合理化建议

车间生产合理化建议一、作为一名优秀的生产车间管理者，应是公司企业文化的积极推行者。一个国家，有着其他国家没有的国粹；一个民族，具备其他民族所不同的民族精神；就是个人，也有其与众不同的精神支柱！如此，国家才能繁荣昌盛，民族才能长久不衰，个人才能坚韧不拔。作为一个企业，其精神支柱、其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业，无不非常重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工。通过推行企业文化，让员工了解公司的发展史，增强其对公司的信任度，使其热爱公司；通过推行企业文化，让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势，提高员工对公司的信心，从而坚定他们对公司的忠诚度，甘于奉献；通过推行企业文化，让员工了解公司的各项制度，使其清晰个人的发展目标，树立竞争意识，从而推动公司的生产发展。要善于利用各种时机、各种场合，积极推行企业文化，使企业文化无处不在、无孔不入。二、作为一名优秀的生产车间管理者，应会制定和实施合理的管理制度。没有规矩不成方圆。任何一个集体，失去了纪律的约束，势必如一盘散沙，毫无战斗力可言。作为一名优秀的生产车间管理者，不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度，更要逐步建立完善车间的管理制度体系，制定出员工的行为规范，起草文件注重可操作性，尽量使每一项行动都有明确的规定，并根据使用反馈情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为车间管理的正规化打下了坚实的基矗三、作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产，生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激-情。http://siteapp.oh100.com/a/201206/109979.html②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制 “设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接-班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性， 物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。④“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。⑤“法”，即操作法，指导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。总之，作为生产车间管理者，一定要认清：安全生产不是一项阶段性工作，而是长期不断的持续性工程。安全生产管理，还应注重以下四个方面：本文来源于百分网（http://siteapp.oh100.com/），转载请保留此标记，谢谢！①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下；再就是要改进工作的方式方法，注重采用灵活多样的形式开展工作，做到严而不死，注重感情投入，营造和-谐的团队氛围。②安全管理必须注重对作业过程的控制。一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义；二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深入现场实际调查研究的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组，将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的积极性，自觉主动参与安全管理，实现安全管理中的自控、互控、他控。实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。④安全管理应做到超前防范，关口前移，抓好典型。一是要主动出击，自寻压力，敢于揭丑。对存在的突出安全隐患，要抓住典型，扩大教育分析，使责任人引起震动，使员工得到教育。二是注重确立防范措施，突出预防为主的方针，对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题，迅速制定防范措施，果断予以纠正，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，达到预防问题发生的目的。四、作为一名优秀的生产车间管理者，应注意避免各种不必要的浪费，节约成本和资源。一般的生产工序中，在日常工作中都会产生诸多的“浪费”，其实，在生产管理中，通常也会出现“七种”浪费。这“七种浪费”不仅发生在生产现场，如果仅仅关注现场存在的问题，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末，即使表面上轰轰烈烈，但实际效果也很有限。所以，作为一名优秀的生产车间管理者，不仅要了解这“七种浪费”产生的原因，更要注意避免和杜绝这些浪费因素，节约成本和资源，提高生产效率。那么，这“七种浪费”是指什么呢？我们来看一看：一是等待上级的指示、等待外部的回复、等待下级的汇报、等待生产现场的联系——“等待的浪费”；二是工作进程的协调不利、 领导指示的贯彻协调不利、信息传递的协调不利、业务流程的协调不利—— “协调不利的浪费”；三是固定资产的闲置、职能的闲置或重叠、工作程序复杂化形成的闲置、人员的闲置、信息的闲置——“闲置的浪费”；四是职责不清造成的无序、业务能力低下造成的无序、有章不循造成的无序、业务流程的无序——“无序的浪费”；五是“失职的浪费”，这是管理中的最大浪费；六是工作的低效率或者无效率、错误的工作，是一种负效率——“低效的浪费”；七是计划编制无依据、计划执行不严肃、计划考核不认真、计划处置完善不到位、费用投入与收入（收益）不配比——“管理成本的浪费”。

钢铁工业是中国国民经济的基础产业，对国民经济的发展有着举足轻重的作用。中国钢铁生产的历史是一段悠久而光辉的岁月。中国古代之所以能够比欧洲早一千多年出现封建社会，其中一个很重要的一个原因就是我国古代社会很早得到了较高的发展，这是和当时钢铁生产技术高度发展分不开的。钢铁工业一直是支持与推动工农业、交通、建筑、军事等其它各行业进行产业革命和发展的重要基础。我国始终把钢铁工业当作最重要的基础产业和战略工业，其发展有力地推动了国民经济的全面发展。钢铁工业发展水平如何，历来是一个国家综合国力强弱的重要标志。但发展到今天仍然有一些重要的问题没有解决。例如能源问题，环境问题等。本文主要介绍了其能源问题的解决方法。1、钢铁行业面临的问题★ 技术水平先天限制，生产许多废钢。大家都知道，其实，中国的钢材是贸易逆差的，就是因为生产出来的钢材欧美国家不认可，技术指标不过关，很多都是自产自销，还有过剩和废弃，造成能源浪费。★ 钢材出口以价换量。钢材价格不断往下跌。每到月底，钢厂一比成本与销售价格，实际都是亏损的，且前后价差损失远远大于销售毛利水平。★ 供大于求，我国钢铁业门槛低，进入的中小企业、民营企业较多，导致过于分散，集中度太低，在铁矿石价格谈判中一直处于劣势，缺失话语权，大型钢厂具有多家分公司。★ 环保值不达标，负债等。因此，如何提升自身企业的竞争力，使其达到国际标准，是目前钢铁行业需要考虑的一大问题。2、钢铁能源问题钢铁产能过剩是全球性问题，按照世界钢协数据，2015年全球粗钢产能利用率为69.7%。2014年末中国粗钢产能约为11.3亿吨，同时，钢铁所消耗的能源也相当可观。尽管钢铁产量的快速增长导致了钢铁工业能源消耗总量增长，但每年每吨钢铁的能源呈下降趋势，尽管如此，钢铁生产过程仍然存在诸多能源浪费问题。钢铁比高，而废钢利用率却小。钢铁工业生产所需铁矿石，废钢，铁水等资源，对能耗影响很大。结合我国当前钢铁工业能耗高,资源、能源以及环境压力日益增大的发展现状，钢铁材料加工过程的节约型减量化是钢铁工业发展循环经济的重要组成部分，已成为钢铁工业可持续发展的必然选择。关于技术进步情况钢铁行业以服务经济发展和下游产业需求为宗旨，不断优化产品结构、提高产品质量。3、解决办法上图为热轧盘条的标准，在企业生产中，其直径测量精度及椭圆度是非常重要的。并且面对内忧外患，从提高劳动强度到降低物流成本、管理费用，各大钢厂都在想方设法降本增效。钢铁行业的生产现场具有生产速度快、环境恶劣等特点，并且由于高速线材生产线的布局决定了产品的检测工作安置在PF先，通常盘条从精轧机到检验位置需要较长的时间，期间待检测盘条至少有十五卷之多，如遇盘条外形尺寸不合要求，就要造成该批盘条报废，质量损失很大。在线测径仪投入生产之后，它能真正起到电子眼的作用，实时监控盘条外形尺寸是否符合要求。如有盘条外形尺寸不合要求，在线测径仪系统可通过声光报警提醒操作人员及时处理，一般最多造成三卷废品，这样就大大减少质量事故，降低质量损失，减少能源损耗，为节能生产做出了贡献。

那看你做的工艺了，具体问题具体分析

工会可以组织一些与岗位技术大比评活动；有奖征集合理化建议等，反正工会会费是要花出去的，与这些活动挂钩，领导才愿意出钱

　　【摘 要】工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，做好做实工会工作，其实质就是要提高基层工会质效，本文从提高基层工会干部的队伍素质、加强基层工会的规范化建设、维护职工的合法权益及组织职工开展各种健康有益的活动等四个方面，有针对性地提出了基层工会工作的几点方法和措施，以供参考。 　　【关键词】工会工作；工会组织建设；工会标准化 　　基层工会组织是工会全部工作和战斗力的基础，是工会组织密切联系群众，开展多项工作的承载者和实践者，工会的各项工作任务要通过基层来落实，工会的作用最终通过基层来体现。因此，基层工会工作成效如何，直接影响着工会整体工作水平的提高。 　　一、要进一步提高基层工会干部的队伍素质 　　基层工会干部要想适应新形势，迎接新挑战，真正履行好自己的职责，必须提高自身素质，提高工作能力和水平。 　　一是要解放思想、更新观念，开拓创新。要改变过去形成的封闭、保守的思维方式，培养开放、创新、务实的思维方式，用竞争观念、效益观念、法制观念、信息观念、人才观念和权利义务观念取代不合时宜的旧观念。目前工会面临的许多新情况、新问题，仅凭过去的老经验是难以应付的，必须在实践中坚持创新，敢于向陈规陋习、传统观念挑战，敢于提出新观点、新方法，用创新的思维、务实的工作去解决问题。 　　二是认真调查研究，熟悉和运用法律武器。调查研究是工会工作的重要方法和优良传统，作为基层工会干部要不断提高自己的观察能力和准确把握形势的能力，只有深入实际，调查研究，才能吃透情况，研究对策，推动工会工作的有效开展。随着依法治国方略的实施，法治越来越成为工会履行职责的主要手段。无论是维护职工的合法权益，还是监督法律的执行，都需要不断提高正确运用法律武器的能力。基层工会干部要树立强烈的法律意识，善于运用法律观点分析认识问题，用法律知识指导工作。在参与制定涉及职工切身利益的政策时，能够及时、准确、科学合理地提出法律依据。 　　三是要强化三个意识，增强五种能力。强化三个意识是：强化政治意识，坚持理想信念，思想上、政治上、行动上要同党中央保持高度一致，紧紧围绕党和政府的工作大局开展工作；强化责任意识，树立强烈的事业心、责任感和敬业精神，淡泊名利，乐于奉献；强化群众意识，牢记“两个务必”，发扬优良传统，改进工作方法，置身于群众，怀着深厚的阶级感情，倾听职工群众的呼声和要求，了解他们的安危和冷暖，敢于为职工群众说实话、办实事，全心全意地为他们服务。增强五种能力，即增强观察分析问题的能力、增强改进工作方法的能力、增强处理问题化解矛盾的能力、增强协调沟通的能力和增强独立工作的能力。 　　二、要进一步加强基层工会的规范化建设 　　一是要完善和规范基层工会组织领导体制。要按照《工会法》的规定，在企业形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。建立健全工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。基层工会要创新工会的组建形式，大力发展农电工、合同工入会。 　　二是要选好配强基层工会领导班子，把有事业心、责任感、办事公道、热爱工会工作、对职工群众有深厚感情的干部选配到工会领导班子中来，并加强基层工会积极分子队伍建设，努力培养一支“专、兼、群”相结合的工会工作者队伍。 　　三是要加强和规范基层工会民主制度和工作制度建设，不断推进基层工会群众化、民主化和法制化进程。要努力建立、健全和规范基层工会组织的制度，如工会会员(代表)大会制度、民主选举工会领导人制度、民主评议工会领导班子制度、女职工工作制度等；要健全基层工会工作制度，如各项管理责任制度、监督考核制度等等；要强化和规范基层工会维权机制，认真推行职工民主管理、民主监督和民主参与制度，平等协商、签订集体合同制度，劳动争议调解制度，劳动法律监督检查制度等等，切实维护好职工的合法权益。通过卓有成效的规范化建设，使工会真正成为广大职工群众喜爱和拥护的“职工之家”。 　　三、要进一步维护职工的合法权益 　　一是要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。认真召开职工代表大会，建立职代会三项制度的要求，规范程序、落实职权，既要关心职工的经济利益，又要尊重职工参政议政的权利。不断拓宽民主渠道，不断创新职代会的组织形式和工作方式，充分发挥职代会作用，保障职工群众的民主参与、民主监督、民主评议的落实。 　　二是要进一步推进企业平等协商集体合同制度。要加大对集体合同履行情况的监督检查力度，把职工关心的热点、难点问题和经济权益的主要方面作为重点。要针对劳动关系复杂化、分配方式多样化的实际。进一步规范劳动合同的管理，维护劳动关系双方权益。必须把一线职工作为主要工作对象，把困难职工作为突出维护职能的重点。帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。 　　三是进一步推进厂务公开。厂务公开工作是职工了解企业规范运作的最直接和有效的手段。真正使职工起到监督作用，从而促进企业规范、务实运作，防止随意性。只有不断加强基层民主建设，使工会组织把维护职工合法权益贯穿到工会工作各个方面、各个领域，特别是要贯穿到推动改革、促进发展的全过程，才算真正达到增强工会组织的吸引力和凝聚力的作用。 　　四、要组织职工开展各种健康有益的活动 　　一是要通过“建设职工之家”活动，把基层工会建设成温暖的职工之家。开展以“建家兴企、建家育人、建家强会”为主要内容的建家活动，通过这一活动，激励职工爱岗敬业，促进企业健康发展，巩固和发展基层工会组织建设，依法维护劳动者合法权益。 　　二是要通过送温暖和对困难职工的帮扶活动，大力推进“民心工程”。基层工会通过送温暖和帮扶活动，加强党和群众的密切联系，把党的温暖和关怀及时送到困难职工当中，真正发挥党和群众桥梁和纽带的作用。 　　三是要积极开展各种评优推先活动，不断提高职工的积极性。基层工会应坚持以人为本，围绕中心工作，搞好劳模的评选和推荐活动。围绕经济建设的大局，开展群众性经济技术创新活动。基层工会应提高职工队伍素质，激励职工勤奋工作、努力学习和爱岗敬业的热情，促进企业健康的发展。 　　总之，新形势、新任务，给基层工会工作提出了更高的要求。在政治思想方面，基层工会要增强政治意识、大局意识、群众意识和创新意识，要摆正位置，自觉接受党的领导，甘做桥梁和纽带。在组织业务方面，基层工会要健全组织机构，精通业务知识，熟悉有关知识，善于做群众工作。在作风制度方面，基层工会要求客观实际之真，务为民办事之实，多制定一些便民利民的措施、规则、流程、制度，方便职工办事，以律自身廉洁。只有这样，才能提高基层工会活力，团结广大职工，促进企业的和谐发展。

现代餐饮企业的经营管理内容很多，但大体可分为两大方面，一个是饭菜质量的管理；另一个便是餐饮服务质量的管理。前者是有形的产品，后者是无形的。前者的有形产品要通过后者的服务来达到推销目的的，这也是餐饮企业生产和销售紧密连接在一起的特点。可以说餐饮企业的一切经营活动都是围绕着饭菜的推销进行的。 餐厅人员直接面对顾客服务，每天接触的客人很多，而且什么样的客人都有。虽然他们在服务时很小心，但有时仍难免一时疏忽，造成客人的伤害；或者服务人员服务时所做的一切都符合规定，但仍然不能使客人满意。这里餐厅服务人员应以“顾客至上”为原则，向客人道歉以求客人的谅解。身为餐厅的服务人员，一定要了解各种顾客的类型，才能随机应变，把握时机，应答自如，顺应其需要，提供最佳的服务。[关键词] 仪态、修养、看人下菜碟1餐饮从业人员的个人素质要求要做到优秀的服务，平时必须要注意修养，不要随便发脾气。一定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和蔼、亲切待人、认真负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求，让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔。现将各项应遵守的规定分述如下。l 1.1、从业人员的仪态餐厅的服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄，使顾客深信餐厅是重清洁服务的。男性服务生必须常刮胡子，衣服整齐，双手及指甲要清洁，并注意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐，并带上规定的发罩；除了结婚戒指及手表外，不带其他任何装饰品；不要使用艳色指甲油，指甲要修剪整齐；穿规定的平底鞋及长筒袜，给客人留下端庄及注意卫生的印象。工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖。礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼，待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时，应记住一定要忍耐，以诚恳的态度来解决任何争端，一切以“顾客至上”为原则。l 1.2、从业人员的合作精神 餐厅的工作人员一定要做到认真负责，迅速合作，这样都能使工作更顺利。服务员不但应能愉快胜任自己的工作，而且也应能发现及了解同事们的困难，并立刻知道在何处以何种方式来协助同事。这种积极参与、合作的精神有助于工作的顺利进行。l 1.3、从业人员的诚实与礼貌餐厅工作的同事之间一定要相互尊重，互相帮助；遵守餐厅的规定，不贪财，不欺骗客人，礼貌周到。这样在服务时，才会赢得客人的好感。只要平时就注意培养餐饮从业人员应有的修养，餐厅的生意都能更好，才能达到餐厅营利的目的。餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼，待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时，应记住一定要忍耐，以诚恳的态度来解决任何争端，一切以“顾客至上”为原则。2 餐饮从业人员服务意识的培养餐饮服务企业的饭菜是通过服务员来推销的。服务员待客人的技能是多样的，诸如摆台、餐巾折花，斟酒、上菜、分菜、撤换就餐用具、整理卫生等等这些工作面对的都是“物”，实际上这些工作也都是围绕饭菜进行的。因为其他工作做得再好，只要饭菜推销不出去，餐饮企业的经济效益就等于零。所以引导客人消费、推销饭菜，应该是服务人员最重要的工作。餐饮企业一般是以销定产的，餐饮企业饭菜的主要推销任务无疑是落在服务员身上的。l 2.1注重差别分清要点引导客人消费、推销饭菜，决非一日之功。因为服务员要接待的人太复杂了，有老有少、有男有女；就餐目的各不相同：或请别人，或消闲而来，或亲友相聚，或与恋人来享受温馨的，或是伉俪共度良宵的，或是同事之间相聚的，或是共同进行某种庆祝的如结婚嫁娶、老人祝寿、孩子生日、乔迁之喜、职务升迁等等；顾客的经济情况也各不相同：有的要求场面气派，需要花色品种丰富，有质量、有数量；有的要经济实惠，简简单单吃饱就行，有的则是仔细品味的美食家等等；有的不拘小节，有的各方面都要求严格；在口味上也有各不相同的要求，有口轻的、有口重的，还有酸、甜、苦、辣的要求不一等等。l 2.2看人下菜碟面对如此复杂的人群，服务员该怎么办？一句话：“看人下菜碟”。这句话的正面理解应该是说，根据不同的消费层次、消费对象，给予正确恰当的引导和推介。这“看人下菜碟”才是服务员最重要的也是最难掌握的技能。“看人下菜碟”可分为两个方面，一个是“看人”、一个是“下菜碟”。“下菜碟”要了解和掌握一定的烹调知识，以便向客人介绍，引导消费；“看人”则是接待客人的观察和应变能力。两者对比，“下菜碟”需一些烹调知识，而“看人”则要面对形形色色的活生生的人，二者对比差别大是显而易见的。l 2.3心系饭店发展个人服务员是饭店中和顾客直接接触的最主要的人员，通过他（她）可以了解客人对饭店各个方面的反映，是饭店和顾客之间的桥梁。服务员要了解和掌握一定的烹调知识，特别是本地、本店的著名菜点的用料、制法、特点等。这好比商店里的营业员必须熟悉所经营商品的有关知识，才能更好地向顾客介绍商品，给顾客当好参谋一样。好的营业员能够推销更多的商品，给商店带来较好的经济效益，还能使顾客满意。好的服务员也能推销更多的菜点，给企业带来较好的经济效益，还能使顾客吃得满意，可谓一箭双雕。作为饭店服务员了解和掌握一定的烹调知识，并不难，因为每天都要接触很多菜点，不明白可以及时向厨师学习，只要学习认真，就会熟练掌握。服务员在工作中，要灵活掌握各种技能，善于观察客人的情况，练就一双慧眼，对来就餐的客人很自然地分类。在导购和推销菜品时要考虑到客人的实际情况，切不可单纯为了经济效益而推销饭菜，这样不但不会提高经济效益反而会受到客人的冷落，这样做的本身就是违背职业道德的。一定要从服务的角度考虑如何更好地做好服务工作，达到顾客满意。譬如针对“场面型”的客人，就要满足客人的需要，这类客人的就餐目的主要是表现气派，服务员在引座时可以选择豪华包间或雅座，推荐高档名优菜品，菜品要注重“色和形”的搭配，上菜速度要适度，不宜太快，必要时可以推荐特制菜品，以显其豪华气派。“饱腹型”的客人重数量，服务员可在推荐菜品时以低、中档菜为主，并且上菜速度要快。另外还有一类型的客人属于不懂吃、不会吃的，此类客人需要服务员对菜品作全面的介绍，根据实际情况引导其点菜。懂吃、会吃、能吃出菜品存在问题的是“美食型”客人。这类客人非同一般，他们特别挑剔，难以伺候，但他们的存在对饭店的饭菜质量和服力质量的提高是大有好处的。所以对这类客人服务员和厨师要特别重视，切不可应付了事，每次都要认真、虚心征求意见，必要时和他们交朋友，并可以聘请他们做饭店的顾问，为饭店的发展献计献策。[小结]一个餐厅，有好的设施是基础，有好的厨师是本钱，有好的员工则是福气，是发展壮大的决定因素。近朱者赤，近墨者黑，有优秀的员工说明存在优秀的管理者，蛇无头不行，这个道理相信大家都明白。当员工的个人素质达到了一定水平，又拥有对工作的热情，那么，这样的员工是每个企业所迫切需要的，也是我们从业所要达到的目标。

车间降温主要有中央空调降温、水帘风机降温、以及大风扇三种类型。大风扇主要是靠空气的流动轻微降温，而空气仍是高温空气，总体降温效果很差。中央空调降温效果非常好，但是中央空调成本过高，尤其是对于车间来说，且降温速度快。而水帘风机降温成本约为中央空调的30%，节能非常显著，且具有降温快降温面积大的效果。由于水帘风机降温是通过水冷原理降温，其可降低到的最低温度具有局限性。希望对你有帮助。

作为社会公民，我们青少年能够为建设美丽中国做些什么？（至少提出三点）作为社会公民，我们青少年能够为建设美丽中国做些什么？（至少提出三点）历次全国党代会的报告中，十八大报告首次专章论述生态文明，首次提出“推进绿色发展、回圈发展、低碳发展”和“建设美丽中国”。指出，首次出现在党代会报告上的新名词，必须把生态文明建设放在突出位置，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，实现中华民族永续发展。1解读报告党的十八大报告将推进生态文明建设独立成篇集中论述，并系统性提出了今后五年大力推进生态文明建设的总体要求，强调要把生态文明建设放在突出地位，要纳入社会主义现代化建设总体布局。[1]报告把生态文明建设纳入社会主义现代化建设总体布局努力建设美丽中国、优化国土空间开发格局、增强生态产品生产能力、加强生态文明制度建设……一系列围绕生态文明建设的新表述首次出现在党代会报告中。[1]“十八大报告进一步昭示了我们党加强生态文明建设的意志和决心。”杨伟民指出，报告一大亮点就是在独立篇章里系统地提出了今后五年大力推进生态文明建设的总体要求，把生态文明建设纳入社会主义现代化建设总体布局。——报告提出要树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念。杨伟民说，这是推进生态文明建设的重要思想基础，体现了新的价值取向和生态伦理。只有基于这样的理念，才能实现人与自然和谐相处，才能实现人的全面发展，实现人与自然和谐的现代化。——报告提出，要把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。[1]杨伟民说，这是推进生态文明建设的实质和本质特征，也是对我国现代化建设提出的更新、更高要求。——报告提出，坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针。杨伟民说，这是推进生态文明建设的基本政策和根本方针。“自然恢复为主”意味着在生态系统保护和修复中，要把利用自然力修复生态系统放在首位。[1]——报告提出，着力推进绿色发展、回圈发展、低碳发展。杨伟民指出，这是推进生态文明建设的基本途径和方式，也是转变经济发展方式的重点任务和重要内容。在经济发展中要尽可能减少单位产品的资源及能源消耗强度，减少污染物排放，减少废弃物产生，积极发展节能环保产业和回圈经济。——报告提出，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，从源头上扭转生态环境恶化趋势，为人民创造良好生产生活环境，为全球生态安全作出贡献。[1]杨伟民说，这是推进生态文明建设的重要目标。建设美丽中国，应该是社会主义的基本特征，是社会主义现代化建设的目标之一。中国搞好生态文明建设，也是对地球生态安全的巨大贡献。生态文明建设是对坚持和发展中国特色社会主义的重大理论创新如何理解生态文明概念？当前为何要大力推进生态文明建设？杨伟民认为，生态文明就是人与自然和谐，是把自然与文明结合起来。它是工业文明发展到一定阶段的产物，是超越工业文明的新型文明境界，是正在积极推动、逐步形成的一种社会形态，是人类社会文明的高阶形态。[1]他指出，推进生态文明建设是与我们党一贯倡导和追求的理念一脉相承的，是我们党对自然规律及人与自然关系再认识的重要成果，是科学发展观的重要内涵，是对坚持和发展中国特色社会主义的重大理论创新。杨伟民说，当前之所以要把生态文明建设放在突出地位，一个重要原因是只有推进生态文明建设，才能保持经济持续健康发展。一方面我国经济发展面临的资源环境制约越来越凸显，石油、铁矿石等重要资源对外依存度快速上升，三分之二的城市缺水，耕地逼近18亿亩红线；另一方面环境污染严重，环境状况总体恶化趋势没有根本遏制，生态系统退化，由此带来的自然灾害频发。此外，要意识到，资源环境问题的出现，背后有体制政策、发展方式等方面的原因，也有思想认识、自然观方面的原因，比如生态文明的理念没有树立，生态不文明的做法普遍存在，自然的价值还不被承认。“要从源头上、根本上跨过资源环境这道坎，不仅要加快转变经济发展方式，还必须大力推进生态文明建设。”杨伟民说。杨伟民指出，推进生态文明建设，就是坚持以人为本，提高人民生活质量，满足人民日益增长的对良好生态环境、对优质生态产品的需求。在实现我们这一代发展的同时，也要顾及后代的生存发展，这样才能保障中华民族世世代代地永续发展下去。报告明确了今后五年推进生态文明建设的重大任务报告明确了今后一个时期推进生态文明建设的重点任务：——要优化国土空间开发格局。控制开发强度，调整空间结构，促进生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀，给自然留下更多修复空间，给农业留下更多良田，给子孙后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园。[1]——要全面促进资源节约。节约资源是保护生态环境的根本之策。要节约集约利用资源，推动资源利用方式根本转变，加强全过程节约管理，大幅降低能源、水、土地消耗强度，提高利用效率和效益……发展回圈经济，促进生产、流通、消费过程的减量化、再利用、资源化。——加大自然生态系统和环境保护力度。坚持预防为主、综合治理，以解决损害群众健康突出环境问题为重点，强化水、大气、土壤等污染防治。[1]——加强生态文明制度建设。保护生态环境必须依靠制度。要把资源消耗、环境损害、生态效益纳入经济社会发展评价体系，建立体现生态文明要求的目标体系、考核办法、奖惩机制。[1]2绿色中国建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，着力推进绿色发展、回圈发展、低碳发展，为全球生态安全做出贡献。我们一定要更加自觉地珍爱自然，更加积极地保护生态，努力走向社会主义生态文明新时代。[2]3美丽目标尤其是十六大以来，只有在抓好经济发展的同时抓好生态文明建设，建立资源节约型、环境友好型社会，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，才能不断增强可持续发展能力，中国特色社会主义道路才会越走越宽广。十六大以来，在科学发展观指引下，生态文明建设摆上重要议事日程。我们积极转方式、调结构，发展低碳经济、回圈经济，推动经济发展由主要依靠物质资源消耗，向主要依靠创新和提高劳动力素质转变。我们加强生态文明制度建设，推行将“绿色GDP”纳入经济社会发展评价体系，建立生态补偿机制。出台《中国应对气候变化国家方案》，“十一五”规划首次设立节能减排的两项约束性指标，“十二五”规划首次明确写入“绿色发展”并独立成篇……“十年树木，绿树成荫。”正是由于我们坚持走科学发展道路，10年里在经济快速发展的同时，生态文明建设取得喜人成果。2011年，我国跻身世界第二大经济体。同年，单位国内生产总值能耗同比下降了12.9%。根据2012年上半年的监测结果，环保重点城市环境空气质量和重点流域水环境质量比2002年明显提高。我国森林覆盖率从2002年的16.55%，提高到2012年的20.36%……中国正逐步走上绿色发展、回圈发展、低碳发展之路。生态文明建设是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。十八大报告将生态文明建设提高到新的战略层面，必将推动全社会形成善待自然、促进人与自然和谐发展的生态文明理念，推动资源节约型和环境友好型社会建设。让我们共同努力，建设天蓝、地绿、山青、水净的美丽中国。[3]4寄语青年积极投身生态文明美丽中国建设[4]国家林业局党组书记、局长赵树丛出席汇报会，殷切希望广大青年树立4个意识，积极投身生态文明和美丽中国建设。国家林业局党组副书记、副局长、局直属机关党委书记张建龙，国家森林防火指挥部专职副总指挥杜永胜出席会议。[4]按照中央国家机关工委要求和国家林业局党组部署，国家林业局直属机关党委、局青年联合会、局直属机关团委于2012年5月-7月组织开展了“根在基层，走进一线——三进三同三提升”青年基层调研实践活动。来自国家林业局和中央国家机关共15个部门的104名青年，围绕集体林改、发展林下经济、溼地建设与保护、高原生态建设、天然林保护、防沙治沙、重点国有林区和国有林场改革发展等专题，深入开展调研实践活动。大家走进基层、走进林区、走进林户，与基层群众同吃同住同劳动，深入了解基层情况，转变工作作风，锤炼品德意志。[4]汇报会上，迟诚、国家林业局场圃总站李世锋、国务院法制办时蕊、商务部马海侠、国家林业局机关服务局赵燕斌、国家林业局科技司谢春华、国家林业局治沙办潘慧华、国家林业局退耕办葛振兴、中国林业出版社李丝丝、国家林业局管理干部学院张嘉伟等10名代表，饱含深情回顾了走进基层的切身体会和心灵震撼。他们的演讲汇报情真意切，感染了在座的每一位同志。[4]汇报会结束时，赵树丛作了总结讲话。他说，林业是一个面向未来的事业，也是一个接地气的事业，生态林业、民生林业的结合点都在基层。基层既是我们工作的车间，也是我们工作成效的显示终端。“根在基层、走进一线”基层调研实践活动，使大家更加真切地体验到基层的味道，体会到基层的需求，也感受到基层的力量。10位青年代表的演讲，显示出大家在基层吸收了营养、接受了教育、升华了感情、提升了水平。这是一个大有收获的活动，一个鼓劲的活动、给力的活动。[4]赵树丛说，“一段泥泞林间路，一生之路航标灯”，基层调研实践活动既是起点，也是支点，希望广大青年树立“四个意识”，把短暂激动变为长久力量，把澎湃激情化作务实举措，把群众愿望视为努力方向，以实际行动落实基层的期待和要求。一是目标意识，要小事巨集观，自觉地把自己的工作融入到中华民族“两个百年”、伟大复兴的巨集伟目标之中，为国家建设、林业发展努力做贡献；二是责任意识，要有舍我其谁的担当意识，重任在肩的责任意识，兢兢业业、恪尽职守，严谨细致地做好每一项工作；三是问题意识，要善于发现问题、敢于提出问题、不断解决问题，一步一步地推动工作深入开展；四是转型意识，现代林业的发展正在向满足人民群众日益增长的生态和民生需求转型，机关也正在向服务型、学习型、创新型转变，要主动服务基层、服务群众、服务大局，每个人都要做一贯有益于林业、一贯有益于基层、一贯有益于群众的表率。[4]赵树丛强调，党的十八大就生态文明建设作出了全面部署，描绘了建设“美丽中国”的巨集伟蓝图，林业赶上了前所未有的发展机遇，这为广大青年提供了展示青春风采的更加广阔的舞台。希望广大青年要结合学习贯彻党的十八大精神，更加积极地投身到实践之中，在基层把握奋斗目标，在基层落实工作责任，在基层解决实际问题，在基层推动工作转型，为建设现代林业、生态文明和美丽中国努力贡献自己的力量。[4]建设美丽中国，青少年应该做些什么一、保护环境⑴要培养和树立环境意识和可持续发展的理念；⑵要大力宣传保护环境的重大意义和保护环境的基本国策；⑶要自觉保护环境，从身边小事做起，培养保护环境的习惯，不做污染环境的事情；（如：不乱扔垃圾；不使用一次性发泡塑料；用布袋购物；处处节约减排；爱护花草树木；植树造林等）⑷争当保护环境的卫士，敢于制止、并且与破坏环境的行为作斗争。二、好好学习，我们应树立崇高远大的理想，努力学习科学文化知识，做一个德、智、体、美全面发展的好学生，为建设美丽中国贡献自己的一份力量青少年能为社会公平平等做些什么?过好生活的每一天，自己用公平的态度处理事情，从额影响他人，对自己负责，对他人负责。采纳哦我们青少年能为建设社会主义文化强国做些什么1、要牢固树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，从身边的小事做起，努力做一个道德高尚，有益于社会和人民的人。2、树立崇高理想，把个人理想融入共同理想之中，艰苦奋斗，不断创新。3、发扬奉献精神，树立责任意识，自觉承担责任。4、全身心投入到学习中去，努力学习科学文化知识，勇于创新，大胆实践。5、热爱祖国，关心集体，热心公益，服务社会。6、积极参加形式多样的文化活动，为建设社会主义文化强国作出自己的贡献等等建设美丽中国我们青少年该怎么做,建设美丽中国，我们青少年如何努力答①保护环境，节约资源。②学习和宣传有关知识。③珍爱生命，从身边小事做起，从我们做起。④多植树，同破坏环境的行为作斗争。⑤道德建设也是美丽中国的一部分，提高自身素质，共建和谐家园，建设美丽中国。⑥亲少年是祖国的希望和花朵，为建设美丽中国，我们应该努力学习，将来为祖国建设而努力。（自己写的，答案不唯一）为建设美丽中国,我们国家应该做些什么多吸雾霾，帮助国家进化空气；多吃地沟油，帮助国家进化有害物质···········作为青少年我们应为我国的生态建设做些什么低碳生活方式，比如节水节电，节约生活不浪费，少买衣服等，保护环境卫生，减少白色垃圾等。同时还要向身边的人宣传低碳生活方式，最好能带动身边的人尽量少开车，能坐公交地铁就别打车，节约的生活方式是一种品德，也是保护我们生存的环境的很好的方式。青少年能够为祖国和平统一做些什么1好好学习，长大为祖国做贡献。2热爱祖国，对祖国忠诚。3弘扬爱国主义精神，高举爱国主义旗帜。作为青少年，在我国全面建设小康社会程序中，我们可以做些什么？只要不去做犯罪的事，做什么都可以！都是在为社会出力作贡献！

　　车间安全合理化建议1 　　“安全生产月”活动期间，铆焊车间认真做好各项工作，实现了职工无违章、班组无隐患、车间无事故。 　　车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、开安全会议等多种形式，进行层层发动，提高了职工的安全防范意识，营造了“人人懂安全、事事讲安全”的浓厚氛围;车间还认真开展“自清自查”活动，杜绝三违现象，倡导三不伤害。车间每天派专人不定时到生产现场巡查，每周定期组织管理技术人员和班组长深入车间集中抽查并做好记录，月底与各班组奖金挂钩考核。车间还大力开展安全合理化建议活动，重奖提出能够预防和消除安全事故建议的职工。车间还开展了“安全达标竞赛”活动，明确了每个班组的安全生产目标和奖罚规定，并将目标层层分解，责任到人、考核到位，实行安全事故一票否决制;车间对易发生安全事故的部位，实行重点控制，对存在事故隐患，安全不达标的及时整改，车间先后检修了电器设备，粉刷了龙门吊车轨道两旁的“黄色斑马线”，更新了电焊机护罩，更换了电动工具，对刀闸开关安装上漏电保护器，使安全隐患整改率达到100%，把安全隐患消除在萌芽中。 　　近期，输送车间团支部为认真贯彻落实铝厂三季度安全指示精神，开展好“强基储严责任、重实效”主题实践活动”，该支部针对车间重点危险岗位青工多，易发生安全隐患的特点，在车间内开展了青工安全监管安全合理化建议查找安全隐患活动。 　　此次活动的开展旨在提高团员青工的安全防范意识，认真贯彻三季度安全指示精神，以及公司和厂的各项安全准则，切实增强团内“青年安全生产示范岗”建设，长期不懈的开展“青安杯”活动，努力营造良好的安全生产氛围，为该厂及车间的生产稳定顺行创造条件。 　　活动开展后，该车间广大青年职工围绕岗位精心操作、查找隐患、解决隐患、杜绝事故等方面，从牢记各项安全规程、熟练掌握操作技能、维护设备稳定运行入手，大力开展“强基储现代化工生产因其所具有的生产连续性强、自动化程度高、所用原材料、半成品、成品多为危险化学品，易发生火灾、爆炸、环境污染、人身伤害等事故而成为一个高危行业，安全环保压力大、事故多发，且易发大事故。笔者所在公司的某车间为一个易燃、易爆、危险化学品非常集中、安全风险非常高的单位。车间主要有2套生产装置，一是以电石为原料生产乙炔，另一套是甲醇氧化制甲醛。车间集中了电石、甲醇、乙炔、甲醛、硫酸、液碱等有毒有害或易燃易爆物质，车间现有正式员工66人，另有劳务输入人员73人，车间员工人数众多、来源广泛、文化水平参差不齐，从大学本科到半文盲，普遍工作经验欠缺，安全管理难度极大。员工在自身的安全行为方面差异较大，层次区分明显，因此对安全的理解深浅不一，且大多数没有化工操作经验，部分劳务输入人员甚至没有任何安全的概念。装置自2006年试车以来，安全生产工作便是车间的头等大事，车间坚持“安全第一”的方针，一切工作都以安全为基础，安全是生产的保障，车间在安全教育、安全管理方面花了很大精力，投产3年来，安全生产工作取得了良好记录，没有发生火灾、爆炸、环境污染、人身伤害等事故，分析总结该车间在安全管理上的方法，得出以下几点粗浅体会。 　　一、坚持“安全第一、以人为本”是安全工作的核心理念和落脚点 　　1.事故统计说明当前事故发生的主要致因是人 　　首先要确立“安全第一”的思想，安全工作是车间一切工作的基础和保障。在此基础上，分析造成事故的原因，我们认为，人是安全生产工作的作用对象，也是安全生产工作的实践者。从事故发生的规律性来说，事故是由人的不安全行为(或失误)和物的不安全状态(或故障)两大因素作用的结果。在生产中，人、机、环境形成一个系统，如果三者在安全品质上进行优化匹配，达到系统本质安全化，可减少(或避免)事故的发生。当技术经济条件稳定在一定水平时，人的本质安全素质就是控制事故的决定性因素，而事故致因统计发现，单纯由于物的不安全状态直接产生事故的情况很少，一般不超过5%，事故致因中95%以上都与人的不安全行为有关，有70%左右的事故完全是由于人的不安全行为肇发的。因此，人作为企业行为的主体，是安全生产工作的第一要素，是安全生产工作的出发点和落脚点，所以提高人的安全意识、安全能力，强化安全、法制观念，树立正确的安全理念，是安全文化素养的主要表现形式，也是做好安全生产工作的重要保证。 　　2.安全教育工作是提高员工安全意识和能力的重要方法 　　安全的核心是人的安全思想，提升员工的安全思想水平的主要手段就是安全教育。安全思想教育就是对全体员工，就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上提高其安全意识和安全技能，树立“安全第一”的观念。 　　安全教育首先要有明确的目标和计划。 　　安全教育的目标是：通过持续有效的教育，全面持续地提升员工的安全意识和能力，必须让人人都认识到，搞好安全生产是自身利益所在，是与自己本身和家庭幸福息息相关的大事，安全需求是马斯洛需要层次理论中仅次于生理需求的基本需求，也是义不容辞的责任，是法律和制度的强制性要求。这样，全体员工才会积极行动起来，自觉规范自己的行为并参与安全管理。并逐步形成一种安全“注意力”，即对与安全相关的信息特别敏感。 　　安全教育的计划十分重要，安全教育要保证持续有效，必须是一个让员工能够接受的愉快过程，要针对法规的要求、员工的思想状态、装置的运行情况、季节性的变化，通过一定的手段(讲座、黑板报、培训班、安全竞赛、班组日常安全学习等)对员工进行经常性的生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育，加强其自我保护意识。通过安全知识教育和各类安全活动，创造安全文化氛围，逐步形成车间注重安全的浓厚氛围，制造安全需求环境。 　　要注意的是：安全技术知识的教育要以员工喜闻乐见的方式进行，以开大会念文件的方式来解决安全知识教育的手段已经完全不能适应现在安全教育的形势变化。车间针对现有劳务人员的实际状况，在开展安全教育活动中，最主要是通过事例的讲解来进行，给员工指出，其工作的环境与事例中发生事故的环境非常类似，并通过收集资料、图片让他们观看并提出自己的看法。这样的教育避免了空洞的说服教育，会收到很好的效果。 　　3.针对员工的不同层次，安全教育要有不同的方法，要重在实效 　　安全教育的方法和手段是多种多样的，但采用哪些方法则要视对象和目的而有所区别。车间在进行安全教育的过程中，将教育内容分为两部分，一是在安全防护的硬件(器材、设备)使用上进行培训，主要是强化员工的安全操作技能;二是在思想教育上下工夫，即培养强化员工的安全意识。车间面对不同文化、年龄、资历、层次的员工，制定不同的安全教育培训计划，特别是针对劳务输入人员，考虑到多数是农民和家属工，文化层次较低，车间特地在每个班组都任命了一个劳务输入人员班组的班组长，起到良好的沟通和带头作用，在培训上以实际安全操作技能为重，安全思想、意识教育为辅，坚持每季度开展消防灭火器材、防毒器材的实际培训操作考试，着重实际能力的培训和巩固，收到显著成效。一次外来电石车辆在车间现场起火自燃，岗位人员(劳务工)一边准确及时向消-防-队报警，一边迅速使用干粉灭火器、氮气等灭火，整个过程忙而不乱，4min后，待消-防-队赶到现场，岗位人员已基本扑灭火焰，成功地控制了火灾的发展。说明车间的安全教育培训工作卓有成效。 　　二、安全制度的建立、完善与执行是安全管理工作的基础 　　“没有规矩，不成方圆”，制度是管理工作的依据和准则。有了完善的安全法规和制度以及安全规程，才可以规范员工的安全行为，起到约束作用，在以人为本并广泛开展安全知识教育的基础上，车间逐步建立起了以下几种制度为主线的安全管理制度(规定)：一是各级人员安全责任制，各层次人员逐级明确落实安全责任，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络;二是安全检查和隐患整改制度，分层次定期开展车间的安全检查，及时发现并限时整改隐患，对整改情况，要有负责人签字确认，确保装置的“安、稳、长、满、优”运行;三是安全教育制度，规定了各类人员的教育时限、内容、记录要求等，保证了教育的质量;四是安全责任追究与奖励制度，车间将激励机制引入安全管理中，明确员工的责、权、利，实行月度绩效考核，并累计进入年度绩效考核。在安全管理工作中实施连带责任制，如车间领导发现的具体安全问题如果安全管理人员或班组长、技术员未能及时发现，则相关人员同时也要受到处罚，班组发生的任何安全事故，班组长也必须连带受处罚，这些奖罚同时做为人员晋升、经济奖励的重要依据;五是危险化学品安全管理制度，建立月度进出和储存台账;六是应急管理与预案执行制度等，编制应急救援预案，定期开展演练工作，纠正和完善预案存在的不足，提高员工的事故应急处置能力。 　　只是有了健全的规章制度，并不是说就可以高枕无忧了，必须将死的制度变成活的思想和行动。通过对员工的宣传、教育，使其能掌握理解并接受，最终形成员工的一种自主行为。 　　特别强调：执行力是确保制度有效的关键。而安全管理制度建立与执行的成败关键在领导，强调领导层的重视和支持，要求管理者对安全管理目标的制定与安全措施的筹划、开发、实施和改进的决策负最终责任。管理人员的工作也是举足轻重的，要真正起到管理作用，不能仅仅是安排任务，告诉工人如何处理发生的问题，而应该和所有员工一起投入工作，不断改进工作方法和工作质量。 　　三、开展有针对性、重在实效的安全管理工作 　　安全管理的基础是“全员参与”。实施管理工作，看是一个从上而下的过程，但如果没有员工的理解支持，实施过程就会大打折扣，指令或制度的执行情况就难以保证。因此，强调员工的主动性是非常重要的。一线员工的智慧和力量是不容忽视的，直接从事生产和服务的一线员工，在工作岗位上长期积累获得的专业知识和实际操作经验是别人无法比拟的，对事故的预见性和判断能力有其独特的敏感性，他们在自己的工作范围内是真正的专家，往往能提出一些极有价值的问题和建议。要调动他们以积极的态度参与车间的安全管理工作，发挥其能动性，使其积极主动地融人车间的安全管理工作，从而实现“我要安全”。车间可采用下面一些做法： 　　1.开展合理化建议收集与奖励活动。车间要非常重视员工提出的安全合理化建议，对提出的每一条建议，车间都要立即组织相关部门的专业技术人员进行论证，如果认为具有一定安全价值就会马上实施，并给予相应的奖励，调动了员工的安全积极性，做到了不仅仅是讲安全，更主要是要发现安全隐患并及时处理。车间自2006年以来，员工提出的安全整改合理化建议达87条，经车间和公司评估后，实施了65条，大大提高了防范事故的能力。 　　2.开展车间危险因素识别与安全管理方案编制工作。车间的危险程度高，危险因素多，车间开展危险因素辨识工作，先对员工进行相应的培训，然后全员参与识别工作，再有针对性地编制相应的安全管理方案，并在生产中实施。通过这一工作，提高了员工的安全识别能力，也使车间的生产工作进一步处于安全受控状态，避免了事故的发生。 　　3.在检修工作中实施作业指导书和操作人员安全监护制度。检修工作是事故易发时期.车间高度重视检修的安全管理工作，严格按公司的安全管理制度执行，认真实施了检修作业安全环保作业指导书和工艺人员监护制度。即所有的检修作业在开始前，除必须办理相应的检修作业票证外，还要经危险因素辨识后填写落实安全环保作业指导书，采取相应安全措施后，由工艺人员现场确认安全条件并监护，才能开始检修作业，进一步保证了检修作业的安全。 　　4.定期对车间的安全生产工作状况进行评估考核，以及时纠偏和提高车间的安全生产管理工作。车间每月要对车间的安全生产状况进行考核打分，查找存在的问题，召开车间班组长会进行分析，根据考核情况对班组进行奖惩，对班组的安全管理工作起到了积极的推动作用。 　　通过建立定期的信息反馈制度，及时了解员工心态及可能出现的危及安全生产的苗头，做到提前消化不安全因素。 　　5.鼓励员工参加国家注册安全工程师考试，提高员工的安全专业水平。一般认为，注册安全工程师门槛高、要求严，是专业安全管理人员的目标，但车间为了提高员工的安全水平，由车间主任带头参加国家的注册安全工程师考试，鼓励员工积极参与。现已有4人通过了考试，取得注安师资格证书，有力地推动了车间安全管理水平的提升。 　　6.学习先进的安全管理理念，不断更新安全观念。车间的安全管理工作是在实践中不断学习先进的"管理理念，如杜邦公司全球著名的“安全十原则”。车间向员工大力宣传其先进理念和作法，在安全上摈弃传统的8小时观点，对员工实行24小时安全关怀，让员工明白安全不仅是上班时间的事，更是全天的生活内容，逐步促进员工安全意识的不断提高。 　　必须注意的是，在实施安全管理的过程中，不管采用什么样的安全管理模式，必须得到全员的认同，特别是基层员工，才能使管理工作真正得到员工的认可，才能保证工作的有效性。 　　车间安全管理是一个在工作中不断学习和提升的过程，经过3年的摸索，该车间已逐步形成一套具有自身特色的安全管理模式，安全文化氛围也逐步形成，安全管理工作现已逐步被员工所理解，安全理念正在深入人心，但安全文化的建立、完善是一个漫长的过程，安全管理工作是一项没有止境的事业，安全工作任重而道远，希望我们能共同总结出不同工作中的先进经验、做法，相互促进，共同提高，保持良好的安全业绩。 　　“严责任、重实效”主题实践活动，积极提合理化建议，截止到目前，车间团支部收到安全合理化建议13 条，青年安全生产示范岗安全监督员共纠正违规操作4人，各岗点整改排除安全隐患6个。此次安全活动的开展，进一步提高了青年职工的安全防范意识，充分发挥了“团员示范岗”的模范典型作用，增强了团员青年查找安全隐患的意识，为车间降低事故发生率、设备稳定顺行、实现安全生产打下了坚实基础 　　车间安全合理化建议2 　　一、公司在安全管理上存在问题： 　　1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。 　　2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。 　　3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。 　　4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。 　　5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外) 　　6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。 　　7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等 　　二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题 　　1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。 　　2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。 　　3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。 　　4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。 　　5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。 　　7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。 　　8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。 　　9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。 　　10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。 　　13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车 　　14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。 　　15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。 　　21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。 　　22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。 　　三、职工安全教育存在问题 　　1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。 　　2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。 　　3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。 　　4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。 　　5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。 　　四、如何抓好“三违治理” 　　1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。 　　2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手 　　3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故 　　4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。 　　5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。

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　　建筑施工合理化建议篇一 　　1、项目部各个施工队长及施工队进行定期的施工交流学习，相互总结施工经验扬长避其短。 　　2、建议工长定期给施工队长开现场会议，安排施工任务，优化施工方案。注：会议频率越高越好。 　　3、施工单位汇报每天工作中存在的问题，对所存在的问题及时解决。 　　4、通过开会学习让施工单位提高责任意识，并在生产生活中提高安全意识。 　　建筑施工合理化建议篇二 　　质量方面： 　　一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除. 　　二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励. 　　三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。 　　安全生产方面： 　　一、健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识. 　　二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌. 　　三、加强专项安全整治.对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的`目的. 　　四、严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励. 　　五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作. 　　文明标化方面 　　文明施工及CI覆盖:项目部开工之日起,一直按X级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运. CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。 　　建筑施工合理化建议篇三 　　一、目前企业主要经营模式：依赖挂靠施工收取管理费。 　　二、利： 　　1.揽施工任务路子多 　　2. 无须承担揽活前期攻关、费用等风险 　　3.靠卖资质与证书就能赚钱，投入人力、物力、财力较少。 　　三、弊： 　　1.违法： 　　《中华人民共和国建筑法》第66条规定：“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。” 　　2.收入少： 　　仅收取总造价1～3%管理费用，与正常施工有总造价8～15%的利润相比太少了。 　　3.管理难： 　　包工头鱼目混珠，有实力的常搞工程的大老板还可以，但碰到没实力的又没搞过工程的小老板可就麻烦了，无法投入人力(项目机构人员不到位，仅证书挂靠)、物力、财力。公司管理层又无实际控制权，管不动。 　　4.风险大：质量、安全、资金若出问题，会连累公司。 　　四、如何兴利除弊： 　　1.有针对性的培育自己的项目经理，渐渐积累自主经营的力量。 　　2. 有针对性的培育有实力的常搞工程的大老板，通过采取内部承包协议的方式让转变成公司的一股力量。 　　3.加强对没实力的又没搞过工程的小老板的管理力度。确保不要在质量、安全、资金若出现大问题。 　　第2条.目前，我集团人才的培养和引进工作需加强，采取何种激励机制才能吸引人才、留住人才，才能充分发挥人才优势作用? 　　建议：1.采用工程项目内部承包方式激励。对各方面都出色的人才，公司培育搞工程项目，明确责、权、利(当然利润是公司)。 　　2.总造价提成激励方式。完成任务书规定的指标，按约定的比例奖励。 　　建筑施工合理化建议篇四 　　一、高度重视，充分认识高温季节期间安全生产工作的重要性和紧迫性。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步增强责任意识，加强安全生产监督和检查，防止因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故的发生。 　　二、采取针对性措施，确保作业人员安全健康。加强对作业人员高温期间施工安全培训，在施工现场配备防暑设施、防护用品和防暑药品。要妥善安排高温期间施工生产工作，适当调整工作班次和工作时间，尽量避免高温时段进行露天室外作业。切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件。 　　三、突出重点，扎实开展高温夏季安全生产专项大检查。要针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，认真开展安全生产大检查，做到防患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒、防火灾工作。 　　四、完善应急预案，及时妥善处理突发事件。安排好高温季节期间安全生产值班和调度工作，进一步完善应急预案，发生安全事故和紧急情况要按规定及时上报并做好妥善处理。 　　五 、成品罐区酸洗钝化时，施工人员可以分为两班，一班工作两小时，交替施工，夏季高温，架子顶部温度过高，这样可以高效完成作业并避免高空安全事故。

　　建筑施工合理化建议篇一 　　1、项目部各个施工队长及施工队进行定期的施工交流学习，相互总结施工经验扬长避其短。 　　2、建议工长定期给施工队长开现场会议，安排施工任务，优化施工方案。注：会议频率越高越好。 　　3、施工单位汇报每天工作中存在的问题，对所存在的问题及时解决。 　　4、通过开会学习让施工单位提高责任意识，并在生产生活中提高安全意识。 　　建筑施工合理化建议篇二 　　质量方面： 　　一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除. 　　二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励. 　　三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。 　　安全生产方面： 　　一、健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识. 　　二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌. 　　三、加强专项安全整治.对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的`目的. 　　四、严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励. 　　五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作. 　　文明标化方面 　　文明施工及CI覆盖:项目部开工之日起,一直按X级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运. CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。 　　建筑施工合理化建议篇三 　　一、目前企业主要经营模式：依赖挂靠施工收取管理费。 　　二、利： 　　1.揽施工任务路子多 　　2. 无须承担揽活前期攻关、费用等风险 　　3.靠卖资质与证书就能赚钱，投入人力、物力、财力较少。 　　三、弊： 　　1.违法： 　　《中华人民共和国建筑法》第66条规定：“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。” 　　2.收入少： 　　仅收取总造价1～3%管理费用，与正常施工有总造价8～15%的利润相比太少了。 　　3.管理难： 　　包工头鱼目混珠，有实力的常搞工程的大老板还可以，但碰到没实力的又没搞过工程的小老板可就麻烦了，无法投入人力(项目机构人员不到位，仅证书挂靠)、物力、财力。公司管理层又无实际控制权，管不动。 　　4.风险大：质量、安全、资金若出问题，会连累公司。 　　四、如何兴利除弊： 　　1.有针对性的培育自己的项目经理，渐渐积累自主经营的力量。 　　2. 有针对性的培育有实力的常搞工程的大老板，通过采取内部承包协议的方式让转变成公司的一股力量。 　　3.加强对没实力的又没搞过工程的小老板的管理力度。确保不要在质量、安全、资金若出现大问题。 　　第2条.目前，我集团人才的培养和引进工作需加强，采取何种激励机制才能吸引人才、留住人才，才能充分发挥人才优势作用? 　　建议：1.采用工程项目内部承包方式激励。对各方面都出色的人才，公司培育搞工程项目，明确责、权、利(当然利润是公司)。 　　2.总造价提成激励方式。完成任务书规定的指标，按约定的比例奖励。 　　建筑施工合理化建议篇四 　　一、高度重视，充分认识高温季节期间安全生产工作的重要性和紧迫性。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步增强责任意识，加强安全生产监督和检查，防止因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故的发生。 　　二、采取针对性措施，确保作业人员安全健康。加强对作业人员高温期间施工安全培训，在施工现场配备防暑设施、防护用品和防暑药品。要妥善安排高温期间施工生产工作，适当调整工作班次和工作时间，尽量避免高温时段进行露天室外作业。切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件。 　　三、突出重点，扎实开展高温夏季安全生产专项大检查。要针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，认真开展安全生产大检查，做到防患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒、防火灾工作。 　　四、完善应急预案，及时妥善处理突发事件。安排好高温季节期间安全生产值班和调度工作，进一步完善应急预案，发生安全事故和紧急情况要按规定及时上报并做好妥善处理。 　　五 、成品罐区酸洗钝化时，施工人员可以分为两班，一班工作两小时，交替施工，夏季高温，架子顶部温度过高，这样可以高效完成作业并避免高空安全事故。

具有行政行为能力的行政机构

建议学校每节课都要点名然后让老师在课上多和学生去互动，不然学生走神，去玩别的游戏的话得不偿失