一个企业岗位职责不明确会导致什么样的情况发生？如何改善？

明确员工岗位职责（精选14篇） 　　在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的明确员工岗位职责，希望能够帮助到大家。 　　明确员工岗位职责 篇1 　　1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑，每期编辑文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报编辑工作，编辑文字约40万字左右。 　　2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。 　　3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。 　　4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术编辑工作。 　　5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。 　　6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。 　　7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。 　　8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。 　　9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。 　　10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。 　　11、完成领导交办的其他工作。 　　明确员工岗位职责 篇2 　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化; 　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作; 　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报; 　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素; 　　5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处; 　　6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识; 　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生; 　　8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责; 　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。 　　明确员工岗位职责 篇3 　　1、及时准确的完成指派的各项策划等工作，全力支持销售部门的销售工作； 　　2、负责各类文案的撰写与任务分配，并进行跟进、总结与分析； 　　3、根据需要负责客户需求、挖掘、客户拜访及投标等市场工作； 　　4、根据项目需要，参与各类咨询式培训、咨询项目，为公司决策带给全方位市场依据； 　　5、跟踪公司各类广告、产品册、商品销售等品牌行销活动行为，建立相应的资料库； 　　6、负责产品开发、致力于行业研究、知识的沉淀；为其它部门带给各项专业知识培训。 　　明确员工岗位职责 篇4 　　一、食堂主管岗位描述 　　1、负责食堂所有员工的管理工作，抓好员工的劳动纪律及思想教育工作，经常组织员工学习《食品卫生法》； 　　2、负责食堂的伙食安排和原料的采购工作； 　　3、掌握每天的食品用量，严格掌控液化气、卫生清洁用品等食堂运营所开支的各项费用，抓好成本核算，严格管理，减少浪费，及时平衡盈亏； 　　4、做到全程质量管理，把握各道工序质量关； 　　5、安排并督促食堂的安全管理及卫生工作，督促全体食堂员工办好健康证； 　　6、以身作则，严以律己，要经常征求就餐者意见，并积极改进； 　　7、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，带领全体厨师和辅助工搞好伙食。 　　8、协助负责人管好食堂全体厨师及辅助工的生产工作，经常了解就餐职工意见，不断改进饮食质量； 　　9、负责制定菜单，核定菜、料等的投放数量，把握原料质量，保证菜肴的供应品种和数量，做到不浪费； 　　10、负责根据菜单及数量加工切配（变质食品应拒绝切配和烹饪），努力增加花色品种； 　　11、负责厨房的物品、餐具以及各种设备的保管保养，负责厨房的安全工作和卫生工作，及时消除厨房安全陷患，协助负责人及时处理突发事件； 　　12、食堂负责人安排的其他工作。 　　二、核算员 岗位描述 　　1、做好仓库保管工作，材料出入库要认真及时做好记录，要做到帐物相符； 　　2、严格管理流动资金，现金收支要票据齐全并及时登记，不得挪用资金； 　　3、严格验收。各种原材料购进后，应根据票据所列的品种、规格、单价、数量、金额等认真细致地逐一点收，要做到各类品种重新清点、重量复称、金额复核，对于定型的包装产品要查验合格证、出厂日期、保质期等，质量不符合、很差甚至霉烂变质的材料拒绝验收，不得入库。 　　4、每日清理、核对当天就餐人员的刷卡金额、餐券销售额和食堂现金帐，数据要及时反馈给食堂负责人，更新“食堂日报表”、“食堂现金收支表”、“食堂收入表”等电子表格，并及时保存到共享文档。每周进行一次自查，根据各项开支进行结算，以便及时平衡盈亏。月底做好盘库工作（财务人员、食堂负责人同时参加），并根据各项收支数据和实际库存进行核算，并将“食堂月度盈亏报表”和装订好的各项票据凭证一起上报上级领导。 　　5、做好食堂员工的考勤记录工作，协助食堂负责人做好其他管理工作。 　　三、食堂辅助工 岗位描述 　　1、上遵守公司规章制度，服从食堂负责人和厨师组长的管理；在岗时劳保用品穿戴齐全，讲究个人卫生，头发要放在帽子里面，不穿工作服上卫生间； 　　2、按照负责人、厨师组长的要求完成选菜、洗菜和切菜工作。选菜和洗菜时要把好卫生关，腐烂变质的要去掉。蒸煮米饭前大米要清洗至白净，没有砂粒才能进蒸柜；生熟食品要分开，熟食必须使用专一工具，不得直接用手拿放； 　　3、上班时要认真工作，特别是使用机械设备、切菜时思想要集中，不得交谈，以防安全事故发生； 　　4、负责售饭、售菜工作，出售饭菜只可以刷卡或收取饭票，严禁收取现金；对待用餐职工要做到积极主动、态度和蔼、文明服务，但必须严格按照菜单价格，严禁出现人情饭菜； 　　5、负责食堂所有卫生工作，及时清洁桌面、台凳、餐具，每周一次大扫除，包括餐厅、厨房、仓库、冰柜（箱）等，定期清洁墙壁门窗、风扇、灯管等，保持下水管道通畅。 　　明确员工岗位职责 篇5 　　一、依法按章办公。 　　认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。 　　二、会计核算工作。 　　按规定设置总帐、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计帐簿登记工作，做到判断准确，科目使用无误；每月按时结帐，定期与出纳核对现金日记帐和银行存款日记帐，及时清理往来帐目；及时、完整编制财务报告，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 　　三、会计监督工作。 　　定期进行财产清查，做到账账相符、账实相符、账表相符；定期检查财会制度的执行情况，发现问题及时向领导报告、提出建议；对单位制定的预算、财务计划、业务计划的执行情况进行监督；积极宣传、维护国家财经制度和纪律，预防违法违纪行为发生。 　　四、资金管理工作。 　　严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务，妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券，确保资金安全；定期核对银行帐户及存款余额，及时、准确地做好结息工作。 　　五、票据管理工作。 　　严格执行发票（收据）管理使用规定，做好发票（收据）登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。 　　六、档案管理工作。 　　严格执行《会计档案管理办法》，妥善保管会计凭证、帐簿和财务报告等会计档案资料，并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。 　　明确员工岗位职责 篇6 　　1）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 　　2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 　　3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。 　　4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。 　　5）制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。 　　6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。 　　7）负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。 　　8）制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。 　　9）负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。 　　10）负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。 　　11）收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。 　　12）负责完成总经理临时交办的其他工作。 　　明确员工岗位职责 篇7 　　一、熟知国家和当地安全生产方针、政策、法律法规及各项规章制度并认真贯彻执行，做好资料管理工作。 　　二、负责安全保证计划运行文件及特殊作业票证的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集; 　　三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷; 　　四、及时督促有关人员整理上报安全技术资料，做到内容准确真实、手续完备、字迹清晰工整，认真及时归纳、分类，不弄虚作假，对资料的完整性负责。 　　五、做好安全生产责任制及目标考核工作，考核记录完整后归档存放。 　　六、督促、指导、检查各班组搞好班前、班后安全活动，总结交流推广安全生产经验，配合有关人员搞好新员工入厂安全教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织工作。 　　七、未经许可任何人不得随意翻阅、复印、更改安全资料及相关文件; 　　八、严格执行资料借阅审批管理制度。 　　明确员工岗位职责 篇8 　　1、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。 　　2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商的相关信息。 　　3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、纪录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。 　　4、负责对进场材料场容标准化要求堆放，消除安全事故隐患。 　　5、易燃易爆物品进行重点保管。 　　6、对供应商提供的不合格产品应予以拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中做好记录。 　　7、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。 　　明确员工岗位职责 篇9 　　1、遵守公司各项规章制度，团结友爱。 　　2、爱护公司一切设施，节省物资，整理和保持良好的工作环境，不断提高工作效率及改进工作技巧。 　　3、工衣保持整洁干净，佩戴工作卡，精神饱满，面带微笑。 　　4、当天例会结束后，立即打扫各区卫生，做好各项准备工作，营业时间要留意客人动向，主动热情，客人离开后立即撤台，清理干净。 　　5、当班前必须做好各种准备工作，如笔、酒水单、开瓶器等。 　　6、工作中应及时清理桌面及地面清洁卫生，工作积极主动从而提高翻台率。 　　7、开单时注意字迹清晰工整，以免影响吧台出品速度。 　　8、服从上司管理，做到先服从、后上诉的原则，发现问题及时向上级领导反映。 　　9、工作时间不得擅自离岗、窜岗或接待亲友。 　　10、工作时间不得擅自离岗，在大庭广众之下挖鼻、吃东西、不得粗言秽语，不得对客人指手划脚，评头论足。 　　11、不许以任何理由与客人争吵或索要小费，工作中与同事产生矛盾应在休息时间协调解决，不得影响正常营业。 　　12、发挥主人翁精神，不得盗窃公司及客人的财物，不得将客人遗留的食品、物品私用，不得蓄意损毁公司声誉。 　　13、熟悉本职工作内容及流程，下班前须检查并确认工作已全部完成，经上级领导批准方可离开。 　　14、保持团体合作精神，在工作中同事之间互相帮助，团结友爱。 　　明确员工岗位职责 篇10 　　岗位描述 ： 　　负责目标城市与行业代理商和零售商进行深度合作； 　　负责供应商的平台入驻； 　　对合作供应商进行网站/APP培训操作； 　　负责市场信息的收集和分析； 　　管理维护客户关系及客户间的"长期战略合作计划； 　　职位要求 ： 　　1.大专及以上学历，有互联网产品地推经验优先； 　　2.具有良好的逻辑思维与系统分析能力，良好的沟通能力和文字组织能力； 　　3.具备较强的学习能力和团队合作意识，能承受一定的工作压力。 　　微信 　　市场开发推广岗位 　　明确员工岗位职责 篇11 　　岗位要求 ： 　　1、年龄18—28岁、形象好、气质佳，不限； 　　2、具有市场调研工作经验者优先； 　　3、具有较强的语言表达能力和沟通能力 　　4、具有敏锐的洞察力和一定的分析判断能力，逻辑思维能力较好； 5、善于思考，具备良好的应变能力、沟通协调能力和文字组织能力； 　　6、善于沟通，客户导向意识强； 　　7、积极主动，性格开朗，吃苦耐劳，做事细心； 　　8、工作认真负责，并且具有团队合作精神； 　　岗位描述 ： 　　1、根据公司部署做市场调查问卷并派发小礼品； 　　2、协助市场调研主管，按区域进行市场调研工作并形成调研报告； 　　3、制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格； 　　4、市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作； 　　5、收集客户信息，并对客户购买习惯、购买心理等信息进行调研； 　　6、新产品市场反馈调研，并提出改善意见； 　　7、分析产品或服务的潜在市场； 　　明确员工岗位职责 篇12 　　岗位描述 ： 　　1、制定员工招聘配置及劳动关系管理计划，编制、健全相关制度和流程。编制下达分公司年度人力资源配置计划和调控指标； 　　2、实施劳动合同管理、用工管理，确保合法、规范；办理全辖员工的入职、离职、调动、借调、交流手续；审核所辖员工系统权限设置，实施所辖员工考勤、假期及加值班管理职责；实施分公司及下属机构高管人员资格报批或报备，完成高管人员的聘任管理工作；实施员工户籍和档案管理； 　　3、收集招聘需求，并实施人员需求分析，拟定员工招聘计划；实施员工招聘各流程； 　　4、实施人力资源信息系统信息的维护，并监督下级机构及时维护信息；定期分析、统计人力资源数据和信息，完成各项人事报表的编制、上报； 　　5、督促、指导各机构/部门实施绩效管理，包括实施、辅导、反馈；及时完善绩效档案；对绩效考核结果及时进行反馈，适时评效果并逐步完善；接受绩效申诉，并协助解决申诉事宜。 　　任职要求： 　　1、全日制研究生及以上学历； 　　2、财务类、管理类、人力资源管理等相关专业优先； 　　3、具有良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；具备良好的沟通能力和协调能力；具有强烈的敬业精神与责任感，保密意识强； 　　4、有绩效管理体系实际操作经验者优先； 　　明确员工岗位职责 篇13 　　岗位描述： 　　1.协助建立和完善公司内部培训体系及培训管理制度; 　　2.开展培训需求调研,制定年度培训计划及预算; 　　3.组织开展各层级由人力资源部牵头的培训课程实施; 　　4.根据公司整体人才规划策略,配合制定内部人才发展规划,进行人才发展通道的建设与推行。 　　任职要求: 　　1.全日制硕士及以上学历,人力资源、心理学等相关专业; 　　2.至少3年以上人力资源培训岗位工作经验,具备一定授课能力; 　　3.具备良好的沟通协调能力、文字及语言表达能力、应变能力以及亲和力; 　　4.较好的英文水平。 　　明确员工岗位职责 篇14 　　1、参与起草企业标准、行业标准,国家标准，以及相关白皮书/倡议书；与相关专家共同推动技术方案和需求等进入行业/国家标准； 　　2、承担标准化的后台支撑工作，标准的梳理和汇总，标准需求的收集与管理；与国内、国际标准化组织联络对接，负责企标、团标标准化工作具体事务； 　　3、执行标准化的培训、宣贯、指导、检查、考核； 　　4、搜集、整理和分析有关标准化的国内外技术资料； 　　5、文案撰写等工作； ;

　　明确岗位指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我为大家整理的明确岗位职责,仅供参考。 　　第1篇:专案经理明确岗位职责 　　① 经理是工程专案第一质量责任人，对工程专案质量负全面责任。 　　② 领导作业班组严格落实施工规范、标准、遵守操作规程，执行公司的各项质量管理规章制度，并检查执行情况。 　　③ 组织班组全面落实公司质量管理体系档案要求，认真执行作业指导书规定的程式和检查验收标准。 　　④ 组织每周一的质量教育。利用气候变化在无法施工的条件下，对专案全体员工进行专业技术培训，采取各种方式提高员工质量意识，增强质量责任感。 　　⑤ 在专案开工前主持有关技术、质检、班组长、技术骨干会议，讨论和制定工程专案质量管理目标，创优标准和措施，并按目标计划组织实施。 　　⑥ 负责贯彻执行施工组织设计，参加新开工程图纸会审，技术交底，组织隐蔽工程检查验收。 　　⑦ 积极推行全面质量管理，主持工序质量交接检查。组织QC小组攻关活动。开展专案创优工程的各项活动。 　　⑧ 主持专案每周六一次质量大检查，针对存在的问题提出意见和措施。 　　⑨ 发生质量事故应及时向上级报告，协助调查分析，按照“三不放过”的原则进行处理，对违返操作规程而造成质量不合格的工序及时组织返工处理，组织有关技术、质量部门进行鉴定，确认后方可隐蔽。 　　⑩ 针对专案工程质量情况，经常召开质量会议，总结分析质量现状，修改和完善管理制度。 　　u246a 积极开展专案质量通病的综合治理，针对质量通病出现的部位，安排专人负责抓落实，并检查落实效果。 　　u246b 支援专案质检人员的工作，对他们提出的意见和建议，教育员工认真落实到施工全过程。 　　u246c 广泛发动群众提合理化建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，调动一切积极因素，为实现专案质量目标共同努力。 　　第2篇:施工员明确岗位职责 　　①施工员是工程专案的直接组织者和现场指挥者，对工程专案质量负直接责任。 　　②组织和领导作业班组严格按图施工，落实施工规范、标准，施工组织设计以及单项施工方案和操作规程。 　　③组织作业班组认真学习质量体系档案，严格执行作业指导书和操作工艺，严格过程质量控制。经常检查执行情况。 　　④组织制定工种质量奖罚规定，把质量奖罚规定贯穿于施工生产的全过程，按章办事，决不迁就姑息。 　　⑤组织班组认真做好自检、互检和工序交接检查。负责办理工序交接质量检查验收工作，对工序质量负责。 　　⑥协助技术、质量人员抓好技术、质量管理，支援技术、质检人员的工作。对忽视质量而造成的事故负直接责任。 　　⑦认真组织专案每周一次质量检查，经常开展多种形式的质量教育。把强化质量管理贯穿到施工全过程，脚踏实地抓落实。积极组织员工开展创优质名牌活动。 　　⑧正确处理质量与进度、质量与效益、质量与信誉的三者关系，在进度与质量发生矛盾时，要始终坚持质量第一的思想。 　　⑨随时掌握工程进展和质量情况，主持各工种的技术交底，做好施工日记的质量记录。严格把好各工序质量关。 　　⑩积极组织班组开展全面质量管理，推动QC攻关专案在班组得到有效实施，实现专案攻关成果，消除质量通病，促进质量不断提高。 　　第3篇:技术负责人明确岗位职责 　　①专案技术负责人必须严格执行施工规范、标准、设计图纸和有关技术要求，对专案工程质量负全面技术责任。 　　②编制专案单项工程施工方案，贯彻落实施工组织设计。在分项工程施工前向班组进行书面的技术交底，储存资料，并监督实施情况。 　　③针对施工中容易出现质量通病的部位，采取有效地技术控制措施，在技术交底时，作为重点技术交底内容，在实施中跟班检查指导，防止质量通病的发生。 　　④深入班组，随时掌握质量情况，参加质量检查、工序交接验收和分项工程的质量评定，及时收集、整理和储存技术资料。 　　⑤指导质检人员做好分项工程质量组收评定，对不合格的分项工程不予验收，对处理结果进行验证。 　　⑥协助专案经理抓好全面质量管理，制定质量策划，推动QC小组的正常活动，帮助他们解决实际技术难题，促进工程质量的不断提高。 　　⑦负责专案质量体系的实施执行工作，督促专案严格执行公司质量保证手册、程式档案和作业指导书。并经常组织检查执行效果。 　　⑧协助材料采购人员把好材料采购验收关，对不合格材料禁止使用。并对进场材料合格证、复检报告及各种砼试压强度报告和计量进行监控。 　　⑨对工程测量放线工作负直接技术责任。检查执行规范情况，并组织复核验收和签字。 　　本文素材来源于网路，如有侵权，请联络删除。 　　相关文章：

会让员工认识到自己的工作任务，员工也会有一个明确的目标知道每天上班需要干什么事情，而且也会严格地完成，对员工完成工作来说也有很多的好处。

　　 明确岗位职责 （一） 　　一、稽核岗位职责 　　1、负责财务稽核和会计报告工作。 　　2、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性，对不合格的记帐凭证，责成有关人员查明原因，更正处理。 　　3、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告，并核对相符。 　　4、参加起草、修订、有关财务管理、会计核算方面的制度。 　　5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。 　　6、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。 　　7、协助主任加强会计基础管理工作。 　　8、完成月、季、年度财务报告工作。 　　9、办理会计证年检工作。 　　10、做好财务软件升级的审查，微机记帐单位的定期检查验收工作。 　　11、制定会计核算科目体系。 　　12、完成领导交办的其他工作。 　　二、办公室岗位职责 　　一级职责 　　（1）公司制度建设及监控执行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、办公用品管理制度、薪酬福利制度等的编制和监督执行； 　　（2）引导和监督各部门编订和执行相应的工作流程； 　　（3）负责将各种规章制度、工作程序文件整理归类，分发至各部门，通过培训、张贴、宣传手册等向员工公示； 　　（4）对内（面向公司内部各部门）、对外（政府、媒体、业务伙伴、个人等）的协调和沟通工作； 　　（5）办公室印信管理 　　（6）公司内部突发事件的应急处理； 　　（7）日常行政检查、监督及奖惩执行 　　二级职责 　　（1）各种管理会议、活动的支持工作，会议、活动所需的文档资料制作、工作人员安排，会议活动后的清尝物件归位及必要时的会议、活动记录； 　　（2）员工作息时间的安排（如法定节假日、上班作息时间表的安排）； 　　（3）负责公司资料文件的保管、复英传真、快递等工作 　　（4）公司文化载体的建设：公司文化（标语）牌的管理、活动宣传栏的管理、公司广播管理、厂服厂牌穿戴的管理、集体文娱活动的策划组织、员工思想理念的引导等 　　（5）公司新闻、故事、事业发展期刊创办。 　　 明确岗位职责 （二） 　　岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。 　　一、作用意义 　　1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 　　2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 　　3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 　　4、是组织考核的依据； 　　5、提高工作效率和工作质量； 　　6、规范操作行为； 　　7、减少违章行为和违章事故的发生。 　　二、确定职责 　　1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量； 　　2、根据岗位工种确定岗位职务范围； 　　3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率； 　　4、明确岗位环境和确定岗位任职资格； 　　5、确定各个岗位之间的相互关系； 　　6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 　　三、制定原则 　　首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担，让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用，他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的，这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 　　其次，企业在制定岗位职责时，要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的"员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。 　　第三，在企业人力资源许可情况下，可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和-谐融洽的企业文化氛围。 　　 明确岗位职责 （三） 　　（一）保持中心日常工作有序运转。 　　一是及时处理公文，及时处理来电、来函、通知，确保政令畅通；二是认真做好各类会务工作；三是做好各类事务性工作。 　　（二）及时完成各类文字工作 　　一是结合院前急救工作特点，依据上级要求，拟定中心工作计划，做到目标明确，结构合理，针对性强；二是综合中心各类情况，依据领导意图和办公会决议，组织制发公文；三是协调中心各科室工作，了解各方面信息，分析处理后上报领导，为领导决策提供依据；当好领导助手，及时起草领导讲话上报材料等。 　　（三）加强新闻宣传工作，提升“120”良好形象。 　　一是大力宣传卫生工作（尤其是急救工作）的法律、法规和政策方针；二是积极报道急救中心在改革发展的思路和措施；三是大力宣传职工在急救工作中涌现的好人好事。20XX年里，中心在市级以上媒体的宣传报道共计103篇，大大提升了“120”的良好形象。 　　（四）强化措施，做到安全生产的事故。 　　办公室作为中心安全工作的职能部门，及时制定安全工作计划，加强安全教育，落实各项安全措施，加大督查力度，及时整改隐患，实现了一切事故为零的目标。 　　（五）存在问题： 　　办公室人员的自身建设有待进一步加强。中心办公室缺乏专业的，有一定文字功底的人员，因而文字质量不高。

这样可以很好的区分责任，能够让人们更加的了解自己的职责，可以有一个明确的目标。

1.根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在的目的。 2.明确了存在目的，就要根据目标确定关键产出内容。 3.有了关键产出内容之后，对这些内容进行量化。如果没有量化，岗位职责就起不到应有的作用。因此要定过程标。 4.确立了工作内容和工作指标，就需要思考怎样才能取得这种成果。 每个岗位都有存在的价值，都要根据公司业务发展的需要制定，但岗位职责重要的是量化，如果没有量化，就无法准确体现岗位价值与完成度。

希望以下可供您参考：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

为了让每个人都能够认识到自己岗位的主要内容，而且也是为了发生情况的时候，方便追究责任。

可以让自己知道自己该干什么事情，提高工作效率，更好的完成工作，更好的为单位做贡献。

岗位职责的确定通常包括以下四步 1、根据公司的总体目标与业务流程确定岗位存在的目的。根据公司的发展。每年甚至每季度都有调整。 2、明确了存在的目的就要根据目标确定关键产出内容。比如要完成五百万就要定策略、组建团队，培养得力的销售干将，做价值观的传导等，这些就是关键产出内容。 3、要对关键内容进行量化。如果没有量化，岗位职责就是虚的。起不到应有的作用，因此要定过程目标。 4、确定了工作内容和工作指标就需要思考怎么才能取得这种结果，这就是岗位职责书最后的内容。

部门工作岗位职责（通用7篇） 　　在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我精心整理的明确工作岗位职责（通用7篇），欢迎大家分享。 　　明确工作岗位职责1 　　1、能熟练使用财务软件，进行成本核算，按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 　　2、根据企业会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。 　　3、负责企业管理费用核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。 　　4、负责公司各项税费的申报工作。 　　5、负责公司各部门的费用报销业务手续。 　　6、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。 　　7、定期对公司固定资产和六点资产的清查、核实、确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。 　　8、会出口退税帐务处理和退税申报。 　　明确工作岗位职责2 　　岗位职责： 　　1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。 　　2.重点招聘渠道的维护及拓展。与招聘网站—前程无忧、智联、及人才市场等渠道开展合作，定期发布、更新职位信息，开展校园招聘活动，招募与储备优质人才。 　　3、协助部门主管处理部门的日常事务； 　　4、协助部门部门做销售团队的数据统计及分析； 　　5、负责部门文化的建设和传播工作； 　　6、处理上级安排的其他工作。 　　任职要求： 　　1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力； 　　2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力； 　　3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力； 　　4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。 　　明确工作岗位职责3 　　1、负责公司总体业务的账务核算，组织和开展公司各项会计核算工作; 　　2、按照国家《会计法》和本公司会计制度的规定审核记账凭证、编制转账凭证、出具财务报表、合并报表等; 　　3、编制财务报表、负责月度、季度、年度财务报表数据的分析，并出具分析报告; 　　4、考核资金使用效果，定期检查、分析公司资金占用情况，提出合理化建议; 　　5、健全公司内部数据核算体系，挖掘增收节支潜力; 　　6、定期参加固定资产、库存物资的清查、账务核对以及盘点工作; 　　7、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料; 　　明确工作岗位职责4 　　1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 　　3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 　　4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查; 　　5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核; 　　6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费; 　　7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 　　8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行; 　　9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实; 　　10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处; 　　11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高; 　　11、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动; 　　12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 　　明确工作岗位职责5 　　1.根据公司总体计划安排，编制部门年、季、月的工作计划，并组织实施。 　　2.认真贯彻执行公司的各项制度，在总经理的领导下，配合各个部门对本部门的日常工作实行全面统一管理。 　　3.认真审核各小组工作的情况，考核员工的.工作情况，及时作出调整并明确提出改进方案。 　　4.负责对外关系的总体协调，与政府各部门建立良好的合作关系。 　　5.负责参与公司的对外宣传策划。 　　6.负责协调与公司内各部门的工作联系，提高工作效率。 　　7.抓好本部门员工的思想工作，督促员工完成工作任务，组建优秀的团队。 　　8.及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。 　　9.完成工作人员的招聘工作。 　　10.负责同的审核工作，保证公司的利益。 　　11.负责主持召开本部门的工作例会，并做好相关记录。 　　12.认真完成公司安排的其他工作。 　　明确工作岗位职责6 　　1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。 　　2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;; 　　3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作; 　　4、负责全公司计量标准化管理工作; 　　5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议; 　　6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作; 　　7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作; 　　8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核; 　　9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况; 　　10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况; 　　11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作; 　　12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作; 　　13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作; 　　14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作; 　　15、完成领导交办的其它工作。 　　明确工作岗位职责7 　　1、负责公司资产/资金渠道整体规划及拓展； 　　2、负责与各类金融机构建立合作关系，开拓机构客户及平台类资产/资金资源，挖掘潜在资产/资金并进行资源整合、渠道建立，促成商务合作； 　　3、基于公司资产/资金现状，整合各渠道资产资源，拟定合作模式及设计交易结构，落地项目； 　　4、负责牵头各类资产/资金项目谈判及商务合同签订，主导资产/资金成本核算与风险分析，推动合作项目进度并落实操作与实施； 　　5、全面负责资产部/资金部的组建、培训及日常管理工作。 　　任职要求： 　　1、专科以上学历，金融、投资、经济类专业优先； 　　2、三年以上金融机构，互联网金融同业机构合作相关工作经验； 　　3、了解金融机构相关部门结构及内部工作流程，有一定的人脉资源； 　　4、优秀的商务谈判能力和文案演示能力，工作思路清晰、善于沟通。 ;

可以让他明确，哪些领域是他负责的，哪些是不需要他去做的，让他有目标，有针对性的学习

一、怎样确定岗位及职责： 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。二、岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。因此，你说的职务范围可以理解为岗位职责，就是与所担任的职务相对应的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

岗位职责可以这样来写：1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。2、学习贯彻消防法规，掌握消防知识，熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具，不私拉私接电源，有需要找专业电工。4、不在办公楼内焚毁文件和废纸等，不乱仍烟头、火柴梗，杜绝火险隐患。5、不在防火通道，楼梯等安全出入口，通向消防设备和水源的通道以及配电盘（箱）处存放杂物。6、积极参加公司内部组织的各项安全消防教育培训活动。一旦发生火警火灾事故，积极参与扑救并迅速报警。7、对于公司内办公室、变电室、机房设备间、泵房的设备设施等重点要害部位各岗位工作人员必须坚持每日对所负责工作进行安全检查，做好防火等各项安全工作，发现问题立即采取临时措施，及时上报不得拖延。8、严格执行公司防盗制度，现金存放，贵重物品管理必须按规定落实，保证本人不在办公桌内存放公家和私人现金、支票、存单（折）、有价证券等。9、下班后要注意检查门窗、办公桌是否加锁，未经保卫部门同意任何人不得在公司内留宿，班后及节假日不准带家属、亲友、同学等进入公司。10、非工作人员不得随意进入办公室、物料库、设备间、变（配）电室。管理人员要定期核实帐物，发现问题及时报告。

员工岗位职责怎么写？ 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量； 2、根据岗位工种确定岗位职务范围； 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率； 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 扩展资料 构建方法 1、下行法 下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说，就是通过战略分解得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。 利用下行法构建工作职责的具体步骤为： 第一步：确定职位目的 根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位（设置）目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊（或者是独一无二）贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。 职位目的一般编写的格式为：工作依据+工作内容（职位的核心职责）+工作成果。 第二步：分解关键成果领域 通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解，得到计划财务部经理的关键成果领域。 第三步：确定职责目标 确定职责目标，即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，从成果导向出发，应该明确关键成果领域要达成的目标，并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。 第四步：确定工作职责 如上所述，我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果，那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动，承担什么样的职责，才能达成这些目标。 因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动（任务），所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定，也就是说，确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。 在确定责任时，职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位，表示流程责任转移至该职位；经此职位加工后，信息传出，表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。 第五步、进行职责描述 前面讲到了，职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后，我们就可以将两部分结合起来，对职责进行描述了，即：职责描述=做什么+工作结果。 2、上行法 上行法与下行法在分析思路上正好相反，它是一种自下而上的“归纳法”。具体说，就是从工作要素出发，通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类，形成工作任务，并进一步根据工作任务的归类，得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法，但在实际工作中更为实用、更具操作性。 利用上行法撰写职责的步骤是： 第一步：罗列和归并基础性的工作活动（工作要素），并据此明确列举出必须执行的任务； 第二步：指出每项工作任务的目的或目标； 第三步：分析工作任务并归并相关任务； 第四步：简要描述各部分的主要职责； 第五步：把各项职责对照职位的工作目的，完善职责描述。 参考资料来源：搜狗百科-岗位职责 岗位职责怎么写 不知道你是干什么工作的，我只能将我的工作职责发表一下，你参考吧。 1 主要工作职责权限 1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告，并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。 1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。 1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。 1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络 1.5主持全面工作，审批下属岗位人员的工作计划，对下属岗位人员工作绩效进行考核，督促基本工作职责的认真履行，对本单位的安全纪律负责，督促职工遵守安全纪律，负责二级安全教育，本单位的劳动纪律负责，督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置计划。 1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况，及时反馈各种相关信息，对主管经理负责； 1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作； 1.8每月30日前，上报上月工作总结，并按时填写、上报月度目标计划表。 岗位职责怎么写 不知道你是干什么工作的，我只能将我的工作职责发表一下，你参考吧。 1 主要工作职责权限 1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告，并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。 1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。 1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。 1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络 1.5主持全面工作，审批下属岗位人员的工作计划，对下属岗位人员工作绩效进行考核，督促基本工作职责的认真履行，对本单位的安全纪律负责，督促职工遵守安全纪律，负责二级安全教育，本单位的劳动纪律负责，督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置计划。 1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况，及时反馈各种相关信息，对主管经理负责； 1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作； 1.8每月30日前，上报上月工作总结，并按时填写、上报月度目标计划表。 满意请采纳。 个人岗位职责该怎么写 职责 有以下五个内容： 1. 目标：是指 的最终目标，即大的目标方向，叙 时需要简明扼要； 2. 职责：是围绕 目标来确定的，要实现本岗位的 目标就必须要负责的 范围及承担相应的责任； 3. 任务：是要实现目标，要确保责任的结果ok就必须要完成的相关 任务， 任务是要可以量化，比如检查 就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准/相关记录，机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等； 4.考核指标：是指用什 标准可以衡量到这个岗位的 结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。 5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位 的最基本条件。 职责 上要注明：直接上司/所属部门/直接下属/相关部门以及 仪器和设备 具等。 个人岗位职责 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使工作规范化； 2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作； 3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时处理或上报； 4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素； 5、当班时不准私自离开岗位，离岗时必须经部门领导同意。 6、注重提高创新能力、提高工作质量和工作效率，具有提高企业形象的意识； 7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。 工作岗位及职责 你提出的这个问题，涉及到以下几个方面： 1，你所指的做资质一事，在公司领导布置任务时，你所在的行政人事部门，是担负的是牵头组织任务，还是仅仅一般性参与任务。在有些公司，对这项工作是非常重视的，通常会指定或明确这项工作由行政人事部门牵头组织进行。如果你所在的部门担负的是牵头组织的任务，其他科室则只负责提供相关资料的任务，那么，汇总、整理、 *** 、审定的任务就必须由你的部门承担，在这样的时候，你请假离开确实有些不妥。 2，即使这项工作你的部门不是承担主体任务的，但在面对公司有一项重要任务需要完成时，你的请假离开也是不太合乎时宜的。俗话讲，养兵千日用兵一时。当公司有了大任务时，就是需要调动一切可以调动的力量共同努力、共同奋战的时候。也许在公司领导心中，你是原本可以倚重的力量和人选，是可以挑大梁、当骨干的，可你却离开了，这不能不让领导失望。或许由于你的离开，原来预想的计划被打乱了，才造成了同事们不知所措的而打乱仗。 3，无论当时的具体情况如何，由于你的离开，引起了领导的关注、同事的关注，导致了领导的不满、同事的不满，这就说明了你存在的重要性以及不可或缺性。从这一点出发， 你应该有所反思，引咎可以， 但没必要辞职。在人才的成长过程中，曲折和挫折是必须的。有些时候的曲折和挫折并不是主观引发的，而是整体环境造成的。就如同这次事件，没有做资质一事，很平常的一个请假行为何故会导致如此诸多的麻烦后果。 一个人，要想完成职业成长，那就必须经一事长一智。 员工工作职责是什么 车间作业员工岗位职责 1、岗位职责 1.1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。 1.2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 1.3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。 1.3 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 1.4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 1.5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 1.6 精心维护保养设备，做到“三好”（管好、用好、修好），四会（会使用，会保养、会检查、会排除故障），正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。 1.7 苦练基本功，积极开展技术革命与技术革新，不断改进操作技术，努力掌握新技术，新工艺，提高技术水平。 1.8 节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 1.9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 1.10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、移植号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、树标牌，及时正确填写流转卡，保证数量的准确性。 1.11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 1.12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。 1.13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名）。有交接班时认真做好交接班工作。 2、职权 2.1 车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权。 2.2 对上道工序产品质量的监督检查权。 2.3 前工序作业交接和配合的要求与监督权。 2.4 工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。 2.5 各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、5S规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。 3、责任 3.1 因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 3.2 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。 3.3 自身原因造成工时、物料、能源的浪费。 3.4 违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。 3.5 对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。 3.6 违反企业其他各项规章制度。 3.7 对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。 3.8 其他过失、失职及违规违纪。 岗位职责范本 1.负责公司各项规章制度的监督与落实 2.负责公司总部车队工作方案起草与落实 3.负责督导各车队日常工作 4.负责监控经济指标、工作任务的完成情况 5.负责营运成本的控制与监管 6.负责监督各车队、各有车分公司的车辆管理工作 7.负责各车队相关费用的审核 8.负责车辆单车成本核算的考核工作 9.负责各车队公里数、过桥过路费的测定与核对 10.负责协助与跟踪交通事故的处理 11.负责各分公司、营业网点车辆需求的协调 12.负责车辆消防与安全生产监管工作 13.负责驾驶员的全面管理工作 14.负责招聘驾驶员的技术考核 15.负责驾驶员的技术培训 16.负责节油、超油的考核 17.负责车辆的审检及相关业务工作 18.负责车辆的安排调度监管 确定是哪儿都能找到岗位职责范本，原因是岗位职责范本很容易找的，而且岗位职责范本现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责范本，我建议你到这里看看岗位职责范本，之所以这里的岗位职责范本比较全，其他地方的岗位职责范本网，可能不如这里的岗位职责范本全面，确定是哪儿都能找到岗位职责范本，原因是岗位职责范本很容易找的，而且岗位职责范本现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责范本，我建议你到这里看看岗位职责范本，之所以这里的岗位职责范本比较全，其他地方的岗位职责范本网，可能不如这里的岗位职责范本全面谢谢了呢啊

本岗位职责定义：本岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的本职工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。具体可以从以下方面进行简述：1、根据工作任务的需要确立本工作岗位名称及其数量;2、根据岗位工种确定本岗位职务范围;3、根据工种性质确定本岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;4、明确岗位环境和确定本岗位任职资格;5、确定各个岗位之间的相互关系;6、根据岗位的性质明确实现本岗位的目标的责任确立岗位职责的作用及意义：1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮拖拉现象;3、提高内部竞争动力，更好地发现和使用人才;4、是组织考核的依据之一;5、提高工作的效率和工作的质量;6、规范自身操作行为;7、减少或避免违章行为和违章事故的发生。参考资料综合管理干部工作职责：http://www.2class.com.cn/news/content/?_do=setting&search=JONRQON0

岗位职责是指根据法人或者其他组织的规定,职工所在岗位的工作任务和责任范围。岗位职责的作用：　　任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责，不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。　　有了岗位职责，员工就能够清楚地了解自己所在的岗位与其他的岗位的区别，职权以及职责就有了明确的目标和义务，能够更能好的为企业创造效益；　　有了岗位职责，企业也有了评定职工绩效的依据，使得绩效考核更加明确，考核结果更加公正合理。岗位职责的设计原则：　　1、结合企业自身的特点和要求的原则。　　2、按不同档次、岗位、专业制定原则。　　3、职责制定全面、准确、明了原则。

岗位工作职责梳理怎么写 岗位工作职责梳理怎么写，岗位工作职责梳理是一类分析工作，具有很高的现实性与实用性，岗位工作职责梳理要考虑的私房有很多，有些人不知道该怎么下手，下面我就来教大家岗位工作职责梳理怎么写。 岗位工作职责梳理怎么写1 为了促进各项工作高效快捷开展，简化业务流程，方便客户办事，进一步明确工作权责，同时提高内部管理水平，形成职位描述更加清晰、职责内容更加全面、工作标准更加明确、任职资格更加完善的岗位职责规范，引导员工在工作中找到各自的定位，逐步实现自我管理，公司按照有针对性、有可操作性、有实效性的要求对领导班子、中层管理人员、普通员工等四个部门多个岗位的岗位职责进行了重新梳理整合。 一、开展工作流程梳理、健全岗位职责工作的背景 首先，省直住房公积金中心新业务系统从年初上线运行至今，对公司的业务流程及时限都提出了新的要求。公司与中心、公司内部各部门间因业务流程不畅产生的问题和矛盾逐渐显现出来，不仅降低了工作效率，更严重影响了贷款客户的业务办理。其次，在内部管理中，部门之间横向沟通协调不够通畅，部门工作衔接办理的时限不够明确。最后，公司人力资源紧张，通过有效的组织设计和岗位分析来建立有效的岗位体系，将合适的人放在合适的岗位上，是接下来实施竞聘上岗，保证人力资源有效利用的必备条件。因此，公司领导提出，修订各部门岗位工作职责及时限是我们现阶段工作中所必须要解决的问题。 二、开展工作流程梳理、健全岗位职责工作的阶段和步骤 按照便“便捷高效、统筹规划、分工配合、标准统一”的原则，公司办公例会上明确了流程梳理工作步骤、工作要求及完成时限，通过细致的阶段划分和时限要求将工作任务层层分解到各工作组，进而分解到每个部门、每名员工身上。 第一阶段是全员参与，集思广益。每名员工根据自身岗位职责，详细列出本人的工作内容、工作流程、工作时限；结合实际，对原有的工作流程进行初步修改，使岗位职责“简单明了、便捷实用、责任明确”。 第二阶段是部门把关，查漏补缺。各部门经理和内审员对员工所提交的岗位职责进行收集，并认真分析，查漏补缺，进一步明确各岗位的工作流程、工作时限、操作细则、注意事项等。 第三阶段是归集整理、汇总上报。各部门对本部门所有岗位的岗位职责进行汇总，经所在部门经理确定后，电子版报送办公室内审员。 第四阶段是座谈研讨、拟定初稿。各部门指定相关人员，组织管理层和内审小组召开会议，在9月份集中对各部门岗位职责、工作流程进行全面讨论。各部门对讨论中的意见和建议进行记录和汇总，与基层员工进行沟通后修订形成初稿。办公室根据讨论的结果对核心业务流程绘制流程图，明确告知相关部门工作时限。 第五阶段是研究确定、公布实施。根据各部门修订整理的岗位流程，按照文件报批的程序递交各级人员进行审定，公司领导层审定通过后，向全员公布实施。 三、下阶段业务流程梳理工作的建议 流程梳理工作历时近两个月，涉及管理、业务所有岗位。通过对各岗位的业务衔接、资料流转、完成时限的全面梳理、整合及工作事项的管理，既是对我公司整体工作思路、工作制度的一次有效梳理，也是对工作流程的一次全面优化，取得了阶段性的成果。此项工作的完成必将进一步提高员工的工作效率和服务质量，为逐步将我公司打造成积极有效的高效客服体系起到积极的推动作用。 流程梳理是一个系统化、体系化、持续化的工作，工作流程优化不是一次性行为，流程是否科学、方便，还有待于实践的检验，并根据公司业务发展情况适时变动。在今后的流程梳理工作中，我们将： （一）注重调查研究，不断总结改进 注重工作变化实际，对流程实施中发现的问题，随着工作的开展持续改进和完善。不断研究优化措施，将合法高效的方法、思路形成制度，以指导、规范公司日常工作实践。 （二）注重协调配合，建立监控体系 新流程的部分事项涉及多个部门的协调参与，工作中各部门要密切联系和沟通，及时协商解决遇到的新问题，尤其是在检验工作流程的实用性时，要注重统筹兼顾，及时修正缺陷和不足，避免出现重复或者遗漏，造成资源浪费。 （三）注重业务培训，加强队伍建设 新工作流程的推广使用，必将对员工原有的工作思维方式造成影响。而新流程运用的好坏，关键在于有一支高执行力的.员工队伍。新的业务流程对员工提出了更高的要求，所以要注重做好对全员的业务培训，不断提高员工的素质，既确保新流程的高效运行，又能满足担保工作的需要。 （四）注重管理实效，完善考核体系 以提高管理绩效为目标，改进考核手段，研究、制定科学的考核办法。在制定考核体系时，将落实岗位职责作为主要考核指标，全面地考核评价员工；在考核标准上，要以岗位职责为依据，注重所取得的工作实效；在考核结果运用上，要与评先创优、竞争上岗挂钩。 岗位工作职责梳理怎么写2 方案设计专业负责人岗位职责 方案设计专业负责人任职资格： 1、需从事建筑及相关专业6年以上及具有中级职称； 2、并有独立的方案设计组织能力； 3、有较强的责任心和认真负责的工作态度。 方案设计专业负责人岗位职责： 在设计总负责人的统一安排下，对承担项目的方案设计的进度、质量和技术负责。 1、带领方案设计专业设计人开展工作,对公司领导和项目负责人负责，协助项目负责人与甲方相应专业负责人沟通，可作为相关专业技术的对外接口人，但涉及项目整体统筹的问题，应由项目负责人协调。 2、专业负责人应向公司领导了解掌握合同中所签订的专业设计内容和设计范畴，确保设计文件满足合同要求；如甲方有超出合同范畴的设计要求时，应提醒甲方和公司管理层，签订合同补充协议。 3、对方案进行可行性分析，于设计各阶段协助公司领导或项目负责人与方案、结构、设备等专业负责人进行协调，以保证方案的实施。 4、熟悉与本专业相关的法规，搜集分析设计资料，主持方案设计，并对本专业的技术负全面责任； 5、协助本专业设计工作，负责根据项目设计进度制定本专业工作计划，与各专业设计人共同协调工作进度计划，保证出图准时并高质量； 6、负责整理建筑及相关专业的相关文件，负责方案及初步设计阶段文本、各专业的电子文档的归档工作。 7、负责汇总方案及初步设计文件，督促有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 8、组织并参与项目设计方案或成果汇报。 9、认真研究方案、初步设计阶段审批的意见，并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。负责本专业初步设计审查意见的回复及整理工作，完成后提交行政部汇总。 10、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 11、对本专业的设计质量进行自评。专业负责人应检查设计人的设计文件，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。 12、向项目负责人如实准确反映方案设计的完成情况。

新员工明确自己岗位职责的作用有： 1、了解了自己岗位的职责，清晰地知道了应该做何事。 2、了解了自己岗位的职权，知道自己为完成组织赋予的目标而拥有怎样的权力。 3、有利于新员工提高工作效率和工作质量，有明确的目标。 4、有利于新员工的融入和了解企业，新员工了解自己需要学什么，可以尽快进入工作状态。 5、减少新员工错误的发生，有利于新员工规范自己的行为。

1、需要根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；2、根据岗位工种确定岗位职务范围；3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

　　部门职责是指该部门必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。下面是由我分享的部门职责的作用，希望对你有用。 　　部门职责的作用 　　1)让员工了解自己 岗位职责 ，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥; 　　2)明确岗位职责能够有效的的防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生; 　　3)明确岗位职责有利于规范员工的行为、同时也是作为我们考察员工绩效考核的重要依据，帮助员工提高工作效率以及质量的重要手段，所以明确岗位职责对于企业规范化员工管理来说还是非常重要的。 　　部门职责的重要性 　　在制定岗位职责时，首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的 自我评价 。 　　其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。 　　第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的 企业 文化 氛围。 　　有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的。对于一个公司来说，若是没有明确岗位职责的重要性，对于部门岗位设置不合理，那么这个公司就人力资源配置就会出现问题，岗位职责没有规范清晰，则员工担单的责任与权力也不清晰，就算这个公司拥有卓越的管理理念，可是员工职责不规范，也会出现执行不力、计划滞后等问题，这就需要企业重视明确岗位职责这一问题。 　　明确部门职责的 方法 　　第一是编制岗位职责 说明书 ，让员工学习与明确自身的工作岗位职责内容，让员工了解自身工作内容在整个公司的工作环节中的位置及作用，从而更好的完成工作任务; 　　第二是完善 规章制度 ，让员工遵守公司的规章细则，明白什么是工作范围内可以做的、什么是不能做的，有秩序的抓好管理; 　　第三是对员工进行相应的培训，使员工明确自身的岗位职责，提升岗位职责胜任能力，培养员工工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同事也能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。 　　人事部岗位职责范本 　　1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 　　3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 　　4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议; 　　5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 　　6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费; 　　7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 　　8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 　　9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计 报告 ; 　　10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 　　11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订 劳动合同 ，依法对员工实施管理; 　　12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 　　13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 　　14.配合有关部门做好 安全 教育 工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见; 　　15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合 管理知识 相结合的交替教育提高培训模式及体系; 　　16.认真做好公司领导交办的 其它 工作任务。 　　行政部工作岗位职责范本 　　1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 　　3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 　　4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫 工作计划 。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查; 　　5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核; 　　6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费; 　　7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 　　8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行; 　　9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实; 　　10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处; 　　11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高; 　　11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动; 　　12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 猜你喜欢： 1. 部门工作职责范文 2. 报社编辑岗位职责 3. 公司管理人员岗位职责 4. 政务中心岗位职责 5. 工作职责梳理

　　明确岗位指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我为大家整理的明确岗位职责,仅供参考。 　　第1篇:项目经理明确岗位职责 　　① 经理是工程项目第一质量责任人，对工程项目质量负全面责任。 　　② 领导作业班组严格落实施工规范、标准、遵守操作规程，执行公司的各项质量管理规章制度，并检查执行情况。 　　③ 组织班组全面落实公司质量管理体系文件要求，认真执行作业指导书规定的程序和检查验收标准。 　　④ 组织每周一的质量教育。利用气候变化在无法施工的条件下，对项目全体员工进行专业技术培训，采取各种方式提高员工质量意识，增强质量责任感。 　　⑤ 在项目开工前主持有关技术、质检、班组长、技术骨干会议，讨论和制定工程项目质量管理目标，创优标准和措施，并按目标计划组织实施。 　　⑥ 负责贯彻执行施工组织设计，参加新开工程图纸会审，技术交底，组织隐蔽工程检查验收。 　　⑦ 积极推行全面质量管理，主持工序质量交接检查。组织QC小组攻关活动。开展项目创优工程的各项活动。 　　⑧ 主持项目每周六一次质量大检查，针对存在的问题提出意见和措施。 　　⑨ 发生质量事故应及时向上级报告，协助调查分析，按照“三不放过”的原则进行处理，对违返操作规程而造成质量不合格的工序及时组织返工处理，组织有关技术、质量部门进行鉴定，确认后方可隐蔽。 　　⑩ 针对项目工程质量情况，经常召开质量会议，总结分析质量现状，修改和完善管理制度。 　　u246a 积极开展项目质量通病的综合治理，针对质量通病出现的部位，安排专人负责抓落实，并检查落实效果。 　　u246b 支持项目质检人员的工作，对他们提出的意见和建议，教育员工认真落实到施工全过程。 　　u246c 广泛发动群众提合理化建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，调动一切积极因素，为实现项目质量目标共同努力。 　　第2篇:施工员明确岗位职责 　　①施工员是工程项目的直接组织者和现场指挥者，对工程项目质量负直接责任。 　　②组织和领导作业班组严格按图施工，落实施工规范、标准，施工组织设计以及单项施工方案和操作规程。 　　③组织作业班组认真学习质量体系文件，严格执行作业指导书和操作工艺，严格过程质量控制。经常检查执行情况。 　　④组织制定工种质量奖罚规定，把质量奖罚规定贯穿于施工生产的全过程，按章办事，决不迁就姑息。 　　⑤组织班组认真做好自检、互检和工序交接检查。负责办理工序交接质量检查验收工作，对工序质量负责。 　　⑥协助技术、质量人员抓好技术、质量管理，支持技术、质检人员的工作。对忽视质量而造成的事故负直接责任。 　　⑦认真组织项目每周一次质量检查，经常开展多种形式的质量教育。把强化质量管理贯穿到施工全过程，脚踏实地抓落实。积极组织员工开展创优质名牌活动。 　　⑧正确处理质量与进度、质量与效益、质量与信誉的三者关系，在进度与质量发生矛盾时，要始终坚持质量第一的思想。 　　⑨随时掌握工程进展和质量情况，主持各工种的技术交底，做好施工日记的质量记录。严格把好各工序质量关。 　　⑩积极组织班组开展全面质量管理，推动QC攻关项目在班组得到有效实施，实现项目攻关成果，消除质量通病，促进质量不断提高。 　　第3篇:技术负责人明确岗位职责 　　①项目技术负责人必须严格执行施工规范、标准、设计图纸和有关技术要求，对项目工程质量负全面技术责任。 　　②编制项目单项工程施工方案，贯彻落实施工组织设计。在分项工程施工前向班组进行书面的技术交底，保存资料，并监督实施情况。 　　③针对施工中容易出现质量通病的部位，采取有效地技术控制措施，在技术交底时，作为重点技术交底内容，在实施中跟班检查指导，防止质量通病的发生。 　　④深入班组，随时掌握质量情况，参加质量检查、工序交接验收和分项工程的质量评定，及时收集、整理和保存技术资料。 　　⑤指导质检人员做好分项工程质量组收评定，对不合格的分项工程不予验收，对处理结果进行验证。 　　⑥协助项目经理抓好全面质量管理，制定质量策划，推动QC小组的正常活动，帮助他们解决实际技术难题，促进工程质量的不断提高。 　　⑦负责项目质量体系的实施运行工作，督促项目严格执行公司质量保证手册、程序文件和作业指导书。并经常组织检查运行效果。 　　⑧协助材料采购人员把好材料采购验收关，对不合格材料禁止使用。并对进场材料合格证、复检报告及各种砼试压强度报告和计量进行监控。 　　⑨对工程测量放线工作负直接技术责任。检查执行规范情况，并组织复核验收和签字。 　　(本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。)

1、首先要让员工自己真正岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 2、其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担。

1、首先要让员工自己真正岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 2、其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担。

　　1、首先要让员工自己真正岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 　　2、其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担。

明确分工，便于管理与监管。

明确岗位职责， 就会有条条框框束缚紧密，不利于开拓创新，不敢越雷池一步，就导致岗位不会有新起色新变化，

所谓岗位职责，就是公司为了招聘某些岗位人才设置的招聘信息，岗位职责常由岗位名称、岗位职责、任职要求三部分组成。以下内容如有帮助，请采纳，谢谢~一、岗位名称岗位名称根据所招聘岗位的学术名称或职务组成，如HR可以根据岗位职责设置为招聘HR、HR专员、人事专员、人力资源专员等，根据实际需求设计即可。二、岗位职责岗位职责是入职后所负责的工作内容的分解，向这里可以根据用人部门的需求以及同行业岗位招聘信息汇总使用，岗位职责的制定过程有一定的程序。要确定岗位所承担的工作范围和工作任务，以及要达成的目标和具体标准，才能明确岗位职责。第一，明确要做什么。对岗位需要承担的工作任务进行细分，并进行分类说明。第二，明确要怎么做。岗位职责要给出宏观的工作方法，比如科长的岗位职责可以写上“在分管处领导的指导下开展工作”。第三，管理权限和责任。还要写清楚管理权限，比如科长需要写上“负责科内全面工作”，权限写上“对科内人员调配使用有建议权”。如HR岗位可参考以下资料，根据各模块选取合适内容即可。一、人力资源规划1、根据公司发展速度、业务需要，规划员工数量，并确定所需员工的素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等；2、负责制定与完善公司岗位管理体系，监控公司现有岗位设置的调整；负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制及岗位说明书编制。二、制度建设1、修订和完善公司相关人力资源管理制度：包括员工手册、招聘管理制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。三、招聘管理1、核定公司年度人员需求计划，确定各部门年度人员编制计划；2、选择合适的招聘渠道，负责组织并参与员工招聘；3、合理控制招聘成本。四、薪酬管理1、负责编制公司年度薪酬总额计划，负责公司员工的薪酬福利的计算，审核与发放工作；2、负责定期进行市场薪酬水平的调研，提供决策参考依据。五、绩效管理1、负责建立和完善员工绩效管理体系，组织制定员工考核指标体系；2、组织员工绩效考核的实施，并在实施中提供培训与辅导；3、负责员工绩效管理的结果统计分析及应用建议。六、培训管理1、负责制定公司年度培训计划，组织实施年度培训计划；2、负责新进员工的入职培训；组织在职员工的团队建设、专业技能等方面的培训；组织中层的管理技能培训；3、指导、协助员工做好职业生涯规划。七、员工关系管理1、负责员工的劳动合同的签订与管理；2、负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流，开发沟通渠道；3、负责员工离职面谈和劳动争议的协调。八、人事档案管理1、负责制定和完善《人事档案管理办法》，收集、分类、整理、核对人事档案资料；2、负责办理员工入职、调动、退休、离职手续的审批；3、负责向有关部门上报人事信息及统计资料。九、企业文化建设1、根据企业发展战略，制定企业文化建设规划，并负责规划的推进与实施工作；2、参与企业文化制度体系建设，包括员工道德规范、行为准则等；3、监督指导各部门落实企业文化建设的各项工作，控制企业文化建设的方向和过程。三、任职要求任职要求指该岗位所需的技能、经验等要求，一般也根据公司用人单位需求和同行业公司编写的招聘信息参考即可....

普通工人岗位职责怎么写 　　普通工人岗位职责怎么写，普工,顾名思义 ,普通的工人。普工指的是， 拥有基本的技能， 能胜任普通工作的人员。感兴趣的来看看普通工人岗位职责怎么写及相关资料。 　　普通工人岗位职责怎么写1 　　 工厂普工岗位职责范本: 　　1、年龄18-35，初中以上学历，有二代身份证; 　　2、视力好，能吃苦耐劳，遵守公司各项规定，对工作认真负责，素质佳，服从上级安排。 　　3、一年以上生产制造企业工作经验 　　4、有责任心、吃苦耐劳。勤奋、做事灵活、 　　5、按照操作规程提出的要求，完成每月的计件任务。 　　6、身体健康，能吃苦耐劳; 　　7、能适应加班，服从公司加班安排。 　　 工厂普工岗位职责范本: 　　1、 严格按照各环节的工艺数据和质量要求进行操作 　　2、 遵循无事故安全的各项具体要求 　　3、 负责辖区安全和卫生 　　4、 负责工作期间生产任务完成情况以及及时汇报 　　任职要求： 　　1、 无学历要求 　　2、 有较强沟通能力，吃苦耐劳，积极进取。 　　3、 有良好职业道德 　　4、 有团队协作精神，具有挑战性 　　5、 身体健康，有责任心 　　 工厂普工岗位职责范本: 　　1、负责装配电子元件及结构件; 　　2、负责线材焊锡; 　　3、负责程序烧录及功能测试; 　　4、负责外观检验及成品包装装箱。 　　任职要求： 　　1、1年以上电子厂相关工作经验、年龄18-35岁者优先; 　　2、会使用电烙铁及电动起子; 　　3、有工厂流水线作业经验优先; 　　4、可配合公司加班; 　　5、有团队合作精神。 　　 工厂普工岗位职责范本: 　　1、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务; 　　2、按工艺要求进行生产操作; 　　3、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务; 　　4、完成领导交办的临时工作。 　　任职资格： 　　1、18周岁以上，高中以上学历; 　　2、1年以上生产制造型企业工作经验; 　　3、有电工、焊工、车工、叉车经验者优先考虑; 　　4、吃苦耐劳，有责任心 　　 工厂普工岗位职责范本: 　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化; 　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作; 　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报; 　　任职资格: 　　1、初中以上学历，理解沟通能力较强; 　　2、能吃苦耐劳，稳定性强。 　　 工厂普工岗位职责范本: 　　1、有电子工作经验; 　　2、有良好的`性格，善于与人沟通; 　　3、熟悉电烙铁焊锡,电子插件器件焊接和电子SMT器件焊接者优先、 　　PS: 1、雕刻机:有机械设计基础,熟悉雕刻机软件及雕刻机操作、另亦招聘学徒工,有一定机械加工基础,有意愿学习雕刻机操作维护、 　　2、插件机:有机械电子基础,有意愿学习自动插件机操作及维护,有自动插件机操作维护经验者优先、 　　 工厂普工岗位职责范本: 　　1、负责服装仓库货品的打包、理货等工作; 　　2、参与仓库循环盘点和月度盘点，分析盘点差异，并提出改进方案; 　　3、做好仓库货品的安防工作，注意防火防虫防霉防水防盗; 　　4、完成仓库区域内卫生清洁维护工作; 　　5、严格遵守仓库管理制度工作，完成上级主管交办事项; 　　任职要求： 　　1、初中以上学历，18-40岁，xxx优先; 　　2、熟悉仓库操作基本流程，有从事过服装仓库优先考虑; 　　3、工作积极主动，有较强责任心，做事细心、耐心负责; 　　4、能吃苦耐劳，为人正直诚实，团队意识强; 　　5、有较强的"自我约束力;能在较大的压力下保持良好工作状态; 　　普通工人岗位职责怎么写2 　　 工厂普工岗位职责(一) 　　1. 严格按照各环节的工艺数据和质量要求进行操作 　　2. 遵循无事故安全的各项具体要求 　　3. 负责辖区安全和卫生 　　4. 负责工作期间生产任务完成情况以及及时汇报 　　 工厂普工岗位职责(二) 　　1、负责装配电子元件及结构件; 　　2、负责线材焊锡; 　　3、负责程序烧录及功能测试; 　　4、负责外观检验及成品包装装箱。 　　 工厂普工岗位职责(三) 　　1、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务; 　　2、按工艺要求进行生产操作; 　　3、服从领导安排。 　　4、完成领导交办的临时工作。 　　普通工人岗位职责怎么写3 　　 员工岗位职责怎么写 　　为进一步提高企业员工的素质，增强企业员工“热爱企业，热爱本岗”的积极热情，按照集团的要求，结合本企业的实际，特签订此员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。 　　第一条本签约人所在的部门：岗位：姓名： 　　第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》，其员工应遵守制度如下： 　　1、严格按规定时间上班，不得迟到早退; 　　2、员工请假必须履行必要的请假手续，如有违反，公司将按旷工执行。 　　3、每个员工必须忠于职守，工作时间不打斗、打骂、干私活、酗酒，不准擅离工作岗位。 　　4、员工每天上下班，要有本人签到，每月按工作考勤记录结算工资，凡不按规定签到者，一律按旷工论处。 　　第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定，其员工安全责任是： 　　1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。 　　2、学习贯彻消防法规，掌握消防知识，熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。 　　3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具，不私拉私接电源，有需要找专业电工。 　　4、不在办公楼内焚毁文件和废纸等，不乱仍烟头、火柴梗，杜绝火险隐患。 　　5、不在防火通道，楼梯等安全出入口，通向消防设备和水源的通道以及配电盘(箱)处存放杂物。 　　6、积极参加公司内部组织的各项安全消防教育培训活动。一旦发生火警火灾事故，积极参与扑救并迅速报警。 　　7、对于公司内办公室、变电室、机房设备间、泵房的设备设施等重点要害部位各岗位工作人员必须坚持每日对所负责工作进行安全检查，做好防火等各项安全工作，发现问题立即采取临时措施，及时上报不得拖延。 　　8、严格执行公司防盗制度，现金存放，贵重物品管理必须按规定落实，保证本人不在办公桌内存放公家和私人现金、支票、存单(折)、有价证券等。 　　9、下班后要注意检查门窗、办公桌是否加锁，未经保卫部门同意任何人不得在公司内留宿，班后及节假日不准带家属、亲友、同学等进入公司。 　　10、非工作人员不得随意进入办公室、物料库、设备间、变(配)电室。管理人员要定期核实帐物，发现问题及时报告。 　　11、自行车要存放在院内指定地点，严禁存放在楼道内或办公室内。 　　12、对发生的盗窃案件要注意保护现场，及时报告保卫部门并积极提供情况，协助侦破案件。 　　13、设备间、变电室工作人员坚持岗位，不得擅离职守，做好安全运行记录。 　　14、从事特种作业人员，必须具备专业操作资格证书，工作中要严格遵守执行岗位责任制和操作规程及设备运行、维修的有关规定，保证人身和设备安全。 　　15、不携带易燃品，危险品、爆炸物品进入公司办公大楼和库区。 　　16、勇于同坏人坏事做斗争，发现犯罪苗头及时报告，确保国家和人 　　民生命、财产不受损失。17、不参与赌博或为赌博提供条件。 　　18、不参加“邪教”组织，积极同“邪教”组织做斗争，做好参加“邪教”组织人员的转化工作。 　　19、车辆外出办事，要严格遵守交通规则，提高安全意识，以免发生事故。 　　第四条根据本公司《内部员工奖励制度》规定，其员工在本岗应做到： 　　1、努力完成本职工作任务，工作认真负责，任劳任怨，从不计个人得失。 　　2、加强物流管理业务知识的学习，不断提高服务质量，勤奋兢业，以企业为家。 　　3、在开辟物流管理多元化服务功能上，提出合理化建议并取得一定的经济效益，为企业做出突出贡献。 　　4、在关爱企业，为企业增收节支，防止跑冒滴漏等方面做出了积极贡献。 　　5、保护公共财产，以企业为家，充分体现出企业主人翁的责任感。 　　6、时刻牢记本公司对外服务承诺口号： 　　不让工作在我这里积压、延误; 　　不让客户在我这里受到冷落，对服务不满; 　　不让制度在我这里走样，差错在我手中发生; 　　不让违背职业道德的不良风气在我身上出现; 　　不让客户利益和企业利益在我这里受到损害; 　　不让党员的形象及利和品牌在我这里受到影响。 　　第五条本员工岗位责任书由本公司经理与职工层层签订，一式两份，一份由签约人自留备查，一份由公司保存，作为每年年终考评的依据。 　　第六条本员工岗位责任书自签订之日起生效，与员工劳动合同终止自行终止。根据员工表现计入当年考评，责任为全年，以此类推。

一个企业如果岗位职责不明确，会出现交代的事情互相推诿，办事拖拖拉拉效率低,而且一旦出现问题根本就找不到责任人.1，必须建立明确的岗位职责。并且各岗位间职责分明，权力互相制约。2，必须健全考核制度，互相监督，一旦出现问题直接追查责任人。3，并且成立一个专门的督查机构。严格考核、奖罚分明。且不可虎头蛇尾。

所谓岗位职责，就是公司为了招聘某些岗位人才设置的招聘信息，岗位职责常由岗位名称、岗位职责、任职要求三部分组成。以下内容如有帮助，请采纳，谢谢~一、岗位名称岗位名称根据所招聘岗位的学术名称或职务组成，如HR可以根据岗位职责设置为招聘HR、HR专员、人事专员、人力资源专员等，根据实际需求设计即可。二、岗位职责岗位职责是入职后所负责的工作内容的分解，向这里可以根据用人部门的需求以及同行业岗位招聘信息汇总使用，岗位职责的制定过程有一定的程序。要确定岗位所承担的工作范围和工作任务，以及要达成的目标和具体标准，才能明确岗位职责。第一，明确要做什么。对岗位需要承担的工作任务进行细分，并进行分类说明。第二，明确要怎么做。岗位职责要给出宏观的工作方法，比如科长的岗位职责可以写上“在分管处领导的指导下开展工作”。第三，管理权限和责任。还要写清楚管理权限，比如科长需要写上“负责科内全面工作”，权限写上“对科内人员调配使用有建议权”。如HR岗位可参考以下资料，根据各模块选取合适内容即可。一、人力资源规划1、根据公司发展速度、业务需要，规划员工数量，并确定所需员工的素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等；2、负责制定与完善公司岗位管理体系，监控公司现有岗位设置的调整；负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制及岗位说明书编制。二、制度建设1、修订和完善公司相关人力资源管理制度：包括员工手册、招聘管理制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。三、招聘管理1、核定公司年度人员需求计划，确定各部门年度人员编制计划；2、选择合适的招聘渠道，负责组织并参与员工招聘；3、合理控制招聘成本。四、薪酬管理1、负责编制公司年度薪酬总额计划，负责公司员工的薪酬福利的计算，审核与发放工作；2、负责定期进行市场薪酬水平的调研，提供决策参考依据。五、绩效管理1、负责建立和完善员工绩效管理体系，组织制定员工考核指标体系；2、组织员工绩效考核的实施，并在实施中提供培训与辅导；3、负责员工绩效管理的结果统计分析及应用建议。六、培训管理1、负责制定公司年度培训计划，组织实施年度培训计划；2、负责新进员工的入职培训；组织在职员工的团队建设、专业技能等方面的培训；组织中层的管理技能培训；3、指导、协助员工做好职业生涯规划。七、员工关系管理1、负责员工的劳动合同的签订与管理；2、负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流，开发沟通渠道；3、负责员工离职面谈和劳动争议的协调。八、人事档案管理1、负责制定和完善《人事档案管理办法》，收集、分类、整理、核对人事档案资料；2、负责办理员工入职、调动、退休、离职手续的审批；3、负责向有关部门上报人事信息及统计资料。九、企业文化建设1、根据企业发展战略，制定企业文化建设规划，并负责规划的推进与实施工作；2、参与企业文化制度体系建设，包括员工道德规范、行为准则等；3、监督指导各部门落实企业文化建设的各项工作，控制企业文化建设的方向和过程。三、任职要求任职要求指该岗位所需的技能、经验等要求，一般也根据公司用人单位需求和同行业公司编写的招聘信息参考即可....

一、怎样确定岗位及职责： 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。二、岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。因此，你说的职务范围可以理解为岗位职责，就是与所担任的职务相对应的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

岗位职责的目的意义 　　知道自己的岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;还可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，下面是我带来的关于岗位职责梳理的意义的内容，欢迎阅读! 　　岗位职责梳理的意义 　　1. 明确企业的工作范围、服务范围。 　　2. 确定不同业务的层次、规模、范围：一般企业可分为战略流程、运作流程、支持流程三个层次。战略流程包括企业战略的制定过程、产品的主营方向、确定企业研发的重点业务流程;运作流程包括营销、生产、采购、宣传、资金等具体职能;支持流程包括人力资源管理、财务管理等等。 　　3. 确定主要核心业务，绘制核心业务流程图：明确各部门在业务流程中的功能、职责。 　　4. 细化业务流程图，具体到部门内部各岗位在业务流程中的位置和职责。 　　要提高企业的战略执行力，强化绩效管理，实习战略目标，必须确保流程满足职能的需要。通过制度的完善和规范，流程再造和优化，保证了职能的有效发挥，避免了职能的.确实和虚化。 　　岗位职责构建的方法 　　(一)下行法 　　下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说，就是通过战略分解得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。 　　利用下行法构建工作职责的具体步骤为： 　　第一步、确定职位目的 　　根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位(设置)目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊(或者是独一无二)贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。 　　职位目的一般编写的格式为：工作依据+工作内容(职位的核心职责)+工作成果。举例来说，某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为：在国家相关政策和公司工作计划的指导下，组织制定公司财务政策计划和方案，带领部门员工，对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务，实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用。 　　第二步、分解关键成果领域 　　通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解，得到计划财务部经理的关键成果领域。 　　第三步、确定职责目标 　　确定职责目标，即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，从成果导向出发，应该明确关键成果领域要达成的目标，并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。 　　第四步、确定工作职责 　　如上所述，我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果，那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动，承担什么样的职责，才能达成这些目标。 　　因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动(任务)，所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定，也就是说，确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。 　　在确定责任时，职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位，表示流程责任转移至该职位;经此职位加工后，信息传出，表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。 　　以某公司的招聘工作为例，员工招聘的工作流程可以分为四个环节： 　　(1)招聘计划的制定、审核与审批; 　　(2)招聘费用的预算、审核与审批; 　　(3)招聘工作的实施。其中一般人员的招聘，人力资源部与主管部门负责人参加;关键员工的招聘，高层管理人员、人力资源部和(主管部门负责人)参加; 　　(4)招聘工作的反馈与检查 　　在招聘计划过程中：人力资源部招聘专员制定招聘计划，然后上报人力资源部经理审核，这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成;计划的审核职责归属人力资源部经理，如果审核没问题，就报人力资源总监批准;下面审批计划的责任就转移到人力资源总监的职责上来。审批完成后，进入招聘流程的下一个环节。 　　可以看出，基于流程的职责分析，明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色，以及拥有什么样的权限。要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限，在职责描述是就要准确规范地使用动词，就像上例中的“制定”、“审核”和“审批”等。 　　第五步、进行职责描述 　　前面讲到了，职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后，我们就可以将两部分结合起来，对职责进行描述了，即：职责描述=做什么+工作结果。 　　(二)上行法 　　上行法与下行法在分析思路上正好相反，它是一种自下而上的“归纳法”。具体说，就是从工作要素出发，通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类，形成工作任务，并进一步根据工作任务的归类，得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法，但在实际工作中更为实用、更具操作性。 ;

人力资源部门制定。

1、导致的情况：（1）、职责不明确，会造成问题处理不及时甚至没人处理，影响工作效率。（2）、会影响工作质量。（3）、多领导指挥，影响工作人员积极性。（4）、员工对企业没有责任感的时候，企业会止步不前。（5）、给人力资源管理的其他方面带来困难。2、改善：（1）、具体事情，具体负责，每件事情找到负责人，确立目标。（2）、根据负责人确定工作质量效率。（3）、上下级关系安排明确，疑人不用，用人不疑，每个员工有独属领导。（4）、企业职责的确立，加强文化建设，让员工有家的感情，维护公司利益。（5）、人力资源部门管理要配合管理人员，进行公司统筹安排。扩展资料：1、首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担，让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用。他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的，这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。2、其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。3、在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。参考资料：百度百科--岗位职责

1、在公司经理的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。副部长协助部长工作。当部长不在时，代表部长主持全面工作。2、负责贯彻落实国家、省和中石化股份公司有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制，组织起草人力资源开发与管理战略规划、组织机构变革、内部薪酬制度改革方案，组织制订有关规章制度，起草公司人力资源工作年度计划，召开公司人力资源工作年会和专业例会，重点部署工作，并检查指导各直属单位人力资源业务工作。3、负责安排、协调、控制部内各业务室工作，解决处理疑难问题，并实施检查、监督和奖惩。4、负责组织协调本部与外部、机关各部门、各直属单位的工作关系。5、负责部内党支部工作、思想政治工作、支持工会工作和负责内部员工培养工作。6、组织完成公司领导交办的其它工作。

岗位人员需要承接组织目标，知道要做什么，这就是所谓“做正确的事”；不同岗位人员要知道自己在整个流程中的位置，知道与其他岗位的互相协作、互相补位、汇报检查等关系，这就是所谓“正确地做事”。 在梳理岗位职责时，既要考虑整个部门需要做的事，也就是部门职责，又要考虑每个岗位具体的工作流程。 清晰定义岗位职责可起到四个作用: 1.岗位职责是招聘的依据。岗位职责描述清晰了，招人的时候才能更精准地询问候选人，才能判断候选人是否能胜任某岗位。 2.明确岗位职责可以避免在工作中因为权责归属不清导致的扯皮，有助于提升协作效率。 3.岗位职责也是确定员工绩效和薪酬的依据。无论是定薪酬，还是定绩效，都要基于岗位职责。 4.岗位职责也是员工培训和个人发展的依据。培训的目的是让员更好地胜任当前及下一阶段的工作，所以培训内容要结合岗位职责进行设计。如对销售人员的培训要围绕业绩的提升，从开发客户到签约，每一个环节都要培训。

员工岗位职责有哪些（通用12篇） 　　在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是我为大家收集的员工岗位职责有哪些，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　员工岗位职责有哪些1 　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化; 　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作; 　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报; 　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素; 　　5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处; 　　6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识; 　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生; 　　8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责; 　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。 　　员工岗位职责有哪些2 　　1、在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。 　　2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 　　3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。 　　3、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 　　4、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 　　5、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 　　6、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。 　　7、苦练基本功，积极开展技术革命与技术革新，不断改进操作技术，努力掌握新技术，新工艺，提高技术水平。 　　8、节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 　　9、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 　　10、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、移植号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、树标牌，及时正确填写流转卡，保证数量的准确性。 　　11、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 　　12、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。 　　13、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 　　员工岗位职责有哪些3 　　1、因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 　　2、自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。 　　3、自身原因造成工时、物料、能源的浪费。 　　4、违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。 　　5、对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。 　　6、违反企业其他各项规章制度。 　　7、对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。 　　8、其他过失、失职及违规违纪。 　　员工岗位职责有哪些4 　　负责目标城市与行业代理商和零售商进行深度合作； 　　负责供应商的平台入驻； 　　对合作供应商进行网站/APP培训操作； 　　负责市场信息的收集和分析； 　　管理维护客户关系及客户间的长期战略合作计划。 　　员工岗位职责有哪些5 　　1.协助建立和完善公司内部培训体系及培训管理制度; 　　2.开展培训需求调研,制定年度培训计划及预算; 　　3.组织开展各层级由人力资源部牵头的培训课程实施; 　　4.根据公司整体人才规划策略,配合制定内部人才发展规划,进行人才发展通道的建设与推行。 　　员工岗位职责有哪些6 　　1、根据公司部署做市场调查问卷并派发小礼品； 　　2、协助市场调研主管，按区域进行市场调研工作并形成调研报告； 　　3、制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格； 　　4、市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作； 　　5、收集客户信息，并对客户购买习惯、购买心理等信息进行调研； 　　6、新产品市场反馈调研，并提出改善意见； 　　7、分析产品或服务的潜在市场； 　　员工岗位职责有哪些7 　　负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的`计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费； 　　负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 　　负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行； 　　负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实； 　　严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处； 　　建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高； 　　加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动； 　　按时完成公司领导交办的其他工作任务。 　　员工岗位职责有哪些8 　　1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑，每期编辑文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报编辑工作，编辑文字约40万字左右。 　　2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。 　　3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。 　　4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术编辑工作。 　　5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。 　　6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。 　　7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。 　　8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。 　　9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。 　　10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。 　　11、完成领导交办的其他工作。 　　员工岗位职责有哪些9 　　1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。 　　2、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。 　　3、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。 　　4、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。 　　5、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。 　　6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 　　7、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。 　　8、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利。 　　9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。 　　10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 　　11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。 　　12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。 　　员工岗位职责有哪些10 　　1、制定员工招聘配置及劳动关系管理计划，编制、健全相关制度和流程。编制下达分公司年度人力资源配置计划和调控指标； 　　2、实施劳动合同管理、用工管理，确保合法、规范；办理全辖员工的入职、离职、调动、借调、交流手续；审核所辖员工系统权限设置，实施所辖员工考勤、假期及加值班管理职责；实施分公司及下属机构高管人员资格报批或报备，完成高管人员的聘任管理工作；实施员工户籍和档案管理； 　　3、收集招聘需求，并实施人员需求分析，拟定员工招聘计划；实施员工招聘各流程； 　　4、实施人力资源信息系统信息的维护，并监督下级机构及时维护信息；定期分析、统计人力资源数据和信息，完成各项人事报表的编制、上报； 　　5、督促、指导各机构/部门实施绩效管理，包括实施、辅导、反馈；及时完善绩效档案；对绩效考核结果及时进行反馈，适时评效果并逐步完善；接受绩效申诉，并协助解决申诉事宜。 　　员工岗位职责有哪些11 　　1、负责餐厅的日常管理工作，确保餐厅的服务质量，直接对副总经理负责； 　　2、检查和督导直接下属的服务和质量标准的实施，发现问题及时指导纠正； 　　3、负责部门员工的岗位业务培训，提高全员业务素质； 　　4、负责征集餐厅意见和建议，并组织调整管理制度、工作程序，并予以落实； 　　5、负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩； 　　6、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实； 　　7、领导安排的其他事项。 　　员工岗位职责有哪些12 　　1、协助公司建立财务管理与会计核算制度及实施细则； 　　2、负责协调和配合公司及相关部门工作； 　　3、负责公司上报资料的收集和编制； 　　4、负责审核和办理现金收支或财务收支，做好财会业务的结算工作； 　　5、根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证； 　　6、依照有关规定登记会计帐簿； 　　7、进帐项核对，负责办理其他会计业务； 　　8、报税、开票； 　　9、保守本单位的商业秘密。 ;

岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么员工岗位职责怎么写呢？下面是我整理的相关信息，让我们一起去看一下吧。 员工岗位职责写法 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量； 2、根据岗位工种确定岗位职务范围； 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率； 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格； 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 员工岗位职责范本 范本一： 人事部岗位职责 1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 11、严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 16、认真做好公司领导交办的其它工作任务。 范本二： 财务工作岗位职责 1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。u2002 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出意见，定期向上级报告。u2002 4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。u2002 5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。u2002u2002u2002 6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。u2002 u2002 7、负责公司现有资产管理工作。u2002u2002 8、完成领导交办的其他任务。

它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。扩展资料岗位职责和岗位工作内容区别1、岗位职责是对岗位工作的概括，岗位工作内容是具体的内容。岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位工作内容主要强调的是执行与操作的具体任务与事项。2、岗位职责是指导思想，岗位工作内容是行动指南。岗位职责包括根据岗位工种确定岗位职务范围、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任，以及明确岗位环境和确定岗位任职资格、确定各个岗位之间的相互关系等。

如何梳理岗位职责 　　在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我为大家整理的如何梳理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　职位说明书作为工作分析的成果，它是对组织中岗位的基本信息、设置目的、工作职责与权限、绩效标准、沟通关系、工作环境条件、任职资格等内容给予定义说明的书面性文件，岗位职责梳理方案。岗位职责作为职位说明书不可或缺的核心内容，其构建的好坏，表述规范与否，不仅会直接影响职位说明书的编写质量，而且会严重影响其在整个人力资源管理活动中的应用。 　　本文正是基于此点，试图对岗位职责的构建方法做出分析。 　　一、岗位职责的含义 　　在职位说明书中，岗位职责又可称为“工作职责详述”、“主要（或关键、重大）职责”等，是关于“该职位主要做什么”的描述。所谓工作职责，主要指该职位通过一系列什么样的活动来实现组织的目标，并取得什么样的工作成果。一般来讲，主要职责应回答以下问题： 　　1、为达到工作的目的，工作主要在哪些领域中开展？ 　　2、工作持有人所承担的主要职责以及工作所要求的最终结果是什么？ 　　需要提示的是，职位说明书中描述的是该职位的关键职责，没必要详尽和罗列所有的大小职责、任务或活动。一般来说，关键职责意指： 　　3、设立该职位需履行的职责。 　　4、岗位长期及经常性的工作，而不是短期或临时性工作。 　　5、该职责占用大量时间。 　　二、岗位职责的构建方法 　　岗位职责的界定并非是简单地来自对职位任职者现行工作活动的归纳和概括，而是对基于组织战略的职位目的进行的界定。根据工作职责梳理的实践经验，我们将工作职责构建的工作方法归结为两种：下行法和上行法。 　　（一）下行法 　　下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说，就是通过战略分解得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。 　　利用下行法构建工作职责的具体步骤为： 　　第一步、确定职位目的 　　根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位（设置）目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊（或者是独一无二）贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。 　　职位目的一般编写的格式为：工作依据+工作内容（职位的.核心职责）+工作成果。举例来说，某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为：在国家相关政策和公司工作计划的指导下，组织制定公司财务政策计划和方案，带领部门员工，对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务，实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用，规划方案《岗位职责梳理方案》。 　　第二步、分解关键成果领域 　　通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解，得到计划财务部经理的关键成果领域。 　　第三步、确定职责目标 　　确定职责目标，即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，从成果导向出发，应该明确关键成果领域要达成的目标，并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。例如，计划财务部经理的八项关键成果领域要达到目标如下。 　　第四步、确定工作职责 　　如上所述，我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果，那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动，承担什么样的职责，才能达成这些目标。 　　因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动（任务），所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定，也就是说，确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。 　　在确定责任时，职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位，表示流程责任转移至该职位；经此职位加工后，信息传出，表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。 　　以某公司的招聘工作为例，员工招聘的工作流程可以分为四个环节： 　　（1）招聘计划的制定、审核与审批； 　　（2）招聘费用的预算、审核与审批； 　　（3）招聘工作的实施。其中一般人员的招聘，人力资源部与主管部门负责人参加；关键员工的招聘，高层管理人员、人力资源部和（主管部门负责人）参加； 　　（4）招聘工作的反馈与检查。 　　在招聘计划过程中：人力资源部招聘专员制定招聘计划，然后上报人力资源部经理审核，这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成；计划的审核职责归属人力资源部经理，如果审核没问题，就报人力资源总监批准；下面审批计划的责任就转移到人力资源总监的职责上来。审批完成后，进入招聘流程的下一个环节。 　　可以看出，基于流程的职责分析，明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色，以及拥有什么样的权限。要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限，在职责描述是就要准确规范地使用动词，就像上例中的“制定”、“审核”和“审批”等。 　　第五步、进行职责描述 　　前面讲到了，职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后，我们就可以将两部分结合起来，对职责进行描述了，即：职责描述=做什么+工作结果。 　　（二）上行法 　　上行法与下行法在分析思路上正好相反，它是一种自下而上的“归纳法”（见图4）。具体说，就是从工作要素出发，通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类，形成工作任务，并进一步根据工作任务的归类，得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法，但在实际工作中更为实用、更具操作性。 　　利用上行法撰写职责的步骤是： 　　第一步、罗列和归并基础性的工作活动（工作要素），并据此明确列举出必须执行的任务； 　　第二步、指出每项工作任务的目的或目标； 　　第三步、分析工作任务并归并相关任务； 　　第四步、简要描述各部分的主要职责； 　　第五步、把各项职责对照职位的工作目的，完善职责描述。 　　以公司董事会执行秘书的某项职责的撰写为例，表中罗列的工作要素项目构成了“打印董事会会议记录”这项工作任务，而把表中所列的各项工作任务归并就形成了该项职责。 　　岗位职责梳理目的 　　岗位，是组织为了完成某项任务而确立的一个产物，由工种、职务、职称与等级内容组成。职责，是职务和责任的统一。本期乔布简历和大家聊聊如何明确岗位职责的目的，如何梳理岗位职责。 　　关键词：明确岗位职责的目的，如何梳理岗位职责 　　知道自己的岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；还可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；同时岗位职责还是组织考核的依据之一；还能够提高的工作效率与工作质量；规范操作行为；所以有明确的岗位职责是很重要的。 　　1.明确企业的工作范围、服务范围。 　　2.确定不同业务的层次、规模、范围：一般企业可分为战略流程、运作流程、支持流程三个层次。战略流程包括企业战略的制定过程、产品的主营方向、确定企业研发的重点业务流程；运作流程包括营销、生产、采购、宣传、资金等具体职能；支持流程包括人力资源管理、财务管理等等。 　　3.确定主要核心业务，绘制核心业务流程图：明确各部门在业务流程中的功能、职责。 　　4.细化业务流程图，具体到部门内部各岗位在业务流程中的位置和职责。 　　要提高企业的战略执行力，强化绩效管理，实习战略目标，必须确保流程满足职能的需要。通过制度的完善和规范，流程再造和优化，保证了职能的有效发挥，避免了职能的确实和虚化。 　　明确岗位职责在企业中是相当重要的。 　　岗位职责示例： 　　岗位职责： 　　1、进行招聘渠道拓展、维护、更新及各部门招聘要求，进行简历筛选及初试选拔工作 　　2、负责员工入离职、转正、调岗、调薪、考勤、休假登记等相关工作 　　3、建立维护人事档案、员工花名册，及时更新员工个人信息和资料 　　4、公司劳动合同的签订和日常管理工作 　　5、协助领导、修改和推行实施各类人事规章制度，及相关行政类工作 　　6、薪资核算等相关工作 　　7、销售部门各项支持工作 　　8、主管领导临时交代的其他工作 　　任职要求： 　　1、熟悉快消行业，了解销售模式，有销售业务/督导/市场推广等工作经验优先 　　2、具有高度的责任心、团队合作与服务精神，抗压力强、不抱怨、性格乐观，具有亲和力 　　3、积极主动，学习适应能力强 ;

指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

有了部门之后就要有岗位了，岗位职责如何制定呢？作为业务管理者要先学会搭建大的框架，然后再一一填充其中的细节，业务管理要赢在细节上，没有细节就是空中楼阁。 在实际工作中很多管理者只喜欢做大事，细节的事情就不愿意做了，于是就甩给人力，但是人力制定的岗位职责不一定贴合业务实际，所以业务管理者一定要参与。 清晰制定岗位职责的作用主要有四点 1、岗位职责是招聘的依据。 2、明确岗位职责可以避免在工作中因为权责归属不清导致的扯皮，有助于提升协作效率。 3、岗位职责是确定员工绩效和薪酬的依据。 4、岗位职责也是员工培训和个人发展的依据。

写岗位职责的具体步骤如下：1、制定依据岗位职责的制定依据是岗位的工作性质和工作范围，是对一个岗位具体工作、权限、责任的具体化描述，是为了完成一定工作任务设置的，根据工种、职务、职称、等级综合考量制定，是权利和义务的统一。2、制定过程岗位职责的制定过程有一定的程序。首先要确定岗位所承担的工作范围和工作任务，以及要达成的目标和具体标准，才能明确岗位职责。第一，明确要做什么。对岗位需要承担的工作任务进行细分，并进行分类说明。第二，明确要怎么做。岗位职责要给出宏观的工作方法，比如科长的岗位职责可以写上“在分管处领导的指导下开展工作”。第三，管理权限和责任。还要写清楚管理权限，比如科长需要写上“负责科内全面工作”，权限写上“对科内人员调配使用有建议权”。3、写作方法岗位职责需要所有人一看就明白，所以在撰写岗位职责的时候，一定要坚持通俗易懂、条理清晰、面面俱到，让人看到就知道你是干什么的，有什么权利和义务。岗位职责的重要性1、让员工了解自己岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥。2、明确岗位责任，能够有效的预防由于职位安排不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。3、明确岗位责任有利于标准员工的行为了、同时也是作为了我们考察员工绩效考核的重要依据，帮助员工提升工作效率以及水平的重要手段，所以明确岗位责任对于企业标准化员工管理来说还是非常重要的。

1.岗位职责切忌“大而全”。岗位职责写得大而全，把很多职责放在一个岗位上。一个人是不可能干所有工作的，完美的人是不存在的，所以我们在做岗位职责描述的时候不能大而全。 2.职责要有颗粒度和明确的比重。职责原则上要求清晰，员工在工作时才能抓住重点。职责不一定要写得很细，但是要让员工知道工作的方向。做到什么程度算合格，做到什么程度算优秀，要给员工一个相对明确的标准。 3.人事部门不能包揽岗位职责编写工作。一个岗位具体要做的内容和要求是什么，只有用人方的负责人最清想，所以岗位职责一定要由用人方制定，人事都门则提供协助。 4.岗位职责不能一成不变。企业的目标不是一成不变的，每年、每季度都可能变化，所以对应的岗位职责需要因此改变。 5.上下级的岗位职责不能一样。越到高层岗位，职责就越多，指标就越模糊；越到基层，岗位职责越少，指标越具体。因为高层能力越强，掌握的资源越多，绑定的指标就越多，基层能力越弱，职责就越少，要让他们聚焦。 学到这里，感到制定岗位职责真的很重要，要根据岗位的级别、职责、指标、资源、目标、工作方向等等去制定，并不是看招聘岗位的名称那么简单。

岗位的职责就是你这个岗位的工作内容，你这个岗位发挥的作用就是你这个岗位存在的意义

货员的岗位职责（精选6篇） 　　在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我整理的货员的岗位职责（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　货员的岗位职责1 　　1、发货员须坚守工作岗位，严格遵守公司规章制度和纪律，忠于职守，保证做到不接受任何提货客户的钱财，坚决杜绝发生以好充次从中渔利的问题。 　　2、熟悉矿区煤品流转流程和不同煤碳产品的技术指标，明确各类煤产品于煤场的堆放位置。学会统筹安排，依照发货单据及提货车辆的到达时间合理安排发货顺序，做好每天的装车计划，调装车机械，保证煤碳产品按质、按量地装车出货。 　　3、发货时认真核对发货清单，核实煤品名称、规格及数量，若对发货单有疑问时报矿区查明核实，不得发错货，漏发、多发，造成损失。每次发货完毕后，发货员须在发货单上签字认可。没有发货凭证或提货手续不符的提货车辆不得发货，违者给予严处。 　　4、配合矿区统计部门做好出货的日报、月报；每周及时把发货凭证统计交至矿区统计部门，以免丢失。发货凭证移交须办理移交手续，移交双方签字留存备查。 　　5、及时与车辆调度协调，使整个装车、发货安全有序。若出现意外情况立即报告矿区，及时解决，确保装车发货的顺利进行 　　6、做好工作日志和交接班手续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题，填写好交班注意事项，交清各项工作。 　　货员的岗位职责2 　　1、为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽工程的组织发运设备和材料，确保工程项目的顺利实施和完成。 　　2、做好工程设备发货前的运输招标工作，严格按公平、公正的原则选定合格运输单位； 　　3、发货前了解合同发货原则，做到工程先用的设备和材料先发，后用的后发； 　　4、根据货物的多少选定车辆的大小和数量，尽量控制运输成本和费用； 　　5、装车时做好设备的安全性保护工作，若发现有损坏设备或不合格材料，可拒绝装车； 　　6、做好设备和材料出厂前的登记和检查工作，严防多带或少带设备或材料出厂。 　　货员的岗位职责3 　　1、严格遵守公司的各项管理制度，认真做好发货前的准备工作； 　　2、负责依据合同、生产通知单的发运要求，及时组织发货，发运货物单应地址清楚、详细、书写工整，不得错漏包，乱发，确保发货准确率达100%； 　　3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，心中有数，运筹帷幄； 　　4、负责与物流公司的联系，租用运输车辆，签订运输合同，做好发货管理工作； 　　5、负责对产品、配件及设备装车、清点工作； 　　6、负责协助办理出门手续； 　　7、负责发货后，通知业主、发货时间及货到时间； 　　8、发货费用单据按财务有关规定及时报账，发货记录及时整理、装订成册、归档保存； 　　9、完成领导交办的`其他工作任务。 　　货员的岗位职责4 　　岗位职责： 　　1、负责服装的验货； 　　2、按照客户的要求，公司规定和AQL标准进行验货； 　　3、验货中拍照和完成手写的验货报告； 　　4、验货完成后完成电子验货报告； 　　基本要求： 　　1、 3—4年以上服装工厂工作经验； 　　2、有3—4年以上大型贸易或采购公司或外资企业代表处质量控制经验者优先； 　　3、具有丰富的服装专业知识和丰富的验货经验； 　　4、良好的与工厂或供应商沟通的能力； 　　5、纺织行业相关专业优先； 　　6、英语读写良好，能看懂英语技术资料，能用英语描述服装疵点； 　　7、在验货过程中会用数码相机拍照； 　　8、成熟，诚实，正直，有责任心； 　　货员的岗位职责5 　　1、 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守集团、公司和队安全规章制度，严格检查制度和隐患整改制度，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 　　2、 要随时掌握仓库使用情况及货物的状况，要准确、及时、安全收发和保管货物。 　　3、 货物进出仓库要点清件数，分清残损，验明包装、标志、规格、品名。发现问题，及时做好记录，并通知托运人、收货人或代理人处理。交接班要做到交清接明。 　　4、 在拆装箱之前，应按装箱清单的要求，进行作业。作业过程中进出数据准确，件重尺相符；分清工残、原残，明确责任；正确填写单据；做好库内清洁和清箱工作。 　　5、 进出库作业时，理货员应对小叉车司机、装卸人员的安全操作进行督导，及时对违章现象提出整改措施并报告上级，如出现安全质量事故，理货员应承担监督责任。 　　6、 应尽职尽责做好货物保管工作，确保储存货物不混质、不霉变、不污染、不塌垛。上班后、下班前检查货垛和仓库设施等，气象变化时，强化检查。仓库内要保持清洁，货物出库后应及时清扫卫生。离库前，关灯、关门上锁。 　　7、 对外来人员进出仓库，应做好登记并随行陪同。积极配合 　　商检、海关和企业工作人员查验货物，提供必要的工属具，协助开启货物包装，验货后会同货主对所验货物进行必要处理。 　　8、 严禁“跑、冒、滴、漏”等故障车辆进入仓库作业，严禁外来车辆和无关人员进入仓库。严格落实仓库巡查制度。 　　9、 保持库内清洁，做到每天至少拖地一遍，切实做到无油污、无灰尘，“五个文明”管理达标。 　　货员的岗位职责6 　　一、 基本信息 　　职务名称：配货员 所属部门：储运部 　　直接上级： 黄海象 直接下级（人数）： 　　编写人： 审核人： 　　二、岗位工作目的: 　　依据仓库内部管理规定，完成仓库日常整理工作，按照所分配到的配货单，及时准确的配备货品 　　三、工作关系： 　　对内：市场部、部门入库组、验货组 　　对外：无 　　四、具体工作事项 　　1. 依据配货草单，及时准确的配置相应货品；对于未配到的货品，向仓库经理提出预警； 　　2. 完成仓库内责任区域内日常理货、调仓，整洁（理干净，码放整齐，并做好责任区域标识管理）工作； 　　3. 依据仓库管理规定，定期对责任区域货品的盘点及盘存工作； 　　4. 有效完成上级领导分配的其它工作。 　　五、岗位所需具备的知识、技能 　　1.了解并熟悉仓库内货品的存放位置； 　　2. 熟悉每日到货货号、数量及存放位置； 　　3. 悉公司货号及对应产品、厂家； 　　4.了解并熟悉配货单相应内容； 　　六、任职资格 　　教育水平：不限； 　　工作经验：不限，有相关工作经验的更佳； 　　技能与能力：执行力强； 　　个性与品质：耐心，细心，吃苦耐劳、服务； 　　七、权限 　　工作权限：货品预警权限 　　人事权限：无 　　费用权限：无 　　八、可轮换岗位：打包、配货、入库 　　九、工作流程略： ;

1、分工明确，互补干涉同时又互相协调2、便于再出现问题时明确责任3、提高办事效率，加快整个企业的运作4、提高了各个团队以及整个团队的凝聚力

岗位职责的8项内容 岗位职责的8项内容，指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，下面介绍岗位职责的8项内容。 岗位职责的8项内容1 1、施工员：指在建筑与市政工程施工现场，做好工程开工的准备工作，先初步审定图纸、制定现场施工方案，提出技术措施、施工技术管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 2、材料员：负责对项目材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，对数量负责，对负责的项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步计划。 3、安全员：指在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。要熟悉生产环境和施工工艺，防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等，排查动态隐患，有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。还要宣传安全知识，做好安全生产排查工作。 4、质量员：指在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。遇到工程质量问题及时向上级领导反应，要是因为个人不负责任造成的工程质量问题负主要责任。 5、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。负责建设标准实施交底、跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。确保工程项目顺利进行且完成。 6、机械员：指在建筑与市政工程施工现场专业负责工地机械设备资产管理、机械设备使用与检修管理、机械设备的安全管理、机械设备状态监测与故障诊断技术管理、成本统计及核算等工作的专业人员。 其中包括机器使用后的及时检查、维修、清洁、保养、拆卸中零件的管理、交接验收、调运、保费等。使用机械后，还要负责落实对建筑机械设备的登记工作。 7、劳务员：指在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。 8、资料员：在上级领导下，按照公司信息管理制度的有关规定，负责拟订具体管理实施细则和公司实用信息分类编码体系，在上级批准后组织执行。负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架。 负责图书资料保管、借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理。负责按领导和部门委托要求定题剪报、文摘、建档、上网查寻等信息收集、汇编工作。负责国外新技术资料的翻译、涉外来往信函的拟稿互译工作，或参与外商业务洽谈的翻译工作。 八大员考哪个好 1、施工员 施工员刚入行工资不高、劳动强度大，但发展前景可观。通过考建造师等执业资格证，后期有望出任项目经理，拿到一万起步的月薪。想要晋升项目经理、包工头等，对于社交能力和个人吃苦能力要求比较高，比较适合男孩子。 2、标准员 主要承担工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作整体工作较轻松，有时间来发展个人副业或考证。基本工资工资5000到8000左右。 3、材料员 材料员负责对项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录。日常和甲方打交道的机会多，因为涉及很多基础物质的"选择和把控。正常工资在5000~10000之间。 4、造价员 造价员的工作环境多在室内，没有风吹日晒之苦，比较适合女孩子，就是各项计算工作需要细致操作，有点费脑力。不过造价工作的薪资待遇还是比较好的。正常工资也在5000~10000之间。 岗位职责的8项内容2 岗位职责的定义： 1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。 2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。 岗位职责的内容： 一、制定岗位职责的原则 首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担 让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。 员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。 第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。 二、怎样确定岗位及职责： 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 岗位职责的8项内容3 岗位职责有： 1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。 拓展资料·： 岗位职责：它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。 作用意义： 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。

专管员岗位职责 　　在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是我收集整理的专管员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。 专管员岗位职责1 　　岗位要求: 　　1、金融、营销等专业优先; 　　2、年龄22—45岁之间,身体健康,相貌品行端正,具有进取精神; 　　3、具备较强的语言表达能力、人际沟通能力、业务开拓能力; 　　4、具备银行从业经验优先考虑。 　　工作职责: 　　1、负责对与公司合作的签约银行支行、分理处进行有效沟通和维护; 　　2、负责对银行柜员进行产品培训、业务追踪及激励推动等。 专管员岗位职责2 　　1.在部长领导下，按照国家经济合同法规、公司经济合同管理制度有关规定，负责拟订公司具体经济合同管理实施细则，在上级批准后组织执行。 　　2.负责对外签订重大经济合同的起草准备、参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正。 　　3.对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制，提出适用经济合同文本和实施方案，并负责培训相关基层人员。 　　4.负责不断追踪部门合同履约完成情况，并督促其如期兑现，汇总公司合同执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建议。 　　5.认真研究合同法规和法院判例，对公司的合同纠纷和涉讼提供解决的参考意见。 　　6.负责做好公司正本的登记归档工作，建立合同台账管理，保管好合同专用章。未经领导审核批准，不得擅自在合同上盖章。 　　7.控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。 　　8.完成财务部部长临时交办的其他任务。 专管员岗位职责3 　　职责描述: 　　1、负责安排各平台及电商的账目核对; 　　2、负责部门日常费用报销审核工作; 　　3、负责公司货品的盘点和报表分析; 　　4、完成线上线下多个平台的.数据统计分析工作; 　　5、对内部财务管理制度的编写和更新,并监督执行; 　　6、协助部门实施质量管理体系; 　　7、完成领导安排的其他工作。 　　任职要求: 　　1、财会专业大学全日制专科以上学历; 　　2、有中级会计证或注册会计师资格者优先; 　　3、2年以上电商财务相关工作经历,熟悉国家各项法规及会计准则; 　　4、熟悉电商财务核算流程,有不断学习的意愿和能力; 　　5、有良好的沟通和人际交往能力,组织协调能力和承压能力。 专管员岗位职责4 　　岗位职责: 　　1、大专以上学历,同岗位经验不得少于3年; 　　2、熟悉建筑施工类企业公司管理流程。 　　3、有较强的亲和力、沟通能力;较强的责任心、工作认真敬业; 　　4、能熟练操作各办公软件,有一定的文字组织能力; 　　5、熟悉建筑施工类企业资质及各类人员的新办、升级、延续流程; 　　6、熟悉工程招投标流程 ;