班长岗位职责

生产一线班长岗位职责如下：1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　篇一：车间班长岗位职责 　　一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。 　　二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。 　　三、安排和检查生产前的准备工作 　　1. 根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报. 　　2. 提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。 　　3. 按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告. 　　4. 做好开工前的各项检查工作 　　5. 安排岗位操作人员就位. 并发放批生产、包装记录到各操作岗位。 　　四、生产过程中的过程控制和质量控制 　　1 检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况. 　　2 检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料. 　　3 检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况. 　　4 随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 　　5 认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因. 检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况. 　　6 检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。 　　7 检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。 　　8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 　　9 检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。 　　10 发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 　　五、生产结束后,检查清场情况 　　1 检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。 　　2 检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。 　　3 检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。 　　4检查电源、电灯，门窗关闭情况。 　　六、 上级领导安排的其他工作。 　　篇二：砌块班班长岗位职责 　　1.贯彻公司的规章制度，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。 　　2.组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。 　　3.负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和培训。 　　4.按公司规定要求，控制本班生产的半成品、成品的质量，不得私自改变配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。 　　5.组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。 　　6.及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得私自停工。 　　7.考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。 　　8.合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。 　　9.严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交接班。 　　篇三：针轧车间班长职责 　　A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 　　B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。 　　C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。 　　D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 　　E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。 　　F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。 　　G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 　　H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。 　　I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。 　　J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 　　K、完成上级领导交办的其它任务。 　　L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。 　　M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。 　　N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。 　　O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数) 　　篇四：织造车间班长岗位职责 　　前言：负责本班生产 、质量、工艺技术，员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益，机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查，误差上级临时交待得 工作。 　　1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。 　　2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。 　　3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。 　　4、检查上个 班产品遗留情况，将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。 　　5、根据生产计划的变动，调控生产 机台数据、质量并记录。 　　6、定时检查现场5S管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。 　　7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。 　　8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不 好 用的 原料给予审核与归类。 　　9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。 　　10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。 　　11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对 车间进行检查，做好事故发生预防。 　　12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对 员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。 　　篇五：缝头车间主管岗位职责 　　前言：缝头车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。 　　1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题。 　　2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。 　　3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。 　　4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整。 　　5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。 　　6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。 　　7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。 　　8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失。 　　9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。 　　10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作。 　　11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。 　　12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力。 　　13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。 　　篇六：机电车间仪表班长岗位职责 　　1. 了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。 　　2. 熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。 　　3. 及时传达上级精神，安排布置好各项工作。 　　4. 对班组成员的工作进行指导，检查，落实。 　　5. 对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。 　　6. 根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。 　　7. 根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。 　　8. 搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。 　　9. 做好安全预防工作推进民主管理。 　　10. 负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。 　　11. 及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。 　　 我精心推荐：

在大学来说，班长的职责主要有以下几个内容，第一个内容就是组织班级的各种活动，当学校需要组织各种活动的时候，那么班长就要站出来向大家组织起来，进行一个统计安排，将活动的相关的要求发布给同学们，然后让大家按照学校的要求来进行行动，班长的第二个职责就是协助老师组织好学生的学习管理工作，这种情况往往是班主任老师很少出现在学校，那么都是由班长代理老师的一些任务，比如说老师要求学习，要求做一些课外活动，那么班长就可以组织相关的人员进行，第三个内容，班长的职责就是要对日常管理进行一些检查和考核，比如说学生的宿舍以及学生的学习情况，班长一般都是可以进行检查和考核，此外，班长还负责一些临时性事务，一般都是班主任老师或学校临时交办的事情，这种就比较繁琐了。

有问题及时解决。解决不了的请示老板

班长岗位职责 　　随着社会不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我整理的班长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 班长岗位职责1 　　1、负责对管理区域内的保洁工作进行定期检查、督导。 　　2、建立健全各项保洁管理制度并严格监督执行，经常对保洁工作进行检查、巡视、发现问题及时协调处理。 　　3、 负责保洁队伍的日常工作安排，合理调配人员，督促保洁员遵守各项制度。 　　4.、负责保洁员的日常技能培训工作，确保所管辖区域进行的保洁作业操作的标准、规范及安全。 　　5、负责及时灵活妥善处理客户的各种清洁要求和投诉; 　　6、协调好各部门之间的合作关系，不断提高保洁水准共同搞好客户服务; 　　7、定期向物业经理汇报工作，随时完成一切临时工作指派; 班长岗位职责2 　　1、脱硫班长在脱硫专工的直接领导下，负责锅炉烟气处理、烟尘的收集输送、环保指标排放调整与控制等工作任务，是脱硫专业的主要负责人； 　　2、熟悉脱硫、除尘、空压机设备系统的布置及各主要设备的原理图，掌握电除尘、布袋除尘、脱硫吸收塔系统的启停和运行方式。熟悉掌握《脱硫运行规程》和系统图，对脱硫、电除尘安全运行负全面责任； 　　3、督促班组人员认真执行两票三制和安规有关规定；负责把好检修工作票许可关，监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和现场清理； 　　4、根据值长命令，合理安排脱硫系统运行方式； 　　5、每日现场检查不少于两次，及时了解脱硫设备状况和个岗位人员的工作情况，充分掌握除尘、脱硫吸收塔运行情况，确保环保指标排放正常稳定； 　　6、及时传达上级领导的指示精神和强调安全工作，布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况； 　　7、检查监督班组人员认真按《交接班制度》执行交接班，加强设备巡查，认真做好《运行交接班记录》和其他台账记录； 　　8、负责脱硫班组成员的考勤和合理安排人员请休假； 　　9、组织开展每月一次的全体人员安全教育活动，增强和提高班组人员的安全意识； 　　10、建立班组建设的各类台账和记录（技术问答、安全活动记录、设备缺陷登记等）做到工整规范； 　　11、定期组织人员进行开展技术业务的学习和有关培训工作，重点讲解脱硫系统设备启动、切换、停止、试验等操作，环保设备、数据异常等判断和处理方法； 　　12、负责分析脱硫系统设备运行中的不安全因素；做好事故预想、积极开展反事故演习，处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故； 　　13、负责合理安排每个副班工作任务，保持脱硫设备、马路卫生干净整洁； 　　14、完成领导交办的其他任务； 班长岗位职责3 　　A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 　　B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。 　　C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。 　　D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 　　E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。 　　F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。 　　G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 　　H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。 　　I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。 　　J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 　　K、完成上级领导交办的其它任务。 　　L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。 　　M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。 　　N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。 　　O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数） 班长岗位职责4 　　1.在财务科科长领导下工作，精通本室业务，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。 　　2.认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高部门的收费核算技能和规范化服务水平。 3.认真落实各项规章制度，秉公办事，热情接待丧户，做到有问必答，百问不烦，收费应做到快捷、准确无误。 　　4.严格执行物价政策，做到不乱收、不误收，收费报表做到日清日结。 　　5.核准营业报表，每月商品销售报表及时上报。 　　6.组织完成营业库存商品的盘点，做好残次商品的登记、返库工作。 　　7.认真落实本部门室内外环境卫生责任区，责任到人。 班长岗位职责5 　　1.全面负责公司环境保护工作，协助科长做好新建项目环保“二同时”汇报工作。 　　2.负责公司废水、给水、焚烧炉的日常运行管理工作并要求各类报告正确上报。 3.负责公司环境检测工作，要求工业“三废”均能达到国家标准后排放。 　　4.负责对公司突发环境事故的处理工作并完成相应的事故报告。 班长岗位职责6 　　一、警卫班长在警卫队长的领导下全面负责本班勤务和日常管理工作,根据警卫队长的安排,带领全班完成值勤任务和学习训练工作。 　　二、在上岗前15分钟,督促全班人员做好上岗前的准备工作,检查队员的着装、值勤用品的佩带情况。 　　三、提前10分钟组织全班人员在驻地门前列队并提出要求,带领全班人员齐步行进到各自值勤岗位进行交接班工作。交接班的顺序白班为:园 区巡逻岗、园区大门岗、家属区大门岗、家属区巡逻岗;夜班为:1#、4#楼大堂岗、园区大门岗、家属区大门岗。 　　四、交接班时应检查各岗的值勤用品完好情况和有无遗留问题及注意事项。 　　五、遇有突发事件发生时,应在3分钟之内赶到现场,并根据主管或队长的指令执行。 　　六、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领全班人员参加保安部组织的理论学习和军事训练。 　　七、每天22:30从中控室领取楼门钥匙,带领本班人员开始清楼工作。清楼时应从顶层开始,逐层检查23:00以后是否留有加班人员,并对加班人员进行登记,楼内电器电源是否关闭,垃圾桶内的烟头是否熄灭,其它部位是否存在火险隐患,各单位的门窗是否关闭上锁,顶层检查完毕后延消防通道下至下一层进行检查直至一层。23:00关闭电梯。23:10关闭楼门并将加班记录和钥匙交到中控室。 　　八、每周五17:30-18:00带领全班参加保安部工作例会。 　　九、每周日19:30-20:00组织全班召开班务,及时掌握全班人员的思想动态,做好队员的思想教育工作。 　　十、每周日20:00-20:30带领全班参加保安队的工作例会。 　　十一、每月30日将全班的工作情况和队员的思想动态以书面形式上报队长。 班长岗位职责7 　　1、严格执行、监督保证一日常规保教工作正常化、规范化。 　　2、每学期初，依据园内学期工作计划，本班幼儿实际情况，制定班务计划。月末召开班务会，总结分析月工作完成情况，提出下月班务工作中心。 　　3、认真组织开好每学期的两次家长会，及时处理临时出现的意外问题，做好经常性家园联系工作。 　　4、按时考勤，月末汇总。提醒督促家长按时交纳托费。 　　5、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。 　　6、积极完成园领导交给的其它任务。 班长岗位职责8 　　1、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受动力车间（专业主管）领导。 　　2、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的`各类指示和命令。 　　3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。 　　4、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。 　　5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。 　　6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。 　　7、加强班组建设，做好各项日常工作 　　1．开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。 　　2．认真做好考勤，做到日考月清。 　　3．认真开展每月一次的班组安全月活动。 　　4．建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。 　　5．把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。 　　6．在班组缺员的情况下，顶替上岗。 班长岗位职责9 　　(一)店长岗位职责及每日工作流程 　　1、爱岗敬业，努力做好本职工作。 　　2、礼貌谦虚、热忱服务、热情主动的接待顾客和同事。 　　3、对本店的人、财、物及商品安全负责。 　　4、对本店商品品种、价格、货号、规格、销售、库存等情况负责。 　　5、根据公司下达的销售任务及时分解到班组及个人，及时跟进各班组、个人当天销售任务达成情况，及时采取有效措施，激励员工鼓舞士气。 　　6、不断完善创新店内货品陈列。 　　7、打考勤、开好晨会、检查店员仪容仪表（着装、胸牌、饰品等）。 　　8、督促收银员上班时开机检查设备保障正常运行，整理、补充收银必备的物品（备用金、笔、发票、计算器、包装袋等）。 　　9、检查设备及保障门店整体清洁。 　　10、根据自己门店的营业时段和客流情况，组织早晚班员工进行补货，并将生成的补货申请单及时上传采购部。 　　11、合理安排员工就餐，控制用餐时间，保证卖场有足够的人手接待顾客和看场。 　　12、安排好中午交接班，进行新品、营业款、单据、顾客订货等交接。 　　13、验货。来货后合理进行分工，组织一部分员工负责清点、验收和上货、入库，另一部分人员负责接待和看场；同时指定专人负责对来货单与进口批文进行整理归档以备检查。 　　14、每月进行自盘或配合公司盘点，上报盘点情况汇总及上报，同时上报近效期商品。 　　..15、突发事件的处理，并在第一时间上报直接领导。 　　16、协助运营部、采购部对店面、行业信息的进行收集，并及时反馈给上级主管和有关部门。 　　17、对公司的调价及时更换标价签，对促销等活动组织、开展、完成负责。 　　18、随时掌握员工的思想动态，做好员工思想工作，鼓舞士气，带动销售并完成任务。 　　19、对门店的GSP管理负责。 　　20、每天查看中药划价情况、销售任务完成情况、副店班组销售任务完成情况、调货出入库情况、退货处理情况、订货到货服务情况、开发票情况、每天上报销售统计表。 　　21、及时传达贯彻公司的各项制度、会议精神，对实施结果负责；相关部门的协调工作。 　　22、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。 　　（二）店长其他工作职责 　　1、每10天、每月2号前对门店业绩进行汇总，分析门店销售、客流量、客单价、会员卡达成情况，并上报片区经理。 　　2、积极配合营销策划人员统筹安排各类促销活动，有效执行与反馈。 　　3、积极协助会员管理人员对会员发展与管理，保障营运的可持续发展。 　　4、积极配合采购部加强商品优化管理，有效控制缺货滞货等现象，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。 　　5、做好效期商品管理工作及过期药品的处理工作。 　　6、严格有效控制各项费用开支，降低经营成本。 　　7、及时处理好顾客投诉，提高顾客满意度。 　　8、门店安全管理：加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作，防止、有效处理各种突发事件，组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。 　　9、固定资产管理：确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。（包括：货架、空调、电脑、打印机、POS机、证照、软件等）。 　　10、门店报修管理：及时向相关部门反馈各项报修，协助电工或系统管理员; 　　11、财务管理：按公司制度要求及时、准确做好门店所有费用支出明细记录。 　　12、新员工管理：关心、掌握新员工的思想生活、工作状态和职业规划，进行跟踪培育计划，让员工有一种归属感。 　　13、员工关系管理：处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作，及时合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。 　　13、激励管理：表扬树立好的榜样，对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情，提高凝聚力，营造团结、积极向上的团队氛围，同时做好月、季度销售冠军及服务明星评比工作。 　　14、协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态，有效降低门店员工离职率，确保优秀人才的稳定性。 　　（三）权利 　　1、对本店员工的招聘有参与权及对商品的管理权。 　　2、对日常工作中的违规行为有100元以内的处罚权，但必须上报综合管理部备案。 　　3、对员工的工作表现、工作业绩有考核权，根据表现恶劣、业绩不好或屡次不服从管理的员工对其有处罚权、建议调离权、建议辞退权。 　　4、对商品有行使管理权。 　　5、对店面员工有工作安排、调配权。 　　6、对店面的费用有申请和使用权。 　　7、有督促收银员及时上缴收银款及随时抽查店内备用金的权力。 　　8、每天有对员工工作进行督促、检查的权力。 　　9、有组织本店员工学习的权力。 　　10、对销售和管理有合理化建议权。 　　11、有权拒收或核实有质量问题的货品、近效期商品（陈总安排的除外） 　　12、对店内突发事件有应急处理权，但必须及时上报公司。 　　13、对店面的环境卫生、货品布局、 　　14、根据货品的销售情况，有权提出门店的特卖和补充货源权。 班长岗位职责10 　　1.党委、支部一把手 　　引申为一定组织成员的领导人。 　　2.军事组织最基层的单位负责人 　　民兵或部队中率领一班战士的士官，一个班约10－12人。 　　在基层部队和军事院校，也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。 　　3.学校管理学生的班级负责人 　　中国班长论坛学校班委会成员之一，班级最高的学生干部，主要负责班级的全面工作。 　　班长职责： 　　1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。 　　2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。 　　3.定期士官班会及重大班级活动。 　　4.督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。 　　5.班长要以身作则，做个好榜样！ 　　6.班长要帮助同学，帮助差生！ 　　班长职责 　　班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。 　　1．组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。 　　2．组织召开每周一次的班会。 　　3．严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。 　　4．及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。 　　5．调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。 　　6．及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。 班长岗位职责11 　　职位描述 　　工作职责： 　　（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。 　　（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作； 　　（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施； 　　（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核； 　　（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告； 　　（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告； 　　（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动； 　　（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核； 　　（9）完成上级领导交办的其他临时工作。 　　任职要求： 　　（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。 　　（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序. 　　（3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。 　　（4）工作地点：遵义 　　此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求 班长岗位职责12 　　1、 带领全班人员遵守各项规章制度，主持全班工作，直接对管理处负责。坚决执行主任指令，带领全队人员依据岗位职责，认真做好区内保洁工作。 　　2、 全面熟悉岗位职责，任务、工作要求、考核标准、人员状况及配备的服装和装备等。 　　3、 负责保洁班各项工具的领用和管理。 　　4、 负责保洁班各项工作的具体开展，根据实际情况对各岗位保洁人员合理调配。 　　5、 制定和实施保洁班周、月、季度、半年、年度工作计划。 　　6、 依照标准检查、督促保洁员的工作，做好区内保洁区域内的卫生巡检工作。 　　7、 及时做好保洁部相关记录的整理、存档，已备查阅。 　　8、 召开保洁班会议，组织保洁人员进行定期和不定期的培训、学习。 　　9、 不断学习专业知识，提高自己的服务技能，为业主提供优质的服务。 　　10、 完成管理处交办的其它任务。 班长岗位职责13 　　1、负责物业管辖区域专业保洁工作。 　　2、负责项目保洁员日常管理工作。 　　3、负责保洁员实际操作技能培训，控制保洁员正确使用清洁设备，做好设备的保养工作。 　　4、负责保洁员安全培训工作，杜绝事故发生。 　　5、同上级保持紧密沟通，并积极主动提出合理化建议。 　　6、完成上级交办的其他工作。 班长岗位职责14 　　1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。 　　2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。 　　3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。 　　4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。 　　5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。 班长岗位职责15 　　1、协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作 　　2、负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作 　　3、协助班长推行和实施HPT 　　4、负责车间班组的生产质量管理和员工的培训 　　5、负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养 　　6、领导分配的其他工作 　　7、遵守商业道德的合规性 　　8、保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制 ;

生产一线班长岗位职责如下：1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

班长岗位职责（通用16篇） 　　随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我为大家整理的班长岗位职责（通用16篇），希望能够帮助到大家。 　　班长岗位职责1 　　工作职责： 　　（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。 　　（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作； 　　（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施； 　　（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核； 　　（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告； 　　（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告； 　　（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动； 　　（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核； 　　（9）完成上级领导交办的其他临时工作。 　　任职要求： 　　（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。 　　（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序. 　　（3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。 　　（4）工作地点：遵义 　　此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求 　　班长岗位职责2 　　1.班长应在总务部门的领导下，负责本食堂全方位的管理工作，处理食堂日常事务。 　　2.根据师生营养需要和烹调原理，主持制定每周食谱、菜谱，严格检查每个生产环节，防止原材料腐烂变质，厉行节约，杜绝浪费。搞好成本核算和营养分析，计划食堂每餐所供主副食品的品种类、数量，制定购货计划，及时检查处理临时发生的问题。 　　3.团结全班组同志，共同努力、不断学习、不断创新、不断调整提高食品质量，共同完成其他各项工作任务。 　　4.按照《食品安全法》落实卫生工作岗位责任制，实行定人、定物、定质，划片分工，包干负责，搞好食品卫生，个人卫生，室内环境卫生，防止食物中毒，保证安全生产。 　　5.负责监督保管对购进的原材料质量、数量的验收。所需物资必须当日上日记账，且当日在全面审查日记账后，在日记账和发票上签字。 　　6.支持协助会计、出纳、保管搞好日清月结，配合会计管理好窗口机。 　　7.严格管理好食堂所有公物，无故损坏或丢失，必须查明原因，组织赔偿。 　　8.负责全班人员的考勤、管理。做到纪律严明，平等待人。合理安排劳动力，根据个人的工作情况，建立合理的工作秩序，若出现重大事故，必究责任。 　　班长岗位职责3 　　一、加强自身学习，提高业务素质和管理水平。认真落实上级主管部门的工作要求，严肃、公正地处理各类事务。树立警卫人员的良好形象。协助上级主管部门做好校区内安全管理工作。 　　二、通过不断的计划、组织、监督、协调、控制和评估等管理手段确保本部门工作处于正常、高效的良好状态，向上级主管部门负责。 　　三、根据校区内警卫工作特点及上级主管领导要求，制定并不断完善各项警卫政策、条例、岗位职责及工作程序等。负责组织、落实并监督其执行。 　　四、建立、健全本部门工作纪律、上下班制度、交接班制度、卫生制度及物品、器材管理制度，并通过每日巡逻，尽心落实、严格管理。 　　五、合理筹划本部门工作安排，制定本部门工作班次。警卫实行24小时服务，任何关于班次的安排变动，必须有警卫队长决定。 　　六、负责对校内警卫、消防设施及器材进行管理，发现问题及时向上级主管领导汇报。 　　七、妥善处理学生对警卫服务工作的意见，投诉以及各种特殊问题、重大问题应及时向上级主管领导请示汇报。 　　八、负责本部门警卫人员考勤及每月评估，加强与各班组之间的交流。 　　班长岗位职责4 　　1、服从部门负责人工作安排并报告有关工作，在做好本职工作同时，负责本班安保、监督管理工作； 　　2、保安班长上岗前，应进行自我仪容仪表检查，做到按规定着装，服装应干净整洁，形象端庄，佩戴工号牌；上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、行姿要端正、准确； 　　3、明确当班工作任务和要求，做到心中有数； 　　4、坚守岗位，严格执行值勤管理制度，工作中始终保持热情、耐心，将甲方的需求放在首位； 　　5、维持校区内的正常秩序，发现问题及时协调解决； 　　6、监督保安员按操作规程和要求做好工作，发生报警必须迅速到现场察看，如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理； 　　7、负责对安保用品和器具的保管工作； 　　8、遇到不能解决的问题及时向领导汇报； 　　9、做好当班工作记录，负责当班的交接工作，交接班时，须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚，安保物品应清楚、无误； 　　10、负责对本班的保安员进行考核，并把考核情况报告项目部主任； 　　11、完成领导交办的其他工作。 　　班长岗位职责5 　　1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。 　　2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。 　　3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。 　　4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。 　　5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。 　　6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。 　　7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。 　　8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。 　　9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。 　　10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。 　　班长岗位职责6 　　一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。 　　二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力；对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责；对新录用的员工要进行认真考察、培训。 　　三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。 　　四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。 　　五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况，包括水、电、暖设施、消防设备、家具等；每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况，特别是用电设施进行巡视。 　　六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。 　　七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。 　　八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全责任事故。 　　九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。 　　班长岗位职责7 　　1、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。 　　2、电气检修专业的日常工作安排、人员管理； 　　3、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划，工作票的办理； 　　4、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗，抓好工时定额编制工作； 　　5、电气检修班组的技术监督、审核，工作质量标准、工艺卡、技术管理制度的建立并监督执行； 　　6、电气检修工作日志记录、管理，图纸资料的收管； 　　7、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案，对外包工程进行质量监督； 　　8、对有关事故进行调查分析，制定防范措施； 　　9、做好电气检修专业的技术培训工作； 　　10、做好各项技术监督工作； 　　11、深入现场掌握电气设备运行情况，搞好定检等检查工作； 　　12、树立、维护好专业及班组形象，遵守项目部规章制度和劳动纪律。 　　12、搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作 　　班长岗位职责8 　　1、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。 　　2、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 　　3、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 　　4、加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。 　　5、认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月25日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。 　　6、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。 　　7、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。 　　班长岗位职责9 　　1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置; 　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划; 　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理; 　　4、负责组织制定各岗位规范和操作规程; 　　5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作： 　　(1、审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决; 　　(2、审阅运行监测数据，发现偏差及时修正; 　　(3、检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象; 　　(4、巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理; 　　(5、审查维护保养工作，现场检查质量和进度; 　　(6、巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决。 　　6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效; 　　7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗; 　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作; 　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核; 　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。 　　班长岗位职责10 　　1、明确当天的工作任务及产品质量标准。 　　2、准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。 　　3、合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。 　　4、了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。 　　5、每半小时统计一次本班时段的产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。 　　6、认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。 　　7、每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。 　　8、生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。 　　9、积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。 　　10、每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。 　　11、提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。 　　12、合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0、1%。 　　班长岗位职责11 　　1、负责对业务代表的业务管理与指导；检查、监督员工岗位职责执行情况；处理在工作中的疑难问题、重要事件及突发事件，并及时上报客服部主任。 　　2、认真执行各项规章制度，正确执行各项业务资费政策，严格业务流程及处理时限，确保客服部及考核指标的完成。 　　3、严格现场管理，认真填写值班日志，每月汇总形成服务质量分析报告，22日前交客服部主任。 　　4、每天日班值班长负责统计当天工作情况（系统问题、疑难汇总，咨询、查询、主动服务工作量日报、周报）交由客服部主任。 　　5、各组值班长负责业务代表思想动态，发现问题及时上报，负责组织业务代表学习新业务，定期培训，确保每位员工熟悉业务知识，熟练掌握操作系统。 　　6、掌握各班忙闲情况，及时提交客服部主任，合理安排座席。对违反各项制度、业务规程、劳动纪律，有权责令停止工作，掌握现场情况并向主任提出建议及处理意见。 　　7、每班提前10分钟到岗，进行点名点评，内容简捷有针对性。 　　8、及时了解系统运转情况，掌握工单滞留及各工位回单情况，及时催促完工。 　　班长岗位职责12 　　1、服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。 　　2、组织、指挥本班人员完成领导下达的生产任务和上个班交代的"各项工作，协调解决本班各岗位出现的问题，确保生产顺利进行。 　　3、贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。 　　4、按时收齐本班各岗位巡检和操作纪录，及时交与车间负责人。 　　5、督促巡检工认真巡检，确保设备正常运行，出现设备故障和事故时及时汇报值班主任和车间领导，采取有效措施予以排除。 　　6、负责本系统设备润滑，设备运行状态的鉴定，对机、电等维修人员的维修质量有监督权、建议权，验收维修人员对设备的检修结果，确保检修质量。 　　7、协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。 　　8、做好班组人员的考勤统计工作，有权建议对班组人员给予奖罚。 　　9、负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作，并做好交接记录和交接手续。 　　班长岗位职责13 　　1、负责电工班日常管理工作，管理公司车间生产用电的线路及机械设备电路及维修，保证生产的正常运转； 　　2、熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法； 　　3、负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时，清楚本班人员的工作情况； 　　4、定时或不定时抽查下属员工的工作，并视情况进行技术指导； 　　5、负责做好本班的考勤、考核工作； 　　6、负责做好维修材料的购置申请及管理工作； 　　7、以身作则，带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度，确保安全作业； 　　8、贯彻公司企业文化，与班组人员保持良好沟通，及时掌握员工的思想动态，做好纵向横向的联系和协调工作，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度； 　　9、组织和召开早会、班组会议及业务学习，传达上级部门下达的各种文件、通知，并认真执行； 　　10、负责本班组公共工具的使用，保管及更新的管理工作； 　　11、完成上级交办的其他任务。 　　班长岗位职责14 　　一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级经理（番禺经理）下达的各项工作任务。 　　二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。 　　三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。 　　四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。 　　五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。 　　六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。 　　班长岗位职责15 　　1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程; 　　2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为; 　　3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的完成情况; 　　4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见; 　　5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理; 　　6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗; 　　7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理; 　　8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责; 　　9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理; 　　10、完成领导交办的其他任务。 　　班长岗位职责16 　　1、积极组织本班组的QHSE活动，负责职工QHSE的意识教育和防护能力的加强。 　　2、负责本班组的QHSE活动的检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并上报，发生事故立即上报，并组织抢救（抢救人员要采取有效的自我保护措施），保护好现场，做好详细记录；参加事故调查，分析、落实防范措施。 　　3、定期组织班组人员参与岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 　　4、在经理的领导下抓好安全生产及岗位的运行、倒班人员的工作安排，并认真落实上级下达的各项生产指标。 　　5、模范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业，对本班实现安全生产负责。 　　6、坚持班组安全活动，搞好新、老职工和实习培训人员的岗位安全教育。 　　7、督促检查本班职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。 　　8、负责日常交接班的监督和检查工作。 　　9、负责区生产措施的落实及反馈工作。 　　10、加强班组人员的业务及思想的管理，提高班组人员的业务水平，同时严格劳动纪律。 　　11、加强班组的成本意识，做好效能监察工作。 　　12、每日负责将所辖井站的各类日报表统计好，上交技术组。 　　13、每月底将各类报表整理好交资料室。 ;

车间生产班长岗位职责（精选9篇） 　　在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我为大家收集的车间生产班长岗位职责（精选9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 　　车间生产班长岗位职责1 　　1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为； 　　2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。 　　3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。 　　4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。 　　5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。 　　6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； 　　7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。 　　8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部； 　　9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。 　　10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。 　　11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。 　　12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。 　　车间生产班长岗位职责2 　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。 　　2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准; 　　4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力; 　　5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行; 　　6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。 　　7、完成领导交办的其它工作。 　　车间生产班长岗位职责3 　　1.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务 　　2.布置拉线生产任务，并监督执行 　　3.监督车间员工生产产品质量 　　4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控 　　5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产 　　6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养 　　7.及时安排、上报、处理各种突发事件 　　8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核 　　9.完成车间主管交办的其他临时工作 　　车间生产班长岗位职责4 　　A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的"各项规章制度。 　　B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。 　　C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。 　　D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 　　E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。 　　F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。 　　G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 　　H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。 　　I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。 　　J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 　　K、完成上级领导交办的其它任务。 　　L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。 　　M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。 　　N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。 　　O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数） 　　车间生产班长岗位职责5 　　1、负责机台人员安排、生产所需物品准备; 　　2、负责操作工培训; 　　3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控; 　　4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写; 　　5、负责生产现场“5S”与人员安全; 　　6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对; 　　7、负责产线装箱数量以及尾数的确认; 　　8、负责本班组早会主持; 　　9、完成领导交代的其他事项。 　　车间生产班长岗位职责6 　　1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。 　　2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。 　　3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。 　　4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。 　　5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。 　　车间生产班长岗位职责7 　　1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。 　　2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。 　　3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。 　　4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序 　　5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。 　　6、完成上级交代的其它任务。 　　车间生产班长岗位职责8 　　1、协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作 　　2、负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作 　　3、协助班长推行和实施HPT 　　4、负责车间班组的生产质量管理和员工的培训 　　5、负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养 　　6、领导分配的其他工作 　　7、遵守商业道德的合规性 　　8、保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制 　　车间生产班长岗位职责9 　　1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务; 　　2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题; 　　3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量; 　　4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗; 　　5、对车间设备运行情况进行检查; 　　6、整理、汇总、上报班组生产日报表; 　　7、组织做好交接班工作; ;

　　 班长岗位职责 （一） 　　一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。 　　二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。 　　三、安排和检查生产前的准备工作 　　1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报、 　　2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。 　　3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告、 　　4、做好开工前的各项检查工作 　　5、安排岗位操作人员就位、并发放批生产、包装记录到各操作岗位。 　　四、生产过程中的过程控制和质量控制 　　1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况、是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况、 　　2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料、 　　3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况、 　　、4随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情况，产品的.质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 　　5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况、发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因、检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就流入下道工序的情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况、是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工情况、 　　6、检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。 　　7、检查批生产记录的填写情况、是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。 　　8、检查各岗位物料使用情况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 　　9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。 　　10、发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 　　五、生产结束后，检查清场情况 　　1、检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。 　　2、检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。 　　3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。 　　4、检查电源、电灯，门窗关闭情况。 　　六、上级领导安排的其他工作。 　　 班长岗位职责 （二） 　　1、班长应认真、全面地履行以下各项职务。 　　2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和 规章制度。 　　3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S 等方针目标要求，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。 　　4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请 ，经批准 后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。 　　5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检 查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。 　　6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作 业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。 　　7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管 理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保 养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、 规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。 　　8、导辖内员工做好现场 3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整 洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。 　　9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理 退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。 　　10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。 　　11、产计划 和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。 　　12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行 节约，严格控制用工，努力降低生产成本。 　　13、责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、 效率、5S 等方面工作。 　　14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。 　　 班长岗位职责 （三） 　　1.负责本车间生产和成本控制 　　1.1 每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。 　　1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。 　　1.3 监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。 　　1.4 检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。 　　1.5 填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作。 　　1.6 汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达 95%,留样 上交及时并标识清晰准确，合格率达 98%。 　　2.负责过程质量控制 　　2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。 　　2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。 　　2.3 严格执行计量法规， 按要求进行计量管理， 做好计量器具的校验， 检定， 维护等工作。 　　2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。 　　2.5 检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。 　　2.6 参与部门质量分析 。 　　3.负责本车间安全、卫生、现场管理 　　3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。 　　3.2 检查劳保用品佩带情况。 　　3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。 　　3.4 检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。 　　3.5 在生产过程中开展节约能源（水，电，气） ，材料及再利用的活动。 　　4.负责本班人员管理 　　4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。 　　4.2 检查员工劳动纪律。 　　4.3 统计上报员工出勤情况。 　　4.4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。 　　5.其他工作 　　5.1 完成上级安排的其他工作。

班长岗位职责（通用18篇） 　　在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我精心整理的班长岗位职责，希望对大家有所帮助。 　　班长岗位职责 篇1 　　1、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。 　　2、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 　　3、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 　　4、加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。 　　5、认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月25日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。 　　6、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。 　　7、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。 　　班长岗位职责 篇2 　　1、班长应在总务部门的领导下，负责本食堂全方位的管理工作，处理食堂日常事务。 　　2、根据师生营养需要和烹调原理，主持制定每周食谱、菜谱，严格检查每个生产环节，防止原材料腐烂变质，厉行节约，杜绝浪费。搞好成本核算和营养分析，计划食堂每餐所供主副食品的品种类、数量，制定购货计划，及时检查处理临时发生的问题。 　　3、团结全班组同志，共同努力、不断学习、不断创新、不断调整提高食品质量，共同完成其他各项工作任务。 　　4、按照《食品安全法》落实卫生工作岗位责任制，实行定人、定物、定质，划片分工，包干负责，搞好食品卫生，个人卫生，室内环境卫生，防止食物中毒，保证安全生产。 　　5、负责监督保管对购进的原材料质量、数量的验收。所需物资必须当日上日记账，且当日在全面审查日记账后，在日记账和发票上签字。 　　6、支持协助会计、出纳、保管搞好日清月结，配合会计管理好窗口机。 　　7、严格管理好食堂所有公物，无故损坏或丢失，必须查明原因，组织赔偿。 　　8、负责全班人员的考勤、管理。做到纪律严明，平等待人。合理安排劳动力，根据个人的工作情况，建立合理的工作秩序，若出现重大事故，必究责任。 　　班长岗位职责 篇3 　　1．明确当天的工作任务及产品质量标准。 　　2．准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。 　　3．合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。 　　4．了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。 　　5．每半小时统计一次本班时段的产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。 　　6．认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。 　　7．每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。 　　8．生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。 　　9．积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。 　　10．每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。 　　11．提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。 　　12．合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0．1%。 　　班长岗位职责 篇4 　　1、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作标准，而且将最标准的方法教会班组每一位员工; 　　2、严格按照工艺流程，客户要求，严格把好质量关，必须确保产品合格率; 　　3、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工工作积极性，杜绝班内员工闲置懒散，提高生产效率; 　　4、根据质检要求，按时检测工序产品质量，填写质量报表，工作中及时发现问题并及时解决问题; 　　5、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训等措施; 　　6、认真做好本班组员工的日常考核，定期按时培训班组员工(车间管理制度和岗位操作要求等等培训工作)，自觉遵守并严格执行; 　　7、认真做好本班组的计件工资或计时人员工资报表，并每月准时上交人事行政部门; 　　8、配合人事行政部门或其它跨部门工作，实施推行《绩效考核》; 　　9、配合生产部长完成车间各项管理工作，并完成各项生产任务; 　　班长岗位职责 篇5 　　1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置; 　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划; 　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理; 　　4、负责组织制定各岗位规范和操作规程; 　　5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作： 　　(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决; 　　(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正; 　　(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象; 　　(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理; 　　(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度; 　　(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决。 　　6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效; 　　7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗; 　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作; 　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核; 　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。 　　班长岗位职责 篇6 　　1、服从部门负责人工作安排并报告有关工作，在做好本职工作同时，负责本班安保、监督管理工作； 　　2、保安班长上岗前，应进行自我仪容仪表检查，做到按规定着装，服装应干净整洁，形象端庄，佩戴工号牌；上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、行姿要端正、准确； 　　3、明确当班工作任务和要求，做到心中有数； 　　4、坚守岗位，严格执行值勤管理制度，工作中始终保持热情、耐心，将甲方的需求放在首位； 　　5、维持校区内的正常秩序，发现问题及时协调解决； 　　6、监督保安员按操作规程和要求做好工作，发生报警必须迅速到现场察看，如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理； 　　7、负责对安保用品和器具的保管工作； 　　8、遇到不能解决的问题及时向领导汇报； 　　9、做好当班工作记录，负责当班的交接工作，交接班时，须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚，安保物品应清楚、无误； 　　10、负责对本班的保安员进行考核，并把考核情况报告项目部主任； 　　11、完成领导交办的其他工作。 　　班长岗位职责 篇7 　　1、交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。 　　2、每日检查运行记录，发现问题，及时解决。 　　3、认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。 　　4、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。 　　5、工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。 　　班长岗位职责 篇8 　　1、按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。 　　2、负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。 　　3、负责车床的日常保养及定期保养。 　　4、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。 　　5、负责本班员工的调配、考核及考勤工作。 　　6、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。 　　7、每班对设备的保养进行检査。 　　8、完成生产调度安排的其他工作。 　　班长岗位职责 篇9 　　1、在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。 　　2、科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。 　　3、教育电工严格执行操作规程，防止发生差错事故，保证安全生产和工作质量。 　　4、负责电气材料的领用，协助科长做好外包工程的.质量监督及预决算审查。 　　5、做好节约用电、合理用电、安全用电工作，经常宣传安全、节约用电知识，并制止违章用电行为。 　　6、搞好与医疗设备管理科的协作，及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。 　　7、掌握全院供电线路情况，督促检查制度的落实，紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新。 　　8、认真执行《电工室工作制度》，完成科长布置的临时任务。 　　班长岗位职责 篇10 　　1.党委、支部一把手 　　引申为一定组织成员的领导人。 　　2.军事组织最基层的单位负责人 　　民兵或部队中率领一班战士的士官，一个班约10－12人。 　　在基层部队和军事院校，也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。 　　3.学校管理学生的班级负责人 　　中国班长论坛学校班委会成员之一，班级最高的学生干部，主要负责班级的全面工作。 　　班长职责： 　　1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。 　　2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。 　　3.定期士官班会及重大班级活动。 　　4.督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。 　　5.班长要以身作则，做个好榜样！ 　　6.班长要帮助同学，帮助差生！ 　　班长职责 　　班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。 　　1．组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。 　　2．组织召开每周一次的班会。 　　3．严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。 　　4．及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。 　　5．调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。 　　6．及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。 　　班长岗位职责 篇11 　　1、班长作为班级的带头人要处处以身作则，起模范带头作用。 　　2、负责召集班委班会，根据上级有关部门的精神，结合本班实际，制定本班的目标和工作计划，并采取措施贯彻落实。 　　3、班长带领班委有条不紊的开展班级管理工作。 　　4、深入了解和掌握本班的思想、工作、学习和生活情况，发现问题要及时反映并着手设法解决。 　　5、定期向班主任辅导员汇报并请示工作，做到上情下达，下情上报。 　　6、确定班会的地点、时间、方式并通知参加者。 　　7、总结本班每一阶段的表现，能够合理分析优点缺点，好的方面带领学生继续保持，做得不够采取及时、适当的措施改进。 　　班长岗位职责 篇12 　　1、严格执行、监督保证一日常规保教工作正常化、规范化。 　　2、每学期初，依据园内学期工作计划，本班幼儿实际情况，制定班务计划。月末召开班务会，总结分析月工作完成情况，提出下月班务工作中心。 　　3、认真组织开好每学期的两次家长会，及时处理临时出现的意外问题，做好经常性家园联系工作。 　　4、按时考勤，月末汇总。提醒督促家长按时交纳托费。 　　5、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。 　　6、积极完成园领导交给的其它任务。 　　班长岗位职责 篇13 　　1.在主任直接领导下开展工作。 　　2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。 　　3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。 　　4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。 　　5.安排本班遗体整容工作;做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写，做到准确无差错;认真做好交接班。 　　6.出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。 　　7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。 　　班长岗位职责 篇14 　　1、全面负责班委会工作，负责每天登记考勤和管理课堂纪律。 　　2、及时传达学生会的决议、通知。 　　3、主持班委会工作会议和班集体大会，根据上级团组织、学生会的指示精神、工作部署及班集体会议决议，制定班级工作方案，并督促和检查工作方案的实施和执行情况。 　　4、向班集体大会报告工作。 　　5、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况，大小事务必须要与班主任充分协商，带领班委会为营造优良班风做好工作。 　　6、配合班主任做好本班的各项评优工作。 　　7、与班委会各委员保持密切联系，明确分工，协调关系，帮助、指导、督促、检查班委会成员做好分管工作。 　　8、与团支书保持密切联系，商讨、处理班内重大问题，相互支持，协调工作，积极配合团支部书记开展团的工作。 　　9、领导班委会做好班集体管理工作。 　　班长岗位职责 篇15 　　1.在分管馆长的领导下，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。 　　2.认真贯彻馆务会会议精神，精通本班业务，在本班创造性地开展规范化服务工作，不断提高职工落实“丧户至上，服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平；认真落实各项规章制度，做好职工岗位工作考核。 　　3.日常服务要做到热情诚恳，一视同仁，验证准人，严格核对，不漏放、错放。 　　4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的问题，不推诿、不上交矛盾。 　　5.尊重丧户，主动介绍服务项目，热心为丧户服务。 　　6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量，按月上报财务科。 　　7.抓好防火、防盗工作；室内外环境卫生责任区落实到人,保持好室内外卫生。 　　班长岗位职责 篇16 　　1、负责机台人员安排、生产所需物品准备; 　　2、负责操作工培训; 　　3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控; 　　4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写; 　　5、负责生产现场“5S”与人员安全; 　　6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对; 　　7、负责产线装箱数量以及尾数的确认; 　　8、负责本班组早会主持; 　　9、完成领导交代的其他事项。 　　班长岗位职责 篇17 　　保安班长岗位职责： 　　1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护; 　　2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序; 　　3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报; 　　4、负责组织本队队员学习政治和业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领队员积极做好项目的安全防范工作; 　　5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。 　　保安班长岗位职责： 　　1、主持本班工作，坚决执行管理处主任和保安主管的指令，带领和督导全班人员履行岗位职责，认真做好安全护卫工作; 　　2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和保安队长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实; 　　3、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向领导请示报告; 　　4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系; 　　5、掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点; 　　6、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责; 　　7、负责抓好全班的训练工作。 　　保安班长任职要求： 　　1、高中以上学历，男身高1.75米，身体健康，五官端正、思想品德好具备良好的服务意识，无犯罪记录; 　　2、3年以上大型物业安保管理服务经验，持保安员上岗证和消防上岗证; 　　3、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力; 　　4、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材，有一定的处理突发事件的能力 　　5、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先，复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。 　　班长岗位职责 篇18 　　1、治安警卫班的全面工作，直接对治安保卫部经理负责。 　　2、负责对本班保安员的考勤、考绩工作。 　　3、根据保安员履行警卫职责的好坏，进行表扬和批评。 　　4、根据酒店的实际情况和上级指示定位设岗，指定保安员的警卫范围，并负责检查落实。 　　5、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。 　　6、负责向治安保卫部经理报告工作。 　　7、完成上级和部门经理交办的其他业务。 ;