左迁-
在生活中，对一些事物你会百思不得其解，陷入“山重水重疑无路”的处境。此时，如果你从另一个角度思考，就会茅塞顿开，出现“柳暗花明又一村”的局面，正所谓思维一转天地宽。
当一扇门关闭时，另一扇窗会向你敞开。如果你继续前行，就会吃闭门羹，撞南墙。向窗飞去，你就可以走出困境。历史上这样的事例，比比皆是。田忌赛马，反常规而行之，以下等马对上等马，以上等马对中等马，以中等马对下等马，结果以2∶1的比分胜出。假如按常规思维赛马，很难打败对方。孔明三天内要造十万支箭，如果制造，这很难做到。但他打破常规思维，不造箭，而是借箭，如期完成任务，留下了草船借箭的智谋故事。当你的思维向下看，只能使视野弯窄，如果是反其道，向上看去，那就豁然开朗，不同的思维创造了非同凡响的佳绩。
与之相反的是项羽，他固守陈规，以成败论英雄，兵败时认为无颜见江东父老，自刎乌江。如果他能换一个角度想，“留得青山在不怕没柴烧”，学勾践忍辱负重，卧薪尝胆，卷土重来未可知。因此，思维一变则通，通则灵，灵则成；不变则庸，庸则堵，堵则败。
在生活中，如果我们善于转变思维，就能走进广阔的天地。
一家公司车间角落放置了一架工作使用的梯子，为防止梯子倒下伤人，工作人员特意在旁边写了 “注意安全”的条幅。一位客户来洽谈业务时看到了条幅，他建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。这样一改意义和效果就迥然不同了，“注意安全”作为警示语，并没有任何具体的、可操作的意义。更换后的标语展现了如何注意安全的一个具体细节，把安全提示变成彻底根除隐患的措施。
一个德国工人在生产书写纸时，粗心大意调错了配方，书写纸成了废纸，他被解雇了，他陷入情绪的低谷，一位朋友劝他说：“换一种思路看看，说不定能从错误中找到某些有用的东西。”不经意的一句话，如一束火花照亮了他的心房。后来，他惊异地发现：这批废纸的吸水性能相当好，可以快速吸干手稿墨迹和家具上的水分。于是，他从老板那里将所有废纸买了下来，切小块，换包装，取名“吸水纸”，市场销售竟然十分抢手。他又申请专利，并进行大批量生产，发了大财。由此可见，转变思维，不仅可以走出困境，还能取得巨大成功。
综上所述，只要打破常规，换一种思路看，你就可以拥有海阔天空。而只从一个方向考虑问题，路子越走越窄，挫折感会越来越强，甚至走入死胡同。思维一转天地宽，可以走进“柳暗花明又一村”的境界，创造奇迹。
苏州马小云-
在震惊中外的大兴安岭“5.6”大火的1987年，这个党组织因“烈火攻不破的堡垒”荣获中组部表彰；在木材生产黄金时期的1989年，这个党组织因“党员先趟路、带领群众富”再次获得中组部表彰；在历经“两危”考验的2001年，这个党组织又因首创了党员“岗上奉献单位、岗下服务社会”的经验做法，第三次获得了中组部表彰。如今，在木材商业性采伐全面停止的转型期，这个党组织更以“林区转型示范场，生态建设排头兵”的英姿，再次成为全区乃至全省林业战线的前沿哨，并被中共中央授予“全国先进基层党组织”的荣誉称号。
一次次涅槃，一次次新生！这就是——黑龙江省大兴安岭地区漠河县前哨林场党总支！
组织定思路——打造党建前沿“先锋哨”
“群雁高飞头雁领、打铁还需自身硬”。始建于1971年的前哨林场，之所以能在各项工作中扛标夺旗，靠的就是能冲锋在前的党员干部和勇挑重担的职工队伍。随着商业性采伐的全面停伐，如何让每位党员从劳动模范变为创业先锋？如何让每名职工由伐木能手变为护林标兵？这是林场党政班子思考最多的问题。
林区要转型，思路先转变。为了推动企业从“独木支撑”到“多业并举”的华丽转身，林场党总支提出了“党建强企、生态立企、转型兴企”的发展目标，推行了“组织定思路、党员先趟路、职工奔富路”的“三步走”战略，让企业历经木材停伐后的短暂沉寂，在转型崛起的路上再次涅槃重生！
思路一变天地宽。为了积极推进企业转型、稳妥实现职工转岗，2013年，林场党总支盘活闲置资源，利用废弃的学校旧址和居民住房，通过招商引资的形式，引进了龙江源饮品公司和野生浆果加工厂。目前，龙江源饮品公司生产的漠河冰泉已投入省内各大超市，年创产值120余万元。野生浆果厂的生产加工车间、储存仓库及产品销售大厅已经建成，预计今年秋季投入生产。两个企业可一次性帮助50余名林场职工转岗就业。
为了实现“一个支部扶持一项产业，一名党员带富一户家庭”的目标，前哨党总支改变传统的党组织设置模式，在全县率先把支部建在发展林下经济、特色种养殖等产业项目上，实现了党员学习教育、社会实践、先锋示范“一条龙”。2013年，生产党支部号召广大党员争当创业先锋，建立了100公顷的“党员带头创业基地”，并采取党员“一带三”的形式，即：一名党员帮带三名承包户，对基地的野生蓝莓进行人工抚育管理。当年参与经营的职工人均增收5800元。
党员先趟路——打造生态前沿“瞭望哨”
“守好绿水青山，就是守住了金山银山”这是木材停伐后，前哨人对大自然做出的郑重承诺。
党总支把发展旅游产业作为“生态立企”的重要环节，科学整合林场资源，不断完善“吃、住、玩、游、购、娱”旅游产业链条。2013年，西林吉林业局在林场投资改建了5栋家庭宾馆，当时，林场职工怕赔钱不敢干，又是党总支组织了12名党员及党员家属对5栋家庭宾馆进行了联户承包经营，通过开设旅馆饭店、自种农家菜，为外地游人提供绿色、生态的餐饮、住宿服务，当年每个家庭宾馆纯收入30000余元。职工看到效益后，这12名党员又主动撤出，将宾馆承包给了转岗职工，如今，每个承包户年均增收50000余元。
修旧利废、变废为宝是前哨人的又一创举。2014年，党总支组织党员干部利用工作之余，上山收集树瘤、树根和树鸡子（学名：多孔菌），并把一处原居民住房改建成600多平米的前哨林场展览室，聘请懂雕刻艺术的专家进行指导，制作精美的根雕、树雕工艺品1800余件，当年接待游人5000余人次，参与制作与经营的职工，人均增收3万余元。
为了培育新的旅游经济增长点，2015年，党总支组织党员开发“前哨旅游观光带”，重新整修抗战时期留下的碉堡和屯兵洞，建立爱国主义教育基地。聘请省内知名设计院规划了东山观星台、森林氧吧、房车露营、汽车影院、鹿苑山庄等14个旅游区，倾力打造集观景、住宿、休闲、度假为一体的旅游新景点。
职工奔富路——打造经济前沿“示范哨”
“烈火攻不破、困难不低头”。前哨人正是凭借这种“扛大梁”的精神，在林区转型发展的过程中，探索出一套“变思路、找出路、闯新路”的完美舞步。
“借政强企”是林场迈出转型发展的历史性一步。2013年，党总支积极响应全民创业的号召，党员职工把闲置厂房改建了3处食用菌养殖车间，年生产食用菌100万袋，3户承包人户均增收90万元。2014年8月，省委书记王宪魁到食用菌基地调研，认为转型项目新颖，产业发展前景广阔，经济效益较高，直接拨付专款2000万元，扶持职工发展。2015年，前哨林场利用首批拨付到位的1000万专款，新建了60000平方米的转型创业孵化基地，建食用菌养殖大棚200栋，并完善了灌溉、配电、道路维修等基础设施。目前，基地内已有147名转岗职工入驻，养殖木耳、蘑菇、灵芝和猴头1000余万袋，人均增收34000余元。
“借路扬名”是林场迈出转型发展的关键性一步。借助前哨地处漠河县城至北极村的咽喉要道的地缘优势，2015年，林场在漠北公路两侧新建了280公顷的野生蓝莓人工抚育基地，规划了抚育区、平茬区和对照区，监测野生蓝莓产量，蓝莓采摘期对游人有偿开放。当年，参与经营的职工人均增收5000余元。
“借特富民”是林场迈出转型发展的探索性一步。党总支通过无偿提供场地、协调小额贷款、跟踪技术指导等方式，扶持转岗职工发展自营经济。先后利用林间空地和周边水域开发了绿色生态养殖园、鹿苑和森林猪养殖基地，共养殖笨鸡27000余只，马鹿、梅花鹿、狍子200余只，森林猪1400余头，年收入达到300多万元。2016年，党总支牵头组建了林下经济、农林专业两个合作社，吸纳83名转岗职工参与到发展林下经济和畜禽养殖产业中来，预计年可创产值1000余万元，特色经济成为了林场企业转型，职工增收致富的新兴支柱产业。
涅槃之火，孕育希望；前进之哨，鼓舞人心。近半个世纪以来，历经大自然的考验，前哨人不屈不挠、攻坚克难；迎接新时代的挑战，前哨人不等不靠、创优争先！伴随着“十三五”的东风，沐浴着党徽的光芒，前哨林场从神州北极起步，领跑八万里兴安，以“林区转型示范场、生态建设排头兵”的雄姿，奔向新一轮的辉煌！
可乐-
我的理解就是考虑事情应该是换位思考。放在自己身上能接受的事情，才能放在别人身上。遇到困难事情要多方面去考虑，寻找出他好的一面自然心里也就舒坦了。
蓓蓓-
就是别去想不高兴的事，把你的思路放在高兴的地方去想事
陶小凡-
思路决定出路。很多时候,换一种思路,逆向调整,就会别有洞天。
皮皮-
当你绝望，当你公司倒闭了想跳楼，当你水到山前。换种思路又是一种精彩。
max笔记-
在生活中，对一些事物你会百思不得其解，陷入“山重水重疑无路”的处境。此时，如果你从另一个角度思考，就会茅塞顿开，出现“柳暗花明又一村”的局面，正所谓思维一转天地宽。