会议流程

组织生活会议流程包括学习有关文件、开展批评与自我批评、上级领导点评、作好记录、整改落实等。组织生活会是党支部或党小组以交流思想，总结交流经验，开展批评与自我批评为中心内容的组织活动制度。党支部或党小组要按照会前组织学习、深入谈心谈话、广泛征求意见，会上认真查摆问题、开展批评和自我批评、明确整改方向，会后列出整改措施、逐一整改落实的步骤，开好组织生活会。党支部每年至少召开1次组织生活会，也可以根据工作需要随时召开，一般以党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式进行。党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部组织生活会。组织生活会的基本内容1、学习党的基本理论，不断地进行思想修养和思想改造的情况。2、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议情况。3、完成党组织交给的任务，履行党员义务的情况。4、在关键时刻经受考验的情况。包括严峻的政治斗争面前和当人民的生命财产遭受损失以及面临严重困难，需要党员个人作出牺牲时的表现情况。5、在平时工作、学习、生活中处理国家、集体、个人三者利益，服从党和人民利益、服从整体利益的情况。6、深入实际、联系群众、做群众思想工作的情况。

两个基本一样，只是换了个更官方点的说法而已。会议的流程就是事先安排好了，首先干什么讨论什么，然后干什么，最后干什么。有点像每次什么大会都会是第一项奏国歌升国旗，第二项某某领导致开幕词等等。会议议程就是为使会议顺利召开所做的内容和程序工作，是会议需要遵循程序。它包括两层含义，一是指会议的议事程序，二是指列入会议的各项议题。【会议议程参考格式】按照****************，为分析总结***********************并对*******************做出安排，特召***************会议。相关事宜通知如下：一、 会议时间：二、 会议地点：三、 会议议程：1. 开始时间-时间1 与会人员签到入席2. 时间1 -时间2 议程一3. 时间2 -时间3 议程二4. 时间3 -时间4 break 茶点时间5. 时间4 -时间5 议程三6. 时间5 -时间6 议程四7. 时间6 -时间7 会议总结四、 参加人员：五、 有关要求1. 参加人员要事先安排好工作，务必准时参加。如无特殊原因不得请假；2. 荐于会议重要性，需携带本子与笔做记录。

XXXXX公司成立大会 会议议程安排 一、目的 随着筹备工作的不断推进，各项准备工作已经基本就绪，现在已经具备生产条件，为了凝聚员工的团队精神，增强员工的战斗力，培养员工的企业归属感，激发员工的工作热情。特召开本次会议。 二、会议时间 2012年XX月X日 会议地点： 公司XXXX会议室 三、参加人员： 公司全体股东，各部门负责人及公司全体员工 四、会议主持： 会议由XX主持 五、会议主题： 介绍公司发展过程，确定公司发展目标和发展方向，宣布公司管理组成人员名单，明确分工和岗位职责。以及公司的近期发展规划和工作内容。 六、会议安排 9：00 宣布会议开始; 9：10 XXXXX 9:30 XXX 10:00 XXX； 10:30 XXXXX。 11:00 XXXX。 11:30 XXX

会议流程解决方案包括：宣布会议主旨；确认参人员；确认会议时间；预告会议议程、提供资料。1、宣布会议主旨在会议流程的准备阶段前先想好这场会议要达到什么目的、要解决什么问题。2、确认参人员在确定参会人员时要把对这件事情有决定权的人邀请进会议，这样才能确保会议结束时，有一个人可以做出最终决定，而不是还要再把会议结论转述给有权力的人做决定。此外，万一有权者有其他想法，很可能又得再开一次会，那这场会议就会变得非常低效。3、确认会议时间最好的方式是能让公司每个人都能善用工作日历，把自己要开会、请假、不在公司的时间都标注上去，一旦有人要约会议，打开日历就清清楚楚，不用每个人都询问一遍，减少双方的时间成本。4、预告会议议程、提供资料经过千辛万苦敲好会议时间后，需要发出会议通知，里面除了包含刚提到的会议主旨，也会提供会议议程和相关资料，方便同事们先准备想法。开会是要带脑子的，不是双手跟大脑空空来到会议现场听主持人讲话，讲完后才开始思考。参加会议需带的物品可以随身携带笔记本电脑，一是通常会需要开一些资料或简报，二是做会议记录，三是如果自己为偏旁听角色，就可以忙自己的事。如果只是进度回报或动脑会议，可以空手前往，这样可以更专注在会议本身，而不会分心。好的会议流程能让组织运作得更加高效，唯有没效率的会议流程才会浪费时间和人力。所以为了更有效率地开会，永远要让会议流程里目的与做法连成一直线，这样才能更有效率地把会开好。

会议议程只是会议流程的部分环节，下面提供会议流程：1、策划 我们提供会展企划代理，告诉我们你的想法或者点子，我们为你提供可行性方案、会议回执，我们过去的成功经验，都将成为您成功举办会议的基础。2、咨询 在此阶段，我们将与委托方进行初步沟通，并就委托方的一些关心点提出预案供选择、推荐合适的会议型酒店、餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会议交通流程、接待流程等。3、考察 在双方进一步取得互信后，我们会安排您或者您的代表到目的地考察我们为您提供的酒店、会议场地、环境、交通车辆及所需的设备细节等等，并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨，大致明确双方的责任与义务。4、确定 这个时间需要的是耐心与细致——我们得一一推敲设想得流程及预案，尽可能把方案细化，然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任，并签署相关服务协议。5、执行 严格而又人性化地执行协议，将是双方合作精神的高度升华。6、结算 双方财务人员认真核对各类单据，严格按照协议执行核算。

会议议程只是会议流程的部分环节，下面提供会议流程： 1、策划 我们提供会展企划代理，告诉我们你的想法或者点子，我们为你提供可行性方案、会议回执，我们过去的成功经验，都将成为您成功举办会议的基础。 2、咨询 在此阶段，我们将与委托方进行初步沟通，并就委托方的一些关心点提出预案供选择、推荐合适的会议型酒店、餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会议交通流程、接待流程等。 3、考察 在双方进一步取得互信后，我们会安排您或者您的代表到目的地考察我们为您提供的酒店、会议场地、环境、交通车辆及所需的设备细节等等，并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨，大致明确双方的责任与义务。 4、确定 这个时间需要的是耐心与细致——我们得一一推敲设想得流程及预案，尽可能把方案细化，然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任，并签署相关服务协议。 5、执行 严格而又人性化地执行协议，将是双方合作精神的高度升华。 6、结算 双方财务人员认真核对各类单据，严格按照协议执行核算。

一、 培训准备1、拟制培训的会议方案，明确培训会议参会人员范围、目的、模式、地点及等。2、方案批准后，筛选、确定参会人员详细名单，避免名单有误。3、确定培训会议的思考课题，组织参会人员进行会前沟通．4、确定培训会议日程。5、确定培训会议主持人和现场会议记录。6、拟定、发布培训会议通知。二、培训目的：1、使新员工在入职前对公司有一个全方位地了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。三、培训开始1、主持人致简短欢迎词2、主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排。3、领导宣布培训开始的讲话。4、主持人详细介绍日程安排、就餐安排．5、按照既定会议日程安排进行培训会，完成各项会议日程。6、如有分组讨论日程安排，做好分组讨论现场拍照和参与工作．7、做好培训会议的现场记录工作。8、做好现场的拍照工作．9、如有参观或者户外拓展活动，做好相关安全工作，把安全放在第一位来进行方案的组织和实施。四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训后期1、住宿退房的检查；2、培训会议费用结算3、培训会议总结，4、培训会议费用报销。5、落实在培训会议总结中应持续推动的工作。

1、了解会议主持人的意图，尽可能全面掌握将要召开的会议内容。2、列出会议议题大纲，一是主管说什么就写什么，二是若主管相信你，并有口头提示，你可增进自己在一段时间内发现的公司存在的问题；最后将会议议题回馈。3、提前至少1天通知与会人员（除例行紧急会议）并提醒准备参会资料，或告知会上会分发。4、开会前准备，水笔、板擦的准备，投影仪的准备，插座的准备，扩音、录音、摄影等设备。5、会议记录、会议签到表的准备。6、在会议议题的基本上，做好会议记录，时刻把握住会议内容要点，并做适当补充。7、整理会议记录，将会议记录经由主持人过目后，发给相关与会人员。8、掌握会议召开的原则：要让会议召开有一定的正式与隆重感，要将探讨的问题事先计划好，参会人员不是摆设、需与会议议题相关人员，会后需明确会议的结案与否及相关的事项的负责人员或部门单位。

民主生活的会议流程及主持词是如下：1、主持词：尊敬的各位领导，亲爱的各位同事，大家下午好：今天我们欢聚一堂，在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会。召开大会的目的是为了更好地树立典型，激励先进，总结经验，发扬成绩。在过去的一年里，因为有了大家的共同努力，公司取得了喜人的成绩，在这里，我要向与会的各位领导、各位同事表示真诚的感谢!2、串词：下面进行会议第一项，首先有请秩序维护部主管XXX为大家作部门总结，大家欢迎!下面有请XXXX部主管XXX作部门总结，大家欢迎! 有请XXXX部代表XXX作部门总结，大家欢迎！具体流程：1、确定中心议题：根据本单位的中心工作，或上级党组织的安排，结合领导班子存在的主要问题，初步确定民主生活会的中心议题。2、谈心沟通：围绕民主生活会的中心议题，党员领导干部之间，通过个别谈心沟通情况，相互征求意见，达到消除隔阂，统一认识，互相帮助，共同提高的目的。3、征求意见：通过召开座谈会、开展民主评议活动，设立群众举报箱，发信函等多种多样形式，广泛征求党内外群众意见。并对群众的意见进行去粗取精、去伪存真的整理加工。通过整理归纳，将群众的意见梳成辫子，分清主次。在对群众意见综合分析的基础上，进一步明确民主生活会上所要解决的主要问题。并确定开会的时间、地点。4、确定列席人员名单：根据会议的中心议题，可吸收与会议内容有关的其它党员干部列席参加，便于更好地解决问题。5、会议中心议题，开会时间、地点确定后，应提前通知参加和列席会议人员，与会人员应积极做好准备。

会议预案制定。会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。准备会议文件。会议审议的文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发（会前分发或会上分发）。会议通知。会议通知的拟议与分发必须及时，重要会议在发出通知后还要跟踪落实，以了解对方能否如期出席会议。会前检查。这包括对预案执行情况的汇报检查和现场检查的两种方式。 1、会议预案制定。会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。 2、准备会议文件。会议审议的文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发（会前分发或会上分发）。 3、会议通知。会议通知的拟议与分发必须及时，重要会议在发出通知后还要跟踪落实，以了解对方能否如期出席会议。 4、会前检查。这包括对预案执行情况的汇报检查和现场检查的两种方式。汇报检查主要由筹备工作负责人向会议主持人或主要领导汇报全面的准备情况及存在的问题，重点是会议文件材料。现场检查重点在于会场的布置和安全保卫工作。 5、会议进行时的具体服务。包括会间制度，如签到制度、候会制度、会议的记录、简报的编写与印发等。大型集会的现场指挥和特殊情况下的应急措施等不仅要在预案中作为专项列出，还要确定好指挥人员及其指挥标志。 6、结束时的会务工作，包括对会议内容的总结，会议纪要的撰写与分发，会议新闻报道或举行新闻发布会、记者招待会等，会务工作总结。此外如代表离会、财务结算、物资清退等各项善后工作。

会议流程安排共分为五个步骤，分别是：1、会议前确认会议目的。2、会议开始前做好会议筹备。3、会议开始前明确会议通知。4、会议开始后，做好会议的主持和控制。5、会议结束后，做好会议记录和跟踪。 会议流程安排 明确会议目的，是会议的重点部分，明确了会议召开的目的，才能在会议前准备好相关的资料，将资料在会议中展示。 会议开始前明确会议通知，是要给有关人员发送会议通知，会议通知要包含会议主题、会议开始时间、会议地点、会议持续时间等。 会议开始后，先阐述会议的主题和目的，然后给参与者发言的机会，并将会议的开会细节都记录下来，以便会议结束后的跟踪工作。

会议营销策划流程(3)、跟进、拜访。根据上面的分类，重点跟进A类顾客，对于新业务员，我们鼓励在打电话前先写个提纲或电话稿。(一般A类顾客3—5天一个电话，并写出跟进记录表。B类顾客一般5—7天一个电话，同样有写下电话记录，C类顾客一般7—15天一个电话，也要写下电话记录，D类顾客一般15—30天一个电话，同样要求写下电话记录。)。收集到的资源一定要在第一时间打电话跟进，从而增加顾客对我们的印象。对于沟通得交好的顾客，我们可以登门拜访，送一些资料，顺便也可以看看我们顾客的家境，这样就更进一步掌握我们顾客的第一手资料。在家沟通的效果要优于电话沟通。(4)、邀约有意向的顾客参加联谊会。邀约也是有方法的，一般在前期沟通我们就要提到，我们会经常组织一些活动，这样可以埋下伏笔。还要有一定的话述，也叫技巧。比如:这次是XX教授从北京赶过来，可以到现场咨询，机会难得。要么，用到会有奖品，而且说每个小区就几个名额。一定要强调稀有、珍贵、难得还有收获。其次，会议流程。(会前会、会议过程、会后会)(1)、会前会，确定到会人数，一般按二八定律-

营销会议流程策划方案1 一、会议操作流程 第一部分：会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置 第二部分：现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程) 4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等) 5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演) 6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等) 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖) 第三部分：会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务) 三、会后总结 会销流程具体细节 (一)会前部分 顾客在会上能否产生购买，有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此，会前部分是会销活动的重点部分，主要包括： 1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取，综合考虑天气、方便等因素。 3、顾客的通知;新客与老客比例合适，提前短线通知，电话预约，电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务，保证到会人数和效果。 4、会场的布置，现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位，会前预估销量准备产品。 (二)会中部分 1、需准备物品: 笔记本电脑一台:制作好幻灯片，录像，并保存好相关培训资料。 数码相机一台：现场照像及录制。 登记表：为现场来的客户进行登记。 条幅：挂在联谊会会场的四周。 胸卡：工作人员佩带。 展板和写笔：用于讲师写东西。 抽奖箱：放置抽奖券。 小礼品：给现场客户发放。 会议程序： 1、会务人员全部提前准时到会场。 2、各部门自我检查，了解本部门应到人员情况，物品准备情况，机器设备情况等。 3、会前动员：着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。 4、工作人员站在门口欢迎客户入场，一定要显的隆重; 迎宾、签到 规范迎宾登记顾客详细资料，特别是对待陌生销售时，员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话，以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流，尽快熟悉。 引导入场 将顾客领到指定人员的位置上，因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置，所以在顾客到会场后，一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。 5、客户到来后，由主持负责，如有录像可放一些相关产品的录像资料，先让早到的客观看，达到一个好的气氛。 6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间，并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。 7、娱乐节目或小游戏，让我们的工作人员和全场顾客全部参加，再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪，缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心，以促进销售。 8、宣讲专家开始讲座：产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质，提出本品牌产品与其它产品牌有何不同，有何优势。 9、核心顾客发言：(每个发言客户发放一些小礼品，发言时间控制在两分钟左右。)说明：会议营销中的重要环节。顾客说服顾客，要求员工要对发言的顾客事先做好沟通，确认他可以到会，并且介绍给主持人认识，了解。顾客的发言要求简单，质朴，不要有过多的修饰，时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。 10、有奖问答 针对顾客关注的问题，和我们希望顾客记住的问题，提出一些简单明了的问题，为了是加深顾客对产品的印象。 11、宣布好消息 具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策，然后所有促销人员全部到达现场，按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。 12、对现场定购的客户，主持人一定要大声叫出来，让所有人都知道，并告诉额外奖品。此活动一直到结束全部要围绕定单进行，销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住，最好可以现场演示，制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。 13、促销活动(大概半个小时)结束后，可举行一次抽奖等) (三)会后的`售后服务跟进 售后服务 电话跟踪(包括业务员咨询专家)： 亲情跟踪：联谊会上未购产品的顾客两天内回访，进一步探求顾客未购原因并做相关解释，借专家的势进行深入沟通，力争促成购买。 回访跟踪：询问情况(若购产品了解使用方法，是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内，第二次回访时间，即首次回访后一月内;会后总结 总结的内容包括：通报销量，到会人数，销售冠军，到会率最高的员工，可以给予一定的鼓励。会议尽量简短，以先表扬，后建议、批评为好。 四、会销预算及人员分工附表 表一、人员职责与分工表 联络组：XX负责通知顾客，确定名单X人，XX负责联络专家，场地等。 会场组：XX负责会场布置、会场清理。 物料组：XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。 促销组：XX负责现场促销XX元产品。 接待组：XX负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。 售后服务组：XX负责新客跟进服务。 表二、经费预算明细表 联络费：聘请专家、通讯交通费用XXX 场地费：租用宾馆费用XXX 物料费：宣传资料、奖品等费用XXX 合计：XXX 营销会议流程策划方案2 一、活动时间：20xx—12—12 上午8：00—12：00 员工到场时间：上午7：30 二、活动地点：“会销酒店” 三、活动主题：“健康万里行体验服务点”上海区授牌仪式 四、活动任务分解：XX 六、活动参加人员：计划120人，每店20人。 上海所有店工作人员与各店的会员顾客 七、会议服装：店长工装;其他店员：蓝色短袖、深色裤子 八、本次活动分工： 总负责：XX 前期安排：XX 活动总安排协调：XX 策划：XXX 酒店货物安排：XX 现场备货： (展示产品)XX。 (空箱堆头)XX。 抽奖礼品(XX) 扎气球产品(XX) 宣传单张(XX) 场地背景制作：XX(横幅、背景、优惠政策KT板、牌匾5块) 电脑2台、投影1部准备、插线板带7块：XX 费用分摊、借款、工商报批：XX 公司车辆协调：XX 礼仪、签到物品准备：XX(表格、积分劵、电笔、纸屑等) 布场安排：12月12日下午 横幅背景悬挂、桌椅摆放：XX(酒店员工配合) 音响电脑调试、企业文化短片准备、音乐准备：XX 桌面摆放(食品、报纸、产品折页摆放)：XX 纸箱产品堆头(三个)及奖品摆放：XX 奖品台的摆放： 抽奖礼品(XX) 扎气球产品(XX) 宣传单张(XX) 水机展区布置：XX 含实验用品的准备：(水)烟、油、矿泉水、纯净水、透明杯子; 食品购买、咨询区布置：XX 食物(饼干、香蕉等)、气球等物品购买及会场气球准备 现场安排： 现场总指挥：XX配合：XX(催场) 1楼礼仪人员、抽奖箱准备、绶带、现场礼仪：XX 签到人员：XX 会场领座：各店员工 投影仪、电脑、音响：XX 灯光：XX; 拍摄：XX 主持：XX 专家：讲课专家XX 会场纪检：XX 撤场安排： 横幅背景收集：XX(酒店员工配合) 电脑、投影收回：XX 纸箱产品堆头(两种)收回：XX 水机展区撤场：XX 车辆协调：XX 另外，请大家要了解熟悉“优惠政策”，在会场中难免会有顾客疑问 活动程序：表格略 优惠政策： XX 【会场纪律】 1、各店经理带队8：00开始入场，建议不要太晚入场; 所有员工着统一工装、带工号牌，保持良好的精神面貌(衣冠不整不许入内); 服装及礼仪要求： 市场一线人员;着蓝色T恤、配工牌; 总部人员：按公司标准着装(白色衬衫)、配工牌; 2、主持人上场时，各店员工要和顾客一起配合喧染气氛; 3、会议开始时，各店员工分立于市场两侧，站立整齐，呈一条直线，严禁交头接耳和在会场来回走动; 4、模板讲解时，现场灯光关闭，必须保持会场安静，暂停咨询沟通工作、员工站立两侧，保证顾客认真听讲，顾客上厕所只需搀扶到门口即可，员工不得外出，讲座中不得服务沟通; 5、各店员工应积极配合主持人，营造会场气氛，如有奖问答、游戏、节目环节积极参与、各环节积极鼓掌; 6、顾客订单、扎奖、中奖时各市场员工积极鼓掌，形成强烈的冲击力; 7、各店员工管理好自己带来的顾客，严防骚乱;提示顾客及其带的小孩不要在酒店台布上乱涂乱划，不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、纸屑等垃圾,不要损坏酒店设施(若有损坏，由所带顾客市场负责赔偿); 8、员工在与顾客交流时，应注意借势，可带顾客到咨询区或展品区。 9、各店派出专人负责打水，严禁顾客在会议期间私自到水机区打水。 10、各店自带货品请注明，否则丢失货品自行负责。 11、为维护好现场秩序，塑造良好的企业形象，以上规定各店必须严格执行，现场设有专职考核人员，各店每违反以上条款中任一项则该市场须多摊出一名顾客之费用。 营销会议流程策划方案3 一、产品概述 壁纸漆也称为液体壁纸、幻图漆或印花涂料，属一种新型内墙装饰水性艺术涂料，该产品填补了墙面单色无图的缺陷，有着比墙纸质更好且价更低的优点。产品绿色环保，施工过程中经过产品专用施工模具，以其独特的施工手法和工艺，使其到达真正的无缝连接。产品还有着不易剥落，起皮，开裂，易清洗等优点，将逐步替代传统墙纸。 二、产品特点 1、健康环保 产品异常提取天然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂，精心研制而成。无毒无味，健康环保。由于产品选择综合性品质优良的环保原材料，原料有着天然环保性能，产品必然也能够到达真正天然环保性。 2、色彩独特 运用壁纸漆装饰出来的图案色彩均匀，有着很强的光泽度，在自然光的反射下呈现出不一样的绚丽色彩，营造出温馨而和谐的情感空间。 3、图形丰富 多姿多彩的花型图案独具特色，引领时尚的风格缔造，可满足各阶层消费者的不一样需求，并可根据用户的特殊需求设计花型。 4、理性优越 采用有着卓越的耐用久性的基料，优质的抗碱防霉材料，阻止基材碱性物质析出造成涂膜脱落或泛碱，产品施工属无缝连接。不易剥落、起皮、开裂的理化性能是被替代产品壁纸所不能到达的。并且表面的污迹易于清洁，可时时坚持墙面的完美整洁。 5、易于施工 简单的施工流程，一学即会，极易上手，双人配合施工，完整的施工作业面上一天可施工完成几百个平米的墙面。一次性施工即可到达梦想效果，二次施工方便，仅需涂刷覆盖涂料。 6、产品用涂 液体壁纸漆用途甚广，用于家居、办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶馆、西餐厅等等，它为传统壁纸的替代品，有着与之更广的用途。 三、营销策略和措施 核心营销坚持新产品重在抢先占市场，站稳市场后求创新之路，坚持以家装为切入点，以工装为主导的思想营销，坚持以品牌稳市场战略，进行统筹营销发展，从而全面提升产品的营销竞争本事和市场份额。 市场定位策略壁纸漆作为壁纸的一种替代产品，它的产品定位就基于在壁纸的市场上，并且它还需要在壁纸的市场上进行引伸。我们能够把它定位在壁纸的市场上来进行系统的市场覆盖，办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶馆、西餐厅等等均作为它的目标市场。而作为市场广大的家装来说一向是传统壁纸的软肋，因为壁纸的种种缺陷所导致该产品在这块市场上留有较大的空隙，相对壁纸漆产品来说，市场的细分化和产品本身的细分化无疑给了它一个较大的生存和发展的空间，所以将家装市场列入壁纸漆产品的目标市场已经是刻不容缓。 产品策略新产品要想让市场理解并有自我生存和发展空间，就必须遵守三点：一是质量，二是价格，三是品牌和创新。三点缺一不可。一是质量，从产品本身来说本产品异常提取天然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂，精心研制而成。无毒无味，健康环保。由于产品选择综合性品质优良环保的原材料，原料有着天然环保性能，产品必然也能够到达真正天然环保性。质量是产品的生命，产品的生存靠质量。二是价格，根据产品及服务的组成结构能够完全定位出是优于壁纸的价格。价格优势产生核心竞争力，促使产品的发展。三是品牌和服务，质优价低的产品就必须让市场所了解，让更多的用户所了解，那么还必须要求有一个对用户能够产生迹象的概念，那就是品牌。同时产品还必须要有创新，勇于开拓新产品。以品牌和创新求发展。 1、销售策略 （1）家装工程 核心营销里面已经提到“坚持以家装为切入点，抢工装为主导的思想营销”，作为一个新的产品它需要有一个让客户熟悉的过程，而壁纸漆作为一种涂装的新产品就必须要有着它自我本身展示的一个平台，谁去供给这个让产品展示的平台呢？首先必须是经营者自我，能够将产品在公司展示厅展示出来，由此来带动给予产品第二个展示平台，所谓的第二个平台就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人，怎样去做好这个卖蟹的主角很关键。具体的方面我们能够来些恩惠，能够制定分区域并为客户来些免费的少量涂装，使之真正意义上去了解壁纸漆这种产品。以事实的效果来为产品说话胜于营销语言手段百倍。蟹虽味美，须先食之人，得以传天下！同时切入点的客户选择也很关键，必须选择能够为产品的口碑做好宣传的客户，能够是当地知名的家装为主的装饰和设计公司，也能够是具有良好口碑和拥有广泛社交群体的个人。有了第二方平台的供给和产品的客户方平台的展示，那么接下来就必须要运用好这个客户方展示平台资源，在发展产品客户的过程中以客户的样板工程为主，公司的语言营销分析手段和公司自身的产品展示为辅，进行销售。做好平台供给的客户的思想沟通工作，使客户能够进取的为公司产品的宣传给予适当的方便。 （2）工装工程 “抢工装为主导的思想营销”中所谓的“抢”，和谁去“抢”？这个就必然联系到所被替代的产品壁纸，既然找到了工装墙面装饰的竞争对手，接下来就是怎样在竞争中脱颖而出，首先要善于发现墙面装饰的准客户，也就是这个工程是否要选择壁纸。在发现这种机会的时候我们能够将整个工程情景做一分析，异常是运用壁纸这一块，用的是什么样式的壁纸和运用壁纸的价格情景等等一系列之后，就能够介入该工程，以壁纸漆的产品品质等优点和对该工程的了解的情景来做好“程咬金”。真正的实现抢工装。 （3）促销策略 成立营销拓展部，负责营销工作的推动和市场信息的搜集，对直接针对客户推销的业务人员收入的激励机制采取高提成方案，实现产品快速销售。 利用所在地区的广告媒体进行宣传产品。 采取免费试用策略，这样有利于提高产品在地区的发展速度，能够有针对性地选择目标消费群体，吸引消费者购买，并且能够在消费者中构成传播效应，提高品牌知名度和品牌亲和力。 家装工程上可在选择在某一特定的时间范围内进行折价策略和凭证优惠策略的整合，资料方式根据具体的时间和地点进行确定。 整理潜在的关系户（单位或个人），让这些渠道资源了解产品，在必须程度上能够起到产品性能与品质的推广作用。 营销会议流程策划方案4 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求： （1）营销情报与调研； （2）预测概述和需求衡量。 2、评估营销环境： （1）分析宏观环境的需要和趋势； （2）对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）。 3、分析消费者市场和购买行为： （1）消费者购买行为模式； （2）影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）； （3）购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）。 4、分析团购市场与团购购买行为： 包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场。 5、分析行业与竞争者： （1）识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）； （2）辨别竞争对手的战略； （3）判定竞争者的目标； （4）评估竞争者的优势与劣势； （5）评估竞争者的反应模式； （6）选择竞争者以便进攻和回避； （7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。 6、确定细分市场和选择目标市场： （1）确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求； （2）目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场。 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位： （1）产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化； （2）开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异； （3）传播公司的定位。 2、开发新产品： （1）新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）； （2）有效的组织安排，架构设计； （3）管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化。 3、管理生命周期战略： （1）产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段； （2）产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论； 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 （1）市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额； （2）市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略； （3）市场追随者战略； （4）市场补缺者战略。 5、设计和管理全球营销战略： （1）关于是否进入国际市场的决策； （2）关于进入哪些市场的决策； （3）关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程； （4）关于营销方案的决策（4P）。 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装： （1）产品线组合决策； （2）产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减； （3）品牌决策； （4）包装和标签决策。 2、设计定价策略与方案： （1）制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格； （2）修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价。 3、选择和管理营销渠道： （1）渠道设计决策； （2）渠道管理决策； （3）渠道动态； （4）渠道的合作、冲突和竞争。 4、设计和管理整合营销传播： 开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播。 5、管理广告，销售促进和公共关系： （1）开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果； （2）销售促进； （3）公共关系。 6、管理销售队伍： （1）销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬； （2）销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价。 四、管理营销 1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略； 2、营销执行监控以保证营销的有效性； 3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制； 4、根据营销部门的信息来进行战略控制。 营销会议流程策划方案5 随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。 一、市场分析 （一）企业经营状况分析： 经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。 （二）产品分析： 公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企 业竞争力的一个越来越重要的因素。 （三）市场分析： 近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。 （四）消费者研究： 中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。 二、广告战略 服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。 广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 把握时机，灵活变通 三、广告策略 （一）网络宣传： 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。 （二）电视媒体宣传： 在我县电视台做广告。形式灵活多变。 ①在黄金时段做普通广告，循环播放。 ②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。 ③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。 （三）纸媒宣传： ①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。 ②请记者作专题报道 （四）实体广告宣传： 实体广告宣传分为两部分。 ①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。 彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

嗯，回答已经很全面啦~

会务工作是为会议服务的各种具体事务工作。它包括如下几个方面。第一，会议预案制定。会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。 会议预案包括：会名、会期、会场、与会者的资格(选举、指定、特邀、列席)与名单、会议票证、筹备处内部的职责分工及工作人员的调配、会场布置、会议议程，如有选举、发奖、摄影、录像等项，也应列入预案。 第二，准备会议文件。会议审议的文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发(会前分发或会上分发)。第三，会议通知。会议通知的拟议与分发必须及时。重要会议在发出通知后还要跟踪落实，以了解对方能否如期出席会议。 第四，会前检查。这包括对预案执行情况的汇报检查和现场检查的两种方式。汇报检查主要由筹备工作负责人向会议主持人或主要领导汇报全面的准备情况及存在的问题，重点是会议文件材料。现场检查重点在于会场的布置和安全保卫工作。 第五，会议进行时的具体服务。包括会间制度，如签到制度、候会制度、会议的记录、简报的编写与印发等。大型集会的现场指挥和特殊情况下的应急措施等不仅要在预案中作为专项列出，还要确定好指挥人员及其指挥标志。 第六，会议结束时的会务工作，包括对会议内容的总结，会议纪要的撰写与分发，会议新闻报道或举行新闻发布会、记者招待会等，会务工作总结。此外如代表离会、财务结算、物资清退等各项善后工作。 会议有规模大小和时间长短之分。会议的规模可以从几人到几万人不等，时间也是可长可短，类型也是各种各样，性质也是有所差别，但是会议工作的内容与流程却基本相似。一般的会议工作内容和流程分成三个阶段：会前准备阶段，会议实施阶段和评估总结阶段。 会前准备： 会前准备就是对会议的事前计划，他是为达到会议的目标而对各种工作任务所做出的系统安排，会前计划一般包括以下内容：会议策划，会议选址，制定营销方案和预算制定。 会议策划： （1）策划委员会：策划委员会是一个对会议负有某些责任的团队，通常由主办组织内部成员构成。 制定目标：一个具体的目标并且文字形式落实在书面上。 确定人选：确定成员，内部还是外部指派。 具体运作：实地场景考察，设计评估，工作记录记录下来以备后期参考。 （2）策划方案：会议策划的内容主要包括： 邀请谁？实际有多少人出席？ 有效的会议需要充分的时间，必须考虑节假日等。 会议在哪里举行。 会议的明确的目标。 会议的具体形式，包括会议的开幕式闭幕式等，具体的会议内容。 2.会议选址： （1）会议地点类型： 酒店：一些中小型会议多选择酒店进行。 会议中心：会议中心是为大型会议而专门设计的，一般不设置客房和娱乐区。 大学：大多数学校都拥有专门的学术报告厅，有些也是对社会开放的。 轮船：轮船，特别是一些游轮，也设置会议设施。 疗养院：疗养地也配备会议设施，可以疗养，也可以开会。 （2）会议的地点选择 会议的地点选择一般要从以下的几个方面考虑。 1.距离和交通情况 2.举办会议的历史 3.住宿的条件 4.地点的收费状况 5.地点的安全因素 5.地点的服务设施是否全面 6.附近的景点，是否能互惠合作等。 （3）制定营销方案等 市场的宣传对于一个会议的成败至关 1.受众，希望从受众哪里得到什么；明白受众的预期。 2.宣传材料，宣传材料要什么风格。 3.邮寄，参展商需要什么材料，邮寄的成本和反馈率等。 4.广告，在那些刊物上做广告，印刷怎样的广告？ （4）预算制定 控制会议的预算就相当于掌握了整个会议，预算的第一步就是确认此次会议是盈利还是保证收支平衡。然后是清理费用。费用包括两类，暨固定费用和可变化费用，无论预算多么准确，都会有意料之外的状况发生，总预算应有10%的额外费用。 (一)、乡镇人民代表大会第一次会议流程纪要 (二)、杭州g20峰会时间安排,详细会议流程安排 (三)、2021年学校三会一课会议流程记录 (四)、全国两会时间确定会议流程安排表 会议实施 实施会议方案时，其工作内容包括：参会人员的登记注册，收集相关信息，寻求演讲者，联络场地，必要时解决纠纷等。 会议实施一般包括以下几点步骤 1. 编制会场手册。 2. 设置信息中心（提供实时服务） 3. 建立指导委员会（负责现场的指导工作进行） 三、总结和评估 会议的总结与评估（会议一旦结束，应该立即对其进行评估工作），一般分为3个部分 1.从筹备到会议结束的各项工作总结 2.效益分析和核算成本 3.本项目市场调查 4.客户的互访工作（与客户回访，加深与客户之间的关系） 5.召开表彰会，感谢相关人员（做好感谢工作，致谢会议相关的工作人员以及合作单位等，并将数据提供给媒体等，扩大影响力）。

1、与会确认：在会议举行的前一天电话联系目标客户，再次告知对方会议的具体时间地点和乘车路线。2、门前迎接：在会议举办地点的门前迎接参会者，并组织参会者有序上楼或是电梯。3、餐饮及时到位：人坐茶到，用餐时注意清洁和相关善后工作。4、问卷调研：设计参会者关心的问题，了解其真实想法。5、及时解决参会者的问题：无论参会者问到哪位工作人员，工作人员都要立即解决不得推脱。6、会后欢送：会议结束工作人员在门口欢送参会者并表示感谢。

　会议主持是一门学问，一门艺术，会议主持人应了解和具备基本会议主持礼仪，会议主持人的礼仪主要有以下几种：　　1、做好会前的准备工作　　开会前要明确会议目的，确定议题、程序和开会的方法方式;选定出席的人员;确定会议的时间、地点。要把会议目的、议题、时间、地点、要求事先通知参加者，请他们做好准备。会前应收集意见，准备必要的有关资料，做好会场的准备，搞好卫生，桌椅的排列方法要适于会议的特点。做了充分准备，会议就开得顺利、紧凑，效果就会好。　　2、控制出席人数　　国外群体心理学家研究表明，会议参加者超过10人以上，就容易出现不思考问题和滥竽充数的人。有的单位规定与会者一般不超过12人。据研究表明，参加会议的人数与人们之间沟通的渠道数量和难度成正比，如下式所表明：　　∑Mn=1=N×(N-1)　　式中，∑——总和符号;　　M——需要沟通的渠道数量;　　N——与会者人数。　　如果3个人的会议，就会出现6条(即3×(3-1)=6)沟通渠道，而14个人的会议就会出现12条沟通渠道。　　与会者越多，能够充分利用个人才智的可能性就越少，主持者也就越难于有效地控制会议进程。　　3、严肃会议作风　　一要准时到会，不能迟到。二不准私下交谈，不允许做私活、早退席。三是发言不能信口开河，不能离题胡扯。四要集中时间和精力解决主要问题。五要发扬民主，不搞一言堂。与会者只有自由地说出自己的意见，才能更好地集思广益。主要结论应当场确认，会而有议，议而有决，决而必行。　　4、保持自然大方的主持姿态　　主持人主持会议时，从走向主持位置到落座等环节都应符合身份，其仪态姿势都应自然、大方。　　(1)走姿　　主持人在步入主持位置时，步伐要刚强、有力，表现出胸有成竹、沉稳自信的风度和气概，要视会议内容掌握步伐的频率和幅度。主持庄严隆重的会议，步频要适中，以每秒约2步为宜，步幅要显得从容;主持热烈、欢快类型的会议，步频要快，每秒至少约2—2.5步之间，步幅略大;主持纪念、悼念类会议，步频要放慢，每秒约1-2步之间，步幅要小，以表达缅怀、悲痛之情;平常主持工作会议，可根据会议内容等具体情况决定步频、步幅。一般性会议，步频适中、步幅自然;紧急会议、重要会议，可以适当加快步频。行进中要挺胸抬头，目视前方，振臂自然。重要会议开始前，在步入主持位置的过程中，不要与熟人打招呼。一般性工作会议，如果时间未到，落座后可适当与邻座寒暄，与距离远的人微笑点头示意。行进中步速不能过快，不能跨大步，以免显得紧张、不安。如果特殊情况因故来迟，不要破门而入，跑步到位、大喘粗气。应该以手轻轻推门，进门后快步到位，放下文件袋、落座，先向等候者道歉，并简要说明原因，求得大家谅解，立即主持会议。　　(2)坐姿　　主持人主持会议多为坐姿。坐立应端正，腰要挺直，颈项伸直，面对前方，虚视全场，双臂前伸，两肘轻按会议桌沿，对称，呈“外八字”。不能前倾或后仰，主持中不能出现用手抓头、揉眼、搔脸、拄脸、不住地喝水、抽烟等多余动作，以免显得紧张，不够沉稳。　　(3)站姿　　在一些集会典礼中，主持人以站立姿势主持。站立主持时，要双腿并拢，腰背挺直，右手持稿底部中间。有风的天气，要双手持稿，与胸等高，与身体呈45度。脱稿主持人应两手五指平伸，自然下垂，身体不能晃动，腰背挺直，目视前方。两腿不能叉开，不能抖动，两手不能上抬、晃动、抓握话筒等。　　(4)手势　　主持人与一般讲话者不同，一般不需要手势。在一些小型会议进行总结概括时，可以加入适当手势，但是动作不能过大。　　5、运用丰富幽默的主持语言　　主持会议要通过语言表述来进行。因此，主持人应特别注意语言的礼仪规范。　　(1)所有言谈都要服从会议的内容和气氛的要求，或庄重，或幽默。　　(2)口齿清楚，思维敏捷，积极启发，活跃气氛。主持人一定要明确开会的目的，比如：主持记者招待会，主持人、发言人要对记者提出的问题，反应敏锐，流利回答，不能支支吾吾;开座谈会、讨论会等，主持人要阐明会议宗旨和要解决的问题，切实把握会议进程和会议主题，勿使讨论或发言离题太远，而应引导大家就问题的焦点畅所欲言;同时，要切实掌握会议的时间，不使会议拖得太长。　　(3)会议进行过程中，主持人对持不同观点、认识的人，应允许其做充分解释，会议出现僵局时要善于引导，出现空场、冷场时应及时补白。要处处尊重别人的发言和提问，不能以任何动作、表情或语言来阻止别人，或表示不满。要用平静的语言、缓和的口气、准确的事实来阐述正确主张，使人心服口服。　　6、引导会议内容　　遇到冷场，要善于启发，或选择思想敏锐、外向型的同志率先发言。有时可以提出有趣的话题或事例，活跃一下气氛，以引起与会者的兴趣，使之乐于发言。遇有离题情况，可根据具体情况，接过议论中的某一句话，或插上一句话做转接，巧妙柔和地使议论顺势回到议题上来。当发生争执时，如果因事实不清，可让与会者补充事实，如事实仍不甚清，可暂停该问题的争执。主持者应设法缓和冲突，而不能激化矛盾，更不能直接参加无休止的争吵。　　主持者要善于观察与会者的性格、气质、素质和特点，并根据各类人员特点，区别对待，因势利导，牢牢掌握会议进程。　　7、减少会议时间　　准时开会，不准拖延时间。国外有的公司有如下经验：在办公时间不准开会，凡二级主管会议，大都在下午6点以后举行，并不得超过60分钟，否则将由主席负责，轻者扣薪，重则解聘。严格限制会议时间，站着开会，这可以抓住问题的核心。有的公司把一般会议安排在午餐前，这时，与会者饥肠辘辘，无心闲谈碎扯，会议很快抓住中心。限制发言时间，举世瞩目的南北首脑的坎昆会议，每个发言者只有25分钟的时间。日本一个公司让职工学会开会的方法，教他们在一分钟内阐明符合议题的意见，避免讲那些与议题无关的废话。有人主张在会议室挂一时钟，像球类比赛那样随时显示出还剩多少时间，这会提醒与会者抓紧时间。　　8、掌握会议进程　　主持人应随时掌握会议进程。在工作性会议中，主持人就像交响乐团的指挥，随时控制、掌握会议进程。为此，应做好下述几点：　　(1)事先准备好一份会议议程表，并按照议程进行。　　(2)提请与会者注意本次会议的目的，并使会议始终不离宗旨，以保证会议顺利进行，并达到预期目的。　　(3)规定会议的开始时间，并对结束时间作出限制。要准时开始，按时结束。另外，在工作会议的进行过程中，有时会碰到需要裁决的问题。“少数服从多数”的民主集中制原则固然必须遵守，但对少数人的意见也应给予尊重，并把它交付给全体与会人员反复推敲。　　会议的气氛是否融洽、顺利，与会议主持人角色扮演得好坏有很大的影响。会议主持人是宣布开会、散会、休息及主持会议进行者，主持会议应公平、公正，客观地行使其职权。会议主持人在会议中，应做到以下几点：　　(1)应明确介绍所有来宾及参与开会的人士。　　(2)如有许多贵宾，无须请贵宾一一致词，请一位代表即可。　　(3)如同时有两人以上请求发言，这时若没有其他补充或都尚未发言时，可请距离主持人较远者先发言。　　(4)维持会场秩序，并遵守会议规则。　　(5)不可在发言人尚未发言完毕时随便插嘴，但有权控制发言人的发言时间。　　(6)请人发言时，态度要诚恳，用语应有礼貌。　　(7)有人发言时，应看着发言人，仔细聆听。　　9、重视会议效率　　列宁曾专门为人民委员会倡导和制定了开会的纪律。其内容：　　(1)只请与讨论问题有关的人参加。　　(2)不许迟到，无故迟到半小时罚款五卢布，半小时以上罚十卢布。　　(3)开会有事只许递纸条，禁止说小话。　　(4)给报告人的时间是十分钟。　　(5)给发言人的时间，第一次是五分钟，第二次是三分钟。　　(6)发言不得多于两次。　　(7)对议程赞成或反对的每次表决，占一分钟。　　(8)例外情况按人民委员会的特别决议处理。　　从上述规定中，可以看出列宁是多么珍惜时间和重视纪律，他反对讲废话，反对办事拖拉的官僚主义作风。

会议主持是一门学问，一门艺术，会议主持人应了解和具备基本会议主持礼仪，会议主持人的礼仪主要有以下几种： 1、做好会前的准备工作 开会前要明确会议目的，确定议题、程序和开会的方法方式;选定出席的人员;确定会议的时间、地点。要把会议目的、议题、时间、地点、要求事先通知参加者，请他们做好准备。会前应收集意见，准备必要的有关资料，做好会场的准备，搞好卫生，桌椅的排列方法要适于会议的特点。做了充分准备，会议就开得顺利、紧凑，效果就会好。 2、控制出席人数 国外群体心理学家研究表明，会议参加者超过10人以上，就容易出现不思考问题和滥竽充数的人。有的单位规定与会者一般不超过12人。据研究表明，参加会议的人数与人们之间沟通的渠道数量和难度成正比，如下式所表明： ∑Mn=1=N×(N-1) 式中，∑——总和符号; M——需要沟通的渠道数量; N——与会者人数。 如果3个人的会议，就会出现6条(即3×(3-1)=6)沟通渠道，而14个人的会议就会出现12条沟通渠道。 与会者越多，能够充分利用个人才智的可能性就越少，主持者也就越难于有效地控制会议进程。 3、严肃会议作风 一要准时到会，不能迟到。二不准私下交谈，不允许做私活、早退席。三是发言不能信口开河，不能离题胡扯。四要集中时间和精力解决主要问题。五要发扬民主，不搞一言堂。与会者只有自由地说出自己的意见，才能更好地集思广益。主要结论应当场确认，会而有议，议而有决，决而必行。 4、保持自然大方的主持姿态 主持人主持会议时，从走向主持位置到落座等环节都应符合身份，其仪态姿势都应自然、大方。 (1)走姿 主持人在步入主持位置时，步伐要刚强、有力，表现出胸有成竹、沉稳自信的风度和气概，要视会议内容掌握步伐的频率和幅度。主持庄严隆重的会议，步频要适中，以每秒约2步为宜，步幅要显得从容;主持热烈、欢快类型的会议，步频要快，每秒至少约2—2.5步之间，步幅略大;主持纪念、悼念类会议，步频要放慢，每秒约1-2步之间，步幅要小，以表达缅怀、悲痛之情;平常主持工作会议，可根据会议内容等具体情况决定步频、步幅。一般性会议，步频适中、步幅自然;紧急会议、重要会议，可以适当加快步频。行进中要挺胸抬头，目视前方，振臂自然。重要会议开始前，在步入主持位置的过程中，不要与熟人打招呼。一般性工作会议，如果时间未到，落座后可适当与邻座寒暄，与距离远的人微笑点头示意。行进中步速不能过快，不能跨大步，以免显得紧张、不安。如果特殊情况因故来迟，不要破门而入，跑步到位、大喘粗气。应该以手轻轻推门，进门后快步到位，放下文件袋、落座，先向等候者道歉，并简要说明原因，求得大家谅解，立即主持会议。 (2)坐姿 主持人主持会议多为坐姿。坐立应端正，腰要挺直，颈项伸直，面对前方，虚视全场，双臂前伸，两肘轻按会议桌沿，对称，呈“外八字”。不能前倾或后仰，主持中不能出现用手抓头、揉眼、搔脸、拄脸、不住地喝水、抽烟等多余动作，以免显得紧张，不够沉稳。 (3)站姿 在一些集会典礼中，主持人以站立姿势主持。站立主持时，要双腿并拢，腰背挺直，右手持稿底部中间。有风的天气，要双手持稿，与胸等高，与身体呈45度。脱稿主持人应两手五指平伸，自然下垂，身体不能晃动，腰背挺直，目视前方。两腿不能叉开，不能抖动，两手不能上抬、晃动、抓握话筒等。 (4)手势 主持人与一般讲话者不同，一般不需要手势。在一些小型会议进行总结概括时，可以加入适当手势，但是动作不能过大。 5、运用丰富幽默的主持语言 主持会议要通过语言表述来进行。因此，主持人应特别注意语言的礼仪规范。 (1)所有言谈都要服从会议的内容和气氛的要求，或庄重，或幽默。 (2)口齿清楚，思维敏捷，积极启发，活跃气氛。主持人一定要明确开会的目的，比如：主持记者招待会，主持人、发言人要对记者提出的问题，反应敏锐，流利回答，不能支支吾吾;开座谈会、讨论会等，主持人要阐明会议宗旨和要解决的问题，切实把握会议进程和会议主题，勿使讨论或发言离题太远，而应引导大家就问题的焦点畅所欲言;同时，要切实掌握会议的时间，不使会议拖得太长。 (3)会议进行过程中，主持人对持不同观点、认识的人，应允许其做充分解释，会议出现僵局时要善于引导，出现空场、冷场时应及时补白。要处处尊重别人的发言和提问，不能以任何动作、表情或语言来阻止别人，或表示不满。要用平静的语言、缓和的口气、准确的事实来阐述正确主张，使人心服口服。 6、引导会议内容 遇到冷场，要善于启发，或选择思想敏锐、外向型的同志率先发言。有时可以提出有趣的话题或事例，活跃一下气氛，以引起与会者的兴趣，使之乐于发言。遇有离题情况，可根据具体情况，接过议论中的某一句话，或插上一句话做转接，巧妙柔和地使议论顺势回到议题上来。当发生争执时，如果因事实不清，可让与会者补充事实，如事实仍不甚清，可暂停该问题的争执。主持者应设法缓和冲突，而不能激化矛盾，更不能直接参加无休止的争吵。 主持者要善于观察与会者的性格、气质、素质和特点，并根据各类人员特点，区别对待，因势利导，牢牢掌握会议进程。 7、减少会议时间 准时开会，不准拖延时间。国外有的公司有如下经验：在办公时间不准开会，凡二级主管会议，大都在下午6点以后举行，并不得超过60分钟，否则将由主席负责，轻者扣薪，重则解聘。严格限制会议时间，站着开会，这可以抓住问题的核心。有的公司把一般会议安排在午餐前，这时，与会者饥肠辘辘，无心闲谈碎扯，会议很快抓住中心。限制发言时间，举世瞩目的南北首脑的坎昆会议，每个发言者只有25分钟的时间。日本一个公司让职工学会开会的方法，教他们在一分钟内阐明符合议题的意见，避免讲那些与议题无关的废话。有人主张在会议室挂一时钟，像球类比赛那样随时显示出还剩多少时间，这会提醒与会者抓紧时间。 8、掌握会议进程 主持人应随时掌握会议进程。在工作性会议中，主持人就像交响乐团的指挥，随时控制、掌握会议进程。为此，应做好下述几点： (1)事先准备好一份会议议程表，并按照议程进行。 (2)提请与会者注意本次会议的目的，并使会议始终不离宗旨，以保证会议顺利进行，并达到预期目的。 (3)规定会议的开始时间，并对结束时间作出限制。要准时开始，按时结束。另外，在工作会议的进行过程中，有时会碰到需要裁决的问题。“少数服从多数”的民主集中制原则固然必须遵守，但对少数人的意见也应给予尊重，并把它交付给全体与会人员反复推敲。 会议的气氛是否融洽、顺利，与会议主持人角色扮演得好坏有很大的影响。会议主持人是宣布开会、散会、休息及主持会议进行者，主持会议应公平、公正，客观地行使其职权。会议主持人在会议中，应做到以下几点： (1)应明确介绍所有来宾及参与开会的人士。 (2)如有许多贵宾，无须请贵宾一一致词，请一位代表即可。 (3)如同时有两人以上请求发言，这时若没有其他补充或都尚未发言时，可请距离主持人较远者先发言。 (4)维持会场秩序，并遵守会议规则。 (5)不可在发言人尚未发言完毕时随便插嘴，但有权控制发言人的发言时间。 (6)请人发言时，态度要诚恳，用语应有礼貌。 (7)有人发言时，应看着发言人，仔细聆听。 9、重视会议效率 列宁曾专门为人民委员会倡导和制定了开会的纪律。其内容： (1)只请与讨论问题有关的人参加。 (2)不许迟到，无故迟到半小时罚款五卢布，半小时以上罚十卢布。 (3)开会有事只许递纸条，禁止说小话。 (4)给报告人的时间是十分钟。 (5)给发言人的时间，第一次是五分钟，第二次是三分钟。 (6)发言不得多于两次。 (7)对议程赞成或反对的每次表决，占一分钟。 (8)例外情况按人民委员会的特别决议处理。 从上述规定中，可以看出列宁是多么珍惜时间和重视纪律，他反对讲废话，反对办事拖拉的官僚主义作风。

1、确认会议议题、形式、会议议程。 2、确认会议时间、地点。 3、 确认会议出席人员，并通知到位。 4、 确认安排主席台座位。 5、 确认会议文件是否打印并下发。 6、 确认会议是否安排PPT放映。 7、 确认是否下发会议纪要。 8、 确认会议是否统一着装。 9、 确认参会人员是否需要住宿。 10、 确认参会人员的交通工具停放位置。 11、 会场安排、布置，并测试相关设备是否完好可正常使用，责任落实到人。 12、 准备会议用品。 13、 确认是否安排用餐。 14、 安排小车司机待命。

尊敬的各位校领导、老师、同学们，大家好！新学期即将开始，为了提高教育教学质量和学校的管理水平，确保各项工作的顺利进行，现对本次学校开学会议进行流程安排，具体如下：一、会议时间、地点时间：[输入时间]地点：[输入地点]二、会议议程1. 校长致辞校长将发表新学期致辞，对新学期的工作提出展望，强调学校工作的重点和方向，并对全体师生提出新的期望和要求。2. 教务处工作总结与计划教务处将总结上学期的教学工作，分析存在的问题和不足，并提出新学期的教学工作计划，包括课程设置、教师安排、教学改革等方面的内容。3. 德育处工作总结与计划德育处将总结上学期的德育工作，分析存在的问题和不足，并提出新学期的德育工作计划，包括学生管理、班主任工作、心理健康教育等方面的内容。4. 后勤处工作总结与计划后勤处将总结上学期的后勤工作，分析存在的问题和不足，并提出新学期的后勤工作计划，包括学校设施维护、食堂管理、校园安全等方面的内容。5. 各年级组、学科组交流各年级组和学科组将分别进行交流，分享教学经验，探讨教学方法，提出改进措施，共同提高教学质量。6. 教师代表和学生代表发言教师代表和学生代表将分别发言，表达在新学期里努力工作、努力学习的决心，为学校发展贡献自己的力量。7. 校领导总结讲话校领导将对本次会议进行总结，强调新学期工作的重要性和紧迫性，要求全体师生团结协作，为实现学校的发展目标而努力奋斗。

会议的流程安排包括以下方面：会前确认会议目的、会前做好会议筹备、会前明确会议通知、会中做好主持和控制、会后做好记录和跟踪。1、会前确认会议目的无论是由自己组织发起的会议还是由领导交办的，在组织会议之前，都需要明确为什么需要开会。也就是在组织会议前明确会议的目标：需达到什么效果，解决什么问题。如果会议目标不明确就会导致会议过程没有方向，从而让会议变成没有主题的无效沟通。2、会前做好会议筹备会议开始之前可能只是一个人的投入，会议一旦开始就会是一群人参与其中，因此我们需要进行周密的会议筹备工作。3、会前明确会议通知接下来，我们需要给相关参会人员发送会议通知。4、会中做好主持和控制在会议过程中，会议主持人人需要控制好会议节奏，会议决策者需要及时对争论问题给出结论。同时为了让会议变得更有效率，我们需要提醒与会人员发言尽量精简，必要的时候可以放一个闹钟来辅助控制会议节奏和发言时间。5、会后做好记录和跟踪会议结束之后并不就代表着会议工作的结束，反而是会议进入到更重要的阶段：会议精神落实和执行阶段。

会议内容：成立以建设单位项目技术负责人鄢仁忠为选桩会议组长，施工、监理汇报桩基础施工过程质量控制情况。形成选桩会议意见见如下：(一)、施工方项目经理:一、施工单位介绍本工程人工挖孔桩的施工情况：1、本工程地基基础设计等级为乙级，采用人工挖孔桩，桩端持力层为第七层中风化凝灰熔岩。2、其中1#楼：55根，2#楼：109根，单桩竖向抗压极限承载力标准值为8000KN。（二）、监理单位:桩基施工期间，在我们的监督过程中,施工方桩基质量责任落实到位,质量体系健全,现场各个工序隐蔽验收质量符合要求。（三）、设计院对选桩原则提出要求：要具有代表性、随机性且分布要均匀。要选择出现异常情况的桩如：相邻桩入土深度差别较大且超过3m的。同时选桩较短与较长的桩。（四）、地勘单位：按地质报告，选持力层至第七层中风化凝灰熔岩。（五）、建设单位:采用可靠的动测法及静载工程桩承载力进行检测具体要求如下：1、小应变动测试验检测不少于总桩数的30%，且不少于10根，每个承台下不少于一根。2、静载数量按单位工程不少于3根的原则进行选桩。各与会人员协商一致静载具体桩号如下：1#楼：19#、35#，总数2根。2#楼：56#、64#，总数2根。最后业主表示会尽快与检测单位联系，施工单位应抓紧进行前期准备工作，以便加快工程进度，节省工期。·?

把你邮箱或QQ号给我，我这里有详尽的流程，给你发过去。 O(∩_∩)O~

一、基本流程（一）主席团介绍(Dais)（二）点名(Roll call)（三）确定议题（Setting the Agenda） 当委员会的议题超过1个时，与会代表必须表决，决定首先讨论的议题。大会由赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的双方各出3个国家，陈述为何首先讨论该议题。国家由主席在要发言的国家中随机点出。双方轮流发言。待6国代表发言完毕后，大会进行表决，简单多数通过。（四）正式辩论（Formal Debate）<1>设定发言名单主席宣布正式辩论开始后，欲发言的国家举国家牌，主席随机点出发言国国名，大会发言依点名顺序进行。发言时间初始设定为2分钟。主席会在时间剩余30秒的时候提醒代表，代表可以提出动议延长或缩短发言时间。（剩余时间怎么处理？）代表发言完毕剩余时间可以让渡：A.给主席，等同于放弃时间B.给其他国家，该国不可二次让渡时间C.给问题，欲提问的国家举牌，让大会主席决定发言国家（提问时间不计入代表发言时间）<2>提出问题或动议（区别在于是否需要表决） 在每位代表发言结束后，主席会问场内有无问题或动议，代表此时可以提出问题或动议。问题：不需要表决，由主席直接解决A、程序问题——当大会进程与既定规则不符时，代表可以提出程序性问题，该问题可在大会任何时候提出，发言的代表将被打断，主席首先解决该问题。B、咨询性问题——代表对大会任何流程和规则不清楚之时提出C、个人特权问题——代表有合理的特别需求动议：需要与会代表表决A、一般动议——与会代表的简单多数通过B、重要问题的动议——与会代表2/3多数通过<3>意向条 代表有任何问题或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。会场有关工作人员负责传递意向条。（五）非正式辩论（Informal Debate）/磋商（Caucus）代表可在每位代表发言结束后，动议进行磋商：A、有组织核心磋商：必须提出磋商题目、磋商总时间、每位代表发言时间B、自由磋商：只要提出磋商总时间即可（六）形成工作文件（无特定的文件格式），形成决议草案和修正案，向大会提交1〉工作文件当一国或国家集团的代表们在进行游说和结盟之后，在各自立场文件的基础上，综合他国立场和要求，草拟出的针对某一问题的解决办法时，可以总结成在一份工作文件提交给所在委员会，如果通过主席团的批准，就将印发给各国代表。起草该文件的代表可以动议向大会介绍自己国家的想法。2〉决议草案决议草案是按照联合国决议文件格式起草的对该议题的解决办法。起草决议的国家必须征集到与会代表国20%的附议国签名，才可向大会主席递交决议草案。起草国：完全赞成该项决议草案。附议国：不一定赞成该决议草案，但认为这份草案很值得讨论。3〉修正案在原有决议草案的基础上对其行动条款中的部分提出添加、删除和修改的方案就是修正案友好修正案：全部起草国都赞同 非友好修正案：不能使得所讨论的决议草案的每一个起草国都赞成 （七）结束辩论（Close Debate），表决（Vote）一般我们会说： 在模拟联合国中应该说： 接下来大会会发生：我有一个问题 咨询性问题 主席会回答问题主席出错了，和程序不符 程序性问题 主席会更正错误房间太冷、我看不到大屏幕 个人特权问题 主席会直接处理代表的问题代表在适当的时候可提出动议，结束辩论，主席会邀请至少2名反对结束辩论的国家陈述理由，之后对是否结束辩论进行表决。该动议须由与会国2/3多数通过。结束辩论后代表可动议对修正案，决议草案进行表决。本次大会对文件表决皆为唱名表决。表决要2/3多数通过代表用语规范1、提出问题（不需表决）2、提出动议（需要表决）a一般我们会说： b在模拟联合国中应该说： c接下来大会会发生：a 我认为每个国家的发言时间应该从3分钟改为2分钟 b（某某国）代表动议将发言时间从3分钟改为2分钟 c 投票表决，简单多数通过a 我想中止正式发言，和一些代表私下谈谈 b（某某国）代表动议进行一个5分钟的自由磋商 c 投票表决，简单多数通过a 我想就某一个问题进行一个正式的讨论，总时间是5分钟，每位代表发言30秒 b 某某国代表动议就（某某）问题进行一个5分钟的有组织核心磋商，每位代表发言时间为30秒 c 投票表决，简单多数通过a 到吃饭时间了，休会吧 b 某某国代表动议暂停会议 c 投票表决，简单多数通过a 已经讨论充分了，大家表决吧 b某某国代表动议结束辩论 c 某某国代表动议，2/3多数通过欢迎各位模联同仁学习交流，方便的话可以加人人好友哦（搜“延大模联”），期待与您的合作

把要开展的主要活动排列一下就行了，要准备的东西多了，食宿、会场、会议、交通等等。

公司年会会议流程一般要根据本次年会的主题来设定、一般可以包含开场白、公司业绩回顾、新一年的计划、各领导发言、游戏时间、抽奖环节、吃饭时间等，下面内容仅供参考，望采纳，谢谢~(一)年终总结会议09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。09:25—10:30 大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:30—11:10 大会进行第三项，总经理做总结性发言。11:10—14:00 大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。14:00—18:00 午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。(二)午宴安排12:00—12:10 午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12:10—14:00 用餐时段：14:00—18:00 娱乐时段：18:00—20:00 晚宴时段幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包最后主持人邀请全体员工上台合影留念

　　年会的会议流程是什么？年会就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。下面我给大家带来年会的会议流程（通用6篇），欢迎大家阅读。 　　年会的会议流程 篇1 　　一、活动目的 　　1、答谢全体员工在20xx的辛勤劳动和贡献。 　　2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，提升公司的综合竞争优势。 　　3、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司总体规划，明确新年度的方向和目标。 　　4、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色表现。 　　二、活动概况 　　活动时间：20xx年1月11日 活动地点：三圣乡刘家花园 参与来宾：公司全体人员 参加人数：70人 　　三、活动形式 　　年度总结汇报+聚餐+娱乐（表演及游戏） 年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报 娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目 　　四、行程安排 　　时间 活动内容 　　9点 公司集合出发 　　10：00—13：30 年度总结大会 　　13：30—14：30 午餐时间 　　14：30—17：30 体育活动 　　18：00—21：00 年会晚宴及表演 　　五、会议安排流程 　　时间 会议内容 　　9：40—10：00 年度大会入场就坐 　　10：00—11：20 董事长致新春贺词并讲述20xx公司的发展规划和目标 　　11：20—12：20 总经理致辞，总结20xx年公司业绩，讲述20xx年公司目标 　　12：20—12：30 呼叫一部 20xx年工作总结汇报暨20xx年计划 　　12：30—12：40 呼叫二部罗旭梅20xx年工作总结汇报暨20xx年计划 　　12：40—12：50 呼叫三部杨汐培对20xx年工作总结汇报暨20xx年计划 　　12：50—13：00 支撑部程俊霞总结20xx年工作总结汇报暨20xx年计划 　　13：00—13：10 人事行政部彭静20xx年工作总结汇报暨20xx年计划 　　13：10—13：30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品 　　六、户外活动 　　1、趣闻体育 　　合力吹气球 分组，不限组数，每组必须要有6人。主持人请每组每人抽签。首先，抽到“嘴巴”的人必须借助抽到“手”的两人的帮助来把气球吹起来（抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰气球）。然后两个抽到“脚”的人抬起抽到“臀部”的人，让他去把气球坐破。 30分钟。 　　巧运炸弹 两名队员一组，以接力的形式进行，两人用自己胸部托住气球，行进至规定的线路，过程中不得触碰气球，如果气球掉地，要在原地准备好后继续前进。 30分钟。 　　瞎子背瘸子 所有队员男女搭配，男生背女生，男生当”瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮”瘸子”，为”瞎子”指引路，绕过路障达到终点，最早到达者为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生 30分钟。 　　能量传递 所有队员分成两组，男女交替配合。二组同时进行比赛。起点以一个装满水的容器，队员把空的纸杯子衔在嘴里到装满水的容器里打水，运送到终点倒在空容器里，在回到起点用嘴交给下一个队员接力！ 最后在限定在一定的时间内，看哪个组终点容器水最多，哪个组就获胜。 30分钟 　　疯狂履带车 利用报纸粘成一个圈，每名队员站到圈内，手挚纸圈一步一步前进。如果配合得好，你们的“战车”就可能是“铁甲”，否则，将变成地地道道的“纸甲”。 30分钟 　　珠行万里 分组团队中每一位队员通过手中的PVC管在规定的时间内把小球运到指定的地点。 30分钟 　　互动节目 击鼓传花 　　游戏规则： 选出12个员工，12个人围成圆圈坐下，其中一人拿花，一人背着大家或蒙眼击鼓，鼓响传花，鼓停花止。花在谁手中，谁就中彩，中彩者上台表演节目 。 　　互动节目 先坐为快 　　游戏规则： 请5—8 名员 工参加活动，大家听着歌曲绕着椅子走，音乐结束，争抢座椅。没有椅子者被淘汰，逐次减少椅子，最后一名为获胜者。 　　互动节目 成语猜谜 　　游戏规则：两名主持人说出谜语，下面的员工举手抢答，先回答正确，为获胜者。 　　例： “电锯开木头（打一成语）。 谜底：当机立断 ”。 　　年会的会议流程 篇2 　　一、确定会议主题 　　现在社会是一个高效率的社会，无论是机关、组织还是企事业单位，都必须减少会议，开有效会议。所以确定会议主题十分重要。会议主题一般由公司管理层确定，或者由具体办事部门或者人员提出。对于必须研讨的会议，我们就要围绕主题组织会议了。 　　二、确定会议具体内容 　　围绕会议主题，我们要研究会议内容，包括会议分几个议题，会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等。 　　三、确定参会人员 　　围绕会议内容，我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人。只有确定好参加人员，我们才能安排会议时间和流程。 　　四、确定会议时间 　　确定会议时间要首先征求主要领导意见，只有主要领导有时间，会议才能召开。其次是征求其他人员时间，如果符合会议规定人数，就可以确定时间了。 　　五、确定会议地点 　　我们要按照会议人数和时间，安排会议室，既要满足大小需求，又不能和其他活动冲突。 　　六、下发会议通知 　　将以上内容按照通知撰写格式，就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明，例如关于请假或者关于着装等。 　　七、会前准备 　　按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程，是否能够按时到会。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。会前这些准备必须到位。 　　八、召开会议 　　会议一般由主持人主持，按照秩序发言，讨论，记录员做好记录。注意提前准备好主持词，并摆放到位。 　　九、结束会议 　　会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪。整个会议结束。 　　年会的会议流程 篇3 　　年会活动策划背景： 　　每到一年快结束的时候，各个公司都会以"年会晚会 "的"形式来组织各种活动、 　　一方面：在这个"企业盛会"中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力、 　　再一方面：在这个"家庭盛会"中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴、 　　年会活动主题： 　　总结表彰上一年、战略部署下一年 　　年会活动目的： 　　振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 　　年会活动安排： 　　（一）企业全体大会议程安排 　　12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始、（会堂播放入场背景音乐） 　　13：00—13：10 ：大会进行第一项、音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）、主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎；（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》、 　　13：11 ：大会进行第二项、各主要负责人分别作年终述职报告；（每个公司都不同，这个时间具体把握） 　　16：40—16：50 ：大会进行第三项、请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》、 　　16：50—17：00 ： 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺、 　　主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言、（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐） 　　17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺、 　　主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言、（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐） 　　17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念、（摄影师拍照） 　　17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结、宣布员工大会闭幕、（会堂播放离席背景音乐） 　　（二）年会宴会相关安排 　　18： 30之前 ：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪、 　　18： 55之前 ：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》 　　19： 00之前 ：主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好、 　　19： 00—22： 30：与会者共同用餐、活动 　　（三）年会活动相关安排 　　条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演（哪怕你是上台说说话）、 　　1、全体表演节目：演唱（明天会更好） 　　2、公司领导人（多个人也可以）表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以、 　　3、相关部门经理（多个人也可以）表演节目、 　　4、部门全体表演节目、 　　5、员工自由安排表演节目、 　　（四）年会签到许愿安排 　　条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册 　　（五）年会游戏相关安排 　　不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快、、 　　一：大型团队游戏活动：团拜年 　　人 数：无限制 　　用 具：酒 酒杯 　　方 法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年 　　二：成语对接 　　参与人数：全体 　　道具：无 　　方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒 　　三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙、选出几位年轻人上台，让让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单、等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍、然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋"，这样连起来就变成"我初恋时（第一个成语）、我结婚时（第二个成语）、我洞房花烛夜时（第三个成语）、我结婚后（第四个成语）、我的婚外恋（第五个成语）"、有时效果会意想不到的搞笑、我洞房花烛夜时七上八下、 　　四：喝啤酒比赛 　　参与人数：若干 　　工具 ：酒、奶瓶 　　亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具 ~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿，最后的结果就是，男boss们嘴巴子很痛，哈哈 　　五：30、 熊来了（我爱你更有趣） 　　参加人员：约束8—15人，分成若干组 　　游戏规则： 　　（1）各组第一个人喊"熊来了" 　　（2）然后第2个人问："是吗？" 　　（3）第1个人再对第2个人说："熊来了"，此时2号再告诉3号"熊来了" 　　（4）3号再反问2号"是吗？"，而2号也反问1号"是吗？" 　　（5）前者再叫"熊来了"，2、3、4号传下去、 　　（6）如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗？"然后再回向前头，第二次听到"熊来了"时才传给别人，而前头的人不断的说"熊来了" 　　（7）每组最后的人听到第2次的"熊来了"时，全组队员齐声说："不得了了！快逃！"然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜、 注意：正确了解规则，确实地重复回答、男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号，更有趣 　　游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力、大家都融入到"年会晚会"中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了、 　　（六）年会与会人员须知 　　一 ： 员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开、 　　二 ： 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席、 　　三 ： 解除掉一切伪装，尽情挥洒自己 　　（七）年会预算费用 　　1、本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复、整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好、 　　2、各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人、 　　3、各项支出都要有明确的票据、 　　（八）年会各个主要点 　　1、时间的控制（更好的掌控，不要太晚） 　　2、录像拍照（丰富企业文化） 　　3、任务分工明确（年会晚会更加顺利进行） 　　4、进场、散场的接待、回家工作，落实好（要有头有尾） 　　5、年会预算要清晰明了（预算统计表） 　　预祝大家：新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见， 相关负责人做好离场各项工作、 　　年会的会议流程 篇4 　　1、年会活动目的： 　　对过去一年的时间的工作进行总结，明确未来年度的发展方向，答谢一年以来员工的辛勤工作，表彰优秀的先进员工，激发员工工作激情，增强内部凝聚力与竞争力。 　　2、活动规划 　　年会举办时间： 　　年会举办地点： 　　年会参与来宾：公司全体员工（员工是否带家属） 　　3、活动形式： 　　公司全体大会+晚宴年会 　　4、年会活动安排： 　　1）公司全体员工大会： 　　13：30 全体员工到大会堂集合，按部门指定就坐等候大会开始（等候期间响起背景音乐） 　　14：00~14：10 大会准备开始：背景音乐停止，主持人上台宣布全体员工大会开始并向员工介绍出席的公司领导，由董事长致词 　　14：11 主持人介绍大会第2项，各个部门领导人上台做年度述职报告； 　　17：00~17：25 董事长对上一年工作的及未来进行展望致词，并宣读年度最佳员工名单。主持人邀请优先员工上台，并颁发奖杯或证书，集体合影留念，再请员工发表获奖感言 　　17：26~17：30 主持人简要进行总结宣布大会结束 　　2）晚宴年会安排流程： 　　19：00之前 所有员工到达指定会场集合，所有菜肴、酒水做好准备 　　19：05 主持人上台宣布晚宴开始，并请董事长上台新年致辞（祝酒词），全体员工合唱歌曲《天高地厚》 　　19：10 主持人和董事长同全体员工共同举杯，祝愿新年快乐，公司发展越来越好 　　19：12~22：00 全体员工晚宴进餐及表演节目、活动时间 　　22：01~22：05 全场合歌曲唱《难忘今宵》，主持人宣布晚会结束 　　3）年会活动安排： 　　1—全体员工合唱曲目：《天高地厚》 　　2—相关部门上台表演节目 　　3—游戏互动环节 　　4—入场时员工签到并领取号码，主持人安排现场抽奖活动 　　4）活动负责工作安排： 　　活动总控制负责人： 　　活动检查人： 　　舞台搭建： 　　音乐控制： 　　道具安排： 　　会场布置： 　　现场接待： 　　活动录像： 　　现场拍照： 　　5）年会费用预算 　　道具费用： 　　活动礼品费用： 　　租赁活动会场费用： 　　现场活动布置费用： 　　6）游戏环节设计： 　　可以采用成语接龙、踩气球、抢座位等等游戏进行，现场可以先准备小礼品（如水杯、笔U盘、充电宝等等）进行 　　年会的具体活动详情可以根据公司的需求进行相关的制定，通过举办年会加强公司企业文化建设、增进人与人之间的交流、化解工作矛盾，用温暖友好的氛围感染员工，在新的一年里开启新的起点，创造出新佳绩。 　　年会的会议流程 篇5 　　20xx年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于x年x月x日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 　　一、年会主题： 　　增加公司于员工之间的凝聚力 　　二、年会地点： 　　办公区大会议室 　　三、年会时间安排 ： 　　（1）年会策划及准备期（x月x日至x月x日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。 　　（2）年会协调及进展期（x月x日至x月x日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。 　　（3）年会倒计时期（x月x日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。 　　（4）年会正式演出时间：x年x月x日晚x：x至x：x 　　四、年会节目报名方式 ： 　　1、及时通报名、电话报名、现场报名 　　2、联系人：x 　　、联系方式：x 　　五、参会人员 ：x 　　1、年会节目要求：x 　　歌曲类： 　　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲； 　　（2）青春、阳光、健康、向上； 　　（3）与以上主题相关的原创歌曲。 　　2、舞蹈类： 　　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈； 　　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 　　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等； 　　（4）相关歌曲的伴舞。 　　3、曲艺类： 　　（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品； 　　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）； 　　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。 　　4、每个部门所报节目不限； 　　5、提倡跨部门组合报名； 　　六、年会进行流程 　　1、参会人员入场 　　2、主持人宣布年会开始 　　3、总经理、董事长、讲话；对年终做总结、表彰员工 　　4、表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖 　　5、优秀员工发言 　　6、联欢会节目表演 　　7、互动小游戏 　　8、闭幕词

年终会议流程和内容如下：一、活动目的1、答谢全体员工在XX的辛勤劳动和贡献。2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，提升公司的综合竞争优势。3、公司的发展成绩进行总结，并制定2023年公司总体规划，明确新年度的方向和目标。4、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色表现。二、活动概况活动时间：2023年1月11日。活动地点：三圣乡刘家花园。参与来宾：公司全体人员。参加人数：70人。三、活动形式年度总结汇报+聚餐+娱乐（表演及游戏），年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报，娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目。四、行程安排时间，活动内容。9点，公司集合出发。10：00—13：30年度总结大会。13：30—14：30午餐时间。14：30—17：30体育活动。18：00—21：00年会晚宴及表演。五、会议安排流程时间，会议内容。9：40—10：00年度大会入场就坐。10：00—11：20董事长致新春贺词并讲述某公司的发展规划和目标。11：20—12：20总经理致辞，总结20xx年公司业绩，讲述2023年公司目标。12：20—12：30呼叫一部 2023年工作总结汇报暨2023年计划。12：30—12：40呼叫二部罗旭梅2023年工作总结汇报暨年计划。12：40—12：50呼叫三部杨汐培对2023年工作总结汇报暨年计划。12：50—13：00支撑部程俊霞总结2023年工作总结汇报暨年计划。13：00—13：10人事行政部彭静2023年工作总结汇报暨年计划。13：10—13：30董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品。六、户外活动趣闻体育合力吹气球，分组，不限组数，每组必须要有6人。主持人请每组每人抽签。首先，抽到“嘴巴”的人必须借助抽到“手”的两人的帮助来把气球吹起来（抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰气球）。然后两个抽到“脚”的人抬起抽到“臀部”的人，让他去把气球坐破。

　　会议议程是会议要讨论的项目列表，下面请看我特地为大家收集的公司年会的会议流程！欢迎阅读！ 　　公司年会的`会议流程 篇1 　　XX公司将于2月5日举行年度会议，会议主要议程如下： 　　1、上一年度年会回顾 　　2、上一年度公司目标达成情况总结 　　3、下一年度经济与行业形势分析 　　4、下一年度公司主要工作目标 　　5、各部门工作总结 　　6、人事任命 　　7、优秀员工表彰 　　8、年终奖发放 　　9、各部门节目比赛 　　10、其他活动 　　总经办 　　XX年X月X日 　　传发 　　各主管副总、各部门经理 　　公司年会的会议流程 篇2 　　一、 时间：20XX年12月30日下午XX时起 　　二、 地点：公司会议室 　　三、 与会人员：林总、王总，尚未汇报年终总结的全体员工 　　四、 主持人：孙江 　　五、 会议程序： 　　（一）全体员工进入会议室，孙总做年度简要总结及宣布汇报开始，后汇报部门先行离场。 　　（二）以部门为单位分别向公司汇报个人年终总结，汇报顺序： 　　1、 孙江、靳功、田丹 　　2、 开发部：邹宛儒、邢军、杜强、张守丽 　　3、 风控部：李彩玲 　　4、 物业部：郭丽霞 　　5、 工程部：焦冬春、孙玉龙、韩若朋、王立奎、姚艳萍 　　6、 财务部：庞亚丽、张铮、苏姝名、王丽华、姜宇环 　　（三）穿插进行：孙总就一年来的工作对个人进行简单评价，王总、林总分别就个人总结点评。 　　（四）全体员工再次进入会议室，王总、林总做总结发言，孙总宣布会议结束。 　　公司年会的会议流程 篇3 　　一、会议主题： 20XX年总结传承先进，20XX年动员再创辉煌。 　　二、会议时间：20XX年1月24日上午9：00——18：00 　　三、会议地点：大坪万有康年大酒店(四星) 　　四、参会人员：公司所有员工（含直营店、库房员工）53人 　　五、会议流程安排（主持人串词自行准备） 　　（一）、 1月24日上午：20XX年工作总结大会（9：00—12：00） 　　1、8：55之前全体参会员工统一服装（不含直营店副店长、员工、库房）提前到达指定酒店会议室，自带笔记本准备好，等待会议开始； 　　2、8：55发放年会评分表格，发给谭总、詹总、许总监各年会总结评分表（由曹全秋提前准备发放），会场音乐； 　　3、9:00会议开始，主持人上场，开场白 　　接下来，由主持人宣读会议纪律，上午会议的流程（上午流程）等； 　　会议纪律： 　　1、本次会议每位同事都要参加，不能请假； 　　2、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态； 　　3、请勿随意走动和交流，保持会场安静； 　　4、每位同事分享5-8分钟，不得超时，评委组成员：谭总、詹总、许总监 会议流程：PPT显示 　　4、各位同事做自己的20XX工作总结（含1月总结、20XX年展望，每个人5—8分钟） 　　5、 中场休息10分钟 　　6、公司总监总结：财务苟丽华、人力李英闻、直营李祖斌（每个人10—15分钟） 　　7、12：00会议结束，自行用中餐（每人15元） 　　（二）、1月24日下午：领导总结及年终表彰、节目表演（XX：00—18：00） 　　公司年会的会议流程 篇4 　　1、12：55之前所有员工（含直营店所有员工、库房员工）提前到达指定酒店会议室，准备等待会议开始；进场前每位员工抽一个号码，以备后边环节抽奖所用；另一套发给晚上各餐桌的员工及家属，在用餐现场抽取）（抽奖号码及活动所需道具由曹全秋准备） 　　2、12：55之后，发放年会节目评分表格，发给谭董事长、谭总、詹总、许总监（由曹全秋提前准备发放） 　　3、XX：00会议开始，主持人开场语（ ） 　　接下来，主持人宣读会议纪律以及流程； 　　由主持人宣读会议纪律，会议的流程（下午流程）等； 　　会议纪律：1、本次会议须全员穿工作服，佩带胸牌，违规者不得参会； 　　2、本次会议每位同事都要参加，不能请假； 　　3、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态； 　　4、请勿随意走动和交流，保持会场安静。 　　会议流程：PPT显示 　　A、公司领导总结：许龙江总监（20-30分钟），詹淦副总经理（20-30分钟） 　　B、谭胜总经理点评总结（10-20分钟）； 　　C、谭新波董事长新年贺词（10-20分钟） 　　D、中场休息15分钟； 　　E、年会颁奖:颁发12月份直营中心最佳业绩完成奖及20XX年最佳主持人奖，由谭新波董事长颁发 颁发副总经理聘书、20XX年新股东股权证书，由谭新波董事长颁发（证书）； 　　颁发20XX年员工年终奖(10人一组)，由谭胜总经理颁发（红包） 　　F、年会节目表演：XX个节目 　　G、节目颁奖：鼓励奖（许总监、李总监），三等奖（詹总），二等奖（谭总），一等奖（谭新波董事长） 　　H、年会结束、合影 　　I、年会团年晚餐（谭总讲话、抽奖、游戏等） 　　K、家人娱乐时间 　　4、公司领导总结：许龙江总监（20-30分钟），詹淦副总经理（20-30分钟），谭胜总经理（10-20分钟）并颁发12月份直营中心优秀店长和优秀个人业绩完成奖，谭新波董事长（10-20分钟） 　　5、中场休息10分钟 　　6、20XX年重点奖项、年终奖和股权证书颁发：12月份直营店最佳业绩奖和主持人奖；副总经理聘书、新股东股权证书由董事长谭新波颁发（证书）；年终奖由谭胜总经理颁发（红包），10人一组 　　7、年会XX个节目表演（评委打分，中间穿插游戏） 　　8、节目颁奖：一等奖由谭新波董事长颁发，二等奖由谭总颁发，三等奖詹总颁发，鼓励奖由许总监颁发 　　9、主持人总结：会议结束；全员合影 　　10、晚餐、娱乐。 　　六、公司人员年会工作安排 　　谭胜：年会评委和颁奖 　　詹淦：年会评委、会议协调、颁奖 　　许龙江：年会策划及监督、评委、颁奖 　　李祖斌：负责直营店人员准时参会、所有节目打分统计、颁奖 　　李英闻：会场舞台、横幅、投影等氛围布置及酒店协调、茶楼和KTV联系、会场发放所有红包和证书负责人（配合主持人，安排好小杨和张玉及时端盘和装红包证书上台，不要弄错 糜礼全：负责聘书和股权证书制作，晚餐及横幅水牌，酒店、晚餐（免费酒水）、茶楼和KTV娱乐等费用红包领取保管和结账 　　苟丽华（唐迎春、付淑丽）：负责将所有员工年终奖提前放在每人对应名字红包里，里面并附领款单；保管现金安全；协助糜经理结账 　　苟波：会场和餐厅拍照、全体员工合影 　　马灵利：会场音响、电脑操作 　　曹全秋：年会所需评委表格（年总结打分和节目打分）、抽奖道具、晚餐助手等 　　张怡：年会所需物资的购买和现场准备、晚餐菜品和物品、会场和餐厅照相 　　全皓、文林：年会会场布置、会议和晚餐座位安排、晚餐主持或助手 　　杨志梅、张玉：会场礼仪、地下通道安全指引、年会颁奖助手、晚餐助手 　　刘楠、邓莉：主持人（串词提前准备），刘楠负责会场横幅制作 　　五个直营店店长：店内工作安排、节目准备、参会员工提前安排库房人员：安排好店库房工作，节目准备、提前参会 　　七、年会费用预算：控制在20000元以内（不含第四项） 　　（一）、年会奖励： 　　1、年会活动中抽奖各种红包： 168元2个 88元4个 58元6个 18元XX个（小孩） 8元30个（下午会议和晚餐各用一半），合计1510元 　　2、团队节目奖项分类:一等奖一名（600元） 二等奖两名（300元） 三等奖三名（150元）鼓励奖：6名（奖金100元/节目），预计1650元 　　（二）、中餐、晚餐：中餐盒饭15元/人、晚餐100元/人，预计费用9000元 　　（三）会场租凭、舞台搭建、晚上卡拉OK、机麻及所有物资购买、制作等其它费用：预计8000元 　　（四）、20XX年12月份直营店最佳业绩完成奖共3500元，最佳主持人奖600元 　　八、年会注意事项（各部门负责人请于24日上午8：00到达会场） 　　1、1月24日所有公司人员一律穿工作服（直营店副店长和员工穿店员工作服），佩戴胸牌，穿黑色皮鞋，以最好的状态和形象参加年会； 　　2、所有人员一律不得迟到早退或有其它违规行为，发现一次扣10元，严重者按公司制度办理； 　　3、所有人员上述年会准备工作纳入绩效考核，占20分；所有人请于1月23日16：00前准备完毕，由许总监统一核查验收，有未完成者一律扣绩效10分；23日办公室清洁大扫除，及所有道具和物资、红包、费用、投影仪、电脑等提前打包，由许总监安排专人负责安全。 　　4、所有年会表演节目最好是团队节目，请自行准备道具音乐等； 　　5、所有员工家属请于下午17:30后到大坪晚餐地点集合（由张怡提前发短信告知公司所有人晚餐餐厅地址），由谭董餐厅员工接待（此项由糜经理提前交涉清楚）。

一、 确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。 注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。 二、 确定组织者与参与人员，包括 广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。 注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。 三、 按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。 注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。 四、 购买 礼品、选聘主持人、礼仪人员和接待人员并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响、放映设备，领导的发言稿，新闻通稿，现场的音乐选择、会议间隙时间的娱兴安排等。 五、 正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。 六、 按计划开始发布会，发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。 七、 监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集（包括来宾名单、联系方式整理，发布会各媒体报导资料集，发布会总结报告等），作为企业 市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。 八、 评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，是时候静下心来好好写写年终总结了。如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是我整理的年终总结的会议流程，希望对大家有所帮助。 　　年终总结的会议流程 篇1 　　会议地点： 　　会议时间： 　　举办方：武汉东湖学院E栈电子技术协会 　　一、会议目的： 　　总结本学期的工作，展示本学期协会所取得的成绩，表彰优秀；规划2013年协会的发展计划；促进协会全体成员之间的相互交流、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的发展、进步。 　　二．会议流程： 　　1.协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。 　　2.主持人登台，介绍协会发展史（旁白过程），主持大会。3.由E栈相关的负责人宣布大会开始。（放礼炮，音乐起）4.会长上台作工作总结。5.各部部长上台作工作总结。 　　6.组织部部长上台介绍2012年度协会所取得的各项优异成绩；通报表彰本年度优秀部位、部长。7.对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。 　　8.会长上台对2013年的协会发展计划进行通报。9.各节目开始表演。 　　10.大会结束，各位嘉宾先行退离会场（组织部负责指挥退场秩序），然后各部相继退离会场。（技术部及组织部负责会场的卫生打扫，会场整理）。 　　三、会前安排： 　　主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，及时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾及时到会。 　　1.组织部： 　　负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。 　　2.秘书处： 　　制作签到表格，当天负责统计到会情况，负责签到工作；准备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件（均需电子档及纸质档同时备案）。 　　3.宣传部： 　　设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需PPT，以及做好会场布置。 　　4.外联部：商议邀请人员，及时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。 　　5.实践部：准备大会过程中的所要展出的E栈成果，负责 　　其搬运，维护及展示过程中的相关操作。 　　6.网络部：及时更新网站上的信息，发布大会的召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣传工作。 　　四、工作人员安排： 　　1.秘书处：安排好人员做好签到工作，并及时联系缺席部 　　委、部长及嘉宾。 　　2.组织部、外联部：协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。 　　3.外联部：安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。 　　4.宣传部：根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。 　　5.实践部：安排人员搬运展出物品，配合介绍人员完成其操作；同时负责表演时舞台道具的搬运。 　　五、节目安排： 　　略 　　六、会议尾声： 　　1.主持人宣布E栈年终总结大会结束后，组织部部长上台指挥与会人员离开（先应让各位嘉宾离场，同时要求各位E栈成员留下，在嘉宾离场后，E栈成员离场）。 　　2.各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律，防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。 　　3.秘书部议后对此次缺席的人员做出统计，技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。 　　七、财务预算 　　合计：xx元 　　八、会后事项 　　1.秘书处：对此次大会做好书面总结，并交由会长审阅，进行电子、纸质档案的存案。 　　2.网络部：及时更新网站，发布总结大会的各项动态，上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍E栈的文件。 　　3.实践部：将展出的各物品及时的送交储存处；对各物品进 　　年终总结的会议流程 篇2 　　一、 会议目的： 　　本年度是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进。 　　二、 会议名称： 　　xxxx公司xxxx年度总结表彰会 　　三、 会议主题： 　　总结工作，表彰先进，展望未来。 　　四、 会议时间： 　　xxxx年x月xx日（暂定） 　　五、 会议地点： 　　xxxxxxxx 　　六、 会议主持： 　　xxx 　　七、 会议出席人： 　　董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者：xx、xx，共计xx人。 　　八、 会前准备： 　　秘书办公室负责准备会议资料，布置会场，会议期间送茶水以及会议记录。 　　宣传部负责制作会议所需PPT，制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。 　　财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。 　　人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的"酒店预订和布置。 　　保卫科负责检查出席人，确保会议安全进行。 　　九、 会议流程： 　　1. 13:00—13:30 出席人员进场、就坐。 2. 13:30 主持人宣布会议开始。 　　3. 请总经理为本次会议致辞。（xx分钟） 　　4. 请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。（2个小时左右）次序依次为：部、部、部、部、部、部。 　　5. 请副总经理对本年度公司效益和不足总结，并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。（1个小时左右） 　　6. 请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。（30分钟左右） 7. 会议结束 　　大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人员已提前到达酒店），预计晚上十点左右结束聚餐。 　　十、 财务预算： 　　略 　　年终总结的会议流程 篇3 　　时光荏苒，岁月如梭，转眼之间20xx年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进20xx年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开20xx年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下： 　　一、地点： 　　甘肃xxxxx有限责任公司办公室。 　　二、时间： 　　20xx年XX月XX日。 　　三、参会人员： 　　公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工 　　四、会议报告内容及要求 　　（一）报告内容： 　　1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，） 　　2、20xx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。 　　3、20xx年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。 　　4、20xx年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 　　5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。 　　（二）报告的要求： 　　1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作； 　　2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。 　　3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。 　　4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。 　　五、年度总结大会报告结果运用 　　结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩： 　　六、述职人员 　　各公司经理、各项目经理及全体员工 　　七、注意事项 　　1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。 　　2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。 　　3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 　　年终总结的会议流程 篇4 　　12.31日上午 　　8：00签到 　　8：30入场 　　8：40--9：00特邀嘉宾、行业极客发言 　　9：00--12：00产业互联网培训 　　中午午宴 　　14：00入场 　　14：30--16：30各职能小组牵头人工作汇报 　　16：30--17：50先进表彰 　　1）1204先进表彰 　　2）优秀组员表彰 　　3）突出贡献奖 　　盛大晚宴 　　20：00--23：00迎新春大联欢 　　1.1日上午 　　9：00--9：30北三组织发展规划 　　9：30--10：00讲师招募 　　10：00--10：30秘书长、预备站长招募 　　10：30--11：30行业工作站筹备规划 　　午餐 　　14：00--17：00年货大集、赞助商产品展示 　　17：30晚宴 　　20：00--22：00 　　1、群管会成员面试 　　2、各职能小组会议 　　3、加速器意向合伙人恳谈 　　1.2日返程，年会结束 　　年终总结的会议流程 篇5 　　总结过去，展望未来，创享辉煌，合富共赢！20XX年风华致远年会暨沅陵碣滩茶年度总结大会，兹定于20xx年1月27日于长沙市人民会堂举行。这是一场行业市场全面对接、共同分享的高峰会议；一场产业发展成就集中展示、充分总结展望的圆桌论坛；一场跨界资源整合、筑梦扬帆的激进动员大会。承蒙各级政府、各界人士的关注与支持，广大市场朋友的辛勤付出。现就本次大会时间流程公布如下： 　　一、报到时间： 　　1月26日8：30—17:30 　　1月27日8:30—12:00 　　二、会议地点： 　　长沙人民会堂（长沙市岳麓区岳麓大道218号市政府院内） 　　三、入场时间： 　　1月27日下午1:30—1:55 　　四、拟会议流程： 　　1、新闻发布会 　　1月27日下午2︰08-2︰40 　　2、总结表彰大会 　　1月27日下午2︰40-4︰30 　　3、文艺晚会： 　　1月27日下午4︰40-6︰00 　　五、茶园基地参观： 　　时间：1月28日 　　路线：长沙至沅陵官庄 　　六、注意事项： 　　1、由报名负责人统一报到，领取入场券，所有人员凭券入场，对号入座； 　　2、请提前安排好食宿、往返行程，费用自理； 　　3、请携带好身份证等其他方便出行的必备物品； 　　4、如有包车前往的请购买好团队旅游保险； 　　4、天气严寒，请提前做好防寒保暖准备； 　　5、如需前往茶园基地考察，请提前自行安排好相关行程及交通工具等，费用自理，基地提供中餐； 　　6、其他未尽事宜，请咨询客服：400 xxxxx

会议流程如下：一、会议目的 以什么总结为会议主题二、会议规模 什么级别人员参加，共多少人。三、会议日程 什么时间到什么时间召开，每个时间段落如何分配主题。四、总结性的大会一般采取大小会相结合的方法进行 如什么时间段，以部门（单位）等召开内部总结；什么时间召开全体总结大会等。五、会议准备工作 资料收文书集准备、会务准备（会场、用餐、休息、差旅等）、会议记录（摄像、录音、会议记录等）六、会议经费预算 大体匡算会议费用报批。七、请哪些领导领导参加会议，对讲话稿内容，提前沟通。串词一般要求简洁 如在XX时间开XX大会 ，按会议议程第一项由XXX发言； 第二项XXX。。。 最后宣布散会。

1、会前准备工作：确定会议重点议题；确定会议日期上报上级党委；请上级党委派员参加会议。2、领导成员谈心；征求党内外群众意见并在会上通报意见。3、研究拟定生活会实施方案；与会人员做好发言准备。4、开会：学习文件；开展批评与自我批评，做好会议记录，将会议情况和会议记录上报上级党委5、落实整改措施。

股东会议流程范本：有限公司股东股东会决议根据《中华人民共和国公司法》及本公司章程的有关规定，有限公司临时股东会会议于2011年月日，在召开。本次会议由提议召开，执行董事于会议召开15日以前以方式通知全体股东，应到会股东人，实际到会股东，代表表决权。会议由执行董事主持，形成决议如下： 一、变更股东为： 二、修改公司章程第第章第条内容为： 三、公司于本决议作出后30日内向公司登记机关申请公司经营范围变更登记。如涉及法律、法规和有关规定应先报经审批的项目的，公司将于有关部门批准之日起30日内向公司登记机关申请公司变更登记。股东（签字、盖章）有限公司二0一一年月日法律依据:《中华人民共和国公司法》第一百条 股东大会应当每年召开一次年会。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会： (一)董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时; (二)公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时; (三)单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时; (四)董事会认为必要时; (五)监事会提议召开时; (六)公司章程规定的其他情形。《中华人民共和国公司法》第一百零七条 股东大会应当对所议事项的决定作成会议记录，主持人、出席会议的董事应当在会议记录上签名。会议记录应当与出席股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。

　　会议是汉语词汇，拼音是huì yì，意思是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。会议一般包括议论、决定、行动3个要素。下面是我整理的公司管理层会议流程，欢迎大家阅读。 　　公司管理层会议流程 篇1 　　1、进一步明确工作分工，任命xxx为主任助理，协助xxx总经理处理项目开发事宜，同时对项目部的市场开发提供支持。xxx负责xx办事处及绿县项目，xxx负责节能业务及综合管理，xxx负责xx的工程和技术部门，xxx负责中心的咨询业务。xx总经理负责公司的总体发展，另外，在xxx不在xx期间，将更多参与瑞德的管理。 　　2、进一步明确20xx年工作重点，在发展传统业务的同时，在新领域有所突破： 　　一是以绿县为契机，争取做些大中型项目，xxx负责； 　　二是发展节能业务，争取有所建树，xxx负责； 　　三是重金属污染治理项目要有所成就，xxx负责。国际合作和环评业务要按部就班、稳扎稳打地有序推进。 　　3、围绕提高管理水平，从而提高公司整体实力和能力，对公司管理层提出要求如下： 　　1）管理层成员要以身作则，带头学习、贯彻公司的管理制度； 　　2）管理层成员要各司其职，各负其责，对自己分管的业务大胆负责； 　　3）要发挥民主集中制原则，做决定时充分讨论，互相加强沟通交流，一旦决定下来，要不折不扣地执行； 　　4）要有全局观念，不能有本位思想，要对公司总体业务有个了解，对外交流时能够宣传公司整体品牌； 　　5）加强队伍建设，要做到带好人，管好人，把自己的经验和知识传给下面员工，让公司所有员工的能力有所提高，提升公司队伍的战斗力和凝聚力。 　　对于近期工作，x总也做了安排： 　　1）当前要尽快启动员工招聘。招聘时管理层成员要参与，业务部门的负责人也要参与，把好关，选好人，这是团队建设第一步。洪方具体负责； 　　2）奖惩制度要尽快完善，大家协助综合部，督促分管的部门按时提交； 　　3）公司已经完成了20xx年员工薪酬体系的调整，从xx月工资发放就将执行。本次调整，只对个别员工进行减薪，其他绝大部分虽然都保持不动或者略有增加，但是加强了对员工的激励，如果完成公司目标，全年收入将比20xx年有较大增长。对于新方案，如果员工有不理解的，管理层成员要进行正面解释。 　　最后，参会成员就各自分管的问题进行了讨论。 　　公司管理层会议流程 篇2 　　1、会议议题的准备： 　　确定议题，明确召开董事会会议的目的。 　　议题的来源：董事会会议议题的来源一般是根据有关形势进行发展的分析，并结合本公司工作实际所确定的"议题。 　　2、会议材料的准备： 　　董事长讲话：一般由董事长的秘书负责，有时也由筹备处专门的秘书人员准备。 　　待议文件：主要是需在会上讨论、议定的材料。如：银行贷款惯例办法或某一时期的工作发展规划等，秘书工作《董事会会议流程》。 　　参阅资料：是会议的参考性文件。金融工作与国民经济其他各个方面的工作，特别是生产、流通、计划、财政、投资等方面都有密切的联系。上述方面的有关文件，有关负责同志的讲话、报告，对做好金融工作都有指导的参考作用。 　　交流材料：确定交流材料，要围绕会议的主要议题，既要选择成功的，有推广、借鉴价值的材料，又要尽可能地兼顾不同的方面，从不同侧面进行选择，使其具有更大的代表性。 　　会议总结：对会议估价；决议与解释；贯彻会议精神的要求。 　　3、会议范围和出席人员的确定： 　　会议范围要控制；确定与会人员的数目要准确，文秘部门要掌握情况。 　　4、董事会的会议议程与时间、地点的安排： 　　一般董事会会议都在公司内部的会议室召开，或者在董事长办公室召开。开会时间，在冬季的上午、下午都可以进行安排，夏季一般安排在上午召开为宜。 　　5、董事会会议的会场布置： 　　一般以圆桌会议形式布置。 　　6、发出召开董事会的通知 　　会议通知由董事长签发，由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。 　　正常会议应在召开日前6日通知到人，临时会议应在召开前3工作日通知到人。 　　董事会每年至少召开四次会议，由董事长召集，会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。 　　董事会会议通知包括以下内容：会议日期和地点；会议期限；事由及议题；发出通知的日期。 　　公司法第111条规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

党支部换届程序有以下几个步骤：向上级党组织请示改选党支部委员会；准备党支部委员会工作报告；进行选举教育；酝酿确定候选人；确定大会选举方法；印制选票，准备票箱，布置选举会场；清点人数，确认选举资格；向大会作工作报告；通过选举办法和监票、计票等工作人员；公布候选人名单，介绍候选人情况；分发和填写选票；投票和开票；计票确定当选人；宣布选举结果，封存选票；召开新一届党支部委员会第一次会议，确定党支部委员的分工；向上级党组织报告选举结果。1、会前准备。村支委在指导组指导下准备选举办法草案，选举办法包括选举办法依据、候选人产生程序、选举名额、选举程序、及投、监、计票办法选举形式采取候选人多于应选人20%的差额直接选举：不设委员会的村进行等额选举。选举一律采用无记名投票方式按姓氏笔划为序印制支委会成员正式候选人选票，并作填票说明确定该次村党支部选举大会应到会有选举权的党员数，并报乡镇党委核准。2、召开村党支部选举工作会议。(1)会议主持。由上届村党支部委员会主持，不设支委会的由上届党支部书记主持，介绍到会党员人数和有关大会议程。(2)上届支部书记作工作报告。(3)组织党员讨论支部工作报告。(4)宣读、通过选举办法在选举办法中，要明确候选人得到的赞成票超过实到会有选举权党员的半数方可当选：如遇得赞成票超过半数的候选人多于应选名额时，以得票多少取足为止：如遇得赞成票超过半数的候选人少于应选名额时，不足名额可在其余候选人中再次进行选举:如遇赞成票相等；不能确定谁当选时，应在得票相等的候选人中重新投票选举。(5)通过党支部委员候选人名单。(6)举手表决监票人；确定计票人名单。(7)组织实施选举。主要内容包括:宣布大会选举内容：宣布应到和实到有表决权的正式党员数；实到会有表决权的正式党员数必须超过应到会有表决权的正式党员数的五分之四，方可进行选举。长期在外或卧病不起，确实无法参加选举的正式党员，经上级党组织批准，也可不列入应到数内：按实到会有表决权的正式党员数分发选票：说明填写选票方法、应注意的问题和投票顺序：监票人查封票箱，依次投票：投票完毕，当场清点票数，并宣布清点结果收回选票等于或少于实发选票数；选举有效，多于实发选票数；选举无效；应重新进行选举、计票：公布选举情况，即收回票数，废票数；有效票数；每个被选举人的得票数：大会主持人宣布选举结果；宣读当选人名单。 法律依据：《中国共产党章程》第一条年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子，承认党的纲领和章程，愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的，可以申请加入中国共产党。

一、确定会议主题现在社会是一个高效率的社会，无论是机关、组织还是企事业单位，都必须减少会议，开有效会议。所以确定会议主题十分重要。会议主题一般由公司管理层确定，或者由具体办事部门或者人员提出。对于必须研讨的会议，我们就要围绕主题组织会议了。二、确定会议具体内容围绕会议主题，我们要研究会议内容，包括会议分几个议题，会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等。三、确定参会人员围绕会议内容，我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人。只有确定好参加人员，我们才能安排会议时间和流程。四、确定会议时间确定会议时间要首先征求主要领导意见，只有主要领导有时间，会议才能召开。其次是征求其他人员时间，如果符合会议规定人数，就可以确定时间了。五、确定会议地点我们要按照会议人数和时间，安排会议室，既要满足大小需求，又不能和其他活动冲突。六、下发会议通知将以上内容按照通知撰写格式，就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明，例如关于请假或者关于着装等。七、会前准备按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程，是否能够按时到会。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。会前这些准备必须到位。八、召开会议会议一般由主持人主持，按照秩序发言，讨论，记录员做好记录。注意提前准备好主持词，并摆放到位。九、结束会议会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪。整个会议结束。

党支部换届程序有以下几个步骤：向上级党组织请示改选党支部委员会；准备党支部委员会工作报告；进行选举教育；酝酿确定候选人；确定大会选举方法；印制选票，准备票箱，布置选举会场；清点人数，确认选举资格；向大会作工作报告；通过选举办法和监票、计票等工作人员；公布候选人名单，介绍候选人情况；分发和填写选票；投票和开票；计票确定当选人；宣布选举结果，封存选票；召开新一届党支部委员会第一次会议，确定党支部委员的分工；向上级党组织报告选举结果。1、会前准备。村支委在指导组指导下准备选举办法草案，选举办法包括选举办法依据、候选人产生程序、选举名额、选举程序、及投、监、计票办法选举形式采取候选人多于应选人20%的差额直接选举：不设委员会的村进行等额选举。选举一律采用无记名投票方式按姓氏笔划为序印制支委会成员正式候选人选票，并作填票说明确定该次村党支部选举大会应到会有选举权的党员数，并报乡镇党委核准。2、召开村党支部选举工作会议。(1)会议主持。由上届村党支部委员会主持，不设支委会的由上届党支部书记主持，介绍到会党员人数和有关大会议程。(2)上届支部书记作工作报告。(3)组织党员讨论支部工作报告。(4)宣读、通过选举办法在选举办法中，要明确候选人得到的赞成票超过实到会有选举权党员的半数方可当选：如遇得赞成票超过半数的候选人多于应选名额时，以得票多少取足为止：如遇得赞成票超过半数的候选人少于应选名额时，不足名额可在其余候选人中再次进行选举:如遇赞成票相等；不能确定谁当选时，应在得票相等的候选人中重新投票选举。(5)通过党支部委员候选人名单。(6)举手表决监票人；确定计票人名单。(7)组织实施选举。主要内容包括:宣布大会选举内容：宣布应到和实到有表决权的正式党员数；实到会有表决权的正式党员数必须超过应到会有表决权的正式党员数的五分之四，方可进行选举。长期在外或卧病不起，确实无法参加选举的正式党员，经上级党组织批准，也可不列入应到数内：按实到会有表决权的正式党员数分发选票：说明填写选票方法、应注意的问题和投票顺序：监票人查封票箱，依次投票：投票完毕，当场清点票数，并宣布清点结果收回选票等于或少于实发选票数；选举有效，多于实发选票数；选举无效；应重新进行选举、计票：公布选举情况，即收回票数，废票数；有效票数；每个被选举人的得票数：大会主持人宣布选举结果；宣读当选人名单。法律依据：《中国共产党章程》第一条年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子，承认党的纲领和章程，愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的，可以申请加入中国共产党。

一、前期准备1、制定筹备方案。明确会议名称、时间、地点、参会人员、议程、责任分工、摄影、摄像、着正装及其他。2、联系会场。根据参会人数、会议内容及形式确定。3、确定参会人员。通知参会人员时，明确主要领导、分管领导。单位正职为县政府党组成员或副处级干部要特别注明。4、责任分工。明确分工，各种会议材料准备要明确责任人。02二、会务筹备（会场布置）1、会标。核对无误，悬挂平整。2、主席台。瓶水、杯水、湿巾、绿植、台呢、会议材料（要提前准备好领导讲话材料）等。4、会议桌。按参会人数摆放（张贴排号）。5、座次。提前制定座次表，座次牌（提前送汇洲）。6、礼仪。11名引领人员，演练。一名服务人员。7、签到。签到桌、签到席牌、签到表（分开）、签到负责人。8、颁奖。奖牌（5组）；颁发聘书（1组）。9、签状。准备签状桌、椅子、礼仪（两名）、责任状（排好顺序）、签字笔、托盘（红布）。11、其他。接待室、灯光、音响（背景音乐：进行曲）、室温、屏蔽器、线路安全、会议材料等。03、会场控制1、接待室。专人在接待室负责领导签到与引领。2、音响。与音响师沟通，时刻注意领导讲话顺序、音量，必要时专人负责。3、会场秩序。会前提醒关闭手机等。4、颁奖、签状、签约。专人负责礼仪，事前要再次核对奖牌等的顺序；专人负责领奖人等的引领、指挥；专人负责颁奖音乐控制。04四、会后安排领导引领；收回各类会议材料、屏蔽器；统计参会情况；总结。会聚信息，请动动手指

会议程序则是一次单元性会议活动或单独的仪式性活动的详细顺序和步骤。会议议程参考格式如下：按照什么什么的要求/指示，为分析总结****问题/为******活动，并对*******工作做出安排，特召**********（会议名称）会议。相关事宜通知如下:一、 会议时间:二、 会议地点:三、 会议议程:1. 与会人员签到入席2.议程一（课题名称和主讲人）3.议程二（课题名称和主讲人）4.茶点时间5.议程三（课题名称和主讲人）6.议程四（课题名称和主讲人）7.会议总结四、 参加人员:五、 有关要求（可根据不通会议的要求来进行）1. 参加人员要事先安排好工作，务必准时参加。如无特殊原因不得请假;2.鉴于会议重要性，需携带本子与笔做记录。扩展资料会议议程会议议程是为使会议顺利召开所做的内容和程序工作，是会议需要遵循的程序。它包括两层含义，一是指会议的议事程序，二是指列入会议的各项议题。参考资料：百度百科——会议议程

XXX会议公司如开会议会议内容XXX人物;XX会议相关的人员时间：xx年XX月XX日地点：XX会议大厅会议结束-指定就餐地点会议布置要看你实在情况

两个基本一样，只是换了个更官方点的说法而已。会议的流程就是事先安排好了，首先干什么讨论什么，然后干什么，最后干什么。有点像每次什么大会都会是第一项奏国歌升国旗，第二项某某领导致开幕词等等。会议议程就是为使会议顺利召开所做的内容和程序工作，是会议需要遵循程序。它包括两层含义，一是指会议的议事程序，二是指列入会议的各项议题。下面程序较详细了，我补充一下 希望你能理解。 会议流程，就是为了顺利的召开会议，将会议召开的相关的动作按照先后顺序组合起来就是流程。 基本上所有的会议都是按照一个统一的流程来进行。 会议议程，就不一样了，开会就是要解决问题的，议程就是指某一个具体会议上应该解决哪一些问题的顺序。 希望你能明白会务工作是为会议服务的各种具体事务工作。它包括如下几个方面。第一，会议预案制定。会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。 会议预案包括：会名、会期、会场、与会者的资格(选举、指定、特邀、列席)与名单、会议票证、筹备处内部的职责分工及工作人员的调配、会场布置、会议议程，如有选举、发奖、摄影、录像等项，也应列入预案。 第二，准备会议文件。会议审议的文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发(会前分发或会上分发)。 第三，会议通知。会议通知的拟议与分发必须及时。重要会议在发出通知后还要跟踪落实，以了解对方能

组织日常工作会议也是文秘的主要工作之一，日常工作会议也是一门大学问，下面一起来学习日常工作会议主要流程吧。 日常工作会议主要流程： 会后工作。提到了会中工作所要注意的几个事项，详情请阅读本文。 1.会议文件资料的立卷归档 1)会议文件的收集整理工作 (1)确定会议文件的收集范围。 (2)选择收集会议文件的 渠道 。 (3)运用收集文件的不同 方法 。 2)会议文件的立卷归档 把会议过程中的一整套材料，包括通知、领导 报告 和讲话、会议记录或纪要、会议简报、会议报道等，进行分类立卷归档。 2.会议经费结算工作 (1)收款的方法和时机。有些会议要由与会代表向主办方支付一些必要的费用(如资料费、培训费、住宿费、餐饮费等)。 ①应在会议通知或预订表格中详细注明收费的标准和方法。 ②应注明与会人员可采用的支付方式(如现金、支票、信用卡等)。 ③如用信用卡收费，应问清姓名、卡号、有效期等。 ④开具发票的工作人员事先要与财务部门确定正确的收费开票程序，不能出任何差错。如果有些项目无法开具正式发票时，应与会议代表协商，开具 收据 或证明。 (2)在订购各种设备和享受服务时，应掌握付款的方法和时间。 3.安排与会人员返程 案例 天地公司邀请全国的客户到新疆乌鲁木齐参加风韵公司新开发的系列化妆品的洽谈订货会。秘书初萌负责安排与会人员的返程工作，初萌想先解决容易预订的近处与会者的车票问题，再慢慢解决北京等远地难以解决的车票预订问题，而且她想当然地认为，只要为大家尽可能预订火车硬卧票就行了。结果，部分代表因不能及时拿到返程的车、机票而对主办方十分不满。有些代表拿到票后，又要求更换车票或退票，结果闹得大家不欢而散，使洽谈订货会的工作成果大打折扣。 分析 会议结束并不意味着会议工作就结束了，有外部人员参加的会议应根据会议的长短、外部与会人数多少等情况及早安排好与会人员的返程事宜。做好与会人员的返程工作，主要包括以下两点 1.提早做好与会者的票务登记预订工作 (1)应根据会期长短、外地与会人数多少等实际情况和人员的返程事宜，及早安排好外地与会者的行程。 (2)要事先了解外地与会人员对时间安排、交通工具的要求，尊重他们的意愿。 (3)一般情况下，要按先远后近的次序安排返程机票、车票的预订事宜，要掌握交通工具的航班、车次等情况，尽早与民航、铁路、公路、港口等部门沟通联系，提前预订好飞机、火车、汽车、轮船票。 (4)届时应编制与会者离开的时间表，安排好送行车辆，派人将外地与会人员送到机场、车站、港口，待他们乘坐的交通工具起程后再返回，如有必要，还应安排有关领导同志为与会人员送行。 2.帮助与会者提前做好返程准备 (1)提醒与会者及时归还向主办方或会议驻地单位借用的各种物品。 (2)提醒与会者及时与会务组结清各种账目，开好发票收据。 (3)帮助与会者检查、清退房间，避免遗忘各种物品。 (4)准备一些装资料的塑料袋和捆东西的绳子等物品，以备急需。 (5)帮助部分与会者托运大件物品。 4.会议 总结 总结工作要以科学的绩效考评标准为指导。绩效考评标准是指对会议工作人员绩效的数量和质量进行评价的准则，它应具有完整性、协调性和比例性。 (1)会议 工作总结 要根据岗位责任制和工作任务书的内容逐条对照检查。总结工作的方法如下。 ①检查会议目标的实现情况。 ②检查各个小组的分工执行情况。 ③将员工自我总结和集体总结相结合。 ④以总结 经验 、激励下属、提高工作水平为目的。 (2)决定会议效果的主要因素有以下几个。 ①是否具有召开会议的必要。 ②会议准备得是否充分。 ③议程是否科学合理。 ④主持人的能力水平。 ⑤是否严格控制了会议人数。 ⑥与会人数是否达到了有效交流信息并形成有效决议的最低限度。 会议流程及服务安排 一、会前准备 1、办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务工作人员准备会议前工作，了解与会人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。 2、确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进行认真检查。 3、草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4、合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： (一)仪容仪表 (1) 着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。 (2) 接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。 (3) 坐站姿势规范端庄，不翘腿。 (二)语言 (1) 语调温和亲切，音量适中，普通话规范。 (2) 语言文明礼貌，适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。 (3) 对服务对象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不大声喧哗。 (三)态度 (1) 敬业、勤业、乐业，精神饱满，彬彬有礼。 (2) 微笑服务，态度诚恳、热情、周到。 (3) 工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 (4) 解释问题有礼有节。 (四)纪律 (1) 会议服务前不吃异味食品。 (2) 不在会议期间使用电话。 (3) 服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 (4) 严格遵守职业道德。 5、办公室应在会议召开前一天，以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 6、重要会议的召开，应提前做好必要的彩排工作，会议期间的 演讲稿 件和电子演示文档需要统一规范，并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好，并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求，应确定宴会时间，选好宴请场所，并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 8、参照与会人员的名单制作名牌，名牌以红底纸张打印，上面分别注明单位名称，名字及职位，注意文字大小适当，清楚易识。纸张裁剪规格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。 9、会场的座次安排要分清主次，特别是有贵宾参加会议的情况下，更要安排妥当。座椅的数量应按出席人数摆放，并多预留两到四位。 10、会务工作人员进行会场布置： (1)检查会议室卫生情况(桌面、桌洞、椅子、地面、地毯、 杯具、水壶等)，确保会议室整洁及会议用品的清洁。根据与会人员的人数摆放好演讲台、桌椅、横幅(会标)、桌牌、花草、签到桌、指示牌、果盘、笔、本、会议议程及其他会议所需要的文件。 (2)采用拉线的方式，确保桌椅、杯具等会议用品的整齐摆放。摆放花卉时，如椭圆长桌中间空地、会议室角落，另外会议桌上也可订做鲜花花束，但要把握好尺寸，不可过大过高，花卉颜色可视会议主题而定。 (3)根据会议议程，合理安排与会人员的座位、座牌、发言人、领导人讲话顺序、 其它 会议物品以及是否需要音乐、是否需要投影仪等，及时检查确保所需物品的齐全，做好会议前的准备工作。 (4)根据发言人位置摆放话筒，并调试(话筒位置的高低、效果及接口等)，确保话筒及音量正常，如需要音乐，要提前试播，确保正常播放;如需要投影仪，则根据会议实际需要确定投影仪、幕布的摆放位置，由工作人员进行调试。准备并调试好备用话筒，以备会议过程中话筒突发情况，及时更换。 (5)会议所需的备品要按以下要求摆放： 座位的正前方摆放座次牌，右手正前方杯垫及水杯(杯把向右侧转45度)，靠近水杯位置摆放消毒湿巾(也可不备)，左手前方可放置水果或瓶装纯净水(以防领导不喝茶水)，正中放置 笔记本 、会议议程、会议资料及其他与会议相关的纸质文件，文件右侧则摆放签字笔。其他物品，如激光笔、抽取式纸巾等可随机摆放，注意桌面整齐划一，不可过于拥挤、杂乱。 具体细节： ①茶杯：茶杯定位。拇指和食指拿杯把，杯把要求对齐椅子的右侧扶手，摆放成一条直线，茶杯盖上的花竖与杯把垂直，茶杯上的标记一致对准客人，摆放统一。 ②杯垫、玻璃杯：拇指与食指拿起杯垫放在茶杯的左侧，杯垫上两个花瓣的夹角对准客人，与茶杯的距离约为1CM，手指握住玻璃杯的底部摆放在杯垫上，切勿用手指碰杯壁，杯底的花纹要以竖条纹对准客人。 ③矿泉水：摆放时，拇指与食指握住矿泉水的两个红标摆在杯具的左侧，与其旁边的玻璃杯一指之隔，汉字标志一面对准客人。 ④毛巾托：毛巾托竖着放在杯与玻璃杯中间的正前方约2CM处。 ⑤笔记本、会议资料等文件：对齐桌子外沿，对准椅子正中。 ⑥笔：放在笔记本、会议资料的右侧，注意笔的标志朝上方放置。 11、会议开始前一个小时要准备好充足热水，会议进行中注意始终保持倒水的壶满，以备及时的加水。 12、准备工作的检查 会务工作人员应提前一个小时进入会场，检查会场整体效果，确保各项准备工作到位，在所有物品摆放完毕后分别检查桌子两侧的茶杯、玻璃杯、矿泉水是否在一条直线上(如不在一条直线上做适当的调整)，同时检查所有物品是否符合摆放要求(如不符合的按照摆放标准摆好)。打开电子设备，打开照明灯及通道门，做好引导工作。如需使用空调，应提前半小时开启。 13、准备工作完成后 会场外应设有与会人员签到处，签到处最好设在入口通道较明显的地方。如与会者涉及公司外部人员，可视具体需求摆设“请赐名片”名牌于签到处。然后，会前15分钟站在会议室门口两侧，双手自然交叠在腹前，面带微笑恭候与会人员的光临。在与会人员距会议室门2米处主动拉门让其进入，同时根据不同的身份和年龄使用敬语问候(如早上好、下午好等文明用语)。 二、会议过程中 1、会议开始后工作人员迅速斟倒茶水，如果需要毛巾，工作人员应先备毛巾(上毛巾的时候注意用夹子，不能用手直接拿)，再斟倒茶水。 首次倒茶后应在15分钟左右再次续水，以后每隔15分钟或20分钟续一次水，如客人杯中有茶水应征询客人意见，并礼貌地小声对客人说：“对不起，请问需要加水吗?”或做个手势，待客人同意时方可进行。可根据实际情况(领导杯中水的水量)来灵活掌握倒水时间。倒水时，右手拿暖瓶，左手的小拇指和无名指夹起杯盖，用大拇指、食指和中指握住杯把，将茶杯端起，侧身，在领导的身后缓缓倒水后放回茶杯，一切行为应在客人右手方完成。 通常会议室内不许吸烟，如特殊情况需摆放烟缸，烟缸内烟头不得超过三支应及时更换，会场中均使用托盘服务。 2、工作人员在音控室时随时注意音响监听，发现问题及时查找问题所在，并迅速解决。(及时检查话筒、调音台、功放机、协调器、音响等设备的连接情况)。 3、根据会议议程，及时关注下一位发言人的话筒开关及位置，如遇到话筒突然失常，应迅速更换备用话筒。 4、会议中要注意观察主席台，察觉领导如有需要帮助时，及时上前询问。 5、如果会议过程中使用国歌、国际歌，播放过程中所有工作人 员要站立行注目礼，不准随意走动。 6、在会议过程中，遇到参会人员有特殊的要求，应尽量给予解决，如不能及时解决，请其稍等，然后立即向上一级报告，并尽快给予答复。 7、会议中间休息时，工作人员要尽快整理会场，补充和更换各种用品。 8、在会议进行中，工作人员不允许随便进出会场，要保持并维持会场秩序，使会议能够在安静的环境中顺利进行。 三、会议结束阶段 1、会议结束时，工作人员应及时打开通道门，站立两侧，礼貌相送，微笑点头，并说“慢走、再见”。 2、会后及时做好会场清理工作。检查会场内有无与会人员遗留的物品，若发现有遗留物品应迅速做好记录并及时归还。 3、会后严格做好__，工作人员应不询问、议论、外传会议内容，不带无关人员进入会议室。 4、如单位外部与会人员有参观单位环境的意愿，在不影响单位正常办公的情况下，工作人员应做好指引和陪同工作。 5、配合拍摄人员工作，并组织与会人员在指定地点进行合影留念。如会议结束后有安排宴会，应提前与饭店工作人员确定到场时间，并通知与会人员及做好陪同和接待工作。 6、组织会场的后期整理和清洁工作。与会人员所用茶杯、毛巾等物品洗刷干净，分别消毒，桌椅擦净并摆放整齐，以备下次会议时使用，地板、地毯清理干净。(如会议室超过两天没有使用，需及时的检查会议用品的清洁、桌椅的整洁，确保会议室随时可以使用。) 7.关闭所有电器设备，话筒、空调等，带好会议室钥匙进行安全检查后离开会场。(会议室注意随手锁门，杜绝无人门开着的现象)。 四、会后服务总结 每次会议服务结束后，办公室工作人员要对会议全程的讲话内容、照片、影像等资料进行搜集和整理，以备单位以后纪念或是宣传时用。同时，针对每次会议出现的问题及情况撰写书面材料，以例会的形式进行内部讨论，总结每次会议服务过程中的优点及不足，不断进行修正和改进。 会议中心日常工作程序 早班工作安排(工作时间为：08：00~17：00) 一﹑班前:(07：50~08：00) 1.开启各个会议室大门，并检查各个会议室的设施设备是否可正常运作。如：灯光、空调。 班前例会：1.检查该班员工的仪容仪表，符合酒店的标准。 讲述当天会议室预定的情况及基本要求。 2.安排早班工作任务，员工清楚自己的工作后， 进入其负责的工作岗位。 检查备餐间物品(08：00~08：15) 1. 热水，热毛巾准备是否足够供应。 2. 检查托盘，茶壶、工作车等所需物品是否住够用。 3. 检查工作间电梯是否正常运作。大堂检查(08：00~08：15) 1. 检查电梯、灯光、空调、等设备是否运作，如有损坏，立即通知关部门进行维修。 2. 检查地面卫生是否干净，无积水。 3. 检查指示牌、电视机、休息室茶几、沙发、等环境卫生是否干净、摆放规范。 4. 检查绿化是否有枯叶，是否鲜艳。 5. 会议中心大门外的卫生情况，横幅是否正确悬挂 会场内检查(08：00~08:15) 1. 确保场内整体清洁并符合卫生标准，无污垢，无杂物，无异味，台布，用具整洁，无破损，规范统一。 2. 根据EO单的要求逐一检查会场的布置需求：横幅悬挂是否规范，字体，字距，高度是否鲜明，无错字。 3. 确认台型是否正确，是否有更变，台布颜色，铺设是否规范。 4. 椅子要摆放整齐，数量与要求的人数相符 5.主席台，名牌卡，讲台，讲台花等等都要逐一检查，无一遗漏的检查。 6. 桌面物品 摆放规范，统一。 7. 植物、签到台、音响设备、空调、投影、灯光等设备确保会议期间完好使用。 营业时间(08：30~11:30) 1. 站会场门口迎接客人 2. 帮客人存衣 3. 指引客人入场，如客人携带资料物品较多时，应主动上前帮助提拿、协助摆放。 4. 为客人沏茶(茶水七成满)上毛巾。 5. 会场服务、茶点服务、会休服务、等工作。 11：30~13：30 1.晚班交接，顶替用膳。 2.会议结束后的复原工作 3.结账服务，摆会等工作 (会场内检查) 14:00~17:00 1.下午会议进行。 2.会场服务。 17：30~下班 1. 班后小结会。 2. 倒掉垃圾筒的垃圾 2.工作交接。 晚班班工作安排(工作时间为：11：00~19：30) (11：00~17：30) 1.班前例会 2.交接工作，顶替早班用膳 3.检查日常消耗品是否够用。 4.整理会议室的摆放、卫生情况 5.送洗及领回布草 6.了解明天的会议情况，根据订单布置场地。 7.根据易耗品的使用情况，领取货品。 8.看会服务 8.接手早班工作并完成。 (17：30~19：30) 1. 互相顶替用餐。 2. 会场结束后，引领客人退场。 3. 收拾并布置会场。 4. 收拾并整理备餐间。 5. 检查所有会场的安全隐患。 6. 关掉灯光、空调、等电源及门窗并锁好。 7. 班后总结会议，写下交接。 8. 再次巡检会议中心所以位置。 9. 向上级汇报所有工作检查完毕。 10. 较移钥匙前台。

公司每年年底都会召开 年终 总结 大会，那么关于公司内部会议的议程方案要怎么写呢?下面我给大家介绍关于公司内部会议议程 范文 的相关资料，希望对您有所帮助。 公司内部会议议程范文篇一 一、年会主题： _公司年终总结会 二、年会时间 12月31日下午14点00分至21点30分 会议时间：14：00——17：30 晚宴时间：18：00——21：30 三、年会地点 西国贸酒店一层多功能宴会厅 四、年会参会人员 公司全体员工(41人) 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： (一)年终大会议程安排 13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始; 14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终 述职 报告 。 15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。 15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 (二)晚宴安排 18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐) 18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 19：00—21：00娱乐时段： 文艺节目(2—3个节目) 游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子; 游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出; 文艺节目(2—3个节目); 游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈; 游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输; 文艺节目(2—3个节目) 游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链; 游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。 游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个; 游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出; 游戏5：踩气球;用具：100个气球 游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。 幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、 乒乓球 49个 每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。 最后主持人邀请全体员工上台合影留念 六、年会准备及相关注意事项 (一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。 (二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京七分公司年终总结会”(条幅规格：) (三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 (四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。 七、年会筹办任务 任务与分工责任人 会务前期、中期协调工作 会议阶段主持人 晚宴阶段主持人 物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品) 会场布置 条幅、证书、人名台制作、鲜花预定 公司内部会议议程范文篇二 本年度是_事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定_年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称：____集团____年度总结表彰会 二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。 三、会议主持人：___、__ 四、会议时间：____年_月__日(暂定) 四、会议地点：________ 五、出席人数：集团领导、___\___\___,合计约____人; 六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演： 1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现____公司的日常工作、生活为题材，反映____公司的发展历程，体现____员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量：____; 3.审核时间：年月日――年月日之间 八、会议工作组： 1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办 2.资料组：制发会议通知、请柬和 邀请函 等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办 3.组织组： ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 ②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：____部 ③ 文化 娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办 4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 5.后勤组： ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：____部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：___部 6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部 公司内部会议议程范文篇三 一、加强组织领导 县成立“竹山县全市县域经济工作会议筹备工作领导小组”，由县委副书记、县长沈学强任组长，县委副书记朱林，县委、政法委书记、公安局局长邹建平，县委、常务副县长沈明云，县委、副县长、统战部长全照明，县委、县委办公室主任夏树应。 县人大会副主任纪洪山，县政协副主席朱名元任副组长，县委办公室、县政府办公室、县委宣传部、接待办、经济局、公安局、财政局、建设局、交通局、文体局、供电公司、城关镇、潘口乡、麻家渡镇、宝丰镇等单位负责人为成员。 由县政府办公室牵头，县经济局具体组织实施。 从领导小组成员单位抽调人员集中办公，组建相应的工作小组，采取“倒计时”方式，加班加点、保质保量地做好会议筹备工作，确保万无一失。 二、明确任务，落实责任 (一)会务工作由沈明云、夏树应同志负责，由县委办公室、县政府办公室具体落实。 1、会议地点：县计生局6楼会议室(按180人参会准备)。 2、会标：全市县域经济工作会议。 3、按市级领导参会名单设置主席台和座签。 4、会前由专业人员对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响正常。 5、设置投影仪。 6、按市属一级单位负责人参会名单安排桌椅，各县市区主要负责人在观众席前排就座，其他人员保证有座位。 7、印制全体参会人员座位图，确保对号入座，并装入文件袋。 8、会场安排4名服务员负责茶水服务。 若会议有发奖仪式，安排礼仪小姐。 9、由县政府办公室抽调培训政务讲解员，随车讲解员统一调派，参观点讲解员由责任单位落实。 (二)会议材料准备工作由朱林、夏树应同志负责，由县委办公室、县政府办公室具体负责落实。 1、印制会议纪念手提文件袋。 (叶康玉同志负责) 2、制作竹山县域经济发展情况和今后工作打算多媒体文件。 (杨龙坤同志负责) 3、印制《会议指南》和参观现场(企业)简介并装入文件袋。 (叶康玉同志负责) 4、印制全体参会人员出席证。 参会人员佩带《代表证》，工作人员佩带《工作证》，记者佩带《记者证》，并装入文件袋。 (叶康玉同志负责) (三)会议食宿安排由夏树应同志负责，由县接待办王和同志具体落实。 1、全体参会人员原则上安排在竹山宾馆统一食宿，会议期间宾馆不对外营业。 若竹山宾馆接待有困难，可在翠园宾馆适当安排食宿。 2、在宾馆门口悬挂“热烈祝贺全市县域经济工作会议在竹山隆重召开!”和“热烈欢迎各级领导莅临竹山检查指导工作!”条幅。 3、处级以上干部按单人单间安排住宿，处级以下按双人标准间安排住宿。 4、在房间摆放水果、香烟和一人一套洗漱用品。 5、印制入住卡(放置床头柜上)，注明姓名、性别、职务。 6、在每个房间摆放每份200元以上的纪念品。 7、会议报到当天晚上，县委、县政府在竹山宾馆宴会厅举行欢迎晚宴，由沈学强同志致辞。 (县政府办公室具体负责) 8、会议期间所有参会人员按自助餐形式就餐。 9、县接待办要制订具有竹山特色的 菜谱 ，并摆放酒水、饮品及水果。 (四)参观现场准备工作由朱林同志负责。 1、设6个参观现场 (1)宝丰工业园参观现场准备工作由全照明、纪洪山、师利龙同志负责，主要参观宝丰明宏塑料 编织 厂、宏达科工贸公司等企业(不参观鄂西北珠宝大市场，由政务讲解员讲解)。 (2)宝丰自来水公司参观现场准备工作由全照明、纪洪山、师利龙同志负责。 (3)麻家渡秦巴钡盐有限责任公司参观现场准备工作由沈明云、邵斌同志负责。 (4)潘口电站坝址(设置效果图及简介)参观现场准备工作由沈明云、唐泽斌、陈汉华同志负责。 (5)桥东工业园(大门)及天新公司参观现场准备工作由全照明、吴善兴同志负责。 (6)世纪广场(新合作鑫城超市)参观现场准备工作由夏树应、沈军同志负责。 2、工作要求：一是确保参观现场干净卫生;二是确保满负荷生产;三是加快技术改造，能投产的要投产，不能投产的要秩序井然;四是要有欢迎各级领导检查指导工作的 标语 ;五是要印制并发放企业简介材料;六是要确定方便参观的路线，并由政务讲解员介绍企业情况;七是要准备矿泉水;八是工人要着装上岗。 3、起草竹山县域经济发展情况解说词(叶康玉同志负责)，交由政务讲解员随车讲解，并准备无线话筒，政务讲解员统一着装(无线话筒、服装由县接待办统一购置)。 4、在参观车辆每个座位上放置水果、矿泉水、清凉油、餐巾纸等。 (五)会议宣传工作由朱林、沈明云同志负责。 1、为欢迎晚宴准备一台大约40分钟的文艺节目，短小精悍，体现地方特色(郭齐成同志负责);观看演出时，设领导席、贵宾席，在每个座位上摆放《节目单》和矿泉水。 2、宣传报道。 (1)在参会人员住地以文字图片形式介绍竹山三个文明建设成就(县政府办公室负责);(2)在《今日竹山》开辟专栏介绍竹山三个文明建设情况(县委宣传部负责并装入文件袋);(3)对会议实行全方位跟踪报道。 (六)会议安全保卫和环境卫生工作由邹建平、夏树应、朱名元同志负责。 1、由县公安局负责安全保卫工作。 要制定安全保障预案，建立县、乡联动机制，确保会议住地、大会现场和参观现场安全。 2、由县交通局负责抓好参观沿途道路畅通保洁工作。 3、由县建设局负责抓好城区环境卫生，尤其要确保会议住地周边环境整洁干净。 4、由县接待办为会议参观调配专用豪华客车，并统一编号，参观人员上下车由政务讲解员在客车门口维护秩序。 (车辆由县政府办公室安排专人调派) 三、经费筹措 此项工作由沈明云同志负责，县财政局要积极争取市里支持，同时搞好预算，安排适当经费，会议所需所有物资统一由县接待办负责购置，经费由县接待办统一管理使用 公司内部会议议程范文_企业部门会议流程范本相关 文章 ： ★ 公司内部会议议程范文 ★ 公司内部会议议程范文 ★ 公司工作会议议程范文 ★ 企业会议议程安排范文 ★ 培训会议议程范文 ★ 公司年会会议议程范文 ★ 企业会议议程范文 ★ 单位会议议程安排范文3篇 ★ 公司年会议程范文3篇 ★ 公司部门例会会议纪要范文6篇

办公室会议流程 　　办公室会议流程，小伙伴们在职场上的生活都习惯了吧，身为上班族的大家应该是每天都对着电脑的吧，那么如果要给自己的"员工开会的话，办公室会议流程要怎么写呢？接下来让我们一起来看看吧。 　　办公室会议流程1 　　 一、确定会议主题 　　现在社会是一个高效率的社会，无论是机关、组织还是企事业单位，都必须减少会议，开有效会议。所以确定会议主题十分重要。会议主题一般由公司管理层确定，或者由具体办事部门或者人员提出。对于必须研讨的会议，我们就要围绕主题组织会议了。 　　 二、确定会议具体内容 　　围绕会议主题，我们要研究会议内容，包括会议分几个议题，会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等。 　　 三、确定参会人员 　　围绕会议内容，我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人。只有确定好参加人员，我们才能安排会议时间和流程。 　　 四、确定会议时间 　　确定会议时间要首先征求主要领导意见，只有主要领导有时间，会议才能召开。其次是征求其他人员时间，如果符合会议规定人数，就可以确定时间了。 　　 五、确定会议地点 　　我们要按照会议人数和时间，安排会议室，既要满足大小需求，又不能和其他活动冲突。 　　 六、下发会议通知 　　将以上内容按照通知撰写格式，就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明，例如关于请假或者关于着装等。 　　 七、会前准备 　　按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程，是否能够按时到会。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。会前这些准备必须到位。 　　 八、召开会议 　　会议一般由主持人主持，按照秩序发言，讨论，记录员做好记录。注意提前准备好主持词，并摆放到位。 　　 九、结束会议 　　会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪。整个会议结束。 　　办公室会议流程2 　　 一、会前准备工作 　　 （一）确定会议名称（秘书） 　　1、会议性质（现场会、启动会、工作会、研讨会、座谈会、汇报会等）； 　　2、会议内容； 　　3、会议范围。 　　 （二）拟定会议步骤（秘书） 　　1、会议日程； 　　2、会议议程； 　　3、会议程序。 　　 （三）草拟会议通知（秘书） 　　内容包括：会议名称、目的、主要内容、与会人员范围、地点、会期等。 　　 （四）下发会议通知（文书） 　　将会议通知传达到每名拟定与会人员，确定每名与会人员是否能如期参会，并及时反馈。同时，如接到上级会议通知，应以纸质文字形式，注明会议时间、地点、着装及特殊要求，送至每位与会领导手中。 　　 （五）准备会议材料（秘书） 　　1、会议文件； 　　2、讲话发言材料； 　　3、会议主持词。 　　 （六）布置会场（秘书、公务员） 　　1、打扫会场卫生，摆放桌椅（公务员）； 　　2、会场音响等设备调试（公务员）； 　　3、水杯、矿泉水摆放（公务员）； 　　4、名牌摆放，详见附表（秘书）； 　　5、材料摆放（秘书）； 　　6、会议条幅（秘书联系工会）； 　　7、座位图（秘书联系相关部门）。 　　 （七）会前检查（副主任） 　　1、听取会议所有筹备人员的口头汇报； 　　2、到现场实地检查，包括会议材料的准备情况和会场的布置工作； 　　3、针对可能出现遗漏的问题，进一步采取补救措施。 　　 二、会中工作 　　 （一）签到工作 　　及时完成会议签到工作，并确定未来人员是否请假，与谁请假，并督促人员尽快入座。 　　 （二）主席台热水填补（公务员） 　　每15-20分钟对主席台水杯进行补水，如遇特殊情况，可根据现场情况调整补水时间。 　　 （三）会议记录（秘书） 　　随身携带录音笔，及时记录领导发言。 　　 （四）突发情况（秘书、公务员） 　　面对会议中出现的分会场网络中断、麦克失音、音响失灵等突发情况，与会秘书、公务员要及时救场，妥善处理。 　　 三、会后工作 　　 （一）清理工作（秘书、公务员） 　　1、回收领导名牌；（秘书） 　　2、清理会议室卫生；（公务员） 　　 （二）录音整理工作（秘书、打字员） 　　会议结束后24小时内，完成录音整理工作，如遇涉密录音，由秘书整理。 　　 （三）会议纪要（秘书） 　　会议结束后48小时之内，完成会议纪要相关工作，及时发放。

这个问题要看会议的安排来写。一般是这样:一、会议名称，二、会议内容（或者主题或者任务），三、参加会议人员和出席领导，四会议议程就看具体安排了，如传达上级精神，交流工作经验，主管领导部署工作,最大的领导最后讲意见,最后主持人提出贯彻会议精神的要求.如果是会前制定会议流程的话,还要写上会议的时间地点以及会议的食宿安排等内容.总之要看领导怎样定的来写.

　　商务会议流程　　一、沟通准备：　　就主办单位的总体构思和细节要求进行认真沟通，全方位考虑，按时做出2种以上合适的方案供选择。　　二、会议策划：　　根据主办单位的会议要求，提供会议所选酒店情况、用餐地点、会场布置、交通工具、会务接待、设备租赁、考察线路等详细描述。并对方案进一步沟通，进行可行性分析，力求达到主办单位的预期效果。　　三、实地考察：　　根据需要安排主办单位相关人员进行实地考察，对会议酒店、会议场地、接待流程、其他事项等进行考察商榷，对方案中的不完善部分进行补充和调整，确认彼此的分工。　　四、合作确认：　　双方对方案和流程彼此都无疑义，按照约定签订合作协议，以书面的形式确认双方的责任、权利和义务。　　五、协议执行：　　协议签订后双方严格按照约定执行，保证会议各项工作的顺利进行。在协议签订后，如果主办单位需要增加协议之外的服务视为协议的补充，需要再补签协议，补签协议是对原协议的扩展，都是有效协议，补充协议也是有效的结算凭据。　　六、会议结算：　　会议结束后，承办方财务将会议的相关单据分类、自审，做出明细账目交主办单位的负责人及财务审核确认，按照协议约定结清款项。　　商务会议策划　　一、会场预约　　我们将根据你的需要，为您具体分析各种情况作出最完美的策划;我们将根据会议的级别,为您选择会议举办地;我们将根据会议对周边环境的要求，为您确定具体举办地点;我们将根据会议的具体情况，确定是否将会议划分为几个分会场，选择分会场的地点，并提前为您预约。　　二、负责会场的布局，设备安装调试　　我们将根据会议的具体情况，为您设计并安排会场的布局，细致周到地设计好所有的细节；我们将根据您的需要，为您提供会议所需要的所有设备，并提前安放在指定位置；我们将根据您的需要，提前为您调试好设备，并进行演练，确保会议的顺利进行。　　三、印刷材料的设计制作　　我们将为您的会议提供宣传册等印刷品设计、生产一条龙服务;我们将根据会议的具体需求，设计印刷品的样式、内容、选择图案;我们将会为您的印刷品指定专门的厂家生产以及印刷;我们将根据您的需要，提前把印刷品送到会场或指定位置。　　四、参会者的接送　　我们将根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;我们的专车将会提前在指定位置等待参会人员，把参会人员迅速、安全地送到会场或下榻酒店。　　五、参会者的餐饮　　我们将根据参会人员的喜好，为您预定各种形式的餐会：西餐、中餐、自助餐、宴会等等;我们将根据参会人员的具体情况以及会场和下榻酒店的地点，为您推荐不同的用餐地点。　　六、参会者业余时间的安排　　我们将根据参会人员的喜好，为您设计不同的休闲方式;我们可以为您设计专门的旅游线路，方便您的出行;我们将为您介绍下榻酒店附近的娱乐设施，供你选择。　　商务会议方案　　根据参加会议的人数不同、会议接待的准备工作的内容不同以及会议接待的方式不同，对会议的组织方法，礼仪要求也不同。　　首先是会议的筹备工作。　　●根据会议规模，确定接待规格。　　●发放会议通知和会议日程。　　会议通知必须写明召集人的姓名或组织、单位名称，会议的时间、地点、会议主题以及会议参加者、会务费、应带的材料、联系方式等内容。通知后面要注意附回执，这样可以确定受邀请的人是否参加会议，准备参加会议的是否有其他要求等。对于外地的会议参加者还要附上到达会议地点和住宿宾馆的路线图。这个路线图避免了外地人问路的许多麻烦。　　会议日程是会议活动在会期以内每一天的具体安排，它是人们了解会议情况的重要依据。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以随会议通知一起发放。　　●选择会场。　　选择会场，要根据参加会议的人数和会议的内容来综合考虑。最好是达到一下标准：　　第一：大小要适中。会场太大，人数太少，空下的座位太多，松松散散，给与会者一种不景气的感觉；会场太小，人数过多，挤在一起，像乡下人赶集，不仅显得小气，而且也根本无法把会开好。所以，英国的首相丘吉尔曾说：“绝对不用太大的房间，而只要一个大小正好的房间。”　　第二：地点要合理。历史召集的会议，一两个小时就散的，可以把会场定在与会人员较集中的地方。超过一天的会议，应尽量把地点定的离与会者住所较近一些，免得与会者来回奔波。　　第三：附属设施要齐全。会务人员一定要对会场的照明、通风、卫生、服务、电话、扩音、录音等进行检查，不能够因为“上次会议是从这里开的，没出什么问题，”就草率地认为“这回也会同样顺利”。否则，可能会造成损失。　　第四：要有停车场。现代社会召集会议，“一双草鞋一把伞”赶来开会的人已经不多了。轿车、摩托车都要有停放处，会才能开得成。　　●会场的布置。　　会场的布置包括会场四周的装饰和坐席的配置。　　一般大型的会议，根据会议内容，在场内悬挂横幅。门口张贴欢迎和庆祝标语。可在会场内摆放适当的轻松盆景、盆花；为使会场更加庄严，主席台上可悬挂国旗、党旗或悬挂国徽、会徽。桌面上如需摆放茶杯、饮料，应擦洗干净，摆放美观、统一。　　坐席的配置要是和会议的风格和气氛，讲究礼宾次序，主要有以下几种配置方法：　　①圆桌型。如果是使用圆桌或椭圆形桌子。这种布置使与会者同领导一起围桌而坐，从而消除不平等的感觉。另外，与会者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交换意见。这种形式适于10—20人左右的会议。座次安排应注意来宾或上级领导与企业领导及陪同面对面做，来宾的最高领导应坐在朝南或朝门的正中位置，企业最高领导与上级领导相对而坐。同级别的对角线相对而坐。　　②口字型。如果使用长形方桌。这种形式比圆桌型更适用于较多人数的会议。　　③教室型。这是采用得最多的一种形式，它适用于以传达情况、指示为目的的会议，这时与会者人数比较多、而且与会者之间不需要讨论、交流意见。这种形式主席台与听众席相对而坐。主席台的座次按人员的职务、社会的地位排列。主席的座位以第一排正中间的席位为上，其余按左为下右为上的原则依次排列。　　●准备会议资料。　　会务组应该准备有关会议议题的必要资料，这些资料在整理后放在文件夹中发放给与会者，方便于与会者的阅读和做好发言准备。　　会议前的接待礼仪。　　●会前检查。　　这是对在准备工作阶段考虑不周或不落实的地方进行的补救。比如检查音像、文件、锦旗等是否准备齐全。　　●提前进入接待岗位。　　接待人员应该在与会者到来之前提前进入各自的岗位、并进入工作状态。一般的接待工作分以下几个岗位。　　①签到。设一张签字台，配上1-2名工作人员，如果是要求接待档次比较高，可以派礼仪小姐承担。签字台北有毛笔、钢笔和签到本。向客人递钢笔时，应脱下笔套，笔尖对自己，将笔双手递上。如果是毛笔，则应蘸好墨汁后再递上。签到本应精致些，以便保存。如需要发放资料，应礼貌地双手递上。接待人员应经常向会议组织者汇报到会人数。　　②引座。签到后。会议接待人员应有礼貌地将与会者引入会场就座。对重要领导应先引入休息室，由企业领导亲自作陪，会议开始前几分钟再到主席台就座。　　③接待。与会者坐下后，接待人员应递茶，或递上毛巾、水果，热情向与会者解答各种问题，满足各种要求，提供尽可能周到的服务。　　会议中的服务礼仪　　会议进行中的服务要做到稳重、大方、敏捷、及时。　　●倒茶服务人员注意观察每一位与会者，以便及时为期天茶水。到谁是动作轻盈、快捷、规范。杯盖的内口不能接触桌面，手指不能因在北口上，不能发生杯盖碰撞的声音。一般是左手拿开背盖，右手吃水户，将热开水准确倒入杯里，不能让茶水见到桌面上或与会者身上。杯子放在与会者桌上的右上面。如果操作不慎，出了差错，应不动声色地尽快处理，不能惊动其他人，不能慌慌张张，来回奔跑，将与会者的注意力引到自己身上，否则，这将是极大的工作失误。　　●其他服务会议按拟定的程序进行，应紧凑，不要出现冷场的局面。这就要求各个工作人员“严阵以待”，做好各项准备工作。如，会议进行第一项：全体起立、奏国歌。这是音响应立即播放出国歌。又如，大会宣布办法荣誉证书，组织人员应迅速将受奖人员排好队，礼仪小姐把领导从主席坐席上引出来，另有礼仪小姐将证书一一递上，由领导颁发给受奖者。为使会场上的活动有条不紊，必要时应将有关人员组织起来进行模拟训练，避免会场上出现混乱。　　如果与会者有电话或有人要相告特别重要的事，服务人员应走到他身边，轻声转告他。如果要通知主席台上的领导，最好用字条传递通知，避免无关人员在台上频繁走动和耳语，分散与会者注意力。　　●做好会后服务的准备。会议进行之中，就应为会后服务做好准备。如，会后要照相，就应提前将场地、椅子等布置好，摄影师做好摄影的准备。另外，会后的用车也应在会议结束前妥善安排。　　会后服务　　会议结束后，全部接待人员应分工明确地做好善后处理工作。　　●组织活动会议结束后，有时还会安排一些活动。如联欢会、会餐、参观、照相等，这些工作很繁琐，应有一位领导统一指挥和协调，而且这位领导要有很强的组织能力才能胜任，同时其他接待人员要积极配合，各负其责，做好自己分担的工作，以保证活动计划的顺利实施。　　●送别根据情况安排好与会者的交通工具，使其愉快、及时地踏上归程。　　●清理会议文件 ①根据保密原则，回收有关文件资料。②整理会议纪要。③新闻报道。④主卷归档。⑤会议总结

1/7 学术会议几乎是每个研究生都会参加的，也是研究生拓宽研究视野，结识同道中人的重要途径之一，因此，我们必须了解学术会议的参加流程。2/7第一步，认真阅读学术会议通知。了解本次会议的主题、时间、地点以及需要提交的各项材料和时间节点。3/7第二步，按照通知提交材料。提交的材料中最重要的是“参会回执”这是主办方统计参会人数的重要依据，也是参会者参会的前提，另外，根据会议主题的不同还可能要求参会者提供学术研究成果。4/7第三步，按时到指定地点报到。报到时要携带身份证等相关材料，需要办理参会的相关手续。5/7第四步，按照会议流程参加会议。报到时一般会向参会者提供本次会议的流程以及参会者研究成果集，参会者可以提前了解会议内容。6/7第五步，与参会人员拍照留影，这是学术会议不可缺少的一个环节。7/7第七步，会议结束后要将会议所发材料和自己带来的东西收好，安全返程。

流程是事物进行中的次序或顺序的布置和安排。下面是我为你整理的会议流程 范文 ，希望对你有用! 会议流程范文1 关于规范会议流程的通知 各部门、各分厂： 为了改进公司会风，提高会议质量，经公司研究决定，即日起规范公司各项会议流程，从而达到缩短会议时间，提高工作效率的目的。 一、会前准备 1、公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的，由办公室统筹安排。 2、会议召集人在会议召开2日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。 3、会议主持人和与会人员都应在会议召开1日前做好有关准备工作，包括拟好会议议程、汇报 总结 提纲、发言要点、 工作计划 草案等。会议主持人应该与参加会议的高层领导做好充分沟通。 4、所有与会者都应该遵守公司的会议制度，不迟到，不早退,不在会议中接打电话，不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者，应提前向会议召集人说明情况，并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人，由会议召集人代为表达。 5、会议的基本人员应该包括：召集人，与会者，记录员。会议原则上应由召集人主持，公司例会召集人为办公室主任，其他会议召集人为与会议讨论内容最密切相关的部门负责人，会议主持人主导会议全过程，公司高层领导发言应遵从会议流程及主持人的安排。 二、公司工作例会过程安排 1、主持人检查与会人员到场情况，并宣布会议开始。 2、公司重大事项决定的公布，主要指重要工作调整及人事任免等。 3、各部门汇报上阶段 工作总结 ，下阶段工作计划，并适时提出相关问题。 4、公司副总及总工就所负责的部门的工作总结进行评价，提出工作计划改进要求，并解决各部门提出的相关问题。 5、公司总经理点评各部门工作总结及工作计划，安排部署下一步工作重点，并就本次会议进行总结，确认本次会议决议内容。 6、会议结束主持人宣布散会。 三、各部门工作协调会或讨论会 1、主持人检查与会人员到场情况，并宣布会议开始。 2、主持人说明会议议程，阐述需要讨论主要议题，主题要明确。 3、主持人或方案主要负责人陈述方案，与会者参与讨论。要求按照会前准备要求，主持人或方案主要负责人汇报方案须于会前1日发到与会者手中，与会者对该方案深入研究后提出自己的改进方案或建议，并在会议过程中陈述说明。 4、会议进行中，主持人对跑题、偏题或者超时的发言要及时控制。 5、主持人进行会议总结，形成本次会议决议后，按照程序上报主管领导、总经理核准;需要参会领导进行会议总结的，会前准备阶段需要和领导说明情况。 会议流程范文2 会议时间：______ 会议地点：________ 会议程序： 一、主持人公布会议开始：(介绍主席台成员，会议和序时间：3分钟) 尊敬的各位领导、各位来宾，下午好!恳谈会现在开始。首先，请答应我代表__集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式，加深大家对___ 蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。 二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间：8分钟) 三、播放光碟;(时间：3分钟) 四、__集团领导发表讲话爱(时间：15分钟) 五、___ 领导讲话发布工程信息;(时间：15分钟) 六、__公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间：5分钟) 七、客户代表发言;(时间：5分钟) 八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时间：5分钟) 九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间：5分钟) 十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到这里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功! 十一、告之请全体到会人士进餐。 会议流程范文3 时 间：20__ 年4月11日 15:00-17:00 地 点：医院会议室 主持人：王永红 参加人员：全体职工及村卫生室所有人员 具体议程： 一、王永红院长宣读卫生局提升行政效能优化服务环境 实施方案 。 二、王永红院长宣读卫生局第一阶段安排。 三、王永红院长宣读本院提升行政效能优化服务环境实施方案。 四、王永红院长宣读本院第一阶段安排。 五、王永红院长讲话(提升行政服务效能优化服务环境的必要性) 会议流程范文格式相关 文章 ： ★ 会议议程格式范文 ★ 公司内部会议议程范文 ★ 工作会议议程安排范文 ★ 会议流程安排范文 ★ 会议方案格式与范文 ★ 公司工作会议议程范文 ★ 工作会议议程安排范文 ★ 机关会议议程范文 ★ 座谈会会议议程范文6篇 ★ 单位会议议程安排范文3篇

会议流程模板范文如下：会议时间：******会议地点：********会议程序：一、主持人公布会议开始：（介绍主席台成员，会议和序时间：3分钟）尊敬的各位领导、各位来宾，下午好！恳谈会现在开始。首先，请答应我代表**集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢！（掌声）今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式，加深大家对***蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。二、领导致欢迎词并发表讲话；（时间：8分钟）三、播放光碟；（时间：3分钟）四、**集团领导发表讲话爱（时间：15分钟）五、***领导讲话发布工程信息；（时间：15分钟）六、**公司发言；（合作物流公司规范市场配送发言）（时间：5分钟）七、客户代表发言；（时间：5分钟）八、媒体代表建材商报发言；（专业媒体）（时间：5分钟）九、媒体代表重庆商报发言；（大众媒体）（时间：5分钟）十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到这里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功！十一、告之请全体到会人士进餐。会议流程模板要点：一、交代会议的任务、目的。二、介绍与会者（主席台上的为“出席”，台下的为“参加”）。三、进入会议流程：1、会议进行第一项。2、会议进行第二项。四、总结。概述会议主旨，重点强调“落实”。

法律分析：1、确定开会时间，通知全体党员和发展对象准时到会，布置会场，悬挂党旗。2、大会由支部书记或组织委员主持。(1)宣布应到和实到会的正式党员人数及缺席党员人数和原因;参加会议的正式党员超过半数以上，会议有效。(2)宣布大会开始3、申请人向支部大会宣读入党志愿书。汇报自己对党的认识，学习党章的体会，入党动机和家庭主要成员、主要社会关系的基本情况等4、入党介绍人宣读介绍人意见。(确定两名同志)5、主持人指定人员介绍申请人的有关情况(主要是外调情况)，包括提交入党申请书时间、思想汇报、政审民意测评等情况。6、所有与会人员对申请人发表意见，主要谈谈申请人的不足与今后需要努力的地方，是否同意该同志加入中国共产党7主持人指定监票人或选出监票人(2人)8、党支部讨论:申请人暂时回避:支部大会进行表决，由正式党员对是否同意申请人入党进行票决。(分同意、不同意、弃权三种意见)9、申请人到场:由支部书记宣读支部大会决议。决议内容包括:全体党员对申请入党人的看法和意见;支部大会讨论的结论和表决情况:通过决议的日期。10、由新党员同志向支部大会表决心。主要谈自己今后的打算和如何做一名合格的共产党员。11、支部书记或上级领导讲话。12、散会。法律依据：《中国共产党章程》 第五条 发展党员，必须把政治标准放在首位，经过党的支部，坚持个别吸收的原则。申请入党的人，要填写入党志愿书，要有两名正式党员作介绍人，要经过支部大会通过和上级党组织批准，并且经过预备期的考察，才能成为正式党员。介绍人要认真了解申请人的思想、品质、经历和工作表现，向他解释党的纲领和党的章程，说明党员的条件、义务和权利，并向党组织作出负责的报告。党的支部委员会对申请入党的人，要注意征求党内外有关群众的意见，进行严格的审查，认为合格后再提交支部大会讨论。上级党组织在批准申请人入党以前，要派人同他谈话，作进一步的了解，并帮助他提高对党的认识。在特殊情况下，党的中央和省、自治区、直辖市委员会可以直接接收党员。

半年工作总结会议流程 　　半年工作总结会议怎么写呢?下面我们一起来看看吧! 　　篇一：半年工作总结大会会议议程 　 　一、 时间：20XX年7月3日 　 　二、 参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工 　　 三、 主持人：项目书记李 　 　四、 议程 　　1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。 　　2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。 　　3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。 　　4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。 　　5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。 　　6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。 　　7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。 　　8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。 　　9、草堂工区副经理对工区的`上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。 　　10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。 　　11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。 　　12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金)，优秀员工代表发言。 　　13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金)， 施工队代表发言。 　　14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。 　　15、与会者会餐。 　　篇二：上半年工作总结会议流程及时间安排 　　时间：20XX年7月31日(暂定) 　　地点：公司本部六楼会议室 　　参会人员：公司全体员工 　　具体安排： 　　一、 会前准备(7:20——8:00) 　　全体员工入场 7:20——7:30 　　行政部检查工服、工牌佩戴 7:30——7:35 　　人资部点名7:35——7:40 　　全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50 　　主持人宣布到场嘉宾(于总、翟总、李校长)、会场纪律及会议流程 7:50——8:00 　 　二、 各部门工作总结(8:00-) 　　采购办副主任8:00——8:10(10分钟) 　　人资部副部长 8:10——8:20(10分钟) 　　行政部副部长8:20——8:30(10分钟) 　　财务中心总监8:30——8:40(10分钟) 　　挖机学校校长8:40——8:50(10分钟)挖机学校副校长 8:50——9:00(10分钟) 九江办事处副主任 9:00——9:10(10分钟) 　　修水办事处副主任 9:10——9:20(10分钟) 　　中场休息 9:20——9:30(10分钟)永修办事处副主任 9:30——9:40(10分钟) 都昌办事处副主任 9:40——9:50(10分钟) 　　商务组组长 9:50——10:00(10分钟) 　　营销中心副总监 10:10——10:20(10分钟) 　　服务部、大修厂 10:20——10:35(15分钟) 　　债权部部长 10：35——10:45(10分钟) 　　租赁部副部长10:45——10:55(10分钟) 　　总结发言 翟 总 　　总结发言 于 总 　　主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间午餐时间 　　三、活动前准备(13:20-14:00) 　　全体员工入场 13:20——13:30 　　行政部检查工服、工牌佩戴 13:30——13:35 　　人资部点名13:35——13:40 　　全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50 　　主持人宣布会场纪律、下午活动流程 13:50——14:00 　 　四、销售内部pk (14:00-15:10) 　　颁奖(销售冠军、小挖王子)14:00——14:10 　　营销中心副总监宣布销售pk规则14:10——14:20 　　由主持人主持进行pk活动14:20——15:00 　　五、公会、党支部选举 (15:00-15:30)主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果 15:00——15:30 　 　五、游戏活动(15:30-16：20) 　　主持人安排摆放座椅 15:30——15:40 　　宣布游戏规则 15:40——15:50 　　游戏1：吹气球 　　游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列; 　　先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。 　　游戏规则： 　　1、 　　2、 男女必须间隔排列(为保障游戏的公平性) 必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的减除; 　　游戏开始 15:50——16:20 　　中场休息 16:20——16:30 　　主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30——16:40 　　游戏2：:吃西瓜 　　游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。游戏规则： 　　1、 以人均吃西瓜数为评比标准(为确保游戏的公平性)，即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高 　　为获胜组。 　　2、 不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。 游戏开始 16:40 ——17:20 　　六、员工集体生日(16:50-17:20) 　　主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕 　　17:20——17:50 　　主持人宣布会议结束并提示清扫会场 17:50——18:00 　　晚餐聚餐 18:00——18:30 　　20XX年7月23日 ;

一、清点人数，宣布开始大家到齐了吧(报告应出席会议的党员人数和实际出席会议的党员人数)，今天我们开支部会议，主要议题是讨论XX预备党员同志的转正问题，下面会议开始。二、请XX同志宣读转正申请书(免了，展示时间有限) 三、申请转正的预备党员汇报(可以和第二项合二为一)自己在预备期间的表现，肯定成绩和进步，找出缺点和不足，表明自己的态度和决心，向党组织说明有关问题。我成为预备党员后，一年间不忘发挥党员的先进性，争当作出模范带头作用，学习工作上都刻苦努力积极进取，取得了较好的成绩，当然，还有一切缺点也值得我去注意，比如有些事情不够细心……，我要做一名优秀的共产党员，时刻高标准要求自己，如果组织认为我还有不足，没有同意我的转正申请，我将努力进步，接受党组织的考研，早日成为一名优秀的正事党员。四、培养人介绍XX同志学习认真刻苦，奋发向上，一年的预备期工作中塌实肯干，积极配合班长工作，思想上政治觉悟上有了很大提高，关注国家大事，学习和课题均取得优秀成绩。平日里严格要求自己，已经基本达到了一名正式党员的条件，因此我认为他可以转正XXX同志一年来注重实践，脚踏实地，乐于助人，团结同学，努力学习，积极进取，成绩优秀。工作勤恳，任劳任怨，乐意为同学服务。随时以优秀党员高标准要求自己，五、讨论大家对XX入党问题进行讨论，这一部分要求发展成员回避。审核转正申请、半年总结一年总结，各党员发表意见，如无异议宣布讨论结果(转到第六项)六、正式党员无记名投票(表决票须收回，同草表一同上交学院学生党总支) 七、形成决议:(统计后)XX党支部于2011年10月28日召开支部大会，以无记名投票方式对是否同意同志按期转正进行了表决，应到会有表决权的党员17人，实到会有表决权的党员15人，共发出表决票15张，收回15张，未到会有表决权党员书面意见0份。其中:有效票15张，无效票0张。票决结果如下:15票赞成，0票反对，0票弃权经支部大会讨论，大家一致同意XX同志按期转正。大家鼓掌祝贺。(此时将决议填写进入入党志愿书正表。)八、发展人对结果表态(或今后的决心)。例:我很兴奋，感谢党组织让我成为一名中共正式党员，在此，我表示今后凡事以一名优秀党员的标准严格要求自己，体现出先锋作用，认真努力学习，积极专心处理日常生活工作，为共产主义事业奋斗到底好，那我们今天的议题圆满完成，会议就到此结束，散会附:可以考虑宣誓仪式(事先借党旗，并写明主题) 仪式前唱国际歌在表决决议形成后，转正的党员面对党旗，由书记引领进行宣誓预备党员转正会议流程例 第一项议程:支委会介绍该预备党员在预备期的表现情况，肯定成绩，指出缺点和不足，提出能否转正的意见。第二项议程:宣读转正申请报告，申请转正的预备党员汇报自己在预备期的表现，主要优缺点，今后的努力方向，以及需要向党组织说明的问题。第三项议程:由入党介绍人汇报预备期内的培养教育工作和该预备党员的主要表现，并说明其转正的态度。第四项议程:进行讨论。主要是针对预备党员在预备期的表现，肯定成绩，指出不足，指出希望，并表明个人对该预备党员的转正意见，并对预备党员在预备期内是否克服缺点进行说明。第五项议程:进行表决。到会正式党员进行无记名投票表决。同意给该预备党员转正的人数必须是有表决权的正式党员的半数以上。第六项议程:大会表决后，根据少数服从多数的原则;形成支部大会决议。决议的内容应包括:预备党员在预备期的表现，支部大会讨论的情况，对预备党员的意见，表决情况等内容。

党员转正会议流程如下：一、清点到会党员人数。由主持人清点人数，向支部书记报告；主持人向大会报告应出席党员人数与实际到会人数；到会正式党员必须超过支部正式党员数半数以上，方可宣布大会正式开始，如不足半数，大会应改期召开。二、支部书记宣布大会开始和大会议题。三、申请转正的预备党员宣读转正申请书，汇报自己在预备期间的表现，肯定成绩，找出缺点和不足，表明自己的态度和决心，必要时向党组织说明有关问题和情况。四、入党介绍人介绍预备党员在预备期间的表现情况。五、预备党员考察鉴定人介绍预备党员在预备期间的教育和考察情况，提出能否转为正式党员的意见。六、大会进行讨论，与会党员充分发表意见。七、推选本次转正大会的计票人、监票人、唱票人。支部建议由XX/XX/XX为计票人、监票人、唱票人。若无异议，请大家鼓掌通过。采取无记名投票方式对预备党员能否转正进行表决。请监票人、计票人发票。请发票人收回选票，唱票人进行唱票。监票人宣布投票过程有效。八、主持人宣读支部大会决议。主持人宣布结果：经支部大会研究决定，同意推荐xx，xx等x位同志按期转为中国共产党正式党员，并等待上级党组织批复。九、申请转正的预备党员对支部大会讨论的意见或表决结果表态。十、主持人宣布党支部大会结束。

预备党员转正会议流程：1、支部书记宣布会议内容。2、申请转正的预备党员宣读转正申请书。3、支委会介绍该预备党员在预备期中的表现情况，提出其能否转为正式党员的意见。4、提交支部大会讨论。主要是针对预备党员在预备期的表现进行讨论，肯定优点，指出缺点，提出希望，并表示是否同意其转正的意见。5、进行表决。可采取投票的方式进行表决。因故未出席会议的有表决权的党员，不能委托他人代为表决，但可在会前正式向党支部提出书面意见，可计入表决结果中。表决结果中赞成人数必须超过有表决权党员数的一半以上的，才能做出同意预备党员转正的决议。一次讨论的人数在两个以上的，须逐个讨论、分别表决。6、形成支部大会决议。宣读支部大会决议草案，讨论形成正式决议。决议内容：预备党员在预备期的表现，对支部大会接收其为预备党员时指出的缺点的改正情况，支部应到有表决权的党员人数、实到人数，表决结果。表决未通过的，将支部大会决议上报上级党组织审批。7、申请转正的预备党员对支部大会讨论的意见或表决结果表明态度。8、做好会议记录。对每个人的讨论、表决过程，要形成详细的支部会议记录，支部会议记录要有专人负责妥善保管。

预备党员转正会议流程及主持词是首先由主持人介绍会议内容，然后由预备党员宣读转正申请书，最后由培养人评价。预备党员是入党申请人在党课培训、学习、考核、入党申请书审核通过后，进入预备期，这个阶段的党员称为预备党员。预备党员的预备期为一年，一般从支部大会通过他成为预备党员之日算起，预备党员能不能在入党后履行党员义务，服从党的决议，遵守党的纪律，这需要一定时间的考察，这是设置预备党员的主要原因。预备党员需要进行政治审查，审查发展对象本人对党的路线、方针、政策的态度、政治历史和重大政治斗争中的表现，动乱期间在校的中专学历以上的学生入党时一定要到该校取得当时政治表现证明材料，审查发展对象直系亲属和关系密切的主要社会关系的政治情况。预备党员的基本情况：实行预备期，目的在于对新党员进行严格的党的组织生活和实际工作锻炼，对他们继续进行教育和考察，使他们端正入党动机，进一步提高思想觉悟，增强党性修养，成为合格的共产党员。实行预备期，有利于保证新党员的质量；有利于保证党员队伍的纯洁；有利于增强党的战斗力。预备党员在预备期里，应经常向党组织汇报情况，这样做是为了使党组织及时了解、掌握预备党员的思想、学习和工作等方面的情况，便于更好地对其进行考察和教育；同时，为使预备党员从开始入党就自觉地接受党组织的监督管理，培养和树立党的组织观念，不断解决思想入党问题，坚持向党组织汇报是非常必要的。即使转正之后，仍要坚持汇报制度。

党员转正会议流程如下：1、申请转正的预备党员汇报自己在预备期间的表现，肯定成绩和进步，找出缺点和不足，表明自己的态度和决心，向党组织说明有关问题。2、党小组介绍预备党员在预备期间的表现情况和小组意见。3、支部委员会介绍对预备党员在预备期间的教育和考察情况，提出能否转为正式党员的意见。4、支部大会进行讨论，与会党员充分发表意见，并采取无记名投票的方式进行表决，作出决议。决议主要包括在预备期间的表现，支部大会讨论的情况，党员应到、实到会议人数，表决结果，通过决议的日期，支部书记签名等。5、预备党员考察鉴定人介绍预备党员在预备期间的教育和考察情况，提出能否转为正式党员的意见。6、大会进行讨论，与会党员充分发表意见。7、采取无记名投票方式对预备党员能否转正进行表决。请监票人、计票人发票。请发票人收回选票，唱票人进行唱票。监票人宣布投票过程有效。8、主持人宣读支部大会决议。9、申请转正的预备党员对支部大会讨论的意见或表决结果表态。10、主持人宣布党支部大会结束。

1、清点到会党员人数。由主持人清点人数，向支部书记报告；主持人向大会报告应出席党员人数与实际到会人数；到会正式党员必须超过支部正式党员数半数以上，方可宣布大会正式开始，如不足半数，大会应改期召开。2、支部书记宣布大会开始和大会议题。3、申请转正的预备党员宣读转正申请书，汇报自己在预备期间的表现，肯定成绩，找出缺点和不足，表明自己的态度和决心，必要时向党组织说明有关问题和情况。4、入党介绍人介绍预备党员在预备期间的表现情况。5、预备党员考察鉴定人介绍预备党员在预备期间的教育和考察情况，提出能否转为正式党员的意见。6、大会进行讨论，与会党员充分发表意见。7、推选本次转正大会的计票人、监票人、唱票人。支部建议由XX/XX/XX为计票人、监票人、唱票人。若无异议，请大家鼓掌通过。采取无记名投票方式对预备党员能否转正进行表决。8、主持人宣读支部大会决议。主持人宣布结果：经支部大会研究决定，同意推荐xx，xx等x位同志按期转为中国共产党正式党员，并等待上级党组织批复。9、申请转正的预备党员对支部大会讨论的意见或表决结果表态。10、主持人宣布党支部大会结束。预备党员转正需要哪些材料？1、转正申请书（1）预备期内自己的表现，思想觉悟。（2）存在的不足。（3）今后努力的方向，以及对能否转正的态度。2、《入党志愿书》该材料是预备党员在入党时填写的，一般保存在本人的人事档案里。3、《思想汇报》重点就预备期内自己的思想状况实事求是地向党组织作出汇报，勇于指出自己的缺点和不足。4、《工作表现鉴定》即用人单位对预备党员在工作中的德能勤绩综合评价。实行预备期，目的在于对新党员进行严格的党的组织生活和实际工作锻炼，对他们继续进行教育和考察，使他们端正入党动机，进一步提高思想觉悟，增强党性修养，成为合格的共产党员。实行预备期，有利于保证新党员的质量；有利于保证党员队伍的纯洁；有利于增强党的战斗力。法律依据《中国共产党发展党员工作细则》第五章 预备党员的教育、考察和转正第三十一条 党组织应当通过党的组织生活、听取本人汇报、个别谈心、集中培训、实践锻炼等方式，对预备党员进行教育和考察。第三十二条 预备党员的预备期为一年。预备期从支部大会通过其为预备党员之日算起。预备党员预备期满，党支部应当及时讨论其能否转为正式党员。认真履行党员义务、具备党员条件的，应当按期转为正式党员；需要继续考察和教育的，可以延长一次预备期，延长时间不能少于半年，最长不超过一年；不履行党员义务、不具备党员条件的，应当取消其预备党员资格。预备党员违犯党纪，情节较轻，尚可保留预备党员资格的，应当对其进行批评教育或延长预备期；情节较重的，应当取消其预备党员资格。预备党员转为正式党员、延长预备期或取消预备党员资格，应当经支部大会讨论通过和上级党组织批准。

接收预备党员会议流程及主持词如下：同志们：今天，我们×××党支部召开支部大会，议题是讨论接收新党员。下面清点到会人数。（清点后）现在向大会报告党员出席会议的情况：×××支部共有党员××名，其中正式党员××名，预备党员×名。今天出席会议的党员××名，其中正式党员××名，预备党员×名。有表决权的正式党员实到会人数超过应到会人数的一半，合乎有关规定，可以开会。××党委××委员×××同志出席了我们今天的支部大会，给予指导；××名入党积极分子列席了我们的会议，在此，让我们以热烈的掌声向他们表示热烈的欢迎。同志们，经支委会研究决定，今天的支部大会由我主持。现在我宣布接收新党员支部大会开会。大会进行第一项：全体起立，奏《国歌》。（奏完后）请坐下。大会进行第二项：宣布发展名单，申请人汇报。这次支部大会讨论接收×××同志的入党问题。请×××同志宣读《入党志愿书》。（申请人宣读完毕）大会进行第三项：请入党介绍人介绍入党申请人的情况。首先请×××同志的第一入党介绍人×××同志介绍情况。（介绍结束后）下面请ΧΧΧ同志的第二入党介绍人ΧΧΧ同志介绍情况。（介绍结束后）下面请××党小组组长×××同志宣读他们党小组对申请入党人×××同志的评价意见。大会进行第四项：请×××同志代表支委会向支部大会汇报对入党申请人×××的培养教育考察情况，宣读政审报告。（宣读完政审报告后）大会进行第五项：请党员发表意见。（如果党员对发展对象的情况还有不清楚的地方，或者有意想进一步考察发展对象，可以直接向发展对象提出问题，请其回答。直到党员们认为再没有什么意见可发表时为止。与会的入党积极分子也可在会上谈感想和认识。）。（发言结束后）大会进行第六项：请申请入党人×××同志表态。大会进行第七项：表决。形成支部大会决议。首先进行表决。（表决采取举手或无记名投票的方式均可。若采取无记名投票表决的方式，首先向大会提出监票人、计票人建议名单，鼓掌通过后，监票人、计票人开始工作。）。下面通过支部大会决议。首先请×××同志宣读支委会草拟的支部大会决议，请党员提出修改意见。（没有意见后，可用举手的方式通过。通过后宣布）“×××党支部关于接收×××同志入党的支部大会决议已通过，会后支委会将向×××党委写出报告，连同《入党志愿书》等一并报××党委审批。”（如果有修改，可在修改后再宣布）。（若支部大会一并讨论接收两名或两名以上的申请人入党，以上程序逐个进行。）。大会进行第八项：请××党委××委员×××同志讲话，大家欢迎！（×××同志讲话后）大会进行第九项：×××党支部接收新党员支部大会结束，奏《国际歌》。（奏《国际歌》后）散会！

发展预备党员会议流程及主持词（一）清点到会党员人数。（二）主持人宣布大会开始和大会议题。（三）表决通过本次转正大会的计票人、监票人。（四）申请转正的预备党员向大会宣读《转正申请书》，汇报自己在预备期间的表现，肯定成绩，找出缺点和不足，表明自己的态度和决心，必要时向党组织说明有关问题和情况。（五）党小组（入党介绍人）介绍预备党员在预备期间的表现情况和小组意见。（六）支委会介绍预备党员在预备期间的教育和考察情况，提出能否转为正式党员的意见。（七）大会进行讨论。（八）采取无记名投票方式对预备党员能否转正进行表决。（九）主持人宣读支部大会决议。（十）申请转正的预备党员对支部大会讨论的意见或表决结果表态。转正大会主持词：同志们：今天召开全体党员大会，审议预备党员×××转正问题。大会应到正式党员22名，因病、因事请假2名，实到正式与会党员20名，超过支部有表决权党员的半数以上，可以开会。今天的大会的第一个议题是讨论、审议预备党员×××同志转正问题。×××同志于2009年2月23日　经党支部大会讨论、票决，同意接收为预备党员，至今预备期已满。2010年2月23日本人提出转正申请。经过党支部一年来的培养考察，并广泛征求党员外群众意见，经支委会研究，决定近日召开党员大会，审议、讨论、表决×××同志的转正问题。

1, the host introduced guests 2, the host announced the opening of a standing playing of the national anthem 3, please instructor list and announced that the President granted the letter of appointment 4, the President requested last 5, the last party branch secretary: 6, the chairman will make his inaugural speech 7, the President took the Vice President, the Secretary-General and to the letter of appointment and the list of ministers 8, vice chairman of the Association led all members of the Association oath 9, please committee secretary, and gentlemen: 10, the host announced the successful conclusion of the General Assembly.