集团信息化建设和学校后勤需要什么样的服务的思考

公司制定每一个管理制度，其范围都为整个公司或某个部门，作为公司的后勤部，企业的管理制度有哪些呢？以下提供公司后勤管理制度的范本，仅供参考。适用范围：xxxx文化服务有限公司全体员工规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用公司资产。目录：第一章作息时间管理第二章考勤管理第三章假期管理第四章职员个人通讯管理第五章图书管理第六章办公管理第七章会议管理第八章办公用品管理第九章资产管理第十章印章证照管理第十一章名片管理第一章作息时间管理第一条：公司作息时间详见下表：公司作息时间根据季节变化会做出相应调整，调整以后由总务处通知全体伙伴，望各位伙伴严格遵守。第二章考勤管理第一条：职员上班和下班时须各签到一次。因故未能正常签到的，须申明原因并经部门负责人确认后报行政部备案，否则，按旷工处理。第二条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交行政部备案后方可离岗。第三条：职员不得要求他人代为签到，或替他人签到。每发现一次，对替人签到者和要求他人代为签到者，各罚款50元，通报批评，当季考核系数不超过0.8。第四条：公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：迟到或早退依照公司员工手册进行处罚。第五条：公司关于视为旷工行为的规定依照员工手册标准。第六条：公司对于旷工的处理：参照公司员工手册进行处罚。第三章假期管理第一条：休假及相关待遇（一）取（销）假的一般程序如下：n职员出示请假条，需部门负责人、公司行政部批准，报总经理办公室后方可取假。n一次取假三个工作日以下的，需提前两天申报。一次取假在3个工作日（含）以上的，需提前五天申报。（二）正式休假、出差、外出考察、外出培训前须知会全体员工。第二条：婚假以及相关待遇依法履行正式结婚登记手续的职员，可一次性享受婚假7天。如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件，另加3天假期，一共10天。婚假应在结婚登记之日起5个月内取完假。办理休假手续时，需向总经理办公室出示结婚证登记备案。第三条：丧假以及相关待遇直系亲属（包括父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡的职员，可取丧假3天，如职员家在外地者，觉3天时间不能返回，须向公司另外请假。第四条：职员按本章规定申请假期的，应按本章规定填写《请假审批表》。注：第四章制度除请假以外，出差、婚假及丧假均为带薪休假。第四章职员个人通讯管理第一条：职员入职后，应将个人通讯号码及紧急联络家庭或宿舍电话号码行政部备案。第二条：申报报销手机通讯费的职员，必须及时公布手机号码，并保证每天（包括节假日）8：00-22：00处于开机状态。第三条：职员在执行公司特别任务期间，须保证每天24小时处于开机状态。第四条：行政部办公室负责每月抽查职员开机状况。如发现职员在一个月内有三次或三次以上联系不上者，取消该职员当月通讯费报销资格。第五章图书管理第一条：图书的购买（一）购买前将图书类型、数量、价格报总务处负责人、总务处后批准方可购买。（二）购买图书后必须到公司总务处登记，然后交申购部门使用，使用完毕后必须归还总务处。（三）未经公司总务处登记的图书，财务部不予报销购书费用。第二条：图书的登记（一）建立公司书库，由总务处担任公司图书管理员，负责图书登记。（二）图书登记内容应包括购买日期、书名、编号、价格、保管部门、保管人等六项。第三条：图书的借阅（一）借阅图书者必须向总务处办理借阅手续后才能借书。（二）借书者须妥善保管图书，如有污损或丢失，按原价赔偿。第六章办公管理第一条：职员上班时间应佩带好工作牌。第二条：办公时间内应保持饱满的精神状态，微笑面对同事及任何来访者，使用敬语，维护良好的公司形象。第三条：保持办公台面整洁，办公文具、纸张等用品应摆放整齐。工作位隔板上不得张贴，离开办公位应及时将座椅归位。第四条：接电话时先说“您好”，再报出公司名称。接听电话应简单明了，尽量小声，以免影响其他同事办公。第五条：如部门同事不在办公位，应及时接听其电话，待同事返回时告之。第六条：接待来访、业务洽谈应在指定区域或会议室，避免影响他人办公。来宾一般不得进入办公区，如确因工作需要，应由相关部门人员带入。第七条：办公时间应坚守工作岗位，暂时离开时应知会同事或上级领导。第八条：办公区域内不准大声喧哗、聊天，禁止吸烟、就餐、吃零食。第九条：上班时间不允许看报刊杂志及与工作无关的网站、书籍。第十条：职员下班离开公司前应关闭电脑主机和显示屏电源。第十一条：行政部将每月定期进行全面检查与不定期的抽查，任何形式的批评都将会影响到部门负责人和其本人的绩效考核成绩。第七章会议管理第一条：公司规定每周六下午17：30分为公司每周例会；每月月末的17：30分为公司每月总结及下月规划会议。第二条：会议组织者应在会议前准备好会议相关资料。第三条：参加会议应准时，因故不能按时到达应事先向会议组织者请假，参加公司级会议未请假迟到者将被处以罚款。第八章办公用品管理第一条：所有办公用品及设备（含电脑、复印机、打印机耗材等）均由总务处统一采购。第二条：办公用品领用程序1.各部门需指定一人负责本部门办公用品领用，领用时填写《办公用品请购单》；2.开大型会议或举办活动需申请办公用品，由会议或活动负责人填写《办公用品请购单》，并提前一天通知办公用品管理员进行准备；3.如有新职员加入，待新职员到公司报到后，在总务处领取统一标准的办公用品，并在《新职员办公用品领用表》中签字确认。第三条：办公用品的保管：办公用品领用后，由领用人妥善保管。计算器、订书机、笔筒等耐用品，原则上遗失不补。如领用人因工作调动或辞职等原因离开公司，须归还办公用品管理员处。第四条：申购电脑、打印机、复印机、扫描仪、数码相机、文件柜等固定资产填写《固定资产购置申请表》。第五条：办公用品的申领，应结合实际需要，慎重申领，节约使用。第九章资产管理第一条：固定资产的管理总务处办公室负责对公司及项目部资产的实物管理，负责对公司电脑类资产进行专项管理，须对电脑类资产的购进、配置、使用、维修及报废等进行全面的登记和管理。第二条：资产登记的要求：1.分别做好固定资产、低值易耗品的登记，登记的格式可参考《固定资产盘点表》。2.为方便公司资产的统计，各部门统一按上述资产大类及总分类进行固定资产登记。第三条：资产管理指引：1.资产的购置、调拨、转让、报废等均须按程序审批，未经批准，不能办理相关手续。2.资产管理需统一，并在资产上粘贴标识，确定资产责任人，确保资产的合理使用及管理。3.未经公司同意，不得将资产外借和供无关人员使用。4.资产的使用部门和使用人须合理使用设备，严格按规程操作，并注意设备维护、保养。由于使用、保管不善造成的遗失和损毁，责任人按资产价格或资产管理部门的评估价值赔偿公司损失。第四条：资产购置、调拔、转让、报废的审批权限和审批程序：1.资产购置：有关部门提出申请，填制《固定资产购置申请表》并按规定申报流程和审批权限获批后，方可进行资产的购置。2.资产转让、报废：有关部门提出申请，填制《固定资产报废申请表》，并按规定申报流程和审批权限获批后，方可进行资产转让和资产残骸的处理。报废资产有残值的，经资产主管部门估价、处理后，回收的资金应及时上缴公司财务管理部。第十章印章证照管理第一条：印章管理1.各类公章必须指定专人负责和保管。公章不得随意存放，任意使用。2.需盖公章的部门或个人须说明盖章的目的、用途、范围，填写《发文审批表》，经领导批准后，方可盖章并填写《公章使用登记表》。3.各部门新刻或改制印章，须报公司总经理批准后方可办理，并由行政部登记备案。4.印章如遇丢失、损坏或被盗时，应及时向公司总经理汇报并予以备案，并及时办理补刻手续。第二条：公司公章1.因工作需要以公司名义对外发文、上报材料或有关资料需盖公司公章的，须说明用途、范围，经有关用章审批人批准后方能加盖公司公章；2.凡因特殊原因需借公章外出公干，须书面申请说明用途和特殊原因，并经用章批准人同意方可借出；归还公章时，须将借用公章所盖文件的复印件一并交付备查；凡发现借用公章加盖其他文件或空白纸张或因此而发生问题，将严肃追究借用人的责任；3.公章保管人外出时，应将公章交给总务处指定的临时代管人保管，不得擅自交给他人代管代用。第三条：公司公章、部门印章使用审批规定1.以公司名义张贴、外发（公司以外）的各类文件需加盖公司印章。2.以部门名义张贴、外发（公司以外）的各类文件需加盖部门印章。3.各部门应指定专人对部门印章进行保管。第四条：各类证照的管理1.各部门在取得各类证照时，应同意交行政部进行存档管理，并登记在《公章、证照登记表》上。2.如需使用各类证照，使用人需经总经理办公室负责人同意后，方可使用。第五条：印章使用审批规定印章的审批使用应由总经理签字后方可使用。任何个人和负责人严禁私自使用印章，一经发现公司将从严从重处理。因私自使用公章为公司造成重大损失的，公司将追究其法律责任和损失赔偿，并给予辞退处理。第十一章名片管理第一条：新职员入职后即可申请印制名片，逐项按名片标准格式填写后发至人事部门，人事部门批准后发至总务处，即可办理。第二条：职员名片标准：公司统一模板+部门+公司号+手机+邮箱地址；主管以上人员名片标准：公司统一模板+部门+职位+公司号+手机+邮箱地址。第三条：未经公司任命的职位不得印制在名片上，所有申请了手机报销的必须将手机号印制在名片了。第四条：学位、职称等若因工作需要在名片上印制，须经总经理办公室验证同意后方可印制。

转载以下资料供参考 行政后勤管理制度 5.0 行政事务管理制度 5.1 门卫接待制度 1.1 为加强出入公司的人员、物品的管理，特制定本制度。 1.2 凡人员及物品出入公司大门应遵守本制度，由保安人员负责管理。 1.3 本公司人员出入管理 1.3.1 本公司员工出入公司，应穿着规定服装，配挂胸卡于胸处，以便识别，并严禁赤足或穿着拖鞋。 1.3.2 员工出入公司，如果携有物品，应接受保安人员的检查和登记。 1.3.3 员工上下班时，应排队打卡，并不得代替他人打卡，如发现依考勤管理规定处分。 1.3.4 凡进出公司及在公司范围以内，无论上下班时间一律佩挂胸卡，未按规定佩挂者，依有关规定处分。 1.3.5 工作时间内因公外出 （1）从业人员临时因公外出时，应经直接上级批准，保安人员记录出入公司时间。如遇异常情况应即联络其所属部门的主管处理。 （2）工程部、销售部人员外出，应填写出工单，说明去施工、销售现场或其他场所，保安人员要做详细登记。 （3）因故请假出公司者，应按规定办理请假手续后打卡出公司。 （4）下班时间除加班外，禁止逗留。 1.4 公司外人员出入管理 1.4.1 工程承包人及雇用人员须入公司工作，先由工程承包人填具“出入公司申请书”一式两份，经工程部经理及负责安卫的主管领导核准后，一份送办公室审核，一份送门卫存查，并凭此换发“工程承包人入公司凭证”。如入公司工作时间在一日以内，可免送办公室审核。 （1）入公司:凭身份证明文件及“工程承包人入公司证”交门卫核对无误后换发“工程承包人入公司证”佩挂入公司。 （2）出公司:当日工作完毕出公司时，应交还“工程承包人入公司证”，换回身份证明文件及“工程承包人入公司凭证”。午间出公司用餐及工作中出入公司时亦同。 1.4.2 凡公司外人员来访者，应先填签“来宾登记表”，保安人员负责引领前台接待。 1.4.3 离开公司时，应携 “贵宾证”交还“保安室”，并由保安人员签注离开公司时间。 1.4.4 禁止来宾未经准许进入公司，发现或接获他人举报，应由办公室查明责任归属，如因保安人员管理不严，公司给予当值人员20元处罚。 5.2 前台接待制度 1.1 总台或各楼层值班人员，统称前台接待。 1.2 前台接待上班须着工作装、化淡妆。 1.3 前台接待要按以下程序工作:8:15到公司，穿工作服，检查打卡机，开空调机（夏天）；8:20，站立迎候员工上班；8:30收卡。由公司派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论，但要注明原因。工程部常驻工地人员，应有工程部经理说明原因，前台进行登记。 1.4前台接待对待员工或其他客人，要礼貌大方，热情周到，对来访客高层领导的客人，要问清事先有无预约，并主动通知被找领导；客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。 1.5 各楼层的文员，应视本楼层的具体情况，参照总台的工作程序做好工作。前台接待要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。会议结束后，立即清理会议室。 1.6 前台接待应推迟10分钟下班，各楼层接待下班前应先关好空调整机并检查各办公室，发现里面没有人时，应锁门关灯，做到人离灯灭。如有员工确因工作需要须加班时，要告知其离开时的注意事项。 1.7 前台接待违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的，视情节给予其批评，或处于50元以上、100元以下罚款，屡教不改的，扣除当月奖金直至给予辞退处理 5.3 考勤管理制度 1.0 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 2.0 本规定适用于公司总部。各下属全资或控股企业、项目部、销售处或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由公司常务副总经理审核签发。 3.0 员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时。员工应提前15分钟到达，上班时间一到，准时投入工作状态。每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。 4.0 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 5.0 所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次和罚款50元的处分。 6.0 公司前台接待监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况告办公室主任，由办公室主任报至人力资源部，人力资源部据此核发全勤及填报员工考核表。 7.0 所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 8.0 上班时间开始后5分钟至30分钟到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。 9.0 员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 10.0 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告1次的处分。 11.0 员工1个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者扣发100%全勤奖，并给予1次警告处分。 12.0 员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予1次警告处分。每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过1次处分；无故旷工达1星期以上者，给予除名处理。 13.0 职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经常务副总总经理或总经理批准。到达出差后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至办公室备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。 5.4 工作服管理制度 1.0 职员统一工作服的使用与管理，均以本规定为准。保安等特殊工种所用制服的管理规定另行制订。 2.0 本规定中的制服，是指在公司业务中穿着的由公司统一制作的服装。 3.0 制服分夏装和冬装两种: 其穿用时间分别为:夏装，5月1日至10月15日；冬装，10月16日至4月30日。 4.0 除特殊场合外，职工上班时必须穿工作服。主管上级有指导与监督职工穿用制服的责任。 5.0 遵守事项: 5.1 不得擅自改变制服样式。 5.2 不得典卖、让渡、转借制服。 5.3 制服应保持整洁。如有污损，应自费清洗或修补。 5.4 制服如丢失或破损不能穿用时，应直接报告主管上级。 6.0 制服配发一人一套，分夏装和冬装两式。 7.0 制服的配发期间原则上为一年，自配发日算起。但未到换发期，制服破损不能穿用时，不在此例。反之，到换发期，制服尚可穿用时，应继续使用。 8.0 新职工从正式上班起，配发制服。职工更换制服时，应填写《制服申请表》，与旧制服同时经主管上级交办公室。制服丢失或严重破损时，不再上交。 9.0 下列情况下，职工须交还制服。 9.1 辞职。 9.2 辞退 10.0 制服管理。 10.1 职工对配发的制服有保管、补修的责任。 10.2 尽量减少制服在非工作时间的损耗。 10.3 制服清洗由个人负担费用。 11.0 制服丢失，失盗或破损时，如系个人原因，应由本人全部或部分赔偿。 12.0 食堂人员的制服配发，适用于以上规定。 13.0 如有必要，对临时工的制服配发，适用于以上规定。 14.0 本规定自×××年×月×日起实施。 5.5 胸卡管理制度 1.0 目的 为配合人员管理及门卫管理需要，维护公司办公区之的安全秩序，特制定本制度。 2.0 适用范围 凡本公司员工（总经理除外） 3.0 实施细则: 3.1 员工进出公司时及上班时段内须佩戴胸卡，不得转借他人。 3.2 来宾访客则于门卫室申请来宾证后，方可进入公司洽谈业务。 3.3 胸卡证之制发由人力资源部统一负责。 4.0 种类及样式: 4.1 胸卡分为三种: 4.1.1 正式卡:指正式任用员工所戴； 4.1.2 试用卡:指试用期间员工所佩戴； 4.2 正式卡及试用卡均须张帖员工个人相片，无相片者，须于领用一周内补贴。 5.0 佩戴: 胸卡一律佩戴于胸前明显的地方，须正面朝前可供识别，以夹扣或别针挂在胸前即可。在施工、销售现场，工程部、销售部人员要佩戴胸卡。 6.0 员工胸卡管理: 6.1 胸卡损毁，应向人力资源部办理重发（须以旧证换新证），并缴交工本费若干。 6.2 胸卡证未依规定张贴相片者，视同未戴胸卡处理。 6.3 胸卡遗失，应向办公室办理重发，应缴交罚款50元。 6.4 员工调动不同部门时，应向人力资源部办理重发，并不需付工本费。 6.5 员工离职时，应将胸卡缴回人力资源部。 6.6 进出公司: 6.6.1 员工出公司时，应将识别证交于门卫保管，待回公司再依序领取；因遗失，则由门卫登记确认后方可放行，门卫并应将名单交到办公室。 6.6.2 遗失胸卡的人员应尽速到办公室补办。缴交罚款30元。 7.0 来宾证管理:来宾访客进入公司应于门卫室申请来宾证，公务完毕离公司需缴回，不得将来宾证借给他人使用。 8.0 实施与修改:本制度经总经理核准后公布实施，修改时亦同。 5.6 卫生制度 1.0 本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特制订本制度。 2.0 凡本公司卫生事宜，除另有规定外，皆依本制度实行。 3.0 本公司卫生事宜，全体人员须一律确实遵行。 4.0 凡新进入员工，必须了解清洁卫生的重要性与必要的卫生知识。 5.0 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。 6.0 各工作场所内的走道及阶梯，至少每日清扫一次，并采用适当方法减少灰尘的飞扬。 7.0 各工作场所内，严禁随地吐痰。 8.0 饮水必须清洁。 9.0 洗水间、更衣室及其他卫生设施，必须保持清洁。 10.0 排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。 11.0 凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前适当消毒。 12.0 凡可能产生有碍卫生的气体、灰尘、粉末，应作如下处理: 12.1 采用适当方法减少有害物质的产生； 12.2 使用密闭器具以防止有害物质的散发； 12.3 在产生此项有害物的最近处，按其性质分别作凝结、沉淀、吸引或排除等处置。 13.0 凡处理有毒物或高温物体的工作或从事有尘埃、粉末或有毒气体散布的工作，或暴露于有害光线中的工作等，需用防护服装或器具者，公司按其性质制备相应的防护服装或器具。 从事以上工作的员工，对于本公司设备的防护服装或器具，必须妥善保管。 14.0 各工作场所的采光、应满足下列要求: 14.1 各工作部门须有充分的光线； 14.2 光线须有适宜的分布； 14.3 光线须防止眩目及闪动。 15.0 各工作场所的窗户及照明器具的透光部分，均须保持清洁。 16.0 凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分，均须有适度的光线。 17.0 各工作场所须保持适当的温度，并根据不同季节予以调节。 18.0 各工作场所须保持空气流通。 19.0 食堂及厨房的一切用具，均须保持清洁卫生。 20.0 垃圾、废弃物、污物的清除，应符合卫生的要求，放置于指定的范围内。 21.0 公司应设置常用药品并存放于小箱或小橱内，以便得员工取用。 22.0 本准则经总经理核准后施行，修改时亦同。 5.7 食堂管理制度 1.1 食堂人员应严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从上级安排，有事要请假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 1.2 树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭热菜香，味美可口，饭菜定量食品足量，平等待人。 1.3 员工一律凭就餐卡打卡就餐，禁止收取现金。严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。 1.4 坚持实物验收制度，做到日清月结，账物相符。每周盘点一次食堂仓库，每月上旬定期公布账目，接受员工的监督。 1.5 爱护公物。食堂的一切设备、餐具均需有登记，有账目，不得贪小便宜将厨房用料或炊具带回家。 1.6 做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手，剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。 1.7 炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。 1.8 在厨房和餐厅内严禁穿拖鞋、短裤和赤膊。 1.9 把好验收关，严禁腐烂，变质的原料入仓，以防止食物中毒。 1.10 安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳，打菜人员需戴口罩。 1.11 每周制定一次食谱。早、午、晚餐品种要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前有预约和通知。 1.12 做好安全工作。使用炊事器具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。 1.13 严禁随便带无关人员进入厨房和保管室。 1.14 易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生。 1.15 食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。 1.16 食堂主任要经常督促、检查，做好防盗工作。 5.8 房屋维修制度 1.0 本公司的房屋维修计划及维修手续依照本规程执行。 2.0 本规程中的维修是指办公楼及公司其他建筑物的增设、改造和更新。 3.0 维修工作的责任人为行政办主任及物业管理公司经理。 4.0 责任人负责制订所属财产等的维修计划，依据维修计划和预算，组织施维修业务。 5.0 办公室协助责任人，组织、协调维修工作。 6.0 财务部协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。 7.0 维修计划的确立 7.1 责任人在进行维修前，应向办公室提交维修计划。 7.2 办公室确认有必要后，并请示公司主管后，作出具体的指示。 7.3 办公室从技术的角度对维修计划的内容进行审查，提出投资计划，交财务部经理审查。 7.4 财务部经理依据该计划，编制资金计划。 7.5 4000元千设备投资计划和资金计划的由副总经理审批，超过4000元由总经理裁定，超过1万元的维修项目，须交董事会审议。 8.0 维修的实施 8.1 对核准的维修项目，责任人和相关部门组织讨论具体的维修工程方案，并制订出详细的实施计划，提交给办公室主任和财务部经理后，组织实施。 8.2 紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与办公室主任协商后，组织实施。 8.3 当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算，与预算投资计划有显著差别时，应按第8.1所列程序，修订投资计划。 9.0 维修的监督与审查 9.1 维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，经责任人与办公室主任协商后，提交工程变更或追加预算申请。 9.2 办公室主任应从技术角度对上述申请作出审查，编制设备计划修正案，提交财务部经理审查。 9.3 维修计划和资金计划的修正案超过4000元，由总经理裁决，超过1万元，由董事会审议。 10.0 责任人应及时向办公室主任、财务部经理报告维修进展和预算执行情况。 11.0 公司员工住宅和集体宿舍的维修规程，另行制订。 12.0 本规程的实施细则则负责维修计划实施管理的公司主管和财务主管制订。 13.0 本规程自××年××月××日起实施。 5.9 车辆管理制度 1.0 车辆管理 1.1 公司公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。配属于售楼处的车辆由销售经理或指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。 1.2 本公司人员因公用车须于事前向车辆管理员申请调派；车辆管理员依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。 1.3 每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其使用权利。 1.4 每车设置“车辆使用记录表”，办公室主任检查加油及修护记录，以了解车辆受控状况。每月初连同行驶纪录表一并转办公室稽核。 2.0 车辆使用 2.1 使用人必须具有驾照。 2.2 公务车不得借予非本公司人员使用。 2.3 使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等），如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。 2.4 驾驶人须严守交通规则。 2.5 驾驶人不得擅自将公务车开回家，或做私用，违者受罚。经公司特许或返回时已逾晚上九时者例外。 2.6 车辆应停放于指定位置、停车场或适当合法位置。任意放置车辆导致违犯交通规则、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失，并予之以处分。 2.7 为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经办公室主任认可后使用，费用自负。 2.8 用车人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。 2.9 私用时若发生事故，而致违规、损毁、失窃等，在扣除理赔额后全部由私人负担。 3.0 车辆保养 3.1 车辆维修、清洗、打蜡等应先填“车辆使用申请单”，注明行驶里程，核准后方得送修。 3.2 车辆应由车管员指定保养部门，或到特约修护厂维修，否则修护费一律不准报销。自行修复者，可报销购买材料零用费用。 3.3 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过2000元时，应与车辆管理员联系请示批示。 3.4 如由于驾驶人使用不当或车辆管理员疏于保养，而致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车辆管理员负担。 3.5 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司各负担一半。 4.0 费用报销 4.1 公务车油料及维修费以凭证实报实销。 4.2 私车公用凭实证报销。 4.3 公车私用 4.3.1 1500CC以内 每次行驶30KM内，缴交公司2元/KM； 每次行驶超过30KM，1.6元/K. 4.3.2 1600CC以上: 每次行驶30K内，缴交公司2.2元/KM 每次行驶超过30KM内，缴交公司2.2元/KM； 每次行驶超过30KM，缴交1.8元KM。

文山学院后勤管理方法有建立健全后勤管理制度、加强后勤设施、加强后勤服务质量、加强后勤服务的安全管理和探索后勤服务自助化、智能化发展。1、建立健全后勤管理制度：制定必要的制度标准和管理方法，明确后勤服务的职责和权利，建立有效的管理体系，确保后勤服务的规范化和高效性。2、加强后勤设施、设备的维护和保养：完善后勤设施、设备的管理制度，定期检查、保养、维修，确保后勤服务设施的功能正常，维持整洁卫生的环境。3、加强后勤服务质量：“以人为本”，强化服务意识，关注服务细节，提高服务质量，让广大师生感受到舒适、方便、温馨的后勤服务。4、加强后勤服务的安全管理：建立安全管理制度，制定安全预案，加强对后勤服务人员的培训，增强服务人员的安全意识。5、探索后勤服务自助化、智能化发展：发挥信息技术的优势，探索后勤服务自助化、智能化的新模式，提高服务效率和便捷性。后勤管理是一项复杂而关键的工作，需要对各方面进行全面细致的管理，确保后勤服务能够为广大师生提供优质、高效的服务和保障。

标准的网上就很多了，每个公司都有各自的特点，这要靠自己摸索

酒店后勤管理制度第1章:住宿须知第2章:食堂管理制度粗加工卫生管理制度第3章:门卫管理制度第4章:后勤管理制度保安队长职责第5章:后勤管理制度保安人员职责第6章:后勤管理制度保卫人员考核管理制度第7章:治保安全管理处罚条例第8章:消防管理制度第9章:食堂管理制度第10章:集体宿舍管理制度第11章:后勤管理制度东门出入制度第12章:后勤管理制度库房管理制度第13章:食堂管理制度工作人员制度第14章:巡逻制度第15章:娱乐室管理制度第16章:职工宿舍管理规定职责有很多很多条

　　本文从人、财、物、时四个方面论述后勤管理的基本要素。　　一. 人员　　论述了人员与后勤管理的关系及人员在后勤管理中的重要性。阐明了后勤管理人员应具备的素质，提出了选拔、调配、培训后勤管理人员时应坚持的原则　　二、 经费　　论述了管好经费，用好经费是检验后勤工作好坏的标准之一。并且从计划、实施、总结三个方面论述了如何管好、用好经费。　　三、 产业　　论述了后勤管理的重要方面。从保管、修葺和思想教育三个方面阐明了如何加强管理。　　四、时间　　从时间做为后勤管理要素的特殊性论述了在后勤管理中如何对时间的运用和管理。　　后勤管理工作是重要组成部分，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创工作新局面做贡献。那么，后勤管理工作的基本要素是什么呢？我以为是人财物时四大基本要素。也就是说，搞好后勤工作必须在选人、用钱、管物、惜时四个方面上下功夫。下面就这四个基本要素谈点粗浅的看法。　　基本要素之——人员　　后勤工作，既是一项理财管物，收收发发的事务性工作，又是一项执行财务制度，维护财政纪律的政策性、原则性很强的技术性工作。没有一定的专业知识，缺乏廉洁奉公党性原则的人，是难以胜任的。况且，这项工作具有“一多”，“二广”，“三难”的特点。即；工人与后勤部门有关，涉及人员特别多，内外联系面广，要求工作面也广，在物质条件与事业发展需要不适应，党风民风和社会风气尚未根本好转的地方和单位，做好后勤工作确实存在着一定的难度，但只要有任劳任怨，甘为孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。　　后勤工作的好坏直接关系到商场的正常运营，关系到职员的口碑、商场的信誉度。特别是在中小企业，全部管理工作包括后勤工作在内，诸如环境的布置，设备的管理，工作人员的作风和服务态度等，都有着直接的作用，有的甚至给商场留下以终身的影响。因此，商场的后勤人员的要求应是高的，对后勤人员的挑选应该是有条件的。根据商场后勤工作任务的要求，后勤工作人员应具作风上要好，廉洁奉公，勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，工作上认真负责，办事热心、细心、耐心。　　基本要素之二——经费　　后勤部门的主要任务之一是把好全部经费收支关。“巧妇难为无米之炊”。没有一定的经费，确实难于办好后勤，这是起码的常识。但是在提高经费的使用效能方面，却有高低之分，大有潜力可挖。为什么有的人少花钱可以多办事，办好事，有的人却花大钱办小事．甚至办不成事？这里关键就在于后勤部门是否合理地、科学地安排和使用了有限的经费，公关很重要。我们应该承认管好经费，用好经费是检验后勤工作好坏的标准之一。　　后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求。首先必须抓好计划。明确规定工作目标及次序，重视经费的预测、预算工作，严格按照预算办事。编制预算应当注意：统筹兼顾，保证重点，照顾一般。既要保证商场工作需要，又要考虑经费的可能，把需要与可能结合起来：既要保持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求少花钱多办事。　　基本要素之三——产业　　后勤管理不但要重视开源，而且更应当注意节流，必须建立和健全各种财产管理的责任制。所有校产都要建立账卡或登记簿，分门别类登记造册，进出库均应严格执行制度，做到手续完备，帐目清楚，帐物相符，杜绝贪污和浪费现象的发生。不能任意糟蹋设备和物品，只管用不管修的现象。　　加强爱护公共财物的思想教育。把爱护公物纳入管理的内容，形成以爱护公物为荣的好风尚。引导员工爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉地做管理的主人，努力延长各种设备的寿命，大力提高各种设备的使用率。　　基本要素之四——时间　　后勤管理活动诸要素中，时间不同于人、财、物择优录用；也不象物资那样可以分配、调整等。时间的这种不可逆性，对管理活动是至为重要的。第一，要做时间的结合者。后勤管理人员不仅要做到今日之事今日毕，而且应该认识到，今天耗用时间不只是为完成正在做的工作，同时还得为明天将做的工作奠基，为未来作好准备。第二，要善于掌握自己的时间。后勤管理人员要在有限的时间内，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要计划工作用时。什么时间做什么，什么事情何时做，要心中有效。二要分清主次工作。把众多的工作排个顺序，依次办理。三要把握工作的内在联系。实际工作中，不少事情往往是有联系的，要善于把有联系的工作结合起来办理，决定相应的实施措施，可以节约时间。第三，要善于处理上下关系中的时间因素。一是布置任务时要有时限。二是约人谈话要把握时机。三是对待请示汇报要及时处理。　　总之，只要坚持选好人，用好钱，管好物，惜好时，就一定能做好后勤工作，使后勤工作更好地为商场服务。

公司行政后勤管理制度，岗位职责公司行政后勤管理制度，岗位职责

一般情况下会管理公司的生活管理、车辆管理、环境卫生等。公司不同，每个公司所需负责也不同，视公司情况决定！知识拓展：后勤主管的岗位职责、后勤主管的工作职责与权利、后勤日常事务管理工作规范、办公室管理工作规范、会议管理工作规范、后勤行政规章制度管理工作规范、物资财产管理工作规范、基建工程与房产管理工作规范、人事管理工。

提高后勤管理能力，人员加强奉献意识，提高服务能力。做好后勤管理和服务工作的注意点：（一）加强制度建设，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等制度，明确职责，合理分工。如车辆调度及使用，规范物资采购等，这些都能够有效提高后勤的规范化管理。（二）加强奉献意识，提高服务能力。由于后勤部门作为服务性部门，后勤工作者更需要强化奉献意识。后勤工作是整个单位工作的重要组成部分，是做好其他各项工作的重要保障，后勤工作不是中心，但要服务中心。后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。（三）加强角色意识，提高专业能力。每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种各样的角色，不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分工，作为后勤工作者我们必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，准确定位，明确职责，始终牢记自己的责任和使命。（四）加强学习意识，提高思维能力。坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务，不需要学习，不需要理性思维的错误观念。

后勤管理基本工作制度、 后勤物资采购制度 、 后勤物资管理制度、 车辆管理制度、 消防、安全及环境卫生管理制度、 食堂、宿舍管理制度、 基础设施管理制度 自个去网上找吧，花三四百块买一套就好了

后勤岗位职责（精选15篇） 　　现如今，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家整理的后勤岗位职责（精选15篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢！ 　　后勤岗位职责 篇1 　　1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务； 　　2、公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）； 　　3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作； 　　4、负责各类会务的安排工作； 　　5、协助行政经理对各项行政事务的安排及执行； 　　6、完成上级交给的其它事务性工作。 　　后勤岗位职责 篇2 　　1、资料信息的查找与修复； 　　2、负责银行数据统计、部门的绩效统计和业务稽核工作； 　　3、协助业务人员进行数据处理、调录音，信件的打印和投递等工作； 　　4、负责办公用品的保管，各部门日常文件的管理、对现有文档进行规范化整理等工作； 　　5、负责部门事务性工作与其他部门的协调工作； 　　6、上级主管交办的其他工作事项。 　　后勤岗位职责 篇3 　　1、业务申请资料是否齐全，对资料不全、资料不符的案件进行照会跟进。 　　2、按操作规则将相关信息录入系统，确保信息的完整性及准确性。 　　3、信息变更/加减人/资料的签收整理及扫描安排，扫描资料的质量监控及时效控制。 　　4、结合操作系统，对操作中存在的各类问题进行及时记录、上报。 　　5、处理其他部门人员的信息的查询，与其他相关部门进行有效沟通及协调个案的处理。 　　6、参与帮带新同事，答复各类咨询，提供建议及经验分享。 　　后勤岗位职责 篇4 　　1、协助处长做后勤的日常工作。 　　2、负责制定工作计划并做年度工作总结。 　　3、负责后勤人员的考勤，安排并调配流动人员的工作。 　　4、负责后勤档案及材料的统计、存档工作。 　　5、负责检查教学楼内的卫生与管理工作。 　　6、负责学校的排水、给水、供暖、供电工作。 　　7、负责安排后勤人员维修全校的水、暖、电、下水设施的工作。 　　8、负责管理后勤经费使用情况，支付各项各类经济活动的费用。 　　9、负责车库的全面管理工作。 　　10、组织安排各项活动，完成领导的交办的其他工作。 　　后勤岗位职责 篇5 　　1、学籍管理员主要负责全校历届、应届学生的学籍管理及日常事务工作。 　　2、开学时，办理学生的注册手续，统计学生变动情况，并及时反馈给上级领导。 　　3、印发全校学生分班名册，建立新生学籍，并按规定时间送市教育局教育处查核。 　　4、管理学生学籍，及时办理学生转学、休学、复学、离校等手续。 　　5、建立和保管学生档案，及时负责将学生入学，毕业、结业考试成绩及学期成绩登记在学籍卡上，并按学年或学期收发学生思想品行评语和考核表。 　　6、接待处理来校了解学生情况的信访工作，照章开具学习成绩证明。 　　7、认真填好各种报表，做到数字准确无误，按时上报。 　　8、坚持管理育人，服务育人，积极参加有关学习，努力提高自身业务水平。 　　后勤岗位职责 篇6 　　工作职责 　　1、在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作; 　　2、全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作; 　　3、负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督; 　　4、根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩; 　　5、全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全; 　　6、全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况; 　　7、根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议; 　　8、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正; 　　9、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内; 　　10、完成上级临时交办的其他工作。 　　岗位关系 　　1、岗位名称：后勤主管 　　2、所属部门：行政部 　　3、直接上级：行政副总经理 　　4、下属：后勤职员(包括：厨房职员、保洁员、、绿化员、宿舍管理员) 　　岗位技能要求 　　1、熟练掌握专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作的内容和程序; 　　2、良好的组织、协调、沟通及推动能力; 　　3、具有较强的工作责任心。 　　后勤岗位职责 篇7 　　1、工作认真负责，按时上下班，遵守学院各项规章制度。 　　2、采购以批发为主，零购为辅的多渠道采购，团结协作，保证原材料物美价廉，检验入库、损耗要符合规定。 　　3、采购要按计划完成，保证质量，杜绝浪费。 　　4、支票、现金要保管好，不准丢失，及时报帐，手续齐全。 　　5、严格遵守有关政策和财经纪律，大公无私，不得弄虚作假。在采购过程中，不搞公私兼买，不准给私人采购任何物品用品。 　　一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。培训供应商按照公司的程序来做事。 　　二、熟悉市场了解商品： 　　1、 参加各类商品展示会，了解新商品的动态。 　　2、 去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。 　　3、 了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。 　　4、 制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。 　　一、 商品陈列： 　　1、 与促销商品配合，进行特别展示。 　　2、 新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。 　　3、 对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。 　　4、 提供季节商品的陈列指南。 　　5、 从竞争对手那里学习新的商品展示构想。 　　6、 分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。 　　7、 与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。 　　二、订货和补货： 　　1、 作好销售预算，计划好首单订货数量。 　　2、 安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。 　　3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。 　　4、 与Vendor协商确保不会断货。 　　三、库存控制： 　　1、 坚持采购金额预算 　　2、 对滞销商品采取措施，如：改变陈列，调价或清货等方法来降低库存。 　　3、 定期跟踪未送货订单，并采取措施。 　　4、 经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。 　　四、毛利控制： 　　1、 调查最低的商品成本。 　　2、 确保达到最低的成本。 　　3、 查询每一个价格上涨的原因，了解上调是否合理，及时做出调整。 　　4、 每一期促销展示，尽量选择好的，毛利高的商品。 　　5、 回顾商品销售，改进滞销商品陈列或进行促销。 　　6、 调查竞争对手是如何推销高毛利商品。 　　五、促进销售增长： 　　1、 特别的陈列 　　2、 确定促销的主题 　　3、 提前做好每一期的促销计划 　　4、 特价 　　5、 展示：试吃，试饮，演示功能 　　6、 赠品 　　7、 赠送装 　　8、 抽奖 　　9、 广告 　　10、返利和优惠券 　　六、 广告宣传： 　　1、 选择应节商品做广告 　　2、 选择保证能收效的商品做广告 　　3、 平衡商品在广告上的品种类型及价格水平 　　4、 了解竞争对手广告的水平和品种 　　5、 检查广告商品的销售情况 　　6、 严格控制广告商品的成本和促销费用 　　7、 检查广告商品和广告收益 　　8、 更进广告商品的运输情况 　　七、纠正错误： 　　1、 面对现实，首先承认错误并采取必要的行动改正。 　　2、 回顾每一时期的差错，并记录存档，以便将来不出现同样的错误。 　　后勤岗位职责 篇8 　　1、每学期开学制订出卫生保健工作计划，加强检查与落实工作，期末搞好总结。 　　2、利用每二周一次健康教育广播，每月一次卫生专栏宣传，对学生进行健康知识、预防疾病的教育，培养学生良好的卫生习惯。 　　3、了解和掌握学生健康状况，健全学生健康档案。统计好各班学生出勤率，负责做好每天的晨检工作。 　　4、做好“六病”防治工作，每学年组织一次学生体检，积极开展近视眼、龋齿、传染病、常见病的防治工作，发现患病的学生应及时与家长取得联系，及早治疗。 　　5、严格管理药品的购入、使用及过期报废制度，保证药品的质量，确保用药安全。 　　6、不断改善学校卫生环境，加强对卫生工作的检查，发现流行病或在流行病发病期间，及时深入班级做好消毒预防工作（必要时启动学校传染病应急预案）。 　　7、发现流行病或传染病，及时向学校汇报，并同卫生部门取得联系，深入班级做好消毒工作，采取措施防止蔓延。 　　8、及时做好师生伤害事故及小疾病处理工作，必要时负责送医院治疗，并把处理情况进行记载。 　　9、积极认真参加卫生防疫部门召开的会议，作好记录，按时向分管领导汇报，做好学校卫生保健工作。 　　10、检查学校饮水、饮食卫生，发现问题，采取措施，加以纠正。 　　后勤岗位职责 篇9 　　1、负责全园的总务后勤工作，完成园长交办的各项任务。 　　2、定期召开后勤人员会议，加强后勤人员的政治学习和职业道德教育。 　　3、根据上级有关经费预算规定和幼儿园的实际，拟定后勤工作计划，并认真组织实施。 　　4、对分管范围内的安全工作负责。 　　5、负责幼儿园基本建设和园内资产的登记、分配、添置、维修、督促职工执行园产使用、保管制度。 　　6、严格执行财务制度，以《事业单位财务规划》和《财务法规》为依据，在一定职权范围内合理使用各种经费，定期审核帐目。 　　7、努力开展勤工俭学活动，逐步改善办学条件和教职工福利。 　　8、坚持后勤为教学服务的方向，关心师生生活，协助教学人员完成各项中心任务。 　　9、指导督促卫生保健工作，指导并安排新上岗的"保育人员的培训工作。 　　10、领导管理好食堂及园内治安，门前三包等项工作。 　　11、领导、组织好对属总务后勤部门有关人员的考勤、考绩。 　　后勤岗位职责 篇10 　　1、负责办公司物品的领用、使用、管理和维护； 　　2、向有关部门递交文件，报告等； 　　3、负责公司设施的管理，加强与有关部门的联络，保证物品正常使用； 　　4、协助领导做好对外接待工作； 　　5、负责办公室的财务管理，环境卫生管理及一般事物的管理； 　　6、完成领导交办的其他临时性工作。 　　后勤岗位职责 篇11 　　一、后勤主任在校长直接领导下，具体负责学校后勤工作。 　　二、后勤工作必须为学校教学服务，要认真贯彻勤俭办学原则，努力改善办学条件。 　　三、抓好基建，管理好维修校舍和教学设备，教育师生爱护公共财物，制定合理化使用设备和教具等规章制度，利用假期合理安排学校的各项设备的维修，做好开学后各项物品的准备。 　　四、搞好学校安全保卫工作，加强对危房校舍的检查，防止事故发生，协同学校工会搞好教职工福利工作。 　　五、对学校后勤的人、财、物和安全负总责，具体包括工作人员的安排、考核、固定资产及低值易耗品的管理使用和采购。 　　六、负责日常巡查、保证供水、供电、通讯等设备完好，畅通无阻。 　　七、制定后勤工作计划并具体抓好落实，定期总结及时归档。 　　八、负责全校的绿化、美化、净化工作，做到分工明确、环境整洁，搞好草坪绿化、盆花栽植养护与树木管理。 　　九、负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施的管理与安全进行检查。 　　十、加强对后勤人员的政治业务学习，端正工作思想，改进工作作风，牢固树立为教学服务，为提高教学质量服务的思想。 　　十一、定期向校长请示、汇报工作、主动接受领导和群众的监督，检查落实各项规章制度的实施情况，努力改进工作作风。 　　后勤岗位职责 篇12 　　1、做好公司行政事务性工作，为办公室主任当好参谋和助手，搞好办公室内部服务。 　　公司办公室各项行政性事务多请示，多汇报，听从领导指挥，服从领导安排，对领导交办的各项任务，坚定不移地贯彻执行。 　　2、负责各级部门来电、来文、来函的登记、传阅和资料信件的收发处理及立卷归档工作。 　　对各级部门的文件当天进行登记造册，填写文件处理单，经相关领导批复后按要求填写传阅单，并进行传阅，原文件自领导批复之日起归档。 　　3、负责各类文件的收发处理，并定期整理送交档案室，协助档案管理员做好文件立卷归档工作。办公室归口的各类文件做到当天处理，及时归结。文件每周送交一次档案室，协助档案管理员在送达之日起一周内做好立卷归类工作。 　　4、负责上级领导和有关外来人员的接待、服务工作，以及电话接听工作；及时做好上级领导及外来人员的来访登记，接待时做到仪态端庄、举止得体。对来访人反映的重大问题填写备忘录，送达相关领导。接听电话做到文明礼貌，禁止各种服务忌语，重要来电及时做好登记，当天转达相关部门及领导。 　　5、负责文件、材料的打英复印及登记管理；在交办者规定的时限内完成各种文件、材料打英复印工作，确保文件准确无误;文件打英复印完后按要求及时进行各项登记。 　　6、负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作；总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次。 　　后勤岗位职责 篇13 　　1、组织工厂内职工对常见病、传染病、卫生知识的宣传； 　　2、负责做好厂房及后勤设施的建档和管理工作，安排厂房维修与保养，督促有关人员做好后勤设施的维护，坚持损坏赔偿制。 　　3、主持制订员工餐厅的各项规章制度，加强对员工餐厅的检查和考核，不断完善员工餐厅管理和菜点质量管理。负责搞好员工餐厅的食品卫生、清洁卫生和安全消防工作。 　　4、按时完成上级领导交办的其他工作任务。 　　后勤岗位职责 篇14 　　1、协助上级完善后勤管理制度并贯彻执行。 　　2、负责物料采购工作、仓库物料管控及车辆的日常保养。 　　3、负责公司药品器械及劳保用品等的配送相关事宜，并做好进出库台账。 　　4、完成上级安排的其他事宜。 　　后勤岗位职责 篇15 　　①在行政主管的带领下，负责公司的后勤保障工作，对设备检查与维修管理，对于所出现的问题做好应急总方案，处理好资产设备的售后服务与维护，杜绝非正常损坏，有效防止公司资流失。 　　②公司食堂管理：负责职工食堂管理工作，确保食品卫生安全，提高职工伙食质量，并对伙食成本控制和核算。 　　③公司环境卫生的管理，做到卫生无死角，责任区域内的卫生达到优良。 ;

后勤管理员岗位职责(一) 　　1、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。 　　2、负责项目生活区的卫生监督检查工作，保持生活区的卫生。 　　3、做好内部职工和劳务队宿舍的安全监督管理工作，督促内部职工和全体劳务队的宿舍安全用电、防火安全和做好环境卫生工作。 　　4、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为施工现场提供优质的后勤服务。 　　5、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。 　　6、做好生活区节约安全用电、用水工作，每天检查用电、用水情况，发现有私拉电线和浪费水的现象发生时，要当机采取经济处罚措施(没发现一次罚款当事人50元)。 　　7、完成上级领导交办的各项临时性工作。后勤管理员岗位职责(二) 　　一、负责输油处机关及各场站队全部生活办公物品的登记备案工作，并详细做好台帐记录。 　　二、负责灶务、宿舍管理，做好职工的后勤保障。 　　三、负责后勤服务人员定期体检和相关证照的年审工作。 　　四、负责建立低值易耗品台账，及时了解低值易耗品的领用和使用情况，定期对低值易耗品进行盘点，向上级领导反映盘点情况。 　　五、认真做好处机关的后勤保障工作，保证给水、排水、供暖、供电、数字电视、宽带网络等正常使用。 　　六、负责安排维修人员维修处机关水、电、暖及下水设施的工作。 　　七、负责管理和检查机关办公楼、宿舍的卫生情况。 　　八、负责后勤档案及材料的统计及存档工作。 　　九、完成领导交办的其它工作。后勤管理员岗位职责(三) 　　1.监督管理处资产台帐的登录，落实各类资产责任人，定期对资产进行抽查，了解各类资产的管理和使用状况。 　　2.监督员工食堂卫生状况。 　　3.负责管理处各类物资调配、领用和报废手续。 　　4.负责管理处各类营业证件的申办和年审工作。 　　5.负责管理处劳保用品和办公用品的申请、发放工作。 　　6.负责管理处各类人员宿舍安排调配工作。 　　7.监督管理处采购和仓库的管理工作，定期检查仓库物资进出及原材料储备的合理性并督促日常采购计划完成情况。 　　8.负责办公环境的管理，督促相关人员整理办公环境，保持办公环境的整洁。 　　9.每月开展管理处内务检查工作，通报检查情况，针对存在问题，采取措施纠正预防，督促相关人员予以整改。 　　10.完成领导交办的其他工作。 《后勤岗位职责》相关文章： 1.办公室主任工作岗位职责 2.公司后勤管理制度 3.企业后勤管理制度 4.办公室主任岗位职责范本 5.设计部岗位职责 6.行政管理人员岗位职责范本 7.高校行政秘书岗位职责 8.企业行政部门的工作职责 9.数控冲操作工岗位职责

后勤岗位职责（精选12篇） 　　随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我为大家收集的后勤岗位职责（精选12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　后勤岗位职责1 　　后勤岗位职责 　　1、负责公司日常行政后勤工作。 　　2、负责公司所有资料的整理存档。 　　3、负责公司日常支出单据整理,懂得财务知识。 　　4、做好客户的接待工作。 　　5、协助销售人员做宣讲工作。 　　6、领导安排的其他工作。 　　任职要求 : 　　1、熟练的办公软件操作技能,EXECL需精通会套用函数公式。 　　2、要有良好的职业道德和责任心,吃苦耐劳和积极进取的工作精神! 　　3、大专以上学历,财务会计专业优先。 　　4、有1-3年工作经验。 　　后勤岗位职责2 　　后勤岗位职责 　　1、推进医用织物、医疗废物、中央运输等医辅相关运营筹备工作; 　　2、推进医院后勤信息化平台相关筹备工作; 　　3、推进医院后勤开业所需物资、器材的筹备工作; 　　4、协助编制后勤管理制度、流程及各类预案等体系文件; 　　5、筹备期工程档案的接收整理; 　　6、运营期医用织物、医疗废物、中央运输等医辅管理工作; 　　7、协助做好后勤信息化平台建设及系统维护工作; 　　8、运营期后勤文书、工程档案、后勤物资及仓库管理工作。 　　任职要求 : 　　1、全日制统招本科及以上学历,管理类专业优先; 　　2、了解医院后勤管理模式,有相关从业背景优先; 　　3、具有良好的文字表达能力和沟通协调能力; 　　4、勤奋、踏实,抗压能力强。 　　后勤岗位职责3 　　后勤岗位职责 　　1、负责未决案件的管理、催收、清理工作。 　　2、负责理赔客户前台接待,收集赔案资料。 　　3、负责已决赔案的支付管理,清理已决未付案件。 　　4、负责协助理赔服务部负责人进行理赔数据管理与分析。 　　5、负责已决赔案的档案管理。 　　6、完成上级领导交办的其他工作。 　　岗位要求 　　1、全日制本科或以上学历,专业不限,工作经验不限,年龄30岁以下。 　　2、熟练使用office等办公软件。 　　3、良好的学习能力,掌握扎实的专业知识,严谨务实的工作作风,有强烈的责任心。 　　后勤岗位职责4 　　后勤岗位职责 　　1、负责整个校区区域日常清洁工作,包括但不限于办公室、教室、卫生间、走廊过道; 　　2、保证按质按量的完成所分配的任务; 　　3、听从分配和安排; 　　4、住在上海市普陀区长寿路附近的优先考虑; 　　任职要求 : 　　1、身体健康,吃苦耐劳,踏实能干,积极主动; 　　2、为人忠诚,无不良嗜好; 　　后勤岗位职责5 　　1、负责新房直销项目案场的运营与维护; 　　2、负责与开发商的日常对接工作,关系维护，保证案场带看成交的顺畅化; 　　3、负责与分销经纪人的案场对接，及时处理经纪人和客户所反映的问题，协助与沟通等; 　　4、对负责项目的宣导，并拉动经纪人带看成交; 　　5、对负责项目日常数据的统计，相关资料的保管等; 　　后勤岗位职责6 　　1、全面统筹后勤事务工作开展(安保、保洁、食堂、宿舍等); 　　2、负责后勤保障、财产、安全、卫生环境等工作; 　　3、负责员工宿舍、食堂管理和规范，定期组织人员查检; 　　4、协助会务接待的工作安排，及与相关部门的沟通与联系; 　　5、领导安排的其他工作。 　　后勤岗位职责7 　　1、在园长领导下全面负责幼儿园安全防护、后勤保障、保育保健、膳食营养的管理工作; 　　2、负责幼儿园所有硬件设施设备维护与管理工作; 　　3、负责园内固定资产的管理工作，建立规范的物资入库、出库流程与统计工作，审核并制订合理的物资采购计划; 　　4、负责指导和规范保健医生、厨师、保洁等后勤人员的一日工作流程，定期对他们的工作进行评估与考核，保证人员工作效率和质量; 　　5、制定和落实幼儿园的各项安全防护制度，明确各岗人员安全岗位职责，确保幼儿与员工的.生命安全; 　　6、负责幼儿园的园林绿化、卫生消毒、职工食宿和福利的管理工作，打造安全卫生、和谐优美的园所环境; 　　7、负责协调园内外的组织关系，完成上级领导交办的其它工作。 　　后勤岗位职责8 　　1、协助修订总务相关的规章制度，公司合同文书管理; 　　2、公司固定资产、办公用品的出入库管理; 　　3、负责大小会议的场地预约，各项大型活动的组织安排; 　　4、负责公司接待工作的交通、住宿、餐食等安排。 　　后勤岗位职责9 　　1、负责接听办公室来电。 　　2、负责客户下单、开单、采购及与生产沟通相关事宜。 　　3、负责处理客户的相关问题及时反馈生产沟通协调。 　　4、负责资料收集整理等日常工作。 　　5、服从领导安排的工作任务 　　后勤岗位职责10 　　（一）负责公司各种文稿文件的打字、复印、校对。 　　（二）负责文印设备的正确使用和日常保养维护。 　　（三）负责公司所有文件档案的收发管理，要求各类文件、合同、档案分类存放，按年度、类别编码，便于查找，借阅文件必须办理登记手续。 　　（四）完成交办的其他工作任务。 　　（五）保管兼资产管理岗位职责 　　（六）全面负责、统一管理公司各类资产实物。 　　（七）按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理。 　　（八）对办公用品用具、后勤物资及劳保福利用品的购置履行验收、签字、入库、登帐、编号并办理领用手续。 　　（九）帐本要分类记载，每月与财务部材料会计核对账目，要做到帐帐相符、帐物相投。 　　（十）完成领导交办的其它工作任务。 　　后勤岗位职责11 　　1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 　　2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查; 　　3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费; 　　4、负责职工食堂的正常运转，对食堂费用做出合理控制。不断提升菜品质量，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，持续改进; 　　5、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全; 　　6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保各部门工作的顺利进行; 　　7、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实; 　　8、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处; 　　9、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高; 　　10、按时完成领导交办的其他工作任务。 　　后勤岗位职责12 　　1、做好公司行政事务性工作，为办公室主任当好参谋和助手，搞好办公室内部服务; 　　公司办公室各项行政性事务多请示，多汇报，听从领导指挥，服从领导安排，对领导交办的各项任务，坚定不移地贯彻执行。 　　2、负责各级部门来电、来文、来函的登记、传阅和资料信件的收发处理及立卷归档工作; 　　对各级部门的文件当天进行登记造册，填写文件处理单，经相关领导批复后按要求填写传阅单，并进行传阅，原文件自领导批复之日起归档。 　　3、负责各类文件的收发处理，并定期整理送交档案室，协助档案管理员做好文件立卷归档工作; 　　办公室归口的各类文件做到当天处理，及时归结。文件每周送交一次档案室，协助档案管理员在送达之日起一周内做好立卷归类工作。 　　4、负责上级领导和有关外来人员的接待、服务工作，以及电话接听工作；及时做好上级领导及外来人员的来访登记，接待时做到仪态端庄、举止得体。对来访人反映的重大问题填写备忘录，送达相关领导。接听电话做到文明礼貌，禁止各种服务忌语，重要来电及时做好登记，当天转达相关部门及领导。 　　5、负责文件、材料的打英复印及登记管理；在交办者规定的时限内完成各种文件、材料打英复印工作，确保文件准确无误;文件打英复印完后按要求及时进行各项登记。 　　6、负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作；总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次， ;

行政后勤岗位职责篇一 　(一)行政事务管理工作： 　　1、 协助部门领导制定 工作计划 ，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的 　　行政公文; 　　2、 协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情 　　况与 规章制度 的执行情况; 　　3、 负责公司各部门周计划和周总结的收集、汇总工作; 　　4、 负责公司所有报表的汇总工作。 　　(二)办公事务管理工作： 　　1、 负责公司办公用品的领用、发放、使用、保管工作; 　　2、 负责公司员工因公外出请车工作; 　　3、 负责公司卫生和值班安排工作; 　　4、 负责公司会务安排工作。 　　(三)文书资料管理工作： 　　1、 负责公司各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办工 　　作，并整理归档; 　　2、 负责公司资质证明材料的保管工作; 　　3、 负责公司印章管理工作; 　　4、 负责公司合同和档案管理工作。 　　(四)人力资源管理工作： 　　1、 负责公司员工考勤管理工作; 　　2、 负责公司员工绩效考核基础数据的收集工作。 　　(五)财务管理工作： 　　1、 负责公司费用报销和请款工作; 　　2、 负责每月与财务核账工作，并整理、编制、审核、上报相关报表。 　　(六)涉外事务管理工作： 　　1、 负责公司客户接待及接待物品领用工作; 　　2、 负责公司活动的组织落实工作。 　　(七)上级交办的其他工作。 　　行政后勤工作职责2017-12-03 14:45 | #2楼 　　1、负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理;负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。 　　2、负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。 　　3、负责公司的对外接待工作。包括制定接待计划审批程序、重大接待活动组织、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算; 　　4、负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。 　　5、负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。 　　后勤类： 　　1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 　　2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查; 　　3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费; 　　4、负责职工食堂的正常运转，对食堂费用做出合理控制。不断提升菜品质量，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，持续改进; 　　5、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全; 　　6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保各部门工作的顺利进行; 　　7、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实; 　　8、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处; 　　9、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高; 　　10、按时完成领导交办的其他工作任务。 　　行政后勤岗位职责篇二 　　一、行政管理 　　1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和-谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。 　　2、在总经理及部门主管安排下，负责组织办公会议及每日晨会议程，并做好会议记录，发布会议纪要，检查落实情况并回馈部门主管; 　　3、配合部门主管组织起草公司综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电; 　　4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和管理;负责文电传递处理; 负责公司文件的归档和保密， 定期收集、整理公司重要档案文书，保持档案的整洁。并制定适合本公司特点的制式表格方案等，协助业务部制作方案并打印装订; 　　5、负责对外各种来信、来访的接待、联系; 　　6、负责行政值班安排和检查工作; 　　7、完成领导安排的其他工作; 　　二、人事管理 　　1、负责检查、监督规章制度的落实情况; 　　2、配合部门主管负责公司员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作;建立健全员工档案; 　　3、配合部门主管负责公司各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理; 　　4、负责公司考勤、考核的汇总上报工作;在次月三个个工作日内将上月考勤及考核汇总并交本部门主管备案; 　　三、总务后勤管理 　　1、负责公司固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作;对于领用的办公用品要造册登记; 　　2、负责公司办公通讯设备的购置安装及费用缴纳工作管理; 　　3、负责公司环境卫生、保洁、养护等物业安排管理工作，制定值日排班表，并监督落实卫生的清洁情况，按时定期养护花卉; 　　4、负责公司员工生活后勤保障工作。不定期检查公司水、电、天然气的用度并及时补充，在保障公司办公环境正常运转的前提下勤俭节约;

各个企业性质不同，后勤工作略有不同。后勤岗位职责：1、后勤管理制度建设 （1）负责制定企业后勤相关管理制度，上报主管、总经理审批。 （2）后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。 （3）根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。 2、食堂、宿舍管理 （1）负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。 （2）及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。 （3）根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。 3、保洁绿化管理 （1）定期或不定期对企业清洁工作进行检查。 （ （ 2）对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。 4、安全保卫管理 （1）组织公司的治安保卫工作，确保公司财产和员工的安全。 （2）根据企业发展，建立企业安全保卫系统，配置保安员等。 5、其他管理职责 （1）严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。 （2）不定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。 （3）负责后勤人员工作安排、调配及日常事务管理。 （4）日常事务的监督。后勤工作是企业发展不可缺少的因素，它有两个作用：一是为企业的直接物质化生产作好供应、贮存、 运输、组织等的全过程服务；二是为满足企业员工的正常生活后勤、学习和工作的物质需求服务。但随着社会的发 展，分工越来越细，竞争日益加剧，国有企业的“大而全、小而全”给企业造成了沉重的负担。

后勤部的职责职责一职责表述：后勤管理制度建设 工作任务 1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批 2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督 3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善 考核重点：各项制度的完善及有效执行程度 职责二职责表述：食堂宿舍管理工作任务 1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况 2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉 3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议 考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度 职责三职责表述：清洁绿化管理工作任务 1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境 2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正 考核重点：员工对工作环境的满意度 职责四职责表述：安全保卫管理工作任务 1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等 2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决 3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理 考核重点：安全事故的发生率职责五职责表述：车辆管理工作任务 1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况 2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出 考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果职责六职责表述：其他管理职责工作任务 1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内 2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平 3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理 考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度

餐厅管理规定 卫生管理制度 车辆管理制度（办公用车） 公司着装管理规定 门卫管理制度宿舍管理规定 仓库管理规定1、确保公司资产的保值、增值2、确保公司资源的有效、流通和满足于公司各部门需要3、确保公司的安全、形象、氛围4、梳理公司的生活、秩序、安全

后勤部职责一职责表述：后勤管理制度建设 工作任务 1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善考核重点：各项制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：食堂宿舍管理工作任务 1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度 职责三职责表述：清洁绿化管理工作任务 1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正考核重点：员工对工作环境的满意度职责四职责表述：安全保卫管理工作任务 1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理考核重点：安全事故的发生率职责五职责表述：车辆管理工作任务 1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果职责六职责表述：其他管理职责工作任务 1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度

各个企业性质不同，后勤工作略有不同。后勤岗位职责：1、后勤管理制度建设 （1）负责制定企业后勤相关管理制度，上报主管、总经理审批。 （2）后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。 （3）根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。 2、食堂、宿舍管理 （1）负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。 （2）及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。 （3）根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。 3、保洁绿化管理 （1）定期或不定期对企业清洁工作进行检查。 （ （ 2）对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。 4、安全保卫管理 （1）组织公司的治安保卫工作，确保公司财产和员工的安全。 （2）根据企业发展，建立企业安全保卫系统，配置保安员等。 5、其他管理职责 （1）严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。 （2）不定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。 （3）负责后勤人员工作安排、调配及日常事务管理。 （4）日常事务的监督。后勤工作是企业发展不可缺少的因素，它有两个作用：一是为企业的直接物质化生产作好供应、贮存、 运输、组织等的全过程服务；二是为满足企业员工的正常生活后勤、学习和工作的物质需求服务。但随着社会的发 展，分工越来越细，竞争日益加剧，国有企业的“大而全、小而全”给企业造成了沉重的负担。

　　机关后勤工作人员要经常接近领导，经常与部门、基层打交道，并受领导委托办许多事情，为部门和基层搞很多服务，承担大大小小的行政管理工作。接下来我为您介绍了如何做好机关后勤管理，一起来看看吧！ 　　 　　如何做好机关后勤管理 篇1 　　第一，处理好抓大事与小事的工作关系。 　　机关后勤服务工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小，后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，当然每类中的小事也不能忽略，小事和大事是比较而言的，只抓小事而不抓大事，就会成为忙忙碌碌的事务主义者，但是小事是大事的基础，小事一点不抓不办也不行，而且在某种情况下小事就是大事，或者会变成大事。因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者处理得当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促进整个事务工作质量的提高。同时，对于保障机关各项工作顺利进行，对于方便机关工作人员也有很大的作用。 　　第二，正确处理机关的中心工作与后勤工作的关系。 　　机关后勤保障部门应该服从和服务于机关的中心工作，协助领导抓好中心工作，但是作为后勤工作部门，机关后勤保障部门又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服务保障等等，这些工作做好了，也有利于促进机关的中心工作，正确处理好两者的关系，要在工作安排和人员使用上把二者结合起来，既要集中力量抓好后勤工作，又要适当分工，加强机关中心工作，做到机关中心工作与后勤工作两不误。 　　第三，理顺管理与服务的关系。 　　机关后勤保障部门是机关的综合性职能部门，担负着一定的管理职能，比如行政管理、车辆管理、后勤管理等等，它关系到机关日常工作的运转和相关决策的实施，决不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为领导、为机关、为基层、为业务服务才是机关后勤管理部门的根本出发点和落脚点，在实际工作中，要坚持优质高效服务的原则，不断改进管理手段，促进管理和服务的有序进行。 　　第四，正确把握好参谋与助手的关系。 　　首先后勤部门的工作，是当参谋的，作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作;而从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因而就不能喧宾夺主，必须对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导请示汇报工作，并根据领导的意图出主意想办法，在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事。 　　如何做好机关后勤管理 篇2 　　第一，要有变通处理问题的能力。 　　变通是原则性和灵活性相结合，是创造性工作的具体体现。机关后勤服务部门在行政管理和后勤服务过程中，既要按照一定的工作原则和领导的意图办事，但又不能机械地照抄照搬，而应该通过自己的工作能动性，把原则性和灵活性巧妙地结合起来，这就是变通处理问题的能力。 　　第二，要有处理人际关系的能力。 　　处理人际关系实际上是理顺领导机关与处室之间、处室与处室之间、人与人之间的工作关系。如何处理好人际关系?首先要诚信服务。机关后勤工作职能之一就是服务，诚信为领导、为机关、为基层服务是处理好人际关系的基础;其次自己的位置要摆正。作为机关后勤服务部门它有特殊的地位和作用，但作为工作人员不可以搞特殊，处理事务、发表意见要以机关后勤工作人员的职责身份出现，不能以领导代言人的身份出现，也不能以领导者的身份出现，更不能以领导的指示、意见压人;再一方面要注意加强向领导多汇报、跟各处室负责人多沟通，在平时就形成一种相互了解、关系融洽的基础，有了良好的人际关系，管理服务工作就会取得事半功倍的效果。 　　第三，要有区别轻重缓急的能力。 　　后勤服务工作繁杂，事务很多，有主有从，有大有小，有急有缓，除领导(特殊情况)有专门交待之外，哪些事先办，哪些事后办，作为机关后勤工作人员应该考虑周全并做出合理安排，这样才能避免忙乱现象，有条不紊地开展工作。 　　第四，要有会管善管的能力。 　　机关后勤部门承担着财产物资管理、接待服务管理、办公环境管理、生活管理、安全管理、车辆管理、服务管理等等行政后勤管理工作。这些管理工作管好管坏直接影响到一个单位的工作好坏，关系到一个单位管理水平的高低。因此，作为机关后勤服务工作人员必须具有会管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理责任不缺位，管理制度规定落实不缺位，这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序。 　　第五，要有主动服务的意识。 　　机关后勤服务工作性质决定其工作的从属性，但从属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，牢固树立为领导、为机关、为基层服务的思想，力争主动是完全可以做到的。 　　如何做好机关后勤管理 篇3 　　后勤管理是幼儿园管理工作的重要组成部分，我们常说：“兵马未动，粮草先行。”足以证明后勤保障的重要性。幼儿园要生存，要在激烈的竞争中站稳脚跟并且稳步发展，要追求良好的社会效益，必须以特色取胜、以质量取胜、以服务取胜、以规范取胜，这就需要高质量、正规化的后勤队伍做保障，怎样才能做好后勤管理工作呢？ 　　在规范园所后勤管理的过程中，首先应该明确职责范围，细化各项工作的范畴，并规划好相应的人力物力要求，做标准化管理。然后再根据岗位要求，设置一定的岗位准则、岗位目标，建立相应的岗位机制，做到细节化、程序化、条理化。最后，建立相应的.配套绩效保障机制，促进后勤管理人员工作的积极性和热情度。后勤管理工作是一项艰苦的工程，建立多劳多得、效率优先的竞争保障机制，促进后勤管理人员的工作积极性，加强园所后勤建设，促进幼儿园健康稳定发展。 　　一、做好后勤管理工作，要先人后己，“勤”字当头 　　1、勤观察，及时发现存在的问题隐患和幼儿、教师、家长的所需； 　　2、勤服务，主动给幼儿、教师、家长提供服务，不怕麻烦； 　　3、勤沟通，主动与幼儿园其它各部门进行沟通，及时完善后勤管理体系和工作方式等； 　　4、勤思考，及时梳理管理中存在的问题，总结经验； 　　5、勤学习，后勤管理是一门学问，要从学习中完善，从学习中提升。从效率和效果上下功夫。 　　幼儿园的后勤保育工作是全园管理工作的重要组成部分。要照顾好幼儿一日的起居饮食；要创设良好的环境条件；要充实和改善保教设备；要提供人、财、物的要素；要促进幼儿保教活动的顺利开展等都必须有后勤大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。幼儿园的后勤工作有别于一般学校，除了教好孩子，还要让孩子学好、吃好、睡好，环境好、生活好。要管理好幼儿园的后勤保育工作，我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。 　　总之，我园将以此次幼儿园后勤工作检查考评为契机，找出自己的不足：幼儿园绿化美化方面、档案资料的收集整理工作等方面，力争在今后的工作中，严格按照考评标准，结合我园实际，求真务实，真抓实干，努力搞好后勤管理工作，全心全意为幼儿服务，为家长着想，促进幼儿园工作的全面发展 　　后勤人员不仅与教师交往频繁，而且与幼儿也有着频繁的交往，后勤教师的一言一行很自然的会对幼儿、对教师、对家长、对社会产生潜移默化的影响，一个园所的良好形象和后勤工作者的素质、作风有很大的关系，从这个意义上说，后勤工作人员素质决定一个园所后勤工作的水平，他们的工作不仅为幼儿学习生活环境、为教师工作环境提供有利的保障，同时也体现着幼儿园的形象，因此只有不断加强学习，创新性的开展工作，才能适应新形势下的后勤工作要求，努力提高综合素质势在必行。 　　二、正确认识后勤管理与后勤人员素质之间的关系 　　在幼教改革日新月异的今天，管理出效益，管理出成果已成为人们的共识。而管理的成效又取决于人的素质，可见我们应深入研究、正确认识，辨证的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。 　　1、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。后勤的服务职能主要表现在四个方面，一是创造良好的幼儿园环境，为保教工作服务，保证幼儿园保教任务的完成；二是完善幼儿园的保教设施设备，做好幼儿园保教工作的先行工作；三是为师生服务，改善幼儿和教职工的生活福利；四是管好幼儿园的财务、财产，充分发挥有限经费的经济效益。后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想，在本职岗位上勇于负责，严守规范，用饱满的工作热情努力工作，才能真正实现优质服务，努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。 　　2、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约。 　　管理与服务并重，管理同时也是服务。素质和管理能力息息相关，众所周知，健全的管理体制，通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成。不断完善与建立健全必要的规章制度离不开现代化的管理手段，所有这一切都要求幼儿园应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力强的后勤管理团队。因此，后勤员工同样需要经过“走出去、请进来”等多种方式方法的培训学习，才能得到提升。 　　3、加大管理力度，促进幼儿园后勤管理水平的提高。 　　领导重视是关键。园领导充分关心后勤工作，充分调动后勤员工的工作积极性，重视增强后勤团队的凝聚力。一方面要在园中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向，一方面要努力改善后勤员工的工作条件，同时，要妥善处理好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与教师、领导之间的人际关系。和谐的人际关系是影响后勤团队凝聚力的重要因素，也是实现优质服务职能的必要条件。完善和健全各项规章制度。目标管理责任制层层落实到位，对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用，责任明确，职责分明，奖罚分明，才能保证后勤管理水平和服务质量的提高。 　　三、增强服务意识，提高工作效率，丰富人生色彩 　　幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不断树立信心、实现自我加压，提高工作效率，当月的任务当月完成，今天的工作不能推到明天去做；体现在在工作中坚持以整体利益为重，顾全大局，服从全局。工作中坚持做到八个字：主动、热情、耐心、周到。这是服务艺术中最基本的要求，也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的理想境界。“一切为了孩子，为了孩子的一切”，“为幼儿构建美好和谐的环境，实施和谐教育”，这是我们幼教工作者共同奋斗的目标。每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的平台，只要在认真、专业、务实的精神指导下，不断学习、勇于探索、勤奋工作，相信自己的工作和生活一定会有更大的收获，自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。 　　幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作，大到园舍场地的绿化维修，小至锅碗瓢勺，还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等，可真算是千头万绪。在幼儿园的后勤管理工作中，要特别注意提高后勤工作人员的自身素质，提高幼儿园的卫生保健水平，充分利用家长资源促进幼儿园的后勤管理。 　　如何做好机关后勤管理 篇4 　　一、提高后勤工作人员的自身素质 　　1、明细个人职责 　　在环境卫生管理方面大到整个幼儿园楼房、院落，小到各班级、各角落的卫生区域，制定了详细的明细标准，分工到人，职责明确，随机检查、抽查，班级老师、家长予以监督，每周各班级进行评比卫生，每月设立卫生红旗岗，在公共卫生区域里，不定期组织生活老师集体劳动，增加每个人的责任意识，帮助他们树立新的“大健康教育观”。每学期都要在后勤工作人员中开展卫生技能、技巧的评比活动，如洗毛巾、叠被子、擦玻璃窗的评比活动，本着公平、公开、公正的原则，评选出一、二、三等奖，给予一定的物质奖励和精神奖励，激发后勤工作人员的工作热情。如果说个人的卫生区域使他们加强了自身的工作责任心，那么每周的集体活动会使他们加强幼儿园主人翁的意识和一种团结协作的精神。在集体活动里，要让大家做到积极主动，并且感觉到为集体服务那是一种很荣幸的事情 　　2、提高生活老师素质，创一流保育水平 　　在幼儿园班级的教师配备中，保育员的角色也是不可忽视的。提高保育员的综合素质也是后勤管理发展的一个目标，特别要从谈吐、外貌、文化素质、吃苦耐劳的品质等方面进行衡量，着重加强保育员的综合培训，内容包括幼儿心理、生理卫生及普通话的培训工作。在学期结束时，要进行幼儿生理问题竟答、心理问题咨询、普通话讲故事、普通话朗诵等评比，促进他们自身素质的提高。他们年轻、有活力，但往往也缺少一股韧劲，也由于情感上的困扰可能会影响工作，因此思想上的关心与沟通也不可缺少。由于常抓不懈，我园保育老师的素质不断提高，在关于保育老师工作的班级问卷调查中，班级老师及家长都给予了较高的评价 　　二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平 　　幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任，要本着保教并重的方针尽可能做好幼儿的保育工作，创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。在幼儿健康管理方面，要求保健老师能认真做好每日晨检，发现问题及时上报并及时反馈给班级老师或家长。每学期都配合保健部门对全园幼儿进行健康体格检查，接受各级卫生防疫部门的消毒卫生及安全检查。春季是幼儿疾病多发季节，要坚持每天给每位幼儿喷发药品，每天对幼儿用品进行消毒，将各班的发病率控制到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。在食堂饮食管理方面，为了保证孩子足够的营养量，要制定每天的合理食谱，每天提供牛奶、鸡蛋、水果，荤素搭配，做到配餐营养科学化，饭菜多样趣味化，增加幼儿的进食量。为了更好地为孩子服务，每学期要对幼儿关于伙食问题做问卷调查，从多个方面了解家长对伙食问题的看法，根据调查结果，及时做出调整。在问卷中要广泛征集家长一些好的建议，让伙食质量不断提高。由于食堂工作的良性运行，也带动了整个后勤工作有条不紊的开展。具体做法如下： 　　1、环境卫生的管理 　　为了继续保持园内干净整洁的环境，要始终把创设卫生一流做为我们的目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，拟定出详细的卫生检查计划，如每日定期检查两次，早晚各一次，平时不定期检查，保证孩子生活在一个清洁无尘的环境里。卫生区域的划分也根据各人所长，分工到人，责任到人，并将卫生标准分发给个人，要求他们严格按照此标准执行。在每次的卫生检查后要开展“卫生评比大家说”活动，请大家相互指正，每周产生一名卫生红旗手 　　2、生活卫生、食堂卫生的管理 　　建立科学的一日生活作息制度，并根据季节的交替，幼儿的午休时间及入园、离园、接送时间及时进行适当调整。食堂负责人要严格按照标准检查食堂卫生、消毒等工作，每周对食品仓库进行清点，及时增补食堂用品，保证后源充备。营养的配置与食谱的制定是幼儿生活管理的重要内容，要严格按照幼儿营养标准来合理安排，争取做到饭菜品种多样化、营养全面化，同时提高家长的参与意识，开展“我为幼儿定食谱”活动，集思广益，不断提高幼儿伙食质量。 　　三、充分利用家长资源促进幼儿园的后勤管理 　　《幼儿园教育指导纲要》明确指出：“家庭是重要的合作伙伴，应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。”由此可见，幼儿园的班级管理、后勤管理是离不开家长的理解、支持和参与的，幼儿家庭教育在人的成长过程中越来越显示它的特有地位，许多家长已经认识到了家庭教育的重要性，越来越重视家园合作的配合。在幼儿园的后勤管理中，有些事情我们或征求家长的意见，或让家长参与指导。根据实际情况，确定在后勤管理中家园合作的目的：指导家长配合开展工作，以便家园合作，形成合力，促进幼儿身心健康发展。为了保证班级管理、后勤管理的顺利进行，保证最佳效果的落实，在每学期初要召开家长会，向家长介绍幼儿园将要开展的一些工作、幼儿开学来的一些情况、伙食情况以及家长将要配合的一些事情，让家长认识到家园合作的重要性。只有家长切实地参与，才能促使幼儿身心和谐地发展，才能使我们的各项管理得到更好的落实 　　总之，幼儿园后勤管理是一项艰巨而漫长的工作，需要各方面的力量共同努力，需要更多的一线教师和管理者在新《幼儿园教育指导纲要》教育理念指导下，不断地探索幼儿园管理的新思路，促进幼儿各方面和谐发展，让幼儿园后勤管理再上新台阶。

后勤工作的内容：负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；公司日常行政管理的运作，包括运送安排、邮件和固定的供给等等。工作任务：1、负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监，总经理审批。2、后勤管理制度经行政总监，总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督。3、根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订，完善。食堂宿舍管理工作任务：1、负责员工食堂，宿舍的日常管理，监督各项制度，计划的执行情况。2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉。3、根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂，宿舍条件提出改进建议。清洁绿化管理工作任务：1、定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境。2、对办公区域内的绿化工作进行指导，检查，发现问题及时纠正。

酒店后勤管理制度 第1章: 住宿须知 第2章: 食堂管理制度粗加工卫生管理制度 第3章: 门卫管理制度 第4章: 后勤管理制度保安队长职责 第5章: 后勤管理制度保安人员职责 第6章: 后勤管理制度保卫人员考核管理制度 第7章: 治保安全管理处罚条例 第8章: 消防管理制度 第9章: 食堂管理制度 第10章: 集体宿舍管理制度 第11章: 后勤管理制度东门出入制度 第12章: 后勤管理制度库房管理制度 第13章: 食堂管理制度工作人员制度 第14章: 巡逻制度 第15章: 娱乐室管理制度 第16章: 职工宿舍管理规定 职责有很多很多条

酒店后勤管理制度内容包括：第一节 卫生制度第二节 安全制度第三节 员工进出宾馆管理制度第四节 工号牌、工作证及考勤卡管理制度第五节 制服管理制度第六节 员工更衣室及工衣柜管理制度1、从业人员上岗前必须到卫生防疫部门进行体检和培训；2、发现传染病者及时调离；3、未取得体检培训合格证明不得上岗；4、从业人员体检培训合格证上交后勤保障部统一归档，以备有关部门检查；5、接触食品人员必须穿戴整洁的工作衣帽，保持个人卫生。

酒店后勤管理制度第1章:住宿须知第2章:食堂管理制度粗加工卫生管理制度第3章:门卫管理制度第4章:后勤管理制度保安队长职责第5章:后勤管理制度保安人员职责第6章:后勤管理制度保卫人员考核管理制度第7章:治保安全管理处罚条例第8章:消防管理制度第9章:食堂管理制度第10章:集体宿舍管理制度第11章:后勤管理制度东门出入制度第12章:后勤管理制度库房管理制度第13章:食堂管理制度工作人员制度第14章:巡逻制度第15章:娱乐室管理制度第16章:职工宿舍管理规定这个网址提供下载：http://www.5ucom.com/downnew/ShowSoft.asp?SoftID=234526

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提高后勤管理能力，人员加强奉献意识，提高服务能力。做好后勤管理和服务工作的注意点：（一）加强制度建设，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等制度，明确职责，合理分工。如车辆调度及使用，规范物资采购等，这些都能够有效提高后勤的规范化管理。（二）加强奉献意识，提高服务能力。由于后勤部门作为服务性部门，后勤工作者更需要强化奉献意识。后勤工作是整个单位工作的重要组成部分，是做好其他各项工作的重要保障，后勤工作不是中心，但要服务中心。后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。（三）加强角色意识，提高专业能力。每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种各样的角色，不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分工，作为后勤工作者我们必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，准确定位，明确职责，始终牢记自己的责任和使命。（四）加强学习意识，提高思维能力。坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务，不需要学习，不需要理性思维的错误观念。

学校后勤管理主要管理：一、根据学校的发展，研究制定并组织实施学校后勤工作，建立完善后勤保障服务体系，促进学校后勤服务工作健康发展。二、负责编制和组织实施学校后勤工作计划、措施和规章制度，并监督检查工作落实情况。三、负责学校后勤队伍建设，科学合理设岗建职，抓好后勤工作人员的政治理论、业务工作的学习和培训。四、参与学校园区的总体建设规划，年度计划的制定，及有关学校后勤方面重大问题的研究、讨论与决策，负责处理学校后勤日常事物性工作。五、代表学校与后勤服务团体及社会专业公司签定后勤各类服务项目合同，有计划引入社会专业公司参与为学校服务，逐步推进学校后勤服务的改革，负责各类协议、合同及预决算进行审查监督。六、健全财产管理制度。对购进的财产要按时入账，定期与财产人员对帐，做到帐物相符。对教室内的物品，做好开学、期中、期末的交接、检查、验收工作。七、加强学校食堂管理，经常深入食堂督查，按制度、规程办事。八、贯彻勤俭办学的原则。负责管理和维修学校的校舍、场地和设备，不断改善办学条件，搞好校园绿化、美化工作，创建一流的校园环境，为师生提供舒适的学习工作乐园。九、加强门卫管理，搞好学校安全保卫工作。

一、完善后勤管理制度规章制度是实施后勤规范化管理的依据，要按照要求对规章制度进行修订完善，明确后勤规范化管理的指导思想、目标任务、标准制度、方法原则等，为后勤管理的顺利运行奠定基础。要从实际情况出发，形成符合实际的、更加规范的管理标准体系，使后勤工作都有据可依，有章可循。同时，还要对规章制度的空白进行补充，使部队全面深化后勤正规化建设和规范化管理有依据和制度。要对近年来的后勤工作进行了全面的回顾总结，重点查找在后勤规章制度落实过程中存在的问题和不足，分析研究符合自身实际的发展之路，切实从制度上规范了后勤保障管理。另外，以全面落实后勤规范考核实施细则为抓手，在重点考核各项后勤程序规范程度的基础上，加强对后勤保障质量和效益的考核，提高对保障结果、质量和效益的考核分值比例，并将考核结果与落实保障政策、解决困难问题、增加家底经费等内容结合起来，与推动后勤规范化建设结合起来，与提高后勤综合保障能力结合起来，逐步完善后勤各项管理制度。二、加大规范意识培养力度近年来，后勤规范化管理应重点放在规范意识的培养上。目前看来，各类制度制定的都很完善，关键是在落实过程中有打折扣、走过场现象。因此，各级后勤人员应以科学发展观的理念来促进后勤规范化管理，把落实后勤法规制度放在突出位置，坚持以法规为依据，以制度为准绳，靠条令条例和规章制度规范后勤管理，增强后勤管理法规的权威性和约束力，实现后勤管理规范化。要定期组织官兵进行学习后勤规章制度，同时，通过举办各类培训班，进一步深化了后勤岗位大练兵活动，真正使后勤法规制度入脑入心，努力做到事事有规范，处处有规范，人人守规范。要按照“人按职责干，事按制度办”的要求，加大管钱管物和花钱用物人员规范意识的培养。要坚决杜绝党委班子集体违规，领导干部滥用权力，财务管理不按规定执行等问题，要坚决纠正超预算开支、无预算开支、“三超”建设等屡审屡犯、查而不改、久拖不决的行为。要切实通过加强学习、强化监督、加大惩处等措施的落实，形成按规定、按程序、按权限办事的工作氛围和良好风气，确保后勤决策准确严谨、合规合法。要依据后勤规范化考核中发现的问题，切实采取有效措施，加大整改力度，切实通过规范管理，解决部队后勤业务工作上存在的各种问题，提高经费物资的使用效益，推动后勤建设健康良性发展、科学发展。同时，要全面推行管理责任制。实践证明，建立明确的责任制是后勤规范化管理的一个重要科学手段，是增强管理效益的基本前提。全面推行管理责任制，使各个层次上的管理人员都有明确的管理目标和要求，使领导怎么抓、机关怎么办、干部怎么管都十分清楚，使后勤规范化管理形成完备体系，建立起处处有分工、人人有责任的有效机制，同时也充分调动了广大官兵参与管理的积极性。三、加强后勤规范化管理(一)加强财务规范化管理。坚持“统一领导，按级负责，分工管理，财务归口”的原则，实行党委当家，民主决策，不断提高规范化管理水平。一是按照“轻重缓急、量入为出”和“保生活、保运转、保中心、保建设、保发展”的保障原则，认真做好经费项目的预测分析和科学论证，科学合理编制年度预算。二是牢固树立预算就是法的理念，不折不扣严格执行预算，严格审批程序和手续。加大推进财务公开力度，扩大经费使用民主，推行预算编制执行情况党委会、干警大会报告制度，经费执行效益分析报告制度。三是全面推行集中采购制度。按照《物资集中采购办法》有关规定，进一步细化采购和送货程序，提高经费使用的透明度。要认真总结以往集中采购中的成功经验和不足，不断完善现有采购制度的各个环节，逐步建立起一套统一管理、分工明确、监督得力、顺畅高效的集中采购模式。四是健全审计工作机制。深入贯彻落实“两个制度”，落实好支队级单位开展同级审计、对下审计和财务检查制度，提高自查自管能力。五是全面推进资产管理与预算管理相结合工作。按照预算编制与国有资产相结合的管理办法，根据单位资产配置标准、本级财力、项目安排及存量资产、资产收入情况等条件确定分项预算，最大限度的盘活资产，避免低水平重复构建资产，全面提高资产的使用效益。(二)加强军械运输规范化管理。要紧紧围绕人、车、枪、酒、款、章、网、电、房等重点部位，定期组织开展安全分析会议，定期开展后勤安全检查，不断加强后勤标准化、制度化、规范化建设水平。一是要进一步规范车辆派遣制度、车场日制度、车辆维修保养制度，进一步严格车辆审批和派遣秩序。二是要定期组织驾驶员进行安全教育、技能培训，定期组织车勤人员学习上级有关防事故的指示，通报本单位及外单位安全行车经验及等级事故。深入开展谈心谈话活动，全面掌握每个车勤人员的思想、技术状况，有针对性地开展教育和指导。三是要按规定实施车辆维修、换季保养、封存工序，定期进行检查督导落实情况。准确掌握每台车辆的行驶里程、技术状况和上次保养修理类别。四是进一步加强对油料的管理。坚持油料统计核算制度，牢固树立节约意识，严格实行油料单车核算。要针对部队车辆超编的实际，采取“标准+补助”的方式供应实物油料、油料费和维修费，提高保障效益。五是在军械管理上，要始终坚持“三分四定”、“双人双锁”和“三铁两器”制度。严格落实军械出入库登记审批手续，定期对军械物资进行一次技术检查，定期组织人员对武器进行擦拭保养，确保枪支弹药处于良好的技术状态。(三)全面提升军需卫生规范化水平。一是被装物资管理要严格按照“三好”、“五无”标准，严格按照规定分类上架存放，零品物资入箱入柜。每周由专人对库房进行检查，定期开窗通风，降温除湿。二是要在全面总结、充分论证、合理计划的基础上，大力发展适合驻地气候、生态环境的农副业生产项目。三是要严格落实军粮决算会审制度，严格按规定程序报批，按计划、差价、标准及时拨付，切实做到军粮差价款专款专用。四是加强对食堂伙食的指导和监督，督促各食堂推行标准配餐和科学调配的营养食谱，确保日常膳食的多样化，提高伙食管理规范化建设标准。五是严格履行外诊、转诊审批手续，严格医疗费报销程序，严格药品出入库登记制度。要加强大病号医疗管理，严格落实就医审批、费用报销联审、医务人员跟踪服务指导等制度。(四)加强营房基础设施规范化建设。要进一步改善官兵工作、生活条件，积极开展营区绿化、美化，努力创建资源节约型、环境友好型、生活便利型警营。要定期组织对办公楼进行日常性的检查维修，对水、电、暖等设施进行检查登记。要加快推进部队住房物业化管理，严格落实公寓房租金收缴和移交腾退制度。严格执行一年内未开工项目收回投资制度，确保建设资金良性循环，实现项目建设有序发展。要大力培养官兵爱护营产装备意识，对营产营具落实包干管理责任制，实行计价挂账管理，并按季度对营产营具进行检查修理，确保各类物资装备发挥最大的使用效益。要加强营房维修费的预算管理，严格基建审批程序，进一步规范营房维修零星支出，不断完善营房基础设施规范化建设。要进一步规范营房基础工作，详细核对整理营房数据档案，逐步达到营房规范化管理要求。四、大力提升后勤队伍素质能力要定期组织后勤人员加强政治、业务及法律法规学习，继续深化后勤法规制度的规范作用，形成学法、懂法、守法、用法的良好导向。以后勤《标准》和《规章》为主要内容，制定相关学习方案，深入开展后勤大练兵。同时，依托后勤业务网上考试系统，积极参加后勤业务规章考核，以提高全体后勤人员学《规章》、用《标准》的自觉性。同时，要按照后勤岗位人员“一专多能、一岗多通”的目标要求，继续加大人员培训力度，制定详细的全年人员岗位培训计划，特别注重为基层后勤人员提供交流学习的机会。继续鼓励和支持各专业岗位人员参加国家统一组织的专业等级资格考试，推行后勤专业人员持证上岗制度。要采取多种形式进一步加大对下指导工作力度，大力开展“结对子包点”活动，重点解决基层单位内勤、司务长后勤业务素质不高，后勤规范化建设水平低等问题，通过指导帮扶使后勤工作步入规范化、正规化轨道。

对于煤矿来说，后勤管理工作是煤矿后勤工作者的天职，从职能分工看，煤矿后勤工作其实是机关工作的一部分，它是服务于煤矿全局各项工作的，是以大局为先、以服务为重的。煤矿后勤其实质就是为煤矿顺利、安全、高效的开采工作提供“弹药”的后方战线。现结合煤矿具体情况，给出以下几点煤矿后勤管理工作要点：要有完善的规章制度。作为后勤管理者，这一点很重要的。具体包括煤矿所有部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。通俗说来，就是工作中出现任何问题，都要有章可循。要有奉献意识、有服务精神。煤矿后勤管理工作要以服务为中心，煤矿后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。怎么说呢，举个例子，煤矿矿工忙碌8个小时后，要洗个热水澡、要吃口热饭，这时候作为后勤管理人员，一定要保质保量的供应，这样才能加强整个煤矿工人体系的凝聚力。要主动发现问题，有创新工作流程的能力。煤矿后勤管理人员，必须始终保持昂扬向上的进取心态，在继承的基础上要有所突破，超越自己，应不断推动煤矿后勤事业持续的发展创新。总结：煤矿后勤管理工作涉及面广、业务繁杂，需要工作人员端正思想、态度，并不断进行创新和改革，才能更好地适应社会，并推进企业可持续发展。

　　导语：完善的后勤制度是保障幼儿园正常运转的有力工具，因而后勤制度的建设成为幼儿园提高后勤效能的重中之重。对于做好幼儿园后勤管理，应该遵循以下方法。 　　如何完善幼儿园后勤管理 　　一、建立健全饮食管理的相关制度 　　1.幼儿园要建立健全饮食管理制度，使各个环节都能从制度上有章可循，同时，制度要尽量细化，对炊事人员进行有可操作性的指导 　　幼儿伙食管理，要从制度上规范要求，实行民主管理，应有园主管领导、炊事人员、保健大夫、幼儿老师、家长代表，定期开会，商讨伙食方案;要根据天气季节变化及幼儿生长发育不同阶段的需求，科学合理地制订食谱;听取保健医师的意见，计算幼儿的营养量、进食量，调剂幼儿伙食花样，做好营养供给与搭配的配比。 　　园里供菜渠道应由正规、可靠的商家保质保量当天供应，确保幼儿购新吃新、现饭现菜，不吃隔日饭。从各项相关的卫生操作制度上杜绝食物中毒发生的可能性;炊事人员加工食物时，要依据食品卫生加工的相关制度的规范要求，进行加工烹饪，确保饭菜及水果安全营养，卫生干净。 　　同时应从制度上要求，工作人员伙食和幼儿伙食要分开。对幼儿膳食的质量，每学期进行一次幼儿膳食调查，对一学期的营养膳食做一个全面的评估，确保幼儿身体生长发育有充足科学的营养供给。在餐具卫生的制度要求上，要求食堂所用餐具炊具，要一餐一消毒，责任到人，并做好消毒记录，保证所用餐具清洁卫生。制度中要明确幼儿园开饭时间，还要明确规定幼儿的进餐进食时间为20～30分钟。幼儿园食品加工相关工作人员持《健康证》上岗，要保证身体健康定期做检查，注重个人卫生整洁，保证幼儿饮食卫生安全。 　　2.以制度保证卫生保健工作的落实 　　管理制度要保证幼儿每人一巾一杯，编号使用，每天清洗，及时消毒，预防混用而引起的交叉污染。做好幼儿的身体保健检查，接种疫苗，预防病毒;定期为幼儿进行全面的身体体检，做好幼儿沙眼、近视、弱视、斜视、龋齿的预防矫治工作，并且将体检结果综合测评，及时反馈家长。加强幼儿的`身体锻炼，增强幼儿体质，在保健医生的指导和幼儿园保健制度的要求下，保证幼儿每日户外活动时间2小时。 　　用科学的制度保证环境卫生分片承包，定期检查，室内保持整洁，空气流畅，厕所干净无味并用3%的苏打水定期喷洒、紫外线消毒灯消毒，儿童所用器具定期清洁消毒;儿童所用被褥定期暴晒，定期清洗，定期消毒与家长密切配合，进行幼儿卫生常识教育，饭前便后要用肥皂洗手，饭后要漱口，吃好每顿饭;培养良好习惯。 　　二、以预防为主控制传染性疾病的发生 　　1.向教职工做好传染病以预防为主的思想宣传，经常进行疾病预防学习、检查工作。同时，根据疾病预防制度要求，每日对幼儿进行晨间检查，发现传染病及时隔离治疗，防止传染病的蔓延。 　　2.做好家长工作，向家长宣传疾病预防小常识，取得家长的积极配合，如在传染病高发流行期间，不带幼儿出入公共场所，不与患病人员接触等;亲自带领幼儿加强体育锻炼，增强病毒抵抗能力。同时，教职工也要定期进行身体健康检查，防止成人与幼儿之间的传染病发生。 　　三、用可行的制度确保幼儿安全 　　1.严格执行交接班制度，幼儿入园、离园应有家长接送，不得随便将幼儿交给不相识的人带走。各岗工作人员不得擅自离开工作岗位，教师不得离开幼儿，教师需保证幼儿的活动始终不离开自己的视线。户外活动时随时清查人数，防止幼儿单独外出，特别要防止新入园的幼儿离班出园。定期检查维修园内所有大型玩具，杜绝因玩玩具器械引起伤害。幼儿园接送幼儿的车辆必须按国家颁发的车辆安全技术规范的规定及要求使用，严禁违章。 　　2.各班应加强对幼儿的安全教育和幼儿自我保护能力。教育幼儿养成良好的行为习惯，不打人、推人、不攀窗台，以免跌伤、碰伤。随时检查班上的玩具、用具，如有损坏及时修补。 　　四、治安管理、财务与园物品管理制度 　　1.建立由园长、后勤人员、部分青年教师组成治安领导小组，定期检查不安全因素，发现问题及时纠正，消除安全隐患。建立值班制度，加强保卫工作，门卫不随便放陌生人进入幼儿园，严格外来人员登记制度，幼儿家长来访要经过同意后方可入园。节假日值班名单要报有关部门备案。财务室不准大量存放现金过夜;发生安全事故，应及时上报分管领导，并做紧急处理。 　　2.财务账必须日清、月清、账物相符。采购的东西，必须有购货凭证，并经验收员签字方可报销;采购过程中应厉行节约，反对浪费，不准用伙食费购买其他与伙食无关的物品;应定时公开账目，接受家长和教职工的监督;财会人员应坚持勤俭办园的方针，做好记账、清账、报账工作，经常清点库存现金，做到帐款相符;每月按时发放职工的工资以及各项津贴等;准确核算幼儿的伙食费，掌握伙食标准，经常和炊事员、采购员取得联系，坚持月底盘点，基本上做到收支平衡。 　　3.幼儿园物品管理是一项经常性的工作，应由后勤部门落实专人负责，实行责任制。建立物品分门别类登记入册。凡购进或上级下拨的固定财产(包括教学仪器、课桌椅、办公用具、生活用品等)按类别登记入账。落实每一物品的使用地点和保管人员，责任到人;建立幼儿园物品的定期清查制度。学期结束，物品保管员要根据登记册对幼儿园物品进行清点，对确实需要报废的，应经园领导及相关负责人审批后，办理报废手续;提高物品使用效率，使有限的幼儿园物品得到合理安排、协调使用，真正做到物尽其用。 　　新形势下全社会对幼儿园越来越有更高的期望，因此，做好幼儿园后勤管理需要从好的制度入手，通过全面、科学、合理的各项规章制度的管理约束，量化工作、提升质量，最终形成幼教辉煌的局面。

　　学校后勤服务精细化管理实施方案篇1 　　一、指导思想 　　为落实后勤为教学、为教师、为学生服务的宗旨，努力营造教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的氛围，根据县教育局提出的后勤工作管理要做到精细化的要求，结合我校实际，特制定学校后勤服务精细化管理实施方案，在工作中向管理要质量，以管理求发展，从小处着手，从实处入手，以高度的责任感和使命感推动学校后勤工作不断求实创新，营建和谐健康的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为龙泉五小的发展谱写和谐音符。 　　二、工作目标 　　1、以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。 　　2、进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件。加强校园环境建设，进一步美化、绿化校园，提高校园建设的品味和档次，凸现环境育人的功能。 　　3、进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素质和技能。强化管理，牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，逐步通过引进竞争机制和后勤改革，为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。 　　4、加强财务审计、监督、管理，严格执行教育局与财政局对学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好、用好有限资金，确保学校教育教学工作运转正常。 　　三、工作措施 　　⒈建立健全规章制度，加强后勤队伍建设。 　　根据学校20xx年工作计划和思想政治工作计划的要求，加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议并作好记录，树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服好务。 　　⑴门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，不定时地24小时巡察，实行非本校师生进出学校登记制度，夜晚11点半锁铁门，维护校园及周边秩序，杜绝安全事故的发生。 　　⑵后勤人员要协助值日教师的工作，搞好学校环境卫生，做好学校收发工作，做好教师饮水、学生饮水、钟声信号、办公服务、会议服务等工作。 　　⑶食堂工作人员要关心师生生活，讲究卫生，每年要进行一次体检，严格按教育部颁发的《关于加强学校食物中毒预防控制工作的紧急通知》，严防饮食中毒事件发生。 　　⑷学校保管工作人员要管好学校财产，实行校产登记制度，做到有发有收，充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用，加强守护，防止被盗，保证后勤设施的供应。 　　⑸根据实际情况制定好后勤人员的作息时间，具体要求可以与教师不同，充分发挥和调动后勤人员工作的积极性。 　　⒉加强收费和资金管理，用好学校有限资金，改善办学条件。 　　⑴签定好治理乱收费责任书，严格执行县物价局、财政局、教育局制定的收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。 　　⑵学校的支出财会人员必须严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出应该优先保证教学活动的资金需要，严格执行《财务管理制度》，及时准确地搞好学校预算，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。 　　⑶加强办公用品及学生用品采购的管理。需要采购的物品原则上提前一周在学校总务处填写采购申请单，报校长同意后，由采购员统一采购。除特殊情况外，不得私自采购，未经批准采购一律不准采购。采购员要树立为各学校服务的思想，不得违反纪律，物品价格只能等于或者低于市场价格。 　　⑷建好校产固定资产总帐和明细帐，充分用好现有教学设备，校产有专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。 　　⒊加强安全、食品卫生管理。 　　⑴加强后勤管理，学校供电、供水等设施必须符合安全要求，学校要经常对校园内师生活动场所进行卫生消毒，预防疾病传播。 　　⑵要加强对学生食堂的管理，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》，定期对炊事人员进行健康体检，健康不合格者一律不准上岗。学校厨房要有完善的.安全制度，不是后勤人员不得进入厨房，厨房门窗等各种对外通道必须上锁封闭，厨房内的食品保管必须有完善安全防范设施，防止投毒事件发生。建立试验和留样制度，留样食品存放24小时。食品采购要定点，采购员采购大宗食品一定要与供货商签定食品安全合同书，严禁采购“四无”产品，学校必须进行质量和卫生监控。 　　⑶加强对实验室的管理，特别是易燃、易爆危险化学品的管理，要落实管理人员责任制。加强卫生防预工作，每年春秋两季是流行病和传染病爆发的高峰时期，要加强公共卫生的管理，对校园内师生经常活动的场所进行卫生消毒，防止疾病或传染病传播，按规定和要求服用驱虫药、碘丸，要制定疾病防控预案，每年要对学生进行一次全面健康体格检查，对学生健康情况通知家长，以保证学生身体健康。 　　⑷一旦发生安全事故应立即进行事故抢救，并做好善后处理、事故调查和有关情况上报等工作。按县教育局的要求定期进行安全隐患排查。 　　4、大力开展勤工俭学活动，树立为教师、为学生服务的宗旨，努力为学校建设、教师福利做出贡献。 　　⑴完善食堂制度，强化管理、坚决杜绝食品卫生安全隐患，实行配餐责任到人的制度，层层把关，各司其职，保证不出食品卫生事故。 　　⑵提高就餐质量，花样增多，营养搭配合理，让师生吃得好、吃得饱。 　　⑶采购人员做到：采购时跑三家，多比较，价廉物美，以较低的价格购买优质合格的物品。加强小卖部的货物管理，不进过期货物，不进“四无”产品，收货人员严格把关。 　　⑷学生是我们的顾客，热情接待，语言文明。 　　⑸学校经销店老板要提高思想素质，不得向学生销售“四无”产品及过期、变质、腐烂等食品。随时保持台内、台外、台上、台下干净，搞好个人清洁卫生。 　　5、加强校园环境建设，营造良好的学习环境。 　　好的校园环境、校园文化对学生起着潜移默化的影响和教育作用，因此加强校园环境、校园文化建设，给学生提供优雅、舒适的学习环境。 　　与教导处一起加强校园卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差”现象，学校卫生每天坚持打扫三次，定期对校园进行冲洗、消毒，争创一流的校园环境，做到： 　　①门窗、地面无灰尘； 　　②地面无口痰； 　　③地面无纸屑； 　　④墙上、花台无脚印； 　　⑤室内外无蜘蛛网； 　　⑥无乱写乱画； 　　⑦无乱丢乱扔； 　　⑧无乱倒垃圾； 　　⑨无卫生死角。 　　加强现有树木的管理，制定好绿化管理制度，并有专人负责，做到春有花、夏有叶、秋有香、冬有绿。 　　学校后勤服务精细化管理实施方案篇2 　　（一） 进一步完善各项规章制度 　　本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人，对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。 　　随着教育形势的变化和办学条件的改善，总务处的事务会不断增多，但人员不会增加。总务处的事务繁杂，要做到统筹兼顾。 　　牢固树立全心全意为教师服务的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析所服务对象的情况发展变化，对照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保总务整体保障能力的提高。 　　(二) 配合学校创建县 “绿色学校”工作 ，做好总务处的材料工作 。尽最大的可能搞好学校的绿化、保洁、校园布置等工作，创设更优美环境。 　　（三） 加强校产管理 　　1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到制度健全，职责分明，凡是购物都要货比三家，多去了解，同时要抓好库存物品的管理，减少库存数量，避免积压，做到精打细算，少花钱多办事，厉行节约。库房内要物放有序，并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废，明确责任，减少浪费。对按规定借出的物品要及时督促归还。 　　2、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度，随时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级，谁丢失谁负责，对学校桌椅、门窗等要及时检查，并作好修理及登记工作，通过班主任对学生进行爱护公物的教育，强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。 　　3、管好校舍校产是总务人员的重要职责，在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创新，做到账账相符、账物相符，手工账与电脑账相符。同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。 　　（四）水电工作 　　进一步加强水电管理，提高水电维修人员业务水平，要规范操作，增强责任感，加大检查力度，确保水电安全运转，水电工作人员每日巡查不少于1次，认真记录每日巡查维修情况，并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象，配合学校搞好用电检查，同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、群策群力，全体师生要牢固树立节水节电的意识，严禁私拉乱接，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用，杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时工作人员要随叫随到，发现问题及时处理。 　　（五） 加强收费管理 ， 合理使用资金 　　1、财务人员要严格执行财务纪律，严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准；收费公示；坚决杜绝乱收费现象。学期末要及时准确地出据学生代管费结算清单。严格控制代管费的支出，减轻学生负担。 　　2、财务人员应严格执行财务制度和会计法。应该从入账出账做起，保证不出差错，不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查，同时要求财会人员作好财务分析，给领导多提合理化建议。 　　3、做好校长的财务参谋工作，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、情况。在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。 　　4、大宗物品一律实行公开招标采购，严格执行政府采购法规。常备物资实行定点定价采购制度，增加物品采购的透明度。 　　（六）安全保卫工作： 　　开展经常性的检查，在房屋、用电、等方面排查安全隐患，发现问题及时整改。 　　各办公室要注意用电安全，学校禁止使用电烧锅、热得快等大功率电器。 　　各班主任要做好学生安全用电的教育，有损坏开关、插座、电扇调速器及时报告。 　　总务工作点多面广，涉及范围宽，从前面的门卫到后面的操场，从楼顶到下水道，大到全校的财产、账务，小到一张纸、一把拖把、一支笔芯，水汽油电，教学一线的保障、环境、医疗卫生等等，所以在工作过程中，既要抓住重点，分主次，又要注意不能忽视某个方面，某些看似小的方面，因工作差错或保障不到位，就会演变成大的问题，造成坏的影响。要进行分层管理，层层负责，从全处、全校大局着眼，搞好多方协调，形成全组的整体合力，努力打造成一支保障能力强、完成任务好、快速高效的总务后勤保障服务队伍。 　　总之，总务后勤人员要努力热情待人，以身作则，以高度的事业心和责任感，主动开展各项工作，依靠全体员工把后勤工作搞好，为实现学校的教育教学作出应有的贡献。 　　学校后勤服务精细化管理实施方案篇3 　　为了进一步加强我县中小学校园食品用品消费市场的管理，维护正常的教育消费市场秩序，确保校园食品用品安全和师生身心健康，杜绝和防止各类食品用品安全事故的发生，创建平安和谐校园，根据《中华人民共和国食品安全法》精神和驻教勤装(2011)12号文件精神，结合我县实际，特制定本实施方案。 　　一、指导思想 　　坚持以科学发展观为指导，以落实食品、用品安全管理制度和学校商品准入制度为基础，以维护广大师生消费安全和身心健康为目的，规范校园内食品、用品经营行为，确保师生吃上放心食品，用上放心商品，努力建设安全和谐校园的经营理念。 　　二、工作目标和原则 　　以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨，以支持教育事业发展，减轻学生经济负担，“分批纳入，依次推进”为原则，通过引入正规企业开展规范经营管理模式，建立健全校园食品、用品安全管理长效机制，降低校园食品、用品安全风险。 　　1、自愿原则。根据市、县教育局的要求，学校是否设置经营场所由各学校自行研究决定。若需要设置，必须纳入市教育局引进的xx校园商贸有限公司统一管理，统一经营。 　　2、让利原则。坚持平价销售，所有经营品种的销售价格低于市场销售价格，真正做到让利学校师生，服务学校师生。 　　3、安全卫生原则。xx校园商贸有限公司必须设置防鼠、防蝇、防尘设施，店铺整齐有序，保持环境卫生；严禁出售“三无”食品和小作坊食品，确保食品用品安全。 　　4、合法经营原则。xx校园商贸有限公司必须合法经营，必须有《工商营业执照》、《卫生许可证》等合法经营证件，工作人员必须有《健康证》，营业员必须持证上岗，统一着装。 　　三、管理模式 　　在xx市教育局学校后勤管理办公室和xx县中小学后勤管理工作领导小组的监督管理下，xx校园商贸有限公司在学校开展校园商品连锁经营，实行统一管理，按照市场规律，依照国家法律法规自主经营，独立核算，自负盈亏。在校园商品配送经营管理上实行“六统一”，即统一管理、统一服务、统一店貌、统一采购、统一配送、统一价格。 　　四、实施步骤 　　按“分批纳入、依次推进”的原则分步设立xx校园商贸有限公司连锁店。 　　第一步：20xx年春节前后做好宣传和各学校摸底登记工作，为下段工作打好基础。 　　第二步：20xx年2月份确定3-5所试点学校，原则上城乡兼顾，中小学兼顾。 　　第三步：20xx年3-6月试点学校开始运行工作。 　　第四步：20xx年6月中、下旬，在试点学校召开现场会，布置全县其他学校全面开展工作，并妥善解决好各校的历史遗留问题。 　　第五步：20xx年暑假后，规范学校后勤管理工作在全县中小学全面展开。 　　五、工作要求 　　1、统一思想，提高认识。设立xx校园商贸有限公司连锁店是维护广大师生合法权益，保障校园食品用品消费安全，全面建设和谐平安校园的重要举措。 　　2、齐抓共管，合力推进。设立xx校园商贸有限公司连锁店是一项系统性的创新工作，把工作落到实处，全面推进此项工作的实施。妥善做好学校食堂、小卖部场所及设施的移交工作，保证xx校园商贸有限公司连锁店改造的顺利进行。 　　3、加强监督指导，注重实效。县勤教站具体负责全县xx校园商贸有限公司连锁店的规则、指导、协调、监督等工作，配合工商、卫生等部门对xx校园商贸有限公司连锁店实施日常动态监管，发现问题及时整改。要求各校主要负责人要明确责权，分清责任，切实维护学校和学生的合法权益。 　　为了此项工作的顺利实施，加强组织领导，通力合作，及时沟通协调，成立了实施工作领导小组（见附件），统筹规划，周密部署，明确责任，扎实工作，确保圆满完成任务。 　　学校后勤服务精细化管理实施方案篇4 　　一、指导思想 　　在学校工作计划的指导下，坚持"以人为本、服务于学校教育教学"的人文思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的队伍，在工作中进一步落实科学发展观，确保后勤服务工作更上一层楼。 　　二、后勤管理领导小组 　　组长：陈运平 　　成员：刘文祥、李富平、刘晚苟、李二桃、陈小明 　　三、学校厨房临时工的聘用 　　聘用方式见合同 　　四、后勤工作人事安排 　　1、事务：（初中部）李运平、（小学部）焦红仔 　　2、勤杂工作：（初中部）焦福元、龙娇兰、颜玉平、临时工（小学部）谭目飞临时工 　　3、仓库保管员：初中部（米仓）尹京贺、（油料、食品仓）李运平、（教学用具仓等）陈运平、小学部（米仓）谭文武（油料、食品仓）、焦红仔 　　4、小学部后勤分管员：谭华清 　　5、师生饮用水管理员：（初中部）陈运平、（小学部）谭华清 　　五、后勤工作人员建设 　　(一)加强队伍建设，提高工作人员的个人素质 　　1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤工作人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。 　　2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。 　　(二)提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想 　　1、要求后勤工作人员充分认识到：后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的发展，后勤工作是学校工作的基本保障。 　　2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。 　　3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时完成，不拖拉。 　　六、岗位责任和要求 　　1、事务 　　工作内容 　　①、在学校总务处的安排下负责采购全校师生生活用菜。 　　②、负责安排师生厨房工作人员的工作，协调其工作关系。 　　③、负责全校师生用水的供应以及水塔、水井安全和维护。 　　④、完成学校所安排的一些临时性的工作。 　　⑤、安排好全校师生的就餐，来校客餐以及指导厨房工作人员的工作。 　　⑥、负责坚持每餐的师生食品留样等工作。 　　⑦、每周日晚上必须将师生下一周的就餐菜谱交由总务处审核，再由总务处上报到校长室审核。 　　工作要求及责任 　　①、事务在采购行为中必须廉洁自律，奉公守纪。 　　②、采购的食品必须物美价廉，渠道正规，新鲜，安全可靠，并参照茶陵县教育局后勤办公室食品指导价格和遵照国家食品卫生要求。 　　③、所采购的食品必须要有三方签名，以示负责。即经手人、监核人、供货人。 　　④、发现问题除了及时采取处理措施外，还应及时向学校总务处报告。 　　⑤、如果因事务自身的原因而给学校造成名誉或经济损失，学校会给予相应的处罚。以及经济责任。触犯国家法规则由上级政法机关机关追究其法律责任。 　　⑥、根据学校的作息时间准时安排师生就餐。 　　2、勤杂师傅 　　工作内容 　　①、洗好菜、切好菜、搞好厨房卫生。 　　②、接受学校后勤主管或事务的工作安排。 　　③、每天要保证厨房餐具和食品以及地面卫生，能够让师生吃得放心。 　　工作要求及责任 　　①、坚持工作岗位，廉洁自律。 　　②、服从学校后勤主管或事务的工作安排 　　③、如果发现将学校财物据为己有或不服从后勤主管的工作安排，根据学校的有关规定，将对其给予警告或处以罚款。情节严重者将根据相关的法律法规追究其法律责任。 　　④、每日总务处对食堂工作进行日评分，每期末组织全体师生(初中部和小学部分开评议)对食堂工作人员进行民主评议，对工作不努力，民主评议较差的，综合好和倒数第一或未过半数的工作人员，向学校建议调离其工作岗位或工作环境。 　　3、临时工 　　工作内容、要求及责任 　　学校后勤服务精细化管理实施方案篇5 　　一、指导思想 　　为了深化学校内部管理，落实科学发展观，全面贯彻“以人为本、和谐发展”的办学理念，学校后勤部门实行制度化管理，推行绩效考核制度，保证考核的客观性、真实性、有效性，体现考核即导向的宗旨。 　　二、绩效考核的目的 　　1．岗位工资的分配由以“身份”为主，转变到以“岗位”与“业绩”为主，进一步打破“大锅饭”，真正体现按劳取酬的原则。 　　2．绩效工资的分配由以考核定局，转变到以全过程、多方位考核为主，实施量化管理，实现有效激励。 　　3．从每个岗位的职责出发，能真正实现动态管理，从而形成珍惜岗位，择优上岗的竞争态势。 　　4．激励后勤队伍不断提高服务意识，努力提高个人修养，增强业务能力，改善服务质量，端正服务态度，明确各自的工作职责，加强团结互助精神，培养团队意识，以大局为重，全心全意地为学校教育教学工作服务，为全体师生服务。 　　三、考核内容 　　考核内容分为：德、能、勤、绩、廉。 　　四、考核原则 　　要坚持全面、客观、公正的原则，以其所在岗位的职责，履职要求和所承担的工作任务为基本依据。 　　五、考核范围和周期 　　全体后勤人员，每学期组织一次。 　　六、绩效考核流程 　　1．明确绩效考核指标，使考核有章可循 　　要结合学校实际，经过深入的调查研究，制定量化考核实施细则,对达不到服务要求的项目有严格的扣分标准。 　　2．成立考核机构，明确工作职责 　　以学校领导、部门主任、组室负责人员组成考核领导小组，分别执行日常考核、综合考核、监督等工作职责。 　　3．多角度、多方位考核，确保客观、公正 　　日常考核采取抽查与普查相结合的方式，可采取实地检查、随机抽样、个案调查、民意测评、问卷调查等多种形式。 　　4．强化考核结果使用，使考核工作落到实处 　　为了使考核工作收到实效，每次考核结果都及时反馈，不合要求的限期整改。按照每位人员考核所得的分值和每一分值所占金额，即得出个人考核金额。并以此作为奖励、加薪、晋升、培训、调职、换岗、下岗等重要依据。每学期综合考核一次，并将考核情况以文字形式向学校汇报。

　　学校后勤管理工作，是学校整体工作的重要组成部分，也是其他各项工作的基础和前提条件，但一直以来却不被领导重视。其实，只要认真细致、努力创新地搞好学校后勤工作，就能为学校的教育教学工作提供动力和保障，就能使学校的所有工作有良好运转的局面。那么，如何搞好学校后勤管理工作呢? 　　一、学校后勤管理存在的问题 　　1、学校重视力度不够，后勤服务意识较差 　　学校后勤工作是服务于学校教育教学工作的，是确保学校教学工作顺利开展的重要手段。但是当前不少学校过分注重教学工作，而忽视了其他工作的管理，尤其是后勤工作。学校对后勤工作的忽视，必然会影响到后勤人员的工作热情，工作效果和工作效率也会大打折扣。 　　后勤工作主要以服务为主，所以对后勤工作的管理要注重服务意识和服务水平的提高。但是当前学校后勤部门的服务效果并不让人满意，工作人员之间的攀比现象严重，认为自己的付出与回报不相匹配，并且没有受到学校和领导的重视。这就使得后勤人员的服务意识较差，服务水平有限，有些甚至利用职权，有意无意地拖延或刁难教学第一线工作，对学校教育教学活动的开展产生不利影响。 　　后勤工作与教学工作同时服务于学校、服务于师生，它们之间是相互作用、相辅相成的，如果后勤部门的服务意识缺乏，势必会使教学活动受到影响，最终影响学校的整体发展。 　　2、后勤人员素质较低，缺乏学习意识 　　学校的后勤部门对工作人员的专业要求和素质要求相对教学部门要宽松得多，学校后勤部门的工作人员素质相对较低，而且有些人员是由其他专业转岗的，因此专业水平有限。 　　在很多农村和小城镇的学校中，后勤部门的工作人员并没有接受过高等教育，文化素养、专业素养和综合素质都有待提高。这些都严重阻碍了学校后勤管理工作的开展。而工作人员并没有意识到自身的不足，缺乏自我学习、自我提高的意识，导致自己的工作思想、工作态度和工作方式都得不到提高，无法更好地满足现代学校后勤工作的需要。与此同时，部分后勤管理人员在工作中玩忽职守，没有认真对待自己的工作，不仅没有为师生提供更好的服务，甚至还和一些师生产生纠纷，搞不团结有之，牢骚满腹有之，吵架打骂有之，严重影响了学校的教育教学。 　　3、管理制度缺失，管理水平受限 　　若要加强学校后勤工作的规范化管理，必须完善后勤工作的管理制度。但是很多学校后勤管理制度缺失，缺乏完善的规章制度对工作人员的行为进行规范，这也是导致学校后勤工作人员服务水平差、服务效果差的主要原因。 　　后勤管理制度的缺失，使得后勤工作的管理比较宽松，无章可循、无法可依，导致后勤管理人浮于事、出工不出力的现象比较普遍，有的甚至任意叫人代班代岗，出了差错也缺乏规范的处理措施。 　　工作人员还缺乏自我管理的意识，极大地增加了学校后勤规范化管理的难度。而制度的缺失，又使得管理工作没有依据，管理受限，对后勤各部门的工作不能进行很好的监督。有些学校制度虽比较齐全，但多挂在墙上或存放在档案室，没落到实处。 　　二、学校后勤工作规范化管理的对策 　　1、加大力度，增强服务意识 　　学校是后勤工作的组织者和需求者，同时也是后勤工作的监督者。因此学校后勤管理工作的开展，首先要加大重视，尤其是提高学校领导对后勤管理工作的重视程度，同时要提高学校领导管理方面的能力。学校必须要意识到后勤管理工作对教育教学活动的作用以及对学校整体发展的意义，从根本上转变对后勤工作的认识，这样才能确保学校后勤工作的顺利进行。 　　另外，学校还应该在硬件设备上进行完善，满足后勤部门的工作需求，兼顾后勤管理和教学管理，为后勤工作人员营造一个舒适的工作环境，提高工作人员的工作热情和服务意识。学校不仅是教育机构，也是育人机构，所以学校不仅有教学服务，还有后勤服务。 　　学校抓管理，要着力于齐抓共管，统筹兼顾，重视教学第一线，也决不忽视后勤管理，学校设定的考核奖、教学奖等等也应该体现后勤人员的一份辛劳，这样才能调动后勤人员的工作积极性。只有想方设法增强后勤人员的服务意识，提高后勤人员的服务水平，完善后勤工作的规范化管理，才能让后勤工作真正服务于学校、服务于师生。 　　2、提高后勤工作人员的素质，建立高素质的服务队伍 　　提高后勤工作人员的素质是后勤规范化工作的核心和重点，后勤工作人员的综合素质和整体能力是影响后勤管理水平的重要因素。要实现学校后勤管理的规范化，就要提高后勤人员的素质，建立起一支高素质的服务队伍，做学校后勤工作最坚强的后盾。 　　在提高后勤人员素质上，要从学校和个人两方面入手。 　　第一，学校要定期为后勤工作人员组织技能、职业素养、思想政治等方面的培训，不仅要提高工作人员的专业能力，还要提高工作人员的职业素养和综合素质，尤其是提高工作人员的"服务意识。之后还要定期考核，建立后勤人员考核机制，奖勤罚懒，并不断促进工作人员自我提高。 　　第二，学校要优化后勤工作人员的组成结构，建立完善的人员招聘机制，从源头上提高后勤人员的素质。 　　第三，授人以鱼不如授人以渔，提高后勤管理水平的关键是后勤人员整体素质的提高，而后勤管理人员主观意识的觉醒与努力则是关键中的关键。后勤工作人员要根据自身的情况，树立起自我提高、终身学习的意识，不断提升自身的知识水平，提高自身的综合素质，积极向有经验的员工学习，善于总结经验，更好地服务于学校的后勤工作。 　　3、制定和完善管理制度，提高管理水平 　　健全的管理制度是后勤管理的有效保障，也是工作开展的具体依据。因此学校后勤管理工作的开展要健全和完善管理制度，通过健全的管理制度，对工作内容和工作人员进行科学的管理和有效的制约，并且加强管理制度的执行力度，真正做到有章可循、有章必循、违章必究，使学校的后勤管理工作更加规范化。但管理制度的制定和完善一定要结合学校的实际情况，要能够满足学校的发展需要。 　　管理制度的制定和完善，要走群众路线，上上下下反复酝酿讨论，并经教代会审议通过，这样的管理制度才有生命力、执行力。在完善制度的过程中，应该对具体的职责进行明确的分工，例如让宿舍管理人员负责学生的用电用水情况，自觉担负起消防安全责任，并促使学生养成勤俭节约的意识。不仅如此，还应该严格要求食堂管理人员高度重视卫生管理，通过有效的卫生管理来确保师生能够放心食用食堂提供的饭菜。 　　只有建立和完善学校后勤管理制度，才能为管理人员的工作开展提供有力的保证，才能使管理人员的管理水平得到有效提升，管理效率大大增强，从而促进后勤管理的规范化发展。 　　综上所述，学校后勤管理工作量大，后勤管理工作的完善也不是一日之事，所以不断完善学校后勤管理工作，推动学校后勤管理工作的规范化发展，是当前学校后勤管理工作最主要的问题。 　　在学校后勤管理工作中，首先要明确后勤管理工作中存在的问题，然后对症下药，采取最有效的解决措施，其中给予重视，提高后勤人员的服务意识，建立高素质的后勤队伍，健全后勤管理制度，提高管理水平等，都是推动学校后勤管理规范化发展较为理想的措施。

提高后勤管理能力，人员加强奉献意识，提高服务能力。做好后勤管理和服务工作的注意点：（一）加强制度建设，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等制度，明确职责，合理分工。如车辆调度及使用，规范物资采购等，这些都能够有效提高后勤的规范化管理。（二）加强奉献意识，提高服务能力。由于后勤部门作为服务性部门，后勤工作者更需要强化奉献意识。后勤工作是整个单位工作的重要组成部分，是做好其他各项工作的重要保障，后勤工作不是中心，但要服务中心。后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。（三）加强角色意识，提高专业能力。每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种各样的角色，不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分工，作为后勤工作者我们必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，准确定位，明确职责，始终牢记自己的责任和使命。（四）加强学习意识，提高思维能力。坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务，不需要学习，不需要理性思维的错误观念。

公司行政后勤需要熟悉人员招聘、 入职 、 离职 办理流程，熟练掌握办公软件及各式单据的制作，具备基本的 网络知识 ;下面是我给大家整理的公司行政后勤工作职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 公司行政后勤工作职责1 1、人员招募及R3资料录入; 2、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等) 及交接单作业审核; 3、办理辖区内各项人事作业： 劳动合同 、考勤、 薪资、 保险 、奖金、福利、保险、奖惩、考核等; 4、承接省部人力发展专案落实; 5、营业部的非领结案等行政后勤工作; 6、所辖区域人资报表制作; 7、主管交办的其他工作。 公司行政后勤工作职责2 1、行政费用的台帐登记，费用支出合理性分析; 2、员工饭堂出品、食材的管控;宿舍人员入住、退宿的登记，安全、卫生等日常管理; 3、负责厨房食材的出、入库登记，日常接待工作的跟进; 4、完成领导交办的其他事宜。 公司行政后勤工作职责3 1、工厂外围卫生监督管理; 2、保安保洁管理、工厂日常订餐、食堂管理; 3、工厂水电煤气电话费等各种费用缴纳，打印标签等工作; 4、办公用品及工厂所需紧急采购物资的采购; 5、月度费用分摊表核算; 6、客户以及政府招待; 7、工厂会议管理，组织、监督。 8、其他行政需要协助的工作。 公司行政后勤工作职责4 1、受理公司业务员的举报投诉，记录并反馈; 2、网络端数据统计分析以及反馈; 3、日常网站核查维护工作; 4、完成部门经理交代的 其它 工作。 公司行政后勤工作职责5 1、负责制定及修订后勤管理的 规章制度 ，标准及实施细则; 2、负责管理员工食堂、宿舍、安保、车队、园林绿化、保洁等后勤保障，满足公司需求; 3、负责公司公用设施的使用、维修、养护和管理; 4、负责员工活动中心管理，定期开放，设施管理; 5、公司各项会议的安排工作，及对外联络与接待工作; 6、及时妥善处理后勤服务质量问题的投诉，提升后勤服务水平; 7、加强部门团队建设和管理，促进后勤保障工作开展; 公司行政后勤工作职责6 1、负责制作合同、检测/ 验收 报告 。 2、负责行政后勤工作，员工的日常考勤，各类表格登记，采购办公用品，办公设备维护、保养等。 公司行政后勤工作职责7 1、负责工程项目所有的图纸接收、点清、登记、发放、归档等管理工作; 2、负责项目文件资料的登记、催办、签收、签章、传递、立卷、归档销毁等工作; 3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档; 4、往来文件资料收发及时登记台账及施工资料的编制、管理工作; 5、负责公司内部的办公行政管理工作，包括规章制度的制定、监督、执行，协调部门间各项协作事宜; 6、完成公司领导交办的其他事项。 公司行政后勤工作职责相关 文章 ： ★ 行政内勤岗位的具体职责 ★ 公司的行政的工作职责 ★ 行政后勤岗位职责范本 ★ 企业后勤工作职责 ★ 行政后勤员岗位职责 ★ 公司行政部岗位职责 ★ 行政内勤的主要职责 ★ 公司行政员工作职责 ★ 行政内勤的工作职责

锅炉房安全管理，供热炉，茶炉。尤其是蒸汽锅炉，一点要管好用好，找有资质的人操作。达到特种设备规格时要定期年检。锅炉房的建设也要符合规范。学生不要进入锅炉房操作区。变电室，变压器管理。按照要求设置隔离护栏。全校电气管理由专业高级电工负责。根据情况决定选择合适的安全防护系统。放火通道保持通常，不得设置障碍物。按照要求配置数量足够的灭火器。教学楼、新校区建设要符合三同时要求。消防栓可靠通水。食堂管理，保证用气安全，禁止使用50公斤液化气气瓶。教室电气安装牢固，不能脱落，以免砸伤。教室窗户适当安装护栏。防止学生跌落。还有很多很多。

　　导语：后勤工作是学校教育教学不可缺少的保障，是学校实施素质教育的重要环节。随着教育教学改革的不断深入开展，后勤工作的职能和任务也发生了许多变化，该项工作的科学化、规范化、制度化已逐渐成为学校推进素质教育是否成功的重要标志。 　　怎么加强学校后勤管理 　　 一、更新观念，提高认识，团结协作 　　学校以教育教学为中心，后勤工作要服从服务于中心工作。因此，学校后勤工作必须坚持以人为本的原则，后勤管理者要有为教育教学服务，为师生生活服务的思想。 　　首先心里要装着教师和学生，处处为他们着想，努力为教师的教学创造便利的条件，为师生的"生活创造舒适的环境，为学生的健康成长提供良好的保障，成为学校后勤管理人员和工作人员的自觉行动，这样后勤工作才会有可靠的基础。 　　其次，要强化后勤工作的育人功能。学校后勤工作既关系到学生生活条件的改善和成长，也关系到学生良好的行为习惯和良好思想品德的培养，影响学生身心健康。 　　因此，必须突出后勤工作的育人功能，使学校后勤管理工作在环境育人、服务育人、管理育人中发挥重要作用。最后，要坚持后勤管理的改革创新。我们要研究新形势下学校后勤管理规律，更新管理观念，转变管理方式，规范管理行为，创新管理机制，促使学校后勤工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。 　　二、健全制度，构建管理体系 　　我们首先要明确，学校后勤管理涉及繁杂的事务性工作，要规范管理、科学管理，不能靠“人治”要靠“法制”，就必须做到有章可循、有法可依，健全各项规章制度。这是许多学校的实践证明了的，这也是现代学校管理制度的重要组成部分。 　　其次，学校后勤制度建设要在规范、科学上下功夫。一定要严格、合理、完整、严谨、人性化。学校后勤工作要建章建制，科学规划，科学指导，使后勤管理工作行动有目标、工作有指南、建设有标准、管理有制度。规章制度要符合教育管理规律，切合学校实际，又要与时俱进，不断修订和完善。 　　最后，更重要的是要提高规章制度的执行力。不能把规章制度只贴在墙上给别人看、给上级检查的人看。要做到有令必行、有禁必止，坚持原则，少搞下不为例。让规章制度真正在规范师生员工行为，创建和谐校园中发挥作用，绝不可以只成为“摆设”。 　　三、勇于创新，增强服务效率 　　为增强效率，提高服务水平，结合党员先进性教育，率先在全体干部职工中开展了以定岗、定位、定责为重点的“三定”活动。一是定岗。根据后勤工作特点和工作实际需求，确定后勤工作岗位，对每个岗位分别制订了详细的工作标准。 　　二是定位。要求每个干部职工根据自己从事后勤工作的性质，在确定的岗位中找准自己的位置，摆正站位。 　　三是定责。以责任状的形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部职工岗位职责明晰。每项工作既有质的要求，又有量的标准，每一步工作程序既有时限规定，又有程序规范依据，达到行有规范，做有标准。 　　四、勤俭办事，打造节约型学校 　　勤俭节约是为一切事情的基础，也是总务管理的基本方针――让有限的经费发挥更佳的效益。总务处要始终贯彻勤俭节约、廉洁奉公的原则。在学校财力保证教学经费的前提下，编制预算计划，统筹兼顾，保证重点，照顾一般，尽量做到少花钱多办事。对大型物品的采购，或基建的大修采用招投标，充分体现公开、公平、公正。 　　在学校财产管理中要建立学校财产管理制度，在保管过程中要进行经常性的检查、维修，做到物尽其用。要从节约一滴水、一度电、一张纸做起，牢固树立勤俭节约的思想，努力打造节约型学校。 　　五、后勤工作要有计划、有条不紊地实施 　　首先，后勤工作要有长远的工作目标。学校要以正确的办学思想、全面育人的观点，根据实际条件制订出学校事业的发展规划。后勤管理必须以学校发展规划为蓝图，制订长期计划。 　　例如，最近几年，学校要维修哪些校舍，增添哪些设备，环境绿化达到什么要求，后勤工作人员的素质如何提升等都要有一个较远的奋斗目标。其次，后勤管理要将长期计划分步实施。要分阶段、分学期制订实施计划，做到目标明确，合理分工，职责清楚，讲求落实。最后，后勤工作要有超前意识。 　　另外，作为学校后勤工作负责人的总务主任，要当好校长的参谋，要不断总结经验和教训，及时、准确、全面地搜集有关信息，及时反馈给校长，为校长决策提供重要依据。 　　总之，我们在新时期、新形势下研究总务后勤工作规律，要深刻认识总务后勤工作的重要性，提高总务管理质量，不断开拓学校总务处后勤管理的新思路，使总务管理工作有新的突破，更好地为教育教学服务。

　　第一章 总则　　第一条 为了加强对军队基层的后勤管理，促进基层全面建设，增强部队战斗力，制定本条例。　　第二条 本条例所称的基层后勤管理，是指连队、舰艇、飞行大队，以及具有分队性质并独立组织伙食的站、库、队、所等单位的后勤管理。其内容包括：　　（一）管理经费、粮秣和被装等后勤装备、器材、物资；　　（二）管理营房、营具及设施、设备；　　（三）组织伙食管理、业余生产和卫生管理；　　（四）组织车辆、陆（空）空船艇（以下简称船艇）等装备的技术和勤务管理；　　（五）选配后勤人员，建设基层后勤队伍；　　（六）组织后勤战备、训练和后勤管理教育；　　（七）基层后勤管理的其他工作。　　第三条 本条例适用于全军所有基层单位，是组织实施基层后勤管理的基本依据。　　第四条 基层后勤管理应当坚持平战结合、利用保障，自己动手、勤俭节约，因地制宜、注重实效，按章办事、官兵同管的原则。　　第五条 总后勤部是全军基层后勤工作的主管机关。　　各级后勤机关是本供应体系基层后勤工作的主管机关。　　第二章 基层单位后勤工作的组织领导　　第六条 基层后勤工作在本级党支部（党委）和首长领导下进行。基层单位应当分工1名本级军官管理后勤工作，充分发挥经济委员会的作用，定期分析形势，统筹安排工作，研究加强和改进后勤建设的措施，及时解决存在的问题。　　第七条 基层单位分管后勤工作的军官对后勤工作负有直接领导责任，应当了解基层的后勤标准制度，熟悉后勤工作的组织程序，支持后勤人员的工作，掌握后勤工作情况，组织和督促部属完成各项后勤任务。　　第八条 司务长在本单位首长和分管后勤工作军官的领导下，具体组织实施基层后勤管理。司务长应当熟悉后勤标准制度，熟悉财经纪律，会记帐核算，会计划安排伙食，会组织业余生产，会请领和发放经费、被装，会管理营产、设施、设备和物资。　　司务长任职前应当经专业培训或者集训，任职后应当保持相对稳定。党员司务长不是党支部委员的，应当列席有关的党支部委员会议。　　驻地集中的部队实行司务长定期集体办公制度，由后勤财务、军需部门组织，进行经费、粮秣审核和业务学习与交流。　　第九条 基层单位应当按照编制挑选优秀的士兵担任给养员和炊事班长，选配好炊事员、卫生员和汽车驾驶员等，并保持相对稳定。　　各类后勤人员应当热爱本职工作，认真履行职责，熟练掌握专业技能，积极完成各项任务。　　第十条 基层单位的经济委员会，应当明确职责分工，积极参与经济管理，实行经济监督，保证经济民主。坚持每周订食谱、每月审查公布帐目，定期检查库存、在用物资及其消耗情况。　　第三章 后勤战备、训练　　第十一条 基层单位应当坚持经常性的战备教育，认真落实后勤战备制度、规定和要求。　　第十二条 基层单位应当按照规定的数量和质量储备、保管后勤战备物资，并实行“三分四定”（分携行、运行、后留；定人、定物、定车、定位），做到质量完好，品种齐全配套，适时调整更新。　　第十三条 基层单位的后勤训练应当根据军事训练条例、训练大纲和上级赋予的年度训练任务，适应基层特点和专业要求，采取多种形式组织实施，保证人员、时间、内容和质量的落实。　　第十四条 后勤训练应当科学计划，突出重点，坚持因人施教，开展岗位练兵。士兵主要围绕掌握本职专业必备的知识和技能，进行共同科目、专业技术（勤务）和战术训练；军官主要围绕提高指挥、管理、组织训练的能力和业务水平，进行军事理论学习、本级战术（勤务）和专业技术训练；分队主要围绕形成整体遂行战斗（保障）任务的能力，进行战术（勤务）训练。　　第十五条 后勤分队和后勤人员的训练，应当按照训练成绩评定标准严格组织考核，考核成绩不及格的，应当复训、补训和补考　　第四章 财务管理　　第十六条 基层单位应当严格执行财务计划、经费领报、审核报销、经费核算、现金管理、帐目公布、财务交接、实物验收等制度和规定，做到执行标准制度好、经费计划使用好、发扬经济民主好；无贪污被盗、无虚报冒领、无错帐差款、无私借公款、无浪费性开支。　　第十七条 基层单位应当加强对财务工作的领导，各项经费收支统一计划，合理安排，精打细算，收支平衡，略有结余。经费开支由分管后勤工作的军官统一审批；除伙食费外，100元以上开支应当经党支部（党委）讨论决定。　　第十八条 基层单位应当及时领报和发放经费。薪金、津贴、工资应当在当月5日前足额发给个人。　　后勤财务部门应当及时保障基层单位的经费供应，不得断供、少供、漏供，并保证基层单位对结余经费的使用权。　　第十九条 基层单位必须遵守财经纪律，不准侵占士兵利益，不准弄虚作假、虚报冒领，不准用公款公物请客送礼，不准拖欠伙食费，不准扩大伙食费开支范围，不准设帐外帐和“小金库”，不准私分公款公物，不准擅自购买专控商品，不准出租、出借银行帐户与私借公款，不准擅自改变全军统一的财务标准制度。　　第二十条 基层单位的业余生产收益和杂项收入的收支，必须纳入财务管理。业余生产收益除留做再生产资金外，应当用于补助集体伙食和改善物质文化生活　　第五章 伙食、业余生产管理　　第二十一条 基层单位应当科学安排伙食，讲究营养口味，调剂饭菜花样，保证官兵吃到或者基本吃到给养标准规定的食物定量。安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的饮食习惯。　　基层单位应当保持1名具有等级厨师水平的炊事员。　　第二十二条 基层单位应当坚持订食谱、公布伙食帐目、给养逐日消耗登记、厨房值班和帮厨、饮食卫生制度，实行伙食分项核算。　　饭堂内张挂伙食管理制度、炊管人员职责和先进食堂评比条件；设置经济民主栏，栏内有食谱、食物定量标准、伙食帐目公布表，以及就餐人员意见簿、交退伙食费登记簿和实物验收消耗登记簿。　　第二十三条 军官一般不得从基层伙食单位购买食物，供给关系在基层单位的，确需购买时必须按价付款。　　基层伙食单位的就餐人员，除因公外出、探亲、住院、调动等情况外，不得退伙。退伙按照有关规定执行。　　第二十四条 有条件的团（旅）应当建立副食品生产基地和生活服务中心，实行团（旅）和基层单位结合的伙食保障与管理。　　副食品生产基地一般应当有养禽场、养畜场、养鱼池和饲料加工间，为基层单位提供副食品和优良仔畜（禽）、种苗，并指导基层单位业余生产。　　生活服务中心视条件开设主副食品采购与加工、生猪屠宰和食品冷藏等服务项目，实行统一筹措、统一加工、统一供应、统一结算，并负责指导基层单位的伙食管理。生活服务中心不得承包，对基层单位和军内人员供应的食品应当保证质量，价格低于当地市价。凡生活服务中心可以供应的主副食品，基层伙食单位不得外出采购。　　生活服务中心实行司务长轮流值班和与基层单位共同审订食谱的制度。　　第二十五条 基层单位应当积极组织和发展以养猪、种菜为主的业余生产，因地制宜地开展加工、捕捞、采集和其他种植、养殖等小型副业生产，坚持自制小菜。北方部队应当视条件开展塑料大棚和温室种植，做好蔬菜冬储。　　基层单位的业余生产应当自己动手，统一计划安排，积极采用科学技术和先进方法，降低生产成本，不得对外承包。　　第二十六条 基层单位应当精打细算，计划、节约用粮合理开支伙食费，历年累计节余保持1至2个月的粮食、伙食费（含生产补助）。对节余的粮食、伙食费，基层单位应当合理安排用于改善伙食，不得挪作他用。　　推广应用节煤灶型（具），改进烧煤技术，努力节约炊事用煤。　　第二十七条 基层单位应当实行伙食标准化管理，每季度对伙食管理进行一次评估，发现问题及时改进。　　第六章 卫生管理　　第二十八条 基层单位应当按照规定进行健康教育，到课率达到90％以上，使官兵养成良好的个人卫生习惯。提倡戒烟，不在禁烟场所吸烟。　　第二十九条 室内外卫生应当划区分工负责，每日清扫，每周进行一次大扫除和卫生检查。　　室内保持清洁，空气新鲜，无蜘蛛网，无积尘，及时消灭蚊子、苍蝇、老鼠、臭虫、蟑螂。　　室外道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。有定点的密闭式垃圾收容设施，做到垃圾不乱倒、不暴露，定期清理。　　厕所、畜圈符合卫生要求，每日冲刷清扫，定期检查，粪便处理达到无害化。　　第三十条 食堂保持清洁，有防蝇措施和流水洗手条件。新建、改建厨房应当符合生进熟出操作流程的布局要求。厨具定位摆放整齐，用后洗净。食具用后流水冲洗并定期消毒。食品制作符合卫生要求，生熟食物分刀分板操作、分开存放。妥善保管剩饭剩菜，食用前充分加热。各种罐、坛有盖有签。就餐人员实行分餐或者使用公用筷勺。　　炊事人员健康检查每年不得少于2次，发现传染病、化脓性皮肤病患者必须立即调离。炊事人员工作时穿工作服、戴工作帽。　　第三十一条 基层单位应当按照规定组织官兵参加健康体检和预防接种。健康体检：军官每年1次，士兵每2年1次，并填写健康证。预防接种率：军官和服役2年以上的士兵不低于95％，新兵100％。对来自疫区的人员及时安排卫生检疫；发现传染病患者，必须迅速隔离治疗，并及时上报。积极预防传染病，做到无烈性传染病发生，无其他传染病暴发流行，无食物中毒。　　基层单位应当结合实际，防止和减少训练伤，做好防暑降温和预防冻伤工作。　　第三十二条 军用动物的卫生防疫按照规定组织落实。积极做好军马疫病防治，全年无烈性和其他危害大的传染病发生，降低病死率。保持厩舍、饲槽和拴系、活动场地的清洁。防止人畜共患病发生。　　第七章 车船管理　　第三十三条 编配有车辆和船艇的基层单位，必须严格执行车辆和船艇的管理规定，车辆和船艇的技术状况应当达到规定标准。　　第三十四条 基层单位应当按照编配用途、技术性能，正确合理地使用车辆和船艇。不得超过规定的动用数量、车公里限额使用车辆，不得超载、超抗风能力使用船艇。　　预计2个月以上不使用的车辆，应当按照规定进行封存。新车和发动机大修后的车辆，必须完成初驶后再封存。　　第三十五条 基层单位应当按照规定完成车辆的日常、定期、初驶、封存、换季保养和修理，做好船艇的定期与不定期保养。车辆检查，班每周、排每半月、连每月进行1次。　　坚持车场日制度，每周1次车场日，每次不少于半年，人员到场率达到80％以上。　　严格执行车船登记、统计制度，及时、准确填写登记表簿，做到资料齐全、技术档案完整、统计准确。　　第三十六条 基层单位应当经常进行交通法规和安全教育，根据任务、季节和气候变化，采取安全措施，预防事故发生，确保车船行驶安全。严格管理车辆运用凭证，不得出租、出借和挪用。　　第三十七条 车船器材应当交旧领新，严格对器材分类帐、单车器材供应证和领料单的管理。车船器材入库存放，不得擅自动用、调换和外借。携行车材装箱保管，使用后及时请领补充。

　　导语：幼儿园是幼儿接受学前启蒙教育的重要场所，全面保护幼儿健康快乐成长，是幼儿园的主要职责，也是幼儿园可持续发展的重要基石。因此，幼儿园应结合实际发展情况，努力搞好后勤管理工作，全心全意为幼儿服务。 　　幼儿园怎样做好后勤管理 　　 一、以人为本，充分调动人的积极性 　　人的管理，主要有两个方面：一是做事的“人”，指后勤管理服务队伍;二是为“人”做事，这里的“人”就是以师生为服务对象，体现以师生为主体的服务理念。人是生产力发展中最活跃、最关键的要素，坚持队伍建设的“人本发展”，充分发挥人的积极性、主动性和创造性，是做好管理服务工作的首发点;坚持以师生为本的“人本服务”，切实为教学、科研提供保障，在管理与服务中发挥出育人功能，促进幼儿园全面、协调、可持续发展。 　　在人的管理上，我们主要采用柔性管理模式。对组织来讲，强调感情留人、事业留人、待遇留人;对组织成员来讲，强调以人为本，遵纪守法，服务育人;对师生来讲，强调诱导、启发，正面教育，激发广大师生遵守规章制度、提高自我管理的自觉性。三方面相辅相成，发挥校园文化在后勤管理中的激励和制约作用。 　　(一)“人本发展”，管理做事的“人” 　　人本发展是指重视管理服务队伍的建设与发展，为管理服务人员创建一定的发展平台，提供学习培训的机会来提高自身的能力，并在工作中愉悦身心。具体做法是： 　　1.学会放权，给职工展示能力空间 　　在一个以年轻人为主的教育机构中，每个人都有被组织认可，被他人肯定，工作中展示能力，实现自我价值的良好愿望。作为管理者，要学会放权，无需处处充能人(也不可能事事都擅长)。工作中相信他人、依赖他人，将工作任务明确到每个人的工作职责中去，放手让大家在各自岗位创造性地开展工作。只要监督制度严明，岗位工作目标明确，放权，让大家在一种相对宽松与被信任的氛围中工作，每个人会有更主动的工作表现。 　　2.多观察，少表态，给职工自我反思时间 　　放权，并不意味放手不管。管理者需留心观察每个职工工作状况，让大家感觉到你对他工作的关心与关注。人非圣贤，工作中难免出现差错(特别是年轻人)，管理者无需一发现别人工作中的错误，立刻毫不留情地批评、指正。其实很多问题，每个人自己也能发现并自省。管理者要学会少指责、少表态，引导职工自己反思工作中的问题。管理者的宽容，会激发职工更投入的工作。 　　3.充当和事佬，创建和谐工作氛围 　　后勤行政人员都管理着人、财、物，在具体工作中，难免会因各自对工作的不同理解而产生矛盾。管理者要善于充当“和事佬”，而不是“法官”。矛盾双方往往没有绝对的对与错，只是各自站的角度不同而已。管理者善解人意的倾听，并给予各自所在角度的理解，会让职工体会到被信任。在这种良好情绪氛围中，再引导双方换位思考，指出各自需改进的问题，或告诉双方怎样处理类似问题的有效策略，矛盾双方便能心悦诚服地接受。管理者要注意掌握每个职工的个性、情绪，针对不同个性、情绪状态的人，采取不同的管理策略，从而形成一种友好和谐的工作氛围。 　　4.开展多形式培训，提高职工素质 　　每个后勤员工的思想认识水平、责任心、管理能力对后勤工作的成效都起着关键作用。通过多层次培训，提高员工的整体素质。 　　通过每半个月一次的例会，组织大家学习一些经典好书，如李开复博士的《做最好的自己》，使大家明白：迈向成功的阶梯是执行力;合作沟通是团队合作的有效途径;努力学习是终生受益的过程;在工作中，要努力培养自己积极主动的意识，收获成功和快乐。 　　学习汪中求先生的《细节决定成败》，引导大家在工作中加强关注细节，思考细节，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以认真负责的心态对待每一个细节。通过好书的学习与启发，稳定人员心理和提高文化素质，增强竞争力。 　　除了好书分享，还根据不同情况，开展多层次培训，如岗前培训，让员工了解岗位职责;在职培训，增强员工的服务技能;文化知识培训，提高员工的文化素养，与幼儿园的文化氛围相融合;安全常识培训，提高员工安全责任意识与处理应急事件的能力;政策法规培训，学习与幼儿园相关的法律法规，增强法律意识。通过这些培训，提高员工的职业意识与职业认同感，有利于调动他们的主观能动性，增加后勤工作的向心力。 　　(二)“人本服务”，实现育人功能 　　幼儿园后勤管理服务工作，是围绕教学、科研、师生展开工作的，服务质量的好坏、满意度的高低都将对师生的情绪形成一定的影响，作为后勤人员必须牢固树立“服务至上”的理念。 　　首先在服务中要学会换位思考。渴望真诚，是每位师生所希望的，所以要以真诚服务、微笑服务为先。其次，在服务的过程中学会沟通，沟通是管理服务的重要环节，同样的工作会因为态度生硬而导致教师、员工的不满意。沟通中做到情理交融，在一些要求不合理的情况下，要晓之以理、动之以情，学会以恰当的交流、柔性的协调做好工作。 　　“情”是指感情，幼儿园教师、员工是受学校文化熏陶的人，而且工作中最渴望公平、公正、合理，因此后勤人员一定要带着感情去为师生服务;“理”讲求的是法制和原则，有些员工可能会有一些不合理的要求，要善于进行疏导与沟通，讲明政策，做到“情理”交融，使工作既合法更合情。具体做法是： 　　1.营造和谐校园，实现环境育人 　　一个和谐、整洁、美观的校园，是一种享受，在这样的环境中学习、生活，势必起到事半功倍的助推效果。作为后勤部门，要重视这方面工作，从整个校园来讲，配合有关部门做好校园的整体格局的设计，做好校园绿化等工作;从后勤办公场所和食堂等方面来讲，应该做到整洁卫生、制度上墙、工作程序标识清晰、操作规范，营造出舒适的育人气氛。 　　2.倡导文明礼仪，做到行为育人 　　后勤人员平时在工作中应做到文明礼貌、态度热情、耐心周到，建立服务限时制，在规定的工作日内及时解决师生的困难。这样，就会在师生中建立起良好的形象，而这种形象的建立，更能起到言传身教的作用，达到行为育人的效果。 　　3.培育后勤文化，达到文化育人 　　后勤文化是校园文化的重要部分，因此，一方面，围绕后勤工作的丰富内容，联合相关部门进行后勤文化的宣传，如以节水、节电的校园节能主题、以食堂餐饮为主题、以美化(绿化)校园为主题的美(绿)在校园、以幼儿保健医护知识教育为主题等，每年确定几个主题进行宣传，并结合推出相关的管理制度，使后勤管理制度深入人心。 　　二、制度严明，财务规范严谨 　　财务工作有严明的法制规范要求。对财务工作需采用刚性管理，通过制订和完善财务制度，使之具有权威性和约束力，依靠各级管理人员照章办事，以强有力的执行力来贯彻落实规章制度，从而规范财务管理秩序，为师生员工提供工作、学习、生活的条件保障。 　　财务制度中明确账目需日清月结，每学期有财务预算与结算，财务预算一经园务会讨论通过，必须严格按预算开支，确保幼儿园资金使用的计划性、合理性。公示报账程序：个人签字(附允许开支证明材料)u2192部门审核签字u2192后勤园长审核签字u2192园长审批u2192财务审查u2192报账。 　　报账中，任何人不得特权。园长报账，需两位副园长审核签字;副园长报账，需另一位副园长审核，园长审批方能报账。岗性管理，实现了规范和保障，公正和公平，高速和高效的作用。 　　三、程序明细，物有所值，财尽其用 　　幼儿园财物可划分为：不动产、固定资产、易耗品、食品几大类。针对不同财产，制定明细的管理要求，采用刚性管理模式。不动产需加强维修维护，确保安全长效利用;500元以上物品列为固定资产，每学期进行资产清查，明确使用与保管人，出现损坏或丢失，严格按幼儿园财产管理制度处理，资产更新，按程序办理;易耗品建立严格领用制度，每学期初，按班级及各部门上学期一般使用量配发一定数量的各类日用品，需要额外增领，则必须按领用人申请u2192部门审核u2192后勤园长审批u2192到资产管理员处登记领用程序办理，每学期进行各班级、部门易耗品使用金额统计、排名，设立节约奖; 　　食品与正规配送单位签订配送合同，每月进行2次市场调查与访价，发现价格异常，及时指出并要求配送公司调整、更正，每月对食品使用金额进行统计、核算，出现金额异常波动，食堂管理员需做出合理解释，配送公司每学年通过招标确定。 　　物品采购同样严格管理，明确采购程序为：部门申请u2192资产员初审，并汇总成采购清单(含名称、具体要求、单价、采购总价)u2192后勤园长复审u2192园务会讨论通过u2192采购。采购环节严格按制度落实，2000元以下两人同行(采购员与后勤园长随机安排的申购人之一);2000元以上三人同行(采购员、申购人之一、后勤园长)，确保所购物品物有所值，满足申购人所需，价廉物美。 　　四、关注细节，提升安全卫生保健质量 　　“幼吾幼以及人之幼”，引导幼儿园后勤人员始终带着 “爱心、细心、耐心、责任心和恒心”参与工作。“爱心”是每一个幼教工作者必需具备的基本素养，没有它就很难做到后面“四心”;“细心”是能在众多繁琐的"后勤事务管理中细致入微的观察发现和解决问题; 　　“耐心”要求面对幼儿园的各项工作不急躁，沉下心来认真处理;“责任心”是在对幼儿负责、对家长负责和对岗位负责的心态中去完成自己的工作;“恒心”是面对幼儿园后勤管理日复一日的重复工作，要持之以恒、始终如新的去面对它，创新性地做好本职工作。 　　在安全管理方面，通过与每个人签订安全责任书，提高员工的安全意识并使每个人有明确的安全管理职责。水电工为全园安检员，每周一次对全园所有公共设施设备进行巡查，及时排查处理安全隐患，并做登记，园保健医生与后勤园长抽查，发现问题，记安检员工作不到位一次。班级及各部门人员负责各自区域安全检查，出现问题未报告，亦记安全工作不到位一次。 　　门卫保安负责人员出进安全，并负责夜间巡查，每个关键地段都设有巡查登记本，确保巡查到位，园领导随机抽查晚上监控录像。细节化的管理，确保幼儿园无安全漏洞与死角。 　　卫生管理同样关注细节。卫生工作责任到人，各自明确卫生责任区，并有具体卫生达标要求，通过保健医生每日几个时段的检查、打分及园领导、园行政总值班的抽查，确保环境无尘、无垢、无蛛网，窗明几净，东西摆放整齐，使幼儿园真正成为幼儿生活的花园与乐园。 　　在幼儿健康管理方面，园保健医生与班级老师落实全园与班级两级每日晨检，发现问题及时处理，将问题隔离在幼儿园之外。幼儿疾病多发季节，落实每天消毒及给每位幼儿服用预防性药物，并通过定期卫生保健宣传，向家长介绍正确的育儿知识，将各班的发病率控制到最低，提高整体出勤率。 　　食堂饮食管理方面，为保证幼儿足够的营养量，确保孩子吃饱吃好，采用代量食谱三级审阅制度。由园保健医生根据幼儿每日营养需求量，结合季节，尽量选用当季菜制订食谱，交食堂管理员审阅，确保能按食谱制作; 　　再交后勤园长审阅，看菜品搭配是否合理，是否真正落实了每日一个蛋、一杯奶、有粗粮、有青菜、有水果、有豆制品、有肉食、每星期有鱼等基本要求;最后，再在每周四上午的伙委会中集体审阅通过，由保健医生、食堂管理员与后勤园长共同签字，公示家长后实行，确保配餐营养科学化、饭菜多样趣味化，以增加幼儿的进食量。 　　为了更好地服务家长与孩子，每周对班级发放饮食调查表，了解各班对伙食的配餐、饭菜量、烹饪及送餐情况的满意度。每学期对家长进行伙食问卷调查并通过家长委员会座谈，广泛收集意见，征集切实可行的菜单不断丰富幼儿食谱，确保幼儿园的伙食质量。 　　随着人们的物质需求和精神需求的增长，社会对后勤服务的要求越来越高，单一的刚性管理或柔性理都难以达到理想的后勤优质服务的效果。因此，在后勤管理中，要把刚性管理和柔性管理有机地融为一体，各取所长，互为补充，刚柔相济，实现管理效果的最大化。

行政后勤岗位职责(汇编15篇) 　　在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我精心整理的行政后勤岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 行政后勤岗位职责1 　　行政部岗位职责： 　　行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 　　人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘培训考核等工作. 　　1. 行政总监 　　直接上司：总经理 　　主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 岗位职责：(具体工作) 　　(1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; 　　(2)组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 　　(3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照; 　　(4)起草及归档公司相关文件; 　　(5)搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记; (6)管理公司重要资质证件; 　　(7)组织好来客接待和相关的外联工作; 　　(8)主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络; (9)协调公司内部行政人事等工作; (10)对控制成本的方法提出建议。 职位要求： 　　◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力; 　　◆优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力; 　　◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致; 　　◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。 　　◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业; 　　◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。 　　2. 行政经理 　　直接上司：行政总监 　　主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 岗位职责：(具体工作) 　　(1). 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 　　(2). 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合; 　　(3). 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 　　(4). 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作; 　　(5). 做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; 　　(6). 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生; 　　(7). 负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作; 　　(8). 负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动; 　　(9). 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 　　(10). 按时完成公司领导交办其他工作任务。 行政后勤岗位职责2 　　1、招聘工作：负责公司招聘工作，职位的发布与管理，简历的筛选，应聘人员的预约、接待及面试，建立合理有效的招聘体系; 　　2、员工关系：执行员工的入离职、转正、调动、晋升等手续，员工劳动合同的签订、续签与管理等，管理好员工人事档案材料，建立与完善员工人事档案的管理; 　　3、员工培训：建立和优化公司培训体系，负责公司在职人员培训; 　　4、企业文化：负责公司企业文化的落地和推行，并定期组织公司员工活动(如生日会、员工聚餐、组织团建、旅游),组织筹划公司年会等，活跃公司氛围，增强团队凝聚力; 　　5、绩效考核：制定并执行绩效考核指标，每月绩效监控与分析; 　　6、行政工作：负责办公设备和低值易耗品办公用品的购买、保管、发放、使用登记和离职时的缴回，以及办公环境的优化; 　　8、考勤方面：办理员工请假、休假及各类假期手续事务并做好记录管理工作; 　　9、其他工作：协助及完成上级交代的工作。 行政后勤岗位职责3 　　1、根据上级指示和公司现状不断完善后勤管理制度并监督执行，优化后勤工作。 　　2、负责后勤物资的管理，包括入库、定期盘点、发放、统计申购; 　　3、负责公司保安、保洁、绿化、修缮、食堂后勤团队的日常工作开展的监督和管理，做好公司后勤保障工作。 　　4、负责后勤团队的队伍建设，为搞好公司后勤保障工作提供有力的组织保证。 　　5、认真完成公司领导和上级交办的其它工作任务。 行政后勤岗位职责4 　　(一)负责协助客人来访、会见接待等相关工作。 　　(二)负责协助临时性会议会务筹备等相关工作。 　　(三)负责协助行内活动的组织协调等相关工作。 　　(四)负责协助做好打印室、档案库房日常管理等相关工作。 　　(五)其他临时性、辅助性的行政综合相关工作。 行政后勤岗位职责5 　　一、熟练掌握电子文档的传输操作;Excel等文档类型的编制及应用; 　　二、合同的核对，订单的整理; 　　三、电话接待及客户来访接待; 　　四、送货单、各种资料的填报; 　　五、协助销售人员制订标书及报价; 　　六、公司其他交待的工作及业务事项; 行政后勤岗位职责6 　　 1.做好公司行政事务性工作，为办公室主任当好参谋和助手，搞好办公室内部服务； 　　公司办公室各项行政性事务多请示，多汇报，听从领导指挥，服从领导安排，对领导交办的各项任务，坚定不移地贯彻执行。 　　 2.负责各级部门来电、来文、来函的登记、传阅和资料信件的收发处理及立卷归档工作； 　　对各级部门的文件当天进行登记造册，填写文件处理单，经相关领导批复后按要求填写传阅单，并进行传阅，原文件自领导批复之日起归档。 　　 3.负责各类文件的收发处理，并定期整理送交档案室，协助档案管理员做好文件立卷归档工作； 　　办公室归口的各类文件做到当天处理，及时归结。文件每周送交一次档案室，协助档案管理员在送达之日起一周内做好立卷归类工作。 　　 4.负责上级领导和有关外来人员的接待、服务工作，以及电话接听工作； 　　及时做好上级领导及外来人员的来访登记，接待时做到仪态端庄、举止得体。对来访人反映的重大问题填写备忘录，送达相关领导。接听电话做到文明礼貌，禁止各种服务忌语，重要来电及时做好登记，当天转达相关部门及领导。 　　 5.负责文件、材料的打印、复印及登记管理； 　　在交办者规定的时限内完成各种文件、材料打印、复印工作，确保文件准确无误；文件打印、复印完后按要求及时进行各项登记。 　　 6.负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作； 　　总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次，确保无污垢、无垃圾。文件做到归类整齐，便于领导查找，严格保密总经理办公室的所有文件。逢重大节假日，在节前一周内完成值班安排。公司卫生区域划分根据部门变动适时进行调整，一年进行一次全面调整。卫生区域实行定期检查与不定期抽查，每月月底大检查，每周五例行检查。 　　 7.负责公司报刊的订阅、发放以及办公用品的购买发放； 公司报刊根据部门实际需要报总经理批准后订阅，当天报纸当天发放。办公用品采购事先填写申请表，报总经理批准后实施，采购完毕后当天发放到相关部门。 　　 8.负责公司的工装的定制与管理； 　　公司工装每年进行一次统计，对符合条件的登记造册报总经理批准后实施。 　　 9.负责公司机关各部门饮用水的供应管理及房门钥匙的管理； 　　每天查看一次公司机关饮用水供应情况、每月按部门进行一 　　次统计。严格保管公司各办公室房门钥匙，借取钥匙必须征得办公室主任及相关部门领导同意。 　　 10.完成领导交办的临时工作任务。 　　在规定时限内保质保量完成领导交办的各项临时任务。 行政后勤岗位职责7 　　1.监督管理处资产台帐的登录，落实各类资产责任人，定期对资产进行抽查，了解各类资产的管理和使用状况。 　　2.监督员工食堂卫生状况。 　　3.负责管理处各类物资调配、领用和报废手续。 　　4.负责管理处各类营业证件的申办和年审工作。 　　5.负责管理处劳保用品和办公用品的发放工作。 　　6.负责管理处各类人员宿舍安排调配工作。 　　7.监督管理处采购和仓库的管理工作，定期检查仓库物资进出及原材料储备的合理性并督促日常采购计划完成情况。 　　8.负责办公环境的管理，督促相关人员整理办公环境，保持办公环境的整洁。 　　9.每月开展管理处内务检查工作，通报检查情况，针对存在问题，采取措施纠正预防，督促相关人员予以整改。 　　10.完成领导交办的其他工作。 行政后勤岗位职责8 　　1、考勤制定：每月按时制作考勤表并分发给各部门核对签名 　　2、采购用品：办公用品定期购入补给 　　3、环境卫生：办公室环境维护及每月卫生值日安排 　　4、发票管理：每月按时配合财务提供房租发票、电话费发票、停车票等 　　5、备用金：行政备用金费用支付及报销 　　6、完成领导临时安排的工作 行政后勤岗位职责9 　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 　　3、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动，激励团队成长。 　　4.完成其他相关行政工作。 行政后勤岗位职责10 　　 一、严格按照公司资产管理规定管理公司各类资产。 　　公司各类资产管理做到分类科学，帐目分明，查询便利，所有固定资产做到编号唯一。 　　 二、负责指导各部门建立和健全本部门资产台帐，管好用好本部门的资产，按月有计划有重点地了解固定资产管理、使用情况，及时发现问题报告公司。 　　对公司所有部门的固定资产建立总公司及分公司（职能部门）二级台帐，对公司资产提出合理调配意见，每月底总结反馈一次资产管理、使用情况，书面报总经理审查。 　　 三、全面参与每年的公司资产盘点工作，认真做好资产清查、台帐更新以及公司资产卡片的填制、粘贴等工作。 提交盘点报告。 　　公司资产每年进行一次全面全面清点，做好登记造册工作，对破旧、破损的资产卡片及时进行更新，并将清点情况书面报总经理审核。 　　 四、负责管理好物品存放仓库，力求物品摆放整齐，充分利用空间。 保证不丢失、不损坏。 　　公司物品分门别类进行存放，对物品存放的数量、质量每月核察一次，发现问题及时进行处理。 　　 五、负责本部门低值易耗品的.采购，对其他部门进行的低值易耗品、固定资产的采购、调拨、处理、报废进行把关，并做好台帐登记变更手续。 　　严格审核公司各部门的低值易耗品采购，对物品流转各环节进行控制，并及时做好各种帐目更新。 　　 六、勤俭节约，负责及时回收临时不用散置物品和器材。 对公司的费旧物品每月进行一次回收，并造册上报总经理，对无利用价值的物品及时做好核销。 　　 七、负责完成领导交办的临时工作。 　　在规定时限内保质保量完成领导交办的各项临时任务。 行政后勤岗位职责11 　　1、及时了解顾客需求和意见;了解货源的质量、数量、供应时间、价格及供货情况，解决物资积压，充分利用市场物价变化，降低生产成本。 　　2、按时参加餐饮部例会，汇报各厨房的运作情况; 　　3、组织、制定、修订、落实厨房工作计划、厨师培训计划、厨房规章制度、厨房岗位职责、工作程序与标准; 　　4、进行固定菜单和季节菜单的筹划与设计，不断推出新的菜点;接、合作，保证运转通畅。 　　6、处理突发事件，做好宾客对菜品质量意见的收集和投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断地提高厨房的管理水平及菜品质量。 行政后勤岗位职责12 　　1.处理公司的行政事务，及相关人事工作。 　　2.协助制作级统计，产品信息表，销售订单，销售业绩，跟踪订单，沟通物流/快递。 　　3.协助财务制作账务及其他相关表格，处理超市系统结款结算，拟定/审核相关合同等。 　　4.采购，定做办公/日常用品 行政后勤岗位职责13 　　1、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档; 　　2、报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作; 　　3、协调会议室预定，合理安排会议室的使用，并且做好相关会议记录以及追踪执行结果; 　　4、负责管理员工食堂以及员工宿舍; 　　5、完成部门经理交代的其它工作。 行政后勤岗位职责14 　　1、负责公司的所有工商事务及资质办理、变更、年检、注销、管理，与工商等政府机构对接。 　　2、负责所有公司的公章刻印、使用、外借、注销事务; 　　3、供应商合同管理：公司各种采购所涉及的供应商，包括行政办公用品，易耗品，固定资产，企划宣传材料采购等。 　　4、办公室日常卫生后勤管理及公司团建活动、年会、节假日筹备。 行政后勤岗位职责15 　　一、收集、整理、归档各类文件资料; 　　二、负责公司固定资产管理、办公用品的采购、发放等管理工作; 　　三、负责企业资质证书的管理、年审及日常对外接待等行政工作; 　　四、按照公司印信管理规定，严格执行公司公章使用登记管理制度，及时办理用章部门的各类刻章、用印、注销登记备案; 　　五、做好办公室和仓库物品的保管工作，公司物品必须办理出入库登记手续，确保及时可追溯; 　　六、负责配合各部门完成生产、经营质量管理文件。 　　七、完成上级领导安排的工作任务。 ;

如何做好后勤管理工作随着教育改革的深入发展，教育水平的不断提高，对学校后勤管理工作的要求越来越高，后勤服务人员必须与时俱进，提高后勤管理水平和服务质量，高效率地提供后勤保障，这样才能满足教育教学的需要。那么我们如何才能做好后勤管理工作呢?下面谈下自己的体会与看法。一、后勤工作要突出一个“勤”字。学校后勤服务涉及面广，后勤人要树立服务意识，做到吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热情服务，让师生满意。后勤工作质量的提高体现在“勤”上，学校服务工作中所有部门的事都是重要的，哪一个部门耽误了都会影响工作，所以我们后勤人在“勤”字上认认真真地做文章，做学校各部门工作强有力的后遁。我们后勤一班人每天起早贪黑，经常利用休息时间加班干活，平时做到嘴勤、手勤、腿勤，为师生排忧解难，以“及时、高效、热忱、周到”为标准全力做好后勤工作。如：维修这项工作，要体现人性化的管理，我们做到维修的时间及时，速度要快，第一时间马上赶到，为师生提供最便利的服务，所有报修必须当日结束，难以当日结束的，后勤人员及时解释，并承诺期限，这样师生才能真心配全我们的工作。又如：学校安全工作中，“勤”字更是体现得淋漓尽致，因为安全无小事，事事大如天，它是工作的重中之重，我们建立了责任目标，分工负责，谁出现问题谁负责，所以后勤工作人员平时勤检查、勤督促、勤整改，亲自动手干，无论是严寒酷暑都毫无怨言，以高度负责的精神埋头苦干，因此，学校安全稳定，确保了师生的平安，保证了学校不发生重大安全责任事故。二、后勤工作要突出一个“细”字。后勤服务工作具有“一多”、“二广”的特点，即：师生人人与后勤部门有关，涉及的人员特别多，校内外联系的面广，因此在安排工作时，尽可能地把问题考虑细一些，如后勤涉及的人、财、物相当多，特别是在采买过程中，我们精打细算，同商家讨价还价，坚持同质比价，同价比优，同优比服务的原则，工作中厉行节约，为学校节约每一分钱，自觉争当勤俭节约的的先锋，当好学校的“管家婆”。后勤人还努力做到并经常教育师生不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，制止铺张浪费行为。目前我们的人、财、物管理比较规范，一切按章办事，依规管理，使工作逐步上科学化、制度化轨道。再如：我们在制定后勤服务规范时，以管理和服务为主线，把后勤服务延伸到学校的每一个服务细节。第一强化管理制度，推行三项措施。一是加大考核力度，通过考核实行能者上，让想干事的人有事干，会做事的人干好事;二是完善机构设置，因事设岗，细化岗位职责，提高办事效率，克服人浮于事，避免推诿、扯皮等现象发生;三是规范合同录用制度。第二，细化服务标准，拓展三个服务意识。一是针对本部门推行以人为本的服务意识;二是在后勤工作中确立规范服务的责任意识;三是在提升全体后勤员工整体素质。第三，改进工作方法，强化三种能力。一是强化预见能力，不打无准备之仗;二是强化应变能力，后勤服务门在考虑重大问题时，要同时估计各种应变措施，去努力争取最好的结果;三是强化决策能力，作为后勤管理者，要多谋善断，提出全面系统的工作方案，同时要考虑各项工作之间的衔接关系，很多工作是环环相扣、相互影响的。安排好工作程序，既兼顾到各项工作，又能处理好轻重缓急，在细节中体现全局，在细节中关照全局。三、后勤工作要突出一个“实”字后勤工作必须务实，因为它在学校运行过程中起重要作用，后勤工作实不实，直接影响工作绩效，在后勤服务中，首先要关注每一名师生，师生是服务对象，我们要关注师生的感受，关注师生的需要，倾听师生的声音，抓不落实的事，查不落实的人，“抓不落实的事+追究不落实的人=落实”，“办好实事一桩，胜过空讲道理一筐”，不求形式上的轰轰烈烈，只求实打实，硬碰硬。如食堂管理我们多次征求师生意见，不满意的及时改正，一切从师生健康着想，严把食品配料关、进货关、质量关，确保食品卫生安全无事故。后勤服务工作应该以求真务实的精神抓好落实，培养服务者做实每一个环节。再如：我们把后勤工作计划细化成多个部分，并逐一落实，踏踏实实做好每一项工作。总之，后勤管理工作只有做到勤、细、实，才能更好地为教育教学服务，才能符合新时期教育工作的需要。

　　导语：高校后勤管理服务体系是高校重要组成部分，为高校的日常运行提供了必要的服务。社会化改革后，将后勤部门推向了市场经济的洪流之中，后勤部门获得了更多的自主权与独立权，但是也造成了学校与后勤部门的疏远，导致后勤部门缺乏应用的管理，再加上传统因素的影响，导致后勤部门的问题日益突出。 　　如何提高高校后勤管理工作 　 　一、高校后勤管理工作的现状 　　1.后勤管理制度不完善 　　在传统的学校体制中，后勤部门是高校的附属部门，长期存在着重复管理、交叉管理的现象，而那些让人头疼的难题则处于无人管理的真空状态。社会化改革后，后勤管理成为高校的独立行为，各级教育部门只根据国家的政策进行宏观调控。 　　高校受传统体制的影响，缺乏管理的经验和专业水平，导致管理制度不完善，后勤各部门之间不协调。再加上教育部门没有监督的权利，社会监督机制也不健全，导致高校后勤管理工作问题频发。同时，很多学校将后勤管理的经营与行政管理融为一体，用管理来代替经营与服务，导致员工缺乏积极性，学生、老师的需求自然也得不到很好的满足。 　　2.后勤管理人员素质普遍偏低 　　后勤管理人员素质的偏低主要指员工素质的低下和后勤管理人才的缺乏，长期以来后勤人员给人留下的印象就是职称低、工资低、地位低、工作辛苦，因此人才流失严重特别是有文化有能力的年轻人都不愿意干后勤工作，严重影响了后勤工作的质量。再加上，部分具体岗位的后勤人员，尤其是的学生公寓的后勤人员，文化水平都比较低，服务思想落后，服务意识不强，更谈不上开创性地开展后勤工作。 　　3.不能满足学生、教职工的需求 　　后勤服务工作在不同的工作岗位上都具有很强的针对性，目前，高校的后勤工作还很少考虑老师和同学的新需求，对他们需求掌握不到位，导致服务低效化。 　　后勤管理工作最典型的就是学生食堂和学生公寓，在进行食堂管理时后勤部门往往没有考虑到学生上课与自习的因素，导致教室、图书馆附近的食堂排起了长龙，学生就餐环境很差，别的食堂却是工作人员比学生还多。对于实验室、科研楼的管理往往也是跟不上科研的节奏，影响老师学生的工作和学习。不仅后勤工作的服务对象不能得到更好的服务，需求得不到满足，后勤工作也陷入了一个被动的局面。 　　二、提高高校后勤管理工作的有效措施 　　1.树立人性化的管理思想 　　人是所有社会活动的核心，也是各种组织的首要资源，无论是现代化的企业还是学校，要想提升整个服务管理水平就必须要重视人的因素，树立以人为本的人性化思想。一项工作的目标是人制定的`，也是需要人去实施和完成的，因此，工作效率的高低、工作质量的好坏很大程度上取决于人的因素，也是为人服务的。无论是企业还是高校，都要订立科学的人性化管理制度，规范操作流程，让后勤管理工作处于良性的运行状态。 　　2.提高后勤管理队伍的整体素质 　　高校后勤管理工作的优化是一个内强素质外塑形象的工作，高校领导一定要加强对后勤管理工作的重视，选拔那些具丰富的后勤管理经验、有很强的敬业精神、专业的管理技能的人才进行后勤管理工作。 　　将后勤管理工作的成效与他们的工资、福利、职称等相挂钩，提高他们的工作积极性，用与他们自身利益相关的因素去激励他们。其次，要改善后勤工作的环境，尊重后勤人员的劳动，妥善处理好后勤人员与师生之间的关系，在合理范围内提高他们的待遇，通过对他们的尊重与肯定带给他们更好的物质环境与精神环境，只有这样才能让他们主动重视自己的工作，做好自己的工作。 　　最后，要提升后勤人员自身的素质，充分发挥高校教育性的优势，针对他们的工作岗位进行相应的教育工作，定期对他们进行业务技能和职业道德的培训，让他们明白服务也是教育的一部分，认识到自己岗位的重要性和崇高性。 　　3.完善后勤管理工作的规章制度 　　科学合理的规章制度时后勤管理工作的依据和保障，高校要实现后勤管理的目标责任制，完善内部控制制度，实现后勤工作的系统性管理。在目前的高校后勤管理体制中，是一层一层的责任制，总务处对学校负责， 职工对总务处负责，虽然体系严谨，但是缺乏互相之间的牵制，也缺乏一个有效的运行动力。 　　后勤管理工作要想真正走向制度化、轨道化，就必须要完善后勤管理的各项规章制度，让每一个员工都明确自己的责任，工作起来有法可依，最大限度地发挥自己的积极性。后勤的各个部门要明确分工，各司其职，同时不同部门之间形成相互牵制相互监督的内部控制系统，由总务处进行整体的协调工作，形成上下级部门、同级的不同部门之间的双重约束机制。高校后勤工作只有形成这样一个权责分明、互相牵制的网络才能够实现长远、可持续的发展。 　　4.迎合师生的实际需求，让学生参与到管理中来 　　后勤工作的主要目标就是服务于广大师生的日常生活、工作，因此，后勤管理人员必须要与时俱进，学会在工作中发现问题分析问题，能够预见性地把握广大师生的实际需求。拿学校的餐饮工作来举例，学生餐饮最重要也是最基础的标准是营养达标卫生合格，同时还要满足方便快捷的要求，针对学生的就餐地点、就餐习惯协调人力物力。 　　不同的学生对餐饮的要求也是不一样的，后勤部门可以根据学生的实际消费情况，设计高、中、档菜肴，满足不同学生的实际需求。最后，要定期更换菜式，不能一年四季一层不变，要满足学生新奇的心理需求。 　　让学生参与后勤管理就是了解他们需求有效方法，让他们参与食品的定价、菜式的选择，及时对后勤管理工作提出意见和看法。让学生对食堂的卫生、后勤服务的态度、原材料的成本、出售的价格等有一个详细的了解，这样他们在就餐的时候就更有安全感，对后勤工作更加信赖，也有利于后勤工作的进一步开展。学生参与后勤管理的最好方式就是勤工俭学。 　　综上所述，后勤管理工作不仅仅是一项服务工作，也是一项教育工作，好的管理、好的服务能够在满足学生需求的同时，也能对他们产生潜移默化的影响。因此，高校要重视后勤管理工作的开展，引入社会化管理机制，适应市场经济的发展，不断完善管理制度，强化监督工作，提高后勤管理人员的素质，全方位提高后勤管理工作的质量。

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公司每个部门的工作性质不一样，怎么能用相同的考核办法呢？你学什么专业的？对KPI、MBO、360°、平衡计分卡这四种考核方法，你熟悉那种？如果你实在不懂我可以教你。

企业主管岗位职责（精选8篇） 　　在发展不断提速的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我收集整理的企业主管岗位职责（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　企业主管岗位职责1 　　岗位职责 ： 　　1、负责审核会计的记账凭证； 　　2、复核报销单及采购付款单； 　　3、负责SAP内关联交易的收入确认； 　　4、负责纳税申报工作； 　　5、负责高新年审相关工作； 　　6、负责年度汇算清缴及加计扣除相关工作； 　　7、负责相关会计报表的出具及数据提供工作； 　　8、负责会计档案的整理和保管； 　　9、核算及业务流程的优化和制度更新； 　　10、负责统计报表的填写和申报； 　　11、领导交代的其他事宜； 　　任职资格 ： 　　1、本科及以上学历，财务会计、财务管理、经济类相关专业； 　　2、熟悉高新及研发加计扣除相关政策，并进行过实际业务处理； 　　3、从事财务工作5年及以上，能够独立完成公司账务； 　　4、拥有初级会计师、中级会计师或CPA者优先； 　　5、熟练使用各类财务软件、熟练EXCEL、word等办公软件； 　　6、具备良好的沟通能力、逻辑思维能力，良好的组织协调能力； 　　7、熟练使用SAP财务软件； 　　企业主管岗位职责2 　　1、协助上级主管对各项行政事务的"安排落实； 　　2、各类行政工作事项的统计和稽查； 　　3、负责员工考勤及办公用品的管理； 　　4、负责相关管理公告的起草； 　　5、协助会务接待以及员工活动组织； 　　6、完成上级主管安排的其他工作事项。 　　企业主管岗位职责3 　　1、协助制定和完善公司行政管理制度体系，推进制度的有效执行。 　　2、负责公司内外部商务接待、会务安排等工作，有大型活动组织经验。 　　3、负责公司行政费用管控。 　　4、落实公司的福利方案，组织及安排相关企业文化、团建活动。 　　5、负责协助行政人事负责人处理各类对外事务。具备一定的项目申报经验，熟悉各类政策补贴申报流程。熟悉与企业相关对口政府部门办事流程及要求。 　　6、负责公司固定资产管理、工商管理、印章管理、车辆管理、档案管理等各项行政日常工作的组织开展。 　　7、完成行政人事部长安排的其他工作任务。 　　企业主管岗位职责4 　　1、行政后勤管理制度，管理体系的运营维护； 　　2、食堂、宿舍、保洁、保安等行政事务的管理，安环管理； 　　3、企业与政府各行政部门的事务关系维护； 　　4、公司6S管理及整改推进； 　　5、公司外联接待，企业文化活动的组织等。 　　企业主管岗位职责5 　　1、承办公司财务的计划、预算、核算、分析考核及财务报表等工作。 　　2、负责建立健全公司内部的各项财务管理制度。 　　3、审核财务单据，编制会计凭证，整理保管财务会计档案。 　　4、承办公司各项费用收支、成本管理、内部成本计价核算、固定资产账务管理等工作。 　　5、承办公司担保资金的管理和提取风险准备金等工作。 　　6、负责公司各项人事管理工作。 　　7、完成领导交办的其他工作任务。 　　企业主管岗位职责6 　　1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系并督促各部门完成董事长下达的各项任务； 　　2、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，文件的督办、处理与反馈； 　　3、在授权范围内协助董事长进行商务谈判以及业务合同的草拟，做好各项汇报和联络工作； 　　4、协助董事长做好工作日程安排； 　　5、负责来访的接待、商务随行，处理外部公共关系（政府部门及重要客户等） 　　6、负责董事长办公室卫生清洁管理，细心细致。 　　企业主管岗位职责7 　　1、负责公司行政相关工作处理； 　　2、负责行政规章制度的编制、执行与修订； 　　3、负责固定资产、核心资产和场地管理； 　　4、负责办公用品的库存管理和领用管理； 　　5、负责内外关系对接维护，确保公司正常运营； 　　6、其他配合性事宜，或上级交付的工作任务。 　　企业主管岗位职责8 　　1、在项目部的领导下负责项目部办公室管理工作。 　　2、负责内外接待工作和会议的组织与协调，宣传工作。 　　3、负责文件资料的接收、发放和保管工作。 　　4、负责处理与驻地政府部门和群众的联系沟通以及工地治安管理工作。 　　5、负责项目部的人事工作，包括考勤、招聘、培训、薪酬考核、福利，手续办理等工作。 　　6、负责内部食堂、卫生防疫、车辆管理、文体活动等工作。 　　7、负责办公及生活用品的计划提报或采购。 　　8、负责工程调度管理、公章使用管理。 　　9、完成领导交办的其他工作。 ;

　　导语：学校后勤管理工作是一件复杂而繁琐的工作，后勤管理工作者就要多观察，多思考，多实践，要坚持以教学为中心，以搞好服务保障为基础，以目标管理、规范化的制度管理、人员素质管理为手段，以提高效益为目的，后勤管理工作的效能就一定能提升上来。 　　学校后勤如何管理 　　一、要有高度的事业心和责任感 　　学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。所以高度的事业心和责任感是干好后勤工作的基础。学校总务肩负着管理学校工作的重任，要爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。作为一名后勤管理工作人员，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上规范化，为教育改革提供优质服务而努力。 　　二、要有全心全意服务的态度和奉献精神 　　学校后勤工作的首要任务是服务，是为全校师生提供优良的物质条件，确保学校教育工作井然有序地开展。因此为教育教学服务、为师生服务是后勤工作的根本出发点，作为一个后勤管理人员要想教育教学之所想，急教育教学之所急，要了解教育教学，要树立全心全意为教育教学服务的思想意识，对待师生要热情，服务要真诚，真正做到有求必应，服务到家。只有树立了这种服务的思想，才能让在第一线的教师无后顾之忧，才能做教育改革的坚强后盾。 　　经常深入实际，全面了解学校概况，了解师生存在的实际困难，积极主动地为教师和学生排忧解难，多办实事。要带头实干，要少说空话，多干实事，甚至只做不说。要有奉献精神。 　　三、要不断加强学习提高自身素质 　　学校的后勤工作者也是教育者，因此必须加强学习，提高自己的思想水平，将管理育人和服务育人的思想贯穿于整个后勤工作中。随着教育形势的发展和基础教育改革的不断深入，现代化教育手段蓬勃发展，如果我们后勤工作者不善于学习，思想不解放，还保持原有的工作思路和做法，仅靠经验管理，就不能适应新形势的需求，在工作中就会拖教学的后腿。 　　四、后勤工作要有计划，有条不紊地实施 　　首先，后勤工作要有长远的工作目标。学校以正确的办学思想、全面育人的观点，根据实际条件制定出学校事业的发展规划。后勤管理必须以学校发展规划为蓝图，制定长期计划。其次，后勤管理要将长期计划分步实施。要分阶段、分学期制定实施计划，做到目标明确，合理分工，职责清楚，讲求落实。再次，后勤工作要有超前意识。后勤工作必须做到“兵马未动”而“粮草先行”，只有这样主动工作，才能真正服务教学，服务效益才高。 　　学校后勤如何管理 　　一、领导重视，抓好队伍建设 　　学校后勤管理进行规范与创新，学校领导首先应充分认识到后勤管理的重要作用，必须进一步加强后勤队伍建设，提高后勤工作人员综合素质。 　　为此，学校要成立以校长为组长的学校膳管会领导小组，统筹各项工作;选拔后勤工作人员时，应按需设岗，岗位公开，实行推荐和自荐相结合的双向选择;针对各项具体工作制定计划、明确责任，让食堂的全面工作制度化、规范化;定期召开食堂工作专门会议，学习上级文件，研究各阶段落实措施;要求学校后勤人员全面提高食堂卫生及安全工作意识，增强食堂卫生常识，总务处负责具体落实;对从业人员、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实;校级领导及值日教师每天轮流到学生餐厅巡视，以便随时发现问题，及时给予指导，立即进行改进。 　　这样学校逐渐形成尊重后勤人员劳动的`舆论倾向。当然，我们也在努力改善后勤职工的工作条件和生活待遇，使其能够安心的投入到工作当中，有助于学校后勤管理工作水平的提高。 　　二、转变思想观念，增强服务意识 　　学校后勤工作人员还应增强服务意识，克服以自我为中心的思想。一个学校后勤工作的好坏，是以能否为师生提供满意的服务为标准进行评判的。我校的后勤工作人员都是选择的政治思想素质高，工作认真负责，吃苦耐劳，热爱后勤工作，掌握一定的有关后勤管理的知识和专业技能，有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心的人员。通过择优录用，才能充分调动全体后勤职工的工作积极性。我校的后勤工作人员个个都明白后勤服务不单单指服务态度，而是包括服务技能、服务质量、服务环境等在内的全方位服务。后勤管理人员要克服简单承包的思想，认识到自身对学生所产生的影响作用，在后勤服务过程中坚持为教学、科研和师生生活服务，全面提高后勤服务保障能力，以更好地服务于学校师生。因此，我们认为，要办好师生满意的后勤，后勤工作人员必须转变思想观念，增强服务意识，并不断探索新路子，创造新的东西，这样不仅满足了师生的需要，同时也提升了后勤自身的竞争力，有助于应对学校后勤社会化改革所带来的冲击。 　　1.严格执行国家的《食品卫生法》，有各项卫生安全制度和措施，并做到了有检查、有记录，有突发事件的应急措施，工作人员能自觉按要求上岗和操作，把好“个人卫生”关。做到身体不适的职工不能进入食堂工作，从业人员必须取得健康证及经过食品卫生培训合格才能上岗，工作人员进入食堂必须做到“三白”。同时杜绝非工作人员进入厨房。 　　2.采购做好验收工作。严格把好食品进货关，我们进行统一采购，对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告，进出货手续齐全，帐册相符，并由专人负责。 　　3.每次用餐后所有的餐具、用具都用国家标准药品消毒，健康卫生。 　　4.建全各类安全卫生制度以及进、出货招标、检查、验收、登记、签字制度，定期公布市场原料价格和每餐饭菜价。 　　5.建立社会、师生监督机制，让大家共同把好食品安全卫生关。各部门定期举行碰头会，监督以收费标准、成本利润控制、饭菜质量、开支结构为重点，行使对食堂的监督、检查等职能。 　　三、建立科学的管理体制，为教育教学服务 　　俗话说得好“学校要管好，重点抓两堂”，一是课堂，二是食堂。食堂管理的好坏与课堂管理同样重要，这充分说明了办好学校食堂的重要性，充分说明了学校食堂不仅仅是伙食问题，也是一个政治问题，它直接关系到社会的稳定和学校的发展，是一个非常敏感的问题。科学的管理体制既有利于促进学校后勤工作的健康发展，又影响和服务于教育教学。 　　学校后勤管理部门要实现管理体制上的创新，坚持权、责、利相结合的原则，认真学习和研究管理科学，运用现代科学管理技术，采取相应的举措促进经济杠杆作用的充分发挥。对后勤工作人员采用目标管理的办法，根据学校发展规划，制定各阶段的目标，根据总目标制定合理可行的近期目标，在实践的基础上制定科学、合理的劳动定额，用来评估考核，并以此作为劳动报酬的依据，以充分调动后勤工作人员的积极性。 　　建立创新的管理体制，学校还应采取有效办法提高管理人员的科学文化素质，以达到通过管理人员职业化来促进专业化管理。同时，为确保创新管理体制能够得到彻底的贯彻，在进行选拔后勤干部时，应尽量选择组织管理能力强，具有服务、创新意识的人员来担任领导工作。 　　四、规范后勤工作程序 　　规范后勤管理程序，首先需要有一套健全的规章制度。在具体工作中，我校设施到位、操作规程、措施健全，各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好，管理比较规范，操作规程明确。 　　为规范食堂管理，学校出台了一系列行之有效的管理制度，如《学校食品安全自查制度》、《学校食堂从业人员上岗制度》、《学校食堂食品采购制度》等，这一系列制度不是停留在表面，都逐一抓实抓细，有效地促进了食堂工作的制度化和规范化。 　　在后勤工作程序中，应着重注意监督检查和信息反馈的环节。在日常工作中，后勤工作的计划、组织、实施过程一般不会出什么问题，问题往往出现在监督检查和信息反馈的环节上。在进行后勤工作时，就算计划十分周密，组织非常有力，也会存在很多不确定的因素。如果监督检查工作和信息反馈流程出现了问题，导致信息没有及时、准确的反馈到有关部门，很容易造成因突发问题没能及时解决而影响工作的质量和进程。后勤管理者必须通过监督机制随时掌握反馈信息，才能及时解决新问题，确保后勤工作顺利、有序的进行。因此，规范后勤工作程序，重视每个环节，是保证后勤工作顺利完成的必要条件。 　　五、以人为本，保证食品质量 　　为维护师生的合法利益和身心健康，我校坚持“公益性”原则，按照“非营利性”要求，进行食堂成本单独核算，以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标，合理确定供餐价格。 　　1.认真按照省教育厅和市教育局的标准逐条进行对照检查和改进。 　　2.按照学校要求，由总务处组织人员定期不定期地对食堂工作进行检查和考核，在考核中把食品、菜肴的价格、质量、数量作为重点。 　　3.保证饭菜的数量和质量，努力做到荤素合理搭配，品种丰富多样，满足学生身体健康成长的需要。 　　六、师生共建文明食堂 　　1.充分调动学生积极性，把与学生的联系形成一项制度，定期和不定期与学生代表进行座谈、沟通，听取意见，并做到有反馈，有措施，有改进。 　　2.为家庭经济困难的学生提供“爱心营养餐”，解决后顾之忧，帮助他安心学习。 　　3.学校每天在用餐时间安排教师带队和进行用餐管理，督促学生文明用餐。 　　4.食堂工作人员热情服务，用语文明，做到服务程序化、操作规范化。积极配合，主动接受卫生行政部门的监督与指导。 　　5.建立食堂菜谱公开制度，菜谱实行每周提前交总务处审核备案。 　　学校后勤如何管理 　　一、学校后勤管理需要确立先进的管理目标 　　学校后勤管理工作，首先要确立先进的管理目标，有了目标，就可以引导后勤人员进行有目的的工作。首先，后勤管理工作要有长远的工作目标。学校应根据本校实际条件，结合育好人的正确办学思想，制定出学校事业的发展总体规划、长期计划和近期目标。后勤管理目标必须结合学校发展规划，制订出后勤管理长期计划。例如最近几年，学校要修建哪些工程、增添哪些设备，哪些教室、宿舍和其他固定资产要维修，校园及周边绿化达到什么水平，后勤工作人员有哪些培训计划以提高其素质等等都要有一个较远的奋斗目标。其次，后勤管理要根据长期计划制订分阶段、分学期的具体实施计划，做到目标明确，职责清楚，合理分工，讲求落实，并定期进行评估和总结，做到奖惩分明。再次，后勤工作要有超前意识，后勤工作必须做到“兵马未动”而“粮草先行”，只有这样才能更好地服务教学和满足广大师生的需求，不断提高服务效益和质量。 　　二、健全制度，实现学校后勤工作的规范化管理 　　俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想搞好学校后勤管理工作，就必须健全制度，推行规范化管理，使每一项后勤工作都能在保证质量的前提下具有可行性和可操作性。后勤工作如何才能真正做到规范化管理?第一，合理分工，明确岗位职责。对后勤工作人员进行有效分工和组合，是取得工作成效的前提和条件。后勤工作是服务教育教学和师生生活的最具体的工作，必须根据岗位要求、人员素质及技术技能等情况作综合考虑，对后勤人员做合理的工作分工，做到有岗必有人，有岗必有责，事事有人做。必须明确界定岗位职责，杜绝有岗无责、有责不明的状况。同时严格要求全体后勤人员忠于职守，履行岗位职责，杜绝有责不守、玩忽职守等消极怠工，甚或渎职的行为，真正从用人上保证规范化管理的实现。第二，建章立制，硬化管理。后勤工作最基本的是管钱管物，除岗位职责以外，必须制定科学规范、具体可行的管理程序和管理办法。如财务预决算制度，财务审批制度，基建维修管理制度，物品采购制度，公物保管制度，奖金与津贴分配制度，等等，严格做到按章办事，制度面前人人平等。第三，规范程序，注重过程。管理重在过程，工作过程做到了程序性和规范化，管理也就落在了实处。首先，必须理顺关系，拟定合理的工作程序。其次，必须严格履行程序规则，抵制不正常因素的干扰，做到规范操作，按章办事。第四，加强督查，狠抓落实。必须建立健全有效的督查机制，通过不同方式对我们的管理工作进行督查。督查是为了抓落实，使一系列规范化的制度、程序等付诸实施，逐步建立完善的后勤管理工作机制，为学校的教育教学提供可靠的后勤保障。 　　三、提高后勤人员素质，建立高素质后勤队伍 　　在全面推进素质教育的新形势下，对学校后勤管理人员要求越来越高。后勤队伍建设如何，直接关系到学校的钱财物能否得到合理节约使用、能否为师生为教学提供优质服务，更关系到学校总体目标能否实现的问题。为此，应加强以下工作：第一，树立终身学习观念。要求后勤工作人员不仅要有专业知识，而且要不断学习其他方面的知识，加强教育理论学习，提高教育理论水平。后勤工作人员，作为教育管理者，要充分认识到教育不仅仅是一线教师的职责，他们也责无旁贷。因此，他们也应具有现代教育理念，必须坚持学习。第二，加强职业道德培训，建立高素质后勤队伍。后勤员工的道德水准和职业道德在学校教学育人环境中起着重要作用。把后勤员工的职业道德培训纳入后勤总体发展规划中，制定有效的培训计划和措施并辅以实施。通过培训，使全体后勤人员具备良好的职业道德和服务技能，能全面提高后勤人员良好的文化、业务素质，有助于建立起一支高素质的后勤队伍。使其充分认识到自己工作岗位的必要性和重要性，认识到后勤工作虽然事小，却有关学校总体服务大局。第三，加强后勤人员思想政治工作，建立一支全心全意为教学、科研技术和师生服务的任劳任怨的并有创新精神的后勤管理队伍，要建立岗位责任制，加强考核制度，奖勤罚懒，不断探索和提高后勤科学化管理水平。

你能具体说明是做什么工作的吗？后勤其实是相对一线员工而称呼的，对一个自产自销的企业来说，一线的就是业务员以及生产工人，而财务，人事行政，以及策划部门，法务部门等等都是后勤工作。不过一般的后勤指的是行政工作这类，比如邮件收发，保安管理，办公用品收发，公司卫生，绿化等等，都是行政要负责的工作。

医院与其他行业机构性质不同，医院属于服务行业，所以医院管理的目的不是单纯的为了盈利，而是要尽可能为老百姓的身体健康服务，不断提高医院自身的医疗水平和社会地位，以更好的为老百姓提供医疗服务和健康服务等。医院后勤作为医院运行中的重要组成部分，影响着医院的正常运转，所以为促进医院医疗发展，提高体院服务水平，必须对医院后勤保障进行精细化管理。所以下文从精细制度、调动积极因素和转变服务理念等方面分析了医院后勤保障的精细化管理，希望能够起到一定的参考价值。1规范管理模式并对精细化制度进行完善度第一，完善精细化管理制度，精细化管理制度是医院后勤精细化管理的重要保障和基础，所以要根据医院后勤人员工作实际，制定具有针对性工作规章制度，并定期对相关制度及规程进行梳理和调整，以保证精细化管理规章制度的有效性及科学性；第二，要在每一个工作环节落实各项制度，坚持“不重复、不漏项”的制度执行原则，以最大限度的发挥出精细化管理制度的约束作用及规范作用，从而提高医院后勤保障管理模式的规范性；第三，后勤管理人员要严格依照精细化管理制度进行工作，并吗明确自己的岗位职责和工作标准，以保证自己的管理工作质量，从而提高医院 后勤精细化管理水平[1]。2全面调动积极因素并落实精细化制度第一，在精细化管理制度得以完善和建立后，相关工作人员尤其是医院后勤管理人员要认真落实制度，以保证后勤工作的正规性、有序性和高效性；第二，医院后勤管理人员要调动全科工作人员参与到精细化管理工作中来，以保证精细化管理相关措施及制度得到全面落实；第三，医院后勤部门要不断对自身的工作制度及工作内容进行完善和创新，以适应医院迅速发展的要求和人本管理的需求，并及时发现和解决精细化管理中出现的各种问题；第四，作为医院后勤工作人员，要能够自依照规章制度进行工作，遇到问题时根据实际情况，依照各项规章制度分析问题和解决问题，并将不正确的和老旧的管理观念去除，引进新的管理观念，以实现对精细化管理体系的完善，并调动一切积极的精细化管理因素，最终促进医院后勤保障管理水平提高，推动医院医疗发展；第五，要将职员奖惩制度落到实处，即医院后勤部分要制定并落实后勤工作人员奖励机制和惩罚机制，以规范后勤人员工作行为，并提高后勤人员工作质量及效率，例如医院后勤人员出现违章行为和出规范操作时，给予扣奖，严重者直接让其下岗学习、转岗和下岗等。3通过服务理念的转变来实现对精细化服务的创新第一，医院后勤工作人员要与时俱进，不断学习新的后勤工作理念及后勤保障管理理念，然后基于理念对医院后勤保障的精细化管理进行创新。第二，要注重精细化管理的整体观念，即进行 保障精细化管理工作要制定总体目标及任务目标，其中整体目标是医院后勤发展整目标，而任务则是指每一个工作环节所需要完善的工作目标，任务目标的完成就能够实现整体目标。例如，某医院的后勤部门的整体目标是实现24小时服务，并实现维修维护、订餐和信息传递等综合一体的服务系统，而任务目标则包括24小时服务热线、24小时维修维护、订餐服务等。第三，要加强对医院后勤人员的专业化和系统化培训，培训的内容包括精细化管理理念、精细化工作技能及精细化管理制度等，以提高医院后勤人员的整体专业水平及服务能力。4通过引入成本管理来实现精细核算第一，后勤管理人员要对勤保障投入成本进行全面了解，即投入的成本包括基建成本、设备设施各项费以及各种物资费用等。第二，要对日常后勤工作中的各项费用进行管理，如维修费用、 水费、电费、气费、后勤工作人员薪酬等，其中后勤工作人员薪酬包括工资、奖金、培训和加班等。第三，对成本进行精细化核算，具体如下：精确核算医院在后勤方面总体的投入，为下年度预算提供依据；精确核算各科室消耗的后勤保障方面的成本，为成本消耗标准化提供依据。第四，要与科室和个人奖惩挂钩，真正以精细化管理，以低耗能的后勤保障满足尽可能多的医疗需求。

看各个公司规定的不同吧，有的公司销售部后勤需要提供销售部门所有的资料支持，有时候做会销或者出差的安排，有的公司主要是保证签单客户的后期维护和技术支持，总的来说就是协助销售部门能更好的完成销售任务。

一、明确工作目标 树立服务意识学校坚持“以人为本，构建和谐，办人民满意学校”的办学理念，积极开展生本教育，为学生一生的发展奠基，为教师的终身发展服务，把教育对象转变成服务对象，积极开展素质教育，不断提升教育内涵质量，不断的改善办学条件，实现教育资源的均衡发展，使全体学生享受同等的教育机会，努力办好人民满意的学校是全校教职工的永恒的追求，也是后勤工作的服务宗旨和工作目标。树立服务意识，提高工作的主动性，肩负起服务育人、环境育人和管理育人的重任，是后勤人员应具备的基本素质，后勤人员的廉洁自律，为人师表，高水平、高质量的服务，能给学生起到一种榜样示范的作用，给学生一种潜移默化的教育；建设良好的育人环境，可以调节学生的情绪和心境，培养学生文明卫生习惯，陶冶学生的高尚情操。因此，后勤人员要认识到后勤工作不只是服务待人，还有教育人、培养人的责任；后勤工作不只是与物打交道，还有与师生沟通、与社会各界交往的职责。在具体工作中要敬业爱岗，主动热情，无私奉献，要有集体荣誉感，善于沟通与合作，团结全体师生共同完成后勤工作目标。二、加强队伍建设，发挥服务育人功能优质的后勤服务是以高素质的后勤人员为基础的，不断加强后勤队伍建设，打造一支思想进步、技术过硬的后勤队伍是完成后勤工作的必要保证。学校对后勤人员的要求应是高标准的，对后勤人员的配备应该是有条件的。因此，根据学校性质和后勤工作任务的要求，后勤工作人员应具备如下条件。第一，思想上忠诚党的教育事业，热爱后勤工作，要有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心。第二，作风上要大公无私，廉洁奉公，勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，甘当无名英雄。第三，工作上认真负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心、不安于现状、勇于改革和创新，具有较强的政策水平，办事坚持原则。第四，专业上懂得教育教学规律，熟悉教育方针和有关财务政策与法规，了解各科教学的需要与发展，虚心好学，掌握一定的后勤管理的知识和专业技能。要解决后勤管理落后与开创教育教学新局面不相适应的矛盾，就必须从加强后勤人员的选拔、调配工作着手。不断加强后勤队伍建设，选好人、用好人，把有理想、讲道德、懂技术的优秀人才选拔出来，要坚持职、责、权、利统一，明确其承担的责任，授予其相应权力，只有这样才能做好后勤工作。我校后勤主要岗位人员都是从教师队伍中选拔出来的优秀人员，具有良好的政治素质和业务能力，都具有教师系列职称，为做好后勤工作打下了坚实的基础。为适应时代发展的需要，我们在具体工作中还注重和加强对后勤人员的岗位再培训，组织学习一些先进的后勤工作管理理念和经验，不断提升服务育人，发展育人的意识。使后勤工作充满不竭的活力。三、加强后勤工作管理，提升后勤工作质量1.加强后勤管理的制度建设。制定和完善了总务各岗位工作职责，细化了总务管理各项制度，制定了后勤工作12个岗位的工作职责，涉及总务后勤工作的47个管理制度和23个岗位安全职责。明确分工、落实责任、按章办事、规范行为，做到了购入物品有审批、领用物品有登记、损坏物品有赔偿，每一个工作业务、每一个工作行为都有制度约束。以制度建设为保障，以制度执行力为抓手，以公正、公平的考核为基础，坚持制度面前人人平等、制度面前没有特权的原则，逐步建立程序严密、有效管用的后勤管理的制度体系，按着制度规定和要求处理繁杂的各种事物显得规范和简单化，有利于提高后勤工作的效率，使后勤管理工作进一步制度化、规范化。2.加强教育经费使用的管理。义务学校的教育经费非常有限，如何管理好教育经费，获取经费支出的最大效益是后勤部门的主要任务之一，管好经费，用好经费是检验学校后勤工作好坏的重要标准。经费的支出一定要符合实际的情况，坚持节约、实用、有效的原则，把有限的经费用在刀刃上，保证教育教学工作的开展和办学条件的改善。后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求。既要保证教育教学工作需要，又要考虑经费的可能，把需要与可能结合起来：既要保证有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求少花钱多办事。要严格执行财务制度，经费审批制度，财会人员分工制度，报销验收制度，检查监督和民主理财制度，坚持“一支笔”审批原则；保证专款专用，接受群众监督。达到管好、用好教育经费的目的。3.加强学校资产的管理。 学校的资产包括固定资产和低值易耗品，如何使用、维护好学校各种资产是后勤工作的重要内容。后勤管理不但要重视开源，而且更应当注意节流，勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。在目前财政尚不充裕、教育经费不足的情况下，对于学校自身来说，与其努力向上级争取更多的教育经费，倒不如致力于提高已有经费的使用效益。这就要求一方面计划用钱，真正把钱用在刀刃上，另一方面必须重视节约，做好校产的管理和维护维修工作，提高校产的使用效率，延长校产的使用年限，加速校产使用的周转率。管好校产必须建立和健全各项财产管理的责任制。所有校产都要建立账卡或登记簿，建立电子台帐，分门别类登记造册，进出库均应严格执行制度，做到手续完备，帐目清楚，帐物相符，杜绝浪费现象的发生。定期开展资产的清查工作，及时变动各种资产的有序流动，明确资产使用、管理人的职责和义务，根据学校制定的《学校资产管理使用细则》及时处理资产在购入、使用、保管、报废、清查等方面出现的问题，做到账账相符、账物相符、账卡相符，自然损耗要有记录，人为损坏、丢失要查明原因追究责任，保证国有资产的完整。校产管理人员要加强业务知识学习和培训，使用现代化管理手段，实行信息化、电子化管理。后勤还要加强爱护公共财物的思想教育，把爱护公物纳入教育的内容，形成以爱护公物为荣的好风尚，引导师生，爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，厉行节约，自觉地做校产管理的主人，不断延长各种教学设备的寿命，提高各种教学设备的使用效率。达到管好、用好各种资产的目的。4.加强后勤工作时效性的管理。我校校园占地面积3万多平方米，建筑物面积1.5万多平方米，分南北两个校区，建筑物分散且年久失修，管理难度大，形成头绪多、层次多、临时任务多、突发事件多。根据后勤工作内容繁杂、细琐、临时性、突发性任务多的特点，要有一定的应急处理意识和能力，经常发生的事件要有应急处理预案，每天上班第一时间要安排人员进行巡视检查，力争第一时间发现存在的问题和隐患，把问题解决在萌芽之中。后勤管理人员还要在有限的时间内，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要计划工作用时：什么时间做什么，什么事情何时做，要心中有数。二要分清主次工作：把众多的工作排个顺序，有序进行。三要把握工作的内在联系：实际工作中，不少事情往往是有联系的，要善于把有联系的工作结合起来办理，决定相应的实施措施，节约工作时间。四对布置任务时要有时限，对待请示汇报及反馈问题要及时处理。 坚持每天早晨召开会议制度，检查出勤情况，布置当天工作，检查已布置工作的完成情况，了解后勤工作存在的问题和困难，寻求最佳的解决方案，科学有序的处理各种矛盾，解决各种问题，达到科学管理的目的。5.积极探索后勤管理的新途径。新形势下的后勤工作必须坚持科学发展的要求，树立以人为本的理念，转变服务观念，创新管理模式，节约管理成本，提升服务质量。学校后勤工作重要岗位的管理人员，要从现有人员中选拔具有政治素质高、业务能力强，敬业奉献、锐意进取、率先垂范、团结拼搏的人员加入到后勤管理的重要岗位中，为后勤工作奠定坚实的基础。学校的水、电、暖气、木工等维修人员，卫生保洁人员、门卫保安人员、校园绿化人员等工种人员，要从社会上专业的物业公司中雇用，引入竞争机制，激发后勤工作活力，这样不但降低了管理成本，而且还实现了各工种的专业化服务，提升了后勤工作的服务质量。学校的后勤工作要坚持科学发展观，树立服务育人的思想，体现服务育人的功能，不断的加强管理，提升服务质量，促进和谐校园建设，建立有效的管理服务机制，逐步达到后勤管理的规范化、标准化和精细化，为学校教育教学的发展和总体工作奠定坚实的基础，提供强有力的保障，为把我校建成人民满意的学校做出贡献。

服务一线部门