科级干部

不是。组织员是非领导职务，可以是科员级，也可以是更高的行政级别。组织员是各级党组织专门从事党员发展、党员教育管理、协调和处理上下级党组织关系、指导下级党组织开展组织工作的党务工作者。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》 第十五条 本准则适用于党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关中县（处）级以上党员领导干部；人民团体、事业单位中相当于县（处）级以上党员领导干部。国有和国有控股企业（含国有和国有控股金融企业）及其分支机构领导人员中的党员；县（市、区、旗）直属机关、审判机关、检察机关的科级党员负责人，乡镇（街道）党员负责人，基层站所的党员负责人参照执行本准则。

科级干部要去党校学习去党校培训都是高层干部以及基层干部，有一定的人事筛选，当地的党委和组织部门推荐合适人选进党校学习，接受进修和培训的党政干部基本上都存在官职升迁的可能性。党校作为入党积极分子和党员教育的重要部门。在培养学生优秀骨干，提到大学生综合素质及学校改革，发展和稳固有着重要的地位，发挥着不可替代的作用，随着社会的发展，学生积极分子和党员队伍不断发展壮大，因此党校肩负着严峻的挑战，很多学员在培训结束后对党的认识还是很少，对党史、党章等内容一知半解。

1、写好培训策划书，做好考勤登记表与广播稿，心得的统计表。2、各系上交培训名单，各系上交党校培训策划书。3、通过各系上交的名单，做好作为安排表与各系进场时间表。4、所有入党积极分子确定以后，出宣传板两块。以上就是科级干部党校培训要准备什么材料。

正科级干部历任务训，促进领导干部以公示，以后还能队员单位干部做人事调整吗？正科级干部利润不选图及领导干部，还能对原单位干部人事调整

年龄限制是有的常规的做法就是年龄满45岁的不再提任正科级领导职务，但仍可提为正科级非领导职务。具体年龄标准各地方政府规定不统一，通常情况下是35岁以下或者40岁以下不等。具体年龄需以当地政府出台的干部管理办法为准。拓展资料：科级干部是中国干部行政级别中最低一级的领导职务名称，分为乡科级正职和乡科级副职。2002年中央颁布的《干部任用条例》，在规范干部选拔任用工作，建立健全科学的选拔任用机制，防止和纠正选人用人上不正之风等方面，发挥了十分重要的作用。但随着干部工作形势任务和干部队伍状况的变化，《干部任用条例》已经不能完全适应新的要求，中央决定予以修订。通知要求:各级党委(党组)及其组织(人事)部门一定要认真学习、大力宣传、严格执行修订后的《干部任用条例》，用以统一思想、规范工作、解决问题。组织(人事)部门要精通《干部任用条例》，坚持公道正派、按章办事，为选准用好干部把好关。：党政领导干部选拔任用工作条例。

法律主观：《党政领导干部选拔任用工作条例》规定考察对象必须经过民主推荐提出。领导班子换届，由本级党委书记办公会根据上级党委组织部门反馈的民主推荐情况，对考察对象人选进行酝酿，本级党委常委会研究提出考察对象建议名单，经与上级党委组织部门沟通后，确定考察对象。法律客观：《党政领导干部选拔任用工作条例》第十条 选拨任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。 第十一条 领导班子换届，民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐；个别提拨任职，按照拟任职位推荐。

晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级。根据党政领导干部选拔任用工作条例，任副科级相关条件：1、年龄原则上35岁以下;2、学历大专以上;3、参加工作三年以上;4、连续三年年度考核称职(或合格);5、符合任职的其它条件(灵活的，是因岗位所需提出的要求)。正常情况下这是硬性要求。晋升乡科级领导职务的公务员，应当符合下列资格条件：1.具有大学专科以上文化程度;2.晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上;3.晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务三年以上;4.具有正常履行职责的身体条件;5.其他应当具备的资格。提拔行政副科级，转为公务员身份。在县级单位，事业编制是没有机会直接提拔为行政副科级的，只有下调到乡镇才可能。在乡镇工作的事业编制人员，符合一定条件可以破格提拔为副镇长，从而转为公务员。具体条件各地区政策不同，小众所在地区的条件是：45周岁以下，乡镇工作5年以上，任股级3年以上。所以这条路比较辛苦。受编制身份限制，事业编制人员提拔副科级的机会相比行政编制少很多，所以如果是年轻的事业编制人员，还是建议努力通过公务员考试考录为公务员，这样将来的发展机会和空间更大。 法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》第六十八条明确了乡镇领导干部选拔由各省市等根据上述条例制定相应的实施办法，省委制定的《实施办法》中明确了提拔担任乡镇党政领导职务时“提拔乡科级副职领导职务的，一般应当具有四年以上工龄”。

基层组织、服务与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期。

法律分析：一般不需要公示,但从一般岗位交流到重要岗位,如果需要,可以公示。 一个组织可供晋升的职位毕竟是有限的,职位越高可用于晋升的职位就越少,多数人员只有在同级水平调动。但是平级调动也有激励作用,例如将经常上三班的员工调到白天上班。法律依据：《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》第九条 地方各级人民政府行政机构的设立、撤销、合并或者变更规格、名称，由本级人民政府提出方案，经上一级人民政府机构编制管理机关审核后，报上一级人民政府批准；其中，县级以上地方各级人民政府行政机构的设立、撤销或者合并，还应当依法报本级人民代表大会常务委员会备案。第十条 地方各级人民政府行政机构职责相同或者相近的，原则上由一个行政机构承担。行政机构之间对职责划分有异议的，应当主动协商解决。协商一致的，报本级人民政府机构编制管理机关备案；协商不一致的，应当提请本级人民政府机构编制管理机关提出协调意见，由机构编制管理机关报本级人民政府决定。第十一条 地方各级人民政府设立议事协调机构，应当严格控制；可以交由现有机构承担职能的或者由现有机构进行协调可以解决问题的，不另设立议事协调机构。为办理一定时期内某项特定工作设立的议事协调机构，应当明确规定其撤销的条件和期限。第十二条 县级以上地方各级人民政府的议事协调机构不单独设立办事机构，具体工作由有关的行政机构承担。第十三条 地方各级人民政府行政机构根据工作需要和精干的原则，设立必要的内设机构。县级以上地方各级人民政府行政机构的内设机构的设立、撤销、合并或者变更规格、名称，由该行政机构报本级人民政府机构编制管理机关审批。

有规定的。科级干部到50岁后退到二线是有规定的，中组部对干部工作到什么年龄段是有明文规定。1.科级干部退居二线作出如下规定，年满53周岁的男女副科级正科级干部，以本人档案中组织认定的年龄为准，免去其现任职务，退居二线，不再分配行政工作，不再进行考勤；2.免职手续由组织部人事处按领导干部管理权限办理，并分别向委组织部人事局备案；3.科级干部退居二线，离开原工作岗位后，国家规定的工资、福利待遇不变，享受在职人员的有关福利待遇；4.若无违法违纪行为，年度考核视为合格，工龄连续计算，直到按国家规定的年龄正式退休，个别有专业特长、身体素质好、达不到国家规定退休年龄的；5.本人提出申请，经研究批准，可从事一线教学工作，但管理方式同一线教师同等对待，同等待遇。拓展资料：“二线”干部的“退”既是“自己的事”，也是“组织的事”。“二线”干部“退”得好不好，关系到地方换届是否有序推进。“二线”干部若管理不好、使用不当的话，既会造成党政人才资源闲置，又会影响党员干部的社会形象。对干部自身来说，从领导岗位上退居“二线”，短时间内或许有些不适应，但必须及时调适、转变角色、摆正位置，清醒地认识到“二线”干部，也是党的干部，是党的干部就应该讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为。“甩手掌柜”当不得，“卸担子混日子”更要不得。领导干部退居“二线”是优化干部队伍结构的务实之举，那些认为“二线”干部是“日暮西山”的说法，折射出对他们尊重不够，这也导致部分“二线”干部即使主观上想干点事，也会因怕被误认为出风头而不敢放手干。因此，“二线”干部所在单位也应给予充分尊重，为其继续作贡献营造良好氛围。对各级党组织而言，则必须切实扛起主体责任，用好干部“能上能下”的指挥棒，加强对新修订的干部任用条例等政策法规的宣传运用，引导干部队伍端正思想，正确对待荣辱得失与角色转换，确保地方换届顺畅进行。参考资料：中国共产党中央委员会组织部百度百科

参考易中天<品三国>

正科级干部退休后工资级别高。助理政工师就按助理教授或助教级别来看，一个教育部直属副部级高校下面的各学院院长相当于正处级，院党政办主任相当于正科级，学院助教、辅导员、教学秘书也就相当于副科级或者是科员了。

本规定所称推进领导干部能上能下，重点是解决干部能下问题。必须坚持党要管党、从严治党，坚持实事求是、公道正派，坚持人岗相适、人尽其才，坚持依法依规、积极稳妥，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，促使领导干部自觉践行“三严三实”要求，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。 第三条 本规定适用于中央和国家机关各部门、地方县级以上党政机关的领导干部。

　　切实加强和改进干部培训工作,对于提高领导干部队伍的整体修养,保持经济持续快速健康发展,推动社会和谐,努力实现中国梦具有举足轻重的作用。下面是我给大家整理的，仅供参考。 　　篇1 　　同志们： 　　为了提高全市妇女领导干部的素质，培养和造就一支高素质的妇女干部队伍，根据我市干部教育培训规划和妇女发展规划，经研究决定，今天在这里举办全市科级女干部培训班，对**多名妇女领导干部进行为期三天的培训。为了提高办班的质量，这次培训专门从**省、**市请来了专家为我们讲授辅导。市委对办好这期培训班非常重视，主要领导就这次培训工作提出了明确要求, **亲自听取准备工作的汇报，对培训班的举办提出了具体的要求。今天，**还有其它的活动，挤时间参加今天的开班典礼，并且还要作重要讲话，这充分说明了市委对妇女干部的关心和爱护，对这次培训班的重视和支援。 　　下面，首先请**就这次培训作重要的讲话 　　…… 　　下面，请**讲话 　　…… 　　刚才，**就这次培训工作作了重要的讲话，**就办好这期培训班作了安排。特别是**的讲话，站在全域性和战略的高度阐述了提高女干部素质的重要意义，对妇女领导干部提出了具体要求，对妇女干部的培养教育、成长进步寄予了殷切的希望。**的讲话高屋建瓴、意义深远，饱含着市委对妇女干部的关心和厚爱，对妇女工作的重视和支援。对**的讲话，大家要认真领会，仔细琢磨，在今后的工作中贯彻好、落实好。 　　下面，根据**的讲话精神，就这次培训班的举办说明几个问题。 　　一、要自觉遵守纪律。这次培训，组织部和妇联会做了周密的安排，发放的《学员手册》，明确了每个学员的座位，工作人员每节课要根据座位空缺的情况确定迟到、旷课和早退。培训班要求，每节课开始和结束前，工作人员要仔细核查座位，如实记录学员的出勤情况。培训结束，出勤情况要在《学员鉴定表》上反映出来。因此，希望大家在这三天时间内处理好培训和家庭、工作的关系，自觉遵守纪律，维护个人和单位的良好形象，做一名合格学员。 　　二、要尊重教师的劳动。这次培训，安排的授课教师都是上边的领导和专家，课堂秩序好坏，关系著**妇女领导干部的形象，希望大家在上课期间，不接打手机，不来回走动，不讨论，不提早退席。 　　三、要珍惜这次学习机会。这期培训班的举办是**干部培训史上的第一次。一是科级女干部没有这样全部参加培训过;二是教师层次高，都是从上边请来的专家;三是时间的安排想紧凑点，只安排三天时间。目的是想让培训取得实实在在的效果，让大家有所收获。这些年来，在座的不少同志没有培训过，希望大家珍惜这次学习机会，认真听讲，使学有所获。 　　四、要服从管理。这次办班，组织部、妇联会安排几名同志专门为大家服务，妇联会的**、组织部的**亲自跟班管理，有特殊情况需要请假，要经**批准。同时，学员分为4个小组，每组明确了两名召集人专门为学员服务，这次安排的召集人实际上是联络员，在安排时考虑到有些年龄稍大一点的领导和主要领导的工作实际，特意安排了一些年轻的同志负责联络和服务，同志们特别是年龄稍大一点的领导和主要领导，如果有事，请尽管吩咐召集人。也希望各组的召集人，加强与组里的主要领导和年龄大一点的领导的汇报、联络和沟通，以便共同携起手来，管理好这个培训班。 　　篇2 　　各位领导、各位同志，早上好! 　　为落实党的十七届五中全会会议精神，深入贯彻落实科学发展观，提高我县新任科级干部的综合素质和履职能力，根据20xx年度全县干部教育培训总体计划安排，经研究，决定举办全县新任科级干部培训班。出席今天培训班开班典礼的领导有县委、县委书记吴立生同志，县委、县委副书记谭卫同志，县委、县委组织部长刘开山同志，主席台上就座的还有县委党校常务副校长贺亚飞同志、县委组织部副部长张卫峰同志。大家欢迎!。 　　参加本次培训班学习的都是近年来新任的科级年轻干部，也是我县涌现出的优秀干部代表，人员涉及到全县乡镇、县直部门，共计60人。县委十分关注此次培训班，并就培训班的有关事宜作出安排，为这次培训班的顺利开班提出了明确的要求。今天，XX领导更是从百忙之中抽出时间亲临我们的开班仪式，并将作动员讲话。 　　下面请县委XX作动员讲话，让我们用热烈的掌声欢迎XXX讲话。 　　***讲话内容省略*** 　　刚才，XX给我们作了一个重要讲话。XX的讲话情真意切，总揽全域性，对我们这期培训班提出了十分中肯而又具体的要求，同时，也寄予了很高的期望。 　　进了党校，不管你是哪个单位，在单位任什么职务，都是学员。希望同学们在三天的学习中，以普通的身份参加党校学习，要把XX的讲话贯穿到整个学习活动的始终,指导学习的全过程，增强学习的责任感和使命感。要以高度的自觉性，切实加强和改进学习作风。要珍惜这次学习机会,树立良好的学习氛围,集中精力，沉下心来，认认真真的学习。 　　篇3 　　各位领导、同志们： 　　正当全国“两会”开幕之际，为认真贯彻落实党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委二届十次全会、县委十一届七次全会和省市组织部长会议精神，全面落实做好新形势下群众工作的有关要求，不断提高调整后领导班子和新提任科级领导干部应对复杂局面、统揽工作全域性、推动科学发展、促进社会和谐的能力，经研究，决定举办为期一天的永德县新提任科级领导干部专题培训班。 　　参加今天培训会议的县委领导有：县委、组织部部长陈昌砚同志。 　　参加今天培训会议的有：全县20xx年至20xx年2月新提任的科级领导干部;各乡镇政法副书记、组织干事、党委委员大学生“村官”。 　　今天培训会议的共有议程四项议程：一是县委、组织部长XXX同志就做好新形势下群众工作进行专题培训;二是县委组织部副部长XXX同志作基层党建专题培训;三是县委政法委副书记XXX同志作综治维稳专题培训;四是县委党校常务副校长XXX同志作政治理论专题培训。 　　这期培训班内容比较丰富，针对性强，同当前的形势和我们的工作实际结合非常紧密。希望大家珍惜这次难得的机会，集中精力，搞好学习，确保学有所获，学有所成。为确保培训实效，我提三点要求：一是参训同志要高度重视，端正学习态度，做好培训记录，通过培训切实提高理论素养，统一思想认识，为开展大规模的再宣讲活动做好充分的准备。二是参训同志要遵守培训纪律，按时参加培训，自觉维护培训秩序，不迟到、不早退，确有特殊情况要严格执行请销假制度。三是参训时，请将手机调为静音模式或关闭，不得随意进出培训会场。 　　今天上午进行前两项的议程。 　　首先，请县委、组织部X部长就做好新形势下群众工作进行专题培训，大家欢迎。 　　……………………………………… 　　***讲话结束后*** 　　同志们，刚才，X部长从 个方面就做好新形势下群众工作进行了专题培训，陈部长指出，XXX。X部长强调，XXX 。陈部长最后要求，XXX。X部长的培训深入浅出、紧扣实际、剖析深刻，既有理论性又有实践性，既有指导性又有启发性，既丰富了我们的知识又增长了我们的才干，大家下去后，要以创先争优活动为契机，深入分析当前群众工作面临的新形势、新任务、新要求，加强学习，认真研究，提高做好群众工作的能力和水平，做到依法办事、依法及时处理群众反映的问题，切实把广大人民群众的利益实现好、维护好、发展好。 　　***休息十分钟后开始专题培训*** 　　……………………………………… 　　下面，请县委组织部XXX副部长作基层党建专题培训，大家欢迎。 　　……………………………………… 　　***讲课结束*** 　　刚才，县委组织部XXX部长从什么是党建、为什么要抓基层党建、怎样抓基层党建三个方面给我们进行了专题培训，并重点对“健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障”的五基本建设工程进行了深入细致地讲解。对我们今后抓好基层党建工作具有很好的指导意义，请大家下去以后结合工作实际认真领会。 　　上午的培训到此结束，请参训的同志下午两点半准时参加培训，散会! 　 　看过的人还：

副科级干部去挂职不有职务好。省直单位的科级干部，下放地方挂职，怎么着也给挂个副县长以上的领导职务，是，那恭喜了，要高升了，提拔领导干部，没有县一级的基层工作经验，是不可能获得提拔的。

锻炼吧，或许是受到排挤了！

法律分析：1、各单位党组织或组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。各单位主要负责人负责提出启动干部选任工作意见、主持酝酿工作，组织人事部门主要负责综合各方面意见、研究提出初步建议。2、各单位组织人事部门综合日常考核了解掌握的情况和各方面意见，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出干部选拔任用工作方案初步建议。3、初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，在此基础上由单位主要负责人确定干部选任工作方案。4、各单位党委（党组）向县委组织部报送干部选任工作方案、干部调整通气表（提供电子版和纸质版，纸质版盖章、签字）等材料，经职数预审同意后方可实施。受到党纪政纪处分干部重新任用的，须在事前书面报县委组织部，经批复同意后方可实施。法律依据：《中华人民共和国党政领导干部选拔任用工作条例》关于民主推荐、组织考察、党委集体讨论决定等规定程序进行，分组织推荐、竞争上岗、公开招调三种方式。

严格的说，选拔科级干部是有年龄限制的。一般的来说，在基层单位年龄超过45周岁就不予提拔了。

首先必须任科员级或科员满12年，级别达到23级，才有资格根据党政领导干部选拔任用工作条例进行选拔。选拔副科级干部条件：1、年龄原则上35岁以下；2、学历大专以上；3、参加工作三年以上；4、连续三年年度考核称职（或合格）；5、符合任职的其它条件。乡科级副职包含各地市（设区）党委、人大、政府、政协下属单位所属科室的副职以及民主党派副职，各县市党委、人大、政府、政协下属单位所属科室的副职和法院、检察院的下属单位所属科室的正职以及民主党派副职，各乡(镇)党委、人大、政府、政协的副职和法庭、检察室正职。

法律主观：组织部任命副科级干部程序是：单位向组织部门提交推荐干部意见；组织部门在单位进行干部考察；初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，在此基础上由单位主要负责人确定干部选任工作方案。法律客观：《党政领导干部选拔任用工作条例》第十三条组织（人事）部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对领导班子和领导干部进行动议分析，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等提出初步建议。个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。

正科级干部备案材料内容如下。1、考察公告，干部群众反映有关问题的来信来访及相关的调查核实情况。2、干部的民主推荐票、谈话推荐票、书面征求意见(民主测评)、谈话征求意见情况及入会人员、谈话人员名单分类装订留存备查。3、征求执法执纪部门意见装订留存备查。4、干部所在单位党委(党组)任职请示立卷存档、研究讨论确定考察对象的记录。5、党工委会议记录、纪要，如果实行票决，则记录不需要每人表态，如果是中层干部任免没有进行票决，主任会议记录需要每人都表态发言。

培训与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期。

　　随着时代的发展和社会的需求，人们应该也要紧跟时代的步伐努力学习、终生学习。自己只有不断学习，更新观念，与时俱进，努力提高自己的业务水平和理论知识。以下学习心得体会范文《科级干部政治理论学习心得体会》是学习心得体会频道为您精心准备的希望对大家有所帮助。 　　通过参加2011年度科级干部理论学习，认真学习和了解了《河南理工大学组织大纲》、《六个“为什么”——对几个重大问题的回答》、《社会主义核心价值体系学习读本》、《划清“四个重大界限”学习读本》以及关于“科学发展观”，“学校第一次党代会”等多个专题的辅导讲座。通过近一年的学习，有效提高了自身的理论水平，充实了头脑，开拓了视野，丰富了知识，深化了对党的正确领导的认识,增强了干好本职工作的动力。 　　21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。因此我非常珍惜这次学习的机会,在学习中能做到记好学习课笔记,积极参加讨论，带头遵守学习过程中的规章制度。通过这次学习,我感受颇深,现将有关学习心得小结如下： 　　一是树立学习意识，做一名善于思考的学习型干部。学习对于提高干部素质是非常重要的。我们党历来十分重视干部的学习教育，强调干部必须学习马克思主义的基本理论，必须不断地学习各种新的知识。当前，面对新形势、新情况，知识更新的周期大大缩短，加强学习更是一项紧迫而重要的任务。要明确自己所担负的历史重任，努力学习，不断提高自身素质，努力成为一名思考型的干部。 　　二是树立实干意识，做一名勇于实践的实干型干部。实践出真知，实践出能力，实践出威望。本着“实践、实践、再实践”的精神，树立强烈的事业心。当前，全校上下正努力建设成为一所以理工为主，多学科协调发展整体办学实力居河南高校前列、优势和特色学科国内领先的研究型大学的奋斗目标，这客观上要求科级干部都要找准自己的角色，端正自己的思想，坚定自己的信念，为党和人民事业尽责尽力。首先要打牢理论根基。其次，要自觉淡泊名利，要破除私心杂念，切实摆正自己的位臵。要把党的事业摆在高于一切的位臵，以学校的事业为重，始终胸怀全局。要多做实际工作，以干实事、求实效、勤奋敬业、真抓实干的模范行动，努力做一名勇于实践的实干型干部。 　　三是牢固树立宗旨意识，做一名服务意识强的干部，学习过程中，最大收获就是要加强理论学习，成为一名爱学习、善于学习的管理工作者。最重要的意义是让我从不一样的角度重新认识了“学习”的必要性、紧迫性，坚定了终生学习，不断追求进步的信念。学习并不是一个陌生的词汇或一件陌生的事情，但是坦率地说，随着对常规工作程序的熟悉，自己对学习便越来越放松懈怠了。虽然应当争取上进、把自己的经验和辛苦转化为成果的想法也时时闪现，但因为行为上的不坚持、不果断，随着时间迁移，对自己的要求有所放松，这次培训又重新唤起了我学习的动力与热情。教授们激情昂扬、鞭辟入里的授课、领导们独具魅力、信手拈来的业务水平让我惭愧不已，更让我深刻地认识到学习的必要性和紧迫性。作为一名辅导员，要树立终身学习的理念，增强学习的自觉性和紧迫感，认真学习，努力提高理论素 　　养和解决实际问题的能力，不断提高工作的预见性、主动性和创造性，把自己的经验上升为科学，辛苦转化为成果，以扎实的工作实绩、优秀的科研成果固化自己的学习和思考的成果，努力成为一名合格的干部。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。一个人只有树立了正确的世界观，才会有坚定的理想信念和强大的精神支柱，才能在名利、权力、金钱、人情等面前保持理智，严律已，存正气，禁贪欲。而树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观是一个长期的艰苦的过程，我们必须要有坚韧不拔的毅力，甚至要牺牲一些个人的利益，只有这样，才能做好一名服务于学校，服务学生的干部。 　　四是树立廉洁意识，首先要以“自重、自省、自警、自励”的“四自”方针来严格要求自己。面对当前社会上的一些不良风气，应从思想上筑起拒腐防变的长城，努力过好权力关、名利关、金钱关、美色关、人情关。要防微杜渐，古人云：“千里之堤，溃于蚁穴”，切不可因小过而酿成大错。要做到大事不糊涂，小事不马虎，要以廉政模范人物为“镜”，经常对“镜”自查、自励。要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以廉政勤政的先进典型为榜样，廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。 　　五是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于 　　迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。副职干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。 　　总之，通过不断的学习，树立发现问题就是进步，解决问题就是发展的理念。明白了思想解放才有新思路，观念更新才有新办法，在继承中发展、在巩固中创新，做到学以致用，不断提升履职能力。只有这样，才能不负组织重望，才能保持良好的心态，聚精会神地完成组织交给的工作任务

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。3、落款署名，日期

干部考察材料包括三方面的内容：（1）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐和民主测评情况。考察材料要围绕上述内容，采取写实的方法，突出考察对象的个性特点，全面、准确、清楚地反映考察对象情况。对思想政治素质的表述，要根据考察对象拟任职务的要求有所侧重。缺点和不足部分要针对干部存在的突出问题，写准写实。考察材料的篇幅一般在1500字左右。对考察中重大问题的调查情况及其他补充说明材料，可以作为附件一并上报。

你得好好学学《党政领导干部选任用工作条例》嘛

法律客观：《公务员法》第六十九条国家实行公务员交流制度。公务员可以在公务员和参照本法管理的工作人员队伍内部交流，也可以与国有企业和不参照本法管理的事业单位中从事公务的人员交流。交流的方式包括调任、转任。

科长是什么生肖我真不懂?

没有什么区别，都是副科级干部，只是叫法不同而已。

民主生活会对照检查材料http://www.wenmi365.com/forum-104-1.html请参考，望采纳

需要。公推直选”是指把党委直接提名和委任变为在党组织领导下，通过党员个人的自我推荐、党员群众的联名推荐、党组织的推荐这三个环节产生候选人，然后由全体党员直接参与选举产生党组织领导班子。县办公室副主任是实职，正科级是虚职。享受正科级别待遇。按照“三定规定”，县府办与县委办级别相同，均为正科级机构。

提拨科级干部流程为：一、动议：机关党委各部门根据科级干部缺岗和实际工作需要及人员资格条件等情况，及时向机关党委上报启动请示。机关党委汇总研究上报党委组织部，经同意后即可启动科级干部选拔任用工作。二、组织推荐：各部门根据科级干部选任条件资格和实际工作需要，在民主推荐的基础上，经充分酝酿沟通并听取分管校领导意见。经本部门领导班子和党支部班子会议研究提出本部门科级干部考察建议人选，填写考察对象建议人选的报告并上报机关党委，机关党委汇总并召开会议研究。提出科级干部考察建议人选上报党委组织部。三、确定考察对象：校党委组织部对机关党委上报考察对象建议人选进行审核，书面征求校纪检监察等部门意见，研究确定科级干部考察对象人选。四、组织考察：机关党委对校党委组织部研究同意的考察对象人选进行公示，通知各单位在一定范围内张贴公示，公示期不少于3个工作日。同时机关党委组建由基层党支部参与的考察组，对科级干部考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面深入考察。机关党委结合考察情况，研究提出科级干部拟任人选建议，并将考察工作报告和考察材料上报党委组织部。五、研究任用：校党委组织部召开部长办公会，研究确定科级干部拟任人选，并对拟提拔任职人选在一定范围内进行公示，公示期不少于5个工作日。公示结束后，校党委组织部结合公示情况，办理任用手续。以上内容参考：百度百科-文档猫

提拨科级干部流程为：一、动议：机关党委各部门根据科级干部缺岗和实际工作需要及人员资格条件等情况，及时向机关党委上报启动请示。机关党委汇总研究上报党委组织部，经同意后即可启动科级干部选拔任用工作。二、组织推荐：各部门根据科级干部选任条件资格和实际工作需要，在民主推荐的基础上，经充分酝酿沟通并听取分管校领导意见。经本部门领导班子和党支部班子会议研究提出本部门科级干部考察建议人选，填写考察对象建议人选的报告并上报机关党委，机关党委汇总并召开会议研究。提出科级干部考察建议人选上报党委组织部。三、确定考察对象：校党委组织部对机关党委上报考察对象建议人选进行审核，书面征求校纪检监察等部门意见，研究确定科级干部考察对象人选。四、组织考察：机关党委对校党委组织部研究同意的考察对象人选进行公示，通知各单位在一定范围内张贴公示，公示期不少于3个工作日。同时机关党委组建由基层党支部参与的考察组，对科级干部考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面深入考察。机关党委结合考察情况，研究提出科级干部拟任人选建议，并将考察工作报告和考察材料上报党委组织部。五、研究任用：校党委组织部召开部长办公会，研究确定科级干部拟任人选，并对拟提拔任职人选在一定范围内进行公示，公示期不少于5个工作日。公示结束后，校党委组织部结合公示情况，办理任用手续。以上内容参考：百度百科-文档猫

科级干部谈公车改革体验：每月450元车补很实在 　从去年6月开始，潍坊市高新区悄然开始车改，副县级以下全部取消配车，每个区直属的局只保留一辆公车。近日，采访发现，无论是普通公务员还是领导干部，该区的车改得到了大多数人的支持。 　　用公车前要填单子，还的时候要写清油耗费用 　　对于车改，作为潍坊市高新区的一名副科级干部，李芳(化名)举双手赞成。“以前单位的公车很少坐，车改后一个月还能补助450元。” 　　在潍坊市高新区，清理出来的公车全部拍卖，区直属的单位一个局只保留一辆公车；考虑到街道的工作特殊，街道办书记和主任两人可以继续配车，但不得领取车补。 　　公车没了，相应的司机也要转岗。“有干保安的，有干协警的，也有人自己去找事做。”李芳说。 　　“副县级以下的干部，在车改中受益。”对一直骑电动车上班的李芳来说，每月的450元车补是最实在的。 　　车改后，机关保留了一辆公车，但真要使用，手续挺麻烦。“每次都要填单子，写清楚事由、时间，还车时还要写清楚油耗和费用。”李芳介绍，车改之后，单位用车越来越严格，使用率不高。“比如周末，除非特殊情况，公车不能上路，节假日还要封存，公车有没有在使用，查起来也很方便，一般公务员就可以监督。” 　　领导干部慢慢习惯了出差买票坐车 　　李芳说，车改前，在潍坊市高新区，不仅街道办的正职享受“专车”待遇，直属局的局长、副局长，很多科级干部都有相对固定的“专车”。 　　“每天自己开公车上下班，单位的大领导有专职司机。”李芳表示，车改后这些待遇都取消了，多出来的公车也全部上交拍卖。 　　身为区直属单位的副职，已是正科级的韩辉(化名)以前就有一辆相对固定的公车，供自己上下班开，如果出差往往还带个司机。 　　“现在机关只剩下1辆公车，得优先考虑领导的用车需求，所以现在基本不用公车，去外地出差，也是自己坐车。”韩辉说，一开始不适应，如今也习惯了。 　　韩辉亲身体验到了车改带来的节省，“去青岛出差，司机开车去，油费、过路费、住宿费，来回怎么也要花掉上千元，现在我买张车票也就几十块，加上住宿费总共300多块，能省一半多。” 　　对于副县级以上的干部，潍坊市高新区采取了灵活的方法，要么选择保留相对固定使用的公车，要么不要车选择拿车补。据李芳观察，很多区属单位的领导都选择了后者。 　　司机有人转岗，不少人选择了离岗 　　据李芳单位的公车司机王正泰(化名)透露，大量公车被收回后，除了保留班车司机、大领导司机，不少公车司机面临分流。有一些转岗到了单位的后勤部门，也有干协警和保安的，还有不少选择了离岗。 　　王正泰表示，现在工作轻快多了，以前总会从早忙到晚，领导交办的一些事，很多都是私人事务，现在基本没有了。“公车牌照很明显，纪委也经常通报公车私用，只要是下班时间，公车基本要封存。” 　　王正泰说，以前的公车，领导经常自己开着上下班，而现在规定必须由司机开，不得自己擅自驾驶。“但领导照样得用车，我只能一早先去单位取车，然后去接领导，晚上送领导回家后，还要再开车回单位封存。”王正泰说，一天四趟，确实费事，但有了规范，终究能避免公车私用的情况。

　干部考察材料是干部管理任用中必不可少的材料，要装入干部档案，要在党委(组)会上研究讨论。因而对于如何写干部考察材料应当有一个比较规范的要求。笔者就从自己多年从事干部管理工作来写一个范文，如有不对的地方，请各位留言以便自己今后改正。　　××同志考察材料(用小二号宋体加粗)　　(正文采用仿宋三号)根据局党委安排，2005年11月1日至11月5日，局党委办公室xxx同志和xxx同志依据《干部任用条例》对拟提拔为副科级领导干部的xxx同志进行了考察。考察采用到xxx同志所在部门进行民主测评、找部门领导和干部、群众谈话、设立举报箱等方式，情况如下:

（一）提任县（处）级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。（二）提任县（处）级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。（三）提任县（处）级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。（四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地（厅）、司（局）级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。（五）应当经过党校、行政院校或者组织（人事）部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。（六）身体健康。（七）提任党的领导职务的，应当符合规定的党龄要求。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔程序另行规定。副科级几年可以提正科级？1、 一般情况下实职两年，非实职三年，根据各地政策以及个人表现也会出现破格晋升。2、 正常情况，按规定，事业单位或者行政单位副科到正科级，如果是实职，副科两年就可以提到正科岗位；如果是非领导职务，比如主任科员，则需要副科级三年之后才能有资格组织考核选拔。正科级岗位，实职的话，如果在县乡两级，则是部门、乡镇政府的主要领导者，乡镇党委书记、乡镇长、人大主席，县直局、办、委等一把手，一般都是正科级领导岗位，除此之外基本没有其它过多的正科级领导岗位。法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》第十九条晋升县处级以上领导职务的公务员，应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律、法规、章程规定的资格。

不同地方规定也不相同，我们当地规定是婚宴不得超过20桌。

调动岗位或者升官呗

1、按照国家发改委、住房城乡建设部2014年11月新发布的最新版《党政机关办公用房建设标准》规定，这个副科级干部应该是属于县级机关的，办公室使用面积标准不得超过12平方米/人。2、但是，在中央机关及省、市机关中没有单列副科级干部，统称为处级以下工作人员，办公室使用面积标准不得超过9平方米/人。3、对比1999的标准，在中央机关方面，新标准处级及处级以下增加3平米。在省级及直属机关方面，新标准则正局级和副局级增加6平米，处级以下增加3平米。市级及直属机关和县（市、旗）级及直属机关的，所有人的使用面积全部增加，其中，市级副职与县（市、旗）级副职每人增加面积最多，为12平米，市（地、州、盟）级正职与县(市、旗)级正职每人增加10平米。4、通知称，党政机关办公用房建设应做到庄重、朴素、经济、适用和资源节约，不得定位为城市标志性建筑。外立面不得搞豪华装修，内装修应简洁朴素。同时还规定，党政机关办公用房的建设规模应根据使用单位的类别和各级别编制定员，按照本建设标准的规定确定建筑面积。严禁超规模、超标准、超投资建设党政机关办公用房。5、通知指出，党政机关办公用房建设用地不得用于建造与办公无关的居住或商用建筑等，不得占用风景名胜资源。同时，办公用房建设用地的绿地率不宜低于30%，并应满足当地城乡规划和建设有关绿地的控制要求。绿化植被应采用本土植物，不得移栽大树、古树，以降低绿化成本。扩展资料：1、此外，党政机关办公用房室内环境应符合公共建筑节能设计标准的规定。其中，办公室冬季采暖设定温度不应高于20℃，夏季制冷设定温度不应低于26℃。2、通知强调，党政机关办公用房建设必须符合土地利用和城乡规划要求，从严控制用地规模，严格土地审批，节约集约用地，严禁超标准占地、低效利用土地，不得占用耕地，新建项目不得配套建设大型广场、公园等设施参考资料来源：百度百科：党政机关办公用房建设标准

任何人都可以配私车，任何工作人员都可以根据工作需要配公车，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于党政机关汽车配备和使用管理的规定》，只有副部级以上的官员才可以配专车。私车、公车、专车是不同的概念。

科级干部的办公桌都是单人位的，一般单人位的办公桌椅的标准就是长1.2米，宽0.6米的比例标准，由于是体制内，需要注意的是尺寸的大小不能超越上级。

正科级干部办公室面积标准是不得超过18_/人。党政机关办公用房建设应做到庄重、朴素、经济、适用和资源节约，不得定位为城市标志性建筑。外立面不得搞豪华装修，内装修应简洁朴素。同时还规定，党政机关办公用房的建设规模应根据使用单位的类别和各级别编制定员，按照本建设标准的规定确定建筑面积。严禁超规模、超标准、超投资建设党政机关办公用房。一、党政机关办公用房管理应当遵循下列原则：1、依法合规，严格执行法律法规和党内有关制度规定，强化监督管理；2、科学规划，统筹机关办公和公共服务需求，优化布局和功能；3、规范配置，科学制定标准，严格审核程序，合理保障需求；4、有效利用，统筹调剂余缺，及时依规处置，避免闲置浪费；5、厉行节约，注重庄重朴素、经济适用，节约能源资源。二、附属用房建筑面积，不应超过下列规定：1、 食堂：食堂餐厅及厨房建筑面积按编制定员计算，编制定员100人及以下的，人均建筑面积为3.7平方米；编制定员超过100人的，超出人员的人均建筑面积为2.6 平方米。2、停车库：总停车位数应满足城乡规划建设要求，汽车库建筑面积指标为40平方米/辆，超出200个车位以上部分为38平方米/辆，可设置新能源汽车充电桩；自行车库建筑面积指标为1.8平方米/辆；电动车、摩托车库建筑面积指标为2.5 平方米/辆。3、警卫用房：宜按警卫编制定员及武警营房建筑面积标准计算，人均建筑面积为25平方米。4、人防设施：应按国家人防部门规定的设防范围和标准计列建筑面积，本着平战结合、充分利用的原则，在平时可以兼作地下车库、物品仓库等。法律依据：《党政机关办公用房建设标准》第六条 党政机关办公用房建设应做到庄重、朴素、经济、适用和资源节约，不得定位为城市标志性建筑。外立面不得搞豪华装修，内装修应简洁朴素。第七条 党政机关办公用房的建设规模应根据使用单位的类别和各级别编制定员，按照本建设标准的规定确定建筑面积。严禁超规模、超标准、超投资建设党政机关办公用房。第八条 党政机关办公用房的建设除应符合本建设标准外，还应符合国家关于安全、资源节约、环境保护、卫生、绿色建筑等标准和规范要求。

出国玩吗？

（一）提任县（处）级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。（二）提任县（处）级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。（三）提任县（处）级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。（四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地（厅）、司（局）级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。（五）应当经过党校、行政院校或者组织（人事）部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。（六）身体健康。（七）提任党的领导职务的，应当符合规定的党龄要求。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔程序另行规定。副科级几年可以提正科级？1、 一般情况下实职两年，非实职三年，根据各地政策以及个人表现也会出现破格晋升。2、 正常情况，按规定，事业单位或者行政单位副科到正科级，如果是实职，副科两年就可以提到正科岗位；如果是非领导职务，比如主任科员，则需要副科级三年之后才能有资格组织考核选拔。正科级岗位，实职的话，如果在县乡两级，则是部门、乡镇政府的主要领导者，乡镇党委书记、乡镇长、人大主席，县直局、办、委等一把手，一般都是正科级领导岗位，除此之外基本没有其它过多的正科级领导岗位。法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》第十九条晋升县处级以上领导职务的公务员，应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律、法规、章程规定的资格。

　 　　科级干部是高校干部队伍建设的关键,在高校管理中占重要地位：加强高校科级干部管理要做到:把好科级干部入口关;加强系统培养;提高科级干部整体素质;创新制度和完善机制。 下面是带来的2017科级干部培训心得体会，欢迎查看。 　　科级干部培训心得体会一 　　一个人成才要读万卷书，行万里路。只读万卷书只有理论，行万里路才能亲临实践，进行综合比较思考，升华出更多的创新理念，更上一个层次。这次参加全厂的科级干部培训班先接受国企改革的理论培训，而后到华为集团、康佳集团、许继集团进行实地参观考察座谈，感受颇深，反过来思考我们的企业，感到我们的企业危机四伏，革命性变革迫在眉睫，不管人们愿意不愿意，也不管阻力多么大。同时感到自身素质的不足，心有余悸，自信心大打折扣,产生了下苦功夫学习以提高自身价值的强烈愿望。主要的感受可分为几个部分： 　　一、危机四伏 　　首先是人才危机。在中国假如wto后，将面临着人才的严重短缺，由于国外企业的科技、管理人才的价位很高，国内的国有企业很难留住人才。因为目前我们的企业还没有意识到人才对企业长远发展的重要意义，还没有制订出留住人才、用好人才，以及人才竞争战略的目标，还保持在以前的计划模式下的程式。如收入还是谁的胡子长，白头发多，谁的工资就高。不论贡献与业绩，不管市场人才的价位。这种状况很难使我们的企业在国际市场上有立足之地。也很难产生自己的竞争优势。因为竞争中的低成本领先和差异化都是与人才的素质有关系的。假如现在我们的企业完全按照其他成功的上市公司的模式运做的话，我们企业目前的大多数员工将要被新招聘的人所替代，对于现有的素质不够高，不符合新机制运做的保守、不思进取、没有学习能力、保持思想惯性的人(主要是中高层管理、技术干部)，将意味着真正危机的到来。现在看来，不管企业组织还是个人，都需要及时进行再造、变革，否则就会自取灭亡。 　　其次是竞争危机。从任丘出发到北京，再到深圳、朱海、广州，公路两边所有的加油站，也即是石油产品的主要销售点，几乎完全被中国石油和中国石化垄断着，但中国石油的市场占有率在销售点的表现上比中石化差别很大，处处都是sinopec，而很少能看见petro-china的标识。现在我们的成品油销售量和生产量不平衡，油罐全满，销售缓慢，这样下去就要关闭一定的油井。如果加入市贸后，进入壁垒消失，国外的石油公司加入竞争，我们的中国石油很难保证能够在市场竞争中占有竞争优势。那时候如果真的有危机的话，将会带来大量的裁员。 　　第三是资源有限带来的危机。资源的枯竭是一定时间问题，根据预测也就是几十年光景，对于个别区块和油田可能更短。而目前企业的决策者并没有着手准备开辟新的生存发展的新领域，或者叫长远的多元发展战略，将来早晚有一天会灭亡。而油田目前的管理方式，导致了员工技能单一，社会求职就业机会少，这对多数人，尤其的基层员工，可能会出现在即将退休或者在应该事业有成的时候面临着痛苦的二次择业。这也是目前人才流失的主要原因之一。因为大多数人不愿意自己创造希望，而是用已经存在的希望和自己理想对比中进行择决。 　　二、对企业文化的认识。 　　企业文化建设的真正内涵绝不是我们以往所讲的办个刊物，写篇文章，搞个文体活动，建个娱乐场所等。通过参观、学习、阅读，我才了解到企业文化的真正含义以及在企业中的所发挥的重要作用。 　　真正的企业文化应该包括三个层次：一是精神层，是企业文化的核心和灵魂，企业文化的标志和标准。一般包括企业精神、最高目标、经营哲学、企业风气、企业道德企业宗旨。 　　许继集团的企业文化核心如下： 　　许继的使命：让我们的客户充分享受高可靠性、高科技的装备。 　　许继的价值观：岗位职业化。 　　许继的发展目标：在中国电力装备行业做到最优、最强、最大。 　　康佳集团的爱事业、爱同事、爱家人、爱生活，创造了员工之间亲密无间的互相联系的氛围。 　　二是制度层：对企业组织和企业职工产生规范性、约束性影响的部分。包括一般制度、特殊制度、企业风俗。许继集团采用目标管理法，月度计划、考核分级、末未5%淘汰制、任职期限制、直线管理分级负责制等，都决定了他的特有的企业文化。康佳集团的把参加工作第一个月的工资寄给父母制度，也体现了他的“四爱”为核心的企业文化特点。 　　三是物资器物层：主要包括企业标志;厂容、厂貌;产品特色、式样、品质、包装等;厂服、厂旗、厂歌等;企业文体活动设施;文化传播网络。 　　目前企业文化形成机制涉及到诸多因素。主要有历史、环境、用人、灌输、奖惩等因素。传统的国有企业一般有集体观念，个人对组织的信任依赖等良性的一面，也有长期形成的论资排辈、保守、不思进取等不良文化。这对于公司改造无疑是很大的阻力。 　　我们厂作为分公司的生产单位，不直接面向市场，企业文化精神层的建立应该针对员工队伍和任务目标的完成，而不是面向服务和客户。可以选择参照如下字条作为核心文化：美好生活来自于对石油的倾注;少花钱，多采油，一切要更好;我靠一厂生存，一厂靠我发展;献身石油，创新生活;油田效益在井口，我的效益在岗位;一厂是我家，发展靠大家;创新思维，不断超越;精细管理，责任到底;改革就是机遇，改革蕴藏着潜力;油田发展离不开实用技术，技术发展要靠高素质员工;我们办了难办的事，办好了别人办不好的事就是创新;不要过多地要求员工怎样做，只要有好的政策激励，员工身上焕发出的能量让你出乎意料;简单的往往是实用的;高素质的员工队伍是企业成败的关键;我们的目的是为员工创造和谐美好的生活等等。在不同的改革时期，企业的战略变化了，企业文化的核心理念就要跟着变化，企业文化是为企业使命和战略目标服务的。其他的制度层和器物层的建立都要根据核心层的需要而做不同的适时调整。 　　三、创新是企业生存的法宝 　　在华为、许继等公司参观的过程中，创新的氛围非常明显，公司鼓励创新，并允许员工创新的失败，“先干起来再说，错了也比不改强”，企业里人人都在创新，人人都在想出路。用哲学观点矛盾论来看问题，任何时候都存在矛盾，就的矛盾解决了，新的矛盾出现了，一个事物才能真正的前进。那么我们的企业也不例外，不管是先进还是落后的企业都存在矛盾和问题，只是主要矛盾和次要矛盾的焦点不同。正如许继集团一位高层主管所说的：没有问题的公司是将死的公司，天天发现问题解决问题，企业才能前进。创新是企业的唯一出路。我们厂几年来不断坚持改革创新，才使我厂的生命力得到加强，只是领导者具有创新的勇气和决心的不够的，我们企业的许多人还幻想着计划体制下的温床中，害怕变革与创新。创新是一种环境，是企业发展的唯一出路。只有具备学习创新能力的组织才能发展壮大。学习组织的员工，在岗位上不断发现问题、研究问题、解决问题。 　　根据生产遇到的麻烦从事革新改造发明、对新形势下不适应的制度进行创新改革、对管理需求的变化进行组织再造(进行管理幅度和层次的变化、组织结构的调整设消)、根据体制等方面变化进行战略的改变、技术的创新等等等等，创新决定了企业的生存与灭亡，生机与颓废。这一点可以通过华为和许继等公司的案例加以说明：华为集团研发人员占45%，营销人员占35%，生产人员占10%，管理及其他人员占10%。学历构成大学本科以上学历占85%以上。由于学历高的人创新能力比较强，华为集团实施了人才垄断战略，每年在名牌大学招毕业生时整班整班的招，而且给予较高的薪金，对国内同行业造成很大的人才短缺的压力，也就是在创新力量的积蓄的对比上的压力。现在有人说目前最值钱的不是金子而是知识，知识型员工的重要性并不在于他掌握了多少知识，而是在于他应用掌握的知识进行创新的能力。现在著名公司的发展都极其关注人力资源管理，并想尽千方百计留住能创新的中高级人才。按照市场价位定标准工资，在许继集团本科月薪3000，硕士8000，博士10000以上，华为则更高;有的采用事业留人;有的采用文化留人。整个人才市场展开了一场人才竞争。都想在创新能力的储备上略胜一筹，独领风骚。 　　我们厂的生存与发展也在创新，要重点抓住高层技术人员和管理人员。操作层工人占的比重虽然较大， 但一个采油工工作再努力有创新能力，也不能使地下多出原油。抓好管理层和技术层，调动他们的创新积极性，在留人的政策上做适当的调整，才会奠定我厂发展对创新能力的基本需要。 　　四、政工管理的定位 　　我是带着政工管理到底应该如何定位的疑问到康佳、许继集团参观的。众所周知，在进行价值链分解时，生产管理(投入、生产、产出)、行政管理(财务、人事、技术、结构性)构成企业的价值系统，但我国国有企业还存在政工管理(党工团妇)，是具有中国特色的管理部门，政工部门应该如何定位?对企业而言存在的价值在哪里?康佳集团党组织没有专门的组织，几乎全部兼职，许继集团专职书记管生产，主任管技术。而把企业文化建设和人力资源管理放到了独立的人力资源部门。这可能是与国际管理模式接轨妥协的结果。其实中国有中国的特色，不一定国外的经验对中国就一定实用，我认为，要保证党在经济组织核心作用，那么政工组织的定位应该在企业文化建设、人力资源管理、企业总体战略管理方面。因为企业在聘用、续聘、晋升人员中所持有的标准往往倾向于选择与企业现存价值观相适合的人，是企业文化得到形成和强化的有力保证;一般企业在对新员工进行培训时，都要对他们进行企业文化灌输;这种灌输越正规和严密，企业文化也就越强化且不易改变;奖惩制度是企业文化的另一种体现，对企业文化的形成起到一定的强化和促进作用。而企业文化又要服从于战略。所以把战略管理部门、人力资源部门、企业文化中心归入政工管理是适合我国国情的较好办法，既实现了党组织的历史任务与使命，又能很好地与国际现代企业制度接轨，是具有中国特色的管理战略组织设计方针。 　　2017科级干部培训心得体会（2） 　　这次新任科级干部培训学习，我受益非浅，感触颇多。此次培训虽然课程不多，但是针对性很强，让我进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的理论基础，党性修养、突发事件应对、提高干部执行力、关于学习“十二五”规划等政策等有了一定程度的提高。 　　第一，通过这次学习使我深深感受到了组织部对年轻干部的成长与发展给予了巨大的支持与关怀。这次培训是专门为新提任科级干部特别是乡镇新进班子举办的，众所周知，乡镇班子是基层工作的管理者，是党委政府各项方针政策的落实者、执行者。我们这些科级干部大部分是比较年轻的同志，而且刚走上领导岗位，大部分缺乏领导协调能力，在管理综合素质方面亟待提高，正是在这样的背景下，新丰县及时组织了这样的培训班，给了我们一个学习和交流的机会，所以说感到非常的兴奋。 　　在培训的开班式上，县委组织部林部长莅临现场，重点阐述了对年轻干部培训的重要性和迫切性，向我们这些新提任的年轻干部传达了校党委的关怀与期望，让我倍受鼓舞，也让我对接下来的培训充满的期待。面对这样的培训机会，我认认真真的参加了整个培训过程，对每一次课程进行认真的学习。通过上课发现，每一节课的主讲老师都是在某个专业优秀的党校老师或是最专业的干部。 　　第二，通过这次培训，切实提高了自己的理论水平，完善了自己的知识结构。此次培训虽然只有十五天课程，但是每一节课的针对性都非常强，特别适合我们这些新提任的年轻干部，让我充分认识到只有拓宽知识面，完善知识结构，才能使我们建立创新理念，跳出思维定势，拓展思维视角，改变自己传统的一些思维习惯，第一节课学习的是市县党代会精神，通过学习使我对新丰的定位，新丰的发展和以及黄礤今后的发展方向和目标有了更深刻、更全面地认识。但是通过这一次的学习，使我这个分管招商引资的副镇长对黄礤招商引资的主攻方向，努力目标有了更深一层次的认识，也为今后的工作指明了正确的方向，可以说受益匪浅。 　　通过对提升干部执行力专题讲座，我认识到管理是一个基层部门乃至牵动全局、贯穿始终的大事，它可以把具有某种联系的因素构成一个有机的整体，将它们组织起来为实现一个共同的发展目标而协调的运动。而这种协调和运动往往是随着一系列指令、规章、制度乃至法律的形成而形成的。管理规范，制度健全，效能发挥，则环境整洁，秩序井然，举止文明，效率大增。没有严格的管理，就不会有工作上的高效率和高效能，也不会有人员的高素质。所以我想，作为一名刚走进乡镇领导岗位的副职，首先要遵循镇的项规章制度，坚决拥护党委政府的坚强领导，做一名优秀的执行者。另一方面，在自己的实际工作中要充分发挥管理学的理论，对于有效的管理，没有一种固定的模式，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。 　　通过对转变经济发展方式实现新丰跨越式发展学习，对今后各项工作有着非常重要的指导意义。学习使我对明白了我们县的主要工作是大力实施“江源文明、特色产业、教育科技”三大战略，着力创建“特色工业、绿色农产品生产加工、生态休闲旅游”三大基地，全力打造“南方稀土之都、粤北宜居山城、珠三角休闲胜地”三大名片，努力建设经济发展快、生态环境好、幸福指数高的文明和谐新丰的工作总目标。 　　作为一名年轻的干部，开展廉洁从政基本规范的教育是必不可少的，这有助于年轻干部向着正确的方向发展。在培训中，副校长邓标志亲自授课，为我们讲述了党员干部应该遵守的基本规范，并结合实际工作，讲述了工作中应该注意的细节，还举出了大量例子，效果很好。面对一个个鲜活的例子，使我的内心受到了深深的触动，我认识到廉洁自律是一名党员干部开展各项工作的基本前提，如果连廉洁自律都做不到的话，必然会出现思想松动，做出一些违背原则的事情，容易犯错误。我也清醒认识到今后的工作中要进一步加强党性修养，牢固树立宗旨意识;进一步自觉接受监督，保持艰苦奋斗本色;进一步增强法纪意识，做遵纪守法的模范。 　　最后一讲是杨斌老师所讲的领导能力建设，引用了大量身边鲜活例子，对实际工作的指导意义就更大了。他的讲课给我们这些新进的基层领导提供了一些非常实际的指导作用，直接有着指导性的处理乡镇纠纷综治案例，也为如何处理负责的乡镇工作提供了一个很好的示范作用。 　　第三，通过培训，使我感到了责任重大。在这次培训中，体现出了党委对我们的关怀，二个星期的学习，让我深刻地认识到，在这个竞争的年代，必须坚持学习，勤于思考，不断充实自己。同时要学以致用，根据客观实际，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新。同时，在学习的过程中，注重形式的多样化，多向有经验的同志学习、交流，接受、学习新事物，培养自己的创新意识和创新能力。我想对于我们年轻干部来讲，只有埋头苦干，才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏，才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有甘于奉献，才能体现出自己的价值。 　　最后，通过培训，使我结识很多其他部门的同事，加强了沟通。有很多同事在以前的工作或生活中经常见到，但是并不相熟。通过这次培训，为我们提供了一个交流的平台，拉近了与其他部门的距离，我们之间可以相互交流经验，相互介绍部门的工作情况，为今后相互间开展各项工作奠定了一定的基础。 　　以上便是此次培训的一些心得体会，我也希望在今后能够经常组织这样的学习培训活动，不断地鞭策我们年轻干部不断的前进。我也会在今后的工作中时刻严格要求自己，不断地加强自身的学习，提高自身综合素质，踏踏实实做人，认认真真做事，为新丰人民做出自己应有的贡献。 　　2017科级干部培训心得体会(3) 　　学习是在北京大学(青岛)国际学术中心接受培训，时间为期一周。学习班的学习课程是由兰德培训中心安排的，他们聘请了多位资深的学者、教授给我们授课，他们从领导艺术与领导能力提升、团队建设、妇女干部如何在经济社会发展中建功立业;从有效的管理沟通到高效的团队建设;从领导风格的训练到管理角色的认同。老师们用自己的亲身经历和感受列举了许多案例，讲得非常生动活泼、风趣幽默，课堂上还时常进行一些互动游戏、实操练习，使我们听得有味，学得轻松，开阔了视野，真是受益匪浅。7天的学习时间，虽然短暂而又紧张，但我感觉学到了很多书本上不曾学到的知识，掌握了一些如何与人沟通的技巧，了解了领导与管理者及其他角色的运用，也懂得了如何充分发挥团队成员的作用提高工作效率。总之，感触很多，体会很深。 　　一、通过学习增强了学习的紧迫感和使命感 　　参加学习之前，我总觉得自己工作多年，年龄也逐渐偏大，对理论知识的学习更新不是那么迫切，对自己也没有什么更高要求，认为学多学少都一样，只要做好本职工作就行。但此次参加培训学习班，使我真正感觉到自己的知识实在太少，而需要学习的东西实在太多了。在当今这个时代，仅凭现有的理论知识已远远跟不上形势发展的需求了。特别是当今世界，是一个多极变换的世界，我们要有忧患意识，看到我们距发达国家的距离，如果我们不学习，掌握不了当代最先进的生产力和管理手段，我们就要永远落后于别人，受治于别人。特别是老师所讲的那些课程内容与我们的工作是息息相关的。什么是管理沟通、如何化解冲突、领导者的语言表达艺术、领导者艺术等等，都是工作中很适用的知识。所以，上课时我总是认真听讲、生怕漏听了哪个环节而影响了学习，能够认真做好课堂笔记，自觉遵守学习班制度，课后还和同事们一起讨论分析。在学习期间我曾想，学习永无止境，人不学习，如同朽木啊!今后一定要加强学习，业余时间多看一些书籍，充实自己的工作和生活，提升工作能力。 　　二、对现代领导干部能力要求有了更新的认识 　　一是要有坚定的政治信仰。社会主义现代化事业的领导者，就必须真正掌握马列主义、毛泽东思想基本原理，尤其是系统、全面深刻理解和掌握邓小平志同建设有中国特色的社会主义理论，“xxxx”以及科学发展观。并熟悉党的路线方针、政策，并能融会贯通，创造性地指导实际工作。只有这样，才能更加坚定党的领导，坚定对共产党的信仰，为党的事业奋斗终生。 　　二是要有娴熟的理论管理专业知识。一般可分为公共管理知识和专业管理知识。领导干部既要掌握公共管理知识，如社会主义市场经济理论知识，领导科学知识、管理科学知识等，又要熟悉专业管理知识，精通本部门本行业的业务知识。作为一名从事经济管理工作妇女干部，既要熟悉有关国家宏观管理政策，又要懂得如何用微观管理去实践工作。还要运用沟通的知识技巧，更要懂得如何发挥团队作用，适应我市经济发展要求。 　　三是要有博学的科学文化知识。唯物主义哲学家说过：“读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，伦理学使人有修养，逻辑修辞使人长于思辩，总之知识能塑人的性格。”现代领导干部要有广博的知识面。现代科技高度发展，科学技术是第一生产力。必须增强科技意识，重视学好科技知识，在改革和发展中充分依靠现代科技的力量。同时，作为领导干部对诸如文学、历史、天文、地理、数学、法律、文化艺术也应有一个基本了解。做到博学多识，通情达理，深谋远虑。 　　四是要有丰富的社会生活常识。现代社会是开放和务实的。如果领导者没有丰富的生活工作经验和宽厚的社会生活常识，仍然难以在实际工作中得心应手。现代领导者应注意了解社会风土人情、生活习俗，不同层次类别人们的思想情感，心理生活需求，以及社交、公关、礼仪、新闻娱乐等常识。这些对做好领导工作也是很有好处的。 　　三、对“团队精神、管理沟通及领导艺术”等内涵，有了进一步的了解和认识 　　以前，我认为我们单位不是企业，只需要按照行政单位的管理模式来开展工作就行，工资照发，旱涝保收。什么学习力竞争力、激励理论、愿景管理、生存变革等都与我们个人关系不大。通过此次的培训学习，才真正懂得了一个单位的发展和生存与我们全队的每一位干部都有着直接的关系。一是要爱岗敬业，齐心协力把事做好;二是要发挥个人的聪明才智，树立“队兴我兴”的观念;三是要运用与人沟通的技巧，学会“换位思考”，尊重领导，尊重他人;四是要调动积极性和主动性，增强单位凝聚力。 　　四、对今后的工作和学习思路更清晰，目标更明确，方向更坚定 　　作为领导干部，要带头树立活到老，学到老的学习精神。勤奋学习，勇于实践，不断提高自己的素质，无愧于党和职工的重托。我们每一个人，不论年龄大小，只要有决心有信心加强学习，就能够达到目标。通过此次的培训学习，本人对自己有了一个更深的了解，同时也对今后的工作提出了更高的要求，决心把学到的新理论、新知识、新技巧运用到自己的实际工作中去，努力培养应对各种事务的处理和应变能力。做到关注身边的事，关心身边的人;勤于思考，学以致用。以“三个一(个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋)”为目标，做一名称职的领导干部。 　　 我精心推荐