什么是岗位制

在不断发展的当今社会，很多场合都离不了制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。以下是小编准备的2023公司员工岗位管理规章制度，欢迎借鉴参考。static/uploads/yc/20221118/0e5fc13914c4fdb76cf42e7f0589a935.png"width="484"height="300"/>#2023公司员工岗位管理规章制度【篇1】#1.实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。2.不准迟到，需提前15分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。3.有特殊情况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者,按旷工处理.4.不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。5.职员不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。6.职员有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何职员不得出借，带出公司办公地点。7.职员对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，职员外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。8.职员应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的`技术，不断加强自身的竞争能力。9.职员应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。职员应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他职员的身体健康，不得在办公区域内吸烟。10.本规章制度的考核与职员薪金挂钩。对以上违规者，公司将会有所记录。#2023公司员工岗位管理规章制度【篇2】#第一条为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。第二条晋升较高职位依据以下因素：1、具备较高职位的技能;2、相关工作经验和资历;3、在职工作表现与操行;4、完成职位所需要的有关训练课程;5、具备较好的适应性和潜力。第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时，考虑外部招聘。第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。1、定期：每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划;2、不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升;3、试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。第五条晋升操作程序1、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定;不定期者，另行规定;2、凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报形式发布，晋升员工则以书面形式个别通知。第六条晋升核定权限1、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;2、各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;3、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定;第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门。第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。第九条员工年度内受处罚未抵消者，本年度不能晋升职位。#2023公司员工岗位管理规章制度【篇3】#(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。(五)遵守公司一切规章及工作守则。(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。#2023公司员工岗位管理规章制度【篇4】#为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。二、工作期间不可因私人情绪影响工作。三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。九、电话接听及时，不得用公司电话打私人电话，违者罚款10元。十、考勤：1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度;2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理。2、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次。十一、辞职条件：1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资;2、未满一个月离职者只发放工资的60%。十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1、连续旷工3次/月;2、不服从上级管理，与客户争吵3次/月;3、偷盗本公司财物者。十三、车间工作人员每月必须盘点，工具物品损耗必须与库存相符，如有差异后果自负。#2023公司员工岗位管理规章制度【篇5】#为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作习惯，制定本章程。一、接待制度凡有来宾，公司人员都要热情接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随便插话。未经许可，不得随便进入总经理室和财务室。二、电话制度1、凡接电话者，接机首先说“您好!__X”。2、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天。3、工作和业务需要外，公司人员不得随意拨打长途电话，若有违例者，从工资扣除所打电话费的三倍。4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包括来客姓名、电话、有何事等。三、卫生制度公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随便乱丢乱放，随地丢弃杂物。四、请假制度1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，连续三次扣除半月工资。2、公司人员一般不准请事假。若有特殊情况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。五、财务制度公司人员应遵守公司的各项财务管理制度。1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。六、派车制度1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件，遇有情况要及时排除或汇报。七、本制度由____X贸易有限公司制定并负责解释，本制度自__年X月X日起执行。#2023公司员工岗位管理规章制度【篇6】#一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门所有员工。二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。4、考勤须知：(1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。2、其他假期需填写并经总经理审批。3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。8、由公司安排休假。9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。#2023公司员工岗位管理规章制度【篇7】#1、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理)。2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。##

项目管理人员岗位责任制度项目经理岗位责任制1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责,实施全过程、全方位管理。2、项目经理应与集团公司（分公司）签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。3、组织编制项目管理实施规划。4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6、在授权范围内负责与集团公司（分公司）、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。9、负责项目部其它的日常及善后工作。10、协助集团公司（分公司）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。技术负责人岗位责任制1、对单位工程的施工技术全面负责。并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。2、负责编制项目管理实施规划（施工组织设计）并组织实施。3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。7、参与竣工工程的初验和验收工作。8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。10、组织业务学习（包括施工图纸及技术标准等）。施工员岗位责任制1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。5、组织一般项目的隐蔽工程验收，工序交接验收和作业队产品的质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助作业队做好各项原始记录。6、组织作业队认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。质量检查员岗位责任制1、认真贯彻执行国家质量管理政策、方针和上级有关规定要求。2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作。3、对工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收。4、经常深入工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，坚决杜绝不合格工程项目。5、协助集团公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。6、及时向集团公司（分公司）提出每月的质量检查报表，并对其准确性负责。7、认真执行质量验收标准，严格检查制度，并对检查数据负责。8、严格执行各项检查制度，负责组织项目的周检查，组织作业队开展QC活动，推行全面质量管理。安全员岗位责任制1、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”。2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验。3、经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。4、组织开展各项安全活动。5、参加审查项目管理实施规划（施工组织设计）和编制安全技术措施，并对执行情况进行督促检查。6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核和发证工作。7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停产，并报领导处理。9、对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，有权越级上告。资料员岗位责任制1、认真学习图纸，参加图纸会审，并做好会审记录。2、参加地基与基础和其他关键项目的隐蔽工程验收，分部分项质量验收和工地周检。3、按规定要求做好试块的留置和试验工作。4、随时做好技术资料收集和整理工作，及时提供竣工资料，参与验收。5、协助技术负责人推行全面质量管理，提高工程质量，确保工程全部合格。材料员岗位责任制1、认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作。2、根据工程预算及工料汇总，做好施工前的材料准备工作，搞好供应和运输的调查，参与施工现场平面布置图的设计。3、配合本单位材科主管部门与建设单位商定材料供应事宜，及时向建设单位提报由其负责的材料供应清单，并做好建设单位供料的验收工作。4、按照施工进度每月编制材料采购计划，于25日前报本单位材料主管部门，并按照采购范围及供货地点，分期、分批组织进场，把好质量和数量验收关。5、负责同集团公司物资供应处签订《周转材料租赁合同》，并及时组织进场，做好使用、保管以及退场工作。6、按照现场施工平面布置图的要求堆放材料，码方码跺、堆放整齐，并按《物资控制程序》的要求，做好材料的标识。7、材料进场及时填写“材料进场日记”和“物资质量验证记录”，认真填写“收料单”，建好材料帐，做到帐物相符。8、负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单。9、认真执行集团公司材料发放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理责任。搞好现场文明施工管理，做到工完料净。10、及时对合格物资供方进行评估、考核，并将结果报本单位材料主管部门。11、负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作。12、准确填制各种材料凭证，及时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析，参与办理经济签证，做到及时、齐全，并将所有单据按月装订成册。以上资料仅供参考！

员工岗位管理办法 　　员工岗位管理办法 ， 工作了多年之后，如何调动并且管理员工，从哪几方面管理呢，从原来的基本岗位上提升到管理性岗位，而管理岗位有那些要点呢，看看员工岗位管理办法 　　员工岗位管理办法1 　　 一、是工作能力比较强、业绩较好 　　为做出更大贡献，经研究决定为其升职。一般情况下，比较顺利，但有的员工由技术上升到管理岗位时，可能因自己口才、管理能力等限制，认为自己无法胜任，如上级领导和HR部门能够说服并提供一定的培训以提升其能力，还不同意的也只好作罢，继续原岗位工作(比如：由技术骨干升为部门主管等)。 　　 二、是岗能不匹配的 　　有的员工在入职公司时，岗位可能不是自己能力、特长最擅长的，根据一段时间考察和工作实践，公司内部有更适合其能力发挥的岗位(比如：由行政部门调岗到销售部门)。经协商，在待遇不变或略有提升情况下调岗，这种情况一般都比较顺利。 　　 三、是调低岗位的 　　这种情况一般是绩效考核不合格，根据考核管理办法，应当拿入培训、内部人才市场、待岗等情形的，这需要与这类人员充分解释清楚公司管理规定，只能一视同仁、公平对待，否则制度权威性就受到挑战，希望其通过努力，来看考核有所提高，如果不能接受这样的情况，可以协商解除劳动合同。 　　 四、是特殊调岗的 　　公司难免会引进部分关系员工、背景员工，虽然考核一般或较差，出于公司某些特殊情况考虑，不得不按照某些 要求为这些特殊员工调岗，以发挥他们后面的关系为公司效力，如当地某市长介绍一位亲戚来公司上班，学历能力一般，但希望去学习做秘书或外贸销售的工作，HR部门还只能想办法满足。 　　这种情况，HR部门只能依意见办事，还要对其他有意见的员工进行“相对公平”的解释和说服。 　　员工岗位管理办法2 　　在工作了多年之后，从原来的基本岗位上提升到管理性岗位，这个是对于自我能力的一种肯定，同时这个也是有效提升个人专业性素养的一个关键性的所在。从原来的岗位辞职，想要顺利跳入到一个发展性更好的工作当中来，那么对于你来说采用什么样的方法来撰写简历，其收到的效果会更好一些呢。 　　 做到针对性 面试胜算率会更大一些 　　在制作简历的时候，需要根据自己面试的岗位来设置相应的一些要求，如求职岗位，薪水预期，个人能力等等。 　　求职岗位是求职的`眼睛，HR能够知道你想要一份什么样的工作。而与岗位相匹配的工作薪水则是求职者所非常关心的。但是这个不是唯一的要素，需要考虑到公司的规模，所的一些必要的一些额外的优势等等，因为只有从这样的一个层面来看的话，才能够让你更好地适应这样的一份工作，而这些对于求职者来说也是非常重要的。 　　 薪水设置要合理 最好是结合目前的市场来考虑 　　从原本的基本岗位跳到现在的管理职位，在撰写简历的时候，需要充分考虑到目前市场上的一个岗位价格，然后根据自己的实际的能力来加以填写，因为只有了解到自己价值的时候，才能够向HR要一份真正适合你的薪水，而这一点对于我们来说也是非常重要的。而且合理有效的设置岗位薪水，也能够让HR认为你的估算能力。 　　 表达管理能力 　　第一、如果以前已经做过了管理的岗位，那么就用1-2个典型的例子来说明自己的能力，并且告诉对方之前在管理的岗位上做出多大的成绩来，你是如何做到的； 　　第二、如果是从管理岗位以下的位置上提升起来的话，那么就需要充分考虑到这样的一个岗位自身所具备的能力，比如说自己的软实力与硬件方面的实力。所以说在表达自我能力的时候，需要充分考虑到自身的各个方面的能力，语言能力、管理能力、临场应变能力以及解决突发事件能力等等。 　　想要获得一份真正属于自己的工作，虽然说个人的主观能动性占据着一个非常重要的位子，但是从个人以往的实力来看的话，也需要充分考到个人的能力，只有从这样的一个层面来考虑的话，才能够让你真正获得一份属于自己的工作。

有关公益性岗位人员管理制度范本 　　在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是我收集整理的公益性岗位人员管理制度范本，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　公益性岗位人员管理制度1 　　 严格用人管理。用人单位应遵守国家劳动保障方面的法律、法规和政策，保障公益性岗位就业人员的基本权益。 　　1、人事劳动和财政部门负责公益性岗位审批、安置以及岗位等各项补贴的审核发放和监督检查，用人单位负责对公益性岗位开发和就业人员的管理； 　　2、凡无正当理由两次不服从安排到公益性岗位就业的人员，不再作为就业困难对象给予帮扶。 　　3、对他人采用冒名顶替等办法从事公益性岗位，并享受公益性岗位补贴和社会保险金补贴的，经核实后，追回已发放的岗位补贴和社会保险金补贴，并收缴核销持证人员的《再就业优惠证》。 　　4、非职工过错等原因，用人单位提前解除劳动协议的，公益性岗位就业人员停止享受政府给予的岗位补贴。但由财政部门继续为其补贴社会保险费，直到合同期满。 　　5、在公益性岗位上就业的人员，自动离职、累计请假两个月以上（含两个月）或者违反用人单位规定被提前解除劳务协议的，本人不得享受在公益性岗位上的就业待遇。 　　6、对自动离职、退休、解聘或与用人单位解除劳动合同的，用人单位应及时向人事劳动保障部门和财政部门上报，由财政部门停发公益性岗位等各项补贴。 　　 考核办法 　　在公益性岗位就业的就业困难对象，全年累计请假两个月以上（含两个月）的，用人单位应与其解除劳务协议，并由财政部门停拨其岗位补贴。请假累计不满一个月的发全月工资，累计一个月以上不满两个月的发三分之一工资，因公受伤照发工资直到医疗终结。各用人单位应加强考核，依据本办法制订本单位的具体管理及考核办法，并上报市职工解困和再就业工作领导小组办公室。对因考核而形成的结余资金可用于对日常工作的考核。 　　公益性岗位人员管理制度2 　　 一、治安保洁员的管理体制 　　根据区政府有关文件规定及要求，沙锅屯街道办事处成立公益性岗位管理办公室，负责全街公益性岗位的人员管理和对社区工作的检查、指导、监督。兴电、富隆两个社区分别成立社区公益性岗位管理办公室，负责对本社区公益性岗位工作进行日常管理。治安保洁员实行定岗定责，由街道和社区双重管理。 　　 二、治安保洁员的工作内容及工作时间 　　 (一)工作内容 　　公益性岗位人员负责辖区内的保洁、保绿和保安工作及上级交办的其它临时性工作任务。 　　 (二)工作时间 　　上午：8：00～11：00，下午14：00～16：30。个别岗位和特殊敏感期根据实际工作需要而定。 　　 三、治安保洁员的"工作制度和要求 　　(一)实行考勤登记制度。 　　每周一至周五早8：00到指定的公益性岗位管理办公室签到，节假日不签到。 　　1、必须由本人签到，代签视为旷工一天。 　　2、每次签到时间不得超过一小时，迟到一小时者按旷工半天处理。 　　(二)请假制度。 　　治安保洁员因事因病不能上岗者，必须向指定公益性岗位管理办公室递交请假条。请假一至两天者由社区管理的由公益性岗位管理办公室主任批准或街道公益性岗位负责人批准，并于当日9：00前上报街道公益性岗位管理办公室;三天以上七天以下者须填写正规请假条报街道公益性岗位管理办公室领导批准;七天以上者须报区公益性岗位管理办公室批准。 　　(三)治安保洁员在上岗期间必须佩戴工作牌，并严格遵守工作纪律。 　　(四)治安保洁员在上岗期间如遇临时任务或工作调整，必须服从街道和社区公益性岗位管理办公室工作人员统一安排。 　　(五)公益性岗位人员的电话号码及居住地点若有变动要及时向社区公益性岗位管理办公室汇报。 　　(六)公益性岗位工作禁止找人代替。 　　 四、治安保洁员的工作标准 　　治安保洁员一岗双职，既是治安员又是保洁员，必须服从领导，爱岗敬业，遵守作息时间，履行岗位职责。 　　治安巡逻要做到：在工作期间坚守岗位，加强负责区域的巡回检查，发现违法行为应立即予以制止，发现不稳定因素要及时向上级报告，特殊敏感时期要加强预警信息的搜集和上报，确保负责区域的安全稳定。 　　楼道保洁要做到：楼道清洁无垃圾、浮土，扶手无灰尘，楼顶无蛛网，墙面无小广告。 　　外环境保洁要做到：路面及两侧无垃圾、杂草、杂物，街头小广告要及时清理，确保路面和墙面干净整洁。 　　 五、监督、检查与奖惩制度 　　为了充分发挥公益性岗位人员的社会效能，各社区公益性岗位管理办公室每天都要对公益性岗位人员上岗及工作完成情况进行监督检查，发现有如下情况者，可予以相应处罚： 　　(一)请事假者，每天扣发工资25元。 　　(二)请病假者，须持县级以上医院诊断书，每天扣发工资20元。 　　(三)无故旷工，每天扣发工资40元，连续旷工3天以上者，每天扣发工资50元。连续旷工15天或年累计旷工天30者，除每天扣发工资50元外，提交区劳动就业局坚决予以辞退。不签到或提前签到按无故旷工处理。 　　(四)无故脱岗者，每发现一次扣发工资15元。 　　(五)工作期间不佩戴工作牌者，每发现一次扣发工资10元。 　　(六)每次工作后由社区公益性岗位管理办公室工作人员进行检查，对检查不合格者每次扣发工资15元。 　　以上各项罚款每月累计不超过650元。 　　街道公益性岗位管理办公室每月派专人对各公益性岗位人员上岗情进行不定期抽查，发现情况予以直接处罚。发现社区公益岗位管理人员工作不到位，玩忽职守、徇私舞弊者，要予以严肃查处。 　　对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨、表现突出的公益性岗位人员，年终根据考勤结果进行评比，予以适当表彰和奖励。受表彰的公益性岗位人员在精简时优先录用。 　　 六、本管理制度的解释权归沙锅屯街道办事处公益性岗位管理办公室所有。 　　 七、本管理制度从公布之日起实行。 　　公益性岗位人员管理制度3 　　为了进一步规范公益性岗位人员的管理，落实好再就业优惠政策，充分发挥公益性岗位的社会效能，在《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》基础上，结合本局当前工作实际，特制定本制度。 　　 一、执行范围： 　　阳城县国土资源局公益性岗位人员。 　　 二、公益性岗位考勤管理制度(每月全勤为22天)： 　　 (一)请假制度： 　　1、病假制度。公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上(含3天)，需出示医院证明，本人写出书面申请报告，经股、所长及分管领导审批后，方能休病假。请病假一年内累计时间不超过3个月，若有特殊情况的，请假时间不能超过半年;在病假期间确实不能坚持工作的，请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。 　　2、事假制度。公益性岗位人员请事假1天以上，本人写出书面请假申请报告，由股、所长及分管领导审批后，方能休假。 　　3、旷工处理。旷工一天，报县人社局扣一天工资，累计旷工14天，按开除处理。 　　4、经审批后的《请假条》交局办公室备案。 　　 (二)工作纪律制度： 　　1、公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成各项工作任务和其它临时工作。 　　2、公益性岗位人员电话随身携带并保持畅通，若因工需要临时需到岗的，通知时要随叫随到(特殊情况书面请假的除外)，凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。 　　 三、公益性岗位就业人员的奖惩办法： 　　1、每季度对公益性岗位人员进行考核，考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同，对考核合格者的可以续签劳动合同。 　　2、对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度，表现突出的公益性岗位就业人员，经考核，由单位表彰奖励。 　　3、对于录用的公益性岗位就业人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作，拒绝上岗安排的，可以向县人社局申请解除聘用合同，并报人社局就业服务机构备案。 　　4、公益性岗位人员，必须遵守阳城县国土资源局制定的管理办法进行统一管理，统一分配工作，以便更好地开展工作。 　　 四、考勤纪律： 　　1、工作作息时间为：上午：08：00-12：00时。下午： 　　14：00-18：00时(北京时间)。公益性岗位工作人员必须做到按时到岗，执行上下班制度。若因岗位的特殊性和工作需要，工作作息时间可自行调整。 　　2、工作人员上班时间一律不准上网聊天，从事与工作无关的事，并按作息时间上下班。 　　3、由专人负责考勤，考勤员应以身作则，秉公办事，如实记载。 　　 五、具体要求： 　　1、公益性岗位人员考核，严格按本单位每年初制定的考核方案进行考核。 　　2、本管理制度自某年某月某日起执行，过去有关规定与本规定有抵触的，以本规定为准。 ;

主任职责主持项目办全面工作和行使项目的全面管理职责，对项目建设负总责党委书记职责项目办党委在项目建设过程中主要发挥政治核心作用、组织保障作用、检查督导作用、团结凝聚作用和统筹协调作用。作为党在交通重点工程建设项目设立的基层委员会，其副主任职责项目办副主任协助项目办主任、常务副主任对工程建设项目实行全面管理并对其分管的工作负责。总工程师职责协助项目办主任，全面负责项目设计和实施中的工程技术管理工作。

　　确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。下面是我精心为你们整理的公司岗位职责管理制度的相关内容，希望你们会喜欢! 　　公司岗位职责管理制度 　　 公司总经理岗位职责 　　1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 　　2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 　　3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 　　4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 　　5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 　　6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 　　7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 　　8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 　　9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 　　10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 　　 公司副总经理岗位职责 　　1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 　　2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 　　3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 　　4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 　　5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 　　6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 　　7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。 　 　职能部门经理岗位职责 　　1、在公司总经理室的领导下，全面实施本部门的各项工作。 　　2、负责制定本部门的工作计划，组织各项工作的开展。 　　3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。 　　4、负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训。 　　5、负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部门员工进行考核。 　　 管理处主任岗位职责 　　在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。 　　1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度; 　　2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函; 　　3、负责传达公司文件、通知及会议精神; 　　4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理; 　　5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作; 　　6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量; 　　7、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划; 　　8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调; 　　9、认真完成公司交给的其他任务。 　　 内勤员岗位职责 　　内勤员在管理处主任统一安排下，负责文档资料的保存和管理，做好各项基础性工作。 　　1、按照物业服务的需要，编制采购计划，并实施采购; 　　2、对仓库物资和其他物资进行管理，建立物资台帐; 　　3、协助主任组织开展社区文化服务; 　　4、做好本部门员工的考勤、考核管理; 　　5、负责管理辖区内业主档案和物业档案，做好__，防止遗失、损坏; 　　6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发; 　　7、负责接听服务电话，属于业主投诉及报修的要做好记录，并及时转交处理，对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报; 　　8、熟悉各种收费程序，负责接待上门的交费的业主，并做好收费记录; 　　9、热情接待来访的业主及其他人士，对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释; 　　10、完成本部门安排的其他工作。 　　 管理员岗位职责 　　在管理处主任的直接领导下开展日常管理服务工作。 　　1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况; 　　2、建立收费台帐，掌握收费动态，及时收取、催交各项应收费用; 　　3、负责办理业主入住、迁出手续，监督管理装修事务; 　　4、负责巡视物业使用情况，以及保安、清洁、维修人员的工作情况; 　　5、负责对外包服务过程进行监督管理; 　　6、负责与业主沟通、回访，有效处理业主的投诉。 　　 文员岗位职责 　　1、负责部门的文件撰写、整理工作; 　　2、负责员工考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管管理处的各类来文; 　　3、负责办理各类外来人员的出入证件; 　　4、协助主任组织由管理处发起的会议，并做好会议记录; 　　5、接待来访的业主，对其提出的问题及意见，予以解释解答，并将详细内容记录在案; 　　6、负责做好文件、记录、卡的管理工作，并保证档案完整、齐全、保密; 　　7、向各业主发出书面缴交各项费用的通知书; 　　8、通过各种媒介做好宣传工作; 　　9、负责组织业主意见征询活动和社区文化活动; 　　 出纳岗位职责 　　1、清点汇总部门交来的款项; 　　2、审核原始凭证是否完整; 　　3、发放工资、奖金，支付符合手续的费用; 　　4、处理银行存款收入和支出业务; 　　5、填制记帐凭证，交会计记帐; 　　6、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全。 　　 保安人员岗位职责 　　(一)、总则 　　1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全; 　　2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务; 　　3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 　　4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 　　5、负责做好综合管理费收取工作; 　　6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力; 　　7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录; 　　8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 　　(二)、保安队队长岗位职责 　　保安队长在管理处主任的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作。 　　1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理; 　　2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质。; 　　3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例; 　　4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题; 　　5、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平; 　　6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展。 　　7、完成公司交办的收费等其它工作任务。 　　(三)、保安班长岗位职责 　　保安班长在保安队长的直接领导下，负责保安队日常事务的实施工作。 　　1、负责组织当班的保安工作，监督和指导认真做好执勤工作，及时纠正和登记违纪违章现象; 　　2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生，保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品; 　　3、负责填写《值班记录》，登记本班奖罚情况，检查各巡逻点情况; 　　4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作，定期召开班务会，经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训，提高本人和全班的整体素质和业务水平，能及时解决当班时间内的各种突发事件。 　　5、及时做好上传下达和请示汇报工作，与辖区业主搞好关系; 　　6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥，处理好一般性的治安事件和业主的投诉，落实安全措施，预防各种事故，工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报; 　　7、团结本班人员，坚持做好经常性思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。 　　8、完成公司下达的其他任务。 　　(四)保安员岗位职责 　　 1、门岗 　　①熟悉物业辖区的概况、平面布局及楼幢分布情况; 　　②保持威严可敬的仪表仪容，树立良好的精神风貌; 　　③负责做好大宗物品出物业辖区的管理工作，对住户装修人员及装修物品的出入进行管理，制止闲杂人员随意进入物业辖区; 　　④负责做好对机动车辆的出入管理和收费工作。 　　⑤熟悉保安设施设备的操作规程及报警设施的使用方法; 　　⑥做好本岗位的清洁卫生和交接班工作。 　　⑦负责回答解决住户及来访人员提出属于本岗职责内的问题; 　　⑧对任何有损物业辖区物业管理的行为，及时进行规劝和制止。 　　 2、巡逻岗 　　①严格遵守公司规章制度，实行24巡视巡逻制度，严格执行队列行走标准，树立公司良好形象和个人道德风范; 　　②树立强烈的责任感，全面做好物业辖区的治安、消防、车辆、收费、以及住户求援、报警等工作，确保物业辖区治安安全，秩序井然; 　　③熟知本人责任区域内住户情况，了解物业辖区内其它区域房屋的地形以及各条通道的布局，做到勤巡逻、勤检查，发现问题及时处理; 　　④熟悉物业辖区消防设施的配置，并能熟练使用各种消防器材，掌握防火自救知识; 　　⑤巡查公共设备设施使用和公共卫生保洁情况，发现设施受损及时上报，对任何有损物业辖区物业管理的行为，及时进行规劝和制止; 　　⑥加强对物业辖区的机动车辆管理，维持车辆停放秩序; 　　⑦积极参加职业道德和业务、消防培训，努力提高自身素质。 　　 消防员(保安员兼)岗位职责 　　1、切实贯彻“预防为主，防消结合”的指导方针，认真学习有关消防知识，掌握各种灭火器的使用方法; 　　2、积极做好防火宣传和教育，建立消防值班和消防设施台帐定期进行安全检查，一旦发现火警即可投入使用; 　　3、物业辖区一旦发生火警，全体员工必须全力投入抢险工作，履行义务消防员的职责，不得临阵借故逃避; 　　4、发生火警事故时，迅速报告有关领导，拨打火警电话119，向消防部门报警，组织人员抢救险情，组织住户撤离危险地带，并做好妥善安排，做好现场安全保卫工作，严防趁火打劫捞取不义之财，协助有关部门查清起火原因; 　　5、加强辖区内动用明火的控制和管理。 　　 监控值班员岗位职责 　　1、严密监视保安对象的各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安处理，并及时通过对讲机或电话向队长报告，且随时汇报变动情况直到问题处理完毕。 　　2、熟悉所管理设备的性能、操作程序，能独立进行操作，并能进行简单的维修; 　　3、出现异常情况时，坚持、确认、汇报，并做好情况记录; 　　4、负责设备的日常巡视、情况记录; 　　5、保持机房干净、整洁;做好交接班工作。 　　 维修人员岗位职责 　　1、执行公司决定，服从管理、遵守纪律，树立良好的服务意识; 　　2、熟悉物业辖区内楼宇的楼幢号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向; 　　3、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修; 　　4、积极为业主提供多项便民服务，并做到服务周到、热情、规范，无投诉; 　　5、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严格遵守操作规程以确保安全，预防意外事故的发生; 　　6、工作完毕及时清理施工现场杂物，服务过程须请业主签字认可; 　　7、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修材料。 　　8、负责对共用部位设施的巡视和保养。 　　9、按月做好报修、维修记录的汇总和材料采购的计划编制。 　　 清卫工岗位职责 　　1、遵守公司制定的各类规章制度和《员工手册》; 　　2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务; 　　3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁; 　　4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧; 　　5、按照服务内容和服务标准对物业辖区进行清洁卫生打扫，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序; 　　6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱张贴的广告、标语等; 　　7、对保洁范围内物业的异常情况及时行保安员或管理员汇报; 　　8、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除; 　　9、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具，做到勤俭节约、以旧换新，对无故损坏的酌情赔偿。 　　 绿化工岗位职责 　　1、遵守公司的规章制度和《员工手册》; 　　2、服从公司领导和管理人员的检查监督，工作时佩戴好上岗证; 　　3、绿化养护操作场地及道路两旁整洁有序，无危及车辆、行人的现象; 　　4、对住户说话和劝阻有损绿化的行为要温和有礼; 　　5、正确并熟练操作使用园林器械，妥善保管好绿化工具设施、农药、化肥及其他用品，严格使用化肥和农药; 　　6、花草树木及时浇水，防止过旱和过涝; 　　7、对花草树木定期培土、施肥、除杂草和除病虫害，对新栽的花草树木要及时修剪、补苗、浇水，保证成活率达90%以上; 　　8、熟悉物业辖区内的绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局、种植花草、树木; 　　9、对工作过程中发现的物业辖区的异常情况及时向保安或管理员汇报。 　　 第二部分公共制度 　　全体员工均为公司物业辖区的管理人员，无论其工作岗位、分工，需共同遵循以下制度。 　　接待来信来访来电投诉制度 　　为了实现“管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言”的管理目标，不断完善管理体系，提高员工素质，不断改进服务质量，严格认真对待业主(住户)反馈的每一信息，特制定本制度： 　　1、实行“首问责任制”，公司每一位员工，无论其部门分工，均有义务接受业主的任何来访来电、投诉，属于自己职权范围内或能够给予解决的，应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的，不得任何理由推托、回避，应将业主(住户)反应的问题当场予以接待，而后转告相应部门。 　　2、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。 　　3、公司员工接听所有来电时，第一句必须为：“您好，某某物业”。 　　4、受理投诉时，必须热情接待，主动询问，面带微笑，不得推诿、无理拒绝，并做到一视同仁。 　　5、当被投诉者受理投诉时，受理者必须如实记录，不得提出回避。 　　6、对投诉内容要认真记录，及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复，做到事事有着落，件件有回音。 　　7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉，应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事. 　　8、员工应认真做好本职工作，积极为业主提供满意管理服务，减小投诉，把矛盾消灭在投诉之前。 　　9、对业主的投诉应及时进行分析总结，对反复出现的问题，应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法，防止重复发生。 　　10、对投诉要记录，投诉资料要存档。

有区别，一个是本部门制订的，一个是人事部制订的，内容也有所不同，前者规定的是岗位的职责也就是责任，负责那些工作，后者是有奖惩条文在内的，当然不同了

美业员工管理制度员工仪容仪表1、员工应注重仪容仪表2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。3、员工上班前必须化淡妆，当班期间保持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。4、员工上班不得佩戴手饰(如手镯、戒指等)。不准留长指甲，不准涂指甲油给顾客服务时，必须佩戴洁净口罩。5、员工在上班时不准依偎墙壁、柜台不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为6、员工上班不准吃有异味的食物二员工工作守则1、员工上班一律不准用会所电话接打私人电话2、美容室有客人时，除技术主管协助美容师开展工作外，其他员工不得擅自闯入房间。3、员工凡在会所内拾到顾客钱物，必须原封不动将钱物上交会所行政部处理。不准私藏、私分或私吞4、员工要树立当家作主，勤俭节约的新风尚。上班做到“人走灯灭，人离笼头关”不无故浪费水、电和燃气。5、严禁窃取任何属于会所或他人私有的财物旦发现，予以严惩6、严禁泄漏会所商业信息、财务机密及经营状况。7、员工不得在会所经营区域内追逐嬉戏，吵嘴打架，大声喧哗。8、禁止员工利用工作之便，向顾客谋取个人利益，不准接受顾客礼品或收取小费。9、员工不得在会所擅自集合、张贴标语，进行非法宣传活动。禁止造谣惑众，煽动他人违反会所规章制度10、员工应服从会所工作安排，无正当理由，不得拒绝工作调度。11、上下班员工必须把职责范围内的设备、设施工具、容器、仪器、钱物及完成任务情况交清楚12、员工负有保护会所财产和顾客钱物安全的义务及责任。如因工作失职造成经济损失的，由失职者承担赔偿责任。13、员工必须熟悉会所工作区域内灭火装置的位置及使用方法。如遇意外事故，应服从统一调度并积极参与排除工作。发现可疑人员，应及时向会所总经理或行政部汇报，并跟踪防范。14、会所发出的文件、通知和规定等员工必须在三天之内阅读并签字确认每天的会议记录应当天签字确认。否则，其后果自负。15、员工除上班时间外，有义务参加会所统一组织的学习、培训、会议和文娱体育等活动。16、员工上班必须坚守工作岗位，满负荷、高效率地工作。并模范带头、自觉遵守会所的各项规章制度。17、员工除服务顾客外，严禁在会所使用公共物品或做私活：如在客房换衣服；在会所洗衣物员工上岗管理1、店长管理和业务调度2、美容师要服从领导每日的安排。3、指定顾客由指定美容师服务；4、美容师上班应在一楼营业厅候客如约好的客人半小时内仍没有等到客到来的，要给客人打电话问情况。5、在地营业厅站岗候客；凡当天顾客安排不过来的情况下，客人非来不可的情况下美容师须加班拒单者每次罚款50元，加班按照算时长加工资6、美容师的指定顾客在无预约情况下来的，如该美容师有时间，该美容师为其服务，如管理人在安排上出差错，罚款50元起价。7、新顾客做完，必须在第二天打回访电话询问8、所有员工不得以任何理由与客人发生冲突和争吵，违者开除。9、美容师不能在节假日请假休班，除非特殊情况(红事、白事]须书面通知。口头通知无效10、28天为全勤、全勤奖100元，如休假没休，全者额外工资照天算。11、以上各项规章制度请各位员工严格遵守，违者将接受10-500元罚款、停牌、辞退等处罚12、以下制度请店长及前台严格监督执行，否则将受到10-200元的处罚四、员工卫生制度1、实行卫生岗位责任制，分区划片保持店内环境卫生，做到整洁干净2、保持整体环境卫生，不乱堆乱放，不乱扔垃圾，物品摆放整齐，每星期一大扫除，不得将私人物品随便乱放3、操作完毕，将物品擦干净，放回原处，摆放整齐。4、关闭仪器，拔掉电源，清洗干净，做到操作前和操作后两次消毒5、节约用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。6、严格执行卫生清洁制度

不知道您所需要是哪一块的制度，给你一份安全生产管理制度：一、总则第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。二、机构与职责第四条 公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。第六条 安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。第七条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条 公司安全生产专职管理干部职责：1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。第十条 各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第十一条 各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。第十二条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。三、教育与培训第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。第十四条 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。四、设备、工程建设、劳动场所第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第十六条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第十七条 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。第十八条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。第十九条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第二十条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。第二十一条 生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。第二十二条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。第二十三条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第二十四条、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》；需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》，办理相关手续。五、电信线路第二十五条 电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。第二十六条 电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。第二十七条 电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。六、易燃、易爆物品第二十八条 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。第二十九条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。七、电 梯第三十条 签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。第三十一条 新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。第三十二条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。第三十三条 工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。第三十四条 负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。第三十五条 确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。第三十六条 电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗第三十七条 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。第三十八条 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。第三十九条 对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。第四十条 禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。九、检查和整改第四十一条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第四十一条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。第四十三条 凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。十、奖励与处罚第四十四条 公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。第四十五条 安全生产先进集体的基本条件：1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。第四十六条 安全生产先进个人条件：1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。第四十七条 对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。第四十八条 发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。第四十九条 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。第五十条 对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。第五十一条 对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，可并处行政处分。第五十二条 由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施)。第五十三条 工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：1.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。2.在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。3.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。4.职业性疾病，以及由此而造成死亡。5.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。6.职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。第五十四条 职工因发生事故所受的伤害分为：1.轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。2.重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。3.死亡。第五十五条 发生无人员伤亡的生产事故(不含交通事故)，按经济损失程度分级：1.一般事故：经济损失不足1万元的事故；2.大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故；3.重大事故：经济损失满10万元，不满100万元的事故；4.特大事故：经济损失满100万元的事故。第五十六条 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：1.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。2.立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安委办报告。3.开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。4.制定整改防范措施。5.以事故有责任的人作出适当的处理。6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。第五十七条 无人员伤亡的交通事故。1.机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析，参加事故处理。事故单位应及时向安委办报告，一般在24小时内报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导。肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。2.加强员因公驾车肇事，应根据公安部门裁定的经济损失数额之10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司人平生产性奖金总额(基数1.0计)为限。3.凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。4.擅自挪用车辆办私事而肇事的，按第2款规定加倍处罚；可视情给予扣发一年以内的奖金或并处行政处分。5.凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。6.发生事故隐瞒不报(超时限两天属瞒报)，每次加扣当事人三个月以内的奖金。7.开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。第五十八条 事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。第五十九条 在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。第六十条 各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。8.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。10.施工组织或单项作业组织有严重错误的。第六十一条 各单位可根据本规定制订具体实施措施。第六十二条 本规定由公司安委办负责解释。第六十三条 本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。

运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行 6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务 10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起 12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作； 运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 库存监控 1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。 2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。 3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案管理工作； 7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。 8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 运输监控 1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货； 2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》； 3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单， 并第一时间发送货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保 货物按时送货、准点到位； 8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责与各（物流）公司核对运输费用； 13.负责物流相关资料、档案的管理工作； 14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。 行政人事部各岗位职责 行政人事部经理 1、 制订管理手册，呈交上司审批 2、 聘用合适人选，委派适当位置 3、 制订方案如何提高各员工工作效率 4、 设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽 5、 协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流 6、 协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职 7、 严控各部门员工在工作上的操作和品行 8、 保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康 人事管理 1、 在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。 2、 对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。 3、 制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。 4、 人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。 5、 就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。 6、 加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。 7、 协助教育计划实施及员工激励措施的改进。 8、 分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。 9、 人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。 10、 行政预算的审批 11、 办公环境的管理 12、 办公用品采购的监控 行政管理 1. 制订行政部年度和月度预算 2. 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决 3. 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等 4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐 5. .公司传真的收发和存档 6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。 7. 公司财产的保管和维护 前台文员 1.接待来访客人 2.电话服务 3.公司机票的预订 4.公司车辆的管理 5.公司报刊订阅 人事行政文员 1、 档案的管理 2、 文件资料的打印、接收、发放、登记。 3、 人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。 4、 人力资源管理信息、资料的收集、提报。 5、 协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作 6、 员工福利措施的制订和执行 7、 员工暂住证、上岗证的办理 8、 员工社会保险的办理 财务人员岗位职责 财务总监 1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作； 2. 协调上司制定每年预算； 3. 提供财务管理方案，呈上司审批； 4. 制定员工守则，确保公司机密以防外漏； 5. 确保公司所有资料完整无缺； 6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作； 7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密； 8. 日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议； 9. 制定每月的效益表，呈交上司查阅； 10. 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅； 11. 编制公司采购制度，呈上司审批。 12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。 主管会计 1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。 4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。 5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。 7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。 8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。......

社会保障制度构成要素有一、社会保障法规社会保障法规是指调整国家、集体（雇主）、个人在社会保障活动中发生的各种社会关系的法律规范体系。社会保障法规的具体形式是多样的，可以是宪法条文，可以是专门法律，也可以是行政法规。社会保障法规从内容上区分，大体可分为三类：第一类是由国家制定的关于社会保障制度的综合性的基本法，主要规定社会保障的基本原则，内容项目，国家、企业、个人在社会保障活动中的基本权利与义务等。如美国的《社会保障法》，法国的《社会保险法》就属此类。第二类是根据社会保障的不同方面和项目，制定的单行法规，是规定社会保障各具体部分，即社会保险、社会救济、社会福利、优抚安置等的性质、任务、项目及实施方式的专项法律。如标志着现代社会保障制度诞生的，德国在十九世纪八十年代制定的三部社会保险立法。我国1951年颁布的《中华人民共和国劳动保险条例》就是这类法规。第三类是有关行政部门和地方政府，依照法定权限和程序制定的具体实施细则及补充规定等。如1994年我国民政部制定的《农村社会养老保险养老金计发办法》（试行），同年山东省制定的《山东省社会保险基金管理暂行办法》等。社会保障基本法，单行法规和实施细则、补充规定等，在三个层次上构成了一个完整的社会保障法规体系。在这些法规中不仅包含了社会保障制度的规范系统，而且还体现了建立社会保障制度的基本理念和指导思想，是现代社会保障的第一要素和制度化的基石。社会保障法规的完备是现代社会保障制度走向成熟的标志，现代社会保障制度就是以立法的形式诞生的，可以说没有社会保障立法就没有真正成熟的社会保障制度。社会保障制度为什么必须要用法律这种最具强制性的规范来调整其各种关系呢？这是由社会保障本身的性质所决定的。社会保障是国家组织建立的社会安全制度，要使这个制度真正能建立起来并有效地发挥作用，就必须将全社会的保障资源都纳入这个安全体系之中，由国家这个社会中枢再把这些资源提供给遭遇生存风险的社会成员。这实质是对国民收入的分配与再分配，它涉及到社会各阶层的利益，并不是所有社会成员都会自愿参与这个社会安全保障体系的，所以要使社会保障制度能够真正建立起来就必须把建立社会保障体系的客观要求集中表现为国家意志，既是国家意志，那就如列宁所说的：“意志如果是国家的，就应该表现为政权机关所制定的法律，否则‘意志"这两个字只是毫无意义的空气震动而已”。[1]为了保证建立社会保障制度的国家意志能得以实现，运用最具强制性的法律手段无疑是必需的。另一方面，由于社会保障制度的主体——社会保障的当事人，既包括了社会成员个人、企业、集体，也包括了特殊的当事主体国家。在社会保障制度中不同主体之间会发生各种复杂的权利、义务关系，国家、企业、个人的利益都牵涉其中，这些关系包括：1．社会保障管理的职责关系，它是社会保障职能机构之间及其内部的职责划分、财务管理、资金分配等方面的关系。2．社会保障资金筹集关系，它是社会保障职能机构与国家、集体（社区和单位）、个人在筹集社会保障资金过程中所发生的关系。3．社会保障项目、标准的确立关系。4．社会保障基金支付、管理、运营过程中所发生的关系。5．因执行社会保障政策而引起争议各方的关系。6．监督社会保障执行方面的关系等。对上述这些关系的调整，如果没有一套强制性的，明白无误、公之以众的法律规范，使政府、集体、个人都能依法行事，那就必然会产生随意性和盲目性，甚至导致社会保障体系的紊乱和解体。所以，一百多年来，自现代社会保障制度从德国诞生到现今，全世界160多个建立起社会保障体系的国家和地区，没有一个不用法规形式把社会保障制度化的。社会保障法规作为现代社会保障制度的理念与规范的载体，它是现代社会保障事业的基石。第一章>第二节现代社会保障制度的构成要素二、社会保障项目社会保障项目是指为某种保障对象特定的保障需求而设置的社会保障措施与办法。它是社会保障体系的基本构成单位。如社会养老保险、自然灾害救济、孤残儿童福利保障、复员退伍军人安置等。同类性质的社会保障项目构成社会保障的某个子系统，再由互相联系又互相区别的各个子系统构成整个社会保障体系。许多国家的社会保障制度都是从个别社会保障项目的设置逐渐发展完善起来的。在不同的国家与时期，社会保障项目的设置是不同的，并因保障对象的保障需求的变化而变化。世界各国社会保障制度的具体项目可以说是千差万别的。但由于社会保障的客观需求是有规律的，所以其基本内容还是有共同点的，如养老保险、医疗保险、工伤保险、贫困救济等项目还是大同小异。我国目前所设置的社会保障项目及其所构成的各类保障子系统主要有：1．由社会养老、医疗、生育、工伤、失业、遗属保险等项目构成的社会保险制度。这是国家为保障劳动者在丧失劳动能力或劳动机会时的基本生活。根据劳动者及法定对象履行的相应义务依法为劳动者及其供养的家属提供物质帮助的社会保障制度。2．由自然灾害救济、城市贫困户救济、农村五保户救济等项目构成的社会救济制度。这是国家和社会在社会成员不能维持最低生活水平或陷入生存危机时向其提供满足最低生活需求的物质援助的社会保障制度。3．由社会民政福利、职工福利、社区服务等构成的社会福利制度。这是我国为满足各类社会弱势群体的基本物质文化生活需求，或为提高本单位职工、社区居民等的生活质量，由国家、企事业单位、社区组织等提供或组织实施的带有福利性的收入保障和服务保障制度。我国的社会福利制度不同于某些工业化国家广义的普遍性的社会福利，它是社会保障制度的一个组成部分。4．由复员退伍军人安置、军人及军烈属优待抚恤等项目构成的优抚安置制度。这是国家和社会对优抚对象（包括现役军人、革命伤残军人、复员退伍军人、革命烈士家属、因公牺牲军人家属、病故军人家属、现役军人家属）实行优待、抚恤、安置以及其他物质照顾和精神鼓励的特殊社会保障制度。以上四个方面的社会保障是我国目前社会保障项目构成的主要体系框架。除此以外在保障实施的方式与补充机制方面，还有社会互助和个人储蓄积累保障。社会互助是社会保障的一种内在机制与实施方式，没有社会互助就不能形成整体性的社会保障资源，也就没有社会保障。在社会保障范畴内，社会互助广义地说，是社会成员之间依照社会保障法规确定的权利、义务关系，或者自愿在法定义务之外所实行的保障性相互援助的方式与行为。法定的是制度化的社会互助，自愿的则是非制度化的社会互助。在社会保险、社会救助、社会福利和社会优抚制度中履行法定的社会互助义务是前者，社会慈善捐赠，为保障捐赠而举行的义演、义卖、义赛等，在社区、邻里间开展的互助性服务和社会慈善援助服务等则属于后者。个人储蓄积累保障也是我国目前社会保障的一种实施方式与补充机制。在新的“统帐结合”的职工社会养老、医疗保险中就含有法定的个人储蓄积累保障的成分。国家还提倡在基本养老、医疗保险之外，个人可办理提高保障水平的补充保险，这种补充保险具有更显著的个人储蓄保障的意义。个人在人身、医疗、养老等方面所投的商业保险，也是一种个人储蓄保障的补充形式。正在农村推广试行的社会养老保险，则是一种较完全意义的个人储蓄积累保障，它在国家和集体的扶持下，主要由个人自愿储蓄积累养老金，在达到法定养老年龄后用以养老。随着社会保险改革的深入，我国的社会保障项目与体系还将在实践中完善与发展。社会保障项目的设置不是任意的，而应该遵循有利于社会保障制度整体目标的实现，有利于社会保障体系协调发展的基本原则，通常要符合下列要求。1．项目的设置须以解决某种特定的保障需求为目标，一个项目解决一种问题，如失业保险就解决失业者的保障问题，自然灾害救济就解决遭受自然灾害的社会成员的保障问题。社会保障的需求不同，解决的办法也不同，所以项目设置要有专用性，一个项目针对一种问题，不兼对多种社会保障需求。2．项目设置在总体上应协调配套。社会保障的需求虽是多种多样的，但不同的需求之间又不是完全隔离的。从本质上讲它们都是生存风险导致的保障需求。所以又是互相有联系的。如养老保险问题与国民医疗保健问题就是既有区别又有联系的；失业保险与贫困救济就有着保障需求之间的关联。所以社会保障项目的总体设计上要注意相互间的协调配套，使项目的总体布局能适应各类社会保障问题的协调解决，不因社会保障项目的残缺，而使整个社会保障体系的功能缺损。3．保障项目的调协设置要适应社会经济发展的具体条件。社会保障需求的产生总离不开一定的社会经济条件，不同的生产力水平，不同性质的生产关系，不同的经济运行方式，产生的保障需求和满足的办法是不一样的。在发达国家和发展中国家，在市场经济条件下和非市场经济条件下社会保障需求及满足办法就大不相同。因此在社会保障项目种类的设置、待遇标准的确定，运行机制的设计等都要与社会经济的具体条件相适应，并随着社会经济条件的变化而变化。4．保障项目的设置要适合本国的国情。各个国家的社会政治制度、经济状况、历史文化传统、社会家庭关系等都各不相同。一个国家、一个民族的社会保障需求是在这个国家、民族的政治经济、历史文化、社会结构的大背景下产生的，需求中就内含着这些背景因素。在解决社会保障问题时，必须要考虑到这些因素，使解决的办法适合国情背景的特点。如欧洲一些国家的人口增长缓慢、劳动力资源不足，影响社会经济的发展。这些国家在社会保障项目和待遇标准的设计上往往要考虑对多子女家庭的照顾，甚至实施奖励生育的社会保障措施。但在中国，人口众多。控制人口数量、提高人口质量将是促进社会和经济稳定发展，需要长期执行的一项基本国策。在社会保障项目的设置上无疑要有利于这项基本国策的执行，要实施奖励少生、优生的社会保障措施。第一章>第二节现代社会保障制度的构成要素三、社会保障基金社会保障基金是指国家和社会依法建立的用以社会保障的专项资金，是社会保障制度的物质基础和要素。它包括：社会保险基金、社会救济基金、社会福利基金、优抚基金等。社会保障基金的来源是多方面的，主要来自于：中央和地方政府的财政拨款及政策性的资助；企事业单位承担的社会保障费用；社会成员个人缴纳的社会保障费。除了这三个主渠道以外还有社会捐助、福利企事业单位的赢利、社会保障基金本身的增值等。社会保障基金的筹措、支付、储存、运营关系到社会各方面的利益，是对国民收入的分配与再分配，因此必须严格依法行事，必须由政府的专门机构或政府特别授权的专门的社会保障机构负责基金的征集与管理，任何个人或社会团体都不得擅涉其事。筹集的基金必须专项储存，专款专用，任何个人或机构不得挪用、挥霍、浪费。基金的筹集与管理过程要始终受社会的监督，以保证基金的正常安全运行。社会保障基金的筹集与支付，尤其是占据主导地位的社会保险基金的筹集与支付，目前世界上主要有三种模式，即现收现付式，完全积累式和部分积累式。现收现付式是以近期横向平衡原则为指导的基金筹集方式。所谓的近期横向平衡是指当年或近期内所有参加社会保障单位提缴的社会保障基金总额要与同期内所需支付的社会保障金额及相关费用的总额保持平衡。按照这个原则，现收现付式一般是先作出当年或近期内社会保障所需费用的预测，然后按照相同提取比率分摊到各社会保障参与单位与个人，当期提取当期支付，在收支过程中保持平衡。所需费用的测算，一般是根据上年度实际开支的总额，加上本年度预计增加的总额求得，在实际提缴基金时，通常要使提取的总额略大于预计支付的总额，做到略有结余以保证能满足实际支出的需要。完全积累式，也称储备积累式。这是以远期纵向平衡原则为指导的社会保障基金筹集方式。所谓远期纵向平衡是指在一个相当长远的计划期内所提缴的社会保障基金及所得总和，与计划期内预计支付的社会保障金额及相关费用总额保持整体的平衡关系。这一原则强调的是在长时期内逐渐积累基金，逐渐使用基金，保持纵向的循环平衡。运用这种方式，要先对社会经济的发展，对有关人口、就业、健康、利率等指标进行较长期的宏观预测，并在此基础上测算出计划期内社会保障所需费用的总量，再根据所需费用，有计划按比例地在计划期内由参与社会保障的各单位和个人提缴，对积累起来的基金实行严格科学的管理和运营。部分积累式，也称混合式，是根据分阶段收支平衡的原则确定基金的提取，即在满足一定时期保障支出费用的前提下，留有一定的积累，它兼有现收现付式和完全积累式二者的特点。我国社会保障基金的筹集，是由政府根据支付费用的实际需要和企业、职工的承受能力，按照以支定收、略有结余、留有部分积累的原则，统一筹集的，采用的是部分积累方式。我国社会保障基金的筹集原则与方式是适应我国社会保障制度改革与发展需要的。它有利于缓解国家和社会的保障负担，既可满足当前社会保障的需要，又能适应长远发展的要求，有利于稳定、持久地发挥社会保障的功能，为社会保障制度的改革创造有利的条件。社会保障基金的筹集还须根据社会与个人的承受能力，确定合理的社会保障费率。所谓社会保障费率是法定的国家、集体、个人对社会保障基金分担的份额。就集体或个人而言是指在单位时间内应该缴纳的社会保障与其工资总额或个人工资收入的比率。社会保障费率的厘定是一项十分复杂的工程，它要从保障费用支出的需要和国家财政、集体与个人的经济承受能力两方面综合考虑。要使各方的负担保持在合理的适当的范围内。对于超出各方承受能力的保障需求要加以调节与控制。社会保障基金建立以后，由于基金不是以实物形态，而是以货币形态存在的。在现代市场经济的条件下，受通货膨胀等因素的制约，基金需要安全有效地运营，使它能保值增值。保值就是要使基金货币量的增长率等于通货膨胀率；增值就是要使基金货币量的增长率大于通货膨胀率。基金的保值增值对于维护和加强社会保障制度的物质基础有着重要的意义。通货膨胀使物价上涨，货币购买力下降，就会导致维持基本生活需求的费用上升，社会保障基金的支出增加，从而使社会保障基金尤其是基金的积累部分实际价值贬损。以中国的养老退休费为例，1978年人均为574元，1985年增加了近一倍达1043元，至1991年又比1985年增加近一倍达1906元。退休金如此迅速的增长，其中相当大的部分是通胀导致的。要抵消通货膨胀的影响就必须使基金保值增值。否则就可能因通胀使基金贬损，造成保障支付的困难。另外，基金的有效保值增值对减轻国家、企业、个人的负担，缓解社会保障资金相对不足的矛盾有着重要意义。社会保障经费的支出十分庞大，这项费用对国家、企业和个人都是不小的负担，许多国家在实施社会保障中就曾屡屡出现社会保障的财务危机。社会保障基金数量巨大，如能使基金本身开辟出安全有效的增值渠道，这就可以缓解经费不足的矛盾，一定程度地减轻各方的负担。从近几十年一些国家的实践来看，开辟社会保障基金的保值增值渠道是可行而有效的。美国现有的2万多亿美元的养老基金，有三分之一是由60年代以后出现的一批投资公司参与运营的，他们在投资上明智果断，收益也十分可观，一般收益率在20—30%之间，有的项目高达20—30倍，如苹果计算机项目的投资，收益率甚至高达100倍。[2]80年代初社会保障基金的利息收入占美国、西德社会保险基金来源的8.5%，荷兰的16.7%。[3]实现社会保障基金保值增值目标的基本方式是社会保障基金的投资。这种投资不同于一般金融与产业投资，它是指社会保障的法定管理机构或受其委托的专门机构，用社会保障基金投资于国家政策和法律许可的特定的金融资产或实际资产，以期获得适当预期收益的社会保障基金的运用行为。社会保障基金投资在投资方向、结构、规模等方面受到国家的专门法规、政策的特别约束，以保证投资的安全和规范运作。对于社会保障基金投资来说，安全是第一位的，如果投资没有安全性，一旦连本金也收不回，就会影响社会保障体系的正常运转，影响保障支付和保障对象的基本生活，影响社会的稳定。因此许多国家对社会保障基金投资都有特别的法规给予专门的指导和规范，如80年代中期的马来西亚政府规定：基金可用于购买信托基金证券、国营公司股票和债券，同时规定全部投资中至少要有70%用以购买政府证券。土耳其1980年制定的有关政策规定，社会保险基金可用40%投资于不动产，60%购买债券和股票。[4]社会保障基金投资还须兼顾社会效益和经济效益，尤以社会效益为前提。这是由社会保障基金自身的公益性所决定的，任何一项投资即使经济效益再好，但于社会公众无益，社会保障基金就不能予以选择，在社会效益得到保证的前提下，还要力争有好的经济效益，获取好的收益同样是社会保障基金投资的基本目的。社会保障基金所获取的收益，不是直接用以分配的，而须再返回到基金中去，以增强基金的实力，减轻国家和社会的保障负担。对于社会保障基金所得的收益，国家一般也不予征税，以体现国家对社会保障事业的资助。社会保障基金投资的形式是多样的，主要有：银行存款：把社会保障基金存储于国营或非国营银行取得利息收益。信托存款：把基金存储于信托投资机构，而不是银行，基金既按约定的利率取得利息，又在固定的时期内从信托存款机构分取红利。信托存款的利得一般要高于银行存款。有价证券投资：用基金购买政府、企业或金融机构发行的债券和股份公司的股票。其中尤以政府债券为主要对象。有形资产投资：用基金对土地、房产、医疗设施、有良好发展前景的企业等进行资产投入，以获取利润。这种投资形式，一般在社会保障基金投资中的比重较低。投资可以由社会保障机构直接运作，即直接投资；也可以是委托投资，由社会保障机构委托专业投资机构进行投资。第一章>第二节现代社会保障制度的构成要素四、社会保障管理机构社会保障管理机构是指依法设立的负责社会保障行政和业务管理的权力办事机构。社会保障管理机构是社会保障制度的组织要素。如何科学地设置社会保障的管理机构，确定其管理职能和机制，对提高社会保障的管理水平，合理、科学、经济地使用社会保障基金，提高服务质量和工作效率有着极其重要的作用。社会保障管理机构的设置，世界各国依其自身的政治经济条件，历史文化传统和其它社会因素的不同，建立了不同的管理体制，比较有代表性的大体有三种类型：1．政府管理型，即由政府设立部门和机构实行社会保障的直接管理。2．自治管理型，即在政府的监督指导下由企事业单位依照规定建立社会保障项目的自治性机构，实行自治管理。3．工会管理型，即在政府的监督指导下，由半官方的工会组织机构负责社会保障事务的管理。社会保障管理体制是随着社会政治经济文化等因素的变化而变化的，当前世界各国社会保障管理体制发展的总趋势是社会保障的政策行政管理要集中，业务管理趋向分散，除了少数建立社会保障较早并有自治管理传统的国家如德国、法国尚还保留原有自治管理机构外，后来逐渐建立社会保障制度的国家一般都采取国家管理的体制。而国家管理也不是政府包揽一切，社会保障的政策制定，行政管理权集中在政府手里，业务服务则分散管理，直至下放到基层地区，这更有利于接近公众，有利于为保障对象服务。我国社会保障机构的设置和行使管理职能的体制是政府管理与社会管理的有机结合。依管理机构的权限，可纵向地分为三层：即中央管理机构、地方管理机构和基层管理机构。中央管理机构是指全国性的负责社会保障的领导、决策与协调的权威机构。其主要职能是参与统一的社会保障的立法，负责社会保障的全面规划，领导和监督社会保障法规与规划的有效实施和贯彻，对社会保障基金实行全国性的统筹调剂等，如我国的劳动部、民政部和中华全国总工会等就是此类全国性的社会保障管理和监督机构。地方管理机构：是中央社会保障管理机构的地方分支，是整个社会保障管理机构体系中的辅助、传递层。地方社会保障管理机构的主要职能是：负责贯彻中央的社会保障立法与决策，制定地方性社会保障的实施细则与补充规定，负责地区内社会保障基金的调剂，接受社会保障方面的申诉，调解和裁仲有关纠纷，检查、监督和反馈社会保障业务的执行情况等等。如我国各省级行政区设立的劳动厅（局）、民政厅（局）等有关机构。基层管理机构：是设立在基层行政区域内实施日常社会保障工作管理的执行机构。其主要职能是：负责社会保障费的收缴、社会保障待遇的发放、保障档案的建立、保管以及社会保障的服务等。基层管理机构的工作主要是对国家社会保障法规与上级管理机构指示的执行。如我国街道、乡、镇的劳动、民政办事机构、基层的社会保险处、所等。为了更好地发挥社会保障的管理职能，提高管理效率，我国还将社会保障的行政管理与业务管理分离，在机构的设置上是从横向上将其分为二类，即行政管理机构和业务管理机构。社会保障的行政管理机构是各级政府的行使社会保障行政职权的部门与机构。其主要职能是承担社会保障管理中的行政管理工作。社会保障的行政管理是指社会保障行政机构运用，组织领导、计划、人事、协调、监督、财务等行政权限与手段，实现国家所赋予的职责。社会保障行政管理的主要内容包括：社会保障法规、政策和全面规划的制定与实施，检查、监督政策法规及规划的执行情况，接受社会保障方面的申诉，调解和仲裁社会保障活动中的纠纷，培训和任免社会保障系统的干部等。业务管理机构是各级从事社会保障具体业务的事业性管理机构，其管理业务主要包括：建立和保管社会保障对象的档案，如实地登记和审核保障对象的资格材料，并及时地记录其变化。诸如保障对象的正确工龄，被确定的供养的直系亲属，收入与社会保障缴费的数量、日期及变动情况，领取社会保障待遇的标准、数量、日期及变动情况等。做好社会保障的财务管理，包括编制社会保障的财务预算和决算，有计划地、合理地组织、分配和使用基金，并做好日常的财务核算与报表，实行严格的会计监督等。接受社会保障对象的申请，对申请人的资格及所尽义务进行鉴定，办理审核批准手续。开展为保障对象的服务活动和社会保障的宣传教育工作，管理和使用好社会保障的服务设施等。我国社会保障机构的设置和管理体制，自建国以来几经变化，由于长期在计划体制下运行，社会化管理水平低，多头管理、条块分割现象严重，存在着诸多弊端，对其进行积极而稳妥的改革势在必行。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

保安岗勤管理制度为了加强保安队伍建设，实现公司提出的“以服务求发展，以质量求生存”的经营宗旨，以“行动军事化，管理正规化，工作规范化”为管理准绳，以“形象、品牌”占领市场，以“优质、诚信”赢得客户。根据公司章程和劳动人事制度等有关规定，特制定本岗勤细则。第一章 保安分队第一条 保安分队是履行保安合同，为客户单位提供保安服务的基层组织。第二条 保安分队根据公司与客户签订的合同，按规定的保安服务内容和指定的责任区域，组织保安员落实各项措施，做好安全防范工作，保障客户的人身财产安全。第三条 保安分队可按人数和勤务需要设队长、副队长、班长负责日常管理工作。第二章　队容风纪第四条 保安员必须严格遵守国家的法律法规，遵守公司的规章制度，严守纪律，举止端庄，相互尊重，团结协作，共同进步。第五条 保安员要讲礼貌，待人处事要态度和蔼，语言文明。严禁污言秽语，刁难群众，生硬无礼，侮辱人格。第六条 保安员不准利用工作之便以权谋私，不准搞“吃、拿、卡、要”。第七条 保安员上岗执勤时，必须按规定统一着制式保安服装和黑色皮鞋，佩带标志要齐全，保持服装干净整洁。要戴正帽子、系好领带，扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。第八条 冬夏服装不得混穿，内衣下摆不得外露。夏季高温季节保安员在室内执勤着制式短袖衬衫时，可不戴帽子，不系领带、武装带，特殊情况不着制式服装的由大队和客户单位协调后另行规定。第九条 保安员着制式服装时，不准佩带项链、戒子、手链等各类饰物和信物。在执勤期间要讲究文明，遵守公德，不准边走边吃东西，不勾肩搭背，不嬉笑打闹。女保安员不准留披肩发，上岗执勤时不准浓妆艳沫。第十条 保安员形象的五条标准：1、练好三相：站象、走象、坐象：2、不留三长：长头发、长胡须、长指甲：3、杜绝三手：背手、袖手、插手：4、扣好三扣：领口、裤扣、风纪扣：5、达到三会：会行举手礼、会文明用语、会做群众工作。第三章 岗勤第十一条 保安员值勤时，必须坚守岗位，负责做好防火、防盗、防爆、防事故等工作，确实保障责任区的安全。第十二条 立岗。一般设在大门口或保安合同规定的特定地点，立岗时应面对前方，保持立正、跨立或稍息姿态，双目平视，环顾周围，为保持立岗的良好精神状态，应定时换岗，一般在20-30分钟换岗。立岗应坚持“五敬礼”：遇见领导先敬礼；检查物件先敬礼；纠正违章先敬礼；车辆出入先敬礼；交接岗时先敬礼。第十三条 立岗的任务。门卫立岗主要负责出入人员、车辆的验证、对货物出门的检查，要核对物品名称、数量、出门证签发的日期及签章手续等，如不符合出门规定坚持不准放行，应立即报告。第十四条 坐岗。坐姿端正，注意观察人员和车辆动态，要查验有关证件和介绍信，做好登记和上访咨询，执行任务期间不准看书、电视和收听广播，更不准与无关人员闲谈聊天。第十五条 巡逻检查。巡逻检查应有明确的范围和检查重点，一般情况下坚持两人巡逻检查制，思想集中，坚持高度警惕，不谈笑，不准吸烟，脚步要轻，注意观察，发现问题要仔细检查，并要做好记录，及时报告。同时巡逻时间要经常变化，注意自我保护。第十六条 保安员执勤中发现违法犯罪活动或遇到险情、灾害事故时，要以国家和客户单位利益为重，在拨打“110”报警的同时，要维护好现场，做到忠于职守，不怕困难，不惧危险，勇于斗争。第五章 奖励与处罚标准第十七条 奖励。分队和保安员在工作中有突出成绩的，应予以奖励。奖励分为精神奖励和物质奖励。具体是：通报表扬、嘉奖、记功和授予称号。通报表扬、嘉奖由保安公司审批；记功、授予称号由市公安机关审批。第十八条 在工作中有下列事迹之一的，根据情节，予以不同奖励：1、在执勤中，发现和制止各种治安案件事迹突出的；2、在发生自然灾害、火灾、各类事故时，积极参与抢救，设法排除危险，化险为夷的；3、为群众做好事，排忧解难，拾金不昧等到多次受到客户单位、群众表扬的；4、在执勤中抓获违法人员或犯罪嫌疑人的；5、在执勤中，查获或堵截无证件物资，为客户单位挽回经济损失数额较大的；6、在树形象，创名牌中，为公司做出重大贡献的；7、爱岗敬业，以公司为家，为公司创造重大经济效益的；8、其它方面成绩突出的；第十九条 处罚。处罚分为罚款、扣发工资（职务津贴）、告诫、警告、记过、留队察看、辞退、开除。因工作失职或违反纪律给公司和客户单位造成重大经济损失的，除经济赔偿外，触犯刑律的，追究个人刑事责任。第二十条 保安员在执勤中有下列情节之一的予以经济或一般行政处罚，若给公司或客户造成经济损失，一并追究经济赔偿责任：1、上岗执勤不按规定着装的，扣50元；2、上岗执勤精神不振，形象不佳，工作不负责，对人员、车辆出入不认真查验的，扣50元—100元；3、违反工作纪律，无故迟到、早退、旷工、脱岗、窜岗、岗上睡觉的或不按规定回公司报到的，扣50元—300元；4、执勤中不按规定执行“五敬礼”的，扣10元-50元/次；5、上岗前或执勤中饮酒、醉酒的，扣100元—300元；6、执勤中从事娱乐活动的，扣50元—300元；7、违反队容风纪规定，留长头发、长胡须、长指甲、佩戴首饰或其他信物的，扣50元-100元/次；8、工作交接不利，没有值班记事或弄虚作假的，扣50元—300元；9、执勤时，看书、看报、看电视、听广播、乱打电话、与他人闲聊的，扣50元—300元；10、执勤态度粗暴、打骂、侮辱他人人格的，扣100元-300元；11、利用工作之便、谋取私利的，扣100元—300元；12、擅自动用客户单位车辆、器材、设备，造成后果的，扣100元—300元；13、不服从公司和客户单位工作安排的，扣50元—300元；14、不认真履行服务合同，擅自削减工作程序的，扣50元—100元；15、对责任区内发生的事件或案件，不劝阻、不制止、不报告的，扣100元—300元；16、工作失职发生丢失、被盗、被抢或其他事故，给客户单位造成损失的，扣100元—300元；17、不能正视自身，影响队伍团结，造成人员流失的，扣50元—300元；18、散布不利于公司和客户单位的言论，影响工作的，扣50元—300元；19、在公司组织的活动中，态度消极、言行恶劣，造成影响的，扣100元—200元；20、对队伍中出现严重问题，负有管理责任的，扣100元—300元或取消职务津贴；21、未完成公司下达的质量目标、工作指标的，按即时规定予以处罚；22、有其他严重错误行为的，扣100元—300元。第二十一条 保安员在工作中有下列情形之一的，视为严重违纪，除做经济处罚外，应给予辞退或开除处理。1、执勤期间态度粗暴与客户及群众打骂、侮辱他人人格的；2、擅自动用客户单位车辆、器材、设备等，造成损失，后果严重的；3、保安员当班未经接班擅自下班或脱岗、串岗等，致使岗位无人值勤，造成后果的；4、利用工作之便，向驻点单位索取钱、物或“吃、拿、卡、要”，造成不良影响的；5、上岗执勤期间由于工作不负责任，发生丢失、盗窃、抢劫和其它事故，给予客户造成损失的；6、工作时间发生监守自盗或伙同他人盗窃的；7、不服从工作安排，给工作造成重大影响的；8、工作失职，对责任区内发生纠纷、闹事等问题视而不见，不制止、不劝阻、不报告的；9、上岗期间，私自使用客户电话，给客户单位造成经济损失的；10、工作或执勤期间有饮酒、赌博行为，造成影响的；11、多次发生一般违纪行为，经教育不改的；12、不经请假，连续旷工达十日的。第二十二条管理大队、督察部、人事部根据本细则规定和公司其它相关规章制度实施奖惩。第二十三条 本细则由公司办公室负责解释。第二十四条 本细则以下发之日起实施。

项目管理人员岗位责任制度项目经理岗位责任制1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责,实施全过程、全方位管理。2、项目经理应与集团公司（分公司）签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。3、组织编制项目管理实施规划。4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6、在授权范围内负责与集团公司（分公司）、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。9、负责项目部其它的日常及善后工作。10、协助集团公司（分公司）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。技术负责人岗位责任制1、对单位工程的施工技术全面负责。并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。2、负责编制项目管理实施规划（施工组织设计）并组织实施。3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。7、参与竣工工程的初验和验收工作。8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。10、组织业务学习（包括施工图纸及技术标准等）。施工员岗位责任制1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。5、组织一般项目的隐蔽工程验收，工序交接验收和作业队产品的质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助作业队做好各项原始记录。6、组织作业队认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。质量检查员岗位责任制1、认真贯彻执行国家质量管理政策、方针和上级有关规定要求。2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作。3、对工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收。4、经常深入工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，坚决杜绝不合格工程项目。5、协助集团公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。6、及时向集团公司（分公司）提出每月的质量检查报表，并对其准确性负责。7、认真执行质量验收标准，严格检查制度，并对检查数据负责。8、严格执行各项检查制度，负责组织项目的周检查，组织作业队开展QC活动，推行全面质量管理。安全员岗位责任制1、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”。2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验。3、经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。4、组织开展各项安全活动。5、参加审查项目管理实施规划（施工组织设计）和编制安全技术措施，并对执行情况进行督促检查。6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核和发证工作。7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停产，并报领导处理。9、对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，有权越级上告。资料员岗位责任制1、认真学习图纸，参加图纸会审，并做好会审记录。2、参加地基与基础和其他关键项目的隐蔽工程验收，分部分项质量验收和工地周检。3、按规定要求做好试块的留置和试验工作。4、随时做好技术资料收集和整理工作，及时提供竣工资料，参与验收。5、协助技术负责人推行全面质量管理，提高工程质量，确保工程全部合格。材料员岗位责任制1、认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作。2、根据工程预算及工料汇总，做好施工前的材料准备工作，搞好供应和运输的调查，参与施工现场平面布置图的设计。3、配合本单位材科主管部门与建设单位商定材料供应事宜，及时向建设单位提报由其负责的材料供应清单，并做好建设单位供料的验收工作。4、按照施工进度每月编制材料采购计划，于25日前报本单位材料主管部门，并按照采购范围及供货地点，分期、分批组织进场，把好质量和数量验收关。5、负责同集团公司物资供应处签订《周转材料租赁合同》，并及时组织进场，做好使用、保管以及退场工作。6、按照现场施工平面布置图的要求堆放材料，码方码跺、堆放整齐，并按《物资控制程序》的要求，做好材料的标识。7、材料进场及时填写“材料进场日记”和“物资质量验证记录”，认真填写“收料单”，建好材料帐，做到帐物相符。8、负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单。9、认真执行集团公司材料发放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理责任。搞好现场文明施工管理，做到工完料净。10、及时对合格物资供方进行评估、考核，并将结果报本单位材料主管部门。11、负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作。12、准确填制各种材料凭证，及时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析，参与办理经济签证，做到及时、齐全，并将所有单据按月装订成册。以上资料仅供参考！

岗位责任制是明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量，应承担的责任等，以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。而公司制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是公司全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。希望上述回答对您有所帮助!

　　企业管理制度，是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。　　基本含义有三个： 　　　一是企业的产权制度，它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则 　　　　二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系 　　　　三是企业的管理制度，它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排 　　　　在这三项制度中，产权制度是决定企业组织和管理的基础，企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排，因而这三者共同构成了现代企业管理制度。　　岗位职责　　确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。　　一份完整的岗位职责应该包括如下内容：　　部门名称：　　直接上级： (此处输入上级领导头衔）　　下属部门：　　部门性质：　　管理权限：　　管理职能：　　主要职责：　　举例：人事部岗位职责 　　　部门名称：人事部 　　　　直接上级：分管副总经理 　　　下属部门：人事科、劳动工资科 　　　部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 　　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 　　　管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 　　　　主要职责： 　　　1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 　　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；　　3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；　　4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；　　5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；　　6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；　　7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；　　8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 　　 9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；　　10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；　　11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；　　12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；　　13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；　　14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 　　 15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；　　16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

运营总经理岗位职责x0dx0a1、全权负责各项运营的行政管理x0dx0a2、制订员工守则，董事会批核后执行x0dx0a3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行x0dx0a4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询x0dx0a5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行x0dx0a6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等x0dx0a7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平x0dx0a8、制订专业仓库管理报表x0dx0a9、危机性事故发生时，即时候命执行任务x0dx0a10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册x0dx0a11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起x0dx0a12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅x0dx0a仓储主管x0dx0a1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；x0dx0a2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；x0dx0a3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；x0dx0a4.负责仓库租赁费用的核定工作；x0dx0a5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；x0dx0a6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；x0dx0a7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；x0dx0a8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；x0dx0a9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；x0dx0a10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；x0dx0a11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；x0dx0a12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；x0dx0a13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；x0dx0ax0dx0a运输主管x0dx0a1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；x0dx0a2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；x0dx0a3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；x0dx0a4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；x0dx0a5.负责物流费用的核定工作；x0dx0a6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；x0dx0a7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；x0dx0a8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；x0dx0a9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；x0dx0a10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；x0dx0a11.对公司配送工作均有指导责任；x0dx0a12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；x0dx0ax0dx0a库存监控x0dx0a1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。x0dx0a2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。x0dx0a3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。x0dx0a4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；x0dx0a5.负责物流系统的操作指导工作；x0dx0a6.负责库存相关资料的档案管理工作；x0dx0a7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。x0dx0a8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；x0dx0ax0dx0a运输监控x0dx0a1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；x0dx0a2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；x0dx0a3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；x0dx0a4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；x0dx0a5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；x0dx0a6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；x0dx0a7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；x0dx0a8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；x0dx0a9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；x0dx0a10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；x0dx0a11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；x0dx0a12.负责与各（物流）公司核对运输费用；x0dx0a13.负责物流相关资料、档案的管理工作；x0dx0a14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。x0dx0ax0dx0a行政人事部各岗位职责x0dx0a行政人事部经理x0dx0a1、制订管理手册，呈交上司审批x0dx0a2、聘用合适人选，委派适当位置x0dx0a3、制订方案如何提高各员工工作效率x0dx0a4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽x0dx0a5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流x0dx0a6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职x0dx0a7、严控各部门员工在工作上的操作和品行x0dx0a8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康x0dx0ax0dx0a人事管理x0dx0a1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。x0dx0a2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。x0dx0a3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。x0dx0a4、人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。x0dx0a5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。x0dx0a6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。x0dx0a7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。x0dx0a8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。x0dx0a9、人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。x0dx0a10、行政预算的审批x0dx0a11、办公环境的管理x0dx0a12、办公用品采购的监控x0dx0ax0dx0a行政管理x0dx0a1.制订行政部年度和月度预算x0dx0a2.办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决x0dx0a3.同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等x0dx0a4.办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐x0dx0a5..公司传真的收发和存档x0dx0a6.信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。x0dx0a7.公司财产的保管和维护x0dx0ax0dx0a前台文员x0dx0a1.接待来访客人x0dx0a2.电话服务x0dx0a3.公司机票的预订x0dx0a4.公司车辆的管理x0dx0a5.公司报刊订阅x0dx0ax0dx0a人事行政文员x0dx0a1、档案的管理x0dx0a2、文件资料的打印、接收、发放、登记。x0dx0a3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。x0dx0a4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。x0dx0a5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作x0dx0a6、员工福利措施的制订和执行x0dx0a7、员工暂住证、上岗证的办理x0dx0a8、员工社会保险的办理x0dx0ax0dx0a财务人员岗位职责x0dx0a财务总监x0dx0a1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；x0dx0a2.协调上司制定每年预算；x0dx0a3.提供财务管理方案，呈上司审批；x0dx0a4.制定员工守则，确保公司机密以防外漏；x0dx0a5.确保公司所有资料完整无缺；x0dx0a6.审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作；x0dx0a7.全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密；x0dx0a8.日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；x0dx0a9.制定每月的效益表，呈交上司查阅；x0dx0a10.收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；x0dx0a11.编制公司采购制度，呈上司审批。x0dx0a12.监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。x0dx0ax0dx0a主管会计x0dx0a1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。x0dx0a2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。x0dx0a3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。x0dx0a4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。x0dx0a5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。x0dx0a6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。x0dx0a7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。x0dx0a8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。x0dx0a......

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。员工管理制度的重要性：企业依法制订规章制度是企业内部“立法”，是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。企业应当最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，聪明的企业都看到了这一点。但实践中我们仍很遗憾地看到大量企业并未对此予以充分的重视，他们认为反正有国家法律、法规，出了事按国家法律、法规处理就行了。其实不然，国家法律、法规是大法，不可能针对某个单位具体情况，相对比较概括、原则，而企业的具体情况千差万别，需要的是更准确详尽、可直接运作的规范。成功的企业多制度，其效果是使企业运作平稳、流畅、高效，并可基本上防患于未然，使企业不战而屈人之兵，不得不战时则也可使企业尽作有准备之战，胜券在握。以上内容参考：百度百科-员工管理制度

楼上的，不要不懂瞎参合。当然包括。管理制度是很广义的范围，管理制度可以包括：生产与作业管理制度、人力资源管理制度、采购管理制度、营销管理制度等，而生产与作业管理制度即包含了所有与之相关的管理制度，比如作业流程、工艺流程、岗位职责、检验标准、绩效考核、劳动纪律、厂规厂纪律等纵多制度。希望对你有帮助！

一、掌握财经政策，熟悉财务制度。在财务部经理的直接领导下，搞好现金的收、付及银行存款的管理工作。 　　二、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务，库存现金不得超过银行核定的限额，严格控制签发空白支票。 　　三、严格现金收付手续，收入现金必须及时出具合法的收据，并当天解交银行，不得坐交。办理现金收支和银行结算业务，要认真审核原始凭证，按开支标准报销，收付款要当面点清。 　　四、编制收付款手续编制会计凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，每日结出余额，账目要清晰，做到账实相符。要定期与银行核对存款余额，月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。及时向领导报告资金收入、使用、结存情况。 　　五、现金日记帐，银行日记帐每周结报一次，并填报结报单连同原始凭证报会计。 　　六、妥善保管库存现金、空白支票和各种有价证券。保管一枚印签章和空白支票，认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。 　　七、负责工资、薪金的发放。 　　八、做好资金信息和其他会计信息的保密工作。 　　九、按时完成领导交办的临时任务。

火锅店管理规章制度第一节 员工的招聘与录用1、凡年满18岁，履历清楚，身体健康，作风正派，无违法行为，愿意接受本公司的管理。培训的男、女公民，均可加入本公司的加盟店工作。2、新聘员工入职学习期为3天，若考试不合格不予录用，考试合格上岗。3、新员工入职学习期间必须持有身份证、毕业证原件、计划生育证、员工照片2张、（健康证、暂住证、在所属店一个月内办齐，费用自理）。工龄满一年以上者，可由酒店承担。4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为15—30天，培训期满编写目的：本手册主要是对我公司加盟店的员工的培训工作进行系统的规范化。拉通培训，提高员工的基本素质，保证规范化工作，增强企业竞争力，使红门各加盟店保持良好的业绩，使公司不断发展壮大。5、有下列情形者不得录用。A.原本公司非正常辞职者。B.不真实填写员工挡案有欺诈行为者。C.犯法经判决确立或通缉在案的者。D参加非法组织或吸食毒品者。E.患精神病或传染病。F、法定年龄以下者。G、达不到招聘标准或身体状况不适应工作者。L、领班或领班以上领导的亲属、朋友无特殊技能者。第二节、劳动管理制度1.工作时间：上午9：00—14：00左右，下午16：30—22：00左右，轮流值班。2.休假：新员工第一个月无休假，从第二个月开始每月有二天假。3.辞职：员工辞职需提前半个月，提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。4.试用：新员工从确认录用之日起签定合同，确立劳动关系契约，试用期为1—3个月（服务员为1个月、大堂经理为3个月、其他工种视加盟店具体情况自订）根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正，，在试用期内若有不称职的或犯有重大过失，店方可随时辞退员工并不作任何补偿，，若有自动离职，不予退还保证金；5.迟到.早退：上班时间5分钟之外为违规，每月4次以上视为旷工，处理。6.矿工：无故不上班，不服从指挥，不听从安排，视为旷工，旷一天扣三天工资，月内旷工2天以上，（含2天，）予以辞退：7、重大过失处罚；罚款5—50元，无薪工作2—5天，辞退根据总经理指令保证金不予退还或酌情退还；8.请假：严禁电话请假，托人带信请假，病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式，病假可考虑、事假均无工资；9、假权：邻班有半天事假权，大堂经理有一天事假权。一天以上，报店方经理审批，签字同意。10、员工均有相互监督，举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。第三节、订餐制度一、电话订餐１.接电话人员：收银员、领班和大堂经理（值班经理），其他员工未经许可一律不准接电话。２.接电话使用规范用语：“您好，红门火锅”。３.记录内容：根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后，要求重诉一遍，并且告诉订餐人，如果超时（15-30分钟），本店有权另作安排。４.通知有关部门和人员，提前做准备。二、来客订餐１.有客人联系订餐时，应问清顾客姓名，联系方式、用餐人数和用餐的标准，以及预订桌号区域，桌数和用餐时间，全部作好记录，让客人过目之后在订餐单上签字，确认对订餐内容无异议。２.按订餐标准适当收取订金，开收据，（收据一式二份）客人若违背要求应按餐厅规定，酌情收取损失费；３.餐后结帐时，发现客人没有订金收据的，应收足餐费全额并作好登记，待交来订金收据，再退还客人订金；４.通知有关部门和人员，提前做好准备。第四节、电话管理制度1、吧台电话专用于订餐，方便客人使用；联系供货商等，吧台人员、员工，不准随便使用此电话，如有特殊事情，经大堂经理同意后，可使用办公室电话。2、吧台电话在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听。3、员工在上班期间，未经许可一律不得接听电话，哪有电话找员工，均亦不能在办公室叫接，通知其下班之后再打进来，特殊情况例外。如何接听电话1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,红门火锅,我可以为你做什么?2.如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人.3.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。4.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。5.确认回答客人问题直至满意，中途需另一位谈话，需用另一支话筒。6.如果当时回答有困难，要向客人致歉，并记录客人联系电话，姓名，在一定的时间内答复。7.向客人致谢，结束谈话时，必须对方挂断电话自己才挂断，必须轻拿轻放。

近日，人力资源社会保障部、教育部联合印发了《关于进一步完善中小学岗位设置管理的指导意见》（以下简称《意见》），深受广大教师和区域教育管理者的关注。《意见》提出不再在国家层面对高、中、初级岗位结构比例作统一规定，而是在明确合理配置要求的基础上，授权省级人力资源社会保障部门会同教育行政部门分学段、分类型科学设置教师岗位结构，适当优化调整中小学岗位结构比例；中小学岗位实行县域统筹管理，协调县域内同学段学校教师岗位结构并向乡村适当倾斜。《意见》释放了哪些重要信号？中小学岗位设置将会如何规范？区域教育行政部门如何优化调整本地中小学岗位结构比例？本刊邀请专家逐一解读。——编者完善中小学校岗位管理体制近期，人力资源社会保障部、教育部出台《关于进一步完善中小学岗位设置管理的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》全面贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，以满足人民群众对美好教育生活的向往为宗旨，以促进基础教育高质量发展为目标，以中小学教职工成长发展规律为遵循，健全岗位管理体系，创新岗位管理政策，拓宽职业发展通道，是新时代加强教师队伍建设的战略性举措。它将为建设现代中小学教师专业岗位治理体系奠定坚实基础，必将激发中小学教职工的积极性、主动性、创造性，为办好人民满意的教育、2035年建成教育强国提供重要动力。中小学职务职称制度，是中国特色教师队伍管理制度的重要组成部分，是加强中小学教师队伍建设、促进中小学教师专业发展、激励中小学教师立德树人的重要机制。中小学岗位设置是中小学教师职务职称制度实施的基础和前提，岗位设置方案是学校公开招聘、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资待遇的主要依据。人力资源社会保障部门和教育部门建立权责明确、分工合作的现代中小学教师岗位管理治理体系，是充分发挥我国中小学教师职务职称制度效能、加强我国中小学教师队伍建设的根本制度。《意见》在健全、完善中小学校岗位管理体制方面，实现了以下突破：一是明确了管理权力边界。《意见》要求：各地要充分认识加强中小学岗位设置管理的重要性，明确人力资源社会保障部门主要负责中小学岗位设置管理的政策指导、宏观调控和监督管理，教育行政部门主要负责中小学岗位设置管理的工作指导、岗位配置和组织实施。显然，人力资源社会保障部门要加强宏观管理和监督管理，教育部门要加强岗位配置管理和具体组织实施。二是实行县域统筹管理。《意见》明确了中小学教师岗位设置管理的具体行政层级，要求县级人力资源社会保障部门会同教育行政部门加强对县域内不同学段、不同类型学校岗位设置工作的指导。县级教育行政部门要按照班额、生源等情况，在核定的岗位总量内，统筹调配各校岗位数量，并向同级人力资源社会保障部门备案。三是坚持分类施策。《意见》要求，各地要结合实际情况，研究制定本地区中小学岗位设置管理的实施办法，优化岗位结构，做好组织落实工作，切实发挥岗位管理制度的基础作用。四是坚持评聘结合。《意见》要求因事设岗、精简效能，科学规范、评聘结合，全面实行中小学教师聘用制度和岗位管理制度，将教师职称评审和岗位聘用相结合。五是强化监督管理。各地区、各部门和各学校在岗位设置和岗位聘用工作中，要严格执行《意见》有关政策规定。对不按《意见》进行岗位设置和岗位聘用的学校，人力资源社会保障部门、教育行政部门不予确认岗位等级、不予兑现工资，并提出限期整改要求。情节严重的，对相关领导和责任人予以通报批评，按照人事管理权限给予相应处分。提高正高级教师岗位设置比例《意见》明确要求健全教师岗位等级设置，中小学教师岗位等级设置划分为高、中、初级。其中，规定“十四五”期间，正高级教师岗位数量控制在全国中小学教师岗位总量的千分之五以内。历史的经验值得珍视。党和国家一直重视高素质中小学教师队伍建设。1978年4月22日，邓小平在全国教育工作会议上讲到尊重教师的劳动时明确指出：“要采取适当的措施，鼓励人们终身从事教育事业。特别优秀的教师，可以定为特级教师。”根据邓小平同志的讲话，1978年10月，教育部、国家计划委员会制定颁发了《关于评选特级教师的暂行规定》，12月7日下达通知，在全国开始了评选特级教师工作。在中小学设立特级教师，对加强中小学教师队伍建设、提高我国中小学教师地位，发挥了重大作用。设立中小学正高级教师岗位，是继1978年我国设立特级教师制度以来，新时代我国中小学教师队伍建设和管理制度的又一重要创新，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对中小学教师队伍建设的高度重视和对广大教师的亲切关怀。时代需要教育家办学，时代需要大先生。《意见》对正高级教师应具备的政治、教育素养和应发挥的先锋模范作用做出了明确的规定：正高级教师岗位应具备过硬的思想政治素质和高尚的师德素养，在教育教学和教书育人方面业绩突出，能力卓越；在教育思想、课程改革、教学方法研究和推广等方面发挥示范和引领作用；在指导培养本地本学科教师方面作出突出贡献，在本地本学科领域有较高的声望和影响力。提高正高级教师的设岗比例，对于加强高层次教师队伍建设，带动全国中小学教师队伍建设具有全局性、战略性作用。各地要用好正高级教师职称评审这一政策，统筹规划、科学布局，逐步增加各县（市、区）中小学教师正高级教师岗位设置，发挥增加正高级教师岗位设置对加强教师队伍建设的拉动作用，形成杠杆效应，以此撬动高质量、高水平教师队伍建设全局。优化各学段教师岗位结构比例长期以来，我国中小学教师岗位设置存在以下突出问题：一是城乡学校之间不均衡，高级教师岗位过于向城镇学校倾斜；二是学段之间不均衡，高级教师岗位过于向中学特别是高级中学倾斜，甚至长期以来小学教师不设高级岗位。2015年，笔者在山东省的乡村学校调研时，曾有乡村小学教师希望退休时能评上中级职称，他们根本不敢奢望能有机会评上高级教师。《意见》总结近年来我国中小学教师岗位设置和中小学教师职称评审改革的经验，适应从幼儿园到义务教育学校再到高级中学教师学历水平不断提升、教师队伍水平和质量不断提高的新形势，着力优化各学段岗位结构比例，要求省级人力资源社会保障部门会同教育行政部门按照优化结构、合理配置的要求，建立健全岗位动态调整机制，根据区域、学段、学科、人员结构特点等因素，制定高级教师岗位设置办法，分学段、分类型科学设置教师岗位结构，特别强调各类学校间专业技术岗位结构要保持相对平衡。按照这一要求，各地要积极稳妥地提高幼儿园、小学、初中高级教师的岗位设置比例，缩小幼儿园、小学、初中与高中之间高级教师岗位设置比例的差距。这对于加强我国中小学教师队伍建设，提高幼儿园、小学、初中教师岗位的吸引力，加强学前教育、义务教育，具有重大意义。同时，《意见》对高级教师岗位比例偏高和偏低的省份，提出了优化岗位设置的要求。“偏高”的要严格把握岗位标准和条件，适当优化控制高级岗位的结构比例，避免无序增长；“偏低”的要结合当地教育事业发展需要和教师队伍建设要求，适当优化调整中小学岗位结构比例。显然，全国大多数高级教师岗位设置比例偏低的省份应尽快提高高级教师岗位比例，加强高质量教师队伍建设，《意见》为之提供了政策依据。促进优秀教师资源配置均等化有高质量的教师，才有高质量的教育。北京师范大学国家高端智库教育国情调查中心调查表明，优质资源短缺，向往和追求优质资源集中的少数所谓好学校，是导致广大家长教育焦虑的重要根源之一。当前，许多地方教育资源配置不均衡的重要表现，就是长期以来我国城乡之间、校际之间中小学教师岗位设置差距过大，高级教师岗位过于向城镇学校和所谓重点学校集中，造成同一个县（市、区）内学校之间拥有的优秀教师资源旱涝不均，有的学校高级教师占比可达40%、50%，有的学校只有10%、20%，甚至多年前曾有乡村初中近百位教师中没有一位高级教师。适应基础教育公共服务均等化的需要，《意见》明确提出：义务教育学校要逐步实行县域统一的岗位结构比例，直辖市可按区统筹。这一政策对于推进义务教育公共服务均等化，均衡配置高级教师资源，促进教育公平，具有划时代的意义。按照这一要求，各地要加大高级教师占比过高学校的优秀教师向薄弱学校流动的力度，已超过高级教师设岗比例的学校，要推行高级教师凡晋升必流动制度。同时，《意见》进一步体现了对乡村教师队伍建设的高度重视。在总结近年来乡村教师职称评审倾斜政策和定向评价、单独评审政策经验的基础上，要求按照乡村振兴战略部署，协调县域内同学段学校教师岗位结构并向乡村适当倾斜，努力使乡村学校中高级教师岗位比例不低于当地城镇同学段学校。科学制定学校岗位设置方案学校是中小学教师岗位设置的主体，《意见》充分尊重学校在岗位设置和管理中的主体地位，要求学校科学制定岗位设置方案，形成学校、教育行政部门和人力资源社会保障部门中小学岗位设置合作治理新格局。一是科学编制岗位设置方案。各学校要严格按照国家政策规定，结合学校社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等实际，制定岗位设置方案。岗位设置要优先满足教育教学工作实际需要，以教师岗位为主，根据需要合理设置管理岗位和工勤技能岗位。二是明确岗位职责任务。各类学校要认真编写岗位说明书，明确岗位名称、岗位工作职责、目标任务、任职条件和绩效考核标准等内容，将其作为人员聘用和管理的依据。三是加强岗位设置管理。学校岗位设置方案由各级教育行政部门审核汇总后，按照规定的程序和权限报各级人力资源社会保障部门备案。岗位设置方案经备案后，应保持相对稳定，机构编制、职责任务和功能定位发生变化的，应按照规定的程序和权限在三个月内申请调整或变更。加强学校岗位聘后考核管理中小学岗位及其职务职称制度关系到广大中小学教师的工资待遇、专业地位、社会保障等切身利益，有些地方、有些教师确实存在着平日围绕着职称评审积极工作，但一旦“职称到手”，即“放马南山”的现象。《意见》坚持激励和约束并重，要求发挥学校在用人上的主体作用，健全完善考核制度，加强聘后管理，奖优罚劣，树立重师德、重能力、重业绩、重贡献的导向，构建人员能上能下、能进能出的灵活用人机制。《意见》着重在以下四个方面规范岗位竞聘、完善中小学岗位聘用管理制度。一是强化岗位职数约束。要求各学校在岗位结构比例内开展职称评审，按岗聘用。这说明，中小学岗位设置要在人力资源社会保障部门确定的比例数额内实施岗位竞聘，没有岗位空额的不允许开展岗位竞聘。因此，学校新设岗位、出现岗位空缺或者其他确需竞聘情形的，一般在备案的岗位总量、类别、等级范围内，采用竞聘上岗的方式进行。同一县域内中小学教师岗位出现空缺的，教师可以跨校评聘。二是完善岗位竞聘方式。《意见》提出，竞聘上岗可以综合采取笔试、面试、民主测评、同行评议、教学水平综合评价等方式，按照制定方案、公布竞聘信息、人员申报推荐、审查资格条件、组织竞聘、确定和公示拟聘人员名单、订立或者变更聘用合同等程序进行。由此，《意见》明确了中小学岗位竞聘的方式、程序，为岗位竞聘确立了“规矩”。三是加强聘后考核管理。《意见》明确了中小学教职工考核要以聘用合同规定的岗位职责任务为依据，各学校要严格根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核教职工表现，以工作实绩和贡献为重点考核内容。聘用考核要注重听取学生、家长的意见和评价。四是强化考核结果运用。要求将考核结果作为教职工岗位调整、职称评聘、岗位等级晋升、工资核定以及变更、续订、解除、终止聘用合同的基本依据。《意见》明确提出，对长期不在教学岗位和教学工作量达不到学校同类人员任课标准的教师，要及时调整岗位。

管理制度是站在公司或部门的角度来给出各项工作细节的规范，工作职责是针对各个具体岗位的工作任务、权限等的描述。

好的管理制度首先是依法管理，但企业自己又不能因为依法管理却把自己给束缚死了。其实劳动法给了企业很多的可操作空间，只不过是你不会利用罢了，百度上查下“海沛尔劳动合同” 就能找到专家们专为你的需求而设计的管理制度操作方法，不但为你节约各类成本开支，还提高了90%的便利和效能。

第一章　总　　则第一条　为了规范文职人员管理，保障文职人员合法权益，在军事人力资源领域贯彻军民融合发展战略，建设高素质文职人员队伍，促进军队革命化、现代化、正规化建设，制定本条例。第二条　本条例所称文职人员，是指在军民通用、非直接参与作战且社会化保障不宜承担的军队编制岗位从事管理工作和专业技术工作的非现役人员，是军队人员的组成部分。　　文职人员在军队和社会生活中，依法享有国家工作人员相应的权利，履行相应的义务。第三条　文职人员的管理，坚持党管干部、党管人才原则，贯彻公开、平等、竞争、择优方针，依照法定的权限、条件、标准和程序进行。第四条　军队对文职人员实行分级分类管理，提高管理效能和科学化水平。第五条　军队建立与国家公务员和事业单位工作人员制度相衔接、具有比较优势的文职人员管理、保障制度和机制。第六条　中央军事委员会政治工作部负责全军的文职人员管理工作，团级以上单位的政治工作部门负责本单位的文职人员管理工作。第七条　国家和军队依法保障文职人员的合法权益，鼓励文职人员长期、稳定地为军队建设服务。　　各级人民政府及其有关部门、有关军事机关应当按照职责分工，相互配合，做好文职人员的教育培训、户籍、社会保障、人力资源管理、抚恤优待等工作，为文职人员提供公共服务和便利。第八条　对作出突出贡献的文职人员，按照国家和军队有关规定给予表彰和奖励，授予相应荣誉。　　对违反军队纪律的文职人员，按照军队有关规定给予处分。第二章　基本条件、义务和权利第九条　文职人员应当具备下列基本条件：　　（一）具有中华人民共和国国籍；　　（二）年满18周岁；　　（三）符合军队招录聘用文职人员的政治条件；　　（四）符合岗位要求的资格条件；　　（五）身体和心理健康；　　（六）法律、法规规定的其他条件。第十条　文职人员应当履行下列义务：　　（一）忠于祖国，忠于中国共产党，努力为军队建设服务；　　（二）遵守宪法、法律、法规和军队有关规章制度；　　（三）服从命令，听从指挥，遵守纪律，保守秘密；　　（四）认真履行职责，努力提高工作质量和效率；　　（五）团结协作，勤奋敬业，恪守职业道德，模范遵守社会公德；　　（六）学习和掌握履行职责所需要的科学文化和专业知识，提高职业能力；　　（七）根据需要，参加军事训练和非战争军事行动，承担相应的作战支援保障任务，依法服现役；　　（八）法律、法规规定的其他义务。第十一条　文职人员享有下列权利：　　（一）获得政治荣誉、表彰、奖励；　　（二）获得工资报酬，享受相应的福利待遇、抚恤优待和社会保障；　　（三）获得履行职责应当具有的工作条件和劳动保护；　　（四）参加培训；　　（五）非因法定事由、未经法定程序，不被免职、降低岗位等级、辞退、终止或者解除聘用合同、处分等；　　（六）申请辞职或者解除聘用合同，申请人事争议处理，提出申诉和控告；　　（七）法律、法规规定的其他权利。第三章　岗位设置第十二条　军队文职人员岗位的编制员额，由中央军事委员会确定。　　文职人员岗位的编制及其调整，按照规定的权限办理。第十三条　军队建立文职人员岗位管理制度，对文职人员岗位实行总量、结构比例和最高等级控制。第十四条　文职人员岗位，分为管理岗位和专业技术岗位两种类别。　　管理岗位是指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。　　专业技术岗位是指从事专业技术和专业技能工作，具有相应专业技术、专业技能水平和能力要求的工作岗位。第十五条　文职人员的岗位等级设置：　　（一）管理岗位由高到低分为九个等级，即部级副职、局级正职、局级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员；　　（二）专业技术岗位分为高级、中级、初级岗位，由高到低设一级至十三级。第四章　招录聘用第十六条　军队实行面向社会公开招考、直接引进和现役军人转改相结合的文职人员招录聘用制度。　　面向社会公开招考文职人员，适用于新招录聘用科级正职以下管理岗位的文职人员，以及中级以下专业技术岗位的文职人员。　　直接引进文职人员，适用于选拔高层次人才和特殊专业人才。　　现役军人转改文职人员，适用于选拔符合退役条件且拟作退役安置的现役军人。

班组八项基本作业制度是指：一、建立安全生产责任制度。二、建立安全生产确认制度。三、建立安全生产联保制度。四、建立安全生产检查制度。五、建立安全生产培训教育制度。六、建立班组会议制度。七、建立安全生产交接班制度。八、考核奖惩制度。

做为一个刚起步企业怎样去管理员工

建筑施工管理人员岗位责任制 　　建筑施工管理人员岗位责任制，一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成，下面分享建筑施工管理人员岗位责任制。 　　建筑施工管理人员岗位责任制1 　　 项目工程师 　　一、项目工程师是本项目职业健康安全工作主要技术负责人，应熟悉并掌握国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法律、法规、标准和规章制度。 　　二、根据国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法律、法规、标准和规章制度中的安全生产规范、规定的内容要求，结合本工程特点，设计工程项目安全技术措施，编写安全技术专篇。说明生产工艺流程中可能产生的危害和采取的防范措施，保证人身安全、健康的有效技术措施，并随时对落实情况进行检查、监督。 　　三、单位工程开工前，必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施、本单位在安全生产、文明施工的规章制度，向项目有关人员、承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行总交底。 　　四、负责制定技术措施计划和季节性施工方案中制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题，完善、变更工作。 　　五、参加本项目安全防护设施、设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设施、设备投入使用。 　　六、参加项目上安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以解决，审查安全生产技术方面的合理化建议。 　　七、参加重大伤亡事故的调查、分析，从技术因素的角度提出事故原因和防范措施。 　　 项目工长 　　一、项目工长对其所管辖的工作的职业健康安全负直接责任。应熟悉并掌握与本工作有关的国家、地方和公司制定的安全生产的法律、法规、标准和规章制度。 　　二、必须严格遵守国家劳动保护法令，认真贯彻执行上级有关安全生产工作的指示和安全技术操作规程的各项制度，拒绝违章指挥，发现违章作业和违反劳动纪律的应立即制止。 　　三、大力支持安全员的工作，对他们提出的问题要及时研究整改措施，不得以任何借口延误时间和拖延不办。 　　四、每天组织劳务分包队负责人进行班前或班后会，根据生产任务、现场环境、设备状况、人员思想等特点，具体布置安全工作,并做好安全检查、消除安全隐患。 　　五、根据生产任务、施工特点、工程部位编制安全技术措施，下达安全技术交底。对施工现场搭设的脚手架、四口防护、电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用，不违章指挥。 　　六、组织作业人员学习安全技术操作规程，教育作业人员不违章作业，提高作业人员的安全意识。 　　七、对所管辖工段、班组、区域的文明施工情况进行管理，做到工完场清，不浪费资源。 　　八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要及时上报，不隐瞒不报或拖延迟报，发生重大伤亡事故，要保护现场，参加调查处理。 　　 项目安全员 　　一、项目安全员负责对施工全过程的职业健康安全进行监督。应熟悉并掌握国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法律、法规、标准和规章制度。 　　二、参加施工组织设计中安全措施的编审工作，就生产安全管理提出合理化建议。协助上级有关部门制定和完善安全生产管理制度及各工种安全操作规程，并对项目执行情况进行监督检查。 　　三、协助项目经理贯彻国家有关安全生产的法律、法规、标准，监督检查执行情况。对日常的安全生产进行检查，督促项目有关人员消除事故隐患。遇有“三违”现象时，应指令其先行停止作业，纠正并排除安全隐患，对发现的重大安全隐患应立即报告本单位领导。按规定对违章、违纪人员进行处理。 　　四、协助项目经理对其他专业管理岗位人员安全生产责任制的教育和监督。配合项目经理做好职业健康安全教育和全员安全活动。 　　五、负责组织有关人员开展劳动保护工作的宣传，对特种作业人员上岗前的审验，会同上级部门对特殊工种、机械手进行安全技术考核，办理临时安全技术操作证。 　　六、能独立处理一般性的安全事故，参加重大事故的调查处理，负责统计、分析、报告伤亡事故，管理事故档案。 　　七、负责对防护用品（用具）的质量和正确使用进行监督检查。负责安全警示标志的设置及班前安全活动的督导。 　　八、督促有关人员做好员工（含分包队伍）的劳逸结合和女工保护工作。 　　九、协助组织开展安全生产的先进典型和经验宣传。 　　十、定期提出项目安全生产情况，分析报告和意见。 　　 项目机械员 　　一、应熟悉并掌握国家、地方和公司制定的有关设备安全的法规、标准和规章制度。 　　二、负责施工现场各种设备的安全管理，保障设备的安全使用，资料的整理及保存的完整和准确。对设备进行定期检查和检验，保证设备的安全防护装置处于良好状态。 　　三、各种机械设备的安全防护装置应保持齐全、灵敏、有效可靠，机械设备迁移时，安全防护装置要同时做到完整有效，避免丢失和损坏。 　　四、负责各种设备的安装并符合规定要求，列入固定资产的应按固定设备进行管理。 　　五、会同上级部门，对机械设备操作人员进行安全技术考核，办理临时安全技术操作证。 　　 项目现场管理员 　　一、应认真学习、掌握国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法规、标准和规章制度。 　　二、协助项目经理贯彻落实文明施工工作，负责检查督促文明施工执行情况。 　　三、负责消防设施的合理设置与管理，对动火进行审批。参加火灾事故发生原因的调查，会同有关人员制定防止再发生火灾的措施。 　　四、组织入场分包队作业人员的文明施工教育，相关资料的.填报、收集和整理。 　　五、负责施工现场作业环境措施的落实、检查工作。 　　 项目材料人员 　　一、应认真学习、掌握国家有关职业健康安全的法律、法规、标准，企业的规章制度。 　　二、负责建筑材料、构件、料具按总平面图布局堆放，并码放整齐，需苫盖或围挡的应苫盖围挡。 　　三、负责对安全防护用品、用具的保管、发放。 　　四、负责建筑垃圾的堆放并进行标识。 　　五、负责易燃易爆物品的分类码放与贮存。 　　六、负责保管应急预案中有关的应急物资，并能及时发放。 　　 项目资料员 　　一、负责保管项目执行的国家有关职业健康安全的法律、法规、标准，企业的规章制度。 　　二、应认真学习、掌握国家有关职业健康安全的法律、法规、标准，企业的规章制度。 　　三、按行业规定对施工现场实际发生的安全保证资料建档建册，资料收集及时、完整和准确。 　　四、负责职业健康安全资料的收集、归纳、整理工作。资料收集及时全面、归纳系统正确、整理整齐并保持清洁。 　　五、参加项目部组织的安全例会，做好会议记录；记录应全面、真实。 　　 项目部其他管理人员 　　一、做好自身的职业健康安全工作。 　　二、负责自己岗位工作内的安全工作。 　　三、认真学习、了解国家、地方有关职业健康安全的法律、法规、标准，企业的规章制度。 　　四、严格遵守各项规章制度，不违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。发现“三违”现象及时制止。 　　五、发生事故后积极抢救伤员、保护现场并向领导及时汇报；协助有关部门做好事故的调查取证，不做伪证。 　　建筑施工管理人员岗位责任制2 　　 建筑施工管理人员岗位职责 　　 施工员安全生产岗位责任书 　　1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。 　　2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。 　　3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。 　　4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。 　　5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。 　　6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。 　　7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。 　　8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。 　　9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。 　　10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。 　　11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。 　　12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。 　　 质检员安全生产岗位责任书 　　1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。 　　2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。 　　3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。 　　4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。 　　5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。 　　 总工程师安全岗位责任书 　　1、对施工中的一切技术问题负安全责任。 　　2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。 　　3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第 　　一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。 　　4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。 　　5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。 　　 项目经理安全岗位责任书 　　1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。 　　2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。 　　3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。 　　4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。 　　5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 　　6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。 　　7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。 　　8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。 　　9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。 　　 材料员安全生产岗位责任书 　　1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。 　　2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。 　　3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。 　　4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。 　　5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。 　　6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。 　　7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。 　　 设备管理员安全生产岗位责任书 　　1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。 　　2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。 　　3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。 　　4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。 　　5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。 　　6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。 　　7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。 　　8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。 　　9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。 　　 试验员安全生产岗位责任书 　　1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。 　　2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。 　　3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。 　　4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。 　　5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。 　　6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。 　　7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。 　　8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。 　　9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。 　　10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。 　　11、认真整理各类检验资料备查。 　　 资料员安全生产岗位责任书 　　1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。 　　2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。 　　3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。 　　4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。 　　5、保守机密。 　　6、遵守各项安全制度。 　　建筑施工管理人员岗位责任制3 　　 一、项目经理岗位职责 　　1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 　　3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 　　7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 　　8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 　　9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 　　10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 　　11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。 　　12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。 　　13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 　　14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 　　15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。 　　 二、总工程师岗位职责 　　1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。 　　2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。 　　3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标，并组织贯彻实施。 　　4、主持安排项目的日常生产活动，督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。 　　5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见，负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 　　6、做好开工前及施工中技术交底工作，审核分部分项工程开工报告。 　　7、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。 　　8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 　　9、负责建立项目质量管理体系，协调质量工作以及相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况。 　　10、代表项目部发布质量信息，处理来自业主、监理及质量监督部门的质量信息。 　　11、领导项目工程技术、质安、测量、试验、计量工作，审定测量、质检、试验的检测成果与报告。 　　12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 　　13、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 　　14、完成项目经理交办的其它工作。 　　 三、综合部岗位职责 　　1、在项目经理、总工领导下，负责项目部的行政、接待、卫生、厨房工作。 　　2、做好项目部的日常接待工作，树立良好形象。 　　3、做好项目部的往来文件的收发工作，建立完善的收发文台帐。 　　4、做好项目部的卫生工作，定期或不定期地进行检查、评比。 　　5、做好项目部的办公用品管理，建立物品领用台账，严格执行公司与项目部与此相关的制度。 　　6、做好项目部的厨房管理工作，保障项目部职工的生活供应。 　　7、负责项目部的安全保卫等工作。 　　8、负责项目部人员的选派、培训等人事管理工作。 　　9、完成领导交办的其他工作。 　　10、搞好职工食堂，经常变换花样，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。 　　11、负责项目职工的住宿管理，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。 　　12、建立健全小车使用制度，合理安排用车。 　　13、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。 　　 四、财务部岗位职责 　　1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。 　　2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。 　　3、坚持原则，廉洁奉公。 　　4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。 　　5、严格审批借款和工程款结算业务。 　　6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。 　　7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。 　　8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。 　　9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。 　　10、定期检查项目部各施工分队（班组）的财务收支与农民工工资支付情况，发现问题及时纠正。

物流储运管理制度85：安全员岗位责任制 1、遵守本单位的各项规章制度，积极完成领导交给的各项工作；掌握危险货物运输的法规及标准，掌握危险货物分类，物理化学特性、危害特性；熟悉包装标志及要求，装卸操作规程；事故预防措施和救援方法，应急处理措施。 2、负责本单位车辆、场所的安全管理工作；制定安全防范具体措施；熟悉车辆的结构及日常维护保养方法。 3、定期召开车主、驾驶员安全学习，组织他们学习所承运的危险货物的危害性、危险性、化学物理特性、运输注意事项、事故应急救援措施等专业知识，并做好学习记录，并制定奖罚措施。 4、每月定期对车辆制动系统、转向系统，传动装置及附属设备进行安全性检查；发现问题要求车主立即整改，经过复检合格才准许参加营运。督促车主、驾驶员进行车辆的日常维护、一级维护和二级维护。 5、做好安全行车记录，场所记录，建立驾驶员及押运员档案，协助车主处理好交通事故及保险索赔工作，负责对聘用的驾驶员进行考试、审核。 6、协助车队为车主办理保险，不得脱保和漏保。这个内容其实各个公司基本相同，你在网上可以方面找到相关的资料，你可以自行整理成册。所有公司的这些资料均属于保密范围，故此恕不能提供了，不过提供给你一个文件清单，以便你寻找相应的资料吧一、 整体分类为达到有清楚到位的流程限定，并能容易的被执行人员取用和学习，并通过过程管理的方法来实现安全政策、运作流程等规则的执行，特将运作文档，分为两大类进行管理。第一类为管理类文档，包括运作流程、安全政策、组织框架及职责等宏观管理和控制文件。是运作和安全执行人员遵循的“基本法”。日常的工作管理必须遵循此类管理文档的限定。第二类为日常工作记录，包括司机管理、车辆管理、行程管理、合同执行管理。是对管理类文档执行的过程、异常分析、整改或提高的有序记录。通过这些记录的内在关系可以容易的发现运作执行中所存在的问题，并能够对存在的问题加以及时、正确的分析，使运作始终逐渐向客户具体要求靠拢。二、 管理类文档清单包括1. 项目运作政策uf072 吸烟政策uf072 医疗政策uf072 HSSE政策uf072 酒精及麻醉品政策uf072 手机使用政策uf072 停止工作政策uf072 培训政策uf072 供应商、车队管理政策uf072 行程管理政策uf072 司机管理政策uf072 车辆管理政策2. 项目组织架构uf072 成立背景uf072 运作团队组织架构及职责uf072 安全委员会组织架构及职责uf072 目标uf072 流程控制uf072 总结与反馈3. 运作流程uf072 流程背景与目的uf072 接单uf072 调度与反馈uf072 车辆检查uf072 现场管理uf072 交接uf072 在途控制uf072 到货跟踪与异常反馈uf072 回单管理程序uf072 结算流程uf072 退货流程uf072 索赔及赔付流程uf072 紧急事故处理流程4. 安全管理制度uf072 运输－DDC培训uf072 运输－DDC培训保障政策uf072 运输、仓储－安全员职责uf072 运输、仓储－安全员保障政策uf072 运输－司机档案管理uf072 运输－车辆检查政策uf072 运输－道路风险图uf072 运输－隐患报告uf072 运输－提货现场安全管理规定uf072 运输－行车安全管理规定uf072 运输－到货安全管理规定uf072 仓储－叉车安全管理规定uf072 仓储－叉车日常维护及保养规定uf072 仓储－叉车司机管理规定uf072 仓储－搬运、装卸管理规定uf072 仓储－清洁人员安全管理规定uf072 仓储－安全管理制度三、 日常工作记录清单首页为该工作记录的更细节管理政策或制度，后续附详细的工作记录。1. 司机管理uf072 司机管理政策（入职要求、考核制度、体检制度等）uf072 司机档案及培训记录（非DDC培训）uf072 驾驶本复印备案uf072 DDC培训复印件uf072 体检表模板2. 车辆管理uf072 车辆管理政策（车辆要求、保养及维护计划等）uf072 车辆档案（附照片）uf072 车辆检查记录（每日）uf072 其他记录（车辆保养记录、维修或配件更换记录）3. 行程管理uf072 行程管理策略（驾驶时间与工作时间要求、行车速度要求、紧急情况处理等）uf072 驾驶员手册（sample、使用完毕的手册备份）uf072 车辆行使计划uf072 道路风险图uf072 隐患/险兆报告4. 合同管理uf072 合同管理政策uf072 每日计划（模板，日常管理使用Excel电子表格）uf072 在途及到货跟踪（模板，日常管理使用Excel电子表格）uf072 回单管理（模板，日常管理使用Excel电子表格）uf072 班前会记录uf072 周例会纪要（供应商会议、内部会议、客户会议）uf072 月度会议（安全、运作）uf072 季度会议（安全、运作）uf072 KPI跟踪表及整改方案

你自己最起码得起草个草稿 大家给你补充一下吧！ 这个每个物流公司也是不一样的 运作模式 车辆运行

根据不同类型不同档次管理各不相同

员工考核是指公司或上级领导按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法，其主要目的是为了让员工更好的工作，为公司服务。员工考核的作用包括以下方面：考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用；为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件；有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。

第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：(一)制定公开招聘方案；(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息；(三)审查应聘人员资格条件；(四)考试、考察；(五)体检；(六)公示拟聘人员名单；(七)订立聘用合同，办理聘用手续。第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：(一)制定竞聘上岗方案；(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；(三)审查竞聘人员资格条件；(四)考评；(五)在本单位公示拟聘人员名单；(六)办理聘任手续。第十一条事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。第四章聘用合同第十二条事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。第十三条初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月第十四条事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。第十五条事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。第十六条事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。第十七条事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。但是，双方对解除聘用合同另有约定的除外。第十八条事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同。第十九条自聘用合同依法解除、终止之日起，事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。第五章考核和培训第二十条事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。第二十一条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次，聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。第二十二条考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。第二十三条事业单位应当根据不同岗位的要求，编制工作人员培训计划，对工作人员进行分级分类培训。工作人员应当按照所在单位的要求，参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。第二十四条培训经费按照国家有关规定列支。第六章奖励和处分第二十五条事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的，给予奖励：(一)长期服务基层，爱岗敬业，表现突出的；(二)在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的；(三)在工作中有重大发明创造、技术革新的；(四)在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的；(五)有其他突出贡献的。第二十六条奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。第二十七条奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。第二十八条事业单位工作人员有下列行为之一的，给予处分：(一)损害国家声誉和利益的；(二)失职渎职的；(三)利用工作之便谋取不正当利益的；(四)挥霍、浪费国家资财的；(五)严重违反职业道德、社会公德的；(六)其他严重违反纪律的。第二十九条处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。第三十条给予工作人员处分，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。第三十一条工作人员受开除以外的处分，在受处分期间没有再发生违纪行为的，处分期满后，由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。第七章工资福利和社会保险第三十二条国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点，体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。第三十三条国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。第三十四条事业单位工作人员享受国家规定的福利待遇。事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度。第三十五条事业单位及其工作人员依法参加社会保险，工作人员依法享受社会保险待遇。第三十六条事业单位工作人员符合国家规定退休条件的，应当退休。第八章人事争议处理第三十七条事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理。第三十八条事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉。第三十九条负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责，有下列情形之一的，应当回避：(一)与本人有利害关系的；(二)与本人近亲属有利害关系的；(三)其他可能影响公正履行职责的。第四十条对事业单位人事管理工作中的违法违纪行为，任何单位或者个人可以向事业单位人事综合管理部门、主管部门或者监察机关投诉、举报，有关部门和机关应当及时调查处理。第九章法律责任第四十一条事业单位违反本条例规定的，由县级以上事业单位人事综合管理部门或者主管部门责令限期改正；逾期不改正的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。第四十二条对事业单位工作人员的人事处理违反本条例规定给当事人造成名誉损害的，应当赔礼道歉、恢复名誉、消除影响；造成经济损失的，依法给予赔偿。第四十三条事业单位人事综合管理部门和主管部门的工作人员在事业单位人事管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

员工招聘管理制度1. 招聘目的与范围　　第一条 为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。　　第二条 人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。　　第三条 人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。　　第四条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。　　第五条 招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。　　第六条 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。　　2. 招聘原则和标准　　第七条 公司的招聘遵循以下原则和标准：　　1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。　　2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。　　第八条 所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。　　3. 招聘申请程序　　第九条 各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。　　第十条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。　　第十一条 各分公司的《年度人员需求计划表》需报总部人力资源与行政部备案；分公司完成部门负责人（含）以下人员的招聘后，须在一个月内报总部人力资源与行政部备案。　　第十二条 分公司招聘部门负责人以上人员，须事先报总部人力资源与行政部审议，经总裁审核，由CEO批准实施。　　4. 招聘组织程序　　第十三条 内部招聘按下列步骤进行：　　1) 人力资源部门根据人员需求计划或《用人需求申请表》，发布内部招聘信息。　　2) 应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门负责人做正式的沟通，并由部门负责人和公司分管该部门的高层领导签批后交人力资源部门。　　3) 人力资源部门接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签署意见。　　4) 人力资源部门安排应征员工和空缺岗位的部门负责人或公司分管用人部门的高层领导面谈，必要时进行其它方式的测试。　　5) 人力资源部门和用人部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，分公司报总经理审批，总部报CEO审批。　　6) 人力资源部门将员工的调动信息通知员工本人以及调入、调出的部门负责人，同时抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。　　7) 人力资源部门在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。　　8) 人力资源部门在员工正式调入新岗位前更新员工档案。　　9) 如应征未成功，由人力资源部门负责将结果通知应征员工。　　第十四条 在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。　　第十五条 外部招聘按下列步骤进行：　　1) 公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《增加人员申请表》反映部门缺员情况及增人要求及理由，报公司分管用人部门的高层领导审核签字，交人力资源部门审议，报公司最高领导审批，人力资源部门根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。　　2) 人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。　　3) 人力资源部门与需求部门协同组织应聘人员的面试工作，由人力资源部门、空缺岗位的部门负责人面试应聘者，填写《面试记录表》，也可结合具体情况组织考核，填写考核成绩记录。必要的时候也可进行其它方式的测试。　　4) 面试/测试后人力资源部门和业务部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请公司分管用人部门的高层领导面试应聘者。　　5) 人力资源部门将《面试记录表》及考核成绩上报公司分管用人部门的高层领导，由公司分管用人部门的高层领导在《面试记录/评价表》上签署意见，确定试用员工名单，人力资源部门按名单向应聘者发出初步录用意向，通知体检事宜，同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水平。　　6) 人力资源部门确认应聘者体检合格后，发出正式的录用通知，并确认具体的上班报到时间，同时将上班报到时间通知部门负责人，抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。　　5. 招聘费用管理　　第十六条 人力资源部门负责每年末制定招聘费用预算，经公司审批后安排次年的使用，招聘费用的申请和报销需经过财务部门审核。

文学剧本就是纯文字的描写~！和其他剧本没有什么太大区别~！而分镜头剧本是把文学剧本分解程一个一个的镜头在描绘出来~这里的描绘也有文字也有画！例如：文学剧本《惘》文字剧本主要人物：男孩中年男子对面亮着红灯，绿灯亮了，一群人向对面街道走去，男孩走在最前端。走到路中间时，一辆车闯红灯疾驰而来。分镜头（这里画就不上传了）《惘》文字分镜头剧本主要人物：男孩中年男子（一至三十三幕均为日外景）第一幕中景日外3s对面亮着红灯，红灯闪了闪，绿灯亮了。第二幕中景1s一群人向对面街道走去，男孩走在最前端。第三幕中近景1s走到路中间时，一辆车闯红灯疾驰而来。

知识性、传递性、价值性、秘密性和时效性是情报信息的主要特点。

1、大卡车4 小卡车3 2、

医学相关本科教育背景指医生的学历和专业。对于应届医学生来说，教育背景是简历中一个很重要的信息，一般按照时间逆序的写法来写，主要是个人从大学阶段到毕业前所获得的学历，时间上需要衔接。最近的学历放在最前面，即如果你现在是即将硕士毕业，那么要先写硕士再写本科，也可以写在医学上荣获的证书。医学教育专业：医学是通过科学或技术的手段处理生命的各种疾病或病变的一种学科，促进病患恢复健康的一种专业。它是生物学的应用学科，分基础医学、临床医学。从生理解剖、分子遗传、生化物理等层面来处理人体疾病的高级科学。它是一个从预防到治疗疾病的系统学科，研究领域大方向包括基础医学、临床医学、法医学、检验医学、预防医学、保健医学、康复医学等。

雾霾是危害我国人民身体健康的一个严重的因素，目前治理雾霾的方法有减少排放，植树造林，增驾居民意识等方法，具体为： 1、实施控煤、控车、控油、治污等污染防治措施。

　　 篇一 　　她有31个孩子，虽然只有10个女儿，可是她不需要特别疼爱。在这个家庭，人人平等，人人尊重，欢声笑语永不停息，即使是竞争，也竞争得和谐;哪怕是争执，也争执得快乐! 　　这个家庭就像……像…一汪泉水，绿色的和平，甘甜的幸福。每个家庭都有一个厨房，每个厨房都有一个五味瓶，其中，放糖的瓶子是空的，因为糖都倒进了泉水中，让观泉者尝一口泉水，清凉而不发冷，香甜却不腻嘴!其实，在我们出生的那一刻起，五味瓶注定被打破，酸、甜、苦、辣，我们无时不刻地品尝，长长久久地享受! 　　这个家——班级，兄弟姐妹，我们第二个家!我们最美的天堂! 　　我们来自各个地方，一张张陌生而熟悉的面孔，不相识却又似曾相识，于是我们成了一家人;我们有着不同的性格，彼此的默契不曾分离，却也找不到延续的秘籍，于是我们创造了亲情!没有血缘关系的姐妹，有着性格差异的兄弟，亲情中的朋友，友情中的知交! 　　如果我们在拍戏，总是吵吵闹闹，好像剧本就如此，那是友情的需要，合久必分;如果我们在生活，总是安安静静，好像命运就如此，那是亲情的需要，分久必合!友情在拍戏，一部接着一部，亲情在生活，却不言NG! 　　如果友情与亲情合二为一，那……不就是我们——八(5)班吗?! 　　我们的努力都有目共睹：从倒数第三到正数第二，运动会上的风采延续向未来;我们的团结叫坚持不懈：集体项目，一个又一个的第一，没有牛皮让我们吹，实力给我们作证;我们的成功是因为有家：啦啦队的嘶声力竭，运动员的顽强拼搏，亲情、友情呼唤我们前进…… 　　八(5)班集体的感情，用文字实在太渺小。即使是当事人，也不会理解这种感情已经到了什么地步，胜过了友情，超越了亲情。现在的无所谓好可笑，到了初三，可笑的是不知不觉…… 　　不知不觉我们要分开了，不知不觉我们分不开了，原来……我们的感情已根深蒂固! 　　 篇二 　　亲情是什么?亲情就仿佛一棵枝干粗壮，枝繁叶茂的大树，树叶紧紧的挤在一起，在风的吹动下，欢声笑语。这棵树是永远长青，永远茂密，纵然日落月升，溪水远流，这棵树依旧如此。 　　亲情又是变化着的。在家里，亲情是回家时摆放好的拖鞋，是午餐是不经意间推推的饭菜，是睡前一杯冒着氤氲的牛奶，是轻轻关上房门时的小心翼翼。家里的亲情啊，像一颗醇香的牛奶糖，淳朴浓厚，细细品味时，几乎都要落泪了。哦，亲情是感动。 　　和兄弟姐妹们在一起时，亲情是叽叽喳喳的吵闹，是偷偷塞到手里的一块巧克力，是细心编织好的花环，是一起吹起的肥皂水泡泡。在兄弟姐妹中环绕的亲情，怎么形容呢?它就像电影里的一句话：兄弟姐妹就像天上飘下来的雪花，化成水，结成冰，再也不会分开。亲情，是紧握着的手。 　　又是一次家庭聚会，说说笑笑间是难得的惬意，奶奶含笑的眼神注视着子孙们，流露出疼爱与慈祥。弟弟和妹妹在外面呼唤着小猫，哥哥和姐姐则低声的谈论着天气与花草。一切都是那么安详亲切温暖。玉簪花香使我眯上眼睛，亲情不正像悄然开放的花朵那样迷人，那样芬芳吗?亲情，是健康快乐的一家人。 　　很多人都说，亲情的血浓于水。可是水终究会被蒸发，会消失得无影无踪。只有亲情是永远环环相扣的，不离不弃。正是那份感动，那双紧握着的手，那健康快乐的一家人，滋生出天地间最壮大的一棵树——一棵能包容万千，始终微笑着的不老松!这棵树，伫立在天地间，总是以挺拔的身姿微笑着去迎接太阳。 　　“花开了，又谢了;叶绿了，又枯了;鸟来了，又走了。只有亲情不会谢，不会枯，不会走。”在外的游子啊，无论走多远，都不要忘记，天地间有比金钱更宝贵的事物，那就是不会消逝的亲情。即使时间磨去了你的容颜，岁月带给你一道道伤痕，但亲情是你的庇护，不会变的是亲情! 　　 篇三 　　花，在土里成长;鱼，在水里成长;鸟，在天空中成长。而我，在亲情中成长。 　　温柔的亲情 　　有的人家，父亲总是严厉而苛刻的，但在我家，父亲饰演着一个和前者截然不同的角色。 　　“在学校里不用省钱，该用的地方就得用，不要让自己的肚子饿着。实在没钱了，还有老爸呢!老爸去赚就是了，你的任务就是放心的用!” 　　这是在我家的父亲，每次去学校之前，他总会这么对我说。爸爸这份温柔的亲情让我永远铭记在心。 　　细腻的亲情 　　“你马上就要去学校了，一定要记住多穿点，否则着凉了，可真不是一件让人好受的事。这天气转凉了，你又容易感冒，一定要注意，还有还有。绝绝对对不要饿着，你现在正在长身体，是不可以饿着的。钱要是不够，就问同学借，如果借不来，就去问老师借，总而言之，言而总之，不可以饿着，明白了吗?对了，学习一定要更加更加努力，争取保持第一这个状态。一定要记住啊!” 　　这是妈妈一成不变的话。但是，即使这些话重复啰嗦，我也丝毫不会觉得烦。相反，每次听到这些话，我的心里就会不由自主地涌上一股暖流。每每这时，温暖便会充斥我的整个心灵。妈妈这份细腻的亲情也会永远留在我的心里。 　　甜蜜的亲情 　　“看看，我给你带什么好吃的了。”说完，她便走到爸爸做的木床旁边，拿起那个深绿色的很漂亮的书包，轻轻地拉开拉链。把手伸进去，又极快地拿出一个东西。突然，一包黄瓜味的薯片出现在我眼前。要知道，薯片可是我最喜欢吃的东西之一。我兴奋而又快速地撕开包装袋，和她你一片我一片的吃起来。 　　这是我正就读高中的姐姐，由于上了高中，她只能一个月回来一次，但她每次一回来，我都会乐得慌，整天缠着她不肯撒手。我和姐姐之间这份甜蜜是无人可以代替的，而且，这是我一生中最美好的回忆之一。 　　花，因为在土里成长，才能开得艳丽;鱼，因为在水里成长，才会那么活泼;鸟，因为在空中成长，才可以自由翱翔。 　　我，因为在亲情中成长，所以非常的幸福。

有个微信小游戏，叫《爱找字》，不知道你问的是不是这个？

安全生产风险管理体系的核心思想是基于风险管理的思想。

1.惟天下之至诚，为能化。《礼记·中庸》只有天下最真诚的心才能感化人。2.诚者，天之道也；思诚者，人之道也。《孟子·离娄上》真诚，是自然之理；心地真诚，是为人处世之理。3.君子以言有物，而行有恒。《周易·家人》言：言谈。物：实际内容。行：行为。恒：恒心。君子说话有根据，做事有恒心。4.君子以行言，小人以舌言。《孔子家语·颜回·孔子语》君子用行动来说话，小人则光说不做。5.处己、事上、临下，皆当如诚为主。明·薛瑄《读书录》衡量自己，服膺上级，领导下属，都应当一概以真诚为准则。6.古之所谓正心而诚意者，将以有为也。唐·韩愈《原道》正心、诚意：使心思纯正，意念真诚。将：打算。有为：有所作为。想有所作为，必须真心诚意。7.文以行为本，在先诚其中。唐·柳宗元《报袁君陈秀才避师名书》文士以德行为修养成根本，而在德行中真诚摆在首位。8.欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意。唐·韩愈《原道》想要在道德人品上进行修炼的人，首先要纯正自己的思想。而要纯正思想，首先要使自己的意念真诚。9.有能推至诚之心而加以不息之文，则天地可动，金石可移。宋·苏辙《三论分别邪正札子》怀着极大真诚又勤勉地撰写文章，就可以感天动地，使金石般坚固的东西也发生变化。10.至诚则金石为开。《西京杂记》卷五至诚：极大的真诚。 金石为开：象金石般坚固的东西也被感动了。谓真诚最能感染人。11.精诚所加，金石为亏。汉·王充《论衡·感虚》精诚：真诚。 亏：亏蚀。只要真心诚意从事，任何困难都可以克服。12.诚之所感，触处皆通。宋·吴处厚《青厢杂记》诚：真诚。 感：感触。真诚能感动一切。13.人之操履无若诚实。宋·朱熹《宋名臣言行录》操履：操守。诚实是人的最高品德。14.诚能体而存之，则众善之源，百行之本。宋·朱熹《仁说》实行并保存真诚的心，这是人生美好的源头，行动美好的根本。15.思诚为修身之本，而明善又为思诚之本。宋·朱熹《四书集注·孟子集注》以真诚为准则是自我修养的关键，弄清楚哪些是好的言行举动，又是坚持真诚的根本。16.遇欺诈之人，以诚心感动之；遇暴戾之人，以和气薰蒸之。明·洪自诚《菜根谭》遇到欺骗狡诈的人，用真诚之心感动他，遇到粗暴、乖张的人，用和蔼的态度感化他。17.金有一分铜铁之杂，则不精；德有一毫人伪之杂，则不纯矣。明·薛瑄《读书录·体验》喻私心杂念影响人之德行的精纯。18.窃以为天地之所以不息，国之所以立，贤人之德业之所以可大可久，皆诚为之也。清·曾国藩《复贺耦庚中丞》窃：谦指个人的意见。我以为天地的运转不息，国家的建立和巩固，卓越人物的道德事业的发扬和持久，关键在于真诚。19.百虑输一忘，百巧输一诚。清·顾图河《任运》考虑再周密若有疏忽就可能失败，技艺再精巧若缺乏真诚也无法成功。20.神莫神于至诚。宋·张商英《素书》没有比完美的真诚更神圣的了。21.诚者，圣人之本，百行之源也。宋·周敦颐《通书》真诚，是杰出人物的根本，也是使百业兴旺的源泉。行（háng）：职业，事务。22.君子乾乾不息于诚。宋·周敦颐《通书·乾坤益动》第三十一章乾乾不息：自强不息。君子为达到至诚而自强不息。23.感人以诚不以伪。清·方苞《方望溪先生全集》诚：真诚。伪：虚假。以真诚而不是以虚伪感动别人。24.修身处世，一诚之外更无余事。明·朱之瑜《诚诚二首》修养自身品性，处理好人之间的关系，唯一靠的真诚。25.圣人为知矣，不诚则不能化万民。《荀子·不苟》圣人固然是无所不晓，但是不是真诚也不能感化万民。26.君子养心，莫善于诚。《荀子·修身》培养个人的品德，最主要的是个人的真诚。

内部审计作用：预防保护作用内部审计机构通过对会计部门工作的再监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实性和可靠性。服务促进作用内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况。因此，通过内部审计，可在改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。评价鉴证作用内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。随着企业规模的扩大，管理层次的增多，对各部门经营业绩的考核与评价成为现代管理不可缺少的组成部分。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。

赏析1“床前明月光，疑是地上霜”，是写诗人在作客他乡的特定环境中一刹那间所产生的错觉。一个独处他乡的人，白天奔波忙碌，倒还能冲淡离愁，然而一到夜深人静的时候，心头就难免泛起阵阵思念故乡的波澜。何况是在月明之夜，更何况是月色如霜的秋夜。“疑是地上霜”中的“疑”字，生动地表达了诗人睡梦初醒，迷离恍惚中将照射在床前的清冷月光误作铺在地面的浓霜。而“霜”字用得更妙，既形容了月光的皎洁，又表达了季节的寒冷，还烘托出诗人飘泊他乡的孤寂凄凉之情赏析2“床前明月光，疑是地上霜。”诗歌的开头是平白的叙事，夜深人静，万籁俱寂，户外室内，没有一点声响，只有那宁静皎洁的月光，悄悄地照在床前的空地上，洒下了淡淡的青辉。在不经意间，低头一望，还以为是地上落了一层薄薄的秋霜呢。这显然是一种错觉。也许，作者本来已经睡着了，在睡梦中回到了家乡，可是却被强烈的思乡情怀唤醒，在朦朦胧胧中，错把地上的月光当做了秋霜亦未可知，“疑”字，用得很传神，细致地反映了当时似睡非睡、似醒非醒恍恍惚惚的感觉，因为自己也隐约地意识到，在屋里是不应该有霜的，可见第一反应是霜，而第二反应就有点怀疑了，等到醒悟过来，这并不是秋霜，而是“床前明月光”时，其实已经是第三反应了。至于为什么第一反应恰恰是秋霜，则又是颇为令人寻味的，因为秋霜历来是一种感伤的暗示，它表示这又是一年秋风起，唤起无数客子心中深藏的年华易逝的迟暮之感，对此，李白是深有体会的，“不知明镜里，何处得秋霜”（《秋浦歌》其十五）正是他内心的表白。在他的笔下，秋霜时而铺在了床前，时而又染在了头顶，可见他把秋霜当做了一种寓意丰富的象征了。而今夕何夕，月色如霜，虽然四下里没有一点声音，而天上的明月和地下的月光却好似在无声地倾吐着什么，使得诗人的内心再也无法平静了。他感到怦然心动，有一股同样是无声却是不可抗拒的情感的暗流在胸中涌动流淌。如霜的月光就好似一只看不见的手，无声地播动了他的心弦，从而使他再也无法平静下来了

快玩里有，你去找找吧

赞美荷花的诗句如下：1、浮香绕曲岸，圆影覆华池。——卢照邻《曲池荷》。2、荷香销晚夏，菊气入新秋。——骆宾王《晚泊江镇》。3、制芰荷以为衣兮，集芙蓉以为裳。——屈原《离骚》。4、玉雪窃玲珑，纷披绿映红。——吴师道《莲藕花叶图》。5、无奈荷花不应人，背立啼红雨。——张孝祥《卜算子》。6、移舟水溅差差绿，倚槛风摇柄柄香。——郑谷《莲叶》。7、若耶溪边天气秋。采莲女儿溪岸头。——秦观《词笑令》。8、平池碧玉秋波莹，绿云拥扇青摇柄。——张文潜《莲花》。9、天机雪锦织鲛绡，艳朵亭亭倚画桥。——董嗣杲《荷花》。10、谁于水面张青盖，罩却红妆唱采莲。——欧阳修《荷叶》。11、灼灼荷花瑞。亭亭出水中。——杜公瞻《咏同心芙蓉诗》。12、荷花开尽秋光晚，零落残红绿沼中。——李群玉《北亭》。13、数点飞来荷叶雨，暮香分得小江天。——完颜畴《池莲》。14、荷叶田田青照水，孤舟挽在花阴底。——欧阳修《渔家傲》。15、荷叶似云香不断，小船摇曳入西陵。——姜夔《湖上寓居》。16、荷叶生时春恨生，荷叶枯时秋恨成。——李商隐《暮秋独游曲江》。17、白莲种山净无尘，千古风流社里人。——黄庭坚《东林寺》。18、东风忽起垂杨舞，更作荷心万点声。——刘颁《雨后池上》。19、拥红妆，翻翠盖，花影暗南浦。——高观国《祝英台近（荷花）》。20、池塘一夜秋风冷，吹散芰荷红玉影。——曹雪芹《紫菱洲歌》。

建筑施工企业安全管理体系资料 一、安全管理控制目标 （一）企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 （二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 （一）安全交底制度（企业和项目均需制定） （二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定） （三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度 （四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) （五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核） （六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定） （七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定） （八）安全检查制度（企业和项目均需制定） （九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定） （十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定） （十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定） （十二）施工现场安全纪律制度（项目制定） （十三）消防管理制度（企业和项目均需制定） （十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定） （十五）现场文明施工管理制度（项目制定） （十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定） （十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制 （一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。 （二）项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。 （三）项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。 （四）责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。 （五）结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分企业和项目级），同时编制安全生产管理网络图。 （六）企业定期进行安全生产责任制执行情况考核，项目的时限自行调整。 四、安全生产资金保障企业制定保障计划和落实资金，必须保留各种单据备查，项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。 （一）安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、JGJ59－99标准、安全法培训学习取证费 （二）宣传、活动投入：开展安全月活动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等 （三）现场安全防护设施费：洞口临边防护设施（含租赁费）、电器产品、机械设备安全防护装置更换检测费 （四）安全防护（劳保）用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等 （五）文明施工设施：现场围档（含大门）、场地硬化、排水设施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理等 （六）人工费：现场安全防护设施的搭拆、维修，垃圾清运等人工费用 （七）意外伤害保险、安全技术服务费 五、安全教育、培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源单独教育记录，同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。 （一）职工劳动保护教育卡 （二）节前节后安全教育记录 （三）新进场工人教育记录 （四）安全教育记录（定期月或季度） （五）班前安全活动、安全周讲评记录 （六）安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册（复印件附后 （七）施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。 六、采购 企业或项目分包单位采购安全用品时，必须选择行业管理部门认定的合格产品、生产企业，若无可自行采购；采购时提供安全用品的证明材料（质保书、合格证），将其附在安全用品采购验收资料表上。 （一）合格供应商目录（其生产许可证、营业执照等证明文件） （二）安全用品验收记录（安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等） （三）安全用品采购验收资料表（每页粘贴一种物资） 七、分包管理 （一）合格分包方名录（企业以红头文件方式公布，项目留存） （二）项目分包方名录 （三）分包方安全生产能力评价记录 （四）项目与分包方签订的安全管理协议书 （五）分包方的安全职责和落实情况资料 （六）分包方开展安全活动资料 八、施工过程控制 （一）总包对分包进场安全总交底 （二）施工过程中的分部（基础、主体、装饰等）、分项（土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水）、工种（电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工）等安全技术交底，交底双方签字确认，不得伪造代签。 （三）安全设施移交表 （四）三级动火许可证 （五）模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表九、危险源控制 （一）企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案（含重大危险源控制清单和检查记录）。 （二）施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。 十、事故应急救援编制应急救援计划（含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等），内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。 （一）应急救援预案演练和评价记录表 十一、安全检查和纠正措施 （一）公司和项目安全检查汇总表 （二）公司和项目安全检查记录［项目检查类型包括：定期安全检查、专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）安全检查、季节性、节假日前后等］,包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总 （三）安全检查日记 （四）隐患整改通知书 （五）安全检查罚款通知书 （六）施工脚手架、悬挑架、提升架验收单 （七）模板支撑系统验收单，含计算书。 （八）井架、龙门架搭设验收单 （九）塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单 （十）施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单 （十一）施工机具验收单 （十二）基坑支护验收表、基坑监测记录 （十三）洞口临边验收防护记录 十二、安全改进 企业和项目安全生产领导小组定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。 （一）安全会议记录 （二）安全自我评估报告 （三）安全整改汇总和纠正措施执行回复 十三、安全资料收集 （一）企业和项目由专人负责更新安全操作规程、职业病防止、国家法律法规、行业规章制度、市级和上级部门颁发的规章制度。 （二）安全资料分类装订，统一格式，纸张采用A4页，需签字部分不得代签。 （三）重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建档。建筑工程施工现场安全管理制度1. 加强施工人员的安全意识教育。进入现场的施工人员必须进行安全培训。项目经理做好每月安全交底，并下达到施工班组；班组长每日做好班前安全讲话。2. 遵守劳动纪律和安全规章制度，上班前严禁喝酒，工作时间不准嘻戏打闹，现场内不准光脚、穿拖鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。3. 施工人员必须持证上岗。 4. 进入施工现场必须戴安全帽。5、作业人员不得朝下抛扔材料、工具、废弃物等。6. 随时清理现场，做到活完脚下清，营造一个良好的工作环境。7、施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所，设有明显的安全警示标志，按规定应有防护措施，请注意安全。8、现场用电要符合《施工现场临地用电安全技术规范》要求，配电箱、闸刀箱，必须门锁齐全，闸刀盖扭齐备，严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。9. 使用中小型电动工具，必须有可靠的防电保护措施。电线不得随意乱接、乱拉。使用照明灯必须是低压照明，不得使用高压照明。所有临时电必须现场专设人员进行操作，其他人员不得私自拆装。10、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。11、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改作业。12、 建筑工地架子拆除时，设有警戒线，请注意安全。 13、遵守人货两用电梯装载货物的限量规定和人员限位标准，不准强行搭乘 ，不能随手乱动电梯上的设备和设施。14、 现场消防临时设施，任何人不得随意拆卸、移动，以确保火灾发生时消防设施的可靠性。15、施工现场严禁使用电炉子等易引起火灾的物品。严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火。16. 保温材料、粘接剂、清洁剂、防锈漆等易然物品必须单独存放，并且要远离火源、热源、电源，室内严禁明火。采暖系统：1、采暖系统情况：1．1. 热源：集中供热或壁挂炉分户采暖1．2. 热负荷：见《采暖计算书》1．3. 设计参数：见设计说明1．4. 系统数量共计：见图纸1．5. 系统形式：管道用硅烷交联聚乙烯PE－Xb管或其他管材，管道弯曲处弯曲半径不小于6d。分水器为铜制国内名优品牌，各环路设内置阀，集水器带环路接口装置，分上各环路支管阀门采用具有调节性能好的铜球阀。 地面铺设自熄型苯保温板，容重20kg/m3；聚苯板上铺镀铝反射膜，主要作用为保温、隔热、防潮、隔声、防水、并增强反射热量、为管材安装提供坐标和防止聚苯板在施工中损伤。边角保温、卡钉、护管、胶带等辅材严格按照图纸设计及施工工艺要求有序安装。2、管材使用、铺设、连接方法、试验标准：2．1. 地面盘管：采用硅烷交联聚乙烯PE－Xb管。2．2. 管件连接：采用黄铜挤拉成型卡套式管件连接。2．3. 试验标准：试验压力0.6Mpa，稳压1小时内压力降不超过0.05Mpa且无渗漏为合格。3、施工工艺流程：　　材料进场验收　→　材料出库　→　施工准备　→　安装分、集水器　→　铺设保温板　→　交联管环路铺设　→　外观检验及水压试验　→　安装膨胀缝、边角保温等　　→　回填细石混凝土　→　二次试压及冲洗　→　系统调试4、地暖施工安装方法：4．1. 检查地面：凹凸处剔除找平，砂土、杂物清理干净，保证地面平整，墙脚、柱脚与地面呈90°C直角。4．2. 铺设20mm聚苯板，并用胶带黏结为一整体。4．3. 苯板上铺铝箔要平整，平面没有破损。4．4. 所有沿墙、柱处安装苯板保温及膨胀条，防止因热膨胀使地面龟裂。4．5. 管道铺设采用硅烷交联聚乙烯PE－Xb管，管间距严格按图纸铺设,并用塑料卡钉将PE－X管固定铺设于苯板上。4．6. 热媒集配装置（分、集水器）固定于墙壁上。分水器距地面500mm，集水器中心距地面不小于300mm。4．7. 供暖管与热媒集配装置的分路阀门采用专用铜制管件连接。4．8. 辐射采暖系统安装间断或完毕的敞口处，要随时封堵。4．9. 上述工程完成后，进行质量自检。具体做法如下：检查保温板是否平实，PE－X管有无外伤，管长及管间距是否符合设计要求。然后进行压力试验，试验压力为工作压力的1.5倍，且不小于0.6Mpa，稳压1小时内压力降不超过0.05Mpa,无渗漏为合格。4．10. 在确认质量无问题的情况下，监理单位应在四小时之内及时组织验收。4．11. 各方验收合格后，四小时之内回填细石混凝土。5、地暖施工质量要求：5．1. 苯板与铝箔粘合要严密牢固，平面没有破损。5．2. 苯板铺设要平整，搭接要严密。5．3. 每盘交联聚乙烯PE－X管使用前，检查有无漏点。5．4. 按设计图纸要求铺设管材，同一管路应保持水平。5．5. 管路弯曲半径不宜小于6倍管外径。5．6. 用卡钉将PE－X管固定在铺设于苯板上，直管段固定间距不应大于700mm ,弯曲管段不应大于300mm。5．7. PE－X管始末端出地面，与分水器连接的管段，要套装柔性波纹管进行保护。5．8. 每一套分水器与PE－X管装配接牢后，应对每组管路逐一进行试压、冲洗，确保畅通。5．9. 填充豆石砼前，应对地暖系统进行试压，实验压力不能低于0.6Mpa。试压合格后，填充C15混凝土，并掺入适量防龟裂剂。混凝土要求使用豆石并且粒径不大于12mm。为保证地面不出现或少出现裂缝，也可由土建队伍在浇注混凝土时加铺防裂钢板网，但在铺设钢板网时不得损坏铺设好的管路系统。5．10. 填充层在浇注和养护过程中，地暖系统内应始终保持不小于0.4Mpa的压力，养护周期不少于50小时。5．11. 严禁地暖装设作业与其它施工作业同时交叉进行，严禁填充层在浇注和养护过程中进入踩踏，严禁在地暖在面上运行重荷载或放置高温物体。质量保证措施：1、建立行之有效的施工质量保证体系：甲方 ↓ 监理 　　　 ↓项目经理 施工管理　　技术、质量管理 　　　　　　　　　　　　　 ↓ 现场暖卫、土建专业技术责任工程师　　　　　　　　 施工管理　　技术、质量管理　　　　　　　　　　　　　 ↓现场专业质量检查员　　　　　　　　　　　　　 ↓作业班组2、质量保证措施：2．1. 对所有材料实行采购检验制度，对所有部件、配件实行样品制；对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能和参数要符合规范和设计的要求。进场材料必须有质检报告，产品合格证，本工程保证不用非正规生产厂家的无证材料。2．2. 对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件相符；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设备应先和厂家进行订货技术交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收制度。2．3. 严格控制工序，认真做好自检，保证隐蔽工程的质量；严格按照施工工艺、操作规程和验收规范施工，禁止违章作业。2．4. 班组设置专职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将有关情况反馈到技术负责人和专业质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进行检查，保证施工质量。2．5. 现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长，分别担任项目经理和施工队长，项目经理和施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优。2．6. 施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺、施工技术、每道工序，每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量，对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题，及时与甲方现场代表、监理公司及本公司设计人员沟通，快速做出反应和处理意见，做到解决问题不过夜。2．7. 施工现场设专职质量监督检验员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检查，严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。3、质量通病及防治方法质量通病及防治方法见下表：序号 质量通病 防治方法1 通热后渗漏 1. 严把加热盘管的质量关，选择优质高密度地暖专用硅烷交联聚乙烯PE－Xb管；2. 隐蔽之前，必须试压合格，方可回填；3. 派人配合垫层施工，监督土建方垫层施工不发生质量事故；2 管路堵塞 1. 埋地管路试压前先进行冲洗，冲洗干净后再进行连接试压；2. 地板辐射采暖系统安装间断或完毕的敞口处，要随时封堵；（七）成品保护措施：1. 进场管材及管件保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得露天存放，防止阳光直射，远离热源，并避免油污。管材摆放要分项按编号排放整齐，用方木垫好，堆置高度不大于1.5m，并应防止脚踏、物砸。2. 管道铺设好后及时进行试压、冲洗，并及时施工苯板和垫层，垫层施工时管道确保0.4Mpa压力，注意不能踏压管道，不能使用振捣器。3. 明装管道安装在土建墙面粉饰项目后进行，防止灰浆污染管道；明装管道安装好的管道均做包裹保护。4. 阀门的手轮在安装时卸下，交工前统一安装好。5. 豆石混凝土施工时运料小车不得碰撞门口和墙面等处。6. 地面上铺设的电线管、采暖管、电气等应设保护措施。7. 地漏、出水口等部位安放的临时堵头要保护好，以防灌入杂物，造成堵塞。8. 不得在已做好的地面上堆放杂物。9. 地面养护期间不准上人，其它工种不得进入操作，养护期过后也要注意成品保护。（八）中间验收与竣工验收：低温辐射采暖系统应进行中间验收和竣工验收。1. 中间验收是从铺设热绝缘层起到供暖管铺设和热媒集配装置安装完毕进行试压止，由施工单位会同有关方面进行。2. 竣工验收应由主管单位组织施工、监理、建设和有关单位联合进行。竣工验收应具备施工图、竣工图和设计变更文件以及主要材料、制品和零件的验收。① 验收前进行实验：向地暖系统进行气密性检查，升压时间不得少于15min当达到规定压力后，稳压1小时，再补压至规定压力值，15min内的压力降不超过0.05Mpa。②交工前进行通暖调试：具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进行；不具备供热条件的，可延期调试。调试工作须在甲方配合下进行。　 调试通暖应缓慢升温，先供应25°C－30°C热水，24小时后逐步升温，每24小时升温5°C，直至达到设计水温。通暖达到设计水温后应再运行24小时，并调节每一通路水温达到设计温度。③验收至少应达到下列标准：◆工程质量符合设计要求及北京市DBJ/T01-49-2000技术规程；◆填充层表面裂缝应在规范允许范围内；◆管道及管件无渗漏；◆阀门开启灵活，关闭严密。④报审竣工文件：◆施工图、竣工图和设计变更文件；◆主材、辅材的产品合格证及检验单；◆中间验收记录和试压、冲洗记录；◆工程质量检验记录；◆<通暖调试记录>。

收银机的发明有技术进步新制度经济学。根据查询相关资料显示，收银机的发明属于技术进步，降低了企业内部监督费用，属于交易费用的一种。

毋庸置疑，根治雾霾，亟须科技的力量介入。在宏观层面，国家需要从工业布局、经济转型、产业调整等方面进行调整，但具体到每一个针对雾霾治理的措施，“无科技则难言成功”

猜字游戏规则1、每组选出两个人，一人比划一人猜。2、比划的人可以“说意思、打手势、做表情、动作、描述……”方法。注意：说的语言当中有答案里面的字，视为作废；一词中间停顿超过30秒，视为作废。3、时间为5分钟，五个答对四个的视为胜利。扩展资料手机版做动作猜字游戏《你来比划我来猜》是一款经典的益智休闲手机游戏，游戏需要两位以上玩家，其中一位玩家运用各种天马行空的动作或者语言来表演词汇含义给其他玩家看，其他玩家要尽可能多的猜出词汇。是一个十分欢乐的多人手机游戏。该游戏经常在同学聚会或者同事聚餐中，作为活跃气氛的小游戏被使用，同时类似的游戏还有《你画我猜》、《狼人杀》等等。