订货会主持人开场词范例

必订火是国内最强大的线上订货平台，涵盖服装行业多个刚需：订货，补货，配货及在线支付交易等功能。它不仅解决了企业和下游渠道的订货流程电子商务化，同时也解决了商品、价格、通知等业务信息的有效协同。通过一个平台，强化对终端客户的销售业务管控

订货会流程如下：前期工作细致扎实的会前准备是订货会成功的关键，一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面：（1）确定订货会的邀请对象，一般做为食品行业开订货邀请的对象主要是大的二批、分销商及大的买场或连锁超市的主要负责人，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。（2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对夏季前以“水”这一普及产品作为主推品种可能就比以果汁或茶的效果好，细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。（3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。（4）确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无故的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。（5）做好订货会事前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。（6）做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。（7）做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。布景定货会会场布置要突出订货会主题，主要有以下几个方面：（1） 主席的正方悬挂模幅，模幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。（2） 会场门口设置欢迎词板，最好写上商业客户名称，同时陈列样品，签到本。（3） 会场周围粘贴宣传画，会议桌放置宣传品。（4） 准备好开会所需用品如话筒，扩音设备，如有条件可准备幻灯机，投影仪。（5） 制订会议议程，并落实到人。（6） 做好人员分工，确保人尽其责，并可根据情况定。制造气氛通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：（1） 设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。（2） 穿插娱乐节目，调动现场气氛。（3） 实行订货摸奖，调动客户订货积极性（4） 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，简单为主，达到宣传和让客户积极参与为目的。（5） 进行小型讲座，告诉客户产品特点及销售方法、技巧。（6） 面对面座谈，进行充分沟通，了解客户所想，并有计划解答，增强互信。跟进客户根据前期参加订货会客户资料的收集，一般情况下，企业应结合业务人员走访反馈信息和电话沟通信息，对客户进行分类整理，针对经销商所处的市场区域、经销商的实力大小和经销商的开发潜力，划分A、B、C类客户，并根据分类情况，派业务人员在订货会中重点跟进A、B类客户，同时兼顾C类客户。客户类别 所在的市场区域 综合实力 可开发潜力A类客户企业重点市场 综合实力很强 有很强的合作意向B类客户企业计划开发市场 综合实力较强 有较强的合作意向C类客户企业计划外开发市场 综合实力一般 合作意向一般在以上分类中，对以上三个划分标准，只要符合其中一个条件，即可列入相应的客户类别中，并根据每个客户的状况，制订相应的谈判策略，派相应的业务人员在订货会中重点跟进。通过前面细致的工作，将主要客户召集到订货会现场后，接下来的工夫主要用在订货会现场。1、在订货会现场，要营造足够的氛围展示企业的最新产品，讲解清楚优惠的订货政策。如何吸引到场客户的订货兴趣是众多企业头痛的事情。当前行业市场竞争激烈，真正能吸引客商的东西如政策支持、优惠措施等不可不搞，有的企业订货达到一定金额奖励小汽车、返现等形式层出不穷。剥离这些东西，只要弄懂经销商最根本的想要的东西就很明显了，只要满足他们这种最底线，他们就会对产品感兴趣的。2、分析来，经销商经销一种产品无非是为了实现自己的利益最大化。看这个产品在市场上是否有足够的利润前景、是否有发展空间，看企业是否具有前瞻性的市场预见力和把握市场的能力。知道了客商想要什么，我们就从这几方面引导，细致解释清楚，相信精明的经销商不会将一个有利润和潜力的产品放走的。3、在订货会现场，注意来宾的神态和听课的认真程度，这对后期谈判起到很好的作用。切记越是刁蛮和苛刻的客户越可能是合作的目标客户，因为他们知道如今对产品了解得越多，对产品的利润和市场前景的了解就越清楚，后期代理产品的风险就会越小，和企业合作的机会就会越大。所以我们应该对这类客户报以最真诚地对待，不厌其烦地回答其提出的问题，并安排业务人员重点跟进。拓展资料：一、订货会的意义1、促进销量（1）集中订货，氛围促使客户产生从重心理、攀比心理。（2）团购政策优惠大。2、推广新品3、凝聚客户信心4、提升公司品牌影响力提高客户的忠诚度（对于经营多品牌的经销商，忠诚度就是压货压出来的。二、订货会目标确认（应设置奖励机制）1、如何设置一场订货会的销量目标：一般至少为该区域销量的2-3月的总销量。2、订货会的到场户数目标：到场户数（多人算一户，老板未到为无效户）应占到该区域有效客户（年销量高于该地区客户年平均销量）80%以上。3、从到场人数可计算出订货会预计可完成的销量：到场户数*起订额*（1 0.6）。三、成功订货会具备的特征1、目标清淅（到场户数、总订货目标、现场应完成的订货目标）。2、考核严谨（应设置奖励机制）。1）到场户数，邀请经销商户数，核心经销商到场户数、到场户数店老板的户数占比不得少于应到有效户数的80%。2）总的订货目标。3）现场订货目标。注：以上三项应对区域业务员设置达成未达成正负激励（激励可设置为物质 小小体罚如俯卧撑），激励应在订货完成后的总结会上当场兑现。3、沟通到位1）会议的目的：应与客户提前沟通，不要让客户误认为只是单纯的经销商大会和培训会，这样会导致心理及订货款准备不足的情况。2）大户要一对一沟通，某些大户如不愿参加，可借领导力量进行沟通，应保证区域前5名销量的大户都要到位。3）会议前一个月应放风（吸引眼球的政策风 各区域大户的订货额的适当透露，以营造出PK的气氛），提前一个月发放邀请函，邀请函要适当再次炒作订货政策，当然，炒作订货会培训课程及培训讲师也是必须的！一、开好订货会要避免以下几种情况1、订货会开成吃喝会订货会厂家往往会准备丰盛的美食，让客户在品味美食的同时进行产品推介，但由于控制不当，结果客户喝的酩酊大醉，订货会现场一片斗酒声，货没订出多少，费用去白花，订货会成了吃喝会。2、订货会开成沟通会主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确，在开订货会时与客户过多注重与感情沟通，推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品，结果忽视自己要将货物订出去的目标，使订货会成为了经销商与客户的沟通会。3、订货会开成答谢会订货会会前准备措施不足，通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足，同时还会存在通知客户参加订货会表述不清，告诉客户我们要搞个活动，而对活动内容没有详细说明，客户没有准备，结果客户参加了订货会，但由于没有心理准备，结果使货没订出，使订货会成为答谢会。参考资料：　　百度百科-订货会

北京图书订货会创办于1987年，被誉为中国出版业的“晴雨表”，是我国文化界重要的交流平台。过去两年，受疫情影响，北京图书订货会（以下简称“订货会”）及北京国际图书博览会等国内大型书展活动或延期，或移至线上举办，如今，书展回归，极大地激发了文化产业的活力，再次点燃了全民阅读的热情。订货会由中国出版协会、中国书刊发行业协会主管主办，以“新征程坚定文化自信，高质量再创出版辉煌”为主题，围绕宣传阐释党的二十大精神，以主题出版、重点出版物奏响时代强音，突出展示重大出版工程、精品学术出版等既有厚重文化根基、又文质兼美的出版精品，重点展示满足人民文化需求、增强人民精神力量的时代精品，以文化人。订货会设置14个出版物展区，分别是：省团、集团、港澳台、社科、科技、少儿、经济、法律、文教、古籍、美术、数字出版、馆配馆和相关产业等，展示出版业的活力韧性与发展前景。

不是谁都可以参加服装订货会的。按照规定，店长是必须出席的，并且可以携带员工参加。

订货a

1、首先可以关注童装订货的相关品牌或供应商的官方网站、社交媒体账号等信息，了解其举办的订货会时间和地点，并进行在线报名。2、其次可以通过童装订货相关行业协会、商会等组织获得参会信息，申请参加。3、最后直接联系相关品牌或供应商的客服人员，询问其举办的订货会时间和地点，并进行线下报名。

订货会的功能是通过订货会策划方案来体现，包括目的和主题的确定。订货会的组织结构和日常的组织结构会有打乱和交叉，因此人员调整必须以订货会的组织结构为准，否则会出现订货会的组织结构和日常的组织结构的矛盾。店长是最佳的专业买手，在订货会上，除了会务工作准备外，客户的邀请准备和涉会人员的准备将是最重要的部分。我们几乎看不到加盟商和一线店长的身影，郭汉尧提出要推广单店订货的概念。指的是经销商带着终端加盟商来订货，重要的是要有专业的买手。扩展资料：细致扎实的会前准备是订货会成功的关键，一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面：（1）确定订货会的邀请对象，一般做为食品行业开订货邀请的对象主要是大的二批、分销商及大的买场或连锁超市的主要负责人，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。（2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对夏季前以“水”这一普及产品作为主推品种可能就比以果汁或茶的效果好。（3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。参考资料来源：百度百科-订货会

360推演订货会是指由国内著名的互联网安全公司360主办的一场面向全球安全厂商的订货会。该订货会旨在建立一个安全生态链，为安全产品提供进一步的发展空间。360推演订货会的主要目的就是为了吸引更多的安全厂商参加，从而推动整个安全产业的发展。在该订货会上，安全厂商可以展示自己的产品和技术，向全球的业界专家和用户展示自己的实力和产品优势。同时，这也是各个安全厂商之间交流和合作的重要平台。此外，360推演订货会也为用户提供了更多的安全产品选择。用户可以在该订货会上了解到最新的安全技术和产品，并选择最适合自己的安全产品。总之，360推演订货会是一个促进全球安全产业发展的重要平台，吸引了众多安全厂商和用户的关注和参与。

服装订货会流程1、拟订订货会方案2、订货会广告投放3、准备订货会宣传物品及资料4、会务后勤人员配置5、邀请加盟商/经销商参加订货会6、确定订货会酒店7、订货会酒店会场布置8、接站车辆、人员确认9、接站、安排到会加盟商/经销商住宿10、安排提早到达的加盟商/经销商巡店11、引导加盟商/经销商入场签到入坐12、订货会全程拍摄13、订货会开始14、总经理致辞，阐述品牌发展历程、愿景15、市场总监阐述产品订货政策16、市场策划经理阐述全年品牌营运推广方案、产品上市推广方案17、产品设计经理阐述主推款式产品，同时配合主推款式产品模特秀展示18、专柜形象设计师（市场督导）阐述终端形象及产品陈列方案19、旗舰店产品展示及解答疑问 20、市场总监、区域销售经理协助加盟商/经销商订货21、订货会酒会22、协助加盟商/经销商订回程票，并送站23、统计订货数据销邦科技为您提供整套服装订货会解决方案，销邦pda成功帮助乔丹、美特斯邦威、匹克、劲霸、特步、七匹狼等500多家企业进入无线订货会时代，我们拥有丰富的订货会经验。

公司新品订货会的主要目的是提高产品市场竞争力，提高主要消费者对品牌的认名度，从而促进客户市场消费量的增加，提高公司的经济效益。那么新品订货会应该注意哪些事项？ 1、会前邀约新品订货会前期有必要弄清楚邀请对象，根据产品的市场定位，有目的地划分市场区域和客户群，通常邀请的客户是代理商和分销商，因此，邀约的目标客户应具有一定的实力，是企业的决策者或具有一定权利的。在邀请时可以简要介绍现场新品订货和日常之间的优惠差异，以引起客户的兴趣。2、业务人员的能力良好的心态可以决定最终的结果，业务人员的表现是影响整个会议效果的重要因素，因此，新品订货会开始前要对业务人员的心态进行培训，所谓心态决定行动，行动决定结果。企业也可以根据业务人员的绩效进行评估和竞争，以调动业务人员的积极性。3、会议的气氛会议现场的气氛在很大程度上影响了经销商的情绪和态度，从而影响经销商对新品订货会的现场订货情况。因此，会场的布置尽可能简单大气有情调些，可以使顾客感觉与其它会议不同，并为顾客带来轻松愉快的氛围。4、了解客户需求不同的客户群有不同的需求，通过以可靠的方式隐藏他们的需求，可以打动客户并增加交易量。客户也会通过比较新产品订单交易会是否是更优惠的政策来决定是否进行交易，并检查公司是否有良好的前景和巨大的未来潜力，值得长期合作。因此，公司必须能够展现出客户想要看到的内容，以便告诉客户我们值得信赖，客户才可以放心地与公司合作。

订货会就是商家对订货情况(如:产品数量,风格,等)所开的一次交易会.

订货会的营销战术可以缓解企业推销员不足的困难，可以在短时间内使大量的顾客云集在一起，有巨大的广告宣传和销售的效应。而且，订货会也容易造成一种友好的合作的氛围，对双方的沟通也提供了便利的条件。“成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要，很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错，但是由于细节忽视，造成订货会效果大打折扣，对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点：

　　下面是我为大家整理的订货会总结，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注工作总结栏目。 　　订货会总结 　　订货会已经结束，几多艰辛，几多收获，在这里对订货会进行一个总结。 　　一、订货会准备阶段 　　同PDA外协工作人员根据实际勘察情况进行部署、调试。在整个假设基站的过程中从中也发现了不少包括订货展厅中无网络模块的问题。这个问题交给施工队进行。前期的建筑规划可能也是没有考虑到这方面。包括以后的店铺装修，首先也要考虑到监控系统和网络布线的工程。 　　整个集团的网络问题在这里再次重申一下。在XXX订货期间的时候，发现服务器中毒的情况出现。然而在XXX在订货会期间出现网络不稳定、断断续续的问题。这里主要是考虑到后期的问题，在如此薄弱的网络基础之上来上系统。 　　如履薄冰，针对于这个问题首先要考虑到信息安全、数据信息安全，对整个集团“数据质量管理”提出了严峻的挑战。2015年的“CSDN泄密事件”也给企业数据安全敲了警钟。如不能解决网络问题，后期系统的上线工作中会碰到这样那样的问题，网络不稳定对于操作人员的耐心程度也是个巨大的挑战。订单量一大，网络出现问题就会出现重复录单的情况。 　　1、物料的准备工作：信息部物料的准备工作中，有很多东西都可以先走在前面，由于种种原因，物料方面的收集又偏偏在订货会前期到位。到位的同时信息部人员又都在忙其他事宜。建议前期的物料准备工作，要提前一周时间准备好、调试好并把相应的标识标注上。 电脑耗材、不干胶的准备工作也是做得不到位。有些还是临时用临时找。 　　甚至有的人直接一句话"不是信息部在负责吗",这个也直接体现出内部管理问题，事不关己，高高挂起，整个组织架构、岗位职责职能的问题。需要做到岗位到人、责任到人。根据客户的综合实力评估，特别是在客户个人意愿是否有诚意与公司合作。 　　客户的分类，根据客户所在市场的大小，经济水平、卖场数量等实力考察，订户会期间客户没有办法准时到位，个人感觉多而杂。导致订货会现场硬件设备只能等着客户的到来才可以撤出来。搞了一大帮人员就为了服务零星客户。 　　2、硬件设施 　　a. 会场选择。 　　为了进行五大品牌的订货会，其中XXX安排在厦门进行，这个无非对信息部提出一个较高的考验，在物料准备的过程中，XXX开完就要把所有订货会现场的物料直奔厦门统一部署，调试。 　　在本场进行的XXX、XXX、XXX，XXX和XXX整合在一起进行订货，订货成本是降低了，但是对于这两个品牌的发展定位有了冲突，由于目前XXX和XXX的产品提出一个较高的考验，这两个品牌的产品风格、价格策略、市场环境的分界线不是很明显，特别是在货品的选择上，客户一般都会进行货比货的一个态度。这个对品牌长期的规划发展有了进一步的要求。 　　为了便于客户的引导、管理及免受干扰，希望后期的订货会能单独品牌的订货。针对XXX的安排在厦门订货，从这点上来看，XXX是公司的主推品牌，有些小的细节还是有待提高的，整个展厅的细节中存在着XXX的Logo，这个就要涉及到品推部门品牌要靠包装。XXX订货会还在本场进行订货，这个对整个品牌的感觉有点一分为二的感觉，即使不考虑人力、物力、财力。 　　对于客户的体能也是一种考验。客户需要的是能在舒适的环境中完成订货，倒腾来倒腾去的，对我司的资源配备感觉也有点远水解不了近火的感觉，包括一些行政的安排工作，用餐的安排也是感觉居无定所的感觉。本人的建议是品牌界定要分开，要考虑的是多个品牌如何协同的问题。 　　吃、住、行要统一安排、如无法统一安排也可分批次进行。要站在客户的角度考虑问题。客户就是上帝。最基本的没有安排到位，订货时候的心情就会大打折扣，不便于客户专心订货。 　　b. 展厅准备。 　　订货会总结4篇工作总结集团首次订货会展厅的计划安排，起初是四个展厅同时进行，高层领导没有对四个品牌的参加订货货品进行调研， 　　1)第一展厅XXX样品室：(厅时尚休闲 鞋展区) 　　2)第二展厅XXX样品室：(厅商务休闲 鞋展区) 　　3) 第三展厅XXX样品室：(厅都市休闲 鞋展区) 　　4)第四展厅骆驼样品室：(厅户外休闲 鞋展区) 　　展厅前期的安排同时进行的计划相当于无计划可言，唯独XXX有同时进行之外，其他三个品牌的订货都没有按计划行事。再者进行四个展厅同时进行货品梳理的过程中，同一款样品，还同时出现在不同风格的区域(后期数据梳理过程中发现)。 　　导致信息部之前调试安装好的物料、基站、PC还要进行重新安装调试，这个还是次要，对后期数据梳理导入分销系统也是一个比较大的工程量。由于前期XXX、XXX要求到颜色的问题。导致后期销售部进行整理成同一个款号的时候，无法找到多个流水号相对应的款号生成。各个展厅的引导工作也是导致无序的原因，到最后客户相当于自由活动。想去哪就去哪。甚者有得都是到处瞎逛。没有针对客户进行前期的引导培训。 　　c.货物准备。 　　XXX、XXX、XXX货品样板开发一般较多，都有点来者不拒的感觉，越多越好。没有做到如XXX起先做到一个筛选过程。XXX的筛选有两个办法，一是组织自己员工挑选;二是邀请2-3个专业客户提前看样。经过这些程序，可以把一致不看好的货物剔除出来，以保证货品出样的亮点。像XXX样品很多，博而不精，导致客户“琳琅满目”，无从下手。 　　对信息部安排人手拍照、加班加点完成工作。出来的结果倒是差强人意。原本定于16截至不收货，但是计划总是没有变化快，货品陆陆续续地到来，让整个工作截至时间总是无非完成。导致信息部门的工作一再延误。有的货品送至公司展厅，甚至有些资料都没有经过销售部的人员，到后期整理数据的时候，有的商品资料销售部门都无法核对。 　　甚者有些人员还找到信息部提供，我们收集的数据从销售部来，供应商的数据是给销售部的，到最好还找信息部拿，我们信息部也只能提供有导入系统的数据，无法找到没有编货号的。现场加款的一些数据。大家做事情相互推诿。 　　后期数据整理没有办法提供完整性、正确性、这个问题还要追究到源头。有的供应商甚至在现场瞎指挥，明明打了不干胶，不去找去贴或者找不到样品贴，又来个供应商人员说有些货品没有贴，不得不重打，其实不知道贴的工作人员贴到哪个上面去了。就会发现后期的数据其实 发现有很多数据的错误就是源头的错误较多。这样的事情屡见不鲜。 　　为什么供应商不去找自己的问题，还在现场整理货品，后心办了坏事不说，个人建议：以后订货前期，销售部提供统一的模板，让供应商作录入工作。销售部提供数据的汇总及编码款号。最好是把工厂货号成同一款同一个工厂货号，如XXX、XXX的款号=工厂货号。 　　iv. 会场、展厅装修布置所需的电脑、样品图片、投影仪器等物料准备;订货会议手册、产品宣传手册等等也没有到位，完全都是为了订货而订货，考虑到品牌推广的东西太少了，品牌文化的东西也太少，即使是摆设也是要做得完美。 　　d软件准备 　　集团网络联网互通(包括集团展厅); 　　根据整个订货人数的多少、规模大小，之前同XXX外协人员沟通。确实几个展厅加大了基站假设难度。不得不选择走内网的形式。XXX外协订货系统软件由于XXX外协主要专注在硬件，软件层面的东西不够完善。需求的提报完善欠缺。人员技术能力支持力度不大。 　　大部分都是新手。所以建议下次的订货系统更换供应商。服务质量不高，态度较差。XXX外协BI系统完全可以支持到本次订货会。BI数据分析功能比较健全。 　　秋季订货会总结 　　xx年3月21日-3月23日订货会结束了，可以说得上是圆满结束。在前期做了三次小型订货会的会务组负责人之后，本次大型的发布秀领导算是放手让我去对接各个环节，统筹本次的发布会。下面我对本次订货出现的一些问题做一个总结: 　　不足处:1、接待处物料没有对接具体摆放的位置，后来物料不够的时候前台接待人员无从找补给物料 　　2、入口处的签到背景墙前期没有对接想到，没有安排好拿笔和托盘的礼仪小姐 　　3、用餐的引导人员不够多，特别是在餐厅针对不同类别的来宾，迎接及座位安排不够好 　　4、本次秀场座位安排还是比较乱，占位安排不够 　　5、本次员工餐菜色没有做好相应的改变，用餐环境的维护也没有做好 　　6、最后一天的退房非常赶，应该提前更强硬的要求拓展催促客户退房 　　7、本次订货会宋城厅的布展协助人员不够，宋城厅的布置也没有对应相应的数量 　　优点:1、用餐无浪费、房间无浪费 　　2、进程都比较顺利 　　需改进的地方: 　　1、在新人的带教方面还需要更加细致的准备 　　2、在人员的分工上应该更合理的根据人员的性格特点做安排，对于人员的选择范围应该更加宽泛起来，不能只局限于本部门及与自己熟悉的公司人员。 　　以上是对本次订货会的总结，再接再励!

【 #主持词# 导语】主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。因此，在撰写主持词的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。 无 主持词频道为你整理了《产品订货会流程主持词》感谢阅读！ 【篇一】产品订货会流程主持词 　　尊敬的经销商朋友、尊敬的集团领导以及各位旺旺同仁： 　　大家下午好! 　　金猴献旺，旺动中国。 　　下面我宣布，南昌分公司与南城刘氏经销商联合举办的20XX年金猴献旺订货会正式开始。 　　请全体起立，朗诵公司经营理念、经营指标及公司训。 　　请就坐。(朗诵完) 　　首先让我们以热烈的掌声对百忙之中如期赴约参会的嘉宾表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢(鼓掌)谢谢大家! 　　下面请允许我对向大家介绍莅临本次会议的公司领导： 　　(按照实际到场人员添加) 　　让我再次用热烈的掌声感谢各位领导的莅临，谢谢!订货会主持词下面让我们掌声有请XX分公司行政总监XX总监(相关公司领导按照实际情况更改)致本次会议的欢迎词，大家掌声欢迎! 　　非常感谢总监的致词，相信在XX总监的(相关公司领导按照实际情况更改)带领以及各位经销商的共同努力下，分公司年节订货会一定会一场比一场精彩，一定会再创佳绩。旺旺自1992年进入大陆市场以来，在各位经销商、终端商及消费者的认同和支持下，一直保持高速成长，并不断突破。为了让大家更清晰的了解和认识创新及前进中的旺旺集团，请随我们的短片一同走进旺旺(播放集团简介VCR) 　　正如短片中所看到的，旺旺非常惜缘，也正是因为缘分，我们今天才能在这里相聚，而与旺旺结缘的经销商朋友又是怎样看待旺旺的呢?下面掌声有请XX客户XX老板跟大家一起分享他与旺旺的缘分。 　　让我们用热烈的掌声感谢XX老板的精彩发言，谢谢! 　　(期间抽奖及节目根据实际情况准备) 　　相聚的时间总是非常短暂，我们今天的会议就将接近尾声，相信通过大家的共同努力，今年我们的年节作业一定会红红火火，一定会取得更加傲人的成绩! 　　有缘相聚，团结旺旺;努力工作，精神旺旺;坚守岗位，身体旺旺;一心一德，公司旺旺。爱的鼓励三次。 【篇二】产品订货会流程主持词 　　尊敬的各位xx家人们： 　　大家晚上好!非常感谢大家的百忙之中的莅临。我是本场订货会的主持人xx，首先请允许我代表公司对各位嘉宾表示热烈的欢迎! 　　走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去回首20xx，胜利的笑容正在蔓延，携手xx，高歌这一路荣耀与感，展望明朝，伙伴们，让我们携手同行 　　一路走来，正是凭借着内心深处的这份果敢与英武，让我们不惧困境，不惧坎坷，迎难而上，谱写一路高歌梦想、追求、诚信、团结让我们共同点燃激情，成就品牌!梦想从不止步，奇迹从来只在我们手中，一年之计在于春，在xx品牌20xx年春季订货会即将开始之前，我们把最重要的时刻留给最重要的人，下面我们以热烈的掌声有请品牌总经理朱总上台致辞 　　感谢朱总精彩的致辞，我们再用热烈的掌声感谢朱总，一盘好的货品需要设计师精心的准备，下面我们以热烈的掌声有请xx设计总监，詹总监为我们解析20xx年春季货品企划。 　　感谢x总监精彩的讲解，掌声送给我们詹总监接下来的环节，我们由本次订货会软件服务商的工程师，柳先生为我们上台讲解订货仪器的使用说明，掌声有请工程师上台。 　　感谢x工程师精彩的讲解，掌声送给他。 　　下面公布几个事项，请大家注意： 　　1、本次订货会采用平板电脑，请各位家人妥善保管，以免丢失或损坏 　　2、会场禁止吸烟，携带包，手机入场 　　3、如需送站者请在25号闭场之前交到该区域负责人手中 　　4、此次订货会分为三个场地，以佩带嘉宾证绳子的颜色作为标示，深蓝为一场，粉色为二场，淡蓝为三场，为了保证此次订货会有序的进行，请大家务必按照场地安排进行订货 　　5、本次订货会分为9场三天时间，望大家合理安排时间，严格按照订货会的`日程安排，以保障此次订货会的顺利进行 【篇三】产品订货会流程主持词 　　各位领导、各位经理、来宾、朋友们： 　　今天我们相聚在这里，共同迎来了四海商贸公司的订货会。在这美好地时刻，让我们对订货会的圆满成功表示热烈的祝贺。 　　通过本次订货会我们结识了许多新朋友，无论是新朋友相识还是老朋友相聚，都是为了一个共同的目的，共同发展共同创造效益，参加今天订货会的都是绥化食品饮品界的批发商、都是产品批发销售界精英。 　　我是主持人苏伟，我代表达四海商贸公司总经理洪波先生对在百忙中前来参加订货会的各位经理、各位来宾、表示热烈的欢迎和深深的谢意; 　　四海商贸公司今天举办了订货会，将以更高的标准、更优的服务、更完善的体系，更低的价格、回报批发商、服务社会，我相信今天的订货会只是一个起点，在今后的发展中一定能在饮品食品代理领域里走的更好、更快、更高。为了感谢各位批发商的光临，为了促进更好的合作，首先请四海商贸公司的总经理洪波讲话今天的订货会是四海商贸公司总代理主要产品都是品牌，驰名商标，其中今麦郎饮品股份有限公司，是今麦郎集团与台湾统 　　一企业共同出资组建的大型饮品企业。公司注册资本7.426亿元人民币，总投资额为18亿元人民币。总部位于风景优美、环境清新的北京市密云经济开发区，占地面积200亩，主要产品有矿物质水、茶饮料、果汁、果奶等品项。目前公司在北京密云、杭州、河北、安徽、河南、湖北、广东广州、陕西，吉林长春、黑龙江哈尔滨，全国各省市建厂十家。今麦郎饮品将为各界英才提供广阔的事业发展空间!今麦郎诚邀各界英才共创大业下面请今麦郎饮品公司所长王先生讲话------- 　　在20xx年世界食品工业届的奥林匹克盛会第xx届全球食品科技大会上举行的颁奖典礼上，由中国生产的罐装“王老吉”成功登上了食品行业的世界之巅，摘得大会“全球食品工业奖”桂冠，一展中国饮料第一罐问鼎世界的独特风采。作为中华民族饮料的领军代表，王老吉赢得了国际专家们的高度赞誉，王老吉的生产技术完全达到了国际先进水平，而且传承与弘扬了凉茶的健康养生文化，向消费者传播了饮食科学文化。国内食品专家表示：这不仅是对王老吉产品品质的充分肯定，也是对中国民族饮料品牌在国际影响力的提升。为了推动王老吉饮料更快更多走进龙江市场下面请王老吉厂家所长何先生----------------- 　　在中国闻名的调味产品中,畅销市场多年、为人们熟悉和信赖的的品牌就是海天酱油，海天酱油是海天调味食品有限公司生产的调味产品，海天酱油给我们生活带来了方便和营养。能满足不同层面，不同渠道的消费需求。海天酱油目前已成为中国酱油业的第一品牌，不仅遍及全国30多个盛市、自治区，还远销全球近100多个国家和地区，真正享有“中国味道、世界品质”的美誉。

运用定量订货法中的订货点和订货批量的计算方法如下：1.确定订货点根据影响订货点的三个因素：订货提前期、平均需求量、安全库存来确定订货点，具体方法如下：（1）在需求和订货提前期确定的情况下，不需要设立安全库存时，计算公式如下：订货点=订货提前期（天）×全年需求量/360（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，需要安全库存，计算公式如下：订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存提醒您：订货点公式中安全库存采用前一技能点中介绍的安全库存计算方法计算得到。2.确定订货批量在定量订货方式中，对于每一品种的商品每次订货批量都是相同的，所以每个品种都要制定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。计算公式为：C单位订货成本（元/次），D某库存物品的年需求量（件/年），FK，P单位库存平均年库存保管费用（元/件年），P单位采购成本（元/件），F单件库存保管费用与单件库存采购成本之比。

订货会祝福语 　　订货会祝福语（一） 尊敬的各位嘉宾、各位朋友、诺曼琦的家人们： 　　大家晚上好！ 　　在这春暖花开的美好时刻，再过几分钟，期待已久的诺曼琦20xx秋季产品服装秀就将拉开帷幕， 　　服装订货会致辞。借助这个机会，我向各位尊敬的嘉宾，向各位新老朋友，向所有的诺曼琦家人，致以诚挚的谢意，热烈欢迎你们的到来！ 　　20xx年，对诺曼琦来说是取得辉煌业绩的一年。在国内外低迷的经济环境中，诺曼琦人同心协力、共克时艰，成功举办公司总部乔迁庆典、三个季度的订货会以及几次全国性的大型培训会；在激烈的市场竞争中，诺曼琦适时推出了双品牌战略，两个品牌从设计、生产到营销，都取得了跨越性的发展，经营业绩稳步增长，品牌形象焕然一新，顺利实现了铭瑜公司新五年发展规划开局之年的各项战略目标！ 　　在这里，我代表铭瑜公司，向一直以来给予我司大力支持的各级领导、各界朋友、全体代理商、全体加盟商，表示最真挚的感谢！ 　　凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年！20xx年是诺曼琦新五年发展规划的第二年，诺曼琦将走进新的发展阶段。根据公司的品牌发展规划，从今年春季开始，诺曼琦淑女品牌和诺曼琦时尚品牌将分开独立运营，可以预期，透过我们全体诺曼琦人的努力进取，我们的品牌竞争力将更加强大，我们的市场前景将更加美好！在新的一年里，顺应经济形势的变化和行业竞争的新特点，诺曼琦将稳步推进各项工作，打造品牌核心竞争力，稳步实现品牌的决定性飞跃，诺曼琦的产品设计由两个团队分别负责，依据品牌定位进行产品开发，增加产品的市场竞争力；营销中心将加大执行力度，落实20大重点工作，真正为客户做实事，更好地服务终端客户。 　　在20xx年，诺曼琦的销售目标是比20xx年增加60%以上，这意味着，在充满希望的20xx年，诺曼琦终端店铺的业绩将大幅度提升。为了实现龙年的腾飞，实现60%以上的增长，让我们满怀激-情，共同努力，把诺曼琦事业推向新的高度，铸造诺曼琦品牌的新辉煌！ 　　最后，预祝本次会议圆满成功，祝愿大家在新的一年里，龙精虎威，万事顺意！ 　　订货会祝福语（二） 尊敬的各位领导，各位朋友们： 　　大家好！我是xx-x，来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加xx-x新品订货会，并作为xx-x有限公司经销商代表在这里发言，首先感谢xx-x公司给我这次机会，这是对江苏地区经销商两年工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。 　　这几年整个大背景是危机不断，但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失，幸运的是，在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下，从我与xx-x公司结缘以来，每年销量都得以增加，特别是今年，更是上了一个台阶，销量依然盐城第一。 　　能够取得这样的成绩，首先感谢xx-x公司各级领导大力支持和xx-x勇于创新的产品与过硬的品质，这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下，使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地，几年来公司一直紧紧把握市场脉搏，贴近消费者，不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下，我紧跟公司的步伐，才取得今天的小小成就；其次要感谢以曹总为首的公司各级领导，在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下，公司各级领导总是和我们经销商站在一起，给予我们大力支持，所以才会有今天的小小成绩。 　　我很喜欢“态度决定一切”这句话，也确实是这样，态度端正了，有强烈的进取的事业心，就会认真分析认真去做相关的每一件事，这样，成功就越来越近了。 　　我还想说的是——品牌成就王者，我做经销商的这几年，xx-x知名度越来越高，口碑越来越好，我们深知xx-x品质好，板型好，只要看清了企业的发展潜力和经营思路，选择xx-x是正确的，只要品牌选对了，离成功也就剩下一半的路程了。 　　总之一路走来，酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心，争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。另外，我很期待即将开始的秋冬新品发布，相信大家都拭目以待了，相信我们与xx-x合作前景会更加美好，20xx年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。谢谢大家！

服装订货会如何策划对于服装品牌企业来说是营销工作中最重要的环节之一，服装订货会的质量会影响到一整季的销售额，做好订货会得把握好订货会产品推广、落单、利润获取等实质问题。那么服装企业服装订货会如何策划呢? 一、服装订货会前期计划 服装订货会是一项系统工程，工作交接频率高，工作量大，工作过度紧密。工作安排变数快，所以如果服装订货会如果没有前期的详细计划，在服装订货会举行过程中就容易出乱，从而影响服装订货会的总体质量。 一、服装订货会产前技术准备 各部门在订货会前推广产品倒计时工作准备的方法介绍 1)设计部设计师整合产品推广的制作方法 2)设计部设计师整合波段、上市时间、货品组合搭配片状形成的组合方法 3)企划部订货会前陈列、布展、宣传工作的准备 服装订货会内容与操作方法 产品的波段设置与准备。 ① 波段的设置以时间、面料的薄厚、颜色的深浅款式的长短进行延续，并与季节相配合。这种操作方式方法是最大限度节约品牌设计、品牌供应商、零售加盟代理商的投资额度和加速投资周期及产品在季节中不断变化的尊重与顺应相结合的操作习惯。这种习惯在服装行业里已经延续了150年。这150年的延续工作形成了这个行业在设计企划、零售投资的游戏规则 ② 设计师在集中波段里进行款式搭配，应用面料的颜色特点和成份特点，与季节产品需求、时间相匹配，形成严谨的组合配搭、设计创意，提高产品附加值 ③ 采购和生产人员在集中原辅料到仓和集中生产上必须以设计师所设置的波段为面料到仓基础和生产投单基础，保证产品按波段上市、按时间上市、按组合搭配设计上市。订货会产前技术准备产品推介波段、搭配、组合 4)、销售部各职能人员服装订货会前倒计时工作准备内容 1、意向客户的走访、洽谈、邀请参加订货会及确认订货会到会时间表的工作内容和方法介绍 2、服装订货会客户接待、订货计划落实的制定、商议及最终确认的方法介绍 3、服装订货会订货原则、各种标准文本的制作(订单) 二、服装订货会期间的客户服务与客户谈判落单工作安排内容准备 1、服装订货会商务洽谈针对客户订单、服装订货的指导和帮助方法 2、服装订货会商务洽谈针对客户订单在审核方法和控制标准要求方法 3、服装订货会商务洽谈针对设计师与AD后期产品上市服务于代理商在终端货品放置引导订货的操作方法(设计师、AD人员引导代理商订货) 4、商务洽谈针对客户资料与客户意见在服装订货会上的征求方法 5、商务洽谈针对服装订货会意向客户谈判技巧和沟通方法的基本功培训。 三、解决代理商、加盟商在终端店铺营运上的实际问题及培训方法 1、如何为代理商、加盟商做店铺终端操作专业培训 2、如何为代理商、加盟商下达终端销售目标及季节产品上市的新要求。 随着服装品牌和店铺的日益增多，服装业的竞争愈加激烈。做好对终端客户的培训，是提升品牌竞争力最有效的途径之一。而利用服装订货会期间的时间花上一天半天来做培训工作，不但可以提升加盟商的品牌经营理念和店铺管理能力，还可以使加盟商对品牌公司的信心和忠诚度有所提高。当然，也有部分加盟商对学习的意识还不够，特别是在服装订货会上，非常急于看到货品，这样他们不但自己对培训怀有抵触心理，还有可能影响到其他人。所以服装订货会时的培训工作如果做的不好，很可能适得其反。这样就要求对培训课题和服装订货会培训讲师的选择非常慎重。 和众营销策划首席营销策划顾问何俊锋老师认为在服装订货会上给加盟商开设较成功的培训会，不仅可以提升加盟商的品牌操作能力，对服装订货会和订货量的把握本身也会形成非常好的帮助。 四、让秀场将订货会推向高潮。 服装订货会的根本目的还是在于让加盟商订出一盘好货、订出一盘合理的货，所以产品的宣传和介绍是服装订货会过程中最重要的环节之一，而秀场则可以把订货会推向高潮。 1、动态秀与本季产品设计理念介绍。加盟商来参加服装订货会一般的心态都是满怀期待的想看到这一季新产品的设计水平，而动态秀可以很好的起到展示效果。要走动态就要认真，不要为了省一点小钱就在某些环节上把握不好。比如在模特的选择上、在舞台的搭建上、在灯光和音箱的效果处理上、在走台的安排上……每一个环节都要好好把握，不但要做的好，还要做的符合品牌风格和本季产品的设计理念。一方面是用模特的秀场来展现本季的产品和产品设计理念，另一方面也可以通过模特秀和设计总监语言介绍相结合的方式来进行展示，让秀场把服装订货会和加盟商的热情推向高潮。 2、静态展示与产品推介。一些品牌商不太注重对服装订货会的产品的陈列，其实这是错误的。服装订货会产品的整体陈列效果对加盟商对本季产品的前期印象非常有影响力。常规的服装订货会的陈列就是放在普通的陈列支架上，按照类别和款式挂出来，这样的陈列方便于服装订货时候找货和各类别之间货品的对比。服装订货会的静态展示最好安排在面积够大的公司展厅，展厅运用店铺的货架或者专门为服装订货会设计的迎合品牌风格的货架，再加上模特出样、灯光设计和广告画的指引以及突出整体效果的商品陈列，这样的产品推介效果会更突出。 五、 提供专业的指导，给予合理的引导。 中国的大部分加盟商服装订货时会出现以下几点常见的问题：1、大类比例把握不好;2、只凭眼光看款，让订货会变成了“看货会”;3、色彩把握不好，让今后的整体店铺陈列效果不好;4、总量把握不好(怕库存或盲目下量)。这些问题会给本季货品的销售带来很大的影响，甚至会形成不必要的库存和断货形象。营销部人员专业的指导和合理的引导则能有效解决这些问题。那么，营销部人员首先应该对货品的订、销、存、补的原理和相互联系以及利弊关系非常专业，其次是对本季货品在前期就作以了解，再就是对每季的大类、尺码、颜色等合理的比例进行统计分析，并做参考。

开好订货会会前准备要注重细节，很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错，但是由于细节忽视，造成订货会效果大打折扣，对于产品订货会，首先要确定订货会的主推品项，找出机会点最大的产品；其次要制定主推品项的订货政策；最后还要做好时间安排和订货资料的准备，明确产品资料、价格和促销活动通知能送达到客户手中。1、确定订货会的主推品项做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。2、制订主推品项的订货政策对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。3、做好时间安排和订货资料的准备根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达到客户手中。

今天小编来给大家分享一个展会消息，那就是北京图书订货会了，对于喜欢书籍的朋友们，这个展会可是很受欢迎的，距今已经举办了三十三届了，如果大家有时间的话，也可以去这里看看，说不定可以看见很多自己喜欢的书籍啊！基本信息时间第33届北京图书订货会将于2020年1月9日至11日举办。“订货会招展工作已于10月下旬启动，截至昨天，除省团因为审批环节外，已经预定展位1968个，超过去年同期的数量。”地点在北京_中国国际展览中心(三元桥老国展)举办。本届订货会主题为“全面推进出版业高质量发展，精品图书助力小康社会繁荣”。活动介绍展会期间，组委会主办、支持的系列行业活动将聚焦行业发展难点、热点问题展开研讨。据了解，展会将组织北京图书订货会中国出版高层论坛、中国出版发展报告会等一系列活动。此外，还将安排由中国书刊发行业协会主办的2020致敬活动，主题是：“高质量发展——书店重做”、由开卷公司主办的“阅读X——探索未来”论坛活动、以及红沙发、新书发布等一系列文化活动，整体展现在信息时代、智能化背景下的出版融合发展新局面。同时，各参展单位、机构、企业向组委会申报的关于全民阅读、数字出版发行、数字阅读、新书推介、实体书店多业态经营、中小学图书馆装备、出版发行与科技融合、线上线下融合、民营书业未来发展与产业发展相关的热门议题都将在订货会期间面世。组委会主任纪宏也表示：“2020北京图书订货会将继续坚持不收宣传费。为了更好地服务参展单位，组委会对一站式服务进行了充实，加大免费服务项目。同时我们还增加了二维码广告宣传、微视频的宣传手段等。”为进一步加大全民阅读推广力度，今年组委会研究决定，对过去收费项目“大家读好书”实行免费服务。所有参加订货会的单位都可以报名，利用该平台进行宣传。来源：中国新闻网这些信息就是关于明年即将举办的北京图书订货会的信息了，如果大家有兴趣的湖，可以计划自己的明年去这里参展，看看有没有自己喜欢的书籍啊！

一、镇密的前期计划。 订货会是一项系统工程，具有工作安排变数快、工作交接频率高、工作量大、工作过渡紧密等特点，所以如果没有镇密的前期计划，在订货会过程中就容易忙中出乱，从而影响整体订货会的质量。 1、订货流程与运作。制定一个合理的订货流程，比如总共安排几天，每一天各分几个时间段，每一个时间段分别干什么……比如什么时间客户签到，在哪里签到，签到总共需要多长时间，如果在这个时间段内还有客户没到该如何处理等等。 2、人员组织与配置。结合订货流程的安排对人员进行合理分工，谁负责主持会议，谁负责秀场，谁负责后勤，谁负责对哪几位客户进行订货指导和跟进……人员组织与配置首先要考虑到避免订货流程上的冲突，比如同一时间段有两项工作就不能安排给某一个人；其次要考虑到发挥每一位员工的长处。 3、订货指标与单个加盟商订货计划的制定。参照上季的订货数据和实际销售数据，制定整体的订货指标和单个加盟商的订货计划。这样不但可以了解每一位加盟商的订货特点和心态，还可以做好订货指导的前期准备工作，以使得订货更为合理、有效。 二、 抓住机会，做好培训工作。 随着服装品牌和店铺的日益增多，服装业的竞争愈加激烈。做好对终端客户的培训，是提升品牌竞争力最有效的途径之一。而利用订货会期间的时间花上一天半天来做培训工作，不但可以提升加盟商的品牌经营理念和店铺管理能力，还可以使加盟商对品牌公司的信心和忠诚度有所提高。当然，也有部分加盟商对学习的意识还不够，特别是在订货会上，非常急于看到货品，这样他们不但自己对培训怀有抵触心理，还有可能影响到其他人。所以订货会时的培训工作如果做的不好，很可能适得其反。这样就要求对培训课题和培训讲师的选择非常慎重。 1、选好培训讲师。目前中国的一些相对成熟的品牌都有了自己的培训师，有些公司的营销总监或其他营销部管理人员也具备一定的培训功底。自己公司的培训师一般具有对品牌文化背景、品牌经营理念、品牌风格定位和加盟商特点等比较熟悉的优点，同时加盟商也需要跟他们搞好关系并保持长期的工作联系，这样选择用自己公司的具有一定品牌操作能力和培训功底的营销部管理人员或专业培训师是一个不错的选择。另一种途径就是寻找在国内比较有影响力的专业咨询机构的顾问。一般来讲，这些顾问说出来的话更能让加盟商信任，因为他们认为这些顾问才是真正的专家、是权威。对加盟商有很好的“洗脑”的作用，可以引导加盟商在今后的品牌运作方向上作以引导。聘请顾问的缺点是成本较大，而且很多顾问的针对性和实战性不强。

【 #主持词# 导语】要增加主持词的文化内涵，达到寓教于乐的主持词的写作，在不增加篇幅的情况下，应尽量增加文化内涵，寓教于乐，不断提高观众的文化知识和素养。采用和历史文化有关的表述方法去写作。下面是 考 网主持词频道整理的《产品订货会主持词结尾》，欢迎大家前来了解。 【篇一】产品订货会主持词结尾 　　请我们用真诚掌声再次感谢她! 　　(讲话)(轻音乐—自定) 　　谢谢你的宝贵意见，我相信造我们的共同努力下，长久的合作中，我们一定会合作的非常愉快，你的生意一定会：生意兴隆通四海?财源茂盛达三江。 　　请我们用真诚掌声再次感谢她! 　　各位经销商朋友，经过卢总、叶总、吴总的精彩演讲。相信各位已经是蠢蠢欲动，热血沸腾了!不要着急，今天我们汇源果汁给各位带来各项优惠政策，下面请上我们的杰出而又富有魅力的刘慧妮女士向大家介绍一下我们这次订货会的详细情况，掌声有请! 　　(刘慧妮发言)(奥文权发放订货单)(背景音乐—金鸡起舞)好了，感受过令人兴奋的优惠政策后，我们大家更关心应该如何去掌控我们本次订货会的话题;如果大家有什么不明白的地方可以提出来，我们有专门的订货指导为大家做订货指引。 　　————感谢精彩讲解 　　汇源果汁20xx年关订货会到此结束，请大家稍作休息，我们的盛宴将在点正开始，请大家准时进餐!我代表公司领导及所有同事，祝大家在定货期间工作愉快，生活舒心!预祝本次定货会取得圆满成功!谢谢大家! 【篇二】产品订货会主持词结尾 　　好，再一次以热烈的掌声感谢贾总为大家宣讲公司的政策和文件!(掌声) 　　大家听明白没有，你赚钱的机会来了，“品牌专供，利润高毛”，公司今年的力度有多大，只要你努力去做，你想不赚钱都不行，公司把驰名商标和倪萍都给了你，还以成本价供应你，你再不挣钱，怎么可能呢? 　　请大家以热烈的掌声欢迎业务总经理张花蕊张总为大家讲话! 　　请大家静一静，钱就先不要数了，请大家拿到红包的和准备明年拿到更多红包的各位老板用你的掌声欢迎保定燕赵制香有限公司董事长兼总经理边勇先生为大家讲话!(掌声) 　　共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手燕赵，拥抱燕赵，一起走向成熟，一起收获成功!本次会议到此结束，感谢各位朋友们的支持和参与，我们吃过午饭下午2点准时上车出发去公司参观，请大家提前做好准备，祝大家吃好喝好，谢谢! 【篇三】产品订货会主持词结尾 　　虎跃前程去，兔携好运来。北风挡不住春天的脚步，XX已向我们挥手告别。冰雪封不住青春的热情，XX正随春潮滚滚而来!让我们回望过去，过去的一年有太多的感动与故事，站在岁首我们企盼未来，未来的一年有更多的期望与梦想。 　　现在我宣布：今天下午会议到此结束。再次祝大家新年愉快!兔年大吉!身体健康! 　　温性提示：晚上的会议在19：00—21：30各片区负责人将带领本区经销商到片区会议室做片区座谈会服务计划：包括3—6月工作规划及年度规划/日常推广/政策问题 　　大家手上都有一份会议行程表，接下来的行程将会如期进行。如有什么问题请与片区业务员联系。 　　下面是晚宴时间，请大家现在到三国演义厅进餐。 【篇四】产品订货会主持词结尾 　　在20xx年世界食品工业届的奥林匹克盛会第xx届全球食品科技大会上举行的颁奖典礼上，由中国生产的罐装“王老吉”成功登上了食品行业的世界之巅，摘得大会“全球食品工业奖”桂冠，一展中国饮料第一罐问鼎世界的独特风采。 　　作为中华民族饮料的领军代表，王老吉赢得了国际专家们的高度赞誉，王老吉的生产技术完全达到了国际先进水平，而且传承与弘扬了凉茶的健康养生文化，向消费者传播了饮食科学文化。国内食品专家表示：这不仅是对王老吉产品品质的充分肯定，也是对中国民族饮料品牌在国际影响力的提升。为了推动王老吉饮料更快更多走进龙江市场 　　下面请王老吉厂家所长x先生————————————————— 　　在中国闻名的调味产品中，畅销市场多年、为人们熟悉和信赖的的品牌就是海天酱油，海天酱油是海天调味食品有限公司生产的调味产品，海天酱油给我们生活带来了方便和营养。能满足不同层面，不同渠道的消费需求。海天酱油目前已成为中国酱油业的第一品牌，不仅遍及全国30多个盛市、自治区，还远销全球近100多个国家和地区，真正享有“中国味道、世界品质”的美誉。 　　谢谢关总！ 　　作为xx产品南阳区域的各级代理商，我们的每一步成长都离不开xx公司总部以及河南办的大力支持和帮助。下面让我们以热烈的掌声欢迎xx河南办高云光经理给我们做20xx年优乐美奶茶市场运作报告！ 　　感谢x经理！ 　　既然公司给我们提供了这么优越的促销政策和这么好的营销平台，我们还等什么呢？有道是“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，意识决定发展，胸怀决定规模！现在，就让我们拿起手中的笔，和xx一道去绘制更加美好的蓝图！ 【篇五】产品订货会主持词结尾 　　（讲话结束）赵副总的讲话让我们如沐春风，让我们陷入深深地思索中，在思索的同时让我们把掌声送给赵副总！ 　　（团队亮相）一个人再伟大他也是单薄的，众多单薄的力量团结在一起，必将迸发出超人的能量。一个公司的发展靠得不是某个人或者某几个人，而是公司上下所有人。只有大家紧紧团结在一起，让个人力量在团队中得到更好的升华，才能把工作做的更好！让我们用最热烈的掌声欢迎一站式管理小组和市场拓展部所有人员上常 　　(团队退场)用掌声欢送我们的工作人员! 　　如果没有广大代理商的大力支持，xx不会像疾驰的列车，在残酷的市场竞争面发展的如此快速！让我们听听代理商的声音。 　　代理商讲话 　　（颁奖）一分耕耘，一分收获，付出总有回报，下面是我们的颁奖环节。 　　（颁奖后）昔日的辉煌不能代表今天，明日的希望不断涌现，期待着大家做出更好的成绩！ 　　我们将乘着xx的东风，以深刻的市场洞察力，前瞻性的国际化视野把xx公司发展壮大！让代理商赚钱更是xx对广大代理商永恒的！当百合花像雨点一样落到头上，夏日的阵阵清凉拂过脸面，在这样一个舒心惬意的时刻，xx秋冬订货会圆满成功！再次感谢大家的到来！

服装行业的订货会一般是分两次：1、春夏季：开的时间一般为每年8月，即夏季销售尾声，这样可根据当年春夏销售预估来年销售2、秋冬季：开的时间一般为每年3月，即冬季销售尾声，这样可根据当年秋冬销售预估来年销售希望我的回答对你有所帮助！

北京图书订货会是由原中华人民共和国新闻出版总署主管，中国书刊发行业协会、中国出版工作者协会主办的图书出版行业的盛会，是与全国图书交易博览会、华中图书交易会、长沙图书交易会齐名的全国四大图书盛会之一。主办方本着为行业服务，为会员单位服务，为基层服务的原则，通过丰富多彩的展订活动，努力把图书订货会办成具有看样订货、引导市场、交流信息、促进和谐等功能的大型展订会，推动图书市场繁荣发展，进一步为社会提供丰富的出版产品和优质服务。

服装订货会结束，你可以这样发朋友圈：1. 共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手汉芳，拥抱xx，一齐走向成熟，一齐收获成功！本次会议到此结束，感谢各位朋友们的支持和参与，让我们期盼下一次的相聚！2. 今年的订货会圆满结束，感谢大家的信任和支持。我们的合作到此结束，祝你前程似锦，有缘再见。以上是关于结束服装订货会后发朋友圈的一些建议，希望能够帮助到您。

那么作为一个品牌服装的代理商，又应该如何去参加一场订货会呢? 订货会都是服装品牌企业组织的，而代理商只是参与其中，订货会现场如何布置，订货会怎样搞，等等这些问题看起来是不需要代理商太过操心的。但是，实际上，代理商还是能够利用自己的影响力去影响到服装品牌企业的订货会举行的。 比如说，现在很多服装品牌企业都开始利用移动订货会信息系统来帮助订货会举行，很多服装品牌企业已经率先用起了灵创软件的移动订货会系统，效果喜人。但是并不是所有的服装品牌企业都看到这个变化，又或者看到了，但是并不想进行改变。这时候代理商可以从共赢的角度出发，建议服装品牌企业应用移动订货会系统来帮助订货会成功举办。 当然，那些都是订货会举行之前，代理商可以做的一些事情。现在我们来看下，订货会现场代理商应该如何去做，才能做到合理订货。 1、订货要有一个时间趋势的整体概念。代理商不要等到在订货会上面看到了当季的货品样板才去考虑要订哪些货。而是应该在上一年本季的服装销售结束后就热卖款式、库存过多款式、热卖尺码等等有一个完整的概念。当然，在开订货会前也需要注意留意时尚的风向，例如下一个季度流行什么样的颜色，什么样的款式等等。有了这些准备后，在订货会上面就有底了，知道该拿哪些货。而不会面对着林林种种的新货品不知如何去下手。看着都好，可拿回来就是卖不动，就麻烦。这个对服装品牌也是一个损害。货品订得好与坏，是关乎服装品牌企业和代理商共同荣辱的问题。 2、订货的数量要考虑清楚。很多时候，代理商都怕拿多了货，造成库存积压。所以就会想订货的时候少订点。但是订货不是订得最少最好的。缺货的潜在危害是很大的，当顾客想要的款式，代理商门店都无法提供的话，会让很多顾客失望地流失的。其实，对一家门店来说，订货量多少是没有一个标准答案的。需要估量门店的销货能力，订货量要与销售能力进行一个平衡，才能订到合理数量的货品。 3、订货的时候需要考虑门店的陈列。做服装门店销售的大体都会知道门店面积大小对服装的款式量有影响，销售能力决定了订货的总数量。但这并不是说店铺的面积越大，订的货就要越多。订货的总量应该依据前些年的本季服装销售数据进行分析，当然，这个也是要借助服装管理软件的，例如灵创软件。从分析当中找出合理的订货数量。另外，货品的款式多少也会对销售造成影响。款式不是越多越好，这样反而会造成陈列凌乱，失去立体感。订货的款式多少要考虑门店的面积，店铺的地段、管理、销售等因素。如果是面店的面积小，但是地段好，销售得多，那就应该订的款式少些，单款的数量就要多些。反过来，如果是面店面积大，但销售量不多，那就应该订的款式多，单款数量少些。 4、不要依据个人的喜好来进行订货。很多代理商都是喜欢依据自己的喜好挑选款式进行订货。特别是女代理商做女装、男代理商做男装的时候。要记住，代理商眼光不能代表主流的喜好。而且在不同区域不同季节，不同年龄段，人们对服装的审美观点都不一样，都有差异。所以在选择款式的时候，要特别小心，要依据潮流的趋势，结合当地的实际情况进行挑选。

一般在每年元旦后举办。2010年订货会举办时间为2011年1月8日—2011年1月10日。2011年订货会举办时间为2011年1月9日—2011年1月11日。2013年北京图书订货会时间为2013年1月11日—2013年1月13日。2014年北京图书订货会时间为2014年1月9日—2014年1月11日。2015年北京图书订货会时间为2015年1月8日-2015年1月10日

礼仪是一定要的，不然谁给你订单。最具价值的经销商订货会培训专家、成长型企业品牌运营管理专家独创尖刀式成长赢利模式创始人郭汉尧老师《订货会全程攻略》支招：品牌企业参加订货会展台工作人员销售礼仪之个人修养（1）握手：主动与客商握手反映出展位职员充满信心，有助于宣传其公司亲善的形象。（2）化妆：女士不化妆或化浓妆都会给买家带来不专业的印象。（3）指甲：订货会期间，参展人员每天都要派发宣传资料或展示展品，客户都会有意无意地注意到参展人员的指甲。因此，把指甲修剪整洁十分重要。（4）眼镜：选择不反光的镜片，有色镜片也不宜于眼神交流。褐色和黄色等有色镜片会使戴眼镜的人看上去疲惫不堪，不宜选用。（5）卫生：体味、口气及太浓的香水味都会令人反感，但没人会开口指责。在展位上准备一点薄荷或口香糖以便清除口气。在订货会期间不要涂过浓的香水，因为有不少人对香味过敏，如果他们闻到太刺鼻的香味，就会避而不入。（6）姿态：懒洋洋地靠在墙上或歪扭地到处坐都会让人感到你很疲倦，很烦闷，让客户觉得他们走进展位没有受到重视。因此，展位工作人员应随时保持充沛的精力和高涨的热情。（7）衣着：着装虽不能造出完美的团队，但第一印象的80％还是来自于着装。（8）参展商有必要制定商展着装指南发给全体参展人员作为参照。（9）展会上最要注重仪表的是参展商的展台人员。如参展公司有制服的应穿公司制服、佩戴名牌并站立接待。

在天猫旗舰店参加。1、首先打开李宁的官方天猫超市的旗舰商店，然后选择自己喜欢的服装。2、其次点击进去就会出现预售界面，直接缴纳定金报名就行。3、最后等正式上市销售发货即可。

这个一般看一个品牌举办订货会的预算有关吧，成本是可以控制的~一、租场：看你选择什么样的场子，高档一点不用说，肯定花费多二、场内设计：开订货会肯定会做一些场内设计，产品的陈列柜，形象墙什么的，这个要看装修那边的报价三、走秀团队：一般订货会都有模特走秀什么的，可以根据该品牌的需要请多少模特四、酒店预订：如果举办几天，那肯定少不了客户的吃住问题，可以找那些酒店+场子一起的酒店，或者是分开安排也是可以的大致是这个样子，其他费用的话有：员工的路费啊吃住啊什么道具和产品的搬运之类的费用。一般举办一次订货会费用在几万到几十万，甚至上百万的也有，成本根据企业的预算来控制就行了。希望能够起到帮助~

尊敬的各位来宾，经销商朋友们；大家好！首先我很感谢《xxxxxxx》李总以及他的团队为我们”xxxxx”提供一个与广大朋友们，经销商们彼此对话，交流的平台。也特向前来参加本次会议的、各位来宾、朋友们，经销商们，表示热烈的欢迎和忠心的感谢！ 承蒙各位合作伙伴，朋友们的关爱与支持，“xxx”公司一直以来，致力于婴幼健康护肤用品，夏季防蚊护理产品，天然植物精华洗涤和清洁系列产品的研发和销售，为无数个宝宝家庭提供“安全，天然，健康”的产品和育儿指导。经过2年多的努力和发展，现在单品数已达到近百个，已经形成自主研发和自主经营为一体，拥有完善的研发，销售及服务体系。公司一直秉承用心制造，真心服务的经营理念面向消费者和广大的合作伙伴们。此次我们相聚在徐州这个美丽的城市，与广大朋友们，合作伙伴们共商事宜，增进三方的交流与合作，本次订货会“xxxx”公司将以最大的让利于各位经销朋友们，也望各位经销朋友们多多的关注“xxx”品牌系列的产品，积极踊跃的订货，最大限度的享受到“xxxx”公司带给您们的实惠与快乐，我代表“xxxx”公司，对您的支持再次表示真诚的期待和衷心的感谢。“xxxx”此次让利的订货优惠活动可以满足到不同需求的合作伙伴们，设置了不同需求的优惠政策供广大合作伙伴们选择，从一般最低最低订货需求开始就有与之订货金额10个点的起返（并且是以进货价格自由选货），最高可达到与之订货金额22个点的返点，并且都另外再配送相应比例的物料支持，具体详情在“xxxxx”订货单上有详细说明，欢迎您更进一步的了解。 “xxxx”深信：我们的成长，发展，成就都一定离不开您的关注与支持。我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务，也请您们每一位相信：在“xxxxx”的世界里什么都有，就是没有后顾之忧。让我们摒弃疑虑，真诚合作，奋力开拓，共同为“xxxx”铸造一个美好的明天！最后，祝各位朋友们，经销商们财源广进，生意兴隆，万事如意。谢谢大家。Qq:704372750

服装订货会期间的代理商培训受时间紧、人员多、差异大等问题的影响，应尽量讲解集中、有效的课程，根据受训人员的要求增设不同的主题内容，以贴近受训人员，并最大限度的获得代理商关注。但同样，以笔者的经验来看，有些培训内容是不适合订货会期间的代理商培训，包括：1、过于贴近终端的销售技巧培训与终端展示方法培训;各区域的代理商更多的是协助品牌企业完成货品在某一地区的中转、协调、控制以及对终端加盟商的管理、辅助、服务与监控的工作，因此也可以说每一个区域型的代理商除对本身所有的自营店进行直接销售管理以外，更多的体现在终端与加盟商的管理上，他们所要关心的更注重于经营的“面”，而不是经营的“点”(或在某点内某个人的销售方法)。所以，这类内容可以讲给市场督导听、讲给店长店员听，及至可以讲给终端加盟商听，而代理商掌握了这些内容即很少亲自去指导、也不能够亲自去应用，对代理商的经营起不到更多的帮助。2、过于高深或无法应用的品牌管理与展示方法的培训;与第一部分相反的是，如果讲师认为代理商应该更多的负责品牌运营事宜，而将高深的、理论的品牌管理方法进行增设，也同样是代理商无法应用的。代理商毕竟是品牌企业的渠道合作商，他们无法左右品牌企业在品牌运营过程中的创建方法、维护方法及至提升手段，更多的是需要代理商理解并能够完好的执行。而这类培训内容与其讲给代理商听，还不如单设一次培训讲给品牌企业的营销部门和企划部门的管理人员。3、现场游戏与活动的培训内容;有时，讲师为了提高培训课的活跃程度、增加受训人员积极性，往往会在培训课程之内增加一些现场的游戏或小活动，即希望能够让大家的参与获得现场气氛的提升，也想通过相应的游戏或活动增加受训人员的认知力。但在订货会期间的代理商培训课程之内，这类的内容却往往事倍功半。一方面，受训的人员往往是代理商本人或是代理企业的高层人员，这种又动又闹的形式他们会认为“有失身份”;另一方面，现场游戏与活动需要相应的场地来配合，也需要一定的时间进行讲解、安排，因此在资金成本及时间成本上会投入较大，而结果却很难预估。4、经营激励型的培训;品牌企业希望代理商能够在订货会中订购更多的货品，也希望代理商能够以最大的热情、激情全身心的投入到与品牌企业的合作中去。因此，在一些订货会培训上希望讲师能够通过人生激励、经营激励及至职业规划激励的方法，调动代理商的订货积极性与经营积极性。笔者认为，虽然人是一种感情动物，会因一时的环境与气氛的影响左右自己的行为，但这种非理性的行为往往会造成事后的反悔或抱怨。经营激励应以品牌企业为核心，通过制度、方法、约定及至服务的方式来实现，培训课内的激励活动只能是暂时的，并不能形成永久的动力。5、属于品牌企业运营相关的管理制度、奖惩办法;订货会培训的讲师往往是暂时邀请而来的，对品牌企业的运营方法与管理方式并不了解，或也只是了解皮毛而已。在属于品牌企业运营相关的管理制度、奖惩办法或企业架构组合、协调等方面无法细致研究，因此也应无权对此类内容进行讲解或评价，讲师可以通过案例或理论的形式说明一种方法的优劣，却无权对品牌企业现有的制度进行规划。

1/新鲜出炉的货（各新款服装）2/参加订货的客户（加盟商或者代理或者是店长）3/订货会系统（时间 地点 设备 组织）目标：确定的的订单让厂家科学下单生产从而提高生产效率==成功经营 订货会，对于任何一个公司来说都是重中之重的一项工程，订货会开的成功与否，将直接影响到该公司的业绩销售是否能够得到突破。直接决定公司的生产投比份额。一、订货会时间：服装行业订货会每年一般有两场：一场是春夏季新品订货会，时间一般在前一年的10、11月份；一场是秋冬订货会，时间一般安排在当年的4、5月份。为什么在这里把时间定下来了，因为有某些公司的订货会时间是在6、7月份和12月份，这个时间点是不合适的，首先在4、5月份开订货会，给公司留下了充足的时间，在秋冬季新品上市之前可以有比较大的修改机动性，而安排在6、7月份，公司生产时间压缩了，如果货品很多，会因为赶货而出现服装质量问题，而且因为时间仓促，就算市场上有流行趋势变动，也没有办法修改订单。秋冬款订货会时间也是一样的道理。二、订货会前准备：一般订货会的时间安排会在年初公司就应该有规划。订货会前的准备有以下几个步骤：1.服装设计——设计部、样品部在确定设计理念之后就应该开始服装的设计，如果订货会安排在5月中旬，那么服装设计稿应该在3月末完成，设计稿完成之后立即召开业务会议，召集所有的业务人员及部分店长，有设计部组织讨论设计款式的确定，进行公司内部的选款环节。4月中旬，最终确定新款款式，开始进入出样环节。2.订货会信息发布——市场营销部订货会信息发布环节，在4月初，市场营销部应该把本次订货会的时间、地点进行披露，让所有的加盟商、潜在客户在4月中旬获得订货会信息。市场营销部在4月初就要开始设计、策划本次订货会。3.订货优惠政策的制定——销售部4月初，销售部就应该针对市场上的整体情况，做出最适合市场的优惠政策，政策应该在5月初定稿。（优惠政策保密，直至订货会当天公开，防止竞争对手剽窃）4.出样——生产部5月初，生产部应该把本次订货会所需出样的样衣完工，并做最后的修改。三、订货会设计（市场营销部）1.订货会日程安排流程：先把整个订货会流程设计出来，再根据需要来确定内容。内容包括：订货会场地、食宿安排、走秀安排、订货会资料印刷等等。2.订货会内容：一般订货会内容分为：前一天：客户入住、布置会场、所有物品到位。第一天：09：00 客户入场（签到、拍照留念）做企业发展中的相关事宜实战培训第二天：09：00 做走秀（模特走秀）11：00 看样订货（设计师讲解设计理念、电子化订货）第三天：18：00 订货结束，晚宴答谢（氛围一定要活跃）订货未完成者继续订货注：根据企业实际状况编制时间四、订货会后在订货结束后，销售部应迅速统计出订货量，生产部根据订货量，下单生产。业务人员应根据订单制定出完成订单的销售计划。以上是订货会一个简单的内部流程，那么又如何做一场成功的服装公司订货订货会呢？ 订货会四步成功秘笈－－第四步：配合促进－服务履约 我们在前面说过，订货会就象足球比赛，越到后期，越是关键，球前面运转配合流畅，结果到了禁区内就是进不去，那么前面的努力和付出都是白搭，还不如不比赛。会议后期有六项重点工作，也是环环相扣，疏一不可。 第一项：订货程序以及细节准备；订货会前后几十天，也就体现在了这几个小时，射门开始了。一般订货会项目展示结束之后，有一个咨询的安排，大概在一个小时左右，由主持人宣布想要了解项目或者合同细节的朋友清到后面某某经理处了解，那么会前沟通过的经销商，有熟悉的和不熟悉的经销商只要是有意向的，一般都会过去（这个时候经销商是哪个人介绍或者接待的能直接带着过去最好，作个简单的阐述，那么咨询的人就更好工作了），这个时候如果有一个经销商能现场签约并交纳一定数量的签约金（数目从1000元到4000元不等，总之要作到不做之后要心疼的标准），第一个签约的时机和签约金额从某中意义上讲决定了后期签约的质量，如果签约的人没有带签约金，我们宁可不签，而是给其三天或者两天的时间来完成定金工作，越是这样越是效果好。咨询完毕后一般是由主持人宣布时间安排，一个是会餐的时间安排，一个是晚上以及明天上午预约谈判老总的房间和联系人姓名。 会餐时公司内部人员穿插安排，酒水一定要和餐厅说清楚，第一不允许客人自行点酒水，第二就是我们自己带酒水，以每桌十人计算，也就是可乐两大瓶，啤酒三瓶到四瓶，白酒不供应，喝好但是决定不能喝倒，晚上是重点大客户的签约谈判工作，很多会议最后一放开量，总算可以轻松一下了，结果酒后吐真言，轻松是轻松了，客户却跑了；客户和老总的谈判一定要预约，越是紧张越好，货不紧俏不好卖呀，预约的时候注意要把相同区域的人安排顺序相连，打个时间差，制造签约销售紧张感，我想合同签的不会不顺利，签约的过程就是一个心理战的互相攻守的过程，知己知彼，方能百战不殆，我们以前作的各种细节筹备这个时候就起到了一个杀手锏的作用，仁者见仁，智者见智，方式方法不同，不在累述，细节和技巧体会便知。 第二项：订货会结束来宾的撤离与返程安排；重要的客人撤离总是要最后的，客人在撤离的时候涉及到钱财的事项一定要交接清楚，比如说钥匙押金等等，安排参会人员的离开也很关键，对待签约的经销商和没有签约的经销商要一视同仁，千万不可有差异，有的公司曾经这么办过，吃我们的，喝我们的，结果什么也没有签，回去的时候自己打的去吧，由于来的时候是用公司车接的，那么就产生反差，本来这个客户很有可能以后还要作，结果只能是泡汤，客人会想就这个态度，以后还谈保姆式的服务培训呢，指望不上，经销商是很敏感的，同样签约的经销商也有一个心理，不看人对我，只看人对人，联想到坏处可就得不偿失了，所以返程的安排千万不可虎头蛇尾或者贫富有差别，叮嘱的语言和一些路上小食品的安排也会温暖人心，大钱都花了，走的时候每一个客户身上在花上几块钱，也会起到一个意向不到的收获。 第三项：会务组撤离酒店注意事项；会物组撤离宾馆的时候，有几个细节要注意，查漏补缺。第一是巡视检查各个客人的房间或者和前台进行问寻，以免有客人忘了东西，同时让服务员查房以确定是否有其他事情，比如说烟头把地毯烧了一个洞，等结算的时候，客人已经全部走掉了，虽然钱不多，但是却费了不少口舌；第二是结算的时候公司财务人员要注意前面说的餐票问题和房间电话以及退房房间的数量问题，带上会务组的人员以便确认；第三是为了留下的客人讨个方便，除了公司该付出的费用以外，有的客人到时候不退房，而是自己留下来办些事情，一定要给前台说清楚按照我们开会时候的标准结算，给客人留一个长久的好印象；第四是把一些资料能带则带，不能带则撕毁，不要随意的留在宾馆，万一有什么差错后悔也来不及，比如说名片或者其他的公司联系方式，被一些不怀好意的人利用，也是后患无穷。 第四项：会后总结，重中之重。会议开完了，总结是关键，因为会后看会议，一定会看出很多不足，会后总结那个企业或者公司都会做，但是作的效果不一样，有几个关键需要注意。第一、会后总结不要仅仅停留在开会或者奖罚身上，必须有专人负责记录，然后和以前的会议日程安排结合起来，越来越完善，就像我写这个订货步骤一样，是会议总结落实到文字上的结果。第二、奖优罚劣是必须的，如果感觉会议过去了，在说也没有用了，大家都这么辛苦，想迁就一下那么就错了，第二次，第三次还会犯同样的错误，惰性和错误有时候是惯出来的。第三、会议结束不等于订货结束，因为最重要的款项还没有进帐，必须安排专人定好计划来执行，大客户必须由老总来盯，中小客户交给客户服务部或者市场部就可以了，因为有时候大客户讲究一个名分或者面子，这个是会议总结的关键，从大家所有人看到的现象来总结应该如何后期沟通和促进，切记不要让财务直接打电话，很多公司认为合同签订了，定金交了，后面由财务去追款才是名正言顺或者顺理成章，说句心里话，追款是很难受的事情，一般的人都是能推就推，千万不能这样，因为经销商和你公司还没有建立正式的合作服务关系，还不是特别了解，财务适合在首期款进来后，以后的进货或者对帐的时候来执行，前期必须由市场部的人盯着，知道全款倒帐为止在进行移交。 第五项：订货履约的重点；第一是寻找一个好的由头，即使是在熟悉和好的经销商也不能赤裸裸的说你该打款了，一般由头有几个，一个是照片给你寄出去了收到了没有，有的时候是问候到家了没有身体怎么样，有的时候是回复或者回答经销商提出的问题，不管对方是不是已经决定作了，我们的语气就好像对方已经是我们的经销商了，问“发票怎么给你开，寄到什么详细地址等等”语言，即使对方不作，他也感到不好意思，有时候也会帮助我们寻找经销商。我在2003年订货的时候，安徽的一个客户过来，是一个老教师，在聊家常的时候，他说他儿子要考某个名牌大学的MBA（我们公司所在的城市）,缺少门路或者考题，问我可不可以问问，正好我爱人在那所学校里读博士，我就说我可以帮他看看，看是否能够提供帮助，说实话，他当时表示感谢的时候都不相信我真的会给他去办理，仅仅是抱个希望罢了，会议完毕之后，他也没有签约，第四天我和他通电话，他很意外的，我把我了解的情况全部告诉他，并且说了万一考试的时候有什么需求，也可以来找我，无论我们有没有业务的合作，我都会尽力帮忙，最后他虽然没有作，但是我们的安徽客户就是他给极力推荐并促成的，所以会议完毕后的沟通由头很关键。第二是款项的金额，这个时候有的经销商会给公司讨价还价，处理上就要比订货会上灵活多了，因为订货会上考虑到是影响传播的问题，而现在是单对单的沟通问题，只要是在权限范围之内就可以变通一些，关于是款项金额下降还是总额不降但是分期付清的问题，我想我是比较倾向于后者，因为他没有改变你公司的原则，尤其是连锁订货的公司，如果你的资格或者门槛费用额度上有变化，纸里是包不住火的，时间一长这个公司的制度都收到了挑战，能分步缓交也不要降低额度；上述的两个问题也许有的经销商全要要求达到，这个是个原则问题，绝对不能答应，眼光看远一些。第三为了促成订货的履约率，公司可以找个较好的由头出台一个促销措施，一定要有一个时段性，不是长期的，比如说为了更好的为经销商服务，董事会决定对会议上签约履行的经销商送多少多少东西或者公司将排人员怎么扶持，对于新经销商来讲，扶持的最好办法不是送产品，而是送人员的扶持和培训扶持等，因为产品能否很好销售还不知道。同时公司负责沟通的人员的综合素养对订货履约的结果也有很多直接的影响，亲和力和权威性同时具备，成熟的女性或者精通电话沟通技巧的人员为佳。

这个一般看一个品牌举办订货会的预算有关吧，成本是可以控制的~一、租场：看你选择什么样的场子，高档一点不用说，肯定花费多二、场内设计：开订货会肯定会做一些场内设计，产品的陈列柜，形象墙什么的，这个要看装修那边的报价三、走秀团队：一般订货会都有模特走秀什么的，可以根据该品牌的需要请多少模特四、酒店预订：如果举办几天，那肯定少不了客户的吃住问题，可以找那些酒店+场子一起的酒店，或者是分开安排也是可以的大致是这个样子，其他费用的话有：员工的路费啊吃住啊什么道具和产品的搬运之类的费用。一般举办一次订货会费用在几万到几十万，甚至上百万的也有，成本根据企业的预算来控制就行了。希望能够起到帮助~

Product orders

订货会工作总结 　　20xx年3月21日-3月23日订货会结束了，可以说得上是圆满结束。在前期做了三次小型订货会的会务组负责人之后，本次大型的发布秀领导算是放手让我去对接各个环节，统筹本次的发布会。下面我对本次订货出现的一些问题做一个总结： 　　 不足处： 　　1、接待处物料没有对接具体摆放的`位置，后来物料不够的时候前台接待人员无从找补给物料 　　2、入口处的签到背景墙前期没有对接想到，没有安排好拿笔和托盘的礼仪小姐 　　3、用餐的引导人员不够多，特别是在餐厅针对不同类别的来宾，迎接及座位安排不够好 　　4、本次秀场座位安排还是比较乱，占位安排不够 　　5、本次员工餐菜色没有做好相应的改变，用餐环境的维护也没有做好 　　6、最后一天的退房非常赶，应该提前更强硬的要求拓展催促客户退房 　　7、本次订货会宋城厅的布展协助人员不够，宋城厅的布置也没有对应相应的数量 　　 优点： 　　1、用餐无浪费、房间无浪费 　　2、进程都比较顺利 　　 需改进的地方： 　　1、在新人的带教方面还需要更加细致的准备 　　2、在人员的分工上应该更合理的根据人员的性格特点做安排，对于人员的选择范围应该更加宽泛起来，不能只局限于本部门及与自己熟悉的公司人员。 　　以上是对本次订货会的总结，再接再励！ ;

订货会主持词范文(完整版) 　　主持词的写作需要将主题贯穿于所有节目之中。在当下的中国社会，司仪等是很多场合都需要的角色，那么如何把主持词做到重点主题呢？下面是我帮大家整理的订货会主持词范文(完整版)，欢迎阅读与收藏。 尊敬的各位来宾，亲爱的合作伙伴们： 　　大家上午好！ 　　在这美好的日子里，我们的订货盛宴如期而至，感谢大家在百忙之中参加我们的订货大会，首先，仅代表x总对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 　　同时也祝愿在座的各位新朋友、老朋友、大朋友、小朋友、男朋友、女朋友，今天发、明天发、后天发，前发后发左发右发，最后把中国银行搬回家；今年xx，明年xx，赛金花，比银花，年年都做洛阳的牡丹花！收到祝福的朋友掌声有多少？掌声不响亮，我就鞠躬到天亮！ 　　今天是与美相约的日子 　　今天是携手财富的日子 　　今天是选择双赢的日子 　　今天是与成功干杯的日子 　　 【介绍主办单位和到场嘉宾】 　　在订货盛宴开始之前，很荣幸地向大家介绍参加今天会议的各位嘉宾，他们分别是xx。 　　在的发展历程中，我们尊敬的客户，给予了我们无比的力量，在你们的大力关心与支持下，以及全体员工的勤奋努力下，我们凭借优质的.服务，良好的信誉，取得了一个又一个的辉煌成绩。 　　饮水思源，我们深知，所取得的每一点进步和成功，都离不开大家的关注、信任、支持和参与。你们的理解和信任是我们进步的强大动力，你们的关心和支持是我们成长的不竭源泉。你们的每一次参与、每一个建议，都让我们激动不已，促使我们不断奋进。有了你们，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量；有了你们，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。 　　 【x总致词】 　　有句话说得好：“大海航行靠舵手”，船开得好不好全靠掌舵人，那么下面，我们就用热烈的掌声有请公司的掌舵人张总致辞。掌声有请！ 　　好，再一次以热烈的掌声感谢x张总简短有力的致辞。 　　 【经销商代表致辞】 　　一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。有请业界精英总代表经销商致辞。大家欢迎！ 　　共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手同行，迎接未来，一起走向辉煌，一起收获成功！ 　　 【结束语】 　　再次感谢 　　古人云：山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；同样的，观众不在多，有掌声才行！客户不在多，订货才行！ 　　下面有请各位经销商到展台订货下单，多多益善，优惠多多，机会有限，切莫错过。答谢宴会12点准时开席，届时，让我们开怀畅饮，共叙友谊！感谢各位朋友们的支持和参与，让我们期待下一次的相聚！祝大家身体健康，万事如意！ ;

订货会致辞简短：各位领导、各方来宾、广大经销商朋友：大家好，首先请允许我代表本次活动的发起单位，对大家的光临表示热烈的欢迎，对各位对广州美博城的大力支持，表示真诚的感谢。信誉是社会进步、市场繁荣的基石，也是我们美容美发化妆品行业不断发展的动力。此次由中国美容美发协会《美容美发》杂志社、广州美博城联合发起的“中国化妆品行业经销商最佳信誉奖”评选活动，旨在进一步规范和维护我国美容美发化妆品市场，提升行业营销水平，推动行业繁荣发展。今天，恰逢广东美容美发化妆品春季订货会隆重召开，万商云集、精英荟萃。籍此盛会，我们与来自全国各地的优秀美容美发化妆品经销商代表共聚一堂，对信誉卓著的美容美发经销商进行表彰，不仅是对他们卓著工作成绩的肯定，更是希望通过此举，提升我国美容美发化妆品经销行业整体信誉，促进行业健康发展。广州美博城作为亚洲目前规模最大的专业美容美发化妆品展览交易中心，真诚为广大美容美发化妆品厂商服务，愿美博城能与在座各位一起，携手共进，创造中国美容美发化妆品行业新的繁荣。最后，我代表广州美博城对对获奖经销商代表朋友表示热烈的祝贺，并祝愿广东美容美发化妆品订货会圆满成功，祝各位领导、嘉宾、朋友们身体健康、万事如意，乘兴而来、满载而归。谢谢！

F/W （fall and winter）new product order fair

就哪现在这个季来说吧 现在正是今年秋冬订货会 前期服装厂设计师要把款式开发好 样衣做好 等到这个时候 开订货会 就让各地客户过来下单 然后预付定金 准备生产大货 现在是夏季嘛 刚好到秋冬的时候 大货都生产好了 然后发给客户就OK了

一般流程为第一天报到，第二天上午开会、下午看样品，第三天填写订单并签合同。

最具价值的经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招：订货会的作用！（1）会展带动经济发展从全球范围来看，会展业已经有一百多年的历史，是带动经济发展的成熟行业。但在中国还刚刚起步，正在迅速发展。因为涉及范围却非常广泛，能够带动服务、交通、旅游、餐饮等相关产业的发展。（2）使营销手段更有效会展功能多样，集商品展示、交易、信息咨询、投资融资、商务服务等功能于一体，在经济合作、技术交流、信息沟通等诸方面所起到的作用日益显著。

最具价值的经销商订货会培训专家、成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师《订货会全程攻略》支招：为什么订货会这么重要呢？第一，订货会能有效降低企业经营风险。订货会的期货制本质（客户先下单，企业根据订单组织生产、OEM采购）刚好能缓解这一风险；同时，根据订货会期间的订单，企业可以大致推算本季所需生产的产品数量，能有效组织原料采购、生产、OEM采购，避免大量库存。第二，订货会能帮助企业准确把握市场潮流，抢占市场先机。当然订货会的用途远不止这么多。从客户角度看，订货会能帮助订货单位（办事处、代理商等）最全面的了解市场潮流、产品动态，订货会期间下的订单可以享有更多的优惠（打折、退货、上货优先等），能享受企业给予的所有增值服务（免费旅游、参观、培训等）等等。由此可见，订货会是一个多赢的经营活动。

2022年有尾品牌订货会12月23号。根据查询相关信息，受疫情影响，2022年有尾品牌订货会于12月23号在杭州举办。

订货会发朋友圈的说说的内容是：1、趁你现在还有时间，尽你自己最大的努力。努力做成你最想做的那件事，成为你最想成为的那种人，过着你最想过的那种生活。2、潮流的世界总是有所期待,潮流的世界就是最美满的,2012年春季订货会即将开始,让我们一起踊跃起来吧!

关于订货会邀请函范文锦集九篇 　　邀请函一般包含主体部分和邀请函回执。在我们平凡的日常里，邀请函出现的次数越来越多，那么邀请函怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的订货会邀请函9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 订货会邀请函 篇1 　　致各孕婴用品供应商： 　　为共同搭建一个山西母婴店、代理商、厂家交流合作的平台，诚邀您参加，由恒力源、婴姿坊、婴缘携众多厂家共同举办的“牵手给力·我们共赢”山西首届孕婴用品新品发布暨订货会。 　　时间：20xx年*月*日—*日 　　地点：山西太原并州饭店（五一广场西南角） 　　日程安排： 3月6日下午14:00—18:00报到 　　19:00晚餐（并州饭店） 　　3月7日上午07:00—08:00早餐（并州饭店） 　　08:30—12:00“买好赢利”店铺领袖特训 　　12:30—1:30午餐（并州饭店） 　　下午14:00—18:00新品推介及订货政策发布 　　晚上18:30—21:00晚餐及交流座谈（并州饭店） 　　3月8日全天现场看样订货（恒力源亲贤店） 　　12:00—13:30午餐(芙蓉酒店） 　　 参展品牌： 　　孕美、好孕世界、美丽孕季、天诺银兜、添香、妈咪秘密、三洋、倍滋、智灵通、生命阳光、金奇仕、安琪纽特、火半、每伴、雀巢、贝因美、惠氏、美赞成、雅培、多美滋、雅士利、味全、纽贝斯特、澳优、嘉宝、方广、金必氏、鲜果吧、优生、喜多、布朗博士、新安怡、nuk、利其尔、贝亲、爱护、芙儿宝贝、贝贝鸭、易简、松下、史努比、帮宝适、好奇、妈咪宝贝、花王、壹出生点读笔、康贝、小天使、婴乐谷、小不点、丑丑、乐乐宝贝、木工坊、乐儿宝（bobo）、mam、贝丽、安豆、海王、康康、聪伶宝宝、安歌吉姆等。 　　 特别提示： 　　考虑到本次订货会来宾，均为孕婴店经营者，我们特邀请深圳卖好赢利国际教育集团总裁郭朋飞做专场“卖好赢利”店铺领袖特训。 　　 特训内容： 1、经销商的变革—观念决定结果 　　2、终端品牌化—战略决定高度 　　3、终端kpi管理—细节决定利润（精细化经营，数字化管理） 　　4、复制赢利店铺—系统决定规模（不依赖能人的多店经营策略） 　　5、为终端人才打造梧桐树—经营品牌不如经营员工（磁铁般的氛围） 　　联系人：贾长波（食品保健品）电话：******* 　　贺佳（孕妇用品）电话：******** 　　刘成伟(婴童用品、车床、玩具)电话：******* 　　尚丽莉（童装、内衣、鞋帽袜）电话：******** 　　为做好会议接待工作，请于二月二十六日前将以下回执填好，并回传真至******或qq：******* 　　回执 　　品牌 　　厂家名称 　　来宾姓名 　　性别 　　手机 　　是否住宿 　　我们热诚欢迎您光临，顺祝新春快乐! 订货会邀请函 篇2 尊敬的先生/女士： 　　感谢您长期以来对XX品牌的关注与支持，我司定于7月8日—10日在晋江爱乐假日酒店隆重召开XX20xx年冬季棉鞋新品订货会，届时诚挚邀请您莅临，共谋品牌发展大计，共赢市场新战绩! 　　商场如战场，20xx年XX以“新起航新精彩”广纳天下之英雄，创“XX，更多有所不同”新精彩。聚发展之大势，XX品牌20xx年冬季棉鞋新品蓄势待发，以崭新的姿态，必胜的信心，迎接新征程的挑战，高举新品的利剑与经销商通力合作，驰骋沙场，博乾坤—赢得市场，赢在终端，赢向未来! 　　届时，全国各区域经销商们将喜聚一堂，共同为XX的新征程出谋划策，共创事业新精彩，更多有所不同! 　　我们期待您的光临!顺颂商祺! 　　一、请在参加本次订货会之前将店铺相关工作做好统筹安排，以便使您的行程轻松愉快; 　　二、入住酒店：晋江爱乐假日酒店地址：晋江青阳阳光路三、公司地址：福建省晋江市XX工业园区 　　联系人： 　　联系电话： 　　传真： 　　XX(中国)有限公司 　　20xx年7月1日 　　温馨提示：请将回执于7月4日前传真至公司，以便公司及时做好接待工作。订货会接待处设在晋江爱乐假日酒店，请各经销商于7月8日准时报到。 　　区域姓名 订货会邀请函 篇3 尊敬的先生/女士： 　　您好！ 　　衷心感谢您及贵公司长期以来对**品牌的关注与支持。我司定于**月**日-**日举行******产品新品订货会，诚挚邀请各位朋友莅临！ 　　为将集团成功打造为“国内顶尖、国际一流”品牌企业，公司聘请著名设计师***、***等担纲产品研发、设计、战略决策；大量购置国际先进服装生产设备；与各服装协会、学院进行技术深度合作；盘活资金流，和多家国际、国内著名服装企业联合运营；丰富产品族群，领导时尚潮流；优化物流供货流程…… 　　所有这一切改变，都是围绕着更好地服务代理商朋友，服务市场，服务消费者展开，并期待着在友好合作的基础上，将**品牌进一步做强做大，实现市场业绩的全面丰收和最大双赢！ 　　“**.**”，一个充满期待和希望的日子，**全体同仁届时将在美丽的**酒店欢迎您的光临，并与您真诚携手，放飞心中梦想！ 　　会展时间：****年**月**日至**日。 　　会展地点：**集团有限公司三楼多功能厅 　　报到时间：****年**月**日 　　报到地点：**市**大道路口**酒店 订货会邀请函 篇4 尊敬的公司： 　　我公司将在 XXXX年X月 X日，在 举办一场大规模的客户订货会。通过此次会议能给贵公司带来良好的企业形象宣传和提高对产品的推广力度。我们真诚的邀请贵公司参加此次会议。 　　如贵公司能如约参加本次会议，请于 年 月 日前通过email回函给我们。以便我们能提前为你们安排。回函时应包含并填写以下内容： 　　1.赴邀约公司名称： ，出席代表有 等共计____人 ; 　　2.需要为 人安排食宿。(如：需安排2人食宿 ) 　　3.提供赞助费用□5000元 □8000元 □10000元(在选定项前的方框内划√确定) 　　4.是否参加促销活动?(在选定项前划√) □是 □否 　　活动举办方： 公司 　　回函邮箱： 　　联系电话： 　　联系地址： 邮编: 　　邀请人：XXX 　　XXXX年XX月XX日 订货会邀请函 篇5 尊敬的女士/先生： 　　衷心感谢您长期以来对“XXX”女装的关注与支持，为了带给广大消费者更多更高品质的选取，“XXX”20xx年秋冬新品展示订货会将于20xx年3月15-18日在广东深圳公司总部隆重举行，“XXX”全体员工静候您的光临，并期盼与您真诚携手，共创佳绩。 　　此次订货会上将展出“XXX”20xx年最新秋冬产品，为您传递最新、最潮的女装时尚资讯，全景展现20xx年秋冬流行趋势。 　　订货会期间，公司安排了精彩模特走秀表演、详细的新品上市策略、新产品解析、渠道支持与销售策略，让您和其他业内人士在第一时光了解“XXX”的品牌与新品资料。同时，渠道建设方面，将加大扶持力度，分步骤、有重点地协助经销商进军终端市场，促进销售工作科学、健康有序地发展。我们期盼着在友好合作的基础上，将“XXX”品牌进一步做强做大，实现市场业绩的全面丰收和最大双赢！ 　　让我们共同建立更辉煌的未来！恭请您拨冗光临！ 　　订货会时光：20xx年3月15-18日 　　订货会地点：广东省深圳市 　　订货会单位：XXX服饰有限公司 　　销邦服装订货会，已成功为玛丝菲尔、阿依莲、三彩、影儿、诺曼琦、茵佳妮、朵以等1000多家国内知名品牌成功实施了上千场PDA无线订货会。 订货会邀请函 篇6 各省市区XX、各部门、各水果行业协会、各大型水果批发市场、各水果批发商及采购商： 　　（商品名）作为最近几年 　　出现的一种新型的多功能营养保健水果。原产自南美洲的安第斯山脉，20xx年在xx市市xx市引种成功。长在高山上，果子长在地下面，可生长到2-3米高，成熟时，枝顶会先后开出无数朵美丽娇艳的太阳花，煞是可爱。长得有点像红薯，皮削掉后可生吃，果肉晶莹剔透。果肉吃起来，口感却很像水梨，汁多而晶莹剔透，香甜脆脆。属低热量热量食品，很适合糖尿病人及减肥者食用。 　　（商品名）的果寡糖含量是所有植物中最高的；它含有20种人体必需的氨基酸及丰富的矿物质，还含有极高的钙、镁、铁、锌、钾、硒 等微量元素，在整个生育期内不用化肥及农药，是纯生态无公害的农产品。三高症状的.人吃了，可以降脂、降压、控制胆固醇。另外，（商品名）含的糖是果寡糖，可以调理肠胃，便秘的人吃了，立即通畅。（商品名）不仅可以生吃，还可以炖排骨、煲汤、榨果汁。 　　xx市（商品名）种植具有得天独厚的气候资源优势，通过几年的发展，嵩明成为优质（商品名）的主产区，成为嵩明的一大农特产品品牌。为全面展示我县特色（商品名）业发展成果，加强交流合作，开拓产品市场，提高知名度，扩大影响力，加速产业化，推动（商品名）业持续快速健康发展，xx市XX决定，20xx年9月17日至18日，在xx市市xx市举办“20xx年xx市（商品名）产品洽谈订货会”。现将有关事项通知如下： 　　 一、会议主题与内容： 　　本次订货会是在去年新闻推介会和昆明日报“双休大挖宝”活动的基础上，进一步丰富内容、扩大规模、创新形式而发展起来的。订货会以“打造全国知名品牌，发展（商品名）产业”为主题，是我国（商品名）产业的年度盛会。 　　订货会内容： 　　1、介绍（商品名）生产、销售、深加工情况； 　　2、20xx年全国（商品名）产销形势分析和市场预测； 　　3、（商品名）品种结构调整、国内外（商品名）市场特点及发展趋势等专题论坛； 　　4、推介优质（商品名）生产基地及品种； 　　5、发布供求信息，产销洽谈，现场参观订货，（商品名）物流研讨、业务洽谈。 　　 二、订货会组织单位： 　　主办：中共xx市委 xx市XX 　　承办：xx市委宣传部 xx市农业局 xx市科技局xx市牛栏江镇 　　 三、诚邀参会人员： 　　1、云南省市相关领导 　　2、中国果品流通协会及分会会员 　　3、各地水果行业协会及果品专业合作组织人员 　　4、各大水果批发市场和超市的果品采购商 　　5、（商品名）种植品种、新技术推广单位或生产大户 　　6、果品生产、加工、销售、物流等方面的经营企业，农资厂家及经销商、水果流通大户 　　7、国内、外果品进出口商 　　8、科研人员、新闻媒体记者 　　 四、会议时间 　　会期为9月17-18日，共两天，9月17日下午16：00前到嵩明宾馆报到。 　　 五、会议地址：xx市市xx市 　　省外客人：9月17日由xx市派人在昆明机场和昆明火车站迎接。 　　省内客人：9月17日下午16：00前到嵩明宾馆报到。 　　 六、其他事项 　　1、诚邀全国各地客商到xx市洽谈业务，各地客商往返车费自理。 　　2、9月17日-18日洽谈会期间的食宿费用由xx市负责。 　　3、xx市将为所有参会客商免费赠送部分（商品名）鲜果及（商品名）深加工产品，带回各省市试营销。 　　4、若有需要到云南其它地方旅游的客商请致电组委会报名（0000-0000000），我们将安排旅游团竭诚为你服务（线路自选，费用自理） 　　 七、联系方式 　　联系单位：XXX 　　联系人 ：XXX 　　联系电话： XXX 　　传 真：XXX 　　电子邮箱：XXX 订货会邀请函 篇7 尊敬的新老客户： 　　为答谢新老客户多年来对xxxx有限公司的大力支持与厚爱，我公司与各厂家强强联手，特邀请您于xxxx年xx月xxx日上午在xxxxxx举行春节订货会，以回馈新老客户。 　　参会品种： 　　xxx 　　以上产品价格优惠，保证质量，订购必须数量有机会参加抽奖活动，有大奖恭候，政策只限订货会当天，望准时参加，莫失良机！！！ 　　备注：订购产品的客户需交1000元押金。所有产品政策较大、凡订购产品的客户须货到付款 　　联系电话：xxxxxxxxxx 　　联系地址：xxxxxxxxxx 　　邀请人：xxxxxxx 　　xxxxxxxxxxx有限公司 　　xxxxxx年xxxxxx月 订货会邀请函 篇8 　　各省市区人民政府、各部门、各水果行业协会、各大型水果批发市场、各水果批发商及采购商： 　　作为最近几年出现的一种新型的多功能营养保健水果。原产自南美洲的安第斯山脉，200X年在xx市市xx市引种成功。长在高山上，果子长在地下面，可生长到2-3米高，成熟时，枝顶会先后开出无数朵美丽娇艳的太阳花，煞是可爱。长得有点像红薯，皮削掉后可生吃，果肉晶莹剔透。果肉吃起来，口感却很像水梨，汁多而晶莹剔透，香甜脆脆。属低热量热量食品，很适合糖尿病人及减肥者食用。(商品名)的果寡糖含量是所有植物中最高的；它含有20种人体必需的氨基酸及丰富的矿物质，还含有极高的钙、镁、铁、锌、钾、硒 等微量元素，在整个生育期内不用化肥及农药，是纯生态无公害的农产品。三高症状的人吃了，可以降脂、降压、控制胆固醇。另外，(商品名)含的糖是果寡糖，可以调理肠胃，便秘的人吃了，立即通畅。(商品名)不仅可以生吃，还可以炖排骨、煲汤、榨果汁。 　　xx市(商品名)种植具有得天独厚的气候资源优势，通过几年的发展，嵩明成为优质(商品名)的主产区，成为嵩明的一大农特产品品牌。为全面展示我县特色(商品名)业发展成果，加强交流合作，开拓产品市场，提高知名度，扩大影响力，加速产业化，推动(商品名)业持续快速健康发展，xx市人民政府决定，200X年9月17日至18日，在xx市市xx市举办“200X年xx市(商品名)产品洽谈订货会”。现将有关事项通知如下： 　　 一、会议主题与内容: 　　本次订货会是在去年新闻推介会和昆明日报“双休大挖宝”活动的基础上，进一步丰富内容、扩大规模、创新形式而发展起来的。订货会以“打造全国知名品牌，发展(商品名)产业”为主题，是我国(商品名)产业的年度盛会。 　　 订货会内容： 　　1、介绍(商品名)生产、销售、深加工情况； 　　2、200X年全国(商品名)产销形势分析和市场预测； 　　3、(商品名)品种结构调整、国内外(商品名)市场特点及发展趋势等专题论坛； 　　4、推介优质(商品名)生产基地及品种； 　　5、发布供求信息，产销洽谈，现场参观订货，(商品名)物流研讨、业务洽谈。 　　 二、订货会组织单位: 　　主办：中共xx市委 xx市人民政府 　　承办：xx市委宣传部 xx市农业局 xx市科技局xx市牛栏江镇 　　 三、诚邀参会人员: 　　1、云南省市相关领导 　　2、中国果品流通协会及分会会员 　　3、各地水果行业协会及果品专业合作组织人员 　　4、各大水果批发市场和超市的果品采购商 　　5、(商品名)种植品种、新技术推广单位或生产大户 　　6、果品生产、加工、销售、物流等方面的经营企业，农资厂家及经销商、水果流通大户 　　7、国内、外果品进出口商 　　8、科研人员、新闻媒体记者 　　 四、会议时间 　　会期为9月17-18日，共两天，9月17日下午16：00前到嵩明宾馆报到。 　　 五、会议地址：xx市市xx市 　　省外客人：9月17日由xx市派人在昆明机场和昆明火车站迎接。 　　省内客人：9月17日下午16：00前到嵩明宾馆报到。 　　 六、其他事项 　　1、诚邀全国各地客商到xx市洽谈业务，各地客商往返车费自理。 　　2、9月17日-18日洽谈会期间的食宿费用由xx市负责。 　　3、xx市将为所有参会客商免费赠送部分(商品名)鲜果及(商品名)深加工产品，带回各省市试营销。 　　4、若有需要到云南其它地方旅游的客商请致电组委会报名，我们将安排旅游团竭诚为你服务（线路自选，费用自理）。 　　 七、联系方式 　　联系单位： 　　联系人 ： 　　联系电话： 　　传 真： 　　电子邮箱： 订货会邀请函 篇9 尊敬的女士先生： 　　衷心感激您长期以来对“xxx”女装的关注与支持，为了供给广大消费者更多更高品质的选择，“xxx”20xx年秋冬新品展示订货会将于20xx年3月15—18日在广东深圳公司总部隆重举行，“xxx”全体员工静候您的光临，并期待与您真诚携手，共创佳绩。 　　此次订货会上将展出“xxx”20xx年最新秋冬产品，为您传递最新、最潮的女装时尚资讯，全景展现20xx年秋冬流行趋势。 　　订货会期间，公司安排了精彩模特走秀表演、详细的新品上市策略、新产品解析、渠道支持与销售策略，让您和其他业内人士在第一时间了解“xxx”的品牌与新品资料。同时，渠道建设方面，将加大扶持力度，分步骤、有重点地协助经销商进军终端市场，促进销售工作科学、健康有序地发展。我们期待着在友好合作的基础上，将“xxx”品牌进一步做强做大，实现市场业绩的全面丰收和最大双赢！ 　　让我们共同创立更辉煌的未来！恭请您拨冗光临！ 　　订货会时间：20xx年3月15—18日 　　订货会地点：xxx 　　订货会单位：xxx服饰有限公司 xxx 20xx年xx月xx日

陕煤11月27日至29日开订货会。每年国内的煤炭、电力、钢铁、化工等行业企业将聚集在一起召开一年一度的会议,以签订下一年的煤炭供需合同,业内称之为“煤炭订货会”。11月27日至29日,陕能集团煤炭订货会在人民大厦召开。

每年12月下旬，国内的煤炭、电力、钢铁、化工等行业企业将聚集在一起召开一年一度的会议，以签订下一年的煤炭供需合同，业内称之为“煤炭订货会”。我国从1993年开始进行煤炭价格部分市场化改革，国家为了确保电价稳定，设定了国有大型电厂的电煤价格，“计划煤”与“市场煤”之间的价格双轨制度从此形成，全国煤炭订货会议也从计划经济时期延续下来几十年，这也是多年来煤电矛盾的根源所在。认识到价格双轨制度的问题之后，2006年，国家发改委首次对其“动刀”，将全国煤炭订货会改成仅一天的视频会议，以及一周的煤炭合同汇总会，“煤炭订货会”也从此改为 “煤炭产运需衔接会”（有时仍称为 “煤炭订货会”）。但随后四年的“衔接会”中，以煤炭和电力为代表的煤炭供需双方往往是不欢而散，无果而终。去年年底召开的2009年度的煤炭订货会更是出现了“有量无价”的尴尬局面，煤电谈判首次宣告破裂。煤炭订货会已经基本失去了衔接产运需的作用。2009年12月15日，国家发改委发布《国家发展改革委关于完善煤炭产运需衔接工作的指导意见》，终止了一年一度的煤炭订货会，取而代之为网络汇总。国家发改委表示，煤炭价格由供需双方企业协商确定，鼓励供需企业之间签订5年及以上的长期购销合同。同时，要完善煤电价格联动机制。

今天小编来给大家分享一个展会消息，那就是北京图书订货会了，对于喜欢书籍的朋友们，这个展会可是很受欢迎的，距今已经举办了三十三届了，如果大家有时间的话，也可以去这里看看，说不定可以看见很多自己喜欢的书籍啊！基本信息时间第33届北京图书订货会将于年1月9日至11日举办。“订货会招展工作已于10月下旬启动，截至昨天，除省团因为审批环节外，已经预定展位1968个，超过去年同期的数量。”地点在北京_中国国际展览中心(三元桥老国展举办。本届订货会主题为“全面推进出版业高质量发展，精品图书助力小康社会繁荣”。活动介绍展会期间，组委会主办、支持的系列行业活动将聚焦行业发展难点、热点问题展开研讨。据了解，展会将组织北京图书订货会中国出版高层论坛、中国出版发展报告会等一系列活动。此外，还将安排由中国书刊发行业协会主办的致敬活动，主题是：“高质量发展——书店重做”、由开卷公司主办的“阅读X——探索未来”论坛活动、以及红沙发、新书发布等一系列文化活动，整体展现在信息时代、智能化背景下的出版融合发展新局面。同时，各参展单位、机构、企业向组委会申报的关于全民阅读、数字出版发行、数字阅读、新书推介、实体书店多业态经营、中小学图书馆装备、出版发行与科技融合、线上线下融合、民营书业未来发展与产业发展相关的热门议题都将在订货会期间面世。组委会主任纪宏也表示：“北京图书订货会将继续坚持不收宣传费。为了更好地服务参展单位，组委会对一站式服务进行了充实，加大免费服务项目。同时我们还增加了二维码广告宣传、微视频的宣传手段等。”为进一步加大全民阅读推广力度，今年组委会研究决定，对过去收费项目“大家读好书”实行免费服务。所有参加订货会的单位都可以报名，利用该平台进行宣传。中国新闻网这些信息就是关于明年即将举办的北京图书订货会的信息了，如果大家有兴趣的湖，可以计划自己的明年去这里参展，看看有没有自己喜欢的书籍啊！

农资经销商订货会，就目前的工作阶段而言，我理解成：如何开好农资经销商处的订货会，产品流通方向是经销商——终端零售商。衡量一个订货会的成功与否就是看会议中订出去的货是否达到了预期量、是否达到了扩大品牌知名度的目的以及在会议后的一段时间内该会议对产品销售、渠道拓展、品牌宣传所起的积极的带动作用的大小。　　一场成功的农资经销商订货会的成效是非常可观的，是我们在市场操作的关键时期的杀/手锏似的策略。所以如何成功的开展一场农资经销商订货会是值得我们花费大心思、大精力来思考、讨论的一项工作。　　如何开展好一场农资经销商订货会，这就涉及到了会议前的准备、会议现场的掌控和会后跟踪三个阶段。　　一、会议前的准备　　充分的准备为成功的开展农资经销商会议奠定了基础。这包括四个重要　　方面：1、思想准备；2、政策准备；3、会议方案准备；4、物料准备。　　1、思想准备。思想准备有我们自己的思想准备、农资经销商的思想准备和零售商的思想准备。我们的思想准备——我们要有明确的会议目的，设定好会议要达成的预期目标；一二三四的明明白白的把他们列出来。并对每一项目的设定好合理的、量化的评估方案；农资经销商的思想准备——对于经销商而言，我们同样要让他们有充分的、正确的、合理的思想准备。会议前要就会议目的及方案和他们有充分的沟通，并听取他们对会议的预期目标和一些特殊的诉求。通过引导、沟通、融合，使得厂、商双方达成一致的会议诉求。这将确保会议的资源用的恰如其分，会后不会因为沟通不充分而产生不好的分歧。零售商的思想准备——订货会这场大戏就是我们为零售商而搭台演唱的，他们是否在会前有充分的思想准备将决定了这场演出的成功与否。而我们要引导他们做的思想准备就是拿钱买票的思想准备——我们要让他们明白票有所值，让他们明白这是一场投资，多投多得、数量有限、过时不候的实质。同样，我们也要与一些忠诚零售商在会前有一个特别的沟通，达成我们一些确保会议有序进行的策略。而对于这些方方面面的思想准备我们就在这个大框架的基础上各展所长吧。　　2、政策准备。这是一个说起来简单、做起来也简单，但要想达到最优化却最难的一个方面。一个好的政策应该能具有最大的吸引力和最节省资源两个特点，也就是资源最大利用率和最优的投入产出比（嗯，好像和我们格鲁克对产品的要求是一致的：最优产量……）。这是建立在对市场、对营销渠道各个环节、对人性深刻理解的基础上的，而且极具地域性和局限性。能做到什么程度只能看各市场操作者的个人发挥了。所以我们也要慎重的，这个方面做的如何，将直接显示了你对自己的地盘的掌控程度了。　　3、会议方案的准备。这个很好理解重点是会议流程的准备。这将确保会议有理有序的进行，它决定了你其他方方面面的准备能否顺利实现。这里我想着重提醒的是——要重视方案的可执行性和对细节的精益求精。　　4、物料准备。也是一个体现细节的地方，重点的两个方面是种类和数量。这要求我们在会议开始之前对整个会议早已胸有成竹了，只有这样我们才能有一个完备的物料准备，为这场演出布置一个最适宜场景，容情与景、由景入情。　　二、会议中对会议进程的掌控　　在前期对各方面充分准备的前提下，会议的成功进行已经确保了80%，但剩余的这20%我们更要谨小慎微，不然也只是功亏一篑。那将是一件很悲催的事，我确信。这里的重点就是执行力、掌控力和细节处理。一千个读者眼里有一千个哈姆雷特，同样一千个指挥家也有一千个指挥风格。把握住关键点——执行力、掌控力和细节处理——尽情的发挥出你的风格吧，这也将是属于你的最尽善尽美的的一场演出。　　三、会后跟踪　　会后跟踪，是一个巩固、扩大战果，实现一些隐性效益的过程。这就看你会议前究竟有哪些方面的目标了。所以，这时我们工作的关键是——有的放矢、紧锣密鼓、趁热打铁——抓住了这些，对于整场会议而言，你将实现一个伟大的目标——100%的付出，120%的回报。

这个品牌秋冬订货会在3月28日在泉州晋江举办。