预算

严格控制费用开支。制作活动经费预算表的目的就是要求费用单位根据费用开支标准严格控制费用开支，将费用支出控制在预算允许的数额以内，不符合费用预算标准的不予开支。

1．仪器设备费2．基础设施建设费3．材料费4．测试化验加工费5．燃料动力费6．出版物/文献/信息传播/知识产权事务费7．会议费8．差旅费9．劳务费10．技术培训和咨询费11．国际合作与交流费12．其他费用

2022年财政预算报告要求，中央部门带头过紧日子，重点保障刚性支出、急需支出，从严控制一般性支出，强化“三公”经费预算管理，努力降低行政运行成本。此次中央部门在公开预算时，继续公开贯彻落实过紧日子要求压减支出等情况。数据显示，102个中央部门全部说明了贯彻落实过紧日子、压减支出等情况。比如，中国银保监会一般公共服务支出压减500万元，减幅达33.3%。根据2022年财政预算报告，2022年，扣除中央国防武警支出、国债发行付息支出、储备支出后，中央部门支出下降2.1%。在连续多年严控中央部门支出基础上，继续压减非刚性非重点项目支出，同时，全力保障部门履职需要，教育、科技不纳入压减范围。在“三公”经费方面，2022年安排中央本级“三公”经费财政拨款预算53亿元，比2021年同口径减少0.59亿元，下降1.1%。其中，因公出国(境)费6.64亿元，减少0.11亿元；公务用车购置及运行费43.61亿元(包括购置费8.26亿元、运行费35.35亿元)，减少0.4亿元；公务接待费2.75亿元，减少0.08亿元。拓展资料：2022年中央部门公开的部门预算包括部门收支总表、部门收入总表、部门支出总表、财政拨款收支总表、一般公共预算支出表、一般公共预算基本支出表、政府性基金预算支出表、国有资本经营预算支出表、财政拨款预算“三公”经费支出表等9张报表，全面、真实反映部门收支总体情况和财政拨款收支情况。法律依据：《中华人民共和国预算法》第二条县级以上地方政府的派出机关根据本级政府授权进行预算管理活动，不作为一级预算，其收支纳入本级预算。

事业支出明细表的填列该表根据事业支出明细账填列。对其中的财政拨款支出、预算外资金支出部分，应按资金的来源采用统计的方法填列。具体办法按财政部或各省财政部门的有关规定填列，也可参照以下办法进行：(1)按指定用途填列。对于财政补助收入、事业收入中预算外资金部分，财政部门指定专门用途的，按指定用途分解到有关“目”级科目。(2)按核定的事业单位综合预算及其“目”级科目明细账并参照预算执行结果填列。事业单位在编制单位综合财政计划时，应对其中的财政补助收入、事业收入中的预算外资金部分安排到“目”，然后参考事业单位预算执行结果，填报事业单位支出明细表。(3)采用比重法填列。确定本单位全年财政补助收入和事业收入、附属单位缴款、其他收入的全年预算总额的比重。财政拨款支出、预算外资金支出合计数以及支出“日”级科目，相应按各自所占的比重与事业支出数、“目”级科目支出数之积，分别填列。

按照科研业务费（包括差旅费、计算费、资料费、会议费等）、设备费、材料费、国际交流费、实验室改装费、管理费等一一列出即可。谢谢采纳！

所需经费列入财政预算。财政预算是政府活动计划的一个反映，体现了政府及其财政活动的范围、政府在特定时期所要实现的政策目标和政策手段。预算是对未来一定时期内收支安排的预测、计划。财政预算作为一种管理工具，在日常生活乃至国家行政管理中被广泛采用。就财政而言，财政预算就是由政府编制、经立法机关审批、反映政府一个财政年度内的收支状况的计划。《中华人民共和国统计法》第十九条县级以上人民政府应当将统计工作所需经费列入财政预算。重大国情国力普查所需经费，由国务院和地方人民政府共同负担，列入相应年度的财政预算，按时拨付，确保到位。第十七条国家制定统一的统计标准，保障统计调查采用的指标涵义、计算方法、分类目录、调查表式和统计编码等的标准化。国家统计标准由国家统计局制定，或者由国家统计局和国务院标准化主管部门共同制定。国务院有关部门可以制定补充性的部门统计标准，报国家统计局审批。部门统计标准不得与国家统计标准相抵触。

关于经费预算管理与使用效益的研究 　　 论文摘要：经费预算管理是财务管理的中心工作，利用科学的财务技术手段编制预算，并结合各项财务制度执行预算的同时，提高领导重视程度，以实现预算编制的实用性，切实做到预算与实际支出相结合，最大限度发挥经费使用效益。 　　 论文关键词：经费 预算管理 效益 　　 　　“凡事预则立，不预则废。”同样做人做事要有预见，经费管理则更应该有计划，有预算。所谓预算，是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。财务预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用，又有助于单位及责任人的业绩评价，促进单位各项管理制度的健全、落实及管理水平的不断提高。 　　 经费预算管理是财务管理最基本、最有效，也是最有权威性的管理方法，是财务管理的中心工作，是实施经费供应，保障各项任务完成的重要手段。本文从预算编制、预算执行及对预算执行情况的分析监督进行论述，与大家共同探讨如何最大限度发挥有限经费的使用效益，保障预算单位各项建设任务。 　 　 一、加强预算管理，科学编制预算是基础 　　 1.确定具有权威性的预算编制主体。首先，建立预算管理组织机构。这点在实际工作中往往只流于形式，未发挥其真正作用，造成了以往只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的作用。这个机构的建立，就是让各业务职能部门参与到预算的制定中来，促进信息最大范围的流动，使预算编制的沟通更为细致，增加预算的科学性和可操作性。其次，单位最高领导参与制定预算。过去往往只是由财务部门完成预算并进行实施，降低了预算的权威性，造成预算约束力不强，解决这一问题则需让单位最高领导参与制定预算并拥有最后决策权，并且一定要做到逐项推敲、研究、确定，唯此才能从整个单位大局出发，制定出切实可行的预算方案。第三，预算编制“人性化”。对参与编制预算的主体提高要求，在制定预算工作中应该尊重人性，注意发挥主观能动性，营造“这是我们的预算”的氛围。参与编制预算人员必须实事求是地掌握人员情况、业务发展需求，并以此为基础，确定人员、业务经费水平，综合考虑内外部因素、历史和未来因素的影响，科学预测经济发展变化，并以提高效益为目标，编制具前 瞻 性的预算。 　　 2.把握预算编制原则。（1）坚持量入为出、收支平衡原则。小家过日子，花钱先摸摸口袋，大家更是如此。在安排事业任务时，要根据财力可能，有多少钱办多少事，把建设规模和速度放在一个稳妥可靠的基础上，不花过头钱，也就是说要根据收入总量确定支出规模，做到以收定支，收支平衡，略有结余。（2）坚持统筹兼顾，突出重点原则。单位各项建设，是一个有机的整体，编制预算时，要有系统论的思想，搞好综合平衡，促进各项事业协调发展。做到统筹兼顾，一是要加强经费的宏观调控，保证科学地确定和及时地调整相关事业费的分配比例，保证相关事业按比例协调发展；二是要防止和克服经费分配的随意性，科学地制定各项经费供应标准，避免苦乐不均；三是要将预算外经费纳入预算管理，防止与克服只重视预算经费而忽视预算外经费，造成预算经费失控。突出重点，就是要确保单位建设事业中主要的、急需的、对全局有影响的事业任务。这就是要根据年初单位工作中心任务，确定全年工作重点，既要统筹兼顾，又要突出重点，切实做到保障有力。（3）坚持严格计划，依法办事原则。通过审批的预算将具有法律效力。因此在预算编制过程中必须制定严格的编制计划，按照预算编制办法的要求，按时保质完成。（4）坚持勤俭节约，讲求效益原则。我国预算法第三十条规定：“各级预算支出的编制，应当贯彻厉行节约、勤俭建国的方针。”坚持厉行节约，不仅可以发挥有限财力的最大效能，缓解供需矛盾，而且有利于发扬我们国家艰苦奋斗的光荣传统，有利于单位的思想建设和作风建设。实行预算管理的一个重要目的就在于力求以最小的耗费获取最大的经济效果，讲求预算的效益，就是要认真寻求最优化的方案和目标。 　　 3.运用科学系统的预算编制方法。预算的制定应当是各参与方之间重复博弈的过程，在这个过程中，信息流动是多向的，也是反复的，直至达到最后的一致。在近几年的实际工作中，我们经常会总结一些好的经验。比如在编制预算时，由预算编制机构组织各部门领导及相关人员举行研讨会，由各部门根据各自全年工作主要任务，提出部门预算，对于所报项目逐一进行研究、讨论，按照“二上二下”程序，最终完成预算编制，主要方法如下：（1）建立项目库。预算单位应根据财力可能、区分轻重缓急，建立项目库。首先将保障工作急需及日常工作运转的项目列入项目库，其次对可列可不列的项目进行调研，在经费允许情况下，考虑单位工作实际所需，有必要的列入项目库，无必要的一律去除掉。（2）对项目进行科学论证。对于基本支出，比如水电费用、取暖费用等开支相对确定的公务性支出，直接列入预算内；对于一些不能确定的项目，由预算委员会提出关键性指标，将这些指标交由各职能部门充分讨论，直至形成一致意见，委员会需对讨论过程进行指导和监督；对于专项支出，比如基建项目、大型物资采购，要由业务部门提出项目建立依据、工程概算、批准立项文件、货物采购询价单等相关信息，论证其可执行性，经预算委员会上报单位领导批准后执行。（3）以零基预算为基础，科学编制预算。单位经费预算编制已由过去的基数预算转变为零基预算。零基预算法是一种比较科学的预算编制方法。它是指将基期的各项经费开支情况视为“零”来编制预算的一种方法，就是在预算安排时只考虑预算期内各项经费支出的必要性及其规模，不以上年预算指标为基数，而是围绕单位确定的年度中心工作，本着先急后缓的原则，对所有预算项目排队，统筹安排经费的一种预算编制方法。从预算编制方法来看，零基预算法逐步替代“基数+因素”法，预算编制趋于合理。支出预算由也过去宽打宽用变为精打细算，控制的目标更具体。从预算控制上看，各级财务活动由不重视预算到月、季、年对照预算分析进度。财务预算管理方式方法的改进对单位财务管理工作起到了积极的促进作用。但是预算编制仍存在一些问题，如编制方法简单，“零基预算”流于形式。尽管运用零基预算法编制预算已推行多年，“零基预算”仍难以落到实处，预算编制中往往不以部门或单位的具体人员状况，实际业务发展为基础来确定预算收支总体水平，调整支出结构；还有单位习惯于“上年基数+本年因素”的老办法，编制的预算比较笼统，不切实际，并且难以将预算分解到各部门执行。

在预算中需要考虑以下几个方面：1.总体方案规划费或设计费；2.抽样方案设计费（或实验方案设计）；3.问卷设计费（含测试费）；4.问卷印制费5.调查实施费（包括调查员选拔培训、审判调查、交通费、调查费）主管人工成本、管理主管人工成本、礼品或奖励费、审核费等）；6. 数据录入费（包括编码、录入、查错等）.等。拓展资料1. 市场研究是连接消费者、公共部门和市场的特定活动——该信息用于识别和定义营销机会和问题，生成、改进和评估营销活动，监控营销绩效并提高对营销过程的理解。 市场调研实际上是一个寻求市场与企业“和谐”的过程。 市场调查就像婚前健康检查。 如果你忽视它，它可能会产生不健康的婴儿。 到时候，花大价钱做销售能做多少， 因为营销的概念意味着要满足消费者的需求，所以企业内部人员必须倾听消费者的声音，通过市场调研“倾听”消费者的声音。 当然，市场调研信息还包括消费者以外的其他实体的信息。2. 市场研究它包括不同的分类方向。在方法属性分类中，包括定量研究和定性研究。在研究领域，可分为渠道研究或零售研究、媒体和广告研究、产品研究、价格研究等；在行业属性上，可以分为商业和产业研究；以及相对独立的少数民族和特殊群体研究、民意调查和桌面（案例）研究。随着互联网的发展和新技术的应用，市场调研往往借助专业的在线调查来收集信息和处理数据。3. 市场调研企业常见问题：市场调研是困扰很多中小企业营销经理的一个问题：在人力方面，没有专职的市场调研员，也没有独立的市场部门；在财务上，您无法聘请专业的市场研究公司而且您不能不做市场研究。如果你不去做，你不知道你想取悦谁，他在想什么，在做什么；如果你不这样做，你就不知道你的竞争对手会做什么或将做什么。

人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等

近日从科技部网站看到新公布的2009年国家重点基础研究发展计划项目（“973”计划）名单，公众所能发现的信息只有3个：项目名称、作者单位与拟安排经费预算数额，更多的信息无从查找。初步统计一下，2009年共批准立项项目109项，总投入15.9716亿元，平均每个项目1465万元。由此，不禁想到一个老问题：预算最大化何以成为可能？其实，在申报者与国家之间存在一种无形博弈，对于申报者来说，总是有意无意地渴望预算最大化；对于国家来说，总是希望项目预算的最小化。这种博弈如何实现均衡，其实是一个很有意思的问题，可惜在我们的科技管理体制中，这个现象一直处于被遮蔽状态，这种遮蔽状态造成了科技资源使用的严重低效率。鉴于这种理解，笔者认为，重大科研项目的预算应该公开，这既是对上述博弈的一个均衡解，又是一种高效的监督措施，可以真正使重大科技项目的运行处于一种敞开的状态。同时，预算公开机制也可以最大程度遏制科技经费运用中存在的诸多灰色地带。 　　重大科技项目也是最近几年遭遇科技界诟病最多的领域，主要是由于重大项目相对于自然科学基金等项目的投入产出比的严重低效率。另外，在国内目前的评价体制下，重大科技项目日益被太多社会因素所捆绑，它暗含了太多的非科学目的与诉求，使得重大项目已经变相地沦落为单纯的经费数额越发巨大而已，反而不是科学发现意义重大的代名词。这不能不说是一种反讽。反观这些年我们的诸多重大科技项目，有多少成为世界的领先领域，又有多少真正解决了我们生活中遭遇的重大问题？结果不得而知，反而是项目经费的数额基本上可以与国际接轨了。朋友们私下里曾质疑：这些项目值这么多钱吗？这个预算是怎么做出来的？虽然科研项目的中标不能采取工程项目中的招标竞拍模式，但至少要让大家知道这个钱是怎么花的，这个要求不算过分。由于科研项目的特殊属性，出于学术保密的需要，项目的内容以及研究路线可以不公开，但是项目经费预算的公开应该是可以的。这样做至少有如下3个好处：首先，最大限度地打消人们对重大项目的诸多非议，有效地遏制科研经费预算最大化行为的蔓延；其次，降低国家的常规监督成本，最大程度上提高经费的使用效率；第三，最大程度上抑制科技事业运行中的诸多不端行为，如管理部门的设租以及相应的各种寻租行为。 　　影响经费预算公开化的最主要障碍是科研项目预算的扩大化趋势。科研项目预算的扩大化与项目的弹性有关，所谓项目的弹性主要是指项目完成者的替代性问题。如果一个项目只有一个人就可以完成，没有其他的有效替代者（或者其他候选者资历不够），那么，这个项目就是缺乏弹性的，从而导致项目的申报者可以大胆地把预算扩大化；而作为项目管理者的国家无法有效识别，或者出于战略目标的考虑，也只好忍受这种预算的扩大化趋势。问题是这种弹性是真实的弹性，还是制度设计造成的弹性（如资历的评定等）？这就是科技管理水平高低的主要甄别标准。相反，如果项目有多人可以完成，这个项目就是富有弹性的，作为管理者的国家就可以轻易地压低预算，而申报者考虑到有效替补者的大量存在，只好忍受预算最小化的现实。坦率地说，这两种模式都不是最优的，最好的结果是物有所值，为了达到这个目标，只有通过预算的公开化才有可能实现。 　　目前对重大项目的狂热追捧，已经导致科学体制内的承认机制发生扭曲，陷入一种典型的后现代学术资本积累模式。这种模式的最大弊端就是默许：大项目等于大贡献，间接证明为高水平。在落后的科研管理体制下，这种学术资本积累模式还引发了一种真理相对主义的后遗症，即谁有经费谁就有真理的解释权，谁有更多的经费，谁就有更大的真理，毕竟真理的证明是需要钱来完成的。这就像日常生活中，谁有理的证明已经退化为不是靠事实本身，而是靠谁请得起最好的律师。这种后果是很可怕的。道理很简单，大项目与重大发现不是一种必然关系，对于基础科学研究来说，情况更是如此。因此，预算的公开化，可以有效捍卫真理的客观性，毕竟，改变共同体的共识的成本是任何个人与单位都负担不起的。 　　由于参与人员的权威地位以及重大项目在国家科技体制中的翘楚位置，再加上项目经费数额的巨大，它理应成为榜样项目；否则，它不但不是促进科学发展的助推器，反而是科学进步的绊脚石。那么，我们真该反思这个制度设计是否存在先天不足。 　　我们可以原谅个人出于私欲目的的预算扩大化倾向，但不能原谅制度设计的有意纵容与包

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。

编写安全应急经费的预算理由时，可以按照以下步骤进行：1、确定目标和目的，明确安全应急经费的预算目标和目的。包括提高组织的安全性、应对突发事件、保障员工和财产的安全等。2、评估风险和威胁，对组织面临的风险和威胁进行评估。安全漏洞、自然灾害、技术故障、人为破坏等因素，并分析其对组织造成的影响。3、确定预算范围和时间周期，确定预算的范围和时间周期，例如一年或多年。考虑需要覆盖的安全方面，如设备购买、培训费用、安全人员工资等。4、制定详细的预算计划，根据风险评估和预算范围，制定详细的预算计划。列出需要的安全设备和工具，估算其成本。考虑培训和教育的费用，以提高员工的安全意识和应急响应能力。

人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金领取，一般比例不要高，特殊是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。差旅费：用于人员调查、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。询问费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家询问需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有肯定比率限制，一般在5-10%左右。设备费：用于课题讨论过程中选购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。材料费：用于试验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。试验环境装修及搭建费：用于课题的试验室及试验平台搭建过程中的费用，比照实验室简洁装修费（这部分要求比较严格）。外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要领取给外单位的费用。其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分次要是办公经费、电话费等

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。拓展资料：课题经费预算写法：1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、课题指标预算：项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样，课题指标预算有：图书资料费；印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；调研差旅费；各种会议费；专家咨询、报告费；计算机使用费；仪器、设备购置费；其它费用包括用于研究人员的奖励等。4、相关人员信息：预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息（包括姓名、电话、邮箱等）。

活动经费预算怎么写 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 公司活动经费预算怎么写 首先列出活动项目，然后根据各项目预算金额，最后合计起来就可以了， 活动经费预算英文怎么写 activity budget活动经费预算 大学活动经费预算怎么写 1、活动项目 2、活动内容以及大致参与人数 3、购买的物品需求，设备需求及其相应的数量。 4、结算出活动预算。 社区防震减灾安全演练活动经费预算怎么写 防震演练的目的 1、通过地震应急演练， 掌握应急避震的正确方法， 熟悉震后紧急疏散的程序和线路。 2、 确保在地震来临时， 地震应急工作能快速、 高效、 有序地进行， 从而最大限度地保护命安全， 特别是减少不必要的非震伤害。 3、同时通过演练活动培养听从指挥、 团结互助的品德， 提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。 安全疏散主要得做到有序和迅速，有序就是有组织有秩序，迅速就是速度要快，事故发生时，时间就是生命，迅速是建立在有序的基础上的。 为了确保演练活动按方案顺利进行，进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项，要求听到宣布后，须服从指挥，听从命令，立即快速、安全进行疏散，不能再收拾物品；不得拥挤、推搡，不得重返教室，更不得喧哗、开玩笑；如发现有人摔倒，应将其扶起，帮助一起逃离危险地。要求按照各自的职责，到达规定的位置，完成各自的任务。 经费预算怎么写 查询下载 民口科技重大专项经费管理暂行办法 里面的预算书 模板 对照着写吧 哪方面的经费？举个例，如果是会议费，写明会议时间、地点、参会人员及人数，会议场地费、会议资料费、人均餐费标准等等，最后的总预算就出来 外联部活动经费预算怎么写??急求。望各位帮帮忙…………谢谢了………… 关于外联部**活动经费预算情况的报告 根据******安排（部署、精神等），决定开展****活动，现将****活动经费预算报告如下： 一、场租费（几天，地点、面积、金额） 二、现场费（气球、标语、拱门、鼓乐、舞台搭建、标牌、摄像等等，数量、单价、金额） 三、食宿费（几人、标准、金额） 四、资料印刷费（资料、通讯录、花名册等） 五、其它 以上几项共计多少元。 特此报告 年 月 日 经费预算大概就是这个意思了 大学生艺术展演活动经费预算怎么写呀，都有哪此内容呀 有几个大的点： 1场地租用费用（如果没有就不用了） 2器材租赁费用 3员工费用（如聘请了主持人什么的） 4服装、装饰品费用 5其他（如面包、牛奶、矿泉水什么的） 按部就班把花的钱套进去写在这些点下面即可，发票什么的最好要附上。 课题经费预算怎么写 预算支出科目说明： （1）设备费：指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备的购置和维修费用；样品、样机购置费及设备试制费。 （2）能源材料费：指项目研究开发过程中所支付的原材料、燃料动力、低值易耗品的购置等费用。 （3）试验外协费：指项目研究开发过程中发生的试验、加工、测试等费用或带料外加工费用及因委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等发生的费用。发生试验外协费超过该项项目资金预算的20％或单项外协费超过1万元（包括1万元）时，必须与协作单位签订相关的合同书。 （4）租赁费：指项目研究开发过程中租赁专用仪器、设备、场地、试验基地等所发生的费用。 （5）信息费：指项目研究开发过程中发生的信息检索费、论文版面费、数据调查费和上机费等。 （6）差旅费：指在项目研究开发过程中，为项目研究开发而进行国内调研考察、现场试验等工作所发生的交通、住宿等费用。 （7）其他费用：指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。

按照科研业务费（包括差旅费、计算费、资料费、会议费等）、设备费、材料费、国际交流费、实验室改装费、管理费等一一列出即可。 谢谢采纳！

预算经费，适度合理。1、申请者要了解所申报基金的资助额度，提出适度的经费申请。2、申请经费开支预算要合理、符合规定。3、申请的经费比额度一般多1~2百元为宜。4、填写购买大型仪器设备不属于资助范围。

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。

办公经费预算标准如何？ 1、交通费； 2、通讯费； 3、礼品费； 4、业务招待费； 5、会议费（包括旅游等专案）； 6、服装费（如果你们由办公室统一做工装的话）； 7、劳保费（指劳动保护用品）； 8、办公易耗品费（包括纸、笔等）； 9、装置易耗件费（包括印表机墨粉、墨盒、影印机硒鼓、传真机上用的墨粉、数码照相机的电池和储存卡等）； 10、办公装置维护费（包括影印机、印表机、传真机的定期保养维护费）； 11、固定资产购置费（包括办公装置和设施，如桌椅，电脑等）； 12、书报费（包括企业需购置的专业书刊，订阅的报纸等）； 13、资讯费（指企业的网路支出，包括上网费用，域名的费用，企业邮箱的费用）； 14、绿植租购费（包括租的和买的）； 15、办公室清洁费； 16、办公区域改造费（如打隔断、换窗子等等）； 17、企业形象宣传费（如果由办公室兼对外公关，此费用于公益损赠或广告支出）； 18、员工培训费（该预算上报时，要与各部门经理沟通一下）； 19、办公区域支出的正常能源费（包括水电燃气）； 20、房租或物业费。 广东船舶建造行业安全管理经费预算标准 我想是这么几项，你看看有没有用。 一是人工防范，标准以当地人工工资标准为依据；二是技术防范，以当地技术防范装置的采购价格标准为依据；三是培训、考核费用，还是当地的标准。 土地利用现状调查、变更调查的取费依据或经费预算标准。 立项依据： （1）《国务院关于开展第二次全国土地调查的通知》（国发 [2006]38 号） （2）省人民 *** 办公厅《关于开展全省第二次土地调查的通知》 （X 府厅字[2007]XX 号） （3）档案中“各级财政部门在调查费用上给予保证”的要求。 （4）调查所需经费按照中央、省、市、县（区）财政事权分离 的原则 （5）以各级 *** 承担调查的工作量为依据 （6）中央、省、市、县（区）财政共同分担，经费列入各级财 政预算 经费预算编制采用的计算依据： （1）全国土地调查办公室编制的《第二次全国土地调查经费预 算及说明》； （2）国土资源部财务司和中国土地勘测规划院 2007 年编制的 《土地资源调查评价成本综合预算标准》； （3）财政部和国家测绘局1999 年颁布的《测绘生产成本费用定 额》； （4）部分采用了近年来土地变更调查市场价格，进行测算。 各项工作经费的取费标准和计算方法 1.准备经费。（1）标准化建设费用 （2）技术准备费用 （3）调查资料图件购置费 （4）田埂系数复查费 （5）行政界线、面积复核及控制面积复查费 （6）图幅理论与控制面积结合图表制作复查费 2.土地调查经费。（1）农村土地调查经费 平均按600～800 元/平方公里计算， （2）城镇土地调查经费 按6～8 万元/平方公里计算。 （3）基本农田调查及资料库建设经费 基本农田状况调查及资料库建设经费，用于调查基本农田的数 量、分布和保护状况，对每一块基本农田上图、登记、造册，建立基 本农田资料库。 （4）各类专项用地统计调查经费 按照第二次全国土地调查实施方案的要求，县城以下乡镇、村庄 采用1:2000 比例尺地籍调查。到2009 年上半年不能完成城镇和村庄 地籍调查的，通过统计调查，获得各类专项用地面积。 （5）开发园区调查主要是对开发园区的位置、界线、面积、用 途进行调查。查清其内部各类土地的地类、权属、面积、分布等资料， 并建立土地利用资料库，包括工业用地、基础设施用地、金融商业服 5 务用地、住宅用地等土地利用状况。 开发园区调查经费可参照 1:500 比例尺地籍调查经费 6～8 万元 /km^2计算。 春游经费预算 呵呵，那你发财了，回扣大大的，到旅行社咨询 商务会议经费预算如何制定？ 北京郊区会议酒店 的申经理告诉你，通常而言，会议的经费预算一般包括以下几项支出内容： (1)会议费主要包括： 会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如镭射指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影装置、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。 会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊装置，如投影仪、膝上型电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录装置等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括装置的技术支援与维护费用。值得注意的是在租赁时应对装置的各类功效引数作出具体要求的方式来表现。注意在安排的时间上要合理，同时要留有余地，一般来说，前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。 (2)培训费：主要包括请专家、学者讲课的酬金等。 (3)资料费：主要是为参会者准备的资料的印刷费等。 (4)住宿费：参会者的食宿费等；(5)交通费 交通费用可以细分为： 1、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及地车站、机场、码头至住宿地的交通。 2、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。 3、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港 *** 通费用。(6)其他 制定会议经费预算一方面要本着勤俭办会、节约办会的原则，尽量降低会议的成本，另一方面要有一定弹性，即注意留有余地。 预算标准 概念 《中国人民银行法》第37条第1款规定：“中国人民银行实行独立的财务预算管理制度。” 预算是指经法定程式批准的 *** 、机关、团体和企事业单位一定期间内的收支计划，是国家管理社会经济事务，实施巨集观调控的手段之一，在整个国家的政治经济生活中具有十分重要的地位和作用。 财务预算计划是一个连续的过程，它对于计划中涉及到各方的交流与沟通起着重要的作用。预算是计划的工具，也是实际工作的的控制基准。我们的月度、季度、年度预算就是我们销售过程的起点，使我们的销售目标及努力方向更加清晰。 一份完整的预算，包括销售预算及费用、净利等财务指标的综合预算。一般而言，公司的销售预算包括预测的销售额、毛利率、毛利额，此部份预算主要由营运部门定到各门店各大区，再由门店各大区的处长分解到各柜组。而费用预算是由公司财务预算部门对总部及门店的经营费用、管理费用的预算，主要是确定好固定费用与变动费用； 在一定销售额的范围内，不随销售额增减而变化的成本称为固定费用，这部份费用预算较容易做。而随着销售额增减而同步变化的费用称为变动费用（如工资、水电费、商品损耗、差旅费、包装费、运输费等），所以对变动费用的仔细对比分析再做出各月费用预算显得尤为重要。而销售预算，费用预算做好后，我们的净利润指标便清楚了。 旅游经费预算 自己可以大致算一下 景点门票费用+交通费用+住宿费用+餐食费用+其他费用 经费预算表怎么填？ 2、填写《国家自然科学基金资助专案计划书－经费预算表》 注意事项中有： 劳务费只能用于直接参加专案研究的研究生、博士后人员的劳务费用。不能用于加班补贴、劳务补助、临时聘用人员的工资等。 如何编制2017年工会经费预算编制 主要是计划（包括名称）跟资金（人数、经费、资金出处），请采纳哦~~~~ 篮球赛经费预算 这个经费可多可少啊 队服12件 不用太好80/件可以 1000元 球场用水 一场球基本一人两瓶是要用的上场少的会少喝些一箱矿泉水应该够了24瓶 30元 球鞋等装备统一购买吗？这个就多了，去年我们去打市里面比赛买了鞋子，鞋子就花了一万多，不建议统一购买装备 预算应该规划一定的医疗费用，一旦有队员伤病，可以及时救治。 至于聚餐可以让院团委掏钱，一般他们都是有经费的，当然首先你们得有好成绩，人家才肯掏钱。 顺便说一句我们以前大学里打校联赛都是拉赞助打广告的，费用基本不用愁。 应该来说打院系篮球赛节省的话1500已经足够。

预算支出科目说明：（1）设备费：指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备的购置和维修费用；样品、样机购置费及设备试制费。（2）能源材料费：指项目研究开发过程中所支付的原材料、燃料动力、低值易耗品的购置等费用。（3）试验外协费：指项目研究开发过程中发生的试验、加工、测试等费用或带料外加工费用及因委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等发生的费用。发生试验外协费超过该项项目资金预算的20％或单项外协费超过1万元（包括1万元）时，必须与协作单位签订相关的合同书。（4）租赁费：指项目研究开发过程中租赁专用仪器、设备、场地、试验基地等所发生的费用。（5）信息费：指项目研究开发过程中发生的信息检索费、论文版面费、数据调查费和上机费等。（6）差旅费：指在项目研究开发过程中，为项目研究开发而进行国内调研考察、现场试验等工作所发生的交通、住宿等费用。（7）其他费用：指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。

统计工作所需经费列入财政预算。统计工作的基本任务是对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。统计工作需要人力、物力和财力的支持，因此，离不开经费保障。政府统计由各级人民政府统计机构和有关部门组织实施，其经费保障只有依靠财政预算。而且，政府统计是与现代国家管理密切联系在一起的，是一项长期的、经常性的工作，需要财政预算的长期的、经常性的支持。县级以上人民政府应当将统计工作所需经费列入本级财政预算。法律依据《中华人民共和国统计法》第十九条 县级以上人民政府应当将统计工作所需经费列入财政预算。重大国情国力普查所需经费，由国务院和地方人民政府共同负担，列入相应年度的财政预算，按时拨付，确保到位。第二十九条 统计机构、统计人员应当依法履行职责，如实搜集、报送统计资料，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求任何单位和个人提供不真实的统计资料，不得有其他违反本法规定的行为。统计人员应当坚持实事求是，恪守职业道德，对其负责搜集、审核、录入的统计资料与统计调查对象报送的统计资料的一致性负责。第三十三条 国家统计局组织管理全国统计工作的监督检查，查处重大统计违法行为。县级以上地方人民政府统计机构依法查处本行政区域内发生的统计违法行为。但是，国家统计局派出的调查机构组织实施的统计调查活动中发生的统计违法行为，由组织实施该项统计调查的调查机构负责查处。法律、行政法规对有关部门查处统计违法行为另有规定的，从其规定。

一般来说一项基本的课题研究的经费都包括以下八个方面。一、图书资料费：包括在项目研究过程中购买必要的图书（包括外文图书）、资料收集、整理、翻拍、翻译，文献检索等支出的费用二、印刷、复印费用等。三、调研差旅费：交通费、住宿费、误餐费、以及考察，学习的费用四、各种会议费：会议室预定、住宿、用餐、接送服务、秘书服务、广告服务、会后旅游等主要事项的费用。五、专家咨询费、报告费。六、计算机使用费：包括计算机购置费、录入费、软件设计费、上网费、维护费等。七、仪器、设备购置费：购置课题研究所需的仪器、设备以及文具纸张等费用。八、管理费及其它费用：管理费按要求收取课题经费的5%（现都没收），其它费用包括用于研究人员的特殊津贴或奖励费等。经费预算可单列，也可在开题报告（实施方案）中列出，还要写出预算总支出。扩展资料：课题研究主要是对各类服务业园区规划的研究和实践。设计方面不仅仅在于合理地规划各类园区的生产布局，从规划、景观到建筑设计都体现出生态、科技和文化的内涵，更重要的是提供集生产、研发、物流、展示及融资等内容的一体化综合解决方案，为企业构建一个多元化的发展平台。课题研究包括经济开发区研究、高新技术开发区研究、招商策划研究、园区开发模式研究等。

一小时100元

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。拓展资料：课题经费预算写法：1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、课题指标预算：项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样，课题指标预算有：图书资料费；印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；调研差旅费；各种会议费；专家咨询、报告费；计算机使用费；仪器、设备购置费；其它费用包括用于研究人员的奖励等。4、相关人员信息：预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息（包括姓名、电话、邮箱等）。

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。拓展资料：课题经费预算写法：1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、课题指标预算：项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样，课题指标预算有：图书资料费；印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；调研差旅费；各种会议费；专家咨询、报告费；计算机使用费；仪器、设备购置费；其它费用包括用于研究人员的奖励等。4、相关人员信息：预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息（包括姓名、电话、邮箱等）。

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。拓展资料：课题经费预算写法：1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、课题指标预算：项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样，课题指标预算有：图书资料费；印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；调研差旅费；各种会议费；专家咨询、报告费；计算机使用费；仪器、设备购置费；其它费用包括用于研究人员的奖励等。4、相关人员信息：预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息（包括姓名、电话、邮箱等）。

　　预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变数，这些变数决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。下文我收集了关于部门预算的会议纪要范文，欢迎阅读! 　　篇一 　　时间：20XX年6月20日15：00-17：00 　　地点：创新楼316室 　　主持人：陈达美 　　出席人：陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静 　　记录：王晓萍 　　议题：研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题 　　一、关于外请专家到学院讲座的财务预算 　　会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。 　　二、关于办公用品经费的财务预算 　　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。 　　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一稽核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。 　　学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。 　　三、关于学生活动经费的财务预算 　　会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。 　　建议学生辅导员人事编制应该划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。 　　四、关于教职员工培训经费的财务预算 　　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。 　　五、关于实验室的维修经费的财务预算 　　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;装置维修经费由各系分别预算后，由教务处统一稽核上报。 　　六、学院应该增加的财务预算专案 　　***一***学院会议费 　　1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用; 　　2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用; 　　***二***院内外技能竞赛经费 　　1、教职员工技能竞赛经费; 　　2、学生技能竞赛经费。 　　***三***教职工活动经费 　　***四***招聘教职员工所发生费用 　　***五***物业管理费 　　1、教职工宿舍的装置维修费; 　　2、物业管理费; 　　3、楼宇管理费。 　　***六***交通管理费 　　***七***学生毕业就餐费用 　　此项费用纳入学生就业经费。 　　***八***学生管理值班员值班费 　　***九***辅导员通讯费 　　***十***扶贫捐款费用 　　篇二 　　时间:20XX年2月18日15:00-17:00 　　地点:学校会议室 　　主持人:何佩校长 　　出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林 　　记录:高德文 　　议题:研究讨论金集中学20XX年度财务预算的有关问题 　　一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算 　　会议认为，20XX年学校为达到上级档案要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。 　　二、关于办公用品经费的财务预算 　　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。 　　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一稽核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。 　　校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。 　　三、关于学生活动经费的财务预算 　　会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。 　　四、关于教职员工培训经费的财务预算 　　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。 　　五、关于实验室的维修经费的财务预算 　　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;装置维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一稽核上报。 　　六、学校应该增加的财务预算专案 　　***一***学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用; 　　***二***教职工活动经费 　　***三***学生食宿管理费用 　　***四***教师业务进修费用 　　篇三 　　为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX年财务预算，具体内容如下： 　　1、业委会作有关说明; 　　***1***、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年***20XX年***对酬金制管理进行了调研和试执行。第二年***今年***将在去年执行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。 　　***2***、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于稽核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。20XX年1月5日再次召开专题联席会议。 　　***3***、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 　　2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度; 　　***1***、挖掘潜力适当调整预算专案。 　　***2***、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、装置检修、节约用水、车辆收费管理等。 　　***3***、小区财务总费用收支不产生赤字。 　　3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支援大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下; 　　***1***上实公司的管理筹金过高***20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案***，杨经理表示公司有调为11﹪意向。 　　***2***、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。 　　***3***、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。 　　***4***、广告费用和有关场地租用***例净水机***的收支管理。 　　***5***、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。 　　***6***、对地库财务必须单独核算。 　　最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。 　　地杰国际城***F***街坊业委会 　　20XX年1月5日

运动会经费预算需要几个指标体系。包括组织支出和工程支出。组织支出的花费可以从以下方面考虑预算：制定各项计划、组织管理、文化活动、竞赛等。细分可分为，公共关系支出，医疗，保险，安全，礼仪，食宿，通讯。工程支出是大型运动会所要考虑的，这里就不介绍拉

2013年度保密办费用预算说明保密办：为做好保密办的费用预算，本着节约可控的原则，严格按照国家保密局《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》和公司《关于做好2013年度全面预算工作的通知》的文件要求，编制2013年保密办费用预算，现将费用预算说明如下：2013年保密管理工作经费预算费用1、保密日常办公经费：5000元（含日常的办公耗材、资料费等）2、保密管理经费：（1）保密教育培训经费：涉密人员教育培训经费，每年定期不定期组织教育培训，合计费用10000元（含印制保密日常审批表格费用及涉密人员培训所需相关资料）；（2）调研费:与相关保密单位业务联系、交流经验5500元。（3）保密业务咨询费：20000元。（4）保密项目评审费：我公司保密要害部位场所环境需上级相关单位进行检查测试，取得相关审批手续，上级机关进行保密检查、制作证件等其它内容需经费4000元（5）保密工作奖励经费：与公司各部门签订保密责任书，与公司涉密人员签订保密协议书，通过部门考核、讲评、打分情况，对成绩突出的部门给予奖励，全年费用合计8000元（6）保密宣传费：知识答题竞赛及演讲等活动经费采取形式多样的保密宣传活动是加强保密工作管理的有效形式，需经费3000元。保密办费用预算合计：55500元专项保密工作经费预算费用按实际支出（含物防措施经费、技防措施经费、保密要害部门、部位工程项目建设中的技防设施项目等内容）

清华大学经费预算362.11亿元，排名全国高校第一位。清华大学今年的经费预算是362.11亿元，有些人会说，国家每年都会给清华大学这么多钱呀，这些钱其实不全是国家给的，大部分都是他们自己赚得。在清华大学362.11亿元的经费预算中，真正属于财政拨款的只有16%，也就是不到58亿元。还有约137亿元是事业收入，包括学费培训费等教育事业收入，也包括承接科研项目的收入。另外还有租金、投资收益等其余额外收入，还有一部分来自上半年的结转，也就说高校的很多项目都是跨年度的。清华大学（Tsinghua University），简称“清华”，位于北京市海淀区，是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，位列国家“双一流”、“985工程”、“211工程”，入选“2011计划”、“珠峰计划”、“强基计划”、“111计划”。为九校联盟（C9）、松联盟、中国大学校长联谊会、亚洲大学联盟、环太平洋大学联盟、中俄综合性大学联盟、清华—剑桥—MIT低碳大学联盟成员、中国高层次人才培养和科学技术研究的基地，被誉为“红色工程师的摇篮”。科研机构：根据《清华大学科研机构管理规定》，清华大学科研机构根据其批准设立的主体不同，分为三类，包括政府批准机构、学校自主批建机构和学校与校外独立法人单位联合共建机构。截至2019年3月，在运行的校级科研机构共421个，其中政府部门批准建立的科研机构共160个，学校自主批准建立的科研机构共131个，学校以协议形式与校外独立法人单位联合建立的科研机构共130个。

主要包括：收入、基本支出和项目预算等内容。 　　（l）收入预算的编制。 　　部门应根据历年收入情况和下一年度收入增减变动因素，测算本部门取得的各项收入（不含国家税收）来源。收入预算要按收入类别逐项测算、编制，其中部门自行组织的行政性收费和预算外收入，要列明具体的单位和项目。 　　（2）基本支出预算的编制。 　　各部门要根据国家现有的经费政策和规定测算本部门的人员经费和公用经费；要按照预算年度所有因素和事项，分别轻重缓急测算每一级科目支出需求。基本支出预算包括人员经费和公用经费。 　　人员经费包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保障费等。人员经费预算应按机构编制主管部门批准的人员编制内的实有人数和国家规定的工资、津贴、补贴标准测算。 　　公用经费包括公务费、小型设备购置费和修缮费、业务费和业务招待费等。各部门和单位应根据现有的公共资源情况和业务工作性质，按照财政部核定的公用经费单项定额标准和调整系数测算、编制。 　　（3）项目预算的编制。 　　项目预算包括：行政事业单位公用经费中的大型修缮费、购置费等；列入部门预算中的国家专门设立的事业发展项目支出；基本建设、挖潜改造、科技三项费用、支援农村生产性支出等建设性专项支出。

会议的经费预算一般包括以下内容：1、文件资料费：包括文件资料、文件袋、证件票卡的印刷制作等开支。2、通讯费用：发会议通知、发电报、传真、打电话等进行会议联络所需的费用；如果召开电视电话等远程会议，则使用有关会议设备系统的费用也应计算在内。3、会议设备和用品费：如各种会议设备的购置和租用费用。4、会议场所租用费：如会议室、大会会场的租金，以及其他会议活动场所的租金。5、会议办公费：如会议所需办公用品的支出费用，会场布置等所需要的费用。6、会议宣传公关费：如现场录像的费用，与有关协作各方交际的费用。7、会议住宿补贴费用：一般情况下住宿费是由与会人员自理一部分，由会议主办者补贴一部分，也有主办单位全部承担的情况（如果没有住宿安排，应明确与会人员完全自理，则预算中可不列此项）。8、会议伙食补贴：通常由主办单位对会议伙食补贴一部分，由与会者承担一部分。9、会议交通费：参会人员交通往返的费用，如果由会议主办单位承担，则应列入预算。10、会议其他开支：会议经常会有一些不可预见的开支出现，作预算时要留有余地，以免造成费用不够用的情况。

　　对公用经费的预算不仅是财务人员的事，更是学校后勤管理的大事，不容忽视。公用经费使用前必须进行预算，使用中严格地按预算进行，不可随意更改，把“预算”看着法律化的文献。公用经费的整个使用过程要接受学校全体师生的监督，特别是财务人员和民主理财小组的监督。下面是我整理的如何做好学校经费预算管理，欢迎阅读和参考。 　　一、转变观念，提高认识 　　在教师的意识中预算是财务人员与财政的事，只要财务人员到财政编制预算时，不要算错了，造成老师工资发不下来就行。这已是过去的老黄历了，现在就不一样了。 　　财政不仅保证了人员的“吃饭”，还保证了学校的建设与学校维持基本运转的日常经费（财政称之为公用经费），而且数目还不小，过去向家长收学杂费时，每年每生200元，现增加了两倍。这些钱“用在哪里”、“怎么使用”已不再是财务人员的事了，而是学校后勤管理人员和学校领导的职责。这笔经费使用是否得当，直接关系到学校的正常运转与今后的发展，直接关系到义务教育改革成功与失败的问题。 　　二、科学、合理地编制预算 　　俗话说：“凡事预则利，不预则废”。这句话道出了预算的"重要性，古人尚且如此，更何况我们现代人呢。每一座学校都应该专门成立预算编制小组，校长或分管后勤的副校长每年的年初就要组织学校的财务、总务、教务和教师等人，进行周密的考虑，结合学校的当前实际和未来发展，综合安排各项支出，实事求是地编制出公用经费的全年预算。 　　在编排预算时，一定要谨慎、周密，思前顾后，大家通力合作，共同完成：学校财务人员先拿出往年的参考数据，并分析其合理性；各科各室的负责人拿出来年的经费申请； 　　总务根据往年的数据，汇总各科各室的申请，编排全年的日常支出，保证正常的运转开支外，还要开源节流增收节支，努力为学校的发展增加投入，增添设备。不能贪图方便、省事，简单地重复上一年的预算或以上一年的年终会计报表为基础，作简单的修改，使预算流于形式。最后预算须经教师会审议通过。 　　对总务主任和后勤人员来说，“增添设备”的预算是一项崭新的内容，每年要添置或更换哪些设备，不仅要有经费的预算，还要计划到型号、数量以及价格，必需填写财政的政府采购预算表，年初没预算，年中财政就不批了。 　　总之，中小学校编制的预算，内容要全、数据要实、科目要细，做到量入为出，收支平衡，把有限的财力合理地用在学校运转、建设、发展之上，充分发挥学校财务与后勤管理的保障作用。 　　三、严格地执行预算 　　预算具有权威性与严肃性，要严格按照批准的收支预算项目和科目执行，不可以随意地更改和调整。学校的预算也理应如此，预算方案一旦在教师会审议通过，就形成了具有权威性的文件，它规定了学校可以怎么用钱，哪些方面可以用多少，不能像过去那样“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。作为学校的后勤人员，在经费的使用过程中，就该老老实实地按预算执行，不移用，也不超用，要真正做到“预算就是法”。如果遇特殊情况确需调整的，须经校长批准，教师会审议通过。 　　四、强化预算执行的监督 　　为了确保公用经费不被截流、挪用、挤占，要加大预算执行过程中的监督检查。为此，学校应建立监督管理体制，做到预算执行情况的事前监督、事中监督和事后监督。 　　学校监督管理体制就是指中小学校的全体师生应共同监督学校的预算管理活动与经费的使用情况。事前监督，就是对学校预算编制、审议的过程进行的监督检查。目的在于确保预算编制的合法性、合理性和科学性。 　　事中监督就是对学校预算执行的全过程进行的经常性监督检查。事中监督是预算监督的核心环节，目的在于保证预算目标的顺利实现，不挪用，也不超用。学校的财务、民主理财小组就是事中监督的执行者。 　　事后监督就是对执行结果进行的定期和不定期检查，目的在于发现问题，揭露矛盾，总结学校预算管理中的经验教训。学校可将年度的预算、接待费、差旅费、月报表等张贴在学校的公示板上，接受全体师生及学生家长的监督。 　　同时，欢迎民间力量和组织参与对中小学校经费预算执行的监督，保证义务教育经费严格按照预算执行。在实际的监督过程中，应充分发挥各种方法的作用，形成优势互补的监督效能，确保完成预算监督的任务，同时保证预算执行到位。 　　学校的所有经费都来之财政的拨款，每一分钱都来之纳税人的奉献，所有与之相关的管理者、师生、家长都应珍惜这份资源。作为学校的财务及后勤管理人员更要谨慎地编制预算，严格地执行预算，把每一分钱都用在刀刃上。

仅供参考。

1、交通费；2、通讯费；3、礼品费；4、业务招待费；5、会议费（包括旅游等项目）；6、服装费（如果你们由办公室统一做工装的话）；7、劳保费（指劳动保护用品）；8、办公易耗品费（包括纸、笔等）；9、设备易耗件费（包括打印机墨粉、墨盒、复印机硒鼓、传真机上用的墨粉、数码照相机的电池和存储卡等）；10、办公设备维护费（包括复印机、打印机、传真机的定期保养维护费）；11、固定资产购置费（包括办公设备和设施，如桌椅，电脑等）；12、书报费（包括企业需购置的专业书刊，订阅的报纸等）；13、信息费（指企业的网络支出，包括上网费用，域名的费用，企业邮箱的费用）；14、绿植租购费（包括租的和买的）；15、办公室清洁费；16、办公区域改造费（如打隔断、换窗子等等）；17、企业形象宣传费（如果由办公室兼对外公关，此费用于公益损赠或广告支出）；18、员工培训费（该预算上报时，要与各部门经理沟通一下）；19、办公区域支出的正常能源费（包括水电燃气）；20、房租或物业费。

培训经费预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一，这是正常的，但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%一3%，最高达7%，平均达1．5%，而我国许多企业却在0．5%以下。通常要获得培训成本的精确数据十分困难，但我们可以估算出一个特定时期内各种培训费用支出的大概总和。这类预计成本的方法，一旦为管理层同意，被称为预算。一般而言，课程费用的确定包含三个方面：准备费用、指导课程的费用和管理费用。(1)准备费用。包括打字费用、通讯费用、课程设计费用和其他课前准备工作所花去的费用。(2)指导课程的费用，是直接和培训项目相联系的费用。它一般包括培训师的薪水、学员的薪水、场地费、咨询费、伙食费、住宿费和其他费用。(3)管理费用。包括对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及传单费用、手册、笔纸、文件夹和其他办公杂项费用。

　　部门预算是部门依据国家有关政策规定及其行使职能的需要，由基层预算单位编制，逐级上报、审核、汇总，经财政部门审核后提交立法机关依法批准的涵盖部门各项收支的综合财政计划。主要包括：收入、基本支出和项目预算等内容。　　（l）收入预算的编制。　　部门应根据历年收入情况和下一年度收入增减变动因素，测算本部门取得的各项收入（不含国家税收）来源。收入预算要按收入类别逐项测算、编制，其中部门自行组织的行政性收费和预算外收入，要列明具体的单位和项目。　　（2）基本支出预算的编制。　　各部门要根据国家现有的经费政策和规定测算本部门的人员经费和公用经费；要按照预算年度所有因素和事项，分别轻重缓急测算每一级科目支出需求。基本支出预算包括人员经费和公用经费。　　人员经费包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保障费等。人员经费预算应按机构编制主管部门批准的人员编制内的实有人数和国家规定的工资、津贴、补贴标准测算。　　公用经费包括公务费、小型设备购置费和修缮费、业务费和业务招待费等。各部门和单位应根据现有的公共资源情况和业务工作性质，按照财政部核定的公用经费单项定额标准和调整系数测算、编制。　　（3）项目预算的编制。　　项目预算包括：行政事业单位公用经费中的大型修缮费、购置费等；列入部门预算中的国家专门设立的事业发展项目支出；基本建设、挖潜改造、科技三项费用、支援农村生产性支出等建设性专项支出。　　部门申报项目时要进行可行性论证，对提出的项目从技术、财务、成本费用、组织机构、社会效益等方面进行分析，并列入项目备选库，财政部根据各部门事业发展需要和国家财力可能统筹安排。

大学生创新创业经费预算包括以下六个板块：1、差旅费：在项目实施过程中，开展业务调研、学术交流等所发生的差旅费（不含市内交通费）。2、测试化验费。3、加工费。4、材料费：在项目实施过程，项目开发、试验所需的原材料、辅助材料、低值易耗品、零配件的购置费用以及为此发生的运杂包装费用。不能用于购置办公用品。5、图书资料费：不超过项目总经费的5%。6、论文出版费。

会议的经费预算一般包括以下内容：1、文件资料费：包括文件资料、文件袋、证件票卡的印刷制作等开支。2、通讯费用：发会议通知、发电报、传真、打电话等进行会议联络所需的费用；如果召开电视电话等远程会议，则使用有关会议设备系统的费用也应计算在内。3、会议设备和用品费：如各种会议设备的购置和租用费用。4、会议场所租用费：如会议室、大会会场的租金，以及其他会议活动场所的租金。5、会议办公费：如会议所需办公用品的支出费用，会场布置等所需要的费用。6、会议宣传公关费：如现场录像的费用，与有关协作各方交际的费用。7、会议住宿补贴费用：一般情况下住宿费是由与会人员自理一部分，由会议主办者补贴一部分，也有主办单位全部承担的情况（如果没有住宿安排，应明确与会人员完全自理，则预算中可不列此项）。8、会议伙食补贴：通常由主办单位对会议伙食补贴一部分，由与会者承担一部分。9、会议交通费：参会人员交通往返的费用，如果由会议主办单位承担，则应列入预算。10、会议其他开支：会议经常会有一些不可预见的开支出现，作预算时要留有余地，以免造成费用不够用的情况。

初步统计一下，2009年共批准立项项目109项，总投入15.9716亿元，平均每个项目1465万元。由此，不禁想到一个老问题：预算最大化何以成为可能？其实，在申报者与国家之间存在一种无形博弈，对于申报者来说，总是有意无意地渴望预算最大化；对于国家来说，总是希望项目预算的最小化。这种博弈如何实现均衡，其实是一个很有意思的问题，可惜在我们的科技管理体制中，这个现象一直处于被遮蔽状态，这种遮蔽状态造成了科技资源使用的严重低效率。鉴于这种理解，笔者认为，重大科研项目的预算应该公开，这既是对上述博弈的一个均衡解，又是一种高效的监督措施，可以真正使重大科技项目的运行处于一种敞开的状态。同时，预算公开机制也可以最大程度遏制科技经费运用中存在的诸多灰色地带。 重大科技项目也是最近几年遭遇科技界诟病最多的领域，主要是由于重大项目相对于自然科学基金等项目的投入产出比的严重低效率。另外，在国内目前的评价体制下，重大科技项目日益被太多社会因素所捆绑，它暗含了太多的非科学目的与诉求，使得重大项目已经变相地沦落为单纯的经费数额越发巨大而已，反而不是科学发现意义重大的代名词。这不能不说是一种反讽。反观这些年我们的诸多重大科技项目，有多少成为世界的领先领域，又有多少真正解决了我们生活中遭遇的重大问题？结果不得而知，反而是项目经费的数额基本上可以与国际接轨了。朋友们私下里曾质疑：这些项目值这么多钱吗？这个预算是怎么做出来的？虽然科研项目的中标不能采取工程项目中的招标竞拍模式，但至少要让大家知道这个钱是怎么花的，这个要求不算过分。由于科研项目的特殊属性，出于学术保密的需要，项目的内容以及研究路线可以不公开，但是项目经费预算的公开应该是可以的。这样做至少有如下3个好处：首先，最大限度地打消人们对重大项目的诸多非议，有效地遏制科研经费预算最大化行为的蔓延；其次，降低国家的常规监督成本，最大程度上提高经费的使用效率；第三，最大程度上抑制科技事业运行中的诸多不端行为，如管理部门的设租以及相应的各种寻租行为。 影响经费预算公开化的最主要障碍是科研项目预算的扩大化趋势。科研项目预算的扩大化与项目的弹性有关，所谓项目的弹性主要是指项目完成者的替代性问题。如果一个项目只有一个人就可以完成，没有其他的有效替代者（或者其他候选者资历不够），那么，这个项目就是缺乏弹性的，从而导致项目的申报者可以大胆地把预算扩大化；而作为项目管理者的国家无法有效识别，或者出于战略目标的考虑，也只好忍受这种预算的扩大化趋势。问题是这种弹性是真实的弹性，还是制度设计造成的弹性（如资历的评定等）？这就是科技管理水平高低的主要甄别标准。相反，如果项目有多人可以完成，这个项目就是富有弹性的，作为管理者的国家就可以轻易地压低预算，而申报者考虑到有效替补者的大量存在，只好忍受预算最小化的现实。坦率地说，这两种模式都不是最优的，最好的结果是物有所值，为了达到这个目标，只有通过预算的公开化才有可能实现。 目前对重大项目的狂热追捧，已经导致科学体制内的承认机制发生扭曲，陷入一种典型的后现代学术资本积累模式。这种模式的最大弊端就是默许：大项目等于大贡献，间接证明为高水平。在落后的科研管理体制下，这种学术资本积累模式还引发了一种真理相对主义的后遗症，即谁有经费谁就有真理的解释权，谁有更多的经费，谁就有更大的真理，毕竟真理的证明是需要钱来完成的。这就像日常生活中，谁有理的证明已经退化为不是靠事实本身，而是靠谁请得起最好的律师。这种后果是很可怕的。道理很简单，大项目与重大发现不是一种必然关系，对于基础科学研究来说，情况更是如此。因此，预算的公开化，可以有效捍卫真理的客观性，毕竟，改变共同体的共识的成本是任何个人与单位都负担不起的。 由于参与人员的权威地位以及重大项目在国家科技体制中的翘楚位置，再加上项目经费数额的巨大，它理应成为榜样项目；否则，它不但不是促进科学发展的助推器，反而是科学进步的绊脚石。那么，我们真该反思这个制度设计是否存在先天不足。 我们可以原谅个人出于私欲目的的预算扩大化倾向，但不能原谅制度设计的有意纵容与包

2022年全国高校预算经费排行榜如下：第一名：清华大学，预算经费为362.11亿元。第二名：浙江大学，预算经费为261.03亿元。第三名：北京大学，预算经费为219.29亿元。第四名：上海交通大学，预算经费为204.2亿元。第五名：中山大学，预算经费为193.05亿元。第六名：复旦大学，预算经费为171.55亿元。第七名：哈尔滨工业大学，预算经费为144.18亿元。第八名：北京航空航天大学，预算经费为142.84亿元。第九名：中国科学技术大学，预算经费为133.85亿元。第十名：西安交通大学，预算经费为133.72亿元。

在进行预算时，要将可能需要的费用尽可能考虑全面，以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如，预算中没有鉴定费，但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定，否则无法发布或报奖。在这种情况下，课题组将面临十分被动的局面。当然，没有必要的费用就不要列上，必要的费用也应该认真核算作出一个合理的估计，切不可 随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞争。因此既要全面细致，又要实事求是，此为正规调研机构的执业规则。 13、市场调查的项目进度安排主要包括哪些步骤？ 在总体方案的设计或策划过程中，要制定整个调研工作完成的期限、以及各个阶段的进程，即必须有详细的进度计划安排，以便督促或检查各个阶段的工作，保证按时完成调研工作。进度安排一般包括如下几个方面： （1）总体方案的论证、设计 （2）抽样方案的设计，调查实施的各种具体细节的制定 （3）问卷的设计、测试、问卷的修改和最后的定稿 （4）问卷的印刷，调查员的挑选和培训 （5）调查实施 （6）调查数据的计算机录入和统计分析 （7）调研报告的撰写 （8）鉴定、论证、新闻发布会 （9）调研成果的出版 最后两个方面的内容并不是每项调研都必须进行的，但前7 个部分的内容是一般抽样问卷调查所必不可少的。 14、如何控制市场调查的经费预算及项目进度？ 方案设计一旦完成，就考虑经费预算和进度安排，以保证项目在可能 的财力、人力和时间限制要求下完成。 在制定预算的过程中，应当做一个较为详细的费用――效益分析，看看项目是否应当完全按所设计的方案进行，或许还要重新考虑该项目是否应当进行。 考虑费用的同时还必须考虑时间。一个调研项目有时需要六个月或者更长的时间才能完成。有可能由于决策的延迟要冒失去最有利时机的风险。例如如果一项考察某新产品的调研方案设计得太长，其它竞争者就有可能用它自己的产品抢占了市场。 因此，费用――效益分析的结果或是得出设计方案在经费预算上是合算的，或是认为不合算而应当中止调研项目。通常情况下一般并不中止调研，而是修改设计方案以减少费用：或者改用较小的样本，或者用邮寄调查代替面访调查等等。因此调查研究项目的等划过程中，上述的五个步骤并不是一种顺序的安排，而是重复的、必须不断重新考虑的一种过程。 15、选择市场调查公司的基本原则 一般来说，在选择调查公司时，主要考察的主要有以下一些方面： 提供调查者的声誉如何？ 通常能按时间要求完成调查项目吗？ 是否被公认为是维持职业道德标准的？ 是否有灵活性或可变通性？ 调查项目是否高质量完成？ 有什么样的调查经验？ 有多少这样的经验？ 提供者的人员结构中是既有技术方面的专家，又有非技术方面的专家？ 能否与客户很好对话或交流？ 要记住，最便宜的投标不一定是最好的。在招标时既要比较价格也要比较质量，这样才能得到有竞争力的投标。在调查项目开始之前最好要有书面投标书或合同。决定选择调查服务提供者就如同其他管理决策问题一样，要以可靠的信息为依据。 16、市场调查计划书的作用及主要内容 总体方案设计报告描述执行和控制调研项目的计划。它不但起到总结调研项目的作用，还有以下一些功能。 （1）它是调研项目委托人与承担者之间的合同或协议。由于主要的一些决定已明确写入报告：例如调研目的、范围、方法等等。使得有关的各方面都能有一致的看法，有利于避免或减小后期出现误解的可能性。 （2）在争取项目经费，或是在与其他调研机构竞争某个项目，或是在投标说服招标者时，报告撰写质量的高低可能直接影响到项目能否被批准或能否中标。 总体方案设计报告的结构和内容取舍是随具体情况而有所变化的，不过一般都要包括以下几个方面的内容： （1）摘要：是整个报告书的一个简短小结。由于有关重要人物可能只读这部分，因此既要简明清晰，又要提供帮助理解报告基本内容的充分信息。 （2）调研目的：说明提出该项目的背景，要研究的问题和备选的各种可能决策，该调研结果可能带来的社会效益或经济效益，或是在理论研究方面的重大意义。 （3）调研内容和范围：说明调研的主要内容，规定所需获取的信息，列出主要的调查问答题和有关的理论假设，明确调查的范围和对象。 （4）调研方针与方法：用简洁的文字表达调研方针，说明所采用的研究方法的重要特征，与其他方法相比较的长处和局限性；将要采取的抽样方案的主要内容和步骤；样本量的大小和可能达到的精度；采取什么质量控制的方法；数据收集的方法和调查的方式；问卷的形式及设计方面的有关考虑，数据处理和分析的方法等等。细节可写在附录中。 （5）调研进度和经费预算：详细地列出完成每一步骤所需的天数以及起始中止时间。计划要稍稍留有余地，但也不能把时间拖得太长。详细在列出每一项所需的费用，通过认真的估算实事求是地给出每项的预算和总预算。 （6）附录：包括几方面的内容： 调研项目负责人及主要参加者的名单。说明每人的专业特长以及在该项目中的主要分工。课题组成员的水平和经历对获得项目的批准有时是很起作用的。 抽样方案的技术说明及细节说明。 问卷设计中的有关技术说明。 数据处理方法，所用软件等方面的说明。 撰写总体方案设计报告是十分重要的一步。它确保了将管理决策部门的问题转换成能够提供相关的、及时的而且是准确信息的调查研究项目，并且项目的费用并不高于所得信息的价值。 17、调查发动期间，受托人（调查公司）的工作内容主要有哪些？ （1）搞清楚调查研究可能起到的作用以及其局限性，并在适当的时候向委托人作一般的说明； （2）索要有关委托人机构的运转情况、政策和传统做法等方面的背景材料； （3）探讨调查所要解决的焦点问题及其性质； （4）了解在调查结果的基础上，委托人可能要做出什么样的决策、选择或行动； （5）对本次调查信息的大致价值向委托人作一预先的具体的估计； （6）征求对调查完成时间的要求以及大致可能提供的经费； （7）说明需要委托人所做的合作或参与的类型； （8）解释在调查项目方面对委托人所负的道德责任； （9）通过坦率的交谈和专业方面、技术方面的介绍说明，增强委托人的信心和信任

所需经费列入财政预算。财政预算是政府活动计划的一个反映，体现了政府及其财政活动的范围、政府在特定时期所要实现的政策目标和政策手段。预算是对未来一定时期内收支安排的预测、计划。财政预算作为一种管理工具，在日常生活乃至国家行政管理中被广泛采用。就财政而言，财政预算就是由政府编制、经立法机关审批、反映政府一个财政年度内的收支状况的计划。《中华人民共和国统计法》第十九条县级以上人民政府应当将统计工作所需经费列入财政预算。重大国情国力普查所需经费，由国务院和地方人民政府共同负担，列入相应年度的财政预算，按时拨付，确保到位。第十七条国家制定统一的统计标准，保障统计调查采用的指标涵义、计算方法、分类目录、调查表式和统计编码等的标准化。国家统计标准由国家统计局制定，或者由国家统计局和国务院标准化主管部门共同制定。国务院有关部门可以制定补充性的部门统计标准，报国家统计局审批。部门统计标准不得与国家统计标准相抵触。

北京郊区会议酒店的申经理告诉你，通常而言，会议的经费预算一般包括以下几项支出内容：(1)会议费主要包括：会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求的方式来表现。注意在安排的时间上要合理，同时要留有余地，一般来说，前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。(2)培训费：主要包括请专家、学者讲课的酬金等。(3)资料费：主要是为参会者准备的资料的印刷费等。(4)住宿费：参会者的食宿费等；(5)交通费交通费用可以细分为：1、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及地车站、机场、码头至住宿地的交通。2、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。3、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。(6)其他制定会议经费预算一方面要本着勤俭办会、节约办会的原则，尽量降低会议的成本，另一方面要有一定弹性，即注意留有余地。

会议的经费预算一般包括以下内容：1、文件资料费：包括文件资料、文件袋、证件票卡的印刷制作等开支。2、通讯费用：发会议通知、发电报、传真、打电话等进行会议联络所需的费用；如果召开电视电话等远程会议，则使用有关会议设备系统的费用也应计算在内。3、会议设备和用品费：如各种会议设备的购置和租用费用。4、会议场所租用费：如会议室、大会会场的租金，以及其他会议活动场所的租金。5、会议办公费：如会议所需办公用品的支出费用，会场布置等所需要的费用。6、会议宣传公关费：如现场录像的费用，与有关协作各方交际的费用。7、会议住宿补贴费用：一般情况下住宿费是由与会人员自理一部分，由会议主办者补贴一部分，也有主办单位全部承担的情况（如果没有住宿安排，应明确与会人员完全自理，则预算中可不列此项）。8、会议伙食补贴：通常由主办单位对会议伙食补贴一部分，由与会者承担一部分。9、会议交通费：参会人员交通往返的费用，如果由会议主办单位承担，则应列入预算。10、会议其他开支：会议经常会有一些不可预见的开支出现，作预算时要留有余地，以免造成费用不够用的情况。

1、预算计算人员经费，包括研究人员的工资、社会保险等。2、预算计算设备和材料经费，包括实验室设备、试剂等。3、预算计算差旅和会议经费，包括参加学术会议、研究交流和差旅的费用。4、预算计算其他开支，包括管理和行政费用、设备维修等。5、考虑研究经费的来源和使用期限，并在编写预算时遵守财务规定和政策。

医学科研经费预算由人员费用、实验材料及仪器费用、差旅及会务费用、实验室费用、其他费用、预算类别、预算金额、经费来源、经费使用规定、辅助资料组成，满足这几个方面就可以写。1、人员费用：包括项目负责人、组织人员、实验室技术人员和实验对象、研究生、博士后等人员的工资和补贴等。2、实验材料及仪器费用：包括实验所需的材料、试剂、动物、模型等的费用和实验所需的仪器的购置和使用费用。3、差旅及会务费用：包括参加学术会议、学术交流和差旅费用和会务费用。4、实验室费用：包括租赁实验室、维修、清洁和消毒设备等管理费用。5、其他费用：包括医学科研经费预算写作的基本要点如下：6、预算类别：按照支出类别、收入类别、费用项目等分类，清楚地列出预算所涉及到的各项科目。7、预算金额：按照不同的预算科目，将预算金额具体细致地列出。8、经费来源：说明预算经费的来源，例如国家自然科学基金、中央级科研专项资金、企业委托投入等等。9、经费使用规定：根据资金来源不同，对经费使用范畴、费用项目、管理制度等规定做特别说明。10、辅助资料：在预算书上据实填写附表、资料和文件等内容，包括预算依据、预算概述、预算说明等内容。在编写经费预算时，需要特别注意科目的细致和预算数据的合理性、准确性。经费预算需要遵循科学、公正、合理、透明的原则，确保研究项目得到完善的经费支持和管理。

一般来说一项基本的课题研究的经费都包括以下八个方面。一、图书资料费：包括在项目研究过程中购买必要的图书（包括外文图书）、资料收集、整理、翻拍、翻译，文献检索等支出的费用二、印刷、复印费用等。三、调研差旅费：交通费、住宿费、误餐费、以及考察，学习的费用四、各种会议费：会议室预定、住宿、用餐、接送服务、秘书服务、广告服务、会后旅游等主要事项的费用。五、专家咨询费、报告费。六、计算机使用费：包括计算机购置费、录入费、软件设计费、上网费、维护费等。七、仪器、设备购置费：购置课题研究所需的仪器、设备以及文具纸张等费用。八、管理费及其它费用：管理费按要求收取课题经费的5%（现都没收），其它费用包括用于研究人员的特殊津贴或奖励费等。经费预算可单列，也可在开题报告（实施方案）中列出，还要写出预算总支出。扩展资料：课题研究主要是对各类服务业园区规划的研究和实践。设计方面不仅仅在于合理地规划各类园区的生产布局，从规划、景观到建筑设计都体现出生态、科技和文化的内涵，更重要的是提供集生产、研发、物流、展示及融资等内容的一体化综合解决方案，为企业构建一个多元化的发展平台。课题研究包括经济开发区研究、高新技术开发区研究、招商策划研究、园区开发模式研究等。

统计工作所需经费列入财政预算。统计工作的基本任务是对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。统计工作需要人力、物力和财力的支持，因此，离不开经费保障。政府统计由各级人民政府统计机构和有关部门组织实施，其经费保障只有依靠财政预算。而且，政府统计是与现代国家管理密切联系在一起的，是一项长期的、经常性的工作，需要财政预算的长期的、经常性的支持。县级以上人民政府应当将统计工作所需经费列入本级财政预算。【法律依据】《中华人民共和国统计法》第十九条 县级以上人民政府应当将统计工作所需经费列入财政预算。重大国情国力普查所需经费，由国务院和地方人民政府共同负担，列入相应年度的财政预算，按时拨付，确保到位。第二十九条 统计机构、统计人员应当依法履行职责，如实搜集、报送统计资料，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求任何单位和个人提供不真实的统计资料，不得有其他违反本法规定的行为。统计人员应当坚持实事求是，恪守职业道德，对其负责搜集、审核、录入的统计资料与统计调查对象报送的统计资料的一致性负责。第三十三条 国家统计局组织管理全国统计工作的监督检查，查处重大统计违法行为。县级以上地方人民政府统计机构依法查处本行政区域内发生的统计违法行为。但是，国家统计局派出的调查机构组织实施的统计调查活动中发生的统计违法行为，由组织实施该项统计调查的调查机构负责查处。法律、行政法规对有关部门查处统计违法行为另有规定的，从其规定。【温馨提示】以上回答，仅为当前信息结合本人对法律的理解做出，请您谨慎进行参考！如果您对该问题仍有疑问，建议您整理相关信息，同专业人士进行详细沟通。

浅析经费预算管理 　　经费预算管理是财务管理最基本、最有效，也是最有权威性的管理方法，是财务管理的中心工作，是实施经费供应，保障各项任务完成的重要手段。下面是我为您搜集整理的浅析经费预算管理论文，希望能对您有所帮助。 　　 摘要： 经费预算管理是财务管理的中心工作，利用科学的财务技术手段编制预算，并结合各项财务制度执行预算的同时，提高领导重视程度，以实现预算编制的实用性，切实做到预算与实际支出相结合，最大限度发挥经费使用效益。 　 　关键词： 经费 预算管理 效益 　　“凡事预则立，不预则废。”同样做人做事要有预见，经费管理则更应该有计划，有预算。所谓预算，是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。财务预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用，又有助于单位及责任人的业绩评价，促进单位各项管理制度的健全、落实及管理水平的不断提高。 　　经费预算管理是财务管理最基本、最有效，也是最有权威性的管理方法，是财务管理的中心工作，是实施经费供应，保障各项任务完成的重要手段。本文从预算编制、预算执行及对预算执行情况的分析监督进行论述，与大家共同探讨如何最大限度发挥有限经费的使用效益，保障预算单位各项建设任务。 　　一、加强预算管理，科学编制预算是基础 　　1.确定具有权威性的预算编制主体。 　　首先，建立预算管理组织机构。这点在实际工作中往往只流于形式，未发挥其真正作用，造成了以往只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的作用。这个机构的建立，就是让各业务职能部门参与到预算的制定中来，促进信息最大范围的流动，使预算编制的沟通更为细致，增加预算的科学性和可操作性。 　　其次，单位最高领导参与制定预算。过去往往只是由财务部门完成预算并进行实施，降低了预算的权威性，造成预算约束力不强，解决这一问题则需让单位最高领导参与制定预算并拥有最后决策权，并且一定要做到逐项推敲、研究、确定，唯此才能从整个单位大局出发，制定出切实可行的预算方案。 　　第三，预算编制“人性化”。对参与编制预算的主体提高要求，在制定预算工作中应该尊重人性，注意发挥主观能动性，营造“这是我们的预算”的氛围。参与编制预算人员必须实事求是地掌握人员情况、业务发展需求，并以此为基础，确定人员、业务经费水平，综合考虑内外部因素、历史和未来因素的影响，科学预测经济发展变化，并以提高效益为目标，编制具前瞻性的预算。 　　2.把握预算编制原则。 　　(1)坚持量入为出、收支平衡原则。 　　小家过日子，花钱先摸摸口袋，大家更是如此。在安排事业任务时，要根据财力可能，有多少钱办多少事，把建设规模和速度放在一个稳妥可靠的基础上，不花过头钱，也就是说要根据收入总量确定支出规模，做到以收定支，收支平衡，略有结余。 　　(2)坚持统筹兼顾，突出重点原则。 　　单位各项建设，是一个有机的整体，编制预算时，要有系统论的思想，搞好综合平衡，促进各项事业协调发展。做到统筹兼顾，一是要加强经费的宏观调控，保证科学地确定和及时地调整相关事业费的分配比例，保证相关事业按比例协调发展;二是要防止和克服经费分配的随意性，科学地制定各项经费供应标准，避免苦乐不均;三是要将预算外经费纳入预算管理，防止与克服只重视预算经费而忽视预算外经费，造成预算经费失控。突出重点，就是要确保单位建设事业中主要的、急需的、对全局有影响的事业任务。这就是要根据年初单位工作中心任务，确定全年工作重点，既要统筹兼顾，又要突出重点，切实做到保障有力。 　　(3)坚持严格计划，依法办事原则。 　　通过审批的预算将具有法律效力。因此在预算编制过程中必须制定严格的编制计划，按照预算编制办法的要求，按时保质完成。 　　(4)坚持勤俭节约，讲求效益原则。 　　我国预算法第三十条规定： “各级预算支出的编制，应当贯彻厉行节约、勤俭建国的方针。”坚持厉行节约，不仅可以发挥有限财力的最大效能，缓解供需矛盾，而且有利于发扬我们国家艰苦奋斗的光荣传统，有利于单位的思想建设和作风建设。实行预算管理的一个重要目的就在于力求以最小的耗费获取最大的经济效果，讲求预算的效益，就是要认真寻求最优化的方案和目标。 　　3.运用科学系统的预算编制方法。 　　预算的制定应当是各参与方之间重复博弈的过程，在这个过程中，信息流动是多向的，也是反复的，直至达到最后的一致。 　　在近几年的实际工作中，我们经常会总结一些好的经验。比如在编制预算时，由预算编制机构组织各部门领导及相关人员举行研讨会，由各部门根据各自全年工作主要任务，提出部门预算，对于所报项目逐一进行研究、讨论，按照“二上二下”程序，最终完成预算编制，主要方法如下： 　　(1)建立项目库。预算单位应根据财力可能、区分轻重缓急，建立项目库。首先将保障工作急需及日常工作运转的项目列入项目库，其次对可列可不列的项目进行调研，在经费允许情况下，考虑单位工作实际所需，有必要的列入项目库，无必要的一律去除掉。 　　(2)对项目进行科学论证。对于基本支出，比如水电费用、取暖费用等开支相对确定的公务性支出，直接列入预算内;对于一些不能确定的项目，由预算委员会提出关键性指标，将这些指标交由各职能部门充分讨论，直至形成一致意见，委员会需对讨论过程进行指导和监督;对于专项支出，比如基建项目、大型物资采购，要由业务部门提出项目建立依据、工程概算、批准立项文件、货物采购询价单等相关信息，论证其可执行性，经预算委员会上报单位领导批准后执行。 　　(3)以零基预算为基础，科学编制预算。单位经费预算编制已由过去的基数预算转变为零基预算。零基预算法是一种比较科学的预算编制方法。 　　它是指将基期的各项经费开支情况视为“零”来编制预算的一种方法，就是在预算安排时只考虑预算期内各项经费支出的必要性及其规模，不以上年预算指标为基数，而是围绕单位确定的年度中心工作，本着先急后缓的原则，对所有预算项目排队，统筹安排经费的一种预算编制方法。 　　从预算编制方法来看，零基预算法逐步替代“基数+因素”法，预算编制趋于合理。支出预算由也过去宽打宽用变为精打细算，控制的目标更具体。从预算控制上看，各级财务活动由不重视预算到月、季、年对照预算分析进度。财务预算管理方式方法的改进对单位财务管理工作起到了积极的促进作用。但是预算编制仍存在一些问题，如编制方法简单，“零基预算”流于形式。 　　尽管运用零基预算法编制预算已推行多年，“零基预算”仍难以落到实处，预算编制中往往不以部门或单位的具体人员状况，实际业务发展为基础来确定预算收支总体水平，调整支出结构;还有单位习惯于“上年基数+本年因素”的老办法，编制的预算比较笼统，不切实际，并且难以将预算分解到各部门执行。 　　二、加强预算管理，严格执行预算是关键 　　有了预算，并不等于有了预算管理，预算的有效实施和过程控制，才是预算管理的主要环节。执行预算的过程，是组织与实施经费保障，以实现预期目标的过程。只有切实抓好预算执行工作，才能有力地实施计划管理，获得最佳的经费使用效益。 　　1.转变观念，提高对财务预算管理的认识。 　　许多单位的预算流于形式，形同虚设，完全成为应付检查的手段，做的只是表面文章。因此，转变观念，广泛宣传加强财务预算管理具有深远意义。正因为所有人有了这种预算意识，这种大局观念，才能避免支出随意，拍脑门花钱现象。 　　2.增强预算法制观念，强化预算约束。 　　预算管理是一种权力控制管理，是一种机制安排。预算不等于预测或计划，预算制定后如同一部内部的“宪法”，各责任单位必须执行。预算本身不是目的，预算的目的是为了控制。预算使各责任单位的权力得以用表格化的形式体现，这种分权，是以不去控制为最低限度。预算是权力控制者采用的合理方式，即在为实现整体利益的目标下，明确各预算单位的权利和义务，各尽其责。 　　3.严格把关，确保预算的`执行。 　　加强对预算执行的监督控制，严格执行预算。财务预算一经批复下达，各预算执行机构就必须认真组织实施，将预算层层分解，从横向和纵向落实到各单位、各部门、各环节以及各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。严格把关，对财务人员提出更高的要求。所谓严格，即严格票据审核，严格按照既定预算执行，严格拒绝随意性支出。改变过得去就行，当老好人的思想，把好预算支出的第一关口。 　　4.及时调整预算，做到灵活性与严肃性并存，加强预算科学性。 　　预算一经确定，预算执行者应当对预算进行管理，促进预算的实施，必要时可根据当时的实际情况进行检查、修订和调整。尽管我们在制定预算时预见了未来可能发生的情况，并制定出相应的应变措施，但预算管理不能一成不变，要对预算进行定期检查。这里要兼顾预算灵活性与严肃性，预算如不能灵活性进行调整，就可能造成偏离实际，失去了其指导作用，但如果随意进行调整，又势必失去其严肃性。因此，在执行预算时，要随时追踪预算执情情况，灵活性与严肃性并用。 　　三、加强预算管理，注重预算分析考核是必要延伸 　　加强预算执行监督主要是对资金使用情况进行监督考核。虽然预算执行完了，并不代表预算执行任务就完成了，还需要对资金使用过程进行监督，对资金使用效益进行考核评价，这是预算执行的必要延伸，也是不可忽略的关键环节。通过分析考核，可以及时了解预算执行过程中的发展变化情况，发现和研究预算执行中的问题和各种不利因素，从而总结经验教训，及时采取措施，提高预算管理水平，充分发挥预算管理作用。如何对预算进行深入分析，以达到对预算执行的促进，主要从两方面进行分析： 　　1.挖掘不同角度，进行综合分析。 　　在进行年度分析时，根据管理层需要，应挖掘不同角度，进行综合分析。比如，全面分析与专题分析相结合，即在进行全面分析时对一些管理层关注的项目进行专题分析。全面分析时，要分析整个资金流向，重点保证的事业任务，达到的事业成果，总结经验，提出存在问题。对于全年工作重点方面，可进行专题分析，对项目进行专题论证、分析，总结项目开展得失。再如，可将定期分析与不定期分析相结合，在按年、季的基础上，可进行不定期分析，为管理层及时提供数据，为下一步工作开展提供依据。 　　2.运用多种方法，进行全面分析。 　　运用多种方法，如对比分析、因素分析等专业技术方法，结合有关财务、业务、技术、政策等信息资料，分析预算与实际完成数之差异，找出差异存在的主客观原因，并从定性与定量两个方面，分析预算执行单位的现状、发展趋势及潜力以及预算执行过程中存在的问题，为下年度的预算编制提供依据。在运用这些方法时，可变静态分析为动态分析，比如预算年度结束，我们只是将本年的预算与执行情况进行分析，使得分析存在局限性。我们可以向前延伸比较，使几年的数据滚动起来，这样使得数据更准确，更可靠。再如，实际工作中经常会遇到一些预算以外事项，比如价格调整、突发事件的发生，我们可以利用概率来进行预测，预计在不确定性环境中事件发生的可能性，提高或降低经费支出，以提高预算编制的可靠性和预算值的准确性，降低预算指标的风险。 　　四、结论 　　经费管理必须分三步走：预算编制、预算执行、预算执行结果考核分析。这三个环节相互关联，环环相扣，只有这样才能确保经费使用发挥最大效益。 ;

经费预算也是课题申请书中的重要结构之一，课题不同，具体的经费预算要求也有差异。想要写好经费预算，要考虑两点：一是经费预算额度，预算的总额不能超过课题主办方规定的额度；二是经费预算的项目和要求。一、直接费用：业务费，劳务费，设备费。1.业务费：课题项目研究中的材料费，测试化验加工费，燃料动力费，出版、文献、信息传播、知识产权事务费，会议、差旅、国际合作交流等费用。占总费用15%左右。（1）材料费：课题项目研究消耗的各种材料，包括材料的采购及运输、装卸、整理等费用。（2）测试化验加工费：课题项目研究的检验、测试、化验及加工等费用。（3）燃料动力费：课题项目研究使用的仪器设备、科学装置等运行发生的水、电、气、燃料消耗费用等。（4）出版、文献、信息传播、知识产权事务费：课题项目研究中出版书籍，查询文献产生的费用，软件购买、专业通信、专利申请及其他知识产权事务等费用。（5）会议、差旅、国际合作交流费：课题项目研究中开展的学术研讨、咨询以及协调项目等活动而发生的会议、差旅、交流费用。2.劳务费：课题项目研究中支付给课题组成员、临时聘用的研究人员、科研指导专家等的劳务费。占总费用15%左右。3.设备费：课题项目研究中购置或升级专用仪器设备、软件工具；以及租赁使用外单位仪器设备而产生的费用。占总费用的30%左右。二、间接费用：包括三个科目，分别是房租、水电、气暖、项目管理、绩效支出费用。小于等于总费用的40%左右。

是权衡学校的各项经费开支，做出合理预算使学校的经费得到了充分的利用 。1、经费是指行政事业单位为完成工作任务和事业计划所需经常费用的统称。这些单位一般不直接从事物质资料生产，没有独立、稳定的收入来源。2、前者指维持原有行政事业单位机构及规模的人员经费和公用经费; 后者是指在计划年度内，经批准新增加的机构、人员或其他事业项目所需的经费。

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。拓展资料：课题经费预算写法：1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、课题指标预算：项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样，课题指标预算有：图书资料费；印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；调研差旅费；各种会议费；专家咨询、报告费；计算机使用费；仪器、设备购置费；其它费用包括用于研究人员的奖励等。4、相关人员信息：预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息（包括姓名、电话、邮箱等）。

经费是指行政事业单位为完成工作任务和事业计划所需经常费用的统称。这些单位一般不直接从事物质资料生产，没有独立、稳定的收入来源。那么经费预算是什么意思呢？ 1、 又称经常性预算或普通算，是政府编制的满足国家经常性开支需要的预算。 2、 其支出用于文教、行政和国防等方面，其收入的主要来源是税收。 3、 经费预算是复式预算的组成部分。有时也指企业或事业单位为支付行政管理、研发项目等所需投入的经费，列企业管理费用或行政费用科目。 以上就是给各位带来的关于经费预算是什么意思的全部内容了。

　　【摘 要】科研开发投入是企业综合科技实力和水平的重要标志，是促进企业建设与人才培养、提高企业竞争力的重要保证。本文重点研究了企业科研经费管理现状及原因，并提出了一定的对策。 　　【关键词】企业；科研项目；管理；项目资金；预算 　　一、引言 　　从当前科技企业的实际情况看，企业科研管理往往对项目立项、上报经费的拨款、结题审计、研究等几个大的环节方面比较重视，而对科研经费使用情况及其效益关注不够。与事业单位经费管理相比，企业对拨付的科研经费和自筹的科研经费管理过于粗放，财务部门对科研经费收支核算的好坏和结题的财务审计报告是否通过直接关系到科研项目的完成质量。 　　二、企业科研经费管理现状及原因分析 　　1．科研项目立项的预算科目缺乏合理的预算。根据《北京市科技计划项目（课题）经费管理办法》第三章规定，经费的支出范围中，直接费用包括设备费、材料费、测试化验加工费、咨询费、会议费、管理费、燃料动力费、差旅费、档案/出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他费用等十二个科目。首先，有些单位在申请课题时，为了争取到更多的经费，往往对课题研究工作中的经费支出情况不能客观地予以分析和估算，而是为了尽量增加申请经费支出类别和数额。其次，企业科研机构的科研人员由于缺少财务知识，所编制的项目预算经费不能全面、真实地反映科研活动中实际所需的成本，造成预算编制科目与实际发生的费用不一致，实际经费超支。再次，有的企业管理部门对科研人员考评只认科研项目第一负责人、科研论文第一作者，致使科研人员在项目申报、成果报奖等方面缺乏团队协作精神，导致申报项目规模小而数量多，科技含量不高，没有一定的开发价值，企业匹配的自筹资金投入大，这样给企业带来了一定的经济困难，使得团队的跨学科联合科技攻关受限，科研创新的学科优势互补和交叉集成效应难以实现，影响了重大科技成果的投入产出和核心技术的竞争优势。 　　2．科研经费管理制度不规范。项目（课题）首先经费应当纳入单位财务统一管理，实行单独核算，确保专款专用，不得截留、挤占和挪用。其次，科研经费管理制度不规范。尽管许多科技企业制定有详尽的科研经费支出范围和标准，但由于科研经费种类繁多，资金来源的多层次、多元化，尤其是在横向经费管理方面，不容易被监督控制，导致科研经费管理规定执行乏力。 　　3．科研经费支出结构不合理，成本难以计量。科学研究与企业经营有着密切联系，把科学研究成果推向市场，用纵向科研经费作横向课题的实验经费或其他研发支出，使科研项目的成本难以准确计量；企业对从事科研所用的房屋、水电费、交通用车、仪器设备使用费以及科研人员的工资、科研津贴、奖金等都不计入科研成本，而是从企业成本费用列支，无形中加大了企业开支范围。科研经费管理中的“成本核算”，实际上是核算经费是否用完，至于将经费花在何处，用途是否与科研管理条例规定的科目有关，科研、财务等部门缺乏协作审核，加之科研人员普遍认为科研项目是他们争取来的，因而出现了科研经费支出无序性和随意性，“专款未必专用”，而且支出结构也不尽合理。 　　4.科研项目结余资金处理不明晰。科研项目在预算编制时，各单位从自身的利益出发，尽量多报预算，使得预算编制脱离实际工作；预算内容没有细化到具体开支项目上，缺乏可操作性；科技项目支出预算缺乏可比性和参考性，影响了预算编制数与执行数的差异性。预算编制的不准确、不细化导致科研项目资金不能按阶段及时用出去，形成结余。单位为了不使结余资金上缴，申请项目延期结题，集中采购支出经费，造成了大量科研经费闲置沉淀，使课题的预算收入和研发支出不匹配，同时也给财务核算和项目管理带来了一定难度。 　　5．科研资产管理混乱、材料领用大进大出、设备利用率低。企业购置的固定资产的管理，名义上由资产管理部门、财务处等部门共同管理，但在实际工作中一些专用设备、仪器仪表科研用较多。其次，由于科研资金实行“专款专用”，有些科研项目购置了固定资产，课题完成后固定资产使用率低下，造成科研设备(尤其是专用设备)闲置长久不用，不仅占用了大量科研资金，而且设备利用率不高。再次，企业对科研成果转化和形成的专利权、商标权、软件等无形资产管理措施也非常薄弱，造成被侵权事件的发生和资产流失现象十分严重。 　　6．科研项目资金流失严重。目前，研发机构科研项目资金来源主要由纵向、横向和企业自筹专项三部分组成。对于横向科研经费由于其来源的多样性，有科研收入、有企业与事业合作项目以及其他单位投资等等，大部分要以科技服务或科研成果作为企业的投资回报。纵向财政资金(无偿性)和企业自筹专项按规定纳入科研管理经费的管理范畴，科研经费监督管理失控。 　　7．科研经费绩效考评管理的监督机制不完善。首先，现存的监管体系不健全，对课题经费的管理和使用规范作用不强。其次，企业普遍存在科研经费绩效考评管理监督检查意识不强现象，缺少对科研经费结题审计和效益分析；尚未建立经费监管下的科研项目绩效考评指标体系，对科研项目技术水平与经费开支的综合考核没有开展，成为科研项目管理水平不高的重要原因之一。 　　三、加强科技企业科研经费管理对策 　　（1）提高科研经费管理认识，不断完善科研单位科研经费管理体制。企业科研部门、财务等部门要密切配合，加强财经法规宣传力度，进一步明确科研部门、财务等各部门及项目负责人在科研经费使用与管理中的职责和权限，不断完善科技企业科研经费管理体制。（2）完善科研经费预算管理，建立科研经费全成本核算制度。根据科研项目性质和资金来源渠道的不同，实行科研经费的分类管理和核算，避免科研项目支出挤占科技企业日益紧张的经营费用，保证科研经费支出的合理性；严格控制科研项目经费的开支范围和标准，与项目研究无关的支出坚决不予以报销，国家明确禁止的消费项目严禁在科研经费中开支，建立科研经费审批权限制度，减少科研人员报账的盲目性、随意性，做到管而不死，活而不乱。（3）加强科研资产管理，提高资产利用率。利用科研经费或结题经费购置的资产，按照国家和省级有关规定均属国有资产，企业应按照固定资产管理办法对其进行核算、管理和处置，以达到“统一管理，资源共享”的目标，避免资产的重复购置和闲置浪费。（4）制定科技企业科研结算管理办法，强化结题经费管理。国科发财字[2005]462号《关于严肃财经纪律规范国家科技计划课题经费使用和加强监管的通知》(通称八大禁令)的第六条禁令明确规定:“严禁课题结题后不及时进行财务结算，长期挂账报销费用”。科技企业应根据单位实际情况制定内部科研经费结算管理办法，明确科研课题的结账时间和课题剩余经费的使用方向，项目负责人应严格执行科研合同，按规定及时结题。（5）利用现代网络信息技术等先进手段，建立健全科研经费核算和管理的监督约束机制。企业要根据财政部制定的有关内部会计控制规范，建立健全科研经费使用和管理的监督约束机制，努力构建以科研部门和财务部门为主管，资产管理部门、审计和行政部门参与的管理监督信息系统。（6）开展科研经费的结题审计和效益审计，完善科研项目的绩效考评制度。首先，课题结题审计是对科研经费预算执行情况进行监督的一种强有力手段。其次，绩效考评注重的是科研结果的评价，而对科研投入与产出的对比关系、科研支出目标的实现程度，很少有人将其纳入其中进行评价。因此，我国可以在借鉴国外先进的科研评价制度的基础上，探索一条适合我国国情的科研经费评价体系和相关制度。 　　参 考 文 献 　　[1]张振刚．浅谈全面预算管理在现代企业管理中的作用[J]．现代会计．2007（5） 　　[2]姬长全，张文颖，翟祥．实施“企业全面预算管理”之我见[J]．现代商业．2008（9） 　　[3]张长城．基于战略执行的预算管理研究[J]．企业导报．2009（9） 　　[4]姚美渊．企业财务预算管理在企业管理中的重要作用[J]．商场现代化．2008（12）

　　预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。财务管理的中心工作为经费预算管理，经费使用效益最大化的体现是和单位领导的重视密切相关的。通过各项财务制度执行预算的同时，利用科学的财务技术手段编制预算，藉此实现预算编制的实用性，切实做到经费预算与实际支出并行不悖，最大限度发挥有限经费的使用效益，保障预算单位各项建设任务。全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用，又有助于单位及责任人的业绩评价，促进单位各项管理制度的健全、落实及管理水平的不断提高。近年来，尽管经费预算管理以及审查监督工作已经进行了不少有益的尝试，但总体状况并非尽如人意。基于当前经费预算管理工作的现状，本文提出相应的改进之策，期望能够抛砖引玉，不断开创经费预算管理与使用效益研究工作的新局面。 　　一、经费预算管理 　　经费预算管理是单位预算管理的一个重要分支，也是其预算管理的中心内容。单位的预算可以说是一个综合性的财务计划。经费预算是在单位其他经营预算的基础上所进行的现金流量的安排。经费预算通常又被称为经常性预算和普通预算，它主要是由政府编制的用以满足国家经常性开支所需要的预算。经费预算的支出主要适用于文化教育和行政工作以及国防等方面的经费开支，经费的收入主要来自于国家的税收，从某个角度而言，经费预算是复式预算的重要组成部分。 　　经费预算必须遵照相应的原则：第一，政策相符性。即单位在进行经费预算时必须结合我国的宏观经济政策，以国家政策为主导，合理安排单位预算的内容；第二，目标相关性。单位在进行经费预算时，必须考虑目标的相关性，此处的相关性包括两个方面：一是与本单位的战略经营目标相关，二是与国家宏观目标相关。第三，在进行经费预算时，还应当考虑经济的合理性。经济人的假设要求单位在进行经营预算时必须考虑成本和收益。 　　二、经费预算管理的使用效益研究 　　(一)完善预算编制体制 　　1．明确预算编制主体 　　应当明确预算编制主体，该主体应当具有权威性。首先，构建预算管理机构。在实际工作中，很多单位并没有注意到预算管理机构的重要性，许多预算的编制皆出自于财务部门。这不仅加重了财务部门的工作量，而且在一定程度上忽视了预算管理机构的作用。因此，通过构建预算管理机构，使该部门真正参与到预算编制的过程中，促使信息量的大范围流动，促进预算编制的细致化，加强预算的科学性以及可操作性。其次，要求单位的最高领导参与预算的制定。传统预算编制限于财务部门，响了预算的权威性，导致预算不具有较强的约束力，而该问题的解决通常需要由单位最高领导参与编制预算并具备最终决策权。再者，人性化的预算编制。在进行经费预算编制时应当坚持以人为本的思想，综合考虑单位内外部因素以及战略发展目标，使得预算的编制具备前瞻性和科学性。 　　2.遵守编制的原则 　　单位在遵循政策相符、目标相关以及经济的合理性的基础上，还应当努力遵守下述原则：第一，把握收支平衡，量入为出的原则。单位在进行事业任务的安排时，应当考虑自身财力的可能性，不过度开支浪费，从而根据收入总量确定支出的规模，以收定支。第二，突出重点，统筹兼顾的原则。单位在进行经费预算的编制时，首先应当具备全面性，即充分考虑单位可能发生的支出以及可能实现的收入，做到统筹兼顾。同时，单位还应当突出重点，就是要保证单位建设事业中主要的、急需的、对全局有影响的事业任务得以全面考虑和充分实施。第三，严格遵守计划，依法行事。通过审批实现的预算一般具备法律效力，故而在预算编制的程序中，应当严格遵守计划。第四，坚持勤俭节约。勤俭节约不仅有利于充分发挥有限财力的最大效能，缓解供需矛盾，同时也有利于发扬我们国家艰苦奋斗的光荣传统，从而最终有利于单位的思想建设和作风建设。 　　3.制定预算编制方法 　　预算的编制可以说是多方参与各方之间重复博弈的过程，在该过程中，存在复杂的、多向的信息流动，直至达到最终的均衡。所以在实际的预算编制过程中，应当制定科学的编制方法。首先，建立和完善项目库。单位应当按照自身财力的高低、明确区别轻重缓急，构建项目库。第一，将对单位日常工作有重大影响的项目引入项目库；第二，调查和分析那些可列可不列的项目，在经费允许的前提下，充分考察单位工作的需求情况，从而根据轻重缓急列入项目库。其次，科学论证相关项目；第三，以零基预算为基础，科学编制预算。当前单位的经费预算编制已经由过去的基数预算转而成为当前的零基预算。所谓零基预算法指的是一种比较科学的预算编制方法，该方法下，基期的各项经费开支情况被视为“零”。 　　在编制预算时，预算编制人，特别是项目负责人，应当坚持基本原则，本着实事求是、精打细算原则，编制与实际相结合的项目经费预算，并保证其得到有效实施。 　　(二)加强预算的执行力度 　　加强预算的执行力度体现在：一是转变观念。单位应当转变观念，提高对经费预算管理的认识。基于诸多单位的预算流于形式，形同虚设，故而单位应当转变观念，加强对财务预算管理意义的宣传程度。同时，单位还应当加强预算的法制观念，强化预算约束。二是强力执行。单位应当严格把关，保障预算的执行。加强对预算执行的监督和控制，从而严格执行预算。经费预算的计划一经批复下达，各预算执行部门则必须认真加以落实。各执行部门和层级应当形成全方位的预算执行责任体系。预算的执行权力到人、责任到人，权责分明，加强其执行力度。三是及时。经费预算的编制毕竟是一种预测和计划，在经费预算的执行过程中，难免发现预算中存在不实际的地方。或者由于环境或其他方面的变化导致原来的预算需要进行调整。在这种情况下，单位则应当根据实际情况展开对预算的调整。这就要求，在进行预算的执行时，还应当随时对预算的执行情况加以追踪，将预算灵活性与严肃性并用。 　　(三)注重预算的分析考核 　　注重预算的分析考核主要是对资金运用状况所实施的监督考核。虽然预算已经执行完毕，但是这并不意味着预算执行任务结束，还应当对资金的使用过程加以监督，从而分析和评价经费的使用效益。经费的分析和评价主要从以下两点展开：一是多角度分析。单位进行经费使用效益分析时应当挖掘不同角度，进行综合分析。例如，全面分析同专题分析加以结合，对于全年预算工作中重点问题，应当进行专题分析，对于其他预算工作则进行综合分析。也可将定性分析与定量分析相结合、定期分析与不定期分析相结合。二是多方法分析。单位应当采用多种不同的方法，展开全面分析。在方法的选择中包括比例分析法、对比分析以及因素分析等专业技术方法，综合同财务、业务、技术、政策等相关的信息资料，对预算数额和实际完成数额之间的差异进行分析，找出差异存在的主客观原因，并且从定性和定量两个方面展开分析，查明原因。 　　总之，经费的预算管理有助于提升经费的使用效益。要提升经费预算管理水平必须从三个方面展开，即完善预算编制体制，加强预算执行力度，注重预算分析考核。这三个方面相互联系、互相衔接，从而推动预算的有效实现。而对于预算的管理则最终推动了经费的使用效益。这主要是指通过对预算的有效管理，从而提升了预算的可执行性和执行力度，从而为资金的运用提供了合理的框架利标准，从而促进经费的有效运用。 　　(作者单位：山东阳信县人民医院)

财政、审计部门，财政、审计部门应当加强对公务用车经费预算管理使用情况的监督检查，依法处理、督促整改违规问题，并将涉嫌违纪违法问题移送有关部门查处。公安交通管理部门应当定期与公务用车主管部门交换公务用车注册登记信息、使用状态等情况。纪检监察机关应当及时受理群众举报和有关部门移送的公务用车管理问题线索，严肃查处违纪违法问题。公务用车主管部门有下列情形之一的，依纪依法追究相关人员责任：（一）违规核定公务用车编制的；（二）违规审批超编制、超标准配备公务用车的；（三）违规审批未到年限更新公务用车的；（四）违规安排公务用车经费预算的；（五）有其他未按规定履行管理监督职责行为的。

一是经费落实到位。将党建工作经费补充纳入企业年度财务计划，建立专项经费帐户，由局党委统一安排使用。二是预算安排到位。细化党建工作经费预算办法，提出了使用计划，明确了党组织日常活动、党员教育管理、表彰奖励先优、补助困难党员、党建工作物质保障等项目数量，并拿出5万元设立了党员创业基金，用于困难党员创业。三是监督管理到位。制定《党建工作经费管理使用办法》，明确了使用范围，严格履行审批制度，组织部、财务科对党建工作经费的管理和使用情况全程监督和指导，定期对各基层党组织党建工作经费进行专项检查，并要求各基层党组织不得挤占、挪用、截留党建工作经费，同时，将党建工作经费使用情况纳入到党务公开重要内容，通过党员大会通报党建经费使用情况，并于每季度末通过网络、宣传栏等形式向广大党员公布，确保党建经费专款专用，规范使用。

1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样。4、项目指标的预算应根据市场走向与历史资料，做出合理的预算报告，不能相差太远。5、预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息(包括姓名、电话、邮箱等)。经费预算有哪些费用（1）图书资料费：购买图书、订阅有关报刊、杂志、档案、文献等材料的费用、搜集资料；（2）印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；（3）调研差旅费：外出参观学习、考察等费用；（4）各种会议费：开题论证会、研讨会、成果鉴定会、专家评审会等费用；（5）专家咨询、报告费；（6）计算机使用费：包括计算机购置费、录入费、软件设计费、上网费、维护费等；（7）仪器、设备购置费：购置课题研究所需的仪器、设备以及文具纸张等费用；（8）其它费用包括用于研究人员的奖励等。经费预算包括哪些内容第一，提前做好大概预算，策划时可以控制成本每一个活动的策划其实预算都是可以现有一定的标准，如果一味进行策划，但是没有考虑到预算，后期肯定也是会出现预算超标要重新来进行策划的步骤，这样肯定也是非常难处理。所以公司尽量提前做好大概的预算，如果是和策划公司来合作，也要计算好策划公司需要的费用是多少。确定了大概的预算之后，策划公司会按照我们的预算来规划不同的活动内容。第二，确定活动过程，有详细的物料表实际上聘请工作人员的费用比较容易计算，而且很多公司也都可以抽调一部分的工作人员来参加到活动中。所以建议还是先做好活动过程的确认，而且活动现场的整体装饰也是要提前做好确认，这样就可以确定好整体上的详细物料表。一开始尽量还是要有大致的清单，有很多物料可能都是需要定制，所以提前做好相应的处理也会更加容易一些。可以自己公司来准备物料，也可以直接交给策划公司来进行物料选购。第三，场地、专业人员、其他费用的确认活动场地其实有很多选项，不都是唯一的，所以也是要做好整体上的费用预算，选择一个性价比较高的场地来进行合作。聘请专业人员不同，费用上也会有很大的差异性，尤其是一些演艺人员等，确实也都是需要一定的费用。我们需要提前和对方沟通，尽量选择在我们预算范围内的演绎内容，这样能够为我们节省一笔费用，也可以保证活动的效果。在进行活动组织前，需要对活动经费有一个大概的预算，且需要向上一级部门、领导提供活动经费预算报告，经过领导审批同意后，才能进一步执行活动的相关内容。法律依据：《中华人民共和国审计法实施条例》第十条审计机关编制年度经费预算草案的依据主要包括：（一）法律、法规；（二）本级人民政府的决定和要求；（三）审计机关的年度审计工作计划；（四）定员定额标准；（五）上一年度经费预算执行情况和本年度的变化因素。

预算支出科目说明：（1）设备费：指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备的购置和维修费用；样品、样机购置费及设备试制费。（2）能源材料费：指项目研究开发过程中所支付的原材料、燃料动力、低值易耗品的购置等费用。（3）试验外协费：指项目研究开发过程中发生的试验、加工、测试等费用或带料外加工费用及因委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等发生的费用。发生试验外协费超过该项项目资金预算的20％或单项外协费超过1万元（包括1万元）时，必须与协作单位签订相关的合同书。（4）租赁费：指项目研究开发过程中租赁专用仪器、设备、场地、试验基地等所发生的费用。（5）信息费：指项目研究开发过程中发生的信息检索费、论文版面费、数据调查费和上机费等。（6）差旅费：指在项目研究开发过程中，为项目研究开发而进行国内调研考察、现场试验等工作所发生的交通、住宿等费用。（7）其他费用：指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。

是权衡学校的各项经费开支 做出合理预算 使学校的经费得到了充分的利用 。?1、经费是指行政事业单位为完成工作任务和事业计划所需经常费用的统称。这些单位一般不直接从事物质资料生产，没有独立、稳定的收入来源。或者虽有一部分收入，但大都不足以抵补本身的业务支出，需要国家预算拨付经费。经费按用途可分为人员经费和公用经费。或分为维持经费和发展经费。?2、前者指维持原有行政事业单位机构及规模的人员经费和公用经费; 后者是指在计划年度内，经批准新增加的机构、人员或其他事业项目所需的经费。原单位增加少量人员，不增设机构和不扩大事业项目的，属于自然增长，不作为发展经费。

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。

1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样。4、项目指标的预算应根据市场走向与历史资料，做出合理的预算报告，不能相差太远。5、预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息(包括姓名、电话、邮箱等)。经费预算有哪些费用（1）图书资料费：购买图书、订阅有关报刊、杂志、档案、文献等材料的费用、搜集资料；（2）印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；（3）调研差旅费：外出参观学习、考察等费用；（4）各种会议费：开题论证会、研讨会、成果鉴定会、专家评审会等费用；（5）专家咨询、报告费；（6）计算机使用费：包括计算机购置费、录入费、软件设计费、上网费、维护费等；（7）仪器、设备购置费：购置课题研究所需的仪器、设备以及文具纸张等费用；（8）其它费用包括用于研究人员的奖励等。经费预算包括哪些内容第一，提前做好大概预算，策划时可以控制成本每一个活动的策划其实预算都是可以现有一定的标准，如果一味进行策划，但是没有考虑到预算，后期肯定也是会出现预算超标要重新来进行策划的步骤，这样肯定也是非常难处理。所以公司尽量提前做好大概的预算，如果是和策划公司来合作，也要计算好策划公司需要的费用是多少。确定了大概的预算之后，策划公司会按照我们的预算来规划不同的活动内容。第二，确定活动过程，有详细的物料表实际上聘请工作人员的费用比较容易计算，而且很多公司也都可以抽调一部分的工作人员来参加到活动中。所以建议还是先做好活动过程的确认，而且活动现场的整体装饰也是要提前做好确认，这样就可以确定好整体上的详细物料表。一开始尽量还是要有大致的清单，有很多物料可能都是需要定制，所以提前做好相应的处理也会更加容易一些。可以自己公司来准备物料，也可以直接交给策划公司来进行物料选购。第三，场地、专业人员、其他费用的确认活动场地其实有很多选项，不都是唯一的，所以也是要做好整体上的费用预算，选择一个性价比较高的场地来进行合作。聘请专业人员不同，费用上也会有很大的差异性，尤其是一些演艺人员等，确实也都是需要一定的费用。我们需要提前和对方沟通，尽量选择在我们预算范围内的演绎内容，这样能够为我们节省一笔费用，也可以保证活动的效果。在进行活动组织前，需要对活动经费有一个大概的预算，且需要向上一级部门、领导提供活动经费预算报告，经过领导审批同意后，才能进一步执行活动的相关内容。法律依据：《中华人民共和国审计法实施条例》第十条审计机关编制年度经费预算草案的依据主要包括：（一）法律、法规；（二）本级人民政府的决定和要求；（三）审计机关的年度审计工作计划；（四）定员定额标准；（五）上一年度经费预算执行情况和本年度的变化因素。

课题经费预算应该按这几个方面进行安排：人员经费、差旅费、咨询费、设备费、材料费（含耗材）、实验环境装修及搭建费、外协费、其他费用等。1、人员经费：可以直接发钱，用于人员加班费、资金支付，一般比例不要高，特别是国家及政府的课题，这部分经费一般15%左右。2、差旅费：用于人员考察、出差的交通、住宿、会议费等。这部分经费可以预算多一些，比率一般不限制。3、咨询费：用于课题完成过程中的开题、结题论证及课题实施过程中专家咨询需要的费用，即发给专家的费用，这部分费用有一定比率限制，一般在5-10%左右。4、设备费：用于课题研究过程中采购设备的，该部分经费也可以预算式一些，比率不限制。5、材料费：用于实验过程中的耗材及其他消耗器的花费，物化类课题包括试剂及化学药品的花费，打印纸及硒鼓等。6、实验环境装修及搭建费：用于课题的实验室及实验平台搭建过程中的费用，比如实验室简单装修费（这部分要求比较严格）。7、外协费：寻求外单位人员共同完成课题时需要支付给外单位的费用。8、其他费用：这部分费用有比率限制，一般不超过10%，这部分主要是办公经费、电话费等。拓展资料：课题经费预算写法：1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各项指标。2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。3、课题指标预算：项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样，课题指标预算有：图书资料费；印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；调研差旅费；各种会议费；专家咨询、报告费；计算机使用费；仪器、设备购置费；其它费用包括用于研究人员的奖励等。4、相关人员信息：预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息（包括姓名、电话、邮箱等）。

大型商业活动策划需要准备哪些物料呢？需要多少预算？我觉得这个要正规的来算一下物料和预算

园林绿化预算是养护期是二年 套定额时将定额的综合单价提高2倍在定额编号後面输入：乘以2

一、园林绿化工程结算中存在的主要问题1、养护保活期和质量保修期混淆。《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）第二条“本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程”。园林绿化工程不同于其他建设工程具有其特殊性，一是其投入的主要材料是有生命的植物，俗有“绿化工程三分栽七分养”之称，足见养护工作的重要性；二是施工的季节性、养护的长期性。审计发现，很多单位误解《建设工程质量管理条例》第四十条的有关规定，将园林绿化养护保活期作为其他项目进行约定，笔者认为园林绿化工程养护保活期与《建设工程质量管理条例》规定的质量保修期是存在差别的，养护是园林绿化工程主要组成部分，是工程施工的延续；而建设工程质量保修期是从工程实际竣工之日算起，在正常使用条件下，建设工程质量的最低保修期限。2、报审时机不当，过早报审计部门审计。栽植工程刚结束的验收为竣工初验，不是最终的验收。施工单位往往以工程已竣工验收合格为由，催建设单位将工程结算送审计部门审计，如果审计部门以园林绿化工程现状进行审计，实际是假定苗木在合同约定养护时间到期时仍能健壮成长为前提，据此出具审计结果存在较大的审计风险，因为到期后苗木能否成活存在许多不确定因素，养护保活工作是否到位是关键因素之一。3、专业技术人员紧缺，现有审计力量相关专业知识匮乏。一是园林作为一个专业在多数院校设立时间较晚，很多院校始于二十世纪八十年代后期，并且在设立初期招收人数较少；二是园林工程造价在建设工程大家族中所占总价比例较低，多数单位不重视园林方面人才的引进与培养；三是多数单位开展园林工程造价咨询业务，由建筑或市政专业人员实施的现象已屡见不鲜、见怪不怪。因缺少高等院校的培养和工作中的系统培训支撑，导致实施园林绿化工程结算审计的人员不认识苗木、不知规范标准，审计中难免出现差错，甚至闹出笑话。4、工程量认定不准确，价格认定不符合同期市场行情。实践中，多数造价人员认为园林绿化工程审计就是点点苗木、算算价钱，实际并非如此，其中包含许多看不见、摸不到的内容。以苗木栽植为例，招标时项目特征描述为普通土，而现场部分地段实际情况为坚石需要扩大树穴，审计时很多造价人员不知道要扣减定额挖树穴费用，计算换土量时不知道要扣减苗木土球体积。园林绿化工程总费用的50%-70%为苗木和土方，因此价格认定工作至关重要。笔者在审计中发现这样一种现象，因为不了解苗木市场价格规律和植物生长特征，造价人员把苗木与普通的建筑材料等同考虑，想通过简单的乘除计算法得出新增苗木价格，导致计算缺少说服力。上述做法产生的结果，不是存在浪费国家建设资金的隐患，就是导致审计陷于被动。二、针对以上问题提出的对策与建议1、建议有关部门建立健全规章制度。建议建设主管部门针对园林绿化工程的特殊性制定验收方面的专门制度，施工合同增加验收和工程价款支付挂钩方面的内容，强调养护期间阶段性付款前应进行阶段性验收，验收应按规定进行，并形成书面性记录材料，以阶段性验收结果作为付款前提，防止多付或超付工程款，同时也能更好地避免施工企业“重建轻管”方面的倾向。建议财政部门有针对性制定符合园林绿化工程特点的付款制度，细化养护期付款节点，加强资金管理，切实提高资金使用效益。2、巧抓时机，坚持“三快”原则。植物生长期各方面特征较明显，品种较好识别，成活情况较好判断，大多数园林绿化工程养护期结束时间也处于植物生长期，因此笔者认为养护期即将结束前是园林绿化工程结算审计的最佳时机。建设单位应在养护期即将结束前二至三个月“快速申报”工程结算；审计部门受理后，应组织力量“快速审核”，确保在规定时间内将工程量核实完毕，防止养护期满后发生苗木死亡或丢失等等责任不易界定现象；财政部门应按制度和建设单位申请“快速拨付”工程款，避免因付款不及时产生拖欠农民工工资问题。3、建立造价人员信息库，据实组建审计组。通过各种渠道选择专业知识好、业务能力强和质量责任意识高的造价技术人员，做好造价人员信息收集和整理工作，建立造价人员信息资料库。具体审计时，根据被审计项目的具体情况组建审计组，促使各方面专业技术人员对号入座，审计组成员各尽其能、各尽其责，为依法、据实和高效审计提供保障。4、做好审前交底，加大审计复核力度。审计组各成员应认真地查阅所受理的工程结算资料，及时勘察项目现场，在正式审计实施前，审计组长应组织审计组成员进行审前交底，逐项讲解审计重点和关键审计环节。审计复核人员应加强业务知识学习，与时俱进，及时更新知识结构，提高自身素质，加大工程结算初审结果复核力度，认真审查工程结算的取费、计价和计量情况。通过上述措施控制与防范园林绿化工程结算审计风险，力求既能高效节约财政资金，又能确保园林绿化工程养护期景观效果。

在成活率、覆盖率、杂草含量等方面都有差异。在百度文库搜索《北京市绿化养护质量地方标准》有文件说明

园林绿化需要考虑的费用：（一）绿化物料费用：包括植被、景观石、观赏用植物等，这是一块费用。（二）人工费用： 种植、养护都要人工的。（三）园林维护： 除草、防虫、杀菌的也需要费用的。绿化工程造价计算知识介绍：（一）绿化工程造价计算有何规定。（二）绿化工程造价的组成内容。（三）绿化种植工程造价计算依据。（四）绿化种植工程预算造价的计算方法。（五）如何确定工程苗木单价。（六）如何计算绿化种植工程土方量。（七）如何计算绿化种植工程土方费用。（八）如何计算绿化工程中苗木种植费用。（九）如何计算绿化工程间接费用。（十）绿化养护费用计算。（十一）如何确认绿化种植工程造价。（十二）绿化工程竣工结算时应注意的问题。

园林工程预算定额内容包括:绿化工程，园路、园桥和假山工程，园林景观工程三个部分。每个分部工程里又分多个分项工程。定额中给出了每个分项工程的人工、材料和机械台班消耗量标准，以及人工、材料、机械台班和综合费用、人工费附加的单位估价表。

就是园林建设

装修总是一笔不小的费用，装修前是否想了解装修具体需要哪些方面的开支，每一处的装修大概要花多少钱呢？要怎样去合理规划装修费用呢，首先得有一份详细的装修方案以及清晰的家庭装修预算表。对于首次装修的朋友来讲，怎么去预定这笔费用却是无从下手。下面，小编就给大家分享一份普通家庭装修预算表，以供参考。普通家庭装修预算表：直接费用+(直接费用X综合系数)=总造价直接费用包括：材料、设备辅料、运费和人工费。市内运费一般为1.5%，人工费一般1工日约为30至50元。综合系数包括：利润、各种施工收费、税金费，一般为20%左右。其中税金约3.8%，管理费约7-10%左右。假如：直接费用为2万元，综合系数为20%的话，则总造价=20,000+(20,000X20%)=24,000元。上述的计算方法属于大公司惯用的“透明报价”，即每一样材料的单价不超过市场指导价。这对于那些要求高档装饰的人士很重要，假如50万元的装饰总费用，相差1、2个百分点就是上万元的价差。但一般的装潢公司是采用比较简单的方法，即总造价=材料费+人工费。普通家庭装修预算表：单项工程包工包料造价相加的总和=总造价假如：乳胶漆的材料费加人工费为每平方米15元，所要涂刷的面积为150平方米的话，那墙面工程的单项工程价就等于2250元，将各项工程的单项造价逐一算出，然后相加，其总和就是总造价。如果由用户自己提供材料或设备，则应扣除相应的材料款或设备款。家庭装饰造价估算，一般采用包工包料的方法比较多，特殊装饰的价格另议。价格经双方协商同意后就可以签订装饰合同书，在合同中要注明总造价一次包死，如发生变更，则另做增、减帐处理。一般来说，装潢的总费用应为房屋价格的10%到20%。目前人们以追求舒适为本，那材料费用合理的分配比例是：卫生间与橱房占45%，厅占35%，卧室占20%。造价在100至500元/平方米的为低档次装修，500至1000元/平方米的为中档装修，1000至1500元/平方米为中高档装修，1500至2000元/平方米为高档次装修，2000元/平方米2018普通家庭装修预算表参考名称工程量单价金额备注（平方米）（元）（元）客厅顶面乳胶漆2212264客厅吊顶91301170顶面造型吊顶30.04952853.8墙面基层处理2116336墙面乳胶漆65261690墙面壁纸4.561045.6电视背景墙1项18001800鞋柜1项15001500阳台回填炉渣3方150450阳台地砖9.51201140餐厅顶面乳胶漆平米7.712顶面吊顶21.64952055.8顶面基层处理7.716123.2墙面基层处理15.24162433.83墙面乳胶漆15.2412182.88酒柜12.512603252.6暖气罩1顶300300厨房吊顶平米7.04170墙面乳胶漆平米23.9212墙面基层处理平米23.9216墙地砖铺贴301103300铝扣板吊顶5120480铝钛合金门1扇480480门坎石1条8080橱柜地柜2.8米10002800吊柜1.6米500800洗菜盆及高弯龙头1套360360抽油烟机1台12001200炉盘1台420420吸顶灯2盏50100热水器1台10001000主卧室顶面基层处理13.416214.4顶面乳胶漆13.412160.8墙面乳胶漆12.412148.8墙面基层处理23.616377.6墙面壁纸11.210112成品门及门套1樘980980进门吊顶1.36160217.6无门衣柜4.324802073.6吊柜2.65801508石膏线14.0814197.12床头背景1项400400窗台石材1.6米220352强化地板141001400欧式吊灯1盏600600次卧室无门衣柜3.984801910.4吊柜2.75801566墙面基层处理28.516456墙面乳胶漆28.512342顶面基层处理9.716155.2顶面乳胶漆9.712116.4顶角线15.48米14216.72窗台石材1.5米120180成品门及门套1樘980980强化地板9.5100950欧式吊灯1盏600600卫生间哑口套6.21701054卫生间吊顶2.12170360.4墙地砖铺贴211102310包下水管1根150150铝扣板吊顶3平米120360铝钛合金门1扇480480门坎石1条8080马桶1套480480淋浴花伞1套680680毛巾架及纸盒1套6060浴霸1套360360洗衣机龙头1个2020过道梁造形1个10010011工作阳台防盗网160元过道吊顶10.921601747.2乳胶漆12.112145.2顶面基层处理8.716139.2墙面基层处理15.5916259.44其他水、电路改造项11、水路：明走PPR管65元/米；暗走（砖墙）PPR管75元/米（混凝土墙）PPR管80元/米；移PVC下排水65元/米；不含水龙头、阀门。洁具安装费2、电路；灯具安装费项1350（1）明管：A强电18/米；B弱电（电视、电话、网络20元/米；音响线25元/米）高空作业费项10（2）暗管：在此基础上另加（砖墙）8元/米，混凝土墙12元/米。垃圾清运费项1300由施工地点运送到小区内物业指定地点（一居室80平米以下收150元；二居室80—120平米收260元，三居室120—150平米收300元；四居室350元；别墅450元）。8%工程管理费项10工程造价的百分之八2%材料运输费项10工程造价的百分之二2%材料损耗费项10工程造价的百分之二3%远程施工项10工程造价的百分之三3%工程设计费项10工程造价的百分之三建渣清运240元材料搬运240元名称工程量单价金额备注（平方米）（元）（元）客厅顶面乳胶漆2212264客厅吊顶91301170顶面造型吊顶30.04952853.8墙面基层处理2116336墙面乳胶漆65261690墙面壁纸4.561045.6电视背景墙1项18001800鞋柜1项15001500阳台回填炉渣3方150450阳台地砖9.51201140餐厅顶面乳胶漆平米7.712顶面吊顶21.64952055.8顶面基层处理7.716123.2墙面基层处理15.24162433.83墙面乳胶漆15.2412182.88酒柜12.512603252.6暖气罩1顶300300厨房吊顶平米7.04170墙面乳胶漆平米23.9212墙面基层处理平米23.9216墙地砖铺贴301103300铝扣板吊顶5120480铝钛合金门1扇480480门坎石1条8080橱柜地柜2.8米10002800吊柜1.6米500800洗菜盆及高弯龙头1套360360抽油烟机1台12001200炉盘1台420420吸顶灯2盏50100热水器1台10001000主卧室顶面基层处理13.416214.4顶面乳胶漆13.412160.8墙面乳胶漆12.412148.8墙面基层处理23.616377.6墙面壁纸11.210112成品门及门套1樘980980进门吊顶1.36160217.6无门衣柜4.324802073.6吊柜2.65801508石膏线14.0814197.12床头背景1项400400窗台石材1.6米220352强化地板141001400欧式吊灯1盏600600次卧室无门衣柜3.984801910.4吊柜2.75801566墙面基层处理28.516456墙面乳胶漆28.512342顶面基层处理9.716155.2顶面乳胶漆9.712116.4顶角线15.48米14216.72窗台石材1.5米120180成品门及门套1樘980980强化地板9.5100950欧式吊灯1盏600600卫生间哑口套6.21701054卫生间吊顶2.12170360.4墙地砖铺贴211102310包下水管1根150150铝扣板吊顶3平米120360铝钛合金门1扇480480门坎石1条8080马桶1套480480淋浴花伞1套680680毛巾架及纸盒1套6060浴霸1套360360洗衣机龙头1个2020过道梁造形1个10010011工作阳台防盗网160元过道吊顶10.921601747.2乳胶漆12.112145.2顶面基层处理8.716139.2墙面基层处理15.5916259.44其他水、电路改造项11、水路：明走PPR管65元/米；暗走（砖墙）PPR管75元/米（混凝土墙）PPR管80元/米；移PVC下排水65元/米；不含水龙头、阀门。洁具安装费2、电路；灯具安装费项1350（1）明管：A强电18/米；B弱电（电视、电话、网络20元/米；音响线25元/米）高空作业费项10（2）暗管：在此基础上另加（砖墙）8元/米，混凝土墙12元/米。垃圾清运费项1300由施工地点运送到小区内物业指定地点（一居室80平米以下收150元；二居室80—120平米收260元，三居室120—150平米收300元；四居室350元；别墅450元）。8%工程管理费项10工程造价的百分之八2%材料运输费项10工程造价的百分之二2%材料损耗费项10工程造价的百分之二3%远程施工项10工程造价的百分之三3%工程设计费项10工程造价的百分之三建渣清运240元材料搬运240元家庭装修预算表省钱大攻略1、设计费设计费大约在几百至几千元不等，有的地方又叫诚意金，是指，业主在缴纳设计费用之后，装修公司才会认为该业主确实有诚意将装修工程交与公司实施，公司也才会投入更多的人力、物力为业主服务。设计费不是必须交的费用，只要你可以在其他方面表现出你的诚意，一般中小型装修公司都可以免除这项费用。2、施工工艺很多业主在这方面吃了大亏，因为经常有公司虽然会说明施工材料和价格等，但却不会说明施工工艺，这是很多装修公司欺诈业主的常用方法，很多装修公司利用装修预算表在这方面的缺失，在施工时严重不按照行业规格来，偷工减料，只是随便做做表面工作，一旦出现了问题就一律推脱。3、材料费装修材料费在装修支出中所占比例最大，是影响装修造价的最主要因素，装修投入得越多，装修材料费的比例越大。市场上各种装修材料种类繁多，等级、质量差别非常大，选择什么档次的装修材料，直接决定了装修费用的高低。装修的项目和工程量的多少是影响造价的直接因素，如做多少橱柜、吊什么样的顶、做什么造型等，都会对造价产生影响，一般占工程总造价的40%～45%。4、工程量差异这是现在最常见的欺诈方式，很多装修公司在量面积时，故意把某些项遗漏或者少算，这样把总造价压下来，等业主选择了它之后，实际预算时按照实际面积来算，这样的话就会比装修预算表多出很多钱来。5、人工费包括不同工种的人工费，如木工、瓦工、水电工、油漆工等，现在的计算方式一般是按照施工单价乘以施工面积算的，人工费一般占工程总造价的18%-25%左右。6、管理费装修公司在装修过程中，出车、出人协助买料、进场监工、协调各方面所需的费用，占总造价的5～10%左右。编辑总结：家庭装修预算表需要业主用心去编制去执行。根据个人经济情况和家居风格的喜好，生活习惯等去装饰家，让家的每个角落都充满阳光。欲知更多关于装修预算的知识，请继续关注日隆装修网资讯。

130平米可以说是面积比较大的房子了，面对这么大的买房压力，买完房子之后的装修预算未必十分充足了，因而做好预算就变得非常重要。在装修前想要了解130平米装修需要多少钱，有一份详细的预算清单非常有必要。接下来，小编就给大家详细介绍一下130平米家庭装修预算清单问题。130平米装修预算清单1、基础预算(1)水电改造：就130平米这个面积来说，水电的预算在5千元左右。(2)地砖价格：130平米多为四室两厅的户型，一般瓷砖多为8080的尺寸，每平米价格在100元左右，总费用大概需要1万元，厨卫瓷砖可以选择40元/平的。(3)墙面预算：客餐厅、卧室、阳台、天花板等多个区域都需要刷漆的话，油漆费用一般在2000元左右。(4)厨卫防水：130平米的房子，厨卫空间在25平米左右，防水价格按照35元/平米来算，总体预算在900元左右。(5)人工费用：根据所属区域不用，人工费存在比较大的差异，一般价格在1万—2万之间，这还完全属于简装的人工费用，没有家具的施工。2、主材预算1、洁具：价格在3000元左右。2、橱柜：600—700元/平米。3、套门：600—850元/套。3、灯具：预算可以控制在4000元左右。5、小五金：价格在200元左右。6、柜子：衣柜一般2000—3500元/个，如果再加上鞋柜、电视柜、酒柜等，价格一般在1万—2万元左右。6、家电家具：家电一般有洗衣机、冰箱、电视、热水器、抽油烟机与灶台等，价格在2万—3万之间，四居室的家具花费一般在2万元左右。130平米装修需要多少钱1、出租房预算：如果房子装修好准备出租的话，全包价格一般在450—550元/平，家具家电的费用差不多需要6万—7万元。2、简装预算：如果是自己住，但只是想简单装修的话，全包价格一般在790—950元/平，可以在后期软装中多花一些钱，预算在10万—12万之间。3、豪装预算：如果个人比较重视居住体验与装修档次的话，全包价格在1500元/平以上，不仅房子有设计感，材料也都是大品牌，软装搭配也非常丰富，这样的房子预算一般在20万以上。关于130平米装修预算清单就给大家介绍到这里，希望对大家有所帮助。

购房者花费大部分积蓄购买房屋，接着装修有需要花费一大笔钱，因此很多装修用户会提前做个家庭装潢预算清单，让心里有个数。那家庭装潢预算清单都包含哪些费用呢?下面我们就通过下面内容，一起来了解下吧!家庭装潢预算清单直接费用在实际装修过程中，会涉及预算的直接费用，包含材料费用、设备花费、人工费用等，其中包含施工费用。如果请的是施工队，根据市场行情来看，总的花费加起来大致占据房屋装修整体费用的十分之三。这些具体费用，可以参照市面上的价格来进行计算，了解起来较为容易。家庭装潢预算清单设计费用在家居装修中，合理得当的设计，一定程度上可以彰显出主人的品味，设计费用一般占房屋装修费用的百分之五到百分之二十，在预算中，需要特别标注。如果装修用户比较注重设计，选择不同风格和档次，设计费用都有所不同，预算也就有高有低了。在整体费用中占据很大的比例。家庭装潢预算清单材料费用在房屋装修，自然离不开各类材料的使用，在整体费用中占比非常大。有空可以到建材市场看看，进行材料的对比，从而了解市面上的材料价格。如果想了解具体费用，可以咨询当地的专业人士，会为用户进行详细介绍。装修材料价格很难把控，品牌种类都层出不穷，档次不同，造成装修预算有所差异。另外施工造型的不同，都会直接影响价格，材料费用快占据整体费用的四到五成，所存在的猫腻也是较大的，需要仔细查看。家庭装潢预算清单管理费用管理费用一般是装修公司这边需要收取的，如果选择较大规模的装修公司，装修公司会派出专业人员，在装修期间，提供车辆，负责装修材料的购买，还提供现场监工服务以及协调工作等所产生的整体费用。在整体装修费用中，占比不高于10%，如果请施工队来进行施工的话，一般没有这项费用的支出，但是在施工过程中，房屋质量无法保障。关于家庭装潢预算清单，小编就暂时介绍到这里，希望对您有所帮助。

1、前期介入人力资源成本；2、前期开办物资采购成本；含行政办公、交通往来、现场踏勘、劳保保障、保安保洁绿化、工程维修、低值易耗品等。3、法定税费，凡是收入都会产生税费；4、保洁开荒费，前期管理时项目楼盘的开荒保洁费用，一般施工建筑企业不会精细化开荒保洁，数量巨大，这个费用一定要收取；5、招待、接待、外联费用；6、印刷品费用，比如两证一书、交房手册、装修手册、业主手册、上墙制度、VI标识等；7、物业管理责任险（加入资金允许的话可以适当购买）；8、设备设施费，洗地机、吹风机、榨水车、水平检测仪、打压设施等；

买房者将大部分积蓄用于购买房屋，然后他们需要花很多钱进行装修。因此，许多装修用户会提前列出汕头家庭装潢预算，以便他们心里有数。汕头家庭装潢预算清单的费用是多少？今天我们将使用以下内容来了解它！汕头家庭装潢预算清单：直接成本在实际的装修过程中，将涉及预算的直接成本，包括材料成本、设备成本、人工成本等，包括建筑成本。如果施工团队被邀请，根据市场情况，总成本将占房屋装修总成本的十分之三。这些具体成本可以通过参考市场上的价格来计算，这更容易理解。汕头家庭装潢预算清单：设计费在家居装饰中，合理合理的设计可以在一定程度上突出业主的品味，而设计成本一般占房屋装修成本的5％至20％。在预算中，需要特别标记。如果装修用户更注重设计，选择不同的款式和等级，设计成本不同，预算高低。它占总成本的很大一部分。汕头家庭装潢预算清单：物料费用在房屋的装饰中，它自然与各种材料的使用密不可分，这些材料占总成本的很大一部分。如果你有时间，你可以去建材市场并比较材料，以了解市场上的材料价格。如果您想了解具体费用，可以咨询当地专业人士并给您详细介绍。装修材料价格难以控制，品牌种类繁多，档次不同，导致装修预算不同。另外，施工方式的差异将直接影响价格。材料成本占总成本的40％至50％。现有的技巧也很大，需要仔细检查。汕头家庭装潢预算清单：管理费管理费一般由装修公司收取。如果选择大型装修公司，装修公司将在装修期间派专业人员提供车辆，负责装修材料的采购，以及现场监督服务和协调工作。产生的总成本。在整体装修费用中，比例不超过10％。如果要求施工队伍进行施工，通常没有这样的费用，但在施工过程中不能保证房屋的质量。关于汕头家庭装潢预算清单就介绍到这里，只有了解了费用清单，才能在家庭装潢中做到心里有数。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

问题一：园林预算怎么做 园林预算一般分为三大块儿，分别是绿化部分、土建部分和水电部分，绿化部分是最容易的，只需要统计出所有植物的规格和工程量，按照广联达要求的定额或清单计价的表套价就行。土建部分最重要的是统计工程量，算量是个难点，但是也是最关键的，这个需要好好学习研究。水电部分是套价是难点，好多都需要从别的定额里面借，有的要自己补充，需要有经验积累。总之园林预算做着不算很难，但是琐碎的东西很多，需要做的人很有耐心，同时也很细心才行。现在市场上有专门的园林预算的技能培训班，可以考虑一下报个班系统的学习一下。 问题二：绿化工程施工预算具体该怎么做啊？ 您好(一)预算表格1．标题区：(1)承包方式(2)建设单位(3)工程名称(4)工程地点(5)工程量(以平方米计)(6)工作量(造价)2．表格(预算表)(二)附加表格如：附加一份材料表。在绿化工程中则为苗木表。(三)工料分析表分析工程中的人工和材料的用量，即每一工种的人工、材料的消耗情况，用来有计划地供应材料和安排劳动力。二、施工取费标准在施工中直接耗用的费用为直接费，其他费用称为间接费。间接费又包括管理费和独立费。 问题三：园林工程预算的问题 一、园林施工项目成本管理的意义和作用 随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征，而且对提高企业的市场竞争发挥着举足轻重的作用。 园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和，园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从投标活动开始到项目中标、签订合同、施工准备、现场施工、直至竣工验收以及后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理的工作。 二、建立健全园林施工成本管理的措施 (一)建立科学的成本管理体系 1.转变组织构架 由过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。 2.分清职责范围 公司管理层主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。而项目层通过按照下达的责任成本，进行施工管理成本的核算和操作。岗位层主要负责具体工作，对分解的责任目标明确接受管理层和项目部的管理和监督。 3.控制两个极端顶通过建章立制为管理工作建立基础，结合企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，明晰分工，严格进行成本控制。并避免两种极端的现象发生：一是以包代管，即公司管理层对项目成本的管理持放任态度，强调结果而不注重过程;二是越俎代庖，即公司管理层对项目成本管理干预过多，而造成责任不清，互相推诿，影响了项目管理人员的积极性。 (二)编制合理的目标责任成本 投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后对责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，杜绝以往以定额为基础和费用系数的测算办法，而是通过按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算。其他直接费、现场管理费则按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础，在项目开工前将其完成，并根据实际情况适当调整，以确保责任成本的合理性和可操作性。减少管理层和项目层两方面因客观因素产生的内耗。 (三)施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程 园林施工企业在市场经济的形式下，生产施工过程中不仅要注重艺术效果和工程质量，还要在施工建设全程中积极进行成本控制。成本控制是园林施工企业生存、营利、良好运转的前提。工程项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费;间接成本是前期、施工阶段经营管理费。作为显性成本，这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录，同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类的控制方法： 1.人工费的控制 坚持以劳动定额为基础，制定责任单价，以完成合格工程数量的多少来确定的原则，减少重复用工，改变传统的按出勤天数的结算计价以及流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签点工、乱签费用的承包方式。 2.材料费的控制 由于供货渠道不一，加上市场波动因素，选购材料时应当货比三家，价比三家。各层次责任人需根据公司和项目部的采购权限，分别承担各自的责任，建立材......>> 问题四：该如何去学习园林预算 园林绿化需要考虑的费用：（一）绿化物料费用：包括植被、景观石、观赏用植物等，这是一块费用。 （二）人工费用： 种植、养护都要人工的。（三）园林维护： 除草、防虫、杀菌的也需要费用的。 绿化工程造价计算知识介绍：（一）绿化工程造价计算有何规定。 （二）绿化工程造价的组成内容。 （三）绿化种植工程造价计算依据。 （四）绿化种植工程预算造价的计算方法。 （五）如何确定工程苗木单价。 （六）如何计算绿化种植工程土方量。 （七）如何计算绿化种植工程土方费用。 （八）如何计算绿化工程中苗木种植费用。 （九）如何计算绿化工程间接费用。 （十）绿化养护费用计算。 （十一）如何确认绿化种植工程造价。 （十二）绿化工程竣工结算时应注意的问题。 问题五：如何做园林绿化工程的预算 认真分析图纸，列出工程量清单，根据清单参照定额即市场价做预算。 问题六：园林工程预算问题 序号： 1 定额编号： 11-412 项目名称： 乔木 主材名称： 细叶榕弗 单位： 100株 （以上无需说明） 工程量： 1株（预算工程量，即工程量项下所示0.01） 基价： 19719.09元/100株（预算定额工程量计算单位基价〈或称单价〉，不含主材费） 合价： 197.19元/株（预算工程量合价） 人工： 73.70元/株（预算工程量人工费） 材料： 19.88元/株（预算工程量材料费，由辅助材料和其他材料费组成，不含主材费） 机械： 56.44元/株（预算工程量机械费） 管理费： 47.17元/株（预算工程量管理费） 主材费： 2990.00元/株（细叶榕价格） 主材即细叶榕，主材费即细叶榕价格。 问题七：园林绿化预算怎么做？ 这要看你拿到的预算的东西有多少，还要看你是要学习园林预算还是为公司报价 1、如果单纯只是学习用，分布进行，先学习计算工程量，再学习依据工程量套定额，在《2007年园林定额》里面都有相关的计算规则的 2、如果是在公司，要为公司户标做商务标，那一般你会拿到招标单位给的图纸、工程量清单、招标文件上还会有一些费率的要求，工程量清单如果有电子稿的，直接导入计价软件中，进行套定额就好，如果没有电子稿，就手动录入计价软件里面，然后进行套定额，最后调整相关费率、人工费，主材费等，主要材料费要依据市场价格进行再调整 问题八：绿化预算公司要怎么做 做预算的在这里！ 问题九：园林工程做造价的时候如何做 做的话如何套用定额 虽然我也没做过 但是造价原理 应该都是一样的 定额都是跟施工工艺 相辅相成的 所以 都要首先掌握施工工艺 下一步才是套定额 问题十：园林绿化工程预算中综合单价怎么算？ 答：你问得应该室内园林绿化清单计价的综合单价吧。工程量清单计价规范计价时园林绿化的综合单价计算方式概括起来可以这样理解：为完成清单子目所描述的项目特征实体内容所需要支出的工、料机以及综合管理费用、利润的各项费用综合（不包括措施费、规费及税金）。一般一条清单子目至少会对应一条以上组价定额的子目（具体要更具项目特征描述来看），至于是用价目表还是定额要按当地主管部门的相关规定执行。

营业预算指根据一个特定时期（通常为一年）的销售收入预测额，对营业收入、各项费用和收益所作的详细预测。营业收入预算体现了业主、饭店管理公司和饭店经营管理者对未来的看法和期待，也代表了各方的利益。

从我做企业的经验来看，企业有无预算管理，是企业能否做大做强的关键。

我感觉统筹预算跟管理类和经济类的专业有关系