化工安全生产的重要性

保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心。安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。扩展资料安全生产基本原则1.“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2. “谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3. “管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4.“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。参考资料来源：百度百科-安全生产

总的来说有两大点：一、为企业降低风险。提高长期利润回报率。提高企业的综合竞争力。二、为企业当地政府降低执政风险。具体点对企业：o促进自身满足有关法律法规的要求 o降低故障成本 o提高生产效率，增强了企业的凝聚力 o促进经贸活动的开展；顺利进入国际市场 o树立良好的企业形象

这个得从几个方面来说：首先，人本理念，人的生命健康是最重要的，一切都要以人为本，安全生产首先是为保护人的生命和健康服务的，人有多重要，安全生产就有多重要。再者，安全生产是政府提供的一项公共产品，国家出台了很多安全生产方面的法律法规，遵守国家的法律法规就最最基本的要求了。再次，安全生产是保障企业稳定发展和社会稳定的重要基石。一起事故，特别是重特大事故，对企业来说损失巨大，不仅要停工，还要处理事故善后，要付出巨额赔偿，经济处罚，直接损失和间接损失对企业来说影响非常大，有时企业主还要承担违法犯罪的责任。安全生产的重要性还有其他，你可以联系这几点自己联想。

1、“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。扩展资料：安全生产的管理体制：目前我国安全生产监督管理的体制是：综合监管与行业监管相结合、国家监察与地方监管相结合、政府监督与其他监督相结合的格局。监督管理的基本特征：权威性、强制性、普遍约束性。监督管理的基本原则：坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则、坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则、坚持预防为主的原则、坚持行为监察与技术监察相结合的原则、坚持监察与服务相结合的原则、坚持教育与惩罚相结合的原则。参考资料来源：百度百科—安全生产

在社会主义物质文明和精神文明快速发展的今天，在我国各行各业，安全生产越来越受到大家的重视，尤其是在我们这样的工程单位，安全问题显得更为重要，安全文化已经成为企业文化、企业管理的重要组成部分。安全文明施工是市场经济条件下展示施工企业的实力和形象，特别是展示企业综合素质的窗口，是企业管理水平的具体体现。抓好安全文明施工是促进企业管理上档次、上水平的一个重要手段，要把安全文明施工作为推动企业安全生产、打造企业品牌、树立企业良好形象的重要工作来抓，以保证施工生产任务保质保量完成。安全乃幸福之本。作为企业，要坚持科学的发展观，在生产过程中要牢记“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故。一旦发生安全质量事故，不仅会给国家、企业造成重大损失，而且会给职工自己和家属带来灾难性的伤害，这个道理大家都很明白。纵然这样，在我们这样的工程单位中，仍然会有一些施工事故发生，令人毛骨悚然。下面，我就根据自己参加工作一个月的体会，谈谈我对企业安全生产工作的一点浅显认识。一、思想上要头脑清醒，警钟长鸣思想意识决定行动，如果思想意识上出现了隐患，则必然会为施工生产事故埋下隐患。在施工生产过程中，广大员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。在工作中要有“如临深渊，如履薄冰”的意识，时刻保持良好的精神状态，要带着不做则已，做就要做到最好的工作劲头，集中精力投入到施工生产中去。同时要加强对上级文件和安全知识的学习，丰富自己的知识，用知识充实思想，用思想指导行动。要杜绝“用口号宣传口号，用文件落实文件”的应付思想，认真落实公司文件精神，坚持“文件精神人人学，政策制度人人懂”的工作思路，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，最终把安全隐患扼杀在思想根源的襁褓之中。二、要制定和完善规章制度并确保有效执行没有规矩，不成方圆。在施工生产过程中，也是一样，有“规矩”，才能讲“方圆”。在严格落实公司安全管理制度的前提下，各项目部要根据自己的项目情况和施工特点，制定符合自己生产实际的安全生产和监督管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。在施工前，要做好安全交底，坚持班前讲话制度，每一个作业点要有专门的防护员，下班后，要做安全总结，做到“班前讲安全，思想添根弦。班中讲安全，操作保平安。班后讲安全，警钟鸣不断。”“千里之堤，溃于蚁穴”。我们有些员工为了完成任务，简化施工程序，忽视操作规程，对安全隐患排查不到位，不认真，殊不知“气泻于针孔，祸始于违章”。如果只想急于求成、立竿见影，到头来总会事与愿违，事故不断。三、要重视施工监督检查工作制度是一种手段，而监督检查则是保证这种手段顺利实施的重要条件。监督管理工作不到位，制度就形同虚设。因此，我们要提高监管工作人员的素质，加强监督管理工作，坚决避免在监管工作中的手软、心软、技术软的现象。监督人员要充分认识到自己的神圣使命，坚持不懈地勇于开展工作。在工作中，要打破常规，仔细认真，不能走马观花。要加强党风廉政建设，坚决杜绝在安全质量上的包庇隐瞒现象。同时，要加强技术学习，提高自己的专业技术知识，所谓“内行看门道，外行看热闹”，我们要勤学习，勤思考，多深入基层，摸清情况，查明问题，不能只听汇报，不具体调查。要把施工检查工作作为关系公司发展，关系施工生产，关系生活的关键问题来看待，认真履行自己的责任。四、要加强安全培训工作笔者认为，加强安全培训工作，应该从两个方面着手，一是加强对项目部技术人员的职业技能培训；二是加强对外协工的安全意识培训。实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。如果施工人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成施工事故。因此，我们要加强对职工的技术培训，要邀请本单位技术底子厚的人定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增强科学技术在安全生产中的作用。工程单位有一个最大的特点，就是要雇用大量的外协工。大部分的外协工在安全技术和安全意识上比较薄弱，因此，要定期对外协工进行安全培训，通过讲课，板报，发放安全知识手册等多种形式进行教育，提高他们的安全警觉性，增强保护意识，保证安全顺利地完成施工生产任务。五、要齐心协力，共同维护安全生产安全靠我们共同创造，我们靠安全幸福生活。维护企业安全生产，不单单是领导的事情，也不是项目经理一个人的责任，而是要求我们广泛发动全体职民工齐心合力，共同创造。在施工过程中，全体职民工都要严格按照制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，发现身边同事有不合要求作业的情况，要及时提醒，予以纠正。不要顾前顾后，怕得罪人，人人都要从心底里明白“唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。”的道理。安全责任重于泰山。在安全生产过程中，我们的全体职工都要有主人翁意识，严格要求自己，把安全质量时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展，从而达到企业与职工双赢的局面。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

安全，是我们所有工作的前提，也是我们所有工作的基础，对于我们在日常工作中需要注意的几个方面，安全，应该是重中之重！在我们日常工作中，需要面临很多的困难和问题，我们大家需要齐心协力共同去解决它们，我们要深刻认识安全生产的重要性！关于安全生产的重要性，我主要来谈谈以下几个方面。 （一）安全生产是我们进行生产劳动的基础，一切的生产应当以它为前提条件！在生产活动中，我们主要需要几个步骤，第一，生产前的准备，在这里我要举一个具体的例子，在大家都熟悉的一些生产事故中，火灾，这两个字我想大家应该都不陌生吧！火灾对于我们这些劳动者来说也许它带给我们的都是一些无法忘掉的黑色记忆！无论在物质上还是精神上，它都令我们遭受了无法弥补的创伤，一些在林场工作的劳动者，他们也许有许多的切身体会。也许在生产劳动前的一个小小的烟头，就会酿成一场大火！今年的大兴安岭大火，刚被扑灭！因此，我们在生产劳动中就要做到“防患于未燃”！第二，生产过程中的安全操作。第三，也是我们生产活动结束后，我们要充分的检查需要关闭的生产设备是否已经完全关闭了，这样我们才能完全的结束我们的生产活动！ （二）安全生产是我们在劳动过程中必须要遵守的劳动规程，在我们的国有企业中，我们每一个劳动者都要自觉的遵守自己所在劳动部门的劳动规程，并且在接触新的劳动规程之前要深入全面的学习它，只有深刻的认识和了解了劳动规程的基础上，我们的生产才能真正的做到是安全生产！有一些企业的职工在劳动过程中没有自觉地遵守劳动规程，而是一意孤行，无视安全行为规范！这样做是对企业以及对他自身的不负责任。我们看到这种现象的时候要及时的制止他，并且要通知有关的管理部门！这是做有利于企业和他自己，是为了我们集体的利益，因此，当我们面对这种情况时，应当站出来，这是我们的责任和义务！在我国山西省的许多次的煤矿坍塌事故中，大部分是人为的责任，有许多的生产负责人明知道一些矿井存在这样或那样的隐患，但是他们无视这些隐患，无视劳动者的生命安全，造成了很严重的后果，等待他们的也将是法律的严惩！ （三）安全生产是我们劳动者在生产劳动中的安全保障，它是我们的守护神！安全生产还要以人为本，我们人类是生产劳动的主角，安全生产是保护我们自身生命及财产安全的，因此，我们必须要遵守安全生产的一切规范。在我们国家的企业中，安全生产正在健康稳步的发展，安全生产规范的制定也越来越人性化，科学化，理性化。因此我们劳动者更加应该认识到安全生产对我们在日常劳动过程中所起到的巨大作用！关爱我们自己，从关爱我们自身的生命开始。关心劳动，也要从关心我们企业的安全生产开始！ 建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。为了我们每一个劳动者的自身权益，我们应当对安全生产的重要性有一个正确的认识。因为，我们劳动者要意识到，安全生产这四个字不是简单的纸上谈兵而是我们每一个劳动者生命的守护天使！

所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-03-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证，体现着企业的综合管理水平，文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。 　　作为一名多年从事施工管理工作的项目负责人，深感安全文明施工管理的重要性。因此，在各个施工项目中，都必须设立以项目经理为组长，主管生产副经理，主管工程师、各施工组组长、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场的文明施工管理组织，建立健全的管理制度。 　　一、企业领导人的重视 　　建筑工程安全，关系到人民群众生产生活，建筑企业必须把它放到一个特别重要的位置，真正做到安全第一、安全至上。各级安全生产的第一责任人必须提高对安全生产重要性的认识，树立以人为本的观念，认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》，加大对安全生产的投入，设置安全管理机构或配备专职安全管理人员，使安全生产的各项措施落到实处。 工厂安全消防管理制度 一,组织机构 成立安全消防管理办公室,成员如下: 主任:总经理 副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任 成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员 生产部成立安全消防小组: 组长:生产部长 副组长:木工车间主任,喷漆车间主任 成员:各班组长 安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长 义务安全消防员:公司全体员工 二,职责分工 主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况. 副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的安全,消防隐患检查及制度修订和防范落实工作.当发生安全事故时,副总经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作. 设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的安全技术教育及检查工作,要做到经常检查,发现问题及时处理,及时解决. 生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检查工作,要做到勤检查,勤教育,使公司员工熟悉和了解安全,消防须知的常识,发生事故会操作安全,防火用具;警卫班每月进行消防演练. 三,安全消防管理 警卫班定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录. 新员工上岗前要进行"安全消防教育","特殊工种教育"的培训工作. 公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消防设施,各岗位人员要熟练操作,每月(季)定期检查. 易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理. 员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成一定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严重者予以辞退或开除. 坚决杜绝"跑,冒,漏,滴"现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚30元. 运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着"三不放过原则",负有连带责任. 特种行业(电工,焊工,司炉工,司机)人员必须经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理,由此造成后果的,由特种专业人员承担全部责任损失. 公司的安全生产,防火措施,操作规程等各项规定,各部门按实际生产检查落实,有效管理,出现安全生产,消防事故必须及时通知主管领导,采取果断措施,及时报警,千方百计减轻人员伤害和财产损失. 厂区,车间动火操作时,必须按程序申请批准,采取相应措施后,方可操作. 凡违反上述条款者,一次罚款30-100元或给予减免效益考核工资1-3个月的处罚,情节严重者,给予辞退或开除;触犯国家法律法规的,将移交司法机关处理. 附:安全,消防须知 安全,消防须知 一,消防工作主要任务: 就是要在消防工作中把预防火灾摆在首位,积极贯彻落实各项防火措施,防患于未然,力求减少火灾发生,使发生火灾时能够及时有效地予以扑灭,最大限度减少火灾所造成的人身伤亡和财产损失. 二,什么是火灾 火灾就是在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害. 三,防火工作的任务和基本措施 主要任务:积极预防火灾的发生,防患于未然,并为一旦发生火灾时及时扑救创造条件,减少火灾危害. 发生火灾的直接原因:着火,雷击,放火. 四,防火工作的基本措施 广泛开展防火宣传,普及消防常识. 认真贯彻消防法规和防火规章制度. 深入进行防火检查,切实整改火险隐患. 五,几种火灾的特点 1,仓库火灾的特点: 燃烧猛烈,蔓延迅速. 火灾可向纵深发展. 仓库发生的火灾,能产生大量烟雾,特别是有化工农药和易燃易爆物品的仓库发生火灾会产生大量的有毒气体. 六,大风情况下火灾的特点 燃烧猛烈,蔓延迅速. 容易产生飞火. 有些建筑结构过早塌落. 灭火战斗行动不便. 七,电气火灾的扑救 断电灭火 带电灭火,对发生的电气大火可利用二氧化碳,干粉灭火器扑救和1211灭火器. 八,灭火器 1211灭火器构造: 喷嘴,压把,保险阀,密封机构,筒体,吸管等. 使用方法: 首先,拨掉安全销,手提灭火器上部(不要把灭火器平放或颠倒)用力压压把,启开阀门储存在筒体内的灭火剂即可喷出. 九,干粉灭火器使用方法: 扑救火灾时,手提或肩扛灭火器到火场,并上下颠倒几次,离火点3-4米时,拨出保险销一手握喷嘴,一手将压把按下,干粉即可喷出. 十,灭火注意事项: 灭火要彻底,迅速,不要遗留残火,以防复燃. 十一,人员疏散与救护 (一)对神志清醒的人员,可指定通道或由战斗员引导,让他们自行离开危险区. (二)对于在烟雾中迷失方向的人员要引导他们撤出,必要时派战斗员护送,对惊慌失措或固执不走人员,还要进行安定情绪或说服动员工作. (三)对于被火烧,烟熏而失去知觉的人员,要采取背,扛,抱,等办法救出火场. (四)在通道被火势隔断或烧毁时,可以利用安全绳,消防梯或其它救助设施救.对于能沿消防梯撤下的人员,应给他们系上安全绳,对于不能沿梯自己下来的人员,要用安全绳结成"椅结",套于被救人的身上或用安全带扎于被救人员的腋下,结好安全绳(对皮肤烧伤严重的被救者慎用).在向下放时,要系引绳,防止被救人员碰伤摔伤.战斗员背人从消防梯撤下的难度和危险性较大,必须采取这种方法时,一定要加强安全措施. (五)门,窗,走廊,楼梯间等出入口,以及厂房大门是救人的主要通路. (六)必要时,可破拆墙壁等建筑构件,开辟救人通路. 十二,疏散与保护物资 (一)一般情况下,应当疏散和保护贵重的或有爆炸和毒害危险的,以及处于下风的物资,然后疏散如保护受火势威胁较小的,处于上风方向的物资其它一般物质. (二)在较大的火场或扑救物资仓贮单位火灾时,抢救物资的工作要有专人负责指挥,并分派专门力量有组织,有秩序地进行,必要时,疏散物资的消防人员可以成若干组,协同职工共同进行,要避免造成混乱,影响疏散工作迅速,安全进行. (三)在受到火势威胁的情况下,要用水枪掩护疏散物资的通路和人员,必要时采取破拆的办法,开辟疏散通路. (四)疏散和保护物资的办法,应根据情况决定,有些物资可以一个搬运,或几个人共同搬运,或者列队依次递送:有条件的可以用机械设备疏散,对贵重仪器和爆炸物品要轻拿轻放,防止损坏或因碰撞引起事故对有些可燃物资堆垛,可以边扒垛边来灭火,边疏散,对于就地需要保护的物资,设备等,可以分别不同情况用水枪射流冷却的,可设法用石棉板等耐湿的麻袋,帆布,棉被等覆盖,不能用水冷却的可设法用石棉板等耐火材料将其与火场隔开

安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证，体现着企业的综合管理水平，文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。作为一名多年从事施工管理工作的项目负责人，深感安全文明施工管理的重要性。因此，在各个施工项目中，都必须设立以项目经理为组长，主管生产副经理，主管工程师、各施工组组长、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场的文明施工管理组织，建立健全的管理制度。扩展资料：安全文明生产基本原则1、以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2、谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3、生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。参考资料来源：百度百科-安全生产

第一、保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵,是安全生产本质的核心。 第二、突出强调了最大限度的保护。所谓最大限度的保护,是指在现实经济社会所能提供的客观条件的基础...2.安全生产的重要性是什么 安全生产,是指在生产过程中的人身安全和设备安全。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作.

安全生产管理的重要性 　　说起安全好像人人都懂，甚至不以为然，以为安全就是点子工程，凭运气，凭感觉的事情，事实上，不伦是任何一项工作，都具有它自身的规律性和科学性，安全生产更是一项极其广泛复杂的工作。下面是我分享的安全生产管理的重要性，欢迎阅读！ 　　 1、安全生产的重要性 　　只有起点，没有终点，安全无处不在，无时不在，所谓时时有安全，事事有风险，说的就是这个意思。许多单位员工觉得，工作了这么多年，自己也不懂什么安全，身边也没发生过什么大的安全事故，殊不知一旦发生了，将是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之后，一分析原因，才知道原来是一些不大的细节造成的，只是因为没有多加关注而造成的事故。现实生活与工作中所发生的事故和风险有很多是可以避免的，据统计，所发生的事故中，90%以上都是因为人的不安全行为造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的历史，长期以来积累了一定的经验。作为烟草企业，虽然早以导入了许多有关安全的管理模式和先进的管理方式。安全基础设施基本按标准配置，人员安全意识得到一定的提升，但长期以来沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，尤其是交通安全、消防、防盗（抢）这三大风险还存在很多不足和漏洞。这三个方面所出现的事故时有发生。因此，可能发生生产安全事故的风险，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于党的群众路线教育实践活动中来。伴随建设小康社会宏伟目标的.逐步实现，不断提升全员安全意识，加强安全基础设施投入建设，严格按照安全生产标准化规范通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，使各生产环节符合有关安全生产法律行规和标准规范的要求，人、机、物环处于良好的生产状态，逐步实现本质安全的目标。 　　 2、安全生产与效益的辨证关系 　　烟草行业作为国家二级防火单位，又是国家和地方财政收入支柱，在两烟（烤烟、卷烟）生产与运行过程中存在有很大的风险，所以效益与风险并存，二者是密不可分的。只有安全好了，才能保证更好地生产。两烟生产过程中存在着一定的不安全因素和隐患。在注重效益的同时，更不能放松对安全的管理。效益是企业生产的前提，安全生产又是效益的保障。谈到效益，我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？要钱不要命的思想观念是行不通的。 　　 3、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理 　　安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是基层一线员工，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，烟草企业我们基层虽然每年签订安全生产责任制。落实基层兼职安全员，但是他在各类检查中没有深入现场发现问题、解决问题，而是消极应对，走过场。没有加大对各级管理人员的考核力度，要做好安全管理工作，关健是从思想意识上，责任心上做到积极主动。制度上严格做到一级管一级，下级对上级负责，层层落实好一岗双职，使每一岗位员工对本岗位的安全隐患和风险和防范措施做到心中有数，使整个生产现场控制在有序、平稳的状态中。 　　首先要加大安全生产基础设施投入，长期以来物的不安全状态所造成的事故比比皆是，不伦是车辆运行或是防盗（抢）以及消防管理上，由于设备设施的性能和质量问题，引发或加大了事故的发生和漫延。完备安全基础设施是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全预防效果。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“在安全投入上以节约为中心，素不知，由于设备设施的简陋以及安全防范设备的不可靠性，导致了事故的发生而造成了人员伤亡和财产损失，使其在效益上得不偿失。究其原因，最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。没有正确的理解安全生与效益的关系。 　　其次是发挥好沟通交流作用。安全管理的落脚点在基层，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”，“个人安全，到整体安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。利用安全活动月及119消防日通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。 　　最后是发挥宣传教育作用。安全培训要符合以下要求：一是建立安全教育培训管理制度。其中内容包括：安全培训的管理职责、组织要求，各类人员培训内容、培训时间、培训周期与学习要求，培训计划的编制、实施、记录，培训效果评价等；二是各级任职资格要求和安全培训；三是特种作业人员的培训和取证；四是新员安全三级教育和转复岗人员安全教育培训；五是安全文化建设。要解决人人懂安全，人人要安全的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来，营造全方位的安全氛围。 ;

安全是一切活动的基础，是一切活动的前提，是不可超越的先决条件。安全时时刻刻、 事事处处遍布于我们生产、生活的每一个角落，在我们的生活中无处不在。

1、首先，安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。 2、其次，安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾，因为职业危害而身患职业病，他（她）的生活质量肯定就会大大的降低。 3、总之，“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。

首先，安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。其次，安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾，因为职业危害而身患职业病，他（她）的生活质量肯定就会大大的降低。总之，“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。采纳哦谢谢

安全事故对企业是一种成本支出，包括医疗费和抚恤金支出、设备损毁等显性成本支出，以及员工流失等隐性成本支出。

在社会主义物质文明和精神文明快速发展的今天，在我国各行各业，安全生产越来越受到大家的重视，尤其是在我们这样的工程单位，安全问题显得更为重要，安全文化已经成为企业文化、企业管理的重要组成部分。安全文明施工是市场经济条件下展示施工企业的实力和形象，特别是展示企业综合素质的窗口，是企业管理水平的具体体现。抓好安全文明施工是促进企业管理上档次、上水平的一个重要手段，要把安全文明施工作为推动企业安全生产、打造企业品牌、树立企业良好形象的重要工作来抓，以保证施工生产任务保质保量完成。安全乃幸福之本。作为企业，要坚持科学的发展观，在生产过程中要牢记“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故。一旦发生安全质量事故，不仅会给国家、企业造成重大损失，而且会给职工自己和家属带来灾难性的伤害，这个道理大家都很明白。纵然这样，在我们这样的工程单位中，仍然会有一些施工事故发生，令人毛骨悚然。下面，我就根据自己参加工作一个月的体会，谈谈我对企业安全生产工作的一点浅显认识。一、思想上要头脑清醒，警钟长鸣思想意识决定行动，如果思想意识上出现了隐患，则必然会为施工生产事故埋下隐患。在施工生产过程中，广大员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。在工作中要有“如临深渊，如履薄冰”的意识，时刻保持良好的精神状态，要带着不做则已，做就要做到最好的工作劲头，集中精力投入到施工生产中去。同时要加强对上级文件和安全知识的学习，丰富自己的知识，用知识充实思想，用思想指导行动。要杜绝“用口号宣传口号，用文件落实文件”的应付思想，认真落实公司文件精神，坚持“文件精神人人学，政策制度人人懂”的工作思路，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，最终把安全隐患扼杀在思想根源的襁褓之中。二、要制定和完善规章制度并确保有效执行没有规矩，不成方圆。在施工生产过程中，也是一样，有“规矩”，才能讲“方圆”。在严格落实公司安全管理制度的前提下，各项目部要根据自己的项目情况和施工特点，制定符合自己生产实际的安全生产和监督管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。在施工前，要做好安全交底，坚持班前讲话制度，每一个作业点要有专门的防护员，下班后，要做安全总结，做到“班前讲安全，思想添根弦。班中讲安全，操作保平安。班后讲安全，警钟鸣不断。”“千里之堤，溃于蚁穴”。我们有些员工为了完成任务，简化施工程序，忽视操作规程，对安全隐患排查不到位，不认真，殊不知“气泻于针孔，祸始于违章”。如果只想急于求成、立竿见影，到头来总会事与愿违，事故不断。三、要重视施工监督检查工作制度是一种手段，而监督检查则是保证这种手段顺利实施的重要条件。监督管理工作不到位，制度就形同虚设。因此，我们要提高监管工作人员的素质，加强监督管理工作，坚决避免在监管工作中的手软、心软、技术软的现象。监督人员要充分认识到自己的神圣使命，坚持不懈地勇于开展工作。在工作中，要打破常规，仔细认真，不能走马观花。要加强党风廉政建设，坚决杜绝在安全质量上的包庇隐瞒现象。同时，要加强技术学习，提高自己的专业技术知识，所谓“内行看门道，外行看热闹”，我们要勤学习，勤思考，多深入基层，摸清情况，查明问题，不能只听汇报，不具体调查。要把施工检查工作作为关系公司发展，关系施工生产，关系生活的关键问题来看待，认真履行自己的责任。四、要加强安全培训工作笔者认为，加强安全培训工作，应该从两个方面着手，一是加强对项目部技术人员的职业技能培训；二是加强对外协工的安全意识培训。实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。如果施工人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成施工事故。因此，我们要加强对职工的技术培训，要邀请本单位技术底子厚的人定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增强科学技术在安全生产中的作用。工程单位有一个最大的特点，就是要雇用大量的外协工。大部分的外协工在安全技术和安全意识上比较薄弱，因此，要定期对外协工进行安全培训，通过讲课，板报，发放安全知识手册等多种形式进行教育，提高他们的安全警觉性，增强保护意识，保证安全顺利地完成施工生产任务。五、要齐心协力，共同维护安全生产安全靠我们共同创造，我们靠安全幸福生活。维护企业安全生产，不单单是领导的事情，也不是项目经理一个人的责任，而是要求我们广泛发动全体职民工齐心合力，共同创造。在施工过程中，全体职民工都要严格按照制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，发现身边同事有不合要求作业的情况，要及时提醒，予以纠正。不要顾前顾后，怕得罪人，人人都要从心底里明白“唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。”的道理。安全责任重于泰山。在安全生产过程中，我们的全体职工都要有主人翁意识，严格要求自己，把安全质量时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展，从而达到企业与职工双赢的局面。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施。使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。

安全生产原则中“四懂三会”：“四懂”是懂设备性能、懂设备构造、懂设备原理、懂工艺流程；“三会” 是会操作、会维护保养、会排除故障。

（1）安全文化，即安全意思，是存在于人们头脑中，支配人们行为是否安全的思想；（2）安全法制，即安全生产法规和安全生产执法；（3）安全责任，是指安全生产的责任心；（4）安全科技，是指安全生产科学与技术；（5）安全投入，保证安全生产必须的经费。

安全包括人身安全，财产安全，生产安全，设备安全，信息安全，

对一个国外项目，出一个事故、工期拖延、巨额赔偿费用、不良社区影响。出几个事故，甚至有项目夭折的危险，投资全打水平。施工合同第一句，安全没有空间可谈。

安全生产如下：矿业安全生产其目的是最大程度地降低煤矿生产的危险事故的频率，从而实现企业利益最大化。安全生产有助于员工安全意识的提升，规范员工的安全操作，流程化工序，最大限度的减少安全事故的发生频率。有助于加强了员工的自我保护能力以及对突发事件的应急能力和自救能力，确保在紧急情况下，能够及时有效的采取救援和应急措施，降低事故损失。有助于实现企业的现代化安全管理，助力企业跻身行业顶尖一流行列，促进企业的可持续发展。简介：安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。2020年4月28日，国务院新闻办公室举行《全国安全生产专项整治三年行动计划》新闻发布会。

安全的根本原则是静、正、对。要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。安全生产基本原则：1、“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。它实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。5、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。6、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。7、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。8、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　安全管理，教育先行。对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。下面就跟着我一起来看看吧。 　　安全教育培训工作的重要性 　　1、安全教育培训工作可以提高各级负责人的安全意识：加强企业领导，各部门负责人及班长等的教育培训工作，可以提高他们对安全生产方针的认识，增强安全生产责任制和自觉性，促使他们关心重视安全生产，积极参与安全管理工作。 　　2、安全教育培训工作可以有效地遏止事故：违章是安全管理的一大难题。“违章作业等于自杀”，“领导违章指挥等于杀人”。要遏止事故，杜绝事故，必须通过开展全方位经常性扎扎实实的安全教育培训，通过灌输各种各样的安全意识，逐渐在人的大脑中形成概念，才能对外界生产环境作出安全或不安全的正确判断。 　　3、安全教育培训工作可以大大提高队伍安全素质：安全教育培训体现了全面，全员，全过程的覆盖生产现场，通过安全教育培训工作完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质的转变。 　　目前安全教育培训工作存在的薄弱点 　　安全教育培训不仅要看是否进行了培训，培训达到了多少人，更重要的是要有针对性，抓难点，填空白点，扩大受训覆盖面，提高培训教育质量。目前安全教育培训存在的薄弱点大致有以下几个方面： 　　1、培训教育针对性不强：安全生产管理工作是一项涉及面广的重要工作，为此要有针对性地对不同工种，不同人员及不同专业组织安全生产培训，重点应区分不同类别和岗位层次以及实际岗位技能进行安全操作培训，使参培者真正掌握一定的专业安全知识，克服只懂理论，不懂操作规程，违章蛮干，事故频发的弊端。 　　2、安全培训投入不足：说到培训教育，很多人认为这是安监部门又在找事做。没有树立安全培训教育观念，只顾眼前，不重视人的安全素质的提高，看不到安全培训的长远效益。再加上有的培训只流于形式，往往只发给教材，试卷，让其自行进行学习，难以保证效果。 　　安全教育工作的完善与对策 　　1、明确安全教育工作的内容：安全教育工作不仅仅是传授安全知识，更重要的是把学到的安全知识转化为一种本领。安全教育是一种规范的教育，教育的内容包括安全知识，安全技能，安全态度和劳动保护法规等。 　　2、掌握安全教育的特点：安全教育不论是理论知识，还是反典型教育，都要求人们容易理解，这样才能使安全教育培训做到深入浅出，通俗易懂。再就是安全教育要有针对性，阶段性，全员性及长期性。 　　3、注重安全教育培训的形式：安全教育不是形式上的东西，如果只是机械的进行，是难取得好的效果的。安全教育要有具体内容，要有组织，有步骤的进行，必须采取集中教育与个别教育和规范教育与自由教育相结合的方式。 　　总之，要开展好安全教育培训，做到防患于未然，就要根据安全教育的特点，开展多种形式的安全教育，保证安全教育的经常化，普遍化和规范化。只有抓好安全教育培训，才能确保安全生产形式的稳定，实现安全生产的“可控，在控”。 　　安全生产教育的重要意义 　　安全事故的发生有两个方面的原因：物的不安全状态和人的不安全行为，只有两者交汇处才会发生事故。为了避免安全事故的发生，安全生产防护措施和安全生产的教育就成为安全生产的保障。对于安全防护措施，在各级主管部门的严格要求下，大多数施工企业都比较重视，近几年来，由于安全措施得力，杜绝了不少伤亡事故的发生。但是安全生产教育的重要性往往被忽视，建筑施工企业认为只要安全生产防护措施搞好了，安全就有了保障，导致了建筑施工企业的安全生产教育往往流于形式，只是挂在墙上，写在纸上，并未落实在行动上;工人认为自己这样干了这么多年都没事。今天这么干也不会有事，工作中易出现麻痹大意和不负责任等思想，这样就为伤亡事故的发生埋下了隐患。 　　有这样一个例子，在某一高层建筑中，一个工人从事室内清扫工作，因为在室内，他认为是安全的，在作业时未戴安全帽，结果从楼梯处的某一高层落下一个小砖块，正好砸在该工人的头上，该工人被砸伤，头上缝了5针，如果他戴好安全帽，这件事本是可以避免的，然而他大意了u2026 　　另外一个例子。在某施工现场，两个工人为了上下楼方便，私自乘坐吊篮上楼，当吊篮上到五楼时，吊篮钢丝绳突然断裂，两个工人从吊篮上摔下来，当场死亡。两个年轻的生命就此消失了，留下了年迈的父母和幼小的孩子u2026 　　血的教训是那么惨痛，仅仅一时的疏忽、大意，人们就失去了生命和健康，而有些事故恰恰是可以避免的!死者逝已矣，伤者徒伤悲!生命是宝贵的。生命属于我们只有一次，为什么不珍惜呢， 　　作为建筑施工企业。为工人创造一个安全、文明、卫生的工作环境固然重要，但让工人竖立起自我保护及保护他人的信念更不容忽视!而这种信念的形成就需要企业的安全教育才能实现。下面简单介绍一下建筑施工企业安全教育的内容和形式：建筑企业安全教育的内容包括：安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。 　　(1)安全生产思想教育。安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通常从加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律两个方面进行。通过安全生产思想路线和方针政策的教育，提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使他们严肃认真地执行安全生产方针、政策、法律。劳动纪律教育主要使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 　　(2)安全知识教育。安全知识教育的主要内容：企业的基本生产概况、施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、模板工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。 　　(3)安全技能教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。 　　安全教育培训可采取各种有效方式开展活动，如：建立安全教育室，举办多层次的安全培训班，举办安全知识演讲、报告会。进行图片和典型事故照片展览，放映电视教育片，举办安全知识竞赛，购置或编印安全技术和劳动保护的参考书、刊物、宣传画、标语等。总之，安全教育要避免枯燥无味和流于形式，可采取各种生动活泼的形式，并坚持经常化、制度化。同时应注意思想性、严肃性和及时性。 　　各个建筑施工企业在生产中的安全教育形式不完全相同，但有几种典型的安全教育是任何企业都必须进行的： 　　(1)新人厂工人三级安全教育 　　新人厂工人三级安全教育是企业必须坚持的安全生产教育制度。新人厂工人应每人建立一个档案，对接受公司、项目部、班组的三级安全教育情况进行详细记录，新入厂工人考试合格者才准许进入岗位;考试不合格者必须补课、补考。 　　a.公司进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是： 　　党和国家的安全生产方针、政策;安全生产法规、标准和法制观念;本单位安全生产形势、历史上发生的重大事故及应吸取的教训;发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。 　　b.项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是： 　　本单位施工特点及施工安全基本知识;本单位安全生产制度及安全注意事项;车工种的安全技术操作规程;防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;防护用品的发放标准及使用的基本知识。 　　c.班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是： 　　本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律;爱护和正确使用安全防护装置设施及个人劳动防护用品;本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 　　(2)经常性教育 　　为了保证安全教育的良好效果，企业的安全教育培训工作必须做到经常化、制度化。把经常性的普及教育贯穿于管理全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种活动方法，可以取得良好效果。 　　a.采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗位操作。 　　b.适时安全教育。就是根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即：工程突出赶任务，往往不注意安全。要抓紧教育，工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育;施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育;季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育;节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育。使之做到警钟长鸣。 　　c违章教育。企业对由于违反安全规章制度而导致重大险情或已造成事故的职工，进行违章纠正教育，务使受教育者充分认识到自己的过失和应吸取的教训。对于情节严重的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法的形式扩大教育面。 猜你喜欢 1. 安全知识教育的重要性 2. 安全教育的重要性 3. 安全生产的重要意义是什么 4. 2016安全生产教育学习心得 5. 安全生产工作的重要性 6. 企业安全生产教育学习心得4篇 7. 安全教育的意义范文3篇 8. 安全教育在顶岗实习中的重要性心得感悟

对人的重要性，对企业的重要性和对国家的重要性。1、对人的重要性，人事进行生产活动的主体，不管是在科技不发达的需要大量人力劳动的旧时期，还是如今科技已经十分发达的现代社会，人们在生产中总是占据着非常重要的地位。2、对企业的重要性，有一句话是这么说的，安全促进生产，生产必须安全。对于一个企业来说，必须掌握好安全和生产的关系，在安全生产的前提下，才能再去讲究经济效益，同时，企业安全生产如何，也会极大影响到企业的效益。3、对国家的重要性，安全生产是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策，是社会主义精神文明建设的主要内容，我们的党代表着工人阶级和劳动人民的根本利益，是全心全意为人民服务的。

安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。2020年4月28日，国务院新闻办公室举行《全国安全生产专项整治三年行动计划》新闻发布会。所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。《辞海》中将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。《中国大百科全书》中将“安全生产”解释为：旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。后者将安全生产解释为企业生产的一项方针、原则和要求，前者则解释为企业生产的一系列措施和活动。根据现代系统安全工程的观点，上述解释只表述了一个方面，都不够全面。

日常性、综合性 是安全生产最重要的基础性工作。强化安全生产基层和基础工作安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设 的健康发展,是一切工作的保证。安全生产的重要性：对于电力企业来说，安全生产是一切工作的重中之重，没有安全何以谈发展。电力企业涉及到各行各业、千家万户，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，安全连着你、我、他。要搞好安全生产工作，必须加强各级领导对安全生产的重视。安全工作管理既强调管理到底，又强调管理到位，即横向到边、纵向到底。理到位就是要理出头绪、理出关系;就是不断完善安全工作行为准则、检查制度和标准、考核奖惩办法。管到底就是要使安全第一、预防为主、综合治理的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。企业领导要始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故、反违章。推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

化工生产的过程中存在着一些不安全或危险的因素，危害着工人的身体健康和生命安全，同时也会造成生产被动或发生各种事故。安全生产的重要性就在于预防或消除对工人健康的有害影响和各类事故的发生，保障人民生命财产安全，保障正常的生产工作。所以，必须改善劳动条件，采取各种技术措施和组织措施，防患于未然。

人民至上生命至上的安全发展理念是人民高于一切，生命重于泰山。安全，是人最基本也是最重要的需求。人民至上、生命至上，安全发展，坚持以人民为中心的发展思想。为此，必须牢牢把握生命至上、安全第一的发展思想，认真践行人民至上、生命至上的安全发展理念，始终把人民生命安全放在首位，切实维护人民群众生命安全。安全理念的重要性安全理念也叫安全价值观，是在安全方面衡量对与错、好与坏的最基本的道德规范和思想。安全理念是一种精神理念，主要是指积淀于企业及职工心灵中的安全意识形态，包括企业在长期安全生产中逐步形成的、为全体职工所接受遵循的、具有自身特色的安全思想意识、安全思维方式、安全道德观、安全价值观。

作为新员工。要如何认识安全生产的重要性？首先你要知道企业每年都有安全生产月。每月有安全生产周，要积极去参加企业的安全月和安全生产周的活动。这是作为新员工了解企业生产安全重要性的一个渠道。其次就是要去看员工守则，员工守则一般也会对安全生产有一个概述的描写。要熟读员工守则，尤其是安全这一块，因为一个企业它总是会有一些安全操作规则的。这个一定要有所了解。第三就是要在本岗位工作中，认真学习本岗位的安全生产的知识。做到对本岗位安全生产牢记于心并按照规程操作，这样才能够使安全生产得到保证。所以作为新员工，可以从这三个方面去认识安全生产的重要性。

一般来说产生安全事故都是没有根据规章制度办事，都是违规操作才造成的。所以我们一定要好好按章办事，按规则办事，这样可以避免事故的发生。

啊

安全。

其实，司马相如写的不是诗，是一个哑谜内容是：“一二三四五六七八九十百千万”缺一个“亿”，意思是不能够对卓文君始终如一，专情于她没有回忆了真正流传青史的是卓文君的回信一别之后，二地相悬。只说是三四月，谁又知五六年。七弦琴无心弹，八行书无可传，九连环从中折断，十里长亭望眼欲穿。百思想，千系念，万般无奈把郎怨。万语千言道不完，百无聊赖十依栏。重九登高看孤雁，八月仲秋月圆人不圆。七月半，秉烛烧香问苍天，六月伏天从摇扇我心寒。五月石榴如火，偏遇阵阵冷雨浇花端。四月枇杷未黄，我欲对镜心意乱。忽匆匆，三月桃花随水转，飘零零，二月风筝线儿断。噫，郎呀郎，巴不得下一世，你为女来我做男。这首诗从一写到万，再从万写回一，也没有“亿”而这首诗也是司马相如蓦然清醒，放弃自己原本想要再娶得女子回到了卓文君身边，直到病逝

呵呵，素材：1.要紧的不仅仅是业绩，还有培养和培训高管和准高管们被要求的不仅仅是业绩，企业还有将他们打造成领导力、判断力，价值观等各项技能俱佳的全面型管理人才的责任。国内的高管人才多年来一直处在需求旺盛，大量缺口的状态。领导人才的严重短缺是一个不容质疑的信号，这表明传统的领导人才培养模式及培训存在严重缺陷；当今最大的危机就是领导力出了问题，企业需要为有领导潜质的人才提供量身定制的培养，使之成为未来企业的生力军。但目前无论是从人选，培训过程还是内容都存在着问题。业绩并不能完成的评价一名高管，但是业绩导向却成为当下最现实的选拔标准，也是众多企业考察人才的重点。这里包含一个矛盾，一方面是中国这些年都是高增长，所以大家觉得你的业绩增长速度都超不过国家的GDP增长率，在谈能力有什么用？而矛盾的另一方面，除了业绩，似乎大家很难去找到具有公信力的评定方式给能力一个说法，只能通过能力差自然业绩差的简单判断，反复操作；2.高管不会自然生长企业高管最理想的方式是内部培养、提拔，并且成功的放在管理者的位置上发挥作用，但是真正实现的并不多。我们常见的高管继任方式，要么就是救火队员--空降；要么是内部借调，比如阿里巴巴的围着辞职之后是淘宝的陆兆禧接任；再有一些国企系统内的空降。但能平稳的由内部培养并继任的并不多，GE是个榜样，九任CEO都是内部培养，而中国企业现在面临的挑战就在这。企业培养高管的误区：a.没有意识到公司中只有少部分人真正具有成为高级领导人的潜质b.没能让现任领导人意识到，识别及培养有潜质的领导人才也是自己的重要职责c.让基层主管负责识别及培养有潜质的领导人才，而这些基层领导对此并不擅长d.用敷衍了事，走过场式的绩效考核作为指导有潜质的领导人才以及规划他们职业发展的主要机制e.对所有领导人才寄予同样的期望f.培养领导人才的资源过度分散，而不是聚焦到少数真正有潜质的培养对象身上g.培养领导人才时，只注重书本知识，不重实践锻炼，缺乏业务实践中处理各种挑战的锤炼3.潜质是领导者的通行证企业在做管理人才培养时，潜质总是关键词，企业人才培养的最佳实践表明，长远看来，内部人才培养是更为有效的人才储备方式，内部人才培养需要一定的周期，越来越多的企业希望找到短时间能够快速成长的人才为企业做出贡献；同时，企业资源也是有限的，如何最大化利用资源，实现对人才的快速培养，这个问题越来越多的企业将会去考虑；4.培养高管的方式轮岗高潜质员工和高绩效员工分两条线路培养。高潜质员工来自高绩效员工，但是高潜质员工比高潜能员工更加具备横向的业务发展能力，更加适应不同岗位的发展。高潜质的员工关键是看他能不能胜任每个新的岗位和接受不同的挑战，这不是一个专才通常通常的职业发展道路。但是高绩效的员工是公司成长的主心骨，一个组织有足够高绩效的人才时才能健康发展，这些专才式的员工也会加以培养，只是发展路径是纵向的；高潜质的员工注重通才培养，往下一代领导者的方向发展，一个公司专才跟通才相匹配才能稳健发展；基于以上共识，只有真正的高潜质员工才能进入高管的候选梯队。轮岗除了对业务能力模式的提升有很大的帮助之外，也是强化候选人个人影响力的方式。他们有机会和不同部门的人互动，很多时候在公司内部没有彼此的了解，做事也就很难达成共识。通过轮岗，企业可以不断给予反馈，可以把高潜质员工忽略对自我能力弱项的认知都发掘出来。轮岗模式是一种为有领导潜质人才提供量身定制和重复实践来提升其领导力，帮助有领导潜质的人才从实践中学习和快速成长。在确保他们掌握必备的技能之后，，才让他们迈向下一个新的岗位。采用这种模式，可以帮助有潜质的领导人才在令人意想不到的短时间内把他们的核心领导力提升起来。5.轮岗培养模式的运作机制决定采用轮岗培训机制的公司，应该建立一些机制，以下供参考：a. 不断调整识别领导人才的标准和方法，以适应外部环境变化带来的人才需求和改变b. 指派领导人担任一系列富有挑战，令人兴奋的植物。以培养他们未来所需的领导能力，同时兼顾公司目前的需要c. 严谨用心的提出反馈，加速领导人才成长d. 提供领导人才在公司中的知名度，以加深他和公司的关系，并使得其他领导者深入了解此人e. 发现与奖励业绩优秀者，对于未能达标者，调整他们的发展路径f. 定期检查各级领导人才储备的数量和类型，评估当前的差距及未来可能的差距g. 持续让高层会了解公司领导人才储备情况，让高层人员接触公司中高层领导人才，帮助他们更深入的了解接班人选

医院的物业管理，和小区、写字楼、商业楼的管理模式完全不一样，唯一不变的就是与客户要形成良好有效的沟通。医院首先是个人员聚集比较广的公共场所管理，内部人员龙鱼混杂难度大。其次面对的客户既有医院甲方，又有患者及其家属，要达到满意度非常困难。管理的重点我认为主要有以下几个方面： 1、加强医院的安全防范。前段时间大家都知道一医院的大夫被患者家属刺死一事，引起了社会的广泛关注，国家卫生部也多次下发文件要求加强医院的安保工作，由此可见医院的安保工作何其重要，（一般的医院安保工作都由医院保卫科直接管理）；2、医院环境卫生。医院项目的保洁工作，可以说是在整个物业管理过程中的重中之重，医院保洁岗位大致分为外围广场、急诊、门诊、手术室、病区。每个岗位的作业标准不一样，作业流程不一样，面对的保洁难度也不一样；首先要制定好各岗位的工作流程与卫生标准。其次就是要重点培养保洁员的专业职能，根据员工的综合素质来合理分配岗位... 太多了。不详细说了。该下班了。我做医院物业做了几年，现在转行了，物业工作总结起来就是抛家守业啊。上述的都是个人的一点体会，经验谈不上哈。希望对你有帮助。

构建社会主义和谐社会，必须坚持正确的指导思想。《决定》提出，我们要构建的社会主义和谐社会，是在中国特色社会主义道路上，中国共产党领导全体人民共同建设、共同享有的和谐社会。 扩展资料 　　构建社会主义和谐社会，必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，这是在我国实现社会和谐的历史性结论，也是构建社会主义和谐社会的根本保障。新中国成立后，我们党为促进社会和谐进行了艰辛探索。 　　新中国成立后，我们党为促进社会和谐进行了艰辛探索。在探索过程中，我们积累了正确处理人民内部矛盾和统筹协调各方面重大关系等促进社会和谐的丰富经验，也有过“以阶级斗争为纲”导致国民经济走到崩溃边缘的深刻教训。 　　党的十一届三中全会实现了全党工作重心的`历史性转变。20多年来，我们党始终坚持以经济建设为中心，改革开放和现代化建设取得了巨大成就，社会和谐也取得了新的进展。党的十六大以来，我们党对和谐社会的认识不断深化，明确了构建社会主义和谐社会在中国特色社会主义事业中的重要地位，在促进社会和谐方面开拓了新局面。

、创设宽松的环境,使幼儿在潜移默化中受到文明礼仪教育 　　在幼儿园中,我们围绕“文明礼仪”这一主题,选择了活泼可爱而又热情待客的小白兔、彬彬有礼的一群小鸡、助人为乐的小花猫等图案作为墙饰内容,并在教室里设置了“有礼貌的好宝宝”专栏。这些教学环境的创设潜移默化地影响着幼儿。另外,教师也特别注意自己的言行,处处为幼儿作出榜样。如,同幼儿一起用餐时,注意保持地面、桌面的整洁,不挑食,不随意浪费粮食。 　　同时,我们非常重视家庭教育的作用。我们利用家长接送孩子的机会与家长进行交流,要求家长在日常生活中为孩子作表率,并主动带孩子外出,让孩子深入地体验生活,以现实生活中的榜样激发孩子的积极情感;我们把每周礼貌教育对幼儿和家长的具体要求告知家长,让家长根据要求创设与之相适应的家庭环境,使幼儿园教育和家庭教育保持一致性、连续性,让幼儿在和谐友爱的环境中健康成长;我们还向家长积极推荐有关幼儿礼貌教育的故事书、动画片等,让幼儿在讲讲、看看、玩玩等亲子活动中学会运用礼貌用语,并树立学习的榜样。 　　二、注重行为训练 ,有计划地实施文明礼仪教育 　　1. 寓文明礼仪教育于游戏活动中。如,通过《熊猫的客人》《金花学说话》《小猴请客》等角色游戏,幼儿感受到了礼貌待人的好处;通过《今天我值日》《对不起,没关系》《再见》等歌曲表演,使幼儿懂得与同伴、长辈交往的一般礼仪;通过《小羊过桥》《好娃娃》等讲故事活动,使幼儿懂得同伴之间要互相谦让,要与同伴分享快乐,要关心他人等。 　　2.制定系列化的文明礼仪工作方案,把文明礼仪教育贯穿到各项教育活动中。如,幼儿初入园时的热爱集体教育;“三八”妇女节的爱妈妈教育;“六一”儿童节的好儿童教育;“七一”的爱党教育;“十一”的爱祖国教育等。我们要求家长适当带孩子进入自己的社交圈,在外出做客时,让孩子观察成人间的交往,家里来了客人,则让孩子参与接待等。通过“客人到我家”、“学做小客人”和“我是小招待”等主题活动,使幼儿在真实自然的环境中学会简单的社交礼仪。 　　三、寓文明礼仪教育于幼儿的日常生活 ,使习惯成自然 　　文明礼仪教育的过程是一个认识的过程,更是一个实践的过程。幼儿年龄小,做事缺乏持久性,为使文明礼仪教育成果转化为幼儿自觉的行为,教师和家长必须密切配合,把文明礼仪教育贯穿于幼儿谈话、游戏、入园、离园、吃饭等日常生活的各个环节,并注重教育的一贯性和一致性。 　　1. 良好卫生习惯的养成教育。我们把幼儿卫生习惯的养成教育作为幼儿园德育工作的一项重要内容,在幼儿的个人卫生习惯教育、集体生活环境卫生教育、公共卫生规范教育等方面,都有着具体的要求。如,让幼儿勤洗手、不乱扔东西等,并将每周卫生检查作为文明班级评比的内容之一,以督促幼儿注重卫生习惯的养成。 　　 2. 良好生活习惯的养成教育。幼儿的生活习惯教育主要包括睡眠、进餐、独立生活能力等方面的教育。针对幼儿进餐和午睡习惯较差的问题,如,吃饭时不专心、挑食,睡觉时影响他人等,教师则适时地予以提醒并对其提出明确的要求。如,睡觉时不影响他人、进餐时不讲话、遵守活动规则、自己的事情自己做等。 　　3. 遵守集体规范的养成教育。幼儿园是集体性教育组织,幼儿在集体生活、学习环境中能否自觉遵守集体规范,是能否养成组织性、纪律性的重要前提。为此,我们对幼儿积极进行遵守集体规范的教育,使其能够自觉地按照集体规范约束自己,把个人利益置于集体规范之下。如,积极参加值日生活动,出操时能自觉迅速地排队,进出教室、上下楼梯时不大声喧哗等。 　　4. 文明礼貌的养成教育。幼儿期是养成文明礼貌习惯的最佳时机。因此,我们应该重视对幼儿文明礼貌习惯的培养。其培养内容应包括:说文明语言、待人接物要彬彬有礼、大人说话不打岔、要与人为善等。文明礼貌教育的主要方法是常规训练,持之以恒。

一、框架法外国学生在学习任何东西的时候，都希望有一整套逻辑和框架作为知识的基础，学习语言也一样，所以我们在给他们讲解语音的时候，一定要把基本的大框先给他们，然后再慢慢地扩展成具体的内容，这样学生在一开始就会觉得老师很专业，心理上比较信服。比如，我在讲课的时候，往往以“你好”作为引入，先告诉学生汉语分为拼音和汉字（同时把拼音写在黑板上），然后拼音呢，也分为三部分，左边的是声母，一共21个，右边是韵母，一共39个，上边的叫声调，一共四个。接下来再具体的讲解每一个发音部位对应的声韵母。二、体验法在教学生最初几个声母的时候，我会先告诉学生这个音的发音部位在哪儿，比如 bpm 都是双唇音，所以我就把他们放在一起教，然后让他们自己体验从双唇发出来的音，发mnlr时，把手放在声带上去感受震动，mn时把手放在鼻孔处感受气息的流动等三、观察法语音教学要形象化，多用一些直观的手段来教学，比如六个基本的单元音可以通过正面的口型图来展示，让学生带一个小镜子，一边看老师的示范和图片，一边模仿，这种直观的方法，可以帮助学生把握嘴巴的靠口服，嘴唇的收拢，牙齿露出的尺度以及是否圆唇。四、带音法有的学生发v有困难，那我们可以让他先发i，然后保持舌位不变，嘴唇拢圆就是v了，学会发sh后，保持发音部位不变，震动声带就能发出r了。五：手势法比如在练习声调的时候，老师在用五度标记法展示了声调音高的变化之后，在练习时可以用手势起一个强调的作用，就像指挥一样，而且还可以用手势去模拟舌位的变化，比如发zcs和zhchsh 平翘舌音的时候，手势的演示会让学生觉得简单很多。还有发jqx的时候，舌尖要下垂，而学生发这几个音时，舌尖常常碰到上齿背，发不准，教师可以用左手直立，比作下门齿，右手背隆起，指下垂，比作舌面，舌尖，这样示意，可以很形象的模拟发音并纠正错误六、对比法通过对比，让学生掌握不同的发音特点，o的圆唇和e的展唇的对比，前鼻音韵母和后鼻音韵母口形对比，送气与不送气音bp的对比，当然，必要的时候可以准备一些纸片，然后放在自己的嘴前，通过纸片的颤动来体会送气和不送气音气流的强弱。七、夸张法为了突出汉语某些发音特点，可以适当夸大音与音，调与调之间的差别，比如，轻声前的音节故意拖长，加重，然后发出低而短的轻声；延长音长，增大音量，比如，发前响复韵母ai ei 时，第一个音素的音调都可以延长 ，而且还可以用夸张的板书，声调和拖音的方法来练习。八、辅助法借助外物的辅助让学生体会发音特点，比如，发x和s有困难时，可用食指或牙签辅助矫正，把食指或牙签放入口中约1cm咬住，发x时舌头被压在下面，发s时舌头也被压在下面，但能明显感觉到舌头前部会往上顶。九、外语引导法借助学生已有的外语发音经验练习汉语发音，比如，几乎所有学生都会发英语的降调yes，然后马上模仿其中的调势发出第四声a，然后让学生发英语的声调what，然后模仿其中的调势发出二声a，用英语的s[es]引导学生发出汉语的声母[s]十、语流法学生很多音发不出来怎么办？ 这时候我们要重视语流教学，比如前鼻音“an”发不准的时候，我们可以通过发“天安门”的语流，让学生不知不觉发出“an”的音，然后再从语流中剥离出“an”的音让学生体味，练习直至掌握。而且还可以在语流中纠正错误发音。

问题一：怎样可以成为企业高管 有很多种 一 企业是你爸爸开得,你是继承人. 二 你很有才,向盖茨,马云等人.自己俯公司. 三 你能力,想象力超长出众,胆量也要比别人高出很多,想李开复,曾子墨,杨致远一类. 四 能力强,会包装自己,能给人一种踌躇满志,将但大任务的感觉. 问题二：企业高管怎么当 转载以下资料供参考 总经理每天、每周、每月、每年要做的事 每天必须做的十件事： 1． 总结自己一天的任务完成情况 2． 考虑明天应该做的主要工作 3． 了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导 4． 考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法 5． 记住公司一名员工的名字和其特点 6． 每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等） 7． 考虑自己一天工作失误的地方 8． 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9． 应该批复的文件 10． 看一张有用的报纸 每周必须做的十四件事： 1． 召开一次中层干部例会 2． 与一个主要职能部门进行一次座谈 3． 与一个业务骨干的人交流或沟通一次 4． 向你的老板汇报一次工作 5． 对各个片区的销售进展总结一次 6． 召开一次与质量有关的办公会议 7． 检查上周纠正措施的落实情况 8． 表扬一个你的骨干 9． 进行一次自我总结（非正式） 10． 熟悉生产的一个环节 11． 与一个非公司的朋友沟通 12．每周必须看的报表，并了解相应的财务指标的变化 13． 与一个重要客户联络 14．看一本杂志 每月必须做的十三件事： 对各个片区的销售考核一次/自我考核一次 拜会一个重要客户/考核经销商一次 月财务报表/月生产情况/月总体销售情况 下月销售计划/下月销售政策/下月销售价格 月质量改进情况/检查投诉处理情况 了解职工的生活情况 安排一次培训 根据成本核算，制定下月计划 对你的主要竞争对手考核一次 有针对性地就一个管理指标提出改进措施 去一家管理有特长但与本公司没有关系的企业 与董事会沟通一次 读一本书 每年必须做的八件事： 1. 年终总结 2． 兑现给销售人员的承诺 3． 兑现给经销商的承诺 4． 兑现给自己的承诺 5． 下年度工作安排 6． 厂庆活动 7． 年度报表 8． 召开一次职工大会 如何做好企业高管 首先，要以身作则，率先垂范。 俗话说：龙生龙，凤生凤，老鼠生来会打洞。企业高管的性格和作风决定了企业的性格和作风，决定了企业员工工作的作风和效率。 要摆正姿态，终身学习，突破自我，超越自我，实现企业的跨越式发展。企业的发展、规模和未来，决定于企业家的胸怀、魄力，也就是说企业家的层次。企业的未来是由企业家的性格和胸怀决定的。 要身体力行，带头执行企业的各项规章管理制度。企业的干部员工，来自于五湖四海。企业高管人员的业务素质甚至综合能力在企业里不一定是最高的，要想得到员工的尊重、拥护和爱戴，必须在行动、包容等各方面去赢得民心，赢得爱戴，凝聚力量，打造团队，发展企业。 要扑下身子，要走的出去，要下得了基层。企业的发展决定于国家的大政方针，决定于兄弟单位的合作，决定于精英的智慧和思路；企业的发展，有时不需要企业高管人员多高的聪明才智，有时，只需要一个“拿来主义”就可以解决企业发展的问题，但这需要走出去倾听大家的思路和意见。在企业的内部管理上，最为主要的是高管人员学会独立思考和判断，也就是说要从现场得到第一手的资料，要知道“真相”所在，才会促进企业管理走上一个良性发展的轨道，当然，这需要企业高管人员不断地深入基层。 要加强自身修养，学会控欲、节欲，要不断加强自身人生观、价值观的学习和改造，要以“德”服人......>> 问题三：如何成为一个合格的企业高管 播种态度，收获行为； 播种行为，收获习惯； 播种习惯，收获命运。 经理人职业化很重要 问题四：什么人不能做公司高管 公司负责人对公司、对社会都是承担了相当的责任的，应当由有判断能力、信誉良好、有经营业绩、无劣迹的人担任。为了防止不合格的、不能胜任公司负责人的人员担任公司负责人，公司法明确规定下列几种人员不得担任公司的董事、监事、高级管理人员： （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力； （二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年； （三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年； （四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； （五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。 以上几项是对任职资格的限制性规定，又称消极资格的规定。这些规定保护了社会的利益、公司的利益，也维护了公司股东的利益和债权人的利益，必须重视和保证公司负责人的素质，使之符合社会利益、公司利益、股东利益的要求。 原文链接：wangpengbo.fabao365/article/view_435722_34905 问题五：什么样的人能当企业高管？ 有人统计过，当今的企业高管中80%不能胜任本职工作。这个数字是言过其实，还是真实写照？企业高管是提拔自己的亲朋？还是选自员工？外请管理精英......见仁见智。 笔者认为，真正的领导人只有一个来源，就是自行“脱颖而出”。但是，不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖，就得有点真本事。不然，即使借助外力到了那个位置，也不过是个“官位”，而并非名副其实的高管。 现实中往往有这种人，自以为是高管，而实际不过是占据了官位而已。多年前曾经鉴定过一篇写领导素质的文章，作者自认为写得很好。我不客气地告诉对方，这种文章肯定要“枪毙”。他不解，我解释说，这篇文章讲提高高管素质，其设定的标准是：高管要具备毛爷爷式的雄才大略，还要有周恩来式的谨慎细密，再加上朱德式的宽厚仁慈。 你想想，这些人不管如何评价，都是伟人级别的，能遇上一个就不错了，还要把三个人的长处集于一身。古今中外能找到这样的全才吗？显然，这篇文章设定的领导标准是不可取的，也是无法实现的。要谈论高管，必须建立在这样一个前提上：高管也是常人，现实中没有“高大全”。管理学研究的是常人如何当高管，而不是等待天才的出现。 但是，同样是常人，高管肯定与平头百姓有所不同。那么，以什么标准来判断？这个问题确实值得我们好好琢磨。按照现在通行的选拔高管的方式和标准，能选出合格的甚至是优秀的高管吗？恐怕难。楚汉相争的故事大家都熟悉，如果让我们的人力资源总监在事前去考察刘邦和项羽，刘邦恐怕得不了高分。一个典型的无赖，好说大话，好吃懒做，人近中年还一事无成，顶多担任过比照科级的亭长，还没干出什么政绩，显然不是当领导的材料。项羽就有所不同，出身名门，力拔山兮气盖世，武功没说的，文采也不差，而且既有智商又有情商，为人豪爽，雄心勃勃，无论是仪表还是能力，刘邦都不能比。所以，项羽被选为第三梯队倒有可能。如果再来个拓展训练之类，十有八九刘邦会当逃兵溜之大吉，而项羽可能会夺冠军赢得满堂喝彩。 但历史同我们开了个不大不小的玩笑，看起来没有发展潜力的刘邦得了天下，而看起来前途无量的项羽却最终自刎乌江。以此观之，我们那些人力资源教程、人才测评体系之类，不敢说全是糊弄人的，但确实没有抓住问题的实质。 正因为有这样的悖论，德鲁克在《管理：任务、责任和实践》中讽刺说，企图寻找“可能的接班人”是完全无用的，其成功的概率几乎小于随机选择，从人群中随便拉一个出来，都有可能比刻意选择的人更适合当领导。对于非常流行的管理培训，德鲁克也不以为然，称之为“不过是时髦而已”。他还强调，真正的培训从来都是自我培训。 高管既不是天才，也不是刻意选拔和培养出来的，那么，真正的高管只有一个来源，就是自行“脱颖而出”。借用哈耶克的语言来说，高管的诞生是一个“自发过程”。但是，不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖，就得有点真本事。不然，即使借助外力到了那个位置，也不过是个“官”，而并非真正的高管。现实中企业里往往这种人为数不少，自以为是高管，而实际不过是占据了官位而已。 “脱颖”的基本要求是，富有勇气，坚韧，认真，敢于面对挫折，尤其是具有高度的责任心，善于用人，擅长决断。至于技术之类，倒在其次。刘邦尽管有许多毛病，但在得天下之前，他的善于用人，不怕打败仗是比较出色的，对最高权力的追求也是执著的。要说刘邦的成功，无非就是能用人、不服输。而项羽的失败，恰恰也在不能用范增、输不起上。 当然，那种有“素质”没教养；有“能力”没胸怀；有“技巧”没肚量；有“水平”没人品；有能力没毅力的人，也有可能出头。但即使他们能“脱颖”，也不过是长出的一根“芒刺”而已。 只要懂信任 ，懂放权......>> 问题六：当一个大型企业的高管是种怎样的体验 文/知乎网友 这个话题恐怕只好我自己来答了，秘书恐怕写出来的会是段子手的感觉。 首先必须匿了，不是怕你们找我要工作，当然还是怕被人肉，更是我不愿意做第二个毛行长啊。 说到当行长，我已经有些年头了，作为一个中年男人，还是有些感慨的。 1、压力很大 各项指标不是那么容易完成的，尤其是存款，其次是贷款质量，如不良贷款额和不良率的控制，银行的税后利润更是重中之重。然而如今各类理财产品、短券中票、结构性存款、海外代付及国内证等所谓的新型业务或结构性业务，事实上都削薄了银行的利差，转移了中间业务收入，增加了盈利的不确定性，还带来了流动性管理的难度。当然，我不该抱怨，因为过去保护性的市场环境是特殊的，对银行有利而对大的经济和居民不利的。因此，银行应该逐步承受这些管理难度了。 很多压力不仅是市场的白热化同业竞争带来的，也是市场环境的急剧变化带来的，比如存款大家都知道难拉，年轻孩子进银行很快就抱怨银行业务毫无专业性，只要会拉存款。确实，我不得不承认仅就这一项权重可以高达50%的指标，就会逼退很多年轻才俊，我当年喝白酒一茶杯可以带来1亿存款，现在恐怕只能拉来1千万，如今即便我自己做支行长，可能也面临完不成任务而下岗。 而更大的压力来自不良贷款，哀鸿遍野的浙江市场，无一幸免于民营企业的互保与联保陷阱，江浙一带依旧不断冒出钢贸企业的不良，根源就在于过热的房地产市场走到了繁荣周期的尽头，还叠加了短小轻薄行业产业升级不利，掉进了房地产收益率陷阱等因素。这些不断地考验着各级银行工作人员，从客户经理到分行长直到总行和董事会。外部环境的变迁是外生变量，我们唯一可以做好的更加努力地建设我们自己的风险管理机制，尽量建立科学而长远的考核机制。 每代人都要恪尽自己的历史责任，我想，我的职责就是在利率自由化的前夜稳住市场份额，尽快加强投行、交易等产品业务板块，争取在利率自由化并脱媒后的市场争夺先机，更加坚实地充实风险管理队伍及数据处理系统，提高我行的风控能力，争取在一个健康发展的状况上，把接力棒交给后人。 2、应酬很多 商业银行利差受到保护，产品同质化，要保住并扩大市场份额，赶上并超越市场增速，关系营销就是龙头。从基层支行到地方分行，再到总行，各级行长都必须精心组织各类应酬活动，拉近银企关系，增进感情，稳固合作。不仅客户如此，众多监管部门也是如此，同业之间有时也不得不如此，更多的还有系统内部的感情交流， 这几天过年了，刚和人行的领导吃完饭，送送东红行长，他年龄到了，退休了。从深圳外管到总局总行，李行长对我们都特别理解、特别照顾，所以也该多和他喝几杯，聊聊孩子，下次再约个球局。李行长可不打高球，他比我们都健康，我们约几个行里的小伙子，跟他在八中的室内场地一起打场篮球。 应酬不仅很辛苦，也是考验每个领导意志品质教养能力的艺术。不仅要喝好酒，白的、红的、啤的、洋的，包括混的，都要行，还要把握好气氛。跟严肃的领导侃政商，跟风流的领导聊文艺，跟部委的领导谈政策，跟军队的领导问装备，总之都要迅速掌握对方的兴奋点，不能冷场，不能尴尬，还要有节奏。回家妻子说我对女人越来越会耍嘴皮子了，我苦涩地回答都是应酬出来的，她还是怀疑我和计财部的小柳有一腿。其实你也曾经侧击过我，我想你还不够理解我，我以为君子甘相思之苦若饴，芳泽一亲便萧索，你们这样的漂亮女孩子谁都动心，但是远观即可，近亵便无情了。 3、创新很难 商业银行是个500多年历史的古老行业，基本盈利模式、操作安排与管理实施本质上已经没有大的变化。应......>> 问题七：要做大公司的高层管理者要具备什么样的知识 情商是最重要的，其次就是你真正有能力去管好一个企业，那你就必须要有一定的经验（经济知识、管理知识、以前的实战经验、人脉关系），每个人都想创业，都想做高管，但是真正成功的没有几个，这个社会很多事情都是让人无奈的，但是人生短暂我们要做的只有努力让我们的每一天都过的很精彩，如果你有很多钱而且有足够的经验并且有自己的项罚，那就努力去做吧，只有一切准备好之后去认真的做了，你才会发现以前无法预知的东西，才会懂的去改进，才会进步，才会有新的发现，预祝你成功。 问题八：怎样发展能从以名普通大学生成为一名公司高管？ 首先，我想你应该要对自己有一个清晰的职业规划。往往都亥从最基础的技术岗位做起，然后升到主管、部门经理，最后才是公司高管。其次，你需要对你的公司有一定的了解，有没有空间让年轻人上？最后，你也需要对每一次的晋升需要的条件进行准备！ 你很上进，加油。相信你会成功！ 问题九：职高生如何成为公司高管 随着现代就业市场的竞争加剧，对人才的素质要求也会随之提高，为了让大家清楚做一名合格高层管理者的职责与素质，本人撰写的这篇文章希望能给大家一些借鉴。 作为一名高管所面对的外部环境及内部资源整合要具备多方面的素质要求，如果你是一名伴随着企业长大的高管，哪你要面对企业不同发展阶段改变你的角色定位。 企业在创业阶段时，公司的基本现状决定了你的角色定位，因为这段时期公司存在下面几个因素，第一从利益分配上，老板采取大锅饭的利益分配方式，原因是每个人的职责都不很明确。第二从用人机制上，老板的用人方针是任人唯亲，一个送货的司机，老板都会启用自己的亲戚，送货司机除了送货以外，可能还会追收货款，负责验收货物，并且充当搬运，偶尔还会陪客户吃饭公关，甚至他还要推广业务，他的角色其实兼做了司机、财务、业务员、搬运工、采购部验收员等几项职责，因为这是创业初期的人事安排。第三从权力上，老板采取的是垂直管理，作为创业初期你的角色定位可能要涉及到采购，董事长秘书，行政经理，市场部经理等多项职位，你百分之八的工作是执行老板的旨意。随着企业不断发展壮大，你必须面对企业在不同发展阶段的变化而变化，因为在创业初期企业所用的是人性化管理制度，不管你能力怎么样，只要你是忠于企业的，听老板话做好事，老板都会给你一个不错的职位，但如果企业不断发展壮大，至市场竞争发展阶段时，你的角色就要有所改变。 你必须从九个方面来转变。第一要从战略上转变，从当初的听话做事改变为参与决策，提供一些好的建议，并很好地去执行决策；因为企业创业初期老板需要的是机械手，即做具体实事的人，那时他去见客户，你是拎包的，他累了时你是开车的，而公司做大了以后，你要有新的决策建议，不能再唯唯诺诺，有否则你将会失去利用；当老板的决策定下来后，你又是很好的执行者。 第二从管理的角度上转变，从当初只管理生产要素，如采购原材料、包装等生产基本要素中脱离开来，要上升到一个更高的管理层次上，还要进行看不见摸不着的品牌管理。因为随着企业不断发展壮大后，是市场竞争环境不断加剧促使企业进入到一个新的竞争环境里，这时的品牌管理是围绕企业长期的利益保证着手。如珠海元朗食品有限公司在创业初期时，品牌意识不强，自己主打并使用了10年的商标被别人抢注了，通过打官司夺回了商标后，就围绕品牌管理上制定了商标管理条例，品牌宣传维护，并申报广东省著名商标，而这些是企业创业初期根本没有想到的东西； 第三从经营方式上转变，从当初的生产要素经营转变为产品经营，创业初期公司围绕各生产要素上下功夫，进入市场竞争阶段时，企业要进行产品经营，如产品的多样化，产品的多元化方向发展，产品的研发工作等方向发展；你就要围绕经营方式的转变做一些相应的工作，以利于公司整体发展。 第四从模式上转变，从当初的坐销转为推销，最后进入营销阶段，这时你的营销思路要随着市场的发展轨迹来转变，不能停留在过去坐办公室不愁销的思想境况。并且公司可能会根据营销需求改变工作方法及工作策略，所有以营销为的工作，都要考虑到提高市场竞争条件，将原业的一日不管存货改为天天关注销量及库存，时刻掌握市场动向。 第五从财务管理上转变，在创业初期的财务人员只是一个记账的工具，而进入市场竞争阶段后，财务管理上要进入监控阶段，作为一名高管，你必须还是一个合格的准财务经理，时刻要提醒老板我们要保证多少的流动资金才能保障公司正常运行，哪些款项可以先拖一拖。因为公司不断做大以后，老板的监控力度会逐渐减弱，这时作为一名称职的高管，你要时刻监控费用开支，而不是一味的花钱不管公......>> 问题十：如何界定什么人算是公司高管？ 根据《公司法》第217条第（一）项的规定，公司高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。公司高管仍然属于公司职工，依法受《劳动法》保护，节假日加班仍然应当支付加班工资。

酒店装修设计装修设计酒店的技巧：酒店装修技巧消防工程消防工程对于所有的公共场所来说都是重点，我们在酒店装修的视乎一定要考虑到消防工程，需要注意灭火器的密读，还有安全通道是否畅通无阻，这是非常重要的。主题化主题化装修是酒店酒店装修的主流，因此在酒店装修的时候需要向大家充分展示酒店的追风格与特色，这样才能吸引顾客，为酒店提供强大的市场竞争力，想要将酒店经营出色，酒店的主题化是不可或缺的。客房布置对于酒店来说客房布置是非常重要，客房的装修好坏直接反应出酒店的水平如何。客房的空间布置最好以平淡稳重为主，重点是需要把客房的床给设计好，酒店的客房装修好了，那么酒店的装修也就完成一大半了。酒店装修设计要点走道施工：酒店的走到设计也是酒店的装修设计的重要环节，这是顾客走向自己房间的必经之路。在走道的设计上，最好给人一种温馨安静的感觉，不会让人充满压抑，在房门的设计上，可以将其设计凹入墙体离去，这样客人之开门的时候局不会影响到走廊上的其他过客。灯光设计施工：灯光是直接影响酒店整体效果的主要因素之一，在酒店装修设计时，需要让那个酒店各个位置的装修效果都不一样，例如酒店大厅的灯光就需要比其他地方的都更敞亮，走道的灯光就不能过于明亮，但也不能太过暗淡，最好柔和些才会让人感觉比较舒服，也抗压在酒店走道上装一些壁灯，这样效果会更加出色。墙体施工：酒店在墙体施工方面应位置不同也会有所差别，例如酒店大厅的墙体装饰就必须采用不容易燃烧了，最好不要采用木质这种易燃材料的，如是走道墙体，就可以不用考虑材料的易燃性，应考虑好墙体的使用寿命，因为走道往来行走人员比较多，最好采用比较耐脏的地毯，再贴上墙纸，这样才比较美观。吊顶设计施工：许多酒店都会采用吊顶设计，许多吊顶都是悬挂式的，我们在这种吊顶的选材方面需要注意，材料不能是劣质产品，玻璃要为安全玻璃，连接必须牢固，防止出现意外。

泥鳅养殖技术是：1、建设场地想要养殖泥鳅，就要在场地的建设上开始准备。场地一般是选择泥底的鱼池，如果是水泥地则需要铺上15-20厘米的泥土为底，面积一般在1亩左右即可，在进行投放之前要对池底泼洒生石灰等进行彻底的消毒处理。2、投放鱼苗投放鱼苗之前，先要在鱼池中倒入一些肥料，让肥料融化在水体中之后等到水体呈现出清亮爽嫩的黄绿色即可种植一些水草和投放大量浮游生物，以作为鱼苗的食物所用，每一亩面积的鱼池投放大约5-10万尾左右的鱼苗是最合适的。3、配制饵料泥鳅的食性比较杂，只要是没有腐败变质、能够啃咬动的生物质大多都能够作为饲料喂食泥鳅，但想要它长得好的话还是要以各种富含营养和蛋白质的豆粕、米糠、麦麸、酒糟等为主，搭配上鲜活的蚯蚓、蝇蛆等动物性饲料。4、定期巡查养殖泥鳅的鱼池要定期进行巡查，做好换水和防病防逃等工作，水色要做到清亮黄绿，能见度30厘米左右为宜，及时进行换水注水的处理，每天打扫一次饵料台，捞出食物的碎屑和杂物防止污染水体，修补鱼池上的漏洞防止泥鳅逃跑。

我就是不说，哈哈哈哈。。。。

这个不太清楚，只知道是茄科的番茄，是茄科番茄属一年生或多年生草本植物，体高0.6-2米，全体生粘质腺毛，有强烈气味，茎易倒伏，叶羽状复叶或羽状深裂，花序总梗长2-5厘米，常3-7朵花，花萼辐状，花冠辐状，浆果扁球状或近球状，肉质而多汁液，种子黄色，花果期夏秋季。栽培技术温度从播种到第一片真叶出现（破心）。在正常温度条件下这一时期为7-9天；幼苗期是指从第一片真叶出现至第一花序现蕾。此期适宜昼温为25-28℃，夜温为13-17℃。此期地温对幼苗生育有较大的影响，适宜的地温应保持在22-23℃；始花座果期是指从第一花序现蕾至座果。这个阶段是番茄从以营养生长为主过渡到生殖生长与营养生长同等发展的转折时期，直接关系到产品器官的形成及产量；选时黔东南地区早熟栽培在11月中下旬播种育苗，其他地方正季栽培在12月中下旬播种育苗，作秋延晚栽培5月中下旬播种育苗。土壤番茄能耐旱，但不耐涝，对土壤要求不十分严格，为了获得高产，需选择土层深厚、疏松肥沃、保水保肥力强的土壤。施肥深耕耙细后开成宽80厘米，高16-24厘米的厢，厢沟宽33厘米，每厢栽2行。在施肥时氮、磷、钾合理的配合比例为1：1：2，亩施腐熟有机肥3000-5000公斤，配合施入过磷酸钙25公斤，钾肥20公斤（或草木灰80公斤）。番茄生长期适当追肥，不可偏施氮肥，须配合磷钾肥。一般于定植缓苗后施催苗肥，促茎叶生长。第一穗果开始膨大后进行第二次追肥，促果实膨大，中、晚熟品种还需在第一、二穗果采收后进行3-4次追肥。在果实生长期间用伯示麦磷酸二氢钾溶液进行叶面追肥，有利于果实成熟，提高产量。定植缓苗后需中耕保墒，第一花序开花期间应控制灌水，防止因茎叶生长过旺引起落花落果。第一穗果座果后，植株需水较多，应及时灌溉。雨季注意排水。

工程造价专业从业方向有安装造价、装饰造价、土建造价、市政造价、造价员、造价师等。毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司工作。工程造价从业方向学生毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招标代理、 建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、 工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。什么样的人才最抢手第一点，爱岗敬业，具备良好的职业道德。造价工程师必须牢牢树立吃苦耐劳、为工程服务的敬业精神，严格把关，努力维护国家及工程建设单位的利益，同时保护建筑施工企业的合法权益。第二点，知识丰富，具有解决问题的能力。造价工程师要系统掌握工程造价管理的基本理论和技能，熟悉相关产业的经济政策和法规，具备熟练的计算机操作能力和熟练使用广联达、鲁班、计价优等预算软件的能力。第三点，了解现场，具有工程实践经验。科学地预决算不仅需要丰富的专业知识和技能，还受现场施工管理、施工工艺、施工流程等因素的直接影响，因此，优秀的造价工程师还要懂施工，懂管理。

承包卫生院物业收费标准如下：1、一级收费准则：每平方米每月1元。2、二级收费准则：每平方米每月0.75元。3、三级收费准则：每平方米每月0.45元。4、四级收费准则：每平方米每月0.35元。

电大的？

楼主你好~大气污染防治行动计划（大气十条）主要内容如下：一、加大综合治理力度，减少多污染物排放关键词/句：整治燃煤小锅炉 脱硫脱硝除尘改造工程 VOC治理 整治城市扬尘 餐饮油烟污染治理 移动源污染防治（城市交通管理、燃油品质、黄标车和老旧车淘汰、机动车环保管理、推广新能源汽车）二、调整优化产业结构，推动产业转型升级关键词/句：严控高耗能、高污染行业新增产能 加快淘汰落后产能（钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃等21个行业） 压缩过剩产能 坚决停建产能严重过剩行业违规在建项目三、加快企业技术改造，提高科技创新能力关键词/句：强化科技研发和推广（建设企业技术中心、国重室、国家工程实验室，脱硫脱硝除尘、VOC治理、新能源汽车等技术推广） 重点行业节能减排（技术、工艺装备改造提升） 鼓励企业/工业园区循环经济 培育节能环保产业四、加快调整能源结构，增加清洁能源供应关键词/句：控制煤炭消费总量 清洁能源替代 推进煤炭清洁利用 提高能源使用效率五、严格节能环保准入，优化产业空间布局关键词/句：调整产业布局 提高节能环保准入门槛 优化空间格局（城市规划，规范产业园区）六、发挥市场机制作用，完善环境经济政策关键词/句：发挥市场机制调节作用 完善价格税收政策 拓宽投融资渠道七、健全法律法规体系，严格依法监督管理关键词/句：完善法律法规标准（总量控制、排污许可、应急预警、法律责任等方面） 提高环境监管能力 加大环保执法力度 实行环境信息公开（各级环保部门和企业要主动公开新建项目环境影响评价、企业污染物排放、治污设施运行情况等环境信息，接受社会监督。）八、建立区域协作机制，统筹区域环境治理关键词/句：建立区域协作机制（京津冀、长三角区域大气污染协防机制） 分解目标任务 实行严格责任追究九、建立监测预警应急体系，妥善应对重污染天气关键词/句：建立监测预警体系 制定完善应急预案 及时采取应急措施十、明确政府企业和社会的责任，动员全民参与环境保护关键词/句：明确地方政府统领责任 加强部门协调联动 强化企业施治 广泛动员社会参与希望对您有帮助！

财务风险如何分析分析财务风险可以从以下几个方面进行：1、资金风险。资金风险主要包括融资风险和资金管理方面的风险。在分析时，可对资金使用效率和效果、长短期偿债能力和资金周转状况进行分析。2、投资风险。从投资项目的选择开始，对项目的市场、投资回收期、项目经济效益预测、资金的筹集和运作进行评价，做好投资风险的前期预估。3、涉税风险。认真分析研究税收政策，把握企业享受各项税收优惠时的各个关键点，并做好增值税和所得税等税负率的分析和测算，避免税费核算的失误。4、财务结构和经营风险。对财务状况进行分析，可以发现企业的长短期偿债能力处于什么状况，资产结构和负债结构是否合理，进而发现企业经营中可能存在的风险因素。财务风险的应对方法/p>1、建立财务预警分析指标体系；2、建立短期财务预警系统，制定现金流量预算计划；3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；5、科学地进行投资决策。企业财务风险，是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，使财务状况具有不确定性，或存在使企业资产损失的可能性。财务风险按财务活动的主要环节，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险；按可控程度分类，可分为可控风险或不可控风险。财务风险的分类是什么财务风险根据风险的来源，分为筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动性风险。财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业财务风险产生的原因包含了外部原因以及内部原因。企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。其中，宏观经济环境包括了经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境以及资源环境等因素；而财务管理人员对财务风险的客观性认识不足、财务决策缺乏科学性导致决策失误等都是企业财务风险产生的内部原因。