保险机构信息化监管规定(送审稿)

第一条 所有接入网络的用户必须遵守国家有关法律、法规，严格执行安全保密制度，并对所提供的信息负责。任何单位和个人不得利用连网计算机从事危害城域网及校园网防火墙、路由器、交换机、服务器等网络设备的活动。不得在网络上制作、发布、传播下列有害内容： （一）泄露国家秘密，危害国家安全的； （二）违反国家民族、宗教与教育政策的； （三）煽动暴力，宣扬封建迷信、邪教、黄色淫秽，违反社会公德，以及赌博、诈骗和教唆犯罪的； （四）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，暴露个人隐私和攻击他人与损害他人合法权益的； （五）散布谣言，扰乱社会秩序，鼓励聚众滋事的； （六）损害社会公共利益的； （七）计算机病毒； （八）法律和法规禁止的其他有害信息。 如发现上述有害信息内容，应及时向三门县教育局现代教育中心或上级主管部门报告，并采取有效措施制止其扩散。　 　 第二条 在网站上发现大量有害信息，以及遭到黑客攻击后，必须在12小时内向三门县教育局现代教育中心及公安机关报告，并协助查处。在保留有关上网信息和日志记录的前题下，及时删除有关信息。问题严重、情况紧急时，应关闭交换机或相关服务器。　 　 第三条 任何单位和个人不得在校园网及其连网的计算机上收阅下载传递有政治问题和淫秽色情内容的信息。　 　 第四条 所有接入网络的用户必须对提供的信息负责，网络上信息、资源、软件等的使用应遵守知识产权的有关法律法规。对于运行无合法版权的网络软件而引起的版权纠纷由使用部门(个人)承担全部责任。　 　 第五条 严禁在网络上使用来历不明、引发病毒传染的软件，对于来历不明的可能引发计算机病毒的软件应使用公安部门推荐的杀毒软件检查、杀毒。　 　 第六条 认真执行各项管理制度和技术规范，监控、封堵、清除网上有害信息。为有效地防范网上非法活动、各子网站要加强出口管理和用户管理。重要网络设备必须保持日志记录，时间不少于180天。　 　 第七条 上网信息管理坚持“谁上网谁负责、谁发布谁负责”的原则。对外发布信息，必须经局机关或各单位负责人审核批准后，才可发布（具体操作方法可参考“网络信息发布管理制度”）。　 　 第八条 各单位和学校要确定一名行政人员为本单位（学校）网络安全责任人，领导网管员（网管机构）做好本单位和学校的网络和信息安全工作。建立岗位责任制和机房管理制度。网络管理人员应加强责任心，保证现有各种网络设备良好运行，充分发挥效率。　 　 第九条 单位和学校各信息终端用户必须受网络管理员监督管理。整个单位和校园要统一出口、统一用户管理。建立帐号登记管理制度，用户帐号只能专人专用，方便日后的检查和监督工作。　 　 第十条 与城域网及单位和学校网络相连的机房建设，应当符合国家的有关标准和规定，在电源防护、防盗、防火、防水、防尘、防雷等方面，采取规范的技术保护措施。　 　 第十一条 城域网及校园网站的系统软件、应用软件及信息数据要实施保密措施。接入互联网网的计算机必须与本部门的涉密计算机信息系统实行物理隔离。涉密信息不得在上网设备上操作或存储。信息资源保密等级可分为： （一）可向Internet公开的； （二）可向本城域网公开的； （三）可向有关单位或个人公开的； （四）可向本单位公开的； （五）仅限于个人使用的。　 　 第十二条 任何单位和个人不得利用联网计算机从事下列活动： （一）未经允许，非法访问教育城域网及校园网上网络服务器、工作站、交换机、路由器及其它相关设备；对教育城域网上所具有的功能、程序、数据进行删除、修改和增加； （二）未经允许，擅自提供与教育无关的网络服务； （三）故意制作、传播计算机病毒与破坏性程序； （四）其他危害教育城域网络安全的行为。　 　 第十三条 违反本管理制度，将提请有关部门视情节给予相应的批评教育、通报批评或行政处分、处以警告或停机整顿。触犯国家有关法律、行政法规的，依照有关法律、行政法规的规定予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。　 　第十四条故意输入计算机病毒，造成危害城域网及子网站网络安全的，按《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》中第二十三条的规定予以处罚。

确保会计信息档案的完整性。随着计算机技术的飞速发展，许多软硬件设备都得到了更新。在保存信息化会计档案的同时，应对相关计算机软件进行备份和保存。如有必要，应将硬件设备密封以备将来使用。在数据备份方面，要定期保证数据备份的连续性。除了数据备份，还要收集电脑系统的型号，存储空间的大小，外接设备的匹配类型。计算机操作系统、网络操作系统和汉字操作系统；财务软件的编程语言和数据库系统的类型；财务软件的系统名称和版本号；金融销售公司的名称、地址、电话和联系人，以及相关软件系统的支持说明和用户手册等。防止文件数据被篡改和泄露。要建立健全企业内部控制制度，严格权限分级，加强会计信息系统文件的安全管理。主要包括:会计信息系统的操作授权管理；加强档案借阅和修改程序的管理；建立健全会计信息系统文件的操作日志。通过操作日志管理，档案管理人员可以掌握借阅人员对档案的使用情况，并对违规操作进行监督和控制；根据会计信息档案的载体特点，采取一定的物理保护措施，采用AB备份方式进行备份；传输和归档的会计信息文件应进行一定程度的加密；有条件的单位可以考虑适当使用第三方软件。电脑病毒。随着计算机技术的普及，计算机病毒日益多样化、免杀化、智能化和高破坏性。资料显示，我国计算机病毒感染率逐年上升，传播媒介的多样性更加突出，但杀毒软件的查杀率明显下降。病毒表现出“免于杀戮”。因此，用于存储和处理会计信息数据的计算机和服务器应由专人管理，并进行物理隔离。财务信息只连接财务系统内部局域网和公共互联网，定期使用最新的病毒库查杀病毒。同时，还严禁在相关电脑上使用移动存储介质，并要求进行严格的病毒查杀和人工检查，防止金融系统专用电脑感染病毒。

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。（智能化工具又称信息化的生产工具。它一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。）与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。

建筑工程施工越来越受到国家的特别重视，建筑工程的施工队伍与区域也在不断地扩大，信息化的管理变得越发重要，在建筑工程的施工建设中应用信息化管理非常必要。无论是考虑施工前景，还是考虑建筑施工的效益与国家整体建筑业的发展，都要尽快落实信息化管理。然而，由于施工管理模式的复杂性与多样性等特点，如今建筑工程的信息化管理做施工管理推广时比较困难。文章对建筑施工的信息化管理意义进行了阐释，并对其运用的必要性等方面做出了研究，希望可以对建筑项目的信息化管理提供一些参考。1建筑施工信息化管理的重要意义伴随着科技的不断发展，在建筑工程信息化管理中，应用信息化技术意义重大，主要体现在项目的应用、技术工艺与经济效益等三点：①从项目应用上看，在制造业中信息技术（以计算机的集成制造作为代表）与高新技术的综合应用，给企业带来十分巨大的经济效益。与此同时，先进信息技术的应用还可以有效提升施工的质量；②从技术与工艺方法来看，全面应用的信息技术使得信息资源达到共享效果，对工作效率与综合的信息运用能力做出了进一步地提升；③从信息化管理创造的经济效益来看，提升建筑项目信息化设备的性价比，是其信息化管理在工程管理广泛应用的基础。在实践的过程中，信息化的管理所带来的利益比采购信息管理设备的成本要高得多。2做好建筑工程信息化管理的必要条件2.1对信息化管理制度进行改进与完善（1）制定科学合理的信息化管理目标。建筑的工程管理要实现信息化，需要详细了解企业自身在信息化管理方面出现的相关问题。构建信息化管理目标的，把建筑施工的信息化管理规划做好，继而给工程的信息化管理完成提供更多依据。目前，建筑工程的信息化管理是一个综合的管理体系，包括合同、成本、人力资源与财务管理等。企业在进行工程的管理规划与目标的拟定时，要对企业的自身状况进行综合考虑，并对相应问题进行分析并改进。建筑施工的信息化管理其目标包括：进行企业财务集中信息化管理，强化对企业财务状况的监督与控制，有效提升企业的资金利用率，提升企业整体的经济效益；加强工程施工的安全与质量管理，进一步降低企业工程项目的管理风险；对人才资源进行动态化管理，优化配置企业资源；对建筑工程单位的每项业务进行办公自动化与一体化处理。（2）构建一体化信息机制。建筑工程项目在招标、立项等过程中，需要运用到大量的国家资源，这些内容计算量很大，并且其管理系统特别的繁杂，需要进行规范并达到灵活运用的目的；建筑工程的成本控制、质量安全与人员、物料、机械、进度、分包管理以及变更设计等，都需要每个部门进行相互配合、协调与沟通。因此，建筑工程应构建出一体化的信息体制，对相关的信息进行采集，设置好相应的信息权限，实现每个部门之间的资源与信息共享。在构建数据中心与再造工作程序的过程中，有效突破部门应用的相关局限，科学合理地把内容联系起来，对各个业务模块进行联合监督与控制，有效协调工程的相关工作，营造出完整的全过程工作氛围。（3）完善信息化管理制度。信息化管理在细节方面有更高的要求，所以一定要构建完善的信息化管理制度。对借鉴建筑工程现在的管理制度优点，有机结合信息化管理的相应特点，补充或者增添新的管理内容。在信息化管理的相应制度中，制度的修改与拟定者都是人，管理制度的执行通过计算机完成。那么，应该在信息化管理的过程中，对计算机与人的有效结合进行高度重视，继而对信息化管理的质量与效率做出有效提升。（4）强化工程信息化管理的相应必要性。目前，信息化管理的发展速度非常快，信息化管理为建筑工程带来特别大的便利，所以在进行信息化管理的过程中，要在施工的各个环节与各部门间对信息化管理的必要性进行大力的宣传。另外，企业内部的相关领导也要对信息化管理知识进行认真学习，自下而上带领员工进行信息化管理的持续教育，进一步提升建筑行业中信息化管理的应用效果。2.2全面运用信息化管理建筑施工项目的信息化管理，需要构建多层次的规范管理平台，包括相关的整体项目进程、工程的远程监督与控制、现场的施工管理与多个部门的合作等。规范化工程与企业信息，并及时做出调整与改进。建筑企业在进行工程施工的过程中会涉及到很多内容。在信息化管理的应用过程中要进行充分考虑，把详细的信息化软件与项目联系起来，真正做到对业务的联合监督控制，保证建筑工程项目全面监控的有效实施。2.3运用高效的信息检索技术，加强高新技术的应用引入高效信息的检索工具，可以有效提升建筑施工的工作效率，把价值化信息的应用价值充分地体现出来。高效检索可以利用数据库的管理技术对信息进行正确应用，可以按照材料购买、施工规划、整体预算与统计管理等程序要求做出科学合理的检索工作。依据企业自身的发展情况与经营水平，把数据库建设种类进行有效丰富，并且扩充其现有规模，让施工人员更加正确而快捷地获得与施工相关的各项价值信息。并且对优质的项目资料及规范进行检索，从而在信息的全面支持过程中，对施工的建设方法与程序进行标准化规范，使得施工水平可得到进一步地提升，更好地为信息化管理的应用创建优质环境。各种各样信息化方式与高新科技的研发与更新发展，很大程度上激发出了建筑工程信息化管理的相应发展潜力，因此要更有针对性地对高新科技进行合理化的引入，全面开展建筑工程项目施工的信息化管理。有效利用卫星定位、传感技术、远程监控、信息化测量与综合处理及智能的专家管理平台对建筑施工效果进行全面的优化，利用网络平台更好地提升施工的建设效率，在具体的施工过程中运用设计的精准规划、严格监督控制及施工过程的测量，从而确保建筑工程项目的施工水平可以得到全面的提升。综上所述，加强我国建筑工程项目的信息化管理相关应用，是特别必要的。在对信息化管理现状与本质进行有效认识的同时，务必要重视并有效解决现有问题。通过信息化管理在建筑工程项目中的应用，对企业的工作效率、经济效益等进行有效的提升，加强企业在市场中的核心竞争力，让企业在市场竞争中长久立于不败之地。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

信息化建设与管理办法 第一章 总则 第一条 为加强本市信息化建设的管理，保障和促进信息化健康有序的发展，适应国民经济和社会发展的需要，根据《湖北省信息化建设与管理办法》有关规定，结合本市实际，制定本办法。 第二条 凡在本市行政区域内从事信息化建设活动的单位和个人，均应遵守本办法。 第三条 信息化建设和发展应遵循统筹规划、政府引导、资源共享、安全可靠、互联互通、务求实效的原则，突出重点，分步实施。 第四条 信息化建设的内容主要包括：信息基础设施建设、信息网络系统、信息资源开发利用、电子信息技术应用项目等。 第五条 荆州市信息化行政主管部门负责本市信息化建设的统筹规划、组织协调和监督管理。 各县、市、区信息化行政主管部门，依照本办法对本行政区域内信息化建设实施监督管理。 第六条 本市行政区域内各县市区、各部门和各企事业单位必须严格按照国家信息化指标体系的统一规定，准确及时的提供信息化有关统计资料，接受对信息化工作情况进行统计调查、统计分析和统计监督。 第二章 信息化建设管理机构及其职责 第七条 荆州市信息产业局是本市信息化工作的行政主管部门，负责全市信息化建设与管理，其主要职责是： (一)贯彻执行国家、省信息化建设的法律法规规章和方针政策，研究提出本市信息化建设的方针政策、发展战略、总体规划和年度计划，并组织实施。 (二)负责对全市信息化建设的管理工作，协调和指导跨行业、跨部门的信息化工程的建设工作； (三)负责组织指导全市党政机关、企事业单位信息资源的开发利用与信息资源的共享； (四)负责全市信息化建设工程监理的资质管理工作，对在我市从事信息化工程建设和开发的单位资质进行审核、备案； (五)指导和协调公共信息网络，履行国家信息产业主管部门赋予的市场监管职责； (六)配合各应用部门搞好信息应用系统建设，利用电子信息技术改造传统产业；有计划、有步聚地开展信息化知识的普及、宣传和教育； (七)会同市政府采购、招投标管理部门，搞好我市信息化工程招投标管理工作； (八)负责对违反本办法的行为进行查处。 第三章 信息化工程的运行管理 第八条 凡全部或部分使用财政性资金建设信息化工程项目，包括基础建设、技术改造、技术开发等，建设单位应当按照法定程序向投资主管部门申报审批或核准，投资主管部门在审批或核准前，应当征求同级信息化行政主管部门的意见。属国家、省投资的重点信息化建设项目，建设单位应向市信息化行政主管部门提供相应有效的文件备案。 第九条 在本市从事信息化建设项目设计、开发、施工、服务及保障的业务单位，须持信息化产业主管部门认定的资质等级证书，并在其资质等级相应的范围内开展业务。禁止无资质证书或者超出资质等级承接信息化建设项目。 第十条 信息化建设项目必须与信息网络安全保障系统同步规划、同步建设、同步运行。涉密信息化建设项目必须与保密设施建设同步进行，经市保密部门验收合格后，方能投入使用。 第十一条 凡在本市建设信息化项目均应当依法实施招标、投标和监理，任何部门和单位不得以任何方式规避招标、监理、质量监督和验收。 第十二条 从事信息化建设项目监理活动的单位，必须具备国家规定的相应资质。同一项目的建设和监理必须由相互独立的机构分别承担。监理单位要先于建设单位介入。没有确立监理单位的项目，建设单位不得开工。 第十三条 信息化建设项目由监理公司实行全过程监督，项目完成后，市信息化行政主管部门须参与验收。各建设、投资、施工、监理单位应主动配合支持和接受信息化主管部门的监督检查。 第四章 信息网络与信息资源管理 第十四条 加强信息资源的开发和利用的管理，按照统一技术标准，明确分工，调动党政机关、企事业单位、社会团体和个人的积极性，合理开发和利用有价值的信息资源，建立信息交换制度，实现信息资源共享。 第十五条 信息资源的开发和利用必须遵守以下原则： (一)按照统一的技术标准分类开发； (二)政务信息资源由政府各职能部门组织开发； (三)保密性的信息资源，按照有关保密法规进行开发； (四)公益性信息资源由相应服务单位开发，面向社会开放，并鼓励单位和个人按照统一的标准开发信息资源。 按照谁开发、谁受益的原则，依法保护信息资源开发者的合法权益。 第十六条 凡涉及全市国民经济和社会发展的统计信息，由市政府有关部门负责组织发布，任何单位和个人不得擅自上网发布。 第十七条 从事信息资源开发的单位或个人，对其采集、加工和提供的信息负有审核真伪、优劣和实时维护与更新的责任。禁止用错误信息危害社会，误导公众；严禁不健康的信息污染社会环境。违者追究其单位及个人责任，情节严重构成犯罪的由司法机关追究其刑事责任。 第十八条 信息网络运行机构应严格遵守国家有关法律、法规和规章的规定，并接受市信息产业局、公安局、国家安全局、保密局等部门的监督管理。 第十九条 提供接入服务的网络运行机构，要对接入用户的资料包括网络设置、网络机构等建档。 第五章 处罚规定 第二十条 法律、法规和规章对违反有关信息化建设与管理规定的处罚机关和处罚方式有规定的，依照法律、法规和规章的规定予以处罚。 第二十一条 在公共信息网络上制作、传输非法信息的，故意向公共信息网络输入计算机病毒以及其它有害数据，危害公共信息网络安全等行为的，由公安机关和有关行政管理部门依据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国计算机信息网络安全保护条例》和其他有关法律、法规和规章规定给予处罚。 第二十二条 故意或过失在网络上造成国家机密泄露的，由市国家安全局、保密局按相应的法律、法规和规章规定处罚。 第二十三条 信息化行政主管部门或其他相关行政管理部门的工作人员，在信息化管理活动中违反有关法律、法规和规章的规定，玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第六章 附则 第二十四条 本办法所称信息化建设，是指进行信息基础设施建设，建立、应用和运营信息网络系统，开发利用信息资源，广泛开发和应用电子信息技术的一系列活动。 (一)信息基础设施：主要包括电信传输网、数据通信网、智能业务网、数字综合业务网、有线电视网用于增值业务的设施以及卫星通信网等； (二)信息网络：指以计算机和通信技术为主要手段，传递信息的业务处理系统； (三)互联网信息服务：是指通过互联网向上网用户提供信息的服务活动； (四)信息资源：指广泛存在于经济、社会各个领域和部门，有益于促进社会进步、经济增长和人民生活水平的提高，并能被广泛利用的信息； (五)信息资源的开发利用：指以计算机技术和数据库技术为手段，采集、储存、处理信息以达到可以利用的过程； (六)电子信息技术应用项目：指应用于传统产业改造等方面的计算机应用。主要包括过程控制、机电一体化、计算机辅助与制造(CAD/CAM)、办公自动化系统、管理信息系统(MIS)、计算机集成制造系统(CIMS)、企业财务管理信息化、营销资源计划管理(EMRP)、制造资源计划管理(MPRII)、企业资源计划管理(ERP)、建筑智能化系统等。 第二十五条 党政机关的内网建设，国家及省另有规定的，从其规定。 第二十六条 本办法自发布之日起施行。

第一条　为加强信息化建设的管理，促进信息化建设的发展，根据国家有关规定，结合本省实际，制定本规定。第二条　凡在本省行政区域内从事信息化建设的单位或个人，均应遵守本规定。第三条　本规定所称信息化建设主要包括：信息基础设施建设项目、信息网络系统、信息资源开发利用项目、电子信息技术应用项目等（建筑智能化系统工程除外）。第四条　本规定下列用语的含义是：　　（一）信息基础设施：主要包括电信传输网、数据通信网、智能业务网、数字综合业务网、有线电视增值业务网以及卫星通信网等；　　（二）信息网络：指以计算机和通信技术为主要手段，传播信息的业务处理系统；　　（三）信息资源：指广泛存在于经济、社会各个领域和部门，有益于促进社会进步、经济增长和人民生活水平的提高，并能被广泛利用的信息；　　（四）信息资源的开发利用：指以计算机技术和数据库技术为主要手段，采集、储存、处理信息以达到可以利用的过程；　　（五）电子信息技术应用项目：指应用于传统产业改造等方面的计算机应用系统。主要包括过程控制、机电一体化、计算机辅助设计与制造（CAD／CAM）、办公自动化系统、管理信息系统（MIS）、计算机集成制造系统（CIMS）。第五条　信息化建设管理工作主要包括：　　（一）编制信息化建设发展规划、年度计划；　　（二）制定全省信息化建设技术标准、规范；　　（三）审查信息化建设项目的立项，并组织验收；　　（四）信息化建设项目设计开发单位的资格等级认可；　　（五）信息化建设项目质量监督检验机构的资格认证；　　（六）信息化建设项目安全保护等级审定。第六条　省信息化工作领导机构负责协调、解决全省信息化建设问题。并依据国家信息化建设发展规划，结合本省实际，会同有关部门起草全省信息化建设发展规划，报省政府批准后执行。第七条　各市地、各部门的信息化领导机构负责协调和管理本地区、本部门的信息化建设工作。并负责制定本地区、本部门的信息化建设发展规划，并报省信息化工作领导机构审定备案。第八条　各市地、各部门在实施信息化建设发展规划中所出现的涉及全局或部门、地区间的重大问题，报省信息化工作领导机构协调解决。第九条　信息化建设项目的投资主体，必须是拥有产权和使用权的法人单位和其他组织。　　建设单位应当依据本地区或本部门信息化建设发展规划，按照上级主管部门的要求或本单位的实际需要，提出信息化建设项目计划。第十条　投资超过1000万元的信息化建设项目，建设单位向国家及省有关部门办理立项手续前，应当将技术方案和可行性研究报告报省信息化工作领导机构审查备案。第十一条　凡属国家或省有关部门下达的信息化建设项目，建设单位应向省信息化工作领导机构提供相应的有效文件备案。第十二条　各级信息化领导机构应当采取措施，加强信息资源的开发利用和基础信息库的建设，充分发挥国家、集体和个人的积极性，按照统一的技术标准，合理开发和利用信息资源，实现信息资源共享。第十三条　信息资源的开发必须遵循以下原则：　　（一）按照统一的技术标准分类开发；　　（二）政务信息资源由政府职能部门组织开发；　　（三）保密的信息资源按照密级由相应的部门进行开发；　　（四）公益性信息资源，由相应服务单位开发，面向社会服务。鼓励单位和个人按照统一的技术标准开发信息资源。按照“谁开发，谁受益”的原则，依法保护信息资源开发者的合法权益。第十四条　未经省信息化工作领导机构批准，任何单位不得将本省的信息资源直接在境外的机构上网，不得通过国际互联网络建立海外镜像节点。第十五条　涉及全省国民经济与社会发展的统计信息，由省有关部门负责组织上网发布，任何单位和个人不得擅自上网发布。第十六条　从事信息资源开发的单位，应对其采集、加工和提供的信息负有审核真伪、优劣和实时维护的责任。禁止用错误信息危害社会，误导公众；严禁不健康的信息污染社会环境。第十七条　从事信息化建设项目设计开发的单位，必须具备下列条件：　　（一）是依法设立的企业或事业法人；　　（二）具有从事信息化建设项目设计所需的装备及相应技术人员和管理人员；　　（三）具有健全的管理制度和成熟的信息化建设项目设计能力以及良好的服务体系；　　（四）符合法律和国家及省规定的其他条件。

问题描述 信息化的管理制度体系如何构建? 信息化的制度建设很重要，我们的企业虽然也重视，但由于缺乏系统性，指定的制度不够完善，实施起来也有难度，各位专家能否给点意见。 提问人：蜘蛛侠 时间：Oct 28, 2009 4:27:53 PM 专家解答解答人：罗艳兵 时间：09/10/28 16:28:16 您提得问题比较模糊，我也只能给出我自己一点不成熟的建议。 信息化建设和推进中，深层次机制上的矛盾和问题，受到企业越广泛的关注。这些问题包括：如何将IT战略与业务战略相融合?如何从公司治理的高度，对企业信息化做出制度安排?如何从战略投资、企业管理变革的角度，降低信息化的风险?信息中心如何转制与发展?哪一种CIO的治理机制更好?如何进行信息系统的绩效评估?如何对IT服务进行管理?如何利用发达国家和本国信息化的最佳实践，指导行业和企业的信息化推进等工作? 这表明信息化是一个需要从治理层面予以关注的战略问题;信息化需要监管、制衡和审计;信息化管理需要规范和标准。这需要企业从制度、战略、规范和标准的高度，重新看待IT的定位、作用和价值。同时，建造一个信息系统是容易的，让这个系统有效地运转起来则是现实的难题。决定信息系统是否有效运转的因素不是信息技术，而是制度、组织结构、规则与标准，最终是人。因此，在这些因素之上，需要合理有效的制度安排。不仅需要面向技术平台的、应用功能、开发流程、实施管理流程的管理规范，还需要一个面向信息化建设整个过程的、具有普遍意义的管理模型。 由此，我们认识到良好的IT治理对信息化建设成功的重要性，也可以说建立现代企业制度及良好的IT治理是信息化建设成功的必要条件。以"IT治理"为核心，涵盖信息系统审计、信息安全管理、IT服务管理及IT项目管理，着重研究IT发展与企业发展在治理结构、企业战略、企业运营管理、风险与价值、成本与控制、审计与监管、服务标准和规范等方面的新问题、新知识和新方法。 网友解答解答人： 时间：09/11/11 16:33:02 信息化是美帝主义的亡我之心。我们用的操作系统，还有一些信息化产品，比如IBM等，都是外国的，我们企业的信息化，都建立在这些外国软件的基础上，信息安全如何保障?长此以往，等我们进入信息化的中级，甚至是高级阶段，完全依赖信息化后，危害将更大吧。所以我觉得，还是要支持国产软件。

摘要：信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。文章考证了人力资源管理信息化的发展历程及其必要性。考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍，并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中在技术上以及其他方面应该注意的问题。 　　关键词：信息化；人力资源管理；障碍 　　引言 　　信息化人力资源管理是当今人力资源管理领域的热点问题。信息化人力资源管理，即人力资源信息化，那么什么是人力资源信息化呢?这其中有狭义和广义两方面的定义，在狭义的意义上来看，信息化人力资源管理就是以现代互联网技术和信息技术为基础，来对传统意义上的人力资源进行管理。从广义上说，人力资源信息化是基于电子商务理念的所有电子化人力资源管理工作。 　　人力资源管理信息化主要包括三个层面：一是数据电子化，二是流程的电子化，三是管理的电子化，即运用一些数学模型、信息管理模型和计算机仿真模型，对企业的人力资源管理进行优化控制和战略分析，从而为企业管理和决策提供支持。 　　1、人力资源管理信息化的发展历程 　　上世纪80年代初，随着计算机在管理领域的普遍应用，国外一些先进的应用软件企业开始将关注点聚焦于人力资源管理领域。首先利用应用软件进行的是人力资源管理中最复杂最繁重的薪资管理，这大大降低了该项工作的繁冗程度并且提高了效率。 　　到了80年代的中后期，随着信息技术的发展和组织对信息化要求的普遍提高，很多企业已经不再满足于单一的、孤立的人力资源信息化状态，管理者需要及时的掌握最新的人力资源状况。因此网络化逐步被运用到人力资源管理活动中，并且成为了人力资源信息化系统的关键应用技术，这期间大量的网络版的人力资源管理系统应运而生。网络技术带给人力资源管理，或者说网络技术带给各种管理工作的不仅仅是一种简单的技术更新，更是一种革命。 　　随着组织管理思想的逐步成熟，人们开始认识到，人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为，而是组织生存和发展的关键。[1]这时，人们开始考虑如何改善企业内部的人力资源管理状况。这种管理思想的变革，逐渐的延伸到人力资源信息化，于是出现了e-HR这种新的人力资源信息化模式。 　　2、加强人力资源管理信息化建设的必要性 　　随着信息技术飞速发展及其对社会经济各方面的强力渗透，无疑对人力资源及其管理也产生了深刻的影响。 　　首先，加强人力资源管理信息化建设，有利于整合管理资源，降低管理成本。通过开发或者引入人力资源管理系统，企业可以整合现有的管理资源，为其他管理系统提供基础平台。人力资源信息包括最为完善的员工背景信息，可以说是企业所有员工作为丰富的信息库。[2]对人力资源进行信息化管理可以方便企业在进行其他管理时方便地调取各种信息。 　　其次，加强人力资源管理信息化建设是提高管理效率的需要。考勤、工资发放、员工信息管理等工作作为人力资源管理日常性的事务，往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间，手工操作不仅效率低下，而且容易出错。同时，因为缺乏有效的技术手段，一些基础性的人力资源信息收集和分析工作显得十分繁杂，并且收集到的信息不能有效的共享。人力资源管理信息化可使上级的有关信息和资料直接传递到基层，有利于管理和政策的实施。另外，人力资源管理信息化有助于企业迅速、有效地收集各种信息，加强内部沟通，加强对全系统人力资源管理的实时监控，提高人力资源管理部门的工作效率。 　　最后，办公室的自动化也和人力资源信息化管理的关系极为密切。因为人力资源管理从广义上来讲，也是属于办公系统的一部分，如果人力资源管理实现了信息化，也可以说是办公系统实现了自动化。传统的人力资源管理技术主要以纸和笔为主要工具，其效率较低，并且检索性较差。再以互联网为代表的信息技术飞速发展的今天，计算机和网络已成为人力资源管理者的主要劳动工具，无论是人员培训、岗位分析、招聘和录用资料的处理，还是面试、笔试、绩效评估，都可以运用计算机和网络完成。 　　3、中国企业人力资源管理信息化过程中的障碍 　　得益于计算机技术的迅速发展，信息化人力资源管理从80年代初开始兴起于国外，随着90年代以互联网技术为代表的信息技术的蓬勃发展，人力资源管理信息化的趋势更是愈来愈明显。而我国在80年代初才刚刚实现改革开放，引进人力资源管理信息化理念更是90年代以后的事，受困于我国落后的计算机信息技术和计划经济体制残留的保守僵化思想，我国的人力资源管理信息化的发展并不顺利，一般来说，主要有以下几个方面的问题： 　　3.1 企业管理人员的观念落后 　　人力资源的管理较为复杂，牵扯到企业内部的每个人，信息化人力资源管理更是如此，所以企业各方的配合支持是极为重要的，尤其是高层人员，更是需要对此给予足够的重视。当前有不少企业的高层管理人员对人力资源管理信息化的理解不够，没有认识到其重要性，存在着各种各样的误区。[3]很多的管理者认识不到人力资源信息化管理的重要性，目光短浅，只关注能直接创造效益的项目和工作，将其视为可有可无甚至是负担。 　　3.2 企业信息化的硬件水平较低 　　所谓企业信息化的硬件，主要是指的企业人力资源信息化的操作水平、建立信息化企业人力资源库所需的设备等等，这与被称为企业软件的信息化管理观念正相对。信息化人力资源管理人才，不光是需要专业技术人员，同时这些管理人员还需具备传统人力资源管理人员所具备的对企业未来规划的理解，对企业长远发展战略的熟悉，还要具备做企业员工思想工作的能力。因此，当前的人力资源管理人员，不但是IT人才，还是人力资源和IT的混合人才。 　　3.3 追求一步到位，造成停滞不前 　　很多单位在进行人力资源信息化的过程中，出于长远的考虑，往往趋向于选择完美的软件系统。事实上，成功的人力资源信息化是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，盲目追求完美解决方案可能导致企业为适应先进的管理模式和业务流程，而对现在的管理模式进行大规模的再造，引起一场“管理革命”。[4]中国企业近70%没有实现完全的市场化运作，因此采用渐进式改革更为合适。 　　4、信息化人力资源系统方法 　　企业信息化人力资源系统的建立，在技术上需要注意以下几个方面： 　　4.1 协同办公 　　将办公收发文件的处理与其他各项业务活动尤其是人力资源管理活动协同，达到业务信息处理和办公自动化相结合，办公和业务协同，利用办公自动化协同并推动业务信息化尤其是人力资源管理信息化处理。 　　4.2 协同档案管理 　　将员工的档案管理与日常业绩考核的相关信息进行协同，利用信息系统完成档案的自动归档，提高档案管理的功能，方便信息的检索，使得业务管理与档案管理进行互动，提高档案管理的管理效率，同时提高业务的处理能力。 　　4.3 人机协调 　　通过业务技术的处理，实现人机的协调工作，包括时间的协调，业务处理的协调，从业务处理的各个角度通过信息系统提供业务辅助，能够提供即时的信息帮助；并通过操作人员的合适处理、简单操作进行业务的处理，达到人与机器的充分协调。 　　4.4 数据信息自动匹配，辅助业务决策 　　在员工管理的过程中，考核人员经常要对多种考核标准、管理要求、法规依据等因素进行检查然后再做出合适的处理结果。在系统中利用计算机查找各类供参考的规则或事实，并自动对数据进行匹配，提示信息提出处理建议，让管理人员可以从容地根据这些信息做出最恰当的处理。 　　4.5 数据的输入与输出 　　数据的输入输出是系统使用及性能的重要体现，达到合理简便的数据输入，系统采集足够的信息资源，有效的数据输出，展现系统的处理结果，以实现系统的信息化目标。这要求系统必须能够实现输入的正确性、规范性、合法性和便利性，也保证输出的数据丰富、灵活便捷、具有人性化。 　　4.6 数据保护 　　为了更好地保护数据库和应用系统的安全，首先需要认识数据库安全的重要性，搞清楚受到哪些主要威胁，正确理解数据库系统的安全要求，才能确定合理的安全策略。数据库主要的安全要求是数据库的完整性、可靠性、保密性、可用性和可靠性。其中完整性包括物理完整性、逻辑完整性和元素完整性；保密性要求包括访问控制、用户认证、审计跟踪、数据加密等内容。 　　5、企业进行人力资源管理信息化的过程中应该注意的方面 　　5.1系统规划对于人力资源管理信息化的实现具有重要作用 　　从系统的观点出发对人力资源管理的信息化过程进行统筹考虑。人力资源管理信息化建设不是一朝一夕的事，也不是一次开发就能完成的事，需要企业结合行业发展战略，统筹规划、分步实施、逐步完善、不断提升。对人力资源管理信息系统工程的建设难度有足够的估计，对建设过程和模式的认识要统一。不仅要从整体上考察人力资源管理信息化的重要作用和实施步骤，同时系统科学的细分到人力资源管理信息化实现过程中的每一步，对各项实施工作加以规划，也对各项任务的责任人有明确的规划。[5] 　　5.2 人力资源管理信息系统运行的内外环境要充分融合 　　e-HR系统解决方案实施过程必须同时考察系统运行的内外部环境。实施一套新的程序系统需要考虑内外部环境的诸多因素，诸如企业内部原有的管理制度、企业员工的素质、企业文化等内部因素和外部环境的很多因素都可能影响到人力资源管理系统的运行。持续不断的修正管理制度和管理流程，使得系统本身和运行的内外部环境相匹配，这样才能使新型的管理模式得以无障碍的推行。 　　5.3 充分利用各类资源 　　企业应当充分利用内外部资源。一方面企业应当向人力资源管理信息化水平高的企业学习，借鉴他人成熟的经验，有效的实现信息共享。另一方面，需要加强对员工的培训，培养员工的学习意识和学习能力，特别是主动获取知识的能力，形成学习型组织模式。 　　5.4 动态对待人力资源管理信息化的实现 　　在人力资源管理信息系统的实施过程和系统使用的过程中要前瞻性地考虑未来可能发生的各种情况，做到未雨绸缪，避免不利因素对未来工作造成干扰。人力资源管理信息化的过程中会遇到这样那样的困难，企业在实施过程中应当充分收集相关信息，预测可能出现的问题，做好应急方案。以免问题出现时仓皇应对，耽误人力资源管理信息化的进程。 　　5.5 实现人力资源管理信息化要及时准确地进行系统评价 　　任何管理活动都需要及时的进行控制，在人力资源管理信息系统实施完成后需要及时进行效果评价，科学评估项目实施存在的问题，发现问题，及时纠正偏差，保证实施的效果和计划一致，使人力资源管理信息系统发挥最佳作用。 　　6、结语 　　目前很多企业都在实施信息化的过程中，我国的企业在硬件和软件方面都存在很大的不足，所以实施人力资源管理信息化时会遇到很多问题。需要肯定的是人力资源管理信息化是企业人力资源管理活动的必然趋势，因此企业需要坚定决心，多动脑筋，克服遇到的困难，实现人力资源管理的信息化。

信息系统开发完成并经过严密的测试和系统切换后，就进入了系统日常运行阶段。信息系统是一个面向管理领域的人机交互系统，在其运行过程中要完成管理、维护、评价分析等工作。如果系统的运行管理不善，新系统的优越性就无法充分发挥出来，不能达到系统开发的目标。 1．完善的组织机构信息系统的组织管理机构是信息系统开发、维护和管理的综合性部门，在许多大型企业中都设有信息中心(或计算中心)，专门负责企业的信息化建设。信息系统的维护部门一般由软硬件维护部门、数据和信息维护部门、行政管理部门等组成。由于负责信息系统运行的组织在企业中的地位不高，往往不被重视，造成我国信息系统组织机构不完善，影响了信息系统的开发和应用。随着我国企业信息化建设的加快，企业对信息化认识的不断提高，信息系统的组织在企业中的地位也在不断提高。2．管理制度的建立完善的管理制度是保证系统正常运行的必要条件之一。只有建立了完善的管理制度，企业信息系统在日常运行中才能做到有章可循，为企业的生产、经营和管理奠定基础。下面列出了一些信息系统日常运行过程中的管理制度，从系统安全、操作等多个方面规定了系统日常运行的工作以及对意外情况的处理。①系统运行操作规程。②系统信息的安全保密制度。③系统运行日志及填写规定。④系统定期维护制度。⑤系统安全管理制度。⑥用户操作规程。⑦系统修改规程。3．维护人员的配备作为系统维护人员，不仅要了解系统的开发过程，而且要善于建立良好的维护人员和操作员之间的关系。系统维护人员应能够预测那些可能要出错的地方，还要根据业务需求的改变，考虑必要功能的改变，根据系统需求的改变考虑修改硬件、软件及其接口。因此，维护工作涉及的范围较广，是一项长期复杂的工作。系统维护人员究竟该由谁来担当?属于自主开发或联合开发的信息系统，可以由程序开发人员或参与系统开发的用户人员作为系统的维护人员，他们清楚系统的构架和程序的体系内容，可以较为轻松地完成系统的维护任务；对于委托开发方式或是购买商品化软件，企业应该培养系统维护人员或者是委托软件公司负责系统的维护工作。4．维护任务的安排信息系统在运行过程中会遇到各种类型的维护任务，必须对其进行统一有效的管理，才能保证系统维护工作有条不紊地进行。换句话说，有的维护任务很紧急，有的维护任务可以推迟一段时间，要采取一定方法对其进行甄别排序，决定哪一维护任务先被执行哪一个后被执行或忽略，如图所示。一般来说，首先要确定维护任务的类型。例如，对于更正性维护，要判断引起错误故障的重要性，如果非常重要，就需要给它赋予较高的优先权，把它放在任务队列的前面，等待维护处理。再如，有些维护任务不是由错误引起的，而是为了系统适应新技术，或者是为了业务改变而增加新的业务功能。同样，也需要对这些任务进行评估、分类以及排序，然后放到任务队列上。需要注意的是，必须有一个共同的标准，来评价和判断每一个系统维护任务，并作为其分类和排序的依据。5．自动化维护工具的使用在信息系统的开发过程中，占用时间最多的是系统编码和测试工作。而且，在系统维护中，如果系统修改被批准后，仍然要进行代码修改和测试工作。与此同时，还必须将已修改的信息更新到系统文档和说明书中，目的是为了保证所有的系统文档的一致性。但是，这些工作往往很枯燥、费时，因而往往系统中许多维护工作被维护人员所忽略，这必然会给以后的维护工作带来困难。为了解决上面的问题并提高维护工作效率，很多公司开发出了支持系统维护的CASE自动化工具，它们能够实现对代码修改和文档更新同步化，为系统的维护工作提供了支持。特别是在使用一些综合的CASE开发环境时，系统能自动生成系统分析、设计以及维护的所有文档，例如数据流图、代码设计、输出设计等。而且，如果对系统设计文档进行了修改，系统会自动地修改代码并生成新的版本。同时，大多数文档的维护工作也会自动完成。因此，自动化工具的使用可以

企业战略的实现，有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大；而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。如何让战略规划与绩效管理系统形成有效对接，以“战略绩效”为主线，理清企业管理系统之间的联动关系，提升企业的战略执行力，是企业界和咨询界共同关心的管理实践课题。　　所谓的战略绩效管理，理论界与咨询界比较一致的观点是：构建基于企业战略为导向的绩效管理系统，它是一项系统工程，在实施战略绩效管理实践过程中，企业需要投入大量的资源。战略绩效管理系统主要包括五个方面的内容：　　一是明确公司战略。主要包括企业使命、愿景与核心价值观、公司战略、业务战略、职能战略以及战略内外部环境扫描等内容。明确公司战略主要是为下一步能够制定出对公司战略形成有效支撑的绩效管理系统，牵引公司的各项经营活动始终围绕着战略来展开，从而建立起战略中心型组织。　　二是建立绩效管理系统，落实责任机制。绩效管理系统主要包括战略KPI等绩效考核内容的设计，以及绩效管理运作中绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效回报等四个环节，即企业依据战略绩效管理制度对上一个业绩循环周期进行定期评估，对管理层和各岗位责任人进行绩效考核，并将考核结果与个人的职业发展、个人能力的提升以及跟薪酬福利等激励机制相挂钩。　　三是组织协同，包括纵向协同与横向协同，纵向协同主要是指公司目标、部门目标、岗位目标要保持纵向一致，强调指标的纵向分解、即上下级之间的沟通与协同，纵向协同主要涉及到组织架构梳理；横向协同主要是指跨部门的目标通过流程的横向分解，强调指标的横向分解、即平行部门或者平行岗位之间的沟通与协同，横向协同主要涉及到业务流程优化。　　四是根据组织业绩目标与员工岗位业绩目标，建立任职资格系统与能力素质模型，提高组织和员工的战略执行能力。　　五是培育支持绩效管理的企业文化，特别需要做好始终贯穿绩效管理系统四个环节都必不可少的绩效辅导与绩效沟通两项工作，做好这两项工作，需要加强企业中高层主管的领导力。

第一章　总则第一条　为了加强本市政府信息资源管理，促进政府信息资源的开发、共享和利用，实现政府信息资源管理的科学化和规范化，提高行政效能，根据本市实际，制定本办法。第二条　本办法适用于市本级行政机关和法律法规授权的具有管理公共事务职能的组织（以下统称行政机关）的非涉密政府信息资源管理活动。第三条　政府信息资源包括信息系统和政府信息等要素。　　本办法所称信息系统，是指由计算机、信息网络及其配套的设施、设备组成，并按照一定的使用目的和规则对信息进行存储、传输、处理的运行体系，包括各类数据库和应用系统等。　　本办法所称政府信息是指行政机关在履行职责过程中制作或者获取的与经济、社会管理和公共服务相关的，以电子文件形式记录、保存的信息。第四条　市信息化管理机构是本市信息化建设的统筹协调机构，其职责主要是：　　（一）统筹、协调和指导本市政府信息资源管理工作；　　（二）牵头制定政府信息资源规划和政府信息共享的规则和标准；　　（三）定期组织全市政府信息资源调查，提出推进政府信息资源共享等工作建议；　　（四）指导各行政机关制定政府信息资源管理制度和编制部门信息资源目录。第五条　行政机关应当指定专门机构和人员负责本机关政府信息资源管理工作。　　行政机关应当定期对政府信息资源进行清点登记，并将清点记录报市信息化管理机构备案。第六条　行政机关应当建立健全本机关政府信息审查机制，明确政府信息采集、处理、归档、维护和共享等工作程序和责任。第二章　信息系统建设和管理第七条　行政机关建设信息系统应当有利于推动和促进应用系统间的互联互通，实现信息共享和业务协同。第八条　新建信息系统应当避免与现有信息系统重复。通过现有信息系统的资源共享或者现有商业软件可以满足信息处理需求的，原则上不开发新的信息系统。　　政府信息共享交换基础设施和其他供多个行政机关使用、具有相同功能或类似的处理流程的新建公共信息系统，由市信息化管理机构牵头进行系统开发和建设。第九条　政府信息资源数据库包括基础数据库、平台数据库和专业数据库。　　基础数据库用于储存人口基础信息、法人单位基础信息、自然资源和空间地理基础信息、宏观经济数据以及规范性文件数据等政府信息。　　平台数据库用于储存与社会经济发展和城市管理密切相关的人力资源、文化资源、社会信用、城市管理、文件档案等政府信息。　　专业数据库用于储存与各行政机关信息系统密切相关的行政机关业务信息。第十条　市信息化管理机构组织本市基础数据库和平台数据库的建设，并指导相关部门建设专业数据库。　　涉及共享信息的数据库建设应当符合本市政府信息资源共享目录及相关标准。第十一条　基础数据库和平台数据库由市信息化管理机构进行集中管理和系统维护，相关行政机关协助进行数据维护。　　专业数据库由相关行政机关管理和维护。第十二条　行政机关应当对本机关负责维护的信息系统进行定期检查评估，并向市信息化管理机构提交信息系统评估报告。　　两个及两个以上行政机关共同维护的信息系统由相关机关协商确定检查周期。第十三条　各行政机关应当明确本机关政府信息系统所提供的服务和数据需求。第十四条　行政机关对影响其他部门和经济社会运行的信息系统进行重大修改、终止服务或者发布新的重要的信息系统，应当事先以适当方式公告。第三章　政府信息资源目录管理第十五条　政府信息资源目录包括基础信息资源目录、共享信息资源目录和部门信息资源目录等。第十六条　基础信息资源目录由市信息化管理机构会同市统计、档案及相关专业部门共同编制。第十七条　共享信息资源目录由市信息化管理机构会同保密、档案等部门根据各行政机关信息资源目录编制，并由市信息化管理机构根据行政机关提出的共享信息供求变化及时更新。　　共享信息资源目录在行政机关内部公开，作为行政机关之间信息共享的依据。第十八条　部门信息资源目录由各行政机关编制和更新，更新情况应当按照要求向市信息化管理机构通报。第四章　政府信息采集第十九条　市信息化管理机构应当会同市统计、档案等部门制定政府信息采集与应用的标准和规范，并依法确定单项信息的采集主管机关。

后勤工作中如何实施信息化管理，以优化学校的后勤工作，成了一个值得研究的课题，具体应从以下几个方面着手：(一)学校基本情况信息化、数字化这是实施信息化管理的关键，因为只有学校所有的基本情况数字化了，才有可能进行高效管理。也就是要把学校所有的校产要分门别类的录入计算机，收集的校产信息要详细、清楚，建立数据库，力争做到数据调阅方便。具体应包括①校园的平面图、建筑的设计图、水电布设图等都应录入电脑，便于管理和维修。②所有的校产要按类别进行编号，录入计算机，录入时应包括校产的基本信息、存放地点、保管人、使用情况等。③建立学校所有教师、学生基本情况资料档案，便于进行信息化管理时数据处理的需要。(二)学校财务收支进行计算机管理在目前实行集中核算的制度下，学校更应及时了解财务收支状况，以便学校领导统筹安排经费。逐步使教师工资、奖金的发放、学生代管费的结算全部实行计算机管理，以便动态的了解各项经费的使用、发放情况。具体可以采用以下一些做法：①教师工资奖金的发放清单可以在学校的网上建立栏目，本校教师通过输入用户名和密码进行查询，非本校教师则无此权限，这样做的好处是教师可以及时的掌握发放情况，以便及时在银行卡上核对。②利用EXCEL提供的强大的数据处理功能，设置好相应的公式和函数后，建立教师公费医疗报销系统。不但可以正确的核算出教师的每次应报额度，而且可以实时反映出全校教师的公费医疗使用情况，既方便教师报销，又便于管理。学生的代管费核算也可参照实行，可以及时的了解学生代管费的使用情乱。③利用财务软件，实现会计核算的电算化，这类软件比较多，学校可根据实际情况进行选择。(三)校产管理、维修实行计算机信息化管理校产管理是学校后勤管理的重要方面，不但要重视开源，更应当注意节流。勤俭办学是学校后勤工作的基本方针，因此必须重视节约物力，做好校产的保管、维修工作，大力提高校产的使用率，延长校产的使用年限。而实行计算机管理是一种有效的手段，具体应做到：①在校信息化的基础上要加强管理，首先要建立固定资产电子档案，要求分门别类的建立固定资产清单，由于采用了计算机管理财产设备的信息可以尽可能多的录入，便于管理。其次要利用网络的有利条件，要求校产保管人在校产有变动时及时用电子报表的形式报事务室，便于及时更新资产信息。②对于贵重设备要按编号建立维修档案，(比如对某一台机器，某时某人使用、某时出现某故障维修、换配件多少等进行备案)，便于管理，便于维修，也为按章办事提供依据。③建立校产网上维修中心。利用学校“师师通”的条件在网上建立保修中心，教师可以通过网络报方便的报修，维修老师也可以及时的进行维修，确保教学设施、设备的正常运转。④建立反馈制度，在网上定期或不定期的反映各种校产的维修、使用情况。(四)图书室要进一步加强信息化管理，提高图书的使用效率图书流通量的提高以及周转率的加快是体现图书效益的重要方面，而采用用计算机管理可以很方便的实现这个目标。以某校为例：手工借书时，学生每两周才获得一次借书机会，实行计算机管理后，改为每周轮到一次，学生在一年里几乎每个星期都可以来借书，一年中平均每个学生借书在20册以上，极大的提高了图书的使用率。此外可以利用校园网及时将新书好书的目录，从软件中下载下来不定期地通过校园网发送到每个教师及每个班级的电脑里，使教师学生及时了解图书信息，便于借阅。在各方面条件允许的话还可以建立学校的电子图书馆，即通过学校的网站把一些电子读物挂到网上，这样的话更方便教师、学生资料的查阅。(五)卫生保健室要对学生卫生保健、体检等情况实行信息化管理卫生保健老师可以利用相应的软件，建立学生的卫生保健、体检电子档案，以便对学生的体检结果进行快速、有效的分析，找出学生一些常见病产生的原因。此外还可以利用计算机制作一些多媒体课件，对学生进行生动直观的卫生常识、知识的教育。相信随着各校“师师通”工程的实现和教师计算机操作能力的不断提高，以及学校后勤管理不断提高的要求，学校后勤管理必将走向信息化管理，信息化管理也一定会带给我们后勤管理崭新的面貌。

企业财务信息管理的信息化 企业财务管理的信息化 随着科技的发展，财务管理信息化正在逐步的会取代传统的财务管理方法。从而有效地提高企业内部财务管理工作的效率与质量，增强企业的市场竞争力。 　　一、　企业财务信息管理中存在的问题 　　从调查的情况发现，当前企业财务信息管理中主要存在以下问题： 　　1．　管理效率低。收集整理些企业仍沿用传统的财务管理方法，缺乏现代化手段，工作效率低，严重影响了财务信息反映的及时性。 　　2．企业对财产的监控能力较差。由于管理手段落后，信息传递时间长，决策者不能及时了解情况，当出现问题后，往往延误时机。 　　3．　不及时分析财务预算执行信息。有效、科学的预算制度，可以帮助企业直接筹划资金，从而防止了不必要的经济损失及财务风险。但从实际情况来看，许多企业不仅财务预算制度的科学性有待提高，更为普遍的是对财务预算执行情况缺乏实时监控和及时分析，严重降低了预算的有效性。 　　4．　企业财务信息不真实的情况比较严重。　正确的决策是建立在掌握真实、全面、系统的信息基础之上的，其中信息的真实是核心和关键。信息不真实的原因是多方面的，　但财务管理信息化程度低是重要原因之一。因为在严密的现代信息化管理条件下，不仅会有效避免失误，也会增大造假的难度。 　　二、完善企业财务管理信息化的策略 　　为提高企业的管理效率和质量，增强企业的市场竞争力，　必须高度重视并积极推进企业财务管理的信息化建设。 　　1．　建立企业财务管理信息化的管理制度。（1）通过分析国内外企业成功实施财务管理信息化的案例，　使企业的主要负责人充分认识到实行财务管理信息化的重要性。（2）　向企业主要负责人普及财务管理信息化知识。（3）在提高认识的基础上，针对企业财务信息传递的全过程及各重要环节，制定科学的信息化管理制度，以保障财务信息传递的快速、高效、准确、及时。 　　2．　研发适应企业自身特点的信息化管理系统。　在企业实施信息化财务管理的过程中，　应积极吸取国内外企业成功的财务管理经验，　并根据自己的实际情况选用或开发信息化系统的软件。　大型企业或集团企业的财务信息化系统，　应能将财务数据进行跨地区的传递，实时合并会计报表，监控财务的实际动态，让企业的主要负责人不管在什么地方、什么时候都可以快速找到需要的.财务信息，　使企业财务部门的管理人员可随时根据具体的需求实行虚拟核算，对市场的发展及变化进行实时追踪，以及时确定企业的发展方向，促进企业的快速发展。 　　3．　提高财务管理人员的综合素质。企业在通过加强财务管理人员的技术和业务培训，增强其综合素质，提高财务信息化的管理水平，达到财务管理工作的效率和质量的提高的目的。 ;

【 #策划# 导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是 考 网整理的信息化建设方案，欢迎阅读！ 1.信息化建设方案 　　为进一步改善我校教育信息化基础设施，加大应用平台和教育资源建设力度，切实发挥信息技术在教育改革中的作用，提高教学和管理的质量与水平，根据《教育部关于开展教育信息化试点工作的通知》，结合我校实际，特制定我校教育信息化试点工作实施方案。 　　一、信息化建设基本情况 　　我校现有2292名学生，107名教职员工，现有学生用电脑66台、办公用电脑20台、远程教育地面卫星接收1台、7间多媒体教室，构成了学校现代信息技术教育的新模式，网络环境建设已初步形成，学校大多数教师已经具备了一定的信息技术能力，会熟练应用教学媒体，并能在教学中开展信息技术与学科整合活动。 　　二、指导思想 　　按照教育规划纲要确定的战略目标和发展任务，全面提升我校教育信息应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理架构到信息化的平台上，打造数字化的教育环境，切实提升本校信息化的发展内涵。 　　三、工作目标 　　根据《教育部关于开展教育信息化试点工作的通知》精神，结合我校实际，未来二年我校教育信息化试点的工作目标： 　　（一）总体目标 　　在信息化环境设施建设达标的基础上，提高学校教育信息化管理水平，推进学校教育技术在学校管理和教学过程中的普及应用，重点促进信息技术与学科课程的整合，完善校园信息化环境，打造数字化校园。 　　（二）具体目标 　　1．进一步完善硬件，充实软件，逐步构建能够满足我校师生教育教学需求的信息化平台。 　　2、加强现代化教育技术的继续培训，建立具有能够高效应用信息技术的教师队伍，具有研发能力的骨干教师队伍。 　　3．加强资源建设，开发校本资源，服务课堂教学，完善管理平台，提升学校信息化管理水平。 　　4、建立相关制度，形成学校教育、教学资源的收集、开发和运用机制，推进信息技术在教育教学中的普及和应用。 　　5、开展课堂教学应用研讨活动，聚集课堂，开发和应用校本教育教学资源，既要有教的资源，又要有学的资源；逐步形成一套各年级各学科的电子教案和课件；通过信息技术的应用和整合，各学科都要有相当数量的课堂实录作为教研的素材，为教师的网上教研提供资源，拓宽教研的组织形式，优化教研的质量。 　　四、工作推进策略 　　1、整体推进，分步实施 　　结合学校教学综合楼、实验综合楼的建成与即将建成，整体布局学校信息网络，并做必要的调整，做到基础建设优良，一步到位。 　　2、整合资源，逐步完善 　　全面规划学校信息化管理平台，基本实现电子办公、信息发布、会议通知、计划总结、师生管理、后勤财务等方面电子化操作，并做到常态化、规范化，提升学校的教育内涵，提高教学效率和管理功能。 　　3、骨干带头，管理跟进 　　要充分利用那些具有较好信息技术应用能力的老师的作用，让其在校本培训、教学实践、网络使用等方面对需要帮助的老师进行辅导、示范、指导；学校领导小组要充分履行自己的管理职责，部署好、指导好、管理好学校教育信息化应用的推进工作。 　　五、保障措施 　　（一）制度保障 　　1、将信息化应用推进列入学校发展规划。 　　2、学校每学期举行一次教育信息化评比活动。 　　（二）组织保障 　　加强制度建设，提高学校教育信息化的管理水平，成立领导小组。 　　（三）经费保障 　　落实学校信息化技术项目开展需求预算，确保信息技术装备的维护和更新需要的经费。 2.信息化建设方案 　　为了进一步加快我区计划生育信息化建设步伐，全面提高计划生育综合管理和服务水平。按照市人口与计生委的总体安排部署，结合我区实际，特制定本方案。 　　一、指导思想 　　严格按照国家、省、市人口与计生委WIS建设标准要求，以促进人口与计划生育事业发展为前提，以网络互联互通为基础，以全面提升人口与计划生育的综合治理、综合决策和综合服务水平为目的，统一规划，分步实施，调动各方面积极因素，加快人口与计划生育信息化的建设进程，推动人口与计划生育工作健康、稳定、持续发展。 　　二、工作目标 　　建立健全育龄妇女信息系统，提高育龄妇女信息系统的数据质量，推动WIS的标准化和规范化建设，以三网一库为主要框架，以信息资源利用为核心，以应用系统建设为主导，搭建五个应用平台，即计划生育信息平台、宣传教育平台、生殖健康信息平台、优惠政策信息平台和流动人口信息平台，充分发挥计算机在计划生育统计、人事、财务、生殖保健等工作中的重要作用，推行数字化计生，实现一库三服务目标。 　　三、项目内容 　　根据国家、省、市人口与计生委信息化建设应用的要求，本着注重实效、强化应用、资源共享、保障安全的原则，计划生育信息化应用主要要做好以下几个方面： 　　1、建立办公局域网，实现办公自动化。局机关建立办公局域网，配备必要的多媒体演示设备，通过办公局域网，实现局机关内部相关文件、信息、资料交流的共享，全面推进办公业务数字化，实现办公无纸化。 　　2、建立计生局站，构建计生公共信息服务平台。依托区政府公众信息网，建成融计划生育政策法规、生殖健康、政务信息等为主要内容，图文并茂、针对性强的计划生育网站。 　　3、利用广域资源专网，实现报表、育龄妇女信息、文件资料的传输。区计生局要利用广域资源专网及时向市人口与计生委反馈、传递各种信息资料，各镇办要利用专网上报各种统计报表、育龄妇女信息、政务信息、新闻图片，逐步实现计划生育信息传输数字化、政务信息、新闻图片报送网络化。进一步在村级推广使用信息量涵盖全面的《计算机信息报告单》，随月报表按时上报，并确保信息的及时、准确、完整。 　　4、建立健全保障机制，实现信息工作制度化。区、镇办两级要成立计划生育信息管理机构，具体负责本级的信息化建设、管理、应用工作，做到办公地点、经费、设备、人员四到位，要按照定员、定岗、协管的要求为区级至少配备2名本科以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，镇办至少配备1名大专以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，实行合同化管理，其工作变动必须征得区计生局同意，落实微机操作人员最低标准每月50元的防辐射补贴，以调动其工作积极性。各镇办必须在微机室建立、健全各项管理制度，包括计算机管理制度、计算机操作人员工作制度、数据备份、信息上报、信息变更、信息反馈、数据质量检查、信息保密制度及计算机人员《工作日志》、计算机故障维修记录等规范，并建立计算机管理操作人员定期例会制度、人员逐级建档备案制度和合同管理制度。 　　5、加强计划生育信息保密工作。非操作人员不得随意使用计算机，确需使用必须征得微机操作员同意。区、镇办两级涉密计算机必须全部安装物理隔离卡，内部网络信息的采集实行专网下载、专人管理，严格履行有关保密审批程序，不得向其他部门提供原始个案信息，确保涉密信息得到有效管理。 3.信息化建设方案 　　一、指导思想 　　认真贯彻落实20xx年9月刘延东副总理在全国教育信息化工作电视电话会议上的讲话，以南开区教育信息化工作实施意见和《南开区教育信息化工作实施方案》的指导方针，在我校"让每一名 师生主动、和谐发展"的办学理念的引领下，推动学校的教育信息化工作。 　　二、现状分析 　　1、我校现有多媒体教室2个，多媒体移动电教车9部，信息技术教室2个，电子备课室1个。学校现已实现无线网络覆盖。各教室没有固定的多媒体教学设备。 　　2、学校初步建立了一系列的信息化管理制度，如：《天津市第六十六中学信息技术教室管理制度》、《天津市第六十六中学多媒体教室管理制度》、《天津市第六十六中学多媒体设备登记使用制度》。 　　3、学校的办公自动化建设已经全面启动，正在努力形成体系完备、管理科学、资源共享的教育教学资源库。 　　三、组织建设 　　成立我校的教育信息化工作领导小组和工作组，明确具体人员工作职责，保证信息化工作的常态化。 　　四、制度保障 　　1、进一步完善现有的《信息技术教室管理制度》、《多媒体教室管理制度》、《多媒体设备登记使用制度》等。 　　2、建立健全《学校门户网站管理制度》、《班级电教设备使用制度》、《办公室信息设备使用管理制度》、《电教设备使用保管制度》、《资源制作及存储管理制度》、《电子阅览室管理制度》等。 　　3、完善《校园网络管理员岗位职责》和《校园网络安全制度》。 　　五、建设内容 　　1、20xx-2015年学校教育资源开发计划 　　①教学过程的数字化 　　充分发挥网络传输信息及时快速的功能，以校园网为平台，逐步将教师备课、课堂教学、反馈练习、课后辅导，学生个性化学习，在线考试等教学环节包容进来，()形成大容量、开放式的学习环境。 　　深入开展学科教学与信息技术整合的研究与实践。逐步在教师中推行电子教案。引导教师灵活运用多媒体手段和网络资源进行学科课堂教学。鼓励教师探索合理运用信息资源指导学生进行个别化学习和协作性学习。鼓励教师开展运用网络开展学生课内外作业指导、学习情况分析和学业评价的探索。 　　开展网上教研活动，提高教研活动效率。学校将组织教师采用论坛、音频、视频等形式，开展信息交流、专题讨论、论文交流，开展网上公开课、说课和评课活动，实现教学资源共享的便捷、实效。 　　②班级管理的数字化 　　以校讯通、班级博客为基础，指导学生家长学习应用学校信息系统，让学生能够更加主动地参与班集体建设，让学生家长能够及时参与学校及学生的管理，建立学校、社会、家庭三位一体协同管理和及时反馈的运行模式。 　　③学校管理的数字化 　　学校的学校的校务、教务、德育、总务等各类管理信息全部实现电子化，其中包括教职员工、工作学习记录、学生的学籍信息、学业管理信息、评价信息等。 　　④网站建设的多元化 　　不断扩充学校网站的容量，提高网站层次，使校园网站充分发挥体现展示学校形象、集成教育资源、彰显师生发展、融合学校、家庭、社会一体化的功能。建立班级主页，展现班集体学习、活动的风采。完善学科教学主页，骨干教师个人主页，展现学科教师教育教学特色，实现资源和成果共享，开展网上交流。尝试开辟有特长学生的个人主页，促进学生能力提高和个性发展。 　　2、校级教育技术培训计划 　　①加强对全体教职工现代教育思想和现代教育理念的学习，从思想上促使学校全体人员更新观念，从行为上提高全体人员对信息化教育教学工作的重新认识，提高教师的信息意识和信息素养。 　　②提供多种信息渠道，形成开放、立体的培训空间和学习活动的场所。 　　请专家作讲座，为教师讲解信息技术条件下新型的教学理念和教学模式。挖掘校本培训资源，针对使用中的具体问题，集中专题培训。内容包括教师信息技术操作能力培训，通过具体的优秀案例，进行整合方法的培训，应用软件使用及功能的培训。

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会计管理信息化水平提高途径探索会计信息化管理作为一种新型的会计信息管理手段较从前的管理模式，更需要科学技术以及对应设备的支持。那么，会计管理信息化水平有哪些途径提高呢？随着现代互联网科技的发展，会计管理逐渐向着信息化水平发展，以期实现自动化的管理。整体来说，现阶段我国会计信息化管理逐渐朝着全方位管理的方向发展，其不仅关系着整体企业的运营过程，更是对于企业的发展起着推动作用。不过现阶段我国的会计信息化管理存在着诸多问题，为此提出新的企业管理手段至关重要。一、新时期的会计管理信息化(一)会计管理环境发生了变化21世纪互联网已经成为了人们生活必不可少的一个平台，企业的发展更是离不开当今网络，同时企业的几乎每项业务都是通过对应网络平台来完成的。现阶段企业EPR的实施更是标志着企业的管理进入了互联网管理阶段。互联网时代的信息管理更需要技术以及对应的人才，会计信息作为企业管理的一个重要组成部分，也要适应网络化模式，因此会计信息化管理已经成为了大部分企业未来的工作发展方向。(二)会计传统工作模式逐渐消失随着互联网时代的发展，会计传统工作模式逐渐消失，这也就意味着未来会计工作模式需要新的创新与改变。会计信息化最初阶段只是简单实现了会计信息的电脑化录入，而现阶段的会计信息化更多强调的是一种会计信息化工作方式，不再是简单的数据录入与输出。所以要适应对应的工作模式转变，会计管理也必须做出对应的调整，及时的进行制度创新，才能有效的在未来的工作中表现出来。(三)会计工作的职能发生了多样化改变会计管理的信息化发展也使得会计工作职能发生了多样化的改变，两者相辅相成。现阶段，企业对于整体的会计业务要求发生了比较巨大的变化。会计工作所提供的相对应财务数据已经成为了企业进行内部控制的重要工具，这也是企业会计工作职能变化的重要驱动力，也是未来企业信息化管理创新的基础。二、为何要进行会计管理信息化会计信息化管理作为新时期会计信息管理的重要发展方向，从本质上更是凸显了会计信息的回归，更是对传统会计信息管理的一种创新。会计作为企业内部工作的一个重要组成部分，从根本上是为了给企业以及企业相关的合作者提供一些比较有用的参考。这里要求，会计所提供的信息是有用的，才能满足对应人才的需求。传统会计工作所提供的会计信息数量极大，其中有效信息的数目是极其有限的，并不是每一条信息都能满足人群需求，故而对其进行相对应的信息精简至关重要。虽然电脑技术的应用不会从根本上改变会计工作的本质，但是电脑技术的应用可以从根本上提高会计信息的价值，会计信息的信息化管理将会成为其发展的最终方向。随着我国企业国际贸易数量的增多，会计信息化的管理可以有效的向国际标准靠近，通过电子表格的相互转化，可以减少传统转换成本。与此同时，企业对应表格的转换可以让对应的国外企业一目了然的了解自身对应的发展情况，一方面实现了与国际接轨，同时促进了两者后期很好的合作。三、如何进行会计管理信息化的创新(一)对会计信息资源进行重新整合会计信息资源作为会计资源管理重要的组成部分，是整个会计信息资源管理的基础。现代化的企业管理必须要与实时的会计信息同步调，进而实现整体企业服务与会计信息服务一体化，消除信息延迟的状况。而将会计信息进行重新整合可以有效的减少信息不及时所造成的失误，让会计信息第一时间及时、准确的反映到企业资源管理当中去。对会计信息进行资源整合就是要将第一手的会计资源及时、真实的进行端口录入，彻底改变了传统会计工作的模式，对于会计工作既是挑战也是机遇。(二)融互联网于其管理方式随着时代的发展，越来越多与企业合作的人更加看重企业的软实力，而这一切都与企业所提供的资产信息情况相联系。整体会计工作人员的工作模式也要有所改变，不仅需要用专业的术语给企业提供标准的财务报告，更需要要专业的分析报告转变为简洁、明了的数据分析，让与企业合作的厂家能够清晰的认识到企业的实力所在。整体会计信息的表达方式必须打破传统的经营限制，按照实时的企业特征进行整合。提供的数据可以简单，但是只要能够简单的反应企业实力，利用互联网及时更新就可。(三)提升会计工作人员的工作能力会计工作人员作为整个会计工作进行的基础，其工作能力如果不能满足会计工作创新的需求，显然会严重阻碍企业会计创新工作的顺利进行，因此提升会计工作人员的工作能力，是进行会计信息化管理的必要前提。为此企业应该从以下几个方面对会计人员进行有意识的业务能力锻炼。首先通过对应的考核手段，对已从业会计工作人员进行考核，对于不符合标准的工作人员进行职业能力培训;其次给相关的会计工作人员强化会计信息化的重要性并明确相关的实施手段，以增强工作人员对其的认识;最后，可以通过组织工作人员参观学习的方式，及时的向一些比较成功的企业学习先进的工作经验，让员工通过实地学习提高自身的业务能力。(四)深入改革会计管理制度会计制度作为企业会计信息的基础，更是企业会计信息化实施的重要平台。会计信息管理制度从根本上制约了会计信息化的发展，为此要发展创新性的会计信息管理，创新的管理制度更是首要前提。如果简单改变会计信息的管理，不对相应的管理制度进行改革，整个会计信息创新的管理是完全没有意义的，为此对会计管理制度进行创新改革至关重要。企业应该通过整合现阶段会计信息所存在的"一系列问题继续分析，找出问题所在的根源，进而从根源上解决问题，修订现有的会计信息管理制度。(五)提高会计信息化管理对应投资会计信息化管理作为一种新型的会计信息管理手段较从前的管理模式，更需要科学技术以及对应设备的支持。企业要想进行会计信息的创新型管理，必须要提高对应的投资，以方便对应人才、设备以及技术的引入。很多企业认为会计信息化的创新管理不仅不会促进企业发展，还会消耗大量金钱，就拒绝对其进行投资，这种想法是严重错误的。企业的发展应该着眼于未来，不能仅看一时的利益分配，管理效力的提升，可以从根本上促进企业的长远发展，长远看来必不可少。(六)建立良好的信息反馈制度任何制度的有效实施都需要后期及时的修正，会计信息化管理制度也是如此。要先让会计信息化管理制度及时的落实到企业的工作过程中，单单进行信息化管理还是远远不够的，企业还要对创新工作建立及时有效的信息反馈制度以便及时作出改进(七)加强对会计管理信息化的重视会计信息化独立来看是企业会计管理部门的工作，但是它与企业的各个部门紧密联系，所以整体其它部门的支持必不可少。所以，要实现企业会计管理的信息化，就要让所有的工作员工从思想上对创新工作进行重视。只有全员的重视，才会大大减少会计信息化管理的工作阻力，进而提高对应的效率，一方面使对应的创新成果显著，另一方面更是加快了企业的未来发展。总体来说，企业领导要通过各种各样的方式对相应的会计信息管理进行多角度的宣传，进而为其工作的开展提供强有力的环境。

　　 中学教育信息化建设实施方案 （2014-2015年） 　　 　　一、指导思想 　　 　　认真贯彻落实2012年9月刘延东副总理在全国教育信息化工作电视电话会议上的讲话，以南开区教育信息化工作实施意见和《南开区教育信息化工作实施方案》的指导方针，在我校"让每一名师生主动、和谐发展"的办学理念的引领下，推动学校的教育信息化工作。 　　 　　二、现状分析 　　 　　1、我校现有多媒体教室2个，多媒体移动电教车9部，信息技术教室2个，电子备课室1个。学校现已实现无线网络覆盖。各教室没有固定的多媒体教学设备。 　　 　　2、学校初步建立了一系列的信息化管理制度，如：《天津市第六十六中学信息技术教室管理制度》、《天津市第六十六中学多媒体教室管理制度》、《天津市第六十六中学多媒体设备登记使用制度》。 　　 　　3、学校的办公自动化建设已经全面启动，正在努力形成体系完备、管理科学、资源共享的教育教学资源库。 　　 　　三、组织建设 　　 　　成立我校的教育信息化工作领导小组和工作组，明确具体人员工作职责，保证信息化工作的常态化。 　　 　　1、天津市第六十六中学教育信息化工作领导小组组成人员如下： 　　 　　组长：李忠益（校长） 　　 　　成员：刘淑萍（副校长）、麻立刚（副校长）、丁正（副校长）、张凯（总务处副主任） 　　 　　2、天津市第六十六中学教育信息化工作组组成人员如下： 　　 　　组长：麻立刚（副校长） 　　 　　成员：高莉（教务处主任）、吴蔚（德育处主任）、张凯（总务处副主任）、林传敏（信息中心负责人） 　　 　　四、制度保障 　　 　　1、进一步完善现有的《信息技术教室管理制度》、《多媒体教室管理制度》、《多媒体设备登记使用制度》等。 　　 　　2、建立健全《学校门户网站管理制度》、《班级电教设备使用制度》、《办公室信息设备使用管理制度》、《电教设备使用保管制度》、《资源制作及存储管理制度》、《电子阅览室管理制度》等。 　　 　　3、完善《校园网络管理员岗位职责》和《校园网络安全制度》。 　　 　　五、建设内容 　　 　　1、2014-2015年学校教育资源开发计划 　　 　　①教学过程的数字化。 　　 　　充分发挥网络传输信息及时快速的功能，以校园网为平台，逐步将教师备课、课堂教学、反馈练习、课后辅导，学生个性化学习，在线考试等教学环节包容进来，()形成大容量、开放式的学习环境。 　　 　　深入开展学科教学与信息技术整合的研究与实践。逐步在教师中推行电子教案。引导教师灵活运用多媒体手段和网络资源进行学科课堂教学。鼓励教师探索合理运用信息资源指导学生进行个别化学习和协作性学习。鼓励教师开展运用网络开展学生课内外作业指导、学习情况分析和学业评价的探索。 　　 　　开展网上教研活动，提高教研活动效率。学校将组织教师采用论坛、音频、视频等形式，开展信息交流、专题讨论、论文交流，开展网上公开课、说课和评课活动，实现教学资源共享的便捷、实效。 　　 　　②班级管理的.数字化。 　　 　　以校讯通、班级博客为基础，指导学生家长学习应用学校信息系统，让学生能够更加主动地参与班集体建设，让学生家长能够及时参与学校及学生的管理，建立学校、社会、家庭三位一体协同管理和及时反馈的运行模式。 　　 　　③学校管理的数字化。 　　 　　学校的学校的校务、教务、德育、总务等各类管理信息全部实现电子化，其中包括教职员工、工作学习记录、学生的学籍信息、学业管理信息、评价信息等。 　　 　　④网站建设的多元化。 　　 　　不断扩充学校网站的容量，提高网站层次，使校园网站充分发挥体现展示学校形象、集成教育资源、彰显师生发展、融合学校、家庭、社会一体化的功能。建立班级主页，展现班集体学习、活动的风采。完善学科教学主页，骨干教师个人主页，展现学科教师教育教学特色，实现资源和成果共享，开展网上交流。尝试开辟有特长学生的个人主页，促进学生能力提高和个性发展。 　　 　　2、2014-2015年校级教育技术培训计划 　　 　　①加强对全体教职工现代教育思想和现代教育理念的学习，从思想上促使学校全体人员更新观念，从行为上提高全体人员对信息化教育教学工作的重新认识，提高教师的信息意识和信息素养。 　　 　　②提供多种信息渠道，形成开放、立体的培训空间和学习活动的场所。 　　 　　请专家作讲座，为教师讲解信息技术条件下新型的教学理念和教学模式。挖掘校本培训资源，针对使用中的具体问题，集中专题培训。内容包括教师信息技术操作能力培训，通过具体的优秀案例，进行整合方法的培训，应用软件使用及功能的培训。 　　 　　3、完善学校信息化设施条件，为共享区级优质资源创造条件。主要做好以下几个方面的工作： 　　 　　①为每名教师人手配备一部笔记本电脑； 　　 　　②各教室（含实验室和专用教室）均配备多媒体投影仪，实物投影仪； 　　 　　③建设1个多媒体会议厅，1个电子阅览室，1个电子语音室，以及1个符合高中现代化建设标准的信息技术教室。 　　

一、转变观念是提高企业信息管理水平的关键加速推进信息化、积极利用信息技术，大力改造传统产业，以信息化带动工业化，是我国"十五"规划所提出实现我国经济机构调整的核心，也是新世纪实现社会主义现代化跨越式发展的一个极为重要的战略方针。如何用高新技术推进经济发展，如何以信息化带动工业化，是多年来我们企业一直没有解决好的问题。信息化带动工业化的前提是企业参与，而目前，大多数企业参与和重视不够，普遍存在着信息化建设投入不足，建设成本过高，信息化管理水平低，运用计算机网络进行经营管理的企业少等问题。据有关统计资料说明，目前全国企业上网率不到20%。大多数企业对信息技术还处于不涉足、不认识、不了解、不掌握、不重视等状态。造成这种状态的原因是传统的企业经营、管理思想与企业信息化的要求不相适应。对企业来说，如何在加入WTO后在更大范围内开拓市场，以适应市场经济运转变化显得十分重要。企业因网络时代的到来而进行内部信息系统的建设和改造，成功的关键不在于所用的技术有多先进，而是在于企业的领导观念转变，领导的真正重视和参与。因为企业所要做的决不是现有运作模式的电子化、网络化，而是一场从管理模式开始的变革。信息化是一场革命，它不是简单的用计算机代替打字机、用电脑代替算盘。信息化水平高低，关键是要看网络技术和信息技术融入到传统经济的程度有多深。领导转变观念和重视信息化管理工作，将起到关键的作用。实现运用信息化管理方法，必须投入一定的财力和人力。不投入资金，就无法从信息网络获得国际国内有关信息，无法引进先进的科学技术，即使有再好的技术、方法，也不能付诸实施，这就需要企业领导者"风物长宜放眼量"敢于投入、勇于领先，切实运用好现代管理方法，真正提高企业管理水平，从而创造出最佳的经济效益和社会效益。二、建立计算机网络是信息化管理发展趋势围绕着如何提高企业的管理水平，促进企业经济效益的增长，使企业管理与国际先进管理水平接轨，企业必须建立一个信息管理网络，建立一个企业信息集散中心，为企业决策层、管理层和执行层提供一个集组织、发布、接收为一体的现代化信息管理机制。现代信息已突破传统信息管理方式，信息来源日益多样化，突破时间及空间限制，是以几个报表、文件所根本不可能相比的，完全改变了过去企业信息时效性差、利用率低、手段方法落后现象。现代企业迫切建立计算机信息网络，用以实现文件、数据的存取、查询及传输。企业要保证运行准确无误地按计划进行，应该采用最先进的自动数据采集和输入的自动识别技术，以最快的速度、最高的准确性在事件发生的同时将有关数据输入到不同的领域，不同的层次的计算机管理信息系统，以实现管理信息系统对运行的实时管理和监控。电力企业管理信息系统应以先进的信息管理技术为依托来达到优化管理手段，降低供发电成本，提高设备综合利用率，进而提高电力市场的竞争为目的。信息管理系统总体目标应以计算机及网络技术为手段，以MIS系统为基础，以公司总部计算机中心为信息处理中心，并运用系统工程理论，采用数据结构化系统分析设计技术，实现经营管理信息数据共享。具休系统目标是：（1）办公自动化。实现文件、报告、通知等文件定向传递，分办、阅示、承办在计算机网络点击即可完成；工作安排、会议通知通过电子公告来发布，实现无纸化办公。（2）信息资源网络化。通过网络主页浏览各部门的信息制作内容，进行资源共享、信息交流。（3）经营管理一体化。运用电脑代替人来算帐、记帐，实时监督、统筹、决策、进行市场预测、库存控制、资本运营。（4）远程办公智能化。公司领导不论出差到多远的地方，只要携带电脑，便可通过程控电话与公司网相连，及时获取公司的有关信息，并远程遥控指挥生产管理。（5）电子邮件快递化。公司管理人员建立个人的电子信箱，可以通过互联网发布和接收电子邮件，加强管理人员与外界的沟通。三、信息的有效组织是提高信息化管理水平的有效途径企业信息化是指企业各项活动中广泛深入地运用计算机技术与通信技术相结合的信息技术和信息方法的过程。实现企业信息化要建立符合本企业需要的计算机信息管理系统，并通过网络和计算机系统对企业内部资源进行整合，使企业数据通信网络化、经营管理电子化、生产流程自动化、产品设计智能化、信息服务社会化。一个好网络，必须拥有大量的数据信息。这些信息应当及时、准确、可靠，并保持流动性。企业根据整个社会信息化发展进程，建立全方位的企业信息管理系统，形成一个安全、可靠、先进的计算机网络平台和信息通道。一是外部信息引入。因特网具有容量大、时效性强、及强大的渗透性和交互性特点。企业通过上因特网可及时采集政治、经济、文化、管理等综合公共信息，推动企业现有的生产方式，经营管理、传统思维和其他活动方式带来的深刻变化。二是内部信息组织。通过总部及各部门、各系统自行组织信息，在本企业范围内实现信息共享，促进传统产业的深加工和技术创新，围绕安全稳定生产、改善设备状况、节能降耗、防止污染、提高生产要素、理顺生产关系、促进企业生产经营从传统粗放型管理向现代集约型管理转变。同时通过企业信息内部网与外部广域网的互联，促进提高信息采集、传输的利用，增强企业与企业、企业与政府、企业与市场、企业与社会的信息沟通，实现真正意义上的企业信息化，让企业走向世界，让世界了解企业。四、网络人才建设是提高企业信息化管理水平的根本信息化程度的高低首先取决于人才素质的高低。在整个信息化管理过程中，人始终是处于核心地位。信息化管理离不开计算机网络人员这个基础，基础好，自然管理水平就高。目前，企业综合信息能力落后的主要原因，是企业信息技术人员不仅数量不多，而且质量也不高。因此，建设高素质信息网络人才是当今企业建设的一个重要课题。国与国之间的数字鸿沟，最明显的表现就是发达国家与发展中国家对信息科技人才拥有数量和质量的不同。企业与企业之间也同样如此。企业要实现信息化，应加强人才培养，鼓励科技人员创业创新。要充分发挥市场机制对人才资源配置的作用，建立和优化人才培养，交流机制和激励竞争机制。加快培养各级各类信息化专门人才，吸引社会高级人才。同时要为信息化人才发展创造良好环境，尊重他们的发明和创造，保护他们的知识产权，提高他们的生活待遇。做到事业留人、待遇留人和感情留人。真正建立一套实施信息化人才工程的组织管理体系，培养一支企业高素质信息化人才队伍，建立一套科学的培训制度和人才政策，使企业信息化管理制度化、规范化、程序化。信息化管理是一门科学，在某种意义上讲，它是改变人们思维变化的工具。

下面是中达咨询给大家带来关于大型施工企业信息化建设的相关内容，以供参考。1.基础环境建设1.1大型施工企业网络架构方案两种常见网络架构方式：(1)完全集中方案，是把数据集中存放总部，各项目部或分公司访问总应用服务器，总部→总部服务器→项目部①→项目部②→项目部③；(2)分布式集中方案，是把数据分布存放各项目部及总部，应用服务器在总部，总部→总部服务器→服务器→项目部①→服务器→项目部②→服务器→项目部③。1.2服务器部署服务器是指能通过网络对外提供服务的高性能计算机，是实现信息共享的载体，是信息化系统的核心设备。常用的服务器部署方案有集群部署、双服务器部署、单服务器部署。大型集团用户和关键业务用户一般采用集群部署方案，中型规模用户一般采用双服务器部署方案，小规模用户一般采用单服务器部署方案。1.3网络安全网络安全划分为网络内部安全、网络边界安全及网络连接及数据传输安全。网络内部安全一般采用安装防病毒软件系统、定期查杀病毒解决；网络边界安全采用安装防火墙、垃圾邮件过滤软件解决；网络连接及数据传输安全采用VPN网络或者光纤专线方式增强网络连接及数据传输安全安全性。1.4信息化管理制度———信息化软环境建设信息化软环境建设主要包括三方面内容：做好企业信息化战略规划；建立健全企业信息化组织机构；完善企业信息化管理规章制度、各类信息系统运行管理制度。2.项目实施项目管理作为一门管理科学，同时也是一门艺术，更是一项系统工程。项目管理的核心是人，它涉及到与用户层、领导层和管理层之间大量的信息沟通，以及项目实施团队内部的资源协调与沟通工作。科学的项目管理方法对于项目工程能否按计划交付运行，将起到至关重要的作用。2.1实施原则项目实施应遵循总体规划、突出重点、分步实施、尽快见效的总体实施原则。2.1.1总体规划原则制定项目的总体规划应紧紧围绕合同管理与进度管理系统的建设的总战略和总目标来进行。在总体规划过程中将始终遵循和体现系统的集成性、开放性、先进性、成熟性、自适应性和指导性原则。在总体规划中我们将始终贯彻应用集成化、管理透视化、业务协同化、流程柔性化的总体技术路线，以满足工程项目管理当前和将来的发展变化的需要。2.1.2突出重点原则项目工程的实施过程中将紧紧围绕信息化建设，以信息化的项目管理为目标进行规划和实施。通过该项目的建设，将构建起一个集成的招投标管理、合同管理、进度管理、采购管理、库存管理等模块，为最终实现信息化工程项目管理打下坚实的基础。2.1.3分步实施原则分步实施原则就是坚持采用科学的项目管理、实施方法学，分阶段、分步骤地完善和优化的实施过程，将使实施风险降低到最低的限度。分步实施的另一个要点就是坚持推行成熟、稳定、可靠的系统策略，坚持先试点树立样板，再全面推广和完善。我们认为信息化本身应该是在一个总体目标下不断完善的过程。2.1.4尽快见效原则尽快见效就是坚持效益第一的原则，避免片面追求高技术，一切以实际利益为原则，又不失系统的先进性。2.2实施阶段根据项目系统建设的规划和要求，一般项目划分为项目启动、蓝图设计、蓝图实现、系统运行、系统验收、售后服务六个阶段。在项目运行时每个阶段、每个固定的时点、每项任务，都需按时编制相应的项目进度报告，并交付每个阶段的输出成果，以确保项目经理能准确把握项目进度，合理调配项目实施资源，使项目如期完工。2.2.1项目启动阶段又称项目准备阶段，该阶段主要任务有：定义项目组织、进行总体规划、定义项目执行与控制程序、召开项目动员会议、进行基本原理培训。该阶段工作流程：项目启动→定义项目组织→项目组织项目组通讯录→准备总体规划→总体调研计划→总体规划→里程碑计划、阶段实施进度计划（可选）、月实施进度计划、培训计划、总体规划、资源矩阵（可选）、资源数据表（可选）、质量管理计划（可选）→定义项目执行与控制程序→项目执行与控制程序→准备项目动员会议→项目启动会议议程→召开项目启动会议→项目启动会议会议记录→财务信息化原理培训→结束。2.2.2蓝图设计阶段项目蓝图设计阶段的主要工作为：进行项目调研准备、进行现有业务流程调研与分析、获得未来业务流程分析、定义。本阶段主要工作为对用户进行前期业务培训，进行详细的需求调研和业务流程模拟测试，最终确定所有业务流程、初始化方法等，并形成书面文件和指导手册交各业务单元进行实际业务操作。具体工作流程：开始→准备总体规划→详细调研计划→提交详细调研问卷及用例培训（可选）→详细调研问卷及用例→现有流程调研→问题清单、现状调研报告（可选）→未来业务流程设计→业务需求解决方案→准备里程碑会议→里程碑计划、阶段实施进度计划、月实施进度计划、项目进度报告、项目交付成果质量检查表（内部使用）→举行里程碑会议→会议记录→结束。2.2.3蓝图实现阶段该阶段是整个项目实施中的关键阶段，项目蓝图实现阶段主要任务是：进行软件安装调试、应用预培训、进行基础数据准备、展开产品应用的详细分岗位培训、指导基础数据录入与预培训。蓝图实现阶段按工作内容和时段又可分为系统初始化阶段和系统日常业务实现阶段。通过前一阶段的项目蓝图设计制定了一系列的基础数据编码方案、业务流程、初始化指导手册等资料，用户可依据来进行基础数据资料的整理的录入；并在完成初始化工作的基础上进行系统的日常业务处理及工作流程培训实施。另外，为配合实施工作的顺利进行，在蓝图实现阶段要进行细致的培训工作，具体培训内容将在项目实施前和用户实施小组一起研究编制的培训计划中预以说明，并且在具体的业务操作中，项目实施经理和实施工程师将会在用户实际工作现场予以相映的培训和指导。蓝图实现阶段具体工作流程：开始→准备安装调试→安装调试通知单→安装调试→安装调试验收单→预培训→培训签到表、培训记录→基础数据准备→基础数据收集与转换策略→制定基础数据收集与转换策略→基础数据编码指导→基础数据编码指导手册→指导用户制定初始化计划→基础数据收集与转换计划、基础数据收集与转换计划进度检查表→提供基础数据收集表（可选）→基础数据收集表→系统初始化进度检查→基础数据收集与转换计划进度检查表→确定基础数据→产品操作培训→培训签到表、培训记录、培训反馈表→制定数据录入策略→指导用户确定数据录入计划→动态数据录入计划、动态数据录入进度检查表→是否需要调整系统设置-如NO→进行试运行评估（可选）→试运行评估报告→准备里程碑会议→基础数据收集与转换计划、基础数据收集与转换计划进度检查表→提供基础数据收集表（可选）→基础数据收集表→系统初始化进度检查→里程碑计划、阶段实施进度计划、月实施进度计划、项目进度报告、项目交付成果质量检查表→举行里程碑会议→会议纪要→结束。2.2.4系统运行阶段系统运行阶段的主要任务是：进一步完善系统，提高客户方终端用户对系统的熟练程度，确保系统成功交付。2.2.5系统交付阶段检查系统功能是否合乎验收标准、所交付的文档是否齐全。系统运行交付阶段工作流程：开始→指导用户定义员工权限→指导用户编制工作准则与规程→工作准则与规程（可选）→是否需要调整系统设置-如NO→准备系统交付→文档是否完整-如齐全→系统验收→文档验收→已签字的《交付文档验收标准》→功能验收→项目验收报告→结束。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

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　　全球经济正在实现一体化的进程当中，信息化管理策略在我国已经得到广泛的运用，这也是企业的发展趋势。那么当前我国企业信息化建设的存在哪些问题呢，有哪些对策呢，一起来看看! 　　一、企业信息化建设中的问题 　　1.对信息建设认识不足 　　(1)由于信息化建设在我国起步较晚，所以传统的工作方式对企业的影响很大。人们习惯于拿着公文找领导进行审批或签字而不习惯于在OA系统进行电子公文流转签批;开会、培训时依然喜欢在黑板上写写画画而不习惯于利用多媒体技术、多媒体设备进行，甚至于有些公司财务人员还习惯于进行手工记账而不习惯于利用财务系统软件。他们对于这些电子信息存在戒心，认为这东西不可靠，只有实实在在的东西才可靠。这不仅严重影响办公效率也极大的增加了劳动成本和相关数据的安全可靠性。 　　(2)片面的理解为企业信息化就是日常办公信息化、无纸化。企业的信息化存在于集团生产经营的方方面面，行政办公只是其中的一种。生产自动化如：DCS系统、PLC系统、EMS系统等系统也都属于企业信息化范畴。 　　2.企业信息化资金投入不够 　　企业信息化是一个投资明显但效益不显著的项目，且需要长期投入。企业经过长期大量的投资但增加的效益却十分有限，因此企业的管理层在企业信息化项目建设方面不愿意投资或者投资有限，信息化建设无法进行。 　　3.信息化技术水平较低 　　(1)企业缺乏信息化专业技术人员。由于企业资金投入问题，企业很难吸引到保存住专业技术水平较高的技术人员，致使在项目实施中和后期维护过程中无法提供强有力的技术支持进而导致信息化建设起不到应有的效果。 　　(2)企业信息化使用人员技术水平参差不齐。企业的生产经营需要方方面面的人才，由于工作侧重点不同、学历高低不同导致使用人员无法很好的应用信息化系统，严重阻碍了信息化的推广使用。 　　4.信息化建设无全局考虑 　　企业信息化建设过程中只进行局部考虑并没考虑到全局。企业信息化建设并不是一气呵成的，而是一个逐步的过程，所以在信息化建设过程中要进行全局考虑。今天建设个HR明天建立个ERP，相互间不能进行衔接，这样的信息化系统是一个没有用的系统，不但提高不了效率反而增加了劳动量，增加了投资。 　　二、如何加快企业信息化建设 　　1.加强信息化宣传及培训 　　提高员工和领导层对信息化的认识度，信息化建设首先要让使用人和投资人了解信息化的作用，让他们认可。这就犹如高国防建设，再先进的武器系统如果使用者和购买不认可那是无法提高国防力量，同样即使先进武器系统有了但没有人会使用或者不能很好的使用，那一样也无法提高国防力量，所以信息化建设在提高认知度的同时也要提高使用者的技术水平，增强信息化的普及度。提高信息化管理人员专业技术水平，为信息化建设保驾护航，使信息化建设为企业发挥最大效益。 　　2.合理制定信息化系统建设方案 　　信息化建设时要进行整体考虑，在建设各个项目时一定要考虑后期项目与其的`兼容性和衔接问题，最大限度的优化资源，避免各个系统相互间无法兼容，无法衔接，无法通信，数据无法共享，造成“信息孤岛”和重复投资，所以不能为了节省资金只看眼前，要在有一定的长远规划的基础上在制定信息化建设方案，要有前瞻性。 　　3.合理规划信息化网络建设 　　信息化建设的基础是网络，所有信息化系统都是基于网络来进行数据传输的，网络的建设要根据需求合理规划，规划的过好浪费资金，规划的过差将导致网络不稳定，如果网络不稳定即使各种系统很好，它也无法达到预期的效果，这就犹如高速公路，弄得太好了没车跑就是浪费，同样再好的车如果高速公路路况很差它也跑不快，所以加强信息化网络建设至关重要。 　　4.继续加强已有系统的应用 　　要充分利用好已经建设的信息化系统，加强现有系统的推广使用，深化现有系统，通过现有的系统推广使用不断的提高员工们对信息化的认识和使用水平，进而为后续的一些系统上线奠定基础，同时也避免了投资的浪费。 　　5.建立完善的信息化管理制度 　　无规矩不成方圆，只有建立完善的信息化管理制度才能保证信息化建设顺利进行，才能保证信息化为企业更好的服务。信息化的建设往往会伴随着组织机构的变化、人员的变化、工作习惯的变化，如果没有相关的信息化管理制度在建设中很难推进，即使信息化已经建设完成如果没有相关的信息化制度也很难保证信息化起到预期的效果，如：网络处于“放羊式管理”导致病毒泛滥系统经常崩溃、计算机及相关设备软硬件无管理制度导致相关设备经常损坏、各种信息化系统无管理制度导致信息化系统数据不准确或者信息化系统经常不使用等等，这不但使信息化不能为企业服务较低劳动效率和成本而且还增加了劳动效率和成本，所以建立相关信息化制度依据相应制度加强管理非常必要。

摘要：管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。一个组织的管理体系可包括若干不同的管理体系，如质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。同时也是企业组织制度和企业管理制度的总称，但企业制度数量庞大、制度之间无法有效衔接、制度可操作性差等矛盾也越来越突出，严重影响了公司制度的有效执行，因此，需要运用信息化手段，努力实施“制度表单化、表单流程化、流程信息化”工作，力争使制度落地、责任生根。 一、构建一体化管理体系，完善企业的制度体系 一体化管理体系是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。通常以ISO9000质量标准为基础，职业健康安全和环境体系标准为核心，并先后融合能源管理、培训和两化融合等标准要求，构建了“一套文本支持所有管理”的一体化管理体系及相应的制度体系，目前公司通常使用管理体系主要分为管理手册、程序文件、管理制度和记录四个层次，其中管理手册是体系运行的纲要性文件，全面系统地阐述了一体化管理体系的方针、目标和各业务的实施过程及相互的关系;而程序文件主要是围绕标准要素的框架，按体系运行的管理职责、资源管理、产品实现和监测、测量和持续改进四个过程框架和体系运行逻辑，进一步细化描述了各项业务执行的全过程和总体要求;管理制度则总体作为程序文件的支持性文件，主要依据总部上位制度的要求、体系标准要求，并结合企业特点对某项业务明确具体执行的管理要求，这样的制度体系结构，兼顾管理体系标准和总部制度标准化管理的要求，这样的制度体系结构，兼顾管理体系标准和总部制度标准化管理的要求。 二、企业在管理体系中存在的问题 随着企业规模的扩大，企业内部分工会越来越细，采购管理、生产管理、物流管理、销售管理、客户管理等事务日趋复杂，业务流程运转的问题越来越明显，主要原因是： 1. 信息沟通不畅 体系各要素未能有机结合，职责权限不清，接口不清，以致很难依据体系文件履行相关职责，协调工作。部门间责任相互推诿，沟通不畅;管理体系文件有明确的职责、权限划分，接口严密，但部门没有严格遵照执行，部门间沟通不畅，责任相互推诿;部门间有沟通，但没有将其信息记录的习惯，造成随意性大，有问题时找不到依据，无法溯源，责任不清等后果。 2.跨部门或跨业务之间的制度缺少有效衔接 制度流程精细化的程度要求更高;流程执行效果要求更高。虽然按体系框架系统地设计了制度体系，质量等业务涉及的相关制度能够按照流程的理念编制和实施。但受制于目前职能管理模式，企业的专业管理制度仍大多由单一专业部室为主负责编制，主要围绕法律法规、总部上位制度及内控手册等，及时将各项要求转化为公司的内部制度，作为企业内部执行的依据。从单一制度来分析，总体质量尚可，但职能为导向的制度编制模式还存在着体系运行与专业管理两张皮现象，造成部门之间存在职责不清、执行不畅等现象。 3.体系运行的过程分析评价和持续改进不够 有些企业在管理体系运行过程中，没有对体系文件、体系运行效果、保证能力、方针目标实现、满足相关方期望的能力等方面进行有效的、持续的分析评价，并持续改进。企业不注重利用现代化手段对过程进行统计分析，不注重对体系运行过程中出现的问题进行分析、总结改进，以致于企业好的经验得不到推广，错误得不到有效纠正和预防，PDCA闭环不能有效实施，企业体系不能持续改进提高，企业管理的提升作用不强。 三、构建业务流程信息平台，促进管理体系有效落地 业务流程平台可以帮助用户更科学的管理企业的各个业务环节，通过采用AWS BPM可以明显让企业在运营效率、透明度与控制力、敏捷性方面受益。企业进一步按各业务职责中明确的内容及业务流程控制点的管理要求落实到各部门和各岗位，形成各岗位责任清单，细化明确各岗位的工作要求，督促各项责任的落实和业务流程的高效运行，建立业务流程信息化运行平台，逐步推进企业各项表单审批类流程的信息化，实现“制度表单化、表单流程化、流程信息化”。平台的授权管理，可以分为多个维度。有应用管理的授权、系统角色的授权、系统功能的授权等等方面。所有授权已经细化到每个功能点，每个流程管理节点。通过灵活、简单的系统授权过程，可以实现大平台管理功能的全面细粒度管控，真正做到“人尽其责、各司其职”。 四、运用流程化管理平台实现信息化固话 流程化管理平台实现企业业务流程的统一管理以及相关业务子系统的开发与维护工作，完善业务流程的申请审批，实时掌握相关业务运行的情况。同时，相关管理人员也能够根据具体情况来获得不同粒度的业务运行数据，并通过管理平台的综合查询分析功能，准确及时地安排与调整业务流程运行的具体情况，可以提高公司在业务流程审批以及相关业务流程优化等方面的精细化管理水平，帮助相关职能部门加强管理力度、改善管理方法、提高工作效率、降低管理成本，预计应用效果明显，具有重要的实际意义。实现业务流程敏捷响应，实现以“业务与技术一体化”的方式实现业务流程建模、流程表单及规则业务化调整，缩短流程新建和变化的周期，实现业务流程、业务活动的可视化监控和审计，持续评估与优化流程。

对于身在职场的人来说，从普通职员到主管可以说是一个很大的飞跃。这一飞跃不仅体现在责任的增大、工作内容的丰富等方面，而且体现在开始由被别人管理逐渐向在别人的管理之下管理别人转变。一位普通的职员被提升为主管意味着自己某一方面或某些方面的能力和业绩得到了上司的肯定，但并不意味着自己已经具备了管理别人的能力。在职场生活中，被别人管理与管理别人是截然不同的两个概念。一个有着丰富被管经验的员工在其刚开始管理别人的时候，往往会显得手足无措，不知道该从什么地方入手。本文意在把握自身在这方面的一点经验介绍给大家，希望大家看过之后真正有所收获。 1.从一个普通的职员到主管，首先要摆正自己的位置。 你要明白一点，自从你开始履行主管的职责，你就不能是从前的你了。过去作为普通职员，你在完成主管交给你的任务后，你想干可以多干点，不相干可以少干点。现在不行了，你作为一个主管，上要对公司负责，下要对本部门负责，你必须成为本部门员工的表率，你所辖之下每一位员工的职责归根到底都是你的职责，他们工作稍有懈怠，你必须要以你的努力来补足。所以你必须要随时保证你所辖员工随时都要处于精神饱满、认真工作的状态。同时，在非工作时间里，你在不能与所辖员工一起勾肩搭背、嬉戏打闹了。你要想办法提高你在他们中间的威信，也就是说你要多多少少学会一点摆架子，至少要让你的属下明白你现在就是他们的领导，你说的话、安排的工作他们就要不折不扣地执行。甚至在参加本部门同事间聚会的时候，那个主位非你莫属，所以你决不能再向从前一样推让了。 2.你要学会分解目标及工作。 每一个企业都会将企业的总体目标与任务分解到各个部门，对于你所主管的部门来说，你就是企业分解给你部门所有目标与任务的第一责任人，你必须要保证目标的实现与任务的完成。当然，这些目标与任务不需要你独立去完成，你既没有独立完成的能力，也没有独立完成的必要。你要记住，你是主管，你要把这些目标与任务分解到你所管理的每一位员工身上，然后带领大家在分工、合作的基础上共同去实现这些目标，完成这些任务。目标与任务的分解合理与否直接关系到目标与任务的实现与完成，同时也影响着员工的情绪。 3.你要学会沟通。身在主管的位置上，必须学会沟通。 这种沟通包括几个方面，一是你与上司的沟通，可以帮你领会企业的总体发展战略及进一步明确企业及自己所在部门的目标与任务，以利于你合理开展工作；二是你与企业内部其它部门主管的沟通，以利于更好协作；三是你与本部门职员的沟通，以便你更好地了解员工的思想动态、工作状况，为顺利实现本部门各项目标及任务服务；四是你要与相关的企业外部机构及人员进行沟通，保证各项工作顺利进行。 4.你要学会承担责任。 承担责任是作为一名合格主管应该具备的最主要的素质之一。作为主管你是本部门各项工作的第一责任人，当工作中出现问题的时候，你必须要主动承担责任，不能一味地找借口推卸责任。你要时刻要记住，找借口对于工作来说是于事无补的；责任也是你推卸不掉的。所以面对问题主动承担责任，并积极寻求解决问题的办法是你唯一的选择。你时刻要明白，工作中出现问题是很正常的现象，工作的本质就是在为一个目标努力的过程中不断发现问题、解决问题的过程。工作中不出现问题是不正常的，解决问题是你的职责。 5.你要学会激励下属。 人的主观能动性是很强的，职员对工作的态度与情绪直接影响着工作效率。作为主管一定要学会激励下属，使他们时时处处保持饱满的精神状态及对待工作的热情。 6.你要学会在“管人”、“管事”的基础上学会“理人”、“理事”。 管理的涵义包括“管”与“理”两方面的内容，“管”是约束的过程，“理”则是梳理的过程。在日常的管理实践中，理可能会比管更具效果。在一个企业当中，管的职能由各种规章、制度、规则、程序来实现，作为主管只对其起监督的只能；而理的职能则要由各层次管理人员实现。你作为所在部门的主管就要学会去“理人”、“理事”、“理关系”，包括与本部门工作相关的人与人的关系、事与事的关系、人与事的关系、内部关系、外部关系、内外关系等。当你把这各种关系真正理顺的时候，你便会发现管理是一件非常轻松、有趣的事情。 以上是樊宇明对如何做好一个主管的切身感受，希望对能对大家有所启发。樊宇明有一个观点，就是人越往高处走就要越显得轻松、愉快。如果越往高处走便觉得越苦、越累，傻瓜才积极上劲呢！要使自己越往上走越觉轻松、愉快，掌握管理艺术是关键。

档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。档案内容包括：档案收集、档案整理、档案录入、档案数字化、档案系统、档案软件定制、档案价值鉴定、档案保管、档案编目和档案检索、档案统计、档案编辑和研究(见档案文献编纂)、档案提供利用、档案销毁。这些工作的划分只是相对稳定而不是绝对的，也有分为 8个环节的，也有分为基础工作和利用工作两大部分的。由于现代档案管理工作已成为复杂的系统，故也有按多层次进行划分的方法。其第一层次分档案实体管理和档案信息开发两个子系统，各子系统又下分若干层次小系统。档案实体管理分收集、整理、鉴定、保管、统计等工作环节；档案信息开发又分信息加工和信息输出两部分，信息加工由编制目录、编辑文献汇编和编写参考资料构成，信息输出由提供阅览、复制、咨询、函调、外借以及出版、展览等多项服务活动构成。

一、推行保险中介渠道与保险中介业务信息化管理自2010年3月1日起，保险公司应使用计算机信息系统管理保险中介渠道（机构和人员）及保险中介业务，系统应实现四项基本功能：一是保险中介渠道管理；二是联网出单管理；三是佣金提取支付管理；四是查询汇总管理。二、规范佣金支付管理严禁通过虚列费用、虚假批退、虚假赔款、保费不入账等方式套取资金，账外直接或间接向保险中介机构和营销员支付各类费用；严禁通过费用报销等方式向保险中介机构和营销员直接或间接支付合同以外的利益；严禁向员工、劳务派遣工等用工性质的人员支付佣金；通过保险兼业代理机构等中介机构销售的保单，佣金必须以转账方式直接向保险中介机构支付，不得通过营销员或其他渠道支付。三、推行保险中介业务实名销售制度自2010年3月1日起，在全区范围内全面推行保险中介业务实名销售，严格落实“卖者有责”制度。具体要求：一是通过保险中介机构或营销员销售的保单，应在投保单、保单正副本明示销售中介的机构名称或营销员姓名。二是投保单、保单记载的销售中介名称或姓名必须与系统记载、佣金结算凭证、佣金转账支付对象一致。四、推行佣金支付零现金制度自2010年3月1日起，在全区范围内全面推行中介佣金转账支付制度。具体要求：一是中介佣金一律转账支付（包括营销员佣金），严禁现金支付。二是转账支付对象必须与投保单、保单、中介业务佣金提取支付系统记载保持一致。三是佣金由保险公司中心支公司以上机构通过银行转账方式统一支付，中心支公司以下机构不得支付佣金，银行保险代理业务有特别规定的，从其规定。五、实行交叉销售机构结算制度同一集团内不同保险公司建立交叉销售代理关系的，佣金结算方式采取机构与机构间转账结算，不得直接或间接向非本机构营销员支付佣金。六、建立申报兼业代理机构实地调查制度自2010年3月1日起，除金融机构、车商及广西保监局规定的机构外，其他机构兼业代理资格的申报须经保险公司中心支公司以上机构实地调查，并向保监局提交调查报告（需注明调查人）及该机构营业场所照片。七、建立责任追究制度各保险公司应制定《保险公司中介业务违法违规行为责任追究办法》，明确各级领导责任，将责任分解落实到关键部门的关键人员，建立一把手负总责、分管领导负主要责任、经办部门负责人及经办人员负直接责任的责任追究制度。责任追究办法应明确：（一）出单人员应严格区分保单的归属渠道，严禁将直销业务归属中介业务；（二）中介渠道管理人员应严格管理中介渠道，确保中介渠道的合法性，严禁虚列中介机构和营销员；（三）财务人员应加强对佣金、费用报销等财务支出真实性审核，不得配合、放任业务部门弄虚作假。（四）稽核审计部门应把中介业务作为审计稽核的重点，发现问题的，应严格依照责任追究办法追究相关人员责任。稽核审计部门不认真履行职责的，应追究其责任。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

下面是中达咨询给大家带来关于施工总承包企业信息化建设参考模式，以供参考。在住房和城乡建设部对施工企业特级资质考评提出信息化建设要求的背景下,针对施工企业缺乏整体方案指导企业信息化建设的现状,本文总结中国建筑科学研究院多年来的研究与实践成果,提出施工总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案。重点针对施工企业的薄弱环节——应用系统部分进行研究,提出了构建企业综合项目管理系统和集成门户网站、人力资源管理、档案管理、办公自动化系统的综合办公自动化系统两大系统的应用系统方案,并对各个子系统进行了详细描述,还提出了应用系统间集成的解决方案。最后,简单介绍了某特级企业典型案例。1前言2007年10月18日，原建设部建筑市场管理司发布了《建筑业企业资质管理规定实施意见》（建市［2007］241号），文件的附件2给出了施工总承包企业特级资质标准信息化考评表（以下简称信息化考评表），对申报特级资质的施工企业的信息化建设提出了要求。同时，各大施工企业面临着许多企业管理困境，需要借助信息化手段提高企业的管理水平。对于许多不熟悉信息化建设的施工企业来说，急需施工企业信息化建设解决方案来帮助企业建立管理信息化系统，逐步实现信息化。中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所多年来致力于大中型施工总承包企业信息化建设解决方案的研究与实践：十五期间与中建总公司合作完成国家十五攻关课题《建筑业企业信息化应用软件开发》；2006年完成了建研院《总承包模式的工程项目管理信息系统》课题；自2002年来完成几十家大中型施工企业信息化建设，积累了大量的信息化建设经验。本文对这些研究成果与实践经验进行总结，针对施工总承包特级资质企业信息化建设提出整体解决方案并结合具体案例进行介绍，供施工企业开展信息化建设时参考。2施工总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案框架信息化考评表给出了6大项24小项的考核点及考核内容，可以概括为基础环境建设（包括网络设备硬件环境及管理制度软环境）及应用系统两大部分内容。基于施工企业的实际需求及应用现状，结合信息化考评表的考核点及考核内容，本文提出施工总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案。2.1基础环境建设方案2.1.1网络设备硬件环境信息化考评表对网络设备硬件环境部分要求企业建立计算机中心机房、购置服务器，以及建立企业项目部网络，并且对信息安全也提出了网络安全保障系统、防病毒系统、数据安全备份等要求。施工企业对网络设备硬件的需求与其他行业企业相比没有特殊性，施工企业可采用市场上与企业资源相适应的解决方案，本文不做详细介绍。2.1.2管理制度软环境信息化考评表仅要求有专职信息管理人员管理、本标准所含各系统均有运行管理制度。事实上，为了真正实现信息化要建立健全信息化管理制度，所要建设的管理制度内容远远多于这些内容。信息化软环境建设主要包括三方面内容：做好企业信息化战略规划；建立健全企业信息化组织机构；完善企业信息化管理规章制度和各类信息系统运行管理制度。2.2应用系统整体解决方案信息化考评表要求企业建立的应用系统包括：门户网站、办公自动化系统、综合项目管理系统、人力资源系统、档案管理系统、财务管理、电子商务和知识管理系统，并对它们的集成提出了要求。还要求企业各专业设计均采用计算机软件，施工中采用概预算投标报价软件、进度管理软件和竣工资料管理软件。针对这些内容，本文总结中国建筑科学研究院的研究和实践成果，提出施工总承包特级资质企业应用系统建设解决方案框架，见图1。施工企业缺乏有效的应用系统方案来指导信息化建设，本文对此进行详细介绍。分为三个部分：企业综合项目管理系统方案，集成门户网站、人力资源管理、档案管理、办公自动化系统的综合OA系统方案，以及系统间集成方案的探讨。3企业综合项目管理系统方案企业综合项目管理系统方案把信息化考评表第二大项综合项目管理要求的10个子项分为4个部分：3.1招投标、进度管理、竣工管理信息化考评表对招投标、进度管理、竣工管理的要求是采用工具类软件辅助完成各项工作。大型施工企业目前已经基本实现了工具软件的单机使用，从信息化考评表要求来说已经满足。本文方案把三大工具软件集成到综合项目管理系统中，成为项目管理基础数据的重要来源。3.2核心业务系统3.2.1合同管理合同管理模块根据合同类别划分为业主合同、内部承包合同、联合经营项目承包合同、分包合同、采购合同和租赁合同等。业务管理过程覆盖合同评审、合同签订、合同交底、合同变更、合同违约索赔、合同结算记录、合同支付记录和合同反索赔等。合同管理方案，业务覆盖范围包括：1）合同管理的基础工作：合同范本库管理及合同草稿的拟订；2）合同评审：合同评审流程审批；3）合同订立：合同概况登记、台帐查询；4）合同履行与控制：合同交底、合同变更、合同的索赔与反索赔、合同结算、合同资金收支；5）合同。综合查询：合同综合评价与分析总结。3.2.2物资管理物资管理总体方案见图2。3.2.3成本管理施工项目成本管理内容包括成本预测与决策、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等。本文的成本管理系统方案通过成本计划编制系统、成本核算系统、工程收支系统、成本收入动态分析系统4个子系统来完成成本管理主要内容，方案框架见图3。3.2.4机械设备管理机械设备管理分为5个部分：1）机械设备基础信息管理：合格供应商库、设备编码库、现有设备信息库核市场价格库；2）机械设备计划管理：项目部提出设备需求计划，由公司审核并汇总项目部设备需求计划，确定设备总需求；3）机械设备供应管理：根据设备需求量与现有设备情况，确定机械设备的供应方式：内部设备调拨、内部租赁、外部租赁及设备购置；4）机械设备现场管理：设备进场后，项目部负责设备现场管理：备件管理、维修维护；5）机械设备统计分析：对设备的情况进行统计分析，包括机械设备报表台帐、机械费成本核算等。3.3质量安全管理3.3.1质量管理信息化考评表对质量管理的要求是企业级质量管理系统的内容：涉及对企业要求的一系列记录工程项目质量技术资料的内部作业文件的信息化管理，满足公司管理层面控制工程项目质量技术的管理需求。质量管理模块内容包括：1）质量目标管理：制定工程项目质量计划与指标、登记创优工程项目获奖情况；2）质量人员管理：登记质检人员信息、质检人员的教育培训信息、质检人员分布情况；3）质量检查：登记质量检查信息、工程质量验收记录、汇总工程质量月报；4）质量事故：登记质量事故信息、质量事故处理报告、质量问题整改、工程质量事故统计月报。3.3.2安全管理信息化考评表对安全管理的要求是企业级安全管理系统的内容：涉及对公司要求的一系列记录安全工作资料的内部作业文件的信息化管理，满足公司管理层面对安全工作的管理控制的需求。安全管理模块的内容包括：1）安全人员管理：登记项目安全员信息、特殊岗位人员信息，掌握安全员和特殊岗位人员分布；2）安全教育：制定安全教育计划，登记安全教育培训信息，保证参与工程项目人员的安全意识；3）安全检查：登记安全检查信息，特别是危险隐蔽部位的检查记录，对安全隐患的整改反馈，以及安全生产检查评分；4）安全事故：登记施工伤亡事故信息，安全事故调查报告，施工伤亡事故统计月报；5）安全生产考核奖罚：登记安全生产创优奖励，安全生产违章处罚，及其统计汇总。3.4风险管理前面各子系统方案中都涉及风险的管理控制，风险管理不是一个独立的子系统，它结合业务贯穿于进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、设备管理、质量安全等模块的业务过程中。4集成门户网站、人力资源管理、档案管理、办公自动化系统的综合OA方案信息化考评表中要求企业建立对外门户网站、人力资源管理、档案管理、办公自动化管理和电子商务应用系统。本文方案通过一个综合办公自动化系统方案来建立一个集成化系统覆盖了这些应用系统，见图1。该方案有两个特点：1）外部门户网站、内部OA办公自动化一体化方案；2）集成人力资源管理、档案管理、电子商务的集成化综合办公自动化系统方案。4.1内外网结合一体化方案用户通过外部门户网站登录内部OA办公自动化平台；系统管理员通过内部OA办公自动化平台的外网数据维护模块维护外部网站数据，使企业信息快速及时地在公司网站中更新显示，保持网站信息的及时更新。4.2内部OA办公自动化主要模块内部OA办公自动化主要模块包括：1）企业内部信息沟通与传递：企业新闻、企业内部邮箱、集成实时沟通工具RTX、个人文件夹和共享文件夹；2）收发文管理：基于模块快速发文；3）个人办公：日程安排、我的通讯录、我的文件夹、工作日志；4）施工日志/施工周报；5）办公资源的管理：车辆管理、会议室管理、办公用品管理等。4.3人力资源管理、档案管理集成到内部OA4.3.1人力资源管理系统对于没有专门人力资源管理系统的施工企业，本文综合OA系统提供了具有施工企业特色的简化版人力资源管理系统，主要模块包括：员工信息库管理、劳动合同管理、招聘管理、培训管理、网上学校、调动管理、薪资核算管理和员工综合信息查询等。4.3.2档案资料管理系统档案资料管理系统通过两个模块实现了档案管理信息化大部分功能：档案资料中心实现档案电子资料分类录入、归档、查询功能；图书管理通过一个简化版的图书馆管理系统实现了图书技术资料的借阅管理。5系统集成方案信息化考评表对应用系统间集成提出了综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成的要求。如第4节所述，本文方案提供了集成门户网站、人力资源管理、档案管理和办公自动化系统的综合OA方案，解决了它们之间的集成问题。该方案基于中国建筑科学研究院的项目管理平台PNET2和办公自动化平台EIS2006构建了综合项目管理协同平台，提供基于数据库的集成化解决方案，解决了综合OA与综合项目管理系统的集成问题。6案例介绍中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所从2002到现在，为数十家大中型施工总承包企业提供了整体或部分的信息化解决方案。这里对某特级资质建设集团公司具体案例进行简单介绍，该集团公司应用系统建设采用了本文提出的综合办公自动化系统、综合企业项目管理系统两大子系统的方案。该集团公司综合办公自动化系统不仅覆盖了本文第4节提出的集成门户网站、人力资源管理、档案管理、办公自动化系统的综合OA方案，还包括了一部分企业项目管理的业务管理内容，其主要功能模块见图4。其企业综合项目管理系统主要功能模块见图5。7结束语本文提出的整体解决方案，覆盖信息化考评表的考核点及考核内容，而且结合企业实际的需求进行了扩展。该方案经过了数十家施工总承包企业案例的实践磨合并进行了大量优化改进，是一个能够有效提升施工总承包企业管理水平和市场竞争力的信息化方案，对大中型施工总承包企业信息化建设有借鉴意义。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

低压开关柜完好标准 单位： 地点： 编号： 得分： 结论： 年 月 日 项目 完好标准 检查方法 评分标准 标准分一、资质 1、新购设备“三证一标志”，图纸资料齐全，有专人验收并有记录。 "现场检查查阅资料" 不合格不得分 10 2、检修后设备有检修试验记录，有专人验收并有记录。 3、设备整定值有专人计算，整定正确。 二、外观 1、零部件完整齐全，板体或盘面不变形，整洁无油污、积尘，无锈蚀。 现场检查 一处不合格扣1分 10 2、低压开关板的门应开启灵活，并有插销或锁，开启角度不小于90°。 现场检查 一处不合格扣2分 3、绝缘瓷瓶表面清洁，无破损、裂纹，无放电痕迹。 现场检查 不合格不得分 4、接地标志明显，接地装置符合规定，有规定期内的接地电阻测定记录。 "现场检查查阅资料" 一处不合格扣2分 5、各元件安设牢固，不松动，不歪斜。 现场检查 一处不合格扣1分 三、母线 1、母线的漆色及相序符合下列规定，母线固定可靠，接头紧密。 现场检查 不合格不得分 10 组别 颜色 母线安装相对位置 垂直布置 水平布置 引下线 A 黄 上 后 左 B 绿 中 中 中 C 红 下 前 右 中性线 紫 － － － 接地线 紫地黑条 － － － 2、支承瓷瓶表面清洁，无油垢、积尘，无裂纹、破损，无放电痕迹。 现场检查 一处不合格扣2分 3、运行中温度不得超过70℃，焊压接头温度不得超过65℃。 查阅资料 一处不合格扣2分 四、隔离刀闸开关 1、手柄清洁，无污垢，无灼烧痕迹。 现场检查 一处不合格扣2分 10 2、分、合闸手柄灵活可靠，开关刀闸与刀夹接触良好，接触面积不小于75%。 现场检查 不合格不得分 五、熔断器 1、固定牢靠，熔断器管无严重烧痕，无裂纹。 现场检查 一处不合格扣5分 10 2、熔体选择符合规定，接触良好。 现场检查 一处不合格扣5分 六、自动开关 1、本体清洁，无积垢、积尘，无破损、裂纹。 现场检查 一处不合格扣5分 10 2、接触表面无严重烧痕，三相接触不同期性不大于0.5mm，触点行程、超行程应符合规定。 现场检查 一处不合格扣2分 3、动作灵活，运行中无异响。 现场检查 不合格不得分 4、消弧装置固定可靠，无缺片或联片，无裂纹。 现场检查 不合格不得分 七、保护装置及计量仪表 1、动作灵敏可靠，指示正确，无刮卡现象，并有规定期内的试验合格记录。 "现场检查查阅资料" 不合格不得分 10 2、绝缘良好，用500v兆欧表测定全部保护回路的绝缘电阻值，应不低于1MΩ；在潮湿的地点(井下)允许降低到0.5MΩ。 查阅资料 不合格不得分 八、二次回路 1、配线整齐、清晰，导线绝缘良好，无损伤。柜内导线不得有接头。 现场检查 一处不合格扣2分 10 2、导线线端标志齐全、清晰。应采用截面积不小于1.5mm2、电压不低于400V的铜芯绝缘导线，但电流回路导线截面不得小于2.5mm2。 现场检查 一处不合格扣2分 九、绝缘性能 1、绝缘电阻不得低于1MΩ，在潮湿地点（井下）允许降为0.5MΩ。 查阅资料 不合格不得分 10 2、绝缘性能良好。绝缘电阻：380V时，不低于2MΩ；660V时，不低于5MΩ。 查阅资料 不合格不得分 十、其他 标志牌、铭牌完好齐全，内容完整。 现场检查 一处不合格扣2分 10

　　【摘 要】随着我国改革进程不断地纵向深入，财政体制改革也已经进入关键阶段，其广度、深度、力度均前所未有。经过多年的实践总结，人们普遍认同，财政信息化的快速发展在推动财政体制改革方面发挥了愈来愈明显的作用。公共财政的科学化、精细化、规范化运行一直与财政信息化发展联系密切，相互促进，随着改革的进一步深入，财政信息化将会发挥更大的作用。 　　【关键词】财政；信息化；问题；对策 　　1 财政信息化是财政改革发展的重要推力 　　财政信息化经历了大约30年的快速发展，由于各级财政部门重视程度、资金实力、人员能力等的不同，财政信息化的进展参差不齐，各省市县差异比较明显，可以预见在今后一定时期内，此种差异仍将长期存在，但是值得肯定的是其对财政改革发展贡献巨大，工作效率得以提高、资金得以发挥最大效用、数据得以大集中。 　　1.1 财政管理信息化有利于国库资金统一调度，进而降低财政资金运行成本，提升财政资金使用效率。资金在经国库集中支付之后，能够有效地解决在传统财政资金多个环节支付与多个户头存储的问题。让传统的财政由过去的多头拨款转变为向一头拨款，将单位原有的分散存放的资金转变为单一账户集中存放，并且将原来的层层下拨支出转变为国库直接支付。 　　1.2 财政管理信息化有利于强化财政预算执行，进而有效地防止单位挤占、挪用与截留财政资金。在实行国库集中支付制度之后，能够将预算执行的事后监督转变为事前与事中监督，将原有的对支出预算总额的控制转变成对每笔支出的控制，让单位的各项支出能够严格地按照预算执行，进而减少预算执行的随意性，实现强化预算的目的。 　　1.3 财政管理信息化有利于健全财政监督机制，可以从源头上有效预防与遏制各部门腐败。实行国库集中支付制度，财政部门从内部实行预算的编制、执行与监督相对分开，在实际制度上防止营私。财政预算部门、资金支出单位与财政国库支付部门三个机构能够形成相互制约与相互监督的有机整体，进而有利于加强对财政支出全过程中的监督与管理，而杜绝不合理支出，提升单位财政资金的使用效率。 　　2 财政信息化仍然存在一些问题 　　2.1 各自为政，分散“经营”。在财政部门的管理信息化中呈现出盲目性，各级财政部门自己建设，网络相互不通，重建轻联，自成体系。在网络技术不断发展与成熟的今天，如何让局域网不断向广域网快速转化，进而最大程度地发挥财政管理的社会效益与经济效益，是困扰单位财政管理信息化发展中的一个突出问题。 　　2.2 硬件投入大，管理效率低。部分财政部门对网络硬件高度重视，投入大，却忽视整个网络系统的开发和整合，重复开发现象较为严重。因此，及时转变财政部门的管理观念，从自身实际情况出发，解决管理不断出现的新难题是实现财政管理信息化系统高效运行的关键。当前仍有许多部门依赖传统工作方式，尤其是一些领导依然习惯发纸质公文， 而电脑仅仅是作为浏览网页和打印机来使用，部分人员的许多工作仍然靠手工完成。 　　2.3 部门内部配合不够顺畅。财政部门对预算拥有明确的指标拨款职能，在实行国库集中收付制度以后，一些系统软件不完善，相关的流程不规范，部门预算增加了多种审核计划，无疑增加操作人员的抵触情绪，经常耽误审核时间，阻碍集中支付的顺利进行。 　　2.4 规章管理制度有待健全。财政信息化建设必须有一套比较完善的管理制度，以保障业务系统的安全运行和应用。虽然部分地区已经制定了一些管理制度，比如机房监控制度、网络与信息安全管理制度等，但在信息化建设的规划、信息系统应用、维护维修管理等方面，还需要建立和进一步不断完善相应的管理制度。 　　2.8 技术人员水平参差不齐。省市财政部门基本上都有固定的信息化管理机构，人员相对固定，并且技术水平相对好一些，县（区）一级虽然有信息化工作人员，但是技术水平参差不齐，多数地方人手紧张，除了做好信息化工作之外，还要兼做其他工作，岗位也变换频繁，影响工作积极性。 　　3 财政信息化发展的几点对策 　　3.1 进一步完善信息化各项制度建设。逐步完善管理制度。在原有制度的基础上不断完善网络信息安全管理制度、运行维护管理制度，建立财政业务系统应用管理制度，以及财政信息化中、长期发展规划等，形成一系列完备的信息化管理制度体系。加强信息化机构建设。财政信息化建设需要稳定的队伍，特别是市县，有一个稳定信息机构和队伍，是财政信息化建设长远发展的一个重要保证。着力培养高素质的信息化人才。随着信息化应用工作的深入，专业技术人才的就显得更加重要，为了适应形势发展需要，建议制定五年信息化人才培养规划，做到有计划、有步骤、分层次、多渠道地来造就一支高素质的信息化队伍。 　　3.2 大力推进财政信息化一体化进程。驱动业务应用，推进信息系统归并整合。在平台系统中的核心业务功能模块替代原来的独立业务系统后，不断整个各类各自为战的系统，逐步走向一体化。搞好数据大集中，建立财政收支分析预测。通过对全面纳入一体化系统的财政收支资金，建立完善的财政数据统计分析模型，实现财政收支统计分析，并在分析的基础上，通过对分析模型的不断优化完善，力争达到对财政收支的准确预测。 　　3.3 不断完善信息安全保障体系。提高风险防范意识，强化基础建设。随着网络技术的发展和使用人员的增多，信息安全情况会越来越复杂，防范难度也会相应增加，所以要对信息安全问题要始终警钟长鸣，心存风险防范意识，在加强宣传教育同时，需采取多种技术途径立体防范，确保财政信息安全。着重网络运行管理，确保数据安全。严格按照国家关于政府专网与互联网物理隔离的要求，财政所有业务信息系统都要在专网上运行。建立应急预案机制，制定防控措施。 　　作者简介： 　　第一作者：田飞，男，1983年6月，安徽阜阳，大学本科，安徽省财政信息中心，合肥，230061。 　　第二作者：李岩，女，1984年3月，安徽颍上，硕士研究生，安徽省颍上第一中学，颍上，236200。

　　1信息化专员岗位职责 　　1、负责集团总部计算机和服务器的选型、采购、验收、登记、安装、管理、维护、调配、报废等工作。 　　2、负责集团总部复印机、打印机、传真机等设备的选型、采购、验收、登记、安装、管理、维护、调配、报废等工作。 　　3、负责集团总部计算机系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作、管理文档和打印机共享。 　　4、负责集团总部计算机网络和电话网络办公室部分的建设、故障排除、改造、拓展等工作，并管理分配IP地址和电话号码。 　　5、负责集团总部计算机网络和电话网络中核心交换机、楼层交换机的配置修改、配置备份，并定期检查运行情况。 　　6、负责集团总部门禁系统的后台配置、废弃数据清理、对人资部使用本系统考勤提供技术指导，并定期检查运行情况。 　　7、负责集团总部视频会议系统的使用管理、维修维护，各单位账号管理和设备调配，并对各部门、各单位进行操作培训。 　　8、负责管理协同办公系统，更新后台设置和数据、排除运行故障、备份数据库、制作发布简易教程。 　　9、负责管理集团总部机房，定期检查机房各种设备运行情况，定期检查服务器运行情况，及时更新服务器操作系统和杀毒软件。 　　10、负责集团重要会议活动的计算机、投影、音响等电子设备的准备、安装、调试，并提醒使用者注意事项。 　　11、负责宣传普及正确的计算机使用方法、各类工作软件的应用技巧、防范木马、病毒和信息保密的常识。 　　12、负责集团信息化系统的远景规划、建设计划、整改方案、管理制度、信息化专员岗位职责等文件的起草工作。 　　13、负责跟踪更有利于开展工作、更有利于提高工作效率、更有利于完善管理的新技术、新产品，并上报合理的建议和方案。 　　14、信息化专员的报告线自下而上为总裁办公室行政处主管、总裁办公室副主任、总裁办公室主任。 　　2信息化专员岗位职责 　　一、岗位职责描述 　　信息专员的主要职责是，遵守公司管理制度，协助总公司信息部执行制定信息化管理制度，做好日常的电脑硬件和软件的维护和网络维护，监督所负责公司的信息标准化执行情况，为提高公司信息化管理水平。 　　工作内容概述： 　　1、公司整体信息化建设规划积极与公司业务部门沟通，深入了解各部门业务；协助信息中心主任策划公司信息化方案及公司信息化管理制度的制定。 　　2、信息化项目建设根据公司整体信息化建设规划要求完成信息化项目建设工作，主要是软件开发方面。 　　3、信息系统数据备份及日常维护。 　　1）按XX集团信息安全管理制度要求，对已经完成的信息化系统数据及时备份并妥善保管。 　　2）在信息系统应用过程中发挥业务与技术的桥梁作用，帮助业务人员处理使用过程中出现的各种问题。 　　二、岗位特点、要求及任职条件 　　1、岗位特点： 　　1）操作难度较大：主要是软件开发、实施对本岗位的专业知识、技能以及对相应软件使用部门的业务了解程度要求较高。 　　2）沟通难度较大：主要是软件系统实施过程中与各部门之间的沟通以及与软件供应商之间沟通，难度较大。 　　3）工作精力压力和技能压力很大：软件项目实施存在风险，并且软件项目实施过程，经常出现软件与传统业务流程发生矛盾，此时业务部门与软件供应商很难协调，有时需要公司领导干预。 　　4）工作责任较大：主要是执行本岗位的出方案、实施职能，确保软件及时有效应用。 　　5）工作特征：对成果负责程度很大：所实施的项目需要经常进行更新和完善 　　工作创新性很大：实施的软件要保持先进性，需要不断创新。 　　6）失误影响较大：所实施的软件项目应用到企业中，若出现问题将导致应用部门无法正常工作。 　　2、岗位要求及任职条件： 　　1)资格条件：了解一种以上软件开发工具及SQL数据库，具备信息系。 　　统开发与实施经验；深入了解公司大部分业务流程。 　　2)学历：统招本科以上学历 　　3)工作经验：3年以上企业工作经验 　　4)身体条件健康 　　5)职业素养良好 　　三、小结 　　软件工程师这个岗位与软件公司的程序员有着本质上的不同，需要本岗位人员熟悉公司各种业务的环节，尤其是信息化项目建设过程对于技术的依赖并不大，主要考验的"是对业务的分析能力、逻辑思维能力等综合素质，并且要懂得项目管理知识，这样才能做好信息化工作。” 　　3信息化专员岗位职责 　　1、公司整体信息化建设规划 　　积极与公司业务部门沟通，深入了解各部门业务；协助信息部主管策划公司信息化方案及公司信息化管理制度的制定。 　　2、信息化项目建设（ERP、OA等） 　　根据公司整体信息化建设规划要求完成信息化项目建设工作，主要是软件开发方面。 　　3、信息系统数据备份及日常维护 　　1）按公司信息安全管理制度，对已完成的信息化系统数据及时备份并妥善保管。 　　2）在信息系统应用过程中发挥业务与技术的桥梁作用，帮助业务人员处理使用过程中出现的各种问题。 　　岗位要求及任职条件 　　1、资格条件：了解一种以上软件开发工具及SQL数据库，具备信息系统开发与实施经验；深入了解公司大部分业务流程。 　　2、学历：专科以上。 　　3、工作经验：1年以上。 　　4、身体健康。 　　5、职业素质良好。 　　6、有良好的业务分析能力、逻辑思维能力等综合素质，擅长项目管理知识。 　　岗位特点 　　1、操作难度较大：主要是软件开发、实施对本岗位的专业知识、技能以及对相应软件使用部门的业务了解程度要求较高。 　　2、沟通难度较大：主要是软件系统实施过程中与各个部门之间的沟通以及与软件供货商之间的沟通，难度较大。 　　3、工作经历压力和技能压力很大：软件项目实施存在风险，并且软件项目实施过程，井场出现软件与传统业务流程发生矛盾，此时业务部门与软件供货商很难协调，有时需要公司领导干预。 　　4、工作责任较大：主要是执行本岗位的出方案、实施只能，确保软件及时有效应用。 　　5、工作特征：对成果负责程度很大：所实施的项目需要井场进行更新和完善。 　　6、失误影响较大：所实施的软件项目应用到企业中，若出现问题将导致应用部门无法正常工作。

我也考这个题目，悲催啊

补充说明一下，保险经纪公司注册必要的一些条件：1.最低实收货币资本金为人民币5000万元；2.公司员工持有《资格证书》的公司员工人数不得低于公司员工总数的二分之一；3.具有符合保监会任职资格规定的高级管理人员；4.具有符合规定的固定的营业场所；5.具有符合法律规定的公司章程。希望我回答能够满足你的要求，也希望能够成为你的商事顾问

信息中心主任岗位职责3篇 　　在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我为大家整理的信息中心主任岗位职责，欢迎大家分享。 信息中心主任岗位职责1 　　1、协助校领导做好学校教育信息化发展规划的起草和标准化方案的制订。 　　2、协助校领导制订校园网发展建设规划、分期建设计划，组织规划和计划的实施。 　　3、协助校领导制订校园网的各项规章制度，确保校园网的安全、正常运行。 　　4、协助总务处落实技术力量，做好教室、多媒体等现代教学设备的管理、维修与维护工作。 　　5、组织落实好学校中心机房的网络设备管理和维护工作；组织落实技术力量做好校园网站建设和条件许可下的功能升级工作。 　　6、做好信息审核和发布工作，定期备份数据库工作。 　　7、协同教务处做好现代教育技术资料建设的长远计划，并组织落实好教学软件、教学资料的分类、管理、出借、升级及维护工作。 　　8、负责落实校内各类重要活动录像的摄制、重要教学教研活动的课堂实录的摄制工作，并根据需要制作成网络视频发布到校园网站等组织工作。 　　9、做好信息技术相关的耗材和设备购置计划向分管部门报批，管理使用好信息技术相关的耗材和设备。 　　10、配合教务处组织管理信息技术教学课，搞好信息技术课外兴趣小组活动。 　　11、配合学校做好其他与信息技术相关的工作。 信息中心主任岗位职责2 　　 1、拟定和执行企业信息化战略 　　负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息网络规划、建设组织、制订it基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。 　　 2、办公自动化系统开发与运行 　　根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息披露工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。 　　 3、企业信息资源开发 　　根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 　　 4、建立信息化评价体系 　　根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 　　 5、erp实施 　　负责公司erp系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织erp系统与企业状况之间关系的分析，确保公司erp系统的顺利运行。 　　 6、信息收集 　　负责搜集与公司现在和未来发展有关的信息情报工作。 　　 7、协助技术部门和其它管理部门 　　协同技术部门实施三维cad、pdm、capp等项目，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。 　　 8、日常管理 　　主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 　　 9、其他 　　完成领导交办的其他工作。 信息中心主任岗位职责3 　　 信息技术中心主任岗位职责 　　一、负责制定信息技术中心的长远建设规划及年度实施计划，提出新建、扩建、改建计划和实施方案并组织实施，按年度设备经费制定购置计划、维修计划、材料计划等; 　　二、负责制定信息技术中心管理规章制度，定期检查执行情况、并向分管院长汇报; 　　三、负责制定信息技术中心教职工编制计划、培训、考核办法并组织实施; 　　四、负责组织有关人员拟订信息技术操作规程，督促检查各项规章制度的贯彻执行; 　　五、负责审批信息技术中心的各项经费开支; 　　六、负责安排信息技术中心教职工完成学院下达的教学(培训)，科研任务，积极开展对外技术服务; 　　七、负责组织制定学院网络信息资源、信息技术设备的建设规划，并组织实施; 　　八、积极宣传、推广信息技术，为加速实现我院教育现代化、信息化做出应有的贡献。 　　 信息技术的基本含义 　　人们对信息技术的定义，因其使用的目的、范围、层次不同而有不同的表述： 　　凡是能扩展人的信息功能的技术，都可以称作信息技术。 　　信息技术"包含通信、计算机与计算机语言、计算机游戏、电子技术、光纤技术等"。 　　信息技术现代信息技术"以计算机技术、微电子技术和通信技术为特征"。 　　信息技术是指在计算机和通信技术支持下用以获取、加工、存储、变换、显示和传输文字、数值、图像以及声音信息，包括提供设备和提供信息服务两大方面的方法与设备的总称。 　　信息技术是人类在生产斗争和科学实验中认识自然和改造自然过程中所积累起来的获取信息，传递信息，存储信息，处理信息以及使信息标准化的经验、知识、技能和体现这些经验、知识、技能的劳动资料有目的的.结合过程。 　　信息技术是管理、开发和利用信息资源的有关方法、手段与操作程序的总称。 　　信息技术是指能够扩展人类信息器官功能的一类技术的总称。 　　信息技术指"应用在信息加工和处理中的科学，技术与工程的训练方法和管理技巧;上述方法和技巧的应用;计算机及其与人、机的相互作用，与人相应的社会、经济和文化等诸种事物。" 　　信息技术包括信息传递过程中的各个方面，即信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等技术。 　　信息技术是研究如何获取信息、处理信息、传输信息和使用信息的技术。 　　"信息技术教育"中的"信息技术"，可以从广义、中义、狭义三个层面来定义。 　　广义而言，信息技术是指能充分利用与扩展人类信息器官功能的各种方法、工具与技能的总和。该定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系。 　　中义而言，信息技术是指对信息进行采集、传输、存储、加工、表达的各种技术之和。该定义强调的是人们对信息技术功能与过程的一般理解。 　　狭义而言，信息技术是指利用计算机、网络、广播电视等各种硬件设备及软件工具与科学方法，对文图声像各种信息进行获取、加工、存储、传输与使用的技术之和。该定义强调的是信息技术的现代化与高科技含量。 　　信息技术的应用包括计算机硬件和软件，网络和通讯技术，应用软件开发工具等。计算机和互联网普及以来，人们日益普遍地使用计算机来生产、处理、交换和传播各种形式的信息(如书籍、商业文件、报刊、唱片、电影、电视节目、语音、图形、影像等)。 　　在企业、学校和其它组织中，信息技术体系结构是一个为达成战略目标而采用和发展信息技术的综合结构。它包括管理和技术的成分。其管理成分包括使命、职能与信息需求、系统配置和信息流程;技术成分包括用于实现管理体系结构的信息技术标准、规则等。由于计算机是信息管理的中心，计算机部门通常被称为"信息技术部门"。有些公司称这个部门为"信息服务"(IS)或"管理信息服务"(MIS)。另一些企业选择外包信息技术部门，以获得更好的效益。 　　物联网和云计算作为信息技术新的高度和形态被提出、发展。根据中国物联网校企联盟的定义，物联网为当下几乎所有技术与计算机互联网技术的结合，让信息更快更准地收集、传递、处理并执行，是科技的最新呈现形式与应用。 ;

1工程项目信息化的概念及意义1.1概念所谓工程项目信息化就是指运用现代信息技术，对整个工程的材料、人力资源、施工进度、风险预控、财务、安全、质量等各个方面进行管理，以便于提高施工质量，加快工程进度，确保验收成功。由此看来，工程项目管理涵盖的内容比较宽泛，具有复杂性、繁琐性的特征。对于我国来说，工程项目的筹建时间比较早，涉及的范围比较大，而且工程规模也比较恢宏。但这同时也充分说明工程项目的顺利完成并非易事，尤其是传统管理模式下，由于受到技术、环境、材料等方面的影响，工程项目的开展通常要受到更多的挑战。如今，通过引入信息化技术，能够显著提升项目管理水平，使资金、人员、材料等得到合理配置，使工程质量和施工安全得到更大保障，确保工程项目顺利通过验收。1.2必要性在计算机和互联网等信息技术的支撑下，工程项目信息化可对财务模块、安全模块、质量模块、生产模块等方面实现统筹管理，确保整个施工过程具有良好的协调性。随着社会的进步，计算机和互联网已经得到了普及，并对各个领域的发展产生了深远影响。由于工程项目涵盖的内容非常宽广，工作量既繁杂又沉重，在传统的管理模式下，材料、财务、人员等各类数据的统计与计算，都需要通过手工进行计算，不仅工作效率低，而且也无法保证正确率。另外，各个管理环节缺乏较好的沟通与交流。新形势下，工程项目的管理力度只有不断提高，才能适应社会快速发展的需求。因此，运用信息技术加强各个工序之间的联系与互动，确保数据的精确性，使资金、材料、人力、时间等资源得到优化配置，是加强工程项目管理必须的和必要的手段。2信息化管理的要求2.1技术模块要想加强工程项目信息化管理，首先必须构建一套完善的信息化管理体系。实际上，信息化管理就是对各类数据资源的技术管理。对于整个工程来说，可将各种数据信息的处理环节视为一个技术模块。只有通过充分的现场调研，对工程中涉及到的各种数据信息进行统计、分析、筛选，创建一个强大的数据库，进而设计一个性能强大的信息化管理系统，并为实现该系统的良好运行配置相应的硬件设施，才能使技术模块的作用得到充分发挥。另外，在信息化系统运行的过程中，还应当根据工程项目的变化情况，对应用软件作出相应的优化和扩展。基于互联网和计算机技术的工程项目信息化系统，适应了社会发展的需求，实现了对多元化、开元化网络平台的应用，并且有助于加强工程项目各个要素之间的良好沟通，确保整个施工过程具有较好的协调性。因此，只有提高信息化管理系统的运行效率，才能提升整个工程项目的管理力度。而要想做到这一点，从整个社会层面来说，既需要各个单位切实重视工程项目信息化的作用，加大资金投入力度，不断研发信息技术，从应用软件和基础硬件这两个方面加强配置，构建科学合理的操作平台，也需要得到政府支持，提高网络覆盖率，加大网络建设力度，不断提升网速，以便于更好地压缩管理成本。2.2理论模块我国工程产业系统的核心内容是工程项目建设。而工程项目信息化管理既不同于其他信息化管理项目，也不是一种简单的工作，在信息化系统构建的过程中，需要运用编程、脚本、逻辑、建模等理论知识，也就是说，必须以丰富的理论知识为基础，才能构建一套功能强大的工程项目信息化管理体系。因此在构建的过程中，坚持理论与实践相结合的原则，在遵循行业规范的基础上，应当注意优化理论建设模块，选用合理的理论知识作指导，以便于能够切实提升信息化管理水平。3主要影响因素在社会经济活动中，工程建设是一项重要内容，而人的主观能动性的发挥对于工程建设能够产生直接的影响，简要地说，人是工程项目中的重要因素。从作用过程来看，个人的文化水平以及具体行动能够制约或推动工程项目信息化管理工作的开展。不同的人受到的教育方式不同，因此其认知水平和操作技能也是不一样的，而这些则直接影响到信息化管理体系的运行效率。如果工作人员不具备适应信息化管理系统的技能和文化知识，就会导致工程项目信息化管理的收益达不到预期效果。在工程项目信息化管理工作中，操作人员的主观性思维方式是不可避免的，这是因为每个人的工作岗位、工作环境以及工作状态都是不尽相同的，由于其自身的文化程度和操作技能本来就存在差异性，在这些客观因素的作用下，必然导致每个人看待事物的角度是不会完全相同的，而这也必然会影响到工程项目信息化管理的效果。因此，为了切实提升信息化管理力度，应当加强各岗之间的沟通与协作，加强技术培训，统一思想认识，将主观因素影响消除到最低。从当前应用的现状来看，在工程项目信息化管理过程中，我国对工序的管理还存在很多缺陷，这方面远远落后于国外。我国应当打破传统型工序管理模式，借鉴国外先进的管理经验，从我国的国情出发，结合施工现场的具体状况，从而设计出科学、合理、适用、高效的信息化管理模式。除了上述所说之外，信息数据的低效率处理也是当前我国工程项目信息化管理中的不足之处。诚然，繁琐性、复杂性是工程项目信息化管理的突出特征，而数据处理又是该项工作的核心内容，因此，必须把握这个关键之处，加强各个部门的联动与协同作业，并对信息化管理体系不断进行优化。4管理方法工程项目信息化是社会发展的必然需求，是企业实现现代化管理的必然手段，更是企业信息化建设的重要内容。而提高工程项目信息化管理水平，不仅有助于工程项目的顺利开展，也有助于推进企业的信息化建设。信息化管理体系的运行，为工作人员运用信息技术提高劳动效率，创造了便利的条件。将工程管理中的各类信息数据集成到信息化系统中，并借助于先进的信息技术，对这些信息数据进行科学分析与计算，避免了手工处理的低效率和错误率，可实现对资金、人力、材料、资产等各种资源的优化配置。另外，还应当加强对员工的管理，创建合理的考勤、绩效、培训等管理机制，以便于规范员工的操作，不断提高员工之间的互动能力和协同操作能力，从而使信息数据得到较好的共享，确保整个信息化管理体系稳定高效地运行。而在信息技术的支持下，各种工程数据信息得到了高效处理，有助于企业增加运营效益。加强工程项目信息化管理，还需要注重发挥员工的工作积极性，使员工树立正确的思想意识，逐渐弱化主观因素的影响力。这就要求企业应当加强对工作人员的配置，应当将具有一定实力的人员充实到工程项目信息化管理岗位上，并加强技能培训，统一认识统一思想，不断提升工作人员的实际操作水平。针对工序管理中的不足之处，要及时制定合理的纠正措施，在制定过程中务必从实际状况出发，确保纠正措施具有可行性，确保通过运用信息化系统能够提高各个工序间的衔接性。再则，还应当加大对工程项目信息化系统的维护与管理，根据工程变动状况，及时对系统进行扩展和更新。5结语综上所述，工程项目信息化对于完善企业的现代化管理制度具有重要的意义，是企业信息化建设的重要内容。因此，在运用先进的信息技术和丰富的理论知识，构建信息化管理系统的基础上，应当加强员工、工序管理，注重信息化系统的维护与更新，提高数据处理效率，才能切实提升信息化管理水平，使企业增强市场竞争力，实现较高的收益。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

问题一：请简述信息化工程与建设工程计价的区别 信息化工程是与信息技术相关的学科，信息化工程是将信息技术，自动化技术，现代管理技术与制造技术相结合，改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化。 建设工程造价计价是：(1)在项目建议书阶段编制项目建议书投资估算，(2）在可行性研究报告阶段编制可行性研究报告投资估算，其投资估算是决策、筹资和控制造价的主要依据。(3)在初步设计阶段编制初步设计概算，按两阶段设计的建设项目，概算经批准后是确定建设项目投资的最高限额，是签订建设项目总承包合同的依据。(4)在技术设计阶段编制技术设计修正概算，(5)在施工图设计阶段编制施工图预算，施工图预算经批准后，是签订建筑安装工程承包合同，办理工程价款结算的依据。(6)实行建筑安装工程及设备采购招标的建设项目，一般都要编制标底，编制标底也是一次计价。（7）施工单位为参加投标，要根据标书和现场情况编制施工预算，作为本企业的成本价，再根据市场情况编制有竞争性的投标报价。工程竣工并通过验收合格后，建设单位根据各分部分项工程的结算价编制的竣工决算才是整个建设项目的实际造价。 问题二：工程管理信息化的意义是什么？ 工程管理信息化的意义（1）工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。（2）通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现：● 信息存储数字化和存储相对集中；● 信息处理和变换的程序化；● 信息传输的数字化和电子化；● 信息获取便捷；● 信息透明度提高；● 信息流扁平化。（3）信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：●“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；●“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；●“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；●“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。（4）工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。 问题三：什么是企业信息化工程？ 中国企业信息化工程最重要的含义就是透过全面开放的应用服务体系对传统体系进行应用模式和管理模式的改造，这是中国企业特别是中小企业在进行信息化过程当中可能最需要的，也是我们国家在整个企业建立信息化过程当中最有效的一种实施模式。 信息化和企业的关系 很多企业不明白什么是信息化，信息化和企业的盈利目标有什么关系。我们认为在信息时代，现代化的企业应该是一个智慧型的企业，就好像讨论办公楼的时候，不是智慧型的办公楼就不是现代化的办公楼。企业也一样，只有信息化企业才能有资格被称为智慧型企业，也只有智慧型企业才能成为现代化企业。利用信息技术将一系列构思、考虑、计划有效串联起来，互相配合，达到最理想效果的营运过程、这是企业信息化的一种定义。这种信息技术包含了传统的计算机技术，让企业在很短时间内把数据整理好；让企业主管和工作人员明白企业每一分钟的表现，使企业的决定有科学依据。 信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系；达到最有效的管理和盈利的一个过程。现代化企业不允许在没有信息化的情况下做出建议，特别在效率与时间的要求上应该有很大的改进。 企业的信息化还包含了企业家对企业目标期望值的改变。企业家应该认识到他面对的市场是什么样的，他的产品需要如何改善才能去应和市场带来的信息，如果它的商业模式已经不符合这个时代的需要，他可能需要把这个模式改变。戴尔电脑就是一个很成功的例子，他门认为计算机应该适应市场和顾客的需要，就非常快速地把计算机组合起来让他们得到，也因为这个原因他们能不出十年就成为计算机行业的老大。 企业信息化的四化上阶段 如果说你买了一台计算机，在公司里有一个网，这只是整个企业信息化一个非常初步的要求而已。我们认为从业务服务角度来讲，企业信息化有四个阶段，第一个阶段只是非常简单地拿到他独有的域名，利用电子信箱作为他通讯的开始，这是非常非常初步的第一阶段。 第二个阶段就是过去一两年我们说B2B的时候，经常谈到的企业需要在网站上进行的电子交易。电子交易是大部分企业接触信息化的一个功能的第一步，但是这一部分也只是企业信息化的初级阶段，采用信息化的管理才是我们真正进入应用服务把企业推向一个全面信息化、现代化的阶段，这里面包括了对管理程序和营运架构的改造。 到最后，当我们达到智慧型企业的时候，就会发展管理与商务的程序已经全面信息化，这一点包括很多系统的全面改造，企业工作人员在利用市场信息化，这一点包括很多系统的全面改造，企业工作人员在利用市叮信息和公司内部的信息组合在一起作出决定，利用信息技术向市场推广他的产品，这是最终的一个目标。 作为一个智慧型企业他要在这个领域上不断发展才会达到他企业盈利的目标。 实施企业信息化的三个步骤 企业参与和实施信息化的工作用有三个步骤，第一个步骤，建立独有网站作为内部和对外的联系和沟通，并作为应用平台的界面。网站不但介绍自己企业的产品，不单单是为让人家好看，更重要的是作为接口让企业工作人员和客户透过这个接口进入到你这个站，跟你做业务上的交往，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具，让整个企业里面所有工作人员都通过邮箱进行沟通和文档的传输。 第二个步骤是参与应用服务，建立简单销售和行政管理平台，包括文件管理系统。第三个步骤是全面建立信息化管理制度。 企业信息化的途径 我们用什么办法变成智慧型企业，这里面有三种方法，第一是独立投资进行全面信息化改......>> 问题四：为什么信息化工程是一把手工程？ 1、信息化关系到组织的发展战梗，对企业的发展形成支撑； 2、信息化的投资相对比较巨大，短期收益不明显； 3、信息化过程往往涉及到组织的管理机制和习惯的调整，会牵涉到众多人的利益。 以上三个方面决定了信息化必须得到组织的一把手的鼎力支持，从上面三个方面展开即可。 问题五：什么是工程造价管理信息化？工程造价管理信息化有什么意义 管理信息化就是利用电脑等电子产品将工程造价信息统筹，归类，使用起来方便快捷。意义就是工作效率提升很多！ 问题六：信息化建设模式有哪些 一：满足业务数据处理 对中小企业来说，其第一位是满足业务数据处理需要。因为中小企业信息化的需求的根本点是业务发展到一定量，手工记帐、统计无法满足老板经营、管理企业的需要。因此，中小企业才开始引入信息系统。 二：最关注投资回报率 中小企业首先面临生存问题，其次资金缺乏，这要求信息化必须能真正解决企业的一些急迫的问题，能够确确实实获得明显的回报，因此在投资建设信息化项目时，它们会更加考虑成本收益分析，即通过信息化企业能够得到什么，是不是合算，信息化解决方案的功能是否齐全，是否能够解决企业某些具体实际的管理问题。中小企业不愿意承担由信息化带来的沉没成本，通常它们想通过信息化降低成本，增强竞争能力，而不是降低利润来获得业务流程的优化，不求大而全。总之，企业信息化，它们想如何花小钱办大事，最关注的是投资回报率――产品销路切实的提升、生产成本的降低、市场规模的成长，不会搞一些花瓶工程。 三：产品价格主导信息化需用 中小企业因其规模小，资金匮乏，企业生存也不太稳定，企业老总对于成本的控制相对更严格，普遍注重短期投资回报率，信息化投入非常谨慎，使得它们对IT产品及服务的价格非常敏感，要求的是“价廉物美、性价比高”，产品再好但价格太高也宁愿放弃，因此价格是中小企业信息化建设的主要考虑因素。而那些价廉物美、性价比高的IT产品因此占据了绝大多数市场份额。 四：个性化应用需求较强 中小企业IT应用存在着行业、地区、水平上的常异，不同行业、不同规模的中小企业在信息化建设的不同阶段有着不同的需求，而且每个单位都具有不同管理模式和不同流程的个性化需求，加之中小企业资金、人才的缺乏，导致了中小企业在IT产品的投资和解决方案以及信息化的整体实施上都要求实用性和灵活性，个性化的需求日益明显，不能套用大型企业的标准化产品来实施。 五：更多倾向于全价值链解决方案 我国中小企业普遍存在对信息技术认识不足、专业人才缺乏、网络应用匮乏以及信息实施过程繁杂等特点，因此为了更好地适应信息化冲击和市场挑战，中小企业不仅仅希望厂商能提供单一的产品和技术，更渴望得到高性价比的全面解决之道，不但能为其提供实用易用、 性价比高的产品，同时还能提供完整良好的售后服务、咨询培训，以购买打包产品、增值服务为主要需求特征。当然产品的品质、厂商的口碑、服务的质量也都是选购的参考条件。 六：“傻瓜安全产品”最受青眯 产品是否具备“简单、易用、快捷、安全”等特点是中小企业信息化选型的重要关注点。中小企业其实并不需要配备结构复杂、使用繁琐的“IT产品”，初次采购成本低廉、性能稳定、易用通用、容易维护的IT产品才是它们最为需要的，通俗而讲就是要把IT产品做成“傻瓜机式”，一键搞定。尤其面对关键客户――老板，给老板服务的软件越简单越好，操作上越傻瓜越好。老板常日理万机，没多余的时间面对着软件中满屏的按钮操作，那即便软件的功能再齐全，如果不能迅速找到他想要看的东西，他也会觉得繁琐、拒绝。 七：先做老板需要的产品 中小企业信息化工程更是“一把手工程”、“老板工程”。要做成中小企业信息化的生意，必须伺候好老总（板），中小企业信息化要从老总的办公桌上做起，要做老总需要的IT产品！如果老板认为不需要，那么产品在中小企业中就很难推广开，也谈不上投资建设。因此首先要把IT（主要指软件）做成能够符合老板的要求，说服老板应用；其次，要保证IT建设顺利推广、被采用，搞好公关营销非常重要，从老板身边的亲朋好友入手，做好客情关系，获得老板的好感，其余就迎刃而解。 八：IT......>> 问题七：全国信息化工程师证有什么用？ 获取ERP认证资格，将使您掌握最新企业管理信息化应用技术，以便充分利用企业管理软件为企业创造价值，提升竞争力。 企业管理信息化是带动企业各项工作创新和升级，提升管理水平和竞争实力的有力武器，信息化管理必将成为企业主要的管理方式。ERP（企业资源计划）系统蕴含先进的管理思想，涉及企业销售、采购、生产、物流、库存、财务等资源的全过程，是目前应用最为广泛的企业管理信息系统。 在ERP系统的运行过程中，企业需要大量的应用人员熟练地利用ERP系统，对各项业务进行有效的管理，从而达到优化资源，提升企业整体管理水平的目的。为适应企业的这一需求，培养ERP系统专业应用人才，推进企业管理信息化的普及与发展，“全国信息化工程师―ERP应用资格”双认证，为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。 问题八：建筑工程资料信息化是什么意思? 都说的不对。。信息化的意思是用软件做。意思就是弄成一个系统的东西。怎么说呢。。就是你做的资料是咬进档案局的。。而这些资料进了档案局不用书面 用通信工具也可以查到。比如计算机 问题九：全国信息化工程师的网站是什么 ncie.gov/ncae/ 全国信息化工程师 问题十：全国信息化工程师证书，这个有用吗，有什么优势。急 其实，通过考试你能学习到以下东西才是关键啊，考完了不会用，以后你也没有任何场合使用的话，劝你就不要考了。 下面是官网说法。 项目优势 （一）国家政策的要求 （1）NTC、GCC是根据“国务院大力发展职业教育的决定”（国发[2005]35号）等文件要求，而开展的IT职业教育培训认证项目。 （2）信息产业部“关于转发人力资源和社会保障部有关文件的通知”（信人[2000]197号）文件内容 （3）信息产业部“关于转发人力资源和社会保障部加强职业资格证书管理的通知”（信人函[2001]325号）文件内容 （4）教育部、国家发改委、财政部、人事部、人力资源和社会保障部、农业部、国务院扶贫办《关于进一步加强职业教育工作的若干意见》（教职成[2004]12号）文件要求 （5）人事部、信息产业部“关于印发《通信专业技术人员职业水平评价暂行规定》、《通信专业技术人员初级、中级职业水平考试实施办法》的通知”（国人部发[2006]10号）文件要求 （二）职业技能培训测评对象的广泛性及考核的多样性（拥有系统的测评项目与课程） NTC培训考试（课程）的测评系统包括三大模块：NTC测评课程、院校合作课程、行业定制化课程；根据国家相关政策要求，面向相关行业（包括行政、企事业单位）及院校（包括中职、高职、高等院校等）全面开展IT职业技能培训测评。 （三）中立性的 *** 品牌 根据国家职业技术标准要求颁发工信部职业技能水平证书，可作为职业技能水平的凭证及从事相关岗位的任职依据。经国家职业技能鉴定机构鉴定通过后，可获得由工业和信息化部、人力资源和社会保障部共同颁发“国家职业资格证书”，作为从事相应职业（工种）的资格凭证。 （四）专业化的市场调研 在“市场需求导向”的原则指导下，通过行业普查、建立国内一流的、完善的IT专业技术性人才职业发展课程体系。 （五）实用性的测评内容 突出实用功能，涉及大量实际工作中的经验性的知识和技巧，使测评内容充分体现职业应用的特点，真正反映考证者的实际职业技能。 （六）体系化的测评结构 根据我国现有信息化的发展程度和特点，参照相关产业结构、行业结构、技术结构和人员结构的状况，把握行业发展趋势和特点，对应用能力、创造能力、分析能力、解决问题能力进行系统测评。涵盖管理决策层、专业技术层和操作骸用层三个层面。

安全管理工作贯穿于各个行业和领域，它是直接关系到人民的生命和财产的头等大事，而安全事故的发生，多数是在基层单位，工作生产的一线，所以做好基层单位的安全管理工作， 是一个单位降低安全事故发生的关键。只有从基层抓起，将安全管理工作落实到基层，才能有效地避免各类安全事故的发生，减少不必要的损失。那么，如何利用安全信息化手段做好基层的安全管理工作？1、形式多样的教育方法有助于提高职工的安全意识安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，尤其在基层，职工的素质不是很高，对安全生产的意识淡薄，这样就要提高职工对安全教育的意识，真正把安全教育摆到重点位置；再教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。2、工作中要做到以人为本在安全生产中，人起着主体的作用，人的认识的提高是做好安全生产工作的基础，在基层加强对职工技术业务素质的提高， 通过各种岗位技术的培训、考核来提高职工的业务素质，再用竞争上岗等手段提高职工学习的积极性；利用安全生产责任制、岗位操作规程等制度来加强对职工的管理，约束职工的生产行为，使职工能自觉地遵守各项安全规章制度，自觉执行安全操作规程，并激励职工加强在生产中的安全自查自纠，加强对生产现场的相关督促和提醒，从而促进职工逐渐形成安全生产的行为规范。同时在安全生产过程中，单位必须尊重人，关心人，采取必要的措施保障个人的利益，使大家都找到归属感，最终形成管理整体，推动安全管理的改善和提高。在具体的安全管理形式中，对职工实行民主化，多让职工参与到安全管理中，组织职工进行安全生产意见的讨论，根据反馈意见作出合理的布置，这将有利于安全管理工作在基层的顺利开展。

信息化建设从来都不是一个好做的工作，这也是为什么从事这个行业的人都自称“挨踢”（IT）的原因，对于如何做，这里只做一个入门级的概述。上了信息系统最大的问题就是触碰到每个人的利益：有经济利益，有权威被削减了甚至是改变了长久形成的工作习惯，都会成为阻碍信息系统建设的理由。信息化是企业发展不可阻挡的趋势，只是去怎么做的问题。原则上说：总体规划，分步实施。在组织架构上要满足信息化管理的体系化，最好有独立的IT部门，有独立的、集中管理的预算以及一定的开发队伍。规模够大也可以成立独立的IT服务公司。从信息化建设本身来说，概况起来可以用“四化”来描述：管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。前两化就是我们现在内控在做的事情，后面两化需要IT的建设开发。既然信息化是个过程，只搭起信息化建设的框架结构还远不够，还需要把系统运用融合到管理中，让信息系统成为工作台面，发挥其规范性、科学性的作用。管理思想才是信息化的灵魂所在，信息化是管理思想的体现形式，IT不过是为实现这些而使用的工具。这一点，管理者要有清醒的认识。有了“四化”的规划，从管理上有了规范的流程，根据管理需要充分运用IT技术可以分布实施各种信息系统。如果是一家以运营管控为主的施工企业，项目管理是最主要的管理内容。项目的九大管理内容，都会是管理重点，但基本上以合同管理的履约过程为主线，成本管理是核心。而成本最大的来源是材料设备，其次是人工。管好采购，按照现有的定额计价方式：物资材料价税分离，劳务按照定额的综合工日加上其它的间接费、利润--几乎所有的生产成本都能管理好。管理思路清楚了，建设信息系统的着重点也就找到了。 src="https://.cbi360.net/2019/6/19/d2506e23-07ce-4d1f-a63a-1df388939573.jpg" title="众和软件文中图片.jpg" alt="众和软件文中图片.jpg"/>以上实现信息化不同企业不同路径由中达咨询搜集整理，更多关于“实现信息化不同企业不同路径”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

国家卫生计生委 国家中医药管理局关于加快推进人口健康信息化建设的指导意见国卫规划发〔2013〕32号各省、自治区、直辖市卫生厅局、人口计生委（卫生计生委）、中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局、人口计生委，委机关各司局，委直属和联系单位：为加快建设人口健康信息化，提高卫生计生（含中医药，下同）服务与管理水平，现提出如下意见。一、充分认识人口健康信息化建设的重要性和紧迫性信息化是经济与社会发展的创新驱动力。人口健康信息化是国家信息化建设的重点领域和重要组成部分，是深化医药卫生体制改革的重要内容，是体现国民生活质量和国家综合实力的标志之一。近年来，在党中央、国务院的正确领导和有关部门大力支持下，经过全系统的不懈努力，我国人口健康信息化建设全面推进、快速发展，为提高卫生计生服务和管理水平发挥了重要作用。覆盖城乡的传染病与突发公共卫生事件报告网络全面建立，以临床应用和电子病历建设为主要内容的医院信息化建设取得重要进展，远程会诊系统初具规模，基层医疗卫生管理信息系统的应用推广步伐加快，居民健康卡试点成效开始显现，信息标准和安全体系建设日益健全，150余项标准和安全规范初步满足当前人口健康信息化建设需求，部分地方建立了省级信息平台和地市、县级区域信息平台，区域内卫生信息共享以及跨区域业务协同逐步深化。国家和省级全员人口信息资源库覆盖13亿人口，支持信息采集、人口与计划生育业务和人口决策三大应用，形成数据向上集中、应用向下延伸的服务模式，探索开展了计划生育服务管理信息的跨部门、跨地域交互和共享，促进了计划生育服务和管理由粗放型向精细化的转变。但是，人口健康信息化建设仍然面临亟需解决的问题。亟需整合卫生计生已有信息系统，扩大区域信息平台覆盖面，并提高联网水平，实现系统互连互通、信息共享、业务协同，提高卫生计生服务能力和水平，改善人民群众就医感受。亟需改变中医类医疗卫生机构信息化建设的薄弱状态，促进各类医疗卫生机构信息化建设的平衡发展。亟需提升数据集成、信息资源综合利用水平，提高科学决策支持能力。亟需进一步加强制度、管理、人才和资金的保障，进一步完善信息标准和安全体系，支撑信息化建设顺利推进。“十二五”时期是深化医药卫生体制改革的攻坚阶段，也是建立基本医疗卫生制度的关键时期。2013年以来，党中央、国务院就深化医改、加快推进人口健康信息化作出了一系列重大决策和战略部署，人口健康信息化建设面临重大机遇，亟需以信息技术支撑全人口、全生命周期的精细化人口健康服务，以人口健康推动实现社会的全面小康。大力推进人口健康信息技术的普及应用是促进卫生与计生融合发展，提升服务水平、创新服务模式、健全管理工作机制的重要手段，事关既定医改目标的有效实现，事关计划生育基本国策的有效落实，事关卫生计生事业的科学发展。人口健康信息化建设对于促进人人享有基本医疗服务目标的实现具有重要的战略意义和现实意义。二、基本原则、总体框架与建设目标（一）基本原则。按照国家信息化发展战略和国务院相关部署，坚持“制度先行、统筹设计、强化应用、互联共享、业务协同”的总原则，紧密围绕深化医改、完善生育政策和卫生计生融合发展，全面推进人口健康信息化工作，加快推进业务系统应用和协同，健全绩效评估和长效运维机制，有效提升科学决策、精细化管理和个性化服务水平，推动重点示范应用，实现行业率先发展。（二）总体框架。统筹人口健康信息资源，强化制度、标准和安全体系建设，有效整合和共享全员人口信息、电子健康档案和电子病历三大数据库资源，实现公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品管理、综合管理等六大业务应用，建设国家、省、地市和县四级人口健康信息平台，以四级平台作为六大业务应用纵横连接的枢纽，以居民健康卡为群众享受各项卫生计生服务的联结介质，形成覆盖各级各类卫生计生机构（含中医药机构，下同）高效统一的网络，实现业务应用互联互通、信息共享、有效协同。（三）总体目标。以业务和管理需求为导向，全面建成实用、共享、安全的人口健康信息网络体系，为深化医药卫生体制改革，有效落实计划生育基本国策，促进中医药事业发展，提高卫生计生服务与管理水平，实现人人享有基本医疗卫生服务目标提供有力的信息技术支撑和保障。（四）阶段目标。至“十二五”末，基本实现各级各类卫生计生机构的信息网络安全互联；以区域为重点完成全员人口信息、电子健康档案和电子病历数据库建设，实现试点地区互联互通；结合地方实际，合理构建四级信息平台，实现六大业务应用，基本覆盖80%的省份、70%的地市以及50%的县区，公立医院综合改革试点地区全覆盖；在试点地区普及应用居民健康卡。“十三五”时期，深入开展与新一轮信息技术革命相承接的人口健康信息化重大工程建设，全力加强示范推广，持续深化重点业务应用，实现全员人口信息、电子健康档案和电子病历数据库基本覆盖全国人口并整合共享；全面建成互联互通的四级信息平台，实现六大业务应用、业务协同和信息共享；普及应用居民健康卡，全国实现“一卡通”。三、重点任务（一）健全制度和统一标准体系。结合实际，健全人口健康信息化管理制度，完善居民健康卡普及应用工作机制和管理制度，完善区域人口健康信息平台、全员人口信息、电子健康档案、电子病历数据库建设和运维管理的工作机制，保障工作正常开展。建立健全适应中西医业务发展需求，促进卫生计生科学发展，涵盖数据、应用、管理、安全等方面的人口健康信息化标准规范体系；修订完善全员人口信息、电子健康档案、中西医电子病历数据标准和技术规范，统一建立人口健康数据元值域代码数据库，实现与相关业务领域信息标准协同；完善业务术语标准、各类数据集标准、统一接口标准，完善信息化标准应用管理工作机制，推动中医药信息标准的建立和应用，加强人口健康软件、终端和网络相关标准的符合性测试，实施标准应用评估，确保人口健康信息系统标准统一、有效互通和可持续发展。（二）统筹建设三大数据库。推进全员人口信息数据库的建设和应用，实现全员人口信息的实时动态管理，为促进人口与经济社会、资源环境全面协调可持续发展提供决策依据。推进居民电子健康档案数据库建设和应用。完善居民电子健康档案数据库，支撑区域内基层卫生计生机构间信息动态共享及业务协同，提升公共卫生和基层医疗卫生应用服务水平，满足居民个人健康档案信息查询、增强自我保健和健康管理能力，提高全民健康水平。推进中西医电子病历的建设和应用。以中西医电子病历为核心，实现医院内部信息资源整合和共享，提高医疗服务效率和质量，加强公立医院行为监管，体现公益性。通过区域信息平台实现居民基本健康信息和检查检验结果、医学影像、用药记录等的医疗机构之间信息共享，实现区域内居民电子健康档案与电子病历的实时动态更新，提高数据质量。全员人口信息、电子健康档案和电子病历三大数据库相对独立又相互关联，在确保三大数据库基本信息的一致性、准确性、完整性，避免多头重复采集的基础上，对外授权实现部门信息共享，对内有效提升临床和基础医学科学研究水平，实现信息资源综合开发利用和信息共享，支撑人口健康战略决策和精细化服务管理。（三）统筹建设六大业务应用系统。统筹建设和深化涵盖卫生计生各项业务领域的公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品管理、综合管理等六大重点业务应用系统，充分运用大数据、云计算、物联网、视联网、智能卡等新技术，有效提升人口健康信息化业务应用水平。加强公共卫生信息系统建设，实现分级管理，数据同步，协同应用。完善疾病防控、健康教育、妇幼健康、食品安全、血液管理、综合监督、卫生应急决策信息系统，提高业务能力，加快卫生计生门户网站和服务热线建设，推动实现基本公共卫生服务均等化。加强计划生育应用信息系统建设。完善出生人口信息采集和监测预警机制，实现流动人口服务管理跨地域业务协同，加强出生人口性别比综合治理和计划生育利益导向政策落实，开展计划生育依法行政和便民服务，提升家庭发展能力，加强人口与计划生育目标管理责任制考核，推动人口与计划生育工作转型发展。加强医疗服务应用信息系统建设，推进中西医电子病历应用和远程医疗，优化医疗服务流程，规范医疗服务行为，用信息化手段提高医疗服务质量和效率，保障医疗安全，方便群众看病就医。完善医疗保障信息系统在卫生计生行业的应用，促进医疗、医保体系信息共享。加快完善新农合信息系统，提高新农合基金监管水平和使用效率，方便参合农民异地就医和即时结报，加强全国新农合业务运行监控和信息决策支持。完善医疗机构和公共卫生机构药品供应保障应用信息系统，支持基本药物管理和使用，支持药品、医疗器械招标采购、物流配送、使用管理，强化及时监管。完善综合管理应用信息系统，提高人口健康信息数据采集的及时性和准确性，提高信息数据统计分析和应用能力，实现对各级各类卫生计生机构业务工作、财务管理、内部运行的精细化管理，有效支撑卫生计生战略决策和政策规划。（四）合理构建四级信息平台。建设标准统一、融合开放、有机对接、分级管理、安全可靠的国家、省、地市、县四级人口健康信息平台。各地根据服务人口数量和地域特点，因地制宜、合理规划，建设地市及县级区域信息平台，联通区域内各类卫生计生机构的信息系统，以服务居民为中心，支撑公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品管理、综合管理等业务应用，支持远程会诊、预约挂号、双向转诊、健康咨询等服务，突出传染病防控、预防接种、重点精神障碍等报告与管理，实现电子病历与电子健康档案信息实时更新，满足居民查询个人健康档案需求。支持区域内医疗卫生人员绩效考核、卫生计生服务监管、药物使用监管等精细化管理。联通省级信息平台，满足跨区域业务协同需求。省级信息平台数据同步来源于辖区内地市、县级信息平台，形成全省（区、市）居民电子健康档案索引库，实现满足业务需求的统计分析功能，支持综合管理和科学决策，支持跨区域信息查询和六大业务应用协同。依托省级全员人口信息数据库实现辖区内计划生育服务和管理。联通国家平台，满足跨省业务协同需求。国家平台数据主要来源于省级平台，统筹中医药管理、疾病预防控制、妇幼健康、综合监督、计划生育、新农合和应急指挥等管理功能。依托信息资源库和多主题数据库，实现全国人口健康信息数据挖掘和综合分析，支撑国家人口健康管理和决策，支撑跨省、跨业务领域信息共享和业务协同。对外授权实现与有关部门信息系统对接和信息共享。（五）加快推进人口健康信息网络统一共享、互联互通建设。人口健康信息化建设的重点在于互联互通、信息共享，实现卫生计生各项业务相向协同，同时集中数据信息资源，发挥大数据应用优势，有效提升人口健康科学决策和服务管理水平。以国家电子政务外网为骨干，多种通信网络为补充，构建与互联网安全隔离，横向到边、纵向到底，高效、稳定的人口健康信息网络，稳步扩大网络覆盖面，推动四级信息平台、平台与各级各类卫生计生机构信息系统的互联互通，加快推进全行业信息共享交换和业务协同。（六）加快推进居民健康卡建设与应用。以居民健康卡为联结介质，依托四级人口健康信息平台，有效共享全员人口信息、电子健康档案、电子病历信息。坚持居民健康卡的专属、通用、交互和开放功能，实现居民身份识别、基本健康信息存储、跨区域跨机构就医和费用结算，促进居民个人电子健康信息动态实时更新，强化个人健康与疾病监测的管理，构建优化、规范、共享、互信的诊疗流程，方便居民享受连续、高效、便捷的卫生计生服务。（七）强化信息安全防护体系建设。贯彻执行国家信息安全等级保护制度、分级保护制度和信息安全审查制度，同步规划、同步设计、同步实施人口健康信息系统（平台）安全建设。完善安全管理机制和制度，加强信息安全防护体系建设，强化容灾备份工作，确保系统运行安全和信息安全。推行以电子认证技术为基础的网络信任体系建设，建立统一互认的CA认证体系，保障业务应用安全。完善涉及居民隐私的信息安全体系建设，实现信息共享与隐私保护同步发展。四、重点工程（一）全面推进“全民健康保障信息化工程”和“金人工程”。按照《“十二五”国家政务信息化工程建设规划》建设全民健康保障信息化工程，实现卫生相关政务部门的信息共享和业务协同，提高突发公共卫生事件应对能力、重大疾病防控能力、食品安全、综合监督和公众健康保障能力，以及基层医疗卫生服务能力，提升医疗卫生事业行政监督管理水平，提高远程医疗服务能力，促进基本公共卫生服务均等化，满足人民群众多层次多样化医疗卫生服务需求。重点完善以疾病防控网络为主体的中西医协同的公共卫生信息系统；完善以食品安全风险监测评估为主体的食品安全信息系统；建立完善覆盖城乡的公共卫生、医疗服务、计划生育等的综合监督信息系统；建立涵盖基本药物采购供应和使用管理、居民健康管理、诊疗导航和绩效考核等功能的基层医疗卫生管理系统；建立妇幼卫生监测、孕产妇、儿童保健管理、生殖健康服务等的妇幼健康服务信息系统；以建立城乡居民电子健康档案和中西医电子病历为重点，建设支持各级医院上下联动、医保医药医疗业务协同、居民健康监测咨询等的医疗健康公共服务信息系统，支持医疗机构分级协作和医保支付、费用核查、即时结算；建设基本药物制度管理信息系统和基本医疗卫生服务质量与绩效评价信息系统。推进国家和省级全员人口统筹管理信息系统（“金人工程”）建设。加强全员人口信息的自主采集、业务办理采集和共享采集，加强人口与计划生育服务管理。建立完善国家和省级全员人口数据中心，形成标准统一、更新及时、真实准确的全员人口统筹管理信息资源；推进计划生育公共服务管理，基本实现全国流动人口计划生育相关信息的快速查询和异地办证；建立出生人口登记和出生医学证明信息系统，开展出生人口信息监测，推进出生性别比综合治理；探索开展以家庭为主体的信息管理，加强计划生育家庭利益导向、应对人口老龄化等政策制定实施；加强人口政策辅助决策支撑体系，加强对人口总量、素质、结构、动态分布、家庭发展能力、人口城镇化等关系社会发展重大问题的动态监测、分析评价和科学预测，为完善计划生育政策提供信息支持和科学依据。全面推进两项工程建设，统筹业务需求，共享基础设施和数据，促进软硬件匹配、信息整合和大数据应用。（二）实施信息惠民工程。按照《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，将远程医疗和居民健康卡建设纳入信息惠民工程。一是建设国家远程医疗服务监管系统和省级远程医疗服务信息系统，并实现远程医疗系统之间的互联互通。整合远程医疗服务资源，提供远程会诊、远程影像诊断、远程心电诊断、远程病理诊断、远程监护、远程教育等远程医学服务。二是普及应用居民健康卡。加快大型医疗机构以及新农合参合人群、新生儿群体、职业卫生高危人群、无偿献血者等人群的发放与应用，服务于民，惠及于民。将居民健康卡的发放使用情况纳入医院等级评审考核指标。（三）推广区域人口健康信息化示范。在全国大中型城市推广区域人口健康信息化成功经验，依托居民健康卡和医疗卫生人员绩效考核卡（CA电子认证），促进区域内人口健康信息共享、业务协同，创新资源集约、流程科学、服务规范的卫生服务模式，方便居民获得优质高效的医疗卫生服务，培养居民健康管理理念，改善看病就医感受，健全以内部管理、外部监管、绩效考核、政府补偿为核心的监管体系，形成整体示范效应。（四）加快推进各地已有信息化建设。继续加强省级人口健康信息化综合建设工作，推进居民电子健康档案、电子病历、门诊统筹管理，加快省级综合管理信息平台和区域信息平台建设，实现各级各类医疗卫生机构互联互通。推动以省（区、市）为单位建设统一的基层医疗卫生机构管理信息系统，实现基本药物招标采购供应，构建涵盖居民健康管理、公共卫生监测与服务、规范化诊疗、绩效考核等基本功能的管理信息系统，提升基层医疗卫生机构规范化服务质量和水平。加快推动医疗卫生机构药品电子监管系统建设，实现医疗机构和疾控机构内部药品（疫苗）使用的全程监管。（五）加强突发公共事件卫生应急信息化建设。按照《国家突发事件应急体系建设“十二五”规划》要求，依托现有基础，加强卫生应急指挥决策信息系统建设和移动应急指挥平台建设，提高卫生应急准备、监测和应急处理信息数据采集、分析、研判能力，实现卫生应急值守、预警评估、辅助决策、现场指挥、异地会商、队伍和物资的有效管理与调度，构建国家、省、地市、县之间互联互通、信息共享、反应灵敏的卫生应急指挥体系。（六）推动中医药服务信息化建设。依托四级人口健康信息平台，实现中医药与卫生计生业务协同、信息共享。建设中医药电子政务、综合统计、预防保健（治未病）系统，加强医院、社区卫生服务中心中医电子病历和中西医医疗信息系统。继续开展中药资源基础数据服务和动态监测信息系统建设。逐步增强民族医药信息化能力建设。五、保障措施（一）建立统筹协调机制。各级卫生计生行政部门要高度重视，加强领导，建立完善人口健康信息化管理组织和专业机构，明确业务部门和相关机构的信息化建设工作职责与任务。各地要加强信息化建设业务指导和监督评估，将信息化建设成效纳入年度目标考核内容。要加强与相关部门的沟通和协调，争取政策、编制等方面的支持，为人口健康信息化工作提供坚实保障。（二）加强制度保障与人才队伍建设。形成有效的人口健康信息化管理机制和完备的规章制度体系，保证各级人口健康信息化建设高效管控与有序开展。重点加强人才队伍建设，特别是高端急需人才和基层实用人才的培养，建立业务培训考核和职称评聘制度，探索建立持证上岗制度，逐步形成稳定、可持续的复合型人才队伍的培养、管理与保障制度。（三）加大投入力度。各级卫生计生行政部门要统筹安排使用信息化建设资金。要会同发展改革、财政、信息化管理等有关部门，加大人口健康信息化建设及科研资金投入，重点保障各项重大工程建设和系统运维经费投入，确保持续深入开展人口健康信息化建设。（四）完善体制机制。完善信息化归口管理、各业务部门分工协作的工作机制。探索建立政府统筹、部门主导、社会参与、便民惠民、合作共赢的人口健康信息化建设模式。充分利用已有信息资源，加强与专业咨询机构、国内科研机构及相关具有自主知识产权的知名企业开展战略合作。充分发挥信息学会协会作用，探索建立行业软件评价和准入机制。 国家卫生计生委 国家中医药管理局2013年11月20日

IT主管作为IT项目经理的职责是：1、必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。2、负责管理和控制项目全过程的质量、进度，分析偏差，采取纠正措施，如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。3、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制，可根据需要调配组内人员等资源，有权对项目组成员提出奖惩建议。4、负责组织需求分析工作，并对需求文档和需求变更文档进行复审，分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。5、负责组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审，举行项目开发小组会议并编写会议纪要。6、负责对开发人员的代码定期进行检查，注意提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，而且每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。扩展资料IT主管的相关情况IT主管在企业创新中扮演着重要的角色，这是一种挑战，更是走向管理层的一大机遇。这样一来，IT主管只有在理念、模式、应用上敢于创新，才能得到更加大的发展空间。1、传统的IT主管，在企业中主要负责技术支持、网络维护、应用系统开发等技术性工作。他们经常需要扮演“救火队长”的角色，哪里出现问题就要第一时间赶过去救援。这使得IT主管很难抽身对于部门进行更好的管理，而站在公司战略层面进行创新管理更是遥不可及。2、随着企业信息化和互联网的盛行，企业对于IT部门有着更高的期望。这就意味着IT主管必须增强管理意识，从单一的技术型人才向精通技术和管理的复合型人才转型。IT主管需要更多地从企业战略发展的角度考虑流程优化、提升运营等企业发展问题。参考资料：百度百科-IT项目经理

信息的等级性体现为产品信息化、企业信息化、产业信息化。每个层次的等级属性的特点是：1、产品信息化：产品信息化是信息化的基础，有两个含义。一是指传统产品中越来越多地整合了计算机化（智能化）器件，使产品具有处理信息的能力，如智能电视、智能灯具等。另一个含义是产品携带了更多的信息，这些信息是数字化的，便于被计算机设备识别读取或被信息系统管理，如集成了车载电脑系统的小轿车。2、企业信息化：企业信息化是指企业在产品设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛利用信息技术，辅助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设企业信息管理系统，培养信息化人才并建设完善信息化管理制度的过程。3、产业信息化：指农业、工业、交通运输业、生产制造业、服务业等传统产业广泛利用信息技术来完成工艺、产品信息化技术，进一步提高生产力水平。

信息的等级性体现为产品信息化、企业信息化、产业信息化。每个层次的等级属性的特点是：1、产品信息化：产品信息化是信息化的基础，有两个含义。一是指传统产品中越来越多地整合了计算机化（智能化）器件，使产品具有处理信息的能力，如智能电视、智能灯具等。另一个含义是产品携带了更多的信息，这些信息是数字化的，便于被计算机设备识别读取或被信息系统管理，如集成了车载电脑系统的小轿车。2、企业信息化：企业信息化是指企业在产品设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛利用信息技术，辅助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设企业信息管理系统，培养信息化人才并建设完善信息化管理制度的过程。3、产业信息化：指农业、工业、交通运输业、生产制造业、服务业等传统产业广泛利用信息技术来完成工艺、产品信息化技术，进一步提高生产力水平。

关于高校信息化管理面临的挑战及对策 　　 论文摘要： 近年来，我国高校在信息化管理的内容和应用日趋深刻、广泛。当前一些高校教学管理信息化建设过程中还存在着管理理念落后、信息资源分散、机构设置 臃 肿和人员素质有待提高等等问题，高校应该更新管理理念，整合、集成信息资源，进行机构改革和人员培训，进一步推动信息化管理的深入发展。 　　论文关键词： 高校信息化管理；信息化理念；机构的调整；教育环境的信息化 　　 　　信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，是衡量高校现代化程度和综合实力的重要标志，是实现高校跨越式发展，推动高等教育大众化，构建终身教育体系，建设学习型社会的重要途径，同时也成为高校内部管理体制改革的重要推动力量。高等教育信息化管理是一项庞大的系统工程。从微观来看，高等教育信息化管理包括高等院校的信息基础设施建设、人才队伍建设、教学资源建设、管理制度建设等方面，从宏观角度看，它涉及到高等教育机构的教学和科研、管理、社会服务等领域。这些方面相互影响、相互联系、相互制约，共同构成一个高等教育信息化管理的蓝图。随着中国教育事业“十一五”建设的逐步深入，高等教育行业的信息化管理逐步由校园网建设、自动化办公等逐步深入过渡到校园信息资源建设以及数字校园建设。本文分析在高校信息化管理面对的新变化和遇到的新挑战，并探索解决这些问题的策略。 　　一、高校信息化管理的内容以及应用 　　高校管理信息化从理论上说就是高校从工业时代的传统管理向信息时代的现代管理演变的过程。高校信息化管理不仅符合现代大学管理的规律，还是高校管理工作改革与创新的重要体现。近年来，我国高校在信息化建设尤其是“数字化校园”建设中取得重要进展，各种计算机应用系统如教务管理系统、办公自动化系统、人事管理系统、财务管系统、图书管理系统等普及到了学校的各个部门。同时，各类教学、科研逐渐数字化、网络化，各种素材库、网络课程等已经成为教学和科研须臾不可或缺的必要条件。高校信息化管理还包括各种计算平台、交流平台、管理平台、知识平台、协作平台等各种平台的建设，包括多个信息支撑系统，比如用户管理与身份认证系统、数据交换系统等。概括起来，高校教育信息化管理一般应包括三个大的方面：一是教育环境的信息化，主要包括校园网、网络中心、多媒体教室、网络教室、电子阅览室、计算机终端等基础设施，以及电子政务系统、教学管理系统、财务、人事、档案等应用系统的建设；二是教育资源的信息化，主要包括多媒体素材，包括文字、图片、图形、动画、音频、视频、多媒体课件、电子教案、题库、电子文献、网络课程等；三是组织建设的信息化，主要包括机构建设、管理队伍和技术队伍建设、教师队伍建设和制度建设。其中，环境建设是基础和前提，资源建设是核心和灵魂，组织建设是保障。 　　二、高校信息化管理面临的挑战 　　（一）对高校管理理念的冲击 　　信息化理念的建设是高校信息化建设中的重要方面。信息化要发展，理念必须要先行。信息化的发展依赖于理念的进步，只有树立正确的信息化理念，才能促进信息化建设合理有序地发展。空有优秀的技术人员和配置很高的软件、硬件是无法解决信息化建设中的"各种问题的。信息化管理不是计算机软硬件购置那么简单，而是信息技术与工作、学习、生活相结合的过程。在高校推进信息化的发展过程中，仍然存在许多落后和陈旧的理念，严重影响着信息化建设的发展。具体表现在某些高校对于信息化的认识很不充分，甚至存在着片面的理解，以为信息化就是购买计算机和软件，只要花钱就可以解决。大部分高校对信息化建设的重要性认识程度不高，没有充分理解信息化的内涵，更没有将其作为一项重要工作来抓。有些高校的领导认为信息化无关大局，信息化管理工作通常被置于辅助性、从属性、服务性地位，只有执行权而没有决策权。有的认为那仅仅是技术人员的事情；有些认为信息化需要花费很多钱，是“烧钱”的事情；还有人认为信息化可以一蹴而就，不需要持续的长久的建设。以往在高校的信息化建设中，主要突出基础设施的建设，却忽视了高校各级人员的思想观念和相关理念的更新，致使信息化建设中出现了各种问题。因此高校必须加强信息化建设中的理念建设，提高各层次人群的信息化素养，使人们的思想观念能适应信息化建设的需要。 　　（二）高校内各部门数字信息资源难以整合 　　目前我国高校的数字信息资源已经具有了相当的规模，但是，普遍存在着各自为政、缺乏统一的集成设计等现象，致使各个系统的集成度和互联性较差，数字资源比较分散，数据冗余现象比较突出。各个部门的数据类型和开发技术存在差异，致使许多部门的信息难以整合，信息的交换也就不会畅通。虽然各个部门都积极进行信息化建设，但各个部门之间不能有效地沟通和合作，往往是各个部门分别开发一套信息系统。这样的结果是，虽然可以实现自己部门所涉及业务的信息化、高效化，但是，一方面重复开发信息系统难免会多付出很多开发成本和维护成本；另一方面，对于各个学院、教师、学生来说，他们要面对多个部门的系统来完成自己所需的事情，费时费力且浪费资源。 　　（三）给高校机构设置带来的挑战 　　信息化势必推动学校管理的科学化和流程化，因此，势必引起机构的调整和人员的重组。由于信息技术对管理的支持，原有的机构设置有些不太适应了，一些中间环节势必需要减少。例如多级教务管理可以减少为一级两级，因为信息可以在同一层次上共享，而不必自下而上到达校长办公室，再自上而下传达到教职工、学生。这样既能保证教务管理的宏观调控，又提高了管理效率，也提高了服务水平。信息化还使得高校财务工作在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，通过控制和集成管理学校财务管理活动中的所有信息，为学校提供预测、决策、控制和分析手段，支持学校财务与决策活动，达到办学资金使用效益最大化的目的。这样，高校的财务管理不再需要以前传统的垂直式组织结构，而是管理中心下移，需要减少中间环节，建立一种扁平化、网络化的财务组织，以此保证横向交流的更加顺畅。为了规范高校的财务行为，加强财务管理，创造一个良好的经济环境，促进高校事业发展，就有必要设立一个高校会计核算中心。由于以上种种原因，高校必须要进行机构改革，新增或者撤销一些机构，以适应信息化管理的需要。如果本应因此而撤销的管理部门仍旧存在,必然对信息化进程形成阻力。

信息的等级性体现为产品信息化、企业信息化、产业信息化。每个层次的等级属性的特点是：1、产品信息化：产品信息化是信息化的基础，有两个含义。一是指传统产品中越来越多地整合了计算机化（智能化）器件，使产品具有处理信息的能力，如智能电视、智能灯具等。另一个含义是产品携带了更多的信息，这些信息是数字化的，便于被计算机设备识别读取或被信息系统管理，如集成了车载电脑系统的小轿车。2、企业信息化：企业信息化是指企业在产品设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛利用信息技术，辅助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设企业信息管理系统，培养信息化人才并建设完善信息化管理制度的过程。3、产业信息化：指农业、工业、交通运输业、生产制造业、服务业等传统产业广泛利用信息技术来完成工艺、产品信息化技术，进一步提高生产力水平。

　　现如今，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。为了让您在写论文时更加简单方便，下面是我为大家收集的信息资源管理重要性论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　 　　摘要： 信息资源的获取、竞争与掌握占有成为现代国家之间实力竞争的一部分，所以作为行使着国家管理重要职能的政府，它的信息化就成为国家发展信息化的重要方面之一。加强政府信息管理制度：有利于政府决策制定的科学民主性与决策执行的有效性；更新与改进政府信息管理设备、技术，能使政府充分地开发和利用信息资源；有利于政府机构的变革，强化政府公共服务职能；实行政务公开，有助于营造公开透明的信息环境，增强政府的公信力；政府信息管理是实现政府信息化进程的关键，必将强有力地推动国家信息化建设的步伐。 　　关键词： 政府；信息资源；信息管理；电子政务 　　中图分类号： D63文献标志码：A文章编号：1002—2589（2014）20—0089—02 　　正文 　　信息、物质、能源成为人类生存和社会发展的三项基本资源。随着人类社会步入知识经济时代，信息技术也实现了跨时空的发展，信息呈现出爆炸式增长的趋势，逐渐向不同的领域覆盖，信息资源已经与人力资源一样成为经济活动和社会生活中最活跃、最具有潜力的一种战略性可再生开发资源。而信息资源的开发、利用与管理已经成为现代国家在推动社会经济发展中取得成就的重要助力和关键因素。信息的掌握和占有也成为现代国家之间实力竞争中与人力资源并驾齐驱的重要部分之一，即谁能及时快速尽可能地占有更有效的信息资源并加以合理应用到管理中，谁就有可能取得竞争的优势，就能够拥有生存权和发展权，便可以在竞争中占据有利地位，因而也就此出现了国家信息化的发展趋势。而政府作为最大的信息资源生产者、拥有者、处理者和使用者，掌握着全社会信息资源中价值更大、质量更好和可信度更高的信息，不可否认它是国家信息化的重要组成部分，所以加强政府信息资源管理，对完善政府信息资源管理机制，提高政府的决策水平、管理水平和工作效率，确保国家安全，促进经济发展和社会进步具有不可忽视的作用与意义。 　　一、政府信息资源及政府信息管理的内涵 　　政府信息资源是政府所有活动所涉及的信息资源的集合，它包括信息内容资源以及收集、处理、传输、发布、使用、储存信息内容的技术、设备、网络和人力等资源[1]。根据政府信息资源我们能够简单地判定出政府信息管理就是政府对于所采集处理，利用交换的信息或数据资源进行管理的活动。但在复杂的政府事务中，政府信息管理相比要更加复杂多样，受到多元因素影响，因而我们进一步得出政府信息资源管理是指通过协调和控制政府信息资源的一系列活动，将政府信息资源活动中的各项要素（包括信息、设备、机构、技术、人员、资金等）作为管理对象[1]，从信息资源管理的技术、经济、人文等方面去综合管理政府信息资源，以保证政府信息资源能够获得最大限度的合理利用。 　　二、我国政府信息管理存在的问题 　　与国外的政府信息资源管理起步早，技术手段先进相比，纵观我国当前政府信息资源管理的现状，不难发现，我国政府信息资源管理还处于发展的起步阶段，是在20世纪80年代后，在世界范围的信息革命背景下，才开始发展政府信息化管理工作。到今天才三十多年的时间，在信息的采集、处理、利用、交换等环节都不同程度的存在问题。 　　如政府信息资源共享程度低，人们的意识和观念落后，部门之间条块分割严重，信息互不沟通。如各地建立的119，110，120，122等应急指挥中心，共享意识落后，基本上是分散调度所属资源，缺乏强有力的协调运作机制，不能有效整合，信息无法互通互联，形成一个个“信息孤岛”，无法为政府管理决策提供全面、及时的信息。 　　再如政府信息公开不够。2005年发生在哈尔滨市的水事件，市政府于停水的次日上午才发布第一次停水公告，是一种信息公开不及时的表现。对于这类危机事件，应该在出现之时就及时地向公众公开信息，为应对危机首先做好思想上的准备，避免接下来可能会出现的民众恐慌心理和社会秩序的混乱。另外在事件中，政府公告回避了停水原因，检修停水时间“约为”四天的说法也很容易引起市民对停水原因的猜测，导致市民对政府的威信产生怀疑，造成谣传。这种不及时与不透明的信息不公开行为，是导致政府危机处理延时的重要原因[2]。所以说，政府在进行社会管理与服务时如果存在着信息传递不及时，不公开，在解决实际问题时就无法将问题控制在最合适的范围内。 　　特别是在自然灾害和社会突发事件中，政府等公共部门危机管理的第一原则就是及时快速的对信息进行处理与公开，所以在危机事件中公众对于政府的信息公开有着更为严格的要求，2005年“卡特里娜”飓风、2008年的汶川地震、2009年的钓鱼执法、2010年“87”甘肃舟曲特大泥石流和广西桂平市“311”水上交通事故、温州动车事故，2011年日本海啸引起的福岛核电站泄漏造成的购盐恐慌等突发事件，其中所蕴含的信息内容对公众的公开程度无不影响着政府危机管理的水平。正是由于突发事件本身具有突发性、普遍性、危害性、复杂性等特征，如果政府不能够及时主动的将信息公开，与新闻媒体进行良好的互动沟通和提供准确的事态进展情况，就会使公众很容易听信来自各种渠道的谣言与流言，并且立刻陷入恐慌，甚至引起社会秩序的混乱。因此，我们说政府信息管理的好坏对于政府的行政能力与国家的发展有着极大的影响，政府信息管理的意义与作用需要我们正视。 　　三、加强政府信息资源管理的意义和作用 　　实践告诉我们：政府信息资源管理就是围绕政府信息资源实施全面管理的一种管理模式。它以政府信息资源的开发和利用为核心，信息技术作为基础，信息政策法规作为保障，信息素质的培养作为关键。政府信息资源管理对于提升政府信息资源价值，提高政府信息资源利用率，促进经济社会发展具有重要的意义[3]。 　　1、加强政府信息资源管理有利于政府决策制定的科学民主性与决策执行的有效性，促进行政的高效运转，有利于行政机关内部信息的交流沟通以及信息的有效传递，并能够使得政府快速准确地掌控大量的外部信息以及公众的反馈意见与建议同时对此进行开发和利用，发挥政府在社会中的正外部性，提升政府信息资源价值，提高政府信息资源利用率，为政府的快速科学决策提供了依据。有助于提高决策水平，科学民主地制定行政决策，同时它采用先进的信息技术，能够有效地提高政府办事效率，增强执政能力和执政水平。因为信息的收集和掌握的多少对于决策的制定阶段起着不容忽视的意义，信息掌握的越详细，在做出决策和计划的时候，考虑的相应也会更多，也越有利于决策的科学和在执行阶段的有效性。2、加强政府信息管理，更新与改进政府信息管理设备、技术，能使政府充分的开发和利用信息资源，高效地管理信息。能够改变传统的政府管理方式中，因信息不畅导致的重复建设、盲目决策，造成巨大的人力与物力的浪费和由于信息处理手段落后、造成大量的自然资源和社会资源闲置问题。减轻政府内工作人员的工作负担，减少工作量，节约人、财、物，降低管理成本，节约政府开支，有利于精简机构。政府还可以运用先进的技术手段把浩如烟海、杂乱无章的信息变为有价值的信息，通过信息的发布，引导市场竞争向规范和健康的方向发展，有效地促进经济社会的全面发展具有重要的意义。 　　3、有利于政府机构的变革，强化政府公共服务职能。特别是当前电子政务的发展趋势，使得政府能够更好地提高自己的执政能力，完善调控能力、宏观运行能力和服务管理能力，促使政府事务公开、高效、透明、廉洁和共享，有利于建设高效、服务型政府和阳光型政府，廉洁政府，有利于我国向深化行政管理体制改革的目标迈进。例如今年上海自贸区开展的“一站式”服务，政府通过互联网打破时空的限制，将各种办事服务和审批服务通过网络技术，提供一个协同办公的环境，在网上为市民和企业提供电子采购与招标服务、电子税务服务、电子证照办理服务、信息咨询服务等服务，逐步实现了政府行政审批等项事务的网上办理，建立并拓展便民、利民的电子政务体系，较好地吸引辖区外的新客户和企业伙伴接入，促进经济贸易区和全球联结的发展。 　　4、加强政府信息资源管理，实行政务公开，有助于营造公开透明的信息环境，增强政府的公信力。密切政府与民众的联系，保障公民知情权，激励公民参与权力监督，抑制在传统行政方式中容易滋生的公权力滥用现象，改善政府的公众形象，转变政府的传统管理职能，积极发挥政府在社会中的服务职能，同时能促使政府工作人员切实加强作风建设，廉洁自律，真正做到依法行政、公开行政和透明行政。比如，这两年各级地方政府建设的官方的网站，使得民众可以通过网络了解政府的政策同时积极建言献策，实行公民的监督权，特别是一些政府官方微博等的普及激发了人们的参政热情，为反腐反贪提供了有力的渠道，所以保持政府与公众、中央和地方之间信息的及时沟通与反馈，对于营造良好的官民氛围有着至关重要的作用。 　　5、政府信息管理是实现政府信息化进程的关键，必将强有力地推动国家信息化建设的步伐。从某种意义上讲，政府是我们这个社会最大的“信息资源中心”，政府管理国家的过程就是搜集信息、加工处理、科学决策的过程。政府职能的正确履行依赖于适时准确的信息。政府信息化无疑对政府搜集处理信息提供了极大地便利，对政府管理乃至整个社会地进步具有推动作用。在政府信息化发展进程中，我们还必须满足社会公众对政府信息的`需求，加强政府信息资源的开发利用，以达到“社会公众对公共信息需求满足程度”，“人类绝大多数成员共同平等地享用信息技术的应用和服务”。 　　四、我国加强政府信息资源管理的具体实践方法 　　我国目前虽然采取了电子政务，开通政府官方的网站，但是政府在信息的公开，收集，处理等方面明显的存在不足，如政府的网站上大多公布的都是职能介绍，法规政策文件，公告指南等常规内容，并且信息的更新速度比较慢，好多都是两三年以前的信息或者其信息的内容多为大肆宣传政府功绩而民众的意见专栏多成为摆设。 　　所以，为了保证政府服务与管理职能的实现，保证政府信息资源的有效利用，保证政府行政的高效运转，根据政府机构改革的需要和政府行使公共职能的要求，我国在加强信息管理方面可以根据国情借鉴国外的成功经验，从而采取多种手段：首先，可以成立专门的政府信息资源管理部门，专门负责对于来自网络、民间的信息进行整理汇总，并及时向上级以及下属部门进行反馈和传递；其次，可以加强政府与民间的非官方思想库的合作以及发挥专家、官方思想库的作用，充分调动民间的力量和资源，鼓舞他们的积极参与性，适当的放权给非政府组织，有利于政府掌握到全面系统的信息资源；再次，按照统一规划标准、突出重点、整合资源、保障安全的原则，建立国家统一的政府信息网络系统，形成全国性的联网，打破各级政府机构之间和机构内部之间存在的信息流阻碍，建立起良好的信息沟通机制，确保尽量不会出现“上有政策，下有对策”的现象；第四，加强制定和建设与政府信息资源管理和电子政务有关的法律规范以及与此相关的政策作为支持，并且开发此方面的人力资源作为技术储备，同时加强基础设施和技术条件的建设，广泛地收集且获取丰富的信息资源，以通过对信息的有效管理，实现政府信息资源价值的最大化、最优化，提高政府工作效率和服务水平，塑造一个科学、民主、透明、高效的政府。 　　参考文献： 　　[1]杨志芳。信息管理基础[M]。西安：西安交通大学出版社，2008：262。 　　[2]肖莎。中外公共危机管理中信息公开的比较与启示[J]。管理视野，2009（7）：27—28。 　　[3]张文凯。信息资源管理[M]。北京：清华大学出版社，2005。

信息化建设自查自评报告 　　 篇一：学校教育信息化工作自检自查报告 　　我校根据教育局对于教育信息化的指导精神，以信息化带动教育现代化，推进学校信息化建设，提高师生的信息素养，提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平，全体师生能熟练应用信息技术进行教学和学习为目标，以培养学生创新精神和实践能力为重点，实现信息技术教育与各类课程的整合，提高全体师生的信息素养，构建高水平、高效益的教育信息化体系。结合学校发展的工作思路，以学校信息化发展现状为基础，以信息化建设确定为学校管理和学校发展的主要着力点、教育现代化的突破口，并以此提高课堂教学的效率、促进课程改革、推动素质教育。在实施素质教育过程中，学校始终坚持以现代教育技术为先导，以切实提高全体教师的现代教育水平为根本，以提高学校教育现代化水平和信息化程度为目标，注重学校现代化硬件建设、软件建设的同时，积极开展现代技术教育科研活动，加快推进信息技术教育和学科课程的整合，不断提高广大教师现代化教育技术素质与学校教育技术现代化的建设水平。总结我校的现代信息化教育发展状况，自评报告如下： 　　 一、组织管理与经费保障 　　1、制定可行的规划计划 　　随着教育信息化的快速发展，学校制定了切合信息化建设的规划，每个学期都认真制定学期计划，提出了具体可行的目标、任务、措施和实施步骤，确保了信息技术工作顺利开展，学期末认真总结，找出存在的问题，制定相应的切实有效的改进措施。 　　2、设立合理的人员机构 　　为加强学校教育信息化建设，我校成立教育信息化工作领导小组，由校长全任组长全面负统筹责教育信息化工作，成员覆盖到各部门，各学科，职责明确、责任到人。同时，我校教育信息化工作推进小组定期召开专题会议，会议研讨教育信息化工作过程中所遇到的问题及解决方案。 　　3、建立完善的规章制度 　　学校非常重视教育信息工作的制度建设，能从学校的实际出发，建立健全各项信息管理制度，制定了《安宁市和平学校办公室教师计算机使用管理制度》、《安宁市和平学校计算机专用教室管理制度》、《安宁市和平学校普通教室电教设备管理制度》、《安宁市和平学校远程教室管理制度》、《安宁市和平学校多媒体教室管理制度》、《安宁市和平学校服务器房管理制度》、《安宁市和平学校信息化设备管理制度》、《安宁市和平学校校园网使用管理制度》、《安宁市和平学校教师、学生邮箱管理制度》、《安宁市和平学校网络系统安全管理制度》、《安宁市和平学校网络突发事件处置规定》、《安宁市和平学校教育信息技术应用奖惩制度（修订）》、《安宁市和平学校直录播室使用规则》、《安宁市和平学校多媒体报告厅使用规则》等，使工作有章可循，保证了信息工作的顺利开展。要求每位教师能积极参与上级部门、学校组织的各项培训，鼓励广大教师自主性地参与社会组织的培训，两年组织一次教师信息技术运用经验交流与论文评比，逐步建立评价、考核、奖励机制，形成长效管理体制。把教师信息技术运用及课堂教学整合的实效作为评价教师教学业务能力的主要指标之一，信息技术运用能力纳入教师晋升职务，评优的指标。 　　4、经费投入 　　我校异地新建，信息化设备逐渐到位，目前，已实现教职工人人有一台电脑，班班配备了电子白板，满足了教育教学需求。此外，学校每年能够根据校情，加大学校信息化建设工作，对设施设备进行更新维护，加强人员培训力度以及添置教学资源。 　　 二、校园信息化环境 　　（一）基础设施建设 　　1、我校共有四间计算机网络教室，达到上课每生一机要求，配置能够满足教学要求。 　　2、学生在计算机网络教室上课，每天使用率已达到4课时。 　　3、教师用机：师机比超过1:1 　　4、教室教学环境：我校所有教室、会议室均已安装多媒体设备。 　　5、卫星IP接收系统：卫星教育节目接收系统的硬件能够保障远程教育资源的正常接收。每年的远程教育资源接收完整。通过网站方式接收资源。 　　6、联网计算机达到计算机总数的85%，在教室、办公室等教学、办公用房均布设有信息接入点。 　　7、学校有合适的交换机、路由器，有基本保障网络安全的防火墙。 　　8、校园稳定、畅通，可以随时使用，故障排除及时，无长时间断网停用现象。 　　9、学校所有计算机都安装了过滤软件；有专人负责学校网络安全和处理不良信息，由各部门负责人负责向网络发布信息、校务公开。 　　10、学校各类信息技术设备台账齐全，有专人管理，维护维修到位，确保设备运转正常。 　　 三、教育教学运用 　　（一）教育教学资源 　　1、学校准备建立具有服务于教育教学、满足现行新课标需要的校本资源库（学科门类齐全），每位老师参与建设，实现了资源共享、共用，通过资源的上传、积累实现了优质资源共享，为教师专业的进一步发展，开辟了又一个有效途径。 　　2、能不定期向安宁市教育资源库上传教学资源。 　　（二）教师信息技术培训 　　学校根据实际情况，制定了切实可行的校内信息技术校本培训计划，根据不同的"教师提出不同的培训要求和目标，先后组织了信息技术与课程整合的校本培训、电子白板多媒体设备如何使用的培训、教师办公应用软件操作员中级培训、教师笔记本使用培训等。对于一部分教育技术骨干教师，学校指派他们参加一些校外的应用技术培训，将培训的成果应用到各自的教学中，并且带动一批教师参与信息技术的应用中来。通过这些活动，广大教师更加明确了信息技术运用的重要性，提高了教师信息素养，对信息技术运用要做到想用――意识的提高，能用――掌握一定的信息技术，会用――适度、创新，根据学生实际的选择用，更明确了今后信息技术与学科整合的努力方向。 　　（三）信息技术与课程整合 　　1、学校各学科都实现电子备课，并有电子备课的要求和管理决定。 　　2、教师能够熟练完成电子文档编辑、网页浏览、网络资源检索和下载，能制作符合实际的多媒体教学课件。教师使用综合信息平台每学期不得少于8次；开展了一系列多媒体设备使用培训，教师都能独立使用多媒体设备。 　　3、教师有一系列信息技术的相关课题，并发表了相应的论文，制作有关的课件，成绩显著，全体老师能够参与信息技术资源开发与建设。 　　 篇二：信息化自评报告 　　20**年信息办严格按照公司五个体系管理办法开展各项管理提升工作。加强信息化建设，推进信息化应用，公司信息办工作取得了较好成绩。 　　 一、信息化日常工作 　　1、增加兼职人员4名，外聘一名大学生。对各事业部要求设置信息化兼职人员岗位，加强了信息办力量，明确了责任。 　　2、公司网络设备全年运行正常，无重大网络故障。 　　3、公司办公网络覆盖率达100%，全年纤架设7次，新建办公室网络（改造），涉及单位一铸管、二铸管部、总降、铸造部、动控部、运输部。 　　4、为加强公司网络管理提高办公效率，对公司外网使用人员、岗位进行全面清理，规范了公司外部网使用行为，提高了外网络办公效率。 　　 二、信息化项目建设 　　生产系统： 　　生产系统结合了，生产计划、产品产量、成品库存、运输发运一体化系统，生产系统基础框架已经搭建完成，由于要配合贸易系统新增项目要求，所以生产系统要做一些的修改（如股份公司要求统一产品编码，生产计划模块和运输模块需要重新开发）。 　　物料管理系统： 　　由于旧物料管理系统已经无法满足公司发展的需要。信息办组织开发了新的物料管理系统，新物料系统于12月25日正式上线运行。物料系统是及采购计划、采购合同审批、库存管理，领料计划，领料出库，的一体化程序。新物料系统细化物资采购和库存管理，提高了采购，领料的数据传递减少了纸质报告和申请，节约了时间和成本。设备维检系统： 　　设备维检系统的系统基础制作已经完成，处于交付前测试运行和完善的阶段。设备维检系统包括了设备台帐、备品备件、修旧利废、检修计划、点巡检、润滑保养、维修管理、运行情况等八个板块。为设备管理的可追溯性和设备台账的存档提供了有效的手段，规范了设备管理流程。 　　经过20**年的公司信息化工作已经接近尾声，20**年的工作取得了一定的成果，也发现了信息办工作还有许多不足之处。 　　1、信息办人员专业技能和协调能力还比较薄弱，经验的不足，使我们在编制程序时走了很多弯路。 　　整改措施： 　　狠抓学习培训，努力提高员工的信息化系统操作技能信息化建设的发展，人是关键，让我们的队伍成为即熟悉分管的业务，又熟悉计算机的人才。 　　2、信息化制度不够完善。 　　整改措施： 　　细化公司信息化管理制度，建立明确的责任制度、考核机制。建立信息化的例会制度，每个月开一次信息化例会，要求各单位有固定的负责信息化的人员；有计划、有进度的汇报每个月的落实情况。 　　3、使用单位基本是被动使用，不能积极就系统功能和管理流程提出自己的问题和思路。信息办无法全部和彻底的了解事业部管理思路。各部门对信息化需求不清晰，导致调研不够充分，系统编制过程中反复修改。 　　整改措施： 　　加大对基层人员的信息化宣传、和教育。让大家看到信息化发展过程中对我们带来的好处和效益。信息办根据每个单位的信息化工作情况排名次，检查结果和排名情况发布到公司首页。 　　20**年是公司信息化建设的发展之年，一年之内建设多套系统，采购物料管理、生产成本、设备管理、质量管理、诸多程序中还有很多不完善之处，那么20**年信息办的工作重点就是夯实基础，稳固创新，提高人员素质，责任感，确保各项程序及公司办公网络稳步运行。 　　 篇三：王家桥中学教育信息化工作自查自评报告 　　我校根据教育局对于教育信息化的指导精神，以提高师生的信息素养，使全校师生能熟练应用信息技术进行教学和学习为目标，以培养学生创新精神和实践能力为重点，实现信息技术教育与各类课程的整合。结合我校发展的工作思路，以学校信息化发展现状为基础，以信息教育现代化为突破口，以提高课堂教学的效率为目的，促进课程改革、推动素质教育。因此注重学校现代化硬件建设、软件建设，积极开展现代技术教育科研活动，加快推进信息技术教育和学科课程的整合。现对照松滋市义务教育学校教育信息化工作评估细则自查，向领导汇报如下： 　　 一、组织管理 　　1、设立合理的人员机构 　　为加强学校教育信息化建设，王家桥中学成立教育信息化工作领导小组，由乔冰校长任组长全面负责统筹责教育信息化工作，教务室雷政乾主任任付组长，成员覆盖到各部门，各学科，由部门主任及备课组长任成员，职责明确、责任到人，还配有一名兼职网管员，同时我校教育信息化工作推进小组定期召开专题会议，会议研讨教育信息化工作过程中所遇到的问题及解决方案。 　　2、建立完善的规章制度 　　学校非常重视教育信息工作的制度建设，能从学校的实际出发，建立健全各项信息管理制度，制定了《王家桥中学计算机专用教室管理制度》、《王家桥中学普通教室电教设备管理制度》、《王家桥中学远程教室管理制度》、《王家桥中学多媒体教室管理制度》、《王家桥中学信息化设备管理制度》、《王家桥中学校园网使用管理制度》、《王家桥中学网络系统安全管理制度》、《王家桥中学网络突发事件处置规定》等，使工作有章可循，保证了信息工作的顺利开展。要求每位教师能积极参与上级部门、学校组织的各项培训，逐步建立评价、考核、奖励机制。把教师信息技术运用及课堂教学整合的实效作为评价教师教学业务能力的主要指标之一。 　　3、制定可行的规划计划 　　学校在2011就研究制定了切合我校信息化建设的2011至20**三年总体规划、目标和实施方案，每个学期都认真制定学期计划，提出了具体可行的目标、任务、措施和实施步骤，确保了信息技术工作顺利开展，学期末认真总结，找出存在的问题，制定相应的切实有效的改进措施。 　　4、经费投入 　　我校信息化设备逐渐到位，目前，已实现教职工人人有一台电脑，班班配备了电子白板，满足了教育教学需求。此外，学校每年能够根据校情，加大学校信息化建设工作，对设施设备进行更新维护，加强人员培训力度以及添置教学资源。 　　 二、基础设施建设 　　1、我校建有电子备课室，配有一间计算机网络教室，达到上课每生一机要求，配置能够满足教学要求。学生每周在计算机网络教室上课到达规定要求. 　　2我校按标准配有一间多媒体教室，每班教室配有一套“班班通”教学设备，教师都喜欢用多媒体上课，提高了课时效率，效果很好。 　　3、联网计算机达到计算机总数的100%，在教室、办公室等教学、办公用房均布设有信息接入点，实现了互联互通。 　　4、学校有合适的交换机、路由器，有基本保障网络安全的防火墙。 　　5、我校有独立的网站设计合理，功能完善，为教师研修和学习探究提供了平台。 　　6、学校各类信息技术设备台账齐全，有专人管理，维护维修到位，确保设备运转正常。 　　 三、应用水平 　　（一）教育教学资源 　　1、学校建立具有服务于教育教学、满足现行新课标需要的校本资源库（学科门类齐全），每位老师参与建设，实现了资源统一管理、交换和共享。建立和开发校本资源，进行了许多课题研究。 　　2、学校利用学生管理平台，家校沟通平台进行家校学生互动。 　　（二）教师信息技术培训 　　学校根据实际情况，先后组织了信息技术与课程整合的校本培训、电子白板多媒体设备如何使用的培训、教师办公应用软件操作员中级培训等。通过活动教师更加明确了信息技术运用的重要性，提高了教师信息素养，对信息技术运用要做到想用――意识的提高，能用――掌握一定的信息技术，会用――适度、创新，根据学生实际的选择用，更明确了今后信息技术与学科整合的努力方向。 　　（三）信息技术与课程整合 　　1、学校各学科都实现电子备课，并有电子备课的要求和管理决定。 　　2、教师能够熟练完成电子文档编辑、网页浏览、网络资源检索和下载，能制作符合实际的多媒体教学课件。 　　3、教师有一系列信息技术的相关课题，并发表了相应的论文，制作有关的课件，成绩显著，全体老师能够参与信息技术资源开发与建设。 　　 三、教育教学运用 　　1、培养兴趣、发展个性 　　学校根据人才的发展要求，把学生的信息技术运用能力的培养作为学生素质能力培养的一个重要内容，在开足、开好相应的课程外，开设能供学生上网学习、查阅资料的学生电子阅览室，利用课余时间积极组织学生的各类电脑兴趣小组，使学生更好地掌握电脑运用技术，适应时代的发展的要求。学生学习电脑兴趣浓厚，学校积极组织学生参加类信息技术运用比赛。 　　2、管理服务 　　（1）信息技术应用于教育教学管理情况 　　学校在教务、科研、德育、学生成长、学业质量分析等教育教学管理中积极应用信息技术，做到规范化、制度化、常态化，满足师生发展需要。 　　（2）信息技术应用于校务管理情况 　　学校在财务与资产管理、人事管理、图书管理等校务管理中积极应用信息技术，做到规范化、制度化、常态化，管理高效、有序。 　　（3）信息技术应用于家校互动情况 　　学校充分发挥家校互动平台作用，保障家庭的知情权、参与权，信息更新及时。 　　3、实践研究、提高效能 　　学校十分重视信息技术与学科整合的实践研究活动，在进行校本培训的基础上，强化与课堂教学优化整合的实践研讨。各学科教研组在教研组长的带领下，加强集体备课，平时上课有选择的运用多媒体来辅助教学。教研组开课，执教老师能将信息技术与本学科整合，科学组织教学，提高课堂教学效率。100％教师能运用多媒体进行辅助教学。 　　 四、存在问题与措施 　　问题一：教师的教育现代化的意识还需不断加强，信息技术与学科整合的理念还需不断深化，如何把握学科教学的特点，运用计算机的多媒体技术，突破知识的重点和难点，如何运用人机对话技术精心安排问题，探究信息技术与学科整合教学模式，还需进行不断地研究。 　　措施：今后的教学中，我们将进一步加强信息技术校本培训的力度，选派信息技术骨干教师参加专题培训，积极引进信息技术专业人才，积极运用现有的教研平台，结合学校教育、教学实践，积极开展教研活动，努力探索现代技术与学校工作的最佳结合点，全面促进学校工作的进一步深化。 　　问题二：如何为教师和学生创设自主学习的资源平台，引导教师和学生通过网络平台自主学习，为学生的自主发展和终身学习奠基。帮助学生能够合理有效利用信息技术去自主探索、合作学习，从而使信息技术真正成为促进学生自主学习的认识工具和情感工具。 　　措施：学校将在条件与经费许可的情况下，积极开发相应的资源平台，让学生在课堂学习之余能充分运用网络，开展各种有益的活动。 　　问题三：我校学生都是农村子女，和城区相比存在不小的差距，主要表现在经济基础相对不强，信息意识相对薄落。学生家庭有电脑很少，配置率低，家里即使有电脑的也只当作游戏机来使用，学生信息素养的培养受到一定的制约。 　　措施：我们将进一步加强对家长信息技术的宣传力度，增强家长信息化意识；学校进一步做好信息资源向社会开放，向学生开放的工作，大力提高学生信息化实践的机会，在实践中培养学生信息素养。 　　王家桥中学 ;

当今社会,信息技术极大地提升了整个社会经济发展的基础平台,企业要生存发展,必须借助信息化技术手段,将先进的管理思想,全面地集成企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。精益管理的内涵就是要通过高效的劳动生产率来创造最大的价值。因此精益管理和信息化应该整合协同,精益管理指导信息化,信息化促进精益管理,最终达到提高企业核心竞争力的目的,保证在激烈的竞争中立于不败之地。

著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。作者：TRain链接：http://www.zhihu.com/question/20757080/answer/55820727来源：知乎巴赫 双钢琴协奏曲，好像是d小调，也可能还有另外一两首，没去图书馆看莫扎特 双钢琴奏鸣曲Kv.448 D大调、双钢琴协奏曲 Kv.365 降E大调克列门第 两首双钢琴奏鸣曲，都是降B大调肖邦 C大调双钢琴回旋曲，（还有一个钢琴独奏版，都是他自己写的）舒曼 行板与变奏Op.46 （另有一个双钢琴+大提琴+圆号的版本，印象中是第一版）布鲁赫（Max Bruch） 幻想曲 d小调； 双钢琴协奏曲 Op.88 门德尔松 双钢琴协奏曲 降A大调圣桑 贝多芬主题变奏曲勃拉姆斯 双钢琴奏鸣曲 f小调 Op.34b （这个曲子的另一个版本Op.34a是五重奏，更为著名，但是作曲家在创作的时候似乎思维比较乱，所以就写了两个版本）拉赫玛尼诺夫 第一、第二双钢琴组曲、交响舞曲（作曲家本人改编）卢托斯拉夫斯基 帕格尼尼主题变奏曲雷格（Max Reger） 莫扎特主题变奏曲与赋格、贝多芬主题变奏曲与赋格（均由作曲家本人的交响乐改编）斯特拉文斯基 双钢琴奏鸣曲米约 胆小鬼、（还有其它的双钢琴作品，在图书馆见过，可惜不会法语，没法翻译）普朗克（Francis Poulenc） 双钢琴协奏曲、双钢琴奏鸣曲肖斯塔科维奇 小协奏曲（Concertino）莫什科夫斯基 双钢琴练习巴托克 奏鸣曲 为双钢琴和打击乐而作（需要两架钢琴和两个打击乐手，乐器的摆放就是非常规的啦。作曲家另改有双钢琴+打击乐+乐队的协奏曲版）布列兹（Pierre Boulez） Structures 施托克豪森 Mentra （为双钢琴和电声喇叭而作，似乎还有别的乐器？）祝您生活愉快，希望对您有帮助，望采纳。

　　世界读书日的庆祝标志：一本打开的书，中间是一颗心。 　　世界读书日全称为世界图书与版权日，又称"世界图书日"，最初的创意来自于国际出版商协会。1995年正式确定每年4月23日为"世界图书与版权日"，设立目的是推动更多的人去阅读和写作，希望所有人都能尊重和感谢为人类文明做出过巨大贡献的文学、文化、科学、思想大师们，保护知识产权。每年的这一天，世界100多个国家都会举办各种各样的庆祝和图书宣传活动。

1，剪标所谓的“剪标”尾货，就是品牌商为了避免尾货产品对正品造成价格冲击，将标识剪掉后进行低价处理。这类剪标尾货的面料、做工、质地都和正品一致，但价格往往只有正品的1/10，所以很受时尚人群的喜爱。一般品牌去代工厂家下订单的时候，都会留出一定的空间，比如实际需要1万，下1万五的单子 ，最后来提货的时候，一些有瑕疵的，或者轻微毛病的，就会被淘汰下来，其中也有一定的合格品，这就是尾单了。销售尾单要剪标，是为了保护原品牌专柜的利益。2，专柜正品专柜正品就是按正常轨道上市和在专卖店买的是一样的，意思就是告诉你这个产品是绝对的正品货，不是假冒伪劣的。专柜货品就是真正由品牌商自行设计后按照他们提供或认可的主料(包括主体面料)和辅料加工出来的货品，是真正的正货。专柜货是在人家的门店或商场专柜销售，即使是过时或过季的款式，品牌商也会统一拿到OUTLET清掉，不会轻易流到市面上一般的外贸店里。扩展资料：鉴别外贸尾货的方法：1，看针脚真正的外贸服装对于针脚要求很高，每英寸有多少针脚都是有严格要求，所以直观上看，真正的外贸服装的针脚均匀细密，而假货就往往顾及不了这么多。2，看辅料有时候，真假外贸服装在面料上难于区分，就要从小处着眼看辅料，真正的外贸服装的辅料大多都是“客供”，做工精致，带有品牌的特征，比如拉链、纽扣、衣服上的小标识等等，有的还带有品牌的标志(logo)，如果做工粗糙，或者大批量衣服使用同种纽扣等辅料，就可能是假货。3、看是否水洗真正的外贸服装很多都经过预先的水洗工序，这样不容易缩水，手感好，一些对人体有害的物质也得以清除，而假货很多都没有经过这一工序，这一点在面料的手感和观感上都有明显差别。参考资料来源：百度百科-剪标百度百科-专柜正品

　　把现任的告诉你吧！　　委员长 吴邦国　　副委员长　　王兆国 路甬祥 乌云其木格（女，蒙古族）　　韩启德 华建敏 陈至立（女） 周铁农　　李建国 司马义·铁力瓦尔地（维吾尔族） 蒋树声　　陈昌智 严隽琪（女） 桑国卫　　秘书长　　李建国（兼）　　委 员（按姓名笔划排列）　　丁仲礼 马启智（回族） 马福海（回族） 王万宾　　王云龙 王云坤 王宁生 王佐书　　王陇德 王建民 乌日图（蒙古族）　　方新（女） 尹成杰 邓秀新 石秀诗　　石泰峰 龙刚（苗族） 田玉科（女，土家族）　　白克明 白景富 丛斌 冯长根　　达列力汗·马米汗（哈萨克族） 列确（藏族） 吕薇（女）　　朱文泉 朱永新 朱志刚 朱启　　乔传秀（女） 乔晓阳 任茂东 庄先　　刘振伟 刘锡荣 刘新成 刘德培　　齐续春（满族） 汤小泉（女） 许永跃 许志琴（女）　　许振超 许智宏 孙文盛 孙安民　　牟新生 严以新 李东生 李传卿　　李连宁 李建华 李适时 李重庵　　李祖沛 李乾元 李慎明 李肇星　　杨正午（土家族） 杨永良 杨邦杰 杨岳　　杨贵新（女，侗族） 杨德清 吴启迪（女） 吴晓灵（女）　　何晔晖（女） 余振贵（回族） 邹萍（女，彝族） 汪光焘　　汪纪戎（女） 汪恕诚 汪毅夫 沈春耀　　宋法棠 张少琴 张中伟 张兴凯　　张学忠 张柏林 张美兰（女，哈尼族）张继禹　　陆兵（壮族） 阿不都热依木·阿米提（维吾尔族） 陈玉杰（女）　　陈伟兰（女） 陈秀榕（女） 陈希明（女） 陈述涛（满族）　　陈佳贵 陈宜瑜 陈骏 陈斯喜　　姒健敏 范徐丽泰（女） 林强 卓新平（土家族）　　金炳华 金硕仁（朝鲜族） 周玉清 周本顺　　周声涛 庞丽娟（女） 郑功成 郑申侠　　郑荃 郎胜 赵可铭 赵胜轩　　郝如玉 郝益东 胡彦林 胡振鹏　　胡康生 南振中 查培新 哈斯巴根（蒙古族）　　信春鹰（女） 侯义斌 侯建国 姜兴长　　姜福堂 姚建年 贺一诚 贺旻（女）　　贺铿 袁驷 索丽生 倪岳峰　　徐荣凯 徐显明 高祀仁 高洪（白族）　　郭凤莲（女） 郭雷 唐天标 唐世礼（女，布依族）　　黄丽满（女） 黄跃金 黄智权 黄镇东　　黄燕明 曹伯纯 龚学平 符桂花（女，黎族）　　梁国扬 隋明太 彭祖意（瑶族） 蒋庄德　　韩寓群 辜胜阻 程贻举 程津培　　温孚江 谢克昌 蒲海清 雷鸣球　　虞云耀 嘉木样·洛桑久美·图丹却吉尼玛（藏族）　　蔡昉 裴怀亮 管国芳（女，傣族）　　第十一届全国人大常委会副秘书长、各专门委员会组成人员名单　　副秘书长（9名）　　王万宾、乔晓阳、张少琴、曹卫洲、王庆喜、李连宁、何晔晖（女）、孙伟、刘振伟　　第十一届全国人民代表大会八个专门委员会主任委员、副主任委员、委员名单　　民族委员会主任委员、副主任委员、委员名单（27名）　　主任委员 马启智（回族）　　副主任委员 列 确（藏族） 周声涛 陆 兵（壮族） 阿不都热依木·阿米提（维吾尔族） 雷鸣球 牟本理 嘉木样·洛桑久美·图丹却吉尼玛（藏族） 哈斯巴根（蒙古族）　　委 员（按姓名笔划排列）　　龙刚（苗族） 田玉科（女，土家族） 达列力汗·马米汗（哈萨克族） 杨贵新（女，侗族）　　余振贵（回族） 邹萍（女，彝族） 张美兰（女，哈尼族） 卓新平（土家族） 金硕仁（朝鲜族） 高洪（白族） 唐世礼（女，布依族） 雪克来提·扎克尔（维吾尔族） 符桂花（女，黎族）　　彭祖意（瑶族） 粟戎生（侗族） 赫冀成（满族） 管国芳（女，傣族） 谭永华　　法律委员会主任委员、副主任委员、委员名单 （24名）　　主任委员 胡康生　　副主任委员 张柏林 刘锡荣 洪虎 乔晓阳 李适时 李重庵 孙安民　　委 员（按姓名笔划排列）　　王利明 石泰峰 李飞 李连宁 吴晓华 沈春耀 陈斯喜 范方平 周玉清 周光权 胡彦林 信春鹰（女） 莫文秀（女） 徐显明 章百家 梁慧星　　内务司法委员会主任委员、副主任委员、委员名单 （26名）　　主任委员 黄镇东　　副主任委员 张学忠 许永跃 刘振华 白景富 隋明太 姜兴长 汪毅夫 辜胜阻　　委 员（按姓名笔划排列）　　王澜明 朱启 朱曙光 乔传秀（女） 李建华 李惠东（回族） 李慎明 何晔晖（女） 陈秀榕（女） 周本顺 郑功成 郎胜 赵锡君 楚鸿彦 鲍绍坤 褚平 戴玉忠　　教育科学文化卫生委员会主任委员、副主任委员、委员名单 （36名）　　主任委员 白克明　　副主任委员 宋法棠 徐荣凯 李志坚 金炳华 李树文 唐天标 王佐书 程津培 任茂东　　委 员（按姓名笔划排列）　　丁仲礼 马力（女） 马德秀（女） 王文荣 王陇德 方新（女） 冯长根 朱文泉 朱永新 刘长瑜（女） 刘新成 刘德培 许江 许智宏 严以新 李东生 李牧 吴启迪（女） 吴忠泽 沈岩 张诗明 庞丽娟（女） 郑荃 姚建年 秦绍德 谢维和　　外事委员会主任委员、副主任委员、委员名单 （19名）　　主任委员 李肇星　　副主任委员 郑斯林 南振中 卢钟鹤 姜福堂 马文普 查培新 齐续春（满族） 郭雷　　委 员（按姓名笔划排列）　　江亦曼（女） 李义虎 杨慧珠（女） 张富生 金矛 姜吉初 徐根初 高之国 曹卫洲 裴怀亮　　华侨委员会主任委员、副主任委员、委员名单 （20名）　　主任委员 高祀仁　　副主任委员 虞云耀 陈玉杰（女） 黄丽满（女） 杨德清 李祖沛 梁国扬 杨邦杰　　委 员（按姓名笔划排列）　　王守初（女） 王建民 王珣章 申丹（女） 李玉 李昭玲（女） 李欲晞 张瑞 陈伟兰（女） 陈希滔 黄跃金 黄燕明　　环境与资源保护委员会主任委员、副主任委员、委员名单 （28名）　　主任委员 汪光焘　　副主任委员 曹伯纯 蒲海清 李传卿 黄智权 张文台 陈希明（女） 汪纪戎（女） 倪岳峰 袁驷　　委 员（按姓名笔划排列）　　马福海（回族） 包瑞玲（女，蒙古族） 许志琴（女） 许健民 苏书岩 杨庚宇 何少苓（女）　　汪超群 张兴凯 张洪飚 陈宜瑜 周原 郑申侠 孟伟 赵志祥 顾逸东 崔雷平 蒋庄德　　农业与农村委员会主任委员、副主任委员、委员名单 （23名）　　主任委员 王云龙　　副主任委员 王云坤 孙文盛 张中伟 李乾元 尹成杰 索丽生　　委 员（按姓名笔划排列）　　马昌裔（回族） 王明义 乌兰巴特尔（蒙古族） 包克辛 任正隆 华福周（女） 庄先 刘振伟 孙其信 李登海 李殿仁 张晓山 苟天林 梁衡 程贻举 蔡昉

在安全问题上，我们要从小做起，从自我做起，树立良好的安全意识，养成良好的安全习惯，才能远离安全事故，保障家庭的幸福和社会的和谐。下面是我给大家整理的关于2022全国 安全生产 月 活动 总结 (精选)，欢迎大家来阅读。 全国安全生产月活动总结1 根据市局《关于组织开展“全国安全生产月”活动的通知》精神，从6月1日至30日，在全局范围内开展了有声有色“安全生产月”活动，现将活动总结如下： 一、指导思想和目的意义 “安全生产月”活动认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实党中央、国务院和上级关于安全生产工作的重要部署，以“以人为本，安全第一”为主题，大力普及安全生产法律法规和 安全知识 。 二、加强领导，积极组织 我局安全生产委员会为此次活动成立领导小组，全面负责活动的组织和领导工作，各部门负责人具体负责组织本部门职工积极参与并结合部门实际，制定了本部门的具体活动计划，做到有活动、有组织、有落实、有成效，达到预期目的。 三、开展形式多样的活动内容 1、为广泛宣传安全生产的重要性，营造一个良好的安全生产气氛，6月7日召开“安全生产月”活动动员会。局长在动员会上强调：①部门领导要高度重视这次“安全生产月”活动，并组织部门职工积极参加;②局安委会要研究制定切实可行的活动方案;③活动期间，要开展形式多样的活动内容，在全局范围内掀起人人参与、人人学习、人人行动的安全生产宣传活动;④开展安全生产检查活动，各部门要搞好自查、自纠工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。利用政治学习时间组织职工认真学习《道路交通安全法》、安全生产法律法规、 规章制度 、操作规程和上级有关安全生产工作方面的文件精神，从而提高了职工安全意识，增强职工安全责任感。 2、“安全生产月”活动期间，制定了开展“全国安全生产月”活动方案;在机关、仓库、工程班及施工点张贴安全 标语 400余张、横幅标语8幅、安全生产挂图40余幅;机关出专题 黑板报 2期;组织职工收看安全录像2次;组织全局职工开展了一次安全生产知识竞赛答题1次，收回答卷300份。 3、6月16日，主抓安全生产工作的副局长、科长参加了县政府召开的县安全生产工作会议，传达学习了《县特大生产安全事故(险情)应急救援预案》和《县“安全生产月活动”》方案，通报了县1—5月份安全生产伤亡事故隐患情况。 4、突出重点，抓好交通安全。组织驾驶员安全学习2次;参加地方驾驶员培训1次，并顺利通过车辆年审和验证工作;同时，还认真组织好正在开展的交通安全百日赛暨“安全行车万里行”活动。 5、“安全生产月”活动期间，我们认真组织开展安全监督检查活动，积极查找解决事故隐患和不安全因素。首先有部门进行自查，对查出的不安全因素和事故隐患，当场进行了消除。月底局安委会进行了一次全面检查，重点对车辆管理、安全用电、防火防盗、工程施工、涵闸虹吸等进行了检查，对查出的问题如泵淤施工地点安全标牌不醒目、不齐全;闸房有裂缝等，要求有关部门拿出方案，尽快解决，彻底清除不安全因素，确保安全。 全国安全生产月活动总结2 根据县安委会对“安全生产月”活动的要求，结合我镇的实际情况，开展了一系列的安全生产宣传 教育 、专项整治的活动，使全镇的安全生产形式得到了进一步的巩固。现将“安全生产月”活动开展的情况总结汇报如下： 一、加强组织领导 成立了井字镇“安全生产月”活动领导小组，由镇党委书记任顾问，镇长任组长，其他党政班子成员任副组长、主管领导任常务副组长、各安全生产委员会成员单位负责人任成员。并印发了《井字镇安全生产 实施方案 》、设立了专门的办公室，负责指导协调“安全生产月”的开展。 二、开展形式多样的宣传发动活动 1、召开了镇安全生产领导小组会议，安排部署安全生产月活动情况及相关工作。由召开可全体干部职工、厂矿企业业主及各行业经营业主的培训班。 2、组织各生产经营单位悬挂安全生产宣传横幅50条。 3、在314省道、井桂公路、各村道主干线两侧电杆喷油漆宣传标语1000条。 4、出动安全生产宣传车宣传4天，在全镇各村、企业、矿山及交通要道轮回宣传。 5、发放了公民安全知识手册1000册。 6、开办了有安全生产知识内容的黑板报3期。 三、加大力度，深入开展安全大检查和专项整治行动。 1、责令各企业自查自纠，找出各自存在的安全隐患，书面 报告 给安监站。 2、“安全生产月”活动期间，由镇安委会牵头，组织国土所、派出所、电力站、安监站对全镇所有花岗岩生产企业及非煤矿山进行了一次专项整顿治理。发出责令改正指令书7份，强制 措施 决定书5份。取缔非法采石场两处。开展了企业用电安全生产专项整治行动。对全镇5家石材加工企业所有的用电设备和线路进行了检查，发现安全隐患10处，当场要求整改了6处，其余的要求在6月31日前整改到位。学校安全生产专项整治行动对全镇的8所中小学和教学点进行了安全隐患排查，共排查出危险源2处。另外针对性的对井字加油站、超市、液化气站进行了检查。 3、对各单位的隐患整改情况进行复查。对一些整改措施没有落实到位的，依照相关的法律法规严格处理到位。 总之，在“安全生产月”活动中，我镇采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我真将进一步贯彻落实上级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全镇的工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，做出特色、抓出成效。确保全镇安全生产工作稳定大局。 全国安全生产月活动总结3 6月是全国的安全生产月，安全部严格按照国家要求，紧密围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，结合集团关于开展安全生产月活动的文件精神，举行了一系列活动，收到了很好的效果，现将安全月总结如下： 一、宣传发动阶段。 1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识，安全部结合综合办公室，制定了8条安全宣传横幅，悬挂在公司醒目位置。 2、安全部利用车间早会时间，深入一线，向员工宣传安全月活动内容，同时提醒员工遵章守纪，注意安全，避免各类安全事故的发生。 3、组织班长以上管理人员，召开安全月专题培训会议，重点培训常用的安全知识，并组织管理人员进行考试。 4、利用飞信平台，向所有管理人员发送安全知识短信，提高大家的安全意识并提升安全素质。 二、自查提问阶段。 1、各车间开展自查自纠活动，每天做好安全自查记录，寻找隐患点，并积极落实整改，并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安全部。通过活动，安全部收到合理化建议共计44条，安全部已经结合车间研究整改措施，已安排相关责任单位逐步落实整改。 2、安全部结合车间实际，制作常用安全知识题库，通过QQ群平台向全公司宣传，鼓励大家多看多学，然后组织现场安全知识抽问，对回答正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人，回答正确309人。通过本项活动，广大员工提高了对安全知识的学习兴趣，也掌握了常用的安全知识，起到了良好的学习效果。 3、安全部组织现场安全员每天集中巡查，检查现场安全隐患，同时在6月12日由分管领导带队，组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类安全检查活动，共计发现45项安全隐患，其中报公司领导监察12项较大隐患，目前已整改33项，其余12项隐患正在积极整改中。 三、演练实施阶段。 1、为提高员工的安全戒备心理，做到“安全警钟常鸣，人人重视安全”，6月20日，安全部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了“万洋绿色能源电器火灾应急演练”，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。中国演讲网通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演，提高了全体员工的安全意识，现场的观众也学到了常用的消防知识。 2、积极响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼镇政府，于6月16日和18日，在市汤帝广场和思礼镇 文化 广场举行了安全知识有奖竞猜活动，提高群众安全意识，让群众理解安全，支持安全。取得了社会对企业安全的信任和支持。 3、印发“致员工家属的一封信”，并发放给全体员工，要求员工带回家中，让员工家属理解公司的安全要求，同时提醒员工时刻注意安全，做好安全防护。这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。 四、总结提升。 通过以上一系列的安全活动，有效提高了员工的安全意识，同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。真正做到了“加强安全法治，保障安全生产”的安全月主题目标。 全国安全生产月活动总结4 为进一步增强全校师生的安全意识，加强师生安全宣传教育工作，根据《璧山区大鹏小学校“安全生产月”活动方案》安排，现将我校“安全生产月”活动 工作总结 如下： 一、认真贯彻上级领导部门的指导思想 学校以党中央、国务院、市委、市政府和区委、区政府关于安全生产工作的要求为指导，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，开展了系列宣教活动，进一步推动了全校师生安全红线意识的树立，加强了安全法治、安全责任、安全知识的宣传教育，为杜绝涉师涉生的安全事故奠定坚实基础。 二、成立了专门的活动小组，认真履行小组职责 为切实保障此次活动的顺利开展，确保活动取得实效，学校召开了专题行政会，会议讨论决定成立了大鹏小学“安全生产月”和安全生产“璧山行”活动领导小组。 三、学校安全生产月所开展的宣教活动 1、召开了专题会议及时部署工作 根据上级文件安排，结合学校实际，及时召开了学校安全稳定工作会，认真详实地传达相关文件精神，成立了领导小组。研究拟定了安全生产月的重点工作及活动安排。 2、组织开展了《安全生产法》、《重庆市安全生产条例》知识竞赛活动。 全校师生一起参与了由学校组织开展的《安全生产法》、《重庆市安全生产条例》知识竞赛活动。在活动中，学校评出一等奖10人，二等奖50人，三等奖120余人，通过知识竞赛活动，增强了师生安全意识，全面提升教职员工依法处理学校安全事务的能力。 3、在全校师生中开展了“安全伴成长”书画及 手抄报 创作活动。 广泛深入开展宣传，普及安全知识，让每位师生牢固树立安全意识，营造安全生产良好舆论氛围，掀起培育安全文化、弘扬安全文化、宣传安全文化的热潮。 4、认真开展了安全知识网络竞赛活动。 组织学校师生及家长积极参与以“我安全、我健康、我快乐”为主题的“重庆市中小学生安全知识网络竞赛”，进一步推进安全宣传教育活动，全面促进安全知识进学校、进课堂、进家庭。通过竞赛活动，向全区中小学生普及和宣传有关交通安全、消防安全、饮食安全、地震安全、防溺水、防踩踏，防恐防暴、防性侵害、防诈骗等网络安全防范知识，提高全校师生的安全防范意识和危急情况的应急处置能力。 5、狠抓学生溺水防范工作。 学校将预防溺水 安全教育 作为六月安全工作的重中之重。各班至少开展一次预防溺水主题安全教育;每次放学前2分钟必须进行预防溺水安全教育;利用安全信息员及时获取有私自到河塘池堰等 游泳 、戏水学生的信息，以便班主任及时强化重点学生群的教育，并联动家长做好监管;各校每周至少一次飞信等方式提醒家长做好学生非在校期间的预防溺水安全教育与监管;联动属地政府安排群访群控力量强化上下学期间重点危险水域的安全巡逻工作;落实好预防溺水举报奖励机制，对举报有危险意向和行动的，及时予以奖励和宣传，传播正能量，树立正气，营造人人预防溺水的良好氛围;小学 毕业 考试以及各年级期末检测结束之前，提前一天告知学生准确离校时间，提醒家长做好学生离校后的安全监管与教育，切实做到安全教育与监管的家校无缝对接。 6、切实防范涉校涉生火灾事故。 夏季是火灾事故高发期。学校及时检修了用电线路，及时更换了老化用电线路。严格要求电器的使用管理，做到人走断电。二是请专业队伍清理了学校化粪池，切实避免高温天气因沼气等可燃物堆积引发火灾，清理一次伙食团烟道，避免油渍囤积引发火灾;三是校舍楼道、学生公寓，保持消防通道畅通，保证灭火器、消防栓等消防器材充足、完好、能正常使用;四是教育林区居住的学生，绝对不能带火种上山、不在林区玩火。 7、抓实学校食品卫生安全。 高温天气，食品极易腐烂变质、滋生细菌，学校坚持零利润经营，服务质量零投诉、食品安全零事故的“三零原则”。一是做到按照正规 渠道 采购物品，确保原材料安全;二是做好防蝇灭蚊工作，熟食品要加盖，不出售隔夜食品，确保食品新鲜、卫生;三是做好食品留样工作，切实做到有据可查;四是做好食堂监管，不仅要严禁陌生人进入食堂，同时也要严禁非食堂工作人员和管理人员进入食堂，切实避免不良分子有机可乘;五是食堂工作人员要按规定穿戴好工作服、帽子、口罩等。 全国安全生产月活动总结5 每年的六月份是全国“安全生产月”，兴隆街道和平社区在街道办事处安管办的正确领导下，在社区群众的大力支持和配合下，于6月9日在辖区内全面开展以“治理隐患、防范事故”为主题的安全生产活动现简要总结如下： 一、强化宣传,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有计划开展活动 为加强对安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，和平社区特成立了由社区党支部书记、主任担任组长，社区副主任、片警为副组长，其他成员为组员的的安全生产月工作领导小组，并设立了安全生产月活动办公室，具体负责安全生产月各项活动的落实。 二、开展多种安全活动 1、我社区在安全生产月期间，联合物业小区、社区片警对辖区内企事业单位、中小企业、商网等进行了安全检查。检查内容包括消防器械、安全通道是否畅通、消防设备是否齐全等。此事检查共出动24人，查出隐患6处，对于查出的隐患及时指出并要求整改。 2、加强了防盗措施。夏季是入室盗窃的高峰期，由于天气炎热，家家开窗户，社区在每个单元门上贴了温馨小 广告 ，提醒居民出门一定要锁好门窗和单元防盗门。 3、社区开展形式多样的宣传活动，悬挂安全横幅,张贴内容丰富的安全宣传挂图，发放安全生产宣传资料等，时刻提醒居民对消防安全的重视，提高了大家安全防范事故的意识，更进一步促进了社区的稳定、安全、和谐。 通过“安全生产月”活动，为辖区营造出了节日的良好氛围，增强了居民的安全责任心，安全工作进一步深化，安全意识深入人心，达到了预期效果，这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。 全国安全生产月活动总结6 结合县教育局“安全教育月”活动通知，我们认真贯彻上级文件精神，进一步强化安全知识宣传，以“保护生命，平安出行”为主题，以交通安全为重点，加大了安全督查力度，不断营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，努力提高幼儿园教职工的安全意识 一、安全警钟常敲响，未雨绸缪紧防范 我园的领导一直都十分重视幼儿园的安全工作，强调幼儿“保教”工作，必须“保育”在先。尤其在接到通知后马上召开了全体教工会议，传达了有关精神，成立了以园长为组长的安全月活动领导小组，制定了详细的方案并根据方案做了精心的安排，布置了有关工作。 二、全员总动员，大家共参与。 首先我园建立健全了各项安全规章制度，通过告家长书、至司机朋友的一封信，联合家长、司机分别签订了家长接送幼儿 责任书 、司机接送幼儿责任书、家长与司机接送幼儿责任书、教师 安全责任书 。并请法制校长进园上了一堂生动活泼的交通安全课，提升家长、司机交通法制观念、安全意识、自身文明素质。 三、丰富活动形式，安全教育落实效。 1、对安全隐患加大排查力度。安全工作领导小组人员对全园各处进行了一次彻底的安全检查，包括活动室的设施设备、大型玩具、食堂的水、电、卫生等，还有灭火器械以及走廊，保证各设施设备都处于完好状态，走廊通畅无障碍。 2、把好四个安全关：幼儿接送关、幼儿晨检交接关、幼儿食品卫生安全关、幼儿日常管理关，抓好幼儿安全思想教育，增强孩子的自我保护意识，保证幼儿平安健康成长。 3、将安全工作融入到班级的主题活动中。结合此次“安全教育月”活动，幼儿园的老师们开展了各类安全教育活动，以达到教育幼儿的目的。 借着“安全教育月”这个平台，我园通过这么多健康活泼、贴合幼儿特点的活动，把安全这颗种子，播散到幼儿们、老师们、家长们的心里，为幼儿撑起安全的保护伞。其中，安全演练活动、小小广播站和安全宣传栏还受到了幼儿家长的好评。 全国安全生产月活动总结7 为全面实现安全质量升级，努力完成打造"精品工程"的工作目标，确保二季度安全生产，根据统一布署，深入开展“安全生产月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情况总结如下： 一、及时的召开了工长以上管理人员会议，认真传达学习矿会议精神，并号召公司各级管理人员要强化安全意识，明确责任，确保安全生产。 二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，研究制定了公司开展“安全生产月”活动规划，并成立活动领导小组，各车间也及时召开了职工大会，认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见，要求广大职工要认真清当前安全形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月安全生产月活动 决心书 。 三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会 文章 。要求各车间根据各自实际情况，排出各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论 心得体会 。 四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深入到设备 修理 的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。 五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐一落实到人，并详细做好记录。6月份共排查各类安全隐患5条，现场全部进行了整改。 六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。 七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。 八、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真总结 经验 ，查找问题和不足，进一步完善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。 2022全国安全生产月活动总结(精选)相关文章： ★ 2022安全生产工作总结范文精选15篇 ★ 安全生产月宣传工作总结精选10篇2022 ★ 2022安全生产工作总结范文(通用10篇) ★ 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