城市营销的方法论

5W2H是指5W2H分析法。5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。扩展资料：优势：如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用。1、可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。2、有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。3、简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义。4、有助于思路的条理化，杜绝盲目性。有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。

5W”是五个英文字母的词头，即“WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY”，翻译成汉语就是“何事、何人、何时、何地，何因”，这原本是新闻写作的五大要素，外资企业现在也将此要求用于企业管理，并在“5W”的基础上再加上了“2H”，“2H”也是两个英文单词的词头，即“HOW DO、HOW MUCH”，翻译成汉语是“怎样做、需要花费多少钱”。比如说，当我们要执行某件工作指令时，最起码要搞清楚关于这件工作的 “5W2H”。 比如说： 何人：将安排谁全权负责； 这样的“5W2H”的思维方式，换种说法，就是管理的精确化、数字化，这不只限于执行工作指令时有用，还可以运用到管理的一切方面。在你做任何事情的时候，头脑中都有如此精确化、数字化的概念，才能避免你在工作中的盲目冲动或感情用事。比如在审查一个改善方案是否有价值实施的时候，只要做一个 “5W2H”的比较评价，立刻就会明白是否值得去做。

5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。主要释义1、从求解的问题出发，正确地选择出两个所需要的条件，依次推导，一直到问题得到解决的解题方法叫做分析法。2、用分析法解题时如果解题所需要的两个条件，（或其中一个条件）是未知的时候，就要分别求解找出这两个（或一个）的条件，一直到问题都是已知的时候为止。3、分析法指从要证的结论出发，逐步寻求使它成立的充分条件，直到归结为判定一个显然成立的条件（已知量、定义、公理、定理、性质、法则等）为止，从而证明论点的正确性、合理性的论证方法。也称为因果分析、逆推证法或执果索因法。

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。其简单、方便、易于理解、富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。5W2H分析法的发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，从而可以发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。1、WHAT：这是什么？我的目的是什么？2、WHY：我为什么要做？我可不可以不做？3、WHO：由谁来做？4、WHEN：何时？在什么时间做？什么时机最适宜？5、WHERE：何地？在什么地方做？6、HOW：怎么做？怎么提高效率？怎么实施？方法是什么？7、HOW MUCH：做多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？扩展资料：5W2H分析法的优势如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用。5W2H分析法可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义。有助于思路的条理化，杜绝盲目性。有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。参考资料：百度百科—5W2H分析法

是HOW么？另一个是however么?

5W2H分析法又叫七何分析法 （1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ （2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ （3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？ （4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ （5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ （6） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ （7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何

互联网时代的快速变化职业场景，信息爆炸和泛滥，碎片化时间中如何透过现象看本质，如何高效梳理出工作逻辑，无论对管理者还是普通员工都是一个挑战。思路决定出路，而好的工作思路一定是有好的职业逻辑为前提。 下面，就给大家介绍一下5W2H分析法，这个职场简单常用的小模型，希望大家在工作中遇到问题时，多多利用5W2H模型，它能帮我们提高思考的全面性和条理性，从各个角度把握问题的本质，并不断提高我们的工作效率和工作的条理性。 一、什么是5W2H分析法 5W2H分析法，也称七何分析法，是由二战中美国陆军兵器修理部首创。该分析法是一个以价值为导向的标准化思维流程， 主要指人们追求理想和目标的过程中，都要经过：选择目标 (What)→选择原因（Why）→什么场合(Where)→什么时间(When)→什么人或组织(Who)→如何提高效率(How to do)→性价比如何(How much)七个方面。 5W2H分析法，是指上述5个W开头的英语单词和2个以H开头的英语单词的缩写组合，主要强调从提出问题并从中选择性价比最高的方法和路径来实现预定目标的高效思维过程。 5W2H分析法，具有简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义的特点。 二、5W2H分析法的思维导图 1. What——是什么？目的是什么？做什么工作？ 2. Why——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ 3. Where——何处？在哪里做？从哪里入手？ 4. When——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ 5. Who——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ 6. How to do——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ 7. How Much——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？ 三、5W2H分析法实例 下面我们来看一个车厂质量投诉问题，如何用5W2H分析法剖析解决问题 1.第一个 W 代表的是 W hat，何事，什么问题。 例子：A项目B零件（字码1814）变形。 2.第二个 W 代表的是 W ho, 何人，谁。 例子：焊接线操作工。 3.第三个 W 代表的是 W hen, 何时。 例子：2018年4月27日14:30。 4.第四个 W 代表的是 W here, 何地。 例子：客户端焊装车间地板总成区。 5.第五个 W 代表的是 W hy, 何因，为什么这是个问题。 例子：因为开裂导致无法焊接或强度不足，所以不能使用。 6.第一个 H 代表的是 H ow，如何做，如何发现问题。 例子：目视检查发现。 7.第二个 H 代表的是 H ow many或 H ow much，何数或何价。 例子：5件，如果报废，费用是5000RMB。 通过以上的问题梳理，是否整个事情的描述就很清晰了。你们觉得呢？

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。具体内容发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。

5W2H七何分析法是英文中最常见的七个问题:When、Where、Who、What、Why和How、How much。翻成中文：何时何人在何地采用何手段干何事，还少两个“为什么原因、要多少”。这样描述与我职业有关，正常公安接到报案要录入系统中，案件的五何要素是必须要体现的。等抓获嫌疑人，我们才会明白嫌疑人为何做此案（为了报复还是为了财等）、做了多少次此类案件。5W2H可以使事情具体化，帮助我们弥补思考问题的疏漏。 如“小王，把这份报告复印一下。”想想5W2H，你再想想应该如何说，何人（小王）、何时、何地、何手段、干何事（复印）、为何、要多少。这句话仅解决了2个问题，可以改为：“小王，你马上把这报告复印5份并装订好，下午开会需要发放。”其实，我们做一些重要的事情都可以“步骤化、流程化”地用5W2H检查板，把自己的想法一项项打勾。这样我们的想法就不会像飘在天上的一朵云，叫“不知所云”，而是化云为雨、把想法落地。它还可以便于我们深入化。我们可以试着把这七个问题中的每一个，继续深入4个层次，寻找创新机会。 比如做好家常菜的原因最什么？ 第一层深入：因为要让饭菜可口。 第二层深入:为什么要可口？因为希望家人多回来吃饭。 第三层深入：为什么希望多回来吃饭？因为家人在一起聊天一起吃饭，很温馨。 第四层深入：为什么要温馨？家人就是生活中陪伴，在家庭中放松，做自我的。 第五层深入：如何温馨？除了可口的美食、还可以创造干净休闲的环境、优美的音乐等。 于是，你在“可口的家常菜”的基础上，想到了营造家庭温馨的多个方法。它还可以让我们写作更缜密化。 如：小王，帮我调查前员工俱乐部的现状，明天向我汇报。这是3W、何人何时干何事。 更缜密一些，可以这样：“小王，老板希望改善前员工俱乐部的运营，你先帮我调查一下现状，列出好的10点，不好的10点。明天下午4点，在我办公室汇报。你可以打小张帮你一下。”5W2H并不复杂，你就按此方法来试试吧，让你思维更缜密吧。

u2002先前总是讲刻意练习，主要讲的也比较多，现在来试下用特定的工具来进行刻意练习。这些工具干什么的，有什么用？ 一、5W+2H 什么是5W2H分析法：简称七何分析法，发现问题解决问题的方法 为什么需要：从中发现问题的线索，对问题进行多方面的分析并逐一思考回答，然后再此基础上设计构思，从而达到解决问题或实现发明创造的目的。 怎么来的：是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 他们分别代表什么：如果需要组织一个拉新活动来增加网站新用户注册量，使用5W2H 分析法来思考 二、SWOT分析法 是什么：也称TOWS分析法，道斯矩阵，早期用于战略规划的报告中。 怎么来的：麦肯锡公司的SWOT分析 有什么：做一次PPT 优势：体现我PPT的实力，帮助他人 劣势：耽误实现，影响工作进展 机会：刻意凸显我的机会 威胁：可能会被别人看到我的马虎或者看到我的伪装

1、What（市场/消费者需要什么？） 通过分析消费者购买什么产品，为什么需要这种产品而不是需要那种产品，研究企业应如何提供适销对路的产品去满足消费者的需求。 2、Why（购买的驱动力/目的是什么？） 通过分析购买动机的形成(生理的、自然的、经济的、社会的、心理因素的共同作用)，了解消费者的购买目的，采取相应的市场策略。 3、Who（购买行为的主体是谁？） 分析购买者是个人、家庭还是集团，购买的产品供谁使用，谁是购买的决策者、执行者、影响者。根据分析，组合相应的产品、渠道、定价和促销。 4、When（购买时机/窗口期在什么时候？） 分析购买者对特定产品的购买时间的要求,把握时机，适时推出产品，如分析各类电商节、自然季节和传统节假日对市场购买的影响程度等。 5、Where（购买的渠道/场合） 分析购买者对不同产品的购买地点的要求，选择不同渠道的原因，以及渠道的变化等，以此来寻找最有价值的适销渠道，并针对不同渠道制定不同的推广策略。 6、How（购买行为路径） 分析购买者对购买方式的不同要求，对产品的挑选路径，影响挑选的因素等，可以有针对性地提供不同的产品和服务。 在消费者市场，分析不同的类型消费者的特点，如经济型购买者对性能和廉价的追求，冲动性购买者对情趣和外观的喜好，手头拮据的购买者要求分期付款，工作繁忙的购买者重视购买方便和送货上门等。 另外，也可以借由此挖掘消费者的隐形需求、提炼更有针对性的卖点。 7、How much（购买花费） 分析购买者对产品的价格可接受区间，可以更精准进行产品定价，设置产品矩阵；挖掘溢价空间在哪里；根据价格敏感度进行用户分层；预估市场容量等。

美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了“5W+1H分析法”。5W即what（做什么），why（为什么要做），who（由谁去做），when（什么时候做），where（在哪里做）；1H即how（怎么做）。运用5W1H方法分析问题时，如图所示，先将这六个问题列出，然后逐一回答，这一步完成就意味着我们已经搭建好了一个整体的框架，譬如我们买了一套房子，我们便会考虑房子是否需要装修（why，what）、地点自己家（where）、何时开始装修（when）、找哪家装修公司进行装修（who）、装修公司会给出几种装修方案和装修风格供我们选择（how）。在此基础上再考虑列出一些细节性的问题，再逐一回答，譬如我们回合装修公司协商每天工作的时间、周末是否装修、用什么品牌的墙漆、保修期等细节。下一步便可对其中一些内容进行合并、删减、简化和重排工作，对问题进行综合分析研究，譬如我们觉得只需要在厨房安装滤水器，我们就可以洗手池的滤水器去掉。这样一步步进行，最终产生高效或创新性的决策。二战期间，美国陆军兵器修理部创造了5W2H分析法，又叫七何分析法，即在上面5W1H的基础上增加了How much，也就是将成本考虑在内。大部分企业都是以盈利为目的的社会组织，而做某件事或某个项目的成本，会直接影响企业的利润，也在很大程度上决定了是否值得做。在5W2H的基础上增加一项Which（即选择某件事或某一个项目），进一步衍生出了6W2H分析法，又叫八何分析法。以做项目为例，有的时候我们面临的不仅仅是做不做某个项目的问题，有时还要从几个备选项目中选择一个去做，而项目的选择又有多种方法，首先所选的项目必须与组织的目标相一致，也就是说这个项目对于组织来说必须是有价值的，然后还会考虑项目的净现值、内部收益率、投资回收期等财务指标。总的来说，无论是5W1H、5W2H还是6W2H方法，都广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏，其本质都是为我们工作或决策提供了一个框架或路线，有助于提高我们的工作效率和工作的条理性。

5W2H分析法又叫七何分析法，具体内容如下:（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

5W2H分析法又叫七何分析法，具体内容如下:（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用。1、可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。2、有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。3、简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义。4、有助于思路的条理化，杜绝盲目性。有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。

5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

5W2H分析法又称七何分析法　　5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。:（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

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我尝试用写文章的5W2H法来分析一下电视剧《锦衣之下》也很有趣。故事讲的是明朝嘉靖三十七年，以汪直为首的倭寇猖狂侵袭明朝沿海城市。 同年兵部沿海布防图失窃，锦衣卫指挥使陆廷之子陆绎奉旨调查，在查案过程中，与六扇门女捕快袁今夏相识相知相爱的故事。 What：发生了什么事儿？兵部沿海布防图失窃。需要说明的一点是，这只是故事的激励事件，并非《锦衣之下》的主题。 Who：谁是主角？锦衣卫陆绎和六扇门捕快袁今夏。When：时间是什么年代？明朝嘉靖三十七年。Where：事情发生在什么地方？从京城发生的布防图失窃案，一直查到沿海城市。Why：为什么发生这件事？原因是什么？朝廷有内奸与倭寇勾结，导致兵部沿海布防图失窃。国家内忧外患，内有奸臣严嵩当道，外有倭寇入侵扰民。How ：人物打算怎么做？陆绎和袁今夏下决心定要找回兵部沿海布防图。How much：打算做到什么样的程度？他们与沿海城市的官兵并肩作战赶走倭寇，揪出奸臣严嵩和严世蕃，为解决国家的内忧外患贡献了很大的力量。 值得一提的是，故事中的反派人物主要就是严嵩和严世藩，父子二人权倾朝野，与外倭勾结，出卖国家利益，中饱私囊。

5w2h是指七问分析法。所谓的5w2h分别指的是who、where、when、why、what、how以及howmuch，翻译成中文就是谁、在哪、什么时候、为什么、做什么、怎么做以及多少钱。5w2h是一种十分常见的法则，与此类似的还有4w1h，它们都是做事的法则，有助于提高办事效率，提高准确性。这种法则可以运用到多个领域，但主要是用于公司管理，一般大公司的管理层会充分用到这些原则以很好的管理公司。七何分析法的重要性提出疑问、发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力。众所周知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。相反，有些问题提出来，反而会挫伤我们的想象力。发明者在设计新产品时，常常提出：为什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何时（When）；何地（Where）；如何（How ）；多少（How much）。这就构成了5W2H法的总框架。如果提问题中常有"假如……"、“如果……”、“是否……”这样的虚构，就是一种设问，设问需要更高的想象力。

PEST分析法。PEST分析法是指对企业发展的宏观环境的分析，宏观环境是影响一切行业和企业的各种宏观力量。PEST就是政治（Political）、经济（Economic）、社会（social）和技术（Technological）。5W2H分析法5W2H分析法又称七何分析法， “5W”是WHAT(何事)、WHO（何人）、WHEN（何时）、WHERE（何地）、WHY（何因）；“2H”是HOW （如何做）、HOW MUCH（何价）。在做任何具体工作时都可以提出这七个问题，对问题的解答即构成一种思维模型。5W2H分析法可以作为审核评价指标，对任何行为或者产品都可以提出以上七个问题，如果对这七个问题的回答清晰、明确、令人满意，则认为可取，如果有一个问题不明确，则需要进一步改进。逻辑数分析法逻辑树又被称为问题树、演绎树或分解树等，是麦肯锡公司提出的分析问题、解决问题的重要方法。首先它的形态像一棵树，把已知的问题比作树干，然后考虑哪些问题或任务与已知问题有关，将这些问题或子任务比作逻辑树的树枝，一个大的树枝上还可以继续延伸出更小的树枝，逐步列出所有与已知问题相关联的问题。逻辑树是将已知问题及所有子问题分层罗列，从最高层开始逐步扩展，帮助我们理清所有的思路，避免重复和无关的思考。

创造技法所谓创造技法，就是创造学家根据创造思维发展规律总结出的创造发明的一些原理、技巧和方法。在创造实践中总结出的这些创造技法还可以在其他创造过程中加以借鉴使用，能提高人们的创造力和创造成果的实现率。从方法上，总结创造活动中所具有的一些技巧、方法，并不是从创造学诞生之后才开始的，相反，正是前人总结出许多有关创造发明的技巧和方法，才促使创造学这门学科产生，同时，也随着创造技法不断地被总结和发现出来，创造学才得以不断发展以趋成熟。比如，我国劳动人民，在几千年前，就注意从自己的创造活动中总结出许多为世人所瞩目的创造工艺和创造技法。如商代的“漂絮法”。由于这种新的缫丝方法的创造成功，使商代的生产力得到开发，并有丝国之称；指南针发明后，北宋时期根据指南针的创造原理，即用磁电制成鱼状指南针浮在水中，创造出了“水浮法”；三国时，一名叫蒲元的制刀工，创造了“淬火”工艺，制造的刀能“削铁如泥”；商朝发明的火药，到唐朝被定名为“伏硫璜法”；南北明綦毋怀文，创造了“灌钢冶炼法”；继战国时代秦始皇的石刻印刷之后，出现了“泥活字”法，接着王祯又把活字置于转盘上，被定名为“造活字印书法”等等。但是，我国古代劳动人民所创造的众多的创造方法，与我们现代创造学所称的创造技法虽有某些方面的联系，也有一定的区别。古代劳动人民所总结的创造方法与现代创造学所总结的创造技法，从总结的对象上看，是相同的，都是从前人的成功的创造经验中总结出来的，并被用之于实践而得到证实的方法，具有科学性；从二者的作用上看，都对后来的创造实践有一定的指导作用。但是，古代的创造技法与现代创造学上的创造技法又有一定的区别。这表现在：在总结的方法上，古代人往往是从人们的具体创造过程中直观地总结出创造的过程和手段，如：“漂絮法”、“水浮法”、“造活字印书法”等等，这只限于总结以往的经验，是创造活动的物质过程和手段；而现代创造学在总结创造技法上，注重的不是创造活动中的具体的创造过程和创造手段，它注重的是创造主体的思维方法的开发和培养。如：“智力激励法”就不是告诉你去具体创造机器，或是具体去创造飞机等等。前者是直观地总结创造活动的经验，而后者是从心理学上发掘出创造活动的指导上，有范围上的大，小区别：古代的创造方法只是对具体某项工作艺的指导，如“灌钢冶炼法”也只是对后人的冶炼技术的指导，而后人采用“灌钢冶炼法”进行冶炼。都不能称之为创造；而现代创造学上的创造技法，并不是具体对某一个部门的指导，在各个部门的创造活动中，都可以采用它的方法。如：“智力激励法”不仅对工业创造有指导作用，对科技发明也有指导作用，对进行创造教育也有指导作用。因为创造学总结的创造技法，注重的是主体创造力的开发，各行各业、各个部门的创造，都是要人去创造，而且每个人的创造发明都要依靠自己创造力的发挥，所以都可接受现代创造技法的指导。所以说，创造技法经古代的工艺法在应用范围上要宽广得多。因此，我们对现代创造学上所说的创造技法，不能把它理解为是某个部门或某项技术的工艺法，它是具有广泛应用价值的开发和培养创造力的科学方法。自本世纪初开始发明创造技法研究以来，国外已有300多种方法问世，我国也有几十种方法研究成功。但是其中最常用的有10多种，如智力激励法、列举法、设间法、检核表法、联想法、组合法、形态分析法、信息交合论法、等价变换法和物场分析法等。此外，缺点逆用法、废物利用法、反相法、相反相成法、归纳法……等应用也较广泛。对于一个科技工作者或是经营管理者，充分发挥创造性思维，掌握和熟练地运用创造技法是很重要的。它不仅能使人们提高工作效率，而且能使工作开拓前进，不断创新。各种创造技法内容很丰富，有些技法个人可以施用,有些技法是在发挥集体智慧的情况下运用更加生辉。下面仅按个人或集体运用的儿种主要创造技法作一介绍。在这里介绍的几种创造技法为个体思维活动形式的创造技法。 组 合 法组合创新是很重要的创新方法。有一部分创造学研究者甚至认为，所谓创新就是人们认为不能组合在一起的东西组合到一起。日本创造学家菊池诚博士说过：“我认为搞发明有两条路，第一条是全新的发现，第二条是把已知其原理的事实进行组合。”近年来也有人曾经预言，“组合”代表着技术发展的趋势。总的来说，组合是任意的，各种各样的事物要素都可以进行组合。例如，不同的功能或目的可以进行组合；不同的组织或系统可以进行组合；不同的机构或结构可以进行组合；不同的物品可以进行组合；不同的材料可以进行组合；不同的技术或原理可以进行组合。不同的方法或步骤可以进行组合；不同的颜色、形状、声音或味道可以进行组合；不同的状态可以进行组合；不同领域不同性能的东西也可以进行组合；两种事物可以进行组合。多种事物也可以进行组合。可以是简单的联合、结合或混合，也可以是综合或化合等。一、成对组合字太多了自己去看吧 http://kdfly.blogdriver.com/kdfly/151552.html

5W2H分析方法中，5W不包括（）。 A.whatB.whoC.whenD.way正确答案：D

回答：常用的有SPC6sigmaQC七大手法PFMEADOE等等............以上希望能帮到您，谢谢！

　　人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。　　5W　　1、 WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？　　2、 WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？　　3、 WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？　　4、 WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？　　5、 WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？　　2H　　6、 HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？　　7、 HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？　　人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。

现在的公司基本都是以结果为导向的！一般会对公司的各个业务的业绩制定几个可衡量的指标，比如销售额、利润等，看指标的完成情况，来衡量管理的好坏

分析问题的分析方法有哪些 　　分析问题的分析方法有哪些，相信大家对阅读这件事情并不反感吧，相信有很多人都会喜欢越多各种各样的书籍或资料，那么分析问题的分析方法有哪些大家都知道吗？不知道的小伙伴们一起来看看吧。 　　分析问题的分析方法有哪些1 　　 6顶思考帽法 　　白色思考帽、绿色思考帽、黄色思考帽、黑色思考帽、红色思考帽、蓝色思考帽 　　英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发 　　“6顶思考帽”提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。 　　在工作中运用6顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。但人不能同时戴2顶帽子，所以采用这种方法可以让你好几种情绪中进行平行思考。 　　人的思维是通过提问来引导的，一个人是积极还是消极，取决于他给自己提的问题。同样的下雨天，消极的人在统计因为下雨，给自己带来的损失，积极的人在问自己下雨我可以做哪些有意义的事情。 　　 SWOT分析法 　　四个英文单词的缩写，Strengths Weaknesses Opportunities Threats 　　最早由美国旧金山大学管理学教授提出，由哈佛大学商学院的安德鲁斯教授1971年在《公司战略概念》中最终确立。 　　用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。对于优势和弱势是内部环境的分析，机会和威胁是对于外部环境的分析。 　　这个模型可以用于多种方面，任何和商品，贸易，竞争有关系的都适用，而人也是一种商品。在工作中，这个模型同样可以帮助你理清现状，分析问题。 　　 麦肯锡7步分析法 　　善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。咨询公司解决问题的方法，不仅对于解决企业问题非常有效，对于解决任何需要深入思考的复杂问题都值得借鉴。 　　随便举几个例子，为什么政府要遏制房价上涨？怎样获得升职？成立市场部应该如何规划？这些问题，都可以通过麦肯锡七步成诗法进行分析，得出较科学的结论。 　　 思维导图 　　Mindmap，由东尼·博赞（Tony Buzan）先生创立。 　　回复“思维导图”，即可查看《史上最好的思维导图中文教程》。 　　它是一种将放射性思考具体化的方法。 　　我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。 　　 金字塔原理 　　源于巴巴拉·明托著的《金字塔原理》一书，为麦肯锡经典教材。培养职场人思考、表达和解决问题的逻辑，非常非常好用！ 　　金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。 　　金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。 　　金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。 　　金字塔帮助达到沟通目的：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。 　　搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。 　　 5w2h分析法 　　5W： 　　WHAT+WHY+WHEN+WHERE+WHO 　　2H： 　　HOW+HOW MUCH 　　提出者： 　　美国陆军兵器修理部 　　它广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。 　　创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知。提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。连续以几个“为什么”来自问，以追求其根本原因。 　　很多问题都是系统性的，是牵一发而动全身，真正影响大局的不是表面的问题，这种方式可以找到问题根源。选定的项目、工序或操作，都可以从这几个方面去思考。 　　 鱼骨图分析法 　　Fishbone analysis method 　　由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图 　　又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。 　　问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，因其形状如鱼骨，所以叫鱼骨图。 　　分析问题的分析方法有哪些2 　　 1、对比分析法 　　也叫比较分析法，是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的"差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。在科学探究活动中，常常用到对比分析法，这种分析法与等效替代法相似。对比法， 戏剧常用的一种主要艺术手法。一般有三种对比:人物对比、场面对比、细节对比。 　　 2、因素分析法 　　又称经验分析法，是一种定性分析方法。该方法主要指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的知识和经验集体研究确定选择对象。该方法简单易行，要求价值工程人员对产品熟悉，经验丰富，在研究对象彼此相差较大或时间紧迫的情况下比较适用，缺点是无定量分析、主观影响大。 　　因素分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法，包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。 因素分析法是现代统计学中一种重要而实用的方法，它是多元统计分析的一个分支。使用这种方法能够使研究者把一组反映事物性质、状态、特点等的变量简化为少数几个能够反映出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。 　　因素分析法的最大功用，就是运用数学方法对可观测的事物在发展中所表现出的外部特征和联系进行由表及里、由此及彼、去粗取精、去伪存真的处理，从而得出客观事物普遍本质的概括。其次，使用因素分析法可以使复杂的研究课题大为简化，并保持其基本的信息量。 　　 3、相关分析法 　　揭示某一矿区钻孔自然弯曲趋势的另一方法是进行相关分析，又称回归分析，即利用数理统计原理,求出反映钻孔自然弯曲趋势的回归方程。通常设孔深为自变量，顶角和方位角为因变量，建立相关关系式这两个相关关系式就代表钻孔顶角和钻孔方位角随孔深而变化的规律。 　　 4、差额计算法 　　确定引起某个经济指标变动的各个因素的影响程度的一种计算方法。与"连续替代法"内容相同。在几个相互联系的因素共同影响着某一个经济指标的情况下，可应用这一方法计算各个因素对该经济指标发生变动的影响程度。在衡量某一因素对于一个经济指标的影响时，假定只有这一因素变动，而其余因素不变。确定各个因素替代顺序，然后按照这一顺序进行替代计算。这种方法是假定各个因素依照一定的顺序发生变动而进行替代计算的， 因此分析出来的结果具有一定程度的假定性。 　　 5、比例法 　　比例法亦称“间接计算法”。它是利用过去两个相关经济指标之间长期形成的稳定比率来推算确定计划期有关指标的一种方法。

两张职场思维导图来帮你从零开始做活动运营，成为一个策划高手。5W2H分析法5W2H分析法，也叫做七何分析法，是一个非常经典的策划方法，它非常简单、方便，便于理解和使用，广泛应用在公司的活动策划和项目策划中。在策划活动或项目时，需要考虑到why、what、howto、who、where、when、howmuch7个方面的因素。从下面这张思维导图可以了解到5W2H分析的主要内容，将这七个方面全都分析到位，那么这个活动就已经完成了一半。策划活动的核心策划一个活动的核心，主要注意四个方面，活动设计与成本预算、活动风险管控与应急方案、活动数据监测与应对策略、活动效果判定与总结。听起来好像很简单，不就四点吗，其实深入落实每一个点，还是需要花些功夫的。这张思维导图的内容有活动的构思选题、切入点、上线注意事项、引流、效果分析等，几乎活动策划的每一事项都提到了，也有对应的处理方式。对于一个活动运营的新手来说，简直就相当于武功秘籍呢！当然不是每一个活动都需要这么多工作，如果是一个小活动，你直接对应的去落实即可。等完全掌握这两张思维导图，成为策划高手、玩转各种活动，都不在话下！思维导图原图

5W1H分析法是我们工作中经常被使用到的方法，但是，你知道5W1H法是怎样产生的吗？5W1H的前身是“5W”模式，这个模式是1948年美国著名政治学家、传播学奠基者哈罗德·拉斯维尔（Harold ．Lasswell）在他的论文《传播在社会中的结构与功能》中提出。在这篇论文中，拉斯维尔提出了沟通的一般模式，即“什么人说什么，由什么路线传至什么人，达到什么结果。” 这个模式中产生了五大传播要素： Who：谁 What：说什么 Which：通过什么渠道 Whom：给谁 What effect：取得什么效果 这被许多沟通和公共关系学者称为“最早和最具影响力之一的通信模式”。在传播学史上，第一次比较详细、科学的分解了传播的过程，为传播学搭建了一个比较完整、全面的理论构架，从而使传播学的最终确立成为可能。 做为一种沟通模式，“5W”无疑为人们提供了非常好结构性思考框架。而这一模式可以运用于各种类型的信息沟通活动中，使沟通者按照沟通目的以及沟通过程模式提供的因素进行选择，并设计沟通过程与沟通方式。于是，经过不断演化形成了今天我们所看到的5W1H分析法或5W2H分析法。 5W1H分析法 Why：原因 What：对象 Where：地点 When：时间 Who：人员 How：方法 5W2H分析法 Why：目的、原因 What：用什么方法、做什么工作 Where：在哪做、从哪里入手 When：什么时候做、什么时间完成 Who：谁来完成、由谁承担 How mach：花费多少、做到什么程度 How：怎么做、方法怎样 这两种最常见的沟通模式中，5W2H模式所提供的要素最齐全，适用于“任何事”。让我们来看看在不同的场景中是如何发挥作用的。 汇报工作： 和谁（who）用了什么方法（how）做了什么事情（what）到了什么程度（how much），期间遇到什么问题（what problem），准备怎么解决（how），预计完成时间（when）。 提出问题： 为什么（why)要做这件事？谁（who）做这件事？这项工作在哪（where）完成？这一步我们做了什么(what)?产生了什么问题（what)?如何解决（how）？多久能解决（when）？花多少钱（how much）能解决？为什么（why）有问题？ 检查工作： 出处（where)?问题点（what)是什么？产生的原因（why）？执行的措施（how）？责任人（who）？所需费用（how much)？完成的时间（when)? 总体来说，沟通的目的就在于把事说清楚，无论是5W1H还是5W2H，都可以很好弥补在考虑问题时的疏漏，做到全面的分析及思考。希望你也可以把这个工具使用起来。 <END>

1、顶思考帽法白色思考帽、绿色思考帽、黄色思考帽、黑色思考帽、红色思考帽、蓝色思考帽，英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发“6顶思考帽”提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。在工作中运用6顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。但人不能同时戴2顶帽子，所以采用这种方法可以让你好几种情绪中进行平行思考。2、SWOT分析法四个英文单词的缩写，Strengths Weaknesses Opportunities Threats，最早由美国旧金山大学管理学教授提出，由哈佛大学商学院的安德鲁斯教授1971年在《公司战略概念》中最终确立。3、三麦肯锡7步分析法善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。咨询公司解决问题的方法，不仅对于解决企业问题非常有效，对于解决任何需要深入思考的复杂问题都值得借鉴。4、四思维导图放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等。都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个联结，而每一个联结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点。5、五金字塔原理源于巴巴拉·明托著的《金字塔原理》一书，为麦肯锡经典教材。培养职场人思考、表达和解决问题的逻辑，非常非常好用！金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。6、5w2h分析法5W：WHAT+WHY+WHEN+WHERE+WHO2H：HOW+HOW MUCH提出者：美国陆军兵器修理部它广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知。提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。连续以几个“为什么”来自问，以追求其根本原因。7、鱼骨图分析法Fishbone analysis method，由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题性、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

行业主要相关上市公司：张家界(000430)、华侨城A(000069)、黄山旅游(600054)、天目湖(603136)、 西藏旅游(600749)等。本文核心数据：旅行社数量、旅游总人次、旅游总消费、在线旅游交易额中国旅行社数量持续增长根据文化和旅游部数据，尽管2020年以来疫情对于旅游行业产生了较大的负面影响，但是中国旅行社数量从2019年的不到3.9万家，持续增长至2021年的4.24万家，较2020年增长4.3%。中国旅行社从业人员数量持续下降和旅行社数量不断增长不同，2019-2021年中国旅行社从业人员数量不断下降，从2019年的41.59万人下降至2021年的27.88万人，2021年较2020年下降13.55%。2021年中国国内旅游总人次同比增长12.8%2021年中国国内旅游总人次为32.46亿，同比增长12.8%，但是依然远低于疫情前2019年的59.01亿，仅恢复至2019年的54.0%。2021年，城镇居民国内旅游23.42亿人次，增长13.4%;农村居民国内旅游9.04亿人次，增长11.1%。2021年中国国内旅游总消费增长31%2021年中国国内旅游总消费收入为2.92万亿元，较2020年增长31.0%，但是远低于2019年的5.73万亿元。2021年，城镇居民国内旅游总消费2.36万亿元，较2020年增长31.6%;农村居民旅游总消费0.55万亿元，较2020年增长28.4%。2021年中国在线旅游交易额达1.47万亿元根据Fastdata极数数据，2021年中国在线旅游市场开始复苏，2021年全年交易额为1.47万亿元，较2020年增长34.9%，但是依然没有恢复至2019年的水平。综上所述，疫情发生以来中国旅行社数量不降反增，但是旅行社从业人员持续下降。从2021年国内旅游总人次和总消费等数据看，行业出现复苏迹象。2021年中国国内旅游总人次为32.46亿，同比增长12.8%;旅游总消费达到2.92万亿，同比增长31.0%;在线旅游交易额达到1.47万亿，同比增长34.9%。以上数据参考前瞻产业研究院《中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

分析问题丢三落四真可怕5W2H工作法，快速分析问题的最简法!一、5W2H工作法详解1、What：①是什么？②做什么工作？（定事）2、Why：①为什么？②原因是什么？③解决这个问题的目的是什么？（定因）3、Who：①谁来做？②利益相关方都有谁？③如何分工？④还有谁可以参与进来？（定人）4、When：①关键时间节点(开始、检查、截止)是什么时候？②时间先后顺序是怎么样的？③频率是怎么样？（定时）5、Where：①这个任务在哪里进行？②应该在哪里发生？③地点是哪里？④有什么渠道？（定位）6、How：①以何种方式？②用什么方法进行？（定方法）7、How much：①做到什么程度？②数量如何？③质量水平如何？④费用产出如何？（定耗产）二、5W2H工作法注意事项1、注意点：需要根据事项类型，确定具体问题的提问方向。Tips：When即可指关键时间节点，也可表示行为的频率。2、注意点：尽量多提问，不是每个答案都有价值。Tips：用5W2H提问后需要判断每个维度“是否有必要”并进行筛选。三、5W2H工作法关联知识点1、黄金圈法则：内容：Why为什么、How怎么做、What做什么。关联与拓展点：先用黄金圈法则思考大方向，再用5W2H工作法分析具体问题。2、SMART原则：内容：具体的、可衡量、可实现、相关性、时限性。关联与拓展点：用5W2H分析问题时要与目标一致。3、PDCA：内容：计划、实施、检查、处理。关联与拓展点：可用5W2H分析法制定计划。

转载以下资料供参考 个人SWOT分析案例： 个人分析： 一、个人背景： 基本情况：XX，男，1981年出生，1999年9月考入北京XX大学信息管理系，2003年7月毕业；2003年9月考入中科院文献情报中心，专业方向是信息资源组织与管理，导师宋文，现读研一。

统计模型：方差分析、线性回归、逻辑回归、列联分析、聚类分析、面板模型等数据挖掘模型：决策树 关联分析、SVM、神经网络 贝叶斯网络等

SMT贴片加工的应用领域十分广泛，不管是汽车电子产品，工控设备，手机平板还是现在火热的无人机产品，都会需要到SMT贴片加工来给设备的控制板进行电路集成，而贴片加工的质量将会直接影响到设备产品是否能稳定运行，专注高端、高精密STM贴片加工的靖邦电子，今天给大家介绍一下如何分析解决SMT贴片加工生产问题的思路： SMT贴片加工分析问题主要从以下方面入手： 1、收集资源----主要指数据，分析问题时，资料是必不可少的要素，必须及时、准确地收集有效、有用用资料，将资料进行归类、整理，分别对其进行分析。 2、方法----- 常用的方法有5W1H分析法、 5W2H分析法、5M1E三种，如下讲解： 什麽是5W1H分析法? 5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因(何因why)、对象(何事what)、地点(何地where)、时间(何时when)、人员(何人who)、方法(何法how)等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化、科学化。具体如下： 1、WHY——为什麽?为什麽要这麽做?理由何在?原因是什麽?造成这样的结果为什麽? 2、对象 (what) 公司生产什麽产品?车间生产什麽零配件...欢迎追问也可以自己查下资料.

5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6） HOW——怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

在学校开水果店肯定挣钱

在行业竞争日趋激烈的市场环境下，企业需要通过数据分析增加对市场的敏感性，掌握市场格局变动情况，一旦错过最佳营销时机，不仅可能造成经济损失，还可能损失终端客户，影响市场占有率，造成重大战略损失。在进行竞品分析时，需要考虑竞品数量情况、市场布局状况、终端覆盖情况、市场占有率情况、销售趋势变动情况等等。以医药流通行业来举例，下图是分析云竞品分析模型，从上至下，从左至右，反映了针对本竞品从市场格局到期间变化，到特定终端分期变动的抽丝剥茧分析过程。图：分析云竞品分析1、市场格局对比分析市场存在哪些竞品？存在哪些厂商？本品与竞品的销量情况如何？市场表现如何？形成了怎样的市场格局？2、终端覆盖对比分析分析本品与竞品在各大终端的分布情况，可以明显看到本品在哪些终端医院有优势，哪些终端医院本品销售不足或尚未覆盖。那么，在拓展医院势力范围时，要以竞品覆盖来了解医院对各类药品的需求情况，提醒对应的医药代表下一步要跟进该医院该药品的销售。3、销量期间变化对比分析通过本、竞品的年度销量、月度销量趋势分析，在时间维度上实现纵向评析，了解药品需求期间变化情况，一旦发现竞品的销售额出现快速增长，及时预警，主动采取措施。

QC七大手法有《鱼骨图》《柏拉图》《层别法》《直方图》《管制图》《。。》《，》》》，，

厄。。。 确实是神起的。。。泪奔。。。我才刚知道~

1,海洋绿洲号Oasis of the Seas2,海洋光辉号Brilliance of the Seas ,3,海洋帝王号 Majesty of the Seas,4.海洋神话号legend of the seas5.海洋迎风号Rhapsody of the seas6海洋自主号 Liberty of the seas7海洋领航号 Navigator of the seas8.海洋魅力号 Allure of the seas9.海洋水手号 Mariner of the seas10.海洋航行者号 Voyager of the seas11,海洋幻丽号Enchantment of the seas12，海洋荣光号Splendour of the seas13，海洋富丽号 Grandeur of the seas14，海洋梦幻号 Vision of the seas15，海皇号Monarch of the seas16，海洋灿烂号 Radiance of the seas17，海洋旋律号 Serenade of the seas18，海洋珠宝号 Jewel of the seas19，海洋冒险者号 Adventure of the seas20，海洋探险者号 Explorer of the seas21，海洋独立号 Independence of the seas22，海洋自由号 Freedom of the seas23，海洋量子号 Quantum of the Seas 其中最后一艘船量子号于2014年10月在纽约首航，并于2015年6月到上海进行中国的首航。谢谢，请采纳

ChristinaAguilera-Beautiful?????

1、dura；2、toca ；3、gucci prade；4、Wannabe；5、that girl；6、pannama；7、oh nanana-Ronde R300

柯尔律治:《老水手行》/《老水手的摇曲》 第 一 部 这老年水手站在路旁， 来三个，他拦住一个。 “你胡子花白，你眼神古怪， 拦住我为了什么？ 新郎的宅院敞开了大门， 我是他家的亲眷； 客人都到了，酒席摆好了， 闹哄哄，欢声一片。” 他手似枯藤，勾住那客人： “从前有条船出海——” “去你的！放开我！白胡子蠢货！” 他的手随即松开。 他眼似幽魂，勾住那客人—— 那客人僵立不动， 乖乖地听话，像三岁的娃娃： 老水手占了上风。 客人在一块石头上坐下来—— 没法子，他只能静听； 这目光灼灼的老年水手 把往事叙述分明： “人声喧嚷，海船离港， 兴冲冲，我们出发； 经过教堂，经过山冈， 经过高高的灯塔。 太阳从左边海面升起， 仿佛从海底出来； 它大放光明，在天上巡行， 向右边沉入大海。 太阳一天比一天更高。 中午正对着桅顶——” 客人止不住捶胸顿足， 他听到箫管齐鸣。 新娘子脸儿红得像玫瑰， 她来了，进了厅堂； 一班歌手走在她前头， 点头晃脑地吟唱。 客人止不住捶胸顿足， 没法子，他只能静听； 这目光灼灼的老年水手 把往事叙述分明： “海上的暴风呼呼刮起， 来势又猛又凶狂； 它抖擞翅膀，横冲直撞， 把我们赶向南方。 帆船飞奔，暴风狂吼， 斜了桅杆，湿了船头； 我们一个劲儿向南逃走—— 像被人追赶的逃犯 脚踩着追兵幽幽的黑影， 低着头拼命逃窜。 起了大雾，又下了大雪， 天色变，冷不可支； 漂来的浮冰高如桅顶， 绿莹莹恰似宝石。 雪雾弥漫，积雪的冰山 明亮却阴冷凄清； 人也无踪，兽也绝种， 四下里只见寒冰。 这边是冰，那边也是冰， 把我们围困在中央； 冰又崩又爆，又哼又嚎， 闹得人晕头转向。 冰海上空，一只信天翁 穿云破雾飞过来； 我们像见了基督的使徒， 喜滋滋向它喝彩。 我们喂的食它从未吃过， 它绕船飞去飞回。 一声霹雳，冰山解体， 我们冲出了重围！ 可意的南风在后边吹送； 信天翁跟着这条船， 听水手一叫，它就来到—— 来啄食也来游玩。 接连九晚，云遮雾掩， 它停在帆樯上歇宿； 接连九夜，苍白的淡月 映着苍白的烟雾。” “愿上帝搭救你吧，老水手！ 你怎么惊魂不定？” “我弯弓搭箭，一箭离弦， 信天翁送了性命！” 第 二 部 如今太阳从右边升起， 仿佛从海底出来； 蒙着一层雾，它半藏半露， 向左边沉入大海。 可意的南风照旧吹送； 少了那可亲的旅伴： 再没有海鸟一叫就到—— 来啄食也来游玩。 我行凶犯罪，看来只怕会 连累全船的弟兄； 他们都念叨：全靠那只鸟 引来了阵阵南风。 “你怎敢放肆，将神鸟射死！ 是它引来了南风。” 不暗也不红，威严庄重， 金灿灿太阳涌出； 众人又念叨：全怪那只鸟 惹来了沉沉烟雾。 ‘你干得真好，射死了妖鸟！ 是它惹来了烟雾。" 好风吹送，浪花飞涌， 船行时留下纹路； 这幽静海面，在我们以前 从来没有人闯入。 南风停了，帆篷落了， 阴惨惨，死气沉沉； 我们找话说，无非想冲破 海上难堪的沉闷。 中午，滚烫的紫铜色天上， 毒日头猩生似血， 它端端正正对准了桅顶， 大小如一轮圆月。 一天又一天，一天又一天， 船停着，纹丝不动； 就像画师画出的一条船 停在画出的海中。 水呀，水呀，处处都是水， 泡得船板都起皱； 水呀，水呀，处处都是水， 却休想喝它一口。 连海也腐烂了！哦，基督！ 这魔境居然显现！ 黏滑的蠕虫爬进爬出， 爬满了黏滑的海面。 夜间，四处，成群，飞舞， 满眼是鬼火磷光； 海水忽绿、忽蓝、忽白， 像女巫烧沸的油浆。 有人在梦中得到确息： 是雾乡有雪国的神怪 一路将我们追逼折磨， 他藏的九口寻深海。 一连多少天滴水不沾， 舌头也连根枯萎； 人人都哑了，说不出话了， 喉咙像灌满煤灰。 全船老少一齐瞪着我， 那眼神何等凶暴！ 我脖子底下没挂十字架， 却挂着那只死鸟。 第 三 部 日子真难过！喉咙像着火！ 眼睛都木了，呆了。 日子真难过！受这等折磨！ 眼睛快睁不开了。 勉强睁开眼，我望见西边 有什么东西来了。 起初像小小一粒斑点， 随后像一团雾气； 游动着，不断游动着，终于 显出固定的形体。 斑点，雾气，固定的形体， 游来了，越游越近； 它颠簸摇摆，左弯右拐， 像闪避水下妖精。 喉咙已焦枯，嘴唇也变乌， 不透气，哭笑两难； 都成了哑巴，都站着不动！ 我咬破胳臂，嘬血润喉咙， 才喊出：‘是船！是船！" 喉咙已焦枯，嘴唇也变乌， 他们张着嘴倾听； 一听说是船，谢天谢地！ 都喜笑颜开，还连连吸气， 仿佛在开怀畅饮。 ‘快瞧呵！"我喊，‘它不再拐弯！ 它来救我们出险； 海上没有风，也没有潮水， 它却直挺挺向前！" 西边的海波红如烈火， 黄昏已近在眼前； 西边海波上，临别的太阳 又圆又大又明艳； 那船形怪物急匆匆闯入 我们与太阳之间。 一条条杠子把太阳拦住， （愿天国圣母垂怜！） 像隔着监狱铁栏，露出 太阳滚烫的大脸。 哎呀！（我的心急跳不停！） 那条船来得好快！ 那就是帆吗——像缕缕轻纱， 夕照里闪着光彩？ 像铁栏一样拦住太阳的 可是那船的肋条？ 船上就只有那一个条子？ 还是有两个，另一个是‘死"？ ‘死"可是她的同僚？ 嘴唇红艳艳，头发黄澄澄， 那女子神情放纵； 皮肤白惨惨，像害了麻风； 她是个精魅，叫‘死中之生"， 能使人热血凝冻。 那条船过来，和我们并排， 船上两个在押宝； ‘这一局已定！是你输我赢！" 她说着，吹三声口哨。 残阳落水，繁星涌出， 霎时间夜影沉沉； 怪船去运，声闻海面， 顷刻便消失无痕。 我们边听边斜眼张望； ‘恐怖"在心头喝我的血浆， 仿佛在杯中喝酒！ 帆上的露水滴落下来， 灯下的舵手脸色刷白， 星光暗，夜色浓稠； 一钩新月从东边升起， 有一颗亮星，不偏不倚， 在新月脚下勾留。 星随月走，满船的水手 来不及哼叫一声， 都疼得乱扭，都将我诅咒—— 不用嘴而用眼睛。 两百个水手，一个不留， （竟没有一声哼叫） 扑通扑通，一叠连声， 木头般一一栽倒。 魂魄飞出了他们的皮囊—— 飞向天国或阴间！ 一个个游魂掠过我身旁， 嗖嗖响，如国响箭！” 第 四 部 “你叫我心惊胆怕，老水手！ 你的手这般枯瘦！ 你又细又长，胸色焦黄， 像海沙起棱起皱。 我怕你，你眼神好似幽魂， 你的手焦黄枯萎！” “别怕，别怕，贺喜的客人！ 我是个活人，不是鬼。” 我孤孤单单，独自一个 困守着茫茫大海， 却没有一位天神可怜我， 痛苦塞满了心怀。 这么多一表堂堂的汉子 都死了，木然僵卧； 成千上万条黏滑的蠕虫 却活了下来，还有我。 我看看腐烂发霉的大海， 扭头把视线移开； 我看看腐烂发霉的船板， 船板上堆满尸骸。 我两眼朝天，待要祷告， 祷词还不曾出口， 便听得一声歹毒的咒语， 我的心顿时凉透。 我闭上眼睛，老也不敢睁， 眼球跳动如脉搏； 不敢睁，怕的是天和海，海和天 闷沉沉的逼压我困乏的两眼， 还有死尸围着我！ 死者肢体上冷汗已消失， 身躯不腐也不臭； 瞪我的眼神仍然恶狠狠， 一如临终的时候。 孤儿的诅咒可以把亡魂 从天堂拖下地府； 而死者眼中发出的诅咒 却更加可惊可怖！ 受这等磨折，我求死不得， 有七天七夜工夫！ 月亮姗姗登上了天宇， 一路上从不停留； 一两颗星星在她的左右， 陪着她静静遨游。 月光就像四月的白霜， 洒遍闷热的海面； 而在船身的大片阴影中， 着魔的海水滚烫猩红， 像炎炎不熄的烈焰。 那大片阴影之外，海水里 有水蛇游来游去： 它们的路径又白又亮堂； 当它们耸身立起，那白光 便碎作银花雪絮。 水蛇游到了阴影以内， 一条条色彩斑斓： 淡青，浓绿，乌黑似羽绒， 波纹里，舒卷自如地游动， 游过处金辉闪闪。 美妙的生灵！它们的姿容 怎能用口舌描述！ 爱的的泉水涌出我心头， 我不禁为它们祝福： 准是慈悲的天神可怜我， 我动了真情祷祝。 我刚一祈祷，胸前的死鸟 不待人摘它，它自己 便掉了下来，像铅锤一块， 急匆匆沉入海底。 第 五 部 睡眠呵！天下无人不爱你， 你性情多么温驯！ 赞美圣母玛利亚！她亲自 把你从天国送到了人世， 让你溜入我心魂。 甲板上那些空空的水桶， 早搁到一边去了； 梦中见桶里接满了露水， 我一觉悟醒来，下雨了。 嘴唇是湿的，喉咙是凉的， 身上衣裳也湿透； 梦中我想必喝了不少， 醒后更喝个不休。 我走动，仿佛在腾云驾雾， 身轻如一片羽毛—— 莫非我已在梦中死去， 这游魂上了九霄？ 我听见咆哮的风声：风起了， 还不曾刮到近旁； 而这些又薄又脆的帆篷 已在风声里摇晃。 高空里突然热闹非凡！ 来去匆匆的闪电 恰似百十面火旗飘舞！ 惨白的星星跳进跳出， 忽而亮，忽而不见。 风声越来越高昂尖锐， 帆篷呼啸如蓑草； 一块乌云泼下了雨水， 月亮与乌云紧靠。 那块浓黑的乌云裂了缝， 月亮还在它旁边； 闪电劈下来，不留空隙， 像高山瀑布冲下平地， 又像陡急的河川。 那阵风总也吹不到船上， 船自己动了，往前开； 电光闪闪，月光惨惨， 死者们哼出声来。 他们哼，他们动，他们站起来， 不开口，不转眼珠—— 这等事梦中见了也怕， 醒着更觉得玄乎。 海上没有风，帆篷不动， 舵手却开船向前； 水手们又像往常那样， 一个个拉绳牵缆； 手脚都僵直，像木头家什， 鬼魂们驾一条鬼船！ 我侄儿的尸骸与我并排， 两个人膝头相碰； 他与我合力拉一根绳子， 可是他一声不吭。” “你叫我心惊胆怕，老水手！” “沉住气，贺喜的客人！ 死者们魂魄早已飞走， 并不是游魂又回到尸首， 是别有仙灵附身。 天一亮，他们就垂手歇息， 聚拢在桅樯四周， 徐徐唱出柔婉的歌声， 歌声又悠悠飘走。 听寰海周遭清歌缭绕， 这歌声飞向晨曦； 不久又缓缓飘回海面， 独唱与混声交替。 有时像是云雀的清音 从云端飘酒下来； 有时又像是百鸟啁啾， 都想让它们甜润的歌喉 响遍长空和大海。 时而像一片急管繁弦， 时而像笛音寂寞； 时而像天使高唱圣诗， 天庭也为之静默。 歌停了；但直到午刻为止， 帆篷还宛转吟哦， 那音调好比初夏六月里， 绿荫掩映的小河 彻夜向幽幽入睡的林木 哼一曲恬静的儿歌。 午前，海上没一点微风， 这船却安然行驶， 不急不忙，稳稳当当—— 水下有神怪驱使。 在九口寻深海，有一位神怪 从雾乡雪国开始 一路跟了来，如今是他在 推动这条船行驶。 帆篷在午刻终止了吟哦， 船行也骤然中止！ 这时，太阳对准了桅顶， 把船固定在海面； 可是一会儿船就动起来， 步子又短又艰难—— 它一退一进，一回只挪动 船身长度的一半。 突然，船就像烈马脱缰， 猛一跳，向前飞驶； 热血咕嘟嘟冲上我脑门， 我倒下，不省人事。 昏迷中，我到底躺了多久， 不必说，不必细问； 我迷迷糊糊，还没醒过来， 耳边便听到，心里也明白 两个精灵在谈论。 一个说：‘凭基督名义，告诉我， 凶手是不是此人？ 信天翁实在驯良无害， 即遭他利箭穿身！ 那住在雾乡雪国的神怪 跟这船跟了许久； 他爱那海鸟，海鸟爱此人， 此人却是个凶手。" 另一个语调平静温婉， 如甘露滋润心头： ‘此人虽行凶，却已知悔罪， 他还会忏悔不休。" 第 六 部 第一个精灵 ‘说吧，说吧，再说几句吧， 回答我一个问题—— 这条船怎么走得这么快？ 这海洋可曾出力？" 第二个精灵 ‘海洋温顺得像一名侍童， 不起风，也不起浪； 他安安静静，亮眼圆睁， 望着天上的月亮—— 月亮是向导，他向她请教， 仰仗她指点祸福； 你瞧瞧月亮：她俯视海洋， 那神情多么亲睦！" 第一个精灵 ‘海上不起浪，也不见风来， 船怎么走得这么快？" 第二个精灵 ‘在船在前面，大气被劈开： 后面，又合成一块。 飞上来，老兄！快飞上高空！ 迟了只怕要误事； 等到这水手醒过来以后， 船就会慢慢行驶。" 我悠悠苏醒，船稳稳航行， 不冷不热的天气； 静静的暗夜，高高的淡月， 死者们站在一起。 密匝匝，死者们挤在一起， 甲板变成了灵堂； 两百双眼睛都向我紧盯， 那眼光寒似月光。 他们眼中的痛苦和诅咒 比生前丝毫未减； 我无法逃避他们的怒视， 也无法祷告苍天。 魔法终于解除了，我再度 望见碧蓝的海洋； 我放眼远眺，却再难见到 往日的清平气象。 对比一个人，胆怯心虚， 踏上了一条荒径， 侧身望一眼，再不敢回头， 只顾得拔脚逃命； 因为他知道有一名恶鬼 在背后牢牢跟定。 既没有声音，也没有动静， 一股风吹到我身边； 既不见水纹，也不见波影， 它不曾吹过海面。 拂动我头发，抚弄我面颊， 像吹过春郊绿野； 这股风夹杂着几分惊恐， 其实它温和亲切。 飞呀，飞呀，归船似箭， 却又安舒而平稳； 吹呀，吹呀，惠风拂面， 却只惠顾我一人。 美滋滋一场梦境！前方 那不是高高的灯塔？ 那不是山冈？那不是教堂？ 莫非我梦里回家？ 船漂过暗滩，靠近港湾， 我哭着，祷告不停： ‘上帝呵！让我醒来吧，要么 就让我一睡不醒。" 港湾像镜子一般明净， 铺展得柔滑平匀； 月光洒布在港湾内外， 月影儿映在波心。 峭岩和岩上耸立的教堂 都在月光里闪耀； 高高的风向标稳定安详， 让静静月光朗照。 经月光浸染，这一片港湾 已变得银白雪亮； 蓦地里，红光闪闪的形影 纷纷涌现于水上。 那一群红色形影就在 离船不远的地方； 我望望甲板——哦，基督！ 见到了什么景象！ 见到了（我凭十字架起誓！） 甲板上尸身僵挺， 每具尸身上，都停着一位 红光遍体的仙灵。 这一群仙灵挥手不停， 好一派神奇景象！ 红光闪闪，像红火盏盏 把信号传给岸上。 这一群仙灵挥手不停， 又全都默然无悟； 这肃静滋润了我的心魂， 好似雍容的乐曲。 我随即听到荡桨的声音， 听到领港人呼唤： 我掉头张望，只见水上 划来了一只小船。 领港人父子，一老一少， 正匆匆荡桨前来； 这满船尸首也妨碍不了 我这满腔的欢快！ 我瞧见小船上还有一个人， 听嗓音，是那位隐者； 他正吟唱着林间野地里 他自己编的圣歌。 他会把信天翁血迹洗干净， 会帮我赎清罪恶。 第 七 部 海畔山坡上有一片林莽， 隐者就住在林间； 他唱的圣歌清朗而明快； 每逢水手们从海外归来， 他爱和他们谈天。 他清晨、午刻、黄昏都祈祷， 跪在膝垫上膜拜： 膝垫是老橡树一节残桩， 长满厚厚的青苔。 小船过来了，船上人说着： ‘这真是出鬼了！ 刚才亮闪闪那些信号 怎么一下都没了？" ‘奇怪！"隐士说，‘我们呼唤过， 可他们全不搭理！ 瞧这些破帆又瘪又干， 船板又歪又翘起！ 这凄惨景象我从未见过， 除非是冬天，林子里 黄叶的残骸，一片片落在 溪水上，顺水浮漂； 簇簇常春藤让大雪罩着， 猫头鹰吃着狼崽，还朝着 树下的恶狼怪叫。" ‘老天爷！这里真像是有鬼！" 领港人叫道，‘我害怕。" 隐士却不慌不忙地说着： ‘怕什么！划吧，快划！" 划子挨近了这条大船， 我不动，也不开腔； 划子一靠拢这条大船， 便听得一声怪响。 响声在水下，越来越大， 越来越惊心动魄； 劈开波澜，猛撞大船， 船像铅锤般沉没！ 这响声冲犯高空和大海， 震得我神志昏迷； 像淹了七天七夜的尸骸， 我在水面上浮起； 比做梦还快，醒了，我躺在 领港人小小划子里。 大船一沉没，便卷起旋涡， 划子也回旋摆荡； 一会儿四境都归于平静， 只山崖兀自回响。 我刚一开口，领港人立刻 叫一声，昏倒在地； 修行的隐士两眼朝天， 战兢兢祷告上帝。 我刚一拿桨，领港人儿子 便吓得神魂错乱； 他放声狂笑，笑个不了， 眼珠滴溜溜乱转； ‘哈哈！"他笑道，‘我明明见到， 敢情鬼也会划船。" 到底回来了！我踏上故乡 牢牢实实的地面！ 隐士从小船蹒跚走下， 站不稳，腿软如绵。 ‘帮我赎罪吧，修行的善人！" 我向那隐士哀恳； 他画着十字，答道：‘你说呀！ 快说！你是什么人？" 像周身骨架被掰开卸下， 我这时痛苦万状； 不得不如实讲我的故事， 讲完了才觉得松爽。 此后，说不准什么时刻， 那痛苦又会来临， 又得把故事再讲一遍， 才免得烈火攻心。 我如同夜影，四处巡行， 故事越讲越流畅； 谁该听故事，该听劝戒， 我看上一眼便能识别， 便对他从头细讲。 新郎的宅院欢声一片， 客人们喧哗鼓噪； 花园凉亭里，新娘和伴娘 唱着悠扬的曲调； 你听！钟声响了，告诉我 晚祷的时辰已到！ 客官！我曾经独自一个 困守着茫茫大海： 那样荒凉，那样空旷！ 仿佛上帝也躲开。 我觉得，和众多信徒一起 上教堂虔心祷告， 那滋味，比参加婚礼华筵 不知要胜过多少。 和众人一起走进教堂， 和众人一起祷告： 老人和幼儿，亲朋和伴侣， 快活的后生，俏丽的少女， 一齐向上帝弯腰。 再见吧，再见！贺喜的客官！ 请听我一句忠告： 对人类也爱，对鸟兽也爱， 祷告才不是徒劳。 对大小生灵爱得越真诚， 祷告便越有成效： 因为上帝爱一切生灵—— 一切都由他创造。” 眼神清亮，胡子花白， 老水手转身走远； 贺喜的客人也默默离开， 再不去新郎的宅院。 他仿佛挨了当头一棒， 满腔兴致都消失； 到了第二天，他性情大变—— 变得又严肃，又懂事。英文版的太长了。一次发不上来。我用我的另一个账户曾经的回忆来给你再回答一次英文版的吧。要是选我的答案的话，就还是选兰雪茶这个号吧O(∩_∩)O~~~

浪漫主义文学常常分为三个时期： 早期浪漫主义诗人为威廉·布莱克（William Blake,1757—1827）和罗伯特·彭斯（Robert Burns,1759—1796）。布莱克在法国革.命时期民.主思.潮的影响下，冲破了18世纪理性主义思潮的影响，成为英国文学史上独树一帜的自己写诗、自己配画、自己雕刻的诗人。他的《天真之歌》（Songs of Innocence,1789）和《经验之歌》（Songs of Experience，1794），这两组有关“人类灵魂两种相反的状态”的诗歌至今多受喜爱。而罗伯特·彭斯这个下地之余、自学成才的诗人长期致力于搜集、整理、改变苏格兰民歌、民谣，赋予其新的生命。这样他不仅发展了民歌的传统，又为浪漫主义做出了贡献，因为民歌的复兴也是浪漫主义的潮流之一。他的《往昔的时光》（Auld Lang Syne）、《一朵红红的玫瑰》（A Red, Red Rose）最出名、流传最广。 中期的浪漫主义作家是高举浪漫主义大旗的两个浪漫主义的奠基人威廉·华兹华斯和塞缪尔·泰勒·柯勒律治。前者写自然、写人性，虽说文字极其普通，但是普通中的崇高让人敬仰，至今人们还在吟咏他的《我好似一朵孤独的流云》（I Wandered Lonely as a Cloud）、《孤独的割麦女》（The Solitary Reaper）和那些关于一个名叫露西的姑娘的组诗；后者的超自然、神.秘主.义的诗歌，不同凡响，充满了一种特殊的吸引力。《古舟子咏》（The Rime of the Ancient Mariner）、《忽必烈汗》（Kubla Khan）和《克利斯特贝尔》（Christabel）是他的超凡的想象力的伟大见证。 在华兹华斯和柯勒律治的诗才暗淡之后，不过十年，英国的文坛上就崛起了一代新的诗人：他们是乔治·戈登·拜伦（George Gordon Byron,1788—1824）、波西·比西·雪莱（Percy Bysshe Shelley,1792—1822）、约翰·济慈（John Keats,1795—1821）。这三个诗人也都是在法国革.命思.潮的影响下开始写诗，都是民主派，都遭到社会的迫害，都是不幸的英年早逝。拜伦的《唐璜》（Don Juan,1818—1823）被雪莱坚持认为“其中的每一个字都是不朽的”。雪莱更是以他的一句“如果冬天来了，春天还会遥远吗？”（《西风颂》（Ode to the West Wind,1819））被全世界铭记。济慈一生短暂，但他以惊人的速度创作了大量的杰作：《夜莺颂》（Ode to a Nightingale,1819）、《希腊古瓮颂》（Ode on a Grecian Urn,1819）等颂词使济慈跻身于乔叟、莎士比亚、弥尔顿之列。

韩国长寿女团Jewelry的《look at me》

bao是什么意思介绍如下：BAO是一种医学检查，测定原理是胃酸分泌量测定法。胃基础胃酸分泌量测定（BAO）指在无食物、药物刺激状况下连续互小时的胃酸分泌量。临床上关于胃酸分泌的检查方法有多种：不给任何刺激剂的情况下做胃分泌功能观察，如基础胃酸分泌试验。给刺激剂使直接或间接刺激胃黏膜的分泌细胞，以观察其分泌功能，如五肽胃泌素试验等。还有通过对迷走神经的刺激，进行对胃分泌功能的观察，如胰岛素刺激胃分泌试验，根据临床需要选择使用。胃基础胃酸分泌量测定（BAO）正常值：基础胃液量为10～100ml，BAO3.9±1.98mmol/h，pH在 0.8～1.8之间。胃基础胃酸分泌量测定（BAO）临床意义：异常结果：十二指肠球部溃疡和复合性溃疡时，BAO及PAO均增高，BAO>5mmol/h有诊断意义;若 PAO>40mmol/h，提示将并发出血或穿孔。十二指肠溃疡术后BAO与PAO均明显下降，胃大部切除术后BAO、PAO亦显着下降，如术后出现吻合口溃疡时，两者则逐渐增高。五肽胃泌素胃酸分泌试验的 pH>7为真性胃酸缺乏;如 pH在3.5～7.0之间则为胃酸过低;胃癌、萎缩性胃炎严重者可呈真性胃酸缺乏。卓艾综合征(胃泌素瘤)BAO>15mmoL/h，MAO>30mmol/h，BAO/MAO之比，常>0.6，故五肽胃泌素试验已作为诊断依据。需要检查人群：胃酸过多，过低，肠道疾病等人群。扩展资料：胃酸分泌量测定试剂：（1）0.1mol/L NaOH溶液。（2）0.2g/L酚红指示剂，以酚红100mg，加入0.1mol/L NaOH液28.2ml，溶解后再加水至500ml配成。操作方法：5份胃液分别取5ml，加酚红指示剂2滴，黄色表示有胃酸存在。用0.1mol/L NaOH滴定至粉红色，用去NaOH液ml数乘以20即为胃酸浓度（mmol/L）。注意事项：（1）BAO：试验前24h，使用一切能影响胃液分泌的药物，禁食12h。然后将当日早晨空腹时之胃液抽尽弃去，连续收集1h内的全部胃液，于一小瓶内并记录其量一并送检。（2）MAO在抽完BAO标本后，肌注五肽胃泌素，其剂量按6μg/kg体重计算，每15min收集一份标本，共4次，分别于4个偏号的瓶内送检。（3）近年有学者主张参考基础胃液分泌量/高峰胃液分泌量比值，正常人低于0.20，个别高达0.302。若超过0.6应考虑胃泌素瘤等。

My First Love-GrenadaLand Of Sex-Mabel La Donna-ITALIAN ROCKAZ Crazy Baby-Fantasy Project Adesso Balla-Daniele Meo Eo Ea!(Que Viva La Noche)Mojito Cosa Dire Cosa Fare(DJ Mauro)Daniele De Bellis Takvi Kao Ti-Colonia Don"t Stop(Best DJ Extended)Brothers Que Es La Vida-Martillo Vago Tu Vivi Nell Aria(maxwell remix)Gigi D"Agostino L"Impazienza (Canotta XXL)Danijay Dieci Cento Mille-Brothers Lover On The Line-N Euro You Are Fabrizio E Marco-DJ Blisco Vs ZED Concept Mix Rock Bottom-Scooter Voglio Vederti Danzare-Prezioso Feat. Marvin Chok-Zero & Kazah Talking About-Lemon Lavita-E Nek If I could (Radio Edit)DJ SANNY J feat. MARCO Gimme More-Fool Groovers Feat. Eddie Sabatoarea Noptilor De Vara-O zone Perfect Storm-DJ Sanny J feat TJ Fastor Le Canzoni Dell"Estate-Provenzano Dance Now-Brothers Day(Hard Bass Mix)DJ Sanny J vs Nuclear Noises F Colours Of The Rainbow-Italobrothers & Tune Up Ti Sto Cercando-DJ sanny j Wet Wet Wet-X One Ti Da Bu Di Bu Da-Colonia The Riddle-Gigi D"Agostino Russia Privjet-Basshunter Queen Of The Night-Superstar Living On Video-Lazard Le Delire-Techno Floorfilla Io Credo By-DJ Sanny J Gigi D Agostino-Bla Bla Bla The Way I Are-TIMBALAND feat.Keri Hilson D.O.E.Sebasti Catch Me (DaniJay Jump Remix)Provenzano DJ And DaniJay Du Hast Den Schansten Arsch De-Alex C. Feat. Y-Ass Arsenium-Rumadai Sweetest Ass In The World-Alex C. Feat. Y-Ass Secrets Of Love-DJ Bobo & Sandra Doktorspiele (Single Version)Alex C. feat. Y-Ass Tu Nu Ti Dai Seama-Nek Claudia&De Marco Eddy Watta - A Silvia(Gabry Ponte Album Version) Every Body Move Your Body-Dj Kriss amp Dj Valium Maudit - X-Land My Generation (hulalala)A"N"N I"m Coming Out Of Hiding-Pamala Stanley Cascada - Miracle Que Sera-Natasha Hagen Toby Feat Freda-Maybe True Faith (Radio Edit)Liz Kay Stars In The Night-Solid Base Si Loin De Vous-Nadiya Kanikuly (Liberthez Radio Edit)Bum Surrender(dj zulan remix)Bassrockerz vs Elena TO BE OR NOT TO BE-Rimini Project Superhero-Daze La Bomba(Female Voice Remix)M.Y.C.E Sing A Song(Extended Version)Eiffel 65 & Fourtteen Funny DJ-Gummy Bear Beautiful Girls-JoJo Dolly Song （DJ Satomi and Pure)Holly Dolly Indecent (Radio Edit)Mak & Sak Feat. Xana Around The World (On Air Mix)More Every Time You Leave-Benny Benassi

proposal是一个英语单词，名词，作名词时意思是“提议，建议；求婚”。单词发音：英[pru0259u02c8pu0259u028azl]；美[pru0259u02c8pou028azl] .短语搭配：The proposal假结婚 ; 爱情限时签。research proposal研究计划 ; 研究计划书 ; 研究提案 ; 开题报告。marriage proposal求婚。双语例句：1、Are you for or against his proposal?你是支持还是反对他的建议？2、Are you for or against the proposal?你是赞成还是反对这个提议呢？3、Are you for or against this proposal?你是赞成还是反对这项建议？4、Only a few people spoke in support of the proposal.只有几个人表示支持这一提议。5、Both sides accepted the proposal.双方都接受了这个建议。

Daniel Kim - 2011 Pop Mashup (Pop Danthology 2011) 50首： 1. Adele - Rolling In The Deep 2. Adele - Someone Like You 3. Alexandra Stan - Mr. Saxobeat 4. Avicii - Levels 5. Bad Meets Evil - Lighters 6. Beyonce - Run The World (Girls) 7. Black Eyed Peas - Just Can"t Get Enough 8. Britney Spears - Hold It Against Me 9. Britney Spears - I Wanna Go 10. Britney Spears - Till The World Ends 11. Bruno Mars - It Will Rain 12. Chris Brown - Yeah 13. Chris Brown feat. Lil Wayne, Busta Rhymes - Look At Me Now 14. Cobra Starship feat. Sabi - You Make Me Feel 15. David Guetta feat. Nicki Minaj, Flo Rida - Where Them Girls At 16. David Guetta feat. Taio Cruz, Ludacris - Little Bad Girl 17. David Guetta feat. Usher - Without You 18. Dev - In The Dark 19. Drake - Headlines 20. Enrique Iglesias feat. Ludacris - Tonight (I"m Loving" You) 21. Flo Rida - Good Feeling 22. Foster The People - Pumped Up Kicks 23. Gym Class Heroes feat. Adam Levine - Stereo Hearts 24. Hot Chelle Rae - Tonight Tonight 25. Jason Derulo - Don"t Wanna Go Home 26. Jennifer Lopez feat. Pitbull - On The Floor 27. Katy Perry - Last Friday Night (TGIF) 28. Katy Perry - The One That Got Away 29. Katy Perry feat. Kanye West - E.T. 30. Ke$ha - Blow 31. Lady Gaga - Bor n This Way 32. Lady Gaga - Edg e Of Glory 33. Lady Gaga - Juda s 34. Lady Gaga - Yo u And I 35. Leona Lewis / Avicii - Collide 36. LMFAO - Se xy And I Know It 37. LMFAO feat. Lauren Bennett, GoonRock - Party Rock Anthem 38. Maroon 5 feat. Christina Aguilera - Moves Like Jagger 39. Martin Solveig & Dragonette - Hello 40. Nicki Minaj - Super Bass 41. Pitbull feat. Ne-Yo, Afrojack, Nayer - Give Me Everything 42. Rihanna - S&M 43. Rihanna - You Da One 44. Rihanna feat. Calvin Harris - We Found Love 45. Sak Noel - Loca People 46. Selena Gomez - Love You Like A Love Song 47. Swedish House Mafia - Save The World 48. T-Pain feat. Wiz Khalifa, Lily Allen - 5 O"Clock 49. Taio Cruz feat. Kylie Minogue - Higher 50. Usher - More (RedOne Jimmy Joker Remix)