销售督导

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我被苏宁电器招聘了,是储备销售督导,还没签约,不知道公司怎样?

还是另谋出路吧,我是刚离职的,营销中心做采购的。

要去面试服装销售督导,一般HR会问什么问题呢,改怎么回答?请各位前辈指教~~

1.自我介绍2.有无相关经验3.能否承受压力4.能做多久5.能否接受加班、外派、出差之类的。6.你还有什么问题要问我(即问HR)

我做销售督导,安排我到店内实习导购员,店长总是拿话说我,还不教我东西,公司领导让我自己学习?

领导是想看一下你的能力,不管什么行业你都会碰到人际关系处事的问题,要多说过年话,多身别人请教。最好的办法是回家看中国人必看的三本书《老子》《庄子》《孙子》就好了,如果实在没时间看书,那就多想解这三本书的名字。最后等你学会“老庄孙子”后,你真正的人生就开始了。

苏宁易购招聘销售督导和店员,有一些商场导购经验没有家电销售方面经验,学历没问题可以应聘销售督导吗?

答复:告诉你这位同学,你同学可以应聘公司该职位,然后由公司统一安排职员岗前培训,不论你同学做导购员还是做销售员,以必须从零开始,因为做这些工作,并不是敷衍了事就行了,所以你同学一定要用心的做好每一件事情,一定要细心到细致入微的做好每一件事情,一定要扎扎实实做好每一项工作,从而,让公司领导认同你同学的工作能力和工作表现,再次,鼓励你这位同学,继续加油吧!!谢谢!

如何做好食品销售督导员?大神们帮帮忙

做好一名优秀的市场督导员,必须做到如下的三字真言:正、勤、实! 正:气正则腰直,腰直则言顺 勤:五勤投地,身行胜于言教 实:工作上细分,执行上务实 详情请见: http://hi.baidu.com/hunterzzw/blog/item/b4db700262d5dd8de850cd72.html

销售督导的考核标准

1、市场信息反馈的及时性及完整性;2、业务的能力及熟练程度;3、所管片区内店铺的盈利能力;4、所管片区内店铺营业员的业务能力;5、工作积极性与效率比;6、曾督导过的店铺的信息反馈;7、督导的自我评估并结合行政考核。

销售督导的工作职责

巡店时督导主要从下面几大方面下手: 第一方面卖场1.卖场陈列是否达标;2.库存是否存在长时间缺货;3.公司投放到卖场的资源的使用;4.公司投放的费用是否真实;5卖场的开展的促销活动开展检查;6.卖场哪些方面有存在可以提升销量的空间。第二方面人员1.公司业务人员的拜访是否到位;2.驻场促销员的工作。

谁能介绍下 吉利汽车 销售督导的 薪资大概是什么水平可以吗?

你知道杭州吉利的入职体检要乙肝携带者吗?

我马上要去面试销售督导,应该准备些什么呢

希望能够帮到你1:着装礼仪   西装的套色   应该注意西装应该保持同色配套,并且面料以深色,尤其是深蓝色为好,或是深色有细条纹的。有人疑问,“我们学校有些教授是从国外回来的,他的西装就是上下颜色一深一浅并不一致啊?”确实,在海外许多教授的着装就是上下颜色不一致。但是请注意,你不是教授,你现在也不是在申请教授的职位。另外还有一点特别值得注意,就是不要等到面试前一天才去买西装,因为西装是需要精挑细选才会选中合适的,匆忙之中挑选不出得体的西装。 2:文明礼貌   不讲究文明礼貌是面试失败的重要原因之一。基本的礼节是必不可少的,文明礼貌,讲究礼节是一个人素质的反映、人格的象征。 3:表情   面试成功与否与表情关系很大。应试者在面试过程中,应轻松自然、镇定自若,给人以和悦、清爽的感觉。 4:举止   举止体现着一个人的修养和风度,粗俗习气的行为举止,会使一 个人失去亲和力,而稳重大方则会受到人们的普遍欢迎。在陌生的主考人面前,坐、立、行等动作姿势正确雅观、成熟庄重,不仅可以反映出青年人特有的气质,而 且能给人以有教养、有知识、有礼貌的印象,从而获得别人的喜爱。 面试中应注意的礼节: 1.应提前多长时间到达面试地点? 提前10分钟到达效果最佳。在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到都是致命的,而提前半小时以上到达亦会被视为没有时间观念。到达面试地点后应在等候室耐心等候,并保持安静及正确的坐姿。 2.假如一些小企业没有等候室怎么办? 在面试办公室的门外等候。当办公室门打开时应有礼貌地说声:“打扰了。”然后向室内考官表明自己是来面试的,绝不可贸然闯入。假如有工作人员告诉你面试地点及时间,应当表示感谢。 3.进入面试室后能否马上坐下? 等考官告诉你“请坐”时可坐下。坐下后不要背靠椅子,也不要弓着腰,并不一定要把腰挺得很直,这样反倒会给人留下死板的印象,应该很自然地将腰伸直。 4.与考官交谈时是否应始终注视对方? 这并不需要,当然更不能漫不经心地四处张望。在交谈时应当显得自然,平时怎么和别人交谈的,就怎么去做。 5.面试结束后该怎么做? 站起来对考官表示感谢。在走出面试室时先打开门,然后转过身来向考官鞠一躬并再次表示感谢。然后轻轻将门合上。认证招聘网站成员 rz.hrpin.com

手机销售督导怎么应聘

手机销售督导直接去公司应聘。根据查询相关资料,应聘的时多谈谈你的工作经历及具体内容介绍,把之前做过的工作经历归纳整理下,做到心中有数。准备一个面试官必问的问题:你应聘上了会如何开展工作,这个提问也事先准备好回答。

面试销售督导需要准备什么?

  1、礼仪问题其实是很重要的。俗话说的好,久病成良医,HR面的人多了,其实也相当于半个算命瞎子了,见到你的前15秒,基本就已经对你这个人做出了判断,后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。  或者你太优秀了,HR在交谈过程中重建对你的判定,但为什么不在开始的时候就留个好印象呢?别觉得我在危言耸听,这个是某个高管HR自己说的。  2、着装方面尽可能的穿正装,当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲,穿得干净整洁就好。如果女生带了包包,请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种),还有取下那些很可爱的饰品。  3、进入面试间之前请先敲门,得到面试官的许可再行进入。  4、主动递交自己的简历,递交的时候注意两点:一是双手递上,以示尊重;二是注意纸面的朝向,正向对着面试官,而不是正向对着自己。可能提的问题:请简要介绍一下自己 。为什么决定到我们公司应聘这份销售工作?

苏宁电器的销售督导是做什么的?职责呢?是在门店卖场上班还是在分部上班???待遇呢?

当然是门店了

电器卖场销售督导职责等

督导就是督促和指导经销商销售自己公司的产品。关键在于勤拉拢,多指导。小家电包括:热水器,吸油烟机,燃气灶,消毒碗柜,电吹风,电熨斗,电磁炉,电热水壶,电风扇,电暖器,电饭煲,饮水机,豆浆机,榨汁机,电烤箱,吸尘器,咖啡机等等.....

销售督导应该会那些数据分析

1、按周、月、季度、年的分类销售数据汇总;2、月、年销售汇总数据的同比、环比分析,了解变化情况;3、计划完成情况,及未完成原因分析;4、时间序列预测未来的销售额、需求;5、客户分类管理;6、消费者消费习惯、购物模式等等

销售督导的考核标准

1、市场信息反馈的及时性及完整性;2、业务的能力及熟练程度;3、所管片区内店铺的盈利能力;4、所管片区内店铺营业员的业务能力;5、工作积极性与效率比;6、曾督导过的店铺的信息反馈;7、督导的自我评估并结合行政考核。

销售督导的工作权限

1、有对专卖店相关事宜的指导权;2、有对专卖店人员调整的建议权;3、有对专卖店及代理商的监督、考核权;4、有对基层店务人员的监督、考核权。

请问下苏宁电器销售督导是做什么的?待遇具体是多少呢?您说您在那做过!所以想咨询下!广东的苏宁要我去面试!

我真晕,你都不知道督导是做什么的,苏宁怎么会要你啊

销售督导的定位作用

1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况;2、销售终端与公司之间的桥梁:传达公司相关信息、政策,及时向公司反馈相关信息;3、公司营销计划和政策执行的督查考核者,品牌形象的维护和推广。

销售督导需要具备哪些条件

这要看是哪一类督导,是现场销售员督导还是业务员销售督导,但总体说来销售督导要有比较强的沟通能力、准备的判断力、敏锐的洞察力、严谨务实的精神,最重要还要有一颗公正的心才能做好销售督导。

销售督导的基本素质

1、认真负责的工作态度;2、具备装修的基本知识;3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力;4、熟悉连锁专卖管理,熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识;5、具备一定培训能力;6、工作原则:迅速、准确、保密、实事求是。

作为手机销售督导,大家给点好的建议!

我的个人观点哈至于搞好关系,我想无商不利,许以一些利益自然就有劲头了。而且手机销售不是属于日常消费品,不会有频繁的更换的,当然有钱人不在其中。一个是注意信誉,这是最关键的,我记得我的眼镜片脏了,本来不是在那家店配的,但是人家依旧主动的为我清洗镜片,我很感动,一个小小的行为就可以换来很多人的好评,这种好评是会传染的。我现在已经是那家店的会员了。说这个只是想告诉你信誉和热情是非常重要的。至于卖机器,我觉得促销可以从自身的角度去说,比如我假期打工的时候做过卖电脑的店员,老板就告诉我们说,要以自己的亲身的使用经历去感染消费者,很有说服力。激励促销员?我觉得这个是人性化的东西,我表妹做促销的时候就很辛苦,每天站很久,我觉得要是暑假的话,可以给促销员弄一个比较凉爽的棚子,麦克,穿的可爱一些,让他们自由去发挥,不要固定形式和销量,我觉得可能会有更好的效果。见笑,这是我的一点个人意见,我是大2的学生,主学电子科学技术,喜欢电子和电话,我的打工经验只是这么多,你还是要自己去权衡一下实际情况哈。嘿嘿。感谢你的阅读!

销售督导员是干什么的

1督察营销计划和营销政策执行情?。2、跟踪产品的推广活动,对推广效果进行评估,各区域销售情况进行总结,分析。3、督察年度计划执行和费用(客户资金)使用情况。4、督察营销部门所有人员的工作情况。5、督察及监管促销员6、督察零售终端产品展现(包括陈列,排面等)我也是找来的,希望能帮到你

手机销售督导和业务员哪个级别高些

手机销售督导级别高些。手机销售督导的级别会高于业务员,由于销售督导是负责指导和管理销售团队的,在团队中拥有一定的权威和管理权限。销售督导需要具备更高的专业知识和管理能力,能够带领销售团队完成销售目标,同时需要协调上下级之间的关系,处理客户投诉和售后服务等事宜。而业务员则是直接与客户接触,进行手机销售和售后服务的人员,需要具备良好的沟通能力和销售技巧。

销售督导是什么意思

类似于一般工程部里的项目管理人员,主要工作内容是督促和引导销售人员,防止销售员犯不必要的错误;工作等级仅次于销售部经理或等同于销售部经理。(销售督导在有些公司有不同的称呼:销售顾问)

销售督导的具体岗位职责

销售督导的具体岗位职责   销售督导是销售人员的主要管理人员,那么销售督导的具体岗位职责又是什么呢?   一、负责销售终端的营运管理和维护。   1、开业系列工作;   2、日常指导工作(货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持),并做好总结;   3、专卖VI形象的监督、建设和推广;   4、针对各店铺(包括代理商)的扶持,树立店员和代理商的信心,引导规范经营;   5、及时接受顾客及代理商的投诉,认真处理、及时反馈;   6、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。   二、销售终端档案的建立和管理   店铺情报的建立和管理(店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案);   1、评估代理商信誉;   2、定时分析目标市场(竞争品牌、流行趋势、消费人群),及时反馈公司并存档,以取得市场决策主动性;   3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。   三、培训、考核工作   1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;   2、针对自营店的`店长、导购胡培训及监督考核工作;   3、配合开展地区及全国性的培训工作;   4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档。   四、店铺的考察工作   1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构,所处区域的消费能力等;   2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力,经商经验等;   3、协助新区域市场的拓展工作,提出下一步的工作思路及建议。   五、促销活动管理   包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理:   1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估,提出合理性建议;   2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送,加强部门之间的沟通;   3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放,确保活动能够充分开展;   4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导;   5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据,包括库存、销售等并做好统计分析;   6、信息反馈及促销活动总结。 ;

销售督导工作总结及计划范文模板

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,需要做好 工作 总结 ,还有规划好明年 工作计划 ,那么销售工作总结及工作计划该怎样写呢?下面就是我给大家带来的销售督导工作总结及计划 范文 模板,希望大家喜欢!   销售督导工作总结及计划范文模板篇一   本人自2019年担任公司市场督导后,到现在已有某年了。为了进一步实现工作上的自我提升,现将2019年的工作情况作如下汇报。   一、工作情况   本年度在公司领导的正确领导和广大同事的大力支持下,本人紧紧围绕工作目标,创新工作思路,努力完成各项工作任务。无论干什么工作,我都以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好。今年以来,主要做的工作包括以下三方面:   (一)做好运营管理   负责收集、审核二级区域月度运营计划及区域经理、业代月度绩效指标设定及结果核对。   (二)加强促销管理   提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作作好提前安排,并制定相关促销计划,跟进并督促促销计划的执行情况,保证促销工作的顺利实施。   (三)网络管理方面   一是追溯、校验二级区域终端管理指标;二是追溯、校验二级区域网络管理指标。   二、工作计划   (一)将学习摆在首位,不断提高业务综合能力   一方面,要继续学习相关业务知识,增强对市场的敏锐力,并将理论积极运用到工作实践当中,更好地完成本职工作。另一方面,要多总结 经验 教训,积累工作经验,为今后的工作打好基础。   (二)沉着冷静,保持良好的心态   对于各种工作难题,首先要克服急躁的情绪,戒骄戒躁,保持冷静,调整好心态,用饱满的精神、积极向上的态度来迎接不同的挑战。和同事们积极交流,增强团队组织的凝聚力,进而提高工作合力。   (三)确定目标,强化创新意识   作为某某市场督导,我必须根据公司的年度销售计划来制定出个人远近期工作目标,并全力以赴地去实现。同时,要增强创新意识,改进自己的工作方式 方法 ,不断提高自身的工作水平。   销售督导工作总结及计划范文模板篇二   通过近期对我所负责卖场的了解,发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工作非常被动,不能主动的找出问题、优化环节,缺少了最重要的客户掌控、 渠道 掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清,只做了最表面的基本工作。根据一些实际情况,我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面,一方面督导要提高自身的素养,包括对于 销售技巧 和手段的认识,处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理能力与协调能力,善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种.种或大或小的矛盾。我作为一个市场督导人员,下面谈一谈本人的工作体会及经验总结:   一、帮助销售   市场督导应该连同培训师一起,对于无促销员渠道的店面,进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到,我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一直关注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面,我们给他们进行帮助培训,让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样,他们的感激心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面,这些都是保持良性发展的必要条件。   二、惯性推销   在帮助销售的同时,认真教会门店店员关于某某机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的培训,店员如果能够按照教授的方法卖出机器,肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样,在再一次向客人推荐某某的机型时,在信心上都会有一定的提高。通过多次的成功,很容易就会形成:某些店员专会推荐某某的机型,而且成功率非常高;以后有客人上门,都会主动的推荐某某的机型。这就是成功的惯性推销,这对于我们某某手机在终端门店冲量是很有效果的。   三、灵活促销   促销,无论在哪一行,都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响,其资源和方法往往有很多种,这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、灵活促销。也就是根据不同情况,在不同场合,用不同方法对待不同的顾客,达成销售。   从分析顾客心理的角度,往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场,不外乎两种情况:   第一,确实是来买手机的。这个时候,往往要采取先势夺人,以最直接和最有效的方式来吸引顾客的注意,从而达成向他推荐手机的目的。   这里的“灵活促销”,体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观察信息作出相对准确的判断,或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理障碍,清除他的一些心理干扰,拉近顾客与手机柜台的距离,进一步打开顾客信与不信的心扉。综上简述,就是“巧观顾客,当机立断”。   第二,可能是来买手机的。这里,又可分为两种,一种是想买,但没带钱的;另一种是带了钱,但不一定当下就买的。这里的“灵活促销”,体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾客和谐无障碍的沟通聊天平台,打开顾客情感的心扉,通过情感互动的方式,了解顾客的真实需求以及客观困难,促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之,即“情感互动,和谐营销”。   销售 年终总结 及计划范文篇三   我于2019年某月 入职 工作,工作时间不长,只有半年时间。但是在这短短的半年时间里,在各位领导的支持和帮助下,我的收获却是很多。为了更好的为公司各部门做好技术后勤服务,在这里我要总结一下我这半年来的工作经验,为以后的工作做更好的规划。   在思想方面,在工作态度上面,一向是认认真真的,虽然可能偶尔会有点小抱怨,但是大方向上从来没有差错。有责任心,份内的事情都会尽力完成,有时候在自己的事情和工作的事情之间犹豫的时候也会优先考虑工作然后再去忙自己的私事。而且在自己休息空闲的时候,如果有人问我一些工作上的事情,也会很快回复。   在工作方面,暑假特训营在某某学院的一个多月时间,让我从一个还不是很熟悉公司各方面事情的小菜鸟变为一个可以独挡一面的技术员,但是这些还远远不够,在接下来的工作时间里,我多多少少总会发现自己的一些不足,然后在慢慢一点一点的改进,把将要做的工作写一个工作安排,排好先后顺序,然后用最短的时间完成它们。在 考研 考试前的日子,有的时候工作压力确实很大,有压力才有动力,这样的日子过的才充实,有意义。在工作配合方面,为各个部门提供设备支持,在人员不够用的情况下提前布置好设备的连接,并教会各部门人员如何让使用设备,确保每次录课都顺利进行。当然,我目前所做的还不是很好,并不能让人满意,还没有做到有条不紊,我会在接下来的工作中改进,争取做的更好。   在与各部门同事相处方面,也有待加强,作为技术部的一员,几乎和所有部门的同事都会有工作上的联系,特别是需要调配上课设备,使用电子设备等部门,几乎每天都有交接工作的事情,然而不仅仅是在工作上的事情要积极配合,在平时的休闲时间,如果有力所能及的事情,我也会很乐意去帮助他们。我的性格依旧是开朗乐观,不怕吃苦,稍微有点内向,有亲和力,做事能力就是各个方面都懂一点,但是大多数都不精通。   在未来的工作方面,争取做到有条不紊,考虑多方面因素,处理好因为各种情况的突发性事件,并做好记录。熟练的应用各种电子设备,了解其工作原理,当有简单故障的时候可以及时的独立的处理。在录制课程方面,要和各位讲课的老师和研究生讲一下如何使用录课设备和一些注意事项,如何让讲授的课程讲的专业一些,这样在处理课件视频的时候,就会更方便,而且可以留出来更多的时间来处理其他的工作。   作为技术部的一员,也应该有自己的日常规划:   1、确保公司的电脑和网络正常运行,电脑系统的安装,鼠标键盘正常使用,网络连接的畅通,各个共享盘的共享权限以及正常使用,查看是否有人私自占用过多网络数据流量从而给其限速,及时处理公司内电脑的简单故障,尽量做到随叫随到;打印机的正常打印,打印机驱动的安装,打印机单面双面打印设置,打印机的日程故障处理,如卡纸、纸张尺寸不对等;常用软件正常使用,录课电脑的录课软件会声会影某5的安装和激活,剪辑课件小日本剪辑软件的安装和激活;电话的正常接听,pos机的正常使用;   2、随时调配各个分部的电子设备,展台, 笔记本 电脑,录音的采集卡、麦克风,两套DV录课设备(录制画中画),确保上课时的设备正确安装和使用,比较重要的课程需要提前一天布置好教室,第二天上课前提前测试录制效果,保证录课的质量;   3、及时处理录制的视频课程,剪辑掉多余的部分,剪掉一些等待时间,录制的声音太小的时候需要提高声音,必要的时候需要使用多台电脑处理,翻录北京发来的加密课件,尽量快速处理,并且及时上传AS平台,上传之后通知班主任老师发布课程;   4、定期做设备数量清点,确保上课使用的笔记本,展台,麦克风,各种接线不要随意丢弃,调出去的设备做好记录,以免丢失。   5、做好日常规划,如果工作量较多的时候需要提前写好计划,用哪一台电脑处理哪一门课程,处理到第几节课,并且在处理完之后要放到该放的位置。   以上是我自己整理的岗位工作日志,但是这些还不够,望各位领导和同事给予完善。   销售年终总结及计划范文篇四   入职两个多月以来,无论在工作还是生活上,都有很多感受和收获,在自身能力以及修养素质方面也取得了很大的进步,从经历的每件事中去总结工作经验,学习并适应工作环境。当然,这离不开领导的悉心培养和同事们的热情帮助,在这里表示衷心的感谢。   回顾这两个多月我个人的工作情况,特别是刚刚进入这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过真的让我感觉收获很多!岗位目前主要有两大项工作内容:   其一,计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护。   其二,监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护。   现对前期工作作如下总结和计划:   一、计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护工作内容   工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。公司目前一共近100台电脑,主要的故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等。因大部分电脑皆是某某年至某某年出产的,很多机器由于长期不停机使用,导致硬件老化过快,从而导致系统崩溃,重装系统或者更换硬件。打印机方面因生产需要,过量使用打印机难免造成硬件损坏,打印机寿命缩短,这也是公司电脑、打印机送修更换硬件比较频繁的主要原因。   二、监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护   因监控设备线路老化,并且大部分监控设备维护期已过,更换极为复杂与不便,导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题部门主任已经在商讨解决方案。IT管理员维护的系统有:通凯农务系统(主要),A1科密考勤系统,ERP用友系统。刚开始对这些系统都很陌生,经过自己在电脑上还原数据进行操作后,基本对各个功能模块有一定的了解,能够解决使用中出现的问题,并协助朱经理对农业部提出的功能进行修改。   三、工作中存在的不足   很多故障的判断经验不足,还没达到看到故障现象马上想到解决方法的程度,农务、ERP系统一些细化的功能套帐没有了解透彻,厂内以前的光纤线路接口没有完全理清楚,为了工作能够更加有效的开展,今后努力学习提升自身的技术。   四、后期工作计划   目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过网页、下载程序、邮件、U盘传播,公司内网长期存在潜伏病毒木马,为了做好防范 措施 ,准备将公司每台机器都进行一次全面的查杀,并升级杀毒软件,对发现病毒的机器及时的进行处理。还将对公司所有电脑设备的配置信息等进行统计备案,便于以后管理和维护。鉴于公司IT部门即将进行制度体系整改,农务、ERP系统的权限和资料修改的新流程,对现有系统用户权限进行检查确认,用户资料进行核实和清理失效信息。本岗位作为公司一个服务性岗位,在工作中如果存在的一些问题望领导及同事指出并指导!   以上是我在IT管理员岗位 试用期工作总结 及后期工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。