詹姆斯的十亿商业帝国，从18岁拒绝1000万美金开始

商业帝国概念是规模庞大的商业集团。帝国可表示规模大，商业帝国指的是规模庞大的商业集团，以商业活动为中心的集团，遍布地产、码头、零售等领域的商业集团。商业帝国属于上市公司。

商业帝国是指大型的商业集团公司。当然这里大不仅是指规模大，同时也指所涉领域众多，而且形成产业链的人员众多的企业

生态帝国和商业帝国是两种不同的概念，代表了不同的价值观和目标。1、生态帝国强调对环境和生态系统的尊重和保护。它的目标是在经济发展的同时保护自然资源、生物多样性和生态平衡。生态帝国倡导可持续的资源利用，采取环保措施，减少环境污染，降低碳排放，并积极参与环境保护和可持续发展的活动。生态帝国的核心价值是保护地球和人类未来的可持续发展。2、商业帝国则着重经济利益和商业发展。目标是通过市场经济活动追求经济增长、利润最大化和市场份额扩大。商业帝国的核心价值是商业成功和财富创造，以及为股东和利益相关者创造最大化的价值。

1 在不知道收了多少「 ”捐献”的银子后，乾隆二十七年二月，公元1762年3月，第三次下江南、下驻在扬州天宁寺行宫的乾隆大帝，给14名来自徽州的盐商各自颁赐了官爵。 对此，乾隆大帝满意地说： 「 ”朕此次南巡，所有两淮商众，承办差务，皆能踊跃急公，宜沛特恩。” 为了此次加官进爵，14名盐商具体「 ”捐纳”了多少银子「 ”效忠”，史书没有明确记载，但对于扬州徽商之富，乾隆皇帝则早有耳闻，当时，扬州徽商总资本至少在五千万两银子之巨，而清朝在乾隆时期号称巅峰，国库最高存银不过也就7000万两，以致于乾隆皇帝感叹道： 「 ”富哉商乎，朕不及也。” 扬州徽商们也敢于「 ”捐纳”：以乾隆朝的著名盐商鲍志道（1743-1801）为例，仅仅他个人在世期间，就先后向清朝政府「 ”捐纳”了2000万两白银、和12万石粮食（约合1440万斤）。 此一时期，徽商，是帝国毫无疑问的第一商帮。 ▲乾隆下江南的背后，衬托出扬州徽商的财势 2 徽商，崛起于明朝中叶。 对于管辖一府六县，即歙县、黟县、休宁、祁门、绩溪、婺源六地的徽州府来说，这里向来有「 ”七山半水半分田，两分道路和庄园”的谚语，由于可用耕作的土地奇缺，人口急剧增长的徽州人一直处于难以自足的状态。 晋代时，徽州（新安郡）当地人口仅有5000户，然而随着晋室南迁和南北朝时期的持续动荡，北方士民开始不断南迁，此后，在唐朝安史之乱以后、北宋靖康之变后，南迁的中原人民不断补充着徽州的人口，到南宋初年，徽州人口已经达到了12万多户，到明代时，徽州人口进一步飙涨至56万户，到清末嘉庆二十五年（1820年），徽州人口更是达到了247万人，由于人多地少，谋生艰难的徽州人被迫着开始沿着新安江等水道大规模走出深山，去外界打拼一片天地。 在明清两代的徽州，普遍流传着这样一句话：「 ”前世不修，生在徽州；十三四岁，往外一丢；包袱雨伞，夹着就走。”尽管谋生艰难，但作为中原世家大族移民的后代，重视教育的徽州人普遍会将子女送往私塾就学，然后到十三四岁时再让孩子外出闯荡，在这片面积仅有1万多平方公里的狭小府地上，却是「 ”十家之村，不废诵读”。 由于大规模的人口外出经商谋生，到了明代时，明朝人王世贞就曾经感慨地说：「 ”徽俗十三在邑，十七在天下”，意思是说徽州人十分之三在家务农，十分之七在外经商，「 ”贾居十（分之）九”、「 ”徽人十（分之）九为商”。 在这种庞大的外出经商人口的扩散下，到了明代时，徽州人出现了以长三角为基地的「 ”一大块”、以长江和大运河「 ”两条线”为辐射通道，「 ”星星点点遍全国”的分布生态，到了明朝中叶，随着以盐商为代表的商人群体的崛起，徽商，开始作为一个帝国商帮，在中华大地上冉冉升起。 3 作为徽商的代表，盐商，是徽商中最势大财雄的群体。 明朝初期，为了与北方蒙古人对抗，明朝政府在北方漫长边境上设置了9个边镇驻军布防，为了吸引商人向驻军运送军粮，当时明朝政府规定，商人只有向北方边境运送粮食贩卖，才能换取到盐引（一种贩卖食盐的官方凭证），然后到指定地点倒卖食盐谋利。 由于古代食盐的稀缺性和倒手买卖存在的暴利，因此尽管路途遥远，徽商仍然不远千里踏上了北上路途，但由于地理距离等因素，在明朝中叶以前，徽商的盐业生意总是做不过相对北方较近的山西商人和陕西商人。 明朝中期以后，随着白银成为通用货币，于是在明朝弘治五年（1492年），户部尚书叶淇改革盐法，规定商人不再需要向边境运输粮食，只要向政府盐运司缴纳银子，就可以换取到盐引贩盐，这一变革，史称「 ”开中折色法”，随着变革的推行，原来的塞外商屯逐渐解体，边境商贸日趋衰败，于是，原来经营边境贸易的晋商、陕商转而南下位处两淮地区要地的扬州从事买卖，而这，也给了徽商以崛起的历史机遇。 由于东临黄海，西接运河，明清时期，扬州成为了中华帝国两淮地区的盐业中心，而到了清朝乾隆时期，两淮地区每年的赋税更是占到了全国商业税收的50%，其中主要是盐税，可谓「 ”关系国库，最为紧要”，而在帝国商业中心与晋商、陕商的较量中，作为后起之秀的徽商逐渐后来居上，最终几乎垄断了两淮地区的盐业经营，从而奠定了徽商作为商帮在帝国内部的崛起。 明朝中叶时在扬州，徽商原本与晋商、陕商平分天下，当时在扬州，以徽州话和陕西话最为时尚，因为当地人认为讲这种话的人最有钱。但在明朝中叶及晚明的商业竞争中，文化教育不高、较为保守吝啬的晋商和陕商，逐渐在与具有文化底子的徽商竞争中败下阵来。 ▲扬州 当时，与晋商和陕商大多是目不识丁的大老粗相比，徽商即使是学徒和小弟，也普遍在家乡接受过基础教育，而与发家后仍然穿着破皮袄、嚼大饼的晋商和陕商相比，徽商却敢于修园林、建书院、养戏班，并且对官员贿赂出手大方。 对于从科举出身的官员士大夫来说，有钱并且文化素养颇高的徽商，是既舍得给钱、又能共谈诗文的金主和儒商，例如晚明时期累代贩盐的扬州徽商吴彦先（1555-1624），其文史知识甚至连一些当时大儒都自愧不如，由于他博学多才，因此在官府和商界都享有崇高威信。 由于徽州善于抱团经营，因此到了明朝万历年间，徽州歙县的县志《歙志》就记载说：「 ”今之所谓大贾，莫有甚于吾邑（歙县），虽秦晋（陕商晋商）间有来贾于淮扬者，亦苦朋比而无多”，与零星经营的陕商晋商相比，在当时的两淮地区和扬州，「 ”苦朋比无多”的陕商晋商，此时已经在商业竞争中完全败给了抱团取暖又敢于「 ”给予”的徽商，可以说，无论是玩文、玩钱还是玩人多，徽商在两淮盐业经营中都逐渐进入了垄断时代。 4 作为宋明理学的奠基人程颢、程颐和集大成者朱熹的祖籍地，徽州在明代开始就被称为「 ”程朱阙里”、「 ”东南邹鲁”，徽州谚语普遍流传说：「 ”养儿不读书，不如养口猪。三代不读书，不如一窝猪。” 正是在「 ”世间数百年旧家无非积德，天下第一件好事还是读书”的理念熏陶下，徽州在古代科举中开始急剧崛起，据统计，从宋代到清末，徽州考中进士的共有2086人，并出产了28位状元，占据中国历史状元总数的二十四分之一，以单一城市而言，徽州的状元人数，仅次于苏州府。 由于重视读书、政治资源广布明清两代，这也为徽商在政治上提供了保驾护航，而徽商在发家致富以后，也将子女读书致仕作为保障家族累代经营的不二法宝，对此，明代徽州人汪道昆（1525-1593），就将徽商家族的这种特点形容为「 ”贾而好儒”、「 ”左儒右贾”。 以汪道昆本人为例，他的家族就是累代经营盐业，家业巨富，到了他这一代，父亲刻意经营让他读书致仕，汪道昆也不负众望，23岁就考中进士，而后更是官至明朝兵部左侍郎（相当于国防部副部长），与戚继光等人一起成为明朝末年的抗倭名将，而在儒商、部级高官的背景之外，汪道昆还是一名戏剧家，曾经撰写有《高唐梦》、《五湖游》、《远山戏》、《洛水悲》等剧作。 在「 ”左儒右贾”的政治资源支持下，徽商的政治门路也被迅速拓宽，以明朝为例，徽州就出了曾经当过兵部尚书、太子太保和七省总督的胡宗宪，另外还有曾经当过明朝礼部尚书和文渊阁大学士的许国，到了清代时，徽商「 ”以商养文”更是频频开出「 ”硕果”——例如出身盐商巨富家族的曹文埴、曹振镛父子，二人就先后考中进士，并且都担任过军机大臣，历经乾隆、嘉庆、道光三朝而不倒，其家族可谓政坛常青树，而曾经当过军机大臣和户部尚书的曹文埴，由于老乡关系，跟扬州徽商更是关系密切，其中乾隆六下江南，让徽商等各路商帮「 ”奉献”、「 ”捐纳”等各种事务，就是曹文埴在一手安排。 而这种徽商累世培植的政治与商业的暗中结合，也为徽商在盐业、典当、茶叶、布匹等各种生意中获得了各种关系深厚的政治资源庇护，堪称中国政商结合的至高典范。 也就是在这种善于逢迎和「 ”捐纳”，正如乾隆在扬州赏赐徽商官爵时所说「 ”踊跃急公”的背景下，徽商在经历明末清初的战争动荡后再次崛起，并通过政商勾结、逐渐垄断了当时中国最大的盐场、两淮盐场的商业贸易。 对于徽商的善于「 ”奉献”，清廷和地方官员也一直是投桃报李，给予了徽商诸多垄断权益，当时，两淮盐务中设有「 ”总商”，乾隆时代更是出现了权力空前的「 ”首总”。徽商江春就担任过「 ”首总”，这些「 ”总商”乃至「 ”首总”，既是两淮众商的代表，又是官府与盐商之间的联系人，实际上拥有半官半商的身份。 以徽商巨富江春（1720-1789）为例，乾隆六次下江南，江春都参与了迎送和接待，其一生共向清廷「 ”捐纳”多达1120万两白银，而乾隆则将江春赏赐为「 ”内务府奉宸苑卿布政使”，正一品「 ”光禄大夫”，在每次任命新的两淮巡盐御史时，乾隆甚至都会嘱咐新官吏说：「 ”广达（江春）人老成，凡事要多与他商量。”而江春更是因为「 ”一夜堆盐造白塔，徽菜接驾乾隆帝”等事迹，而被称为「 ”以布衣结交天子”的「 ”天下最牛徽商”。 5 但政治的索取是无度的，徽商在乾隆朝迎来巅峰之际，也是其衰落之时。 以乾隆朝第一红顶商人、扬州徽商江春为例，乾隆多达六次下江南、清廷没完没了的政治接待，以及不停的政治「 ”捐纳”任务，也让一度富可敌国的江春濒于破产，除了乾隆下江南时要接待「 ”奉献”外，在乾隆没下江南的日子里，乾隆三十六年，江春就为皇太后八十寿诞捐银20万两；乾隆三十八年，清廷用兵金川，江春又捐银400万两；乾隆四十七年，黄河筑堤，江春捐银200万两；乾隆五十三年，台湾林爽文起义，江春又被迫「 ”捐献”军费200万两，而这还只是明面上的政治捐款，私底下的贿赂和政治接待更是几乎耗尽了江春的家底。 到江春晚年，江家日益败落，江春在1789年死后，道光年间，财务日渐亏空的清廷随后以整顿盐务为名，逼令江家必须再交出40万两银子，而家底已经掏空的江家后代无力支付巨额罚款，最终惨遭抄家。 清廷则完全忘了，乾隆朝的第一红顶商人江春，仅仅明面上的「 ”捐纳”就高达1120万两白银的「 ”政治奉献”，对他们来说，已经被掏空家底的红顶商人，已经不再具有利用价值了。 而江春家族的败落，也掀开了徽商商帮整体衰落的帷幕。 明清两代，徽商通过政治勾结等手段几乎垄断了帝国的盐务经营，但垄断的代价就是各种明面或暗底下的高额贿赂和政治「 ”捐纳”，羊毛出在羊身上，为了转移负担，徽商于是将重担又转嫁到盐价等商品上。 以康熙朝（1662-1722）为例，当时江南的仪征、通州等地由于距离两淮等产盐区较近，每斤盐只卖二三文钱，但到了江西、湖广等地，每斤盐价则高涨到了二十文钱不等；随着官府盘剥的日益加深，盐商的售价也不断抬高，到了道光年间（1821-1850），湖北汉口的盐价已经去到了每斤四五十文，而有的地方则高涨到了每斤八九十文，更有甚者部分偏远地区，盐价高达几百文钱一斤。 作为盐业垄断和官商勾结导致的政治代价，随着时间的推移，清朝的盐价也不断飙涨，以致到了普通老百姓已经无力承担的地步，在此情况下，百姓只得通过购买价格相对便宜的私盐来解决日常所需，由于不断高涨的盐价导致私盐大规模泛滥，徽州盐商的官盐买卖也日渐滞销，但清廷规定的年销售额却是要年年交款的，由于所欠的盐款即盐课越来越多，没办法，徽州盐商只得向清廷请求进行分期付款：或分15年偿还，或分30年偿还。 到了道光年间，以徽商为主的两淮盐商所积欠清廷的盐课，已达到了几千万两白银之巨，由于盐商在政治重压之下根本无法还款，而普通老百姓则因为盐价太贵吃不起盐，为了改变这种困局，道光十二年（1832年），两江总督陶澍为了革除淮盐积弊，开始打破徽商垄断两淮地区盐业经营的垄断局面，下令只要有银子，都可以向官府购买盐票进行贩卖，史称票盐法。 票盐法开始实施后，逐渐激活了两淮地区的盐业经营，不仅推动了盐价的下降，而且使得两江地区的岁入增加了1000多万两白银，随着徽商盐业垄断特权的被打破，徽州盐商也开始急剧衰落，而由于盐商在徽商商帮中的实力最为雄厚，徽州盐商的轰然倒塌，也全面昭示了徽商衰落的未来。 对此，徽商们想出来的办法，就是到处砍桃树泄愤，因为桃跟票盐法的推行者陶澍的「 ”陶”同音，于是有人写诗戏说这件事说： 「 ”戏他桃花女，砍却桃花树。 盛衰本有自，何必怨陶澍。” 6 就在徽州盐商衰落的同时，1851年，太平军之乱爆发了。 从1851年到1875年，太平军和捻军先后在南北方持续兴起，战火广泛波及清朝18个省的600多座城市，由于战争导致商路断绝，这就使得徽商们的日常经营陷于瘫痪，「 ”自经兵灾，船稀商散”。 迫于动乱，徽商们开始大批量返乡避灾，然而他们万万没想到的是，1854年太平军先是攻占徽州祁门，随后太平军与清军在徽州展开了长达12年的拉锯战，无论是太平军还是清军，都在徽州民间实施了残酷的劫掠——「 ”曾国藩驻师祁门，纵兵大掠，而全部窖藏一空”，太平军在徽州期间则「 ”掳掠尽家有，不复遗余粒，逢人便搜囊，勒索金银亟”。 在残酷的战争扫荡和接踵而来的瘟疫、灾荒侵袭下，作为徽商大本营的徽州也受到了毁灭性打击，以致于曾国藩都在上奏清廷的奏折中写道： 「 ”皖南及江宁各属，市人肉以相食，或数十里野无耕种，村无炊烟。” ▲太平天国之乱，是徽商陨落的转折点 在二十多年的战争扫荡下，徽商商帮从南到北一片哀鸿遍野，继盐业之外，茶业、典当业、木材业等徽商传统主营项目也都受到了致命性的摧残，而在先后平定太平军和捻军之乱后，徽商们也猛然发现，即使战争停歇，他们所面对的外部环境也猛然剧变了。 当时，作为中国传统的「 ”出口创汇三宝”（茶叶、陶瓷、丝绸），茶叶贸易随着英国人在印度和斯里兰卡等地的大规模引种茶叶，出口已经日渐衰落；而欧洲人自产的陶瓷质量也越来越优越，逐步取消了对中国瓷器的进口；在生丝和丝绸方面，日本和欧洲的养蚕业和丝绸业也不断崛起，中国的市场份额不断萎缩。 与茶叶、陶瓷、丝绸等出口业务逐渐萎缩乃至消失相反，外国的机器编织布匹等优质商品则不断输入中国，在此情况下，作为徽商除了盐业外的第二大主营业务，茶叶贸易也在徽商商帮中逐渐没落，另外，经营布匹生意的徽商也逐渐被淘汰出局，在传统的各项主营业务上，徽商受到了几乎是全面性的致命打击。 而作为最后硕果仅存的徽商大佬，先是倚靠浙江巡抚王有龄、做官商和军商生意起家的胡雪岩，在王有龄对抗太平军失败自杀后，又接着投靠湘军和左宗棠，成为了左宗棠和湘军南征北伐、财政运转的左膀右臂，并通过湘军和左宗棠的庇护经营钱庄、典当、药业、茶叶、生丝等生意。 ▲红顶商人胡雪岩（1823-1885），徽商最后的大佬 1882年，胡雪岩因为与外国洋商进行生丝大战失利出现了巨额亏损，在此情况下，向来与湘军派系不合的淮系李鸿章立即指派官商盛宣怀出马，一方面拖延本来要支付给胡雪岩的官银，另一方面则大规模散布消息、挑拨储户到胡雪岩的钱庄进行挤兑，在多重失利和以李鸿章为首的淮系势力强势打压下，胡雪岩历时三十多年建立的商业帝国，最终在短短几个月间便瞬间崩塌。 1884年，胡雪岩最终在贫恨潦倒中郁郁而终，临死前，他对着子孙们交代说： 「 ”白老虎（白银子）可怕！” 而胡雪岩的死，也成为了纵横明清两代300多年的徽商最后的真实写照，曾经贵为帝国第一商帮的徽商，至此彻底陨落人间。 参考文献： 庞利民：《晋商与徽商》，安徽人民出版社2017年版 王世华：《第一商帮》，安徽师范大学出版社，2016年版 赵焰：《徽商六讲》，安徽大学出版社，2014年版

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4个帝王霸总的商业帝国手段一、拆除势力不能让一个人在在一个职位待太久，不然会形成他自己的权利小圈子，你就会处处受要挟。所以要时常调动，如果调动不了，那就在他那里安插自己的人，并提拔自己人，形成互相制衡之势。二、明傻暗精就是学会装傻，多问:"你怎么看?"让下属多想办法独立完成任务，这样即使做出结果不好，也是他们的责任。三、保持神秘，学会深藏不露和下属保持距离，走得太近，你的优缺点便会曝露无遗，他们就会有了对付你的策略。这就是为什么古代皇帝一旦登基，就要诛杀老臣，提拔新臣。真正的高手都是推陈出新，阶段性使用人才，只有新人对你才是最敬畏的。四、引入竞争挑起竞争的核心工具，是重奖重罚。扩大双方的落差感，动力自然就有了。同时还要经常引进优秀的新人，并给予高权力，借他们的手，打自己的老臣。新高管进来在公司没有根基，如果你给他撑腰，他定会对你马首是瞻，等新高管和老臣打的不可开交的时候，你再出来做和事佬。他们之间越你争我斗，他们工作的动力越强，你就越轻松。这就是为什么古代皇帝把太监的权力放的那么大，就是为了制衡文臣武将的。以下是育人术使用的几大原则:遇事要忍，出手要狠，善后要稳最典型代表就是刘邦，项羽纵有英雄气概，他面对不按套路出牌的刘邦也无可奈何。刘邦能屈能伸，该当孙子的时候装孙子，绝不做爷，该下黑手的时候，绝不含糊。心黑学曹操，脸厚学刘备。其心之黑可谓极致!其次要学刘备，他的特长全在于脸皮厚，会哭。遇到不能解决的事情对人痛哭一场，卖惨卖仁，孙权一时心软借了荆州，结果再也没还过。要想驭人，既要有曹操杀伐果断的狠劲，还要有刘备忍辱负重的厚脸皮。

一,起步阶段一开始只有一艘小船最好自己手动跑商这一作好像所有城镇的商品都是一个价格只是按存货量和日产量浮动先看(下图)商品图标右边就是商品存量手动交易只要无脑控制商品存量在一格绿就行了全是红:说明该城镇紧缺这种商品(如上图的玉米和蔗糖等),这个时候价格是最高的,你有货的话就马上卖了吧一格绿:这种商品的存货不多不少价格中等买入不划算卖出没利润不适合交易两格绿:商品存货已经满足该城镇超过一个月的需求了价格很低可以买入三格绿:几乎就是最低价格了买入四格绿:一般是你自己倾销才会出现的情况这个时候该商品价格已经低于成本(如上图香蕉价格40成本54)前期跑商完全没难度的超过一格绿就买入买到只剩一格绿只有在全红的情况下才卖最多卖到一格绿然后去别的城镇不断重复很快就能积累到不少资金如果某个城镇某种商品(比如香蕉)的存货量为0而你船上有不少香蕉先别急着卖去市中心看看有没有任务这时十有八九都会是让你供应这种商品的任务接了任务再卖既有奖金又有国家声望之后就是买船建立自动贸易航线补充一句,前期通过组建新舰队再点灯塔解散舰队可以不断刷船长的初期能力虽然有点费时间但我觉得前期有个1-2点贸易经验的船长对早期自动贸易航线的效率提高还是挺有帮助的这个贸易经验是减少自动贸易等待的时间而在前期自动贸易航线就是你最主要的收入来源不过刷不刷还是看个人所好吧像上图这种货色的船长就不太适合跑自动贸易的我比较推崇两三条航线在一个小区域跑商收入稳定且方便管理比如墨西哥湾的绕圈跑平均日收益过千的就可以了再有新的航线就去新的区域一个小区域用三条还是四条还是五条航线来带自己根据收益情况慢慢调整吧更重要的是这些自动赚钱的航线还能让你在这些城镇的声望不断提高能省去自己很多事之后就是不断跑商买船建新航线继续买船继续建新航线让你的航线遍布地图上的每一个城镇二,发展阶段当你有了10-20条自动贸易航线每天能给你带来几万利润的时候就可以开始搞建设了首先先选定一个生产建材或者食物城镇作为你的第一个开发的城市因为建材和食物需求量都非常大不怕卖不出去个人建议先选同时生产木材和砖头的城市比如坎佩切古拉索优先量产建材以后大量造建筑就更方便第一个开发的城市千万不要选比如特克斯群岛这种棉花蔗糖麻服装烟草前期都不太好卖上图是我的建材生产基地可以看到坎佩切砖头交易价39成本33仓库设120%成本价自动卖还是会全卖掉的市场上砖头数量过千了还是两格绿也就是说砖头的需求量大到即使你在产地直接卖都有钱赚几乎从不会出现过量生产造成积压的情况当然这其中也有自动贸易船队和电脑船队过来买掉的因素选建材产地作为第一个开发的城镇绝对是最好的不用派发产品轻松愉快就能赚钱~~选定了城镇之后(这里以坎佩切为例)就开始大规模建设吧一边造伐木场砖厂一边造住宅一边逛全世界买建材运回来支援建筑一个城镇只要有工作岗位有食物有住宅再造个学校医院人口就会迅速增长住宅的入住率一般应该保持在60%-70%同时注意随着人口的增长坎佩切的物资需求量也会不断增多这时候就要不断建立新的自动贸易航线为这个城镇运来物资以保证温饱自动航线设定为"利益"或者"繁荣"都可以编路线的方法就是每隔两三个城镇就选一次坎佩切也就是让航线多次经过坎佩切这样效率虽然不高有时候可能还会出现亏损但这个时候的你不用在意这点小钱了吧...总比自己手动去各地收货来得轻松不是?选建材产地不太容易出现产品积压的情况一旦积压了这个时候你最好是手动派发用你的主力舰队运起一个个城镇去卖吧另外住宅租金也是稳定的收入来源一个1W多人口的城镇每天光租金收入就有2W左右加上其他收入日收益10W完全不是问题看着直线飙升的总资产统计曲线图很爽吧~一旦建材生产基地建成日产建材过百可以开始进入第三阶段了三,巨商阶段这个阶段是整个游戏里最关键的阶段,因为此阶段的规划直接影响到游戏大后期整体经济格局,一定要多花心思,规划好每一步我个人的方法先从小区域搞起,也就是你第一个开发的城镇周边的一些城镇不为什么就是因为近...还是以坎佩切为例吧先说两个邻居西沙尔和比亚埃尔莫萨西沙尔的产物是棉花小麦金属肉类咖啡首先棉花在附近不会有太大需求这种属于原材料只在纺织品产地才会有大需求而纺织品又是服装的原材料现在的经济可能还不足以让你同时发展两个城镇也主要为了追求方便还是一个个来的好所以目前西沙尔不能量产棉花小麦是食品类前面说了食品和建材都是需求量非常大的这个可以量产金属也是原材料虽然附近有维拉克鲁斯这个铁制品产地会需要大量金属但是我不推荐在西沙尔量产金属为什么呢?因为一来金属的生产需要木材二来你也要同时发展维拉克鲁斯才能消耗掉大量金属第三你看下面不远处伯利兹既产木材又产金属自成一体的生产链简直就是量产金属的圣地所以虽然远了点在伯利兹量产金属能省去你搬运和维持供给原材料这一步在建立最终的仓库港前会方便很多这么看来伯利兹最适合量产金属而西沙尔就完全不需要生产金属了肉类属于价格昂贵需求较少的食品类产品在市场成型之前不太适合量产而且需要玉米在同时产玉米又产肉类的坎昆比较方便再者这个区域附近一带很多城镇都能生产肉类你要运到较远的地方去卖才有高利润所以也不用考虑在西沙尔生产了咖啡属于区域性产物也就是这一片地方全部都能生产咖啡这货跟染料烟草可可香蕉可以并称为五大最难卖的商品市场没起来之前最好不要碰(请参考本贴第一个图我自己就是过大规模生产香蕉形成巨量积压了)(当时的情况是几乎所有的城镇香蕉储量都被我卖到在3格绿以上了为了不交高额寄存费只能亏本倾销)所以西沙尔就只能是小麦了这样比亚埃尔莫萨就不用生产小麦比亚埃尔莫萨还有蔗糖麻肉类咖啡蔗糖这种原材料怎么说呢是需要另一种原材料才可以生产别的如下蔗糖+小麦=面包蔗糖+木材=朗姆酒我嫌麻烦就没有先选择这条生产链肉类和咖啡前面也说了中期不太适合量产而麻是生产绳索的原材料在不远处的伊万格丽斯塔就能生产绳索但是转眼一看伊万格丽斯塔是这附近区域内唯一一个能产香蕉的城镇所以当时我做了一个非常奇葩的决定放弃发展比亚埃尔莫萨先去伊万格丽斯塔量产香蕉!!！最后就造成大量香蕉积压卖不出去的悲剧不过建起一个1W多人口的城镇还是蛮有成就感的城镇图标都变大了有没有再次提醒大家前期不要量产咖啡染料烟草可可香蕉这五种最难卖的商品先生产别的会好很多上面只是举个例子最主要就是为了表达我个人的理解和观点你想发展一个城镇之前先看看附近有没有更好更适合优先发展的城镇最终决定发展某个城镇量产某种产品之后还得先想好主要销售的线路更专业点的还得计算好每日产量和消耗什么的不要学我一冲动就种太多香蕉市场还没成熟猴子太少了只能亏本卖虽然亏这点钱对我当时的资产成长已经没有多大影响了算算就知道1个香蕉亏14块1W个才14W而已一天就赚回来了但我一直很想打造一个完美无瑕的商业体系这个小挫折对心情的影响还是挺大的再说一下我在这个阶段的发展思路就是从建材产地坎佩切开始在小区域范围内建造一个庞大的市场也就是多个5000人以上的大城市猴多了香蕉需求才大这样你量产的货物才尽快出手换成现金才能更快发展下一个城市可能有人要问为什么要先在小区域内搞起呢因为太远不适合产品派发不管是编自动航线还是手动后期事情很多的你这跑一趟要等半天期间管别的事又怕多线程兼顾不过来即使你已经拥有大量自动贸易船队帮你派发有时候还是会出现积压而小区域就非常适合手动操作协助派发还有人要问为什么一个城镇只生产一两种产品很简单方便管理比如在后期当我需要建材的时候首先就会找坎佩切需要香蕉的时候...总结一下吧这个阶段是最关键的往往一次规划不好就影响到你的心情所以希望大家在这个阶段多用点心那堆香蕉农场我完全可以拆掉重建别的但是想想还是算了毕竟可能会造成年人口流失到时候对经济的影响可能更大虽然在积压阶段我月产几千香蕉就相当于每天直接亏损几万但是只要市场起来了这些香蕉都就顺利卖掉所以多往好的方面想想调整好自己玩游戏的心情最重要这里很多都是个人的理解和自己的思路可能论坛有人有更完善的规划更高端的方案更深刻的理解都可以回帖共同讨论一下四,商业帝国阶段这个阶段我还没玩到,主要还是因为之前玩的德语版本被我升级城1.1并且打了汉化补丁卡进港了一气之下删掉重下最新的汉化完整版也下好装好了先放一段时间等补丁吧所以就有了这个帖子尽管如此我已经有了在这个阶段的规划思路这里随便说说好了没图也没实际数据完全只是一个想法而已说得不对大家别喷啊...首先经过巨商阶段肯定已经不会缺钱了除非你想不开到处去提升船长技能现在你已经带起多个5000+人口以上的大城镇多种量产商品小区域内的经济已经完全起来了接下来应该往更远的地方发展先找一个新区域内的建材产地因为这个时候不缺钱就缺建材然后还是根据第三阶段的思路一个个城镇发展一条条航线建设当你所有商品都能生产的时候并且已经带起超过20个5000+人口城镇的庞大市场就正式进入商业帝国的阶段了这个阶段的主要工作就是派发产品当然不可能靠自己手动一个个城镇跑再找一个位置比较中心点的城镇作为仓库港造满仓库作为产品集中和派发的总部比如罗亚尔港太子港圣地亚哥等就很适合然后建几条从产地收集产品的航线全部运到总部这样管理起来就非常方便了产地库存溢出的压力没有了派发起来也轻松多了而且在你急需某种商品的时候直接找总部就是了之后就需要重新建立大量自动派发航线总部什么都有所以一个舰队只跑一个港就够了一对一派发是最方便管理的离总部近的可以多跑几个港每次都经过总部就可以了离总部远的在地图边缘的那些如果跑起来太久供应不上可以多加一个派发舰队船不够的话就撤掉前期一些不怎么赚钱的自动贸易航线吧这个时候没百来两百艘船怎么能算商业帝国建立派发的航线也非常方便不用自定义设置就用系统设好的"货物与补给"如果目标港除了一般物资以外还需要原材料派发舰队还会从总部带上一定数量的原材料送过去只要你的目标港仓库锁定了原材料就不会被带走或卖掉这样既能保证日常需求物资派发也能保证产地原材料的供应这种游戏后期实在太繁杂了各种需求和供应产量和库存的矛盾有时候会觉得手足无措虽然还没正式实施过但是至少我在小区域内试过感觉是可行的现在先等修复卡进港的补丁出来吧各种细节到时候再深入研究好了另外最后说一下我自认玩得很一般很多地方都是往简单的方法想怎么方便怎么搞主要还是经验不足走了不少弯路比如香蕉的积压就让我资产总额一直止步不前

疫情爆发以来，曼联的财务状况在媒体间呈现冰火两重天的态势，一方面羡慕于曼联收入结构合理让曼联拥有更多抵御风险的能力，另外一方面，居高不下的负债也让媒体们心有余悸。自从格雷泽家族入主曼联以后，尽管竞技成绩并不理想，但出色的商业开发能力让曼联不仅仅是一家足球俱乐部，而是成为一家商业帝国，并且引领了欧洲足球俱乐部商业开发模式的新浪潮。富豪榜上名不见经传的格雷泽家族，凭借曼联在全球的名声，成功打入欧美两国名利场，名利双收。 2005年的5月份，老格雷泽以2.7亿英镑撬动了7.5亿英镑的投资款，成功收购曼联，老格雷泽以及他的六名儿女们全部进入曼联董事会，成为曼联唯一的掌舵人。格雷泽家族的收购，让拥有悠久 历史 并且自一战以来就没有负债过的俱乐部，承担了高达5.8亿英镑的财政赤字，每年需要偿还的利息高达6000万英镑。这显然吓坏了曼联的球迷，抗议声从未停止，看衰曼联的前景也从未停歇。1、老格雷泽收购曼联目的非常明确，犹太人出身的格雷泽家族并未名门望族，长期从事投资生意让格雷泽非常明白，需要稳健的实体经济基础支撑长远的投资行动。投资曼联不仅仅是敲门砖，更是一块保值增值的工具，因此老格雷泽并未对曼联的管理层进行大动作的替换，老吉尔、老爵爷依然掌握着曼联的发展方向，老格雷泽几乎从未出现在媒体面前，除了那沉重的负债曼联一如既往的收割的荣誉。但是，老格雷泽也并非什么都没做，完成曼联的收购以后，为了寻求更大的融资效果赚取第一桶金，曼联从伦敦交易所下市，转而期望向亚洲金融中心开发商业，但在香港上市无果后迅速转向美国市场，在纽交所上市后收获了1.5亿英镑后，一半用于偿还债务，一半进了格雷泽家族的口袋。2、老格雷泽是聪明的，很清晰依靠曼联每赛季区区数千万英镑的盈利，对于偿还债务无疑是杯水车薪。因此只有保持曼联的竞技成绩，吸引更多人关注后进行商业开发才能获得更高的俱乐部估值，从而带来更多的收入以及名利。所以在老格雷泽掌舵的那些年月，曼联一直在竞技成绩上进行持续的投入，转会投入上一直维持曼联应该有的水平，商业开发模式并未像现在激进，那时候的曼联不论是联赛成绩还是商业模式上用稳健来形成并不为过。一切的改变出现在2013年，当老格雷泽将曼联交付给小格雷泽时，老爵爷已经决定退役，老吉尔也开始享受自己的退休生涯，曼联迎来了小格雷泽时代，三德子主导曼联的所有进程。3、小格雷泽和三德子都认为，俱乐部的商品是需要文化内涵包装的。2005年的8月份，格雷泽完成曼联收购的第一场英超主场比赛中，小格雷泽在现场观看的比赛，当鲁尼打入一球时，小格雷泽情不自禁问了一句：你们会如何处理那个足球？这个问题透露了小格雷泽掌舵曼联以后的商业开发模式：一切都可以按照商业模式来运作，也就是说，当鲁尼取得进球时，这枚足球就已经赋予了特殊的含义，可以作为纪念足球用于拍卖。这种商业模式从2013年至今广泛推广，曼联在商品销售收入上的额度越来越高，在皇马、巴萨等一流俱乐部尚在依靠球星的号召力售卖球衣时，曼联开始依靠赋予文化内涵售卖产品。在北京，曼联所开设的并不叫专卖店，而是叫曼联体验中心，这是对文化内涵的一种包装方式。4、三德子认为，让曼联拥有更多的曝光率可以给俱乐部带来更多的收入与。英超转播费用雄踞全球第一，并不仅仅是偶然，快节奏的比赛、高强度的对抗、大开大合的比赛进程迅速收拢了一批拥趸，在早期尽管拥有“英糙”之名却无碍向往热血的心潮。在转播技术的带动下，英超联赛球队拥有的高曝光率自然能够转化为商业收入，在当时雄霸英超的曼联迅速圈粉，拥有庞大的粉丝数量和关注数量。为此，曼联也持续多年并未对门票进行涨价，这是留存粉丝、保证现场氛围的一种有效方式，在曼联的经营收入体系中，只有比赛日收入一项保持多年未增长态势。2013年以前，曼联的转会传闻并不多，忽然官宣并不常见，虽然当时的信息传递速度和咨询获取渠道并不像现在丰富，但曼联的转会以速度、精准著称。2013年以后，每个赛季不传闻数十名球星都不好意思跟其他俱乐部打招呼，曼抬的外号由此而来。深谙粉丝经济之道的三德子虽然不擅长转会谈判，但在商业模式上无可指摘，诸多转会传闻自然可以带来更多的曝光量，更多的曝光量无疑将带来更多的关注度。该媒体的高关注度，无疑让三德子在商务谈判时占据主动，因为与曼联合作可以带来的广告效益非同一般。用国内 娱乐 圈的名言说：没有绯闻的明星，说明已经过气了。5、三德子并不在乎俱乐部的 历史 文化，只要能给俱乐部带来商业收入的合作，均可以坐下来谈一谈。赞助狂魔是球迷们对曼联的戏称，但也是曼联这几年商业开发模式的重要体现，也是粉丝经济的兑现成果。一家拥有 历史 悠久的百年老店，品牌声誉俱佳、竞技成绩过得去，又能在媒体前保持高曝光率，无疑是一家极佳的商业合作伙伴。于是三德子从奶粉、巧克力一直到俱乐部出行所需的大巴、航班都开展商业合作，不论期望全球传播品牌信息、还是在地区进行合作都可以坐下来谈，不论是要露出产品商标，还是不露出商品商标，也可以谈。甚至同城对手曼城的主赞助商阿联酋航空，三德子都曾进行谈判是否可以成为曼联的胸前广告赞助商。正是在这种思路主导下，曼联拥有了极为优秀的商业开发能力，俱乐部的衣食住行均有合适的赞助产品，一方面极大降低了俱乐部的开支，另一方面也给俱乐部带来丰厚的收入。目前曼联官网上列明了25家全球合作伙伴，8家区域合作伙伴，14家媒体合作伙伴和14家金融合作伙伴，总计61家赞助商。6、俱乐部的负债是合理的，现代企业所追求的并不是零负债经营，某种程度上负债能力恰恰代表俱乐部的融资能力，利用融资成本实现快速扩展，迅速占领商业领域是虚拟经济时代的主流。国内恒大以高杠杆、高周转撬动了快速地产开发模式，从而成就国内第一房企名头。曼联的商业收入和品牌价值保证了曼联负责的偿还能力，只要曼联的商业利润依然高于俱乐部每年需要偿还的利息成本，就依然是一种 健康 的商业开发模式。自格雷泽入主曼联以来，曼联的负债并非一成不变，而是一直在浮动变化中，但是近几年负债额越来越高值得警惕。7、在流量经济时代，三德子无疑是经营大师，充分兑现了曼联的品牌价值，并且形成了商业开发和粉丝增量的双重促进作用。曼联在2013年以后竞技成绩不理想的情况下，经营收入屡攀新高，三德子功不可没。在去年，一度传闻沙特财团期望收购曼联，给出的估值是40至50亿英镑，这已经是全球顶级企业的收购价值。商业开发模式还带来俱乐部充沛的现金流，在2013年以前曼联的转会引援支出一直保持在5000万欧元左右，在皇马、巴萨、曼城、切尔西挥舞着支票大肆收罗球星时，曼联按部就班的购入年轻球员，慢慢培养成才。现在我们却看到每赛季均超过1亿英镑的转会支出。8、自从格雷泽家族在纽交所上市以后，曼联的股东就不仅仅是格雷泽家族一家。此前，媒体报道曼联董事会延迟缴纳税款，也要支付1100万英镑的股东分红，这并不仅仅是格雷泽一家的收入，这笔分红将分配给购买曼联股票的全体股东。每年曼联花费在股东分红上的额度平均2000万英镑左右，这笔费用在曼联竞技成绩不佳、高负债情况下显得颇具争议性。然而，这笔费用支出却是必须的，只要持续进行分红才能说明曼联正在持续进行盈利，才能给予股东们更高的信心继续持有曼联的股票，才能让曼联有更多的资本投入在商业开放成本上，保障现金流。格雷泽经营曼联，几乎照搬了美国 体育 俱乐部的商业开发模式，让英超俱乐部纷纷效仿，这无可厚非。但是商业开发的成功并不能抹去格雷泽家族在曼联的使命上的模糊，格雷泽家族是希望长期持有曼联、做大估值后进行出售方面进行过摇摆，从而带来2013年以后的动荡。当格雷泽邀请索尔斯克亚执教曼联，并且给予了坚定支持的时候，曼联正在回归传统。希望格雷泽家族在曼联现金流吃紧的情况下，能够以大魄力抓住2020年夏窗转会的机遇，为球迷们带来久违的荣耀。而不再于商业利益为基准，一味讨好股东。

　　由孙俪主演的《那年花开月正圆》即将上映，这部电视剧讲述的陕西女首富周莹从一个江湖少女变身为富家太太的故事，这个故事中的周莹是个非常有头脑，很聪明的女人，在错综复杂的家庭氛围和社会上她一步一步让自己站住脚，成为一个传奇的女子。下面我们就来看看周莹是如何让自己成为奇女子的? 　　周莹是谁 　　在清末时期，周莹凭借自己的才华和勇气，将一个已经倒闭的商业大厦建立成一个令人敬仰和不可小觑的商业帝国，她拥有令人羡慕的财富，曾经还因为捐助了军饷而被慈禧封为“第一诰命夫人”，她救助贫苦百姓，在百姓心中她的地位是非常高的，是大家心中的一个奇女子。 　　周莹的一生成绩也是被生活逼迫出来的，在周莹刚结婚一年的时候，她的丈夫就因为重病去世，而她的公公也在一场不幸中遇难身亡，家里没有男人支撑的周莹当时只有18岁，她就这样为了一家人的生活，努力的支撑这个家。 　　周莹经商 　　周莹的夫家是一家大户人家，家中有很多店铺，在丈夫和公公死后，周莹就接手了这个家的产业，开始运用她的聪明才智打理这个家的店铺。 　　在清末年代，社会动荡不安，一个女人要在商业中立足是非常困难的，对于一个女人经商，大家多少还是觉得不可能。但是，在周莹身边有很多的能人，帮助周莹出谋划策，周莹是个遇事冷静，处事果断的人，加上这个能人的帮助，她很快就掌握了经商的技巧，慢慢的在商业站住了脚跟。

徐峥首先是出演了很多的电视剧，积攒了一定的人气和资源，其后徐峥又拍摄了多部电影，成为了大家心目中非常厉害的导演，之后徐峥又用作导演和演员挣到的钱进行投资。

《重生缔造商业帝国》小说大结局是叶辰重新当上少爷。叶辰是小说《重生缔造商业帝国》中的主人公，叶辰重生回到了1980年代初期，利用未来知识发家致富，成为了商业巨头。小说并未明确叶辰的父母身份，只提到他的母亲因为生孩子的原因去世了，父亲则因为家境贫寒无法支付高额的医疗费而感到痛心。叶辰的成长也与贫穷的生活环境有关，小时候常常吃不饱穿不暖，但通过自己的努力和机遇的把握最终走出了贫穷，成为了商业帝国的巨头。叶辰从一名懵懵懂懂的小孩一步步走向商业巨头的故事。小说在结局部分，叶辰成功地重新当上少爷，成为了家族企业的掌控者。《重生缔造商业帝国》叶辰的故事感慨通过叶辰的故事，我们可以看到一个普通人如何通过自己的努力和智慧，在商业世界中逐渐崭露头角，最终成为了商业巨头。这个故事充满了励志和奋斗的力量，给读者带来了巨大的启示和鼓舞。叶辰重新当上少爷，也意味着他对家族企业的掌控权重新得到了认可。这个结局给我们传递了一个重要的信息，那就是在商业世界中，只有掌握核心资源和权利，才能够真正地掌控市场和行业。叶辰通过自己的努力和智慧，重新夺回了家族企业的掌控权，这也为我们展示了一个成功的商业领袖应有的品质和能力。叶辰重新当上少爷的结局，为这个故事画上了完美的句号，也给我们带来了许多启示和鼓舞。

“你为什么要离开星巴克？” “你为什么会认为别人肯花1.5美元买一杯咖啡？” “你这完全是发疯的举动，你应该去找工作上班？” 这是“星巴克之父”霍华德·舒尔茨在寻找投资人，他们对他说的话。 当时美国人都是买咖啡豆冲来喝的，没有店面会去制作一杯手工咖啡。但霍华德坚定美国人会喜欢，因此，他四处找钱准备开店，但很少有人相信他。 那几年，他被200多个人拒绝了。 对于这段经历，霍华德说：“这是我生命中最艰难的日子，每次去敲别人的门，总觉得要被踹开并被打一顿。” 可为了自己的“咖啡梦”，他咬牙坚持下来。 最终他从30位投资者里拿到165万美元，并开出自己的咖啡店铺“天天”，这是星巴克集团的前身。 霍华德的起点很低，他出生在贫民区里，住着政府建的廉租房，家里非常穷，上学时经常需要去打工维持生活。 在富豪榜单里，大富豪的家庭条件多数不错，极少有特别差的人。而霍华德就是其中一个，在机遇面前，他靠着自己的能力与对咖啡的喜爱把星巴克建立成世界500强。 这位传奇人物，是怎么一步步建立成自己的商业帝国的？ 霍华德的家庭很穷，父亲是一名司机，母亲曾当过接待员，后来在家里照顾他们。 7岁那年，霍华德父亲在送货时，因为路面结冰滑倒，把大腿给摔骨折了。当时，在工作中受伤的人员不仅会被解雇，而且不会得到任何赔偿。 父亲失业，母亲身孕，家里又没有积蓄，当时若不是有慈善机构的帮忙，可能连饭都没得吃。 虽然家里贫困，父母也没有受过高等教育，可母亲宁愿借钱，也一定要让孩子上大学。 为了维持学业，霍华德常常在放学与假期去兼职，他曾在酒吧做服务员，还卖过血。 大学毕业后，霍华德在施乐公司的营销部门工作。 霍华德因为业绩能力出色，在工作三年后，便担任公司的副总裁与总经理，管理20个销售代表，年薪7.5万美元，并且配备车辆。 他不仅在职场上获得成功，还收获爱人雪莉，与她组成家庭，并且拥有自己的一套公寓。 在一次出门时，霍华德被一家咖啡专卖店吸引住了，名字叫：星巴克。 他走进去品尝一杯咖啡，咖啡溢满了他的口腔，味道十足。他发现自己完全上瘾了，对比以前喝的咖啡，感觉就像在灌水一样。 霍华德说：“那是当时我喝过最好的咖啡。” 由于感兴趣，霍华德还到星巴克的烘焙工厂参观，并认识公司老板杰瑞与戈登。 参观星巴克与其老板接触的这些经历，给霍华德留下深刻印象。 以至于后来，霍华德宁愿放弃高薪且稳定的工作来到星巴克上班。 星巴克的创办者没有人想把公司做强，他们只是出于爱好，想让西雅图这座城市有着最好的咖啡。 为此，霍华德花费近一年时间去说服星巴克老板，告诉他们自己可以在市场营销上给予帮助。 但这也是一个非常难的决定 。 因为他要放弃高薪工作，来到3000英里的地方，为一家只有5个店铺的公司上班。 他的朋友与母亲都劝他：“不要放弃有前途的工作，到一个小公司折腾”。 可霍华德很坚定，他认为星巴克是一家很有潜力的公司。 刚去的时候，霍华德需要熟悉咖啡类型，增强咖啡方面的知识，并且学习怎么烘焙咖啡，还要能辨别出咖啡豆的微妙差别。 工作一年后，霍华德认为自己对咖啡已经非常了解，直到他出差去到意大利的一家意式咖啡。 他看到店员的手里压着一根金属棍，把弄的浓缩咖啡装在小瓷杯里递给客人。接下来，他又继续磨咖啡豆，浓缩咖啡，蒸牛奶，一连串的动作后，一杯手工调制的卡布奇诺又完成了。 霍华德学着当地人买来一杯拿铁咖啡，蒸出来的牛奶与咖啡仿佛是最佳伴侣，这样的喝法在他看来简直是完美的。 当时的星巴克只售卖咖啡豆，这让霍华德产生一个大胆的想法，把意大利的浓缩咖啡带到星巴克去，他相信美国人肯定会喜欢。 霍华德对于去意大利的收获非常满意：“没有意大利的浓缩咖啡，星巴克只能是一个咖啡豆商铺。” 全新的想法有了，可实现的路程往往远比想象的苦难许多 。 霍华德在坐飞机返回去的时候，不仅把计划写好，还画了草图，就等老板们点头。 可当他兴致冲冲跑到老板面前，分享自己这个创造性的想法时，三位创始人却纷纷表示不感兴趣，他们只想一心一意卖咖啡豆。 可霍华德相信自己的体验，他认为意大利的意式咖啡，未来绝对会在美国掀起一阵潮流。 事实证明，霍华德是对的。 在多次提出意见后，杰瑞老板同意他在西雅图开一间意式咖啡小店。 当天，那家店便有约400名顾客进来，远远高于星巴克的200多名。 霍华德很高兴，他用事实证明了自己的想法。 可老板们根本不愿意把这项业务做大，他们再次告诉霍华德：“星巴克仅仅只做咖啡豆。” 这次后，霍华德就不怎么提了。 但憋在心中的想法一直回荡在他脑海里，他不想再错失机会，这一次，他把命运抓在自己的手里：辞职创业。 如果没有这个大胆的决策，或许霍华德只能眼睁睁看着自己瞻前性的想法，在别人眼里实现，并后悔终生。 但他抓住了这次机会，在创业前他不断问自己：“做了会怎么样，没做又怎么样？这是我的机会，哪怕失败，我也一定要尝试一下。” 对于没有资金的人来说，创业的第一步，就是筹钱。 不过第一笔资金，来得非常顺利，这让霍华德十分意外。 那是星巴克老板投资的，他给霍华德15万美元，并告诉他：“虽然不感兴趣，但我们会支持你。” 第一把资金来得太容易，以至于霍华德认为筹建资金的路上会很顺利。 直到他一次次碰壁，满怀信心告诉投资者想法，却换来嘲笑后，他开始明白，这条路很难。就如开头那一幕，对方嘲笑他异想天开。 那段时间，霍华德非常气馁，因为每个星期去找投资者，多数都无功而返，每次遭到嘲笑后，自己又得迅速整理好情绪，怀着好心情再一次向其他投资者介绍自己的计划。 霍华德称那段时间为：“夹着尾巴做人。” 在200多次拜访后，霍华德终于筹到165万美元。 除筹集资金，霍华德还到意大利拜访500家咖啡馆。他与前老板戈登去观察咖啡师傅怎么操作，还了解到他们的饮品单，装饰布局等。 他们坐在咖啡店里，不断去沟通与设计计划，想着怎么在美国做好意式浓缩咖啡。 由于经过前期市场的成功验证，加上自己是专业人士，还有前期考察准备，霍华德刚开店时生意就非常好。 他起名的“天天”咖啡，在短短半年内，就创造出一天接待1000名顾客的记录。 到1987年，天天已经开了3家门店，并且每家店的平均年销售额都达到50万美元。这一年，一次机遇向霍华德砸来，星巴克的老板决定退出咖啡事业，把星巴克卖掉。 此时，星巴克拥有6家门店，天天只有3家，而且星巴克单店的年度销售额远比天天高很多。 但这条小鱼，却想吞掉这条大鱼。 是霍华德贪心，太急切要发展吗？ 不是的，因为天天需要有自己的烘焙工厂，而星巴克的咖啡豆生意与天天的饮品正好完美互补。 为此，霍华德决定，一定要买下星巴克。 星巴克的创办者也对霍华德说：“我们认为你是最好的接手人。380万元卖给你，刚好够我们还债。” 不过，他们急需用钱，需要霍华德在60天内筹齐。 但在资本面前，肥肉是不可能等着你去吃的。 在一个月后，杰瑞他们告诉霍华德，你的股东要买星巴克，愿意出价400万元，并且一次性现金交易。 要购买星巴克的那位股东，是西雅图里的业界领袖。很显然，他们是想把霍华德从一个创办者与持股人的身份拉下来，降为一名公司职员。 霍华德为解决这个问题，决定约对方见面谈。 霍华德通过朋友认识一个律师，他叫威廉·亨利·盖茨，是微软创始人的父亲，他们一起去见那位股东。 刚一见面，对方就直接发狠话：“我在你一无所有的时候给你投资，你现在有机会买下星巴克，那可是我的钱。 如果你不接受新职位，就永远也别想在这座城市混，你也别想筹到一美元，你会变成过街老鼠。” 霍华德被对方的气场惊到了，但他不想放弃星巴克，他用颤抖的声音讲道：“这是我生命里的机遇，是我把这创意给你，你却要拿走。我一定会筹到钱的，不管有没有你。” 对方接着说：“那就没有什么可以商量的了。” 这时，老比尔盖茨看不下去了：“太卑鄙了，你这么高地位的人，竟然要去偷孩子的梦想。”他指着对方说：“你给我退出，由霍华德筹钱收购星巴克。” 当时，老比尔盖茨是很有名的，他的话非常有分量。 说完，霍华德他们就走了。 出去后，霍华德哭了，对于老比尔盖茨的帮忙，他很感动，这是第一次有人如此热情去帮助他。 之后，霍华德去见天天的其他投资者，并对他们说：“每个人都有资格对星巴克进行投资，大家一视同仁。” 那场以牺牲小股东为资本大鳄带来的阴谋就这样破裂了，霍华德成功筹集到380万美元，买下星巴克。 由于考虑到星巴克的名气更大，以及名字更加合适，霍华德决定在两家公司合并后，以星巴克为名。 此后，星巴克走上快速发展轨道。 在1990的时候，霍华德已经有30家门店；1992年，星巴克拥有门店数53家。 霍华德在星巴克快速发展的时候，作出两项创造性的决定。 第一，他决定让兼职的伙伴也享受到医疗保障福利。 这一点上，他主要是受到父亲当年摔到大腿，没有任何保障的痛苦经历得来的感悟。 当时，零售业很少有提供这项福利，即使有也仅限于每周工作30小时以上的员工。 这一提议，遭到大多数投资者的反对，因为实施这项决策需要耗费大量金钱。 但霍华德力排众议，坚定要实施这项福利，他认为，让兼职伙伴也享受医保，可以减少人员流动的损失。 霍华德说：“这项决定，并不是从经济利益出发的，相反，它反驳了利润最大化的商业目的，可偏偏是这些决策，让我们后来获得巨大的商业回报。” 因为从员工的流动率来看，美国零售店员工高达400%，店面经理高达50%，而星巴克的咖啡师傅只有60%左右，经理只有25%。 流动率高，就需要频繁换员工，而换员工的成本是非常高的。 虽然不能说只因为这个，员工才留下来，但在当时是非常关键的一点。 第二，实施“咖啡豆股票”，这是霍华德自己给股票期权起的名字。 霍华德讲过：“如果说有哪一件事，是使我能让星巴克在企业界独树一帜，那可能就是咖啡豆股票。” 获得咖啡豆股的方式很简单，只要为公司工作6个月以上，就是合法的股权持有人，甚至兼职伙伴，在工作20小时以上，也有这项权力。 所以，在星巴克大家都是伙伴，而不是雇员。 有的人，用“咖啡豆股”这笔收益去结婚买房，有人就用它去支付高昂的医药费，有人则用这笔钱去创业。 星巴克在霍华德的带领上，规模不断扩大，亚洲、欧洲、拉丁美洲等地区都遍布了星巴克的足迹。 星巴克的发展也不是一直一帆风顺、节节攀升的。 2008年，是星巴克业绩最惨淡的时候。 以往10多年里，星巴克的可比店面销售额达到5%，而在那年的最后一个季度，竟然下降到1%，这可是1992年以来最差的业绩。 会出现这么大的差距，跟之前门店选址错误、咖啡师傅的培训、店内产品销售等等，都有关系。 霍华德坦言：“这是一点点垮掉的。” 为了使企业重新站起来，霍华德加大全球咖啡种植园的支持，他还在美国让7100家门店全部歇业，培训咖啡师傅调配意式咖啡的做法。 这样做，不仅提升了咖啡质量，还给外界展示星巴克改造的决心。 在霍华德认为，每家门店的生意与店经理息息相关，因此他决定要组织几千名经理一起开会反思。 那会，公司正在极力缩减开支，而这次活动需要3000万美元，霍华德的想法遭到反对。 但他据理力争，认为这个时候，投资伙伴是当务之急。最终，董事会同意。 开会那天，同事告诉霍华德，不要把实际的销售业绩告诉大家，这样不仅影响不好，还可能使大家对公司失去信心。 但霍华德一反常态，他觉得大家有必要知道真实的数据。开会的时候，霍华德不仅坦白公司的困境，还鼓励大家要乐观起来。 值得一提的是，星巴克在被迫关掉600家效益不好的门店时，霍华德仍然拒绝股东们提出砍掉员工医保的决定。 在霍华德的一个个改造步骤中，星巴克开始恢复以前的增长势头。 从2011年开始，星巴克连续30个财季的收入与盈利都打破了记录。 如今星巴克在全球已经有32000家门店，在2021年，星巴克以9060亿元，挤进世界100强。霍华德也以49亿美元，跻身全球亿万富豪榜574名。 在2018年的时候，霍华德就已经退休了，之前因为工作没有时间陪伴家人，现在他想把更多的精力投入到家庭里。 在去年疫情的时候，他还主动为1.5万名餐饮工作者提供500美元的援助，这些全是因为疫情失去工作的人员。 他还不断呼吁，要求国家帮助处在疫情中的小型企业。 全力支持医疗保障，实施咖啡豆股，帮助餐饮行业，这些行为可以看出，霍华德不仅是成功的企业家，还是一名顾及员工，能感同身受的好老板。 参考资料： 界面新闻：「专访」“星巴克之父”霍华德·舒尔茨：用创造力和同理心共度艰难时刻 霍华德·舒尔茨：《将心注入》、《从头开始》

他的人生特别励志，而且他本人也特别努力，从来没有抱怨过，咬着牙一口气儿的赚钱还债，到现在拥有了自己的事业。

潮汕人特别能吃苦，也特别勤劳，头脑特别的灵活，比较善于发现商机而且捕捉机会的能力也特别强，在外地呢，他们也比较团结，能够互相帮助，所以他们越来越好。

怪不得韩寒那么狂妄，原来手中臭钱花不完呀！想攻击谁就攻击谁呀！

（本文以下内容比较长，如感兴趣请您耐心看完，感谢） 2010年6月，一直受困于财政问题的巴黎圣日耳曼等来了他的救世主，卡塔尔 体育 投资基金出资5000W，购买了俱乐部70%的股权。巴黎圣日尔曼也迎来了一次重大改革。从那时起世界足坛也将迎来一次重大的变革——金元足球时代来临。 至此，卡塔尔财团成为俱乐部最大股东后，卡塔尔人开始招兵买马。2011年夏天，巴黎圣日耳曼斥资9150万欧元，先后购入了 帕斯托雷 、 梅内 、 马图伊迪 、 西里古 、等8名球员。 同年冬季，在创造了法甲联赛主教练最高年薪纪录的情况下，与米兰功勋教头 安切洛蒂签下2年合约。 次年，巴黎圣日耳曼宣布瑞典球星 伊布拉西莫维奇 正式加盟球队。年薪超过 C罗 成为世界第二（仅次于 埃托奥 ），高达税后1300万欧元。随后，蒂亚戈席尔瓦，拉维奇，维拉蒂相继到来。两年的准备期后，巴黎航母正式启航。 在6300W签下迪马利亚后，又相继以2.2亿违约金，1.8亿转会费，分别签下了巴西核心内马尔，法国金童姆巴佩。世界足坛正式进入2亿时代。 2021年夏天，俱乐部免费签下荷兰队长 维纳尔杜姆 、皇马队长 拉莫斯 、巴萨队长 梅西 、欧洲杯冠军MVP 唐纳鲁马 ，并以6000W买入世界第一右后卫 阿什拉夫 。 从卡塔尔财团入主大巴黎后的10年里，不完全统计的纯转会费支出已经超过10亿，这还不包括巨额的球员年薪。那么，大巴黎的老板这么烧钱是为了什么？是石油大佬厌倦了乏味的生活，跑来玩FM解闷的？事实绝非如此。 巴黎是法国的商业，经济，文化，政治中心。世界五大国际大都市之一。这样一个世界中心城市，他的足球俱乐部却并不强势。巴黎圣日耳曼多年来受到球队财政问题困扰，不得不出售当家球星来养活自己。即便这样，也常年受到里昂，马赛等法甲豪强实力碾压。 而卡塔尔 体育 投资公司于2005年由卡塔尔政府创立，隶属于卡塔尔投资管理局。是一个资本高达1000多亿美元的主权基金。是由政府出面组织的主权财富基金会，专门从事境内外的投资。 卡塔尔政府既定的战略就是把卡塔尔的经济过分依赖于能源价格的风险降至最低，基金主要投资在国际市场和卡塔尔国内能源部门以外的地方。虽然卡塔尔投资管理局自称是一个由专业人士管理的投资基金，但管理局做出的绝大部分决策都是由总裁塔米姆·阿勒萨尼做出的。阿勒萨尼是哈马德埃米尔的第四子，同时也是卡塔尔国家奥委会主席、国际奥委会委员。 不难看出，卡塔尔人想在能源以外的行业另辟蹊径，加入国际 社会 。巴黎正是一个完美的舞台。而足球又是世界第一大运动。全球数十亿的球迷群体，带来的商业价值和品牌宣传能达到的力度又是投资其他行业无法比拟的。至此，卡塔尔人入主巴黎圣日耳曼，水到渠成。 “他们的野心和他们的胃口一样大。”英国足球投资专家尼尔·伊弗斯分析道，卡塔尔希望通过国家资本收购，控制20%的国际 体育 市场。 2010年卡塔尔赢得2022年世界杯的主办权，卡塔尔想要改变，改变国家只能依靠石油及天然气的困境，巴黎的使命就是花钱，花钱，花钱。帮助卡塔尔挣形象。 关于国际足联因内部腐败而为卡塔尔收买的质疑声延续至今。国际足联与卡塔尔有着千丝万缕的联系。尽管当初被严重怀疑与卡塔尔有不正当经济关联的前国际足联主席——布拉特，已经“落马”，但这并未让国际足联和卡塔尔的亲密关系终止——卡塔尔航空成为了国际足联顶级赞助商。 而来自中东的航空公司总共赞助了20多家欧洲知名俱乐部，作为卡塔尔 体育 界的头号人物，阿勒萨尼选择巴黎圣日耳曼，主要任务很明确：那就是为未来2022年卡塔尔世界杯造势。 而世界杯，就是让全世界认识卡塔尔的一个重要赛事。但是，绝不仅仅于此。 卡塔尔人想把自己的国家像商标一样，贴满全世界的大街小巷。 卡塔尔皇室投资基金以约7亿欧元从私募股权公司帕米拉集团收购意大利奢侈品牌华伦天奴 2008年卡塔尔斥资数十亿美元投资巴克莱和瑞士信贷集团。 2014年德银售股集资时，卡塔尔前首相、卡塔尔投资局前局长阿勒萨尼向德银注资17.5亿欧 2013年卡塔尔投资局向哈马德国际机场投资170亿美元 卡塔尔投资局同时也是德国 汽车 制造商大众 汽车 的最大股东 2015年卡塔尔前首相再次出手，收购西班牙私营百货公司集团英格列斯百货10%股权，成为这家西欧最大的百货公司的拥有者。 2016年，卡塔尔投资局旗下的地产开发公司将伦敦格罗夫纳广场的美国驻英国大使馆收入囊中。 卡塔尔投资局还持有英国第二大连锁超市公司J·森宝利公共有限公司的22%股权，为该公司的第一大股东。 卡塔尔主权基金斥资9亿英镑拿下了伦敦希思罗机场20%股权。 卡塔尔航空公司增加对英国航空母公司的持股至20% 俄罗斯，美国，亚洲，日本，中国......不计其数的产业与资产正在成为卡塔尔人潜在的投资或者购买对象。 再回想下巴黎圣日尔曼买入过的球员，基本都是各个国家队的队长，或者是本国最具号召力的球员，再或者是洲际级，世界级最具号召力的球员呢？当然了。这些球员的转会费和年薪，其实只不过是卡塔尔帝国身上的九牛一毛罢了。 试问哪家俱乐部的财力，可以跟一个中东石油国比？就连巴萨球衣不放广告，这个110年的传统都被土豪用美元打破了。足球在美元膝下，也就没有什么是打不破的底线了。

在人类历史上，篮球投资回报率最高的一桩投资是什么？或许应该是一双92美金的篮球鞋。并且，这桩投资随着姚明商业帝国的不断开疆扩土仍在不断飞速升值。而这桩投资回报的一个最直接体现就是，在姚明投资的十多个项目中，在股东一列中往往总相伴着一个名叫应旻子的名字，久而久之，“股东之列凡有姚明必有应旻子”已成财经记者们的共识。姚明投资的项目中总会出现应旻子的名字应旻子到底是谁？其神秘身份曾引发各路财经记者联想猜测不断。她是一个只存在法律文件中的股权代持人？抑或是神秘白手套？或者她是叶莉的亲戚甚至是叶莉的化名？猜测纷纭，莫衷一是。章明基92美金买球鞋投资姚明 应旻子代持大量股份一切还要从那桩价值92美金篮球鞋的投资说起。投资人名叫章明基，是姚明球员时代那支赫赫有名的“姚之队”的大总管，当初帮姚明登陆NBA时他曾以“姚明表姐夫”的名义和各方周旋。而那位神秘女股东应旻子正是章明基的夫人，也就是传说中的“姚明表姐”。不过，事实上，章明基并非姚明表姐夫，而应旻子也非姚明表姐，她只是姚明表姐的女同学。1996年，当年才16岁的姚明身高已经达到2米10，在国内已经很难找到适合他穿的52码球鞋，一度姚明只能穿国手郑海霞的鞋子。为了给姚明买到合适的鞋子，姚明妈妈方凤娣请身在美国的姚明表姐帮忙，后者闲聊时将这件事告诉了自己的女同学，而这位女同学无意中又将此事转述给了自己的男友章明基。章明基与姚明并没有任何亲戚关系。

1.《异能之回到过去》，作者是秋风思林。 2.《重生之都市大鳄》，作者是青萝散人。 3.《都市隐龙》，作者是星点金文。 4.《再生传说》，作者是陈爱庭。5.《重生之超级商业帝国的崛起》，作者是羽明斯哲。 6.《重生之大涅磐》，作者是奥尔良烤鲟鱼堡。 7.《一世枭雄》，作者是烽火戏诸侯。 8.《重生之天下异能》，作者是坛子胡同焖三爷。 9.《重生之华丽人生》，作者是十一戒。 10.《重生之无悔人生》，作者是冷冰寒。

股权设计是一家公司组织的顶层架构设计。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。所以股权设计对公司发展的重要性不言而喻，股权设计不好，公司迟早会出各种问题。 因此在创业初期，这个股权结构就要设计好。像通过了解阿里、腾讯、华为等中国知名企业，你会发现它们股权结构设计的非常精妙，非常专业。 那股权结构到底该怎么设计呢？让我们来看看腾讯创业初期的股权是怎么设计的！ 腾讯创业时有五个股东，分别是马化腾，47.5%， 首席执行官；张志东，20%， 首席技术官；曾李青，12.5%， 首席运营官；许晨晔，10%， 首席信息官；陈一丹，10%， 首席行政官。 从他们五位创始人的股权分配结构中，我们可以看出三个精妙之处。 一、创业团队要有明确的老大。马化腾是领导者，股份最多。 二、创业团队要有明确的老二、老三。 马化腾讲过，腾讯公司的发展，核心是产品、技术和运营这三大块。马化腾负责产品，是老大；张志东负责技术，是老二，占比20%；曾李青负责运营，是老三，占比12.5%。 三、股权结构的设计给各方安全感。 马化腾放弃51%的控股权，就是不想让公司形成一人独裁的局面。一人独裁的情况下，公司做决策更快，但是其他股东没有安全感，从而离心离德，小股东陆续离开公司。 总的来说，股权结构经过精心设计，就是最终在各方利益之间取得一个相对的平衡，既要避免一股独大的独裁局面，也要有一个实际控制人。这就是股权的奥秘所在。 想学习更多的股权知识，私信王老师或评论区留言！

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虎骨酒一百. 莫行长一百零一. 绑人一百零二. 资金链快断了一百零三章 内幕！一百零四. 钱卫红回来了一百零五. 蚂蚁和大象一百零六. 接手商场一百零七. 工资一百零八 化解危机一百零九章 奇人一百一十. 八仙壶！一百十一. 不可思议一百十二章. 见到熟人一百十三章 一网打尽一百一十四. 家宴一百十五. 罗威又出事了一百十六. 无赖一百十七. 整你一百十八章 现身一百十八. 我拒绝一百二十. 战一百二十一. 盘厂一百二十二. 开战一百二十三章 秦李之间 （上）一百二十四. 莎莎一百二十五. 雪鹏木材厂一百二十六. 江涛要结婚了一百二十七. 方勇和宁媚......一百二十八. 刘局长一百二十九. 方勇的反击一百三十. 陆市长一百三十一. 送钱一百三十二. 省调查组来了一百三十三. 接受调查一百三十五.一百三十六. 天航集团的内幕一百三十七. 破烂馆一百三十八. 林大少一百三十九. 再遭挫折的李梦晴一百四十章（上）一百四十一章面对面销售（下）一百四十三. 遇到了自己的老师一百四十四章 可怕的面对面销售一百四十四. 受到威胁的宁媚一百四十五. 歇斯底里一百四十六. 方勇出手一百四十七. 丁蓝往事一百四十八. 方勇的陷阱 （一）一百五十. 方勇的陷阱（二）一百五十二. 方勇的陷阱 （四）一百五十三.方勇的陷阱之宁媚跑直销一百五十四. 方勇的陷阱之方勇的故事一百五十五. 方勇的陷阱之二李关系一百五十六. 方勇的陷阱之真相逐步揭开一百五十八 真相大白 （上）一百五十九. 真相大白 （中）一百六十一. 真相大白 （下）一百六十二. 秦国华来了一百六十三. 谈判一百六十四. 遇到了个小偷一百六十五章 我可以不择手段一百六十六 林大少嘴里的股市故事 （上）一百六十七林大少嘴里的股市故事（下）一百六十八. 小偷姐妹花一百六十九. 200万欠款一百七十. 讨债一百七十一. 普罗商场的员工聚会一百七十二章 方勇消魂的一夜一百七十三. 新项目一百七十四. 抓到了姐妹花一百七十五章 文化人的聚会一百七十六. 董菲菲一百七十七. 鸿门宴一百七十八. 方副市长一百七十九. 错综复杂的人际关系一百八十. 见到了老同学一百八十一. 太阳能热水器一百八十二. 新闻发布会一百八十三.暗斗一百八十四. 对抗一百八十五.收购一百八十六. 亲自督战一百八十七.一百八十八. 民意一百八十九. 善后一百九十. 办了这对姐妹花一百九十一. 酒店一百九十二. 同事一百九十三. 国土局一百九十四. 酒店经营管理一百九十五. 故事里的学问一百九十六. 李妮娜和杰西卡一百九十七. 培训一百九十八. 收货一百九十九. 海鲜风波二百. 郭秘书二百零一. 暗斗二百零二. 资金二百零三. 人大主任二百零四. 讲课二百零五. 指点二百零六. 跟踪二百零七. 旅游二百零八. 靠拢二百零九. 营销二百十. 决定二百十二.教授二百十三. 调查二百十四. 抓人二百十五. 训练二百十六. 谋划二百十七. 绑架二百十八 交流二百十九. 动物园二百二十. 接近二百二十一. 内情二百二十二. 联系二百二十三. 参观二百二十四. 林海二百二十五. 竞争二百二十六. 接触二百二十七. 光盘二百二十九. 师生二百三十 关系二百三十一. 竞赛！二百三十二. 人事调动二百三十三. 助手二百三十四. 南京二百三十五. 酒里面的学问二百三十六. 北京二百三十七. 商场二百三十八 病二百三十九.转折二百四十. 局面控制二百四十一. 周旋二百四十二. 布局二百四十三. 拜访二百四十四. 介绍分析二百四十五. 订单！！二百四十六.飞扬的人事调动二百四十七. 周旋二百四十八. 调整二百四十九. 拜访二百五十. 动荡二百五十一. 订单二百五十二.北京二百五十三. 争执二百五十四. 冲锋！二百五十五. 调度二百五十六 银行二百五十七 策略二百五十八 交道二百五十九 竞争关系！！二百六十 庆祝 二百六十一　竞标二百六十二　对决二百六十三.　“第二次的招标”二百六十四.　变故二百六十五.　较量二百六十六.　竞争二百六十七.　反复二百六十八.　转机！！二百六十九.　较量.......二百七十.　部长二百七十一.　回家二百七十二.　动荡二百七十三.订单二百七十四.深圳二百七十五.　利益二百七十六.　争斗二百七十七.　技术二百七十八.　突然到来的变故二百七十九.　人才二百八十.　挖人二百八十一.　新锐二百八十二.　新血二百八十三.　研发工程二百八十四.　狩猎二百八十五.　信任二百八十六.　测谎二百八十七.　报价二百八十八.　拉人二百八十九.　训练二百九十.　讲课二百九十一.　训练二百九十二.　生存！二百九十三.　推广二百九十四.　商机二百九十五　合作二百九十六.　投资二百九十七.　研究二百九十八.　技术二百九十九.　厂商三百.　资源！！三百零一.　经理三百零二.　素质三百零三.　合作和信任！三百零四.　检查三百零五章　压力三百零六.　比较三百零七.　私心三百零八.　经销三百零九.　课题三百十.　环节三百十一.　个案三百十二.　需求三百十三.　专业三百十四. 打牌三百十五.　调任三百十六. 周会三百十七.　硬性指标三百十八.　消息三百十九.　目的三百二十.　恭维三百二十一.　感情三百二十二.　技巧！三百二十三.　项目三百二十四.　管理三百二十五.　纠纷三百二十六.　银行！三百二十七.　见面三百二十八.　拜访三百二十九.　见面三百三十.　招商三百三十一.　问题三百三十二.　矛盾三百三十三.　谈判三百三十四.　游玩三百三十五.　书法三百三十六.　调查！三百三十七.　书法家！三百三十八　练笔三百三十九.　报业三百四十.　鼓励！！三百四十一.　媒体三百四十二.　血性三百四十三.　发言！！三百四十四.　内部三百四十五.　会议！！三百四十六.　女儿！三百四十七.　来自上级的指示三百四十八.　视察三百四十九.　整顿三百五十.　财务三百五十一.　超市三百五十二.　陈列三百五十三.　谈心！三百五十四.　组长三百五十五.　品牌！！三百五十六.　窜货！三百五十七.　商战三百五十八章　回家三百五十九.　投资三百六十.　股票三百六十一.　行情三百六十二.　基金三百六十三.　牛市！三百六十四.　运作三百六十五.　茶壶三百六十六.　黑马三百六十七.　搏杀三百六十八.　资本三百六十九.　对于未来的憧憬三百七十.　资本三百七十一.　平仓三百七十二.　期货三百七十三.　财富！！三百七十四.　接班三百七十五.　“同学”三百七十六.　杂志！三百七十七.　中国传统文化三百七十八.　魅力！！三百七十九.　鱼鹰！三百八十.　加盟三百八十一.　鉴定！！三百八十二.　漏洞三百八十三.　轨道三百八十四.　资本三百八十五.　炒房！！三百八十六.　房价三百八十七.　成功三百八十八.　阴谋三百八十九.　明星三百九十.　感情三百九十一.　暗战三百九十二.　酒业三百九十三.　巨资三百九十四.　“勾兑”三百九十五.　牛刀三百九十六.　购销三百九十七.　“炒作”三百九十九.　“出货”！！四百.　功成四百零一.　接触四百零二.　“同流合污”四百零三.　“情意绵绵”四百零四.　局面四百零五.　建设四百零六.　突破四百零七.　重点四百零八.　建设四百零九.　发展四百十.　巧遇四百十一.　推销四百十二.　风波四百十三.　丽人四百十四.　一家四百十五.　喜事临门第四百十六章.　“难题”四百十七.　硝烟四百十八.　安身四百十九.　“检查组”四百二十.　甜蜜四百二十一.　“事故”四百二十二.　“事件”四百二十三.　宣泄以及放松四百二十四.　“收入”四百二十五.　红颜四百二十六.　工作四百二十七.　病疼四百二十八.　闯荡四百二十九.　步骤四百三十.　闯荡四百三十一.　新任四百三十二.　家四百三十三.　操心四百三十四.　尽力而为四百三十五.　“提升”四百三十六.　义务四百三十七.　“接替”四百三十八.　麻友四百三十九.　帮忙四百四十.　见的四百四十一.　“标准”四百四十二.　“联络”四百四十三.　客户四百四十四.研讨四百四十五.　“花家”四百四十六四百四十七四百四十八四百四十九四百五十四百五十一四百五十二四百五十三四百五十四四百五十五四百五十六四百五十七四百五十八四百五十九四百六十四百六十一四百六十二四百六十三四百六十四四百六十五四百六十六四百六十七四百六十八四百六十九四百七十.四百七十一.四百七十二四百七十三四百七十四四百七十五四百七十六.四百七十七.四百七十八.四百七十九.四百八十.四百八十一.四百八十二.四百八十三.四百八十四四百八十五.四百八十六.四百八十七.四百八十八四百八十九.四百九十.四百九十一.四百九十二.四百九十三.四百九十四.四百九十五.四百九十六四百九十七.四百九十八.四百九十九.五百.五百零一五百零二.五百零三.五百零四.五百零五.五百零六.五百零七.五百零八.五百零九.五百十五百十一.五百十二.五百十三五百十四.第五百十五章.五百十六.五百十七.五百十八五百十九.五百二十.五百二十一.五百二十二.五百二十三.五百二十四.五百二十五.五百二十六.五百二十七五百二十八.五百二十九.五百三十.五百三十一.五百三十二.五百三十四.第五百三十三.五百三十五.五百三十六.五百三十七.五百三十八.五百三十九.五百四十.五百四十一.五百四十二.五百四十三.五百四十四.五百四十五.五百四十六.五百四十七.五百四十八.五百四十九.五百五十.五百五十一.五百五十二.五百五十八.五百五十九.五百六十.五百六十一.五百六十三五百六十四.五百六十五.五百六十六.五百六十七五百六十八.五百六十九.五百七十.五百七十三.五百七十四.五百七十五.五百七十六.五百七十七.五百七十八.五百七十九.五百八十二五百八十三.五百八十四.五百八十五.五百八十六五百八十七五百八十八.五百八十九.五百九十.五百九十一五百九十二.五百九十三五百九十四.五百九十五.五百九十六五百九十七.五百九十八.五百九十九.六百.六百零一六百零二章.六百零三.六百零四.六百零五.六百零六.六百十一.六百十二六百十三.六百十四六百十五六百十八六百十九.六百二十.六百二十一.六百二十二.六百二十三.六百二十四.六百二十七.六百二十八.六百二十九.六百三十.六百三十一.六百三十二.六百三十三.六百三十六.六百三十七六百三十八.六百三十九六百四十.六百四十一.六百四十二.六百四十五.六百四十六.六百四十七.六百四十八.六百四十九.六百五十六百五十一.六百五十三.六百五十四六百五十五.六百五十六.六百五十七.六百五十八.六百五十九.六百六十.六百六十二.六百六十三六百六十四.六百六十五.六百六十六.六百六十七.六百六十八.六百六十九.六百七十二.六百七十三.六百七十四.六百七十五.六百七十六.六百六十七.六百七十八.六百七十九.六百八十.六百八十一.六百八十二.六百八十三六百八十四六百八十五.六百八十六.六百八十七.六百八十八六百八十九.六百九十.六百九十一.六百九十二.六百九十三六百九十四六百九十五.六百九十六.六百九十七六百九十八.六百九十九.七百七百零一七百零二.七百零三七百零四.七百零五.七百零八.七百零九.七百十七百十一.七百十二七百十三七百十四.七百十六.七百十七.七百十八.七百十九.七百二十七百二十一.七百二十二七百二十三七百二十四.七百二十五.七百二十六.七百二十七.七百二十八.七百二十九七百三十七百三十一.七百三十二七百三十五.七百三十六.七百三十七.七百三十八.七百三十九.七百四十.七百四十一.七百四十三七百四十四七百四十五.七百四十六.七百四十七.七百四十八七百四十九七百五十七百五十二七百五十三七百五十四七百五十五.七百五十六七百五十七.七百五十八七百五十九.七百六十一.七百六十二.七百六十三.七百六十四.七百六十五七百六十六.七百六十七七百六十八七百六十九.七百七十七百七十一七百七十二.七百七十三.七百七十四.七百七十五.七百七十六.七百七十七.七百七十八七百七十九七百八十七百八十一七百八十二.七百八十三.七百八十四七百八十五七百八十六七百八十七.七百八十八.七百八十九.七百九十七百九十一.七百九十二.七百九十三.七百九十四.七百九十五.七百九十六.

再凌厉的斗士,也有老去的那一天。作为人生际遇颇为相似的一个群体,出生于上世纪四五十年代的山东第一代民营企业创始人,借着中国经济由计划向市场转变的机遇,或敢想敢干,或稳扎稳打,或凌厉扩张,一举构建起自己的商业帝国。而如今,随着第一代企业家的老去,人们开始更加关心他们身后庞大商业帝国的未来。 年届八旬，仍是上市公司实控人 出生于1939年4月的张乔敏已年届八旬。他一手创建的隆基集团始建于1971年,主要从事车用制动盘、制动毂、轮毂、制动钳、刹车片以及气泵、水泵、机油泵的开发、生产与销售,是国家级大型工业企业。集团控股的山东隆基机械股份有限公司于2010年3月5日在深圳证券交易所挂牌上市。 张乔敏也是目前可查的唯一一位出生于上世纪30年代的山东A股上市公司实控人。在他之后,经粗略统计,出生于上世纪40年代的山东A股上市公司董事长或实控人还有14位。他们分别是: 出生于1940年的山东墨龙实控人张恩荣；出生于1941年的威海广泰董事长李光太；出生于1943年的滨化集团董事长张忠正；出生于1947年的丽鹏股份实控人孙世尧；出生于1948年的玲珑集团董事长王希成、史丹利董事长高文班、博汇纸业实控人杨延良、民和股份董事长孙希民、标准信息实控人王晶华(女)、天润曲轴实控人邢运波；出生于1949年的登海种业实控人李登海和金城集团董事长赵鸿富。 出生于1950年至1955年的山东A股上市公司董事长或实控人超过30位,包括恒邦股份董事长王信恩、神思电子董事长王继春、太阳纸业董事长李洪信、新华锦董事长张建华、家家悦董事长王培桓等。 比如,正海磁材董事长、实控人秘波海,在2017年迎来了自己的第二家上市公司正海生物。现在,他正在推动由他实际控制的正海合泰冲刺IPO。 而出生于1950年的齐翔腾达董事长车成聚,在将企业控制权转让给广东的雪松控股后,仍然留任公司董事长。在车成聚的主导下,齐翔腾达在去年公司成立20周年之际,提出力争4年再造一个“齐翔”,建设“全球领先、绿色环保、受人尊敬的世界级化工企业”。 管理权和实控权循序渐进交接 山东A股上市公司中,隆基机械实控人张乔敏在公司上市前的2008年就将公司董事长和总经理的权杖交给了女儿张海燕,自己则继续担任控股股东隆基集团有限公司董事长至今。 值得一提的是,张乔敏还有一个儿子张超。2017年3月,张超将其持有的隆基集团10.89%的股份,转让给了父亲张乔敏。 转让完成后,张乔敏、张海燕分别持有隆基集团61.89%和38.11%的股份。隆基机械实际控制人由原来的张乔敏、张海燕、张超变动为张乔敏、张海燕。 目前,张超在公司中不担任任何职务。不过,根据股权结构,隆基机械的接班还停留在管理权层面。而未来,公司实控权的交接无疑更引人注目。 与张乔敏一样完成上市公司管理权交接,创始人仍担任大股东董事长的还有玲珑集团的王希成。 根据玲珑轮胎2014年披露的招股书,1972年出生的王希成长子王锋已作为公司董事长出现。而王希成以及其次子王琳则分别担任玲珑集团的董事长和总裁,这样的权力架构一直延续至今。 根据玲珑轮胎披露的股权数据,目前王希成家族通过玲珑集团和英城贸易公司分别持有玲珑轮胎50.35%和16.78%的股份。其中,王希成直接持有玲珑集团51%股份,其妻张光英、其子王锋、王琳合计持有约33.39%股份。王希成、王锋、王琳则100%持有英城贸易公司。 而与上述交班模式不同的是,位于淄博的上市公司鲁泰A出现了直接向第三代交接实控权的情况。 2015年10月,时年75岁高龄的鲁泰A创始人刘石祯因年龄原因辞去董事长一职,其子刘子斌接任董事长一职。而次年10月,刘石祯又将上市公司实控权转让给了当时并不在公司任职的“90后”的孙子刘德铭。 通过上述梳理不难发现,相当比例的山东家族企业选择了将管理权和实控权分离的循序渐进的传承路径。 当然,山东民营企业中也并非没有把实控权直接向第二代交接的案例。 2015年4月,时年35岁的张刚取代父亲张学信成为信发集团董事长、总经理和法人代表。2017年11月,信发集团大股东——茌平友信企业管理有限公司的法人代表亦由张学信变更为张刚。目前张刚持有茌平友信企业管理有限公司51%股权。 山东民企逐渐迎来传承大考 民企选择接班人的方式似乎也没有一个统一的操作方式。 比如,农民出身的科学家李登海在2013年5月将登海种业的管理权交给了公司创业元老毛丽华。按照李登海的想法,他要让儿子李旭华扎根土地专门搞育种。1976年出生的李旭华是登海种业的中级农艺师,自2013年5月起任山东登海种业股份有限公司董事。 登海种业并不是山东民企中“外人”当家的孤例。2012年,博汇纸业实控人杨延良就将董事长之位交给儿子杨振兴。不过,仅仅隔了一年,杨振兴就因工作需要不再担任博汇纸业董事长,改由公司原董事、总经理杨延智担任。 事实上,不论是先交接管理权后交接实控权,还是传子或传女,抑或是将管理权交由“外人”执掌,虽然选择可能不同,山东民企逐渐迎来传承大考却已是不争的事实。 当第一代企业家不可避免地老去,价值几亿、几十亿、几百亿甚至过千亿的家族家产企业该如何传递至下一代的手中?继承者们是否有足够的能力来驾驭父辈辛苦打拼而来的庞大帝国? 这位律师所说的血淋淋的例子是山西“80后”“富二代”接班人李兆会,他用11年时间败光了其父留给他的山西规模最大的民营企业——海鑫钢铁。 这也是为什么一些一代企业家在给予二代管理权之时,还牢牢掌控着企业实控权的一大原因。从这一点看,山东的高龄董事长或实控人同样面临着巨大挑战。 那么,接下来山东众多民企,能安然跨过这场传承的大考吗?

1-10级是商业帝国公司发展的起步阶段，也是公司经营业务扩张的奠基石，希望以下的新手攻略能够对您的公司营旅程有所帮助。一.新手之路当您创建好角色进入游戏之后，根据秘书指导员的指引一步步来进行，您可以了解到游戏的基本功和操作，以及公司业务经营的目标——扩展公司的经营业务覆盖范围。新手发展需要注意的事项：1.当您进入游戏之后，系统会赠送您200金币。您可以花50金币购买在游戏主界面左侧增加1个建筑队列，这样可以加快公司职能部门的升级2.当您招聘有其他员工时，可以在员工培训面板花50金币增加1个员工培训位，让更多的员工同时培训3.剩下的100金币您可以再增加1个员工培训位以备后用。作为免费玩家，最多就拥有3个建筑队列3个员工培训位，以足够支撑公司业务的蓬勃发展。二.发展之路稳定发展能够让您的业务拓展得更加顺利，也能加大公司的业务收入。1.建设公司职能部门：升级公司总部，可以获得更多的职能部门和功能。公司成立时有公司总部、培训大楼、财务大楼、生产车间和员工宿舍，总部到2级获得物资大楼，10级获得战略大楼和原料仓库并开放原料场景。2.进行员工培训：点击培训大楼进行员工培训，您可以选择20分钟、2小时和8小时的培训时间模式，对员工使用商魂进行特训可以快速提升员工等级。注意：员工等级不能超过公司总部等级。3.购买和加工装备：点击物资大楼进入商店可以购买装备，在初期而言为员工装配书籍和裤子，是一个最佳的选择。另外，加工装备可以提高装备属性，每次加工成功有5分钟冷却时间，10分钟以前成功率是100%。4.经营业务拓展：公司发展首要的经营目标是将业务范围覆盖到整个东北地区，在游戏主界面点击业务便进行业务地图，对其中的客户进行逐个谈判。在业务地图点击公司便又可回到公司。5.丰厚任务奖励：游戏界面下方有任务面板，完成任务有着丰厚的游戏现金奖励，是公司前期发展的重要资金来源。完成当前任务才能出现更多的任务。6.创建/加入商会：创建商会或者加入商会能够帮助您认识更多的朋友，在公司发展道路上会起到一定的辅助作用。7.进行公司巡视：点击公司总部进行巡视可以获得商魂。三.业务之路业务谈判是商业帝国的主旋律。谈判需要的是员工的业务谈判能力，提升能力就得依靠员工等级和装备。如果您在谈判过程中遇到挫折，请记得提高装备加工星级和员工等级。整个东北地区的业务拓展会非常迅速，其间您可以招聘谈判精英员工点胜利获得的员工，覆盖完东北地区还可以获得书籍奖励。四.晋升之路当您业务覆盖东北地区后，代表了公司的经营基石已经奠定，需要向华北地区进行拓展。这时候。您可以将公司总部升到10级，战略大楼的出现可以让您开始研究战略，从而提升公司业务谈判队伍的能力，注意：战略等级不能超过战略大楼的等级，战略大楼等级越高会有更多的战略出现。

Commercial empire

众所周知，每当我们说起有钱人的时候，第一个会想起来的人就是华人首富——李嘉诚，虽然现在更多的有钱人涌现出来，比如马云的阿里巴巴集团、马化腾的腾讯、王健林的万达，但是留在我们影响最深的无非是李嘉诚。李嘉诚建立的商业帝国可以说是一个传奇，下面我们可以来说说商业帝国的建立。香港首富李嘉诚旗下目前有两家龙头公司，长江和记实业有限公司与长江实业地产有限公司。“长江和记实业有限公司”(CK Hutchison Holdings Limited)是一家业务遍布全球50多个国家的大型综合企业，也是香港交易所主板中最大的上市公司之一；长江实业地产有限公司(Cheung Kong Property Holdings Limited)是香港规模最大的地产发展商之一，在中国内地也拥有稳固的业务根基。一开始李嘉诚家境条件并不好，14岁就被迫辍学去社会谋生，一开始是去舅父的钟表公司当小门徒负责端茶扫地，但是学会了察言观色，见机行事。后来李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。1948年，由于出色的销售成绩，20岁的李嘉诚便升任塑料花厂的总经理，年轻有为。1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂，1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司，塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家。不久，他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”。接下来就是李嘉诚的辉煌时期。1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场；1960年，又在柴湾兴建了第二幢工业大厦，李嘉诚的事业迅速走向辉煌，之后又不断是收购从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。2012年福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。福布斯2012年全球最具影响力人物排行榜，李嘉诚位于排行榜第三十一位，这就是商业帝国从一开始的建基到后来的高楼大厦。

他凭借父辈给他的资本，进行了非常久的市场调查，最后选择一个方面进行创业，最终获得成功。

有中国移动、中国石油、中国工商银行、中粮集团、联想集团、美的集团、华为集团等。

不知道。但是他的资产一定是我们普通人无法估量的。因为他这样的人资产一定非常的多。

开始修钢琴，后来就干脆做钢琴，再后来就干脆什么都做，然后就都做到最好了。

非常的厉害，因为他实力很强，因此将自己的商业帝国发展得越来越好。

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赵本山被捕画面曝光，赵本山花60亿自救，赵本山因病住院。 近日，我们似乎总能听到有关赵本山种种谣言！但这次，赵本山的海南分公司涉嫌违法被注销清算这件事，却确确实实是真的。 从事业巅峰期一鼓作气入驻海南，到现如今被海南省市场监督管理局列入严重违法失信名单。赵本山的 娱乐 帝国日益衰败，而进军海南失败只是赵本山商业帝国梦碎的冰山一角。 且近年来，赵家班在人们心中的地位不可同日而语，那么一代小品王被谁拉下神坛？又是如何被拉下神坛的呢？其实，王思聪早有明示。 1990年，草根出身的赵本山首次出征春晚，小品《相亲》播出后，观众炸了锅。在之后长达21年的时间里，他成为了全国亿万观众看春晚的期待与动力。 他不仅在喜剧界称王，更是凭借自己突出的导演能力以及对农民角色出色的把控能力，成功推出《刘老根》《马大帅》《乡村爱情》等系列爆款剧。 至此，赵本山更是在影视界呼风唤雨，就连比自己年幼的周润发见了赵本山都要叫他一声哥，身份地位自然不可同日而语。 但赵本山的野心可显然不止如此，早在1993年他便开起了公司。 千禧年后，他更是广收门徒，希望用自己早年赖以生存的二人转手艺，打造起独一无二的商业帝国。而曾经赵本山也确实做到了，就连他的徒弟小沈阳、宋小宝等也曾在全国范围内爆火。 但现如今，随着赵本山退出小品舞台，除了依旧火爆的宋小宝外，赵家班青黄不接，并没有出现能抗起“辽宁民间艺术团”这面大旗的人。 而近年来，沈腾、贾玲、秦霄贤等人更是异军突起，赵家班“内忧外患”，在喜剧界逐渐势微。其实，赵家班的“没落”，观众似乎并不意外，毕竟一切都有迹可寻。 其实，早在事业巅峰期，赵本山就有点“脚不沾地”。 2009年，赵本山共花费2.8亿元买下一架私人飞机，成国内明星第一人。一线大腕张柏芝、宋祖英等都是赵本山的座上宾。 而同样拥有私人飞机的富二代王思聪，显然看不起赵本山的种种行为，他公然在某平台发文炮轰赵本山耍彪，并称其不管有多少钱都是农民。而昔日戏友周润发也曾公开表态：他现在身份不一样了！ 老爸高调做人，作为女儿的球球更是有样学样。 她曾在直播间直言自己数家产数到头痛，更是在参加某综艺时，对主持界泰斗汪涵说出“我是 社会 你球姐”的“豪言壮语”。诸如此类，种种表现，可能是老爸赵本山给的底气吧！ 不仅如此，赵本山的徒弟们也频繁被曝丑闻。 其中，胖丫赵丹因销售假药被捕入狱，王小宝殴打出租车司机致对方住院，刘小光被曝光出轨女大学生。 就连火遍全国的宋小宝也被“出轨女粉”“耍大牌”等，丑闻缠身。关于本山帝国内部有多少问题，如此种种，也可略知一二。 早前，赵本山收徒仪式就广为网友吐槽。 在流传的视频中，赵本山和妻子马丽娟端坐在礼堂中央，坦然接受一个又一个弟子“三扣首”的谢师礼。 反观马丽娟，双腿交叉神情自若，显然是见惯了这种被人跪拜的“小”场面。而在这小场面中，赵本山徒弟单膝跪地、低头给师父师娘奉茶、跪地接受师父赐予的信物、站低级台阶与师父师娘合影。 而赵本山35名弟子齐齐面向赵本山跪地的画面，更是震惊了一众网友。眼前种种情景，似乎都昭示着师父权利的至高无上。而对这种说一不二的独裁权，赵本山是享受甚至是迷恋的。 而绝对的独裁，难免会让人做出错误的决定。再加上赵本山年事已高，精力大不如前，本山传媒内部事故频发也是可以预料到的。 从多年前不间断扩展自己的商业版图，到现如今赵本山商业帝国梦碎，赵本山“脚不沾地”，管理不好徒弟和女儿，享受权利独裁管理，都成了他把自己拉下神坛的利器。 不过话说回来，赵本山虽然跌下神坛，但他本人也没做什么出格的事。 且作为全国知名的喜剧明星，赵本山的成功经历为无数草根艺人提供了精神动力，为大量二人转演员提供了演出舞台，他用自身经历告诫那些"脚不沾地"的演艺界从业人员，艺术创作不能脱离生活，更不能脱离人民群众。作为公众人物，在国家有需要时，他慷慨解囊。 从1990年到2013年，赵本山的小品陪伴我们一代人的成长，带给无数观众欢声笑语。虽然事业遇挫，但以后的事谁说的准呢？

古人说“兄弟齐心，其利断金”，这话不假。 王中军和王中磊兄弟二人联手创立的华谊兄弟，在鼎盛时几乎囊括了内地 娱乐 圈的大半壁江山。 许多家喻户晓、耳熟能详的明星，都曾是华谊兄弟旗下的艺人。 回看华谊兄弟的发迹史，离不开他们在商业上跟“京圈老炮儿”冯小刚的深度捆绑。 “眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。作为华谊的“好兄弟”，冯小刚不仅是个看客，他更是个卷入其中的“亲历者”。 2014年，冯小刚作为春晚总导演，他手执导筒把春晚办成了“华谊的年会”。 有媒体抽丝剥茧，指出众多登台明星， 要么是华谊股东，要么是签约艺人或者合作伙伴，跟华谊兄弟都有着千丝万缕的关系。 “等闲识得东风面，万紫千红总是春”。彼时的华谊兄弟，钱场和人场，处处都有人捧场，放眼望去，一片盛世。 华谊兄弟上上下下弥漫的“盛世”情结，如滚雪球般越来越大， 裹挟着偏执自大、盲目乐观、趾高气扬、忘乎所以等浮躁心态，使得大家沉醉于风光无限的光荣想象之中。 殊不知，被假象所麻痹，也终会迷失走向理想彼岸的方向。 作为华谊兄弟创始人的王中军和王中磊兄弟，是“华谊帝国”的缔造者，当盛世坍塌，他们也为此吃尽苦头。 风光的时候，他们挥斥方遒、挥金如土。 酷爱收藏的王中军三年时间花了8个亿用来买艺术品。 2014年他斥资4个亿拍下梵高真迹《雏菊与罂粟花》； 2015年又花掉2个亿买下毕加索的《盘发髻女子坐像》； 2016年他再度出手，用2个亿买下北宋书法家曾巩所作的《局事帖》。 当然，上述8个亿换来的3件藏品，还只是王中军收藏爱好中的冰山一角。 北京非常有名的“松”美术馆，就是王中军所创办的。 里面展示着他从世界各地收集来的艺术作品。 综艺节目《爸爸回来了》中，王中磊带着小儿子参加节目。 老王家的大豪宅也让不少网友大呼，“老板就是不一样，住的房子都是这么的豪华。” 在各种公开场合，王中磊与各路明星大腕称兄道弟、私交甚密的形象也不少见。 不仅有李冰冰献出香吻， 刘嘉玲搭肩拍照， 和成龙、徐克、周星驰等大腕也是亲密无间的合作伙伴。 可是，涨潮时有多风光，退潮的时候就有多悲凉。 事到如今，华谊兄弟早已风光不再。 2017年是整个中国电影市场的大年，位于市场中心的华谊兄弟自然水涨船高，走到了前头。 这一年，中国电影市场一扫颓势，全年总票房首次突破550亿元大关。 在电影市场投资颇多的华谊兄弟迎来了自己的收获期： 《摔跤吧！爸爸》一跃成为非好莱坞进口电影票房榜首，打动了无数观众的心； 《前任3：再见前任》也因为迎合年轻男女的爱情题材斩下19亿票房； 冯小刚执导的《芳华》以14亿票房超越张艺谋执导的《归来》成为文艺片票房榜首； 此外还有《西游伏妖篇》、《少年巴比伦》、《疯岳撬佳人》、《美好的意外》、《绝世高手》、《星际特工：千星之城》、《引爆者》。 市场、票房、口碑······华谊兄弟想要的几乎全都在这里了。 如果按照这个势头发展下去，华谊兄弟“要做成中国版迪士尼”的梦想，或许指日可待。 可惜，没有如果。 2017年对华谊兄弟来说仿佛是一场完美的幻梦，可噩梦接踵而至，紧跟着的是三年亏损61亿元的艰难求生。 2017年华谊兄弟的营收高达40亿元，此后几年便是连年下滑，甚至连净利润都出现亏损。 2018年营收降至38亿元，净亏损高达11.69亿元； 2019年营收不足25亿元，净亏损39.78亿元； 到了2020年，营收仅有15亿元，净亏损10.48亿元。 连续三年亏损，亏掉的不仅是市值和利润，更为严重的后果是将面临退市的风险。 曾经风光无限的中国影视第一股，俨然已经走到了生死边缘。 而根据有关规定，国内的上市公司连续亏损3年可能将会面临摘牌。 华谊兄弟，连亏3年。当年盛世之下的危机，彻底把华谊的盛世，掀翻在地。 在一档企业家对谈节目中，新东方的创始人俞敏洪与王中军谈起这个问题，王中军表示华谊兄弟还没有走出困境，但是也还没有沦落到摘牌的境地。 为了救公司，王中军与王中磊兄弟卖房卖车甚至卖了不少心爱的藏品，曾有过一年还债47亿的时候。 俞敏洪又问出一个犀利的问题：“你会有世态炎凉的感觉吗？” 王中军说道：“银行逼我还钱的时候，会有种世态炎凉的感觉。” 访谈播出后不久，华谊兄弟便宣布，王中军辞去华谊兄弟的所有职务。 此后不久，又传出了王中军被限制高消费和华谊兄弟被强制执行的消息。 人走茶凉，莫过于此。 昔日的影视龙头如何会沦落到如今这样，成为一头“笼中困兽”？ 1994年，在美国留学回来的王中军怀揣着辛苦攒下的十万美金和一腔创业理想，在北京成立了一家广告公司。 打虎亲兄弟，王中军拉来了弟弟王中磊入伙，这就是“华谊兄弟”。 起初，华谊兄弟广告公司只是在一些小杂志上刊登广告，业务范围很窄。 某一日，王中军发现大名鼎鼎的中国银行竟然没有一个规范的标志，品牌观念极强的王中军迅速发现了商机。 于是他为中国银行设计了一款logo，这个logo也一直被中国银行用到现在。 有了和中国银行合作的经验，王中军在广告界异军突起，很快与中石化、国家电力等多家大企业达成合作。 华谊兄弟广告公司一跃成为“中国十大广告公司之一”。 上世纪90年代，正是中国影视行业刚刚起步的年代，一位业内熟人告诉王中军，“拍电视剧非常赚钱”。 王氏兄弟瞄准了这个商机，1998年二人注册了“华谊兄弟电影公司”，从此开启了他们在影视圈里的“筑梦之旅”。 电影公司成立后拍的第一部作品，是英达导演的喜剧《心理诊所》。 投资不多，但收益轻松超过100%，巨大的利润空间坚定了王氏兄弟深耕影视圈的决心。 更重要的是，这一次小试牛刀让他们看到了导演对一部作品的重要性。 接下来，王氏兄弟着眼于物色一位可以持续输出优质内容的导演。 在一次电视剧的发布会上，王中军认识了冯小刚，两人一见如故。 彼时冯小刚导演的电影《甲方乙方》刚刚斩获了高达三千万的票房，坐稳了商业片榜首的位置，开启了中国电影贺岁片的时代。 但是冯小刚此时也只是紫禁城影业的一名在职员工，票房高低也不影响他拿“死工资”。 他跟王朔等人合伙成立的好梦电影公司也因为经营不善、入不敷出。 一个求贤若渴，一个怀才不遇。华谊兄弟与冯小刚一拍即合，形成了联盟。 后来，冯小刚在紫禁城影业的领导高军评价说：“他们是利字相连，走到一起的。” 毕竟术业有专攻，一个出钱、一个出力。华谊兄弟和冯小刚紧密团结在一起，开启了一段宏图霸业。 在这种双赢的模式下，华谊兄弟出品了多部冯小刚导演的作品如《手机》《大腕》《天下无贼》等口碑与票房并存的优质作品。 在好作品的加持下，华谊兄弟也在影视行业站稳了脚跟。 有了好导演之后，最大的困难就成了没有好演员。 彼时的内地还没有经纪公司的概念，作为知名经纪人的王京花想参照香港 娱乐 圈的模式，成立一家自己的经纪公司，但是又苦于没有启动资金。 拍了不少爆款电影的华谊兄弟，正值财力充沛、求贤若渴之际。 于是财大气粗的王中军主动找到王京花，他成立了一家“太和文化经纪有限公司”，邀请王京花加盟。 就这样，王氏兄弟负责公司的管理，冯小刚负责内容输出，王京花负责艺人的运作，华谊兄弟的业务范围不断拓展。 “华谊铁三角”正式成立，就此走上了艺人经纪与电影发行相结合的发展之路。 老话说，出名要趁早，创业也是如此。 华谊兄弟进军电影市场的时候，中国影视行业尚且还是一片蓝海，他们精准地踏中了时代的前沿，成为时代大潮里的弄潮儿和引领者。 最鼎盛的时候，华谊兄弟旗下有上百位明星的经纪约，也就出现了文章开头那一幕：把春晚办成自家年会。 2007年，王中军在一次饭局上认识了马云，那时候的马云虽然还没有如今的影响力，但是他开创的阿里帝国已经初见雏形。 回忆起这段友谊，王中军说：“他早前就跟我说过，‘中军，拍戏别在乎赚钱，拍戏赚什么钱，拍戏就是赚知名度、赚品牌"，可能这就是互联网思维。” 在一次闲聊中，马云问王中军：“你们现在这么有名，但你们的行业这么薄弱，为什么不利用资本的优势？” 很快，华谊兄弟在创业板上市，成为第一家上市的民营影视公司，开始在资本市场里遨游。 甫一上市，华谊兄弟的市值就超过了100亿元，让王氏兄弟着实地尝到了甜头。 除了在资本市场开荒拓地，华谊兄弟还致力于投资各类相关企业。 更重要的是，华谊兄弟开创了一条独特的明星收入资本化之路。 通过高价甚至溢价收购由明星成立的影视公司，将高额的款项一次付清，与此同时，明星则要承诺为公司带来一定的净利润总和。 这种方式后来被业内追捧并广泛使用，它还有一个大家熟悉的别称“对赌”。 这种模式加速了 娱乐 圈生态的恶化，让整个行业的心态也变得越来越浮躁。 许多明星为了完成对赌协议，无论剧本好坏，只要给钱，那就先接了再说，如此一来，受苦的又成了观众。 彼时的王氏兄弟，还在做着“中国迪士尼”的美梦。 在全国各地修建的华谊兄弟 娱乐 小镇，试图通过实景 旅游 打造起 娱乐 帝国。 可是，观众连你们的电影都不感兴趣了，又怎么会喜欢玩这些电影衍生出来的实景 娱乐 呢？ 资本的反噬来得很快。 2018年，冯小刚携手华谊兄弟开启《手机2》的拍摄，遇阻之后项目仍要上马。 殊不知，华谊兄弟和冯小刚这一次踢到了“钢板”上。 “蹚雷”的范冰冰以最灿烂的姿态和华丽璀璨的 娱乐 圈挥手告别，狼狈谢幕， 以最惨烈的姿态和华丽璀璨的 娱乐 圈挥手告别，狼狈谢幕。 “手机”变成了“手雷”，华谊兄弟的商誉也不断下跌。随之而来，阴阳合同风波掀起了 娱乐 圈的大地震，覆巢之下，安有完卵。 2020年突如其来的疫情，更是让这个风雨飘摇的行业更加雪上加霜，虽然这一年由华谊参与出品的《八佰》完成了31亿的超预期票房，但是对华谊兄弟来说，已经是杯水车薪。 如今，华谊兄弟的股价已经从高峰时期的32块钱，跌到了3块多。被资本市场抛弃，几乎已成定局。 未来的华谊还有机会吗？ 从华谊披露的年报来看，2021年的第一季度，华谊兄弟终于实现了2.35亿元的净利润，这无疑是个好兆头，证明了重回电影初心或许能扭转华谊的困局。 票房可以预测，观众的喜好却不能完全预知。 尽管这几年有不少华谊出品的电影比如《温暖的抱抱》等在市场上遇冷，但是华谊兄弟手中依然握有不少底牌。 除了陈正道执导，张子枫、吴磊主演的《盛夏未来》正在热映口碑不俗； 曹保平执导，黄渤周迅主演的《涉过愤怒的海》； 杨枫执导张涵予、范伟主演的《铁道英雄》； 周星驰执导的《美人鱼2》等等，都在待映的片单之中。 看成败，人生豪迈，只不过是从头再来。 华谊兄弟的“商业帝国”还能不能重头再来，看天意、看人心，更要看这些电影表现究竟如何了。

富士康是一个火了很多年的的企业，曾经很多人以进入富士康为荣，后来出来发现自己当时太年轻了，现在中国富士康人数达到了近80万人，不是小概念。富士康全名为富士康科技集团，1974年成立于中国台湾台北市，总裁叫郭台铭，1988年开始投资中国大陆，目前已拥有120余万员工和全球顶尖的IT客户群。富士康设在大陆的总部位于深圳，便是著名的深圳富士康龙华科技园。而在大陆的分部目前已经有35个，包括郑州、惠州、佛山、武汉、南宁、昆山、淮安、南京、杭州、上海、太原、晋城、烟台、北京、廊坊、秦皇岛、营口、中山、嘉善、重庆等多个城市都建有富士康的厂区。而富士康这样一个庞大的商业帝国，分公司如此之多，不光在中国，而且在国外分公司也非常之多，很多国家都有分公司，因此每年给国家创造的税收收入也非常可观。作为一家劳动密集型企业，富士康目前共有员工269049人。其中，生产制造20万人，占比75.57%；研发/工程4万人，占比14.90%；销售/行政/管理25662人，占比9.54%。富士康的员工人数也是在A股排名前10位，仅次于中石油中石化、四大行、外加中国平安和中国中铁。富士康员工中，30岁以下员工16万人，占到了约60%。最近，号称“全球最大代工厂”的富士康，在国内吃到了我们的人口红利，以低成本雇佣人力，生产电子产品，最后获得了巨大的利润。据统计富士康在国内的工厂总计有80万员工，但是随着我国人力成本的上升，富士康也把眼光投向了人力成本更低的东南亚，比如越南。果富士康一旦将生产线转移后，那么则会对国内的订单形成巨大的影响，随着国内订单的减少，那么将会降低所需要的工人，根据有关数据显示，或将减少20万工人。随着富士康在越南新建工厂投入使用后，那么后期的订单量很可能会被慢慢转移到越南新工厂，据悉越南人均月薪资只需要680元人民币，而在中国人均月薪需要3500元。国内的人力成本是越南的近6倍，如果搬到越南，那么富士康将获得6倍以上的利润，这么大的差距，富士康肯定是心动。曾经在民间很多小伙选择进入富士康，宣传着待遇好工资高等优点，现在仍有不少学校与之合作将学生送入实习，其员工几乎稳定增长，原因是留不住人。

其实想要了解那个时候的繁荣，那么真的不容易啊，毕竟在繁荣时期有很多东西不一定做得到位啊。

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我认为最主要的一点其实就是在不断创新的过程当中获得全球的认可的。

记得在2004年第一次见郑裕彤博士，他跟我们说，人一生只有勤与诚，才能幸运相伴。目前郑裕彤家族商业帝国涉及了，房地产（新世界）、珠宝及手表（周大福珠宝）、运输（香港周大福企业集团，内地新创建）、酒店（瑰丽酒店）、零售（新世界百货），基建、高速公路、电厂及港口（新创建集团），建筑（协兴、新协中），服装（佐丹奴），汽车（法拉利代理），保险（平安集团、富通保险），博彩旅游娱乐（澳门娱乐集团），环保造纸等行业。

《重生之商业帝国》百度网盘txt最新全集下载:链接:https://pan.baidu.com/s/1dGNbw6ioMs33SHhdSO9Y3g?pwd=ohre 提取码:ohre简介：1998年，新的市场浪潮正在开始酝酿，商界各个有能力，有资金的大佬先后入场，开创互联网新时代，即将进入的是一个，经济飞速增长的新时代，有人淹死在时代的浪潮中，有人借势而起。

他生前可谓创立了一个中介的商业帝国，可以说，在中介这一方面是做到了行业的龙头老大。

包贝尔如今可以说是在整个行业很厉害的人了，那么他对于投资也是特别有见解的，那么就说包贝尔是行业里的一个大佬。

夫妻两个都是演员出身，明星人气本来就高，拥有大量粉丝，再加上他们不断学习新的知识，这事业做起来自然顺利很多

他的商业帝国现在十分的庞大，但是他已经退位了作为以前的首富，他现在已经将自己的产业交给了别人。

不差钱的农夫山泉，主动申请境外上市，如今他的电商帝国是非常强大的，她带货能力很强。

首先要有钱，也就是资金的原始积累，否则说什么都是空的，连个办公室都租不起，办公电脑，电话都没有以后的就不用说了。其次去试试应聘下你看中行业大企业的CEO不求被录用，但看看人家有什么要求，凡是有要求的，那么就是你要努力达到的。然后，从头起步，网罗人才。最后，努力吧，一将功成万骨枯，不知道最后你是一将还是万骨。

我认识这位美国富豪，因为这位美国富豪给中国捐了很多的钱，而且是一个特别有品德的人。

在人类历史上，篮球投资回报率最高的一桩投资是什么？或许应该是一双92美金的篮球鞋。并且，这桩投资随着姚明商业帝国的不断开疆扩土仍在不断飞速升值。而这桩投资回报的一个最直接体现就是，在姚明投资的十多个项目中，在股东一列中往往总相伴着一个名叫应旻子的名字，久而久之，“股东之列凡有姚明必有应旻子”已成财经记者们的共识。姚明投资的项目中总会出现应旻子的名字应旻子到底是谁？其神秘身份曾引发各路财经记者联想猜测不断。她是一个只存在法律文件中的股权代持人？抑或是神秘白手套？或者她是叶莉的亲戚甚至是叶莉的化名？猜测纷纭，莫衷一是。章明基92美金买球鞋投资姚明 应旻子代持大量股份一切还要从那桩价值92美金篮球鞋的投资说起。投资人名叫章明基，是姚明球员时代那支赫赫有名的“姚之队”的大总管，当初帮姚明登陆NBA时他曾以“姚明表姐夫”的名义和各方周旋。而那位神秘女股东应旻子正是章明基的夫人，也就是传说中的“姚明表姐”。不过，事实上，章明基并非姚明表姐夫，而应旻子也非姚明表姐，她只是姚明表姐的女同学。1996年，当年才16岁的姚明身高已经达到2米10，在国内已经很难找到适合他穿的52码球鞋，一度姚明只能穿国手郑海霞的鞋子。为了给姚明买到合适的鞋子，姚明妈妈方凤娣请身在美国的姚明表姐帮忙，后者闲聊时将这件事告诉了自己的女同学，而这位女同学无意中又将此事转述给了自己的男友章明基。章明基与姚明并没有任何亲戚关系。

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它通过自己的一步一步的努力，不断提升自己，去学习去实践，最后成为了商业帝国。