凝聚力

1、不必去追寻结果，因为每个人的结果都一样，那就是死亡。 2、一个团队必须拥有纪律，才可能强大，而一个自身自律姓极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的。 3、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜 4、眼泪不是懦弱的表现，那是凝聚我对你的思念。每当它划过我的脸，那意味着爱你又多一天。 5、要确保团队稳定，就不能让任何一名成员感觉自己是无用之人。 6、为他人辩护能够展示一个人的自信、团队精神以及亲和力。 7、如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。 8、为什么一生中的过眼烟云不能凝聚在一起，下一场淋漓尽致的倾盆大雨呢？ 9、用时光凝视人心，用食物填补空虚，用文字凝聚记忆，用音乐感染灵魂。 10、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。 11、有的人经常妥协，只是在积聚力量，让他能够在关键时刻决不动摇。 12、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 13、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。 14、你坐在这个位置上，权力并非上天赐予，你的每一分收入、每一份荣耀都是你的团队拼命帮你整出来的。 15、在沟通时间上，可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间，各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等，以便能即时调整，避免不必要的人力、物力浪费。 16、只有认清自己的情况下，才能让自己有所提升。才能让团队更加和谐。 17、如果是军队行军，通常是最快的那个人决定行军速度。而如果是出去玩，通常是最慢的那个人决定集体速度。 18、挫折可以把人置之于死地，也可以把人置之于死地而后生。 19、团队，心在一起，共同经历“风雨”。相互鼓励、搀扶，前行中不是你一人在战斗。 20、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。 21、詹妮弗托腮叹息道：“唉，无敌是多么的寂寞。”下午流汗道：“是你无敌吗？这是团队的力量！” 22、如果你在创业途中，妄图提高整个团队的效率，请认真思考，这个团队的问题是头还是尾。 23、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。 24、明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢 25、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。 26、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。 27、对欧盟而言，挟其经济军事优势而四出“侵略”张牙舞爪而又绝对“没有文化”的美国正是一个理想的“暴秦”，可以促进欧盟各国的团结。 28、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。 29、打开春日的窗户，天还是昨天的天，风声却与昨日不同。信步窗下，将禁锢的思绪凝聚成种子，播在尘土 30、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能 31、耳膜中巨声浮动，窗棂上伫立不动的三色彩光。凝聚成这个令她挚爱的男子。 32、任何一个国家的建立，都需要一个“假想敌”来激起自己内部的凝聚力。 33、眼泪和汗水的化学成分一样，但前者给你带来同情，后者给你带来荣耀。 34、搅拌机，善于把分散折颗粒，凝聚成牢固的整体，机声隆隆，高奏着团结进行曲。 35、他比段卫兵要冷静的多，他知道自己不能成为异类。一个团队不是每个人的选择都是正确的，他在照顾整个团队的情绪。 36、将意识凝聚在一起，寻找唯一的点，纯精神的领域，时间和空间的概念变得模糊而脆弱，如同置身于广袤荒芜的宇宙中。瞬间和永恒无法分辨，无数和唯一意出同源u2026u2026 37、在阴雨的天里，是不是空气中凝聚着你的气息，你呼吸的沉重，心的跳动，难道在乎还有理由 38、詹妮弗道：“我有说不是团队的力量吗？你干嘛急吼吼地把自己从无敌队伍中撇出去？不过呢，这也算是有自知之明。” 39、如果希望可以凝聚成水，我只是**大海中的一滴浮水 40、梦想就在前方逆境中去仰望，只要我们凝聚力量，绝望变希望。 41、团队之间最重要的是互相信任。你对别人有价值有帮助，别人才会依赖和相信你，只是依靠手中的权力去控制和统治团队，早晚会被人打翻在地。 42、所有的暧昧凝聚了在一起，所有的猜疑导致了分离 43、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇u2026u2026 44、透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。 45、完美，太完美了，蔡文姬的性格，***的身姿，从这历史角度看，就是凝聚了我们中国，千年女性优点于一身的女性啊，我喜欢。 46、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。 47、如果自己的来生可以选择，有得选择的话。我希望我来生是一粒尘沙。沙不怕风吹，在某天定会凝聚。 48、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。 49、在一个没有凝聚力和战斗力的队伍中，我们是看不到任何胜利的希望的。于是，我们只好选择失望。 50、一个团队，要么组建一个团队，共同发展，才有能力跟上趋势与时代的步伐，最终成为赢家！平台决定高度，思想决定发展！ 51、“美”有力量。它拥有无可比拟的凝聚力。反过来说，它给了你驱动力。它逼着你，要挟着你，让你对它做出反应。 52、当绳子在夸耀自己的力量的时候，请不要忘了凝聚在身上的每一根细线。 53、这世上绝大多数事情都需要团队合作，但也有些事情一个人就够了，多几个嚷嚷和**的人反而拖后腿。 54、即使在现代到处都充斥着欺骗的社会，人们依然欣赏诚信、善良、乐于助人、开朗、有团队合作精神的人。 55、是否大海也会流泪，海水的苦涩是不是悲伤的凝聚。像是天空的清澈，偶尔也会有雨 56、我们所见到的星辰，都凝聚着过去的时间，他们穿越了遥远的时光，默默的看着每一个仰望星空的人 57、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。 58、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持 59、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 60、在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。 61、家，生命开始的地方，人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下，他们生火、做饭，用食物凝聚家庭，慰籍家人。 62、人、艺术家、个人在这些大建筑物上并没有留下自己的姓名，而人类的智慧却在那里凝聚，集中起来。时间就是建筑师，而人民就是泥瓦匠。 63、作为一个Teamleader，你应该尽力保护帮助为你工作的人。做错事并不可怕，最可怕的错误是失去团队的凝聚力。 64、以身作则，成为团队的动力源！每个管理者必须是团队的发动机，否则就不要当领导！ 65、修剪的树木，生长得又直又高；**的人们，团结得又牢又固。 66、众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的 67、平庸目标导致平庸团队，平庸团队导致平庸业绩，平庸业绩导致平庸企业，而这一切，都来平庸的思维和平庸的管理！ 68、我不知道死亡的时候，凝聚苍穹竟然会那么凄凉，一声一声霰雪鸟的悲鸣，斜斜地掠天而去，我看到你的面容浮现与苍蓝色的天空上，于是我笑了，因为我看到你，快乐得像个长不大的孩子。 69、做不了领头之人便做出谋之人，做一个缺你不可之人。这就是团队精神 70、今时此痛，早已徜徉在眼角之上，凝聚在双眸之中。 71、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。 72、黑暗凝聚灵魂。堕落方能自由``觉醒吧！沉睡在我血液中无尽的魔力。 73、单个人的自恋在其他人眼里是一件羞耻的事，但集体、团队和种族的自恋就反而是一种荣誉了。 74、因为没有温暖的感情将这一切有机地凝聚起来，所以这房子就像一条废弃的街道那么凄凉。 75、幸福从不让你一直持有它。人们能够选择的只有凝聚它在时的温暖，麻木它消失的不安。 76、“**的本质是人，无论用任何方式，利益、情感总是最容易凝聚的。” 77、作为知识分子，不应该也不会排斥团队协作和团队精神，但他在团队里，是有一个“独立之人格，自由之思想”的人。 78、千年古都南京，这个城市凝聚了太多的繁华光彩，太多的颠沛沧桑，厚重得难以想象。 79、往日的伤痛如沙砾，时光磨洗、凝聚成心底的一粒珍珠。 80、不可能同时注重大局观与细节，没有完美的人，但是团队可以做到。 81、一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。 82、团队不是单个人单个人的守护，而是每个人互相守护，这才叫团队。 83、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 84、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 85、它们，是七大神刃，也是凝聚着冰、火、风、土、空间、光明、黑暗七种元素的魔法杖，最重要的，它们都是我的菜刀。 86、信息公开与共享，是维持团队凝聚力的重要方式。 87、过去，现在，未来，生命中的全部痛苦都凝聚这一刻了。 88、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。

在沟通时间上，可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间，各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等，以便能即时调整，避免不必要的人力、物力浪费。下面是整理分享的形容团队凝聚力的经典句子，欢迎阅读与借鉴。【篇一】 1、如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水 2、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持 3、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。 4、将意识凝聚在一起，寻找的点，纯精神的领域，时间和空间的概念变得模糊而脆弱，如同置身于广袤荒芜的宇宙中。瞬间和永恒无法分辨，无数和意出同源 5、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇 6、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。 7、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜 8、千年古都南京，这个城市凝聚了太多的繁华光彩，太多的颠沛沧桑，厚重得难以想象。 9、在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。 10、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。 11、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。 12、众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的 13、战争的本质是人，无论用任何方式，利益、情感总是最容易凝聚的。 14、为什么一生中的过眼烟云不能凝聚在一起，下一场淋漓尽致的倾盆大雨呢？ 15、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。 16、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 17、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。 18、作为一个Teamleader，你应该尽力保护帮助为你工作的人。做错事并不可怕，最可怕的错误是失去团队的凝聚力。 19、一个团队必须拥有纪律，才可能强大，而一个自身自律姓极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的。 20、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能 【篇二】 1、如果你在创业途中，妄图提高整个团队的效率，请认真思考，这个团队的问题是头还是尾。 2、作为知识分子，不应该也不会排斥团队协作和团队精神，但他在团队里，是有一个独立之人格，自由之思想的人。 3、做不了领头之人便做出谋之人，做一个缺你不可之人。这就是团队精神 4、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 5、一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。 6、你坐在这个位置上，权力并非上天赐予，你的每一分收入、每一份荣耀都是你的团队拼命帮你整出来的。 7、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 8、对欧盟而言，挟其经济军事优势而四出侵略张牙舞爪而又绝对没有文化的美国正是一个理想的暴秦，可以促进欧盟各国的团结。 9、如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。 10、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。 11、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。 12、明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢 13、它们，是七大神刃，也是凝聚着冰、火、风、土、空间、光明、黑暗七种元素的魔法杖，最重要的，它们都是我的菜刀。 14、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。 15、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。 16、眼泪不是懦弱的表现，那是凝聚我对你的思念。每当它划过我的脸，那意味着爱你又多一天。 17、梦想就在前方逆境中去仰望，只要我们凝聚力量，绝望变希望。 18、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。 19、美有力量。它拥有无可比拟的凝聚力。反过来说，它给了你驱动力。它逼着你，要挟着你，让你对它做出反应。 20、完美，太完美了，蔡文姬的性格，赵飞燕的身姿，从这历史角度看，就是凝聚了我们中国，千年女性优点于一身的女性啊，我喜欢。 【篇三】 1、不可能同时注重大局观与细节，没有完美的人，但是团队可以做到。 2、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。 3、即使在现代到处都充斥着欺骗的社会，人们依然欣赏诚信、善良、乐于助人、开朗、有团队合作精神的人。 4、詹妮弗托腮叹息道：唉，无敌是多么的寂寞。下午流汗道：是你无敌吗？这是团队的力量！ 5、信息公开与共享，是维持团队凝聚力的重要方式。 6、透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。 7、今时此痛，早已徜徉在眼角之上，凝聚在双眸之中。 8、在一个没有凝聚力和战斗力的队伍中，我们是看不到任何胜利的希望的。于是，我们只好选择失望。 9、如果是军队行军，通常是最快的那个人决定行军速度。而如果是出去玩，通常是最慢的那个人决定集体速度。 10、团队不是单个人单个人的守护，而是每个人互相守护，这才叫团队。 11、在阴雨的天里，是不是空气中凝聚着你的气息，你呼吸的沉重，心的跳动，难道在乎还有理由 12、一切使人团结的是善与美，一切使人分 裂的是恶与丑。 13、所有的暧昧凝聚了在一起，所有的猜疑导致了分离 14、任何一个国家的建立，都需要一个假想敌来激起自己内部的凝聚力。 15、团队之间最重要的是互相信任。你对别人有价值有帮助，别人才会依赖和相信你，只是依靠手中的权力去控制和统治团队，早晚会被人打翻在地。 16、这世上绝大多数事情都需要团队合作，但也有些事情一个人就够了，多几个嚷嚷和呻吟的人反而拖后腿。 17、平庸目标导致平庸团队，平庸团队导致平庸业绩，平庸业绩导致平庸企业，而这一切，都来平庸的思维和平庸的管理！。 18、幸福从不让你一直持有它。人们能够选择的只有凝聚它在时的温暖，麻木它消失的不安。 19、耳膜中巨声浮动，窗棂上伫立不动的三色彩光。凝聚成这个令她挚爱的男子。 20、有的人经常妥协，只是在积聚力量，让他能够在关键时刻决不动摇。 形容团队凝聚力的句子 形容团队凝聚力的句子 一、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混合后，比花岗岩还坚韧。 二、看了此经典语句的网友还看了：团队激励短信 三、二人同心，其力断金。--《易经》 四、有句古话，千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！ 五、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。 六、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。 七、一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 八、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。 九、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 十、凝聚产生力量，团结诞生希望！ 十一、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争超越。 十二、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。马克思 十三、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。 十四、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 十五、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 十六、事成于和睦，力生于团结。 十七、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。 十八、事成于和睦，力生于团结。(维吾尔族)-谚语 十九、篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。(壮族)-谚语 二十、金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。(维吾尔族)-谚语 二十一、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。 二十二、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混合后，比花岗岩还坚韧。王杰 二十三、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。-毛泽东 二十四、支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天 二十五、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。-毛泽东 二十六、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。(珞巴族)-谚语 二十七、聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。 二十八、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。 二十九、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。奥斯特洛夫斯基 三十、凝聚产生力量；团结诞生希望。-名人名言 三十一、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的保守的与生活发展相敌对的人。 三十二、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。 三十三、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 三十四、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。 三十五、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。 三十六、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。 三十七、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。莎士比亚 三十八、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。贺拉斯 三十九、劳动者的组织性纪律性坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。列宁 四十、篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。 四十一、没有完美的个人，只有完美的团队！ 四十二、我们是一个团队，我们要拧成一股绳！ 四十三、一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。 四十四、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。卢瑟福 四十五、团结的可贵，在敌人面前才会深知。(哈萨克族)-谚语 四十六、团结的可贵，在敌人面前才会深知。 四十七、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。--三国孙权 四十八、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 四十九、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。富兰克林 五十、金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。 五十一、万夫一力，天下无敌。-刘基 五十二、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。奥斯特洛夫斯基 五十三、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。列夫托尔斯泰 五十四、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。 五十五、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。 五十六、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。奥斯特洛夫斯基 五十七、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。-席勒 五十八、若不团结，任何力量都是弱小的。-拉封丹 五十九、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。 六十、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。(哈萨克族)-谚语 六十一、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。 六十二、当一个人受到公众信任时，他就应该把自己看作为公众的财产。杰弗逊 六十三、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。 六十四、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 六十五、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。 六十六、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 六十七、人心齐，泰山移。-谚语 六十八、一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。 六十九、青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。 七十、若不团结，任何力量都是弱小的。 七十一、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。奥斯特洛夫斯基 七十二、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。(傣族)-谚语 七十三、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。 七十四、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。 七十五、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。马克思恩格斯 七十六、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基 七十七、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。毛泽东 七十八、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。(达斡族)-谚语 形容团队凝聚力的句子大全 1、人、艺术家、个人在这些大建筑物上并没有留下自己的姓名，而人类的智慧却在那里凝聚，集中起来。时间就是建筑师，而人民就是泥瓦匠。 2、只有认清自己的情况下，才能让自己有所提升。才能让团队更加和谐。 3、家，生命开始的地方，人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下，他们生火、做饭，用食物凝聚家庭，慰籍家人。 4、詹妮弗道：“我有说不是团队的力量吗？你干嘛急吼吼地把自己从无敌队伍中撇出去？不过呢，这也算是有自知之明。” 5、在沟通时间上，可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间，各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等，以便能即时调整，避免不必要的人力、物力浪费。 6、一个团队，要么组建一个团队，共同发展，才有能力跟上趋势与时代的步伐，最终成为赢家！平台决定高度，思想决定发展！ 7、不必去追寻结果，因为每个人的结果都一样，那就是死亡。 8、单个人的自恋在其他人眼里是一件羞耻的事，但集体、团队和种族的自恋就反而是一种荣誉了。 9、如果自己的来生可以选择，有得选择的话。我希望我来生是一粒尘沙。沙不怕风吹，在某天定会凝聚。 10、我们所见到的星辰，都凝聚着过去的时间，他们穿越了遥远的时光，默默的看着每一个仰望星空的人。 【篇二】 1、黑暗凝聚灵魂。堕落方能自由``觉醒吧！沉睡在我血液中无尽的魔力。 2、因为没有温暖的感情将这一切有机地凝聚起来，所以这房子就像一条废弃的街道那么凄凉。 3、挫折可以把人置之于死地，也可以把人置之于死地而后生。 4、往日的伤痛如沙砾，时光磨洗、凝聚成心底的一粒珍珠。 5、打开春日的窗户，天还是昨天的天，风声却与昨日不同。信步窗下，将禁锢的思绪凝聚成种子，播在尘土 6、我不知道死亡的时候，凝聚苍穹竟然会那么凄凉，一声一声霰雪鸟的悲鸣，斜斜地掠天而去，我看到你的面容浮现与苍蓝色的天空上，于是我笑了，因为我看到你，快乐得像个长不大的孩子。 7、为他人辩护能够展示一个人的自信、团队精神以及亲和力。 8、是否大海也会流泪，海水的苦涩是不是悲伤的凝聚。像是天空的清澈，偶尔也会有雨 9、要确保团队稳定，就不能让任何一名成员感觉自己是无用之人。 10、当绳子在夸耀自己的力量的时候，请不要忘了凝聚在身上的每一根细线。 提高团队凝聚力的句子 1.若不团结，任何力量都是弱小的。 2.不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 3.凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 4.团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 5.为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 6.只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 7.我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 8.我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 9.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 10.一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 【篇二】 1.若不团结，任何力量都是弱小的。 2.不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 3.凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 4.团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 5.为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 6.只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 7.个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。 8.劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。 9.谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。――奥斯特洛夫斯基 10.共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。

从前，吐谷浑国的国王阿豺有20个儿子。他这20个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领强，　　都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时20个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总　　爱说对方的坏话。　　阿豺见到儿子们这种互不相容的情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦的局面来各个击破，　　那样一来国家的安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、　　倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲的话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并　　没放在心上，还是依然我行我素。　　阿豺的年纪一天天老了，他明白自己在位的日子不会很久了。儿子们怎么办呢？再没有人能教诲他们、　　调解他们之间的矛盾了，那国家不是要四分五裂了吗？究竟用什么办法才能让他们懂得要团结起来呢？阿豺　　越来越忧心忡忡。　　有一天，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地　　上。”儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自己的弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕　　利延顺手捡起身边的一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下的19支箭全都拾起来，把它　　们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满　　头大汗，始终也没能将箭捆折断。　　阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了　　，可是合在一起的时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失　　败，只有20个人联合起来，齐心协力，才会产生无比巨大的力量，可以战胜一切，保障国家的安全。这就是　　团结的力量啊！”　　儿子们终于领悟了父亲的良苦用心，想起自己以往的行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，　　就放心吧！”　　折箭的道理告诉我们：团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大的力量和智慧。

十八大的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。

多少字的

团队精神演讲稿(一)　　团队精神 “一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同样一个 人，只有融入团队，才能更好的生存成长” 。 团结、务实、诚信、创新这是**集团的企业精神。团结是排在第 一位的，在庆祝建党 90 周年唱红歌时有这样一首歌“团结就是力量， 这力量是铁，这力量是刚，比铁还硬，比刚还强。　　”当特定的人们团 结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。　　团队就 像金字塔，每个层面都是属于团队不可或缺的一部分，每个层面都发 挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合，形成一股强大的不断向前 推进的动力。担当各种不同方面的分工，完成共同的业绩目标，使企 业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势，也是每位团 队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。　　小编精心推荐　　团队演讲稿 | 理想演讲稿 | 梦想演讲稿 | 态度演讲稿 | 细节演讲稿

　　“团队”，一个人让企业家、管理者又“爱”又“恨”的名词。爱他们辛苦工作不辞辛劳，恨他们不能做到真正的凝聚，只见苦劳不见功劳。作为一个房地产咨询企业，一个以人力见长、团队见长、专业见长的企业，团队更是在其中扮演着举足轻重的作用。　　这些年，一直从咨询行业走过来，所见所闻喜忧参半。曾经，因自己能身为一个好团队中的一员而踌躇满志、干劲非常，也曾经为身处一个支离破碎的团队而苦恼万分。这里，我更想把我带领团队的经历与大家分享。一、团队创建　　一个企业或者一个团队，开始就面临的是团队的组建问题，这支团队以后的发展方向，有一大部分取决于团队的组建成员，如何来选择队员成为关键：1、热爱咨询行业咨询策划行业的工作强度及专业性，决定了我们必须不断的去挑战自己，不断的充实自己。这个人对行业的热情，决定了这个人的忠诚度及可塑性。如果这个人不热爱这个行业，那他就很难融入这个行业的团队。2、责任心强咨询行业靠的是客户对我们专业的认可而获得报酬，那就需要我们对客户的责任心要强，对公司的责任心要强，如果他不具备这样的品质，他就不适合进入这样一个团队。3、优秀的专业能力二、团队打造1、一个核心常常听到这样一句话，团队的领导太多，不知道听谁的。这是团队作业的大忌，一个团队只可以有一个核心，一个领导，一个决策人。不然今天听你的向西，明天听他的向东，那辛苦换来的只有重复的劳动和低质量的成果。2、同甘共苦　　只有把团队中的所有成员有效地组织起来，使大家团结在一起，才能发挥出团队的无穷力量。俗话说：“万丈高楼平地起”，若没有坚固的基础力量，摩天大楼何以能够建起？拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到极至，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。倘若能将部门内的小团队及部门与部分之间的大团队有机结合，团结一致，互相帮助，必能形成一股强大的力量，使企业展现出更为饱满发展动力和更美好的发展前景。

以奖励机制凝聚力量

1.形容团队凝聚力的词语 戮力齐心、齐心并力、 齐心涤虑、齐心合力、齐心戮力、 齐心同力、齐心协力、齐心一力、 人心齐，泰山移、协力齐心、万众一心、 众虎同心、众心成城、众心如城 共创辉煌 携手迈进 同甘共苦 同生共死 同舟共济，相濡以沫 共赴危难 共同奋斗 有福同享 有难同当 同心协力 齐心协力 地利人和 和睦相处 和衷共济 一唱一和 一团和气 不谋而合 齐心合力 通力合作 一拍即合 珠联璧合 一团和气 协力同心 甘苦与共 同甘共苦 同舟共济 精诚团结 和睦相处 相辅相成 辅车相依 辅车唇齿…… 互相扶持 共举大事 共同进退 生死一处 分工合作 通力合作 齐心协力 同舟共济 万众一心 众志成城 志同道合 风雨同舟 集思广益 取长补短 休戚相关 生死相依 抑强扶弱 急公好义 风雨同舟，同舟共济，和衷共济，戮力同心，齐心协力，同仇敌忾，群策群力，同心同德万众一心，同甘共苦 共创辉煌 携手迈进 同甘共苦 同生共死 同舟共济，相濡以沫 共赴危难 共同奋斗 有福同享 有难同当 互相扶持 共举大事 共同进退 生死一处 2.形容团队凝聚力的词语有哪些 形容团队凝聚力的词语有；精诚团结、万众一心、凝心聚力、众志成城、一心一意、众人拾柴火焰高、默契配合、不计名利 荣誉感、责任感、使命感、积极性、主动性、创造性、向心力、合力、 精诚团结 【拼音】：jīng chéng tuán jié 【解释】：精诚：真诚。一心一意，团结一致。 【出处】：《庄子·渔父》："真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。" 【示例】：困难当头，更要精诚团结。 万众一心 【拼音】：wàn zhòng yī xīn 【解释】：千万人一条心。形容团结一致。 【出处】：《后汉书·朱擕传》："万人一心，犹不可当，况十万乎！" 【示例】：万众一心，同声呼吁，力抗汉奸，唤醒 *** 。 蔡东藩、许廑父《民国通俗演义》第一0八回 3.形容团队凝聚力的成语 患难与共、同甘共苦、群策群力、风雨同舟、众虎同心 一、患难与共 白话译文：同心协力，共同承担危险和困难。 朝代：汉 作者：司马迁 出处：《史记·越王勾践世家》：“越王为人长颈鸟喙；可与共患难；不可与共乐。” 翻译：越王为人颈长喙；可与他共患难；不可与他共乐。 二、同甘共苦 白话释义：共同享受幸福，共同担当艰苦。 出处：《战国策·燕策一》：“燕王吊死问生，与百姓同其甘苦。” 朝代：战国时期 作者：刘向 翻译：燕王吊祭死者，慰问生者，与老百姓共同享受幸福，共同担当艰苦。 三、群策群力 白话译文：大家一起出主意，一起出力量。 出处：《渔墅类稿》：“寔赖同心同德之臣，亟合群策群力之助。” 朝代：宋 作者：陈元晋 翻译：此时此刻臣民们要同心同德，大家一起出主意，一起出力量去帮助她们。 四、风雨同舟 白话释义：在大风雨 里同坐一条船。比喻在艰难困苦的条件下，互相帮助，齐心协力，战胜困难 出处：《孙子·九地》：“夫吴人与越人相恶也；当其同舟而济；遇风；其相救如也；左右手。” 朝代：春秋 作者：孙武 翻译：吴国人和越国人是相互厌恶的；当他们同船渡河；遇风之后，他们却像左右手一样互相救助。 五、众虎同心 白话译文：许多虎一条心做事。比喻众多有本事的人团结一致，力量会更大。 出处：《水浒传》第五十七回：“三山聚义打青州，众虎同心归水泊。” 朝代：明 作者：施耐庵 翻译：三山人马聚集情义打青州，众多有本事的人团结一致去做事。 4.描写团队凝聚力的词语有哪些 1、精诚团结[ jīng chéng tuán jié ]：精诚：真诚。 一心一意，团结一致。 例句：在国共两党合作的基础上，建立全国各党各派各界各军的抗日民族统一战线，领导抗日战争，精诚团结，共赴国难。 2、万众一心[ wàn zhòng yī xīn ]：千万人一条心。形容团结一致。 例句：全国人民万众一心，什么困难都能克服。 3、凝心聚力[ níng xīn jù lì ]：是指将大家的想法、思路和力量凝聚在一起，共同为某一件事情而努力和奋斗的意思。 例句：凝心聚力向未来，攻坚克难奋勇进。 4、众志成城[ zhòng zhì chéng chéng ]：万众一心，像坚固的城墙一样不可摧毁。比喻团结一致，力量无比强大。 例句：全国人民正众志成城地搞经济建设。 5、一心一意[ yī xīn yī yì ]：只有一个心意，没有别的考虑。 例句：她是一位勤快的家庭主妇，一心一意地操持家务。 5.形容“团队凝聚力的”的成语有哪些 万众一心wàn zhòng yī xīn,2.众喣漂山zhòng xù piāo shān ,3.众擎易举zhòng qíng yì jǔ，4.戮力同心lù lì tóng xīn ,5.集腋成裘jí yè chéng qiú ，6.聚沙成塔jù shā chéng tǎ ，7.积少成多jī shǎo chéng duō，8.众志成城zhòng zhì chéng chéng万众一心：1.【解释】：千万人一条心。 形容团结一致。2. 【出自】：《后汉书·朱擕传》：“万人一心，犹不可当，况十万乎！”3. 【示例】：~，同声呼吁，力抗汉奸，唤醒 *** 。 ◎蔡东藩、许廑父《民国通俗演义》第一0八回4. 【语法】：主谓式；作谓语、定语；含褒义众喣漂山：1.【解释】：喣：吹气。许多人吹气，能使山漂走。 比喻说坏话的人多了，能使人受到很大的损害。也比喻人多力量大。 2. 【出自】：《汉书·中山靖王胜传》：“夫众喣漂山，聚蚊成雷。”3. 【示例】：~不易安，势张那复抚狂澜。 ◎元·王恽《秋涧全集·哀挽亡友中丞王兄五首》众擎易举：1. 【解释】：擎：往上托。许多人一齐用力，容易把东西举起来。 比喻大家同心协力就容易把事情办成。2. 【出自】：明·张岱《募修岳鄂王祠姆疏》：“盖众擎易举，独力难支。” 3. 【示例】：现在我们大家替他打算，~，已有个成数了，不日便可奉请开复。 ◎清·文康《儿女英雄传》第十三回4. 【语法】：紧缩式；作定语、分句；形容大家齐心协力集腋成裘解释：集：聚集。 腋：狐腋下的皮毛。指狐狸腋下的皮毛虽小，但聚集起来就能制成皮衣。 近义词：积土成山、积少成多、聚沙成塔反义词：积羽沉舟。

1、如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水 2、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持 3、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。 4、将意识凝聚在一起，寻找唯一的点，纯精神的领域，时间和空间的概念变得模糊而脆弱，如同置身于广袤荒芜的宇宙中。瞬间和永恒无法分辨，无数和唯一意出同源…… 5、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇…… 6、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。 7、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜 8、千年古都南京，这个城市凝聚了太多的繁华光彩，太多的颠沛沧桑，厚重得难以想象。 9、在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。 10、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。 11、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。 12、众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的 13、“战争的本质是人，无论用任何方式，利益、情感总是最容易凝聚的。” 14、为什么一生中的过眼烟云不能凝聚在一起，下一场淋漓尽致的倾盆大雨呢？ 15、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。 16、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 17、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。 18、作为一个Teamleader，你应该尽力保护帮助为你工作的人。做错事并不可怕，最可怕的错误是失去团队的凝聚力。 19、一个团队必须拥有纪律，才可能强大，而一个自身自律姓极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的。 20、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能 21、如果你在创业途中，妄图提高整个团队的效率，请认真思考，这个团队的问题是头还是尾。 22、作为知识分子，不应该也不会排斥团队协作和团队精神，但他在团队里，是有一个“独立之人格，自由之思想”的人。 23、做不了领头之人便做出谋之人，做一个缺你不可之人。这就是团队精神 24、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 25、一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。 26、你坐在这个位置上，权力并非上天赐予，你的每一分收入、每一份荣耀都是你的团队拼命帮你整出来的。 27、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 28、对欧盟而言，挟其经济军事优势而四出“侵略”张牙舞爪而又绝对“没有文化”的美国正是一个理想的“暴秦”，可以促进欧盟各国的团结。 29、如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。 30、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。 31、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。 32、明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢 33、它们，是七大神刃，也是凝聚着冰、火、风、土、空间、光明、黑暗七种元素的魔法杖，最重要的，它们都是我的菜刀。 34、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。 35、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。 36、眼泪不是懦弱的表现，那是凝聚我对你的思念。每当它划过我的脸，那意味着爱你又多一天。 37、梦想就在前方逆境中去仰望，只要我们凝聚力量，绝望变希望。 38、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。 39、“美”有力量。它拥有无可比拟的凝聚力。反过来说，它给了你驱动力。它逼着你，要挟着你，让你对它做出反应。 40、完美，太完美了，蔡文姬的性格，赵飞燕的身姿，从这历史角度看，就是凝聚了我们中国，千年女性优点于一身的女性啊，我喜欢。 41、不可能同时注重大局观与细节，没有完美的人，但是团队可以做到。 42、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。 43、即使在现代到处都充斥着欺骗的社会，人们依然欣赏诚信、善良、乐于助人、开朗、有团队合作精神的人。 44、詹妮弗托腮叹息道：“唉，无敌是多么的寂寞。”下午流汗道：“是你无敌吗？这是团队的力量！” 45、信息公开与共享，是维持团队凝聚力的重要方式。 46、透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。 47、今时此痛，早已徜徉在眼角之上，凝聚在双眸之中。 48、在一个没有凝聚力和战斗力的队伍中，我们是看不到任何胜利的希望的。于是，我们只好选择失望。 49、如果是军队行军，通常是最快的那个人决定行军速度。而如果是出去玩，通常是最慢的那个人决定集体速度。 50、团队不是单个人单个人的守护，而是每个人互相守护，这才叫团队。 51、在阴雨的天里，是不是空气中凝聚着你的气息，你呼吸的沉重，心的跳动，难道在乎还有理由 52、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。 53、所有的暧昧凝聚了在一起，所有的猜疑导致了分离 54、任何一个国家的建立，都需要一个“假想敌”来激起自己内部的凝聚力。 55、团队之间最重要的是互相信任。你对别人有价值有帮助，别人才会依赖和相信你，只是依靠手中的权力去控制和统治团队，早晚会被人打翻在地。 56、这世上绝大多数事情都需要团队合作，但也有些事情一个人就够了，多几个嚷嚷和呻吟的人反而拖后腿。 57、平庸目标导致平庸团队，平庸团队导致平庸业绩，平庸业绩导致平庸企业，而这一切，都来平庸的`思维和平庸的管理！ 58、幸福从不让你一直持有它。人们能够选择的只有凝聚它在时的温暖，麻木它消失的不安。 59、耳膜中巨声浮动，窗棂上伫立不动的三色彩光。凝聚成这个令她挚爱的男子。 60、有的人经常妥协，只是在积聚力量，让他能够在关键时刻决不动摇。 61、人、艺术家、个人在这些大建筑物上并没有留下自己的姓名，而人类的智慧却在那里凝聚，集中起来。时间就是建筑师，而人民就是泥瓦匠。 62、只有认清自己的情况下，才能让自己有所提升。才能让团队更加和谐。 63、家，生命开始的地方，人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下，他们生火、做饭，用食物凝聚家庭，慰籍家人。 64、詹妮弗道：“我有说不是团队的力量吗？你干嘛急吼吼地把自己从无敌队伍中撇出去？不过呢，这也算是有自知之明。” 65、在沟通时间上，可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间，各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等，以便能即时调整，避免不必要的人力、物力浪费。 66、一个团队，要么组建一个团队，共同发展，才有能力跟上趋势与时代的步伐，最终成为赢家！平台决定高度，思想决定发展！ 67、不必去追寻结果，因为每个人的结果都一样，那就是死亡。 68、单个人的自恋在其他人眼里是一件羞耻的事，但集体、团队和种族的自恋就反而是一种荣誉了。 69、如果自己的来生可以选择，有得选择的话。我希望我来生是一粒尘沙。沙不怕风吹，在某天定会凝聚。 70、我们所见到的星辰，都凝聚着过去的时间，他们穿越了遥远的时光，默默的看着每一个仰望星空的人 71、黑暗凝聚灵魂。堕落方能自由``觉醒吧！沉睡在我血液中无尽的魔力。 72、因为没有温暖的感情将这一切有机地凝聚起来，所以这房子就像一条废弃的街道那么凄凉。 73、挫折可以把人置之于死地，也可以把人置之于死地而后生。 74、往日的伤痛如沙砾，时光磨洗、凝聚成心底的一粒珍珠。 75、打开春日的窗户，天还是昨天的天，风声却与昨日不同。信步窗下，将禁锢的思绪凝聚成种子，播在尘土 76、我不知道死亡的时候，凝聚苍穹竟然会那么凄凉，一声一声霰雪鸟的悲鸣，斜斜地掠天而去，我看到你的面容浮现与苍蓝色的天空上，于是我笑了，因为我看到你，快乐得像个长不大的孩子。 77、为他人辩护能够展示一个人的自信、团队精神以及亲和力。 78、是否大海也会流泪，海水的苦涩是不是悲伤的凝聚。像是天空的清澈，偶尔也会有雨 79、要确保团队稳定，就不能让任何一名成员感觉自己是无用之人。 80、当绳子在夸耀自己的力量的时候，请不要忘了凝聚在身上的每一根细线。 81、搅拌机，善于把分散折颗粒，凝聚成牢固的整体，机声隆隆，高奏着团结进行曲。 82、团队，心在一起，共同经历“风雨”。相互鼓励、搀扶，前行中不是你一人在战斗。 83、过去，现在，未来，生命中的全部痛苦都凝聚这一刻了。 84、用时光凝视人心，用食物填补空虚，用文字凝聚记忆，用音乐感染灵魂。 85、以身作则，成为团队的动力源！每个管理者必须是团队的发动机，否则就不要当领导！ 86、他比段卫兵要冷静的多，他知道自己不能成为异类。一个团队不是每个人的选择都是正确的，他在照顾整个团队的情绪。 87、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 88、眼泪和汗水的化学成分一样，但前者给你带来同情，后者给你带来荣耀。

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【 #好词好句# 导语】在沟通时间上，可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间，各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等，以便能即时调整，避免不必要的人力、物力浪费。下面是 整理分享的形容团队凝聚力的经典句子，欢迎阅读与借鉴。 　　 【 篇一 】 　　1、如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水 　　2、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持 　　3、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。 　　4、将意识凝聚在一起，寻找的点，纯精神的领域，时间和空间的概念变得模糊而脆弱，如同置身于广袤荒芜的宇宙中。瞬间和永恒无法分辨，无数和意出同源…… 　　5、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇…… 　　6、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。 　　7、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜 　　8、千年古都南京，这个城市凝聚了太多的繁华光彩，太多的颠沛沧桑，厚重得难以想象。 　　9、在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。 　　10、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。 　　11、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。 　　12、众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的 　　13、“战争的本质是人，无论用任何方式，利益、情感总是最容易凝聚的。” 　　14、为什么一生中的过眼烟云不能凝聚在一起，下一场淋漓尽致的倾盆大雨呢？ 　　15、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。 　　16、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 　　17、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。 　　18、作为一个Teamleader，你应该尽力保护帮助为你工作的人。做错事并不可怕，最可怕的错误是失去团队的凝聚力。 　　19、一个团队必须拥有纪律，才可能强大，而一个自身自律姓极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的。 　　20、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能 　　 【 篇二 】 　　1、如果你在创业途中，妄图提高整个团队的效率，请认真思考，这个团队的问题是头还是尾。 　　2、作为知识分子，不应该也不会排斥团队协作和团队精神，但他在团队里，是有一个“独立之人格，自由之思想”的人。 　　3、做不了领头之人便做出谋之人，做一个缺你不可之人。这就是团队精神 　　4、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 　　5、一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。 　　6、你坐在这个位置上，权力并非上天赐予，你的每一分收入、每一份荣耀都是你的团队拼命帮你整出来的。 　　7、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 　　8、对欧盟而言，挟其经济军事优势而四出“侵略”张牙舞爪而又绝对“没有文化”的美国正是一个理想的“暴秦”，可以促进欧盟各国的团结。 　　9、如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。 　　10、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。 　　11、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。 　　12、明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢 　　13、它们，是七大神刃，也是凝聚着冰、火、风、土、空间、光明、黑暗七种元素的魔法杖，最重要的，它们都是我的菜刀。 　　14、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。 　　15、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。 　　16、眼泪不是懦弱的表现，那是凝聚我对你的思念。每当它划过我的脸，那意味着爱你又多一天。 　　17、梦想就在前方逆境中去仰望，只要我们凝聚力量，绝望变希望。 　　18、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。 　　19、“美”有力量。它拥有无可比拟的凝聚力。反过来说，它给了你驱动力。它逼着你，要挟着你，让你对它做出反应。 　　20、完美，太完美了，蔡文姬的性格，赵飞燕的身姿，从这历史角度看，就是凝聚了我们中国，千年女性优点于一身的女性啊，我喜欢。 　　 【 篇三 】 　　1、不可能同时注重大局观与细节，没有完美的人，但是团队可以做到。 　　2、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。 　　3、即使在现代到处都充斥着欺骗的社会，人们依然欣赏诚信、善良、乐于助人、开朗、有团队合作精神的人。 　　4、詹妮弗托腮叹息道：“唉，无敌是多么的寂寞。”下午流汗道：“是你无敌吗？这是团队的力量！” 　　5、信息公开与共享，是维持团队凝聚力的重要方式。 　　6、透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。 　　7、今时此痛，早已徜徉在眼角之上，凝聚在双眸之中。 　　8、在一个没有凝聚力和战斗力的队伍中，我们是看不到任何胜利的希望的。于是，我们只好选择失望。 　　9、如果是军队行军，通常是最快的那个人决定行军速度。而如果是出去玩，通常是最慢的那个人决定集体速度。 　　10、团队不是单个人单个人的守护，而是每个人互相守护，这才叫团队。 　　11、在阴雨的天里，是不是空气中凝聚着你的气息，你呼吸的沉重，心的跳动，难道在乎还有理由 　　12、一切使人团结的是善与美，一切使人分 裂的是恶与丑。 　　13、所有的暧昧凝聚了在一起，所有的猜疑导致了分离 　　14、任何一个国家的建立，都需要一个“假想敌”来激起自己内部的凝聚力。 　　15、团队之间最重要的是互相信任。你对别人有价值有帮助，别人才会依赖和相信你，只是依靠手中的权力去控制和统治团队，早晚会被人打翻在地。 　　16、这世上绝大多数事情都需要团队合作，但也有些事情一个人就够了，多几个嚷嚷和呻吟的人反而拖后腿。 　　17、平庸目标导致平庸团队，平庸团队导致平庸业绩，平庸业绩导致平庸企业，而这一切，都来平庸的思维和平庸的管理！。 　　18、幸福从不让你一直持有它。人们能够选择的只有凝聚它在时的温暖，麻木它消失的不安。 　　19、耳膜中巨声浮动，窗棂上伫立不动的三色彩光。凝聚成这个令她挚爱的男子。 　　20、有的人经常妥协，只是在积聚力量，让他能够在关键时刻决不动摇。

在今年两会上，围绕“丰富人民群众精神文化生活”，代表、委员们提出了诸多建议、提案。 扩大高质量文艺作品供给 党的十八大以来，文艺创作的题材、门类、风格、形式等日趋多样，极大地丰富了人民群众的精神文化生活。 在全国政协委员、中国作家协会副主席阎晶明看来，中国作家为表现现实生活、讲好中国故事、弘扬时代主旋律提供了大量优秀作品。 优秀影视剧弘扬时代精神，充满家国情怀，在广大人民群众中尤其是青年观众中引起热烈反响，充分体现了文化的力量。 全国政协委员张凯丽谈到近期现实题材电视剧《人世间》的热播，认为现实题材文艺作品的特点及作用非常突出，具有特有的时效性、鲜活感，能充分表达新时代的人民诉求，彰显新时代的人民精神，引领新时代的人民奋斗。 推进数字文化产业发展 自2016年政府工作报告首次从国家层面提出“数字创意产业”概念以来，国家陆续出台了一系列政策文件支持数字创意产业的发展。

凝聚力量才能战胜困难励志文章 阴暗的天空下着豆粒般的，磅礴的大雨肆虐地拍打着一个脸红耳赤的男人，那个人正在拼命似地狂拉着帮在巨大而笨重的门上的绳索，尽管他怎么努力，那扇巨大而笨重的石门依旧杵在那里纹丝不动…… 为什么?他明明倾尽全力去拉那扇大门，为什么那扇门却没有为他开启?——因为只靠他这一份薄弱的力量要打开这扇笨重的门是远远不够的，他需要力量，需要凝聚起来的力量!凝聚力量才能战胜困难! 自然界中的小动物深刻地懂得这个浅显的道理。一天，一群蚂蚁被困在对它们而言的熊熊烈火中，所有蚂蚁都惊慌失措，不知道怎么办才好。有的在嚎啕大哭，有的东奔西蹿，有的居然愚蠢地想靠自己一蚁之力撞出火灾现场，而下场显而易见，便是被烧成了香喷喷的红烧蚁，其下场可谓凄惨!突然，一只蚂蚁挥了挥手大喊几句之后，所有蚂蚁坚定地抱成一团，滚出了火场。尽管外层的蚂蚁死伤惨重，但还不至于所有的蚂蚁都共付黄泉。 这就是凝聚力量面对困难的效果!然而，对于那些庞大的，空有一身蛮力，没有一丝智慧的大块头而言，显然是不会明白这样深奥的道理。 非洲大陆上，几只母狮子凶狠地围着一只，那只野牛比一只狮子大一两倍，可它眼里弥漫着畏惧。不一会儿，那只野牛被狮子们扑倒在地，所有的狮子都在撕咬着它，一块，一块……它疼得发起了歇斯底里的撕叫声，以渴望的眼神看着旁边那群所谓的同伴它们欲上前却恐惧硬生生地拽了回去。就这样，野牛苦涩地闭上了双眼。恐怕那只野牛永远也不知道它究竟死于什么。 其实，只要野牛群把力量凝聚起来一起赶跑那些狮子，那只野牛就不用死得如此悲凉了……天依然下着雨，那人望着笨重的石门，开始想松手放弃了但是，就在他要松手的那刻，一双手握住了绳索，门好似动了动。紧接着，一双又一双的手也握住绳索，一双又一双……终于，门吱嘎地开了，灿烂的阳光从门的那边射了进来，洒在人们胜利的笑颜…… 战胜困难的励志名句 1.困苦能孕育灵魂和精神的力量。--雨果 2.战胜困难，走出困境，成功就会属于你。 3.即使跌倒一百次，也要一百零一次地站起来。张海迪 4.惟其痛苦，才有欢乐。---贝多芬 5.有困难是坏事也是好事,困难会逼着人想办法,困难环境能锻炼出人才来。---徐特立 6.最困难之时，就是离成功不远之日。拿破仑 7.世上无难事，只要肯登攀。 ------毛泽东 8.忧患激发天才。霍勒斯 9.被克服的困难就是胜利的契机。---贺拉斯 10.天空虽有乌云，但乌云的上面，永远会有太阳在照耀。---三浦绫子 11.敢于奋斗的人，心中不怕困难。 12.只有经过地狱般的磨练，才能炼出创造天堂的力量。只有流过血的手指，才能弹奏出世间的绝唱。泰戈尔 13.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 14.对勇气的最大考验，就是看一个人能否做到败而不馁。英格索尔 15.小苗不经风雨长不成大树，人不经困难难以成材。 16.你不怕困难，困难就怕你。 17.下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。------毛泽东 18.逆境展示奇才,顺境隐没英才。霍勒斯 19.上天完全是为了坚强你的意志,才在道路上设下重重的障碍。---泰戈尔 20.人生在世不会总是一帆风顺和美妙动人的。--苏霍姆林斯基 21.做事不怕难，自无难人事。 22.困难是一个严厉的导师。贝克 23.人生是一次航行。航行中必然遇到从各个方面袭来的劲风,然而每一阵风都会加快你的航速。只要你稳住航舵,即使是暴风雨,也不会使你偏离航向。--西切威廉斯 24.困难产生于克服困难的努力中。斯迈尔斯 25.必须体验过痛苦,才体会到生的快乐。大仲马 26.种子不落在肥土而落在瓦砾中，有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才有磨炼。夏衍 27.顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。狄更斯 选自：格言网 28.顺境中的好运,为人们所希冀;逆境中的好运,则为人们所惊奇。---培根 29.擒龙要下海，打虎要上山。 30.患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方可以显出非常的气节。莎士比亚 31.困难像弹簧，看你强不强;你强他就弱，你弱他就强。 32.怕走崎岖路，莫想登高峰。 33.有了信心，就是成功的开始。 34.人在身处逆境时，适应环境的能力实在惊人。人可以忍受不幸，也可以战胜不幸，因为人有着惊人的潜力，只要立志发挥它，就一定能渡过难关。卡耐基 35.所有坚忍不拔的努力迟早会取得报酬的。安格尔 36.天空虽有乌云，但乌云的上面，永远会有太阳在照耀。三浦绫子 37.人到了山穷水尽的地步，而能够自拔，才不算懦弱！徐悲鸿 38.要想不经过艰难曲折，不付出极大努力，总是一帆风顺，容易得到成功，这种想法只是幻想。毛泽东 39.困难永远是坚强之母。 40.含泪播种的人，一定能含笑收获。 41.我以为挫折、磨难是锻炼意志、增强能力的好机会。邹韬奋 42.人到了山穷水尽的地步,而能够自拔,才不算懦弱!---徐悲鸿 43.有山就有路，有河就能渡。 44.人在身处逆境时,适应环境的能力实在惊人。人可以忍受不幸,也可以战胜不幸,因为人有着惊人的潜力,只要立志发挥它,就一定能渡过难关。---卡耐基 45.人生布满了荆棘，我们想的惟一办法是从那些荆棘上迅速跨过。伏尔泰 46.人的生命似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。奥斯特洛夫斯基 47.希望是厄运的忠实的姐妹。普希金 48.能克服困难的人，可使困难化为良机。 ------丘吉尔 49.最困难的时候,也就是离成功不远的时候。--拿破仑 50.患难困苦，是磨炼人格之最高学校。梁启超 51.咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。------郑板桥 52.不认识痛苦，就不是一条好汉。雨果 53.人生在世不会总是一帆风顺和美妙动人的。苏霍姆林斯基 54.只要脊梁不弯,就没有扛不起的山。十大感动中国人物洪战辉 55.凡事在成熟之前，都是有苦味的。赛勒斯 56.只有在苦难中，才能认识自我。希尔蒂 团结友爱的格言：团结凝聚力量，奉献诠释忠诚 一、两个协调的力量，可以分十个人的力量。 二、一花独放不是春，百花齐放春满园。 三、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。 四、只要人手多，石磨挪过河。 五、孤雁难飞，孤掌难鸣。 六、鱼不能离水，雁不能离群。 七、柴多火焰高，人多办法好。 八、团结是力量，团结是财富，团结是生产力，团结奉献是社会疆发展进步的基础。 九、不怕巨浪高，只怕桨不齐。 十、男女搭配干活不累。柴多火焰高，人多办法好。 十一、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 十二、谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。 十三、船载千斤，掌舵一人。 十四、只有一个神投手的球队永远赢不了比赛。 十五、力量从团结来，智慧从劳动来，行动从思想来，荣誉从集体来。 十六、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。 十七、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。 十八、群威群胆：形容大家团结一致英勇战斗时表现出来的力量和勇敢精神。 十九、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。 二十、一根线容易断，万根线能拉船。 二十一、朋友间的不和，就是敌人进攻的机会。 二十二、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，众人先进才能移山填海。 二十三、金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。 二十四、轻霜冻死单根草，狂风难毁万木林。 二十五、一个巴掌拍不响，一个好汉三个帮。 二十六、全世界无产者为什么不会团结起来，奋然而起？他们除了锁链什么都不会失去！ 二十七、应当在朋友正是困难的时候给予帮助，不可在事情已经无望之后再说闲话。 二十八、滴水不成海，独木难成林。 二十九、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。 三十、团结加智慧，弱者胜强者。 三十一、不怕虎生两翼，就怕人起二心。 三十二、一人知识有限，众人智慧无穷。 三十三、说起团结，我可以拍着胸脯说：团结是一种无比强大的力量，不懂团结是永远无法办成大事的。 三十四、力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。 三十五、砖连砖成墙，瓦连瓦成房。 三十六、一切使人团结的是善与美，一切使人分-裂的是恶与丑。 三十七、一朵鲜花打扮不出美丽的春天。 三十八、创造人的是自然界，启迪和教育人的却是社会。 三十九、想要得到班级的荣誉，光靠几个人的力量只能是杯水车薪，必须要所有的同学团结协作，才能夺得第 四十、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。 四十一、爬山越岭要互助，渡江过河要同心。 四十二、团结凝聚力量，奉献诠释忠诚。 四十三、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。 四十四、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。 四十五、一致是强有力的，而纷争易于被征服。 四十六、土帮土成墙，人帮人成城。 四十七、同心的蚂蚁吃角鹿，合心的喜鹊捉老虎。 四十八、人民是土壤，它含有一切事物发展所必需的生命汁液；而个人则是土壤上的花朵与果实。 四十九、一人踏不倒地上草，众人能踩出阳关道。 五十、军民团结如一人，试看天下谁能敌。 五十一、团结，它恰似那悬挂的一刀新月，皎洁光亮，它恰似挺拔的苍松，积蓄着万般力量。 五十二、一人难挑千斤担，众人能移万座山。 五十三、君子之交淡若水，小人之交甘若醴。君子淡以亲，小人甘以绝。 五十四、篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。 五十五、稻多打出米来，人多讲出理来。 五十六、独脚难行，孤掌难鸣。 五十七、从现在开始，让我们大家团结在一起，因为，只有团结在一起，我们的力量才能更加强大。 五十八、互不相让的双脚，是不可能迈进一步的。 五十九、多数情况下，比如盖房子或买房子时，趋同更有不求有功，但求无过的安全感，更有利于造势感受团结的力量。 六十、在这条统一战线中，必须依靠广大工农群众，同时也必须团结一切可以团结的力量，组成浩浩荡荡的抗敌救亡的队伍。 六十一、离群孤雁飞不远，一个人活力气短。风大就凉，人多就强。 六十二、聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。 六十三、一个人的智慧不够用，两个人的智慧用不完。 六十四、修剪的树木，生长得又直又高；同心的人们，团结得又牢又固。 六十五、不善合作，一败涂地，同心协力，共享成功。 六十六、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。 六十七、轻霜冻死单根草，狂风难毁万亩林。 六十八、人之相识，贵在相知，人之相知，贵在知心。 六十九、百根柳条能扎笤帚，五个指头能握拳头。 七十、团结奉献，是激励各族人民锐意进取、拼搏创业的内在动力，是凝聚人心、集中力量创大业、干大事的道德文化旗帜。 七十一、一颗星星布不满天，一块石头垒不成山。 七十二、单丝不成线，独木不成林。 七十三、集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。 七十四、我们的事业是正义的，我们的团结是坚强的。 七十五、莫学蜘蛛各结网，要学蜜蜂共酿蜜。 七十六、众人拾柴火焰高。 七十七、智慧从劳动来，行动从思想来，荣誉从集体来，力量从团结来。 七十八、一根稻草抛不过墙，一根木头架不起梁。 七十九、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。 八十、天时不如地利，地利不如人和。 八十一、不管努力的目标是什么，不管他干什么，单枪匹马总是没有力量的。 八十二、这是要靠集体力量团结合作的事情，个人的匹夫之勇有什么用呀？ 八十三、人不能孤独地生活，他需要社会。 八十四、二人同心，其力断金。 八十五、凝聚产生力量；团结诞生希望。 八十六、火车跑得快，全靠车头带。 八十七、是团结让我们走到了一起，是信念让我们勇往直前，是力量让我们战无不胜！ 八十八、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。 八十九、水涨船高，柴多火旺，众人拾柴火焰高，团结力量大。 九十、团结就是力量，联合就有优势。愿人们更明智地处理竞争与合作的关系，在积极竞争的同时，发扬光大团结协作的精神。 九十一、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。 九十二、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。 九十三、必须有这样良好的心态：一个“1”没有力量，无数“1”创造奇迹。 九十四、一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。 九十五、多一个铃铛多一声响，多一枝蜡烛多一分光。 九十六、万人操弓，共射一招，招无不中。 九十七、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。 九十八、唯宽可以容人，唯厚可以载物。 九十九、刀鞘保护刀的锋利，它自己则满足于它的迟钝。 一百、蚂蚁生存至今的秘密十分简单，那就是合作。 一百零一、莫学篾箩千只眼，要学蜡烛一条心。 一百零二、土多好打墙，人多力量强。 一百零三、真诚的友谊好像健康，失去时才知道他的可贵。 行走的力量励志文章 行走的力量励志文章 病房内外是两个截然不同的世界。现在正值阳春三月，天清云高，空中偶尔翻飞过几只燕子，医院不远处的山坡上已经开始泛绿，山脚下的田地里有几个菜农正在挑水浇灌着一行行鲜绿的蔬菜。稍近一点是一座崭新的标准化高中，此时正是课外活动时间，广阔的绿色塑胶操场上一群少年正在踢足球，他们你追我赶，左转右突，好不热闹。操场一角还有一些打羽毛球的同学，他们时而前冲，时而后退，时而欢笑，整个操场成了一片欢乐的海洋。而此时的我静静地躺卧在病床上，凝视着病房内单调的纯白色，不禁触景伤情，愁绪万千。 我原想这只不过是一种常见的小病，一周后可以痊愈出院了。但现在看来，是我想得过于简单容易了。看着脚踝和脚面密集的红点点，感到隐隐作痛的小腿，仿佛眼前的一切将我再次拉回到一周前的恐慌和不安中来。五个小时的等待，五个小时的煎熬，我们终于看到了手术室里的母亲，母亲的手术是成功的，这让我们全家人感到无比的欣慰和喜悦。一块压在我心头的石块终于去掉了，我深深地松了口气。母亲做手术已经是住院第七天了，住院的这些天里，我和妻子轮班倒，妻子白天照顾，而我则白天上班，晚上照顾。因为母亲意外摔伤造成脊椎骨骨折，她不得不卧床治疗，并且大小便也在床上解决。这就需要我们时刻左右不离，床前床后地伺候照料，晚上也要时常起来照看几遍。可能是我的体质太弱的缘故吧，几个晚上后，我感觉自己嗓子疼、咳嗽、痰多，吃了些感冒药但效果不佳，然而，我却一直坚持晚上陪护在母亲的身旁。直到第七天母亲做了手术，我姐和我弟来医院换我回家休息，我才回了一趟家。 在医院陪护的几个晚上，我都是和衣而睡，前天晚上突然觉得自己的双腿有些胀痛，心想可能是这几天跑累了，休息休息会没事的，可那晚当我脱下裤子坐上马桶时，我几乎惊呆了：两腿面上怎么竟是红点点！？当时我第一反应就是：吃药过敏了！事不宜迟，我和妻子拿了感冒药赶紧去诊所想问个究竟。诊所的医生一看，也怔住了：“这不是药物过敏，是紫癜，严重者会引起肾衰竭，目前咱县医院看不了这病，只有去市中心医院才能治疗。”闻听此言，我一下子感觉两腿酥软无力，妻子也吓得快流出眼泪来了。既然此病这么可怕，我们连夜去了县医院就诊。门诊上的医生看了看后说：“你来的正巧，明天咱院来一位皮肤科的专家，你明天挂她的号吧。”听了医生的话，我心头的顾虑打消了，这样一来，我和母亲就住在了同一个医院，妻子也不必陪我去市医院治疗而照顾不上母亲了。 第二天，我们早早来到医院挂了专家号，经过血尿两项化验结果，那位专家确诊我的病就是过敏性紫癜，虽然此病对病人危害很大，但从我的病情判断属于初期，为了配合治疗，劝我一定不能再勉强走动了。从门诊出来，妻子说什么也不让我多走一步路了，她连忙推来一辆轮椅让我坐上。唉，好好的一个人，刚到四十岁就坐上轮椅了，这不免叫人悲从中来。自从妻子把我推到住院部的病房后，一周来，我谨遵医嘱，除非大小便去趟楼层里的厕所，其它时间都躺在床上接受治疗，不是打吊瓶，就是吃药，并且时刻关注身体上的细小变化，我每天都期盼着腿和脚上的红点点快点消失，能快点下床自由走动，不受限制。然而，住院整整一周了，当我今天再次去门诊看完专家后，我却再一次失望了。去门诊前我想，都治疗一周了，腿上的红点点明显消失了，就剩脚上的了，去门诊的路也不远，不如就走着去吧。可医生看我是走着来的，不禁严厉地责备道：“本来过一会，我会去病房查看你的病情的，没想到你自己跑来了，从最近的化验结果来看，你的病情是稳住了，但恢复较慢，在没有治好之前你是不能随便走动的……我们会根据你的病情发展改变治疗方案的……”听了医生的叮嘱，我们不敢麻痹大意，妻子再一次找来一辆轮椅让我坐上，我垂头丧气，一声不吭，任凭妻子默默地推着走回病房。 两次看专家，两次被叮嘱；两次走着去，两次又坐着轮椅回。住院治疗都一周了，怎么还是这样？难道我当初想错了，不顾及母亲，直接去市医院治病就好了，不至于把病情延误到这种地步，现在转院，又得重新进行各种各样的化验，不见得就能立刻见效。再说，现在已经初见好转，就是太慢了些，就连专家也说这是种慢病，急不得，可我就是惶恐不安，急不可耐，想要行走，想要出院，想要工作，想要自由的生活！我不知道我的耐心还能持续多久？已经一周了，还能坚持一周吗？当然第二周后，我希望自己能康复后走出去！ 当我星期一把这个想法告诉我的主管医生后，她看起来比我还急，她说，她为了我这个病没少操心，她查过许多资料，请教过许多专家，对使用的药物都认真研究过，她也希望我尽快好起来。为了稳定我的情绪，或是为了让我放心看病，最后她对我说：“今天下午我再请本院的内科主任给你会诊会诊，这样全面一些。”如她所说，下午临下班前，那位内科主任来了，她用听诊器先后听了听我的背部、腰部、胸部和腹部，之后又细细看了看我的腿部和脚部，她说，我的身体其它各方面都没问题，至于身上的红点点，内科上我们叫它毛细血管炎，就是说你的毛细血管太脆弱，所以出现了渗血的现象，但不要紧，我们会治疗好你的疾病的。我又着急得问：“我都躺在医院一周了，什么时候才能治好呀？”她劝我别心急，调整好心态，会慢慢好起来的。既然皮肤科、内科的主任医生都这么说了，那我就耐心接受治疗吧。 3月15日上午，我的电话铃声突然响起，妻子打电话告诉我：“医生说咱妈明天就可以出院了，拆了线的伤口也愈合得好，出院后修养一两周就可以下床走动了。”妻子最后又补充道：“这下你该安心养病了吧！”妻子说的没错，一家里有两个人都生病住院了，是谁心里都难以忍受吧？不管怎样，让一个人先好起来，这无疑减轻了我的思想负担。屈指数算，到今天，母亲已经住院17天了，我也住院10天了，在这些天里，最苦最累的就是我的妻子了。母亲住在医院的10楼，我住医院的8楼，妻子要照顾两个病人，就得每天楼上楼下地跑。生病的人一般都情绪不太好，两个亲人生病住院本身对妻子就是一种双重的打击，妻子一面要自身承受这份痛苦，另一面还得振作精神，随时安慰和鼓励两个病人。可以说，这些天来，妻子没有睡过一个安稳觉，没有一天不是心力交瘁的。每每想到这些，我就愁肠百结，心急如焚，我恨不得瞬间战胜病魔，立刻站起来，好替妻子分忧解难，让她轻松一些，开心一点。 我又在病床上度过了漫长的一天，每到下午开饭时间，医院楼下便传来清晰的音乐声，这首歌我以前也听过，住院的这段时间每天都听，听得都耳熟能详，随口可唱了：“我想要怒放的生命/就像飞翔在辽阔天空/就像穿行在无边的旷野/拥有挣脱一切的力量……”汪峰一曲《怒放的生命》唱得情深意切，激越高昂，每句唱词都深深触动了我的心灵，带给人战胜一切困难的信心和力量。啊！我多么希望拥有挣脱一切的力量，我多么希望自己尽快战胜病魔，站立起来，拥有自由行走的力量！我盼望着，盼望着！

不时的驻足，不时的欣赏，不时的惊叹，妖娆与敬畏的感觉铺天盖地而来，在这混沌的情感中，却忘记它，他，他们最原始的组成。沙砾，小草，水滴。。。。。。那些自然中的弱势群体却以宏伟的姿态展现眼前！ ----是什么让他们具有如此的魅力？是什么让他们气势辉宏？是团结，是他们的团队精神。 u2022 科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。u2022 梦想就在前方逆境中去仰望，只要我们凝聚力量，绝望变希望。u2022 一个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。u2022 盛年不重来，一日难再晨。u2022 不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。u2022 同学之间的竞争会使同学之间关系紧张，影响班级团结。u2022 如果一个集体、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。u2022 二人同心，其力断金。u2022 修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。

党的十八大报告提出。党的十八大报告提出凝聚力量凝聚社会共识，要大力加强社会主义核心价值体系建设，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观”。

今年的《开学第一课》以“奋斗成就梦想”为主题，分为“砥砺奋斗、接续奋斗、团结奋斗”三个篇章。节目邀请“八一勋章”获得者、“时代楷模”、科技工作者、奥运健儿、志愿者等登上讲台，与全国中小学生共上一堂主题鲜明、富有特色、生动有趣的“第一课”。

1、坚持全心全意为人民服务的宗旨，发挥中国共产党总揽全局、协调各方的领导核心作用凝聚力量； 2、坚持以人为本，执政为民，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，使发展成果更多更公平惠及全体人民，充分调动人民积极性。3、坚持民主执政，坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，巩固和发展最广泛的爱国统一战线，加强中国共产党同民主党派和无党派人士团结合作；坚持和完善民族区域自治制度，巩固和发展平等团结互助和谐的社会主义民族关系，发挥宗教界人士和信教群众在促进经济社会发展中的积极作用，最大限度团结一切可以团结的力量。

鼓励人们勇于追求梦想和努力实现目标的口号。这句话是一种鼓励人们勇于追求梦想和努力实现目标的口号，意思是：以信心凝聚力量：信心是一个人实现梦想的动力和支撑，只有拥有信心，才能汇聚周围的人和资源，凝聚力量向目标努力。以实干谱写华章：实干是实现梦想的关键，只有通过实际行动才能逐步接近目标，不断积累经验和成果。华章是指辉煌的成就和美好的未来，通过实践和努力来谱写属于自己的辉煌篇章。

凝聚力的词语解释是：同种物质内部分子间的相互吸引力。只有在各分子十分接近时（小于10的负6次方厘米）才显示出来。分子间距离愈小，凝聚力越大。凝聚力能使物质聚集成液体或固体。比喻使人或事物聚合到一起的力量。如：只有坚持四项基本原则，我国十亿人民才能产生强大的凝聚力，社会主义“四化”建设才有最可靠的保证。凝聚力的词语解释是：同种物质内部分子间的相互吸引力。只有在各分子十分接近时（小于10的负6次方厘米）才显示出来。分子间距离愈小，凝聚力越大。凝聚力能使物质聚集成液体或固体。比喻使人或事物聚合到一起的力量。如：只有坚持四项基本原则，我国十亿人民才能产生强大的凝聚力，社会主义“四化”建设才有最可靠的保证。注音是：ㄋ一ㄥ_ㄐㄨ_ㄌ一_。拼音是：níngjùlì。结构是：凝(左右结构)聚(上下结构)力(独体结构)。词性是：名词。凝聚力的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、引证解释【点此查看计划详细内容】⒈同种物质内部分子间的相互吸引力。只有在各分子十分接近时(小于10的负6次方厘米)才显示出来。分子间距离愈小，凝聚力越大。凝聚力能使物质聚集成液体或固体。⒉比喻使人或事物聚合到一起的力量。例如：只有坚持四项基本原则，我国十亿人民才能产生强大的凝聚力，社会主义“四化”建设才有最可靠的保证。二、国语词典同种物质分子间互相吸引的力。参见「内聚力」条。词语翻译英语cohesion,cohesiveness,cohesive德语Geschlossenheit(S,Psych)_法语cohésion三、网络解释凝聚力（群体成员之间团结协作的程度）文化学、伦理学、心理学术语。原为物理学概念，指物质结构中分子与分子、原子与原子之间粘合在一起的某种内在力量。后引申为文化学、伦理学的概念，通常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。关于凝聚力的近义词向心力关于凝聚力的诗句退下是为了凝聚力量迸出更凶猛的怒吼我起身一把撕断了纱窗——关于凝聚力的单词cohesion关于凝聚力的成语凝瞩不转凝神屏气凝脂鹅腮天凝地闭凝脂点漆目注心凝聚精凝神肤如凝脂屏气凝神聚讼纷纭关于凝聚力的词语阴凝坚冰心凝形释屏气凝神凝脂点漆阴凝冰坚聚讼纷纭天凝地闭肤如凝脂聚精凝神凝神定气关于凝聚力的造句1、三是具有较高的个人素养。对于工作，我认真负责，有着严明的组织纪律性，做事严谨。遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。2、这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力相当薄弱。3、因为祖国，我们才有强大的凝聚力，我们心系祖国。4、要有团队合作的精神，那我们的班级凝聚力会很强。5、你们充分展示了体育的凝聚力。点此查看更多关于凝聚力的详细信息

磨练了意志,还锤炼了党性、激发了爱国热情,更加凝聚出了航天中心医院人吃苦耐劳、顽强拼搏、团结协作的的精神。

在日常学习、工作抑或是生活中，大家都写过作文吧，作文是通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。那么你有了解过作文吗？以下是我精心整理的凝聚力量作文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 凝聚力量作文 篇1 其实，在我们的日常生活中，你甚至我可能都未曾发现，爱与被爱就在生活的一点一滴中体现，甚至有时仅仅凝聚在一个举动、一个关心上。 那天，天上下着淅淅沥沥的小雨，同往常一样，我拖着疲惫的身体回到了家。经历了一下午的“折腾”肚子早已“抗议”了。打开冰箱，发现冰箱中静静的躺着一个我爱吃的西瓜，面包旁边还放着一张字条，上面醒目的打字提醒我道：“儿子，西瓜拿出来等会切来吃了，回来别忘烧点水喝，小心着凉。”字虽然不多，但是却凝聚了妈妈对我无上的爱，使我感受到丝丝的爱意。我拿出面包放在书桌上，便开始做起了作业。 时间飞逝，在一抬头，已经到了七点，我伸了伸懒腰，我走去打开冰箱，看见西瓜静静的躺在那。我拿起了它，仔细的端详，这个西瓜绿里透着黑，煞是惹人喜爱，我使劲嗅了嗅，一阵清香飘来。我咽了一口唾沫，心想还是把它留给妈妈吧，妈妈出去考察一天，晚上还不回来，那么辛苦，况且这是最后一个了，还是留给妈妈吃吧。于是，我又把它放回了冰箱，并留下了一个纸条：“妈妈，西瓜要记得吃。” 第二天，放学回家后，我打开冰箱，那个西瓜竟然还躺在冰箱里。只不过纸条上的字被改了：“儿子，晚上妈妈回来和你一块分享！”我笑了，想到妈妈看到我的纸条那种幸福，心里甜滋滋的样子，我异常期待，因为我马上就可以和妈妈分享这个西瓜了！ 谁知天有不测风雨，妈妈有因为加班要很晚回来，于是我又把纸条上的内容换了：“妈妈，西瓜再不吃就坏了，记得你要吃了它哦！” 第三天，妈妈单位突然有事还要晚上回来，我看了看冰箱里的西瓜，再不吃就真的快坏了！但我还是忍住了自己对吃的欲望，因为我实在太想和妈妈一起分享了。 第四天晚上妈妈回来的时候已经八点了，我因为写作业累的趴在桌上睡着了，妈妈看见我幸福地把我叫醒，说要和我分享冰箱里的西瓜，可打开冰箱，拿出它，皮还依然鲜艳美丽而且冰凉，可遗憾的是西瓜里面已经严重变质！但令人意外的是我和妈妈都没有表现出遗憾，因为我们似乎已经分享过了！ 我们笑着彼此是个大傻瓜，不懂得珍惜，其实在我们心中我们早已感到了幸福，因为那已变了质的西瓜其实就是我们爱与被爱的凝聚！ 凝聚力量作文 篇2 何谓博爱？打开百度，答案是“百度为您找到相关结果是3，570，000个” 这么多答案，哪个才是我们想要的。而我的理解就是——上承“仁爱”、“兼爱”、“泛爱众”等胸怀。近承孙中山先生提倡的“天下为公”。 先国家之急而后私仇 先国后家，先家后个人。中国需要一种博爱的文化，我们中国人需要一种博爱精神。 赵人廉颇在他认识到自己错误的时候，也明了其中的利害。因为他知道，他的小气，嫉妒，愤怒会损害到国家的利益，反而给了小人机会，实属不该。他向蔺相如负荆请罪，有人说他收到了羞辱，连最起码的尊严都不要了。不，他的负荆请罪正好体现了一种他的爱国思想。他爱祖国，于是他放下了不屑与傲慢。他爱百姓，于是他做出了退让这一高尚的品德。退让不是害怕，恐惧，躲避。退让本身就体现了良好的品质修养。所以后人给予廉颇高等的评价“先国家之急而后私仇。” “人生自古谁无死，留取丹青照汗青”这句诗，是文天祥被俘后誓死明志而作。沧桑悲凉却又多了一份视死如归的精神。犹如壮士一去兮不复还。国家处于风雨飘摇中，亡国的悲剧以不可避免。个人命运就更难以说起，但面对这种巨变，使人想到的却不是个人的出路与前途，而是深深的遗憾两年前在空行自己未能在军事上取得神力。文天祥身陷敌手，不愿做亡国奴，最终对自己命运作出了毫不犹豫的选择——以死殉国 英雄愿为祖国洒鲜血、抛头颅，为中华民族矗立而鞠躬尽卒。可平凡如我们，做不了轰轰烈烈的大事，也成不了伟人。可我们有满腔热血，凝聚人道力量，誓死保卫家园 有国才有家，有家才有个人。爱祖国，先爱家，抛家之人，谈何爱国？ 52厘米的爱情 这个家庭可以说是一个普通而又不普通的家庭，普通是因为他们的家庭和别的家庭一样是一个幸福的三口之家，不普通是因为丈夫于东因患先天性侏儒症，身高只有1。2米，而妻子张海霞的身高却有1。72。但是，却不影响着他们的幸福生活，他们一起携手走过了9个年头。他们不顾他人异样的眼光，不顾父母极力的反对。一切的困难只会让他们彼此更加珍惜 于东的身体有缺陷，张海霞的身体又不是很好，二人没有什么固定的工作，平时只能靠演出赚取微薄的收入，家庭虽然不富裕，但是却非常和睦，张海霞始终坚信家庭和谐，生活才会越来越好，所以她爱于东的同时，也把这份爱带给了于东的家人。现在，他们有了自己的女儿，他们说：“现在的每一刻，都如此不容易，又如此甜蜜。” 我有一个幸福的家，妈妈爱爸爸，愿做一个平凡的妇女，洗衣做饭，相夫教子、爸爸爱我们，像一匹不知劳累的马儿，到处奔波，只为给我们过上好日子、我爱姐姐、弟弟，因为那心中沸腾相连的血脉、我们爱我们的家，只因那是一处永存的避风港。我爱我们的祖国，为他的崛起和进步感到骄傲与自豪。 凝聚力量作文 篇3 爱，一种很特殊的东西，一股使人感到温暖的力量，爱无时无刻不围绕在我们身边，爱凝聚的力量是无法阻挡的，也是无法割断的。 在汶川大地震中，发生了多少可歌可泣的事啊！大地无情人有情，中华儿女用他们的行动来验证了这句话，在解救过程中，汶川县映秀镇发生的一幕，深深地感动了人们，学校29岁的张米亚老师双腿跪在地上，双臂紧紧搂着两个孩子，孩子活着，而他已经气绝！由于紧抱孩子的手臂已经僵硬，救援人员只得含泪将之锯开，才把孩子救了出来。“摘下我的翅膀，送给你飞翔。”多才多艺，喜欢唱歌的张米亚老师，用生命诠释了这句歌词，用血肉之躯为孩子送去了一份生的希望，拳拳师情全都在这里表现出来了，爱凝聚的力量能使老师奋不顾身地去保护我们，难道老师不怕死吗？不，老师也怕死，只不过因为老师爱我们，当时只有一个念头：“我一定要保护好我的学生。”这就是爱的表现。 其实，不光是在汶川大地震中才能把爱真实地表达出来，其实在生活中也有许多充满爱的事迹。我只记得，那年我到大姑家去时有一件事我记忆犹新。 那年夏天，我放暑假后，便到姑姑家去玩，等我快到姑姑家时，我忽然看见一个不满4岁的小女孩独自一个人站在一堵墙前面，那墙已经破旧不堪了，快要倒塌了。我正想去叫小姑娘不要一个人站在那里时，突然，那堵墙倒下来了，这一切竟来得那么快，我不敢睁开眼，但马上我想到我不能这样弱懦，我应该去叫人帮忙救出小姑娘才对。马上，我把眼睛睁开，刚想开口叫人，却被眼前的一幕惊呆了。小姑娘并没有被压在墙下，而是站在旁边不停地哭，大概是吓坏了，站在她旁边的还有另外一个人，一个三十出头的中年男子，他在一旁不停地安慰她，一边不停地说以后一个人可不能呆在危险的地方懂吗？事后，我问小女孩：“那人是你爸爸吗？”小女孩摇了摇头，“那是你叔叔？”小女孩仍摇了摇头，“那到底是你的什么人呀？”“谁都不是，我不认识他。”我惊呆了。一个和小女孩素不相识的人都能挺身而出，救了小女孩，真是太不可思议了。爱的力量在生活中随处可见，不是吗？ 爱的力量，微妙、神奇。爱可以铸就传奇，可以成就人生，可以创造奇迹。爱能温暖人心，爱可以唤醒真诚，爱凝聚的力量能成就伟大辉煌的祖国，可以铸就新一代中华儿女的传奇。 点评：爱很神奇、微妙。小作者把读书的体会与身边的事例相结合，来诠释“爱”，字里行间，流露出小作者对爱的理解。 凝聚力量作文 篇4 一个人的力量看似渺小，显得微不足道，但众人的力量凝聚起来，却可以克服一切困难，到达成功之岸。凝聚爱的力量，帮助那些孩子完成他们美好的愿望。 “走过路过不要错过，物美价廉，买一样东西献一份爱心，大家快来买啊！”我们这是在干什么，你一定很奇怪吧？学校里组织同学开展爱心义卖，帮助贫困同学实现愿望。 我和同伴们正站在报告厅里的摊位前卖力的吆喝，招揽顾客。别的摊位也不甘示弱，索性买商品送气球。我们摊前的人越来越多，最后围了个水泄不通。摊位上的东西应有尽有，琳琅满目，顾客们看得眼花缭乱，仿佛在巨大的森林里迷了路，一下子没了头绪。我们见状，立即走向前去，向顾客们介绍商品的种种用途，许多顾客怦然心动。顾客们左挑挑，右选选，许多人买到了使自己称心如意的小商品。 我们这些小摊主忙的不亦乐乎，一会儿介绍商品，一会儿递货物一会儿收钱，一会儿找钱。忙的晕头转向，头上都布满了密密的汗珠，如豌豆大小，“啪嗒啪嗒”地滴下。虽然很累，但我们心中却是甜蜜蜜的，像吃了蜜一般，因为我们现在卖出东西所得的钱，可以帮许多贫困孩子实现愿望。 物有价，爱无价。俗话说得好“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”让我们每一个人献一份爱心，爱凝聚起来，无形中却有形地形成爱的力量。在爱的面前，任何困难早已不是阻挠“脚步”问题。 凝聚力量作文 篇5 雅典的圣火，点燃了世界人民的激情。 矗立在领奖台上，绿色的橄榄环下，熟悉或生疏的面庞交相更替，不变的却是中国的国歌和国旗。 国旗缓缓地升起，国歌依旧奔腾而激越。 那缓缓而起的红与耳畔神圣的国歌勾起我无限的遐想。我穿越了时间隧道，回到了枪林弹雨炮火连天的岁月，冲锋号划破静寂的天空，战士们精神抖擞，用胸膛去迎接迎面而来的炮火。猩红的炮火雕琢出殷红的血花，倒下的身躯却始终昂扬着豪迈冲天的一抹红。那，就是一种精神，一种凝聚的力量。在历史的坐标上你会发现无数个点，因凝聚的力量而熠熠发光：凝聚，使我们用小米加步枪战胜了装备精良的蒋家军；凝聚，使中朝军民团结一心，打破了美国永远不败的神话；凝聚，使我们在唐山大地震的废墟上重建了一座美丽的城市；凝聚，让我们能够给狞笑的SARS病魔以重重的一击！ 水汽，经过凝聚，成为五彩斑斓的云朵； 土石，经过凝聚，成为直插云霄的山峰； 河流，经过凝聚，成为广阔无边的大海； 我们，经过凝聚，拥有无坚不摧的力量！ 凝聚，是我们的传家宝，是革命前辈用血肉传给后人的精神。在今天的中国，华夏民族的心以相同的节奏跳动，华夏民族的血液向同一方向流淌。华夏民族的人啊，更该用发挥自己的优势和特色，用凝聚撑起巨龙腾飞的天空！ 凝聚力量作文 篇6 我喜欢白桦，也热爱绘画。它们组成了我生命的全部。 我有一个梦想，拥有一张绘画奖状。不需要多高级，只要是红色的就行。那是一种肯定，对我不懈坚持与努力的肯定。 绘画时，我常喜欢坐在靠窗的窗户边，欣赏美丽的自然风光，感受风吹过的快乐与自由。 光影斑斓间，我的目光聚集在了一棵小白桦身上。他直挺挺的，没有柳树的妖娆媚态，也没有松树那“不求巨臂擎天的闻达，但也求荫庇一方的坦荡”气势。光枯枯的树皮，像老人手背上那一层层的褶皱一般。给人的只有丑恶，而这棵白桦却仿佛凝聚着一股力量，只有我知道，那是梦想。 我一如既往的学习，羡慕着那些优等生的绘画技巧，聪明的排版与专业的色彩搭配。那种由心而生的渴望，仿佛一双有力的手紧紧地攥着我的心。对于我这个没有任何绘画训练的人，只有凝聚着内心的希望与梦想，才得以支持下来。 时光荏苒间，我渐渐学会了沉静，只是静静地模仿与刻苦的练习。因为我明白，点点滴滴终会凝聚成汪洋大海。对于我，平凡只有努力。 凝聚也是一种力量。 当一张绘画申请表置于我面前时，心中只有快乐的感动，与梦想的纯粹。几夜的彻夜难眠间，怎么也无法从万缕思绪中抽出绘画的题材。 烈日下，我又见阙松的日光勾勒出曾经那棵矮小白桦的直挺挺的线条。心里那双无形的手瞬间松开了。小白桦树凝聚着一般无与伦比的力量向上长，曾经的褶皱已被展平，只有灰白的平滑树皮将他如军人般笔直的脊背包裹。无数的强劲的"枝干向外伸展，光枯枯的树枝间满是绿的发黑的叶脉。一种坚毅，刻苦与纯粹凝聚在白桦的每一个角落。 凝聚也是一种力量。 我提笔画下了这棵白桦。 获得了全国中小学生绘画比赛一等奖，只不过这张奖状是白色的。 自那以后，我明白了，人要坚毅，要刻苦。要学会如小溪般静静等待着河流，湖泊的凝聚。不急不躁，终有一天会化为汪洋的，也终有一天会长成洁白圣洁的白桦。 请相信，凝聚也是一种力量。 凝聚力量作文 篇7 凝聚，对于我们来说是一个再熟悉不过的字眼了，生活中处处都体现着凝聚，因为只有凝聚才会使社会更强大、更繁荣。 凝聚，凝聚亲情，才会有幸福的家庭；凝聚友谊，才会有温馨的集体；凝聚爱心，才会有和谐的社会；凝聚智慧和力量，才能够战胜困难，实现理想。 凝聚力是强大的，它是中华民族奋力拼搏、无坚不摧的最好体现。 三年前的五月十二日，巴山震颤，蜀水鸣咽，那一声声响彻肺腑的哭泣声犹在耳边回荡，一幕幕惨不忍睹的场面揪人心弦。可是就在祖国母亲伤痛还未愈合时，一场无情的灾难又一次严重的袭击在中华大地上，撕裂了尚未愈合的伤口。青海的玉树，这个美丽圣洁、拥有“三江源头”、“中华水塔”之称的地方，地震了。就在一刹那间，山崩地裂、山石乱飞，一垄垄秀美的田园被淹没，一处处温馨的家园被摧毁，一条条蜿蜒的公路被阻断，一栋栋巍峨的楼房被震塌击毁。在一堆堆废墟下，我听见了玉树同胞们那撕心裂肺的呼救声。 这次地震，牵动着各族人民的心。我知道，中华人民每一个人心中都深痛着、都同情着、都满含泪水深情盼望着美丽的玉树在地震中顽强坚持站立起来。虽然我们又一次遭受了严重的灾害和打击，但在灾难面前，在打击面前，我们不能低头。是的，我们没有低头，而是更加坚强，更加顽强，用我们坚定的信心，坚强的意志，强大的凝聚力的支持去克服这一次次灾难，这无情的灾难再一次向世界证明了中华人民强大的凝聚力和无坚不摧的意志力！ 地震无情，人间有爱。在这无情的地震灾难中，家破人亡的悲剧中，都无法阻挡血浓于水的情谊。正是这种人间的大爱凝聚了中华民族炎黄子孙的灵魂。在这次地震发生后，那感人的画面更是在我脑海中浮现。真的，爱是没有国界的，同情心是没有国界的。这是真的，各界人士纷纷集资。各方救援人员闻讯赶来，把自己的援助集于真切的行动中，乃至献出自己年轻的生命也无怨无悔、在所不惜。在那一刻，中华民族表现出的是对生命真切的关爱，对生命的呵护，是对人格的尊重，是人性的光辉，是中华民族凝聚的力量。 举国总动员，全民献爱心。全国人民同心协力，风雨共担，同舟共济，不惜一切代价，共同完成了这生命的接力赛。这就是中华儿女强大的凝聚的力量。 万众一心，众志成城。当人民子弟兵用自己的血肉之躯，冒着余震的危险在一堆堆废墟之中托起奄奄一息的躯体时，我看到了人类的不抛弃、不放弃的感人肺腑的场面。我感受到了人类对生命的尊重和敬畏。 力量在于凝聚，个人力量虽小，但将十个、百个、千个、万个人的力量凝聚起来就强大了。蚂蚁虽小。但凝聚后它能使大树震撼，小河虽小，但凝聚之后它能使大海钦服。这就是凝聚的力量。 地震的力量虽然大。但，他有我们中华民族的凝聚的力量强大吗？它虽能震裂我们的土地，震倒我们的房屋，摧毁我们的家园，阻断我们的公路；但我相信，它震不裂我们团结一心的坚强意志、震不倒我们用爱筑成的长城、更摧不垮我们不畏艰难的民族精神和气节！这正是中华民族这种越挫越勇、坚持不懈、鄙视困难、不屈不挠的用刚铁铸成的令世界不得不折服的民族凝聚力。 凝聚是强大的，凝聚是在逆境中的唯一出路。没有了凝聚，世界将变成一盘散沙。凝聚就是在社会中的每个人的力量的凝聚。它的力量是强大的。只要每个人将自己的力量和国家凝聚起来，那么力量就更大了。只要中华儿女、炎黄子孙的力量永远凝聚着，我深信玉树不倒，青海长青！ 凝聚力量作文 篇8 敬爱的老师，亲爱的同学们，大家好，今天我要演讲的题目是：献出爱心，挽救生命。首先我要告诉大家一个不辛的消息：我们学校601班的小柯同学，被查出患有白血病，现在正在广州进行治疗。 在我接到这个消息时，我感到惊讶，一个噩梦就这样降临在了小柯身上。那一刻，我的心难受极了。妈妈说：“患这种病的人很危险，如果运气好，就有康复，如果运气不好……就很难说了。”怎么可能？怎么可能！昔日里，那个活泼的调皮的男孩子，现在居然躺在病床上，和死神作斗争，在生死边缘挣扎。现在，我闭上眼，记忆中小柯脸上那乐观的如阳光般的微笑，似乎还在眼前。同学们，现在，你们站在这里，在听我演讲，可这，对于躺在病床上的小柯来说却已经成了奢望。前些日子，我观看了《开学第一课》，主题是：幸福。我想，现在对于小柯来说，幸福就是能够健康，能回到601班来，能够回到潮州市实验学校这个大家庭中来。 同学们，我们能为小柯做点什么呢？我想只有五个字：捐款，献爱心！小柯现在需要30万的医疗费用。同学们，献出爱心，好吗？30万是个不小的数目，可是在生命面前，区区30万，又算得了什么呢？同学们，献出爱心吧！要知道你们的帮助，可能就能挽救小柯的生命呀！生命只有一次，在病魔面前，生命是脆弱的，是稚嫩的，是需要呵护和关爱的！ 我们要尽自己的力量去帮帮小柯。我想，当捐款送到小柯面前时，对他来说，那不仅仅是捐款，更是爱，能够帮他战胜病魔的一份爱！ 献出爱心，挽救生命。小柯，实验学校等你，601班等你，全校的老师们，同学们都在等着你。班上那个空着的座位我们为你留着，等到你回来时，我们还一起学习，游戏…… 谢谢大家。

凝聚精神。凝聚是气体变浓或凝结意思，只有精神是自己的意志，可以聚精会神，所以是凝聚精神，而凝聚力量不符合汉语的规范，力量不是凝聚的，而是展现或者是加强。

凝结力量还是凝聚力量应该是凝聚力量，意思是指集结所有的精力和力量去做某一件事情，或者结合大家的能力去创造更大的事业。体现了团结一心的精神和坚韧不拔的品格。

一、影响村级党组织发挥凝聚力和战斗力的因素（一）缺少发挥凝聚力和战斗力的坚强班子。总体上看，村级党组织班子整体是团结战斗的，农村党员干部队伍的素质是较高的。但是，面对新形势、新任务，一些农村基层党组织班子和党员干部合力较弱、能力较差，对农村工作的新要求难以适应。一是较弱的党员干部“双强”能力难以适应带领群众的致富需要，存在带富形式单一、带富能力较低、带富范围狭窄、带富群体较小等问题，尤其是个别村党组织书记自身素质较低、致富无路，更谈不上带领群众发展经济。二是落后的思想观念难以适应农村工作新形势的需要。面对农村形势的新变化，部分农村党员干部思想观念未能及时调整，固步自封，小富即满，缺乏创新和开放意识，缺少事业心、责任心和工作上的激情。三是单一的工作方式难以适应服务群众的需要。部分农村党员干部工作方法简单，工作作风浮漂，对新矛盾化解不力，应对招数不多；对群众所思、所需、所盼了解较少，缺乏服务群众的意识，帮助群众解决实际困难较少。四是弱化的党性意识难以适应发挥先锋模范作用的需要。部分党员抱着“各种各的田，各赚各的钱，交上两毛钱，无所谓党员不党员”的错误态度，混同于一般百姓，甚至于落在群众后面。同时，外出流动党员越来越多，范围越来越广，有的与党组织失去联系、脱离管理，造成党性意识淡化。全县共有外出农村党员3400名，其中长期在外打工的1100名。（二）缺少发挥凝聚力和战斗力的人才支持。一是村级后备干部匮乏。在市场经济的冲击下，农村大多数能人纷纷外出打工，寻找致富门路，不愿担任村级干部，给农村干部的选拔带来了新的挑战，出现了干部“难选”、“难找”、“难培养”的“三难”现象，造成部分党组织班子不健全，个别村长期难以培养选拔出合适的村党组织书记。全县现有68个村党组织班子不健全，52个村无党组织书记，分别占11.9%和9.1%。二是在职干部思想不够稳定。农村基层干部的激励机制尚未健全，干部工资待遇偏低，农村干部感到“政治上无奔头、经济上无想头、退职后无靠头”，思想波动较大，有的村干部遇到困难“撂挑子”、“甩担子”。三是农村党员年龄结构趋向老化。全县农村55岁以上的党员占29.3%，甚至个别农村出现了“七个党员八颗牙”的现象。同时，发展党员速度较慢，难以及时为农村党组织补充新鲜血液，致使在党员中选拔支部成员时，范围狭窄，只能“瘸子里面挑将军”，影响了村级党组织班子的战斗力，也影响了党员先锋模范作用的发挥。（三）缺少发挥凝聚力和战斗力的经济支撑。税费改革后，农村取消了乡统筹、村提留、教育费附加等行政事业性收费和集资项目，集体收入明显减少。据调查，全县有集体经济收入的村只有24个，占4.2%，集体收入来源主要是集体耕地承包费，其余村属于集体经济“空壳村”，村办企业“空白村”，缺乏为群众办实事的物资基础，各项公益事业难以兴办，毁坏的道路、桥梁、学校无法维护和修建，村党组织为群众办实事较弱的能力与群众过高的期望值形成了反差，降低了农村党组织在群众中的威信，削弱了村级党组织的凝聚力和战斗力。（四）缺少发挥凝聚力和战斗力的工作机制。目前，农村党组织面对的一个主要问题就是规章制度老化，落实困难，甚至流于形式。主要表现在：一是组织制度不健全。有的村党组织没有建立一套行之有效的规章制度，有的虽然有制度、有规定，却难以落到实处；有的制度老化，不能适应新形势下加强村党组织建设的需要。二是党内生活不正常。由于大部分党员外出务工，相当一部分农村党组织长期不召开党员大会、组织生活会，不组织党员学习，造成党员队伍思想涣散、组织观念差、纪律松弛。三是贯彻落实制度的长效机制尚未形成。部分党组织执行规章制度随意性较大，不能常抓不懈，以一贯之，缺乏执行制度的经常化。三、主要做法及成效（一）加强村级班子建设，为增强村党组织的凝聚力和战斗力提供组织保证。火车跑得快，全靠车头带；支部强不强，关键在班长。培养选拔一个坚强有力的班子，特别是一个素质较高、能力较强的“领头雁”，是增强村党组织凝聚力和战斗力的关键。在实际工作中，我们主要采取“八字”工作法，强力推进村党组织班子建设。一是“输血”。采取“双管”齐下的方式，一方面加大村级后备干部的培养力度，把基本素质好、发展前景好、精神状态好的优秀党员、复员退伍军人、致富能手纳入村级班子建设的后备人选，建立了村级后备干部人才库，作为村级班子建设的血液供应站。同时，实施了“大学生村干部”计划，向农村输送大专以上村干部316名，其中从应往届高校毕业生中选聘“大学生村干部”137名，给农村干部队伍注入了新的活力。二是“壮骨”。把实施“双强”工程作为增强村党组织凝聚力和战斗力的主要途径，积极实施“四个培养”：把党员培养成致富能手、把致富能手中的优秀分子培养成党员、把致富能手中的优秀党员培养成村干部、把优秀村干部培养成村党组织书记，大力培养“双强”群体，支部书记“双强”率达到了75%，村干部“双强”率达到了65%。三是“扶志”。针对农村基层干部进取心不强、素质不高等问题，实施了素质工程，按照《商水县2006-2010年农村基层干部培训规划》，采取县乡党校系统性培训、党员干部基地实践式培训、党员电化普及式教育等多种方式，培训基层干部6200多人次，培训农村党员2.6万人次，提高了农村干部的政治理论素质。四是“治瘫”。采取“输血”与“造血”并重，整治与帮扶并举的办法，对症下药，分类实施，整治瘫痪、半瘫痪村“两委”班子52个，其中18个后进村党组织跨入“五个好”行列，29个转化为二类党组织。（二）加强党员队伍建设，为增强村党组织的凝聚力和战斗力提供人才基础。党员是党组织的细胞，是党的最基本的组成要素。要提高村党组织的创造力和战斗力，必须造就一支数量充足、素质较高的党员队伍。一是壮大党员队伍，解决选拔干部队伍的源头不足问题。制定了发展党员五年规划和年度计划，进一步明确发展党员的目标任务，每个村党组织每年要发展1名党员，培养3名以上入党积极分子。同时，突出了发展党员的重点，积极培养和吸收优秀青年入党，特别是把致富能力强、带富能力强的积极分子作为发展党员的对象。通过建立一支素质较高的党员队伍，拓宽了选拔村级党组织成员的视野，解决了村级干部“来源短缺”问题。二是加强教育，解决农村党员整体素质不高问题。在利用远程教育终端站点对农村党员广泛开展实用技术培训，提高农村党员的致富、带富能力的基础上，加强了理论教育，认真学习党章和党的基本理论，强化农村党员的宗旨意识，坚定理想信念，切实履行党员义务，始终保持先进性。三是强化管理，解决党员先锋模范作用发挥太弱问题。在落实党员教育管理规章制度的同时，开展了农村党员设岗定责、党员联系户、党员责任区等主题实践活动，使农村党员由“无职”变“有职”，由“无位”变“有为”。张明乡在流动党员管理上，建立了“一委一联”、“一人一书”、“一人一薄”、“一人一证”、“一季一访 ”、“一年一评”六项制度，并在外出务工党员集中地建立党支部，抓好流动党员的日常管理，充分发挥了流动党员的先锋模范作用。（三）加强农村经济建设，为增强村级党组织的凝聚力和战斗力提供物资后盾。发展农村经济是广大群众的最大愿望和根本利益所在，是解决农村一切问题的关键，也是使村党组织更加坚强有力的需要。部分村党组织在群众中失去了凝聚力和号召力，与缺乏带领群众致富的新办法、发展经济滞后有密切的关系。一是坚持典型引路。充分发挥我县规模较大的练集镇朱集村“美人指”葡萄生产园区、姚集乡日光温室生产园区、白寺镇板材加工园区、固墙镇畜牧养殖园区的辐射带头作用，采取结对帮扶、技术培训等方式引导周边群众发展特色农业，共发展“美人指”葡萄500余亩，日光温室3200座，板材加工厂1800个，养猪专业户10万多户。二是抓住发展机遇。紧紧抓住建设社会主义新农村的历史机遇，围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的建设目标，科学规划，精心组织，重点争取国家扶贫整体推进项目，建成18个社会主义新农村示范村，为农村发展注入了强大的生机和活力。三是改善发展环境。加大了社会治安综合治理力度，在全县范围内推广了黄寨镇的群防群治经验，确保了群众财产安全，解决了群众的后顾之忧。四是狠抓集体经济。“有人办事”，还要“有钱办事”。兴办农村公益事业，增加村内积累，还得兴办集体企业。积极推广练集镇朱集村“公司+农户”的发展模式，既增加了集体收入，又富裕了一方群众。同时，结合实际，宜工则工，宜养则养，千方百计拓展发展空间，走企业兴村，农业产业化强村之路。

我们知道一个国家如果要很好的发展的话，首先，其国内的各民族必须是团结。如果民族都不团结，就等于这个国家已处于摇摇欲坠的地步了，更别说什么发展。然而，民族的团结是建立在民族凝聚力上的，民族凝聚力好比是太阳和九大行星一样，太阳利用其引力把其他行星牢固住不至于让它们越轨、不至于脱离太阳这一运动中心，民族也只有围绕在民族凝聚力上才不至于分裂。我国又是一个多民族的国家，加强民族的凝聚力对我国尤为重要。中华民族凝聚力是指中华民族全体成员结合成一个统一的、有机的整体，并推动中华民族不断向前发展的内在力量。它是中华民族的生命力、发展力，是中国综合国力的重要组成部分。 一： 为什么要加强民族凝聚力呢？ （1）：加强民族凝聚力有于助于我国各民族形成共同的价值观----社会主义价值观。使各民族环绕在“社会主义价值观”周围，给人民的社会生活和社会实践提供价值方向。使人民以社会主要价值观为导向，更好的发挥自己的聪明才智为社会主义服务。 （2）：加强民族凝聚力有于助于培养人民的“爱国主义”优良传统，以爱国主要为中心，加强我国各民族的团结互助精神。把这种爱国主义与社会主要荣褥观联系起来，形成高度的自觉的爱国热情，并把这种热情释放到社会主义建设中来，为国家的社会主义建设贡献自己的力量。 （3）： 加强民族凝聚力有于助于增强各民族人民对“我是中华儿女”的认识和对“中华民族”的认同感。让各民族人民形成身为“中华儿女”的一中民族自豪感，提高“中华儿女”的民族自尊心、民族自信心。 一个国家，一个民族，一个社会，要有凝聚力。凝聚力表现在：当为实现国家目标的时候，能万众一心，众志成城；当国家危难的时候，能前赴后继，为国分忧。

有凝聚力的组织才有竞争力。如何提高凝聚力是组织凝聚力研究的着眼点。如何提高一个组织的凝聚力，现有研究中提出的主要包括形成共同的价值观、目标愿景；提升组织领导者的人格魅力；严格组织进入的标准；组织与成员之间良好的互动；合理的组织构成；满足组织成员的不同需要；良好的组织管理和激励等等。由于共青团的凝聚力与一般组织的凝聚力有所不同，现有的关于提高组织凝聚力的研究成果，对增强共青团的凝聚力来说有许多可借鉴之处，但也不能完全照搬。结合共青团的凝聚力要求与共青团的组织特点，以下几方面是共青团增强凝聚力所要重点关注的。1．服务于青年的利益共青团要服务于青年利益，以此来凝聚青年，这基本上已是一个共识。服务于青年利益，首先要正确地认识青年，找准青年的需要。青年是“一个从具有依赖性和不成熟性的幼年时代到具有权利和责任的成年人的过渡阶段”，是人的社会化过程中一个特殊阶段。人的社会化是指人由“自然人”或“生物人”成长为社会人的全部过程。在这个过程中，人们认识社会、适应社会，学习在社会生活的技能，进而参与社会创造。不同的人生阶段，要完成特定的社会化任务。在青年这一阶段人们一般要完成社会化的三大任务：学习——掌握进入社会所必备的知识技能；进人工作岗位——实现从学习阶段到进入社会的转变；建立家庭——开始独立承担家庭的经济责任和社会责任的开始。从社会化的角度来说，共青团服务于青年利益就要帮助青年完成社会化任务，顺利实现社会化。世界各国成立青年事务部门，一个根源就在于在青年这个社会化的关键时期，青年面对着较多的困难和冲突，需要给予帮助。作为青年人自己的组织，当然也应该努力帮助青年顺利实现社会化。因此，团中央提出要靠对青年职业生涯发展所需要的社会化技能的培养来凝聚青年，也是与青年的社会化需要相契合的。青年J顺利实现社会化还有其他各方面的要求，共青团应从这些要求中找出应该由共青团来做和共青团可以做、能够做的地方人手。曾有人在媒体撰文认为，“大男大女的婚事”是名副其实的百姓“三最”利益问题。在这方面共青团责无旁贷，应该是“第一红娘”、“月下老人”和“鹊桥”。从青年社会化的需求来说，特别是考虑到广大青年面临着又一次单身浪潮的冲击这一社会背景，这种说法是有道理的。有的地方团组织为青年组织相亲活动，也确实取得了很好的效果。当然，这只是一个例子，其他青年社会化方面的需求，比如，青年社会化阶段特有兴趣方面的需求，只要团组织可以做能够做的，都应该是努力的方向。2． “营销”共青团组织的思想、理念和价值观社会交换理论有助于认识共青团组织凝聚力的本质，但是，我们也要看到，人类的付出，并不总是与自己的利益相关。对于人来说，事物不仅具有内在价值，而且具有象征意义，即人们的文化赋予的意义。鸽子不会出于礼仪的目的而期待奖励或感觉到奖励，而人却会为了国旗或十字架而自愿献身。现实生活中我们也看到，许多无名英雄舍身而取义，如果纯粹从利益交换的角度并不足以解释人类许多超越利益的行为。因此，思想、理念和价值观上的认同，也是凝聚力的重要来源。比如一些公益性组织凝聚力的重要来源就在于人们对这些组织理念和价值观的认同。同样的道理，先进的能得到青年认同的思想、理念和价值观，也是共青团凝聚力的重要来源。《共青团工作五年纲要（2009-2013）》中提出的凝聚青年的五个途径中，第一条就是靠先进思想。当然，共青团有了先进的思想、理念和价值观，并不一定就能凝聚青年，还要通过有效地向青年传播这些先进的思想、理念和价值观，并得到青年的认同才能形成凝聚力。从执政党的青年组织这一角度来看，共青团向青年传播思想、理念和价值观，目的在于使青年接受或改变某些认识，进而符合党对青年的期待和要求，因此，这一过程可以看成是针对青年进行的一种“思想营销”活动。营销强调适当的手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务。共青团在教育引导青年中，可以引入营销的观念和手段，以适当的方式和手段向不同的目标层次的青年传播思想理念。3．塑造共青团组织良好形象组织的社会形象是组织的一种特殊资源，也是构成组织影响力的基本要素之一，因此，当今时代各个社会层次和类型的组织无不重视自己的形象塑造。国家通过在国际竞争中传播和塑造形象以提高软实力政党通过在社会中塑造良好形象以争取选民，企业通过在市场上塑造形象以增强消费者的忠诚度。共青团作为有着近8000万组织成员和280多万个基层组织，联系着全国3亿多青年，组织体系遍布社会各个领域各个层次的群众组织，当然也要追求良好的社会形象。良好的组织形象能增强共青团对广大青年的吸引力和凝聚力。而塑造公众形象的基本手段是社会公关，因此，团组织也必须有公关意识，并掌握一定的公关方法，以扩大自己影响力，更好的向社会“推销”自己，以获得青年认可。需要指出的是，加强团的形象塑造不等于搞“形象工程”。组织形象的好坏，根本上还在于组织的整体发展状况和发展方向。共青团要塑造自己良好的社会形象，首先还在于扎扎实实地推动团的全面发展。塑造形象本身不是团的目的，而是为了增强团的吸引力和凝聚力，扩大团在社会上的影响力。从本质上说，团的组织形象是团的性质和组组目标追求的一种外在体现。因此，共青团注重组织的社会形象，决不能做表面文章，而要做到表里一致。4．加强沟通密切联系共青团的凝聚力是在团组织与青年的互动中产生的，团要凝聚青年当然要加强与青年的沟通，密切联系青年。团中央提出，要靠团干部的人格魅力和对青年的感情凝聚青年，而要让青年感知到团干部的人格魅力和对青年的感情，最终要通过团干部与青年的沟通与联系来实现。需要指出的是，加强与青年的沟通，密切联系青年不只是基层团干部的职责，团的各个层次的领导机关的团干部也负有责任。团干部的人格魅力与对青年的感情应该指的是各个组织层次的团干部的人格魅力和对青年的感情。一个组织领袖的形象，在某种程度上代表了组织的整体形象。团的领导机关的团干部的人格魅力远比基层团干部的人格魅力对青年的影响大。团的领导者所展现出的良好形象，对共青团吸引凝聚青年有重大意义。由于共青团在组织设置、运作方式上的行政化以及组织成员工作方式的“机关化”，使得团组织的行政化倾向和官僚作风是个老问题，这也强化了团组织跟青年的疏离倾向。共青团组织存在着事实上的官民二重性。而青年对团干部的形象期待是“青年朋友与青年领袖”。中国青少年研究中心2007年开展的青年问卷调查中，在问“您认为共青团干部应该成为什么样的人”时，33.4%的人选择青年朋友，25.7%的人选择青年领袖，3.3%的人选择青年官员，25%的人选择青少年工作者。在这种现实情境下，尤其要强化团干部的本应具有的身份和形象——“青年朋友和青年领袖”。团的领导干部应该努力使自己成为被青年认可的青年朋友与青年领袖，而要做到这点，离不开包括团的各级领导机关在内的团干部加强与青年的沟通和联系。当然，沟通与联系有很多种方式，处于不同层次团组织的团干部在沟通与联系青年中可以有分工，采用不同的方式。比如在教育引导青年上，基层团干部可能更多的是直接面对青年进行思想工作，而团的上层领导机关的团干部可以通过广播、电视、网络等现代媒体与青年互动，向青年传播思想理念，也可以直接走进大学面对青年大学生讲座和讲演。这些方式已被世界各国的政党领袖广泛采用，共青团的领导应该而且也可以采用。

问你几个问题？1、团队学历如何？2、企业创建多久？3、老板什么性格？4、团队男女比例？5、销售团队多少人？先回答我这几个问题，详细点，后续我会给些建议huanlejy

根据工程质手册 砂岩c值般2-6 内摩擦角27-45 请采纳

一个团队成立并稳定生存，团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队，就犹如一盘散沙，难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是，如果团队凝聚力较强，那么团队成员就会热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。1．高凝聚力团队特征（1）团队成员归属感强，具有共同目标（2）愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任（3）维护团队利益和荣誉（4）成员之间信息沟通快（5）互相了解比较深刻，能够坦诚交流（6）关系和谐，并具有民主气氛，成员间不会有压抑的感觉（7）团队成员间互相尊重，互相信任（8）团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供便利的条件；领导者、成员都愿意为自身及他人的发展付出2．低凝聚力团队特征（1）团队整体工作效率低下（2）成员单独工作，只顾维护自身利益（3）创造力低下（4）团队成员易受挫折，易抱怨和发牢骚（5）成员易寻找借口，推卸责任（6）成员之间常发生不良的竞争（7）团队活动少且很少人参加【培训对象】企业中高层管理人员【培训目标】帮助学员明确高绩效团队应具备的特性，了解挖掘团队潜能的基本方法和技巧，加深对团队管理的认识，通过有效的沟通和激励手段强化团队成员之间的凝聚力，提高团队的协作和沟通能力，使得团队能够最大的发挥其效能。增强团队凝聚力，提升全员执行力、学习力、行动力。让员工的个人价值观与企业文化、制度相统一；让员工以一个快乐、感恩的心态对待自己的工作，对待自己的公司；帮助员工找好定位，经常自检，在本职岗位上创造更新的成绩；帮助员工实现自己的职业梦想；增强团队凝聚力，提升全员执行力、行动力、学习。

物质奖励是根本

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力分为个人执行力和团队执行力和能动执行力。个人个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。团队团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。执行力团队，就是有执行力的团队，就是执行力强的团队，是团队执行力强。

多选题：1.ABCDE 2.ACD 3.BCDE 单选题：1.C 2.B 3.C

驾车路线：全程约16.1公里起点：地铁2号线徐泾东1.从起点向东南方向出发，沿诸光路行驶210米，直行进入诸光路2.沿诸光路行驶1.7公里，左前方转弯进入沪青平公路3.沿沪青平公路行驶1.9公里，稍向右转进入中春路4.沿中春路行驶410米，朝A20方向，左转5.行驶270米，朝G50/沪渝高速(沪青平)/上海市区方向，稍向右转上匝道6.沿匝道行驶410米，右前方转弯进入沪渝高速7.沿沪渝高速行驶2.2公里，朝外环隧道/虹桥枢纽(东)/虹桥机场1号航站楼/外环高速方向，稍向右转进入延安高架路8.沿延安高架路行驶3.0公里，在虹许路/市公安局交警总队车辆管理所(一分所)出口，稍向右转上匝道9.沿匝道行驶390米，直行进入延安西路10.沿延安西路行驶1.4公里，直行进入虹桥路11.沿虹桥路行驶200米，调头进入虹桥路12.沿虹桥路行驶140米，朝延安高架路/外滩方向，右后方转弯进入延安西路13.沿延安西路行驶1.2公里，过环延安西路立交桥约90米后，进入中山西路14.沿中山西路行驶1.2公里，右转进入长宁路15.沿长宁路行驶330米，过右侧的来福士广场约180米后，左转进入凯旋路16.沿凯旋路行驶80米，过右侧的龙之梦购物中心(长宁店)约120米后，进入汇川路17.沿汇川路行驶50米，过左侧的兴达百货商店(汇川路店)约230米后，左转18.行驶50米，右前方转弯19.行驶160米，到达终点终点：上海凝聚力工程博物...

华阳是凝聚力的发源地，以“了解人、关心人、凝聚人”为主要内容的“凝聚力工程”从长宁区华阳路街道起步，迅速推广到全市。在新改建的中山公园大门内左侧，上海凝聚力工程博物馆完成建设和布展，已经正式对外开放。不要门票的，就是结束的比较早，下午4点以后就不放人进去了。就在原来翻斗乐的位置，现在造了博物馆。话说中山公园重新弄过以后还没进去看过，就顺路进去了。博物馆建筑面积2700多平方米，布展面积1300多平方米，馆内布展共分为五个部分，展出400余幅照片、300余件实物、100余件艺术品。已经退出了大多数上海人家的煤球炉、马桶、大草帽、摇铃、大蒲扇、篮子等，还有雨日解决低洼地积水问题的抽水机等都成为了博物馆内的主角。曾经的拆迁基地上拆下来的不少门牌也都成为博物馆的展出品，不少老居民在这里寻找到了过去的回忆。上世纪90年代初华阳街道孙家宅、西新街一带多为棚户区，博物馆内进行了微缩实景还原，再现棚户区居民昔日居住和生活的场景。微缩布景里，长宁区第二粮店、上海武夷食品饮料厂经营部、华德饭店、为民老虎灶等重回，让人深深感慨今昔生活的对比。跟着一些老人走在里面会比较有意思，他们会告诉你一些当年的亲身经历的事情，听起来比解说员熟悉和八卦的多，还蛮有意思的。

1、增强凝聚力，创争谱新篇 2、讲党性、重品行、作表率 3、创新社会管理，凝聚发展力量 4、加强党的建设，推动科学发展 5、坚持科学发展，加快富民强市 6、强化争先意识，提高服务效能 7、凝聚党员，凝聚群众，凝聚社会 8、下基层，访群众，解难题，促发展 9、创先争优无止境，科学发展不停步 10、创先争优求突破，科学发展促赶超 11、创先争优葆先进，增强本领促发展 12、增强党的凝聚力，永葆党的先进性 13、立足岗位做贡献，创先争优当先锋 14、凝聚力就是吸引力、感召力、影响力 15、做好凝聚党员工作，增强党组织吸引力 16、做好凝聚社会工作，增强党组织影响力 17、做好凝聚群众工作，增强党组织感召力 18、增强创先争优意识，提升党建工作水平 19、组织争先进、党员争优秀、群众得实惠 20、实施“凝聚力工程”，夯实党的执政基础 21、实施“凝聚力工程”，提高党的执政水平 22、掀起创先争优新热潮，开创富民强市新局面 23、实施“凝聚力工程”，提高人民群众幸福指数 24、实施“凝聚力工程”，加强党的"执政能力建设 25、一点一滴汇聚你我之力，一举一动成就科学发展 26、发挥党员先锋模范作用，努力建设“五个沅江” 27、大力实施“凝聚力工程”，深入推进创先争优活动

凝聚力工程首先凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧、凝聚共识。在常规化抗击新冠疫情过程中，机关党委开展凝聚力提升工程，旨在提高机关团队的向心力、凝聚力和战斗力，使大家快乐工作、健康生活。机关部门要在时代发展中与时俱进，把转作风、提能力、抓落实作为学校转型建设的基本保障，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，推动学校实现高质量发展，为国家发展建设和辽宁经济社会发展贡献力量。

2007年初，中央统战部出台《关于在统一战线中实施“凝聚力工程”的意见（试行）》,在统一战线中开展“凝聚力工程”活动。 意见指出，在统一战线中实施“凝聚力工程”，就是在党委的统一领导下，统战部门充分发挥牵头、组织和协调作用，积极争取相关部门的支持和配合，通过有特色、有影响、有实效的载体和活动，最大限度地团结广大统一战线成员，为建设中国特色社会主义和实现中华民族伟大复兴凝聚人心、汇聚力量。

【名人名言】1、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。——席勒2、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。——王杰3、个人之于社会等于身体的细胞，要一个人身体健全，不用说必须每个细胞都健全。——闻一多4、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚5、活着，为的是替整体做点事，滴水是有沾润作用，但滴水必加入河海，才能成为波涛。——谢觉哉6、一燕不能成春。——克雷洛夫7、人民是土壤，它含有一切事物发展所必须的生命汁液;而个人则是这土壤上的花朵与果实。——别林斯基8、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。——鲁迅9、在许多问题上我的说法跟前人大不相同，但是我的知识得归功于他们，也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。——哥白尼10、如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。——牛顿11、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千碰猜成万的事情和人物。——歌德12、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。——罗曼·罗兰13、创造人的是自然界，启迪和教育人的却是社会。——别林斯基14、友谊永远是一个甜柔的责任，从来不是一种机会。——纪伯伦15、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。——卢瑟福16、不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。——歌德17、一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的；但是丢在路上，挡人走路是要被人一脚踢开的。——艾思奇18、要求于人的甚少，给予人的册备甚多，这就是松树的风格。——陶铸19、人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。——华罗庚20、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。——贺拉斯21、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。——富兰克林22、当一个人受到公众信任时，他就应该把自己看作为公众的财产。——杰弗逊23、刀鞘保护刀的锋利，它自己则满足于它的迟钝。——泰戈尔24、自由固不是钱所买到的，但能够为钱而卖掉。——鲁迅25、自由是做法律所许可的一切事情的权利。——孟德斯鸠26、人们往往把任性也叫做自由，但是任性只是非理性的自由，人性的选择和自决都不是出于意志的理性，而是出于偶然的动机以及这种动机对感性外在世界的依赖。——黑格尔27、不要过分的醉心放任自由，一点也不加以限制的自由，它的害处与危险实在不少。——克雷洛夫28、一个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任州吵毁何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的.、与生活发展相敌对的人。——高尔基29、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特30、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。——列夫·托尔斯泰

　　（一）抓思想建设，建设学习型党组织，切实增强凝聚力。加强思想建设是抓好班子建设的前提，领导班子要坚持中心组学习、民主生活会、学习交流研讨等制度，机关及科室干部坚持每周一次政治学习，学习重点内容包括深入学习研讨党的十八大、十八届一中全会精神以及党的重大方针政策，不断打牢思想政治基础；要围绕学习实践科学发展观活动这一主线，围绕制约生产发展的问题深入开展调研，认真开展“回头看”，着力用科学发展观武装党员干部头脑，指导工作实践，为企业新一轮发展思妙计、谋良策。提升基层党员素质，增强基层党组织的带动力。以“学习工作化，工作学习化”为主题，培养具有一定文化知识和技术水平、创新能力较强的基层党员队伍，建设一支敢于解放思想、勇于开拓创新、善于领导科学发展的基层领导干部队伍；建设学习型基层党组织，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，以创先争优为动力，组织基层党员干部学深、学透、学懂，不断提高统筹谋划发展的能力。通过提升基层党员干部素质，促使他们善于结合实际，因地制宜创新工作，促进生产工作的突飞发展。（二）抓组织建设，切实增强感召力。抓好组织建设是实施固本强基的关键。一方面，为更好发挥领导班子的核心作用，要按照德才兼备和群众公认的原则，将那些政治素质好，业务能力强，热心为群众服务的优秀人才充实到领导班子中去，增强班子活力；同时坚持以人为本，选好支委会班子成员。在合理分工的基础上，注重搞好协作，充分发挥班子成员的能动性，营造团结友爱、互帮互助的良好工作氛围。另一方面，坚持和巩固基层党建工作和基层党员代表议事会制度，调动和组织各岗位党员参与基层党建的实践活动，创新服务载体，切实形成“通体共建”的党建工作新格局。（三）抓作风建设，增强队伍战斗力。领导班子的作风关系到班子形象，是领导班子执政能力的重要体现。班子成员要处处以身作则，带头转变作风，同时深入开展党风廉政教育，切实增强机关、基层党员干部的党性观念、纪律观念和大局观念。要切实加强党纪政纪条规的学习，坚持预防为主、教育为先的方针，通过召开党风廉政建设研讨会、民主生活会等形式查找领导班子作风建设上存在的薄弱环节，及时调整工作思路和方法，进一步加强党的作风建设。（四）抓制度建设，增强推动力。加强制度建设是抓好班子建设的保障。要深入贯彻落实党建责任制，进一步深化机关干部联系一线生产岗位，引导广大党员干部深入了解群众、广泛联系群众、在服务群众中增强责任感。同时完善和规范民主集中制、党员管理长效机制、党建例会、基层党工委议事规则等各项规章制度，做到用制度管人管事，用制度规范和约束人的行为，把制度的约束力转化为工作的推动力，逐步走上制度化、规范化、科学化的管理轨道。

不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力，建设学习型、创新型、服务型的马克思主义执政党。马克思主义执政党指在社会主义国家代表工人阶级执掌国家政权的共产党。由共产党的性质和社会主义国家的性质决定，同时也是由社会主义国家历史发展所决定，社会主义国家的执政党只能是马克思主义政党。世界范围内马克思主义执政党有：中国共产党、越南共产党、古巴共产党、朝鲜劳动党、老挝人民革命党。执政党是马克思主义政党和执政党特点的有机统一。由共产党的性质所决定，马克思主义执政党首先是一个马克思主义政党，即按照马克思主义的科学理论建立起来的政党，这是马克思主义执政党与其他非马克思主义政党的根本区别。马克思主义政党的本质就是实现、维护和发展人民群众利益的工具。其次，由执政党的特点所决定，马克思主义执政党同时是一个执政党。作为一个掌握了国家权力的党，由执政规律所决定，在国家社会生活中做到如下几点：一是努力推动社会发展。二是进行社会整合。三是建立民主监督机制。四是坚持依法治国。

群体凝聚力是一个**中性**的概念。它是指作用于群体成员使之保持在群体内的力量，是群体发展水平的指标。高凝聚力群体成员表现出的心理感受是对群体的认同感、归属感和力量感。

一是加强共青团组织建设，带领青年学知识、干事业；二是加强对青年的人文关怀，加强调研了解青年之需、探索青年之愿，以实实在在的举措解决青年现实问题，用有效的服务来凝聚青年；三是加强对组织成员的正面宣传和事迹报道，用组织成员的荣誉感和归属感凝聚青年。

为有力保证活动开展的质量水平，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。活动方案应该怎么制定才好呢？下面是我为大家整理的增强团队凝聚力活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧！ 增强团队凝聚力活动方案 篇1 一、活动目的 经过近段时间的忙碌，值此秋高气爽的收获季节。让我们团坐一起烹制美食、无限畅谈，增进同事之间的情谊，增强团队凝聚力。一张一弛，大家在一起轻松一翻，休息一翻，以更加饱满的精神投入到工作中去。 二、活动宗旨： 安全健康，玩得放松，吃得尽兴，团结合作！ 三、活动人员 ：xx公司全体成员 四、活动地点 ：XXXX（公司出发XX分钟路程） 五、活动安排 1、活动项目： 1）团体烧烤：现场分组组队烧烤； 2）小组节目表演（舞台表演、带音响设备）：各小组自行提前准备； 3）候选活动：钓鱼（X元/斤，需自备钓具）、羽毛球、乒乓球、真人 CS（X元/人），由大家/小组自行选择； 【乡村大舞台】【自助野炊】 【真人CS】候选【开心农场】候选 六、活动细节 1、参与人员：公司（XX办公室）全体成员32人，预计无法参加的同事，需要在活动前1天（11月2日）进行报备。 2、活动分组：暂定一个烧烤炉围坐6人，共分6组，以6人一组为最佳，活动现场随机分组； 3、烧烤物资准备 （1）需采购的物品有：食物类；水果类；饮品类；作料类；工具类。具体请见附表：烧烤材料采购清单。 （2）物资对应课别采购主管及商务中心共同准备。详情查阅附件 （3）烧烤炉，铁丝网，烧烤叉可在烧烤现场租用。 七、活动经费预算 1、门票费：免费 2、烧烤炉费：XX元一个烧烤炉，配送X斤烧烤碳，一张烧烤网，XX×X=XX元、备用火炭XX元/袋x5袋=XX元 3、烧烤物资采购费： 食物类名称：鸡腿、鸡翅、鸡鸭肾、花甲、玉米、尖椒、韭菜、金针菇、茄子、番薯、牛肉、鱿鱼、热狗、火锅丸、虾 水果+饮料：橘子、香蕉、甘蔗、柚子、葡萄、啤酒、加多宝、可乐雪碧 作料类：烧烤油1瓶、辣椒粉3包、烧烤汁3瓶、孜然粉3包、辣椒油1瓶、盐1包、锡箔纸1包、一次性碗筷1套、一次性盘子2套、竹签3包、纸巾1卷、塑料袋1扎、保鲜袋1卷 此次烧烤预算费用为：元 八、具体工作人员安排 组织工作：XXXXXX 采购工作：XXXXXX 运输工作：全部成员配合 最后清场工作：全部成员配合 游戏1、拍七令 用具：无 人数：每桌人数（根据现场情况而定） 方法：多人参加，从1—99报数或者只报奇数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的肩膀，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则先记下来，从新开始玩，游戏结束后，获胜的给予奖励，出错的要接受惩罚。 出错的人接受以下几种惩罚方式：（啤酒伺候） 兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。 游戏2、你比划我来猜 1）每回合开始前，由每桌派出两名选手参加比赛。 2）游戏规则： ①比赛前由选手选择屏幕上的题号； ②每组的两名选手，一名看提示板，另一名面对观众，两人相对站好； ③选手用肢体语言或语言（但是需要注意的是：不能出现提示板得字、谐音、方言、外语）给另一位选手提示，使其在2分钟内猜出尽可能多的词条（必须与题板所显示的词条一致）； ④每轮每组只有1次说（PASS）的机会； ⑤如果描述的选手说了题板的字，则该条作废； ⑥如果场下有人提示，则该词条作废； ⑦回合结束，比较每桌的猜词总数，胜出的给予奖励，猜词最少的后两组接受惩罚。 惩罚内容：啤酒伺候（2听）前期准备：题板 增强团队凝聚力活动方案 篇2 总目标： 1、加深同学之间的相互了解，增进亲近感； 2、感受集体携手前行时的强大力量，并一起合作完成任务； 3、增强团队凝聚力，提高团队合作精神，学过合作配合。 活动地点 ：操场或者大教室 活动对象： 平直实小三（4）班学生一共37名 准备材料： 报纸 活动步骤： 一、介绍团体领导者、活动内容、形式、规则（2分钟） 1、大家好，我是此次团体辅导活动的指导者，我叫黄云霞，大家可以称呼我为黄老师。我非常高兴可以跟大家聚在一起参加这次团体辅导活动。我们这个活动的训练的目标是帮助大家提高团队意识和团队合作能力。我们团体训练每个单元都会有相应的规则，但总的规则就是希望大家积极配合我的工作，积极参加到活动当中，中途不能随意离开团队。接下来让我们进行今天的第一个活动。 二、暖身：找家（8分钟） （一）指导语：现在我们将要进行第一个游戏，这个游戏叫做“找家”。活动目的是让成员体会和感受个人与团体的关系，从而积极参加活动，增强团体的凝聚力。活动规则是大家手拉手围城一个大圈，然后听指示所有人往顺时针方向走动，当我说出一个数字，大家就要按照该数字的人数集合在一起。没有找到家的同学即视为无家可归者，暂时退出游戏，找到家的同学继续游戏（指导者做示范）。大家都听明白了吗？有问题的可以提出来。现在活动正式开始： （二）具体操作 1、首先指导大家手拉手围成一个大圆 2、听指令：“开始走动”；结束指令：“3人才有家” 3、找到家的人继续围圈；“无家可归”的成员暂时退出游戏 4、更改数字继续游戏2~3次。 三、多元分组（10分钟） 目的：增进小组成员的熟悉与了解，增加活动的趣味性，活跃气氛。 步骤： （一）指导语：现在我们将进行第二个游戏，这个游戏叫“多元排队”。现在同学们根据我说出的要求分成两列分别站在我的.左右手的两边，在分组的过程不可以跟同学交流信息、说话。比如说男生站右边，女生在左边。大家都听明白了吗？有问题的可以提出来。现在活动正式开始： （二）具体操作： 1、指导成员先按性别分成两列 2、听指令：同学们家里养宠物的站我右手边排成一条队伍，不养宠物的站我左手边排成一条队伍；（同学们做过火车的站我右手边排成一条队伍，没做过的站我左手边排成一条队伍；学号是奇数的站我右手边排成一条队伍，偶数的站我左手边排成一条队伍；）同学们现在按照出生月份，上半年出生的同学站我右手边排成一条队伍，下半年出生的同学站我左手边排成一条队伍，两列队伍中的同学先按照月份先后，从小到大排列（比如1月出生的排在前面），拍好之后再按照日期大小进行调整。现在每一列的同学都按照出生年月日的大小排好了，让我们围成一个圈，开始按123456进行报数，记住自己所报的数字，数字相同的同学分成一组。 四、同舟共济（15分钟） 目的：集思广益，团队合作，创新思维，努力尝试，靠团队力量，克服困难，达到目的。 指导语：现在我们同学们已经分成六组，每组同学手里都有一张报纸，接下来我们利用这张报纸来进行我们第二个活动“同舟共济”。我们先将报纸整张铺在地上，这报纸就代表了汪洋大海中的一条船，现在需要每组的成员5个人全部都站在船上，一个也不能少（指导者做下示范）。现在将报纸一叠为二试试看…… 五、分享（5分钟） 每组举出一名代表分享活动感受。 六、结束（3分钟） 目的：在轻松愉快的氛围中结束本次团体活动 步骤：全体起立，互相告别，告别采用拥抱的形式，每人至少拥抱4个人。

　　团队凝聚力活动方案四 　　一.活动主题 　　“这个冬天不寒冷” ——爱心温暖小动物 　　二. 活动背景 　　10月24日，是传统二十四节气中的 霜降 ，而霜降的到来则预示着冬季的到来。10月22日，在霜降节气即将到来之际，协会走进社区，结合暑期在动物医院的实践 经验 及课本知识就冬季如何科学关爱身边的小动物向居民们进行讲解。除此之外，校园流浪猫比较多，在冬天面临生存的危险，为激发同学们的爱心，决定在学校建立 “流浪猫喂养点”，帮助流浪动物们度过冬天。 　　三.活动可行性分析 　　宠物 爱好 者协会自成立以来一直秉承着“立足专业，服务社会的”理念，多次走进社区进行爱宠宣传并收到了很好的成效，对冬天进行针对性比较强的宣传，更为实用。同时应广大师生的要求，建立流浪猫喂养点，帮助流浪猫度过冬天。 　　四. 活动流程 　　1. 10月22日A社区、B社区、C社区摆出桌椅，义务向社区养宠居民解答冬季养宠的注意事项。 　　2. 对养宠居民进行养宠情况调查，并派发养宠知识传单。 　　3. 制作宣传板，告示居民们冬季即将来临，气温将随之下降，小区很多家养的与流浪的猫狗经常会蜷缩在汽车温暖的发动机下，每一位开车的朋友，在开动车之前请稍微按一下喇叭，确保车下没有熟睡的小动物。 　　4. 在学校建立流浪动物喂养点。每天安排人去喂养。并以手机拍下照片为证监督大家的工作。 　　五. 注意事项 　　1. 由于活动参加者较多，在活动的过程中需注意安全，要遵守交通规则保证安全。 　　2. 活动物品需提前准备，与社区要提前联系。 　　3. 需要宣传到位，让更多的爱心人士能加入到我们的行动中来。 　　六. 风险评估 　　1.居民参与度不够 　　解决方法：发动干事的主动性，积极地上去与养宠居民沟通 　　2.遇上下雨天 　　解决方法：关注天气活动延后 　　3.活动中有意外事故 　　解决方法：事先想到意外事故可能的形式，做好应急预案。 　　4. 流浪动物喂养点一开始没有动物 　　解决方法：用食物将一些流浪动物吸引至喂养点进行喂养。 　　七. 物资预算 　　1. 传单300份————————————————————30元 　　2. 猫粮————————————————————30元 　　3. 流浪猫收养点指示牌————————————————50元 　　4. 喂养碗————————————————————20元总计：130元 　　八.人员安排 　　见附页。 　　XXXXXX协会20xx 　　团队凝聚力活动方案五 　　美术 教育 302班作为一个集体组织，一个凝聚的大家庭。我们将决定通过农家乐的活动形式，让同学们更加团结，同时体验自己动手的生活能力，提升同学们的独立自主意识，从而进一步把我们班凝聚成一个更加和谐的大集体。 　　活动目的： 　　1、丰富班级成员大学校园生活 　　2、提高成员的班级凝聚力 　　3、为班级成员提供锻炼平台的机会 　　活动对象： 　　美术教育302班全体成员 　　活动地点： 　　松雅湖生态农庄 　　活动时间： 　　20xx年11月16号(星期六) 　　活动流程： 　　1.早上8点30分集合后，9点到松雅湖生态农庄(各负责人重新清点人数并汇报组织人员) 　　2.再进行团体活动和个人活动 　　3.中午12点进入松雅湖生态农庄餐厅就餐(九菜一汤经协商如果分量不够可免费加菜)就餐时间控制在1个小时之内 　　4.下午1点到3点为集体活动时间 　　5.下午三点开始在农家乐内进行烧烤 　　6.定为下午5点结束活动。 　　活动内容： 　　卡拉OK 唱歌 、钓鱼、踩气球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、 羽毛球 、 乒乓球 、户外烧烤(活动项目及场地由农家乐提供场地以及部分设施道具，个别项目道具需有班费支出购买，在活动中会设置几个冠军奖奖品由班费支出。) 　　活动安排： 　　本次活动采用分组方式，设立五名安保人员保证活动的安全工作。本班共分4组，每组设 　　立组长。 　　活动要求： 　　注意安全，同学尽量集体行动，不可单独行动，安保人员需保证同学往返安全。本次活动同学遵守班长安排。 　　活动人员安排： 　　第一组组长：第二组组长： 　　第三组组长：第四组组长： 　　第一组成员： 　　第二组成员： 　　第三组成员： 　　第三组成员： 　　附表： 　　活动经费：参与人数39人，共计费用2655元。 　　经费说明：进入农家乐每人50元，另10元作为每组活动资金。(每组十人，共计100元，由组长安排使用，烧烤食材费包括在10元内) 　　烧烤材料费用：15元(孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹签8元) 　　活动奖品费用：200元 　　饮料费用：每组25元共计100元 　　注：如活动过后有余出班费统一由生活委员上交。 　　活动于20xx年11月16号早上8点30分准时开始，当日下午5点整结束。 安保人员名单：阎烈风 管朋 陈鹏 蒋毅 罗露 　　安保人员职责：由罗露安排负责全体人员往返安全，负责清点人数以及保证活动过程的顺利进行。 　　20xx年11月11日 猜你喜欢： 1. 团队激励活动方案 2. 公司团体活动策划方案范文3篇 3. 公司团队活动方案范文 4. 团队活动方案模板 5. 团队活动方案 6. 部门聚餐活动方案5篇

团队凝聚力的经典句子如下：1、团队有合作，力量无穷。2、携手共进，创造辉煌。3、一人可独力行，众人可众志成城。4、一人一脑一双手，一心一意一创新。5、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候，才能最有力量。6、我们是一个团队，我们是一个整体，我们要共同进退。7、我们是一个家，我们团结友爱，我们坚如磐石。8、我们是一个团队，我们要共同进步，我们要相互信任。9、团结就是力量，合作就是桥梁。10、团结是铁，团结是钢，团结就是力量。11、团结协作，合力共赢。12、团结一心，其利断金。13、团结就是胜利，团结就是希望。14、团结协作，共同成长。15、凝聚产生力量，团结诞生希望。16、团队不是只靠一两个人，而是靠大家共同努力。17、团队的力量无穷无尽，个人的力量微不足道。18、团队协作出成效，凝聚力量创辉煌。19、团队需要团结一心，才能战胜困难。20、团队需要信任，合作才能取得成功。

团队的凝聚力亦称内聚力，也叫向心力，是指团队对其成员的吸引力量。其实质为：作为团队成员有尊严感；能得到其他团队的成员的喜欢；团队能帮助个人实现其理想与目标；不断加强团队成员间的沟通与交流；团队成员间多进行正面的、友善的语言及非语言的沟通；在得到合理的利益的同时，促使成员积极参加团体会议和团队的各项活动，使团队成员产生较强的归属感；因为能够获得较大的利益回报和较大的发展空间，团队的成员才愿意承担更多的责任和义务。团队的凝聚力的高低和诱导也存在着很大的关系，积极的诱导凝聚力高的团队，能够在执行方面起到积极有力的作用。积极的诱导凝聚力低的团队，所起的作用不是很大；但消极的诱导凝聚力高的团队，会产生极大的反作用力，使得团队迅速衰败，而消极诱导凝聚力低的团队，产生的效果也较慢。

小游戏——蒙眼过障碍（体会互帮互助）【5分钟】用凳子、桌子组成一个障碍区。要求一位学生第一次双眼被蒙住，翻越障碍区，第二次在两位同学的搀扶下再次翻越，第三次在同学搀扶并以合适的口令指导下再次翻越，每次都做好计时，加以比较。（游戏可邀请多组同学参与）

1、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。所以国有企事业单位在改革发展过程中，要不断增强员工的凝聚力，不断增强团队的凝聚力。一是要求团队的领导要采取民主的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策。二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题，互通信息，化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割;个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，但这种奖励方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚力可能会弱化。所以，在我们公司，经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑，即承认个人的贡献，又承认团队的成绩，在对个人奖励的同时，对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。　　　　2、团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任。　　良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就无法取得优秀的业绩。所以，我们在工作中，要努力培养团队成员的合作意识。一是要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。团队的精髓就是在于“合作”二字。团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响，只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上，团队合作才有可能取得成功。二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。美国总统肯尼迪曾说：“前进的最佳方式是与别人一道前进”。成功的领导者总是力求通过合作消除分歧，达成共识，建立一种互溶互信的领导模式。很多的管理者热衷于竞争，嫉妒他人的业绩和才能，恐惧下属的成就超过自己，而事实上没有一个领导者会因为自己下属优秀而吃尽苦头。三是制定合理的规章制度及合作的规范。在一个团队中，如果出现能者多劳而不多得，就会使成员之间产生不公平感，在这种情况下也很难进展合作。要想有效推动合作，管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范，采取公平的管理原则。四是要强调大家的共同长远利益，管理者要使团队成员拥有共同的未来前景，使大家相信团队可以实现目标，这样团队成员就不会计较眼前的一些得失，主动开展合作。五是要建立长久的互动关系。作为团队的管理者，要积极创造机会使团队成员不断增进相互间的了解，融为一体。如组织大家集中接受培训、开展各种有益的文体娱乐活动、进行比赛或采取多种激励的活动等等。　　3、团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面。拿破仑曾说过：“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。将这句话的含义延伸到现代企业管理，为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。所以，我们在管理中，要始终关注员工士气的高低，以提高工作效率。一是要采取措施让员工的行为与团队的目标一致。如果团队成员赞同,拥护团队目标，并认为自己的要求和愿望在目标中有所体现，员工的士气就会高涨。二是利益分配要合理。每位员工进行工作都与利益有关系无论是物质的还是精神的，只有在公平、合理、同工同酬和论功行赏的情形下人们的积极性才会提高，士气才会高昂。三是要充分发挥员工的特长，让员工对工作产生兴趣。员工对工作热爱、充满兴趣，士气就高，因此，团队的管理者应该根据员工的智力、能力、才能、兴趣以及技术特长来安排工作，把适当的人员安排在适当的位置上。四是实行民主管理。团队内部的管理方式，特别是团队的管理层的领导方式对员工的积极性影响很大。管理层作风民主、广开言路、乐于接纳意见、办事公道、遇事能与大家商量、善于体谅和关怀下属，这时士气就会非常高昂。而独断专行、压抑成员想法和意见的管理者就会降低团队成员的士气。五是营造和谐的内部环境。团队内人际关系和谐、互相赞许、认同、信任、体谅，这时凝聚力就会很强。六是要进行良好的沟通。管理层和下属之间、下属之间、同事之间的沟通如果受阻，就会使员工或团队成员出现不满的情绪。

团队凝聚力拓展项目(2篇) 团队凝聚力拓展项目1 　　 团队凝聚力户外拓展训练项目：毕业墙 　　拓展项目毕业墙的起源：在西点军校的历史上，第四十六期有个这样的故事。在第四十六期学员毕业的前一天晚上，四十六期的学员执行离校前的最后一次水上巡逻任务，因为是最后一次巡逻学员们没有认真的驾驶导致巡逻艇撞上了在海面上的油轮，因为是深夜，没人注意到这件事。当时所有西点军校的学员都很着急，此时要想活命就只能爬上油轮高达4.2米的甲板。在艇上没有任何攀岩工具，学员们靠着搭人梯的方法爬上了甲板。后来学员们把事件经过报告学校，西点军校也受此启发，在学校的训练场上搭起了高达4.2米的墙，每一期学院以60人为单位必须在15分钟内全部爬上高墙才能获得毕业证书，后来这面墙有了毕业墙的称号。 　　团队拓展项目毕业墙项描述：也叫海难逃生，因为常常将它安排在最后一个项目，所以也叫逃生墙或者胜利墙，国外通常称14英尺墙。这个项目让学员懂得个人目标与团队目标的关系，只有团队获得胜利才有真正的胜利。全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体 　　 团队拓展项目毕业墙分享要点： 　　1、对大家共同完成项目给予肯定和表扬。 　　2、如果时间容许鼓励大家说说对项目都感受。 　　3、决策与及时执行对应对危机的价值?我们在这类活动中是否赶早不赶晚? 　　4、第一位上去的人有何感觉?先锋的作用与榜样的力量对他人的激励。 　　5、上墙的顺序及角色的认定对团队完成任务的积极作用。 　　6、甘为人梯的精神的值得大家尊敬和感谢的。 　　7、项目完成后，对全体完成的信心差别以及今后遇到此类活动信心的增加。 　　8、可以分享曾经个别队伍没有完成的遗憾及他们的感悟。 　　9、把通过时间记录在墙上让后来人敬仰的那份荣耀请记住。 　　10、再一次祝愿大家完成项目，并鼓励把这个精神带到生活中去。 　　 团队凝聚力户外拓展训练项目：信任背摔 　　拓展项目信任背摔目标：身体保持笔直仰摔，双手交叉胸前;其余队员双手交叉放在胸前，接住背摔者。 　　拓展项目信任背摔活动目的：通过训练使学员主动体验安全感、归属感，增强自信心、责任感和集体协作精神，建立团队成员之间相互信任的基础，通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景，学习换位思考，向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧，规范自我行为同社会、集体利益的关系。从对自己无法控制的局面，靠理智及对同伴的信任战胜恐惧，切身体验什么是“充分信任、相互依赖”。 　　拓展项目信任背摔动作要点：背摔学生攀上背摔台，两手前举掌心相对，向内翻转手掌，拇指向下，双臂交叉，掌心相对，手指交叉握，然后将双手向内翻转抱于胸前，两手用软绳捆好(防止其背摔过程中双手打开伤及同伴)，背对保护人员站在背摔台边，脚后跟探出背摔台。后倒时，身体借助自身重力缓慢后倒，不可跳跃，并要始终保持双脚并拢，膝盖及腰部要挺直，微微低头的姿势。保护人员按身高情况两人一组，相对站立，双腿成左弓步，膝盖内侧靠紧。两臂伸直前举，手心向上，搭于对方肩上。组与组之间肩膀相靠，彼此紧密排列，头后仰并斜向背摔人员，并注意观察其动作，以便及时调整位置。在背摔人员倒下时，手臂一定要用力伸直，全力接住背摔人员。接住后，要将背摔人员的脚先放下，然后再将其扶正站稳，帮助其解开捆手绳，不得抛接。 　　 拓展项目信任背摔游戏规则： 　　1、随机选一人，登台前大家围成一圈，手叠加在一起，高喊口号，如“某某某好样的”、“某某某加油”等; 　　2、保护人员面对面站立台下两侧，组成一个正对受训者的软床; 　　3、背摔人员登台后将双手捆绑，两脚并齐，站立台缘，背对同伴; 　　4、背摔前，用响亮的声音询问：“准备好了吗?”台下同伴响亮回答：“我们时刻准备着!”; 　　5、问答后，操作者喊“我来啦!”身体笔直向后倒下; 　　6、保护人员稳稳接住背摔人员并保持3秒钟后，先将其双脚放下使之安全站立，同时大声给予其赞扬。 　　 拓展项目信任背摔分享要点 　　1、团队信任的力量; 　　2、增强自信,强化自控;认识自我; 　　3、培养学员突破本能带来的心理和行为障碍，促进学员之间的相互了解与信任，增强团队凝聚力; 　　4、帮助学员了解“彼此信任”对于团队建设的重要性; 　　5、培养学员换位思考的习惯，促进相互理解与体谅，减少团队内部矛盾; 团队凝聚力拓展项目2 　　 1)、解手链 　　游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的"行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。 　　游戏人数：8-12人/组 　　场地要求：开阔的场地一块 　　游戏时间：15分钟左右 　　活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。 　　 2)、十人九足 　　项目类型：团队协作型 　　场地要求：一片空旷的大场地 　　需要道具： 　　每组一条长约五米的绳子 　　详细游戏规则： 　　以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。 　　活动目的： 　　“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。 　　 3)、众志成城 　　一.项目类型：团队合作型 　　二.道具要求：无需其他道具 　　三.场地要求：空旷的场地一块 　　四.项目时间：20分钟-30分钟 　　五.详细游戏规则： 　　1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上; 　　2、在不用手撑地站起来; 　　3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。 　　在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。 　　六.活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。 　　 4)、齐眉棍 　　游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 　　游戏人数：10-15人 　　场地要求：开阔的场地一块 　　需要器材：3米长的轻棍 　　游戏时间：30分钟左右 　　活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 　　 5)、急速60秒 　　项目形式：团队挑战项目 　　项目目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。 　　项目介绍：30张带有图案的卡片(每个图案代表1个数1-30)被打散放置在绳圈中，每个队有三次进入现场收集数信息的机会。培训师口哨为令，学员快速进入绳圈，每次进入绳圈的时间为60秒。60秒结束，所有队员须离开现场。教官说1，队员迅速从绳圈中找到对应的图案并交到培训师手中，在收集卡片信息时，只允许1名队员在圈内活动，其他队员只允许在圈外语言上的帮助。在60秒时间内采集卡片且按照数顺序交予培训师确认。准确无误则胜出。 　　项目目标： 　　团队的智慧是个体的差异，只有能将个体的不同体验高速度的配合，体验团队成功的极大喜悦;聚在一起，这些差异将给团队带来极大的智慧;团队内合理分工、有效计划、强的执行力;竞争不是目的，双赢可能才是最佳的选择。 　　如何制定一个可行的方案;每个人得定位如何;如何及时调整自己的方案;相互配合才能完成该项目;突破思维定式，勇与创新。 ;

1.加强企业成员之间的良好沟通在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，有关研究表明:我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。通过沟通，可以促使信息在成员之间的流动，使成员之间加强了解，增进友谊，促进成员之间的相互接纳，提高企业成员之间的相容性。在公司目前的形势下，企业员工之间尤其要加强沟通。这是因为，随着市场经济的发展，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就必须进行创新、改革，增强企业的凝聚力。这样，势必会触动一部分成员的利益，产生抵触情绪。如果企业不注意加强与这些人的交流与沟通，这些人就有可能对企业的凝聚力产生消蚀作用。2.为员工创造可持续发展的发展环境企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次:生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。3.正确行使领导职能领导是引导和影响个人或组织在一定条件下实现某种目标的行动过程，是一种借助他人完成目标的过程。作为企业的领导者要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，应善于运用民主的方式、恰当的授权，给企业员工和各级管理者以参与企业管理、充分展示自己才能的机会，了解被领导者擅长什么、不擅长什么，以避其所短、扬其所长，从而调动下属的积极性，给员工提供一个发展的平台，从而调动员工的积极性，达到增强企业凝聚力的目的。

凝聚力的高低受众多因素的影响： 举一个简单的例子：某超市在过去没有竞争对手的时候经营得还不错，能够为社区做一些贡献，但有一天沃尔玛进来了，就在它旁边开了一个两万多平方米的连锁超市，这时员工会觉得这是一个强大的敌人，很难去应付，他们可能会放弃努力。 (2)从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低： ①团队领导人的风格、类型。领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。在民主的领导方式之下团队成员愿意表达自己的意见和参与决策，这时积极性高、凝聚力比较强；而在专制、独裁、武断的领导方式下，下属参与的机会比较少，员工的满意度相应比较低，牢骚满腹，会后私下攻击性的言论也相应增多，凝聚力也会较低；但在放任型的领导方式下，团队成员就像一盘散沙，人心涣散，谈不上集体主义，也谈不上团队的规则，这时更谈不上凝聚力。 ②团队的规模。规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大；大规模的团队人员之间的接触相应较少，关系也不顺畅，容易人浮于事、互相扯皮、不负责任、办事拖拉；团队的规模越大产生小团队的可能性就越大，小山头、小派系这时可能就会出现。通常团队的人数应该在10到15个人之间较好。 ③团队的目标。团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。 ④奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。建议两者都要考虑，承认团队的贡献，也要承认个人成绩。 ⑤团队以往达成目标的状况。如果团队一贯有好的表现，过去就能按团队目标很好运行，这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队中感到有荣誉感，所以就会激发团队成员做得更好。通常成功的企业和不成功的企业比较，更容易吸引优秀的员工加入。

（一）、设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样--是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。 每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。 以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。 合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。 怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。 对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。 （二）、为员工提供深造的机会 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的"奇迹"。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。 面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得?圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到，作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要。 总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。 （三）、听取员工的见解 在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。 另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。 （四）、鼓励员工的创造力 只有不断地创新才能保持企业竞争优势，但是创新能力从哪里来呢？做教育培训，是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径，而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在知识经济时代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现得更为明显。 其实创新能力也体现在企业管理的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的创新能力，才是真正的有竞争优势的创新能力。人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁就能在竞争当中保持长久的整体创新优势，并最终在竞争中打败对手。 （五）、团队分工与合作 企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力；管理层拥有教练、发动部属的能力；员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。 （六）、增强领导才能 增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用；其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。 （七）、充分发挥领导的沟通和协调作用 首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。 其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。 再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。 （八）、充分发挥领导的激励作用 在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。 （九）、灵活授权，及时决策 随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。 首先，通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。 其次，授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。 再次，灵活授权，有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。 三、充分发挥团队凝聚力 团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。 团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。版权申明：浅谈如何提高团队凝聚力由 团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。

团队凝聚力 　　以团队凝聚力为题，那研究的就应该是这种力量，这种存在于组织中的、能使成员主动地向团队核心靠拢、全心全力为团队的目标奋斗的领导能力。团队凝聚力，结果体现的是人心之所向，所以只是说说行为层面的事儿，显然不扣题，或者说有些浅薄了。 　　一般来说，团队领导者对团队凝聚力的追求往往首先始于行为层面的。每个团队领导这最初对团队凝聚力的理解，大概就是从“鸡鸣而驾，塞井夷灶，唯余马首是瞻”的感觉开始的吧? 　　这实在不好。这是团队管理者内心小宇宙的自我膨胀，幻象中一帮随从前呼后拥的虚荣体面的幼稚空想;也或是骨子里幻象出自己纵横天下，一帮死士不计报酬不计条件死皮赖脸骂了不走打了还留的成年人童话癔症。 　　团队凝聚力之于领导者，不是装饰品，也不是具体的工具。如果你把团队凝聚力视为装饰品，那么你追求的是员工外在的无条件服从，那么你会把追求团队凝聚力的过程演变成为“暴君”式的强权压制。如果你把团队凝聚力视为具体的工具，那么你很可能会痴醉于各种管理学研究领域的“江湖神汉”、“演讲大师”，天天痴迷于感恩教育，成功学讲座，在不知不觉中，毁了自己，还坑了下属，而且，不自知。 　　这尼玛太2b了吧? 　　那么，团队凝聚力对于领导者，究竟应该是什么?老孙认为，要回归本源，把团队凝聚力还原成为一种领导者身上的能力。这种能力，也就意味着，能凝聚团队成员的，才是具有团队凝聚力的。值得注意的是，团队凝聚力，不是一时演讲的煽情，不是一次虚伪的关怀，不是一种铿锵的口号。团队凝聚力的拥有，是最需要时间的验证的，是需要顺境和逆境都进行洗礼的。 　　所以，团队凝聚力绝不会靠着几天的培训学习、户外拓展，就声称自己拥有了此种神技，这无异于掩耳盗铃蒙眼偷灯捏着鼻子上茅房。团队凝聚力是建立在将个人目标与团队目标的一致性整合的基础上，是借助于在团队管理者的管理境界、沟通技能、人格魅力等的个人要素实现的`。当然，团队凝聚力也一定会受制于管理体制、时势环境等因素。但显然，这两个因素，不是咱们要讨论的。 　　将个人目标与团队目标进行整合，这对每一个管理者来说都是一个巨大的挑战。如何将员工从对眼前的、物质的追求中解脱出来?这不仅仅需要你有高超的沟通技巧，更需要你能真的帮他们实现眼前的、物质的追求。画饼的方法，人人都曾用过，效果或好或坏，但终究不治本。你描绘的未来如果失去了他们在眼前就可以实现短期利益的印证，那个未来就不见得会进入员工的心中。 　　所以， 塑造你的团队凝聚力的第一步就是，先想法儿让下属赚到钱吧，这是你赢得他们信任的前提和基础。 　　 第二步，才是目标的整合 。你得知道下属要什么，团队要什么。你甭指望一个想去广州的人，会坐上你这辆往北京的火车。这是团队组建的过程中必要的筛选工作。 　　 第三步，展现你的管理技巧和人格影响力吧 !让这些乘坐上了前往北京的火车的团队成员们开始他们的快乐旅行，这就是你团队的日常管理中体现的凝聚力。 　　你可能问了，老孙你为啥不谈谈团队成员的凝聚力呢? 　　其实这个命题是不对的。团队成员所有的，不是凝聚力，而是向心力。凝聚力和向心力是具有耦合作用的。没有团队管理者的凝聚力，成员的向心力自然也就没有了去向。离开了，下属的向心力，当然说明管理者的团队凝聚力上出了问题。 　　所以，解决了凝聚力的问题，向心力应运而生。 　　团队凝聚力，管理者不可或缺的能力，没有这个，你就不是一个合格的管理者。 ;

提高公司团队凝聚力具体措施，可以从下面几个方面进行提高：1、增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力“企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。（1）全面推行人性化管理人是有感情，特别是中国人，是最懂得感恩图报的。对于员工我们不要太苛刻，要实行人性化的管理。所谓人性化的管理就是要切实从员工利益出发，合理制定员工的工作时间，解除员工的后顾之忧，不剥夺员工的剩余价值，尊重员工，公平对待每一个员工。这样员工也将以更加饱满的工作热情投入到工作中。我公司一向贯彻实施人性化管理，切实从员工利益出发，制定了合理的管理制度，合理的薪酬制度，对员工赏罚分明。公司领导考虑到现在的就业压力，本着公平，公开，公正的原则对内招聘员工子女，解除了员工的后顾之忧。（2）培养高素质人才，推动企业发展企业要发展，人才是关键。不断提高员工的整体素质，使员工的素质能够融合到企业文化中，适应企业不断变化发展的需求。这种融合越融洽，企业的凝聚力也就越强。企业不仅仅要在技术上培训，更主要的是培训员工的职业素质，道德水平等方面，使他们的心理素质能承受住打击，不至于在企业危难关头乱成一团，稳定的心理素质有助于在危急时刻理清思路，找到一条适合企业发展的道路，凝聚力在这个过程中也就形成了。2、尊重员工，充分行使员工的主人翁责任中国共产党的成立离不开全国人民的共同努力，中国人民翻身做主，成为社会的主人，这种使命感形成了我们的凝聚力。所以领导者要发展企业，壮大企业，不应该只凭一己之见，而应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。俗话说；“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。同时也可以让员工购买企业的股票，让员工成为企业的持股人之一，从而使他们感受到主人翁地位，更加增强了工作的动力。员工是企业中举足轻重的伙伴，是企业发展不可缺少的力量。一个人的能力是不可限量的，当一个人得到激励以后，往往可以发挥出更加出乎意料的力量。“美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工其能力仅能发挥20%—30%；而受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，其能力可发挥到80%—90%。这就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的三四倍”。员工的士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。3、薪酬是促进员工工作的原动力，是增强企业凝聚力必不可少的条件稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企业对于员工的认可。我们在中学课本上学过“经济基础决定上层建筑”。“金钱虽不是唯一能激励人的力量，但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。金钱是许多激励因素的反映。金钱往往有比金钱本身更大的价值，它可能意味着地位和权力”。在收入的分配上如果太平均主义，会造成员工的懒惰，从而造成员工志气低落，会使为企业作出贡献的员工而不满，使得人心焕散，降低凝聚力。因此在收入的分配上应该实行“按劳分配”，有合理的差距。当员工看到付出和回报成正比时，员工会对企业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性，主动性，增强企业凝聚力。4、个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节 金钱的满足只是人的最低欲望，个人的发展则是它的升华。我们从马斯洛的需求理论可以知道，他把人的需求分为五个阶段：生理的需求，安全的需求，社交的需求，尊重的需求，自我实现的需求。这五种需求层层递进。对一些人看来自我实现的需求是工作的动力，一个企业如果能够为员工充分提供这么一个发展空间，使员工的才能得到充分发挥，他们对企业就会产生一种归属感，认同感，这种感觉越强，凝聚力也就越强。“正如著名的霍桑实验所揭示的那样：工作环境的简单变化可引出生产效率的提高，你可以改变一下办公家具的位置，考虑一下员工在不同部门或办公室以外工作一段时间可带来哪些效益，采用某种形式的工作轮换机制可能是必要的”。让员工参加各种技能学习，出国培训等等都可以激励员工，增强企业凝聚力。 5、福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾良好的福利待遇是一个企业真正关心员工的体现。据报纸上称，在去年的大学生双选会上，大学生最为关心的问题不是薪水的多少，而是这个企业有没有为员工投放各种保险。如果连最基本的医疗保险和养老金都得不到保障，会引起员工对企业经济实力的猜忌，从而降低工作效率；如果福利待遇得到了有效的保障，员工会对企业形成一种依赖和感激，这对于增强企业凝聚力起着重要作用。我公司为每个员工投放医疗，养老，失业等保险，解除了员工的后顾之忧，消除了员工的心理负担使员工能更加积极地投入到工作中；在休假制度中，公司领导也充分从员工利益考虑，除国家法定节假日外，还按工龄给予员工一定的假期，外出疗养等，大大增强了企业的凝聚力。

集体的力量,永远是无穷的。团队的凝聚力是一种无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密的联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队中成员自觉的内心动力,是来自于有共识的价值观,也是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。制定团队目标。一是要充分了解由什么样的人确定团队的目标。一般情况下,确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员参加。二是团队的目标必须与团队的远景相连接,两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图,具有挑战性,会激励团队成员勇往直前的斗志。三是必须发展一套目标运行的程序。目标确定后不一定是准确的,还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正,向正确的方向引导。为团队成员提供学习、深造的机会。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。只有在学习型团队中,成员们才会觉得自己有发展前景,才会对这个团队有更强的归属感,凝聚力自然就增强了。经常组织团队内部的各种活动,拉近团队成员的距离,让大家加深了解。团队的凝聚力很大程度上取决于成员之间的联系度和和谐度,,多组织各种团队活动一方面可以联络团队成员的感情,另一方面可以让大家了解彼此的性格特长更有利于工作的配合。比如爬山、郊游、野外拓展都是不错的活动选择。

如何激发员工的工作热情，增强其凝聚力，发挥主人的作用，是本公司所面临的问题。 在此，针对本公司员工的特点及现状，在市场经济条件下采取相应的措施，增强员工的凝聚力，本人提出以下几点建议： 一、营造宽松和谐的环境 “昔孟母，择邻处”，“近朱者赤，近墨者黑”，这些话语不正向人们阐明“环境”对人的重要影响！和谐的环境可以使人保持一种积极、愉快的心态，进而最大限度的调动人的激情和才智。作为企业而言，创造一个良好的环境，对于保证员工高效、安全的工作、愉快的生活，促其身心健康，都无裨益。因此，要提高员工的凝聚力，创造舒适、宽松、和谐的环境更是首要之举。 1、 营造良好的工作、生活场所 创造整洁、宽敞的生产车间，可以使工作井然有序、高效轻松；美观、舒适的办公室，能让工作人员心情舒畅，且充满自豪感，优美方便的住宿环境及配套设施，会令员工生活充满乐趣，得到很好的休息和娱乐，保证精力旺盛，没有人员愿面对脏、乱、差的工作环境和生活环境，故推动7S管理活动。 2、 推行员工建议与参与制度 一个企业的成功越来越依靠员工的创造力，大部分员工敢想敢为，往往会有许多大胆而有创意性的想法。因此，建立员工建议制度十分有效，当员工的建议得到重视时，能获得极大的满足感，进而提高员工的积极性和工作满意度。 3、 积极推行厂务民主管理制度 积极推行厂务公开、民主监督管理是企业生存与发展的必由之路，企业重大事情要员工知晓，可通过召开大会、厂务会及板报等媒体，多形式、全方位、及时通报厂内重要情况，实施有效的民主监督，不仅有效的促进管理者廉洁自律意识的提高，而且能激发广大员工“企业兴亡、人人有责”的热情，增强责任感，凝聚众人心。 4、 公平相待、情通理达 所谓公平就是办事合情合理，没有偏向，尽可能做到公平相待、一视同仁，使下属产生公平感，一激发员工积极进取得精神。同时加强情感管理，提高亲和力，将管理的触角延伸到私人领域，通过人际交往来增强凝聚力。 5、 丰富文化生活、陶冶员工情操 开展丰富多采的文化娱乐活动，是活跃员工精神生活不可缺少的内容。 二、创造良好的发展机会 爱好学习、追求个人发展和成功，是每个员工固有的特点和优点，优秀的人才是企业发展和动力源泉，尽力为员工提供和创造良好的个人发展机会，不仅能增强员工的业务水平和素质，促使企业的发展和创新，而且满足了员工的成就感，也就更坚定了员工为企业奉献的信心和决心。 1、 制定员工培训计划 提供个人发展的机会，首先要制定完备的员工培训计划。但是，再企业中，员工培训总是管理层进退两难：投入少，员工水平不会提高很快；投入过大，一旦人才流失将得不偿失。因此，企业管理者应报着充分相信员工的态度，克服为难情绪，不惜成本进行人才培训。我很佩服惠普公司创始人说过的话“对此，我们从不特别担心，因你有这种别人愿意要得技术人员，总比你有那种别人不愿要的技术人员好。”明白其重要性还不够，关键结合本企业自身的情况，制定出详尽的员工培训计划后，再人力物力上确保其落实到实处。 2、 营造和谐的学习气氛 光有员工培训计划不行，只有学习气氛无培训计划也不行。二者紧密结合方能相形益彰。孔子云：学如不及，犹恐失之。学习在今天更显出其紧迫感，这就需要企业管理者高度重视学习，并为之提供一切可能的条件和方便。 3、 知人善用，起用人才 为员工提供良好的发展机会，让员工有东西可学，能学到东西还不够，还要知人善用，给员工创造展示自己的机会。现代企业管理的核心就是：要选好人，好好干的问题。为此对管理人才的培训和运用，应在“选、育、用”上下工夫，不仅能为自身培训更多的管理队伍，同时真正让员工得以发展和提高，取得初步成绩，又能有效的激励更多的年轻人发展努力、追求成功。 三、增强精神鼓励和物质鼓励的互动 人是经济性动物，在人才流动的过程中，经济因此必将占很大的比重，收入的多少不仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值的肯定，从而实现员工的自我满足感，但在工资与干劲之间并不是简单的函数关系，究竟怎样的工资分配形式才算合理呢？关键要看其能否体现竞争和有效的激励机制。 1、 提高鼓励的交响效果 在鼓励中，要准确的把握人们不同层次的需要，科学的设立鼓励标准，再增强精神鼓励物质鼓励协同效果的同时，努力使物质鼓励向精神鼓励转化，通过竞争与鼓励，把物质鼓励最大限度地转化为精神鼓励，才能使凝聚力产生最大的运行效果。 2、 建立合理的分配制度 企业根据员工劳动强度，智力投资，风险责任大小，地域差异，艰苦程度，将岗位、技能、贡献与效益挂钩，制定切实可行的工作制度，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，并且建立有功有行赏、有错必究、赏罚分明的制度，努力激励员工的积极性，实现员工自我价值，促进生产力的健康发展。 3、 防止收入硬化 工资制度不应一成不变，而要尽可能灵活些，可按工作效率拉开档次，让员工切实感到智力投入和个人利益息息相关，也可以根据企业不同年份的经营业绩和效益，在年奖上作出相应的调整，以便员工与企业同舟共济、同甘共苦。 人，这一经济活动中最活跃、最根本的因素，在企业的生产经营中一直占有重要地位。人力资源概念的提出，更能体现出巨大的潜力和可开发性，人同时又是感情化的动物，其独特的微妙的心理状态以及他在经济活动中的最大影响力量，使企业管理者不得不将管理的重点放在人身上。人本不是简单的强化对人的强迫、指挥和控制，或惩罚相威严，主要是争取员工的心，俗话说：单丝不成线，独木不成林。只有创建一种有效的机理机制，为员工提供良好的工作，生活和学习环境，才能增强员工的凝聚力、战斗力、向心力，才能保证企业生产经营活动顺利和有效的发展。

团队凝聚力心得感悟 　　团队凝聚力心得感悟，心得感悟就是一种读书、实践后的所思所感，对于我们总结经验和发现自己的不足也是有着好处的，我和大家一起来看看团队凝聚力心得感悟的相关资料，一起来看看吧。 　　团队凝聚力心得感悟1 　　两天一夜的短短时间里，我的眼眶一次又一次的湿润，感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中，当我带上眼罩什么也看不到的时候，是搭档一直陪在我的身边帮助我，搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里，我的眼眶一次又一次的湿润，感受最深的是爱和感动! 　　在茫茫人海的体验中，当我带上眼罩什么也看不到的时候，是搭档一直陪在我的身边帮助我，搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边，让我想起了工作、生活中，同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼，在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候，被别人推开的那一刻，我感受到了被拒尽时的无奈和伤心，狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。 　　那种氛围，那种热情，那种体验式的学习和分享，让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生，让我深深地感受和体会了一番，我已学着慢慢长大，逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景，看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档，该记得有多少人在我们生命中曾经出现过，又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远，子欲养而亲不待的无奈，亲情友情的淡薄与疏远，心底一次次遭受震撼，视野好多次都变得模糊，与每一个陌生人的拥抱与牵手，深呼吸静静回忆着过往那人那事，体验过后是泪水咸咸的味道。 　　红黑牌游戏通过模拟市场竞争，让我们在激烈的竞争环境下明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中，我找到了人生中一面珍贵的“镜子”，它照出了我身上很多的盲区，让我对自己又有了新的熟悉，知道了自己该做什么，应该怎样在工作中找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的认可。 　　下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话，我沉思了许久，平时没有好好珍惜眼前所拥有的，把所有的一切都以为是理所当然，当我在电话中说出那句“谢谢”的时候，我能感受到电话那边的人同样是感动。 　　从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维，到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈，每个人都被人性剖析的淋漓尽致，泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线，体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景，几次由于不小心我们又回到出发点重新开始，待到最后只剩下一个人时，最大的困难出现了，毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷，此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线，最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱，还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过，终极我们成功了得以顺利结业，这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。 　　我为人人才能人人为我!在两天一夜的体验式学习中，摆脱惯有的习惯做法，寻求一种新思维，没有什么是必须的，每一种自己以为___做的事情都可转化成一种内心深处感觉应该完成的责任。体验的同时也收获了知识，反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训，不如说是一次情感凝聚的交流，它留给了我太多的思考和感动。临别的时候，我拥抱了我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼，更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事，时刻谨记开放，信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。 　　团队凝聚力心得感悟2 　　拓展培训中很多科目都会带来强烈的情绪体验，在良好的团体氛围中使团队成员走得更近，有些时候更会产生兄弟姐妹般的情谊。而引发情绪高峰体验的科目最典型的是求生墙这个科目。 　　在这个科目中，有些时候会挑战体力极限，如果再加上一些音乐的激励，成员就会达到较高的生理唤起水平。当科目结束进行分享的时候，人们在身体上感受到高度的生理唤起，就会把一部分其实单纯由生理唤起引起的情绪体验，也归因于由行为环境带来的情绪体验，即顺利完成科目后的胜利感和自豪感，认为是团队的合作，队员的奉献等等因素引发了自己的情绪。这样生理和心理激烈的交互作用，就会产生非常强烈的情绪体验，也就是情绪上的高峰体验。观察发现，缺乏一定的生理唤起，产生高峰体验的人数也将会大大减少，所以在科目开始前进行充分的生理唤起，是这个科目带来高峰体验的一个很大的促进因素。 　　在拓展培训中，对学员的情绪唤起一定要把握适度。过于热烈或煽情的氛围并不适合体验式学习，只会导致团队成员产生强烈的从众心理和群体催眠效应，热闹、感动之后，发现所得并没有当初表现的那么夸张，就会产生强烈的心理反差。健康的培训氛围应当是积极的、乐观的，伴随着体验者的不断思考、不断自我学习，在动静相宜的过程中达成培训目的。 　　竞争 激发团队战斗力 　　在拓展培训中，有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力，使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出，在人们意识到不能单独完成一项任务，或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时，就倾向于组成团队。在这种由竞争带来的高压力下，成员从团队合作中得到足够的`安全感，从而增强了对团队的归属感，有效地提高了团队的凝聚力。 　　同时这种竞争情境，会直接引发成员的被评价意识，使行为情境转化为具有外加激励作用的评价情境。在被评价的情境下，成员期望得到积极评价的动机被有意识或无意识地激发。得到积极评价的意识被激发，会直接提高团队成员的自我观察、自我评价和自我调整的水平，使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程，从而带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈，这种作用也会越强烈，从而也提高了团队的效能。 　　所以在拓展培训中，积极营造竞争情境，激发学员的被评价意识，会极大地提高团队的工作效能，增强团队凝聚力，达到熔炼团队的目的。 　　但是需要注意的是，有时候在训练中形成的超强凝聚力会带到员工实际工作中，导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得较为成熟之后，一定要进行大团队融合的科目。也就是说，需要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境，以免在训练中形成的小团队凝聚力过于强烈，在实际工作中也各自为营。 　　团队凝聚力心得感悟3 　　各位领导： 　　首先感谢公司给予了我这次难得的学习机会! 　　10月27日-28日，我有幸和公司同事一起参加_的《企业团队凝聚力训练营》的培训课!培训导师是_x老师。经过两天一夜的培训，让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼，我也学到了很多新知识也领悟出一些道理: 　　1、我们的培训课程都是一些互动游戏，虽然是游戏，但是它一次次的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团队更加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体。 　　让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人，还有因为我们的过失，为我们承担责任的人，这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声：谢谢!谢谢所有关心我的人!不管在任何情况下，我都会更加坚定我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我所有的热情! 　　企业最重要的就是管理，说到管理，很多企业都提倡人性化管理，所谓人性化管理，就是在企业的管理过程中，注重人性要素，充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理，就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”，能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订，这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来遵守的，人情化管理就是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的，而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高，而制度化是必然的。 　　通过此次培训，让我领悟到团队是企业发展的根源，没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队，心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。 　　2、世界上有一种人，总是千万次的嘱咐你多穿件衣服，要注意自己的安全，在外面要照顾好自己，自己省吃俭用总把最好的留给我们，这种人叫做父母，父母常因我们的欢乐而喜上眉梢，也常因我们的烦恼而愁在心头。 　　父母盼望我们能考上重点学校，父母盼望我们能找到如意工作，父母盼望我们能建立美满家庭，父母盼望我们过幸福生活。岁月无情，那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头，父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发，可怜天下父母心，而到现在，他们的心里还是有无数的牵挂，牵挂我们，牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气，不顾虑他们的感受，说他们自私，其实父母的爱是最无私的，无论我多么任性，他们都会包容我，还是会笑着说在外面累的话就回家来吧，给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母，是他们给了我宝贵的生命，把我带到这个五彩斑斓的世界上，感受生命的美妙，感谢父母耗尽心力，不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母，是我的父母，给了我整个世界! 　　3、我更懂得了生命其实就是成长的过程，每一次成长都伴随这挑战，每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦，而我依然选择成长，每一次成长都是生命的新生，每一次进步都是生命的洗涤。 　　当沈导问道：你有恨过的人吗?你现在还恨他吗?在这个环节里，我的大脑不停的搜索我恨过的人，我依然清清楚楚的记得他的名字，庞总也一直开导我要学会放下，放下了就不痛苦不纠结了，你会感觉很轻松，那时的我虽然嘴上说着我放下了，可有时候还是会想起还是会恨，沈导也说过：放不下自己是没有智慧，放不下别人是没有慈悲。现在我真的不恨他了，我放下了，是他的行为让我又一次的成长，让我更懂得珍惜我所拥有的。在这个世界上，我们每天擦肩而过的人很多，俗话说：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走进我们生命里的又有几个呢?珍惜吧! 　　我也学到了无论在生活或者工作中，要有责任感，要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正，对于别人指出的缺点和不足，要学会感恩，虚心接收并加以改正。 　　两天一夜的培训一瞬即过。但是它带给我们的是从未有过的震撼。让我体会到了“没有完美的个人，但是可以有完美的团队”，我相信每一个人都从培训中得到或多或少的启发，但我们是否能真正把培训中的精神运用到实际工作中去，能真正把在培训中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练过程。但我相信，多一点坚持，多一份自信，就会多一次成功!

合易认为：企业可以从几个方面入手来提升团队凝聚力：一是企业文化建设：通过树立企业的使命、愿景、核心价值观、经营管理理念等，给员工提出共同的目标、方向，并引导和约束员工行为，以形成企业凝聚力。二是企业目标体系构建：根据企业的使命、愿景，开展中短期的战略规划，形成年度经营目标，并逐级分解到员工，分解的过程中要关注与员工的沟通、讨论，让员工了解个人工作与企业目标实现的关系，强化员工的责任感和使命感。三是激励机制的打造：公平、合理、有竞争力的薪酬激励体系，可以增强员工对企业的认可度，提高对企业的满意度。四是核心管理团队的作用：员工对企业的印象通常是来自于其直接上级，所以一个好的管理团队对企业凝聚力额打造至关重要。

如何提高员工凝聚力和积极性 如何提高员工凝聚力和积极性，企业的发展需要员工的支持，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。下面分享如何提高员工凝聚力和积极性。 如何提高员工凝聚力和积极性1 一、定目标，常评估 无论是新员工还是老员工，都要制定一个目标和方向并进行评估，让每天的工作都有方向。 每周的新人培训会必不可少。培训会的形式多种多样，如：专业技能培训;新人总结会。同时，要具体地给出员工改善的方法，该如何落实地的去操作。 对于老员工，同样需要关注他们的工作内容，并且让他们为自己制定一个目标，通过努力去完成，千万不可怠慢。 二、写日报，善总结 要求员工们写日报，并且对每天的工作内容进行总结和分析，清楚了解自己做了什么，获得了什么成果。 写日报的过程也是新人学会独立思考的过程，埋头苦干又会思考的员工才是潜力股。 不写日报的员工，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，还没有领导的后援。他们的困难永远藏在心里，得不到任何的解决。 三、多鼓励，多赏识 对员工适当地进行表扬，可以激发他们工作的积极性。只有被人认可，自己的价值有所体现，那么你才会动力继续做下去。 对于新人，可以在培训会上给予当众表扬，并让他们分享成功经验。这样不仅可以保持员工的热情，还可以让其他新人学习效仿。 对于老员工，我们更要学会赏识，多多发现他们身上的闪光点，用间接赞美的方式来赏识。 四、多关心，少指责 员工无法时刻保持着积极的工作激情，有时候发现不妥，需要从员工的角度出发，关心了解员工的生活。 即便员工的任务没有完成好，也不要有过多的指责。从他们的角度去阐述问题，这样员工会比较容易接受批评，并改正自己所做的不足。 五、多沟通，少误解 在任何一个团体，都离不开“沟通”二字。只有多沟通，才能发现问题，才能增加彼此之间的信任。 例如，在举办招生活动之前，可以号召员工一起开会，大家可以就自己的想法提出一些建议，摆出各自的观点，进行仔细分析，最后取出最合适的方案。 少一些误解，多一份沟通，彼此之间才会多一份真诚。 六、多互动，少沉默 办公室氛围最忌讳的就是沉默与安静。无论是在办公还是开会，鼓励员工们多互动，可以分享自己的心得与想法。 有人会问，安静的办公室氛围不正好适合办公吗?其实不然。若想调动起员工们的积极性，这离不开办公室的活跃度和互动性。过于安静的环境只会让大家全程零交流，不敢说话。 七、要放权，多参与 将更多的话语权放给员工，让他们参与方案的制定过程。这样在实行任务过程中，大家才会拥护这个方案。 如何提高员工凝聚力和积极性2 1、薪酬 物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水（即货币报酬）仍然是影响员工积极性的直接因素。然而，优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常，企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响员工工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的.现象，从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题，才能提高员工满意度，激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢？通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。 2、制度 企业的运行需要各种制度，同样，对员工进行激励也要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。 奖惩制度：表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。高绩效和奖励之间有着密切的关系，奖励可以促成员取得高绩效，取得高绩效后又有值得奖励的东西，两者是相互相成，互为促进的关系。奖惩制度不光要奖，而且要惩，惩罚也是一种激励，是一种负激励。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职和开除等。 3、情感激励 人本主义心理学家马斯洛（Maslow），在其《动机与人格》一书提出了人的5种层次的不同需要，这5个方面的内容是：基本生活需求安全感归属感地位与尊重自我实现。企业要努力满足员工的各项需求，如提供稳定可靠的就业，满足员工的生活需求和安全感。归属感是指员工在企业中能有家的感觉，在这一层次上感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增强员工的归属感，而员工的归属感是企业凝聚力的基本条件。地位与尊重是指人的社会性使每个人都要求得到社会的承认与尊重。在当前的社会中，经济收入和职位往往是社会地位的一种体现。自我实现是指当前面的需求基本得到满足以后，人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求，即自我实现。人在这5方面的需求层次是逐步加深的，只有满足了前一层次的需求后，才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外，其他4个均为情感需要，因此，情感激励对调动员工的积极性，主动性具有重要的意义。 4、建立优秀的企业文化 企业在发展过程中，应有意识地通过建立共同的价值观、职业道德观，加强人力资源管理，从而统一企业员工的思想，使人们朝同一目标努力，推动企业前进。创造优秀的企业文化，就是要使企业树立“以人为本”的思想，尊重员工的价值和地位；使员工树立“主人公”的责任感。 领导工作是一门艺术，激励则是领导艺术的核心。没有激励的领导，其实就是没有艺术的领导，没有激励的管理其实就是不懂艺术的管理。正确运用激励艺术，已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此，学习领导激励方法，掌握领导激励艺术，既是新形势下提高领导水平的必然要求，又是现代领导者必须具备的基本技能。 5、淡化权利，强化权威 对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。 6、允许员工犯错误 现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。 冒险精神是一种宝贵的企业家素质，冒险需要勇气和资本。若能从不确定的精神中，靠着某种灵感去冒险，才可能有成功的机会，但也有可能招致失败。若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩，则员工就回报着不做不错的观念，这样企业便是去赖以发展的重要动力。 因此，身为管理者，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。当下属冒险犯了平常的小错时，不应过多职责；当冒险成功时，务必多加赞赏，并给予相应的回报。 7、引导员工合理竞争 在中小型企业中，员工之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。 作为一名管理者，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是其重要的职责。为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工作工作实绩评估其能力，不要根据员工的意见或上级领导的偏好、人际关系来评价员工，从而使员工的考评尽可能公正客观。同时，企业内部应建立正常的公开的信息渠道，让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。 如何提高员工凝聚力和积极性3 一、团队凝聚力如何提升 分工公平公正 我们应该在分配工作的时候，做到公平公正，也就是说，只要工作分工均衡，大家都能够相互理解，整个团队也能够得到均衡的发展，否则，大家就会产生意见分歧，导致出现矛盾。 建立工作程序 我们一定要有良好的工作流程，建立起有序的工作程序，任何工作都应该按部就班，制定好相关的工作流程，并且有详细的标准，大家按照标准做就可以，这样做才会提高效率。 明确工作职责 每个人在团队中的工作职责都应该是清晰明确的，对于一个团队来说，必须制定详细的工作分工以及每个岗位的工作职责，大家都在分工范围内各尽其责，有利于工作开展。 善于鼓舞士气 我们应该注意鼓舞大家的士气，要能够用我们的热情去感染团队中的每个人。团队的领导者要学习的东西很多，具备良好的心态也是非常重要，让大家在你的热情鼓舞下将工作任务完成更出色。 二、如何提高团队凝聚力 制定团队目标 要想将团队人员仅仅的团结在一起，首先要制定明确的团队目标。有了目标，团队才有前进的方向，大家才能劲往一处使，不至于出现南辕北辙的现象。 重视团队合作团 队成员要懂得精诚合作，共同完成团队的制定的任务。如果缺乏合作意识，只懂得闷头苦干，即便能力再强，也是无法适合团队需要的，甚至会影响到团队的凝聚力。 肯定团队成绩 作为团队负责人，要学会肯定团队的成绩，也许他们并没有达到您的期望，但是要用不断鼓励，肯定的方式激发团队成员的潜力，让他们看到领导的认可和肯定。 增强团队信任 团队成员之间要彼此信任对方，只有如此，大家才能一起面对困难并最终克服困难。如果团队成员之间连基本的信任都没有，在顺境情况下可能不会出现问题，但是当面临逆境时，信任危机带来的危害就会出现，进而影响到整个团队的凝聚力。 激励团队成员 在团队建设过程中，团队负责人要采用合理的激励方式充分调动团队成员的积极性，赏罚分明。干多干少一个样，干好干坏一个样，是无法增强团队凝聚力的。

三个行动计划: 首先要能够正确了解判定自己所经营的通讯行业的事业价值，以及相信自己所能发挥的无限影响力、创造力，才能使一个人自动自发、完全投入事业与生活的开创。因此，我们必须落实四个行动计划： 1:落实Q＆A：针对会碰到的一些常态性问题，给予正确的异议回答技巧及观念，以建立伙伴的信心度，降低挫折感。 2:引发动机：对人生价值与事业趋势远景的清楚诠释，以达到成功邀约及有效推荐的目的。 3:强化动机：让下属经销商了解目标设定及成功事实的获得，使其能发挥永续经营的成效动力。 4:使用产品：藉由产品示范提升产品效益及知识理解，并赋予产品的最高附加价值，我有人无，才能达到最大的消费示范，最终获得销售利益。 同时，永续经营的通讯事业，更在于循序渐进的学习过程，我们不仅将成功者的成长轨迹分门别类、依样画葫芦地有效学习复制，特别在于：刚加入的新伙伴就该给予制式标准化的学习方法，并按照不同阶段的成长，设计不同功能的训练课程，以订定每一位经销商应该做的正确事情。 二、“做正确的事情”：把自己的本分做好 一般人做事只问是否“做完”，而营销体系中的每一位经销商应该期许自已把事情“做好”，尤其在工作确认范围内，互尊互重、互相分享，并在不同阶段的团队之内，将自己所扮演的各种角色和所有份内之事做好。例如：1、低阶者：消费顾客，销售代表 行动准则：边学、边做● 3S技巧（销售示范、推荐技巧、售前售后服务）：对过去从来没有做过的事，透过边学边做，将是一种自我潜能激发及专业能力的提升。● 设定目标：确实做到奖衔收入或推荐零售的目标订定。● 参与会场运作（家庭聚会、OPP、业务交流、培训会议）：适时安排分享或是赋予任务 执行（例如：邀约、会前准备），给予角色或专业的定位，以增加参与度。2、中阶者：销售主管，县级经销商 行动准则：宽度、深度、速度、热度● 协助下级经销商做3S辅导● 协助下级经销商设定目标● 协助下级经销商参与会场运作● 协助下级经销商检视目标 协助的过程中，可以进一步了解下级经销商的基本观念或能力是否有落实及扎实，并适时给予协助及教导，达到完全能力的复制，才能发挥组织倍增的效果。3、高阶者：市级经销商，省级经销商 行动准则：主动、带动、生动、感动、行动 ●讲OPP：根据通讯行业的事业进程，订定一套全方位的内容●办家庭聚会：把握生活中每一分钟的学习和分享，创造销售机会与人气形成和人气累积 ●每天的业务交流：谈自己为什么选择通讯行业,我发展的怎么样，谈别的经销商如何成功发展的，正确回答来访者的提问 ●开定期训练（低 中阶者）：运用活泼有效的呈现方式，以提升学习成效● 规划教育训练（产品专业班、业务研讨等）：并积极配合公司的营销方案与专业训练，正确理解宣传公话联盟通讯行业，可达相辅相成的效果 任何阶段的经销商要持续不断地进步，就需大量阅读了解相关书籍听取相关信息，以吸取丰富的成长养份，并增加心灵智慧与视野格局，做起人际网络营销的经营管理，才可以收事半功倍之效，尤其E世代的直销商领导人，有效运用网络、通讯的便捷与沟通效率，不仅学习能力比较快速，成功的速度也将更快。 三、“达到正确的报偿”：持续发挥团队的热情 当团队中的成员皆能克尽职守将教育训练落实贯彻，并在团队中注入更多的关怀与鼓舞，将彼此的价值观结合起来以连结共识，达成共识。自然而然就可形成一个具有向心力的团队。而如何一直维持团队的热情，除了了解经营公话联盟通讯行业的价值之外，更需要适时回应团队的成员，给予真诚无私的鼓励，以及实际的奖励和帮助。 在经营追求通讯行业这份事业成功的过程中，几乎每个用心经营的经销商都有着血泪交织的历史画面，通讯行业的事业魅力何以会让人如此前仆后继地将其作为规划人生的蓝图？道理其实很单纯，因为一般传统事业的经营条件，例如：人力、财力、物力…等，投资在通讯行业这个事业的比重是微乎其微，我们只是使用了公司的话费产品，获得公司授权，从事通讯经营。而这个话费产品是国家认可，社会认可，消费者认可，我们自己认可。我们不需花费太多的成本、傲人的背景或经验，只要凭着满腔热情和不停学习、不畏艰难的精神努力向前跑，向前发展。就有机会成为实力雄厚的人中之龙，人中之凤，而且这是无名额的限制；而成功的首要之处，我们先要意愿一起来进行“共好”精神的落实。 亲爱的事业伙伴们，已做好准备了吗？放开心胸，迈开脚步，将自已完全融入团队里，您会发现生命中竟有无限的可能

团队精神指的是一种能够凝结团队力量的核心精神，是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，把个人个性同团队目标结合起来来实现团队目标的力量。可通过以下措施提升团队凝聚力1.打造统一有建设性，可行的团队文化（统一团队目标、使命、愿景及理念）2.建立健全团队规章制度.3.加强员成沟通（上下级间、同级之间）4.规范工作流程5.营造良好的工作环境6.完善激励机制（物质激励、精神激励）7.进行成员培训，成员拓展训练

何提高团队凝聚力第一，为企业员工规划一个共同的远景展望。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚，把价值观统一起来，确保把员工的积极生激活，才能真正实现员工全力以赴。第二：为员工创造可持发展的发展环境，公司在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。第三：深化内部分工，标树外部强敌。很多公司过分强调职权晋升，以此激发员工上进心，催化员工积极性，却一不留神产生误导，人为制造了内部矛盾，无法沟通调和，要么忍痛害爱，要么坐观矛盾激化，结果团队溃散，这就要为员工提供一套完善的激励培训机制营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工自我成长，实现价值追求。第四：保持团队清洁，清除团队垃圾。对待人个主义，消极思想，不安分的员工，如果善利善导之后仍不能促其矫下，则应马上淘汰。

如何打造凝聚力的团队 如何打造凝聚力的团队，一个团队成功的关键在于能调动员工的积极性与潜能，让员工齐心协力，为企业创造效益，以下是如何打造凝聚力的团队方法，想知道就快来一起看看吧。 如何打造凝聚力的团队1 1、用规范凝聚。 通过建立团队的规范，形成约束成员的准则，这样团队就有了统一的行动规则，也有了方向和基本的认知，规范可以维系团队活动，否则团队就容易一盘散沙。 2、用目标凝聚。 这是大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同的目标的过程中，使大家的思想感情和行为取得一致。 3、用核心凝聚 。团队领导通过自身的表率作用，成为团队的核心，起到吸引成员，形成内聚力的作用。 4、用环境凝聚 。创造一种团队成员间可以互相信任，互相支持，彼此协作的好的工作环境，让成员在团队中开心愉快，有助于团队的凝聚力。 5、用成就凝聚 。每个人都希望被认可，取得工作成就。在实际工作中要及时提拔那些努力工作的人，形成正确的用人导向，是每个人都有进步空间，有成长空间，有成就感。 如何打造凝聚力的团队2 一、定目标，常评估 无论是新员工还是老员工，都要制定一个目标和方向并进行评估，让每天的工作都有方向。 每周的新人培训会必不可少。培训会的形式多种多样，如：专业技能培训;新人总结会。同时，要具体地给出员工改善的方法，该如何落实地的去操作。 对于老员工，同样需要关注他们的工作内容，并且让他们为自己制定一个目标，通过努力去完成，千万不可怠慢。 二、写日报，善总结 要求员工们写日报，并且对每天的工作内容进行总结和分析，清楚了解自己做了什么，获得了什么成果。 写日报的过程也是新人学会独立思考的过程，埋头苦干又会思考的员工才是潜力股。 不写日报的员工，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，还没有领导的后援。他们的困难永远藏在心里，得不到任何的解决。 三、多鼓励，多赏识 对员工适当地进行表扬，可以激发他们工作的积极性。只有被人认可，自己的价值有所体现，那么你才会动力继续做下去。 对于新人，可以在培训会上给予当众表扬，并让他们分享成功经验。这样不仅可以保持员工的热情，还可以让其他新人学习效仿。 对于老员工，我们更要学会赏识，多多发现他们身上的闪光点，用间接赞美的方式来赏识。 四、多关心，少指责 员工无法时刻保持着积极的工作激情，有时候发现不妥，需要从员工的角度出发，关心了解员工的生活。 即便员工的任务没有完成好，也不要有过多的指责。从他们的角度去阐述问题，这样员工会比较容易接受批评，并改正自己所做的不足。 五、多沟通，少误解 在任何一个团体，都离不开“沟通”二字。只有多沟通，才能发现问题，才能增加彼此之间的信任。 例如，在举办招生活动之前，可以号召员工一起开会，大家可以就自己的想法提出一些建议，摆出各自的观点，进行仔细分析，最后取出最合适的方案。 少一些误解，多一份沟通，彼此之间才会多一份真诚。 六、多互动，少沉默 办公室氛围最忌讳的就是沉默与安静。无论是在办公还是开会，鼓励员工们多互动，可以分享自己的心得与想法。 有人会问，安静的办公室氛围不正好适合办公吗?其实不然。若想调动起员工们的积极性，这离不开办公室的活跃度和互动性。过于安静的环境只会让大家全程零交流，不敢说话。 七、要放权，多参与 将更多的话语权放给员工，让他们参与方案的制定过程。这样在实行任务过程中，大家才会拥护这个方案。 当他们参与进来的时候，一方面可以借鉴别人的长处，另一方面可以快速激励地融入团队工作中。 如何打造凝聚力的团队3 一、合适的人放在合适的位置上(协同力)。 要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解和取长补短的重要性。在用人方面懂得合理分配人力资源，让正确的人去做正确的事，把合适的`人分配到合适的位置上，只有这样才能增强协同力，让员工特点互补，进退一致，让团队的整体没有短板。 二、对共同利益的认同原则(归属感)。 对一个部门，他们的共同利益则是该部门要完成上级交代的任务，在竞争中获胜，成为公司最优秀的部门团体，然后每个成员都能获利，这就是共同利益的体现。如果大家都认同了共同利益，就一起结合成了一个团队，也就有了对团队的归属感。 三、以贡献论报酬的公正原则(工作动力)。 贡献高者，报酬就多;贡献低者，报酬就低。 四、和谐有效的沟通机制(舒适的环境)。 良好的沟通氛围是黏合团队效果最显著也是最直观的一种因素。 五、完善独有的团队文化(价值观)。 一支正式的团队，它必须逐步建立并完善自己独有的团队文化，创造一种氛围，去俘获成员的心灵，然后才能培养他们整体搭配的团队默契，并为每一个人构建一个良好的发展平台。

要获得良好的培训效果，在培训下属方面时要遵循PDCA特环，即：“计划－执行相反，若这个团队是一个没有士气和凝聚力或这两个方面都很低的队伍，就很

提高团队凝聚力的活动有以下这些：1、盲人方阵让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上，这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路。大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。2、齐眉棍全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。基本原则：1、对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差，大家容易形成对共同利益的认同，考虑到税务人员的固有素质，这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志，要给予选择机会。2、以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及时修正。

提升企业的团队精神和凝聚力的方法 　　日常工作中常常听到很多人在说企业发展要充分调动企业员工的积极性，让员工具有主人翁的意识，增强企业凝聚力等等，可是一提到如何去调动企业员工的积极性，如何去提高员工凝聚力时却没有具体的思路和办法。我认为要想使一个企业成为一个具有凝聚力的团队，并能把这种团队精神淋漓尽致地发挥出来，要从以下五个方面去努力。 　　一、用环境影响人 　　努力在企业中营造一种和谐的人文氛围，让大家在中国传统文化精髓的氛围熏陶下形成人与人的信任、诚信，彼此间形成一种默契的共赢意识，这样才能使这个团队具有感召力，让员工感觉到在这样的环境下工作很舒心、很顺心，不必为人与人之间的一些微妙的关系而伤神，有更多的`精力投入到工作中去。 　　二、用管理引导人 　　这里的管理包括两层含义，一是最高管理者(领导层)，一是管理机制。 　　首先，从最高管理者方面看，我认为最高管理者的职责是：把握方向、确定思想、搭建平台、让大家唱。从长远角度出发，为企业发展出谋划策，制定政策，提拔、试用并教育干部，使其能发挥更大的作用。最高管理者要做权威领导，而不做独裁领导。应该多听取大家的意见，我们是一个团队。因为独裁领导是指从判断到决策一律由管理者一个人执行，权威领导则是由下属做判断，自己做决策，这样可以让员工发挥主人翁精神，自己又可以从更广泛的领域来加以衡量，何乐而不为呢? 　　其次，在管理机制方面，每一项规章制度的制定与实施千万不能让员工觉得这是在限制他们、约束他们，要让他们从内心深处去认识到各项规章制度的制定与贯彻是企业发展势在必行的，而且是在调动他们的积极性。这需要用另一种思维模式来贯彻，这样做的话前提是企业内部要有一种和谐的人文氛围做铺垫。如果做不到这一点，是很难达到预期效果的，也极有可能走向另一个极端。 　　三、用培训提高人 　　21世纪是一个知识爆炸的时代，各种知识的更新在日新月异地发生变化，如果不善于学习、不懂得学习是很快要被社会所淘汰的。成功从来不青睐那些懒惰而无知的人，企业的发展要想适应时代的步伐，赶超行业潮头，必须要塑造一批高技能的人。在这方面企业一定要增加对企业员工培训的投入，让他们自身在学习中不断提高，在培训中不断长进。他们自身提高了，才会更加投入地把各项工作做好。 　　四、用竞争激励人 　　人总是在力求上进的，前面的阻碍越大越有冲劲，因为人们都知道只要超越这次极限，就意味着取得了更大的成功。在企业里也要加大这种激励机制，引用科学、民主的竞争机制，公平、公开、公正的进行，让企业的员工在合作中竞争，在竞争中合作，营造一种积极进取的氛围。 　　五、用待遇留住人 　　付出与回报在一定程度上是要成比例的，只有二者的比例差不多大的时候才能更好的体现一个人的价值所在。企业里制定的待遇报酬既要兼顾普通人的利益，又要合理处理好部分难得人才的待遇问题，使待遇的制定具有一个弹性空间，不至于把难得人才的斗志消除。能者多劳，多劳多得，让员工干得开心，不为待遇的问题而担忧发愁，解除员工的后顾之忧。 　　总之，企业的管理，最核心的问题就是以人为本，增强企业人性化的管理，各种规章制度的出发点要从企业员工的长远利益考虑，当企业的员工发挥了主人翁意识的时候，企业员工的积极性也就凝聚到一起了。 ;

　　导语：一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论，让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来，更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界，要鼓励，要尊重和珍惜他们的创业激情！ 　　如何打造团队凝聚力 　　1、团队内部倡导一种正确的价值观； 　　2、经常和你的团队员工们一起工作； 　　3、多与他们谈现在，现在如何靠近理想，谈未来； 　　4、鼓励我们的团队成员，让他看到自己的进步； 　　5、让每一个团队员工始终有个好心情； 　　6、树立团队整体的共同敌人。企业内训课程意义：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。 　　如何打造团队凝聚力 　　1、让员工明确团队目标 　　将团队目标在每一个团队成员入职的第一天起，就准确无误地告诉他。我们门店目前在公司处于什么位置？我们的优势是什么？我们的业绩指标是什么（月度、季度、年度）？你这个职位的工作职责是什么？达到优秀的标准是什么？达到合格的标准是什么？ 　　大多数员工刚到一家新公司上班，都是满怀热情和憧憬的，他们大都有要好好做事、得到领导赏识的美好愿望。如果做领导的不能对其进行引导，他们往往会不知道如何做，更不知道如何做好这份工作。当他按照自己的思路去做事后，又很可能和领导要求的标准不符，接下来得到的就是批评和埋怨。再接下来呢？员工的积极性能不受到挫败吗？ 　　门店经营中不可避免地会遇到各种问题和困境，只有每个员工都明白了团队目标，遇到问题时才会不气馁，不放弃，积极寻找解决的方法。 　　2、培养员工团队精神 　　在南美洲的草原上，生活着无数蚂蚁，每当夏季天气酷热的时候，山坡上的草丛经常会突然着火。只见火势异常迅猛，并且越来越大，蚂蚁被熊熊烈火逼得节节后退。火的包围圈越来越小，蚂蚁渐渐地无路可逃。 　　这时，出乎意料的事情发生了：只见蚂蚁们迅速地聚拢起来，紧紧地抱成一团，然后这个蚁团滚动起来冲向火海。黑乎乎的大蚁团很快就被烧成了火球，发出了噼里啪啦的声响，但是这个火球依然向外滚去…… 　　火球终于滚出了火海，居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。南美洲的蚂蚁就是这样才得以繁衍下来。 　　这是什么？这就是团队精神。为了团队目标，可以奉献，可以牺牲个人利益的精神。 　　团队精神的另一种含义是整体大于部分之和。团队目标，门店业绩是靠门店的每一位员工共同完成的，单靠哪一位员工都很难达成。所以，作为店长一定要培养员工的团队合作意识，互相关心、互相帮助、互相鼓励，团结协作，为共同的目标而努力。 　　3、注重员工个人发展 　　零售企业要为员工建立职业发展规划，让每一位员工都清楚地知道自己在公司的发展空间。这也是减少员工流失的最好方法。 　　4、适当授权 　　店长授权给有能力且熟练的员工，一方面可以激发员工的工作热情，使其产生工作成就感。另一方面，授权也使店长从繁忙的琐事中解脱出来，专注于更重要的事情，提高了工作效率。当然，我们也必须注意合理授权。 　　5、经常与员工交流 　　员工进入一个企业后，在不同的时期会面临不同的问题，每个员工因自身背景不同，在工作中、生活上也会遇到各种问题。作为门店店长，要有敏锐的嗅觉和观察能力，及时发现问题，及时与员工进行沟通，以免员工因此影响工作。问题的及时处理，不仅会增进员工对你的信任，也会增加你在团队中的威信和影响力。 　　6、注重员工培养 　　优秀的零售企业无不重视对员工的培养。员工会对对自己进行培训投资的企业心存感激，并以更加努力的工作来回报企业。另一方面，经过培训，员工各种专业技能和综合能力得到提升，有助于其在工作中提高工作效率，工作起来更加得心应手，促进门店和企业的提升和发展。但是有些企业老板害怕员工培训后会离职，或不舍得对员工进行培训，这都是很狭义的思想。你能把最前沿的管理思路及方法教给中层管理人员吗？你能把高效的销售技能和顾客服务方法教给基层员工吗？如果你自己不能，但又不想投入人力物力培训员工，那你的企业能做多大，能做多强？ 　　沃尔玛给员工的培训速度等同于其开店速度，沃尔玛商学院给予各级员工的培训是很系统的，这需要投入大量的人力物力，他们难道没有考虑过投资回报率？事实告诉我们，培训你的员工，你会得到最大的回报。 　　如何打造团队凝聚力 　　一、加强支部建设。发挥堡垒作用 　　21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，团结，是一种胸怀，一种气度，一种觉悟，一种品格。只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，才能带出一支作风顽强的职工队伍。我们将支部建设作为“三基”工作的根本，党员干部通过签订承诺书、重温入党誓词来强化党员意识和服务意识。工作中，党员干部必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用，以党支部为核心不断提升管理处的综合素质，增强班子作风。以学习实践科学发展观活动为载体，党支部围绕“五好”目标，全面落实“五项规范”，积极开展党员责任文化建设，使党员干部受到了教育，改进了作风。围绕创先争优，认真落实党支部GOM标准，抓好党员和干部队伍建设。在“双亮"HI程中，党员亮出责任、亮出身份、践行承诺，树立了党员干部的良好形象。在实际工作中坚持“两统一、三及时、四个不”。即：党员干部执行决议，思想要统一，处理生产经营中的重点难点问题，党员干部认识要统一：党员干部意见分歧及时沟通，遇到困难及时帮助，出现失误及时补救：班子成员权力面前不争大小、枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。从而赢得了职工群众的信赖，班子的凝聚力、战斗力不断增强，党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。在2012年的台风哈维来袭时，小区汪洋一片，很多树木东倒西歪……面对险情的发生，班子成员在第一时间赶到小区现场，清理雨水鼻子、设置安全标识、查看受灾情况：老师傅张继广、老党员孔令臣主动来到小区，不顾风吹雨打，处理倒伏的树木、影响居民出行障碍物和楼道的积水：青工李继波、张元元则跋涉在齐膝的雨水中处理住户电路故障、落实房屋漏雨情况。由于处理及时没有造成安全事故，同时最大程度的降低了居民损失，维护了小区居民的正常生活。 　　管理处现有员工42人，成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而易产生各种冲突，人际关系易紧张。我们党支部及时发挥战斗堡垒作用，支部成员适时和基层员工研讨EAP有关知识，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做，注重人文关怀和心理疏导，真正做到关心、关注、关爱职工，提高员工幸福指数，促进员工身心健康，进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。 　　二、注重教育引导。凝聚服务正能量 　　我们仙河社区物业一公司的朱元昱师傅，凭着自己的良好品格、向上精神、过硬作风、以及一个又一个感人故事当选为“感动胜利”人物，“宁肯自己麻烦千遍，也不让居民半点不便”、“把小事做好，把好事做到老”的人生信条和保持“快乐工作”的阳光心态，尤其值得大家学习。我们把学习朱元昱先进事迹和自己的日常工作结合起来，先进就在身边，榜样的力量是无穷的，通过一点一滴的提高进步，为“美丽先河”，为仙河的美丽传递正能量，正能量更能正确引导人的行为。为加强员工感情，提高员工相互配合的默契度，管理处开展了拔河、跳大绳、扭秧歌、打腰鼓、舞台剧、消夏晚会、团结一致向前跑等活动。通过这些活动的开展，管理处成员之间的感情得到增强，同时团队配合能力和观察力得到了不同程度的提升。对生活中确实有困难的职工，我们组织人员上门包饺子、搞家政服务、卫生扫除、送医送药，将管理处的温暖送到了家里。这一切，让基层员工感受到了“中华”大家庭的温暖。 　　三、培育团队愿景。增强团队意识 　　物业费收缴率和居民满意率是检验物业服务质量高低的重要指标，管理处以这两条指标为工作主线，以“服务油田生产、服务职工群众”为己任，真诚服务，全力做精做优物业服务。团队远景目标：做一流服务，创建和谐示范小区：管理处服务宗旨：服务靠我们，满意在中华。引导团队成员努力为实现管理处的目标尽职尽责、尽心尽力。强调以人为本，激发人的`干劲，引导员工向好的价值方向发展，以利于对企业做出更大的贡献。按照马斯洛的理论，每个人都有追求自我价值实现的意识和能力。因此在工作中有效地把企业的价值观、团队目标和员工个人发展的追求有机地结合起来，才能把管理处的发展和个人成长进步结合在一起，提高凝聚力。不定期开展集体活动，用活动聚人心。仙河社区同济河沿岸景观“红飘带”的维护、党员奉献日的义务劳动、小区环境治理会战、高峰期的道路疏堵、“六乱治理”中与居民的沟通，都有着我们团队的身影，在这些活动进行的同时也增强了员工的凝聚力和向心力，因为只有心往一块想，劲往一块使，才能攻坚克难。 　　四、加强学习培训。提升员工的技能素质 　　只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更好的业绩。物业服务是件普普通通的工作，不需要特别的专业技术知识，从学习的态度上来讲，大多员工主动学习意识性不强，他们多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。面对这样的局面，我们适时和员工沟通，并通过技术比武、劳动竞赛、业主评价等手段，评比出优胜者给予特殊奖励，激励职工爱学习、比服务、赛技术。从增强干部职工的责任意识、服务意识入手，深入开展“打造高度负责任、高度受受尊敬企业”和“思想再解放、观念再转变、潜力再认识，推进科学发展”大讨论活动，教育引导全员树立“每一项工作都是产品、每一个岗位都是窗口、每个窗口都要做优”的理念。加强职工技能培训，采取集中培训与个人学习相结合，理论学习与实际演练相结合，岗位培训与持续学习相结合的方法，切实提高培训的针对性与实用性。在培训方式上，不断创新培训模式，鼓舞职工学习热情，通过“一日一题、一周一练、一月一考”等形式，切实提升操作人员技能，打造一支“敬业为民、乐于奉献、尽职尽责、技术精湛”的职工队伍，涌现出了“技术能手”张元元、李继波、武艳等，小区管理处的服务水平不断提高。

建立团队凝聚力，最简单的就是形成利益共同体，和价值观一致的成为团队，价值观不同根本无法成为有凝聚力的团队建立凝聚力团队

　　1、制度角度。组织需要结合每个被激励的岗位或团队的工作性质特点，认真分析调动积极性、形成凝聚力的关键行为和要素，以团队视角进行考核和评价，让大家一起完成一些很有成就感的工作，这样能让大家在利润分享、责任承担方面形成团队意识和共识。 　　2、良好的团对内部管理是保证组织凝聚力的坚实基础。在领导方式上，应较多地采取民主型领导方式，在团队决策上应共商共议，力求最大限度反映民意，切忌独断专行，这样可以使成员之间更友爱，成员相互之间情感更积极，思想更活跃，凝聚力更强。 　　3、团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间或渠道、良好的沟通氛围。制定有效的，团队成员认可的并普遍接受的规章和行为模式。 　　4、文化角度。文化角度主要指组织的士气和氛围，组织中必须有组织成员交流共同的规则，有以身作则的干部，促进组织凝聚力的文化来建设，高层一般是文化的缔造者，中层是文化的执行与传播者，基层是文化氛围的营造者。所以在一些大家共同的规则中，建立以团队为导向的文化活动，让凝聚力团队文化形成持久的规则和氛围。 　　5、根据成员的需要不同，合理、恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力；多开展一些积极的团队竞赛活动，通过参与竞争来增强团队凝聚力；搞一些团队拓展培训，使成员在团队活动中体会到团队的重要性而团队凝聚力。企业可以参考一些成功的用于增强凝聚力团队活动，在集体活动中打造属于企业自身的文化氛围。 　　6、领导情绪角度。主要是领导要发挥个人魅力，在组织凝聚力不强的时候，要及时干预，避免组织氛围和士气减弱。 　　7、历史证明，一个优秀而富有人格魅力的领导者对于一个组织来说是其走向成功的必要前提。领导者通过自身魅力所吸引到的人才是组织成立并获得稳定发展的基础。一个优秀的领导者应当能够梳理清楚整个组织内部不同部门的协同关系，充分发挥核心的吸引力，让每个部门各尽所能。 　　8、领导者打造组织的凝聚力时主要依靠的应该是自身的人格魅力，作为一个员工或者一个部门不需要做到人人喜欢面面俱到但作为领导者必先做到让每一个员工每一个部门都能信服。团队的首领必先审时度势地分析组织的情绪，在组织凝聚力不强的时候，要及时干预，避免组织氛围和士气减弱。一般来说适当的民主话管理对于提高组织成员的凝聚力时有保证的。

打造团队凝聚力的五要素 打造团队凝聚力的五要素，我们常说团结就是力量，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，所以打造团队凝聚力是必要的。一家优秀的企业一定会有一个优秀的团队。下面来了解一下打造团队凝聚力的五要素。 打造团队凝聚力的五要素1 第一个就是信任： 信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则： （1）不要欺骗 （2）不要抱怨 （3）不要生气 （4）不能说大说 （5）不要随变承诺，所以一个团队凝聚力的建立基本上都建立为人上面!信任就是要把做人品质练就好! 第二个就是合作： 合作就是力量，合作就共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量!在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力!合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音! 第三个就是沟通 ： 产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。企业团队中领导人一定是一个懂得高品质沟通的人，听得懂，和说得懂，是沟通中必备的能力，打造团队就是训练人员沟通能力!保证沟通很轻松，团队自然合作很顺利! 第四个就是忠诚： 军队之所以有执行力，还有一个很重要的要素就是忠诚于党，忠诚于国家。决不做党的负债。企业团队中成员必须要求有忠诚度，忠诚就是对自己，对团队一种高风亮节，做一行爱一行，加入就是融入，有感情，有情义，在打造团队文化要训练忠诚文化，人生总得对自己忠诚，对团队忠诚! 第五个就是责任： 一个人不在于年龄的大小，而在于责任的大小，企业团队中要求训练团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人! 打造团队凝聚力的五要素2 一、高效团队的特点 高效团队是一个怎样的团队呢？其实高效团队具有的条件很简单：（1）规模比较小，一般不超过10人；（2）互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能；（3）共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；（4）可行的目标以使成员采取行动和充满活力；（5）共同手段或方法来达成目标实现；（6）相互之间的责任。 二、如何建设高效团队 21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。 （一）、设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。 每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。 以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。 合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。 怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。 （二）、为员工提供深造的机会 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。 面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得·圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到：“作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要”。 总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。 （三）、听取员工的见解 在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。 另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。 （四）、鼓励员工的创造力 只有不断地创新才能保持企业竞争优势，但是创新能力从哪里来呢？做教育培训，是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径，而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在知识经济时代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现得更为明显。 其实创新能力也体现在企业管理的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的创新能力，才是真正的有竞争优势的创新能力。人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁就能在竞争当中保持长久的整体创新优势，并最终在竞争中打败对手 （五）、团队分工与合作 企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力；管理层拥有教练、发动部属的能力；员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。 （六）、增强领导才能 增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用；其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。 （七）、充分发挥领导的沟通和协调作用 首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。 其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。 再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的`沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。 （八）、充分发挥领导的激励作用 在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。 （九）、灵活授权，及时决策 随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。 首先，通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。 其次，授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。 再次，灵活授权，有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。 团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。

一、公司开会，制定出合适地目标，目标一定要明确并且分解一个优秀地管理人员需要搞清楚几个问题：今天你的目标是多少？今天地任务是多少？今天我能够做到多少？今天我能帮助我的营业员成功吗？一个优秀地营业员需要搞清楚几个问题：今天我能销售几台手机？今天我能把成交率提高到60%吗？今天我能把顾客搞定吗？今天我能承诺完成吗？二、绩效考核按照当时定好的绩效目标来，不可以随意更改有些手机店老板说这个店是我的，我想加什么考核难道不可以吗？我月初忘记加入配件任务地考核了，忘记加入清库机器任务考核了，加一下有什么关系，请你认真对待考核指标，这样做不管会削弱你地威信，还会容易让员工对公司地方针产生疑惑，对管理失去信息，请你认真对待，今天是29号了，在今天就移动那个要做好下个月地目标，计划了，明天还要开会告知团队呢。三、管理制度对事不对人，制度面前人人平等对于有亲戚在店里做的，或者哪个店长，营业员对门店地贡献比较大的时候，老板和操盘手会有一定的便宜，请你以后对于制度的东西就不要改变了，团队的整体凝聚力可以就是你的一次破例而崩溃。四、管理具体事务，一个上级的原则很多老板为了培养自己的事事关心的风格，对门店的事情给建议，找方法，甚至有的老板会给员工号码，有问题可以投诉，但是无形间束缚了店长的发挥和想象，在管理方面，营业员的执行力不高，进行罚款出发的时候，员工甚至投诉给了老板，店长以后都不敢管了，我们的老板需要做的事情就是：告诉店长要去做什么？怎么去做？做到什么程度算好？后期主要跟踪店长，了解进度，对门店采取检查和扣分制，发现不合格直接的罚款就可以了。五、规律是死的，人是活的对于在销售过程中，很多的营业员反应的问题，销售流程的问题，转推方法的问题，配件销售等问题，这些我们是可以变化，大胆采用一线的营业员的一些好的建议可以快速把团队整合大早起来，对于目标的执行会更加有效果。六、学习，向厉害的人学习很多的老板对自己的能力非常的自信，作手机7、8年了，我们不都是带着团队的，团队我比你要擅长，但是他们却不知道快速打造团队能够功能坚持去做一些事情首先得第一步就是思维一直，只有思维一致才能保证执行力的一致，我们称之为团队一起经历过一些事，才能更加的理解对方，以前有一句俗语：一起下过乡，一起扛过枪，经历过一些，我们才知道彼此的荣誉和信任感，这个和有些门店的每周聚餐，每月爬山有相似的东西，又有本质的不一样，学习，向比你厉害的人学习。

1尽量同地办公，方便沟通交流，并且能培养凝聚力。2分任务要合理，争取每个人都要有事情做。一方面是为了公平，另一方面是有事情做才能有目标，才能不急躁。3工作要有激情，开会的时候要多多鼓励，但是也不能满嘴火车，太假。通常，一个有激情有魅力的管理者对团队起着重要的作用。4如果某个成员工作中出现了重大问题，一定要指出来，并且不要太委婉，要让他认识到错误以便改正。

通过激励提高团队凝聚力：设计高效团队为员工提供深造的机会听取员工的见解鼓励员工的创造力团队分工与合作增强领导才能充分发挥领导的沟通和协调作用充分发挥领导的激励作用灵活授权，及时决策

第一：制度角度。组织需要结合每个被激励的岗位或团队的工作性质特点，认真分析调动积极性、形成凝聚力的关键行为和要素，以团队视角进行考核和评价，让大家一起完成一些很有成就感的工作，这样能让大家在利润分享、责任承担方面形成团队意识和共识。u2002良好的团对内部管理是保证组织凝聚力的坚实基础。在领导方式上，应较多地采取民主型领导方式，在团队决策上应共商共议，力求最大限度反映民意，切忌独断专行，这样可以使成员之间更友爱，成员相互之间情感更积极，思想更活跃，凝聚力更强。团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间或渠道、良好的沟通氛围。制定有效的，团队成员认可的并普遍接受的规章和行为模式。u2002第二：文化角度。文化角度主要指组织的士气和氛围，组织中必须有组织成员交流共同的规则，有以身作则的干部，促进组织凝聚力的文化来建设，高层一般是文化的缔造者，中层是文化的执行与传播者，基层是文化氛围的营造者。所以在一些大家共同的规则中，建立以团队为导向的文化活动，让凝聚力团队文化形成持久的规则和氛围。u2002根据成员的需要不同，合理、恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力；多开展一些积极的团队竞赛活动，通过参与竞争来增强团队凝聚力；搞一些团队拓展培训，使成员在团队活动中体会到团队的重要性而团队凝聚力。企业可以参考一些成功的用于增强凝聚力团队活动，在集体活动中打造属于企业自身的文化氛围。u2002第三：领导情绪角度。主要是领导要发挥个人魅力，在组织凝聚力不强的时候，要及时干预，避免组织氛围和士气减弱。u2002历史证明，一个优秀而富有人格魅力的领导者对于一个组织来说是其走向成功的必要前提。领导者通过自身魅力所吸引到的人才是组织成立并获得稳定发展的基础。一个优秀的领导者应当能够梳理清楚整个组织内部不同部门的协同关系，充分发挥核心的吸引力，让每个部门各尽所能。领导者打造组织的凝聚力时主要依靠的应该是自身的人格魅力，作为一个员工或者一个部门不需要做到人人喜欢面面俱到但作为领导者必先做到让每一个员工每一个部门都能信服。团队的首领必先审时度势地分析组织的情绪，在组织凝聚力不强的时候，要及时干预，避免组织氛围和士气减弱。一般来说适当的民主话管理对于提高组织成员的凝聚力时有保证的。但是在面临关键抉择时，往往需要领导者出果断甚至是看起来有些专制的决定，树立权威也是提高自身魅力的一个选项。作为一个领导要把握好和员工的距离。太亲民，员工对命令就没有执行力；太专制，组织就缺乏凝聚力。u2002领导的个人魅力对于团队的作用是不可估量的，优秀的领导可以把组织成员紧密的联系在自己身边。对于处在困难中的团队来说这一点尤为重要。扩展资料：团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身，外在因素来自环境的压力。团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也可以是成员对他人行为的附和，也可以是成员共同持有一种特定的价值观。这种价值观主要内涵就是要遵循四条基本原则：一是对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差，大家容易形成对共同利益的认同，考虑到税务人员的固有素质，这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志，要给予选择机会。二是以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及时修正。三是杜绝损害整体利益的公正原则。不拉帮结派，不亲此疏彼，劳动纪律面前人人平等。用公家资源，占工作时间，大搞个人业务的现象，不允许发生。这种现象特别影响同事们的工作热情，特别影响团队的形象和威望，特别影响集体的形象，对凝聚力的毒害是立竿见影的。四是强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论，让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来，更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界，要鼓励，要尊重和珍惜他们的创业激情。参考资料：百度百科——团队凝聚力

可以试试户外体验式拓展训练，通过所有成员一块完成户外体验式项目，在短时间内使团队成员成为一个整体，成员之间关系更为密切，团队氛围高涨

怎样打造一个有凝聚力的团队 怎样打造一个有凝聚力的团队，所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人，强调团队的整体业绩。下面分享怎样打造一个有凝聚力的团队。 怎样打造一个有凝聚力的团队1 第一：制度角度 组织需要结合每个被激励的岗位或团队的工作性质特点，认真分析调动积极性、形成凝聚力的关键行为和要素，以团队视角进行考核和评价，让大家一起完成一些很有成就感的工作，这样能让大家在利润分享、责任承担方面形成团队意识和共识。 良好的团对内部管理是保证组织凝聚力的坚实基础。在领导方式上，应较多地采取民主型领导方式，在团队决策上应共商共议，力求最大限度反映民意，切忌独断专行，这样可以使成员之间更友爱，成员相互之间情感更积极，思想更活跃，凝聚力更强。 团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间或渠道、良好的沟通氛围。制定有效的，团队成员认可的并普遍接受的规章和行为模式。 第二：文化角度 文化角度主要指组织的士气和氛围，组织中必须有组织成员交流共同的规则，有以身作则的干部，促进组织凝聚力的文化来建设，高层一般是文化的缔造者，中层是文化的"执行与传播者，基层是文化氛围的营造者。所以在一些大家共同的规则中，建立以团队为导向的文化活动，让凝聚力团队文化形成持久的规则和氛围。 根据成员的需要不同，合理、恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力；多开展一些积极的团队竞赛活动，通过参与竞争来增强团队凝聚力；搞一些团队拓展培训，使成员在团队活动中体会到团队的重要性而团队凝聚力。企业可以参考一些成功的用于增强凝聚力团队活动，在集体活动中打造属于企业自身的文化氛围。 第三：领导情绪角度 主要是领导要发挥个人魅力，在组织凝聚力不强的时候，要及时干预，避免组织氛围和士气减弱。 历史证明，一个优秀而富有人格魅力的领导者对于一个组织来说是其走向成功的必要前提。领导者通过自身魅力所吸引到的人才是组织成立并获得稳定发展的基础。一个优秀的领导者应当能够梳理清楚整个组织内部不同部门的协同关系，充分发挥核心的吸引力，让每个部门各尽所能。 领导者打造组织的凝聚力时主要依靠的应该是自身的人格魅力，作为一个员工或者一个部门不需要做到人人喜欢面面俱到但作为领导者必先做到让每一个员工每一个部门都能信服。团队的首领必先审时度势地分析组织的情绪，在组织凝聚力不强的时候，要及时干预，避免组织氛围和士气减弱。一般来说适当的民主话管理对于提高组织成员的凝聚力时有保证的。 但是在面临关键抉择时，往往需要领导者出果断甚至是看起来有些专制的决定，树立权威也是提高自身魅力的一个选项。作为一个领导要把握好和员工的距离。太亲民，员工对命令就没有执行力；太专制，组织就缺乏凝聚力。 领导的个人魅力对于团队的作用是不可估量的，优秀的领导可以把组织成员紧密的联系在自己身边。对于处在困难中的团队来说这一点尤为重要。 怎样打造一个有凝聚力的团队2 第一个就是信任 信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本， 打造信任的五大原则： 不要欺骗 、不要抱怨、不要生气、不能说大说、不要随变承诺。 所以一个团队凝聚力的建立基本上都建立为人上面！信任就是要把做人品质练就好！ 第二个就是合作 合作就是力量，合作就共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量！ 第三个就是沟通 产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。 第四个就是忠诚 军队之所以有执行力，还有一个很重要的要素就是忠诚于党，忠诚于国家。决不做党的负债。 第五个就是责任 一个人不在于年龄的大小，而在于责任的大小，企业团队中要求训练团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人！ 怎样打造一个有凝聚力的团队3 工作分工均衡 如果我们是一个团队，我们就应该注重团队的均衡发展，因为，如果分工不明确或者不均衡，大家都会有意见，干少的感觉不受重视，干多的认为不公平。 工作流程有序 对于一件事，我们一定要制定好相关的工作流程，因为，有句话叫做磨刀不误砍柴工，将标准化的工作流程建立起来，以后我们在做的事情的时候就会事半功倍。 工作职责清晰 对于一个团队，一定要有明确的责任分工，在各自的分工范围内，各司其职，各把一摊，如果有需要互相帮助的地方，可以实行AB岗，有利于工作开展 用热情感染人 作为一个团队的领导者，我们要学习的事情很多，首先就是要有一个积极的态度，让大家在你的热情鼓舞下，更加有士气，这样才能把工作任务完成好。 制定团队纪律 一个强大的团队，是不可以没有纪律作为保障的，所以，要制定规矩，并且要带头严格遵守规矩，不能让整个团队松松垮垮，执行力就是严格训练出来的。 适当放松调整 如果你是一个好的团队领导者，那么，一定要注意做到张弛有度，该紧张的时候，就紧张工作，该放松的时候，也要好好放松一下，以利于更好的工作。 带头啃硬骨头 作为一个团队的领导者，也是团队的领袖，我们一定要敢于带头啃下一个个硬骨头，这样才能让大家看到你的力量，你的能力，也会坚持跟着你一起打拼。

怎样提高团队的凝聚力 怎样提高团队的凝聚力？在职场中，凝聚力是很重要的，一个团队做事是很讲究凝聚力的，因为好的凝聚力才会更加高效，但是有很多领导不知道怎么管理好团队，下面我分享怎样提高团队的凝聚力，一起来了解一下吧。 怎样提高团队的凝聚力1 一、高效团队的特点 高效团队是一个怎样的团队呢？其实高效团队具有的条件很简单：1、规模比较小，一般不超过10人；2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能；3、共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力；5、共同手段或方法来达成目标实现；6、相互之间的责任。 如何建设高效团队 21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。 一、设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。 每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。 以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。 合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。 怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。 二、为员工提供深造的`机会 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。 面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得·圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到：“作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要”。 总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。 三、听取员工的见解 在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。 另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。 四、鼓励员工的创造力 只有不断地创新才能保持企业竞争优势，但是创新能力从哪里来呢？做教育培训，是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径，而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在知识经济时代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现得更为明显。 其实创新能力也体现在企业管理的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的创新能力，才是真正的有竞争优势的创新能力。人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁就能在竞争当中保持长久的整体创新优势，并最终在竞争中打败对手 五、团队分工与合作 企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力；管理层拥有教练、发动部属的能力；员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。 六、增强领导才能 增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用；其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。 七、充分发挥领导的沟通和协调作用 首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。 其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。 再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。 八、充分发挥领导的激励作用 在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。 九、灵活授权，及时决策 随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。 首先，通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。 其次，授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。 再次，灵活授权，有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。 充分发挥团队凝聚力 团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。 团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。 团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。 怎样提高团队的凝聚力2 团队缺乏凝聚力可能是领导者不得人心 1、滥用权力而不建立信任的领导者 管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！！各位领导千万不能善变！！一个领导者必须大声疾呼，一个领导者的所有行为都是建立组织信任的核心！！ 你可以让大多数人信任你，你将有多少人能够管理;你可以影响多少人，你将有多少人能领导，而不是多大的权力，你。 记住：权力不是你领导团队的理由！ 2、亲力亲为的领导力 马云说：怕员工犯错是领导最大的过错！！培养员工，既要给员工做事的机会，又要给员工犯错的机会！！ 动手领导超级自恋，只是认为自己能行，单打独斗。于是他们抓住权力，累得要死，总觉得缺人才。我不相信男人使然，别人不信使然！这样的领导是功率或爱的兴趣或者贪婪。根据个人的每一个细节的控制，每个企业的利润已经离开了子。因此，你可以想像，这是很难做大的公司。 他们贪图权力和利益，不信任别人。这些领导人要么是偏执狂，被他们制造的恐惧吓死，要么是累死！ 3、酒桌领导 谈生意就是请客吃饭。 对于这样的领导者来说，肚子很大，所有的生意都在酒里。 虽然哄客户开心，承受着酒精肝、血脂等风险。 这种领导，把自己的身体当成酒桶，米桶，他能想到客户的身体吗？ 除非客户也是个失败者。 当然，酒桌领导的危害不仅如此，醉酒吹牛，如受酒精的影响，这些领导都能做到，你说这种领导有前途吗？ 4、不注重员工学习与成长，领导没有进展 这样的领导者相信毅力可以使事情发生。他们非常务实，取得了很多成就。然而，在信息时代，灵活性、灵活性和快速反应是王道。因此，青山那些思维僵化、坚持不屈不挠的领导，虽然素质看似可贵，但对企业越来越没用，没有被淘汰。领导者最大的责任是培养优秀的员工。如果领导只把员工当作工具，他们就没有资格管理团队。 5、不注重企业文化建设的领导者 这些领导人总是很神秘，很少与员工沟通，并通过电子手段向他们发出命令。他们也不与员工谈论未来，认为现在就做一切。这样一个团队在团队的领导下往往没有凝聚力，员工不知道在哪里做，不能放手，这样的团队一定发展不好，领导自然会被淘汰，除非你是政府官员。 6、反复无常，领导的频繁更换 员工最怕遇到这样的领导，不仅经常遭受反复的折磨，而且在关键时刻，领导不能果断，员工的痛苦可想而知。这种领导在最后时刻仍然犹豫不决，而员工的计划总是被领导的意志所改变。

问题一：如何让一个团队更加有凝聚力? 如何才能增强团队的凝聚力呢？首先，要有明确的团队目标，目标是一面旗帜，它可以带领员工朝着共同的方向去努力。其次，要尊重员工，以鼓励为主，批评要注意方法，尊重员工，不仅要尊重他们的人格和劳动成果，同时要尊重他们提出的一些合理的意见和建议。取得成绩，要对其进行鼓励；出现错误，要诚恳地提出问顶的根本原因和今后的努力方向，而不是一味的加以指责。 激发员工的团队意识就是要不断增强企业的凝聚力和战斗力，使员工对公司有一个归属感。让每个员工都清楚地认识到每个人都是团队中不可缺少的成员。并能自觉地为团队的目标而努力。 凝聚力对一个团队来说是重要的，但是如何增强团队凝聚力尤其重要。希望以后，我们能上下同心，为我们这个企业也为我们自己而努力工作！ 问题二：如何让自己的团队凝聚力更强？ 康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。但是在一个组织里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，正所谓百姓百心，很多工作进展缓慢，领导者和管理者往往不知道员工究竟是不会做还是不愿做，还是由于资源缺乏而不能做，从而很难让员工凝成一股绳，高效地完成组织目标？ 任何一个经营成功的企业，都拥有一个有着巨大凝聚力的团队，所以如何打造一个有着非凡凝聚力的团队是很多企业家梦寐以求的。什么样的团队叫做有凝聚力的团队呢？首先要能够自由运作，领导在与不在都一个样；其次，能够自己决策，不需要事事请教领导；再次，有创新和学习能力；还有能够不断调整自己的状态去适应发展等。 给每位员工设置远景规划，这样做会让员工感觉到公司有为他的未来着想，愿意帮助他成长发展，远景规划犹如一掌指路明灯，指引着员工前进的方向。 让每位员工充分了解每次任务的目标，并明确目标的重要性，如此可以使所有成员有认同感和成就感。 分配好每个员工职责和任务，只有这样才不至于出现权责不分，有的事情出现扯皮，而有的事情没有人负责。 鼓励员工为完成团队目标献计献策，要充分发挥每位员工的积极性，员工最接近客户和实际的运作，能够提出很多切合实际的好建议。 鼓励员工要互相讨论并听取他人意见，众人拾柴火焰高，要想更快更好完成任务，就要发挥整个团队的创造力，结合所有人的意见，总结出最为恰当合适的方法。 要建立团队成员之间互相信赖和彼此关心的文化，如果团队成员彼此心存芥蒂，是很难齐心协力地完成任务的。 要充分授权并监督，不要怕下属把事情做错了而让他们事事向你请教，这样的团队永远无法成长，只有充分授权并给予恰倒好处的监督，才能够让团队茁壮成长，能够独当一面。 要建立良好的企业文化来强化团队的凝聚力。 有了功劳要从底层的员工开始分享，有了责任应该从最高领导开始承担。 要经常鼓舞员工，给他们打气。 问题三：如何建立团队凝聚力 1. 制度化,赏罚分明 当每个人都知道游戏规则时,有共同的目标时,比较容易凝聚大家，切记不患穷，患不均2. 差异化, 适才适用 没有人可以胜任所有的工作，有的人喜欢稳定细心，有的人喜欢挑战新奇，要根据其特性安排工作，不要一厢情愿的要求下属作他不能发挥的工作，这个他即时作了，也是不断想走，那么那来的凝聚力呢3．理想化，人因梦想而伟大给一个梦想给你的团队，一个国家、一个群体、一个团体、一个单位，真正要变强大，背后支撑的都是思想文化的力量。企业界一些成功的企业家，回顾自己成长、成功的历程大都说，一开始注重经济效益，然后是各种人的关系，做到最后是做文化。 问题四：提高团队凝聚力的方法 团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展，因此加强团队的建设就显得十分重要。 1，认识团队 ◇团队的组织结构 团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景，与传统行业有本质的不同。这种松散型团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的，因此，位置是由市场决定的，没有限定，也不会因为你来晚了只能做销售员，不能做领导。一个优秀的领导人，可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现，不是失去而是更大的获得，事业发展人气旺盛，形成良性循环。 ◇团队的领导方式 由于团队具有松散型特点，缺少强有力的组织制约，这就决定了领导人属于非权力型，与传统行业的权力型领导有本质的不同。 ◇团队的组织目标 在传统行业里，组织目标就是集体目标，不提倡个人的目标的实现。而团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成，团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体，每个人带着强烈的愿望，渴望改变、渴望获得、渴望成功，因此，领导人要顾全团队大局，只有每个人的目标实现，才有团队目标的实现。 2，团队是特殊的企业 销售团队是一种超企业的实体，从某种意义上说，也可看成是一个企业，相当于公司的销售部门。但这个企业与传统企业有着本质的不同，传统企业以管理为中心，以制度为准则，无法从根本上解决雇佣关系、管理与服从的关系、制度与自由的关系等。销售团队这个特殊的企业，以其独有的特点很好地解决了这些矛盾。这个特殊企业的特点有： ◇没有老板，每个人都是自己事业的主人，大家以合作者的身份，用共同的理念 *** 在一起； ◇没有管理者，只有领导者，领导者就是有经验的团队领导人； ◇没有强制规章制度，但是遵循认同的组织文化，并自觉规范自己的行为。 以上特点，使每位直销人在这个特殊的企业中拥有独立的人格，真正成为具有现代特点的企业家，即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。它带来的整体效益之高，凝聚力之大是传统企业无法做到的。 3，团队建设的方法与技巧 团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行： ◇组建核心层 团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说一个好汉三个帮，领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的规划，还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下，心往一处想，劲往一处使。 ◇制定团队目标 团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。 ◇......>> 问题五：如何提高公司团队凝聚力 在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。 拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在营销领域，一支优秀的经济团队同样如此，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么，立足于企业的视角，怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来，也就是如何提高团队的凝聚力呢？我认为，应该从以下几个方面来谈： 第一、为企业员工规划一个共同的远景展望。企业远景，就是企业的发展和前途，是企业行为的根本目标，是员工信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。企业应该依靠文化建设将员工的价值观和企业的核心价值观统一起来，确保把员工的积极性激活，才能真正实现员工为企业的前程为自己的前程，团结一致、全力以赴，去奋斗！ 第二、经营企业如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队管理过程中，显得尤为重要。 第三、为员工创造可持续发展的发展环境。企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。 第四、深化内部分工，标树外部强敌。很多企业过分强调职权晋升，以此激发员工上进心，催化员工积极性，却一不留神产生误导，人为制造了内部矛盾，无法沟通调和，要么忍痛割爱，要么坐观矛盾激化，结果都是团队溃散，企业收拾尴尬残局。可谓处心积虑，功亏一篑。其实，理智的企业引导，必须要员工清楚：真正的竞争来自外部，员工应该加强危机意识――企业自身若得不到稳定的发展，就不能满足员工的各种期望；只有团队内部上下同心、协调一致，争取到企业的功绩，才留有个人的空间。同时，企业要建立一整套公正合理的考核体系，充分评估员工的优缺能短，准确分工，以人适其位人尽其责为原则，把平等、合作诉为理念，深拢人心，建设一支默契团队。 第五、保持团队的清洁。肿瘤最可怕之处在于它不休的扩散。我们常常看到一些原本俊俏的团队，由于少数不安分成员的存在，变得横眉竖眼、面目全非。我们称之为“团队垃圾现象”。任何团队都无力保证永远只吸纳德才兼备者入围，“垃圾”的......>> 问题六：如何提高团队凝聚力 团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展，因此加强团队的建设就显得十分重要。1，认识团队◇团队的组织结构团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景，与传统行业有本质的不同。这种松散型团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的，因此，位置是由市场决定的，没有限定，也不会因为你来晚了只能做销售员，不能做领导。一个优秀的领导人，可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现，不是失去而是更大的获得，事业发展人气旺盛，形成良性循环。◇团队的领导方式由于团队具有松散型特点，缺少强有力的组织制约，这就决定了领导人属于非权力型，与传统行业的权力型领导有本质的不同。◇团队的组织目标在传统行业里，组织目标就是集体目标，不提倡个人的目标的实现。而团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成，团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体，每个人带着强烈的愿望，渴望改变、渴望获得、渴望成功，因此，领导人要顾全团队大局，只有每个人的目标实现，才有团队目标的实现。2，团队是特殊的企业销售团队是一种超企业的实体，从某种意义上说，也可看成是一个企业，相当于公司的销售部门。但这个企业与传统企业有着本质的不同，传统企业以管理为中心，以制度为准则，无法从根本上解决雇佣关系、管理与服从的关系、制度与自由的关系等。销售团队这个特殊的企业，以其独有的特点很好地解决了这些矛盾。这个特殊企业的特点有：◇没有老板，每个人都是自己事业的主人，大家以合作者的身份，用共同的理念 *** 在一起；◇没有管理者，只有领导者，领导者就是有经验的团队领导人；◇没有强制规章制度，但是遵循认同的组织文化，并自觉规范自己的行为。以上特点，使每位直销人在这个特殊的企业中拥有独立的人格，真正成为具有现代特点的企业家，即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。它带来的整体效益之高，凝聚力之大是传统企业无法做到的。3，团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行： ◇组建核心层团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说一个好汉三个帮，领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的规划，还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下，心往一处想，劲往一处使。◇制定团队目标团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。◇训练团队精英训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍，能给团队带来很......>> 问题七：如何正确的领导团队提高凝聚力？ 1、主动与团队成员保持良好的沟通。积极主动的与团队成员沟通，了解团队成员工作状态和生活状况，多了解成员的合理需求并尽力满足他们，创造一个良好和谐的沟通氛围。我们的管理者很多时候缺乏与团队成员沟通的主动意识，在认识上有偏差，总以为应该是员工主动给自己反应问题而不需要自己去主动沟通。实际上作为管理者如果每天花一点时间主动和员工进行交流，你往往会发现很多问题在交流中迎刃而解，团队也时刻处在一种高昂的战斗氛围中。 2、尊重团队成员，充分信任。作为管理者对团队成员要给予充分的信任，缺乏信任关系是做不好工作的。 我们有的管理者信奉所谓的“用人要疑，疑人要用”的用人法则，这里我们不去批判什么，事实上我们有时候从表象去看以上的法则好象有其合理的成分，实际上最终酿成的苦果也只有管理者自己清楚，用人的前提条件是选对人，选好人！“用人要疑，疑人要用”的用人法则只能说明我们的管理者缺乏甄别人才的眼光和能力，给自己一个解脱的理由。 3、不断给予团队成员鼓励，不与成员争利，不与成员争权，给予充分授权。营销团队的独特性在于团队成员要承担企业较多明确的业绩指标压力，我们经常发现在营销团队中会出现所谓的头顶天花板的“老油条”，作为营销团队的领军人，要不断的给予团队成员鼓励，挖掘其潜能、激发其斗志。在遇到“利”争的时候一定记住不要与员工争利，否则最终团队将人心尽失，随也不愿意跟随如此不堪的领导卖命。其次要充分的给予员工授权，这要求你对每一个成员的能力和业务技能有足够的认识与了解，给予团队成员适度的自行工作空间，方能调动团队的主动性与积极性。 4、让团队成员感受到成长的快乐。在一个营销团队中，我们要让团队成员真正能体验到自身得到了成长，在成长的过程当中体会到成就的 *** ，方能塑就团队成员的向心力与归属感觉，因为一个人在一个组织当中，如果得不到成长，一般只有两条路可选：一是自行得过且过，最终出局；一是感觉不到需求的满足，最终选择走人，建议我们的管理者在这方面要多研读研读马斯洛人本哲学里的层次需求理论。 问题八：怎么做，自己的团队才有凝聚力？ 搞搞活动不叫凝聚力，人情化管理也不能算是凝聚力。要打造凝聚力，首先的关键点，是要改变企业高层(特别是老板)看待员工的眼光 深层分析，不难发现，凝聚力其实就是一种人心交易，只不过交易的双方，不再是老板与员工，交易的主体变成了企业与员工，老板在这场交易中只是纯粹的搭台员。人心交易要实现双赢，就必然要求双方“以心交心、将心比心”，而非站在自己的利益立场偏面来看问题，它要求以一个整体的观念来看待企业的发展。 所以，解决人心的最好办法是以心交心，真诚、友善地对待员工，除了关注他们的物质利益外，更多地要从精神上肯定他们、激励他们、引导他们，让他们有表演的舞台，让他们成为企业的主角，让他们感受到尊重、被信任，将他们视以一个人来对待，以性善而非性恶的眼光来看待他们，以尊重人性的方式来处理企业与人的关系。只有这样，他们感受到了企业的温暖及对他们的关注、爱护，他们才会投之以李、报之以桃，才会甘愿为企业付出，才会跟着企业走。这就是凝聚力的本质，它要求的是一颗爱心。 追根溯源，凝聚力谈的是对员工及团队的控制，控制力谈的是对事及员工工作行为的控制。一个对人，一个对事，一个通过人心整合来控制，一个通过机制建设来控制 问题九：如何提高团队的凝聚力 如何激发员工的工作热情，增强其凝聚力，发挥主人的作用，是本公司所面临的问题。 在此，针对本公司员工的特点及现状，在市场经济条件下采取相应的措施，增强员工的凝聚力，本人提出以下几点建议： 一、营造宽松和谐的环境 “昔孟母，择邻处”，“近朱者赤，近墨者黑”，这些话语不正向人们阐明“环境”对人的重要影响！和谐的环境可以使人保持一种积极、愉快的心态，进而最大限度的调动人的 *** 和才智。作为企业而言，创造一个良好的环境，对于保证员工高效、安全的工作、愉快的生活，促其身心健康，都无裨益。因此，要提高员工的凝聚力，创造舒适、宽松、和谐的环境更是首要之举。 1、 营造良好的工作、生活场所 创造整洁、宽敞的生产车间，可以使工作井然有序、高效轻松；美观、舒适的办公室，能让工作人员心情舒畅，且充满自豪感，优美方便的住宿环境及配套设施，会令员工生活充满乐趣，得到很好的休息和娱乐，保证精力旺盛，没有人员愿面对脏、乱、差的工作环境和生活环境，故推动7S管理活动。 2、 推行员工建议与参与制度 一个企业的成功越来越依靠员工的创造力，大部分员工敢想敢为，往往会有许多大胆而有创意性的想法。因此，建立员工建议制度十分有效，当员工的建议得到重视时，能获得极大的满足感，进而提高员工的积极性和工作满意度。 3、 积极推行厂务民主管理制度 积极推行厂务公开、民主监督管理是企业生存与发展的必由之路，企业重大事情要员工知晓，可通过召开大会、厂务会及板报等媒体，多形式、全方位、及时通报厂内重要情况，实施有效的民主监督，不仅有效的促进管理者廉洁自律意识的提高，而且能激发广大员工“企业兴亡、人人有责”的热情，增强责任感，凝聚众人心。 4、 公平相待、情通理达 所谓公平就是办事合情合理，没有偏向，尽可能做到公平相待、一视同仁，使下属产生公平感，一激发员工积极进取得精神。同时加强情感管理，提高亲和力，将管理的触角延伸到私人领域，通过人际交往来增强凝聚力。 5、 丰富文化生活、陶冶员工情操 开展丰富多采的文化娱乐活动，是活跃员工精神生活不可缺少的内容。 二、创造良好的发展机会 爱好学习、追求个人发展和成功，是每个员工固有的特点和优点，优秀的人才是企业发展和动力源泉，尽力为员工提供和创造良好的个人发展机会，不仅能增强员工的业务水平和素质，促使企业的发展和创新，而且满足了员工的成就感，也就更坚定了员工为企业奉献的信心和决心。 1、 制定员工培训计划 提供个人发展的机会，首先要制定完备的员工培训计划。但是，再企业中，员工培训总是管理层进退两难：投入少，员工水平不会提高很快；投入过大，一旦人才流失将得不偿失。因此，企业管理者应报着充分相信员工的态度，克服为难情绪，不惜成本进行人才培训。我很佩服惠普公司创始人说过的话“对此，我们从不特别担心，因你有这种别人愿意要得技术人员，总比你有那种别人不愿要的技术人员好。”明白其重要性还不够，关键结合本企业自身的情况，制定出详尽的员工培训计划后，再人力物力上确保其落实到实处。 2、 营造和谐的学习气氛 光有员工培训计划不行，只有学习气氛无培训计划也不行。二者紧密结合方能相形益彰。孔子云：学如不及，犹恐失之。学习在今天更显出其紧迫感，这就需要企业管理者高度重视学习，并为之提供一切可能的条件和方便。 3、 知人善用，起用人才 为员工提供良好的发展机会，让员工有东西可学，能学到东西还不够，还要知人善用，给员工创造展示自己的机会。现代企业管理的核心就是：要选好人，好好干的问题。为此对管理人......>> 问题十：如何做到团队有爱使团队更有凝聚力 高绩效团队的要素一般包括两个层面： 一、良好的个人、团队与企业的关系； 这与通常所说的企业文化有一定关系但不是全部，说白了就是想要有一个高绩效的团队，就是需要个人舒心、团队上心、企业放心，具体可以诠释为以下三点： 首先是团队成员与企业一心，与团队一心，乐于为所从事的事业努力拼搏。这一点取决于团队和企业对待员工的待遇、态度和任务的安排技巧； 其次是团队关心、关怀和依靠员工，与企业共进退、与其它团队步调一致。这一点取决于： 1、团队对待员工的态度和目标任务的分解、管理能力； 2、团队与其它团队间的协调配合水平。这一点是优秀的团队管理者、管理决策层的必修课，很多效率低下或发生责任事故的情况都与这一点有关； 3、企业对团队的管理水平，包括团队建设及成长培育、责权利的制定和项目的规划考核水平； 第三是企业除了开拓市场的能力和获利水平这一个“外功”以外，如何对待员工、如何对待团队、如何管理项目这三个“内功”尤为重要。其中： 1、所谓的“外功”，这一点取决于企业决策层对市场的观察、机会把控能力，也是团队、员工的希望源泉； 2、所谓的“内功”，这一点取决于决策管理层对员工、团队的待遇、态度、制度和工作方法。这一点连同项目的制定、考核也是一个优秀决策管理层的必修课； 二、良好的任务管理 首先，先说说目标任务管理。这一点可以参考管理大师德鲁克著名的SMART原则，具体baidu一下，许多资料，这里简单研讨一下，希望对您有所帮助：

首先团队活动，其次团队福利，再次就是工资待遇，我相信这3点满足了，没有一家企业的凝聚力不好的