barriers / 阅读 / 详情

中华人民共和国政府采购法实施条例

2023-09-23 05:45:14
共1条回复
牛云

第一章 总  则第一条 根据《中华人民共和国政府采购法》(以下简称政府采购法),制定本条例。第二条 政府采购法第二条所称财政性资金是指纳入预算管理的资金。

  以财政性资金作为还款来源的借贷资金,视同财政性资金。

  国家机关、事业单位和团体组织的采购项目既使用财政性资金又使用非财政性资金的,使用财政性资金采购的部分,适用政府采购法及本条例;财政性资金与非财政性资金无法分割采购的,统一适用政府采购法及本条例。

  政府采购法第二条所称服务,包括政府自身需要的服务和政府向社会公众提供的公共服务。第三条 集中采购目录包括集中采购机构采购项目和部门集中采购项目。

  技术、服务等标准统一,采购人普遍使用的项目,列为集中采购机构采购项目;采购人本部门、本系统基于业务需要有特殊要求,可以统一采购的项目,列为部门集中采购项目。第四条 政府采购法所称集中采购,是指采购人将列入集中采购目录的项目委托集中采购机构代理采购或者进行部门集中采购的行为;所称分散采购,是指采购人将采购限额标准以上的未列入集中采购目录的项目自行采购或者委托采购代理机构代理采购的行为。第五条 省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构根据实际情况,可以确定分别适用于本行政区域省级、设区的市级、县级的集中采购目录和采购限额标准。第六条 国务院财政部门应当根据国家的经济和社会发展政策,会同国务院有关部门制定政府采购政策,通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施,实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等目标。第七条 政府采购工程以及与工程建设有关的货物、服务,采用招标方式采购的,适用《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例;采用其他方式采购的,适用政府采购法及本条例。

  前款所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等;所称与工程建设有关的货物,是指构成工程不可分割的组成部分,且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等;所称与工程建设有关的服务,是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务。

  政府采购工程以及与工程建设有关的货物、服务,应当执行政府采购政策。第八条 政府采购项目信息应当在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上发布。采购项目预算金额达到国务院财政部门规定标准的,政府采购项目信息应当在国务院财政部门指定的媒体上发布。第九条 在政府采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有下列利害关系之一的,应当回避:

  (一)参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系;

  (二)参加采购活动前3年内担任供应商的董事、监事;

  (三)参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人;

  (四)与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系;

  (五)与供应商有其他可能影响政府采购活动公平、公正进行的关系。

  供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以向采购人或者采购代理机构书面提出回避申请,并说明理由。采购人或者采购代理机构应当及时询问被申请回避人员,有利害关系的被申请回避人员应当回避。第十条 国家实行统一的政府采购电子交易平台建设标准,推动利用信息网络进行电子化政府采购活动。第二章 政府采购当事人第十一条 采购人在政府采购活动中应当维护国家利益和社会公共利益,公正廉洁,诚实守信,执行政府采购政策,建立政府采购内部管理制度,厉行节约,科学合理确定采购需求。

  采购人不得向供应商索要或者接受其给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务。第十二条 政府采购法所称采购代理机构,是指集中采购机构和集中采购机构以外的采购代理机构。

  集中采购机构是设区的市级以上人民政府依法设立的非营利事业法人,是代理集中采购项目的执行机构。集中采购机构应当根据采购人委托制定集中采购项目的实施方案,明确采购规程,组织政府采购活动,不得将集中采购项目转委托。集中采购机构以外的采购代理机构,是从事采购代理业务的社会中介机构。

相关推荐

采购管理制度及采购流程

第一步:确定所有业务单位对商品和服务的需求当企业中的任何业务单位需要从外部供应商获得货物/服务时,采购周期就开始了。因此,采购过程的第一步需要识别和合并企业中所有业务单元的需求。这提供了支出领域和类别的可见性,以确定通过支出分析节省成本的领域。第二步:确定和评估供应商名单一旦业务单位确定了他们的需求,下一步就是确定可能提供商品/服务的潜在供应商名单。这个过程涉及简单的网络搜索或通过更结构化的措施,如RFP、RFQ 和 RFI。这个过程的目的是评估相关供应商。评估指标包括定价、服务质量、行业声誉和认可、保修和保证条款以及客户服务。第三步:与选定的供应商协商合同在选择供应商满足企业的要求之后,合同流程就开始了。对于任何企业来说,签订合同都是创造最大价值和促进买方与供应商合作的关键步骤。这个过程包括评估价格结构、工作范围、条款和条件、交付时间等关键因素。详细的合同分析和谈判可以洞察更多的成本节约机会,包括动态折扣。第四步:提出采购申请并下达采购订单在企业与供应商敲定合同后,下一步是提出采购请求(PR)。PR包括商品/服务、价格和数量、供应商信息和审批流程的描述。一旦PR获得批准,财务团队将向供应商发布采购订单(PO),其中记录了PO编号、付款条件、供应商信息等信息。第五步:在收到发票后完成付款流程供应商收到采购订单后,会发送一张发票,说明所要求的商品/服务的价格。一旦企业获得了PO并开出了发票,采购团队就会对其进行匹配以确保质量和数量。根据企业与其供应商之间建立的支付条款,在交货前或交货后支付。第六步:接收并审核所要求的货物/服务的交付根据付款和合同条款,供应商提供货物/服务。收到后,公司应进行审核,以确保供应商符合质量要求。第七步:保存发票的正确记录在收到交付后,作为最佳实践,有效地存储所有发票以跟踪支出和企业内的各种支出类别是很重要的。第八步:选择合适的采购管理软件与过去的流程相比,采购已经成为一个企业不可缺少的长期战略。但随着采购流程越来越复杂化,有很多企业便纷纷采用现代的采购软件来简化杂乱的采购流程并保持透明化。使用像8Manage SRM一样可靠的采购管理软件,便能有效地简化采购流程将加快采购效率,可以更好地控制并监视采购生命周期的每个阶段。
2023-09-08 17:58:072

采购管理制度及流程

1、采购管理制度:采购管理的主要制度有采购领导制度(采购领导制度,即采购决策制度,按采购什么、采购多少,什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度);经济责任制度(经济责任制是按照客观经济规律的要求,以提高经济效益及服务质量为目标,科学地确定相关部门、人员经济职责、利益权力的一项管理制度。明确经济责任制,有利于维护采购队伍的良好的工作秩序,提高工作效率,讲究经济核算,从而提高经济效益);监督制度(贯彻采购制度必须坚持严格监督与考核,没有严格的监督,采购制度就会流于形式,严格的监督是以科学考核依据为基础的)。2、采购管理流程:采购计划:采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划;供应商的选择和考核:供应商的选择与考核,一般从经营情况、供应能力、品质能力等方面评定,并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分;询价、比价、议价;合同的签订:买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程,最后双方签订有关协议,合约即告成立。采购合同的签订要根据采购商品的要求、供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。需与财务部核实确定付款条件、货运方式、售后服务等情况;交货验收:采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。以采购员的确定和合同为验收数据;质检:货物质检合格则入库,不合格的,需安排补救和退货;财务结算:货物入库后,财务结算。
2023-09-08 17:58:531

如何建立有效的采购管理制度

建立有效的采购管理制度应遵循以下基本原则: 1、公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、程序、制度,采购活动应尽量实现充分竞争,遵循公开、公平、公正和诚信原则,保证采购质量,努力降低成本; 2、参与采购的相关人员应客观公正地履行职责,遵守职业道德,保守公司商业秘密,廉洁奉公; 3、各部门须严格在批准的年度采购预算范围内,制定详细周密项目采购计划。过程进行不得以紧急采购或其他原因为由,或将项目化整为零,绕过必要的审批或回避竞争性采购方式。对处于关键路径上的突发性紧急采购,按紧急采购程序处理; 4、公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程,双人制采购; 5、采购应当优先采购低耗能、低污染、通过环境管理体系认证企业的货物、工程和服务; 6、采购和合同管理工作应做到有章可循、有人负责、有人检查、有据可查。每项采购和合同管理过程均需有完整的文件和记录。
2023-09-08 17:59:081

政府采购内控管理制度

法律分析:政府采购内控管理制度有利于规范政府采购行为、提高采购效率,降低行政成本、促进廉政建设。 采购工作遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。实行统一管理、分类采购。 严格执行回避制度。在采购活动中,与供应商有直接利害关系的相关人员,依法实行回避。 采购员岗位实行定期轮换制度,原则上每3-5年轮岗一次。法律依据:《政府采购内控管理制度》第一条 为规范政府采购行为、提高采购效率,降低行政成本、促进廉政建设,根据《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》等法律、法规,结合本单位实际,制定本制度。第二条 本制度所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。货物是指各种形态和种类的物品。工程是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。服务是指除货物和工程以外的其他政府采购对象。
2023-09-08 17:59:441

采购管理制度及采购流程

采购管理制度及采购流程如下:采购管理的主要制度有采购领导制度、监督制度。采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划。供应商的选择和考核:供应商的选择与考核,一般从经营情况、供应能力、品质能力等方面评定,并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分、比价、议价;合同的签订:买卖双方经过询价、价、议价、比价及其它过程。最后双方签订有关协议,合约即告成立。交货验收:采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。采购是什么采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源,为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
2023-09-08 17:59:551

集中采购管理制度

法律分析:集中采购管理制度:明确采购部门及人员划分;明确部门职责;明确采购的标准。法律依据:《中华人民共和国政府采购法》第七条 政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。属于中央预算的政府采购项目,其集中采购目录由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购。第八条 政府采购限额标准,属于中央预算的政府采购项目,由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。第九条 政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标,包括保护环境,扶持不发达地区和少数民族地区,促进中小企业发展等。
2023-09-08 18:00:171

公司采购管理制度及流程

一、目的为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统称为采购物品)。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批;2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。4、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)的采购由企管部负责;非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则:采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下,采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致,经审核后,差值不得超过请购量的5—10%。
2023-09-08 18:00:271

采购制度怎么写

采购制度范文,下面就来给大家详细介绍:采购制度可以分为三个部分来描写,首先可以描写建立制度的目的,第二个可以描写制度适用的范围,第三个可以描写具体有哪些制度。采购制度1一总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二采购部人员职责及管理制度1.热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。2.廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。3.负责公司生产所需材料的采购工作。4.负责供应商的开发、管理及维护工作。5.坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。6.大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。7.积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,早处理。8.及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。9.做到每周一小结,每月一总结,每年一审核。10.完成领导交办的其他工作。三采购工作流程采购部作为一个职能部门,在项目的具体实施中担负了不可推卸的重要责任,采购工作的好坏,直接影响了工程的质量、工期、成本。建立高效、实用、完善的采购工作流程是提高采购效率,较低成本最有效的方法。在项目实施的过程中,采购部需要生产、财务、质检等各个部门的大力支持才能顺利的完成采购工作,每个部门之间的联系需要一个标准来规划,来提升工作效率,减少工作失误,为项目的顺利实施做出各自的贡献。1.在项目的初始运作阶段,采购部根据项目部、投标部的具体要求,配合进行投标的材料报价,以更好的达到在以后的生产中控制成本的目的,更要避免发生投标价低于实际采购价的情况出现。2.项目正式运作后,采购部应该在第一时间开始进行所需材料的采购准备工作。生产计划部门依据工程合同和对比库存后的实际需求,对采购部下达《材料申购单》(附表1)此单由申请人填写,生产或者项目负责人签字后生效,一试三份,一份申请人留存,一份发往采购部,一份发往工厂或者生产基地。3.采购部接到《材料申购单》后,根据所需材料的规格,质量要求,数量,生产地址等实际情况,向公司已经确定的合格供应商中的3家—5家发出《材料询价单》(附表2)。供应商根据要求确认价格后对我司的《材料询价单》签字,盖公章后回传,签字盖章的《材料询价单》会做为以后向供应商付款的依据之一,需妥善保存。采购部根据几家供应商的对比研究后确定其中的一家或者几家进行供货。向其发出《材料订购单》(附表3),同时向收货的工厂或者生产基地发送传真件通知其准备收货。4.供应商根据《材料订购单》安排生产运输,各项具体要求以与我司签订的供货合同为准。随货携带各种合格证和材质证明书。5.工厂和生产基地在所需材料到场后,应由专人负责材料的质量、数量检查,检查中必须将供应商的送货单与我司的《材料申购单》和《材料订购单》相对照,质量和数量都准确无误后才能进行收货,然后填写《材料到货单》(附表4),相关责任人签字后回传采购部。6.工厂或者生产基地完成生产任务后,及时通知采购部,由采购部根据货物情况和送货地址等安排物流公司进行运输。建议物流公司相对固定,便于统一定价,统一结算,节约运输成本。7.项目完成后,采购部根据与供应商签订的合同条款安排付款。付款时,采购部填写统一的《付款申请单》或者《支票领用单》,同时向财务部递交此批次材料的《材料订购单》和《到货确认单》,如有需要,采购部有义务向财务部提供《材料订购单》以及各家供应商签字盖章的《材料询价单》。由财务部根据实际情况安排付款额度。8.供应商应于付款前开具出相符的增值税发票或者普通发票,财务部在收到发票后即向供应商付款。四采购部发展规划原材料采购在任何一个公司都是决定生产、销售的关键环节,早在几年前,资深的管理专家就提出了:采购成本降低5%企业利润提升10%的战略观点。但是时至今日,又有多少个公司能真正的做到这点呢?降低采购成本不是一个短期的目标,也不是短期内就可以达成的目标,而是一个公司必须要规划、重视的长远发展策略,是需要长期的工作经验的积累和公司整体的采购流程,采购制度的规范化来支撑的。需要公司的各个部门精诚合作,来完成这一共同目标。我们采购部的初步计划如下,其中的时间和工作目标根据实际情况会作出相应调整,但是保证前进的大方向永远不变(一)在3个月内完成采购体系的建立,包括采购制度,工作流程,供应商管理等制度。进行供应商资格的初步审核,每种材料确定出5—10家候选供应商。开始逐步实施采购工作流程。(二)在6个月内完善采购体系,修正具体工作中出现的问题。进一步完善供应商系统的开发和维护。让采购工作流程走入正轨,高效,准确的运行。(三)在1年内建立高效的采购团队,杜绝缺货、少货、次品、残品、送货不及时、报验不及时等工作失误,不出现一起由于采购工作失误造成的公司损失,建立完善的采购管理体系,能初步感受到采购工作流程高效、准确带来的便利,能看到采购成本降低带来的实际效果。(四)在2年内建立起相对固定的采购团队和供应商队伍。能切实看到由于采购成本降低而带来的公司利润上涨。(五)大胆设想:5—10年后,公司以自主设计,自主研发牵头,以符合科技进步的产品、技术为主打,以完善的组织结构,人员搭配为根基,以高效、先进的管理体系为依托,建立一个集研发、设计、生产、安装、调试、售后服务为主线,涉及钢结构工程设计、施工,通信工程设计、施工,物流,工业品贸易等跨行业的集团公司。争取到时候每个省份和各大城市都能有我们公司的供应商,为公司的发展提供最大限度地支持。目前起草的《采购部管理制度和工作流程》与《供应商管理办法》只是依据原来在工程项目公司及生产厂家的采购工作中所积累的经验做的一个现行的暂时性的文件。还需要在试行的过程中不断的发现问题,修改失误,争取在几个月内修改出一套完整的,适合公司具体情况的采购系统体系。希望公司领导,各个部门同事在具体实施中,多提宝贵意见,指出我们工作中的不足,促进我们采购部工作的进步,真正达到降低采购成本,推动公司发展的目标采购制度2一、公司所有办公用品的采购工作,统一由办公室负责采购,其他任何部门不得擅自采购。自行采购办公用品的不予报销其采购资金。二、办公用品的分类本制度所规定的办公用品分为一般办公用品和特殊办公用品两类。一般办公用品指单位价格100元以下的日常办公消耗性用品,如笔、本、纸、碳粉等;特殊办公用品指单位价格在100元以上但不超过500元的一次性办公用品以及单位价格在500元以上的非消耗性用品。三、办公用品的采购1、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划,报办公室主任批准后,集中购置;特殊办公用品的采购,由所需部门填制《办公用品申购单》(需部门经理签字),报办公室主任批准后,由办公室统一购买。2、采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加采购品种和数量,凡未列入采购计划或未经领导审批的物品,任何人不得擅自购买。否则,财务不予报销。办公用品采购要严把采购物品质量,做到秉公办事,货比三家,择优选买,不从中谋取私利,并做一《办公用品报价对比分析表》报总经理审批。3、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。四、办公用品的领取1、一般办公用品可根据工作需要,由使用部门工作人员直接到办公室文秘室签字领取。2、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。五、办公用品的管理1、要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用品管理台帐,做到入库有手续、发放有登记。2、各表单至办公室文秘室领取。六、报销规定及程序1、报销时,发票必须附有申购单,否则不予报销;2、未经办公室确认,自行采购办公用品的不予报销其采购资金;3、所有报销单必须由办公室主任签字方可,否则,财务不予报销。4、经办人办公室主任复核会计审核财务经理审批董事长出纳本制度最终解释权归公司办公室,自董事长签字之日起实施。请各部门及员工严格遵守并执行,谢谢工作支持与合作!采购制度3第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。第三条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。第四条公司固定资产的购置适用本制度。第二章物资采购规定第五条物资采购实行归口管理制。原粮由采购供应部负责采购,辅助材料、包装物由仓储部负责采购、修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。特殊情况下,经董事长或总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。第六条所有负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。?第七条推行合同管理制度,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。第八条实行比价采购制度,物资采购要货比三家,确保所采购物资价格低廉,质量上乘。大宗物资采购建议实行招投标制度。第九条实行采购质量责任制。采购人员对所采购物品的质量负有全面责任。如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。禁止采购人员收受回扣。如有收受回扣,一经查证,除全额追缴回扣款项外,将视情节轻重进行严肃处理。第三章发票入账及付款程序第十条采购物资进厂后,采购人员必须严格按照要求办理物资入库手续,具体要求如下:1.原粮入厂,由磅房办理入库手续,打印电子入库单,入库信息录入电脑。2.辅助材料、包装物由仓库保管办理收库手续,填制一式三联入库单,一联交客户办理发票入账手续。3.五金电器、修理用备件由五金库保管办理入库手续。4.采购经办人要认真填写采购物资发票入账单,详细填写所购物资名称、数量、金额、供货单位等要素。程序如下:经办人填制发票入账单保管员根据收货情况签字确认部门经理审核会计审核发票合法性总经理签字准予入账财务挂账作为日后付款的依据。第十一条物资采购付款原则上采取先入账后付款的制度,特殊情况下需预付款的单位,经董事长或总经理批准,可以办理采购预付款手续。第十二条采购付款实行审批制度,执行两条线管理形式,即发票入账和签批付款两条线分步进行的形式。具体程序如下:1.物资采购一律由采购人员办理发票入账手续后,方可进行申请付款审批。否则财务有权不予批准付款。2.申请付款,由经办人填写转账汇款申请单,经财务审核、总经理批准后,方可到出纳处办理汇款。经办人填写转账付款申请单部门经理签字财务会计根据发票入账情况审核总经理根据资金情况签字出纳办理汇款3.需要预付款的部门,直接填制转账汇款申请单,经财务审核、董事长或总经理签字批准后可先办理汇款手续,财务部据此挂账,待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。第四章附则第十三条本制度从批准下发之日起执行,由财务部负责解释。以上就是小编今天的分享了,希望可以帮助到大家。
2023-09-08 18:00:521

公司采购流程及制度

一、目的为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统称为采购物品)。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批;2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。4、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)的采购由企管部负责;非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则:采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下,采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致,经审核后,差值不得超过请购量的5—10%。
2023-09-08 18:01:071

公司采购部规章制度

采购部管理制度一 总则 为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二 目的作用1、可作为供应部开展工作的规范依据。2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二 采购部人员职责及管理制度 1、热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。 2、廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。 3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。5、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。6、负责供应商的开发、管理及维护工作。 7、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。 8、大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。 9、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,早处理。 10、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。 11、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。12、做到每周一小结,每月一总结,每年一审核。 13、完成领导交办的其他工作。
2023-09-08 18:01:181

政府采购制度的基本内容包括

政府采购制度的基本内容包括采购的目标和原则;政府采购的方式和程序;政府采购的组织管理。政府采购就是指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度。完善、合理的政府采购对社会资源的有效利用,提高财政资金的利用效果起到很大的作用,因而是财政支出管理的一个重要环节。具体的政府采购制度是在长期的政府采购实践中形成的对政府采购行为进行管理的一系列法律和惯例的总称具体来说,政府采购制度包括以下内容:政府采购政策,包括采购的目标和原则;政府采购的方式和程序;政府采购的组织管理。相对于私人采购而言,政府采购具有如下特点:资金来源的公共性;非盈利性;采购对象的广泛性和复杂性;规范性;政策性;公开性;极大的影响力。政府采购的主体是政府,是一个国家内最大的单一消费者,购买力非常大。据统计,欧共体各国政府采购的金额占其国内生产总值的14%左右(不包括公用事业部门的采购);美国政府在20世纪90年代初每年用于货物和服务的采购就占其国内生产总值的26%-27%,每年有2000多亿美元的政府预算用于政府采购。正因为如此,政府采购对社会经济有着非常大的影响,采购规模的扩大或缩小,采购结构的变化对社会经济发展状况、产业结构以及公众生活环境都有着十分明显的影响。正是由于政府采购对社会经济有着其他采购主体不可替代的影响,它已成为各国政府经常使用的一种宏观经济调控手段。
2023-09-08 18:02:151

招投标采购管理制度

招标采购的目的是为了能够买到价格合适且质量好的产品,但是在实际采购过程中往往都会有很多问题发生,比如质量不行且价格高、恶性竞争、效率低下等,政府针对这些问题提出来新的对策方法,下面跟着小编来看看吧。 强化采购需求和履约验收管理,减少违规操作空间、保障采购质量。一是要求采购人进行市场调查,根据调查情况科学合理确定采购需求,并进行价格测算;二是详细规定了采购需求应当包括的内容;三是规定采购人经市场调查和价格测算后,可以在预算内合理设定最高限价;四是进一步明确了采购合同应当具备的内容;五是规定采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收;六是要求采购人加强对中标人的履约管理,在供应商出现违约行为时,应当及时处理并依法追究供应商的违约责任。 采购需求是政府采购活动的源头,经办人一定要把握好。它应主要包括七项内容: (一)采购标的需实现的功能或者目标,以及为落实政府采购政策需满足的要求; (二)采购标的需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范; (三)采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求; (四)采购标的的数量、采购项目交付或者实施的时间和地点; (五)采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求; (六)采购标的的验收标准; (七)采购标的的其他技术、服务等要求。 完善招标采购的公平交易,提高透明度和公正性,禁止暗收回扣。凡是有违规行为的评标委员会都应要将其当成无效投标处理。tocheck针对标书进行算法优化,并提供文本纠错功能,不放过蛛丝马迹,为用户发现疑似抄袭剽窃串标围标等情况,帮助企业规避风险。
2023-09-08 18:02:422

各位兄弟姐妹好啊..求大家帮帮我啊..如果做一份公司的规章制度..??

你好,我是你老板,上次我让另外一个人做一份公司的规章制度,他上了百度知道,他被开除了
2023-09-08 18:03:143

行政事业单位政府采购管理制度

法律分析:为了规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,促进廉政建设,制定本法。在中华人民共和国境内进行的政府采购适用本法。 本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 政府集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定。 本法所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。 本法所称货物,是指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。 本法所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。 本法所称服务,是指除货物和工程以外的其他政府采购对象。政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法。任何单位和个人不得采用任何方式,阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场。政府采购应当严格按照批准的预算执行。政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。 属于中央预算的政府采购项目,其集中采购目录由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。 纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购。法律依据:《中华人民共和国政府采购法》第一条 为了规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,促进廉政建设,制定本法。第二条 在中华人民共和国境内进行的政府采购适用本法。 本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 政府集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定。 本法所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。 本法所称货物,是指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。 本法所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。 本法所称服务,是指除货物和工程以外的其他政府采购对象。第三条 政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。第四条 政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法。第五条 任何单位和个人不得采用任何方式,阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场。第六条 政府采购应当严格按照批准的预算执行。第七条 政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。 属于中央预算的政府采购项目,其集中采购目录由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。 纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购。第八条 政府采购限额标准,属于中央预算的政府采购项目,由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。
2023-09-08 18:03:281

采购管理制度的采购管理制度的内容

采购管理的主要制度有采购领导制度、经济责任制度、监督制度和民主管理制度。 1、采购领导制度 采购领导制度,即采购决策制度,按采购什么、采购多少,什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度。具体有三种: (1)集中制 采购的决策权集中于总公司,其他分公司或分厂无权采购,适用于小企业或分公司(分厂)较集中的企业采用,集中制的特点是:① 采购数量大,能享受数量折扣,降低进价;② 集中采购,统筹安排,可节约大量人力、物力、财力;③ 目前一些连锁店大都采用这种决策制度,例如日本的八佰伴集团就曾采用这种决策制度。 (2)分散制 将采购的决策权分散于各个分公司或分厂。一般大规模企业,且分公司(分厂)分散在各地,企业的各分公司(分厂)所需的物资差异较大时,企业常采用这种领导制度,采用这种领导制度能充分调动分公司(分厂)的积极性,减少了内部物资的调拨手续,但不利于采购资金的统一管理,浪费人力、物力、财力,无法享受价格优惠,使进价较高。 (3)混合制 若企业的分公司(分厂)的所需的物品相同,且采购金额较大时,由总公司统一采购,对于各分公司间有差异的、金额较小的、临时性采购的物品由分公司自行采购。这样,一方面能使采购资金较合理地统一管理,又能调动各分公司的积极性,及时满足经营的需要。 2、经济责任制度 经济责任制是按照客观经济规律的要求,以提高经济效益及服务质量为目标,科学地确定相关部门、人员经济职责、利益权力的一项管理制度。明确经济责任制,有利于维护采购队伍的良好的工作秩序,提高工作效率,讲究经济核算,从而提高经济效益。采购部门的经济责任制度通常有以下几方面: (1)岗位责任制 岗位责任制是采购制度的中心环节。建立与健全采购岗位责任制,能做到采购部门人人有职责,事事有人管,目标清楚,责任明确,工作有条不紊,加强职工责任感,调动工作积极性,发挥其聪明才智;可以堵塞工作漏洞,保证采购工作的良好秩序。 虽然不同类型的企业采购,岗位责任制不尽相同,但一般采购部门内设有不同的岗位,不同岗位确定有不同的职责。结合采购工作的实际,我们认为采购部门的人员应承担的职责有: 采购主管和计划人员的职责是:① 制定采购计划;② 制定和修订采购制度;③ 统筹安排采购资金;④ 监督和考评采购人员,并指导其工作;⑤ 合同的审议和管理;⑥ 决策购进业务活动,以提高经济效益;⑦ 组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为企业主管领导当好参谋;⑧ 指导采购人员与供应商搞好关系。 一般采购人员的职责是:① 货源、价格、服务等市场调查;② 与供应商谈判,确定有关事项,如价格、质量、交货期及结算条件等;③ 催货;④ 处理退货、索赔;⑤ 发票的核对与付款;⑥ 办理物品入库手续;⑦ 与供应商建立良好关系;⑧ 搜集调拨信息,预测可供资源及其趋势,供领导决策参考;⑨ 节省购进费用支出,提高企业经济效益。 (2)采购费用承包制 这是采购部门加强经济核算的一种形式,在实际工作中,许多企业的采购费用大大超过正常的费用水平,造成采购环节经济效益低下,从而也影响了整个企业经济效益的提高。因此,用制度的形式来控制采购费用的开支水平显得尤为重要。 采购费用承包制是将采购费用指标落实到每一个岗位、每一个采购人员身上,只允许其在规定的费用标准内开支费用,从而控制采购费用支出。 实际操作过程中,可以用相对数来控制,如规定采购每吨商品的费用额或每百元商品的费用额等。也可以用绝对数来控制,如规定采购部门在按要求完成采购任务的前提下,每月的采购总费用水平,对于超支的部门由采购部门、采购员自己承担;对于节支的部分可由采购部门、采购人员自行分配,以激发其工作责任感。 3、奖惩制度 为了调动广大采购人员的工作积极性,充分发挥他们的聪明才智、努力干好本职工作,企业应该建立与健全各种形式的奖惩制度以真正体现“干多干少不一样,干好干坏不一样,干与不干不一样,干轻干重不一样”的分配精神。对于一些成绩突出、工作勤奋踏实的采购人员应给予适当的奖励;对于那些工作散漫、绩效较差,甚至给企业带来经济损失的采购人员应进行必要的惩罚,甚至清除出采购队伍。 在建立奖惩制度时应注意两点:一是把握好“刺激度”,即拉开档次,不搞平均主义,要奖得高,罚得重,使奖惩措施真正起到激励的作用。另一方面要注意多种奖惩方法相结合,根据心理学理论,人的需求是多方面的,物质奖励只能满足职工物质方面的需要,过分强调物质刺激,会产生“一切向钱看”的错误观念,其作用必然有限。我们提倡物质奖励与其他奖励形式的配合,如精神鼓励(评先进、表扬、提干等)。对于惩罚来讲也是如此,可以罚款,亦可行政处分,甚至开除公职,这样奖惩制度才真正有效。 4、监督制度 贯彻采购制度必须坚持严格监督与考核,没有严格的监督,采购制度就会流于形式,严格的监督是以科学考核依据为基础的。在实际工作中监督的方法包括三种:一是由采购负责人对各部门组织和职工个人执行情况进行纵向检查;二是组织有关部门的负责人进行横向联合检查;三是个人自查。 在制定监督制度时,要注意把握两个方面:一是对权力的使用和监督,检查是否有滥用职权、借采购之机以权谋私的现象;二是对应负责任的监督与检查,检查责任是否落实到每个单位、每个人,或是否有职责不清、相互推诿的现象。 5、民主管理制度 实现民主管理制度是现代企业的重要趋势,国有企业的性质决定了民主管理是一项基本制度。采购部门同样应强调民主管理。实行民主管理,可以较好地把民主与集中结合起来,调动职工的积极性;可以集中广大采购人员的智慧,集思广益,共商大计;可以密切干群关系,克服官僚主义、瞎指挥;也可以有利于解决采购部门内部的矛盾与争端,促进采购部门的安定团结。 实施民主管理制度,要求企业一方面在采购部门内部提倡民主的作风,一些重大的采购决策不能只是采购负责人一人说了算,要动员大家讨论,每个采购员天天与供应商打交道,熟悉市场行情,充分利用他们的智慧,能提高采购决策的准确性;另一方面,也应广泛征求企业其他部门的意见,采纳他的合理化建议,特别是销售部门、市场开发部门意见,因为他们每天与客户打交道,了解消费者的需要,了解市场变化趋势,听取他们的合理化建议,往往能确保采购的商品适销对路,满足消费者需求,从而提高企业的经济效益和社会效益。 建立和健全采购管理制度是搞好采购工作、保证采购部门良性运转的基础性工作,是一个长期的过程,各种制度 需要不断地完善,以体现其科学性。我们同样强调各种采购制度之间的协调、各种制度互相配合,共同构建成企业采购制度体系。这样的规章制度才能真正发挥其效用。
2023-09-08 18:04:011

采购需求制定管理制度

法律分析:采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。为了规范采购工作,提高采购工作的效率,我们必须建立健全多种采购管理制度,以此作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作健康、有序、高效地运行,从而圆满地完成采购任务,满足企业其他部门对采购业务的要求。采购管理制度居于上层建筑的范围,体现一定的生产力与生产关系的发展要求,企业采购管理制度的建立不是一蹴而就的.而是一个长期的过程,应由企业管理层所倡导,能被广大的采购员工所认可,在实际工作中,它往往是集体智慧的结晶。法律依据:《政府采购需求管理办法》 第五条 采购人对采购需求管理负有主体责任,按照本办法的规定开展采购需求管理各项工作,对采购需求和采购实施计划的合法性、合规性、合理性负责。主管预算单位负责指导本部门采购需求管理工作。
2023-09-08 18:04:241

单位采购内控管理制度

法律分析:政府采购内控管理制度有利于规范政府采购行为、提高采购效率,降低行政成本、促进廉政建设。 采购工作遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。实行统一管理、分类采购。 严格执行回避制度。在采购活动中,与供应商有直接利害关系的相关人员,依法实行回避。 采购员岗位实行定期轮换制度,原则上每3-5年轮岗一次。法律依据:《政府采购内控管理制度》第一条 为规范政府采购行为、提高采购效率,降低行政成本、促进廉政建设,根据《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》等法律、法规,结合本单位实际,制定本制度。第二条 本制度所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。货物是指各种形态和种类的物品。工程是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。服务是指除货物和工程以外的其他政府采购对象。
2023-09-08 18:05:091

公司采购制度怎么制定?

给你一个参考吧: 物资采购管理制度 一、采购管理制度 (一)采购依据 1、本公司各类物资采购均需提出申请,填写“采购通知单”,由采供部统一采购。 2、凡食堂食品采购,凭食堂报单采购;如由公司经费报销商品的采购,凭需求单位填写并经公司领导签字批准的“采购通知单”接受采购任务,否则应拒绝接受任务。反之,以失职处罚。 3、采供部凭“采购通知单”采购,不得随意变换物资的品种、规格、数量,否则,后果自负;如因“采购通知单”有误而购错了物资,由签发“采购通知单”的负责人负责。 (二)采购原则 1、严禁非专职采购员采购物资。 2、洽谈采购交易业务,必须有两人以上共同进行。 3、坚持货比三家,如库存期货(指库存一个月以上的商品)进货800元以上,2000元以内,必须将货比三家的情况向分管领导报告,取得同意后,方可进货;2000元以上,需报总经理同意后,方可进货;以减少库存积压,有利于资金周转。 4、大宗物资采购,由总公司组织公开招标采购。米、面、油原则两月一次;煤炭两月一次。采购程序按《淮阴师范学院饮食服务总公司物资招标工作暂行规定》(见付件)执行。 5、实行采购回避制度。凡涉及与亲属进行业务交往的要主动回避。 6、采购中严禁接受“送点”“带点”或“拿点”“吃点”行为。 7、加强物资招标的监控管理工作。 (三)采购要求 1、物资采购必须从批发市场或产地进货。 (1)米、面必须从具备加工条件,符合卫生要求的大型正规厂家进货; (2)干货在保证质、价前提下,必须从批发市场或产地进货; (3)调味品必须在先查验卫生许可证,质量合格证(保留复印件)、产品生产日期后采购; 2、严禁购变质、变味及未经食品卫生检验的私人荤食,对推销搭配食品严格控制; 3、物资采购必须开具正规统一发票(农贸市场除外);采购中涉及的税费一律由卖方承担,采购进价一律为含税价; 4、如一时采购不到的短缺商品,要及时向需求单位说明原因,并采取补救措施,保证工作正常运转; 5、采购率要达到80%以上;部分采购数量(蔬菜类的)可在要求的数量上下浮动20%; 6、采购员需保管好随身所带的现金、支票,如有缺少,后果自负。 (四)采购时间 1、每日早上5:30分到淮海菜场采购荤菜(餐厅采购单务必于前一天下午六点前开出)下午1:00到南门菜场采购蔬菜(各餐厅采购单务必于当天上午十点半前开出)。 2、北校区周六周日的蔬菜于当天凌晨2:30在星光菜场采购(餐厅采购单务必于前一天下午六点前开出)。 3、各餐厅到总公司仓库打单领物资。 4、周二上午为日常采购。 5、周三上午第六餐厅小卖部物资采购。 6、周四到王营粮食市场采购杂粮。 7、周五晚上买鱼。 8、周六上午第六餐厅小卖部物资采购。 9、大宗物资凭出库单供货,在24小时内将物资送到。 二、物资验收、保管管理制度 (一)验收制度 1、验收员在验收商品时,要注意检验、核对商品的数量、规格、生产厂家、商标、生产日期、保质期和质量等。 2、有下列情况之一,保管员可以拒绝验收入库; (1)无生产厂家、地址、商标者,或有但不详不全者。 (2)商品有效期已过期或已变质; (3)商品品牌与生产厂家不符; (4)商品非本公司所需; (5)商品规格不符; (6)其他不符合入库条件者; (二)保管制度 1、采购回的物资均由验收员、保管员验收数量、质量,验收后入库并及时打印入库单、登记入帐。 2、库内物资要合理分类,摆放整齐,明码标签,先进先出,防止霉变,防止鼠害。 3、物品出库要有出库单,建立物资出入库帐册,做到帐物相符,手续齐全。 4、每天进出物品要及时记帐,定期编报收支结存表,月终盘点表,每月2日前将上月仓库报表上报总帐会计,对盘盈盘亏物品要查明原因,报领导批准登记入帐。 5、凡进库的原料、半成品概不对外供应转让。管好固定资产和各种炊餐具,固定资产借出需有经理批准,易碎物品等借出需留下足够押金。对新购设备及时登记固定资产帐。报废时经有关人员鉴定报主管部门批准后方可销帐。 6、做好周转容器的保存管理工作(如:麻袋、面粉袋、蛋筐等)。库房内不准为私人存放物品。 7、库房内不准闲人进入。
2023-09-08 18:05:342

采购验收标准及制度

为了确保采购物资的质量,企业应制定采购验收管理制度,以便对采购物资验收工作实现规范化管理。验收是指企业对采购物资的质量、数量、包装、规格进行查验,是保证采购物资质量的重要环节之一。第1条质量管理部门和相关使用部门对所购货物或劳务等品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收,并出具验收证明。第2条验收人员对验收过程中发现的异常情况,应当立即向采购部或有关部门报告,采购部或有关部门应查明原因,及时处理。第3条货物的验收由质量管理部门主导,会同仓储部门、使用部门和采购部共同验收,对收到货物的数量和质量进行检验。第4条收货准备。1.货物验收人员在采购部门转来已核准的“订购单”时,按供应商、货物交货日期分别依序排列,并于交货前安排存放的库位以方便收货作业。2.对于需要按重量、长度、体积等方面计量的物资,应借助称重仪器、检测工具、容器等进行试测验收,不得虚估。第5条待验货物处理。已经到货、等待验收的货物,必须在商品的外包装上贴上货物标签并详细注明货号、品名、规格、数量及到货日期,并且应与已验收的货物分开储存,并规划出“待验区”以示区分。法律依据:《中华人民共和国政府采购法》第四十一条采购人或者其委托的采购代理机构应当组织对供应商履约的验收。大型或者复杂的政府采购项目,应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任。第六十一条集中采购机构应当建立健全内部监督管理制度。采购活动的决策和执行程序应当明确,并相互监督、相互制约。经办采购的人员与负责采购合同审核、验收人员的职责权限应当明确,并相互分离。《中华人民共和国政府采购法实施条例》(国务院令第658号)第四十五条采购人或者采购代理机构应当按照政府采购合同规定的技术、服务、安全标准组织对供应商履约情况进行验收,并出具验收书。验收书应当包括每一项技术、服务、安全标准的履约情况。《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)第七十四条采购人应当及时对采购项目进行验收。采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号)第二十四条采购人或者采购代理机构应当按照采购合同规定的技术、服务等要求组织对供应商履约的验收,并出具验收书。验收书应当包括每一项技术、服务等要求的履约情况。大型或者复杂的项目,应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收。验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任。简要总结:采购验收标准及制度?第1条质量管理部门和相关使用部门对所购货物或劳务等品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收,并出具验收证明。第2条验收人员对验收过程中发现的异常情况,应当立即向采购部或有关部门报告,采购部或有关部门应查明原因,及时处理。第3条货物的验收由质量管理部门主导,会同仓储部门、使用部门和采购部共同验收,对收到货物的数量和质量进行检验。第4条收货准备。第5条待验货物处理。已经到货、等待验收的货物,必须在商品的外包装上贴上货物标签并详细注明货号、品名、规格、数量及到货日期,并且应与已验收的货物分开储存,并规划出“待验区”以示区分。
2023-09-08 18:06:231

急问:采购的流程和管理制度

采购员工作流程i 进货订单 " 进货订单 " 是进货业务的起点。 在企业的日常运作过程中,经常需要根据企业目前的经营状况制订进货计划,在本软件中以输入一张进货订单实现。 ii 进货开票 当进货业务发生时,需要做一张 " 进货单 " 。 进货业务有两种类型,订单类进货和非订单类进货;订单类进货业务通过获取进货订单来进行开进货票;非订单类进货业务,直接开进货单。 " 进货单 " 存盘后生成一张 " 未审核进货单 " ; 只 " 保存 " 不 " 审核 " 的 " 进货单 " 不增加商品库存; 只有经过审核的 " 进货单 " 才增加商品库存,同时增加 " 应付账款 " ; 在进货开票时可以选择 " 最近进价 " 或 " 进货价 " 作为缺省进货单价; 在开进货单的同时允许增加新供应商、新商品或新职员。 iii 进货审核 进货单保存后生成一张 " 未审核进货单 " 。 " 未审核进货单 " 通过 " 进货审核 " 便成为 " 已审核进货单 " 。 " 进货审核 " 使商品的库存数量增加,同时增加 " 应付账款 " 。 iv 进货退回 本模块可以实现对进货退回单的管理和控制。 本模块可以处理 " 原单进货退回 " 和 " 非原单进货退回 " 。 " 进货退回 " 将减少库存数量。 v 进货结算 " 进货结算 " 模块可以对已审核的但未结算清的进货单进行结算。 " 进货结算 " 的结果使 " 应付账款 " 减少。 vi 预付款管理 在进货业务中,有些需要提前预付定金,本模块便可实现该功能。 做进货结算时,可以用预付款冲抵应付款。 当 " 进货结算单 " 上的 " 付款总额 " 大于 " 付款合计 " 时,系统自动将余款转为预付款。 预付款应可输负数。采购部工作流程与管理制度1、 总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及库管员进行考核和管理。2、 采购部经理职责:1) 负责组织公司所销售产品的采购2) 对库房的管理工作负责。3) 做好销售员与供方之间的联系工作。4) 帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。5) 对本部门员工制度执行情况负责。6) 对本部门员工的专业知识培训负责。7) 对员工进行严格管理,根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。8) 严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,对本部门办公设备的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。9) 负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。3、 库管员职责:1) 早盘查(点货备发)、晚清帐(当日工作当日完)。2) 提供及时准确的货物,做好后勤保障。具体要求:订单一发,必须及时、清晰、准确的了解货物的运行状态,即时登报信息,直至合同完成、存档。3) 负责库房日常管理事务。4) 检查库存产品状况。5) 按规定收发物料。6) 物料进库储位的筹划与排放,7) 填写库房相关数字登录到ERP。8) 配合盘点库房产品工作的具体执行。9) 物料的搬运和库房废次品的回收及保管。10) 对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失或变质。11) 维护和管理搬运工具。4、 流程:1) 采购流程:A 收到销售部从ERP发来的订单B 审批确认C 询价、比价D 采购部经理审批(重大合同向公司领导请示)E 签订采购合同F 复印后,将原始合同整理装订年末存档2) 付款流程:A 在ERP内录入付款申请单B 采购部经理审核C 副总经理审批D 财务部付款。3) 收货流程:A 直发:a. 根据合同执行进程督促供货方按期交货b. 供货方传真提货单c. 通知销售内勤已发货d. 销售部内勤传真提货单至最终用户并确认e. 采购员办理入库手续f. 销售部内勤办理相应的出库手续B 转发:a. 根据合同执行进程督促供货方按期交货b. 供货方传真或邮寄提货单c. 通知办公室相关人员提货d. 提货人员将货物交库管员并办理交接手续e. 采购员清点货物并办理ERP入库手续4) 收进项发票流程:a. 催供货方开具发票b. 核对开票内容c. 录入ERPd. 将发票交财务部签收。5) 出库流程:a. 库管员收到销售部销售内勤发出的ERP出库申请b. 库管员备货并复核c. 交办公室发货d. 办公室将用户签字的送货单或发货单交销售内勤5、 采购管理制度:1) 建立好供方及用户档案,并做好工作记录。2) 建立、建全比价制度,保证采购设备的质优价廉。3) 建立客户资料管理(表)册,新客户开发一览表,竞争同行动向一览表,售后服务管理表。4) 每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上做总结,并提出本周用款计划。5) 签订采购合同后,应全面了解发货情况,如不能及时供货,应将原因提前十日通知销售内勤6) 所有货物一律开箱验收,发现问题及时和供应商联系,尽早解决。7) 采购部负责所采购货物的入库手续。货到后应在一个工作日内办理入库手续。验货完毕后,及时按操作规程准确登录ERP。8) 采购部每月5日前,将上一月的采购合同编号整理成册9) 违反上述规章制度,视情节罚款50-500元。6、 库房管理制度:1) 库房由专人管理,各种货物登记,做到帐物相符,非库房管理人员不得私自进入库房,拒绝任何人在库房逗留。2) 保持库房的整洁、有序。库区禁止吸烟,杜绝烟火隐患,如有违反罚款100元。3) 所有货物依据销售部门或合同号合理存放。4) 任何出入库物品都要履行手续,见单发货,领用登记。5) 保证货物完整出库、应有装箱单、发货清单(一式两份)和回执。保证货物和备品的及时、准确出库。6) 接到出库申请后根据合同内容进行备货,并由领货人签字方可办理出库。7) 出库返回单,应由销售内勤保管(需方签字)。8) 对客户所需样品及实验品,库管员及时登记领用人、领用时间、退回时间。退回后应妥善保管。9) 库管员每月第三周的周六对库房盘点,并将盘点结果在次日报副总经理。10) 违反上述规章制度,视情节罚款50-500元。 采购员岗位职责1、 在采购经理的直接领导下,严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。4、 采购员要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、 协助经理搞好供货渠道建设。7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。10、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理工作职责1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 确保每月的发票正常收回。3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。6、 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、 组织本部门员工业务培训12、 树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。
2023-09-08 18:06:371

企业采购管理制度的目的是什么

其目的如下:1、实现成本控制:通过建立规范的采购流程和审批机制,企业可以更好地管理采购成本,降低采购风险,并确保采购决策的经济合理性。2、优化采购流程:采购管理制度可以规范采购流程,明确各个环节的职责和权限,提高采购效率,减少时间和资源浪费。3、确保合规性:采购管理制度能够确保采购活动符合法律法规和公司内部的规章制度,遵守相关的行业标准和道德准则,防止腐败、不当竞争等不道德行为的发生。4、提高采购质量和可靠性:通过制定明确的供应商选择标准和评估机制,采购管理制度可以提高产品和服务的质量,减少供应风险,确保采购品的可靠性和稳定性。
2023-09-08 18:06:541

一个公司的采购管理制度应包含哪些方面?

采购输入,供方调查,供方评审,合格供方批准 ,合格供方控制,供方质量管理体系开发,采购信息控制采购计划 ,交期跟催, 采购产品的验证,对供方的监视,采购后管理
2023-09-08 18:07:162

采购工作流程的规章制度有哪些?

公司采购工作由财务部、采购部或产品需求部门、综合管理部共同协作管理并落实,日,事,清保证采购工作的合理性、合法性、节约性,最大限度控制采购成本,并保证采购物品的质量,为各项业务的开展提供优质采购渠道及产品。财务部职责:财务部负责采购工作全程监督与把控,参与供应商价格谈判、合同签署、市场价格调查、采购价格审查等工作,对各项采购工作严格把控,并做好采购付款的各项工作。采购部门职责:采购部门或人员负责采购工作的落实与执行,建立供应商资源数据库,把控采购物品质量和价格,保障各项业务的顺利开展。综合管理部职责:综合管理部负责采购工作的协助,供应商招投标工作的组织与安排、资格审查、合同出具与审核等事务性工作
2023-09-08 18:07:272

政府采购管理制度及流程

法律分析:负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时,应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出,报本级财政部门汇总。部门预算的审批,按预算管理权限和程序进行。货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的,采购人应当从符合相应资格条件的供应商中,通过随机方式选择三家以上的供应商,并向其发出投标邀请书。法律依据:《中华人民共和国政府采购法》第三十三条 负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时,应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出,报本级财政部门汇总。部门预算的审批,按预算管理权限和程序进行。第三十四条 货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的,采购人应当从符合相应资格条件的供应商中,通过随机方式选择三家以上的供应商,并向其发出投标邀请书。第三十五条 货物和服务项目实行招标方式采购的,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于二十日。
2023-09-08 18:07:371

政府采购业务内部管理制度

政府采购业务内部管理制度   在不断进步的时代,很多地方都会使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是我帮大家整理的政府采购业务内部管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。   政府采购业务内部管理制度1   根据工作需要,结合单位实际,特制定以下内部控制制度:    一、岗位工作责任制   政府采购中心的工作主要包括负责人、采购受理、采购操作、履约验收四个岗位。   1.负责人岗位的主要工作是:人员管理,制度建设,岗位培训,业绩考核,签批对外文书,审核报告。   2.采购受理岗位主要工作是:接受采购人委托、审核项目资料、根据项目的特点、类别、合理确定项目负责人、协调采购会议时间安排、采购文件审核、发送中标通知书等。   3.采购操作岗位主要工作是:沟通采购人、发布采购信息、制作并发售采购文件、组织评标活动、整理已办结项目档案等。   4.履约验收岗位主要工作是:督促、指导和服务采购人签订采购合同;对重大的集中采购项目,与采购人共同组织有关技术专家进行验收、制作验收报告;一般项目由采购人验收并填制合同履行情况表作为验收报告;受理质疑和投诉。   工作岗位相互分离,各负其责,互相制约与制衡。即采购受理岗位不负责采购操作和档案管理;采购操作岗位不负责履约验收和档案管理,履约验收岗位不经办采购受理和档案管理。    二 、回避和轮岗制度   1.建立回避制度。在政府采购活动中,采购人员及相关人员(包括招标采购中评标委员会的组成人员、竞争性谈判中谈判小组的组成人员、询价采购中询价小组的组成人员)与供应商有利害关系的,必须回避;   2.建立轮岗制度。采购中心受理业务后,对中心人员工作分配要全面,工程、货物和服务类都要经手,大、小项目尽量平均,促进全体人员都能掌握采购操作的全流程业务。    三、文明办公制度   1.实行政治和业务学习制度。每周除参加区政府办公室统一组织的政治学习外,每月还安排两个下午,组织全体人员进行业务学习,特别是学习与政府采购相关的法律、法规,进一步提高工作人员的政策业务水平。   2.提倡文明用语,对来电来访者,应做到热情、大方、得体,一律使用文明语言,树立良好服务观念。   3.严格执行考勤制度。全体人员应遵守作息时间,坚守岗位,做到不无故迟到、早退和旷工,请假须按规定办理。工作期间一律不得从事与工作无关的事情,比如上网淘宝、炒股、打游戏、看电视剧等等。   4.注意安全和保密。平时注意保管文件、资料和办公用品,重要文件及时归档,对涉及国家机密、工作秘密、供应商的商业秘密,必须妥善保管,不得泄露。   5.厉行节约,反对浪费,杜绝一切不必要的`开支,自觉爱护公共财物,努力减低采购成本。    四、印章管理制度   1.日常工作所需,比如招标文件、中标通知书等,需启用印章,经办人在“公章使用登记表”上签字并填写清楚文件材料名称、份数、时间和需要说明的事项,确保无误后方可盖章。   2.凡涉及到财务、人事、工资等内容的各类型报表、文件、报告、申请、便函、介绍信等必须由单位负责人签字后方可盖章,否则,不予盖章。   3.凡涉及个人事项需加盖公章的材料,如贷款、担保、落户口等一律由单位负责人同意签字后,方可盖章。   4.外单位需采购中心出具证明等之类情况,需经单位负责人签字后方可盖章。   5.单位公章由专人负责管理,财务印章由财务人员负责管理,未经单位负责人批准不得私自转交他人代管,凡是出现未经单位负责人同意后盖章的情况,责任由公章管理人员自行承担。    五、档案管理制度   1.文书档案和专业档案应按照档案资料的内容进行收集整理,编写归档目录,交由档案室登记装订保存。文书档案一般在每年年底全部收集完整,次年三月底前完成全部整理、立卷、归档工作,专业档案一般在项目完成后一周内归档。声像档案随时归档。   2.档案人员要严格执行档案的查借阅制度,任何单位或个人借阅、复印档案资料,均需填写《档案查询申请表》,经单位负责人签字批准方可查阅,借出的档案要及时归档、核实。   3.档案人员要增强保密观念,经常检查设施安全保密情况;离开档案室时,必须锁好文件资料柜,关好门窗。   4.销毁档案要登记造册,须经单位负责人签字批准后方能进行,销毁时要有监销人,并履行签字手续。   5.档案人员熟悉档案库藏情况,完善档案检索工具,对库藏档案和资料的保管情况定期进行检查核对,切实做好防盗、防火、防潮、防尘、防高温、防强光、卫生等工作,室内禁止存放易燃易爆等危险物品。    六、财务管理制度   1.财务报销程序   ①.报销人需把报销的票据整理完整。   ②.报销票据上应由承办人用钢笔或碳素笔签字,标明经手人。   ③.会计人员必须认真审核原始票据的合法性,大小金额是否一致,戳记是否清晰等。对不真实、不合法的原始凭证,有权拒绝办理,并向单位负责人说明情况。   ④.财务人员审核领导签字、财务印章及报销金额,据实予以报销。   ⑤.聘请的专家在参加政府采购中,如需申请工作用餐、去现场勘察或制定技术参数所发生的费用,必须如实的填报审批单、报销单,由项目负责人签字确认,经主任审批后,财务人员方可报销。   ⑥.所有报销票据、财政受权支付票据、报销审批单,均需单位负责人签字后加盖财务公章及法人私章,方可生效使用。   2.收取、退付保证金工作程序   ①.投标及履约保证金的收取   供应商前来交纳保证金时,要核实缴款人公司名称及办理人员身份证明、开具湖北省非税收入一般缴款书,进行收款、盖章,并将票据交给交款人。不接受以个人名义和现金形式交纳的保证金。   ②.投标及履约保证金的退付   根据申请退款人提交的领款单,核实项目负责人、档案管理人员签字及退款信息(注意核实退款信息必须与缴款人一致,否则有权拒绝办理),且核实并完善相关手续后办理退款事宜。一律以转账方式退还,不退付现金。    七、廉政管理制度   严格实行工作人员廉政八不准:   1、不准违反工作程序,违规操作;   2、不准滥用权利、谋私、玩忽职守、假公济私;   3、不准在工作中扯皮、推诿或无故拖延;   4、不准在政府采购过程中替供应商向招标代理机构、采购人或评标人员说情、打招呼。   5、不准将招标保密事宜透露给他人;   6、不准利用职务之便接受采购人和供应商的财物或其他好处;   7、不准与采购人或供应商串通进行损害第三方利益的活动;   8、不准从事有损于政府采购形象的一切活动。   政府采购业务内部管理制度2    第一章 总则   第一条 为了加强我局政府采购内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错与舞弊,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等法律法规,特制定本制度。   第二条 本制度适用于局机关各科室。对已纳入政府采购范围的采购与付款业务,还要执行政府采购方面的有关规定。   第三条 单位负责人对本单位采购与付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购与付款业务的真实性、合法性负责。    第二章 岗位分工与授权批准   第四条 建立采购与付款业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。   (一)成立财政局采购小组:分管领导任组长,局办公室主任和局纪检监察室主任任副组长,采购需求科室的负责人、采购需求科室的其他人员1人为组员,财监人员为监督人员。采购小组负责制订采购文件、拟定供应商备选名单、会审(签)采购合同条款。   (二)请购与审批:由采购需求科室根据批准的预算和实际需要及时提出采购申请和计划采购的标的物清单,报分管领导核准,单位负责人审批后方可办理。   (三)采购合同的订立与审计:大宗商品须依照《合同法》签定供货合同,并由业务部门审查质量技术指标,财务部门审查结算金额和付款方式,经单位负责人审批后才能订立。   (四)采购与验收:购入的商品须由采购人员之外的专人负责验收,并登记相关验收入库记录,再由申请人办理领用手续。   (五)采购、验收与相关会计记录:采购记录(包括合同)由办公室保管,验收记录由验收部门保管。   (六)付款审批与付款执行:采购及验收过程完成后,由业务部门提出付款申请,财务部门对所有的凭证、票据审核无误,单位负责人审批后,予以办理付款。   第五条 审批人应当根据采购与付款业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。   经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理采购与付款业务。对于审核人超越授权范围审批的采购与付款业务,经办人员有权拒绝办理。   第六条 单位对于重要和技术性较强的采购业务,应当组织专家进行论证,集体决策,防止出现决策失误而造成严重损失。    第三章 请购与审批控制   第七条 属于政府采购范围内的商品采购,由业务部门牵头、财务部门配合,按第四条第二款规定请购与审批后,由采购小组严格按照《政府采购法》规定要求进行办理。   第八条 加强采购业务的预算管理。每年度严格按照政府采购预算进行采购。建立采购与验收环节的管理制度,对采购方式确定、供应商选择、验收程序等作出明确规定,确保采购过程的透明化。    第四章 采购与验收控制   第九条 根据规定的验收制度和经批准的订单、合同等采购文件,由独立的验收部门或指定专人对所购物品或劳务等的品种、规格、数量和其他相关内容进行验收,出具验收证明。   对验收过程发现的异常情况,负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告;有关部门应查明原因,及时处理。    第五章 付款控制   第十条 单位财务部门在办理付款业务时,要对采购发票、结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及规范性进行严格审核。   第十一条 财务部门负责定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项。如有不符,应查明原因,及时处理。    第六章 监督检查   第十二条 纪检监察部门要不定期检查采购与付款业务内部控制制度是否健全,各项规定是否得到有效执行。   第十三条 采购与付款内部控制监督检查的内容主要包括:   (一)采购与付款业务相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在采购与付款业务不相容职务混岗的现象。   (二)采购与付款业务授权批准制度的执行情况。重点检查大宗采购与付款业务的授权批准手续是否健全,是否存在越权审批的行为。   (三)有关单据、凭证和文件的使用和保管情况。重点审查凭证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全,使用和保管制度是否存在漏洞。   第十四条 对监督检查过程中发现的采购与付款内部控制中的薄弱环节,应当采取措施,及时加以纠正和完善。    第七章 附 则   第十五条 本制度所称的采购,包括货物、工程和服务的采购。   第十六条 本制度由财政局办公室负责解释。 ;
2023-09-08 18:07:471

药品采购管理制度的内容

法律分析:药品采购管理制度为了规范医院药品采购管理,保证临床用药安全、合理、有效。法律依据:《中华人民共和国药品管理法》第一条 为了加强药品管理,保证药品质量,保障公众用药安全和合法权益,保护和促进公众健康,制定本法。第二条 在中华人民共和国境内从事药品研制、生产、经营、使用和监督管理活动,适用本法。本法所称药品,是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质,包括中药、化学药和生物制品等。第三条 药品管理应当以人民健康为中心,坚持风险管理、全程管控、社会共治的原则,建立科学、严格的监督管理制度,全面提升药品质量,保障药品的安全、有效、可及。
2023-09-08 18:08:031

我想知道采购的规章制度有哪些

回答的牛头不对马嘴
2023-09-08 18:08:154

政府采购业务管理制度

各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定。法律依据:《中华人民共和国政府采购法》第三条政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。第四条政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法。第五条任何单位和个人不得采用任何方式,阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场。第六条政府采购应当严格按照批准的预算执行。
2023-09-08 18:08:371

良好的采购制度应用什么来衡量它的标准?

采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。为了规范采购工作,提高采购工作的效率,我们必须建立健全多种采购管理制度,以此作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作健康、有序、高效地运行,从而圆满地完成采购任务,满足企业其他部门对采购业务的要求。采购管理制度居于上层建筑的范围,体现一定的生产力与生产关系的发展要求,企业采购管理制度的建立不是一蹴而就的.而是一个长期的过程,应由企业管理层所倡导,能被广大的采购员工所认可,在实际工作中,它往往是集体智慧的结晶。建立企业采购管理制度,可以明确各岗位、各环节的责、权及相互关系;明确采购人员的业务操作要求,从而有利于加强考核;有利于在采购部门贯彻按劳分配制度,有利于激发职工的责任感与事业心。值得提出的是,采购管理制度作用的发挥是建立在采购制度本身科学性的基础上的,为此,企业采购管理制度应体现以下几个方面的特点: 1、文字化任何制度都是以文字的形式表示出来的,采购制度也不例外。制度不是上级的口头命令或要求,口说无凭,应以文字的形式固定下来,作为大家共同的行动纲领,对任何人、任何采购活动均起规范作用。文字化的采购制度可以张贴起来,也可以打印成册,分发给每一个采购人员,要求大家领会其内容,自觉地按采购制度要求自己。 2、可行性 任何企业的采购制度都应在充分考虑企业内外部条件、企业发展目标、行业特点以及采购人员本身实际情况的基础上制定,应切实可行。不同类型企业的采购制度可以有差异,即使是同一个企业在不同时期也应有不同的采购制度,我们反对照搬照抄和一成不变的采购制度,强调采购制度在实施贯彻中的切实可行性,而不是僵化的教条与清规戒律。 3、严肃性 采购管理制度一旦确定,采购人员应不折不扣地执行,只制定制度而不加强执行与实施的监督,这样的规定、制度是毫无价值的。在实际运作中,对违反制度的采购人员应有相应的制裁措施,应提倡采购制度的严肃性。4、协调性 采购管理制度要注重各部门、各岗位之间的协调,把上下级工作、前后环节工作有机地协调与联系起来,以体现集体利益。 5、相对稳定性 采购制度已确定,一般地,短期内不要变动,通常一两年、甚至更长时间应保持稳定,便于大家执行。如果经常变动,采购人员刚刚领会了老制度,又出现了新制度,这样就会难以适应,容易造成采购工作的混乱。当然,采购制度并不是长期固定不变的,随着外部环境的变化,企业内部条件的改进,采购制度也可以适当进行调整。
2023-09-08 18:09:481

采购部管理制度及流程

1、合同评审之后,销售部门根据订单发生产通知单,生产部门据此制定生产计划,采购部门根据库存制定采购计划(材料需求的日期、数量 )、采购合同。2、新产品开发的首次采购,是由设计部门发采购计划给供应商。3、采购人员要随时询问供货进展。
2023-09-08 18:09:581

采购管理制度谁来制定

采购管理制度由采购部来制定。一般采购部会设置一个综合性的管理科室,专门负责供应商体系搭建及采购相关流程的制定、发布。
2023-09-08 18:10:141

采购代理委托管理制度

法律分析:工作岗位责任制度、工作人员执业守则、员工培训管理制度、政府采购代理工作流程、采购文件编制审核制度、评标结果登记公示制度、采购合同管理制度、政府采购档案管理制度、政府采购质疑处理制度等。法律依据:《中华人民共和国采购法》 第二十六条 政府采购采用以下方式: (一)公开招标; (二)邀请招标; (三)竞争性谈判; (四)单一来源采购; (五)询价; (六)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。 公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
2023-09-08 18:10:261

超市采购员的管理制度

建议百度文库查询
2023-09-08 18:10:511

政府采购业务管理内部控制制度

(一)落实主体责任。采购人应当做好政府采购业务的内部归口管理和所属单位管理,明确内部工作机制,重点加强对采购需求、政策落实、信息公开、履约验收、结果评价等的管理。集中采购机构应当做好流程控制,围绕委托代理、编制采购文件和拟订合同文本、执行采购程序、代理采购绩效等政府采购活动的重点内容和环节加强管理。监管部门应当强化依法行政意识,围绕放管服改革要求,重点完善采购方式审批、采购进口产品审核、投诉处理、监督检查等内部管理制度和工作规程。(二)明确重点任务。1.严防廉政风险。牢固树立廉洁是政府采购生命线的根本理念,把纪律和规矩挺在前面。针对政府采购岗位设置、流程设计、主体责任、与市场主体交往等重点问题,细化廉政规范、明确纪律规矩,形成严密、有效的约束机制。2.控制法律风险。切实提升采购人、集中采购机构和监管部门的法治观念,依法依规组织开展政府采购活动,提高监管水平,切实防控政府采购执行与监管中的法律风险。3.落实政策功能。准确把握政府采购领域政策功能落实要求,严格执行政策规定,切实发挥政府采购在实现国家经济和社会发展政策目标中的作用。4.提升履职效能。落实精简、统一、效能的要求,科学确定事权归属、岗位责任、流程控制和授权关系,推进政府采购流程优化、执行顺畅,提升政府采购整体效率、效果和效益。
2023-09-08 18:11:141

采购管理机制什么啊

机制:广泛应用于自然现象和社会现象,指其内部组织和运行变化的规律。具体到采购管理机制就是:采购过程的管理方法、管理制度、管理手段等。
2023-09-08 18:11:251

公司采购部规章制度,岗位职责

百度一搜一大把
2023-09-08 18:11:373

采购验收标准及制度

法律分析:第1条 质量管理部门和相关使用部门对所购货物或劳务等品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收,并出具验收证明。第2条 验收人员对验收过程中发现的异常情况,应当立即向采购部或有关部门报告,采购部或有关部门应查明原因,及时处理。第3条 货物的验收由质量管理部门主导,会同仓储部门、使用部门和采购部共同验收,对收到货物的数量和质量进行检验。第4条 收货准备。1.货物验收人员在采购部门转来已核准的“订购单”时,按供应商、货物交货日期分别依序排列,并于交货前安排存放的库位以方便收货作业。2.对于需要按重量、长度、体积等方面计量的物资,应借助称重仪器、检测工具、容器等进行试测验收,不得虚估。第5条 待验货物处理。已经到货、等待验收的货物,必须在商品的外包装上贴上货物标签并详细注明货号、品名、规格、数量及到货日期,并且应与已验收的货物分开储存,并规划出“待验区”以示区分。法律依据:《中华人民共和国政府采购法》 第四十一条 采购人或者其委托的采购代理机构应当组织对供应商履约的验收。大型或者复杂的政府采购项目,应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任。 第六十一条集中采购机构应当建立健全内部监督管理制度。采购活动的决策和执行程序应当明确,并相互监督、相互制约。经办采购的人员与负责采购合同审核、验收人员的职责权限应当明确,并相互分离。《中华人民共和国政府采购法实施条例》(国务院令第658号)第四十五条 采购人或者采购代理机构应当按照政府采购合同规定的技术、服务、安全标准组织对供应商履约情况进行验收,并出具验收书。验收书应当包括每一项技术、服务、安全标准的履约情况。《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)第七十四条 采购人应当及时对采购项目进行验收。采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号)第二十四条 采购人或者采购代理机构应当按照采购合同规定的技术、服务等要求组织对供应商履约的验收,并出具验收书。验收书应当包括每一项技术、服务等要求的履约情况。大型或者复杂的项目,应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收。验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任。
2023-09-08 18:12:431

如何建立完善的采购机制

1、建立严格的采购制度建立严格、完善的采购制度,不仅能规范买手的采购活动,提高效率,杜绝采购过程中之间扯皮,还能预防买手的不良行为。采购制度应规定商品采购的申请、授权人的批准权限、商品采购的流程、相关部门(特别是财务部门)的责任和关系、各种商品采购的规定和方式、报价和价格审批等。比如,可在采购制度中规定采购的物品要向供应商询价、列表比较、议价,然后选择供应商,并把所选的供应商及其报价填在申请表上,以供财务部门或内部审计部门核查。2、建立供应商档案和准入制度对与买手合作的正式供应商要建立档案,供应商档案除有编号、详细信息外,还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质平级、银行帐号等,每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。买手的采购必须在已归档的供应商中进行,供应商档案应定期或不定期地更新,并由专人管理。同时要建立供应商准入制度。重点材料的供应商必须经质检、物流、财务等部门联合考核后才能进入,如有可能要实地到供应商生产地考核。企业要制定严格的考核程序和指标,达到标准者才能成为归档供应商。3、建立价格档案和价格评价体系买手要对所有采购商品建立价格档案,对每一批采购物品的报价,应首先与归档的材料价格进行比较,分析价格差异的原因。如无特殊原因,原则上采购的价格不能超过档案中的价格水平,否则要作出详细地说明。对于重点商品的价格,要建立价格评价体系,由企业有关部门组成价格评审组,定期收集有关供应商价格信息,来分析、评价现有的价格水平,并对归档的价格档案进行评价和更新。这种评议视情况可一季度或半年进行一次。4、建立商品的标准采购价格并对买手采购根据工作业绩进行奖罚财务部对重点监控的商品根据市场的变化和产品标准成本定期制定标准采购价格,促使买手积极寻找货源,货比三家,不断地降低采购价格,标准采购价格亦可与价格评价体系结合起来进行,并提出奖惩措施,对完成降低公司采购成本任务的买手进行奖励,对没有完成采购成本下降任务的买手,分析原因,确定对其奖惩的措施。通过以上四个方面的工作,虽然不能完全杜绝采购人员的暗箱操作,对对完善采购管理,提高效率,控制采购成本,确实有较大的成效。买手的采购涉及到的商品与价格的范围大,因此,在采购过程中,还要建立自己的价格控制体系与供应商网络,这样会很好的降低采购的成本。
2023-09-08 18:12:541

政府采购代理机构各项管理制度

  参考:http://wenku.baidu.com/search?word=%E6%94%BF%E5%BA%9C%E9%87%87%E8%B4%AD%E4%BB%A3%E7%90%86%E6%9C%BA%E6%9E%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6&ie=utf-8&lm=0&od=0
2023-09-08 18:13:174

如何正确使用农药?

为了保护树体和果实不受病虫为害,园内经常喷洒农药。然而,苹果梨对某些农药比较敏感,使用不当时常易发生药害。有些农药伤害果面,影响果实外观;有些农药造成叶片伤害,影响光合作用而降低风味品质;有些农药有疏除花果作用,使用不当造成落花落果,降低产量。因此,使用农药时必须加以注意。现从提高果实品质角度,简要介绍农药使用中应注意的问题:第一,苹果梨幼果对铜离子敏感,幼果期喷洒波尔多液防治黑星病等病害时,使用不当常使果点、锈斑增大,果面粗糙。因此,在幼果期应以“世高”、“福星”、“烯唑醇”等代替波尔多液较为安全;如必须使用波尔多液时,应增加石灰比例以降低药浓浓度。各地经验认为,以使用石灰3倍式或倍量式的240倍波尔多液(硫酸铜、石灰与水的重量配比为1∶3~2∶240)为宜。第二,梨树对某些硫制剂敏感,使用不当也易发生药害,如石硫合剂、硫悬浮剂。在梨树上使用石硫合剂,以在落叶后或发芽前为宜,生长季节一般不宜使用。如必须使用硫悬浮剂防治山楂叶螨、白粉病,应降低浓度、减少次数。尤其在高温季节,以400~500较为安全。气温较低时可用300~400倍,且应在一天的早、晚喷药。第三,对一些在梨树上易产生药害的其他农药,应尽量不用或少用;必须使用时、应特别慎重,最好先作小型药效试验。如代森锰锌防治梨黑星病、黑斑病效果很好,但在苹果梨幼果期使用,易在叶片、果面产生药害。幼果期使用70%代森锰锌可湿性粉剂时,浓度应控制在1200~1500倍,低于1000倍则易产生药害。此外,梨对杀虫剂克螨特、水胺硫磷、双甲脒等也较敏感。如必须使用时,应特别注意。第四,某些杀虫、杀菌剂同时具有疏花疏果作用,在花期和幼果期应避免使用。如石硫合剂是疏花剂,西维因是疏果剂。此外,敌百虫、敌敌畏在苹果梨幼果期使用也会降低坐果率,通常在7月以后使用较为安全。第五,目前农药生产厂家较多,同一产品有的厂家产品易产生药害(如多菌灵等)。因此,初用一个新剂型的农药时,应先进行试验,证明确无药害后,再大面积使用。
2023-09-08 18:06:451

三国演义第85,86回阅读感悟

86回的主要人物有邓芝、孙权、张温、秦宓、曹丕、徐盛、赵云、诸葛亮。邓芝、张温等人不需详加评说,因为这些人即使有材有能却不是当时政治的核心人物,为人臣子,不过听命而行,看其相关历史评价即可。孙权、曹丕、诸葛亮三人为当时三国的当权人物,所以每一个重大问题关键是看此三人如何搏弈。蜀吴大战结束,两国国力大损,虽然诸葛亮平了5路大军,但是作为魏国的君主,野心不下其父的曹丕是不会甘心的,因此他肯定要联合一方动兵继续攻打另一方。要联合的肯定是孙吴,要攻打的肯定是刘蜀,这个道理很简单,刘是汉的后裔,和篡汉曹魏势不两立;而孙权一向偏安,虽也有野心,但都是审时度势,从不盲动。因此曹丕的最理想的计划就是联合孙权,继续两路攻杀蜀国。如若灭了蜀国,只剩强魏弱吴,则顺势也就灭了吴国。于是曹丕就继续派使者往吴以求联盟。但是孙权也不傻,非常清楚现在的局势又回到了赤壁战前的情况,又是一个唇亡齿寒的局面,所以他是绝对不会联合魏国对付蜀国的。但是一者蜀国刚打过他,虽然他胜了,但气未必就消了;二者他依然担心蜀国会继续攻打他,所以要观望诸葛亮的下一步打算;三者,着是吴国当秤砣的机会,有便宜不占不是他的风格,所以孙权在接待魏国使者的同时也在等蜀国使者的消息。诸葛亮作为杰出的政治家非常清楚其它两国的打算,因此他派了邓芝出使吴国,目的不是去说和,其实是去解除孙权的担心,坚定孙权的决心,也可以说是去给足孙权面子。于是,很自然的,就有了孙权杀掉魏使,吴蜀联盟复合的结果,也有了孙权为加强两国关系而回使的事情。这个结果当然不是曹丕愿意看到的。于是曹丕决定伐吴。对于曹丕伐吴这个决定我们可以这样分析:在这样的时期伐吴,是错的,也是对的。错在此时吴蜀已经恢复关系(或开始恢复关系),攻其一方,另一方必然会出兵牵制,魏国肯定腹背受敌。正确的做法应该是等待发展国力,等待时机。这点曹丕的智囊团人才济济,司马懿等人肯定都非常清楚,并且劝谏过。但是曹丕肯定还有他的想法。此时正是赤壁战后以来,吴蜀国力最弱,魏国最强的时候,若此时不动兵,以后想动就更加困难。
2023-09-08 18:06:451

环保志愿活动总结

环保志愿活动总结范文(通用6篇)   不知不觉中一个精彩的活动结束了,我们一定积累了不少感想吧,这时候写一份活动总结就很重要了。我敢肯定,大部分人都对这个活动总结很是头疼的,下面是我帮大家整理的环保志愿活动总结范文(通用6篇),欢迎大家分享。   环保志愿活动总结1   学校本着让学生更多地参与到环保的行动中,促进人与自然的和谐共处来推出了这次的环保志愿者的活动,就是希望每一位同学都能够更好的参与到环保的行动中,在心中养成一个环保的意识。   一、活动前的准备   在活动开展之前就在学校的各个地方张贴招募志愿者的需求,更是在各位老师的帮助下多加宣传,进入到班级去宣传,更是让更多的同学了解,并能够积极地相应。在对报名的各位同学的信息进行审核之后并确定参与到活动中的人选,同时准备好一切的活动所需。   二、活动进行中   参加到这次活动中的志愿者们在提前对这次的环保主题有更多的了解之后便开始了这次的活动。在校园内部选择人群较多的地点进行设点,将活动过程中所要使用到的东西都准备齐全,尤其是一些的调查问卷,宣传单等都摆放好。活动前,将所有成员分为两队,一队只要负责定点的咨询与调查问卷的填写、收集,另一队则拿着宣传单向路过的行人进行简单的环保宣传,将更多的人吸引到定点的位置来促成更多的人对环保事业的认知。最开始各位同学在展开活动中都非常地不自在,但是在有人带头做好的情况下大家都开始积极主动起来,更是将行走的人群都带动起来,将整个站点都变得更加的热闹非凡。   活动结束之后便是对活动所收集到的各种调查问卷进行整理、分析,更好的对校内的学生的环保意识有一个更为深刻的了解。   三、活动的感悟   在这次的活动中,每一位同学都是有积极的参与其中,更主要是真正的打开了自我,让自己在活动中更好地与各位路人进行简单的交流,其次便是在这样的情况下每一位同学们都能够将心中对于环保的想法讲述与周围人去了解,同时也用自己的行动来真正的推动周围人的成长,让周围的人也能够真正的融入到环保的事业中。   环保事业是我们所有人都应该要重视的事情,是需要大家共同的努力才能够让环保真正的成功,所以也就证明了这样的环保活动是需要多加提倡的。从这次的调查结果中也真是得表现了现阶段的学生对于环保方面知识的不足,所以加强环保的推广是必须要抓紧时间去进行的,所以这次的活动中的不足也是需要更多的去反思,为下一次的环保活动做更好的准备,并将更多的人都能够拉近这样的优秀活动中,尽可能地让每一位同学都能够了解到环保的重要性,同时为环保事业做出更多的贡献。   环保志愿活动总结2   为了响应社会环保呼声的潮流,现学校开展了环保志愿者的活动,主要想达到的效果是,让全校的每个学生心中开始存在环保的意识,对地球环境的现况有个全面且深层次的认识,体验城市中的环卫工人的工作,切身体会到环保工作的辛苦,从思想上对环境去进行环保,改掉乱丢乱扔达到习惯,也要勇于对这种现象说不。   一、活动的开展   因为学校人数众多,我们不能让每个学生都参加这次活动,只能是每班派出3名代表,全校一共有3个年级——高一、高二、高三,每个年级平均有8个班级,所以这次活动的志愿者代表一共有72名,全部换上环保志愿者的衣服,人手一套工具,一个垃圾袋一个垃圾钳。由4位教务处老师带领学生们出发,分成4队分别去往城市的东南西北四个方向,对街道、广场、路边的绿植的白色垃圾进行清理收集。   二、活动的目标   一天的时间内把我们的生活的这座城市打扫的一尘不染,以活动的大规模,彰显我们学校的环保意识,最好是能带动身边的人一起加入环保的队伍,让他们也有这种意识,不再乱丢乱扔,讲文明,不乱扔的好习惯是靠大家一起才能养成的,可能当他们看到我们学生都当环保志愿者在为城市的美化做贡献,他们也就不好意思随手扔垃圾了吧。我们此次活动的目标就是能呼吁所有人加入环保的队伍当中来,最后各班代表把本次活动的一些感受在班会上向同学们灌输,让大家都有身临其境的感觉。   三、在活动中发现的问题   我们这座城市的环保意识实在是太差了,我们每人一个的垃圾袋都装满了,你知道这是什么概念吗,72个人,72个垃圾袋几乎全部装满,要知道这座城市不止是我们在清理,还有那么多的环卫工人在为这座城市清理垃圾呢,街上的人们吃完东西随手就扔的现象屡见不鲜,有的人的思想已经根深蒂固了,我们上前制止,还反过来说我们闲着没事做。车上的人把窗户摇下来,就往外面随地吐痰,扔垃圾。还有很多人喜欢把垃圾“藏起来”怎么个藏法呢,比如他在等公交车,用完的纸巾他就塞到公交站台凳子的缝隙中;走在人行道上,要扔垃圾了,会塞在傍边的灌木丛里,我始终想不通这些人是什么心理,要丢就丢,还那么的奇怪,我们清理起来也困难许多。   四、活动总结   本次活动让我们清楚的意识到了我们在环保意识方面是有多么的薄弱,这座城市是多么的需要改变,我觉得我们这次的学生志愿者活动非常有意义,是为社会做出贡献的领头羊,我们渐渐要带动大家一起养成良好的环保意识,只有有一人的观念被我们改变了,不再乱丢乱扔,那我们志愿者活动就算没有白开展。   环保志愿活动总结3   一、活动时间   20xx年x月x日全天   二、活动地点   学校后面湘江流域,看当天劳动情况决定范围。   三、活动目的   首先让我们赖以生存的湘江恢复到原貌,彻底的清洁水源,让其重现往昔的光彩,最少也要让肉眼所见的垃圾,全部消失殆尽。其次,尽可能的带动市民加入进来,这样我们的劳动力才够,就算不能让他们加入,至少也要让他们乱丢乱扔的陋习彻底改掉,这才是从根源上切断了湘江河流垃圾的的产生。   四、活动内容   仅派出三名成员到城市中心,往四周扩散式宣传这次活动,呼吁大家一起加入到本次志愿者活动当中来,以传单还有口头喊叫的方式来宣传。时间仅为一个上午,无论他们有没有找到人来帮忙,都要归队一起进行清理。其余成员从早上吃完早餐开始,就直奔湘江而去,首先先分好组:   1、垃圾捡拾组:十个人两两分成小组,最好是一男一女,一个负责拿那种大的"垃圾袋,也负责捡垃圾,更多的是负责垃圾袋的运输。另一个负责拿着钳子处理那种埋在淤泥里面的垃圾,都会配备手套跟雨靴。   2、水上垃圾组:家住在这附近的,家里面肯定是有那种渔船的,跟自己的家长商量好,出船带领我们五个人一艘船,负责拦截、清理水面上的垃圾,这其实是个技术活,由于水的阻力,想捞起垃圾真的需要用点巧劲。   3、立牌宣传组:上午去进行宣传的三个同学,负责把学校准备好的警示牌插到旁边,每隔30米插一个,上面写着“禁止了,乱扔垃圾,请移步垃圾场。”能插多少是多少。   五、活动总结   今天的整体成效还是不错的,这次除了我们学校的志愿者们,还有五位市民也加入到了我们队伍中,自己开了一艘渔船去打捞垃圾,战果颇丰。经过我们一天的奋战,我们一共收集了6吨的垃圾,站在我们学校目光所及之处已经看不到一点垃圾的影子了,夕阳下我们看着自己的的劳动成果,江面上波光粼粼,被夕阳的金黄照耀的煞是好看,今天是我觉得最充实的一天,也是最有意义的一天,我为所在的城市做出了自己尽可能的贡献,希望这个现状能维持的久一点吧,毕竟最重要垃圾源头我们还没能解决,要是能把人心上的陋习给解决,那才是真正的保护环境了。   环保志愿活动总结4   关于环保,垃圾分类这件事情而言,是每个人都有责任的一件事情,也是每个人应该去承担的事情,比如上海进行严格的垃圾分类,开始分干湿垃圾等细致的分类,并且开始严格要求市民执行。刚开始实行的时候,网络反响很大,许多网友纷纷吐槽,这简直太细致了,完全无法做到。甚至有些网友调侃要逃出上海。其中有一个问题让我深思,是什么让垃圾分类变得如此艰难?是懒惰。   地球已经不堪负重,而人人的环保意识却不是很浓厚,导致整个居住环境有了一定的破坏,地球也已经苦不堪言,直到如今,我们的周围环境证明着,环保这项工作是非做不可的!因此,在国家和群众的带领下,我对环保的认识也加深了,这次,学校组织的环保志愿活动,我义无反顾的参加了。   这次学校的环保活动主要分为两个大部分,一是在社区街道摆台,强调环保、垃圾分类的重要性。二是通过实践活动,用行为向广大民众表达环保的重要性。这两个大部分,我都有参与,因为只有自己实践进去了,才会知道哪个成效更好。在摆台的时候,我们设置了一些小游戏小关卡,通过了就可以领取礼品的环节,因此,许多的市民都踊跃的参与了,通过现场的热烈反响可以知道,大家对周围的环境也有了很大的保护意识。   因此,通过这次活动我们就可以做好下一次环保活动的一个后期准备,主要是先从人们的意识出发,增强大家的环保观念。从思想出发是亘古不变的定律,因此,提高人们环保思想是最直接的办法。多做环保活动是提醒人们增强意识的一个重要的行径,因此,这类活动是很有必要的。   实践活动便是许多同学一起清扫垃圾,在一个垃圾点负责监管大家如何正确分类垃圾,这一项直接的行为引起了许多人的注目,许多阿姨走过都会为我们点个赞,年轻人也会停下来听我们详细的讲解,因此,整个实践活动的效果也很明显。这一点也证明了实践活动的效率更快于思想的传导。但是这二者都是不可分割的一个整体,只有这二者交叉实行起来,效果才会更加明显。   通过这次活动,我有好几个感慨,听了一些同学准备的环保讲解,我认识到,环保这个问题的确很严重,更重要的是整个问题的关键在我们人的身上,只有我们去做了这一件事,环保才有可能会实行下去,对大家的居住环境的影响也才会有了缓和。其次,想要将垃圾分类实行下去,不仅要提高民众的观念,从另一个方面上来说,找一个小点进行突破,通过民众效应,将整个观念加深于大家的脑海之中。   垃圾分类固然很难,环保每人都做到在现在也许很难,但是我相信通过时间的证明,可以证明我们群众的力量!   环保志愿活动总结5   在老师的号召下,我们这次成功的举办了一次环保活动,我在这次环保活动中,虽是担当环保志愿者的角色,但我却感觉收获颇丰。现在我简短的将这次活动总结一下:   一、活动前准备   也是因为老师这次的号召,我们作为当代的中学生,也算是为我们祖国的环保事业,做出了微薄的贡献,我们都感到很开心。活动前老师只是一个提议,没想到我们同学都积极响应老师的号召,没有哪个人是不愿意担当环保志愿者的。于是我们在一种激动的心情里,准备好了这次活动的时间地点等计划以及这次活动所需的所有工具,向这次活动的成功举办迈进了一大步。   二、活动进行时   我们毕竟是做了充足的准备,这使我们在路上的每一个环保行动,都顺利进行。我们不仅在清晨街道无人时分清扫了城市主干道,而且在城市拥挤的时刻,也把城市的辅道都清洗了一遍。我们还在各个人头攒动的活跃区域,安排了我们的环保志愿者,为大家指明垃圾桶的方向,也为地上每一处乱扔或是落下的垃圾找到了它们的归处。这一路上,我都能感受到路人对我们的表扬。   三、活动结束后   活动整整进行了一天,从早上五点到晚上九点,哪怕是活动临近结束时,大家都疲惫万分了,但我们这些环保志愿者却还坚持着把街道卫生清理干净。在活动结束后,我们更是都把今天拾捡的垃圾都进行了统一的分类回归处理,为这次的环保活动画上了一个完满的句号。   四、活动优缺点   这次活动优点非常多,我们的收获也非常多。比如,我们很多同学在家都不做卫生不做家务的,但在这次环保活动中却没有表现出一丝一毫的不愿意和不配合,反而在活动中积极应对路上出现的各种问题。   这次活动也还有一个缺点,那就是我们的环保志愿者没有专门的服装作为活动标识,这使我们在路上为行人指明垃圾桶方向的时候,让行人有些摸不着头脑,让我们整体看起来不像一个环保活动的集体,更像是路上自发的讲卫生个人。虽然自发的讲卫生个人也没什么不好,只是我们活动的开展,如果能够有统一的着装,会更有影响力,可以带动其他想要环保的人都能够在以后报名加入我们这个环保志愿者的集体。希望下一次我们再举办这样的活动时,我们可以统一着装,让我们的环保活动更加完美。   环保志愿活动总结6   随着春季的到来,大家都仿佛慢慢从“冬眠”中苏醒过来,为了唤醒大家更多的激情,我们学院青协组织了一场小型志愿者活动,就是清扫学校后的那一条街。那条街长期有清理工清扫,但是最近我们发现,后街的环境越来越差,很多垃圾桶错位,导致很多小商小贩的垃圾到处堆放,不仅严重影响了我们的校园周围环境,也让同学们处在一个比较恶劣的环境之中。经过会长向老师申请后,我们便开展了这一次活动。这场活动并没有向外招手成员,而是我们内部人员自愿报名。没有想到的是,大家的激情都非常的高涨,也许是大家也真的看不下去后面那一条街的状况了。作为协会的一员,我自然是不会拒绝这样的要求的,因此我也怀着一个热血的心,开始了这次志愿者活动。   我们提前准备好了清扫的工具,分成了不同的小组,男女搭配,分工合作,大大提高了我们行动的效率。一开始我以为只是清扫一些卫生,应该也非常简单的。结果我自己真实行动起来才发现,这不是一般的卫生啊!这条街主要存在的是一些烧烤摊,饮食小店,因此油渍等等非常的多。垃圾桶也随处的摆放着,我想清洁工也是因为太混乱了才选择放弃吧。我和一名男同学负责将垃圾桶位置定位好,将乱摆的垃圾桶拖回原处。   不得不说的是,一个女孩子做这种粗活确实太累了,那个男孩子看不过去了便叫别人代替了我这个工作。于是我便开始清扫周围的垃圾,虽然很累,但是周围有人陪着我一起行动,也有人关心我的处境,这是一件非常温暖的事情。   我们穿着印着学校徽章的协会志愿者服装,招来了附近居民的旁观和凝望,更是有很多小店的老板羞愧的低下了头。他们也许是因为自己没有注意卫生,看到我们此番行动之后感到有些羞渐吧。来后街吃饭买东西的同学们看见了我们,我也能隐约感受到他们对我们的肯定。作为一名志愿者,能够在环保上面坚持初心,能够为了公共环境而彼此付出努力,我相信这无论怎样都是可以获得大家认可的。   在这次活动中,我们协会成员之间更加的团结了,我们也更明白了一个集体的强大能量,这次活动虽让我们最后累的一动不动,但是我们的心里是满满的充实和骄傲。我们用自己的行动换来了大家美好的环境,我们能够做这样一件事情,是因为我们的心是热的,我们也爱我们的校园,更是我们对环保的一种追求。往后的时光还很长,我也希望各位同学,后街的各个小店,都可以爱护其环境来,创建我们共同舒适的家园。 ;
2023-09-08 18:06:461

求个高三宣誓誓词,简短精悍有气势的

1  我坚信我是一名优秀学生。学习是我的天职,高考是我的方向。三军可夺帅,匹夫不可夺志。永不气馁,自强不息。相信自己,我有潜力。学而不厌,习而不倦;勤思善问,加强训练。诚实有信,严于律己;团结友爱,共同向前。决胜考场,拚搏努力;创造奇迹,唯我可以。父母为我自豪,老师为我骄傲。我行,我要行,我能行,我一定行!”  2  我是二中人,我爱我的学校,我是二中人,我更爱我的师长;铭记师长的教诲,成人、成才、成天下,牢记父母的嘱托,争强、争气、争荣光;从现在做起,惜时如金,从脚下做起,永不彷徨;自信自强,拼搏向上,自尊自律,遵守规章; 勤学苦练,勤于思考, 踏实前进,笑傲考场;用信心战胜一切, 用汗水铸就梦想;请父母放心,我能行,请母校相信,我一定能够创造辉煌!  3  希望是帆,理想是船,我们是水手。  我们信奉勇气、智慧、思想、信念;  我们追求勤劳、勇敢、诚实、善良;  我们最重要的事业是学习,我们最现实的目标是XX年的辉煌。  4  我以青春的名义宣誓:  在这珍贵的一天里,我将这样度过:  我要用响亮的声音迎接朝阳,  用积极的心态走进课堂,  用勤快的双手洒扫家园,  用甜美的微笑应对挑战,  动起来,我们互助、迅速、漂亮,  说起来,我们勇敢、标准、响亮,  思起来,我们周密、准确、谨慎,  静下来,我们严肃、刻苦、认真。  我不负父母的期待,  不负恩师的厚望,  不负天赐的智慧,  不负青春的理想!  不做怯懦的退缩!  不做无益的彷徨!  相信自我,挑战自我,超越自我,争创辉煌  5  在这宝贵的一天里,我将这样度过:  我要用最响亮的口号迎接朝阳,  我要用最勤快的双手洒扫家园,  我要用最积极的心态走进课堂,  还要用最自信的微笑应对挑战,  动起来,我们互助、坚定、激情!  说起来,我们勇敢、标准、响亮!  思起来,我们周密、准确、细致!  静下来,我们严肃、刻苦、认真!  团结协作,众志成城;惜时如金,超越自我;挥洒汗水,收获成功。  6  我要牢记父母劳碌的身影和期待的目光,  我要铭记我的追求和理想;  我拼我赢!  我素我行!  让信念与行动齐步,  让快乐与成功共享;  实现人生自我,  创造生命辉煌!  我要成功,  我会成功,  我能成功!  呐喊一声:  x班必胜!  7  我决心:克服艰苦,排除万难。狠抓落实,攻克知识堡垒。面对考试,沉着冷静;不骄不馁,吸取教训;面对作业,不叫苦累;认真完成,吸收经验;面对老师,大胆请教;面对同学,互相督促。向着高考,我们奋斗。战术上重视它,战略上藐视它。以沉着的心态,坚定的信念,迎接每一天的挑战。珍惜每一分每一秒,不留下一分的遗憾,不留下一生的悔恨。用我们的心血和汗水,去绽放胜利的花朵。用我们的决心与意志,去奏响成功的凯歌。我们,为了自己的理想而拼搏,我们为了父母的期望而努力;我们,不能有负于老师的辛勤。我们,不能有负于学校的嘱托。我们要用自己的成绩来为六班写下辉煌的一页,我们要一起闯过高考的独木桥。  
2023-09-08 18:06:461

部长就职演讲稿

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。随着社会一步步向前发展,演讲稿与我们的生活息息相关,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是我精心整理的部长就职演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。 部长就职演讲稿1 尊敬的老师,亲爱的同学们:   大家下午好!   我是来自高二年六班的xxx,承蒙各位领导老师的信任,我成功当选了恒兴中学第七届学生会文娱部部长。   作为xx中学学生会文娱部部长,我遵守学校的各项规章制度,努力完善自我,在日常的学习生活中提高自己的能力。   虽然我们没有诗人李白那“长河之水天上来,奔流到海不复回”的豪迈;也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细腻;更没有绝世伟人那“数风流人物,还看今朝”的气魄。但寸有所长,尺有所短,天生我才必有用,我们有年轻作为资本,有激情提供动力,有能力作为保证。我们要敢爱敢恨、敢想敢做,我们喜欢真心实意,厌恶勾心斗角,我们要崇尚高度与长度,鄙视懦弱与胆小,我们要有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。就职演讲稿   我们有三个原则原则:第一,玩不能忘本,学生的本性就是学习,不能茺废学业;第二:我们要玩出档次,玩出水平,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间。第三:就是要玩得尽兴,一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部就失去了它的存在的价值。   既然是花,我们就要开放;既然是树,我们就要长成栋梁;既然是石头,我们就要去铺出大路;既然是文娱部成员,我们就要成为一名出色的装裱师,让同学们的高中生涯变得精彩斑斓,七彩夺目!我们坚信,青春的舞台由我们主宰会更好!我们坚信,通过今天的洗礼,明天的我们必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼!   谢谢大家! 部长就职演讲稿2   东莞玉兰大剧院灯光系统简介   东莞玉兰大剧院舞台灯光系统设计配置与设备性能达到国际先进、国内一流剧场水平。控制系统和灯具均选用国际知名品牌产品,大剧场和实验剧场均配置字幕显示系统和比利时Barco等投影设备。   大剧院舞台灯光系统施工总承包单位为珠海泰立灯光音响设计安装有限公司。灯光系统分库大剧场和实验剧场两个系统。   大剧场   控制系统选用英国Strand设备。主控台和备份台均选用Strand 550iTM高效能电脑调光台,可通过功能强大的应用软件进行扩展,最多可控制6000个光路和20xx个换色器或电脑灯。另有两部美国Wholehog III电脑粉调光台,作为电脑灯的主控制台和备用控制台。   新一代高速网络与智能数字控制设备的集成采用了以太网与DMX网并存的设计。灯光网络系统能承载几乎所有灯光设备,包括舞台常规灯、电脑灯、换色器、效果设备以及场灯、工作灯等。灯光网络控制系统均具有双重备份多级保护系统,控制信号具备严格有效的实时完全跟踪备份。   调光柜采用Strand SLD96型智能反馈硅柜,配备3KW反馈调光模组704路、5KW反馈调光模组328路、10KW反馈调光模组24路、3KW正弦波调光模组16路、5KW正弦波调光模组8   路,20A调光模组28路(场灯)、20A继电器直通模组23路(舞台工作灯)、20A调光模组21路(舞台工作灯)、5KW 24路流动调光柜4台,共计回路数1248路。   大剧场设有顶光五道,面光二道,两侧耳光各三道,舞台两侧各有可升降吊笼四道,舞台假台口两侧设置柱光,灯具除常规灯具外,还配有追光灯、电脑灯、雪花机、干冰机、烟雾机等效果灯具和设备。舞台灯光灯位布置为全方位立体分布,正面光、外面光、外耳光、柱光、正侧光、逆侧光、顶光、天排、地排、流动光等区位构成全方位布光阵列,舞台各部位均有布光点,杜绝死区,可灵活多变地按需组合。   灯具均选用世界著名品牌产品,常规灯具选用美国ETC、比利时ADB、新西兰SELECON等产品,电脑灯选用美国VARILITE、丹麦Martin产品,追光灯选用日本Ushio产品,烟雾机选用英国JEM产品,雪花机库美国CITC产品。   大剧场先进的舞台灯光控制系统及各种灯具、效果设备配置已属国际先进、国内一流剧院水准,能满足大型芭蕾舞剧、歌剧、话剧、音乐会及综艺演出。 部长就职演讲稿3 尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们:   大家好!站在这里,首先我要感谢各位领导、老师对我工作能力的肯定以及支持。大学是保留社会理想的家园,社团是提升学习情怀,提高展现自我的阵地。今天很高兴能代表新一届的社团部全体成员在这里向大家展示一个全新的社团构想:   首先,开拓创新,全心全意为同学服务。作为以同学主体为基础的社团,将在原有的基础之上进一步开展各项工作,我们将精诚团结、与时俱进,将弥补社团存在的工作不足以及人员方面的调整,完善社团的各项章程,改进工作方式、方法,我们将积极与老师和同学们沟通,努力将社团的各项工作做到有新意有特色,引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。   第二,在原有基础上打造出更好更新的学生精品社团。我们的社团将紧跟时代步伐,在校团委的领导下开创新的格局,让我们的社团所有的活动真正成为锻炼自我、提升自我的舞台,唱出当代大学生的崭新风采。   第三,戒骄戒躁,放下架子,抛弃光环,端正态度,着实为老师分忧、为同学服务。社团部每位成员作为一名学生干部代表的是社团部的整体形象,一言一行都要起到表率带头作用,对于同学任何形式的批评都要先找自身原因,提高自身素养,要做事先做人;   第四,在学校和老师的指导下,努力丰富我校校园文化生活。大学始终是莘莘学子向往的圣洁殿堂,更是我们共同塑造高尚品格的天地。作为学生组织,我们要在落实校团委各项工作的基础上,尽我们的最大努力去丰富和充实每一名学子的校园文化生活,在良好的氛围中,自强不息,知行合一,全面提升当代大学生的精神风貌。   下面我介绍下社团部主要协会有:篮球协会、足球协会、手工制作协会、文学协会、毽球协会、棋类协会、相声小品协会、另外我们还有英语协会 与 English Songs Club 两个特殊组织。   最后,我再次表态:我将尽我最大的努力去团结所有的同仁,共同构筑一个崭新的社团。我对我们的工作团队充满信心!   谢谢大家! 部长就职演讲稿4 尊敬的老师,亲爱的同学们:   大家好!   我是来自高一一年三班的全善姬同学。首先感谢学校能提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。我要竞选学生会学习部部长。我知道要成为学习部的部长,自己的成绩本身就应该很优秀,可是我的成绩不是名列前茅的,所以这也成为了我竞选学习部部长的目的。,我想借此机会可以和各个班的学习委员一起交流,共同促进,一方面为了提高个人的成绩,一方面使我们学年每位学生借此都能互动的学习,共同提高整体成绩。如果我当上了学习部的部长,如下是我针对我们学校在学习方面所采取的措施:   首先,我认为个别同学在思想品德上影响了我们整体学生的学习气氛。   要想学习好,要想成才,首先就得先学会做人。有的同学在行为上表现出自觉性很差,有的同学对老师的批评和劝导,不理解不接受,更不会反思。还有的同学做事往往只考虑自己不考虑别人。凡此种种,都对我们学习气氛有很大的影响。   其次,我认为同学们在进取精神上影响了我们的整体风气。   有的同学说“不学习,干啥都行”,甚至说“不上课的感觉就是爽”,这明显体现出同学们把学习当成了负担。还有的同学拿学习成绩和父母进行交易,如果这次考好了,父母就满足孩子的要求。这使我们学生成为了学习的被动者。永远体会不到学习的真谛。我想这样的效果不会维持很长时间。他们这样没有上进心,怎能学好,将来怎么进入社会呢?   而且有些学习优秀的同学相互交流少,部分优秀的同学不愿意也不自觉帮助后进的同学,担心别人超过自己。我认为,这样的想法是很狭隘的,甚至错误的,从某种意义上说,这种顾虑是没有必要的。其实,同学间的相互帮助,就是为了提高自己的成绩,消除自己的不足和外来的影响,更是为了完善自己。同学之间出现相互赶超现象,很正常,因此也能使学习更好的同学有更大的动力去面对困难呢!   最后,我认为学校也应该负起一定的责任来。   虽然,高中不是义务教育,学习是完全要靠自己。但有些懒散的同学是不这么认为的。所以希望老师们为了能顾全大局,为了能教出更多的人才,请负起您们的责任来吧。   我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与聪明,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花:我不想去用更多华丽的词藻说自己在今后会带领学习部做的如何如何,而我选择的是在实际中证明自己。如果还要问我我的优势在哪里?我的回答是“凭着我的热情,我的目标,和我的以身作则。如果我进入了学生会,当上学习部部长,我将通过适当的途径和方法,从思想品德和进取精神两大方面着手,让先进生,后进生和我们老师三者携手共进,创造良好的学习气氛,让同学们通过交流,增进了解,建立友谊,完善我们的学风和校风,让学习成绩优秀的同学更加优秀,尽量使后进生赶上来甚至赶超优秀的学生。让我们为家长放心,为学校争光吧。   那么,现在,我,就要成为这个舞台的主角!请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会。我的演讲到此结束,谢谢大家! 部长就职演讲稿5 尊敬的各位领导、亲爱的同学们:   大家好!   我很荣幸能担任本届学生会组织部的部长。请允许我向大家介绍下自己,我是来自11级体教3班的董鹏飞。   今天我能够站在这里,首先要感谢老师和学长们对我的培养和信任,感谢同学们特别是在座各位组织部成员对我的支持和帮助,没有你们也没有现在的我。   在接下来的工作中,希望大家可以共同努力相互配合。当然,我也深知自己能力有限,也存在一定的不足。   但是我会倾我所有,尽我所能,为学生会的发展尽我的全部力量,我相信天道酬勤,有付出就一定有收获,只要坚持勤劳务实,勇于进取,敢于突破,工作就会有成效。   我将铭记今天我说的一切,并忠实履行我的诺言。一定会在新的岗位上不断进取,再创新高。我的就职演说完了 部长就职演讲稿6 亲爱的领导、老师和同学们:   大家下午好!   我很荣幸站在这里代表新部长发言。时光飞逝,突然间,我们已经在学生会呆了一年多了。在过去的一年里,我深深地意识到学生会是一个大家庭。   她给了我们一个广阔的平台,在这个平台上我们可以认识更多的人,更好地交流。在这里,你不必害怕孤独无助,因为有我们的好老师和好朋友,不仅在学习上,而且在生活中,我们都感受到这个大家庭的温暖。在过去的一年里,在老部长的领导下,我们一步一步地学习了很多,理解了自己的责任,知道如何组织一次活动,并尽最大努力把它做好。我们已经详细地完成了我们的工作,并且更加深刻地认识到,我们在工作中需要的是合作、自信和热情。站在这里,我们必须清楚地认识到,我们是通过层层选择走到一起的。我们必须不辜负学校领导、老师和前辈的信任,不辜负同学的肯定,甚至不辜负我们肩上的责任。   我们在各种活动中充实自己,锻炼自己,充实自己,让自己真正成长。第十四届奥运会终于圆满结束。我们学院再次获得男女团体第一名。这是通过共同努力取得的杰出成果。在此,我们衷心感谢学院领导对学生会工作的大力支持。我们感谢高年级学生对我们的热情指导和09级新生的积极帮助。本次运动会训练期间,体育部团结一致,在短时间内有效地进行了大量训练。我们没有失去它。我们流汗,不流泪,吃苦耐劳,不怕困难。只有当有困难的时候,我们才能变得甜蜜。只有努力,我们才能得到回报。组织运动员进行有效训练是我们的责任,安慰受伤的运动员也是我们的责任。   虽然在活动中不可避免地会遇到各种各样的问题,但最重要的是学会如何处理好这些问题。期待着新的学生会,我们还有越来越多精彩的事情要做。在未来的工作中,我们肯定会认真对待09班,就像高年级学生对待我们一样。我们将明确责任分工,我们将把我们的热情奉献给学生,用我们的真诚、激情和活力感染每个人,用我们的经验和经历帮助学生消除学习中遇到的困惑和障碍。我们将对我们的工作负责,听取同学和老师的意见和建议,并以开放的心态接受他们。我希望在有组织、有纪律、团结的学生会中提高自己,磨练自己,发挥自己。不能私底下,要胸怀宽广,全面考虑问题,摆脱不成熟,逐步走向成熟我还认为,只要我们共同努力,在崇高信念的支持下,即使我们行动缓慢,我们也一定会成功。坚定是真的。   我们将以真诚服务同学的心、良好的工作质量、扎实的工作作风、强烈的吸引力和凝聚力来做好我们的工作。请相信我们!   谢谢大家! 部长就职演讲稿7 尊敬的老师,亲爱的同学们,   大家晚上好!   灯光部部长,我叫蔡易楠。   我从20xx年加入音响组至今已经有两年的时间。而这两年的音响组生活让我从一个懵懂的大一新生成长了一个热爱灯光音响,喜欢舞台的人。记得第一年加入音响组的时候我们就面临选择进哪个部门的问题,而我当时选择的就是灯光部。为什么选择灯光部?我也曾经这样问过自己,可能是在视觉的冲击要比声音更强烈一些,也可能是色彩比频率跟绚丽一些,也可能是新生晚会上那如鲜花盛开的表演令我着迷,总之我从进入音响组的那一刻,就对灯光着了迷。   装灯,拆灯,插线,盘线,拔线。我想凡是在音响组的大型活动中干过活的同学应该都经历过这些。不知道你是否记得烈日下我们辛勤地盘着那散发着浓烈橡胶气温的灯光线,寒冬中我们用已经被冻的通红的手努力地装着那寒冷如冰的灯,暴雨里我们无视已经完全湿透的衣物奋勇地抢回我们视如生命的设备。我们虽然不是365天,天天干活。可是我们在干活中经历的风霜雨雪却能包含365天里所有能遇到的情况。曾经一起干过活的人现在很多都已经不在音响组了。他们有的是因为受不了干活的辛苦,有的是丧失了对灯光音响的热爱,还有的是得不到那想要的一点虚荣。尽管很多人都已离去,可是我们还有人依然坚持,我们坚持的是我们的责任,是我们的毅力,是我们心中对舞台舞美的热爱。   有人说大学就是一个小社会,那么社团就是一个小公司。大学生在社团里能学到的除了一些专业知识之外还能学会如何更好的进行团队合作。如果你在社团这个大环境中不能很好的和其他人合作那么以后再社会中也不太可能与自己的团队合作的很好。而我作为一个部长就相当于一个团队的队长,我的任务不单单是自己将自己手头的工作做好,而且还要带领整个团队更好更快的去完成任务。除了工作上要帮助自己的组员,生活学习中也要和他们打成一片成为好朋友,将强相互的沟通,互相帮助,共同进步。   没有目标的"前进是消极的低效率的前进,只有有了目标的前进,才能更好更快的前进。所以我以后的目标是带领好自己的团队,完成好各项任务,提高每一个部员的技术,辅佐主席团的工作,努力将音响组打造成全校乃至全国的一流优秀社团。   最后,我仅代表灯光部恳请其它部和兄弟社团一如既往的支持我们,谢谢大家我的演讲完了。 部长就职演讲稿8   各位领导、老师、同学:   大家好!   我是163班杨艳红,今天很高兴站到这个舞台上给大家说我的就职演讲。首先我要感谢学生会给了我一次展示自己的机会也感谢老师们对我的支持和信任把文体部交给我。如果不是你们的信任和支持,我也不会站在这个舞台上,同时我也有信心能够将文体部带的更好。   进入学生会已经有一年多了,从部员到部长经历了很多,一步一步走到这个位置也很坎坷。担任代理副部长有一段时间了,深知肩上的责任大。在学生会里我学到了很多,学生会是一个锻炼的平台锻炼了自己的办事、处事能力也积累了丰富的工作经验。   担任文体部副部长,是一种荣誉,更是一种责任。我知道在这个职位上将会有许多挑战和困难,但是我相信我有能力胜任这个职位,我还要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情:要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,积极进取,虚心地听取别人的意见,要求别人做到的同时我会让自己做到最好。   最后,在以后的工作中希望大家能积极配合文体部工作,我也会用我的实际行动来得到大家的肯定和支持,使我们的校园生活更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作!   谢谢大家! 部长就职演讲稿9 尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:   大家下午好!   我叫刘路,是04环境艺术设计4班的一名学生。曾任设计艺术学院学生会宣传部副部长、组织部负责人。在本届学生会中,我担任团总支副书记一职,首先我要感谢组织上对我的培养与信任,要感谢上一届学生会为我系作出的贡献,也要感谢本届学生会所有学生干部在对待工作中的热情与风度。   站在这里,我很荣幸。在我之前,许多学生会干部从这里起步;在我之后,也会有许多学生会干部从这里继续前进。   学生会部长就职演讲稿我郑重地向所有领导、老师,各位同学们,我将尽自己的努力使自己的工作得到大家的认可。   回顾过去,展望未来,我将一如既往地本着为同学服务、为学生会的发展尽一份力的愿望,在党总支老师的领导下、团总支老师的指导和帮助下、在广大同学的支持下,努力工作,我相信,我们终会成就一番事业,开创一片天地。   带着永不疲惫、永不气馁、永不完竭的信念,继续我们的工作与事业。党会驾驭我们航行的。   谢谢大家! 部长就职演讲稿10 尊敬的各位老师、各位同学:   大家好!我很荣幸能担任这次学生会的组织部部长,首先,我向各位介绍一下自己:我是来自级建筑系环艺专业的。   我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,因此,赢得了老师和同学们的好评。这一切证明:我有能力成为学生会的一员。   能成为学生会的一员,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,虚心地向别人学习。在工作中大胆创新,锐意进取,决不盲目从事,有计划的工作。   能成为学生会的一员,我会经常与学生会的所有成员谈心,彼此交流对生活、学习的看法,努能成为学生会的一员,我将以“奉献学校,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为兴蒙的发展尽心尽力。在学生会利益前,我会坚持以学校、大多数同学的利益为重。   我知道,再多的豪言壮语也只不过是瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,定会用实际行动证明自己的能力,实现今日的承诺。   我的演讲完毕,谢谢大家! 部长就职演讲稿11 尊敬的领导、老师、亲爱的同学们:   大家好!   我很高兴能站在这里,以新一届的宣传部部长的身份演讲。   大半年过去了,我在毫不了解协会的情况下,进入了绿缘环保协会,而又在机缘巧合的情况下,加入了宣传部,那一切就像昨天刚发生的一样,每次活动的画面都不断地闪现在我的脑海里。   在这里,我认识了很多好战友,我们一起欢笑过,一起忧伤过,一起解决困难,一起因胜利而欢呼。此时此刻的我,真是百般交杂,既因师兄,师姐的离开而伤心,而又因为得到他们对我能力的肯定而高兴。   作为新一届宣传部部长,我会继续继承上届师兄,师姐优良传统与不屈的精神,带领宣传部改革创新,进一步改进宣传部的工作作风,认真完成协会分配下来的任务,增强部门之间的交流,与各个部门共同努力,使绿缘环保协会有更好的发展,让“长江后浪推前浪,一代新人胜旧人”的名句得以实现。我永远都坚信——只有我们不想做的,没有我们做不到的!   在此,我非常感谢陈彪师兄,竹君师姐,小宝师姐对我们宣传部与戏剧组的教导,感谢他们对我们能力的培养,对我们的不离不弃,感谢他们为我们,为协会所做的一切,谢谢你们,你们辛苦了。 部长就职演讲稿12 尊敬的老师,亲爱的同学:   大家好!我是初三二班的***,此次担任生活部部长一职。首先很感谢校领导能给我这次锻炼的机会,我也很荣幸能够成为逸夫中学首届学生会中的一员,我一定会带领生活部成员做好同学们与老师们之间的纽带。由于我们生活部是最贴近同学们生活的部门,所以我们会更加细心地听取大家的意见和建议,创造一个同学们满意的学习生活环境。我希望同学们都能把生活部当成倾诉的对象,我们并不是同学们的领导,而是同学们忠实的公仆,会全心全意地为同学们、老师们服务。   我们生活部的主要工作是完成学校有关部门布置的劳动、卫生、美化校园环境等各种劳动的考核工作,并且负责同学们的生活管理,解决同学们在生活中遇到的实际问题。所以大家有什么困难和需要帮助的地方,请首先想到学生会生活部,我们全体成员一定会尽最大的努力为大家排忧解难。   不久之后我们生活部就会开启各种渠道,如果大家对生活部或者其他部门有什么意见或建议,都可以通过这些渠道提出,我们一定会虚心改正,做到让大家满意。总之请大家能够给予我信任和支持,我一定会给大家一个满意的答卷。谢谢大家。 部长就职演讲稿13 尊敬的老师们:   您们好!   我叫xxx,来自10届xx医学班。,现任体育部部长一职。非常感谢系领导、老师以及在座各位同学对我工作能力和工作成绩的肯定!我经常用这样一句话来自勉:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要成为栋梁;既然是石头,我就要铺成大路。”   我校学生会是在学生科老师的指导下独立开展工作的学生组织,是为同学服务的组织。我竞选的时候就说过加入学生会是一种荣誉,更是种责任。如今我校体育部,在老师的指导下,我部取得了优异的成绩。 但是我们还要一步一个脚印稳步向前。   在上学期的工作中,我经历了很多,也学习了很多,我在用行动证明了自己的价值。为以后人生的这条大路上打下了坚实的基础。将作为我一生中重要的一次阅历。谈经验、谈总结,我觉得谈不上,因为我正在路上!在从事学生会工作以来我有以下感触:   首先:我们将做好学生会自身的建设,以内塑团队,外树形象来要求自己。提高学生会成员的整体素质。一个学生团队,看是否有执行力,是否有能力提升的空间,素质是个很关键的地方。还要注重培养学习与工作方面的协调能力。   其次:我们将做好内部协调工作,内部协调是各项工作顺利开展的先决条件,我们将着重做好学生会成员内部交流,开展活动时人员适当交叉安排,积极鼓励各部门进行联谊活动。   最后我觉得,学生会每个成员之间应该是朋友的关系,工作时,可以严肃,私下,我们应该是朋友,伙计,姐妹!这样既增加了我们的感情,也为我们的工作时会带来极大地优势!   对于我个人,我也将坚持我当初的承诺:   1、我将以身作则,在各项活动中率先做好。积极为学生会工作奉献自己的一份微薄但很坚实的力量。做个合格的学生干部,就应当以大局为重。这就要求我有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!同时,我会不断地武装自己,努力在各方面充实自己,开拓创新,以便进一步地建设好学生会,从而更好地服务于同学们!   2。;在学生会中对学生会成员多鼓励少批评;多帮助少命令。在工作中强调所犯错误的严重性,但也要适当包容,并协助其改正。要进一步提高自己的责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。不断进行创新,使工作方法尽量科学化,活学活用。安排工作因人而异,对工作必须严格要求按时、按质、按量完成。   3。我们无论何时都是名学生,学习永远是第一要义。在学习上,严格要求自己,合理安排学习时间。在自己学习的同时,要让学生会成员深刻认识到工作是为了学习,学习是为了更好的工作。加强“学习型”团队的建设。   4。我知道一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力,拥有了热情才能主动服务于同学,拥有了热情才能成为同学的朋友,进而成为老师的助手!而我就会带好这个头,树立这个榜样。我将以饱满的热情和积极的心态去对待每一件学生会的工作。   俗话说:“没有最好,只有更好。我相信在老师的指导,现在的学生会的管理下,以及同学们的大力支持和自我努力下会使信洛阳卫生学校学生会的工作将更上一层楼。   此致 敬礼
2023-09-08 18:06:481

摄录机出现restore B rec inhibited 不能拍摄是什么原因,有什么解决办法?

摄录机出现restore B rec inhibited 不能拍摄是原因是插入的内存卡有问题,有可能是存储空间小了,需要删除里面的内容,来增加摄录存储。还有可能是你的内存卡不能进行写入,是不是有个开关需要拨回。另外的可能性就是储存卡坏了。
2023-09-08 18:06:501

魔兽世界珠宝加工专业在哪里学

魔兽世界珠宝加工专业是在奥格瑞玛/暴风城的各专业训练师那里,就能解锁并学习更高级的专业技能。当然,后期高级的图纸(比如锻造制皮裁缝的斗者系列450蓝装)需要去锦绣谷阵营主城找专业供应商买,专业供应商的位置是在阵营主城二楼进门左手方的房间里。扩展资料:珠宝制作戒指+附魔分解:阿里锡黄晶 + 珠宝师的底座0.5个 = 0.75个催眠之尘 + 0.29次级天界精华+0.020天界碎片碧玉 + 珠宝师的底座 = 1.5个催眠之尘 + 0.58次级天界精华+0.034天界碎片夜之石+珠宝师的底座0.5个=0.95个催眠之尘+0.35次级天界精华+0.0715天界碎片桂榴石+珠宝师的底座0.5个=0.908个催眠之尘+0.34次级天界精华+0.0715天界碎片以上公式表示制作珠宝石头制作戒指分解平均概率下的产出,珠宝师底座消耗量0.5个是因为计算单个绿宝石产出而对等式两边除以2得出的,同时珠宝师底座售价根据玩家声望调整,价格并不统一。
2023-09-08 18:06:441

driver power state failure是什么意思?

driver power state failure蓝屏原因:驱动电源状态故障蓝屏大部分是显卡和电源设置的问题导致的。如果电脑系统开启睡眠和休眠功能,可以尝试关闭。通过开始菜单选择命令提示符,在命令提示符窗口输入powercfg -h off,输入。按住Win X键调出控制面板,在控制面板上选择电源选项,在电源选项面板上选择电源计划,选择平衡、节能和高性能,然后修改系统的电源计划。最后,将睡眠设置为“混合睡眠”,在win7 64 pure系统的高级电源设置上将其更改为“关闭”。如果是驱动问题可以使用腾讯电脑管家来重新安装,打开腾讯电脑管家-工具箱-硬件测-安装驱动或者在腾讯电脑管家的软件仓库中下载驱动大师,更新电脑驱动。打开腾讯电脑管家-软件管理-软件仓库-找到所需要的软件-下载安装-完成。实在不行,重装,还原过系统,可以解决软件引起的问题。
2023-09-08 18:06:381

从震害谈房屋建筑的抗震性能?

从震害谈房屋建筑的抗震性能具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。2008年5月12日,在四川省汶川县发生的地震造成了巨大的人员伤亡和财产损失,也使得人们对日常居住的房屋,以及整个社会生活所涉及的各种公共建筑如办公楼、学校、医院、商场等的安全性有了更多关注。那么我们现在居住或使用的房屋在地震中是否安全呢?从抗震性能看房屋建筑的工程抗震设计地震的危害性非常大,建筑物的抗震性能就显得尤为重要。目前我国抗震设计的目标是“小震不坏,大震不倒”。即当地震烈度小于设防烈度时,房屋应基本完好;当地震烈度大于设防烈度时,房屋建筑即使产生较大破坏,也应保证不出现即时的垮塌,以使人员能够有逃生的时间。我国目前房屋建筑的结构形式主要有:以砖石为主要建筑材料的砌体结构;以钢筋混凝土为主要建筑材料的钢筋混凝土框架结构、钢筋混凝土框架——剪力墙结构、钢筋混凝土剪力墙结构;以钢材为主要建筑材料的钢结构框架以及钢与钢筋混凝土的组合结构。其中,住宅多为砌体结构或钢筋混凝土剪力墙结构;公共建筑由于需要较大空间,一般为框架结构或框架——剪力墙结构。砌体结构和框架结构多见于多层建筑从抗震性能的角度分析:砌体结构由于由砖、石等砌筑而成,砌块之间的连接较差,虽然设置了钢筋混凝土构造柱、圈梁等加强措施,但当遇到强震时,在水平和竖向交替振动作用下,砌块之间的连接容易被破坏,导致砌体松散,竖向受力构件破坏,建筑物垮塌;相比之下,框架结构能够提供较为宽敞的使用空间,有利于建筑功能的组织和分割,但其抗侧刚度较弱,在强震作用下易出现较大位移,导致结构产生较严重破坏,因此也属抗震不利结构。钢筋混凝土剪力墙结构多用于多高层住宅钢筋混凝土剪力墙结构有较大的抗侧刚度,在地震作用下位移较小。经过抗震设计的剪力墙结构,在大震作用下,破坏会局限于门窗洞口处出现裂缝,即使墙体开裂,各墙肢也可支承楼板,不会发生大规模的垮塌。从日本坂神地震的实例来看,钢筋混凝土剪力墙结构房屋未出现大的破坏,震害较轻。框架——剪力墙结构主要用于公共建筑和多高层建筑框架-剪力墙结构是在框架结构中合适的部位增设剪力墙,在提供满足功能需要的大空间的同时,由增设的剪力墙提供较大的抗侧刚度,提高结构的抗震性能。上述各种结构形式的抗震性能,即指结构在小震和大震下的表现各不相同。总体来说,钢筋混凝土剪力墙结构和框架-剪力墙结构的抗震性能较好,砌体结构和框架结构的抗震性能相对差一些。由于历史原因,在我国,80年代以前的建筑大量存在,这些建筑大多未考虑抗震或抗震能力较差,有些房屋虽经过抗震加固,整体抗震性能依然较差。此次汶川地震中垮塌的房屋大部分为建造较早的砌体结构和多层框架结构。同时,由于我国经济发展不均衡,在部分经济欠发达地区及交通运输能力较差的地区,使用就地取材的砖石作为主要建筑材料的砌体结构在今后相当长的时期内仍将大量存在,而作为低层公共建筑的主要结构形式,框架结构也将大量存在。因此如何从设计上提高高设防烈度地区砌体结构和框架结构的抗震性能,特别是在罕遇的强震作用下的防倒塌能力,应是今后工程抗震研究的重点。从建筑结构上减轻地震灾害的新技术近年来,随着科学技术的发展,新技术、新材料甚至新的设计思想得到大量的应用,大大丰富了提高建筑抗震能力的手段。如使用更高强度的建筑材料,能够提高构件的极限承载能力并降低结构自重。与之相比,新技术、新设计思想的应用,能够更有效地减轻地震灾害。其中,隔震和消能减震就是两种建筑结构减轻地震灾害的新技术。隔震技术在建筑结构中的应用隔震技术是国际上热门的工程抗震新技术。它通过把隔震消能装置(如橡胶隔震垫)安放在结构物底部和基础(或底部柱顶)之间,把上部结构和基础“隔开”。这样,改变了结构的动力特性和动力作用,明显地减轻结构物的地震反应,达到“以柔克刚”的效果。国内外大量的试验和工程实践证明,隔震体系一般可使结构水平地震加速度反应下降60%左右,从而消除或有效减轻结构的地震损坏,提高建筑物及其内部人员的安全性。隔震体系具有很大的垂直承载力(50T~2000T)及很大的垂直压缩刚度,而其水平变形刚度较小(0.25kN/mm~1.8kN/mm),水平极限变位值较大(10~50cm),它具有足够大的初始刚度,以抵抗风荷载和轻微地震,当强地震发生时,又能自由柔性滑动;而变形过大时,刚度回升,具有保护和限位作用,钢板夹层橡胶隔震垫具有较大的复位能力,在多次地震中自动瞬时复位。同时,它耐久性能好,一般使用寿命可在70年以上,远远超过一般民用建筑物50年使用寿命的要求。1994年1月17日,美国洛杉矶大地震中,该市相距不远的两个医院,一个是隔震的,地震时医师护士照常工作;另一个是不隔震的,损坏厉害,一直无法恢复工作。1995年1月17日,日本神户大地震,该市的西部邮政大楼和松村研究所大楼等隔震房屋经受了地震的考验,房屋结构安全完好,仪器、设备、装修等丝毫无损。根据其特性,一般来说隔震技术主要适用于较重要的低层和多层建筑,如医院、学校、商场、科研机构以及重要的指挥职能单位。减轻地震灾害的新技术建筑结构消能减震技术的应用结构消能减震技术的方法是指在结构的某些部位(如支撑、剪力墙、节点、连接缝或连接件等)设置消能阻尼装置或元件,通过消能装置产生摩擦非线性滞回变形耗能来耗散或吸收地震能量以减小主体结构的水平和竖向地震反应,从而避免结构产生破坏或倒塌,以达到减震抗震的目的。这种方法主要用于高层或超高层建筑。隔震和消能减震技术目前在日本、美国已有了一定数量的应用,并在震害中有较好的表现。我国从1990年代开始,也以试点的方式在一些工程中应用了这些技术并获得了一些好的经验。新的抗震设计规范已给出了隔震和消能减震技术工程应用的指导性意见,标志着这些新技术已进入实用性阶段。隔震和消能减震技术虽然能够大幅度提高建筑结构的抗震性能,但目前建造成本较高,且该技术从设计到构造,施工较复杂,正确合理地掌握和实施尚存在一些问题,因此新技术距离大规模推广和应用还需要一定时间的准备。合理的建筑设计,也可提高建筑结构的安全可靠性其实从建筑设计的角度出发,在正确的抗震理论指导下,依据合理的设计原则,同样可以提高甚至保证建筑结构的安全可靠性。这些原则包括:结构构件应具备足够大的承载能力;结构应具有足够大的刚度以减小地震作用下的扭转和位移;结构应具有足够大的延性和耗能能力,这一点对结构在强震作用下的安全性尤为重要。延性是指构件和结构屈服后,具有承载力不降低或基本不降低且有足够塑性变形能力的一种性能。延性大,说明塑性变形能力大,强度或承载力的降低缓慢,从而有足够大的能力吸收和耗散地震能量,避免结构倒塌。综合运用抗震原则,以承载力、刚度和延性为主导目标,多道防线刚柔结合,同时保证结构体型简单,结构受力和传力途径直接,整体结构与结构构件共同作用,如此一来就可以从设计上确保建筑结构在地震作用下的安全性。以著名美籍华裔设计师林同炎设计的尼加拉瓜首都马那瓜美洲银行大楼为例,该楼18层61米高,采取了多道防线刚柔结合的设计思想,通过在总体系中预设薄弱环节作为强烈地震作用下可被破坏但不影响整体安全的耗能构件,以保证结构的抗震性能。1972年马那瓜强烈地震时,该楼仅出现少量裂缝,经过简单维修加固后至今仍可使用,而周围大量建筑物倒塌,5000多人死亡。美洲银行大楼在马那瓜地震中的表现充分证实了概念设计思想的创造性和前瞻性,这说明以承载力、刚度和延性为主导目标,在罕遇的强烈地震作用下,通过充分发挥结构和构件的延性与耗能能力,仍可使结构具有足够的承载能力。地震灾害对建筑行业的启示工程抗震是一门在实践中不断发展的学科,每一次地震都会为我们提供新的信息,推动建筑抗震设计向更好的方向发展,从而提高建筑的安全性。我国的建筑结构抗震的设计与研究50多年来取得了巨大的进步,随着我国经济实力的提升,建筑结构设计中的安全储备大幅提高。近年来,新技术、新型建材以及新的设计思想得到越来越多的应用,建造出大批高质量的建筑。这些在新的抗震规范指导下设计的建筑,基本能够保证在地震下的设计目标。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 18:06:371

高三百日宣誓词有气势

1.高三百日宣誓词有气势   百日竞渡,我们一直乘风破浪   十年磨剑,我们在此崭露锋芒   拥抱理想,我们以青春的名义宣誓:   不负父母的企盼,不负恩师的厚望   在百日的战场上,我们将无悔于青春无悔于理想   领:   责任在肩,激情满怀,   为铸就理九的辉煌,为绽放个人的风采,   理九班的猛士们,让我们共同举起右手,郑重宣誓:   合:   目标明确,自信自强,勤学苦练,意志如刚   讲究方法,奋勇远航,挑战自我,乘风破浪   团结互助,共创辉煌,拼搏百天,笑傲考场   零九必胜,理九必强,全力以赴,成我梦   全力以赴,成我梦想,全力以赴,成我梦想   海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。岂为困难惧,任凭风雨锤。   志当存高远,梦想永无畏。年轻不言败,青春不容悔。   挥汗战百天,豪情永不退。只因六月天,等我去高飞。2.高三百日宣誓词有气势   今天我们用青春的名义宣誓   我们将用鲜花铺就辉煌   我们不做过客般的流星   因为我们曾用智慧培育理想   我们不摘青色的苹果   因为我们曾用汗水浇灌希望   我们不做漂泊的扁舟   因为我们曾迎风破浪,度过学海茫茫   我们不做退缩的懦夫   因为我们曾披荆斩棘,踏过书山坎坷   我们无悔,我们无畏   我们一步步走来   我们勇敢,我们乐观   我们已学会用自信承载未来   我们将带着从容的微笑   去赢得志在必得的辉煌   百日拼搏,一朝圆梦   捷报飞传,名提金榜   让飞翔的梦在六月张开翅膀   让雄心与智慧在六月闪光   这里,我们昂首蓝天   这里,我们举起右手   庄严宣誓:在今后的一百多天里,我们一定矢志不渝,坚定信念,奋力拼搏,勇往直前。   让父母放心,我们有能力;让老师放心,我们有潜力;让学校放心,我们有实力。   不负父母的期盼,不负恩师的厚望,不负青春的理想。   我们信心百倍,我们斗志昂扬,我们全力以赴,我们共铸辉煌!3.高三百日宣誓词有气势   站在高三的门口,面对高三的岁月,   我们用青春的名义宣誓;   我们曾用智慧培育理想,我们曾用汗水浇灌希望,   我们曾踏过书山坎坷,我们曾度过学海茫茫,   我们没有失败的理由,我们走过的每一步都是成功的保障。   我发誓:不负父母的期盼;不负恩师的厚望,   我:不做懦弱的退缩,不做无益的彷徨,   奋斗100天,让飞翔的梦在六月张开翅膀,   奋斗100天,让雄心与智慧在六月闪光。   我们将带着顽强的微笑,去赢得志在必得的辉煌。   有志者,事竟成,百二秦观终输出,   苦心人,天不负,三千越甲可吞吴。   2022,我们注定成功。   2022,我们注定辉煌。   同学们,加油!4.高三百日宣誓词有气势   我曾用智慧培育理想,我曾用汗水浇灌希望,我曾踏过书山坎坷,我曾度过血海茫茫,我没有失败的理由——我走过的每一步都是成功的保障,   百日之后,梦想将在六月张开翅膀,   百日之后,奋斗将在六月收获辉煌。   为了父母的期盼,为了恩师的厚望,   一百天,我们坚信:胸有凌云志,爱拼一定赢,中考逐鹿场,谁可与争锋。   我们知道:“人外有人,天外有天。”   我们知道:“不到长城非好汉。”   我们知道:“把握今天,就会有灿烂的明天。”   我们知道:“要有收获的明天,必须有播种的今天。”   我们希望,贪玩的同学不再贪玩,懒散的同学不再懒散。脚下的步伐从今天开始迈出,一点都不晚。   我们即使衣带渐宽,斗志不减。   我们穷追不舍,奋蹄更扬边。   “路漫漫兮修远兮,吾将上下而求索”,人生的道路漫长且遥远。2022年的高考,是我们人生的加油站。5.高三百日宣誓词有气势   我们的目标:誓夺第一   我们的口号:身信为勇、身爱为荣、誓夺第一、我要成功!   我们的誓言:   比学习——切问近思博学笃志   比纪律——以德为备严于律己   比卫生——窗明几净一尘不染   比出操——整齐划一气势如虹   气有浩然,学无止境,海到无边天作岸山登绝顶我为峰!   我们要:把握现在,顽强拼搏,取鹰之志而凌云,奋发向上,用实力证明:“高三x班无与伦比”!   我们是雄鹰,有展翅辽阔苍穹的理想;   我们是骏马,有驰骋万里草原的豪情;   我们是无与伦比的一班,有舍我其谁、誓夺第一的雄心壮志!   我们顽强拼搏,共同进步,度过青春无悔的高中,实现人生美好的梦想!6.高三百日宣誓词有气势   为了父母恩重,为了师生情长,我用青春的名义起誓:   我要踏过书山坎坷!   我要渡过学海茫茫!   我要让这天的自己胜过昨日的自己。   我要用所有热情换回时间,让青春烈火燃烧永恒。u2002u2002u2002u2002   我会以沉着的心态,坚定的信念,迎接每一天的挑战。卧薪尝胆,尝破茧而触痛。破釜沉舟,圆金色六月梦。我----必将蟾宫折桂!我----注定金榜题名!
2023-09-08 18:06:371

2022年度精选扶贫工作总结报告(大全5篇)

  精准制定脱贫措施。在充分尊重群众意愿的基础上,针对贫困原因,充分结合实际,因户、因人制定帮扶计划与帮扶措施,这才能战胜脱贫攻坚。以下是我整理的《2022年度精选扶贫工作总结报告(大全5篇)》,希望你喜欢。   2022年度精选扶贫工作总结报告(一)   这几年的办公室工作让我深深体会到,办公室的基本职责就是搞好服务。在校长和书记的具体指导以及同事们的帮助下,我深深体会到,作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络和服务工作。同时,我也体会到办公室的工作相当繁杂,而且看不出明显的政绩。正因为办公室是综合协调科室,说没事可以啥也不做,说有事可以让你忙得晕头转向!在这个学期里,我没有“啥也不管”,而是在自己的岗位上,围绕协调协助,努力做好应该做的每一件事情,力求当好助手。   下面我就汇报一下本学期我是怎样完成基本任务,履行基本职责的:   一、文秘工作。每天及时查阅市区教育局政务网、教师进修学校通知,并做好上传下达工作,认真填写安全月报表,尽自己最大能力完成上级部门布置的相关工作。学校年长的老师比较多,对电脑的操作有的不是很熟悉,尽管自己也是一知半解,但都尽力去帮助他人。赠人玫瑰,手有余香。   二、接待工作。这是办公室必不可少的日常事务工作,接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。为此,只要有客人来访或电话咨询,教育局领导也好,兄弟学校的老师也好,或者是家长,我都尽力做到诚恳、热情、细致、周到,努力为学校创造一个良好的对外形象。   三、会议管理。认真细致地做好相关记录,会后及时清理会场,督促落实会议精神。   四、档案整理。根据教育督导室的要求,按时完成了合格学校建设的档案材料收集、整理和立卷工作,为学校创建成功也算出了一份力;本学期我还协助教务处完成了初三综合素质评价工作,以及小学毕业微机派位数据的输入。为求数据不出一点差错,经常加班加点。   五、宣传工作。作为办公室主任,理应担当宣传报道的主力军。上级领导关心我校发展亲临指导工作,校本培训如火如荼地进行,支部组织开展的政治学习,教导处教研活动的开展情况,宣传身边的优秀教师等等,都成为了我宣传报道的内容。由于自己还担任了语文教学兼班主任工作,本学期的宣传报道比较少,今后应再接再厉。   六、值日工作。能认真履行值日的职责,做好考勤记载,深入课堂一线开展随堂听课,发现问题及时汇报,及时上交值日记录。   今后努力方向   随着社会对教师的要求越来越高,学校也面临着新的形势、新的任务,对我们办公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,总结自己的工作,我认为作为学校办公室主任,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识、服务意识、效率意识、创新意识,努力做好办公室工作:   一是工作中不能轻理论学习,解决问题完全凭热情、凭经验、凭情感,要站在理论的新高度创造性地解决问题。   二是不能由于办公室工作事情杂而有急躁情绪,工作中要多一份耐心、细心,尽量避免出差错。   三是要进一步加强自身的学习,不断提高教学水平,发挥骨干教师的引领作用,有力推进校本教研工作的开展,并做到及时反思,为创建教育强区做出应有的贡献。   生活赋予我们的不仅是忙碌和烦恼,还有成长的触动和顿悟。担任办公室主任一职,让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢学校领导的信任,感谢大家对我工作的支持,特别是工作出现差错时给予的谅解与关爱。在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步。   2022年度精选扶贫工作总结报告(二)   20__年,市外侨办以党的十八大精神为指导,根据《关于对20__年全市农业农村工作主要目标实施考评的通知》和《关于开展“十三五”市级机关部门单位帮村党员干部帮户活动的意见》的文件精神和总体部署,我办认真做好结对扶贫工作。结合本办实际,真情帮扶,在开展与海门市包场镇河南村的“部门单位帮村,党员干部帮户”工作中取得了较好的成效,现将工作开展情况总结如下:    一、组织领导到位,确保帮扶规范化   开展结对帮扶活动是落实科学发展观,提高资源利用效率,协调地域经济发展的有效形式。我办领导始终把结对帮扶工作作为外侨工作中的一项重要工作,积极采取帮扶措施,不断拓展扶贫工作新局面。年初我办把结对扶贫工作列入办重点工作,对全年的扶贫工作进行专门研究和部署,成立了以党组书记任组长的结对帮扶工作领导小组,明确一名分管领导主抓此项工作,并专门安排友城友协支部负责日常联络,责任落实到人。工作中我们坚持做到有组织领导、有实施方案、有检查督导;坚持做到落实任务、落实责任、落实资金,从实现共同富裕的大局出发,倾情倾力,认真对待和落实帮扶工作,以此推动结对帮扶工作的规范化和制度化运作。    二、扶贫助困到位,确保帮扶有成效   20__年,我办紧紧围绕结对帮扶工作责任目标,认识到位,行动迅速,措施扎实,充分发挥我办职能优势,结合海门包场镇河南村实际,有针对性地制订了帮扶方案,重点抓好了以下工作:   一是充分发挥中华民族助人为乐、扶贫济困的优良传统,积极组织开展走基层、送温暖活动。在端午、春节等重大节日前夕,分别组织党员干部3次对结对帮扶的困难党员江金生家庭进行了走访慰问,并给予该家庭1600元经济救助,及时帮助解决他们当前家庭生活上面临的暂时困难,帮助他们重树致富的信心,让他们真切感受到党的关怀和温暖。   二是组织党员干部深入帮扶村进行实地走访调查。通过召开座谈会、走访群众等形式,询问他们在生产、生活方面的困难,详细了解村情,理清帮扶思路。在深入调研、统筹协调的基础上,制定了帮扶方案,并将帮扶工作与开展“三解三促”、推动机关作风建设有机结合,通过开展扶贫助困活动,进一步密切了党群、干群关系, 确保了结对帮扶工作有序推进,加强了结对帮扶活动的有效落实。   三是坚持既扶贫,又扶志,积极做好政策宣传与群众思想工作。20__年,我办组织党员干部先后3次深入结对村、结对户中,采取面对面交流等方式,一方面切实宣传好党的十八大一系列新观点、新部署;另一方面积极引导他们树立勤劳致富、创业致富,自强自立的意识,增强他们对改革发展的信心,帮助他们提高素质,学会一技之长,增强就业本领和创业能力。   四是在财力有限的情况下,先后给予河南村4000元资金,作为对河南村社区公共服务中心建设的资金扶持,以此来帮助丰富该村群众的业余文化生活。    三、存在的主要问题   结对帮扶工作虽然取得了一些成效,但工作中还存在一些问题与不足。主要有:一是党员干部结对帮扶形式比较单一,活动开展还不够平衡,有待进一步改进;二是由于业务工作繁忙,安排和组织下去的时间次数比较少,宣传力度还不够;三是捐款和资金帮扶的多,真正在政策、技术和市场信息等方面给予帮扶的东西不多。    四、20__年工作打算   20__年,我办将继续按照市委、市政府的工作部署和要求,不断深化帮扶力度,拓宽帮扶途径,增强帮扶实效,巩固帮扶成果,以促进农民持续稳定增收为重点,继续做好“部门单位帮村,党员干部帮户”工作,进一步健全长效帮扶机制,   努力发挥本办职能优势,实现农业增产、农村增效、农民增收,促进区域经济社会的协调发展,为推进城乡统筹科学发展做出新的贡献。   2022年度精选扶贫工作总结报告(三)   20__年,我局继续承担__镇__村8户扶贫对象的精准扶贫帮扶任务。我局对精准扶贫工作作为全局重点工作内容,在入户调查、扶贫方案的制定、帮扶措施的落实上下功夫,帮扶工作取得明显成效。现将我局帮扶情况总结如下。    一、提高认识,切实加强对精准扶贫工作的领导   局党组高度重视,成立以党组书记、局长为组长,分管副局长为副组长,各帮扶责任人为成员的精准扶贫工作领导小组,把精准扶贫帮扶工作作为一项重要的政治工作来抓。为增强局全体干部职工的社会责任感和爱心意识,将8户帮扶对象逐一落实到每一名干部职工,实行一对一帮扶。    二、调查研究,制定切实可行的脱贫方案   局各帮扶责任人逐一深入贫困户家中开展调查研究,了解家庭基本情况、主要致贫原因、贫困户需求等第一手资料。在深入调研的基础上,针对每户不同情况,制定了详细可行有针对性的“四项清单”和脱贫方案,集体研究,分头实施。    三、加强宣传,充分调动贫困户脱贫的积极性和主动   在入户调查研究的过程中,各帮扶责任人注重加强扶   贫工作的政策宣传,引导贫困户克服“等、靠、要”思想,提高贫困户脱贫的积极性和主动性,自觉接受新技术、新理念,帮助解决发展生产、增加收入、子女学杂费减免、医疗费用报销、危房改造等方面的实际问题和困难,使其尽快脱贫致富。    四、狠抓落实,精准扶贫工作成效明显   (一)每月一调度。各帮扶责任人严格遵守政治纪律、工作纪律和群众纪律,克服单位人少事多的困难,坚持每月至少1次到贫困户家中了解生产、生活、健康状况,竭力解决出现的困难和问题,真正做到政策宣传入户、致富项目入户、关怀温暖入户。我局每月调度一次,针对突出问题,实行集体研究,全员参与,共同研究解决的方法措施。   (二)逢节必慰问。每逢传统节日,各帮扶责任人必定到贫困户家中进行慰问,了解生产生活情况,送去党和政府的关心和温暖,“春节”、“端午节”、“中秋节”共送去慰问金120000元。   (三)政策全落实。认真研究、梳理扶贫办、民政、人社、财政、教育、卫生、规建等部门的扶贫政策,对符合条件的积极为贫困户争取政策支持。   (四)分类施举措。根据贫困户不同的致贫原因及实际情况,采取“一户一策”,采取种养殖业帮扶、技能培训帮扶、教育帮扶、危房改造帮扶、物质帮扶、医疗帮扶、就业帮扶等措施,进行分类帮扶,提高帮扶成效。   (五)帮扶显成效。截止目前,共落实贫困户种养殖业补助15000多元;教育扶贫资金及社会各界助学贷款60000多元;危房改造资金16000元;贴息贷款30000元;双女户帮扶资金2000元;修路、添置家具6000元。   2022年度精选扶贫工作总结报告(四)   2020年,在县扶贫开发办和漆工镇党委政府的统一部署和正确带领下,认真贯彻落实国家、省、市、县有关脱贫攻坚工作部署,聚集产业发展、扶贫政策落实和基础设施改善,有序推进脱贫攻坚各项工作落实。现将有关情况汇报如下:    一、脱贫攻坚工作开展情况   1.建强基层组织,抓党建促脱贫。村党支部将脱贫攻坚工作作为一项最重要的政治任务来抓,以“两学一做”学习教育活动为契机,以建强基层党组织和发挥党员模范作用为着力点,充分发挥村党支部在脱贫攻坚中的核心领导作用,积极为精准扶贫把关定向,推进脱贫攻坚工作有序开展。发动党员干部带头走访贫困群众,认真听取贫困户合理诉求,耐心解答贫困户对政策方面的疑惑,帮助其理清发展思路、制定帮扶计划,宣传扶贫政策、核实家庭基本情况变动信息及家庭收支情况等,做到党员干部联系心贴心、信息采集实打实、政策贯彻面对面、项目落实点对点,确保精准扶贫各项政策措施落实到位。   2.加强组织领导,严格职责分工。驻村工作队负责对本村扶贫工作牵头抓总、协调统筹、各项政策各种程序的把关;扶贫专干负责扶贫业务的办理,扶贫手册、户档资料、村级资料等各项扶贫软件资料的收集整理归档,按时完成数据信息的采集、录入工作。村干部在扶贫工作中负主体责任,按照包片联系的原则,强化帮扶联系、兑现政策措施、完善基础资料,对自己联系的贫困户精准识别、精准施策、精准脱贫负直接和主要责任,形成分工合理、各负其责的工作推进机制,确保驻村扶贫工作队、村“两委”与扶贫专干、帮扶干部形成合力,确保各项工作有序有效开展。   3.严格履行程序,做好动态调整。积极核实基本信息,完善填写扶贫手册,做到贫困户基本情况、扶贫手册、村级档案资料和国办系统四线合一。严把贫困户识别退出关键环节,对脱贫、减少、的农户进行全面细致摸底,规范操作,程序到位,痕迹清晰。今年以来;自然减少3人;脱贫3户9人。   4.村内基础设施和基本公共服务明显改善   在道路交通方面,实现黄家源村和武石坞村道路硬化到户,实现村民组道路全部通达。在水利设施建设方面,实施河道水渠清理2条,通过实施整治水利工程项目,对河道进行了清淤扩宽。饮用水实现黄家源村全村户户通,有效保障了安全饮水。聘请了3名卫生保洁员,整个村容村貌迅速改观,黄家源村委会正在成为群众宜居又宜业的幸福家园。    二、精准实施扶贫政策措施,力促“户脱贫”   对照两不愁、三保障”,即:不愁吃、不愁穿,医疗、教育、住房有保障的户脱贫标准,积极推进各项扶贫政策措施落实,主要开展了以下工作:   1. 产业脱贫工作。积极引导贫困户参加合作社,为未来贫困户增收提供有力保障。   2. 就业扶贫工作。积极组织贫困残疾劳动者参加用工招聘活动,帮助贫困劳动者介绍就业岗位,   3.教育扶贫工作。广泛宣传教育扶贫相关政策,对贫困学生进行全面摸底,对幼儿园、寄宿小学中学、高中的学生给予相应补贴。   4.健康脱贫工程。通过宣传画报、入户走访等形式,大力宣传健康扶贫政策,积极开展健康扶贫工作。所有贫困群众均由财政代缴了新农合参保费用。   5.住房脱贫工作。2020年危房改造2户已完工,对危房改造做到应改尽改,确保住房安全。   6.兜底扶贫工作。对五保、低保、残疾人等特殊困难群体实行政策兜底,保障他们的基本生活。对低保对象严格实行动态管理,并对未整户纳入低保的对象进行了调整。   7.金融扶贫工作。引导贫困户通过小额贷款,为产业发展提供有力保障,2020年共发放小额贷款2户10万元。   通过以上到户扶贫措施落实,保证每户脱贫户最低享受3-5项措施,达到“两不愁、三保障”的脱贫标准,为16户57人顺利脱贫提供了有力保障。   2022年度精选扶贫工作总结报告(五)   今年以来,在县委、县政府的正确领导下--县扶贫和移民工作局的关心指导下,通过全乡人民的共同努力,乡扶贫工作取得了明显成效,现将全年工作情况汇报如下。    一、百里村灾后重建扶贫项目情况   我乡百里村是20--年被确定为贫困村灾后重建村,在县扶贫和移民工作局的指导下和全体村民、乡村组干部的共同努力下,贫困村灾后重建工作取得了明显成效,达到了预期建设目标。该项目总投资200万元,一是产业结构调整投资50万元,新发展红心果弥猴桃200亩,今年已经开始挂果;二是基础设施建设项目投资148万元,①新修公路6.226公里,项目资金50万元,新修公路于20--年3月6日开工建设,20--年6月19日竣工;②硬化公路3.75公里,项目资金93.2万元。硬化公路于20--年5月10日开工建设,20--年7月10日竣工。③五改三建48户,项目资金4.8万元。采取自建后补的方式执行, 20--年11月30日全部完成。三是农户能力建设,总投资2万元。加强实用技术培训,让群众认识到劳务技能培训的特点及重要意义,今年组织村民到陇东镇红心果种植基地、五龙乡核桃种植基地、名山红心果种植基地进行了3次外出考察学习,邀请了四川农业大学的专家到村上讲解了魔芋种植技术,全年农民实用技术培训达500人次。广泛宣传,制作了百里村红心果种植基地宣传栏和百里村扶贫项目公告栏,全年散发相关宣传资料800余份。    二、精准扶贫建档立卡工作基本情况   全乡辖3个村15个村民小组,户籍人口1737人,常驻人口1443人。乡境内矿山企业4家(3家石膏矿,1家铅锌矿),小水电企业3家。全乡的基础设施条件比较差,村民的生产生活条件比较艰苦,多年来行路难,观念落后,严重制约了全乡的经济社会发展,影响了百姓的经济收入。按照县上分配我乡贫困人口总数为147人,实际录入61户152人。其中联合村28户67人,百里村14户38人,庄子村19户47人。贫困村为联合村。20--年脱贫7户20人,20--年1—9月脱贫15户36人,20--年10月-12月计划脱贫15户34人。20--年剩余24户62人全部脱贫。    三、民生工程基本情况   我乡积极开展调查、规划、设计与县级相关部门衔接争取项目实施等工作,结合各村实际情况和村民愿望,突出抓好了重点项目建设,改善了群众的生产条件,提高了村民的生活质量,一定程度上改变了贫困村贫穷落后的面貌。一是完善基础设施建设。整合项目资金88万元,建成庄子村1组干溪沟、峡后头、大坝刚便桥,庄子村2组钢筋水泥大桥,联合村1组、2组、3组人行刚便桥等工程,解决了全乡15个村民小组群众出行难问题;投资140万元,新修公路10公里(庄子村5组4公里,庄子村1组6公里),硬化公路4公里(庄子村3组公路3公里,联合村1组公路1公路)。二是修建村级活动场所。整合资金70万元新修建了百里村和联合村2个村的村级活动中心,解决了村里处办公、开会难等问题。三是实施人畜饮水工程项目。投入15万元,新修百里村1组、庄子村3组、4组、5组,联合村1组、2组、3组人畜饮水工程,解决了7个组近600余人的饮水难和饮水安全问题。四是实施农网改造项目。全乡3个村高压和低压线路都已进行改造,解决了群众用电难、电压不够和用电安全等问题,进一步提高了三个村的群众用电照明质量。    四、下一步打算   一是档案归档,完善数据库。由于我乡的贫困人口少,相关的档案资料也较少,已安排专人负责,继续完善档案数据库。   二是结合实际,分类制定落实帮扶措施。根据帮扶对象的特点和需要,落实帮扶措施。结合每个村的实际,分类制定救助措施,落实帮扶计划。同时,着力抓好各种扶贫项目建设,提高群众的生产生活水平,在帮扶形式上与整村推进、基础设施、产业扶贫、贴息贷款、技能培训、劳动力转移、社会保障等多种形式和措施结合。   三是继续加大扶贫开发宣传力度,切实转变贫困户脱贫致富观念,鼓励和帮助有劳动能力的扶贫对象通过自身努力摆脱贫困。   四是紧紧围绕村集体增收和贫困户脱贫的中心任务,建立增加村集体收入和贫困户稳定脱贫的长效机制。
2023-09-08 18:06:371