分析趋势预测法是一种怎样的定量的分析方法

趋势分析法所计算的动态指标比率包括：定比动态比率、环比动态比率。趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题，为追索和检查账目提供线索的一种分析方法。例如通过对应收账款的趋势分析，就可对坏账的可能与应催收的货款作出一般评价。趋势分析法可用相对数也可用绝对数。作用：通过趋势分析可以知道企业财务经营的变化情况，为预测未来发展方向提供帮助。它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。这种方式在统计学上称之为动态分析。它可以有两种方法来进行。定基动态比率：即用某一时期的数值作为固定的基期指标数值，将其他的各期数值与其对比来分析。其计算公式为：定基动态比率=分析期数值÷固定基期数值。以2000年为固定基期，分析2001年、2002年利润增长比率，2001年的净利润为120万元，2002年的净利润为150万元。会计报表的比较是将连续数期的会计报表金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。运用该方法进行比较分析时，最好是既计算有关指标增减变动的绝对值，又计算其增减变动的相对值。趋势分析法应用目的：1、确定引起公司财务状况和经营成果变动的主要原因。2、确定公司财务状况和经营成果的发展趋势对投资者是否有利；预测公司未来发展的趋势。这种分析方法属于一种动态分析，它是以差额分析法和比率分析法为基础，同时又能有效地弥补其不足。

分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法，包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。因素分析法是现代统计学中一种重要而实用的方法，它是多元统计分析的一个分支。使用这种方法能够使研究者把一组反映事物性质、状态、特点等的变量简化为少数几个能够反映出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。

财务分析的方法有很多种，主要包括：水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法。(一)水平分析法水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。水平分析法的基本要点：将报表资源中不同时期的同项数据进行对比。水平分析法的类型：水平分析法中具体有两种方法：比较分析法(Comparative Financial Statements)和指数趋势分析(Index-number Teries)1、比较分析法比较分析法是将上市公司两个年份的财务报表进行比较分析，旨在找出单个项目各年之间的不同，以便发现某种趋势。在进行比较分析时，除了可以针对单个项目研究其趋势，还可以针对特定项目之间的关系进行分析，以揭示出隐藏的问题。比如，如果发现销售增长10%时，销售成本增长了14%，也就是说成本比收入增加的更快，这与我们通常的假设是相悖的，我们通常假设，在产品和原材料价格不变时，销售收入和销售成本同比例增长。现在出现了这种差异，一般有三种可能：一是产品价格下降；二是原材料价格上升；三是生产效率降低。要确定具体的原因,，这就需要借助其他方法和资料作进一步的分析。2、指数趋势分析适用于需要比较三年以上的财务报表时。指数趋势分析的具体方法是，在分析连续几年的财务报表时，以其中一年的数据为基期数据(通常是以最早的年份为基期)，将基期的数据值定为100，其他各年的数据转换为基期数据的百分数，然后比较分析相对数的大小，得出有关项目的趋势。当使用指数时要注意的是由指数得到的百分比的变化趋势都是以基期为参考，是相对数的比较，好处就是可以观察多个期间数值的变化，得出一段时间内数值变化的趋势。如果将通货膨胀的因素考虑在内，将指数除以通货膨胀率，就得到去除通货膨胀因素后的金额的实际变化，更能说明问题。这个方法在用过去的趋势对将来的数值进行推测时是有用的，还可以观察数值变化的幅度，找出重要的变化，为下一步的分析指明方向。(二)垂直分析法垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。通过垂直分析可以了解企业的经营是否有发展进步及其发展进步的程度和速度。因此，必须把水平分析法与垂直分析法结合起来，才能充分发挥财务分析的积极作用。垂直分析法的步骤（1）计算出表中各项目在总体中所占比重；（2）通过该比例判断该项目在报表中所占位置、其重要性如何；（3）将该比例与基期或上一年度的比例数据相对比，观察其变化趋势。会计报表经过垂直分析法处理之后，也叫同度量报表、总体结构报表、共同比报表。(三)趋势分析法趋势分析法又称水平分析法，是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。趋势分析法的具体运用主要有以下三种方式：1、重要财务指标的比较它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。对不同时期财务指标的比较，可以有两种方法：（1）定基动态比率。它是以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：定基动态比率＝分析期数额÷固定基期数额（2）环比动态比率。它是以每一分析期的前期数额为基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：环比动态比率＝分析期数额÷前期数额2、会计报表的比较会计报表的比较是将连续数期的会计报表的金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。3、会计报表项目构成的比较这是在会计报表比较的基础上发展而来的。它是以会计报表中的某个总体指标作为100％，再计算出其各组成项目占该总体指标的百分比，从而来比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。但在采用趋势分析法时，必须注意以下问题：（1）用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致；（2）剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；（3）应用例外原则，应对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。(四)比率分析法比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方1、构成比率。1、构成比率又称结构比率，是某个经济指标的各个组成部分与总体的比率，反映部分与总体的关系。其计算公式为：构成比率＝某个组成部分数额/总体数额利用构成比率，可以考察总体中某个部分的形成和安排是否合理，以便协调各项财务活动。2、效率比率。它是某项经济活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。利用效率比率指标，可以进行得失比较，考察经营成果，评价经济效益。3、相关比率。它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系，以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。如流动比率。比率分析法的优点是计算简便，计算结果容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较。但采用这一方法时对比率指标的使用该注意以下几点：（1）对比项自的相关性。计算比率的子项和母项必须具有相关性，把不相关的项目进行对比是没有意义的。（2）对比口径的一致性。计算比率的子项和母项必须在计算时间、范围等方面保持口径一致。（3）衡量标准的科学性。运用比率分析，需要选用一定的标准与之对比，以便对企业的财务状况做出评价。通常而言，科学合理的对比标准有：①预定目标，②历史标准；③行业标准；④公认标准。(五)因素分析法因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。扩展资料：财务分析的基本要求1、财务分析的对象--我国上市公司年度或中期财务报告全文我国上市公司财务报告有关规定，上市公司应定期在指定网站对外公告其年度或中期财务报告全文，同时在指定报刊（如中国证券报、上海证券报、证券时报等）同步刊载报告摘要。由于报刊刊载的上市公司财务报告的内容、形式等受到限制，而且都有所谓的"重要提示"。即"本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负各别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告。"故不论这种报告摘要是否出于蓄意或无意而事实上产生遗漏、轻重倒置等误导性陈述，都因此豁免了董事会的部分责任。从稳健原则出发，财务分析的对象应建立在可靠性基础之上，而不能仅仅只考虑资料获取的难易程度，加之互连网也很普及，故我们要求以上市公司在网上公告的财务报告全文作为财务分析的对象。如有可能在进行财务分析的同时，充分利用网络的优势，在网上搜寻查找特定公司的相关信息，以弥补仅靠财务报告之不足。2、财务分析的一般要求与基本分析步骤第一步：通用财务报告分析（1）进行单项能力分析。具体分析该上市公司的偿债能力（含财务实力）、营运能力、盈利能力、发展能力等（如有可能还可进行生产性分析、经营性分析等），得出对各种能力评价的结论；（2）进行基本结构分析。具体就该上市公司的收入和收益结构、成本和费用结构、资产结构、资本（负债）结构进行剖析，发现目前存在的和潜在的问题，指出解决问题的措施；（3）运用杜邦分析法进行综合分析，分析各因素对ROE（净资产利润率、权益资本利润率）的影响及其程度（贡献）大小，找出提高或改善ROE的主要途径和方法；（4）从不同的分析目的和角度对上市公司进行绩效评价和经济效益评价，运用多种指标体系评分法对各指标进行加权评分，计算该企业的总分，以此评判上市公司。同时，结合上市公司财务报告全文及其他资料，分析其经营状况和重大事件，得出对该上市公司的总体评价。第二步：财务报告的深入分析由于我国上市公司大多存在会计信息不真实、信息质量不高等问题，从提高分析能力的角度出发，我们希望在进行财务分析的过程中，结合现行的会计、财务等规范。发现上市公司在财务报告中的不合理之处，依此揭示财务分析所面临的风险，进一步评估企业的各种风险以至全部风险。（1）发现上市公司调度利润的项目，并估算其规模及其影响程度；具体而言，分析上市公司总体利润是虚报还是瞒报？发现操纵利润的方法、途径、项目及结构，分析利润调度的绝对额度，计算其对全部利润的影响程度。（2）发现上市公司资产和负债的不实之处，并估算其影响程度；结合利润操纵情况，揭示资产和负债虚增或隐匿的具体方法、途径和项目，估算其数额，计算其对资产、负债和利润的影响程度。（3）进行关联交易分析，评判关联交易的必要性和公允性；具体就各关联交易项目的必要性、定价的合理性和公开性、信息披露的及时性和完整性等方面进行分析。估算其给关联交易各方带来的利益大小及其影响程度，并进一步估算其给其他各方产生的损失及其影响程度。（4）如有可能，进行相关风险分析。第三步：在可能的情况下，比较母公司报表和合并财务报表分析之间的差异，揭示因使用综合数据的局限，进而发现企业控制资源的实际能力及对相关项目的影响及其程度；第四步：从投资角度出发，对上市公司的赢利能力和发展能力进行深入分析，挖掘赢利潜力，剔出虚假和不实盈利，评估上市公司价值。将其与市场价值对照，发现价值低估或高估，最后，做出如下结论并说明依据：（1）是否对该上市公司进行投资；（2）如得出进行投资的结论，进行多大规模的投资（控股、20%以上、参股等）、多长时间投资、何种方式投资等。（3）如有可能，分析和评估该上市公司的核心竞争能力，并以此为基础评估公司价值。参考资料来源:百度百科--财务分析方法

财务分析的五种基本方法如下：第一：结构分析法结构分析法是在同一财务报表中对每个项目进行比较，将其他项目与某个关键项目的金额为100%进行比较，以显示每个项目的相对地位，分析每个项目的比例是否合理。结构分析方法可以帮助分析人员掌握公司内部报表项目的比例是否合理。第二：比率分析法比率分析法是在同一财务报表的不同项目或类别之间，或在不同财务报表的相关项目之间，以比率反映其关系，评估企业的财务状况和业务业绩，找出业务中存在的问题和解决方案。比率分析法可以通过比率、简洁、直观地反映复杂的财务数据，揭示潜在问题。请点击输入图片描述第三：趋势分析法趋势分析法是通过观察连续几期的财务报表，比较各期的相关项目金额，分析某些指标的增减变化，在此基础上判断其发展趋势，从而预测未来可能的结果的分析方法。利用趋势分析法，报告用户可以了解项目变化的基本趋势，判断这一趋势是否有利，并预测企业的未来发展。第四：对比分析法比较分析是一种报表分析方法，将财务报表中的一些项目或比例与其他相关数据进行比较，以确定数量差异，从而解释和评估企业的财务状况和经营业绩。第五：因素分析法是一种分析影响财务指标的因素及其对指标的影响程度的分析方法，说明本期实际变化的主要原因及各变化因素对财务指标变化的影响程度。

观察趋势法识别机会的步骤不包括优秀创业者将趋势变为市场行为、分析趋势出现的原因。大多数散户看盘交易都是误打误撞，凭主观臆断分析操作，即使有数年的投资经历，但仍未实现预期的投资效果。究其原因，忽略了一个致命的错误就是不看趋势或看不懂趋势，经常踏空行情就是做错行情。为此，今天给大家讲解三种趋势识别的有效方法，希望对大家投资有所帮助。趋势线是华尔街交易市场最早应用于趋势分析，所以有“一把直尺打天下”的美誉。通过价格相邻的高点进行相邻，得出一条趋势线，价格触及该趋势次数越多则该趋势线有效性越强。分为上升趋势线和下降趋势线，价格突破趋势线，则趋势发生转折及反转。以均线为例，均线是移动平均线指标的简称，反映市场一段时间内价格是平均走势；均线买卖点可参照格兰维尔八大发展操作，主要作用以判断市场方向为主。趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题，为追索和检查账目提供线索的一种分析方法。例如通过对应收账款的趋势分析，就可对坏账的可能与应催收的货款作出一般评价。趋势分析法可用相对数也可用绝对数。

1、对比分析法：常用于对纵向的、横向的、最为突出的、计划与实际的等各种相关数据的。例如：今年与去年同期工资收入的增长情况、3月CPI环比增长情况等。2、趋势分析法：常用于在一段时间周期内，通过分析数据运行的变化趋势(上升或下降)，为未来的发展方向提供帮助。例如：用电量的季节性波动、股市的涨跌趋势等。3、相关分析法：常用于分析两个或多个变量之间的性质以及相关程度。例如：气温与用电量的相关性、运动量大小与体重的相关性等。4、回归分析法：常用于分析一个或多个自变量的变化对一个特定因变量的影响程度，从而确定其关系。例如：气温、用电设备、用电时长等因素对用电量数值大小的影响程度、工资收入的高低对生活消费支出大小的影响程度等。5、描述性分析法：常用于对一组数据样本的各种特征进行分析，以便于描述样本的各种及其所代表的总体的特征。例如：本月日平均用电量、上海市工资收入中位数等。6、结构分析法：常用于分析数据总体的内部特征、性质和变化规律等。例如：各部分用电量占总用电的比重、生活消费支出构成情况等。

趋势分析法总体上分四大类：(一）纵向分析法；(二）横向分析法；(三）标准分析法；(四）综合分析法。此外，趋势分析法还有一种趋势预测分析。趋势预测分析运用回归分析法、指数平滑法等方法来对财务报表的数据进行分析预测，分析其发展趋势，并预测出可能的发展结果。以下先简要介绍如何运用趋势线性方程来作趋势预测分析，其它四类方法后面分别介绍。趋势线性方程是作趋势分析时，预测销售和收益所普遍采用的一种方法。公式表示为：y＝a＋bx.其中：a和b为常数，x表示时期系数的值，x是由分配确定，并要使∑x=0。为了使∑x＝0。当时期数为偶数或奇数时,值的分配稍有不同

【答案】：A、B、C长期趋势分析方法：①回归方程法，就是利用回归分析方法，将时间作为解释变量，建立现象随时间变化的趋势方程；②简单移动平均法，是一种用来测定时间序列长期趋势的最基本的方法，将时间序列的数据逐项移动，依次计算包含一定期数的序时平均数，形成一个新的时间序列的方法；③指数平滑法，是对时间序列由近及远采取具有逐步衰减性质的加权处理，对移动平均法作了改进。

77、独坐敬亭山 李白

趋势分析法，是在连续数年的财务报表中，以某一年度为基期，计算出其他各期各项目对基期同一项目的趋势百分比，从而描绘出财务报表各项目的随着时间的变化趋势。在计算各期间的趋势百分比时，首先要选择合适的基期，所选的基期要尽量具有普遍的代表性。在采用趋势分析法时，同时必须注意以下问题：(1)用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致；(2)剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；(3)应用例外原则，应对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便能够清楚地明白原因并且采取对策，趋利避害。当需要比较三年以上的财务报表时，比较分析会变得很麻烦，可以采用指数趋势分析法，指数趋势分析的具体方法是，在分析连续几年的财务报表时，以其中一年的数据为基期数据(通常是以最早的年份为基期)，将基期的数据值定为100，其他各年的数据转换为基期数据的百分数，然后比较分析相对数的大小，得出有关项目的趋势。当使用指数时要注意的是由指数得到的百分比的变化趋势都是以基期为参考，是相对数的比较，好处就是可以观察多个期间数值的变化，得出一段时间内数值变化的趋势。如果将通货膨胀的因素考虑在内，将指数除以通货膨胀率，就得到去除通货膨胀因素后的金额的实际变化，更能说明问题。这个方法在用过去的趋势对将来的数值进行推测时是有用的，还可以观察数值变化的幅度，找出重要的变化，为下一步的分析指明方向。

1. 管理人员判断法　　管理人员判断法，即企业各级管理人员根据自己的经验和直接，自下而上确定未来所需人员。这是一种粗浅的人力需求预测方法，主要适用于短期预测。2. 经验预测法　　经验预测法也称比率分析，即根据以往的经验对人力资源需求进行预测。　　由于不同人的经验会有差别，不同新员工的能力也有差别，特别是管理人员、销售人员，在能力、业绩上的差别更大。所以，若采用这种方法预测人员需求，要注意经验的积累和预测的准确度。3. 菲尔德法　　菲尔德法是使专家们对影响组织某一领域发展（如组织将来对劳动力的需求）达成一致意见的结构化方法。该方法的目标是通过综合专家们各自的意见来预测某一领域的发展趋势。具体来说，由人力资源部作为中间人，将第一轮预测中专家们各自单独提出的意见集中起来并加以归纳后反馈给他们，然后重复这一循环，使专家们有机会修改他们的预测并说明修改的原因。一般情况下重复3~5次之后，专家们的意见即趋于一致。　　这里所说的专家，可以是来自一线的管理人员，也可以是高层经理；可以是企业内部的，也可以是外请的。专家的选择基于他们对影响企业的内部因素的了解程度。4. 趋势分析法　　这种定量分析方法的基本思路是：确定组织中哪一种因素与劳动力数量和结构的关系最密切，然后找出这一因素随聘用人数而变化的趋势，由此推断出未来人力资源的需求。　　选择与劳动力数量有关的组织因素是需求预测的关键一步。这个因素至少应满足两个条件：　　第一，组织因素应与组织的基本特性直接相关；　　第二，所选因素的变化必须与所需人员数量变化成比例。　　有了与聘用人数相关的组织因素和劳动生产率，我们就能够估计出劳动力的需求数量了。　　在运用趋势分析法做预测时，可以完全根据经验估计，也可以利用计算机进行回归分析。　　所谓回归分析法，就是利用历史数据找出某一个或几个组织因素与人力资源需求量的关系，并将这一关系用一个数学模型表示出来，借助这个数学模型，就可推测未来人力资源的需求。但此过程比较复杂，需要借助计算机来进行。

一、趋势分析法趋势分析法又叫比较分析方法，水平分析方法，主要通过数据连续的相同指标或比率进行定基对比或环比对比，得出他们的变动方向，数额，幅度，来感知整体的趋势。这种方法粗略而简单，体现的是一个行业的总体趋势。主要有分析纬度：有时段趋势、逐日趋势、逐周趋势、逐月趋势、逐季节趋势……这个分析法比较简单，一般通过百度指数、百度统计就能掌握这些趋势。重点是根据自己行业，针对不同时间的趋势进行广告策略调整。二、比重分析法指相同事物进行归纳分成若干项目，计算各组成部分在总数中所占的比重，分析部分与总数比例关系的一种方法。在SEM中的应用有利于帮助SEMer快速掌握企业的核心推广业务、主要推广渠道、主要推广地域等主要贡献者。账户消费最大的是通用词，其次是品牌词，各占40%左右，而收益最大的是品牌词，占了总体收益的89%，消费更多的通用词收益仅有11%。那么此时应该着重推广哪类词，不言而喻。三、TOP N分析法TOP N分析法指基于数据的前N名汇总，与其余汇总数据进行对比，从而得到最主要的数据所占的比例和数据效果。在SEM中的应用1）类似二八原则，找到消费/效果占比80%的数据，有效帮助定位问题，不然过多的数据把问题复杂化 ；2）定位出需要持续关注消费或转化的那些重要关键词。四、四象限分析法四象限分析法：也叫矩阵分析方法，是指利用两个参考指标，把数据切割为四个小块，从而把杂乱无章的数据切割成四个部分，然后针对每一个小块的数据进行针对化的分析。

简述财务报表分析的方法有哪些，各有什么优缺点 （一） 比较分析法 差异分析——常使用的比较标准有：本企业与国内外先进水平比较；本企业与评价标准值比较；本企业与竞争对手比较。 趋势分析——常使用的比较标准有：本企业实际与预定目标、计划或定额比较；本期实际与上年同期实际，本年实际与上年实际以及与若干期的历史资料比较。 绝对数比较法——利用财务报表中两个或两个以上的绝对数进行比较，以考察经济现象量的变异，分析事物的增加变化和变化结果的好坏。 相对数比较法——利用财务报表中有相关关系的资料的相对数进行对比，其作用在于通过比率来反映事物或现象间的联络，从而能深入揭示绝对数指标所不能充分说明的问题。 （二） 比率分析法 关于财务比率的型别，我国目前一般将财务比率分为三类：反映盈利能力的比率；反映偿债能力的比率；反映营运能力的比率。 （三） 百分比分析法 结构相对数=部分/总体*100% 百分比资产负债表，是将资产负债表各个主要专案除以总资产。 百分比利润表，将利润表各个主要专案除以销售净额（主营业务收入总额）即可得到。 （四） 因素分析法 因素分析法中，最常用的方法是连环替代法。它是将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常即实际值）替代基准值（通常为标准值或计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。 连环替代法的一般计算步骤如下： 一、根据综合指标形成的过程，找出该项指标受哪些因素影响，找出财务指标与各影响因素的内在关系，建立分析计算公式。 二、按构成综合财务指标的因素之间的关系列出基准值和比较值的算式。 差异值=比较值-基准值 三、按构成综合财务指标的各因素的排列顺序，逐一用比较值的各因素替代基准值的各因素，并计算出每次替代的结果。 四、将替换各因素后产生的各结果值顺序比较，计算出各因素变动对综合财务指标的影响程度。 五、将各因素变动影响程度之和相加，检验是否等于总差异。 例如，某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成，实际指标：Po=Ao×Bo×Co；标准指标：Ps=As×Bs×Cs；实际与标准的总差异为Po-Ps，这一总差异同时受到A、B、C三个因素的影响，它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得： A因素变动的影响：Ao×Bs×Cs-As×Bs×Cs； B因素变动的影响：Ao×Bo×Cs-Ao×Bs×Cs； C因素变动的影响：Ao×Bo×Co-Ao×Bo×Cs。 最后，可以将以上三大因素各自的影响数相加就应该等于总差异Po-Ps。 简述财务报表分析的方法有哪些，各有什么 一般来说，财务分析的方法主要有以下四种： 1.比较分析：是为了说明财务资讯之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比； 2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的资料既可以是绝对值，也可以是比率或百分比资料； 3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法； 4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 简述财务报表分析有哪些常用方法 一、财务报表分析的含义和目的。 财务报表是总括地反映企业在一定时期内的财务状况和经营成果等资讯的书面档案?其内容有两方面:一是企业经营成果?包括企业营业收人、成本控制和费用节省情况、利润的多少和投资者获得的红利等；二是企业财务状况的好坏?包括资金供应、偿债能力和企业的发展潜力等。财务报表分析又称财务分析，以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动。目的是了解过去、评价现在和预测将来，帮助利益关系集团改善决策。财务分析的最基本功能是将大量的报表资料转换成对特定决策有用的资讯，减少决策的不确定性。 二、财务报表分析的方法：基本方法有趋势分析、结构分析、对比分析、因素分析、比率分析法几种。 1、趋势分析法 趋势分析法是通过观察连续数期的财务报表?比较各期的有关专案金额?分析某些指标的增减变动情况?在此基础上判断其发展趋势?从而对未来可能出现的结果作出预测的一种分析方法运用趋势分析法?报表使用者可以了解有关专案变动的基本趋势?判断这种趋势是否有利并对企业的未来发展作出预测。 2、结构分析法 所谓结构分析法是指将财务报表中某一关键专案的数字作为基数(即为100%)?再计算该专案各个组成部分占总体的百分比?以分析总体构成的变化?从而揭示出财务报表中各专案的相对地位和总体结构关系。 3,对比分析法 对比分析法是将财务报表中的某些专案或比率与其他的相关资料对比来确定数量差异?以说明和评价企业的财务状况和经营成绩的一种报表分析方法。 4、因素分析法 因素分析法是通过分析影响财务指标的各项因素及其对指标的影响程度?说明本期实际与计划或基期相比较发生变动的主要原因以及各变动因素对财务指标变动的影响程度的一种分析方法。 5、比率分析法 比率分析是在同一张财务报表的不同专案或不同类别之间?或在不同财务报表的有关专案之间?用比率来反映它们互相之间的关系?据以评价企业的财务状况和经营业绩?并找出经营中存在的问题和解决办法。 会计培训班：财务报表分析的方法有哪些 你好，会计老白·金算盘培训 回答： 考会计从业资格证，报班，会计老白·金算盘培训，专做会计领路人，扎扎实实做培训，过程规范，要求严格，有同学称老师为：会计翻译官（会计专业术语翻译成大家都能听懂的语言）。 商讨学习计划，全程答疑，全程监督，一步一脚印： （1）措施一：商讨学习计划，落到实处 根据每一位同学学习时间及备考时间，倒推出详尽且可执行的学习计划：落实每一天做什么，做多少，每一章学几天等，一旦确定下来，需要严格执行。计划有一定弹性，如果觉得哪一章不太好，多花一点时间或微调。计划制定后立即就有紧迫感。 （2）措施二：全程答疑，学习无忧 这样速度快，效果好，一定要多问。 （3）措施三：全程监督，想偷懒都不可能 要求同学每天要汇报学习进度，章节练习需截图汇报。汇报方法：计划到哪，实际到哪了，与计划相比，快了多少还是慢了多少。完不成进度，要严厉批评 ，不留情面。 （4）措施四：一步一脚印，步步为营 要求每一章章节练习准确率如果达不到80%，不许进行下一章学习，一步一个脚印。 第一轮，主抓各科基础知识，要求面面俱到，重在理解； 第二轮，疯狂做题，由量变到质变，重在举一反三，做透做精； 第三轮，查缺补漏，轻松考过。 温州金算盘财务管理公司 地址：车站大道545号京龙大厦15楼 简述财务报表分析的步骤 1.确定分析目标。 财务报表不同的使用者，希望借助于财务报表分析做出不同的决策。因此，在进行分析伊始，就需要确定分析的目标，以便向其提供适当的资讯。 2。收集分析所需资料。 目标确定之后应着手研究判断按照既定目标需收集哪些资料，作为分析之用。一般，除前面提到的几张报表之外，财务分析的资料来源还包括：审计人员的查账报告，财务报表的附注，以及来自于证券管理委员会、行业主管部门和有关刊物的财务资料。 3。分析与解释 在分析时，先选定适用的分析方法。对得出的结论，用简明的文字予以解释。 长沙会计培训班：财务报表分析的方法有哪些 管理思想观念现代化。即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、资讯观念。 管理方法现代化。即推进先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等。 管理人员现代化。即努力提高企业管理人员的基本素质，实现人才知识结构现代化，使企业所有管理人员真正做到"懂技术、会管理、善经营"。 管理手段现代化。即资讯传递手段现代化。 财务报表分析的步骤有哪些 有效的财务分析无论对企业的财务会计还是整个企业管理都十分重要，如何增强财务分析的有效性?这是一个迫切需要研究和解决的课题。财务分析是一项难度很大的工作，它涉及面广、不确定性大、需要的知识多(如会计、财务、经济学、战略管理、证券市场、法律等)，也有很强的“艺术性”。 所以，有时候不易达成完全一致的意见。在思考有效的财务分析模式时，既要看到经济和产业分析在评估企业未来发展前景中的重要地位，又要看到财务报表的意义和局限性，并尽可能避免盲目地使用财务比率和相关分析指标。 1、确定企业所处特定产业(或行业)的经济特征，2、确定企业为增强竞争优势而采取的战略，3、正确理解和净化企业的财务报表，4、运用财务比率和相关指标评估企业的盈利能力与风险，5、为管理决策作出相关的评价。 财务报表分析的主体有哪些 财务报表的使用人有许多种，包括权益投资人、债权人、经理人员、 *** 机构和其他与企业有利益关系的人士。他们出于不同目的使用财务报表，需要不同的资讯，采用不同的分析程式。 (一)债权人 债权人是指借款给企业并得到企业还款承诺的人。债权人关心企业是否具有偿还债务的能力。债权人可以分为短期债权人和长期债权人。 债权人的主要决策：决定是否给企业提供信用，以及是否需要提前收回债权。他们进行财务报表分析是为了回答以下几方面的问题： 1、公司为什么需要额外筹集资金; 2、公司还本付息所需资金的可能来源是什么; 3、公司对于以前的短期和长期借款是否按期偿还; 4、公司将来在哪些方面还需要借款。 (二)投资人 投资人是指公司的权益投资人即普通股股东。普通股股东投资于公司的目的是扩大自己的财富。他们所关心的是包括偿债能力、收益能力以及投资风险等等。 权益投资人进行财务报表分析，是为了回答以下几方面的问题： 1、公司当前和长期的收益水平高低，以及公司收益是否容易受重大变动的影响; 2、目前的财务状况如何，公司资本结构决定的风险和报酬如何; 3、与其他竞争者相比，公司处于何种地位。 (三)经理人员 经理人员是指被所有者聘用的、对公司资产和负债进行管理的个人组成的团体，有时称之为“管理当局”。 经理人员关心公司的财务状况、盈利能力和持续发展的能力。经理人员可以获取外部使用人无法得到的内部资讯。他们分析报表的主要目的是改善报表。 (四) *** 机构有关人士 *** 机构也是公司财务报表的使用人，包括税务部门、国有企业的管理部门、证券管理机构、会计监管机构和社会保障部门等。他们使用财务报表是为了履行自己的监督管理职责。 (五)其他人士 简述财务报表分析的局限性? 财务报表分析只是从一些已有的财务报表去分析，企业的现状，并不够完善。企业生产过程中发现的一些问题并不能很好的体现出来，就没有办法更加准确的去对企业财务制度进行调整。

它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。这种方式在统计学上称之为动态分析。它可以有两种方法来进行。1、定基动态比率：即用某一时期的数值作为固定的基期指标数值，将其他的各期数值与其对比来分析。其计算公式为：定基动态比率=分析期数值÷固定基期数值。例如：以2000年为固定基期，分析2001年、2002年利润增长比率，假设某企业2000年的净利润为100万元，2001年的净利润为120万元，2002年的净利润为150万元。则：2001年的定基动态比率=120÷100=120%2002年的定基动态比率=150÷100=150%2、环比动态比率：它是以每一分析期的前期数值为基期数值而计算出来的动态比率，其计算公式为：环比动态比率=分析期数值÷前期数值。仍以上例资料举例，则：2001年的环比动态比率=120÷100=120%2002年的环比动态比率=150÷120=125% 会计报表的比较是将连续数期的会计报表金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。运用该方法进行比较分析时，最好是既计算有关指标增减变动的绝对值，又计算其增减变动的相对值。这样可以有效地避免分析结果的片面性。例如：某企业利润表中反映2000年的净利润为50万元，2001年的净利润为100万元，2002年的净利润为160万元。通过绝对值分析：2001年较2000年相比，净利润增长了100-50=50（万元）；2002年较2001年相比，净利润增长了160-100=60（万元），说明2002年的效益增长好于2001年。而通过相对值分析：2001年较2000年相比净利润增长率为：（100-50）÷50×100%=100%；2002年较2001年相比净利润增长率为：（160-100）÷100×100%=60%。则说明2002年的效益增长明显不及2001年。 这种方式是在会计报表比较的基础上发展而来的，它是以会计报表中的某个总体指标为100%，计算出其各组成项目占该总体指标的百分比，从而来比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。这种方式较前两种更能准确地分析企业财务活动的发展趋势。它既可用于同一企业不同时期财务状况的纵向比较，又可用于不同企业之间的横向比较。同时，这种方法还能消除不同时期（不同企业）之间业务规模差异的影响，有利于分析企业的耗费和盈利水平，但计算较为复杂。在采用趋势分析法时，必须注意以下问题：1、用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致；2、必须剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；3、应用例外原则，对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。

　　1 趋势分析法　　趋势分析法称之趋势曲线分析、曲线拟合或曲线回归，它是迄今为止研究最多，也最为流行的定量预测方法。它是根据已知的历史资料来拟合一条曲线，使得这条曲线能反映负荷本身的增长趋势，然后按照这个增长趋势曲线，对要求的未来某一点估计出该时刻的负荷预测值。常用的趋势模型有线性趋势模型、多项式趋势模型、线性趋势模型、对数趋势模型、幂函数趋势模型、指数趋势模型、逻辑斯蒂(logistic)模型、龚伯茨(gompertz)模型等，寻求趋势模型的过程是比较简单的，这种方法本身是一种确定的外推，在处理历史资料、拟合曲线，得到模拟曲线的过程，都不考虑随机误差。采用趋势分析拟合的曲线，其精确度原则上是对拟合的全区间都一致的。在很多情况下，选择合适的趋势曲线，确实也能给出较好的预测结果。但不同的模型给出的结果相差会很大，使用的关键是根据地区发展情况，选择适当的模型。分析珠海市1995年以来的用电量历史数据，发现具有比较明显的二项式增长趋势，模型曲线为y=0.229565x2-914.8523x+911472.65，利用该模型曲线得到2005年到2010年的用电量水平分别为52.78亿kwh和85.08亿kwh。拟合曲线如图1所示。　　2 回归分析法　　回归分析法(又称统计分析法)，也是目前广泛应用的定量预测方法。其任务是确定预测值和影响因子之间的关系。电力负荷回归分析法是通过对影响因子值(比如国民生产总值、工农业总产值、人口、气候等)和用电的历史资料进行统计分析，确定用电量和影响因子之间的函数关系，从而实现预测。但由于回归分析中，选用何种因子和该因子系用何种表达式有时只是一种推测，而且影响用电因子的多样性和某些因子的不可测性，使得回归分析在某些情况下受到限制。　　对珠海市历年用电量和国内生产总值gdp、人口popu等数据进行分析，求得回归方程为：y=-3.9848+0.0727gdp+0.10307popu，用该模型预测2005年和2010年的用电量水平分别为47.11亿kwh和70.98亿kwh。　　回归分析预测方法是要通过对历史数据的分析研究，探索经济、社会各有关因素与电力负荷的内在联系和发展变化规律，并根据对规划期内本地区经济、社会发展情况的预测来推算未来的负荷。可见该方法不仅依赖于模型的准确性，更依赖于影响因子其本身预测值的准确度。　　3 指数平滑法　　趋势分析和回归分析都是根据时间序列的实际值建立模型，再利用模型来进行预测计算的。指数平滑法是用以往的历史数据的指数加权组合，来直接预报时间序列的将来值。　　图1 拟合曲线图　　其中衰减因子0<α<1，体现"重近轻远"，即近期数据对预测影响大，远期数据影响小的基本原则。α越大时，由近期到远期数据的加权系数由大变小就越快，是强调新近数据的作用。例如当α=0.9时，各加权系数分别为0.9，0.09，0.009等。在极端情形下，α=1，则以往数据对预报没有任何影响。　　对于电力系统负荷预测，重要的是曲线越接近目前时刻，就应当越准确，而对于过去很久的数据，不必要作很精确的拟合。类似惯性作用。　　从对珠海市的实例计算可以看出，预测效果比较好。实例计算表明该方法能较好地模拟珠海市的实际并进行预测。但其不宜用于过长时期的预测。　　4 单耗法　　单耗法是根据第一、二、三产业每单位用电量创造的经济价值，从预测经济指标推算用电需求量，加上居民生活用电量，构成全社会用电量。预测时，通过对过去的单位产值耗电量进行统计分析，并结合产业结构调整，找出一定的规律，预测规划期的一、二、三产业的综合单耗，然后按国民经济和社会发展规划的指标，按单耗进行预测。　　单耗法需要做大量细致的统计、分析工作，近期预测效果较佳。但在市场经济条件下，未来的产业单耗和经济发展指标都具有不确定性，对于中远期预测的准确性难以确定。　　5 灰色模型法　　灰色系统理论是反模糊控制的观点和方法延伸到复杂的大系统中，将自动控制与运筹学的数学方法相结合，研究广泛存在于客观世界中具有灰色性的问题。有部分信息已知和未知的系统称为灰色系统。　　利用一阶灰色模型对珠海市全社会用电量进行了预测分析。2005年全社会用电量预测其结果应该是令人满意的。通过对原始数据的不同处理方法形成6种方案，预测2005年全社会用电量为50亿kwh左右，与其它常用方法预测的结果相当接近。这6种方案中除方案3检验为不合格外，其余全为优。但使用长数据列得到的结果与其它相比，并不占优，数据列过长，系统受干扰的成分多，不稳定因素大，反而易使模型精度降低，降低预测结果的可信度。　　6 负荷密度法　　负荷密度一般以kw/km2表示。不同地区、不同功能的区域，负荷密度是不同的。利用负荷密度法，一般要将预测区域分成若干功能区,如商业区、工业区、居住区、文教区等，然后根据区域的经济发展规划、人口规划、居民收入水平增长情况等，参照本地区或国内外类似地区的用电水平，选择一个合适的负荷密度指标，推算功能区和整个预测区的用电负荷。计算公式是a=sd，其中s是土地面积，d是用电密度。该方法主要适用于土地规划比较明确的城市区域，我们在做珠海市城区配电网络规划预测负荷时用了该方法。　　7 弹性系数法　　电力弹性系数是反映电力消费的年平均增长率和国民经济的年平均增长率之间的关系的宏观指标。电力弹性系数可以用下面的公式来表示：　　e=ky/kx　　式中 e-为电力弹性系数　　ky-为电力消费年平均增长率　　kx-为国民经济年平均增长率　　在市场经济条件下，电力弹性系数已经变得捉摸不定，并且随着科学技术的迅猛发展，节电技术和电力需求侧管理，电力与经济的关系急剧变化，电力需求与经济发展的变化步伐严重失调，使得弹性系数难以捉摸，使用弹性系数法预测电力需求难以得到满意的效果，应逐步淡化。　　8 分析与比较　　(1)从适用条件看，回归分析和趋势分析致力于统计规律的研究与描述，适用于大样本，且过去、现在和未来发展模式一致的预测；指数平滑法是利用惯性原理对增长趋势外推，实现"重近轻远"的预测原则；产值单耗法一般根据历史统计数据，在分析影响产值单耗的诸因素的变化趋势基础上确定单耗指标，然后依据国民经济和社会发展规划指标预测电力需求；灰色模型法是通过对原始数据的整理来寻求规律，它适用于贫信息条件下的分析和预测。　　(2)从采用的数据形式看，灰色系统理论是采用生成数序列建模。回归分析法、趋势分析法均是采用原始数据建模。而指数平滑法是通过对原始数据进行指数加权组合直接预测未来值。　　(3)从计算复杂程度看，相对简单的是回归分析法和趋势分析法。　　(4)从适用的时间分类看，单耗法、指数平滑法、灰色模型法较适宜近期预测。对中、长期预测，回归法、趋势分析法、改进型灰色模型较为合适。

定基百分比趋势分析法是这样实施的,首先要选取一个基期,基期指数定为100,然后把其他各年度财务报表上的数字与基期数值相比,并用指数表示由此编制出定基百分比的财务报表。使用此法,可分析财务报表各项目的变化趋势。定基百分比趋势分析法的计算公式如下: 计算期数值 计算期指数= ×100% 基期数值

第一：结构匠各分析法结构分析法是在同一财务报表中对每个项目进行比较，将其他项目与某个关键项目的金额为100%进行比较，以显示每个项目的相对地位，分析每个项目的比例是否合理。结构分析方法可以帮助分析人员掌握公司内部报表项目的比例是否合理。第二：比率分析法比率分析法是在同一财务报表的不同项目或类别之间，或在不同财务报表的相关项目之间，以比率反映其关系，评估企业的财务状况和业务业绩，找出业务中存在的问题和解决方案。比率分析法可以通过比率、简洁、直观地反映复杂的财务数据，揭示潜在问题。第三：趋势分析法往泪始趋势分析法是通过观察连续几期的财务报表，比较各期的相关项目金额，分析某些指标的增减变化，在此基础上判断其发展趋势，从而预测未来可能的结果的分析方法。利用趋势分析法，报告用户可以了解项目变化的基本趋势，判断这一趋势是否有利，并预测企业的未来发展。第四：对比分析法比较分析是一种报表分析方法，将财务报表中的一些项目或比例与其他相关数据进行比较，以确定数量差异，从而解释和评估企业的财务状况和经营业绩。第五：因素分析法是一种分析影响财务指标的因素及其对蚊脂指标的影响程度的分析方法，说明本期实际变化的主要原因及各变化因素对财务指标变化的影响程度。

财务分析的方法有很多种，主要包括水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法。　　(一) 水平分析法　　水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。　　水平分析法的基本要点：将报表资源中不同时期的同项数据进行对比。　　水平分析法的类型　　水平分析法中具体有两种方法：比较分析法(Comparative Financial Statements)和指数趋势分析(Index-number Teries)　　1、比较分析法　　比较分析法是将上市公司两个年份的财务报表进行比较分析，旨在找出单个项目各年之间的不同，以便发现某种趋势。在进行比较分析时，除了可以针对单个项目研究其趋势，还可以针对特定项目之间的关系进行分析，以揭示出隐藏的问题。比如，如果发现销售增长10%时，销售成本增长了14%，也就是说成本比收入增加的更快，这与我们通常的假设是相悖的，我们通常假设，在产品和原材料价格不变时，销售收入和销售成本同比例增长。现在出现了这种差异，一般有三种可能：一是产品价格下降，二是原材料价格上升，三是生产效率降低。要确定具体的原因,，这就需要借助其他方法和资料作进一步的分析。　　2、指数趋势分析　　当需要比较三年以上的财务报表时，比较分析法就变得很麻烦，于是就产生了指数趋势分析法，指数趋势分析的具体方法是，在分析连续几年的财务报表时，以其中一年的数据为基期数据(通常是以最早的年份为基期)，将基期的数据值定为100，其他各年的数据转换为基期数据的百分数，然后比较分析相对数的大小，得出有关项目的趋势。　　当使用指数时要注意的是由指数得到的百分比的变化趋势都是以基期为参考，是相对数的比较，好处就是可以观察多个期间数值的变化，得出一段时间内数值变化的趋势。如果将通货膨胀的因素考虑在内，将指数除以通货膨胀率，就得到去除通货膨胀因素后的金额的实际变化，更能说明问题。这个方法在用过去的趋势对将来的数值进行推测时是有用的，还可以观察数值变化的幅度，找出重要的变化，为下一步的分析指明方向。　　(二) 垂直分析法　　垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。通过垂直分析可以了解企业的经营是否有发展进步及其发展进步的程度和速度。因此，必须把水平分析法与垂直分析法结合起来，才能充分发挥财务分析的积极作用。　　垂直分析法的步骤　　(1)计算出表中各项目在总体中所占比重；　　(2)通过该比例判断该项目在报表中所占位置、其重要性如何；　　(3)将该比例与基期或上一年度的比例数据相对比，观察其变化趋势。　　会计报表经过垂直分析法处理之后，也叫同度量报表、总体结构报表、共同比报表。　　(三) 趋势分析法　　趋势分析法又称水平分析法，是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。　　趋势分析法的具体运用主要有以下三种方式：　　1、重要财务指标的比较　　它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。　　对不同时期财务指标的比较，可以有两种方法：　　（1）定基动态比率。它是以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：　　定基动态比率＝分析期数额÷固定基期数额　　（2）环比动态比率。它是以每一分析期的前期数额为基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：　　环比动态比率＝分析期数额÷前期数额　　2、会计报表的比较　　会计报表的比较是将连续数期的会计报表的金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。　　3、会计报表项目构成的比较　　这是在会计报表比较的基础上发展而来的。它是以会计报表中的某个总体指标作为100％，再计算出其各组成项目占该总体指标的百分比，从而来比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。　　但在采用趋势分析法时，必须注意以下问题：　　（1）用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致；　　（2）剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；　　（3）应用例外原则，应对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。　　(四) 比率分析法　　比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。根据分析的目的和要求的不同，比率分析主要有以下三种：　　1、构成比率。构成比率又称结构比率，是某个经济指标的各个组成部分与总体的比率，反映部分与总体的关系。其计算公式为：　　构成比率＝某个组成部分数额/总体数额　　利用构成比率，可以考察总体中某个部分的形成和安排是否合理，以便协调各项财务活动。　　2、效率比率。它是某项经济活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。利用效率比率指标，可以进行得失比较，考察经营成果，评价经济效益。　　3、相关比率。它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系，以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。如流动比率。　　比率分析法的优点是计算简便，计算结果容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较。但采用这一方法时对比率指标的使用该注意以下几点：　　（1）对比项自的相关性。计算比率的子项和母项必须具有相关性，把不相关的项目进行对比是没有意义的。　　（2）对比口径的一致性。计算比率的子项和母项必须在计算时间、范围等方面保持口径一致。　　（3）衡量标准的科学性。运用比率分析，需要选用一定的标准与之对比，以便对企业的财务状况做出评价。通常而言，科学合理的对比标准有：①预定目标，②历史标准；③行业标准；④公认标准。　　(五) 因素分析法　　因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。

①趋势预测法是根据市场过去的变化趋势预测未来的发展，它的前提是假定事物的过去会同样延续到未来。事物的现实是历史发展的结果，而事物的未来又是现实的延伸，事物的过去和未来是有联系的。市场预测的时间序列分析法，正是根据客观事物发展的这种连续规律性，运用过去的历史数据，通过统计分析，进一步推测市场未来的发展趋势。市场预测中，事物的过去会同样延续到未来，其意思是说，市场未来不会发生突然跳跃式变化，而是渐进变化的。 趋势预测法的哲学依据，是唯物辩证法中的基本观点，即认为一切事物都是发展变化的，事物的发展变化在时间上具有连续性，市场现象也是这样。市场现象过去和现在的发展变化规律和发展水平，会影响到市场现象未来的发展变化规律和规模水平；市场现象未来的变化规律和水平，是市场现象过去和现在变化规律和发展水平的结果。 需要指出，由于事物的发展不仅有连续性的特点，而且又是复杂多样的。因此，在应用时间序列分析法进行市场预测时应注意市场现象未来发展变化规律和发展水平，不一定与其历史和现在的发展变化规律完全一致。随着市场现象的发展，它还会出现一些新的特点。因此，在时间序列分析预测中，决不能机械地按市场现象过去和现在的规律向外延伸。必须要研究分析市场现象变化的新特点，新表现，并且将这些新特点和新表现充分考虑在预测值内。这样才能对市场现象做出既延续其历史变化规律，又符合其现实表现的可靠的预测结果。 ②趋势预测法突出了时间因素在预测中的作用，暂不考虑外界具体因素的影响。时间序列在时间序列分析预测法处于核心位置，没有时间序列，就没有这一方法的存在。虽然，预测对象的发展变化是受很多因素影响的。但是，运用时间序列分析进行量的预测，实际上将所有的影响因素归结到时间这一因素上，只承认所有影响因素的综合作用，并在未来对预测对象仍然起作用，并未去分析探讨预测对象和影响因素之间的因果关系。因此，为了求得能反映市场未来发展变化的精确预测值，在运用时间序列分析法进行预测时，必须将量的分析方法和质的分析方法结合起来，从质的方面充分研究各种因素与市场的关系，在充分分析研究影响市场变化的各种因素的基础上确定预测值。 需要指出的是，趋势预测法因突出时间序列暂不考虑外界因素影响，因而存在着预测误差的缺陷，当遇到外界发生较大变化，往往会有较大偏差，时间序列预测法对于中短期预测的效果要比长期预测的效果好。因为客观事物，尤其是经济现象，在一个较长时间内发生外界因素变化的可能性加大，它们对市场经济现象必定要产生重大影响。如果出现这种情况，进行预测时，只考虑时间因素不考虑外界因素对预测对象的影响，其预测结果就会与实际状况严重不符。

财务分析的方法主要有以下四种：1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比；2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据；3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法；4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广。

一 .会计分析1、水平分析：水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。2、垂直分析：垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。3、趋势分析：趋势分析法(trend analysis approach) 又叫比较分析法、水平分析法，它是通过对财务报表中各类相关数字资料，将两期或多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比对比，得出它们的增减变动方向、数额和幅度，以揭示企业财务状况、经营情况和现金流量变化趋势的一种分析方法。采用趋势分析法通常要编制比较会计报表。二、比率分析：比率分析（Ratio analysis）包括资产负债表项目或损益表项目之间的比率，它们常常能对公司的风险水平、为股东创造利润的能力等方面提供独特的视角。这些比率的简单计算（常常是把一个数据除以另一个数据）以及对它们的解释就是我们所说的比率分析。三、因素分析连环替代法：连环替代法是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动对经济指标差异影响的一种分析方法。连环替代法的主要作用在于分析计算综合经济指标变动的原因及其各因素的影响程度。 应用连环替代法的前提条件：经济指标与它的构成因素之间有着因果关系，能够构成一种代数式。注意这个代数式不一定是乘积关系，加减乘除都可以。望采纳哦

【答案】：D财务分析的方法，主要包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。其中，比率分析法是财务分析最基本、最重要的方法。故选项D正确。

【答案】：A,B,C长期趋势分析方法：①回归方程法，就是利用回归分析方法，将时间作为解释变量，建立现象随时间变化的趋势方程；②简单移动平均法，是一种用来测定时问数列长期趋势的最基本的方法，将时间数列的数据逐项移动，依次计算包含一定期数的序时平均数，形成一个新的时间数列的方法；③指数平滑法，是对时间数列由近及远采取具有逐步衰减性质的加权处理，对移动平均法作了改进。

属于财务报表分析方法的有比较分析法、因素分析法、趋势分析法、比率分析法。比较分析法指的是对两个或两个以上有关的可比数据进行对比，从而揭示存在的差异或矛盾的方法；因素分析法是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法，其中包括差额分析法、连环替代法等。趋势分析法是通过观察连续数期的财务报表，比较各期的有关项目金额，分析某些指标的增减变动情况，以此判断其发展趋势，预测未来可能出现的结果；比率分析法是利用财务报表不同项目指标之间的关系，通过计算比率来反映各会计要素的关系，分析和评价企业的财务状况和经营成果。财务报表分析方法的意义提供全面的财务视角：财务报表分析方法可以帮助我们全面了解公司的财务状况和业绩表现。通过比率分析、比较分析和因素分析等方法，可以评估公司的盈利能力、偿债能力、经营能力等各个方面的情况。量化数据进行比较：财务报表提供了具体的财务数据，而分析方法可以对这些数据进行比较和计算，以得出相关指标和比率。这种量化的分析可以帮助我们更客观地评估公司的财务状况，避免主观判断带来的偏差。发现潜在问题和机会：通过财务报表分析，我们可以识别出公司的财务问题和潜在风险，如高负债率、低利润率等。同时，也可以发现公司的机会，如增长潜力、利润增长等。这种分析可以帮助管理层和投资者及时采取相应的措施。支持决策和规划：财务报表分析提供了对公司财务状况的深入理解，可以为管理层提供重要的决策依据。通过分析现金流量、资产回报率等指标，可以帮助管理层做出合理的经营决策和规划，以提高公司的盈利能力和竞争力。

财务分析的方法有趋势分析法、比率分析法、因素分析法。（一）趋势分析法又称水平分析法,是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比,确定其增减变动的方向、数额和幅度,以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。（二）比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。（三）因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于当有若干因素对分析对象发生影响作用时,假定其他各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。扩展资料财务分析的主要目的是为管理决策作出相关的评价。管理决策是一个范围很广的概念，就财务分析而言，这里的管理决策主要包括两个类别：一是投资决策；二是信贷决策。其实这两种决策都涉及企业估价问题，而要对企业的价值进行评定，又必须回到盈利能力和风险的评估上，盈利能力和风险一个也不能少。所以在财务分析中，最重要的工作应当是将某一企业的财务数据放在产业经济、证券等资本市场大环境中进行多方对比，深入分析，将财务数据与企业的战略联系起来考察现有的优势和劣势，并科学地评估企业的盈利能力和风险。参考资料来源：百度百科-财务分析

财务分析的方法有很多种，主要包括水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法。(一) 水平分析法水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。水平分析法的基本要点：将报表资源中不同时期的同项数据进行对比。水平分析法的类型水平分析法中具体有两种方法：比较分析法(Comparative Financial Statements)和指数趋势分析(Index-number Teries)1、比较分析法比较分析法是将上市公司两个年份的财务报表进行比较分析，旨在找出单个项目各年之间的不同，以便发现某种趋势。在进行比较分析时，除了可以针对单个项目研究其趋势，还可以针对特定项目之间的关系进行分析，以揭示出隐藏的问题。比如，如果发现销售增长10%时，销售成本增长了14%，也就是说成本比收入增加的更快，这与我们通常的假设是相悖的，我们通常假设，在产品和原材料价格不变时，销售收入和销售成本同比例增长。现在出现了这种差异，一般有三种可能：一是产品价格下降，二是原材料价格上升，三是生产效率降低。要确定具体的原因,，这就需要借助其他方法和资料作进一步的分析。2、指数趋势分析当需要比较三年以上的财务报表时，比较分析法就变得很麻烦，于是就产生了指数趋势分析法，指数趋势分析的具体方法是，在分析连续几年的财务报表时，以其中一年的数据为基期数据(通常是以最早的年份为基期)，将基期的数据值定为100，其他各年的数据转换为基期数据的百分数，然后比较分析相对数的大小，得出有关项目的趋势。当使用指数时要注意的是由指数得到的百分比的变化趋势都是以基期为参考，是相对数的比较，好处就是可以观察多个期间数值的变化，得出一段时间内数值变化的趋势。如果将通货膨胀的因素考虑在内，将指数除以通货膨胀率，就得到去除通货膨胀因素后的金额的实际变化，更能说明问题。这个方法在用过去的趋势对将来的数值进行推测时是有用的，还可以观察数值变化的幅度，找出重要的变化，为下一步的分析指明方向。(二) 垂直分析法垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。通过垂直分析可以了解企业的经营是否有发展进步及其发展进步的程度和速度。因此，必须把水平分析法与垂直分析法结合起来，才能充分发挥财务分析的积极作用。垂直分析法的步骤(1)计算出表中各项目在总体中所占比重；(2)通过该比例判断该项目在报表中所占位置、其重要性如何；(3)将该比例与基期或上一年度的比例数据相对比，观察其变化趋势。会计报表经过垂直分析法处理之后，也叫同度量报表、总体结构报表、共同比报表。(三) 趋势分析法趋势分析法又称水平分析法，是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。趋势分析法的具体运用主要有以下三种方式：1、重要财务指标的比较它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。对不同时期财务指标的比较，可以有两种方法：（1）定基动态比率。它是以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：定基动态比率＝分析期数额÷固定基期数额（2）环比动态比率。它是以每一分析期的前期数额为基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：环比动态比率＝分析期数额÷前期数额2、会计报表的比较会计报表的比较是将连续数期的会计报表的金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。3、会计报表项目构成的比较这是在会计报表比较的基础上发展而来的。它是以会计报表中的某个总体指标作为100％，再计算出其各组成项目占该总体指标的百分比，从而来比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。但在采用趋势分析法时，必须注意以下问题：（1）用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致；（2）剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；（3）应用例外原则，应对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。(四) 比率分析法比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。根据分析的目的和要求的不同，比率分析主要有以下三种：1、构成比率。构成比率又称结构比率，是某个经济指标的各个组成部分与总体的比率，反映部分与总体的关系。其计算公式为：构成比率＝某个组成部分数额/总体数额利用构成比率，可以考察总体中某个部分的形成和安排是否合理，以便协调各项财务活动。2、效率比率。它是某项经济活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。利用效率比率指标，可以进行得失比较，考察经营成果，评价经济效益。3、相关比率。它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系，以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。如流动比率。比率分析法的优点是计算简便，计算结果容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较。但采用这一方法时对比率指标的使用该注意以下几点：（1）对比项自的相关性。计算比率的子项和母项必须具有相关性，把不相关的项目进行对比是没有意义的。（2）对比口径的一致性。计算比率的子项和母项必须在计算时间、范围等方面保持口径一致。（3）衡量标准的科学性。运用比率分析，需要选用一定的标准与之对比，以便对企业的财务状况做出评价。通常而言，科学合理的对比标准有：①预定目标，②历史标准；③行业标准；④公认标准。(五) 因素分析法因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。

一 .会计分析1、水平分析：水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。2、垂直分析：垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。3、趋势分析：趋势分析法(trend analysis approach) 又叫比较分析法、水平分析法，它是通过对财务报表中各类相关数字资料，将两期或多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比对比，得出它们的增减变动方向、数额和幅度，以揭示企业财务状况、经营情况和现金流量变化趋势的一种分析方法。采用趋势分析法通常要编制比较会计报表。二、比率分析：比率分析（Ratio analysis）包括资产负债表项目或损益表项目之间的比率，它们常常能对公司的风险水平、为股东创造利润的能力等方面提供独特的视角。这些比率的简单计算（常常是把一个数据除以另一个数据）以及对它们的解释就是我们所说的比率分析。三、因素分析连环替代法：连环替代法是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动对经济指标差异影响的一种分析方法。连环替代法的主要作用在于分析计算综合经济指标变动的原因及其各因素的影响程度。 应用连环替代法的前提条件：经济指标与它的构成因素之间有着因果关系，能够构成一种代数式。注意这个代数式不一定是乘积关系，加减乘除都可以。

一 .会计分析1、水平分析：水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。2、垂直分析：垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。3、趋势分析：趋势分析法(trend analysis approach) 又叫比较分析法、水平分析法，它是通过对财务报表中各类相关数字资料，将两期或多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比对比，得出它们的增减变动方向、数额和幅度，以揭示企业财务状况、经营情况和现金流量变化趋势的一种分析方法。采用趋势分析法通常要编制比较会计报表。二、比率分析：比率分析（Ratio analysis）包括资产负债表项目或损益表项目之间的比率，它们常常能对公司的风险水平、为股东创造利润的能力等方面提供独特的视角。这些比率的简单计算（常常是把一个数据除以另一个数据）以及对它们的解释就是我们所说的比率分析。三、因素分析连环替代法：连环替代法是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动对经济指标差异影响的一种分析方法。连环替代法的主要作用在于分析计算综合经济指标变动的原因及其各因素的影响程度。 应用连环替代法的前提条件：经济指标与它的构成因素之间有着因果关系，能够构成一种代数式。注意这个代数式不一定是乘积关系，加减乘除都可以。

三种定量分析方法如下：一、比率分析法根据不同数据做对比，得出比率。它是财务分析的基本方法百，也是定量分析的主要方法。比率分析法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较，求出比率，用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法，是财务分析最基本的工具。二、趋势分析法根据一阶段某一指标的变动绘制趋势分析图。预测分析常分为定性预测和定量预测，定性预测往往十分依赖专业人士的个人经验和分析判断能力，而定量预测则是通过运用数学工具对事物规律进行定量描述，预测其发展趋势的方法。定性预测与定量预测通常是可以相互补充的。趋势分析法是将不同时期数据中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考查其发展趋势，预测其发展前景。它是基于应用事物时间发展的延续性原理来预测事物发展趋势的。三、数学模型法建造适合某一指标的数学模型来观察指标的变化。通过经济指标的相互比较来揭示经济指标之间的数量差异，既可以是本期同上期的纵向比较，也可以是同行业不同企业之间的横向比较，还可以与标准值进行比较。通过比较找出差距，进而分析形成差距的原因。

（一）趋势分析法 趋势分析法又称水平分析法，是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。趋势分析法的具体运用主要有以下三种方式：1、 重要财务指标的比较它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。对不同时期财务指标的比较，可以有两种方法：(1)定基动态比率。它是以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：定基动态比率=分析期数额÷固定基期数额(2)环比动态比率。它是以每一分析期的前期数额为基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：环比动态比率=分析期数额÷前期数额2、 会计报表的比较会计报表的比较是将连续数期的会计报表的金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。3、 会计报表项目构成的比较这是在会计报表比较的基础上发展而来的。它是以会计报表中的某个总体指标作为100%，再计算出其各组成项目占该总体指标的百分比，从而来比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。但在采用趋势分析法时，必须注意以下问题：(1)用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致;(2)剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况;(3)应用例外原则，应对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。（二）比率分析法 比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。根据分析的目的和要求的不同，比率分析主要有以下三种：1、 构成比率。构成比率又称结构比率，是某个经济指标的各个组成部分与总体的比率，反映部分与总体的关系。其计算公式为：构成比率=某个组成部分数额/总体数额利用构成比率，可以考察总体中某个部分的形成和安排是否合理，以便协调各项财务活动。2、 效率比率。它是某项经济活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。利用效率比率指标，可以进行得失比较，考察经营成果，评价经济效益。3、 相关比率。它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系，以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。如流动比率。比率分析法的优点是计算简便，计算结果容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较。但采用这一方法时对比率指标的使用该注意以下几点：(1)对比项目的相关性。计算比率的子项和母项必须具有相关性，把不相关的项目进行对比是没有意义的。(2)对比口径的一致性。计算比率的子项和母项必须在计算时间、范围等方面保持口径一致。(3)衡量标准的科学性。运用比率分析，需要选用一定的标准与之对比，以便对企业的财务状况作出评价。通常而言，科学合理的对比标准有：①预定目标②历史标准③行业标准④公认标准。（三）因素分析法 因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。

确定引起公司财务状况和经营成果变动的主要原因；确定公司财务状况和经营成果的发展趋势对投资者是否有利；预测公司未来发展的趋势。这种分析方法属于一种动态分析，它是以差额分析法和比率分析法为基础，同时又能有效地弥补其不足。

趋势预测法和回归预测法区别：趋势预测法与回归预测法的区别在于回归预测法考虑到了人力资源需求的外部影响因素。趋势预测法和回归预测法联系：二者都是预测因变量发展变动趋势和水平的一种方法。回归预测法是税务预测常用的一种数学预测方法。它是运用一定的数学模型，以一个或几个自变量作为依据，来预测因变量发展变动趋势和水平的一种方法。趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题，为追索和检查账目提供线索的一种分析方法。例如通过对应收账款的趋势分析，就可对坏账的可能与应催收的货款作出一般评价。趋势分析法可用相对数也可用绝对数。以下是趋势分析法应用方法的相关介绍：1、定基动态比率：即用某一时期的数值作为固定的基期指标数值，将其他的各期数值与其对比来分析。其计算公式为：定基动态比率=分析期数值÷固定基期数值。2、环比动态比率：它是以每一分析期的前期数值为基期数值而计算出来的动态比率，其计算公式为：环比动态比率=分析期数值÷前期数值。以上资料参考百度百科——趋势分析法

常见的财务报表分析方法有以下几种。一，结构分析法，也称为共同比分析法：将报表中的一个总体指标作为100%，分析各个项目的占比，便于比较一个报表内的各个项目的增减变动以及判断有关财务活动的变化趋势。二，趋势分析法，是将两期或连续数期报表中的相同指标进行对比，通过分析增减变动方向确定企业财务状况以及经营成果的变动趋势。其中有三种趋势分析法：1）绝对数分析法（统计中常用的总量指标如总产量，总产值等等），就将有关项目的几期绝对数进行比较（易看出项目的波动）。2）环比分析法，计算有关项目相邻两期变化率。公式：环比变动百分比=分析期某项目数值-前期某项目数值/前期某项目数值X100%。3）定基分析法：选择一个固定的期间作为基期，计算相关项目再各分析期的水平相对于基期水平的变动白分比。不仅能看出不同时期的变动方向，更便于长期的趋势分析。公式：定基变动百分比：分析期某项目数值-基期某项目数值/基期某项目数值X100%。三，比率分析法把相关联的项目计算出比率加以对比，确定经济活动变动程度。作用：1）能把不可对比指标变为可对比指标，2）揭示有关项目的相关性，比率分析法有很多知识点（如偿债能力比率，盈利能力比率）。四，比较分析法，将不同的数据，发现规律性。可以是对比国内外同行业先进水平的比较。比较标准：1）基期标准，将历史数据作为基期数据，可对分析指标的趋势，改进情况，发展趋势进评价。2）预期标准，预先确定一个标准，进行比较，可对比出计划，预算是否达到预期。3)行业标准，可以最先进企业为标准，可以平均水平为标准，找出差距。五，项目质量分析法（此分析法正处于发展和完善的阶段）对各项目质量进行评价，资产质量，资本结构质量，利润质量等，最终对企业财务状况整体质量进行判断。并不是每个项目都需要进行分析，而是根据企业的自身经营战略，找出重大项目以及异动项目进行分析。更像是量身定做个性化方案，但通常含有资产及负债状况。

趋势分析法(trend analysis approach) 又叫比较分析法、水平分析法 还有因素分析法，因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。

【答案】：A、B、C趋中趋势分析法是统计数据处理分析的重要方法之一，具体又包括以下几种方法：简单平均法、加权平均法、中位数法。

财务分析的五种基本方法如下：第一：结构分析法结构分析法是在同一财务报表中对每个项目进行比较，将其他项目与某个关键项目的金额为100%进行比较，以显示每个项目的相对地位，分析每个项目的比例是否合理。结构分析方法可以帮助分析人员掌握公司内部报表项目的比例是否合理。第二：比率分析法比率分析法是在同一财务报表的不同项目或类别之间，或在不同财务报表的相关项目之间，以比率反映其关系，评估企业的财务状况和业务业绩，找出业务中存在的问题和解决方案。比率分析法可以通过比率、简洁、直观地反映复杂的财务数据，揭示潜在问题。请点击输入图片描述第三：趋势分析法趋势分析法是通过观察连续几期的财务报表，比较各期的相关项目金额，分析某些指标的增减变化，在此基础上判断其发展趋势，从而预测未来可能的结果的分析方法。利用趋势分析法，报告用户可以了解项目变化的基本趋势，判断这一趋势是否有利，并预测企业的未来发展。第四：对比分析法比较分析是一种报表分析方法，将财务报表中的一些项目或比例与其他相关数据进行比较，以确定数量差异，从而解释和评估企业的财务状况和经营业绩。第五：因素分析法是一种分析影响财务指标的因素及其对指标的影响程度的分析方法，说明本期实际变化的主要原因及各变化因素对财务指标变化的影响程度。

你说的哪四种分析方法？

ABCD

比较分析法、比率分析法、趋势分析法。1、比较分析法比较分析法就是将实际达到的财务数据同特定的各种标准相比较，从数量上确定其差额，分析和判断个人或家庭当前财务状况和投资理财业绩的一种分析法。通过比较分析揭示财务活动中的数量关系和存在差距，从中发现问题。比较分析法，包括水平分析比较法和纵向比较分析法。2、比率分析法比率分析法是财务分析最重要的方法。它是将影响财务状况的两个相关的项目加以对比，计算两者的比率，以此来确定经济活动变动程度的分析方法。这些比率可以反映，资产、负债的构成、效率等情况。3、趋势分析法趋势分析法是根据个人或家庭连续各时期的会计报表中的相同指标，运用指数或完成率的计算，确定分析各期有关项目的变动情况和趋势的一种财务分析方法。趋势分析法，既可用于对会计报表的整体分析；也可以对某些主要指标的发展趋势进行分析。企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。 中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为：偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率;营运能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。

常见的财务报表分析方法如下：结构分析方法、趋势分析法、比率分析法、比较分析方法、项目质量分析法、因素分析法。结构分析方法：结构分析方法又称为垂直分析法、纵向分析法或者共同比分析法。趋势分析法：趋势分析法称为水平分析法或者横向分析法。比率分析法：比率分析法是会计报表内两个或两个以上项目之间关系的分析，它用相对数来表示，因而又称为财务比率。比较分析方法：比较分析方法是通过比较不同的数据，发现规律性的东西并找出预备比较对象差别的一种分析法。项目质量分析法：项目质量分析法通过对财务报表的各组成项目金额、性质的分析，还原企业对应的实际经营活动和理财活动，并根据各项目自身特征和管理要求，在结合企业具体经营环境和经营战略的基础上对各项目的具体质量进行评价，进而对企业的整体财务状况质量做出判断。因素分析法：因素分析法是通过分析影响财务指标的各项因素及其对指标的影响程度。说明本期实际与计划或基期相比较发生变动的主要原因以及各变动因素对财务指标变动的影响程度的一种分析方法。

企业现状分析的方法主要包括比率分析法、趋势分析法和因素分析法等。比率分析法：比率分析法是通过计算各种比率指标来确定经济活动变动指标的分析方法。比率是相对数，采用这种方法，能够把某些条件下的不可比指标变为可以比较的指标，以利于进行分析。比率指标可以有不同的类型，主要包括构成比率、效率比率、相关比率。趋势分析法：趋势分析法又称水平分析法，是通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度，来说明企业财务状况或经营成果的变动趋势的一种方法。采用这种方法，可以分析引起变化的主要原因、变动的性质，病预测企业未来的发展前景。因素分析法：因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法具体包括连环替代法和差额分析法。企业现状分析的内容1、研发能力：随着经济日益快速发展，市场经济竞争的激烈化，企业的研发能力成为了企业保持其竞争力的关键性因素，研发能力越强，企业更新其产品的能力就会越强，是企业能力的一个重要体现。2、营销能力：指企业将其产品或者服务引导消费者消费，以占有市场份额，获得企业利润的能力，这是分析企业能力的重要方面，需要分析者予以分析。3、财务能力：包括企业筹集资金，保持资金链不断裂的能力，也包括企业运用和管理资金的能力，这是分析企业能力的一个关键性因素。4、组织管理能力：主要是指企业的组织机构，管理层次和管理范围，岗位职责以及职能管理体系和相关的制度等，这是企业能够有管理制度可依的重要线条，是分析企业能力的体现之一。

事业单位财务分析的方法主要有比较分析法、趋势分析法因、素分析法、比率分析法。（一）比较分析法实质为把存在相关关系的两个或两个以上指标进行比较与分析，从中进行最终说明财务信息的数量关系和数量差异，为了进一步分析做铺垫。在此种分析方法中，可以将数据同本期计划数予以分析、比较，发现实际情况同已订计划之间的差异，体现计划执行进度及执行情况，分析问题并且解决问题。也可通过历史同期的分析、比较，掌握每个时期收入、支出状况，对各项基数的增减变化情况及特点进行了解，从宏观角度掌握单位发展进度与趋势，从预算与事业发展中总结规律等。从横向方面，在同类单位中，也能和高水准予以比较，有利于与各单位相互学习，取长补短。（二）趋势分析法这种类型的分析方法，目的在于对行政事业单位的发展变化性质及原因予以分析，最终目的在于对其可用财力有个正确的分析、判断，同时预估其发展潜力。可采取比率、百分比数据的形式，也可采取绝对值的数据方式予以趋势分析。（三）因素分析法是在几个相互联系的因素里，把一个因素当作可变量，另一个因素作为不可变量，对每个因素影响此项指标的程度进行测定。这样的分析方式为了借助差异分析的方法，分析几个相关因素对于某一个财务指标的影响程度，最终找出对于该财务指标影响最大的因素。（四）比率分析法这样的分析方法是通过计算财务报表上一些项目之间的比例关系，通过计算结果分析和评价事业单位财务状况和管理效率。一般上来说，比率分析是用倍数和百分率等得方法表示的数据，一般是要分析数据变化的相对数与标准比率差异中发现问题，并且查明原因。通过财务比率了解行政事业单位的财务状况和预算执行情况要借助于比较分析和趋势分析方法。

影响肯定是有的，至于是好是坏，要看是谁查的，为了什么原因而查。具体如下：一、本人查询每个人最好是每年都去查下自己的征信，对自己的信用状况有个准确的了解，在办理信贷业务时就可以自己估量下能不能过。如果是自己本人查的征信，查询原因是本人查询，对征信报告的影响不大。不过要是多次查询，当年查询次数超过2次就比较费钱，央行只给了每个人每年2次免费查询征信的机会。二、机构查询机构查询原因通常有这几种，贷款审批、信用卡审批、担保资格审查，还有贷后管理。前三种原因的查询记录可统称为硬查询记录，后者可成为中性查询记录，影响各不相同。1、硬查询记录通常是信贷金融机构在收到申请人有关信贷业务办理的申请时才会查的，比如像贷款审批，就是申请人提交了贷款申请等。要根据这类记录的查询时间、频率判断，通常一个月查询次数不超过3次，三个月不超过6次，六个月不超过8次影响不大，否则短时间内频率高，意味着申请人有很高的借贷风险，直接影响其申请结果，因为很大几率会被拒。2、中性查询记录像贷后管理通常是在信用卡、贷款审批后，在使用过程中为了掌握借款人的风险承受能力才去查的征信。一般同一家机构两到三个月才会去查一次，频率不高，对申请人不会有什么太大的影响。网贷用户也可以通过对接第三方大数据风控平台查询自身的信用资质，比如，贝尖速查、芝麻信用等等，前者已与市面上98%以上的网贷机构建立了数据合作，所以它的查询结果是专十分准确。直观的，不仅可以了解自身的大数据与信用情况，还能获取各类指标数据。 网贷黑名单数据在大多数贷款平台都是共享的，也就是说借款人如果在一家平台出现逾期或者欠钱不还，这样的不良记录也会在其他贷属款平台公开，所以大家一定要细心维护好自己的网贷信用，否则当大家再次遭遇经济危机时，就不能凭良好的个人信用获取网贷产品了。扩展资料：征信查询记录对贷款有影响吗？征信查询记录不只一种，而不同类型的查询记录，对贷款的影响也不同。像查询记录一般包括有“本人查询、“信用卡审批”、“贷款审批”、“担保资格审查”、“异议核查”等等。而像“本人查询”的话，这类查询记录对贷款就没有什么影响。而像“信用卡审批”、“贷款审批”、“担保资格审查”这些查询记录，如果次数过多，就会对贷款造成影响。因为“信用卡审批”、“贷款审批”、“担保资格审查”属于“硬查询”。其中“信用卡审批”和“贷款审批”其实就是用户在申请信用卡和贷款时，银行和贷款机构会去查询其征信。而这类查询记录过多，就容易弄“花”征信。之后若用户再去贷款，那贷款机构查征信时看到借款人的征信报告上有这么多“硬查询”记录，可能就会认为借款人的经济不稳定，不具备足够的还款能力。而这样一来，贷款机构为了规避风险，就可能会降低批给借款人的额度或者直接拒绝批贷。

个人安全自负责任书（通用5篇） 　　在学习、工作、生活中，接触到责任书的地方越来越多，责任书可以更好地明确我们的责任。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧，以下是我为大家收集的个人安全自负责任书（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　个人安全自负责任书1 　　为切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特订立如下安全责任书： 　　l、新进员工必须经过“三级”安全教育，经考核合格后方能上岗工作，并按时参加各类安全培训和安全应急演练，努力学习安全知识，提高安全技术水平和防范事故的能力。 　　2、上下班途中自觉遵守交通规则。 　　3、遵守劳动纪律，熟悉本岗位安全操作技能，熟练掌握本岗位不安全因素特点，严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“三不伤害”（即不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害）。 　　4、保持本岗位生产器械有序摆放，未经批准，不得拆除安全防护装置，不得动用其它机械设备（包括车辆），爱护各类防护设施和标语。 　　5、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常妥善处理，及时上报，并认真做好记录。 　　6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝违章作业指挥，日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。 　　7、员工可以自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。 　　8、不得乱倒剩饭菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人的卫生及室外场所的环境卫生。 　　9、遵守国家明文规定的交通法规和车辆管理（包括职工、摩托车），无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆，有驾驶证人员严禁驾驶“三无”车辆和准驾不符的车辆，严禁酒后驾车，不开超速英雄车，不强行超车。 　　10、员工在工作期间，因不正确操作设备或不按流程进行作业造成不安全隐患事故或人身伤亡事故的，责任全部由工自己承担，对此造成财物损失的，矿长有权要求员工或其监护人、利益人赔偿。 　　以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反，造成的后果责任自负，情况严重者，将处罚款乃至除名。 　　以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果责任自负，情况严重者，将处以罚款乃至除名。 　　公司： 　　员工： 　　20xx年xx月xx日 　　个人安全自负责任书2 　　为了切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特订立如下安全责任书： 　　1、新进员工必须经过公司“三级”（入司教育、部门教育、班组教育）安全教育，经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的能力。 　　2、上、下班途中自觉遵守交通规则。 　　3、遵守劳动纪律，熟悉本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点。严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。 　　4、保持本岗位工作地点和通信设备整洁，生产施工器具摆放有序；未经批准，不得拆除安全防护装置，不得动用其它通信设备和机械设备（包括车辆）；爱护各类防护设施和标语等，不得私自拆除挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；不得擅自拉接照明用电等电线。 　　5、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。 　　6、公司对特殊岗位员工提供必需的个人防护用品，每个员工必须正确佩（穿）戴和使用，妥善保管；进入特殊岗位前先检查一下自己或他人有无违章或冒险作业。 　　7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的"情况下，员工有权拒绝作业。 　　8、员工可以自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改建议。 　　9、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。 　　10、不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度。 　　11、不得乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人的卫生及室内、外场所的环境卫生，防止病虫害。 　　12、按时参加公司组织的员工健康体检活动。 　　13、遵守国家明文规定的交通法规和车辆管理（包括职工摩托车）。无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆、有驾驶证的人员严禁驾驶“三无”车辆和与准驾不相符的车辆，严禁酒后驾车、开带病车；不开超速车、英雄车，不强行超车。 　　14、严格遵守公司保密制度。 　　15、严格遵守治安管理条例和其它相关安全生产的法律法规。 　　16、发现安全事故，应在1小时内向部门负责人报告。并积极参加事故抢险，如实向事故调查人员反映情况。 　　以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果责任自负，情况严重者，将处以罚款乃至除名。 　　公司： 　　员工： 　　20xx年xx月xx日 　　个人安全自负责任书3 　　为认真贯彻落实《xx安全生产条例》，保障职工健康安全，加强职工的自我安全保护意识，防止意外伤亡事故发生，确保安全生产。根据《安全生产法》第一章6条，第三章46、47、49、50、54条规定。特订立职工安全生产责任书，凡在公司本部或施工现场的职工都必须在安全生产方面做到以下几点： 　　1、在本部门责任人的领导下，贯彻执行公司和本部门对安全生产的规定和要求，负责本项目组的安全工作。 　　2、组织本项目组员工学习、贯彻、执行有关安全生产管理制度、岗位操作规程，认真推行项目组安全工作标准化，不断提升项目组安全管理水平。 　　3、督促检查项目组员工执行安全生产管理制度和操作规程的情况，对项目组员工进行安全操作方法的指导，教育职工遵章守纪，制止违章指挥和违章作业，确保安全生产。 　　4、组织开展安全检查，发现问题及安全隐患及时解决和整改，对存在的不安全因素，及时采取安全措施，不能解决的立即上报有关领导。 　　5、做好经常性的对员工的安全教育，做好对新员工、调换工种及复工人员的上岗前的安全教育，做好安全知识考核，填写安全教育登记卡片。 　　6、认真贯彻执行消防安全各项规章制度。维护安全消防措施，使其经常保持完好和正常运行和使用，教育职工正确使用消防器材。 　　7、认真贯彻执行公司《安全管理制度》。8、贯彻执行《安全生产事故应急预案》，根据公司安全管理部门的统一策划，组织好项目组安全预案的演练工作。 　　9、组织员工搞好文明生产，保持项目组的工作场所整齐、清洁、有序。 　　10、发生事故要积极抢救伤员，及时上报，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施，按照“四不放过”的原则做好事故的处理和善后工作。 　　11、参加公司组织的安全生产教育培训活动。 　　12、不得违章指挥作业。 　　13、教育项目组员工遵守公司办公场所安全用电和消防管理规定规定。 　　以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果责任自负，情况严重者，将处以罚款乃至除名。 　　公司： 　　员工： 　　20xx年xx月xx日 　　个人安全自负责任书4 　　为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生，保证职工的人身安全，明确责任，提倡以人为本，使施工顺利进行，特签订个人安全生产责任书： 　　1、每位职工都应自觉遵守公司的各项规章制度，按照安全生产技术操作规程进行施工，严禁违章作业，对于违章作业造成的一切后果，有违章者自负。 　　2、严禁违章指挥、强迫操作，对于管理人员的违章指挥、强迫操作，个人有权拒绝并有权上报。 　　3、认真执行十项安全技术措施和各项安全技术交底。 　　4、遵守安全纪律，提高安全意识。施工现场所有安全设施，不得随意拆除、挪动、损坏，发现有破坏安全设施的行为，有权制止并上报，对于制止破坏行为并上报者，公司给与一定的奖励。 　　5、服从项目部的安全检查及上级有关部门监督、指导，并认真落实检查发现的问题。 　　6、加强自我保护意识，即不伤害他人，不伤害自己，也不被别人伤害。 　　7、参与特殊工种施工的人员，必须持证上岗。无证操作出现一切后果，由操作者本人负责。 　　8、积极参加公司的安全生产三级培训教育，熟悉各工种安全操作规程，严格按安全技术交底施工。 　　遵守安全管理的各项法律、规章、制度、规定，不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶，开车时不打手机、看信息。 　　9、正确合理使用“安全三宝”，进人施工现场必须佩带安全帽，登高作业必须挂安全带。 　　10、对达不到安全施工要求的岗位，有权拒绝上岗。在特殊环境中施工时，必须接受特殊安全培训和安全技术交底，未经培训或交底不清或安全设施达不到要求，有权提出意见，并拒绝施工。 　　11、为保证安全生产，有以下违纪现象者，项目部或安全员有权给与以下处罚： 　　（1）安全帽佩戴不规范、不戴安全帽，登高作业不挂安全带，发现一次罚款20元。 　　（2）在施工现场打架斗殴，将视情节给与100～500元罚款，情节严重者移交司法公安部门处理。 　　（3）偷窃集体或个人财物者，扣除工资并开除，情节严重者移交司法公安部门处理。 　　（4）施工现场要保持工完料尽、场地清，道路畅通，如有浪费材料，工完场不清的将给与罚款处理，屡教不改的，给与停工或开除工地处理。 　　（5）随意拆除、挪动、损坏安全设施者，罚款100元，造成后果的承担相应责任。 　　（6）严禁酒后作业施工，发现一次罚款50元，并勒令其停止作业。屡教不改的开出工地。 　　12、本责任书自签订之日起生效。 　　以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果责任自负，情况严重者，将处以罚款乃至除名。 　　公司： 　　员工： 　　20xx年xx月xx日 　　个人安全自负责任书5 　　为执行国家“安全第一，预防为主”的方针，切实保护每个员工劳动中的安全与健康，杜绝或减少国家财产损失。按《劳动法》规定，每个员工享有劳动安全卫生保障权力的同时，必须严格履行各自对安全生产应尽的义务。根据“各级人员安全生产责任制”，各工种（岗位）人员，必须与所在单位签订“安全生产责任书”，现将权力和义务明确如下： 　　一、员工在安全生产方面拥有的权力 　　1、享有参加社会和单位组织的各类安全技术、专业技术培训和参与各种安全生产活动的权力。 　　2、女工及从事有毒有害作业的工种，享有特殊保护或按规定定期体检的权力。 　　3、有按工种领用个人劳动防护用品的权力。 　　4、有权制止他人违章作业，有权拒绝执行强令冒险作业和违反劳动安全卫生规定及操作规程的指令。 　　5、对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评检举和控告。 　　二、员工在安全生产方面必须履行的义务 　　1、严格执行国家安全生产法规、标准及单位安全生产规程、规定，服从单位领导和安技人员的管理和指挥。 　　2、遵守本工种安全操作规程，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律；发现事故隐患必须即时整改或反映；按设计或计划安排，积极主动的搭设和安装好作业点（面）符合规定要求的各种安全防护设施。 　　3、按不同工种的需要，正确佩戴好个人劳动防护用品。各工种进入施工现场必须戴安全帽，穿防滑（绝缘）鞋；在无法设置安全防护设施的“高处”、“水上”作业，必须系安全带或穿救生衣。 　　4、严禁酒后作业和未持“特种作业人员操作证”从事特殊工种作业。 　　5、严格劳动纪律，不得私自串岗；工作时不得嬉戏打闹或干与工作无关的其它事情；禁止在施工区域游泳。 　　三、对不履行安全生产义务，造成事故责任者的处罚 　　凡违反本“安全生产责任书”二项1-5款规定的人员和违反安全生产纪律的，按所在单位的处罚规定执行。因个人违章行为发生的工伤事故或造成自身和他人被伤害的，除对事故负全部责任外，给予一次性经济处罚和处分： 　　1、凡轻伤1人（次）：处主要责任者一次性罚款300元，处次要责任者一次性罚款150元至200元，以此类推，并处以批评教育； 　　2、凡重伤1人（次）：处主要责任者一次性罚款800元，处次要责任者500元至600元，以此类推，并处书面检查或在单位职工大会作检查； 　　3、凡致死亡1人（次）：处主要责任者一次性罚款1500元，处次要责任者800元至1200元，以此类推，并将主要责任者予以辞退，次要责任者向处安全环保部作书面检查。〈检查报职工所在单位后转处〉。 　　以上处罚权在责任职工所在单位。触犯刑律的，交司法机关执行。 　　凡在安全生产方面作出突出成绩的个人，按所在单位奖励办法予以奖励。新工人凡未经安全教育和考试合格者，未签订“安全生产责任书”者，一律不准安排上岗作业。 　　以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果责任自负，情况严重者，将处以罚款乃至除名。 　　公司： 　　员工： 　　20xx年xx月xx日 ;

●1.李嘉诚简介●出生日期：1928年7月29日●出生地点：潮州市北门街面线巷五号的祖家(今属潮州市湘桥区)●星座：狮子座●生肖：龙●籍贯：广东潮州●绰号：幼时校友叫他“李大头”1.1 家庭情况●父亲李云经，母亲庄碧琴●弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素华●已婚，妻子庄月明，跟李嘉诚诞下两子：长子李泽钜，已婚，妻子王富信，诞下一女李燕宁;幼子李泽楷1.2人生经历⊕1928年，7月29日出生于广东潮州，父亲是小学校长。⊕1932年，9月进入北门街观海寺小学读书⊕1940年，为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港投靠亲戚。年底进入香港的中学读初中。⊕1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。⊕1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。⊕1950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。⊕1958年，李嘉诚在北角购入一幅地皮，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。⊕1963年，与庄月明女士结婚。⊕1964年，8月长子李泽钜出生。⊕1966年，10月次子李泽楷出生。⊕1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。⊕1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。⊕1978年，与国家领导人邓****会面。⊕1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。⊕1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。⊕1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。⊕1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。⊕1990年，夫人庄月明女士逝世。⊕1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。⊕1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。⊕1999年，长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。⊕2000年，长江实业集团总市值约为8,120亿港元。1.3历年得奖纪录⊕ 1981年，获委任为太平绅士⊕1981年，获选为“香港风云人物”⊕1986年，2月6日香港《信报》排出香港十大财团，长实系四家上市公司市值达三百四十三亿港元，名列榜首⊕1986年，3月25日香港大学授予李嘉诚名誉法学博士⊕1986年，被比利时国王封为勋爵⊕1989年，1月1日获英女皇颁发的CBE勋衔⊕1989年，6月获加拿大卡加里大学授予的名誉法学博士学位⊕1990年，12月15日港督卫弈信向李嘉诚颁发“商业成就奖”⊕1992年，4月28日北京大学授予李嘉诚名誉博士称号⊕1994年，被评选为1993年度香港商界“风云人物”⊕1994年，11月22日获《亚洲周刊》颁发的首届“企业家成就奖”⊕1995年，12月1日被(香港)“国际潮团联谊会”推举为大会名誉主席⊕1996年，第三期《资本》杂志公布香港华人富豪榜，长实系三间上市公司市值3,250亿港元，占全港上市公司总市值的13.7%，居华人财团榜首;个人资产600亿港元，并列全港华人富豪第2名⊕1999年，《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十，是亚洲首富⊕1999年，4月被英国《泰晤时报》选为千禧年企业家年奖大奖⊕1999年，5月被英文版的《亚洲周刊》，评选为亚洲区五十位最具权力人物之一⊕1999年，获英国剑桥大学荣誉法学博士①1995年-1997年出任特区筹备委员会委员②1992年被聘为港事顾问③1985年出任基本法起草委员④1979年与霍英东等人出任中国国际信托投资董事1.4公益事业2008.5.12四川大地震十九日，李嘉诚致函中央政府驻港联络办公室主任高祀仁，再以李嘉诚基金会、长江集团、和记黄埔集团的名义捐款一亿元人民币，用于为灾区学生设立特别教育基金。加上此前李嘉诚教育基金捐出的三千万元人民币，李嘉诚捐款已达一亿三千万元人民币。 李嘉诚在信件中称，自四川省发生重大震灾以来，本人每日密切关注灾情发展，并于灾后立即以基金名义认捐三千万元人民币(未计集团名下其他公司之捐款)，冀能尽一分之力。从过去一个星期以来报道所见，灾区同胞情况之惨重，感同身受，不禁怆然。现再以基金会名义捐款四千万元、长江集团及和记黄埔集团各三千万元，合共一亿元人民币，捐款将获教育部配套，用于为区内受灾学生(包括大、中、小学)设立特别教育基金，使获得资助生活费及学费以作日后继续升学之用。

我理解的是，现在开始安装梁和楼板模板。柱子和墙的混凝土已经浇筑完了。模板是安装与混凝土的接触面积计算的。楼板的模板是板底面积。梁的模板是梁侧面积，在楼板下内侧的梁模板，梁长*（梁高-楼板厚度）。最后累计出模板的总面积，再加上一个损耗系数，一般取3%。

鸟巢设计者:the designer of the nest 瑞士建筑大师皮埃尔·德麦隆（Pierre Demeuron)和赫尔佐格（Herzong）奥运“鸟巢”见证中国胸怀 “鸟巢”，这件被誉为“第四代体育馆”的伟大建筑作品，见证的不仅仅是人类21世纪在建筑与人居环境领域的不懈追求，也见证着中国这个东方文明古国不断走向开放的历史进程。 2002年10月25日，受北京市人民政府和第二十九届奥运会组委会授权，北京市规划委员会面向全球征集2008年奥运会主体育场——中国国家体育场的建筑概念设计方案。 国家体育场是第一个进入建筑设计程序的北京奥运场馆设施。据北京市规划委介绍，国家体育场建筑概念设计竞赛分为两个阶段：第一阶段为资格预审；第二阶段为正式竞赛。截止到2002年11月20日，竞赛办公室共收到44家著名设计单位提供的有效资格预审文件，经过严格的资格预审，最终确定了14家设计单位进入正式的方案竞赛，他们分别来自中国、美国、法国、意大利、德国、澳大利亚、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等国家和地区。 奥运会不仅吸引着世界上最伟大的运动员创造最好的成绩，而且吸引着世界上最伟大的建筑师创造最伟大的作品，包括世界建筑设计最高奖——“普利茨克奖”得主在内的全球许多最具实力的设计团队和最有才华的设计师都参与了这次竞赛。2003年3月18日，最终参与竞赛的全球13家具有丰富经验的著名建筑设计公司及设计联合体，将他们理想中的中国国家体育场的壮丽构想送抵北京。13个设计方案中，境内方案2个、境外方案8个、中外合作方案3个。 在随后的方案评审中，由中国工程院院士关肇邺和荷兰建筑大师库哈斯等13名权威人士组成的评审委员会对参赛作品进行严格评审、反复比较、认真筛选，经过两轮无记名投票，选举出3个优秀方案，分别是由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成的“鸟巢”方案、由中国北京市建筑设计研究院独立设计的“浮空开启屋面”方案、由日本株式会社佐藤综合计画与中国清华大学建筑设计研究院合作设计的“天空体育场”方案。 在此基础上，评审委员会又以压倒多数票推选“鸟巢”方案为重点推荐实施方案。在讨论“鸟巢”方案时，共有8票赞成、2票反对、2票弃权、1票作废。在国际建筑竞赛中，一个方案能获得如此多的共识，应属少见。 为征求公众意见，竞赛组织单位又将全部13个设计方案在北京国际会议中心公开展出。展出历时6天，征得观众投票6000余张。其中被中外评委重点推荐的“鸟巢”方案获票3506张，“浮空开启屋面”获票3472张，“天空体育场”获票3454张，排名前三位。“鸟巢”名列第一，表现出观众与评委在相当程度上的认同。 经决策部门认真研究，“鸟巢”最终被确定为2008年北京奥运会主体育场——中国国家体育场的最终实施方案。 满足奥运需求，重视“后奥运开发” ——不仅要筑造历史性建筑，而且要体现节俭办奥运理念，为实施“后奥运开发”奠定基础 许多看过“鸟巢”设计模型的人这样形容：那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个温馨鸟巢！用来孕育与呵护生命的“巢”，寄托着人类对未来的希望。 的确，整个体育场结构的组件相互支撑，形成网格状的构架，外观看上去就仿若树枝织成的鸟巢，其灰色矿质般的钢网以透明的膜材料覆盖，其中包含着一个土红色的碗状体育场看台。在这里，中国传统文化中镂空的手法、陶瓷的纹路、红色的灿烂与热烈，与现代最先进的钢结构设计完美地相融在一起。 让人惊叹的是，整个建筑通过巨型网状结构联系，内部没有一根立柱，看台是一个完整的没有任何遮挡的碗状造型，如同一个巨大的容器，赋予体育场以不可思议的戏剧性和无与伦比的震撼力。这种均匀而连续的环形也将使观众获得最佳的视野，带动他们的兴奋情绪，并激励运动员向更快、更高、更强冲刺。在这里，人，真正被赋予中心的地位。 更为匠心独具的是，“鸟巢”把整个体育场室外地形微微隆起，将很多附属设施置于地形下面，这样既避免了下挖土方所耗的巨大投资，而隆起的坡地在室外广场的边缘缓缓降落，依势筑成热身场地的2000个露天座席，与周围环境有机融合，并再次节省了投资。 评审委员会主席、中国工程院院士关肇邺评价说，这个建筑没有任何多余的处理，一切因其功能而产生形象，建筑形式与结构细部自然统一。 评审委员会和许多其他建筑界专家都认为，“鸟巢”将不仅为2008年奥运会树立一座独特的历史性的标志性建筑，而且在世界建筑发展史上也将具有开创性意义，将为21世纪的中国和世界建筑发展提供历史见证。 设计并搭建“鸟巢”不易，要让“鸟巢”在未来的日子里充满生机与活力更为不易。据介绍，“鸟巢”设计之初和深化设计的过程中，一直贯穿着节俭办奥运和可持续发展的理念，在满足奥运使用功能的前提下，充分考虑永久设施和临时设施的平衡。按照要求，“鸟巢”共设10万个座席，其中8万个是永久性的，另外两万个是奥运会期间临时增加的。 在此基础上，设计中将“鸟巢”的功能与周围地区日后定位乃至整个城市的中长远发展规划结合起来考虑。根据已确定的规划方案，“鸟巢”所在的奥林匹克公园中心区赛后将成为一个集体育竞赛、会议展览、文化娱乐、商务和休闲购物于一体的市民公共活动中心。作为北京奥运会主体育场，“鸟巢”将成为北京的标志性建筑之一，在相当长时期内，也将成为参观旅游的热点地区。同时，“鸟巢”在设计建设中，还在场地和空间的多功能上下了很大功夫，以提高场馆利用效率，除能够承担开幕、闭幕和体育比赛外，还将满足健身、商务、展览、演出等多种需求，为成功实施“后奥运开发”奠定坚实基础。 在探索中加快体制和机制创新 ——运用政府引导、市场化运作模式，促奥运“鸟巢”孵出产业“金蛋” 作为社会公益项目，过去体育场馆建设一般由政府投资，主管部门经营，出现亏损则由财政补贴。这导致许多体育设施在建成后往往成为政府财政补贴长期甩不掉的“包袱”。 北京决心“换脑筋”。面对有史以来规模最大的体育场馆建设，北京以市场经济的思维方式，在借鉴国外先进经验的基础上，加快体制创新和机制创新，积极探索“政府引导、市场化运作”的奥运项目建设和运营运作模式。 按照规划，由北京市负责的场馆及配套设施项目，将运用市场机制融资建设，通过社会公开招标的方式确定项目法人，由项目法人负责项目的融资、设计、建设和运营。用一位北京奥组委专业人士的话说，就是“奥运‘鸟巢"要孵产业‘金蛋"”。 第一个要建的当然就是将在2008年举行奥运会开幕式和闭幕式、可容纳10万名观众的主体育场。在深入调研、认真分析、科学测算的基础上，北京将其建设投资方式分两部分：北京市政府出资58％，授权北京市国有资产经营有限责任公司作为出资代表；另外的投资部分则通过全球招标，由最终中标的项目法人合作方出资。 考虑到国家体育场投资额度大，赛后营运成本高等特点，为吸引投资商，北京市开出了相当优惠的条件，除国资公司代表政府投资58％外，在土地转让、拆迁等方面也都给予了相当优惠的政策。 2002年10月28日，北京向全球公开发售奥运项目资格预审和意向征集文件，标志着国家体育场项目法人招标工作正式启动；2003年1至2月，由中外专家组成的评审委员会对投标申请人的投标资格、建设方案设想、融资计划思路、运营方案意向等进行评估，确定了5名投标入围者；2003年7月，在对投标人递交的优化设计、建设、融资、运营以及移交等方面进行综合评审后，推荐了2名中标候选人；随后，经过谈判并报有关部门批准，最终确定项目法人合作方中标者。 2003年8月9日上午，国家体育场项目法人合作方签约仪式举行，以中国中信集团公司为代表的联合体，最终成为国家体育场项目法人合作方招标的中标人。这个联合体成员包括北京城建集团有限责任公司、美国金州控股集团公司及中信集团公司所属国安岳强有限公司。中标联合体与北京市国资公司共同组建项目公司，项目公司将获得2008年奥运会后30年的国家体育场经营权。国资公司30年不参与分红，经营期满后收回完好的体育场。北京奥组委提供的资料显示，截至目前，北京2008年奥运会主要场馆及相关设施项目法人招标工作已圆满结束，完成项目法人招标工作的国家体育场等6个项目，总投资约205亿元，其中85％即174亿元的资金通过项目法人招标，运用市场机制融资完成。 让我们期待着：2008年夏季，在“鸟巢”——雄伟壮观的中国国家体育场内，全世界与中国共同起舞！

德国。根据查询百度百科显示，义务教育起源于德国。宗教领袖马丁·路德是最早提出义务教育概念的人。改革胜利后，为使人们都有学习《圣经》的能力，路德颁布了义务教育法。1619年，德国魏玛公国公布的学校法令规定：父母应送其6~12岁的子女入学，这是最早的义务教育。在1763年到1819年，德国基本完善了义务教育法规。义务教育是根据法律规定，适龄儿童和青少年都必须接受，国家、社会、家庭必须予以保证的国民教育，其实质是国家依照法律的规定对适龄儿童和青少年实施的一定年限的强迫教育的制度。

以下是一些“谁是卧底”游戏中的万能描述：1. 平时，我们听到卧底两个字，都会以为是警匪或者谍战电影中的桥段。2. 在今天的游戏中，卧底会隐藏在我们之中，而我们需要找出这个卧底。3. 卧底在第一轮中，可能会故意给出一些假信息，我们需要保持警惕，不要被骗。4. 描述词语时，可以尽量使用一些万能的词语，例如：描述颜色、形状、感觉、地点等。5. 描述时可以尽量简单明了，不要过多地描述细节，以免暴露自己的词语。6. 当投票时，一定要仔细考虑，不要被表面的描述所欺骗。7. 当有疑问时，可以随时向卧底发起挑战，以确认自己的猜测。希望这些描述可以帮助你在“谁是卧底”游戏中更好地描述词语和进行投票。

培养自己的领导力一、什么是领导力?关于领导力，在人力资源领域里不同的流派有不同的定义。从职场价值的角度来说，那就是这个员工提升周围业务伙伴业绩的能力(业务伙伴，包括你的同事、下属客户，甚至包括你的上级)。因此我描述的领导力也不是单指能够管理更多员工的能力，而是提升作为业务伙伴业绩的一种能力。团队中有一个具备这种领导力的人，可以给周围的伙伴带来方向感、能量感和信任感，进而提升团队整体的业绩。在你还没有成为领导的时候，你依然可以培养这种领导力。接下来具体说说~二、如何在团队合作中体现方向感方向感：可以通过锻炼自己的大局观来实现。大局观啊是这样的一种思维方式：先了解目的后，采取措施，先进行分类后挨个解决，先考虑整体后处理细节。可以先把问题按照目的、预算目标和原则进行分类，再一个一个解决。一旦你具备了这种思维方式，哪怕在会场上不是职务最高的人，其他的同事也会不知不觉的进入你的思维轨道，听从你的安排。关于培养大局观，还有一个思维工具，那就是跳到比你目前的级别高一级的去思考问题。三、如何给团队带来能量感在职场上，我们总能发现两种人：一种人和他在一起，总感觉使不上劲儿，充满沮丧，其他同事会尽可能的疏远他们；另一种人呢和他在一起如沐春风，干劲十足，也就是我们俗话说的充满正能量，他能够鼓舞周围的同事，提升整个团队的士气，带来能量感。接下来告诉你两招提升能量感：赞美和驱动赞美是发现对方的优点，是通过仔细了解对方的工作和事迹之后得出的一个发自内心的评价。一个典型的赞美公式应该包括你做的很好，你为什么做的很好，以及我内心的感受。三、如何给团队带来能量感当不要吝啬你的赞美，而且赞美尽量要及时等到事情过去七八天了，你再去给别人一个赞美，会让人觉得莫名其妙。如果当时来不及当面说，事后尽快用微信或者邮件书面表达也是可以的。当然，给同事能量感并不意味着只能一味的赞美表扬，不能批评。批评与赞美遵循同样的公式：你今天哪里做的不好，为什么我认为做的不好，以及我内心的感受。对于这个我分享一个原则：在职场上，学会正面的感受，如果遇到负面的感受要学会表达，但是点到为止驱动：从企业管理者的角度来说，最怕遇到的团队：把任务布置了，然后就没下文了。管理者希望看到的是：我作为领导给出了明确的方向，我的下属不断的主动来找我，告诉我目前进展如何，还需要什么帮助等等。当然，如果我的下属不仅超出预期完成，我交给他的任务，还会不断的提醒我在方向上有什么可以注意的，在细节上有哪些我没有注意到的等等，那简直就是高潜力的晋升候选人驱动力啊，就是这样一种推着老板同事客户项目前进的主动力量。建议你养成这么一个习惯，手头上的工作每到一个节点主动的跟同事和上下级沟通，说清楚需要什么样的配合和协助，还有及时分享好消息。提升驱动力：还有一个很管用的技巧，那就是要让别人觉得你要他做的这个事儿，就是他自己的重要事情。我在工作中常用的办法是：如果是重要的项目，那么通过发起一个头脑风暴的讨论，让每一个项目组成员充分发表自己的观点。同时，引导大家往我希望的方向展开讨论，避免过于发散而没有结论。这样做的好处是团队会感觉这个方案是他们自己提出来的，特别有成就感，进而提升他们的责任感和主人翁青神。而且集思广益，也能避免思维死角。头脑风暴会上还可以请来更高级别的领导为你站台，或者干脆把你的项目变成他领导的项目中的子项目。总而言之，调动各方力量，让你的项目始终在大家注意力之中，这样驱动组织前进要更容易一些四、如何给人信任感建立信任感有很多办法，包括身先士卒、敢于担当、诚实、正直、坦诚待人等等。这些我们从小到大耳熟能详的各种美德在这里啊，我就不和你一一展开了。不要欺骗故意伤害别人，这个很好理解。但一不小心，你会变成职场老好人，把责任都往自己身上揽，甚至变成背锅侠。职场上的资源是非常有限的。很多不成熟的职场人，有意无意的会去抢别人的资源，来提升自己的业绩。而你一味的退让，反而会降低同一个团队的同事对你的信任感。如果是长期的合作关系，一方面不要让别人觉得你琢磨不定，而要让别人对你有稳定的行为上的预期；另一方面，你要先释放善意。但如果别人做了对不起你的情，你要敢于捍卫自己的权利，要为自己所代表的组取，最后，从自己利益最大化的角度选择反击还是原谅地