民办非营利医院的会计账务处理？

财务科对医院的作用财务科对于医院活动起着分配的作用，是医院活动有序进行的重要保证：1、提高了医院的财务预算能力。通过强化财务会计管理工作大大提高了医院的财务预算能力，因为财务会计侧重从全局角度对医院的经济活动进行考虑，督促医院构建事前、事中以及事后相结合的预算管理体系，大大提高了医院预算的准确性。2、提升了医院财务内部控制质量，有效规避了医院的财务风险。首先通过强化财务会计可以加强对医院经济活动的监督力度，这样最大限度的提高了医院财务信息的透明度，保证了医院管理工作的制度化、规范化；其次通过强化财务管理可以完善医院的内部控制制度，提高医院财务管理工作的效率。3、完善了对医院日常经济业务的核算。

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。

医院坏账准备的账务怎么处理《医院财务制度》第26条规定:"医院应按年末应收款和应收在院病人医药费科目余额的3%~5%计提坏账准备."这是医院财务管理上的一项重大改革,是医院正确核算收支结余的一项重要措施.医院应当在住院病人办理出院手续时结算医疗费,对于应收在院病人医疗款总额中扣除病人自负部分以外的金额,或病人结算欠费金额,应从"应收在院病人医疗款"科目转至"应收医疗款"科目.之后,再对"应收医疗款"科目计提坏账准备,无需直接对应收在院病人医疗款计提坏账准备.坏账准备的账务处理怎么做?计提坏账准备金是通过"坏账准备"账户进行核算的,企业在年度终了时,应对应收账款进行全面检查,预计各项应收款项发生减值的,应当计提坏账准备.其账务处理如下:1.企业在提取坏账准备时,应借记"资产减值损失--计提坏账准备"账户;贷记"坏账准备"账户.(1)如本期应计提的坏账准备金额大于坏账准备账面余额的,应当按其差额计提?借记"资产减值损失--计提坏账准备"账户;贷记"坏账准备"账户.(2)如应提取的坏账准备金额小于"坏账准备"账面余额,应按其差额作相反会计分录,借记"坏账准备"账户;贷记"资产减值损失--计提坏账准备"账户.2.对于确实无法收回的应收款项,按管理权限报经批准后作为坏账处理,转销应收款项,借记"坏账准备"账户;贷记"应收票据"、"应收账款"、"预付账款"、"其他应收款"、"长期应收款"等账户.3.已确认坏账损失并转销的应收款项,以后又全部或部分收回时,应按实际收回的金额借记"应收账款"、"应收票据"、"预付账款"、"其他应收款"、"长期应收款"等账户;贷记"坏账准备"账户,同时借记"银行存款"等账户;贷记"应收账款"等账户.医院坏账准备的账务怎么处理?

法律分析：我国医院财务制度指的是财政部发布的《事业单位财务规则》，医院作为事业单位应该遵守该规定。法律依据：财政部《事业单位财务规则》 第一条 为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

公立医院财务会计内部控制 　　立医院整个经济业务流程中财务会计控制始终贯穿其中，它构成了医院内部管理的重要组成部分之一，只有不断加强财务会计内部控制的考评与监督机制，才能够有效实施内部控制方案，从根本上发挥内部控制机制建设应有的效果。 　　摘要: 　　对公立医院财务会计内部控制机制建设的强化是保证国有资产安全与完整的重要基础，保证会计信息真实有效，及时发现并纠正错误，确保财务收支的合法性，这对于工作效率提高大有裨益。基于当前公立医院在财务会计内部控制方面的基本现状，本文分析了内部控制机制建设存在的突出问题，并以此为基础提出了健全财务会计内部控制机制的有效对策，旨在为公立医院内部控制管理及风险防范提供意见参考。 　　关键词: 　　公立医院;财务会计;内部控制;强化对策 　　国家财政部对《行政事业单位内部控制规范(试行)》的制定，目的在于进一步规范行政事业单位内部控制和管理水平，从根本上加强事业单位的廉政风险防控建设。作为公立医院内部控制制度的组成部分之一，财务会计内部控制管理的重要性不容忽视，这一内部控制机制是从自身管理和经济运作的特殊性出发，在实施内部控制制度基础之上对符合自身财务状况的控制制度合理制定，以达到提升经济活动稳定性和效益性、保证财务报告可靠性的目的，同时财务会计内部控制机制的完善对于公立医院经济信息安全也是重要的保障。只有对内部控制体系及规章制度不断建立健全，才能够推动公立医院可持续发展目标早日实现。 　　一、当前公立医院财务会计内部控制机制建设存在的问题 　　(一)财务会计内部控制制度不够完善 　　由于经济转型，加之我国财务会计内部控制相关的规章制度起步较晚，在企业发展方面管理者更多关注的是企业的转型，而对于财务会计内控管理并不重视，尽管关于内控的.规范化制度相继出台，但刚出台的法律法规难免还存在不够完善的地方，因此具体的操作流程还显得不够成熟。财务会计内部控制法规的出台是为了对内控制度的执行起到必要的导向性和规范性作用，但从现实情况来看，公立医院关于财务会计内部控制体系及制度的实施还有很长的一段路要走。 　　(二)公立医院不太了解财务会计内控体系完善的意义 　　在以往计划经济体制的影响下，公立医院对于财务会计内控体系和制度的认识并不深刻，在内部管理方面仍旧依赖于过往管理经验，科学有效的管理办法显得较为缺乏。由于过多的着眼于眼前利益，捕捉不到隐藏的利益，在制度建设方面缺乏规范化意识，这就使得内控管理的效果差强人意。由于医院本身不够重视，工作人员在自身的工作执行中也常常为了躲避麻烦而不按照既定规章制度来处理事务，内控工作的监督性已然失去。 　　(三)关于内控评价机构的设置欠缺合理性 　　大部分公立医院仅仅是将内审部门设置在财务部门之下，内审工作一度受到限制，其独立性和权威性不能够得到彰显，甚至还会对内审数据的最终结果产生间接影响，妨碍最终评价结果得到落实。除此之外，由于对财务会计内部控制工作缺乏重视，公立医院本身也并未针对内部控制工作建立必要的奖罚制度，评价制度缺乏规范化标准的约束，使得最终的执行流于形式，甚至信息统计含有虚假成分，难以展现财务会计内部控制制度本身的优越性。 　　(四)从业人员自身文化水平和职业素养有待提高 　　公立医院财务会计内部控制工作的执行效果很大程度上会受到从业人员自身综合素质的影响，人员的文化水平、职业素养等都对工作效果有较大影响。众所周知，会计行业的从业人员流动性很大，倘若不具备一定的职业责任意识和职业素养，那么就极有可能导致医院内审工作出现偏差，甚至出现资金流向信息草率、公款挪用虚假的发票等严重问题。 　　二、公立医院财务会计内部控制机制建设的强化对策 　　(一)公立医院对财务会计内部控制价值的认识需要加强 　　当前公立医院对财务会计内部控制体制的理解不够深刻，仅仅通过简单的人员培训是很难达到预期效果的，只有在日常工作中落实内控意识，才能够真正实现强化内部控制的目的。首先，从自身实际的结构和特点出发，构建符合实际情况的财务会计内部控制体系，对员工之间的职责划分清楚。其次，会计内部控制制度的建立应当是合理且可执行的，员工需严格按照故障制度办事，可通过适当的奖罚机制来调动员工的工作积极性。再次，对审计机构人员定期开展培训，提高人员的知识水平和职业素养，明确审计工作的重要性。最后，对会计内部控制工作应当加强审查，通过审查达到预期的监管目的，医院要引导员工在实践操作中感受，真正了解内部控制开展的意义。 　　(二)进一步对内部控制的体系和组织形式予以完善 　　作为一项系统工程，公立医院财务会计内部控制机制建设需要医院内部各职能部门及党政各级领导共同参与，随着新医改的出台，更加提倡对会计管理制度和预算管理的完善，要求从根本上维护医院的公益性，这就必须做好医院的财务监管与运行管理，在加强内控的基本前提下促进财务管理的规范化，保障会计信息的合法性与真实性，这才能够保证内部会计控制在整个医院延伸，提升资金使用效率和资产安全性。针对监督体系和监督检查制度的完善主要体现在两个方面，一方面是上级主管部门检查指导，另一方面就是医院审计部门内部监督的开展，确保内部控制体系能够有序运转。内部审计监督的目的在于审核单位内部经济活动的合法性和财务收支的真实性，保证内部监督与内部控制相得益彰，在日常工作中有章可循、有据可查，促进审计工作效率的提高。时代在进步，对应的医院管理也应与时俱进，不断完善医院内部控制系统，并采取相应的措施合理控制资源的利用。值得注意的是，对内部控制体系的完善绝非仅仅是事后修补，而是应当将防范体系建立在事前，做到未雨绸缪。 　　(三)内控评价机构建设也需强化 　　完善公立医院财务会计内部控制制度需对审查和评估工作定期开展，在发现问题后及时整治，具体实施过程应当首先确定财务会计内控评价体制是否适用和完整，通过对会计内控体系的构建确保公立医院内部控制制度的执行情况和责任落实情况，保证制度管理工作有据可依。与此同时，医院内部监督机制的制定也是加强管理的重要方面，通过不定期的监督检查可以真正做到防患于未然，进而严格执行内控制度。针对体制运行过程中存在的问题，医院可聘请相关专家对其进行评价，分析体制运转结果，及时改进不足，确保会计内部控制体系的持续运转，这对于医院管理而言至关重要。 　　(四)促进会计人员从业素质的提升 　　公立医院对于会计工作的关注度并不高，这就使得从业人员的专业工作水平也迟迟不能得到提升，由于专业知识素养的缺乏，不少医院会计人员在掌握专业管理软件方面也显得较为欠缺，甚至存在道德修养低和工作不负责的情况，一些违法乱纪的问题时有发生。基于此，公立医院应当着重培养会计人员的专业素养，强化对人员管理软件的培训，加强人员道德修养，确保人员在工作中尽职尽责、严于律己，提高医院财务工作完成的效率和质量。 　　三、结束语 　　综上所述，对公立医院财务会计内部控制机制的强化和行之有效内部控制制度的建立是会计信息和其他管理信息质量提升的重要基础，能够促使医院各个岗位和各个部门之间相互制约与监督，这在堵塞漏洞和维护国有资产安全的同时更是对公立医院自身竞争力的合理保证，对于医院战略发展目标的实现具有重要意义。公立医院整个经济业务流程中财务会计控制始终贯穿其中，它构成了医院内部管理的重要组成部分之一，只有不断加强财务会计内部控制的考评与监督机制，才能够有效实施内部控制方案，从根本上发挥内部控制机制建设应有的效果。 　　参考文献： 　　[1]岑元柏.对大型公立医院内部控制审计要点选择与实施的思考[J].中国卫生经济,2009 　　[2]李慧玲,马新丽,等.公立医院内部控制有效性的影响因素分析及建议[J].卫生经济研究,2009 　　[3]向炎珍.医院内部控制的特点及内部控制制度设计的重点[J].经济研究参考,2010 　　[4]邓莉芬.浅议新会计制度下公立医院财务内部控制管理[J].中国总会计师,2012 ;

单位预算管理第八条 预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。第九条 国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准，由同级财政部门会同主管部门（或举办单位），根据政府卫生投入政策的有关规定确定。第十条 医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。第十一条 医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。第十二条 医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门（或举办单位）。主管部门（或举办单位）根据行业发展规划，对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核，汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门（或举办单位）申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。第十三条 医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，医院要严格执行，并将预算逐级分解，落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。第十四条 医院应按照规定调整预算。财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。当事业发展计划有较大调整，或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时，医院应当按照规定程序提出调整预算建议，经主管部门（或举办单位）审核后报财政部门按规定程序调整预算。收入预算调整后，相应调增或调减支出预算。第十五条 年度终了，医院应按照财政部门决算编制要求，真实、完整、准确、及时编制决算。医院年度决算由主管部门（或举办单位）汇总报财政部门审核批复。对财政部门批复调整的事项，医院应及时调整相关数据。第十六条 医院要加强预算执行结果的分析和考核，并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。主管部门（或举办单位）应会同财政部门制定绩效考核办法，对医院预算执行、成本控制以及业务工作等情况进行综合考核评价，并将结果作为对医院决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据。

，医院出院手续如何办理法律分析：出院流程：1、医生开具出院医嘱、bai出院证明交护士du办理，护士将当天zhi清单及带药单通知病人；2、凭押金单、身份证、医保卡到一楼住院处结算，打印正式发票和住院详细清单；3、凭取药单到中心药房取出院药；4、凭正式发票到护士站取回门诊病历、出院证明并核对；5、出院。法律依据：国家财政部 《医院财务制度》 第五十九条 医院应加强病人预交金管理，预交金额度应根据病人病情和治疗的需要合理确定的规定。县医院根据《医院财务制度》，制定了《病人预交金管理制度》，规定病人出院结算时，必须交回预交金收据，因丢失或损坏时，必须开具单位证明或由医院职工担保，方可结算。2，出院手续怎么办理出院手续办理流程：1、出院结算时，首先经过护士站办理相关手续，查看是否有出院带药并确认出院结算时间及相关事宜。 2、自费人员携带住院押金收据，直接到住院处出院窗口办理结算手续； 3、离休、医保人员结算，先由护士站传送，再经医保办审核后方可办理出院结算，出院时需携带住院押金收据、医保卡（如有急诊费用需一并带齐）到出院窗口办理结算手续； 4、新农合医保病人出院时携带住院押金收据、合作医疗证（卡）、经办人的身份证复印件一份、（如办理转诊的需带转诊证明）到出院窗口办理结算手续。5、结账清楚后若有带药出院者需持处方到中心药房或门诊中药房取药。根据《社会保险法》国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。3，办出院手续需要什么流程办理出院手续需要医生开出院证明，然后去收费处结清手续，交清住院时所领的物品，有医护人员交待出院后的注意事项，后遵循医生嘱咐就可以了。1、医生开具出院证明。2、收费处结清手续，加盖医务科盖章。3、到住院科室交清住院时所领的物品，有医护人员交待出院后的注意事项。4、各个医院的手续都大同小异，一般询问护士可以很好的解决，也可以询问主治医生，一般医生给你开具出院证明的时候会交代，需要带齐哪些票据，去哪个窗口办理。《医疗事故技术鉴定暂行办法》 第三十六条 专家鉴定组应当综合分析医疗过失行为在导致医疗事故损害后果中的作用、患者原有疾病状况等因素，判定医疗过失行为的责任程度。医疗事故中医疗过失行为责任程度分为：(一)完全责任，指医疗事故损害后果完全由医疗过失行为造成。(二)主要责任，指医疗事故损害后果主要由医疗过失行为造成，其他因素起次要作用。 (三)次要责任，指医疗事故损害后果主要由其他因素造成，医疗过失行为起次要作用。 (四)轻微责任，指医疗事故损害后果绝大部分由其他因素造成，医疗过失行为起轻微作用。4，住院出院手续怎么办理住院出院手续办理流程如下：1、由主管医师根据病人的情况报科主任或上级医师同意（特殊情况除外）后方可有计划安排出院。在接到医生的出院通知后，向护士领取出院单据；2、找出自存的预付金单据（即按金单据），携出院通知单、结账单前往收费处结账；3、结账清楚后若有带药出院者需持处方到中心药房或门诊中药房取药；4、把出院通知、出院证交回科室盖章，出院手续办理完毕。职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况，经报社会保险行政部门同意，申请时限可以适当延长。用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。【法律依据】《中华人民共和国社会保险法》第二十四条 国家建立和完善新型农村合作医疗制度。新型农村合作医疗的管理办法，由国务院规定。第二十五条 国家建立和完善城镇居民基本医疗保险制度。城镇居民基本医疗保险实行个人缴费和政府补贴相结合。享受最低生活保障的人、丧失劳动能力的残疾人、低收入家庭六十周岁以上的老年人和未成年人等所需个人缴费部分，由政府给予补贴。第二十六条 职工基本医疗保险、新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险的待遇标准按照国家规定执行。5，如何办理出院手续办理出院手续都需要以下证件：1、医生开具出院医嘱、出院证明交护士办理，护士将当天清单及带药单通知病人；2、凭押金单、身份证、医保卡到一楼住院处结算，打印正式发票和住院详细清单；3、凭取药单到中心药房取出院药；4、凭正式发票到护士站取回门诊病历、出院证明并核对；5、出院。出院注意事项：1、在出院记录中要注意出院医嘱，出院记录一般说明住院前情况、住院综合治疗过程、出院情况。其中最重要的是出院单，医生会根据病人的具体情况做出个性化的解释。如果患者在下次来访前发生意外，可以及时与我电话沟通，并提前决定是否回电；2、遵循医生的建议，及时复诊，医生将检查时

我国医院财务制度和会计制度的发展大体分为3个阶段。第一阶段，自建国以来至1988年是计划经济体制下的财务会计制度。在计划经济体制下，我国各类事业单位实行国家高度集中统一的预算管理，逐步形成了差额预算管理的财务制度。第二阶段，自1--9--8--9--年～1998年是改革开放时期过渡的财务会计制度。1988年2月财政部、卫生部颁发的《医院财务管理办法》和《医院会计制度(试行)》第三阶段，以1998年颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》为标志

第一章　总则第一条　医院财务管理是医院管理的重要组成部分。为了适应卫生工作改革的需要，切实加强医院的财务管理，建立医院财务管理的正常工作秩序，促进医院经济管理的深入开展，保障医疗卫生事业的建设和发展，根据国家的有关方针、政策和规定，结合医院特点，制定本办法。第二条　医院是医治和预防疾病、保护人民健康的社会主义福利事业单位，同时又是独立的经济核算单位。因此，医院的财务管理必须坚持社会主义办院方向，必须按照客观经济规律，在国家计划的指导下，积极合理地组织经济活动。第三条　医院财务管理的任务是，按照勤俭办事业的方针，以货币形态对医院的经济活动进行综合性管理。合理组织收入，努力节约开支，正确安排和使用各项资金；严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令，遵守财经纪律，保护医院财产物资的安全；认真编制和执行财务预决算；加强经济核算和经济责任制，推行目标管理，认真做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策；做好医疗收费的管理工作；以社会效益为最高准则，不断提高社会效益和经济效益，保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成。第四条　医院财务管理的范围包括：预算管理，收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理等，以及财务分析和监督检查。第五条　医院财务管理实行“统一领导、分级负责、归口管理”的原则，并实行总会计师责任制。要正确处理好集中管理与分工负责、专业管理与群众管理相结合的关系，以及国家、医院、职工个人3者之间的经济利益关系。第六条　医院财务管理必须接受主管部门的领导和监督。并接受财政、审计等有关部门的指导和监督。第七条　医院各项会计事务应按照国家统一规定的医院会计制度办理。第二章　财会机构和财会人员第八条　为了对医院的财务管理和会计核算进行统一领导，要根据医院规模，设置相应独立的一级财会机构。第九条　按照《会计法》规定精神，300张床以上（含三百床）的大、中型医院应建立总会计师负责制。总会计师或具有会计师（含会计师）以上技术职务的人员担任，并按照总会计师条例行使职权。第十条　财会工作岗位一般可分为：财务主管、会计主管、出纳、财产物资核算、收入核算、费用核算、往来结算、药品卫生材料核算、住院结算、门诊收费、物价管理、总帐报表、成本核算、科室核算、稽核等。这些岗位的设置，应根据单位大小、业务量繁简情况，本着分工明确、密切协作的原则来确定。可以1岗1人，1岗多人或1人多岗。但出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务管理、帐簿登记以及稽核工作和会计档案管理工作。第十一条　医院的财会人员编制，参照下列原则配备：　　财务科（处、室）人员配备：100张病床（不含一百床）的医院设4至5人；100至199张病床设6至7人；200至299张病床设8至9人；300至399张病床设10至11人；400至499张病床设12至13人；500张病床以上，每增加100张病床，增加1人。　　门诊收费处人员配备：日门诊量500人次以下设4至5人，每增加150人次增加1人。　　住院结算人员配备：100张病床设4人，每增加50张病床增加1人。　　医院其他部门的财会人员（药品会计、财产会计、基建会计、伙食会计等），纳入相应科室的人员编制，行政上归各部门领导，业务上受财会部门的指导。　　医院工作量超出规定定额时，应相应增加财会人员。第十二条　财会岗位应根据岗位工作需要和责任轻重合理配备高、中、初级财会专业技术人员。第十三条　财会人员的任免应按《会计法》规定办理。财会部门负责人及财务主管、会计主管的任免应经过上级财会主管部门同意。上级财会主管部门有权责成医院对受到错误处理的财会人员予以纠正，对不宜担任财会工作的人员予以撤换。第十四条　财会人员在工作调动时，必须办理交接手续。一般财会人员在办理交接手续时，应由财会负责人、财会主管人员监交；财会负责人、财会主管人员办理交接手续时，由院长监交，必要时应由上级主管部门派人监交。第十五条　财会机构的任务　　1．负责医院财务预、决算编制和执行工作。　　2．负责医院财务管理工作，严格执行财经纪律，认真贯彻增收节支、勤俭办事业的原则，反对铺张浪费。　　3．做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。　　4．进行财务分析，对经济前景和经济活动进行科学预测，并参与经济决策。　　5．医院报送各类会计报表、签订承包合同和经济合同，要由财会部门负责人审核、签字。并由院长、总会计师审批和签字。　　6．负责对医院有关部门财会人员的业务指导和监督、检查。　　7．负责对财会人员的培训和业务考核，并协同有关部门组织会计专业技术职务评审工作。

收入管理第十七条 收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。第十八条 收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。（一）医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。1.门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。2.住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。（二）财政补助收入，即医院按部门预算隶属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收入，包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。基本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入，项目支出补助收入是指由财政部门拨入的主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等的专项补助收入。（三）科教项目收入，即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。（四）其他收入，即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项等。第十九条 医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的付费方式和付费标准确认。第二十条 医院要严格执行国家物价政策，建立健全各项收费管理制度。医院门诊、住院收费必须按照有关规定使用国务院或省（自治区、直辖市）财政部门统一监制的收费票据，并切实加强管理，严禁使用虚假票据。医疗收入原则上当日发生当日入账，并及时结算。严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。现金收入不得坐支。

医院财务管理规定 一章 总 则 一条 为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高资金的使用效益，促进医院的健康发展,根据《中华人民和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。 二条 财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益；正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。 三条 财务管理的主要任务：合理编制预算，统筹安排各项资金；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失。 四条 财务管理的主要内容：财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。 二章 财务管理体制及财会机构和财会人员 五条 医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。 六条 医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。 七条 总会计师协助院长管理财务工作。 八条 医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。 九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。 十条 医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作，并进行定期轮岗。 三章 预算管理 十一条 预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在度经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。医院不得随意变更和突破。预算内容包括收入预算和支出预算。 十二条预算编制原则: 医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总原则。收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算，勤俭节约。 十三条 预算编制方法: 医院预算以会计度为期间，采取零基预算方式，充分体现全收入和支出的全貌。收入预算，结合预算度业务量预计变动情况编制；支出预算，参照上实际执行情况，结合当事业发展因素优先保障人员经费，重点倾斜医教研和基础设施建设，紧缩公务性开支。 十四条 医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教研方面的支出保持逐增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持续发展。 十五条 预算制定和执行：医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会同意后报医院财务处。医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改建议或意见。经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。不经批准，任何处室和个人不能随意进行调整。 十六条 预算调整：医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当调整。有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，经院长审批后执行。 四章 收入管理 十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。， 1 2

流动资产管理第四十条 流动资产是指可以在一年内（含一年）变现或者耗用的资产。医院的流动资产包括货币资金、应收款项、预付款项、存货等。第四十一条 货币资金包括现金、银行存款、零余额账户用款额度等。医院应当严格遵守国家有关规定，建立健全货币资金管理制度。第四十二条 应收及预付款项是指医院在开展业务活动和其他活动过程中形成的各项债权，包括应收医疗款、预付账款、财政应返还资金和其他应收款等。医院对应收及预付款项要加强管理，定期分析、及时清理。年度终了，医院可采用余额百分比法、账龄分析法、个别认定法等方法计提坏账准备。累计计提的坏账准备不应超过年末应收医疗款和其他应收款科目余额的2%-4%。计提坏账准备的具体办法由省（自治区、直辖市）财政、主管部门确定。对账龄超过三年，确认无法收回的应收医疗款和其他应收款可作为坏账损失处理。坏账损失经过清查，按照国有资产管理的有关规定报批后，在坏账准备中冲销。收回已经核销的坏账，增加坏账准备。第四十三条 存货是指医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药品、其他材料等物资。购入的物资按实际购入价计价，自制的物资按制造过程中的实际支出计价，盘盈的物资按同类品种价格计价。存货要按照“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理。合理确定储备定额，定期进行盘点，年终必须进行全面盘点清查，保证账实相符。对于盘盈、盘亏、变质、毁损等情况，应当及时查明原因，根据管理权限报经批准后及时进行处理。低值易耗品实物管理采取“定量配置、以旧换新”等管理办法。物资管理部门要建立辅助明细账，对各类物资进行数量、金额管理，反映低值易耗品分布、使用以及消耗情况。低值易耗品领用实行一次性摊销，个别价值较高或领用报废相对集中的可采用五五摊销法。低值易耗品报废收回的残余价值，按照国有资产管理有关规定处理。医院要建立健全自制药品、材料管理制度，按类别、品种进行成本核算。自制药品、材料按成本价入库。

成本管理第二十六条 成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动。第二十七条 成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力。第二十八条 成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。第二十九条 根据核算对象的不同，成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象，三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。在以上述核算对象为基础进行成本核算的同时，开展医疗全成本核算的地方或医院，应将财政项目补助支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销纳入成本核算范围；开展医院全成本核算的地方或医院，还应在医疗成本核算的基础上，将科教项目支出形成的固定资产折旧、无形资产摊销纳入成本核算范围。第三十条 科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。（一）科室区分为以下类别：临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等。临床服务类指直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室；医疗技术类指为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务的科室；医疗辅助类科室是服务于临床服务类和医疗技术类科室，为其提供动力、生产、加工等辅助服务的科室；行政后勤类指除临床服务、医疗技术和医疗辅助科室之外的从事院内外行政后勤业务工作的科室。（二）科室成本的归集。通过健全的组织机构，按照规范的统计要求及报送程序，将支出直接或分配归属到耗用科室，形成各类科室的成本。成本按照计入方法分为直接成本和间接成本。直接成本是指科室为开展医疗服务活动而发生的能够直接计入或采用一定方法计算后直接计入的各种支出。间接成本是指为开展医疗服务活动而发生的不能直接计入、需要按照一定原则和标准分配计入的各项支出。（三）科室成本的分摊。各类科室成本应本着相关性、成本效益关系及重要性等原则，按照分项逐级分步结转的方法进行分摊，最终将所有成本转移到临床服务类科室。先将行政后勤类科室的管理费用向临床服务类、医疗技术类和医疗辅助类科室分摊，分摊参数可采用人员比例、内部服务量、工作量等。再将医疗辅助类科室成本向临床服务类和医疗技术类科室分摊，分摊参数可采用人员比例、内部服务量、工作量等。最后将医疗技术类科室成本向临床服务类科室分摊，分摊参数可采用工作量、业务收入、收入、占用资产、面积等，分摊后形成门诊、住院临床服务类科室的成本。第三十一条 医疗服务项目成本核算是以各科室开展的医疗服务项目为对象，归集和分配各项支出，计算出各项目单位成本的过程。核算办法是将临床服务类、医疗技术类和医疗辅助类科室的医疗成本向其提供的医疗服务项目进行归集和分摊，分摊参数可采用各项目收入比、工作量等。第三十二条 病种成本核算是以病种为核算对象，按一定流程和方法归集相关费用计算病种成本的过程。核算办法是将为治疗某一病种所耗费的医疗项目成本、药品成本及单独收费材料成本进行叠加。第三十三条 诊次和床日成本核算是以诊次、床日为核算对象，将科室成本进一步分摊到门急诊人次、住院床日中，计算出诊次成本、床日成本。第三十四条 为了正确反映医院正常业务活动的成本和管理水平，在进行医院成本核算时，凡属下列业务所发生的支出，一般不应计入成本范围。（一）不属于医院成本核算范围的其他核算主体及其经济活动所发生的支出。（二）为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出。（三）对外投资的支出。（四）各种罚款、赞助和捐赠支出。（五）有经费来源的科研、教学等项目支出。（六）在各类基金中列支的费用。（七）国家规定的不得列入成本的其他支出。第三十五条 医院应根据成本核算结果，对照目标成本或标准成本，采取趋势分析、结构分析、量本利分析等方法及时分析实际成本变动情况及原因，把握成本变动规律，提高成本效率。第三十六条 医院应在保证医疗服务质量的前提下，利用各种管理方法和措施，按照预定的成本定额、成本计划和成本费用开支标准，对成本形成过程中的耗费进行控制。医院应建立健全成本定额管理制度、费用审核制度等，采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异，控制成本费用支出。

负债管理第五十八条 负债是指医院所承担的能以货币计量，需要以资产或者劳务偿还的债务。包括流动负债和非流动负债。流动负债是指偿还期在一年以内（含一年）的短期借款、应付票据、应付账款、预收医疗款、预提费用、应付职工薪酬和应付社会保障费等。非流动负债是指偿还期在一年以上（不含一年）的长期借款、长期应付款等。第五十九条 医院应加强病人预交金管理。预交金额度应根据病人病情和治疗的需要合理确定。第六十条 医院应对不同性质的负债分别管理，及时清理并按照规定办理结算，保证各项负债在规定期限内归还。因债权人特殊原因确实无法偿还的负债，按规定计入其他收入。第六十一条 医院原则上不得借入非流动负债，确需借入或融资租赁的，应按规定报主管部门（或举办单位）会同有关部门审批，并原则上由政府负责偿还。医院财务风险管理指标和借款具体审批程序由各省（自治区、直辖市）财政部门会同主管部门（或举办单位）根据当地实际情况制定。

附 则第七十六条 医院举办非独立法人分支机构的收支是医院财务收支的一部分，必须纳入医院财务统一管理。第七十七条 医院必须在取得行医资格之日起30日内，持批准文件向主管部门（或举办单位）进行财务登记，并由主管部门（或举办单位）向财政部门备案。第七十八条 医院基本建设投资财务管理除按照本制度执行外，还应执行国家基本建设投资方面的财务管理制度。第七十九条 各省（自治区、直辖市）财政部门和主管部门可依照本制度，结合本地实际情况，制定具体实施办法，并报财政部、卫生部备案。第八十条 本制度由财政部、卫生部负责解释。第八十一条 企业事业组织、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。第八十二条 本制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行，自2012年1月1日起在全国执行。1998年11月17日财政部、卫生部发布的《医院财务制度》（财社字[1998]148号）同时废止。

支出管理第二十一条 支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。第二十二条 支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。（一）医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。其中，人员经费包括基本工资、绩效工资（津贴补贴、奖金）、社会保障缴费、住房公积金等。其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。（二）财政项目补助支出，即医院利用财政补助收入安排的项目支出。实际发生额全部计入当期支出。其中，用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。（三）科教项目支出，即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。用于固定资产的购建、支出无形资产等发生，应计入净资产，分期结转。（四）管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目、基本建设项目支出的管理费用。（五）其他支出，即医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。基本建设项目支出按国家有关规定执行。第二十三条 医院从财政部门或主管部门（或举办单位）取得的有指定用途的项目资金应当按照要求定期向财政部门、主管部门（或举办单位）报送项目资金使用情况；项目完成后应报送项目资金支出决算和使用效果的书面报告，接受财政部门、主管部门（或举办单位）的检查验收。第二十四条 医院的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准；国家有关财务规章制度没有统一规定的，由医院规定。医院的规定违反法律和国家政策的，主管部门（或举办单位）和财政部门应当责令改正。医院应严格控制人员经费和管理费用。各省（自治区、直辖市）要按有关规定并结合管理要求制定具体的工资总额和管理费用支出比率等控制指标。第二十五条 医院应当严格执行政府采购和国家关于药品采购的有关规定。

【 #工作总结# 导语 】总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。本篇文章是 考 网为您整理的《医院财务科工作总结范文》，供大家阅读。 【篇一】医院财务科工作总结范文 　　财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。 　　定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。 　　一、严格经济核算，准确分析经营成果 　　做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。 　　对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。 　　二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出 　　财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。 　　医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。 　　三、加强资产管理，核准医院资产 　　财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。 　　医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。 　　四、严格执行物价政策，规范收费标准 　　财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。 　　保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。 　　物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。 　　五、重视知识更新，提高业务水平 　　20xx年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。 　　为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 　　六、年度内完成的其他工作 　　积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好贷款工作。系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。 【篇二】医院财务科工作总结范文 　　医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下： 　　一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质 　　1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》（征求意见稿），透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 　　2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试透过。 　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。 　　二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理 　　根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗服务。实现总收入xx万元，其中财政补助xx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出xx万元，财政专项支出xx万元，其他支出xx万元，因此本年累计结余约xx万元，实现了收支平衡，略有结余。 　　门诊收费员总计收费单据张，收费金额xx万元。住院处住院登记xx人次，收取押金xx万元，办理病人结帐人xx次。 　　三、加强资产管理，确保医院资产安全 　　1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。 　　2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 　　3、今年xx月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 　　四、强化管理，建立良好的工作秩序 　　1、用心推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展。 　　2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应认真作好有关方面的调查工作，提出合理化推荐，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。 　　五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作 　　财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，用心配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。六、用心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作。 　　1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 　　2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过。 　　3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。 【篇三】医院财务科工作总结范文 　　医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下： 　　一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质 　　1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》（征求意见稿），通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 　　2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。 　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。 　　二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理 　　根据医院的实际情况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医疗服务。实现总收入xxx万元，其中财政补助xxx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。 　　门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。 　　三、加强资产管理，确保医院资产安全 　　1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全： 　　医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。 　　财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。 　　2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 　　3、今年xx月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。

第一条　医院是差额预算管理单位，国家对医院实行“全额管理、差额（定额、定项）补助、超支不补、结余留用”的管理办法。第二条　国家对医院的预算拨款一般包括差额预算补助和专项补助。　　核定医院的差额预算补助，以病床数、门诊工作量为基础，并结合承担的教学、科研任务确定，采用“经费补助与任务挂钩，一年一定”的办法。　　差额预算补助实行预算包干办法。　　专项补助主要是大型设备购置和大型修缮补助。核定医院的专项补助，以医院发展需要和财力可能专项安排，专款专用，实行专项资金追踪反馈责任制度，不列入预算包干范围。第三条　医院接受上级下达及其他单位委托的工作任务，由上级单位或委托单位拨给的其他专项资金（如专题科研经费、抗震加固款等），要专款专用，不准与医院的预算拨款或其他专项经费、专用基金互相挤占、挪用。根据“先收后支、量入为出”的原则，应做到收支平衡，不得发生赤字。除上级主管部门或委托单位要求交还结余专项拨款外，完成任务后的结余专项资金可由医院自主安排，用于发展事业。第四条　医院进行医疗服务工作，保证业务工作正常开展，需要正确核定一定数量的周转金，主要包括：低值易耗品周转金、药品周转金、卫生材料周转金、其他材料周转金、结算周转金。　　1．药品周转金的核定：　　药品、材料的储备期一般不超过3个月。　　药品每日消耗量，以上年度最高两季度的药品实际消耗金额为计算基础（特殊情况除外）。　　计算公式：　　药品周转金＝上年度药品平均每日消耗定额×计划储备天数×（1＋计划年度医疗任务增减幅度％）　　低值易耗品、卫生材料、其他材料周转金的核定方法与药品相同。　　2．结算周转金的核定：　　结算周转金的核定数额，一般根据上年的各类应收款和暂付款的月平均余额，减各类预收款暂存款的月平均余额核定。根据国家对结算资金的管理要求，往来款项应及时结算，所以结算周转金定额必须合理。　　各医院按上述办法计算出周转金的数额，报请主管单位核定，除新建、扩建医院由财政部门核拨外，医院周转金不足的首先由事业发展基金中补充，确有困难的经财政及主管部门酌情增补。　　周转金核定后一般不变，调整周转金定额应经过申请手续，报主管单位批准后，才能调整。第五条　根据国务院国发〔1989〕10号文件精神，有条件的单位和医疗卫生人员在完成正常医疗及工作任务，坚持把社会效益放在首位的前提下，可以从事有偿业余服务。医疗卫生人员的业余医疗服务收入由财务部门统一管理，收入金额列入医疗收入一业余医疗服务收入科目。业余医疗服务收入（不含药品收入）在扣除各种物质材料消耗费用和适当的仪器设备折旧后，作为个人酬金提取业余医疗服务补贴，在医疗支出—补助工资—业余医疗服务补贴列支，并转入专用基金—业余医疗服务收入提成。　　业余医疗服务收入核算必须实事求是，不得弄虚作假或从正常的医疗收入中划出一定比例作为业余医疗服务收入，不许坐支。业余医疗服务收入，必须接受财务、审计部门的检查和监督。第六条　按照《医院会计制度（试行）》规定，各医院的一般修购基金，以每月业务收入的10－15％的比例计提，大型设备更新维护基金，以每月医疗收入的10－12％比例计提。　　两项基金的提取额在有关科目列支后，转入专用基金。第七条　医院业务收支结余，是指业务收入加差额预算拨款，减业务支出并扣除当年病人欠费后的余额。严防用压缩正常的业务支出或少提一般修购基金和大型设备更新维护费的办法增加结余，扩大福利基金、职工奖励基金、院长基金的提取数额。此外，按照财务制度和会计制度的规定，下列项目的结余不能作为业务收支结余：　　1．大型修缮、大型购置、专题科研费、抗震加固款等专项经费的结余；　　2．固定资产有价调出或变价收入；　　3．清仓盘库中，属于以前年度已列支的帐外财物入帐数。　　业务收支结余，应按规定提取事业发展基金、职工福利基金、奖励基金和院长基金。分配比例为：事业发展基金40－50％，职工福利基金20－24％，奖励基金25－30％，院长基金1－3％。第八条　医院的专用基金要根据先提后用、量入为出、专户存储、专款专用的原则，并按照规定的开支范围及标准办理。　　专用基金包括：　　1．一般修购基金：其来源有按规定比例提取的一般修购费、固定资产变价收入、房租收入等。主要用于医院中小型修购资金的开支；　　2．大型设备更新维护基金：用于医院大型设备的更新维护；　　3．事业发展基金：主要用于发展事业，扩大服务所必须的修缮、购置和补充周转金等项目；　　4．集体福利基金：主要用于改善职工的工作条件、生活条件、福利设施、公费医疗超支款及发放国家规定从此项基金中支付个人的补贴，但不能用于增加人员、提高工资福利和不符合国家规定的开支；　　5．职工奖励基金：用于发放职工个人、集体的奖金及交纳的奖金税；　　6．院长基金：主要用于必要的对外往来等项开支。此项基金的使用必须符合中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国内公务活动中严禁用公款宴请和有关工作餐的规定要求，也不准用于违反财政、财务规章制度的开支。

　　公共财物管理制度　　为加强本单位公共财物管理，防止公共财物的流失，特制定本制度。　　一、将公物进行登记造册，并报送相关部门备案。　　二、干部职工因工作调动或办理退休时均应将自己工作房内的公共财物自觉存放房内，不得私自转给他人或带离单位，离开时将房门锁匙及公共财物登记表等一并送交办公室，办公室应及时派人清收。如发现缺损，论价赔偿，并及时通知组织人事部门在未完成赔偿前停止办理调离人员调动手续。　　三、本单位本部门负责人及干部职工因工作需要经批准由公费购置的交通、通讯工具等，在调离单位或办理退休时，应自觉将公物移交给办公室，由办公室通知组织人事部门办理有关手续。在未处理好交接事项的情况下，组织部门不予办理相关手续。　　四、本单位本部门干部职工因工作调动或办理退休时，如欠有公款，应自觉结算还清，否则由办公室通知财会部门结算，通知组织人事部门停止办理有关手续。　　单位（部门）财务管理制度　　为了加强本单位本部门财务管理和使用，建立健全财务监督机制，增强财务工作透明度，特制定本制度。　　一、财务工作任务　　1、按时领报经费，做到手续完备，以保障各项开支。　　2、做好建账、记账、算账、报账工作，及时反映经费的收支情况。　　二、现金管理规定　　1、库存备用金不得超过3000元。对于收入的现金，要及时存入银行。　　2、因公出差预借差旅费要按照往返路程、时间严格控制，不得多借，手续完备，并经本单位本部门领导批准，回来后及时结算。　　3、个人遇有特殊情况确需借款时，应办好手续，经单位领导批准，数额限定在本人一月工资范围内，并在下月返还借款。　　4、严格现金收支手续　　（1）一切现金的收支必须有证有据，使用规定收据、发票和统一领据。　　（2）借款要凭借据，支出要凭凭证，各种凭证均应及时登记入账，不准以借据“白条”等抵押库存现金。　　（3）报销必须有正式发票，由经手人签字，因特殊原因无法取得正式发票时，应由经手人、验收人签字证明，部门负责人（主管乡财政领导）批准后方能入账报销。　　4、妥善保管，确保安全　　（1）提取、保管现金要有安全措施，现金必须由专人保管。　　（2）到外地采购物资，不得携带大量现金，确有特殊情况需要带现金时，必须由本单位本部门领导批准。　　（3）违反上述（1）、（2）规定造成的损失由经手人（承办人）负责。　　三、经费的管理和使用　　1、坚持集体领导下的单位部门负责人、主管乡财政领导一支笔审批制度。　　2、严格执行预决算制度，必须先报告后开支。　　3、记账要及时、准确、清楚、账款相符。　　4、财会人员每月汇报一次经费使用情况，结合资金使用情况，提出合理化建议，当好领导参谋。　　5、秉公办事，报销时一律根据领导批示和原始凭证进行审核，凡手续不齐、虚报冒领等不符合财经纪律规定的，一律不予报销。　　6、财会人员不得以权谋私，假公济私，能转账的开支，必须通过银行转账。　　7、印签要分开保管，一次性提取现金超过5000元的，须报本单位本部门主管财务领导批准。　　8、加强对预算外资金的管理，严格执行收支两条线的规定，罚没款要及时上缴，一般一星期上缴一次。

　　财务分析是医院财务管理中的一个重要手段，利用医院财务报表、统计资料和其他有关资料，对医院财务资料进行研究和分析。下文是我为大家蒐集整理的关于下载的内容，欢迎大家阅读参考! 　　下载篇1 　　试论国有医院财务分析 　　摘要：新的医院财务制度只是对医院财务分析提出了简单要求，对如何进行深入的财务分析并没有详细说明。本文首先分析了目前国有医院财务分析存在的问题，然后针对这些问题，深入探讨了加强医院财务分析的对策措施，以期为财务工作者实际进行财务分析提供参考。 　　关键词：国有医院 财务分析 财务情况说明书 　　一、引言 　　随着市场经济的全面推开， 国有医院的外部环境发生了巨大的变化：民营医院兴起、公立医院改革、取消以药补医、部分医院试行法人治理等。这给国有医院带来机遇的同时，也对管理者提出了新的要求，要求国有医院管理者不仅是医疗业务专家，也要是财务管理专家。国有医院在持续经营中，经营业绩以及财务成果都将以不同的指标表现出来，评价这种业绩和成果的前提就是对这些指标开展分析。财务分析报告是这些经济指标的书面反映，它不仅是一种工作总结，主要是通过财务分析，说明医院总的财务状况和经营执行，体现效绩结果，实现医院的总体财务战略及管理目标。可以说，财务分析是整个管理的起点，对于医院的发展有着至关重要的作用。 　　二、当前国有医院财务分析存在的问题 　　一重核算，轻分析 　　医院财务核算工作比较繁重，会计人员的大部分精力主要放在核算上，轻视分析工作，再加上单位领导对分析不是很重视，对分析中提出的建议基本上不做反应，有些领导甚至认为，做财务分析是多此一举，只是为了完成上级下达的任务，所以造成财务人员的工作积极性不高，在财务分析上下的功夫不够，工作做的不细致，在效果上也达不到为财务决策、监督提供真实有力财务资讯的目的，不能为医院提供决策依据，使得医院的管理仍停留在粗放型管理之中。 　　二财务分析沿用传统方法、比较简单，有局限性 　　医院现行的财务分析主要是简单地罗列当期及上年的医院收入、支出及结余等，格式老套，方法简单。而且许多财务人员在对医院的财务指标进行分析时，主要借鉴或参照相对成熟的企业会计指标体系及分析方法，由于《医院会计制度》与《企业会计制度》存在较大的差别，如果不对所涉及的指标内涵进行对应性改变，而是生搬硬套，就可能出现较大的误差，甚至得出完全相反的结论。新的医院财务制度虽然明确了会计报表附注以及财务情况说明书构成，但在分析的内容上，对投资决策、国有资产保值增值及现金流量指标等未作要求，致使单位对这些指标重视不够，在实际运用中，缺乏财务分析指标与非财务指标的有效结合，存在局限性。同时，由于各家医院缺少与其他医院的横向对比资料，致使各医院对医院间的横向指标无法综合对比分析，无法通过分析和比较找到自己在同行业中的位置，所以提供的资料无法让管理者采纳。 　　三全面财务分析没有与专项分析相结合 　　现行医院财务分析在固定资产购置上、装置物资决策分析上未引入财务风险分析机制。财务分析并没有与专项分析相结合，没有针对医院管理中存在的薄弱环节开展专题分析的机制。财务分析侧重单一财务资讯的分析，综合分析水平不高，重视医院内部分析，忽视行业外部分析;着重于经济事项的事后分析，缺少有效的前瞻性分析;缺乏全成本核算意识;缺乏风险意识。财务分析报告时效性差：报告一般在次月中旬或月底提供，就财务论财务，与医院管理脱节;就资料论资料，与医疗业务脱节;忽视指标间的相互关系，容易判断失误，陷入静态分析和经验性判断的误区，与同行业比较显得简单化、绝对化，忽视每家医院的经营特点。 　　四因缺少成熟的专业财务软体未推行成本核算 　　在现行医院实际执行中，由于 *** 对医院的补偿逐年减少，医院面临生存危机。对医院上报的新诊疗收费专案，因为社会各界都觉得看病贵，物价部门不能轻易定价。医院对所申报的新治疗专案也是希望以最少的消耗获得最大的经济效益，这就迫切需要医院全成本核算的推行，可以为物价部门制定合理的医疗服务价格提供依据，也为主管部门探索新的财政补偿办法提供依据。由于缺少成熟的专业财务软体，大部分医院未开展真正的全成本核算，成本核算不全面，更谈不上开展成本控制分析，只是简单地实行单病种手术核算，并没有将投资决策分析与大型医疗装置的购置分析相结合，在对装置购买后的跟踪审计使用效果方面，医院的分析流于形式。 　　五财务分析资料无法自动计算，资讯化程度差 　　在进行财务分析时需要进行大量的资料计算分析，如：上年成本对比分析、预算执行分析、财务状况上年对比分析等，这些资料的取数还依赖于会计人员手工查询填制，无法用计算机直接生成，主要原因是现行财务软体不支援，再加上今年执行新的医院会计制度，会计科目改变，使资料无法直接对比。 　　三、加强国有医院财务分析的对策措施 　　针对上述国有医院财务分析存在的问题，可以从以下方面采取措施加以改善： 　　一建立一套完整的、科学的财务分析体系 　　财务分析依赖于真实、准确及时的基础资讯，以保证资料的完整性和有效性。财务分析体系考虑由以下几部分组成：财务资料链分析、对标管理、重点专案的作业分析法、流程再造分析、平衡计分卡分析。在实际操作中，应该首先明确分析目的，才能收集、整理、核实资料 ，包括对本单位历年的经营状况、人力资源报表、医疗全行业或同一级别医疗机构各项指标平均水平、医疗统计报表、装置及物资报表、当前政策导向及市场前景等的资料的收集。同时对财务报表质量进行检查，选择分析方法。在选择分析指标时应注意对标杆单位指标的选择，要兼顾财务指标与非财务指标的平衡、领先与滞后指标的搭配、突出医院战略发展重点指标，采用平衡计分卡法分析，抓住关键指标，最后才能编写财务分析报告。 　　二掌握正确科学的分析方法，重视多种分析方法的结合 　　财务分析评价方法是医院业绩评价的具体手段，财务分析评价方法包括单项指标评价方法、权重设计及多指标综合评价等方法。没有科学合理的评价方法，评价结果就会出现偏差，误导医院管理者。在实际运用时，针对不同分析主体，考虑可运用差额分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法等进行分析。注意与医疗市场分析方法的多种结合，财务指标与医疗指标及综合指标有良好的协调，建立分析的多重标准，指标间均衡互补，目标一致。 　　三做好巨集观经济分析和行业分析工作，加强医院之间的横向指标对比分析 　　在实际的财务分析中，财务分析要与医院的经营战略相结合，在财务分析中需要明确的思路是：医院要求达到的目标是什么，医院应该如何实现，为实现这些目标需要哪些资源，医院现在处在发展的哪个阶段，选择怎样的医院做对标等等。总之，财务分析要与财务整体预测相结合，避免指标之间的不协调，出现理论与现实的偏差。这些工作的完成，可以通过在日常工作中注意收集相关资料，可以通过报纸杂志等收集其他医院的医疗服务资讯，对工作量指标、医疗费用指标等做横向对比，通过分析和比较可以使医院管理者对自己医院的经营及管理情况进行适当的定位，对决策进行适当的调整，在市场竞争中找到适合自己的发展空间。 　　四开展成本分析，实现对运营成本的控制 　　开展成本分析，实现对运营成本的控制是提高医院竞争能力的关键环节。采用作业成本分析，改变成本观念，要有目标成本分析法的观念，对医疗作业消耗资源合理分类，采用持续改进的策略，进行医疗作业改进，增加价值或降低成本以建立竞争优势，提高医院成本的管理水平，从而提高医院的经济效益和职工的积极性。 　　五开展人力资源效益分析和医院创新能力分析 　　医院发展的内在动力是医学科学技术的不断创新，而医学科学技术的使用离不开医务工作者。所以，我们在进行财务分析时应特别重视医院的人才培养以及科技创新能力的结合。财务指标只是对过去指标的总结，非财务指标偏重的是未来工作的指导，在实际工作中可借鉴平衡计分卡法，增加一些非财务指标因素，使财务分析更具有实用性。在实际工作中：如采用开展人力资源效益分析，可以开发员工潜能，提升企业核心竞争能力;对科研费支出占业务收入的比率分析，则可以反映医院技术开发能力的强弱，以反映医院对人才的培养及创新的投入。 　　六增强风险防范意识 　　财务风险管理指标主要包括：资产负债率、流动负债比率、速动资产比率等，这些指标都是投资人及债权人关注的指标，对这些指标要有与期望值的对比分析，用资料说明事物的变动趋势及规律，给予风险防范提示。财务分析报告是医院控制的基础，也是医院预警机制的重要组成部分，财务分析报告应该能够反映医院战略的实现程度，应该从医院的病源、区域等多个维度，反映医院预算的执行情况，及时揭露医院经营中存在的重要风险，反映医院战略上调整和修正后的财务后果。 　　七与财务监督相结合 　　通过财务分析，主要解释指标变动的原因及趋势，为采取措施指明方向。充分发挥财务监督的基本职能，达到评价业绩、总结经验教训的目的，提出改进工作的意见或措施，以便更好地为医疗服务。 　　八撰写财务分析报告需关注的一些重要事项 　　1、报告的结构 　　财务分析报告的基本结构如下：1报告目录：指明报告分析的内容及所在页码。2重要提示：针对报告的重要内容或须加以重点关注的问题做出说明。3报告摘要：报告内容的高度浓缩。4具体分析：从适合医院发展方向的选择、发展战略、财务比率、社会效益和经济效益等方面阐述财务分析的过程。5建议：对医院运营情况进行分析，说明问题的同时还要分析问题，寻找问题形成的原因和结症，以达到解决问题的目的。 　　2、关注截稿后的修改与审定 　　财务分析报告形成初稿后，要征求主管领导的意见和建议，反复推敲，不断进行修改，充实新的内容，使之更加完善。 　　3、其他注意事项 　　以会计报表为财务分析的主要依据，注重多种分析方法有机结合和综合运用。通过分析，着力揭示医院经济活动的客观规律。通过分析，着力回答医院管理层普遍关注的重点问题。通过分析，着力洞察医院发展中的隐忧隐患，以便引起各方面的重视，尽早采取正确对策，保障医院可持续发展。 　　参考文献： 　　[1]江彬.最新医院财务管理与财务报表审计及医院会计全过程核算规范[M].北京：人民卫生出版社，2013;1 　　[2]张岚.实用医院财务管理[M].成都：西南财财经大学出版社， 2006;12 　　[3]由宝剑.现代医院全面预算管理理论、实务、案例[M].西安：西安电子科技大学出版社，2012;10 　　>>>下页带来更多的下载

医院财务岗位职责（精选13篇） 　　在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我为大家整理的医院财务岗位职责（精选13篇），希望对大家有所帮助！ 　　医院财务岗位职责 篇1 　　1、在院长领导下，负责本院的财务工作。严格要求财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务，保证医疗任务的完成。 　　2、贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度及岗位责任制。 　　3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。 　　4、根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力可能，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上报预决算。 　　5、按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。 　　6、对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财务制度健全有效。 　　7、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。 　　8、按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位的绩效工资分配工作。 　　9、按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。 　　10、定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。 　　11、负责医院的经济管理及财务管理工作。 　　医院财务岗位职责 篇2 　　1、在财务部门负责人的领导下，办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家规定，根据编制、审核的收付款凭证办理银行存款及现金的收付业务，并随时记帐，做到日清月结。 　　2、及时登记现金和银行存款日记账，根据已办理完毕的凭证，按顺序逐笔登记现金和银行存款日记账，每月终了，将各种原始凭证汇总交财务会计核算。 　　3、逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。 　　4、负责收取医院的各项收入，按实收金额开具收款收据，并将收取的款项及时存入银行。 　　5、每日将住院收费处、门诊收费处收款入库，并当日存入银行。 　　6、认真做好新农合、职工医保、居民医保及农村孕产妇救助等有关减免报销资金的核拨工作。 　　7、严格报销手续，原始凭证要有审批签字。一切开支都要先审查其是否合理、合法、真实，再看有无经手人、验收人、审批人签名，经审核无误后方可办理。 　　8、严格按现金管理制度做好现金管理。应该用转帐支票支付的，不得用现金支付。严格遵守银行的现金管理规定。 　　9、严格做好财务印章和空白支票、空白收据的管理。妥善保管各种有价证劵和支票，对支票要严格办理领用登记手续，不得签发空头支票、空白支票，库存现金不得超过规定的限额，超过库存限额部分的现金及时存入银行。 　　10、遵守现金保管的有关规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管。加强安全防范意识，确保资金安全。 　　医院财务岗位职责 篇3 　　一、在财务处处长的领导下，主持各科室的工作,制定本科室各项制度，并不断更新和完善 　　二、定期研究、布置、检查、总结本科室的各项工作，严格遵守财经纪律和各项规章制度及医保政策，抵制不合理开支，发现问题及时向处领导汇报， 　　三、合理调度和运用资金，保证各项资金的安全运行。 　　四、负责对科内上报的各种报表进行审核，审核无误后方可报出。 　　五、定期对各科室的经济运行情况，进行综合分析，对存在的问题，及时提出解决问题的意见和建议，上报处领导。 　　六、合理安排工作岗位，不定期地针对存在的问题，组织业务学习，不断提高本科室人员的业务素质和职业道德水平。 　　七、做好科内人员的思想工作，增强服务意识，严肃工作纪律，转变工作作风，做好与处内各科室及其他部门的沟通、协调工作。 　　八、作好本科室的安全工作，保证各类网络的正常运行。 　　九、完成院、处领导交办的其他工作。 　　医院财务岗位职责 篇4 　　1、严格执行管理中心的《财务管理规定》。 　　2、负责医院各项费用的缴交工作。 　　3、做好医院固定资产的登记管理工作。 　　4、严格理财、及时完善财务手续。 　　5、负责医院管理中心员工工资的发放工作。 　　6、按时公开财务收支情况。 　　7、办理管理中心人员招聘、离、辞退手续。 　　8、负责管理中心员工的出勤、考核工作。 　　9、负责本处管理中心的现金和转帐票据的收付工作,当天收入的现金和转账票据,要在银行下班前送存银行,不得积压,保险箱内不能积压500元以上的现金过夜。 　　10、对办理报销的单据;除按会计审查程序重新审核处,还必须有其部门主管和经理审批后才可付款,凡手续不完备或未经管理中心签批的单据,一律拒绝报销。 　　医院财务岗位职责 篇5 　　1、 协助科长组织会计核算和财务管理工作。 　　2、 认真检查和督促日常会计核算工作。 　　3、 管理和控制各部门经费指标，坚决杜绝无预算支出和超预算支出。 　　4、 负责年末结转的帐务处理 。 　　5、 负责年终决算报表的编制和分析。 　　6、 对月报表进行审核、分析。 　　7、 监督管理计算机的使用和保养情况，做好会计电算化软件的应用开发工作。负责计算机网络服务器的日常管理，确保会计数据的安全。 　　8、 配合完成上级有关部门的财务检查工作。 　　9、 完成其他所指派的工作。 　　医院财务岗位职责 篇6 　　一、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。 　　二、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等，按照医院会计制度规定的会计科目，编制记账凭证。要做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，处理及时，账证、账实相符。 　　三、登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账，及时进行核对，做到账证、账实相符。 　　四、及时、正确地编制会计报表，并对重大事项进行说明。 　　五、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。 　　六、做好往来帐款的管理。对各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、个人设置明细账。严格执行结算纪律，及时清理债权债务。 　　七、管好会计档案。按《会计档案管理办法》做好会计资料的收集、整理、装订、保管和销毁等管理工作。 　　八、定期或不定期与资产管理部门核对各类资产。对各类资产的采购、出入库、领用、调拨、报废、盘亏或盘盈进行核算。 　　医院财务岗位职责 篇7 　　医院财务总监职位要求 　　1、统招本科以上学历，年龄不超过45岁； 　　2、必须具有CPA或高级会计师证书； 　　3、必须人选就职的医院收入能在6亿以上中大规模； 　　4、必须具有大医院财务管理岗位经验。 　　医院财务总监岗位职责 　　1、全面负责被下属医院的财务管理工作； 　　2、负责建立健全医院财务管理体系，制定医院财务制度、财务标准并组织实施； 　　3、组织和推动全面预算管理，包括制度完善、编制预算、执行分析等； 　　4、进行整体税收筹划和税务管理，按时完成税务申报工作； 　　5、负责医院会计核算工作，编制会计报表，出具合并报表和财务分析报告，对接外部审计及检查工作； 　　6、负责医院资金管理工作，做好资金安排，确保医院资金正常运转。 　　医院财务岗位职责 篇8 　　1、负责医院日常财务管理工作; 　　2、负责医院财务报表的编制及财务分析; 　　3、拟订医院年度总预算和季度、月度预算,并进行相关预算分析; 　　4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,确保本院利润指标的完成; 　　5、遵守有关医院法律、法规、方针、政策和制度,保障医院合法经营; 　　6、参与医院融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作。 　　任职资格: 　　1、全日制本科及以上学历,财务、金融、管理等专业;中级会计职称; 　　2、3年以上医院/医疗机构财务管理经验,具有二甲以上综合医院6年工作经验(财务科主任、财务经理在岗2年以上)工作经验者优先; 　　3、较强的"成本管理、风险控制和财务分析能力; 　　4、精通财务管理及资本运作以及财务会计、审计、税务、预算等业务。熟悉会计操作、会计核算及审计流程; 　　5、有完整、明确的分析思路,独立设计过大量分析报表,独立或领导团队编制过分析报告。 　　医院财务岗位职责 篇9 　　1、贯彻执行医院《关于规范药品及库存物资管理的补充规定》有关要求，督促物资管理部门认真执行药品采购、验收、领用、报损、调拔、调价等制度。 　　2、负责药品、卫材及其他材料的出库管理工作。按照规定要求打印出库凭单、编制出库报表，及时上报。 　　3、负责物资管理系统的数据维护工作。药品、卫材及其他材料价格变动时，根据物价员通知及时予以更新，保证系统数据的适时性和正确性。 　　4、参与药品、卫材及其他材料的清查盘点工作，对盘盈、盘亏和报损的药品要查明原因，分别不同情况，经批准后进行处理。 　　5、定期检查药品、卫材及其他材料的储备情况，对滞留积压的物资要分析原因， 对因保管不善造成损失的要及时向科室领导汇报，作出处理。 　　医院财务岗位职责 篇10 　　1、按人事部门通知，编制工资发放名册，及时送交银行按时发放。工资名册要装订成册，按会计档案管理要求妥善保管。 　　2、根据经管办提供的绩效工资核算表，与各核算科室上报的奖金分配表进行核对无误后，编制绩效工资发放清册，及时送交银行按时发放。 　　3、正确划分工资及代扣款项的明细项目，提供详尽的工资分配明细资料。 　　4、按国家有关规定，正确计算并代扣代缴职工个人所得税、住房公积金、养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工会费等款项。 　　医院财务岗位职责 篇11 　　1、负责与分院财务对接，定期接收分院财务数据及票据，向分院财务传递工作事项与要求。 　　2、负责对分院财务在金蝶登记的银行现金银行日记帐进行检查，核对金额，培训登记方法。 　　3、负责核实分院财务数据的准确性，核对票据是否齐全，是否附合要求。 　　4、负责及时在金蝶系统各模块中（总帐，报表，现金出纳，现金流量表，固定资产，合并报表，采购，仓库，存货核算）处理日常帐务处理工作。 　　5、负责按时编制区域内分院的会计数据、报表，并及时向上级报送。 　　6、负责分院缴纳税费工作，或指导分院财务正确缴纳税费。 　　7、负责指导各项资产盘点工作，每月定期或不定期组织分院进行现金盘点工作。 　　8、负责总部与分院的应收，应付，其他应收，其他应付等等往来账务核对工作。 　　9、负责合同，打印凭证，帐本，报表等等会计档案的整理归档工作。 　　医院财务岗位职责 篇12 　　岗位职责： 　　1、全面负责公司的财务会计工作； 　　2、负责公司成本管理与控制工作； 　　3、负责公司内部控制制度的完善与执行；并在被授权范围内完成报销审核工作和资金管理工作； 　　4、组织协调公司年度财务预算的编制，实施并监督年度计划的执行； 　　5、组织公司日常会计核算工作、组织人员及时完成税务、统计等申报工作； 　　6、组织协调资产盘点工作，确保公司各项资产的安全、有效； 　　7、负责公司银行、税务、统计、审计等外部门协调沟通工作； 　　8、定期向总公司汇报财务管理工作及成本控制工作。 　　医院财务岗位职责 篇13 　　岗位职责： 　　1、遵守国家财经制度，维护财经纪律，抵制不合理的开支。 　　2、依据国家财经政策、法规和上级主管部门财务制度、规定，组织制定学校内部财务规章，并负责贯彻实施。 　　3、负责监督、指导全校各项财务制度执行情况，做好基层财务往来工作。 　　4、组织年度财务预、决算和会计报表的编制，定期检查执行情况，向学校提出调整预算意见。 　　5、掌握各科室、部门年度财务计划执行情况，定期向主管领导汇报财务运行状况，负责各项经费的日常划拨和使用监督。 　　6、负责财务报表的审核及分析，根据资金周转现状，提出改进建议。 　　7、加强和改进学校财务管理工作，努力提高财务管理水平和管理效益。 　　8、负责各类记帐凭证的汇总和总帐登记业务，及时整理归档。 　　9、完成领导交办的有关工作。 ;

医院的货币资金管理包括：银行（专项）存款管理、现金管理、周转金管理、往来款管理、专项资金管理。第四十六条 银行（专项）存款管理1．医院银行（专项）存款要严格遵守银行的有关制度，接受银行的监督。2．医院的银行（专项）存款管理要做好如下工作：（1）银行（专项）存款的收支要在取得凭证后立即人帐，并每日结出余额。（2）财会人员要及时进行银行（专项）存款对帐工作，定期编制银行（专项）存款调节表，并及时清理未达帐项。（3）严格加强支票管理，不得签发空白、空头、远期支票，作废的支票要妥善保管和处理。（4）不许向外单位、个人转借帐户，或代存、代领现金。第四十七条 现金管理1．医院收入现金要当日存入银行，不许坐支。库存现金不得超过规定限额，不得以白条抵现金。2．现金必须按规定的使用范围使用。凡超出现金支出限额的支出，必须通过银行划拨。第四十八条 往来款的管理1．往来款项是待结算资金，医院要加强对往来款项的管理，及时处理债权、债务。2．对应收款项要及时收回，对长期呆帐确认无法收回的，要经过清查，分清责任，报经卫生主管部门核准后核销。个人不得挪借公款。第四十九条 周转金管理1．周转金是医院为维持正常业务活动而设置的具有专门用途，可以不断循环使用的资金。主要包括药品、材料和结算周转金等。2．医院的各项周转金由卫生、财政部门根据医疗业务活动开展的正常要予以核定。除新建扩建医院由财政部门核拨外，医院周转金不足的，首先由事业发展基金中补充；确有困难的，由财政、卫生主管部门逐年拨给。3．药品、材料周转金的核定方法：一般以上年度最高两季度的药品、材料实际消耗金额为计算基础，求出每日消耗量，再乘以规定的储备天数计算。储备天数的确定应根据前后两次供应间隔期，再加上一定的保险储备期计算。4．结算周转金的核定办法：一般根据上年的各类应收款和暂付款的每月平均余额，减各类预收款和暂存款的每月平均余额乘规定的周转期确定。第五十条 专项资金管理1．专项资金是指由国家拨入的专项补助款、由医院内部形成的专用基金、以及由其他方式取得的具有专门用途的资金。专项资金的管理应遵循“专户储存、专款专用”的原则。2. 以下各种专项资金的管理办法是：（1）专项补助应按照主管部门规定的用途使用。（2）专用基金包括一般修购基金、大型设备更新维护基金、事业发展基金、福利基金、职工奖励基金、院长基金等，上述各项基金应专项提取，专款专用。（3）事业发展基金、福利基金、职工奖励基金、院长基金由医院业务收支结余中按规定的比例提取，具体提取比例由各地卫生、财政部门研究确定。（4）一般修购基金可根据近几年业务支出中一般修购费占业务收入的比重确定提取比例，主要用于医院的中小型修购资金的开支，具体提取比例由各地卫生、财政部门研究确定。（5）大型设备更新维护基金，是从已按不含工资的成本收费的大型检查、治疗项目使用的设备原值中按一定比例提取的基金。主要用于这些设备的维护和更新，具体提取比例由各地卫生、财政部门研究确定。（6）院长基金主要用于对外业务往来的必要开支。3. 专项拨入的医院教学、科研资金，要按照专款专用的原则使用，以保证这些工作的正常开展。4．为了促进医疗卫生事业的发展，医院应当积极吸收各种社会医疗保健投资，并专项合理使用，充分发挥资金使用的社会效益。

如果是短期借款收到的利息费用则是可以计入财务费用科目核算;如果是长期借款的利息收入则是通过在建工程、制造费用以及财务费用科目来记录的,其他...

医院财务科会计岗位职责（通用8篇） 　　在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家整理的医院财务科会计岗位职责（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　医院财务科会计岗位职责1 　　1.负责本行财务会计工作。要经常研究布置、检查、总结本行及所属行处的财会工作，保证完成各项任务。 　　2.正确贯彻执行财务会计制度、办法、规定，结合本行情况，组织制订补充规定或实施细则，督促贯彻执行和了解执行情况，不断改进财会工作，发现违反财务会计制度的要及时制止和纠正，重大问题应向行领导和上级行反映。 　　3.组织编制财务计划，并组织实现。财务计划要按照上级规定方法和要求编制，并根据批准的.财务计划制订落实措施，定期检查和分析计划完成情况，找出管理中的问题，提出改善经营管理的建议和措施。按规定应交的各项收入或利润、折旧基金等资金，要按照规定审查，督促及时足额上交。 　　4.有计划地组织财务会计检查和会计业务技术竞赛评比，总结交流财会工作经验。 　　5.组织编制和审查各种财务会计报表及有关工作报告。保证指标完整，数字准确，情况真实可靠。 　　6.负责财会人员的政治思想工作，组织财会人员学习政治理论和业务技术，不断提高财会人员的政治业务水平。要开展批评与自我批评，表扬先进，帮助落后，并按照有关规定，对财会人员进行考核、评比。 　　7.认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，坚持原则，实事求是，廉洁奉公，以身作则，遵守财会制度，维护财经纪律。 　　医院财务科会计岗位职责2 　　一、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。 　　二、 按照规定，定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。 　　三、 按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。 　　四、 保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。 　　五、完成公司领导交付的其他任务。 　　医院财务科会计岗位职责3 　　1、负责公司整体账目管理，财务核算； 　　2、日常应收、应付账款与客户对账； 　　3、负责公司原始单据的审核、开销记录的处理； 　　4、凭证制作及会计报表编制； 　　5、根据国家相关的税收政策法规，对公司业务情况进行税务筹划，完成公司财务报告及年度审计等工作； 　　6、负责日常财务记账、进出帐以及供应商账目清算。 　　医院财务科会计岗位职责4 　　1、负责公司日常财务核算，审核记账凭证进行会计处理，负责编制和登记各类明细账、总账； 　　2、负责公司往来债权债务账目的定期检查核对，按月、按季、按年编制会计月表、季表、年报，及其他相关报表； 　　3、负责公司各项成本的支出，进行成本核算，费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表； 　　4、负责保管好各种凭证、账薄、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档； 　　5、单据及提成审核。 　　医院财务科会计岗位职责5 　　1、负责公司日常凭证审核、账务处理、收入成本和费用核算等； 　　2、负责资产管理、负责编制会计报表； 　　3、负责公司纳税申报(月度、季度、年度)； 　　4、负责统计各类政府申报数据； 　　5、协助完善财务流程、制度及财务分析等。 　　医院财务科会计岗位职责6 　　1.按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备，数字单位准确，账目清楚，按期报账。 　　2.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，做好财务分析报告，及时向领导提出合理化建议。 　　3.认真执行财务纪律，按时办理纳税，并严格执行信贷计划。 　　4.妥善保管好会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 　　5.参与制定会计核算细则和成本费用考核办法。 　　6.负责做好公司下达的成本费用考核指标的测算、分解和考核落实。 　　7.负责工程建设项目的前期预算、竣工结(决)算工作，并将完成情况进行分析和汇报。 　　8.负责公司经济合同的建档，设置经济合同台账，结合各部门的工作进展情况，核准合同应付款项的总额、应付款项的方式以及付款明细台账的工作。 　　9.完成领导交办的其他工作。 　　医院财务科会计岗位职责7 　　1、负责日常账务处理工作； 　　2、负责成本核算； 　　3、公司固定资产的财务管理； 　　4、负责各类报表的编制及税务相关事宜； 　　5、完善会计核算的各项规章制度、会计表单； 　　6、完成上级领导安排的其他工作。 　　医院财务科会计岗位职责8 　　1、负责完成公司合并财务报表的编制，为管理层提供报表分析数据； 　　2、负责审核内外部提供的财务数据资料； 　　3、负责按照会计准则规定设置会计科目，编制总账凭证； 　　4、负责审核公司记账凭证及财务报表，提供所需资料。 ;

近年来，国家接连发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》、《卫生健康领域全面实施预算绩效管理实施方案》等，要求医疗机构建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。其次，财务也不断向数字化方向转型，全面数字化的电子发票、电子会计档案均成为趋势。提升医院财务水平是医院可持续发展的内在需要，也是外部加强监管的重要手段，对医院管理具有举足轻重的作用。因此加强医院财务管理不仅是刚需，更要借力数字化工具，提升医院财务管理智能化、自动化水平，助力医院财务管理制度落地。1、预算编制预算科目：齐业成协助医院制定预算科目分类，充分考虑到财务、科研和教育等多方面的需求，确保预算科目的范围能满足各方使用。同时，为了方便医院员工快速报销和申请费用，可设置面向员工的费用科目，对应财务制定的预算科目，并加以科目指引，引导员工快捷的选择到正确的费用科目，进行报销。多维度的预算编制：根据医院的一般运营特点，可采用“三级预算管理”体系，即按照“预算归口管理、三级目标统一”的原则，由一级总预算、二级归口职能部门预算和三级科室预算组成，实行以财务预算为主线，将医院所有收支全部纳入预算管理体系的全面预算。支持按照组织、科室、期间、科目、专项项目等多维度的预算设置、编制与审批，满足医院复杂场景下的多维度预算管理。系统支持在线的多维度预算编制，可通过模板导入预算数据，支持预算版本管理，可对预算编制权限进行设置，实现预算管理分权。预算申报提交后，系统自动按分类、层级进行汇总，汇总后数据自动提交领导审批，审批后自动形成生效版本预算数据。2、预算执行齐业成数字化预算系统，为医院提供多种场景的执行方案，覆盖医院全面的预算管控维度。智能化流程管控：根据院区、费用类型、费用金额、费用科目等，自动判断流程应该由哪个职能部门的负责人来进行审批，不同额度的资金使用需要不同层级的领导进行审批，减少人工干预，确保费用发生合规，有效保证资金使用安全。费用科目指引：在报销流程中需要根据不同的费用科目选择不同的流程，每个费用科目又包括多种费用报销的细目。实时预算显示：根据预算科目费用控制方式的不同，在实际执行流程过程中进行不同的管控，审批时及时提示预算情况和超额控制。根据不同预算维度，在不同的节点分别显示三类预算值：可用预算值，已发生预算值和审批中预算值，供申请人或审批人参考。多方式预算管控：将预算费用控制过程流程化，根据不同的预算科目特点，分别设置强控、弱控或不控制，实现多种方式的预算管控。3、预算分析决策系统预置多种常用预算查询报表，可以对预算总额、执行进度、调整变更等数据进行方便的统计与分析。通过构建预算实时报表可以让职能管理部门及时了解所辖预算科目的使用情况，能大大提高职能部门对于预算管理的参与度。4、预算绩效考核通过自动化统计口径分析，将考评管理数字化，将对比效果图表化，实现智能化分析。在齐业成预算管理平台中预置多种常用预算查询报表，可以对预算总额、执行进度、调整变更等数据进行方便的统计与分析。除此之外，还可以通过数据中心功能快速构建多个管理报表，辅助支撑业务决策。5、发票自动报销，银企直联高效付款发票自动收集、验真、查重，实时调取预算信息，业务审批、财务审核可视化自动流转申请、审批历史可追溯，确保真实性、完整性。流程在到达出纳节点后，出纳核对付款内容、选择付款方式、汇款用途等信息。在流程归档后直接将数据传输到银企直联，银行付款完成后再返回付款信息。将员工的银行账户信息、供应商的账户信息提前导入到相应信息库中，在流程中可根据付款对象的类型，直接选择员工或供应商，带出对应的付款账户信息，减少手工输入可能造成的信息错误。6、电子会计档案财务会计档案是记录和反映企事业单位经济业务发生情况的重要证据。随着财务数字化的推进，数电票范围扩大，对财务会计档案的归档、保存需求也不断增加。齐业成将报销数据转换为财务语言智能生成预制凭证，财务人员只需要简单确认，就可以立即推送到核算系统里生成记账凭证。并且通过打通数据，让凭证事项可溯源。医院通过系统接口，报销过程中的凭证明细、电子凭证、合同信息、发票信息、银行回单、报销单信息等信息自动关联、自动接收、自动归档。所有归档的电子会计档案都会通过档案的“四性检测”，并且接入数字签名确保财务数据、人员身份可信，防止篡改、真伪可验，财务数据全程可追溯。通过会计凭证数据看板，各类凭证数据形成多维度的图形和数据报表，方便管理层查看，为医院业务开展提供辅助支撑。了解更多：网页链接

　　医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。下面是由我为大家整理的“医院财务工作心得体会”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　医院财务工作心得体会（一） 　　随着新《医院会计制度》在全国范围内执行，本人对新《医院会计制度》进行了系统的学习，深刻体会到新制度不仅体现了医院的公益性特点，更强化了医院的收支管理和成本核算，在医疗药品收支核算、医疗成本归集与控制、会计科目和财务报告体系等方面，凸显了一系列重大创新；深刻体会到新《医院会计制度》更能适应公立医院改革的要求，更有利于加强医院的管理。 　　随着新的医院财务、会计制度于20xx年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行，20xx年1月1日起在全国执行，基层医疗卫生机构财务、会计制度和医院财务报表审计指引也于20xx年7月1日起全面实行。笔者作为医院的财会人员对新的会计制度进行了系统的学习，在学习中体会到新修订的医院财务、会计制度充分体现了公立医院的公益性特点，强化了医院的收支管理和成本核算，在医疗药品收支核算、医疗成本归集核算体系、会计科目和财务报告体系、医院财务报表注册会计师审计等方面凸显了一系列重大创新。 　　 1 权责发生制有利于医院进行成本核算 　　新制度提出了成本管理，成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出控制措施，降低医疗成本的活动。医院同一般的事业单位不一样，它需要通过成本核算来提高资金的使用效率。财政部把“医院会计采用权责发生制为基础”写进了制度中，并明确医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用，而不再要求医院的会计核算除采用权责发生制外，均按照《事业单位会计准则》规定的一般原则和本制度的规定进行。尽管现行的医院会计制度要求部分采用权责发生制，但是由于处在事业单位会计制度这个框架下，医院执行权责发生制不是很到位，待摊费用等并没有完全使用，资本化支出和权益性支出也划分不准确。这种情况导致的结果是会计信息不能满足成本核算精细化的要求。因此，在成本核算方面采用权责发生制显得尤为突出。 　　新《医院会计制度》取消了修购基金，对固定资产计提折旧，让资产负债更加清晰。医院固定资产折旧表也非常详细，对医疗仪器按品种划分，这样使实际操作起来有根有据，折旧计提清晰化。以前，修购基金不是根据固定资产的价值而是根据医院收入或结余来进行计提的。这样其实就和固定资产本身的价值脱节了，计提的部分可能已经超过了固定资产的价值或者还计提的不足，对固定资产核算就产生了较大的影响。另外，固定资产以前不计提折旧，在账面上反映的永远是初始成本，这会使医院资产负债表有水分，资产负债率也不准确。现在更能准确地反映资产的价值，更有利于进行成品核算，有利于医院进行效益管理。 　 　2 预算管理和财务管理兼顾 　　新制度规定医院实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，医院所有收支应全部纳入预算管理，新的《医院会计制度》在一个会计系统中同时容纳了预算信息和财务信息，这也就体现了兼顾财务管理和预算管理双目标、双基础的会计模式。医院是一个赢利和公益必须兼顾的单位，因为医院服务的对象是广大普通民众。今后医院的公益性将会更加突出，这样一来就涉及预算管理的问题。新《医院会计制度》设置了“零余额账户用款额度”、“财政应返还额度”等国库集中收付相对应的会计科目。会计制度如果分成两个系统分别反映预算信息和财务信息，这样将会增加医院财务人员工作量，新《医院会计制度》最终将两种信息在一个会计系统中同时进行反映。这样规定既没有增加工作量又使这两种信息得到了体现。新会计制度还提出了采用“待冲基金”这一会计科目，以此来解决财政补助资金形成的固定资产折旧问题，兼顾满足预算管理需要。以前，用财政性资金购买资产时形成支出，它反映的是预算支出的发生，没有办法计提折旧。而现在同时对这部分资产计提折旧，预存到“待冲基金”里。等到资产要被摊销或者存货被领用的时候，不再反映为成本费用，而是冲销待冲基金。这样的话，医院就可以把财政资金和非财政资金形成的资产区分开来，通过“待冲基金”对财政资金形成的资产进行过程性管理。同时，又在一个会计体系中体现了预算信息和财务信息。 　　 3 会计科目更具实用性 　　新《医院会计制度》，在规范会计核算的同时，也满足了实务工作的需要。新《医院会计制度》反映的收支更全、会计科目更具有实用性，医院的会计核算将因此发生翻天覆地的变化，医院其实是一个医、教、研三位一体的整体。在现行的医院会计制度中，科教资金不纳入收支管理，而作为专用基金管理，或挂在往来账中，这就导致医院整体收入数据不全，也就无法真实反映医院的收支情况。为满足医院管理的需要，新《医院会计制度》明确了“大收大支”的概念，将医、教、研进行合理分类处理，并将科教项目纳入了收支管理。 　　新《医院会计制度》将医疗、药品放在一起进行会计核算，这样更加符合医院的实际需要。药品管理是大医疗行为的一部分，不应该将医疗和药品分开核算，而且人为分摊管理费用的方式容易造成医院收支结余不准，为避免因数据处理不当造成误解，新《医院会计制度》的规定就显得更加合理一些，也更符合国际惯例。不仅如此，新的会计制度还增加了“短期投资”、“长期投资”，“长期投资”又分“股权投资”和“债权投资”。这说明医院也可以进行资本投资，这给医院的多元化发展提供了标准，推动了医院与金融市场接轨，与国际化接轨。“预付账款”、“应付票据”科目的增加，使医院对往来业务的核算更准确明了，这样有利于对往来业务的跟踪监管，有效进行对冲。这些科目的增加实际上说明了有关部门认可医院的投资行为和票据融资行为，认为在财务核算上应将医院作为独立经济核算单位。 　　 4 完善了报表体系 　　新制度下的报表体系涵盖了资产负债表、收入费用总表、医疗收入费用明细表、现金流量表和财政补助收支情况表以及一系列的成本报表。这样使报表体系更加完整，而且与企业的会计报表已经非常相似，也就是说基本上和权责发生制下的会计报表都对应上了。报表体系中的成本报表，可以把医院各种各样不同层面、 　　不同角度的成本通过这个成本报表展示出来。同时，公众可以通过成本报表知道医疗收费是否合理，让消费者明明白白消费，增强了医院与病人之间的沟通。医院还要编制财政补助收支情况表，这张报表将方便财政部门和主管部门对医院的监督管理，实际上是兼顾了相关政府部门的信息需求。笔者作为一个实务工作者，感觉到增加现金流量表对医院自身管理有着重要的现实意义。随着医保的推进，医保后付制的范围和幅度越来越大，使得医院对资金流的关注度更加提高。因为有了医保之后，病人看病只交自付部分的钱款，剩余部分需要医保中心支付，而医院相关的成本和费用都发生了，这就产生了时间差。有了现金流量表就可以加强医院对现金的规划和管理，从而提高医院整体的资金使用效率。新的会计制度有利于基层医疗卫生机构全面加强预算管理，严格医疗机构财务管理，提高会计信息质量，强化预算约束和成本控制，规范业务活动，促使医疗机构运行机制不断完善；有利于加强政府主管部门对医院和基层医疗卫生机构的财务、会计监管，避免机构的盲目扩张，从供给方加强医疗费用控制。 　　新《医院财务制度》增加了财务报告注册会计师审计制度，这样对医院的财务报告将会形成内外部监督相结合、全过程、全范围的监督体系。这样规定使医院财务会计信息更准确、更透明，更能推动医院财务信息的阳光化。不仅如此，新的会计制度还增加了会计信息披露制度。这样使医院的业务活动和成本费用构成透明度增强了，对不合理收费和医药费增长过快都有一定的制约作用，也有利于缓解群众医药费用的负担。 　　通过对新《医院财务制度》和《医院会计制度》的学习，对新制度产生的现实意义有了更深刻的了解。新的财务会计制度在注重体现公立医疗机构的公益性和非营利性的同时，考虑了医院的经营性，同时也借鉴了企事业财务会计制度的经验，吸取了国外非营利组织的会计思想，在医院会计与国外公立医院会计接轨方面做出了努力。通过学习笔者觉得新的会计制度更有利于医院的管理，更有利于上级主管部门的监管，更有利于增强医院与社会的沟通，医患关系将会更加融洽，更能推动医药卫生体制改革。 　　医院财务工作心得体会（二） 　　本人自参加工作以来，就在市中医院从事财务工作，我秉着认真负责、严谨求实的工作态度和刻苦努力、勤奋好学、虚心求教的学习精神，使我从一个不懂业务的生手，逐渐成长为一名技术全面、专业精湛、业务娴熟的财务工作者。 　　我热爱党、热爱祖国、坚持四项基本原则，不断学习邓小平理论。在工作实践中以“三个代表”为指导思想，切实做好本职工作。热忱为患者提供优质服务。认真履行财务职责，严格遵守国家的政策法规和财经制度，严于律已，宽以待人，团结同事，关心集体和他人。 　　在医院的工作中，我听从领导安排，服从上级管理，严格遵守医院的劳动纪律和各项规章制度。我工作的这些年先后从事了厨房财务管理、门诊收费、医保结算等财会工作。由于我爱岗敬业、勤奋好学、积极进取、一直坚持在工作中学习，在学习中工作，使我在不断更新、充实自己知识的同时，也不断提高了我的专业水平和任职能力，所以无论我在什么样的情况下，也无论我从事什么样的财务工作，都能胜任而且非常称职。 　　特别是在我被单位聘任助理会计师期间，工作更是勤勤恳恳、踏实肯干。因此我在工作上成绩斐然，深得领导和同事好评。随着社会的发展、医院的壮大，先进的网络信息技术也应用于财务之中，20xx年7月我们医院门诊收费室使用电脑替代传统的手工开票。在医院没有组织我们进行电脑培训的情况下，我通过自学掌握了电脑操作的一般常识后逐渐能够熟练地操作运用，并将这些知识逐一传授给我的同事们，使他们一个个都能熟练地运用电脑开票。 　　同年十月，我们县内开展职工医疗保险，医保结算工作在我们门诊收费人员中谁也不懂，无法正常开展工作，我临危受命、虚心求教。正是这种锐意进取的精神，才使我在工作的实践中，不断吸取新的知识，不断提高自身素质和能力。 　　在我工作的这些年里一直坚持学习，从会计基本原理到各类会计的专科知识、财务预算、决策、管理以及财务电算化等，如今都已学得烂熟于心，应用起来更是得心应手。因此我工作十八年来从未发生差错事故。一切为了病人、一切服务病人是我们医院的服务宗旨，也是我们每个医务人员的神圣天职，更是我们窗口创优质文明服务的体现。 　　我在门诊收费和医保结算工作的时候，都是直接面对着患者及其家属，我的言行代表着医院的形象，我们服务的好坏直接影响着医院的声誉。我面对那些焦虑而急躁的患者和家属时，我总是急病人所急、想病人所想，主动热情地为他们提供优质服务，沉着冷静地对待工作中的每一件事，准确快捷地处理好每一笔帐目。唱收唱付，钱钞当面点清，不少找病人一分钱，使病人从我的服务中感受到亲情与温暖。 　　我在收费、记帐的工作中，帐目清楚、数据准确，现金收入做到日报日清，无坐资、无借资的现象。 　　财务工作最怕有章不依、有法不遵、乱了章法就不成正统，难以清规。 　　我在长期的财务工作中，严格按照财经制度要求自己遵法守纪。严谨求实是我一贯的工作态度，也是我一贯的工作作风，不得殉私舞弊弄虚作假。 　　在我十八年的从业职涯中，所取得的成绩是显而易见的。但是，也还存在一些问题，那就需要我们不断的自检自查，克服工作中出现或可能出现的问题或不良现象，堵漏挖潜。通过学习邓小平理论和中央文件精神，提高政治觉悟和道德水准。 　　在工作中完善自我，在完善中做好工作，随着社会经济和市场经济的迅猛发展，改革与拓新的不断深入，面临我们的是更为激烈的竞争和更加严峻的挑战，那就需要我要以更高的标准、更为严格的要求去面对工作、面对社会。为了不辱历史付予的使命；为了不落后于时代的步伐，永远做一名称职合格的财务工作者，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，做个对医院、对社会有用的人才，并为医院的发展建设，在自身的岗位上为其增辉添彩。 　　生命不止、奋斗不息，我将不遗余力地为我们医院取得更大的社会效益和经济效益作出最大的贡献 　　医院财务工作心得体会（三） 　　转眼间又将跨过一个年度。从4月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有7个多月的时间，回首过去的7个多月，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。 　　会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报如下： 　 　一、 爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。 　　随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。 　　我每月2号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。 　　每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。 　　每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。 　　在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。 　　财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 　 　二、 工作中存在的不足之处。 　　1、 在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。 　　2、 开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。 　　3、 日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。 　　 三、 明年的工作打算。 　　1、 继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。 　　2、 创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。 　　3、 不断加强自身，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。 　　新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力！ 　　 我精心推荐

医院财务预算管理与成本控制 　　随着新医改的深入开展，医院财务管理中存在的问题也不断显露出来，如何完善医院财务预算管理体系，有效加强成本控制，成为医院亟待解决的问题。 　　一、新形势下医院加强财务预算管理与成本控制的必要性 　　(一)研究医院经济政策，深化医院基础改革的重要手段 　　当前医院所采用的财务管理机制与核算方式不能给卫生机构提供明确的成本信息，这使得有关部门在制定补贴性政策时，很难避免盲目性和主观性，不利于医院基础改革的深化。同时，由于目前的管理方式不能体现医院经营的内在规律，财务部门无法获取医疗成本的具体信息，难以对医院的经济运行情况进行考评，也不利于财务部门对医院经济政策进行研究。 　　(二)使医院真正成为向患者提供医疗帮助的公益性服务机构 　　公共医疗事业兼具市场性和公益性的特点，但由于很多医院至今尚未分清建设成本和人员工资预算成本，造成医院的利润始终是个谜，并导致公立医院过于市场化、商业化，无法成为一个真正为患者提供医疗帮助的服务机构，极大地损害了医院的形象。因此，加强预算管理和成本控制，是医院塑造良好公众形象、改变“看病难”必要手段。 　　(三)提高医院效益，增强医院的生命力和凝聚力 　　良好的财务预算管理可以减少医院在财务方面的漏洞，有利于资金的回笼和资金分配的合理规划，同时也有利于提高医院的整体收益，增强医院的生命力和凝聚力。此外，良好的财务预算管理还可以保证良好的资金循环，使医院的经济活动运行在正确的轨道上，为医院的稳定运营提供保障。 　　(四)给医院生产和长期发展提供保障 　　良好的财务预算管理机制，可以让医院在保证医疗服务质量的前提下，获得更高的经济效益。医院通过对医疗费用、医院设施进行有效监督，可以降低医疗成本，防止医疗漏洞，提高医院的市场竞争力。同时，良好的环境、先进的设备、专业的人才是当前人们选择医院时优先考虑的条件，而这些条件都需要资金的支持。财务预算管理的创新，有利于医院降低成本、合理融资，为医院争取更多有利的条件，使之更好地适应社会需求。 　　二、新形势下医院加强财务预算管理与成本控制的新思路 　　(一)加强医院管理人员财务预算管理与成本控制意识 　　当前，我国大部分医院都是公立医院，其投入不计成本，而产出又不计利益，这使得医院缺乏足够的财务预算管理意识。对此，医院首先要积极宣传成本控制的重要性与必要性，强化医院全员成本控制的意识，提升广大医疗工作者对资源的运用效率。其次，医院要改变原有的理财观念，将财务管理纳入医院管理的长效机制中，并将财务管理的重心从原本单纯的会计工作向真正的管理方面转变，让财务工作由原来封闭、独立的发展状态转变为开放、融合的经济管理模式。再次，医院应构建相应的成本控制制度，规范医疗人员的行为。其中主要构建明确的奖罚机制，对成本控制搞得好的部门实施表彰与奖励，而对成本浪费较大的部门追究相关领导的责任，并且实施相应的处罚，以此制约医疗工作者的行为。 　　(二)健全医院内部的财务管理组织体系 　　首先，要加强医院全面预算。为了达到医院制定的"财务目标，应为各项业务制定明确的计划，并由管理部门对各院的执行情况进行审核，对于执行过程中出现的临时状况要经过审核人员的批准指示，并将预算计划的完成情况与每个科室的利益相挂钩。其次，要实现内部审计专业化。长期以来，医院内部的财务管理工作都是由医务人员兼职完成，给医院的经济管理造成很大困难。今后，对于内部的审计工作，包括会计审核、预算管理、成本核算，都应由专业的财务管理人员直接负责，或委托给专业的财务中介机构。最后，要建立严格的岗位责任制。各部门人员要各司其职、相互制约、相互监督。例如，负责现金管理的人员要做到每日提取的备用金不超过银行和医院的规定限额;出纳员要每日将现金存到银行，不能坐支;负责审批的人员不能记账等。通过建立有效的岗位责任制，切实加强医院的财务管理，提高财务工作质量。 　　(三)加强医院财务内部控制制度的建设 　　首先，应健全和完善内部会计控制制度，规范相关人员会计行为，保证会计资料真实完整，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保证医院资产的安全。其次，要加强内部管理控制制度建设和监督检查，定期或不定期地开展内部控制检查、监督和考核内部控制制度的执行情况，并建立相应的奖惩制度。最后，要加强医院财务的实时管理。传统的财务管理是依据事后反映的静态的财务会计资料及其他相关资料进行的，而网络技术的应用可以动态地跟踪医院的每一项经济活动，财务人员可以根据动态的财务信息及时做出反应，使医院的财务管理贯穿经营全过程，改变财务和业务分离的滞后状况。 　　(四)结合财务预算管理制度，加强医院全员成本控制 　　医院要想通过控制成本来适应新医改形势，就必须加强医院全员成本控制，具体控制范围包括房屋成本、医疗仪器成本、卫生材料采购成本、人力成本、资金成本、水电费缴纳成本等。为了保证全员成本控制的顺利实施，医院必须做好各项管理工作，从全员成本管理的每一个环节、每一个流程进行有效的监督。在每个部门收到分配的成本管理指标之后，就必须要严格按照分配到的成本指标来进行日常的工作分解，并通过长期的经验与人员分工，确定每个员工的责任成本指标。医院应该定时进行成本指标完成的审核，在监督的过程中应该不讲情面，不弄虚作假，以严格的监督来保障医院全员成本管理的可靠性。 　　(五)提高医院财务方面人员专业素质和资金利用率 　　医院有关领导要强化自身财务管理意识，注重财务管理人员的培养，建立行之有效的财务预算管理人才选拔机制，充分调动现有财务人员学习专业知识的积极性。并且，医院要经常组织财务人员开展继续教育学习活动，不断给医院的财务人员补充新知识、新技能，充分发挥他们的职能作用。另外，在平时的医院工作中，要加强对资金支付的控制，必须经由管理部门对设备需求和医院实际支付资金的能力进行分析后，才能对设备进行统一采买，借此控制成本支出，提高资金利用率。 　　三、总结 　　新形势下加强财务预算管理和成本控制是医院发展的必然趋势，医院财务管理人员必须将最新的管理理念和新医改要求融合在一起，使医院的财务管理走向秩序化、科学化，从而不断提升成本控制效率，提高医院的核心竞争力。 ;

事业基金科目核算医院拥有的非限定用途的净资产。这句话是什么意思呢，就是说医院不是特定用途的支出，都属于使用事业基金。我们知道，对应的还有专项基金、待冲基金等科目，这些基金是限定用途的。所以当发生使用时，需要先将基金按用途转入对应科目，再做购入资产相关分录。而非限定用途，就是将特定用途的基金排除后所有用途的支出，即正常用途。正常用途很自然，会计分录不需要考虑基金科目，直接借记相关资产或成本费用科目，贷记银行存款等资产科目。因此，制度中不对事业基金用途做出会计分录。在我国，会计学原理是以工业企业会计来讲述的，所以你应该对工业企业会计有一定了解。其实，这个事业基金相当于工业企业会计里的未分配利润，即经营成果。经营成果未被分配之前，就是用于企业发展。因此，企业正常发展等支出，账务处理的会计分录不需要使用到本科目。正如你所言，基金科目与银行存款科目并没有直接联系。所以当你遇到需要使用该基金而又面临无银行存款余额时，说明已经将该基金用完。（用于应收账款、存货、固定资产等）。

各位代表、各位领导： 大家好! xxxx会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广大职工的积极协助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作情况报告如下： 一、资产状况 截至XX年12月31日，资产总额为xxxx元，负债xxxx元，净资产xxxx元。 (一)资产概况 总资产中，货币资金xxxx元，占资产总额的4.63%;其他应收款xxxx元，占资产总额的7.05%;固定资产xxxx元，占资产总额的79.43%。 需要说明的是，今年我院购置了xxxx、xxxx、xxxx等大型医疗设备，共投资xxxx万元，完成了上年的投资计划。另外，今年报废固定资产xxxx元，其中，专用设备xxxx元，一般设备xxxx元，房屋建筑物xxxx元。 (二)负债概况 负债中，主要为购进药品的应付帐款xxxx元和预收医疗款xxxx元，分别占负债总额的46.31%和45.65%，应付社会保障金xxxx元，占负债总额的0.5%，其他应付款xxxx元，占负债总额的7.53%，主要为大型医疗设备的押金和质保金。 二、收支情况 XX年全年收入总额为xxxx元，支出为xxxx元，收支结余为xxxx元。 (一)收入概况 全年收入总额为xxxx元，分别由以下收入类别构成 )： 1.财政补助收入xxxx元(其中财政专项补助xxxx元) 2.医疗收入xxxx元(其中门诊收入xxxx元，住院收入xxxx元)，占总收入的69.71%，比去年同期增长了4.42% 3.药品收入xxxx元, 占总收入的25.37%，比去年同期下降了2.33% 4.其他收入xxxx元，占总收入的2.02% 由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入xxxx元，比去年同期增长了15.63%，人均完成任务xxxx元，比去年同期减少了0.89%。 (二)支出概况 全年支出总额为xxxx元，分别由以下支出类别构成：( 1.医疗支出xxxx元 (1)其中人员支出xxxx元 包括基本工资xxxx元，津贴xxxx元，奖金xxxx元，社会保障xxxx元，其他支出xxxx元。 (2)公用支出xxxx元 包括办公费xxxx元，印刷费xxxx元，水电费xxxx元，邮电费xxxx元，交通费xxxx元，旅差费xxxx元，会议费xxxx元，培训费xxxx元，招待费xxxx元，福利费xxxx元，劳务费xxxx元，物业管理费xxxx元，维修费xxxx元，租赁费xxxx元，专用材料xxxx元，图书费xxxx元，燃料费xxxx元，洗涤费xxxx元，工会经费xxxx元，提取坏帐准备xxxx元，其他费用xxxx元。 (3)补助支出xxxx元 包括退休费xxxx元，生活补助xxxx元，住房补助xxxx元，其他支出xxxx元。 2.药品支出xxxx元 3.其他支出xxxx元 通过以上数据可以看出，所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计xxxx元，比去年增长了12.32%，人均xxxx元，比去年增长了6.66%。 三、财务预算收支执行情况 财政补助收入xxxx元，预算收入xxxx万元，完成了预算收入的94.3%;XX年业务收入xxxx元，预算收入xxxx万元，完成了预算收入的112%;实际结余xxxx万元，预算结余xxxx万元，完成了预算结余的145%。 XX年，我们以加强医院财务管理水平为中心，各项工作较以往均有较大提高，资金使用更趋合理，财务预算执行情况正常，圆满完成了院领导确定的工作任务。 四、XX年财务工作重点和财务预算 XX年，无论从财务收支还是财务管理方面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理，使财务管理、预算管理真正深入人心，为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。 1.深入贯彻以财务管理为中心的管理原则，总结上年度经验教训，提高管理水平和执行能力，逐步完善各项财务管理工作，加强对资金的管理和对项目的财务管理，加强成本控制，真正形成良好的财务管理秩序，以良好的财务管理促进我院的健康发展。 2.为了医院长期发展打下更好的基础，在完善财务管理制度建设的基础上，逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。 3.根据今年任务的完成情况，预计XX年业务收入仍保持xxxx万元，与XX年持平，并在确保各项工作正常进行的基础上，合理调度资金，尽可能减少经费支出，力争使收支结余达到xxxx万元。 各位代表，XX年是我院发展过程中承前启后的关键一年，工作任务十分艰巨，但在上级有关部门的大力支持下，院领导的正确领导下，通过全院广大职工的共同努力，XX年将取得更大的发展。 谢谢大家!

1）注销固定资产原值和累计折旧借：固定资产清理　　　　累计折旧　　贷：固定资产　　（2）支付清理费用借：固定资产清理　　贷：库存现金　　（3）收取价款借：银行存款　　贷：固定资产清理　　（4）结转固定资产清理净损益借：固定资产清理　　贷：其他收入

本篇《医院财务专业技术工作总结》是由 还为大家提供优质的个人总结、年度总结、年终总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 点击查看更多详情>>> 本人2003年7月毕业于上海金融高等专科学校金融专业（全日制），系统的学习了会计、经济基础理论和专业知识，毕业后分配到秦皇岛市第一医院财务科工作。为了更好的发挥自己的才干，不断接受新的挑战，本人于2005年9月——2008年7月就读于河北省广播电视大学法律专业，系统的学习了法律专业知识。本人认为，在当今信息化高速发展的社会前景下，只有全面掌握法律专业知识才能更好的服务于会计本职工作。十五年来，我忠于会计工作踏实肯干，积累了丰富的工作经验，在不断的学习和经历中提升了综合业务水平，也使自己成长为一名中层干部。以下对于本人的工作历程作以简要总结。 2003年7月，我被分配到秦皇岛市第一医院财务科工作，当时我院刚开始为职工交纳住房公积金。财务科的领导把这项任务交给了我。由于职工住房公积金是一项新业务，此前没有先例可察。我在学习了有关政策法规后，建立了住房公积金总账，负责为职工交纳住房公积金。基于我院没有实行财会工作电算化，我为900多名职工建立了手工明细账，并负责与银行对账工作。200年由于岗位轮换，我开始负责医院药品的核算与审核工作。我院药品采购量大，品种多。我根据药品厂家设置应付账款明细账。每月负责与药库会计的对账工作。由于我责任心强，工作勤奋，使得每一笔厂家的款项账目清楚、准确。在工作中，我积极为厂家落实每一笔款项的到账情况，为了解 决他们的问题，经常加班加点。1996年我负责核算医院门诊与住院处收入。以及各个科室检查项目的分项统计工作。2007年我负责我院应收款项和欠费的管理工作。对于每月住院处转来的欠费，逐笔审核，对本院职工担保而发生欠费的情况进行了统计。按照院里的有关规定，对这些欠费进行了催缴。经过我的努力工作，为医院催缴回来许多欠费，其中一些是多年以前的，为医院挽回了一定的经济损失。1999年我开始担任财务出纳工作。每日负责存交住院处、收费处的收入以及审核住院处、收费处收入日报表；负责支票的存交、日常医院所有的现金支付。我工作认真负责，每天记现金日记账，跑银行，务必做到每天的账款相符。节假日医院的活动从未参加过，就是过年除夕也是坚持岗位，认认真真，从未出过任何差错。由于服务态度良好，工作认真负责，踏实肯干，2000年获得医院的嘉奖。 2014年5月，我顺利的通过会计师考试，在工作中，我用会计师的标准来严格要求自己。认真审核原始凭证，正确使用会计科目，制作支出凭证。在此期间负责我院医疗保险，生育保险的结账工作。在我接手之前，我院开设的便民快速门诊的医疗保险帐从未结算过，从未与医保中心对过账。针对这种情况。我主动将便民快速门诊的医保帐按月打印出来，与医保中心对账。我做了大量的工作，细致而严谨地逐一分析查找，半年多的便民门诊医保帐终于与医保中心核对上了，结款十多万元，为医院的资金回笼作出了贡献。 经过自己多年来积极努力地工作，我的业务能力得到提高，工作经验也更加丰富。基于我出色的工作能力，2015年6月我被上级领 导安排到第一分院，全面负责一分院的财会工作。经过这次工作，我在会计业务方面得到了一次全面的锻炼。我来之前，一分院财务工作很不规范，债权债务混乱，只有简单的收入支出账，完全不符合医院会计的各项制度规范。针对这种情况我采取了如下措施：首先，根据医院财务制度的规定，医院会计科目设置的要求，将简单的收入支出账改为资产类、负债类、专用基金、固定基金、固定资产等分类账、以及相应的总账。这样，不仅账目规范了，科目设置也合理了。 其次，将一分院的债权债务进行了彻底的清理，设立了应付账款明细账，预收款明细账。每一笔账落实到人，落实到每一个单位。使债权债务一目了然，更加真实的反映出一分院的财务状况。 在这些基础工作完成之后，我开始展开各项具体制度的建立。 一、药品经济核算制度 一分院原来的药品销售的核算，是以月末盘点药房库存数来倒推出当月的药品销售量也就是所谓的“以盘定销”。我废除了这一不合理的方法，建立了规范的药品经济核算制度：每个月一分院药房购入药品，购入时办理入库手续，入库单一式三联。一联送交财务登记入账，如未付款的根据厂家名称登记应付账款明细账。一联药房存留，一联厂家留存。药房销售药品与门诊收费实行微机联网。每月销售数量有据可查。月末微机盘点与药品实物盘点同时进行，做到实存与账存相符。如不符写出书面的原因。月末制作药房当月购入销售盘存报表送交财务，并将盘点表送交财务。财务设置药品及药品进销差价科目，月末通过计算综合药品差价率来计算本月销售药品的成本及药品 库存数。使药品的财务控制管理规范化。 二、门诊收费工作的规范化管理。 门诊收费员每日的收入，必须做到日清；个人收入日报表与现金交款单一一对应。由我负责进行当天的汇总日报表工作。收据的领用、核销和上交进行制度化管理。收费员领用收据进行登记，自己用自己的，收据不得混用。每天，收费员要将收据存根与个人收入日报表和现金交款单一并上交，由我负责审核。我将所有人的每张收据的存根都一一进行手工核对，将收据起始号标明，将金额核对一致的收据存根，装订整齐，进行核销，然后我定期再将已核销的收据送到总院进行核销。这项审核工作是非常重要的，保证了收入的完整性，入账金额与微机完全一致。由于我工作的细心和认真，总院多次审计，都对我的工作提出了肯定。 三、收入、支出核算的规范化管理。 建立了采购审批制度，不相容岗位分离制度。一改以往的会计兼出纳，报销做账一人全包的状况。实行了采购有经办，单据有会计审核，院长签字，出纳付款的流程。严格货币资金的管理。对于结账的厂家严格审核发票，按照单位名称开具支票或者进行汇款。除有特殊原因外，大额支付不得使用现金。 一分院规模不是很大，但各项业务一应俱全。我一人分管多项工作，日常工作繁多。但是我还是每月及时准确的编制会计报表。因为每月5号之前必须将报表报出，所以每次出会计报表，我都要加班加点，有时甚至工作到半夜。为了更好的胜任工作，我利用业余时间学 会了很多办公自动化的技能。我可以熟练的运用使用OFFICE办公软件，用word做出漂亮的文档，用excel我制作出美观的统计分析图表。还学会了调整打印机的设置，排除电脑打印机的日常故障。真正的成为了多面手。 2013年8月，我制订了《秦皇岛市第一医院一分院内部控制的有关规定》，并于2043年10月1日开始执行。执行后，提高了一分院经营管理效率，保证了信息质量的真实可靠，保护了资产安全完整，为分院的可持续良性发展奠定了基础。2015年底，我制定了《秦皇岛市第一医院一分院财务管理制度》，并于2044年1月1日起开始执行，规范的财务管理使分院的效益得到了大幅度的提高，扭转了一分院亏损的现状。2044年度实现结余62.91万元，2015年度结余69.07万元。2015年，凭借出色的工作，我获得总院的嘉奖。2015年，在我的要求下，一分院使用了“财星”财务软件系统，实现了财会电算化。新系统的初始工作难度大、任务重。首先要根据分院的实际情况和核算特点进行会计科目的初始化，录入年初数据；其次要完成财务报表体系定义工作。这都需要我来细心琢磨。基础奠定好之后，需要输入前几个月手工核算的全部凭证，然后还要每月校验调整公式，保证公式的准确无误。之后是人机并行三个月，工作量之大可想而知；但是，我一个人完成了所有的工作，付出了辛勤的劳动和汗水。一份耕耘一份收获，我对这套软件由陌生到熟悉，到渐渐的得心应手。终于实现了分院会计电算化这一质的飞跃。为了更好的工作，我又学习了这套会计软件的系统维护，在有新增和项目变化时，修改软件相应包含各类专业文献、中学教育、幼儿教育、小学教育、各类资格考试、专业论文、外语学习资料等内容。

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。

总 则第一条 为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。第二条 本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。第三条 医院是公益性事业单位，不以营利为目的。第四条 医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。第五条 医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。第六条 医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。第七条 医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。

《新医院财务制度》规章制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。第四条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。( 文章阅读网：www.sanwen.net )第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。第二章单位预算管理第八条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。第九条国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准，由同级财政部门会同主管部门(或举办单位)，根据政府卫生投入政策的有关规定确定。第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门(或举办单位)。部门(或举办单位)根据行业发展规划，对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核，汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门(或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。第十三条医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，医院要严格执行，并将预算逐级分解，落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。第十四条医院应按照规定调整预算。财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。当事业发展计划有较大调整，或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时，医院应当按照规定程序提出调整预算建议，经主管部门(或举办单位)审核后报财政部门按规定程序调整预算。收入预算调整后，相应调增或调减支出预算。第十五条年度终了，医院应按照财政部门决算编制要求，真实、完整、准确、及时编制决算。医院年度决算由主管部门(或举办单位)汇总报财政部门审核批复。对财政部门批复调整的事项，医院应及时调整相关数据。第十六条医院要加强预算执行结果的分析和考核，并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。

非营利医院的会计账务处理应该按医院会计制度执行为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据事业单位财务规则（财政部令第8号）和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，修订了医院财务制度扩展资料：科室成本的分摊：各类科室成本应本着相关性、成本效益关系及重要性等原则，按照分项逐级分步结转的方法进行分摊，最终将所有成本转移到临床服务类科室。先将行政后勤类科室的管理费用向临床服务类、医疗技术类和医疗辅助类科室分摊，分摊参数可采用人员比例、内部服务量、工作量等。再将医疗辅助类科室成本向临床服务类和医疗技术类科室分摊，分摊参数可采用人员比例、内部服务量、工作量等。最后将医疗技术类科室成本向临床服务类科室分摊，分摊参数可采用工作量、业务收入、收入、占用资产、面积等，分摊后形成门诊、住院临床服务类科室的成本。参考资料来源：百度百科——医院财务制度

医院财务科岗位职责（通用20篇） 　　现如今，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我整理的医院财务科岗位职责，欢迎阅读与收藏。 　　医院财务科岗位职责 篇1 　　1、执行财经政策，加强财务监督，严格财经纪律，范文之管理制度：医院财务科工作职责。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切后盗窃违法乱纪行为作斗争。 　　2、严格执行物价政策，合理组织收入，严格控制支出，杜绝预算外和计划外开支。 　　3、根据医院实际，正确编制年度财务(预算)表，加强医院的经济管理，并会同有关科室做好经济核算管理工作。 　　4、一切开支须经院长同意，并取得合法凭证(为发票帐本等)由经手人，验收人和院长签字后，方能报销。一切空白字条，不能做为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。 　　5、会计人员要及时清理债权和债务防止拖欠，减少呆帐。 　　6、与有关科室配合，定期对房屋、设备、家俱、药品、器械等医院资产进行经常监督，及时清查库存防止浪费和积压。 　　7、每日收入现金按当日送存银行，库存现金不得超过银行规定限额。出纳和收费人员不得以长补短，如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。 　　8、原始凭证、帐本、工资清册，财务决算等资料以及会计人员交接，均按财政部门规定办理。 　　医院财务科岗位职责 篇2 　　一、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。 　　二、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等，按照医院会计制度规定的会计科目，编制记账凭证。要做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，处理及时，账证、账实相符。 　　三、登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账，及时进行核对，做到账证、账实相符。 　　四、及时、正确地编制会计报表，并对重大事项进行说明。 　　五、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。 　　六、做好往来帐款的管理。对各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、个人设置明细账。严格执行结算纪律，及时清理债权债务。 　　七、管好会计档案。按《会计档案管理办法》做好会计资料的收集、整理、装订、保管和销毁等管理工作。 　　八、定期或不定期与资产管理部门核对各类资产。对各类资产的采购、出入库、领用、调拨、报废、盘亏或盘盈进行核算。 　　医院财务科岗位职责 篇3 　　1、在财务科长领导下，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，协助编制预算，控制预算定额，合理使用资金，以保证医院各项事业的需要。 　　2、负责各项会计事务处理，及时、认真、准确地填制记账凭证。做到科目准确，数字真实，账账相符，账面整洁，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。做好总账登记及会计核算工作。 　　3、及时、正确地编制会计报表，编制的报表要做到数字真实、准确、衔接，做到账表对口，并认真分析，有情况，有说明，经院长核准，按时上报。 　　4、严格执行国家政策、财经纪律和财务制度。正确进行会计监督，发现问题及时向科长汇报。经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。 　　5、严格执行结算纪律，及时清理债权债务。 　　6、坚持勤俭节约的原则。从提高资金使用效率的角度，及时提出建议，以达到少花钱多办事的目的。 　　7、管好会计档案，做好会计档案的收集、整理、立卷、保存、移交工作。 　　8、认真贯彻执行国务院颁发的“会计员职权条例”和有关规定。 　　9、完成领导临时交办的会计业务任务。 　　医院财务科岗位职责 篇4 　　一、认真贯彻《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国审计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等法律和法规，严格遵守国家财经纪律和医院制定的各项规章制度。 　　二、在院长领导下，负责本院的财务工作。定期对本科室人员进行财务管理制度的培训，教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，确保临床医疗工作的顺利完成。 　　三、对本院一切经济活动进行财务监督，协助院长管理好财政拨款和事业收入；认真贯彻国家发改委的物价政策，严禁多收乱收和故意漏收不收。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约业务开支，监督事业资金的正确使用。 　　四、定期对本院的财务管理状况进行总结分析，并编制分析材料报送院长，为院长制定医院的发展规划提供依据。 　　五、建立健全内部控制制度，并贯彻执行财务管理、现金管理制度，防止铺张浪费和贪污挪用事件的发生。 　　六、认真做好新农合基金管理和监督工作，贯彻落实“积极防病、保证基本医疗、克服浪费”的原则。 　　七、结合本院实际，拟定本科人员的工作职责，并付诸实施，并定期检查执行情况。 　　八、根据《中华人民共和国预算法》和医院发展情况，编制财务预算，监督预算执行情况，并做好总结分析报告。 　　九、根据财政部、卫生部和医院的实际需要，正确、及时的编制月份、季度和年度财务报告。 　　十、接受内部审计科和上级审计部门的定期审计和年终财经检查，按照审计和检查的结果和意见不断改进财务工作。 　　十一、对房屋及建筑物、药品、医疗设备、家具、材料、现金等国有资产，进行经常性的监督检查的安全，以确保国有资产的安全完整。 　　医院财务科岗位职责 篇5 　　一、在科室负责人领导下，完成医院会计帐务处理，及时做好记帐凭证及电算帐务处理。 　　二、认真细致复核原始凭证，及时与出纳做好对帐工作。 　　三、负责银行存款对帐工作。 　　四、负责医院预算与决算编制工作。 　　五、每月终了在次月5个工作日内提交会计报表。 　　六、做好查帐工作。 　　七、负责债权、债务清理与核销工作。 　　八、对会计帐务系统真实、合法负责。 　　医院财务科岗位职责 篇6 　　一、认真贯彻执行党和国家的"路线、方针、政策，遵守国家有关财经法律、法规及集团公司财务中心制定的各项规定、办法，遵守公司的各项规章制度。 　　二、熟悉公司在榆林区域的经营活动，定期开展经营活动分析。 　　三、协助科长对公司榆林区域各类费用支出票据的审核工作。 　　四、组织财务人员搞好会计核算工作。 　　五、负责财务会计档案的管理工作。 　　六、完成领导交办的其它工作。 　　医院财务科岗位职责 篇7 　　1.在院长领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务，保证医疗任务的完成。 　　2.贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度以及岗位责任制。 　　3.根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性，效率与效果。 　　4.根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力状况，正确、及时地编制年度和季度（或月份）预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上报预决算。 　　5.按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。 　　6.对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财务制度健全有效。 　　7.保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。 　　8.按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位绩效工资分配工作。 　　9.按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。 　　10.定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决策当好参谋。 　　11.负责医院的经济管理及其他有关财务制度的掌握和财务管理工作。 　　12.定期与不定期检查各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。 　　医院财务科岗位职责 篇8 　　1、按照医院会计制度和有关法规负责医院经济业务的记账、算账、报账工作。 　　2、会计岗位工作人员要实行制单、记账、计算机录入、复核各岗位分工协作，共同做好医院会计工作。 　　3、做好现金、银行存款日记账并进行核对，定期与银行对帐，并做出银行存款调节表。 　　4、管理好会计档案，保证会计档案安全、完整、规范。 　　5、经常分析医院经济情况，向科室负责人提供医院经济活动信息，为医院发展提出管理化建议。 　　6、完成财务科长交办的其他工作。 　　医院财务科岗位职责 篇9 　　1.负责总段财务预算分劈、下达、编报工作。 　　2.负责财总段务预算执行分析，对各单位财务预算执行情况进行监督、检查。 　　3.负责总段各项基础台帐及费用定额管理。 　　4.负责修总段建计划分劈、下达及执行管理。 　　5.负责组织编报总段更新改造、大修、成本等计划（预算）建议。 　　6.负责总段投资统计、大修统计、房建部门年报等统计工作。 　　7.协助科长做好本科室工作。 　　8.完成领导交办的其他工作。 　　医院财务科岗位职责 篇10 　　1.全面负责公司的财务会计工作； 　　2.负责公司成本管理与控制工作； 　　3.负责公司内部控制制度的完善与执行；并在被授权范围内完成报销审核工作和资金管理工作； 　　4.组织协调公司年度财务预算的编制，实施并监督年度计划的执行； 　　5.组织公司日常会计核算工作、组织人员及时完成税务、统计等申报工作； 　　6.组织协调资产盘点工作，确保公司各项资产的安全、有效； 　　7.负责公司银行、税务、统计、审计等外部门协调沟通工作； 　　8.定期向总公司汇报财务管理工作及成本控制工作。 　　医院财务科岗位职责 篇11 　　1、遵守国家财经制度，维护财经纪律，抵制不合理的开支。 　　2、依据国家财经政策、法规和上级主管部门财务制度、规定，组织制定学校内部财务规章，并负责贯彻实施。 　　3、负责监督、指导全校各项财务制度执行情况，做好基层财务往来工作。 　　4、组织年度财务预、决算和会计报表的编制，定期检查执行情况，向学校提出调整预算意见。 　　5、掌握各科室、部门年度财务计划执行情况，定期向主管领导汇报财务运行状况，负责各项经费的日常划拨和使用监督。 　　6、负责财务报表的审核及分析，根据资金周转现状，提出改进建议。 　　7、加强和改进学校财务管理工作，努力提高财务管理水平和管理效益。 　　8、负责各类记帐凭证的汇总和总帐登记业务，及时整理归档。 　　9、完成领导交办的有关工作。 　　医院财务科岗位职责 篇12 　　一、在财务处处长的领导下，主持各科室的工作,制定本科室各项制度，并不断更新和完善 　　二、定期研究、布置、检查、总结本科室的各项工作，严格遵守财经纪律和各项规章制度及医保政策，抵制不合理开支，发现问题及时向处领导汇报， 　　三、合理调度和运用资金，保证各项资金的安全运行。 　　四、负责对科内上报的各种报表进行审核，审核无误后方可报出。 　　五、定期对各科室的经济运行情况，进行综合分析，对存在的问题，及时提出解决问题的意见和建议，上报处领导。 　　六、合理安排工作岗位，不定期地针对存在的问题，组织业务学习，不断提高本科室人员的业务素质和职业道德水平。 　　七、做好科内人员的思想工作，增强服务意识，严肃工作纪律，转变工作作风，做好与处内各科室及其他部门的沟通、协调工作。 　　八、作好本科室的安全工作，保证各类网络的正常运行。 　　九、完成院、处领导交办的其他工作。 　　医院财务科岗位职责 篇13 　　1、严格执行管理中心的《财务管理规定》。 　　2、负责医院各项费用的缴交工作。 　　3、做好医院固定资产的登记管理工作。 　　4、严格理财、及时完善财务手续。 　　5、负责医院管理中心员工工资的发放工作。 　　6、按时公开财务收支情况。 　　7、办理管理中心人员招聘、离、辞退手续。 　　8、负责管理中心员工的出勤、考核工作。 　　9、负责本处管理中心的现金和转帐票据的收付工作,当天收入的现金和转账票据,要在银行下班前送存银行,不得积压,保险箱内不能积压500元以上的现金过夜。 　　10、对办理报销的单据;除按会计审查程序重新审核处,还必须有其部门主管和经理审批后才可付款,凡手续不完备或未经管理中心签批的单据,一律拒绝报销。 　　医院财务科岗位职责 篇14 　　1. 协助科长组织会计核算和财务管理工作。 　　2. 认真检查和督促日常会计核算工作。 　　3. 管理和控制各部门经费指标，坚决杜绝无预算支出和超预算支出。 　　4. 负责年末结转的帐务处理 。 　　5. 负责年终决算报表的编制和分析。 　　6. 对月报表进行审核、分析。 　　7. 监督管理计算机的使用和保养情况，做好会计电算化软件的应用开发工作。负责计算机网络服务器的日常管理，确保会计数据的安全。 　　8. 配合完成上级有关部门的财务检查工作。 　　9. 完成其他所指派的工作。 　　医院财务科岗位职责 篇15 　　1.贯彻执行医院《关于规范药品及库存物资管理的补充规定》有关要求，督促物资管理部门认真执行药品采购、验收、领用、报损、调拔、调价等制度。 　　2.负责药品、卫材及其他材料的出库管理工作。按照规定要求打印出库凭单、编制出库报表，及时上报。 　　3.负责物资管理系统的数据维护工作。药品、卫材及其他材料价格变动时，根据物价员通知及时予以更新，保证系统数据的适时性和正确性。 　　4.参与药品、卫材及其他材料的清查盘点工作，对盘盈、盘亏和报损的药品要查明原因，分别不同情况，经批准后进行处理。 　　5.定期检查药品、卫材及其他材料的储备情况，对滞留积压的物资要分析原因， 对因保管不善造成损失的要及时向科室领导汇报，作出处理。 　　医院财务科岗位职责 篇16 　　1.负责记账凭证、账表等会计资料的审查核对、整理立卷、编制目录、装订成册的工作。 　　2.负责填制会计档案清册，对整理完毕予以存档管理的会计资料按照编号进行逐一登记。 　　3.做好各类数据软盘、系统软盘及各类帐表、凭证、资料的存档保管及安全保密工作，不得擅自出借。 　　4.因需外借的会计档案，须经财务科长批准，并做好登记。 　　5.对需销毁的会计档案，要填写“会计档案销毁清册”。会计档案销毁前，重要的会计资料，应复印留存。 　　医院财务科岗位职责 篇17 　　1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。 　　2、落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作。 　　3、负责组织医院有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。 　　4、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 　　5、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。 　　6、负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务报告及说明分析，向医院决策管理层报告公司经营情况。 　　7、负责与财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 　　8、完成医院领导交办的其他工作任务。 　　医院财务科岗位职责 篇18 　　1、组织医院财务管理、成本管理、固定资产管理、预算管理、会计核算及监督、审计监察等工作；掌握医院财务状况、经营成果和资金变动情况，向管理层提出合理化建议； 　　2、拟订医院年度总预算和季度、月度预算调整，汇总、审核各部门上报的月度预算； 　　3、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平； 　　4、遵守有关医院法律、法规、方针、政策和制度，保障医院合法经营，维护股东权益； 　　5、参与医院投资和融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作； 　　6、负责内部审计工作，定期对医院有关项目和部门资金管理进行内审工作； 　　医院财务科岗位职责 篇19 　　1、负责制定并完成医院的财务会计制度、规定和办法； 　　2、负责医院内部财务相关流程的控制与监督； 　　3、负责医院资金调配及成本核算分析工作； 　　4、分析检查医院财务收支和预算的执行情况； 　　5、审核医院的原始单据和办理日常的会计业务； 　　6、审核医院的记帐凭证，审核公司的会计报表； 　　7、定期检查医院库存现金和银行存款是否帐实相符； 　　8、负责定期对医院财产进行清查； 　　9、负责日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支向高层领导提出成本控制分析报 　　医院财务科岗位职责 篇20 　　1、负责与分院财务对接，定期接收分院财务数据及票据，向分院财务传递工作事项与要求。 　　2、负责对分院财务在金蝶登记的银行现金银行日记帐进行检查，核对金额，培训登记方法。 　　3、负责核实分院财务数据的准确性，核对票据是否齐全，是否附合要求。 　　4、负责及时在金蝶系统各模块中（总帐，报表，现金出纳，现金流量表，固定资产，合并报表，采购，仓库，存货核算）处理日常帐务处理工作。 　　5、负责按时编制区域内分院的会计数据、报表，并及时向上级报送。 　　6、负责分院缴纳税费工作，或指导分院财务正确缴纳税费。 　　7、负责指导各项资产盘点工作，每月定期或不定期组织分院进行现金盘点工作。 　　8、负责总部与分院的应收，应付，其他应收，其他应付等等往来账务核对工作。 　　9、负责合同，打印凭证，帐本，报表等等会计档案的整理归档工作。 ;

不需要会计签字1、医生开具出院医嘱、bai出院证明交护士du办理，护士将当天zhi清单及带药单通知病人；2、凭押金单、身份证、医保卡到一楼住院处结算，打印正式发票和住院详细清单；3、凭取药单到中心药房取出院药；4、凭正式发票到护士站取回门诊病历、出院证明并核对；5、出院。法律依据：国家财政部 《医院财务制度》 第五十九条 医院应加强病人预交金管理，预交金额度应根据病人病情和治疗的需要合理确定的规定。县医院根据《医院财务制度》，制定了《病人预交金管理制度》，规定病人出院结算时，必须交回预交金收据，因丢失或损坏时，必须开具单位证明或由医院职工担保，方可结算。

医院成本管理问题及对策 　　医院的成本管理工作是医院管理工作的重要环节，对医院未来的发展有着重要作用。 　　摘要: 　　为了更好的规范我国医院财务管理工作，制定统一管理标准，加强财务管理工作的操作性，我国在2011年颁发了《医院会计制度》和《医院财务制度》，并于第二年在全国开始全面执行。新制度的颁布进一步规范了医院的财务管理工作，如何在新财务会计制度下更好的完成医院成本管理工作，提高成本核算的准确性和真实性，推动医院财务成本管理工作更加规范成为当前很多医院管理层急需解决的问题。本文针对新财务会计制度特点，就如何加强医院成本管理工作进行分析，并提出了有效的对策。 　　关键词: 　　新会计制度;成本管理;对策 　　医院属于公益性事业单位，想要在当前市场经济的竞争中更好的发展，就必须进行规范化管理。医院成本管理工作是管理工作的基础，有效的成本管理，能够合理控制各种费用支出，减低医院运营成本，提高资金使用效率。 　　一、新财务会计制度的特点 　　新财政会计制度对成本核算的对象、成本管理的目标、成本分析、成本范围和成本分摊等几个方面的流程都进行了细致的规定，对进一步健全医院的成本管理和核算体系具有指导性作用，其特点有：以权责发生制为编制基础，重视成本核算工作;调整药品收支核算制度，改变传统医院收支分配模式，改变了传统的以药养医的情况;引入报表审计制度，进一步健全了财务报告制度;引入了固定资产核算体系，健全了固有资产折旧制度;进一步强化了预算管理，对预算增强了约束力。 　　二、新财务会计制度下医院成本管理存在的问题 　　医院的财务成本指的是医院在开展医疗服务工作过程中必须要支出的劳务消耗，这种消耗以货币的形式表现，其中具体包括医药支出、行政管理费用、治疗中需要消耗的材料、固定资产折旧和大修理基金等多个方面。在实行新会计制度之前，很多医院在成本管理工作并不完善，成本管理并不细致，造成成本核算不能够发挥出应有的效用，出现这种情况的主要因素有以下几个方面： 　　(一)医院财务成本管理观念落后 　　受到管理观念滞后和局限的限制，导致一些医院在经营过程中人浮于事、成本核算不准确、资产流失、资源浪费和效率偏低等情况经常发生，医院的管理层普遍存在：虽然对财务成本管理工作十分关注，但是在落实具体责任方面明显不足;关注成本管理的重心放在事后的成本核算当中，对事前和事中的成本分析和控制明显不够;对直接成本管理过度关注，而一些间接成本管理却很少涉及;对一些业务科室的成本管理十分重视，而一些职能部门的管理并不重视。同时，随着国家对医疗事业投入的加大，很多医院的设备更换十分频繁，一些淘汰的设备虽然仍旧具有使用价值，但是并没有充分利用，医院监管部门不能够完全发挥监管效用，导致资源和资金的大量浪费，医院财务成本进一步提高。 　　(二)医院财务成本核算时忽视无形资产 　　当前很多医院在开展财务成本核算过程中只核算有形资产，例如人员费用、设备费用、固定资产等等，却对无形资产很少进行核算，其中无形资产指的是虽然具有经济价值，但是却没有实物形式体现，可以给使用者某种权利的资产，例如专利、商标等等，因为这些无形资产的长期没有进行成本核算，导致医院忽略了很多利益。 　　(三)对科室医疗设备管理没有完善的机制 　　对于一些临床科室淘汰老旧设备和置换新设备工作没有科学的论证，对于一些旧设备淘汰往往只需要主管领导同意就可以更换，而设备的使用时间、使用状态、是否能够修复等情况都没有进行调查和核算，这种做法对成本管理工作产生了严重的影响，导致资源大量的浪费。 　　(四)卫生材料核算存在巨大偏差 　　医院使用的各种卫生材料项目众多，且标准存在很多差别，加之我国当前对卫生材料的核算还没有进行具体的规定，导致很多卫生材料与实际账目存在偏差的情况。 　　三、新会计制度下加强医院成本管理的有效措施 　　(一)提高领导层对成本管理的认识 　　医院的领导层必须充分认识到成本管理对医院管理的重要性，对此项工作必须加以重视，将一些落后、传统的管理方式必须尽快改进，根据新会计制度在单位内部制定一套符合本医院管理的管理制度，对一些单一部门进行专门管理的模式要变成多个部门共同管理模式，根据管理中各科室、环节和层次的特点以及成本风险风险收益情况，认真分析，并且加强责任落实，对每个环节的责任都确保落实到人、管理措施要落实到位，实行责任倒查制。医院在进行财务报销的时候，必须出具专门的报销票据，一般财务票据需要会计、公出人、申请人、财务科长、主管领导签字，重大财务票据还需要单位一把手签字才能够通过。 　　(二)提高医院成本核算内容的准确性 　　准确的核算内容是加强成本管理工作的核心，所以必须对成本核算工作进行进一步的规范，严格执行财务成本管理的各项规定，尤其是在当前市场经济环境下，市场竞争十分激烈，一些无形资产的价值越来越大，甚至超过有形资产的价值。对于这些无形资产，医院那必须要高度重视，强化管理措施，通常使用的措施有科学合理使用、增强管理意识和重视保护三种。 　　(三)提高医院成本核算的正确性 　　在对医院的成本进行核算的.过程中，必须要对以下几点进行重视：对各科室费用进行科学界定，因为医院的科室比较繁杂，每天都有大量的消耗支出，要对科室的消耗支出进行详细分类，对一些科室需要承担的成本就要纳入其科室的成本当中，如果一些费用没有办法进行有效界定，就要通过有效的分配措施纳进各科室的医疗成本当中;对病人出院和住院各项费用开展界定，在医院月末进行核算的时候，坚决不允许对住院病人费用进行任意增减，要将住院和出院患者的医院成本准确、真实的体现出来;对来医院就诊的患者在就诊过程中是否需要承担成本费用进行明确界定，对一些患者不需要承担的费用要进行公示，避免出现乱收费情况，影响医院的信誉，造成无形资产损失。 　　四、结束语 　　医院的成本管理工作是医院管理工作的重要环节，对医院未来的发展有着重要作用，尤其是在新会计制度实施之后，医院的财务工作人员必须根据医院的实际情况，认真履行成本管理职责，帮助医院更好的发展。 　　参考文献： 　　[1]江姜.新医院财务会计制度下医院成本管理微探[J].现代商业,2014(12) 　　[2]王娟.新医院财务会计制度实施中存在的问题及对策[J].现代商业,2013(10) ;

【篇一】2021年医院财务个人工作总结 　　我来到__医院已有一年多了，期间在__院长的领导下，在__科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这今年的工作开展情况总结如下。 　　一、增强全员的预算管理意识 　　根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时听取__院长指导思想，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，采取科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制，节约、超支自负，培养了职员的节约意识。采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 　　在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。 　　二、提高自身的财会业务水平 　　一直以来，院领导都把人员培训视为医院发展，增强医院竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员，因此我据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修计划，有步骤有目的地进行自修。通过学习，我进一步了解了医院的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。 　　同时，我积极参加各种形式的学习，努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事，我深谙此理，故积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。 　　三、促进财务基础管理水平的提高 　　随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，我协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。 　　在财务管理工作中，最重要的一点就是采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情况的检查，强化了财务的监督管理职能，规范了各科室的财务控制行为，有力保证了各项工作的顺利进行。 　　四、搞好医院财产物资的清查与盘点 　　随着医院的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理的方方面面，从物资采购中的比价，到实际采购的审核，再到废旧物资的处理等等，我随__科长都参与其中，起到了财务科在医院管理应有的作用。 　　通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，规范了各科室耗材物资的控制工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 　　五、搞好财经秩序整顿工作 　　根据__科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查，并与后勤科核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计，加强对各科室的成本预算控制，再到采购中涉及到的财务工作，我都紧紧跟着__科长的脚步，规范了财务的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。 　　六、加强资金管理 　　我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到，特安排一切成本控制工作从点滴抓起，控制资金占用，提高资源使用效率，对欠款情况进行了分析，会同各科室积极回收欠款。做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。从严控制医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。 　　以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告，在未来的一年，我将认真听取__院长的指导讲话，紧紧跟随__科长的脚步，计划、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的持续、稳定、长久发展尽己之力。 【篇二】2021年医院财务个人工作总结 　　财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20__年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。 　　一、严格经济核算，准确分析经营成果。 　　做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。 　　对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。 　　二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出。 　　财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。 　　医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。 　　三、加强资产管理，核准医院资产。 　　财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。 　　医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。 　　四、严格执行物价政策，规范收费标准。 　　财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。 　　保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。 　　物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。 　　五、重视知识更新，提高业务水平。 　　20__年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。 　　为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 　　六、年度内完成的其他工作。 　　积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。 　　在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。 【篇三】2021年医院财务个人工作总结 　　2021年__医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院__年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。 　　一、进一步明确了加强学习 　　财务科通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。 　　二、明确了医院财务工作 　　组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出一起;统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。 　　三、做好医院专项资金管理工作 　　在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。 　　四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定 　　医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。 　　进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

营利性医院会计科目目前，一些营利性医院在经济管理上存在着不同程度的不规范、制度不完善的问题。由于国家还没有一套正规的适于营利性医院的财务管理办法，因而营利性医院各自为政，现状较为混乱。有些医院沿用全民所有制(公司)的那套会计制度和财务制度，完全体现着福利性这方面的核算方法。有些医院实行的财务制度，则完全体现投入、产生、盈利这种纯盈利的核算方法。有些医院采用上述两种财务核算管理办法，一方面对付卫生主管部门，另一方面适应工商、财税部门的需要。上述三种核算方法主要的缺陷反映在营利性医院既不是福利性，又不是盈利性，出现“二不像”的现象。根据财政部、国家税务总局的规定，营利性医院自开业之日起三年内经有关部门批准，对取得的医疗收入免征营业税，对自用的房产、土地、车船免征房产税、土地使用税和车船使用税。但是在执行过程中，各个地方税务部门各有差异，且变化无常。有些地方税务部门开始免纳有关税收，但过了两三个月又说需纳地方水利基金和地方养老基金，营业税虽免，但必须先征后退;有的地方营利性医院不仅要纳“两金”，而且还要纳城市建设维护基金和教育费附加;有些税务部门认为，相关文件不适用于2002年及以后创建的营利性医院。以上几种做法把营利性医院搞得晕头转向。国家的税务政策与地方的执行有一定的距离。营利性医院收费标准应有一定的灵活、机动性。医疗服务收费的灵活、机动性是指营利性医院医疗服务收费项目标准在政策规定的基础上，既可上浮，也可下浮的一种收费方法。既然是营利性医院，那么无可非议是要“营利”，这是与非营利性医院的最大区别之一。如对某些医疗项目适当提高一些，既是适应市场经济的需要，也是医疗市场经济竞争中的产物。但一些地方的物价部门却认为，收费标准必须按省定标准执行。在医疗服务收费标准上，非营利性医院和营利性医院搞一刀切是不恰当的。只有体现医疗收费的灵活、机动性，营利性医院才有生命力。建立营利性医院会计制度和财务制度的思路：建立营利性医院的会计制度和财务制度，主要体现在会计科目设置及应用和财务报告的设置。由于营利性医院具有两重性质，即福利性和营利性。因此，在设置会计科目上也应该体现这种两重性质。但首先要突出医院福利性这一方面。因此，建立营利性医院“两制”应在现行的非营利性医院“两制”的基础上，参考企业“两制”有关内容进行。会计制度应增设以下核算科目：为了正确核算固定资产的净值情况，需增设“累计折旧”科目;为了反映税金核算的发生额、交纳额及期末未交税金余额，需增设“应交税金”总分类账科目。并在此科目下面设置“营业税”等明细科目;为了正确全面反映医院的投资情况，需增设“投入资本”科目(独资形式办医，可设“业主资本”);为了正确核算净资产的实有数和分配情况，需增设“事业公积”科目;为了正确反映投资者分红利益，需增设“应付营利”科目：“管理费用”科目增设“税金”明细科。删减科目：由于营利性医院病人欠费、逃费现象不多，即使发生欠、逃费，财政等部门也不会给予补助，因此可删除“坏账准备”科目。如果有发生，可直接在“其他支出”科目列支：“应缴超收款”科目是对非营利性医院药品收入超过核定指标，应上缴的那部分超收而言，对营利性医院无多大意义，可删除;由于固定资产直接核算购入或由在建工程完工转入数，同时执行折旧制度，因此“固定基金”这一科目可删除;取消“事业基金”科目，如发生滚存结余及期末分配结余转入的数额，可在“专用资金”-“事业发展资金”科目下核算;取消“财政补助收入”和“财政补助支出”两个总分类账科目。由于营利性医院大多是合伙、合资、股份制、联营、独资等形式办医，难免出现撤销、停办之现象。在出现上述情况后，就会引起财务清算事宜。为了不使所有者权益承受损失，财务清算必须认真、确切、有条不紊地进行。至于财务清算的处理，完全可以依照《医院财务制度》办法执行。一、私立医院的会计核算　　新《医院会计制度》、《基层医疗卫生机构会计制度》没有明确规定。在会计界，有人认为应执行《基层医疗卫生机构会计制度》，有人认为应执行《小企业会计准则》。　　二、私立医院的会计科目设置　　《基层医疗卫生机构会计制度》规定，设置和使用会计科目，在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以根据实际情况自行设置本制度规定之外的明细科目，不需要的科目可以不设置。基层医疗卫生机构不得将会计科目编号随意打乱重编。　　《小企业会计准则》规定，小企业在不违反会计准则中确认、计量和报告规定的前提下，可以根据本企业的实际情况自行增设、分拆、合并会计科目。　　小企业不存在的交易或者事项，可不设置相关会计科目。对于明细科目，小企业可以比照附录中的规定自行设置。会计科目编号供企业填制会计凭证、登记账簿、查阅会计账目、采用会计软件系统参考，企业可以结合实际自行确定其他会计科目编号。　　根据上述规定，结合私立医院的实际情况，设置适用的会计科目和明细科目。　　私立医院设置的会计科目，大体可分为五大类，即资产类、负债类、所有者权益类、收入类及支出类。　　三、私立医院的性质　　根据私立医院的单位性质和业务范围，其实质属于事业单位企业化管理的经济组织形式，其会计核算应以《基层医疗卫生机构会计制度》为基础，参照《小企业会计准则》的规定进行会计核算。

利息支出、银行手续费等

1、建立统一的财务管理考核机制2、定期进行财务检查3、不定期进行专项检查4、实行一票否决制

谈谈财务内控对医院财务管理工作的影响 　　财务内控在我国医院财务管理的应用中，其作为我国医院自身财务管理的重要组成部分，能够在极大程度上促进医院的发展，这种发展作用的体现与财务内控管理本身的优越性有着极大的联系，为了保证我国医院经济效益的提高，医院的财务管理部门应对财务内控工作予以重视。 　　摘要： 随着我国经济与社会的不断发展，我国医疗机构也迎来了发展的机遇与挑战，而为了抓住当下医院发展的机遇，解决相关挑战，医院就必须进行较好的财务内控管理，以此保证自身的健康发展，在这种背景下，本文就财务内控在医院财务管理工作中的应用及影响进行了相关研究，希望能够以此推动我国医疗事业的相关发展， 　　关键词：财务内控;医院财务管理;医改 　　前言 　　在我国近年来医院的发展中，医院自身财务管理中出现的种种问题开始制约着医院自身经济效益的提高，在这种背景下，很多医院开始重视自身财务管理中的财务内控工作，希望能够通过财务内控实现自身经济效益的提高。 　　一、医院财务内控的意义 　　在医院的经营发展中，完善的财务内控不仅直接关系到医院的经营管理工作，更是现代经营理念下医院管理的基本内容。总的来说，财务内控在医院财务管理中的应用，能够起到确保医院财务会计信息的真实与准确、避免财务管理漏洞的出现;还能够保证医院自身财务管理制度的真正落实;而其对于医院自身财务活动的监督，也能够起到较好的效果。在现代医院的发展中，医院财务管理中的财务内控，已经成为保证医院健康发展的重要组成部分[1]。 　　二、医院财务管理中财务内控的内容 　　(一)医院的收入控制 　　在医院的财务内控管理的工作中，收入控制是其管理的重要组成部分。具体来说，由于我国当下的医院收入包括着国家财政拨款、科研资金项目、日常经营收入等多种渠道的收入，这在客观上使得医院自身的收入来源变得较为复杂，这种复杂的收入来源造成医院的财务管理工作的困难。为了较好的进行医院的收入控制，我们就需要通过对财务内控管理的重视，对这些不同的收入来源进行较好的财务管理，而在这一管理工作中，相关财务人员还能够同时采用强化凭证、票据管理等措施，进一步提高自身对于医院收入的管理水平。 　　(二)医院的支出管理 　　在医院的`财务内控管理中，对支出的管理同样是其重要组成部分。在具体的医院支出管理中，财务人员通过财务内控管理严格的审批程序，确保经济活动业务支出的规范合理，这种审批程序由于本身受到医院财务管理与内控管理的双重监督，极大的提升了医院支出管理的管理效果[2]。 　　(三)医院的资产管理 　　在医院的财务内控管理中，资产管理也是其工作内容之一。医院的资产主要由医疗设备、办公设备等固定资产组成，所以想要通过财务内控对其进行较好的财务管理，医院就需要将工作的重点放在固定资产的入库领用与保管控制方面，而相关财务人员对于财务内控的应用，就能够保证财务内控管理真正实现完善的医院资产管理[3]。 　　三、医院财务管理中财务内控的应用 　　上文中我们对财务内控管理的意义与其在医院中的具体管理内容进行了相关论述，在下文中笔者将结合自身实际工作经验，对医院财务人员应用财务内控进行的具体管理工作进行详细论述，希望能够以此推动我国医疗事业的相关发展。 　　(一)优化财务内控管理手段 　　为了能够将财务内控较好的应用在医院财务管理工作中，医院财务管理部门需要在对自身财务内控管理予以重视的同时，进行自身财务内控管理手段的优化。我们知道，财务内控管理在医院的经营与发展中能够发挥极为重要的作用，所以为了保证自身的健康发展，医院财务管理部门就需要对财务内控管理工作予以高度重视，并通过自身部门的牵头进行财务内控管理工作的展开。于此同时，医院财务管理部门还应通过信息技术手段的应用，对自身管理中产生的各项信息进行整理，以此保证财务内控管理工作能够在充分资料的辅助下，更好的进行医院的财务管理工作[4]。 　　(二)提高自身财务管理人员能力水平 　　为了能够将财务内控较好的应用在医院的财务管理工作中，医院的财务管理部门需要通过完善自身财务管理制度的方式，切实提高自身财务管理人员的工作能力，以此保证其自身财务内控管理工作的顺利展开。在具体的财务管理制度建设中，医院财务管理部门需要结合自身实际管理结构特点与医院的经营现状，制定出一套能够满足医院财务内控管理需求的财务管理制度，并通过对这一制度的严格落实，切实保证自身财务内控管理工作的顺利展开。值得注意的是，为了切实提高医院自身的财务内控管理水平，财务管理部门除了建立较为完善的财务内控管理制度外，还应通过定期开展财务内控管理相关培训的方式，对医院财务内控管理工作人员的工作能力进行培养，以此保证医院自身财务内控管理工作能够较好展开。 　　(三)相关医院需要注重财务内控的细节管理 　　为了能够实现财务内控在医院财务管理工作中的较好应用，相关医院财务管理部门还应通过注重财务内控管理细节的方式，保证自身财务内控管理的较好展开。在我国当下很多医院的财务管理中，很多医院存在着财务管理基础差、问题多的特点，为了解决这些问题，保证财务内控管理的顺利进行，医院财务管理部门可以采用财务集中管理的模式，以此解决以往财务管理中存在的分散、弱化等问题。值得注意的是，相关医院财务管理部门如果能够对自身的财务预算控制管理进行加强，就能够进一步提升自身的财务内控管理水平，这对于其自身的相关发展有着极为不俗的重要意义。 　　四、结论 　　综上所述，财务内控在我国医院财务管理的应用中，其作为我国医院自身财务管理的重要组成部分，能够在极大程度上促进医院的发展，这种发展作用的体现与财务内控管理本身的优越性有着极大的联系，为了保证我国医院经济效益的提高，医院的财务管理部门应对财务内控工作予以重视。 　　参考文献： 　　[1]顾勇军.盈亏平衡分析对医院财务管理的作用及实践初探[J].会计师,2014,11:31-32. 　　[2]卞晔.财务内控在医院财务管理工作中的应用分析[J].中国集体经济,2014,22:110-111. 　　[3]柯江,严宁.医院财务管理中全面成本核算的应用[J].财经界(学术版),2014,11:202. 　　[4]李慧敏.财务内控在道路运输管理工作中的应用[J].现代经济信息,2014,23:157. ;

法律分析：可以的，如果你不想做手术了，就可以办理出院，出院结账的时候会多退少补的。为了规范医院退费管理，根据《医院财务制度》作如下规定：一、收费票据退费的规定1.退费必须收回原收款票据，由执行科室具体执行人员在票据上签字，并在票据背面写明退费原因。2.分管院长或院长在票据上签字同意。3.收费处检查核实情况，票据一式三联齐全后，方可给予退费。并负责将相关已盖收费章的申请单据、处方收回作废。4.若出现部分退费的情况，把原票据作全额退费处理(操作程序如上)，并按实收金额另开票据。5.为减少退费手续上不必要的麻烦，各科室发生必须退费事件的当时，工作人员应当提醒病人及时办理退费手续。二、作废票据要求一式几联均齐全，原则上当天结账前发生的事项，当天处理完成。特殊情况必须每月结账日之前(**医保每月20日之前)，由收费处经办人将发票三联收齐后作废并签名。三、违反《医院处方制度》开具大处方造成退费的，一经发现，给予开方医生通报批评，并根据情节严重程度，分别给予停止处方权、扣罚绩效工资、待岗学习等处分。四、违反本规定，三联不全给予退费的，给予收费处具体退费执行人员和科室主任通报批评，并根据情节轻重，分别给予扣罚绩效工资、待岗学习、辞退等处分。缺少收据联给予退费的，退费执行人员按照票面金额上缴财务科并给予相应处分。五、因为收费错误造成患者投诉的，按照《***医院医疗安全预警制度》相关规定执行。六、对于存在问题不能按要求及时整改的，给予科室负责人通报批评、扣罚绩效工资、撤销职务等相应处分。法律依据：《医院财务制度》为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据 《 中华人民共和国会计法》、《 医院财务制度》、《 医院会计制度 》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批。 院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。

关于印发《医院会计制度》的通知（财会[2010]27号）附件：医院会计制度二、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。依据上述规定，口腔门诊的财务核算可执行《医院会计制度》原始凭证-〉记帐凭证-〉（成本计算单、工资计算单等结转成本、材料）-〉登记帐簿（包括明细帐、日记帐等）－〉科目汇总表－〉总账—〉报表（月、季、年）医院应该如何设置会计科目？医院应按下列规定运用会计科目：本制度统一规定会计科目的编号，便于编制会计凭证，登记账簿，查阅账目，实行会计电算化。医院不应随意改变或打乱重编。医院应按本制度的规定，设置和使用会计科目。明细科目的设置，除本制度已有规定者外，在不违反统一会计核算要求的前提下，医院可按根据需要，自行规定。医院在填制会计凭证、登记账簿时，应填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不应只填列科目编号，不填列科目名称。医院应按下列规定编制和提供财务报告。

论医院财务管理中存在的问题及对策 　　医院的医院管理，财务管理的重要组成部分，本文来研究医院财务管理中存在的问题及对策。 　　摘 要： 在我国现行体制下，医院是承担一定福利职能的公益性事业单位，不以营利为目的。从医院这个明确定位，就可以看出医院财务管理的目标将明显不同于企业。本文将就医院财务管理方面的问题及对策进行探讨。 　　关键词：医院 财务管理 定位 信息化 　　医院的医院管理，财务管理的重要组成部分。医院财务活动反映了医疗服务过程中的资金流动，体现了医院的经济关系的各个方面。作为医疗财务管理人员医院经济活动的特点要深刻认识，了解熟悉的医疗服务的整个过程中，有必要研究医院财务目标的基础和医院财务经济内容。这是基本的理论问题，而且还建立医院财务管理的理论基础，由医院财务管理需要解决的[1]。 　　1.市场经济对医院财务管理的基本要求 　　社会主义市场经济体制的建立，意味着市场将成为卫生资源基本配置的主体。市场逐渐对医院的经济运行产生影响并起到调节作用。随着医院会计制度，财务改革制度和医疗保险制度的逐步建立，对医院的财务管理带来了新的思路和方法。一方面，人们开始认识到，医疗服务不仅要考虑社会福利，还必须实行经济核算和医疗成本管理的客观要求。其次医疗服务市场，医院管理者如何在现有的卫生资源分配到项目的社会效益和经济效益，更好的服务于医疗服务的过程中，检查财务管理的要求，以最小的财务成本，向社会提供最好的医疗服务。这是市场经济条件下的医院财务管理的客观要求[2]。 　　2.医院财务管理的特点及其重要性 　　由于企业财务管理的目标是很单一，也非常明确，是追求企业价值的最大化(利润最大化)。医院财务管理，设定具体的目标，事实上，它已决定在医院财务管理是企业财务管理必然是不同的，因为他们有不同的管理任务，管理原则，管理理念和具体的管理方式方法。虽然医院的财务管理目标同企业不同，但作为一个独立的企业实体的社会主义市场经济系统中的医院，它的所有业务活动不能脱离市场运行独立，与企业，同样的可以不被分离从人，金融，商品，技术，信息，和其他元素的生产和经营，并通过市场的手段，开展各种活动。医院整个的各种医疗服务的相应活动的资金向社会提供的活动过程中，在资金活动的过程是医院的财务活动，实施的管理过程中的财务活动医院是医院的财务管理。医院财务管理，以实现上述任务，不仅要求财务管理人员具备扎实的专业知识和技能，还需要医院财务管理部门负责了一套比较成熟的，明确的行之有效的管理理念。我们都知道在每天的日常工作的人，做任何事情，其实有一定的规律可循，了解并充分利用这条法律，工作变得轻松自如，得心应手。反过来，如果没有发现规律，甚至违反规律的，将是一个异常困难的工作，结果事倍功半。医院财务管理，虽然存在这样或那样的"医院与医院之间的差异，这种情况是不同的，但医院财务管理法在医院财务管理的宏观思路是一样的，没有太大的实质性区别，即使有医院与医院之间的差异，这只是细枝末节的差异，而不是一个本质上的差别。因此，对于医院财务管理，从大的宏观思路不妨遵循以下路径的具体计划[3]。 　　3.医院财务管理存在的问题 　　3.1没有发挥财务管理职能。信息时代和网络经济的出现：一些医院仍坚持传统的会计核算过程中，缺乏信息技术支持，专注于简单的重复以后会计人，包括收入，物资的进入，进入的问题，银行对账单输入耗费了大量的人力，做重复的工作。会计监督职能的控制功能，管理功能没有充分发挥会计的工作做得还不够，改善因缺乏信息支持。切实提高管理水平，利用信息技术实现了财务会计职能，这是必要的，但也实现了管理会计的控制和决策支持功能[4]。 　　3.2缺乏控制的东西。传统的方法管理，财务工作侧重于事后核算方面，缺乏事中控制，不能真正实现流程管理的要求，事情控制在一个非常大的风险，机组的运行的情况下。医院系统的流程管理系统提出明确要求，需要进行。缺乏有效的控制工具的情况下，系统很容易流于形式，不能真正起到规范业务流程，加强内部控制的作用。医院的资金预算管理，实施范围，有自己的要求，缺乏有效控制范围以外的支出，可能是因为疏忽或故意发生的，但它是很难监管部门发现。软件的实时控制预算，就能避免这些漏洞。 　　4.对策与建议 　　以知识为基础的经济的发展，医院管理的发展带来了新的机遇，同时对医院的财务管理也提出了新的要求。为了适应以知识为基础的经济的发展，不仅需要在医院的建设和发展，而且医院财务管理上也要有所提高[5]。 　　4.1提高市场经营管理能力 　　多智力资本和经营风险，改变他们的金融概念，智力资本的理解，智力资本是知识资本的使用，以及适应医院管理的财务要求，以知识为基础的经济财务管理和决策提供了科学的概念。综合业务管理由医院内部经营要素的优化配置，对医院的所有的资产。特别是要加强资本，智力资本，包括市场化运作，以确定风险管理的目标，利用财务杠杆的调节功能，采取合理的风险管理措施，进行有效的风险管理能力控制，以确保财务管理的目标。 　　4.2合理调节医院资金用作营运资金 　　与医院的营业收入，开展一直是一个动态变化的过程中，医院建设的不断发展，必须有高峰期和低谷集中支付，如何平衡支付的科学和合理调度资金的医院资金都满足医院各业务的实际需求，并不会造成大量的闲置和浪费资金，医院财务部门，是一个艺术作品，同时也是一个真正的责任。 　　4.3会计人员积极参与流程设计 　　医院使用信息技术的力量，重新设计业务流程，彻底让医院做了显着改善的关键指标，如成本，质量，服务和效益。流程再造是不是一个部门的任务，但与一些部门和人员有着千丝万缕的联系。应根据财务人员的特点，在实际工作和业务发展的需要，并积极参与在工艺设计。在这一理念的指导下，金融体系需要维护，以获得实时金融信息以外的其他非财务信息，以真正的管理提供了保证。 　　参考文献： 　　[1]李光荣、李国栋.医院财务信息化管理存在的问题及采取的应对措施[J].科技信息，2010(21)：118-120 　　[2]王义华、原琳.当前医院统计工作的探讨[J].今日科苑，2006(12)：53-55 　　[3]陈淑君.关于当前医院财务管理中存在问题的思考[J].大众科技，2005(10)：102-103 　　以上是由查字典范文大全为大家整理的研究医院财务管理中存在的问题及对策，希望对你有帮助，如果你喜欢，请继续关注查字典范文大全。 ;

与供应商、员工、患者及医院内部各部门之间。医院财务是一个医院整体的经济来源和支撑，所以要与各个部门之间都有密切的关系。社会主义市场经济的发展和医疗卫生事业改革的不断深入，原有的《医院财务制度》越来越难以满足国内医院的需求，严重制约着国内各医院的发展。

可以的，如果你不想做手术了，就可以办理出院，出院结账的时候会多退少补的。为了规范医院退费管理，根据《医院财务制度》作如下规定：一、收费票据退费的规定1.退费必须收回原收款票据，由执行科室具体执行人员在票据上签字，并在票据背面写明退费原因。2.分管院长或院长在票据上签字同意。3.收费处检查核实情况，票据一式三联齐全后，方可给予退费。并负责将相关已盖收费章的申请单据、处方收回作废。4.若出现部分退费的情况，把原票据作全额退费处理(操作程序如上)，并按实收金额另开票据。5.为减少退费手续上不必要的麻烦，各科室发生必须退费事件的当时，工作人员应当提醒病人及时办理退费手续。二、作废票据要求一式几联均齐全，原则上当天结账前发生的事项，当天处理完成。特殊情况必须每月结账日之前(**医保每月20日之前)，由收费处经办人将发票三联收齐后作废并签名。三、违反《医院处方制度》开具大处方造成退费的，一经发现，给予开方医生通报批评，并根据情节严重程度，分别给予停止处方权、扣罚绩效工资、待岗学习等处分。四、违反本规定，三联不全给予退费的，给予收费处具体退费执行人员和科室主任通报批评，并根据情节轻重，分别给予扣罚绩效工资、待岗学习、辞退等处分。缺少收据联给予退费的，退费执行人员按照票面金额上缴财务科并给予相应处分。五、因为收费错误造成患者投诉的，按照《***医院医疗安全预警制度》相关规定执行。六、对于存在问题不能按要求及时整改的，给予科室负责人通报批评、扣罚绩效工资、撤销职务等相应处分。法律依据：《医院财务制度》为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据 《 中华人民共和国会计法》、《 医院财务制度》、《 医院会计制度 》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批。 院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。

　　摘　要：随着我国医疗卫生保健体系的不断完善，政府对医疗保健机构体系的改革也提出了新的要求，大部分乡镇卫生院缺乏市场竞争意识，缺乏先进的经营管理理念，管理思想落后，尤其是在财务管理中存在很多问题。本文中，笔者将首先分析我国镇卫生院财务管理中存在的问题，接着讲对如何解决乡镇卫生院的医院财务管理问题提出解决对策。 　　关键词：镇卫生院 医院财务管理 问题及对策 　　1.镇卫生院医院财务管理中存在的问题 　　1.1医院领导财务管理意识淡薄 　　近年来我国乡镇卫生院的发展中，医院领导过分关注医院医疗业务的发展，而忽视了对医院财务的管理，缺乏足够的会计工作基础。由于乡镇卫生院是由国家扶持的具有非盈利性目的的事业单位，因此乡镇领导对乡镇卫生院的财务管理不够重视，资金来源大多依靠政府的拨款，缺乏科学有效的理财意识。大部分乡镇卫生院在经营过程中只重视医务发展，认识不到财务管理的重要性，缺少财务管理人员进行科学有效的财务收支计划管理，部分乡镇领导还将卫生院作为自己不合理收入的存储基地，更增加了乡镇卫生院财务管理的难度，也为乡镇卫生院的财务监督审核工作带来很大难度。同时乡镇医院的财务管理缺乏有效的外部监督，例如税务以及纪检单位等，由于外部监督机制环节的薄弱，不利于卫生院不合理财务现象的改进，一定程度上阻碍了乡镇卫生院财务管理工作的改进。 　　1.2医院财务管理人员素质较低 　　目前我国大部分乡镇卫生院的财务管理人员大多是缺乏专业财务管理知识和会计从业资格由医院领导指定的工作人选，造成卫生院缺乏科学合理的财务管理基础。仅有的会计人员往往也缺乏必备的财务以及会计专业的基础知识，只是按照长期的经验工作，因此大多也只是沿用传统的财务管理制度，不能同新型的财务工作制度以及会计工作制度相融合。同时乡镇卫生院缺乏专职的财务管理人员，往往一个会计人员身兼收银员以及药品管理人员等多份工作，职责不清，部分卫生院还存在由院长负责所有的票据审核及报销以及印章的管理等，这不仅仅不符合财务管理工作的正常规范，还为乡镇卫生院的财务管理工作增加了难度，在另一方面也阻碍了乡镇卫生院的可持续发展。 　　1.3医院财务管理制度不健全 　　部分乡镇卫生院的财务管理制度已经不能适应新形势下的乡镇卫生院的发展情况，在新的财务管理制度刚刚引入尚未能同乡镇卫生院的发展体制相结合的时期往往会在制度上存在很多管理漏洞。例如缺乏有效的财务报销制度，乡镇卫生院的领导常常利用职权让会计人员对并不符合规定的票据进行报销，或者擅自修改票据金额等；由于会计人员一身兼多职，因此往往不能进行细致的会计记账工作，就会造成卫生院财务收支使用情况不明；缺乏有效的固定资产管理制度，卫生院的大型医疗设备往往是在乡镇卫生院成立之初就已存在，因此卫生院领导对其管理并不够重视，不能对固定资产进行及时的维修以及更新，对医院原有的固定资产数量也并不十分了解，对新的固定资产的采购也没有按照国家规定的标准，很容易造成医院财务资金使用不合理，影响医院的正常运营。 　　2.改善乡镇卫生院的医院财务管理水平 　　2.1提高医院财务管理人员素质 　　想要提升乡镇卫生院的医院财务管理水平首先要加强对医院财务管理人员的培训，提高财务管理人员的综合素质。首先要提高财务管理人员的引入机制，及时更新现有的过于老旧的财务管理队伍，同时加强对乡镇卫生院现有的财务管理以及会计从业人员的专业培训，将最新的专业知识以及相关的法律法规政策作为培训的主要内容，保证卫生院的财务管理人员具备较为先进的管理知识以及高尚的职业道德情操。其次要定期对下级乡镇卫生院进行工作的检查、监督以及指导。这样有利于及时发现基层医院财务管理中存在的问题，并能及时进行帮助解决。最后建立明确的财务管理人员工作职能，以防止出现由于一人多职而造成财务管理混乱的现象，以保证卫生院正常的经济运营。 　　2.2建立健全医院的财务管理制度 　　要改善乡镇卫生院的财务管理水平，就要从制度上进行根本的变革，改变传统落后的财务管理体制。首先要根据新时代的要求进行财务管理制度的完善，建立如现金管理制度或者报销审批制度等，严格财务管理程序，避免出现领导特权而产生的不利于财务管理的行为。其次要加强内部监督控制，对财务管理活动中出现的不合规定的现象进行严厉查处，对会计信息中记载不明以及报销中材料不全的现象进行严格调查，杜绝一切利用职权违法乱纪的现象出现。最后要做好财务预算以及收支审批制度，以便财务管理人员明确医院资金使用状况，控制资金流向，确保每笔资金的运用都符合财务管理标准，做好资金使用状况的信息记录，一旦出现收支不明的状况能有据可查，及时发现问题及时解决。 　　2.3加强医院领导的财务管理意识 　　医院领导的管理观念直接关系到乡镇卫生院的发展方向，因此首先要提高医院领导以及管理层的市场经济意识，不断进行新知识新理论的学习，将财务管理作为医院管理的重点环节来抓，提高整体管理水平。其次要加强医院管理层以及财务管理队伍的建设，避免出现工作人员老化造成的思想落后、管理效率低下等现象，以确保财务管理工作的可续有序开展。最后要从外部引入监督检查机制，避免出现管理阶级的违规行为，保证财务管理的公开化以及透明化，促进卫生院的长远发展。 　　结论：乡镇卫生院作为农村医疗卫生的重要保证，只有保证其在新时代的市场经济竞争下持续健康的发展，才能促进我国新农村的建设，而乡镇卫生院的医院财务管理作为保证卫生院可持续发展的重要工作具有长期性和重要性的特点，这就要县乡各级工作人员共同努力，对卫生院的财务管理工作进行共同努力，促进其向规范化。科学化的方向发展，为新农村的卫生事业发展提供支持。本文中，笔者首先从医院领导财务管理意识淡薄、医院财务管理人员素质较低及医院财务管理制度不健全等方面分析了我国目前乡镇卫生院在财务管理中存在的问题，接着从提高医院财务管理人员素质、建立健全医院的财务管理制度以及加强医院领导的财务管理意识等方面对改善乡镇卫生院的医院财务管理水平提出了解决对策。 　　参考文献： 　　[1]陶瑞波,刘丽.乡镇卫生院财务管理亟待规范和加强[J].卫生经济研究,2010(09). 　　[2]安国臣.乡镇卫生院财务管理中常见的问题及解决措施[J]．经营管理者,2010(20)． 　　[3]杜喜早.保定市乡镇卫生院财务管理现状调研[J].卫生经济研究,2009(04)． 　　[4]肖冬梅.乡镇卫生院财务管理现状与规范[J].中国当代医药,20l1(03)．

什么医院这么坑人，早怎么不说？