领导干部任职考察包括哪些内容

选调干部考察材料 　　XX，男，汉族，XX年10月出生，籍贯XX县XX镇，毕业于XX大学XX学院工业自动化专业，本科学历。XX年参加工作，XX年加入中国共产党，并在当年通过考取市委选拔生职位而来到XX镇人民政府工作。现任XX镇政府镇长助理，兼任综治办专职副主任、农民服务中心主任，分管房管、办公室日常工作，协管民政、劳保、机关事务工作。该同志能扎实工作，不断锐意进取，较好地完成本职工作，并积极协助班子其他成员做好各项工作。 　　一、政治上坚定成熟，思想上正派可靠 　　该同志在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，踏实践行“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻科学发展观，注重学习，关心国家大事，严格依法办事，公正廉洁。坚持原则，有较强的党性，组织观念强，在干部中能起表率作用。 　　二、工作作风踏实，工作业绩突出 　　该同志在工作中兢兢业业，认真做好党委交待的各项工作。 　　一是积极做好社会稳定工作。在综治工作中，认真做好资料台帐建设，按时上报业务报表，撰写了70余条综治信息。同时积极排查化解矛盾纠纷，参与调处各类复杂矛盾纠纷13起，全部调处成功。在08年的年终综治工作检查和09年的半年综治工作检查中，县政法委给给予了该同志很高的评价。 　　二是做好办公室工作。在党政办的日常工作中，积极撰写了各种材料600多份，包括完成07、08两年的年鉴编纂工作； 做好收文发文工作，积极协调镇里各种会务的召开举行等等，为办公室事务的良好运转而做出了贡献。 　　三是积极完成廉租房和经济适用房的调查分配工作。在08年的县中心城区廉租房和经济适用房申请户的复核工作中，该同志进行了近一个月的入户调查，做了大量的笔录，共调查走访了67户经济适用房申请户、58户廉租房申请户，为落实“两房”分配工作起到了积极的作用。在今年的两房工作中，该同志继续发扬深入基层的作风，做到调查详实，处理公正。 　　四是扎实完成党委交待的其它工作任务。该同志以认真完成镇里交待的每一项任务，对上级下达的任务是从不打折的，总是想方设法，尽力去完成。 　　三、廉洁自律，生活作风良好 　　该同志能严格遵守党员干部廉洁自律的各项规章，做到不贪、不占，无吃、拿、卡、要行为，群众反映良好。 　　该同志民主推荐得票50票，占100％

一、什么是干部考察材料 干部考察材料，是指在考察的基础上，对干部考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象基本情况的综合性写实材料，是反映干部考察结果的基本表现形式。 二、干部考察材料的主要内容和写法 题目：X X X同志考察材料 干部考察材料包括三方面的内容： 1.德能勤绩廉方面的主要表现和主要特长； 2.主要缺点和不足； 3.民主推荐(民主测评)和考察情况。 考察材料一般1500字左右，可大约分为五至六自然段。

×××，男，汉族，湖北××人，19××年××月出生，大学本科学历， 19××年×月参加工作，19××年加入中国共产党，现任××市××协会下属××××地产代理有限公司经理，工程师。 二、现实表现 坚持学习，严格要求。该同志自觉认真学习邓小平理论，和“三个代表”重要思想，不断提高政治理论水平。不断注重自己世界观的改造，树立正确的人生观、价值观。坚持自身党性修养和锻炼，自觉维护党的形象。能积极贯彻执行党的路线、方针、政策，思想上、政治上与党中央保持高度一致，积极参加开展保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党员干部的模范带头作用。 工作勤恳，业绩突出。该同志自参加工作以来，先后在××市××设计研究院、××分院工作，他每到一个工作岗位，都能爱岗敬业、认真学习钻研业务知识，在较短时间内适应和胜任工作，具有一定的组织协调能力和管理水平。2001年机构调整后，该同志借调到市××局后又到××协会下属的××公司工作。在工作中，身先士卒，吃苦在前，常常加班加点，有时还带病坚持工作。在带领公司员工做好本职工作的同时，他始终把经营生产工作摆在首位，积极主动地为客户服务，跑手续、搞协调，赢得了客户的一致好评。 遵纪守法，作风廉洁。该同志无论是在××市××设计研究院，还是负责××城源地产代理有限公司工作，处事低调，从不以干部自居，热情服务于工作对象，设身处地解决被拆迁户提出的具体问题和困难，不厌其烦地给予耐心解释，对公司的同志以诚相待，团结尊重，关心爱护。在工作生活中，认真贯彻党的方针、路线、政策，自觉遵守国家法律、法规和规划国土局的各项规章制度。淡薄名利，自觉遵守党风廉政建设的规定。 在干部民主推荐中，获得推荐票35张，占收回35张有效票的100%，有较高的群众公信度。 希望在今后的工作中再接再厉，更加大胆地管理，不断增强公司的综合实力，促进拆迁服务工作的更好展开。 三、拟任建议 根据《干部任用选拔工作条例》的规定，鉴于×××同志的突出成绩和工作表现，推荐该同志拟任正科级职务。 中共××市××设计院党委

干部考察，是党组织对干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行鉴别和评价的活动。考察材料是在考察的基础上所形成的综合材料。它是干部考察结果的基本表现形式，是选拔任用干部的重要依据；是全面、历史地了解熟悉干部的重要途径；是鞭策教育干部的重要方法；是探索干部成长规律，总结干部队伍建设经验的重要资料。干部考察材料的质量，直接关系到干部工作的质量，同时也是组工干部综合素质的反映。如何撰写好干部考察材料，才能客观、公正、科学准确地评价干部，我认为应该从以下几个方面上功夫。　　一、在作风建设上下功夫　　1、要树立好的思想作风。在撰写干部考察材料中，坚持实事求是的思想路线和作风。一方面，必须从干部德才表现和客观实际出发。必须选取准确无误的材料，注意用实事说话。一是要善于运用事例。要选择一些最有代表性、最能说明问题、最能打动人的事例，才能使评语实实在在，令人信服。二是要善于运用数据。一个干部的德才表现如何，有无实绩，有了事实和数据说明，就会一目了然。三是要善于运用干部的工作成果。考察材料中，不仅要写干部做了哪些工作，而且要写这些工作有无成果，不能满篇都是些"工作思路"、"工作措施"。另一方面，必须要有正确的思想方法。首先，对考察中了解到的大量的第一手材料，要认真进行分析，善于抓住本质性的东西。考核时，由于谈话对象所处地位的局限性和认识问题的复杂性，决定了他们的看法并不完全等于客观事实，有的可能掺杂着个人好恶和偏见。所以，不能简单地把考核中得到的第一手材料当成客观事实，不加核实地写进考察材料中。其次，要避免思想上的片面性。思想认识的片面性最容易导致德才评语偏离实际或以偏概全。因此，撰写考察材料时，必须坚持一分为二的观点。在看待优秀干部时，要在充分肯定成绩的同时，善于发现他们的缺点和不足，防止"一好百好，差也是好"的倾向；在看待后进干部时，要在准确把握其缺点、问题的基础上，注意发现其成绩和优点，防止"一坏百坏，好也是坏"的倾向。　　2、要树立好的工作作风。一些干部考察材料之所以质量不高，一个很重要的原因是没有真正搞准、吃透干部有关情况，即在考核上下功夫不够。写好干部考察材料，必须改进工作作风，深入群众，深入实际，调查研究，真正做到了解真情。工作作风越深入，联系群众越广泛，对干部情况的了解就透彻，考察材料就越真实准确，有个性。　　3、要树立好的文风。力戒空话、套话、空话；做到讲真话，讲实话；有话则长，无话则短；注重内容，注重质量；区别对象，反映特点。　　二、在"象、实、准、慎"上下功夫　　1、要抓住本人的个性特点写。人与人由于生活环境、工作性质、个人经历不同，都会打下不同的时代和社会烙印，从而显现出千差万别的个性特征。干部的特点，也正是指干部自身所具有那些与履行岗位职责有着直接或间接关系的，不同于他人的特殊因素。例如，有的干部思维缜密，处事稳重；有的性格直爽，不拘小节；还有的精力充沛，喜欢交往等等。这些特点能够在一定程度上反映干部个人与众不同的内在本质。因此，撰写考察材料，把"像画好"，这样才能有效地克服考察材料"千人一面，众人共用"的弊端。　　2、要抓住本人的工作经历、岗位和取得成绩写。不同经历、不同岗位的干部的工作职责、内容、要求、付出努力的方式、所取得的效果的表现形式都不同。撰写考察材料时应该注意和善于把握这种显著的或细微的差别，本着"不唯上，只唯实"的原则，真实而生动地加以反映。3、要联系本人拟任职务写。撰写考察材料

干部考察，是党组织对干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行鉴别和评价的活动。考察材料是在考察的基础上所形成的综合材料。它是干部考察结果的基本表现形式，是选拔任用干部的重要依据；是全面、历史地了解熟悉干部的重要途径；是鞭策教育干部的重要方法；是探索干部成长规律，总结干部队伍建设经验的重要资料。干部考察材料的质量，直接关系到干部工作的质量，同时也是组工干部综合素质的反映。如何撰写好干部考察材料，才能客观、公正、科学准确地评价干部，我认为应该从以下几个方面上功夫。　　一、在作风建设上下功夫　　1、要树立好的思想作风。在撰写干部考察材料中，坚持实事求是的思想路线和作风。一方面，必须从干部德才表现和客观实际出发。必须选取准确无误的材料，注意用实事说话。一是要善于运用事例。要选择一些最有代表性、最能说明问题、最能打动人的事例，才能使评语实实在在，令人信服。二是要善于运用数据。一个干部的德才表现如何，有无实绩，有了事实和数据说明，就会一目了然。三是要善于运用干部的工作成果。考察材料中，不仅要写干部做了哪些工作，而且要写这些工作有无成果，不能满篇都是些工作思路、工作措施。另一方面，必须要有正确的思想方法。首先，对考察中了解到的大量的第一手材料，要认真进行分析，善于抓住本质性的东西。考核时，由于谈话对象所处地位的局限性和认识问题的复杂性，决定了他们的看法并不完全等于客观事实，有的可能掺杂着个人好恶和偏见。所以，不能简单地把考核中得到的第一手材料当成客观事实，不加核实地写进考察材料中。其次，要避免思想上的片面性。思想认识的片面性最容易导致德才评语偏离实际或以偏概全。因此，撰写考察材料时，必须坚持一分为二的观点。在看待优秀干部时，要在充分肯定成绩的同时，善于发现他们的缺点和不足，防止一好百好，差也是好的倾向；在看待后进干部时，要在准确把握其缺点、问题的基础上，注意发现其成绩和优点，防止一坏百坏，好也是坏的倾向。　　2、要树立好的工作作风。一些干部考察材料之所以质量不高，一个很重要的原因是没有真正搞准、吃透干部有关情况，即在考核上下功夫不够。写好干部考察材料，必须改进工作作风，深入群众，深入实际，调查研究，真正做到了解真情。工作作风越深入，联系群众越广泛，对干部情况的了解就透彻，考察材料就越真实准确，有个性。　　3、要树立好的文风。力戒空话、套话、空话；做到讲真话，讲实话；有话则长，无话则短；注重内容，注重质量；区别对象，反映特点。　　二、在象、实、准、慎上下功夫　　1、要抓住本人的个性特点写。人与人由于生活环境、工作性质、个人经历不同，都会打下不同的时代和社会烙印，从而显现出千差万别的个性特征。干部的特点，也正是指干部自身所具有那些与履行岗位职责有着直接或间接关系的，不同于他人的特殊因素。例如，有的干部思维缜密，处事稳重；有的性格直爽，不拘小节；还有的精力充沛，喜欢交往等等。这些特点能够在一定程度上反映干部个人与众不同的内在本质。因此，撰写考察材料，把像画好，这样才能有效地克服考察材料千人一面，众人共用的弊端。　　2、要抓住本人的工作经历、岗位和取得成绩写。不同经历、不同岗位的干部的工作职责、内容、要求、付出努力的方式、所取得的效果的表现形式都不同。撰写考察材料时应该注意和善于把握这种显著的或细微的差别，本着不唯上，只唯实的原则，真实而生动地加以反映。3、要联系本人拟任职务写。撰写考察材料，要尽可能地根据干部拟使用方向，有侧重点地准确反映其特点，将德、能、勤、绩、廉有机融合于整个材料之中。　　4、要找准群众普遍反映的缺点写。要把群众反映强烈的而又经过核实的缺点反映出来，但要分清本质主次，既不求全责备，又不避重就轻；要实事求是，合情合理；要防止公式化地认定干部的缺点。　　干部考察材料虽然只是记载干部在一定时期的德才表现和工作情况，但是它关系到对干部这一时期，是非功过的评价，关系到对干部的正确使用、培养，而且考察材料还要存入本人档案，长期保存，这就需要慎重对待。　　三、在不断提高自身的综合素质上下功夫写好干部考察材料，对撰写者本身的理论功底、政策思想水平以及认识和表达问题的能力是一个综合检验。

（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现以及主要特长、行为特征； （二）主要缺点和不足； （三）民主推荐、民主测评、考察谈话情况； （四）审核干部人事档案、查核个人有关事项报告、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等情况的结论。

人事部门或组织部门的工作人员写。在干部选拔任用过程中，人事部门或组织部门需要对干部进行全面的考察和评估，以了解其个人素质、工作经历、业绩表现、领导能力等方面的情况，为干部选拔和任用提供决策依据，因此，人事部门或组织部门的工作人员需要及时收集和整理干部的相关资料和信息，撰写干部考察材料，并根据干部选拔任用的要求和标准进行综合评估和分析，提出意见和建议，同时，人事部门或组织部门的工作人员还需保证干部考察材料的客观、公正和准确，确保干部选拔任用工作的公平性和科学性。

选拔任用干部考察材料需要签字和盖章。考察材料由所在单位主要领导签字盖章后，计入考察档案，由县纪委会同组织人事部门统一把关审核，在优良“家风”促干部廉洁上过关、政治上过硬。

干部考察缺点和不足如下：1、有时给自己压力过大，急于求成。2、想问题过于简单，对一些事物缺乏一定的分析能力，不能把各个方面都分析。3、在正式场合会有些紧张，说话声音偏小，咬字不清楚。4、有时候会有一些奇怪的想法，想去尝试。5、做事不是很成熟稳重，缺乏前瞻能力，对可能造成的后果估计不足。干部考察材料是考察情况和评价意见的文字记载，是干部考察工作质量的具体体现，也是选人用人的重要依据。撰写好考察材料，保证考察材料的质量，在整个干部考察工作过程中具有不可替代的重要作用。撰写干部考察材料的基本原则l、思想性即考察材料要注意对干部政治素质和思想品德的表述，这是全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的具体体现。无论是写哪一类或哪一级领导干部的考察材料，都要注意反映其思想政治素质的情况。要特别注意对行政领导干部在实际工作中思想政治素质情况的表述，在干部考察材料中，对干部思想政治素质方面内容的表述应占有一定篇幅。2、写实性撰写考察材料要全面、客观、公正地描写干部的特点，要采用写实的方法，以事实为依据，用事实说话，不要用一般概念化的描述。要充分依据确切的事实和综合评价意见，有观点、有事例，选取的素材要真实并具有典型性，对干部的功过是非，尤其是缺点和不足，要如实反映，不能笼统抽象地概括。

正文可以打印，签字必须手签。

法律分析：《干部任用条例》是重要的党内法规，是干部选拔任用工作的基本遵循。坚持和加强党的全面领导，坚持把政治标准放在首位，坚持精准科学选人用人，坚持将从严要求贯穿始终，吸收党的十八大以来我们党选人用人工作中探索形成的实践成果，衔接近年来出台的相关新政策新法规，回应干部工作中出现的一些新情况新问题，进一步推进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化，对于提高选人用人质量，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为新时代中国特色社会主义事业顺利发展提供坚强组织保证，具有重要意义。法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》 第三条 选拔任用党政领导干部，必须把政治标准放在首位，符合将领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本方略，全心全意为人民服务，具有推进新时代中国特色社会主义事业发展的能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。树立注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重发现和培养选拔优秀年轻干部，用好各年龄段干部。统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推进领导干部能上能下。

领导干部考察材料2篇 　　领导干部考察材料(一)： 　　领导干部考察材料 　　一、基本状况 　　张，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，年月加入中国共产党，现任县局办公室主任，科员。 　　张同志于年月毕业于学校专业，同年月分配到县工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于年月毕业，取得大专文凭。 　　二、德才表现： 　　自参加工作以来，张同志能用心地学习政治理论和业务知识，认真履行自我的职责，能严格要求自我，服从领导安排，工作用心主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作潜力强。在开展普法工作中，用心组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有必须的组织协调潜力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;年被县委、县人民政府评为全县严打先进个人，年月被地委、行署评为地区严打先进个人。 　　张同志平时工作用心，作风正派，能遵守法律和 规章制度 ，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。(4) 　　三、主要不足： 　　理论深度有待提高。 　　四、民主推荐状况： 　　单位于年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。 　　领导干部考察材料(二)： 　　领导干部考察材料 　　**，男，*年*月*日生，汉族。19**年*月毕业于*专业，大学文化程度。中共党员，高级职称。*年*月参加工作。 　　**同志参加工作以来，一向从事**工作，他以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和职责感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名副主任的工作职责，取得了必须成绩，树立了良好的干部形象，受到了广大干部群众的好评。其各方面表现如下： 　　一、思想上 　　该同志思想政治素质高，与党组织持续高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，他十几年如一日，始终以一名共产党员的标准严格要求自我，时刻不忘与时俱进，开拓创新的时代职责，立足本职工作，努力学习三个代表重要思想，善于思考和总结，并在实践中综合运用，政治立场坚定。他结合持续共产党员先进性教育活动的开展学习，认真学习三个代表的重要思想，认真学习党的十七大精神，关心国内外政治时事，爱党、爱国、爱人民、爱**事业。思想先进，在党组织有意识的培养和锤炼下，他在思想和工作上日趋成熟，成为思想、政治、业务全面过硬的青年干部。 　　二、工作上 　　**同志对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势，较好地完成了总务管理工作，得到一致好评。他坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。任**处副主任以来，工作主动有条理，注重团队精神，善于管理，效率高，不拖泥带水。有热情，业务潜力强，工作思考全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固树立了总务工作为教学一线服务的思想，甘为后勤战线上的无名英雄，坚持后勤工作务必服务于教学工作中心的原则，处处严格要求自我，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作，使管理水平得到了很大的发展和提高。 　　在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，**同志还用心参与学校的各项中心工作和大型活动，从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门带给服务。正是由于在工作中对自我的严格要求，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，使得他建立了较高的威信，构成了良好的口碑。由于成绩突出，曾多次荣获优秀工作者、优秀共产党员等光荣称号。 　　三、学习上 　　**同志注重认真学习，提高修养。一方面注重加强政治理论学习，系统掌握马列主义毛泽东思想，正确学习领会邓小平理论和三个代表重要思想精髓，做到理论联系实际，理论指导实践。另一方面注重加强文化知识学习，平时十分注重阅读报纸杂志，从中吸取知识，刻苦钻研电脑知识，努力从各方面夯实自我的文化功底，用心开展办公自动化。第三，注重加强业务学习，做到书本上学，从文件中看，在工作实践中摸索，透过学习，使自我成为业务的行家，岗位的能手，透过学习，不断提高了自我的修养。 　　四、生活上 　　生活上不骄不躁，作风严谨，遵章守纪，廉洁自律，不侵占公家一分一厘。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自我。严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志。心肠热，乐于助人，热心帮忙其他有困难的员工，思考他人的多，思考自我的少，是同事们心目中的好同事。在平时的工作中，他能够做到对同事关心爱护、热心帮忙，经常找同事谈心，及时了解部门人员的思想动态和工作想法。由于有他做好员工的思想沟通和引导，使得总务处人员思想进步，工作态度用心向上。 　　总之，**同志在学习上做到了坚持不懈，与时俱进，政治思想成熟;工作上做到了脚踏实地，开拓创新，工作成绩显著;生活上做到了谦虚谨慎，严于律己，宽以待人，工作作风实。在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一位政治素养高、协调潜力强，善协作、重实干的好干部，特向组织部门作出郑重推荐。

法律分析：1、德、能、勤、绩、廉方面的主要表现以及主要特长、行为特征；2、主要缺点和不足；3、民主推荐、民主测评、考察谈话情况；4、审核干部人事档案、查核个人有关事项报告、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等情况的结论。法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》 第三十二条 考察党政领导职务拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经任职的，考察材料归入本人干部人事档案。考察材料必须写实，评判应当全面、准确、客观，用具体事例反映考察对象的情况，包括下列内容：（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现以及主要特长、行为特征；（二）主要缺点和不足；（三）民主推荐、民主测评、考察谈话情况；（四）审核干部人事档案、查核个人有关事项报告、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等情况的结论。

干部考察后要撰写《干部考察材料》，干部考察材料的一般写法要体现以下内容： 一是要写出干部政治素质，特别是选拔任用干部所需要的政治素质和政策理论水平。 比如,干部善于学习，坚持党性锻炼，具有较高的思想政治素质。该同志能自觉学习政治理论和业务知识，注重理论联系实际，坚持用现代化新知识充实自己，不断提高自身素养，完善知识结构。几年来，先后积极参加了市委党校县（处）级干部进修班、市第三期组工干部苏州培训班、上海“干部教育与人才”工作专题研修班等的学习培训，同时还参加了中央党校函授学院经济管理专业本科学习，取得了第二个本科学历。此外，还利用时间及时学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届四中、五中全会精神，系统地自学了经济学、管理科学和组织人事理论等。通过学习，使自己在政治上始终保持了清醒，理想信念更加坚定，能够做到在政治上、思想上、行动上始终与党中央、省市委保持高度一致，认识和解决复杂问题的能力也得到进一步提高。 二是要写出干部能力素质,特别是要反映干部工作中能力和拟提拔使用所需要的能力。 比如,干部勤于思考，工作有思路，业务精熟，开拓创新精神较强。该同志能够直面社会经济转型时期干部工作中的各种矛盾和问题，以高度政治责任感和事业心，大胆改革，不断提高干部工作的质量和水平。2002年以来，市直经济改革中“撤、并、建”幅度较大。仅2002年当年撤消、合并机构就达16家，更名机构18家，新成立机构10家，总数达44家，涉及342多人。同时，对因单位撤并、更名的16家单位中42名担任非领导职务的人员重新明确了单位和职务，园满完成了市直机构改革任务。2003年，市委决定面向全市公开选拔市X局、Y局、M局和N局领导人。该同志担任该任务的直接承办人,坚持把工作的高标准、运作的高效率和公选结果的高成功率作为追求的目标，突破陈规，大胆改革，勇于创新，全力以赴，科学运筹，超前周密制定各阶段工作方案，精心组织实施每一个步骤，保证了公选工作的顺利进行，获得社会各界干部群众的好评。 三是要突出干部的工作作风，责任意识和工作风格，特别担任领导干部所需要的工作精神和思想状态。 比如，干部作风扎实，工作热情高，责任感和敬业精神较强。该同志热爱本职工作，吃苦精神强，工作大胆泼辣，兢兢业业，有较强的事业心和责任感。经常加班加点，从无怨言。一段时间以来，一些市直单位因领导班子不力，先后出现了群众来信上访不断的现象，引起了市委领导和部领导的高度重视。该同志没有回避矛盾，而是及时提出工作方案，经部领导同意后，迅速抽调力量，组成了强有力的工作专班，进驻这些单位彻底调查问题，提出解决建议。经过艰苦细致、认真全面的调查和慎重分析，报市委研究同意，采取果断措施,进行了处置。使这些单位管理混乱、人心涣散的局面均得到了有效治理。 四是要反映干部的合作精神和团队意识，尤其是领导干部善于团结不同层次和方面的人员共同工作，发挥集体智慧和整体力量。 比如，干部要团结同志，能够坚持原则，协作精神强，品德要好。工作中识大体，顾大局，既讲组织原则，又注重团结同志。工作中能够找准自己的工作定位，既积极为部领导当好参谋和助手，同时又对承担的工作大胆负责。能正确处理整体利益与局部利益、个人利益与集体利益的关系，坚持讲奉献、讲原则；尊重领导，服从组织安排，自觉维护领导集体的威信。能严格要求自己，生活作风朴实，为人正派，廉洁自律，较好维护了组工干部的良好形象。 五是要反映干部突出的特长和主要不足。 这是目前干部考察座谈中最难把握的，一般很少人会说出被考察者的缺点和少足。如何找准和把握这一点还要在座谈中细致倾听，从不同的座谈者谈话中掌握情况，并相互的印证。特别是要找准体现干部适应这个岗位的缺点和以后工作所面临不适应情况。 最后是公务员年度考核情况、考察中的测评等情况，以及考察人员和考察时间等。 附：《XX同志考察材料》XXX同志考察材料 政治立场坚定，政策理论水平较高。该同志政策理论水平较高，善于坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前立场坚定，头脑清醒。认真贯彻执行党委、政府的决策，自觉维护党委、政府的集体权威。 思维敏捷，适应能力强，工作实绩较为突出。先后担任市妇联副主席、团市委副书记，并在省妇联、乡镇和企业挂职，无论在什么岗位，都能很快适应工作环境，得到领导和群众的肯定。特别是任XX区委常委、副区长以来，负责工业经济、安全生产、劳动就业、招商引资等项工作。工作中很快进入角色，独挡一面地开展工作。分管的劳动就业在全市排名前三名，安全生产工作进入全省先进行列，连续三年被市政府评为优秀单位。 有较强的组织领导能力和协调能力。在负责区属企业改制过程中，有10余家企业职工经常上访、采取过激行为，围堵区政府，阻塞交通道路，面对这些复杂局面时，能较好的抓住主要矛盾，注意控制事态，积极稳妥解决问题。她经常与职工代表直接对话，最多一天接待6个厂的职工代表上访，耐心做好政策宣传、解释工作，维护社会稳定；同时奔走市、区各相关部门，争取政策支持，满足职工合理诉求，维护职工合法权益，确保无一例职工到省进京上访。每年春节除夕夜，自发到XX区XX寺庙朝拜的百姓达2万多人，车辆4000余台，为确保安全稳定，组织协调相关部门，提前制定各项安全预案，明确各部门的责任，连续三年未出安全事故。 工作大胆泼辣，有魄力，敢于负责，对分管的工作有较强的推动能力。性格比较稳重、大方，有主见，处事果断。如XX厂因企业改制引发了1千多户群众吃水难的矛盾，由于企业每天只能早、中、晚定时供水一小时，给群众生活用水带来很大的不便,成为XX区社会最大的不稳定因素。连续三届市委书记批示要妥善解决，由于种种原因久拖未解。由她负责担任改水指挥部指挥长后，能够克服困难和阻力，下定决心，力排众议，妥善协调利益各方，8年老大难问题得到彻底解决。 党性观念强，为人坦诚，作风正派，坚持民主集中制，自觉维护班子的团结。要求自己比较严格，考察中未发现廉洁自律问题。 主要不足：一是由于工作岗位变动较多，对工作中一些深层次问题进行深入系统的研究不够；二是有时考虑问题不够细致，批评人不注意方法。 2008、2009、2010年年度考核称职 这次全省优秀年轻干部培养对象初步人选考察中，民主测评情况 ；履历分析量化评分情况 ；考察情况 。综合各方面情况，我们建议该同志列XXX类型考察排序第　。 XX组织部考察组： XXX XXX XXX XXX 2010年X月X日

法律分析：《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的考察材料包括：（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现以及主要特长、行为特征；（二）主要缺点和不足；（三）民主推荐、民主测评、考察谈话情况；（四）审核干部人事档案、查核个人有关事项报告、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等情况的结论。法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》 第三十二条 考察党政领导职务拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经任职的，考察材料归入本人干部人事档案。考察材料必须写实，评判应当全面、准确、客观，用具体事例反映考察对象的情况，包括下列内容：（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现以及主要特长、行为特征；（二）主要缺点和不足；（三）民主推荐、民主测评、考察谈话情况；（四）审核干部人事档案、查核个人有关事项报告、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等情况的结论。

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干部考察，是党组织对干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行鉴别和评价的活动。考察材料是在考察的基础上所形成的综合材料。它是干部考察结果的基本表现形式，是选拔任用干部的重要依据；是全面、历史地了解熟悉干部的重要途径；是鞭策教育干部的重要方法；是探索干部成长规律，总结干部队伍建设经验的重要资料。干部考察材料的质量，直接关系到干部工作的质量，同时也是组工干部综合素质的反映。如何撰写好干部考察材料，才能客观、公正、科学准确地评价干部，我认为应该从以下几个方面上功夫。一、在作风建设上下功夫 　　⒈要树立好的思想作风。在撰写干部考察材料中，坚持实事求是的思想路线和作风。一方面，必须从干部德才表现和客观实际出发。必须选取准确无误的材料，注意用实事说话。一是要善于运用事例。要选择一些最有代表性、最能说明问题、最能打动人的事例，才能使评语实实在在，令人信服。二是要善于运用数据。一个干部的德才表现如何，有无实绩，有了事实和数据说明，就会一目了然。三是要善于运用干部的工作成果。考察材料中，不仅要写干部做了哪些工作，而且要写这些工作有无成果，不能满篇都是些工作思路、工作措施。另一方面，必须要有正确的思想方法。首先，对考察中了解到的大量的第一手材料，要认真进行分析，善于抓住本质性的东西。考核时，由于谈话对象所处地位的局限性和认识问题的复杂性，决定了他们的看法并不完全等于客观事实，有的可能掺杂着个人好恶和偏见。所以，不能简单地把考核中得到的第一手材料当成客观事实，不加核实地写进考察材料中。其次，要避免思想上的片面性。思想认识的片面性最容易导致德才评语偏离实际或以偏概全。因此，撰写考察材料时，必须坚持一分为二的观点。在看待优秀干部时，要在充分肯定成绩的同时，善于发现他们的缺点和不足，防止一好百好，差也是好的倾向；在看待后进干部时，要在准确把握其缺点、问题的基础上，注意发现其成绩和优点，防止一坏百坏，好也是坏的倾向。⒉要树立好的工作作风。一些干部考察材料之所以质量不高，一个很重要的原因是没有真正搞准、吃透干部有关情况，即在考核上下功夫不够。写好干部考察材料，必须改进工作作风，深入群众，深入实际，调查研究，真正做到了解真情。工作作风越深入，联系群众越广泛，对干部情况的了解就透彻，考察材料就越真实准确，有个性。⒊要树立好的文风。力戒空话、套话、空话；做到讲真话，讲实话；有话则长，无话则短；注重内容，注重质量；区别对象，反映特点。二、在象、实、准、慎上下功夫⒈要抓住本人的个性特点写。人与人由于生活环境、工作性质、个人经历不同，都会打下不同的时代和社会烙印，从而显现出千差万别的个性特征。干部的特点，也正是指干部自身所具有那些与履行岗位职责有着直接或间接关系的，不同于他人的特殊因素。例如，有的干部思维缜密，处事稳重；有的性格直爽，不拘小节；还有的精力充沛，喜欢交往等等。这些特点能够在一定程度上反映干部个人与众不同的内在本质。因此，撰写考察材料，把像画好，这样才能有效地克服考察材料千人一面，众人共用的弊端。⒉要抓住本人的工作经历、岗位和取得成绩写。不同经历、不同岗位的干部的工作职责、内容、要求、付出努力的方式、所取得的效果的表现形式都不同。撰写考察材料时应该注意和善于把握这种显著的或细微的差别，本着不唯上，只唯实的原则，真实而生动地加以反映。⒊要联系本人拟任职务写。撰写考察材料，要尽可能地根据干部拟使用方向，有侧重点地准确反映其特点，将德、能、勤、绩、廉有机融合于整个材料之中。⒋要找准群众普遍反映的缺点写。要把群众反映强烈的而又经过核实的缺点反映出来，但要分清本质主次，既不求全责备，又不避重就轻；要实事求是，合情合理；要防止公式化地认定干部的缺点。干部考察材料虽然只是记载干部在一定时期的德才表现和工作情况，但是它关系到对干部这一时期，是非功过的评价，关系到对干部的正确使用、培养，而且考察材料还要存入本人档案，长期保存，这就需要慎重对待。三、在不断提高自身的综合素质上下功夫写好干部考察材料，对撰写者本身的理论功底、政策思想水平以及认识和表达问题的能力是一个综合检验。因此，要写好考察材料，必须重视提高干部工作者自身的

干部考察材料包括三方面的内容：（1）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐和民主测评情况。考察材料要围绕上述内容，采取写实的方法，突出考察对象的个性特点，全面、准确、清楚地反映考察对象情况。对思想政治素质的表述，要根据考察对象拟任职务的要求有所侧重。缺点和不足部分要针对干部存在的突出问题，写准写实。考察材料的篇幅一般在1500字左右。对考察中重大问题的调查情况及其他补充说明材料，可以作为附件一并上报。

干部考察材料，是指考察组在干部考察工作中，对了解到的考察对象的情况进行全面深入分析后，形成的反映考察对象表现情况的专用文书。干部考察材料有广义和狭义之分。广义的干部考察材料是指在干部考察过程中形成的所有关于考察对象的文字材料，如谈话记录、民主推荐表、民主测评表、综合评价材料等。狭义的干部考察材料，是指在考察的基础上，通过对考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象德、能、勤、绩、廉等表现的综合材料，它是干部考察结果的基本表现形式。《干部任用条例》规定的“必须形成书面考察材料”，主要是指狭义的干部考察材料。干部考察材料应当归人组织（人事）部门统一建立的考察文书档案。已提拔任职干部的考察材料归入本人档案。　　干部考察材料包括三方面的内容：（1）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐和民主测评情况。考察材料要围绕上述内容，采取写实的方法，突出考察对象的个性特点，全面、准确、清楚地反映考察对象情况。对思想政治素质的表述，要根据考察对象拟任职务的要求有所侧重。缺点和不足部分要针对干部存在的突出问题，写准写实。考察材料的篇幅一般在1500字左右。对考察中重大问题的调查情况及其他补充说明材料，可以作为附件一并上报。

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不能。干部考察材料是在干部提拔使用之前必须严格把关做好的工作。根据党委组织部门规定，在提拔使用干部之前必须对拟使用对象进行考察。具体要求是由组织部门管理干部的科室到拟使用干部对象单位进行考察。按照现在使用干部规定，先行对拟使用干部进行民主推荐。包括口头推荐和书面推荐。待推荐完成以后按照推荐票数多少再进行个别谈话。就德勤技能几个方面对拟使用干部进行全面考察。

浙江省委组织部实施干部考察“五步成像法”以来，干部考察材料在“特点写清、成绩写实”方面有较大改进。但是，在考准写准干部的缺点方面，还存在不小差距。梳理这几年的干部考察材料，发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显，有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”，还有像“希望”之类的“假缺点”，与其说“缺点”更像是“优点”。具体表现在五个方面：1、是不够详细。写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些”、“个性较强”；2、是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化，如评价某干部“有时过于求稳，工作节奏慢了点”，还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪，“平时忙于日常事务，理论学习不够”，与其说是缺点，不如说是在为其解释；3、是不够具体。抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等；4、是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；5、是不够辛辣。直言不讳的少，回避主要缺点，拿小毛小病说事，无关痛痒，有的甚至以“建议”、“希望”来代替。扩展资料：破解“五不够”的对策准备要充分。做到“有的放矢”，考察前对岗位、考察人选先做分析。仔细分析拟任岗位性质、要求，区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求，从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。考察要深入。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，通过讲方法技巧，从短时间里腾出“富裕”时间，来“挖”出人选的缺点。要多种方式并用，让谈话人员“谈”出缺点。对性格内向、不善言辞的，采用一问一答提问法；对性格外向、能言善谈的，采用层层递进挖掘法；对顾虑较多、甚至不愿谈的，采用消除隔阂征询法。要善于跟踪追击，抽丝剥茧“找”出缺点。分析要透彻。对人选缺点的把握认定上，不搞“观点先行、材料佐证”，可在查阅材料、考察谈话、民主测评基础上，理出人选缺点的初步轮廓，再综合分辨，把本质问题、深层次缺点凸显出来。须对标岗位要求来分析缺点，看是否有明显不符合提任岗位要求的缺点。从连贯性角度，立体、全面、历史地分析缺点，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题，得出的判断是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题，形成清晰逻辑脉络。注重与个性、优点结合起来分析，做到相互呼应而非自相矛盾。表述要准确。缺点表述力求“精、实、准、像”。必须用客观事实说话。尽量采用素描方法，语言要鲜活，把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保留好，分地写明“短板”在哪里、“欠缺”在何处，“不足”到什么程度，具体表现在哪些方面，准确、形象勾勒出人选的“长短肥瘦”。必须突出主要缺点，凸显个性特征。要因人而异、因岗而异，浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题，通过有针对性、有侧重点的描述，把人选最主要的缺点写深写透，既不要夸张也不要缩小。自身要过硬。精准施策对干部考察人员提出了更高要求，是对其理论功底、政策思想水平以及认识和表达能力的综合检验。首先，加强学习、增加积累，提高辨析能力和文字表达能力。比如，要拓宽知识面，学习掌握心理学、逻辑学等方面的谈话技巧、辨析方法和认知手段。其次，建立“考察工作回头看”制度。每次考察工作结束后，集中起来分析工作得失。第三，建立相对稳定的考察工作人员备选库，服务集中性考察任务。

熟悉学校工作，有较强的组织协调能力。工作思路清晰，目标明确，措施具体。担任××职务以来，做了大量深入细致的工作，取得了较好的成绩。按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，不断加强学校党建工作。切实加强。

浙江省委组织部实施干部考察“五步成像法”以来，干部考察材料在“特点写清、成绩写实”方面有较大改进。但是，在考准写准干部的缺点方面，还存在不小差距。梳理这几年的干部考察材料，发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显，有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”，还有像“希望”之类的“假缺点”，与其说“缺点”更像是“优点”。具体表现在五个方面：1、是不够详细。写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些”、“个性较强”；2、是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化，如评价某干部“有时过于求稳，工作节奏慢了点”，还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪，“平时忙于日常事务，理论学习不够”，与其说是缺点，不如说是在为其解释；3、是不够具体。抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等；4、是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；5、是不够辛辣。直言不讳的少，回避主要缺点，拿小毛小病说事，无关痛痒，有的甚至以“建议”、“希望”来代替。扩展资料：破解“五不够”的对策准备要充分。做到“有的放矢”，考察前对岗位、考察人选先做分析。仔细分析拟任岗位性质、要求，区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求，从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。考察要深入。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，通过讲方法技巧，从短时间里腾出“富裕”时间，来“挖”出人选的缺点。要多种方式并用，让谈话人员“谈”出缺点。对性格内向、不善言辞的，采用一问一答提问法；对性格外向、能言善谈的，采用层层递进挖掘法；对顾虑较多、甚至不愿谈的，采用消除隔阂征询法。要善于跟踪追击，抽丝剥茧“找”出缺点。分析要透彻。对人选缺点的把握认定上，不搞“观点先行、材料佐证”，可在查阅材料、考察谈话、民主测评基础上，理出人选缺点的初步轮廓，再综合分辨，把本质问题、深层次缺点凸显出来。须对标岗位要求来分析缺点，看是否有明显不符合提任岗位要求的缺点。从连贯性角度，立体、全面、历史地分析缺点，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题，得出的判断是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题，形成清晰逻辑脉络。注重与个性、优点结合起来分析，做到相互呼应而非自相矛盾。表述要准确。缺点表述力求“精、实、准、像”。必须用客观事实说话。尽量采用素描方法，语言要鲜活，把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保留好，分地写明“短板”在哪里、“欠缺”在何处，“不足”到什么程度，具体表现在哪些方面，准确、形象勾勒出人选的“长短肥瘦”。必须突出主要缺点，凸显个性特征。要因人而异、因岗而异，浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题，通过有针对性、有侧重点的描述，把人选最主要的缺点写深写透，既不要夸张也不要缩小。自身要过硬。精准施策对干部考察人员提出了更高要求，是对其理论功底、政策思想水平以及认识和表达能力的综合检验。首先，加强学习、增加积累，提高辨析能力和文字表达能力。比如，要拓宽知识面，学习掌握心理学、逻辑学等方面的谈话技巧、辨析方法和认知手段。其次，建立“考察工作回头看”制度。每次考察工作结束后，集中起来分析工作得失。第三，建立相对稳定的考察工作人员备选库，服务集中性考察任务。

是的。

的客舍，光阴是古往今来的过客。死生的差异，就好像梦与醒的不同，纷纭变换，不可究诘，得到的欢乐，又能有多少呢？古人夜间执着火炬游玩，实在是有道理啊。况且温和的春天以秀美的景色来招引我们，大自然又给我们展现锦绣风光。相聚在桃花飘香的花园中，畅叙兄弟间快乐的往事。弟弟们英俊优秀，个个都有谢惠连那样的才情，而我作诗吟咏，却惭愧不如谢灵运。清雅的赏玩不曾停止，高谈阔论又转向清言雅语。摆开筵席来坐赏名花，快速地传递着酒杯醉倒在月光中。没有好诗，怎能抒发高雅的情怀？倘若有人作诗远滤谇杀险盐扰劝陨

1、发布考察预告，按规定样式拟定考察预告并在考察地点张贴。2、个别谈话，谈话对象不少于5人，必要时可扩大谈话范围人数。3、查阅档案资料，主要查阅考生年龄、入党时间、学历学位、学习成绩单等资料。对报考时有领导职务的人员，要查阅任免机关的任职通知、《干部任免审批表》和考察材料，对已参加并缴纳养老保险的要查阅其本人养老保险手册并复印个人对帐单，对已办理人事代理的要查阅其与当地人才服务机构签定的人事代理协议和人事代理手册并复印相关材料，对有工作单位的要查阅其与工作单位签定的劳动合同书并复印，对于没有工作单位的社会人员以查阅其本人档案为主，档案可由考生本人提供。4、核对证件及证明材料，对报考人员的学历学位证书、就业推荐表等进行核对。应届毕业生到毕业时仍不能取得毕业证或学位证书的，取消其录用资格。对于已经是县市区及以下公务员以及目前有正式工作单位的，要到其出具证明的工作单位、经济组织、社会组织进行认真的核实，经核实考生提供虚假证明的，取消其录用资格。收起

干部考察，是党组织对干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行鉴别和评价的活动。考察材料是在考察的基础上所形成的综合材料。它是干部考察结果的基本表现形式，是选拔任用干部的重要依据；是全面、历史地了解熟悉干部的重要途径；是鞭策教育干部的重要方法；是探索干部成长规律，总结干部队伍建设经验的重要资料。干部考察材料的质量，直接关系到干部工作的质量，同时也是组工干部综合素质的反映。如何撰写好干部考察材料，才能客观、公正、科学准确地评价干部，我认为应该从以下几个方面上功夫。一、在作风建设上下功夫 　　⒈要树立好的思想作风。在撰写干部考察材料中，坚持实事求是的思想路线和作风。一方面，必须从干部德才表现和客观实际出发。必须选取准确无误的材料，注意用实事说话。一是要善于运用事例。要选择一些最有代表性、最能说明问题、最能打动人的事例，才能使评语实实在在，令人信服。二是要善于运用数据。一个干部的德才表现如何，有无实绩，有了事实和数据说明，就会一目了然。三是要善于运用干部的工作成果。考察材料中，不仅要写干部做了哪些工作，而且要写这些工作有无成果，不能满篇都是些工作思路、工作措施。另一方面，必须要有正确的思想方法。首先，对考察中了解到的大量的第一手材料，要认真进行分析，善于抓住本质性的东西。考核时，由于谈话对象所处地位的局限性和认识问题的复杂性，决定了他们的看法并不完全等于客观事实，有的可能掺杂着个人好恶和偏见。所以，不能简单地把考核中得到的第一手材料当成客观事实，不加核实地写进考察材料中。其次，要避免思想上的片面性。思想认识的片面性最容易导致德才评语偏离实际或以偏概全。因此，撰写考察材料时，必须坚持一分为二的观点。在看待优秀干部时，要在充分肯定成绩的同时，善于发现他们的缺点和不足，防止一好百好，差也是好的倾向；在看待后进干部时，要在准确把握其缺点、问题的基础上，注意发现其成绩和优点，防止一坏百坏，好也是坏的倾向。⒉要树立好的工作作风。一些干部考察材料之所以质量不高，一个很重要的原因是没有真正搞准、吃透干部有关情况，即在考核上下功夫不够。写好干部考察材料，必须改进工作作风，深入群众，深入实际，调查研究，真正做到了解真情。工作作风越深入，联系群众越广泛，对干部情况的了解就透彻，考察材料就越真实准确，有个性。⒊要树立好的文风。力戒空话、套话、空话；做到讲真话，讲实话；有话则长，无话则短；注重内容，注重质量；区别对象，反映特点。二、在象、实、准、慎上下功夫⒈要抓住本人的个性特点写。人与人由于生活环境、工作性质、个人经历不同，都会打下不同的时代和社会烙印，从而显现出千差万别的个性特征。干部的特点，也正是指干部自身所具有那些与履行岗位职责有着直接或间接关系的，不同于他人的特殊因素。例如，有的干部思维缜密，处事稳重；有的性格直爽，不拘小节；还有的精力充沛，喜欢交往等等。这些特点能够在一定程度上反映干部个人与众不同的内在本质。因此，撰写考察材料，把像画好，这样才能有效地克服考察材料千人一面，众人共用的弊端。⒉要抓住本人的工作经历、岗位和取得成绩写。不同经历、不同岗位的干部的工作职责、内容、要求、付出努力的方式、所取得的效果的表现形式都不同。撰写考察材料时应该注意和善于把握这种显著的或细微的差别，本着不唯上，只唯实的原则，真实而生动地加以反映。⒊要联系本人拟任职务写。撰写考察材料，要尽可能地根据干部拟使用方向，有侧重点地准确反映其特点，将德、能、勤、绩、廉有机融合于整个材料之中。⒋要找准群众普遍反映的缺点写。要把群众反映强烈的而又经过核实的缺点反映出来，但要分清本质主次，既不求全责备，又不避重就轻；要实事求是，合情合理；要防止公式化地认定干部的缺点。干部考察材料虽然只是记载干部在一定时期的德才表现和工作情况，但是它关系到对干部这一时期，是非功过的评价，关系到对干部的正确使用、培养，而且考察材料还要存入本人档案，长期保存，这就需要慎重对待。三、在不断提高自身的综合素质上下功夫写好干部考察材料，对撰写者本身的理论功底、政策思想水平以及认识和表达问题的能力是一个综合检验。因此，要写好考察材料，必须重视提高干部工作者自身的

组织考察是甄别干部的有效手段。现在，一些地方和部门对干部考察还存在着标准空泛化、方法简单化、结论公式化的问题。对于考察者而言，有哪些方法和技巧有助于提高考察的准确性？应从哪些方面对干部进行延伸考察？本期，我们将特别关注。 一、从哪些方面考实考细考准干部 江苏省南京市秦淮区区委副书记、组织部长王小建：以“事”和“利”来分析干部德的状况 干部的德体现在思想、学习、工作和生活等各个方面，是可察、可感、可识的。考实考准干部的德，应坚持全面、历史、辩证地分析，力求对干部的德做出科学准确的评价。 以事映鉴，在对待事情上来考察。干部的德，是修之于内见之于外的过程，有什么样的道德，就必然外化为什么样的行为。判断干部的德，不仅要看他说得怎样，更重要的是看他做得如何。考察时，在述职述廉述法上要让干部自己说事，广泛听取意见请群众议事，精心设置内容主动问事，全面综合分析科学评事，以“事”来分析干部德的状况。对于概括性抽象的描述，要让谈话对象举出实例说明，分析这些事说明了什么、反映了什么、透露了什么，以事观德，以事见人。 以利权衡，在利益取舍上来考察。利益是衡量干部德的试金石。一个干部对待利益的态度如何，是干部德的集中反映。一是要看干部在对待个人升迁问题上的心态。是保持平常心，还是一门心思想提拔；是以辛勤的工作、良好的品格、群众的公认接受组织挑选，还是采取不正当手段跑官要官、求情拉票。二是要看干部在诱惑面前的意志。是保持清醒头脑、不为所动，还是守不住底线、经不起诱惑；在对待生活和工作上，是“勤小物、治其微”，把主要精力用在工作学习上，还是忙于应酬出入灯红酒绿场所，不思进取。三是要看干部在荣誉面前的胸怀。是保持淡定从容还是靠不正当手段去争，是伸手去要还是真诚谦让，是见贤思齐还是心态失衡。四是要看完成急难险重任务的表现。“告之以难，以观其勇”。在急难险重的非常时期，是对干部个人利益可能牺牲最大的特殊时期，要看干部是冲锋在前还是畏缩犹豫，是沉着应对还是惊惶失措。五是要看关键时刻的作为。在关键时刻才能烈火炼出真金。在大是大非问题面前，是立场坚定、态度鲜明还是见风使舵、盲目跟风，是坚持原则、敢于斗争还是是非不分、退缩逃避，是服从组织、顾全大局还是敷衍塞责、讨价还价。从干部对待利益攸关的问题上，考察衡量干部的品质、意志、定力、胸襟以及百姓情结。 以斑知全，在生活小节上来考察。小节虽小，但它是干部在无意识、自然状态下内心世界的真实表露，这是考察干部的德不可或缺的“捕捉点”。小节虽小，是事物发展变化的起点，一些看来极其平常、微不足道的小事，却能反映干部的作风，反映干部的德。一些干部党性修养不强，会从讲话时没有立场、颐指气使上有反映；一些干部作风不扎实，会从办事心浮气躁、沉不住气上有反映；一些干部出现问题，会从生活上不良嗜好、滥交朋友等方面有反映。从生活小节上考察干部，要做到以小见大，见微知著，要把干部生活、学习和工作等小节反映出来的情况，与民意调查、民主测评、调查走访、考察材料相互印证、互为考据，从而对干部的德做出客观准确的评价。 以绩检验，在工作实绩上来考察。干部的德最终要用工作实绩去检验，工作实绩是德的直接外化和结果。只有把干部的德与绩结合起来，才能使德的考察由虚变实、分出高下。从工作实绩来考察干部的德，不仅要看干部做出实绩的大小，更要看干部在创造实绩中表现出来的思想、作风和态度，也就是要考察干部是否具有正确的政绩观。 江苏省淮安市清浦区委组织部 丁晓中：以事中考察了解干部才干 事中考察，即是在干部考察工作中，直接参与干部工作、学习及社会活动等过程，在工作正在进行的状态中了解干部的精神状态、工作态度、工作能力、工作作风、形象表现等细节情况。 与集中考察相比，事中考察具有现场性（直接参与干部工作、学习及社会活动等的过程）、动态性（因考察时机的出现随时可以进行考察）、直接性（与考察对象面对面“零距离”接触）、内在性（可以较深入地了解干部工作态度、工作能力、工作作风等细节情况），对弥补集中考察的不足有着重要意义。笔者认为，事中考察可以从以下几个方面入手展开： 一是在落实党委、政府重大决策、重要工作部署中考察干部。考察了解干部在招商引资、项目帮办、重大工程建设、拆迁拆违、秸秆禁烧督查等重大工作中的表现情况，深入到项目建设现场、拆迁现场考察干部，了解干部在工作中的参与程度以及在其中所起的具体作用。 二是在组织和参加会议中考察干部。听取干部阶段性工作情况的汇报，从中了解干部的思想观念、思维能力、决策水平、工作思路、工作方法和工作成效等，从中了解干部在协同完成工作中的大局观念、协作精神、工作作风、精神状态、自身形象等具体表现。 三是在非常情况下考察干部。在发生重大突发性、重大群体性事件及其他重大事件中，派出考察人员通过参与工作，对领导班子和领导干部在关键时刻的政治态度、负责精神、驾驭局面的能力和工作成效进行考察。此外，在干部出现岗位变动、职务升迁、换届选举重大人事安排、过年过节或领导干部负责重大建设项目以及生病住院、家庭遇有婚丧嫁娶、乔迁新居等重大情形中，考察干部能否自重、自省、自警、自励。 二、提高考察准确性对考察者有何要求 湖北省枣阳市委组织部 马红伟：干部考察者要具备四种能力 笔者认为，考察者应具备四种能力，以提高考察准确性。 考察前应会备课，掌握“历史背景”。一方面，要“备”好全局工作情况。要主动把需要考察和评价的班子或干部放到全局工作的大背景下去衡量；另一方面，要“备”干部个人情况。通过查阅干部档案等途径把考察对象的成长经历、家庭环境、奖惩等基本情况作一定的了解，确保在考察中能历史地而不是孤立地去观察和评价一个人。对干部情况初步了解后，把握了主动权，从而为掌握真实情况打下基础。 考察时应会谈话，听出“弦外之音”。访谈中，要善于捕捉信息，挖掘潜在问题。谈话对象欲言又止时，要及时追问；谈话对象浅谈辄止时，要深入追问；谈话对象话中有话时，要顺势追问；谈话对象对一些在涉及敏感或重大原则问题点到为止时，要深入探询，抓住关键，一问到底。 考察中应会分析，防止“近因效应”。由于受谈话时间、地点的影响，干部考察的谈话内容一般都局限于眼前的一时一事，这就不可避免地使整个考察工作局限于对一个干部一时表现的考察，很容易产生“近因效应”，如以此来衡量一个干部的一贯表现必然失之偏颇。因此在对干部做出评价时，必须和年度考核、日常性考察结合起来综合分析，防止“近因效应”。 考察后应会画像，看后“如见其人”。为考察对象画准像是干部考察的出发点和归宿。要筛选出能够反映干部真实情况的事例和数据，把考察对象最具凸显的特点、最有区别的特征描写出来，抓个性特点、抓工作经历和取得的成绩、抓拟任岗位的匹配性、抓普遍反映的问题，形成基本轮廓。形成材料后，应查阅考察对象档案，确保考察对象基本信息准确无误。 福建省人事人才研究所客座研究员、华侨大学人文与公共管理学院兼职教授 卢绍武：克服以个人的好恶评判取舍被考察对象 干部考察是一个复杂的系统工程。要使挑选出来的竞岗对象与拟任用目标相匹配，确保组织意图的实现，考察者的选派及素质十分重要。 考察者要克服以个人的好恶评判取舍被考察对象。考察者自身应品德高尚，业务精湛，综合运用考察的方法和技能技巧，做到会听、会看、会辨。善于综合分析，辨别真伪，全面、客观、公正、准确地判断。同时，考察者应坚持原则，不患“恐权症”、“崇富病”。做到知人不分长幼，唯才是举；知人不分尊卑，唯才是荐；知人不分贵贱，唯才是敬；知人不计得失，唯才是保；知人不计恩怨，唯才是用。如果一味地按照领导意图或喜好，去对考察对象进行考察，必然会出现利他性和排异性。俗话说得好：“酒后看品行，清醒看隐情”，作为考察者，要坚持标准，围绕拟任职位需求进行考察，切不可以个人的好恶做出评判。 “都讲好，未必好。都讲坏，未必坏。”考察者要重视了解被谈话人与被考察者之间的关系，如平时有无恩怨，工作隶属关系，自身表现优劣等，并注意分析考察中掌握到的情况的真实性、可信度。同时，要注意避免以偏概全、以点带面、以面遮点，使考察工作陷入重“业绩”而不考察能力、重排名而不考察水平、重关系而不考察实力的怪圈。 考察中还要注意被考察者的共性与个性特征，没有共性很难与众合群，缺少个性不易独立思考创新。不要不加分析地轻易视个性为缺点。 湖南省常德市临澧县委组织部 马春生：用辩证法综合分析考察情况 对干部考察情况进行综合分析是干部考察的关键环节。组工干部必须善于用辩证法对考察情况进行综合分析。 一是要用普遍联系的方法审视干部。要学会把考察过程中所获取的原始材料放在特定的历史条件和社会背景下来分析。特别是审视干部政绩时，要注意与干部的工作环境、本人的职务高低、努力程度以及工作业绩的显隐特点等各方面因素联系起来，分清是个人政绩还是集体政绩，是前任影响还是后任努力的结果。 二是要用对立统一的思维剖析干部。对待每个人的优缺点，就需要用矛盾的观点进行分析评判，要全面地看、辩证地看，看主流和大节，看全部工作和一贯表现，看干部在处理重大问题时的立场和关键时刻的重要表现。要正确对待干部工作中的失误，把因缺乏工作经验造成的失误与因工作态度、思想作风造成的失误区别开来。 三是用发展变化的眼光看待干部。不能光看眼前一时，而忽视发展潜力。要把眼光放长远一些，通过对干部认识问题的水平、分析解决问题能力的分析，科学预测其所具备的潜能，为合理地使用干部提供准确可靠的依据。 一是延伸到原单位追溯考察。采取离岗学习培训、抽调参与中心工作等办法，对任期内先后在不同单位工作的领导干部进行追溯考察，一般追溯到任现职前一至两个单位，重点考察干部在不同地方、部门任职过程中的情况，辩证分析干部一贯表现，更加客观公正地评价干部。 二是延伸到试用期回访鉴评。在领导干部提拔任职后一段时间以内，由原干部考察组采取个别访谈、问卷调查、函询评议等方式进行回访鉴评，重新审视干部任职前的考察情况，跟踪考察干部任职后的现实表现，弥补集中考察时信息掌握不全面、干部画像不够真等不足之处。任后考察关键在于两点，一要认真，不能把试用期考察做做样子，敷衍了事；二要顶真，对于回访中发现的问题，敢于指出，不作隐瞒。 三是延伸到关节点跟踪考察。组织部门要改变“不动干部不考察”的传统方式，在日常考察考核的基础上，更加关注干部在关键时刻的思想政治素质、决策执行能力、处置突发事件能力以及任务完成、作风建设、廉政建设情况，多侧面、多角度地掌握干部的现实表现。要深入一线驻点考察、跟踪考察，建立完善重大项目、重要工作和关键时刻考察档案，加强综合分析评价，并将考核考察结果与干部使用相结合。 四是延伸到多领域联合审查。任前经济责任、用人责任、编制责任联合审查是发现干部“病根”所在的重要手段。各级党组织应拓展评议内容，抓住干部用财、用人、用编重点，实行联审鉴定，全程阳光作业，形成有力的干部权力监督制约机制。要大力推行群众公开质询问责制度，并对领导干部“三责联审”的结果在一定范围内通报反馈，更好地规范干部廉洁从政行为。 五是延伸到“八小时外”看表现。着重开展“三评两看”：三评，即执纪执法部门评价，会同纪委、公安、检察、法院等部门任前联合会审，了解干部遵章守纪、经济收支、信访举报情况；社区党组织评价，了解干部自觉遵守社区公约、参与扶贫帮困、社区公益活动情况；邻里亲友评价，了解干部日常言谈举止、家庭和睦、邻里关系、孝亲敬老情况。两看，即一看干部的交际圈子是否混杂，社交活动是否正常；二看干部的生活情趣是否高雅，业余爱好是否健康，生活作风是否严谨。对干部出现的苗头性、倾向性问题进行重点核查，及时做好教育引导和防范化解工作，做到早作提醒、防微杜渐。

任用干部还是考察他的德能勤绩等主要方面。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》第三条规定：选拔任用党政领导干部，必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，全心全意为人民服务，具有领导社会主义现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。 应当注重培养选拔优秀年轻干部，注重使用后备干部，用好各年龄段干部。应当树立注重基层的导向。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》第三十三条规定：党委（党组）或者组织（人事）部门派出的考察组由两名以上成员组成。考察人员应当具有较高素质和相应资格。考察组负责人应当由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，对考察材料负责，履行干部选拔任用风气监督职责。

干部测评谈话核心内容干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是把好考核关。这些年来，在经济建设取得重大成就的大背景下，一些地方领导对如何发展的理解出现偏差，导致片面追求GDP增长, -定程度上出现了重经济轻社会的不均衡发展现象。归根结底，是政绩观出了问题。《意见》 明确了科学发展在干部考核中的导向作用、评价作用和监督作用，是新形势下推动各级领导班子建设的有力举措。考核是选拔任用干部的重要基础、管理监督干部的必要手段。科学发展观这一重大战略思想提出后，按照中央要求，中组部从2004年开始研究制定《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》下称《地方考核办法》,并选择浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点。在这份比较详尽的《地方考核办法》中，构建了一套 全新的考核评价体系。考核的方式主要有:民庄推荐，民主测评，民意调查，个别谈话，实绩分析，综合评价。中，民意调查和实绩分析均为创新环节。而针对实绩分析，《地方考 核办法》也列举了详细的指标体系。2006年中组部下发试行《地方考核办法》，并在地方领导班子换届考察中普遍运用。在实施《地方考核办法》取得良好效果后，2007年中组部又研究制定《体现科学发展观要求的党政工作部]领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，在部分省区市和中央国家机关部门开展了为期一年的试点， 积累了重要经验。贯彻党的十大精神，中组部在已有的工作基础上,着力研究建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。经中央批准,2008年底又在天津、广东、宁等9个省省市，国家发改委、教育部、务部等29个中央部委领导班子和领导干部中开展了年度考核试点。试点范围在地方和国家部委中进一步扩 大，人民日报社、中国红十字会等非行政机构也开始试点。试点显示，干部考核评价工作在考核的科学性、准确性,经常性考核制度以及考核结果的运用等方面，对干部的激励、约束作用还不够明显和充分。在边探索、边总结、边完善后，考核办法得到进一步扩充，并下发各地各单位征求意见。

干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。（2）查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。（3）具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。（4）综合分析考察情况。在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上，对考察对象作出评鉴。对不清楚的问题，应作补充调查。（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。考察工作后期，应根据需要和考察情况，向考察对象反馈，进一步听取本人意见。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。（6）撰写考察材料。考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。考察材料应客观、公正，全面、准确地反映考察对象的情况。

干部考察预告前自己是不知道的，一是因为干部提拔的流程都是保密的，不会轻易随便说出去每个环节情况。二是考察预告之前领导需要过会同意才知道考察的是谁，所以需要发布了考察预告才知道具体考察的名单和个人情况。干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。（2）查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。（3）具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。（4）综合分析考察情况。在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上，对考察对象作出评鉴。对不清楚的问题，应作补充调查。（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。考察工作后期，应根据需要和考察情况，向考察对象反馈，进一步听取本人意见。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。（6）撰写考察材料。考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。考察材料应客观、公正，全面、准确地反映考察对象的情况。法律依据：《中共中央印发<党政领导干部选拔任用工作条例>》第四条 本条例适用于选拔任用中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协、中央纪律检查委员会工作部门领导成员或者机关内设机构担任领导职务的人员，国家监察委员会、最高人民法院、最高人民检察院领导成员（不含正职）和内设机构担任领导职务的人员；县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委监委、法院、检察院及其工作部门领导成员或者机关内设机构担任领导职务的人员；上列工作部门内设机构担任领导职务的人员。选拔任用参照公务员法管理的群团机关和县级以上党委、政府直属事业单位的领导成员及其内设机构担任领导职务的人员，参照本条例执行。上列机关、单位选拔任用非中共党员领导干部，参照本条例执行。选拔任用民族区域自治地方党政领导干部，法律法规和政策另有规定的，从其规定。第五条 本条例第四条所列范围中选举和依法任免的党政领导职务，党组织推荐、提名人选的产生，适用本条例的规定，其选举和依法任免按照有关法律、章程和规定进行。

《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,应当听取考察对象所在单位组织(人事)部门、纪检监察机关、机关党组织的意见,根据需要可以听取巡视巡察机构、审计机关和其他相关部门意见。 组织(人事)部门必须严格审核考察对象的干部人事档案,査核个人有关事项报告,就党风廉政情况听取纪检监察机关意见,对反映问题线索具体、有可查性的信访举报进行核查。 考察对象呈报单位或者所在单位党委(党组)必须就考察对象廉洁自律情况提出结论性意见,并由党委(党组)书记、纪委书记(纪检监察组组长)签字。 机关内设机构领导职务的拟任人选考察对象,也应当由相关党组织和纪检监察机构出具廉洁自律情况结论性意见。 《干部任用条例》第三十一条第一款中的纪检监察机关是指考察对象所在地方或者单位的纪检监察机关;第二款中的纪检监察机关是指与派出考察组的组织(人事)部门同级的纪检监察机关。

干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。（2）查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。（3）具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。（4）综合分析考察情况。在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上，对考察对象作出评鉴。对不清楚的问题，应作补充调查。（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。考察工作后期，应根据需要和考察情况，向考察对象反馈，进一步听取本人意见。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。（6）撰写考察材料。考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。考察材料应客观、公正，全面、准确地反映考察对象的情况。

干部考察的程序一般是 :(1) 制定考察方案。根据考察的目的和内容 , 确定相应的工作方法、步骤 , 做出大体的时间安排 , 并通知有关方面 , 以便做好有关准备工作。 (2) 查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务 , 在考察前要查阅一些有关材料 , 了解有关情况。主要包括 : 考察对象的自然情况 , 主要经历 , 以往的考察材料 , 纪检、监察和其他有关方面掌握的情况 , 等等。 (3) 具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法 , 广泛了解情况。各种考察方法运用的程序 , 可根据具体情况灵活掌握。 (4) 综合分析考察情况。在考察中 , 每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时 , 考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上 , 对考察对象作出评鉴麻烦采纳，谢谢!

干部考察材料，是指考察组在干部考察工作中，对了解到的考察对象的情况进行全面深入分析后，形成的反映考察对象表现情况的专用文书。干部考察材料有广义和狭义之分。广义的干部考察材料是指在干部考察过程中形成的所有关于考察对象的文字材料，如谈话记录、民主推荐表、民主测评表、综合评价材料等。狭义的干部考察材料，是指在考察的基础上，通过对考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象德、能、勤、绩、廉等表现的综合材料，它是干部考察结果的基本表现形式。《干部任用条例》规定的“必须形成书面考察材料”，主要是指狭义的干部考察材料。干部考察材料应当归人组织（人事）部门统一建立的考察文书档案。已提拔任职干部的考察材料归入本人档案。　　干部考察材料包括三方面的内容：（1）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐和民主测评情况。考察材料要围绕上述内容，采取写实的方法，突出考察对象的个性特点，全面、准确、清楚地反映考察对象情况。对思想政治素质的表述，要根据考察对象拟任职务的要求有所侧重。缺点和不足部分要针对干部存在的突出问题，写准写实。考察材料的篇幅一般在1500字左右。对考察中重大问题的调查情况及其他补充说明材料，可以作为附件一并上报。

所指事件主体不同：任免是县级以上地方各级人大常委会根据主任会议、“两院”正职领导人的提请，任命同级人大常委会机关、“两院”副职等有关人员担任某一领导职务或者免去有关人员所担任的职务。提名是地方各级人大常委会根据同级政府正职领导的提名，作出由某人担任国家机关的某一领导职务或者免去有关人员所担任的国家机关职务的决定。拟任是指对下一级国家权力机关依法作出的任免事项予以批准认可，履行同意手续。现行的法律规定，只限于人大常委会对下一级人民检察院检察长行使，这是检察机关双重领导体制决定的。推荐是党委（党组）分管干部工作的领导成员或者组织（人事）部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况，参加会议人员进行讨论。扩展资料：党委（党组）讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。党委（党组）有关干部任免的决定，需要复议的，应当经党委（党组）超过半数成员同意后方可进行。需要报上级党委审批的拟提拔任职的干部，必须呈报党委（党组）的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案和党委会议纪要、讨论记录、民主推荐材料。上级组织部门对呈报的材料应当严格审查。需要报上级备案的干部，应当按照规定及时向上级组织部门备案。

党的十七大报告指出坚持党管干部原则坚持民主公开竞争择优形成干部选拔任用科学机制。一、民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。（一）民主推荐的两种情况：领导班子换届推荐、班子缺额推荐（二）民主推荐的一般形式：过去我们通常采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。这里，着重介绍一下用得最多的会议投票推荐形式：1、基本程序：（1）召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求；（2）填写推荐票，进行个别谈话；（3）对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；（4）向上级党委汇报推荐情况。2、参加对象：一般为本单位全体领导班子成员、直属（下属）单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。3、结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。（三）民主推荐中要注意的问题：1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。3、民主推荐结果在一年内有效。二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。（一）考察形式：等额考察、差额考察（二）考察内容：考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。（三）一般程序：1、组成2人以上的考察组，制定考察工作方案；2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；4、采取多种方法，广泛深入地了解情况；5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。（四）基本方法：考察可采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评表、自测评表等方式，同时可采用实地考察、查阅资料、同考察对象面对面谈话等方法一并进行。考察的真实性，取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。考察组要由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成，考察人员既要出于公心，又要善于运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。（五）个别谈话征求意见的范围：一般为上级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属（下属）单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委、监察局等工作部门征求意见。（六）考察材料：考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长；二是主要缺点和不足；三是民主推荐、民主测评情况。（七）考察反馈：考察中还要注意用好考察反馈制度，考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委（党组）主要领导成员和本人反馈。三、酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任免由主管方决定。四、讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。（一）坚持集体讨论：选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委（党组）集体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。（二）基本程序：（1）由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；（2）参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度；（3）进行表决，形成决定。（三）表决方式：表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后，我们将逐步向票决方向努力。（四）材料要求：（1）需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委（党组）会议纪要、讨论记录，以便上级组织人事部门审查、备案。（2）讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定，从现在开始统一使用规范的《党委（党组）讨论任免干部会议记录簿》，这种记录簿已经发到大家手中了，请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律，规范记录内容，我们将对规范记录情况进行抽查。五、任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。（一）要坚持三个制度：（1）公示制。除特殊岗位和换届考察时已进行过公示的人选外，在党组织讨论决定后，下发任职通知前应当在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。（2）试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。（3）聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制，每个聘任期不超过五年，对工作优秀的可以连续聘任。（二）进行任前谈话：对决定任用的干部，由党委（党组）指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求、希望等。（三）任职时间的确定：领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算；选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。六、依法推荐、提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部，要积极做好推荐、提名、协商工作，确保既体现党管干部原则，又坚持依法办事，还做到尊重民意。

近日，观止读书会以“关于爱与自由的心理笔记”为主题，在各大社群进行了《小瞬间》这本书的线上读书会分享活动，共有1500余位会员参与，反响热烈。 “有时一道深渊隔开星期二和星期三，而二十六年会转瞬即逝。时间不是直线，它甚于迷宫，如果紧贴在墙上的某个地方，你会听到匆忙的脚步声和语音，你会听到自己从墙的另一边走过。”－－瑞典诗人托马斯· 特朗斯特罗姆 时间的确不是直线，也不是匀速前进的。 我们每个人的生命中，都有一些起决定性作用的瞬间，在那些微小时刻中，命运为我们填上了各自生命的底色。 记忆也是基于瞬间开展的。 没有一个人的记忆是时间忠实的记录。 我们记住一些瞬间、遗忘一些瞬间，用自己选择的方式，将瞬间串联成了自己的生命故事。 人作为渺小的意志，在宏大的不可知面前，能够找到存在感的方式之一，就是用自己的整个生命过程，去验证自己的个人化的真理。 从这个意义上来说，真理是极度主观的。 那些能够彼此共鸣的灵魂，因为写作和阅读，在一些相互不知道的时刻，发生了真切的精神的连接，这种有连接的体验发生的瞬间，能够安慰到因为存在而体验着生命本质的孤独的个体们。 北京大学社会学系教授佟新认为：“钱庄关于爱与自由的心理笔记，以《小瞬间》为名出版，值得祝贺，也值得一个人静下心来阅读。阅读每一篇小文，会带给人思考、智慧和直面内心的勇气。”

在院领导的领导下，负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。按体检中心的目标和要求，有计划的安排护理组工作重点，做到月有计划，周有重点，日有安排，定时总结汇报。负责护理组的护理管理，科学排班，合理安排护理人力资源，配合协调各科室工作，负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修工作，遇有损坏或遗失应查明原因，并提出处理意见。加强急救物品、药品管理，使其呈备用状态，完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。各班、各岗护理人员履行职责，严格执行各项规章制度及护理技术操作规程，对护理质量进行自查，制定应急预案，预防差错事故，对不安全事件及时处理、上报，并组织讨论、分析，提出有效的整改措施。护理团队建设，协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性，营造良好的工作氛围和高效团队。制度学习计划和培训目标，组织护士业务学习与技术训练考核，安排新员工带教培训，并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。引导护理人员热爱护理专业，加强责任心，改善服务态度，全心全意为顾客服务。及时做好上传下达，按时布置和完成医院工作任务，定期向院领导汇报，提供准确信息。管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系；了解护理人员职业生涯发展轨迹，即工作意愿、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。

　　在不断进步的社会中，协议书的使用频率呈上升趋势，签订协议书后则有法可依，有据可寻。那么你真正懂得怎么写好协议书吗？以下是我帮大家整理的顾问协议书5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 顾问协议书 篇1 　　甲方（聘方）：XX 　　乙方（受聘方）：XX 　　甲方因发展需要，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，聘请乙方为高级专家顾问。经双方协商订立下列协议，共同遵照履行： 　　一、乙方为甲方提供全面、勤勉、谨慎的业务及管理服务。 　　二、高级顾问的职责是：为甲方的经营和管理活动提供顾问服务，受托办理有关事务，维护甲方的合法权益。 　　三、高级顾问的工作范围： 　　1、应甲方要求，就甲方的经营、管理方面的重大决策提供意见； 　　2、接受甲方委托，参与合同谈判； 　　3、参与甲方的重大经济活动、项目建设、合作、合资、投资的谈判、可行性研究，提出建议和意见； 　　4、利用本人的社会威望和资源为企业的发展提供有利支持； 　　5、通过自身拥有的专业知识和学术才能对公司相关领域的发展提供有利的智力支持； 　　四、高级顾问的工作方式：为松散式的工作方式，具体工作时间、地点，根据甲方的提议，随时联系约定。 　　五、双方的权利和义务： 　　1、甲方有权要求乙方履行其职责范围内的事务，并提出合理化的建议和意见；甲方应积极协助乙方开展工作，为乙方提供有关的情况和必需的资料及办公条件，保证顾问顺利履行职责； 　　2、乙方有权了解与办理事务有关的情况，查阅有关文件、资料，了解甲方在生产、经营、管理和对外活动的情况，参加甲方召开的有关的会议；乙方有义务保守在顾问工作中了解到的甲方的机密和有关情况。 　　3、乙方办理甲方的事务时，产生的费用同甲方给予报销。 　　4、如果乙方本人利用其自身拥有的自愿承接的项目并为甲方带来利益的，甲方将视情况对乙方进行不同程度的奖励。 　　六、顾问服务费用的核定及支付：甲方每年度向乙方支付顾问费XXXX万元。 　　付款时间为： 　　付款方式为： 　　七、双方就本协议未尽事宜另行协商所产生之合约，为本协议不可分割之组成部分。因履行本协议而发生争议，双方协商解决。 　　八、本协议书有效期为一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。合同期满后可以续签。 　　九、本协议书经双方签章之日生效，共一式二份，双方各一份。 　　甲方：XX 　　电话：XXXXXX 　　乙方：XX 　　电话：XXXXXX 顾问协议书 篇2 　　甲方 : 　　乙方: 　　甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》相关规定，就甲方聘用乙方一事达成协议内容如下，并订立本合同，以兹双方共同信守。 　　 一、聘用岗位。 　　甲方聘用乙方担任本公司的技术总顾问，全权负责公司的 技术开发和研制、技术革新和改进、技术的保密和管理、技术指导和咨询服务等。 　　 二、聘用时间。 　　时间总计为 年，自 年 月 日开始起算至 年 月 日止。合同每年一签，每年期满双方重新签订。 　　 三、聘用报酬。 　　乙方的报酬由两部分构成，一是年薪 元，支付方式：每月支付 元，剩下的在年底一次性支付。第二部分是技术开发成果奖励，按照每提供或研制开发一项符合市场推广标准的技术，在根据该技术成果进行生产销售 个月后，确能够带来经济效益的，一次性从每年销售利润中支付乙方 万之奖励。 　　 四、技术成果及归属。 　　乙方主要为甲方提供和研制 等技术或配方。乙方在甲方任职期间，因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造，有关的知识产权均属于甲方所有。甲方可以在业务范围内充分自由的利用、生产经营或者向第三方转让。乙方在离职后无权再继续使用该技术或转让该技术。 　　 五、技术成果的标准要求及开发时间、验收。 　　试验阶段自 年 月 日至 年 月 日， 年 月至 月 日为试生产阶段。 　　 六、保密责任。 　　1、乙方任职期间的保密义务。 　　乙方除了履行职务的需要之外，承诺下列保密义务： 　　(1)乙方在任职期间，必须遵守甲方规定的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责； 　　(2)未经甲方同意不得泄露、告知、转让或者其他任何方式使任何第三方知悉属于甲方或者属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息； 　　(3)乙方承诺，在甲方任职期间，非经甲方事先同意，不再与甲方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体等担任任何职务，不为他人类似经营提供任何建议； 　　2、乙方离职之后的保密义务。 　　双方同意，乙方离职之后仍对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论乙方因何种原因离职； 　　 七、乙方在任职期间应该遵守公司的管理制度或财务制度。 　　乙方在岗位上的食宿由甲方负责人提供，因公出差费用由公司负担。 　　 八、违约责任 　　甲乙双方任何一方违反本合同之约定造成对方损失的，应该按照损失的大小承担违约赔偿责任。 　　 九、争议的解决 　　本合同经双方签字公章后生效。因履行本合同发生的争议，双方协商解决，协商不成的，通过仲裁或法律途径解决。 　　 十 、本合同一式份,具有同等法律效力,甲乙双方各执一份。 　　甲方： 乙方： 　　（签章） （签章） 　　签订日期： 年 月 日 　　签订地点： 顾问协议书 篇3 　　甲方： 　　乙方： 王院峰 　　甲、乙双方根据平等、自愿、协商一致的原则，就甲方聘用乙方担任兼职技术顾问一事达成如下协议，双方共同信守。 　　 一、聘用岗位及职责 　　甲方聘用乙方担任本公司的 技术顾问 ，负责公司的技术培训、技术革新和改进、技术的保密和管理、技术指导和技术咨询服务等。 　　其具体工作职责是： 　　1、为甲方要启动的软件项目，提供意见和技术咨询。 　　2、根据甲方项目的技术需要，为甲方的项目组员工提供相关技术指导和培训，以使其适应项目的开发需要。 　　3、根据甲方的授权委托，对甲方的技术部门提供技术后援和指导，包括并不限于：技术部门员工招聘、管理细则制定，工作标准流程制定，离职员工技术交接，入职员工技术对接......等有利于技术部门发展和工作需要的工作项目。 　　4、根据工作需要，为甲方技术部门设计相关表格和文档模板，包括但不限于：技术交接明细表，工作日报，项目任务书，保密协议，项目WBS（工作分解结构）表，项目进度计划表，项目风险管理表，项目沟通计划表，项目状态报告表，项目变更管理表等...... 　　5、协议期间，乙方有义务承担两个甲方自有项目的项目管理和项目技术保障的工作，乙方不参与具体开发和编码工作，但对于技术难点，乙方有义务写出范例程序，并为项目组成员讲解原理及使用方法。 　　6、甲方对乙方在工作中应提供方便和支持，根据工作需要，必要时为乙方提供办公设备和其他用品。 　　7、根据甲方的要求，乙方每周应到甲方至少一次，参加甲方的有关会议或工作讨论， 　　8、原则上乙方不参与出差，但必要时可双方商议解决，若乙方根据甲方的需要出差，甲方必须承担乙方出差期间的一切食宿费用，及用于工作的其他花费，包括请客吃饭，送礼招待等......除上述工作花费开销外，甲方不再额外支付乙方工资报酬，也不承担工作之外的其他费用，如购物、会友等。 　　9、工作期间，乙方的工作汇报人为职务： 联系方式： 。 　　10、合同中未约定的工作项目，届时由甲乙双方协商解决。 　　 二、聘用期及工作时间 　　1、聘胜时间总计为期一年，自年日开始，至 20xx 年 月 日止。合同期满，本协议自动失效，如需续约的，由双方协商重新签订。 　　2、乙方的工作时间为弹性工作时间，不坐班，但需保持通讯畅通。甲方提前三天召集乙方开会，乙方无特殊原因，须按时出席。 　　 三、聘用报酬及工作费用、社会保险 　　1、乙方的薪资待由固定报酬和项目奖金两部分组成，固定报酬为为每年 元（人民币），由甲方在签订合同之日起。 　　户名：王院峰 　　项目奖金为：项目标的总金额的 5-10%（具体根据项目难易程度协商）。项目完成、客户验收之后，由甲方一次性支付给乙方。 　　2、如因工作需要，而发生的差旅费、招待费等，按甲方的有关规定执行。 　　3、鉴于乙方是兼职工作的原因，甲方不为乙方办理任何社会保险，乙方也不享受甲方员工的任何福利。 　　 四、技术成果及归属 　　1、乙方主要为甲方提供技术咨询。乙方在甲方兼职期间，因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息，有关的知识产权均属于甲方所有。 　　2、甲方可以在业务范围内充分自由的利用这些发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息，用于申请权利保护、生产经营或者向第三方转让。 　　3、乙方应当按甲方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行动，包括申请、注册、登记等，协助甲方取得和行使有关的知识产权。 　　4、乙方在离职后无权再继续使用该技术或转让该技术。 　　 五、保密责任 　　1、乙方兼职职期间的保密义务，乙方除了履行职务的需要之外，承诺承担下列保密义务： 　　（1）乙方在兼职期间，必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责； 　　（2）未经甲方同意不得刺探与本职工作或本身业务无关的商业秘密； 　　（3）未经甲方同意不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度规定不得知悉该项秘密的甲方其他成员)知悉属于甲方或者属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息； 　　2、乙方离职之后的保密义务 　　双方同意，乙方离职之后仍对其在甲方兼职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担如同兼职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论乙方因何种原因离职； 　　 六、违约责任 　　甲乙双方任何一方违反本协议之约定，造成对方损失的，应该按照损失的大小承担违约赔偿责任。 　　 七、争议的解决 　　本协议经双方签盖公章后生效。因履行本合发生的争议，由争议双方协商解决，协商不成的，提交西安仲裁委员会，依该仲裁委员会的仲裁规则仲裁。 　　 八 、其他 　　本合同一式两份，双方签字盖章，并履行完支付手续后生效，两份合同具有同等法律效力，甲乙双方各执一份。 顾问协议书 篇4 　一、咨询的目的和范围 　　1．甲方为提高质量管理水平，建立健全食品卫生安全体系，获得认证证书，特邀请乙方为其进行食品卫生安全体系认证咨询（以下简称为咨询）服务。 　　2．甲方食品卫生安全体系覆盖的产品／服务范围：_________。 　　3．甲方食品卫生安全体系覆盖的人数：_________人。 　　二、甲方责任 　　1．最高领导者亲自安排、指挥、监督此项工作的开展； 　　2．积极为乙方提供企业的与质量有关的管理和技术资料； 　　3．提供咨询所需的工作环境和必备的生活及物质条件； 　　4．指定一名管理者代表专门负责食品卫生安全体系建立的管理工作，并抽调适当的管理人员和技术人员成立食品卫生安全体系办公室建立文件编写小组； 　　5．积极协助和支持乙方的各项咨询工作，按咨询计划和要求开展工作。 　　三、乙方责任 　　1．依据haccp系列标准要求，结合甲方的实际情况，指导甲方建立健全食品卫生安全体系，其中包括： 　　a）指导甲方制订建立食品卫生安全体系工作的计划。 　　b）对甲方有关人员进行haccp系列标准的宣贯培训、内审员的培训、食品卫生安全体系文件编写培训。 　　c）指导甲方完善有关支持性文件。 　　d）指导甲方制订质量管理体系试运行计划并指导实施。 　　e）指导并参加甲方进行的内部质量管理体系审核和管理评审，指出存在的问题，提出改进建议。 　　2．派专家到甲方现场指导建立并完善食品卫生安全体系。 　　3．指导甲方按食品卫生安全体系文件要求实施，使食品卫生安全体系有效运行。 　　4．在甲方申请认证审核前进行符合性审核，以使甲方的食品卫生安全体系达到标准要求，具备获得认证的条件。 　　5．协助甲方向质量认证机构做好质量认证申请准备工作。 　　四、合同履行期限、地点 　　1．履行期限：_________年_________月_________日至甲方通过食品卫生安全体系认证时结束。 　　2．履行地点：甲方所在地。 　　五、保密约定 　　1．甲方不得将此项合同的"价格（咨询费）以任何方式泄露给第三方。 　　2．乙方不得将甲方经营、生产状况及技术信息以任何方式泄露给第三方，但以下情况除外： 　　a）此合同签订前乙方已了解的信息或乙方已公开的信息； 　　b）国家法律、法规有要求时。 　　六、咨询合格的验收和评价办法 　　依据甲、乙双方的责任，甲方的食品卫生安全体系通过食品卫生安全体系认证机构的审核，获得haccp认证证书即为咨询合格。 　　1．费用、支付方式及期限：费用：根据甲乙双方商定，甲方应向乙方支付咨询费的金额为人民币：_________元整，￥：_________元。 　　2．支付方式：甲方应将总体费用分二期支付给乙方： 　　a）合同签订后，在乙方咨询专家到达现场开展工作3日内，甲方向乙方支付首批咨询费（50％）：_________元整。 　　b）甲方综合管理体系通过现场审核、被宣布通过认证后3日内，甲方向乙方支付剩余费用（50％）：_________元整。 　　3．培训所须资料由甲方准备或由乙方提供（每套收取成本费_________元），内审员证书费每人_________元，以上两项费用由甲方在合同外另行支付。 　　4．甲方应承担乙方咨询人员、咨询管理人员为执行本合同，往返甲方现场必须的交通费和食宿费。 　　七、风险 　　1．因甲方原因无法开展或完成咨询认证工作的损失由甲方承担； 　　2．因乙方原因无法完成咨询认证工作或因乙方没有指导到位而导致甲方无法通过认证，乙方将不收取甲方任何费用，造成的损失由乙方承担； 　　3．因不可抗力的原因，造成的损失经双方协商可延期本合同。 　　八、违约责任 　　1．在本合同签订后，乙方正式咨询工作前，如甲方违约，不履行本合同，甲方应承担乙方为准备执行本合同所发生费用的70％；如乙方违约，不履行本合同，乙方应承担甲方为准备执行本合同所发生费用的70％。 　　2．如甲方中途违约，导致乙方的咨询工作无法进行，乙方有权终止本合同，不必退还已收取的咨询费，同时甲方向乙方支付相当于3倍咨询费的违约费；如乙方违约，则应退还已收取的咨询费，同时乙方向甲方支付相当于3倍咨询费的误时费。 　　九、未尽事宜、修改和分歧 　　如有未尽事宜、修改和分歧甲、乙双方应友好协商解决；并可签订补充条款规定，同样具有法律效力。 　　十、本合同一式二份，由甲乙双方签字盖章之日起生效，双方各存一份。 　　甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________ 　　代表（签字）：_________ 代表（签字）：_________ 　　 附件 　　补充条款 　　甲方委托乙方负责做好咨询后的服务工作，特拟定如下补充条款： 　　1、合同条款中第八条费用中已包含认证费。乙方负责帮助甲方推荐认证中心。 　　2、在甲方的大力配合下，乙方应保证甲方一次性通过认证。 　　3、认证机构的选择（选择的项目，请在□内打√） 　　国内□国外□ 　　从签订合同之日起，全过程甲方均委托乙方全权代理，直至获证。 　　项目名称：质量与环境综合管理体系认证咨询 　　委托方（甲方）：_________ 　　咨询方（乙方）：_________ 　　签订地点：_________ 　　签订日期：_________年_________月_________日 顾问协议书 篇5 一、双方本着平等互利，诚实信用的原则，经友好协商签订本协议。 　　二、乙方同意按照本协议的规定，授权甲方代为其办理_________经营许可证。 　　三、甲方向乙方提供的代办咨询服务范围如下： 　　1．为乙方代办_________经营许可证。 　　2．为乙方提供相关的咨询服务。 　　四、乙方的责任范围： 　　1．积极协助甲方提供本公司相关信息。 　　2．不得将甲方提供的相关资料信息泄露给第三方，否则按照本协议金额的10倍对甲方做出赔偿。 　　3．不得为甲方提供虚假，不实或违反国家法律法规的信息。 　　五、费用的支付 　　1．本协议书的费用以人民币支付。 　　2．本协议总金额为_________元。此金额为代理咨询费用，不包括向其他部门应该交纳的费用。 　　3．本协议生效后3日内，乙方交纳本协议总金额的60％，甲方为乙方开具相应收据。 　　4．通信管理部门批准乙方_________许可证的申请后3日内，乙方交纳本协议总金额的40％，甲方为乙方开具本协议总金额的发票。 　　六、甲方发生的通讯，交通等费用由甲方承担。乙方发生的通讯，交通以及向有关部门交纳的费用由乙方承担。 　　七、双方应对互相提供的一切资料给予保密，未经对方书面同意不得向第三者透露。 　　八、若由于乙方在材料提供方面因时间拖拉，或提供不真实的材料导致_________许可证申请失败，甲方将不退还乙方交纳的本协议总金额的60％，但不再收取剩余40％的协议总金额，并退还乙方全部资料。 　　九、若由于甲方原因（除上一条所述后的其他原因）造成_________许可证申请失败，甲方向乙方退还乙方交纳的本协议总金额的60％，并不再收取剩余40％的协议总金额，并退还乙方全部资料。 　　十、甲方和乙方在执行协议中发生的一切争执应通过双方友好协商解决。 　　十一、如在3个月内，甲方未办理成功，甲方向乙方退还乙方交纳的本协议总金额的60％，并不再收取剩余40％的协议总金额，并退还乙方全部资料。 　　十二、本协议书经双方盖章和授权代表签字后生效本协议一式两份，双方各执一份，具有同等效力。有效期为一年，协议执行期间或者期满后，乙方办理_________年检业务，甲方有优先代理权，除非双方另有明确规定，本协议传真件有效。 　　甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________ 　　授权代表（签字）：_________ 授权代表（签字）：_________ 　　_________年____月____日 _________年____月____日

团结的含义就是：1.为了集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合：～朋友，打击敌人。～就是力量。2.齐心协力，结合紧密；和睦：邻里～。大家很～。

　　XXXXXXXX食品有限公司　　编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第1页 共15页　　设备管理规程　　目 的：建立设备管理工作标准，使设备管理规范化，从而达到设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高　　适用范围：设备管理的全过程　　责 任：设备管理员、生产部经理、车间主任、技术质量部经理对本规程的实施负责　　内 容：　　1 设备管理的内容：认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策，严格执行设备管理规程，确保设备符合生产工艺的要求，达到国家规范标准。　　1.1设备的日常管理：设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、报废、处理、事故的处理、设备档案资料等方面的管理。　　1.2 使用与保养：贯彻执行操作规程，加强操作培训，认真做好交接班，保养及运行记录，抓好日常维护保养，使在用设备达到完好标准，并逐步提高设备利用率。　　1.3设备的检查与维修：加强巡回检查，搞好日常保养，定期检查与调整。　　1.4设备的更新与改造：根据生产需要制定设备更新年度计划，并适时对设备进行改造。　　2 设备管理程序　　2.1 设备组负责本厂的设备管理各项工作，日常维护和修理计划由设备管理员执行。　　2.2 设备组负责设备日常管理工作，负责全厂设备保养及维修等具体工作。　　2.2.1负责全厂设备管理工作，保证设备的安全运转，保证生产正常进行。　　2.2.2负责办理车间的设备更新、报废、技改工工作，保持帐、物相符。　　2.2.3 设备组长负责编制年度（季度）的备件计划、组织检修，并做出材料、　　XXXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第2页 共15页　　备件等预算报生产部，完工后验收。　　2.2.4 做好全厂的设备管线保温、防腐、防雷电工作，定期组织检查，发现问题及时解决，确保安全生产。　　2.2.5建立健全设备档案，负责设备事故的调查、分析并提出处理意见，上报生产部　　2.2.6 完成公司下达的技改项目，做好技改方案的制定、材料预算、图纸设计、组织措施等项工作。　　2.3 各生产班组班组长管理本组生产设备，为兼职设备员。　　2.3.1 班组长组织员工认真执行设备规程，做好清洁和一级保养工作，检查并做好记录。　　2.3.2 督促班组员工合理使用生产设备，遵守操作规程，预防事故的发生。　　2.3.3 了解设备运转情况，发现问题及时与设备组联系，及时维修　　2.3.4 对本组设备保养不良和违反操作规程的人员有权批评与制止。　　2.4 重要设备必须由培训合格的操作工进行操作。　　2.4.1 操作工对所用设备精心保养、正确使用、合理润滑、对安全运转负责。　　2.4.2 操作工熟悉设备性能结构，严格执行操作规程，认真执行保养，做到“三好”（用好、管好、修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。　　2.4.3 作好运行、保养、清洁交接班记录，认真如实填写各项记录。　　2.4.4 发生事故立即切断电源，保持现场及时报告上级。　　3 设备维修周期　　3.1日常保养：进行清洁、润滑、紧固易松螺丝，检查零件完整等工作，每日工作结束后由操作者完成。　　3.2一级保养：普遍进行紧固、清洁、润滑、并进行内部清洁润滑，局部解体检查、调整，由操作者完成，每季度进行一次。（特殊设备加订）。　　XXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第3页 共15页　　3.3 二级保养：对设备主体部分进行解体检查、调整，并修复更换必要的零　　部件，由维修工与操作工共同进行。视不同设备而定。　　设备应适合生产品种的工艺要求，结构应简单，便于操作，易于拆装、清洗、和维修。　　4 设备的选型与材质　　4.1设备应适合生产品种的工艺要求，结构应简单，便于操作，易于拆装、清洗、和维修。　　4.2 与加工物料直接接触的容器、器具不得用木质、竹质、藤质的材料制造。　　5 设备的布局　　5.1 设备应按工艺流程合理布局，避免重复往返。　　5.2设备定位恰当，不拥挤，便于按规定用途操作，并使操作工体能消耗小，便于清洗和维修。在同一室内安装多台设备时，要考虑操作的方便和整体布局的美观。　　6 设备管理规程与记录　　6.1 设备由设备组责成专业人员制定相应的管理规程和操作规程，经批准下发实施。　　6.2管理规程为本企业设备管理的法制性文件，必须严格执行不得擅自修改。　　6.3 各项实施结果必须准确、及时地记录。　　XXXXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第4页 共15页　　设备档案管理规程　　目 的：建立设备档案管理规程，保证本公司设备具有完整、规范的档案　　适用范围：本公司设备档案的管理　　责 任：设备组对本规程的实施负责　　内 容：　　1设备正式移交给使用部门运转使用后，设备组应按规定对设备进行统一编号，并登记在设备台帐上。　　2 设备使用年限在一年以上，购置价值(包括出公司价、运杂费、修理费等)在2000元以上的设备为固定资产设备，不具备以上条件的设备为低值易耗设备。　　3设备组应对每台固定资产设备建立设备台帐，对低值易耗设备单独作表登记。　　4设备组管理人员要定期核对帐、物，必须做到帐、物相符。　　5设备档案由设备组保存。　　6 设备技术档案资料内容　　6.1 设备订货合同、出厂合格证、仪表精度和性能检测记录；　　6.2 装箱单及附件、工具明细表；　　6.3 开箱验收单；　　6.4 设备备品、备件目录；　　6.5 设备使用说明书、电器说明书；　　6.6随机图纸、图册；　　6.7 备件图纸；　　7 设备技术档案要有专人管理，查阅时要经设备管理员同意，档案不应外借。　　XXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第5页 共15页　　设备开箱、安装、调试验收管理规程　　目 的：检查到货设备或调入设备是否按合同要求付货，有无破损及安装符合生产要求及工艺布局　　适用范围：新进设备、调入设备　　责 任：设备部部长、设备管理员、安装人员、操作员、质监员对本规程的实施负责　　内 容：　　1 开箱验收　　1.1 设备到后，由设备管理员组织车间设备员及车间主任一起开箱验收。　　1.2 验收内容：　　1.2.1 按合同条款与装箱单对箱内物件逐一进行清点核对，检查二者是否相符。　　1.2.2 检查箱内应有设备出厂合格证、使用说明书、安装图等原始技术资料，技术文件应完整齐备。　　1.2.3 检查箱内主机、附件有无破损锈蚀情况，有无短缺及损坏。　　1.3 填写设备开箱验收单，由参加验收人签字后归档，对验收中发现的问题和破损件应详细记录，以便与供货单位核查、追索。　　1.4 开箱验收后将各部件按秩序归位，以待安装。　　1.5 开箱验收后，如不立即安装调试，要由开箱验收人重新封箱，封箱上要注明验收情况，验收人，验收日期及最后封箱人。　　1.6开箱验收的所有文件（包括合同、装箱单、合格证等）立即归档，不允许个人保存，以防遗失（必要时可复制）。　　2 设备安装　　2.1 设备安装前的准备工作。　　XXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第6页 共15页　　2.1.1 查看安装现场，对安装设备的承重地面、墙壁等进行实地测量，看是否符合安装要求。　　2.1.2 检查设备所要求的水、电、汽、线路及管道等的位置、方向等是否达到设备安装的要求。　　2.1.3 检查设备要经过的出入口，是否足够让设备通过，否则要进行拆除或进行其他措施，以使设备顺利到达安装位置。　　2.1.4 准备好设备安装的进行程序，使安装有步骤、按顺序进行。　　2.2设备的安装　　2.2.1 安装应按拟定的程序进行。　　2.2.2 安装要在准备工作就绪后一次进行，避免拆箱后备件不及时到位而造成遗失。　　2.2.3 设备安装应在有关人员现场指导下进行。　　2.2.4 安装完毕后及时清理现场，为调试验收作好准备。　　3 调试验收　　3.1 调试验收的准备工作。　　与设备厂家联系，请其派人员来调试设备。　　3.2 设备的调试验收　　设备在安装后应进行调试，调试时按技术指标逐项检验，先做空载运转，再做负荷试车，记录各项指标是否达到要求。　　3.3 验收：　　调试验收后，填写安装调试验收单，验收人签字后归档。验收合格后的设备方可投入正常使用，但对初产品要加强检验。进口设备的安装调试要及时进行，以便在索赔期内发现问题时提出索赔。　　XXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第7页 共15页　　设备清洁保养管理规程　　目 的：建立设备清洁保养管理规程，确保设备的合理使用　　适用范围：本厂使用的设备　　责 任：设备管理员、设备操作人员对本规程的实施负责　　内 容　　1.1 设备安装完毕后，设备管理员、车间主任、设备操作人员必须经专业培训，考核合格后才能操作设备。操作前必须详细阅读使用说明书，做到正确使用。　　1.2 车间主任、设备操作工为兼职设备管理员，负责设备的日常维护保养。　　1.3设备管理员、车间主任、设备操作人员必须全面熟悉设备的性能、结构，严格执行操作规程，认真执行设备保养规定，做到“三好”（用好、管好、修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。　　1.4 日常保养：每天开机前，操作人员检查设备清洁情况、是否达到清洁要求，避免对产品造成污染。　　开机时调试设备运转正常后才能投料生产，生产过程中出现故障及时维修，严禁带故障操作。　　每日生产结束后操作人员要对设备进行清洁（要做到无产品遗留　　物、无油污、设备见本色）、润滑、紧固易松螺丝，检查零件完整情况等工作并登记设备使用情况和清洁保养情况。　　2. 以上规定，由办公室负责检查，发现不符合规定者，按相关制度处罚。　　3.相关记录　　3.1《设备点检表》　　3.2《加工车间安全卫生检查记录表》　　XXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第8页 共15页　　设备选型选购　　目 的：建立设备选型选购的标准管理规程，加强设备选型选购工作的管理　　适用范围：本公司各部门使用的设备的选型及选购管理　　责 任：设备组、设备使用部门、技术质量部经理对本规程的实施负责　　内 容：　　1程序　　1.1 设备选型应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则，并考虑其:工艺性、生产性、可靠性、维修性、节能性、环保性、经济性，同时设备的选型应符合食品生产中的有关规定。　　1.2 公用工程系统必须与主要设备能力和生产要求相适应。　　1.3 新添设备、更新设备应由设备使用部门提出计划，报设备组及生产部经理审核后，由生产部经理上报公司决定。　　1.4 设备的选型应由设备组及设备使用部门综合评定，作出可行性分析，然后具体实施。　　1.5 设备选型应考虑的问题：　　1.5.1 设备的生产效率；　　1.5.2 设备应满足体系及生产工艺的要求；　　1.5.3 设备的可靠性、维修性；　　1.5.4 设备制造的生产许可证，产品先进性及产品质量；　　1.5.5 设备价格，交货期；　　1.5.6 节能、劳动保护、技术安全与环保要求，符合国家规定；　　1.5.7 设备制造厂家的信誉，售后服务；　　1.6 设备的定购由设备组负责。应遵守公司有关规定。　　XXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第9页 共15页　　设备故障的管理规程　　目 的：建立设备故障的管理规程，保证设备的正常运行　　适用范围：本公司设备故障的处理　　责 任：设备组组长、设备管理员、操作工对本规程的实施负责　　内 容：　　1 设备故障是指设备正常使用过程中，由于疲劳、磨损、振动等原因造成的非正常停机。　　2 设备操作人员发现设备故障，及时报告修理人员排除故障，设备不得带病运行。　　3 维修人员在维修设备过程中应遵守设备检修规程。设备修理完毕，恢复正常运转后，填写设备检修保养记录表后方可离开。　　4 设备管理员要作到每天巡查公司设备。　　5设备管理员应做好设备保养、维修与检查的原始记录收集、整理工作， 做好设备故障分析，找出各类设备故障特点、故障部件、换件原因等。　　6 设备管理员会同有关技术人员要对设备经常出现的故障进行分析，并上报设备组或生产部，要对设备经常出现故障的部位进行改进，减少设备因故障停转时间，保证车间生产的正常进行。　　XXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第10页 共15页　　设备事故管理规程　　目 的：建立公司设备事故管理规程，确保事故处理顺利进行　　适用范围：公司设备事故的管理　　责 任：设备组、生产部对本规程的实施负责　　内 容：　　1 术语　　设备事故-----因设备非正常损坏造成损失、减产、停产、动力供应中断、人身伤亡的事故。　　2 管理内容和方法　　2.1 事故的分类及划分标准　　设备事故分为：一般事故、重大事故、特大事故三类，其划分标准是：　　2.1.1 一般事故：　　设备零部件损坏，其修复费1000---6000元，影响当日产量5%以上（含1000和6000元）。　　2.1.2 重大事故　　设备严重损坏，修复费6000----10000元，影响当日产量25%以上的情节严重的其它事故也可以列为重大事故（含10000元）。　　2.1.3 特大事故　　符合下属情况之一者，即为特大事故：　　2.1.3.1设备严重损坏，修复费10000以上。　　2.1.3.2 三人或三人以上重伤的设备事故。　　2.1.3.3 造成死亡。　　2.1.3.4 情节严重、性质恶劣的其它事故可列为特大事故。　　2.2 设备事故修复费用的计算：　　XXXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第11页 共15页　　设备修复费包括损坏部分修理费、修理工时费、修理材料费、配件费、附加费。2.3 设备组接到事故报告后，立即派管理人员到现场了解情况，对一般事故组织调查，重大或特大事故立即向设备组长汇报，并及时向公司总经理汇报。　　2.4 重大事故由设备组长组织调查，设备组派人参加调查，并签署处理意见。　　3 事故处理　　3.1 设备事故的处理应严格依据“三不放过”的原则，做到：分析清事故原因，制定好防范措施，教育好事故责任人。　　3.2 对事故责任人处理依据事故的类型及性质，可对当事人进行警告、通报，罚款等处理方式；严重者上报公司，实施下岗、解聘直至开除处理；触犯刑律的报司法机关刑事处理。　　3.3 事故处理报告签署意见反馈车间一份，一份存设备组。　　XXXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第12页 共15页　　计量器具管理规程　　目 的：建立计量器具管理规程，明确计量管理工作的责任，确保计量器具使用的准确性　　适用范围：公司内计量器具管理　　责 任：技术质量部、设备组、计量员、各使用部门对本规程的实施负责　　内 容：　　1 术语　　1.1量器具：用于直接或间接测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于量值统一的标准物质。　　1.2 强检计量器具：简称强检器具，它包括：社会公用计量标准；部门和企业、事业单位使用的最高计量标准；用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测四个方面，列入《中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录》的计量器具。　　1.3 计量检定：为评定计量器具的计量性能（准确度、灵敏度、稳定度等）并确定其是否合格所进行的全部工作。　　1.4 比对：在规定条件下，对相同准确度等级的计量器具之间的示值（必要时也包括其他计量性能）进行比较。　　1.5 周期检定：按检定规程或暂行检定方法规定，对使用中的计量器具所进行的定期性的检定。　　2管理内容和方法　　2.1 技术质量部负责公司计量器具的管理工作。　　2.1.1 计量员负责计量器具的管理与实施。　　2.1.2 各使用部门负责本部门计量器具的使用和维护。　　2.2 各生产相关部门兼职计量员负责提供本部门计量器具配备计划，设备组　　XXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第13页 共15页　　负责审核汇总并下达采购计划。　　2.3 计量器具的配备采购要考虑到所需的数量并能够满足被测参数的技术性能要求，达到工艺所需的精度。　　2.4采购员严格按计划采购计量器具；严禁采购无《制造计量器具许可证》企业生产的计量器具。　　3 计量器具的检定　　3.1 未经检定的计量器具不得用于生产。　　3.2 强检定计量器具送上级计量部门进行周期检定。　　3.3 计量器具长期库存或封存超出有效期，投用之前需进行检定（比对、检查）。　　3.4 计量器具出现影响示值准确的故障，修理后应进行检定（比对、检查）。　　3.5 及时填写计量器具的检定记录。　　4 计量器具的管理　　4.1 计量器具的管理由技术质量部负责，计量管理员负责建立公司计量器具台帐。　　4.2 在用计量器具必须贴有合格标志，并保证在有效期内。　　4.3 使用部门按规定做好计量器具的保养工作，使计量器具的工作环境条件满足要求。　　4.4 降级、报废、封存、遗失的计量器具应及时办理相关手续。　　4.5 入库前检定不合格的计量器具由设备组联系退货或返修。　　4.6 在用计量器具经修理后检定仍不合格，使用单位办理降级或报废手续。　　5不合格的计量器具不准使用，留在现场的必须有停用标识。　　6 计量档案管理　　6.1 上级计量部门文件、国家计量法令法规、计量检定证书、计量技术规程，由技术质量部计量管理员统一整理、保存。　　6.2 大型计量装置、自动化设备、新型仪器仪表（含精密分析仪器）说明书　　XXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第14页 共15页　　在入库检定时，由检定人员验收，必要时可复印，复印件交使用部门使用，原件交设备部存档。　　7 计量器具的维护保养　　7.1 计量器具不应露天放置，不应靠近水管、暖气等腐蚀性的介质，存放计量器具的工具应清洁，干燥。　　7.2 计量器具的操作间环境要清洁、干燥，仪器设备摆放整齐、无尘土，操作完毕后应擦拭干净并定置存放。　　7.3 使用部门对计量器具操作完毕后应及时做好使用记录，记录要完整不得撕毁。　　XXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX　　生产设备设施管理制度 页码 第15页 共15页　　自动塑料薄膜连续缝口机操作规程　　目 的: 建立DK 900B型自动塑料薄膜连续缝口机使用操作规程，以便正确使用。适用范围: 本公司使用的DK 900B型自动塑料薄膜连续缝口机　　责 任 人: 操作工、设备管理员对本规程的实施负责　　正 文 :　　1.1 开机前准备　　1.1.1 开机前要仔细检查设备状态是否正常　　1.1.2 检查设备电源及其它部位是否正常，正常后低温预热数分钟。　　1.1.3 根据需封口产品包装材料的尺寸和厚度，将设备调整好。　　1.2 开机　　1.2.1接通电源，指示灯亮，调节调速旋钮 ，各传动部件同步运转。　　1.2.2微调印花轮压力旋钮，使印花轮（印字轮）旋转，并调整到适当压力。　　1.2.3接通加热开关，电子温度控制仪的绿灯亮，按包装材料的性质和厚薄调节温控仪至所需温度。温控仪红灯亮，表示已达到所需温度，试封合格后，即可进行连续性作业。　　1.3 停机　　1.3.1 将温度调节转盘退回零位，打开风机。　　1.3.2 观察温度指针回零情况（降温过程中封口带应保持运转），待温度降至100℃以下，关风机和总电源开关　　1.4注意事项：　　1.4.1包装袋封口处应对口放平，将封口边靠调节靠位送入，当封口处为封口带咬合时即可自动向前行进，此时不要用力推入或拉出，否则会造成封口不匀或故障。　　1.4.2当发现封口带和加热块上被粘附赃物时，要停机清除。清除完毕按正确方法安装好。

我也不知道

10月13日，山城重庆，中国最高匝道桥苏家坝立交桥桥面离地72米高，在半空中螺旋，薄薄的梁体，高耸的桥墩，加上大半径螺旋匝道，车行桥上，要是将头贴在窗边，感觉就好像是被悬在了半空，心揪紧、腿发软，刺激如坐过山车一般。据悉，山城重庆被称为“立交之城”，立交桥数量高达两百多座，苏家坝立交桥与南城立交桥、南城隧道一起，形成立体交通体系。为了解决菜园坝大桥与海铜路之间30米的高差，采用螺旋形展线方式衔接，最终形成72米高、全国城市最高的匝道桥—苏家坝立交桥。苏家坝立交桥桥面离地72米高，在半空中螺旋，车行桥上，要是将头贴在窗边，感觉就好像是被悬在了半空，心揪紧、腿发软，刺激如坐过山车一般。自己开没这么可怕，但是坐公交看下去有点吓人，还能看到旁边一栋楼的屋顶。大家可以去体验一下。

护士工作职责和工作内容 护士工作职责和工作内容。相信大家对护士这个职业并不陌生，护士被我们称为白衣天使，护士有着自己的工作职责。接下来就由我带大家了解护士工作职责和工作内容的相关内容。 护士工作职责和工作内容1 1、执行医嘱及护理技术操作； 2、注意巡视、观察病情及输液情况，发现异常及时报告医师； 3、协助新入、手术、急、危重病人的处理； 4、负责备血、取血，护送危重病人外出检查； 5、负责医疗文件和物品管理，做好物品清点交接。 护士的任职要求是： 1、亲和力及沟通能力强； 2、有护士资格证书； 3、具有高度的责任心及良好的职业道德。 4、具有较强的学习能力和应变能力，能够较好的处理突发事件。 护士工作职责和工作内容2 护士岗位职责 1、负责各项护理工作。 2、制订护理理念和护士工作计划，指导各级护理人员完成工作目标和任务。 3、根据病人病情、护理工作量、护理人力，科学安排班次。 4、指导和评价护士按护理程序对本科病人实施护理情况。 5、指导护士制定护理方案。 6、组织护理业务学习及考核，培养护理人员熟练运用护理程序实施整体护理能力，安排护理人员参加和培训。 7、做好上下级、医护间协调工作，及时与相关人员交流病人需求及护理评估信息。 8、掌握护理领域及发展新动态，组织实施护理科研。 9、根据科室人力、物力、财力，统筹安排各项资源及病区管理，使其发挥最大效能，以满足伤病员的需要。 10、经常了解伤病员的病情、思想、生活情况及对护理工作的意见。 扩展资料： 1、在护理部的`领导及科主任的业务指导下进行工作，根据护理部工作计划，根据护理部工作计划，制定本病区具体计划并组织实施，负责本病区的护理行政、业务、教学管理及病房内外的联系工作。 2、合理排班，注重人力搭配，保证节假日的护理工作质量。安排工作体现“以病人为中心”，做到日有安排，周有重点，月有计划。 3、负责、检查本病区的护理工作，亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作，并做好传、帮、带。 4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，护士长坚持每日巡视病房，检查危重病人的护理及各项制度的落实。 5、积极防范差错事故的发生，一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。 护士工作职责和工作内容3 护士主要岗位职责 供应室护士岗位职责 1、在护士长领导下进行工作，负责医疗器械清洗、消毒、包装、灭菌、保管登记、分发回收工作。 2、认真执行各项规章制度和技术操作规程，不断提高工作质量，严防差错事故发生。 3、协助管理本室的业务，参与科内计划的制订及工作的改进。 4、指导护理员、消毒员、卫生员进行工作，协助监督环境清洁及安全。 5、经常检查医疗器械、设备质量，如有损坏应及时修好、更换,并向护士长报告。 6、努力学习业务，不断提高技术水平，积极开展技术革新，积极参与继续教育及业务训练。 7、做好每日常规质量监控并登记备案，协助做好每月定期质量监控并记录在案。 8、每日按时开展下收下送工作。 9、负责各组工作区之间的协调与联系。 10、负责本室无菌物品的质量控制。 护士岗位职责 1、 在护士长和护师的指导下进行工作。 2、 认真执行各项规章制度，岗位职责，护理操作规程，认真执行医嘱，准确及时完成各项护理工作，严格查对及交接班制度，消毒隔离制度，防止差错事故的发生。 3、 认真做好基础护理和患者的心理护理工作。 4、 认知做好危重患者的抢救工作和急救物品，药品的准备，保管工作。 5、 协助医师进行治疗工作，负责采集各种检验标本。 6、 经常巡视患者，密切观察记录危重患者的病情变化，如发现异常情况，及时处理并报告。 7、 参加护理教学和科研工作，在工作中不断总结经验，写出论文，不断提高护理水平。 8、 指导护生，护理员，配膳员，卫生员的工作。 9、 负责做好患者的入院介绍，在院健康教育，出院指导，经常征求患者意见，做好说服和解释工作并采取改进搓死，在出院前做好卫生宣教工作。 10、办理入院，出院，转院，转科的手续，做好有关文件的登记工作。 11、负责病房物资，器材的使用及保管工作，并坚持勤俭节约。 急诊科护士长岗位职责 一、在科护士长的领导与科主任的业务指导下，根据护理部及科内的工作计划，制订本科的具体计划，并组织实施。 二、按护理部及急诊科总体管理要求，有计划地安排急诊室重点工作，做到月有计划，周有重点，日有安排。 三、检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规范，了解各班护士执行治疗、巡回，主班及总消毒等各项工作的情况，参加并指导危重患者的抢救及护理工作，有计划地检查医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错事故的发生。 四、每周随同主任查房一次，了解医学发展动态及护理工作中存在的问题，加强医护联系。 五、负责好中夜班护士工作安排，督察并考核中夜班护士工作质量。 六、负责本病区护士的政治思想工作，加强医疗安全及法制教育，遵守院规院纪。 七、组织本病区的护理查房、业务学习及技术训练，不断提高护士业务水平及带教质量，并定期进行考核。 八、负责病区管理，包括护士的合理分工、病区环境的整洁、安静、安全、舒适以及对各类仪器、设备、药品、医疗物品、文件的管理。 九、负责指导和管理实习、进修人员，制订教学计划，安排有带教能力的护士担 任带教工作。 十、关心护士在日常工作、生活、学习中存在的问题和困难，充分发挥每个人的主观能动性，做好医护间、护患间的沟通协调工作。 十一、督促检查工勤人员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 十二、定期召开工休座谈会、听取对医疗、护理等方面的意见，提出整改措施。 十三、每日两次参加交班(早班与二头班、二头班与中班)，包括口头、书面、床头。 十四、按要求参加护士长的日夜值班。 十五、负责各类抢救器材、设备、药品和被服、日常用品申领、保管、报废工作。

(1)运行管理制度uff61设备运行管理制度主要有巡视抄表制度uff64安全运行制度uff64经济运行制度uff64文明运行制度等uff61特殊设备还需另行制定制度

恩恩，他得回答已经相当准确了，]