经营成本

1)、电子商务降低企业的采购成本。通过电子商务，可以节约采购费用；另外，可以引起更多的供应商之间的竞争，从而降低进价。2)、降低库存成本。在电子商务下，高效迅速的物流中心，为企业减少库存提供了可能，从而降低企业库存成本。 3)、降低营销成本。网络宣传费用比广告费用大降低，因此，电子商务可以大大降低营销成本。 4)、降低管理费用 。电子商务可以降低交通费用、通讯费用和办公费用，也可以降低人工费用，从而降低管理费用。

降低经营成本的渠道很多。做好SOP流程化作业规范是降低成本的最有效途径。可以参考麦当劳的。现代企业中许多流程化都是流于形式，起不到真正的作用。也是我国浪费人力物力和材力的一个关键点所在。一是从原材料上降低成本，多方面打听原材料渠道，可以从阿里巴巴上查找。二是从内部人员构成上，减少一些不必要的开支，办公和招待费用等方面。三是从半成品和成品的成品率上，提高质量，降低费料的出品。四是从人员管理上，让企业人员养成节约的好习惯，培养全部职工参与到节约的管理上，由此制定奖罚措施，鼓励先进，惩罚落后。以利润为先导，设立税后净利润年终增加奖励机制。调动起每名员工的积极性。只有让每名职工有了节约的意识，降低经营成本才能真正落到 实处，最终不会流于形式，变成空话和墙上的标语。

1.控制货币供应量。由于通货膨胀作为纸币流通条件下的一种货币现象，其最直接的原因就是流通中的货币量过多，所以各国在治理通货膨胀时所采取的一个重要对策就是控制货币供应量，使之与货币需求量相李念尘适应，减轻货币贬值和通货膨胀的压力。2.调节和控制社会总需求。对于需求拉上型通货膨胀，调节和控制社会总需求是个关键。这主要通过实施正确的财政和货币政策来实现。在财政政策方面，就是通过紧缩财政支出，增加税收，谋求预算平衡、减少财政赤字来实现。在货币 政策方面，主要是紧缩信贷，控制货币投放，减少货币供应量。财政政策和货币政策想哪禅配合综合治理通货膨胀，其重要途径就是通过控制固定资产投资规模和控制消费基金过快增长来实现控制社会总需求的目的。3.增加商品有效 供给，调整经济高塌结构。治理通货膨胀的另一个重要方面就是增加有效商品供给，主要的手段有降低成本，减少消耗，提高经济效益，提高投入产出的比例，同时，调整产业和产品结构，支持短缺商品的生产。4.其他政策。治理通货膨胀的其他政策还包括限价、减税、指数化等

成本包括生产成本和期间成本。生产成本包括直接材料费用、直接人工费用和制造费用。期间成本包括管理费用、财务费用销售费用。

你最好换个思路，想想怎么增加利润。

小型冷链食品配送中心一年经营成本是30000-50000元。根据查询相关资料信息，一个民用小型保鲜冷库，50立方米左右，能冷藏5吨到20吨蔬果，成本也就3到5万元左右。

房地产开发产品成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。包括土地使用权出让金、土地征收费、房屋征收安置补偿费、前期工程费、建安工程费、基础设施费、公共配套设施费、不可预见费、开发期间税费等。房地产经营成本是指将房地产进行自营或者出租的相关费用。主要包括管理费用、物业费用、水电设施、维修养护等费用。

可以进入成本，还有原材料什么的

给你几个关于成本费用分析的方法，用这些指标对公司经营成本进行分析。x0dx0a经营成本是指在经营期内应该负担的全部成本，包括销售成本、销售税金、及期间费用等。x0dx0a x0dx0a成本总额分析——按产品分别进行成本总额分析；按成本项目进行成本总额分析。影响企业成本总额的因素：生产规模、技术装备、地理位置、资源条件、原材料和燃料的价格水平、市场占有率、劳动者文化水平和技术熟练程度以及经营管理水平等。x0dx0a x0dx0a可比产品成本降低指标分析——可比产品的上期成本/本期成本*100%，反映可比产品成本的增长程度。x0dx0a x0dx0a因素分析法——产量变动对成本的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动的影响、价格变动的影响等等。x0dx0a x0dx0a成本习性分析——变动成本的影响和固定成本的影响。x0dx0a x0dx0a单位成本分析——成本项目分析（材料、工资、制造费用等），分别计算这些成本之间的关联性和影响程度。x0dx0a x0dx0a技术经济指标对成本影响——产量变动、质量变动、劳动生产率变动、材料消耗变动。