怎么写监理规划的说明书啊

一、监理规划包括哪些内容1、监理规划包括的内容有：（1）工程概况；（2）监理工作范围、内容、目标；（3）监理工作依据；（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；（5）监理工作制度；（6）工程质量控制；（7）工程造价控制；（8）工程进度控制；（9）安全生产管理的监理工作；（10）合同与信息管理；（11）组织协调；（12）监理工作设施。2、法律依据：《中华人民共和国建筑法》第三十一条 实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。二、监理规划的作用主要表现有哪些1、指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作；2、监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据；3、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建没监理委托合同的重要依据；4、监理规划是重要的存档资料。

监理规划由总监理工程师主持编制；监理规划由监理单位技术负责人审核、批准。本题考查的是建设监理规划。建设监理规划，总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。内容1、监理规划内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。2、工程造价控制工作内容：熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款凭证;建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。

监理规划包括工程概况；监理工作范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。 1、工程概况； 2、监理工作范围、内容、目标：监理范围、监理内容、监理目标； 3、监理工作依据； 4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责； 5、监理工作制度：图纸会审制度、施工组织设计审核制度、开工报告审批制度、材料、构件检验及复核制度、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度、工程质量监理制度、工程质量事故处理制度、工程质量检验制度、施工进度监督报告制度、工程造价监督制度、监理报告制度、工程竣工验收制度、现场协调会制度、备忘录签发制度、工程款签审制度、索赔签审制度； 6、工程质量控制：工程质量控制的原则、工程质量控制的基本程序、工程质量控制方法、工程质量事前预控措施、施工过程中的质量控制措施、工程质量事后把关控制、工程质量事故处理； 7、工程造价控制：工程造价控制的依据、工程造价控制的原则、工程造价控制基本程序、工程造价的控制方法； 8、工程进度控制：工程进度控制的原则、工程进度控制的基本程序、工程进度的组织措施、工程进度控制的技术措施； 9、安全生产管理的监理工作：安全监理目标、安全监理范围、安全监理组织机构、安全监理工作内容、安全监理程序、安全监理措施； 10、合同与信息管理：管理的原则和内容、管理的基本程序； 11、组织协调：监理协调工作的内容、监理协调工作的原则、监理协调工作的措施； 12、监理工作设施。

监理规划的内容包括：工程概况、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责、监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的工作、合同管理与信息管理、组织协调、监理设施。扩展资料：监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。2，监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制.参考资料：监理规划-百度百科

监理规划及监理实施细则监理规划监理规划的编制，应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度，程序方法和措施，并应具有可操作性。监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划应由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制。编制监理规划应依据：--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。监理规划应包括以下主要内容：1工程项目概况。2监理工作范围。3监理工作内容。4监理工作目标。5监理工作依据。6项目监理机构的组织形式。7项目监理机构的人员配备计划。8项目监理机构的人员岗位职责。9监理工作程序。10监理工作方法及措施。11监理工作制度。12监理设施。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。监理实施细则对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则，监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体具有可操作性。监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：1.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。2.监理实施细则应由专业监理工程师编制。3.编制监理实施细则的依据：--已批准的监理规划;--与专业工程相关的标准设计文件和技术资料;--施工组织设计。监理实施细则应包括下列主要内容：1专业工程的特点。2监理工作的流程。3监理工作的控制要点及目标值。4监理工作的方法及措施。在监理工作实施过程中监理实施细则应根据实际情况进行补充修改和完善。

监理规划的主要内容是什么？下面是中达咨询带来的关于监理规划的主要内容的主要内容介绍以供参考。一、监理规划的主要内容1、 工程项目概况；2、 监理工作范围；3、 监理工作内容；4、 监理工作目标；5、 监理工作依据；6、 项目监理机构的组织形式；7、 项目监理机构的人员配备计划；8、 项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、 监理工作方法及措施；11、施工现场安全、卫生监理工作 。12、 监理设施二、 编制依据1、已批准的监理规划 ；2、与专业工程相关的标准；3、设计文件 ；4、技术资料 ；5、施工组织设计；6、施工合同，质量监理合同文件等。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

监理规划包括工程概况；监理工作范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；3编制监理规划应依据：--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

摘要：监理规划是装修监理公司的监理工程师编制的指导监理工作的文件，通常在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，其作用主要有指导监理工作，作为工程建设监理主管机构监督管理监理工作的重要依据，作为业主监督监理工作的重要依据，还是重要的存档资料。装修监理规划的内容包括工程概况、监理工作依据、监理工作制度等。下面来了解一下监理规划的知识吧。一、监理规划的作用有哪些监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划主要是用于指导工程项目的监理工作，具体作用表现在以下几个方面：1、指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领，明确规定项目监理组织在工程监理实施过程中，应当做哪些工作？谁来做？什么时间和什么地点做？如何做好工作？依据监理规划才能全面、有序、规范的开展监理工作。2、是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据监理单位以及监理活动同样要受到工程建设监理主管机构的监督、管理和指导，包括两方面：（1）一般性的资质管理是监理单位的管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评。（2）通过监理单位的实际工作来认定它的水平和规范程度。3、是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据业主是监理的委托方，有权对监理单位履行工程建设监理合同的情况进行了解、确认和监督，监理规划体现了监理单位如何落实业主所委托的各项监理工作，业主可以通过它来确认监理单位的工作。4、是重要的存档资料监理规划的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善，反映了项目监理的全貌，是监理过程的综合性记录，作为存档资料可用于责任确认等。二、装修监理规划包括哪些内容装修监理规划通常根据建设工程的相关法律及项目审批文件、建设工程项目有关的标准和监理大纲等文件来编制，监理规划的主要内容有：1、工程概况2、监理工作范围、内容、目标3、监理工作依据4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责5、监理工作制度6、工程质量控制的原则、基本程序、方法、事故处理7、工程造价控制的依据、原则、基本程序、控制方法8、工程进度控制9、安全生产管理的监理工作10、合同与信息管理11、组织协调12、监理工作设施

　　工程监理规划属于指导性文件的一种，它具体是指依据相关审批文件以及与建设工程项目有关的标准和监理大纲，经过相关部门人士审核后，用于指导项目监理机构开展监理工作。工程监理规划在实际的操作过程中需要依据情景的不同而在内容或是格式上稍作改善。那么接下来就随小编一起来了解关于工程监理规划的简介、相关规定、编制依据以及主要内容四个方面的信息吧。　　　　一、工程监理规划的简介　　在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。　　　　二、工程监理规划的相关规定　　监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：　　1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;　　2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;　　3编制监理规划应依据：--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。　　三、工程监理规划的编制依据　　1、建设工程的相关法律及项目审批文件;　　2、与建设工程项目有关的标准。设计文件、技术资料　　3、监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。　　　　四、工程监理规划的主要内容　　(一)、工程慨况　　(二)、监理工作范围、内容、目标　　1、监理范围　　2、监理内容　　3、监理目标　　(三)、监理工作依据　　(四)、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责　　(五)、监理工作制度　　1、图纸会审制度　　2、施工组织设计审核制度　　3、开工报告审批制度　　4、材料、构件检验及复核制度　　5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度　　6、工程质量监理制度　　7、工程质量事故处理制度　　8、工程质量检验制度　　9、施工进度监督报告制度　　10、工程造价监督制度　　11、监理报告制度　　12、工程竣工验收制度　　13、现场协调会制度　　14、备忘录签发制度　　15、工程款签审制度　　16、索赔签审制度　　(六)、工程质量控制　　1、工程质量控制的原则　　2、工程质量控制的基本程序　　3、工程质量控制方法　　4、工程质量事前预控措施　　5、施工过程中的质量控制措施　　6、工程质量事后把关控制　　7、工程质量事故处理　　(七)、工程造价控制　　1、工程造价控制的依据　　2、工程造价控制的原则　　3、工程造价控制基本程序　　4、工程造价的控制方法　　(八)、工程进度控制　　1、工程进度控制的原则　　2、工程进度控制的基本程序　　3、工程进度的组织措施　　4、工程进度控制的技术措施　　(九)、安全生产管理的监理工作　　1、安全监理目标　　2、安全监理范围　　3、安全监理组织机构　　4、安全监理工作内容　　5、安全监理程序　　6、安全监理措施　　(十)、合同与信息管理　　1、管理的原则和内容　　2、管理的基本程序　　(十一)、组织协调　　1、监理协调工作的内容　　2、监理协调工作的原则　　3、监理协调工作的措施　　(十二)、监理工作设施　　　　以上我们为大家介绍了关于工程监理规划的四个方面的信息，其中包括工程监理规划的简介、工程监理规划的相关规定、编制依据以及主要内容这四个板块的文字图片信息。通过以上知识的学习，我们了解到工程监理规划是指在总工程师的指导下，经过相关部门审核通过的，用来指挥相关部门展开一系列工作的指导性文件。工程监理规划按照实际情景的不同而在格式、内容等等方面有所差异。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

一、监理规划监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后即可开始编制。监理规划由总监理工程师主持编制完成后，报监理单位技术负责人批准。监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划应随工程建设的进展或合同变更来不断补充、修改和完善。二、监理实施细则监理实施细则是针对工程项目中某一项目或某一专业监理工作所编制的操作性文件。应在监理规划完成后，专项工程或专业工程施工前，由项目或专业监理工程师根据监理规划分项目、分专业进行编制。各项监理实施细则编制完成后，由总监理工程师负责审核、批准和签发。总监理工程师在审核时，应注意各个监理实施细则间的衔接与配套，以组成系统、完整的监理实施细则体系。监理实施细则应在监理工作实施过程中，根据工程建设的实际情况进行补充、修改和完善。

监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。专业监理工程师是项目监理机构中按专业或岗位设置的专业监理人员。当工程规模较大时，在某一专业或岗位宜设置若干名专业监理工程师。专业监理工程师具有相应监理文件的签发权，该岗位可以由具有工程类注册执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验的监理人员担任。建设工程涉及特扩展资料：总监理工程师的工作职责：1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10、组织审查和处理工程变更11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

人员。设备。办公

在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。那么监理规划包括哪些内容呢？ 监理规划包括哪些内容 工程建设监理规划一般包括以下内容： 建设工程概况； 监理工作范围； 监理工作内容； 监理工作目标； 监理工作依据； 项目监理机构的组织形式； 项目监理机构的人员配备计划； 项目监理机构的人员岗位职责； 监理工作程序； 监理工作方法及措施； 监理工作制度； 监理设施。 监理规划编制的依据 建设工程监理规划编写的依据是：国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策这是工程建设相关法律、法规的最高层次。 工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策。工程建设的各种标准、规范工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。 监理规划的作用 1、指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作 工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中，应当做哪些工作？由谁来做这些工作？在什么时间和什么地点做这些工作？以及如何做好这些工作？对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有依据监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 2、监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理单位以及监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理工作主要包括两个方面。 一是一般性的资质管理，即对监理单位的管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。 二是通过监理单位的实际工作来认定它的水平和规范程度，而监理单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。因此，工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理单位实施监督管理的重要依据。 3、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建没监理委托合同的重要依据 作为监理的委托方，业主需要而且有权对监理单位履行工程建设监理合同的情况进行了解、确认和监督。监理规划是监理单位是否全面履行监理合同的主要说明性文件，它全面地体现监理单位如何落实业主所委托的各项监理工作，是业主了解、确认和监督监理单位履行监理合同的重要资料。

监理规划编制依据口诀如下：一、概念不同1、监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。2、监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。3、监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。二、作用不同1、监理大纲是投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件，它是投标书的重要组成部分。2、监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。3、监理细则起着指导监理业务开展的作用。法律依据：《建设工程质量管理条例》第十二条 实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理：（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。第八条 工程建设监理的范围：（一）大、中型工程项目；（二）市政、公用工程项目；（三）政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；（四）外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。

　施工阶段建设工程监理规划通常包括以下内容：　　（1）建设工程概况　　建设工程的概况部分主要编写以下内容：　　1）建设工程名称；　　2）建设工程地点；　　3）建设工程组成及建筑规模；　　4）主要建筑结构类型；　　5）预计工程投资总额；　　6）建设工程计划工期；　　7）工程质量要求；　　8）建设工程设计单位及施工单位名称；　　9）建设工程项目结构图与编码系统。　　（2）监理工作范围　　监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。　　（3）监理工作内容　　1）建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容；　　2）设计阶段建设监理工作的主要内容；　　3）施工招标阶段建设监理工作的主要内容；　　4）材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容；　　5）施工准备阶段建设监理工作的主要内容；　　6）施工阶段建设监理工作的主要内容；　　7）施工验收阶段建设监理工作的主要内容；　　8）建设监理合同管理工作的主要内容；　　9）业主委托的其他服务的工作内容。　　（4）监理工作目标　　建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。　　（5）监理工作依据　　1）工程建设方面的法律、法规；　　2）政府批准的工程建设文件；　　3）建设工程监理合同；　　4）其他建设工程合同。　　（6）项目监理机构的组织形式　　项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择。　　项目监理机构可用组织结构图表示。　　（7）项目监理机构的人员配备计划　　项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，满足建立工作的要求。　　（8）项目监理机构的人员岗位职责　　（9）监理工作程序　　监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。　　（10）监理工作方法及措施　　建设工程监理目标控制的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。　　（11）监理工作制度　　（12）监理设施　　业主提供满足监理工作需要的如下设施：　　1）办公设施；　　2）交通设施；　　3）通讯设施；　　4）生活设施。　　监理机构应根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

监理机构是监理单位的派出机构。代表监监理实施细则理单位行使职权，监理规划是事监理的行动指南，

工作制度有：1、施工招标阶段1)招标准备工作有关制度。2)编制招标文件有关制度。3)标底编制及审核制度。4)合同条件拟定及审核制度。5)组织招标实务有关制度等。2、施工阶段1)设计文件、图样审查制度。2)施工图样会审及设计交底制度。3)施工组织设计审核制度。4)工程开工申请审批制度。5)工程材料，半成品质量检验制度。6)隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度。7)单位工程、单项工程总监验收制度。8)设计变更处理制度。9)工程质量事故处理制度。10)施工进度监督及报告制度。11)监理报告制度。12)工程竣工验收制度。13)监理日志和会议制度。3、项目监理机构内部工作制度1)监理组织工作会议制度。2)外行文审批制度。3)监理工作日志制度。4)监理周报、月报制度。5)技术，经济资料及档案管理制度。6)监理费用预算制度。

区别：一、概念不同1、监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。2、监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。3、监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。二、作用不同1、监理大纲是投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件，它是投标书的重要组成部分。2、监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。3、监理细则起着指导监理业务开展的作用。三、作用对象不同1、监理大纲作用对象是工程监理单位在工程施工监理项目。2、监理规划是用来指导项目监理机构。3、监理细则作用对象是中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目。扩展资料：一、根据实施阶段来划分，监理大纲可分为三类：1.工程设计阶段的监理大纲(此阶段为重部分，好多建设方对设计阶段只注重于平面功能的考虑而忽略主要功能的考虑。：机房、配电室、消控室的考虑)2.工程施工阶段的监理大纲（分为：基础、主体、装饰、给排水、消防、综合布线。不同的分部用不同的专业人才）3.工程交工验收及缺陷责任保修阶段的监理大纲。二、监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。三、监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。参考资料：百度百科―监理大纲百度百科―监理规划百度百科―监理细则

【答案】：A、B、C、D本题考查的是监理规划主要内容。《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013明确规定，监理规划的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。

1、监理实施细则由专业监理工程师编制。监理实施细则应根据监理规划的总要求，由专业监理工程师分阶段编制。2、监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，用以指导专业监理工作。3、应由总监理工程师审批。监理实施细则应经总监理工程师批准,并报建设单位核备。根据《建设工程监理规范》(GB50319)规定：对于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。扩展资料：在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。参考资料来源：百度百科-监理实施细则

建设工程监理规划编写的依据是：国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策这是工程建设相关法律、法规的最高层次。工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策。工程建设的各种标准、规范工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。

（1）工程建设方面的法律、法规工程建设方面的法律、法规具体包括三个层次：　　1）国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策这是工程建设相关法律、法规的最高层次。不论在任何地区或任何部门进行工程建设，都必须遵守国家颁布的工程建设相关方面的法律、法规、政策。　　2）工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策一项建设工程必然是在某一地区实施的，也必然是归属于某一部门的，这就要求工程建设必须遵守建设工程所在地颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策，同时也必须遵守工程所属部门颁布的工程建设相关法律、法规、规定和政策。　　3）工程建设的各种标准、规范工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。　　（2）政府批准的工程建设文件政府批准的工程建设文件包括两个方面：　　1）政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告、立项批文。　　2）政府规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。　　（3）建设工程监理合同在编写监理规划时，必须依据建设工程监理合同以下内容：监理单位和监理工程师的权力和义务，监理工作范围和内容，有关建设工程监理规划方面的要求。　　（4）其他建设工程合同在编写监理规划时，也要考虑其他建设工程合同关于业主和承建单位权利和义务的内容。　　（5）监理大纲监理大纲中的监理组织计划，拟投入的主要监理人员，投资、进度、质量控制方案，合同管理方案，信息管理方案，定期提交给业主的监理工作阶段性成果等内容都是监理规划编写的依据。

【答案】：C本题考核的是监理规划内容的性质。监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，其内容应具有很强的针对性、指导性和可操作性。

一、工 程 慨 况二、监理工作范围、内容、目标1、监理范围2、监理内容3、监理目标三、监理工作依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责五、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法八、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施九、安全生产管理的监理工作1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、合同与信息管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、组织协调1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十二、监理工作设施

一、 工程项目概况1．2．项目建设情况：项目单位：施工单位：二、 监理工作范围三、 监理工作内容1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。2.主持制定工程项目监理规划。3.协助业主优化设计方案和施工图纸。4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。5.审查施工单位的开工报告。6.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。8.参加图纸会审和设计交底。9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。12.签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。13.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。17.签认已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。18.组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。19.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。20.处理合同纠纷和索赔事宜。21.检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。22.协助业主申报政府质量监督部门对工程进行竣工质量核定。23.建立施工过程中的监理档案。24.按期向业主报送监理档案。25.协助业主与施工单位签订工程保修合同。26.组织召开每周的监理例会，并协调参与施工活动各方的关系。27.协同业主作好经济签证工作。28.按月编制监理月报。29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。30.对引进新科技项目， 要求在不改变原材质的基础上，通过改良提高其性能，达到使用要求，但必须有相应的检测报告和一年以上的户外实验，通过后方可使用。四、监理工作目标1、工程质量监理目标：本工程总体质量目标为优良。2、工程建设工期监理目标：根据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定。3、工程建设投资监理目标：根据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定。五、 监理工作依据1、建筑法；2、根据西藏自治区发改委的该项目的批文；3、《公路工程施工监理规程》JTJ077-95；4、监理合同文件；5、业主与承包人签订的施工合同、协议及附件；6、合同图纸及说明；7、合同工程量清单及说明；8、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准和试验规程等；9、国家、西藏自治区颁发的关于工程施工、监理等法规；10、西藏自治区发布的有关工程管理的文件；11、业主发布的有关工程管理的文件。六、项目监理机构的组织形式监理组织框图如下：总监代表（监理组长）七、项目监理机构的人员配备计划根据本工程工期紧、任务重的特点。为树立好公司形象，赢得业主信任，设驻地监理组。项目总监： 耿有平 工程师总监代表: 杨华兵 工程师三标段驻地监理：万世银 工程师 余晓东 技术员四标段驻地监理：耿有和 工程师林辉勇 技术员 五标段驻地监理：左华金 助理工程师胡 江 技术员商砼站驻地监理：张 亭 技术员唐玉平 技术员试验监理：谭素珍、王霞、刘 颖八、项目监理机构的人员岗位职责总监（副总）监理工程师岗位职责（1）工程项目实行总监全面负责制，副总监协助总监工作，总监不在场时，由副总监代行总监处理日常工作；（2）根据工程项目的具体内容，对监理组成员进行分工和考核；（3）编写监理规划，组织编写监理实施细则，组织交底工作；（4）组织监理组学习规范、工程设计图纸；并做好会审记录，参加工程设计图纸交纸会议；（5）审查承包商编制的施工组织设计和重要施工技术方案；（6）审查变更设计；（7）协助顾客确认承包商选择的分包单位；（8）组织监理人员实施对工程质量的控制、审核工程施工保证资料；（9）根据标准、规范提出单位工程评价意见；（10）协助顾客组织单位工程中间检查及工程竣工验收；（11）签发各项监理指令及业务联系单；（12）参与各参建单位现场协调，参与事故的调查和处理；（13）审批当月合格工程量、计量支付证书；（14）审阅监理日记，编写监理月报，定期向顾客和公司汇报工程进展和存在问题；（15）参加顾客召开的有关会议，主持监理例会；（16）编写监理工作总结，办理监理业务手册。测量监理岗位职责（1）按工程需要经总监批准办理检测设备的申领手续，并负责保管；（2）负责本标段的设计交桩，复核基准线、控制点，及时提出书面复核文件送业主认可；（3）复核承包单位的加密点和临时水准点；（4）定期检查承包单位测量记录和测量仪器。（5）汇总各项测量成果，定期向总监（副总监）汇报测量情况。（6）做好监理日记。材料（试验）监理岗位职责（1）审查承包单位工地试验室管理制度、设备及试验人员资质；（2）核查承包单位的原材料、成品、半成品供应单位资质；（3）审核承包单位的进料计划，检查进场材料的质量，并核验质保单；（4）督促检查承包单位的原材料复试，审核试验结果，并进行资料收集；（5）督促检查承包单位按规范要求进行工程试验，审核试验报告，并进行资料收集；（6）检查承包单位外加工构件质保单，并检验构件外观几何尺寸；（7）依据合同负责实施监理对原材料和工程试验的抽检工作，并做好台帐；（8）及时汇总原材料复试和工程试验结果；（9）做好监理日记；（10）总监（副总监）临时交办的其他工作。内业资料监理岗位职责（1）建立收发文记录、技术文件清单；（2）负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管；（3）按照档案及主管部门的要求，检查督促承包单位内业资料的管理；（4）按工程划分要求，汇总整理质量、进度、计量、支付等资料，提供总监所需数据资料；（5）负责监理办公室的内勤工作（包括、考勤、打印、文书、档案、图表等）；（6）按公司档案要求整理监理资料，工程竣工核验后送公司监理部审查，档案室验收；计量控制监理岗位职责（1）学习工程设计文件，熟悉工程设计要求；（2）根据合同文件审核合格工程量或计量支付单；（3）设立计量台帐，做好记录，做好监理日记；（4）总监（副总监）交办的其他工作。安全、文明施工监理职责（1）审查承包商的技术安全措施及安全保证体系；（2）审查承包提交的施工现场平面布置；督促承包商定期、不定期检查用电、消防安全；（3）审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证；督促承包商检查机械设备操作运行及保养维修的情况；（4）审查承包商特殊工种的上岗操作证。现场质量监理岗位职责（1）坚持以旁站、巡视、抽检、验收相结合的方法，全方位控制现场施工质量；（2）坚持按标准办事，凭数据说话，以书面来往的形式，开展监理工作。（3）严格控制施工单位按技术操作规程施工，进行合格工程量的计量验收签证；（4）检查现场材料、半成品、构件质量；（5）检查现场施工技术安全操作；（6）检查现场机具、设备（包括数量规格和性能）及特殊工种上岗证。（7）按监理合同要求频率，做好各项抽检工作；（8）及时、如实做好现场监理记录、监理日记及各项抽检原始资料；（9）按分管工程提供监理工作小结；（10）总监（副总监）交办的其他工作。九、监理工作程序：施工阶段的监理程序监理合同签订 编制委托项目监理规划 组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会监 理 准 备 编制委托项目监理细则 监理实施细则交底 实施施工监理工程结束 编写工程评估报告协助施工单位组织工程初验协助建设单位组织工程终验（特大型工程协助建设单位组织竣工验收）协助建设单位申报工程核验施工阶段工序质量控制工作程序施工准备：上道工序检查本道工序检查不合格监理抽检合格工序施工 监理巡视抽检施工单位自检合格 填写工程报验单不合格监理抽检合格签认工程报验单合格 进入下一道工序施工技术联系工作程序（一）施工单位提出联系内容申 否 报 磋商 总监理 磋商 重大问题报 设计单位 工程师审核 建设单位可施工单位实施技术联系工作程序（二）设计单位提出联系内容建设单位总监理工程师施工单位实施施工阶段计量与支付工作程序施工单位提交开工报告监理工程师审核 业主审核工序施工完成施工单位：计量申请 附：经监理认可的 合格工程计量资料 不合格监理：计量审核 合 格监理：计量签认 发计量凭证施工单位：支付申请 附：各款项的单价及 数量、相应的证明文件监理：支付证书 业主审核业主：财务复核后 支付工程款竣工验收程序施工单位自检后提出初验申请监理单位审查资料及现场预检协助组织初验，就存在问题提出书面整改意见施工单位整改否监理单位复验 可施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请 监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其它有关单位参加 建设单位申请核验进入保修阶段保修阶段的监理程序有质量问题定期对工程回访无质量问题鉴定质量责任责任期结束时的检验维修工程质量检验协助建设单位与施工单位 责任期结束时的检验 办理终止合同手续控制点复核程序 准备工作：参加交桩，校核点之记桩请有关部门 位参照物，检查点位保护情况，了解重新交桩 控制点等级精度，制定复核方案，校正测量仪器，组织测量人员。实地测量不合格 复核结果合格编制复核成果交承包商复核不合格复核结果合格批准承包商采用承包商控制点加密方案不合格监理审核合格承包商加密控制测量不合格监理复核合格批准承包商采用施工放样复核程序准备工作：熟悉设计图纸，按照图纸要 求计算测量放样复核数据承包人测量放样方案 放样数据内业计算不合格监理审核合格承包人测量放样不合格监理复核合格进入下一道工序 合格工程量计量审核监理程序 准备工作： 1、审核承包商统计工程量。 2、按中期支付方式（表式）要求 进行工作量、工程量归纳、分类 3、台帐记录表式确定监理各工序质量签认隐蔽工程检查单做好台帐承包商提交合格工程量申请表及附件监理根据台帐不予签证或整 不合格 修合格后签证 或没完成 进行审核合格签证合格部分 工程量申请表报业主审核十一、监理工作方法及措施1.每周由总监召开工地例会，施工单位作工作汇报，由业主、监理、施工单位共同解决影响工程质量、阻碍工程进度的问题，确保工程保质按期完工。2.驻地监理在日常监理中，如实际情况与原设计发生重大变化，首先要摸清实情，掌握现场资料，如实向总监汇报，并提出自己的观点和看法，供总监参考。3.驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺，必须全程旁站，对隐蔽工程的各项工序必须检验合格后方可进行下道工序。、4.试验监理工程师对进场的材料进行全方位多层次的检查，并抽检测试，施工过程中的常规试验按部颁试验规程进行。5.驻地监理对承包人报来的资料要及时抽检确认，不得积压、拖延，在抽检过程中发现承包人弄虚作假，或名不符实要果断地提出整改措施，责令承包人纠正或改进，对报来的资料经查实无误，应及时确认，不得用任何方式敲诈和为难承包人。6.驻地监理在监控工程质量和工程进度的同时，要注意工作方法，时刻平衡好业主、监理、承包商之间的关系，既要得到业主的信任，又不能挫伤承包人的积极性，但也千万不能以牺牲工程质量为代价，去平衡人际关系，这些矛盾的平衡是每个驻地监理必备的素质。7.对承包人报来的工程计量，应依据设计实地核实，已计量支付的工程，必须是合格工程，留足质保金，始终掌握对承包人的制约权。8.项目总监要明确工程质量标准，提出保证工程质量、及工程进度的措施及手段，经常巡视工地，解决驻地监理不能解决的问题，不定时对驻地监理的工作进行检查，本着帮助提高的原则，加强监理队伍的团结，提高监理水平。十一、监理工作制度1.资质、资格审查制度（1） 资质审查包括： A、对各分包单位的资质审查与认可。 B、对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查。 对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及厂家，总监有权拒绝其人员进入施工现场，其产品不能用于工程建设。（2）资格审查包括：A、承包单位的资质证明（营业执照、资质等级），承包单位管理组织及其人员的资格与能力。B、承包单位施工人员持证情况。C、特殊工种施工人员持证情况。监理单位有权要求承包单位撤换不胜任本项工程的管理及施工人员；严禁无证上岗。2、图纸资料审核制度项目总监组织有关专业监理工程师对设计图纸及有关技术资料进行审核，并提出监理意见，内容包括：（1） 图纸会审：开工前对设计施工图纸及有关技术说明进行会审，认真熟悉图纸及设计意图，并参加设计交底。（2）工程洽商和设计变更：设计单位的设计变更需经监理工程师审核签认后交施工单位执行。施工单位的洽商变更要求需经监理工程师审核同意后，方能与设计单位办理手续。重要问题监理工程师需征得建设单位认可方能签发。监理工程师的审核工作重点是洽商与变更是否违反有关规范、标准及其它技术文件，是否影响工程安全、使用功能和外观。施工单位未经监理工程师签认变更设计内容，其工程量不计入已完工程量。3、 施工组织设计、施工进度计划和施工方案：工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案，并报总监理工程师审查，如有需增加工期、费用，应报业主审批后方可实施。施工单位编制的总施工进度计划及年、季、月进度计划，需经总监理工程师审批后认真实施，必要时监理工程师应及时调整进度计划，确保进度目标实现。4、有关的施工技术资料：施工单位在施工过程中有关技术资料，必须交监理工程师审查，主要内容包括：（1）主要材料、构配件、设备产品合格证、出厂证明、村质证明、试验报告、准用证、防伪标志等。（2）施工试验记录包括：回填土、混凝土、砂浆、钢筋及钢材、钢筋接头、原材料复试等。（3）施工记录包括：地基勘探及处理记录、构造物控制桩放线、定位放线及高程控制记录、隐检记录、预检记录、闭水试验记录等。项目竣工前，资料由承包单位整理汇总交监理工程师核查。对可疑问题，监理工程师有权进行复验。5、 会议制度（1） 监理例会 为充分发挥监理的组织协调作用，加强履约各方勾通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行过程中存在的各方面问题，做好三大目标管理的动态跟踪管理，由项目总监理工程师定期组织和主持例行工作会议。包括：A、每周召开由建设单位驻工地代表、项目监理部总监理工程师、总监理工程师代表及有关监理工程师、承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员等三方人员参加的监理例会。每次例会将针对近期出现的质量、进度等重点问题协调解决，会议内容及决议写成纪要，经各方签认后形成正式文件。B、监理例会的主要议题有：①检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。②工程进展情况。③确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备等施工资源的投入情况和实现目标的具体措施。④材料、构配件和设备供应情况及存在质量问题、承包单位应采取的改进措施、解决方法和改进时间。⑤工程施工过程中存在的质量缺陷，遇到的技术方面难题，明确主要的改进措施、解决方法和改进时间。⑥分包单位的管理及协调问题。⑦设计变更、洽商要求和施工中应注意的重点问题。⑧工程款的核定及财务支付中的有关问题和要求。⑨违约、工期延期、费用索赔的意向及处理方案等事项。⑩施工过程中遇到的或必须注意的其他事项。项目监理部内部定期召开会议，及时收集汇总有关情况，了解上次会议的决议落实情况和存在的问题，准备会议资料，研究确定有关事项的处理原则和方案，讨论、协调各专业在监理工作过程中发现的问题，为召开会议做好准备。并与有关各方通报情况、交换意见，督促其做好准备。（2）专题工地会议专题工地会议是为了解决工程过程出现专门问题、重大技术难题而召开的会议。专题工地会议由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持；建设单位及承包单位技术负责人和有关专业技术人员出席会议，必要时邀请有关专家参加。研究解决存在的技术和施工难题。专题工地会议前，有关专业监理工程师应做好准备，力争在本次会议上解决问题；会上应做好会议记录，会后整理成会议纪要，经与会代表签认后，由总监理工程师签发有关各方。6、工程质量签认制度为加强质量控制，保证质量目标的实现，下列各项必须监理工程师签认，这种签认将作为月付款依据：（1） 主要材料、构配件、设备进场后，需经监理工程师验收签认，对于存在有出厂质量证明、合格证明等质量保证资料内容中名实不符或其它可疑情况者，监理工程师有权拒收或要求复验。（2） 隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应进行自检，并将质量评定、验收记录等资料报监理工程师，需检查的隐蔽工程，应提前二日通知监理工程师，经监理复验后签认。重要部位或重点部位应会同设计、施工单位共同检查签认。（3）分项、分部工程在施工单位自评并符合质量目标的基础上，由监理工程师检查并签认。7、工程支付制度在施工单位递交工程量清单及要求支付的明细表后，并在规定的期限内，总监组织有关专业监理工程师，对已完工程量进行核实，并与分项、分部工程签认记录对照，确认应付已完成工程量款，总监及专业监理工程师签认后交建设单位。8、工程质量问题、质量事故处理制度（1） 工程质量问题、事故处理按建设部颁布的关于《工程建设重大质量事故报告和调查程序规定》及《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定和要求执行。（2）监理工程师接到承包单位的事故报告后，应立即向总监理工程师、建设单位驻工地代表及上级有关部门报告。（3）总监理工程师应立即签署《工程部分暂停指令》，责令承包单位停止施工。并同项目监理部的其他监理工程师一起，协同承包单位保护现场，处理善后工作。（4）承包单位分析质量问题、质量事故的原因，采取措施使损失减少到最低限度；并会同设计单位负责制定工程质量问题、事故的技术处理方案。（5）项目监理部督促承包单位按处理方案实施。9、监理日记及监理月报制度（1）现场监理工程师按日填写工作日记，记载工程施工部位、质量状况等主要情况，并记载由于环境因素（天气、停水、停电等）影响施工进度情况，记录突发事件发生的原因、持续时间、对工程的影响程度等，作为审核索赔的依据，监理日记将妥善保管，作为归档技术资料。（2）按月编制监理工作月报，报送建设单位。10、监理技术资料管理制度（1）现场档案员负责收发、保管日常工作中的来住文件、通知、报表，并编目登记、建立收发档案。按月整理日记、会议记录及有关图纸技术资料。（2）工程竣工后，整理单位工程监理档案资料并归档。十二、监理设施表序号 名称 规格型号 产地 现状 数量台 设备来源1 砂石、土壤筛 0.075－50 上虞 1 已有2 烘箱 2B101－Ⅲ 上海 1 已有3 压力试验机 NYL－2000 无锡 1 已有4 电型手动击实仪 无锡 1 已有5 灌砂筒 φ150 天津 2 已有6 水泥砼试验设备 无锡 1 已有7 砼回弹仪 225型 上海 1 已有8 光电液塑限测定仪 2YS－2 南京 1 已有9 石子压碎指标仪 标准 上海 1 已有10 针片状规准仪 标准 上海 1 已有11 钙镁含量自动测量仪 无锡 1 已有12 摆式摩擦系数测定仪 DM 江苏 1 已有13 电热恒温彭风干烧箱 101A－2 上海 1 已有拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表

一、工 程概 况二、监理工作范围、内容、目标1、监理范围2、监理内容3、监理目标三、监理工作依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责五、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法八、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施九、安全生产管理的监理工作1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、合同与信息管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、组织协调1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十二、监理工作设施

问题一：监理的作用有哪些 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字伐建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 问题二：监理细则指什么 1、对业主的作用：业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。 2、对承包人的作用： 1）承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作。 2）监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用，它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期。 3）促进承包人加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。 记得采纳啊 问题三：简述建设工程监理大纲、监理规划、监理实施细则三者之间的关系，并回答监理规划的作用是什么？ 监理大纲是在投标时提供给业主的文件，是投标文件的组成部分； 监理规划是中标后编写的整个监理工作的指导性文件； 监理细则是分部、分项工程开工前根据承包商编制的施工方案编制的监理现场工作指导性技术文件。 大纲是规划编写时的依据；规划是细则编制时的依据。 监理规划的作用是： 明确项目监理机构的工作目标，确定具体 的监理工作制度、程序、方法和措施等，是以后监理工作的指导。 问题四：简述监理规划、细则的作用 指导监理在监理过程中的监理工作和监理执行标准。 不过一般不能相信，因为千篇一律，没有针对性。 问题五：什么是监理,它的作用,为谁负责. 监理是具有相应资质的监理单位，受建设单位委托，依据相关法律法规、建设强制性标准、设计文件、建设工程合同；代替建设单位对施工单位的施工过程进行监控的一种活动。 问题六：工程监理一般都是干什么的啊 吃拿卡要，你要是懂很多工程的知识，当监理还是浪费了，要是你什弗都不懂去当监理，恐怕签字后果就不堪设想了。。。 问题七：工程监理主要是干什么的？ 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 监理的主要方法是规划、控制、协调。 监理的郸要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。 监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内讲建设工程建成投入使用。 前提,学习掌握有关的施工及验收规范,相应的图集,这样对施工图纸，符号,材料,材质等就有了一个初步的概念,一边工作,一边学习,慢慢就能跟上直至精通.看图纸先要看总说明,把大系统分割成一个个小系统,从大到小一路路的下去,直至末端,这样就有了一个初步的系统概念.在工作中,遇到疑问,就去核对规范及图纸.日常操作。 其实说简单就简单、说复杂就复杂。 我就说简单的吧， 对监理内部虚心请教，别不好意思，你刚毕业，在单位就算你装的再牛，别人也不会拿你当盘菜，所以让你虚心请教，对你对大家都有好处。 对施工单位要“敢”说话，但不“乱”说话，不懂的宁可装没看见，也别乱说，看哪有问题，心里没准谱的话，回去看看图纸和规范再说话。“敢”说话就是让施工单位感觉你有理就敢说，不“乱”说话就是让施工单位感觉你平时说的不多，但只要一说就一针见血，不敢小瞧你。这样总监看你能管住施工单位，才能放心给你独立栋号，你才能尽快的升职啊。 另外我不同意楼上说的无非做到总监。的确是如此，但总监怎么了，我单位几乎每个总监都是自己承包工程，哪个总监年薪也没低于20万的。更高的年薪就不能说了。 祝你好运！有问题可以发消息给我！~~ 问题八：监理规划的内容和在工程中所起的作用是什么？ 需经监理单位技术负责人批准和建设单位认可。 （1）监理规划的内容 1）工程项目概况。2）监理工作范围。3）监理工作内容。4）监理工作目标。5）监理工作依据。6）项目监理机构的组织形式。7）项目监理机构的人员配备计划。8）项目监理机构的人员岗位职责。9）监理工作程序。10）监理工作方案措施。11）监理工作制度。12）监理设施。 （2）监理规划所起的作用 1）指导项目监理机构全面开展监理工作，监理规划应对项目监理机构的各项监理工作做出全面系统的组织和安排。包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、信息管理、合同管理及组织协调等各项措施和采取的工作方法和手段。 2）监理规划是建设主管机构对监理单位进行监督的依据，监理规划是 *** 建设监督部门对监理单位实施监督的主要依据。 3）监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据，监理规划是建设单位确认和了解监理单位是否履行委托监理合同的釜底依据文件。 4）监理规划是监理单位内部的考核依据和主要存档资料，监理规划的内容可以随着工程进展的实际情况而不断的修改和完善，它在一定程度是真实地反映项目监理的全貌，是最好的监理记录，也是监理单位主要的存档资料之一。 问题九：通俗的说说监理是干什么的？ 月薪比施工单位低,但较轻松自由,监理一般专业知识不是很强.主要就是帮助业主管理质量,能要求施工方按设计规范施工即可! 问题十：工程监理在施工过程中的作用 监督、管理.

建设工程监理规划作用具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。建设工程监理规划具有以下作用：（1）指导项目监理机构全面开展监理工作监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。实现建设工程总目标是一个系统的过程。它需要制定计划，建立组织，配备合适的监理人员，进行有效地领导，实施工程的目标控制。只有系统地做好上述工作，才能完成建设工程监理的任务，实施目标控制。在实施建设监理的过程中，监理单位要集中精力做好目标控制工作。因此，监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作做出全面、系统的组织和安排。它包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。（2）监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指导，对其人员素质、专业配套和建设工程监理业绩要进行核查和考评以确认它的资质和资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。要做到这一点，除了进行一般性的资质管理工作之外，更为重要的是通过监理单位的实际监理工作来认定它的水平。而监理单位的实际水平可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。因此，政府建设监理主管机构对监理单位进行考核时，应当十分重视对监理规划的检查，也就是说，监理规划是政府建设监理主管机构监督、管理和指导监理单位开展监理活动的重要依据。（3）监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据监理单位如何履行监理合同，如何落实业主委托监理单位所承担的各项监理服务工作，作为监理的委托方，业主不但需要而且应当了解和确认监理单位的工作。同时，业主有权监督监理单位全面、认真执行监理合同。而监理规划正是业主了解和确认这些问题的最好资料，是业主确认监理单位是否履行监理合同的主要说明性文件。监理规划应当能够全面而详细地为业主监督监理合同的履行提供依据。实际上，监理规划的前期文件，即监理大纲，是监理规划的框架性文件。而且，经由谈判确定的监理大纲应当纳入监理合同的附件之中，成为监理合同文件的组成部分。（4）监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料从监理单位内部管理制度化、规范化、科学化的要求出发，需要对各项目监理机构（包括总监理工程师和专业监理工程师）的工作进行考核，其主要依据就是经过内部主管负责人审批的监理规划。通过考核，可以对有关监理人员的监理工作水平和能力作出客观、正确的评价，从而有利于今后在其他工程上更加合理地安排监理人员，提高监理工作效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、 工程概况……………………………………...…….…..3二、 监理服务范围及监理任务………………………….….4三、 监理工作目标……………………………………….….5四、 监理工作依据……………………………………….….6五、 项目监理机构的组织形式………………………….….7六、 项目监理机构人员派驻计划……………………….….8七、 项目监理机构人员岗位职责……………………….….8八、 监理机构工作制度………………………………….….11九、 监理设施……………………………………….…...….20十、 监理工作内容………………………………………….20十一、 监理工作程序………………………………………25十二、 监理工作方法及措施………………………………43十三、 项目安全控制与文明施工的管理措施……………53十四、建筑节能工程监理……………...…………….………58十五、现场监理人员廉政制度与措施………………………56十六、旁站监理方案…………………………….……………64十七、本工程所用监理典型格式……………………………66

不正确，应由建设单位给到施工单位，按程序走

建设工程施工阶段监理规划的主要内容有： 1. 工程项目概况；2. 监理工作范围；3. 监理工作内容；4. 监理工作目标；5. 监理工作依据；6. 项目监理机构的组织形式；7. 项目监理机构的人员配备计划；8. 项目监理机构的人员岗位责任；9. 监理工作程序；10. 监理工作方法及措施；11. 监理工作制度；12. 监理配备的设施。

1.内容不一样，监理规划主要是明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施，比如“三控两管一协调”啥的；监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，比如基坑施工监理实施细则、混凝土工程施工监理实施细则等。2.编制和审核人不一样，监理规划由项目总监编制、监理单位技术负责人审核，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，报总监审批。3.总结一点，规划管全盘，细则管细节。其它更详细的可参考《建设工程监理规范GB/T 50319-2013》

监理规划是整体，计划是阶段

依据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013第4.2.1条：监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

指导性，纲领性，大纲性等特性。监理规划具有指导性特性，是因为监理规划包括对工程质量、进度、安全、环境等方面的监管措施和监控细则，具有指导性和约束性，监理规划也具有纲领性特性，它是在工程建设项目的管理和监理过程中，按照规章制度和法律法规要求进行的有关管理和监管的指导纲要。

监理规划包括的内容有：1、工程概况；2、监理工作范围、内容、目标；3、监理工作依据；4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；5、监理工作制度；6、工程质量控制；7、工程造价控制；8、工程进度控制；9、安全生产管理的监理工作；（10）合同与信息管理；（11）组织协调；（12）监理工作设施。监理规划的作用主要表现有哪些1、指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作；2、监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据；3、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建没监理委托合同的重要依据；4、监理规划是重要的存档资料。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第三十一条 实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

监理规划由总监理工程师主持编制；监理规划由监理单位技术负责人审核、批准。本题考查的是建设监理规划。建设监理规划，总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。内容1、监理规划内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。2、工程造价控制工作内容：熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款凭证;建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。

监理规划由总监理工程师主持编制；监理规划由监理单位技术负责人审核、批准。本题考查的是建设监理规划。建设监理规划，总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。内容1、监理规划内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。2、工程造价控制工作内容：熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款凭证;建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。

监理规划由总监理工程师主持编制；监理规划由监理单位技术负责人审核、批准。本题考查的是建设监理规划。建设监理规划，总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。内容1、监理规划内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。2、工程造价控制工作内容：熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款凭证;建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。

监理规划应包括下列主要内容：1、工程概况。2、监理工作的范围、内容、目标。3、监理工作依据。4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责。5、工程质量控制。6、工程造价控制。7、工程进度控制。8、合同与信息管理。9、组织协调。10、安全生产管理职责。11、监理工作制度。12、监理工作设施。

一、工 程概况二、监理工作范围、内容、目标1、监理范围2、监理内容3、监理目标三、监理工作依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责五、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法八、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施九、安全生产管理的监理工作1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、合同与信息管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、组织协调1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十二、监理工作设施扩展资料监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。参考资料来源：百度百科-监理规划

工程建设监理规划一般包括以下内容：(1)建设工程概况；(2)监理工作范围；(3)监理工作内容；(4)监理工作目标；(5)监理工作依据；(6)项目监理机构的组织形式；(7)项目监理机构的人员配备计划；(8)项目监理机构的人员岗位职责；(9)监理工作程序；(10)监理工作方法及措施；(11)监理工作制度；(12)监理设施。

　　工程监理规划属于指导性文件的一种，它具体是指依据相关审批文件以及与建设工程项目有关的标准和监理大纲，经过相关部门人士审核后，用于指导项目监理机构开展监理工作。工程监理规划在实际的操作过程中需要依据情景的不同而在内容或是格式上稍作改善。那么接下来就随小编一起来了解关于工程监理规划的简介、相关规定、编制依据以及主要内容四个方面的信息吧。　　　　一、工程监理规划的简介　　在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。　　　　二、工程监理规划的相关规定　　监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：　　1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;　　2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;　　3编制监理规划应依据：--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。　　三、工程监理规划的编制依据　　1、建设工程的相关法律及项目审批文件;　　2、与建设工程项目有关的标准。设计文件、技术资料　　3、监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。　　　　四、工程监理规划的主要内容　　(一)、工程慨况　　(二)、监理工作范围、内容、目标　　1、监理范围　　2、监理内容　　3、监理目标　　(三)、监理工作依据　　(四)、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责　　(五)、监理工作制度　　1、图纸会审制度　　2、施工组织设计审核制度　　3、开工报告审批制度　　4、材料、构件检验及复核制度　　5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度　　6、工程质量监理制度　　7、工程质量事故处理制度　　8、工程质量检验制度　　9、施工进度监督报告制度　　10、工程造价监督制度　　11、监理报告制度　　12、工程竣工验收制度　　13、现场协调会制度　　14、备忘录签发制度　　15、工程款签审制度　　16、索赔签审制度　　(六)、工程质量控制　　1、工程质量控制的原则　　2、工程质量控制的基本程序　　3、工程质量控制方法　　4、工程质量事前预控措施　　5、施工过程中的质量控制措施　　6、工程质量事后把关控制　　7、工程质量事故处理　　(七)、工程造价控制　　1、工程造价控制的依据　　2、工程造价控制的原则　　3、工程造价控制基本程序　　4、工程造价的控制方法　　(八)、工程进度控制　　1、工程进度控制的原则　　2、工程进度控制的基本程序　　3、工程进度的组织措施　　4、工程进度控制的技术措施　　(九)、安全生产管理的监理工作　　1、安全监理目标　　2、安全监理范围　　3、安全监理组织机构　　4、安全监理工作内容　　5、安全监理程序　　6、安全监理措施　　(十)、合同与信息管理　　1、管理的原则和内容　　2、管理的基本程序　　(十一)、组织协调　　1、监理协调工作的内容　　2、监理协调工作的原则　　3、监理协调工作的措施　　(十二)、监理工作设施　　　　以上我们为大家介绍了关于工程监理规划的四个方面的信息，其中包括工程监理规划的简介、工程监理规划的相关规定、编制依据以及主要内容这四个板块的文字图片信息。通过以上知识的学习，我们了解到工程监理规划是指在总工程师的指导下，经过相关部门审核通过的，用来指挥相关部门展开一系列工作的指导性文件。工程监理规划按照实际情景的不同而在格式、内容等等方面有所差异。

摘要：监理规划是装修监理公司的监理工程师编制的指导监理工作的文件，通常在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，其作用主要有指导监理工作，作为工程建设监理主管机构监督管理监理工作的重要依据，作为业主监督监理工作的重要依据，还是重要的存档资料。装修监理规划的内容包括工程概况、监理工作依据、监理工作制度等。下面来了解一下监理规划的知识吧。一、监理规划的作用有哪些监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划主要是用于指导工程项目的监理工作，具体作用表现在以下几个方面：1、指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领，明确规定项目监理组织在工程监理实施过程中，应当做哪些工作？谁来做？什么时间和什么地点做？如何做好工作？依据监理规划才能全面、有序、规范的开展监理工作。2、是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据监理单位以及监理活动同样要受到工程建设监理主管机构的监督、管理和指导，包括两方面：（1）一般性的资质管理是监理单位的管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评。（2）通过监理单位的实际工作来认定它的水平和规范程度。3、是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据业主是监理的委托方，有权对监理单位履行工程建设监理合同的情况进行了解、确认和监督，监理规划体现了监理单位如何落实业主所委托的各项监理工作，业主可以通过它来确认监理单位的工作。4、是重要的存档资料监理规划的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善，反映了项目监理的全貌，是监理过程的综合性记录，作为存档资料可用于责任确认等。二、装修监理规划包括哪些内容装修监理规划通常根据建设工程的相关法律及项目审批文件、建设工程项目有关的标准和监理大纲等文件来编制，监理规划的主要内容有：1、工程概况2、监理工作范围、内容、目标3、监理工作依据4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责5、监理工作制度6、工程质量控制的原则、基本程序、方法、事故处理7、工程造价控制的依据、原则、基本程序、控制方法8、工程进度控制9、安全生产管理的监理工作10、合同与信息管理11、组织协调12、监理工作设施

监理工作总结由

　　工程监理规划属于指导性文件的一种，它具体是指依据相关审批文件以及与建设工程项目有关的标准和监理大纲，经过相关部门人士审核后，用于指导项目监理机构开展监理工作。工程监理规划在实际的操作过程中需要依据情景的不同而在内容或是格式上稍作改善。那么接下来就随小编一起来了解关于工程监理规划的简介、相关规定、编制依据以及主要内容四个方面的信息吧。　　　　一、工程监理规划的简介　　在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。　　　　二、工程监理规划的相关规定　　监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：　　1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;　　2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;　　3编制监理规划应依据：--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。　　三、工程监理规划的编制依据　　1、建设工程的相关法律及项目审批文件;　　2、与建设工程项目有关的标准。设计文件、技术资料　　3、监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。　　　　四、工程监理规划的主要内容　　(一)、工程慨况　　(二)、监理工作范围、内容、目标　　1、监理范围　　2、监理内容　　3、监理目标　　(三)、监理工作依据　　(四)、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责　　(五)、监理工作制度　　1、图纸会审制度　　2、施工组织设计审核制度　　3、开工报告审批制度　　4、材料、构件检验及复核制度　　5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度　　6、工程质量监理制度　　7、工程质量事故处理制度　　8、工程质量检验制度　　9、施工进度监督报告制度　　10、工程造价监督制度　　11、监理报告制度　　12、工程竣工验收制度　　13、现场协调会制度　　14、备忘录签发制度　　15、工程款签审制度　　16、索赔签审制度　　(六)、工程质量控制　　1、工程质量控制的原则　　2、工程质量控制的基本程序　　3、工程质量控制方法　　4、工程质量事前预控措施　　5、施工过程中的质量控制措施　　6、工程质量事后把关控制　　7、工程质量事故处理　　(七)、工程造价控制　　1、工程造价控制的依据　　2、工程造价控制的原则　　3、工程造价控制基本程序　　4、工程造价的控制方法　　(八)、工程进度控制　　1、工程进度控制的原则　　2、工程进度控制的基本程序　　3、工程进度的组织措施　　4、工程进度控制的技术措施　　(九)、安全生产管理的监理工作　　1、安全监理目标　　2、安全监理范围　　3、安全监理组织机构　　4、安全监理工作内容　　5、安全监理程序　　6、安全监理措施　　(十)、合同与信息管理　　1、管理的原则和内容　　2、管理的基本程序　　(十一)、组织协调　　1、监理协调工作的内容　　2、监理协调工作的原则　　3、监理协调工作的措施　　(十二)、监理工作设施　　　　以上我们为大家介绍了关于工程监理规划的四个方面的信息，其中包括工程监理规划的简介、工程监理规划的相关规定、编制依据以及主要内容这四个板块的文字图片信息。通过以上知识的学习，我们了解到工程监理规划是指在总工程师的指导下，经过相关部门审核通过的，用来指挥相关部门展开一系列工作的指导性文件。工程监理规划按照实际情景的不同而在格式、内容等等方面有所差异。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

1.监理规划是指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作uff61监理规划的基本作用是指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作uff61建设工程监理的中心任务是协助业主实现项目总目标uff61实现项目总目标是一个系统的过程

法律分析：一、概念不同1、监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。2、监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。3、监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。二、作用不同1、监理大纲是投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件，它是投标书的重要组成部分。2、监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。3、监理细则起着指导监理业务开展的作用。法律依据：《建设工程质量管理条例》第十二条 实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理：（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。第八条 工程建设监理的范围：（一）大、中型工程项目；（二）市政、公用工程项目；（三）政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；（四）外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。

施工阶段建设工程监理规划通常包括以下内容：　　（1）建设工程概况　　建设工程的概况部分主要编写以下内容：　　1）建设工程名称；　　2）建设工程地点；　　3）建设工程组成及建筑规模；　　4）主要建筑结构类型；　　5）预计工程投资总额；　　6）建设工程计划工期；　　7）工程质量要求；　　8）建设工程设计单位及施工单位名称；　　9）建设工程项目结构图与编码系统。　　（2）监理工作范围　　监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。　　（3）监理工作内容　　1）建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容；　　2）设计阶段建设监理工作的主要内容；　　3）施工招标阶段建设监理工作的主要内容；　　4）材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容；　　5）施工准备阶段建设监理工作的主要内容；　　6）施工阶段建设监理工作的主要内容；　　7）施工验收阶段建设监理工作的主要内容；　　8）建设监理合同管理工作的主要内容；　　9）业主委托的其他服务的工作内容。　　（4）监理工作目标　　建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。　　（5）监理工作依据　　1）工程建设方面的法律、法规；　　2）政府批准的工程建设文件；　　3）建设工程监理合同；　　4）其他建设工程合同。　　（6）项目监理机构的组织形式　　项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择。　　项目监理机构可用组织结构图表示。　　（7）项目监理机构的人员配备计划　　项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，满足建立工作的要求。　　（8）项目监理机构的人员岗位职责　　（9）监理工作程序　　监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。　　（10）监理工作方法及措施　　建设工程监理目标控制的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。　　（11）监理工作制度　　（12）监理设施　　业主提供满足监理工作需要的如下设施：　　1）办公设施；　　2）交通设施；　　3）通讯设施；　　4）生活设施。　　监理机构应根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

1工程项目概况；2监理工作范围；3监理工作内容；4监理工作目标；5监理工作依据；6项目监理机构的组织形式；7项目监理机构的人员配备计划；8项目监理机构的人员岗位职责；9监理工作程序；10监理工作方法及措施；11监理工作制度；12监理设施。