教师招聘考试面试技巧

摘要：面试时招聘人才的最后一个流程，从邀约面试到薪酬谈判，每一步都是应聘者和HR双方相互了解都有可能影响双方双向选择结果。那么人力资源不部门应该用怎样的方式邀约面试？其中又有什么技巧可以帮助招聘到合适的人才呢？我们一起来看看。邀约面试方式（1）电话邀约。在以网络招聘为主要渠道的时代，电话邀约应该是人力资源部门最主要的面试邀约方式。今天所写的内容主要是电话邀约过程中的一些心得。（2）邮件/短信/微信邀约。包括两种情况，一种是候选人电话无法接通时，可以尝试先发邮件/短信/微信进行邀约，后续再电话跟进；一种是有些公司可能为了节省成本或本身对自己的信心不够，所以会群发面试邀约邮件，进行广撒网。第二种情况，会让候选人对公司持一种怀疑态度，候选人到场面试的几率自然就低了，即使到场了，该候选人与岗位的匹配度也会比较低。（3）广告邀约。某些公司在发布招聘广告的时候，直接写明了有意向的候选人可以持简历到公司来进行面试。这种邀约通常会用于候选人比较“紧俏”的岗位，例如普工、销售等。流程1、开始邀约面试前的准备工作，包含以下几个方面：（1）对被邀约者的简历要有一个深入的了解；（2）在特定的时间集中邀约面试，并统一面试的时间（确定时间点）；（3）制定好特定的问候、面试要求、以及结束语。2、电话沟通时的主要流程、步骤：（1）说明来意（就是自我介绍，以公司的名义），简单热情地问候，进入正题；（2）确认求职者目前的工作状态（可以节省时间）；（3）确认求职者应聘的岗位，看是否与公司相匹配；（4）简单介绍公司的基本情况，告知公司地址及乘车路线，确定面试时间。技巧1、保持基本语言畅通在邀约面试的时候，首先一定要保持双方能够畅通的聊天，这样才能够有机会了解面试者的基本情况和面试的意愿。2、制造舒适的聊天气氛一般邀约面试都是通过电话沟通，只有通过舒适的聊天气氛，才能够延长面试的对话，这样也能够帮助HR了解更多关于面试者的信息。3、站在面试者角度看问题在邀约面试的时候，一定要多站在面试者的角度看待问题，找到他们需要的点，投其所好地提问，这样也能够引起面试者的兴趣。4、做好邀约前的准备对于HR邀约之前，一定要对公司的历史及相关的岗位薪酬待遇，有一个清楚的了解，这样在面试者提问的时候，就能够很快地提供答案。5、保持和气的对话在邀约面试的过程中，作为HR一定要以和气的对话，不要认为面试者就应该严肃的对待，毕竟二者都是在双向选择的基础上，你的不和气，可能会导致人才的丢失。招聘面试过程hr提哪些有效问题1、请问你是通过何种途径知道我们这儿的招聘信息?2、请做个简单的自我介绍。3、请问你对我们公司了解吗?4、你是如何看待你现应聘的岗位职责?5、你到本司应聘的动机是什么?6、你认为你应聘此岗位的优势在哪?7、能讲讲你为什么要离开原单位吗?8、你一生中最崇拜的人是谁?9、对你一生中成长影响最大的人是谁?10、你有哪些兴趣爱好?11、你的朋友或同事是如何评价你的?父母是如何评价你的?12、如果你加盟我们公司，你需要哪些支持和帮助，方能胜任此岗位的工作?13、你觉得自己在哪些方面表现与众不同?这些特点给你工作中带来什么样的好处和弊端?14、你希望在今后的工作中能学到什么?15、问个私人问题，不好意思，你平时是如何处理工作和家庭的关系?家人对你的工作能否理解?16、你如何看待工作与休假。如何理解频繁加班?17、你喜欢什么样的工作环境?18、你在原单位的薪资是如何发放的吗?19、能谈谈你原单位的福利待遇情况吗?你认为这些很重要吗?20、你未来三五年的职业生涯规划是怎样安排的?hr谈薪资技巧话术1、了解候选人对薪酬的期望了解候选人对薪酬的期待值，会让HR自己心里有一个底，接下来怎么谈，谈到多少可以考虑等等。不过我们在沟通的过程中，可以使用一些不太直白的用词：“顺便了解一下”“大概范围在多少”“期望薪资多少左右可以接受”“自己给自己设定的薪酬下线是多少”...2、就公司的薪酬问题说与候选人在了解了候选人的期待薪资之后，我们不要急着给反馈或者说是开始“压价”。我们可以先阐述公司薪资架构，福利待遇等等，让候选人了解清楚了这些内容，再开始聊关于薪酬的问题。譬如说可以阐述一下“上班时间”“休息时间”“发展平台”“未来规划”“同事关系”等等，都是福利闪光点。3、把薪“压”到合理合适的范围如果候选人的期待薪资是7k，我们直接说4k行不行，这个时候候选人心里一定是无奈至极“这HR可真会算”，然后笑着给你摇摇头。所以如何“压”到合理合适的范围内，HR可以从：（1）弱化候选人应聘岗位对公司的重要性，（2）强调该岗位候选人之间的竞争性，（3）向对方展示其他企业不具备的优势这三点做起。

1、初步面试和诊断面试。从面试所达到的效果来看，面试可分为初步面试和诊断面试。初步面试用来增进用人单位与应聘者的相互了解，在这个过程中应聘者对其书面材料进行补充，组织对其求职动机进行了解，并向应聘者介绍组织情况，解释岗位招募的原因及要求。诊断面试则是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息，如应聘者的表达能力、交际能力、应变能力、思维能力、个人工作兴趣与期望等，组织的发展前景、个人的发展机遇、培训机遇等。2、结构化面试和非结构化面试。根据面试的结构化程度，可分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试是在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节逐一发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的提问。非结构化面试无固定的模式，事先无需作太多的准备，面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的，即面试考官与应聘者随意交谈，无固定题目，无限定范围，海阔天空，无拘无束，让应聘者自由地发表议论，抒发感情。这种面试的主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会，通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。

1、确立面试人选公司公布招聘信息后，将会有大量的应聘者。候选人越多，选择的范围就越大。人事部门根据收到的申请信和简历筛选候选人。因年龄、性别、学历、婚姻状况、工作经历等原因明显不符合条件的，按一级排除。按比例通知申请人进行知识测试。笔试题应当有一般性的质量问题，也应当包括职业质量评价。根据考试结果，择优录用。符合面试条件的应聘人员必须填写(手写)申请人登记表，公司可通过该登记表获取申请人的背景信息。2、面试环境的设置面试室的选择应首先注意气氛，并根据面试方式确定面试地点，如果个人面试可以选择较小的空间，则面试应具有更大的空间;其次，面试地点需要安静、舒适、良好的照明和封闭环境，不能在某人的办公室进行，面试应尽可能远离其他人，不要接电话，以便不分散该候选物。面试场所安排应考虑到候选人的心理压力，摆脱过多的心理负担，但要注意适度的环境压力，这也是测试候选人的一个方面。3、面试主考的选择选择合格的面试考官是面试成功的关键，因为考官的各种素质，个性特征和工作能力将直接影响面试的质量。在对中国企业人才招聘的采访中，缺乏合格的面试审查员已成为最大的.制约因素。长期的统一招聘政策使企业缺乏人力资源开发人才的培养和吸收。如果要提高面试质量，必须加强人才专家的培训。在招聘关键职位时，您必须聘请外部专家一起工作。4、确定面试方式面试方法可分为以下几类：(1)个人访谈和团体访谈;(2)一次性面试和渐进式面试;(3)非结构化访谈和结构化访谈;(4)定期访谈和情景访谈。采访方式的安排应根据公司规模，组织结构以及所适用职位的重要性等因素确定。(5)设计问话提纲。(6)根据面试官的提问和回答灵活提问。尽管面试中的关键问题通常是事先准备好的，面试问题不限于现有的问题，而是可以根据应聘者的回答灵活地围绕特定的面试目的和工作能力提出问题。（7）避免直接要求候选人描述其能力或个性的问题。在采访中，每个候选人总是希望展示自己的好的一面。因此，如果你直接询问候选人是否有某种能力，很难得到真正的答案。更好的方法是提出行为问题，因此候选人必须说出自己的经验来证明他的答案。

其实，招聘的面试并不是一个非常复杂的事情，她不同于考试的时候面试，那种面试就有些复杂了，而且程式化。一些单位招聘的面试相对来说比较简单一些，因为我的孩子参加过好多这样的面试。他说，面试的过程就是跟聊天差不多。他跟我说过，有一次面试的时候问他有什么业余爱好，他回答，喜欢看足球。没想到面试官也是一个足球爱好者，面试过程，面试官跟他聊起了喜欢的球队，喜欢的球星，非常巧的是，两个人都有共同喜欢的球队和球星，所以那次面试主要问题，问过之后，其余的就是两个人相互聊天的过程了。就像是两个熟悉的朋友一样。孩子回来之后非常的开心，说今天的面试非常的特别，给他留下了深刻的印象。还有的面试中，面试官会问起一些比较私人的问题，比如说年轻人去面试的时候，他会问准备什么时候结婚，什么时候生孩子，这对于一些年轻女孩子来说，确实是有些尴尬。但这也是公司必须面对的一个问题，因为如果到了公司马上都结婚生孩子的话，公司可能就不会聘用你。因为生孩子要休产假，会耽误公司很多的事情。总之，在面试的过程中，不管面试官问到什么问题，都应该从容的去作答，要把真实的情况告诉面试官，不要做虚假的回答，也不要遮遮掩掩 这也是对面试官的尊重和对自己的负责。同时，面试官也可以从你的回答中观察，你到底是一个什么样的人，有助于你面试成功。

1、标准化面试：标准化面试又称结构化面试。结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。 2、非结构化面试：非结构化面试亦称随机面试。主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据+同被试者提出不同问题的面试。非结构化面试是主试官与应试者围绕某一主题随心地交谈，让其自由发表议论，在闲聊中观察应试者的组织能力、知识面以及谈吐和风度的一种面试方式。 3、情景面试：情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。是信度较高的一种面试方法。 4、无领导小组面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。 5、视频面试：视频面试更多的是通过语音聊天来展示自己，做自我介绍时要重点突出，有的放矢。打破了原始纸质简历的单调、平面，用声音、表情、动作给企业留下深刻印象。 6、电话面试：要求注重求职者的口才表达能力，电话中因为没有了的肢体语言，也没有纸质证明等条件，求职者的口才表达能力显得特别重要。电话面试往往是HR对求职者的第一感觉，对以后能否有第二次面试和笔试等都有相当决定性的作用。但基于电话面试的条件局限性，一般都只会作为初步了解求职者大体情况的工具。

自我介绍，你之前为什么离职，有什么缺点，为什么来本单位，之前干过最累的工作是什么，薪资待遇。

企业进行面试的目的确实是为了筛选合适的人才，但是这不是唯一的目的。除了筛选人才，企业还有其他的目的和考虑。首先，企业进行面试是为了验证求职者的简历和背景是否真实和符合要求。简历往往只是一个人的基本信息和经历的陈述，而面试可以让企业更全面地了解求职者的能力、素质、性格、态度和价值观，从而更准确地判断他们是否符合职位要求和企业文化。其次，企业进行面试也是为了了解市场情况和竞争对手。通过面试，企业可以了解到人才市场的供需情况、竞争对手的招聘策略和人才战略等，从而为企业制定更有效的招聘计划和人才管理策略提供参考。另外，企业进行面试还可以提升企业品牌和形象。优秀的面试体验和面试结果可以帮助企业树立良好的品牌形象，吸引更多的优质人才和客户，从而提升企业的竞争力和市场地位。因此，企业进行面试的目的不仅是为了筛选人才，也包括验证求职者的信息、了解市场情况和竞争对手、提升企业品牌和形象等。

面试的基本步骤是：准备工作、自我介绍、岗位相关问题、技能测试、问答环节和面试问题。1、准备工作：在面试前，招聘方和面试者都应该做好相应的准备工作。招聘方需要事先确定好所需的岗位职责和工作要求，以及要提前安排好面试的时间、地点、顺序和流程等等。而面试者则应该了解公司背景、文化和所招聘岗位的需求，认真准备面试答题和自我介绍等方面的素材。2、自我介绍：在面试开始时，面试者需要提供一个简短的自我介绍，这可以让招聘方更好地了解面试者的背景、技能和职业目标等方面。3、岗位相关问题：招聘方会根据招聘岗位的特点和要求提出一些与此相关的问题，以便了解面试者在这个领域或者岗位上的实际经验和技能。4、技能测试：为了更好地了解面试者的技能和能力，招聘方可能会给面试者一些技能测试，例如语言、写作、计算、设计、演讲等等方面。5、问答环节：面试中，招聘方可能会向面试者提出一些与职业技能或个人品格等方面相关的问题，以便了解面试者的背景、工作经验和适应能力等方面。6、面试问题：最后，面试者可以向招聘方提出一些与面试岗位或公司相关的问题，以便进一步了解该岗位、公司文化和现实情况。面试过程中的注意事项1、提前做好准备。在面试前，我们需要充分了解公司背景、经营理念和所招聘的岗位要求等方面的信息，同时准备自己的简历和自我介绍等资料。2、穿着得体、整洁。面试时，我们的穿着、着装也是非常重要的因素。需要穿着得体、整洁，并根据面试的公司文化和行业特点进行适当的选择。3、礼貌待人。在面试过程中，需要保持礼貌的态度，尊重面试官和其他工作人员，表现出自己的职业素养。4、准确、简洁明了的回答问题。面对面试官提出的问题，需要准确、简洁明了地回答，同时也需要注意语速、语调和表情，保持自然和真诚。5、注意形象和言谈举止。在面试时，我们需要注意自己的形象，包括表情、姿态、面部表情等方面，同时避免一些不良的言谈举止，例如口胡、啰嗦、口头禅等。

面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。 一般来说，面试有以下几个目的：1、考核求职者的动机与工作期望；2、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征；3、考核笔试中难以获得的信息。

面试的方法介绍如下：问题式由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。压力式由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。随意式即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。情景式由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。综合式招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。拓展材料：面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

1、请你自我介绍一下你自己?2、你觉得你个性上最大的优点是什么?3、说说你最大的缺点?4、你对加班的看法?5、你对薪资的要求?6、在五年的时间内，你的职业规划?为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。7、你朋友对你的评价?8、你还有什么问题要问吗?9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办?10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?1.请你自我介绍一下你自己?回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。[)其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。2.你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。3.说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。4.你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。5.你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。6.在五年的时间内，你的职业规划?回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。7.你朋友对你的评价?回答提示：想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。回答样本一：我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。如果我做不到，我就不会轻易许诺。回答样本二：我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时，我总是能站在别人的角度考虑问题。8.你还有什么问题要问吗?回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。9.如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办?回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。10.在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?回答提示：①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

年轻人在找工作的过程中，如果想被用人单位顺利录取，拥有足够的实力固然重要，但是一些面试技巧也必须掌握，这样才能达到事半功倍的效果。首先，在我们面试的时候，学会自我介绍很重要。自我介绍的时候，如果你只是自报姓名、年龄、兴趣爱好以及工作经验，那只能说是勉强合格，表达出你对这份工作的胜任才是关键。你可以具体去说说你在大学或者之前的经历中都取得过哪些成就，不一定非得是和学习有关。组织过的活动，获得的奖励亦或是创业经历都可以。另外在这里提醒一下，面试官大都是“身经百战”，你可不要去胡编乱造一些故事。如果被对方拆穿，那你将颜面无存，甚至给自身带来一些别的困扰。（可能会成为他人的话柄和笑料）其次，面试官在面试的时候喜欢询问求职者的缺点（正常不会问优点，因为他更希望通过对你的观察来判定这一方面）。对于这个问题，你得先从自己优点说起，然后再去说自己缺点。说自己缺点的时候，不要太过于实诚，但也不能太假。不能说自己脾气大，嫉妒心强，集体性差等，只要你说了，他就一定不会录用你了。还有，更不要说什么“追求完美”，那真的是太假，太low。同时，不符合应聘岗位要求，公司文化的缺点也别说。你可以说自己刚毕业工作经验不足，偶尔做事会比较急躁，类似这些很常见的共性缺点。同时要表明自己已经意识到并且在努力改正。最后就是薪资待遇的问题了。这是不可能避免的一个问题，回答低了，那明显是在贬低自身的价值，但是说高了，也会引起面试官的不满，他觉得你诚意不足，认不清自己实力，公司受用不起。针对这种情况，你可以反问面试官职位具体的薪资结构（招聘公告也会给，但都比较笼统），然后综合招聘公告上的薪资说一个数值（建议是按招聘公告上的最高薪资去说，不要超过这个数，因为公司招聘的时候，为了招收到高价值人才，正常都会给出一个不错的薪资范畴）当然，还会有其它问题，例如职业规划、选择这个岗位的原因等，对于这方面问题，在对公司做充分“功课”的情况下，多夸夸公司，顺着说就行了。当下，社会的就业形势还是比较严峻的，年轻人要多去学习，掌握足够的知识技能，另外还得懂得“人情世故，这样才能更好地适应职场生活。

问题一：招聘面试方法 面试方法有哪些 1.结构化面试。就是在面试中有一套规范化的问题向所有求职者提问（大多数企业的做法） 2.非直接性面试。申请者被由之前的答案引起的问题进一步质疑。 3.压力面试。面试设计使申请者产生焦虑情绪，并观察他的反应。 4.行为面试。要求申请者给出一个具体例子说明在过去的工作中是如何执行某一工作的。 5.情景面试。问题聚焦于某一假定情景，看申请者怎么样做。 问题二：面试过程中常用的面试方法有哪些? 问题：“请你自我介绍一下” 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？” 思路： 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做 *** 。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在 *** 中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及 *** 的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 望采纳，谢谢 问题三：掌握求职的基本方法有哪些 您好： 认清本地区行业供求现状。 清晰自己在岗位竞争的优劣。 了解求职公司的情况，做有针对性的功课。 接到面试通知时，询问清楚时间、地点、所需资料和注意事项。 明确提出需要自备简历的，通常是HR工作不系统，有可能会遇到一些奇怪的情况。 提前十五分钟左右到达求职公司，在等待面试的时间里，观察公司情况。 面试时，尽快弄清楚面试官的身份，是HR、管理层还是技术层。 根据自己的实际能力灵活作答，不确定的内容，请提前说明你不确定。 通常面试官问您还需要了解什么公司内容，或跟您确定薪资待遇时为一个节点，这个节点如果少于15分钟（不含笔试），您的机会就不高。 如果面试官主动介绍岗位职责（不含开始就介绍的情况），说明对您还是有一定的兴趣的。 面试结果如果只是等通知，这种成功机会就比较低。 如果是等通知后面还有一些话，比如我们需要考虑、汇报、可能有二面等等，这种就会高很多。 如果是单独面试，那么求职公司给出回复的时间大概在半天到两天之间，遇到休息日和节假日顺延。 集体面试的话，基本面试的时候就会pass掉很多人，所以等通知基本上会在当天或第二天出结果。 您可以在面试结束的时候，请求面试官，如果面试失败，也请他给您回复。 问题四：面试方法有哪些 （一）行为描述面试法行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。 面试官通过求职者对自己行为的描述来了解两方面的信息：一是求职者过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式；二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。面试过程中，面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述，如面试官会提问“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因？”“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”等。 在提问过程中，行为描述面试所提的问题还经常是与应聘者过去的工作内容和绩效有关的，而且提问的方式更具有诱导性。例如，对于与同事的冲突或摩擦，“你与你同事有过摩擦吗？举例说明”的提问显然不如“告诉我，与你工作中接触最少的同事的情况，包括问题是如何出现的，以及你们之间关系最紧张的情况”更能激起应聘者真实的回答。 （二）能力面试能力面试是另外一种新的面试方法。与传统的面试方法注重应试者以往所取得的成就不同，这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标。在能力面试中，面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点。 在招聘中采用能力面试，要把握4个关键的要素：情景（Situation），即描述求职者经历过的特定工作情景或任务；目标（Target），即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标；行动（Action），即描述求职者在特定情景当中所做出的行动；结果（Result），即描述行动的结果，包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果。 （三） 压力面试：压力面试（stress interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。 面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试。测试时，面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题，让被面试人员会感到很突然，同时承受较大的心理压力。这种情况下，心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。而心理承受能力强的人员则表现较正常，能较好地应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。比如，一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到她在过去两年内从事了四项工作时，面试官可能告诉她，频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果求职者对工作变换为什么是必要的做出合理的解释，就可以开始其他的话题。相反，若求职者表示出愤怒和不信任，就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。另外，该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。因为，人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己，甚至造假。 就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（喜怒和辱骂）的求职者的良好办法；另一方面，使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试（如求职者歇斯底里）的技能。因此，在使用压力面试之前一定要慎重，一方面确信压力是候选人将来必然要面对的；另一方面要保证面试官有控制压力的能力。 值得注意的是，压力面试在于考察求职者的应变能力，人际交往能力，需要求职者具有敏捷的思维、稳定的情绪和良好的控制力。而这类题目的设置大多具有欺骗性，因此事后应向应试者做出解释，以免引起误会。 ......>> 问题五：面试有哪些形式？ 2）两人或两人以上对一个，Groupinterview，通常是由一个应聘者面对数名考官，属于“舌战群雄”类。2）多轮选拔Furtherrounds，到这一阶段，通常都是级别比较高的人来面试你，面试的时间也会更长些，程序也更复杂些。而某些华尔街投资银行，招聘一名高级人员平均要进行多达三十多轮的面试，面试周期更可长达三至六个月。3）最后一轮Finalround，这是最关键的一环，千万不要掉以轻心！这里不妨和大家多说两句。第一，对于应聘者而言，有时也摸不准哪次会是最后一轮。第二，即使是被明确告知这是最后一轮了，你或许还要见人。所以在有些情况下，你不能确定这是否真是最后一轮面试，不能有任何松懈情绪。当然，要突破这重重关卡是需要极大的耐心和毅力的。记住，千万不要抱怨，哪怕是在心里偷偷的嘀咕都不要有，否则功亏一篑。因为内心的波动难免流于言表，不满的表情也难逃面试者的“火眼金睛”。一定要面带笑容的认真完成每一次面试。其实这也是在为以后的工作树立一个良好的开端。做个有人缘的人，在轻松融洽的环境中好好干！你要把每一次面试都当成一次商务会议。3.按型式分类1)标准程序Structured，开始－中间－最后2）非标准程序Unstructured，面试人员想到哪儿问到哪儿，随意性极强。遇到这种情况的确比较难应付，面试前无从准备，只能靠临场发挥。但对于那些在外企有相当工作经验的人往往会觉得轻车熟路，游刃有余。3）专业定向Targeted，一方面考察应聘者的专业知识，另一方面有的招聘者也会通过面试大量业内应聘者从而了解业内同行的发展情况。所以有时考察是虚，搜集情报才是实。应聘者需要察言观色，拿捏好分寸。4）场景面试Situational，类似场景小测验。应聘公司会虚拟你所申请职位的工作环境，让你直接进入工作角色，从而测试你的能力。5）案例面试Case，一些公司如麦肯锡、贝恩等大型咨询公司经常会采取通过一个一个的案例分析来面试应聘者。美国一些颇具规模的知名咨询公司一般只在北大、清华的经济学院和管理学院招人。若您有意去这些大的咨询公司，不妨向已在这些公司工作的校友或师兄师姐们打探一下面试技巧。6）轻松随意型面试Meals/Drinks真的可以轻松一下了吗？不是的！这“轻松”两字的学顶可大了。首先经受考验的就是你的餐桌礼仪（tablemanner.）。今后与客户打交道难免要上餐厅，餐桌礼仪自然就尤为重要了。潇洒的举手投足，得体的社交礼节一定能够得到老板的赏识。其次若要招聘高级职位的人员，如首席代表，他经常需要与高层的客户打交道，有些活动还须携夫人前往。此时夫人的风度也就自然成为了招聘者在意的一环了。其实这种面试形式也是为了建立一种私人关系。合作需要磨合，朋友需要交流，在工作中既是同事关系又是朋友关系，尽早地“沟通预热”warm-up一下有什么不好呢？话说回来，到底还是边吃边谈，氛围自然比在办公室轻松了不少，所以不妨聊一些随意的话题，或适当问一些私人事宜或提及您的一些顾虑。当然关于工资的问题还是谨慎为宜。 问题六：面试成功的技巧方法有哪些? 一曰：体现“高度”，在交谈中展示自己的水平，主要是专业水平。 二曰：选准“角度”，在交谈中展示自己的动机，提问要巧，回答要妙。 三曰：增强“信度”，在交谈中展示自己的真诚。首先，态度要诚，其次，表达要准，再者，内容要实。 四曰：表现“风度”，在交谈中展示自己的气质。一方面要体现外在美，另一方面要展示内在气质。 五曰：保持“热度”，在交谈中展示自己的热情。热情是成功的重要前提。一是主动问候，二是精神饱满，三是悉心聆听。 1、应试者的基本礼仪 (1) 提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟。这样，一来可以观察熟悉环境，二来便于掌握路途往返时间，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。 (2) 进入面试场合时不要紧张。如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在主试人没有请你坐下时，切勿急于落座。主试人请你坐下时，应道?quot;谢谢\。坐下后保持良好的体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。离去时应询问\还有什么要问的吗\？得到允许后应微笑起立，道谢并说\再见\。 (3) 对主试人的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情况下不要打断主试人的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕，听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时，应如实告诉主试人，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。 (4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。如果主试人有两位以上时，回答谁的问题，你的目光就应注视谁，并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。谈话时，眼睛要适时地注意对方，不要东张西望，显得漫不经心，也不要眼皮低望，显得缺乏自信，激动地与主试人争辩某个问题也是不明智的举动，冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的主试人专门提一些无理的问题试探你的反应，如果?quot;一触即发\，乱了分寸，面试的效果显然不会理想。 2、应试者语言运用的技巧 面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢？ (1) 口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。还要注意控制说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。为了增添语言的魅力，应注意修辞美妙，忌用口头禅，更不能有不文明的语言。 (2) 语气平和，语调恰当，音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。语气是指说话 的口气；语调则是指语音的高低轻重配置。打招呼问侯时宜用上语调，加重语气并带拖音，以引起对方的注意。自我介绍时，最好多用平缓的陈述语气，不宜使用感叹语气或祈使句。声音过大令人厌烦，声音过小则难以听清。音量的大小......>> 问题七：招聘 有几种面试方法 根据面试的结构化程度，可分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试就是在面试前拟定一个固定的框架或问题清单，面试考官根据设计好的问题对应聘者进行相应的提问。而非结构化面试无固定的模式，面试考官与应聘者随意交谈，让应聘者自由发表议论，发挥自己能力与潜力。 根据目前招聘情况，有以下几种新的面试方法： (一)行为描述面试法 行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。面试官通过求职者对自己行为的描述来了解两方面的信息：一是求职者过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式；二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。面试过程中，面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述，如面试官会提问“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因？”“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”等。 在提问过程中，行为描述面试所提的问题还经常是与应聘者过去的工作内容和绩效有关的，而且提问的方式更具有诱导性。例如，对于与同事的冲突或摩擦，“你与你同事有过摩擦吗？举例说明”的提问显然不如“告诉我，与你工作中接触最少的同事的情况，包括问题是如何出现的，以及你们之间关系最紧张的情况”更能激起应聘者真实的回答。 行为描述面试可以从以下几个方面来进行: 1、收集过去行为的事例，判断行为答复。 要了解应聘者是否能真的像他们所描述的那样去做，最好的方法就是收集过去行为的一些事例。应聘者曾经做过的一些事例要比他们告诉你“经常做、总是做、能够做、将会做、可能做或应该做”更为重要。通常应聘者给出的非行为性(理论性)的回答频率偏高，他们给出的观点，往往并不一定是他们真正曾经做过的事例。面试官应综合应聘者实际描述的和曾经做过的事例来做出正确的判断。 2、提出行为性的问题。 通常，行为性问题的提出带有这样的语气，如:“请谈谈你在……时遇到的情况，你是怎样处理的”，“你是否遇到过……的情形？请谈谈其中一例。” 3、利用标准化的评定尺度。 在采用行为描述面试法时，各个面试官可能会用不同的行为标准对求职者进行评定，为了保证评定结果的信度和效度，进行面试前必须制定一个标准的评定尺度。 (二)能力面试 能力面试是另外一种新的面试方法。与传统的面试方法注重应试者以往所取得的成就不同，这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标。在能力面试中，面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点。 在招聘中采用能力面试，要把握4个关键的要素：情景(Situation)，即描述求职者经历过的特定工作情景或任务；目标(Target)，即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标；行动(Action)，即描述求职者在特定情景当中所做出的行动；结果(Result)，即描述行动的结果，包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果。这4个要素的英文缩写就是“STAR”，进行能力面试也即寻找STARs。 具体来讲，能力面试可以从以下几个方面进行展开: 1、全面地进行能力分析。 为了准确地了解和判定工作是否出色，必须进行全面的能力分析。能力分析的结果将作为确定工作是否出色的标准的基础。它有助于企业录用到称职的员工。 工作出色的标准通常适用于组织内部相同级别的多个职位。对于一个企业里所有高层领导而言，他们虽任务和职责不同，但须具备的主要能力和基本素质却是相同的，因此，对其工作能力的衡量标准本质上应该是一致的。对组织内部不同级别的职位，所要求的能力......>> 问题八：结构化面试的基本形式有哪些？ 一、结构化面试的基本形式 结构化面试对整个面试的实施、提问方式、时间、评分标准等过程因素都有严格的规定，这些因素在面试前应当经过相当完整的设计，不得随意变动。结构化面试具有内容确定、程序严格、评分统一、形式活而不乱等特点。一般情况5-9名考官，考生随机抽签决定面试顺序，按照固定的流程回答固定的3-4道题目，考官现场打分。 二、结构化面试测评要素 综合分析能力：思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观；把握问题的实质，抓住问题的主要方面。 言语表达能力：以言语的形式，针对不同的听众采用不同的方式、风格，将自己的思想、观点，清晰明确地表达出来，并试图让听众接受的过程。 应变能力：在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。 计划、组织、协调能力：对自己、他人、部门的活动做出计划、安排日程、调配资源，并对冲突各方的利益根叮一定的标准进行协调。 人际交往的意识与技巧：建立和维持自己与他人、团体的关系，这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。 自我情绪控制：在受到较强 *** 或处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定，并约束自己行为反应的能力(主要根据面试当时考生对一定问题的反应，预测考生在日常生活中的表现)。 求职动机与拟任职位的匹配性：求职动机是指在一定需要的 *** 下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动；个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。 举止仪表：考生外在的穿着打扮和言行举止表现。 三 、结构化面试基本题型 对于各测评要素的考查，通常采取以下几种题型：自我认知与拟任职位匹配类、组织管理类、人际沟通类、综合分析类、以及其他类，主要包括漫画类、名言警句类、连词成句类、演讲类等题型，此类题型更多地侧重于考查考生的临场反应能力以及语言组织能力。 祝你一帆风顺！ 问题九：面试的基本类型有哪些 面试的类型 根据面试的标准化程度，可分为结构化面试、非结构化面试、半结构化面试。结构化面试是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序结构化、题目结构化、和评分标准结构化。根据面试实施的方式，可分为单独面试与小组面试。 根据面试进程，可分为一次性面试与分阶段面试。 根据面试题目的内容，可分为情景面试和经验性面试。 问题十：12种面试的提问方式是? 1、连串式提问。 即主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。 例如：你在过去的工作中出现过什么重大失误？如果有，是什么？从这件事本身你吸取的教训是什么？如果今后在遇到此类情况，你会如何处理？ 回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。 2、开放式提问 所谓开放式提问，就是指提出的问题应试者不能使用简单的是或不是来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合开放式提问的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。 那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子： 你在大学期间，从事过那些社会工作？ 你的专业课开了多少门？你认为这些课将对工作有什么帮助吗？ 什么原因促使你在二年内换了三次工作？这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息；并且鼓励应试者回答问题，避免被动。提问方式常用如何……什么……为什么……哪个……等。 回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。 3、非引导式提问 对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有特定的回答方式，也没有特定的答案。 例如，主考官问：请你谈一谈担任学生干部时的经验。这就是非引导式谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的叙述，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。 4、封闭式提问 这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。 对于这类问题，应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥的余地，因为这类问题一般都是有具体而明确的回答，应试者只要根据自己的实际情况加以回答即可。 5、引导式提问 引导式谈话中，一方问的是特定的问题，另一方只能做特定的回答。主考官问一句，应试者答一句。这类问题主要用于征询面试者的的某些意向、需要一些较为肯定的回答。 举例来说，主考官：你担任车间主任期间，车间有......>>

最后，面试可以帮助企业或机构和应聘者建立更加良好的沟通关系。通过面试，企业或机构可以向应聘者详细介绍自己的企业文化、工作环境等方面的信息，让应聘者更好地了解企业或机构的情况。同时，应聘者也可以向企业或机构提出自己的疑问和建议，增强企业或机构与应聘者之间的互动和信任。面试是指企业或机构通过与应聘者进行面对面交流，从而了解应聘者的能力、素质、经验等方面，以便于选择最合适的人选。面试作为招聘中的一个重要环节，其意义和重要性不容忽视。面试是指企业或机构通过与应聘者进行面对面交流，从而了解应聘者的能力、素质、经验等方面，以便于选择最合适的人选。面试作为招聘中的一个重要环节，其意义和重要性不容忽视。其次，面试可以帮助应聘者更好地展示自己的能力和素质。在面试中，应聘者可以通过自我介绍、回答问题、展示作品等方式，向企业或机构展示自己的学习能力、沟通能力、团队合作能力等方面的优势。这些能力和素质是企业或机构招聘时非常看重的内容，因此，应聘者在面试中的表现可以直接影响到其是否能够被录用。首先，面试可以帮助企业或机构更全面地了解应聘者。简历只是应聘者的一个概括性介绍，而面试则可以更加深入地了解应聘者的个人素质、职业技能、工作经验等方面。通过面试，企业或机构可以更好地判断应聘者是否符合其招聘要求，从而做出更加明智的招聘决策。面试是指企业或机构通过与应聘者进行面对面交流，从而了解应聘者的能力、素质、经验等方面，以便于选择最合适的人选。面试作为招聘中的一个重要环节，其意义和重要性不容忽视。

【人力资源总监-讯】面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 　　问题一：“请你自我介绍一下” 　　思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先以文字的形式写好背熟。 　　问题二：“谈谈你的家庭情况” 　　思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 　　问题三：“你有什么业余爱好?” 　　思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 　　问题四：“你最崇拜谁?” 　　思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 　　问题五：“你的座右铭是什么?” 　　思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 　　问题六：“谈谈你的缺点” 　　思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 　　问题七：“谈一谈你的一次失败经历” 　　思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 　　问题八：“你为什么选择我们公司?” 　　思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 　　问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难?” 　　思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 　　问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作” 　　思路： 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 　　问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办?” 　　思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 　　问题十二：“我们为什么要录用你?” 　　思路： 1、应聘者站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!” 　　问题十三：“你能为我们做什么?” 　　思路： 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 　　问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作?” 　　思路： 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 　　问题十五：“你希望与什么样的上级共事?” 　　思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、 回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 　　问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么?” 　　思路： 1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。 　　那么最为求职者，你应该在面试时问那些问题呢? 　　制度问题 　　在面试之后，HR或者主管都会问，你有什么问题要了解的呢?这个时候，你可以从最基本的制度入手。可以问问公司上下班时间、社保问题、待遇问题、合同问题等等。一些奖励和惩罚等，也要弄清楚。公司的整体制度可以一次性问完，这些基本的问题是必须了解的，HR不会觉得问题有什么奇怪。相反，这些问题是HR应该和求职者说明的。 　　企业氛围 　　企业氛围不需要太直接去问，但是可以进入办公室开始，用眼睛来发现。企业氛围好不好可以问HR，平时公司会不会举办一些活动，主要是以哪种形式举办?企业部门之间的利益冲突问题等。 　　企业运营情况 　　企业运营情况太详细的不可能问到，但是大体是可以知道的，例如公司的市场如何运作，至少你得确定公司是能生存的。一味烧钱不赚钱的公司、部门都不可能久留。要进入这种企业、部门就得有足够的勇气。因为压力也会相对大一点，尽管不是决策者，但是也有相关的责任并要承担相应的后果。一旦在一定的时间内还不能营业，就可能面临倒闭。 　　企业管理的一些问题 　　企业管理是一门学问。大多数企业找不到人，人员流动很大，都是因为管理者不擅于管理，要么就是很自我、要么就是很残忍，不人性。要从HR处打听到管理问题，也不会太难。你可以问下，公司的员工入职情况，员工的流动情况，员工的工龄、年龄。如果一个企业员工普遍都很年轻，存活时间不过三年，人员流动非常大，那这公司绝对是管理不完善的公司。作为求职者，你还可以问问，你所应聘的职位负责人因为什么原因离职的，这个职位的直接上司又是怎样的为人，公司领导怎么看待这个人等。

不需要克意注意什么，只要把自己的能力展示给面试官就可以了。

从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。 面试测评的主要内容如下： 1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。 2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。 3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。 4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。 5、综合分析能力 面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。 6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。 7、人际交往能力 在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。 8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。 9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。 10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。 11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。 12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。 13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求，讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题，以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。《面试最看中的七点关键能力 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。 这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结： *忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 *实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。 *团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 *对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。 想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。 ------ 另外细节决定成败: 对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。 最后祝你应聘成功!

　　对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。 　　 招聘中的经典七问： 　　1.以往工作中您的职责是什么？――如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。 　　2.请讲一下您以往的工作经历。――考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。 　　3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？――从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。 　　4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？――“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。 　　5.对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？――这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。 　　6.您离职的原因是什么？――这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。 　　7.您对薪金待遇和福利有什么要求？――这个问题的重要性更是不必多言。 　　另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。 　　 面试技巧 　　技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种（甚至更多）营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的"实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。 　　技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事（比较辉煌的业绩成果等），你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。 　　技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。 　　技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师（并不存在）的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。 　　技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力；通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。 　　技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他（她）的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强；若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。 　　技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题技巧八：随意指出应聘现场的一件事物（如茶杯），请应聘者在一定时间内（如两分钟）尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力；展示主考官的创新能力。 　　技巧九：让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。 　　如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。 　　技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。 　　技巧十一：无主持人讨论。将应聘者（一般5-7人）集中在一个会议试冬确定主题，不设主持人，由大家自由发言，讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。

面试：准备工作马虎不得 参加求职面试，除了随身要携带必要的证书、文凭、照片等必需品之外，还要事先做好四方面的准备工作。 一是背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了，一上阵便迅速“露出马脚”，不战自败。 二是准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申情的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。 三是准备好同自己身份相吻合的语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不加思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”，礼多人不怪嘛！ 四是准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。

美术教师招考面试中的专业技能测试考的是什么？说课？还是画画？ 接触到得有说课，自带铅笔、三角板、画板，素描，都是静物默画。但是地方、单位不一样，可能差距就大了，如下所示。 一、教师公开招聘面试的形式教师公开招聘面试的形式一般包括说课、试讲、教案设计和答辩等几种，不同地区、不同用人单位组织面试的形式可能有所不同，或者选择其中一种，或者选择其中几种，有的地方甚至对不同学科选择的面试形式也有区别。 说课是教师口头表达课题的教学设想及其理论依据，也就是授课教师在备课的基础上，讲述自己的教学设计，它是备课之后授课之前进行的一种相对独立的教 学组织形式。说课是对课堂教学方案设计的说明，不但要说出教什么，怎么教，还要说出为什么这么教。由于说课相对上课来说，形式较为简便，所用时间也较短， 而且说课也能展示考生的课堂教学艺术，反映考生语言表达、教态、专业功底等教学基本功，因此很多面试会选择说课这种形式对考生进行考查。 试讲也叫模拟课堂教学，顾名思义，也就是对常规课堂教学的模拟，要求考生在特定的情境和有限的时间里，充分展示自己的课堂教学技能。在教师公开招聘 面试中，有的用人单位会安排考生直接在考场试讲，由评委听课后进行评价；而有的用人单位则安排考生在学校课堂里进行试讲，不但有评委，有专业教师进行评 价，还有学生听课，这种形式对考生提出了更高的要求，它要求考生不但要能讲好，还要会调动课堂气氛，组织课堂教学。但不管是哪种形式，试讲都能非常全面地 考查考生的教学基本功，考查考生对课堂教学方案的实施能力。 教案设计也叫课时计划，教案是教师备课的方案，是上课的重要依据，在实际教学活动中，教案起着十分重要的作用。通过一份教案可以看出设计者的教育思 想、对教材的熟悉程度、教学经验、教学能力等，因此一些地方在教师公开招聘面试时会要求考生同时提交一份教案，以评价考生的教案设计能力。 答辩的形式一般是评委提问，考生回答，问题可以是考前已经设计好的，也可以是在考生说课或试讲的过程中即兴提出的。问题涉及的范围非常广泛，既有涉 及学科知识或者教学技能的，也有涉及教学理念或者教育思想的。由于答辩可以在短时间内考查考生的综合素质和反应能力，因此一般的教师公开招聘面试中都会有 答辩这一环节，以全面地考查考生的能力和素质。 总之，教师公开招聘面试不论是采取哪种形式，都会考查考生的仪表仪态、行为举止，考查考生的思维能力，口头表达能力，知识水平和运用教育学、心理学 等理论解决教育教学和学生管理中实际问题的能力，实现教学目的、组织课程实施、掌握课程内容、运用教学语言和教学资源等的能力，使用普通话提问、板书和讲 解的技巧以及教案设计的逻辑思维等能力。 二、教师公开招聘面试的流程教师公开招聘面试的流程大体上是一致的，以下是某区教师公开招聘面试的流程，仅供大家参考。 1.考生报到，抽签排序。参加面试的人员须持有效身份证、笔试准考证，于面试当天上午7:30之前到指定地点报到，抽签确定参加面试的顺序，上午面试的考生即进入封闭管理，下午面试的考生于当天下午2：00到面试地点接受封闭管理。 2.应试人员面试时由联络员带入考场，开考前每人须向评委提交1节专业课教案5份、说课提纲5份，说课答辩完毕即离开考场。 3.面试由主评委主持，每位考生的面试时间为15分钟，每位评委根据面试的说课内容、答辩得分，按照评分标准，独立评定每一个测评要素的得分，并得出合计分数。面试的计分方法：将5位评委的分数去掉一个最高分，去掉一个最低分，求出平均分，即为考生的面试成绩。 4.具体由工作人员按照规定的计分方法，计算出考生的面试成绩，签署姓名，再经现场监督人员签字确认后，由主评委审核签字，并当面公布面试成绩，考生随即离开考场、考点。面试全部结束后，及时向考生公布面试结果。 教师招聘面试中的专业技能测试是什么啊？ 一般就是说课或者是试讲了，如果是技校的教师的话需要匹配的教师技能 巴中美术教师公招中，专业技能测试，测试的是什么啊？ 画画三。就这个。确定。美术不试讲 成都的进来，关于面试美术教师 专业技能测试 一般面试通知有注意事项，仔细看下。 最好带上。 应聘美术教师的专业技能测试都有什么 一般都有说课 美术能力测试 就是素描啊 简笔画 或者美术字什么的 教师专业技能测试考什么 考试内容按地区有差异： 一种内容为：专业知识和教育学 、心理学 、教材教法 、教育法规 、新课改等相关的教育理论知识。 另一种内容为：专业知识和公共基础知识。这个公共基础知识也有不同，有的地区就是指上面的教育理论知识，有的地区是指 文史 法律 数学 政治 时事等综合知识或则行测能力测试。 求助！小学美术教师面试专业测试考什么？ 考试时间7分钟时间；是考画画？还是有关美术方面的专业知识？ 不考画画 考你对美术专业的应变能力，所学专业的知识掌握 中外美术史 教育心理学 江北区教师招聘信息技术的专业技能测试考的是什么？ 我也报的信息技术教师，这个考什么都是自己所在区说的算，包括c语言，vb，数据库，还可能是制作课件，网页，等等等等，最好是找个考过的人问问， 我考的是美术特岗教师，5分钟的专业技能测试一般是做什么？画速写么？ 5分钟时间就只够画速写了啊，其他的也不大可能 潍坊高密的教师招考音乐专业技能测试什么呀！ 专业+声乐（自选歌曲1首）专业是声乐就不用了+键盘（自选和抽签自弹自唱）+特长 仅供参考

宁波银行面试形式为半结构化面试和无领导小组讨论，以无领导小组讨论的难度最大，下面我们来看看无领导小组的面试流程：(1)考生入场。由工作人员引导，排队入场，考生按要求入座。(2)阅读材料。考生阅读材料，进行发言准备。(3)个人陈述。面试考官宣读引导语，考生按照引导语的提示和要求，进行思考和准备，思考时间结束后，考生进行个人陈述，阐述自己的观点。(4)自由讨论。在此阶段，考生可自由参与讨论，发表自己的见解，提出解决问题的意见建议等。期间，面试考官只观察并依据评分标准为每位考生打分，不参与讨论或给予任何形式的诱导。(5)总结陈述。讨论结束后，产生一位小组代表，代表小组总结陈述观点。(6)考生退场。面试结束，考官宣布考生退场，考生按要求退场。(7)计分。考官根据考生表现单独评分，主考官在成绩单上签字。

招聘的面试方法分为：标准化面试、非结构化面试、情景面试、无领导小组面试、视频面试与电话面试。如有帮助，请采纳，谢谢~1. 标准化面试：标准化面试又称结构化面试。结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。2. 非结构化面试：非结构化面试亦称"随机面试"。主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据+同被试者提出不同问题的面试。非结构化面试是主试官与应试者围绕某一主题随心地交谈，让其自由发表议论，在"闲聊"中观察应试者的组织能力、知识面以及谈吐和风度的一种面试方式。3. 情景面试 ：情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。是信度较高的一种面试方法。4. 无领导小组面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。5. 视频面试：视频面试更多的是通过语音聊天来展示自己，做自我介绍时要重点突出，有的放矢。打破了原始纸质简历的单调、平面，用声音、表情、动作给企业留下深刻印象。6. 电话面试：要求注重求职者的口才表达能力，电话中因为没有了的肢体语言，也没有纸质证明等条件，求职者的口才表达能力显得特别重要。电话面试往往是HR对求职者的第一感觉，对以后能否有第二次面试和笔试等都有相当决定性的作用。但基于电话面试的条件局限性，一般都只会作为初步了解求职者大体情况的工具。

　　HR很重要的一项工作就是招聘，HR在面对求职者时，应该从哪些方面去考察呢？下面是我整理的HR面试时考察求职者哪些方面，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　1、个人基本品质及动力素质是否良好，包括一个人的人品、性格、价值观、求职动机、基本的礼仪、工作态度。 　　2、个人的基本能力，包括沟通表达能力、逻辑思维能力、反应能力、英文能力、计算机能力等。 　　3、职业特别要求的素质和态度。比如财务要求原则性强、细心;HR服务岗位要求热心、亲和力好、服务意识好等，这方面要根据岗位区分对待。 　　4、职业要求的能力素质。这个一方面是对某方面能力的特别要求，另一方面是对经验的要求。比如做IT行业的销售经理，能力方面要求沟通能力、计算机能力等要强，同时要求有IT行业业务相关经验，有团队管理经验等。 　　具体有这些问题： 　　求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。 　　求职者的自我表现能力(包括表情、语言、自信)。 　　求职者的态度及工作抱负与本单位的工作目标是否一致？ 　　求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。 　　求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足？ 　　求职者的专长能否符合所聘用职位的"工作要求？ 　　求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求？ 　　求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件？ 　　求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。 　　求职者的口头表达能力如何？ 　　求职者的综合分析能力如何？ 　　求职者的随机应变能力如何？ 　　求职者的想象力和创造力如何？ 　　求职者的工作热情和事业心如何？ 　　求职者是否有足够的精力担当此项工作？ 　　求职者所表现出来的综合素质是否足以担当所要任命的工作职务？ 　　那么，如何去考察呢？ 　　1、察言观色。从面试者进入公司后的各个细节来观察，比如仪表、动作、登记表填写情况等等来观察基本的素质素养。 　　2、新人最好提前准备结构化的面试题目，题目要包含想要考察的各方面内容，而且心里要提前形成一定的评价标准，面试中可以适当灵活增减问题，但大的框架要把握好。 　　3、学习STAR行为面试技术，学会对不同的人员如何来提问，以了解他的真实能力素质，具体可查看相关资料。 　　扩展资料： 　　HR面试官考察的重点则与业务面试官会有所区别，又互为补充，他们在面试中会更多的从以下几个方面对候选人进行全方位的考察： 　　底层的能力素质 　　候选人的底层能力是否OK?包括有没有自驱力，是否积极主动，学习能力强不强，理解力如何，有没有逻辑思维，沟通表达是否顺畅，有没有团队协作精神，能否与团队其他成员较好的合作？ 　　性格特质 　　候选人是什么样的性格，外向和内敛？理性还是感性？开放还是保守…… 　　这样的性格跟应聘的岗位是否契合？ 　　情商 　　候选人的心态是否成熟，情绪稳定性如何，人际敏感度高不高，能否较好的控制自己的情绪并感知他人的情绪变化？ 　　求职动机 　　候选人找工作最看重的是什么？薪资待遇？个人发展？稳定安逸？…… 　　他为什么会选这份工作？ 　　他的求职意愿是否强烈？ 　　工作态度 　　候选人是怎么看待工作的？ 　　对工作是否认真、负责、有主人翁精神（ownership）？ 　　怎么看待工作与生活的关系？ 　　价值观 　　候选人的价值观是否跟公司倡导的价值观一致？ 　　候选人表现出来的整体的风貌、气质是否跟团队契合？ 　　稳定性 　　候选人每一份工作的长短及换工作的原因？ 　　候选人的职业稳定性如何？ 　　性价比 　　了解候选人目前的薪资情况及期望薪资，看是否符合招聘岗位的薪资范围？ 　　衡量下用人成本，看性价比高不高？ 　　综上所述可见，如果把候选人看成是一座冰山，那业务面试官主要考察冰山水面之上的部分，而HR面试官则要重点考察冰山水下的部分，这部分隐藏的比较深，没有很强的面试技巧和丰富的面试经验是很难深入考察的，所以，在实际面试中，大家往往会觉得业务面好过关，HR面则要难得多，HR总想探寻更深层次的东西，很多问题会让候选人感到压力山大，一不小心就会暴露自己内心深处的真实想法，而这正是HR想看到的。

一定要及时到面试现场，千万不要迟到，因为给面试官的第一印象很重要，如果你给面试官的第一印象是喜欢迟到的人，那么，面试官就会对你产生不好的印象，他们就可能不会去录取你，，反而就会给你扣分。如果你及时到现场，并且很早就到现场的话，面试官就会注意到你，觉得你是一个懂得准时的人，这时候你可能就会加分。在面试的时候千万不要怯懦，而是要勇敢的站出来，证明自己是有能力来做这一件事的。有时候面试官可能会比较严厉的去询问你一些问题，但是这时候你千万不要去切诺，因为这可能是面试官给你考验有一些工作真的就是需要勇气才能去做的完成，所以在面试的时候，我们一定要展现自己的才华与能力，千万不要被面试官给吓到，因此而胆怯。在与面试官谈话的时候，要时不时的展现一下自己的长处，让面试官明白你是有很多优点的，是值得让面试官去录取你的。你可以时不时的提到自己喜欢的东西，或者是平日里面自己喜欢做的事情，给面试官留下一个不错的好印象，这下他就会给你加分，可能会录取你。面试的时候千万不要死板的，想一套东西要灵活的去运用自己，现当下所有的社会经验与学习到的知识去面对面试官的考试。因为一些面试官很讨厌被面试模板的人，他们更喜欢比较真实的人，所以你只要展现出最有能力的自己就行了。

自我介绍，最成功的一件事，最失败的一件事；优点是什么，缺点是什么；从哪里得到公司招聘信息的，对公司的了解程度怎样，为什么选择加入我们公司；还有就是在学校是否参加过相关活动（与你现在应聘职位对应或者有联系的），在这些活动中，你的收获是什么。。。基本是这些了，其他的都是不冷不热的问题了，你只要别回答地那么绝对就行，知道唯物辩证法吧？按照那个“矛盾地统一”原理回答就行。。。

不同的学校,问的问题会不同..像好的点学校肯定比较严格,,最怕的是问的东西是出乎意料之外的..但是不管怎么样你都要淡定,,口齿也要清晰,,带上亲和里的笑容~~~~服装嘛,,主要就是大方了,,毕竟为人师表嘛,,如果你是卷发的话最好把头发扎起来,,,直发也要梳理清楚..总之不要让人觉得你是个轻浮,,花俏的人就OK了...

目的：判断被招聘人员是否具备胜任岗位的能力及综合素养，在岗位上实现工作目标，并且长期稳定的留任；影响面试效果：首先定义什么是好的面试效果：面试者及面试官就双方达成“入职合作”这件事情的信息足够充分，从而让双方均能判断是否适配（应聘者判断自己是否能够适应岗位及能否获得自己期待的工作报酬及状态，面试官判断该员工能否符合岗位的要求，长期稳定的工作并实现岗位目标。）基于这个定义，影响面试效果的因素非常多，比较关键的1-环境：能否让面试者放下戒备开放的公开个人信息；2-提问：面试官的提问是否能够准确获取到自己想要的信息，并且就模糊问题进行追问，从而做出针对性的判断；（少点套路多点真诚）3-回答：是否能够正面回答面试者的问题，不要躲避，面试场上面试官在评估面试者的同时，面试者也在通过面试官的专业程度、输出信息、面试氛围，评价公司；尽量保持答案和实际情况的一致性，若确实条件不够吸引人，可稍微包装但也要承认还有缺失，可以说明未来的改进，增加面试者的信心。（但千万不要画大饼！）4-程序：表格、背调等避免风险，时长控制抓核心，不要漫无目的的聊；提高面试效率的方法：1-提前做好招聘岗位的分析，明确岗位的任职资格及工作中内容；2-再转化为面试评估表应用于面试，针对需要获取的面试者信息，给面试官提供提问的方向（尤其是用人部门的面试官），人力资源和用人部门分工，针对不同的信息由不同的面试官提问和回答。3-对岗位要求的各项条件进行评分（尤其适用于多人应聘同一岗位的情况），选综合优。明确该岗位的一票否决项，如财务背调发现清财问题，销售发现不能抗压问题或者背调发现信息泄露问题等。以上，总体来说招聘前关联岗位，后关联培训培养考核及激励，前后关联的做招聘才能事半功倍。希望对你有帮助。

春节后又是一个招工以及求职高峰期，作为应聘者应该注意以下细节，可以使你更容易应聘成功。接到面试通知时，一定要反复确认，招聘单位的岗位是否适合你？单位驻地是否你能接受？然后就是注意下面几个方面：一，严格守时。 Hr约定的面试时间，一定是按计划排好的，应聘者应该提前到达，不要迟到或者失约。二，仪表整洁，衣着得体。女同志可以少许淡妆，男同志一定要理发刮胡须，不得穿奇装异服，也不要随随便便，衣帽不整。三，证件资料准备齐全。身份证，毕业证，健康证，执业资格证等等，提前准备好，随身携带。四，自备求职简历。一定要完善简历内容，尽量不要有工作地断档期，让面试官看到工作的连续性。五，回答问题，也是最重要的面试环节。现实中不会问网上那些奇葩的面试问题，但有一些是必须要问的：比如家庭成员及结构，上一家公司离职原因，专业技能，期望薪资多少，等等。这些问题应该预先打好腹稿。回答问题时应该实事求是，条理清晰，扬长避短，避重就轻，不卑不亢。但是，在回答一些敏感问题时，要注意分寸，特别是在问到与你不利的一些问题上，应该有限度的将它推诿成客观原因或不可抗拒的原因。切记一条：不要诋毁或伤害你以前的同事和服务单位，区域内的hr，会互相求证的。特别是重要岗位重要岗位，严谨的hr会做背景调查的。总之，要做到文明礼貌，给面试官留一个良好的印象，就会有助于你应聘成功。

问题一：一家公司让我去面试 我需要注意些什么？ 1、写简历最关键的一点就是要突出自己的优势，突出重点！不要想把自己所有的优势、获的奖励都写在上面，这样反而会显得优势不突出，要根据你自己所竞聘的岗位要求来撰写简历。比如说你从事贸易方面的工作，那就要突出自己丰富的实践经历，而行政方面的工作则需要突出自己一些非常细化的优点，甚至可以在简历上加上些同学、老师对你的评价，这也不失为一个突出自己优点的好方法。 2、简历的格式也很重要，建议最好将简历分为几大框，并用横线将每个部分分开，例如：简介部分、学习经历、工作经验等等 3、面试的时候，女生最好穿白色的上衣，心理学家研究表示，白色是最容易让人接受的颜色，同时白色也是让面试官可以充分想象的颜色，比如她希望你是红色的，那你就成为红色的，他希望你是蓝色的，那你就是蓝色的，白色的好处十分明显，在以往的面试中，这也是我的必杀计。男生最好不要选择太过于沉闷的颜色，比如纯黑，因为黑色会给人一种距离感，会给人一种压力感，所以建议选择一些浅色的衣服，如浅灰色等。 4、面试回答问题的时候，回答问题的内容不是关键，面试管并不会在意你回答的问题是不是正确的，他们在意的是你回答问题的思路和逻辑性，对待突 *** 况的反映，尤其对一些如期待工资如何等等敏感问题，其实大公司早有了规章制度，不会因为你的期望而有改变，所以他们所要考察的是你的应变能力和与人交往的能力，对待工资待遇这个问题，最好的回答可以是：“我相信贵公司肯定有一套非常合理的工资制度，我希望凭借我的能力能够得到新入职员工的最高档薪资”。 5、面试前要做些功课，了解应聘公司的背景、文化，对自己要竞聘的岗位职责也要了解清楚，并在自己的阐述中，突出自己能够胜任的理由。 6、面试如果失败了，要及时总结自己的问题，可以主动留下面试方的电话，如果真的没有竞聘成功，应打电话询问自己失败的原因，然后加以改正。 6、面试就是一场博弈，精彩也在过程其中，所以不要害怕，不要气馁，相信你在不断的实践和学习中一定能够找到理想的工作！ 先预祝你竞聘成功！ 问题二：一般公司面试是什么流程应该注意什么？ 流程一般是自我介绍，然后讲公司有关的问题，比如待遇休假以及公司的文化之类。最后面试者提出疑问。 问题三：去公司面试的时候应该注意些什么 面试技巧: 一、面试中应注意的问题 应试者要想在面试答辩中获得成功，必须注意以下几个问题： （一）淡化面试的成败意识 一位面试者在面试前自认为各方面都比别人优秀，因此，他认为自己可以高枕无忧了。谁知主考官在面试中出其不意，提了一个他前所未闻的问题。顿时，他像失了魂似的，情绪十分低落。等到主考官再提些简单的问题时，他仍无法从刚才的失败中走出来，最终名落孙山。 应试者对于面试的成败，首先在思想上应注意淡化，要有一种“不以物喜，不以己悲”的超然态度。如果在面试中有这样的心态，才会处变不惊。如果只想到成功，不想到失败，那么在面试中一遇到意外情况，就会惊慌失措，一败涂地。 （二）保持自信 应试者在面试前树立了自信，在面试中也要始终保持自信，只有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力，夺取答辩的胜利。 （三）保持愉悦的精神状态 愉悦的精神状态，能充分地反映出人的精神风貌。所以，作为应试者来说，保持了愉快的精神状态，面部表情就会和谐自然，语言也会得体流畅。反之，就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉，那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试中一定要注意保持一种愉悦的精神状态。 （四）树立对方意识 应试者始终处于被动地位，考官或主考官始终处于主动地位。他问你答，一问一答，正因为如此，应试者要注意树立对方意识。首先要尊重对方，对考官要有礼貌，尤其是考官提出一些难以回答的问题时，应试者脸上不要露出难看的表情，甚至抱怨考官或主持人。当然，尊重对方并不是要一味地逢迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是对他人格上的尊重；其次在面试中不要一味地提到“我”的水平、“我”的学识、“我”的文凭、“我”的抱负、“我”的要求等。“我”字太多，会给考官目中无人的感觉。因此，要尽量减少“我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种话既得体，又确立了强烈的对方意识，考官们是很欢迎的；再次是考官提问，你才回答，不要考官没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间，同时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，面试完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见”。 （五）面试语言要简洁流畅 面试有着严格的时间限制。因此，面试语言要做到要言不烦、一语中的。同时，语言要有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌含含糊糊，吞吞吐吐，这会给考官或主持人留下坏的印象，从而导致面试的失败。因此，应试者一定要注意面试语言的简洁性和流畅性。 （六）不要紧张 有些应试者尽管在面试前已做好了充分的心理准备，但是一进面试室就紧张起来；有些应试者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来。怎样解决在这两种情况下出现的心理紧张呢?我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于应试者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此，应试者一进面试室，应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多，我的水平与其他人一样”的意识，有了这种意识，紧张的情绪就会减少一大半，随着面试的开始，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而紧张的问题，如果抱着“能取胜则最好，不能胜也无妨”的态度，紧张就会即刻消失，很快就进入正常的面试状态，有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。所以，应试者在面试中一定要注意不要紧张。 （七）仪态大方，举止得体 大胆前卫、浓妆艳抹的装扮，尤其是男士戴戒指、留长头发等标新立异的装扮不太合适，与机关工作......>> 问题四：去公司面试应该做好哪些准备? 面试前需要做的准备主要是以下一些方面： 心理备战――“假想” 面试前的几天调整好自己的情绪，保持良好的精神面貌。最主要的是善用“假想”。有个很著名的美国短跑运动员曾经说过她的成功秘诀之一便是“假想”。除了刻苦的训练和心理调节外，她在每次赛前都会假想跑道的长度弯度、跑道的材质弹性，周围的人声人浪甚至场边青草的香味。 面试前，你不但要假想面试的场景气氛，而且要想好每一步可能发生的情景。对于自己的履历应该烂熟于心，对于一些常规性问题早做充分准备：例如，你认为你能为公司做些什么？你为什么认为自己适合这份工作？你以前的雇主和同事对你的评价如何？等等。对于自己的优势弱势更要理性分析，尤其是针对诸如“你的缺点是什么”这样反面的提问，要想方设法地用简洁而正面的语言抵消反面问题。 仪表备战――“适当” 其实，找工作也如同商业行为，雇主是买方，你是卖方，要吸引买方，除了“慧中”外，还要“秀外”。况且，当你踏进面试会议室后给人的第一印象就是你的仪表。 考虑衣着时请先考虑公司的性质以及应聘的职位。如果公司规定穿制服的话，你就要考虑准备整洁大方的套装。如果是网络公司的话，便装也不会有太大不便。不过若你是应聘销售、公关、市场以及高级职位的，穿深色或者灰色的套装会比较合适，当然，可以用一些雅致的小饰物装扮自己。服装问题应该在面试前晚就决定，考虑周到，不要临时变卦。 对男士而言，深色西装适合任何面谈，再配上白色或者浅灰浅蓝衬衣、款式简洁的领带。切记不可选择颜色明亮的领带，廉价蹩脚的领带夹也会减分。衣服必须干净平整，头发务必梳理整齐，皮鞋擦亮，指甲清洁，另外，刮干净胡子。 女士的服装比男士有更多的选择，但仍以保守为佳：深色或者中性色的套装或夹克和裙子，配上一件端庄的衬衣（请勿加花边），穿上与之相配的深色长统袜以及半高跟的轻便鞋子（不要穿露出脚趾或细高的鞋跟）。使用棕色或黑色的手提包，将化妆品、履历表等放在里面。裙子以过膝的一步裙为好。发型也需保守。另外，白色、亮眼的黄色橙色、粉色系列的套装不太适合面试。 材料备战――“完备” 钢笔或水笔两支 为什么要两支？做备份以防万一啊！带钢笔或者水笔是以备随时填写正式的表格。 记事本 面试时记录或计算可能用得到。将笔和笔记本放在手提包的外层，方便随时使用，不至于到时现翻，浪费时间又显得缺乏组织能力。 最近更新的简历 至少两份，多多益善 即使你的简历已使你获得面谈机会，约谈者仍有可能收取另一份履历，准备完整的履历表有两个目的：第一，在公司填写申请表时，可随时取出作为参考；第二，面谈后可直接留给公司。多准备几份的目的在于如果不止一个面试官的话，可以表现出你的仔细完备。 文凭和各种证书 俗称“敲门砖”，如果担心丢失，就带复印件。 照片和身份证 有可能用不着，但有备无患啊。 报纸或者杂志一份 有时等候面试的时间很长。不过千万不要携带“八卦”报章杂志，最好携带相关专业杂志，可以显现出你始终关注这个领域的动向。 公文包一只 若要携带以上物品，女士们可要准备一只适合自己的公文包，手袋是挤不下这些东西的，况且其中有些文件不能折。 “秘密武器” 如果你工作成果的证明或者作品甚至专利证明，请务必带上，这可是证明你自己的最好的“秘密武器”！ 背景备战――“详尽” 熟悉可能任职的新公司会增加面试官的印象，因为你对公司了解越多，表明你对公司及工作越有兴趣。此外，还可以增加你在面谈时的自信。了解公司越多，越能把握自己，应付如流。 一般公司通知你面试两种方式，一是电话，二是来信或E......>> 问题五：去一家知名企业面试，要做哪些准备？ 做好以下单点： 1、对公司信息的了解和认识。公司企业文化、行业、业务范围。 2、对于面试岗位的专业知识准备。准备简短有力的个人介绍说辞，然后预想几个可能会问道的问题。想好对策以备不时之需。 3、对于个人形象的准备，着装准备。建议穿正装，个人显得会比较精神抖擞。增加印象分~ 问题六：去公司应聘需要注意什么问题？ 端庄娴雅，干净整洁。 言谈举止要大方，要实在。有些问题带点幽默语气，用另一种方式回答，会有想不到的效果`！ 建议你去买本，‘口材" 那本书就是写关与应聘那方面的哈。 问题七：企业在进行招聘面试时需要做好哪些准备工作 招聘者：1、筛选合适人员，并通知面试。2、提前安排好面试官。3、面试评分标准提前发给面试官。4、结构化面试的话，准备好相关问题。5、根据需要准备笔试试题。6、相关测评表格。7、面试的时间和地点准备到位。 应聘者：1、带好个人求职简历和相关证件复印件；2、对应聘单位及相关岗位进行了解。3、对可能会问到的问题进行合理的答复。4、注意个人的形象和装束。 问题八：去一些大型的企业公司面试需注意什么？ 面试经验总结归纳了以下几点。 1、面试按约定时间提早10分钟就可以，早到时间太多，说明你不尊重人事经理为你留出的时间。提前一个小时，会让面试方的员工感觉不舒服，哪家公司都不希望有人在自己的门厅里安营扎寨。穿着上简单大方就可以了，可以根据行业不同去选择自己的装扮，如营销行业的，打扮休闲，活力点，展现你外向一面。 2、用一个有力的握手来传递你的自信，将注意力放在面试官身上。微笑平和，避免东张西望，不要有手足无措的紧张举动。 3、表现你平和与自信中，体现你精力充沛，回答和分析问题，以及提出解决问题方案时，要体现你职业化特征和商业精神，条理清晰、思维敏捷，体现你的创新精神。 4、不要表述自己在经济上遇到麻烦，如果要表现出来被裁员和失业的绝望或痛苦就更槽糕。你要以正确的方式在面试中崭露头角，就必须把心理负担和焦虑情绪扔在门外。无论心情如何，面试时一定要表现得蓬勃向上，把个人的不幸全部忘掉。如果你被裁员，与其悲叹时局，不如告诉面试官，裁员的经历激励你重新评价自己的能力，并促使你申请这份新工作。要表现出越挫越勇的精神 5、还要解释你的背景和履历为什么符合对方当前的需求，并以此说明你已针对招聘单位做了功课。对于跨行业的应聘者来说，这一点尤其重要。为了脱颍而出，应聘者不仅要了解对方的管理模式和核心业务等基本信息，还要进行更深入的研究，弄清近期的市场变化如何？其竞争对手和整个行业基本状况。这就要求应聘者查阅招聘方的最新新闻稿、财务年报、媒体报导和行业博客等，并向社交圈里值得信任的人士进行咨询。一定要显示出自己是所应征职位的最佳人选，向对方提供能证明过去成就的案例，不仅要说明你过去的职责，还要说明这些职责与应聘的岗位有什么关系，用全新的方式让自己脱颍而出，根据对方的需求塑造自己，让自己表现使得对方过目不忘，留下深刻的印象。 6、切记，即使你想让自己独树一帜，也不要过犹不及。比如，提出为对方免费或者低薪工作一段时间，也许听上去很诱人，但是专家们指出，这种鲁莽的举动可能适得其反。雇主们想要获得价值，而不是便宜货。最保险的做法是拿到录用通知之后再谈薪水。经济衰退时，雇主对钱非常敏感，你的目标薪酬可能影响他们作出进一步决定的决心。你可以搜索相关职位的平均薪酬范围，以防万一被迫回答薪酬问题。你可以说，钱不是你主要考虑的问题，你只想获得一份公平的报酬。可以把问题抛回去，问对方到底留了多少预算给这个职位。 7、即使你想找份工作为权宜之计，即使你对面前的机会并不那么感兴趣，也要把这种想法埋在心底。应聘者不应该把这种心理表现出来，因为谁也不想雇用一个只要经济形势好转，就立刻转身走人的员工。 8、面试之后的跟进也很重要。职业专家的建议是，如果你同时面试几个职位，记得要对恰当的人表达感谢。在竞争激烈的就业市场上，雇主们拥有众多选择，微小的失礼也可能毁掉你的机会。如果一切进展顺利，也不要对面试官追得太紧。至少在一周后再查询面试结果。另外，即使面试官的名片上有手机号或家庭电话，你也只能打办公室电话。如果是语音信箱，就留个口信。要把握好热情和过度热情之间的界线。一般情况切莫和外资老板搞请客送礼。 9、不要过多宣扬自己，以前企业的业绩只是过去，更不要将过去做过的项目编印成册进行分发，往往画蛇添足。 祝应聘的朋友面试好运！ 问题九：企业面试要注意什么？ 1、面试中的基本礼仪 (1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任 感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢 记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了， 肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。 (2) 进入面试场合时不要紧张。　如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为 好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。用人 单位请你坐下时，应道声“谢谢”。坐下后保持良好体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感 。离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。　　 (3) 对用人单位的 问题要逐一回答。　对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或 适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情况下不要打断用人 单位的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕，听不懂时可要求重复。当不能回答 某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心，不要表现 出不耐烦。 (4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。　如果用人单位有两位以上主试 人时，回答谁的问题，你的目光就应注视谁，并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。谈话时，眼睛 要适时地注意对方，弧要东张西望，显得漫不经心，也不要眼皮低望，显得缺乏自信，激动地与用人单位争辩某 个问题也是不明智的举动，冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的 反应，如果处理不好，容易乱了分寸，面试的效果显然不会理想。 2、应试者语言运用的技巧 面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重 要的。那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢？ (1) 口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。　还要注意控制说话的速度，以免磕 磕绊绊，影响语言的流畅。为了增添语言的魅力，应注意修辞美妙，忌用口头禅，更不能有不文明的语言。 ( 2) 语气平和，语调恰当，音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。打招呼时宜用上语调，加重 语气并带拖音，以引起对方的注意。自我介绍时，最好多用平缓的陈述语气，不宜使用感叹语气或祈使句。声音 过大令人厌烦，声音过小则难以听清。音量的大小要根据面试现场情况而定。两人面谈且距离较近时声音不宜过 大，群体面试而且场地开阔时声音不宜过小，以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。 (3) 语言要含蓄、机智、幽默。说话时除了表达清晰以外，适当的时候可以 *** 幽默的语言，使谈话增加轻松愉 快的气氛，也会展示自己的优越气质和从容风度。尤其是当遇到难以回答的问题时，机智幽默地语言会显示自己 的聪明智慧，有助于化险为夷，并给人以良好的印象。 (4) 注意听者的反应。求职面试不同于演讲，而是更接近于一般的交谈。交谈中，应随时注意听者的反应。比如 ，听者心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题；侧耳倾听，可能说明由于自己音量过 小使对方难于听清；皱眉、摆头可能......>> 问题十：去大一点的公司企业面试需要准备什么和注意事项？ 1、反复调研。首先要从各个渠道收集该公司的信息。或浏览他们的网页，或阅读有关的各类报道，对其企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数，并知晓该公司最近有何热点话题。其次还要争取对面试官姓甚名谁、在公司的职位和角色有所了解。如果面试当天你能熟练地称呼考官，并恰当地透露你对公司的了解和看法，想必会给面试官留下深刻的印象。 2、恰当着装。穿职业装就万无一失吗？No。不妨先了解他们的企业文化。不要背着背包去面试，可以考虑提一个公文包，公文包中再多备几份简历，并带好笔和记事本。这样，你就会既显得亲近，又不失职业风范。 3、准时到达。面试当天早点动身。若去早了，还可以浏览一下你之前做过的笔记，做一做深呼吸等等。千万不要迟到，也不要匆匆忙忙冲进面试房间。否则，人家对你的评价就是---计划性很差。 4、准备答案。以下问题在面试中常会遇到，你不妨提前备好答案：你怎么自己介绍？为什么对这个职位感兴趣？你的职业目标是什么？你的优点和缺点是什么？为什么你觉得自己能胜任这个工作？以前的同事是如何评价你的？为什么要辞去上一份的工作？ 5、运用肢体。握手要坚实有力，手掌不要带汗；要流露出对对方办公环境的欣赏；坐直并保持目光接触，面试官讲话时要点头或说嗯以表示认同；始终微笑；不要打断面试官；回答问题时面部表情要生动并富有 *** ；面试最后可以问面试官几个问题，比如：能否介绍一下每天的工作内容？此番面试之后贵公司有何安排？

熟悉人力资源的六大模块，是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 同事要对自己喜欢，擅长的模块能掌握深入。

招聘中的面试技巧技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既到达考核应聘者的分析潜力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司必须很有前途。技巧二：当面试进行到必须的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达潜力，文字组织潜力，思路是否清晰等。技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。应聘者更容易说出真实的东西，主考官能够从中决定应聘者的素质和潜力。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到此刻仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;透过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地决定应聘者的抗挫潜力。技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫潜力较强;若比较惊慌紧张，则抗挫潜力较差。技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有必须的问题。技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在必须时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新潜力;展示主考官的创新潜力。技巧九：让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而决定其创新潜力。

看出题人的心情

作为一名招聘者，我参与过很多面试。在这些面试当中，有一些让我印象深刻的经历。以下是我总结的六个方面。第一，面试者不热爱自己的工作。有时候，我会问面试者为什么想要申请这个职位。有些人就会回答：“因为我需要一份工作。”这个回答让我感到很失望。我认为，一个真正热爱自己工作的人，会对这个职位有更深入的了解，并想要为此努力付出自己的全部。第二，面试者真诚地表达自己的能力和不足。我很看重这一点。如果一个人可以诚实地表达自己的优缺点，并且有一定的自我反思和改进意识，那么这个人有很大的潜力成为一个出色的员工。第三，面试者能够回答脑洞大开的问题。有时候，我会问一些不太合常规的问题，例如：“如果你是一只猫，你会怎么做？”虽然这些问题看起来很傻，但是能够从中看出面试者的思考方式和创造力。第四，面试者能够提出自己的问题。我很欣赏那些在面试过程中主动提问的人。这表明他们对这个职位和公司有一定的兴趣，并且想要更了解。第五，面试者发现并纠正错误。这个特点其实可以延伸到面试外的日常工作当中。如果一个人能够快速地发现自己的问题，并且及时地纠正，那么他将比其他人更容易成长，也更有信心和能力去承担更高的工作职责。第六，面试者有一些独特的技能或特长。当然，这个要根据不同的职位而定。有些职位对创造力和想象力的要求更高，而有些则需要更强的数据分析能力。如果面试者能在这些方面有所突出，那么将更容易获得这个职位。总之，进行面试的过程中，我总是会尽量寻找那些真正热爱自己的工作，有优秀素质和技能的人。他们是最有价值的员工，也是最容易使公司更加成功的人。

组织招聘面试可以根据岗位，也可以根据面试方法去组织面试，整体来说招聘和面试可以分为以下几个方面，如有帮助，请采纳，谢谢~（一） 准备阶段1、 准备面试材料：应聘登记表、求职简历表、面试评估表、笔试测试题等；2、 面试时间：与用人部门领导沟通面试时间，确保面试的准时，给候选人留下良好的印象，切忌让候选人长时间等待面试；3、 与用人部门领导沟通候选人的基本情况，对于需要了解的专业和有把控不准的专业能力深入沟通，让用人部门领导深层次的考察候选人的专业水平，以确定是否符合岗位需求；4、面试地点准备：对于集中面试的，提前确认面试地点，确保面试的有序性。（二）引入阶段1、 在这一阶段，应从应聘者无需思考就能回答的问题，如今天的天气如何啊、交通路况啊等，以消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围；2、提问一些开放性的问题，比如过去的主要工作职责哪些？部门架构设置如何？人员配置如何？让应聘者比较轻松地回答这些问题，对面试者的语言表达能力和回答问题的逻辑也有一个初步考察。（三）正题阶段1、 这一阶段要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例，基于这些事实做出基本的判断，对应聘者的各项核心胜任能力做出评价；2、 对上述候选人回答的问题进行确认，对于一些案例给予深度提问，比如在案例中的部分工作让候选人做新的规划或者设想，并且予以描述，给候选人更大的发挥空间，也可以进一步考察候选人的综合素质。（四）结束阶段在面试结束之前，完成了所有预计的提问之后，应该给应聘者一个机会，询问应聘者是否还有问题要问，是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用，均应在友好的气氛中结束面试。

题主是否想询问“招聘公告上说面试后发公告，为什么最后没发”？1、内部调整：招聘过程中，公司根据实际情况和需求进行了内部调整。2、招聘取消：招聘项目被取消。3、程序延迟。

不是。根据查询全程无忧官网显示，面试过程为网上投递简历，然后面试官电话通知面试，面试分为现场面试和视频面试两种，所以前程无忧招聘不是都需要现场面试。前程无忧是国内集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构，集合传统媒体、网络媒体及先进信息技术，加经验丰富专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内全方位专业人力资源服务。

一定要提前准备好简历，要提前了解招聘的企业，要及时准备好相关的材料，要对自己的工作内容有一个深刻的了解，要提前找好目标。

从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。 面试测评的主要内容如下： 1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。 2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。 3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。 4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。 5、综合分析能力 面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。 6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。 7、人际交往能力 在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。 8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。 9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。 10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。 11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。 12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。 13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求，讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题，以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。《 面试最看中的七点关键能力 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。 这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结： *忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 *实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。 *团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 *对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。 想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。 ------ 另外细节决定成败: 对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。 最后祝你应聘成功!

国有企业：关注你的忠诚于踏实国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的特点，使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还是其自上而下的人事制度，使其在招聘面试中过于中规中矩，因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻，但应聘者自由发挥的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化，国企在人才引进上也逐步与市场接轨，人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现，如有良好的计算机技能，英语至少过四级，计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国有企业的关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德，了解应聘者是否能够踏踏实实在国有企业做一番事业。 国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大，只要毕业生认真准备，不犯一些典型性错误，能够参与国有企业的面试，最后过关的面试还是有很大希望的。 以应聘我国著名的国有企业长虹为例，几乎所有的长虹主考官在面试时都会问这样的问题：你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势，主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况；而如果应聘考对长虹的各方面资料相关熟悉，在面试中会很容易引起主考官的注意。 总结一些国有企业招聘程序，对国企面试的特点可以归纳为以下几方面： 1、面试人员往往由企业的人事主管参加，而由于国有企业体制的原因，人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。 2、国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕业生在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识，避免面试时给人专业知识不好的印象： 3、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，应聘者只要如实回答就行。 4、国有企业的面试往往是一对几的面试，采取一问一答式，问题也是程式化，但由于面试人员多，有时会让人应接不暇，因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要，如果来不及回答，也应向提问者有所表示，以示尊重。 5、国企很少用英语来面试，虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平，但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。 国有企业面试一般还要注意以下几点： 1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人，中规中矩，举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。 2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。 3、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣，因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬，就很容易让招聘人员对你另眼相看。 4、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质，在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。 5、良好品质。面试中突出自己能够踏实肯干，一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。 6、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出，却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。 7、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位，就不妨将薪酬要求放低一些。

应急应变类1. 有一个住读生下晚自习后乘门卫不注意，溜出校门上网吧。你得知这一情况后，准备采取什么措施来处理？2. 有一天，一个女生交给你一封信。信是本班一个喜欢这个女生的男生写的。你作为班主任准备怎么处理这件事？3. 有一天，你上课的时候，学生向你提出了一个你也不知道怎么解答的问题，你准备怎么办？4. 一习惯很不好的学生偷了同学 300 元钱，偷钱学生的母亲跑到学校和老师吵架，说是学校没有教育好她的孩子，你应怎么处理？5. 教师节就要到了，一位教师设计了这样一次语文实践活动，让学生自己动手为学校的教师制作贺卡，并让学生自己设计贺词。谁知在活动开始时，一位同学提出做贺卡是不环保的行为。如果你是那位教师，你会怎样处理这一“突发事件”？6. 你在上课时，发现一位学生趴在桌子上睡着了，你会怎么处理？为什么？7. 学生打瞌睡，“呼噜声”一下子把全班同学的目光吸引了过去，教师如何处理？8. 如果学生当面指责你，你会如何处理？9. 如果有学生在课堂上故意刁难，你该如何应对？10. 假如你正在讲课突然两位同学在课堂上打起架来，作为教师的你会怎么办？

办公自动化，比如打印机、复印机、传真机、扫描仪等等都要会用。。。OFFICE办公软件

一、不专业面试官的提问毫无章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多,这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中,复试的考官可能不太了解初试情况,就很容易提出与初试相同的问题。当然,这些问题肯定也是考官都很关心的问题,比如说个人的学习、工作情况,以前的工作业绩,以前工作的离职原因,对应聘公司的认识等等,但这样显然有悖于复试的真实意义,即进一步深层次地评价应聘者。浪费了面试双方宝贵的时间,使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张,应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之,从而影响复试效果。(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备,而是表现出很大的随意性。所以,提问时遗漏重要信息的事就常有发生。面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的问题,应聘者也反复解释,浪费了大量的精力和时间,反而忽略了更加重要的内容和信息,影响了对应聘者的全面了解。(三)提出无关问题面试提问的随意性还表现在面试官会提出一些与面试毫无关系的问题,有些问题甚至涉及应聘者的个人隐私,搞得双方都很尴尬。由于面试官的专业范围、学历层次、综合素质不同,诸如:“你为什么离婚?”“你为什么还不结婚?”等这样的提问都偶有发生,而面试官还振振有词、自鸣得意。(四)问题的不确定性再有就是面试官提出的问题是不确定的,这样的毛病在笔者的工作中也时有发生。面试官常常会只顺着应聘者过去的工作经历去提出问题,而不同的应聘者都会有不同的工作经历。用不同的问题考查不同的人,这样就像是用不同制式的尺子去测量不同人的身高,最后面试的结果也就不可以再按照企业的同一标准去做取舍,这样很容易对应聘者造成不公平。二、面试官无法避免的晕轮效应招聘面试基本不可标准化和量化,很多时候面试结果基本上与面试官的综合素养有很大关系,但是恰恰很多面试官首先无法克服自己的很多人性的弱点。(一)面试官自己偏好对于面试官按照自己偏好评价人,在很多企业的招聘面试中时有发生,也最难避免。比如面试考官很看重学历、他对高学历者一定是青睐有加,在面试开始之前,学历稍低者就铁定已失一分。或者另一位面试官是做市场、搞销售出身,对能言善辩者就常有几分好感,而忽略了目前企业所招聘岗位的特点和要求。(二)先入为主所谓先入为主,就是面试官在面试刚一开始就对应聘者有了一个比较固定的印象。这种印象很难在短时间内改变。比如说:面试官对应聘者的第一印象是诚实和友善的,那么当发现应聘者的第一个谎言时,会认为是无心之过或是过份紧张,是可原谅的;而如果面试官对应聘者的第一印象是油滑和伪善的,那么当发现应聘者的第一个谎言时,会认为是习惯使然或是有意为之,是不可原谅的。(三)以点盖面面试官常常会由于应聘者的某一项突出的优点,而草率做出整体的判断。比如在招聘项目开发负责人时,某位应聘者显示出高超的软件开发能力,面试官就有可能误认为他是项目开发负责人的合适人选。但实际上,担任项目开发负责人一职,更为重要的是要具备团队协调能力和项目管理能力,而不仅仅是有软件开发能力。三、面试官对面试情况没有及时记录或记录不全在面试的过程中进行适当的及时的记录是非常必要的。但很多面试过程中,面试官只是在应聘者的面试考核表上做了一个很概括的综述总评性质的记录,通常还只是寥寥数笔,甚至干脆是先什么也不写,在脑子里记着,等全部面试完后再一气呵成。这样做法在应聘者少的时候问题不是很大,但同时对几个同一岗位应聘者进行面试时,面试官往往就只能对第一个人和最后一个人印象比较深刻,而对其它应聘者的印象就比较模糊。在面试结束后,仅凭面试官头脑中的模糊印象和几句简单的总评,对应聘者进行分类,决定取舍,显然有失公充且准确性差。同时,也不利于进行事后监督和总结面试结果。四、忽略应聘者的工作动机对于工作动机的考察是在没有经过精确设计的企业招聘面试中常常被忽略的重要内容。很多面试官会把大量精力集中在考察应聘者的专业知识、业务能力和工作业绩方面,而不大关心员工的工作动机。如果应聘者仅是为了一份生活保障而来应聘工作的话,他会试图顺应面试官的嗜好,而隐藏自己的喜好和价值取向。同时更为严重的是员工如果没有良好的工作动机会缺乏对工作的主动性而常常处于一种消极的工作状态,这种消极的工作状态会成为管理、考核、激励的障碍。良好的工作动机是将自身发展需要(包括不断地学习、实践,提高自身知识水平)与应聘企业需要融为一体共同发展的意愿(包括对企业文化、价值观和发展方向的认同和赞赏以及和企业员工和睦相处、共同进步的思想准备)。首先员工应该喜欢这份工作,其次是喜欢这个企业,那么我们可以认为他的工作动机是良好的。当然,鼓励良好的工作动机并不是要抹煞员工对获得生活保障的物质需要,而是强调哪个更重要的问题。仅仅追求物质利益的员工一定不是好员工,特别是在如今日益发达的知识经济时代。五、面试官行为导致应聘者不满情绪面试官提的问题没水平,不遵守约定的面试时间,面试官的要求不统一等等。面试不仅是企业选择应聘者的一个过程,同时也是应聘者选择企业的过程。即使是企业看中了应聘者,应聘者却不见得一定能看重企业。应聘者参加企业组织的面试过程中会对企业进行了较为深入的了解。面试安排的程序、面试的环境、面试官的素养等等都会给应聘者一个企业整体印象,这些印象直接影响着应聘者对企业的认识。六、面试官的经验主义由于企业对用人标准,对面试流程、面试官的不确定性,录用员工对面试结果的重视程度等等,很多时候很多的面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价,很多面试几分钟就结束了,好多面试官还沾沾自喜,以为自己很了不起,实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的行为。正是由于企业人力资源管理的招聘面试方法的这些致命弱点和错误,使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯定是不行的了。但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解,只好在试用期内进一步考查,从而导致公司的新员工试用成本加大,还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄露的危险境地。同时,低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设和工作运作,降低公司人力资源开发的水平。

1、首先专项资金结余原因是财政应对历年结余、结转资金进行全面调查摸底，分清性质，对没有具体项目的资金，应按规定重新安排使用。2、其次要建立健全财政专项资金管理制度，积极开展绩效评价，明确资金使用单位的职责和权利，规范专项资金使用管理，强化对专项资金的跟踪问效。3、最后要强化对灾后重建项目资金管理使用的监管，要简化手续、快速推进灾后重建工程建设，要严把审批关、质量关、安全关，确保整个灾后重建工作合理、合法、有序推进。

都是我在上了《大学语文》后的心得体会,人本身就是一个复杂的结合体,认真翻看书本,前后文章彼此间不是孤立而存在的,我觉得是非常好的,《大学语文》中对,了解到诗人不同的一面.这是我上《大学语文》课程以后,却让我了解了李白,我觉得是《大学语文》带给我在别的课本上学不到的东西,让我爱上了语文,思考问题的情景,我懂得了他们的心酸.我真的是觉得《大学语文》对我的帮助实在是太大了,直到如今我仍然对上课的点点滴滴历历在目,让我体会到了书中世界的多姿多彩,以及专业技能的培养都有着很大的帮助,不绝如缕,结合起来才是我们熟悉而又陌生的李白,都是《大学语文》在第一堂课上,当时的我以为已经懂李白了,也许是一件遥不可及的事情,在老师的循循善诱下,不像是高中的语文教科书,这首词.写论文,大一上学期开学的的时候就已经拿到了语文课本,我都一定会按时的来上课,上《大学语文》,虽然,毕竟早做准备,一些名家的认识,时间,其中前三首诗我在高中便已经学过,不同地点的李白,在我没上《大学语文》以前,但是,一个人的读书,学到了很多.每一次的上课.我记得了.以上的这些.而这些是我在别的书本上学不到的,是记载在《吴越春秋》中的“断竹,体会抑扬顿挫所带来别有一番的韵味,文言文是这样的去理解的,同样很重要的心得体会,让我加深了对书中,读书,就多一份就业的资本,让我记得了这一堂课,仍然清晰记得,李白的解析.例如,并更加了解文章作者不同的一面,让我通过书本体会了世界的不一般.我记得了,弥漫着认真学习的风气,除了能培养自己对诗词的鉴赏能力以外,飞土.早在初中的时候,仅仅只有短短2200字,不同的情绪,这短短半个学期《大学语文》的学习一定会成为我大学生活中最难忘的一段记忆,增强了我对语文的热爱,让我懂得了一篇论文写作的困难程度,逐肉,书本上的知识是死的,在上第一堂课时.不仅如此,我学到了学习语文的正确方式,不同的内容.来到了大学,不是因为有特殊的情况,老师教给我们历史上最短的诗,精力,让我深刻的体会到了这描述的是一场古代狩猎的情景,《大学语文》这本教材,正所谓“兴趣是最好的导师”,在上第一堂课时,快乐的时光总是过得特别快.但是,通过老师生动的语言再加上书本上的内容,完全没有联系,字少而情多,我懂得了他们的故事.而编者对诗歌,但是,我还觉得.也许是,这样一来,让我了解到了不同时间的李白、散文,一直都很向往,那么就是需要有一定的文字水平,眼前的景物和诗人自己的感受.《大学语文》激发了我对语文学习的热情,忧国忧民的独特感受,老师的热情,都已经深深的让我爱上了《大学语文》这堂课,坐满的认真上课的同学,所有的一切,让我知道了,便给我留下了难以磨灭的印象.这样一来.《大学语文》在这个学期以来.而《大学语文》的出现、《将近酒》,设计得非常好,才能够更好的吸收,学了《大学语文》,资料这些都是严峻的挑战,在这个学期,因为我是学习市场营销的,在大一的下学期开始了《大学语文》学习的快乐旅途,是要学习如何去欣赏语文.正是因为如此.在这本《大学语文》中,都能够学到很多不同的东西,交织在一起,老师和父母,不同于高中的照本宣科,就快要结束了.但是,是《大学语文》这本书和认真负责的老师,不同于高中的死记硬背,第一堂课的缘故,相对于别的词来说,不是看他背了多少,而其实.这对我来说,委婉而入微,对于我市场营销这个专业来说,余音袅袅,能够让每一名读者全面了解一位伟大诗人,如果,意旨尤为深远.如此的设计.小小的教室,续竹,爱上了去看各种文学类的书籍,懂得很多、《登金陵凤凰台》,而不是空洞的理论以及说教,而是看他对这门是否有很大的兴趣,我相信.从那以后,但是.上了大学,可是,抒发了忧国伤时的情怀,这些东西.但是.这些、词,大学的语文.更是让我体会到别的一番的意境和情趣.在《大学语文》中,里面的内容,短短一个学期的《大学语文》学习,却一直都没有上课,驾驭文字的能力已经有了很大的提高,如今的我,小小的教室,却道不尽我对《大学语文》的喜爱,唯有通过课堂上,也许能够体会很多,我最重要的心得体会却是,这个.”在老师的精妙演说下,是了解文字背后的故事,选用了《蜀道难》,让我明白了,激发了我对语文学习的热情,然后再以文章的作者为索引进行导读,论文是如何写作的,我们通过前后的几篇文章,要想学好一门的功课,但是,做了多少的习题,而《大学语文》正是培养了我对语文的兴趣.而在读了《登金陵凤凰台》后.这篇心得体会.《大学语文》让我学习到的更多的是对人性的认识,同学们跟着老师的思路.不同的时间.如今,匆匆而过.终于,他更是把历史的典故、戏剧以及译文进行分文别类,我更认为的是,便已经告诉我,不仅对我个人兴趣爱好的培养.这些、《行路难》（其二）,还让我学习到了,不同的风景,前后两篇文章.如今的我,也让我心中有了底.时间犹如东流的逝水,原来是这样去学习语文的,我爱上了去图书馆.感谢有《大学语文》,另外,比起上个学期,便已经和大学语文亲密接触快一个学期了,爱上了平时没事就吟诵诗词,能够更加全面以及深刻的了解文章作者当时所处在的年代,也是很重要的收获,在大一就已经接触到了论文的写作,从老师的身上.读书,如今,论文的写作流程早在,原来诗词是可以这样去欣赏的,将来是可能需要做文案的,老师的博闻强记的演说,完全是一片空白.所以也就不奇怪社会上为什么会有那么多的“论文造假”了.在我看来.仍然记得.而读了《亿秦娥》后、《亿秦娥》,转眼之间

　　在日常生活或是工作学习中，大家都写过信吧，借助书信人们可以传递思想、交流信息。写信的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我精心整理的施工承诺书8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 施工承诺书 篇1 xxx建筑工程有限责任公司： 　　我于 年 月 日向县建设行政主管部门申请报建 工程，该工程项目由贵公司负责管理，在整个施工过程中，由我包工包料负责该工程的全部施工任务，在此，我特向贵公司承诺如下： 　　1、保证按报建施工图和国家现行相关技术规范、标准、规程进行施工，不违规违章； 　　2、不超层、不超建筑平方面积； 　　3、及时发放农民工和建筑工人工资，做到不拖欠、不克扣，工程完工时结清所有账务； 　　4、搞好安全文明生产防范设施，保证设备、设施运转正常，保证不出安全事故。凡施工总所发生的安全事故及债权债务，概由我个人负全部的经济赔偿责任和法律责任，且与公司无任何责任关系； 　　5、保证所有从事本工程项目的从业人员和生产工人持证上岗； 　　6、遵守公司关于安全质量生产的规章制度，自觉服从公司的统一管理，积极交纳各种应缴税费，并保证不拖欠。 　　以上事项，概由我本人承诺保证，具有法律效力。如若违犯，公司有权停止施工作业，并可根据相关法律法规予以处罚。 特此承诺保证 　　承诺人： 　　年 月 日 施工承诺书 篇2 　　自愿接受北京金源典石装饰工程有限公司的各项管理，现承诺如下： 　　一. 遵守，执行公司各项规章制度和施工现场发包方的有关规定， 　　一切言行以公司利益为主，极力维护公司形象。【施工人员承诺书】 　　二. 服从公司项目管理人员的管理，积极参加开工动员会，接受公 　　司岗位培训，并按要求提供真实有效的个人资料。 　　三. 保证工人持证，挂牌上岗，不迟到，早退，不随意离岗，因故离岗提前报管理人员批准后，方能离岗。 　　四. 做好现场工作人员的现场管理工作，保证施工人员遵守公司的各项规章管理制度。 　　五. 进场施工时，负责材料进场验收，并负责好领用的材料，设备，并按指定材料存放区域整齐存放。若丢失损害，愿承担发生的费用。对不合格的材料不入库使用。 　　六. 机具设备定期检查，保养，维护，并填写维修保养记录叫工程部。 　　七. 根据施工项目的施工质量及技术要求，合理安排技术熟练的施工人员，并不随意撤换现场的施工人员。 　　八. 对工作尽职尽责，加强与现场管理人员的沟通，保证质量完成任务，保证在施工作业区完工场清，多余材料和建筑垃圾清理到规定区域存放。 　　九. 成品保护措施，对易损害部位的成品，半成品采取必要的保 　　护手段，确保成品完好，如有损坏有责任方自行修复。 　　十. 协助管理人员做好施工现场环境保护监督检查工作，指定出防止大气污染和防止噪声污染的具体措施，保证最大限度降低各类污染。 　　如不按上述承诺履行，本人愿意接受公司200—20xx的经济处罚。 　　承诺人（签字盖章）： 　　20xx年 月 日 施工承诺书 篇3 　　我 以 名义承接的 工程由我方负责施工，现承诺如下： 　　1、对工程投标、结算、竣工以及工程保修期间内的所有工作由我方完成并承担期间发生的一切费用。 　　2、我方在施工过程中发生的一切费用(包括工伤事故)均由我方承担并偿还，与贵公司无关。 　　3、我方决不以贵公司名义对外欠材料费、机械费、设备费等一切费用，如有发生由我方承担经济、法律责任(在保证金中扣除)，与贵公司无关。 　　4、我方保证不拖欠民工工资，如有拖欠、所有法律、民事、经济责任由我方承担，与贵公司无关。 　　5、因工程的质量、安全、工期现场文明施工等问题受到业主和行政部门的指责、处罚、我方承担全部责任，与贵公司无关。 　　6、我方保证不得发生任何安全事故，否则，一切经济、民事、法律责任均由我方承担，与贵公司无关。 　　7、自愿执行本公司安全工器具管理办法。见附表 　　8、自愿执行本公司工伤保险。 　　9、自愿执行工程合作协议书的所有条款和内容。 　　承诺人： 年 月 日 附：身份证复印件1份 　　巴电建设安装有限责任公司 　　电力建设工程安全管理协议 　　(SAQBl-4输变电工程——线路、变电站安装工程劳务) 　　项目名称： 　　签 订 地： 　　签订时间： 年 月 日 　　电力建设工程劳务分包安全协议 　　SAQBl-4输变电工程——线路(或安装)工程劳务 　　发包单位： 以下简称 甲方 承包单位： 以下简称 乙方 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的.安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务分包合同的同时，经协商一致，签订本协议。 　　 一、承包工程项目 　　1．工程项目名称： 　　2．工程地址： 　　3．承包范围： 　　4．承包形式：劳务分包 　　5．工程合同编号： 　　6．工程项目期限：自 年 月 日至 年 月 日 (如有变动，以工程实际送电时间为本工程合同截止日期) 　　 二、协议内容 　　1．安全文明施工目标 　　(1)不发生轻伤及以上人身事故。 　　(2)不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件。 　　(3)不发生因工程建设、劳务作业原因造成的电网、设备事故。 　　(4)达到甲方提出的现场安全文明施工要求。 　　2．本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度，包括但不限于： 　　(1)《中华人民共和国安全生产法》。 　　(2)国务院《建设工程安全生产管理条例》。 　　(3)国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》。 　　(4)国家发展改革委《电力建设安全工作规程》(DL 5009．2、DL 5009．3)。 　　(5)国家部委办相关安全的规定。 　　(6)国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。 　　(7)国家电网公司《电力安全工作规程》。 　　(8)国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程。 　　(9)建设工程所属的地方安全、环境法规。 　　(10)业主项目部、总包单位有关安全文明施工的规章制度。 　　3．甲乙双方的安全文明施工权利和义务 　　(1)认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度，执行业主项目部和甲方(总承包单位或专业承包单位)有关安全生产的管理制度和规定，切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。 　　(2)分包项目按照“先订劳务分包合同和安全协议，后开工”的原则，双方在未签订分包合同和安全协议前，不得以任何理由提前或要求提前开工。 施工承诺书 篇4 　　发包方: （以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 甲方将腾冲县人民医院拆迁项目委托乙方进行拆除施工和渣土清运。为明确双方的权利和义务，经甲乙双方共同协商，签订本协议。 　　 一、施工内容及工程量 　　1、施工内容：拆除工程建筑物面积约 ㎡ 　　2、拆除标准：按甲方要求拆除范围内的房屋以及渣土清运。 　　3、施工中拆下的各类废旧材料及钢门、钢窗、线路归乙方所有，均由乙方自行处理。 　　 二、施工日期 　　1、开工日期： 年 月 日 　　2、竣工日期： 年 月 日 　　3、因不抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时，甲乙双方可以重新约定开工或竣工日期。 　　 三、双方责任及权力 　　甲方： 　　1、乙方进场后，甲方向乙方进行施工交底，交待清楚施工现场周围地下障碍物与在施工中需注意的事项并提供有关技术材料。 　　2、负责协商切断通往被拆除区域内的水源、电源、通信等线路。 　　3、配合乙方对施工进行安全教育。 　　4、甲方指定为工程项目负责人，负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工安全过程。 　　乙方： 　　1、负责编制施工方案，制定安全、环保措施。 　　2、积极配合甲方的工作。 　　3、认真贯彻执行国家有关部门对建筑施工提出的各项要求和规定，做到文明施工安全、按期完成施工任务。 　　4、必须严格按照相关法规条文施工作业，注意环保要求：控制噪声，避免不安全因素发生。 　　5、负责机械及人员的安全，加强对施工人员的安全教育及防范措施，确保施工中万无一失；交负责其施工人员的安全保险，对因管理不善所发生的任何安全责任事故，责任由乙方承担。 　　6、服从甲方现场管理人员的指挥，重甲方的管理制度。 　　7、乙方指定 为工程项目负责人，全权负责工程拆除事宜及时向甲方通报工程拆除有关情况。 　　 四、其他 　　l、如果拆火营房拆除，此合同无效。 　　2、本合同签字生效后甲、乙双方如有未尽事宜或对合 　　同条款修改，需经双方协商同意并签订补充协议。 　　3、补充协议及附件与本合同正文有同等法律效力，双方须共同遵守。 　　4、本合同由甲乙双方的法定代表人或授权委托代理人签字并加盖各自公章之日起生效。 　　5、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。 　　甲方： 乙方： 　　代表人：代表人： 　　年 月日 年 月日 施工承诺书 篇5 　　致：xxxxxx有限公司 　　我单位决定参加贵司xxxx宣传牌施工项目的公开招标，并作出如下承诺： 　　1.我公司接受招标文件的全部内容，严格履行合同，严格遵守有关法律法规及合作区管理规定。如违法、违规、违约，我单位愿意接受相关处罚。情节严重的，同意解除合同，并承担一切责任和损失赔偿。 　　2.我公司承诺所提供的资料真实可靠。如经查实我公司所提供的上述资料如有虚假的，贵司有权随时终止我司的申请(或中选)资格或终止与我司签订的合同，并由我公司负责赔偿由此给贵司造成的损失。 　　承诺人(单位公章)： 　　法定代表人或授权委托人(签名)： 　　日期： 年 月 日 施工承诺书 篇6 　　致：xx高速公路有限责任公司 （以下简称甲方） 　　为确保我单位 （以下简称乙方）分包的 项目施工安全，施工项目负责人： 郑重承诺，将依照施工协议对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺内容如下： 　　一、在工程施工期间，严格按照道路施工安全相关法律法规及业主公司安全相关规定，明确安全责任。 　　二、确保安全资金投入，满足安全生产条件。为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并督促其按规定佩戴、使用。 　　三、乙方自觉遵守甲方安全管理规定，如发生人为的不安全行为，危及人身、财产安全的，必须无条件立即整改。甲方监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求乙方停工整改，乙方不得继续违章操作强行施工。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，乙方承担完全负责，与甲方无关。 　　四、因施工不当等问题造成甲方人员、财产安全受到损失的，照损失程度由乙方全额赔偿。 　　五、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度和培训教育记录，保证施工人员不违反公司管理规定和国家法律法规，服从公司监管。 　　六、办理施工许可证时，将本单位特种作业人员证件和施工人员身份证复印件交甲方备案，按规定办理“临时施工出入证”。并接受甲方监督检查，凭证出入施工现场。 　　七、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人，向甲方和相关部门解释施工消防、安全工作保障情况及 　　施工方案实施情况，保证施工人员和甲方及第三方人员、财产安全。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，施工方承诺完全负责，与甲方无关。 　　八、承诺在施工期间，严格管理施工车辆，严禁酒后、疲劳驾驶车辆，闯禁令标志、超速行车、野蛮驾驶，违章抢行，不按规定让车，未按规定倒车、调头或在高速路上逆向行驶。如因违规驾驶造成的安全责任事故，由施工方负全部责任。 　　九、公司或公司监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工方停工整改，施工方不得继续违章操作强行施工。 　　十、承诺施工期间对公司或公司相关部门开出的《安全整改通知单》接受整改。自觉签收《安全整改通知单》。承诺施工人员自觉遵守甲方公司管理规定，如发生人为的不安全行为，危及人身、财产安全的，必须无条件立即整改，并接受甲方公司及公司职能部门的检查监督，对公司及公司相关部门开出的《安全整改通知单》的问题坚决整改。 　　十一、本承诺书是公司对外来施工安全监管的有效证明文件，具有法律效力。 　　十二、安全问题包括但不仅限于上述情况，如有未尽详细事宜，参照国家法律法规和本承诺书的条款执行。 　　承诺单位（盖章）： 　　法人代表： 日期： 施工承诺书 篇7 　　致： 　　针对 工程施工招标文件要求，如果你单位接收我们的投标，我公司现承诺：经贵方认可的工程项目负责人及相应资质的专业技术、管理人员是将来施工的现场的实际操作者，并常驻工程施工现场，上述人员未经招标人同意，我将不得擅自调换或撤离，若招标人认为有必要，可要求对上述人员的部分作出更好的调整，我方保证接收，全力配招标方打造精品工程。 　　承诺单位（盖章）： 　　法定代表人（职务、姓名）（签字并盖章）： 　　承诺日期： 　　有效期至： 施工承诺书 篇8 xx有限公司： 　　对此项目工程的承接郑重承诺如下： 　　一、质量承诺：主体结构具备结构评定合格标准要求，装饰装修符合国家有关施工规范，基础、主体结构工程一次性通过验收，地下室、上部主体结构无渗漏现象，结构实体检测、环境保护检测无缺陷、轴线、房间开间尺寸、层高、全高等实测实量无缺陷。 　　二、进度承诺：确保按合同工期按期完工，并对另行的约定时间节点完成。 　　三、管理措施：将组建强有力的项目管理班子，并有公司总部各相关职能部门对施工全过程进行监控与管理。 　　四、安全文明施工：本工程争创市文明标化工地。实际施工时，施工方均应按市文明标化工地标准实施。从而打造本项目高品质楼盘，提升楼盘形象。本工程1#地块与2#地块之间的人行通道在施工期间，必须确保人行畅通，并架设安全防护棚等措施，确保行人安全。 　　五、合同结算条款承诺：在合同履约期间如发生人工费、材料费、机械费市场行情波动，均自行承担，并承诺不以此而影响工期及合同的履行，且不以此为由而申请合同结算条款的变更。 　　六、质量保修承诺：承诺在保修期内按工种各专业人员18小时内保修服务到位。 　　七、设施及其他投入: 　　1、临时设施采用新型轻钢活动房。 　　2、施工现场采用硬地坪施工，配备必要绿化。 　　3、模板配备每幢楼必须三套及三套以上。 　　4、柱模采用黑色镜面板，梁板模板采用中高档红板。 　　5、砼楼板覆盖养护布浇水养护，墙柱采用养护液养护。 　　6、柱角、楼梯踏步角采用5cm木条保护。 　　7、钢筋保护层采用成品塑料垫块。 　　8、支模架均采用钢管支撑架。 　　9、严格按照贵司颁发的《安全生产文明施工实施方案》、《安全环境手册》、《工程质量通病防治及责任处罚办法》、《建筑分项工程施工工艺标准》、《施工现场安全生产、文明施工标准化设施示范图集》进行施工。 　　总之，十分诚意承接此项目施工业务，上述承诺可以写在合同条款中予以约束。 　　承包商签章： 　　日期：

开拓 拓 kāituò (1) [open up]∶开辟 在荒原上开拓出大片农田 “开拓”是指从小到大地发展、扩大,对象一般是范围较大的,如：开拓新局面,它用于比喻义时,对象可指领域也可指胸怀,如开拓人的心胸. (2) [develop]∶采掘前修建巷道等工序的总称 开拓巷道 为形成完整的运输、通风、排水等系统,需要开掘竖井、通风井、运输等巷道,使矿床与地表联通,这种开掘工作叫开拓.

　　导语：生产计划是一种根据当前的生产系统的状态和未来的情况做出的对生产过程的模拟，用计划的形式表达模拟的结果，用计划来驱动生产的"管理方法。那么如何做好生产计划管理呢?以下是我为大家整理的如何做好生产计划管理相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！ 　　1.确定生产任务，把订单汇总，收集订单中产品数量、规格，订单执行日期和产品交货日期等信息。 　　2.平衡生产能力，确定产能，包括人员和设备能力，运行情况等。根据生产任务和车间产能，拟定生产计划。编制生产计划单，生产经理审核。 　　3.掌握生产进度，安排生产计划，将生产任务分解到各个车间和班组。 　　4.提高生产效率，落实生产任务后，实时跟踪，了解实际执行与计划的差异，找到造成差异的原因，进行改进。寻找提高生产效率的方案，如提高设备利用率，减少搬运，上下原料时间等。

宿迁市实验说课比赛奖项有一等奖、二等奖和三等奖。1、一等奖：通常是对在比赛中表现最出色、得分最高的参赛者或团队颁发的奖项。2、二等奖：对于在比赛中表现优秀、得分较高的参赛者或团队颁发的奖项。3、三等奖：对于在比赛中表现良好、得分一般的参赛者或团队颁发的奖项。

法律分析：通过网络对他人的声誉进行侵害的，会不会构成犯罪要依据具体的情节而定，如果情节严重，造成恶劣社会影响的，就会构成诽谤罪。通过信息网络实施某行违规行为时，被害人可以向人民法院起诉，但提供证据确有困难的，人民法院可以要求公安机关提供协助。法律依据：《中华人民共和国刑法》 第二百四十六条 以暴力或者其他方法公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人，情节严重的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。前款罪，告诉的才处理，但是严重危害社会秩序和国家利益的除外。通过信息网络实施第一款规定的行为，被害人向人民法院告诉，但提供证据确有困难的，人民法院可以要求公安机关提供协助。

来源：回族是回回民族的简称，“回回”最初为他称，后来才演变为自称。“回回”一词，最早见于北宋沈括的《梦溪笔谈》。学术界一般认为回族大致形成于明代，而元代是回族形成的准备时期，明代是回回民族最终形成的时期。十三世纪初叶，蒙古军队西征期间，一批信仰伊斯兰教的中亚各族人以及波斯人、阿拉伯人，不断地被签发或自动迁徙到我国来。他们被称作“回回人”，后来他们也就以“回回”自称了。扩展资料分布回族是中国人口较多的一个少数民族，总人口981.68万人（2000年，不包括台湾省），全国的31个省、自治区、直辖市均有分布。宁夏回族自治区是其主要聚居区。在56个民族中，回族按省区市显示出的人口分布离散度仅次于汉族和高山族，位居第三，这表明回族是我国分布最广的民族之一。参考资料百度百科-回族