蓓蓓-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
小教板-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
苏萦-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
慧慧-
有的
因为任何社会招聘的面试官都会关注一个候选人的工作经历，频繁的短时间内跳槽，或者在多家公司来回跳槽只会让你的求职更加困难。因为在HR看来，第一，你的职业稳定性可能存在很大的问题，第二，你对于自己的职业生涯规划也是混乱与不清晰的，第三，说明适应能力也可能是存在比较大的问题。所以建议不要频繁的更换工作，特别是短期内在多家公司来回跳槽。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
回答于 2023-01-01
S笔记-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
马老四-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
皮皮-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
牛云-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
真可-
来回反复跳槽，的确会影响职业生涯，最显著的影响就是……
薪水越来越高了。
我们都听过「好马不吃回头草」的说法，也会觉得，离开后再回去是职业发展的失败，很没面子。
有些情况下的确如此，但也不是所有情况都应该不吃回头草。
举几个例子：
1、回头草不吃，但是回头草莓味冰淇淋呢
先讲一个自己的案例，我加入美世的时候，前东家老领导希望留我，还给了“只要你想回来，随时欢迎你”的承诺。
我很是感激。但不会回去，因为我的成长目标是迅速全面了解市场营销的各个领域，做一个统管一条业务线的营销负责人。
几年后，老东家也突然给了个很诱人的机会，和老板深入谈下来，发现也完全符合我的下一步规划。
那为什么不回头？
庸才吃回头草，人才吃回头草莓冰淇淋。
这次回头，可是我心心念念许久的草遛（划掉）草莓冰淇淋+奥利奥呢。
2、回头草不吃，可能就饿死了
上周有一个小伙伴来付费咨询提问，说跳槽一家新公司，结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家让他平薪回去，他却纠结于回去以后可能会被同事看笑话。
我问他，现在重新找工作需要多久能找到合适的工作？手里储备了多少现金？
结果发现他还担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢？回头草和西北风，总要挑一个吧。
3、圈子限制，很难不吃到回头草
我原来在人力资源咨询行业，这就是一个很小的圈子。
外资顶级的人力资源咨询公司就四家，Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。
行业就这么大，这四家，还不是都在扩张招人，跳槽3次，基本上就肯定要吃一回回头草。
我之前写过的文章提到过：内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同，外部强调竞争力，内部强调公平性。
Sean Ye：年终涨薪的水，到底有多深？
5814 赞同 · 411 评论文章
正因为如此，甚至有主管鼓励下属先跳槽，然后再跳回来吃回头草。
虽说是回头草，但是无论是草料的质量和数量都有质的变化，为啥一定要死心眼拒绝呢？
回头草该怎么吃？
回头草，只要没毒，完全是可以吃的。
但是吃回头草也是有技巧的。
1、以自己的职业规划为核心
一切职场选择，说到底，都应该顺着职业规划走。
如果吃回头草，那说明回头这口草，对我们未来的发展是有价值的。
千万别仅仅为了钱吃回头草。
看似涨薪涨奖金；其实，走反了方向，错失了成长空间，距离自己的目标越来越远。未来跳槽的时候，HR还会补刀：
你这段回头草经历有些奇怪，可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗？
你以为吃的是冰淇淋……
事后职业发展进入死胡同时，才会意识到，那很可能是冰淇淋味的翔……
2、吃相不要难看
如 @程墨Morgan 所言，很多公司欢迎老员工的。
我分享过人岗匹配的5C原理：
Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围
企业招新人进来，对于能力、个人成长、企业文化以及团队氛围方面，新人是否能顺利融入，都是未知数。
这是招新人的风险点。
但如果是老员工回归，他的能力，以及他对公司能给他什么的预期，都会相对来说稳定，融入公司文化和团队协作也更顺利。
很多公司都会折腾一个「校友录」，把离职的老员工聚拢在一起，没准还能回收几个。
但吃回头草的最大顾忌是：
别吃相太难看。
如果你从A公司到B公司时，为了跳槽，弄得满城风雨，或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那就相当于堵死了自己吃回头草的路。
总之，你如果展现的像一个负责任有担当的职场人，老东家是愿意张开双臂欢迎你的。
回头草吃不吃，关键看是不是合适(符合职业规划)，如果合适，对于职场人来说也不用死要面子坚决不吃。
陶小凡-
第一次跳槽的时候，你可能是因为世界太大想要出去看看，想要增长你的见识，毕竟年轻气盛。都是过来人，HR应该能够理解。这样的跳槽能够增加你的薪资，丰富你的阅历，扩展你的眼界。如果你想要回到原来的公司，说不定原来的老东家可能会考虑你的价值，把你当作激励公司其他员工的一种方法，比如：xx之间总是 不愿意在我们公司工作，跳槽去其他公司，最后你看他不是还回来了吗？所以说，你们都安安分分在我们这里工作吧……
第二次跳槽的时候，你可能是因为不满意于现状，有可能是因为薪水太低，不符合你的预期，有可能是因为你厌倦自己所处的环境，有可能是因为你迫于生活或者其他方面的压力不得不跳槽。这样的情况也可以理解。
但是，一而再再而三，这样的情况是一种不忠诚的体现。一个人必须对自己的未来有清晰明确的规划，我们会为此多走很多弯路，一次次实验，但是，人生不能总是这样。你可以说所有的漂泊都是为了停留，但是我们的一生不能在漂泊中度过，你必须对自己的职业有明确的规划。
所以说，二进宫是一种年轻气盛的体现，三进宫就有点不讨喜了。
康康map-
首先，频繁跳槽，会对你的职业信用有很大的影响。
如果你跳动太频繁，公司会对你的诚信产生质疑。
虽然有的人会觉得，这没什么不好，都是在找更好的机会，还可以多认识些人，了解更多的领域;
但是如果从反面来看待这种情况，就会有这样的结果：为什么别人都能干的下来，却只有你做不了，这反倒让别人觉得你能力不足，即使只有一家你觉得不好，那第二家呢，第三家呢?都是企业的原因么，很明显，问题是出现在自己身上的。认真来讲，频繁跳槽，是弊大于利的行为，而且其弊端是显而易见的。
所以建议不要盲目的换工作，企业肯定不会优先考虑频繁跳槽的人，该沉淀的时候要沉淀，当然，前提是对自己的职业目标清晰，有目标的择业，就业，选择了之后就要坚定。
总之，跳槽有风险，风险大小变幻不测，决定需要谨慎。这就像蝴蝶效应一样，我们都不知道此刻的一个小小改变会对自己的未来产生怎样深远的影响。不适合的工作不要隐忍，适合的工作就不要轻易因为其他原因放弃，这是对自己，也是对企业的负责。
LuckySXyd-
首先，频繁跳槽，会对你的职业信用有很大的影响。
如果你跳动太频繁，公司会对你的诚信产生质疑。
虽然有的人会觉得，这没什么不好，都是在找更好的机会，还可以多认识些人，了解更多的领域;
但是如果从反面来看待这种情况，就会有这样的结果：为什么别人都能干的下来，却只有你做不了，这反倒让别人觉得你能力不足，即使只有一家你觉得不好，那第二家呢，第三家呢?都是企业的原因么，很明显，问题是出现在自己身上的。认真来讲，频繁跳槽，是弊大于利的行为，而且其弊端是显而易见的。
所以建议不要盲目的换工作，企业肯定不会优先考虑频繁跳槽的人，该沉淀的时候要沉淀，当然，前提是对自己的职业目标清晰，有目标的择业，就业，选择了之后就要坚定。
总之，跳槽有风险，风险大小变幻不测，决定需要谨慎。这就像蝴蝶效应一样，我们都不知道此刻的一个小小改变会对自己的未来产生怎样深远的影响。不适合的工作不要隐忍，适合的工作就不要轻易因为其他原因放弃，这是对自己，也是对企业的负责。
余辉-
在两家或多家公司间来回跳槽，对职业生涯有影响吗
频繁跳槽对职业生涯的影响是非常大的。
人的职业生涯，应该在一个地方长期扎根发展，才能取得成就。
如果频繁跳槽，那就成了水上浮萍，没有根基……这样的状态根本不可能做出成绩，也就得不到相应的利益了。
1.太过频繁肯定是有影响的，因为公司首先会判断你是否是一个稳定的人。作为猎头来说也不会去找跳槽太频繁的人，很多公司尤其是外企都需要稳定工作在三年以上的。
2.其实没有挑战就是最大的挑战，你怎么样对你现在的工作发出挑战由你 自己决定，而不是由工作决定。
总体而言是弊大于利。虽然可以广泛积累各类经验，但是从老板的角度来看，缺乏忠诚度而不靠谱，同时缺乏深度积累专业性不够。
本人互联网程序员开发一枚，建议不要来回跳。面对互联网寒冬，我问们还是要静下心来进阶自己的技术，让自己变得更优秀
北有云溪-
其一，能够认识更多的人，接触到不同行业的人才，有较为广泛的交际圈；
其二，能接触到不同的业务，有较为广泛的认知面，可以提高薪资；
其三，能够有效的提高自己的面试能力（面试的多自然就能面对面试官应对自如了）；
其四，能够很好的锻炼自己的适应能力，毕竟不断的换环境，适应力自然就能提高了。
频繁跳槽对我们也是有一定的好处，如果你目前的工作无法给你得到提升，或者学不到更多的知识，你可以离开这家公司。
当你进入到快速发展的新行业，这里面没有老员工在你头上压着，也没有很多竞争对手，你就很容易拿到更高的回报。
假如你有机会，加入一个快速发展的公司，那也可能是个好机会。跳槽或许可以涨薪，还可以增加你职场上丰富的经验。
其实呢，跳槽这种事情要根据个人情况而定。跳槽太频繁，个人能力、人脉难以得到沉淀。
频繁跳槽终归还是没有找到自己喜欢的或者合适的工作，在生活巨大的压力下，有一份稳定的工作是很重要的。
Chen-
职业规划是个人的业余工作之一，职业规划在内地、港澳台、日韩或者欧美的情况彼此差异极大，老实说，对中国大陆的在职者做职业规划的挑战性最高。
做职业规划的基本前提是充分了解被规划对象的实际情况，否则绝对会误人子弟。你提供的信息不充分，所以在此简单提供一些信息给你做参考，希望对你自己做职业选择有帮助。
任何一个职位通常需要18个月到24个月去熟悉、体悟，虽然有人天资过人，但也有人资质愚钝，上述的时间是个平均值，一般人都落在这个区间，也就是真正对一个职位有一定深度认识的时间，或者也能说是一个人能带领完全没有经验者的基本条件。
你的情况很明显的不符合正常的条件。
所以，既然自己从事了几种不同的岗位，你觉得自己在哪个岗位上的绩效最好？做得最得心应手、最开心？或者说，你应该问公司的高层领导，他/她觉得你在哪个职位上表现的最好？这个答案可以作为你选择重点经营的岗位或者职业选择。
每个人都有擅长的领域与不擅长的领域，在不擅长的领域发展肯定不是一个好的选择。除非完全没有机会只能在不擅长的领域努力干活（有不少人选择不擅长的领域只是因为工资较高），若是有一丁点的机会，走自己擅长的领域才是职业发展的最佳选择。
因为，职业选择不能是只为了眼前糊口，还要站在20年后的角度来看，是否能很好的支撑自己和家庭发展的需要。况且，生物医学的进步使你们这一代人能活到百岁以上的比例相当高，还有那么长的人生要过，人生路上的变数相对也会比你们的上一代要多得多，建议千万不要为了短期的利益而忽略长期的发展，选择职业不像买错东西可以换货，人的一生没法重来。