如何做好经济活动分析？

1、对比分析法：这是一种应用最多，最广的分析方法，即对经济指标的实际数作各种各样的比较，从数量上确定差异的一种方法。 2、因素分析法：即根据分析指标与其影响的因素之间的关系，按照一定程序和要求，从数值上测定各因素对有关经济指标差异影响程度的各种具体方法的总称。 3、相关分析法：即根据指标之间既有直接联系，而又不构成相互变量影响的一种关系研究分析方法，且应用广泛而又很有指导意义。 4、动态分析法：对企业发展动态进行剖析研究的一种方法。

一般包括：生产分析、指标分析、投入产出分析。（1）生产分析。凡承担生产任务的班组，都必须首先进行生产分析。分析的内容主要是：生产进度及其均衡性，按品种完成产量的情况，产品质量稳定与波动的情况，工时利用的效果，生产设备的利用效率，能源的利用情况，生产的组织状况，技术组织措施的实施情况等。生产分析，重在分析生产成果的使用价值效果，特别要把对产品质量的分析摆在首位。（2）指标分析。在进行生产分析的基础上，要进一步通过指标的对比，分析生产成果的经济效果。分析的内容主要是：指标的实际水平同计划（定额）水平比，指标本期实际水平同上期实际水平比，指标本期实际水平同历史同期实际水平比。在对比中发现问题，查找原因，明确要抓好的薄弱环节和必须提高的重点。（3）投入产出分析。凡已开展了投入产出核算的班组，除搞好生产指标的分析外，还必须进行成本、利润和资金等方面的分析。成本分析，要进行总成本、单位产品成本和可比产品成本的分析。利润分析，要进行创利额、盈亏额和增收节约额的分析。资金分析，要进行在制品和待用原材料资金占用的分析等。成本、利润和资金分析，重在分析生产成果的价值效果，必须用货币形式来表现。在开展班组经济活动分析的过程中，除需进行上述三个方面的分析外，还应结合实际需要，有目的、有选择地确定各个时期的重点分析内容。班组开展经济活动分析的形式是多种多样的，一般有按日分析、定期分析（又称为“短距离分析”）、专题分析（又称为“典型分析”）和综合分析（又称为“全面分析”）等。

可以及时掌握企业的经营状况和经济活动状况，便于从中找出问题，以便对症下药把问题解决在萌芽状态，为领导提供确实可行的财务数据，便于领导正确决策，使企业保持旺盛的生命力，争取利益最大化。

经济活动分析的内容，主要取决于国民经济各部门的特点和企业业务的性质。在工业企业，通常有生产分析、成本分析、销售和利润分析以及资金分析，还有专项资金项目的经济效果分析。①生产分析。包括对生产均衡性、产品产量、产品品种、产品质量和生产成套性以及固定资产利用情况、材料供应和利用情况、劳动生产率、工时利用情况等影响生产各个主导因素的分析。②成本分析。主要包括对生产费用预算执行情况的分析、全部商品产品成本计划完成情况的分析、可比产品成本降低任务完成情况的分析、主要产品单位成本的分析、主要技术经济指标的变动对成本影响的分析，以及产品成本功能分析。③销售和利润分析。包括对产品销售和产品销售利润、其他销售利润、营业外收支，以及利润分配的分析。④资金分析。主要包括资金来源和资金占用状况的一般分析、固定资金利用情况的分析、定额和非定额流动资金的分析、流动资金周转率的分析、资金利润率的分析，以及产值资金率的分析。在商业企业，除资金、利润分析外，着重进行商品流转分析和商品流通费分析。

针对对象以及分析依据不同。1、针对对象，经济活动分析是对企业经济活动，而经营活动分析是企业财务活动。2、分析依据方面，经济活动分析依据企业内部资料，经营活动分析是依据1企业会计报表资料。

经济活动分析一般由四个步骤组成，既：对比找出差距，研究查明原因，计算确定影响，总结提出建议。在每一步骤中，则贯穿运用一定的方法，现分别说明如下：1、对比找出差距对比找出差距，在一般情况下，也是经济活动分析工作的起始点。对比或比较的范围是很广的，在实践中，作为对比标准的主要有：(1)同预定目标、同计划成定额相比(2)同上期或历史最好水平相比(3)同国内外先进水平相比对比所运用的方法，通常称为比较法。比较所利用的指标数据，可以是绝对数，也可以是相对数或者是相关比例数。在运用对比找差距方法时，必须注意经济现象或经济指标的可比性，即被比较的现象或指标，必须在性质上同类，范围上一致，时间上相同。2、研究查明原因在对比找出差距的基础上，研究查明差距(或差异)产生的原因，是分析工作的重要一步。每项经营活动的结果，都可能由很多的原因造成，或者说会受到多种因素的影响，这些原因或因素有些是密切联系的。因此，我们可以按照这种联系，经过逻辑判断和推理，确定经济指标间相互关系的模式，排成固定的公式，在分析中加以运用，以确定差距产生的原因。3、计算确定影响计算确定影响，就是根据影响经济指标的因素或原因，计算它们的变动对经济指标的具体影响，以明确作用的方向(有利或不利)和影响程度的大小。根据因素影响的方向和程度，就便于在进行决策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重点地解决问题。在实践中，确定原因和计算影响，一般是同时进行的，因此，也可以把他们看作是一个步骤，称为确定影响的因素。计算因素的影响，即测定各个因素变化对某一经济指标的影响程度，通常采用“连环代替法”或者它的变形“差额计算法”。4、总结提出建议根据分析的结果，总结企业的工作，提出改善企业经营管理的建议，提供领导作为进行决策、制定措施的参考，以充分发掘企业的潜力，不断提高生产经营的经济效益。所以，总结提出建议，是整个分析工作的重要步骤。

宏观分析： PEST分析 波特五力分析微观分析： 趋势分析 因素分析 比例分析 差异分析 回归分析 关联性分析 决策树分析 （鱼骨图） ……………………………………………………

　　企业经济活动分析是指借助企业经济核算提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究，对企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究，以不断寻求有效的利用人力、物力、财力，合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。 　　意义： 　　促使企业全面完成生产经营计划。督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度。推动企业建全经济责任制。为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料。

1、经济活动分析是指管理者综合利用会计、统计、业务核算、计划等有关资料，对一定期间的经济活动过程及其结果进行比较、分析和研究。 2、经济活动分析目的是为了挖掘内部潜力，提高管理水平，是一种常用的管理工具。 3、经济活动分析与财务报表分析的区别在于：经济活动分析是管理者的分析，使用的资料不局限于财务资料，强调与计划对比，内容除财务报表分析外还包括成本分析和生产分析。而财务报表分析主要是对公开发布的财务报表的分析。

企业经济活动分析是，指借助企业经济核算(主要是统计、会计)提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究，对企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究，以不断寻求有效的利用人力、物力、财力，合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。内容企业经济活动分析的内容，决定于企业经营的特点。一般应当包括如下一些内容。1、企业经营方针和经营决策企业经营，需要有正确的经营指导思想，经营方针：各个时期的经营活动，取决于经营的决策，在对企业的生产经营活动进行分析时，就需要结合企业的经营方针和经营决策，了解各项经营决策的成功率，以及决策成功失误的原因，帮助企业采取改善和提高企业素质的措施。2、人员配备和劳动效率在进行分析时，应对企业人员配备，职工队伍的素质，工作时间的利用，劳动和工作的效率进行分析，寻找以较少的人力或工作时间，完成和超额完成生产经营和管理工作任务的途径。3、占用资金及资金运用在进行分析时，应对企业资金的占用情况，资金的使用方向和使用效果进行分析，研究企业占用资金的合理性，取得资金的合法性，使用资金的效益性，寻找减少资金占用量，提高资金使用效益的途径。4、生产耗费和成本升降在进行分析时，应当对生产耗费和经营支出进行分析，研究生产耗费和经营支出发生节约成本超支的原因，寻找减少生产耗费和经营支出，降低成本的途径。5、企业收入和经济效益在进行分析时，应当对企业取得收入、实现利润的情况进行分析，研究影响企业收入和利润的原因，寻找增加收入和利润的有效途径。作用1、促使企业全面完成生产经营计划。通过对计划完成情况的检查，可以促使企业的各部门和职工加强计划的观念，提高执行计划的自觉性，提出保证完成计划的措施，使整个企业的生产经营计划能够顺利执行：也可以了解企业在制定和执行计划中，是否存在预测不准，计划不周，执行失控，监督不严等现象，以便从中总结经验，改进计划管理工作。

按范围可分为全企业的经济活动分析、车间或部门的经济活动分析、班组或柜组的经济活动分析；按要求可分为综合分析、典型分析和专题分析；按时间可分为定期分析和不定期分析；按任务可分为事前的预测分析、事中执行过程的控制分析，以及事后的检查分析等。

财务分析和经济活动分析的相同点在于“分析”，有相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。区别主要在：　　1）对象与内容不同。财务分析的对象是企业财务活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收、分配等。经济活动分析的对象是企业的经济活动，除了财务活动，还有生产活动。　　2）分析的依据不同。财务分析的依据主要是企业会计报表资料，经济活动分析的资料则包括企业内部各种会计资料、统计资料、技术或业务资料等。　　3）分析的主体不同。财务分析的主体具有多元性，可以是企业的投资者、债权人、也可以是企业经营者、企业职工及其他与企业有关或对企业感兴趣的部门、单位或个人。经济活动分析通常是一种经营分析，分析的主体是企业经营者或职工。笑望采纳，谢谢！

1、促使企业全面完成生产经营计划。通过对计划完成情况的检查，可以促使企业的各部门和职工加强计划的观念，提高执行计划的自觉性，提出保证完成计划的措施，使整个企业的生产经营计划能够顺利执行：也可以了解企业在制定和执行计划中，是否存在预测不准，计划不周，执行失控，监督不严等现象，以便从中总结经验，改进计划管理工作。2、督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度分析企业的生产经营活动，必然要了解企业的生产经营活动是怎样进行的，要对企业经营活动的合理性、合法性、效益性作出评价。因此，有了经常性的经济活动分析工作，就能够对企业遵守国家政策法令和规章制度起到一定的督促作用，增强企业遵纪守法的观念。3、推动企业建全经济责任制经济活动分析工作能否深入，效果大小，同经济责任制的建立有关，通过建立经济责任制，把企业生产经营的目标，合理利用人力、物力、财力，提高经济效益的要求，进行分解落实，成为各部门的具体目标，把经济责任的考核同经济利益的奖罚密切结合起来，有利于加强各部门的责任心：提高职工的积极性。4、为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料在分析企业的经济活动中，往往要联系企业的素质，从经营决策，指挥调度，人员设备保证上，研究其对取得生产经营成果和效益的影响。针对存在的问题，采取有效措施，以提高企业素质，提高企业管理水平。因此，经济活动分析可以为有关部门和领导提供这方面的决策的参考资料。

经济活动分析包含着总结过去，指导未来的两重任务，不对过去进行认真的总结，就很难对未来作出科学的预测；在未来的生产经营活动中，就很难避免过去已经发生过的缺点和错误的再发生。因此是否善于运用经济活动分析这个工具总结过去，指导未来，也是衡量企业领导对企业经营管理能力的标志。经济活动分析是有效地管理企业的科学方法系统中重要的一环，也是企业前后两个经营循环的联结点，每通过这一点，企业得到经营管理水平就应当有一个提高，企业继续经营，管理水平就会循环向上，不断提高。

企业经济活动分析的任务，决定于企业的基本任务，并受制于企业经济活动分析的内容，其基本任务：就是帮助企业发展生产，改善经营，加强管理，寻求合理、有效地利用人力、物力、财力的途径，挖掘企业内部潜力，在优质、低耗的条件下，提高企业经济效益。具体有以下几点：1、指导企业制定正确的经营方针，提高经营决策水平。2、督促企业执行国家政策、法令，完成国家计划，提高自觉执行政策和计划的水平。3、促进企业完善以经济责任制为主的各项经营管理制度，提高管理水平。4、帮助企业挖掘内部潜力，提高经济效益水平。

经济活动分析报告的功能包括：1、评价企业过去的经营业绩，通过将企业过去的经营业绩与同行业进行比较，有利于发现企业所存在的经营问题。2、衡量企业的财务状况，为投资者和债权人正确了解企业的现状提供依据。3、预测企业未来的发展趋势，协助有关决策者作出正确的经营决策。经济活动分析报告按分析的时间划分可以分为事前、事中以及事后的分析报告，按金融业务的性质划分可以分为经济金融形势的分析报告、工商企业经济活动的分析报告、银行资金活动的分析报告以及银行财务状况的分析报告。

　　第一章 物业管理企业的财务科目及凭证　　一、物业管理企业财务会计科目：物业管理收入　　本科目核算物业管理主营业务收入。　　主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。　　物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入，公众代办性服务收入和特约服务收入。物业经营收入是指企业经营业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出租收入和经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入。物业大修收入是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。　　二、物业管理收入应以提供了劳务、收到款项或取得了收取款项的权利时确认物业管理收入的实现。　　三、物业管理费收入，应按实际价款记帐。本月实现的收入，借记"银行存款""应收帐款"等科目，贷记本科目;结转预收业主管理费时借记"应付帐款",贷记本科目。　　四、期末，应将本科目余额转入"本年利润"科目，结转后本科目应无余额。　　五、本科目应按收入类别设置明细帐。　　会计核算方法　　会计核算是会计的基本职能之一，在会计基础工作中占有非常重要的地位，它对提高整个会计工作水平，起着举足轻重的作用，为此，公司根据国家财政部颁布的《会计法》等一系列法律法规，特制定如下会计核算管理办法：　　会计核算的一般要求　　1.依法建帐。本公司依《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定建立会计帐册，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。　　2.会计核算内容。　　2.1 款项和有价证券的收付;　　2.2 财物的收发、增减和使用;　　2.3 债权债务的发生和结算;　　2.4 资本基金的增减和经费的收支;　　2.5 收入、费用、成本的计算;　　2.6 财务成果的计算和处理;　　2.7 其他需要办理会计手续、进行会计核算的事项;　　3.会计核算的基本要求。　　3.1 会计核算应当以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致、相互可比和会计处理方法的一个年度前后期一致，年度前后期如有变更，应当在说明中加以披露。　　3.2 会计核算年度：以公历一月一日起至十二月三十一日止。　　3.3 原则上以人民币为记帐本位币。　　3.4 会计制度：实行《会计法》和《两则两制》，共性财务政策部分按照《施工、房地产开发企业会计制度》执行，特性财务政策部分按照《物业管理企业财务管理规定》执行。　　3.5 固定资产折旧方法：以《会计法》规定的直线法执行，按固定资产总额预留5%的残值后每月按时计提折旧。　　3.6 低值易耗品摊销方法：以《会计法》规定的一次摊销法按月摊销，但同时要设备查簿对低值易耗品进行辅助管理。　　3.7 存货收发方法：采用《会计法》规定的先进先出法进行核算。　　3.8 成本核算方法：按照《会计法》和《房地产企业会计制度》规定的实际成本法、开发间接费用按工程量进行分配的核算方法执行。　　3.9 会计核算原则：以《会计法》规定的权责发生制为原则。　　3.10会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变造，不得设置帐外帐，不得报虚假的会计凭证和会计帐簿、报表。　　3.11按照国家统一会计制度的要求设置和使用会计科目。　　3.12公司使用会计电算化，所使用的会计软件和电子计算机生成的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料应当符合国家颁布的《会计电算化管理办法》、《会计核算软件基本规范》等规章。未使用会计电算物业管理会计核算方法化前按国家规定的手工操作方法执行。　　3.13会计档案应当按照《会计档案管理办法》的规定进行妥善保管，对电算化电子数据及相应会计备份资料、文字资料等应视同会计档案进行管理。　　3.14会计记录文字统一使用中文。　　3.15原始记录：各种原始记录（包括自制和外来），严格按《会计法》规定的办法执行，以保证原始记录的严肃性、真实性和合法性。　　会计凭证　　1.原始凭证必须具备如下内容：　　1.1 原始凭证的基本要素：凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称或填制人姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证单位名称;经济业务内容、数量、单价和金额。　　1.2 如从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章;对外开出的原始凭证，必须加盖本单位的公章。　　1.3 自制的原始凭证必须有经办单位的领导人或者由单位领导人指定的人员签名或者盖章。　　1.4 购买实物的原始凭证，必须有验收证明。　　1.5 支付款项的原始凭证，必须有收款单位和收款人的收款证明，不能仅以支付款项的有关凭证如银行汇款凭证等代替。　　1.6 发生销货退回的，除填制退货发票外，还必须有退货验收证明;退款时，必须取得对方的收款收据或者汇款银行的凭证，不得以退货发票代替收据。　　1.7 职工因公出差借款凭据，必须附在记帐凭证之后，收回借款时，应当另开收据或者退还借款付本，不得退还原借款收据。　　1.8 经上级有关部门批准的经济业务，应当将批准文件作为记帐凭证的附件。　　2.记帐凭证必须具备如下内容：　　2.1 记帐凭证的基本要素：填制凭证的日期;凭证编号;经济业务摘要;会计科目;金额;所附原始凭证张数;填制凭证人员、稽核人员、记帐人员、会计机构负责人（主管会计人员）签名或盖章。　　2.2 填制记帐凭证时，应当对记帐凭证进行连续编号，电脑打印出来的记帐凭证要加盖制单人员、审核人员、记帐人员及财务负责人、主管会计人员印章或者签字。　　3.会计凭证的字迹和保管要求。　　3.1 填制会计凭证的字迹必须清晰、工整。　　3.2 会计凭证要及时传递，不得积压，以保证会计核算的及时、正常进行。　　3.3 会计凭证登记完毕后，应当按照分类和编号顺序装订、保管，不得散失。　　3.4 原始凭证不得外借，其他单位确需借用的，可以提供复制件，但应当履行严格的报批和借用登记手续。　　3.5 原始凭证如有遗失，应当按照规定的要求取得相应证明，并办理审核和报批手续。　　会计帐簿　　1.会计帐簿的设置。按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。包括总帐、明细帐、日记帐和其他辅助性帐簿，以上所有会计帐簿、会计凭证和会计报表均到市财政局指定的地点购买。　　2.会计帐簿的启用。新帐簿启用时，应当在帐簿封面上写明单位名称和帐簿名称，并填写帐簿扉页上的"启用表",注明启用日期、帐簿起止页数、记帐人员和会计机构负责人、会计主管人员姓名等，并加盖名章和单位公章。当有记帐或者财务负责人调动工作时应在"启用表"上履行签字等手续。　　3.帐簿的登记。会计人员应当根据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，具体方法严格按《会计法》的规定执行。　　4.帐簿记录的错误更正。如果会计帐簿记录发生错误，不允许涂改、挖补、刮擦、药物消除字迹等手段更正，也不允许重抄，而应当根据情况，按照规定采用划线更正法等进行更正。　　5.对帐。将会计帐簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或者个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐帐相符、帐实相符。　　6.结帐。将本期内所发生的经济业务全部登记入帐的基础上，按照规定的方法对该期内的帐簿记录进行小结或年结，结出本期或本年发生额合计和余额，并将其余额结转下期或者转入新帐。　　编制财务报告　　1.必须按照国家统一会计制度规定定期编制财务报告，包括会计报表主表、附表、附注及财务分析　　2.会计报表应当根据登记完整、核对无误的会计帐簿记录和其他有关资料编制，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。　　3.会计报表之间、会计报表各项之间，凡有对应关系的数字，应当相互一致。　　4.财务分析：按季度分析，分析应包含各项财务指标，及重要的会计事项。　　5.会计报告由公司经理和财务部长、主管会计等人签字或盖章（年终报表企业主要负责人和财务负责人必须签字）后及时送交各有关单位（上级主管公司、税务局、银行）。　　第二章 物业企业会计应掌握的知识和技巧　　一、物业管理公司财务核算的必读知识　　财务核算是企业经济核算的重要内容。它是反映和监督企业和企业内部各核算单位生产经营过程的活劳动消耗、物质消耗和资金占用及其经济效果的方法。财务核算是根据审核后的原始凭证，运用会计科目，填制记账凭证，登记会计账簿，以货币为计算尺度，连续、系统、全面地记录、计算各核算项目的经济活动过程。　　（一）主要作用如下：　　（1）为考核和评定企业及企业内部各核算单位经营管理成果提供了系统、完整的资料。　　（2）通过财务核算程序对企业及企业内部各核算单位的生产经营过程的活劳动消耗、物质消耗和资金占用实施有效的监督。　　（二）会计核算　　（1）核算时间月度从上月26日至本月25日为当月核算期，年度从上月12月26日至本年12月25日为年度核算期。　　（2）会计账务以人民币为记账单位，有外币计算的经济业务，应当折合人民币记账，同时登记外国货币金额和折合率，规定以季初一日的汇率作为记账率。当季末调整其发生的差额作为外汇兑换损益处理。　　（3）公司采用借贷复式记账法　　（4）会计科目使用和核算以财政厅制订的《集体企业会计制度》为主，结合公司的实际，设置总账、银行现金日记账，各类债权债务往来和费用的二级科目明细账等，进行会计核算。　　（5）原始凭证是记账的依据，要求一切原始凭证具有手续完备、完整、合法、内容真实、数字准确、清楚、日期和印章齐全，大、小写相符等的法定凭证，不得用白条子报账。　　（三）会计凭证和会计账册　　（1）公司的会计凭证、账册、报表等会计记录资料，必须根据实际发生的经济业务进行登记，做到手续齐全、内容真实，准确完整、及时完善，并符合会计制度的规定。　　（2）财务会计人员必须认真审核各种原始凭证，遇有伪造或涂改情况，虚报冒领款项等行为，应拒绝受理，并及时向主管领导报告，对内容不全，手续不齐，数字有差错的凭证，应于退回，补填或更正，一切原始凭证经审核无误后，方能填写记账凭证以记账。　　（3）收款凭证、付款凭证，必须按照发生事项内容填制清楚，并经出纳人员签章后方能生效。转账凭证要由经管会计填制，并健全会计核算，一切记账凭证必须经指定的审核人员审定签章后，方可记账。　　（4）公司及其下属的主管会计，应对一切原始凭证记账册负责，指定专人列册登记，妥善保管，绝不丢失。有关会计报表账册和会计凭证的保存年限，均按上级规定办理。　　（5）一切未使用的重要空白凭证，如支票簿、现金收据发货票据、定额票据应指定专人保管，启用时由领用人办理领取手续，每年终了后的第一个月内由主管会计清查，核实，上报有关部门。　　（6）工程部、综合部所承接的工程项目必须按正常的手续程序办理工程预付款，进度款和结算。　　（四）财务室工作职责　　财务室是负责全公司的财务管理和经济核算工作。　　其主要工作职责为：　　（1）贯彻执行国家和上级有关财务管理方针、政策和法规，组织制定财务管理及核算制度，并负责督促检查执行情况。　　（2）在公司范围内实行统一领导，分级管理，分部门分点核算，考核盈亏的财务管理办法。　　（3）负责编报公司年度、季度、月度的资产负债表。年度资产负债表要附上财务情况说明书。　　（4）负责公司资金的平衡，掌握和监督资金的合理使用。　　（5）监督资金回笼，考核资金使用和投资效果。　　（6）参与公司投资项目的可行性研究工作。　　（7）负责公司财务档案的收集、归档及管理工作;进行公司固定资产的登记与管理。　　（8）负责专控商品的审核和报批工作。　　（9）负责全公司各项税金的及时缴纳。　　（10）完成公司领导临时安排的工作。　　（五）会计职责　　（1）按照国家会计制度规定，进行认真审核、分录、算账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚，做到三相符（账单相符、账账相符、账表相符）。　　（2）按经济核算原则，经常检查和分析财务经济活动情况，挖掘增收节支的潜力，为公司多创效益。　　（3）根据公司的情况，分门别类进行分部门分小区建账核算，使公司领导和各部门各小区领导能及时掌握盈亏情况，改善经营管理。　　（4）及时编制会计报表，向领导提供有关数据资料。　　（5）保管好会计凭证、账簿、报表等一切档案资料。　　（6）严格遵守会计制度和财经纪律，凡不符合规定的开支，有权拒付。　　（7）负责每月与各部门、各小区对账一次，做到公司与各部门、各小区的账目相符。　　（8）负责编制上级规定的各种会计报表。　　（9）依据国家税法规定，按时缴纳各种税费。　　（六）出纳员岗位职责　　（1）学习、宣传、严格遵守国家有关财务政策，现金管理规定和银行结算制度。　　（2）负责办理现金收付和银行结算业务。　　（3）负责登记银行存款现金日记账，每月终与会计、银行核对账目。　　（4）负责保管库存现金和各种有价证券、结算凭证、空白支票、收据和有关印章。　　（5）认真审查每一笔款项的支付和费用报销。防止白条取款入账。　　（6）对各部门所开支票，规定在三——五天内报账，否则拒绝开出第二张支票。　　（7）对差旅费借支及备用金借支一律做账，差旅费在回来三——七天内报销清账。　　（七）财务核算特别提示　　各物业管理公司应根据自己经营规模、管理特点及内部经营机制，建立一套适应自身条件的财务核算制度及其核算方法。这里就几个共性问题提请注意。　　1ue010要按财务核算单位和部门分别立账核算。为了确切地考核与评定各核算单位和部门的经营状况，应分别记录、核算、登账、手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。　　2ue010要以人民币作为会计账目的记账单位，经营业务中有外币收支时，应折合人民币记账，应同时注明当时的外币兑换率，采用借贷复式记账法为宜。　　3ue010要明确核算时效。公司下属各部门（各管理处）所收的经营款项，包括管理费、服务费、手续费、工程款、销售收入款和营业款等，以收费的多少定时上缴公司财务入账。然后，财务定出月度核算周期和年度核算周期。一般规定：月度会计报表在月终后10天内报出、季度会计报表在季终后15天内报出，年度会计报表在年终后20天内报出。　　4ue010要注意核算规范化。会计凭证、会计账册和会计报表要根据实际发生的经济业务进行登记，符合会计制度的规定。收款凭证和付款凭证必须按照发生款项事项内容填制清楚，经出纳人员签章才能生效。转账凭证要由经管会计填制，健全核算程序，一切记账凭证必须经指定的审核人员签章后，才能记账。　　5ue010财务会计人员要认真审核各种原始凭证，遇有伪造或涂改凭证、虚报冒领款项的行为，应拒绝受理，并及时向领导报告。一切原始凭证经审核，内容清楚、手续完备、数字无误的，才可记账结算。　　6ue010一切未使用的重要空白凭证，如支票簿、现金收据、发货票据、定额票据要由专人保管，动用时要由领用人办理领用手续，按每用完一本或每月结算一次，并由主管会计清查、核实，定出核算制度。　　公司财务对一切原始凭证、记账册和报表负责，要定人定期归档妥善保管，以备检查。账簿不得乱擦、挖补、涂改或用药水消除字迹。　　二、物业管理公司的财务分析、经济活动分析及分析技巧　　（一）财务分析　　财务分析是企业财务核算的工具，它通过一定的技术方法，对企业财务活动进行分析和研究;依据一定的原则，对企业财务状况进行科学的评价。财务分析的对象是企业或企业所属单位的生产、经营活动中的资金运动过程和结果;财务分析的目的在于总结经验，揭露矛盾，挖掘潜力，提高效益。　　物业管理公司的财务分析主要是分析物业经营、房屋设施维修保养、综合服务等业务活动在经济效果方面的有关情况，也就是利用会计、统计、业务核算、计划等有关资料，对一定期间的经济活动过程及其结果进行比较，运用分析对比的方法，找出存在的问题及其原因，以便采取措施，挖掘内部潜力，提高经营管理水平的有效办法。　　（二）经济活动分析　　经济活动分析是物业管理公司内部的经济分析活动，其范围局限于独立经济核算单位内部。经济活动分析涉及物业经营、服务、管理全过程的每一个环节。从共性方面讲，物业管理公司的经济活动分析有以下一些主要内容。　　（1）对任何一项任务或项目都应作出预测，确定计划成本。在实施过程中，随时注意发现新情况，进行内部机构之间、各项任务或项目之间、成本项目之间、前后期之间的分析比较，以观察影响成本主要因素的变化及其发展趋势。　　（2）分析人力占用是否符合各项任务的定员标准，有无人力占用的浪费现象。一般可以工资构成的变化、平均工资和技术等级的升降、工种之间的均衡、工时利用的水平、工效的低等方面入手进行主客观因素的分析，查明在人力使用和定员、定额管理方面的节约或收费。　　（3）从物资经营的主要环节方面进行分析。一般应从物资的采购、运输、仓储、使用等环节入手，分析主要物资的质量是否符合要求，以及量差和价差的影响，尤其要对节约代用、量材使用等方面取得的效果，以及由于管理不善所带来的损失等进行认真的分析和研究。　　（4）分析房屋附属电梯、管道、水暖等设施，修建施工机械设备使用情况。从设备的选择、使用率、利用率、能源消耗率、维修与完好率等方面分析台班定额工效、台班费用成本，着重分析提高设备效率、延长使用寿命及降低能耗的效果，以及因管理不善而造成的损失和浪费。　　（5）对各项管理费用的支出，要从所承担的任务和组织机构人员配备的变化、非生产人员的增减、各项开支的节约和浪费等方面，分析开源节流的措施。　　（6）分析房租、物业管理服务费收入。物业经营的资本来源主要依靠租金和物业管理服务费的收入，要掌握每月（季、年）完成的租金、物业管理服务费数额和达到的收缴率水平，应经常分析影响租金和其他物业收入的因素，研究追缴欠租、物业管理服务费的具体措施。这是物业管理公司的一项重要经济活动分析。　　（7）分析房屋修缮费用使用是否妥当及其所产生的经济效果，这是分析重点。要从房屋修缮投资的总水平、分类修缮投资比重、不同项目的投资标准，以及修缮投资分配使用和效果等方面进行分析，挖掘潜力，寻找增产节约的途径，实现以最少的投资和人力、物力消耗，取得最大的效益。　　（8）对多种经营的投资进行分析。　　（9）进行预决算对比分析。根据预算与实际耗用的人工、材料、机械台班、金额的对比，找出其数量差异，并查明原因，检查有无高估冒算、漏项，以及不合理收费等现象。　　（三）财务分析方法　　财务分析方法可按不同的分类标准进行分类，通常可按分析的对象范围、时间、目的以及所采用的数学方法分类。　　（1）按分析对象包括的范围分类　　物业管理公司的财务分析，按分析对象所包括的范围，可分为全面分析、部门分析和专题分析三类。　　①全面分析，是针对公司整体财务状况进行的分析;　　②部门分析，是就公司某一核算单位、某一核算内容进行的分析;　　③专题分析，是针对某一核算项目或某一特定的问题进行的分析。　　（2）按分析进行的时间分类　　物业管理公司的财务分析，按进行时间可划分为定期分析、日常分析和临时性分析三类。　　①定期分析，是指以年、季、月为单位所进行的分析，或是在项目承包期截止时日进行的分析;　　②日常分析，是指物业管理公司日常财务管理工作中经常要做的分析工作;　　③临时分析，是指那些出于项目管理和企业管理考核、评定的需要，临时安排的财务分析。　　定期分析与日常分析均属于例行性的财务管理工作，无论是分析形式、分析方法，还是分析内容，分析者均应建立一整套规范化的标准。临时分析时间、内容、方法均无法统一，需依据分析的目的、要求和分析对象的具体条件临时确定。　　（3）按分析的目的分类　　物业管理公司的财务分析，按分析目的不同可分为总结性分析、控制性分析和预测性分析三类。　　①总结性分析一般发生在期末，如财务年度的期末、季度末、月末或项目经营期末、承包期末等等，其主要作用在于总结经验、考核评比。　　②控制性分析发生在期中，如项目经营活动过程之中、承包期中等等，其主要作用在于控制经济活动过程，揭示矛盾，采取对策。　　③预测性分析发生在项目经营活动开始之前或期初，如承包期初或承包条件签约之前，其主要作用在于对项目预期的经济效益、企业预期的经营成果以及公司某项经营决策将会带来的预期效果，进行事前推测与分析。　　（4）按分析时所采用的数学方法分类　　财务分析工作离不开数学方法。依据所使用数学方法的不同，可将物业经营中常用的财务分析分为如下几类。　　①比较分析法。这是一种通过两个或两个以上可比数字的对比，揭示物业管理公司财务活动内在矛盾的分析方法。如实际完成指标与平均指标的对比，本期指标与历史指标的对比，各下属核算单位间实际完成指标的对比，等等。　　②因素替换分析法。它又称连环代替法，是一种用于揭示某种经济现象影响因素及影响程度的方法。这是在比较的基础上，运用逐一替换经济计算式中各变量的值（一般常用实际发生值代替计划指标值），从而确定各因素对该指标影响程度，以便寻找主要因素，揭示主要矛盾及矛盾的主要方面。　　③平均分析法与平衡分析法。平均分析法是一种用平均数来反映经济现象的平均水平，从而探寻普遍规律的分析方法。财务分析中常采用的平均数有简单算术平均数、加权算术平均数以及序时平均、平均速度、指数平均等动态平均数。平衡分析法则是对企业收支关系、借贷关系、生产与销售关系等对立统一关系，按平衡、协调原理所进行的比较分析。　　④经济数学模型分析法。这是指那些应用现代经济数学工具，如线性规划、网络计划、动态规划、回归分析等，建立数学模型，采用电子计算机进行大规模数据处理与分析的方法。现代经济活动过程的复杂性说明，任何经济过程都要受到来自众多因素的影响，单靠传统的简单数据计算和人工进行数据处理已远远不适应了。人们凭借应用数学及电子计算技术的进步，将它们引入到经济分析中来，从而创立了经济数学模型分析法，使企业财务分析方法大大跨进了一步。

不属于 不要把财务情况说明书写成经济活动分析报告。在说明书中所表述的生产经营情况只能是概括的，过于详尽就成了经济活动分析。经济活动分析是对企业生产经营活动的全面分析、评价和建议，涉及范围较广。经济活动分析数据来源于统计核算，业务换算和会计核算资料，既有货币计量指标，又有实物计量指标；财务情况说明书数据主要来源于会计报表，是以货币计量的。经济活动分析是组织企业生产技术经济各部门编写的，着眼于检查计划和经济目标的实现情况，加强企业内部管理、挖掘企业潜力；财务情况说明书主要是由财务部门编写，不仅供内部管理需要，而且要满足企业外部特别是投资者和债权人对本企业了解、考核、评价和监督的要求。 这我查了资料的....给我加分吧...@谢谢

　　建筑企业经济活动分析查明企业各项经济指标完成情况，评价经营效果,挖掘内部潜力，找出改进的途径,达到提高经济效益的目的，通常是把本期实际完成的指标与计划指标、预算指标、上期实际完成的指标或其他单位先进指标相对比,找出差异,分析产生差异的原因，提出改进措施。　　社会主义建筑企业在生产经营过程中，以计划、预算、定额和会计、统计核算资料为依据，对企业经济活动进行系统比较、研究和分析的一种管理方法。通过经济活动分析，查明企业各项经济指标完成情况，评价经营效果,挖掘内部潜力，找出改进的途径,达到提高经济效益的目的。其基本原则是坚持社会主义经营方向，局部利益服从全局利益，讲求经济效益，对企业经济活动作出符合实际的评价。　　

4.4-4.6 《现代企业经济活动分析》因近期一项重要工作——经济活动分析，想看这本书借鉴用于实际工作中，通读全书，因为是教材性质，只有几个经济指标的概念和具体经济意义值得借鉴，我想通过学习理解，用于自己的分析中。 流动比率又称“2对1比率”或“营运资金比率”，数值越大说明流动资产超过流动负债的营运资金越多，但也不是越大越好，一般为2:1比较合理。该指标多用于不同规模的企业之间进行比较分析，我准备与同行业几家上市公司对标分析这一指标。资产负债率的高低可以说明企业独立性的升降，企业发展受外部筹集资金的制约是否增强，企业债务压力是否上升，结构稳定性是否降低，破产风险是否增大。可以揭示企业的负债是否适度。一般认为，企业的资产负债率不应超过50%。资产负债率越大，企业的财务风险也就越大，财务状况越不稳定。我用这个指标来分析本公司的债务风险及适度与否，为领导决策提供依据。 一般来讲，这一比率越高，说明所有者投入的资金在全部资金中所占的比例越大，企业偿债能力越强，财务风险越小。可结合本行业平均水平来衡量本公司对外部资金的利用程度是否过低。能直接地反映营业收入带来的营业利润，故该指标值越大越好。能间接反映成本费用是否过高的问题。我准备重点分析本公司该指标状况，并与上市公司对比找差距提出现存问题。是衡量自有资金获利水平的指标，也可用于衡量企业资本结构是否适当。数值越大说明股东获利水平越高，企业股东的投人资本运用的效果越好。杜邦体系把净资产收益率分解为：销售净利率×资产周转率×权益乘数，把净资产受益发生升降变化的原因具体化，以便于总结经验，改进生产经营管理，提高经济效益。 反映企业成本费用与利润的关系，说明企业投入产出水平，即净所得与所费的比例关系，成本费用利润率越高越好。这个指标我去年分析过，但由于对它的经济含义理解还是不深，这次重点理解，并深入分析本公司与对标上市公司的对比，发现企业是否存在盈利水平低的问题，说明成本构成中的经营风险程度， 反映总资产周转情况的指标，表达的是全部资产总额的平均综合周转效率。它通常有两种表现方式：一是总资产周转次数，二是总资产周转天数。总资产周转次数反映总资产周转速度，次数越多表明总资产周转速度越快，利用效果越好，企业实现的销售收入就越多，进而使企业的盈利能力和偿债能力进一步增强；总资产周转天数越短，表明企业总资产周转速度越快，企业单位资产实现的销售收入就越多，进而表明企业的偿债能力和盈利能力越令人满意。该指标综合性强，今年尝试收集对标企业相关数据及同行业水平，了解本公司实际情况，考虑是否纳入今年的分析中丰富内容。

内容包括：绪论、工程项目投资与融资、工程项目运营期经济要素分析、工程项目经济分析基础知识、工程项目经济分析指标体系、工程项目方案优选经济分析、工程项目财务分析、工程项目费用效益分析、工程项目不确定性分析、工程项目设备工程经济分析、价值工程等。《工程项目经济分析》可用做高等院校相关课程的教材，还可作为广大工程管理人员、工程技术人员（如建造师）、工程经济管理人员等自学或培训用教材。

常用的技术方法有:①对比法,又称比较法。就是把有关指标的本期实际数对比本期计划数、对比上期实际数、对比本企业历史最优成绩或对比同行业先进实绩等,以找出差距,查明原因。②比率分析法。是把对比的数值改成相对数,计算出比率,然后进行对比分析的方法，具体有趋势比率分析、构成比率分析和相关比率分析。③因素分析法。具体有连锁替代法、差额计算法和线性规划法等。连锁替代法又称因素替换法，是将影响某项指标的几个相互联系的因素合理地加以排列，顺次把其中一个因素视为可变，其他因素视为不变，逐个替代，以计算每一因素对指标变动的影响程度的方法。合理排定诸因素的顺序，是运用这种方法的前提条件。因为变换因素替代顺序，会得出不同的结果。差额计算法是连锁替代法的简化形式，它以各个因素的实际数与基数（计划数或者其他对比的数值）之间的差额，计算确定各因素对指标变动的影响程度。线性规划法是把相互联系、相互制约的因素纳入一定的数学模型求解，得出一定限制条件下最优方案的方法（见线性规划模型）。在中国,有些企业定期地举行经济活动分析会议,由厂长或经理、总会计师、财务会计科长、经济核算人员和职工代表参加。它是专业分析与群众分析相结合、领导检查与群众监督相结合的一种有效形式。

1、经济活动分析是指管理者综合利用会计、统计、业务核算、计划等有关资料，对一定期间的经济活动过程及其结果进行比较、分析和研究。2、经济活动分析目的是为了挖掘内部潜力，提高管理水平，是一种常用的管理工具。3、经济活动分析与财务报表分析的区别在于：经济活动分析是管理者的分析，使用的资料不局限于财务资料，强调与计划对比，内容除财务报表分析外还包括成本分析和生产分析。而财务报表分析主要是对公开发布的财务报表的分析。

1、深入调研和掌握第一手资料。2、分析思路清晰，数据质量高。3、思维要广，分析用的佐证资料要准确。4、有广度也要有深度。5、通过分析总结过去，展望未来。

1、经济活动分析是指管理者综合利用会计、统计、业务核算、计划等有关资料，对一定期间的经济活动过程及其结果进行比较、分析和研究。 2、经济活动分析目的是为了挖掘内部潜力，提高管理水平，是一种常用的管理工具。 3、经济活动分析与财务报表分析的区别在于：经济活动分析是管理者的分析，使用的资料不局限于财务资料，强调与计划对比，内容除财务报表分析外还包括成本分析和生产分析。而财务报表分析主要是对公开发布的财务报表的分析。

财务分析的种类：一、按照财务分析的主体分：内部分析/外部分析二、按照财务分析的对象分：资产负债分析/利润表分析/现金流量分析三、按照财务分析的方法分：比率分析/比较分析四、按照财务分析的目标分：偿还能力分析/获利能力分析/营运能力分析/发展趋势分析/综合分析

企业经济活动分析是指借助企业经济核算提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究，对企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究，以不断寻求有效的利用人力、物力、财力，合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。 意义： 促使企业全面完成生产经营计划。督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度。推动企业建全经济责任制。为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料。

为突破制约提升经济活动分析水平的瓶颈，提高质量，发挥其应有的作用，应分三个层次做好经济活动分析工作。第一个层次就是：全面比对，显现差异，做好会计报表分析。“全面”：一要做到范围全。就是要把全部会计报表以主要生产经营指标完成情况、资产负债、损益、生产经营费用和现金流量这五大报表为核心分类，将主要生产经营指标完成情况表、资产负债表、利润及利润分配表、生产经营费用表和现金流量表及其辅助报表全部纳入会计报表分析范围。二要做到层次全。每个层次的分析主体都要完成对本层次全部报表的比对分析，并将比对结果逐级上报，使每个上级对所汇总或合并的全部会计报表情况全面掌握。“比对”：一是与实际与预算比。二是实际数表内比。三是实际数与上月比、与上几个月比、与上年比。四是同一类型单位比。五是不同类型单位比。这一层次工作的目的就是“显现差异”。从某种意义上讲，管理的重点体现在对差异的控制，对正向差异要鼓励、奖励，要总结经验、推广经验，要促使其向好的方向进一步发展。对负向差异要控制，要抑制，要消除，要分析，要防范,要转化。只有显现出差异，分析透差异，控制好差异，才能避免生产经营大起大落，才能保证企业持续有效和谐发展。通过会计报表比对反映出来差异存在是必然的，从分析的角度，不可能也没有必要对所有反映出来的差异进行分析，这就需要按照重要性原则，根据比对排序结果确定目标，选取差异大、影响大的项目进行重点分析。第二个层次就是：分类计算，定性定量，做好财务指标分析。财务指标体系的形成是多年管理实践经验积累的结果，是从实践到理论再到实践再到理论循环往复不断升华的结果，是随着管理实践的积累形成的揭示定性判断的精华。随着时代的发展，管理需求的不断变化，新的财务指标不断出现，原有财务指标的内涵不断丰富。灵活运用财务指标分析的功能，充分借鉴其定性反映问题的优势，做好财务指标分析是做好经济活动分析工作中不可或缺的组成部分。按常规的分析方法把财务指标分成四类：偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力。在财务管理权集中的情况下，不同管理级次的分析主体都要对这四类指标进行分析，所不同的是下级分析的目的在于印证管理行为的科学性，上级分析的目的是为了把握和控制。因此，在分析时要对所有已确定的财务指标进行计算，计算结果与基准指标相比较，得出相应的结果和判断。把每类指标中的每个指标都要确定一个基准值（或目标值），以此为标准来衡量实际指标的好坏。要把财务指标计算结果按月计算，连续描述，形成财务指标变化趋势，反映工作成果，预测未来走势。经过财务指标分析这一过程，定期对整个企业进行常规的、全面的体检，根据各项体检指标与标准值之间的对比情况，得出对身体状况的判断，身体健康的，继续锻炼，加强营养，保持活力；经过诊断有病的，圈定疾病类型，进行深入诊断，根据症状判断病情轻重，拟订治疗方案，开出对症药方。第三个层次就是：把握重点，提出对策，做好经济活动分析。做好前两个层次的分析工作目的就是要覆盖全面、显现差异、突出重点，为做好经济活动分析奠定可信的基础，提供分析、决策的抓手。经济活动分析就是要分析经济活动，在这个层次中就是要重点把握两个方面的问题：常规工作中的重大差异和非常规工作中的重点工作。要集中70%以上的人力、精力、时间关注在生产经营过程中起至关重要作用的重大差异和重点工作，做到分析透彻，同时提供多种解决方案，供领导决策。经济活动分析这个层次要改变长期以来形成的分析报告结构千篇一律、分析内容面面俱到、常规问题长篇大论、重点问题蜻蜓点水的状况，要抓住重点、关注要害、解决关键、务求实效。

财务分析和经济活动分析的相同点在于“分析”，有相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。区别主要在：1)对象与内容不同。财务分析的对象是企业财务活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收、分配等。经济活动分析的对象是企业的经济活动，除了财务活动，还有生产活动。2)分析的依据不同。财务分析的依据主要是企业会计报表资料，经济活动分析的资料则包括企业内部各种会计资料、统计资料、技术或业务资料等。3)分析的主体不同。财务分析的主体具有多元性，可以是企业的投资者、债权人、也可以是企业经营者、企业职工及其他与企业有关或对企业感兴趣的部门、单位或个人。经济活动分析通常是一种经营分析，分析的主体是企业经营者或职工。

（1）企业的资金，金融市场最大的金融市场需求，金融中介也因此成为主要场所，成为经济增长的强大动力。 （2）在金融市场上主要的资本市场活动的业务领域中，最常见的是发行企业债券和股票。确定以何种方式企业到底的融资，除了企业发展的长远规划，其主要优点是大小不同的融资之间的尺寸和成本的比较。 （3）业务在货币市场上的作用也非常重要。与在资本市场上的商业活动相比，往往是根据需求和供给的双重身份的基金出现。

　　1、经济活动分析是指管理者综合利用会计、统计、业务核算、计划等有关资料，对一定期间的经济活动过程及其结果进行比较、分析和研究。 　　2、经济活动分析目的是为了挖掘内部潜力，提高管理水平，是一种常用的管理工具。 　　3、经济活动分析与财务报表分析的区别在于：经济活动分析是管理者的分析，使用的资料不局限于财务资料，强调与计划对比，内容除财务报表分析外还包括成本分析和生产分析。而财务报表分析主要是对公开发布的财务报表的分析。

摘要：工程项目是施工企业的“窗口”、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来公司总经理及工程项目管理的实践，就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些认识，共同探讨。关键词：施工企业；项目管理工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合近些年来工程项目管理的实践，就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些认识，共同探讨。1、要把选准项目经理，建好项目管理层，作为加强工程项目管理的“龙头”近几年来，我公司每年承建的大小工程项目都在30个以上。在工程项目规模基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。首先，要按照德才兼备的原则公开选拔，竞聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，量德而用。其次，要实行项目经理职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有项目经理资格证书的人员中选拔。要制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设，让他们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼，并不断提高其思想政治水平和职业道德水平，提高业务素质。第三，要坚持精干高效，结构合理、“一岗多责、一专多能”的原则，做到对项目机构的设置和人员编制弹性化，对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和有效流动，实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素合理组合。2、要把项目评估、合同签订，作为加强工程项目管理的基础实行项目评估、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。为解决好这个问题，笔者认为，必须抓好四个方面的工作：一是要提高认识。在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础，堵塞效益流失的第一道关口来认识，自觉地搞好评估和测算。二要加强评估、测算的组织领导，要成立专门的领导小组，有专人负责，有科学的评估、测算指标体系。三要依法签订承包经营合同，上缴风险保证金、委派主会计。四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，确保项目目标实现。3、要把人力资源的优化配置，作为加强工程项目管理的重点施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。4、要把加强外带劳务管理，作为向项目管理要效益的重要途径外部劳务工的使用与管理是施工企业适度规模扩张和追求效益最大化的有效途径。要根据项目的实际情况和不同特点，在用工高峰期适当补充外部劳务工，做到养在社会、用在企业。因此，应从以下三个方面着手加强外部劳务工的管理：规范使用制度。坚持“以我为主，为我使用，合理有序，考核业绩，注重实力”的方针，坚持劳务使用“基地化、弹性化”的制度和关键、重点岗位禁用外部劳务的制度。必须同劳务公司或相关企业签订用工协议，对临时选聘的技术工人和其他人员，也要纳入劳务公司或相关企业，不得单独对个人签订用工协议。严格资质审查与分包。做到资质审查“两严”、分包“三必须”。“两严”，即：严格遵循分包评价程序；严查综合实力（设备、技术、资金、业绩等）。“三必须”，即：必须签订和履行规范合法的经济合同；必须保证重难点和高技术含量工程以自有队伍为骨干；必须杜绝整体分包和层层转包。加强动态管理。突出“两个原则”，抓好“三个重点”。“两个原则”，即：坚持“谁用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则。“三个重点”，即：抓好现场代表、技术监督人员选派工作，实行分包工程施工全过程“旁站”制度，确保分包工程安全、质量和工期监管有效；抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作，堵塞效益流失渠道；抓好外部劳务制度化管理，适时进行政策传统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育，以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌，维护施工企业的信誉和形象。5、要把深化责任成本管理，作为加强工程项目管理的“核心”多年来，不少施工企业一直未能摆脱效益低、积累少、资金紧张的困扰，症结何在？笔者认为主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。因此，应当注重以下三方面的工作。切实转变观念，强化成本意识。一是要树立“企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心”的经营理念；二是要树立集约经营，精耕细作和挖潜增效的观念；三是要树立责任、成本、效益意识，营造企业整体重视，项目部全员参与，施工生产全过程控制成本费用的良好氛围。建立健全项目责任成本集约化管理体系。体系应包括责任、策划、控制、核算和分析评价五方面内容。一要明确成本费用发生的项目部门、分队（班组）和岗位应负的成本效益责任，使成本与经济活动紧密挂钩；二要分时段对成本发生进行预测、决策、计划、预算等方面的策划，制定成本费用管理标准；三要综合运用强制或弹性纠偏手段，围绕增效及时发现和解决偏离管理标准的问题；四要认真加工和处理成本会计信息，以期改善管理、降本增效；五要按期进行成本偏差和效益责任的分析评价，严格业绩考核和奖惩兑现。堵住“四个漏洞”，实行“六项制度”。即：堵住工程分包、材料采供、设备购管和非生产性开支等效益流失渠道。实行工程二次预算分割制、材料采供质价对比招标制、购置设备开支计划审批制、管理费用开支定额制、主会计委派制和项目经理对资金回收清欠终身负责制，杜绝项目资金沉淀和挪用。6、要把激励约束机制，作为加强工程项目管理的保证施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展，必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。为此，应着重做好以下三个方面的工作。实行严格的审计监督制度。要在管理法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上，重点抓好在建、竣工、分包项目的审计，对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计，以及项目经理调离和项目部解体审计，重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作。全面推行项目考核制度。要根据项目经营承包合同书，做好项目年度和终结考核工作。对实现经营目标和超额盈利的，要严考核、硬兑现，最大限度地调动积极性；对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的，要给予相应的经济、行政或法律的处罚。真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益地运行。参考文献：[1]2007年《项目管理》（一级建造师课材）中国建筑工业出版社。

作为科学研究者，我们必须始终牢记我们的目标是了解自然现象的本质以及如何最好地利用它们。在经济活动方面，这意味着我们需要始终关注经济系统的运作方式以及市场供需的变化。通过分析这些因素，我们可以确定哪些措施可以帮助我们实现特定的商业目标并解决可能存在的问题。例如，如果我们想提高销售额，我们可以通过改进我们的营销策略或增加我们的产品线来实现这一目标。但是，我们也必须注意避免过分依赖某些策略，因为这可能会导致长期的负面影响。因此，在进行经济活动分析时，我们必须谨慎权衡各种因素，以确保我们能够找到最佳解决方案。

1、经济活动分析是指管理者综合利用会计、统计、业务核算、计划等有关资料，对一定期间的经济活动过程及其结果进行比较、分析和研究。2、经济活动分析目的是为了挖掘内部潜力，提高管理水平，是一种常用的管理工具。3、经济活动分析与财务报表分析的区别在于：经济活动分析是管理者的分析，使用的资料不局限于财务资料，强调与计划对比，内容除财务报表分析外还包括成本分析和生产分析。而财务报表分析主要是对公开发布的财务报表的分析。

前言前言也就是导语,简要说明形势,交代分析目的和方法,或介绍分析对象的基本情况,提出问题,引出正文。

　　财务总监怎么做好自己的工作 　　一、审核会计报告 　　虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。 　　会计核算是企业财务wivi管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。 　　二、进行企业经济活动分析 　　企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管w理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综i合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。 　　三、组织企业财务预算编制等工作 　　随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，企业财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使v执行不偏离原定规划i，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。 　　四、组织企业成本管理，压缩企业成本 　　在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。 　　五、管理企业财务制度 　　企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组w成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的.制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以i确保企业守法经营。 　　六、调配企业营运资金 　　人们常将企业的资金比着人体身上的血液，缺少血液人就会死，即使不缺血，流动不畅也会生病，企业也一样，缺少资金企业也完蛋，资金流动不畅也会出现经营困难。 　　企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一个循环最后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能v停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一，也是难度i比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。 　　七、为企业生产与发展融资 　　资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝w箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金i，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。 　　八、进行企业纳税筹划 　　依法纳税是每个企业应承担的法定义务，为国家建v设多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过集中流出，就i应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财务总监的工作之一。 　　九、参与企业投资决策 　　企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企业长远生存与发展，企业作为一个以持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的wi专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。 　　十、协调各方面财务关系 　　财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部vi门、各单位密切配合必不可少，与财务发生关系的部门非常多，除企业内部采购、生产、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。

主要职责：　　 1．坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；　　 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；　　 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；　　 4．负责组编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；　　 5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；　　 6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；　　 7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；　　 8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；　　 9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；　　 10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；　　 11．抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；　　 12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；　　 13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；　　 14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；　　 15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；　　 16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。　　 　　 研发部岗位职责：　　 1． 制定开发计划；　　 2． 制定开发标准；　　 3． 监督开发计划的实施；　　 4． 监督开发标准的实施；　　 5． 管理研发人员的工作分配；　　 6． 制定研发人员的培训计划；　　 7． 组织研发成果的鉴定和评审；　　 8． 分析总结研发过程的经验和教训。　　 　　 生产主管岗位职责：　　 1． 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；　　　 2． 与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量； 　　 3． 制定与实施库存计划和生产成本控制计划； 　　 4． 协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；　　 5． 主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

8月8日，公司召开7月份经济活动分析会，总结分析7月份生产经营完成情况，安排部署8月份生产经营重点工作目标及措施，强调要抓住良好市场机遇，找到短板突出重点，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基在讲话中，总结分析了公司7月份生产经营情况，肯定了取得的成绩，指出存在的问题。他要求，要从管理者的角度看经济运行情况，改变分析方式，突出工作重点，主动思考，有针对性地解决自采铝土矿、合金化率、“安全、干净”班组等工作存在的问题和不足，抓好落实，抓出成效。 针对8月份工作，他强调，一是要准确研判形势，做好打硬仗的思想准备。面对严峻的外部形势，要深入分析研判，认清当前形势，各级党员干部要带领广大员工统一思想，努力拼搏，努力奋斗，搏取一片好的天地。二是要保安全、保环保、保稳定。各企业要持续夯实安全生产基础工作，落实好各项环保工作，严格执行疫情防控各项要求，确保生产经营工作持续稳健运行。三是要做好全要素对标工作。全要素对标的要求就是要在抓好各项生产指标的基础上，深化财务、营销、管理等各项费用指标对标，要通过与自己、标杆、行业一流对标，找出差距，找出原因，扎实推进对标工作，对出成效，对出实绩。四是要系统节能、多发电。要进一步深化“节约一度电、多产一吨铝”专项活动要求，把各企业节电的通用措施进行固化，针对发电企业要按照超过设计目标值的要求，深挖潜力，采取措施，实现“满发满供、超发超供”。五是要抢抓市场机遇。销售人员要承担主要责任，销售部门要定期专题分析市场和客户、营销策略、考核激励机制等，抓住市场机遇，明确目标方向，争取更好营销业绩。六是要有序推进科进步和节能工作。各企业要明确当前需要改善的经济技术指标目标，有计划地推进各项 科技 进步项目；要把再生铝回收作为公司节能环保、转型发展的重要措施，按目标有序推进；要做好固体废弃物处置工作，打造绿色铝品牌，引领行业绿色发展。 公司高级副总裁路增进主持会议，并对7月份生产经营情况进行了总结，对8月份重点工作进行了安排。他要求，一是要保持电解系列平稳运行。要把安全工作摆在第一位，持续抓好安全管理、设备管理，保持设备的良好状态，尤其高度关注安全环保设备设施，做到状态好、运行好、达标排放。二是要进一步做深做细全要素对标。要通过对标找出自己成本竞争力方面的短板和弱项，及时总结分析，拿出切实可行的措施，持续深化改进。三是要抓好营销和“两金压降”工作。要持续关注库存定额，加大应收账款回收力度，各企业要严格执行各项营销制度。四是要抓好节能工作。要结合“碳达峰”“碳中和”战略要求，推进节能工作进度，成立节能工作指导组，排出路线图，加强节能管理，加快行业节能新技术的运用，推动公司节能工作有序高效进行。 会上，公司财务总监唐正忠总结分析了7月份财务工作及电解铝、合金等主要产品成本、费用完成情况，安排部署了8月份财务工作。公司副总裁宁德纲分析了7月份采购、销售完成情况及存货控制情况，对8月份采购降本和产品增销目标及措施进行了安排。公司党委副书记、纪委书记焦云通报了公司7月份“安全、干净”优胜班组评选结果及行车、皮带检查结果。云铝泽鑫、云铝源鑫分别就7月份生产经营完成情况、8月份工作目标及措施进行了交流。 公司其他领导班子成员，本部各部门负责人、管理骨干，各企业班子成员、相关部门负责人及其他人员分别在主会场和视频分会场参会。

市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。　　市场分析的主要任务是：分析预测全社会对项目产品的需求量；分析同类产品的市场供给量及竞争对手情况；初步确定生产规模；初步测算项目的经济效益。　　市场分析是工业发展与工业布局研究的组成部分之一。按其内容分为3类：①市场需求预测分析。包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行；③估计产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间；产品销路及竞争能力；产品规格品种变化及更新；产品需求量的地区分布等。在工业发展与布局研究中，市场分析有助于确定地区工业部门或企业的发展水平和发展规模，及时调整产业结构；有助于调整产品结构，提高竞争能力；有助于在运输和生产成本最小的原则下，合理布置工业企业。

原材料占比高已经是初步的分析结果了，如果要深入分析，那接下去就是先针对原材料的使用情况做合理性分析，看原材料的耗用情况是否合理，是否存在损耗过高的情况，这个通常要与行业平均水平做比较。如果原材料耗用情况是合理的，那么占比高的原因就应该是其他组成项目的比例偏低，这个时候就要针对其他项目做检查和分析，先要看是否其他项目存在数据统计错误，是否有漏记的情况，然后分析其他项目的发生情况是否合理，是否存在异常偏低的情况。

应有较高的热效率。这种机组不仅应有较高的热效率,而且要有良好的启停特性和变负荷运行特性.可以按照电网调度的要求或带基本负荷,或带中间负荷,必要时可以二班运行。负荷：从动机械要求发动机输出的功率或转矩的大小。它可以用功率或转矩的绝对值或相对值(相对于标定功率或最大转矩的百分比)来表示。

经济活动主要是指在社会组织和秩序下， 人们为了生存通过劳动或者支付一定的代价去取得和利用生活资料的所有活动。 简单的说，经济活动 的目的 是为了满足人民的需要。经济活动主要是用劳动力等 “ 生产资料 ” 来交换商品和服务，金钱只是交易的媒介。经济活动需要资源，尤其是活动空间，各种活动的空间分布，也十分重要。以上就是经济活动是什么意思相关内容。 企业经济活动分析的内容 1 、公司的经营方针及决策：企业运作，需要有正确的经营指导思想，经营方针，每一阶段的经营活动，都取决于经营决策，要分析企业的生产经营活动，就要结合企业的经营方针和经营决策，掌握各种经营决策的成功率， 以及 企业决策成败的原因，提出改进和提高企业质量的措施； 2 、人员配备与工作效率：分析时要对企业的人员配置、员工素质、工时利用率、劳力与工作效率等问题进行分析，寻求用较少的人力或工时，完成并超额完成生产经营和管理工作任务的方法； 3 、占用资金和资金用途：分析过程中，要对企业资金的占用、使用方向、使用效果等问题分析，研究企业能够合理的占用资金、获取资金的合法性、利用资金的效益性，寻求降低资金占用量、提高资金使用效益的途径； 4 、生产消耗和费用的上升：分析过程中，要对生产耗材和运行费用进行分析， 企业需要 研究 占用资金是否合理，取得的资金是否合法以及使用资金的效益性等 ； 5 、企业收益和经济利益：分析过程中，要对企业取得收益、实现利润的情况进行分析，研究影响其收入和利润的原因，寻求增加收益的有效方法。 本文主要写的是经济活动是什么意思有关知识点，内容仅作参考。

　　在当下社会，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是我帮大家整理的大学生优秀创新创业计划书，欢迎阅读与收藏。 　　大学生优秀创新创业计划书1 　　甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 　　一、蛋糕店概况 　　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 　　2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 　　3、本店需创业资金9.5万元。 　　二、经营目标 　　1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 　　三、市场分析 　　1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 　　2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 　　四、经营计划 　　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 　　2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 　　3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 　　4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 　　5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 　　6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 　　7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 　　8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重。 　　9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 　　10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。 　　11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。 　　五、财务估算 　　启动资产：大约需9.5万元 　　设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 　　月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 　　每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。 　　货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。 　　水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 　　六、风险及制约因素分析： 　　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 　　大学生优秀创新创业计划书2 　　一、创业项目运营模式 　　技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。 　　二、产品和服务 　　1、产品和服务描述。 　　出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 　　这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 　　2、创业项目竞争比较。 　　同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量，都占有相当 　　3、资源、技术。 　　咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。 　　三、市场分析 　　1、市场需求。 　　(1)稳定的老客户资源。 　　(2)写字楼与宾馆客源。 　　(3)购物娱乐场所。 　　(4)成熟居民小区。 　　(5)外企及本地区众多的IT类企业、公司等新兴产业。 　　(6)如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。 　　2、行业发展趋势。 　　(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在xx个内陆城市的调查，xx%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在xx%以上的地区除了xx之外，还有xx。 　　(2)咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。 　　(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。 　　3、竞争情况。 　　(1)与强势品牌店的间接竞争。 　　目前各大城市中xx，以及来自xx的xx咖啡、xx咖啡等等都在平分秋色。 　　(2)直接竞争对手。小型咖啡厅受众人群向对较小，方圆1公里以内没有其他咖啡厅是必要因素。 　　(3)营销规划。 　　利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立xx的知名度、美誉度，稳固住老客源。 　　四、推广计划 　　(1)宣传。 　　针对高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品，单页也可做成优惠券形式。 　　(2)事件营销。 　　①学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。 　　②时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。 　　(3)服务营销。 　　①建立会员卡制度。 　　卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为xx先生、小姐，他们会觉得很受尊重 　　②个性化服务。 　　在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。 　　咖啡厅创业项目不但在店面设计上要下功夫，在咖啡制作上也要注重特色，这样才能迎得顾客的喜爱。 　　附：咖啡店投资的经营技巧。 　　现在餐饮行业的市场竞争是相当的激烈，投资加盟者要想更好的通过某个项目在餐饮行业中抓住商机赚到更多的钱不是一件容易的事情，因为需要投资加盟者从多方面思考的，因为对于投资者来说，在经营某个项目时只有做好充分准备，你们投资者在经营这个项目的时候就容易的多。下面我们就对经营咖啡店要注意的内容做了以下介绍。 　　投资加盟咖啡店环境：餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。餐厅内部装饰要做到以下几点：餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。 　　菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计给人一种新颖感。环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线;餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列;餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。 　　餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制 服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。餐具要讲艺术性。 　　投资加盟咖啡店餐厅位置：餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。 　　选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。 　　投资加盟咖啡店服务因素：餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。 　　总之，在投资加盟咖啡店的时候，投资者要注意咖啡店的环境，因为一个良好舒适的环境会给销毁这带来愉悦的心情，在此就要注意咖啡店餐厅的"位置，选好一个合适的位置是很有利的，最后就是要注意服务上要热情，周到。只有考虑到这些因素，才能在投资加盟咖啡店的时候生意越来越好。这也是经营的一种技巧，相信会给投资的朋友带来一定的帮助。 　　大学生优秀创新创业计划书3 　　自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 　　一、餐馆名称 　　xx。 　　规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字。 　　二、餐馆风味 　　以xx地区的农家风味为主。 　　三、餐馆预计面积 　　xx~xx。 　　四、目标城市 　　xx。 　　五、选址要求 　　1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 　　2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 　　3.租金不能超过xx元/m2，xx元/m2为最佳，最好是1楼有一个xxm2左右进出铺面，主要营业面积在二楼; 　　4.餐馆本身需要能停车xx~xx辆家用轿车的能力，或是附近不超过xxm有停车场。 　　选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 　　六、餐馆布局要求 　　大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌xx~xx张，xx人大台xx张，xxm2包厢(xxm规格)xx~xx个。 　　七、餐馆开张预算 　　1.租金：两按一租，以xxm2计算，每m2预计xx元，此应一次支付xx万元;如果面积有出入，无论如何不能超过xx万。 　　2.装修设计费用：xx元。 　　3.装修费用： 　　a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为xx元; 　　b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为xx元; 　　c.厨房面积为xxm2，装修强调排污、通风，费用为xx元; 　　d.厕所两个，男厕为xxm2，女厕为xxm2，要求通风，其他无特别需求，装修xx元。自己买材料，总共预计xx万元 　　4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计xx万元。 　　5.购买用具费用： 　　台xxp的空调，包厢xx台小xxp空调，共xx元(也可能使用中央空调); 　　b.十把吊扇或壁扇，共xx元， 　　c.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计xx万元; 　　d.厨房用具，共xx万元; 　　e.桌凳，共xx元; 　　f.其他(请见清单)，共计xx元， 　　g.自动洗衣机xx台，xx元 　　6.其他不可预计费用，xx元 　　八、餐馆装修风格说明 　　1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平。 　　2.大厅说明： 　　a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布; 　　b.墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主，天花板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法，实际以最终的设计为准) 　　3.包厢装修与大厅一样。 　　4.其他无特别要求。 　　九、人员配备 　　1.厨房：共xx人，xx个主厨，xx个副厨，xx个配菜切菜，xx个洗涤人员，xx个洗/捡菜人员。 　　2.包厢：以xx个包厢计算，xx个服务员。 　　3.大厅：xx个人，每四张台1个。 　　4.其他：其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)，店主1人。 　　十、运营费用明细 　　1.物业管理费用：每平方不能超过xx元/月，以xxm2共计xx元/月 　　2.排污费用：xx元/月 　　大学生优秀创新创业计划书4 　　一、市场分析 　　长期以来，国内居民因生活水平较低，对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对"厨房"和"卫生间"的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的"市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 　　对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中xx浴霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在xx一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。 　　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 　　二、我们的目标 　　我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。 　　三、资金使用 　　由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元; 　　各种认证，许可证，商标：5万元; 　　公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：10万元; 　　房租水电费，人员工资：15万元; 　　参加展会，广告费：10万元; 　　小批量生产成本： 20--25万元; 　　周转资金：20万元。 　　合计：100万元 　　四、产品成本及盈利分析 　　为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备.本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。 　　五、销售前景 　　目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。 　　六、合作方案 　　本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定。 　　七、原材料供应方案 　　可外协生产，无特殊要求。 　　八、本项目的未来 　　由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

中国古典文学从思想内容上似可归纳出以下几个方面的特征。一、政治特征中国文学有着关心政治的传统，文学家在文学作品中表达对政治的关心成为心理定势。古代文人的政治理想不亚于政治家的理想，因此，古代文学特别注重文学与时代、与政教的关系，强调“诗言志”、“文以载道”、 “教以化之”等重大社会功用，强调政治与艺术的完美统一，并由此形成一个鲜明地主张“有为而作”、“有补世用”的优良传统。如王充就说过：“为世用者，百篇无害；不为世用者，一章无补。”白居易说：“文章合为时而著，诗歌合为事而作”，要“为君、为臣、为民、为物、为事而作。”苏东坡也提出文学创作要“有为而作”，“言必中当时之过”。文学一方面是屈原、司马迁、曹植、陶渊明、李白、孟浩然、陆游等政治失意者的事业，一方面是政治得意者的消遣，形成了文学史上的上官体、花间集，台阁体、西昆酬唱集和玉楼春、金缕曲、玉树后庭花等。二、补史特征每个作家的作品，大多是作家自己的亲身履历事件和某种情感历程的记录。这是由文学的功利性决定的，在中国古代，还没有专业文学作家，人们或者是把文学当作言志、咏物、抒怀的工具和消遣手段，或者是把它作为“饥者歌其食，劳者歌其事”的工具。从屈原的作品里可以找到他的出生、发展、理想、政治遭遇；从李白的作品里可以再现他少年时代如何心高气傲，喜欢旅游“五岳寻山不辞远，一生好入名山游”，中年时代如何可以政治进取、自信恃才、坚持“天生我材必有用”，以及政治失意后的苦闷和惆怅，晚年时如何在超脱和苦闷中度过。杜甫不仅用诗歌记录了他自己的生平大事，而且也记录了他所处的时代的战乱和苦难，因此他的诗被称为“诗史”。三、地域特征古典文学的语体是极具地域特色的。源远流长的中国古代文学在其历史发展过程中呈现出明显的南北差异。对此，历代不少学者都曾论及。中国古代文学“北雄南秀”的风格差异，与地域文化的影响和渗透有着密切的关系。北方文学雄浑刚贞艺术风格的形成，得力于本地区多种文化基因的母育和熏陶，而这种艺术风格又在地域文化的互补中呈现出既守恒又转换的趋势。有中国古典文学阅读经验的人，常能指认出所读作品中或浓或淡的地域民俗特征。就诗歌而言，《诗经》和《楚辞》分别是先秦时期北方中原文化和南方楚文化的辉煌结晶。读中国古代小说的文言笔记小说，便可窥见北派南派的分野。最出名的北派风格的笔记小说要推《聊斋志异》和《阅微草堂笔记》。《阅微草堂笔记》的作者纪晓岚有流徙新疆的经历，因此他书中故事的发生地就最远到达了伊犁、乌鲁木齐。袁枚的《子不语》、《续子不语》，朱梅叔的《埋忧集》中的人物，多出入无锡、杭州、江阴、吴江、广东、义乌等地方。在上海墨海书馆混过事的王韬的《淞滨琐话》，也基本都写江南的故事，最远的写到了闽、桂、湘。这三位作者的文言小说集，可看做是南派笔记小说的代表。四、哲理特征天地人心，精理为文。理趣美是古典文学的一种最高境界。它是情感美、画幅美和气韵美的大融合、大升华。其表现形态可以归纳为思接千载，探求常理；内省外视，揭示奥秘；定格瞬间，显示永恒等。这种理趣美的形成，源于作者对世界外物的整体性感悟，对人生意义的普遍性揭示和哲理性思考。而且还与作者借以承载这种思考而展示的景、事、物、场面所呈现出的审美特质密切相关。《周易》居于六经之首，是中国传统文化的活水源头。它对中国古代文学思想的影响主要表现在其哲学体系上。《周易》试图对包括自然、社会、人类的历史发展等等范围极其广泛的问题作一总括和说明，由此而呈现的《易》道精神,如天人合一的宇宙模式、阴阳互动的建构方式与通变致久的发展观点等，均对古代文学思想产生了深远的影响。在此特别指出的是，宋代的诗文的哲理性特征尤为明显，达到了登峰造极的地步。如苏轼的《题西林壁》描写庐山变化多姿的面貌，并借景说理，指出观察问题应客观全面，如果主观片面，就得不出正确的结论。王安石的散文游记《游褒禅山记》记褒禅山后洞之游，因受“怠而欲出者”的影响，‘不得极夫游之乐"，回来以后，自悔之情不能已，同时悟治学之道，庶几类此，因以作文，劝喻人们在学习中必须深入思考，谨慎选取，而不可浅尝辄止，人云亦云。五、教育特征中国有文学教化的传统，包括“诗言志”传统、“诗可以兴，可以观，可以群，可以怨”传统、诸子散文说理传统、汉大赋和政论文讽谏传统等。为此，中国古代历来就要求文艺要起到“劝善惩恶”的作用，讲究美刺讽谏，歌颂光明正义，批评黑暗腐朽，要求文艺有鲜明的思想倾向性，其实便蕴含有教育倾向，即作家在其文本创作、文学批评家在其理论主张中所体现和提出来的人文知识、劝导生活方式、劝戒人生不良、倡导道德伦理等所形成的具有教育指向和意义的思想内容倾向，包括地理教育、历史教育、人格教育、伦理教育、道德教育、婚姻爱情教育、政治理想教育等方面。[4]这是身为士人的文学家和文学理论家，为了表现自己的政治理想和人文关怀，热衷并致力于以文学来实施人文教育的方式来吐露自己的政治情怀与人文情怀的结果。六、情感特征中国古代古典文学具有强烈的情感特征。对于诗文的评价，文人也总喜欢首先从“性情”或“性灵”来着眼，把有无强烈的抒情的感动，提高为衡量文学的价值、区别文学与非文学的首要标识，这在萧绎的《金楼子?立言》中说得非常明确。在具体创作中所表现的情感内容和作者的人生观念、生活经验、社会地位密切相联。如梁代文学最为引人注目的，一是宫体诗，一是边塞诗。如果简单地以传统伦理标准来衡量，很容易把这两种内容看作是截然对立的东西，而给以完全不同的评价。但实际上它们都是当代文人竭力追求文学的美感与抒情性的结果。因为这两种题材在他们看来，都具有能够引起兴奋和感动的抒情强度，符合于“情灵摇荡”的文学标准（宫体诗人大都也写边塞诗，甚或将两种内容写入一篇之中，就是一个直接的证明）。古典文学偏重抒情的倾向随着文学的发展不断得到了增强，诗歌从诗经、楚辞（或称“骚体”）开始就是感情热烈的抒情诗，散文至唐代韩、柳竖立起了一道明确的界碑，此前，文多平庸、苍白，较少感染力；至韩、柳而面目为之一变，于浑厚坚实中寓有一气贯注的精神气脉和情感力量，展现出来异常鲜明的抒情特征。七、道德特征更为可贵的是古典文学通常具有强烈的道德感。中国文化是一种富有人文精神的文化，尤为注重人文领域内的问题。伦理道德与现实政治成为中国文化关注的两大核心，从而使中国文化呈现出道德型文化与政治型文化的特征。中国古代特别强调文学创作要表现进步的思想、正义的事业、崇高的理想，对现实的黑暗、政治的腐朽、道德的堕落、不良的风尚，要进行尖锐的揭露和批判，早在先秦时代的孔子就说过：“诗可以兴，可以观，可以群，可以怨”。汉代的司马谴责在此基础上提出了“发愤著书”的思想，后来唐代的韩愈则进一步提出了著名的“不平则鸣”主张，要求文学为受封建专制主义迫害的人鸣不平。如明清小说就非常重视人物的德行节操，总是倾尽全力赞扬那些大忠大孝、品行高洁之士，人物形象的善恶良莠，有如泾渭之水，分明易辨。《三国演义》推崇诸葛亮、关羽，就因为他们忠义赤诚，肝胆照人。诸葛亮的“鞠躬尽瘁，死而后已”，关羽的“拚将一死酬知己，致令千秋仰义名”，都足以让人们领悟到这种道德文化精神的魅力。八、宗教特征佛教、道教对作家思想上的影响和创作上所起的作用是不容忽视的。佛教鄙视现实、尊重自然、保持自然本性的思想，道教鄙视权贵、愤世嫉俗的思想都对作家起过作用，由李白、杜甫、王维、李商隐、柳宗元、韩愈、白居易、苏东坡这类大家及其作品为证。更有贾岛、寒山、皎然、拾得、贯休、齐已、灵一等著名诗僧以他们的作品给中国古代文学大上了宗教的烙印。由于受道家和佛家对言意认识关系认识影响，古典文学创作讲究要创造象外有象，景外有景，具有文生文外的特点，做到“言有尽而意无穷”，使作品富有含蓄的韵味。文学作品要做到其美在“言意之表”，是中国古代文学创作和西方很不同的民族传统特点。古典文学追求丰厚的审美意蕴、显示强烈的时代意识和表现出深刻独到的人性思考，追求一种丰厚、新颖和深刻的思想内蕴。这种立意意识，对适应时代要求，繁荣文学创作，促进古典文学的蓬勃发展，具有一定的现实意义。九、志异特征因尚怪奇而志异也是古典文学的以给显著特征。诗歌以为晋南北朝时期的玄言诗和游仙诗为代表，小说则表现得尤为突出，从产生之日起，就或者愿意用小说来发明神鬼之不诬，或者致力于用小说来记述人们的奇异言行，如魏晋时张华作《博物志》，干宝写《搜神记》，刘义庆著《世说新语》，唐代是中国小说的自觉时代，干脆出现了《任氏传》、《柳毅传》、《南柯太守传》等一大批传奇，最早的白话短篇小说集“三言”（《喻世明言》、《警世通言》、《醒世恒言》）、“二拍”（《初刻拍案惊奇》和《二刻拍案惊奇》）更使志异之大成，长篇小说则有《封神演义》、《西游记》，甚至像《红楼梦》也将神话故事作为小说情节的起因和外在线索。[5]十、美感特征对于文学的美感特征，很早就为人们所注意了。《论语?雍也》讲“文质彬彬”，虽然原本是就“君子”的人格修养而言，但一直以来都被看作是重要的文论思想，其含义就是在重视“质”——质朴自然的内容表达方式的同时，也看重“文”——华美有文采的形式。在这个意义上，文学真正获得了自身的价值。我国古代诸种文体如诗、词、曲、赋、散文、戏曲、小说都因其各具的节奏、旋律、韵调、藻饰、意境、趣味等而表现出独特的美感特征。萧统《文选序》指出，文学作品就是要成为“入耳之娱”、“悦目之玩”，文学创作就是要“踵其事而增华”、“变其本而加厉”，而他所确立的选文标准就是“综辑辞采”、“错比文华”。萧统文论代表了我国古代文艺思想中“骋辞尚丽”的一端，稍有些过，但却十分鲜明地表达了我国古代文学对于美感效应的特别注视与追求。中国古典文学是一个跨时漫长、覆盖极广，而且有着深厚传统的文学存在。中国文学史上往往将“风”、“骚”并称，“风”指《国风》，代表《诗经》，“骚”指《离骚》，代表《楚辞》。[6]后世文人，一般说来，或主要接受了《诗经》的影响，或主要接受了《楚辞》的影响，由此发展形成两种不同的优良传统——“风”诗传统即现实主义精神的世代相传，“骚”诗传统即积极浪漫主义的创作精神代代相传，也就是西方文学理论讲的现实主义风格和浪漫主义风格。前者在内容上的主要特征是正视现实，描写现实，揭露现实，批判现实，由此出现了文学史上的两汉乐府民歌、建安风骨、唐代新乐府运动以及宋代王禹偁、金元之际的元好问、元代的关汉卿、清代曹雪芹等文学现象和杰出作家。后者的主要特征是充满激情和幻想的积极浪漫主义，并由此出现了文学史上汉代的贾谊、曹植、阮籍、，两晋南北朝时的左思、鲍照，唐代的李白、李贺，宋代的苏东坡、辛弃疾，明代的吴承恩，清代的蒲松龄等优秀作家。现实主义与浪漫主义在一定意义上是个类似于“儒道互补”的命题，以致雅俗之辨成为中国古典文学思想史的一个重要命题。

桥梁上部结构加固1.体外预应力加固法 通过外加预应力提高其承载力2.体系转换加固法 通过悬臂到简直或者静定到超静定提高其力学稳定性3. 增加构件加固法 辅助杆件帮助其受力，提高承载力4. 粘贴钢板加固法 局部地区粘贴钢板提高其整体性5. 桥面层补强加固法 主要目的还是提高整体性同时保护构筑物免受腐蚀等桥梁墩台与基础加固1. 扩大基础加固法 在地基承载力不足的情况下提高基层承载力和抗倾覆性2. 高压旋喷注浆加固法 整体提高基础性能3. 粘贴钢板加固法、碳纤维加固法 对基础局部进行补强希望对您有帮助

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一德立而百善从之。 ——宋代理学家 杨时 德行的名言勤勉是德行的根本。 ——苏格兰作家、历史学家 托·卡莱尔艺术乃德行的宝库。 ——法国作家 巴尔扎克正德厚生，臻于至善。 —— 《尚书》 《尚书》惟德动天，无远弗届。 —— 《尚书》 《尚书》黍稷非馨，明德惟馨。 ——春秋时期史学家,盲人 左丘明 《左传》 德行名言立德者，立言之本源也。 ——明末清初书画家、文学家 归庄植桂不在多，种德如种树。 ——宋代诗人 洪梦炎学道无早晚，进德无先后。 ——明代学者 王达德行善举是唯一不败的投资。 ——19世纪美国作家,哲学家 梭罗 德行的名言德行之力，十倍于身体之力。 ——法国近代资产阶级军事家,政治家 拿破仑显誉成于僚友，德行立于有志。 ——南朝宋史学家 范晔树至德于生前，流遗爱于身后。 ——唐代史学家 吴兢树高者鸟宿之，德厚者士趋之。 ——西汉经学家,文学家 刘向平生德义人间通，身后何劳更立碑？ ——唐代诗人 徐夤 德行名言国家用人，当以德为本，才艺为末。 ——清朝第四位皇帝 康熙德行的实现是由行为，不是由文字。 ——捷克教育家 夸美纽斯 《大教学论》生有厚利，死有遗教，此盛君之德也。 ——又称晏子,春秋政治家、思想家 晏婴德行啊！你是纯朴的灵魂的崇高科学。 ——法国启蒙思想家,哲学家,教育家,文学家 卢梭 德行的名言有大略者不问其短，有厚德者不非小疵。 ——南朝宋史学家 范晔一个人的各种品性之中，德行是第一位的。 ——英国哲学家 洛克有源之水，寒冽不冻；有德之人，厄穷不塞。 ——宋代文学家 胡宏人之立身，所贵者惟在德行，何必要论富贵？ ——唐代史学家 吴兢其名弥消，其德弥长；其身弥退，其道弥进。 ——隋代文人 王通 德行名言谨慎的人对自己有益，有德行的人对别人有益。 ——法国思想家 文学家 哲学家 伏尔泰廉隅贞洁者，德之令也；流逸奔随者，行之污也。 ——唐代政治家 魏徵当你幸福的时候，切勿丧失使你成为幸福的德行。 ——法国作家 莫罗阿应该热心地致力于照道德行事，而不要空谈道德。 ——古希腊哲学家 德谟克里特 《道德思想》 德行的名言积德行善往往不得好死，杀人放火反而升官发财。 ——2012诺贝尔文学奖获得者,作家 莫言 《红高粱家族·高粱酒》德行高尚的人们，其德愈增则受人嫉妒之机会愈减。 ——英国文艺复兴时期作家,哲学家 培根对于事实问题的健全的判断是一切德行的真正基础。 ——捷克教育家 夸美纽斯教学的最高的、最后目的包含在这一概念之中——德行。 ——近代德国心理学家和教育家 赫尔巴特金钱，人生德行中辎重也，虽万不可无，亦足阻碍进行。 ——英国文艺复兴时期作家,哲学家 培根 德行名言平易恬淡，则忧患不能人，邪气不能袭，故其德全而神不亏。 ——庄周,战国哲学家 庄子人要正直，因为在其中有雄辩和德行的秘诀，有道德的影响力。 —— 阿密埃尔身不修则德不立，德不立而能化成于家者盖寡矣，而况于天下乎。 ——中国历史上唯一女皇帝 武则天

首先我认为你应该先有关于这个行业清楚的认识，起码应该干过这样的工作，才能有信心开好公司。

1.1 为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业作业流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，依据《国网公司关于现场标准化作业指导意见》和《四川省电力公司生产现场标准化作业管理和考核办法》，结合我局实际情况，特制订本办法。1.2 本实施细则规定了输、变、配电及通信设备的运行、检修、技改和试验等生产现场标准化作业的管理，适用于绵阳电业局下属各供电局及专业工区。1.3 本办法所称的标准化作业是指对以电网输变配电和通信设备运行（巡视）、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。本办法所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳工作效果。本办法所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件。对生产现场标准化作业起指导作用，并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。本办法所称的现场作业工序工艺标准卡是指对作业过程中的组织措施、作业步骤、主要工艺标准、危险点及控制、工作负责人和作业人员确认签字等为主要内容的现场作业卡（以下简称标准卡）。标准卡供作业人员和现场工作负责人使用。一项（类）作业一份标准卡，多班组、多专业协同作业，且班组、专业之间有关联，需要总体协调时，应编制总卡；线路专业多点作业，应编制分卡，供小组负责人使用。总卡和分卡与标准卡结构相似，可适当简化，但应标明总卡、分卡的从属关系。2 标准化作业的管理部门及职责2.1 电业局生产技术部和各基层单位生产技术科负责本单位现场标准化作业的归口管理，指导现场标准化作业的全过程管理，组织对标准卡审查。2.2 电业局安全监察部和各基层单位安全监察科负责本单位现场标准化作业执行情况的监督，与相应的生产技术部门共同审查标准卡。负责监督本单位生产一线人员的培训质量。2.3电业局教育培训中心负责本单位生产一线人员标准化作业培训的组织实施，指导员工制定个人学习培训计划，并检查落实。3 现场标准化作业的管理生产作业现场应具备下列资料：87 现场勘察报告87 标准卡87 工作票凡列入年度、月度、周作业计划的检修、预试、技改等作业应编制现场作业标准卡。

有。根据我国法律规定，食药监局有权对产品贴封条，县以上部门在履行职责时可以对其违法行为进行查封。食药监一般指国家食品药品监督管理总局。 国家食品药品监督管理总局，为对全国生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全性、有效性实施统一监督管理的原中华人民共和国国务院直属机构。食品药品监督管理局的执法权限如下：1、食药监局对违反食品、保健食品、药品、化妆品、医疗器械管理法律、法规的单位和人员是具有执法权的。2、食药监局可以通过抽查、受理举报等的方式，对违法单位进行检查，发现有违法行为的，可以依法使用职权。3、药监局如果发现食品、药品、化妆品、医疗器械生产、经营有犯罪行为的，可以会同公安机关进行执法，对犯罪行为进行查处。法律依据：《中华人民共和国食品安全法》 第一百一十条县级以上人民政府食品药品监督管理、质量监督部门履行各自食品安全监督管理职责，有权采取下列措施，对生产经营者遵守本法的情况进行监督检查：（一）进入生产经营场所实施现场检查；（二）对生产经营的食品、食品添加剂、食品相关产品进行抽样检验；（三）查阅、复制有关合同、票据、账簿以及其他有关资料；（四）查封、扣押有证据证明不符合食品安全标准或者有证据证明存在安全隐患以及用于违法生产经营的食品、食品添加剂、食品相关产品；（五）查封违法从事生产经营活动的场所。