纺织机械

你可以去资料上查 这个不确定的

FZ/T 90060《纺织机械　产品图样及设计文件》系列标准与原图管系列标准的主要区别为：增加了计算机技术(CAD)和ISO9000质量管理体系对图样和设计文件的要求；简化统一了技术文件格式和产品胆细表、汇总表格式，简化了隶属制产品件号编号方法；增加了“标准化审查”内容，并把它单独作为系列标准的一部分，以明确标准化审查的和重要性。1　FZ/T 90060.1－2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第1部分：总则》(代替FZ/t90060-1995)本部分规定了纺织机械产品图样及设计文件，包括CAD图和设计文件相关术语的定义、分类及签署规则等。本部分适用于纺织机械行业产品图样及设计文件的管理。其他产品图样及设计文件的管理也可参照执行。2　FZ/T 90060.2－2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第2部分：编号》(代替FZ/T 90061-1995)本部分规定了纺织机械产品图样及设计文件编号的基本原则和要求。本部分适用于纺织机械行业产品图样及设计文件的编号，其他产品图样及设计文件的编号也可参照执行。3　FZ/T 90060.3－2005《纺织图样及设计文件　第3部分：图样的要求》(代替FZ/T 90062－1995)本部分规定了纺织机械产品图样，包括CAD图样的基本要求。本部分适用于纺织机械行业产品图样的绘制。其他产品图样的绘制也可参照执行。4　 FZ/T 90060.4-2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第4部分：设计文件的要求》 (代替FZ/T 90063-1995)本部分规定了纺织机械设计文件的要求及其主要内容。本部分适用于纺织行业设计文件的编写。其他产品设计文件也可参照执行。5　 FZ/T 90060.5-2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第5部分：格式》 (代替FZ/T 90063-1995、FZ/T 90064-1994)本部分规定了纺织机械产品图样及设计文件，包括CAD图和设计文件的格式与填写规则。本部分适用于纺织行业产品图样及设计文件的格式。其他产品图样及设计文件格式也可参照执行。6　 FZ/T 90060.6-2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第6部分：完整性》 (代替FZ/T 90065-1995)本部分规定了纺织机械产品图样及设计文件，包括CAD图的设计文件的完整性要求。本部分适用于纺织机械乖品图样及设计文件，包括CAD文件的完整性要求。其他产品图样及设计文件完整性也可参照执行。7　 FZ/T 90060.7-2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第7部分：更改》 (代替FZ/T 90066-1995)本部分规定了产品图样及设计文件的更改分类、更改条件、更改规则和方法、更改程序、一般更改的管理和控制等。本部分适用于纺织机械行业生产的产品图样及设计文件的更改及标注方法。其他产品图样及设计文件的更改也可参照执行。8　 FZ/T 90060.8-2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第8部分：标准化审查》本部分规定了纺织机械产品图样及设计文件标准化审查的内容与要求。本部分适用于纺织机械行业产品图样及设计文件的标准化审查。其他产品图样及技术文件的标准化审查也可参照执行。9　FZ/T 90060.9-2005《纺织机械　产品图样及设计文件　第9部分：管理》 (代替FZ/T 90067-1995)本部分规定了纺织机械产品图样及技术文件，包括CAD文件的归档、发放、保管及管理。本部分适用于纺织机械行业产品图样及技术文件的管理。其他产品图样及设计文件的管理也可参照执行。10　 FZ/T 90045-2005《纺织机械产品型号的纺制方法》 (代替FZ/T 90045-1993)该标准给出了纺织机械产品型号纺制的指南，适用于纺织机械产品型号的编制，不适用于纺织机械专用电动机、电气产品、专用部件及纺织器材等产品型号的编制。该标准对1993版标准进行了大幅度修改，主要差异如下：将原标准的适用范围从“适用于部管以及省、直辖市、自治区管的两级管理的纺织机械产品”修改为“适用于纺织机械产品型号的编制”。将产品型号的组成由“类号、种号和顺序号”改为“企业代号、类号和编号”。类号的类型由原来的1种(工艺类别和机械类别组合型)扩充为3种(工艺类别型、机械类别型、工艺类别和机械类别组合型)；“编号”的具体一含义由企业根据需要自行确定。删除了93版标准中所有关于型号管理方面的内容，在型号的组成上考虑了企业和产品发展的需要，给企业预留了较大的发展空间，其目的是为企业提供一个编制纺机产品型号的指导性文件，使用者可从标准中选择适用的型号编制方法，并自行编制和管理产品型号。

摘要：在对工厂纺织机械的使用之前，我们要对它的配件要有所了解，其中配件有纺织电机座、纺织机的钢筘帽、纺织机经轴压板、纺织机投梭转子、纺织机配件-卷取过桥齿轮、15环边撑盒、单双眼的纺织机侧板、纬叉诱导装置和剑杆机纬密撑头。目前纺织机械行业的发展总体情况是大型企业引领行业发展方向，中小企业并存，国产纺织机械行业开始取代国际品牌在市场上的地位，一起到文中来了解一下吧！一、纺织机械配件有哪些纺织机械配件大全囊括了各式各样的老式有梭织机配件，包含了纺织机的卷取、送经、换梭、经停、安全、开关等装置的配件。新式无梭织机（喷气、喷水、大剑杆机）则采用了电子卷取、电子送经等装置，而老式有梭织机采用的机械式设计具有维修简便。1、纺织电机座根据纺织机类型，可分为1511、1515、GA615型，GA74系列剑杆机这几种，配套使用的纺织电动机主要有0.6KW、0.8KW、1.1KW、1.5KW这几种，电机座悬挂安装在机器开关侧墙板的外侧。2、纺织机的钢筘帽钢筘帽固定在织机钢筘的两端，每片钢筘使用4个，用于保护纺织机钢筘的骨架，与此对应的是筘挡，有梭机使用的宽度是6mm，剑杆机（铝合金筘）使用宽度4mm筘挡。3、纺织机经轴压板经轴压板属于纺织机的送经配件，适用于各种有梭织机和小剑杆机使用，属于通用配件。4、纺织机投梭转子纺织机械关键投梭部件-投梭转子根据使用机型的不同，常规使用F11，GA615型使用2110.5、纺织机配件-卷取过桥齿轮过桥齿轮安装在纺织机的卷取装置上面，采用铣齿加工，精度高，公差配合合理。6、15环边撑盒带尾巴的15环边撑盒位于织布机的换梭侧，由伸子盖和伸子座组合而成，开关侧的边撑座不带尾巴。7、单双眼的纺织机侧板纺织机侧板，又被称为“下打棒”，是纺织机械投梭部件的重要组成部分，依靠杠杆原理进行快速完成投梭动作。8、纬叉诱导装置纬纱叉装置是用于检测纺织机织造过程出现空纬时实现迅速停车的部件，机械式具有灵敏度稳定。9、剑杆机纬密撑头纺织机铁撑头用于推动纬密轮（变换齿轮）旋转，帮助控制织物纬密。二、纺织机械行业发展现状在纺织机械国际市场，纺织机械的生产主要以欧洲和亚洲为主。欧洲生产纺织机械历史悠久，工艺精湛，技术水平领先，主要生产国家为德国、意大利、法国、比利时等；其次，英国、荷兰、西班牙等国家也有一定市场份额。就亚洲市场而言，纺织机械生产国家主要包括中国、日本、印度、韩国等。目前纺织机械行业发展较为成熟，形成了充分的市场竞争，呈现出大型企业引领行业发展方向，中小企业并存的局面。由于纺织机械行业环节众多，分类较广，除了一些较大规模的公司会选择全面覆盖多个环节及多项工艺外，许多中小企业都选择了专业化分工的发展方向，比如加弹机、剑杆织机等，在某一领域聚焦，研制明星产品，在细分领域内做大做强。国际知名品牌由于知名度高、技术水平先进一度占据了我国大部分纺织机械市场。但随着我国纺织机械技术的不断发展，许多企业已经研发出适合中国市场的高端纺织机械设备，部分设备在性能和稳定性上已经十分接近国际先进水平。近几年来，随着国产纺织机械占国内市场份额不断提高，国内纺织机械的技术和创新水平的不断进步，已经逐步得到了市场的高度认可，并且开始取代国际品牌在市场上的地位。

一个时期以来,有些企业在改革与发展的进程中遇到了一定的困扰和困难,而其中最大的困扰来自于人才的匮乏。每一位企业运营的实践者都知道,能否建立起现代企业制度,能否有效地保持住企业的综合竞争优势,关键问题在于人——各类人才对企业发展的最大化满足,是企业最为宝贵的资源和财富。由此我们可以断言,企业发展首先取决于企业人才战略的科学确立、正确实施。经纬纺织机械股份有限公司之所以能够取得连续十二年保持月月盈利、年年增长的可喜局面,主要的因素便是较早提出并认真实施了适合本企业发展实际需要的人才战略。人才战略是企业的核心战略。在当今如火如荼的市场经济条件下,工业企业的战略资源不仅是设备、资金等物资要素,更主要的是人才。一方面,企业的主体是人,企业生产、经营的一切过程元一不是劳动价值的实现过程；只见物不见人,企业的三改一加强将无法实施。另一方面,企业面对的是市场消费者,研究市场就是研究人的物质需求和精神需求,开辟市场就是开辟人的需求领域。所以,企业成功不仅仅指利润的获得,还包括对人本身的塑造。现代企业既要出产品,更要出人才。企业要把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、改善人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在激发人的劳动创造热情,改组重在理顺人的劳动关系,改造重在提离人的劳动效率,而管理重在规范人的劳动行为。十余年来,经纬纺织机械股份有限公司每当处于改革和发展的关键时期,始终把实施人才战略作为带动企业发展的总抓手,并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。塑造富有企业特色的人才观。什么是企业优秀人才?企业需要什么样的人才?对这一问题的不同回答,就形成了企业各自的人才观。经纬纺织机械股份有限公司以人有长短、不分大小、德才兼顾、内外兼收和有才必用、唯才是用、量才适用、聚才生财、以财育才作为基本的人才观。在企业员工中,能在决策领导岗位上多谋善断、荐贤任能、智高技全、德才兼备、敢创善管的,是企业发展的关键人才；在各个专业技术、管理岗位上精于专业、长于技艺、勤于实践、忠于职守、勇毛创新、乐于奉献的员工,同样是不可多得的人才；即使在辅助性劳动岗位上,具有了扫地也要扫出世界水平的境界和成就的普通员工,也同样奉若贤才。我们认为,在社会化大生产条件下,企业的人才涌现在生产、经营、管理等各个方面,任何一个人不能完全决定企业的全部和未来。科学的人才观不是否定关键人才在企业发展中的特殊作用,强调能人治厂、突出经营者的决策作用,同样不能忽略企业人才队伍的整体功效。但是,在开放的社会条件下,发现和使用人才的眼界不能局限在内部。有才人常怀天生我才必有用之豪情,企业领导人则应有求天下人才为我所用之气概。尤其是处在变革、调整之时的中国社会,人才流动已经打破了地域、身份、隶属关系之限,众多人才需要在重组中择优寻求自己的用武之地。企业放眼寻才选贤的机遇变得愈来愈多。尤其是近年来国有企业出于不景气而大量破产、停产、解体,使我们有机会低成本地去盘活存量人才资产。这是对社会、对企业、对人才三得利的善事,我们何乐而不为呢?!创造适应人才成长需要的企业内部竞争机制。在企业生产要素中,人是最活跃的要素;但一个企业能否发现、激活人才,关键还在于机制。市场机制即是竞争机制。竞争中产生人才,人才在竞争中得到检验。在经纬纺织机械股份有限公司的人才队伍中,绝没有靠资历、职位、学历熬成的。同岗最优、同行最好成了拔尖人才评选中的不变定律;无功便是过,最后一名淘汰制等成为每年考评、调整各级班子成员的主要标准。在普通员工中,没有功劳也有苦劳的观念也大大弱化。甚至每年招收的大学生,我们也事先宣布试用期满后淘汰率为30%,使之一上岗就面临着严峻的竞争与挑战。奖励与惩戒都是激活人才的手段。人才,首先是人一一他们要有自己的物质与精神需求,更需要有比一般人更优越的工作、生活环境。发现人才难,持久发挥人才作用、提高人才水平则更难。经纬纺织机械股份有限公司在吸引人才、留住人才、激励人才方面注意了以财育才。一是每年评选出的企业拔尖人才分档次给予相当于国家级补贴的奖励、补贴；二是对关键人才实行特殊年薪分配政策,收益高者会超过员工平均工资的十几倍；三是在聘用期限、工作指标上灵活处置；四是在住房、医疗、休假等方面作出特殊规定与安排；五是为其提供进修深造、考察、交流、学习的机会。总之,经纬纺织机械股份有限公司实施的人才战略不仅体现于高薪吸引上,更主要的是创造良好的条件,使企业所需人才能够拥有优厚的待遇、舒畅的心情、合适的岗位、宽松的环境、诱人的前程。二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所包围的时代,尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。所以说到底,企业的竞争关键在于人才的竞争,得人才者得天下。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破,还是科技水平的提高,都离不开以人力资源为基础。我们也坚定不移地相信,人才战略的实施,必将带动包括纺织在内的传统产业走上一条健康、高效发展的轨道,迎来一个崭新的纪元！