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CNET就是computernetwork(电脑网络)的缩写，是全球最大的IT互联网媒体集团

L前置左声道R前置右声道SR环绕右声道SL环绕左声道CNET中置声道还有一个重低音呀。。。这些都是家庭影院专用的哟，你要是单独接一个 当然没有效果咯

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用电脑查看自己路由器密码方法：方法一、1、打开浏览器---输入192.168.1.1(一般路由器地址是这个)进路由---输入用户名,密码 ,（默认都是admin）。方法二、1、路由器的地址，账号，密码都在路由器背面。方法三、1、重置路由器。2、路由器的地址，账号，密码都在路由器背面。设置无线wifi密码方法：1、进入路由器。2、无线设置--无线安全设置--选择【WPA-PSK/WPA2-PSK】。①、认证类型：自动。②、加密算法：AES③、PSK密码就是无线密码。按照需要设置。

　　什么是现场总线，计算机专业术语名词解释 　　现场总线是连接智能现场设备和自动化系统的数字式、双向传输、多分支结构的通信网络，它的关键标志是能支持双向、多节点、总线式的全数字通讯。目前使用的现场总线有：AnyBus，CAN ，Profibus，Fieldbus，WorldFIP，P-NET，LonWorks，INTERBUS，DNET，CNET，LIGHTBUS，MODBUS，CC-LINK。

国际上主流门户是Cnet。Cnet:全球第一大IT门户,注重业界新闻，是国际上主流门户，口号为:“technewsfirst”(科技新闻首选)。凸现新闻性,First在这里有速度,也有深度的内在含义。业界重大新闻和动态基本能够保持最快速,而且不失深度的报道。

比特币词汇表：你需要知道的每一个区块链和加密货币短语 尽管困难重重，区块链技术已成为主流。比特币已成为家喻户晓的词，世界各地的金融机构都投资于加密货币或允许其客户这样做。与此同时，NFT 吸引了各路名人的加入和赞赏。 但尽管如此，区块链技术仍然非常神秘。只有才华横溢的工程师才能真正理解这些——其中许多人是比特币和以太币等加密货币的早期采用者，而对于外行来说可能仍是很困难的。 以下是您可能会觉得有用的区块链术语的词汇表。（所有短语按英文字母顺序排列） 空投（Airdrop） 空投是指公司将加密货币或 NFT 直接放入您的钱包中。 区块链 服务将推出代 币 并空投给曾使用过该服务的用户，而不是首次公开募股。这样做有几个原因：它可以是纯粹的营销，因为空投提高了人们可以投资的代币的意识，或者可以为 DAO 提供治理代币。 最近的一个例子：以太坊名称服务允许用户将他们的钱包号码更改为钱包名称（如 CNET.eth）。去年 12 月，它推出了自己的 ENS 代币，向所有使用该服务的人空投了一定金额。使用以太坊名称服务的人越多，他们被空投的代币就越多——在某些情况下价值数万美元。 山寨币（Altcoin） 任何不是 比特币 或 以太币的加密货币都被称为山寨币（Altcoin） 。有时候也被称为“ shitcoins。 ” 币安（Binance） 世界上最大的 加密货币 交易所，人们在这里购买和交易加密货币。它正在接受美国司法部和美国国税局的逃税和洗钱调查。 区块链（Blockchain） 区块链是“分布式数据库”。简单来说，它是一个去中心化的账本，将信息记录在数字“块”中。一旦一个块被挖掘并添加到链中，它就不能被更改，因此区块链提供了不可更改数据的公共记录。 有许多不同的区块链具有不同程度的去中心化、效率和安全性。许多人拥有自己的加密货币——例如，以太币是一种建立在 以太坊区块 链上的加密货币。 比特币（Bitcoin） 比特币是第一个 加密货币 ，建立在比特币区块链之上。它是由一个人或一群人以中 本聪 的笔名于 2009 年创建的。只能铸造2100 万枚，其中大约1890 万枚已经在流通。 销毁（Burning） 加密货币 通过发送到只能接收而不能发出的钱包而被“烧毁”。销毁机制通常被用来造成通缩影响：流通中的 代币 越少，投资者持有的 代币 就越稀缺。 买跌（Buy the dip） 这是指在价格下跌后购买更多资产。例如，如果价格下跌 10,000 美元，比特币持有者可能会“逢低买入”。 冷钱包（Cold Wallet） 未连接到互联网的加密货币钱包。这些钱包更安全，更不容易受骗。 跨链（Cross-chain） 将数据、代币或资产从一个区块链发送到另一个区块链的能力。这不同于为在多个区块链上工作而构建的“ 多链 ”服务。 密码学（Cryptography） 一种信息加密形式，其中数据只能使用密钥进行解密。使用 工作量证明 协议的 区块链 依赖于解决极其复杂的密码学难题，以便挖掘和验证新区块。 加密货币（Cryptocurrency） 加密货币是 区块链 原生的代 币 。加密货币通常随着每个新区块的开采而铸造。例如，每 挖出 一个新的 以太坊 区块， 都会 获得两个以太币作为对矿工的补偿。 加密货币是一种代 币 。它们的诞生是它们的决定性因素：其他代币是使用构建在区块链之上的平台和应用程序创建的，而加密货币则内置于区块链的协议中。 去中心化应用（Dapps） 去中心化应用程序的缩写。 道（DAO） 一个去中心化的自治组织。DAO 是一个通过共识做出决策的组织：所有 治理代币的 持有者都在组织决策中获得投票权，投票最多的解决方案是 DAO 的行动方案。想象一个去中心化的投资银行，但不是由基金经理做出投资决定，而是由其 治理代币 的持有者投票决定如何投资其国库中的资金。 去中心化交易所（Decentralized exchange） 去中心化交易所用于购买和交易 加密货币 。与典型的交易所不同，这些交易所使用绕过任何中心化权威的点对点交易。其中包括 Uniswap 和 Sushiswap。 去中心化金融（DeFi） “decentralized finance”的缩写。DeFi 是使用 区块链 技术绕过中心化机构任何金融工具，例如 智能合约 或 DAO 。 钻石手（Diamond Hands） 钻石手是长期或在价格动荡期间持有金融资产的人。 DYOR “Do Your Own Research”的缩写。 以太币（ETH） 在以太坊区块链上开采的 加密货币 。以太 币 的市值仅次于 比特币 ，但却是一种更常用的加密货币。大多数 山寨币 也是 基于以太坊构建的 ，因此与以太 币挂钩 。大多数 NFT 也建立在以太坊上，这就是为什么以太是 NFT 交易中使用的主要代币。 以太坊（Ethereum） 与 比特币 竞争的区块链。它旨在采用 比特币 开发人员开创的区块链技术，并将其用于更复杂的金融工具，如 智能合约 。 闪贷（Flash loan） 闪电贷是一种 DeFi 工具，允许在没有抵押品的情况下进行贷款。闪电贷允许您借钱购买资产，但前提是可以购买资产并在同一区块内偿还利息。想象一下，使用贷款购买一栋 100 万美元的房子，但只有当您已经排好另一个愿意支付足够费用让您偿还贷款和利息的买家时，贷款才会被批准。 这些贷款使用 智能合约 技术。 FUD “fear, uncertainty and doubt”的缩写。这可能是合法的，例如人们对代币或 NFT 项目的安全性或合法性或安全性表示担忧，例如鼓励人们出售、降低资产价格的有组织的举动。 Gas Gas 是您使用 以太坊 网络所要支付的价格。每笔交易都需要支付gas 费 ，这取决于 区块链的 过载程度。每笔交易的价格通常在 50 美元到 500 美元之间，但在网络负载过重时价格可能会飙升。 治理代币（Governance token） 治理代币是赋予所有者对给定项目投票权的加密货币。另请参阅： DAO 。 GWEI gas 的成本以 GWEI 表示。作为粗略的指导，当 gwei 低于 50 时，gas 会很便宜，而当 gwei 高于 100 时，gas 会很贵。 HODL “hold”的故意拼写错误，用于鼓励人们在价格下跌期间持有他们的代币。 Layer 1和Layer 2 如果您涉足 加密货币， 您会听说Layer 1和Layer 2解决方案。Layer 1是 区块链 架构本身，而Layer 2是指建立在区块链之上的架构。 例如，以以太坊的高gas成本问题为例。Layer 1解决方案是让 以太坊区块 链更高效，例如通过采用 权益证明 协议。Layer 2解决方案的一个例子是 Immutible X，这是一个建立在以太坊之上的交易所，它使用 智能合约 技术允许无气体、碳中和的交易。 流动性市场（Liquid Market） 流动性市场是一个拥有大量买家和卖家的市场，它允许几乎立即完成买卖订单。 加密货币 市场具有流动性，而 NFT 市场则不然。大多数合法的加密货币可以随时买卖，因为 NFT 交易者需要列出待售物品，希望买家手动购买。 主网（Mainnet） 一个供公众使用的区块链协议将被放入主网。这将它与测试网区分开来，后者更像是区块链协议的测试版发布。 模因币（Memecoins） 许多加密货币旨在提供实用程序或服务为目的。Memecoins 不提供实用前景，纯粹作为投机资产存在。狗狗币是最知名的 ，但还有很多很多。 元掩码（MetaMask） 一种基于浏览器的在线数字钱包，主要用于 以太坊区块链 上的交易。 矿业（Mining） 挖矿是验证交易并将区块添加到区块 链的过程 。这通常涉及解决复杂 密码 问题的强大计算机。至关重要的是，这也是将新的 加密货币 添加到流通中的方式。 矿机（Mining Rig） 为挖掘 加密货币 的特定目的而设置的功能强大的计算机。 矿场（Mining Farm） 全天运行的采矿设备仓库（或房间），用于挖掘 加密货币 。 铸币（Mint） 在区块链上，铸币意味着验证信息并将其作为区块链上的一个块。 “铸造” NFT 意味着在公开发售期间从其创建者那里购买它。“铸币价格”是指它的创造者出售它的价格——例如无聊猿游艇俱乐部的“铸币价格”是 0.08 以太币。在一个集合中的所有 NFT 都被铸造之后，想要接触该集合的交易者需要从 OpenSea 等二级市场购买它们。 多链（Multi-chain） 设计用于多个 区块链 的应用程序或服务。这与 跨链 应用程序和服务不同， 跨链 应用程序和服务旨在将数据或资产从一个区块链发送到另一个区块链。 月球（MOON） 价格的急剧飙升被称为“mooning”或“a moon”。“To the moon（去月球）”是一个常见的短语。 NFT 不可替代的代币（Non-fungible token）。这些是证明数字资产所有权的数字契约。目前，它们与艺术相关，但 NFT 可以证明任何数字的所有权。 链下/链上（Off-Chain/On-chain） 链上是指存在于 区块链 上的东西，链下是指存在于 区块 链之外的东西。 加密货币 是链上货币，法定货币是链下货币。 OpenSea 它是最大的 NFT 市场，专门研究基于 以太坊 的 NFT。（建立在不同区块链上的 NFT 通常在专门的市场上出售。例如，Solana NFT 在 Solanat 上出售。） Play to Earn（P2E） Play to Earn (P2E) 游戏 集成了区块链，并以 游戏 内 加密货币 奖励玩家。这些 游戏 中的加密货币可以兑换成比特币或以太币。最突出的例子是 Axie Infinity，玩家可以获得 Smooth Love Potion ($SLP)。 工作量证明（Proof of Work） 工作量证明（POW）是一种共识机制，通过该机制将块添加到区块链中。工作量证明要求矿工解决复杂的 密码学 难题，这需要强大的采矿设备提供大量能源，以验证新的区块链交易。 工作量证明是一种安全且去中心化的共识机制，但效率低下是出了名的。这就是比特币和以太坊区块链的运作方式，尽管以太坊很快就会转向更高效 的权益证明（Proof of Stake） 。 权益证明（Proof of Stake） 面对工作量 证明 的巨大能源需求， 权益 证明（POS）是一种更新的共识机制，可以更有效地挖掘区块。权益证明允许 加密货币 持有者在相关区块 链 上验证新区块。 他们通过抵押他们的 加密货币来 做到这一点。网络用户质押他们的加密货币，如果他们的股份是通过随机算法选择的，他们就有机会验证一个新区块——为此他们将获得更多加密货币形式的奖励。质押的加密货币越多，选择用户验证新区块的机会就越大。 工作证明奖励那些花费最多计算能力来解决密码难题的人，而权益证明奖励那些长期投资加密货币的人。 抽水和倾销（Pump and dump） 抽水和倾销计划涉及对产品的人为刺激，从而导致人们购买并提高其价格。然后，抽水和倾销协调者以高价出售其资产，从而导致价格急剧下跌。 这些存在于传统市场中，但在 加密货币 交易中更为常见，因为微市值加密货币的低流动性使其价格更容易操纵。 地毯拉动（Rug pull） 地毯拉动是指 加密货币 的创造者消失，并带走资金。最近的一个例子是伪造的Squid Game 硬币，尽管这些硬币远非罕见。“地毯”本质上是“骗局”的简写。 中本聪（Satoshi Nakamoto） 比特币 创造者的化名。解释去中心化金融的必要性和解释比特币如何运作的白皮书由中本聪签署，但没有人知道真实的人是谁。据推测，中本聪实际上是几个人。 助记词（Seed Phrase） 当你创建一个 加密货币 钱包时，你会得到一个 12 字的种子短语。每次在新设备上登录钱包时，都需要使用助记词。 永远不要把你的助记词给任何人 。 分片（Sharding） 分片在 区块链上 分配网络负载，允许每秒处理更多事务。这听起来很枯燥，但它非常重要。 以太坊 将在明年整合分片，这将使使用它更便宜，对环境的破坏也更小。 垃圾币（Shitcoin） Shitcoin 是一种不提供任何效用的 山寨币 ，无论是 memecoin 还是无效的 山寨币 。 丝绸之路（Silk Road） Silk Road 是一个在线黑市，于 2013 年被 FBI 关闭。这是许多人第一次接触 加密货币的地方 ，因为 比特币 是该网站非法商品的流行支付方式。 智能合约（Smart contract） 智能合约是在满足所需条件时自行执行的数字合约。例如，如果 Wallet X 向 Wallet Y 发送 0.08 ether，Wallet Y 向 Wallet X 发送 NFT Z。它们最常用于自动交易，但也可用于更复杂的用途，例如 快速贷款 。 稳定币（Stable coin） 稳定币是与美元挂钩的加密货币。其中包括 Tether 和 USDC。他们的目的是让 加密货币 交易者将他们的代币保存在加密生态系统中，而不会经历 比特币 和 以太币 价格波动的波动。 质押（Staking） 权益质押是在加密货币钱包中锁定持有资金，从而支持区块链网络运营。从本质上讲，它包括锁定加密货币以获得奖励。在大多数情况下，该流程需要用户使用个人加密钱包参与到区块链活动中。 权益质押的概念与权益证明（PoS）机制密切相关。它被用于许多基于PoS或相类似的其他区块链系统中。 TLT “think long term”的缩写。 代币（Token） 代币是多种形式的区块链资产。像 比特币 这样的 加密货币 是一种代币。其他类型包括 治理代币 ，它授予持有者在 DAO 或服务中的投票权，或 实用代币 ，其中根据持有的代币数量授予对服务的访问权限。 TXN 交易（transaction）的缩写。 实用代币（Utility Token） 旨在提供某种功能的代币。这些可以是对应用程序、服务或 游戏 的访问。示例包括 Filecoin，它授予对基于区块链的数字存储的访问权限，以及 Link，它连接 了链下 类型数据的智能合约。 虚荣地址（Vanity Address） 由 Ethereum Name Service 等公司提供的个性化钱包地址。它允许您将钱包地址更改为您选择的单词或短语，例如 CNET.eth。 Vaporware 承诺但从未真正进入市场的产品。该术语在 90 年代后期随着最初的互联网繁荣而流行起来，并且由于阴暗的 加密货币 创造者而得到了复兴。 维塔利克·布特林（Vitalik Buterin） 以太坊区块链 背后的创造者。 钱包（Wallet） 加密货币钱包是您可以存储加密货币和 NFT 的地方。这些钱包可以是热钱包或冷钱包——即连接到互联网的浏览器钱包或未连接到互联网的物理硬件。钱包可以读写，这意味着它们可以接收信息，也可以作为签名或在线 ID。 Web 3 Web3 是区块链爱好者想象的互联网的下一次迭代。从互联网发明到 2005 年左右，Web1 是只读互联网。Web2 指的是用户能够制作内容并将其上传到互联网上的出现。Web3 将是一个集成了区块链的互联网。想象一下，将您的社交媒体帖子作为 NFT 拥有，使用像以太币这样的 加密货币 作为通用货币，并将您的钱包作为一种 ID 形式而不是电子邮件/密码组合。 鲸（Whale） 持有大量加密货币的人。 白名单 （ Whitelist） 加密货币 和 NFT 的 预售清单。列入白名单的投资者可以在公开发行前购买资产，有时以折扣价购买。 WAGMI “we"re all going to make it”的缩写。

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法国电信的前任执行长为布雷顿（Thierry Breton），在2005年2月25日被任命为法国财经暨工业部长，目前接任之执行长为迪德耶尔·伦巴第，後者同时也担任董事会主席。目前法国电信已宣布，将在2006年停止使用「易宽特」及「万那杜」这两个品牌，并将两者整合至「Orange」，希望藉由品牌重塑达到公司形象的整合与单一化。（见：Wanadoo is to make way for Orange）阿根廷电信曾是法国电信最重要的子公司之一；然而法国电信已於2003年其出售 CTE Salvador 的同时抛出了对阿根廷电信的大部分持股。目前法国电信对阿根廷电信的持股约只有1%。目前法国电信在美国的两家公司为易宽特及 Innovacom，此外在波士顿及加州的南旧金山市也分别有两座研发实验室。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百八十六。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第八十二。法国电信(Francetelecom)成立于1988，总部位于巴黎。在此之前，它是法国邮政和通讯局的一个分支机构。目前，法国电信是法国最大的企业，全球第四大电信运营商，拥有全球最大的3G网络Orange，雇员超过26万名。法国电信（France Télécom，在法国境外通常拼为 France Telecom）是法国主要的电信公司，目前在全世界拥有超过22万名员工，法国电信于2005年第三季的总收益约为122亿欧元（约149亿美元）。法国电信是全球电信跨国公司，是综合全方位业务的电信运营商，它的移动电话在法国和英国是位居第一，在全球19个国家有6330万用户，互联网接入服务在法国排第一，在欧洲第二，在十个国家有1100万活跃的用户。目前在全球总的用户数有一亿两千五百万，去年的总收入是472亿欧元，年增长率达到了 4.1%。固定电话有五千万用户，主要是在法国和其它的八个国家。法国电信底下拥有许多事业群，例如瓦努阿图（Wanadoo，法国第一大，亦为全欧洲第二大的网络服务供应商）、Orange SA（法国第一大手机服务公司）及负责数位通讯网络商业服务的易宽特公司（Equant）。目前法国电信已宣布，将在2006年停止使用“易宽特”及“瓦努阿图”这两个品牌，并将两者整合至“Orange”，希望借由品牌重塑达到公司形象的整合与单一化。公司业务：电信、移动通信、光纤通信和卫星通信等。法国电信（France telecom）是法国最大的企业，全球第四大电信运营商。成立于1988，总部位于巴黎。法国电信拥有全球最大的3G网络Orange。 光纤卫星法国电信不仅在电信基本业务领域有着长期的经验，而且在移动通信、光纤通信和卫星通信等领域，亦开展了卓有成效的业务：拥有Telecom1和Telecom2卫星的法国电信是国际卫星系统的主要参与者。此外，公司还持有Intelsat、Eutelsat和Inmarsat大量股份，这些公司全部在世界范围内提供电信服务。法国电信从设计、投资到安装、运行和维护，全面参与海底光纤缆索工程。通过子公司FCR，法国电信在诸如SAT2、Ariane2、Tagide2和 SEA-ME-WE2等世界最大的光缆系统工程开发中起主要作用。另外，法国电信负责世界范围80多个国家海底光缆系统的财务管理。今天，法国电信继续对包括Atlantis2、West African Cable　Link、Mayal、Americas2、TAT14、SAFE和SEA-ME-WE3在内的多个项目进行投资，这些工程全长40000公里，跨越北欧和西亚，连接34个国家。国际合作为支持其全球战略，法国电信与德国电信及斯普林特加强合作，共建一个合资企业，囊括三方大部分的国际声讯、数据业务。1996年1月，这一合资的国际公司Global One正式启动，在其高科技支持下，为用户提供全面、灵活、价格优惠的电信服务。Global One远期任务是：成为拥有大量国际业务需求的商业用户，提供无缝、高质、全球性电信服务的最大供应商。取得规模效益的同时，Global One同样服务于个人消费者和团体，为它们提供特殊市场中的价格实惠的电信服务。股票上市1997年10月20日，法国电信的股票首次在按月结算的巴黎交易所和纽约交易所上市。通过向外界提供25%的资本，法国电信吸引了390万位预定者，虽然所提供的股票只有220亿法郎，各个机构却争相购买，需求超过了4200亿法郎。其中，有三分之二来自国外。从11月12日起，法国电信的股票在巴黎交易所投资市场索引中的40家公司股票中位居榜首。中法合作多年以来，法国电信一直关注着中国，准确地说是始于1971年，中国电信总局局长钟夫翔先生对法国的访问。1986年，法国电信正式在北京设立代表处。此后，双方又在多个领域开展了合作，例如在教育和数据分组交换方面，为上海可视图文查询试验网提供汉化终端在线服务，以及北京市电信管理局与巴黎大区电信局之间开展的友好合作。中国电信和法国电信还建立了双边的业务联系。比如开通GSM漫游业务，实现中国三个最大城市北京、上海、广州与法国之间的ISDN业务的互联。另外，法国电信还参与了中国铁道部门电信网络的长远规划的咨询；与中国邮电部门就电信管理支持的咨询进行合作。1996年法国电信与中国联通公司就广州和佛山地区GSM网络的扩容结成了合作伙伴关系。该网络于1998年2月在广州开通，3月在佛山开通。第一阶段合作的实现预示着今后更大的合作。 作为全球领先的运营商，法国电信一直高度重视科技创新工作。它将自己定位于“大多数先进用法的市场先锋”，通过不断创新，持续提高综合创新能力，为公司的持续增长提供力量源泉。本文通过对法国电信科技创新的基本情况、战略举措、基本运作机制等进行系统的介绍，以此为国内运营商提供参考和借鉴。法电研发部是法国电信五个支撑事业部之一，也是世界第三大电信运营商研发中心。其前身是CNET，曾于1953年在世界上首次进行电视无线传输、于1960年在世界上第一次进行电视卫星传输，在创新工作上具有悠久的历史传统。法电研发部在过去两年经过与Orange和Equant 研发部门的整合，目前共有4200名研究人员和工程师，分布在全世界15个城市。法电研发部是集团发展的强大支柱，在全世界共有17个研发基地，至今已创造了7600多项专利，凭借其先进技术和创新能力，被公认为世界三大电信研发中心之一。目前，为配合法电集团的“市场驱动”的战略，研发部逐渐将重点转移到应用型的创新和研究，一旦确定和证明一个市场机会，整个团队就会快速地做出反应，形成具体的应用，从而缩短对市场的响应时长，为用户提供一种“新型电信服务体验”法国电信一直高度重视科技创新工作，为此制定了长期的科技创新战略，确定了具体的战略措施，如注重整合内部资源，发挥整体优势，面向客户与注重创新等。同时，科技创新的基本运行机制主要体现在对科技创新的大量投入，建立严密有序的组织体系，先进的人才培养机制，对科技创新项目的过程管理机制、激励机制、内部机构协调机制、外部合作机制与成果保护机制等诸多方面。 在跨事业部的层面上进行业务创新和整合，法电研发部通过业务创新和应用创新为集团所有运营单位（包括世界各地的分支机构）服务。在各研发中心（CRD）都有跨业务的研究项目，其目的是发挥 CRD的综合技术优势，使得研发成果尤其是新业务、新应用能够在集团各个运营单位中获得最大限度的应用和推广，获得最大投资收益比。例如，同样是无线技术 WiFi，就可以开发出家庭用户使用的Wanadoo eXtensive WiFi Package和移动用户使用的Orange WiFi solution。研发部还建立了14个关键技术领域的Skill Center，保证整个集团尤其是各事业部能够获得相关的专业技术支持。业务客户重新整合的法国电信由传统的面向业务的组织架构（只有市场和销售部门面对客户）转向面向客户的组织架构。在集团内部，法电研发部也进行了类似的调整：在 “战略”和“技术”方向，有分别与集团内各运营单位进行联系的部门（“战略”方向与“住宅通信服务”、“个人通信服务”、“国内销售及服务”和“国际部” 联系；“技术”方向与“企业通信服务”、“内容整合”等联系），负责了解市场需求和确定研发方向。创新从用户需求角度，法电研发部导出了6个视角的创新要求，如表1。法电研发部横跨法国电信集团不同的战略业务事业部，成为实现公司战略的基石。同时研发部鼓励各单位加强与集团所有单位的合作，使得创新成为集团增长的核心推动力。研究法电研发部的另一个著名的思想是：通过研发明天的服务，为集团创造价值。每年的研发投入中，长期的研究项目占到15%～25%。法电研发部广泛投入到 15个“世界级”的研究领域中，包括安全、人类工程、人机对话、视频、语音、音频、通信组件、知识管理、预测工具、分布式软件架构、软件工程、流量建模、网络优化、最优技术以及数字技术和天线等。知识产权法电研发部十分重视创新和知识产权保护，将获得专利作为项目开发过程中的一个子流程，并对各Lab提出申请专利的年度考核指标。在这种鼓励下，研发部每年申请的发明专利都超过200项，2003年更是达到415项。而研发部从知识产权获得的收益也开始迅速增加：2003年与Qualcomm公司签订的关于第三代移动通信手机Turbo Code专利使用权协议，就为公司带来了可观的收入。在国际通信协议和标准方面的出色工作，也将为公司赢得先机和巨大的经济效益。国际化研发部的Lab分布在3个大洲，即使在国内，研发部也有一些其它国籍的研究人员。定期的交流使得研究人员能够加入不同国家的研究团队，共享工作方法、对应用和用户期望的理解。在不同的、具有创新潜力地区的研究工作使得法电研发部能够预测各事业部的需求、发现技术突破以及创新的应用。与集团的国际运作单位接近，使得法电研发部能够更有效地支持其业务和应用开发工作，为集团及其下属机构包括Orange，Wanadoo和Equant建立竞争优势，有力地支持了集团的国际化战略。法电研发部在北京也建立了一个新的地区研发中心。其研究方向包括移动和融合终端、开放源码技术、IPV6、无线系统、语言和语音处理、创新应用和多媒体服务等。广泛合作为了共担研发和培育市场的成本、交流研究思路，法电研发部广泛与运营商、制造商、大学和企业进行合作。与运营商合作的目的是，通过合作寻找获得竞争能力和市场先机的最佳方法。与跨国大公司（如德国电信等）的合作，一般更关注于业务的通用性和易用性。通过交流在技术、策略和标准等问题上的观点，尽可能早地获得共识，影响ITU-T等标准组织的结果，以获得技术和市场先机（如法电研发部与欧盟、西班牙电信在Home Service领域展开的合作）。积极推进国际化战略和广泛的合作策略。有助于集团成功地推出全球通行品牌的产品和服务。 科技投入为了做好科技创新工作，法国电信投入了大量的资金，仅2001到2003年间，对研发部的投入就分别达到5.67亿、5.76亿和4.78亿欧元，占当年集团总收入的1.32%、1.24%和1.03%，2004、2005年的研发投入占集团总收入的比重也达到了1.3%和1.5%（见图1）。组织体系为了高效管理庞杂的研发部门，法电研发部建立了严密有序的组织体系，如图2所示。法电研发部由3个高级协调单位、9个研发部功能部门（Direction）和6个CRD组成。此外，还有一个国际实验室（International Lab），管理所有海外的地区中心（Site）或Lab。人才培养法电研发部目前共有研发人员4 200人，平均年龄约40岁。在招聘员工的过程中，研发部比较注意多样性，如不同性别、国籍、教育背景和不同工作经历等。同时，法电也非常重视对科技人才的培养，每年投入大量资金对科技人员进行培训，组织科技人员学习等。在2004年10月5日～14日举行的世界电信标准会议上，法电研发部的6名研究人员分别当选为7个ITU-T研究组的主席或副主席，目前仍有4人在ITU任职。管理机制在项目进行过程中，指导委员会（Steering Committee）负责把握项目方向，委员会可以由技术管理和项目组织负责人和CRD的相关人员组成。在项目到达关键里程碑时，指导委员会组织对项目进行检查，完成关键决策。重要的项目可以由“技术”Direction或“战略”Direction领导项目阶段检查。项目过程管理方法采用质量管理系统（SMQ），软件开发过程采用SPICE，为欧洲的一种软件开发过程标准，类似于CMM。激励机制法电研发部的激励方式主要有以下两种。（1）短期激励方式奖金，以个人工作绩效为考核标准，以个人工作目标的实现程度和创造的市场价值为尺度，6个月一次。技术人员可获得0%～20%年薪的奖金；中层经理可获得0%～30%年薪的奖金；10名高层经理可获得0%-40%年薪的奖金。（2）较长期的激励方式工资，一年核定一次。年初制定策略，年底进行控制。此外，法电研发部还有公司业绩奖，如果当年整个公司的业绩好，那么每个员工在年底可以得到一笔与自己所在岗位有关的奖金。但如果公司业绩不好的话，所有人的业绩奖就都是零。鼓励员工持股也是一种基本和自然的激励手段。例如研发部设有一种五年期的存款计划，加入计划的员工，这部分收入可以免税。事实上，大多数法电研发部的员工都购买了集团的股票。同时，为对创新团队和个人进行表彰，法电集团每年举行一次Innovation Prize颁奖，从奖项的设置就可以对法电的创新导向有所了解，6项大奖包括：“Scientific Advise”奖、“Growth”奖、“Performance”奖、“Integrated Operator”奖、“Patent and Valuation”奖与“Special R&D”奖。协调机制法国电信的各事业部在法国各地的战略重点和机构分布各不相同，分散的结构使得研发部的各个Site能够就近与相关的运营单位进行沟通合作。而研发部作为一个整体，则能够充分了解各事业部、各个地区的总体市场需求和技术业务要求，从而更加有针对性地进行研发工作规划。客观来说，这种结构促进了法国电信市场策略和产品研发之间的协调。比如说，Equant的产品和客户体验部门在Sophia，而研发部在Sophia的Site则专注于企业通信服务的研发。该 Site的主要机构就是BIZZ的数据服务集成管理和机器-机器通信（DIAM）Lab。而BIZZ的350名研究人员则分布在5个Site，为企业用户提供产品和服务。合作机制为了更好地做好创新工作，法国电信广泛开展与外部机构的合作。如2004年，法电研发部对外合作项目就有98个，其中与欧盟信息社会技术（IST）组织合作的项目有57个，与“Research National Ministry”合作的项目有33个，与其他欧洲基金组织合作的项目有8个。这些项目多为长期研究项目，主要涉及6个方面：高速网络、网络管理、 Internet、移动通信、人工智能与多媒体服务，平均每年研究经费超过400万欧元。成果保护业务创新是法国电信始终关注的重点，而客户需求是集团创新永不衰竭的动力。作为对创新、创意等成果的保护，法电集团非常重视专利申请和知识产权保护工作，注重项目过程和最终的成果保护，并在其他公司的license使用中获利。法国电信还特别强调“提出标准并推动使之为国际组织所接受”方面的工作，因为一旦被采纳成为行业标准，将为公司带来巨大的收益和各方面的主动性。

必须是秋天网站评分，都是玩家和用户直接打分评出来的。

In the mid-1980, when the Internet was virtually an unknown entity, Armand Rousso started what is widely regarded as the first e-commerce company: The International Stamp Exchange.这是在其他某搜索引擎上搜来的，求给力。另一个说服力比较大的是http://news.cnet.com/E-commerce-turns-10/2100-1023_3-5304683.html这个站点上的内容，因为有具体的文章论述，貌似是说Netmarket是世界上第一次发生网上零售业务的地方。

CBS Interactive 简称CBSi，是哥伦比亚广播集团（CBS Corporation，NYSE：CBS.A and CBS）旗下 [1] 的互动媒体公司，全球最大的专业互动内容网络。编辑本段CBSi 旗下 拥有CNET、CBS.com、CBSSports.com、GameSpot、TV.com、BNET和Last.fm等世界一流互动媒体品牌，覆盖科技、娱乐、体育、新闻和商业领域，编辑本段CBSi在中国 拥有中关村在线、万维家电网、蜂鸟网、电脑之家、手机中国、爱卡汽车网、网上车市、置顶网、Onlylady、我爱打折等一流专业媒体品牌，是中国最大的矩阵互动媒体公司。编辑本段CBSI中国区总裁 语录： ·如果CNET中国拆分上市，会给中国区员工很高回报。 ·这一代年轻人眼里只放两个人，一个是李彦宏，一个是江南春，而且没有千万级回报好像就不算钱似的，他们赶上互联网的热潮，赶上经济的鹏飞，他们对自身所从事的领域里面，商业的模型被放到资本市场的价值呢，有很多不太清晰的地方，或者不太准确的地方。 ·不管跟美国人合作还是中国人合作，你必要的尊重是要有的。 ·目前这种情况下，存在这…… CBSI09年准备收购中国一家电子商务网站。当时返还网上的近200家B2C商家都在其考虑范围之列。返还网的会员到淘宝、京东商城、凡客诚品等近200家商城购物可以返还5%-50%的现金。

PC Magazine ,美国著名的IT杂志, 也是全世界第一大IT媒体ZD集团的旗舰刊物,以产品和技术评测著称。网站：1、Cnet：全球第一大IT门户，注重业界新闻。2、zdnet ：全球第二大IT门户，注重应用。3、internet ：以专业、定向读者为特色。4、newsfactor ：定位于做最大的电子商务与科技新闻出版社之一，强调业界新闻和深度分析。

1、修改mac地址前，请备份自己本来的mac地址，在本地连接或宽带连接里就有的。然后进入正题，打开本地连接，或者宽带连接的那个连接状态，选择“属性”按钮：2、然后再点击本地连接常规里的“配置”按钮：3、再选择“高级”选项卡：4、在高级选项页面里点击一下“网路卡地址”，看到右边默认是“不存在”选项：5、点击上面的“值”选项，输入你需要修改的mac地址，然后点击确定：6、然后再看你自己的mac地址，发现就改变了，而且修改mac后网络会马上断一下，然后会再连接的：7、这里提醒一下这个mac地址，我随便试了一个，只要12位，都可以。当然并不是绝对，可能有些会不行的，与IP一样的。而且如果你想要改回去，只需要重复刚才的步骤，把选项改为“不存在”，就自动变回原来mac地址了：

www.COM.COM的连接不是这个网只是www.cnet.com 是美国有一个网站是cnet.com ，电脑网的意思， 是全球最大IT媒体，而且在中国有分站.cnet是他们注册的商标。

　　 　　许多人会问：“麦特卡夫是谁？”他是以太网之父，是3Com创始人，是一位广受欢迎的专栏作家。一位见多识广的博学者，还是业内著名的会议主办人。麦特卡夫老了，不能像如今的年轻人那样在商场上叱咤风云。但是三十年来，麦特卡夫却似乎一天比一天忙。他那一代英雄中，还像他那样生龙活虎的已经很少了。 　　麦特卡夫已足够成功，但他本人似乎并不认为如此。他觉得自己从未真正到达过成功的彼岸。而成功似乎总在一臂之遥，伸手可触。这些年来，他还在努力，以期最后拥抱成功。结果，他发现自己拥抱的只是越来越多的事务，让我们看看1999年的他：他要规划和组织两个业界最著名的年度会议：Vortex和Agenda99。前者春季举办，主题是网络、电信和计算机的融合；后者在10月，是为来年的业界描绘发展路线。每周还要为著名I T媒体《信息世界》（InfoWorld）写一个685字的专栏，同时还在帮助MIT具有百年历史的《技术评论》的复刊工作。而且他刚刚做完17城市的巡回报告，回到家发现答应给出版社的一本书已逾期两月…… 　　当然，最让这家伙出名的还是他那个不经意间的网络预言，如今已经是网络界的第一定律。甚至有人说，物理学上有所谓的牛顿三大定律，IT业界也有所谓的IT三大定律。首先，当然是大家耳熟能详的摩尔定律（Moore"sLaw），摩尔是英特尔创办人，他成功作出电脑速度和容量每18个月翻一番、增长一倍的预言，这预言后来成了摩尔定律。 　　互联网时代，又出现了吉尔德定律（Gilder"sLaw），吉尔德认为未来25年，带宽每六个月增一倍，而且作出上网终将免费的预言，他的预言在一些先进国家业已实现。 　　第三个就是麦特卡夫定律（Metcalfe"s Law），麦特卡夫说网络价值同网络用户数量的平方成正比，即N个联结能够创造N2的效益。他写道：“网络的增长价值等于网络中节点数的平方。我们可以设想一下，当数百亿日用电器连入Internet的时候，网络的价值会有多么大的激增。这将成为互联网有史以来最重要的事情。” 　　2003年5月22日，这是一个在业界有着特别意义的日子：那就是以太网发明30周年的生日。1973年，麦特卡夫第一个提出了以太网的概念。30年来，以太网在企业网络市场上早已成为占绝对支配地位的局域网（LAN）传输协议。根据Infonetics研究公司的报告，在城域网（MAN）市场上，全球以太网设备去年已达到25亿美元的收入，2006年将实现57亿美元收入。全球城域以太网设备端口数2002年达到75.6万个。分析师甚至预言，以太网将在未来10年内“全面接管城域网”。 　　这一天，麦特卡夫面对Cnet的记者侃侃而谈。回顾了30年来以太网技术的发展历程，和在诸多技术竞争中最终胜出的原由。 　　 　　从自己创办的公司放逐 　　 　　他从工程师变成企业家，再变成技术媒体出版人。“离退休只有13年了。退休后就去领普利策奖。”这位精神抖擞、已经50多岁的家伙四处调侃。“我很注重遣词造句。你不觉得我写的东西很有文采吗。” 　　1990年，3Com公司董事会发生了一场内战。结果麦特卡夫丢城失地，被迫出走。从此，“投戎从笔”，涉足媒体。而董事会则将在麦特卡夫手下干了9年的副手――埃里克u30fb本哈默（EricBenhamou）扶上王座，接管了这家麦特卡夫于1979年6月创办的公司。埃里克说话温和，锋芒含而不露。与麦特卡夫不同，他身上没有什么领袖魅力。因此这使麦特卡夫颇为不平：“这家伙太一般了，端不上台面。这人虽不讨厌，但也没有出众的魅力。” 　　但是，麦特卡夫不得不承认，是埃里克而不是他，将3Com带入了《幸福》500家行列，并且成为一家年收入50亿美元以上的巨头。“从他身上，我明白了一个道理，一个人并不需要魅力也能成为一名出色的CEO。直到今天，他身上还没有长出一根有魅力的骨头。” 　　当然了，麦特卡夫本人就是一口汇集魅力的大锅炉。他坚韧不拔，举止风度翩翩，具有极强的说服力，也知道如何倾听别人。善于鼓动，却又能避免过多树敌。正是这些才能使他自己发明的以太网最终成为网络标准，也使麦特卡夫挣到了他的第一个一百万美元，办起了3Com公司。 　　在与埃里克的角斗中， 他败下阵来，离开公司并最终将公司股票抛售一空，作出了断。他还在缅因州买下一个150亩的农场，离开了硅谷。同时还有一艘名为“狂热”的私人船只以及一座六层的楼房。但这一切并不是为自己安度晚年，而是为了妻子和儿女。他妻子是位作家，但为了照顾孩子，已有7年时间没写东西。现在她可以干点自己喜欢的事了。除了写作，她还想当一名牧羊人。现在她养了250只稀有的科茨沃尔德绵羊，以及尼日利亚矮种羊和几头猪。当年她在加州就曾尝试过养羊，结果发现养十只羊的费用就超过了整个农场的年收入。 　　 　　峥嵘岁月 　　 　　麦特卡夫出生于纽约，父亲是位航空技师。小学四年级时，老师要每个人写一篇读书报告。交作业的前一天晚上，他才心急火燎跑到父亲的地下室，书架上一本黑色的书吸引了他，这是MIT教授编写的电气工程手册。麦特卡夫看不懂，但也硬编出一份读书报告。而且还写道：“将来我要上MIT，要拿一个电气工程的学位。”结果报告得了一个高分。 　　果然，麦特卡夫以全校第二名的成绩考入了MIT，也果真拿到了电气工程的学位，另外还辅修了一个管理的学位。为支付学习费用，他打过各种各样的临时工，包括上夜班为兰德公司编程。麦特卡夫还担任了MIT网球代表队的队长，非常显眼。 　　研究生阶段，麦特卡夫进入了哈佛大学。在那里，他先拿到了一个应用数学的硕士，接着还想拿一个计算机学的博士。当时麦特卡夫想着亲手将学校联到刚刚新建的ARPA网上，但哈佛校方认为一个研究生不知天高地厚，断然拒绝了他。于是麦特卡夫就到MIT的MAC项目找了一份工作，负责制作硬件，可将MIT的小型机联上ARPA网，这个硬件就是接口信息处理器（IMP）。 　　做完IMP，麦特卡夫写了一本名为《ARPA网梗概》的小册子。主要介绍ARPA网的应用。并在1972年ARPA网会议上散发。三天的会议重新塑造了他的世界观：与会的有创新者，也有隐居者，隐居者往往一生无名。 　　由于他是小册子的作者，麦特卡夫被邀请给参加会议的10位AT&T高层经理演示网络的使用。但演示中，系统突然崩溃。AT&T的经理们似乎很高兴。因为电信巨头对这项创新一向有抵触。从此他的头脑中有了好人和坏人之分，那种不思进取的人当然属于后一种。 　　麦特卡夫被ARPA网迷住了，他以此作为博士论文的课题。但奇怪的事情终于出现了。哈佛判了个不及格，说是工 程过多，理论不够。 　　正巧，麦特卡夫的父亲离开坎布里奇去了纽约。他就对父母封锁消息，给PARC计算机实验室的主管鲍伯u30fb泰勒打了个电话：“我的论文没通过。”泰勒的反应是：“过来吧，到这里继续你的工作。” 　　 　　没能将以太网卖进IBM 　　 　　人们通常将1977 年视为PC大发展的一年，然而4年前，也就是1973年的春季，将成千上万台PC连接成局域网（LAN）的以太网技术便宣告问世了。网络这种远见卓识应归功于施乐（Xerox）公司的Palo Alto研究中心（PARC）。1972年，PARC的科研人员一面研制Alto计算机的样机，一面又在开发每秒钟打印一页的激光打印机。该研究中心计划让它的全体员工都拥有计算机，并且将所有的计算机与激光打印机连接起来。建立网络的任务落到了麦特卡夫身上，那一年他自我推荐愿意作为一名“网络开发人员”而加入了施乐公司。 　　麦特卡夫一边在PARC工作，一边到华盛顿培训军事人员使用ARPA网。每次去华盛顿，他都住在老朋友史蒂夫u30fb克洛克（Steve Crocker）家。Steve在国际部工作，是ARPA网的程序管理员。他家客厅里有一张睡椅。那是一个十分关键的睡椅。麦特卡夫躺在上面，无意中翻起一本1970年信息处理协会的会议论文集。里面谈到一个基于无线电的分组无线电广播网络――Aloha网，是在夏威夷大学开发的。麦特卡夫发现里面有不少错误。他找到并纠正了Aloha网模型中的错误，并作为论文修改后的一部分。由于理论性很强，结果终于使他拿到了哈佛的博士学位。 　　回到PARC，研究人员正在研制第一台个人计算机Alto和第一台激光打印机EARS。他们需要一个网络将PC与PC以及PC与打印机连接起来，要有每分钟传输60页、500点阵的信息量。这项任务交给了麦特卡夫。麦特卡夫说，该网络必须达到两个要求，一是运行速度要高，能够适应激光打印机的需要，二是必须连接数百台计算机。学生时期取得的经验对他的网络开发工作起到了很大的作用。1972年底，麦特卡夫和PARC的其他研究人员一起完成了一个试验性的3Mbps PC LAN的开发。次年，麦特卡夫提出了他所谓的以太网的基本理论，这是最早使PC LAN成为可能的一种网络技术。同年，第一块以太网网卡问世，你只要将网卡插入PC，就可使PC与网络相连接。 　　最初，麦特卡夫将该网络称为“AltoAloha网络”。后来他在更改名字时，运用了“流明以太”的概念，以太是科学家曾经推想的在太空中传递电磁波的介质。1973年5月22日，麦特卡夫永远不会忘记这个日子。这一天他发表了题为《Alto以太网》的备忘录。里面有以太网如何工作的设计简图。那是EtherNet（以太网）作为一个完整的词第一次出现。他起名时想到了19世纪物理学家在解释光穿越空间时所构想的那类发光媒介，就叫以太。1973年11月11日，系统真正开始工作了。施乐制造了数百个以太网卡，用于在公司内部访问实验室的中央小型计算机，或者访问Arpanet、收发电子邮件、玩游戏以及共享文件。 　　二十多年来，以太网击败了IBM令牌网等多种竞争技术，并且将传输速度从3MHz提升到今天的1GHz，一个最重要的原因就在于麦特卡夫的坚忍不拔以及他的个人魅力。他发明了以太网，但更重要的是他将以太网确立为开放的标准。在离开PARC之前，麦特卡夫首先要说服施乐，他的发明将是未来的重要方向。同时他一再努力，劝说英特尔和DEC接受以太网的技术许可。他到DEC，与总裁肯u30fb奥尔森谈，与负责工程技术的副总裁戈登u30fb贝尔谈，与每一位工程经理谈。从上到下几乎谈遍了，最终使DEC同意支持以太网。后来，英特尔、DEC和施乐也联合起来支持以太网，与IBM的令牌网以及通用汽车开发的令牌总线展开竞争。如果没有麦特卡夫这位出色的“推销员”和“催化剂”，以太网根本不可能成为标准。1982年，以太网终于成了IEEE 802标准。 　　麦特卡夫唯一的缺憾就是“没能将以太网卖进IBM”。当然，这本来就是不可能实现的事。 　　 　　创办3Com 　　 　　麦特卡夫不是一位安分守己的家伙。他身处硅谷，正逢盛世，此时几乎人人都想开自己的公司。麦特卡夫明白要想让以太网成为标准，还必须靠市场力量来推动。虽然英特尔、DEC、施乐等都已加盟，但他还是想亲自动手，以推波助澜。1979年，他离开PARC，创办了3Com。3Com代表“Computers（计算机）、Communication（通讯）、Compatibility（兼容性）”。公司一开始的业务是替通用电气、德州仪器和Exxon等公司部署以太网。但不久，他就认识到公司应该生产自己的产品。1980年秋，他拿着商业计划书去找风险投资家。“当时以太网还有很大的争议性。但干我们这一行的，当你遇到像麦特卡夫这样的小伙子，既是技术领袖又有领导才能，你就不必犹豫，尽管跟着这匹马走。” 　　1981年2月，慧眼识马的Mayfield基金很痛快地给了麦特卡夫120万美元，买下3Com公司三分之一的股份。而且给他物色了一位经验丰富的来自惠普的比尔u30fb克劳斯（Bill Krause），帮助运作公司（后来比尔一度担任3Com的总裁、CEO兼主席）。 　　麦特卡夫最骄傲的成绩就是他率领公司销售和市场，使公司收入从0升到了1984年每月100万美元以上。他证明了自己发财不是因为发明了以太网，而确实是有企业领导才能。“我卖以太网，一卖就是十年，这是我为什么有钱的原因，与1973年发明以太网丝毫不相干。” 　　在硅谷，麦特卡夫是为数不多的乔布斯的拥戴者。“乔布斯是我心目中的英雄。1979年他给我打电话，当时我还在施乐。他要我到苹果去工作，但我不想生活在任何人的树荫下。当我创办了3Com，乔布斯帮我介绍了不少人，包括公关奇才麦金纳。乔布斯没有必要帮我，但他帮了。他永远是我心目中的英雄，这就是原因。” 　　由于迟迟未决的标准之争，加上产品线定位不明，整个80年代，3Com都在努力抗争。自然也引发公司内部的权力斗争。1990年，丢掉CEO乌纱帽的麦特卡夫接受了英国剑桥大学的荣誉，从事学术生涯。但只呆了一年，他就厌倦了校园生活，杀回西海岸。“当时我想在《信息世界》开个专栏，主编却不给我。但他们需要一个出版人，我就走马上任，结果十分成功，两年半时间利润上升了两倍半。于是我就可以写专栏了。当出版人是我得到专栏的唯一途径。” 　　麦特卡夫对出版颇有好奇心，他学得很快。也正是他的到来，迎来了《信息世界》的复兴。后来，他卸掉了出版人的角色，开始专心致志写文章，也开始更多地介入IDG的策略。他担任了IDG 技术副总裁，并且成为IDG的董事。 　　 　　开启新的风险投资家阶段 　　 　　2000年9月25日，麦特卡夫在InfoWorld的专栏中发表了他的最后一篇文章。如果把1965年，在MIT学习期间成为系统程序员算起，那么他的“IT远征行动”已经持续了35年！35年的确是一个不短的时间，麦特卡夫当然还精力充沛，但是他还是发出了这个声情并茂的告别“演出”。他的专栏终于正式谢幕，追寻普利策奖的梦想的“10年征途”也划上了句号，彻底放弃。当然，他不是一位写作上的失败者，他的专栏，他的著作，都证明了他一流的水平。 　　麦特卡夫将自己的人生阶段划分为几个截然不同的历程：1965～1979年，是工程科学家阶段，1979～1990年是企业家和经理人阶段，而1990～2000年，则是出版家和博学家阶段。那么，2000年以后，麦特卡夫还将演绎什么新的人生阶段？最终他要把自己未来的岁月构成一个新的风险投资家阶段。 　　麦特卡夫最大的遗憾就是许多年来，互联网产业轰轰烈烈，而他自己则光说不练。2000年，他实在是忍不住内心的“痒”。虽然，风险资本在硅谷的投资进一步减缓，2000年第4季度风险资本的投资额比第3季度的168亿美元减少18%，只有137亿美元。至此已经是连续三个季度呈现负增长。而风险投资公司的数目也减少了9%，现存853家，已有近1成的公司销声匿迹。这种背景下，面向投资家的记者麦特卡夫毅然投奔到了风险投资商美国Polaris Ventures的旗下。 　　Narad网络公司正在开发一项更加大胆的最后一公里问题解决方案。它认为，与光纤网络相比，电缆可能是更便宜的途径。麦特卡夫很喜欢这个想法。Narad从麦特卡夫手里得到了4200万美元投资。和多数创业公司一样，Narad也面临风险。许多公司不看好电缆，而且大的电缆公司可能很难合作，但这没有阻止麦特卡夫。他说，“风险在于Narad是否能够在现有电缆厂的产品上获得100MB的速度，我相信他们能做到。” 　　显然，麦特卡夫很想以行动再度证明自己与众不同的才能，可是干风险投资这个活可没有他撰写文章、从事预言那么简单。 　　当然，对业界指手画脚， 张大嘴巴，预言未来，依然是一种戒不掉的瘾。最近，有记者问他什么是未来网络计算的最终发展方向， 麦特卡夫毫不犹豫地说：“无线宽带，永远在线（wireless broadband，onlinealways）。” 　　我们也真切希望，麦特卡夫的思想也能够“无线宽带，永远在线”。 　　 　　(博客网www.省略供稿)

2008年11月4日下午2点，隆重的金翎奖颁奖典礼在北京海淀剧院的大礼堂内拉开帷幕，来自全球各界的游戏厂商、媒体，以及游戏玩家共聚一堂，共同见证了这一激动人心的时刻。中关村在线也参与到此次盛典当中，并且荣获“最佳游戏动漫网络媒体”金翎奖杯。2008年度“金翎奖”游戏评选由Chinajoy组委会举办，并且得到了中华人民共和国新闻出版总署等国家机构的大力支持。此次游戏盛会群星璀璨，共计 167款游戏参与到此次评奖当中，多达300万游戏玩家参与了投票评选，可以说“金翎奖”是中国乃至国际上都具有极大影响力和代表性的游戏盛典。“金翎奖”已经是第四届。经过了四年的辛勤耕耘，“金翎奖”的公正性、权威性已经为中外游戏界所认可，并且进一步成为全球游戏产业界一项颇具影响力的产品评价标准。作为中国首屈一指的IT专业网站，中关村在线也参与到此次游戏界的盛会当中，并且获得了“最佳游戏动漫网络媒体”的殊荣，这也表示这位IT届的巨人涉足游戏产业的首战告捷。中关村在线是第一家获得“最佳游戏动漫网络媒体”的专业IT类垂直网站，为IT专业网站内容多元化发展开创了先河。CNET中国高级副总裁刘小东先生代表中关村在线上台领取金翎奖杯。CNET中国高级副总裁刘小东先生在发表获奖感言时谈到，这份荣耀对于中关村在线十分重要，因为这是中关村在线获得的第一个游戏类奖项，这同时也是整个游戏产业对于中关村在线的第一次深刻认识与肯定。ZOL人一定会竭尽所能，为繁荣中国的游戏产业尽一份自己的力量。

您好！感谢您对电信的支持！根据您的描述：android系统有个问题，就是每次只能激活一个接入点（APN）。所以你经常在上网使用cmnet的时候，突然收到一条彩信，系统自己又会断开网络，重新激活，把APN从cmnet变更为cmwap。如果你的手机没有配置cmwap的话，可以在系统配置中修改，具体如下：设置>>无线和网络>>移动网络设置>>接入点名称：选择菜单新增接入点或者修改现有的接入点如果你想手动选择接入点的话，还是在设置>>无线和网络>>移动网络设置>>接入点名称：按Radio键，重新选择一下你需要的接入点，再退出菜单。这个时候，系统会自动断开网络，并重新按照用户指定的接入点连接网络。希望我的回答对您有所帮助，更多问题咨询可以登录到湖北10000知道！

亲很高兴为您解答，计算机专业的其实是很好的，而且就业形势也不错，但是并不是所有的同学都适合这个专业，有些同学习计算机的时候，特别是学习软件工程的同学，有很多会学不好，在毕业之后会找不到相关的工作，一般学习计算机专业的同学，都是理科生，而且理性的思维也很强，一般学得好的同学，都是能够找到合适的工作，而且工资还不低。

目前，软件架构师的认证在国内基本上是空白，既没有专业的培训机构，也没有专门的认证指南和权威的教育认证机构。在国外，软件架构师的培养与认证具有严格的过程，明确规定了教育目标、认证的要求和学习课程等方面的内容。下面，介绍三个组织的软件架构师认证情况。UC在UC Irvine的软件架构师认证计划[27]中，为了拿到软件架构师C级认证，学员必须完成11个单元的必修课程和至少4个单元的选修课程。这些课程包括：·必修课程：软件系统建模和分析概论（2个单元）、系统分析基础（3个单元）、用户需求的分析和文档化（3个单元）、软件架构项目（3个单元）。·选修课程：信息系统项目管理（2个单元）、系统性能建模（2.5个单元）、管理业务改进项目（2.5个单元）。UC Irvine的软件架构师认证要求学员具有业务系统建模，决定用户需求，评价业务过程的能力，掌握项目管理技术，能设计完善的、具有最佳可适应性和可扩展性的架构。该认证程序以一门实践课程结束，在实践课程中，学员从头开始，设计一个大规模软件解决方案的架构。CMUSEI在软件架构师方面的认证[42]包括三个职位，分别是软件架构师、ATAM评估师和ATAM主任评估师。这些认证都需要学习2年的课程。其中软件架构师需要学习的课程有软件架构：原理与实践、软件架构文档化、软件架构设计与分析和软件产品线。iCMGiCMG对软件架构师的认证强调7个层次的课程学习，如图2所示[30]。在该认证体系中，上面的3个层次由其合作伙伴完成，iCMG只负责下面4个层次的知识体系。

1、LG/ 韩国在电视领域，LG是当之无愧的王者，不仅在OLED电视领域内独占鳌头，而且在LED、LCD液晶电视领域也拥有尺寸齐全、功能多样、价格层级丰富的优势。OLED电视产品是LG的代表之作，与传统液晶电视相比，其色彩表现更为深邃自然，其中以黑色的还原度最为明显，同时可视角度更宽广，在任意角度观看，画质都能保持最佳的效果。同时在HDR的优势下，画面的阴影细节得到优秀的还原，整体画面流畅不拖沓。但在使用寿命方面依然比传统LED电视逊色。在美国《消费者报告》中，LG OLED6P系列分别以86分、85分、83分、82分稳占前四位，同时在美国著名科技媒体CNET中被评为“2016年度最佳电视”、“2016年度最佳画质电视”、“2016年度最佳4K电视”，其设计、性能及功能性均获得满分10分，可惜定价比较高昂，约15000元起，在价格评分上只获得了7分。如果你追求极致的视听享受，那么LG最新的OLED6P系列一定是你的最佳选择。除此之外，LG 液晶电视UH系列也得到了美国《消费者报告》的肯定，其中LG 65UH5500被评为“best buy”，只需约1000美元就可以买到这台画质优秀、可视角度佳，易用性也很高的65英寸液晶电视。2、SAMSUNG 三星/ 韩国三星是韩国龙头企业，入选“全球十大品牌”和“世界最受尊敬企业”之列，与其他品牌相比，三星在液晶电视中拥有的型号最为多样。在美国《消费者报告》测评的224款电视中，三星的电视足足占据了61款。其中三星UN65JS9500获得81分排名第五，画质表现优秀，色调自然，亮度佳。得益于三星的“量子点”技术，在画面表现上有比传统LED电视更深的黑色对比度。但可视角度表现一般，只有正对着画面观看才能体验到最佳画质。其余型号整体表现中上，有多款产品因为较强的性能和相对适中的价格被评为“best buy”：60英寸有UN60JU6500、UN60KU6300;55英寸有UN55KU630D、UN55KU6300、UN55KU650D、UN55KU6290、UN55JU6700;50英寸有UN50JU6500、 UN48J5500。而在美国著名科技媒体CNET的评选中，三星UNKS8000系列因其在高亮光的环境下也能展现出众的画质，被评为“2016年度最佳电视”、“2016年度最佳4K电视”，价格约1000美元起，不失为消费升级的理想选择。3、SONY 索尼/ 日本回顾历史，索尼在电视制造领域有多个首创：1996年，世界第一台纯平电视;2004年，世界第一台LED液晶电视;2007年，世界第一台OLED电视(此代电视以失败告终，后来于2016年底索尼A1重新回归OLED阵营)。在不少人的心目中，索尼就是电视机的代名词。在现今的高端液晶电视市场中，索尼一直是佼佼者，画质仅次于LG的OLED，而画质维持力更强。如果你拥有6000元以上的预算，且想省心省力，又或者你是主机党，那么索尼一定不会让你失望。在美国《消费者报告》测评的多款索尼液晶电视产品中，以XBR-65系列表现最优，最高分为XBR-65Z9D获得的72分，其画质表现优秀，在可视角度、音质上表现中等。而索尼KDL系列中只有KDL-40R510C获得了《消费者报告》的推荐。在CNET中，索尼XBR-X930D系列被评为“2016年度最佳液晶电视”、“2016年度最佳4K电视”，CNET表示：如果你还没做好升级OLED电视的准备，那XBR-X930D就是你最佳的液晶电视选择。4、SHARP 夏普/ 日本夏普是“液晶电视”之父，拥有比其他品牌更悠久的液晶电视制造历史。在早期处于技术领先的地位，但近年来逐渐衰落，于2016年1月退出了北美电视市场，同时把在墨西哥的电视业务卖给了海信。在美国《消费者报告》中，夏普的电视得分在49分~66分之间，得到推荐的只有一款：LC-50N7000U，其在画质上表现优秀，但可视角度较为狭窄、背光均匀度有所不足。得益于长达60多年的电视制造技术积累，夏普的液晶电视依然拥有国际一流的品质可靠性，其使用寿命明显优于市面上大部分液晶电视产品。如果不介意可视角度带来的麻烦，3000元起的价格，仍不失为高性价比的选择。5、VIZIO/ 美国VIZIO是北美市场最畅销、市场份额位列第一的电视品牌，它主打高性价比，不仅型号众多，同类型的电视产品也比其他品牌便宜不少。其产品在全美著名百货商场均有销售，如好市多、西尔斯百货、沃尔玛等，于2016年7月被乐视收购。测评网站the Wirecutter显示，VIZIO P65-C1因其色域宽、对比度高的优秀画质，以及相对实惠的价格被评为“最佳LCD电视”。而在CNET的评选中，VIZIO P65-C1和VIZIO M系列也均被评为“2016年度最佳电视”、“2016年最佳4K电视”。VIZIO液晶电视是追求高性价比用户的最佳选择，唯一的遗憾是在国内不容易买到。6、Panasonic 松下/ 日本松下由“经营之神”松下幸之助创办于1918年，高居世界500强企业排名第26位，作为最早的等离子电视品牌之一，松下随着等离子电视的衰亡，逐渐以经营液晶电视为主，虽曾有发布OLED电视，但至今仍未发售。松下液晶电视继承了松下电器的一贯品质优势：经久耐用，故障率低。同时在画质上表现出色，音质表现也较好，但可视角度一般。价格约2000元起，具有较高的性价比。7、TCL/ 广东上世纪九十年代，TCL王牌彩电销量一直位居国内市场前三甲。在美国《消费者报告》中，TCL 55UP120获得了62分，画质表现优秀，色彩还原准确，黑电平检测结果也不错，不过在阴影处理上仍有待提高，可视角度一般。在CNET中，TCL S3769/FP110系列和TCL US5800x系列因优秀画质和人性化的智能系统被评为“2016年度最佳电视”、“2016年度最佳4K电视”。TCL在中低端市场极具竞争力，品质也不逊于同价位的其他品牌，但开机时的广告可能引起不适，定价方面约2300元起，适合追求性价比的家庭。8、Toshiba 东芝/ 日本东芝集团创立于1875年，是日本最大的半导体制造商，日本第一代高清电视就是NHK联合东芝等公司共同研发的，但如今其电视事业已退出了北美市场。在美国《消费者报告》中，东芝55L621U仅获得55分，色彩还原准确，但边缘细节过强、不够自然，同时可视化角度偏小。在国内市场，东芝液晶电视配备了“火箭炮”，使其低音表现格外出色。如果你偏爱观看电影，而不是画面高速变换的体育赛事，那么东芝的性价比依然是比较可观的，价格约3000元起。9、PHILIPS 飞利浦/ 荷兰在美国《消费者报告》的测评中，飞利浦只有三个型号的液晶电视榜上有名：43PFL4609、32PFL4609和65PFL7900，分别获得61分、58分以及55分，各项指标表现中规中矩，画质表现较好，可视化角度比大部分同价位的产品更佳。如果你对画质要求不高，预算也较为紧张，同时对色彩鲜明度要求不高，那么飞利浦也许会非常适合你。10、MI 小米/ 北京小米电视延续了小米的一贯风格：价格便宜的配置没它高，配置高的价格没它便宜。就外观、画质等指标而言，小米电视是物有所值的。色彩自然、对比度高，但可视角度一般。在内置系统表现上还需优化：开机时间偏长，须看完广告才能进入界面，在“物有所值”之外要付出额外的时间成本。此外，小米的售后服务也还有待提高。如果你不怕折腾，那么高性价比的小米电视仍然可能是你最好的选择。

等式(1)的左边，等于"mse"，是一个函数名，但是还不能称为句柄，句柄必须加@。等式(2)主要是调用了函数feval。第一个参数是函数名，后面都是mse函数的参数。

ML前置左声道 ML MR我不太确定， FL / FR 就是表示前置左声道，前置右声道MR前置右声道SR环绕右声道SL环绕左声道CNET中置声道SW重低音

哥伦比亚广播集团旗下品牌CNET，世界第一it门户网站 http://www.cnet.com/ 中国的中关村在线、PChome和至顶网(美国版http://www.zdnet.com/)均是CNET旗下名站看看alexa排名http://www.alexa.com/topsites/category/Top/Business/Information_Technology

综合性电子信息平台中国第一科技门户——中关村在线 中关村在线——中国第一科技门户，是一家资讯覆盖全国并定位于销售促进型的IT互动门户，被认为是大中华区最具商业价值的IT专业门户。中关村在线是集产品数据、专业资讯、科技视频、互动行销为一体的复合型媒体，也是美国哥伦比亚广播集团互动媒体公司CBS Interactive在中国区的旗舰媒体。 中关村在线成立于1999年3月，2004年加盟美国CNET传媒集团 。2008年中关村在线及母公司CNET被全球最大的广播集团哥伦比亚广播集团CBS斥资18亿美元并购，合并成为新的美国哥伦比亚广播集团互动媒体公司CBS Interactive（简称CBSi）。合并后的CBSi已经是世界第七大互联网公司 。 2008年7月中关村在线获得由《哥伦比亚新闻评论》颁发的“中国标杆品牌”这一荣耀称谓，成为唯一获此殊荣的IT类网络媒体。各类第三方监测和评估数据均显示，中关村在线是IT互联网站中当之无愧的领先媒体，不论百度指数、谷歌指数还是艾瑞指数，中关村在线的表现均遥遥领先。 截至2009年3月，中关村在线日均访问量已达到6300万，总注册用户超过700万，每日影响超过800万的IT采购用户，成为全国IT产品采购者的首选网站。中关村在线能够为全国各地企业及商家提供最有力度的商业资讯传播，影响力覆盖至中国七大区，数百座大中小型城市，被视为业内最优的网络传播平台。通过建立以85家区域分站为核心的精准营销网络，中关村在线成功覆盖全国32个省85个城市，打造了中国最大的专业IT资讯通路。 五大内容优势 打造顶尖媒体品牌： 中关村在线拥有第一影响力的资讯平台。不论从原创内容数量、速度还是内容影响力方面考量，中关村在线均有出色表现。平均每天1400篇原创专业文章，平均每月200个专业内容选题，覆盖近50条产品线，从DIY硬件到数码通讯产品，从办公产品到企业解决方案；从产品商讯到性能测试，从新闻报道到深度访谈，海量内容涵盖IT资讯领域方方面面。 中关村在线拥有第一精准的互动平台。作为IT垂直门户中影响力最大的互动web2.0平台，中关村在线是国内规模最大的IT技术及产品社区，博客平台也是国内最专业的IT写手聚集地。同时，建立在互动平台上的圈子、模拟攒机、装备等应用也是中文专业互联网上内容和技术均领先的代表性产品。 中关村在线拥有第一覆盖率的专业产品数据库，是国内最具权威和影响力的IT产品数据库。除了在zol.com为用户提供产品数据、价格、图片、信息查询，四大门户网站和近百家网络媒体均采用中关村在线的标准产品数据库，互联网覆盖度达到行业第一。 中关村在线拥有第一权威的数据调研中心。自2003年成立至今，中关村在线调研中心（ZDC）已经成为中文专业互联网最权威的调研机构。ZDC品牌和产品关注研究帮助客户制定以数据为基础的产品开发策略和品牌推广战略；ZDC价格指数大盘成为反映电子产品在不同时期价格水平变化方向、趋势和程度的重要经济指标；ZDC研究成果日均影响数百万消费者及千余厂商，信息覆盖80余家网络媒体、平面媒体和咨询机构。 中关村在线拥有第一影响力的专业视频。中关村在线视频中心是中国规模最大的原创科技视频发布基地，每年提供超过3000小时的原创科技视频。 ZOL独有的"风云对话"系列访谈，已经成为IT业界级别最高的人物系列专访。结合视频直播、网上互动等多种表现形式，兼具高端与亲民风格，打通国际IT企业领军人物与普通民众之间的沟通渠道。中关村在线每月推出超过200小时的原创科技视频节目，通过数字电视频道《数码时代》以及优酷、六间房、酷6等十几家网络媒体平台进行广泛传播，每月影响专业受众2000万人次。 三大用户优势 铸就行业领导地位： 中关村在线拥有数量最多、最具采购潜力的用户。每天，我们都在影响全国600万IT采购用户，满足他们的潜在购买需求。 ZOL网站有效注册用户超过500万，每天在线人数600万，日平均访问量超过4100万PV。 中关村在线把握了影响范围最广、定位最精准的区域市场。中关村在线历时5年建立以85家区域分站为核心的精准营销网络，覆盖全国32个省市地区及数百个二三级城市，打造了中国最大的IT资讯通路，锁定专业市场，准确定位国内各个区域市场。 中关村在线是最具商业价值的的经销商平台。中关村在线经销商平台会员遍及32个省市地区，经营销售121个产品种类，共有35000家注册经销商，每日利用中关村在线的经销商平台进行商务往来。 关于CBS和CBSi： 哥伦比亚广播集团（CBS Corporation, NYSE: CBS.A and CBS）成立于1928年，是世界领先的综合性传媒集团,受众和客户遍布美国和主要国际市场。CBS是全球第一大电视网络，全球第二大户外媒体，同时也是北美第二大广播网络。CBSInteractive（简称CBSi）是哥伦比亚广播集团（CBS Corporation, NYSE: CBS.A and CBS）旗下的互动媒体公司，全球第七大互联网公司，全球最大的专业互动内容网络集团。

一群教育领袖，一个简单使命!树仁荟的管理团队来自不同国界专业领域，集合中西方文化及经验，致力培育和建立优秀的资优社群。黄振祥先生创办人及行政总裁树仁荟行政总裁黄振祥先生(CharlesWong)曾于各大跨国集团担任要职，其中包括在位列财富杂志百大公司(Fortune100)的SaraLee担任高级行政工作，又曾于瑞士Siber Hegner及英国Swire Group等跨国上市公司服务。他在充满挑战及竞争激烈的国际营商环境中工作逾十载，因此能亲自披露他在跨国集团的“成功奥秘”。Charles的使命是希望协助个人以至企业团体寻找他们在目前和未来的致胜发展策略。此外，Charles亦于多间知名品牌担任商业顾问，例如Champion，Hanes，Wonderbra及伟麟珠宝等。除拥有英国注册市场推广学会的会员资格外(MCIM)，Charles亦持有英国UniversityofStrathclyde的国际市场学硕士学位、英国利物浦大学(UniversityofLiverpool，UK)的荣誉教育学士学位，及由中国清华大学法学院(TsinghuaUniversitySchoolofLaw，China)颁发的中国法律专业证书。Charles分别在英国及香港两地拥有多项专业运动的教练资格，包括网球、羽毛球、游泳、足球、篮球、曲棍球等。加上过去在第一组别(band-one)中学的教学及训导经验，Charles堪称理论与实战经验并重的沟通启导者、商界精英、企业领袖、教育专才及培训导师，因此经常获邀以讲者身分出席商界会议和工商管理硕士课程。Charles亦是维港狮子会的狮友，为服务社会不遗余力。郭习舟先生营运总监树仁荟营运总监郭习舟先生(JackKwok)对于亚洲，包括中国及日本等主要市场具丰富经验，在位列财富杂志百大公司(Fortune100)的东芝企业(Toshiba)担任高级行政工作近20年，其杰出的供应链管理技巧及丰富的业务拓展经验让他于国际跨国企业担任要职。郭先生毕业于英国雪菲尔哈伦大学，并持有美国杜布克大学工商管理硕士学位。他期望透过其过去于各大跨国企业的丰当经验，鼓励新一代于不同的文化背景终生学习，提升社交技巧，并带领树仁荟迈向更高峰。吴俊德先生总裁(中国)吴俊德先生在台湾和中国大陆市场均具有10年以上的团队领导和高层管理经验，一直主要担任高级行政工作。他曾在不同国际企业任职，如金宝贝(中国)，宝宝树(中国)，(中国)，EuroRSCG灵智(台北)及McCannErickon麦肯(台北)等等。吴俊德先生是不同领域的专家，当中包括策略管理，客户关系管理系统，呼叫中心系统管理及电子商贸系统。凭借他的丰富经验，多年来已带领和开发了许多不同的重点项目，更令他赢得了不少优秀管理奖，由颁发的“最佳地区经理奖”以及由“CNET”Worldwide颁发的“最具创意行销奖”。他个人亦创下非常出色的纪录，如推出强大的销售计划，成功渗透了全中国130多个城市的销售渠道。吴俊德先生在台北东吴大学主要修读经济系。他深信自我激励和目标导向是成功的关键。

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转贴飞鸽传书通讯协定 网际网路工程工作特别小组 (IETF, Internet Engineering Task Force) 是一个大型的开放性国际社群，成员包括对网路网路架构进化和平顺运作有兴趣的网路设计者、营运商、代理商和研究人员。而且它也对所有有兴趣的个人开放。 IETF 实际上的技术工作是由一个个的工作群组来达成，每个工作群组是由特定领域的主题构成，像是路由、传输、安全性等。大部分的工作都是使用邮递论坛 (mailing list) 来协调，并且每年定期开三次会议。（以上简介取自 XML 台湾资讯网） 而 IETF 的重要工作之一，就是制订各种 RFC (Request For Comments) ，也就是网际网路上各种标准化的通讯协定。然而就跟所有的黑客组织一样，这个机构三不五时也会调皮一下，煞有其事地发表些奇怪的 RFC …… 1990 年的愚人节 (4/1) ， BBN STC (BBN Systems and Technologies Corporation) 的 David Waitzman 发表了 RFC 1149 "A Standard for the Transmission of IP Datagrams on Avian Carriers" 这个通讯协定，规范了使用飞行鸟类来传递 IP 资料片 (IP Datagrams) 时的种种标准。 这个通讯协定大概就是大家耳熟能详的「飞鸽传书」了。根据 CNET 在 2001 年 5 月 4 日的报导，后来真的有人拿鸽子实做了这个通讯协定。一群挪威柏根的 Linux 疯子，成功地使用 CPIP (Carrier Pigeon Internet Protocol, 信鸽网际网路通讯协定) 这个通讯协定，传递了 ping 这个 IP 指令；她们还计算出了飞鸽传书的速度，大约是 0.08bps ，也就是只有 56kbps 数据机的速度的七百分之一七十万分之一。 稍后，在 1999 年的愚人节， David Waitzman （他这时在 IronBridge Networks 工作）又发表了 RFC 2549 "IP over Avian Carriers with Quality of Service" ，这是 RFC 1149 的更新版，为信鸽网际网路通讯协定加上 QoS(Quality of Service) 提供稳定、 可预测的资料传送服务，来满足使用程式的需求。 Waitzman 写道，「载体（信鸽）具有本质上就有所冲突的闪避系统」，这会使得它们在鸟啼叫中的网路环境下遭遇传递障碍；同时他也注明了在专利权上会面临的问题，他写著「有项争论至今仍方兴未艾：是到底先有鸽子还是先有蛋」。 在 2003 年的愚人节， AT&T Labs Research 的 Steven M. Bellovin 发表了 RFC 3514 "The Security Flag in the IPv4 Header" 。他提出要在 IPv4 封包前面加上一个旗标，当这个旗标的值为 0x0 的时候，就表示这是个善意的封包，主机或其他网路元件接受到这种封包时，都应该假设它是个无害的封包，而不该采取任何的防卫侦测。（今日多数的电脑都已经符合了这个要求）如果这个旗标的值是 0x1 的话，就表示这是个「邪恶」的封包；强韧的系统此时应该要开始抵御这个封包的入侵，而脆弱的系统则可以选择要当机或者被入侵。 Bellovin 同时写道，系统或主机应该要提供对应的 API （应用程式介面），来协助各种恶意程式来将这类的封包加上这个「邪恶」旗标；而那些入侵／攻击软体，则务必要采用这样的 API ，以确保她们所送出来的网路封包具有这个「邪恶」旗标。 除了这里举出来过的三个例子外，其实 IETF 几乎每一年的愚人节都会煞有其事地发表一个这类的通讯协定

我爱扒游戏算是较公平公正的网站了，所有的评分都由玩家自己评定。逐步会好起来的

第一名：汽车之家汽车之家成立于2005年6月，是全球访问量最大的汽车网站，根据iUserTracker数据统计，汽车之家月度覆盖人数接近8000万。中国互联网汽车用户60%的时间花费在汽车之家。汽车之家是中国最值得信赖的汽车互联网服务平台——为汽车消费者提供贯穿选车、买车、用车、置换所有环节的全面、准确、快捷的一站式服务，致力于以传媒和互联网的力量，整合汽车行业全产业链的内容与服务，提升汽车消费者的生活品质，改变中国人的汽车生活。我的汽车网站，我的汽车之家!第二名：易车网易车公司(简称：易车)是美国纽约证券交易所上市公司，纽交所股票代码：BITA，是中国最大的汽车互联网企业，为中国汽车用户提供专业、丰富的互联网资讯服务，并为汽车厂商和汽车经销商提供卓有成效的互联网营销解决方案。易车以“专业、合作、创新”的冠军车队文化为共同价值观，致力于为用户带来更简单、更精彩的汽车生活。易车旗下的业务包括中国第一汽车消费门户——易车网(易车网创办于2000年，秉承“让汽车生活更简单”的理念，现已成为国内最领先的汽车专业媒体集团。易车以北京为中心，在全国117个城市建立了分公司和办事处，为汽车企业和用户提供立足区域市场的本地化服务支持。 易车网价值观是冠军车队文化：专业、合作、创新。第三名：爱卡汽车爱卡汽车—中国汽车第一社会化网络互动媒体，拥有全球最大的汽车主题社区。2002年8月创建，用户需求是我们最强大驱动力。爱卡汽车—日均浏览量达7500万PV，有效注册用户超800万，开放的互动交流平台超过900个。爱卡汽车—业务覆盖国内437个城市，囊括海内外近10000余款热门车型的即时资讯、资深评测、权威数据和全面报价，并保持7天24小时不间断更新。爱卡汽车—领先的社会化网络产品： 精准口碑导购平台——“说真的”;汽车主题SNS平台——“Myxcar”;一键式互动问答系统——“爱卡万能”;跨平台移动终端应用等。爱卡汽车—专业的团队，为客户和合作伙伴提供顾问式营销策划服务。爱卡是万能的，爱卡是你的!第四名：太平洋汽车网太平洋汽车网自2002年7月成立以来，以自身魅力迅速引起业界的瞩目，赢得了广大网友的拥护。作为专业的 汽车网络媒体，PCauto以资讯、导购、导用、社区为出发点，坚持原创风格,为网友提供汽车报价、导购、评测、 用车、玩车等多方面的第一手资讯，并营造一个互动的车友交流空间。9年来，太平洋汽车网取得了骄人的成绩，在汽车专业门户排名稳居第一，日益攀升的点击率，更加深化了中 国第一汽车门户的地位。PCauto 凭借其雄厚的资金实力与国际化的管理队伍，完备的硬件设施和强大的技术力量，以专业门户为起点, 通过专业团队的运作和广泛的推广和宣传,造就了太平洋汽车网80地的空前规模，完美塑造了全方位、多角度、综 合性的强势汽车网专业媒体，形成强大的品牌影响力。第五名：网上车市网上车市自1999年发展至今，以“数据u2022人文”的服务理念，以市场行情、导购为基本原则出发，致力于为中国汽车消费者提供全面、客观、及时的车型数据及“一站式”购车服务。网上车市于2008年先后加入CNET(中国)传媒集团和CBSi(哥伦比亚广播公司)，利用强大的跨国媒体集团优势，进入高速发展轨迹。目前，网上车市已经发展成为国内领先的汽车垂直媒体网站。区域优势网上车市以北京为中心，在全国120个城市设立分站，建成目前国内最大的汽车网络渠道联盟体系，业务覆盖全国各汽车消费城市。向消费者提供购车、用车资讯信息，为汽车企业提供立足区域市场的本地化服务。CBSI中国 CBS InteractiveCBS Interactive(简称CBSi)是哥伦比亚广播集团(CBS Corporation, NYSE: CBS.A and CBS)旗下的互动媒体公司，全球最大的专业互动内容网络。CBS Interactive旗下拥有CNET、CBS.com、CBSSports.com、GameSpot、TV.com、BNET和Last.fm等世界一流互动媒体品牌，覆盖科技、娱乐、体育、新闻和商业领域，在全球范围内拥有2.19亿独立用户，位列十大互联网公司之一。CBS Interactive在中国，拥有中关村在线、电脑之家、爱卡汽车网、网上车市、至顶网和Onlylady等一流专业媒体品牌，是中国最大的垂直互动媒体公司。第六名：凤凰汽车凤凰网汽车频道以服务全球华人汽车用户为己任，提供从购车到用车、修车、二手车交易各个方面的资讯和最为全面的车型数据服务，涵盖汽车业界信息、锐利车评、汽车文化等诸多方面的丰富信息，更以车吧为代表的，包括博客、问答等灵活多样的互动形式为车友提供交流空间。凤凰新媒体(纽交所代码：FENG)是全球领先的跨平台网络新媒体公司，整合旗下综合门户凤凰网(凤凰新媒体不仅是控股的凤凰卫视传媒集团优质电视内容的网络传播渠道，更整合了众多专业媒体机构生产的内容、用户生成的内容、以及自身生产的专业内容，提供含文图音视频的全方位综合新闻资讯、深度报道、观点评论、财经产品、互动应用、分享社区等服务，满足主流人群浏览、表达、交流、分享、娱乐、理财等多元化与个性化的诉求，并反向传输给凤凰卫视的电视平台，形成创新的网台联动组合传播模式，为互联网、手机及电视用户提供丰富的内容与随时随地随身的服务。凤凰新媒体凤凰网目前日均浏览量(PV)超过3亿，手机凤凰网日均浏览量(PV)超过2亿，凤凰网月度覆盖用户数超越2.2亿，根据iResearch2014年的一份报告显示，凤凰网用户的月均收入约为中国互联网网民月均收入的四倍，网民的教育程度、管理层和专业人员的比例、每个访问者浏览的页面PV/UV比、日均有效游览时间等指标在中国互联网门户网站中处于领先水平。凤凰新媒体以其独特的受众精准性、内容洞察力、平台整合力、及品牌影响力为媒体营销价值核心，为广告客户提供高效的营销投资回报(4I for ROI)。在宽带与无线互联网带来颠覆性革新及新旧媒体融合的时代，凤凰新媒体引领着互联网、手机、电视的联动组合传播与3G时代的手机媒体化创新。根据Google Ad Planner 2014年12月的数据，凤凰网在中国全部网站中排名位列第8。根据Alexa2014年3月的数据，凤凰网的浏览量(PV)在全球电视与纸质媒体的网站中排名第一，领先于CNN、BBC、纽约时报、华尔街日报、CCTV等。第七名：驾校一点通“驾校一点通”，主域名为“驾校一点通”诞生于一群计算机工作者的学车体会，我们在自己的学车过程中，发现作为一个学车人无法及时获得迫切想知道的驾校情况、驾驶培训价格、汽车驾驶的基本常识等知识和信息，更希望能在学车过程中得到比较全面的指导。“驾校一点通”最初只想通过介绍一些基本常识为学车人提供一些便利，同时开办学车论坛以给大家一个交流体会得失的园地。随着网站的建设，不断有学车人向我们寻求指导和帮助，使我们发现学车人还有许多需要，所以我们继续不断地完善本网，2006年1月，驾校一点通正式以一个独立的网站运作，我们希望通过“驾校一点通”发布的信息给后来的学车者提供基本的知识，更希望大家可以通过“驾校一点通”对自己选择驾校、安全驾驶以及汽车服务等获得更多更好的服务。“驾校一点通”可随时为学员提供最新的学车动态、各驾校的价格、服务，提供网上模拟考试，为学员提供全方面的服务，让学员能以最优惠的价格选择真正适合自己的驾校。本网站本着“服务驾校、服务学员、追求卓越、共同发展”的宗旨，通过优质、方便、快捷、专业的服务来实现真正的网上报名，同时本网还提供学车方面的各种知识，具体包括“学车动态”、“学车指南”、“驾驶常识”、“模拟考试”、“新车报价”等栏目，是学员学车的第一站。第八名：搜狐汽车搜狐汽车是中国最具人气和影响力的门户汽车网站，为您提供专业的汽车资讯，车展直播，汽车车型车模图片，汽车报价库，汽车导购，汽车试驾，汽车车友会等全方位服务。1995年11月1日，张朝阳博士从美国麻省理工学院回国。次年8月，他拿到天使投资并以此创办搜狐前身“爱特信信息技术有限公司”，建立爱特信网站，其中一部分内容是分类搜索，称作“爱特信指南针”。因为与搜索相关，结合中国传统文化“之乎者也”，改名为“搜乎”。爱特信第二轮融资阶段时，确定搜乎业务为未来发展重点方向。考虑到无论在世界还是中国文化中，狐狸都象征着机敏、灵活和聪慧，而这些特质也符合搜索引擎服务的特点，因此1997年11月份将“搜乎”改为“搜狐”，1998年2月，爱特信正式更名为搜狐公司，搜狐品牌正式诞生。10月，SOHOO.COM域名改为SOHU.COM， “出门靠地图，上网找搜狐”，搜狐由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。时至今日，搜狐一直以满足用户互联网需求和体验为己任，成长为中国互联网的领航者。搜狐影响了中国80%的网民，成为他们的主流资讯媒体、生活、娱乐和沟通互动的平台。搜狐将倾力打造互联网品牌的百年老店，致力成为一个持久的、成功的、伟大的互联网公司，以全方位高质量的内容服务，先进的互联网产品，为广大网民提供最可以信赖的网上生活平台， 使搜狐成为中国人民生活中不可缺少的一部分。第九名：汽车点评网汽车点评网成立于2007年，是致力于以用户导购为导向的精准传播平台。作为拥有“中国第一购车入口”身汽车点评网 中国第一购车入口 汽车点评网 中国第一购车入口身份的汽车点评网，为购车用户提供从唤醒消费到达成购买过程中所需的全部内容。针对不同用户，汽车点评网提供多种维度的选车、购车产品和服务(价格选车、新手选车、女性选车等)，发布选车指数(空间指数、服务指数、油耗指数等)以及导购及评价产品(车型导购、促销导购、技术导购等)，并以用户自发产生的产品和服务的点评、分享等口碑内容影响更多人群，满足多种用户的个性化需求。伴随着多种用户喜爱的产品的推出和大量消费者分析数据的提供，汽车点评网在汽车网媒中再次设定了未来汽车媒体的全新标准，不断完善用户体验并不断诠释“中国第一购车入口”的称号。第十名：新浪汽车新浪汽车为您提供汽车报价,汽车图片,汽车视频,汽车价格及车型信息,每日更新上千条汽车新闻和报价。汇集国内外所有汽车品牌,是中国规模最大、内容最全、影响力最大的汽车专业网站。新浪汽车第一时间报道新车上市信息，新浪汽车同时提供便捷的汽车搜索,实用的购车指南。是网友购车、用车、爱车的最佳选择。新浪是一家服务于中国及全球华人社群的在线媒体及移动增值服务提供商。新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下业务主线：提供网络新闻及内容服务的新浪网(SINA.com)、提供微博客服务的微博(Weibo.com)、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)，以及其他业务，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、微博、博客、影音流媒体、相册分享、网络游戏、电子邮件、搜索、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

微软“软件架构师”是级别最高的微软认证，它针对拥有十年以上IT管理经验的CIO级别的专业人士。而在中国，微软教育培训与认证事业部大中华区总经理林波对CNET说，微软一共发出有效证书大约20万张，20万对于中国IT产业来说不是一个很大的数字，但从微软公司全球范围内看，20万张证书足以引起总部对中国的高度重视 。微软“软件架构师”是级别最高的微软认证，它针对拥有十年以上IT管理经验的CIO级别的专业人士。目前全球范围内拥有该项认证的人数仅有大约40万人。微软公司15年前首次发布MCP（微软认证专家）计划，至今，有将近300万专业人士获得了不同级别的各类微软认证。随着微软软件产品的不断更新换代，客户对人员的要求也在不断的改变和提升，为了不断适应市场对人才需求的提高，微软于2006年中期逐步推出了新一代微软认证体系。新的认证体系认为三级：技术专家、IT专业人士和专业开发人员、微软架构师。其中，处于最高级别的架构师，不以传统的“考试”为评价方法，它要求申请者至少拥有十年的IT管理经验，所以，“这其实是针对CIO群体或者有志成为CIO的IT人才，它要求申请者有很强的管理能力和业务分析能力。”林波对CNET说。微软架构师需要经过“三道门槛”：严格的审批过程、侧重于网络架构和解决方案、最终还需要接受评审委员会的面试。目前，全球范围内拥有微软认证架构师（MCA）的人数仅有40万人左右。从2009年11月起，计算机资格考试增加了系统架构设计师考试，这个级别属于高级资格考试。因此计算机资格考试高级资格有五个：系统分析师、信息系统项目管理师、系统规划与管理师、系统架构设计师、网络规划设计师。考虑到考试组织和命题工作的问题，在以后的考试中，可能每次只考2个高级（每个级别每年只考1次），特别是系统分析师和系统架构设计师，一般会分开考，上半年考系统分析师，下半年考系统架构设计师。对于考生而言，如果上半年的系统分析师没有通过，则可直接报考下半年的系统架构设计师，因为这2个级别从考试大纲、考试内容、考试试题各个角度来看，都将具有很大的相似性，或者说绝大部分知识点是重叠的。注：系统架构设计师是从程序员一步一步上来的：程序员→软件设计师→系统架构设计师 通过国家统一组织的考试，资格考试分为：程序员级（原初级程序员）、软件设计师（原高级程序员）以及更高水准的：信息系统项目管理师、系统分析师(原系统分析员)、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师。

1. int CList<Type>::m_ListValue = 10;这个语句是初始化模板类的成员变量m_ListValue。如果你只实例化一个模板类，而并不给m_ListValue赋值的话，那这个字段就会有一个默认值10了。2. CList<CNode> nodelist;这个语句就是根据模板类来实例化一个CNode类型的实体类。以后nodelist这个类就只能存储CNode类型的成员了。

由于DCS将系统控制功能分散在各台计算机上实现，系统结构采用容错设计，因此某一台计算机出现的故障不会导致系统其它功能的丧失。此外，由于系统中各台计算机所承担的任务比较单一，可以针对需要实现的功能采用具有特定结构和软件的专用计算机，从而使系统中每台计算机的可靠性也得到提高。DCS采用开放式、标准化、模块化和系列化设计，系统中各台计算机采用局域网方式通信，实现信息传输，当需要改变或扩充系统功能时，可将新增计算机方便地连入系统通信网络或从网络中卸下，几乎不影响系统其他计算机的工作。

我给你一个！http://www.mwzg.net/index.php

加*表示定义的是一个指针，不加*表示是一个对象，访问形式不一样。比如类cnetphonedlg中有一个变量a，以下两种定义方式：cnetphonedlg *pDlg1;cnetphonedlg pDlg2;分别这样来引用变量a：pDlg1->a;pDlg2.a;回去多看看书撒，先把基础搞扎实，百度知道只能解决技巧性的问题，而基础性的知识还得认真看书来解决

如果你确定只有你转换的时候有的话那就不是病毒……

9月22日，苹果中国正式公布了iPhone 11全系列的屏幕维修费用，其中，iPhone 11为1549元、iPhone 11 Pro为2169元、iPhone 11 Pro Max则高达2559元。而苹果号称新款iPhone是最坚固的智能手机，那么，iPhone 11和11 Pro到底有多抗摔呢?哪种程度的跌落会导致机身玻璃碎掉呢?CNET通过八次不同的跌落测试(每次都在坚硬的混凝土上)后得到一个初步结果。不管怎么尝试，这些手机上的玻璃都没有碎。但这并不意味着手机没有损坏。在苹果公司9月份举行的发布上，产品营销高级总监Kaiann Drance骄傲地表示，iPhone 11前后两面玻璃是“智能手机有史以来最坚硬的”。我们都知道，这种玻璃是康宁公司为iPhone定制的。这并不是苹果第一次作出类似的声明。去年，营销主管Phil Schiller表示iPhone XS“拥有智能手机中最耐用的玻璃”。CNET将iPhone XS四次掉到人行道上，屏幕没有破裂。但是，iPhone XR就没那么幸了运。在第四次时，屏幕碎了。随着iPhone 11系列的发布，是时候刷新去年的纪录了。CNET的测试区域是水泥地板，为了使跌落尽可能一致，CNET的执行制片人Chris Parker构建了一个系统，该系统可以帮助每个以屏幕或背面直接跌落。虽然并不能保证每次都能将手机降落在所需位置，但它确实有助于以受控方式进行测试。当然，这些测试并不科学，但是它们确实使我们了iPhone 11和11 Pro在没有手机壳的情况下自身保护能力到底如何。每次跌落之后，检查的标准：屏幕有无划痕或裂缝背面和相机的划痕或裂缝屏幕是否仍然有用相机是否仍然有效跌落1：3英尺第一次跌落测试时，CNET将iPhone 11的屏幕一侧朝下放置。该手机从3英尺高(91厘米)，大约为臀部(或口袋)的高度掉落，屏幕丝毫没有损坏。iPhone 11 Pro得到了相同的结果。没有明显的损坏，一切照常进行。CNET随后重复了这两部手机的跌落，但这次考验的是背面。背面朝下掉落在地上时，依旧没有损坏。跌落2： 6英尺对于下一轮下落，我们将机器抬至6英尺(1.8米)，并重复相同的跌落。iPhone 11的屏幕或背面掉落时完全没有损坏。图片：Angela Lang/CNET但是，iPhone 11 Pro的结果略有不同。当它屏幕跌落时，可以看到屏幕底部有一小块变色或擦伤的地方。玻璃本身没有裂缝，屏幕仍然正常工作。跌落3： 8英尺第三次测试时，想看看这些手机从更高的地方摔下来会怎样，所以将机器设置为极限：8英尺7英寸(2.6米)。将iPhone 11屏幕朝下跌落时，玻璃依旧没有破裂。但是，当背面朝下时，出现了一些损坏：铝制机框上有轻微的擦伤，并且顶部镜架上出现了划痕。相机本身仍然可以工作。图片：Angela Lang/CNETiPhone 11 Pro屏幕朝下跌落时，又出现了一些较小的损坏，这一次在屏幕上方。像iPhone 11一样，它的相机外壳也造成了轻微的损坏。虽然你不太可能把手机掉到比这更高的地方，但通过一个新的高度测试，我们可以看到这些手机仍然可用，玻璃没有任何破裂的迹象。最终跌落：11英尺在最后一轮中，CNET拆解了机器并重新组装起来，使其高度更高：11英尺(3.3米)。在这个高度时，只测试了手机屏幕朝下摔下去的情况。 iPhone 11先是掉落在一个角落，翻转，然后屏幕朝下。 iPhone 11 Pro先是侧身摔了下来，然后翻了个身，仰面着地。同样，iPhone 11和iPhone 11无论正面或背面，玻璃都没有破裂。 iPhone 11的后置摄像头完全停止工作，并且当打开“相机”应用程序时显示黑屏，不过TrueDepth摄像头倒是还行。随后重新启动进行更仔细检查，相机仍然显示黑屏。四次跌落测试后，图片：Angela Lang/CNETiPhone 11 Pro的SIM卡托盘在落地时弹了出来，但不影响将其放回。然后，用手指绕着手机的边缘摸了摸，感觉到一个小凸起，屏幕与不锈钢边框不完全齐平。机背面也有变色的区域。最后这是否意味着iPhone 11和11 Pro玻璃比以前的iPhone更坚固?鉴于以前的测试不是以相同的方式进行的，所以很难做出决定。但这确实表明，今年的手机在混凝土上的跌落比我们预期的要好得多。虽然这两款手机都没有像我们前几年看到的那样出现裂痕，但它们并没有完全毫发无伤:iPhone 11 Pro的屏幕出现了一些小损坏，iPhone 11的后置摄像头在我们最后一次跌落后停止工作。苹果公司对此表示：“ iPhone 11和iPhone 11 前后Pro均由智能手机行业中最坚固的玻璃制成。iPhone11采用航空级铝边框和iPhone 11 Pro具有不锈钢结构边框，均经过严格的真实测试，经久耐用，但并非坚不可摧，如果有人担心掉落摔坏iPhone，我们建议你使用一些漂亮的手机壳来保护iPhone。”为了不担心手机摔坏，我们仍然建议戴上手机壳，因为如果玻璃破裂，要进行维修可能会非常昂贵：如果你没有AppleCare +保修，屏幕价格最高为329美元，背面价格为599美元。

是免费的！功能就是等于和电脑上的ie差不多吧！如果你是wap包月也可以用wap接入的！我现在都是用uc上百度的！方便好用

天下网吧~

AV就是比如说你外接数字电视机顶盒的时候就需要调到AV模式，就是接收不是普通的TV信号的时候就需要跳到AV模式。外接DVD/VCD等时候也是调到AV模式。单纯的有线电视时候就是TV

http://www.yje.cn/cnet/dynamic/presentation/net_3/index.jsp?unitid=1

美特斯邦威 2010年，时尚服饰美特斯邦威旗下的邦购网上线，集合了网络购物、时尚资讯和互动社区等多个板块。当时信心十足，非常乐观地宣称，“时尚、快乐购物就从邦购开始!”“无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。” 美特斯邦威希望正式从传统渠道，走向传统渠道与电子商务渠道结合并行的双渠道模式，为此美特斯邦威还同时推出全新的线上品牌——AMPM。据悉，2011年1月3号，邦购网的日销售突破了30万，日交易量超过1000单，每单平均价值超过300元。 但谁也没有意料到，在之后短短一年不到的时间，美特斯邦威发布公告称，因盈利难以保障，公司决定停止运营电子商务业务，网购平台交由控股股东打理。无论是资源配置、物流配送，还是营销运营都无法适应邦购网的发展需求，特别是面对专业B2C的打压，只有招架之功，根本没有还手之力。无可奈何，邦购网只能在6000多万白白打了漂之后于2011年10月黯然收场。 ※ 失败分析 美特斯邦威电子商务失败的最大原因，是对电商困难估计不足，以及电子商务人才的缺乏。美特斯邦威在其传统门店的发展过程中，建立了强大的物流配套设施，但是线下物流与电子商务所要求的并非完全匹配，而且美特斯邦威自始至终都没有有效地解决资源配置等方面的问题。此外，在电子商务筹备以及运营中，美特斯邦威三度更换域名，网站的技术也没有很好地支撑大规模用户的涌入，极大地影响了用户体验，才导致了最后的惨败。

Vignette.奥斯汀， TX Vignette公司，网站内容管理系统的领导者，今天宣布在中层楼资金上它取得了1亿4千万美元，成为奥斯汀基础软件公司中最大的私人资产投资，同时也使Vignette成为在奥斯汀发展最快的互联网软件公司。 Vignette 公司，作为全世界网站内容应用系统的领导者，为公司们提出了解决方案——在互联网上建立非常成功的商业。 Vignette的王牌产品是StoryServer 3，它能使公司以应用软件（如在线发布、知识管理和复杂电子商务系统）为基础建立、管理和发布服务，最终加速和提高客户的忠实度和持续力。 超过75个一流公司，包括Ziff- Davis" ZDNet， First Chicago NBD， Bay Networks 和 CNET ，使用StoryServer 3 ，每天提供2500万个网页浏览。 StoryServer3 获得了5个行业奖励，包括UPSIDE杂志的网络基础组织类最活跃的私人公司 。 它的 V/5 系列是一套应用软件包，设计用来为门户、B2C 和 B2B 市场需求提供内容管理。 V/5系列具有高度的可定制化能力和广泛的功能，它包括内容和模板的开发、个性化定制和发布。但是，它的多数功能还需要开发。Documentum. Documentum 是文档管理解决方案的长期供应商。 带着它的4i 网站内容管理（WCM）版本，公司有力地进入了CM舞台，它提供了一个解决方案来支持具有在线而动态的内容的电子商务应用软件。对大中型组织来说，它也是一个健全的可扩展的网站内容管理解决方案。Eprise. Eprise的 Participant Server 2.6.6是该公司内容管理的产品，它为大型商务和.com提供商业应用软件，包括互联网、企业内部网和公共网站。该产品能促进内容添加、修改和全球发布。 Participant Server 的主要组件包括内容中心、操作中心、共享中心和内容分配套件。 产品为投稿和创造提供基于网络的界面，同时内容分配组件处理适于交易的内容分配。 A single Web based administrative interface is a plus because administration can be distributed across the organization. 单一的基于网络的管理界面是附加的，因为管理在组织范围内可以是分布式的。Interwoven. Interwoven的 TeamSite 4.5是横向聚焦的网站内容管理解决方案，它向财富500强和全球2000个上市公司提供企业范围的网站内容管理。TeamSite 的管理和组成能力通过桌面和基于Java的接口提供，这种桌面和接口作为操作系统的一部分出现。用户可以通过Windows Explorer把内容拖放到存储库中。Xpedio. Xpedio CMS 4.0是全球 2000 B2B 和 B2E 公司所用的解决方案包，它为没有技术的用户提供了容易使用的网站建设能力。 该产品在企业内部互联网、外部互联网和电子商务网站上促进了内容的快速发展和管理。在管理和发布内容方面，它是强大的解决方案，它提供具有分布式管理能力的创作工具、安全、发布的灵活性和完全基于浏览器的界面。Ncompass. NCompass Labs于2001年4月通过微软成立，以网站内容管理解决方案为基础，在2001年底，它做为微软的产品（称为微软内容管理服务器）再次发布。Open Market. Open Market 的Content Server 3.1是 J2EE兼容的内容管理解决方案，pen Market 把内容服务器定位为推动以内容为中心的电子商务应用软件的产品，它处理访问者、客户和合作者之间的交互。该产品有用于管理和组织的网络界面，包括了一个个性化的引擎和用于发布的应用软件服务器。BroadVision. BroadVision 把应用方法用于内容管理，主要目标是B2B， B2E 和 B2C 市场。 BroadVision以应用软件程序包的形式出售产品，如出售给附带商业、合作商业、市场和雇员自我服务。内容管理解决方案也独立地出售。FileNET. FileNET 是文档管理市场的传统领导者，FileNET套件主要面向于金融、保险、政府、电信、公共事业和制造业。FileNET把它的网站内容管理套件定位在内容管理的全部解决方案，它贯穿内容的生命周期，从创造到审批、发布和分配。然而，如个性化和动态内容的表达。Megellan. 2000 年7月，Gauss Interprise 和美国软件开发者Magellan 合并，主要销售它的内容管理系列 Versatile Internet Platform (VIP)。VIP定位于企业管理内容、网站内容和门户的平台。对于集中的环境，产品系列有适应需求的基本功能，包括基于网络的管理，单一和大批的输入、第三方厂商提供的基本库服务、以及用于分布式内容创造的模板设计工具。InStranet. InStranet 成立于1999年，总部设在纽约，并且在巴黎设有欧洲总部。 公司的王牌产品是InStranet 2000 1.5，它是一个浏览器和基于Java的网站内容管理解决方案。产品聚焦于，在B2B和雇员工作环境下，向企业内部互联网和外部互联网发布业务文件和内容。InStranet 2000 1.5在 J2EE兼容的应用服务器上运行，已在BEA WebLogic， IBM WebSphere 和 iPlanet 应用服务器上经过检验。Mediasurface. Mediasurface 的总部设在伦敦，它的美国办事处在纽约和弗朗西丝科。公司为组织提供管理内容软件，用于企业内部互联网和外部互联网。公司的核心产品是 Mediasurface 3.5，它瞄准垂直市场，包括金融服务、政府、教育、卫生保健、IT服务、媒体、出版和广播、零售和消费服务。Six Open Systems. Six Offene Systeme GmbH 在美国称为Six Open Systems (Six) ，于1991年在德国成立。Six在德国有重要的消费群，它以产品Six CMS 4.0打入美国市场。 该产品是由内到外的、以浏览器为基础的解决方案，它用来帮助媒体出版商简化和管理内容设计及网页和门户、互联网、企业内部互联网等的设计。Starbase. Starbase 销售合作产品，该产品为电子商务应用软件创造、管理代码和内容。2001年2月， Starbase收购了worldweb_net 和它的产品 Expressroom I/O 、以及基于Java 和XML（标准通用标记语言的子集）的网站内容管理解决方案。Starbase正把Expressroom I/O添加到它的代码和内容管理解决方案的协作套件中。国内用的比较多的有Active Context、turbocms、cms4i，不过这些都是纯商业性系统，价格很高。一般个人建站，建议选取国内外比较有名的开源系统。韩国的模板，当中比较有代表性的，在美国有较大影响力的当属怪兽模板。怪兽模板开发了WordPress很多CMS网站模板包括joomla，WordPress ，magento，drupal ，mambo 等，以及设计精美的ZenCart，magento，oscommerce网店系统等目前市场上最流行各种类型各种行业的的网站模板.

　　问：什么是内容管理？　　答：内容管理是指对组织机构内部多种格式和媒体类型的信息资源（通常称为信息资产）的组织、分类、管理等有序化过程，常常作为数字图书馆或企业知识管理的一个组成部分。　　企业内容管理是随着数据管理的发展而为客户提供的一种应用软件，它管理、集成和访问从音频、视频到扫描图像的各种格式的商业信息。内容管理处理的对象范围比传统关系数据库管理系统处理的结构化数据更广，除了一般文字、文档、多媒体、流媒体外，还包括Web网页、广告、程序（如JavaScript）、软件等一切数字资产，即所有结构化的数据和非结构化的文档。内容管理重点解决各种非结构化或半结构化的数字资源的采集、管理、利用、传递和增值，并集成到结构化数据的信息系统中，如ERP、CRM等，从而为这些应用系统提供更加广泛的数据来源。　　企业内容管理能有效率地生产、管理与发布多元化的内容，轻易满足政府与企业内部员工与管理阶层，以及外部合作厂商、客户与企业投资者对内容的需求。　　企业内容管理不仅可以为企业提供面向应用的企业内容管理策略、全面且细化的企业内容模型、安全动态共享平台、快速的迁移及回迁。还可以为企业集中、科学、有效地管理企业重要的资产、数据信息；安全保密地存储信息、数据、文档；为企业对数据和信息的应用提供安全、动态、高效地共享；建设企业级数据管理中心应用平台；集中管理分散在个人、部门或企业中的数据文档；为资源有效共享提供可能，以此来提高企业生产、科研、经营活动工作效率；安全方便的保存数据、信息、数字文档、有效利用和共享企业内容资源，推动跨部门、跨专业的协同工作，为核心业务的科学决策提供全面共享的信息服务，同时为“知识型企业”的建设奠定良好的基础。　　今天，企业面临的信息爆炸性增长已经远远超出现有的处理和响应能力。再加上近年来，存储设备投资超过整个IT预算的15%，数据量的增长每年超过25-50%，而磁盘的有效利用率<50%，再加上全球超过20,000条法规要求。企业在内容管理和存储方面，面临许多挑战：由于数据对企业的重要性、价值越来越凸显，采用传统方式对数据的收集、存储和管理已经滞后；存储设备投资超标，达不到服务水平要求；要必须符合法规和审计要求；对储存信息能够进行有效地访问和分析。因此，企业内容管理与存储面临新的挑战，需要进行有效地整合，以满足不断发展的内容管理需求。　　IBM可以帮助企业从四方面进行内容管理和存储的有机结合。　　整合方案一：电子邮件归档解决方案　　极小化邮件系统的运维成本，有利于系统的升级、迁移、整合；在法规遵从方面不仅遵从政府法规、行业规章，还可以满足电子档案保管规则、期限；即使非正式的邮件也可作为“呈堂证供”，可以使用户从大量邮件中快捷、有效地获得所需信息，可以跨多个邮箱、多个服务器查询。　　整合方案二：影像归档查询解决方案　　适用于任何格式、任何种类的文档归档；解决来自各级管理部门对业务档案的统一保管、访问、利用的需求；实现爆炸性增长的海量文档的归档、查询；充分实现统一的整合存储、管理、分析以及利用；满足各类严格的审计、合规方面的要求；随时随地的内容访问、调阅；奠定企业化知识管理的基础。　　整合方案三：企业级信息查询解决方案　　适用于任何结构化、非结构化数据的全文检索、语义检索等；可以驳接企业任何数据源，包括数据库、内容库、邮件库、网站、文件系统等；解决来自各级管理部门对业务信息的统一访问、利用的需求；实现爆炸性增长的海量数据、文档的查询；充分实现统一的检索、管理、分析以及利用；随时随地的数据访问、调阅；智能化的信息采集、归类、分析、检索、发掘　　奠定企业化知识管理的基础。　　整合方案四：影像工作流系统解决方案　　能够让客户对复杂的业务流程实现自动化并进行优化，为数百万交易和用户提供支持并进行快速部署和轻松改良；独特的面向事件架构（Event Driven Architecture，EDA）帮助用户　　实现活动内容（Active Content），并加速整个内容的生命周期；创建、修改、管理、监控、分析、模拟、优化业务流程；实现流程的搜索、多版本控制、分区、投票等高级功能；灵活定义、高效、控制严密的流程管理；综合的业务管理功能，完全整合电子表单功能，能够为流程创建智能化、高度精确的电子表单；易用，可扩展的工作平台；完善的权限控制和审计追踪功能。　　

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两个人无聊的时候可以一起玩一玩，找你妹的游戏，两个人可以比赛，看谁找的比较快，这款游戏不仅可以打发无聊的时光，还可以锻炼自己的眼力。

Internet的发展历史 因特网的来历 因特网是Internet的中文译名，它的前身是美国国防部高级研究计划局（ARPA）主持研制的ARPAnet。 20世纪60年代末，正处于冷战时 期。当时美国军方为了自己的计算机网络在受到袭击时，即使部分网络被摧毁，其余部分仍能保持通信联系，便由美国国防部的高级研究计划局（ARPA）建设了 一个军用网，叫做“阿帕网”（ARPAnet）。阿帕网于1969年正式启用，当时仅连接了4台计算机，供科学家们进行计算机联网实验用。这就是因特网的 前身。 到70年代，ARPAnet已经有了好几十个计算机网络，但是每个网络只能在网络内部的计算机 之间互联通信，不同计算机网络之间仍然不能互通。为此， ARPA又设立了新的研究项目，支持学术界和工业界进行有关的研究。研究的主要内容就是想用一种新的方法将不同的计算机局域网互联，形成“互联网”。研究人员称之为“internetwork”，简称“Internet”。这个名词就一直沿用到现在。在研究实现互联的过程中，计算机软件起了主要的作用。1974年，出现了连接分组网络的协议，其中就包括了TCP/IP——著名的网际互联协议IP和传输控制协议TCP。这两个协议相互配合，其中，IP是基本的通信协议，TCP是帮助IP实现可靠传输的协议。 TCP/IP有一个非常重要的特点，就是开放性，即TCP/IP的规范和Internet的技术都是公开的。目的就是使任何厂家生产的计算机都能相互通信，使Internet成为一个开放的系统。这正是后来Internet得到飞速发展的重要原因。 ARPA在1982年接受了TCP/IP，选定Internet为主要的计算机通信系统，并把其它的军用计算机网络都转换到TCP/IP。1983年，ARPAnet分成两部分：一部分军用，称为MILNET；另一部分仍称ARPAnet，供民用。 1986年，美国国家科学基金组织（NSF）将分布在美国各地的5个为科研教育服务的超级计算 机中心互联，并支持地区网络，形成NSFnet。1988 年，NSFnet替代ARPAnet成为Internet的主干网。NSFnet主干网利用了在ARPAnet中已证明是非常成功的TCP/IP技术，准 许各大学、 *** 或私人科研机构的网络加入。1989年，ARPAnet解散，Internet从军用转向民用。 Internet的发展引起了商家的极大兴趣。1992年，美国IBM、MCI、MERIT三 家公司联合组建了一个高级网络服务公司（ANS），建立了一个新的网络，叫做ANSnet，成为Internet的另一个主干网。它与NSFnet不 同，NSFnet是由国家出资建立的，而ANSnet则是ANS 公司所有，从而使Internet开始走向商业化。 1995年4月30日，NSFnet正式宣布停止运作。而此时Internet的骨干网已经覆盖了全球91个国家，主机已超过400万台。在最近几年，因特网更以惊人的速度向前发展，很快就达到了今天的规模。 [编辑本段] 因特网的过去 Internet最早来源于美国国防部高级研究计划局DARPA(Defense advanced Research Projects Agency)的前身ARPA建立的ARPAnet，该网于1969年投入使用。从60年代开始，ARPA就开始向美国国内大学的计算机系和一些私人有限公司提供经费， 以促进基于分组交换技术的计算机网络的研究。1968年，ARPA为ARPAnet网络...... 简述互联网的发展史 随着1946年世界上第一台电子计算机问世后的十多年时间内，由于价格很昂贵，电脑数量极少。早期所谓的计算机网络主要是为了解决这一矛盾而产生的，其形式是将一台计算机经过通信线路与若干台终端直接连接，我们也可以把这种方式看做为最简单的局域网雏形。 最早的Internet，是由美国国防部高级研究计划局（ARPA）建立的。现代计算机网络的许多概念和方法，如分组交换技术都来自ARPAnet。ARPAnet不仅进行了租用线互联的分组交换技术研究，而且做了无线、卫星网的分组交换技术研究-其结果导致了TCP/IP问世。 1977-1979年，ARPAnet推出了目前形式的TCP/IP体系结构和协议。1980年前后，ARPAnet上的所有计算机开始了TCP/IP协议的转换工作，并以ARPAnet为主干网建立了初期的Internet。1983年，ARPAnet的全部计算机完成了向TCP/IP的转换，并在UNIX（BSD4.1）上实现了TCP/IP。ARPAnet在技术上最大的贡献就是TCP/IP协议的开发和应用。1985年，美国国家科学基金组织NSF采用TCP/IP协议将分布在美国各地的6个为科研教育服务的超级计算机中心互联，并支持地区网络，形成NSFnet。1986年，NSFnet替代ARPAnet成为Internet的主干网。1988年Internet开始对外开放。1991年6月，在连通Internet的计算机中，商业用户首次超过了学术界用户，这是Internet发展史上的一个里程碑，从此Internet成长速度一发不可收拾。 中国互联网发展历程 CNNIC披露由中国发出的第一封电子邮件原文 第一封从中国发出的电子邮件的打印件 本报讯(记者张瑾)昨天，中国互联网络信息中心(CNNIC)在网上发布了新版的《中国互联网发展大事记》。在该大事记修订过程中，技术人员首次核实并确认了我国发出的第一封电子邮件的时间和原文内容。 确认的结果显示，第一封从我国发出的电子邮件“Across the Great Wall we can reach every corner in the world.(越过长城，走向世界)”，是北京市计算机应用技术研究所于1987年9月14日21时07分发往德国的。通过与德国卡尔斯鲁厄大学档案馆联系，CNNIC查到了这封邮件的打印件。 附全文: 1. 1986年，北京市计算机应用技术研究所实施的国际联网项目--中国学术网(Chinese Academic Network，简称CANET)启动，其合作伙伴是德国卡尔斯鲁厄大学(University of Karlsruhe)。 2. 1987年9月，CANET在北京计算机应用技术研究所内正式建成中国第一个国际互联网电子邮件节点，并于9月14日发出了中国第一封电子邮件："Across the Great Wall we can reach every corner in the world.(越过长城，走向世界)"，揭开了中国人使用互联网的序幕。这封电子邮件是通过意大利公用分组网ITAPAC设在北京侧的PAD机，经由意大利ITAPAC和德国DATEX―P分组网，实现了和德国卡尔斯鲁厄大学的连接，通信速率最初为300bps。 3. 1988年初，中国第一个X.25分组交换网CNPAC建成，当时覆盖北京、上海、广州、沈阳、西安、武汉、成都、南京、深圳等城市。 4. 1988年12月，清华大学校园网采用胡道元教授从加拿大UBC大学(University of British Columbia)引进的采用X400协议的电子邮件软件包，通过X.25网与加拿大UBC大学相连，开通了电子邮件应用。 5. 1988年，中国科学院高能物理研究所采用X.25协议使该单位的DECnet成为西欧中心DECnet的延伸，实现了计算机国际远程连网以及与欧洲和北美地区的电子邮件通信。 6. 1989年5月，中国研究网(CRN)通过当时邮电部的X.25试验网(CNPAC)实现了与德国研究网(DFN)的互连。CRN的成员包括：位于北京的电子部第15研究所和电子部电子科学研究院、位于成都的电子部第30研究所、位于石家庄的电子部第54研究所、位于上海的复旦大学和上海交通大学、位于南京的东南大学等单位。CRN提供符合X.400(MHS)标准的电子邮件、符合FTAM标准的文件传送、符合X.500标准的目录服务等功能，并能够通过德国DFN的网关与Internet沟通。 7. 1989年10月，国家计委利用世界银行贷款重点学科项目--国内命名为：中关村地区教育与科研示范网络，世界银行命名为：National puting and Networking Facility of China(简称NCFC)正式立项，11月，该项目正式启动。NCFC是由世界银行贷款"重点学科发展项目"中的一个高技术信息基础设施项目，由国家计委、中国科学院、国家自然科学基金会、国家教委配套投资和支持。项目由中国科学院主持，联合北京大学、清华大学共同实施。当时立项的主要目标就是通过北京大学、清华大学...... 计算机internet发展史 计算机于1946年问世，有人说是由于战争的需要而产生的，我们认为计算机产生的根本动力是人们为创造更多的物质财富，是为了把人的大脑延伸，让人的潜力得到更大的发展。正如汽车的发明是使人的双腿延伸一样，计算机的发明事实上是对人脑智力的继承和延伸。近10年来，计算机的应用日益深入到社会的各个领域，如管理、办公自动化等。由于计算机的日益向智能化发展，于是人们干脆把微型计算机称之为“电脑”了。 计算机产生的动力是人们想发明一种能进行科学计算的机器，因此称之为计算机。它一诞生，就立即成了先进生产力的代表，掀开自工业革命后的又一场新的科学技术革命。 要追溯计算机的发明，可以由中国古时开始说起，古时人类发明算盘去处理一些数据，利用拨弄算珠的方法，人们无需进行心算,通过固定的口诀就可以将答案计算出来。这种被称为“计算与逻辑运算”的运作概念传入西方后，被美国人加以发扬光大。直到十六世纪,发明了一部可协助处理乘数等较为复杂数学算式的机械，被称为“棋盘计算器”，但这时期只属于纯计算的阶段,要到十九世纪才有急速的发展。 第一代电子管计算机(1945-1956) 在第二次世界大战中，美国 *** 寻求计算机以开发潜在的战略价值。这促进了计算机的研究与发展。1944年霍华德.艾肯(1900-1973)研制出全电子计算器，为美国海军绘制弹道图。这台简称 Mark I 的机器有半个足球场大，内含500英里的电线，使用电磁信号来移动机械部件，速度很慢(3-5秒一次计算)并且适应性很差只用于专门领域，但是，它既可以执行基本算术运算也可以运算复杂的等式。 1946年2月14日，标志现代计算机诞生的ENIAC(The Electronic Numerical Integrator And puter)在费城公诸于世。ENIAC代表了计算机发展史上的里程碑，它通过不同部分之间的重新接线编程，还拥有并行计算能力。ENIAC由美国 *** 和宾夕法尼亚大学合作开发，使用了18，000个电子管，70，000个电阻器，有5百万个焊接点，耗电160千瓦，其运算速度比Mark I快1000倍，ENIAC是第一台普通用途计算机。 40年代中期，冯.诺依曼(1903-1957)参加了宾夕法尼亚大学的小组，1945年设计电子离散可变自动计算机EDVAC(Electronic Discrete Variable Automatic puter)，将程序和数据以相同的格式一起储存在存储器中。这使得计算机可以在任意点暂停或继续工作，机器结构的关键部分是中央处理器，它使计算机所有功能通过单一的资源统一起来。 1946年，美国物理学家莫奇利任总设计师，研制成功 世界上第一台电子管计算机ENIAC(图中左为莫奇利）第一代计算机的特点是操作指令是为特定任务而编制的，每种机器有各自不同的机器语言，功能受到限制，速度也慢。另一个明显特征是使用真空电子管和磁鼓储存数据。第一台电子管计算机（ENIAC)占地170平方米，重30吨，有1.8万个电子管，用十进制计算，每秒运算500 第二代晶体管计算机(1956-1963) 1948年，晶体管的发明大大促进了计算机的发展，晶体管代替了体积庞大电子管，电子设备的体积不断减小。1956年，晶体管在计算机中使用，晶体管和磁芯存储器导致了第二代计算机的产生。第二代计算机体积小、速度快、功耗低、性能更稳定。首先使用晶体管技术的是早期的超级计算机，主要用于原子科学的大量数据处理，这些机器价格昂贵，生产数量极少。 1960年，出现了一些成功地用在商业领域、大学和 *** 部门...... 中国因特网发展史 1987年，北京大学的钱天白教授向德国发出第一封电子邮件。当时中国还未加入互联网。 ※1991年10月，在中美高能物理年会上，美方发言人怀特·托基提出把中国纳入互联网络的合作计划。 ※1994年3月，中国终于获准加入互联网，并在同年5月完成全部中国联网工作。 ※1995年5月，张树新创立第一家互联网服务供应商————瀛海威，中国的普通百姓开始进入互联网络。 ※2000年4-7月，中国三大门户网站搜狐、新浪、网易成功在美国纳斯达克挂牌上市 。 ※2002年第二季度，搜狐率先宣布盈利，宣布互联网的春天已经来临。 ※2006年底，市值最高的中国互联网公司腾讯的价值已经达到了60亿美金。