良性竞争

我想写一个东西，有个地方需一个词来形容员工之间互相攀比（但攀比是贬义词我想要一个正面的词，形容良性竞争的，实在是想不起来，）请各位大侠帮助 奋勇争先

创新环境是包括科技政策和科技体制在内的各种制度和各项政策综合作用的结果，公平开放的创新环境是加强自主创新的必要条件。近年来，我国创新环境不断优化。《科学技术进步法》修订实施，《科技规划纲要》配套政策加快落实，国家中长期人才、教育规划相继出台，知识产权战略实施力度明显加强。技术创新工程深入实施，科技中介服务能力不断增强。创新文化和科研诚信建设得到重视，全社会关注创新、支持创新、参与创新的氛围正在形成。但我们也要看到，尽管经历了30多年的高速发展，中国已成为世界第二大经济体和制造业大国，但是在全球产业链上，中国制造业依然处于中低端水平。我们以较少的人均资源占有量和脆弱的生态环境，承载着巨大的人口规模和实现持续快速发展的压力，面临着节能减排、应对气候变化等严峻挑战，根本出路就在于创新，实现从要素驱动、投资驱动向创新驱动的重大转变。面向未来，我们要进一步破除一切制约创新的思想障碍和制度藩篱，靠改革释放创新活力，营造激励创新的公平竞争环境，让一切创新源泉充分涌流。一是实行严格的知识产权保护制度。知识产权保护是自主创新的重要环节，因为知识产权在市场经济中不仅有财富的属性和商品的属性，而且还具有高附加值的属性；产权化的知识在知识经济中，构成了非常重要的生产要素；同时，知识产权既是自主创新的基础和衡量指标，又是市场竞争的重要手段。因此，要进一步强化知识产权制度的激励作用，一方面要完善知识产权保护相关法律，研究降低侵权行为追究刑事责任门槛，调整损害赔偿标准，探索实施惩罚性赔偿制度。另一方面，要完善商业秘密保护法律制度，明确商业秘密和侵权行为界定，研究制定相应保护措施，探索建立诉前保护制度。研究商业模式等新形态创新成果的知识产权保护办法。二是打破制约创新的行业垄断和市场分割。一方面要加快推进垄断性行业改革，放开自然垄断行业竞争性业务，建立鼓励创新的统一透明、有序规范的市场环境。切实加强反垄断执法，及时发现和制止垄断协议和滥用市场支配地位等垄断行为，为中小企业创新发展拓宽空间。另一方面要打破地方保护，清理和废除妨碍全国统一市场的规定和做法，纠正地方政府不当补贴或利用行政权力限制、排除竞争的行为，探索实施公平竞争审查制度。三是健全企业主导的产学研协同创新机制。要建立政府与企业创新对话机制，让更多的企业参与科技发展战略、规划、政策和指南制定。支持大中型企业建立健全高水平研发机构，牵头组织实施关键共性技术和重大产品研发项目，引导其加大基础前沿技术研发投入。激发中小企业创新活力，制定科技型中小企业标准，开展科技型中小企业培育工程试点，完善区域性中小企业技术创新服务平台建设布局，发展壮大一批“科技小巨人”。促进产学研用深度融合,建立产业技术创新联盟形成市场化、运行规范化、管理社会化的发展机制，支持联盟编制产业技术路线图，承担重大科技项目，制定技术标准，构建产业创新链，提升产业核心竞争力。此外，还要建立起有助于创新的财税、采购政策。从财税的角度看，要提高普惠性财税政策支持力度，坚持结构性减税方向，逐步将国家对企业技术创新的投入方式转变为以普惠性财税政策为主。要统筹研究企业所得税加计扣除政策，完善企业研发费用计核方法，调整目录管理方式，扩大研发费用加计扣除优惠政策适用范围。要完善高新技术企业认定办法，重点鼓励中小企业加大研发力度。从采购政策看，要健全优先使用创新产品的采购政策，包括建立健全符合国际规则的支持采购创新产品和服务的政策体系，落实和完善政府采购促进中小企业创新发展的相关措施，加大创新产品和服务的采购力度，鼓励采用首购、订购等非招标采购方式，以及政府购买服务等方式予以支持，促进创新产品的研发和规模化应用。同时，还要研究完善使用首台重大技术装备鼓励政策，健全研制、使用单位在产品创新、增值服务和示范应用等环节的激励和约束机制。

这句，是在很久的一趟课上听到的，现在还记得那个情形

近日有媒体报道称，某学校计划招生的近四百名学生中，竟然有11对双胞胎，两个孩子要不要分在同一个班是不少双胞胎家长纠结的问题，教育专家表示双胞胎同班，家长相对轻松，促进孩子良性竞争。报道称双胞胎在同一个班对家长来说相对轻松，不同的班级意味着双倍精力的付出，老师风格、教学方式、学习进度略有差异，假期活动也要参加两个，甚至是开家长会，也要两个大人分头进行。在同一班能让孩子有一个良性竞争，通常其中一个学习去了，另一个也不会独自贪玩。只要其中一个表现好了，家长就会省心不少，两个孩子学笛子、学象棋，还能互相切磋一下，曾经有一对双胞胎体质差异较大，为了让他们互相有个照应，学校根据家长的要求把孩子分在了同一个班。不过双胞胎在同一个班对于老师来说应该比较麻烦吧，还是希望他们都能好好学习。

因为良性竞争1v2目前还未玩结，所以可以耐心等待

Solemn sea can produce dragon and whale, limpid river only for Ding Zu delicious fish. (the UK - Shakespeare)庄严的大海能产生蛟龙和鲸鱼，清浅的小河里只有一些供鼎俎的美味鱼虾．（英国－莎士比亚）With their own value of competition is not a bad thing. (Japan Takekoji Mi)用自己的价值进行竞争不是坏事．（日本－武者小路实芨）Everything, big and small, no high and low, are to survive in the competition. (Japan Omatsu Hirofumi)事无大小，人无高低，均在竞争中生存．（日本－大松博文）Life is a magnificent arena, you can win the battle there, but must conscientiously abide by the rules of the game. (Russia - Pasternak)生活是一个宏伟的竞技场，大家尽可以在那里进行争取胜利的较量，但必须老老实实地遵守比赛规则．（俄国－帕斯捷尔纳克）

你好！百花齐放百家争鸣letahundredfflowersblossomandahundredschoolsofthoughtcontend仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

孩子内心的竞争意识就开始产生并不断增强,同时他们会与其他人不断进行比较,随时更改竞争标准。对单纯的孩子来说,他们之间的竞争更加直白,甚至有些残酷。对于孩子来说...

存在，良性竞争是普遍存在的，但是稍有不慎就有可能发展成恶性竞争。

构建公平规范、良性竞争的商业银行经营环境，先定义商业银行定位，本地的?跨省区?跨国际?;再定位经营环境是小营，个体户还是大商家?最难的是列出什么是公平规范和良性竞争的定义，在国际上有巴塞尔公约规范，在国内恐怕有差距;

如何建立好规则，营造公平公正的良性竞争环境，实现 机制创收, 如何营造激励创新的公平竞争环境 创新环境是包括科技政策和科技体制在内的各种制度和各项政策综合作用的结果，公平开放的创新环境是加强自主创新的必要条件。近年来，我国创新环境不断优化。《科学技术进步法》修订实施，《科技规划纲要》配套政策加快落实，国家中长期人才、教育规划相继出台，知识产权战略实施力度明显加强。技术创新工程深入实施，科技中介服务能力不断增强。创新文化和科研诚信建设得到重视，全社会关注创新、支持创新、参与创新的氛围正在形成。 但我们也要看到，尽管经历了30多年的高速发展，中国已成为世界第二大经济体和制造业大国，但是在全球产业链上，中国制造业依然处于中低端水平。我们以较少的人均资源占有量和脆弱的生态环境，承载着巨大的人口规模和实现持续快速发展的压力，面临着节能减排、应对气候变化等严峻挑战，根本出路就在于创新，实现从要素驱动、投资驱动向创新驱动的重大转变。 面向未来，我们要进一步破除一切制约创新的思想障碍和制度藩篱，靠改革释放创新活力，营造激励创新的公平竞争环境，让一切创新源泉充分涌流。 一是实行严格的知识产权保护制度。知识产权保护是自主创新的重要环节，因为知识产权在市场经济中不仅有财富的属性和商品的属性，而且还具有高附加值的属性；产权化的知识在知识经济中，构成了非常重要的生产要素；同时，知识产权既是自主创新的基础和衡量指标，又是市场竞争的重要手段。因此，要进一步强化知识产权制度的激励作用，一方面要完善知识产权保护相关法律，研究降低侵权行为追究刑事责任门槛，调整损害赔偿标准，探索实施惩罚性赔偿制度。另一方面，要完善商业秘密保护法律制度，明确商业秘密和侵权行为界定，研究制定相应保护措施，探索建立诉前保护制度。研究商业模式等新形态创新成果的知识产权保护办法。 二是打破制约创新的行业垄断和市场分割。一方面要加快推进垄断性行业改革，放开自然垄断行业竞争性业务，建立鼓励创新的统一透明、有序规范的市场环境。切实加强反垄断执法，及时发现和制止垄断协议和滥用市场支配地位等垄断行为，为中小企业创新发展拓宽空间。另一方面要打破地方保护，清理和废除妨碍全国统一市场的规定和做法，纠正地方 *** 不当补贴或利用行政权力限制、排除竞争的行为，探索实施公平竞争审查制度。 三是健全企业主导的产学研协同创新机制。要建立 *** 与企业创新对话机制，让更多的企业参与科技发展战略、规划、政策和指南制定。支持大中型企业建立健全高水平研发机构，牵头组织实施关键共性技术和重大产品研发项目，引导其加大基础前沿技术研发投入。激发中小企业创新活力，制定科技型中小企业标准，开展科技型中小企业培育工程试点，完善区域性中小企业技术创新服务平台建设布局，发展壮大一批“科技小巨人”。促进产学研用深度融合,建立产业技术创新联盟形成市场化、运行规范化、管理社会化的发展机制，支持联盟编制产业技术路线图，承担重大科技项目，制定技术标准，构建产业创新链，提升产业核心竞争力。 此外，还要建立起有助于创新的财税、采购政策。从财税的角度看，要提高普惠性财税政策支持力度，坚持结构性减税方向，逐步将国家对企业技术创新的投入方式转变为以普惠性财税政策为主。要统筹研究企业所得税加计扣除政策，完善企业研发费用计核方法，调整目录管理方式，扩大研发费用加计扣除优惠政策适用范围。要完善高新技术企业认定办法，重点鼓励中小企业加大研发力度。从采购政策看，要健全优先使用创新产品的采购政策，包括建立健全符合国际规则的支持采购创新产品和服务的政策体系，落实和完善 *** 采购促进中小企业创新发展的相关措施，加大创新产品和服务的采购力度，鼓励采用首购、订购等非招标采购方式，以及 *** 购买服务等方式予以支持，促进创新产品的研发和规模化应用。同时，还要研究完善使用首台重大技术装备鼓励政策，健全研制、使用单位在产品创新、增值服务和示范应用等环节的激励和约束机制。 如何通过绩效管理建立公平公正的职业竞争环境 1 、数据量化员工的工作业绩，一切以结果为导向。 2 、完全以工作成效的好坏来作为利益分配与升迁的依据。 3 、通过建立完善的制度流程管控机制，将员工走歪门邪道的后路堵死。 4 、让员工将所有精力放在工作的持续改善上。 如何建立公平公正的市场秩序(包括健全市场准入规则、市场竞争规则和市场交易规则、建立社会信用制度) 公平公正的吗？好异想天开的想法哦！除非这个世界上只有一个人的时候，才可以！ 税务机关怎样为纳税人营造公平公正的税收经济环境 坚持依法治税。深入整顿和规范税收秩序，严厉查处各类涉税违法案件，打击利用制作假账、两套账、账外经营等手段偷逃税行为。同时，配合强有力的税收宣传和案件曝光，震慑涉税违法行为，营造法治公平公正的税收环境，为各类经济主体的公平竞争创造良好的外部环境。 如何建立健全立法协商的公开公平公正机制 建设社会主义法治体系要把公开、公正、公平的原则贯穿立法全过程。 法律是治国之重器，良法是善治之前提。建设中国特色社会主义法治体系，必须坚持立法先行，发挥立法的引领和推动作用，抓住提高立法质量这个关键。要恪守以民为本、立法为民理念，贯彻社会主义核心价值观，使每一项立法都符合宪法精神、反映人民意志、得到人民拥护。要把公正、公平、公开原则贯穿立法全过程，完善立法体制机制，坚持立改废释并举，增强法律法规的及时性、系统性、针对性、有效性。坚持依法治国首先要坚持依宪治国，坚持依法执政首先要坚持依宪执政。健全宪法实施和监督制度，完善全国人大及其常委会宪法监督制度，健全宪法解释程序机制。完善立法体制，加强党对立法工作的领导，完善党对立法工作中重大问题决策的程序，健全有立法权的人大主导立法工作的体制机制，依法赋予设区的市地方立法权。深入推进科学立法、民主立法，完善立法项目征集和论证制度，健全立法机关主导、社会各方有序参与立法的途径和方式，拓宽公民有序参与立法途径。加强重点领域立法，加快完善体现权利公平、机会公平、规则公平的法律制度，保障公民人身权、财产权、基本政治权利等各项权利不受侵犯，保障公民经济、文化、社会等各方面权利得到落实。实现立法和改革决策相衔接，做到重大改革于法有据、立法主动适应改革和经济社会发展需要。 如何建立公平公正的制度，同时保障所得与付出成正比 公平公正很简单。你是在担心自己利益受到伤害吧。。没关系。。在这个社会讲到绝对的公平公正很难。。。否则社会就不会这样了。。有些时候你会受到伤害。。人都是以自我利益为重的。。社会里的关系很复杂。。没有绝对公正。。有时候应当无私点。。要适度。。如果做不到的话就去挣回自己应得的利益。。 何为竞争，如何竞争，怎样建立公平竞争的制度和环境 1、非均衡发展战略要适度，制度供给权利要平等。非均衡发展战略是发展中国家普遍采用的一种发展形式，但是认为非均衡发展要适度，要保持地区之间的适当空间发展梯度差，使之既不至于出现过度不均衡，也不至于过分均衡，也就是说非均衡战略所取得的地区收益要大于因地区之间差距而影响发展的各种成本。具体来讲，一是非均衡的形成最好不要通过强制性制度来形成，也就是讲在全国性制度安排上应平等，差距要体现在地区之间的政策上，否则这是一种地区制度歧视。二是非均衡的程度要控制在一定的范围和时间以内，否则会影响整体的社会效益。这就要求，中央在制度环境上要一视同仁，地方 *** 可以在区域制度创新上大显身手。 2、制度试点要短期化，并且要具有开放性。一是试点地区的选择上，要进行公开的合理竞争，不能总是给某一个或者某几个地区，否则会加大地区经济发展差距。二是试点的时期不能太长，以基本了解执行制度运行情况为限。三是制度试点要具有跟进性，即对于有条件出台新制度，而又不是试点地区，不能强行压制，而应允许其有一定的选择空间，允许制度合理竞争。 3、允许合理的地区制度竞争。制度竞争有利于优化制度结构，缩小制度供给和需求缺口，并且为中央制度供给提供经验和知识积累。因此，应该鼓励适当的有利于经济社会发展的制度竞争，但是竞争必须平等、有秩、开放、统一（即不违背中央制度供给的总体原则）。 请让孩子在公平公正的招聘环境中实现就业愿望好吗？ 不好 其实这个社会要是真“公平”了，那才叫不公平！ 因为每个人心中的尺度都是不一样的，得到了自己想要的，他就认为公平； 得不到，通过努力而再次得到的，他们认为命运眷顾了他； 通过努力而没有得到的，有些会继续努力，他们迟早会得到，他们认为掌握了自己的命运； 放弃的，他们只会认为命运抛弃了他； 其实每个人的命运都是掌握在自己手里的 关键是他能从中学到什么 公平公正的故事 这是一则寓言故事，相传在遥远的的天庭，有一天宇宙之神宙斯召集众神讨论公平，该怎样才是真正的公平，大家各抒己见没有一个准确的答案，宙斯便唤来了公平女神让她来给大家说一说什么是公平，公平女神微微一笑并没有马上回答，而是说到：我巡游天上、人间、地下也遇到了很多公平于否的事情，在我游历地下冥界的时候，众多厉鬼冤魂问我“我们终日不见天日、阴冷无比这样是对我们的不公平”我没有回答便离开了；我又来到了人间，人们争先恐后的问我“我们人类为什么只有短短的几十年的生命，不能充分的享受生活这是对我们的不公平”我笑了笑没有回答他们；当我回到了天上时，又听到关于公平于否的议论，有的神会问我“我们空有无限的生命却不能沐浴在爱情的时光中，无法与相爱的人厮守一生，这样是对我们的不公平”我还是没有作任何回答，今天在这里伟大的宇宙之神宙斯您又让我来说说什么是公平，那好吧，我就来说说，我在衡量公平于否的时候是将公平之秤放在宇宙当中的，不会单纯的考虑那一个方面，这样才能平衡整个宇宙万物，站在自己的立场去考虑问题是永远不会公平的！

举措一：加快产品和市场结构调整。外贸企业，使现有产品和市场充分的评估和比较，边际贡献率逐渐收缩，市场风险大的产品，资金腾挪到那些大，利润率高的边际贡献，市场风险是相对较小的产品市场。 两个举措：综合管理，加快资金周转速度。企业应加强资金流动的预测和控制分析，强化征收，支付，贷款和出口退税和各方面的管理工作，其他的现金流声明，尽量减少资金占用所需的部分转移，加快资金周转速度。有条件的企业可以以达到集中使用资金和运营建立了集团资金管理中心。 三大举措：及时的业务转移或扩张。由于梯度转移到中国的中西部地区，以充分利用中西部相对宽松的货币环境;走出国门设立一个实体，积极利用外资，财务杠杆发挥自有资金的作用;有机会到国外收购企业按相关延伸产业链，控制资金风险。 四项举措：加强联系和信息沟通工作。当信息需要企业资金转移到银行，而银行的联系号码，坚持“货比三家”;与银行形成了“战略合作伙伴”，并达成了双向优先，促销等相关协议，以获得更优惠的利率和及时周到的银行服务。此外，要主动向相关部门反映了相关部门的支持下打遇到的经营困难。 五大举措：融资和直接融资工具的好政策。首先，质押贷款和出口信用保险和融资具有良好的出口退税。这两种融资业务是专门为创造外贸企业的金融品种，金融安全是比较强的，低风险的银行。具有良好的进出口银行和中国国家开发银行二，政策性贷款，有条件的企业还可以得到一个较低的利率。三是大型外贸企业利用自身优势，采用直接贷款，发行股票或债券，直接融资，中小外贸企业可能会寻求风险投资公司获得风险投资。 六项举措：完善金融风险管理。财务风险控制机制，如建立新的客户实行必要的资信调查，重点客户，重点项目风险评估应始终资金，加强合同管理，收付款的控制，加强了对客户业务的条件;积极的出口信用保险覆盖面的进口和国内贸易信用保险和信用保险。

企业之间的竞争永不休止，正所谓有市场就有残酷的战争。商场如战场，非常的正确。汽保虽然是个比较年轻的行业，但是竞争也是从来都没有停止过的。在一段时期里，汽保行业的竞争也达到了一种白热化的地步。竞争是正常的，而恶性竞争就不正常了。因此，笔者将讨论汽保行业内的企业对抗、以及如何进行良性竞争。从外观的角度分析，企业的对抗分为两种：第一是企业核心的对抗——产品；第二是售后服务的对抗。企业的产品是竞争的核心，质量是第一关。再便宜，也没有人愿意用劣质产品。所以，产品成为了企业对抗的第一关。再者就是企业的售后服务，后市场是以服务为主的服务市场。产品质量再好也会出现问题，这是不可避免的，所以，服务的质量也极大地影响了企业的竞争。 从内部原因分析，则是企业的管理以及企业文化的底蕴等这些软性的东西。虽然这些主要制约着企业自身未来的发展，但是从某些侧面也能够反映出企业的实力以及竞争力。因此，良好的企业管理制度以及企业文化是企业长远发展，具有核心竞争的前提条件。 那么，应该如何进行良性竞争呢？ 前面提到了企业的竞争核心，就是强调恶性竞争与企业的核心竞争力是有关系的。因为缺乏核心竞争力才会导致一些恶性竞争的出现，比如贴牌、作假等不法手段横行。那么，进行良性竞争，首先要提升的就是企业的核心竞争力，其次就是要有良好的营销手段。以手动工具的销售为例，区域性的同类产品大量销售就必然会存在恶性竞争的现象。大家打价格战，造成产品质量的下调，对整个行业而言都不利。 因此，良性竞争的前提就是要企业提高自身核心竞争力，其次再避免区域化的销售堆集问题。

1.建立类似等级制度的机制，不同业绩不同待遇；让团队中间出现“区别”；2.选个top sales，加以扶持，树立典型；让大家“有样学样”；3.合理的激励政策，让销售人员觉得“有奔头”；4.对每个人，根据其特点设立不同的目标，不要一刀切；合理的目标是，队员努努力刚好可以达到的目标。5.合理的施压和惩罚措施。对最差的员工要有惩罚，不然会挫伤优秀人员的积极性。6.随时注意团队的思想动态。要多和他们接触，了解他们的想法。别让团队内出现不好的倾向。

1、工作认真，仔细，愿意付出。每一家公司都喜欢对工作认真负责的员工，假如你初入职场，那么在工作上更应该加倍付出才行，多看、多学、多做，才能更容易掌握公司的业务，提高自身业务能力，也就更能够得到上司的赏识。2、不要抱怨。身在职场十年，我发现很多员工经常性的抱怨，抱怨工作环境不如意，抱怨工资不高待遇不好，抱怨领导不近人情等等，其实你会发现，他们抱怨了又能改变什么呢？照样还不是每天领着那些工资，还是待着不喜欢的环境里上班？如果你真的有能力就不要去抱怨，可以选择辞职改变你对现在公司的不满意，不然，抱怨的多了，难免会传到领导的耳朵里去，那么你面临的可能是被辞退的风险。抱怨没有用，停下你没有用的抱怨，多干点活，说不定能有一定的改观。3、办事有原则，学会拒绝。同事之间在一起难免会出现竞争等问题，可能一些人不愿意干的活会交给你来干，假如你是新员工对这个任务很算熟悉没有什么，但是如果你在一个公司久了还会干一些不属于自己的工作，那么只会给自己带来心理上的劳累，倒不如学会拒绝不属于自己的工作，坦然的告诉他自己手上还有未处理的任务需要处理。4、做一个文明的人。职场中文明的人是不会打探别人的隐私，不在背后说别人的坏话、不能随意传播小道消息等，因为这是非常忌讳的事情，隔墙有耳，况且你不知道和你交流的同事究竟是一个什么样的人，职场中没有真正的朋友，有的只是共事的同事，所以，做一个文明的人，少说、多看、多学。5、有时间给自己充电。一个人的业务能力如何除了自身的天生因素之外，还要靠后天的学习，所以，要能在职场中出类拔萃，就要多学习别人的长处，多去学习相关的专业知识，提升自身能力。6、尊重别人。在职场中中我们发现很多人姿态很高傲，不会尊重他人，别人对他的看法也是这个人不怎么样，相互之间也很难合作，其实这种人是非常令人生厌的，要知道，尊重别人其实就是在尊重自己，在职场中，不仅仅是要尊重你的上司、同事，更要尊重下属，甚至和你毫无相干的人，因为，尊重别人本身就是一种素

那么平时就应该增加孩子的学习能力，也要锻炼各方面的发展，这样孩子在团队当中的竞争力就会变得更强。

针对审计市场的激烈竞争，审计行业本身具有特殊性，必然不能走和其他行业一样的发展路径。审计行业的主要代表就是会计师事务所，会计师在审计行业发展中占据着非常重要的作用。更应该关注会计师事务所的质量，而不应该将重点放在数量的建设上。需求带动社会经济的发展，审计市场的发展需要依靠我们正确的拉动。审计市场的完善也可以使得企业进一步完善自身，提高会计信息质量以及企业的整体竞争能力。从企业的长远利益考虑，我们要积极的自我完善与总结。

良性竞争态度应该是在保证不损害他人利益的基础上进行的，是在自己原来的基础上超越自己的竞争，而过度竞争态度就会有自私的表现体现，有可能去阻止或妨碍他人的进行，也有可能损害或破坏他人的利益而达到自己的目的。

竞争与合作这个话题我们不仅要从单方面去理解,最重要的是如何通过这个话题去引深到更深入的含义~希望下面的可以帮到你~富勒博士曾经画过一张世界地图,不是我们一般看过的普通的地图,这张地图上的每个部位都是三角形的,画出来的地图很像一个外层空间的太空站,所以我们又把它称之为外层空间地球.虽然地图上所有的角落都是尖的,可是当我们把这个完全尖的地图向后仰合在一起的时候,它们竟然组成了一个完整无缺的球体――那些最尖锐对立的三角形竟然拼成了最圆满的圆形.这幅地图告诉了我们,在我们眼中尖锐、对立、冲突的世界,实际上的本质是关联的、契合的、圆融的.地球以它本身的形态向我们证明了一个最重要的,但却被许多人忽视了的真理：竞争总是与合作并存,越是竞争激烈,越需要相互的合作,合作是人类未来前进的必然方向.为什么竞争总是与合作并存?因为自然的法则就是给每一个生命以生存的机会,反映在人类社会中,就是每一个人、每一个企业、每一个行业都有自己独有的优势和能力,都在努力争取成功的机会.在这种情况下,将各方的资源和优势整合在一起,避免竞争中的无谓的消耗,通过合作实现双赢或共赢的局面,是最智慧的做法,也是一种必然的选择.以出租车公司为例,所有这些公司相互之间必然存在着竞争,但在竞争之前,它们首先要达成某些合作.例如确定一个共同的起步的价格,每家公司、每个人都必须遵守,这样就避免了相互间的砍价、削价竞争.然后再在此基础上凭借各自的良好的技术和服务来竞争,形成一个良性竞争的状态.而如果出租车没有一个统一的起步价格,都是自己随便定的话,许多人可能因为要抢生意而降低自己的利润,甚至损人不利己,很容易导入恶性竞争状态.其中很多人往往得不偿失,最后变成血本无归.同样的道理适用于我们这个社会的各行各业.在人类共有的这个生存环境中,资源是有限的和共享的,所以竞争是不可避免的.竞争可以激发各方的智慧和潜力,是人类进步的动力之一.但竞争并不排斥合作,一味的竞争可能会导致竞争中的各方无谓的损耗,将竞争与合作相结合,在竞争中获得提高,在合作中实现共赢共存,才是作为社会性动物的人的生存之道.随着经济的迅猛发展,个人之间、群体之间的竞争都呈现越来越激烈的态势,但与此同时,人们对合作的要求越来越多,合作也越来越紧密.既竞争又合作,在竞争中合作,通过竞争与合作共同发展,成为我们这个时代的特点,所以我们说,这是一个新的竞合时代.所有的行业工会都是既对立又合作的――为了行业的共同的利益首先必须合作,在共同的权益获得确保之后,再在这个领域里面做各自的发挥,在竞争中谋取自我利益的最大化.而这个竞争的过程,同时仍是与不同层面的合作的过程,因为只有合作才能使各方的资源得到最有效的利用,使每一方都最大程度地实现自己的目标,创造更大的财富.因此,要想在这个时代胜出,我们就要随时保持这种竞合的态度.世界是无比丰富而复杂的,没有人能够拥有占有一切资源的能力,同时每个人都各有所长,每个企业都有各自独具的优势,通过合作达到资源整合、优势互补,使各方的力量都能够达到最充分的发挥,由此而实现效益的最大化,才是人类整体实现长足发展的正确道路.

是的。因为良性竞争能够促进事业的发展，对工作有好处，是可以共同进步的。

楽しいゲーム良性竞争

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良性竞争的好处可以提高员工的积极性，可以提高整体的业绩水平。也能够突破团队的合作精神。

因为晋升职位有限，对具上进心的员工是一件最有效的激励工具， 因此，彼此之间为了争取表现，突出个人对于公司的贡献度， 这就容易产生互相排挤、不肯分享所学到的知识与经验等现象。 　　身为公司领导，应该具备敏感之心，通过观察、面谈等方式， 防范与疏导类似情况，具体作法: 　　1、从灌输企业文化做起，当员工一进入公司时， 就可把平时生活与工作上的规范加以阐述， 让员工能够清楚认识办公室礼仪、工作技巧、工作态度与求知精神， 强化他们正确的行为模式。 　　2、在组织运作上，可采取小组运作的概念，让同事之间明白， 在致力于提升个人绩效表现的同时，也应该相互扶持， 争取团队荣誉。以业务员为例，公司在订定营业目标时， 必须包括组织与个人营业目标，在奖励措施的设计上， 必须让员工认识到组织整体绩效也能影响他们的收入， 才能真正营造团队工作气氛。 　　3、适时定期面谈，尤其是一对一私下面谈，在不受约束或顾虑下， 可听到平时很难观察到的问题，加以对症下药， 就可降低组织内冲突。 　　所谓带人要带心，有时候不能单靠管理制度。 亲身融入新进人员之间的互动，才能有效凝聚大家的向心力， 建立起公平竞争的工作环境。

盲目 blindly e.g.盲目崇拜to worship blindly良性竞争: keep competition healthy / positive competition恶性竞争: dog-eat-dog competition (程度比较严重)survival fittest competition (程度比较轻)ruthlessly competition (程度比较轻)

在竞争中能共同发展的竞争就是良性竞争

学生会，作为一个高校学生组织，在服务同学，高校建设方面发挥着积极而重要的作用。学生会，作为一个学生组织，其自身的建设和发展，对其职能的发挥起着决定性作用。因此，为加强学生会自身建设，就必须建立健全学生会组织的文化机制，也就是学生会文化建设，尤为重要。　　一、学生会文化的涵义及其建设的必要性 　　说到学生会文化，不能不提企业文化。组织文化的研究始于企业文化。上世纪80年代初，首先由美国管理学者开创并倡导了对企业文化的认识和研究。当时面对日本经济迅猛发展造成的压力，美国人经过对日本企业管理方法的研究发现，后者更加重视企业的软管理，即注重企业中的文化因素，注重树立全体职工的共同价值观念和发展理念。从而形成企业强大的向心力，进而间接促进了企业发展。因此，有人指出，企业文化是一种信念与心理的力量。 　　学生会文化所体现的文化理念，行为信条，是可以总结成文的。以下是摘录的某高校的学生会文化理念： 　　学生会概念：“管理型组织、学习型组织、服务型组织、行政型组织” 　　学生会会训：“团结务实 创新 高效” 　　学生会宗旨：“一切为了广大同学，为了一切广大同学，为了广大同学一切” 　　学生会精神：“否定自我，追求完美” 　　学生会作风：“今天的事不等到明天” 　　学生会发展目标：“实实在在学生会，全心全意为同学，一言一行树榜样，时时处处是学习” 　学生会服务意识：为学校服务，为同学服务，为自己服务 　　学生会工作作风：“踏实、团结、高效” 　　学生会个人工作目标：“于工作中追求快乐、于工作中追求收获” 　　二、学生会文化建设的措施和途径 　　（一）刚性的学生会制度建设 　　没有规矩不成方圆。作为一个学生组织，学生会必须有自己的行为准则。这是学生会工作得以有序开展的前提和保障。　　（二）加强人文关怀，构建和谐氛围 　　学生会，归根结底是一个学生团体，因此它离不开人际关系这个现实问题。如果没有人文关怀，势必会使学生会之间的人际关系发生扭曲要么人与人之间变得疏远冷淡，团队松若散沙；要么造成争名夺利，助长官僚作风。这都与学生会建立的初衷背道而驰，都是学生会建设的大忌！强调人文关怀，就是强调要“以人为本”，要求尊重个人、重视个人、关心个人，创造一个轻松愉快的工作氛围。这一点在学生会建设中易被忽略，然而意义却举足轻重。 　　在学生会中，尤其学生干部，更要推行、贯彻人文关怀。在对每名学生会成员的理解上，不仅仅把同学们看作学生会利益的劳动者，还要把他们作为学生会的主体对待，充分体现其主人翁精神。不论上下级，在日常学习工作中，遇面时要主动亲切打招呼，生活中别人有困难时更要积极帮助。在学生会，大家不光是同学，同事，更应该是彼此信任的朋友。　　（三）增进相互信任，打造高效团队 　　对于一个团队，合作是第一要义。但事实证明，相互信任相互合作并不是一件容易的事，因为每个人都有其独立的想法，有着独立的行为方式和个人情感，即使对同一事物的评判标准也不尽相同。作为学生会的成员，往往每个人都有过人之处。一群有才干的人聚在一起，竞争就不可避免，可且也不应避免。但是，必须清楚的是，个人的技能总是有限的，个体总是有缺点的，没有任何事情可以凭借一个人的力量完成。所以学生会的成员必须树立这样一个观念：是“我们”在完成任务，而不是“我”。这就意味着，一个有凝聚力的团队，其成员必须真诚的敞开胸怀，虚心的承认自己的弱点或者过错，真诚的认同别人的长处，而非嫉妒。尝试着说出“这是我的责任”，“是我做错了”，“这方面你比我强”，这都是增进相互信任的步骤。因此，相互信任是相互容纳，相互帮助，相互扶持的情感基础，在此基础上建立起来的合作与竞争，才是造就高效团队的有力保障。 　　一个学生会，如果达到了和谐、高效团队的要求，那么在工作中可谓是所向披靡了。 　　三、学生会精神的传承 学生会每年都会有干部的换届选举，都会有招新纳贤。在每次的新老交替中，学生会的工作在完成交接，学生会的精神也在完成交接。通常说的学生会工作要一届一届往下“带”，说的就是这个道理。在这个交接过程中，学生会干部起着重要的示范和引导作用。从经验来看，一个部门部长对部门新成员的影响，包括价值取向和行事方式，往往比辅导员老师的影响更直接，更显著。　　四、学生会文化建设中应注意的事项 　　首先，要全面、正确的认识学生会文化的涵义，学生会文化建设的必要性。切实行动起来，推行学生会的文化建设。 　　其次，杜绝盲目照搬，流于形式。学生会文化建设的工作必须一步一个脚印，踏踏实实地开展，要理论联系实际，实践补充理论。日积月累，逐步完善，不能急于求成，盲目把其他现有的学生会文化照搬照抄。若是这样，就失去了文化建设的意义。 　　另外，学生会文化建设要与时俱进，不断完善。这也就要求广大学生会成员不断学习，不断创新，与学生会文化建设一起进步。 总而言之，学生会文化建设，有重要而深远的意义。但是绝不是一蹴而就。这是一个长期实践，长期积累，长期发展的过程。努力建立起具有自己特色的学生会文化，是学生会工作持续发展的有效保障和持久动力。下面十几条建议：　　一、学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。 　　二、偏重对大型活动的开展，而忽视了对日常性工作的监督和管理，各系学生分会之间交流不够，导致一个系举办活动，受众群体的单一性，不具有全面性。 　进一步加强学生会建设，要遵循以下原则。 　　——必须坚持党的领导和团的指导。　　——必须坚持以人为本。　　——必须坚持民主法治。　　——必须坚持精简节约。——必须坚持学生会主席团对学生会整体的全面协调。 三、促进内部团结，坚持可持续协调发展 　　学生会内部团结是各项工作开展的坚实基础，进一步加强学生会建设，必须积极促进学生会内部的团结一致，明确目标，齐心协力，走可持续的协调发展之路。 　 （一）牢固树立崇高的理想信念，明确学生会工作目标，促进整体共同发展。　 （二）明确部门定位，平衡部门与整体目标，加强部门合作，完善内部交流机制，建立工作协调机制。　 （三）解决问题、化解矛盾，排除学生会内部妨碍团结的障碍。　 （四）加强人才培养工作，夯实学生会可持续发展的人才基础。 四、加强制度建设，夯实法治基础，坚持依法治理 　　　 （一）不失时机地推进学生会民主建设，巩固学生会工作开展的基础。　 （二）完善各项制度建设，夯实学生会工作的法治基础。维护学生会制度的统一和尊严，树立学生会制度权威。　 （三）切实执行学生会现有的各项制度，加强执行力度。坚持执法为公、公正执法，推进执法体制和工作机制建设，建设公正、高效、权威的学生会制度执行机制，发挥维护公平正义的职能作用。　 （四）进一步完善学生会人事制度、考评机制，选好学生干部、用好学生干部。加强学生会人事工作，坚持正确的用人导向，选好配强各级领导班子，注重培养具有特长的优秀人才。五、激发创新活力，营造锐意进取、开拓创新的良好氛围 　　 　 （一）激发创新活力　 （二）调动积极性　 （三）努力营造锐意进取、开拓创新的良好氛围。　 （四）加速培养工作能力、改进工作方法，提高工作效率。学习科学管理理论，在实践中不断总结经验，将理论和实践有机结合，不失时机地全面改进工作方法，创新地运用或开发科学的管理工具辅助开展各项工作。六、构建和谐文化，塑造诚恳亲和的良好形象 　 （一）创建内部和谐环境，维护公平公正，维持工作秩序，全体工作人员各尽其能、各得其所。　 （二）树立服务意识，提高服务技能，塑造学生会诚恳亲和的公仆形象。　 （三）进一步加强维权、自律工作，切实保障学生合法权益。七、加强主席团对学生会整体的领导及指导 　 （一）提高主席团成员建设学生会、指导开展学生会各项工作以及统筹大局的能力。。 　 （二）树立模范形象，加强主席团的表率作用。　 （三）在主席团的带领指导下加强各部门基层建设。　　 二、切实加强内部建设，充分发挥六种力量的作用 1、作风的力量爱岗敬业 2、知识的力量增长才干 3、制度的力量抓好建设 4、骨干的力量推进工作 5、 团结的力量互补互助 6、人格的力量塑造形象