年要进行指标的调整。　　17、PPV：操作层员工通过多劳多得，一专多能，复合定位等。以个人产值、价值提升自己增加收入。　　利：减少企业人效浪费，不增加企业成本，灵活设计员工的加薪，挖掘员工的多种能力。　　弊端：属于短期激励，设计难度大，对整理平衡性要求高。　　18、合伙人：让管理层投入合伙金、共享企业超值增重利益，实现先从打工者到经营者，再逐步成为企业所有者。　　利：双向驱动、增量价值。客服股权激励的诸多缺陷与漏洞。更加简单易行。退出灵活，经营性价值高。　　弊端：属于中长期激励。设计时需要以KSF作为增值贡献的衡量标准。

只要你的工作得到领导认可就是你不提，领导也会给你加薪的

升职加薪幅度大约多少 毕业时，我们的薪酬都非常透明；每家公司对于应届生，都有明确的标准。（除了极个别非常优秀的能得到特殊待遇） 但工作三五年后，你的薪酬该拿多少？跟领导提加薪，加多少合适呢？下面是我整理的有关升职加薪幅度大约多少的资料，欢迎大家阅读。 升职加薪幅度大约多少 工资基数有具体说明 1、一般你的试用期工资不低于劳动合同约定工资（即转正工资）的百分之八十，即你的试用期工资在转正工资的80%-100%之间浮动，所以转正后工资会在3500~4375之间。 2、若单位未约定转正工资，转正后参照单位相同岗位工资。 加薪幅度的参考基准 1、入职时间：加薪多少与工作年限有很大的关系。 就拿一个刚入职的新员工和一个工作多年的老人来说，如果是你的话，你会给谁加的多?新员工! 新入职员工起薪低、进步快，特别是在试用期结束转正的时候，加薪幅度一般会很高。 而老人工作年限比较长，工资起点较高，就算加薪也没有多大的上升空间。所以，在考虑加薪幅度的时候，一定要把自己的`工作年限计算进去。 2、岗位工作内容：加薪幅度的多少，也得看你的处于什么样的岗位。 一般来说普通员工加薪幅度在15%左右。普通员工薪酬偏低，在原基数上加15%，领导基本能够接受。而高层员工的薪酬偏高，一次加太多单位难以承受，加薪幅度能有5%~10%就算不错了。 针对几个涉及薪酬的变量，做些说明 1、行业：热门行业薪酬高，但是，“热门”总是会变的，而且可能变得很快。对于我们个人长达30-40年的职业生涯看来，进了热门行业也要不停充电，给自己多元化的能力，还要观察外部环境。其实初入职场时，进入“未来的热门”可能更划算。 2、企业：一般而言，外企工资高，国企实惠多，但有成长潜力的/有惊喜的，可能是那些创始团队还不错的小民企。如何有一双雪亮的眼睛，鉴别和选择，需要知形势、知行业、知企业、知自己，还蛮难的，不在此讨论。 3、地区：不同领域情况不一样。像火了多年的互联网/大数据，一二线城市的资深工程师工资差异不大了。应届至今差异还很明显（毕竟生活成本差得多）。 4、学历：毕业时间越久，越看能力。但是对于有些所谓好企业，学历要求是没有弹性的。 升职加薪幅度大约多少 1、普通公司 一般公司内普涨 10%以内 一般公司内升职类可能会高于10% 当然也和你当前薪酬在公司内同级水平比较，如果偏低，升职的适合涨的就多 但是一般公司内普涨都不高，所以嘛 要么努力升职，不管技术级别还是管理级别，要么努力跳槽 2、外企 外企一般是这样 每年普调大概是上涨8%，极少数performance特别好的可能是15%左右 如果是promotion，也就是升职了，大概会上涨20%-30% 当然这是普通员工级别的涨薪幅度，如果是一些很high level的升职，薪水会有很大区别，比如从总监升到了副总，或者从副总升到了总经理等等

老板在下面几个情况之下会给你加工资: 1、 加工资的方式无非两种，要么上级领导辞职能够让你升职，要么你作出特别贡献，老板感恩你也可以加工资。 2、 如果是升职的话，那你就要在之前做好充足的准备。 让周围的人甚至你的老板，意识到除了你的上级之外，这里面能够承接起这个工作的就剩下你，你是当之无愧的不二人选。 3、当你创造了非常好的绩效效果，包括你给公司创造了很多的利润和价值，提出了很多有助于公司提升营业额和利润的金点子。而且你自己觉得包括周围人也觉得你在整个行业当中有一定的位置和存在感，你除了自己这个公司以外，在其他公司可选择的地方也很多，甚至有很多公司出高价来挖你。那么你在某一次创造价值之后，在同事们聚餐的时候或者跟老板单独在一起聊的时候， 你可以暗示一下老板。比方说最近收到很多同业公司来挖你的信息。你看一下老板会有什么反应？ 4、另外一种方式就是当你对目前的收入不是特别满意，而且你有更好的职场选择或者是工作选择的时候。 你可以尝试着问一下老板，能够决定你薪酬的人问一下公司对你的职业生涯安排是怎么样规划的？短期之内，长期之内。 这种问题往往就是暗示公司如果规划的让你不满意的话，你也是有可能出现跳槽的现象的。 5、当然还有很多别的方法。 比方说让公司老板感受到你最近经济紧张。暗示如果不加薪的话，我在这儿真的没法干，因为我没法养家。 但前提条件一定是你有非常强烈的不可替代性。 6、你也可以借助同事之口委婉的表达你的这种状态。不是自己直接表达。 比方说有的时候会暗示让别人去提加薪，但是你又比别人优秀，那老板会不会想连三流选手都提出加薪了，那一流二流选手会不会也有这种想法？ 很多时候聪明的老板会主动邀请你到办公室进行沟通。 当然还有很多别的方法，具体问题具体对待，欢迎大家私信关注交流分享！ 我是HI木易子杨，聚焦 财经 和职场创业领域，有喜欢自媒体营销的伙伴可以关注私信交流分享！ 有以下几种情况： 1、年度普调 大部分公司都会有年度普调。普调就是普及到大多数员工的薪资调整。有的普调是全员等额或等比例，就是所有员工都按照一定金额或者一定比例上浮。有的公司的普调是按照绩效分数来普调，得到什么标准的年度绩效就调整多少比例。 一般是年末或者年初时候调整，并且根据公司的营收情况执行。 2、特殊贡献 我一个同事因为帮公司搞定一个大项目，在技术上有了很大的突破，然后老板不仅仅嘉奖了一笔项目奖金，还把工资涨了很多。 这种情形其实是比较特殊的情况，只要在公司有特殊贡献，并且价值得到老板的认同，涨薪就随之而来，当然这种贡献一定是很有价值，很稀缺的，才会不分时机就涨薪。 3、晋升 晋升主要是看公司的晋升机制，一般得到晋升的都伴随薪资的调整提升。如果一个公司的晋升没有带来薪资的提升，那么也就丧失的晋升最基础的意义。任何时候我们说的未来的发展，其实任何职位的发展背后还是金钱价值的提高。 4、离职挽留 还有不少时候是当自己提出离职后，领导或者老板就能用涨薪来挽留。这种情形其实反映了公司存在管理的问题，因为没有识别人才的机制、没有适合的涨薪机制，只有等到员工要走了才提涨薪，要么没有实际意义要么就形成一种被绑架的情形，还给其他员工带来不好的影响。 以上供参考。 我是朴素思维，我来回答这个问题。 加工资是每个职场打工者都想得到的结果。我能想到加工资的三种情况给大家分享一下。 1.到了公司规定的涨工资期限 很多公司在公司的签合同时都会说明半年或者一年就会涨一次工资，或者半年之内业绩做的好也会涨工资。至于多少可以到时候再沟通。 再比如一些工龄工资也是按规定走的，这时候领导属于不得不涨的工资。 2.你想辞职但领导不想让你走 你跟领导提出了辞职，或者领导听到了某些传言说你想辞职。此时如果领导觉得你还是个可用之才，或者一时没有可替换的人，一般都会选择主动跟你谈涨工资的事。 但不要以为领导特别重视你，在哪里打工都一样，如果你想要的工资超过了领导的忍耐，那么你被替换掉的时候将会很狼狈。 3.招聘成本大于涨工资的部分 很多的岗位虽然看上去并不重要，但是由于招聘成本很高给你涨个几百块也无碍大局的时候。领导首先想到的是涨工资了事。 其实说简单点，涨工资与否一定要先掂量一下自己的身价与本事，毕竟是老板家的公司，你如果没有一个明确的自我认知，也许会把自己弄的很不堪。 都是不错的了。那么，什么情况下，有可能给你加工资呢？以下几个方面可以给你一些帮助~ 1、公司管理体制完善 如果公司体制在没有很完善的情况下，老板一般不会随便给员工涨工资，因为如果给某个员工涨工资，其他同岗位或者差不多职责的员工就会有意见，公司体制不完善，随便涨工资就很容易出现漏洞。 2、公司资金运作正常 一个公司如果资金运营正常，并且每年的收益都在提高的话，老板就有可能拿出一部分的钱来给员工发福利，并且给部分表现优秀的员工进行表彰和奖励，这是因为公司接下来的运作还是需要优秀的员工来产生利益的，所以不能寒了员工们的心。 3、员工给公司带来收益 其实让老板涨工资很简单，有一条很好理解，就是员工给公司带来巨大收益，这个的话比较看个人，个别员工表现如果特别出众就有可能会涨工资。我见过很多优秀的员工，他们能够给公司带来很直观的收入，或者是特别明显的推动了公司的运作，所以这样的话老板怎么可能不给你加工资呢？ 4、有良好管理能力 要想涨工资，就要不断向上爬，一个公司的管理层工资是比较乐观的，要想成为管理阶层，你必须得有良好的管理能力，你要管理好你手下的人，当然要自己足够优秀，让别人能够信任你，让老板可以放心把公司的事务交给你处理。 以上，就是我的一点点经验，欢迎互相交流吧~ 以下几个观点希望能够帮到你，谢谢 一是对公司贡献大。二是有独特不可复制难以被替代优势。三是公司离开你损失大，有你公司发展稳定好。 个人认为职场加工资是每个员工都希望得到的结果，但老板不会轻易把自己的钱多给员工。我见过加薪最难的一个员工，入职时2500元，工作13年后的2019年工资3500元，每次与老板谈加薪，但老板都会以效益差等公司赚了钱再给他分红，但什么时候能赚钱没有说。由此可见加薪的难度有多大。个人认为以下几种情形，老板会给员工加工资: 第一，不得不加工资的情形:a,入职时谈好的试用期转正后加工资，一般的公司在员工入职时有试用期，通过试用期后工资会有相应增加；b,基本工资低于该市规定的最低工资标准，公司会依据最低工资标准增加，每1年或2年，经济发展较快的市都会提高该市的最低工资标准，低于最低工资标准的公司不得不相应增加工资；c,入职合同中约定的工作年限工龄工资，有不少公司为了让员工长期工作，每月会增加50/100/200元不等的工龄工资。 第二，新招进的员工工资远高于在公司工作多年的老员工工资，为了照顾老员工的情绪，不得不相应增加老员工工资。有不少公司为了不打破公司内的薪资平衡，宁愿花高薪招聘新员工，也不愿给老员工加工资，但如果差距过于悬殊的话，也不得不增加老员工工资。 第三，员工为公司创造了特别高的效益，岗位不能轻易被替代，员工暗示不加薪会跳槽，公司在找不到合适替代人选的情况下，不得不增加工资。 第四，特别优秀的员工向公司摊牌不加薪就跳槽，公司在找不到合适替代人选的情况下，被迫接受加薪。不过这种情形最为危险，员工要做好被离职准备，工作会被边缘化，也会远离核心部分，因为公司怕没有人员接手带来较大损失，反复权衡下要把损失降到最小，是在被要挟的情况下加的薪，不过是缓兵之计，有合适的人选会随时替换。 当然，还有别的加薪情形，有过职场经验的员工都明白:公司不会轻易给员工加薪。给自己加薪最好的方式就是工作中提高自己的能力，自己给自己加薪。 1.有突出贡献的，或者能力比较好强的； 2.工作时间长且表现良好的； 3.普调工资等，基本上就是这些 个人认为，公司给员工加薪的理由有很多，例如业绩优异，为公司创造价值，很多人都认为只要跟着公司时间长就一定能拿高薪，有这样想法就错了，公司需要的是忠诚的员工，另外是有价值的，比如坚持操守又虚心学习，有责任意识，正能量，注重行动的，俗话说，做一行爱一行，在公司上班像给他家一样呵护公司，具有积极思想的员工，在任何地方都能获得成功，如果消极，又被动对待工作的，在工作中总是寻找各种借口的员工，公司不会重用，也很难有加薪机会，不是我们自己认为我可以，我行，公司就要给你加薪，而是真正为公司付出，给公司创造价值之后，公司会看到你的付出才有加薪机会！ 老板在没有睡醒的情况下会给员工加工资。 想要加工资，想太多了。老板是要控制人力成本的，怎么可能会主动给员工加工资。除非是公司长期招不到人，老板才有可能微调工资，而且微调的幅度也是十分有限。

如何有效应对员工的加薪请求 　　如何有效应对员工的加薪请求，在职场上，相信每个人都希望自己的有高工资的工作，因为高工资不仅可以改善生活还能让自己更有动力，下面我分享如何有效应对员工的加薪请求。 　　如何有效应对员工的加薪请求1 　　 1、情景描述 　　通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工 都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅度太小，从而使该员工失去了加薪的机会。 　　另外，如果该员工的薪酬水平在该企业及同行业之间已经到达到了较高的水平，加薪的空间也彼然会很小些。可以说，影响加薪的因素是多方面的。 　　 2、相应解读 　　从员工的角度来讲，他或许不清楚地这些因素，它只是感觉到自己工作的非常努力，所以就应该加薪。因此，员工有加薪的愿望和提出加薪要求是一件正常的事情。 　　当员工提出加薪要求时，首先应该考察他的绩效考评成绩，如果成绩较低没有达到加薪的标准，就应该向他解释本企业的加薪政策，鼓励他努力工作，争取下次获得好的工作绩效与考评成绩。 　　 3、客观应对 　　如果该员工的绩效考评良好，也没有得到加薪，就要认真的调查原因。是由于工作失误造成的，还是因为该员工的薪酬已经较高，不宜合再加薪。 　　如果是前者，则应该立即纠正错误，对员工进行弥补;如果属于后者，就应向他解释本企业中与他能力相同的其他员工的平均薪酬水平，或介绍同行业其他企业同职位的薪酬水平，以便得到他的理解。 　　如果员工指出与他能力相同的员工也有加薪，而他自己却没有加薪时，这时不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较，这样会使不满情绪和抵触的行为加深。 　　如果这两位员工同属一个部门，则应该交由部门经理进行解释;如果这两位员工不再一个部门，则可以告诉他每个部门的加薪指标不同。 　　有些管理人员为了照顾下属要求加薪者的情绪，而采取一些不很实际的理由或轻易地答应他的加薪要求，这是件非常不负责任的做法。最直接的影响是，让其他员工造成了“谁不争取谁就是损失”的感觉。更为负面的是，如果员工们纷纷效仿，那么后果则难以想象了。 　　如何有效应对员工的加薪请求2 　　 哪些步骤让老板同意加薪请求？ 　　 了解上司的需求 　　注意你老板的需求和当前需要提前解决的问题。我老板的需求最好与我想加薪的原因相结合。 　　 确立加薪的原因 　　我在乎什么?我有什么疑问?我想要什么?我希望老板知道什么?如果你关心，你不必告诉你的老板，但你必须澄清。 　　 搜集说服的资料 　　试着找到强有力的数据和证据来说服你的主管。例如，如果你想强调你工作的重量增加了，你可以用数据来比较过去两年和今年的工作量，以供你的主管参考。 　　 讲清楚说明白 　　问你的老板你想知道什么。中国人喜欢“不直接”交流，但需要解释他们为什么想要加薪。例如，许多人经常间接地问他们的上司：“我有一个三个月的试用期。我应该做个业绩评估吗?三个月的试用期到了我认为我的表现为公司赢得了很多成绩。“你认为这值得加薪吗?” 　　 询问上司的"看法 　　说清楚你为什么要加薪后，一定要问你的老板你怎么想?当大多数人说他们为什么要单方面加薪时，他们并没有结束。有人建议，在你做完陈述后，你可以问你的老板，“你觉得怎么样?” 　　 根据回复更正您的请求 　　也许你的上司解释说你暂时得不到加薪，但不要马上放弃。你必须修改你的要求，再次向你的主管征求他的意见。 　　 得出具体结论 　　谈论加薪就像谈论合同一样。合同中应该有明确明确的约定事项和时间，这样双方就知道该问什么了。但许多人常常不好意思问或忘记问具体的结果，如时间、数量等等。我知道公司有麻烦了，我必须考虑我的生活需要。我想知道，你什么时候能给我一个答复?” 　　 你想对所有希望在工作场所加薪的人说： 　　要求加薪不应该单方面“告诉”老板，而应该是双向沟通;也就是说，你必须听取老板的声音，并根据他的回应和意见纠正你的论点和意见。遗憾的是，在我的管理经验中，大约80%的人只告诉单向，只有20%的人知道双向沟通。 　　作为多年的管理者，我认为沟通的失败不在于你是否想要你想要的，而在于双方是否“深信不疑”?你把芥末从心脏里拿出来了吗?即使你得到了你想要的，另一个人是和你一样快乐还是比你更快乐?

加 薪 申 请 书 XXX： 您好！ 随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元(在原基础上增加XXX元)。 "人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。"如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。 在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！ 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。 期待您的答复。 某某某 x年-x月-x日祝您生活愉快，望采纳。

什么时候谈加薪是最好 什么时候谈加薪是最好，如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金等。来学习什么时候谈加薪是最好 什么时候谈加薪是最好1 1、学会避实就虚： 假如面试时老板问你目前拿多少钱，你最好回答：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。切记无论如何不要虚报目前收入，因为许多公司在招聘过程中，对于基本确定的人员，他们会让你拿出原先单位的工资单，以做核实。 2、不要先开口： 面试时不要急于把自己的底薪报出来，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这简直是在冒险，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。 3、巧妙控制比例： 当老板和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢？让老板先说个数。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%～20%的价。不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。 提出加薪四技巧 1、抓住业绩是关键： 不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。 2、审时度势很重要： 你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的"空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 3、加薪多少要考虑： 提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。 4、摸准加薪的时间表： 掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资；或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 什么时候谈加薪是最好2 几点导致你薪资低的原因 1、勇气不足 “不知道要怎么开口”是在网上关于“谈薪”相关话题中被提及最多的句子。 应届毕业生和面试经验较少的职场新人容易在强势的企业面前产生“失勇”的情绪，一脸任人摆布的表情直接表现出自己的弱势与不足。没有足够的勇气与企业谈薪——不敢先提、不敢详问、不敢说不。 2、不了解行情 这种情况容易发生在转行或企业属性变更的跳槽时。求职者面试前没有做好充足的薪资功课，入职后一旦产生横向比较的机会便会深陷囫囵。哪怕是三姑六婆一句“怎么这么低？我们家谁谁谁……”，就会诱发三天失眠的症状。 3、不明薪资构成 这是不规范的企业最爱玩的“花招”，谈判时只谈收入总数，让求职者误认为是基本工资。等月底拿到工资账单时，才惊叹“不妙”——社保按最低标准缴；福利待遇为零；服装费、饭费、班车费从每月工资中扣除…… 某上市公司人力资源经理表示标杆企业更看重谈薪环节的作用，这可以避免员工因不满薪资而导致工作效率的降低。 4、“前后”疏忽或者大意 马虎大意的求职者容易在“税前”“税后”的问题上存在疏忽。有些企业索性“前后”均不写明，工资却按税前发放。等你发现后询问，对方会很明确告诉你没有标注即是税前。 这一个疏忽造成的“损失”可能高达千元。举个例子，就拿上海月入1万元的白领来说，扣除需要缴纳四金的1778元左右，个人所得税就超过800元。 我觉得薪水是对自己工作的肯定和尊重，因此，不要不好意思谈薪水，在谈薪水时要避免以上提到的错误就可以了。

首先，我们作为员工，工作满一年如果想要让老板给你加薪，那么就必须主动提出来。其次，在向老板要求加工资时，除了把加工资的理由一条一条摆出来，详细说明你为公司做了什么贡献而应该提供报酬之外，最重要的应该是确定自己提出的加薪数额。你提出的数额，应该超过你自己觉得应该得到的数额。注意，关键是超过。鉴于你与老板之间地位不平等，这就需要勇气，事先一定要对着镜子，好好练一下这个超过的数额，这样见了老板就不会欲言又止，吞吞吐吐了。然后，了解你的薪水行情。譬如，月薪是介于两千还是三千之间?当然，你不能问别人具体赚多少，但是你可以问问一般的行情。多数的雇主会对开给你的薪酬做一些说明。譬如，他们可能会说，因为你没有那么多经验，所以你的薪水会比较低;他们也可能会说，因为你在公司的成绩不错，所以你的薪水会高一点。不管是哪种说法，了解你的薪水行情，都会为你提供帮助。在日常生活当中，我们进入到用人单位工作的话，都会基于算一个具体的年限，因为这样的一种年限是公民的体现，同时也会是日后发生一些纠纷的证明，当然如果说被辞退的话，用人单位是违规辞退，需要补偿。

员工的立场1、领导对你的工作一直是认可的，就是平时没有好好珍惜你。因为在领导看来，平时你是缺少一种跟领导沟通交流的思想，领导并不知道你的思想情况，甚至从来没有想到你会辞职。2、你对现在的工作已经有了厌恶之心心累了，这种情况是不能根据工作量跟金钱来衡量的。人的承受能力是有一个极限限度的，一旦超出了谁也受不了。或许这个时候的你需要一个适合自己的新环境。3、你是否对领导加薪抱有更多的希望平时不加薪，这个时候加薪，是不是还能有升职的机会。领导的立场作为一个精英职员突然离职，给了公司一个措手不及，如果处理不好会引起连锁反应。1、高薪挽留，打感情牌这是一种惯用的套路，目的是为了把公司的损失降到最低。2、先稳住你，然后找替代者如果领导无法忍受你，那么肯定会想办法找一个合适的替代者，先稳定你的情绪，不然你撂挑子很容易造成很坏的影响。因为精英人员离职本身就是一大损失，聪明的人一般都会选择悄悄的走。或许，领导第一步走不成就选择第二步，从来没有说公司会对个人妥协的，除非你有能力颠覆公司。我的建议：1、掂量一下自己的能力能力有多大，心才有多大。如果你认为你这是一种套路，目的就是为了加薪，那么你可以选择继续留下来。毕竟，我们上班就是为了收益，收益跟付出能成正比，也达到你的目的，可以顺从。但是，有一点，这样做的后果就是领导对你会有特别的看法。如果领导就是为了工作出发，可能会很平和的看待这个问题。但我相信没有哪个领导喜欢一个不太靠谱的下属，有了第一次，难保不会有第二次。如果哪一天再来一次，领导就笑了。所以，最后的结局就是领导会从现在开始暗地里培养一个接班人。2、领导肯定不是真心这一点毋容置疑，没有一个领导喜欢已经递交辞职申请的下属。除非对你有着特殊的情结，反之这种情况根本不会容忍下去。那么，为了稳住你，领导让步，同样的也会让你让步。比如：给你加薪，承诺达到一定条件给你升职，让你带团队。要求：你必须给公司培养一批人才出来。等到你把团队带出来的时候，就是让你打包走人的时候。领导的容忍是有一定限度的，有时候还特小心眼。3、离开或许是一种解脱在我看来，有能力在哪都有好的发展。既然这个地方让你伤透了心，何必在一棵树上磨叽，走出去就是鱼回大海，海阔天空，或许会有更好的发展。其次，对于个人心境的提升也是一种辅助，有利于以后更好的适应新的环境。最后，人挪死、树挪活，机遇就是从新的选择开始的。已经走到了这一步，离开就是最好的选择。

如何委婉地提出升职加薪 不管在什么行业，都渴望自己能够升职加薪，特别是那些认为自己的能力上升到已经完全有资格升职加薪了，接下来我整理了如何委婉地提出升职加薪的相关内容，文章希望大家喜欢！ 1、前期要做铺垫。 我们想要老板给我们升职加薪前，要学会做铺垫，例如在平时要看准机会，可以跟老板聊聊天，谈谈自己的职业理想，要让老板听完后，觉得我们是一个有追求上进的员工，只要前期做好铺垫，让老板知道我们渴望上进的心思，那么等到有升职加薪的机会时，我们再向老板提出来，这样就不会显得很突兀。 2、适当的时机表现自己。 我们想升职加薪，除了前期做铺垫，还要在适当的时机去表现自己，特别是在要求升职加薪的时机上去表现自己最有利，例如我们完成了公司一项艰难的任务，拿下了一个大项目，为公司取得了很大的利益类似这些等等，我想要创造更多价值，想要承担更多责任这些职场加薪时常用用的理由，也更容易让老板接受，也就可以达到自己升职加薪的愿望。 3、用幽默的方式表达。 想要升职加薪但是又怕剔出来比较尴尬跟紧张，那么我们就可以在适当的时机用幽默的方式去表达给老板，这样做比那种直接向老板提出来要好很多，例如在老板心情很好，有很多时间和大家打成一片或者当众表扬我们的时候，我们可以开玩笑的说，老板，我们做的这么好，奖励一下我们吧，这样不但可以避免尴尬，放松心情，还可以让老板了解我们的.心意。 4、用道具暗示。 现在有一些常见的暗示性语言，例如在QQ签名上或者朋友圈里的签名改成我想加工资等类似的句子，还有就是使用加薪杯具来提出要求，例如自己的水杯，上面可以印一些鲜艳好看的图案，然后加上我要加工资的字，在开会或者平时都用这种水杯喝水，然后假装不经意间给老板看到这个要求，以此达到暗示的目的。 5、有足够自信的前提下。 如果我们在工作上面表现的很杰出，那么就可以使用假意辞职的方法来达到升职加薪的愿望，但是只能使用一次，而且还是有着超强的工作能力才能使用的，如果我们只是一个表现平庸，可有可无的职员，那还是不要用这种方法，因为有可能老板巴不得我们走就顺水推舟，这样就得不偿失了，在我们提处升职加薪之前，我们要问自己，是不是真的值得老板给我们这个机会，如果不是的话，还是好好努力工作蓄势待发吧。 6、主管离职位置空缺时。 如果刚好碰到主管离职了这种情况，我们就可以适当的提出请求，在职位空缺正需要人顶替的时候，我们就要利用这次机会来表决心，表明自己很珍惜这个公司平台跟升职机会，让老板定心，我们可以事先准备充分，可以把自己取得成功，为公司获得利益的这些数据亮出来，如果老板跟同事的评价都很不错，那就说明我们的暗示比较成功了，所提的要求也就可能会被接纳。

引言：一般正规的公司都会有相应的加薪制度，每半年或者每年都会有一次的加薪加薪，幅度有所不同，要知道薪水才是对于员工来说第一竞争力，不过每个公司都是有自己调薪的幅度和频率，一般情况下一年一调是比较合适的。涨幅也是控制在10%~30%左右，这个有非常大的弹性，还是要看员工本身的业绩和贡献，如果员工表现的比较突出的话，半年涨一次都是非常正常的，有些可能也会涨薪比较高。企业为什么要给员工涨薪企业是需要给员工涨薪的，因为对于很多员工来说，在一个企业主要工作就是为了赚钱，如果薪酬已经严重落后于同行业的标准是非常容易让员工离职的，再加上涨薪的话，给到业绩好能力强的员工是能够肯定他们的付出，对于员工来说是会激励他们的。再加上一个企业总是会吸收一些新员工，那么和老员工之间就会存在一些比较严重的薪资倒挂的现象，就需要跟老员工进行普调。对于员工来说，如何正确申请公司加薪对于员工来说，想要申请加薪的话。首先不要将这件事情看做一件很忌讳的事情，因为随着员工工作能力的提升，合理的提出加薪，对于员工都有一个明确的价值，而薪水又是衡量工作满意度的一个重要指标，合理的进行加薪也是能够让员工努力工作。所以员工想要申请加薪的话，也不需要过多的策略，只需要给老板提出自己的需求就可以了。总结最后一个公司能够公开宣布增长公司这个公司发展是非常不错的，是能够吸引更多的优秀人才进入到这样的公司当中，而且这样的做法也是值得提倡的，愿意公开增加公司的企业，这也说明这个公司有一个完善的薪酬管理体系，是能够很好的保障员工的利益。

想让老板涨工资，怎么开口？ 1、不要攀比 许多企业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较。 2、目的明确 目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚。 3、选准时机 谈加薪的时机相当重要，可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈，只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。 4、知己知彼 还要弄清业内的行情，如果薪水已经处于一流水平，要加薪只能转行。 5、迂回战术 巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖自己的消息送进老板耳朵，如果他还不采取行动，那么显然，在他心目中还不值那么多。 想跟老板说涨工资，怎么开口好？ 和老板闲谈的时候说,我有一朋友给我介绍一份工作是***多少.我感觉老板你对我不错,我也把他给拒绝了.如果是一个精明的老板会理解你的哈. 怎么开口跟老板提涨工资 主要从三个方面来说，书面、口头都行： 1、自己的付出比别人多，自己的付出对企业是有贡献的，可以列举一些具体事例。 2、你有出色的工作能力和很强的创造力，可以陈述最能代表自己能力和水平的某项工作。 3、做一个简单的比较，就是与工资比自己高，上述两方面都不如自己的实例，但不能点名。通过比较说出适当的加薪幅度。 提出加薪四技巧 1.审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 2.抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。 3.摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 4.加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。 如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。 加薪需要理由 理由一：个人重要性 如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。 理由二：工作合适性 如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。 前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。 你值吗? 这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配，那应该再给你加多少?如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?” 你合适吗? 就和前面提出的“合适我吗?”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗? 这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。 跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。 谈加薪还要有技巧 在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。出国留学网专家们给出了以下两个建议。 明确的表述自己的意图 既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确。 最好找直接主管解决问题 顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。 抓住加薪时机 或许你的试用期已满，或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩，或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候，你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办?该怎么开口呢? 退为进：跳槽是加薪的借口 张顺 龙顺物流公司职员 在公司里一干就是4年，自认为工作态度和工作业绩都还行，也没有犯过任何过错，每到过年时，想着该加薪水了，可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板，但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候得知，老板平时虽然表现很大方，但毕竟是私人企业，加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求，又觉得不好意思，怕被拒绝。有朋友建议我跳槽，我仔细考虑了一下，并不想改变自己习惯了的工作环境，但是有次吃饭时，我将有人想挖我的信息在饭桌上装作无意地透露出来，没想到第二天，老板就找我谈话，说考虑给我提薪。老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟张先生这种情况主要存在于一些私企，特别是那些还没有完全成长起来的私人企业。有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用。而在这些单位，不要老用跳槽来作加薪的借口，因为会招致领导对你个人忠诚度的看法。 鼓起勇气：单刀直入谈加薪 王小姐 国旅市场部工作 我暂时还没有加薪的想法，但我身边有同事曾经为了加薪，直接去和分管领导谈，居然成功了。后来他告诉我，关键是在有业绩的基础上有勇气，日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少要能说出自己做了哪些工作，尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。老板意见：芝城贸易有限公司副总经理李茂才职工能直接来找老板谈加薪，首先证明他能肯定自己的能力。有人说，担心自己一提，老板说不定炒掉自己，但是老板每天有很多事，记得给员工主动加工资的老板很少，时间和精力都有限。对于这类员工，只要他的能力得到我的认可，我就可以考虑给他加薪。不过他要有客观的自我评估在前，这个自我评估应该包括两部分：一方面是业绩;另一方面是能力倾向，简单的可以理解成发展潜力。 知识就是金钱：强调自己的新技能 段梅 启明教育公关总监 去年我在工作的同时，利用业余时间参加了MBA课程的学习，应该说对自己的能力有了一个比较大的提高，所以年底的时候我找了老总，把这个情况反映给他，而他答应我，将观察我一段时间，如果在工作中表现出更好的能力，可以考虑加薪。老板意见：启明教育总经理李辉设法提高自身的技能，是使薪金提高的一种办法。但我并不是接受所有人这样的要求，首先要像是小段那样公司的骨干，其次，她所强调的技能要在实际的工作过程中发挥出效用，否则你学了对我这份工作没帮助， *** 吗要给你加薪。 委屈满腹：薪水比同行低 秦小姐 港名仕公关客户经理 我是北京大学毕业的，现在一家香港公关公司任职，当初应聘时在北京，我的月薪算是很高的，但是现在调到香港总部，在香港同行中，我的薪水要略低于同等水平。所以我在和领导谈自己想加薪时，强调了自己的一贯优良表现，并且用一些确凿的数据证明自己确实薪水比同行低的事实，领导很快答应了我的请求。老板意见：启明教育总经理李辉秦小姐的情况比较特殊，因为她涉及了一个工作地点和生活成本的变动。但一般来说，和领导谈加薪，最好别提这条理由。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的决策。 掌握谈判技巧 谈判技巧一：谈话方式也很重要 全超信息科技 刘兵 前不久我刚和上司提过加薪的事，不过被堵了回来。其实我的业绩向来不错，人事关系也很好，领导在公开场合也表扬过我。老板意见：全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的，只是他当时和我谈的时候，说话方式有些不对，我当天心情又不太好，就给他碰了钉子。一般老板在和员工谈加薪的时候，员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点，不然好像公司所有的成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处，这并不意味着他拒绝了，你也要心平气和地倾听，不要用强迫的对话态度。 谈判技巧二：屡战屡败，屡败屡战 鸿通机械有限公司销售经理 龚健 我曾经数次和领导谈论过加薪的问题，都被领导用这样那样的理由给抵挡了回来，有些人遇到我这样的问题，肯定不抱指望，要么跳槽，要么无奈地安于现状。其实谈加薪的时候要有底气，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。但要知道加薪是你的正当权益，不是乞讨。所以我的办法就是屡战屡败，屡败屡战，只要不过分要求，基本上最后都是能成功的老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。 该文章《如何向老板提加薪,怎么和老板或领导谈加薪【技巧】》来源于出国留学网，网址：:liuxue86./a/2576999. 怎么开口和老板说涨工资 必须记住的要点 1、最愚蠢的理由莫过于“某某干的活比我还少，凭什么挣得比我多？”很多专业人士都认为，与老板谈加薪时切忌与周围的同事比较。一来，刺探他人的收入违反企业规定，仗未开打便已经输了；二来，老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪，反而会忽视你的实力。 2、不要和老板大谈你正在贷款买车、买房，要养家糊口等个人问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是需要加薪。加薪是你应得的报酬，不需要通过博人同情来获得。 3、为待遇问题而消极怠工绝对是下下策，不但加薪的目的达不到，等待你的将是出局的危险。没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。尽力提高自己在公司中的地位，让领导觉得你很难被替代。否则，长江后浪推前浪，想来的人多着呢。 4、如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职的人，加薪升职就不会想到你了。要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。 5、除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。 6、万一加薪要求被拒，请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交代任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。 7、鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈，加薪可能仍是遥远的梦，但老板可能会让你减轻一些工作负担，至少，让老板注意到是你在做额外的那些事情，让老板知 道那个总埋在文件堆后的你的名字，你不再仅仅是“Linda”或者“Lily”,抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。 8、自己的薪水与同等资历的同事差距。 老板的想法： 薪资的事情是双方事先谈好的，为什么当初不吭声，现在才埋怨？ “薪兵法”： 说实话，以这条理由谈加薪的危险系数较大，成功系数较低。 ◆可以尝试先提出加薪5%，半年后再要求增加5%。 ◆要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。 特别提醒： 永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。 来公司马上两年了，想让老板涨工资，怎么开口？怎么说呢。 每个公司都有规定每年都会有加工资的时间的，问下老员工了解情况。 怎么开口跟老板要工资 找找理由，比如家里孩子要上学了，等着用钱等等。直接要工资不太好。 怎么开口让老板给我加工资? 你自认为公司回报你的低于你对公司的付出么!而且高出不少么?如果你真有硬本事,老板不是低能的话自然会提高你的福利薪水! 怎么开口跟老板要工资吖、？ 直接就要呀，该发给你就得发给你，若果觉得该涨工资了，也要合理要求，要不然老板以为你已经很满足了 我想让老板给自己加工资该怎么开口好啊? 首先吧，我觉得你应该好好想想自己的付出与收入是否成正比，如果不成比例，你的付出为这个部门/公司带来哪些益处。总之在和老板谈之前你间接地说出自己的价值，这样会比较好些！ 工作量增加了，想让领导给涨工资，该怎么开口？ 写一个书面申请，讲明理由，明确诉求交给你的直属上级；然后在和他谈一谈。

你心里掂量着一下自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办？可以从以下几方面下点功夫，●把工作做得像给脸化的妆一样漂亮 能力和业绩是谈加薪的砝码，在和老板讨价还价的时候，一定要把本职工作做好。因为待遇问题而消极怠工绝对是下下策，不但加薪的目的达不到，等待你的将是出局的危险。没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。尽力提高自己在公司中的地位，让领导觉得你很难被替代。否则，长江后浪推前浪，想来的人多着呢。●知己知彼，方能百战百胜 开口之前，一定要了解公司的实际薪资情况，做到“有备而战”。如果公司的工资制度非常健全，每个级别都严格按标准发放，那么，除了在应该涨工资的时候——比如升职、服务期达到标准提醒一下人事部门，没有必要再动此心思。如果公司没有成文的工资制度，你应该多费些心思维护自己的正当权益。了解一下工资发放的大致情况，注意“隐性工资”(各种补贴、费用报销标准、奖金系数等)的发放。这样，在合理评估自己身价的情况下，你的要求恰当合理，当然很难被拒绝。●记住，加薪不是乞讨 你一定要开口提要求，否则，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。记住，这是你的正当权益，不是乞讨，要底气十足，当然，凡事要讲究方式方法，坦然而善谋。●天下没有白吃的午餐 若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求？”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。不然，若老板只是打哈哈随便应付，或许你可以使出“离职”这个杀手锏来加以试探。当然，提出离职只是一种试探，除非你早已留有后路。否则，一旦评估有所闪失，或许老板也会将错就错地批准你的要求。那时，可谓是赔了夫人又折兵。●要有加薪的外表 如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职的人，加薪升职就不会想到你了。要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。“你有你的加薪理由，老板有他的想法和判断，要想成功获得加薪，就像排兵布阵一样，也要讲究一些‘兵法"。”你的加薪理由：自己的付出与所得不符。“薪兵法”：◆日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少自己要能说出自己做了哪些工作。◆记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处。特别注意：不要使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。

1、真心挽留如果你是公司的技术骨干精英，离职会给公司造成一定的损失，老板也愿意给你加薪让你留下。因为想找个技术骨干并不容易，就算重新招一个新人进来，可能薪酬开得也要比你现在工资要高，而且好不好用还不一定，你是已经熟悉工作技术流程，又是精英，相比较而言，老板自然更愿意把你留下，这样的老员工又有技术，用得又顺手，比新招的要好。我朋友公司就出现过这样的情况，他们是化工厂，有个技术人员掌握着他们的核心技术，有次想辞职，老板直接翻倍涨了工资给留了下来，之后还提拔了位置，现在也一直在厂里好好工作着。2、缓兵之计这种就属于较为常见的情况了，也是很多人不建议辞职后，因为加薪又留下来的原因所在。有时候你的临时辞职，岗位又相对重要，出现空缺没人顶替会影响公司的运营。所以出于公司管理角度考虑，老板是愿意给你加薪挽留你留下来。但如果你真的留下来了，老板却开始背地里招人准备替代你，毕竟对你辞职加薪又留下来的举动心里有阴影，感觉你是用辞职威胁他加的薪，心里总是不爽。一旦有合适接替你的人出现，就意味着你被辞退的时候也到了，真正意义上的卸磨杀驴。对于这两点到底是属于哪类，一般取决于你岗位的稀缺度，越稀缺老板越真心的可能性大，如果是可替代性强的岗位，那么偏向缓兵之计的可能性要大，其次取决于下面要讲的第二点。二、老板的心胸及为人世事无绝对，老板的心胸及为人也是这个问题很关键的决定因素。如果老板为人真诚，心胸宽广，不会玩阴招，也不会过于计较什么，那给你加薪就是真心希望你留下来。如果老板平时就是特别狡猾，爱玩点小心眼，小花招，那多半会因此事记你的仇，加薪留你，也就是先缓你一下，有合适的再换了你。如果还不能判断，那可以看看公司之前有没有类似的情况发生，有加薪留下来还能发展好的同事，那就衡量一下两边公司的情况，留下来也无妨；如果之前加薪留下来的同事最后都还是离开公司了，那就别犹豫了，直接走了。实在还拿不准的，咱们再根据下面第三点来进行最后的确定。三、自己离职的根本原因分析及未来发展分析1、分析离职的根本原因每个人离职都有不同的原因，有因为工资太低的，付出与收获不对待；有因为和同事关系相处不愉快，影响工作心情的；有因为领导太难合作，才华得不到施展；有因为离家太远，上下班不方便，不能照顾家庭等等各类型原因。老板加薪要不要留下来一定程度上也取决于你离职的原因。如果因为工资太低，现在

你就说，老板啊，菜涨价了，肉也涨价了，吃不起饭了，你看是不是该给我们涨点工资啊。

当然该提，只要你觉得你自己确实值得。几年工作下来，得到的经验就是：一定要和老板多沟通，有疑问、有需求都要明确提出来；其实大部分领导都是很明智的，很多话你不说他们也会知道。而你不说他们自然也不会主动说。所以对于你是不是值得升职，多数老板心里都是有数的（除非这个老板能力不行）。但是为什么很少有老板会主动提出给你升职呢，原因很多吧。这个问题我和前上司有沟通过，给你讲讲我和前上司的合作过程，和他作为领导对这件事的看法。前上司是位总监，现在公司是高薪挖他过来的。人品非常好我所见过的人品最好的之一，就人品方面全公司没有不称赞的。但也存在一个很严重的问题：同事都说跟着他虽然对下属好，但就是升职加薪非常慢，非常慢，很多人私底下默默的抱怨。后来偶然的机会，跟着他做项目发现他的确很好沟通。于是在努力工作一年后，找到他很直接的提出我要升职加薪。当年底升了一级并且薪资涨了公司规定的最大幅。和他相处的像朋友一样，于是后来我也委婉的问过他这个问题，为什么以前你带的下属，升职的好像不是很多？他这样说：敢于为自己争取的人，至少说明他对自己的能力有信心，对自己位置有正确的认知；而且升职加薪意味着更多的压力和更大的责任，一个人如果敢争取，那么也应该会敢于承担，给他升职加薪就是值得的。相反，有些人虽然当下工作能力很强，但自己的东西都不去争取，还在私底下抱怨这样的人，未来很可能不会是一个合格的领导。之前看过一篇文章，具体数据不记得了大致意思是：同等岗位条件下，男生往往比女生会拿到更高的工资，因为男生对自己更自信，与HR谈薪资的时候更有底气。所以，认清自己的能力，觉得值得就去争取，不卑不亢、有条有理的说出你的理由和需求，一个合格的领导一定不会因为提升职而觉得你不好。

最好在公司开庆功会或者公司聚会时像开玩笑那样试探问一下老板今年是不是应该加薪啊。 在决定是否加薪时，企业考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水。所以，要不要提出加薪要求，首先要审度的是，你的付出和回报是不是成正比；第二你是不是创造了远高于你的薪资的价值；第三你在过去一年内是否工作量加大，薪水却没变化；第四在进公司时就对薪资不满。 如果属于前三种情况，觉得自己在过去的年度工作表现不错，且有超额或高于要求的贡献，那恭喜你，你显然已经有资格提出加薪了。如果是第四种情况，那你就要仔细考虑如何去说服老板了。能否达到加薪的目的，和你了解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相关。 提出加薪的七个“不要” 1、切忌缺少自信和底气。不要把谈加薪当作一种谈判，而应该把它看作和上级的一次有效的能为自己带来利益的沟通。其实不少老板都认为，能主动提出加薪要求者，心态一定积极；觉得自己付出很多，工作态度也势必积极。 2、切忌缺少准备，用词模糊。老板想知道的是，你对公司的贡献真的做得够多吗？你能用数据来证明你所谓的“付出”吗？所以，充分的准备是加薪成功的必然条件。日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献详细地记录在案，整理成书面材料，比如2005年谈成了那些项目？这些项目给公司带来的利润是多少？为公司缩减了多少成本等？并重点突出记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处。 3、不要和别的同事或者别的公司的薪资作比较。永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度；第二表明你怀疑老板的英明决策。所以，用这条加薪理由前，你不妨先怀疑一下自己，为什么老板给的少了？如果是自己的能力问题，那就再接再厉；如果是老板的问题，那——你该走了。如果除了薪资，你对公司各方面都较满意，那就试图让自己在公司的作用更明显一点，跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字，更着眼于自己将来的发展。 4、切忌不涉及加薪的具体数据。当老板对你说可以，但却含糊其辞加薪的具体数字的时候，不要就此打住，要根据自己了解的情况讲出自己希望获得的加薪幅度。也不要在没有看清数额是否合理时就被动接受开出的薪水。 5、不要只拘泥于工资单。因为如果老板不同意加薪，你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上，要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面，表明自己为公司服务的热忱的心。 6、不要选择不恰当的时机。提出加薪的时机很重要，有时一个小细节就决定了加薪的成败。如果你的公司正要雇佣更多的员工，那么这就是要求加薪好时机。因为专业的人力资源公司早已证明，对于经验和技术含量有要求的岗位，给内部员工加薪的成本要低于社会招聘成本。此外，你刚刚获得某项学位或专业资格认证，争取到一个大客户或完成一项买卖，也是提出加薪的好机会。但不要在老板疲于应付财政问题或正因其他事情而承受压力时提出加薪。 7、加薪如被拒绝，不要闹情绪。如果你还决定在这家公司工作，如果你还没有得到更好的跳槽机会，那么当老板拒绝你的加薪要求时，不要表现出不合作的情绪或采用威胁手段。没有一个聪明的老板会放走能为他创造价值的优秀员工。所以请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交待任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。 职场指南 --> 上班高手 --> 薪酬揭密 --> 加薪策略 http://article.zhaopin.com/pub/ch.jsp?cid=1187 参考资料： http://article.zhaopin.com/pub/ch.jsp?cid=1187求采纳

我也没写过

我不学这个 也不懂这个 我觉得得让老板知道你比别人做的好 比别人棒

升职加薪幅度大约多少 毕业时，我们的薪酬都非常透明；每家公司对于应届生，都有明确的标准。（除了极个别非常优秀的能得到特殊待遇） 但工作三五年后，你的薪酬该拿多少？跟领导提加薪，加多少合适呢？下面是我整理的有关升职加薪幅度大约多少的资料，欢迎大家阅读。 升职加薪幅度大约多少 工资基数有具体说明 1、一般你的试用期工资不低于劳动合同约定工资（即转正工资）的百分之八十，即你的试用期工资在转正工资的80%-100%之间浮动，所以转正后工资会在3500~4375之间。 2、若单位未约定转正工资，转正后参照单位相同岗位工资。 加薪幅度的参考基准 1、入职时间：加薪多少与工作年限有很大的关系。 就拿一个刚入职的新员工和一个工作多年的老人来说，如果是你的话，你会给谁加的多?新员工! 新入职员工起薪低、进步快，特别是在试用期结束转正的时候，加薪幅度一般会很高。 而老人工作年限比较长，工资起点较高，就算加薪也没有多大的上升空间。所以，在考虑加薪幅度的时候，一定要把自己的`工作年限计算进去。 2、岗位工作内容：加薪幅度的多少，也得看你的处于什么样的岗位。 一般来说普通员工加薪幅度在15%左右。普通员工薪酬偏低，在原基数上加15%，领导基本能够接受。而高层员工的薪酬偏高，一次加太多单位难以承受，加薪幅度能有5%~10%就算不错了。 针对几个涉及薪酬的变量，做些说明 1、行业：热门行业薪酬高，但是，“热门”总是会变的，而且可能变得很快。对于我们个人长达30-40年的职业生涯看来，进了热门行业也要不停充电，给自己多元化的能力，还要观察外部环境。其实初入职场时，进入“未来的热门”可能更划算。 2、企业：一般而言，外企工资高，国企实惠多，但有成长潜力的/有惊喜的，可能是那些创始团队还不错的小民企。如何有一双雪亮的眼睛，鉴别和选择，需要知形势、知行业、知企业、知自己，还蛮难的，不在此讨论。 3、地区：不同领域情况不一样。像火了多年的互联网/大数据，一二线城市的资深工程师工资差异不大了。应届至今差异还很明显（毕竟生活成本差得多）。 4、学历：毕业时间越久，越看能力。但是对于有些所谓好企业，学历要求是没有弹性的。 升职加薪幅度大约多少 1、普通公司 一般公司内普涨 10%以内 一般公司内升职类可能会高于10% 当然也和你当前薪酬在公司内同级水平比较，如果偏低，升职的适合涨的就多 但是一般公司内普涨都不高，所以嘛 要么努力升职，不管技术级别还是管理级别，要么努力跳槽 2、外企 外企一般是这样 每年普调大概是上涨8%，极少数performance特别好的可能是15%左右 如果是promotion，也就是升职了，大概会上涨20%-30% 当然这是普通员工级别的涨薪幅度，如果是一些很high level的升职，薪水会有很大区别，比如从总监升到了副总，或者从副总升到了总经理等等

加薪的词语解释是：加薪jiāxīn。(1)增加工资。 加薪的词语解释是：加薪jiāxīn。(1)增加工资。 结构是：加(左右结构)薪(上下结构)。 注音是：ㄐ一ㄚㄒ一ㄣ。 拼音是：jiā xīn。 词性是：动词。加薪的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、国语词典【点此查看计划详细内容】增加薪水。如：「为了鼓励员工，增加生产效率，公司决定加薪百分之十。」词语翻译英语toraisesalary德语dasGehalterh_hen,Lohnerh_hungen(S)_法语augmentation,augmenter关于加薪的近义词减薪关于加薪的成语加油加醋黄袍加体巧上加巧贫病交加亲上加亲快马加鞭关于加薪的词语贫病交加额手加礼惊喜交加无以复加快马加鞭黄袍加体努力加餐加官进爵勖勉有加添枝加叶关于加薪的造句1、他们补发了去年一月起的加薪。2、清明时节雨纷纷，老板就是不加薪；借问快乐何处有，朋友短信里面寻；虽然老板不加薪，快乐幸福不可分；心中祝愿永留存，愿你开心每一分。清明节快乐！3、年后上岗，底气十足；精神饱满，斗志昂扬；放开手脚，一定精彩；工作尽心，热情高涨；工作努力，十分投入；业绩上扬，宏图大展；奖金翻翻，月月加薪；祝君好运，工作顺心！4、终于等到出梅之日，霉气相继飘然流逝，头顶蓝天白云飘至，晴空万里大好时日。好运纷纷接踵而至，领导器重加薪升职，爱情甜蜜时时，开心如意万事。5、他讨厌留胡子，据说他曾经要求一位员工剃去胡子后才给他加薪。点此查看更多关于加薪的详细信息

加薪的词语有：无以复加，贫病交加，加官进爵。 加薪的词语有：贫病交加，加官进爵，勖勉有加。2：词性是、动词。3：拼音是、jiā xīn。4：注音是、ㄐ一ㄚㄒ一ㄣ。5：结构是、加(左右结构)薪(上下结构)。加薪的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、词语解释【点此查看计划详细内容】加薪jiāxīn。(1)增加工资。二、国语词典增加薪水。如：「为了鼓励员工，增加生产效率，公司决定加薪百分之十。」词语翻译英语toraisesalary德语dasGehalterh_hen,Lohnerh_hungen(S)_法语augmentation,augmenter关于加薪的近义词减薪关于加薪的成语快马加鞭巧上加巧亲上加亲黄袍加体贫病交加加油加醋关于加薪的造句1、在公司忠心耿耿地服务了三年之后，贾克决定不畏艰地向他的老板开口要加薪。2、圣诞老人携着我的祝福飞翔，收到的人喜事临门，阅读的人四季好运，储存的人情长意深，转发的人来年提级加薪事事都顺！祝圣诞快乐开心！3、他讨厌留胡子，据说他曾经要求一位员工剃去胡子后才给他加薪。4、清明时节雨纷纷，老板就是不加薪；借问快乐何处有，朋友短信里面寻；虽然老板不加薪，快乐幸福不可分；心中祝愿永留存，愿你开心每一分。清明节快乐！5、年后上岗，底气十足；精神饱满，斗志昂扬；放开手脚，一定精彩；工作尽心，热情高涨；工作努力，十分投入；业绩上扬，宏图大展；奖金翻翻，月月加薪；祝君好运，工作顺心！点此查看更多关于加薪的详细信息

怎么和领导谈薪？首先你要说自己来到公司的时间，以及在公司这一阶段所做的贡献，然后希望指导领的肯定，以及将来自己会努力工作。

1、分析离职的根本原因每个人离职都有不同的原因，有因为工资太低的，付出与收获不对待；有因为和同事关系相处不愉快，影响工作心情的；有因为领导太难合作，才华得不到施展；有因为离家太远，上下班不方便，不能照顾家庭等等各类型原因。老板加薪要不要留下来一定程度上也取决于你离职的原因。如果因为工资太低，现在老板给你加薪了，解决了你的问题，如果不是那种心眼小，秋后算账的老板，那就可以留下来。如果是同事关系过僵、领导不好相处，离家太远等问题，通过加薪并不能真正解决这些根本问题，就要衡量加薪的幅度是否能让自己忍受这一切的不快。比如月薪5000，不算高，遇到这些我不能忍，找到一家月薪相同的公司，跳槽就能解决这些问题，此老板给我加到6000，每个月多1000元，我也不能接受，那就直接跳槽。但如果老板直接翻倍，每月10000，想想家里的贷款、生活压力，在这种工资下，以上的问题给我带来的困惑我也能忍了，那就可以选择留下。2、未来发展分析老公司或者新公司两个公司进行发展对比，自己留在老公司，未来发展最好的会是一种什么情况，新公司未来发展又会如何，毕竟有时候一个小公司和一个500强公司在工资相同的情况下，进入后者获得的职场能力背书和职场发展前景自然是要好于前者的，在这种情况下建议选择坚决辞职走人。但如果是相反的，那就可以结合前面两点考虑是否留下。如果衡量完了还是觉得犹豫不定，那就选择辞职吧，毕竟既然你已经提出辞职，心里也做好了准备，怕老板秋后算账，那就坚决辞职了。就像小米，今天给我打了电话，说她还是决定辞职了，因为她衡量了一下，觉得她在新公司的发展前景更好，新公司副总职位空闲，她还有很大的上升空间，想去努力一把。总得来说，职场以能力为王道，有能力了辞职了也能马上找到下家，甚至是越跳槽越好，没有能力的时候就稍微忍让一点，受点委屈也不要轻易辞职，蛰伏培养自己的能力，等待羽翼丰满的时候再行动为好。

　　怎样跟老板提出提薪更合适 　　1、审时度势很重要： 　　你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 　　2、抓住业绩是关键： 　　不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。 　　3、摸准加薪的时间表： 　　掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 　　4、加薪多少要考虑： 　　提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。 　　如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。 　　加薪需要理由 　　理由一：个人重要性 　　如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。 　　如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。 　　理由二：工作合适性 　　如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。 　　前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。 　　你值吗? 　　这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配，那应该再给你加多少?如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?” 　　你合适吗? 　　就和前面提出的“合适我吗?”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗? 　　这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。 　　跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。 　　谈加薪还要有技巧 　　在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。 　　明确的表述自己的意图 　　既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确。 　　最好找直接主管解决问题 　　顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。 　　抓住加薪时机 　　或许你的试用期已满，或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩，或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候，你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办?该怎么开口呢? 　　退为进：跳槽是加薪的借口 　　张顺龙顺物流公司职员 　　在公司里一干就是4年，自认为工作态度和工作业绩都还行，也没有犯过任何过错，每到过年时，想着该加薪水了，可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板，但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候得知，老板平时虽然表现很大方，但毕竟是私人企业，加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求，又觉得不好意思，怕被拒绝。 　　有朋友建议我跳槽，我仔细考虑了一下，并不想改变自己习惯了的工作环境，但是有次吃饭时，我将有人想挖我的信息在饭桌上装作无意地透露出来，没想到第二天，老板就找我谈话，说考虑给我提薪。 　　老板意见(硕力咨询公司总经理沙伟张先生)：这种情况主要存在于一些私企，特别是那些还没有完全成长起来的私人企业。有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用。而在这些单位，不要老用跳槽来作加薪的借口，因为会招致领导对你个人忠诚度的看法。 　　鼓起勇气：单刀直入谈加薪 　　王小姐国旅市场部工作 　　我暂时还没有加薪的想法，但我身边有同事曾经为了加薪，直接去和分管领导谈，居然成功了。后来他告诉我，关键是在有业绩的基础上有勇气，日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少要能说出自己做了哪些工作，尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。 　　老板意见(芝城贸易有限公司副总经理李茂才)：职工能直接来找老板谈加薪，首先证明他能肯定自己的能力。有人说，担心自己一提，老板说不定炒掉自己，但是老板每天有很多事，记得给员工主动加工资的老板很少，时间和精力都有限。对于这类员工，只要他的能力得到我的认可，我就可以考虑给他加薪。不过他要有客观的自我评估在前，这个自我评估应该包括两部分：一方面是业绩;另一方面是能力倾向，简单的可以理解成发展潜力。 　　知识就是金钱：强调自己的新技能 　　段梅启明教育公关总监 　　去年我在工作的同时，利用业余时间参加了MBA课程的"学习，应该说对自己的能力有了一个比较大的提高，所以年底的时候我找了老总，把这个情况反映给他，而他答应我，将观察我一段时间，如果在工作中表现出更好的能力，可以考虑加薪。 　　老板意见(启明教育总经理李辉)：设法提高自身的技能，是使薪金提高的一种办法。但我并不是接受所有人这样的要求，首先要像是小段那样公司的骨干，其次，她所强调的技能要在实际的工作过程中发挥出效用，否则你学了对我这份工作没帮助，我干吗要给你加薪。 　　委屈满腹：薪水比同行低 　　秦小姐港名仕公关客户经理 　　我是北京大学毕业的，现在一家香港公关公司任职，当初应聘时在北京，我的月薪算是很高的，但是现在调到香港总部，在香港同行中，我的薪水要略低于同等水平。所以我在和领导谈自己想加薪时，强调了自己的一贯优良表现，并且用一些确凿的数据证明自己确实薪水比同行低的事实，领导很快答应了我的请求。 　　老板意见(启明教育总经理李辉秦)：小姐的情况比较特殊，因为她涉及了一个工作地点和生活成本的变动。但一般来说，和领导谈加薪，最好别提这条理由。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的决策。 　　掌握谈判技巧 　　谈判技巧一：谈话方式也很重要 　　全超信息科技刘兵 　　前不久我刚和上司提过加薪的事，不过被堵了回来。其实我的业绩向来不错，人事关系也很好，领导在公开场合也表扬过我。老板意见：全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的，只是他当时和我谈的时候，说话方式有些不对，我当天心情又不太好，就给他碰了钉子。一般老板在和员工谈加薪的时候，员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点，不然好像公司所有的成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处，这并不意味着他拒绝了，你也要心平气和地倾听，不要用强迫的对话态度。 　　谈判技巧二：屡战屡败，屡败屡战 　　鸿通机械有限公司销售经理龚健 　　我曾经数次和领导谈论过加薪的问题，都被领导用这样那样的理由给抵挡了回来，有些人遇到我这样的问题，肯定不抱指望，要么跳槽，要么无奈地安于现状。其实谈加薪的时候要有底气，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。但要知道加薪是你的正当权益，不是乞讨。所以我的办法就是屡战屡败，屡败屡战，只要不过分要求，基本上最后都是能成功的老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。 　　自己的权益要自己争取 　　加薪，那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年，自认工作态度还行，也没有犯过任何过错，可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升，心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求，我又觉得不好意思，怕被拒绝，但是不说的话又觉得心有不甘，最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察我工作几周后终于为我加薪了，真是守得云开见月明。所以我觉得，应该属于自己的权益，我们更应该直接去争取。加薪，也是如此。(何莉清) 　　其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。 　　有作为，才会有地位 　　在作为与地位的关系上，有人主张先有地位，有了权力与权势，才有可能干一番作为。我的看法是，有作为，才可能有地位。因为： 　　一、老板只能通过员工的表现，掌握其能力、品行与态度，决定对其使用。所以，对于员工而言，要想在职场有所作为，除了以本职工作为依托突出表现，别无他途。 　　二、通过真本事干起来的员工，别人才会认为你“有料”。从而容易获得同事的尊重，也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。 　　有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用，在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己，于是他们脚踏实地地干着，而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。

引言：一般正规的公司都会有相应的加薪制度，每半年或者每年都会有一次的加薪加薪，幅度有所不同，要知道薪水才是对于员工来说第一竞争力，不过每个公司都是有自己调薪的幅度和频率，一般情况下一年一调是比较合适的。涨幅也是控制在10%~30%左右，这个有非常大的弹性，还是要看员工本身的业绩和贡献，如果员工表现的比较突出的话，半年涨一次都是非常正常的，有些可能也会涨薪比较高。企业为什么要给员工涨薪企业是需要给员工涨薪的，因为对于很多员工来说，在一个企业主要工作就是为了赚钱，如果薪酬已经严重落后于同行业的标准是非常容易让员工离职的，再加上涨薪的话，给到业绩好能力强的员工是能够肯定他们的付出，对于员工来说是会激励他们的。再加上一个企业总是会吸收一些新员工，那么和老员工之间就会存在一些比较严重的薪资倒挂的现象，就需要跟老员工进行普调。对于员工来说，如何正确申请公司加薪对于员工来说，想要申请加薪的话。首先不要将这件事情看做一件很忌讳的事情，因为随着员工工作能力的提升，合理的提出加薪，对于员工都有一个明确的价值，而薪水又是衡量工作满意度的一个重要指标，合理的进行加薪也是能够让员工努力工作。所以员工想要申请加薪的话，也不需要过多的策略，只需要给老板提出自己的需求就可以了。总结最后一个公司能够公开宣布增长公司这个公司发展是非常不错的，是能够吸引更多的优秀人才进入到这样的公司当中，而且这样的做法也是值得提倡的，愿意公开增加公司的企业，这也说明这个公司有一个完善的薪酬管理体系，是能够很好的保障员工的利益。

自以为应该加薪?毕竟才转正一个月~人家还没看清楚你的能力~怎么可能跟你加薪~你现在提完全是想被炒!你再多做点事情出来吧~

提出加薪四技巧 1.审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 2.抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。 3.摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资；或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 4.加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。 如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。

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首先让老板知道你的业绩和工作态度，然后在谈涨工资的事就顺理成章了。

楼上的是否理解错了？看题目，应该是中层的管理者，在位下属的员工写申请。1、你要有具体的数据，例如，行业的平均薪酬。销售的增幅等等，看你问的问题应该不是HR或者行政的从业者。2、你要写出加薪的原因，是工作的强度增加了，还是难度增加了，是改变了什么工序的流程还是发明了什么工装，等等，这些都是加薪的理由。3、你要定个大致的增幅范围，不能定死，要给领导留有余地。至于措辞，要看你们公司的环境了，有的喜欢花团锦簇的，有的喜欢实在的。

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怎样申请加薪 　　在接下去几年的工作生活中，每个在职的人都经常会遇到升职加薪的机会，或是自认为达到一定能力需要申请加薪。那么这时候该如何与老板诚实地表达自己的想法呢?下面是我为大家整理的怎样申请加薪，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　怎样申请加薪 　　薪水是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然也成为众多职场人士的渴望。但是若是当前的薪水与自己的工作不能达到很好的平衡，这时候该怎么办呢?不妨找个合适的时间，和老板谈成提出加薪。但是，提加薪也是需要条件的，并且还有一些需要注意的事项。关于如何提出加薪，大家不妨看看以下事项作为参考。 　　确定申请加薪的原因 　　优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由;避免收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因，就前者来说，公司没有义务保证你的生活质量，而后者容易影响同事关系。 　　收集加薪证据，确认加薪数目 　　列出你的业绩，让老板知道你为公司创造的利润或节省的成本;记录下你的工作量与加班时间，并证明额外的加班是因为工作量太大，而不是你的能力有问题;通过招聘网站、猎头公司、业内同行，大概了解同类公司同类职位的市场均价。另外，你要想好希望加薪的数目，在和老板交流时要明确地说出来。 　　学习交流技巧，模拟面谈过程 　　就交流技巧而言，首先要言简意赅地表明自己申请加薪的理由、证据及数目。其次要询问老板对你的提议的看法：如果你的加薪要求被当场拒绝，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面;如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复。建议不妨找个人和你模拟练习几次，以防到时候见了老板不知所措、言不达意。 　　寻找合适的方式及时间与老板交流 　　可以在老板比较空闲、看来心情不错的时候，与他面对面交流。面对面比电话、邮件要好，因为这个过程有互动，可以防止产生误会。 　　拓展： 职场申请加薪的秘诀 　　一、取加薪之势 　　员工在与老板提加薪之前，要对企业所处的宏观环境和微观环境进行综合分析，要懂得审时度势，因势利导，顺势而为，趋利避害。从宏观环境来看，国家关于工资增长的政策机制正在酝酿决策中，随着居民生活成本的不断上涨，社会上关于加薪的舆论氛围非常强烈，从长远来看企业人工成本增加是大势所趋；但从短期来看，受制于国内外经济形势不好和不确定性风险，势必会影响到企业的业务运营状况和加薪预算。 　　从企业微观层面和员工个体层面来看，企业加薪与否取决于企业的业务运营状况和员工个体的`市场价值。企业所处的成长阶段和整体业务运营状况与员工薪水的高低有紧密联系：企业若处于快速发展的成长扩张期，红红火火、欣欣向荣，对于加薪有一定承受能力，会有额外的预算给员工加薪；企业若处于停滞不前的困境时期，半死不活、日子难堪，对于工资增长难以承受，在加薪预算方面就会紧缩。 　　另外，企业的价值分配理念、绩效考核制度、利润分享机制和工资增长机制是员工获得加薪的基本前提和依据，所有这些都会影响到员工的加薪预期。 　　二、明加薪之道 　　1.衡量自身相对于岗位的不可替代性。 　　员工自身的市场价值相对于企业岗位的不可替代性越强，也就是相对于岗位的核心竞争力就越强，加薪的话语权、议价能力就比较强；反之亦然。 　　员工在向老板提加薪之前，一定要掂量一下自身的市场价值相对于企业岗位的不可替代性，自己不妨假定一种情景：若自己离开了，空缺岗位没有人能一时半会儿有效接管，企业损失不可估量，老板会感到心痛，这足以说明自己相对于岗位的不可替代性比较强；若自己离开了，企业运转没有受到丝毫影响，老板会觉得庆幸，这足以说明自己相对于岗位的不可替代性比较弱。 　　2.在挣钱之前先让自己值钱。 　　员工在职场利益得失面前一定要懂得和铭记：有为才能有位，有资本才有资格，有价值才有价格，要让自己靠谱但不要摆谱，要充分展现自己的价值而不是摆自己的架子。 　　在加薪的话语权、议价能力还不够强的时候，员工一定要沉得住气、不断修炼，与其抱怨不如改变，与其生气不如争气，要安于现状又不甘于现状；与其关注如何去挣钱，不如去关注如何让自己值钱；与其关注值钱的职场，倒不如先关注值钱的你；与其关注职业发展“钱景”，不如去关注职业发展前景。 　　职场人生路漫漫，不要紧、不要急、不要慌，员工不要太过于计较眼前的一时得失，要有一种“风物长宜放眼量”的判断和远见，要坚信当自己的市场价值充分彰显的时候，当你真正值钱的时候，终会得到及时有效的对等回报，就算目前的老板不能兑现，也必将有下一任老板在不远的地方等着你、支付给你相应的市场价格。 　　3.不要让眼光仅仅盯住货币收入。 　　员工不要让眼光仅仅盯住货币收入，要重视“总体薪酬”的概念，总体薪酬可分为物质薪酬和精神薪酬。物质薪酬可分为直接薪酬和间接薪酬，其中直接薪酬包括基本工资、津贴、奖金等，一般以现金形式支付；间接薪酬包括福利和股权等，一般以非现金形式支付。 　　精神薪酬主要是一种心理效用，是指由工作本身、工作环境和组织特征带来的愉悦和满足感等。精神薪酬可分为两个部分：一种是职业性肯定（与职业发展有关），包括晋升机会、职业保障、学习机会、决策参与、工作挑战性、自我成就感等；另一种是社会性肯定（与工作环境有关），包括组织声誉、领导魅力、和谐人际关系、优越办公条件等。 　　货币收入仅仅是总体薪酬的一小部分，员工在面对加薪困惑和纠结时不仅要关注物质的、有形的、货币的、外在的薪酬，更要关注精神的、无形的、非货币的、内在的薪酬。 　　4.用供应商心态做事。 　　职业的本质是一种交易关系，职场的本质也是一种交易市场，老板好比“客户”，员工如同“供应商”，老板和员工是一种互赖共生关系，员工提供“产品和服务”、创造价值和贡献，老板为此买单、给与员工相应回报。员工以供应商心态做事，以自己的所有所作所为及时有效持续满足企业需求，最终实现在创造价值的同时分享价值回报。 　　员工不妨把自己想象成一个小公司， 作为“供应商”要想打开市场，要想赢得“客户”的肯定、认同、喜欢、赏识，需要及时有效持续地提供满足“客户”需求的“产品和服务”。员工如果能学会用供应商心态和逻辑看问题、做事情，以供求关系的视角解读真实的职场，就能将复杂的职场关系化繁为简，心中的困惑和纠结就会少一些，也能以积极、主动、良性的心态、语态、状态面对老板、应对职场。 　　三、优加薪之术 　　1.了解相关岗位薪水行情。 　　信息化时代，绝大部分企业的工资信息是公开的，就算是保密薪酬制也是相对的。有加薪诉求的员工，不妨在找老板提加薪之前，做些相关岗位薪水行情调查的基本功课，通过招聘网站、猎头公司、专业机构、业内同行等，找一些同区域、同行业、同类企业的相近岗位进行横向比较分析，大概了解相关岗位的薪水行情、自己承担岗位的付出与回报是不是对等匹配、自己所拿薪水的性价比是否合理。 　　2.展示有说服力的数据和证据。 　　“我在这里任劳任怨，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有熬劳，没有熬劳也有疲劳。”以这样的思维和逻辑与老板谈加薪，说一千道一万都是徒劳的，往往会被老板视为职场愣头青。 　　当老板下意识地问“凭什么给你加薪”的时候，给老板展示有说服力的数据和证据是至关重要的，如下方面的信息要准备好： 　　第一，你对部门岗位的贡献度如何以及价值和意义体现在什么地方（解决了什么重大问题？除承担本职工作外还承担了哪些额外职责？是否已经成为岗位的业务骨干？离开了你会带来哪些损失……）。 　　第二，你申请加薪的市场参照范围和客观的事实依据（工作业绩是怎样的？工作强度和加班时间是怎样的？相关岗位的薪水行情是怎样的？自己的收入跟市场平均水平的差距是多少……）。 　　员工与老板提加薪时，要先从自己对岗位的贡献度开始谈起，列出工作业绩和结果，让老板知道你为部门岗位的开源节流做了哪些贡献；客观分析你的工作负荷、工作难度、投入强度、工作量与加班时间，并证明额外加班不是你的能力有问题而是因为工作负荷太重、职责繁多；从外部找相关岗位的参照指标进行比较，而不是把目光盯着身边的同事，一味给老板强调薪水远远低于周边同事，容易影响同事关系，也比较容易引起老板在一定程度上的反感。 　　当老板觉得你对企业岗位了解得非常清楚，你过往的工作表现和结果让他感觉很意外，原来你承担了那么大工作量、对部门贡献那么大，他最终可能会考虑给你加薪的。 　　3.选择合适的沟通时机和话术。 　　有效沟通的必要性和重要性怎么强调都不为过，职场上十有八九的问题都可以通过积极主动、充分有效沟通去解决。员工在面临加薪的困惑和纠结时，有必要深入观察和解读老板，了解他们的价值观、个人背景、管理风格和工作方式等，权衡与老板进行加薪沟通的环境、氛围、时机、场合是不是适合，还要了解老板的便利与否、情绪状态。员工与老板进行加薪沟通，要摆正心态放低身段，心中存有老板，谨记上下观念。 　　面谈是比较好的加薪沟通形式，比电话、邮件、书面等其他沟通方式要好，因为互动交流的过程可以避免分歧、防止误会。可以在老板相对空闲、心情愉悦的时候，找他面对面交流，要注意沟通的柔性和话术，以一种合情合理、有利有节、心平气和的方式去谈；也可以先跟老板预约一个时间，比如跟老板说“我对于自己的工作有一些想法和困惑，想找时间跟您汇报一下，看您这边什么时候方便？”然后在预约的时间跟老板面对面沟通。 　　4.联合提出加薪请求。 　　一个人的力量微不足道，如果员工觉得关于加薪的困惑和纠结在自己所在的企业不是个案，可借助于周边的同事联合提出加薪请求，造成一定声势迫使企业加薪。企业担心员工集体离职、停工带来负面影响可能会满足员工的加薪请求，但心胸不够宽容的老板会对这样的加薪事件非常反感，在合适的时机会想方设法把加薪事件的带头人挤兑走。 　　5.往最好的方面着想，做最坏情况的准备。 　　员工在提出加薪请求之前，要一颗红心、两手准备，往最好的方面着想、做最坏情况的准备，除非你对自身的市场价值和相对于岗位的不可替代性有足够自信，切记慎用要挟加薪的方式与老板谈加薪。 　　对于老板而言，员工提出“你若不给我加薪，我就走人”，这样的做法对他是一种潜在威胁，会让他觉得员工比较难管理，若员工相对于岗位的不可替代性比较强，老板可能会被迫满足员工的加薪请求，但这样会给其他员工加薪形成一种示范效应，老板从而会对员工形成一种提防心理；若员工相对于岗位的不可替代性比较弱，员工离职走人的可能性就非常大。 　　当加薪如愿，对员工可以说是皆大欢喜，但老板对员工的期待和要求也会水涨船高。当老板对员工的加薪请求无动于衷，终日抱怨、懈怠工作甚至愤然离职都不是上策，不仅难以实现加薪诉求，反而会影响自己的职业成长和发展。 　　当加薪不能如愿，员工觉得企业实在没有留恋的价值和余地，不妨走出去勇闯一片天，即使在同样工作环境、工作强度和工作压力的前提之下，还是会有一些付薪相对合理的企业；如果员工觉得企业还有留恋的价值和余地，为了长远职业发展，不妨潜心积累和沉淀；就算有骑驴找马的想法，也一定要善待那头驴，否则永远找不到自己想要的马。 　　商业化社会、市场经济时代，企业靠结果生存，员工靠结果交换。加薪是众多职场人士的基本诉求，员工的语态、心态、状态和水平、能力、实力是赢得职场加薪的关键。从根本上来讲，员工加薪不是靠申请实现的，也不是谈出来的，而是做出来的。 ;

问题一：我想加薪，不知道该怎么向领导说？ 上班族们从未停止过为要不要找老板谈“加薪”而烦恼。 有人拿《大话西游》中的台词调侃：“加薪嘛，你要你就说嘛，你不说我怎么知道你要呢？”但是，两位资深职业顾问却告诉我们，加薪是一场博弈，绝不只是对老板“开口说说”那么简单。 员工谈加薪也讲究天时、地利、人和。天时就是了解自己企业的实际情况，不要在不适当的时机提出要求，地利就是分析自己是否已经做出可以加薪的成绩，人和自然是要揣摩老板的心理和作风。 专家指出，员工必须要掌握加薪谈判时必备的技巧，才能做到知己知彼，百战不殆。 学会找到一个强而有力的加薪理由 在你分析清楚状况，认为自己适合提出加薪之后，你需要找到一个强而有力的加薪理由来帮助自己的愿望达成现实。 “我的工作获得了可喜的成绩。” 这类加薪理由更多地是适合任职于中小型企业的员工。为了清晰陈述所取得的实际成绩，建议在面谈加薪之前，先采用电子邮件或书面报告的形式向老板提交你的年度个人工作总结，详细地罗列出你对企业的贡献，并表达出加薪的愿望。 “我要承担更多的责任，我要创造更多的价值。” 这是一个现今职场中最常用，也最为容易地使老板接受的理由。 首先，你要详细阐述已经具备的职业素质和积累掌握的职业资源，使老板对你的个人价值感兴趣；然后你需要报告自己规划的未来职业蓝图，站在企业的立场上告诉老板，你如何通过自己的运作及努力来提升整个企业的效益及水准，使老板认为你的加薪确实物有所值。 加薪谈判最忌讳两大“雷区” 专家警告，无论你觉得自己的功劳有多大，水平有多高，加薪的理由有多充足，有些“雷区”是绝对不能碰的。 不要使用出于攀比或纯粹个人目的的加薪理由。 有一些被职业顾问称之为“最烂的理由”，如：“我的朋友在某公司做我这样的工作，挣得比我多”、“我听说公司的某某某挣得比我多，但是他没 *** 的活多”、“我刚刚买了房子，需要加薪来支持不菲的月供”等等。 老板对此会非常反感，而且可以理直气壮地回绝：“你可以跳槽去他的公司啊，我们绝不限制你的个人发展”、“公司的薪酬制度是严格保密的，你从哪里打听来的”、“你目前的工资水平，真的适合买如此昂贵的住宅吗”。 不要以跳槽或辞职来威胁老板。 任何一家企业的老板都拥有自己对于员工的评价标准。这种标准通常不可能在要挟之下妥协。负气要挟只能使老板转变为与你个人的对抗较量，对发展毫无益处。 ~如果你真面临很有诱惑力的跳槽机会，也可以实事求是地透露给老板，假如老板真的需要你，他一定会考虑加薪；而如果他无动于衷，那么说明你对于他的企业可有可无，即使真的离开也不觉得可惜。 跟老板谈加薪，沟通方式要讲究智慧 在选定了加薪理由后，最后一步与老板的加薪沟通就变得至关重要。你要选对合适的时间，合适的场合，以及合适的姿态才能使你的愿望一举达成。 选择老板情绪愉悦、相对关注度高的时间段。 把这句话反过来理解，就是千万不要选择老板心情不好和公司扎堆谈加薪的高峰期和老板沟通。 一方面，批准加薪毕竟是“人”的决定，因此这个人如果处于情感的消极阶段，他可能就不能客观分析你的要求，拒绝的可能性会非常大。 另一方面，当老板同时面对多个加薪请求时，对你个人的关注度必然会相对减弱。如果你不是绝对的出类拔萃，很可能会被忽略或者在反复的比较中被PK下去。 选择与老板处事风格相符合的场所。 在加薪场所的选择上，一般没有固定的参考标准。你需要充分了解老板的处事风格，然后具体情况具体应对。 如果你有一个严谨刻板、循规蹈矩的上司，那么提出加薪的地点一定要选在严肃正式的场合，比如老板的办公室。这样可以帮助老板认......>> 问题二：怎么和领导谈加薪？ 提出加薪四技巧 1.审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 2.抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。 3.摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资；或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 4.加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。 如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。 加薪需要理由 理由一：个人重要性 如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。 理由二：工作合适性 如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。 前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。 你值吗？ 这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何？你为公司贡献了多少？你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配？如果不匹配，那应该再给你加多少？如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化？会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满？这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗？” 你合适吗？ 就和前面提出的“合适我吗？”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢？或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗？ 这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。 跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有......>> 问题三：我想让老板加薪，该怎么委婉的说 审时度势巧妙提加薪 不要在老板毫无准备的情况下，突然提出加薪。这样做，只会引起老板的反感。闵熔认为，如果员工对自己的业绩比较自信，并且经过明察暗访，知道自己的薪水在同行或公司同等职位员工中偏低，可以主动向老板提出加薪，但必须是在时间、地点、场合条件都具备的情况下。可以在party上，也可以在轻松愉快的闲聊中，不经意地带上一笔，聪明的老板会记在心上。在和老板具体谈加薪条件时，多讲讲自己的能力，少讲其它。聪明的员工，更应该知道在猎头找上门时谈加薪，一般十拿九稳。 最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估，根据评估的结果在第二年的年初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后，如果自己的业绩不错，与其他员工进行合理比照后发现有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 掌握公司的加薪时间也是很重要的。大多数公司是从第四季度开始做下一年的预算，因此会在第二年的年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会1年加2次，一次是1月，一次是7月；还有的公司，如Intel公司是在4月加薪，因为他们要等年初的预算批下来、并预估市场之后，才会对加薪的幅度作出决定。 如果你遇到的是加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪――如果他有确切的时间表，一定会直截了当地告诉你。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资；或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 和老板谈加薪 谈加薪，其实就是一个你进我退、我高你低的游戏。与其和老板针锋相对，不如采取多样的策略。 把自己变成老板“怕”的人 “我业绩一直是最好的，手上也牢牢掌握公司最大的客户，上个月我又拿下个大单，第二天老板就给我加薪了。”对于那些“高人”，得到加薪往往是他们业绩的附加值，没有他们，公司就会损失。我们努力成为这些“凤毛麟角”！ 暗示有时候比明示有效 “上司经常和我们一起吃午饭。以前我无肉不欢，那阵子天天只点青菜。两周后，上司问我转变的原因，我说如果不加薪，我以后要改吃草了。这次谈加薪，很成功。”要学会委婉哭穷，让上司明白你的工作实力与加薪需要。 用一个长假的杠杆撬起整个加薪 “我在这家公司整整五年，作为重要中层，我一直承受压力。前段时间，我向公司提出休长假，没想到，美国总部立即派人来谈加薪。”工作到一定职位，加薪变成了一个隐讳的话题，直接和上司谈薪水比较尴尬。不过，可以用别的方法暗示。 问题四：怎样跟领导要求加薪，应该怎么说 刷薪网的一小时加薪百分之30可以帮你做到，不想离开原有企业，通过总结所在企业的工作成果及关键绩效指标数据，获得企业外的2个真实工作邀约，并向原企业提出加薪申请达到提升薪资的目的。 问题五：如何要求老板给我加薪？怎么说才合适？ 1、加薪这种事情不能总挂在嘴边，否则老板会认为员工企业忠诚度低，如果正规一点的企业，年度会有固定加薪比例，即使你不提，公司也会涨。 2、提加薪的时候，先要问领导对你目前的工作上还有什么不足的地方需要提升 3、越级汇报并不是个好现象，你看你平时工作上越级，要求加薪的时候，有可能老板会争求你上司的意见，你平时就没把上司放在眼里，他肯定不会同意你加薪，这样老板以此为借口不给你升职。 问题六：“加薪”用英文怎么说 加薪 : a raise in salary an increase of wage to get a raise in salary 问题七：想要让老板涨工资，怎么说才委婉 你好！要求老板加工资，希望你做好以下四点： 1做好准备 俗话说，不打无准备之之仗。向老板申请加薪时，要提前想好怎么说，提前准备好需要的各种材料，比如你取得的业绩、获得的公司荣誉、为公司做出的巨大贡献、满足公司加薪制度的材料说明、最好再附一份加薪申请，这些都是必须的，免得到啥时候提出加薪申请时“肚里有话说不出”。各种加薪“证据”都充分了，老板也会更加肯定你的实力，痛快地批准你的申请，即使这次由于某种原因没有通过，下次老板也会照顾你的。 2 看好时机 谈加薪的时机也是相当重要的，可以选择公司销售业绩比较好、老板心情舒畅的时候。如果老板烦心事不断或者公司处在连年亏损状态，最好不要在这个时候自找麻烦，否则会事与愿违。另外，也要与周围的同事做一下“隐性”比较，如果你现在的薪水比其他人高出一大截，就不要再提加薪要求了，否则老板会认为你比较贪婪，留下不好印象。这样的话，即使老板同意了你的加薪申请，也会引来同事的嫉妒。 3 目的明确 你的目的就是向老板申请加薪，所以一定要委婉表达你对企业做出的贡献，对企业的忠诚，同时也要向老板表达出“即使条件不允许也没有关系”的态度，而不是通过某种方式“要挟”老板，让老板不得不为你加薪，如果这样的话，那就等着被收拾的结局吧。 4 选好渠道 如果你的老板对平时的事情一般不放在心上，或者很少给员工加薪。你不妨向与老板关系很好，或者非常信任的人申请一下，尤其是人力资源部分的人，向他们动之以情，晓之以理，想方设法说动他们，那么在他们的关照下，加工资的机会也许可能性会大一些。 问题八：跟老板提加薪怎么说好 首先，要看自己提加薪的理由是否充分，加薪的理由不需要多，总结出2-3条即可，多从公司大局出发，同时也要表明自己一直积极进取，并愿意承担更大责任，与公司共同发展； 接下来，准备好这样一些评价，如怎么看待自己在工作中的不足和成绩，当然要多说些自己在之前工作中得到哪些方面的能力提升；同时，向领导阐述下一步自己及部门工作发展的建议和规划，展示你能够在更开放的环境中主动思考、寻求工作提升； 最后，就是要有一个下一步开始的起点时间和事件，从什么时候，开始做什么事情。每一位老板都希望员工能积极主动地考虑问题、踏实做事，是发自内心而非表面应付地为公司做事，更要明白自己是在通过工作锻炼自己、实现自己价值的同时帮助公司实现价值。 所以，请首先思考如果你是老板，为什么会给员工加薪？你会给什么样的员工加薪？ 问题九：想叫上司加工资，怎么说比较合适呢？ 轻松几招：向老板提出加薪 在老板最担心人才流失的时候，向他提出加薪，不失为一招。但专家提醒，要说服老板，不仅需要你底气十足，还要掌握一定技巧。 近日，有关专家就“如何提高你的职场身价”做出指导： ■有理有据 说服老板给你加薪确实不是一件易事，万一操纵不好，就有可能破坏自己在老板心中的良好形象，影响日后的工作。 因此，在开口向老板要钱时，最好先制定一个谈话要点，然后有理有据展开。当他意识到给你加薪有百利而无一害，甚至还能憧憬到不久就能收获到滚滚财源时，你的目的就达到了。 ■索求有度 人力资源专家在研究中发现，人们提出的高薪请求在许多时候都会跟实际可达到的高薪程度有很大差距。 因此，在提出加薪要求前，一定要先研究同行业相关职位薪酬的大体数目，再大胆索求，这样成功的几率会更大些。 ■说话语调适中 你肯定希望老板能心平气和地听取你要加薪的理由，那么反过来，当他陈述他的理由时，你也要心平气和地倾听，然后再寻找突破口，协调一致。切记不要一时心急，就采用下通牒、恐吓或别的强迫方式令对方就范，这样只会适得其反。 ■明确目的所在 也许加薪并不是惟一解决问题的办法？是否其他方式也一样能让你达到目标？其实，能让你达到目标的方法还有很多，如分红、股票期权、奖金、晋升、长长的年假、灵活的工作时间等等。没准这其他的选择会让你觉得比加薪来得更实惠呢。 ■投老板之兴趣所在 你有你的要求和目标，你的老板也有自己的要求和关注点。那么，在跟他交谈时，何不投其兴趣之所在，大谈特谈，说不定目的达到不说，意外收获还不小呢。 ■向同行看齐 如果老板认为你的加薪要求并非信口诌来，他也许能更容易接受些。多收集些相关数据来说服他，比如说其他类似公司同职位人员所拿薪水的大致数额啦，你所了解到的本公司相关职位人员的薪金水平啦等等，这样一来，他想不同意都不行了。 ■想好退路 万一你的请求老板不同意，怎么办？为此，你得事先想好对策，选择好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考虑仔细了。 ■准备充分 精心做好谈判准备，这是你惟一能够控制的。这一点非常关键。只是准备要做得充分，可是要花费一番时间和精力的哦。 ■总结经验适时再战 谈判的经验每次都要总结，才能达到质的飞跃。因此，在谈判结束之后，不论是成是败，都要认认真真做好总结，列出闪光点，也找出不足之处，学会从失败中找到成功的亮点。 A找牡dê 2008-02-28 23:00 检举 答案：第1 我们要把自己的本质工作做好。第2 要在自己的岗位上做出自己的附加价值，让老板看见你的价值管。第3 我们要做老板想要的，而不是做自己想做的。其次，只有我们作好了才有机会唬老板谈工资不是吗？ t熹ㄡ欠ㄒ 2008-03-01 21:38 检举 要让老板知道你在公司的重要性. 独①无二oо 2008-03-01 23:55 检举 跟你老板说有人出高价挖你了 sssj-宣传 2008-03-02 18:44 检举 跟上司提涨工资最好不要在公司人员缺少的时候，因为那时候你像上司提，上司会觉得你这人阴险。会讨厌你。即使人少的时候给你加了工资，等到那天人多了，上司或许会把你开除。因为你的精神不可取，...>> 问题十：员工如何向老板谈加薪？ 加薪？谁不想？你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办？该怎么开口呢？Maggie为想加薪的人支招：工作时间久了，开口提加薪是不可避免的。不好意思开口、不知道如何开口，这怎么行？既然已在江湖之中了，你要善于维护自己的正当权益，不过在与老板过招之前还是先做足功课：●把工作做得像给脸化的妆一样漂亮能力和业绩是谈加薪的砝码，在和老板讨价还价的时候，一定要把本职工作做好。因为待遇问题而消极怠工绝对是下下策，不但加薪的目的达不到，等待你的将是出局的危险。没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。尽力提高自己在公司中的地位，让领导觉得你很难被替代。否则，长江后浪推前浪，想来的人多着呢。●知己知彼，方能百战百胜开口之前，一定要了解公司的实际薪资情况，做到“有备而战”。如果公司的工资制度非常健全，每个级别都严格按标准发放，那么，除了在应该涨工资的时候――比如升职、服务期达到标准提醒一下人事部门，没有必要再动此心思。如果公司没有成文的工资制度，你应该多费些心思维护自己的正当权益。了解一下工资发放的大致情况，注意“隐性工资”（各种补贴、费用报销标准、奖金系数等）的发放。这样，在合理评估自己身价的情况下，你的要求恰当合理，当然很难被拒绝。●记住，加薪不是乞讨你一定要开口提要求，否则，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。记住，这是你的正当权益，不是乞讨，要底气十足，当然，凡事要讲究方式方法，坦然而善谋。●天下没有白吃的午餐若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求？”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。不然，若老板只是打哈哈随便应付，或许你可以使出“离职”这个杀手锏来加以试探。当然，提出离职只是一种试探，除非你早已留有后路。否则，一旦评估有所闪失，或许老板也会将错就错地批准你的要求。那时，可谓是赔了夫人又折兵。●要有加薪的外表如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职的人，加薪升职就不会想到你了。要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。老板喜欢给什么样员工加薪？――松下万宝的HR经理石明泉说“一般比较容易加薪的员工要具备两种素质，第一是3V人才：有战略眼光、有价值、能够创造成功，正面促进企业业绩改善。第二是10心人才：爱心、热心、责任心、上进心、耐心、关心、恒心、奉献心、包容心和平常心。――索尼公司的马思宇认为“首先你要充分了解你的老板，包括他的个性特点，他对待工作业绩的评判标准。从企业的角度来看，是否加薪或者升职，取决于老板对你能力的认可。能力包括两个方面：一方面是业绩，也就是具体的成绩以及你所掌握的业务知道等；另一方面是能力倾向，简单的可以理解成潜力，或许这才是老板之所以决定你下年度比这一个年度更值钱的原因。”――上海某外企公司SimonYin指出“老板一般喜欢能干活、能表达，并且不喜炫耀的员工。加薪的时机可以有以下几种：”第一种是与老板约时间，第二是可以通过发电子邮件告知问题，第三在邮件里表明期望，只要不违反公司总体水平。“【返回顶部】【关闭窗口】

引言：一般正规的公司都会有相应的加薪制度，每半年或者每年都会有一次的加薪加薪，幅度有所不同，要知道薪水才是对于员工来说第一竞争力，不过每个公司都是有自己调薪的幅度和频率，一般情况下一年一调是比较合适的。涨幅也是控制在10%~30%左右，这个有非常大的弹性，还是要看员工本身的业绩和贡献，如果员工表现的比较突出的话，半年涨一次都是非常正常的，有些可能也会涨薪比较高。企业为什么要给员工涨薪企业是需要给员工涨薪的，因为对于很多员工来说，在一个企业主要工作就是为了赚钱，如果薪酬已经严重落后于同行业的标准是非常容易让员工离职的，再加上涨薪的话，给到业绩好能力强的员工是能够肯定他们的付出，对于员工来说是会激励他们的。再加上一个企业总是会吸收一些新员工，那么和老员工之间就会存在一些比较严重的薪资倒挂的现象，就需要跟老员工进行普调。对于员工来说，如何正确申请公司加薪对于员工来说，想要申请加薪的话。首先不要将这件事情看做一件很忌讳的事情，因为随着员工工作能力的提升，合理的提出加薪，对于员工都有一个明确的价值，而薪水又是衡量工作满意度的一个重要指标，合理的进行加薪也是能够让员工努力工作。所以员工想要申请加薪的话，也不需要过多的策略，只需要给老板提出自己的需求就可以了。总结最后一个公司能够公开宣布增长公司这个公司发展是非常不错的，是能够吸引更多的优秀人才进入到这样的公司当中，而且这样的做法也是值得提倡的，愿意公开增加公司的企业，这也说明这个公司有一个完善的薪酬管理体系，是能够很好的保障员工的利益。