经销与代理的区别

经销和代理的区别如下：1、性质不同。在代理方式下。代理商与供货商之间是委托代理关系，而经销方式下，经销商同供货商之间关系是买卖关系；2、代理是以委托人即厂商的名义销售，签订销售合同，而经销商则以自己的名义从事销售；3、代理商的收入是佣金收入，而经销商的收入则是商品买卖的差价收入；4、从法律关系上讲，代理行为即委托人行为，代理商与第三人之间在授权范围内发生的民事行为的法律后果归于委托人（供货商），而经销商与用户之间发生的民事行为的法律后果须由其自己承担。 一般情况下，经销仅仅指商品销售，而代理的范围和权限则可以很广泛，因此在代理合同中应当明确约定代理范围、代理的方式及期限等。 一、经销商的经营范围和方式如下： 1、独立的经营机构； 2、拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）； 3、获得经营利润； 4、多品种经营；5、经营活动过程不受或很少受供货商限制；6、与供货商责权对等。 二、代理商的经营范围和方式如下： 1、不一定是独立机构； 2、不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）； 3、赚取佣金（提成）； 4、经营活动受供货商指导和限制； 5、供货权力较大。法律依据《中华人民共和国民法典》第一百六十二条 代理人在代理权限内，以被代理人名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力。第一百六十三条 代理包括委托代理和法定代理。委托代理人按照被代理人的委托行使代理权。法定代理人依照法律的规定行使代理权。第一百七十一条 行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，未经被代理人追认的，对被代理人不发生效力。相对人可以催告被代理人自收到通知之日起三十日内予以追认。被代理人未作表示的，视为拒绝追认。行为人实施的行为被追认前，善意相对人有撤销的权利。撤销应当以通知的方式作出。行为人实施的行为未被追认的，善意相对人有权请求行为人履行债务或者就其受到的损害请求行为人赔偿。但是，赔偿的范围不得超过被代理人追认时相对人所能获得的利益。相对人知道或者应当知道行为人无权代理的，相对人和行为人按照各自的过错承担责任。第一百七十二条 行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。

经销是指进口商与外国出口商达成协议，承担在规定的期限和地域内购销指定商品的义务。按经销商权限的不同，经销可分为包销和定销,包销是指经销商在规定的期限和地域内，对指定的商品享有独家专营权。定销是指经销商不享有独家专营权，供货商可在同一时间、同一地区委派几家商号来经销同类商品。经销也是售定，供货人与经销人之间是一种买卖关系，但又与通常的单边逐笔售定不同，当事人双方除签有买卖合同外，通常须事先签有经销协议，确定对等的权利和义务。

经销是企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行为。在我国对民族资本主义商业进行社会主义改造时，国营商业企业通过签订经济合同，将大部或全部掌握货源的商品批发给私营零售商店进行销售。在现阶段，是批发、零售、个体户按照经济合同为生产企业或生产者销售商品; 各环节的商业企业之间按经济合同互相销售商品的经济行为。经销单位的经销商品按进货处理，享受一定的倒扣率，获取一定的进销差价，作为经销单位获取利润的基础。

一、性质不同1、分销的含义是建立销售渠道的意思，分销渠道是指某种商品(Commodity)或服务(Service)从生产者(Producer)向消费者(Consumer)转移的过程中，取得这种商品、服务所有权帮助所有权转移所有企业和个人。2、代销是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品图片等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。3、经销是企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行为。二、分类不同1、分销分为零售商和批发商。2、代销基本上分虚拟物品代销和实物代销两种。3、经销分为包销和定销两种。三、优点不同1、分销渠道对产品的作用越来越大，尤其对于在全国范围内的分销，大多数渠道不仅仅起到销售的作用，还兼具售后服务、品牌推广等职责。先有成熟厂商，才有成熟运作的渠道，也才有成熟健康的市场环境。一旦规范好了渠道，就可以通过渠道去建设这个市场，从而最终赢得市场；凭借良好的市场环境，厂商会进一步做好渠道的建设，这样就形成了市场的良性循环。2、网店代销几乎是零成本创业人士，销售过程也比较简单，不用头痛进货、采购等问题，没有囤货的风险。网店代销只需要将批发网站提供的商品数据上传到自己的网店并上架销售，接待其客户，并做好导购服务就可以了。销售出商品后，不用自己发货，由批发网站代为发货，也不用担心售后问题，售后服务是由批发网站来做的，网店代销只需要将销售商品出现售后问题的情况如实报告给批发网站就可以了。网店代销上架商品后，只须保持与到网店来的买家即时沟通就可以了，不用花时间和精力在货源上面。3、对于出口商来讲，采用经销方式是稳固市场、扩大销售的有效途径之一。这主要是因为，在经销方式下，出口商通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠，这有利于调动经销商的积极性，利用其经销渠道为推销出口商品服务。参考资料来源：百度百科——分销参考资料来源：百度百科——代销参考资料来源：百度百科——经销

问题一：经销批发和零售是什么意思 经销批发是指经销商或批发商 经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。 经销商：顾名思义，是指从企业进货的商人。他们买货绝不是自己用，而是转手卖出去，他们只是经过手，再销售而已，关注的是利差，而不是实际的价格。企业对经销商不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，或者是从企业拿钱进货的商业单位。 经销商 经销商的调查虽然在调查内容中单独分为一个部分，但是经销商作为从企业一直到终端零售商的销售渠道链里的一个重要的环节，在市场中的作用是十分巨大的。而且经销商可以获得的市场信息也是最多的。因此，对经销商的调查几乎可以涉及到所有调查内容，也正是这样，对经销商的调查就显得异常重要。 经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整： 一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化； 二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位； 三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。 1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌,一般为单一品牌;分销商一定是代理众多品牌，比如世平分销，龙临分销;经销商是个比较笼统的称谓，经销商包括代理商、分销商还有单纯的贸易商（可以从生产厂家也可以从其他地方获取货源)。 2、代理商是分销商也是经销商，但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商没什么区别。 3、分销是一个销售方式概念.分销商是一个中转站,一个制造企业将产品委托中转站销售.代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售.经销商类似于贸易商,自由贸易。 4、分销商广义上包括代理商经销商;代理商与经销商存在是否获得授权.当然,代理商也有分较多性质代理.。 5、主要从产品所有权上区分：经销商对产品有所有权；代理商一般没有所有权，只收取品牌代销佣金。分销商一般只做渠道不做终端。 6、分销商：得到原厂授权，销售全线产品，代表厂家处理业务。经销商：能够在原厂拿到货的贸易商，没有得到原厂授权，原厂也不会返利。代理商：得到原厂授权，销售部分产品，原厂会返利之类。代理商在国外有的也叫分销商。代理商的支持者是原厂(对于单个品牌存在唯一)，我们一般理解的分销商和经销商是整和市场资源，为客户服务，多个点的支持！ 7、经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。 很多公司关于厂方代表的职责中写到：对于经销商进行有效的管理。有这一说很多销售人员就如同拿上了尚方宝剑，也就像模像样的管理起来了，其实对于经销商用“管理”一词还不能切实......>> 问题二：渠道销售什么意思，是怎样的销售，和一般所说的销售有什么却别？ 渠道销售就是你骇去发展代理商，让别人帮你卖你的产品，一般的销售是直销，就是直接面对终端客户（产品的使用者）。 问题三：供应商和经销商之间有什么区别？ 弧应商和经销商的具体定义可以在百度文库分别搜的到。通俗讲供应商就是厂商、厂家的意思，也可以是代理，是提供商品或者服务的；经销商是销售商品的或者提供某项服务的，通俗讲就是卖货。 问题四：经销商和代理商的区别 大同小异，代理商一般来说比经销商级别高一些，比如说全国总代理，区域代理等等！经销商主要指零售商，经销商一般在代理商哪里拿货！但是也有大的经销商例如总经销之类的，和代理商差不多吧！ 问题五：代理商通俗点说什么？ 有点儿像批发 问题六：零售商 批发商经销商是什么意思 零售：买单一的多个产品；批发：买同一款多个产品；经销：买一个或几个厂家的系列产品。 问题七：经销商和销售人员有什么区别 经销商就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。销售人员是直接进行销售的人员，包括：总经理、业务经理、俯场经理、区域经理、业务代表等。两者都与市场有关，通俗的讲销售人员是经销商的执行者。 问题八：总经销是什么意思 产品流通的物流环节中的一个环节，通俗的说是做生意的一个角色。也就是行话所说的5级批发3级代理的一级 生产商==》总代理==》省代理，市代理，县代理==》批发商==》超市（也即终端）==》消费者（也就是我们） 经销==代理，你可以套进去。 他是总经销意味着他是某个区域，销售某个生产商产品的合法的卖方，这种权利具有排他性。那些批发商想买这中商品就只有去总经销那去买。 问题九：代理商，经销商，分销商，代购，分别是什么意思，说通俗一点，还有，本人新开的网店，尽量低成本，零风险 建华路襄樊市风华路，围绕第九中学前路长虹路 襄樊，约有1公里 南漳城关主要襄樊，襄樊市枣阳市 城市的基础襄樊蒸汽1公里 襄樊周边光武路 问题十：窜货是什么意思？讲得通俗简单明白点 经销商跨过自身覆盖的销售区域而进行的有意识销售就是窜货。 比如说我的企业经营范围在河南，经营皮鞋但是山东很缺皮鞋，所以我就到山东去倾销我的皮鞋

问题一：经销与代销的区别 一、经销(Trade) 经销，亦称定约销售。它是指由生产厂商或出口商与经销商签订经销协议，按协议的规定范围经销商品。按西方商品流通理论而论，经销商（Ttrader,也称为商人、中间人）包括批发商（Wholesaler）与零售商（Retailer）两类商人。他们拥有商品的所有权，承担经营梗险。经销以经销权是否具有排它性，可分为多头经销、独家经销与总经销（或叫包销）3种形式。其共同特点是厂商或出口商与经销商之间已实际发生买卖关系，商品所有权已发生转移，通过差价获得利润。经销商通过经销形式可以得到厂商或出口商的优惠条件。对于独家经销、总经销而言，还可以享有特定地区范围内商品专营的权利。 二、代销（Agency） 代销，是指一个企业为另一个企业或个人代理销售商品的一种交易方式。代销商品的主体就是委托方。在代销活动中，代理商与委托人只是委托代理关系，而没有发生商品所在权的转移。代理商只有在代理期间有商品的处理权，并且得以委托方的名义来进行，通过代销获得成交金额一定比例的代销费，即代销报酬。代销双方通常要签订协议。代销方不承担风险，其主要职责是促成交易。因此，代销商或代理商，属于居间商（Mediator）的一种。 问题二：淘宝分销和经销 有什么区别? 分销商的话，不需要货源，只要找上级的卖家就可以，而经销商的话是有自己的货源 追问： 那我做淘宝经销 也可以直接去下载供应商的 商品 那还不是一样 回答： 可是你有货源么？有的话就可以了！ 追问： 有没有都一样啊 我是说在淘宝分销系统里面的 分销与经销的区别 不是现实意义的 回答： 不一样的。价格不一样！ 追问： 哪个价格便宜 回答： 经销 追问： 那直接弄经销好些吧 你觉得哪个好点 我看经销好像不能退货 回答： 嗯，如果你刚刚开始的话，最好做分销商把，积累经验！ 追问： 我做很久的分销了 现在可以做经销了吧 回答： 你确认你全部都学到的话，那你可以考虑去做！毕竟那个风险比较大的！ 追问： 有什么坏处 不是和分销差不多吗 回答： 经销的话，你下面的分销商如果货不满意的话，找你的话，你怎么做。肯定是得换货那些的。 问题三：淘宝代销和经销的区别是什么？ 经销是买下宝贝，自己有货，卖出去再发给买家。 代销是自己没货，供应商发货给买家 问题四：购销和代销有什么区别 代销是帮忙卖，但货物所有权依旧是供应商的，卖不掉就还给供应商。购销是卖自己的，货物已经从供应商那里买进了，卖不掉就是自己的库存。 问题五：网店代销和经销的区别？ 代销是你帮别人卖，经销又是销售方，也是货源方 问题六：到底是代销好还是经销好 大家都做过生意 ，所以，应该都知道代销与经销两个名词 所谓代销，就是商户不用先付款，待销售完毕后，再付款 而所谓经销，则是必须拿钱进货 很多厂家都对我说，现在的生意真是难做呀，你不给商户代销，他就不卖你的产品，真累呀 持这种意见的人，认为：代销是唯一能够说服商户接受的办法 可另外有一批人坚决反对代销，认为：代销使得商户没有了任何风险，会减弱商户的积极性和紧迫感 一句话：到底是代销好？还是经销好呢？其实，是代销也好，是经销也好，都不重要，都仅仅是二种不同的营销模式 刚才我们的主题是：解决问题的最好办法，就是不让问题出现 如果你的产品不好销，走不动，不能给商户带来利润的话，那么，即使你求着他代销，他都会不愿意的 而如果你的产品很好销，走得很快， 利润也比较高，那么，即使你让他付定金，或者交其他各项费用，他都会抢着要做的 问题七：直销与代销有什么区别？营销呢？ 直销就是直接面对客户的销售方式，省略了中间环节，比如戴尔电脑的销售方式！这种方式的优点是降低成本，及时得到市场反馈。 直销与分销是相对的，龚销就是通过中间渠道销售，在厂商与顾客之间存在渠道分销商，比如批发商、零售商与店铺等等，而直销是不存在这些东西的。联想电脑就是采用分销方式，这种方式的优点是厂商把库存的压力转移到了分销商身上。 而传销既不同于直销又不同于分销，在传销中，分销商与顾客是一体的，一个人既是产品的分销商，又是产品的使用客户。在传销体系中，还存在典型的金字塔结构。 我这里说的是合法传销与典型传销，是销售的一种方式，与违法犯纪、想着法子圈钱的勾当无关。严格地说，那种东西不叫传销，仅仅是中国人在乱搞骗钱。 至于代销是分销的一种方式，即代理销售，存在一个代理资格问题，还有就是货款的结算方式，有先进货后卖出后付款，也有付一定比例的押金，按照代理协议来办，协议是双方谈判拟定的。 营销即“经营销售”，涉及到方方面面，包括物流、资金流、信息流等三流的合理安排。 物流指货物的运输与仓储，产品要在规定时间到达指定地点或者在指定日期到达顾客手中。 资金流即现金的流动性问题，手上的资金必须合理安排，周转得开。 信息流即市场信息，产品信息，需求信息，订单信息，顾客反馈信息等等。 问题八：分销，代销，和经销有什么区别啊？ 分销就是比如伊利奶粉上海有总代理然后你负责上海浦东的销售你就是分销商。代销就是比如你是代理商，你卖的是伊利奶粉，我是超市你把货放我这里然后我卖掉再给你结算，这样的货就算代销，也就是现在超市的实销实结。经销这个概念太广了，不论什么店只要你是作为代理商放我这货我销售和陈列了都算经销。 问题九：代理和代销的区别? 代销，是指厂商委托中间商，以中间商的名义销售货物，盈亏由厂家自行负责，中间商只取佣金报酬，若销售不出产品，仍可将产品退还给委托人。代销商与销售代理商一样，也不拥有对产品的所有权，只有代表委托人销售商品的权力，因此也只能领取佣金。代理与代销的区别较为明显： ①从理论上讲，销售代理是直接代理，而代销是间接代理。 ②从实务上讲，代销商是以自己的名义代销产品；销售代理中，代理商以委托方的名义售卖产品。 ③销售代理关系一般较为持久，大多有明确细致的代理合同，代销关系较为短暂，代销合同甚为粗略。 ④销售代理商一般是批发商，而代销商一般是零售商。

你好！经销你自己要购买商品，在出售。而代理你本身并没有什么成本，是帮助别人销售。打字不易，采纳哦！

代销和经销是两种不同的销售模式，其主要区别在于：1、定义不同：代销是指生产厂家或供应商委托第三方公司或个人进行销售，并支付一定的代销费用；经销则是由生产厂家或供应商将产品直接交给经销商，经销商再进行销售并获得相应的利润；2、责任不同：代销者仅负责推广销售产品，具体的售后服务、维护以及保修等责任由生产厂家或供应商承担；而经销者除了负责销售外，还需要负责处理产品的售后服务和维护等问题。经销商和代销商的权益不同，具体视情况如下：1、在经销模式下，经销商通常可以独立决定产品的销售价格、销售策略等，因为他们已经购买了该产品，并拥有对其的所有权。除非存在具体的合同规定，否则生产厂商或供应商无法干涉经销商的销售行为；2、相比之下，在代销模式下，代销商需要遵循生产厂商或供应商的相关政策和要求进行销售，在售后服务和维护等问题上也需要与生产厂商或供应商密切配合。代销商通常只能收取一定的代销费用，而无法独立决定产品的销售价格和策略，因为他们不拥有该产品的所有权。综合上述，代销和经销是两种不同的销售模式，在定义、责任、权益、合作方式、基于互联网的新型销售模式以及法律规定等方面存在较大的区别。企业在选择销售模式时，需要根据实际情况进行选择，并且了解各项法律规定，以避免出现纠纷。【法律依据】：《中华人民共和国商业经营许可证管理办法》第十六条经销商从事经营活动需要持有商业经营许可证

经销(Distribution)是指在国际贸易中经销商按照约定条件为国外供货商销售产品。双方订立协议或相互约定，由供货商向经销商定期、定量供应货物，经销商在本国市场上销售。经销商与供货商之间也是买卖关系，经销商必须自垫资金购买供货商的货物，自行销售，自负盈亏，自担风险。中文名经销外文名Distribution属 于国际贸易中经销商按照约定条件包 括自负盈亏，自担风险包 含买卖关系

经销商是指从企业进货的商人。经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。经销商中的这个“商”是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验。在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：1、部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；2、部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；3、最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

经销商是指仅在某一领域拥有销售或服务的单位或个人。这是经销商。经销商有独立的经营机构，拥有商品所有权(买断厂商的产品/服务)，获得经营利润，经营方式多样，经营活动不受供应商限制或很少受到供应商限制，供应商的责任和权利是平等的。

一经销商定义经销商,就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人.这个就是经销商.经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。二 经销商概述　经销商，顾名思义，是指拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，他们只是经过手，再销售而已，关注的是利差，而不是实际的价格。企业对经销商不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以经销商，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。经销商的调查虽然在调查内容中单独分为一个部分，但是经销商作为企业到终端和消费者直接见面的销售渠道链的一个最重要的环节，他在市场中的作用是十分巨大的，而且他可以获得的市场信息也是最多的。因此，对经销商的调查几乎可以涉及到所有调查内容，也正是这样，对经销商的调查就显得异常重要。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商套牢，更在终端零售商与生产商的双重挤压下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。三 经销商和厂方代表很多公司关于厂方代表的职责中写到：对于经销商进行有效的管理。有这一说很多销售人员就如同拿上了上方宝剑，也就像摸像样的管理起来了，其实对于经销商用管理一词还不能切实的表达我们的职责。应该说厂方代表对于经销商所作的工作要围绕：引导、协助、沟通、控制四个方面开展。台湾人对于此的理解用商流一词来概括，要知道我们大部分的销售人员都只做一件关于物流的工作，即：催促经销商将款打出来，协调公司将货准时发至经销商的手中，周而复始，仅此而已。而商流的概念则是，考虑如何从终端向上拉动，引导经销商如何操作产品、协助经销商建立分销渠道、做为厂商的桥梁便于两者间的沟通顺畅、控制经销商操作行为等。四 评估潜在经销商的经营实力可以用以下方法来了解更多的潜力经销商的信息：1、走访其同行或竞争对手；2、走访其下游或直接终端客户；3、亲自拜访潜力经销商的老板，直接了解其想法；4、走访经销商的分公司/门店，了解和观察其经营，并争取能与其员工销售经理交谈；5、扮演第三方的客户，直接考验经销商的销售服务等能力。对于经销商能力的评估，还可以利用经销商能力评估的体系和工具，评估体系主要包括以下几项：1、根据给经销商在忠诚度和商务运作能力的评分，确定经销商的价值区间，实现客观统一的评判标准。2、就忠诚度和商务运作能力各项条件进行细分，以确保对经销商的全面评估，准确厘定现有经销商的商业价值。3、分析经销商公司背景。4、理解经销商的生意发展曲线。5、理解经销商的特质及发展潜力。6、根据清晰的流程定义，评估经销商业务运作的成熟度；为经销商提升其业务运作成熟度，提供阶梯及指引。7、明确城市分类。

经销商和分销商区别如下：一、渠道不同。区别是分销商一般只做渠道不做终端，而经销商主要面对终端客户。二、代理不同。分销商获得制造商的正式授权，一般可以销售全线产品，代表厂家处理业务。三、授权不同。经销商虽然能够在制造商处购买产品，但没有得到原厂授权。分销商和经销商的具体介绍：经销商是指在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人，经销商具有独立的经营机构，拥有商品的所有权，获得经营利润，多品种经营，经营活动过程不受或很少受供货商限制，与供货商责权对等。分销商是公司与用户长期、稳定、合作、共赢的营销战略，已形成完善的线上和线下销售平台，用真诚的态度为用户提供售前、售中和售后服务。分销商承担压货风险，相当于产品方的物流仓库，需要很大资金的底盘，各经销商从分销商的拿货价一般较固定，可根据情况享受不同的账期；经销商通过在厂方的备案，如销售到一定量，可以从厂方拿到返点，而增强他们成为经销商的积极性。

分类: 商业/理财 >> 广告营销 解析: "经销店"是一个比较广泛的概念 所有销售产品的店面都可以叫做"经销店" 而"直销店"是专属于直销这种营销模式的店铺 概念上"直销店"应该属于"经销店"不过 严格意义上的直销其实是没有店铺的 所谓"直销"其实就是厂家生产出产品直接由直销员销售到顾客手中 中间不经过任何其他中间环节 与传统营销方式相比 直销更加高效和节约更多成本 所以直销不需要店铺销售 我国 *** 为了规范市场秩序 循序渐进地开放直销行业 所以规定在我国营业的直销企业必须设店铺 所以我国出现了所谓的"直销店"

经销和代理是不一样的

　　1、供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！　　2、经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。　　3、经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整： 　　一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化； 二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位； 三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

厂家经销商一般都有独立的经营场所，代理商不一定有独立的经营场所。2、经销商是自己花钱拿着钱，从供应商处进货，他们拥有产品的所有权；他们买下货物不是自己用，而是转手卖出去。而代理商一般是受供应商的委托负责帮供应商卖产品，也或者倒过来受客户的委托去供应商市场寻找合适的供应商，也就是所谓的采购代理人，所以通常代理商不具有产品的所有权，只收取相应的佣金。3、经销商赚取的是进货价和卖出价之间的利差，代理商主要赚取的是佣金（提成）。4、经销商可以多品种和多品牌经营，代理商经营范围要么受供货商要么受委托客户的指导和限制。5、经销商经营活动大部分都是自主经营和决策，不受或很少受供货商限制；而代理商受委托他们的供应商或客户的决策影响较大。7、经销商通常还负责销售出去的产品的品质担保和售后服务，而代理商很少做这些。6. 经销商一定要有人，货，场，车，仓；代理商不一定须要有这些，很多代理商甚至就是一个光杆司令，很多的外贸SOHO就是这种形式的代表。

一、渠道经销商是无限制就和外面的普通经销商一样没有限制，而特约经销商则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。二、1、渠道（marketing channel） 经销商是指某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人.这个就是经销商.经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。渠道经销商是引导经销商如何操作产品、协助经销商建立渠道、做为厂商的桥梁便于两者间的沟通顺畅、控制经销商操作行为。2、特约经销商是在某个行业中比较有实力和名气的公司，被生产企业邀请代理自己的产品以便更快的在这一个地区打开自己的产品的销路和提高产品的知名度，这一类代理商被称为特约经销商会享受到邀请方的各种优惠政策，代理商只是在某地区有代理企业产品的权利，也有相对的优惠政策只是没有特约经销商那么多的优惠政策。特约经销商是在某个区域内唯一的指定经销商，为了保证特约经销商的利益，在有特约经销商的区域厂商不再设其他代理经销商，并且所在地的二、三级批发商、商场、超市、食品店、药房等均严格执行只能从该地特约经销商进货的制度。

法律分析：一、代理的双方是一种代理关系，而经销双方则是一种买卖关系；二、代理是以委托人即厂商的名义销售，签订销售合同，而经销商则以自己的名义从事销售；三、代理商的收入是佣金收入，而经销商的收入则是商品买卖的差价收入；四、法律后果的归责方不同。法律依据：《中华人民共和国民法典》第一百六十二条 代理人在代理权限内，以被代理人名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力。第一百六十三条 代理包括委托代理和法定代理。委托代理人按照被代理人的委托行使代理权。法定代理人依照法律的规定行使代理权。第一百七十一条 行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，未经被代理人追认的，对被代理人不发生效力。相对人可以催告被代理人自收到通知之日起三十日内予以追认。被代理人未作表示的，视为拒绝追认。行为人实施的行为被追认前，善意相对人有撤销的权利。撤销应当以通知的方式作出。行为人实施的行为未被追认的，善意相对人有权请求行为人履行债务或者就其受到的损害请求行为人赔偿。但是，赔偿的范围不得超过被代理人追认时相对人所能获得的利益。相对人知道或者应当知道行为人无权代理的，相对人和行为人按照各自的过错承担责任。第一百七十二条 行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。

代理商和经销商有4个区别。分别是：1、关系不同。代理的双方是一种代理关系，而经销双方则是一种买卖关系；2、名义不同。代理是以委托人即厂商的名义销售，签订销售合同。而经销商则以自己的名义从事销售；3、收入不同。代理商的收入是佣金收入，而经销商的收入则是商品买卖的差价收入；4、法律后果的归责方不同。

经销商与代理商都是渠道的中间商 经销商 ★独立的经营机构 ★拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ★获得经营利润 ★多品种经营 ★经营活动过程不受或很少受供货商限制 ★与供货商责权对等 代理商 ★不一定是独立机构 ★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务） ★赚取佣金（提成） ★经营活动受供货商指导和限制 ★供货权力较大 从制造商到零售终端的渠道途径 1、制造商→经销商→消费者 2、制造商→总代理→经销商→消费者 3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者 4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者 代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商 的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。 在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理 或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能 的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务 管理等各项职能。 代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增 多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培 训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利 润、返利、安装和维修服务等。

一、找准大经销商 大经销商对小品牌是否有兴趣，关键要看经销商的产品组合策略。有的大经销商全部代理大品牌，他们对小品牌没有兴趣。业务员找这样的经销商，是敲错了门，找错了人。有的大经销商用大品牌树立形象，用小品牌赚钱。业务员首先要调查经销商的产品结构。如果他正在经销小品牌且做得不错，就是可以拜访的对象。业务员可以用一个工具“品牌差距比”来衡量。品牌差距比就是看看经销商代理的各品牌销量之间的间距有多大。如果经销商的品牌销售差距过大，业务员要对此类经销商要敬而远之，他不是你的目标客户。 二、组建新客户开发突击队 一个经验丰富、沟通能力强的高手与一个初出茅庐的新手相比，更容易开发出大的经销商。因此，企业可以将经验丰富的高水平业务员组织出来，专门负责新客户的开发，然后将开发出来的客户交由新业务员来维护。 三、倒着开发经销商 小品牌只所以找不到大经销商，甚至找不到愿意代理的经销商，原因之一是经销商对小品牌不了解，对企业没信心，对市场前景心中无数。业务员拍胸脯向经销商承诺，我的产品一定能卖出去，你卖我的产品一定能赚钱，打死经销商也不会相信的。经销商们不相信你的产品，不相信你的企业，不相信你的承诺，但经销商们相信事实。经销商都愿意经销已经在市场卖火的产品。利用经销商的这一心理，业务员可以先集中精力从终端入手把产品在终端卖好，这样就会化被动变为主动，“由我去找经销商，变成让经销商来找我”。 做市场有两种不同的营销模式，“先找经销商，然后再启动终端市场”和“先启动终端市场，再挑经销商”。两者只是变换一下顺序，但结果截然不同。先找经销商，小品牌就会处于劣势和被动状态，只能答应经销商提出的种种苛刻条件，最后体现在销售政策上，就是被经销商榨干了。如果先启动终端市场，倒过来做渠道，就能牢牢掌握市场的主动权。业务员要学会造势，化被动为主动，与其送上门去被人“宰割”，不如省下这笔钱制造主动。 四、培养样板客户 小品牌先培养一个客户，支持他发展起来，然后以实例为证，这就能让经销商“看到”信心 。 五、用市场操作方案打动客户。 了解客户和市场情况后，制定一份市场开发方案，信心十足地去拜访客户，开门见山向客户介绍自己的市场推广方案。从客户所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述自己企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，让客户觉得这个业务员水平不一般。最后，为客户操作自己企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、客户需要投入的资源和投入产出比等。 业务员制定一份市场开发方案，既让经销商看到成功启动市场的可能性，又能看到市场发展前景，这就给了经销商信心。 六、以专家形象打动客户 经销商的一个普遍心理是，愿意和一个专家型的业务员合作。业务员就要以专家形象征服客户。 品牌业务员拜访一个大经销商，要绝口不提对方与自己公司合作的事情，而是像老朋友一样帮助对方分析企业代理一个品牌后的经营得失：如正常情况下的年营业额、正常的毛利率、经营成本、每年的收益，市场操作思路等。接着，业务员再向经销商演示了自己多年来研究的系统的数据化、工具化的营销分析方法与工具，如“业务单元目标分解与目标达成可行性动态模型”“分销网点规划动态决策模拟”“区域销售增量分析模型”“分规格/价格细分竟争态势及应对策略”“分渠道细分竞争态势及应对措施”“业务单元量本利与市场行动动态模拟”等。业务员还对经销商讲：粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。接下来的一段时间，业务员还是不要提双方合作的事，只是隔三岔五地给经销商发个问候的短信，去个电话提供一点有用的信息，发个搞笑的电子邮件等。一段时间以后，经销商会主动打电话约业务员，希望签约合作。 七、用人品的魅力打动经销商 推销首先是推销你自己。业务员既要用产品魅力吸引客户，也要用人品魅力打动客户。 八、利用销售工具说服经销商 九，培训经销商十、用勤奋打动经销商

经销店"是一个比较广泛的概念所有销售产品的店面都可以叫做"经销店"而"直销店"是专属于直销这种营销模式的店铺概念上"直销店"应该属于"经销店"不过严格意义上的直销其实是没有店铺的

经销批发是指经销商或批发商。零售是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务，以供其作个人及非商业性用途的活动。许多机构，诸如生产商、批发商和零售商都从事零售业务。而大部分零售业务是由零售商从事的。零售贸易是指将商品或劳务直接出售给最终消费者的交易活动。在贸易运行中，零售直接面对最终消费者。通过零售经营，商品离开贸易领域进入消费领域，真正成为消费对象，从而完成社会再生产过程。从这个意义上讲，零售是贸易过程的终点，处于生产与消费之间中介地位的终端。扩展资料零售处于贸易运行的终点，具体体现着贸易运行的目标。零售贸易的特点，决定了它有下列功能：1.实现商品最终销售，满足消费者需要功能。 产品在生产者手中或批发业者手中，只是一种观念上的使用价值，而不是可能被消费的现实的使用价值。产品只有进入消费领域才能成为现实的使用价值，在多数情况下，这需要通过零售贸易来实现。2.服务消费，促进销售功能。 消费者对商品需求和服务需求是广泛的、多样的、复杂的，满足这些需求，零售贸易不仅要提供丰富的商品以供选择，还需要围绕着商品销售提供各种服务，如信息服务、信用服务、售货服务和售后服务等，并以此为手段，扩大商品销售。在发达的市场经济条件下，零售的服务功能更为重要。3.反馈信息，促进生产功能。零售贸易直接面向消费者，能够及时、真实反映消费的意见及市场商品供求价格变化情况，向生产者和批发业者提供市场信息，协助批发业者调整经营结构，促进生产者生产更多更好适销对路商品，满足消费者需要。参考资料来源：百度百科－零售

1.不同的是，经销商一般只做渠道不做终端，经销商主要面对终端客户。有了厂家的正式授权，经销商一般可以代表厂家销售所有产品和处理业务。经销商虽然可以从厂家购买产品，但并没有原厂授权。2.经销商是指在某个区域或领域只拥有销售或服务的单位或个人。经销商有独立的经营机构，拥有商品的所有权，获得经营利润，经营方式多样。经营活动不受或很少受供应商的限制，其责任和权利与供应商是平等的。是经销商和用户之间长期稳定合作共赢的营销策略。形成了完善的线上线下销售平台，诚心诚意为用户提供售前、售中、售后服务。3.经销商承担压货风险，相当于产品方的物流仓库和需要大量资金的底盘。经销商从经销商处收到的商品价格一般是固定的，可以根据情况享受不同的账期；通过向工厂备案，经销商可以从工厂获得返点。如果他们卖出一定数量，他们会更有动力成为经销商。经销商不承担推广品牌的义务，但经销商承担。

经销商是厂家直接卖货，代理商是代卖货物从与厂家的关系看厂家与代理商是代理的关系厂家与经销商是买卖的关系代理商从厂家拿货,由于是代理而不是买卖的关系,所以一般可能不会现款现结,而厂家希望增加现金流转速度,就直接找经销商啦.经销商★独立的经营机构★拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）★获得经营利润★多品种经营★经营活动过程不受或很少受供货商限制★与供货商责权对等代理商★不一定是独立机构★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）★赚取佣金（提成）★经营活动受供货商指导和限制★供货权力较大从制造商到零售终端的渠道途径1、制造商→经销商→消费者2、制造商→总代理→经销商→消费者3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。

一、代理商与经销商的概念区别1、经销一般是指经销商与生产厂家或供货商达成协议，在规定的期限和地域内购销指定的商品。在经销情形，供货商和经销商之间是一种买卖关系。2、从法律关系上讲，供货商和经销商之间是本人对本人的关系，经销商是以自己的名义购进货物，在规定的区域内转售时，也是以自己的名义进行，货价涨落等经营风险要由经销商自己承担。3、经销可以分为一般经销与独家经销。在独家经销情形，一般会规定经销商最低交易数量、不得经销相竞争的其他供货商产品等。4、代理是指被代理人或委托人授予代理商以“销售商品的代理权”，在销售代理权限内代理商代理委托人搜集订单、销售以及办理销售有关事务。二、经销商业务不同1、独立的经营机构；拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）；获得经营利润；2、多品种经营；经营活动过程不受或很少受供货商限制；与供货商责权对等。三、代理商业务不同1、不一定是独立机构；不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）；赚取佣金（提成）；2、经营活动受供货商指导和限制；供货权力较大。四、从制造商到零售终端的渠道途径不同制造商→总代理→一级代理→二级代理→经销商→分经销商→消费者。五、经销与代理的不同1、 代理的双方是一种代理关系，而经销双方则是一种买卖关系。2、 代理是以委托人即厂商的名义销售，签订销售合同，而经销商则以自己的名义从事销售。3、 代理商的收入是佣金收入，而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。六、经销商与代理商利润不同1、两者的利润获取方式不同，前者是加价销售，获得经营利润.后者按照规定价格售卖，赚取佣金也就是所谓的提成。2、两者的经营权限也有所不同，前者可以经营多品种——甚至经营竞品,后者经营品类较少，一般不经营竞争品牌。

买卖

有一个观点想和楼上的先生商榷，不能简单从字义上将经销部划分为某个公司的部门，此处的部门同样可以理解为某类商品的经营销售部，如XX水泵零配件经销部、或者XXXX汽车配件经营部。-------------------------------------------------------------下面解释一下几个名称的含义，希望对你有帮助。a) 代理商和经销商的定义代理：代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给予一定额度的一种经营行为，货物的所有权仍属于厂家。产品非自用，而是代企业将产品转手于市场。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。其关系是 厂家——（代理商）——消费者。经销：经销是用资金直接从企业进货，并将货物转手于市场的市场行为，同样产品也非自用。所以“经销商”，一般是指那些从企业以钱换货，并取得产品所有权的商业单位。经销商 。其关系是，厂家——经销商 经销商——消费者。 因此从定义上来说代理商和经销商的区别主要在于是否需要从厂家购买产品，取得产品所有权。b) 代理商和经销商的层次关系 代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司、代理商分区域有省级、地级、市级、县级或更小级别的等。代理商的建立，可以分担厂商的市场风险，使厂商与代理商共同拉动和拓展市场从而降低厂商的经营风险和经营成本。 在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的开拓市场渠道模式，设立下一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作开发市场。这样，代理商必须具备一般业务管理能力，还应同时具备品牌管理、促销管理、服务管理、财务管理等各项职能。因此就成为具有管理职能的渠道维护者，使厂商和代理能够更好的合作开拓市场，实现双方的共赢。 经销商一般分为普通经销商和特约经销商，前者可以采用无限制条件实行所有的经营活动和经营成果。后者则和上一级的代理商或招商厂家有一些具体细节方面的特殊约定，如：产品价格、开发渠道、销售额等。经销商是取得商品的所有权的，因此在商品销售和时市场拓展上承担更大的风险，是需要自行承担产品无法售出或无法达成预定额度的风险，代理商并不需承担此责任。因此在合作上，更需要厂商的支持，双方更进一步的沟通交流和深入的认识和了解，是现代厂商开拓市场，产品开发的高级渠道。c) 代理商和经销商权责和销售渠道示意经销商拥有的权责a.独立的经营机构 b.拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） c.获得经营利润 d.多品种经营 e.经营活动过程不受或很少受供货商限制 f.与供货商责权对等 代理商拥有的权责a.不一定是独立机构 b.不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务） c.赚取佣金（提成） d.经营活动受供货商指导和限制 e.供货权力较大 销售渠道途径示意： 1、制造商→经销商→消费者 2、制造商→总代理→经销商→消费者 3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者 4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者 d) 现阶段所存在的一些观点1．代理商可以是代理单一品牌或多个品牌。2．代理商也可以是经销商，但是经销商不一定是代理商。 3．经销商是个比较笼统的称谓，可以包括代理商，还有其他分销商或者单纯的贸易商等。4．现在一般来讲，规模较大、实力较强的厂家在选择代理商时也要综合考虑代理商的整体能力，如果在能力方面有所欠缺，就会取消代理资格，更换代理商。对于一些国外企业来讲代理商是比较常见的，国内企业多青睐于经销商。

二者的概念区别经销商就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。经销商具有独立的经营机构，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务），获得经营利润，多品种经营，经营活动过程不受或很少受供货商限制，与供货商责权对等。代理商是在其行业惯例范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。实质上的不同经销商通俗一点说就是一个销售公司，它只能卖东西代理商是一个产品的地区代理人，它可以管理经销商，也可以对总部请求对产品改变，生产新产品给自己等。从属关系总部管理代理商，代理商管理经销商。

经销的意思就是从供货商那里买了多少货,就给多少钱.经销在国际贸易中是指经销商按照约定条件为国外供货商销售产品。双方订立协议或相互约定，由供货商向经销商定期、定量供应货物，经销商在本国市场上销售。经销商与供货商之间也是买卖关系，经销商必须自垫资金购买供货商的货物，自行销售，自负盈亏，自担风险。

都一样步骤注册步骤是那个照片要求是要拍清楚才可以，如果是用电脑摄像头一般是拍不清楚，是不可以的，所以最好的是用像素高的手机或是相机拍才可以，拍了不用洗出来，直接用电子版本的照片，放在电脑上就可以上传，请知晓。新手没事吾懂有空说与你们。

1、经销经销，是企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行为。经销单位的商品按进货处理，享受一定的倒扣率，获取一定的进销差价作为经销单位获取利润的基础。优点：采用经销方式是稳固市场、扩大销售的有效途径之一。在经销方式下，出口商通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠，这有利于调动经销商的积极性，利用其经销渠道为推销出口商品服务。另外采用独家经销方式，在一定程度上可避免或减少因自相竞争而造成的损失。缺点：商号同时经营供货商的同一商品，当市场销路不好时，往往会因资金周转困难而削价抛售。这一举动可能造成连锁反应，商人纷纷仿效。消费者的心理是"买涨不买落"，竞相降价，有可能把市场搞垮。2、代销代销是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品图片等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。优点：网店代销可以免费为网店提供货源，方便没有资金的初级卖家。当前在代销的基础上，国内已经有一些网站开始发展分销渠道，分销作为销售渠道的重要一环，有别于代销，它将对整个销售渠道及过程进行严格控制和管理。缺点：代销网站只注重销量，不注重管理渠道，导致代销容易造成各个代销客户之间恶意竞争，影响正规卖家的利润，同时容易对产品品牌造成不利影响。3、联营联营是各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。优点：在联营商品经营方式下，商品流通企业一般不执行商品赊销，这也保证了销售资金的及时回收。回避了资金周转不畅现象的出现，同时还可以保证企业按期实现经营利润。缺点：容易出现名为联营、实为借贷的情形。扩展资料：联营经营方式具有以下特点：1．商品流通企业只需要提供商品销售的场所，不需要提供资金购买待出售的商品。值得注意的是，这一特点与场地出租是完全不一样的，“联营商品”经营方式下，商品流通企业不收取商品销售的场地租金，而是直接参与商品供应商的收益分成。2．商品流通企业没有库存商品管理环节。所有商品的进货、存储均由商品供应商自行负责，商品是由生产企业或者批发商直接带到经营场所的，商品流通企业节省了商品购进环节，而且还不需要负责库存商品的管理，又节约了库存商品管理的成本，但需要负责库存商品的治安管理。3．联营方式下的人员分工不同。在联营经营方式下，商品销售人员或一般由商品提供者配备，商品流通企业的人员只需要从事销售的辅助工作，不直接参与商品的销售工作。商品流通企业也不负责发放商品销售人员或导购人员的工资。4．商品流通企业控制销售的货款结算环节。商品流通企业不直接参与商品的销售工作，但是所有商品销售后的款项结算工作均由商品流通企业负责，也就是说，消费者不是与商品供应商之间办理货款结算，而是向提供商品销售场所的商品流通企业支付款项。5．商品流通企业与商品提供者之间存在“先销售后结算”的关系。参考资料来源：百度百科-经销参考资料来源：百度百科-代销参考资料来源：百度百科-联营

经销商，顾名思义，是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整： 一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化； 二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位； 三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

分销：是建立销售渠道的意思，即产品通过一定渠道销售给消费者。从这个角度来讲，任何一种销售方式我们都可以把它称之为称为分销。亦即分销是产品由生产地点向销售地点运动的过程，产品必须通过某一种分销方式才能到达消费者手中.代销：网店代销，又名网店代理。网店代销基本上分虚拟物品代销和实物代销两种。代销是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商，与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品图片等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。一般来说，网店代销人将批发网站所提供的商品图片等数据放在自己的网店上进行销售，销售出商品后通知批发网站为其代发货。销售商品只从批发网站发出到网店代销人的买家处，网店代销人在该过程中看不见所售商品。网店代销售后服务也由批发网站行使。

简单来说，经销商包含零售商，零售商主要是直接针对消费者做工作，无论是店面销售，或者人工推销，都离不开消费者，而经销商不单止需要考虑零售商，还需要考虑其他一些的销售渠道，从而提高自身的销量。零售，一般称之为零售业，我们可以先从字面上去理解，零售，就是销售商品的数量较少，交易次数频繁，的意思，零售他与批发是相对的，批发是生产商以较低的价钱卖给中间商，中间商再对其进行零售，而零售业也是整个销售流通链的最末端，交易结束后就会流入消费领域。零售具备的特征零售是人们生活消费的接触端，是向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品及相关服务，以供其最终消费之用的全部活动。交易规模小，交易频率高。即兴购买多，且受情感影响较大。去商店购物仍是顾客的主要购物方式。

按经销商权限的不同，经销可分为：1.包销，是指经销商在规定的期限和地域内，对指定的商品享有独家专营权。2.定销，经销商不享有独家专营权，供货商可在同一时间、同一地区委派几家商号来经销同类商品。经销也是售定，供货人与经销人之间是一种买卖关系，但又与通常的单边逐笔售定不同，当事人双方除签有买卖合同外，通常须事先签有经销协议，确定对等的权利和义务。

经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。扩展资料：经销商：顾名思义，是指从企业进货的商人。他们买货绝不是自己用，而是转手卖出去，他们只是经过手，再销售而已，关注的是利差，而不是实际的价格。企业对经销商不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，或者是从企业拿钱进货的商业单位。经销商的调查虽然在调查内容中单独分为一个部分，但是经销商作为从企业一直到终端零售商的销售渠道链里的一个重要的环节，在市场中的作用是十分巨大的。而且经销商可以获得的市场信息也是最多的。因此，对经销商的调查几乎可以涉及到所有调查内容，也正是这样，对经销商的调查就显得异常重要。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一、是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；二、是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；三、是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。参考资料：百度百科-经销商

经销商，顾名思义，是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

代理商与经销商的概念区别经销一般是指经销商与生产厂家或供货商达成协议，在规定的期限和地域内购销指定的商品。在经销情形，供货商和经销商之间是一种买卖关系。从法律关系上讲，供货商和经销商之间是本人对本人的关系，经销商是以自己的名义购进货物，在规定的区域内转售时，也是以自己的名义进行，货价涨落等经营风险要由经销商自己承担。　　经销可以分为一般经销与独家经销。在独家经销情形，一般会规定经销商最低交易数量、不得经销相竞争的其他供货商产品等。　　代理是指被代理人或委托人授予代理商以“销售商品的代理权”，在销售代理权限内代理商代理委托人搜集订单、销售以及办理销售有关事务。代理与经销在合同关系的连续性和长期性、销售区域的固定性、交易量限制、对不正当竞争的限制等方面均有相同之处，所以在实际业务中，有的人会错误地将代理与经销混为一谈。　　经销商与代理商都是渠道的中间商　　经销商　　★独立的经营机构　　★拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）　　★获得经营利润　　★多品种经营　　★经营活动过程不受或很少受供货商限制　　★与供货商责权对等　　代理商　　★不一定是独立机构　　★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）　　★赚取佣金（提成）　　★经营活动受供货商指导和限制　　★供货权力较大　　从制造商到零售终端的渠道途径　　1、制造商→经销商→消费者　　2、制造商→总代理→经销商→消费者　　3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者　　4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者　　代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。　　代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。　　经销与代理的区别　　具体来说，代理与经销主要有以下几点区别：　　（一）代理的双方是一种代理关系，而经销双方则是一种买卖关系。　　（二）代理是以委托人即厂商的名义销售，签订销售合同，而经销商则以自己的名义从事销售。　　（三）代理商的收入是佣金收入，而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。　　（四）从法律关系上讲，代理行为即委托人行为，代理商与第三人之间在授权范围内发生的民事行为的法律后果归于委托人（供货商），而经销商与用户之间发生的民事行为的法律后果须由其自己承担。　　经销商和代理商的区别主要在有没有涉及商品所有权上。代理只是在买卖双方之间起到媒介作用，组成交易，从中赚取佣金。而经销指对所经营的商品有产权的独立经营。

不一定去4s店买，但是在经销商买售后可能不太好。神探买车，能做到一成的的首付比例，车型多，服务好。不错的。予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣。

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经销商和代理商差不多，分销厂家供货价格上高一点～～

　其实在以前很多以为是两个意思，不过这两种都是一个概念，只是说法不同，都是一样的，所以没有区别，两者都是不用自己把物进到家里，直接是生产方提供拍好的图片、和发货这些问题，所以一定要明白这个是没有区别了。。吾懂 告诉你们

经销部，不是独立的法人，只是一个经销网点，其税率和纳税方式应与总公司一致，纳税地点应实行属地管理，属于公司中的一个部门。经销公司，是一个独立的公司。如果经营部是个体工商户，则经营部与有限公司差别如下：1、个体工商户有起征点，有限公司没有起征点2、个体工商户一般为定税，有限公司一般是查账征收3、增值税纳税人的个体工商户，增值税税率一般为3%，有限公司一般是增值税一般纳税人，执行一般纳税人税率。扩展资料：经销分类按经销商权限的不同，经销可分为：1.包销，是指经销商在规定的期限和地域内，对指定的商品享有独家专营权。2.定销，经销商不享有独家专营权，供货商可在同一时间、同一地区委派几家商号来经销同类商品。经销也是售定，供货人与经销人之间是一种买卖关系，但又与通常的单边逐笔售定不同，当事人双方除签有买卖合同外，通常须事先签有经销协议，确定对等的权利和义务。参考资料来源：百度百科-经销

经销商和分销商区别如下：一、渠道不同。区别是分销商一般只做渠道不做终端，而经销商主要面对终端客户。二、代理不同。分销商获得制造商的正式授权，一般可以销售全线产品，代表厂家处理业务。三、授权不同。经销商虽然能够在制造商处购买产品，但没有得到原厂授权。分销商和经销商的具体介绍：经销商是指在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人，经销商具有独立的经营机构，拥有商品的所有权，获得经营利润，多品种经营，经营活动过程不受或很少受供货商限制，与供货商责权对等。分销商是公司与用户长期、稳定、合作、共赢的营销战略，已形成完善的线上和线下销售平台，用真诚的态度为用户提供售前、售中和售后服务。分销商承担压货风险，相当于产品方的物流仓库，需要很大资金的底盘，各经销商从分销商的拿货价一般较固定，可根据情况享受不同的账期；经销商通过在厂方的备案，如销售到一定量，可以从厂方拿到返点，而增强他们成为经销商的积极性。

这个概念可能有点复杂 我拆开来分解其实经销商.代理商.批发商.的含义差不多 辟如 厂家要发货下去 他们不可能直接去自己联系经销商 所以他们会找个省级代理商 省级代理商批发货下去 他们会去找个市代理商 市代理商同样也会去找 区代理商 镇代理商 可他们同时都为批发商 包括厂家都是批发商 一层一层批发下去 也为经销商 因为无论是省级代理商 或最低价的镇代理商 他们一般都有设店面 省级是因为他们身为最大的代理商 所以推销员很多 店面需要 而镇代理商是因为他们本身是最小的代理商 所以销量很少 一般都为店面用 所以也都为经销商 其他层次代理商也雷同

经销商和代理商的区别如下：1.经销商和代理商的概念不同；2.经销商的业务不同于代理商的业务。经销商是独立的经营机构，拥有商品所有权，获得经营利润，在经营过程中不受或很少受供应商的限制；代理商不一定是一个独立的机构，它没有货物所有权，而且是靠佣金支付，其经营活动会受到供应商的制约和指导。http://tqjimg.tianqistatic.com/audio/shenghuo/images/201911/27/0ea43b12ce9190a3.jpg

经销商就是销售产品的网点和市场！经营商就是管理者，怎么经营和管理销售！