物业市场

这个应该看你们公司成立市场部的初衷。有些物业公司的市场部属于项目开发性质，其工作就是联系新的物业项目；有的物业公司市场部属于经营性质，其工作就是代理所管辖项目内的房屋租赁、买卖等；也有两项全包括的。单独从部门的名称上，无法确定部门的具体工作

类似物业管理协会。

从市场份额增长、销售业绩提升和客户增长与留存等维度分析。1、市场份额增长：评估奖金的维度之一是通过物业市场份额的增长来衡量。这可以包括吸引新客户、扩大现有客户的业务规模、增加新项目或合同等方面。可以设定奖金目标为在特定时间内实现市场份额的增长幅度。2、销售业绩提升：另一个重要的维度是销售业绩的提升。这包括物业销售额、签订新租约或销售合同的数量和价值，以及客户满意度等。通过设定销售业绩目标并结合奖金激励，可以促使销售团队积极开拓市场并取得优异成绩。3、客户增长与留存：物业行业也注重客户的增长和留存。可以考虑设定奖金目标来衡量新客户的增长率、现有客户的续约率或满意度、客户投诉率等指标。这有助于鼓励团队积极争取新客户，并提供出色的客户服务以达到客户保持和续约的目标。