Budgeted cost of work performed, 英语如何拼读

budget中文是预算的意思

一、常见搭配1、前面加动词：enlarge budgets，增加预算。2、前面加形容词：annual budget，年度预算。3、前面加名词：business budget，营业开支。4、用作动词在前面：budget one"s incomes，做储蓄计划。5、用作动词在副词前面：budget carefully，认真地安排。二、时态区分1、过去式：budgeted。2、过去分词：budgeted。3、现在分词：budgeting。4、第三人称单数：budgets。She will design a fantastic new kitchen for you — and all within your budget...。她将为你设计一个超级棒的.新厨房，而且绝不会超出你的预算。The hospital obviously needs to balance the budget each year.很明显，医院每年都要平衡其收支预算。The Chancellor could use the Budget to bring in taxation reforms.财政大臣可以利用政府年度预算演讲的机会提出税收改革事宜。

budget 英[u02c8bu028cdu0292u026at] 美[u02c8bu028cdu0292u026at] n. 预算; 预算案; 预算拨款; 一束; vt. 把…编入预算; 谨慎花钱; adj. 价格低廉的; 花钱少的; 收费合理的; 便宜的; [例句]She will design a fantastic new kitchen for you — and all within your budget她将为你设计一个超级棒的新厨房，而且绝不会超出你的预算。[其他] 第三人称单数：budgets 复数：budgets 现在分词：budgeting过去式：budgeted 过去分词：budgeted 同义词v.plan,account,make provisions,costadj.cheap,economical,inexpensive,reasonable,low-pricedn.financial plan,financial statement,accounts,resources

同学你好，很高兴为您解答！　　Budget预算案对机构在特定时期内收入及开支的预测。　　期货从业报考条件：　　1 、年满 18 周岁；　　2 、具有完全民事行为能力；　　3 、具有高中以上文化程度；　　4 、中国证监会规定的其他条件。　　考生一定要注意一下看自己是否能报考。　　希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。　　再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。高顿祝您生活愉快！

budget worked out of your spending预算是从你的开支中算出来的

其实两句话都有小错误第一个要加what:WeneedmoremoneythanWHATwasbudgeted不然后面的那个wasbudgeted就不清楚是修饰什么的了第二个要加定冠词WeneedmoremoneythanTHEbudget因为单数的名词是要加冠词的，这个相信你学过有不会的欢迎再继续问我(*^__^*)

meichadao没人知道

budget[英][ˈbʌdʒɪt][美][ˈbʌdʒɪt]n.预算; 预算案; 预算拨款; 一束; vt.& vi.把…编入预算; 谨慎花钱; adj.价格低廉的; 花钱少的; 收费合理的; 便宜的; vt.在预算中拨款给; 按预算拨（款）; 按预算来计划（或安排）; 规划; vi.做安排(for); 第三人称单数：budgets复数：budgets现在进行时：budgeting过去式：budgeted过去分词：budgeted双语例句1Why haven"t you talked aboutthe border patrol budget before?为什么你以前从来没有提起过关于边境的预算呢?

现在完成时表示已经完成这件事情了翻译：已经做预算了

可以用利润÷成本×100%=利润率来计算。利润率常用百分比表示，成本利润率=利润÷成本×100% 销售利润率=利润÷销售×100%。

BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。 ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。 BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。 区别是： 1、概念不同： BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。 ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。 由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。 2、作用不同： 已完成工作预算成本是BCWP；计划完成工作预算费用是BCWS；工作实际成本是ACWP； 3、计算方式不同： 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价。 已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价。 BCWP=已完成工作量×预算单价。

budget 做动词时budget （sth）for （sth）意思是制定预算、编列预算

比较级

Budget

Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)Actual Cost of Work Performed (ACWP)Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)

GBP就是英镑的缩写: GREAT BRITAIN POUNDGREAT BRITAIN 就表示英国的意思,而POUND就是英镑啦.

bcwp、bcws、acwp意思分别如下：1、BCWP已完成工作量的预算费用。指在某一时刻已经完成的工作（或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称“已完成投资额”。2、BCWS计划工作预算费用或计划工程投资额。指根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。3、ACWP已完成工作量的实际费用。指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

Abudgeted

十月份能收回当月的70%，能收回9月份的15%，the first month after sale指的是9月份的赊销额在下个月也就是十月能收回的额度，依此类推是倒乘的

通俗的来说，是预算XX量，这个XX一般而言是生产量，比如题中出现budgeted overhead $50000,budgeted level of activity 5000 piece ，即预算生产量为5000件，预计生产性间接费用为50000，这里的level of activity 就是5000件生产量，这个level of activity 一般就是级别量。

你所了解的这样一个纠结三个参数的问题，还是非常容易实现的一个问题，这属于数学的运算问题。

块预算budgetn.(名词)预算，预算费，经费堆，批预算案，政府的年度预算经营费生活费供应，来源小皮包小皮包中的东西一束，一捆汇编资金，经济大信息量的长信adj.(形容词)廉价的，低廉的，价格低廉的，不贵的，花钱少的合算的收费公道的v.(动词)按照预算来计划，按预算来安排编列预算，编制预算作好安排，安排积聚（把…）编入预算，为…做预算预定谨慎花钱，安排开支 ，节省开支详细计划常见句型：用作名词 (n.)Rising budget deficit is beginning to bite. 预算赤字的不断增加开始产生不良后果。The Chancellor of Exchequer will present his budget to Parliament tomorrow. 财政大臣明天将向议会提出预算案。Our budget has been pared to the bone. 我们的预算已削减到最低限度。用作动词 (v.)用作不及物动词S+～(+A)She budgeted for a holiday. 她为了去度假而节省开支。用作及物动词S+～+ n./pron.Sensible people budget their incomes. 明智的人做储蓄计划。They have budgeted their time carefully. 他们已经认真地安排了自己的时间。

很快又要到12月份ACCA考季了，最近有考生在备考时，有关CVP analysis这部分的真题不知道该如何入手，针对此情况，深空网就跟大家重点讲解下关于CVP analysis知识考点。01、真题练习The Alka Hotel is situated in a major city close to many theatres and restaurants.The Alka Hotel has 25 double bedrooms and it charges guests $180 per room per night, regardless of single or double occupancy. The hotel"s variable cost is $60 per occupied room per night.The Alka Hotel is open for 365 days a year and has a 70% budgeted occupancy rate. Fixed costs are budgeted at $600,000 a year and accrue evenly throughout the year.During the first quarter (Q1) of the year the room occupancy rates are significantly below the levels expected at other times of the year with the Alka Hotel expecting to sell 900 occupied room nights during Q1. Options to improve profitability are being considered, including closing the hotel for the duration of Q1 or adopting one of two possible projects as follows:Project 1-Theatre packageFor Q1 only the Alka Hotel management would offer guests a ‘theatre package". Couples who pay for two consecutive nights at a special rate of $67·50 per room night will also receive a pair of theatre tickets for a payment of $100. The theatre tickets are very good value and are the result of long negotiation between the Alka Hotel management and the local theatre. The theatre tickets cost the Alka Hotel $95 a pair. The Alka Hotel"s fixed costs specific to this project (marketing and administration) are budgeted at $20,000.The hotel"s management believes that the ‘theatre package" will have no effect on their usual Q1 customers, who are all business travellers and who have no interest in theatre tickets, but will still require their usual rooms.Project 2-RestaurantThere is scope to extend the Alka Hotel and create enough space to operate a restaurant for the benefit of its guests.The annual costs, revenues and volumes for the combined restaurant and hotel are illustrated in the following graph:Note: The graph does not include the effect of the ‘theatre package" offer.Required:(a) Using the current annual budgeted figures, and ignoring the two proposed projects, calculate the breakeven number of occupied room nights and the margin of safety as a percentage. (4 marks)(b) Ignoring the two proposed projects, calculate the budgeted profit or loss for Q1 and explain whether the hotel should close for the duration of Q1. (4 marks)(c) Calculate the breakeven point in sales value of Project 1 and explain whether the hotel should adopt the project. (4 marks)(d) Using the graph, quantify and comment upon the financial effect of Project 2 on the Alka Hotel. Note: There are up to four marks available for calculations. (8 marks)02、分析过程第一步：首先看分数，按分估小点，宜多不宜减;4分的题目通常就需要回答到两个点，如果题中考的是简单定义的默写有可能会一分一个点;8分的题目通常是4个点每个点2分。第二步：问题要先读，圈出关键词，分析知识点;(a) 计算BEP和margin of safety as a percentage，结合上一步的分析，确定按照一个计算两分写;(需要注意的是，考生做题的时候过程尽量写详细，结果算错了但是过程正确是有分的)(b) 忽略这两个项目，计算第一季度的预算利润或亏损，并解释酒店是否应该在第一季度关闭。基本可以看出是calculate和explain一个两分。(c) 计算项目1的BER，说明酒店是否应该采用该项目。基本可以看出是calculate和explain一个两分。(d) 利用图表，量化并评论项目2对Alka酒店的财务影响。下面批注了计算可以占4分，剩下四分是文字。以上是对问题的分析，可以看出前面两个问题都是和project 1(a)(b)问先读Project 1-Theatre package之前：? 25 double bedrooms，$180 per room per night：25间双人房，无论是单人房还是双人房，每个房间每晚收费180美元? variable cost is $60 per occupied room per night：每间客房每晚60美元? 365 days a year, 70% budgeted occupancy rate? Fixed costs $600,000 a year ? First quarter (Q1) sell 900 occupied room nights(a) 问的是计算，先把公式写上，然后带入数据。带数据过程中发现由某一个数据是题中没有告诉的，建议写Working，因为机考时EXCEL表格不能插入行。BEP= Fixed cost/contribution per room per night= $600,000 /$120(W1)=5000 occupied room nightsMargin of safety as a percentage= (Budgeted room occupancy _ breakeven room occupancy)/budgeted room occupancy=(6387.5(w2)-5000)/6387.5(w2)=21.72%Working 1:Contribution per room=sales price per room per night-variable cost=$180-$60=$120 per room per nightWorking 2:Budgeted room occupancy=25 double bedrooms*365 days a year*70% budgeted occupancy rate=6387.5 occupied room nights(b)问的是计算结合文字，习惯写法是先把计算写出来，然后再分析。Profit or loss for Q1：Total Contribution=Contribution per room*occupied room nights=$120*900=$108000Profit/loss=total contribution-FC=$108000-$600,000*(3/12)= $-42000(一定要注意这里的FC只算一个季度的，也就是3个月)Explain whether the hotel should close for the duration of Q1：如果关闭，损失销售收入节约变动成本，也就是损失contribution：108000但是固定成本$600,000*(3/12)=150000不会被节约，普通的固定成本只有关闭企业完全不生产之后才可以被节约。所以最后观点是should not close，书写过程为：The Alka Hotel should not close in Q1.(先把观点摆出来)The fixed costs will still be incurred and closure would result in lost contribution of $108,000. This in turn would result in a decrease in annual profits of $108,000. (根据背景解释原因)In addition, the hotel could lose customers at other times of the year, particularly their regular business customers, who may perceive the hotel as being unreliable.(开脑洞，根据实际情况去分析有可能出现的情况，这一点不一定和答案相同，言之有理即可)第三步：开始读题目，带着问题读，高亮标题干;? two consecutive nights at a special rate of $67.50 per room night will also receive a pair of theatre tickets for a payment of $100.：连续两晚以67.50美元/间的特殊价格入住的夫妇还将获得两张剧院门票。也就是sales price=$67.50*2+$100=$235.? theatre tickets cost $95 a pair? fixed costs specific to this project $20,000.(c)问的是计算结合文字，习惯写法是先把计算写出来，然后再分析。需要注意的是本小问的项目是一个单独的项目，对原来的客户没有影响(have no effect on their usual Q1 customers)，所以评估的时候也是单独评估。BER of project 1=Fixed cost / C/S ratio=$20,000/8.51%(w3)=$ 235017.63Working 3：注意收入和变动成本都是由两个部分组成。Sales price=$67.50*2+$100=$235VC=$60*2+$95=$215Contribution=$235-$215=$20C/S ratio=$40/$235.=8.51%Explain whether the hotel should adopt the project:从上面的计算可以看出，单位贡献是$20比较低，如果要让contribution覆盖掉固定成本$20,000，需要1000个两晚+影院票卖出去，也就是2000 occupied room nights。Q1可获得的房间数是25*365*(3/12)=2281.25 room nights，其中正常的客户需要900晚，所以是不够的，should not adopt project 1.Project 1 is not viable at the quoted prices.(通常习惯把结论放前面，让考官明确你的观点)The unit contribution per theatre package is low and it requires a large number of sales to break even. Each theatre package would require two room nights to be sold which would mean 2,000 room nights needed in Q1 to break even. (需要的)The available rooms for Q1 are only 2,281·25 (9,125/4) and the Alka Hotel has already sold 900 rooms, so there is insufficient capacity. (可获得的)第三步：开始读题目，带着问题读，高亮标题干;(这个题的题干很少，主要是图像，所以先在草稿纸上分析图像)(d)问是文字+计算，但是不按照先写计算再写文字，因为计算一开始没办法明确算的是什么，最好是根据文字的逻辑去计算。? 销售收入：找到sales直线上唯一一个标了横纵坐标的点(8000,2000000)，所以sales price=2000000/80000=$250，以前是$180 per room per night，可以看出餐厅业务平均每间房每晚增加了70的收入。? 变动成本：total cost和fixed cost之间的差异就是VC，所以8000 rooms对应的VC是1560000-800000=760000，VC per room=760000/8000=$ 95 per room。相比于以前的$ 60 per room增加了$ 35 per room，这反映了餐厅业务的可变成本。? 固定成本：从600000变到了800000，因为餐厅业务增加了200000的成本;? 由于这些变化，收支平衡点从5000间客房增加到5161间客房(图中直接看出)，因此酒店需要销售更多的客房夜来弥补成本。? 当前的预计销售房间数是7300(图像中)，占总数的80%(7300/9125)，安全边际是(7300-5161)/7300=29.30%，这是大于当前的安全边际的(29.30%>21.72%)，风险更小了。? 利润：sales-total cost=7300*$250-7300*$ 95 per room-800000=$331,500今天的内容就到这里啦~关注深空网，很多ACCA干货分享~

Budgeted Cost of Work Performed (BCWP

挣值（EV，Earned Value），指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时（或费用）。又叫已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed）。挣值管理是一种将资源计划编制与进度安排、技术成本和进度要求相关联的管理技术。在这一管理中，所有的工作都按照时间段挣值进行计划、预算和进度安排，从而构成成本和进度度量基线。扩展资料：1、挣值（EV，Earned Value）又叫已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed）。指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时（或费用）之积。计算公式是：EV=BCWP=已完成工作量*预算定额SV=EV-PVCV=EV-AC2、计划值（PV，Planed Value）又叫计划工作量的预算费用(BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时（或费用）。计算公式是：PV=BCWS=计划工作量*预算定额PV主要反映进度计划应当完成的工作量，而不是反映应消耗的工时或费用。3、实际成本（AC，Actual Cost）又叫已完成工作量的实际费用（ACWP，Actual Cost for Work Performed）。指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。主要反映项目执行的实际消耗指标。参考资料来源：百度百科-挣值管理参考资料来源：百度百科-挣值

工作英语翻译:教你面试如何谈薪水 　You"re sitting in a job interview and everything has been going great. You"re feeling really good about how you"ve responded to all the questions so far. Then, the hiring manager asks, “How much money do you currently make?” or “How much salary do you expect?” Your heart races and you begin to sweat. How should you answer? 　　你正在参加一场工作面试，而且事事都进行得顺顺利利。到目前为止，你对于刚才回答的所有问题感觉很不错。接着，这位招聘经理问道，“你当前的工资是多少？”或者“你期望的薪资是多少？”你的心跳加速，并开始出汗。你应该如何作答？ 　　As a recent mentee discovered, the salary question can be a difficult topic to discuss if you haven"t already thought through potential responses. “James” (name changed) felt he had been close to being hired during several job interviews. Then the inevitable salary question came up and the hiring managers asked what James was making in his current position. He told the truth and, in both cases, the hiring managers responded that James" current salary was more than what the position would pay. 　　正如近期一位学员所发现的，如果没有对对方可能的反应进行过充分思考的话，有关薪资的问题是一个很难讨论的话题。“詹姆斯”（化名）感觉他在几次面试中差一点就被录用。于是免不了就会谈到有关薪资的问题，这些招聘经理问詹姆斯目前的工作能挣多少钱。在这个问题上他都会实话实说，但有两次面试，这些招聘经理表示，在招聘的这个职位，薪水比詹姆斯目前的要低。 　　“What"s the best way to respond to the question of how much are you making in your current position?” James asked me. “I let both hiring managers know I"m flexible with salary, but it seemed like once they heard what I"m currently making, they kind of switched off and didn"t consider me as a viable candidate anymore.” 　　“怎么样才能地回答目前我挣多少钱这个问题？”詹姆斯问我，“我每次都向招聘经理表示，在薪酬问题上是有商量的，但好像他们一听说我目前的薪资，就‘枪毙"了我，不再将我作为合适的候选人。” 　　For job seekers, I tend to think of the salary question in terms of a poker game with the goal being to get the hiring manager (or HR rep) to lay down their poker cards on the table first. That"s because, as James found out, once you share a specific salary number, you might just have priced yourself too high (or too low) for the position. 　　对于求职者而言，我喜欢把回答薪资问题比喻成玩扑克牌，它的目标就是让招聘方先亮出底牌。其原因在于，正如詹姆斯察觉到的，一旦你暴露了具体的薪资数目，你就会陷入要价太高（或者太低）的境地。 　　Here are tips to prepare for the salary question/discussion during job interviews: 　　以下这些小技巧也许能为你准备面试时回答薪酬问题和进行对话提供一些帮助： 　　Tip #1: Arm yourself with salary information. 　　技巧一：用薪资信息武装自己。 　　Before you go to the job interview, spend adequate time conducting research to find out average salaries and salary ranges for similar jobs in your area, industry and geography. Websites for salary research include: salary.com, payscale.com, indeed.com, careeronestop.org, glassdoor.com, and jobsearchintelligence.com. 　　在参加工作面试之前，预先做足功课，了解清楚那些与你的工作领域、行业和地域相似的岗位，薪资的平均数及上下浮动范围究竟是多少。在薪酬问题上有助参考的网站包括：salary.com, payscale.com, indeed.com, careeronestop.org, glassdoor.com, and jobsearchintelligence.com。 　　Tip #2: Deflect the salary question if it"s asked early in the job interview. 　　技巧二：在面试期间，如果薪资问题被过早的问到，那么要尽量转移话题。 　　It will do you no good to tell the hiring manager how much you currently make or a desired salary range if you haven"t at least made it to the end of the interview to see if you and the hiring manager believe you"re a good fit. Let her/him know you"d like to better understand the job responsibilities and requirements and how well you meet those needs before discussing the salary topic. 　　如果在面试结束之前，还未能了解到你和这位招聘经理是否都认为你是一个合适的人选，告诉这位招聘经理你当前的工资水平或者期待的薪资范围对你没有任何好处。在讨论薪资问题之前，让他或她知道你希望更多地了解这位工作的职责和要求以及你将如何满足这些需求。 　　Tip #3: Be prepared to provide a salary range. 　　技巧三：准备提供一个大致的薪水范围。 　　This can be handled in a few different ways. You could provide the salary range you"ve researched, as in, “Based on my research, similar positions in this geography and industry are currently paying between $x and $y. Is this also the range for which you"ve budgeted for this position?” Or, you could share the salary range you desire, such as, “Based on the job requirements we discussed and my knowledge, skills and experience, I would expect the salary range of the position to be between $x and $y.” 　　这可以通过几种不同的方式处理。你可以提供你已经研究过的薪资范围，比如说，“根据我的研究，在这个地域和行业，类似职位的薪水是在x美元和y美元之间。这也是在您对这个职位的预算范围吗？”或者，你可以分享你期待的薪水范围，比如，“根据我们讨论的职位要求、我的知识、技能和经验，我期待这份工作的薪水范围是在x美元和y美元之间。” 　　Tip #4: Think about how much you"d like to make. 　　技巧四：想想你希望挣多少钱。 　　This doesn"t mean sharing an exact number, because it can place you above or below the budgeted salary for the position. Instead, provide a range you"d like to make. “Because I"m changing industries, I"m not expecting to exactly match my previous salary, but, I"d like my pay to be in the range of…” 　　这并不意味着要公开一个具体的数字，因为这会让你要么高出要么低于这个职位的薪酬预算。相反，提供一个你期望的薪资范围。“因为是在转行，所以我并不指望拿到与上一份工作完全匹配的薪酬，但是我希望的薪酬范围是……” 　　Tip #5: Think through ways to side step the salary question. 　　技巧五：想好如何规避有关薪资的问题。 　　Remember, the goal is to get the hiring manager to tell you the budgeted salary range for the position before you share any salary information. Try to avoid giving out information by providing answers such as, “My research shows similar positions pay in the range of $x to $y. I"m sure you"ve budgeted a salary range based on competitive data for this industry. What is your budgeted range?” Or, “If I"m the candidate you"d prefer for the position, I"m sure we"ll be able to reach agreement on the salary, as I"m willing to be flexible. What is the budgeted salary range?” 　　请不要忘记，我们的目标是在你公开自己的薪酬信息之前让招聘经理告诉你这份职位的预算报酬。通过提供以下的回答，尽量避免泄露信息，“我的研究显示类似职位的薪酬范围是在x美元和y美元之间。我肯定您已经根据行业内的情况拟定好了具有竞争力的薪酬预算。您的预算范围是什么？”或者，“如果我是贵公司钟意的候选人，我相信我们将在薪水方面达成一致，因为我愿意在这方面展示灵活性。贵司薪资预算范围是什么？” 　　Tip #6: Discuss the salary range with the HR rep during the initial screening interview. 　　技巧六：在初期的筛选面试中与人事代表探讨薪资范围。 　　You don"t have to wait until you"ve made it to the interview round with the hiring manager. The initial telephone screen with HR is a good time to discuss the position"s pay range to make sure your expectations are within the salary parameters. This also makes the salary discussion with the hiring manager (when it comes up) a lot less stressful. 　　你不必要等到进入到招聘经理面试的那一轮才去讨论这个问题。人力资源的首轮电话筛选面试是谈论这个职位薪资范围的好时机，从而确保你的预期在工资参数之内。除此之外，它还可以大大减少在与招聘经理讨论有关薪资问题时所承受的压力。 　　As my mentee James found out, sometimes honesty isn"t always the best policy. When it comes to discussing salary during job interviews, avoid sharing with the hiring manager what you currently make. Focus instead on getting them to share the salary range they"re willing to pay. This isn"t always easy and you"ll need to be professional and respectful in your approach; however, it will help you walk away much closer to your desired salary. 　　正如我的学员詹姆斯指出的，有时候诚实并非总是的策略。当在面试期间谈到薪资的时候，避免与招聘经理讨论你当前的薪资。相反，将精力集中在让他们公开他们愿意支付的薪资范围。这并不是那么容易，你需要在你的方法中体现出专业和尊重；不过，它可以帮助你更接近你期待的薪资。

When we budgeted, we got the tolerance/allowance.

日元_百度翻译yen望采纳！

1、已完工作预算费用已完工作预算费用BCWP（Budgeted Cost for Work Performed或赢得值（EV，Earned Value））是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称为赢得值或挣值。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价2、计划工作预算费用　计划工作预算费用，简称BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled)或计划费用（PV，Plan Value），即根据进度计划，在某一时刻应该完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用=计划工作量×预算单价3、已完工作实际费用已完成工作实际费用，简称ACWP(Actual Cost for Work Performed)或实际成本（AC，Actual Cost），即到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额。已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价

亏了。_verhead 系指固定费用，所以要absorb的话，到月底或年底时同实际发生的费用系大多数情况下会有分别，就系over/under absorption。_ǔ＜_roduction cost时都会将所有生产费用合计后会计算单位成本，方便了解同对比。_钡_月/年底时，有over absorption_话，即系入多_费用，要系成本中减除，或者即系利润要增加；相反有under absorption_话，即系入少_费用，要系成本中增加，或者即系利润要减少。_磕昴甑资币謇_ver absorption/under absorption，全部冲去成本。_獗呤_ver absorption。因为实际相对budgeted来说多生产了,那么实际上吸收得就少了。说明budgetd中的成本多吸收了→成本变高了,这边要把这笔variance加在毛利上调整过来

budget 中文意思是指「预算」的意思，budget的名词复数为budgets。budget当作动词用的时候，三态分别为：过去式：budgeted、过去分词：budgeted、现在分词：budgeting。 下面列举出budget的英文用法、英文例句跟中文意思，赶快学起来吧！ 1.budget 预算 budget 中文意思是指「预算」的意思。 例：Jenny tried to keep her monthly budget below $8000. 珍妮试图将每月的开支限制在8000块以下。 例：Libraries are finding it difficult to remain within budget. 图书馆发现想把支出维持在预算之内越来越难。 2.budget 制订预算，计划（开支） budget当作动词用的时候，中文意思为「制订预算」。 例：An extra 3 million dollars has been budgeted for schools this year. 今年学校预算增加了三百万。 budget, budget 中文, budget 中文意思, budget 意思, budget 用法, budget 翻译, budget 英文例句, 英文 budget 意思

budget的固定搭配如下：一、常见搭配1、前面加动词：enlarge budgets，增加预算。2、前面加形容词：annual budget，年度预算。3、前面加名词：business budget，营业开支。4、用作动词在前面：budget one"s incomes，做储蓄计划。5、用作动词在副词前面：budget carefully，认真地安排。二、时态区分1、过去式：budgeted。2、过去分词：budgeted。3、现在分词：budgeting。4、第三人称单数：budgets。三、造句1、Our budget needs drastic revision.我们的预算需作重大修改。2、The government plans to budget a new hospital.政府计划在预算中拨款建一家新医院。3、If we budget carefully, we"ll be able to afford a new house.如果我们精打细算就能买一座新房子了。

budget 英[u02c8bu028cdu0292u026at] 美[u02c8bu028cdu0292u026at] n. 预算; 预算案; 预算拨款; 一束; vt. 把…编入预算; 谨慎花钱; adj. 价格低廉的; 花钱少的; 收费合理的; 便宜的; [例句]She will design a fantastic new kitchen for you — and all within your budget她将为你设计一个超级棒的新厨房，而且绝不会超出你的预算。[其他] 第三人称单数：budgets 复数：budgets 现在分词：budgeting过去式：budgeted 过去分词：budgeted

简明释义 n.预算；预算案；预算拨款；一束 vt.& vi.把……编入预算；谨慎花钱 adj.价格低廉的；花钱少的；收费合理的；便宜的 vt.在预算中拨款给；按预算拨（款）；按预算来计划（或安排）；规划 vi.做安排（for） 复数：budgets第三人称单数：budgets过去式：budgeted过去分词：budgeted现在分词：budgeting budgeting We have continued to exercise caution in our budgeting for the current year. 在编制今年的预算时，我们会一如既往地谨慎从事。 例句 Many people protested the budget cuts. 许多人反对预算削减。 Ensure departmental performance to budget. 确保部门绩效达到预算。 We discussed our household budget. 我们讨论了一下家庭预算。 Congress approved the national budget. 国会批准了国家预算。 Is the budget growing too fast? 预算是否增长过快？

没有你 说的那个单词，你说的应该是：budget[u02c8bu028cdu0292u026at]， n. 预算; 预算案; 预算拨款; 一束; [例句]She will design a fantastic new kitchen for you — and all within your budget。她将为你设计一个超级棒的新厨房，而且绝不会超出你的预算。第三人称单数：budgets ； 复数：budgets ；现在分词：budgeting ； 过去式：budgeted ； 过去分词：budgeted

你就记住基本的词义就行了 预 算遇到其他意思的时候连想一下

unit inventory budget 意思是：单位存货预算单词单独的发音、意思、例句如下：1、unit 英[u02c8ju:nu026at] 美[u02c8junu026at] n. 装置; 单位，单元; 个体; [数] 单位数; [例句]Agriculture was based in the past on the family as a unit.过去的农业是以家庭为单位的。[其他] 复数：units 2、inventory 英[u02c8u026anvu0259ntri] 美[u02c8u026anvu0259ntu0254:ri] n. 清查; 存货清单; 财产目录，财产目录的编制; 存货总值; vt. 盘存; 编制…的目录; 开列…的清单; 总结; [例句]Before starting, he made an inventory of everything that was to stay.开始之前，他把所有要留下的东西列了详细的清单。[其他] 第三人称单数：inventories 复数：inventories 现在分词：inventorying过去式：inventoried 过去分词：inventoried 3、budget 英[u02c8bu028cdu0292u026at] 美[u02c8bu028cdu0292u026at] n. 预算; 预算案; 预算拨款; 一束; vt. 把…编入预算; 谨慎花钱; adj. 价格低廉的; 花钱少的; 收费合理的; 便宜的; [例句]She will design a fantastic new kitchen for you — and all within your budget她将为你设计一个超级棒的新厨房，而且绝不会超出你的预算。[其他] 第三人称单数：budgets 复数：budgets 现在分词：budgeting过去式：budgeted 过去分词：budgeted

不可数

BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：1、概念不同：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。2、作用不同：已完成工作预算成本是BCWP；计划完成工作预算费用是BCWS；工作实际成本是ACWP；3、计算方式不同：计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价。BCWP=已完成工作量×预算单价。

不是生产是预计将以100的价格销售2000个的意思

BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：1、概念不同：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。2、作用不同：已完成工作预算成本是BCWP；计划完成工作预算费用是BCWS；工作实际成本是ACWP；3、计算方式不同：计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价。BCWP=已完成工作量×预算单价。

BCWS、ACWP、BCWP分别的意思是：BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。BCWP=已完成工作量×预算单价

BCWS、ACWP、BCWP分别的意思是：BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。BCWP=已完成工作量×预算单价

BCWS、ACWP、BCWP分别的意思是：BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。BCWP=已完成工作量×预算单价

BCWP，也叫挣值(earned value)，已经完成工作的预算成本。BCWP：已完成工作量的预算费用（Budgeted Cost for Work Performed）计算公式为：任务预算成本*已经完成作业的百分比如例，即：100*40%=40元为完成前面的工作，预算的成本/或者说应该的成本是多少。拓展资料：1、ACWP，也叫已经完成工作的时间成本已完成工作量的实际费用（ACWP——Actual Cost for Work Performed），有的资料也称AC（实际值）没有计算公式，就是累计的作业投入成本（包括各种人工，材料，设备，以及其他各种费用等）如例，即：60元2、BCWS，也叫计划工作预算成本。也就是说，到目前为止，计算应该完成多少工作，这些工作又应该投入预算成本是多少。计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled）,即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计算公式为：任务预算成本*计划完成作业的百分比如例，即：100*50%=50元3、CPI，成本绩效指标，这个值是反映项目在成本执行和控制方面的一个主要衡量指标Cost Performance Index计算公式：CPI=BCWP/ACWP 或者 CPI = EV/AC如例，即：40/60=66.67%这个指标的含义是，平均来看，为完成同样的工作，预算只需要投入6.667元，而实际却投入了10元。4、SPI，进度绩效指标,这个值是反映项目在进度执行和控制方面的一个主要衡量指标SPI(schedule performance index)=BCWP/BCWS计算公式：BCWP/BCWS如例，即：40/50=80%这个指标的含义是，平均来看，在相同的时间里，任务应该投入1元钱，而时间却因为工作缓慢而只投入了0.8元。表明进度太慢。其他指标还包括成本的偏差CV=BCWP-ACWP=40-60=-20元，表示前5天，为完成同样的工作，成本多投入了20元。

1 ACWP—— Actual Cost for Work Performed（已完工作实际费用）释义：是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完成工作量的实际费用（ACWP—— Actual Cost for Work Performed），有的资料也称AC（实际值）。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用（ACWP）=已完实际工作量×实际单价2 BCWP——Budgeted Cost for Work Performed（已完成工作量的预算费用） 释义：是指在某一时刻已经完成的工作（或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称“已完成投资额”。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得（挣得）的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK（第五版）》中BCWP也叫做EV(Earned Value)：挣值。3 BCWS——Budgeted Cost for Work Scheduled（计划工作预算费用或计划工程投资额）释义：即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。通过三者之间的比较可以看出进度偏差、费用偏差、进度执行指标、费用执行指标。

BCWS、ACWP、BCWP分别的意思是：BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。BCWP=已完成工作量×预算单价

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BCWS、ACWP、BCWP分别的意思是：BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。BCWP=已完成工作量×预算单价

BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：1、概念不同：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。2、作用不同：已完成工作预算成本是BCWP；计划完成工作预算费用是BCWS；工作实际成本是ACWP；3、计算方式不同：计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价。BCWP=已完成工作量×预算单价。