会议纪要表格格式范文6篇？

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powerpoint属于办公软件。办公软件是指可以进行文字处理、表格制作、幻灯片制作、图形图像处理、简单数据库的处理等方面工作的软件。目前办公软件朝着操作简单化，功能细化等方向发展。办公软件的应用范围很广，大到社会统计，小到会议记录，数字化的办公，离不开办公软件的鼎力协助。另外，政府用的电子政务，税务用的税务系统，企业用的协同办公软件，这些都属于办公软件。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿。Microsoft Office PowerPoint做出来的东西叫演示文稿，其格式后缀名为：ppt、pptx；或者也可以保存为：pdf、图片格式等。2010及以上版本中可保存为视频格式。演示文稿中的每一页就叫幻灯片。扩展资料软件特点：PowerPoint备有许多模板，给我们设计幻灯片带来很多方便。但是，但是有的模板并不合适，那些背景较浅的模板请勿使用。背景使用渐变。把深色放在幻灯片底部;浅色放在左上角。因为读者往往从左上方开始阅读，不要让背景过于强烈以与前景色的文字争风。页面请设置为35mm幻灯片，并且四周保持0.5英寸的空白边缘，以防内容被幻灯片框所覆盖。参考资料来源：百度百科-办公软件

会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。那么企业会议格式是怎样写的呢？下文是我为大家整理的企业会议纪要格式的 范文 ，仅供参考。 会议纪格式 一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出 经验 、做法、今后工作的意见、 措施 和要求。 落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。 二、会议纪要格式及写法 会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： (一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的 方法 ，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。 (二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 (三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。 企业会议纪要格式范文篇一： “集团人事架构及职责分工”会议纪要 时间：20__ 年_月_日晚7：30—10：20 地点：公司三楼会议室 主持人：易仁君 参会人员： 1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰 2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖 3、会议记录：秦国鑫 议题要点： 一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。 (一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。 (二)、各“中心”职责具体分工如下： 1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作; 2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作; 3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作; 4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团 年度 工作计划 制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作; 5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、 人力资源管理 、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作; 6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作; 7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作; 8、 城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。 二、各“中心”总经理 报告 本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。 1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人; 2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、 广告 部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人; 3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人; 4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人; 5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。 其他部门另定。 三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定： 1、各职位薪酬区间： 1) 经理职位：6000-7200元/月;72000-86400元/年; 2) 副经理职位：4800-6000元/月;57600-72000元/年; 3) 专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：弹性设定 2、 各职级薪酬标准： 注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。 四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求： 1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。 2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。 各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。 3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。 __ 年_月_日 主 送：公司董事会 抄 送：各中心 各部室 企业会议纪要格式范文篇二： 20__ 年__ 月__ 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__ 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__ 总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶 修理 、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范 企业管理 。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障 安全生产 需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。 企业会议纪要格式范文篇三： 会议时间：20__ 年_月_日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人：___ 参会人员：___、___、___、___、___ 记 录 人：___ 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容： 20__ 年_月_日，___副董事长和总经理___，召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下： (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理： (1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核办法 1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。 3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次; 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。 3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 __ 年_月_日 主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门 抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份 企业会议纪要格式范文篇四： 签发人：____ 工作例会纪要字(____ )第1号 20__ 年_月_日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长____ 主持，____ 石油设备总经理宋树茂、____ 工贸总经理___、____ 公司总经理___、____ 化工总经理__ 、qiyong 总经理___及集团人事保障部总经理____ 、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下： 一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。 二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。 会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。 会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半 月 工作 总结 ，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。 三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台 。 四、会议通报了各公司的大体运营状况;____ 公司运营良好，利润可观;____ 公司处在投资建设期;____ 公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;____ 工贸订单充足，应在产值方面突破;____ 和____ 考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。 五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。 1、____ 公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定; 2、____ 工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多; 3、____ 化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难; 4、____ 公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难; 5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为____ 的完工提供充分的融资支持。 6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。 对于各公司工作情况，会议提出具体要求： 1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划; 2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破; 3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实; 4、要具有市场规划; 5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间; 6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系; 7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。 发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理 印发时间： 共印8份 集团公司人事保障部 20__ 年_月_日 企业会议纪要格式范文篇五： 2010年11月30日下午，_____ 公司____ 总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了___ 的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。 会议认为，当前____ 商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是___ 迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。 会议强调，___ 总公司在____ 发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。 会议明确，重庆分公司______ 的管理权限，____ 可进行权限设置，____ 可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的 岗位职责 ，详细工作流程由___ 总部发邮件。 会议指出，重庆分公司要抓住年底___ 运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将____ 全部铺设到位。 会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50台___ 机使用商家可先免费试用一周。 会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。 参加会议的有：_______ 。 报：____ 总经理 抄报：____ 、____ 发：各部门 共印：八份 _____ 重庆分公司行政部 20__ 年_月_日 企业会议纪要格式范文篇六： 会议时间：20__ 年9月3日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主 持 人：___ 参会人员：___ ___ ___ ____ 会议记录：___ 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__ 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革 实施方案 ，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、 关于参与20__ 年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__ 年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__ 万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理 __ _有限责任公司办公室 20__ 年_月_日印发 企业会议纪要格式范文6篇相关 文章 ： ★ 企业会议纪要格式范文6篇 ★ 企业会议记录格式范文6篇 ★ 企业会议纪要格式范文6篇(2) ★ 公司会议纪要范文6篇 ★ 公司部门例会会议纪要范文6篇 ★ 公司会议纪要范文6篇(2) ★ 例会会议纪要格式范文6篇 ★ 行政会议纪要格式范文6篇 ★ 会议纪要表格格式范文6篇 ★ 会议纪要格式与范文6篇(2)

会议纪要的格式和范文 　　会议纪要有哪些格式要求呢，下面我为大家精心搜集了关于会议纪要的格式和范文，欢迎大家查看! 　　会议纪要格式和要求 　　一，概说 　　在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。 　　会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"。"录"有笔录，音录和影像录几种，对会议记录而言，音录，像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录，像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 　　二，格式 　　会议记录的格式分为记录头，记录主体，审阅签名三个部分。 　　记录头的内容有： 　　1。会议名称; 　　2。会议时间; 　　3。会议地点; 　　4。会议主席(主持人) 　　5。会议出席，列席和缺席情况; 　　6。会议记录人员签名。 　　三，要求 　　会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。 　　(一)速度要求。 　　快速是对记录的基本要求。 　　(二)真实性要求。 　　纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。 　　真实性要求的具体含义是： 　　1。准确。不添加，不遗漏，依实而记。 　　2。清楚。首先是书写要清楚，其次，记录要有条理。 　　3。突出重点。 　　会议记录应该突出的重点有： 　　(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; 　　(2)会议讨论，争论的焦点及其各方的主要见解; 　　(3)权威人士或代表人物的言论; 　　(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; 　　(5)会议已议决的或议而未决的事项; 　　(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 　　如何写好会议纪要 　　1、会议开始前要熟悉会议参与人，如若是客户，可以索要名片(此步骤也可会后要)，之后可制成Excel表格，方便公司里其他人使用 　　2、会议过程中，要特别注意领导的思路形成过程，对于提出的要求决策一定要明确记录。在汇报中可用词汇：会议认为，会议强调，会议指出，会议号召，会议决定 　　3、会议纪要中的主要内容和关键字，要用红字、黑体标识，方便审阅人审阅 　　4、会议中提到的需要跟进的事项(一般有时间限制)，需要注明，并且设置时间提醒(红字提醒)，按专人分类，到时提醒 　　5、会议结束之后，要就任务事项进行总结，与专人核对确认。 　　6、按照项目进行分类，制作Excel，注明该项目的第几次会议，会议结束后工作的进度情况 　　7、会议开始之前需要回报前次会议跟进的事项和完成情况，下一阶段的进度目标及落实措施 　　8、书写过程思路要清晰，分条罗列事项 　　会议纪要范文一 　　2月28日下午，县委委书记***、县长***召集县委办、县政府办、县教育局、县财政局、县人事劳动和社会保障局、县公安局、县工商局、县文化旅游局等单位主要负责同志就2007年高考工作及县各普通高中教师编制、债务、学校发展环境等问题进行研究，现将形成的意见纪要如下： 　　一、教育部门要进一步调整师资结构，首先保证教学一线的需要，要澄清目前不能胜任一线教学工作且占教师编制的人员底子，人事劳动部门要尽快澄清高中教师编制情况，并就今年高中招聘教师问题拿出具体方案你好3月15日前要拿出方案妥善解决县一高、二高新聘的36名教师的编制问题你好 　　二、县财政局、审计局对县一高、县二高、县三高、县四高的债务进行全面核查，3月底前拿出方案。今后，各高中确需进行基础设施建设的要经县委、县政府批准后方可进行。县财政局于3月底前拿出县二高、县三高、县四高三所高中的择校费调控意见。 　　三、文化、工商部门要严格执法，加强检查，创造良好校园周边环境;公安部门要尽快办理在我县就读并申请在我县参加今年高考的县外学生的临时户口，同时要加强学校治安，并于3月10日前在县一高成立两个治安室，积极做好高考前的服务工作。 　　四、任何单位和个人不得对县一高、二高、三高、四高四所高中进行任何形式的检查，确需进行检查的，要报县委、县政府主要领导批准，对私自进入学校进行检查，要追究相关人员责任。 　　五、教育部门要迅速召开各高中校长会议，将此次会议精神进行传达，此外，要加大对各高中的管理力度，在精力投入上要向高中倾斜，并积极借鉴外校好的管理经验、管理方法。提高管理人员和教师搞好教学的积极性，同时要高度重视学校安全工作，积极做好高考前的各项准备工作，确保完成今年县委、县政府下达的高考目标任务。 　　六、县委、县政府两办督查室要做好本次会议精神贯彻落实情况的督查工作。 　　与会人员： 　　xx年xx月xx日 　　会议纪要范文二 　　根据中央书记和国务院的指示，康世恩同志于7月7日至7月9日，召集山西省、铁道部、国家经委和北京、太原铁路局的负责同志开会，对改革北京、太原铁路局管理体制，保证山西煤炭运输问题，认真作了研究。 　　山西省是我国重要的煤炭基地，组织好山西煤炭的运输，对国民经济具有十分重要的"意义。山西煤炭的外运，主要由北京、太原两个铁路局承担。北京铁路局每天安排给太原铁路局的运煤空车占太原铁路局所需空车总数的95%左右;太原铁路局运出的煤炭有2/3是在北京铁路局管辖区域卸掉，其余大部分也要经由北京铁路局转运。 　　但目前由于两个铁路局分管主要运输干线，把煤炭运输中的装、运、卸、排等环节分割开来，不能集中统一指挥，影响铁路运输能力的充分发挥，与山西煤炭外运任务很不适应。与会同志认为，必须按照经济区划和运输规律，对两个铁路局的管理体制进行改革。经反复协商，一致同意铁道部提出的体制改革实施方案： 　　一、建立北京铁路管理局，下设北京、太原、天津、石家庄四个铁路局，撤销铁路分局。 　　这样做的好处是：第一，北京铁路管理局可以统一调度指挥太原、北京两个铁路局的运输力量，形成一个整体，把煤炭运输中的装、运、卸、排各个环节紧密衔接起来，又把煤炭生产和运输紧密衔接起来，充分发挥运力效能，使运输线路畅通，更好地完成煤运任务。第二，有利于加强铁路基层工作。分局撤销以后，铁路局直接领导站、段，便于加强基层工作，搞好机车、车辆、线路、通讯等设备的维修和技术改造，组织好职工的技术培训工作。 　　铁道部要立即着手制定北京铁路管理局和四个铁路局的职责范围和具体工作方法。 　 　二、为了搞好生产与运输的衔接，加强北京铁路管理局与山西省的联系，决定由北京铁路管理局派驻联络员，在山西省经委办公。其 任务是，代表铁路管理局向省里请示汇报工作，办理、转达省里交办事项，及时沟通双方的情况，协调生产与运输的关系。 　 　三、北京、太原两个铁路局在北同蒲线的分界点，定在宁武。 这样便于北京铁路局全面安排大同和雁北地区统配矿与地方矿的煤炭外运。 　 　四、铁路管理局、铁路局机构设置要精干，太原铁路局保留原建制，干部原则上不要变动，各项工作要进一步加强。 分局撤销前对干部要作好安排。临汾、大同分局撒销后，可分别设立调度分所，必要时也可分设小型办事处，协助铁路局统一安排当地的车、机、工、电、检等项工作。 　　五、北京铁路管理局要切实安排好山西省地方物资的运输。 要给太原铁路局保持足够的运用车。对流向固定的大宗散装物资，可采取固定车底组织直达循环拉运。对山西省的统配煤、经济煤、出口煤、协作煤、自拉煤等，要根据计划调节与市场调节相结合的原则，一视同仁，保证运输。 　 　六、当前晋东南的煤炭绝大部分通过京广、陇海两条铁路线外运，装煤的空敞车全部靠郑州铁路局排送，因此太焦线五阳至孔庄一段线路，仍由郑州铁路局管理。铁道部要对太焦线进行技术改造，提高运输能力。为加强郑州铁路局与山西省的联系，郑州铁路局要在山西省派驻联络员。 　　改革铁路管理体制是一项复杂的工作，步子一定要稳妥。北京、太原铁路局管理体制的改革，作为全国铁路管理体制改革的试点，今年下半年作好准备，明年初开始实行。铁道部和有关省市要密切配合，加强领导，注意研究解决出现的问题，不断总结经验，把这项工作扎扎实实地搞好。 ;

会议议题不是在会议纪要里写的。会议议题是会议记录里，会议记录和会议纪要是有所不同的。会议纪要的主要内容有：标题、会议概况、正文。会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。整理加工时或按会议程序记叙，或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。

同意一楼意见。这是个不是问题的问题

我有会议纪要的表格，不知道你是想了解会议纪要的内容 还是格式，而且也不知道你是那方资料员，基本内容就是建设方、监理方、施工方在会议中提出的问题和解决方案，编辑以后作为文字记录发给三方签收以确保都清楚明了会议里面的内容，还有一个会议签到记录，在资料软件里面的监理里面，你可以找一下。

公司的会议纪要范文（通用7篇） 　　在平日的学习、工作或生活中，会议纪要应用范围愈来愈广泛，会议纪要一般采用第三人称写法。那么，怎么去写会议纪要呢？下面是我为大家整理的公司的会议纪要范文（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　公司的会议纪要1 　　会议时间： 　　会议地点： 　　会议主持： 　　参会人员： 　　会议记录： 　　会议纪要： 　　xx月xx日下午，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况，听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析，各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈，并探讨了当前节能工作的主要问题，最后会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关内容纪要如下： 　　一、经济指标完成情况 　　1、入炉煤质比较正常，其中挥发分能达到节能标准;灰分月均值比上月下降2%;产出煤气质量达到使用标准。 　　2、供汽量：从x月份开始，产量有所提高，供汽量月略有增加。 　　3、生产设备：生产线运行正常，无发生安全生产事故，煤耗同比下降了xx%。其中a组炉炉门需要进行检修，确保生产顺利进行，防止能源损耗。 　　二、各部门节能工作交流 　　1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距，总体经营形势不够理想。结合节能目标分解，为完成今年的电量和供电煤耗指标，下半年的节能任务仍然较为艰巨，因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要，切实为节能降耗搭好安全基础平台。 　　2、本月将xx、xx号线号铸锭线吸雾装置进行改进，大大地为公司降低了生产成本，达到了节能降耗的效果。 　　三、下月工作任务： 　　1、针对目前a、b组炉炉门的保温部份开始脱落，宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候，我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展，炉门必须重新修补，但重修需要半个月，经过与厂部研究决定，将启动c组炉，待a组炉炉门修补完再接着修补b组炉。c组炉的配置仍不齐全，要求设备部尽快完善好各项配置，部分配件可以先从a组炉拆卸给c组炉。 　　2、由于物价上涨，要求重新整顿各部门的资源领用管理制度，为公司节省开支，节约使用资源。 　　公司的会议纪要2 　　时间： 　　地点： 　　主持人： 　　主要内容 　　一、董局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎 　　安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。 　　二、各科室负责人汇报上周工作： 　　1、行业管理与教育培训科： 　　通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案; 　　2、办公室： 　　申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。 　　3、规划发展与市场开发科： 　　谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。 　　三、 董局对9月份工作进行部署并提出几点要求： 　　1、旅游局各科室要按照9月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。 　　2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。 　　3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。 　　4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。 　　5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想xx的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。 　　公司的会议纪要3 　　3月18日，区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议，就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下： 　　一、未名湖湿地公园建设相关工作 　　会上，区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报，提出：负责未名湖湿地公园A区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任，施工力量不足且不服从管理和调度，区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员，否则将按PPP合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日，未名湖A区每天施工人员仅有20余人，远远不能满足施工进度需求，为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟，要求增加设备和人员，但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案，施工人员仍为20余人，施工力量没有任何改观，建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。 　　会议决定，同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设，在未名湖湿地公园A区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工，相关工作由重点局负责组织。 　　会议要求，重点局要慎重选择新的绿化施工公司，新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同，新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工，施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定，工程费用的结算按PPP合同中甲方介入有关条款执行。 　　二、未名路与柳林大道交口建设工作 　　会议指出，根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范，未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求，为保障交口道路交通安全，需增设交通分流岛。 　　会议决定，由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛，由开源路桥按照修改后设计方案进行施工，新增施工费用按规范程序进行认定。 　　公司的会议纪要4 　　时间： 　　地点： 　　内容： 　　主持人： 　　与会人员： 　　记录人： 　　内容摘要： 　　本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 　　1、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。 　　2、关于媒介资源要不要集中采购的`问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 　　3、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。 　　公司的会议纪要5 　　九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下： 　　一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应及时予以提醒，做好尽心服务。 　　二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款，减少资金压力。 　　三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次，准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。 　　四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产安全。 　　五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。 　　六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。 　　七、各公司的每月帐册应审阅，完善管理和服务工作，发现问题及时解决。 　　总之，此次会议着重指出，财务经理要增强财会监督意识，提高理财能力，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。 　　公司的会议纪要6 　　会议主题： 　　会议内容： 　　召开时间： 　　会议地点： 　　参会人员： 　　主持人： 　　记录人： 　　会议记录： 　　一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性，会议认为只有各部门之间加强联系，做到内部统筹兼顾，才能快速应对市场变化，适应外部坏境，并结合公司实际，对各部门的职责进行了清晰的梳理，要求企管部设立统计科一岗位，在目前新招人员不到位的情况下，由xxx负责，xxx协助，其他各部门从本部门中推选兼职统计员，于本周下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部，做到下周x人员到岗，统计报表汇总，企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计，客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计，研究所两周内完成。 　　二、会议通报了x篇基层的呼声，讲了近期x次事故，再次明确质量监督的重要性，认为在到会的每位有责任对企业的发展负责，对我们基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要性，会议决定建设质量监督体系，由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程，工作职责，要求下周一人员到岗，并在xx天内完成质检人员的工作流程、职责设计，务必严把产品质量关。 　　三、会议认为目前工作首先是产品质量，然后是统计，只有做好了前期的规划统筹，部门之间的联动才能水到渠成，在实践中发现问题，在解决问题的同时修正制度，企业的各项规章制度才能从无到有，从不完善到完善再到逐步提高，企业运作才能走向正轨。 　　公司的会议纪要7 　　时间： 　　地点： 　　参加人员： 　　记录人： 　　陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下： 　　一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌 　　1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题; 　　2、综合部工作要求： 　　(1)综合部出品、必出精品; 　　(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样; 　　(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。 　　3、综合部干事风格：快、准、精; 　　4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。 　　二、业务学习 　　1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到： 　　(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应; 　　(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用; 　　(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。 　　2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。 　　三、岗位工作调整 　　1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作; 　　2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结; 　　3、负责租赁房产的收租工作; 　　4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。 　　四、近期工作重点 　　1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备; 　　2、建立备份制度; 　　3、各岗位梳理工作流程，年底前完成; 　　4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。 ;

你要表格还是表格种类？这些个记录表太多了。就是一个几十人的小企业估计也要30-50张。一般的：1、安全生产会议记录2、安全培训记录3、检查：班中巡检、周检、月检、季度检记录（能合就合并吧）4、隐患治理：通知单、反馈单、验收单。5、应急演练：方案、演练记录、评价记录。6、专项管理：消防、交通、危化品、设备。这些都按专项的弄这些是共性的和最最基础的。如果你们有特殊的或行业的，那就另说希望能帮到你

教师会议记录格式范文篇四：新教师转正座谈会会议记录 会议时间：20__年_月_日 16：00-17:30 会议地点：顺德大良郑裕彤中学圆桌会议室 参加人员：胡昕、吴简迪、胡嘉雯、吴小伶、张晓瑜、李霞、周才敏、黄银燕、卢昌春、宋建国、 陶庆、 叶克明、李东红、刘新璐、罗尚文、王慧燕、孙垂鑫(排名不分先后) 主持人：周才敏(办公室主任) 记录人：胡嘉雯 主持人：今天，我们聚集到一起开会，主要是就2012年9月开始进入郑裕彤工作的六位新老师的转正一 事进行讨论研究。座谈会分为三个部分，首先请六位新老师就过去一年的工作情况作总结，对今后的个人发展以及学校建设提出宝贵意见，其次请各位指导老师发表意见，最后我会谈谈转正材料的填写问题，现在正式开始。 张晓瑜(新教师)：白驹过隙，时光仍然，在过去一年的见习期间，我以一名称职教师的标准在思想、工作、学习和生活等各方面严格要求自己，在见习期结束之季，我郑重向组织提出转正申请，并将工作情况汇报如下： 一、积极学习,努力提高政治思想觉悟。积极参加学校组织的政治理论学习,始终严格要求自己,力求自己的一言一行对学生起到表率作用。二、踏实工作,努力提高业务素养。一年来,我担任高一年级一至六班的美术课 ,在王慧燕教师的不倦指导下,在自己不懈刻苦钻研下,摸索出了适合新教材的上课规律。利用每周二下午第八节课的时间开展书法第二课堂活动，每一次的书法课堂都能感受到学生们追求知识的喜悦。与此同时我还负责学校的创文工作，在李主任和罗书记的带领下我逐渐的了解到这项工作的性质，抓住了创文工作的规律，每次送报材料也不会像以往那样紧张。三、学习,探索先进的教学理念。尽可能的利用多媒体教学,在课堂上能及时利用网络资源,为学生传播当今世界先进的艺术理念,充分调动同学们的积极性。路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。勤勤恳恳地工作,踏踏实实地做人,我将一如既往。我将以不懈的探索奋斗来回报学校对我的培养。 周才敏(办公室主任、主持人)：谢谢张晓瑜老师，下面有请吴简迪老师。 吴简迪(新教师)：在班主任工作方面，我能够处理好老师与学生之间的关系，实施素质教育，利用班会课加强思想品德教育，积极找学生聊天，积极思考;教师工作方面，我认真听课，认真向老教师学习，做好备课、上课工作，积极展开“ 高效课堂 ”，自信心教育。我也积极反思，在班主任工作方面，我自己的想法还不够成熟，一开始对班主任工作困难认识不足，所以前期管理工作较难，跟班开始不紧，自习课有点吵，找学生谈话次数不够，这个学期下宿舍次数减少。在数学教学方面，之前上课节奏快，还没有形成自己的教学风格。以后我会继续保持勤奋的习惯，多思考，多学习，继续保持能够走进学生心里的教学教育方式。 周才敏(办公室主任、主持人)：谢谢吴简迪老师，下面有请吴小伶老师。 吴小伶(新教师)：过去的一年是我在郑裕彤中学从事地理教学工作的第二年，担任高一1、3、4、5班的教学工作，我现将结合一年里工作实际情况，从以下三个方面作报告：一、在教师职业道德方面，为人师表、爱岗敬业、关心学生、尊重学生，对生活充满热爱，工作态度端正，工作热情高，受到领导和同时的肯定与好评，注重人民教师形象，做到大方得体，专业实干。二、在教育教学方面，我初步形成自己的教育理念，根据生活地理的专业特性，注重对学生生活地理知识、趣味地理热情的培养，坚信微笑课堂的个人魅力，保持高昂的探索激情。积极探索“高效课堂”新模式，对没布置的作业，我建议学生不必做，以免浪费时间增加困惑。与第一年相比，我今年的教学成绩有明显提升。在新教师培训中荣获“初为人师”教学设计优秀奖，积极参加全区和学习组织开展的各类教研活动，认真听课评课，积极承担公开课。我在未来将不懈努力，不断成长。 周才敏(办公室主任、主持人)：谢谢吴小伶老师，下面有请李霞老师。 李霞(新教师)：各位领导、各位老师，下午好。今年我担任高二(2)-(4)班的教学工作，并任高二(3)班班主任，现从教学和德育两方面对见习期这一年的工作进行汇报。我积极听课，一年下来，听了近六十节课，在师傅刘新璐老师和科组其他老师的指导下努力改进教学方法、教育模式，在高二第一学期期末全区统考中，各班的成绩位居区属中学第三名的位置，在做好教学工作之余，我参加了电教中心举办的“电子白板教学的有效应用研讨会”，并结合电子白板上了一节生物课，还参加区生物教学中“问题驱动”的课题研究，同时，在“问题驱动”的说课比赛中荣获一等奖。担任高二(3)班班主任工作中，我最大的感触就是多关心学生，多与学生和家长沟通，四个月获得“文明班”称号。今后我讲出以下几个方面去弥补与改进：1、坚持多参加学校以及科组各种教学活动;2、积极撰写教学论文和 教育心得 ;3、多向优秀班主任学习周才敏(办公室主任、主持人)：谢谢李霞老师，下面有请胡嘉雯老师。 胡嘉雯(新教师)：2012学年，我担任高一(2)班的语文教学与班主任工作。依照高一抓基础的整体思路，着力于培养学生良好的语文习惯。有收获，也有遗憾。一、语文教学工作方面，明确学习目标充分备课，且为了高效课堂的执行，我会同课代表一起制定一周的学习安排，提前告知学生，分层合作进行小组学习。基础知识教学方面，安排课前完成《新坐标》预习作业，单元教学结束之后则安排随机听写。阅读训练则关注学生的阅读习惯， 作文 教学本着“精”的目的，做到百分之百的详批。校内外考试结束后，我都会分模块统计每位同学的得分，在掌握单个学生知识漏洞的同时，把握全班的方向，例如上学期的课前演讲关注社会焦点和人物，开设文言文专题;下学期的课前演讲则牢牢紧扣需要大量时间阅读的《三国演义》以及基础知识中的 成语 每日一讲，且利用早读与午读的时间开设了诗歌鉴赏专题。二、班主任工作方面：1、完善班级管理 规章制度 ，每周召开一次班干部会议，不定时地对班级管理的各个环节进行抽查;2、加大对学生自治自理能力培养的力度。3、有效地利用好每周一的班会课，开展主题班会;4、对待后进生，处处真诚相待耐心相帮，创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，及时与家长沟通，并进行了多次家访。 周才敏(办公室主任、主持人)：谢谢胡嘉雯老师，下面有请胡昕老师。 胡昕(新教师)：从去年7月开始，我来到郑裕彤中学已经整整一年的时间，从开始选择这个岗位开始，在思想上已经下定决心。教师是一个需要爱心的岗位，也需要责任心和上进心。我的下一步目标是向党组织靠拢。在今年的前半段，我密切和资深实验老师叶老师配合全校的化学老师完成了近200个学时的实验教学工作，每次实验前都做好预实验，保持成功率，获得各年级化学老师的一致好评。后半段兼任教务处教务员，统筹各类考试，学会了整理高中学时档案。新教师培训中，担任理科班班长一职，被评为优秀学员。此外，带领高一五位同学组成兴趣学习小组，综合探讨生活污水里面的化学物质以及生物组成，目前课程处于收尾阶段。我相信，随着工作的不断深入，一定会取得更大的进步，下一步目标是走进课堂成为一名挥洒激情的青年教师。 周才敏(办公室主任、主持人)：好的，刚刚六位新教师都做了 工作总结 ，下面请指导老师顺序发言。 卢昌春(胡昕指导老师)：希望他能够一年一小变，三年一大变，三到五年胜任各种工作，独当一面。我个人同意他如期转正。 宋建国(吴简迪学科指导老师)：对试卷的分析，高考方向的把握需要坚持。多多向老教师学习，取人之长。我个人同意他如期转正。 陶庆(吴简迪班主任工作指导老师)：吴简迪老师对班主任工作没有距离感，体现在两个方面，一是尊重学生，让学生敞开心扉;二是到班的时间多。我个人同意他如期转正。 叶克明(胡嘉雯学科指导老师)：在教学创新上非常大胆，也承担了上一年的公开课任务。作为一个老师，要从内心真正热爱学生。对待教学，要向各类老师请教，发现有点，向其学习。在教学方面融入自己的元素。我个人同意她如期转正。 李东红(德育处主任)：年轻老师要快速成长，成为生力军。在班主任工作方面要拿得出手，独当一面。 做到严松有度，刚柔并济，让学生对你产生敬畏之情。教学方面，要放开手脚，大胆尝新，走在教学潮流的前头，学习先进的理念。 孙垂鑫(教导处副主任)：年轻老师成长的最快的途径是多听课，希望在这点上你们多作努力。 王慧燕(张晓瑜指导老师)：在今年的教学中，我们的目标就是为了学生在课堂中能够获得放松，本着这个目的她做的很好，备课也很认真。我个人同意她如期转正。 罗尚文(团委书记，吴小伶班主任工作指导老师)：我们的新教师都很有热情，很阳光，见到面总是热情打招呼，给人很容易亲近的感觉，这样大家都愿意帮助你们，这一点很好。 刘新璐(李霞指导老师)：她今年最大的付出是在说课比赛上，获得了很好的成绩，一等奖。我个人同意她如期转正。 黄银燕(副校长)：在我刚 入职 不久的时候遇到一位很严厉的副主任，他说过这么一句话，“没有定位好，你就会很平庸”，这句话我印象非常深刻，我认为良师是帮你指出问题的老师。还是那句话，让优秀成为习惯，首先从思维习惯上，要知道怎样对自己才好，其次是办事的习惯，逼自己做得更好。不要怕吃苦，避免急于求成。学会示弱，走进学生的心灵。虚心好学，择优而学之。 周才敏(办公室主任、主持人)：今天各位老师都做出了总结，希望你们能够记住各位师傅对你们日后给出的意见，继续发展。指导老师可以先离场，我接下来 说说 转正手续的问题。我刚刚发的转正的文件和表格，研究生不需要办理转正手续，请三位本科生准备好文件中的七样东西，在周五之前交给我，会议到这里结束。 教师会议记录格式范文篇五：心理健康教育教师会议记录 会议时间：20__年_月_日 会议地点：阶梯教室 会议对象：全体教师 会议内容： 1、学校心理健康教育领导小组在今年年初设计课程时，研究决定将心理健康课列入校本课程，并对全校心理健康工作做出规划，将心理工作列为我校一个特色课程寻求逐步发展。同时开展好心理咨询室工作，开设“绿丝带驿站”，接受以学生个体或小组为对象的咨询。 2、向全体教师强调： 学校心理健康教育不是心理健康教师一个人的事，是所有学校教育工作者的事。学校要建立以专、兼职心理健康教师、班主任和少先大队辅导员为主线，其他教师为基础的学生心理健康教育统一战线。兼职心理教师队伍的来源，启用思品课教师。这些课程的内容与心理活动课部分衔接，可以与心理活动课共同安排时间和内容，使得学生们在有限的学习时间里得到更大的收获。 3、班主任老师要充分利用周一班会课时间，对学生进行心理健康教育。 教师会议记录格式范文篇六：幼儿园教师大会会议记录 会议时间：20__年_月_日 会议地点：幼儿园办公室 主持人：罗清民 出席人：全体教职工 会议内容：做好晨检并让幼儿了解安全的重要性，培养幼儿良好的行为习惯 1、早上来园检查幼儿是否带坚硬或锋利的东西。 2、教育幼儿不摸电线、电开关，不乱动电器。 3、要幼儿懂得不吃陌生人给的东西，不能跟陌生人走。 4、教育幼儿什么是危险物品、事情，懂得远离危险物品、事情。 5、教育幼儿具有基本的 安全知识 ，安全意识，了解一些急救知识和方法。 6.不带小刀等危险物品上幼儿园，让孩子明白做危险事情的后果 7、在活动室里不推、不挤、不乱跑。 8、使用正确的坐姿，不能拿笔尖、剪刀对着小朋友，以免刺伤。 9、午睡时，上床的小朋友不能把头、手探出来。 10、向幼儿介绍保护眼睛、牙齿、身体的一般常识。 11、教育幼儿勤剪指甲，不抓别人或挠伤自己。特别是小班应该每周剪指甲，教育幼儿。 教师会议记录格式范文6篇相关 文章 ： ★ 教师会议记录格式范文6篇 ★ 教师会议记录格式范文6篇(2) ★ 学校会议记录范文6篇 ★ 学校会议纪要格式范文6篇 ★ 单位会议记录的范文6篇 ★ 学校会议纪要范文6篇 ★ 企业会议记录格式范文6篇 ★ 经典会议记录范文6篇 ★ 大学班级会议记录范文6篇 ★ 大学会议记录范文6篇

学生心理档案内容 这个最好是买软件 做网络版的比较好 我现在用的是网络版的 QQ67102296 学生心理档案内容 1、基本情况 姓名 班级 性别 出生年月 民族 籍贯 学习情况 健康状况 家庭住址 寄住住址 兴趣与特长 2、家庭情况 称谓 姓名 年龄 学历 职业 爱好与特长 个性 特点 你对他(她)的喜爱程度 喜爱 较 喜爱 无 所谓 不 喜爱 父 母 继父母（或）养父母情况 3、学习经历 起止时间 在何校学习 担任职务 对当时所处集体的喜爱程度 喜欢 较 喜欢 一般 不太 喜欢 不 喜欢 4、成功与失败经历 成功经历 序号 时间 事 件 1 2 3 4 5 6 失败经历 1 2 3 4 5 6 4、自我评价 很好 较好 一般 较差 很差 人际关系 学习成绩 学习态度 学习习惯 思想品德 行为习惯 身体状况 自控能力 5、困惑与烦恼 学生心理档案怎么填啊 椋河糜谘??睦斫】底纯銎詹椋?睦斫】挡馐裕?⒄攵圆馐越峁?岢鲎?抑傅家饧? B. 心理档案管理模块：学校人数非常多，测试完毕后对每个学生的心理档案人性化管理尤为重要。 C. 学籍档案管理模块：对于学生的心理健康教育，要综合考虑影响学生情绪变化的因素。如：考试成绩、自我鉴定情况、老师的评语、家庭因素等。该模块同时解决了学生学籍电子信息化，极大的方便了学校管理。 D. 危机预警模块：对测试出现心理危机的学生，系统自动将该学生纳入危机预警系统，提醒老师重点关注该学生的心理问题，并可以让学生家长也参与进来共同关注。 根据一些测试的结果来填写就可以了。 推荐答案2:学生心理档案封面 学生心理档案 学校 班级 学生姓名 建档日期 年 月 日 编号 南京师范大学心理系编制反面：（说明） 1 本档案的编制、测试、解释和评述有南京师范大学心理学系负责，任何人未经许可不得擅自对测试结果随意解释。 2 使用者使用过程中如有疑问，可进行咨询 3 本档案只供辅导咨询中心人员查阅，任何人未经许可不得查阅，本档案不纳入学生政治档案 4 本档案不准外传目录： 一 学生基本情况 二 智力状况分析 三 个性特征分析 四 职业能力倾向分析 五 心理健康状况分析 六 说明心理咨询中心道德： 1 我们不对其它机构和同行进行负面评价 2 我们肩负着推动心理咨询行业发展和普及 心理健康知识的任务 3 我们坚持做公益事业 4 我们支持和培养心理咨询新人咨询员工作守则： 1 严格遵守保密原则，不将求助者的资料泄露给他人 2 尊重每一位求助者，不对求助者有任何偏见、歧视 3 不与求助者建立咨询以外的关系 4 求助者负责，以完成咨询目标为己任 5 应保持坦诚、关爱、尊重的工作态度 6 应认清自己的能力范围，在必要情况下做转介处理 7 应保持中立，不将自己的价值观强加给求助者 8 应主动与同行交流，不将自己的价值观强加给求助者。 四 咨询前的准备 （一)、受理会谈的各种准备 (二)、一些基本的注意事项 (三)、咨询专业守则 (一)、受理会谈的各种准备(咨询流程）（一）预约 1、预约的形式： 直接 间接 2、预约的发生： 当事人 其他人（教师 、父母） 咨询师、医生转介 （二）初期受理（确定）：准备接待做咨询当事人 预约（直接 其他人（教师 、父母）导致预约的主要来源 电话 咨询师、医生转介 ( 信箱） 评估（基本情况） 直接辅导 辅导咨询安排 转介 初期受理 观察 倾听 ...... 学生心理挡案系统应该包含的四大模块 A. 心理健康测评模块：用于学生心理健康状况普查，心理健康测试，并针对测试结果提出专家指导意见。 B. 心理档案管理模块：学校人数非常多，测试完毕后对每个学生的心理档案人性化管理尤为重要。 C. 学籍档案管理模块：对于学生的心理健康教育，要综合考虑影响学生情绪变化的因素。如：考试成绩、自我鉴定情况、老师的评语、家庭因素等。该模块同时解决了学生学籍电子信息化，极大的方便了学校管理。 D. 危机预警模块：对测试出现心理危机的学生，系统自动将该学生纳入危机预警系统，提醒老师重点关注该学生的心理问题，并可以让学生家长也参与进来共同关注。 根据一些测试的结果来填写就可以了。 什么是学生心理档案 学校心理健康教育首先要从建立学生心理档案入手，通过建立学生心理档案，不仅可以掌握每个学生的心理健康状况，还可以动态的监测学生心理变化情况，对有心理危机的学生还能早发现，早干预，防止极端情况发生，有效的做到预防、预警和干预；学生家长也能通过网络随时随地查看到孩子的心理档案，有利于学校、社会、家庭相互配合形成合力。 目前学校刚刚开学，在学生入校后两三个月时间内建立学生心理档案，有利于得到宝贵的原始数据，如学习适应性、人际关系、学习焦虑等指标数据,方便今后做数据对比；通过对学习方法、学习习惯、性格特征的测试，还可以充分了解每个学生，有利于因材施教，提高教学质量；通过建立预警工作机制，可以筛查出有心理危机的学生，进行分析，实施心理干预。 学生心理档案管理系统包含四大模块： A. 心理健康测评模块：用于学生心理健康状况普查，心理健康测试，并针对测试结果提出专家指导意见。 B. 心理档案管理模块：学校人数非常多，测试完毕后对每个学生的心理档案人性化管理尤为重要。 C. 学籍档案管理模块：对于学生的心理健康教育，要综合考虑影响学生情绪变化的因素。如：考试成绩、自我鉴定情况、老师的评语、家庭因素等。该模块同时解决了学生学籍电子信息化，极大的方便了学校管理。 D. 危机预警模块：对测试出现心理危机的学生，系统自动将该学生纳入危机预警系统，提醒老师重点关注该学生的心理问题，并可以让学生家长也参与进来共同关注。 学生心理档案管理系统十大主要功能： 1.完善的心理测试功能。学生按照学号或者事先设置的用户名和密码登陆到系统进行测试,管理员及时的得到测试报告。心理测评包括心理健康、个性特征、智力能力、心理素质、学习心理等几大方面，可系统地反映出现阶段学生的心理健康状况和心理素质水平，测试报告不仅有测试结果，还有指导意见，并可以根据学生具体情况提出科学的学习方法和学习习惯指导策略，为学校进行心理健康辅导和因材施教提供了可靠的依据。 2．完善的档案管理功能：建立学生心理档案的目的是通过档案及时发现并解决学生心理问题，其关键点是可以连续的记录学生心理健康状况，从入学到毕业，所有的记录一目了然，真正实现了“记录学生成长每一步”。 3. 强大的科研统计、分析功能： 系统既可对整个学校进行统计，分析，也可以对某一年级、班级或某一特殊群体（如留守儿童、寄宿学生、单亲家庭学生、困难家庭学生等）、某一年龄段、某一性别等做团体和个体分析；还可以对某个人的前后施测的差异性、显著性、共同性等进行分析，统计结果使用文字和图形描述分析，直观生动。 4. 完善的查询功能：对于庞大的学生信息数据，快捷、方便的查询功能是必须的。老师只要输入学号，或者姓名，或者班级，就能按范围找到想要的信息。 5. 家校联动功能：心理健康教育建立家庭和学校的联动机制，学生家长无论在世界的任何地方，只要能上网，就能清楚的知道孩子的心理健康情况以及考试成绩、老师评价、自我鉴定等信息，有利于学校、家长形成合力，进行有效的心理健康教育。 6．强大的在线测试功能：可以安装到服务器上，支持数万人同时在线测试（只要有网络就能测试），系统还支持学校局域网和单机测试，满足学校各种不同环境需求。 7. 在线咨询功能：学生可以提出心理咨询，老师在线解答。 8．优美的换肤功能：研究表明，作为一个心理软件，使用者测试时的心情直接影响到测试报告的结果，从而影响到测试结果的精准度，（因为我们测试的是一段时间的状况，而不仅仅是测试当时的状况）在测试过程中，页面的颜色、风格对使用者心情有不同程度的影响，为此我们的系统特意设置了更换皮肤功能，十余套颜色，用户可随意选择。 9．人性化操作功能：根据调研，我们发现老师对电脑的使用熟练度参差不齐，功能再强大的系统，用户很难熟练使用，那么系统的使用频率就低，某些公司的系统有些学校购买完了基本就没有使用过，造成资源浪费，更不利于学校的心理健康教育。我们提供的心理档案系统以电子邮件格式为基础，只要用户会使用电子邮件，就能熟练的使用该系统，基本不用参考说明书。 10．测试者纵向比对功能：智慧思源学生心理档案系统不仅实现了横向比对，即对某个特定的群体进行某项指标的分析，还可以对学生所有的测试结果进行纵向对比，我们要密切关注每个学生的心理健康变化，那么对测试者的纵向比对尤为重要，通过某个学生历史前后测试的对比，第一可以清晰的表明该学生心理变化情况，便于有效的指导、干预学生，第二可以评估出老师的指导和干预效果，以便更有效的进行辅导。 北京智慧思源研究院承担着心理健康教育“十二五”规划重点项目，在“十二五”期间为20万所学校建立心理档案，在全国建立10000所标准化心理咨询室，每年为基层学校免费培训心理辅导老师20000名。专业源于责任！ 学生心理档案怎样填写？ 一 老师角度。分成5种模板，1内向2外向3部分内向部分外向4喜欢依赖人5喜欢强权，去填充学生档案 二 学生角度，学生其实没可能自己建立心理档案，所以还是老师 安全监理档案内容 建筑安全资料包括 一、 驻地监理组安全监理规章制度 （一） 安全生产责任制 （1） 驻地监理组安全职责 （2） 监理人员岗位安全职责 （3） 驻地监理组安全管理考核细则及奖惩规定 （二） 安全监理制度 （1） 安全技术措施（方案）审查制度 （2） 安全会议制度 （3） 安全检查督办整改制度 （4） 安全教育培训制度 （5） 监理组内部安全管理制度 （6） 其它保障安全生产的制度 注：以上制度宜集中装订成册 二、 驻地监理组安全监理台帐资料 （一） 安全监理台帐 （1） 人员、设备登记台帐 1、 安全监理工程师、监理员登记表；2、安全管理、技术人员登记表◆；3、特种作业人员登记表◆；4、特种设备登记表◆ （2） 安全教育培训台帐 1、 安全教育培训登记表；2、安全教育记录。 （3） 安全会议台帐 1、 安全会议记录表；2、安全会议签到表 （4） 安全检查台帐 1、 安全隐患整改通知书；2、安全隐患整改反馈表◆ （5） 危险源监控台帐 1、施工现场危险源分布图◆；2、施工现场监时用电验收单等验收表格和证明材料◆；安全监理图片等 （6）安全监理日志 说明：标注“◆”的内容由项目部经理上报，驻地监理组核查备案。 （二） 安全监理资料 （1） 安全生产合同、协议书 （2） 项目安全生产组织机构及网络（含联络表） （3） 施工安全监理大纲 （4） 安全保证措施（施工安全技术方案）审查记录 （5） 安全监理总结分拆报告（年、季、月度） （6） 安全事故应急救援预案 （7） 其它安全管理文件、资料 这里面都有了希望能帮到你 如何建立学生心理档案 北京智慧思源研究院承担着心理健康教育“十二五”规划重点项目，在“十二五”期间为20万所学校建立心理档案，在全国建立10000所标准化心理咨询室，每年为基层学校免费培训心理辅导老师20000名。专业源于责任！ 监理安全档案内容 建筑安全资料包括 一、 驻地监理组安全监理规章制度 （一） 安全生产责任制 （1） 驻地监理组安全职责 （2） 监理人员岗位安全职责 （3） 驻地监理组安全管理考核细则及奖惩规定 （二） 安全监理制度 （1） 安全技术措施（方案）审查制度 （2） 安全会议制度 （3） 安全检查督办整改制度 （4） 安全教育培训制度 （5） 监理组内部安全管理制度 （6） 其它保障安全生产的制度 注：以上制度宜集中装订成册 二、 驻地监理组安全监理台帐资料 （一） 安全监理台帐 （1） 人员、设备登记台帐 1、 安全监理工程师、监理员登记表；2、安全管理、技术人员登记表；3、特种作业人员登记表；4、特种设备登记表（2） 安全教育培训台帐 1、 安全教育培训登记表；2、安全教育记录。 （3） 安全会议台帐 1、 安全会议记录表；2、安全会议签到表 （4） 安全检查台帐 1、 安全隐患整改通知书；2、安全隐患整改反馈表（5） 危险源监控台帐 1、施工现场危险源分布图；2、施工现场监时用电验收单等验收表格和证明材料；安全监理图片等 （6）安全监理日志 （二） 安全监理资料 （1） 安全生产合同、协议书 （2） 项目安全生产组织机构及网络（含联络表） （3） 施工安全监理大纲 （4） 安全保证措施（施工安全技术方案）审查记录 （5） 安全监理总结分拆报告（年、季、月度） （6） 安全事故应急救援预案 （7） 其它安全管理文件、资料。 希望能帮到你 高三学生档案内容有哪些? 高中的档案其实就是你从入学开始所有你的信息包括你填的表，人员信息表，考试成绩，家庭成员，有无处分奖励等。

公司专题会议纪要范文（通用5篇） 　　在学习、工作乃至生活中，我们越来越多的事务会去使用会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你写会议纪要时总是无从下手？以下是我整理的公司专题会议纪要范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　公司专题会议纪要1 　　20xx年xx月xx日下午，单位召开第一次总经理办公会议，研究讨论单位经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，单位领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 　　 一、关于单位经济合同管理办法 　　会议讨论了总经办提交的单位经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 　　 二、关于职工因私借款规定 　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，单位可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 　　 三、关于单位资金管理办法 　　会议认为计财处提交的单位资金管理办法有利于加强单位资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 　　 四、关于职工工资由银行代发事宜 　　会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文 　　 五、关于单位机关11月份效益工资发放问题 　　会议听取了人力资源处关于单位机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 　　会议最后强调，单位机关要加强与运行船舶的沟通，建立单位领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。 　　公司专题会议纪要2 　　会议时间： 　　会议地点： 　　会议议题： 　　会议主持： 　　参会人员： 　　会议记录： 　　根据会议议程，首先由销售部各成员对现阶段自己负责的主要工作进行了总结汇报，随后，X总对上述汇报进行了点评，并就销售部近期的蓄客、宣传活动策划以及部门内部管理提出了明确要求。 　　会议纪要如下： 　　一、明晰销售目标，按月分解年度指标，加大执行力度会议指出，今年的年度销售目标是1.2亿，销售部团队应统一明确这一目标，并紧紧围绕该目标开展各项工作。会议强调，销售部要进一步分解指标，做到指标到人，严格考核。每个人要在明晰销售指标的基础上，针对性的按月分解工作，按节点完成，做到心中有数。 　　二、分析客户信息，把握宣传方向，拓展蓄客渠道会议指出，现阶段的策划、宣传工作的成功与否直接决定了项目在开盘后能否一炮打响，是后期销售成功的关键。聚焦客户分析、聚焦拓客技巧，聚焦活动推广，从而实现蓄客渠道拓展，蓄客量明显增加。 　　1、精准客户地图绘制，高效定位客户群体会议强调，要对目前已积累的意向客户，对其所处区位、行业、居住区、购房原因、活动流线等进行详细分析，绘成客户地图。使客户地图与项目定位相匹配，为项目后续开发及营销工作提供重要的决策依据和客户支撑。因此，策划专员要提高客户地图的编制能力，将客户地图做深、做细、做透，实现精准制导。 　　2、深化客户资料分析，加强竞品楼盘考察及资料收集会议指出，知己知彼，方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析，区分重点客户及一般意向客户，确定分类标准。此外，要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息，时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果，并形成报告。 　　3、制定月度活动主题，相应增加外拓活动会议强调，策划要先行。提前制定每月活动主题，以便经纪人围绕这一主题开展相应的call客、巡展、截客、派单等一系列外拓活动。通过外拓活动，提高客户来访来电量，增加与老客户之间的互动。同时，领导指出，对每一次的外拓活动都要有详细的计划，精心准备，有的放矢，从而提高外拓的能效。 　　4、准确把握宣传方向，充分利用电商资源会议指出，现在是一个网络时代，房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式，因此现阶段要充分利用这一有利资源，加大电商考察力度，增加电商洽谈量，多家比较，择优录用。另外，与电商合作，要注意按照项目实际需求设定合作周期，谈定合作细节。 　　三、加强部门内部管理，完善规章制度，提高团队协作力会议指出，现阶段人员已基本到位，销售部营销总监及销售经理要加强部门内部管理，保证内部工作及流程最高效地实现规范化、制度化。 　　会议强调，销售部是一个新团队，部分员工并没有相关的工作经验，现阶段，完善部门相关规章制度以及提高经纪人团队综合素质是部门重点工作。努力提升经纪人的沟通能力、客户接待能力和甄别能力，建立标准的营销工作模型。会议最后X总强调，全员要进入开盘在即状态，要有紧迫感，打起十二分精神，围绕项目开盘开展各项工作，加快工作节奏，理顺工作流程，为项目开盘一炮打响奠定坚实的基础。 　　公司专题会议纪要3 　　时间：20XX年3月30日下午2点30分 　　地点：江航房地产开发公司会议室 　　参加单位：xxx 　　贵州xxx 　　参见人员：详见会议签到表 　　主持人： 　　会议流程： 　　监理单位： 　　对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。现在我们进行监理交底，包括技术交底和安全交底。 　　监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书，监理安全交底详见监理安全交底书。 　　本工程有分包一定要有相关资质。施工机械，仪器一定要通过检测。专业人员必须持证上岗。通用条款的交底如果与施工合同发生冲突，以施工合同为准。一定要重视安全文明施工。楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。屋面卫生间等的防水要重视，关键要注意墙面的防水。建设单位，施工单位，监理单位各方应相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2点召开工地例会。监理单位会竭力配合各方工作。 　　建设单位： 　　我们三家单位应相互依存，相互配合。建设单位应给监理足够的权利，支持监理的工作。施工单位应按照监理的要求进行工作。建设单位会尽力配合各方的工作。各方的共同目标是把工程做好。目前施工现场不尽人意，施工单位应做好安全文明施工，加紧施工许可证的办理。尽快确定机械成孔桩班组，五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工;十月初完成住房十二层的`施工。施工单位编制的施工组织设计应切实可行。 　　施工单位(xx)： 　　本工程是公司的自营项目，我们会重视工程质量，安全文明施工，工程进度的管理工作。施工管理人员力争保持稳定，争取把本工程做好。 　　公司专题会议纪要4 　　xx年2月21日监理公司总监潘x建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下： 　　 一、监理方要求 　　（一）工程单价及计量 　　1、工程单价是在本着双方互利互惠的原则，结合永德市场和现场施工实际情况制定的，请双方尽快商谈确认，签订施工合同。 　　2、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，iv类以下破碎岩层、0.7㎡以下的孤石属土方开挖范畴。 　　3、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，超挖，超填量不计价，主要是督促施工方不能随意开挖，控制好成本。 　　4、本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平（供电、供水、通讯、通路及场地平整）及临时措施费（进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等），故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。 　　5、预付款：因合同中规定承包方不提供保证金，故业主也不支付预付费。 　　（二）工程质量 　　1、浆砌石除回填面都要做抹面，抹面必须达到光滑、平整；混凝土不做抹面，但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。 　　2、电站建设技术要求技术高，且本条渠道有着不同的坡降，如未按设计坡降执行或达不到设计高程，就满足不了机组满负荷运行时用水要求，故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员（测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员）。 　　3、距基准面25cm预留保护层，保护层不准许用机械开挖，只能用人工清底。 　　4、开挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分属浇筑必须浇筑，但超挖部分的浇筑不予计量。 　　5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用，严格按标准配方配料。 　　6、所有的砂浆、混凝搅拌必须机械搅拌，不允许用人工搅拌。所有的混泥土、砂浆必须按要求进行检测、试压，数据必须真实。 　　7、施工单位提供的数据必须真实，对出现质量问题时要及时上报，以便采取有效的弥补措施。对未上报而出现的质量问题或事故，将严格追究其责任。 　　（三）工程进度 　　施工必须尽快组织施工，制定施工组织设计，在规定的工期内完成工程任务。 　　（四）工程量 　　由于前期双方未对已开挖的土方进行测量，建议双方按实际台班数来计量已开挖完的土方，并由三方签证确认。 　　（五）施工安全和保险 　　施工方应将安全生产放在第一位，必须为每位进场人员购买商业保险，购买标准为每人保险额不得低于20万元，并将商业保险合同复印件报业主和监理备案。 　　 二、建设方罗总要求 　　1、施工方要严格按监理工程师潘卫国的要求去落实。 　　2、请施工方尽快确认合同子目单价，尽快与我方签订施工合同。 　　3、施工过程中，施工方必须按照国家有关政策、法规规定，接受有关职能部门的督促、检查，并按要求落实好安全、质量等有关工作要求。 　　4、渠道坡降调整请按潘总给予把关，邹云波尽快对接落实。 　　5、请潘总工尽快下发开工令，对图纸进行审核下发施工方，并对工程质量、工程进度及月工程量报表进行审核把关。 　　6、开挖爆破要采取预裂式爆破，在接近基底尺寸时，要严格控制爆破，不允许出现底基因爆破而松动，接近设计基准尺寸开挖预留25cm保护层进行人工清理。 　　7、施工方必须尽快提供相关工程资质及技术资料，按工程要求配置相关人员，安排专人做好隐蔽工程记录及日工程量签证，当日工程量必须当日签证。 　　8、施工方必须将安全生产放在第一位，加强人身、消防、设备、财产安全监管工作，并认真落实好蔗区、林区防火工作。 　　公司专题会议纪要5 　　时间：20xx年x月x日下午 　　地点：分公司小会议室 　　参加人员： 　　记录人： 　　陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下： 　　 一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌 　　1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题; 　　2、综合部工作要求： 　　(1)综合部出品、必出精品; 　　(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样; 　　(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。 　　3、综合部干事风格：快、准、精; 　　4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。 　　 二、业务学习 　　1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到： 　　(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应; 　　(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用; 　　(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。 　　2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。 　　 三、岗位工作调整 　　1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作; 　　2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结; 　　3、负责租赁房产的收租工作; 　　4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。 　　 四、近期工作重点 　　1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备; 　　2、建立备份制度; 　　3、各岗位梳理工作流程，年底前完成; 　　4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。 ;

订书针装订在左侧，距离左边1cm处，一般两个订书针，且左右分布均匀。如果会议发言用的材料，尤其是领导用的材料，一般为单面，一般在左上角装订一个订书针，便于翻阅。也有个别文件在上方装订，尤其是表格多的文件。在上方1cm处装订，两个订书针左右分布均匀。文件装订正确方法，国家和各行业都没有一个准确的标准，只有一点是大家都基本一致执行的就是：左侧装订。所以只要按照左侧装订的方式装订的文件，都可以认为是正确的，另有要求的按具体要求处理。日常的办公装订基本原则无非是：1、左侧装订，整齐牢固。2、不掉页，不缺页，也不多页，没有混装其他文件页面；页面数量准确、装订顺序没有颠倒。3、不歪、不斜，上下左右查看，文件四角成90度直角。4、清洁无脏，无折角、无刀花，无毛茬、无缺损。5、装本平整，钉距适当，无坏针、无漏钉、无重钉，胶装不掉页、不粘页。

　　所谓“经费申请 报告 ”是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种资金申请报告。单位经费支出的会议纪要该怎么写呢？下文是我搜集的单位经费支出会议纪要 范文 ，欢迎阅读! 　　单位经费支出会议纪要一 　　钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年1月成本分析会于20XX年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下： 　　一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。 　　二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。 　　施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效 方法 。 　　三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部 　　沙井大道至钦州港公路 　　单位经费支出会议纪要二 　　二OXX年一月五日，XXX项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下： 　　1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。 　　2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。 　　3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。 　　4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。 　　5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。 　　6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。 　　7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。 　　8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。 　　9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题一定重罚。 　　10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。 　　11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否是票据统计不全。 　　12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。 　　13、过磅时，人必须在车上。 　　单位经费支出会议纪要三 　　一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况 　　二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有 措施 落实情况以及处理意见 　　三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明) 　　四、对成本盈亏不确定因素的梳理(包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等) 　　五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，以及整改的责任人和时间 　　六、 其它 事项： 　　参会人员签字： 　　单位经费支出会议纪要四 　　20xx年6月16日，局党组召开专题会议，听取并研究通过了机关工会主席曹安洲同志关于机关工会20xx年工作及财务预算情况的汇报。现将有关情况纪要如下： 　　一、关于20xx年工会工作及相关活动安排 　　局党组研究认为，机关工会要全面履行工会的各项职能，充分发挥工会的桥梁、纽带作用，创新活动载体，丰富活动方式，调动广大职工干事创业的积极性和创造力，为黄冈防震减灾事业和经济转型发展做出贡献。20xx年主要活动安排有：(1)组织春、秋游活动;(2)组织一场 羽毛球 、 乒乓球 比赛;(3)组织一场象棋比赛;(4)组织观看一场电影。 　　二、关于20xx年工会经费预算 　　按照上述活动安排，根据湖北省总工会《关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的实施意见》(鄂工发[2015]2号)的相关规定，20xx年局机关工会经费支出预算为67800元，其中：春游经费2200元;秋游经费4000元;乒乓球、羽毛球比赛经费18000元(含场租、球具购置、奖励和服装);象棋比赛经费3000元(含棋具购置和奖励);观看电影经费4200元;传统节日慰问28000元;职工生日 蛋糕 8400元。 　　按照鄂工发[2015]2号文件及相关规定，根据我局实际情况，经请示市总工会， 我局机关工会经费来源主要有以下5种方式：一是上年结余;二是单位提取的工会经费，标准为工资总额的2%;三是工会会员缴纳的会费;四是上级工会拨付的经费;五是差额不足部分由单位弥补。 　　局党组要求，工会活动要在遵守《工会法》及有关规定特别是鄂工发[2015]2号文件规定的基础上，按照“多样、活跃、高效”的原则开展相关活动，尽量让全体会员均参与进来。工会经费、要严格按规定收取和筹措，使用管理要从严从紧、接受监督。 　　局党组对近年来局机关工会工作给予了充分肯定。局党组书记何汉中同志要求，机关工会工作要紧贴我局实际，着力在“架桥梁、聚人气、创事业、促发展”上下功夫。一要着力创建学习型组织，提升全局职工综合素质;二要加强民主管理，提高工会整体管理和服务水平;三要关注职工身心健康，组织开展慰问活动;四要组织开展文娱活动，丰富职工业余 文化 生活。 　　参加人员：XXX 　　会议主持：XXX 　　会议记录：XXX >>> 下一页更多 精彩的 “ 单位经费支出会议纪要 ”

注册美国离岸公司流程和条件：1. 提交公司条例、秘书归档（含归档费）。2. 提交公司立法宣言书（含政府收费）。3. 提供公司注册地址、申报函（首年）。4. 专为公司定制（章程）的规章制度和决议（起草）。5. 提交首批董事及股东、秘书委任文件呈报。6. 董事会第一次会议上达成一致的书面协议（起草）。7. 填写董事会会议记录表格。8. 提供美国州政府颁发的公司注册证书；9. 提供州长的签证档1份；10. 申领核实注册资本证明、股本、股数及股份比例，分配文件代付税金。11. 印有公司名称股票证明书，并代付印花税。12. 制作公司钢印、签字章各一枚，代付印章费、速递费。13. 提供首年电话 传真 地址秘书服务。（注：如资本超出政府归定范围外政府收取5%税金，注册时需另支付一定的额外注册费。注册费用6800元 办理时间 25工作日左右

班级会议纪要范文 　　在日常学习、工作和生活中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。那么你有了解过会议纪要吗？下面是我收集整理的班级会议纪要范文，欢迎阅读与收藏。 　　班级会议纪要1 　　时间： 11.19 　　地点： 二年一班教室 　　参加人员： 二年一班全体学生 　　班会主题： 遵守学校各项常规 　　活动目标: 　　教育学生遵守课堂纪律，遵守课间活动的秩序，做一个文明有礼的小学生。结合学校以及班的实际，提出各项要求。 　　活动过程： 　　1、谈话引入 　　2、看图，说一说，议一议 　　哪些行为是不遵守纪律的行为? 　　我们应该怎样遵守学校规定? 　　犯了错误应该怎么办? 　　3、结合本班实际，表扬能遵守课堂纪律的同学，教育不够自觉守纪律的学生。 　　4、小结： 　　刚才同学们都说得非常好，希望每个同学今后都要遵守课堂纪律，上课铃响后立即进教室，课本文具摆放好，安静地等老师来上课;课堂上不要随便说话，要发言，先举手;专心听课，不做小动作。 　　班级会议纪要2 　　会议时间： xx年x月x日 　　会议地点： 3307 　　出席人员： XX级工检一班全体同学 　　缺席人员： 无 　　主持人： 康沩 　　记录人： 王雪川 　　会议内容： 　　一.关于先进班集体评比的通知：请各位班委协助班长做好优秀班集体的`申报工作。 　　二.班长布置近期即将展开的工作： 　　1.班委即将换届，在此对班委一年来的工作表示感谢。 　　2.抓紧时间做好经济困难学生的认定工作，请各位评审成员注意评选细则，并于25日下午5点前完成。 　　3.本学年助学贷款项目已经启动，请各位同学协助做好本班续贷、新贷的统计工作。 　　4.为预防出现甲型H1N1流感病例，我班将继续实行健康检测及上报机制，希望各位同学对此引起重视。 　　5.国庆节将至，生活委员做好国庆放假的人员动向统计，并做好表格尽快交给辅导员。 　　7.本期党校拟定于10月11日开班，请团支部干部尽快将选举产生的学员名单上报辅导员张老师处。 　　8.今年是中华人民共和国建国60周年，希望各班能积极开展并参与建国60周年主题实践活动。 　　9.本年度奖学金的评比活动即将开展，请同学们关注学工办发布的《奖学金评比细则》。 ;

酒店开展会议，需做好相应的会议记录。下面是我为你带来的酒店会议记录 范文 ，希望对你有所帮助。 酒店会议记录范文1 时 间： 20__ -02-21 主 持 人： 黄总 地 点： 总经理办公室 会议记录： 张小育 参加人员： 金晓民 乔江 李桂萍 范高飞 杨森 张静怡 马瑞芳 张小育 缺席人员： 杨昌运 任艳 张晓霞 王全利 会议内容： 1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP客户划分标准，从而确定级别待遇;团体客户，VIP客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待; 2.落实员工团体意外险，与总部确认核实 保险 具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等; 3.严格规范执行《 员工手册 》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。 4.户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象; 5.酒店进行人性化管理，但相关 规章制度 应当严格规范执行，不得违背。 6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换 网络，以保证酒店网络日后正常运转。 行政部： 每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录，强调劳动纪律的管理，整治慵懒散漫之风，改进工作作风， 严格考勤管理制度，联系人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。 房务、餐饮部: 配合人事做好户外招聘工作，补充人员，安排部门员工进行实操培训。 财务部: 向总部申请备用金，审核采购合同。 保安部: 召开部门工作会议，做好工人返回安全管理工作;安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装，以免碰伤。 销售部: 继续 市场调查 工作，与资讯协调对酒店进行网络推广，销售部服务P&P涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。 西安桃源假日酒店 20__ 年2月21日 酒店会议记录范文2 时间：20__ 年11月26日10:00am 地点：北楼会议室 主持人：李总 参会人员：李总、紫总、罗莎、刘旭、赵冬缘、周德明、仝文琴、覃志远、徐明、 记录：杨伟芳 一、上周工作完成情况 (一)、已落实完成工作 (1) 客房已完成房间布置及楼层打扫 (2)餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出 (3)销售部对协议单位和消费客户进行回访 (二)、未落实完成工作 (1)客房衣柜门问题 (2)短信平台问题 (3)客人反映的早餐问题 二、本周 工作计划 和需要协调处理的问题 (1)人力资源部： 1、办公室座机缴费问题; 2、冬服发票问题及时对接; 3、员工餐厅跟进，保持厅面清洁; (2)客房： 1、服务指南本周可以入房; 2、客房与前厅的沟通，与PA协调安排工作; 3、衣柜门问题; (3)前厅： 1、大堂 无线网络 问题; (4)销售： 1、天气原因早餐问题需要解决; 2、客房取暖问题; 3、客人反映房价过高; 4、房间内网线是否需要到位问题; 5、真人CS确定时间问题; 6、12月初曲靖创想公司接待问题; (5)餐饮部： 1、2楼吧台锁问题尽快解决; 2、烟筒数量较少; 3、对新员工餐厅进行卫生清理; 4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够; 5、酒水、烟跟进问题; 6、客人点菜，菜品匮乏问题; 7、2楼储藏室门和木地板翘边问题; 8、火锅外围照明问题; 9、负责员工餐厅卫生问题; (6)后厨： 1、员工餐就餐时间问题; 2、 菜谱 跟进问题; 3、配菜师傅配菜速度需改进; 4、厅面与厨房的衔接; (7)仓管： 1、货款尽快结算清楚; 2、需要物资尽快补上; 2、酒店综合工作计划 (1)12月24日至25日 平安夜 圣诞节 期间，拟定凯悦户外派对，24日16:00至25日12:00，128元/人，含自助，标间，烧烤自费; (2)拟建 儿童 活动区域、活动设备; (3)真人CS活动的开展; (4)昆明销售市场的开拓; (5)各部门落实相关工作; 凯悦大酒店 20__ 年11月26日 酒店会议记录范文3 店长下达工作指令及指导要求： 1、 酒店例会要求：准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。 2、 关于人事转正及招聘： 1) ___由客房领班晋升为客房副理 2) ___由前台接待晋升为前台主管 3) ___编制为工程安保主管，要求在每日工作结束时与当天保安进行交接，培训安保人员一些简单的客房硬件故障应急 措施 ，同时关注工程物资采购，如有需要采购的请及时与财务进行沟通。近期工作重点：关注酒店硬件设施，尤其是12~15楼房号为03、05、07、09、11的大床房，16~19楼的房间准备在房间内放置2张1.8M的大床，需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙，拟定本月22日开始试点一个房间。 3、工作状态：着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。 4、职业习惯：工作配备：房卡吊绳、笔、便签本、对讲机(手机)。 传达公司会议精神及新运营政策/活动等： 1、房价调整先提交酒店填写周边竞争对手酒店的房价对比表，通过邮件发送至___，然后再通过新业务操作平台系统申请房价调整，市场部审核通过; 2、市场部整理出20__ 年全国所有城市各类会展信息，以及重大节假日的调休时间，做好中介房态控制、保留时间和担保预定等; 各部门本周工作小结及下周工作计划 前厅部 1、 请所有管理层24小时保持手机待机，保证酒店管理工作不脱节，在有特殊情况下联系不到直属上级时，可致电店长。 2、 上周对前台的表格规范进行了整改，每日入住客人及会员回访工作已正常开展，有明显进步，但需要注意的是一些工作请及时完成，不要积压在晚班开展。 3、 请注意调整好前台班次，保证每日都有老员工当班，保证前台工作正常运作。 4、 4月8日—14日将有会议团队入住，请关注。 客房部 1、 先关注4~11楼符合上线要求的96间房，同时提醒各位服务员，在领班查房时发现5处问题以上的，此房间计件无效。 2、 客房重点问题： 1) 客房细节卫生问题 2) 布草间脏布草堆放混乱，脏五巾随意摆放 3) 客房工作单填写不规范：针对此现象，将对做的好的服务员开具奖励单 销售： 1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划，请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。 请各位员工注意以上事宜，各管理层督促、落实。 与会人员签字： 酒店会议记录范文相关 文章 ： ★ 酒店会议记录范文 ★ 酒店会议总结范文5篇 ★ 酒店会议纪要范文3篇 ★ 餐饮部门会议记录范文4篇 ★ 酒店会议纪要范文 ★ 餐厅会议记录范文6篇 ★ 酒店客房会议记录范文 ★ 公司开会会议纪要范文 ★ 经典会议记录范文6篇 ★ 酒店会议总结模板2020素材范文

会议记录的格式那个表格已经给出，只需填写即可。对于会议的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 以下有一篇模板：×××公司办公会议记录　　时间：年____月____日____时　　地点：会议室　　出席人：　　缺席人：　　　　列席人：（不属于本次会议的正式成员，但因工作需要参加本次会议的有关人员。要写清楚列席人的姓名，单位和职务）　　　　主持人：　　记录人：_________　　议题：　　　　主持人发言：（略）　　与会者发言： ×××……………………………………………………………………………　　 ×××……………………………………………………………………………　　散会　　主持人：×××（签名）　　记录人：×××（签名）　　（本会议记录共×页）　　　　注：1.对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要讲话。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。　　 2.如中途休会，要写明“休会”字样。　　 3.会议记录与会议纪要的区别：一、性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务公文。会议纪要只记要点，是法定行政公文；二、功能不同：会议纪录一般不公开，无须传达或传阅，只作存档资料；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。　　 4.会议记录一般不对外公布、不对内公开，是保密性、平整性和查考性最强的文书材料之一。　　 5.在会议结束后，会议记录可以作为传达、贯彻会议精神和执行会议决的依据，还可以作为总结工作、处理问题、编写大事记的重要参考材料和依据。 温馨提醒：1、要及时，有会议结束后半天内完成；2、不是简单的记录，而是内容的提炼；3、要得到相关列席人员的确认，以确保意思的准确，保证执行。模版可以作为参考，不一定全部照搬，只是各方面的要素都在记录中体现到就可以，格式可以自己设定，

会议记录的格式那个表格已经给出，只需填写即可。对于会议的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要讲话。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。以下有一篇模板：××××××会议记录时间：年____月____日____时地点：会议室出席人：缺席人：列席人：（不属于本次会议的正式成员，但因工作需要参加本次会议的有关人员。要写清楚列席人的姓名，单位和职务）主持人：记录人：_________议题：主持人发言：（略）与会者发言： ×××……………………………………………………………………………×××……………………………………………………………………………散会主持人：×××（签名）记录人：×××（签名）（本会议记录共×页）拓展回答：会议讨论注意：如中途休会，要写明“休会”字样。会议记录与会议纪要的区别：一、性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务公文。会议纪要只记要点，是法定行政公文；二、功能不同：会议纪录一般不公开，无须传达或传阅，只作存档资料；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。会议记录一般不对外公布、不对内公开，是保密性、平整性和查考性最强的文书材料之一。在会议结束后，会议记录可以作为传达、贯彻会议精神和执行会议决的依据，还可以作为总结工作、处理问题、编写大事记的重要参考材料和依据。

标题搬讨论时间地点人物有无列席会议主题会议内容各成员发言最后班长发言决测散会基本上这样

　　为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录 范文 ，仅供参考。 　　班组会议记录范文篇一： 　　班 (队)： 　　20 年 　　班组会议记录 月 日 至 20 年 月 日 　　说 明 　　一、 班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动) 　　二、 班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。 　　每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的 工作 总结 ，讨论和研究班(队)生产 工作计划 和有关队员切身利益的重大问题。 　　三、 积极为企业出谋献策。开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。 　　班组会议记录范文篇二： 　　根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下： 　　一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。 　　1、物资供应中心班组建设工作小组： 　　组 长： 陆 林 　　副组长： 李金胜 各部门及站库第一负责人 　　成 员： 冯 波 各站库班组建设管理。 　　2、班组建设工作小组职责： 　　(1)负责制订加强班组建设的规划、计划; 　　(2)负责制订班组建设的标准、规范; 　　(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐; 　　(4)开展班组建设工作的 经验 交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等; 　　(5)推行班组规范化管理。 　　二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。 　　1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点 　　及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和 安全生产 中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。 　　2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念，精化流程，提高效率。 　　三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。 　　1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。 　　2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准) 　　3、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。 　　4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。 　　5、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。 　　6、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。 　　四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求 　　1、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。 　　2、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容;要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。 　　3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。 　　4、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。 　　关于班组建设的其他说明： 　　1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设 　　工作，同时设专人负责班组建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组 文化 ，使班组建设这项工作开展的有声有色。 　　2、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时 　　间公司临时通知。 　　3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳 务工座谈会，并做好记录。 　　4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。 　　5、 班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。 　　6、 每位员工要使用统一的 笔记本 ，且干净整洁有编号，记录完整。 　　7，中心班组建设业务咨询：冯波 8224057 　　附件：班组建设需准备资料明细 　　班组会议记录范文篇三： 　　培训时间：20xx年x月x日 　　培训地点：施工现场 　　主讲人：张健 　　参见人员：各班组成员(具体见附件) 　　培训内容： 　　培训主题：安全第一，预防为主。各班组要牢记安全第一的指导思想，要相互配合、相互帮助、相互监督，各班组成员都必须做到，为此，特强调以下几点： 　　1、各班组成员要发扬友爱精神，在遵守安全 规章制度 方面要严格注意自己的行为，不做任何破坏安全设施的举动，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不要随意拆改; 　　2、要正确使用安全帽、安全带、安全网，确保人身不受到任何伤害，对正确使用安全帽的常识特强调几点： 　　①戴帽前先检查外壳是否破损、有无合格帽衬、帽带是否齐全，若有一项不合格，立即更换; 　　②调整好帽衬间距，间距大约为4-5mm; 　　③调整好帽箍; 　　④戴帽后系好帽带。 　　3、架子工班组在施工中应注意正确使用安全网，要选用有合格证的安全网，若有破坏、老化应及时更换，与架体连接不宜绷得过紧，系结点要沿边分布均匀、绑牢，立网不得作为平网网体使用，应优选选用密目式安全立网; 　　4、电焊、气焊、气割作业前要消除作业范围内的易燃物，要设专人监护，有火星散落时要随时随地浇灭。作业完毕要认真检查，防止火星成灾; 　　5、施工现场放置消防器材，应设明显标志，夜间设红色警示灯，消防器材需垫高放置; 　　6、所有电动工具使用前，应经专职电工检验，接线是否正确，防止零线与相线错接造成触电事故; 　　7、 木工 机械必须专人管理，安全防护装置必须齐全可靠，操作时不准拆卸安全装置，不准在运转中维修。每日工作完毕，必须活完场清，拉闸断电锁好开关箱。 　　以上几点，希望各班组回去认真执行，确保安全。 　　班组会议记录范文篇四：班组文化学习记录 　　主持人 王 　　日期20xx年x月x日 　　应参加人数 　　实际参加人数 13 　　缺席人数 0 　　参加人员签字： 　　会议记录： 　　一、学习 文明礼仪 管理规范 　　着装、仪容和举止属供电营业职工的基础行为，它既反映了员工个人的修养，又代表着企业的形象。好的基础行为才能赢得客户良好的第一印象，为做好供电营业服务工作奠定良好的开端。 　　1、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍。扣子齐全，不漏扣、错扣。 　　2、在左胸前佩带好统一编号的服务证(牌)。 　　3、衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。 　　4、着西装时，要打好领带，扣好领扣。上衣袋要少装东西，裤袋不装东西，并做到不挽袖、挽裤。 　　5、皮鞋应保持干净。 　　6、女职工怀孕三个月后，上岗时可不着工作装，但仍应注意服饰的整洁、协调和大方。 　　二、本月环境卫生检查情况良好，办公环境整洁干净，员工衣着整齐，穿戴得体，树立了良好的企业形象。 　　三、本月经调度所全体员工民主推选，评选出了本月的岗位之星： 　　班组会议记录范文篇五： 　　主 持 人 　　记 录 人 　　时 间： 20xx年x月x日 　　参加人： 　　调度 缺席人员： 无 　　会议内容： 　　一、班务会主要议题及工作情况： 　　1、根据公司要求继续开展查短板、找差距、促整改活动。 　　2、加强电网运行管理，春灌期间根据负荷变化及时调整运行方式，确保安全、经济运行。 　　3、顺利完成春检修工作包35千伏杨佐、赵口、西田站。 　　4、学习春检安全 措施 。 　　5、组织调度员学习两票管理规定、调度规程，学习事故通报。 　　6、参加市局组织的生产MIS、调规培训、考试。 　　二、下月班务重点工作： 　　1、根据检修计划，顺利完成春季检修操作任务。 　　2、根据季节特点及电网实际情况，制定反事故预案。 　　3、根据当前电网负荷情况，及时调整电网运行方式，及时调整主变运行，做到电网安全、经济运行。 　　4、制定“五一”保电措施，确保节日电网安全供电。 　　5、迎接省公司一流检查、做好创一流工作。 　　班组会议记录范文篇六：班组长大会会议记录 　　时间：20xx年x月x日 晚上：19：30 　　地点：安图生物项目部会议室 　　参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班 　　主持人： 厉航军 记录人：李丽敏 　　会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; 　　会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。 　　一、王会昌发言内容： 　　1、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; 　　2、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。 　　3、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。 　　4、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。 　　5、 要提高，就要开展更多的培训,了解施工规范，主动创优。。要求班组自觉的配合。 　　6、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。 　　7、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。 　　8、完善合同，理顺管理：工程越来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。 　　9、项目管理细则的推行：经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守; 　　10、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度;而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把90%的问题都消灭掉。 　　11、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到 教育 的作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80%的要处罚。 　　12、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。 　　13、工程款支付制度： 　　每月20工以上的，每月支付生活费1500~1800元;中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。 　　14、点工确认:三天内签好，结算时付清。已经领取的工程款，要抓紧上交工资表。 　　15、先进班组评定： 为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。 　　二、会议由厉经理做出总结和决定： 　　(一)总体方面： 　　1、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。 　　2、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明确。 　　3、 今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到40万平方米。 　　4、 因此，班组层面的建设，要求越来越好。中天公司有一本优秀务工班组名录，入选以后有价值，建筑饭会越来越好吃。所以，下半年，要培养一批属于自己的班组，做事有一个共同点。作为一个老板要看的长远，不要死定眼前利益，班组要有自己的优点、特点。有的清工老板一年的产值几个亿，他的有优点大于缺点，看未来看得很远。 　　5、 各班组决定了项目部的命运，管理人员和班组是一个有机的整体，班组长不要以为自己不是项目部人员，班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。 　　(二)下面我专门谈谈如何做好班组长： 　　1、最不可缺的是质量： 现在的监理质量要求都提得很高，做不好，只会返工，进度也上不去。班组要重点解决人才的问题，稳住好的技术工人。对代办的，要强调质量。 有一个工程，要求做清水混凝土结构，甲方就问你有多少人做过清水混凝土，钢筋垫块如何垫。开发商也在讲究营销策略，过程中要叫小业主来看，开发靠实打实的质量。 　　要讲究质量体系的建立。三星手机，在韩国生产的，可以卖到5000多，而在中国生产的，只卖1000多，这就是质量造就品牌。 班组要提高质量要求，甲方要求合格工程，我们要做出优良工程，甲方要求优良，我们要做到精品。 　　以前有一个工程，混凝土中有一个水泥袋，项目部赔偿了42万元。现在这样的小业主不少，所以，只有我们自己做好，才能防范这样的风险. 　　作为班组，质量是很实在的，要体现出良好的管理水平。好班组前提是要把质量做好，质量是赚钱的本钱。 对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定，前三名的好班组进行奖励。拿到奖金的好班组，附加值是很大的，后面的工程，优先施工权，单价上面也适当上浮。 　　2、抓进度： 时间就是效益，时间就是金钱。我们的塔吊租赁公司称：药厂施工这七个月以来，已产生一百多万的租赁费用。进度实际就是利润。 进度不快，就会导致进度款下不来。对班组来说，带班的也要工资，快一点做完这个工程，也可接手做其他工程。对项目部来说，一天的工资、设备、周转材料租赁费等，提前一天可节省五万元。 　　班组抓进度的基本要求是：班组长该去消化，解决管理里面的问题，满足项目部的要求。 每个项目部安排计划，事先要与班组沟通到位，安排的事就要做到。今天的事尽可能今天做完，今天拖下来的，在接下来的时间要加班加点抢回来。 　　3、班组安全： 　　今年事故不少，已经损失了120万以上以上。 安全上不确定因素很多，所以班长要比管理人员更加用心。今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的，对我们是切身之痛。对于年纪比较大的，身体不好，如高血压、等病的工人就不要招进来，病怏怏的不要用。招人这一关，身体上要关注。我们有规定，三万以内的医疗费用全部由班组承担，出现任何事故，班组负责主要谈判。 再谈谈工人素质。我们工地的工人已经换了四五批，是因为他们本身素质很差，甚至班组长也管不动。这也是成本经营上的安全。班长也要正面了解这批人是吃什么饭，有没有能力管理这批工人。 　　有一个班组讲好的单价，但他后来说没有戴眼镜，没有看清，这是不诚信的表现。。 　　4、资金管理 　　资金管理的制度要尽快建立起来。对班组的资金管理要实时监控。 　　生活费发放和审批：审批的权限下放到管理人员和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，阶段性的付到70%-80%发下去，如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等，一年分3-4次发放。班长要把工人工资发清。具体表格会发到大家手中。 　　工作完工付款已经付至90%。但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。自己班组要有多少产值，垫资多少，如何分配，都要分类做账。项目部不会100%的给班组付出的。 　　项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。 每月生活费的发放：从这月开始，要先看到管理人员审核通过的考勤表。 　　我们以后会越做越大，其中人工费占到30%左右，各项目部要有合理的资金计划，仅安图生物已经用掉了三千多万现金，所以资金管理非常重要。 　　生活费发放表每月5号之前必须上交主管审查完成，5-10号期间发放生活费，班组自己准备好。 　　5、沟通管理 　　对班长而言，最看重的素质是沟通管理，这是班长的重要素质之一。 班长要与管理人员、甲方做好沟通。班长不同于工人，要主动去沟通，沟通好确定下来之后，有空再去干活，不要捡了芝麻丢了西瓜。 碰头会就是很好的沟通，可以及时解决很多问题，沟通顺畅，项目部才能运转正常。沟通要真诚，诚信，不是去给别人穿小鞋、下套子，而是要起到实效，解决问题。 班组要很坦诚的去做事：三次落实制度，三次落实不了，就可以直接打电话给我。我希望运用三次落实原则，切实解决问题。 合同履约上面的沟通：这次班组合同的讨论稿，班组先看，沟通首先要体现合同的公平性。班组长要考虑如何去执行合同。以后的班组会成倍的增加，合同履约要规范起来，所有班组都要签好合同。以免给以后工作带来很多争议。 　　没有保证金制约的，就要连带担保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班组会因2-5万元把自己卖了，违反合同约定，这样做的话，中天今后也不会给他市场了。 　　6、争做好人： 人有五种人：圣人、贤人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切为他人，行人是道德模范，好人是双方双赢，正常人是利己不损人。我们要争做好人。做人是一辈子的事情：要有自己的朋友、有和谐的家庭，要关注身体状况，少抽烟，少熬夜打牌，在金钱、事业、亲情之间找到平衡点。 　　包清工几个亿的老板，都是讲诚信的。 　　我们的团队要增加到200多人，如何凝聚成拳头，要有一个高度的认识。我很认可中天集团这个团队，正如刘伯承一样，对外一致性，窝里也不咬。我们也一样，不许窝里斗。大家来自十个省，要像客人一般的客气。团队里面互相谦让，互相尊重，互相帮忙，总有人有困难。大家形成合力，形成整体，力量会有多大?!要有团队支撑服务。 　　经营自己的小团队，要加强自我约束。 　　7、先进班组评选 　　下半年还有两个季度，我们要开展先进班组评选，不记名评选，好的重奖3-5万元。对每季度评出最后一名的，不再合作! 有的班组做不好，会讲客观理由，我是看结果的，以结果说话，我心中有一杆秤。最好的班组下一个工程承包单价还要上调5%。培养综合能力强的班组，以后长期合作。 真的素质好，奖金是好班组自己省出来的。钢筋班组要有意识的去省一点，木工班也一样，不要乱锯。节省下来的材料10%工作可做奖金， 　　希望大家抓紧总结，更加努力! 　　中天匠心郑州经管部 　　20xx年x月x日

开会首先要提前确定会议主题，时间长短，框架。在会议中牵头提出讨论问题，当讨论问题长时间无解时要流程继续往下走，问题搁置最后再讨论。希望对您有帮助

品质就是质量，物品的质量指物品满足用户需要的标准，如果是产品还包括服务保障等。本文是我整理的品质会议记录 范文 ，欢迎参阅。 品质会议记录范文1 会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议 会议地点：工地会议室会议时间20__ -3-4下午16点 参会单位：五建(总包方) 参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建 参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华 主持人耿宏春 主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析 会议内容： 一：项目部质检员莫儒生： (1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。 (2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。 插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术 措施 、管理措施不到位。 建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。 (3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。 底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排 木工 (专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失! (4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。 浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。 只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。 下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。 砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。 砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。 没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。 二：南通三建经理邢玉飞： 1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。 2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否? 三：南通三建陆经理： 1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。 2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。 3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。 4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。 四：项目部副经理邓宝军： 1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20__ 元，以示警告。 2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够! 3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。 4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。 5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。 6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。 7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。 8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。 9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。 10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。 11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。 五：项目部工程师耿宏春 1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。 2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。 3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。 4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。 5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。 6.本次是第一次质量分析会，以后要经常开，以这种形式 总结 工作中的质量问题，达到创优的目标。 品质会议记录范文2 工程名称：黄石摩尔城项目深基坑工程 时间：20__ 年1月28日 地点：现场会议室 参会者：薛继明、阙亚平、余世斌、周钢、赵德荣、张柏清、石哲峰、曾鹏、朱德荣、刘德斌、李铭、李斌 会议主持：薛继明记录整理：石哲峰 会议内容： 20__ 年1月28日下午15时，为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和责任人，并杜绝以后类似事件的发生，总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。 会议中，各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似事故发生的 方法 和技术措施做了简单阐述。 会议内容纪要如下： 中冶李斌对事件发生经过做了阐述：388#桩于20__ 年11月29日开孔，373#桩于12月10日开孔，356#桩于12月22日开孔，工程部曾鹏于20__ 年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符，图纸设计桩径为1200MM，施工桩径为1000MM。 中冶李斌：此次问题发生的主要原因在于图纸消化不到位，造成现场交底错误，在自检过程中也未能发现问题，同时报验程序也有遗漏，测量坐标报验时，桩径、轴网关系等数据未报，开孔资料未作。今后，放线时轴网关系必须放出，对岩性、桩顶标高等数据均要标示清楚，同时建立三个中间验收环节(制定三个表格：《挖孔桩开孔验收表》、《挖孔桩终孔验收表》、《挖孔桩浇筑验收表》)，请监理和工程部参与过程验收。并在浇筑前填报《浇筑申请表》，在得到工程部和监理方认可，并由监理方下达《浇灌令》后方可浇筑混凝土。会议后，我方为此将召开专题会议，明确分工及责任到人，细化管理，并深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。 华茂监理朱德荣：我方在施工过程管理中有缺陷，在15号甲方赵工要求进行轴网防线时，拒绝参与了，保证下不为例。对工程桩未制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，同时没有做相关工序的核查记录。今后，会加强过程控制，将工作做仔细，增强人员力量，紧密配合甲方，针对每一个单项工程制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，做好相关核查记录，配合甲方随时调阅。 工程部赵工：虽组织了轴网放线的工作，但由于图纸理解不足，管理执行不到位，导致发现问题时间过晚。今后，每周五上午将组织各方展开质量现场检查，并将依据各项管理制度，加强管理，狠抓落实。会进一步深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。 工程部阙经理：施工单位自检、交底工作不到位，图纸不熟悉，自身自检体系不完善;监理公司检查、预控、验收、分步管理、监管有缺陷;工程部监管力度不够，有管理制度，但未能执行，要注意工作的方式方法。 薛总做了总结发言：各单位和部门对事故的原因和过程以及今后杜绝类似事件的办法都做了发言，今后要加强过程管理，杜绝类似事件的发生。要求： 1、监理、中冶、工程部提交事件发生的自身原因分析，并提出今后的管理措施，于30日前提交至总工办; 2、工程部提出对监理和中冶针对此次事件的处罚意见，于30日前提交至总工办; 3、要求监理公司针对桩基工程，编制《监理细则》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交总工办。 品质会议记录范文3 会议名称：产品质量分析会 会议时间：20__ 年8月18日 会议地点：南二楼会议室 会议主持人：总经理曹国锋 会议参加人：吴 春节 、董瑞峰、邱艳春、刘满先、王德友、吴广强、刘建国、郝文霞、薛强 会议记录：周卓越20__ 年8月8日质量事件提要：20__ 年8月8日公司一二车间前道开始生产，生产过程中，产品因为前期发酵不成功(产品不发毛、发黄、发粘、起泡)，对产品质量产生了一定影响，这种情况一直持续到8月14日，8月15日恢复正常。针对本次事件公司组织相关人员和部门进行分析，查找原因，持续改进，制定预防措施。 总经理曹国锋：本次会议的目的是，查找、分析、总结本次质量事件的原因，提出改进的方法，制定以后应对的方案。要求各位参会人员积极发言，实事求是的把事情说清。并且不要推诿从自身问题出发，分析找出相关原因制定措施。下面从生产部开始。 生产部经理吴春节：从8月8日准时开工到15日生产正常，这几天产品前期发酵出现的主要表现为产品发黄、发粘、无毛、起泡。针对这些表现，基本可以定性为杂菌感染。存在主要原因和次要原因。具体分析如下： 1、由于两个车间同时大面积出现类似情况，可以肯定不是车间或者个别的个人操作失误导致的，应该是菌液或者原菌存在杂菌感染的情况，应该是主要原因。 2、前期准备工作不到位，工器具清洗消毒不彻底，卫生不合格，管道、储水灌含杂菌的问题严重。缺乏科学性，只是依靠过去的 经验 ，考虑事情不周，工作不细，为次要原因。 3、再次原因为：产品发毛的环境影响产品的正常发酵，发酵室干湿温度达不到要求，发酵室毛霉菌的生长环境被破坏，个别接菌温度过高。 作为生产部门，我们要总结经验、吸取教训，用科学的眼光看待问题，不能只凭经验解决问题，杜绝类似事情的发生，把工作做精做细，各部门出台工器具的清洗消毒规定及时出台。在以后开工前先对菌进行实验和化验。 生产部副经理董瑞峰：我同意吴经理对本次事件的分析结果，及事件责任存在主次之分，事件出现以后由于本人没有经验就查阅了相关书籍，总结了一些相关内容希望能够有所帮助。通过本次事件总结了以下教训： 1、事前预防的作用远大于事后弥补。 2、工作缺少计划性，疏忽大意，责任心差。 3、工作执行力度及其欠缺，出现问题相互推诿，不能积极采取应对措施。 4、各部门工作没有形成规范，不按步骤执行，不注重过程管理，敷衍了事。 5、理论知识缺乏，存在侥幸心理，不按照规章执行。 6、职工散漫，工作没有积极性，责任心不强。 7、缺乏应急措施。 8、只懂得埋头苦干，不懂得总结经验教训。 1、每一项工作拟定一套规范的操作流程，形成制度，让职工形成日常操作规范。 2、多注重事前布置，和后期跟踪，责任到人。 3、加强管理人的理论知识学习，提高综合素质，不能以经验自居，只使用老经验，不学习新知识。 4、分析原因，总结经验，重在日常应用，旨在有所改变，不能一如往常。 一车间副主任王德友：这次事件的主要原因为感染杂菌，感染的原因为干菌储藏时间过长，菌室设备对干菌的储存有一定的影响，工器具消毒不彻底，放假时间长不利于毛霉菌的生长。 一车间主任刘满先：公司菌室没有长时间储存干菌的能力，有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长，放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。 二车间主任吴广强描述事件经过总结出的问题如下：公司菌室没有长时间储存干菌的能力，有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长，放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。 二车间副主任刘建国：质量管理部经理邱艳春： 一、具体发毛情况详见 报告 二、原因分析 从发毛情况上看肯定是染杂菌所造成，但是两个车间又有明显的差异，出现的原因也不一样，具体分析如下： 1、使用干菌期间浸泡时间长所造成。 2、放假时间长，发酵室内及发酵屉全部用高压枪清洗，发酵环境发生变化。 3、工器具消毒不彻底造成。 4、兑菌水不合格造成菌液染菌。 5、菌存放时间长，菌活性差，不利于发毛。 6、菌存放时间长，感染杂菌 三、纠正措施 1、所有的工器具、设备设施用100PPM次氯酸钠消毒液进行消毒。 2、增加菌液的孢子数到4-4.5_ 106。 3、发酵室尽量降低温湿度。 4、汤料酒精度增加1度。 5、生产部制定放假开工后设备设施、工用具清洗消毒制度。 6、质管部制定放假开工后设备设施、工用具检测制度。 四、制定放假开工后的微生物检测制度。 要求：放假开工后化验员提前三天上班检测微生物。 检测项目 菌室存放的干菌：生产之前每天检测三个批次的干菌(包括孢子数的检测)，连续检测四天，生产时选用合格的菌种。 车间所有的设备设施、工用具：生产车间必须提前三天搞好清洗消毒工作，给检测留出时间，以及出现不合格情况进行整改的时间。 生产之后对车间使用的菌液的杂菌总数连续进行检测，直到生产正常为止。 总经理曹国锋总结发言：本次事件造成了一定的经济损失，损失数额还不能准确的估算出来，还需要进一步确认，在此先不做定性结论，还要进一步进行分析和讨论，同时为以后制定预防措施，但是看到了各级领导干部团结一致面对困难的可贵精神，在此提出表扬，希望大家能够继续保持和发扬。 品质会议记录范文_质量会议记录范文相关 文章 ： ★ 品质会议记录范文 ★ 质量会议纪要范文6篇 ★ 部门会议记录范文7篇 ★ 医院科室会议记录范文 ★ 公司开会会议记录范文 ★ 教师会议记录格式范文6篇 ★ 周例会会议记录范文6篇 ★ 医疗会议记录范文 ★ 工程项目会议记录范文 ★ 一般公司会议记录范文

店长主持会议—发言人： 店长下达工作指令及指导要求： 1、 酒店例会要求：准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。 2、 关于人事转正及招聘： 1) XXX由客房领班晋升为客房副理 2) XXX由前台接待晋升为前台主管 3) XXX编制为工程安保主管，要求在每日工作结束时与当天保安进行交接，培训安保人员一些 简单的客房硬件故障应急措施，同时关注工程物资采购，如有需要采购的请及时与财务进行沟通。近期工作重点：关注酒店硬件设施，尤其是12~15楼房号为03、05、07、09、11的大床房，16~19楼的房间准备在房间内放置2张1.8M的大床，需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙，拟定本月22日开始试点一个房间。 3、工作状态：着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。 4、职业习惯：工作配备：房卡吊绳、笔、便签本、对讲机（手机）。 传达公司会议精神及新运营政策/活动等： 1、房价调整先提交酒店填写周边竞争对手酒店的房价对比表，通过邮件发送至XXX，然后再通过新业务操作平台系统申请房价调整，市场部审核通过； 2、市场部整理出2012年全国所有城市各类会展信息，以及重大节假日的调休时间，做好中介房态控制、保留时间和担保预定等； 各部门本周工作小结及下周工作计划 前厅部 1、 请所有管理层24小时保持手机待机，保证酒店管理工作不脱节，在有特殊情况下联系不到直属上级时，可致电店长。 2、 上周对前台的表格规范进行了整改，每日入住客人及会员回访工作已正常开展，有明显进步，但需要注意的是一些工作请及时完成，不要积压在晚班开展。 3、 请注意调整好前台班次，保证每日都有老员工当班，保证前台工作正常运作。 4、 4月8日—14日将有会议团队入住，请关注。 客房部 1、 先关注4~11楼符合上线要求的96间房，同时提醒各位服务员，在领班查房时发现5处问题以上的， 此房间计件无效。 2、 客房重点问题： 1) 客房细节卫生问题 2) 布草间脏布草堆放混乱，脏五巾随意摆放 3) 客房工作单填写不规范：针对此现象，将对做的好的服务员开具奖励单 销售： 1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划，请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。 请各位员工注意以上事宜，各管理层督促、落实。 与会人员签字： 酒店管理会议纪要 [篇2] NO：021 时间：2015年11月26日10:00am 地点：北楼会议室 主持人：李总 参会人员：李总、紫总、罗莎、刘旭、赵冬缘、周德明、仝文琴、覃志远、徐明、 记录：杨伟芳 一、上周工作完成情况 （一）、已落实完成工作 （1) 客房已完成房间布置及楼层打扫 （2）餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出 （3）销售部对协议单位和消费客户进行回访 （二）、未落实完成工作 （1）客房衣柜门问题 （2）短信平台问题 （3）客人反映的早餐问题 二、本周工作计划和需要协调处理的问题 （1）人力资源部： 1、办公室座机缴费问题； 2、冬服发票问题及时对接； 3、员工餐厅跟进，保持厅面清洁； （2）客房： 1、服务指南本周可以入房； 2、客房与前厅的"沟通，与PA协调安排工作； 3、衣柜门问题； （3）前厅： 1、大堂无线网络问题； （4）销售： 1、天气原因早餐问题需要解决； 2、客房取暖问题； 3、客人反映房价过高； 4、房间内网线是否需要到位问题； 5、真人CS确定时间问题； 6、12月初曲靖创想公司接待问题； （5）餐饮部： 1、2楼吧台锁问题尽快解决； 2、烟筒数量较少； 3、对新员工餐厅进行卫生清理； 4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够； 5、酒水、烟跟进问题； 6、客人点菜，菜品匮乏问题； 7、2楼储藏室门和木地板翘边问题； 8、火锅外围照明问题； 9、负责员工餐厅卫生问题； （6）后厨： 1、员工餐就餐时间问题； 2、菜谱跟进问题； 3、配菜师傅配菜速度需改进； 4、厅面与厨房的衔接； （7）仓管： 1、货款尽快结算清楚； 2、需要物资尽快补上； 2、酒店综合工作计划 （1）12月24日至25日平安夜圣诞节期间，拟定凯悦户外派对，24日16:00至25 日12:00，128元/人，含自助，标间，烧烤自费； （2）拟建儿童活动区域、活动设备； （3）真人CS活动的开展； （4）昆明销售市场的开拓； （5）各部门落实相关工作； 凯悦大酒店 2015年11月26日 酒店管理会议纪要 [篇3] 会议议题： 关于装修期间工程问题解决会议 会议时间： 2015年8月3日 上午 10：30分 会议地点： xx-xxx-xxx售楼中心2楼会议室 参加单位： xx-x建筑装饰有限公司、xx-xx建筑装饰有限公司、XXX 设计有限公司、XXX酒店有限公司 主 持 人： XX 会议记录： XX 会议内容： 一、关于XXX建筑装饰有限公司提问及解决方案： 1、卫生间里面边角比外面过道高出2公分，是否需要做找平处理？ 解决方案: 不超出2公分的不考虑找平，超出2公分则找平。 2、进户设计图上为地毯，与酒店方装修要求是砖不相符？ 解决方案：修改设计图。 3、卫生间转角墙改还是不改? 解决方案：转角墙打掉，砌砖墙加木工板。 4、热水管走向如何定？ 解决方案:由专门的公司负责，装饰公司负责接管就行。 5、栏杆是否需要撤出？ 解决方案:不撤出栏杆，下脚墙面贴石材。 二、XXX建筑装饰有限公司提问及解决方案： 1、卫生间梁宽，排水管不能做到位，如何处理？ 解决方案：包管，砌立砖，不占洗手台空间。 2、照明电配电箱开关位置是否改动？ 解决方案:向上移动，移到天棚盖里面。 3、门面高度是否一致？ 解决方案：所有门高度一致。 4、书桌插座是否是自带插座？ 解决方案：书桌自带插座，装修公司需接线。 5、卫生间地漏排水孔做明显还是隐藏式？ 解决方案:未定。 6、门铃在设计图上不明确在什么位置？ 解决方案：门铃在门外统一高度，门铃机安装在客房内过道天棚里面。 7、电源线的大小使用什么规格？ 解决方案:装修双方协商。 8、穿管用什么材料？ 解决方案:PVC穿管。 三、现场补充问题及解决方案： 1、 两房间与玻璃外墙间的隔音如何处理？ 解决方案:中间加隔音海绵。 2、 固定螺丝是否需要撤？ 解决方案：固定螺丝不能撤出，加木工板遮盖。 3、 淋浴房有栏杆的是否撤出，贴什么材质？ 解决方案:淋浴房的栏杆撤掉，淋浴房玻璃贴磨砂膜。 4、 商务套房卫生间与现场不相符？ 解决方案:商务套房卫生间按原图纸施工。 5、 情趣房与现场不相符？ 解决方案: 情趣房按原图纸施工，改水。 6、行政套房与现场不相符？ 解决方案: 行政套房按原图纸施工。 7、8楼9楼大床房预现场不相符? 解决方案：大床房按原图纸施工。 以上会议内容如有不符，请用其他颜色字体修改后返回我处，下周一参会人员补签字，谢谢配合！ 参会人员签字：

员工培训主题会议纪要精选 会议纪要是根据会议的宗旨、议程、有关文件、会议记录以及到会人员提供报来的材料，用准确而精练的语言，概括地综合地反映会议概况和要点的一种文件。下面是我为大家整理的员工培训主题会议纪要，希望能帮助到大家! 员工培训主题会议纪要【篇1】 培训/会议名称： 时间： 地点： 议题： 参加人： 召集单位： 主持人： 审核： 培训/决议内容及标的 一、介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题; 二、逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果; 三、逐条列出本次会议或培训要求完成的工作，列出执行人员，完成时间和完成标的。 四、“培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门，并由管理中心培训结果进行督察; 五、“交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。 六、“技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门，并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察; 七、“营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门，并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察; 八、“财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门，并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。 九、其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门，由行政部对会议决议进行督察。 十、各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处，由总经理统一“签阅”。 十一、所有交到总经理处的会议纪要，在总经理“签阅”完后，在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版目录)、存档。 员工培训主题会议纪要【篇2】 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的有关问题。 1.20__年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的关系，建设工程培训会议纪要。 我省在编制20__年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的相关规定，因此，20__年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的有关要求是一致的。在辽宁省应将20__年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的附录。 工程量清单的编制，应按照20__年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与20__年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。 工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2.20__年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按20__年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。 二、综合部分： 1.使用20__年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1计算水电费进行扣减。 2.由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程，应按20__年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。 3.周转性材料是否允许找价差问题。 执行20__年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。 4.关于修缮和市政维修等定额如何使用问题 执行20__年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 20__年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 20__年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价45元/工日，材料单价按市场价格，机械单价按20__年相应计价定额中的单价进行换算。 5.土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。 土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20__年《建设工程费用标准》规定费率的35 %计取。 6.材料检验试验费计算问题。 材料检验试验费应该由业主承担，其费用组成包括检验试验费，还应该包括被检验材料样品本身价值。 7.计日工人工单价和机械台班单价问题。 工程招投标时有约定的，按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算，网刊没有的按市场价格计算，仅计取税金进入工程结算。 8.关于20__年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。 20__年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为20__年3月1日，因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20__年3月1日。 9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。 油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%，可按产品说明书或实际消耗量调整，其他不变。 三、土建部分： 1.垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。 计算20m以下建筑物的垂直运输费，不论搭设塔吊还是卷扬机，都执行《 A建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程，可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。 2.以建筑面积为基数计算超高折层问题。 计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。 折层办法：单层或多层建筑物层高超过3.6m时，按檐高除以3.6m，整数部分为层数;余数部分折层超过2.2m算一个增加层，少于2.2m (含2.2m )舍去不计。 单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6 。 3.不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。 高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目，按该工程项目的人工费+机械费之和乘以系数0. 15做为垂直运输费。 4.如何区分阳台和室内问题，范文《建设工程培训会议纪要经典范文》。 如果阳台的外墙(三面栏板)与建筑物外墙结构形式一致，可以认为是室内;反之就是阳台。 5.建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。 建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的30%计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。 6.现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。 现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目，运输机械型号与定额不同不得换算。 7.现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。 现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。 8.突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。 突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。 9.短肢剪力墙工程执行定额项目问题。 长宽比在3:1以内的矩形短肢剪力墙工程，执行矩形柱定额及模板的相应项目;长宽比在3:1以内的非矩形短肢剪力墙工程，执行异形柱定额及模板的相应项目。 10.对拉螺拴、对拉片计算问题。 对拉螺拴与对拉片按实际用量计算，执行铁件定额项目;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。 四、装饰部分： 1.20__年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。 ( 1 )将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。 ( 2 ) 20__年《 B装饰装修工程计价定额》 B.8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生，应执行《 A建筑工程计价定额》中A.12措施项目满堂脚手架子目，如实际施工中未采用满堂脚手架，应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。 ( 3 )对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费，应按人工费与机械费之和的15 %做为垂直运输费用(编制说明中系数1.5%有误)。 2.20__年《 B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。 使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。 3.固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。 由业主指定门(窗)价格的分项工程，按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格，并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。 未计价主材价格=实际每平米门(窗)价格x定额主材消耗量-定额基价 4.天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。 钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整，但人工不变。 5.楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。 可以执行1-24大理石拼花项目。 五、安装部分： 1.安装工程材料与设备划分问题。 安装工程材料与设备的划分原则：定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料，否则为设备。 2.刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。 ( 1 )高层建筑增加费(指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑)人工和机械分别按下表系数计算： 高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上 系数0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00 计算基数应该包括6层或20m以下的工程量。 ( 2 )超高降效增加费，以楼地面为准，当安装高度超过± 6.00m时，超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数0.30计算超高费，计算基数不包括± 6.00m以内的工程量。 这两个系数应分别计算，高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度;超高降效是指操作物距楼层地面(装置平台)的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。 3.关于20__年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。 《 C.10自动化控制仪表安装工程》、《 C.12建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中，该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。 六、市政部分： 补充D.2道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表： 员工培训主题会议纪要【篇3】 会议时间 20__年5月30日下午3:00 会议地点 工地会议室 参加人员 主持人: 宣读工程验收方案，介绍参加验收单位人员: 一、施工单位自评: 1、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。 2、结合现场质量查验及资料检查，施工单位认为，资料基本齐全，观感质量合格，地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话，施工方承担一切责任，申请下一步施工。 二、监理单位评估报告 我们评估的依据是现行的法律、法规、设计图纸和变更依据，我们的旁站是到位的，现场的施工资料合格。资料核查方面:钢材全部合格，砼未到龄期，不作评定，为了不影响工期，同意下一工序施工。 安全检查排到星期五，要做好安全标语，安全横幅，安全牌等警示设施，认真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基础有软土需处理，1x塔吊的基础是泡在水里的，要及时进行处理;2x塔吊要进行维护，刷好防锈漆。 质量方面:主体柱箍筋间距太大要及时整改。 三、地勘单位: 同意施工单位的意见，观感一般，同意下一步施工。 四、建设单位质量评定: 10x12x基础工作已基本完成和13x、18x一起验收，要赶紧将验收监督通知书上交。 同意设计、地勘、监理意见，请施工单位高度注意柱钢筋的质量，抢回施工工期。 五、恩施州质量监督站 同意10x、12x、13x、18x验收，以后发出验收申请要提前三天通知。资料有些滞后，本工程主体的最后评定就是以同条件试块的结果为依据，不是标养试块，13x18x土方压实度的测验报告未出来，下次再验收时一定要看。 六、施工方 韩经理:一定完善施工方面不足之处以及资料方面缺漏之处，更好的施工。 七、项目总监宣布验收结果:监理工程师论坛 经验收组统一意见，感观质量评定为合格，因试块未到龄期，故质量等级暂不评定，其它验收项目均合格，同意进行下道工序的施工，施工方对未到龄期砼试块承担一切责任。 八、恩施州质量监督站: 1、验收组成人员，验收依据和验收程序符合要求。 2、抽查资料情况符合验收条件。 3、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。 4、砼试块报告未全部出具，根据验评分离原则，同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可。 员工培训主题会议纪要【篇4】 培训时间:20__年x月x日 地点:会议室 主讲人:__ 一、概念铁路营业线是指已经建成并投入运输生产使用的铁路线路。 铁路线路安全保护区的范围，从铁路线路路堤坡脚、路堑坡顶或者铁路桥梁外侧起向外的距离分别为: 1.城市市区，不少于8米; 2.城市郊区居民居住区，不少于10米; 3.村镇居民居住区，不少于12米; 4.其他地区，不少于15米。根据济南铁路局新的规定，保护区的范围界定为50米。 二、施工场地设置安全基本要求 1.施工单位必须按照施工方案和施工现场条件，在保证施工人员安全、行车安全的总体要求下，修筑施工道路，选择材料、构件堆放地、搭设临时设施和安置施工机具。 2.施工现场设置在通过居民居住较密集的铁路线旁时，应事先张贴有关施工安全注意事项的通告和与地方有关部门加强联系，并与周围居民密切配合，做好安全宣传工作。 3.在施工现场四周，通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所，应悬挂危险或禁止通行的明显标志，夜间应以红灯示警。 4.如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施，应事先了解该处地形和山洪情况，采取相应的安全防护措施。 5.施工材料堆放地，应避免在靠近高压线、消防栓、煤气输气管路和人员通行密度较大的地区，如因条件限制必须设置在上述地区，应保持规定的安全距离或采取有效的安全防护措施。 6.在自然光线不足的地点(峡谷、沟渠、隧道内等地点)或必须进行夜间施工的场地，必须设置足够的照明灯具。易燃、易爆场所应采用防爆灯具，并有防止触电的安全措施。 三、施工现场道路安全要求 1.施工现场道路应平整、坚实，并在道路两侧设置简易排水沟。车辆行驶道路的宽度不得小于3.5m。 2.施工现场临时道路必须跨越行车铁路时，必须经有关部门同意后铺设简易平交道，并在道口设置防护或派专人看守道口。 3.施工现场道路必须跨越既有沟、槽和小河沟时，应搭设临时便桥。其宽度为:人行便桥不小于0.8m;手推车便桥不小于1.5m;汽车便桥不小于3.5m。便桥必须基础牢固，桥面平整。人、车混用便桥必须派专人看守，保持通行安全。 4.在车辆、行人较多或狭窄道路与施工道路相连处，进出口应设置警示牌，车辆必须慢行，必要时应设专人防护。 5.应保持施工道路畅通，一切施工材料不能堆放在道路两侧。如遇雨、雪、冰、霜天气，应采取防滑措施。 四、施工用电及用水安全要求 1.施工现场架设临时照明和动力设备线路，应由持有专业证书的电工执行。凡施工期在一年以上的工地，其临时照明和动力设备线路应符合正式工程标准。 2.电器设备及线路，必须绝缘良好。裸露的带电导体，应设置安全遮栏和警示牌。移动使用的电器设备线路，应采用软橡胶电缆电线。 3.用电设备应实行一机一闸一漏(漏电保护器)一箱(配电箱);漏电保护装置应与设备相匹配，不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。 4.设置在露天的电气开关，必须装设配电箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派专人管理。 5.架设的电线路距地面最小距离应保持2.5m的高度，并应定期检查维修。电线杆基脚应采取必要的防腐措施。不准将临时电线路缠挂在树木、接触网塔柱、脚手架、桥栏杆等物件上，必须按规定安设在绝缘支撑物上，保证线路稳固、绝缘良好。 6.靠近行车线路旁的施工用电线路，不得侵入铁路限界内，更应架设稳固，防止列车通过时因产生风力和振动使电线坠落或电线支撑物倒塌，发生触电事故和影响行车安全。 7.严禁用单相三孔(接地保护线插孔)插座代替三相插座和将电线直接插入插座内使用。严禁用其他金属丝替代熔断丝。拆除电源线时，应先切断总电源后方可进行，并不得留有可能带电的裸露导线。 8.工地用水应遵照环保的有关规定和施工、消防、饮用等方面的需用量统筹布置。 9.工地用水的设备、管路应专人管理，定期检查、维修。水管、水槽的接口应严密，防止漏水。 10.生产用水和人员饮用水应分开使用，防止污染食用水。大量用水的场所，如筛洗砂石、养护混凝土等现场，应做好排水处理，防止任其漫流，随意排人附近沟渠和农田，污染环境，损毁农作物，破坏线路基础。 11.工地蓄水池要加盖、加锁，或设围栏，临时水箱的架设必须牢固可靠。 12.寒冷地区冬季施工的给水管路应深埋于冰冻线以下或采取其他防冻措施。 五、施工现场材料堆放安全要求 1.施工现场的材料堆放场所必须配足消防设备，消防用水保证充足，严禁烟火。 2.材料堆放应按不同品种、规格分类存放，堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房，更不能与其他物品混装混存。 3.袋装水泥堆码高度不得超过10袋，必须自上而下取用。钢模板应按规格堆放整齐，木模板上的铁钉应拔掉或打平。 4.所有材料堆放不得妨碍施工道路畅通，不得侵入铁路建筑限界之内。 六、施工临时房屋设置安全要求 1.施工临时房屋布局应符合消防安全的规定，各类房屋、席棚、料场等应留有足够的消防安全通道。 2.工地办公室、宿舍、料库等，禁止用电炉。寒冷地区室内设置炉灶取暖时，应有专人管理，炉灶的烟囱必须符合消防规定和有预防煤气中毒的措施。 3.工地宿舍和厨房尽量考虑建于工地上风地带，减少施工烟、尘对人体的侵害。建于河岸、沟渠旁时，应考虑防洪措施。房舍基础应夯实，松土带、基础应垫以片石，保证房舍稳固，防止遇大风和暴雨天气造成房屋倒塌伤人事故。 七、具体要求 1、加强作业人员的教育培训工作，明白确保既有线行车安全的重要性，严禁朝既有线方向抛物。 2、在临近既有线施工时，各单位应指定专人负责现场监控，服从济南铁路局相关车间监控人员现场命令。 3、在临近既有线施工必须使用吊车时，吊车摆臂不得朝向既有线，必须从线路外侧吊板或吊物。 员工培训主题会议纪要【篇5】 时间：20__年9月18日。 地点： 参加会议人员： 施工企业： 会议由村主任主持、村文书担任会议记录。 议程： __风貌塑造工程邀标议标比选谈判。为加快村级公益事业及基础设施建设步伐，加大城乡环境综合治理的力度，按照《名山县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作实施方案》的有关要求，__在本村境内实施风貌塑造工程，该工程由业主方自行购买水泥、沙石、花瓶柱及绿化树等，施工方负责施工，包工不包料，工程单包价格(含税费)。 为加快风貌塑造工程项目的建设速度，__于20__年9月10日至20__年9月17日对该工程项目邀标比选方案进行了张榜公示，介绍了该工程的相关情况和报名要求。村委会于20__年9月17日对截止报名的有关企业进行核实，经核实有万古乡沙河村等三家企业报名，根据国家的相关规定和__风貌塑造工程项目领导小组意见该项目采取邀标议标比选形式确定施工单位。 在邀请施工企业谈判时，同时业主方邀请有关方面代表和负责人到会监督。在邀标谈判会上，村委会向施工企业介绍了工程的基本情况、工程量及施工的具体要求，该工程点多面广，子项目较多，施工分散。参加竞标的三家企业根据上述条件，所提供的该工程报价及施工组织方案中只有万古乡沙河村刘述琼符合条件。 经__风貌塑造工程项目评审委员会对该企业提供的工程报价，施工组织方案评审后一致认为：万古乡沙河村刘述琼所提供的工程报价和施工组织方案符合实际，原则上确定由万古乡沙河村刘述琼为该工程建设施工单位，将该结果公示三天后发中标通知书。

要做好餐饮部的 人力资源管理 ，充分调动全体员工的积极性，创造更好的经济效益和社会效益，召开餐饮会议，将本次会议内容做一个详细记录。本文是我为大家整理的餐饮部门的会议记录 范文 ，仅供参考。 餐饮部门会议记录范文篇一： 会议时间：__ 年_月_日星期五 上午10:30-11:00 会议地点：餐饮办公室 参会人员:郁景、兰馨、仲慧、王怀亮、吕正国 会议记录人:李茜 兰馨： 圣诞节 需中餐派出4男1女到西餐帮忙。 吕正国：请中、西餐将客赔的单据留底给管事部，便于破损统计。 仲慧：12月24日晚上有宴会厅会议及用餐，具体标准及台型未确定。 郁景：1、尽快确认餐标及台型，便于中餐摆台操作 2、确认港厅有没有用餐，如果有及时通知本部及销售部，销售部会将港厅做圣诞装饰。 李茜： 1、请各部后续将需采购的物资拟出计划，再汇报于总监后出单; 2、月底考勤请各部将11月加班发放工资的对应累积时间减去，确认最后的累积时间。 郁景： 1、会议中心有的物资还存放在公共通道，请中餐尽快拿取钥匙将物资存放起来; 2、酒店墙上有人乱写乱画，希望各部会后知会员工不要肆意破坏酒店公物; 3、盘点发现有许多桌椅损坏，可能是搬运时不注意，请各部加强员工爱护公物意识，可以抬或用车搬运，用车搬运时也应注意小心碰到门框等。 4、请各部完善部门培训，一周进行两次培训; 5、酒店许多员工工作已满一年，请各部在客情不忙的情况下尽快将员工排休; 6、请各部注意不要在大堂无故逗留; 7、领导中午发现许多员工身穿自己的衣服在员工食堂吃饭，餐饮部杜绝此事发生，在营业和办公区域应符合酒店仪容仪表要求。 餐饮部门会议记录范文篇二： 一、 管理公司安排 1、卫生检查(责任人：曹名远)周五上午，时间10：00----12：00 2、业务学习(责任人：曹名远)周二下午，时间14：00----15：30 A，店内管理规定 B服务知识 C管理技巧等 参加人员：店长，主管 3、设备维护(责任人：任均利)周三下午，时间14:00-----16:00 A，空调滤网清洗 B，热水器，制冰机除垢 C，冰柜的除垢，除尘 D，灯具的检查，维修 E，下水管道的除油(碱水冲洗) 4、物品配送(责任人：任均利)影响店内销售的情况20元/次的处罚 二、 处罚依据 1、卫生检查达到优秀的，奖励100元 2、责任人未执行公司规定者处罚50 元。 3、卫生情况，形成表格形式，每周一份，处罚内容及数据以表格的内容为准。 三、 要求 1、主管每天例会，未执行者每次扣款10元 例会内容： 一、早班------11：00 缺货品种，当日的主推产品，当班卫生的情况，当班备餐情况，吧台的准备情况。 二. 晚班-------14：30 布置计划卫生，缺供品种，推销品种 三、收市-------23：30 总结 当天营业情况，总结提成数字，卫生检查情况，总结即日对客服务技巧。 店长督促例会的落实，承担50%责任 2、主管以上每周例会交本周工作汇报，未完成者20元/次的处罚 工作汇报内容：1、本周计划卫生情况，2、本周日常卫生情况，3、本周缺供原因，4、本周对客服务不足之处，5、本周处理客投，6、客人意见，7、下周管理需改进， 8、店长增加经营分析，9、设备情况，10、工作检查表的执行情况。 3、员工工作检查表由店面经理签字后上交，承担50%责任。 4、员工站位问题由主管落实执行，每发现一次不符合要求的罚款20元。 迎宾位一位，备餐台处一位(广州市场二楼，上海市场三楼) 四、 采购流程 1、固定供货商：报货(炸品，果汁，果酱，干调，消耗品类，冰激凌，酒水，肉类，冻货) 2、零星采购(维修用品，清洁用品，时蔬)由店面主管进行采购。 3、报货单-----每日上交曹名远处，未配送的写明原因。 五、 财务部要求 1、做好月结，往来帐目，供货商帐目要一目了然。 2、月末盘库存。 3、每月8号前上交报表：库存表，现金表，管理费用明细，营业分析。 餐饮部门会议记录范文篇三： 时 间：__ 年_月_日 10：00 地 点：集团三楼第二会议室 主 持 人：孙钢 参会人员：王金国、赵红军、姜增库、杜丙忠、王 东、梁作成、邓坚柏 缺席人员：无 会议记录：苗萌萌 会议内容：运营发展中心关于餐饮业态自营与联营经营的若干指导意见 第一项：王总对餐饮方向的几点要求意见： 一、 当前面临的主要形势 1. 江西中快已经进入辽宁 龙源目前在沈阳有两家餐饮，但是沈阳市场有多大，大家都知道，我们是主动出击还是选择被动的被围堵。面对当前形势，我们要夯实基础，实践相对合理化的意见，然后快速对外复制。以前没有同行业竞争的出现，现在有人开始在我们身边管理食堂，这时就有了比较。我们要做到龙源在辽宁是依靠理念，依靠管理存在的。 2. 集团在20__ 年发生重大升级 20__ 年天医药业、白清寨旅游项目开发、规划、动土。高校后勤业态得了国家、省、市、高校领导的认可。市场逼着我们进一步的成长。我们要一手抓内部一手抓外部，高校后勤业态由王总牵头。各个业态现在要明确定位。 二、 定位明确 “6+6”管理模式是龙源餐饮的最高水平，他不是一个人的杰作，是在座的一起创造出的成果，他来自于现实，不断的指导实践，并且在实践中不断的丰富。 三、 标准化 1. 内部工作进行清查。 子公司内部循环，子公司与集团循环不顺畅，自营与联营等相关问题进行内部清查。内部清查预计在9月末结束。 2. 学习 首先“6+6”管理模式要学透，带着问题去学习。时间预计在10月末结束。 3. 比差异 4. 定标准(比差异与定标准时间在11月份到来年三月份进行) 5. 应用推广 来年三月份开始应用推广。 四、 标准化要求： 1. 一岗一册 a) 明确权利、职责，横向协调、纵向汇报，有哪些红线不能碰等。 b) 工作流程 月初、月中、月末、学期初、期末等的工作流程。 c) 工作制度 d) 工作案例 2. 硬件标准 3. 形式简单、简约，可操作性强。 五、 年末事宜 了解鞍山、抚顺、沈体、沈航四家公司的年末事宜，要求孙钢经理、姜增库厨师长参与到餐饮方向的决预算工作中，人员队伍提早进行摸底。 第二项：讨论餐饮业态自营与联营经营的指导意见 孙经理： 一、此知道意见产生的前提： 1. 王总的指导和对各子公司的调研 2. 王总及财务的指导及对各个网店的调研 二、讨论： 意见一：子公司各独立核算的高校餐饮单体食堂，自营与联营生产加工及售卖面积比例为：自营60%-70%、联营30%-40%;自营与联营销售收入比例为：自营50%-60%、联营40%-50% 讨论结果：鞍山北院达不到自营与联营生产加工及售卖面积比例为：自营60%-70%、联营30%-40%;建议自营与联营面积比例为40%-60%，但是新的食堂同意这种比例。其他公司同意。 指导意见二：子公司餐饮各独立核算的主体建筑三层并且同时经营的食堂，自营与联营楼层分布生产加工及售卖面积比例为：一楼自营经营面积占70%-80%、联营经营面积占20%-30%;二楼自营经营面积占100%;三楼自营经营面积占20%以下、联营经营面积占80%以上。 讨论结果：一致通过 指导意见三：子公司餐饮各独立核算的单体食堂，自营以外的经营项目均采取经营扣点 + 保底销售 + 风险保证金的形式经营;餐饮基本大伙(大众主副食)类经营品种全部采用自营方式经营;瓶装饮料类经营品种全部采用自营方式经营。 讨论结果：1.鞍山公司可乐在售卖达到一定的数额才给返饮料(不返钱)，建议集团采购中心进行谈判。2.鞍山酒水钱已经把明年的钱付了。3.新食堂可以这么做，老食堂在优惠政策达到和其他公司一致可以这样操作。4.其他公司同意。 指导意见四：子公司餐饮各独立核算的单体食堂，联营档口经营扣点比例为：回民少数民族档口经营扣点18%-20%;风味及小吃联营档口经营扣点20%-25%;自制饮品、豆浆档口经营扣点25%-30%;每家联营档口风险保证金2万元以上。 讨论结果：鞍山回民档口的装修钱已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指导意见五：联营档口固定资产配备的标准： 1、排风设备。 2、独立水、电、气计量表。 3、白钢灶具。 4、白钢工作台。 5、白钢货架。 6、售卖台及卡机。 7、牌匾。 讨论结果：超过资产配备的建议收折旧费。(按5-6年折旧) 三、研讨自营班组平均岗位工资占比： 一周内反馈意见 餐饮部门会议记录范文篇四： 地 点 餐厅会议室 日期20__ 年_月_日 主持人 陈德艾 记录人 曹云龙 出席人 岳正龙 徐德霞 吴长华 郑秀英 马来生 苏金国 陈 狄 会议内容： 陈德艾：今天把大家请来开伙管会，请大家多提看法。 苏金国：伙食不错，味道也好，没有什么意见。 王仕杰：我最近牙痛，食堂的工作人员每天安排面条，照顾老人，我很感谢。 陈 狄：我的感觉是食堂的荤素搭配还是不错的，就是觉得青菜少了点，建议今后食堂能否多少一点。 马来生：我对食堂的工作基本认可，没啥意见。 吴长华：我也没有什么意见，饭菜基本能符合老人的口味。 陈德艾：今天大家谈得都很好，希望以后能多提宝贵意见，让我们更好的为老人服务。 餐饮部门会议记录范文4篇相关 文章 ： ★ 餐饮部门会议记录范文4篇 ★ 餐厅会议记录范文6篇 ★ 餐饮服务公司简介范文6篇 ★ 酒店会议纪要范文3篇 ★ 餐饮策划书范文4篇 ★ 酒店餐饮部员工工作总结报告 ★ 2020年最新餐饮总经理助理职责范文 ★ 食堂管理会议讲话 ★ 常用的会议纪要范文3篇 ★ 酒店会议总结模板2020素材范文

这个会议纪要是非常重要的，然后就是你必须认真地听别人开会的时候讲的是什么，然后重点是什么？就是一觉抓比较才能好好的学习。

主会人员，是主席台上坐着的参会人员

　　要做好餐饮部的 人力资源管理 ，充分调动全体员工的积极性，创造更好的经济效益和社会效益，召开餐饮会议，将本次会议内容做一个详细记录。本文是我为大家整理的餐饮部门的会议记录 范文 ，仅供参考。 　　餐饮部门会议记录范文篇一： 　　会议时间：xx年x月x日星期五 上午10:30-11:00 　　会议地点：餐饮办公室 　　参会人员:郁景、兰馨、仲慧、王怀亮、吕正国 　　会议记录人:李茜 　　兰馨： 圣诞节 需中餐派出4男1女到西餐帮忙。 　　吕正国：请中、西餐将客赔的单据留底给管事部，便于破损统计。 　　仲慧：12月24日晚上有宴会厅会议及用餐，具体标准及台型未确定。 　　郁景：1、尽快确认餐标及台型，便于中餐摆台操作 　　2、确认港厅有没有用餐，如果有及时通知本部及销售部，销售部会将港厅做圣诞装饰。 　　李茜： 　　1、请各部后续将需采购的物资拟出计划，再汇报于总监后出单; 　　2、月底考勤请各部将11月加班发放工资的对应累积时间减去，确认最后的累积时间。 　　郁景： 　　1、会议中心有的物资还存放在公共通道，请中餐尽快拿取钥匙将物资存放起来; 　　2、酒店墙上有人乱写乱画，希望各部会后知会员工不要肆意破坏酒店公物; 　　3、盘点发现有许多桌椅损坏，可能是搬运时不注意，请各部加强员工爱护公物意识，可以抬或用车搬运，用车搬运时也应注意小心碰到门框等。 　　4、请各部完善部门培训，一周进行两次培训; 　　5、酒店许多员工工作已满一年，请各部在客情不忙的情况下尽快将员工排休; 　　6、请各部注意不要在大堂无故逗留; 　　7、领导中午发现许多员工身穿自己的衣服在员工食堂吃饭，餐饮部杜绝此事发生，在营业和办公区域应符合酒店仪容仪表要求。 　　餐饮部门会议记录范文篇二： 　　一、 管理公司安排 　　1、卫生检查(责任人：曹名远)周五上午，时间10：00----12：00 　　2、业务学习(责任人：曹名远)周二下午，时间14：00----15：30 　　A，店内管理规定 　　B服务知识 　　C管理技巧等 参加人员：店长，主管 　　3、设备维护(责任人：任均利)周三下午，时间14:00-----16:00 　　A，空调滤网清洗 　　B，热水器，制冰机除垢 　　C，冰柜的除垢，除尘 　　D，灯具的检查，维修 　　E，下水管道的除油(碱水冲洗) 　　4、物品配送(责任人：任均利)影响店内销售的情况20元/次的处罚 　　二、 处罚依据 　　1、卫生检查达到优秀的，奖励100元 　　2、责任人未执行公司规定者处罚50 元。 　　3、卫生情况，形成表格形式，每周一份，处罚内容及数据以表格的内容为准。 　　三、 要求 　　1、主管每天例会，未执行者每次扣款10元 　　例会内容： 　　一、早班------11：00 　　缺货品种，当日的主推产品，当班卫生的情况，当班备餐情况，吧台的准备情况。 　　二. 晚班-------14：30 　　布置计划卫生，缺供品种，推销品种 　　三、收市-------23：30 　　 总结 当天营业情况，总结提成数字，卫生检查情况，总结即日对客服务技巧。 店长督促例会的落实，承担50%责任 　　2、主管以上每周例会交本周工作汇报，未完成者20元/次的处罚 　　工作汇报内容：1、本周计划卫生情况，2、本周日常卫生情况，3、本周缺供原因，4、本周对客服务不足之处，5、本周处理客投，6、客人意见，7、下周管理需改进， 　　8、店长增加经营分析，9、设备情况，10、工作检查表的执行情况。 　　3、员工工作检查表由店面经理签字后上交，承担50%责任。 　　4、员工站位问题由主管落实执行，每发现一次不符合要求的罚款20元。 　　迎宾位一位，备餐台处一位(广州市场二楼，上海市场三楼) 　　四、 采购流程 　　1、固定供货商：报货(炸品，果汁，果酱，干调，消耗品类，冰激凌，酒水，肉类，冻货) 　　2、零星采购(维修用品，清洁用品，时蔬)由店面主管进行采购。 　　3、报货单-----每日上交曹名远处，未配送的写明原因。 　　五、 财务部要求 　　1、做好月结，往来帐目，供货商帐目要一目了然。 　　2、月末盘库存。 　　3、每月8号前上交报表：库存表，现金表，管理费用明细，营业分析。 　　餐饮部门会议记录范文篇三： 　　时 间：xx年x月x日 10：00 　　地 点：集团三楼第二会议室 　　主 持 人：孙钢 　　参会人员：王金国、赵红军、姜增库、杜丙忠、王 东、梁作成、邓坚柏 　　缺席人员：无 　　会议记录：苗萌萌 　　会议内容：运营发展中心关于餐饮业态自营与联营经营的若干指导意见 　　第一项：王总对餐饮方向的几点要求意见： 　　一、 当前面临的主要形势 　　1. 江西中快已经进入辽宁 　　龙源目前在沈阳有两家餐饮，但是沈阳市场有多大，大家都知道，我们是主动出击还是选择被动的被围堵。面对当前形势，我们要夯实基础，实践相对合理化的意见，然后快速对外复制。以前没有同行业竞争的出现，现在有人开始在我们身边管理食堂，这时就有了比较。我们要做到龙源在辽宁是依靠理念，依靠管理存在的。 　　2. 集团在20xx年发生重大升级 　　20xx年天医药业、白清寨旅游项目开发、规划、动土。高校后勤业态得了国家、省、市、高校领导的认可。市场逼着我们进一步的成长。我们要一手抓内部一手抓外部，高校后勤业态由王总牵头。各个业态现在要明确定位。 　　二、 定位明确 　　“6+6”管理模式是龙源餐饮的最高水平，他不是一个人的杰作，是在座的一起创造出的成果，他来自于现实，不断的指导实践，并且在实践中不断的丰富。 　　三、 标准化 　　1. 内部工作进行清查。 　　子公司内部循环，子公司与集团循环不顺畅，自营与联营等相关问题进行内部清查。内部清查预计在9月末结束。 　　2. 学习 　　首先“6+6”管理模式要学透，带着问题去学习。时间预计在10月末结束。 　　3. 比差异 　　4. 定标准(比差异与定标准时间在11月份到来年三月份进行) 　　5. 应用推广 　　来年三月份开始应用推广。 　　四、 标准化要求： 　　1. 一岗一册 　　a) 明确权利、职责，横向协调、纵向汇报，有哪些红线不能碰等。 　　b) 工作流程 　　月初、月中、月末、学期初、期末等的工作流程。 　　c) 工作制度 　　d) 工作案例 　　2. 硬件标准 　　3. 形式简单、简约，可操作性强。 　　五、 年末事宜 　　了解鞍山、抚顺、沈体、沈航四家公司的年末事宜，要求孙钢经理、姜增库厨师长参与到餐饮方向的决预算工作中，人员队伍提早进行摸底。 　　第二项：讨论餐饮业态自营与联营经营的指导意见 　　孙经理： 　　一、此知道意见产生的前提： 　　1. 王总的指导和对各子公司的调研 　　2. 王总及财务的指导及对各个网店的调研 　　二、讨论： 　　意见一：子公司各独立核算的高校餐饮单体食堂，自营与联营生产加工及售卖面积比例为：自营60%-70%、联营30%-40%;自营与联营销售收入比例为：自营50%-60%、联营40%-50% 　　讨论结果：鞍山北院达不到自营与联营生产加工及售卖面积比例为：自营60%-70%、联营30%-40%;建议自营与联营面积比例为40%-60%，但是新的食堂同意这种比例。其他公司同意。 　　指导意见二：子公司餐饮各独立核算的主体建筑三层并且同时经营的食堂，自营与联营楼层分布生产加工及售卖面积比例为：一楼自营经营面积占70%-80%、联营经营面积占20%-30%;二楼自营经营面积占100%;三楼自营经营面积占20%以下、联营经营面积占80%以上。 　　讨论结果：一致通过 　　指导意见三：子公司餐饮各独立核算的单体食堂，自营以外的经营项目均采取经营扣点 + 保底销售 + 风险保证金的形式经营;餐饮基本大伙(大众主副食)类经营品种全部采用自营方式经营;瓶装饮料类经营品种全部采用自营方式经营。 讨论结果：1.鞍山公司可乐在售卖达到一定的数额才给返饮料(不返钱)，建议集团采购中心进行谈判。2.鞍山酒水钱已经把明年的钱付了。3.新食堂可以这么做，老食堂在优惠政策达到和其他公司一致可以这样操作。4.其他公司同意。 　　指导意见四：子公司餐饮各独立核算的单体食堂，联营档口经营扣点比例为：回民少数民族档口经营扣点18%-20%;风味及小吃联营档口经营扣点20%-25%;自制饮品、豆浆档口经营扣点25%-30%;每家联营档口风险保证金2万元以上。 讨论结果：鞍山回民档口的装修钱已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指导意见五：联营档口固定资产配备的标准： 　　1、排风设备。 2、独立水、电、气计量表。 3、白钢灶具。 　　4、白钢工作台。 5、白钢货架。 6、售卖台及卡机。 7、牌匾。 　　讨论结果：超过资产配备的建议收折旧费。(按5-6年折旧) 　　三、研讨自营班组平均岗位工资占比： 　　一周内反馈意见 　　餐饮部门会议记录范文篇四： 　　地 点 餐厅会议室 　　日期20xx年x月x日 　　主持人 陈德艾 　　记录人 曹云龙 　　出席人 岳正龙 徐德霞 吴长华 郑秀英 马来生 苏金国 陈 狄 　　会议内容： 　　陈德艾：今天把大家请来开伙管会，请大家多提看法。 苏金国：伙食不错，味道也好，没有什么意见。 　　王仕杰：我最近牙痛，食堂的工作人员每天安排面条，照顾老人，我很感谢。 　　陈 狄：我的感觉是食堂的荤素搭配还是不错的，就是觉得青菜少了点，建议今后食堂能否多少一点。 　　马来生：我对食堂的工作基本认可，没啥意见。 　　吴长华：我也没有什么意见，饭菜基本能符合老人的口味。

　　项目 内 容 记录　　1 致谢 □　　2 重申审核项目 □　　3 审核方法及局限性和代表性的说明 □　　4 重申保密声明 □　　5 说明审核计划执行的情况。如有必要增加附加审核时，需说明附加审核的范围、时　　限等，如下： □　　6 介绍审核发现，主要包括：　　□ 组织是否具有从体系上满足对认证证书确定的范围内提供产品或服务的商定要求的能力；　　□ 重要环境因素/重大风险是否得到有效控制；　　□ 组织法律法规的符合性如何；　　□ 对受审核方管理体系的适宜性、充分性和有效性的评价；　　□ 内部审核的可信程度、人员意识、领导的作用、实物质量、相关方满意和用户投诉等；　　□ 有关管理体系的实施中主要的正面和负面的总结，包括对不符合项的说明；　　□ 以往纠正措施实施的跟踪；　　□ 文件化体系的持续适用性；　　□ 证书的使用情况等 ；　　□ 其他需说明的问题：　　7 宣读不符合报告，并作必要的说明。征询受审核方的意见，如有不同意见，记录意　　见的内容和最终确认的情况。 □　　受审核方对不符合报告最终确认的情况：　　□确认 □其中第 份报告未确认，原因：　　8 提出采取纠正措施的要求，说明对纠正措施有效性验证的方式。 □　　9 宣布审核结论：质量管理体系□ 环境管理体系□ 职业安全健康管理体系□　　1、初审/复评　　□ 管理体系符合标准要求，有效运行，同意推荐注册　　□ 管理体系符合标准要求，运行基本有效，不符合项纠正措施；有效性得到验证后　　同意推荐注册　　□ 管理体系尚不能符合标准要求，暂不满足认证条件，需从新审核　　2、监督审核　　□保持认证证书 □暂停认证证书 □撤销认证证书 □　　10 介绍审核结论批准和证书/报告颁发的过程 □　　11 介绍证书保持的要求（初审和复评时适用） □　　12 介绍证书和认证标志的使用要求（初审和复评时适应） □　　13 有关信息通报的说明 □　　14 受审核方对审核结论的意见：□ 同意 □ 不同意　　受审核方签字（盖章）：　　15 受审核方提出的其它意见和建议（适用时）：　　记录人： 日期：　　做一个表格，在每行的后面加一个方框，打对勾就行了。

会议记录搭配的动词是由主持该会议的主持人进行撰写的，大部分是由会议里面的实际情况填写出来的，如果没有的话，需要搭配动词，可能是负责人进行撰写的。

以Excel表格为例，打开excel文档后，将光标放在需要另起一行的地方，按下alt+enter快捷键，光标就切换到下一行，输入需要的内容即可。 MicrosoftExcel是微软公司的办公软件Microsoftoffice的组件之一，是由Microsoft为Windows和AppleMacintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件。Excel是微软办公套装软件的一个重要的组成部分，它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作，广泛地应用于管理、统计财经、金融等众多领域。办公软件是指可以进行文字处理、表格制作、幻灯片制作、图形图像处理、简单数据库的处理等方面工作的软件。目前办公软件朝着操作简单化，功能细化等方向发展。办公软件的应用范围很广，大到社会统计，小到会议记录，数字化的办公，离不开办公软件的鼎力协助。办公软件有多种分类方法，可以按平台进行分类，也可以从品牌的角度进行分类。Microsoft Word是西蒙尼领导开发的第二个应用程序。1983年1月1日，微软发布Word For Dos 1.0，这是一个里程碑式的软件产品。技术非常领先，Word从底层开始就是为图形界面设计，是第一套可在计算机屏幕上显示粗体，斜体，能显示特殊符号的文字处理软件。支持鼠标和激光打印机，而且Word的使用界面和Multiplan保持一致， 西蒙尼计划出品Multi系列产品，还有MutilFile，MultiChart等，但市场部觉得名字太长，建议将全部产品改用微软命名，这是极好提议，微软标志显示在每一套软件上。熟练掌握办公软件对于我们的日常工作生活有着很深刻的重要性，现在很多工作单位的招聘要求上都有着这样一条要求：可以熟练使用Office软件，这就是工作单位对于我们目前的这些的工作人员的基本要求办公软件的应用范围很广，大到社会统计，小到会议记录，数字化的办公，离不开办公软件的鼎立协助。办公软件朝着操作简单化，功能细化等方向发展。讲究大而全的office系列和专注与某些功能深化的小软件并驾齐驱。另外，政府用的电子政务，税务用的税务系统，企业用的协同办公软件，这些都叫办公软件，不在限制是传统的打打字，做做表格之类的软件。

我只能告诉你没有固定格式，每个领导对文本格式的要求基本都不一样。我可以告诉你，一般用到 Excel比较多，像会议记录类的用word就可以。这个你不要有太大的心理负担，一般领导都会告诉你的怎么做的，但你要记住，领导都一个熊样，有耐心的少，除非你是美女。但领导也得是男的。

大学期间最好要加入部门。因为这样可以锻炼自己的能力，加强与人沟通的能力。这些能力，今后工作之后是非常重要的。

选中需要加边框的表格，右击，选择边框打开，选择有边框，完成

如果要冻结某行，首先需要选中它下面的那行。简单的将就是：如果我现在需要冻结“A2”这一行，那么我必须选中“A3”这一行然后进入“视图”选项卡，单击“窗口”选项组中的“冻结窗格”，在下列菜单中选择“冻结拆分窗格”即可！如果同时冻结行与列的话单击视图-->冻结窗格-->冻结拆分窗格就可以了办公软件是指可以进行文字处理、表格制作、幻灯片制作、图形图像处理、简单数据库的处理等方面工作的软件。目前办公软件朝着操作简单化，功能细化等方向发展。办公软件的应用范围很广，大到社会统计，小到会议记录，数字化的办公，离不开办公软件的鼎力协助。办公软件有多种分类方法，可以按平台进行分类，也可以从品牌的角度进行分类。Microsoft Word是西蒙尼领导开发的第二个应用程序。1983年1月1日，微软发布Word For Dos 1.0，这是一个里程碑式的软件产品。技术非常领先，Word从底层开始就是为图形界面设计，是第一套可在计算机屏幕上显示粗体，斜体，能显示特殊符号的文字处理软件。支持鼠标和激光打印机，而且Word的使用界面和Multiplan保持一致， 西蒙尼计划出品Multi系列产品，还有MutilFile，MultiChart等，但市场部觉得名字太长，建议将全部产品改用微软命名，这是极好提议，微软标志显示在每一套软件上。熟练掌握办公软件对于我们的日常工作生活有着很深刻的重要性，现在很多工作单位的招聘要求上都有着这样一条要求：可以熟练使用Office软件，这就是工作单位对于我们目前的这些的工作人员的基本要求办公软件的应用范围很广，大到社会统计，小到会议记录，数字化的办公，离不开办公软件的鼎立协助。办公软件朝着操作简单化，功能细化等方向发展。讲究大而全的office系列和专注与某些功能深化的小软件并驾齐驱。另外，政府用的电子政务，税务用的税务系统，企业用的协同办公软件，这些都叫办公软件，不在限制是传统的打打字，做做表格之类的软件。

1）工商局证明信1份；（2）英国公司注册证书1份；（3）第一次会议记录1份；（4）现状报表1份；（5）公司股票20份；（6）公司会议记录薄1份；（7）公司章程5份；（8）公章3枚；（9）英国公司运行规范1份；（10）申请表1份；

　　设备台账的形成应与设备移交使用时同步建立，内容项目主要有移交使用时资料数据和使用后动态增减变化情况。　　（1）设备移交使用时应建立的台账内容　　设备名称；型号或规格；制造厂家；出厂年月与出厂编号；安装单位；安装年月或投入使用年月；安装地点和使用部门；设备类别与资产编号；外形尺寸与重量；设备资产价值额及其构成；设备配套装置、附件与主要参数等。　　（2）设备使用后应继续补充的台账内容　　设备资产折旧率；当期折旧额与累计折旧额；设备评估后变动的重置资产值、折余资产值；设备改造或部分报废后的资产变动额；设备改造后与设备移交使用时的变动内容，资产报废后净值损失额和回收残值额等。　　

总结 是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是我为大家整理的七天 工作总结 ，仅供参考，更多七天工作总结点击“ 个人总结 ”查看。 七天工作总结1 新学期第一周工作在全校老师、同学们的紧张忙碌中顺利结束了。由于开学前学校行政班子、全体教师做了大量、充分的准备工作，从8月30日(星期一)学生到校第一天起，按周计划布置的各项工作得到有序推进，为本学期的起步工作奠定了良好基础。9月1日(星期三)正式上课。同学们能够很快从假期状态回复到学习状态中，全校师生的工作学习显得乐观而充满生机。现在总结一下上周的值周情况： 一、做得比较好的地方 1、班级管理方面：开学第一周，各班都能按照学校的统一要求，加强了学生的系列常规 教育 ，从进出楼梯、做操站位到进上下学交接等方面都做了统一要求和训练。尤其是班主任老师下班及时，班级管理在开学第一天就很快进入正规，全校秩序有条不紊。特别是刚从幼儿园升入一年级的小同学，在很短的时间内很快地适应了新环境的小学校园的生活。 2、卫生方面：8月31日上午，全校进行了全面的、彻底的大扫除，以崭新的面貌迎接新的一个学期。由于各部门卫生观念强、督促检查到位，各班真正做到了窗明地净、一尘不染。各班学生都把集体荣誉放在首位，每天的室内外卫生清扫得非常干净，校园内公共场地的卫生干净整洁，很少发现纸屑杂物，这是同学们环境意识增强的表现，也是全校师生和学校清洁工辛勤工作的结果。 3、纪律方面：早读午读的纪律比较好，各个班级的大多数学生早上、下午一进到教室在班干部的组织下都能够自主有序地认真进行早读和午读，自觉看书、读书，下班老师下班及时，有的老师甚至提前20分以上到班组织学生早读。同学们都能以饱满的精神参加升旗仪式、队形训练和做广播操，列队整齐，队礼也比较规范。校园里秩序井然，学习氛围浓厚，各班上课时的课堂纪律都比较好，绝大部分同学都能认真的听老师讲课。 4、放学路队方面：开学第一周由于一年级新生没有及时办理到接送卡。学校没有执行上下学交接制度。所以上午和下午放学时，显得有点混乱，放学回家的学生和来学校接孩子的家长由于人数太多，导致校门走道出现拥挤现象。但是一年级新生在班主任老师的教育和带领下，中午和下午的放学都能按时排着整齐的队伍到指定的地点集合，等待与家长的交接。 同学们在这周有许多闪光点，例如：有些同学在楼道和操场看见地上有纸屑，便主动的捡到垃圾桶内，在此提出表扬。请同学们想一想，如果我们每个人都弯腰捡一片纸，那就是一千多张纸，我们每个人看见纸屑就捡，那么，我们的学校就会变得干干净净，希望同学们能像捡纸片的同学学习。 二、今后需要改进的方面 1、早上中午进校礼仪需要改善。有少数二年级以上的同学进校园时没有佩戴红领巾，很多同学进出校门没有主动向向值周老师问好。还有的同学进校门匆匆忙忙，虽然有向老师问好，但是敬队礼姿势、动作不够规范。个别二年级以上的学生没有穿校服到学校。 2、课间活动时同学们在走廊和楼梯上奔跑、追逐打闹的现象比较严重(特别是二楼走廊所在的部分班级)，同时还有发现不少同学上下楼梯不靠右走的。同学们，跑是一项有益的健康的运动，但是如果在走廊或楼梯上奔跑，就容易出现事故，希望同学们注意安全，做一个文明的好孩子。 3、低年级学生在操场上玩耍时有用小石粒丢人的现象，还发现有高年级同学有往楼下丢东西的情况，存在着安全隐患，希望改正。 4、校园保洁工作保持不够好：教学楼楼梯、走廊和校园的其他地方偶尔会发现食品包装纸袋或果皮纸屑等杂物。校园地面的整洁不但要来自时常打扫，更要来自善于保持。希望有随地丢垃圾这种不良行为习惯的同学及时改正过来。倒垃圾的同学也要细心点，不要让果皮纸屑等垃圾随风飘扬。让我们一起来做勤劳的小蜜蜂，用我们的双手去换来劳动的蜜甜干净整洁的校园环境。 5、第一周上早读课迟到的同学比较多，尤其是上课的第一天。问明情况，同学们都说起晚了。同学们，良好的开端是成功的一半，让我们一起克服困难，为了我们的明天，坚持早起早睡吧。 6、中午一些同学很早就来学校，很多同学一点钟左右就到校，个别同学甚至十二点半左右就到了。早到的同学由于教室没有开门，他们只能呆在教室门外的走廊或校园的凳子上等候。这时候，同学们就会聚在一起说话，有的甚至大声喧哗，在校园或教学楼的走廊上奔跑、追逐打闹，既打扰了在校老师的午休，又违反了学校纪律。希望同学们以后中午不要那么早来学校，尽量在一点二十分之后才到学校。各班教室门一般都是在一点半左右才开的。 同学们，开学以后，我们的校园变得更热闹更加美丽了，校园里没有了你们就缺少了生机和活力。但是另一方面，在学校生活中，我们也要注意保持校园坏境卫生和注意安全，自觉做到：垃圾不落地，上下楼梯靠右走。下课时，做到轻声慢步不喧哗;放学时，听从老师的指挥，排好路队，按学校指定的路道走出校门，不能抢时间跑出校门。一路到家，不在路上逗留玩耍。 七天工作总结2 新学期开始了，为了更好的完成学校的各项工作任务，基于“凡事预则立，不预则废”的考虑，保证开学时能有条不紊的开展工作。遵照上级部门安排，我校确定2月12日—2月17日作为开学第一周。 在这紧张而又忙碌的一周时间内主要就学生思想品德教育、环境卫生、新生报到、分课分班、图书及实验器材配置，教务教研人员工作安排等方面开展工作。现就有关情况总结汇报如下： 一、德育工作方面。由校党支部书记、校长牵头领导，德育主任主抓，班主任负责，任课教师参与。利用本周每天上午时间在全体学生中为期一周的“思想政治周活动”。结合分析当前形势，联系现实生活，就爱国主义，民族团结等内容对同学们进行了思想政治教育。用师生谈话，主题演讲，出 黑板报 等多种形式开展德育活动，并取得了明显效果。 二、环境卫生方面。利用下午时间，由班主任组织学生进行“卫生大扫除”活动。低年级同学主要搞好本班教室内的卫生，高年级同学在搞好教室卫生的同时还要完成各班的区域卫生及学校花园除草任务。通过“卫生大扫除”活动同学们增强了集体凝聚力，也体会到了劳动的艰辛。低年级同学则初步学会了简单的劳动技能。我们安排了校工对学校草坪进行了整修，粉刷了学校围墙并重新喷涂了墙壁上的大字 标语 。通过这一番改造之后，学校的整体面貌得到了极大改善。在与送学生上学的家长交流之中我也充分感受到家长朋友们对我校环境卫生的由衷赞美。 三、教务工作安排方面。由教务处人员结合我校师资配备情况，严格依照新课程标准及上级部门有关标准分课，保证了各班学科分布的科学合理。在限度地发挥每位教师的专业所长的前提下，满足了我校教育教学的现实需要。我校一贯重视一年级教学工作在整个小学阶段的基础性作用，抽调我校三名教学 经验 丰富、家长中口碑极佳的教师作为一年级新生的班主任。 四、学生报到及一年级新生入学。22—23日各班班主任对各班已有同学进行了实名登记。对部分未按时报到上课的学生进行了家访，敦促其尽快到校上课。24日上午许多一年级学生家长按照早已发放的入学 通知书 上的时间，带着孩子，陆续来校报名。我校组织一年级班主任和卫生室老师负责报到注册工作，严格按照教育部门的要求，分责任片区，对照户籍卡片，幼儿预防接种证等材料对学生入校资格进行了逐一审查。确保学生能上得了学，上得好学。让广大家长免除后顾之忧。 特别指出的是，假期里我校积极协调乡中心幼儿园，了解幼童情况，组织教师进村入户，给责任片区内符合条件的学生家长发放《农村义务教育阶段适龄 儿童 入学通知书》及有关教育政策的宣传到位，才保证了孩子们的.及时报名入学。 五、图书、器材的接收清点工作。开学伊始，上级教育部门考虑到我校图书器材短缺的现实。为我校配发了几百本图书，近百件套教学实验仪器及体育器械。我们及时组织图书室、实验室等功能室管理人员对图书器材进行了接收清点和初步的摆放工作，并已着手开展对新接收图书器材的登记造册工作。 六、教务教研工作的安排。基于我校发展的现实需要及原教务教研人员的正常工作调动而后继乏人的现状，我校专门召开校务工作会议。就各学科教研组组长和教务处主任、助理的选拔任命，在充分考虑群众意见的基础上，本着任人唯贤的原则，采取组织考察、个别谈话等多种形式最后确定了各学科教研组长、教务处人员名单，其中不乏几名年轻教师。教师们普遍反映这些人在本学科或本职责范围内确实能够起到引领带动作用。纷纷表示要向先进看齐，做本学科的专家、能手。争取在今后学校各项工作中都能有突出表现。 七天工作总结3 这一周已经临近尾声了，总的来说，这一周还是比较忙碌的。我在办公室的这个文员岗位上也已经是第五个春秋了。今年是非常特别的一年，不管是哪一个企业，我相信现在才所处的状态一定都是非常紧张的，在紧张之中我们也必须拿出加倍的严肃和认真来。我们站在各自岗位上，理当抛弃一些不必要的考虑，根据现实情况作出理性的判断和行动。这一周已经结束了，我想为这一周的工作进行一次总结，也将下周的 工作计划 制定出来。 一、本周的工作总结 1、保持专注度 这一周的工作比较的杂乱无章，有时候自己忙起来的时候也不分不清楚天南地北了。这时候也就是考验我们个人能力的时候了。通过前期自己的一个策划和铺垫之外，我找到了属于自己的工作方式，那就是提高对一件事情的专注度。有时候我们想要做得更好，做更多的事情，其实往往是达不到的，我们只有将一件事情做好之后，再去做另一件事情时，我们的成功率才会高起来。 2、应变力的提高 这一周的工作当中，大大小小的突发情况有很多，以前我是一个不太善于处理紧急事情的人。因为我自己也是一个比较急躁的人，所以我比较的抗拒这样的事情。但是这一周也是没有办法，只能我硬着头皮上了。当我开始处理这样的问题时，我也发现其实这也是一种锻炼的方式。我们不能只顾着现状，更应该看长远一些。各个方面能力的提升对于我们来说是一件好事情。 二、下周的工作计划 1、合理规划每一天 一个月仅仅四周，当我开始做周计划的时候才发现一个月真的很短。我也清楚的认识到如果不能好好的珍惜时间，那么被浪费的也就只有我们自己的青春了。所以不管是一月还是一周或者是一天，我们都应该合理的规划好，并且按照计划实行，争取能够在每天达到一个很好的时间利用率，这样才不愧于我们各自的努力。 2、提高工作的效率 工作效率是我们工作中讲的最多的一个问题，也是我们讲的最严肃的一个问题。这一周的工作效率并不算太高，所以我想在下一周的工作中，把工作效率提升上去，这样也是我们的一个进步空间，更是我们提升自己的一种方式。 七天工作总结4 自从加入我们公司担任前台文员已经一年了，学习到了很多课本里学习不到的知识，作为一个刚 毕业 一年的大学生，我感到这一年既充实又充满意义，下面介绍一下这短短的一年里我对这份工作的理解和心得： 1、例行工作 认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作;做好文具的购买计划和消耗总结工作;做好每月的考勤工作;做好长途电话的管理工作;将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化;协助做好招聘工作;做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。 2、临时安排的工作组织每个月的团队活动。 先后组织到暨南大学打球、天河公司 游泳 、天河公司烧烤、员村 文化 宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。另外，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等 离职 员工。办好公司的内刊。从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水准尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因没有办法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿积极性，除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关。公司网站的建设。由于没有制作网页的经验，所以存在很多技术问题不知怎样实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划，此项工作暂时告一段落。 3、协助其他部门工作 销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，整理会议记录及销售部一些常用资料、表格;协助研发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理;另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。总的来看，-—-年年的工作是尽职的，但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊;网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人能力的提升不够……在管理部的遗憾，可惜因为岗位的调换已无机会弥补。 调到研发部，这是上级对我工作的肯定，对我个人来说是新的开始，也是新的挑战。除了要努力扮演好研发部“文档管理员”这一角色以外，希望我能在研发部掌握更多的技术知识，不断提升自我。 一、记录每天所做的工作内容，做好工作记录表。 二、做好会议记录，列出一周的工作重点。 三、做好奖励、处罚的登记表，将公司制度落实到实处。 四、做好新人培训计划，让新人 入职 到转正更快地成长。 五、协助领导做好考核制度，加强对人事的管理。 七天工作总结5 眼看着20-年就这么走了过来，我却对自己的工作还产生着抗拒。直至现在，想起今后的工作，心中还是非常的混乱。但是我明白这是不对的，作为一名员工，尤其是作为一名文员!我怎么能对自己的工作没有安排，没有想法?这样在工作中还怎么去完成工作啊?意识到这样是错误的后，我决定要对要眼前这段时间的工作开始规划，就先做一个“小目标”，先从这一周的工作规划起! 以下是我在总结这一周过后规划的一周工作计划，希望能让我在这一周中找回工作的节奏，继续做好今后的工作。我的总结和计划如下： 一、对自己一周的总结 从假期中归来，在开始的工作中真的非常的混乱，尽管不至于忘了工作，但是在工作上的节奏肯定是大不如年前。为了让自己找回感觉，我先从手边简单的工作做起，慢慢的提高对自己的要求，让自己能慢慢的找回工作的节奏。 其次，我还整理好自己的工作任务，不让自己在工作中忘了自己的任务的情况!也重新审视了自己作为办公室人员的责任，贯彻好公司在去年制定的方向，积极的保证公司的各部门都能了解公司的方向，以及前进的计划。 二、下一周计划 “一年之计在于春，一日之计在于晨”，在这全新的一年里，我决定做好对自己工作的整理工作。针对上一年里留下来到的工作彻底的做好整理。尤其是对文件的整理，因为上一年有不少的新员工加入，还有不少的信息和资料没有收集齐全，档案状况还非常的乱。我要争取在这两天做好。 在做完这些整理后，我要针对公司的器械材料都做一个整理和维护，检查各个器材是否有出现问题，尤其是饮水机、打印机、传真机等常用器械的正常运转，确认公司在完全正常的状况。如果出现了问题，要及时的和物业或者售后沟通维修。 而之后的几天里，我要负责好调理公司各部门的运转状况，确保各部门运转正常，并能在年初优良的完成各自的工作。作为办公室人员，我必须做好沟通和协助的工作。 在之后，根据公司的前进方向以及公司目前的状况，我也可以开始准备开始计划自后的工作了。作为文员，在工作中我主要还是协助好各个部门的工作，在后面的几天就看看公司具体的情况努力的做好自己的工作吧。如果在生活中有空闲的时间的话，也不妨去网上找找资料提升自己。 短短一周，要做的事情确实很多。毕竟放了一个年假，很多事情都要重启，就像自己一样。那么，祝愿我自己也能在这最初的一年做好自己的工作，让自己尽快的“启动”!祝自己圆满的完成工作! 七天工作总结5篇相关 文章 ： ★ 班主任实习工作总结5篇 ★ 工厂实习工作总结简短5篇 ★ 实习工作经验总结范文精选5篇 ★ 2020年终工作总结5篇【精选大全】 ★ 新学期个人思想工作总结范文五篇【精选】 ★ 个人年终工作总结报告五篇模板 ★ 幼儿园一周工作总结报告5篇 ★ 2021个人年终工作总结5篇 ★ 社区2021年终个人工作总结范文5篇 ★ 个人季度工作总结范文5篇

签字生效 但是入资料必须要各部门红章

1、首先我们在CASS软件菜单中点击“地籍”—>“复合线转为权属线”。2、然后设置比例500（1000）直接回车，选择要封闭转换复合线。3、然后弹出窗口中填写宗地号、权利人、选择地类，然后点击“确定”。4、接下来需要再一次点击图形中间的，选择一个宗地号位置。5、导出界址点的位置点，点击菜单栏“地籍”—>“界址点生成数据文件”。6、点击“地籍”—>“绘制地籍表格”—>“界址点成果表（Excel）”即可了。办公软件是指可以进行文字处理、表格制作、幻灯片制作、图形图像处理、简单数据库的处理等方面工作的软件。目前办公软件朝着操作简单化，功能细化等方向发展。办公软件的应用范围很广，大到社会统计，小到会议记录，数字化的办公，离不开办公软件的鼎力协助。办公软件有多种分类方法，可以按平台进行分类，也可以从品牌的角度进行分类。Microsoft Word是西蒙尼领导开发的第二个应用程序。1983年1月1日，微软发布Word For Dos 1.0，这是一个里程碑式的软件产品。技术非常领先，Word从底层开始就是为图形界面设计，是第一套可在计算机屏幕上显示粗体，斜体，能显示特殊符号的文字处理软件。支持鼠标和激光打印机，而且Word的使用界面和Multiplan保持一致， 西蒙尼计划出品Multi系列产品，还有MutilFile，MultiChart等，但市场部觉得名字太长，建议将全部产品改用微软命名，这是极好提议，微软标志显示在每一套软件上。熟练掌握办公软件对于我们的日常工作生活有着很深刻的重要性，现在很多工作单位的招聘要求上都有着这样一条要求：可以熟练使用Office软件，这就是工作单位对于我们目前的这些的工作人员的基本要求办公软件的应用范围很广，大到社会统计，小到会议记录，数字化的办公，离不开办公软件的鼎立协助。办公软件朝着操作简单化，功能细化等方向发展。讲究大而全的office系列和专注与某些功能深化的小软件并驾齐驱。另外，政府用的电子政务，税务用的税务系统，企业用的协同办公软件，这些都叫办公软件，不在限制是传统的打打字，做做表格之类的软件。

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管理学院10-11学年上年度秘书处工作计划“春去夏来，生如夏花”这一句话是上一届学生会主席留下来的，大一届的光辉已成为历史，而第二届的辉煌将由我们来缔造。我们为的是自身与管理学院的发展，只有让“襄樊学院管理学院”这八个字更值钱，我们才能够更值钱。而要达到这一目标，靠的是我们管理学院的每一个人的努力，当然在这之中作为学生干部的我们更要做好。而这就要求我们学生干部要对自己有一个清晰的定位，明确的目标。只有这样我们才能不走错路，不走弯路，更好的为我们管理学院的发展做出一份力，也能推动我们自身的发展！秘书处依照学生会本学期的工作宗旨及发展方向，配合管理学院工作，完成既定任务并组织一定的学生活动，引导学生发展，倡导大学生学习与能力共同提高，关心社会，丰富大学生生活，为管理学院学生会的发展作出自己力所能及的事。为了统一战略，统一战线，我们两个秘书处长决定写一份，结合我们两个人思想的工作计划，让我们在日后的合作能够更加的流畅，也为秘书的发展方向更加的清晰，明确。战略计划：“内强素质”——秘书处的工作是繁杂的，并且我们秘书处主要的工作阵地是学生事务办公室，而就要求我们制定一个符合我们实际情况的《学生干部值班制度》，《管理学院学生会财产、财务管理制度》，《办公室管理制度》。并且我们要学会与老师沟通，毕竟我们是离老师最近的学生干部。这就要求我们秘书处不管是从思想、体力、魄力，还是为人处世都要达到别人达不到的境地，只有做最好的自己，做到别人有称赞你的理由。我们会用法家的思想来做好一切分内工作。让我们办事沉稳，没有纰漏，这才是我们对自己的要求。把工作做的更加的规范化、制度化、程序化。 “外拓发展”——在完善分内工作之余，我们秘书处同时也在寻求更加大的突破。虽说的有点大，但它也有自己的意思：对内，我们要强调自身，不断的完善自我。对外，我们用的是儒家的思想，用儒家的“礼治”去对待老师、学长、同学。遇到事情，我们当然是不仁不让，用最有思想的自己去对待每一件事情。，建设一个学习型的秘书处。未遇先预的去做好每一件事。在默默的为学生会服务的过程中，我们也要不间断的宣传秘书处，不仅要让管理学院学生会知道秘书处的重要性；更要让全校知道管理学院学生会秘书处的工作是值得的称赞的，是值得拿出来表扬1717，更是值得别人学习的。我们到打造的是襄樊学院最强秘书处。这是我想要看到的效果，更是我想要得到的结果。 秘书处属主席团成员，其部门职能有其特殊性。重要的工作即为完成主席团与各部门的上传下达工作，及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作， 同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务，以备主席团及时做出工作调整。秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转，极为重要，在上一届的工作中，秘书处在学习中不断的成长，在成长中不断的学习，使学生会的工作顺利进行。第二届作为秘书长的我们也要继续传承上一届的优秀作风。以及在原有的基础上开拓创新。打造出我们第二届秘书处的特色。在平时的日常工作中。我们要和其他院的秘书长多接触，多交流，力求在思想、工作上的到更好的启发。同时也可以了解到别的院系都做了些什么？时刻掌握着他们的动向，这样也发挥了秘书处收集信息的职能，了解他们的第一手资料，知道别的院系的动态这就叫知己知彼，百战不殆。为自己秘书处下年度的发展作出具体的计划，要知道一个周密的战术计划是非常重要的，也是我们开展工作的引航灯，为以后秘书处的发展指引了方向。我们第二届管理学院团委学生会秘书处在上一届秘书处的指导思想下，开拓创新，具有新的工作团队理念。如果说，管理学院学生会是一台电脑，那么我们就能把我们的秘书处比作这台电脑的“CPU”。管理学院大量的学生事务信息在这里汇聚，分析，分类，下达。而针对这“CPU”这三个字母，我们具有新的战略思想和创新。C（创造性的）：为各部门创建邮箱、网络硬盘，存放部门资料，以便各部门下载。P（精通的）：除了会电脑办公程序之外，部分助理学会简单的电脑、打印机维修，拥有一技之长。U（团结的）：每次例会，提交“无记名”意见。虽然在工作实行分工责任制，但在思想上时刻统一。第二届管理学院学生会秘书处将是一个富有创造性，精通事务，具有团结精神的团队。战术计划：一、秘书处基本工作 1、 学生会的管理秘书处负责很大一部分。在学生会的领导班子确立后，要使部门职能细化，分工明确，并对协助各部门进行干部培养，使学生会成为具有战斗力的整体。 2、 日常学生会的事务管理。学生会经过微调，会议制度也做了更改，由原来的大会制度改为现在的小会制度，各分管副主席对自己分管的部门进行管理，会议记录交秘书处整理及归档。各部门的工作成绩进行装订成册，便于展示与归档。 3、 物品及财务管理。学生会的活动经费及物品多由秘书处备案管理。有部门要举办活动时，须向秘书处提交经费预算，经秘书处审批后方可领取经费。学生会物品不经秘书处批准不得擅自挪用。 对于管理工作，秘书处认真负责并得到主席团认可。以上三点上一届秘书处的基本工作。基本上在以后的工作中我们互继续延续着三个基本点，并在日后的工作中不断的完善。而在我们第二届的秘书处（1）我们先是和兄弟助学班学生会秘书处一起对原有的值班制度进行改革，进一步明确值班制度。以及秘书处在办公室的运作。（值班制度见附件一）（2）进一步对办公室内的财产进行登记，以及为学生会各部门文件进行整理，为各部门分配一定的资源为他们日后再文档储存整理，提供方便。同样也为秘书处日后的工作效率起到一个推动的作用。（3）继续创新我们上一届所留下来的特别关注宣传栏，特别关注宣传栏在上一届的呈现中，所得到一个不错的成绩。而在我们这一届将继续为我们广大的同学提供最新的学生会工作动态。（4）这一届将着重完善特别行政助理的职能。我们会主要从三个方面来完善他们。分别是监督、反馈、再反馈。有特别行政助理监督反馈上来的消息，我们秘书处将会进一步整理，要跟老师回报的及时汇报。让其他老师，同学对活动以及工作的进展有一个清晰地了解。二、秘书处亮点工作1、 现在又多了一项管理工作，就是对自己部门招的助理进行管理，这是一项很艰巨的任务。既要分配任务给他们，也要时常关心他们，让他们了解秘书处是一个很好融合的部门，也是一个能提升自己能力的地方，让他们能很愿意在秘书处工作，这是一项艰巨但很有意义的任务。我们的目标是招8个助理，要对他们进行不同能力的培养，如：做财务管理、财产保管、会议记录、制表格、会议主持等等。视他们的才能而定，让他们人尽其才，物有所值，也为秘书处和管理学院以后的发展打下坚实的基础。2、以秘书处的思想为指导，让特别行政助理正式上岗。特别行政助理主要负责上交文件、安排的任务等等，实施监督与督促，制定处具体的工作方案与计划。在上报到秘书处存档，由秘书处做统一调整。由于综合我们两个秘书处长的思想，我们秘书处在日后的工作中将会在继承原来的基础上创新。我们注重的是细节的创新，为的是提高我们的效率，节约资源。具体的工作创新将在日后的工作中凸显出来。三、秘书处日后将会极力协助各部开展活动 各部举办活动秘书处均参加筹划及具体实施，以便进行调解帮助，同时，了解活动的具体情况及干事表现，做好备案工作。对今后的活动，秘书处的计划是:以后所有的部门的活动策划书必须经过秘书处的审阅并存档一份，以便以后查找之用；关于活动中的经费使用情况，秘书处也有知情的权利，并要对活动经费的使用情况进行登记，为以后查找提供方便。秘书处会做一个活动经费使用制度，以便各部门的参考。秘书处本来就是一收集信息的部门，要了解学生会各方面的信息，为老师们的决定及主席团的决策提供重要的资料，所以今后的活动信息需上报秘书处。四、秘书处应树立学生会成员良好的工作形象由于我们学生会是为了服务广大同学而存在的，再加上我们秘书处的工作阵地主要是学生事务办公室，我们平时面对的是老师，来访者以及来找我们学生会帮忙的同学。所以说我们学生干部平时的形象，对人接物的礼仪是非常重要的。我们主要会从以下方面改进:1、抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。2、抓好业务素质，做到公正严明、不以公谋私。3、搞好学院领导和学生干部及同学的关系以便日后工作顺利进行。以上是我部本学期的大体工作计划，在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽最大的努力把工作做得最好，同时请院领导及各位老师给予监督和支持，使我们的工作更加完美。注：具体制度附在后面管理学院学生联合会秘书处 何世添 夏思佳 2010年5月29日附1：管理学院学生联合会例会制度管理学院学生会是最具影响力和号召力的学生组织，也是最具规范性和纪律性的学生组织。其规范性和纪律性从例会中已得到了充分的体现。构建和谐团队、提高团队战斗力、及时传达上级思想、到位落实工作任务、有效促进学生会全体成员的沟通与交流、加强能力培养与学习，都与例会息息相关、不可分割。所以，召开例会是十分重要的。为使例会开得成功、开得恰到好处，真正做到“自我教育、自我管理、自我服务”、“外树形象、内强素质”，进一步做到校学生会管理的规范化和科学化。组织经过商讨决定了以下例会制度：一、主席团会议1.主席团会议由主席主持召开，原则上在每周全体成员常规例会前一个小时召开一次，如遇特殊情况将提前或推迟召开，根据特殊情况灵活增删召开的次数，会议地点为办公室（如有特殊情况则另行通知），参加者为校学生会主席团所有成员。2.主席团各成员应该在会议上总结前段时间的工作并提出下一阶段的工作计划。3.主席团会议负责讨论并决定各种方案以及制度、表彰和批评名单等 事项。 4.主席应负责在必要时通知指导老师参加主席团会议（注:或另外抽 时间与指导老师进行工作汇报与商讨，每两周至少一次）。5.会议内容必须由所有主席团成员共同记录。6.如无特殊情况，所有主席团成员不得迟到、早退和缺席。如有特殊情况必须向主席进行请假。7.会议期间应把手机调为振动或静音状态，避免影响会议的进程。二、部长会议1.部长会议由主席主持召开，如有特殊情况学生会主席可委托副主席主持会议。2.部长会议原则上在每周全体成员常规例会前半个小时召开一次，如有特殊情况将提前或推迟召开，根据特殊情况灵活增删召开的次数，会议地点为办公室（如有特殊情况则另行通知），参加者为校学生会所有主席团成员和部长。3.部长会议负责讨论学生会各种方案以及制度、近期内一些重要的工作事宜。另外，就近期在工作、学习以及生活上的一些感受与体验进行交流分享。4.主席团就学校上级下达的工作和学生会近期需要开展的工作进行合理分配与布置。5.会议内容必须由所有到会人员共同记录。6.如无特殊情况，所有主席团成员以及部长不得迟到、早退和缺席。如有特殊情况必须提前三个小时进行请假（部长必须向分管主席或主席进行请假，副主席必须向主席进行请假）。7.会议期间应把手机调为振动或静音状态，避免影响会议的进程。三、全体成员常规例会1.会议由主席主持召开，如有特殊情况学生会主席可委托副主席或办公室主任主持会议。2.学生会例会需本着短小精悍，讲求效率的原则，对学生会重大问题进行讨论，总结上周工作，布置近期主要工作以及安排其他事务。（注：若各部门需要在例会上“就工作的需要向其他部门提出人力资源协助请求”或“进行跨部门工作人员安排”等，必须在例会开始之前三个小时或以上向主席团提出申请。） 3.例会主要分为常规环节、学习环节和轻松环节。例会大概流程为：①办公室对各部门进行考勤点名；②例会开始，全体宣读宗旨；③各部门汇报部门上周工作总结及下周工作计划，最后由学生会主席作学生会上周工作总结以及安排下周工作开展；④心得交流，经验分享，学习与提高；⑤轻松环节与温馨时刻。4.全体例会原则上每周日晚上6：30开始，8：00结束。过程一个半小时之内。绝对准时开始例会，也绝不拖延例会。5.无特殊情况，不得取消例会；有特殊情况，可临时召开会议。例会地点为办公室。根据特殊情况可灵活变动例会的时间与地点并提前进行通知。6.例会参加者为学生会全体成员。如无特殊情况，不得迟到、早退与缺席。有特殊情况者必须提前三个小时或以上进行请假（副部长必须向部长进行请假，部长必须向分管副主席或主席进行请假，副主席必须向主席进行请假）。 7.到会的所有人员都必须做好会议记录；办公室需认真做好会议记录并及时总结重要事宜，并在会后上交给主席。8.会议期间应把手机调为振动或静音状态，避免影响例会的进程。（以上各方面为基本的例会制度，在日后的实施中还有不足，希望那广大学生干部提出改进意见，让我们学生干部的工作做得更好）管理学院学生联合会秘书处附2：管理学院学生事务办公室值日制度办公室是管理学院学生会工作的主要场所，为使办公室值日工作井然有序，能真正及时解决和处理问题，现对办公室值日工作作如下规定：1) 团结友爱，言行文明，互助帮助，微笑服务，注意仪表，着装整齐，不穿拖鞋、背心进入办公室，不得从事与学生会事务无关的活动；2) 保持办公室整洁美观，不得在办公室内吸烟、喝酒、吐痰、乱丢垃圾；3) 不得在办公室内大声喧闹，不得从事打牌、下棋等娱乐活动；4) 办公室的一切财物归管理学院学生会所有，要爱护公共财物，不得损毁电话、电脑、资料柜、办公桌等办公室财产，不能擅自拿走办公用品；5) 值日人员职责：1. 按时值日，须佩带工作证，请使用普通话；2. 打扫卫生，保持办公室整洁；3. 主动热情接待来访者，做好来访登记表的纪录，协调各方面工作；4. 遇到突发事件不能处理时，应及时请示部长或主席团；5. 收集和分类保存好上交的文件资料，并做好相关的登记；6. 值班人员不得无故缺席、迟到或早退。如有特殊情况的须提前向办公室请假；如值班过程中有特殊情况不能继续值班的，找到替代人后方可离开。6) 接听电话注意事项：详见（办公室电话使用制度）7) 离开办公室时应关好电灯和风扇，锁好电话，摆放好桌椅，关闭电脑，切断电源，并关好门窗；8) 办公室是管理学院学生会工作的主要场所，任何人不得私自使用，在不影响学生会正常工作的情况下，各院系学生组织及其他社团、单位借用学生会办公室者，须经学生会办公室批准，且必须做好登记，办公室钥匙需妥善保管，严禁私自配置或转借，违者严肃处理；9) 违反上述制度者，由办公室给予口头警告，情节严重者在例会作出批评并责令其在例会上作出检讨；10) 以上各项制度，由办公室负责监督执行。管理学院学生联合会秘书处

文档资料承载企业的发展记忆、经验以及成果，一般管理只停留在个人或部门层面，这些重要的文档会因为员工离职而丢失，因为时间推移而失去记忆，也会因为使用不规范而出现遗失、损坏，更有被恶意扩散导致形成损失的可能。企业普遍会把文档管理理解成文件的备份和保存，变成了一个额外的工作，且不说员工会抵触，也没有考虑到如何将文档管理与日常业务中的问题相结合，往往难以达到理想的效果。

先把原来地方的税务清算完成，然后去接受地进行税务登记

　　物业文员岗位的主要工作职责 篇1 　　1、负责公司文件、档案的管理工作及各项文件的编写、打印、复印工作; 　　2、负责劳保用品及办公用品的领取与发放; 　　4、负责公司领导批办事项的跟踪、催办及汇报工作; 　　5、负责完成经理交办的其他工作; 　　6、高中毕业，有相关物业经验; 　　7、大小周，早九晚六，有社保。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇2 　　1.文件、协议等档案资料的建立健全、归档整理、保管借阅工作，并及时更新、维护、备份和管理。 　　2. 通知、安排各类会议，撰写会议纪要，存档有关建议、决策，必要时对会议内容进行传达。 　　3.商户相关数据资料进行收集、录入、整理、统计并按序整理成表格。 　　4.督促跟踪商户的签约情况，使《物业服务协议》与《租赁合同》同步完成签订工作。 　　5.例行给商户开施工出入证、动火证，存档材料合格证。 完成领导交办的其他工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇3 　　1.梳理上次会议内容; 　　2.组织部门内会议，准备会议室、签到表等，整理会议纪要并发布。 　　3.物资采购申请单提交，完成采购签批流程; 　　4.每月定期盘点仓库物资(含消控室)，做好出入库管理; 　　5.现场物资定期巡查，检查使用情况。 　　7.协助编写工作联系单、合同等文件; 　　8.按时完成各项报表，对通知、文件做到及时上传下达，并做好归档管理工作; 　　9.每月文件档案收集并整理台账移交行政档案库。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇4 　　岗位职责： 　　1、负责受理一般客户投诉，跟进客户问题，定期了解客户对公司服务的意见和建议。 　　2、负责做好与园区企业以及新进客户的沟通协调工作。 　　3、负责部门文件的撰写、整理、收发等工作。 　　4、负责各类咨询、投诉信函或电话的接受和来访用户接待工作。 　　5、负责部门文件、客户信息等资料的管理与存档。 　　6、负责组员与组员之间工作的配合和互相监督。 　　7、负责对园区客户进行全方位的走访、巡查。 　　8、积极配合完成各部门经理、主管交办其他任务。 　　任职资格： 　　1、中专及以上学历； 　　2、有同类物业项目管理工作经验优先； 　　3、实际工作执行力强，效率高，在工作面前，肯牺牲自我利益； 　　4、能独立完成物业各项制度制订，现场走动能力强，工作落实效率高； 　　5、对本职工作有不断改进的想法和推动能力，实操工作能力很强； 　　6、对服务需求应主动想办法给予实现，实现需求时，应主动与需求方进行沟通； 　　7、热爱物业行业，对物业现场管理有独特见解。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇5 　　岗位职责： 　　1、负责办公室各类文档的起草、拟定、打印、校对及呈报，对公司下发的文件要及时向分店经理报告并准确无误的传达给各部门。 　　2、对分店各类文件进行分类存档并对存档文件的进行实时更新与整理。 　　3、负责分店员工的考勤管理，按要求做好员工的月考勤统计报表，按时上报公司办公室。 　　任职要求： 　　1、亲和能力强，具有良好的沟通能力； 　　2、以上岗位一经录用，待遇从优，提供免费的食宿（包三餐包住宿），工作优秀可提供晋升空间。 　　3、每天工作不超过8小时，双休，国家法定节假日正常休息。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇6 　　1、负责商户合同续签工作，并服务好客户。 　　2、负责跟进合同签约进度及相关资料收集; 　　3、负责对公司资料、合同、证件等保管及整理; 　　4、负责对接处理商户投诉等。 　　5、配合销售人员做好商户服务及签约工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇7 　　1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料; 　　2、编制每月办公用品，做好领用发放工作;办理门禁卡、日常报销及其它日用品的发放工作; 　　3、负责每月各部门排班以及员工月度考勤表; 　　4、协助总部人事处理员工入职、离职等工作手续办理; 　　5、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序; 　　6、建立库存物资台账，及时办理入库、出库登帐。根据领用单发料，并及时销帐; 　　7、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新; 　　8、负责员工宿舍租赁各项事项(每月租金申请，水电费申请，租赁合同续签等); 　　9、做好每周会议记录，整理好会议记录并分发参会人员签名确认; 　　10、接受部门经理安排的其它工作任务，协助同事做好工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇8 　　1、负责往来文件起草、打印、收发及档案文件分类、存档工作;负责水电充值; 　　2、负责往来单位(工商、消防、公安、城管、税务等)来访人员接待工作; 　　3、负责公司固定资产、办公用品、劳保卫生用品、维修材料等购买、入库、出库手续，并做好库管工作; 　　4、负责公司日常会议记录、考勤统计、人事档案管理; 　　5、负责员工社会保险开户、变更、停保工作; 　　6、负责公司各类证照年检、变更等工作; 　　7、负责公司办公区域日常清洁维护; 　　8、完成上级领导交办的其他工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇9 　　岗位职责： 　　1、档案管理：日常物业文档的处理和存档； 　　2、表报管理：相关文件的上报和申报流程的执行； 　　3、客诉处理：接待客户的投诉； 　　4、装修手续：办理物业二次装修的申请办理和审批； 　　5、会议管理：物业会议记录的整理和培训记录的整理。 　　职位要求： 　　1、大专（含）以上学历； 　　2、熟练使用Windows操作平台；Office软件之Word/Excle/Powerpoint； 　　3、Crodraw、Photoshop、AotoCAD三种软件须会熟练应用一种以上； 　　4、中文打字60字/分钟以上； 　　5、一年以上接待/文秘工作经验； 　　6、原则性强，职业化规范度高，具有良好的团队协作精神，出色的人际交往能力，诚实可靠、品行端正。 　　7、具有较强的工作责任心和学习能力、良好的团队合作意识。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇10 　　1、主动热情对业主提供管家式贴心服务; 　　2、负责访客咨询接待、文件收发、装修手续办理等; 　　3、区域业户关系维护、投诉处理、工程报修等; 　　4、物业管理费的跟进、催收，完成收费率指标; 　　5、公共区域设施设备、环境绿化巡查，开展维修回访; 　　6、组织社区文化活动等。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇11 　　1、贯彻执行部门领导的工作指示,协助处理日常文书工作。 　　2、负责公司及部门会议的通知工作，做好会议记要，事项进行督办、落实。 　　3、负责本部门提交的每月/每年工作报告及计划的整理、汇总及归档工作。 　　4、负责公司业务成果宣传策划、宣传设计、制作、报送工作。 　　5、负责收集与品质管理有关的各类资料、法律法规、规章制度的收集、整理。 　　6、建立业务合同台帐，妥善处理业务合同的存档及借阅工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇12 　　一、受上级指派对各项目区域人事、物业档案、日常工作等业务指导、监督和检查。 　　二、做好物业部经理办公会议前的会议室布置，并作好会议记录和速记，整理会议纪要。 　　三、负责登记所有发文及收文并及时将文件转呈相关人员，同时做好文件的归类存档。 　　四、及时统计各项目区域的人事变动情况,将结果报物业部经理。 　　五、严格保密措施，无泄密现象。 　　六、负责物业部文件、资料的打印、校对及收发、派送。 　　七、做好物品、材料领用、保管、发放和登记工作。 　　八、完成上级领导分派的其它工作任务。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇13 　　1)准确及时接发各类文件，传递各类工作信息。 　　2)协调本部与其他部门之间的关系，保持酒店内部良好公共关系。 　　3)按要求起草各种方案、信函及打英复印各种文件、资料，做到及时、准确。 　　4)为总监经理准备各类报表及须阅读的报纸杂志以及邮件处理。 　　5)对重要文件、档案严格管理，不可漏传耽误。 　　6)配备各种所须办公用品，严格控制，避免浪费。 　　7)做好部门会议记录，整理纪要经理审批后，印发各位。 　　8)有责任保持办公室的整洁气氛。 　　9)统计每天部门人员的考勤，并负责按时上报人事部。 　　10)统计部门各销售人员的业绩。 　　11)做好本部门各项单据使用，包括：部门例会纪要、申购单、协议单及客户预定单等。 　　13)做好本部门的电话接听及电话预定，并且做好记录，协助各销售人员协调与本店各部之间的关系。 　　14)负责各客户来访时的接待及对销售业务的洽谈。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇14 　　1、主要负责公司自有物业出租，招租管理； 　　2、统筹租户日常租金、水电等费用缴纳，跟进客户入驻、增租、租赁变更、退租交接办理等； 　　3、负责入驻大厦客户信息采集、客户档案建立、更新； 　　4、维护客户关系，处理好大厦客户提出的要求或投诉管理，协调相关部门配合解决问题； 　　5、完成公司对内对外的人际交流及各种账务问题； 　　6、采购办公室用品并分发；做好员工的报销处理； 　　7、完成上级交办的其他工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇15 　　1、负责部门文件的记录整理、打印、发送；负责部门档案、资料、图纸、耗材台账的管理工作，内部库房及出入库管理； 　　2、部门内部各项上传下达工作、负责每周、每月、每季、每年的汇报报表编制上报工作、日常事务现金报销，及部门内其他各项后勤支持性工作； 　　3、配合物业经理做好质量管理体系及职业健康安全和环境管理体系运行的各项工作； 　　4、部门员工考勤、排班以及各类假单的汇总上报。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇16 　　1、负责参与客服部绿化养护、清洁、消杀服务与管理工作流程、工作标准及制度的拟订，并根据工作情况提出修改建议。负责定期提交绿化、清洁、消杀工作的计划与总结。 　　2、参与评审绿化、消杀、清洁分包服务及分包合同的拟定。 　　3、负责绿化养护、消杀服务、清洁服务费核定及申报。 　　4、审核、修订各分包方提交的工作计划、员工培训计划并监督实施。 　　5、负责巡查分包服务的质量、绿化养护、虫害消杀、垃圾清运、清洁设备设施及分包方员工仪容仪表行为规范，对不合格项提出整改意见并监督整改完成，根据分包合同及相关规定对分包方严重不合格项进行处罚。 　　6、及时发现绿化养护隐患，提出整改并跟进落实。 　　7、负责防白蚁巡查。 　　8、负责垃圾中转站监督管理。定期巡查垃圾中转站，确保垃圾日产日消，不影响区域内环境，对不合项提出整改要求并跟进完成，严重不合格项进行处罚。 　　9、负责绿化、清洁、消杀养护服务的定期考评工作。 　　10、负责绿化养护、消杀、清洁服务临时突发事件及相关客户意见、投诉的处理及重大事件的"上报。 　　11、负责对绿化、清洁、消杀质量记录及相关文件的填写、归档工作。 　　12、对大厦配套设施进行检查。 　　13、负责参与客服部后勤工作服务与仓储管理工作流程、工作标准及制度的执行；并根据工作情况提出修改建议。定期提交仓储物品的工作计划与盘点工作。 　　14、负责仓库账物进、销、存管理工作。 　　15、负责对仓库的整理、清洁、安全等项目的管理执行。 　　16、按工作流程进行物料的：收料、发料、退料、做账管理。 　　17、根据库存情况，对不良物料及待废料等异常情况进行上报处理。 　　18、对不良物料及呆废料的报废申请与报废实施。 　　19、负责部门各项费用的申请及报销。 　　20、负责管理处各部门每月的考勤管理。 　　21、每月盘点工作的具体执行。 　　22、负责完成上级交办的其它工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇17 　　1、协助部门经理管理部门日常行政事务，对各专业和工作组提供协助，协助与其他部门的沟通协调； 　　2、部门电话、邮件等通讯联络表的更新及会议安排及记录，部门考勤管理； 　　3、固定资产的定期盘点，做到进帐、领用、报帐均有手续和单据； 　　4、协助对外包保安、保洁公司工作的巡视和监督。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇18 　　1.协助品质经理对事业部质量/环境管理体系的建立、维护和持续改进工作; 　　2.负责质量/环境管理体系文件的修订、发放、保管、登记、销毁等工作; 　　3.协助品质经理组织各管理体系内审、年度监督审核、管理评审工作; 　　4.协助开展各项品质培训工作; 　　5.研究公司服务特色，不定期提出业务流程优化方案并得以实施; 　　6.负责对物业现场相关部门日常服务工作进行品质检查、记录、跟进、验证工作; 　　7.负责物业法律法规的收集; 　　8.完成上级领导交办的其他工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇19 　　1.在部门负责人的领导下，处理部门的文档、流程计划、报销等日常事务工作; 　　2.每月文件档案收集并整理台账; 　　3.负责部门物资保管，每月定期盘点仓库物资，做好领用、借用登记; 　　4.协助部门周计划、周报、月计划、月报及各汇报材料制作，培训计划和材料整理、部门员工考勤排班整理等。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇20 　　根据经理-工程技术的要求，完成其布置的各类日常工作，如文件的草拟或修改、表格的编辑、对外的工作联系、相关通知的传达、各类文件的跟进; 　　负责每月初制作部门员工上个月的考勤统计表及相关表格，并及时反馈于部门经理及人事部; 　　负责制作五万以下自主采购工程的合同文件，并与主管工程师复核确认;五万以上采购申请获批后，及时通知合约部门进行合同制作; 　　负责工程部内部其它行政文件，如费用报销单、外训申请、用章申请等的收集、制作和登记; 　　协助工程师维修工单流程之相关事宜; 　　负责接待外咳嗽保指导填写各类施工表单，同时做好扫描? 　　负责每天两次传送部门往来文件，及时安排文件送签，并做好收发记录; 　　负责部门员工办公文具的申领、发放和保管工作; 　　完成上级交代的其它工作。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇21 　　1.协助经理起草工作计划、总结报告等，打印文件信函等 　　2.负责填写、打印、校对和呈送各种报表及报告 　　3.负责部门内外文件的收发、存档和传阅 　　4.协助经理催办各种事项，做好电话、传真、重大事件记录等工作 　　5.负责本部门员工的考勤登记等统计工作 　　6.完成领导交办的其他工作 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇22 　　1、负责文件编辑、打印、分发，各种文件、资料的存档，办公用品的分发。 　　2、负责资料的分类保管、日常借阅管理和确保无损，定期核对补缺。 　　3、负责部门人员考勤、排班，上报。 　　4、配合落实责任制和工作标准，完成绩效指标，并对工作完成情况进行评价和考核。 　　5、处理本部门的所有文件及每天安全巡查报告摘录。 　　6、处理部门行政事务，准备每月月报及其它报告。 　　7、完成领导安排的其他工作。 　　8、负责每日的品质巡查，跟踪督促各部门品质改善进度。 　　物业文员岗位的主要工作职责 篇23 　　1.负责部门文件管理、档案管理、公文管理及各类资料、报表的上报工作; 　　2.负责部门人员考勤、文件的收发及传达工作; 　　3.负责部门进行相关会议、活动的组织、做好记录及存档工作; 　　4.负责办公用品、劳保用品等物资领用、保管、发放和登记工作; 　　5.增收数据统计核对上报;

华人在美国成立公司所需条件：提供一人股东或两个以上股东护照或 (18岁以上)复印件；提供三个美国公司名称，经美国公司注册登记机构核名如无重复则可申请；提供申请美国公司其公司主席、总裁、董事长、秘书、财务主管姓名；申请注册美国公司每个股东所占的股份比例（%）。

需要登报的，根据报社不同，收费不一样。德秦财务

甘肃党建会议记录提交之后不可以删除会议。根据查询相关公开信息显示：会议记录是将一场线上或者线下的会议的核心内容、基本信息、议程、结果等以文字、表格、图片等形式记录下来的信息合集，一旦提交不可修改删除，故甘肃党建会议记录提交之后不可以删除会议。