个人愿景

楼上的，服了你了，答非所问啊！

冶金行业的个人愿景警句:1.玉石越磨越亮，黄金越炼越纯2.黄金时代是在我们的前面，而不在我们的后面3.你若需要时间，还得自己把他造出来4.人生是伟大的宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的珠宝。

就是你个人将财务工作做到何种程度，避免错误，给公司造成不必要的损失是远远不够得，更重要的是侧重于给公司如何合理避税，合理的少交税，是个人愿景的最高境界。

1.积极主动---个人愿景的原则人性的本质是主动而非被动，人类不仅能针对特定环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为、惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。 2.我们如何做出和信守承诺，如何面对交通堵塞。如何应对顾客的无理要求或是孩子的叛逆行为，如何看待自己的问题，把精力集中在哪些事情上以及使用什么样的语言。 把全部的精力投放到影响圈内，从各种小事开始，许下承诺并予以兑现。学会做照亮他人的蜡烛，而不是评判对错的法官；以身作则，而不是吹毛求疵；解决问题，而不是制造事端。 3.满意源自内心，那些对人性一无所知的人总是妄图通过改变外在而不是内在性情来追求幸福，结果必是徒劳无功，而本来想摆脱的痛苦却会与日俱增。 &基出当下前提做出的选择：如果你还没行动，完成比完美重要；如果你已经开始行动了，先完美在完成。

下列哪项不是个人愿景的特点。（ B）A、明确的假定 B、与他人的关系 C、详细的规划 D、具有鼓舞性

与之相对应的“组织愿景”是指建立在组织员工共同价值观基础之上的，对组织发展的共同愿望。它表现为组织成员共同认可、接受并内化为自身追求的组织使命、任务、目标以及价值信念体系，能够产生众人一体的感觉，使组织孕育无限的生机和创造力。彼得·圣吉在阐述组织个人愿景与组织愿景的关系时说：“个人愿景的力量源自一个人对愿景的深度关切，而组织愿景的力量源自共同的关切。”“如果你、我只是在心中个别持有相同的愿景，但彼此却不曾真诚地分享过对方的愿景，这不算组织愿景。”“组织愿景是从个人愿景汇集而成，借着汇集个人愿景，组织愿景获得能量和培养行愿。”组织愿景是一个期望的未来景象和意象，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。作为一个组织，一个人为单元的组织，建立一个组织成员的组织愿景，以这个共同的愿景感召全体组织成员，使之为这一愿景而奋斗，则是第四项修炼。个人愿景的力量来源于个人对愿景的深度关切和认同，而组织愿景的力量来源于组织成员对这个愿景的共同关切和认同。它是组织成员所共同持有的意象，它创造出了众人一体的感觉，使员工内心有一种归属感，有一种任务感。事业的使命感，并以这种感觉深植于组织中的全部活动之中，使不同的活动融汇起来。那么，如何建立组织愿景呢？ 组织是由个人集合而成，个人愿景可以激发个人的勇气，组织的规划也只能是通过个人规划和共同规划的尽量一致来激发群体的激情。所以建立共同规划的组织，必须持续不断地鼓励员工发展个人规划。而且建立的共同规划应与大部分的员工个人愿望方向一致。而且更上一层楼，不应与之相冲突。使共同规划成为员工自己的规划，将其包融在一个伟大的事业之中，这就是从个人愿望建立共同规划的修炼原则。组织愿景要求全体员工为之而奋斗，为之而奉献，而不是简单地服从、奉献的人将做一切为实现愿望所必须做的事情，要使员工能奉献于组织愿景，必须使愿景深植于每一个员工的心中，必须和每个人信守的价值观相一致；否则，不可能激发这种热情。所以，组织愿景又是一个企业的基本理念，包融了企业的目的、使命和价值观，必须使员工清楚地认识到他们在追求什么，弄清为何追求，知道如何追求。这种价值观反映出组织在向愿景迈进时，全体员工日常的行动准则。管理者在组织内推广组织愿景时，除应真实、简单地描绘组织愿景，同时还应身先士卒，自己先奉献于这个愿景，并不刻意要求下属的认同，留给下届一定的空间，让其自由选择。这样，反而容易使全体员工认同这个组织愿景，忠诚于这种修炼原则。

个人愿景是发自个人内心的，真正最关心的，一生最热切渴望达成的事情，它是一个特定的结果，一种期望的未来或意象。当你为一个自己认为至高无上的目标献上无限心力的时候，它就是一种自然的、发自内心的强大力量。 愿景有多个方面。有物质上的欲望；有个人的健康、自由、对自己诚实；还有对社会方面的贡献；对某领域知识的贡献等等，都是人们心中真正愿望的一部分。总的来说，个人愿景主要包括以下几个方面： 学会把焦点放在全过程追求的目标上，而非仅放在次要的目标，这样的能力是“自我超越”的动力。人在做真正想做的事情时，就精神奕奕，并充满热忱。当遭受挫折的时候，会坚忍不拔，认为是自己份内该做的事，觉得很值得做，意愿很强大，效率也自然提高。 （1）想象实现愿景后的情景 （假如你得到了深深渴望获得的成果，那么——） （2）形容个人愿景 ◆这些愿望包括自我形象、有形的财产、感情生活、个人健康、人际关系、工作和个人优闲等。 （3）检验并弄清楚愿景 （分步检视你写下来的个人愿景所组成的清单和每个面向，从而找出最接近你内心深处的层面） 建立个人愿景 　一、建立个人愿景 　　1.目标与愿景的区别 　　萧伯纳说：“生命中真正的喜悦，源自当你为一个自己认为至高无上的目标，献上无限心力的时候。它是一种自然的，发自内心的强大力量；而不是狭隘地局限于一隅，终日埋怨世界未能给你快乐。” 　　这段话很好地说出了“上层目标”的强大力量。 　　我们的愿景是一种我们内心真正关心的事。当我们内心真正关心的事情有了“上层目标”，那么就更有意义和方向感，而上层目标有了愿景，就更具体，容易衡量、描绘与沟通。 　　2.愿景与竞争的区别 　　竞争是相对的，是为了赢他人。而愿景不是相对的，是为了赢自己。愿景的实现基本于别人不搭界，主要是自己的愿景与自己的行为有没有“合一”，日本人对于合一的境界有这样的描述：“到了合一的境界，一个人的愿景与他的行动之间，甚至连细如发丝也放不进去。” 　　那么，愿景和行动要达到“天人合一”的境界时，他人是不在这个视野内的。 　　二、保持创造性张力 　　“只有平庸的人才总是处于自己最满意的状态。”不甘平庸的我们，要不断超越我们自己，然而在我们建立了自己的愿景之后，我们发现现状离愿景太远，我们能够做的就是化差距为前进的动力，比如，你作为老师，我希望自己能够为教育奉献自己的力量，你希望自己成为一个名副其实的特级教师，能够为学生，为祖国的教育事业奉献自己的力量，但是现状离这个愿景太远，在情绪上我们有了冲突，但是这个情绪张力如果被我们化解掉，让我们的创造性张力占据领导地位，那么差距不是化为行动的阻碍，相反能够变为我们发挥自己创造力的“助跑器”。 　　在接近达成愿景时，或许我们常常会质疑：“我真的达成自己的愿景了吗？” 　　或许还会有很多的质疑。但归纳起来有两种情况，一种是相信自己没有能力实现真正在乎的事情，另一种是阻碍自己发展的矛盾，即认为自己没有资格得到自己想要的，如有的老师会认为自己没有资格成为特级教师。 　　这两种矛盾冲突起于内心深藏的信念，消除的办法也只有一个，那就是改变自己的信念。 　　我们要相信自己有能力有资格实现自己想要的。但是我们小时候的一些事情就决定我们不相信。这是一个天大的矛盾。 　　四、诚实地面对真相 　　有很多人是不敢面对真相的。比如，一个人在他和女朋友谈恋爱的时候，周围的人大多反对他们的恋爱，他会觉得关键时刻反对的人那么多，有的甚至落井下石，人真是残酷，世界真是不公平，的确，这样的阻力让他和女朋友喘不过气了，而他生气极了，但是后来他想了想人们反对的理由，发现这些理由有些是事实，于是他就将自己的弱点慢慢改掉。他变得越来越受到大家得认可，他们得恋爱也越来越受到大家得看好。 　　这件事情其实隐含着一个结构——即你在做一项事业得时候，在开始的时候，人们总是怀疑你不能甚至不可能完成，想改变别人对自己的看法不容易，所以最后只能是充分地改变自己，于是你要做的就是让自己优秀、强大起来。 　　当你辨认出这个模式的时候，你再遇到周围的人反对你，怀疑你，打击你的时候，你所采取的行动就会发生很大的改变。你变得不再像以往那样冲动，反而接受这种有些刺痛得感觉，而对别人得批评以及自己得优缺点看得更清楚深入，于是努力地改变自己，从而不断地超越自己。要做到这点，最起码地是诚实地面对真相，而不是逃避。 　　我想诚实地面对，是超越自己的最重要的修炼。

这几天在看书的时候，有一个人观念突然颠覆了我，我以前认为做一个事情或事业，定好使命愿景价值观，然后简单照做，就可以吸引更多同频的人一起加入进来。这也许是大多数公司的做法，放在某种时代上，我想也没有错，肯定也有很多公司这样做拿到了他们想要的结果。这是一种自上而下的模式，就是灌输。而这本书的观点是公司愿景是从激发个人愿景开始的，只有有了个人参与的公司愿景才可能是真的愿景，否则那都可能是顺从，迫于工作压力或生计…等等。 如果要让一个愿景变成所有人的愿景，就让我想起毛主席带领的农名完成了新中国的成立，这是中国历史上最大的事件。带领农民翻身做主人，但仔细想想共产党为什么会成功？因为那是最庞大的农民阶级的共同愿景，而且是非常想要的愿景，每个在社会底层的人都想要摆脱封建统治，摆脱压迫…毛主席把一个个小的愿景变成了一个大愿景，而在这里面就形成了一股自下而上的力量，远比那种自上而下的灌输产生的力量来得更加强烈。 所以那一刻我突然意识到，之前我的梦想与愿景，那只是我的梦想与愿景，而没有变成我身边的伙伴的愿景，自然也就一直在自己奋斗。别人会认同、认可，但很难吸引更多人的加入这趟旅程，一起形成一股强大的力量去实现大家的共同愿景。 这里面就会产生多维度的力量，可以把这种参与度分为几个维度。参与、顺从、投入、承诺投入，这几个维度产生出的结果一定会有巨大的区别。那么所有的公司创始人肯定都希望所有人都承诺投入，如果要达到这种状态，那一定是公司的愿景就是他的愿景，他不是在为公司而奋斗，而是为他自己的人生愿景而奋斗。 个人愿景与公司愿景这里面就有着很多不同层次的关系，我想个人愿景里面首先要实现个人的价值，这是最大的驱动力，然后结合公司的愿景，就形成了相融的价值观念。公司愿景里面也一定是会承载很多个人愿景，汇众多个人愿景的公司愿景，那就是一副生机勃勃兴兴向荣的画面，这样的公司才会有活力，有生机，有价值！ 2022-6-17 深圳

个人愿景表述：希望在未来五年内，争做工作能手，争做业务精英，争做电力企业“知识型”员工。总之，希望工作、生活皆如意。 愿景实施步骤：1、未来三年内努力扩充知识面，多掌握专业知识，塌实工作、勤奋学习，提升专业技能和素质;2、未来五年内争取拓展视野，学他人所长，补己之短，多发表专业论文，扩充自身知识，进一步完善自身知识结构。 “人生格言——上善若水，个人愿景——珍惜每一天，实现自我价值，廉政理念——壁立千仞、无欲则刚??”9月7日，我们走进禹城市建设局规划科，看到办公室墙壁上挂着7个2米见方的玻璃图板，每个图板上贴有工作人员的彩照和励志格言等。站在自己的图板前，规划领导介绍说：“这些个人愿景形象展板都是我们设计制作的，里面每条格言也是自编自选的，与我们天天面对面，激励我们积极工作。”据了解，该局共制作个人愿景形象展板 140 块、廉政壁画30 多幅、城市成就展一组，还有制度规范等30多块展板。人们走进办公大楼，感受到的是浓浓的文化气息。我有一个梦想，让我们关爱自己，积极主动健身吧，保持健康的体魄，以身作则，有时间、有能力去为家庭，为社会创造财富，实现自己的人生价值和社会价值。我有一个梦想，让运动成为我们的生活习惯吧！试想运动像我们吃饭、喝水一样必不可少，自然如常时，无谓的牺牲和不应有的疾病还会来困扰我们吗？我有一个梦想，让健康成为我们的生活方式吧！试想我们的社会、我们的企业、我们的大众都积极主动健身运动时，还会有那么多的悲情故事发生吗？我有一个梦想，让快乐与幸福伴随我们一生吧！试想今天的我们在我们白发斑斑时，还能用鹤发童颜这个词来相容我们自己；还能在一起回顾今朝，那将是一件很幸福，很幸福的事。

预防疾病。中医养生的个人愿景是预防疾病。中医指以中国汉族劳动人民创造的传统医学为主的医学，所以也称汉医。是研究人体生理、病理以及疾病的诊断和防治等的一门学科。

彼得·圣吉在阐述组织个人愿景与组织愿景的关系时说：“个人愿景的力量源自一个人对愿景的深度关切，而组织愿景的力量源自共同的关切。”“如果你、我只是在心中个别持有相同的愿景，但彼此却不曾真诚地分享过对方的愿景，这不算组织愿景。”“组织愿景是从个人愿景汇集而成，借着汇集个人愿景，组织愿景获得能量和培养行愿。”组织愿景是一个期望的未来景象和意象，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。作为一个组织，一个人为单元的组织，建立一个组织成员的组织愿景，以这个共同的愿景感召全体组织成员，使之为这一愿景而奋斗，则是第四项修炼。个人愿景的力量来源于个人对愿景的深度关切和认同，而组织愿景的力量来源于组织成员对这个愿景的共同关切和认同。它是组织成员所共同持有的意象，它创造出了众人一体的感觉，使员工内心有一种归属感，有一种任务感。事业的使命感，并以这种感觉深植于组织中的全部活动之中，使不同的活动融汇起来。那么，如何建立组织愿景呢？ 组织是由个人集合而成，个人愿景可以激发个人的勇气，组织的规划也只能是通过个人规划和共同规划的尽量一致来激发群体的激情。所以建立共同规划的组织，必须持续不断地鼓励员工发展个人规划。而且建立的共同规划应与大部分的员工个人愿望方向一致。而且更上一层楼，不应与之相冲突。使共同规划成为员工自己的规划，将其包融在一个伟大的事业之中，这就是从个人愿望建立共同规划的修炼原则。组织愿景要求全体员工为之而奋斗，为之而奉献，而不是简单地服从、奉献的人将做一切为实现愿望所必须做的事情，要使员工能奉献于组织愿景，必须使愿景深植于每一个员工的心中，必须和每个人信守的价值观相一致；否则，不可能激发这种热情。所以，组织愿景又是一个企业的基本理念，包融了企业的目的、使命和价值观，必须使员工清楚地认识到他们在追求什么，弄清为何追求，知道如何追求。这种价值观反映出组织在向愿景迈进时，全体员工日常的行动准则。管理者在组织内推广组织愿景时，除应真实、简单地描绘组织愿景，同时还应身先士卒，自己先奉献于这个愿景，并不刻意要求下属的认同，留给下届一定的空间，让其自由选择。这样，反而容易使全体员工认同这个组织愿景，忠诚于这种修炼原则。

写作思路及要点：以初中三年个人愿景与规划为例，真情实感表达，挖掘出自己的潜能正文：一：我的学习目标进一步提高自己的学业水平，在接下来的一年里，好好学习，争取考上市重点高中，当然我现在的成绩实现这一目标还是有难度的，但是我相信，只要我每天坚持背单词、完成作业、积极思考、整理总结，那么我一定可以离目标更近一些。二，我的人生目标青少年应该有着正确的人生目标。不至于在以后的学习生活中出现空虚迷茫的现象，这样有利于青少年清醒的认识到当今社会的扑朔迷离。给自己正确地定位，树立正确的人生目标对自己的成功也有着至关重要的影响，一个人只有有正确的目标。才能为之努力奋斗。否则将一是无成。我认为要不断追求、不断充实。追求是指追求更高的自身素质，充实是指充实更多的能够属于自己的知识。不同知识层次的人所流露出的个人修养、个人素质是不同的，这不是靠装腔作事表现出来的，也不是靠照搬照抄学来的，我确信这一点。说实话，我很怕被别人看不起，我希望自己的成就能够被别人所羡慕，不知道这是自尊心还是我自己的虚荣心在做怪。如果有一天，别人对我的能力产生了怀疑，甚至把我看扁，我真的不知道该如何去面对——想指责谁？却没的指责，只能怪自己不努力；想哭？却哭不出来，只能将酸楚眼泪流在心里。这种感受会是何等痛苦？何等难以忍受？人生最大的悲哀我想也莫过于此。要努力，要奋斗，不能让这种场景出现，我要实现我个人的价值。 什么样的人能称的上是一个有价值的人？或者说一个人应该做些什么才能说自己是有价值的？我认为评价一个人是否有价值不是看这个人是不是聪明、是不是高大英俊、是不是具备这样那样的优点，而是要看他（她）是否对社会做出了比较大的贡献，只有对我们的社会贡献大的人才能称得上是一个有价值的人。三．自己兴趣爱好大盘点：1、业余爱好 读书、听音乐、散步喜欢的文学作品 《红楼梦》、《战争与和平》2．自己优势盘点：学习成绩优秀，担任班干部，班级群众基础好，父母、亲人、班主任、任课老师关爱，动手能力较强。做事仔细认真、踏实，友善待人，做事锲而不舍，勤于思考，考虑问题全面。3．自己缺点盘点：平日里总有些倦怠、懒散，喜欢自己的意见。

◆自我形象：你希望成为什么样的人？假如你可以变成你向往的那种人，你会有哪些特征？◆有形财产：你希望拥有哪些物质财产？希望拥有多大的数量？◆家庭生活：在你的理想中，你的家庭生活环境是什么样子？◆个人健康：你对于你的健康、身材、运动以及其他和身体有关的事情，有什么期望？◆人际关系：你希望和你的同事、家人、朋友以及其他人保持哪一种关系？◆职业工作：你理想中的职业状况是什么样子？你希望你的努力可以发挥什么样的影响力？◆个人优闲：在个人的学习、旅游、阅读或其他的活动领域中，你希望创造出什么样的成果？

个人愿景就要看你怎么去设置了，想给自己一个什么样的

个人愿景是发自个人内心的，真正最关心的，一生最热切渴望达成的事情，它是一个特定的结果，一种期望的未来或意象。当你为一个自己认为至高无上的目标献上无限心力的时候，它就是一种自然的、发自内心的强大力量。 愿景有多个方面。有物质上的欲望；有个人的健康、自由、对自己诚实；还有对社会方面的贡献；对某领域知识的贡献等等，都是人们心中真正愿望的一部分。总的来说，个人愿景主要包括以下几个方面： 学会把焦点放在全过程追求的目标上，而非仅放在次要的目标，这样的能力是“自我超越”的动力。人在做真正想做的事情时，就精神奕奕，并充满热忱。当遭受挫折的时候，会坚忍不拔，认为是自己份内该做的事，觉得很值得做，意愿很强大，效率也自然提高。 （1）想象实现愿景后的情景 （假如你得到了深深渴望获得的成果，那么——） （2）形容个人愿景 ◆这些愿望包括自我形象、有形的财产、感情生活、个人健康、人际关系、工作和个人优闲等。 （3）检验并弄清楚愿景 （分步检视你写下来的个人愿景所组成的清单和每个面向，从而找出最接近你内心深处的层面） 建立个人愿景 　一、建立个人愿景 　　1.目标与愿景的区别 　　萧伯纳说：“生命中真正的喜悦，源自当你为一个自己认为至高无上的目标，献上无限心力的时候。它是一种自然的，发自内心的强大力量；而不是狭隘地局限于一隅，终日埋怨世界未能给你快乐。” 　　这段话很好地说出了“上层目标”的强大力量。 　　我们的愿景是一种我们内心真正关心的事。当我们内心真正关心的事情有了“上层目标”，那么就更有意义和方向感，而上层目标有了愿景，就更具体，容易衡量、描绘与沟通。 　　2.愿景与竞争的区别 　　竞争是相对的，是为了赢他人。而愿景不是相对的，是为了赢自己。愿景的实现基本于别人不搭界，主要是自己的愿景与自己的行为有没有“合一”，日本人对于合一的境界有这样的描述：“到了合一的境界，一个人的愿景与他的行动之间，甚至连细如发丝也放不进去。” 　　那么，愿景和行动要达到“天人合一”的境界时，他人是不在这个视野内的。 　　二、保持创造性张力 　　“只有平庸的人才总是处于自己最满意的状态。”不甘平庸的我们，要不断超越我们自己，然而在我们建立了自己的愿景之后，我们发现现状离愿景太远，我们能够做的就是化差距为前进的动力，比如，你作为老师，我希望自己能够为教育奉献自己的力量，你希望自己成为一个名副其实的特级教师，能够为学生，为祖国的教育事业奉献自己的力量，但是现状离这个愿景太远，在情绪上我们有了冲突，但是这个情绪张力如果被我们化解掉，让我们的创造性张力占据领导地位，那么差距不是化为行动的阻碍，相反能够变为我们发挥自己创造力的“助跑器”。 　　在接近达成愿景时，或许我们常常会质疑：“我真的达成自己的愿景了吗？” 　　或许还会有很多的质疑。但归纳起来有两种情况，一种是相信自己没有能力实现真正在乎的事情，另一种是阻碍自己发展的矛盾，即认为自己没有资格得到自己想要的，如有的老师会认为自己没有资格成为特级教师。 　　这两种矛盾冲突起于内心深藏的信念，消除的办法也只有一个，那就是改变自己的信念。 　　我们要相信自己有能力有资格实现自己想要的。但是我们小时候的一些事情就决定我们不相信。这是一个天大的矛盾。 　　四、诚实地面对真相 　　有很多人是不敢面对真相的。比如，一个人在他和女朋友谈恋爱的时候，周围的人大多反对他们的恋爱，他会觉得关键时刻反对的人那么多，有的甚至落井下石，人真是残酷，世界真是不公平，的确，这样的阻力让他和女朋友喘不过气了，而他生气极了，但是后来他想了想人们反对的理由，发现这些理由有些是事实，于是他就将自己的弱点慢慢改掉。他变得越来越受到大家得认可，他们得恋爱也越来越受到大家得看好。 　　这件事情其实隐含着一个结构——即你在做一项事业得时候，在开始的时候，人们总是怀疑你不能甚至不可能完成，想改变别人对自己的看法不容易，所以最后只能是充分地改变自己，于是你要做的就是让自己优秀、强大起来。 　　当你辨认出这个模式的时候，你再遇到周围的人反对你，怀疑你，打击你的时候，你所采取的行动就会发生很大的改变。你变得不再像以往那样冲动，反而接受这种有些刺痛得感觉，而对别人得批评以及自己得优缺点看得更清楚深入，于是努力地改变自己，从而不断地超越自己。要做到这点，最起码地是诚实地面对真相，而不是逃避。 　　我想诚实地面对，是超越自己的最重要的修炼。

应体现三个特点：明确的假设，切合实际 详细的计划 具有鼓舞性

我的个人愿景就是自己成为一个对家庭，对社会，对民族有用的人，兼职上的历史使命就是要照顾好自己的家人，照顾好自己的父母和自己的孩子，也就是承担着继往开来的历史重任，自己把自己的身体照顾好，把自己的心理调整到最好的状态，这样才能够给家人对周围的人带来正能量，带来积极的向上的能量，自己从来不嫌麻烦，不怕困难，积极上进

1，顾客2产品和服务3.市场.4技术.5.生存发展和盈利的关注6哲学7自我意识8对公从的影响.9利益的有效性协调。10激励程度。

新初一学生的个人愿景例如：1、勤奋的态度和主动积极的精神，再加上有眼力，应该成为一种良好生活的习惯，这种良好的生活习惯可以使我们为自己创造出更多成功的机会。2、相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。3、金矿的山上还有着其他花朵，除了具备发现的眼睛外，还需要有着肯流汗的心。成功提示：金子常常就埋在身旁的泥土里，勤奋是最好的点金指。4、播下一个行动，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种性格;播下一种性格，收获一种命运。思想会变成语言，语言会变成行动，行动会变成习惯，习惯会变成性格。性格会影响人生!5、立足岗位学本领，一专多能做贡献。6、以学习为进取，从创新中超越自我。7、今日不努力工作，明天努力找工作。8、工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。9、因为自信，所以成功;相信自我，相信伙伴。10、靠山山会倒，靠水水会流，靠自我永远不倒。

1、首先选择一个与你内在使命、天命、天赋，与你自身天赋相和谐的愿景。而自身的愿景，还得具有两个特点：独创性以及前瞻性。 2、把你的内在意识状态，调整为“舒服”的存在状态。”舒服“是非常重要的，是愿景实现的一个关键。 3、最后，对于未来的这个愿景和目标，你处于已经实现，已经拥有的确信无疑的状态。