说服力拼音怎么拼？

“说服”的读音是shuō fú，“说服力”的读音是shùi fú lì。说服释义：用充分理由劝导，使人心服。近义词：劝服、压服。反义词：压服、自愿。造句：我们要说服他们参加革命。我无法说服他同意我的观点。他的辩解不足以说服我。他说服父亲把汽车借给他了。他能说服资方采纳他的计划。说服力释义：运用各种可能技巧去说服受众能力。造句：他的论据没有多大说服力。他的答复明确而有说服力。南施的演说很有说服力。她使用花言巧语使话有说服力。他的论文缺乏说服力。

说服，是以求得对方的理解和行动为目的的谈话活动。因此，说服的最大特征，就是在于引起对方的关注。如果单方面地述说自己的想法，或将自己的想法强加在他人的头上，说服就不可能获得成功。　　就是说，说服的关键，在于帮助对方产生自发的意志。因此，说服，不是为了使对方在理论上获得理解而进行的“解说”，也不是迫使对方在无奈之下付诸行动。　　人们常说：“人生，就是从不间断的说服。”尤其是在商务领域，那里汇集着各种性格不同的人，为了达到共同的目标，大家必须同心协力，因此说服的场面更是俯拾皆是。如果说，工作就是不间断的说服，也并不过分。zhlzw.com 中华励志网　　在公司里，如果不对上司或同事、部下进行劝导和说服，工作就会一事无成。而且，如果是业务员的话，推销，或为了使策划或产品更符合客户的要求而征求客户的认可，这些都是一种说服。在公司内部，与其他部门之间的协调，说服能力是不可缺少的能力之一。很多事情，无论你多么勤奋，如果仅靠一个人的力量，最终将会一事无成。　　但是，如果不主动出击，不积极与人交往，不向对方进行诱导，你就不可能得到他人的协作。　　那么，支持说服的基本力量，是由什么要素构成的呢？要回答这一问题，最便捷的方法，就是先回顾一下我们的日常生活，逆向思考一下，自己不愿接受他人的说服时，是什么样的时候。　　（1）不能相信对方的时候；　　（2）对方叙述的事情有矛盾的时候；zhlzw.com 中华励志网　　（3）道理也许对，但对方的讲法不合情理而产生反感的时候，等等。　　由此看来，不愿接受对方的说服，其理由同谈话方式不符合说服的对象，说服的内容以及说服时的条件都有关。可以说，这一道理适合一切谈话场合。　　仔细想一想就能明白，问题在于说服者的人格即“说服者是什么人”，劝说内容蕴含着的力量即“说什么”，还有说服者的应变能力即“怎么说”。这三者与说服力有着直接的关联，构成说服所不可缺少的要素。　　我将这三种要素统称为“说服能力”。说服力与其他能力即解说能力、忠告能力等一样，是谈话能力中的一种，只是其目的各不相同而已。　　在说服能力中所蕴含着的人性，关键在于说服者的人格力量，即说服者的人品足以使对方心安理得地、自发地付诸行动。　　人性，适合于其他一切场合，包括绘画和唱歌等场合。

说服力是shuo，shuo服。从《康熙字典》开始，这个词就读作shuo服，后至《现代汉语词典》，也读shuo服。而在游说中读shui，不读shuo。“说”shuō、shuì两个读音中，“说”shuō是“用话来表达意思”，“说”shuì是“用话劝说使人听从自己的意见”。所谓说服就是指说服者巧妙地运用各种可能的说服手段（媒介），直接作用于人的五觉系统（视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉），进而间接地作用于人的潜意识与意识（也就是人们常说的心和脑），从而影响人的心态和思想。说服力的八大原理：1、喜欢原理：人们喜欢欣赏自己的人；2、互惠原理：人们会以同样的方式给予回报；3、社会认同原理：人们会仿效其相似的人的做法；4、承诺原理：人们会兑现自己明确的承诺；5、权威原理：人们愿意听从专家的意见；6、稀有原理：东西越少，想要的人越多；7、对比原理：同样东西给人不同的感觉；8、因为原理：理由越充分，人们越容易行动。

他的这句话很有说服力，大家一致通过。这是这个词的运用

如果不具有说服他人的能力，你就无法成为一个成功的领导人。如何具有说服他人的能力，成功的领导的说服技巧。在过去五十年中，行为科学家的研究显示，只要触及人类根深蒂固的几种欲望和需求，说服行为就可以奏效并获得期望的结果。 说服有其基本原理，而我们可以传授、学习和应用这些原理。通过掌握这些原理，管理者就可以将科学的力量带入到工作中，从而达成一致意见、完成交易，并赢得他人的妥协。亚利桑那州州立大学Regents心理学教授罗伯特？西奥迪尼将为我们逐一描述说服的六种基本原理，并向管理者推荐一些可以在组织中应用的方法。 好感原理： 人们喜欢那些欣赏自己的人。 应用方法： 发现真正的相似之处并给予真心的赞美。 若要影响他人，先要与之交朋友。怎样才能做到这一点？有关的研究已经确认了好几项可以增加好感的因素，不过有两项格外具有说服力：相似性和赞美。 管理者可以利用自己与他人的相似之处，与新聘员工、其他部门的主管，或者是新老板建立关系。工作时的非正式交谈可以帮你发现至少一个共同的兴趣领域，如某项业余爱好、某个大学篮球队等。重要的是必须尽早地和他人建立起友谊，因为这样一来，人们就会对你形成好感，并持续到随后的交往中。如果你试图说服的人早就对你心生好感，那么你会更容易争取到他们的支持。 赞美是另一个产生好感的可靠因素。它既能令人陶醉，又能消除敌意。实验数据表明，对他人品格、态度或表现的积极评价可使被赞美者对赞美者产生好感，并心甘情愿地遵照后者的意愿做事。除了用来培养有利的关系，精明的管理者还可以利用赞美来修补受损的关系。 互惠原理： 人们会以同样的方式给予回报。 应用方法： 施予别人你所想要的。 如果你曾经在不经意中发现自己正对着一个同事微笑，仅仅因为他或她先朝你微笑，那么你就知道这个原理是如何发挥作用的了。 如果管理者希望在办公室内培养积极的态度和融洽的人际关系，可以通过这种方式获得真正的先行者优势——只要管理者能率先展现出自己所期望的行为方式，就能引导同事和下属员工做出同样的行为。 社会影响力原理： 人们会仿效与其相似的人的做法。 应用方法： 在一切可能的情况下，利用同等群体的力量。 作为社会动物，在如何思考、感觉、行动等方面，人们对周围的人有很强的依赖性。实验也证实，来自同等群体的说服会异常有效。对于在公司内推行新举措的管理者来说，这一经验十分有益。假设你正打算精简部门的工作流程，而一群老员工对此表示抵制，让一位支持该举措的老员工在团队会议上发表支持言论。这样一位老同事所做的陈述比老板的话更具说服力。简言之，影响力在水平方向上而非垂直方向上，发挥效果最好。 言行一致原理： 人们会兑现自己明确的承诺。 应用方法： 让人们做出积极、公开和自愿的承诺。 研究显示，大多数人一旦采取了公开立场或书面表明支持某一观点，他们就会更愿意坚持自己的选择，而且即使是看似微不足道的承诺也会对未来行动产生强有力的影响。 对希望说服下属遵循某一行为方式的管理者来说，研究结果的含意显而易见：将决定写成文字。假设你希望某个员工在提交报告方面能够更加及时，一旦当你认为对方已经同意，就应该要求他将决定写成备忘录，然后发给你。如此一来，他履行承诺的可能性就会大大增加，因为人们通常都会兑现他们写下的书面承诺。 权威原理： 人们愿意听从专家的意见。 应用方法： 把你的专长展露出来；切勿想当然地认为那是不证自明的。 面对现代生活的纷繁复杂，一位经过慎重挑选的专家可以为我们提供宝贵而高效的捷径，帮助我们制定出色的决策。事实上，有些问题，不论是法律、财务、医学或技术方面的，都需要具备非常专业的知识才能解答，因此我们别无选择，只能依靠专家。 既然我们有充分的理由听从专家建议，那么管理者应当在尝试发挥影响力之前，确保让自己的专长得到认可。对管理者来说，建立起自己的专家权威是一项比较困难的任务。这里需要采用一些较微妙的手法。利用人们第一次打交道时的礼节性的社交，为树立个人权威创造机会。你可以在谈及逸闻趣事时，顺带讲述你如何成功解决了一个与明天的会议议题相似的问题。注意要大肆炫耀，而是当成普通交谈的 一部分。或者在大多数会议开始前的初步交谈中，你总能找到机会简单介绍一下自己的相关背景和经验，作为社交性谈话的自然的一部分。通过提前展露个人信息，你能够在谈判或会议刚开始时就确立自己的专业权威；因此当讨论转入正题后，你所说的话便会得到应有的尊敬。 稀缺性原理： 东西越少，想要的人就越多。 应用方法： 强调稀有性与独家信息。 研究一再显示，当物品和机会变得越匮乏时人们就越会认为其有价值。对管理者来说，这是个绝对有用的信息。他们可以借鉴稀缺性原理，把组织中有限的时间、有限的供应以及类似的限制性资源作为论据，来说服对方。 管理者可以学习零售商的做法。零售商在推荐自己的产品时，总是一再强调如果人们不理会其提供的产品信息，将会有什么损失，而不是强调将获得什么。在推销产品时，管理者还应当记住独家信息比众所皆知的数据更有说服力。如果管理者掌握着某个鲜为人知的信息，而该信息又正好为他本人所倡导的某个点子或建议提供佐证，那么他就可以运用稀有性原则来说服大家。在这里要明确强调一点。一定要确保信息的真实性，否则欺骗手法会让你引发的任何关注都烟消云散。 创业者的交流圈，经营者的社交网 My.bblook.com 群英会。这六大说服原理并非深奥晦涩的东西。事实上，它们清晰诠释了我们对人类评估信息和制定决策的方式的直觉理解。因此，大多数人都可以轻松掌握这些原理，即使是没有接受过正式心理学教育的人。不过，作者指出有两点值得反复强调。 第一点，虽然为了表达上的清晰性，我们对这六大原理及其用法单独进行了讨论，但是在实际应用时，应当将它们结合起来，以增强说服力。第二点，在应用社会影响力原理时，正如应用其他任何一门技术那样，都要遵守职业道德。欺骗或诱使别人同意是不道德的，即使在短期内奏效，长期的效果也是非常有害的，尤其是在组织内，因为信任与合作是组织正常运作的基石。

一、三种说服力 1、第一种就是理性说服力 因为逻辑理论概念上的说服力，也是非常强大，能够满足我们头脑， 2、第二个就是情绪说服力 情感上面的说服力，他能够满足我们情感，我们心的需要， 3、第三个是灵魂的说服力 4、超级更大的说服力 是将它们三者，三合一，能够结合在一起， 1、感知对方，才能影响对方 我们无法去领导一个你不理解的人，我们也无法去领导一个你，不懂得它的人，除非你完全的理解她，懂她，欣赏她，你才能够真正的去领导他，激发他，唤醒他， 除此之外你可以去控制，已经引导压迫，然后命令压榨他，但是你永远无法去启发赋能领导他， 2、感同身受 我们进入，第一位置（小我）、第二位置（对方），第三位置（我们），第四个位置（大我场域），最终回到我们感同身受的对方的位置，能够产生一种更深的连接， 3、穿上对方的鞋，走一个星期 三、第二个位置（对方） 其实就是进入对方的位置，穿着对方的鞋，体验， 1、刚出生宝宝在哭，爸爸就会崩溃 因为要喂奶好烦躁，明天还要上班，但当爸爸能够进入第二个位置，在宝宝的世界里，完全的模仿宝宝的眼睛，看着宝宝在黑夜当中醒过来，那种恐惧，然后肚子饿，那种难受，这种生存的焦虑，然后她身体的紧绷，这种不熟悉感，她开始哭，想要寻求帮助， 2、体验到宝宝的无助 爸爸看着，体验到宝宝的这个内在的情感，她小脸憋的很红，然后那么孤独无助，那么脆弱，爸爸的心敞开，变得更柔软，爸爸会带着爱走进宝宝， 3、宝宝就会缓和下来 宝宝的内在的情绪的就是能量，从冰冷，黑暗，蓝色，孤独，被爸爸带着爱的温柔的接触，注入到他生命当中，把爱注入到宝宝，宝宝在喝这个奶，她真的是物质跟精神都充满着喜悦，他内在里面有一种很深的对自己的确定， 4、我是值得的 我是被爱的，我是被照顾的，我是安全的，这对宝宝的未来的成长的基础设施是一个很大的帮助， 5、看见孩子 让爱注入到孩子，孩子身体里面因为恐惧、焦虑、悲伤，而产生的蓝色的黑色负面能量，得到转化，让爱，充满了孩子， 四、魔法时刻 我们想要在领导团队或者是事业企业里面，我们想要进入接近某一个人，我们更需要拥有的能力能够进入第二个位置，当进入第二个位置，这就是醒觉领导力，核心的心智模式， 2、最强大的说服力，来自于爱 去透过他的眼睛看见她的世界，然后对这个，你想要去接近的人，充满着柔软的情感，当我们处在崩溃里面，我们是没有说服力的，我们只是强迫某些事情发生，是没有办法持久的，所以当我们处在生生不息的教练，把我的状态，然后进入第二个位置，完全的进入他的鞋，走一个月，经验他一个月生命的历程，然后我们再回到，第三个位置，看到一个更大的局，第四个位置，看到更大的我们，我们再回到第一位置，我们就会对这个世界，对这个人，有一个更深刻的理解 3、获取信息 你可以运用自己的知识加想象力，去体验对方的世界，以及在他的世界里边，他所最看重的价值观，如果没有太多的信息和领悟，浮现起来，就说明在现实当中，你需要去探寻跟他相类似的人，他们是怎么想的？他们是怎么做的？所以这也是一个信息的补充来源。

人处江湖职场，难免和人打交道。怎样说服对方，解决争端、达成合作，是非常重要的能力。我们可以从下面几点着手：1、创造舒适感在沟通中营造了一种舒适感，表达了对对方的尊重和理解，又巧妙的传递了自己的需求，丝毫不会让对方感觉我在胁迫或者要求。后面，司机是主动想帮助我，而不是因为我提出了要求。你的尊重、信任、理解，是最好的说服力工具。2、给人台阶下很多时候，分清对错容易，但让对方认错困难。这个时候，核心是你要找个巧妙的台阶，让对方舒舒服服地下来。一次，小王的朋友介绍了一个项目给小王，说这个项目应该很赚钱，让他参与进去。但是按照小王的经验，发现里面很多猫腻，即便纯粹从市场角度看，也市场堪忧，便婉拒了。朋友废了九牛二虎之力才争取到这个项目，对小王的拒绝感到非常生气。觉得小王不尊重他，不信任他的眼光。至于小王的分析过程，也根本听不进去。他的性格有些固执，但人确实很不错。眼看着如果小王继续拒绝，甚至会失去这个朋友。小王知道朋友其实已经意识到了自己的问题，只不过面子上挂不住而已。再加上他确实没啥私心，是想帮自己，小王拒绝得这么干脆，他情感上也有些受伤。后来小王和他喝了一顿酒，改变了策略，强调了三件事：首先，小王历数了他之前帮过我的事情，表明自己对他无条件的信任以及感激；其次，小王说自己其实还看不透这个项目，个人性格又偏保守，看不透的事情不敢做，这纯粹是他自己的问题，和朋友无关；最后，小王说自己最近资金链压力也很大，即便有心做，能力上也达不到。小王不再去证明自己是对的，他是错的。之所以不做这个项目，和他们的关系无关，和他本人也无关，纯粹是小王个人眼光和资金问题导致。这样，就给了他最好的一个台阶，避免伤害了彼此的和气。最后，朋友再也没提这项目的事情，而他们的关系却更加好了。3、了解对方的真正需求和目的大多数时候，人都有很强的自我保护意识。内心真正的需求，不一定坦诚说出来，而是重重伪装，说得非常“委婉”，甚至表达的是完全相反的意思。如果你认为别人说出口的，就是心里所想的，就有可能被误导，采取完全错误的说服策略。打不到痛点，自然难以成功。曾经有个笑话，说某大学旁边开设有家专门提供休息服务的小旅馆。老板发现很多男女学生会过来开放休息，打的名头都是“我们来找个安静的环境好好自习学习”，结果他恍然大悟，将全部房间都改造成没有床，但有明亮灯光、大书桌、舒服凳子的自习室，结果就成功的破产了。其实人家就是来亲热的，但不好意思说，只好打个“上自习”的幌子。老板信了，所以就输了。由此可见，了解真实需求的重要性。很多时候，你无法打动别人、说服他人，不一定是你提供的东西、说的内容不够好，而是说这些东西不是别人需要的。你只听到了别人表达的表面意思，没有洞察到他们内心的真实想法，一开始方向就错了，结果可想而知。4、给出冷静期人在气头上，便容易说出冲动、不负责、不冷静的话，同时判断力也会急剧下降。一个搞不好，便容易酿成无法挽回的错误。所以，永远都不要试图去说服一个情绪激动的人。这时候沟通的最佳方式不是急着得到结果，而是焦点转移。可以先搁置争议，给双方情绪冷却的时间和空间。待情绪稳定后再沟通，效果往往好很多。当然，除了这4点，想要提高自己的沟通能力、说服力还有很多方法技巧，大家可以举一反三，慢慢琢磨，在与人交流的实践中逐渐提高。

　　要想有说服力并不简单，而且也并不是虚幻的。相信任何人都能成为一个有说服力、有魅力、令人信服的人。下面是我整理的一些关于的资料，供你参考。 　　社会心理学家经过研究发现，说服别人不但要有好的口才，其实更是一种微妙的心理互动，是心理需求和心理动机在不断改变的过程，因此，仅靠观点正确不足以取信对方，而微妙的心理术像调料一样，可以让你的说服有香有色，让听者在良好的情绪下愉快地接受你的观点。经过长期研究，社会心理学家提出了许多增强说服力的战术，主要可归纳为以下几种： 　　增强说服力的技巧1：要有责任感 　　无论你有多有说服力，也一定会有异议出现。如果你负有责任感并且尊重反对意见的话，你会看起来更真诚。记住，你是在进行会谈交流–聆听也是很重要的。 　 　增强说服力的技巧2：让别人了解你 　　如果你看上去像是隐瞒着什么的话，人们会很自然怀疑你。所以尽量在观众面前透明化。分享一些个人细节-甚至是那些让你有点尴尬的细节-这是和人联络的好方法。你的观众更多的“了解”你，他们就会更加信任你。 　 　增强说服力的技巧3：利用你的专业知识 　　你曾有过和知晓一切与所谈话题有关的专家谈话的经历么?知识是有说服力的。无论你是演讲还是销售，做个专家型的人吧。确保你自己知道你谈论的一切。搜寻到的资讯，应该比你想到的多，这点很重要，这点会显现出来的。 　 　增强说服力的技巧4：提出有力证据 　　你准备参加一个决策会，为一项前景不被大众看好的事业寻求一大笔投资，你该如何组织发言稿，让别人转变看法?如果你能在陈述中向听众提供可靠的资料，包括充足而真实的资料、严密而有逻辑的分析和论证，而不是个人的看法，你就会增加说服力。最好能请一些专家为你做分析，因为权威更能消除听众的先入之见，让人心安。 　　增强说服力的技巧5：运用典型事例 　　如果你要推荐一种新药给患者，是详细介绍药物的成分、功能、用法和注意事项好呢?还是告诉他们，有一位他们熟悉的病友用过此药后病情快速得到控制好呢?通常大家对后一种推销方法更感兴趣。因为对病人而言，疗效才是最重要的，而身边熟悉的一位病友是实实在在的典型例子，比什么长篇的吹嘘都有煽动性。日常生活中，要说服别人，应旁征博引使用具体例子，最好是人们熟悉的人或事物，而不要一味空洞说教。 　 　增强说服力的技巧6：利用“居家优势” 　　如果邻居家的狗咬伤了你家小孩，你是应该上他家去告状，让他赔偿你的医药费呢，还是让他到你家里来，你和他讨论赔偿的问题?答案应该是后者。心理学研究发现，在熟悉的环境中，人有心理优势，底气会更足，做事感觉会更有把握。因为双方的资讯不对称，客观上有利于自己。如果不能在自己家中或办公室里讨论事情，也应尽量争取在中性环境比方说安静的咖啡馆、茶吧等进行，这样对方也没有“居家优势”，在心理上会保持平等。 　　 增强说服力的技巧7：体验对方的感受 　　如果新搬来一对夫妻，你准备拜访他们，然后请他们为残疾儿童募捐，但他们正因水管漏水问题与物业争吵，你该采用什么办法来达到你的目的呢?平庸的募捐者很可能开门见山，直截了当地提出募捐的请求，结果很可能被对方拒绝;而如果你不直言来访的目的，而是说“听说你们刚搬过来，想认识你们，正赶上你们的水管漏水了，让我看看能不能帮上忙?”感受对方的困难，这样就显示了对别人感情的尊重。在融洽的感情衬托下，再委婉地提出募捐的要求，就让人难以推却。 　　 增强说服力的技巧8：寻求与对方保持一致 　　如果你想让同事去献血，而他对此却毫无兴趣，甚至觉得你多事，你该怎样应对呢?许多心理研究者都发现，如果你试图改变某人的个人爱好，你越是使自己等同于他，就越具有说服力。因为你和他的相似程度越高，他就越把你当做“自己人”，你的言行在他看来，也代表了他的需要和动机，排斥心理很可能在寻找到共同点后逐渐淡化。经常可以看到这样的现象，一个高傲的女电影明星很可能和举止拘谨的居家女性言谈甚欢，原因在于她们都有一个调皮的孩子，两个妈妈正在为孩子出水痘的问题苦恼。 　　说服别人，赢得认同的能力并不是神秘的天赋，只要观点正确，通过学习一些社会交往心理技能，增强自己言谈的说服力也就并不是一件难事了。

　　如果在你说话中间加点小技巧，那么你与别人之间沟通起来会更有说服力哦。下面我来告诉你吧。 　 　说话有说服力技巧（一）： 　　说话小技巧一：不要说“但是”，要说“而且” 　　你想让同事认同你的想法，你不要必须说“但是”，你可以换著说“而且”，比如说：“这个想法很好，但是你必须……”，你这样的说话会让很听者很不舒服，如果你说：“这个想法很好，而且这里再稍改一下，或许会更好……”，换一句说词，让听者听起来更舒服，而演讲的时候就是让听众听起来舒服。 　　说话小技巧二：不要整天说“老实说” 　　如果你在演讲的时候，老是带着“老实说”，虽然你真的是很有诚意这样说，但是说多了，听众就会觉得你“不诚实了”，在现实生活中一样，如果你整天经常说“老实说……”别人觉得你在强调你的诚意一下，你可以这样说：“我觉得……”。 　　说话小技巧三：不要经常说“左右” 　　有些人很习惯说“左右”，但有一些事情你是不适宜说左右的，如别人问你几点开会，你就要说个确切的时间，如果不确切就问清楚再告诉别人，又比如在生意场合上，你约别人谈生意，不要约11点左右，你应该准备说“11点整我务必会过去一趟!”，让别人感受你的诚意。 　　说话小技巧四：不要说“本来” 　　“本来”一词用起来是很有技巧，建议你与别人说话不要经常运用“本来”，让别人一听就感觉你在强调自己的立场，但是最后是没有立场了，你可以把“本来我就是这样想的”换成“我的确是这样想的!”，别人听起来更舒服。 　 　说话有说服力步骤（二） 　　首先，语言要柔和，很多人都不愿意和一个一上来语言就咄咄逼人的人谈话。 　　其次，想办法找到重点，说话说不到点子上的话就更别提去说服别人。 　　第三，委婉，针对大多数人时候，一般采取比较委婉的说法 ，言语过于直接太深入会给人压迫感和挖掘隐私的感觉，令沟通更加困难。 　　第四，不要过于罗嗦，一定要言简意赅，在特定的时候，比如，你感觉气氛已经酝酿的差不多了，这时候就不不要过分客套了，这样容易让人失去耐心。 　　最重要的，要善于察言观色，知道你说服物件是什么型别的性格，零活掌握技巧是成功的一半，具体事情具体分析，站在对方的角度考虑问题也是成功说服别人的重要一环。 　　最后，一定要记住，过犹不及，如果对方屡次拒绝抗拒你的接近，就顺其自然吧。 　　这是针对一般人的说服方式，特殊情况除外。经验之谈，希望可以帮到你。

shui fu li 1、说服(Persuade) shuō fú 所谓说服： 就是指说服者巧妙地运用各种可能的说服手段（媒介），直接作用于人的五觉系统（视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉），进而间接地作用于人的潜意识与意识（也就是人们常说的心和脑），从而影响人的心态和思想，甚至进一步主导人的意志及改变人类行为的一个目的性很强的活动过程。 2、说服力(Persuasion) shuō fú lì 所谓说服力： 顾名思义，是指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。 3、说服策略： （1）、攻心策略——操控情绪 A.激发潜意识欲望 B.直接引导行动 （2）、控脑策略——操纵价值观、规则、信念 A. 给出合理的逻辑推理 B.恰当的诡辩——解除批判与抗拒 (3)、重复策略 A. 重复 B. 重复 C.再重复 4、说服技巧： （1）.要以权威的腔调讲话。为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。 （2）.使用简单的词汇和简短的句子。最简洁的文章总是最好的文章，就是因为它最容易理解。 （3).使用具体和专门的词汇和词语。说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的。 (4).避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事；有一种人，他们通常是话说得很多，但谈的事情很少。不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思。 (5).说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。 (6).不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。 (7).对待听众不可盛气凌人。即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。 (8).要有外交手腕及策略。老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时，你更需要老练，甚至使用外交手腕。要说做起来也很容易，就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样，对待每一个男人都像对待一位绅士一样。 (9).要为你的听众提出最好的建议，不要为你自己提出最好的建议。如果你能做到这一点，那谁都没有办法从你的脚下抢走一块地盘，你也就永远立于不败之地。 (10).要坦率而开诚布公地回答所有问题。如果你能按照我前面给你列出的九项提示去做，你就会自然而然地做到这一条 5、关于说服力的名言： “如果我能说服别人，我就能转动宇宙。”——弗里德里克·道格拉斯（19世纪美国黑人著名领袖，女权运动先） “洞察人类的欲望，是一切说服的真谛。欲望是一切人类活动的原始驱动力。人生是一个说服的过程，人的欲望要得到延续，无不透过说服去实现。说服是成名的捷径，成名意味着应有尽有：金钱、权力、女人及不朽！” ——说服成名创始人、说服致富终极教练、说服研究专家拿破仑杨庭 “说服是一门得到你想要的神奇艺术。”——说服专家 戴夫·拉客哈尼 “得民心者得天下”。——中国古语 “不管是道家、儒家、兵家，还是法家、纵横家，都注重研究“人欲”。 因为“人欲”是一切人类活动的起始，把握这个主宰一切的本源，将会获得无穷无尽的能量。人是欲望的产物，生命是欲望的延续。欲望是一切人类活社会产生、发展的根本力量，只有深刻认识这个问题，才能在操控人类欲望的说服中，从心所欲，道法自然，巧施法术，百战不殆。”——影响与说服大师拿破仑杨庭 “消费者的心是营销的终极战场”。 ——营销定为大师特劳特 “欲政之速行，莫善乎以身先之；欲民之速服，莫善乎以道御之。”——《孔子家语》

增强沟通的说服力沟通的过程就是在不断的说服的过程。1、步步为营，分阶段实施。将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和对象，分为不同的阶段实施说服。2、 知己知彼，设身处地。要考虑清楚自己的想法与行动，以便慎重思考应对的说服策略。3、用事实和数据说话。事实和数据是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心。4、 以理服人，不能强加于人。“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果。5、 间接说服效力大。通过职位和声望更高的人，或者说服对象的朋友来进行说服。从他的角度来帮助分析利弊比较容易接受。也可以通过影响说服对象的环境，造成一种压力，实施间接的影响，以促使他采取行动。

前者是shuo，第一声后者是shui，第四声

与说服者有关的因素有两个：一是说服者的可信度（Credibility），二是说服者的吸引力（Attractiveness）。其中可信度主要取决于专家资格（Expertise）和可靠性（Trustworthiness）。

谏逐客书的文学现象是什么 求解 急用

劳动者辞职是不需要任何理由的，劳动者辞职，只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。一、个人提出离职分三种情况： 1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准，并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金（每工作1年支付1个月工资）及办理离职手续等； 2、没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者直接提交辞职信就走人，这个时候就是违法了，给用人单位造成的直接经济损失、招聘劳动者产生的费用，用人单位可以要求劳动者承担。3、依据《劳动合同法》37条，劳动者提前30天提出的书面离职，不需要用人单位批准就可以离职。其中，试用期提前3天书面提出；用人单位有义务结清工资办理离职手续。二、劳动者可以通过快递或挂号信邮寄给用人单位解除劳动关系的通知（也就是通俗说的辞职信、辞职报告），这样便于保留证据。用人单位不支付劳动者工资或不为劳动者办理离职手续，劳动者可以通过申请劳动仲裁解决。三、相关法律依据：《劳动合同法》第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的； (二)未及时足额支付劳动报酬的；(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的； (五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；(七)法律、行政法规规定的其他情形。 第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

一、顺理成章，依理定形 一般来说，文章采用的基本推理形式，决定着文章的内在结构形式。例如，一篇文章主要是想探讨某一事物产生的原因，反映在结构上，必然有因果关系的两个部分。或者由结果推断原因，或者由原因推断结果，缺一不可。又如，论述事物一般与个别的关系，或从个别到一般，或从一般到个别，或从个别到个别，反映在结构上，从个别到一般，总是要逐一分析个别事物的特征，然后归纳出一般事物的特性；从一般到个别，也必然一般结论在先，而后再触及个别事物的特征。如果违背了这一发展逻辑，其结构就会显得不合理。比如，有的学生为了得出一个一般结论，只建立在一个事例的剖析上，如果没有充分理由证明这一事例本身具有普遍性，那么从中得出的一般结论是没有说服力的，论文的结构是不合理的。再如，在论述事物的对立统一关系时，总少不了正反、前后、表里、上下、质量等各对矛盾的两个方面的分析对比。忽略一个方面，就会产生片面性。不少毕业论文也往往犯这一错误，比如《国有公路运输企业单车承包之我见》一文，针对社会上和企业内部对单车承包的各种否定看法，提出自己的见解，这虽然是可以的，但问题在于论文基本上完全肯定了这种承包方法，实际上这种承包方法既有其正面作用，也不可否认有它的反面作用，这已为实践的发展所证实。片面地肯定某一方面，这种偏激的论述方式往往经受不住时间的考验。所以，理的发展，不能不遵循人类的思维规律。违反了，理就不通，文就不顺。讲同样一个道理，比如，人类是在不断进步的，社论、文学评论、经济论文的外在形式，可以是完全不同的。但在这个理论的内部结构上又是一致的。当然，我们这里讲的是基本形式，并不排斥与其它推理形式的结合与交替使用。 二、毕业论文要以意为主，首尾员一 意是文章的中心，是主脑，是统帅。要写好毕业论文，就要抓住中心。这个中心的要求应当是简单明了的，能够一言以蔽之，可以达到以简治繁的目的。抓住这样的中心，紧扣不放，一线到底，中途不可转换论题，不可停滞，不可跳跃遗隙，这样就能使中心思想的发展具有连续性。比如，论文《关于提高国有公路运输企业整体优势之我见》就紧紧围绕中心论点，论述了： 1．国有公路运输企业整体优势综述； 2．国有公路运输企业整体优势下降的现状； 3．国有公路运输企业整体优势下降的原因； 4．提高国有公路运输企业整体优势的途径。 可谓“以意为主，首尾贯一”，点滴不漏。 作为一篇论文，从思想的发展来说，要一层一层地讲，讲透了一层，再讲另一层意思。开头提出的问题，当中要有分析，结尾要有回答，做到前有呼，后有应。比如论文《对发展和完善建筑市场的有关问题思考》，围绕发展和完善建筑市场这一中心论点，首先从理论和实践双重角度论述了发展和完善建筑市场的地位和作用，其次从深化体制改革和诸多因素共同作用的分析中探索了发展和完善建筑市场的条件和基础，从条件和基础的差距出发再探究发展和完善建筑市场的方向和过程，提出了建筑市场的长远发展方向和发展全过程；最后，对近期建筑市场的发展提出操作性很强的措施和对策。层层剖桥，前后呼应，成为一篇优秀论文。虽然，作为一篇优秀论文，还须做到每层之间瞻前顾后，后面讲的与前面不要有矛盾，留在后面说的，也不要在前面一气说光。中心思想能够贯通始终，才能真正做到“文以传意”，不流其词，文章自然增色。 三、毕业论文要求层第有序，条理清晰 文章要有层次，有条理，这和材料的安排处理关系极大。材料之间的相互关系不同，处理方式也不同，不能错乱，错乱了，层次就不清楚，自然也不会有条理。 例如，平行关系。文章各部分材料之间，没有主从关系，在顺序上谁先谁后都可以，影响不大。例如介绍利润率，有成本利润率，工资利润率，资金利润率等；介绍价格，有消费品价格、生产资料价格、服务价格、土地价格、住宅价格等等，不论先介绍哪一个都可以。 递进关系，有些材料之间的次序不可随意颠倒，递进关系就是这样，这些材料之间是一种一层比一层深入的关系，颠倒了就会造成逻辑混乱。同样以上面的价格为例，如果要结合经济体制改革的进程来谈论它，那就应该先讲消费品价格，因为我们最早承认消费品是商品，其次应介绍生产资料价格，在党的十二届三中全会之后，我们抛弃了传统的“生产资料不是商品”的观点；接下去才介绍服务价格、土地价格、住宅价格，等等，这一类要素价格一直到1992年之后，我们才认识到必须主要由市场形成，以上这种表述，表明了我们认识的不断深化。递进关系处理得好，就能造成步步深入，道理犹如剥茧抽丝，愈转愈隽。 接续关系。前一部分与后一部分有直接的逻辑联系，层次虽分，道理末尽。前一层有未尽之意有待后面续接，不可中断。比如按行进过程顺序安排论据，阐述某些事实，就比较多的采取这一种方式。像在论述股份合作制经济的发展时，作者就往往从起缘、发展、完善这样一个行进过程来层层展开，显得层次清楚，有条有理。 对立关系。文章论述的事理是对立统一体。为正反、表里、前后、质量、胜负、成绩缺点等等。它们有联系又有区别。论述的重点在于阐明它们是辩证的统一，不能将它们孤立地对待。那么在论述时，就不能强调了一面而忽略了另一面。由于毕业学员理论功底不很深厚；辩证思维的方式掌握得不是很好，所以，往往在毕业论文的撰写中犯片面性错误，为强调某一事物的作用，就把其说得好得不得了，通篇都是正面材料，没有任何不足之处；而要否定某一事物，就把其说得差得不得了，通篇都是反面材料，没有任何长足之处，这种论文从结构的角度来说是层次失 衡，有悖常理。 总之，理清了事物间的相互关系，并在结构中体现出来，文章的眉目就清楚了。

【词目】说服【拼音】shuōfú《辞海》《汉语大词典》和《现代汉语词典》都将“说(shuō)服”释为“用理由充分的话使对方心服”,将“说(shuì)”释为“用话劝说别人,使他听从自己的意见”,这几部词典在“说(shuì)”后所列的词条中均没有“说服”一词。

我觉得请假一天最有说服力呀，怎么样才能足够说服力，但从你的方面来讲，其实生病来说真的很难装，有的时候你生病还需要有假条。你去医院还需要有医生的诊断书，所以说很麻烦，如果说想要请假有说服力，最好的办法其实是跟你的家长一起请假，如果说你想请假，最好你要说服你妈妈如果说能够说服你妈妈就简单多了。如果说可以的话，你可以让你妈妈说你们家里有什么人办喜事啊结婚了，或者怎出席这都是很好的方法，只要是家长出面，一般老师都会同意的，这个说服力真是蹭蹭的往上涨。因为你是学生嘛，你的家长是大人，你家长说的话就是非常有承诺的，然后呢可以说是每一句话呢都有自己的人格担保，所以说呢我觉得可以去让你爸爸妈妈帮你请一下。

　　工作商务中，在与人交谈过程，快速建立良好的信任合作关系往往取决于一个人在交谈、讲话时所体现的说服力。下面我来告诉你吧。 　　说话更有说服力的方法1：描述事情要具体 　　事情说得越具体，讲话会越生动。比如你与其简单地说有一辆车，不如说有一辆加长版的土黄色奥拓，准确的描述会让听众有画面感。 同理，当你在提到某人的时候，如果不说清姓甚名谁，来自何方，会显得力度不够，效果要逊色许多。具体准确的描述容易让人更信任你，也容易让你表达的内容有 镜头感，易于将听者带入情境中。 　 　说话更有说服力的方法2：讲话要有逻辑 　　讲话要有逻辑，才能说得清楚。讲话的核心逻辑是一次讲话只能有一个主题，不要担心是否单薄，一次讲话能讲清楚一个论点就很不错了。即便有点偏差也不要担心，求全责备才是最容易失败的。 　　说话更有说服力的方法3：多阅读 　　讲话的深刻程度取决于知识。知识源于何处?阅读、阅读，还是阅读。当然，读的是除了漫画、《故事会》等以外的知识型读物。如果你无法在短时间内 解决自己的知识储备问题，又想让讲话显得不肤浅，还有一个办法，就是不要过多使用解释性语言。试想，如果你过多地使用因为所以，有讽刺听者智商之嫌不说，也容易让你的表达显得幼稚。 　　 说话更有说服力的方法4：制造气氛 　　讲话的成败与你是否会制造气氛息息相关。有专家统计过，当众讲话的成功，50%取决于内容，50%取决于 *** 。凡是在美国公司待过的人，一定能 深刻理解这一点：一个领导要想秀出强烈的个人魅力，就得靠演讲。只要这厮能喊出改变或是的，我能之类充满让人赴汤蹈火的感召力的口号，那他就会被认为是一个领袖型的管理者。 　 　说话更有说服力的方法5：幽默感 　　讲话如果有幽默感，当然也能制造气氛，不过这得看天赋。麦肯有个策划总监叫张洪宇，他在介绍自己名字时，会这么说：我叫张洪宇，张牙舞爪的张，洪水猛兽的洪，宇宙爆炸的宇，本来很普通的名字，被他说得如雷贯耳，现场气氛会瞬间升温。 　 　说话更有说服力的方法6：讲话时的手势 　　讲话的说服力很大一部分取决于说话的方式，包括声音、表情和身体语言。骨架大、声线雄浑的人会更容易让人信服，麻秆型、声线干细的人的可信度就低一点。讲话时的手势也有讲究，肩部发力会比较有力，肋部发力则有亲民范儿。打手势要注意幅度，不要让动作喧宾夺主。 　 　说话更有说服力的方法7：下结论 　　讲话一定要有结论，但不要一开始就下结论。就像恋爱的目的是结婚，但一开始就谈目的，未免太乏味了吧。 　　以上提升讲话说服力的六种方法的全部，方法已经有了，剩下的就是实践。如果你觉得自己嘴笨舌僵，缺乏锻炼，就可以多在朋友面前演练口才，直至练到能把一句废话说得自信有力为止。很多时候，只要把话说得坚决、清晰，说服力就不会低。

没有区别。所谓说服力是指说话者运用各种可行的技巧去说服受众的能力。用话劝说使人听从自己的意见。

《论证是一门学问》（[英] 安东尼 韦斯顿）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1dBiTkoWBwrPif8zphyKlPg 提取码: xx8y书名：论证是一门学问作者：[英] 安东尼 韦斯顿译者：卿松竹豆瓣评分：7.8出版社：新华出版社出版年份：2010-12-24页数：165内容简介：《论证是一门学问:如何让你的观点有说服力》不仅能使您在撰写文章和发表演讲时，清晰而有力地阐明自己的观点，还有助于您形成批判性的思维方式和怀疑精神。无论是进行调查研究、阅读论证类文章，还是赢得听众的信任，这本小册子都是您必不可少的有力帮手。简要论证有哪些基本规则？演绎论证有几种类型？因果论证的核心要义是什么？怎样进行概括与总结？如何正确地运用信息来源？口头论证需要更加注意什么？如何避免论证过程中容易出现的谬误？……在这本简短精练的规则手册中，作者大量运用贴近生活的例证，归纳了45条进行论证时需要遵循的规则，以及在论证过程中常见的谬误和隐秘的陷阱，帮助您进行逻辑严谨的论证，得出有说服力的结论。第一章至第六章讨论如何构建和评估简要论证。简要论证只是简单地提出理由和证据。通常只有几句话或一个段落。我们从简要论证开始是出于以下几个原因。首先。它们很常见：实际上它们极其常见，是人们日常对话的一部分。其次，较长的论证通常是对简要论证的详细说明，或者是将一系列简要论证连在一起。如果你首先学习书写和评估简要论证，那么你就能够把这项技能加以扩展，处理议论文或口头陈述中的详细论证。第七章带你从整体到局部地研究详细论证，同时你需要思考反对意见和其他可能性。第八章带你从上一步进入议论文写作。然后，第九章补充一些针对口头陈述的规则。同样。所有这些章节都以前六章为基础，因为像这样的详细论证本质上是对前六章讨论的简要论证进行组合和详细说明。……《论证是一门学问:如何让你的观点有说服力》结尾有两个附录。附录一列举了各种谬误：这些使人产生误解的论证是如此地迷惑人、如此地常见，它们甚至有自己的名字。附录二提供了构建和评估定义的三个规则。在需要使用它们的时候就请使用吧！

要使自语言严谨逻辑性二 要举例论证看书收集些用事例典故谚语俗语名言名句都三 第三深度思维同角度阐述问题特别反观点四 平注意仪表仪态端说沉稳力目光直视着镜练讲演五 自信自信自所言都确要说谎要练说谎脸红本领

提高说服力的方法有以下几点：用客观事实代替主观感受。在表达观点时，尽量使用客观的事实来支持自己的观点，而不是仅仅依靠主观感受。这样更容易让人信服。找出事实来证明你的观点。在表达观点时，尽量找出相关的事实来支持自己的观点，这样更容易让人信服。同时，也要注意事实的真实性和可信度。借用权威的力量来表达你的观点。如果有权威人士或机构支持你的观点，可以适当地借用他们的权威来增加自己的说服力。但是，要注意权威的可信度和适用性。总之，用事实说话更容易达成目的，而借用权威的力量需要谨慎。希望这些方法能够帮助您提高说服力。

说服力的读音是：shuōfúlì。说服力的拼音是：shuōfúlì。结构是：说(左右结构)服(左右结构)力(独体结构)。说服力的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、词语解释【点此查看计划详细内容】运用各种可能技巧去说服受众能力。关于说服力的单词reinforcelame关于说服力的成语心服口服服田力穑花说柳说横说竖说好说歹说口服心服关于说服力的词语服田力穑以力服人关于说服力的造句1、从多个角度加以论证，运用道理论证的论证方法，可以更加具有说服力，准确具体地论证了什么什么观点。2、这篇文章不长，但是论点明确，深中肯綮，有很强的说服力。3、我们要生动活泼地、具有说服力地教育青年工人端正劳动态度。4、她说起话来不仅有条有理，而且颇有说服力，真是能让顽石点头！5、王庆在这次讨论会上的发言持之有故，言之成理，很有说服力。点此查看更多关于说服力的详细信息

说服力的词语解释是：运用各种可能技巧去说服受众能力。说服力的词语解释是：运用各种可能技巧去说服受众能力。拼音是：shuōfúlì。结构是：说(左右结构)服(左右结构)力(独体结构)。说服力的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：关于说服力的单词reinforcelame关于说服力的成语好说歹说服田力穑口服心服横说竖说花说柳说心服口服关于说服力的词语服田力穑以力服人关于说服力的造句1、他的演讲很有说服力。2、还抒情了，行动比什么句子都有说服力，喜欢就去看看，不想去就不用管。3、我们要生动活泼地、具有说服力地教育青年工人端正劳动态度。4、从多个角度加以论证，运用道理论证的论证方法，可以更加具有说服力，准确具体地论证了什么什么观点。5、这报告条分缕析，剥茧抽丝，非常有说服力。点此查看更多关于说服力的详细信息

1、说服力，字词，拼音是shuō fú lì，英语是Persuade，所谓说服力是指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。2、所谓说服：就是指说服者巧妙地运用各种可能的说服手段（媒介），直接作用于人的五觉系统（视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉），进而间接地作用于人的潜意识与意识（也就是人们常说的心和脑），从而影响人的心态和思想，甚至进一步主导人的意志及改变人类行为的一个目的性很强的活动过程。

说服力的成语有：心服口服，好说歹说，服田力穑。说服力的成语有：好说歹说，花说柳说，口服心服。2：结构是、说(左右结构)服(左右结构)力(独体结构)。3：拼音是、shuōfúlì。说服力的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、词语解释【点此查看计划详细内容】运用各种可能技巧去说服受众能力。关于说服力的单词reinforcelame关于说服力的词语服田力穑以力服人关于说服力的造句1、王庆在这次讨论会上的发言持之有故，言之成理，很有说服力。2、这篇文章不长，但是论点明确，深中肯綮，有很强的说服力。3、从多个角度加以论证，运用道理论证的论证方法，可以更加具有说服力，准确具体地论证了什么什么观点。4、这报告条分缕析，剥茧抽丝，非常有说服力。5、还抒情了，行动比什么句子都有说服力，喜欢就去看看，不想去就不用管。点此查看更多关于说服力的详细信息

所谓说服力：是指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。说服技巧：（1）.要以权威的腔调讲话。为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。（2）.使用简单的词汇和简短的句子。最简洁的文章总是最好的文章，就是因为它最容易理解。（3).使用具体和专门的词汇和词语。说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的。(4).避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事；有一种人，他们通常是话说得很多，但谈的事情很少。不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思。(5).说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。(6).不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。(7).对待听众不可盛气凌人。即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。(8).要有外交手腕及策略。老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时，你更需要老练，甚至使用外交手腕。要说做起来也很容易，就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样，对待每一个男人都像对待一位绅士一样。(9).要为你的听众提出最好的建议，不要为你自己提出最好的建议。如果你能做到这一点，那谁都没有办法从你的脚下抢走一块地盘，你也就永远立于不败之地。(10).要坦率而开诚布公地回答所有问题。如果你能按照我前面给你列出的九项提示去做，你就会自然而然地做到这一条

所谓说服力：是指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。说服技巧：（1）.要以权威的腔调讲话。为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。（2）.使用简单的词汇和简短的句子。最简洁的文章总是最好的文章，就是因为它最容易理解。（3).使用具体和专门的词汇和词语。说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的。(4).避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事；有一种人，他们通常是话说得很多，但谈的事情很少。不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思。(5).说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。(6).不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。(7).对待听众不可盛气凌人。即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。(8).要有外交手腕及策略。老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时，你更需要老练，甚至使用外交手腕。要说做起来也很容易，就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样，对待每一个男人都像对待一位绅士一样。(9).要为你的听众提出最好的建议，不要为你自己提出最好的建议。如果你能做到这一点，那谁都没有办法从你的脚下抢走一块地盘，你也就永远立于不败之地。(10).要坦率而开诚布公地回答所有问题。如果你能按照我前面给你列出的九项提示去做，你就会自然而然地做到这一条

“说服”的读音是shuō fú，“说服力”的读音是shùi fú lì。说服释义：用充分理由劝导，使人心服。近义词：劝服、压服。反义词：压服、自愿。造句：我们要说服他们参加革命。我无法说服他同意我的观点。他的辩解不足以说服我。他说服父亲把汽车借给他了。他能说服资方采纳他的计划。说服力释义：运用各种可能技巧去说服受众能力。造句：他的论据没有多大说服力。他的答复明确而有说服力。南施的演说很有说服力。她使用花言巧语使话有说服力。他的论文缺乏说服力。

说服力的结构是：说(左右结构)服(左右结构)力(独体结构)。说服力的结构是：说(左右结构)服(左右结构)力(独体结构)。拼音是：shuōfúlì。说服力的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、词语解释【点此查看计划详细内容】运用各种可能技巧去说服受众能力。关于说服力的单词reinforcelame关于说服力的成语横说竖说服田力穑花说柳说好说歹说心服口服口服心服关于说服力的词语以力服人服田力穑关于说服力的造句1、从多个角度加以论证，运用道理论证的论证方法，可以更加具有说服力，准确具体地论证了什么什么观点。2、她说起话来不仅有条有理，而且颇有说服力，真是能让顽石点头！3、王庆在这次讨论会上的发言持之有故，言之成理，很有说服力。4、我们要生动活泼地、具有说服力地教育青年工人端正劳动态度。5、他的演讲很有说服力。点此查看更多关于说服力的详细信息

1、与他人沟通。说服力的养成和提高，必不可少的就是与他人进行沟通和交流，即使自己一个人在练习的过程中发挥的很好，但是到了特定的场合之下，他可能就发挥不出来原来的能力了，所以说经常和他人进行沟通交流，熟悉这种对话的情景是很关键的，在与他人沟通的过程中，说服力会慢慢的提高。2、通过观看视频练习。说服力的提升不是一时半会就能做到的，这其中需要付出很大的努力，尤其对于没有什么基础的人来说，想要提升更是难上加难。这时候我们不妨观看一些在这方面有成功经验的人的视频，通过学习他们的方法来不断提升自己的能力。3、及时改正错误，听取他人意见。在练习说服力的过程当中，我们往往容易陷入一个自我封闭，自我循环的过程当中，所以说及时听取他人的意见，及时改正自己的错误是非常必要的。通过改正练习过程中出现的错误，我们可以规避以往容易出错的地方，加强自己薄弱的地方，从而提升说服力，达到让人信服的境界。所以总的来说，首先是要和他人进行沟通和交流，试着去说服他们。其次，要跟着相关视频进行练习，最后要改正容易犯的错误。但最关键的是，练习是提升说服力的唯一途径，掌握了方法之后还要不断的练习，才能有显著进步。

只有说服别人，以达到自己的目的，不仅可以让自己受益，也能融洽的处理各种关系。这里，笔者告诉你8个说服他人那的要领： ①以权威的语气讲话。为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你对你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动、越透彻，语气就越肯定、自信。②用语简练有力。尽量使用简单的词汇和简短的句子，避免使用具体和专门的词汇和词语。最简洁的文章总是最好的文章，其原因就是它不仅显得铿锵有力，而且最容易理解，关于讲话和对话也可以说是同样的道理。绝对掌握这种艺术的人，说话使用的词汇和发布命令所使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的，不会有人不明白。③说话直接有效。避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事。④说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾驭人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。⑤不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。⑥开诚布公。对待听众不可盛气凌人，要坦率而开诚布公地回答所有问题。即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。一位著名的管理大师说：我还从来没有遇到过一个人不在某个方面比我更精通。⑦有外交手腕及策略。圆滑老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时，你更需要圆滑老练，甚至使用外交手腕。要说做起来也很容易，就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样，对待每一个男人都像对待一位绅士一样。⑧设身处地。要为你的听众提出最好的建议，不要为你自己提出最好的建议。如果你能做到这一点，那谁都没有办法从你的脚下抢走一块地盘，你也就永远立于不败之地。

说服力的词语有：以力服人，服田力穑。说服力的词语有：服田力穑，以力服人。2：拼音是、shuōfúlì。3：结构是、说(左右结构)服(左右结构)力(独体结构)。说服力的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、词语解释【点此查看计划详细内容】运用各种可能技巧去说服受众能力。关于说服力的单词reinforcelame关于说服力的成语心服口服横说竖说好说歹说口服心服花说柳说服田力穑关于说服力的造句1、这篇文章不长，但是论点明确，深中肯綮，有很强的说服力。2、他的演讲很有说服力。3、这报告条分缕析，剥茧抽丝，非常有说服力。4、她说起话来不仅有条有理，而且颇有说服力，真是能让顽石点头！5、校长的报告很有说服力，大家听了心服口服。点此查看更多关于说服力的详细信息

通过对团队做出有价值的贡献，提高在其他人心目中的位置，自己在团队中具有发言权，当遇到问题时别人希望征求你的建议，在合适的时机施加你的影响力，使你在团队沟通过程中成为重要的角色。 1、树立高尚的价值观。价值观是指导所有行为的基础，高尚的价值观，能够使你为团队和他人贡献积极的影响力，得到他人的认同，吸引同样价值观的人聚集在一起，高尚的价值观也是良好沟通的基础。 2、成为所属行业内的某方面的专家。良好的专业背景和优秀的从业经验，对影响力会产生积极正面的影响，有利于建立良好的人际关系和个人声望，从而提升影响力。 3、建立统一战线。联合与自己意见相同的人，组成统一战线的联盟，寻求他人的支持，整合更多的资源，运用众人的力量施加影响，在众人的推动下，达到所要实现的目的。 4、愿景激励。让你的目标成为他人的愿景，或者通过某种方式，使你认为重要的事也让他人感兴趣，让他人看到将给他带来好处，激发其主动积极的行动。 5、 信用积累。对他人具有重要影响力的人，一定非常讲信用；在团队中，信用度高的人才能赢得大家的信任。 二、增强沟通的说服力 沟通的过程就是在不断的说服的过程。 1、用事实和数据说话。事实和数据是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心。沟通中最好要站在对方的角度，事先考虑好对方会提什么样的问题。事先预期想象你的沟通对象会对你的说服做出何种反应。通过准备可选择的多种被选方案以应付可能的提问。 2、 以理服人，不能强加于人。“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果。 3、 知己知彼，设身处地。不仅要考虑清楚自己的想法与行动，也要通过各种方式了解对方的情况，以便慎重思考应对的说服策略。通过投其所好和强调双方的利益，以达到说服他人的目的。 4、步步为营，分阶段实施。将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和对象，化整为零，分为不同的阶段实施说服。 5、 间接说服效力大。通过职位和声望更高的人，或者说服对象的朋友来进行说服。从他的角度来帮助分析利弊比较容易接受。也可以通过影响说服对象的环境，造成一种压力，实施间接的影响，以促使他采取行动。同时与组织内外有影响的人物建立并保持良好的关系，可以利用他们的威望来支持你的观点。

　　在现代企业中，善于说服他人是一名成功管理者的一项非常重要的素质。在管理中，善于说服他人，就能够争取到对方对自己观点和做法的支持，进而征服别人，形成合力，完成工作任务。既然说服具有举足轻重的作用，那么我们该如何说话更具有说服力呢?下面我来告诉你吧。 　　说话更具说服力的方法1、对待听众不可盛气凌人 　　即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。 　　说话更具说服力的方法2、说话要直截了当而且中肯 　　如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。 　　说话更具说服力的方法3、不要夸口 　　不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。 　　说话更具说服力的方法4、步步为营、分阶段实施 　　将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和对象，化整为零，分为不同的阶段实施说服。 　　说话更具说服力的方法5、以理服人，不能强加于人 　　“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果。 　　说话更具说服力的方法6、知己知彼，设身处地 　　不仅要考虑清楚自己的想法与行动，也要通过各种方式了解对方的情况，以便慎重思考应对的说服策略。通过投其所好和强调双方的利益，以达到说服他人的目的。 　　说话更具说服力的方法7、要以权威的腔调讲话 　　为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。另外，最简洁的文章总是最好的文章，就是因为它最容易理解。 　　说话更具说服力的方法8、用事实和数据说话 　　事实和数据是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心。沟通中最好要站在对方的角度，事先考虑好对方会提什么样的问题。 　　说话更具说服力的方法9、从上向下俯视对方，是威慑对方的一个好办法 　　如果从下往上仰视对方的话，就很可能被对方的威慑力压制。可能有的人并没有意识到这一点，其实这时的感觉，与小时候我们仰视父母的感觉是一样的。 　　说话更具说服力的方法10、使用具体和专门的词汇和词语 　　说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁的并且容易理解的。但要避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事;不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思。 　　说话更具说服力的方法11、引用名人的话 　　权威人士的建议常常可以抹煞一个人对自己亲眼所见的回忆，制造出新的记忆。这就意味着“谁说的”往往会影响人们的判断。设想一下，你和客户谈话时，引用他所熟知的权威人士的话会怎么样。“听说你崇拜波诺。知道吗，他说过u2026u2026”然后奇迹就发生了。

通常，不熟悉不了解的事不发言，这是增加自身影响力的前提和保障；事前的信息收集和论证论据的分析，烂熟于胸；讲述时的场景预想，各种可能性的应对措施；巧妙安排沟通环境，对影响对象的视觉进行干预；丰富自身语言的生动和起伏，准确传递观点和思想。

　　在现代企业中，善于说服他人是一名成功管理者的一项非常重要的素质。在管理中，善于说服他人，就能够争取到对方对自己观点和做法的支援，进而征服别人，形成合力，完成工作任务。既然说服具有举足轻重的作用，那么我们该呢?下面我来告诉你吧。 　　说话更具说服力的方法1、对待听众不可盛气凌人 　　即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。 　　说话更具说服力的方法2、说话要直截了当而且中肯 　　如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。 　　说话更具说服力的方法3、不要夸口 　　不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。 　　说话更具说服力的方法4、步步为营、分阶段实施 　　将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和物件，化整为零，分为不同的阶段实施说服。 　　说话更具说服力的方法5、以理服人，不能强加于人 　　“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果。 　　说话更具说服力的方法6、知己知彼，设身处地 　　不仅要考虑清楚自己的想法与行动，也要通过各种方式了解对方的情况，以便慎重思考应对的说服策略。通过投其所好和强调双方的利益，以达到说服他人的目的。 　　说话更具说服力的方法7、要以权威的腔调讲话 　　为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。另外，最简洁的文章总是最好的文章，就是因为它最容易理解。 　　说话更具说服力的方法8、用事实和资料说话 　　事实和资料是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心。沟通中最好要站在对方的角度，事先考虑好对方会提什么样的问题。 　　说话更具说服力的方法9、从上向下俯视对方，是威慑对方的一个好办法 　　如果从下往上仰视对方的话，就很可能被对方的威慑力压制。可能有的人并没有意识到这一点，其实这时的感觉，与小时候我们仰视父母的感觉是一样的。 　　说话更具说服力的方法10、使用具体和专门的词汇和词语 　　说话所使用的词汇和释出命令时使用的词语都是简单、简洁的并且容易理解的。但要避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事;不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思。 　　说话更具说服力的方法11、引用名人的话 　　权威人士的建议常常可以抹煞一个人对自己亲眼所见的回忆，制造出新的记忆。这就意味着“谁说的”往往会影响人们的判断。设想一下，你和客户谈话时，引用他所熟知的权威人士的话会怎么样。“听说你崇拜波诺。知道吗，他说过……”然后奇迹就发生了。

　　1、用事实和数据说话。事实和数据是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心； 　　2、以理服人，不能强加于人。“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果； 　　3、知己知彼，设身处地。不仅要考虑清楚自己的想法与行动，也要通过各种方式了解对方的情况，以便慎重思考应对的说服策略。通过投其所好和强调双方的利益，以达到说服他人的目的； 　　4、步步为营，分阶段实施。将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和对象，化整为零，分为不同的阶段实施说服； 　　5、间接说服效力大。通过职位和声望更高的人，或者说服对象的朋友来进行说服。从他的角度来帮助分析利弊比较容易接受。也可以通过影响说服对象的环境，造成一种压力，实施间接的影响，以促使他采取行动；

李振邦豆捞专家

童鞋好~其实这两种读音都不会错，只是习惯问题。一般是读shuo fu ，读shui fu的大多是在古文里

90后的个个都行，骂人一流

如何增强论证说服力答题模板如下：1、举例论证：通过举具体的事例加以论证，从而使论证更具体、更有说服力。答题格式：使用了举例论证的论证方法，举……证明了……，从而使论证更具体理会有说服力。2、道理论证：通过讲道理的方式证明论点，使论证更概括更深入。答题格式：使用了道理论证的论证方法，论证了……了观点，从而使论证更概括更深入。注：如果引用名人名言、格言警句、权威数据，可以增强论证的说服力和权威性；引用名人轶事、奇闻趣事，可以增强论证的趣味性，吸引读者下读。答题格式：使用了引用论证的论证方法，通过引用……证明……的观点，使论证更有说服力或更有趣味性，吸引读者往下读。3、对比论证：作用就是突出强调。答题格式：使用了对比论证的论证方法，将……和……加以比较，突出强调了……的观点。4、比喻论证：可把道理讲得通俗易懂，容易被人接受。使论证的内容更加生动形象，更利于读者明白。答题格式：使用了比喻论证的论证方法，将……比作……，证明了……的观点，从而把抽象深奥的道理阐述得生动形象、浅显易懂。

用事实，权威的论述，统计数字，反证法等。

多说话，多练口才

在生活中，随时可能遇到要说服别人的情况，如果不掌握技巧，说服就难以达到理想效果，为此总结了以下六种说服技巧供大家参考。 　 一、争取同情，以弱克强 　　渴望同情是人的天性，如果你想说服比较强大的对手时，不妨采用这种争取同情的技巧，从而以弱克强，达到目的。 　　二、调节气氛，以退为进 　　在说服时，你首先应该想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令，并给人以维护自尊和荣誉的机会，气氛就是 　　友好而和谐的，说服也就容易成功；反之，在说服时不尊重他人，拿出一副盛气凌人的架势，那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心 的，就连三岁孩童也有他们的自尊心，谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。 　　三、善意威胁，以刚制刚 　　很多人都知道用威胁的方法可以增强说服力，而且还不时地加以运用。这是用善意的威胁使对方产生恐惧感，从而达到说服目的的技巧。 　　在一次集体活动中，当大家风尘仆仆地赶到事先预定的旅馆时，却被告知当晚因工作失误，原来订好的套房中竟没有热水。为了此事，领队约 见了旅馆经理。 　　威胁能够增强说服力，但是，在具体运用时要注意以下几点： 　　第一，态度要友善。 　　第二，讲清后果，说明道理。 　　第三，威胁程度不能过分，否则反会弄巧成拙。 　　四、寻求一致，以短补长 　　习惯于顽固拒绝他人说服的人，经常都处于“不”的心理组织状态之中，所以自然而然地会呈现僵硬的表情和姿势。对付这种人，如果一 　　开始就提出问题，绝不能打破他“不”的心理。所以，你得努力寻找与对方一致的地方，先让对方赞同你远离主题的意见，从而使之对你的话 　　感兴趣，而后再想法将你的主意引入话题，而最终求得对方的同意。有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿，但姑娘始终拒绝正眼看他， 　　因为他是个古怪可笑的驼子。 　　五、消除防范，以情感化 　　一般来说，在你和要说服的对象较量时，彼此都会产生一种防范心理，尤其是在危急关头。这时候，要想使说服成功，你就要注意消除对 方的防范心理。如何消除防范心理呢？从潜意识来说，防范心理的产生是一种自卫，也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理， 　　那么消除防范心理的最有效方法就是反复给予暗示，表示自己是朋友而不是敌人。这种暗示可以采用种种方法来进行：嘘寒问暖，给予关心， 表示愿给帮助等等。 六、投其所好，以心换心 　　站在他人的立场上分析问题，能给他人一种为他着想的感觉，这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。要做到这一点，“知己知彼” 　　十分重要，惟先知彼，而后方能从对方立场上考虑问题。

加大自身说话的可信度，让对方信任自己，就是最好的说服力。此外，还可以用如下方法，加强说服力：1、用事实和数据说话。事实和数据是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心。沟通中最好要站在对方的角度，事先考虑好对方会提什么样的问题。事先预期想象你的沟通对象会对你的说服做出何种反应。通过准备可选择的多种被选方案以应付可能的提问。2、 以理服人，不能强加于人。“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果。3、 知己知彼，设身处地。不仅要考虑清楚自己的想法与行动，也要通过各种方式了解对方的情况，以便慎重思考应对的说服策略。通过投其所好和强调双方的利益，以达到说服他人的目的。4、步步为营，分阶段实施。将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和对象，化整为零，分为不同的阶段实施说服。5、 间接说服效力大。通过职位和声望更高的人，或者说服对象的朋友来进行说服。从他的角度来帮助分析利弊比较容易接受。也可以通过影响说服对象的环境，造成一种压力，实施间接的影响，以促使他采取行动。同时与组织内外有影响的人物建立并保持良好的关系，可以利用他们的威望来支持你的观点

　　以下有些方法，能够帮助你成为一个更有说服力的人：　　1. 自信 如果你想让别人听你说的，那么首先你要相信自己。在走路、谈话、穿衣方　　面展现自信-这会让你产生变化！　　2. 真诚 有说服力并不意味着欺骗别人-而是告诉别人你很真诚。不要像那些欺骗人的　　二手销售人员一样，隐藏事实；要做诚实的生意人，提供大量的产品。 3. 直接 如果你有重要的事情，直接说出来。绕圈子会让你看起来犹豫。但是要说到　　点上，那样你看起来就会是坚定，有威信和聪慧的。　　4. 简单 把那些复杂高深的词汇留给英文教授。无论是说还是写，简单易懂的语言能　　够帮助你和观众互动。还能够使你说的话听来来避免过于浮夸。如果你有麻烦的话，那么你就想象你是在和好朋友说话或写信。　　5. 谦逊 没有一个人喜欢炫耀的人，但是虚伪的谦虚则更讨人厌。对于自己的成就感　　到骄傲是最好的，但是应该把那些天花乱坠的感受留在家里。　　6. 客观 退一步，客观的审视你的理由或者销售状况。你能够确保你指定的每个点都　　客观公正么？如果不能，你可能要考虑改变你的观点。　　7. 专业 你曾有过和知晓一切与所谈话题有关的专家谈话的经历么？只是是要有说服　　力的。无论你是演讲还是销售，做个专家型的人吧。确保你自己知道你谈论的一切。搜寻到的信息，应该比你想到的多，这点很重要，这点会显现出来的。　　8. 有责任感。无论你有多有说服力，也一定会有异议出现。如果你负有责任感并且尊　　重反对意见的话，你会看起来更真诚。记住，你是在进行会谈交流-聆听也是很重要的。　　9. 直率 外表华丽能让你在第一印象中看起来怡人，但在长时间的接触中，他同样会　　让你显得不那么可信。换句话说，当你特别诚信时，甚至你的对手都会尊重你。换言之，要机智，但是别怕发表你真实的意见。

无论你怎么说，基本上立刻离职的机会不大，除非你再带一个徒弟出来。你现在可以和公司提离职，然后看公司的反应，根据公司的反应再考虑怎么做。你的理由，无论怎么有力，都不可能的。

只有说服别人，以达到自己的目的，不仅可以让自己受益，也能融洽的处理各种关系。这里，笔者告诉你8个说服他人那的要领：①以权威的语气讲话。为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你对你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动、越透彻，语气就越肯定、自信。②用语简练有力。尽量使用简单的词汇和简短的句子，避免使用具体和专门的词汇和词语。最简洁的文章总是最好的文章，其原因就是它不仅显得铿锵有力，而且最容易理解，关于讲话和对话也可以说是同样的道理。绝对掌握这种艺术的人，说话使用的词汇和发布命令所使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的，不会有人不明白。③说话直接有效。避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事。④说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾驭人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。⑤不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。⑥开诚布公。对待听众不可盛气凌人，要坦率而开诚布公地回答所有问题。即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。一位著名的管理大师说：我还从来没有遇到过一个人不在某个方面比我更精通。⑦有外交手腕及策略。圆滑老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时，你更需要圆滑老练，甚至使用外交手腕。要说做起来也很容易，就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样，对待每一个男人都像对待一位绅士一样。⑧设身处地。要为你的听众提出最好的建议，不要为你自己提出最好的建议。如果你能做到这一点，那谁都没有办法从你的脚下抢走一块地盘，你也就永远立于不败之地。