什么叫文化同质化

“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。同质化的范围包括内容、品质、技术上的相同，特点是差异小。英文为“Homogenization”拓展资料：异质化本意是构成一个恶性肿瘤组织的多种不同基因表型的瘤细胞亚群，在生化特点、增生速度、浸润和转移能力、核型、对激素的反应性、对放疗和化疗的敏感性等诸方面存在的差异。引申为商品的内容、品质、技术、质量上的差别很大。异质性社会在实际中并不常见。它在铺天盖地的“同质化”产生的同时就产生了，是它的对立面。参考资料：同质化-百度百科；异质化-百度百科

同质化（Homogeneity）是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。拓展资料：1、在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。2、在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。3、同质化即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。同质化（Homogeneity）——百度百科

同质化是指同一行业或市场中的产品或服务之间在功能、品质和价格等方面相似度较高，使得消费者难以进行选择和区分，从而导致市场竞争的激烈程度降低。同质化的危害 同质化会造成市场竞争的无序和低效。当产品和服务之间差异化不大，市场上只能通过价格战等手段进行竞争，消费者很难根据产品的特点进行区分和选择，企业利润受到压缩，市场份额难以扩大。同质化还会抑制行业创新和进步。企业为了追求产品同质化，会忽视产品创新和技术进步，长期下来会对整个行业的发展造成阻碍。同质化的原因 同质化的原因很多，其中一些主要原因包括：一方面，企业缺乏创新意识和创新能力。很多企业只注重产品的表层改造，而忽略了产品和服务的本质创新。另一方面，市场信息不对称。消费者缺乏足够的了解和选择，只能从价格等表面因素进行决策，从而造成市场同质化。如何避免同质化？ 避免同质化需要企业发扬创新精神，注重产品和服务的本质创新。在产品设计和开发上，要善于挖掘市场需求和潜在消费者的需求，不断追求产品的差异化和个性化。同时，企业也需要加强市场调研和品牌策划，提高宣传和品牌营销的意识和能力。如何应对同质化？ 面对同质化的市场环境，企业需要积极应对。可以利用产品附加值、售后服务等方面进行差异化竞争，提高产品的附加值和吸引力。同时，企业还可以加强渠道建设和渠道管理，提高渠道利润和影响力，从而在市场上获得更大的份额。另外，企业还可以注重品牌建设和创新营销，将品牌塑造成消费者信赖和认可的代名词，通过推陈出新的创意和方式来吸引消费者的目光。结语 同质化不仅是企业发展过程中必须面对的问题，也是市场竞争中的常态。对于消费者以及企业来说，避免同质化具有重要的意义。消费者可以通过提高自身的消费水平和意识，从而更好地挑选和购买适合自己的产品和服务。企业可以通过加强品牌建设和创新营销等方式，不断追求差异化竞争和市场进步。

1、同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。2、在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。在管理上指产品，意思是说产品，服务趋向相同，在内容，技术含量，质量，使用价值上是一样的。如果是一般品牌，则容易被取代，没有什么竞争力。扩展资料：产品同质化，就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与竞争产品相同可以被竞争对手所替代，竞争对手就成为我们的替代性产品。我们的产品和竞争对手就形成了产品同质化。参考链接：百度百科_产品同质化

意思是指产品都向同一个方向去发展的意思。也就相当于这个市场上面的产品缺乏创新性，所以这些产品基本都是属于同质化的产品，可能是因为有很多的设计师根本就是没有什么设计的想法，所以这些产品基本都是属于同质化的一种表现。通俗讲，“同质化”就是同一类型的不同品牌的产品照着同一个模板进行生产，其内涵、内容、品质、技术含量以及使用价值的趋同，由此尽管品牌不相同，但基本没有差异，不利于消费者识别，因此在产品同质化现象严重的当下，价格相当选品牌优者，品牌相当选价格低者。

通俗讲，“同质化”就是同一类型的不同品牌的产品照着同一个模板进行生产，其内涵、内容、品质、技术含量以及使用价值的趋同，由此尽管品牌不相同，但基本没有差异，不利于消费者识别，因此在产品同质化现象严重的当下，价格相当选品牌优者，品牌相当选价格低者。

1、文化的同质化现象是近年来争论很激烈的一个话题、有人认为文化同质是文化发展的必然趋势、经济日趋一体化、INTERNET的迅速发展、使地球宛如一个村落。 2、西方模式和价值观的到处传播、90年代后美国文化对我国的大量渗入、文化的同质化现象日趋明显。 3、现代社会经济的发展使各国文化出现趋同现象、文化的特性决定文化应是多元的、各国的文化发展应丰富多彩、文化的同质化会影响本民族文化的发展。 4、强势文化不一定是优质文化、弱势文化也不一定是劣质文化、文化是发展和变化的。

品牌与文化相互渗透、相互包融并通过营销手段来体现。在产品、价格、营销手段同质化程度越来越高的情况下，品牌的塑造和提升就成为医药企业营销工作的中心。国内有些强势企业已经开始着手品牌营销和文化营销。” 前些年，我国医药市场规模在不断发展壮大的同时，同质化现象也日益严重。同一个产品的生产企业达到几家、十几家，甚至几百家。与此同时，由于同质化现象严重，导致生产企业之间恶性竞争，产品的价格不断下降，有的已经降到了企业难以承受的地步。在这种同质化的形势下，生产企业占领下游商业渠道及终端的难度也在不断地加大。那么，生产企业如何在同质化的环境中开展产品营销呢？笔者认为，关键是要进行营销创新。 观念创新 这里主要是指进行品牌营销和文化营销。麦当劳、可口可乐之所以广受欢迎，原因就在于它们的含义已不仅仅是一种快餐、一种饮料，它们蕴含并象征着一种“勇于开拓，不断创新”的美国文化。品牌与文化相互渗透、相互包融并通过营销手段来体现。在产品、价格、营销手段同质化程度越来越高的情况下，品牌的塑造和提升就成为医药企业营销工作的中心。国内有些强势企业开始着手品牌营销和文化营销，如三精制药、东阿阿胶、宛西制药等。 战略创新 作为一家医药企业，其营销战略涉及企业发展的全局性、长期性问题。因此，制定和实施正确的营销战略是一项十分迫切的任务。企业应该以市场为导向，采取一套行之有效的经营对策和合理的竞争策略。 一是坚持名牌战略。名牌战略是将高质量的产品与高强度的广告宣传相结合，致力于树立企业名牌产品的形象，从而使企业的无形资产迅速增值，带来巨大的名牌效益。企业创名牌，首先必须以高质量的产品作保证；其次要满足消费者的偏好，只有最大限度地满足消费者对产品的需求，甚至领导消费潮流，不断推陈出新，才能使名牌永葆青春；此外，要加大广告宣传的力度，对产品进行全方位的宣传。 二是组建营销联盟。营销联盟成员在营销管理中进行合作，谋求共同的战略营销目标。这种联盟是战略性的，所以笔者将其称为战略营销联盟。它集中了联盟各成员的优势，发挥出规模效应，可大大降低产品开发、生产和市场开拓成本，增强竞争能力。医药生产企业与商业企业之间应树立起战略营销联盟的观念，尽快调整营销战略，迎接市场竞争的挑战。在这方面，国内一些企业已经进行了有益的探索，比如实行厂商一体化等。 三是以顾客为中心。这种战略的核心是确立以顾客为中心的企业理念，并体现于企业经营宗旨、经营方针和经营中，贯穿于企业的质量观念、服务观念、社会责任观念、人才观念等多种经营观念之中。比如修正药业提出“做放心药，做良心药”、宛西制药提出“药材好，药才好”等。企业实施这种战略，必须以新的质量观念作为企业营销活动的指导思想，把重视服务质量和降低成本、取得利润统一起来，使营销组织自觉地驾驭市场，适应并引导市场需求。在企业内部形成一种为顾客着想的氛围，形成让顾客满意的企业文化。 四是进行技术创新。在市场竞争中，医药企业应努力做好发现，预测潜在需求的工作，以便采取各种方式进入市场的空白领域。在国家提倡创新的环境下，医药企业要特别注意占领高科技领域和高技术产业的制高点。实施技术创新战略的关键在于培育富于创业精神、擅长创新经营的企业家，建立多种形式的技术开发中心，鼓励企业间的合作创新，加大企业技术创新的投入等。同时，企业与科研院所及科研机构的合作也不可或缺。 市场创新 在同质化的条件下，医药产品绝大多数表现为买方市场。作为医药企业应该把握消费趋势，根据产品的市场生命周期寻找商机，有针对性地开拓目标市场。要根据不同市场的特点，推出不同的产品。对城市高端市场，企业要强力推出自己的创新品种——新药，通过新药产品的价格优势和相对的差异化，扩大市场份额。而对广大农村市场，则以仿制药——普药为主，进行纵深开拓。 通路创新 医药市场的发展已经进入新的阶段，竞争越充分，企业利润就变得越薄，通路成本的控制就更显得举足轻重，而企业规模越大，通路的辐射力和控制力的要求就越高。对于规模较大、产品多样化发展且有相当影响力、处于相对成熟的企业来说，目前的通路模式和管理方式的创新主要表现在以下方面：1.直接面对终端。中间商协助产品推广的作用越来越小，而厂商冲突却越来越大，表现在中间商对厂家的通路反控制、截留零售商利润等。直接控制零售终端是厂家提高市场辐射力和控制力的关键所在。2.开展厂商合作。这种公司式的伙伴关系可以消除厂家和商家为追求各自利益时造成的各种冲突。由于优势互补，可以减少重复服务而增加经营利润。3.多种通路并用。尤其是在零售终端的覆盖方面，共享通路显得更为现实和可行。可是不少厂家由于各种原因，没有很好地利用好通路终端。 整合创新 传统的营销以产品、价格、通路、促销为核心，而整合营销则是强调消费者、成本、方便、沟通。整合营销的关键在于重视消费者的行为反应，与消费者建立良好的双向沟通，双方建立起长久的一对一的关系营销，以满足消费者需要的价值取向，确定高水平的营销策略，树立品牌竞争优势，达到提高市场占有率和市场份额的目标。医药行业已经进入了微利时代，企业之间的营销和竞争手段已经越来越同质化。因此，降低成本，增强市场竞争力，提高市场占有率成为企业的重要任务。有的企业对营销组织进行整合，建立一个以品牌、市场、消费者为导向的营销战略，实施整合营销与整合营销传播，并通过对媒体的整合来塑造和提升其品牌。 服务创新 作为医药企业，要以改善服务赢得竞争优势，这已成为企业的共识。服务创新是指企业在服务中要转变观念，不断革新，让目标客户在享受企业服务的过程中，得到价值增值，提高他们对企业服务的满意度。在目前的市场形势下，生产企业要占领通路和强势终端，必须在为他们带来良好利益的同时，为他们提供系列化的服务，以加牢双方的合作基础。

同质化指的是同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。

同质化 即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。 同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。

　　这是指细分的子市场间相似的程度。如果市场上消费者的需求和爱好相同或相似，对市场营销刺激的反应基本一致，即市场的同质性较高，企业可以采用无差别营销策略；反之，则应选择差别营销或集中营销策略。　　同质市场，宜实行无差异市场营销；异质市场，宜采用差异市场营销或集中市场营销。　　在所有的同质化因素中，最有力量，最为历久不衰的，恐怕就是"便宜"了。因为这个同质化要素，使得不二价在中国难以普及，生产质量难以保持，售后服务难以不充水。"要便宜"这个同质性，不单是经济负担力的问题，即使收入所得提高了三倍，中国消费者恐怕还是不会像美国消费者那样"只要今天有需求就今天消费，价格高一点没关系"，或像欧洲消费者那样"只要设计有特色，价格高一点没关系"，或像日本消费者那样"只要精致，价格高一点没关系"。中国的消费习惯则是一个 "便宜加上实用加上面子" 的函数：　　H（消费习惯）= f（便宜+实用+面子）

　　一、商业银行同质化竞争严重 目前，境内银行同业竞争之所以如此激烈，主要源于其在客户、产品、区域等方面定位异常雷同，而低水平的同质化竞争，不仅侵蚀我国商业银行的盈利水平，也恶化了银行业的竞争环境。 首先，各商业银行均高度重视零售银行业务的发展，由于服务对象细分不够，竞争策略大同小异，导致零售业务领域同质化竞争加剧。 其次，各商业银行推出的产品功能、服务内容相差并不明显，创新产品、服务趋同化严重，既形不成特色，更形不成竞争优势。 第三，大多数商业银行无论其规模大小，都实施跨区域经营，而且各商业银行都将经营精力主要集中在经济发达区域尤其是中心城市。　　二、提升品牌价值是应对同质化竞争的必由之路 虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术以及流程，但是它们无法复制一个卓越品牌。对于一家商业银行来说，一个卓越品牌就意味着长期的成功营销和利润。 从微观层面上来说，银行业战略可以分为产品战略、市场战略、人才战略、并购战略等，商业银行依靠某一项职能战略最多只能获得短暂的优势，唯有确立品牌发展战略，才能打造核心竞争力。品牌竞争力是商业银行最持久和最根本的核心竞争力。 中国银行业要有质的飞跃，提升市场地位，必然需要新的品牌发展战略，以使品牌重新定位，赋予中国银行业品牌新的内涵，早日把握市场机遇，实现高层次的跨越。　　三、中国银行业品牌建设的现状和差距 目前，我国商业银行品牌建设尚处于初期阶段，在理念、文化、定位、管理以及品牌维护上离真正的品牌战略标准还存在着不小的差距，品牌战略对我国商业银行发展任重道远。

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。

由于一个共同的目的而集合的群体，最初在人数很少的时候，很容易成为一个同质化的群体，共同的目标，共同的价值观，共同的行为准则。在这个群体开始扩大的时候，越来越多的人涌入，很多不同的意见就开始了。曾经所有的力量向一个方向行进，而现在太多的不同的方向，向四面八方撕扯，最初凝聚起来的，除了共同的目标，还有彼此建立起来的感情。而当这个群体不断的扩大的过程中，总有些人心力交瘁，而也总有些人做着看似理性的事情，其实是持着感情有恃无恐。 一个群体的形成，除了人数之外，还有时间，最初进入到这个群体中的，彼此经历过一些事情，而慢慢形成的共同的行为准则，而后面加入群体的人，因为没有前面的经历，从知道到认同这些行为准则都需要时间，而不同的意见就会出现，且由这种不同意见所造成的裂痕在没有了共同经历所带来的信任感时就会越加的扩大，慢慢从裂痕变成完全对立的几方。 看《未来的七个趋势》中说，我们要学会跳出问题看问题。纠缠于眼前的问题，于事无补，而跳出问题，从另一个角度，却能彻底的解决问题。去修补这个裂痕吗，出色的沟通也只能在一定的程度上减小或是拖延这个裂痕扩大的时间，成为对立难道不是因为人性使然吗，对同一件事，不同看法的人有之，不做的却挑做的人问题的人有之，一腔热情赤诚的人有之，不怀好意者也有之。绝对的纯粹是不存在的。 我们的行为准则是相互影响的，也是被对方影响的，对一件事采取什么样的策略，同样一件事采取同一种策略的概率是多少，都会令对方采取不同的行动。如果用制度去约束，在现在这个越来越寻求合作机制的大环境下，其实是很难的，制度只能约束的是一个小的范围，何况有制度，就有跨越制度的捷径，就像绝对的纯粹不存在一样，绝对的公平和约束也是不存在的。 所以又回到了之前的问题，最好的约束是来自于同一文化的认同感，当群体中的人的价值观是一致的，目标是一致的，行为准则是可以在经历中磨合的。如何群体的文化出了问题，就很难往前走了。跳出问题看问题，解决方式是什么？求同存异的不是方式，求同存异的是文化，我们的目标还是否一致，我们的出发点还是否一致。 一个群体，能成为群体，而不是一盘散沙，无论是多大还是多长时间，需要的仍然是同质化。仍然是群体中的所有人的共同的愿景和价值观。而群体的行为准则也是基于共同的愿景和价值观来实现的。 商业的群体，容易做到这一点，比如星巴克。可是需要协同作战的群体怎么做到这一点呢，我们并不是一个团队，我们只是因为某个共同的目标而形成的一个临时的合作团体，那就是强化共同点，同样的求同存异，但要强调求同的部分，即我们共同的目标，确保存异的部分不会多过于求同的部分，当存异和求同有矛盾的时候，以同来看待异，同是唯一的准则。

问题一：同质化 是什么意思？ 在当代竞争社会，经常指能够提供相同质量的产品 问题二：同质化 是什么意思 在当代竞争社会，经常指能够提供相同质量的产品 问题三：同质化是什么意思 同质化 即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。 同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。 问题四：同质化竞争的例子 例如：钢铁行业以及都市报业 问题五：什么是产业同质化？ 同质化：所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争.出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次,典型特点是同一类型的出版产品品种重复,且内容替代性强 ，即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。　同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 问题六：怎么做到在同行业同质化竞争中脱颖而出？ 花更多的时间细分消费市场，以及消费市场群体，会找到一个稳固的市场百分比我想别人怎样做，我不管！我只做好我的这一行！等时机成熟，我就完善店子的经营！我不知道对你有用没有？我的店就是这样的！同质化所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争.出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次,典型特点是同一类型的出版产品品种重复,且内容替代性强即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下功夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。 可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。如何在同质化中脱颖而出：第一，面对同质化产品，在营销策略上一定要把产品和服务捆绑在一起，给顾客以附加值较高的超值服务。 当产品同质化难畅进行实质性改变时，可以在服务上实行差异化，服务出自己的特色和顾客的满意度，进而实现顾客的总满意度提高。通过企业文化系统性建设，企业员工的价值观和工作理念得到了整合，团队的向心力进一步增强，服务规则意识明显上升，使的客观感觉该企业的正规管理和科学培训能力，取得了明显效果。 第二，面对同质化产品，在营销策略上一定要强化市场推广和广告的作用，加大投入，逐步建设H企业的品牌和影响力。 第三，面对同质化产品，在销售策略上一定要强化对业务人员的培训，建设一支高素质的业务员队伍。在产品相同，营销支持和技术支持相同的情况下，决胜的关键就是业务人员自身的综合素质了。 第四，重视技术研究和具有差异性、独创性的新产品的开发。 同质化竞争是指同一类系列的不同品牌的产品，在外观设计、理化性能、使用价值、包装与服务、营销手段上相互模仿，以至产品的技术含量、使用价值逐渐趋同的现象。在产品同质化基础上的市场竞争行为，称为“同质化产品竞争”。 当今世界同质化竞争日趋严重，各行各业面临着饱和的状态，中国特有的一窝蜂政策和性情决定了如今产能过剩的严重局面，面对如此局面，同质化竞争如何脱颖而出？ 世界已经如此，地球村的形成也不以人的意志为转移，很多固定的模式已经相对成熟，各行各业相对饱和，然是不是就没有机会了呢？答案当然是否定的。人不是缺少机会，而是缺少发现机会的眼光。纵观酒店业和小旅馆两级分化饱和的过去，杀出了专为商旅人士的商务旅店――如家。网络营销红火一时的PPG打破服装传统渠道销售的模式，以租代售的生活场馆用具……人们正以火箭的速度消化着新兴模式的兴起和转型。 既然世界还有如此多的潜在机会，那么面对同质化竞争的今天，如何能让自己的企业或者产品脱颖而出？ 一句话：发现未被满足的需求！掌控未被满足的需求，再去消融他、实现他！ 发现未被满足的需求，找到客户价值，通过某种载体、途径、手段，用正确的形式，实现出来才是唯一的出路！ 问题七：如何避免同质化竞争 在相当长的时间内，中国制造是不需要想象力的，需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场，仅此两项，在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过，天然的低成本可以造就暂时的优势，但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线，一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题：中国制造如何克服增长的极限（抛物线的顶点）？中国制造如何从微笑曲线的最低端（生产加工）沿两边（研发和营销）上升？三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”――PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的，其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析，我们很容易得出结论：这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品，而且，作为新进入者，它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而，这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内，从零开始，年产值做到58亿元，它能不能成为中国的戴尔？春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司，王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场，作为新市场进入者，年销售收入达到25亿元，大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称，但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本，也不是以质量为代替的低价（事实上，春秋航空的飞行员收入比同行还要高，其飞行安全要求也福同行严格）。最重要的是，以远低于同行企业的价格出售产品和服务，但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么？概略地讲，它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握，即准确地知道顾客真正要什么和不要什么，同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新，它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过，一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功，但当别的企业也这样做的时候，就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中，“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢？他认为，只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为，在中国，对企业来说，比便宜的劳动力更值得企业重视的资源，是客户资源，“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量，中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。”面对这样肥沃的土壤，谁能具备丰富的想象力，谁就可能成为一个夕阳产业里的破坏者，即朝阳企业。 问题八：如何看待快递行业的同质化竞争 同质化竞争是指同一类系列的不同品牌的产品，在外观设计、理化性能、使用价值、包装与服务、营销手段上相互模仿，以至产品的技术含量、使用价值逐渐趋同的现象。在产品同质化基础上的市场竞争行为，称为“同质化产品竞争”。 目前我国有8000多家快递企业，从业人员达到90多万，每天的寄件量在两千万件以上，已经跃升为全球第二大的快递国度。 2012年邮政行业业务总量完成2030亿元，同比增长26%;业务收入完成1980亿元，同比增长27%。其中，全国规模以上快递业务收入首次突破1000亿元，同比增长39.2%，步入千亿时代。全国规模以上快递服务企业业务量完成56.9亿件，同比增长54.8%。2013年1月，中国规模以上快递服务企业业务量完成6.9亿件，同比增长152.3%;业务收入完成113.9亿元人民币，同比增长82.6%。 价格战恶化，重组势在必行 近年来，快递服务规模迅速扩大，去年全国规模以上的快递服务企业业务量共完成23.4亿件，同比增长25.9%。快递业务收入占行业总收入比重高达45%，服务国民经济的基础性作用日益显现。但“快递企业规模小、实力弱、经营分散，产业集中度低，运营和管理能力滞后，价格战、延误丢件频发等情况引发国家关注。”国家邮政局局长马军胜主持召开第99次局长办公会时表示，推动快递企业兼并重组的最终目的，是要优化产业布局，转变发展方式，促进快递产业转型升级和跨越发展。 问题九：如何在同质化市场竞争中突围? 在同质化市场竞争中突围，有以下几种途径：1、低成本策略――同样的产品，质更优，价更廉；2、集中化策略――整体上突围树敌过多，可以有针对性地发起进攻，如品种几种、区域集中、渠道集中、资源集中等；3、差异化策略――即使同质化程度再高，还是可以找出细分市场的，关键是形成独特的销售主张，从消费者的特定需求着眼，瞄准后发力；4、游击战术――不正面参与竞争，从侧面发起攻击，可参考 *** 主席抗日战争时期供采用的运动战术。

异质性是遗传学概念，一种遗传性状可以由多个不同的遗传物质改变所引起。遗传异质性(genetic heterogeneity)分为基因座异质性和等位基因异质性。

同质化的另一个直白说法其实就是：抄袭、剽窃、模仿、复制。根据查询相关公开信息，所谓同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为同质化竞争可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。

首先让我们了解一下什么是同质化，同质化就是同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争” 可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。 同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 教育同质化就是指教育方法和教育形式大致一样，学生难以分辨，容易使学生走入误区。学校要关注学生不同特点和个性差异,发展每一个学生的优势潜能。促进每个学生主动地、生动活泼地发展。尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育。”这是对高等学校克服同质化教育、培养创新人

问题一：辅导班课程陷入同质化竞争是什么意思 就是大家教的思路一样，目的一样。没有创新。陷入大家都一样的困境里 问题二：什么是学校特色和内涵 学校的内涵，并无准确概念。它应是相对于规模发展的质量发展，相对于粗放发展的精细发展，相对于同质发展的特色发展，相对于模仿发展的创新发展。也就是说，内涵发展是一种追求质量的发展。它强调提升学校的办学质量，也就是提升学校的“软实力”。 学校特色，是针对“千校一面”同质化而言的，即每所学校从课程建设、课堂教学，到科学管理、学校文化，从校长到教师再到学生，乃至整个学校方方面面都显现自己的风格、色彩，对外展示自己的个性和优势。学校特色的三个基本特性，一是独特性，这反映一所学校与其他相区别的首要特性，“人无我有”和“与众不同”实际就是独特性的表现；二是优质性，这表明在同一个项目、同一个项目上，其水平、成果、质量明显优于其他学校；三是稳定性，学校特色不是昙花一现的短期行为，学校在一个时期形成的特色，应该自然而然地融入育人体系、学校制度、教育模式当中。 问题三：互联网十教育是什么意思 互联网教育是固定的、延续传统教育模式的，而教育互联网则是利用网络的便捷打造灵活的、与传统教育模式相结合的教育模式。 但作者在对教育互联网的未来叙述中，还需要注意几点与现实冲突的地方: 1.免费与增值。对于个人而言免费成了互联网的标签之一。免费安全，免费搜索，免费上网，免费WIFI， 免费办公软件等等，免费的模式让企业或者个人投入巨大，但并不一定产生效果。国人并非都是冒险之人，对于企业上有投入的可能，对于个人而言，难！ 2.在线教育的普及与推广。中国乃泱泱大国，一个行业的精英人才放在国外估计差不多是一个国家总的人口。姑且按照20%精英去进行在线教育，那数量仍然很大。产品的同质化导致竞争难度加大，试问对于在线教育者仅靠个人的努力，能容易操作吗？难！ 3.P2P互动的问题难度。每个人都有旅游休闲的权利和自由，对于一个投入巨大且没有太多未来的事，还敢投入过多的时间和精力吗？ 4.UGC模式和精英模式。这两种直接产生的效果是大众口味与专业课的矛盾。UGC模式产生的内容多是与人们密切相关，但专业性质不强，内容的两个极端是跟随人们的庸俗化和引导用户的专业化。这两种方向的结果是一个走向了被动，一个走向了主动，可以延伸到专业课。前者很容易带来利益，后者则需要极高的操盘能力。更何况后者还需要专业化与互联网的有机结合。对于现实中的高级教育者来说，结合转化的难度，太大！ 5.沉浸式学习实难运行。人的欲望是无止境的，除刚性需求外，基本上是随着环境和时间的变化而变化。若非心有恒心或为事所逼，你试试去学习？互联网每一个网站都将人们的心理研究的透透彻彻，在线教育对人们心理把握经验又远远落后于其他已经成熟的行业。这就使得互联网用户，需要克服互联网中的诱惑、为某种目的学习，跟刷怪闯关一样，一层层的难度加大。这种学习的过程，难！ 综上所述，教育互联网必须在企业或 *** 的框架下运作，且需要教育者与受教育者、教育行业与非教育行业相互配合下才能建设完成，其难度不亚于建设一个学习型社会的难度。 问题四：语文教学接地气，写作文才能少套路 天真无邪的孩子，一写作文就谎话连篇，甚至沉浸于虚构故事营造的幻觉。如此流弊对于公民的人格塑造和个性养成，显然在扮演着“坏”角色。 目前80%以上的孩子不会写作文，这和作文教学“多套路少体验”不无关系。学生作文的假大空，无非是三个肇因： 第一，老师就这么教的。内容同质化、手法模式化，求稳求平，拒绝创新，有多少篇“范文”，就指引了多少条套路。 第二，考试规则就这么要求的。这就像应试教育和高考指挥棒的关系一样，有什么样的考试作文要求，自然就有什么样的学生作文格局。在学生作文中，诗情画意和异想天开往往被“常识”所扼杀。个性化的语言尝试，被大班教学的“整齐划一”所遮蔽，结果就是千文一面。 第三，学生缺乏生活经验，却非要写一些高大上的话题，“无话可说”才是最合理的常态。几十年不变的作文题，偏偏要孩子左右逢源、如鱼得水，别说小学生，就是高中生，也只能这么“榨”出来。参加过高考阅卷的一位高中语文教师感慨，每年的高考，“陶渊明、苏轼、司马迁”这三人基本就“全活一次”。原因何在？用一些学生的话说，“这三人被称为‘套路"三巨头，但凡涉及理想、目标、心态、责任的题目，全部可以用他们解决。”学生成为“好词好句好文”的搬运工，又有什么奇怪的呢？ “文章合为时而著，诗歌合为事而作。”靠间接经验过日子的学生，在作文上留下满纸荒唐，也是其情可谅的事。有人说，孩子撒谎首先是从写作文开始。人们在作文上集体撒谎或者集体矫情，伤害的显然不仅是文学意义上的“才情”。孩子作文套路深，解套还须下套人。让语文教学多接点地气、让人文教育多些真善美、让素质教育关注价值与过程，小学生的“套路作文”也许才会真正有药可医。 问题五：如何理解本科教学审核评估工作中的"五个度"问题 目前，学校办学定位中普遍存在同质化的问题，“世界一流、国内一流、应用型、宽口径、厚基础”等词比比皆是，但这些并不真正符合学校实际和国家需求。因此，如何立足地区实际、办学历史传统积淀、学校现实基础等凝炼出符合学校实际需要、契合学校发展方向的办学定位，是高校首先要做好的，只有在做好这一决定性因素的基础上，才能真正找到学校自己的“尺子”。 从另一个角度看，本轮审核评估的关键点也在于此，专家进校的首要问题是要解决学校“尺子”准不准的问题，要帮助学校调整好自身的定位，这样才能让学校在适合自身的方向上有所发展，并凸显特色，提升教学质量，办出让人民满意的学校。

在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。

同质化应该是中性词。贬义词指是词义带有贬斥、否定、憎恨、轻蔑感情色彩的词。褒义词凡含有赞赏、嘉许、褒扬、奖掖、喜爱、尊敬、美好、吉祥等感情色彩意义上的词。

中国最有特色发展就是模仿，无论走到哪座城市都没有一种陌生感因为它们都长得太像了。相同和谁相同照搬欧美，自己的文化呢丢之弃之更可恶者大肆破坏，这是城市规划者的思想超前还是一种思想的懒惰，或是一种怕犯错的官气，大家都这样我也要这样，这样就没错这样就不会犯错。也许这就是政府的用人之错。 同质化城市少了自然气息 曾经在法国留学的杨女士在给本报的邮件中讲述了巴黎的一处景致。“巴黎有一个拉·维莱特公园，它有10个象征电影片断的主题花园，这也是公园中最有趣和吸引人的地方，不同的主题满足了不同文化层次及年龄游人的需要。”杨女士说，这座公园成为了城市环境的一部分，是一座“城中有园、园中有城”的新型城市公园，也成为很多巴黎人和外地人津津乐道的一个地方。 “我觉得这座公园在设计上并没有局限于对传统园林的模仿，而是将传统的造园要素及手法加以解析、概括、抽象、引伸的再创造，从而具有强烈的时代感。”刘女士说，她举这个例子就是想说明，城市中有这么一个具有特色的地方会给生活在这里的人带来更强的认同感和自豪感，“每个市民都希望自己生活的城市充满了艺术气息和自然气息，可城市的同质化恰恰让城市缺少了这些东西。” 城市应多些创意与灵气 “应该说很多城市都想做出自己的特色，但是在追求特色的路上，又过于关注所谓的国际化、现代化，结果就是让城市建设趋同。”市民王先生说，大家之所以觉得欧洲城市有特色，正是因为这些城市重视对城市文化的保护和继承，“无论是花车巡游，还是城市庆典，抑或是保留下来的百年建筑，正是这些东西把一座城市的历史和精神一代代地传承了下来。”王先生说，中国很多城市在建设中太关注现代化，将城市曾经的历史和特色湮没于大拆大建中了。 “我觉得城市的特色不仅仅体现在建筑上，更应该体现在人上，能让生活在其中的人随时进行创作，让每一个创意都能有展示的舞台。”市民刘先生说，国外的很多城市随处可见各种创意作品，让人流连忘返，也会感觉到这座城市的生气。现在很多城市追求创意只是为了发展产业，很多地方创意只是在特定的园区或是一个小圈子里，而没有使市民真正参与创意城市的建设并共享其成果，“想让城市形成自己的特色，把创意展现出来，让它生活化是很重要的。” 城市发展滞后于人们的需求 “无论是对PM2.5的关注，对城市同质化的讨论，还是石家庄树洞画在全国掀起的热潮，其实质反映的是人们对改善城市居住环境，提升城市品质的向往。”北京大学城市与环境学院副院长邓辉说，中国现在正经历着从工业时代到后工业时代的转型，人们对城市的功能和居住标准出现了很多新的要求，而城市目前的改造和发展滞后于人们的需求，这才引起了大家对城市话题的关注与热议。 “我们的城市最初规划时，是以方便工业生产为主要目的的，现在人们的生活水平提高了，开始更关注在城市中生活的质量。”邓辉说，中国城市现在面临的这些问题其实很多西方国家都曾经经历过，像美国搞的“美丽城市”运动，为城市的建筑增添色彩，以及英国进行的“花园城市”运动，提倡城市生活与田园生活相融合，这都是城市在向后工业时代发展时，市民对城市提出的要求。 特色城市要走创意之路 “同质化的城市建设不仅让生活在其中的市民缺乏集体归属感，也影响着市民的生活品质和城市形象的提升。”对外经济贸易大学文化与休闲产业研究中心副研究员王长松认为，建设创意城市是一个重要方向，从国外一些城市的发展来看，创意城市建设在发掘城市生命力、重塑城市形象和提升城市居民生活品质等方面都取得了巨大的成功。王长松说，无论是英国的绿色公交站亭，日本的动漫造型轻轨还是新加坡的领养公园计划，都向人民展示了创意给城市带来的改变。这样的创意也让城市的形象变得非常鲜明，是激发创意产业出现的土壤。 邓辉认为，一座城市要形成自己的特色，需要的是从历史出发，找到合适的路径，欧洲和北美城市特色的形成与其自身的特点有很大关系，但中外有别，照搬西方的理念是行不通的。中国城市在发展特色的过程中，更多的应该是借鉴对方的思路，而不是原样照搬。 城市应关注年轻人需求 “从树洞画的走红不难看出，一个女孩的创意行为，就可以为久久沉寂的城市带来新的活力，引来全市人民的欣赏，由此可见创意城市的魅力所在，也可以看到城市的发展趋势，那就是要给市民更多的创意栖息空间。”王长松说，真正的创意城市应该更多的是包容与和谐，一方面创意精英和市民都能参与到创意城市建设活动中来，另一方面要使得所有阶层不仅参与更能享受创意。 “现在人们对城市同质化的讨论也给城市的规划者们提了个醒，在今后的城市规划中要更多地关注年轻人的思想和需求。”邓辉说，城市最终是要为居住在其中的人服务的，树洞画的走红也代表了年轻一代对城市发展的向往，“对于普通人来说，他们可能只是在城市出现这些不协调的时候才会发现问题，而对于城市的规划者来说，他们应该走在普通人的前边，通过对城市发展脉络的把握，通过对其他城市发展经历的借鉴，让城市的规划能更好地满足人们的需求。”

同质化即差别不易分清,差异小。在人口上是指人与人之间趋同，性格上有些差异，但总体上变化不是特大。

荆楚网消息（记者李柯 实习生袁安琪）4月16日上午，国家发改委地区司副司长于合军在解读《长江中游城市群发展规划》的新闻发布会上指出，应辩证看待区域产业同质化和差异化问题，在一定区域实现一定程度的同质化，有利于联手打造产业集群，增强这个区域主导产业的竞争力。　　于合军表示，一方面区域产业同质化的核心或者关键，是要避免恶性竞争和内部的相互蚕食，如果把内部竞争合理引导，防止产生恶性竞争的话，在一定区域的同质化反而有利于打造产业集群。比如在规划里面提出，要打造先进制造业中心、高技术产业中心和现代服务业中心。这三个中心对于几大板块、对于城市群当中的各个城市都是适用的。我们围绕把整个城市群作为一个整体，把主导产业做大做强，同时争取能够在这个主导产业方面形成产业集群，让全产业链在这个区域进行布局，我们的整体竞争力也就提升了。因为，毕竟就单个城市来说，实力和竞争力还是要弱一些，如果作为一个整体参与国内国际竞争的话，竞争力就会更强。　　另一方面，如何避免内部的同质竞争，需要我们对大的主导产业框架进行细分。比如在规划的有关专栏当中，以及在专门针对产业发展的表述里面，就对各城市产业发展重点方向进行了明确。比如，生物产业重点要在哪儿发展、光电产业重点在哪儿发展、家电产业要在哪儿发展等等，在一些细分行业上也对于城市群内部各个城市进行了不同要求，从而推动构建产业上中下游协同配套的格局，形成整体合力。　　于合军说，搞跨区域的城市群规划，核心要解决的或者是解决的重点和难点，就是如何让城市群中各个单元城市能够一体化发展，协同发展。总体上看，长江中游城市所在的湖北、湖南、江西三省山水相连，人文相亲，自古以来就有着特殊的文化渊源，包括生活习惯各个方面都很相近。经贸往来也是依托于水道和公路铁路沿线，十分密切。武汉城市群、环长株潭城市群和环鄱阳湖城市群有很多的共性，包括你刚才讲到的存在一些同质化的问题。当然，他们在一些产业的细分上也有不同的分工，承担着不同的功能。因此，我们在规划里面，就如何推进错位发展、如何对利益关系进行协调等进行了安排，推动城市群一体化发展，形成一个有机的总体。　　一是在优化城市发展格局方面，提出要根据促进城乡区域协调发展的要求，充分考虑地理空间的容纳能力和自然环境的承载能力，着眼于推动人口的适度集聚与有序转移，兼顾城市管理和服务能力，突出和强化中心城市地位，引领和带动城市群协调互动发展，促进大中小城市科学培育和合理布局，形成合理的城镇空间布局。也就是说，我们对城市群中各个城市不同的功能进行了科学定位。定位准了，就便于各个城市之间相互衔接、相互协调。　　二是加强产业分工协作。说到同质化，必然涉及到产业，因此我们在规划中，专门有一章对产业分工协作进行突出强调，推动构建具有区域特色的现代产业体系，促进城市群产业布局调整和协同发展。　　三是促进节约集约发展。我们根据各地的资源禀赋、环境容量和发展基础、发展潜力，遵循城市发展的客观规律，坚持走集约节约的道路，加强生态环境保护，努力提高国土空间的利用效率，借助合作联动、优化开发格局、避免重复建设和破坏环境，提升集约程度。从各个城市的内部看，要着力优化基础设施布局，提高各类资源、要素和设施的利用效率与共享水平，加快推动生活方式向勤俭节俭、绿色低碳、文明健康方向转变。长江中游城市群还有一个非常明显的特点，专门规划建设了一个“绿心”，这就是跨区域规划所体现的一种优势。如果只是单个城市和单个区域的规划，它就会往往只考虑自己的事。而我们搞跨区域的城市群规划并不是一个简单的叠加，而是作为一个整体进行考虑和分工布局，在促进节约集约方面下了一些功夫，着了很多的笔墨。　　四是统筹城乡区域发展。在规划里提出，要加快推进城乡一体化发展，以城带乡、以工促农，保障农村农民在城镇化发展中的公正权利和合理利益，着力构建农村农业转移人口平等享有城镇基本公共服务的制度体系，缩小城乡发展的差距。

随着电视行业的迅猛发展,一大批的电视节目也出来出现在观众的视野中。但是,通过对整个行业的同类型节目进行比较,我们很容易会发现一个现象就是电视节目"千篇一律",这就是电视节目同质化现象。

消费性质相同的市场就是同质市场。比如天津和北京都是大型城市市场。就称为同质市场。在推进市场时，在北京有销路的产品，一般而言，在天津也应该有销路。这是一种思路。就是市场同质化思路。市场同质化的另外一层含义是，生产企业生产同一类型的产品，针对同一类型市场的做法称之为市场同质化。它是市场差异化的反义词。

抖音新功能打击“同质化”、网络暴力等现象 　　抖音新功能打击“同质化”、网络暴力等现象，抖音安全中心相关负责人表示，抖音鼓励真实表达与分享，对针对代表委员的不当言论，坚定不移地严厉打击，抖音新功能打击“同质化”、网络暴力等现象。 　　抖音新功能打击“同质化”、网络暴力等现象1 　　近日，抖音推出“抹除同质化粉丝”功能，如果某一账号连续两次被发现存在同质化视频，就会触发规则——账号被封禁30天，同时违规内容获得的粉丝也将被移除。 　　如果第三次违规，账号则会被无限期封禁。 　　据抖音公布数据显示，新功能上线以来，抖音同质化违规用户数量已减少75%。，针对同质化现象，抖音已先后清理视频43258个，处罚帐号1084个。 　　另外， 抖音安全中心宣布，已上线发文警告功能，对施暴者进行有效干预，集中整治不当搜索、泄露他人隐私、谩骂攻击等违规行为，对相关帐号进行处理，严重者将予以封禁，并配合相关部门追究其法律责任。 　　其中，针对评论的“发文警示”功能会引导用户友善评论。该功能下，若系统模型判定已经发送的评论存在问题，则会推送弹窗提醒，建议发送者重新编辑，去除不当言论。 　　如果发送者坚持发送，则该条评论不会在评论区出现。 　　抖音表示，两会期间，发现有个别用户存在借提案议案发布语言攻击等言论不当行为。抖音称，对针对代表委员的不当言论，坚定不移地严厉打击，始终维护良好的社区氛围。 　　抖音新功能打击“同质化”、网络暴力等现象2 　　3月8日消息，近日，抖音推出“抹除同质化粉丝”功能，系统打击相关内容黑产现象。今后，违规账号依靠生产、传播同质化内容获取的新粉丝，将被平台精准抹除。 　　抖音介绍，2021年以来，各类平台上频繁出现以同质化文案博流量的帐号。这些帐号通过搬运情节雷同的内容，吸引新粉丝关注帐号，再通过直播带货、交易帐号等方式进行变现。 　　对此，抖音展开了多次专项打击，抹除粉丝则是其最新进展。“短期封禁或者禁止其发稿无法真正切断其利益链条，甚至让其觉得违规性价比高”，抖音安全中心相关负责人表示，因此，平台需要推出更精准、严格的功能对其进行管控。 　　据悉，今后，如果某一账号连续两次被发现存在同质化视频，就会触发规则——账号被封禁30天，同时违规内容获得的`粉丝也将被移除；如果第三次违规，账号则会被无限期封禁。相关负责人表示，这一规定既可以有效打击同质化违规现象，又可以让用户有“改过自新”的机会。 　　据了解，新功能上线以来，抖音同质化违规用户数量已减少75%。 “粉丝增长是同质化最大的动力，新功能切断了不当收益，震慑了违规行为”，上述负责人表示，如果发现同质化帐号存在灰黑产交易，则会直接对其进行无限期封禁的最严处罚。 　　据悉，同质化博流量现象自产生以来，为躲避平台打击，先后经历了“标题与字幕一致”、“视频背景一致”、“场景与拍摄手法一致”、“音频文案一致”等多次“改头换面”。抖音则打造了治理同质化违规内容的完整体系——包括上线同质化内容对比文库，建立审核标准，实时审核新增违规视频等能力。此次“自动抹除同质化粉丝”功能的上线，标志着又一个新环节完成拼接。 　　公开数据显示，针对同质化现象，抖音已先后清理视频43258个，处罚帐号1084个。抖音安全中心相关负责人表示，抖音鼓励真实表达与分享，“搬运、抄袭、篡改、剽窃他人作品等违反抖音社区公约的行为，一经发现将受到严厉处罚。” 　　抖音新功能打击“同质化”、网络暴力等现象3 　　抖音安全中心宣布， 已上线发文警告功能 ，对施暴者进行有效干预，集中整治不当搜索、泄露他人隐私、谩骂攻击等违规行为，对相关帐号进行处理，严重者将予以封禁，并配合相关部门追究其法律责任。 　　抖音安全中心表示：“最近，全国两会如期而至，备受广大网友关注和热议。我们在巡查中发现有个别用户存在借提案议案发布语言攻击等言论不当行为。 抖音持续打击网络暴力行为 ，对针对代表委员的不当言论，我们坚定不移地严厉打击，始终维护良好的社区氛围。” 　　此前报道，抖音全面升级平台预防网暴能力，为用户提供了 8 项功能，全方位管理评论和私信。其中，针对不当私信，新上线“风险提醒”和“负向内容过滤”等功能。 　　数据显示，抖音每天产生 8 亿条评论，其中，被投诉、举报并最终处理的不当评论中，“谩骂，人身攻击”占比 32.79%。

全球化同质化与异质化的区别是同质化的意思是指同一品类不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，甚至逐渐趋同的现象。异质化的意思是指同一品类不同品牌的商品在性能、外观等方面的特征是比较接近还是相差很大的现象。

同质化所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争” 在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争.一、出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次,典型特点是同一类型的出版产品品种重复,且内容替代性强 即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。 同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。 异质化构成一个恶性肿瘤组织的多种不同基因表型的瘤细胞亚群，在生化特点、增生速度、浸润和转移能力、核型、对激素的反应性、对放疗和化疗的敏感性等诸方面存在的差异。 异质性社会：在实际中并不常见。它在铺天盖地的“同质化”产生的同时就产生了，是它的对立面。 “当你三折就能拿到机票的时候，当你300块钱就能买到手机的时候，当你买一袋奶就能获赠一袋的时候，当你面对着众多的红酒不知如何取舍的时候，当你免费就能得到几次IT或英语培训的时候，你已经置身于同质化的时代。经济全球化应该是同质化的源头之一。现代化的机械大生产，导致了各种OEM厂商的出现。对短期利益的追逐，是同质化的源头之二。什么东西一好卖，大家纷纷效仿。技术含量较低的行业，最开始出现同质化。皮革制造企业，食品加工企业……技术含量比较高的行业，技术被几个大企业掌握。同一个，或类似的标准所生产，也自然避免不了同质化。比如PC产业……1995年之后，软件产业日渐兴旺，同质化问题也便开始困扰此行业。” 这就是“同质化”。 既然“同质化”的概念已经讲明了，行业的异质性也就不难理解了吧。简单来说就是：服装行业企业应该采取与众不同的战略，力争引领潮流或市场，也只有奔跑在最前端，才可能不被同质化的浪潮淹没。那么需要具备什么？领先的技术创新能力、高层管理超前的意识等等。 遗传学：heteroplasmy: the presence of more than one type of mRNA in the mitochondria of a single individual.（heteroplasmy:存在一种以上的mRNA线粒体的个体。） 生态学： 空间异质性（spatial heterogeneity）是指生态学过程和格局在空间分布上的不均匀性及其复杂性。这一名词在生态学领域应用广泛，其含义和用法亦有多种。具体地讲，空间异质性一般可以理解为是空间缀块性（patchness）和梯度(gradient)的总和。而缀块性则主要强调缀块的种类组成特征及其空间分布与配置的关系，比异质性在概念上更加具体。因此，空间格局，异质性和缀块性在概念上和实际应用中都是相互联系，但又略有区别的一组概念。最主要的共同点在于它们都强调非均质性以及对尺度的依赖。 癌细胞的异质性：这是指在那一团癌细胞里，每个单个细胞的基因组都是不一样的。这个细胞中可能是基因abcd突变，那个细胞中可能是bdfg突变，它们有共同突变的序列，也有不同的突变，而这种不同的突变，也会造成每个细胞会具有些许不同的性质，比如某些细胞会更具侵略性，比起同处于这一团的其他肿瘤细胞更容易转移到身体的其他部位。 这种不均一性是因为在肿瘤细胞中，修复突变，维护基因组稳定的很多蛋白失活，并且在正常情况下诱导细胞自杀，从而防止细胞突变成无可挽救地威害物的机制——细胞凋亡（apoptosis）也在不同程度上失活，所以每个肿瘤细胞在每一轮复制时，都会产生新的不同的突变，所以就形成了异质性的肿瘤。 这一点其实跟病毒很相似。病毒在体内也是异质性的，即每个病颗粒的基因组其实并不完全一样，它们都有着或多或少的差异，而这种差异主要来自于病毒的低保真的复制酶。这在进化上来说对病毒是有利的。 也正是这种异质性，使得治疗癌症的药物可能只能选择性地杀伤一部分肿瘤细胞，而存活下来的肿瘤细胞逐渐从原来在群体中的小部分变成了主体，这也就是对药物的耐受性的产生。

这是文学作品商业化运作的结果，什么类型的作品受观众欢迎大家就去写什么样的作品。

同质化的反义词为复杂、繁多。复杂繁多的意思是指某件事情或情况包含许多不同的元素、方面或细节，这些元素相互交织、相互影响，使其变得更加复杂和难以理解。例如，一个复杂的项目可能涉及多个部门、团队和利益相关者，需要考虑多种因素和风险，需要协调和管理许多不同的任务和资源。同质化是指市场中的产品或服务趋向于同质化，缺乏差异性和个性化特征。这种现象往往由于市场上的竞争加剧、技术进步和生产标准化等因素引起。在同质化的市场中，消费者的选择空间变得有限，产品之间的价格差异也逐渐缩小，从而导致企业之间的竞争变得更加激烈，利润空间也变得更小。为了避免同质化带来的竞争压力，企业需要通过创新、个性化服务、提高产品质量和降低成本等方式来区别于其他企业，在市场中获得更大的竞争优势。产品同质化：产品同质化是指市场上出现的同类或相似的产品特征和功能的相似程度非常高，导致这些产品在消费者心目中变得很难区分和区别出来。这种情况很常见，尤其是针对消费品、快消品、电子产品等细分领域。由于某些原因，具有相同功能、品质和价格的商品越来越多，很难根据品牌、包装以及口碑等方面的优势来与竞争者产生有效的差异化。产品同质化的原因是多方面的，其中主要原因包括：1、技术进步的迅速发展，使得不同品牌和企业之间的技术壁垒越来越少。2、全球化的市场竞争越来越激烈，许多工厂通过代工方式来生产不同品牌和企业的商品，导致市场上同质化商品越来越多。3、消费者的需求越来越趋同，对于品牌和质量的要求相对降低。总的来说，要改善产品同质化的局面，企业需要积极提高自身的综合实力，不断完善自身的制造技术和战略，为消费者提供更完善、更专业、更优质的服务。

“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。同质化的英文为Homogenization。拓展资料：同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。 同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。参考资料：同质化_百度百科

同质化（Homogeneity）是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。拓展资料：1、在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。2、在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。3、同质化即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。同质化（Homogeneity）——百度百科

在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。辨析同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。基本信息中文名 同质化外文名 Homogenization定义 形成的市场竞争行为特点 差异小范围 内容、品质、技术详细释义在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。辨析同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。

1、“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。比如说，市场上去屑功能的洗发水品牌繁多，在最早产品供不应求的时候，第一款具有“去屑”USP（独特的销售主张）的产品无疑就成为了较强的销售力，使其在洗发水大品类市场中，占据洗发水“去屑”特性品类的第一位置，但是随着时间的推移，宣传该功能的产品层出不穷。2、同质化的英文为：Homogeneity。例句：However, the development trend of unification of all new craft liquor would seriously obstruct its further development.新工艺白酒具有许多优点，因此获得了大的发展，但其“百酒一味”的同质化现象阻碍了其发展。扩展资料：1、同质化的典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。2、How do the beverage industry keep away from homogenization?饮料产业如何远离同质化？3、Calling two events by the same name does not make them homogeneou.用同一个名字来称呼两个事件不会让它们同质化。参考资料：搜狗百科_同质化

1、同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。 2、在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。

同质化（Homogeneity）是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。拓展资料：1、在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。2、在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。3、同质化即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。同质化（Homogeneity）——百度百科

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。在管理上指产品，意思是说产品，服务趋向相同，在内容，技术含量，质量，使用价值上是一样的。如果是一般品牌，则容易被取代，没有什么竞争力。扩展资料：产品同质化，就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与竞争产品相同可以被竞争对手所替代，竞争对手就成为我们的替代性产品。我们的产品和竞争对手就形成了产品同质化。参考链接：百度百科_产品同质化

所谓“同质化”管理是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。同质化辨析同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。以上内容参考：百度百科-同质化

同质化定价是指商品定价差异不大。所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。同质化定价即商品价格差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。避免同质化，实现差异化的方法：超越行业的品牌。超越行业的品牌，就是对抗产品不断细分、不断分化的趋势，而是试图打破固有的产品分类思维，去整合和混搭，也就是现在流行的跨界创新。以前瑞士腕表统治着整个腕表行业。随后，斯沃琪手表推出来后非常受欢迎。因为它把时尚界的规则引进了腕表行业，打破了瑞士腕表那种古板、严肃贵重的品牌形象，创造出一种具有年轻活力和时尚流行元素的腕表品牌。斯沃琪像女士的包包一样，变成了一种时尚搭配。

同质化　　所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争” 　　在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争.出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次,典型特点是同一类型的出版产品品种重复,且内容替代性强 　　即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。 　　同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 　　如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。 　　同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下功夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。 　　可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。在管理上指产品，意思是说产品，服务趋向相同，在内容，技术含量，质量，使用价值上是一样的。如果是一般品牌，则容易被取代，没有什么竞争力。扩展资料：产品同质化，就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与竞争产品相同可以被竞争对手所替代，竞争对手就成为我们的替代性产品。我们的产品和竞争对手就形成了产品同质化。参考链接：百度百科_产品同质化

就是你是买鞋子的，我也是买鞋子的，我们都觉得对方的鞋子好，我们就两个相互模仿对方，搞得最后两个人的鞋子变的一模一样了

1、同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。2、在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。3、即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。在管理上指产品，意思是说产品，服务趋向相同，在内容，技术含量，质量，使用价值上是一样的。如果是一般品牌，则容易被取代，没有什么竞争力。扩展资料：产品同质化，就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与竞争产品相同可以被竞争对手所替代，竞争对手就成为我们的替代性产品。我们的产品和竞争对手就形成了产品同质化。参考链接：百度百科_产品同质化

同质化：所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争.出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次,典型特点是同一类型的出版产品品种重复,且内容替代性强 ，即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。　同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。 　　

同质化（Homogeneity）是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。拓展资料：1、在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。2、在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。3、同质化即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。同质化（Homogeneity）——百度百科

同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次，典型特点是同一类型的出版产品品种重复，且内容替代性强。辨析：同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。