DPPM与DPMO的区别，我觉得有点相似！

dppm值是一个什么单位？它是怎样定标的？有计算公式吗DPPM是defective parts per million的缩写.是指百万分比的缺陷率。 百万机会中发生的缺陷数量 =1000000 * D /N O 。 D 是抽样中发现的缺陷数， N 制品的总数量 ，O 一个制品中出现缺陷的可能的个数。

英文全称：Defect Parts Per Million中文意思：每一百万数中的不良数

系统中要求以dppm为单位计算制程的品质水准，所以熟知忆华电机品质水准的计算方式，当时就以下例?碚f明两者 ppm 的计算方法不同，而造成品质指标不一致的结果。假设某制程；例如SMT，AI或HI，某天的生产日报如下： 产品别 检点数/台 生产台数 不良台数 合计缺点数 A 200点/台 1000台 5台 10点 B 100点/台 1000台 10台 20点 C 50点/台 2000台 15台 30点 假如以台为计算基础 P ＝(5+10+15)/(1,000+1,000+2,000) ＝30/4,000 ＝7,500ppm 即表示每100万台平均有7,500台是不良。 c ＝(10+20+30)/(1,000+1,000+2,000) ＝60/4,000 ＝0.015 dpu 即表示每台平均有0.015个缺点。 l 假如以检点为计算基础 μ ＝(10+20+30)/( 200×1,000+100×1,000+50×2,000) ＝60/400,000 ＝150 dppm 即表示每100万个检点平均有150个缺点。

Dppm: Defective parts per million -百万分之不良率DPM: Defect Per Million -是每百万的缺陷数一个是比例，一个是数量，不同。

参考答案 那是会心的一笑。

不良率乘以10的6次方,即(10/1500)X10^6=6666.67

比较简单的理解方式如下DPPM: Defect part per million每百万的缺陷数(比如100个里面有2个不良，DPPM=2/100*1000,000=20000) LRR:Lot Rejeet Rate 批退率(比如10批有2批判退，LRR=2/10=20%)

6sigma水平3.4PPM记住下面就可以了，。6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 　　5个西格玛=230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 　　4个西格玛=6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户 　　3个西格玛=66,800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力 　　2个西格玛=308,000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费 　　1个西格玛=690,000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存六西格玛管理中强调西格玛水平。下面介绍几种计算西格玛水平的方法：第一种方法：第一步先计算DPMO，第二步再查西格玛值与DPMO对应表。1、DPMO（Defects Per Million Opportunity：DPO常以百万机会的缺陷数表示。2、查西格玛值与DPMO对应表。第二种方法：先利用Minitab软件中过程能力分析计算PPM，再查西格玛值与DPMO对应表(上表)。第三种方法：利用Minitab软件过程能力分析菜单，在选项中选择水平对比Z值(西格玛水平)，就能直接计算出西格玛水平，这里计算出的基准Z值是基于不考虑1.5倍西格玛偏移计算的，我们通常所说的西格玛水平是考虑了1.5倍西格玛的偏移，故西格玛水平是基准Z值加上1.5。

保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM:part per million百万分之1DPPM:Defect part per million每百万的缺陷数TPPM:Total defect part per million每百万总的缺陷数举例：DPPM（不良率）：某零件在工程上进行组装作业，总共投入3K 进行组装。其中，该零件因为作业员作业方法不正确，损坏10个零件。那么作业不良率的计算方法为：(10/3000)*1000000=3333DPPM。通俗的讲就是不良的数量除以生产数量再乘以1百万，你们公司的DPPM要满足（不良数量/生产数量)X1000000<5000

不良数除以总算×1000000

P(X>5σ)=0.00000003.....查不到：P(X>6σ)的值，但应小于0.00000003..... 按标准正态分布计算。

自2019年6月设立以来，科创板已经走过一周年。过去一年，科创板在创新中前行，交出了一份亮眼的成绩单。张江，作为中国硬 科技 产业集聚地，已经有11家企业成功上市，28家企业正在冲刺中。 科创板定位“硬 科技 ”，从诞生以来，吸引了很多集成电路板块的企业的加入，可谓“明星云集”。 打开科创板张江“芯”版图，我们看到了张江的硬核力量，聚辰股份于2009年成立于上海张江高 科技 园区，是一家全球化的芯片设计高新技术企业，专门从事高性能、高品质集成电路产品的研发设计和销售，并提供应用解决方案和技术支持服务。2019年12月23日登陆上海证券交易所科创板。 聚辰股份副总经理、董事会秘书袁崇伟表示，公司现拥有EEPROM（电可擦除可编程只读存储器）、音圈马达驱动芯片和智能卡芯片三条主要产品线，产品广泛应用于智能手机、液晶面板、蓝牙模块、通讯、计算机及周边、医疗仪器、白色家电、 汽车 电子、工业控制等众多领域。 年产22亿颗芯片，失效率仅为0.26个DPPM EEPROM有何应用场景？袁崇伟介绍， EEPROM存储芯片是通过矫正参数，使镜头的成像效果更佳。目前，手机摄像头由双摄变成三摄，对EEPROM的需求也越来越大。随着智能手机越来越高端化，对于手机摄像头的要求会越来越高。此外，公司跟客户承诺的产品都是工业级，工业级是指给客户承诺的一个产品适于工作的温度范围是-40度到高温的85度。在这个温度范围之内，要保证产品要可靠的工作。 “我们公司是一种没有工厂的模式，我们在这个环节中主要做的是研发、销售，以及后续的技术支持服务。”在袁崇伟看来，公司有四个核心竞争力。 袁崇伟表示，一是优秀的研发能力和深厚的技术积累，公司自成立至今，一直专注于集成电路设计领域，积累了较强的技术和研发优势，使公司得以在巩固EEPROM等领域市场地位的同时向NOR Flash、微特电机驱动芯片等新产品领域进行拓展。二是遍布全球的优质终端客户资源，凭借领先的研发能力、可靠的产品质量和优秀的客户服务水平，在国内外积累了良好的品牌认知和优质的客户资源。三是丰富的产业链协同经验和完善的质量管理体系，经过多年的发展，与中芯国际等建立了长期稳定的合作关系，积累了丰富的产能供应链管理经验。2019年度，公司已实现年稳定生产近22亿颗芯片的供应链能力，产品在客户端的失效率为0.26DPPM（每百万缺陷机会中的不良品数），远低于业界对商业级电子元器件应用100DPPM失效率的要求，在客户端建立了良好的品质信誉。四是专业的技术人才和经验丰富的管理团队，研发人员平均拥有8年以上的专业经验。公司核心管理团队涵盖了经营管理、技术研发、市场营销、生产运营、质量控制、财务管理等各个方面。 智能卡芯片应用领域将更加多样化 EEPROM行业未来的发展趋势是怎样的？袁崇伟认为，随着智能手机进入存量时代，各大手机厂商都在积极寻找新的手机性能以谋求差异化竞争优势，由于摄像功能升级和成像品质优化能给用户带来非常直观及明显的体验提升，摄像头技术创新已成为各大手机厂商进行差异化竞争的焦点。围绕优化拍照体验的目标，智能手机摄像头经历了像素升级、光学防抖、大光圈、长焦镜头、光学变焦、前置/后置双摄像头、三摄像头等多种技术创新，模组功能升级和数量提升也相应带动了镜头参数存储的需求，进一步推动了EEPROM和音圈马达驱动芯片在摄像头模组中的应用比例和需求量快速提升。此外，5G手机的推出有望推动智能手机市场迎来新的“换机潮”，带动智能手机出货量回温，将为EEPROM和音圈马达驱动芯片市场带来稳定增长的市场空间。 《“十三五”国家信息化规划》明确提出，要推动 健康 医疗相关的人工智能、生物三维打印、医用机器人、可穿戴设备以及相关微型传感器等技术和产品在疾病预防、卫生应急、 健康 保健、日常护理中的应用；促进高精度芯片、终端制造和位置服务产业综合发展；推动北斗系统在国家核心业务系统和交通、通信、广电、水利、电力、公安、测绘、住房城乡建设、 旅游 等重点领域应用部署。 随着国内智能卡芯片自主研发水平不断进步和国家发展规划的支持，未来智能卡芯片应用领域将更加多样化。面对未来， 袁崇伟表示，第一公司将现有EEPROM智能卡芯片、音圈马达驱动芯片产品线进行技术升级和产品线完善，为客户提供可靠性更高，性能更优、功耗更低、性价比更高的新一代产品。第二，公司会加大新产品线的投入，基于多年生产设计经验，开发电机驱动芯片新产品线，持续发掘其他产品线的机会，形成新的利润增长点。第三，公司会继续加大研发投入，吸引新的人才，壮大研发队伍，提升研发实力。 (责编：董志雯、韩庆)

　　PPM :part per million 百万分之1　　DPPM: Defect part per million每百万的缺陷数

性能保证书是由销售者向买受人提供的一种书面保证，保证所售产品或提供的服务符合一定的性能指标、品质标准或使用要求。通常包括产品或服务的名称、型号、规格、批号、生产日期、保质期限等信息，以及具体的性能要求、测试方法、测试标准和测试结果等。性能保证书可以为消费者提供保障，确保所购产品或服务的质量和性能符合预期。

看你的检测下限，低于检测下限的就会显示ND，PPM是计量单位

我也需要啊

VU表是目前使用最广泛的一种音量表，它采用平均值检波器并按简谐信号的有效值确定刻度，只能指示信号的准平均值，而不能指示信号的峰值。因此，当电路过载引起信号失真时，VU表往往指示不出来；而PPM表和DPPM表不存在这个问题。PPM表是一种用来测量声音信号的准峰值音量表，它使用了峰值检波器，积分时间约10ms，可获得尽可能高的幅度。DPPM表是检测数字节目音频信号央值的检测仪表，能精确指示出信号的峰值。所以PPM表、DPPM表作为监测音频节目电平时比VU表更为优越。但是PPM表、DPP目标的指示不能表示信号的响度，而人的耳朵对声音的响度感觉更接近于VU表，而不是峰值表。综合看，放音时用VU表比较好，录音时VU表与峰值表并用更为合适。

有5种进化形态 火精灵，要火之石 水精灵，要水之石 电精灵，要电之石 太阳精灵，要白天好感度220 月精灵，要夜晚好感度220 其实有七种进化形态 剩下两种珍珠砖石版才有 第一个雪精灵，要217道路升级 第二个草精灵，要草之石 伊布 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=133 水精灵 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=134 雷精灵 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=135 火精灵 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=136 光精灵 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=136 影精灵 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=197 叶精灵 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=470 冰精灵 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=471

不加分不回答

有没有那部《口袋怪兽》游戏中包括了伊布的所有7种的进化型？ 口袋妖怪游戏在“珍珠”“砖石”“白金”“金心”“银灵”都有。不过都是nds游戏。 在“万宇”和“口袋妖怪吧”有全部版本和模拟器下载。 建议玩“金心”或者“银灵”，比较快获得伊布。 “金心”又名“心金” “银灵”又名“银魂” 口袋怪兽银版伊布有几种进化型? 水伊布···火伊布·· ·雷伊布···草伊布···· 银版应该没有光伊布和影伊布·· 口袋怪兽叶绿386 伊布进化 1 在流星瀑布 2 在冠军之路 3 在发电厂抓雷精灵生蛋 以上三个方法都能拿到伊布，我都试过了 谁能告诉我口袋怪兽伊布所有进化型的样子？要有图片。谢谢！ 水精灵 :koudai8./dpdex/DPPM.asp?PMID=134雷精灵 :koudai8./dpdex/DPPM.asp?PMID=135火精灵 :koudai8./dpdex/DPPM.asp?PMID=136太阳精灵 :koudai8./dpdex/DPPM.asp?PMID=196月精灵 :koudai8./dpdex/DPPM.asp?PMID=197叶精灵 :koudai8./dpdex/DPPM.asp?PMID=470冰精灵 :koudai8./dpdex/DPPM.asp?PMID=471 口袋怪兽魂银伊布如何进化未光伊布 口袋妖怪银魂…… 需要注意的话：伊布需要在白天【白天:04:00—19:59期间】并且【亲密度足够高、亲密度大于等于220】的条件下才能升一级进华为光伊布！楼主的情况可能是时间不对、也可能亲密度还不够！游戏中无法直接检视精灵的亲密度、但可以到黄金市(普通道馆所在城市)右边一所民房(脚踏车店上方最近的民宅、附图)与里面一名女子对话、通过对照下表就可以由女子所说的话判断队首精灵大致的亲密度、需要检视详细亲密度资料的话只能使用存档修改器了！ 亲密度范围：0-49 完全不亲密啊 总觉的眼神不太舒服呢 亲密度范围：50-99 要更加疼爱它，可以吗 好像还不是和你很熟哟 亲密度范围：100-149 相当可爱哪 亲密度范围：150-199 和你这么亲密 总觉得很幸福哪 亲密度范围：200-249 感觉它很信任你呢 亲密度范围：250-255 还想非常的幸福呢 肯定和你相当亲密吧 附图： :hi.baidu./%CB%E6%B1%E3%C4%E3%D4%F5%C3%B4%BD%D0%CE%D2/album/item/8fda01fd8d0517c0b801a037. psp游戏中有没有口袋妖怪或者是口袋怪兽之类的游戏？？ 有，但是没有任天堂的正版 容易出现bug 口袋游戏没有psp的，买nds吧 希望采纳 口袋怪兽绿叶386版伊布进化问题 在386中 水精灵用水石， 火精灵用火石， 雷精灵用雷石， 太阳精灵当伊布亲密度220，并在白天时进化，或用太阳石。 月精灵当伊布亲密度220，并在晚上时进化，或用月亮石。 另外说点题外话，在珍珠钻石中，还可以进化为叶精灵和冰精灵 叶精灵：白岱森林青苔石边升级进化 。 冰精灵：217道路冰石边升级进化。 口袋妖怪伊布有新进化型？ 同人图... ...现在还没有那么多系的伊布，据说黑白是最后一代了，应该不会出了。 口袋怪兽白金伊布怎么进化成光伊布和暗伊布 伊布白天满亲密度升级进化为光伊布；晚上满亲密度升级进化为影伊布 口袋怪兽伊布 叶伊布和冰伊布出来了，只是不能直接用石头进化，而是要在特定的石头前面升级进化，这个设定的确不怎么好，新作的第5代：漆黑，纯白也可能会出现伊布进化的新形态，听说是飞行系和地面系的。

⑴ 品质管理中的词汇 EC:Electronic Commerce /电子商来务 估计你这个EC可能源是2002/95/EC的EC，这个EC是指令的意思 CAPA:corrective action and preventive action/纠正和预防措施 CLCA:Correct Loop Close Action 矫正循环(矫正预防) GP:Green Partner、Green Proct绿色伙伴、绿色产品 (RoHS) TVR:tool verification report 模具验证报告 QRR:Quality Reject Request P/L:Packing List 装箱清单 ⑵ 品质专业术语，我看到网上有很多求助，我这再发一边 一、净度FL 完美无瑕IF 内部完美无瑕，表面稍有瑕疵VVS1. VVS2 含极微小的内含物(肉眼无法看见的微细瑕疵)VS1. VS2. 含极小的内含物(肉眼无法看见的微细瑕疵)SI1. SI2. 小的内含物(肉眼无法看见)I1. I2. I3. 内含物(肉眼可见的瑕疵)二、颜色钻石的颜色分级由英文字母D到Z分为23级--D、E、F属无色范围之内;G、H、I、J属于接近无色范围;K、L、M微微淡黄色;N以下为淡黄评定钻石等级- -钻石以其最高的硬度、晶莹透彻的质地及光彩夺目的特征，在世界上被称为“宝石之王”。它是成功、高雅、忠诚、永恒和纯真的象征，因此深受人们的喜爱，钻石是目前世界上珠宝贸易中交易额最大的一种宝石，自从热导仪等轻便检测仪器问世以来，鉴定钻石的真伪已成为很简单的事，但如何评价一颗钻石的优劣，却成为了钻石贸易中的主要问题。最新颁布的国家标准GB/T16554-1996《钻石分级》中规定，评定钻石等级高低的因素有四个，即钻石的颜色(Colour)、净度(Clarity)、切工(Cut)和克拉重量(Carat)。这四个因素又称“4C”标准，“4C”是颜色、净度、 切工和克拉重量四个英文术语中头一个字母C，而4C是评价钻石品质的不可缺一的综合要素，也是消费者判断一颗钻石价值的衡量标准。在珠宝市场中有各种各样的钻石，有纯天然钻石，也有经过辐照、充填等方式处理的钻石;有白色钻石(实际上为无色，在白色背景衬托下显现白色)，黄色钻石，也有彩色钻石如红色、绿色、蓝色、橙色等;从形状上分，有标准的圆钻型钻石，也有心形、椭圆形、梨形等造型的钻石。在市场中最为常见的钻石是白色(无色)的标准圆型钻，因此在“4C”标准中，钻石的颜色、净度、 克拉重量的分级仅指对天然的白色(无色)至浅黄(褐、灰)系列，克拉重量大于0.2的抛光钻石进行分级，而切工分级只针对标准圆型切工钻石或已镶嵌白色(无色)至浅黄(褐、灰)系列，1克拉～0.1克拉的钻石品质分级。“4C”标准不适用于彩色钻石及辐照、 填充钻石的分级。在“4C”标准中，钻石的颜色被分为12个等级。分级的方法是：将纯净无色的钻石定为最高色极──极白、100色，用D表示，也可写为D(100)， 随着钻石黄色成份的不断增加，色级逐渐减为E(99)、F(9、G(97)、H(96)、I(95)、F(94)、K(93)、L(92)、M(91)、N(90)及小于N(90)。在钻石鉴定证书中，色级通常只用英文字母表示，当颜色级别低于N时，一般认为该钻石已不适合作首饰了。钻石的颜色分级是在规定标准的分级环境中，由专业技术人员将待分级钻石与标准的比色石反复比对而确定的。或者是使用色度仪，在可见光范围内对待分级的钻石进行扫描，再经过一系列的技术分析、处理而定出的;钻石的净度，意为其纯洁度，钻石的净度越高，表示其内部的杂质、缺陷或瑕疵越少，反之则相反。客观地说，完美无瑕的钻石是不多见的，标准规定，净度分级时使用10倍放大镜对待分级钻石内部、表面瑕疵进行细致观察，在此条件下将钻石的净度分为5个大级：无瑕级LC、极微瑕级VVS、微瑕级VS、瑕疵级SI和重瑕级P。在5个大级内又细分为10个小级，即LC、 VVS1、VVS2、VS1、VS2、SI1、SI2、P1、P2及P3;钻石的切工，是指切割钻石的比率与修饰度，这是4C标准中直接受人为因素影响的指标。钻石的璀璨光辉归功于其特有的高折射率和高色散性能(俗称“火彩&rdquo，只有优良的、符合比率的切工，才能使入射光全部反射，从而最大限度地表现出钻石特有的光泽、光彩和闪光，若切工粗糙、不符合比例，则会产生“漏光”现象，即使钻石具有多么好的颜色和净度，也不可能有好的光芒，其价值仍然是低的。消费者判别切工优劣的简单方法是：拿起钻石，凝视闪耀在其顶面的光芒，若色彩不多，则切工不够理想。标准中规定，切工划分为很好、好、一般三个等级;钻石的质量(俗称重量)单位为克，但国际钻石贸易中仍沿用“克拉”作为钻石的质量(重量)单位，1克拉=200毫克=0.2克。1克拉分为一百份，每份称为1分，如0.8克拉又称80分。在色极、 净度和切工条件相近的情况下，随着钻石重量的增大，其价值则呈几何级数增长。消费者应根据自己的爱好和实际情况，选购大小适宜的钻石。比利时钻石高阶层议会是官方承认代表着比利时钻石商贸行业。其总部坐落于世界钻石中心安特卫普。HRD钻石颜色证书关注于决定有色钻石价值的详细的特征，比如颜色的描述、颜色的设计和发光。 它对分别检测后钻石是否是自然有色钻石还是仿钻的有重要地位。钻石证书编号(Laboratory Report：该钻石的鉴定证书编号日期(Date)：该钻石被鉴定日期钻石形状和切工款式(Shape and Cut)：主要描述钻石的形状和切工款式钻石尺寸( Measurements)：以毫米为单位的钻石尺寸大小克拉重量(Weight)：描述钻石近似到百分之一的克拉重量全深比(Total Depth)：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)高度的比例台宽比(Table Width )：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)台面的比例冠高比(Crown Height)：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)冠部的比例亭深比(Pavilion Depth)：相对于直径来说钻石(圆钻或花式钻)亭部的比例对称性(Symmetry)：钻石的对称性的等级腰棱(Girdle Thickness)： 钻石腰棱的厚度底尖(Culet )：底尖琢面的外观抛光(Polish)：钻石的抛光的等级 净度(Clarity Grade)： 在10倍放大镜下钻石的净度分级净度结构图 ：一幅在放大镜下观察到的展示图，它描述了钻石的形状以及内含物的特征和位置颜色(Color Grade)：钻石的颜色分级荧光(Fluorescence)：在紫外线光照射下，钻石发出的可见光注释(Comments)：对报告中没有提到的钻石其他特性的描述 ⑶ 品质管理类有哪些专业术语 3 MFG Manufacturing Proction制造控制 3-1 DL Director Labor直接人工 3-2 IDL Indirect Labor间接人工 3-3 DLH Direct Labor Hours直接工时 3-4 Proctivity=UTS/DLH 3-5 PPH Pieces Per Hour每小时件数 3-6 Efficiency=Actual/Target(%) 3-7 DT Machine Down Time停机时间 3-8 AI Auto Insertion自动插入 3-9 MI Manual Insertion人工插入 3-10 SMD Surface Mount Device表面粘着零件 SMT Surface mount technology 表面粘着技术 3-11 B/I Burn In (for how many hours at how many degree)烧机 3-12 Equipment Utilization 3-13 WI work instruction 工作说明 3-14 SOP standard operation procere作业指导书 3-15 R/I run in 运转机器 3-16 ESD electrical static discharge 静电释放 3-17 MP mass proction 量产 3-18 EMC Electro Magic Compatibility, 电磁兼容性 3-19 EMI Electro Magic Interference, 电磁干扰 3-19 SIR Surface Impedance Resistance 表面阻抗测试 4 Engineer工程 4-1 PE Procts Engineer; 产品工程Process engineer制程工程 4-2 TE Test Engineer测试工程 4-3 ME Manufacturing Engineer;制造工程 Mechanical Engineer机械工程 4-4 IE Instrial Engineer工业工程 4-5 DCC Document Control Center文管中心 4-6 BOM Bill Of Material材料清单 4-7 ECN Engineering Change Notice工程变动公告 4-8 TECN Temporary Engineering Change Notice工程临时变动公告 4-9 ATY Assembly Test Yield Total Yield直通率 4-10 TPM Total Proctivity Maintenance全面生产维护 4-11 PM proct manager ;project manager 产品经理;项目经理 4-12 ECR engineering change request 工程变更申请 4-13 ECO engineering change order 工程变更指令 4-14 EN engineering notice 工程通告 4-15 WPS work procere sheet 作业说明书 4-16 ICT in circuit test 电路测试 4-17 P/R pilot run ;C/R control run; T/R trial run试做 4-18 EVT engineer verification test工程验证测试 4-19 DVT design verification test 设计验证测试 4-20 MVT multi-verification test 多项验证测试 4-21 ORT on going reliability test 出货信赖性测试 4-22 S/W sofare 软件 4-23 H/W hardware 硬件 4-24 EAR Engineering Aanlysis Request 工程分析需求 4-25 ECE Engineering Change Estimation 工程变更评估 4-26 ECC Engineering Change Cancellation 工程变更取消 4-27 IEM Internal Engineering Meno 内部工程备忘录 4-28 PAS Part Approval Sheet 零件承认书 4-29 DAB Daily Action Boaed 日常工作广告牌 4-30 TMR Tooling Modify Report 修模协议书 4-31 CRT Control Run Testing 试产测试 4-32 DCD Design Change Description 设计变更通知 4-33 ESR Engineering Study Report 工程研究报告 4-34 EI Engineering Information 工程讯息 4-35 PMP Process Management Plan 制程管制计划 4-36 MBO Management By Object 目标管理 4-37 KPI Key Performance Indicator 重点绩效指标 4-38 PIP Part Inspection Plan 零件检验标准 4-39 CTF Criticle To Function 功能重点尺寸 4-40 CTA Criticle To Assembly 组装重点尺寸 4-41 R&D Research and Development 研究与开发 4-42 GR&R Gauge Repeatability and Reprocibility 治具重复性及重现性验证 4-43 Cpk 制程能力指标 4-44 FAI First Article Inspection 首件检查表 5 QA Quality Assurance质量保证 QRA Quality & Reliability Assurance质量与可靠性保证 5-1 MQA Manufacturing Quality Assurance制造质量保证 5-2 DQA Design Quality Assurance设计质量保证 5-3 QC Quality Control质量控制 5-4 IQC Ining Quality Control进货质量控制 5-5 VQC Vendor Quality Control售货质量控制 5-6 IPQC In Process Quality Control制程质量控制 5-7 OQA Out going Quality Control 出货质量控制 5-8 QE Quality Engineer质量工程 5-9 AQL Acceptable Quality Level可接受的质量水平 5-10 DPPM Defective Pieces Per Million units百万件中有损件数 5-11 PPM Pieces Per million百万分之一 5-12 CS Custom Service顾客服务 5-13 MRB Material Review Board 材料审核委员会 5-14 DMR Defective Material Report材料缺陷报告 5-15 RMA Return Material Administration材料回收处理 5-16 Life Test 寿命测试 5-17 T/C Temperature Cycle温度循环 5-18 H/T High Temperature Test高温测试 5-19 L/T Low Temperature Test低温测试 ⑷ 有关品质测试的专业术语 难度大 ⑸ 品质管理专业术语mcp是什么意思 MP：是流媒体网络技术，它是一个能提供多媒体服务的下一代网络平台，其核心是视频流媒体加上超宽带网络。 CP：Content Provider的缩写，是移动数据业务内容提供商，或者叫移动增值业务内容提供商。它与SP的区别就是SP更紧密地直接参与运营，而CP不直接不紧密参与。 SP：Service Provider的缩写，意思是服务提供商，又特指手机网络的服务和内容提供商。SP指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者，负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。 SI：Service Integrator的缩写，是中国移动定义的业务集成商的简称，由中国移动认证，帮助中国移动面向集团客户和集团客户的目标客户提供集团产品和功能服务的合作伙伴；SI在此过程中负责客户渠道、产品集成和服务运营的全部或部分环节。 MCP：Microsoft Certified Professionals的缩写，意为微软认证专家，是全球公认的计算机软件高级人才认证。 ⑹ 品质术语有哪些 以下都是一些实用的品质工作英文术语，看看有没有你要找的，希望对你有用 简单实用的品质工作英文术语 1、品质人员名称类[/b] QC quality control 品质管理人员 FQC final quality control 终点品质管制人员 IPQC in process quality control 制程中的品质管制人员 OQC output quality control 最终出货品质管制人员 IQC ining quality control 进料品质管制人员 TQC total quality control 全面质量管理 POC passage quality control 段检人员 QA quality assurance 质量保证人员 OQA output quality assurance 出货质量保证人员 QE quality engineering 品质工程人员 [b]2、品质保证类 [/b] FAI first article inspection 新品首件检查 FAA first article assurance 首件确认 TVR tool verification report 模具确认报告 3B 3B 模具正式投产前确认 CP capability index 能力指数 CPK capability index of process 模具制程能力参数 SSQA standardized supplier quality 合格供应商品质评估 OOBA out of box audit 开箱检查 QFD quality function deployment 品质机能展开 FMEA failure model effectiveness *** ysis 失效模式分析 8 disciplines 8项回复内容 FA final audit 最后一次稽核 CAR corrective action request 改正行动要求 corrective action report 改正行动报告 [b]3、FQC运作类[/b] AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准 S/S Sample size 抽样检验样本大小 ACC Accept 允收 REE Reject 拒收 CR Critical 极严重的 MAJ Major 主要的 MIN Minor 轻微的 AOQ Average Output Quality 平均出厂品质 AOQL Average Output Quality Level 平均出厂品质 Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度服务 MIL-STD Military-Standard 军用标准 S I-S IV Special I-Special IV 特殊抽样水准等级 P/N Part Number 料号 L/N Lot Number 特采 AOD Accept On Deviation 特采 UAI Use As It 首件检查报告 FPIR First Piece Inspection Report 百万分之一 PPM Percent Per Million 批号 制程统计品管专类 SPC Statistical Process Control 统计制程管制 SQC Statistical Quality Control 统计品质管制 R Range 全距 AR Averary Range 全距平均值 UCL Upper Central Limit 管制上限 LCL Lower Central Limit 管制下限 MAX Maximum 最大值 MIN Minimum 最小值 GRR Gauge Reprocibility&Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否 DIM Dimension 尺寸 DIA Diameter 直径 FREQ Frequency 频率 N Number 样品数 [b]4、其它品质术语类[/b] QCC Quality Control Circle 品质圈 QIT Quality Improvement Team 品质改善小组 PDCA Plan Do Check Action 计划 执行 检查 总结 ZD Zero Defect 零缺点 QI Quality Improvement 品质改善 QP Quality Policy 目标方针 TQM Total Quality Management 全面品质管理 MRB Material Reject Bill 退货单 LQL Limiting Quality Level 最低品质水准 RMA Return Material Audit 退料认可 QAN Quality Amelionrate Notice 品质改善活动 ADM Absolute Dimension Measuremat 全尺寸测量 QT Quality Target 品质目标 7QCTools 7 Quality Controll Tools 品管七大手法 [b]5、通用之件类 [/b] ECN Engineering Change Notes 工程变更通知(供应商) ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户) PCN Process Change Notice 工序改动通知 PMP Proct Management Plan 生产管制计划 SIP Specification In Process 制程检验规格 SOP Standard Operation Procere 制造作业规范 IS Inspection Specification 成品检验规范 BOM Bill Of Material 物料清单 PS Package Specification 包装规范 SPEC Specification 规格 ⑺ QC的专业术语有哪些 QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文"质量控制"。 QC的专业术语太多了，篇幅有限只筛选了部分常用的： MSA: Measurement System Analysis 量测系统分析 LCL: Lower Control limit 管制下限 Control plan 管制计划 Correction 纠正 Cost down 降低成本 CS: customer Sevice 客户中心 Data 数据 Data Collection 数据收集 Description 描述 Device 装置 Digital 数字 Do 执行 DOE: Design of Experiments 实验设计 Environmental 环境 Equipment 设备 FMEA: Failure Mode and Effect *** ysis 失效模式与效果分析 FA: Failure Analysis 坏品分析 FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证 FQC: Final Quality control 最终品质控制 Gauge system 量测系统 Grade 等级 Inctance 电感 Improvement 改善 Inspection 检验 IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制 IQC: Ining Quality Control 来料品质控制 ISO: International Organization for Standardization 国际标准组织 LQC: Line Quality Control 生产线品质控制 LSL: Lower Size Limit 规格下限 Materials 物料 Measurement 量测 Occurrence 发生率 Operation Instruction 作业指导书 Organization 组织 Parameter 参数 Parts 零件 Pulse 脉冲 Policy 方针 Procere 流程 Process 过程 Proct 产品 Proction 生产 Program 方案 Projects 项目 QA: Quality Assurance 品质保证 QC: Quality Control 品质控制 QE: Quality Engineering 品质工程 QFD: Quality Function Design 品质机能展开 Quality 质量 Quality manual 品质手册 Quality policy 品质政策 Requirement 要求 Resial 误差 Response 响应 Responsibilities 职责 Review 评审 Rework 返工 Rolled yield 直通率 sample 抽样,样本 Scrap 报废S OP: Standard Operation Procere 标准作业书 SPC: Statistical Process Control 统计制程管制 Specification 规格 SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供应商品质保证 Taguchi-method 田口方法 TQC: Total Quality Control 全面品质控制 TQM: Total Quality Management 全面品质管理 Traceability 追溯 UCL: Upper Control Limit 管制上限 USL: Upper Size Limit 规格上限 Validation 确认 Variable 计量值 Verification 验证 Version 版本 QCC Quality Control Circle 品质圈 QC 小组 PDCA Plan Do Check Action 计划 执行 检查 总结 Core value （核心价值） passage quality control 段检人员 QA quality assurance 质量保证人员 OQA output quality assurance 出货质量保证人员 QE quality engineering 品质工程人员 FAI first article inspection 新品首件检查 FAA first article assurance 首件确认 CP capability index 能力指数 SSQA standardized supplier quality audit 合格供应商品质评估 FMEA failure model effectiveness *** ysis 失效模式分析 AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准 S/S Sample size 抽样检验样本大小 ACC Accept 允收 REE Reject 拒收 CR Critical 极严重的 MAJ Major 主要的 MIN Minor 轻微的 Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务 P/N Part Number 料号 L/N Lot Number 批号 AOD Accept On Deviation 特采 QIT Quality Improvement Team 品质改善小组 ZD Zero Defect 零缺点 QI Quality Improvement 品质改善 QP Quality Policy 目标方针 PCN Process Change Notice 工序改动通知 PMP Proct Management Plan 生产管制计划 SIP Standard Inspection Procere 制程检验标准程序 SOP Standard Operation Procere 制造作业规范 IS Inspection Specification 成品检验规范 BOM Bill Of Material 物料清单 PS Package Specification 包装规范 SPEC Specification 规格 DWG Drawing 图面系统文件类 ES Engineering Standard 工程标准 IWS International Workman Standard 工艺标准 ISO International Standardization Organization 国际标准化组织 GS General Specification 一般规格部类 PMC Pr

原因如下：代工厂的SQE一般招聘应届毕业生，据我了解一般喜欢招英文好的，因为工作中需频繁使用英文。如果是社招，面试的时候基本要考察是否熟悉品质管理手法，以及处理问题的能力，如果发挥失常也不是那么容易应聘成功的。SQE在每个公司划分的部门也不一样，有些公司将SQE划分在采购部门，有些划分在品质部门。广西这边代工厂SQE年资3年以下菁干班进来基本拿4K~5K的底薪，标干班少个几百，后续若干的不错被上级重视，有机会往上赶。若是社招，看你个人能力谈工资。SQE主要职责是推动供应商质量改善并进行改善效果的确认，进行供应商辅导与稽核。一般没有多年的经验很难做到辅导。所以想要成为一名和各地SQE还是需要沉下心慢慢积累和学习，日后才能越来越得心应手。在代工厂通常要按照主管或者客户要求整理很多报表，诸如PPAP，DPPM，分析与改善报告，办公软件必须要熟练掌握。在代工厂锻炼几年，趁这个时期掌握专业知识及各种供应商的管理手法，同时提升英语能力和做报表的水准，直接跳槽到外企是很不错的选择。SQE年前跳槽更有主动权有人说，SQE跳槽黄金时间是金三银四，也就是每年3、4月份是换工作的黄金白银时期。然而最近有SQE提出了不同的观点，他们认为年前跳槽对于SQE来说更有主动权，原因如下：年前跳槽，你放弃了现单位的年终奖，因此新的用人单位要考虑你的损失，人心都是肉长的，换位思考还是要的，因此你可以拿到满足你心里预期的薪资。年前跳槽到新单位，缓冲适应期更加充分，因为一般制造型企业年底都已基本完成本年度的交付计划，采购件数量也处于低谷期，与年后相比，SQE这时候加入，你的融入会更加惬意，不会因为巨量工作铺面而来造成融入匆忙不够夯实。年前跳槽，用人单位在面试的时候会以储备状态进行面试，面试的次数，时间，深度都会比较深，这个时候双方会更加深入地了解彼此需求，确认双方匹配度，彼此知根知底，减小SQE融入后的预期差。

看你捉的时候的颜色的

1、推动供应商内部质量改善 我厂发现供应商问题时，及时追踪供应商的改善报告并确认实施效果，必要时可进行现场稽核 2、提升供应商进料检验良率 定期汇总IQC进料检验数据，并进行打分和排名，要求良率未达标的、下降的供应商限期改善并回复改善报告，SQE持续跟进改善效果 3、提高来料品质问题解决速度和成效 对于一般品质问题24h内给出处理结果，影响重大的品质问题72h内给出处理结果，做到不耽误产线生产 4、降低产线退的来料DPPM 首先，宣导供应商出货前严格按照客户VQD 标准检验并附上出货报告，其次，IQC 按照SIP和限度样按批次抽检，如果NG，重工OK 后再上线，最后，生产作业员再简单自检后再使用

就像是去外星冒险的，像《2001太空漫游》、《火星任务》一类的电影黑洞表面 剧情简介： “新领域号"是下世纪40年代一艘太空飞船的名字，失踪七年之后，在海王星附近被发现。地面派出拯救队登上太空船，但却看不到船上有任何生物，而探测器显示的结论正相反：里面的确有生命反应。这时威尔博士才坦承，飞船设计时已有超光速的能力，所以它可以穿越时空门，在不同的时空里穿梭......这是一部集各种技术手段之大成的科幻片。实拍虽只用了16周，但却筹备了半年。 导演表示：“自《格斗之王》后我看过很多本子，没有哪个让我感到特别的，直到《地平线事件》出现......我决定为观众拍一部有全新感觉的科幻片。 飞向太空 剧情简介： 未来某年，在外太空的空间站“普罗米修斯”上驻扎的一个科学家小组切断了空间站和地球的所有联系。心理学家克里斯·凯尔文博士(乔治·克鲁尼饰演)受命去调查这些科学家的神秘行为。 “普罗米修斯”围绕着一个液体星球Solaris旋转进行勘察，这个星球蕴藏了神秘的能量。在空间站执行任务的科学家小组组长是凯尔文博士的好朋友吉巴里安，正是他要求凯尔文前往“普罗米修斯”帮助他们。到达空间站以后，凯尔文震惊的发现吉巴里安已经神秘的自杀了，而小组的另外两位科学家则情绪极度不稳定，经常出现妄想的症状。他的意见现在对“普罗米修斯”的前景至关重要。 这一切，似乎都与神秘的Solaris星球有关。凯尔文自己也陷入了神秘的境遇之中。Solaris让他死去多年的妻子蕾亚重新复活了，给了他第二次爱情的机会。蕾亚的死曾经使凯尔文陷入生活痛苦的裂缝中，现在他有了机会，可以修补他们之间的关系，弥补自己深深的内疚和悔恨。而复活的蕾亚则经历了一次(也许应该说若干次？)真正的重生，和重生带来的痛苦。 Solaris给人们带来的是回到过去，改变一切的机会么？还是命运早已注定，回到过去也不过是重复曾经的错误？ 星际传奇 剧情简介： 在不远将来的一天，太空宇航员福瑞驾驶的太空船在外太空发生事故，不得不降落在一颗遥远的行星上。福瑞的伙伴们大部分死于这场事故，只有一小部分人得以逃生。其中包括执法官强斯和他押送的犯人——凶狠残忍的雷迪克，当生还者们一起去探索这个热得使人喘不过气的陌生星球时，这两个势不两立的死对头也必须结合起来，因为只有这样才有可能活着离开这个星球。 这个星球白天看起来可怕、荒芜、死气沉沉，但是当夕阳西下，整个星球完全被黑暗笼罩时，这个星球上的另一些“居民”才会悄悄浮现...... 2001太空漫游电影 剧情简介： 为了解开神秘的石柱突然屹立于地面并攻击人的秘密，原子动力太空般帝斯卡巴里号出发飞往距离八亿公里远的木星。此宇宙飞船的成员包括波曼船长、布鲁飞行员及三个在圆筒内冬眠的队员等五人。途中电脑HAL发生错乱，破坏了冬眠装置，布鲁被诱出船外，于黑暗的太空中被杀，波曼船长则被困在母船中，与之展开生死格斗，结果人类终于获胜。 不久宇宙飞船在进入木星的轨道后，因船长发现某地有与月球上的石柱一模一样的东西，就驶向它，却发生意外。当他醒来时，看见自已正和宇宙飞船在路易十六的寝室中。超越时间与空间，所有的一切东西都消失于白光之中后，飘浮在太空上的绿色地球，由一胎儿看守着，此胎儿正是波曼转世而成的，正继续等待着自己出生的日子。 这部内容以不远的未来为背景，在广阔的宇宙空间中，人类将面对不可思议之事。本巨作广集特殊摄影技巧与精华画面感觉拍摄而成，可谓是空前绝后。 火星任务 剧情简介： 当人类首次向火星进军的载人太空飞行遭遇了神秘的、灾难性的事故时，一支太空救援队出发前去调查这一悲剧性事件，并且要救回任何可能的幸存者...... 星际旅行：第一类接触 剧情简介： 《星际旅行》是有名的系列科幻电影，本片途述太空舰企业号正在宇宙间做例行巡航时，舰长毕卡德接到密电，称博尔族人已联合其他星系的力量，准备向地球发起攻击。为了和平，舰长决定率舰返回地球，必要的时候再予以反击。但这次博尔族人选择的时机是经过考虑的，地球上刚打过第三次世界大战；其次，地球上的人正准备驾驶凤凰号火箭做历史性飞行，目的是与另一世界的生物做“第一类接触"，而这种出于和平目的飞行是博尔族人所不喜欢的。毕卡德舰长深知，此次由他率舰重返21世纪的责任重大：确保人类与外星人接触有一个和平的环境。 星际迷航记之复仇女神 剧情简介： 本片是《星际迷航》系列影片的第十部，而之前的九部影片的全球票房收入已经超过10亿美元。企业号宇宙飞船遨游在太空，在人类和外星人中间传播好意，同时也在防范敌对星球有可能的攻击行为，因为有迹象表明，联盟的老对头罗木兰星球有可能发起新一轮的攻击。皮卡特船长和他的船员们也在小心翼翼的观察着事态的进展，时刻准备投入战斗。 可就在这时，罗木兰星球发出了和谈的讯息，联盟命令企业号前往谈判，当皮卡特船长第一次见到罗木兰星球新的执政官后惊呆了，原来对方就是罗木兰很久以前制造的皮卡特的人类复制品，面对这个难缠的对手，皮卡特船长和他的船员们该如何是好？ 星舰迷航记 剧情简介： 电影版的《星舰迷航记》，从第八集开如已经进入全新班底的第二个世代，回顾十八年前拍摄的电影版第一集，无疑是一次颇有意思的科幻电影之旅。本片在同名电视影集停播十年之后于银幕上重生，花了四千万美元的制作费来营造出恢宏的太空片史诗的气魄。由威廉姆．赛特纳饰演的寇克船长奉命最后一次指挥企业号宇宙飞船对抗外星人对地球的大规模攻击，他召集旧部和新队员执行任务，双方展开了一场殊死战。老牌导演罗伯特．怀斯处理本片的手法有点老气横秋，缺乏同时期《星际大战》那种虎虎有风的生气，但视觉映象还是相当具有震撼力。 迷失太空 剧情简介： 故事讲述的是罗宾森一家人被派遣至银河太空探险，目的是找寻适合人类生存的星球。但是，同行的史密斯博士，却暗中勾结邪恶势力，率领他所发明的高智慧机器人，企图阻挠这次的冒险任务。罗宾森一行人驾驶太空船“木星二号”，在探险途中，由于史密斯博士暗中破坏，导致机械故障，脱离正常的航行轨道，与地球失去联络。他们被迫降落在不知名的星球上，一个地图上找不到的地方。星球上充满着邪恶的外太空生物如巨大的毒蜘蛛，或是蜥蜴与猴子的混合体。 由奥斯卡影帝威廉·赫特（Willian Hurt）饰演一名21世纪的太空物理学家，被赋予寻找外太空人类可以生存的星球，带领一家五口前往银河探险，经历惊悚、亮丽、爱与勇气的冒险旅程。集合美国当红年轻影星，由米米·罗捷丝（Mimi Rogers）饰演罗宾森妻子，她同时也是一位杰出的生物化学专家，在险境中能利用丰富的经验和知识来化解困难，三名孩子分别由海瑟·葛拉罕（Heather Graham）、莱喜·雪伯特（Lacey Chabert）和十一岁童星杰克·强生（Jack Johnson ）饰演，还有饰演反面角色闻名的盖瑞欧德曼，把片中声名狼藉的史密斯博士演得很传神，而麦特·雷布蓝克（Matt Leblanc ）饰演卫斯特上校，负责太空号的巡航安全任务。 太阳危机 剧情简介： 在短短的半个世纪之后，人类赖以生存的“生命之源”——太阳，渐渐失去了它普照万物的能量。逐渐提前进入了可怕的衰竭期之中。这对于渺小的人类来说，不啻于可怕的灭顶之灾的提前到来。于是，人类组织了一个由8个人组成的“太阳营救小组”。乘坐一艘名为“伊卡洛斯二号”（Icarus II）的宇宙飞船迅速地“奔向”炙热的太阳。其成员则来自世界各地：机长凯恩达（真田广之），是一个老成持重的团队领导。而飞船中的掌舵则是年轻的漂亮的卡西（罗斯·伯恩），她的助手是副驾驶经斯（克里斯·埃文斯）。还有负责飞船氧气供给的植物学家（杨紫琼），航海家特雷（本尼迪特·王），物理学家卡帕（西廉·墨菲），通讯指挥官哈维（特洛伊·格雷提）以及博士西瑞尔（克里夫·克蒂斯）。这8个各怀“绝技”的地球人担负起了“拯救太阳”以及“拯救人类”的重大使命。在他们的飞船上搭载着一枚威力巨大的炸弹，如果行动顺利的话，这枚投向太阳的炸弹将重新激发起太阳的活力。然而，这艘在太空中飞行的宇宙飞船，随着距离太阳越来越近，意想不到的事件也接踵而至。先是他们和地球失去了联系，身陷浩瀚茫茫的宇宙之中，无所依傍的孤独感折磨着每一个人。而前路茫茫的恐惧也让气氛越来越紧张。接着，他们又得知，早在七年前，就已经有一支肩负着同样使命的营救小组，也曾踏上和他们相同的旅程，并且至今都杳无音信，更不要说安全地返回地球。本就前路渺茫的“拯救行动”更是蒙上了一层厚厚的阴影。队员们该如何面对？太阳能起死回生么？人类能被拯救么…… 红色星球 剧情简介： 公元2050年，据科学家估计，不久的未来地球将会灭亡，而火星将成为人类唯一的希望，因此一批来自不同地方但各有专长的太空人被派往火星考察并建立殖民地。在执行登陆火星的任务过程中，他们的设备出现了严重故障，突如其来的意外导致正在仓外工作的宇航员全部丧生，幸存者们则面临着如何从这场灾难中拯救自己的生死考验。他们与基地失去联络，只有弃船搭乘救生仓迫降到火星上，恐怖的历程就此展开……在这个陌生的星球上，他们发现要应付的不仅仅是基本的需要，还有一个个威胁到他们生命的问题正陆续出现。 参考资料：http://zhidao.baidu.com/question/30095387.html?si=

不良率乘以10的6次方,即(10/1500)X10^6=6666.67

DPPM是指百万分比的缺陷率。百万机会中发生的缺陷数量 =1000000 * D /N O 。D 是抽样中发现的缺陷数， N 制品的总数量 ，O 一个制品中出现缺陷的可能的个数。扩展资料：保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM :part per million 百万产品中的不良品数DPPM: Defect part per million每百万缺陷机会中的不良品数DPU：Defect per unit 每个产品缺陷数DPO：Defect per opportunity 缺陷机会中的缺陷数DPMO：Defect per million opportunity 百万缺陷机会中的缺陷数参考资料来源：百度百科-dppm

DPPM是指百万分比的缺陷率。百万机会中发生的缺陷数量 =1000000 * D /N O 。D 是抽样中发现的缺陷数， N 制品的总数量 ，O 一个制品中出现缺陷的可能的个数。扩展资料：保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM :part per million 百万产品中的不良品数DPPM: Defect part per million每百万缺陷机会中的不良品数DPU：Defect per unit 每个产品缺陷数DPO：Defect per opportunity 缺陷机会中的缺陷数DPMO：Defect per million opportunity 百万缺陷机会中的缺陷数参考资料来源：百度百科-dppm

DPPM是指百万分比的缺陷率。百万机会中发生的缺陷数量 =1000000 * D /N O 。D 是抽样中发现的缺陷数， N 制品的总数量 ，O 一个制品中出现缺陷的可能的个数。扩展资料：保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM :part per million 百万产品中的不良品数DPPM: Defect part per million每百万缺陷机会中的不良品数DPU：Defect per unit 每个产品缺陷数DPO：Defect per opportunity 缺陷机会中的缺陷数DPMO：Defect per million opportunity 百万缺陷机会中的缺陷数参考资料来源：百度百科-dppm

DPPM是指百万分比的缺陷率。百万机会中发生的缺陷数量 =1000000 * D /N O 。D 是抽样中发现的缺陷数， N 制品的总数量 ，O 一个制品中出现缺陷的可能的个数。扩展资料：保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM :part per million 百万产品中的不良品数DPPM: Defect part per million每百万缺陷机会中的不良品数DPU：Defect per unit 每个产品缺陷数DPO：Defect per opportunity 缺陷机会中的缺陷数DPMO：Defect per million opportunity 百万缺陷机会中的缺陷数参考资料来源：百度百科-dppm

500dppm是百分之0.0005。解释分析：500dppm就是一百万分之五百，换算百分比就是0.0005%。生产10000个产品，每个产品有20个检验项目，检验后发现5个不良品，有10个不良项目（5个不良品共有10个不良项目）。PPM=（5/10000）*1000000=500PPM。DPPM=[5/（20*10000）]*1000000=25DPPM。DPU=10/10000=0.001。DPO=10/（10000*20）=0.00005。DPMO=[10/（20*10000）]*1000000=50。六西格玛中所说的每百万机会中有3.4个缺陷指的就是DPMO。其他单位：PPM：part per million，百万产品中的不良品数。DPPM：Defect part per million，每百万缺陷机会中的不良品数。DPU：Defect per unit，每个产品缺陷数。DPO：Defect per opportunity，缺陷机会中的缺陷数。DPMO：Defect per million opportunity，百万缺陷机会中的缺陷数。

编辑本段质量体系中的DPPM　　保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM : part per million 百万分之1 　　DPPM: Defect part per million 每百万的缺陷数 　　TPPM: Total defect part per million 每百万总的缺陷数 　　举例：DPPM（不良率）：某零件在工程上进行组装作业，总共投入3K 进行组装。其中，该件零因为作业员作业方法不正确，损坏10个零件。那么作业不良率的计算方法为10/3000=3333DPPM。

DPPM是defectivepartspermillion的缩写.是指百万分比的缺陷率。生产品质术语百万机会中发生的缺陷数量?=1000000*D/NOD是抽样中发现的缺陷数.N制品的总数量O一个制品中出现缺陷的可能的个数

不一样。分母不同。ppm的分母是总的检测数量。dppm的分母是总的检测数量*单件的检测项目数。计算方法如下：加工1000个产品，每个产品有20个检测项，检验后发现3个不良品，有10个不良项目（3个不良品共有10个不良项目）。PPM=（3/1000）*1000000=3000PPMDPPM=[3/（20*1000）]*1000000=150DPPM扩展资料保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM :part per million 百万产品中的不良品数DPPM: Defect part per million每百万缺陷机会中的不良品数DPU：Defect per unit 每个产品缺陷数DPO：Defect per opportunity 缺陷机会中的缺陷数DPMO：Defect per million opportunity 百万缺陷机会中的缺陷数举例：生产10000个产品，每个产品有20个检验项目，检验后发现5个不良品，有10个不良项目（5个不良品共有10个不良项目）。PPM=（5/10000）*1000000=500PPMDPPM=[5/（20*10000）]*1000000=25DPPMDPU=10/10000=0.001DPO=10/（10000*20）=0.00005DPMO=[10/（20*10000）]*1000000=50六西格玛中所说的每百万机会中有3.4个缺陷指的就是PPM参考资料来源：百度百科-DPPM参考资料来源：百度百科-PPM

系统中要求以dppm为单位计算制程的品质水准，所以熟知忆华电机品质水准的计算方式，当时就以下例?碚f明两者 ppm 的计算方法不同，而造成品质指标不一致的结果。假设某制程；例如SMT，AI或HI，某天的生产日报如下： 产品别 检点数/台 生产台数 不良台数 合计缺点数 A 200点/台 1000台 5台 10点 B 100点/台 1000台 10台 20点 C 50点/台 2000台 15台 30点 假如以台为计算基础 P ＝(5+10+15)/(1,000+1,000+2,000) ＝30/4,000 ＝7,500ppm 即表示每100万台平均有7,500台是不良。 c ＝(10+20+30)/(1,000+1,000+2,000) ＝60/4,000 ＝0.015 dpu 即表示每台平均有0.015个缺点。 l 假如以检点为计算基础 μ ＝(10+20+30)/( 200×1,000+100×1,000+50×2,000) ＝60/400,000 ＝150 dppm 即表示每100万个检点平均有150个缺点。

MQR-------管理评审报告DPPM------Defect part per million（每百万的缺陷数）

比较简单的理解方式如下 DPPM: Defect part per million每百万的缺陷数(比如100个里面有2个不良,DPPM=2/100*1000,000=20000) LRR:Lot Rejeet Rate 批退率(比如10批有2批判退,LRR=2/10=20%)

DPPM是指百万分比的缺陷率.生产品质术语.

不良率乘以10的6次方,即(10/1500)X10^6=6666.67

百万分之一和一次通过率的意思

DPPM: Defect part per million每百万的缺陷数 PPM :part per million 百万分之1 保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。 举例： 　　DPPM（不良率）：某零件在工程上进行组装作业，总共投入3K 进行组装。其中，该零件因为作业员作业方法不正确，损坏10个零件。那么作业不良率的计算方法为：(10/3000)*1000000=3333DPPM。

DPPM为每百万缺陷机会中的不良品数的英文缩写质量体系中的DPPM编辑保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM :part per million 百万产品中的不良品数DPPM: Defect part per million每百万缺陷机会中的不良品数DPU：Defect per unit 每个产品缺陷数DPO：Defect per opportunity 缺陷机会中的缺陷数DPMO：Defect per million opportunity 百万缺陷机会中的缺陷数举例：生产10000个产品，每个产品有20个检验项目，检验后发现5个不良品，有10个不良项目（5个不良品共有10个不良项目）。PPM=（5/10000）*1000000=500PPMDPPM=[5/（20*10000）]*1000000=25DPPMDPU=10/10000=0.001DPO=10/（10000*20）=0.00005DPMO=[10/（20*10000）]*1000000=50六西格玛中所说的每百万机会中有3.4个缺陷指的就是DPMO

0.5% 不合格率99.5% 合格率

所用抽检比例 必须在100以上.才符合出货要求在DPPM500以内的标准.

　　制程能力指数　　制程准确度Ca　　制程精密度Cp　　制程能力Cpk　　估计不良率ppm　　计量值公式　　统计数值　　直方图　　制程能力分析图　　X-R管制图　　XMED-R管制图　　X-s管制图　　X-Rm管制图　　计数值公式　　推移图分析　　p管制图　　1-p管制图　　np管制图　　c管制图　　u管制图　　dppm管制图　　附录　　柏拉图　　抽样分配常数表　　管制界限系数　　综合制程能力指数Cpk：　　同时考虑偏移及一致程度。　　Cpk＝(1－k)xCp或MIN{CPU,CPL}　　Ppk＝(1－k)xPp或MIN{PPU,PPL}　　(X–μ)　　K＝|Ca|＝　　——————　　(T/2)　　PS.制程特性定义　　单边规格(设计规格)因没有规格上限或下限　　没有规格下限Cp＝CPU＝Cpk　　没有规格上限Cp＝CPL＝Cpk　　评等参考　　当Cpk值愈大，代表制程综合能力愈好。　　等级判定：依Cpk值大小可分为五级　　等级Cpk值处理原则　　A+1.67≤Cpk无缺点考虑降低成本　　A1.33≤Cpk≤1.67维持现状　　B1≤Cpk≤1.33有缺点发生　　C0.67≤Cpk≤1立即检讨改善　　DCpk≤0.67采取紧急措施，进行品质　　改善，并研讨规格

（一）将A、D、G、J列复制到N列，删除重复项；（二）O1输入不良数合计，P1输入DPPM合计；（三）O2输入公式：=SUM(SUMIF($A:$A,$N2,B:B),SUMIF($D:$D,$N2,E:E),SUMIF($G:$G,$N2,H:H),SUMIF($J:$J,$N2,K:K))（四）右拉，快填。

台达PLC有：DPPMR – 双轴相对点对点运动DPPMA – 双轴绝对点对点运动DCIMR – 双轴相对位置圆弧补间DCIMA – 双轴绝对位置圆弧补间详情请参考台达PLC手册。

35级进化为樱桃花，详见 http://www.koudai8.com/dpdex/DPPM.asp?PMID=421

一公一母不就得了！（注意：有时会生出怪东东来）

功能都是差不多的，主要看细节来参考。能否静音，一般的空气净化器采用净化器直线性出风轨道，都带有明显噪音。消除空气异味臭味，需要能通过初效过滤网、强效抗菌网、HEPA过滤网三层过滤网。能否去除PM0.1以上的细微颗粒物，选择有极炭心成型及负载技术支持的净化设备很重要。能否彻底净化甲醛，苯，TVOC等室内有毒有害气体，过滤并净化空气中的PM2.5，粉尘，二手烟，空气异味，霉味，宠物毛发等多种污染物。空气净化器有效提高空气清洁度的产品，主要分为家用，商用，工业，楼宇。空气净化器中有多种不同的技术和介质，使它能够向用户提供清洁和安全的空气。