建筑工程中承包土石方需要什么资质？

土方工程包括土的开挖、运输和填筑等施工过程，有时还要进行排水、降水和土壁支撑等准备工作。在土木工程中，最常见的土方工程有：场地平整、基坑(槽)开挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填土等。土方工程的施工的特点是面大量大、劳动繁重、工期长。有些大型建设项目的场地平整，土方施工面积可达数平方公里，甚至数十平方公里；有些大型基坑的开挖深度达20-30m；在场地平整和大型基坑开挖中，土方工程可达几百甚至几百万立方米以上。

场地平整、路基开挖、地坪填土等。土石方工程是土木工程的一种，就是土壤和岩石有关的工程，所以包括场地平整、基坑与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。做土石方工程一定要注意做好安全措施，严格按照安全要求进行施工。

土方工程都包括：场地平整、基坑(槽)与管沟开挖路基开挖、人防工程开挖地坪填土，路基填筑以及基坑回填。土石方工程的特点是：面广，量大，劳动繁重。施工条件复杂。要合理安排施工计划，尽量不要安排在雨季。同时为了降低上石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案，统筹安排。

法律分析：土石方工程不要资质的，土石方工程资质已经被取消。建筑工程施工总承包资质可以承接土石方工程，因为在新的资质标准中取消了土石方工程专业承包的项目，所以只能以建筑工程施工总承包的资质来承接了。法律依据：《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》 第三十三条 对于原《建筑业企业资质等级标准》（建建〔2001〕82号，以下简称原标准）中被取消的土石方、混凝土预制构件、电梯安装、金属门窗、预应力、无损检测、体育场地设施工程等7个专业承包资质，在相应专业工程承发包过程中，不再作资质要求。施工总承包企业进行专业工程分包时，应将上述专业工程分包给具有一定技术实力和管理能力且取得公司法人《营业执照》的企业。拆除作业按工程性质由具有相应资质类别的企业承担。专业承包资质修订情况对照表见附件4-3。

工程承包范围首期启动区会所及周边土石方工程（回填至后甲区域，区域内运距按1公里计算），土石方开挖中的竹根、树头及建筑垃圾需外运至坑仔指定区域（运距按2公里计算），土方碾压密实度必须达到90%以上、分层厚度50厘米以内，土方碾压密实度必须经相关部门检测合格后主可进行下一道工序，土石方类别根据地勘报告按三类土计算。1、土石方的开挖，开挖土石方总量约为15万立方米（其中：竹根、树头及建筑垃圾1万立方米），土石方开挖范围及边坡设置按甲方提供的系列设计图纸或相关文件进行。2、碾压土方总量约为14万立方米，采用的碾压机械为18吨振动式压路机，分层碾压，每层碾压压实厚度不超过50厘米，碾压后土方压实系数为：90%。竹根、树头及建筑垃圾约1万立方米外运至坑仔指定区域。扩展资料施工准备一、技术准备1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：1、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；2、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。参考资料来源：百度百科-施工方案

土石方工程管理规定是非常重要的，规定的制定是为了更好的管理，每个细节处理都非常关键，要保障质量。中达咨询就土石方工程管理规定和大家说明一下。第一章 总则第一条 为加强土石方工程的管理，保证工程质量，降低工程成本，根据国家及行业相关规定，特制定本规定。第二条 本规定适用于XX公司建设项目场地平整中的土石方表层剥离、开挖、装运、回填、夯压等土石方工程的管理。第三条 土石方工程施工必须要有设计图纸和明确的质量验收标准，必须编制施工方案和方案预算，经逐级审批后，方可实施。第四条 土石方工程施工方案（含预算）实行承包单位、监理单位、业主三级管理，各承包单位为土石方工程施工方案的编制单位，监理单位为初审部门，业主各项目经理部（以下简称项目经理部）为复审部门，业主工程部（以下简称工程部）为终审部门。第五条 土石方工程由业主统一规划和协调，尽量避免土石方重复倒运，减少投资费用。土石方工程施工过程中，每日须确认工程量，填写土方工程确认记录（见附表SY03-J012），分部分项工程完工后汇总成单位工程确认记录（见附表SY03-J013），土方确认记录是结算的依据。同一单项工程编号且属独立生产装置区内土方平衡不计算运土费用。第六条 工程实际地形图以四川石化公司正式发布的地形图为准，承包单位若对承包范围内的地形图有异议时，经工程部主管人员同意后可自己测绘地形图（方格网），承包单位在自己测绘地形图方格过程中，需经监理单位、项目经理部、工程部主管人员共同确认后，可作为土石方工程量计算的依据。第七条 施工过程中，土石方因土质变化、发现地下障碍物、设计修改等造成工程量发生重大变化，影响工程量和费用计算及工程质量时，承包单位应立即和监理单位共同编制处理方案和土石方调整报告，经项目经理部确认后，上报工程部。工程部应按管理权限组织技术部门、费用控制人员、审计等部门人员到现场确认，发生的土石方工程量按第五条的规定管理。第二章 管理职责第八条 工程部为四川石化公司项目土石方工程归口管理部门，负责土石方工程的总体调度平衡，主管跨项目经理部之间和涉及厂外的土方调运、平衡、协调，审定大型土石方工程施工方案，负责单位工程土石方工程量签证单的审定。土石方土质和工程量发生重大变化，涉及费用在五万元至十万元内，有权签署审定意见，涉及费用超过十万元，需报公司主管领导审批。第九条 各项目经理部为分管项目土石方工程施工组织及施工方案审查、土石方工程量确认的责任部门，负责对监理单位初步审核后的土石方工程施工方案的复核确认，负责分管项目之间土石方平衡及协调，负责每日土方工程量签证单的审查并签署审查意见。土石方土质和工程量发生重大变化，涉及费用在五万元内，有权签署审定意见。第十条 监理单位为土石方工程施工组织及费用、质量、安全、进度等过程控制单位，负责初步审核土石方工程施工方案，对现场每日发生的土石方工程量的计量复核确认，确保土石方工程量的真实准确，保证工程质量，并签署审核意见。第三章 管理内容与要求第十一条 平整场地定义：平整场地是指标高在±300mm以内的土方挖填找平。在竖向土方开挖之前，须先清理场地地面上的附属物，按自然地面标高将覆盖地表的植被剥离，以及把表面障碍物和不适用材料铲除，并运到指定地点进行处理。要求：（一） 植被剥离，根系随植被地上表土部分一起运出现场；（二） 树木移植到指定地点，保证98%的成活率；（三） 区内建筑物残留部分就地推倒摊平，不符合回填要求的有机物及垃圾运到指定地点。（四） 平整质量符合设计及标准要求。第十二条 挖土方(包括大开挖）(一） 工作内容及要求1. 现场能进入挖掘机的，应尽量采用机械形式挖土方，以减少人工挖方费用。2. 土石方开挖尽量避免二次开挖，应遵循先深后浅或同时进行的施工顺序，雨季开挖时，应有安全措施，注意边坡的稳定。3. 土石方开挖过程中，承包单位应对土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查，做好原始记录，并绘出截面图。监理单位应对特殊情况下的土方开挖进行旁站监理。(二） 土方工程确认记录和现场签证有关要求1. 土石方体积应按挖掘前的天然密实体积计算。2. 挖土方平均厚度应按自然地面测量标高至设计地面标高间的平均厚度确定。3. 要按照国家有关规定分层明确土方类别，如一类土、二类土、三类土等。4. 要明确挖方的截面以及深度尺寸，明确挖方工程量。第十三条 挖运淤泥、流砂、软土定义：淤泥指灰黑色，有臭味，池沼中夹杂半腐朽的细小的动植物遗体，淤泥质土接近轻亚粘土，能搓成容易断裂的3mm土条（长至少3mm），此种土壤定义为淤泥。含水率大于20%的粘土定义为软土。松散、全是砂粒、无塑性，不能搓成条、无粘滞感的土定义为流砂。（一） 工作内容及要求1. 淤泥中的污水不得随意排放，必须经过业主确认的污水处理装置处理合格后，方可排放到指定地点。2. 淤泥、软土、流砂都必须经过特殊处理，承包单位要编制处理方案，处理程序和要求按第七条执行。（二） 土方工程确认记录和现场签证有关要求要明确挖淤泥、软土、流砂的深度以及截面尺寸，明确工程量；明确换运土运输距离及运输方式。“土石方工程管理规定”详细信息尽在中达咨询建设通，想要的相关建筑建设信息应有尽有。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑行业的会计人应该是比较了解土石方公司的，那么土石方工程是什么意思呢？成本应该怎么做呢？和深空网一起来学习一下吧！土石方工程指什么工程？土木工程中，常见的土石方工程有:场地平整、基坑(槽)与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。要合理安排施工计划，尽量不要安排在雨季。同时为了降低土石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案，统筹安排。土石方公司怎么做成本？1、土石方工程做账按照《施工企业会计制度》设置会计科目；2、土石方工程与生产企业不同的是，生产企业设置生产成本、制造费用、辅助生产成本科目，而施工企业设置工程施工、机械作业科目；3、施工企业一般按照完工百分比法确定当期工程结算收入、工程结算税金及附件、工程结算成本；4、其他科目的核算方法，可以参照会计书籍的内容介绍，大同小异。土石方工程包括哪些？常见的土石方工程有：场地平整、基坑（槽）与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。要合理安排施工计划，尽量不要安排在雨季。同时为了降低土石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案，统筹安排。

亲,您好关于两广一海土石方项目中标单位,土石方工程项目:1、两广一海十亿立方土石方工程二平台。2、南海岛礁工程每个岛礁一百亿造价。3、国家重大项目建设工程珠海综合工程包有四个。4、广西北部湾工程项目(央企合作)。5、陕甘宁地区水利土石方工程项目十亿立方。6、有实力返国家环保费做平台,没有实力可以不交不返做劳务!

是多个与土、石有关的工程项目的总称，含挖土方（明挖，槽挖，洞挖、井挖、清淤泥），填土（含压实碾压等方式）。含挖石方（明挖，槽挖，洞挖、井挖、清基础二次开挖），石方填筑（含压实碾压等方式）。具体看《预算定额》有详细分类。

土石方工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级，不同资质有不同的要求。1、土石方承包工程范围一级企业可承担各类土石方工程的施工，二级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且及以下的土石方工程的施工，三级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的土石方工程的施工。2、土石方工程资质已经取消了基本是建筑工程总承包和地基基础专业承包这两个了，办理一个还不如进行资质合作了，办理的时间一般比较长还容易有法律风险，除非自己申请就是时间长点，但是保险或者干脆不如资质合作、方便快捷高效。3、土木工程中常见的土石方工程有场地平整、基坑槽与管沟开挖、路基开挖人防工程开挖、地坪填土路基填筑以及基坑回填，要合理安排施工计划尽量不要安排在雨季同时为了降低土石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案统筹安排。

1.按照土石方的坚硬和开挖难易程度分类:一、二类土(亦称普通土)，三类土(亦称坚土)，四类土(亦称砂砾坚土)……2.按照开挖方式分为:人工土石方、机械土石方3.按照施工过程分为:平整场地、开挖土方(槽、坑、土方、山坡切土)、石方工程、土石方运输、土方回填、打夯、碾压等4.开挖深度区分5.干湿土的区分6.运土方法和距离7.土方施工措施(放坡与支挡土板)

2022年土石方工程报价表亲!您好，很高兴为您解答。亲2022年土石方工程报价表如下:1、一般挖土方，市场价就4-5元/M32、若含场内200M内运转的话，挖运共5-8元/M33、若含场外运输5km运输的话，挖运共12-15元/M34、若含场外运输20km运输的话，挖运共20-25元/M35、若含场外运输70km运输的话，挖运共70-80元/M3以上是县城级别的地区单价，若是大市(省会城市)的单价外运还要高10-15元左右(主要是入城难，密封要求高的缘故)。若是土方老板，在附近有工程需要土方回填的话，那么土方单价会很低的，一般20-30元/M3就差不多。土方单价主要贵在运输这个环节上。我做的平场外运软土，7万方单价36一方，你这个要看你是内转还是外运还有方量多少，外运要看远近，方量少利润高(十万方以下六块左右的毛利润，百万方左右就一块钱左右，千万方左右就只有几毛)希望我的回答能帮助到您!请问您还有其它问题需要咨询吗?

土石方工程一、计算土石方工程量前，应确定下列各项资料：１、土壤及岩石类别的确定：土石方工程土壤及岩石类别的划分，依据工程勘测资料与“土壤及岩石（普氏）分类表”(见表1-9)对照后确定；２、地下水位标高及排（降）水方法；３、土方、沟槽、基坑挖(填）起止标高、施工方法及运距；４、岩石开凿、爆破方法、石渣清运方法及运距；５、其他有关资料。二、一般规则１、土方体积，均以挖掘前的天然密实体积为准计算。如需折算时，可按表1-3所列数值换算。土 方 体 积 折 算 表(表1-3)──────┬─────────┬──────┬──────虚 方 体 积│天 然 密 度 体 积 │夯实后体积 │ 松 填 体 积──────┼─────────┼──────┼──────1.00 │ 0.77 │ 0.67 │ 0.83 1.30 │ 1.00 │ 0.87 │ 1.08 1.50 │ 1.15 │ 1.00 │ 1.25 1.20 │ 0.92 │ 0.80 │ 1.00 ──────┴─────────┴──────┴──────２、挖土一律以设计室外地坪标高为准计算。三、平整场地及碾压１、人工平整场地是指建筑场地挖、填土方厚度在±30cm以内及找平。挖、填土方厚度超过±30cm时，按场地土方平衡竖向布置图另行计算。２、平整场地工程量按建筑物外墙外边线每边各加2m，以平方米计算。３、建筑场地原土碾压以平方米计算，填土碾压按图示填土厚度以立方米计算。四、沟槽、基坑土方１、沟槽、基坑划分：凡图示沟槽底宽在3m以内，且构槽长大于槽宽3倍以上的，为沟槽。凡图示基坑面积在20m2以内的为基坑。凡图示沟槽底宽3m以上，坑底面积20m2以上，平整场地挖土方厚度在30cm以上，均按挖土方计算。２、计算挖沟槽、基坑、土方工程量需放坡时，按施工组织设计规定计算；如无施工组织设计规定时，放坡系数按表1-4规定计算。放 坡 系 数 表(表1-4)┌────┬──────┬────┬────────────┐│ │ │ │ 机 械 挖 土 ││土壤类别│ 放 坡 起 点│人工挖土│ │├────┼──────┼────┼────────────┤│ │ (m) │ │在坑内作业│ 在坑上作业 │├────┼──────┼────┼─────┼──────┤│一二类土│ 1.20 │ 1:0.5 │ 1:0.33 │ 1:0.75 ││三类土 │ 1.50 │ 1:0.33 │ 1:0.25 │ 1:0.67 ││四类土 │ 2.00 │ 1:0.25 │ 1:0.10 │ 1:0.33 │└────┴──────┴────┴─────┴──────┘注：１、沟槽、基坑中土壤类别不同时，分别按其放坡起点、放坡系数，依不同土壤厚度加权平 均计算。２、计算放坡时，在交接处的重复工程量不予扣除，原槽、坑作基础垫层时，放坡自垫层上表面开始计算。３、挖沟槽、基坑需支挡土板时，挖土宽度按图示沟槽、基坑底宽，单面加100mm，双面加200mm计算。挡土板面积，按槽、坑垂直支撑面积计算。计算了挡土板工程量，不得再计算放坡增加的土方量。４、基础施工所需工作面，按施工组织设计规定计算；如无施工组织设计规定时，按表1-5规定计算。基础施工所需工作面宽度计算表 (表1-5)┌──────────────┬─────────────┐│ 基 础 材 料 │ 每边各增加工作面宽度mm） │├──────────────┼─────────────┤│ 砖基础 │ 200 ││ 浆砌毛石、条石基础 │ 150 ││ 混凝土基础垫层支模板 │ 300 ││ 混凝土基础支模板 │ 300 ││ 基础垂直面做防水层 │ 800（防水层面） │└──────────────┴─────────────┘５、挖沟槽长度，外墙按图示中心线长计算；内墙按图示基础底面之间净长线长度计算；内外突出部分（垛、附墙烟囱等）体积并入沟槽土方工程量内计算。６、人工挖土方深度超过1.5m时，增加了垂直运输和施工难度，应按表1-6增加工日。人工挖土方超深增加工日表(单位：100m3)(表1-6)┌────────┬─────────┬─────────┐│ 深2m以内 │ 深4m以内 │ 深6m以内 │├────────┼─────────┼─────────┤│ 5.55工日 │ 17.60工日 │ 26.16工日 │└────────┴─────────┴─────────┘７、挖管道沟槽按图示中心线长度计算。沟底宽度，设计有规定的，按设计规定尺寸计算；设计无规定的，可按表1-7规定宽度计算。管道地沟沟底宽度计算表(单位：m)(表1-7)┌──────┬────────┬─────────┬───┐│ 管径（mm）│铸铁管、钢管、 │混凝土、钢筋混凝土│陶土管││ │石棉水泥管 │预应力混凝土管 │ │├──────┼────────┼─────────┼───┤│ 50-70 │ 0.60 │ 0.80 │ 0.70 ││ 100-200 │ 0.70 │ 0.90 │ 0.80 ││ 250-350 │ 0.80 │ 1.00 │ 0.90 ││ 400-450 │ 1.00 │ 1.30 │ 1.10 ││ 500-600 │ 1.30 │ 1.50 │ 1.40 ││ 700-800 │ 1.60 │ 1.80 │ ││ 900-1000 │ 1.80 │ 2.00 │ ││1100-1200 │ 2.00 │ 2.30 │ ││1300-1400 │ 2.20 │ 2.60 │ │└──────┴────────┴─────────┴───┘注：１、按上表计算管道沟土方工程量时，各种井类及管道（不含铸铁给排水管）接口等处需加宽增加的土方量不另行计算，底面积大于20m2的井类，其增加工程量并入管沟土方内计算。２、铺设铸铁给排水管道时，其接口等处土方增加量，可按铸铁给排水管道地沟土方总量的2.5％计算。３、沟槽、基坑深度，按图示槽、坑底面至室外地坪深度计算，管道地沟按图示沟底至室外地坪深度计算。五、岩石开凿及爆破岩石开凿及爆破工程量、区别石质按下列规定计算：１、工人凿岩石，按图示尺寸立方米计算。２、爆破岩石按图示尺寸以立方米计算，其沟槽、基坑深度、宽允许超挖量：次坚石：200mm特坚石：150mm超挖部分岩石并入岩石挖方量之内计算。六、回填土回填土区分夯填、松填按图示回填体积并依据下列规定，以立方米计算：１、沟槽、基坑回填体积＝挖土体积－（设计室外地坪以下垫层＋基础＋管、沟外形体积）管径在500mm以下的不扣除管道所占体积；管径超过500mm以上时按表1-8规定扣除管道所占体积计算。每米管道扣除土方体积表(单位：m3)(表1-8)────┬─────────────────────│ 管 道 直 径（mm）管道名称├──┬──┬──┬───┬───┬────│501-│601-│801-│1101- │1201- ││600 │800 │1000│1200 │1400 │1401-1600────┼──┼──┼──┼───┼───┼────钢 管│0.21│0.44│0.71│ │ │铸 铁 管│0.24│0.49│0.77│ │ │混凝土管│0.33│0.60│0.92│1.15 │ 1.35 │ 1.55────┴──┴──┴──┴───┴───┴────２、室内回填土，按主墙（墙厚在120mm以上的墙）之间的净面积乘以填土厚度计算。不扣除砖垛、柱、附墙烟囱及间壁墙等的体积。３、余土或取土工程量，可按下式计算余土外运体积＝挖土总体积－回填土总体积式中计算结果为正值时为余土外运体积，负值时为需取土体积。七、土方运距１、推土机推土运距：按挖方区重心至回填区重心之间的直线距离计算。２、铲运机运土运距：按挖方区重心至卸土区重心加转向距离45m计算。３、自卸汽车运土距：按挖方区重心至填土区（或堆放地点）重心的最短距离计算。八、地基强夯地基强夯按设计图强夯面积区分夯击能量、夯击遍数，以平方米计算。九、井点排水井点排水区别不同深度以100个井点为计量单位计算，其设备使用、管道摊销按每昼夜为计量单位计算。抽水机降水区别不同降水深度，以每100m2槽底面积为计量单位。

土石方工程不要资质的，土石方工程资质已经被取消。建筑工程施工总承包资质可以承接土石方工程，因为在新的资质标准中取消了土石方工程专业承包的项目，所以只能以建筑工程施工总承包的资质来承接了。在相应专业工程承包过程中，不再作资质要求。施工总承包企业进行专业工程分包时，应将上述专业工程分包给具有一定技术实力和管理能力且取得公司法人《营业执照》的企业。《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》（三十三）对于原《建筑业企业资质等级标准》（建建82号，以下简称原标准）中被取消的土石方、混凝土预制构件、电梯安装、金属门窗、预应力、无损检测、体育场地设施工程等7个专业承包资质，在相应专业工程承发包过程中，不再作资质要求。施工总承包企业进行专业工程分包时，应将上述专业工程分包给具有一定技术实力和管理能力且取得公司法人《营业执照》的企业。拆除作业按工程性质由具有相应资质类别的企业承担。

1、场地平整、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。2、包括一切土方的挖梆、填筑、运输以及排水、降水等方面。

A 分部工程

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土石方工程是对土或岩石进行松动、破碎、装运、卸料、填筑、压实和加固处理,以实施建筑施工的工程。是对土体进行开挖、运送、填筑、压密以及弃土、排水、土壁支撑等相关工作的总称。常见的土石方工程有： 场地平整、基坑（槽）与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填，开挖土方（槽、坑、土方、山坡切土）、石方工程、土石方运输、土方回填、打夯、碾压等。还有进行密实度检测、土石方平衡及调配以及保护地下设施安全等内容。土石方工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级承包工程范围：一级企业：可承担各类土石方工程的施工。二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且15万立方米及以下的土石方工程的施工。土石方工程分几种性质，一种是场地平整，一种是开劈石山。内容介绍1.按照土石方的坚硬和开挖难易程度分类：一、二类土（亦称普通土），三类土（亦称坚土） ，四类土（亦称砂砾坚土） ……2.按照开挖方式分为：人工土石方、机械土石方3.按照施工过程分为：平整场地、开挖土方（槽、坑、土方、山坡切土）、石方工程、土石方运输、土方回填、打夯、碾压等4.开挖深度区分5.干湿土的区分6.运土方法和距离7.土方施工措施（放坡与支挡土板）

如果在营业执照上没有注明的话，应该是不可以的。

常见的土石方工程有:场地平整、基坑(槽)与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。要合理安排施工计划，尽量不要安排在雨季，土石方工程是一个面广、量大、劳动力繁重的工程项目，在施工过程中，施工的条件有简单也有复杂情况。上述工程都属于土石方作业，就具体项目是否可以作业可以咨询当地的主管部门。《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》第二条本规定适用于房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理。第三条 本规定所称危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况，补充本地区危大工程范围。第四条 国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。

一、一级资质标准1、企业近5年承担过2项以上100万立方米或5项以上50万立方米土石方工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有l0年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称。3、企业具有挖、铲、推、运等机械设备，总机械装备功率1万千瓦以上。二、二级资质标准1、企业近5年承担过2项以上，40万立方米或5项以上10万立方米土石方工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有8年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。3、企业具有挖、铲、推、运等机械设备，总机械装备功率5000千瓦以上。三、三级资质标准1、企业近5年承担过2项以上10万立方米土石方工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；财务负责人具有初级以上会计职称。取消土石方工程等8项专业承包资质1、取消土石方工程专业承包资质。土石方工程技术难度不大，专业人员要求不高，对机械设备没有特殊要求，没有必要设置专业承包资质。2、取消混凝土预制构件专业资质。混凝土预制构件企业是根据施工企业要求定做生产预制构件，其质量在进入施工现场前就已由使用产品的施工企业检验把关，没有必要设置专业企业资质。3、取消电梯安装工程专业承包资质。依据2008年国务院各部门“三定”方案，电梯安装监管由国家质监总局负责。4、取消金属门窗工程专业承包资质。金属门窗工程属于产品生产领域，生产、安装技术比较成熟，对工程主体结构质量安全影响不大，可通过落实施工总承包企业责任、加强行业自律等手段规范管理。5、取消预应力工程专业承包资质。预应力是工程建设吕的一项工艺技术，不属于专业工程，可以应用于各类需要预应力工艺的工程项目中，没必要再单独设置专业承包资质。6、取消无损检测工程专业承包资质。无损检测是工程检测的一种手段，可按现有的工程质量检测单位进行监管。7、取消体育场地设施工程专业承包资质。体育场地设施工程不涉及建设工程的质量安全，可通过行业自律加强管理允许市场自由选择。8、取消爆破资质。大中型工程的拆除一般需要采取爆破作业，按当前行政管理体制，爆破作业单位许可及炸药管理由公安部门负责。

土木工程中常见的土石方工程有：场地平整、基坑（槽）与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。要合理安排施工计划，尽量不要安排在雨季。同时为了降低土石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案，统筹安排。扩展资料：承包工程范围：一级企业：可承担各类土石方工程的施工。二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且15万立方米及以下的土石方工程的施工。土石方工程的特点：1、面广，量大，劳动繁重；2、施工条件复杂。机械挖土的安全要求：1、参加机械挖土的人员要遵守所使用机械的安全操作规程，机械的各种安全装置齐全有效。2、土方开挖的顺序应从上而下分层分段依次进行，禁止采用挖空底脚的操作方法，并且应该做好排水措施。3、使用机械挖土前，要先发出信号。配合机械挖土的人员，在坑、槽内作业时要按规定坡度顺序作业。任何人不得进入挖掘机的工作范围内。4、装土时，任何人不得停留在装土车上。5、在有支撑的沟坑中使用机械挖土时，必须注意不使机械碰坏支撑。参考资料来源：百度百科——土石方工程

一、一级土石方工程承包资质　　1、企业近5年承担过2项以上100万立方米或5项以上50万立方米土石方工程施工，工程质量合格。　　2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有l0年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称；企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于60人，其中工程技术人员不少于50人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于20人；企业具有的一级资质项目经理不少于5人。　　3、企业注册资本金1500万元以上，企业净资产1800万元以上。　　4、企业近3年最高年工程结算收入3000万元以上。　　5、企业具有挖、铲、推、运等机械设备，总机械装备功率1万千瓦以上。二、二级土石方工程承包资质　　1、企业近5年承担过2项以上，40万立方米或5项以上10万立方米土石方工程施工，工程质量合格。　　2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有8年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于40人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的二级资质以上项目经理不少于5人。　　3、企业注册资本金800万元以上，企业净资产1000万元以上。　　4、企业近3年最高年工程结算收入2000万元以上。　　5、企业具有挖、铲、推、运等机械设备，总机械装备功率5000千瓦以上。三、三级土石方工程承包资质　　1、企业近5年承担过2项以上10万立方米土石方工程施工，工程质量合格。　　2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；财务负责人具有初级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人，其中工程技术人员不少于15人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于5人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于5人。　　3、企业注册资本金300万元以上，企业净资产400万元以上。　　4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。　　5、企业具有挖、铲、推、运等机械设备，总机械装备功率2000千瓦以上。

土石方工程是对土或岩石进行松动、破碎、装运、卸料、填筑、压实和加固处理,以实施建筑施工的工程。是对土体进行开挖、运送、填筑、压密以及弃土、排水、土壁支撑等相关工作的总称。常见的土石方工程有： 场地平整、基坑（槽）与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填，开挖土方（槽、坑、土方、山坡切土）、石方工程、土石方运输、土方回填、打夯、碾压等。还有进行密实度检测、土石方平衡及调配以及保护地下设施安全等内容。土石方工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级承包工程范围：一级企业：可承担各类土石方工程的施工。二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且15万立方米及以下的土石方工程的施工。土石方工程分几种性质，一种是场地平整，一种是开劈石山。内容介绍1.按照土石方的坚硬和开挖难易程度分类：一、二类土（亦称普通土），三类土（亦称坚土） ，四类土（亦称砂砾坚土） ……2.按照开挖方式分为：人工土石方、机械土石方3.按照施工过程分为：平整场地、开挖土方（槽、坑、土方、山坡切土）、石方工程、土石方运输、土方回填、打夯、碾压等4.开挖深度区分5.干湿土的区分6.运土方法和距离7.土方施工措施（放坡与支挡土板）

土石方工程施工的主要内容是什么？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。水利水电工程施工中的土石方工程包括挖方工程和填方工程。（1）挖方工程用各种施工方法（机械的、爆破的或人工的）挖除一部分土石，使其形成设计要求规格的建筑物，或腾出空间以座落建筑物基础，这样的工程称之为挖方。在挖方工程中，从地表向下开挖，形成上部开口的具有一定形状的基坑的挖方，叫做明挖，也可叫露天开挖；在地表以下一定深度处进行开挖，形成一定形状断面的挖方，叫做洞挖或地下工程开挖。（2）填方工程用各种施工方法（机械的、爆破的或人工的）把土石按一定形状、一定尺寸和一定质量堆积成建筑物，或使其形成建筑物基础，这样的工程称之为填方。填方工程的总体质量要求是什么？（1）填方体应具有设计要求的密实度，能承受施加给建筑物的外部荷载；（2）填方体具有要求的抗渗性能，不能严重漏水，或者在渗水情况下不得产生变形；（3）填方体施工过程中，各段之间的连接必须经过专门的处理，以免形成薄弱环节。水利水电工程施工中土石各分为多少级？水利水电工程施工中常用的土石分级，依开挖方法、开挖难易、坚固系数等，土分4级，岩石分12级。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

截止至2020年2月，为50——100元/立方米。土方工程为建筑工程施工中主要工程之一，包括一切土方的挖梆、填筑、运输以及排水、降水等方面。土石方工程有场地平整、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。要合理安排施工计划，尽量不要安排在雨季，同时为了降低土石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案，统筹安排。扩展资料：土方工程的相关内容：1、施工前，应对施工区域内存在的各种障碍物，如建筑物、道路、沟渠、管线、防空洞、旧基础、坟墓、树木等，凡影响施工的均应拆除、清理或迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。2、大型土方和开挖较深的基坑工程，施工前要认真研究整个施工区域和施工场地内的工程地质和水文资料、邻近建筑物或构筑物的质量和分布状况、挖土和弃土要求、施工环境及气候条件等。参考资料来源：百度百科-土方工程

土的立方量石材的立方量

撒子都不要就说我们钱多可以提前给你搞完再找点关系

道路平整场地及辗压工程量，按下列规定计算：1、人工平整场地是指建筑场地在±30cm以内挖、填土方及找平。挖、填土，厚度超过±30cm以外时，按场地土方平衡竖向布置图另行计算。2、平整场地工程量按建筑物外墙外边线每边各加2m，以平方米计算。3、建筑场地原土辗压以平方米计算，填土辗压按图示填土厚度以立方米计算。判断关键依据：看挖的高度以及填的深度是否超过(>；h或=)300mm。总计算为：S=(a+2+2) ×(b+2+2)=a×b+4×(a+b)+16。扩展资料：挖沟槽、基坑需支挡土板时，其宽度按图示沟槽、基坑底宽，每边各加10cm。挡土板面积，按槽、坑垂直支撑面积计算。双面支撑亦按单面垂直面积计算，套用双面支挡土板定额，不论连续或断续均执行本定额。如果土石方工程完成后与主体无关联的，这种土石方工程，企业投资的项目可以归建设单位归档查存。属政府投资的应归档移交给市城建档案馆。同时为了降低土石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案，统筹安排。参考资料来源：百度百科-土石方工程

建设工程包括建筑工程,、装饰装修工程、安装工程、市政工程和园林绿化工程等专业。建筑工程包括包括土石方工程、桩基及基础工程、砌筑工程混凝土及钢筋混凝土工程等内容。

1.按照土石方的坚硬和开挖难易程度分类：一、二类土（亦称普通土），三类土（亦称坚土） ，四类土（亦称砂砾坚土） …… 2.按照开挖方式分为：人工土石方、机械土石方 3.按照施工过程分为：平整场地、开挖土方（槽、坑、土方、山坡切土）、石方工程、土石方运输、土方回填、打夯、碾压等 4.开挖深度区分 5.干湿土的区分 6.运土方法和距离 7.土方施工措施（放坡与支挡土板）

法律分析：土石方工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级承包工程范围：一级企业：可承担各类土石方工程的施工。二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且15万立方米及以下的土石方工程的施工。土石方工程是对土或岩石进行松动、破碎、装运、卸料、填筑、压实和加固处理,以实施建筑施工的工程。是对土体进行开挖、运送、填筑、压密以及弃土、排水、土壁支撑等相关工作的总称。常见的土石方工程有： 场地平整、基坑（槽）与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填，开挖土方（槽、坑、土方、山坡切土）、石方工程、土石方运输、土方回填、打夯、碾压等。还有进行密实度检测、土石方平衡及调配以及保护地下设施安全等内容。法律依据：《中华人民共和国公司法》第六条 设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

根据你们当地的定额确定、

现在已经取消了土石方资质了。现在归纳到【地基基础工程专业承包资质】里面了。再往大的申请总包资质就是【建筑工程施工总承包资质】，这个资质基本什么都可以做了。有申请相关资质标准;新注册公司只能申请三级资质

一、一级资质标准1、企业近5年承担过2项以上100万立方米或5项以上50万立方米土石方工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有l0年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称。3、企业具有挖、铲、推、运等机械设备，总机械装备功率1万千瓦以上。二、二级资质标准1、企业近5年承担过2项以上，40万立方米或5项以上10万立方米土石方工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有8年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。3、企业具有挖、铲、推、运等机械设备，总机械装备功率5000千瓦以上。三、三级资质标准1、企业近5年承担过2项以上10万立方米土石方工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；财务负责人具有初级以上会计职称。取消土石方工程等8项专业承包资质1、取消土石方工程专业承包资质。土石方工程技术难度不大，专业人员要求不高，对机械设备没有特殊要求，没有必要设置专业承包资质。2、取消混凝土预制构件专业资质。混凝土预制构件企业是根据施工企业要求定做生产预制构件，其质量在进入施工现场前就已由使用产品的施工企业检验把关，没有必要设置专业企业资质。3、取消电梯安装工程专业承包资质。依据2008年国务院各部门“三定”方案，电梯安装监管由国家质监总局负责。4、取消金属门窗工程专业承包资质。金属门窗工程属于产品生产领域，生产、安装技术比较成熟，对工程主体结构质量安全影响不大，可通过落实施工总承包企业责任、加强行业自律等手段规范管理。5、取消预应力工程专业承包资质。预应力是工程建设吕的一项工艺技术，不属于专业工程，可以应用于各类需要预应力工艺的工程项目中，没必要再单独设置专业承包资质。6、取消无损检测工程专业承包资质。无损检测是工程检测的一种手段，可按现有的工程质量检测单位进行监管。7、取消体育场地设施工程专业承包资质。体育场地设施工程不涉及建设工程的质量安全，可通过行业自律加强管理允许市场自由选择。8、取消爆破资质。大中型工程的拆除一般需要采取爆破作业，按当前行政管理体制，爆破作业单位许可及炸药管理由公安部门负责。

土木建筑专业

土石方工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级，不同资质有不同的要求。1、土石方承包工程范围一级企业可承担各类土石方工程的施工，二级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且及以下的土石方工程的施工，三级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的土石方工程的施工。2、土石方工程资质已经取消了基本是建筑工程总承包和地基基础专业承包这两个了，办理一个还不如进行资质合作了，办理的时间一般比较长还容易有法律风险，除非自己申请就是时间长点，但是保险或者干脆不如资质合作、方便快捷高效。3、土木工程中常见的土石方工程有场地平整、基坑槽与管沟开挖、路基开挖人防工程开挖、地坪填土路基填筑以及基坑回填，要合理安排施工计划尽量不要安排在雨季同时为了降低土石方工程施工费用，贯彻不占或少占农田和可耕地并有利于改地造田的原则，要作出土石方的合理调配方案统筹安排。【法律依据】《建筑业企业资质管理规定》第五条 建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。施工总承包资质、专业承包资质按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别，各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。施工劳务资质不分类别与等级。第六条 建筑业企业资质标准和取得相应资质的企业可以承担工程的具体范围，由国务院住房城乡建设主管部门会同国务院有关部门制定。第七条 国家鼓励取得施工总承包资质的企业拥有独资或者控股的劳务企业。建筑业企业应当加强技术创新和人员培训，使用先进的建造技术、建筑材料，开展绿色施工。

公路工程将土石方分为六类，松土、普通土、硬件土、软石、次坚石和坚石。运输时分为土方和石方。

把勘查单位给的 高程点 引到 吊车标准节上面 暂设上也弄一个多留几个

土石方工程公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的土石方工程公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。模板示例1土石方工程公司经营范围：承揽：钢结构工程、温室工程、土石方工程、建筑装饰工程、幕墙工程；加工、销售：彩钢瓦、轻质隔墙条板、绝热轻型复合夹心板、工业废渣混凝土空心隔墙条板（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例2土石方工程公司经营范围：土石方工程、市政工程、建筑工程、园林绿化工程的施工；电子产品的技术研发与销售；建筑材料的销售；机械设备的销售和租赁；国内贸易；货物及技术进出口。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）普通货运。模板示例3土石方工程公司经营范围：土石方工程；销售：石料、五金建材、普通机电设备、日用百货、生鲜水产品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例4土石方工程公司经营范围：土石方工程；工程机械设备、机电产品、客车、小型客车、货车、农用车、自卸车销售；预包装食品批发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例5土石方工程公司经营范围：土石方工程服务；城市生活垃圾经营（从事清扫、收集、运输或处理服务）；道路普通货运。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例6土石方工程公司经营范围：土石方工程施工，市政工程施工。

土石方工程预算报价表:1、一般挖土方,市场价就4-5元/M32、若含场内200M内运转的话,挖运共5-8元/M33、若含场外运输5km运输的话,挖运共12-15元/M34、若含场外运输20km运输的话,挖运共20-25元/M35、若含场外运输70km运输的话,挖运共70-80元/M3以上是县城级别的地区单价,若是大市(省会城市)的单价外运还要高10-15元左右(主要是入城难,密封要求高的缘故)。若是土方老板,在附近有工程需要土方回填的话,那么土方单价会很低的,一般20-30元/M3就差不多。土方单价主要贵在运输这个环节上。

土石方就是土，石的体积是多少立方。工程上编制预，决算用的。你说的车装满是1.4×5.4×2.1=15.876m3不需要换算，因为土石方的单位是立方米简单的说前面有做山，施工中需要把它推平如果是个土山，工程量就是＊＊立方米土方如果这个山含岩石的成分，工程量就是＊＊立方米土石方完全是石头山，就是＊＊立方米石方了，含石量越多施工单价越高，因为施工中可能需要爆破和动用重型挖掘机

绿色施工(1)土石方工程开挖前应进行挖uff64填方的平衡计算

泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。一、工作定额原理在当时美国的企业中，由于普遍实行经验管理，由此造成一个突出的矛盾，就是资本家不知道工人一天到底能干多少活，但总嫌工人干活少，拿工资多，于是就往往通过延长劳动时间、增加劳动强度来加重对工人的剥削。而工人，也不确切知道自己一天到底能干多少活，但总认为自己干活多，拿工资少。当资本家加重对工人的剥削，工人就用“磨洋工”消极对抗，这样企业的劳动生产率当然不会高。泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现，他提出：(1)企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。(2)要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。其方法是选择合适且技术熟练的工人；研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具；用秒表记录每一基本动作所需时间，加上必要的休息时间和延误时间，找出做每一步工作的最快方法；消除所有错误动作、缓慢动作和无效动作；将最快最好的动作和最佳工具组合在一起，成为一个序列，从而确定工人“合理的日工作量”，即劳动定额。(3)根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。在制定工作定额时，泰勒是以“第一流的工人在不损害其健康的情况下，维护较长年限的速度”为标准，这种速度不是以突击活动或持续紧张为基础，而是以工人能长期维持的正常速度为基础。通过对个人作业的详细检查，在确定做某件事的每一步操作和行动之后，泰勒能够确定出完成某项工作的最佳时间。有了这种信息，管理者就可以判断出工人是否干得很出色。二、挑选头等工人为了提高劳动生产率，必须为工作挑选头等工人，既是泰勒在《科学管理原理》中提出的一个重要思想，也是他为企业的人事管理提出的一条重要原则。泰勒指出，健全的人事管理的基本原则是使工人的能力同工作相适应，企业管理当局的责任在于为雇员找到最合适的工作，培训他们成为第一流的工人，激励他们尽最大的力量来工作。为了挖掘人的最大潜力，还必须做到人尽其才。因为每个人都具有不同的才能，不是每个人都适合于做任何一项工作的，这和人的性格特点、个人特长有着密切的关系。为了最大限度地提高生产率，对某一项工作，必须找出最适宜干这项工作的人，同时还要最大限度地挖掘最适宜于这项工作的人的最大潜力，才有可能达到最高效率。因此对任何一项工作必须要挑选出“第一流的工人”即头等工人。然后再对第一流的人利用作业原理和时间原理进行动作优化，以使其达到最高效率。对于第一流工人，泰勒是这样说明的：“我认为那些能够工作而不想工作的人不能成为我所说的‘第一流的工人"。我曾试图阐明每一种类型的工人都能找到某些工作，使他成为第一流的工人，除了那些完全能做这些工作而不愿做的人。”所以泰勒指出，人具有不同的天赋和才能，只要工作合适，都能成为第一流的工人。而所谓“非第一流的工人”，泰勒认为只是指那些体力或智力不适合他们工作的人，或那些虽然工作合适但不愿努力工作的人。总之，泰勒所说的第一流的工人，就是指那些最适合又最愿意干某种工作的人。所谓挑选第一流工人，就是指在企业人事管理中，要把合适的人安排到合适的岗位上。只有做到这一点，才能充分发挥人的潜能，才能促进劳动生产率的提高。这样，重活、体力活，让力气大的人干，而精细的活只有找细心的人来做。对于如何使工人成为第一流工人，泰勒不同意传统的由工人挑选工作，并根据各自的可能进行自我培训的方法，而是提出管理人员要主动承担这一责任，科学选择并不断地培训工人。泰勒指出：“管理人员的责任是细致地研究每一个工人的性格、脾气和工作表现，找出他们的能力；另一方面，更重要的是发现每一个工人向前发展的可能性，并且逐步地系统地训练，帮助和指导每个工人，为他们提供上进的机会。这样，使工人在雇佣他的公司里，能担任最高、最有兴趣、最有利、最适合他们能力的工作。这种科学地选择与培训工人并不是一次性的行动，而是每年要进行的，是管理人员要不断加以探讨的课题。”在进行搬运生铁的试验后，泰勒指出：现在可以清楚的是，甚至在已知的最原始的工种上，也有一种科学。如果仔细挑选了最适宜于干这类活计的工人，而又发现了干活的科学规律，仔细选出来的工人已培训得能按照这种科学去干活，那么所得的结果必然会比那些在“积极性加刺激性”的计划下工作的结果丰硕得多。可见，挑选第一流工人的原则，是对任何管理都普遍适用的原则。三、标准化原理泰勒认为，科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。他把老的知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例，于是构成了一种科学。工人提高劳动生产率的潜力是非常大的，人的潜力不会自动跑出来，怎样才能最大限度地挖掘这种潜力呢?方法就是把工人多年积累的经验知识和传统的技巧归纳整理并结合起来，然后进行分析比较，从中找出其具有共性和规律性的东西，然后利用上述原理将其标准化，这样就形成了科学的方法。用这一方法对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理搭配，同时对机器安排、环境因素等进行改进，消除种种不合理的因素，把最好的因素结合起来，这就形成一种最好的方法。泰勒还进一步指出，管理人员的首要责任就是把过去工人自己通过长期实践积累的大量的传统知识、技能和诀窍集中起来，并主动把这些传统的经验收集起来、记录下来、编成表格，然后将它们概括为规律和守则，有些甚至概括为数学公式，然后将这些规律、守则、公式在全厂实行。在经验管理的情况下，对工人在劳动中使用什么样的工具、怎样操作机器，缺乏科学研究，没有统一标准，而只是凭师傅教徒弟的传授或个人在实际中摸索。泰勒认为，在科学管理的情况下，要想用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实行工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化、劳动环境标准化等标准化管理。这是因为，只有实行标准化，才能使工人使用更有效的工具，采用更有效的工作方法，从而达到提高劳动生产率的目的；只有实现标准化，才能使工人在标准设备、标准条件下工作，才能对其工作成绩进行公正合理的衡量。要让每个人都用正确的方法作业，对工人操作的每一个动作进行科学研究，用以代替传统的经验方法。为此应把每次操作分解成许多动作，并继而把动作细分为动素，即动作是由哪几个动作要素所组成的，然后再研究每项动作的必要性和合理性，去掉那些不合理的动作要素，并对保留下来的必要成分，依据经济合理的原则，加以改进和合并，以形成标准的作业方法。在动作分解与作业分析的基础上进一步观察和分析工人完成每项动作所需要的时间，考虑到满足一些生理需要的时间和不可避免的情况而耽误的时间，为标准作业的方法制定标准的作业时间，以便确定工人的劳动定额，即一天合理的工作量。泰勒不仅提出了实行标准化的主张，而且也为标准化的制定进行了积极的试验。在搬运生铁的试验中，泰勒得出一个适合做搬运工作的工人，在正常情况下，一天至少可搬47.5吨铁块的结论；在铲具试验中，他得出铁锹每次铲物在重21磅时，劳动效率最高的结论；在长达26年的金属切削试验中，他得出影响切割速度的12个变数及其反映它们之间相关关系的数学公式等，为工作标准化、工具标准化和操作标准化的制定提供了科学的依据。所以，泰勒认为标准化对劳资双方都是有利的，不仅每个工人的产量大大增加，工作质量大为提高，得到更高的工资，而且使工人建立一种用科学的工作方法，使公司获得更多的利润。四、计件工资制在差别计件工资制提出之前，泰勒详细研究了当时资本主义企业中所推行的工资制度，例如日工资制和一般计件工资制等，其中也包括对在他之前由美国管理学家亨利·汤提出的劳资双方收益共享制度和弗雷德里克·哈尔西提出的工资加超产奖金的制度。经过分析，泰勒对这些工资方案的管理方式都不满意。泰勒认为，现行工资制度所存在的共同缺陷，就是不能充分调动职工的积极性，不能满足效率最高的原则。例如，实行日工资制，工资实际是按职务或岗位发放，这样在同一职务和岗位上的人不免产生平均主义。在这种情况下，“就算最有进取心的工人，不久也会发现努力工作对他没有好处，最好的办法是尽量减少做工而仍能保持他的地位”。这就不可避免地将大家的工作拖到中等以下的水平。又如在传统的计件工资制中，虽然工人在一定范围内可以多干多得，但超过一定范围，资本家为了分享迅速生产带来的利益，就要降低工资率。在这种情况下，尽管工人努力工作，也只能获得比原来计日工资略多一点的收入。这就容易导致这种情况：尽管管理者想千方百计地使工人增加产量，而工人则会控制工作速度，使他们的收入不超过某一个工资率。因为工人知道，一旦他们的工作速度超过了这个数量，计件工资迟早会降低。于是，泰勒在1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度——“差别工资制”方案。其主要内容是：(1)设立专门的制定定额部门。这个部门的主要任务是通过计件和工时的研究，进行科学的测量和计算，制定出一个标准制度，以确定合理的劳动定额和恰当的工资率，从而改变过去那种以估计和经验为依据的方法。(2)制定差别工资率。即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率。如果工人能够保质保量地完成定额，就按高的工资率付酬，以资鼓励；如果工人的生产没有达到定额就将全部工作量按低的工资率付给，并给以警告，如不改进，就要被解雇。例如，某项工作定额是10件，每件完成给0.1元。又规定该项工作完成定额工资率为125%，未完成定额率为80%，那么，如果完成定额，就可得工资为10×0.1×125%=1.25(元)；如未完成定额，例如哪怕完成了9件，也只能得工资为9×0.1×80%=0.72(元)。(3)工资支付的对象是工人，而不是根据职位和工种，也就是说，每个人的工资尽可能地按他的技能和工作所付出的劳动来计算，而不是按他的职位来计算。其目的是克服工人“磨洋工”现象，同时也是为了调动工人的积极性。要对每个人在准时上班、出勤率、诚实、快捷、技能及准确程度方面做出系统和细微的记录，然后根据这些记录不断调整他的工资。泰勒为他所提出的差别计件工资制，总结了许多优点，其中最主要有以下三点：第一，有利于充分发挥个人积极性，有利于提高劳动生产率，能够真正实现“高工资和低劳动成本”。第二，由于制定计件工资制与日工资率是经过正确观察和科学测定的，又能真正做到多劳多得，因此这种制度就能更加公平地对待工人。第三，能够迅速地清除所有低能的工人，吸收适合的工人来工作。因为只有真正好的工人，才能做到又快又准确，可以取得高工资率。泰勒认为这是实行差别计件工资制最大的优点。为此，泰勒在总结差别计件工资制实施情况时说：“制度(差别计件工资制)对工人士气影响的效果是显著的。当工人们感觉受到公正的待遇时，就会更加英勇、更加坦率和更加诚实，他们会更加愉快地工作，在工人之间和工人与雇主之间建立互相帮助的关系。”五、劳资双方的密切合作泰勒在《科学管理原理》一书中指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任管理的精髓。”他认为，没有劳资双方的密切合作，任何科学管理的制度和方法都难以实施，难以发挥作用。那么，怎样才能实现劳资双方的密切合作呢？泰勒指出，必须使劳资双方实行“一次完全的思想革命”和“观念上的伟大转变”。泰勒在《在美国国会的证词》中指出：“科学管理不是任何一种效率措施，不是一种取得效率的措施；也不是一批或一组取得效率的措施；它不是一种新的成本核算制度；它不是一种新的工资制度；它不是一种计件工资制度；它不是一种分红制度；它不是一种奖金制度；它不是一种报酬职工的方式；它不是时间研究；它不是动作研究……我相信它们，但我强调指出这些措施都不是科学管理，它们是科学管理的有用附件，因而也是其他管理的有用附件。”泰勒进一步宣称，“科学管理在实质上包含着要求在任何一个具体机构或工业中工作的工人进行一场全面心理革命——要求他们在对待工作、同伴和雇主的义务上进行一种全面的心理革命。此外，科学管理也要求管理部门的人——工长、监工、企业所有人，董事会——进行一场全面的心理革命，要求他们在对管理部门的同事、对他们的工人和所有日常问题的责任上进行一场全面的心理革命。没有双方的这种全面的心理革命，科学管理就不能存在”；“在科学管理中，劳资双方在思想上要发生的大革命就是：双方不再把注意力放在盈余分配上，不再把盈余分配看做最重要的事情。他们将注意力转向增加盈余的数量上，使盈余增加到使如何分配盈余的争论成为不必要。他们将会明白，当他们停止互相对抗，转为向一个方面并肩前进时，他们的共同努力所创造出来的盈利会大得惊人。他们会懂得，当他们用友谊合作、互相帮助来代替敌对情绪时，通过共同努力，就能创造出比过去大得多的盈余。”也就是说，要使劳资双方进行密切合作，关键不在于制定什么制度和方法，而是要实行劳资双方在思想和观念上的根本转变。如果劳资双方都把注意力放在提高劳动生产率上。劳动生产率提高了，不仅工人可以多拿工资，而且资本家也可以多拿利润，从而可以实现双方“最大限度的富裕”。例如，在铁锹试验中，每个工人每天的平均搬运量从原来的16吨提高到59吨；工人每日的工资从1.15美元提高到1.88美元。而每吨的搬运费从7.5美分降到3.3美分，对雇主来说，关心的是成本的降低；而工人关心的则是工资的提高，所以泰勒认为这就是劳资双方进行“精神革命”，从事合作的基础。六、建立专门计划层泰勒指出：“在老体制下，所有工作程序都由工人凭他个人或师傅的经验去干，工作效率由工人自己决定；”由于这与工人的熟练程度和个人的心态有关，即使工人能十分适应科学数据的使用，但要他同时在机器和写字台上工作，实际是不可能的。泰勒深信这不是最高效率，必须用科学的方法来改变。为此，泰勒主张：“由资方按科学规律去办事，要均分资方和工人之间的工作和职责”，要把计划职能与执行职能分开并在企业设立专门的计划机构。泰勒在《工厂管理》一书中为专门设立的计划部门规定了17项主要负责的工作，包括企业生产管理、设备管理、库存管理、成本管理、安全管理、技术管理、劳动管理、营销管理等各个方面。所以，泰勒所谓计划职能与执行职能分开，实际是把管理职能与执行职能分开；所谓设置专门的计划部门，实际是设置专门的管理部门；所谓“均分资方和工人之间的工作和职责”，实际是说让资方承担管理职责，让工人承担执行职责。这也就进一步明确厂资方与工人之间、管理者与被管理者之间的关系。泰勒把计划的职能和执行的职能分开，改变了凭经验工作的方法，而代之以科学的工作方法，即找出标准，制定标准，然后按标准办事。要确保管理任务的完成，应由专门的计划部门来承担找出和制定标准的工作。具体说来，计划部门要从事全部的计划工作并对工人发布命令，其主要任务是：(1)进行调查研究并以此作为确定定额和操作方法的依据。(2)制定有科学依据的定额和标准化的操作方法和工具。(3)拟订计划并发布指令和命令。(4)把标准和实际情况进行比较，以便进行有效的控制等工作。在现场，工人或工头则从事执行的职能，按照计划部门制定的操作方法的指示，使用规定的标准工具，从事实际操作，不能自作主张、自行其是。泰勒的这种管理方法使得管理思想的发展向前迈出了一大步，将分工理论进一步拓展到管理领域。七、职能工长制泰勒不但提出将计划职能与执行职能分开，而且还提出必须废除当时企业中军队式的组织而代之以“职能式”的组织，实行“职能式的管理”。泰勒认为在军队式组织的企业里，工业机构的指令是从经理经过厂长、车间主任、工段长、班组长而传达到工人。在这种企业里，工段长和班组长的责任是复杂的，需要相当的专门知识和各种天赋的才能，所以只有本来就具有非常素质并受过专门训练的人，才能胜任。泰勒列举了在传统组织下作为一个工段长应具有的几种素质，即教育、专门知识或技术知识、机智、充沛的精力、毅力、诚实、判断力或常识、良好的健康情况等。但是每一个工长不可能同时具备这9种素质。但为了事先规定好工人的全部作业过程，必须使指导工人干活的工长具有特殊的素质。因此，为了使工长职能有效地发挥，就要进行更进一步细分，使每个工长只承担一种管理的职能，为此，泰勒设计出8种职能工长，来代替原来的一个工长。这8个工长4个在车间、4个在计划部门，在其职责范围内，每个工长可以直接向工人发布命令。在这种情况下，工人不再听一个工长的指挥，而是每天从8个不同头头那里接受指示和帮助。泰勒的职能工长制是根据工人的具体操作过程进一步对分工进行细化而形成的。他认为这种职能工长制度有三个优点：(1)每个职能工长只承担某项职能，职责单一，对管理者培训花费的时间较少，有利于发挥每个人的专长。(2)管理人员的职能明确，容易提高效率。(3)由于作业计划由计划部门拟订，工具和作业方法标准化，车间现场工长只负责现场指挥与监督，因此非熟练技术的工人也可以从事较复杂的工作，从而降低了整个企业的生产费用。尽管泰勒认为职能工长制有许多优点，但后来的事实也证明，这种单纯“职能型”的组织结构容易形成多头领导，造成管理混乱。所以，泰勒的这一设想虽然对以后职能部门的建立和管理职能的专业化有较大的影响，但并未真正实行。八、例外原则所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权，这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。泰勒认为，规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理，而必须应用例外原则。所谓例外原则，是指企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去负责处理，而自己只保留对例外事项、重要事项的决策和监督权，如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。泰勒在《工厂管理》一书中曾指出：“经理只接受有关超常规或标准的所有例外情况的、特别好和特别坏的例外情况、概括性的、压缩的及比较的报告，以便使他得以有时间考虑大政方针并研究他手下的重要人员的性格和合适性。”泰勒提出的这种以例外原则为依据的管理控制方式，后来发展为管理上授权原则、分权化原则和实行事业部制等管理体制。

站在企业更好的发展的高度看待固定资产管理，必须做好以下三大方面工作：一、职责明确规模较小或者处于发展初始阶段的企业，如果没有专门的固定资产管理部门或机构，那么企业的总经理应该是固定资产的最高负责人，特别是涉及到重大资产购置、处置时，还必须由总经理办公会等进行决策，确保可行性和科学性。一般讲，固定资产的管理要遵循“三权分立”的原则进行：1）实物使用权：由固定资产的使用部门及使用人行使，负责固定资产的日常保管、使用和维护等，各部门的负责人即本部门固定资产的第一责任人；2）实物管理权：由企业的办公室或资产管理部门行使，负责固定资产的计划、采购、验收、编号、建卡、登帐、调拨、修理、处置、报废等工作；3）账务管理权：由财务部行使，负责对固定资产的进行登记造册、账务处理、联合资产管理部门进行资产盘点、清查等工作。二、流程规范合理界定低值易耗品、固定资产核算管理范围,从会计基础工作、设备管理规程抓起，加强会计监督,建立健全资产管理的内部会计控制制度,加大财务控制力度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程,建立合理的核算、管理流程,从制度上保证固定资产业务操作上的规范化、秩序化与高效率，堵住财务管理上的漏洞，维护资产实物的安全完整及账务的及时准确，规范管理流程。企业中固定资产的管理初始阶段往往只是流水账，欠缺规范化的资产分类，并且在使用过程中缺乏资产调拨等异动情况的监督管理，由此导致较多的固定资产管理问题。三、监督到位如果说明确责任是做好固定资产管理的基础和前提，建立健全各项制度和流程是做好固定资产管理的关键，那么缺少了有效的监督和考核，固定资产的管理会流于形式，无法形成动态准确的管理。通过把固定资产管理与各个责任主体挂钩，促使实物使用者、实物管理者和账务管理者形成相互制约、相互监督的关系，加大固定资产管理不善和出现问题者的处罚力度和考核结果应用，使得每个人都称为固定资产管理的重视者，才能最终全面做好固定资产的管理。通过完善财务与资产管理部门的双向沟通，互动管理岗位责任制和工作标准,促使固定资产核算管理人员深入现场，了解资产状况,做到清楚资产状况，实现固定资产的核算与管理有机地紧密结合，保证财务核算与监督做到位，保证资产账账相符及账实相符；同时，完善设备目标责任管理制度，加强固定资产实物、运转维护、保养等管理责任制，提高固定资产运营效率，节约固定资产使用成本达到提高企业经济效益的目的。

一是应急管理模式的突破，实现纵横两个方向联动。应急指挥平台依托电子政务网、公安网、消防指挥调度专网及互联网等公共网络。作为政府应急救援中心，可直接对所有应急成员单位直接下达命令，减少了指令下达过程中的协调、报告等环节。系统通过高度融合的网络、平战结合，实现全市日常应急管理及战时联合出动。二是技术手段的突破，实现信息资源的高度共享。系统采用数据仓库及数据交换等技术建立应急救援指挥中心，实时获取各部门的信息资源。通过指挥系统,各部门协调各级部门规范应急启动流程,建立启动机制。三是作为指挥中心系统的核心，所有子系统都将按照集成平台提供的接口无缝接入，融合成为一个功能齐全、信息丰富、相互联动的有机整体。其采用先进的EAI集成技术和智能集散控制理论，实现信息采集、指挥、调度、决策一体化的应急指挥中心集成作战体系。 实现信息的统一收集、存储、整合与发布，保证指挥中心内部信息交流的可靠、快速和有序，避免子系统集成带来的信息“蛛网”效应。 实现指挥中心内系统的联动预案，根据不同的突发事件、定时任务完成相应的联动，以保证指挥中心的快速反应、高效运行和应对突发事件的能力。 实现指挥中心内系统的统一桌面集控，在集成化的客户端界面上完成不同类型系统设备的集中控制，统一鉴权、统一日志，减少误操作，提高操作效率。 实时监控指挥中心系统运行的状态变化和故障报警，提供故障在线分析、日志历史分析和系统远程维护等功能，减轻技术保障部门的维护压力。由华脉智联推出的融合通信平台可以与各行各业的运营软件或是业务系统实现对接和融合，，为上层的业务系统和业务人员更加专心各自业务系统的开发搭建一个融合、开放的通信平台，而不用操心下层通信系统的建设，从而会加快整个系统的构建。深圳市华脉智联科技有限公司（简称“华脉智联”）是一家拥有核心自主知识产权的科技公司。公司致力于公网对讲、物联网、云计算和大数据技术的开发和探讨，为行业用户提供一整套以通信为基础，物联网和数据分析为应用，软硬件结合的实战解决方案。 华脉智联在产业链合作方面，为硬件终端厂家提供全方位支持，包括现场/远程技术培训、开放二次开发接口、提供应用层代码等服务，尽量降低合作厂家的适配门槛。 华脉智联在行业合作伙伴方面，致力于为合作伙伴提供软硬件全产业链支撑服务，提倡和践行“被集成，大融合，轻应用”理念，与合作伙伴共赢。 用心做好通信产品，用心做好支撑服务。是我们的初心，也是我们的目标。期待与更多的朋友一道，为行业客户提供合适的解决方案。

一张白纸！怎么建设？没有方法建设！没有符合意愿！没有任何义意！等我来提方案！等老百姓自己来建设！才有实在义意！

今天我看了一个很感人的故事，请楼主百度一下：中国人别忘了四川大地震为中国捐尽所有帐篷的那个国家。 请楼主看看。

提高战略执行力的精益六西格玛管理培训的方法如下：Z集团主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营，是珠海市港口建设的具体担者和以港立市战略的具体推动者。Z集团围绕企业愿景、使命、战略目标，面向财务、流程、顾客、内部员工学习成长四个层面，运用精益六西格玛方法聚焦战略KPI，选取短、中、长期项目，由易及难，由精益至六西格玛，以精益六西格玛项目管理的模式解决问题，创造符合行业特点的精益六西格玛带级认证体系，推动企业持续改进，确保战略落地。一、建立精益六西格玛带级认证体系框架，开展分级培训Z集团精益六西格玛带级系统参照国际惯例，根据集团的情况，按照循序渐进、稳步推进的原则，将人员按照能力分为绿带、绿带内训师、黑带、黑带内训师、黑带大师五个级别。二、紧扣战略目标和经营管理需要，务实筛选精益六西格玛绿带项目Z集团精益六西格玛的第二年推行了绿带项目，主要有两个目标，一是希望各级企业围绕本企业重点工作和主题，以精益带级项目为载体和抓手，推动落实各项重点工作，对公司整体战略目标进行支撑，以获得精益管理的实际成效。二是希望通过绿带项目的开展，给予绿带学员一个实践的平台，让培训与项目相结合，围绕“精益人才培养”这一中心，培养Z集团精益六西格玛人才队伍。Z集团从以下三个层面筛选绿带项目：1、必要性①项目与企业中长期战略的相关性和重要度；②项目年财务收益不低于30万元或有显著的社会效益；③项目与企业内部的绩效考核指标挂钩；④项目在集团内部或各成员企业间的示范性、可复制性等影响力；⑤领导重点关注的工作内容，提升客户满意度的有关问题，政策和社会影响力的相关问题。2、可行性①所需投资：基本无需或仅需少量额外软硬件投资，需要软硬件投入，但已有预算或预期肯定能解决；②不可控因素：无明显外部不可控因素(市场、政策、人员变化)，可能有不可控因素发生，但是有应对方案；③寻找原因的挑战性：原因不知道但是预计能够找到，具有挑战性，经过努力有可能找到。3、否决性：①已经确定要实施的技改项目；②属于新上装置且处于试生产阶段；③预计停产或不能持续运行的装置上的项目④涉及问题已有解决方案（；⑤使用传统管理方法或不需使用精益六西格玛方法就能解决的问题。根据上述评审标准，最终评审通过了22个绿带项目。22个绿带项目年财务收益都高于30万元或有显著的社会效益，都具备可行性要素，不具备否决性要素。三、完善配套措施，提供保障支持Z集团为了有计划、持续地推行精益六西格玛管理，制定了系列配套措施，从多个角度提供保障支持：1．组建精益六西格玛指导委员会，明确委员会职责。2．制定并执行《Z集团精益六西格玛三年规划》,形成精益六西格玛管理战略。3．建立精益六西格玛管理相关制度。4．合理安排预算，为推行精益六西格玛提供必要的培训支持和对标学习支持。5．在总部及各成员企业中开展立体的、全方位的文化宣传和成果展示活动，持续打造精益六西格玛持续改进文化。6．隆重举行优秀绿带项目表彰及绿带人员颁证会议。7．对带级人员进行系列激励。8．持续围绕战略目标和客户需求开展绿带项目，切实形成持续改善运营体系。

一定是她老一定是她老公咸丰公咸丰