如何组织公司活动 低成本 调动员工积极性

你真的弄清楚阿里三板斧了吗？阿里巴巴三板斧是整个阿里巴巴管理文化体系内“术”的内容，是基层、中层和高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路。分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，是基层、中层和高层管理者进行有效管理的三个核心环节或动作。阿里巴巴管理文化体系，对于三板斧大家各有各的理解，也是众说纷纭，总之都是精华，也没对错之分，因为关注点不同，做为管理者，我认为正确的关注是以下几点：头部三板斧：高层管理者是企业的脑部力量，做决策要用脑，脑子要冷静1 、定战略指方向，规划未来，看清未来3～5年产业格局与竞争态势的能力，做好战略规划。2 、造土壤只要土壤好，植物就容易播种，为团队打造好的工作成长环境。赋能团队成员，让团队文化呈现健康的、正能量的状态。3 、断事用人做事正确的事：不光是正确地做事同时也要把事做对，找对人用对人：知人善用，用人所长，用人要疑，疑人要用腰部三板斧：中层管理者是企业的腰部力量，腰好，头脑才能清楚1 、懂战略先懂Why，再说How，没有完美的战略，只有完美的执行。明确战略目的，有效清晰规划战略落地路径，将大而虚的战略转化为可落地策略。2 、搭班子超越伯乐，承上启下，使众人行，资源的最佳配置者，把运营、产品、技术等几股力量组合在一起发挥作用3 、做导演管理者作为导演角色，一要挑选一个好的业务；二是将团队搭建起来；三需把团队凝合起来，最后完美展现。腿部三板斧：基层管理者是企业的腿部力量，腿好，才能站得稳、踢得准、踢得狠1 、Get Result（ 拿结果 ）将策略转化成具体项目和目标，细化到小团队能够负责并产出结果马云说：没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁2 、Team Building（ 建团队 ）懂得带人、凝聚人心，引领大家走向共同的目标。在用的过程中养人，在养的过程中用人。马云说：不要说他们是笨蛋，因为他们本来就是笨蛋，但是三年之后还是笨蛋，那么你就是笨蛋。所以给你一群人，你就应该把他们培养好。3 、Hire&Fire（ 招聘&解雇 ）心要善，刀要快阿里很看重对人才的管理，每年的集团会根据全年的战略进行人才盘点。管理层可以利用217原则对团队做人才分类梳理，然后进行Hire（招聘）、Train（培养）+ Remove（清除）、Fire（开除）的内部整理以上就是阿里体系的管理三板斧，今天就分享到这里，更多详细资源、资料、课程等，ㄊ眔呺“破0小人生”消息回复“6”免费领取

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如何建立高效团队 　　团队合作，协同作战是企业事业制胜的法宝。如何建立高效的团队就成为衡量领导者能力的重要指标了。下面是建立高效团队的五个步骤，供您参考。 　　"Leadership is the ability to decide what is to be done and then get others to do it," Dwight D. Eisenhower once said. Unfortunately, most of us are far better at deciding what needs to be done than at enlisting others in our vision. 　　If you"ve got a plan, but lack the people skills to put it into action, here"s a five-pronged approach to effective team building from Ray Sclafani, president of ClientWise, an executive coaching and training firm. 　　1. Define your goals. 确定目标The first step toward achieving the results you want is to make your objectives as concrete as possible, Sclafani said. Pledging to improve sales is a commendable goal, but it doesn"t offer your team a clear mandate. To get the job done, they"ll need more specifics: Will you focus on advertising to supercharge sales, or cut prices? Which market sectors do you want to target? Get clear about exactly what you want before you set your team loose. 　　2. Assign roles based on strengths. 量力而行Once you"ve articulated your vision, determine what types of skills you"ll need to achieve it; then identify team members who can provide the support you need. If cold-calling new clients is part of your sales push, look for staff members with the right mixture of confidence and friendliness to lure in potential buyers. If you"re planning to launch a new advertising campaign, identify employees with a talent for marketing and design. 　　3. Get feedback. 要求得到反馈After you"ve assembled your team, defined everyone"s responsibilities and given them a road map for success, ask for their feedback. Does each person understand the ultimate goal of the project and their individual role? To assure that everyone is on the same page, address any confusion before putting your plan into action. 　　4. Confirm buy-in. 统一意见Now that you"ve articulated your goals and communicated your vision, make sure everyone is on board. After all, comprehension doesn"t equal agreement. Do your team members agree with your vision? Do they think it"s premature, unrealistic, or just plain wrong-headed? If you encounter resistance from the entire team, you"ll need to revisit your game plan before proceeding. If, on the other hand, you have one naysayer spouting negativity, you should weigh his opinions and decide whether he has a point or if he is simply a detriment to the team. But be sure to listen before you act. "Often times, leaders are too quick to drop somebody off the team," warns Sclafani. 　　5. Communicate results. 随时沟通Regardless of how carefully constructed your plan, you"re bound to encounter some problems when initially trying to implement it, so don"t forget to do regular progress checks. Find out if there are any impediments to success. This is where you start learning where the gaps are and begin paving the way for success, Sclafani says. ;

I suppsed the team is the people who fight for the same target and standard with harmony of solidarity as have same duty to devote. every member should follow as: 1.to help and care each others that is the case of the trait.if we lack of harmony and privity that not being meant a team,the member of team to care and help each others that must lead by the leaders,if our action is under the words so that we hold a big power,the leader must to care and help the people who need you help with heart. 2.be must hold the idear of that the advantage of team is more important than yourself own,the advantage of team is huge and yous are smallness,because of the each of team member wish of a good work surroundings so as to grown up with our cooperater,but a good condition is not create by any one but member of team tork together,all the member of team should hold same faith as:the team is my home,we work as the ideology little by little,the team if trust each other while the power of the team will show ou soon,to trust and care each others could help us put the advantage of own under your adventage of team. you want have a good achievement that must hold the team spirit ,i think the team work which means the member of team work for the same goal and advantage of team with collaboration each other.the core of team is devotion which is the impetus to the member of team to infuse the force to the team,the soul of the team is promises.no promises the team must in a state of disunity,the team will work together what if to do promises so that to become a strongly collectivity. most of people are confused between team and collectivity,the collectivity which meant any of people gather together,the collectivity are the tourist paty .who witch the game of football.who work at same units . the sudents attend class in the classroom or all the physicians work in the hospital that is collectivity,but i thought that the group must be work with same desirability and target of harmony and depend upon each other. the same tourist party that spell able guide set it up to a team and the ineffciency guide make everybody compained a lot, for example:to some landscape someone wants take more photo or have a deep looking but others are feel humdrum and leave there asap,so this are difference of wishes and target,it"s time to go to bus but someone is late so that make all the people are compained,it could damage the harmonious relationship between tourist if guid being not figure it out in time,as with which seat tourist wants to take were no fixing so that make a problem is some of them always set in pool seat,finally!the tourist who come to bus early who could take a good seat .so that the person who set the seat before will compaied cause this is his seat,this situation because of lack of criterion and method so bring on phenomena of contradition,therefore to build a team not olny for the formal work place but also for daily life,if u are good at use this skills are also sorts the problem out to advance the relationship of cooperation to build up efficiency so that manage it to the same target!

外企物流主管应具备的十大基本素质和能力 　　回顾过去两年德国外企物流主管的工作经历，有许多感触，想把它写出来供同仁参考，也算是总结自己的过去，找到努力方向。我个人认为，要想成为一个优秀的外企物流主管，必须具备以下十个方面的基本素质和能力： （一）英语交流能力（ Proficient in English ）。 几乎所有的外企特别是欧美企业对主管级别以上的人员英语要求能够进行无障碍的沟通，说写流利。可以说英语水平的高低直接决定了你是否有资格进入主管队伍，它是一个基本的沟通工具，也是决定你在外企能否有更好的发展前途的硬件。因为只有通过与老外沟通，才能让他们了解你的想法和能力，才能准确理解老板的意图，执行公司管理层的决定。 (二) 沟通能力（ Good Communication Skill ）。 物流部是一个后勤保障部门，它与销售、技术设计、采购、车间、财务、IT,供应商、客户等各个方面都有深刻而复杂的联系，因此是否能够进行有效的沟通是公司最终物流目标能够按时达成的关键。物流主管有至少50%的时间在与其他部门和下属沟通，只有有效的与其他部门沟通，才能了解他们的物流服务需求，同时让其他部门了解你本部门产能。也只有通过沟通，才能让下属知道做到什么程度才能达到要求。因此物流部门的主管必须有很好的沟通能力，才能确保物流信息的顺畅和物流目标的达成。 （三）客户第一的服务意识(Customer First Awareness)。 “物流”一词的英文是logistics 原意是军事后勤学，现代物流的思想起源于二战时期的军事后勤保障供给理论，现代的集装箱就是从那个时代发展演变而来的，在当时是用来供应军用物资的，它的方便快捷是一般运输工具不能相比的，从此可以看出物流部门的重要性和服务性质。因此物流部的主管经理要有很强的服务意识，经常会承担消防队救火的角色，不仅要有客户第一的服务意识，还要把其他部门当作自己的客户去服务。 （四）丰富的专业知识技能Abundant of Professional Knowledge Skill)。 作为一个合格的物流主管，必须具备熟悉进出口报关、采购、物料计划、财务、仓储管理、运输配送等相关的业务知识，熟悉ERP、SAP等相关的管理系统，熟练使用EXCEL工具进行数据处理和分析，要对数据十分敏感，通过数据发现存在的问题。所以，有人说，你要想什么都懂，你就去做物流，在公司，你有什么不懂的地方，找物流经理。 （五）极强的压力承受能力和忍耐性(Endurance of Working Under Great Pressure) 。 做过物流经理主管的人对此都深有体会：供应商送货到门口你必须马上安排人卸货，车间生产线缺一个零件物料都会十万火急的找你要，产品生产出来后，销售部门和生产计划会追在你的屁股后面催着包装发运，货刚发走后就有销售人员打电话问什么时候能到客户那里......。所以作为一个物流主管，你必须能够顶住来自各个部门需求压力，即便你做的很好，也经常会有其他部门的抱怨，你是个主管，必须忍耐再忍耐，解释再解释，认真处理每一个投诉抱怨，合理的立即解决，不合理的一笑而过，因为你要利用有限的资源来满足各个部门特别是销售的无限需求，这是有企业的本质--利用有限的资源实现利润的最大化决定的。 （六）人际关系处理能力 （Personal Relationship Skill）。 很多人认为在外资企业，人际关系不像国企和私营企业那样有错综复杂的人际关系，而在工作中就无所顾忌，认为我只要有能力，把工作做好就OK 了, 其实不然。物流主管处于管理层和执行一线员工之间，起着承上启下的作用，既要处理好与直接上司的关系，又要处理好部门之间同事的关系，更要处理好与下级的关系。要做到八面玲珑，左右逢源，你的工作才能够顺利的开展。特别是在处理与直接上司的`关系上要特别小心，因为你的上司对你的在公司的生存发展有着至关重要的作用。不要认为只要你有能力，把工作做好了，就可以不顾忌上司的感受，与上司较劲。要知道，山高高不过太阳，有时你宁愿装的笨一些，也不要在上司面前显得你比他强，如果你的能力让上司位置受到了威胁，你在这个公司的职业生涯也就快结束了。工作要经常汇报，重要的事情千万不要私自做主，因为主管处于副手的角色，要摆正自己的位置，不能越俎代庖。经常把你的思路方案向上司汇报，让他感到自己的重要性，并作出决定，这样你的上司才会对你放心，让上司感到你既有能力，又在他的掌控之中。要有甘做绿叶的心态，成绩和荣誉留给上司，遇到工作的失误主动承担责任。 在处理与其他部门同事的关系上，工作上要热情主动，因为物流部是个服务部门，很多部门的人大小事情都可能找你帮忙处理，不论是分内分外，只要你能帮上的，要尽量帮，如果实在无能为力，也要要耐心解释原因，争取他们的理解，委婉的说NO,因为很多时候，你的工作还需要得到他们的支持和配合。 （七）团队建设能力(Team Building)。 上面我提到了关于处理与下级的关系，我没有仔细谈，因为我认为处理好与下级的关系其实就要做好团队管理，建立一个持续高效的工作团队。你的工作能否得到管理层和上司的认可，最关键的体现在你的下级的工作绩效，所以他们的工作表现决定你的前途和命运，而不要片面的认为和你的上司搞好关系就行了。我认为在平时工作中应从以下几个方面做好团队管理： 1.让下属参与你的决策。如果你有什么新的想法，遇到工作上的问题，制定出新的流程制度，不要急于说出来或公布，应先征求下面的人员的意见，看他们的反应，这叫问计于民，收集他们的意见和建议，这让你的决定和流程才能有效的贯彻执行，让你的下属有参与感，让他们感到这个决定是他们自己做的，而不是让他们去被动的适应你的决定。2.定期与每个员工谈心聊天，及时了解他们的思想动态，发现矛盾和问题，及时疏导处理。3.公平公正的对待每个人，作为主管，对每一个人必须一视同仁，不要厚此薄彼，更不要拉帮结派，卷入下面圈子。4.发现他们优点及时表扬鼓励，人都是夸出来的，你的一句真诚的赞美会让他几天高兴的为你工作。批评对事不对人，不要在公开的会议场合把一个人和另一个人进行对比，这样会在下面造成矛盾。5.要宽容员工的错误，只要不是屡教不改故意为之，应该允许他们犯错，因为人都是在犯错中逐渐成长起来的。7.坚决去除害群之马。如果你发现你的团队中有这样的人，你将永无宁日，说服你的老板让他离开。 （八）计划执行能力(Planning and Implementation )。 作为主管，你每天要接受到来自各个部门的工作需求，制定月度计划进度的EXCEL 表格，把每个部门的需求列进去，根据自己部门人员配置情况按工作的轻重缓急安排工作计划，每周进行更新，并及时与下属、生产计划、物料计划、车间和销售进行双向沟通，以确保计划的可执行性和灵活性。另外，对于你个人需要做的工作（必须是你本人去做的，例如流程起草，员工谈话，会议和上司安排的特殊事情，刚才的计划表格适合例行安排下属的工作）建议最好准备一个笔记本，每天早期把当要安排的工作列一个Daily Priority List,按轻重缓急把你当天的要做的工作列出来，一般最多部超过7个，做完一个钩一个，下班前看一下是否都完成了，如果没完成，列入第二天，力争做到把每个计划清单都完成，这样每天下班你就会有一种成就感。也可照此把做Weekly Priority List和Monthly Priority List,坚持做下去，对培养自己的工作的计划性和执行力大有帮助。 （九）抓住重点，把握全局(Catch the Key Point, Situation Control )。 作为物流部门的主管，你需要有敏锐的判断力，在繁杂的工作中能够迅速在短时间内做出判断，那些工作是重要而紧急的，那些是紧急但不重要，那些重要而不紧急的，那些既不重要又不紧急，按这个顺序安排你的工作时间，把重要而紧急的事情安排在你精力最充沛的时间去做，而且要想法排除一切干扰，优先安排，把这类工作放在你Daily Priority List的最前面，只有这样才能抓住重点，总揽全局，工作才能有条不紊的开展。 （十）流程建设能力(Process Construction and Improvement)。 做物流这个行当是最需要流程管理，但是实际上在很多公司又最缺乏完善的流程，到目前为止，国家职能部门没有一个关于物流方面系统规范和统计体系，这与我们国家整个物流行业发展起步较晚有关，物流牵涉的部门行业众多以及本身的复杂性决定的，因此物流主管们应该在工作不断的探索、建立和完善适合本企业的管理流程。在流程建设的过程中不要过分追求完美，一个不完善的流程总比没有好，先把框架扎起来，再一步步的完善提高，这是每一个物流主管经理们必须要做的事情也是必须具备的素质。 ;

领导说，工作辛苦了。紧张地回应：应该的，是我应该做的，不辛苦。领导才辛苦。我想大部分人估计会这么回答吧。但实际上，配上不同的场景和领导的不同表情，回答的方式也应该不一样。NO.1:你在电脑前奋笔疾书，领导偷偷跑过来，站在你后面瞅你，发现你再写股票分析……领导似笑非笑说，小王啊，工作辛苦了啊……正确的回应：领导啊，不好意思，我刚才弄了下自己的事情，换下脑子，后面的工作我会免费加班弄完的。一般的回答:啊，对不起，我错了，我不该做自己的私事。错误的回答：是啊，是挺忙的，现在任务好重，我都累死了。分析：这个地方，要读懂领导的表情，是不是在说反话，同时缓解领导对你无法完成工作的担心。N0.2：你工作加班很晚，处理突发的事情。领导这个时候也还在加班，看到你还没走，跑过来和你说，你工作辛苦了。正确的回答：领导也这么辛苦，我们这些下面的人只有多努力，才能帮领导多分担点事情。一般的回答：是啊，领导看我们这么辛苦，要不请我们去吃顿饭，犒劳犒劳？错误的回答：是很累，我们家里人的怨气都很大啊，我老婆说，如果非要加班，工资也要多加点啊。更错误的回答：是的啊，领导，我家里还有点事，你能不能帮我收个尾，谢谢了啊。分析：这个时候要站在领导的角度上，替领导想，而不是站在自己的角度上，一味强调自己的利益得失。N0.3:你和同事们加班了一个多月，处理了一笔大单子，给公司带来了可观的利润。在你日常工作间隙，和大家聊天的时候，领导笑着走了过来，说大家最近工作辛苦了。正确的回答：领导也辛苦了啊，不过终于成功了，拿下了一笔大单子。真心觉得大家一条心，什么事情都能做成呢。一般的回答:啊，领导终于想起我们这些功臣了啊，还不赶紧的，某某酒店走起啊，我们都等不及了。错误的回答：领导，这大单子完成了，是不是要给我们升职加薪了啊，家里快揭不开锅了啊。分析：在完成难以完成的目标后，获得了优秀的成绩。领导选择一个休息放松的时间插入进来，肯定是有福利要带给大家。但是带给福利的同时，也是一个间接的Team building，也就是团队建设，希望大家同心协力，再创辉煌。这个时候要附和、点出领导的深层次想法，也就是希望团队凝聚力继续发扬下去。综合以上，要看不同环境，了解领导背后所想，然后让领导产生共鸣，领导自然会高看你一眼。但是为人做事，首先你的事情还是要做得不差，再有领导的扶助，自然更容易升迁加薪。

最多15人

阿里的三层三板斧： 头部管理者、腰部管理者、腿部管理者。 头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人。 腰部三板斧：懂战略、搭班子、做导演。 腿部三板斧：Hire&Fire（招聘和解雇）、 Team-building（建团队）、 Get result（拿结果）。 头部，腰部，腿部三个部管理者各司其职，组织就能跟上来，上下一条心，打赢战役，从而达到战略的落地。 头部：用望远镜绘制战略地图并参与分解战役，选择带兵打仗的腰部人才。 腰部：充分理解战略，拆解战略为战役或战斗，定好业务目标，做好业务规划，还能协调整合资源，选对人，建好人才梯队，帮助他们取得战役的胜利。 腿部基层：组建并管理团队，定战斗目标拿结果，围绕着实现业绩和最优化服务客户的目标，用好人，做好事。 一张战略总图，不同的关键战役，各小分队在战役中的占位和作用，一目了然。头，腰，腿部，员工都有自己的目标。通过打胜一场场的关键战役，实现最终业务目标，最终完成整个战略目标。 总之，画大图，排兵布阵，站位清晰，目标明确，心在一起，干在一起，人事合一，克难致胜，完成大图战略。

同求，好心人能发下吗 308367474@qq。com考试如果能过关 100QB当谢谢 拜托了好心人

不辣不革命 越辣越高兴 小滋小味听上去如此生猛的名字，怯怯地进去，服务生用重庆话招呼我们，靠窗坐下环顾四周，发现很有客栈的味道，桌椅笨重粗犷的出奇，服务生叫菜用吆喝的。小妹妹笑盈盈的给我们倒茶，边介绍着是老荫茶，喝上了一口，味道奇怪略显沧桑，还真有点人在江湖的感觉呢。拿起菜谱，好重，原来是铜版的，点菜：干锅牛蛙、炝卷心菜、酸辣凉粉、酒酿圆子，毫无悬念的几道菜，吃得也算心满意足。这边的辣比较舒服，辣口不辣心，够味，过瘾，很对我这种不太能吃辣、又很爱吃辣人的胃口。咦～又到饭点了，team building，中8楼去。。。对了，黑三娘门口的对联是：“不辣不革命，越辣越高兴”，好吃，好玩。

开吗

皎洁的月光，仿佛一个妙龄少女抚慰我们的心灵。皎洁的月光似静水一般，向地面洒去，这就是妙龄少女轻轻地对大地耳语。令人向往的宁静中，观赏如此美丽的月亮，何来不惬意之说？

Human Capital GroupCompany introduction:Human Capital Group is a professional HR consulting company focused on developing client"s Human Capitals through Recruiting, Developing, Retaining and Succession Planning. We work towards aligning organizations and individuals with strategic objectives. We are very proud to partner and build long-term relationships with many organizations, both large and small, from a myriad of industries since 2006.Training Focus:Corporate Culture, Leadership Development, Teamwork, Sales and Business Skills, Coaching CertificationTraining Courses / Programs available:Coaching Certification ProgramCorporate Culture Establishing and CascadingLeadership Development & CoachingTeam BuildingSales & Business SkillsLocation of Parent Company:Hong KongYear Parent Company Established:2006Year Company Registered in China:2006AmCham Shanghai Member Since:2006Awards / Accreditation / Relevant Memberships:Certifications include: Caliper, DISC, FIRO-B, Cultural Orientation Indicator, Executive and Global Leadership Evaluation, Strength Deployment Indicator Associations include: American Chamber of Commerce, Alliance for Strategic Leadership, International Association of Coaches, International Coaches Federation, Asia Pacific Alliance of Coaches, American Society of Training and Development, Society for Intercultural Education, Training and Research, and Association of Coach Training Organizations.No. of staff:25Office locations:Shanghai, Xi"an and BeijingClients:PhilipsUnileverBayer Technology ServicesContact details:Anna TangTel: 021 5237 2336Email: annat@hcgchina.comDingxi Rd #1310 Building 16 rm302www.hcgchina.com

成为第1位粉丝我最喜爱的运动My Favourite SportEveryone in this world has their own favorite sport, so do I. My favorite sport is football. I often play football with my friends. I like football because it is exciting and challenging.I began playing football when i was XXX years old. Tt is just so fun! There are many worldwide international competition of football. One of the major international competitions in football is the World Cup organized by Fédération Internationale de Football Association.The star I admired most in football is Edson Arantes do Nascimento who is a former Brazilian football player and thought by many to be the finest player of all time.Well, there are many reasons why football is my favorite sport. I wish to become a professional football player. I learnt teambuilding, discipline as well as teamwork through playing football.我的家庭My familyI love my family,because I have a happy family.My father is an English teacher. His name is Jacky. He is thirty-eight. He likes playing basketball. My mother is a teacher. She is very kind and nice, and she is thirty-seven. I love my parents!On Saturday and Sunday, I often go to the library and play the piano. My father go to play basketball. Sometimes we watch TV and listen to music at home.I love my family. Because I"m very happy to live with my parents together!中文翻译:我的家庭我爱我的家庭,因为我有一个快乐的家庭.我的爸爸是一名英语教师,他的名字叫Jacky.他今年38岁.他非常喜欢打篮球.我的妈妈是是一名教师.她是一个很亲切、友善的人,她今年37岁.我爱我的父母.在星期六和星期天里,我经常去图书馆和弹钢琴.我爸爸去打篮球.有时侯,我们都在家看电视和听音乐.我爱我家.因为我和爸爸妈妈一起生活得很开心!

梦见遇事冰上桥的周公解梦：吉凶指数：91学生梦见冰，意味着老师会给梦者开小灶，学习会变的优秀起来。女人梦见冰，自己的爱人会勤奋努力的工作，全家的日子会一天比一天好。梦见上桥者，主长命。《敦煌本梦书》梦见遇事冰上桥，吱吱喳喳，一整天有说不完的话，嘴巴无法稍加休息。在电话里陪喜欢的人聊天，他会觉得你很亲切和善。这两天会有小破财，但没什么大碍！大小会议不断，让你疲于奔命。梦见遇事冰上桥，所代表的彩票号码是 13。梦见遇事冰上桥的吉凶：基础稳固安泰，且能逃过灾害，免于祸患，而又可排除万难及得享名利双收之隆昌运，并获意外的成功发展，乃幸福长寿之吉名。【大吉昌】梦见遇事冰上桥的宜忌：〖宜〗：宜萝卜就热茶，宜夜奔，宜聚会，宜蹭饭，宜与射手座身体接触，宜吃巧克力就蒜；〖忌〗：忌传播八卦，忌听相声不乐，忌team building，忌更换床单，忌甜甜圈。【爱好者之家 团队---方大同的蓝妹妹】为您解答=====满意请采纳为满意答案吧====

My favorite sport is basketball. I have been playing it since ten when I was selected into the basketball team just because the captain felt that my height was ideal for it. I was reluctant to join because I did not really like to sweat. However, I realised it is a very exciting sport and I have learnt teamwork and determination from it. Through basketball, I know how to cooperate with people better and whenever I feel like giving up on doing something, I am always encouraged to persevere as I recall the times that I played basketball.

　　梦见自己打妖怪有现实的影响和反应，也有梦者的主观想象，梦见自己打妖怪是什么意思呢?请看下面由我收集整理的对梦见自己打妖怪的解析，希望能为网友答疑解惑，走出迷途。 　　梦见自己打妖怪的周公解梦 　　吉凶指数：89 　　梦见自己打妖怪，和别人分享，自己也获利。和另一半需要沟通，两人才能继续走下去。财运下滑，会有非必要的开销让你心痛。工作/学业:异性会给你一些工作/学业上的帮助，可以多加利用。 　　怀孕的人梦见自己打妖怪，预示生男，夏占生女，防流产。 　　做生意的人梦见自己打妖怪，代表不很顺利、财物损失，慎防水火之灾害。 　　恋爱中的人梦见自己打妖怪，说明为了一点小事而吵开，应把误会解说清楚。 　　本命年的人梦见自己打妖怪，意味着大致平顺，处事勿过刚，慎防财物损失。 　　梦见自己打妖怪的吉凶 　　由努力至成功，向上发展，诸志易成，百事安泰，身心健康，得享长寿富荣，但因火力过大，提防火灾或烫伤之险，若无凶数，则可免忧虑。【大吉昌】 　　梦见自己打妖怪的宜忌 　　「宜」宜暗恋，宜读诗饮酒，宜喝碳酸饮料。 　　「忌」忌玩游戏，忌散步，忌联络旧友。 　　梦见打妖怪是什么意思 　　梦见打妖怪意味着，近期种种的不顺，让你的思想有了新的思考角度，对个人心智的成熟来说是质的飞跃。恭喜了!明明知道是为难自己，却又不得不答应的请求，让你这两天心里非常窝火，不过这种时候往往也帮助你认识了一个朋友的本性。 　　梦见打妖怪，呼朋唤友开展活动呢!网路上的人际气氛也很适合你，团购的买卖方式让你省钱不少呢!和喜欢的人有拉近距离的机会呢!在决定是否让他知道你的心思之前，最好把他的情况打听清楚哦! 　　梦见自己打死怪物意味着今天你的社交运势很强，有结识新朋友的可能。工作/学业以及个人创作上会有着突如其来的灵感。 　　梦见自己是神仙在打妖怪意味着工作/学业会有意想不到的收获，也许是计划很久的案子在今天第一天终于有了好讯息。要小心得意之下不要忘形，尤其今天还会有桃花劫，不小心惹上身，会被爱人发现的，紧跟着就会掀起醋海的。 　　梦见打死妖怪意味着精力不错的一天，浑身充满了活力，去酒吧听歌的时候，还被选为嘉宾登台一展歌喉，你座真是天生就该在聚光灯下展示魅力的啊!不过感情关系有点混乱，头绪太多其实相当于没有头绪，越想越心烦意乱，不妨静观其变吧。 　　梦见打妖怪，会出小意外，但能得到朋友的帮助，度过难关 　　独身的人梦见打妖怪，最近爱情方面依然要有接受恋情变动或家人干涉的心理准备。改变环境到其他地方走走可以给爱情带来新鲜的空气。 　　梦见打倒怪兽，这表示你在人群中是很渺小的人，你很少会被在乎被注意，对于自己的存在感到很薄弱，你很想要让自己变得更有魅力一点，让自己从这股被忽略的气氛中解放出来，所以才会梦到打倒怪兽。 　　梦见自己打妖怪的各种寓意解析 　　梦见自己打死怪物的寓意 　　梦见自己打死怪物意味着：今天你的社交运势很强，有结识新朋友的可能。工作/学业以及个人创作上会有着突如其来的灵感。 　　梦见自己打死怪物的吉凶：基础运佳，故而可以安定发展，排除万难而成功，但因成功运不吉，是以难于再伸展，或陷于不测之灾难袭来之虑，若无凶数则可免忧，亦可康健无病。【中吉】 　　梦见自己打死怪物的宜忌：〖宜〗：宜随手擦眼镜，宜支援DIY，宜team building，宜送爱上门，宜热果茶，宜慢跑; 　　〖忌〗：忌打击献媚者，忌陪同伴侣凌晨看球，忌拨打工作电话，忌乘飞机，忌滑倒后自嘲，忌国产红酒。 　　梦见自己是神仙在打妖怪的解析 　　梦见自己是神仙在打妖怪意味着：工作/学业会有意想不到的收获，也许是计划很久的案子在今天第一天终于有了好讯息。要小心得意之下不要忘形，尤其今天还会有桃花劫，不小心惹上身，会被爱人发现的，紧跟着就会掀起醋海的。 　　梦见自己是神仙在打妖怪的吉凶：得上下之惠助，顺调成功发展，基础稳固但若有凶数则须提防火灾或烫伤之类，境遇安泰，地位，财产俱皆安全。子孙繁荣，心身健和，无忧自在，幸福长寿。却甚好淫，却无节制。【大吉昌】 　　梦见自己是神仙在打妖怪的宜忌：〖宜〗：宜痊愈，宜替人说合，宜报复老友，宜互道珍重，宜为单身女青年开光，宜家乡话; 　　〖忌〗：忌银色饰品，忌吃面，忌转 *** 感类语录，忌说到做到，忌小鸟依人，忌加班。 　　梦见打死妖怪的梦境分析 　　梦见打死妖怪意味着：精力不错的一天，浑身充满了活力，去酒吧听歌的时候，还被选为嘉宾登台一展歌喉，你座真是天生就该在聚光灯下展示魅力的啊!不过感情关系有点混乱，头绪太多其实相当于没有头绪，越想越心烦意乱，不妨静观其变吧。 　　梦见打死妖怪的吉凶：因勤勉而成功发展，名成利就之吉兆无疑。但只怕人格、地格为凶数，则易生家庭之杂乱，再加以天地格水火相克，会恐好景不长，必有失败之一天。【中吉】 　　〖宜〗：宜勇敢一点，宜在厕所对领导卖萌，宜夜店，宜流汗，宜分赃，宜再三考虑; 　　〖忌〗：忌哭，忌故作大度，忌挑拨精神分裂者，忌绕路，忌钻研科普，忌晒太阳。

1A 2.B 3.B 4C 应该没有问题 1、A 2、B 3、B 4、C

您可以根据公司的发展情况、企业精神、企业文化、员工管理、公司管理制度等多个方面进行公司优势的介绍，也可以从中找到不足之处提出相关的改进建议。温馨提示：以上解释仅供参考。应答时间：2020-12-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

甲骨文，又称“契文”、“甲骨卜辞”、殷墟文字或“龟甲兽骨文”。甲骨文记录和反映了商朝的政治和经济情况，主要指中国商朝后期（前14～前11世纪）王室用于占卜吉凶记事而在龟甲或兽骨上契刻的文字，内容一般是占卜所问之事或者是所得结果。殷商灭亡周朝兴起之后，甲骨文还使用了一段时期，是研究商周时期社会历史的重要资料。甲骨文其形体结构已有独立体趋向合体，而且出现了大量的形声字，已经是一种相当成熟的文字，是中国已知最早的成体系的文字形式。它上承原始刻绘符号，下启青铜铭文，是汉字发展的关键形态，被称为“最早的汉字”。现代汉字即由甲骨文演变而来。

David, Tom, Jenny, Casey Casey: Yeah… holidays are around the corner! Jenny: Yes, I know. Still have one week to go, my dear! Casey: Yes, but I can"t resist the urge to pack my luggage! Tom: Pack your luggage? Where are you going, Casey? David: She has already told us about the trip to Macau. Casey: Yes. I"m going to Macau! Hurray! Tom: Macau? It seems interesting. Jenny: Her family is going to Macau this holiday. Tom: Yes, I remembered you told us before about your uncle and aunt in Macau. Are you going to visit them? Casey: Yes, exactly. It has been 3 years I haven"t seen my uncle and aunt. David: No wonder you are very excited. Jenny: How about you, David? Are you going somewhere? I heard that you was planning to go for travel last month. David: Hmm… Previously we planned to go to Guilin. But we"re going to visit my cousin in Guangdong. He is now staying at hospital. Tom: Is it the cousin who involved in a car accident last week? Shaun, is it? David: Yes, it"s Shaun. He was injured in a road accident. We are very worried about him. Jenny: Yes, you would better go to visit your cousin instead of going to Guilin. Casey: I"m sorry, David. Please send our regards to him. I hope he will get well soon. David: Yes, thanks a lot. How about you, Tom and Jenny? Where are you going this holiday? Don"t tell me you both are staying home without going anywhere. Tom: We are going to attend a motivation camping. Jenny: Yes. It is called Youth Camping and Motivation Program. Casey: It seems exciting. What is it all about? David: Yes. Is it regarding to a learning program? Tom: Yes, through this program, we may able to learn many skills such as leadership, team-building, motivations and so on. We are going to have lots of fun! Jenny: Yes, we are going to have fun besides learning from the camping experience. It is going to be a meaningful holiday for us. Casey: It is good to attend camping. Tell me more about it! Tom: We would better stop here. David: Yes, the recess is over. Let"s go back to our classroom. Tom & Jenny: Ok… chat with you after school. David & Casey: See you later. 希望你满意。

户外拓展训练,又称之为外展训练,外展，outward-bound, 原意为一艘小船，驶离平静的港湾，义无反顾地， 投向前方未知的旅程……●外展训练--挑战极限的战场●外展训练--砺练团队的课堂●外展训练--激发潜能的引擎●外展训练--沟通情感的桥梁1．拓展的起源拓展培训（Outward bound）,起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况，汉思等人创办了"阿伯德威海上学校"，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。 二战结束以后，"外展训练"也从最早的军事生存训练演变成为社会和经济领域服务的一种人本训练。今天，"拓展培训"融汇Outward Bound培训理念，围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题，结合企业的发展需要与参训者的人格特征，通过全方位的素质培训，一方面使参训者重新认识自我，重新定位自我，实现自我超越；另一方面，提高员工对企业的忠诚度，以全信的方式凝聚企业的向心力。体验式训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。2．拓展培训的意义拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的最终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的最大潜力，这就是拓展培训的真正意义！3．拓展培训的特点综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。 　 　挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"极限"。　 　集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。　 　高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。　 　自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。　 　通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责也由任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。4．拓展培训实施的步骤 拓展训练通常有以下四个环节：◆团队热身（team warm-up）:在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。◆个人项目(individuals games):本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力和体力都是一次极大的考验。◆团队项目(team building):团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。◆回顾总结(Summary):回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。5、户外拓展的核心价值* 探索 我们致力营造具有挑战性的学习经验，并尊重个人意愿的原则之下，透过对未知的探索，激发身体与心灵的潜能，同时追求主体任务与冒险探索的平衡。*学习 我们将学习视为团队的源头活水，希望所有成员都能够在信息交流零阻力的环境当中，充分交换意见和想法，共同体验成长的滋味。*品质 我们以所从事的本业为荣。在不停追问和探求的过程当中，寻求善意的批评；包容彼此的差异，不断精益求精。*超越我们将通过个人和团队的努力和协作，实现团队价值和个人价值的超越。*整合按逻辑的程序，从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。*双赢我们在发展事业与提升人员素质的过程当中，了解两者缺一不可的关键，并努力达成双方面平衡成长的目标。

IM, short for Instant messager,is a way to communicate in words right away.It can be used between 2 constomers.The difference between emails and IM is Its communication can be exchanged instantly.And it is very simple to use to chat and communicate.Just like Tencent QQ which is liked by many people.

怕丢

首先你要给员工足够的公司文化，比如说在业余时间可以带他们一起去打羽毛球或者聚餐唱KTV都可以，这些就是能促进员工在下班时间内的交流，会提高公司员工整体的凝聚力，也会创造一种轻松愉快的团队文化氛围。

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(Digital Imaging and Communications in Medicine)医学数字成像与通信,是医疗影像领域一个

你把豆子放错地方啦。。。

当然是凯特厄普顿

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好像是个老牌子叫万家乐，好久以前也算是个名牌的

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卫斯理

还是重装吧。估计中马了吧。一般瑞星 和卡吧 历害点。

没有creat 这单词 ，只有 create 创造

单词写错了吧?是不是应该是 Fill beans container.意思大概是让你把咖啡豆放入容器内

得下载个德汉或汉德词典呀~

svchost.exe是一个属于微软Windows操作系统的系统程序，微软官方对它的解释是：Svchost.exe 是从动态链接库 (DLL) 中运行的服务的通用主机进程名称。这个程序对系统的正常运行是非常重要，而且是不能被结束的。这个进程会调用系统中的很多服务，联网服务只是其中一个，至于接收字节，接收的是什么数据，我就不清楚了，可能这是微软公司留下的后门吧

HSM是超声马达，对焦安静，并且自动对焦档可以随意用手拧动变焦环MACRO是放大镜头，就是俗称的微距，可以把某些东西拍得巨大无比，比如让一粒黄豆充满整个画面

英汉

不知道额 任务

首先要连接电源，咖啡机必须连接到A/C插座。使用电压须与机器包装上注明的指定电压相符。严禁使用有缺陷的电源线，插后电源后打开咖啡机电源开关即可。 移去豆箱盖，并用适量的咖啡豆放入豆箱(大多数全自动咖啡机的豆箱容量不会超过400G)，装至8...

制作发行编辑w动画音乐歌名 演唱 作词 作曲 备注

svchost。exe你装多了软件自然就多了两个network service 正常的一个是系统进程，一个是用户进程

对于数据预测结果有下面4种情况：TP, FP, FN, TN 其中T和F表示预测的对错，P和N表示预测的样本的正反例。 准确率和召回率的公式如下, 由公式可以看出， Precision表示的是你预测（predict）为正例的样本中你答对的比例， Recall 则表示实际（ground truth）中正例的样本中你答对的比例。 F1 score是一个权衡Precision和Recall 的指标，他表示为这两个值的调和平均。当任务为多分类任务时，precision和recall的计算方式就需要权衡每一类的 和 ，Micro和Macro就是两种不同的权衡方式。 对于每一类的precision和recall有： macro的precision公式，即每一类的precision的平均，为： macro的recall公式，即每一类的recall的平均，为： 最后macro-F1的计算公式为：micro的precision公式为， micro的recall公式为， 最后micro-F1的计算公式为参考链接： https://www.zhihu.com/question/332571344/answer/1161271111 micro-F1： marco-F1：

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<<格兰特船长的儿女>> <<海底两万里》《神秘岛》

　　第一号十刃：史塔克，男性。黑色反翘短发，茶色眼睛。面具为带齿颈饰形状。个性慵懒，爱睡懒觉，冷淡温和。观察犀利。与京乐春水交战时被京乐给予极高的评价。敏感的他观察到他左右手切换斩魂刀用以迷惑敌人。从属官一位，为十刃中最少。大叔级人物。　　目前带领从属官跟随蓝染来到现世准备战斗。现已遭遇八番队队长 京乐春水。　　号码阶级：1　　最新的339漫画已经明确他是目前十刃的NO.1　　声优：小山力也　　动画出场：161集　　漫画出场：335集，与从属官跟随蓝染来到现世正在战斗。　　NO. 2：拜勒岗·鲁伊森帮　　声优：饭冢昭三　　从外表看为十刃之中年龄最大的破面，长着一个老年人模样，头顶皇冠状头饰，脸部布满战斗中留下的疤痕。说话爱自称老夫，称第九十刃为“小鬼”，对其他人都十分不屑一顾，甚至对蓝染也不是特别尊重，将其直呼“老大”，而不是“蓝染大人”。　　在蓝染被山本用“火焚城郭”困住之后领导破面与十三队作战，并对史塔克和赫丽贝尔态度十分傲慢。　　手下从属官称其为“陛下”、“大帝”，并且其从属官都拥有相当程度的实力，分别与护庭十三队众多队长副队长交手。　　NO. 3 赫丽贝尔　　声优：绪方惠美　　十刃中惟一的女性破面，长着褐色的皮肤，绿色的眼睛，留着金色碎发，身材火爆，高领半遮面，通常背着大型斩魄刀，刀身为中空型，刀全貌有如一个刀形状的圈。对蓝染的态度似乎比前三刃中另外两人要来得尊敬，具体实力也还是未知数。目前已拔刀，于空座町大战中与十番队队长日番谷冬狮郎对持中。　　手下三位从属官与多位副队长对战中，三位从属官归刃后能用三人的左手合体出一只具有超强战斗力及杀意的怪物：“混兽神”，其名为“犽翁”。这个怪物在短时间内重创了乱菊、雏森、射场、修兵，在要对正在为乱菊疗伤的吉良也下毒手时被山本总队长阻止，并于338话被秒杀，而三位从属官之后围攻山本总队长，亦在瞬间被“流刃若火”消灭。　　赫丽贝尔在其从属官消灭之后显露真本领，并取下胸前与遮住脸部的布，现出“3”号字样，瞬间压制住了冬狮郎。　　关于赫丽贝尔的相貌，真的是印证了一句话：“有时候，距离产生美～”原本参考妮露的五官，从赫丽的外表来看以为会很御姐型的脸蛋，结果...拿下面罩之后赫然现出骷髅嘴型，胸部也由骷髅组成，这一幕让许多网友大惊失色，不过，可能这也算是另一种诡异的美吧，期待解放后会是什么样子　　NO.4 乌尔奇奥拉·希佛　　声优:浪川大辅　　动画《BLEACH死神》中的角色，为蓝染惣佑介领导下破面军团中的“十刃”之一 ，为破面NO.4 。　　Ulquiorra在西班牙文中有“哭泣的人”的意思，也是一艘西班牙沉船的名字，其姓氏的“Schiffer”意思为水手、船员。　　乌尔奇奥拉有一头黑色的碎发、惨白的肤色跟绿色的眼睛，脸上有深绿色类似于眼泪的痕迹。虚的面具位置为头部左半，呈带角的盔状。乌尔奇奥拉拥有忧郁的气质、冷漠的个性与强大的力量，能完美控制自己的理性，不喜欢滥杀，似乎对破面同胞间的自相残杀有抗拒。乌尔奇奥拉还拥有可以将眼睛取出并再现其所经历视觉情景的特殊能力，此后眼珠可以再生。　　乌尔奇奥拉以第一批完成体破面的形象与同为破面的牙密一起出场，他和牙密的到来成为BLEACH“破面出现篇”的开端。现在大众普遍猜测乌尔奇奥拉是最高级大虚——[瓦史托德]——的破面化体，其战斗实力应该在队长级之上。而后他轻易地打败黑崎一护，也证明了它的强大。拥有强大力量的乌尔奇奥拉非常忠于蓝染，但与其他破面同胞以及市丸银等人关系较淡， 而与同为十刃的葛力姆乔互动较多，但多为争执，这也许与它本身的个性有关。　　解放语：封锁吧.黑翼大魔　　（破面4刃天空以下解放斩魂刀是禁止的）　　目前乌尔奇奥拉在跟葛力姆乔的一次争执中，由于一时大意被关进“反膜之匪”中（类似于异空间），已经很长一段时间没有再次出场。原著中作者通过葛力姆乔之口谈论道“顶多能关它两三个小时”，相信乌尔奇奥拉不会被雪藏太久。而目前漫画的剧情已经过去了一个小时多一些，乌尔奇奥拉出场的时间也越来越接近了，而葛力姆乔现在也处于被‘雪藏"的状态。　　TV方面，现在该作品已经连载直165集，继乌尔奇奥拉对战一护的精彩战斗之后（TV161），165集中的葛乌对战（乌尔奇奥拉x葛力姆乔）也跟漫画原著一样短促而精彩（有戏称为“吃豆腐大战”）。　　漫画连载方面，315话中，乌尔奇奥拉以不凡的气势破空而出，并且在蓝染的受命下成为虚夜宫的代理之主，318话中，乌尔奇奥拉已经拔剑，承认一护是必须摧毁的对象。　　NO 5:诺伊特拉·吉尔加　　声优：神奈延年　　解放语：祈祷吧，圣哭螳螂！　　解放后其形态类似四臂阿修罗的样子，头部有不对称新月状的长角，四臂各持一螳螂臂形状的大型镰刀，手臂可增加为六只，并且每只手臂都可以变出巨型镰刀，整体基本上非常接近人形。　　衣领为圆形“照临”状，也被称为“圆盘头破面”。斩魄刀是一把巨型大镰刀的形式或像武器负担二把新月形月亮刀片与链子在附有他的腰部的刀柄。身材高挑，戴单眼眼罩，眼罩后为头部上一空洞。黑色中长发中分，性格酷爱八卦嘲讽，曾经对乌尔奇奥拉八卦井上织姬。　　携带有圈链的双刃月牙镰状的大形斩魄刀，自称“十刃最强”。曾一击干掉虚力量觉醒后的茶渡．其钢皮硬度为历代十刃最高，他因此吹嘘死神的剑无法伤到自己。　　阶级号码刻在舌头处.，战斗是发射虚闪也从舌尖发出。　　有性别歧视，讨厌女性的地位比自己高，因此总与妮露作对．曾今多次败在妮露的手下。　　在十刃中属于不折不扣的战斗狂人，且无论对手是谁，对手处于什么状态都从不手下留情。在一户打败葛力姆乔后插手，差点要了主角的命。后与十一番队队长更木剑八交手，并使出解放状态，可惜也不敌使出双手剑“剑道”后的剑八，最终倒在了剑八的刀下。　　NO.6 葛力姆乔　　葛力姆乔·贾卡杰克→破面No.6　　生日。9月30日　　男性。水蓝发色，天蓝色眼睛　　面部有蓝色眼影状标志，号码在背部右后腰位置。面具位置在右脸颊部，排齿状。　　十刃特有技能：王虚的闪光　　斩魄刀解放语：吱嘎作响吧，豹王。　　解放后成为形态干练的豹爪人身状态。性格张扬、冲动、骄傲。是实力很强的一位破面。拥有豪放的气质.性格开广.强大的力量却喜欢杀戮.很可能无法控制自己的理性。跟第四十刃乌尔奇奥拉不和.名字原文：日文为ルピ，西班牙语为Luppi，英文为Luppy　　因翻译版本不同也有译为鲁比、鲁毕、卢比等的。身份为反派力量“破面”一员，是破面阶层中地位最高的十人——“十刃”中六号的代任者。原十刃之六为葛力姆乔。因其不经上级命令擅自行动，而被断一臂，暂时剥夺地位，由露比临时代替成为十刃之六。 虽然发式和外貌非常像少女，但确实是小男孩。^^左分斜刘海的黑色童花短发，紫晶色眼睛。左眉上方有三个玫红色十字星标志，十刃号码的位置是在右胯部的黑色数字“6”。面具位置为头部左侧，为下部带四齿的发饰状。　　娇俏毒舌的年少破面，喜欢刻薄讽刺他人，曾被松本乱菊称为“只能用一张嘴来证明自己，似乎很可怜”。　　天真自负，缺乏经验，对自己的实力和自身所处环境皆估计不足。在蓝染派遣乌尔奇奥拉将井上织姬带回虚圈的计划中，随葛力姆乔、汪达怀斯、牙密来到现世作战，旨在调虎离山。与乱菊、一角、弓亲作为对手，曾一度压制着众死神，但最后被日番谷冬狮郎以“千年冰牢”招式封制失利，被乌尔奇奥拉以反膜救回虚夜宫。　　后在蓝染的默许下被恢复位置的葛力姆乔所杀。和市丸银比较谈得来。　　声优：岸尾大辅　　斩魄刀名称：茑嬢（Trepadora）　　斩魄刀外形：粉红色刀鞘、银白色刀镡的短刀　　斩魄刀解放语：绞杀吧，茑嬢 日文写作“缢れ 茑嬢”　　解放后为背后伸出八条触手状的蔓藤。因为形态和数量酷似章鱼的触须，所以也得昵称“章鱼”。　　漫画中初次登场：第229话　　漫画中退场：第240话　　动画中初次登场：第138回　　动画中退场：第143回　　Bleach第233话扉页人物　　Bleach单行本第26卷封面人物　　Bleach动画DVD破面潜入篇第2卷封面人物　　在Bleach PSP游戏《Heat The Soul 4》中为出场人物　　在Bleach PS2游戏《Blade Battlers 2nd》中为出场人物　　十刃NO 7：佐马力·路鲁　　斩魄刀解语：平息吧，呪眼僧伽　　该破面是破面中移动速度最快的人，可以通过响转（死神的瞬步）分身。解放后下身变为南瓜模样，全身布满眼睛　　能力是眼睛看到的地方印上一个标记，然后便可以控制印上标记的物体，性质类似鬼道。与白哉交战，控制了白哉一条胳膊和一条腿，冷静果断的白哉想都没想便把手与腿的筋腱砍断．　　后控制露琪亚欲迫使白哉投降，结果被白哉用六杖光牢将露琪亚身体定住，接着遭受白哉的卍解千本樱景严攻击，但自己将身体缩入下半身的南瓜形状躯体当中躲过了致命一击，保住性命之后再次向白哉发动攻击，可惜已被对方看出自己支配能力的破绽－－即能被鬼道防住。接下来则一败涂地，很快被白哉斩杀，临死前大喊：“蓝染大人万岁！”　　萨尔阿波罗声优：鸟海浩辅　　解放语：啜饮吧，邪淫妃！　　解放后有点像脱茧的飞蛾。能从背后溅出液体,附着在敌人的身上进而拷贝成为敌人的样子，从而得到对方的人偶，将对方的一切转而到人偶身上，因此可以轻易破坏对方的任意部分（包括某个内脏，某个肌腱）。　　面具为眼镜形，粉色短发，身份是虚圈的研究机构人员，负责情报与资料等。他是破面NO.15 伊尔弗特·格兰兹的弟弟，虚圈内最厉害的研究者，开发所有灵性兵器的专家。　　曾经一度重创石田和恋次，令两人束手无策，之后甚至破解了妮露的两位从属官：沛薛·卡迪谢以及咚德恰卡·毕尔斯坦的联合技－－“融合虚闪”。　　后与尸魂界派来增援的十二番队队长涅茧利战斗，被比自己更变态的涅玩弄于鼓掌之中。涅之前在石田身上植入监视细菌，对阿波罗的战斗能力有所了解．在战斗中，阿波罗得到了涅的人偶，以为胜券在握，不料对人偶的任何动作都没有作用，原来涅在与其战斗前，已经更换了假的内脏，所以阿波罗的能力对他无效。之后涅用卍解疋杀地藏秒掉阿波罗，但阿波罗凭借自己的能力从音梦身上受孕重生。然而之后他再一次被耍，原来音梦身上早被涅放入多种实验药，以防敌人吃掉或侵入音梦的身体。于是可怜的阿波罗正好吃了涅的新药－－超人药，五感（嗅觉，听觉等）变得无比迅速，一瞬间在他看来也有几百年那样漫长，而他的五官却相反显得无比迟缓，甚至无力挡下涅手中缓缓伸向自己心脏的斩魄刀。阿波罗就这样在无尽的等待中被．．．　　蓝染惣右介(Aizen Sousuke) 蓝染--虚圈之王　　出自：《死神》 　　　前护廷十三队五番队队长 　　　　身高：186cm 　　　　体重：74kg 　　　　生日：5月29日 　　　　星座：双子座 　　　　血型：B型 　　　　爱好：读书 　　　　专长：书法 　　　　喜欢的食物：豆腐 　　　　讨厌的食物：煮熟的鸡蛋 　　　　声优：速水奖　　蓝染其人　　看似温和、稳重、亲切的前五番队队长——蓝染惣右介，在离开尸魂界时，摘掉了眼镜，将棕褐色的头发捋到了后面，自此，迷倒了不少观众。 　　有着温柔的风貌﹐经常带着极其虚伪的笑容的文静性格，实际上是个冷酷无情的男人。 　　一开始他似乎对露琪亚的处刑和一连串的骚动有疑问，给予恋次指导。一般人认为之后他不知被什么人被杀害了,不过，其实是蓝染利用自己的斩魄刀「镜花水月」的能力作出的伪装。　　其实他是打算处死露琪亚的祸首，对处刑的疑问也是装出来的。 他的目的是由于100年前浦原喜助发明了「崩玉」，欲寻求超越死神界限的力量「死神的虚化」(109年前，蓝染为了得到对【死神的虚化】更加确切的资料，他利用护廷十三番5、7、9番队队长8、12番队副队长以及副鬼道长做实验，最后平子真子等人被迫离开尸魂界，他还是13番队副队长志波海燕及其妻子——都惨死的真正幕后黑手！！得到了虚化能力的平子，在现世成立了假面军团，后来并帮助黒崎一护学会了虚化。）之後他为找寻崩玉的去向，吩咐东仙要及市丸银暗中活动(从当初他还未成为五番队长时就已经暗中策划中)。 　　后来他彻底地调查了浦原喜助的过去，知道了露琪亚体内有崩玉的事实，开始他的计划，他在发现露琪亚的行踪的时候，杀了中央四十六室，作出为了得到崩玉的各种行动，打算处死露琪亚後夺取崩玉。他不断缩短等待处刑的日子是要对方无法预测准确的处刑日期，但由于黑崎一护和阿散井恋次积极的干预导致处刑失败了，不过，他早已准备别的计划，使自己看起来被暗杀了一般的伪装。在处刑中断後，他在双亟之丘告诉了所有队长和其他人真相，然后他率领市丸银和东仙要，终于从露琪亚体内取得崩玉。之後，假装被夜一和碎蜂制住，而后，在众目睽睽之下，与市丸，东仙，利用基力安级的大虚制造出来的“反膜”一起前往虚圈了。 　　叛逃後，他领导自己使用崩玉制造出的破面们。尸魂界预测他的真正目的是要制造出『王键』以前往异次元推翻灵界之王。他发现了井上织姬稀有的能力，便命令乌尔奇奥拉拐带她。 　　蓝染的战斗力奇高，能仅以一根手指接住黑崎一护的天锁斩月，一击打倒同样为队长级的狛村，九十级的鬼道也能舍弃咏唱(对他本人而言是失败了，因为鬼道的威力还不及其原本三分之一)可见他可怕的实力。灵压是普通队长的好几倍，只凭灵压也能压倒第六十刃葛力姆乔。 　　实际上是《死神》连载至今最大阴谋的幕后黑手和最大的反派BOSS，制造被暗杀的假象以争取时间研究出取得崩玉和制造王键的方法，以压倒性实力击破重重阻挡，从尸魂界反叛至虚圈，成为虚夜宫最高领导，统帅着实力恐怖的破面集团致力于目前仍然未现全貌的惊人野心。 　　在空座町大战中率领前三的破面，汪达怀斯与银和东仙与护廷十三队交锋，重创死神。期间假面军团登场与蓝染一方激战。　　蓝染动画版人物形象(12张)　　就在胜负攸关的时刻，蓝染对三号十刃赫利贝尔出手，称其不够格在自己的手下战斗。究竟蓝染此举有何意图，并且下一步会如何行动，请让我们拭目以待。 　　421话，蓝染被浦原喜助和黑崎一护联手封印了，或许蓝染也是整个《死神》中最孤独的人之一吧。422话中一护也说了，蓝染一直在找一个能跟他平起平坐的人，或许他真的只是想成为一个普普通通的死神吧。　　斩魄刀斩魄刀：镜花水月 　　　　发动语：碎裂吧，镜花水月 　　　　解除始解语：砕けろ 镜花水月 　　　　避开方法：在完全催眠发动之前触摸到刀体或不目视其刀身 　　　　完全催眠，可以支配人的感官，让人接受被改变事物的外型、质量、触感、气味。 　　　　镜花水月为鬼道系完全催眠斩魄刀 　　　　只要对方看过一次解放的瞬间，就能完全催眠对方的五感，灵力的感应等。包括护廷十三队所有的队员(眼看不见的东仙要例外)。他使用这个能力假死，使雏森桃的精神变得紊乱(四番队队长卯之花烈能查觉到蓝染的假尸体有不协调的地方)。他谎称自己的斩魂刀「是流水系的斩魂刀，用雾和水流的不规则反射搅乱敌人起内讧的能力」。 　　　　292话，蓝染用镜花水月的能力催眠了雏森桃和众队长，用雏森做了自己的替死鬼，然后反击，砍翻了众队长。（完全是秒杀，这一点很让人惊讶！） 　　　　414话，市丸银说出避开镜花水月的唯一方法只有在完全催眠发动之前触摸到刀体，并且以此重创蓝染。　　崩玉化　　漫画403话中，蓝染与崩玉合体。 　　　　令浦原、一心和一护都十分惊讶。 　　（　　虚化后的小部分对话） 　　　　黑崎一护：……那…那是什么……东西啊…… 　　蓝染（对浦原）：以九十号等级的鬼道为诱饵诱使我发动攻击…再利用我自行使用的术式从内部燃烧我……如果对手不是我的话——不，如果不是已经令崩玉降服我的话，这场战斗可能已经结束了。但，遗憾的是你创造出来的崩玉已经超越你所能理解的范围了…… 　　403话中，面对浦原、一心及夜一三人的夹攻，蓝染依然能应对自如，看起来崩玉化后似乎更加接近神了……不过究竟崩玉化后的蓝染实力如何，我们还是期待能在接下来的连载中看到他的能力展现。 　　421话中，被封印。 　　422话中，蓝染的封印将被送到静灵庭，由中央46室处置。 　　423话，蓝染被打入第八层无间地狱，判刑20000年 　　崩玉蜕变后 　　蓝染经过崩玉进入蛹期，蜕变后变为黑眼睛、长发，崩玉嵌入胸口。 　　进入现世的空座町之后，遭到市丸银的反攻，受到重创。之后在崩玉的作用下觉醒，额上生出第三只眼，胸口出现虚一般的破洞，洞中间以十字形连接崩玉。背后生出三对蝴蝶状翅膀，类似于虚的翅膀，秒杀了市丸银。 蝴蝶蓝染　　而后，在断界修炼的黑崎一护以全新姿态出现，单手挡住了蓝染的斩击，又轻易的粉碎了蓝染完美吟唱完全解放的90号鬼道黑棺，之后的一击斩伤了蓝染。在此情况下崩玉再次进化，额上的第三只眼睛睁开并崩裂，将蓝染的脸撕开，蓝染变成光头、黑脸且牙齿外露的凶恶模样，手脚变黑，刀与右手融合，破洞变成纵向的三个，最上面的洞的中心是崩玉，每扇翅膀面都长出一只黑眼，翅膀的尖端长着虚的脸孔能发射虚闪之类的东西，翅膀的尾端形成尾巴的形状。而且，完全虚化蓝染体内已没有血液。　　神之眼形态　　在漫画最新第四百一十九画中，蓝染已进化成神之眼形态，额上的 神之眼形态　　第三只眼睛睁开并崩裂，并延伸出黑色虚化面具，刀与右手融合，破洞 　　变成纵向的三个，最上面的洞的中心是崩玉，每扇翅膀面都长出一只黑眼，翅膀的尖端长着虚的脸孔能发射虚闪之类的东西，翅膀的尾端形成尾巴的形状。 　　在423话中，蓝染被浦原暗算，从而被浦原捉住，交付四十六室审判，由于已是不死之身（四十六室说的）而被判处封住五官在地下监狱最底层“无间”地狱囚禁20000年（这时间真是……和西方有期徒刑1000年有的一比，不知道蓝染会不会老死呢.........）。 　　停刊两周后，424话以两年后的空座町开始打开新的篇章（死神代理消失篇），尸魂界及蓝染的情况尚未提及。　　中文：东仙要 　　日文：とうせん かなめ　　罗马音：Tousen Kaname 　　　　生日：11月13日 　　　　生日石：紫檀香 　　　　生日花：天山雪莲（花语“益气和道”） 　　　　身高：176cm 　　　　体重：61kg 　　　　职务：前护庭十三队九番队队长；现任虚圈总括官 　　　　体貌特征：棕色皮肤、高鼻梁、厚嘴唇；漫画中为黑发，动画中为紫发；造型多变堪称《死神》之最：居住流魂街时为普通碎短发；初入十三队时为齐边自然卷中发；担任九番队第五席时则是与爱川罗武类似的爆炸头；担任九番队长后头发束成短脏辫，之后又拆成及肩爆炸头；叛离尸魂界前为长发中分雷鬼，以橙色围领束之；担任十刃总括官后则将雷鬼后梳并散开，每束发辫下坠有黄铜色小装饰珠。佩戴有护目风镜（于九番第五席时期带上，依次为：白色硬口罩+小口风镜；薄架风镜；厚架风镜；半圆风镜）；橙色围领发饰（初入十三队时以领巾状围之，九番第五席时期将其衬在死霸装里，当上队长后拧成麻花状围住脖子，叛离前以此束住发辫；担任十刃总括官后分成三股较细麻花围搭在虚夜宫装外，还有多种系法），最后被桧佐木杀死而醒悟！ 　　　　爱好：做料理 　　　　特技：做料理 　　　　喜欢的食物：筑前煮（把鸡肉和胡萝卜、牛蒡、莲藕、香菇等等用油爆过之后，加入白糖和酱油调味煮熟的菜肴） 　　　　讨厌的食物：醋拌凉菜 　　　　过休假的方式：做作为一个队长该做的事（和气和平的教导下属）；作为《静灵庭通讯》的编辑者活跃着。　　死霸装颜色意义　　羽里色：枯竹色（日本美学“枯山水”的代表植物） 　　　　刀柄色：飒敳柑色（日本神话中“神果——飒敳柑”的颜色）　　依据剧情，东仙要一开始就是为了复仇而进入护庭十三队的，他的友人当初也是死神，因为中央四十六室的专制而亡。东仙为此一直忍辱负重，一步步成为死神，一步步成为队长，然后又一步步跟着蓝染背叛…… 　　东仙正与昔日的好友狛村队长以及自己放出的副队长修兵对战，一开始使用虚化的力量占得绝对优势，但是后来重伤之后终于有所悔悟。面对狛村流下了悔恨的泪水，但是正在此时，突然鲜血喷涌而出……最后死亡。 从动画291话可以看出，东仙贯穿喉咙时回忆中看到了蓝染的背影。说明当时他朋友的死，罪魁祸首还是蓝染。到最后来不及与狛村和桧佐木说话，便被蓝染杀死。（极有可能是体内埋伏着鬼道）　　揣测久保带人对其创作态度　　几次密集出场东仙要的人物性格前后均有一定出入，使得不少读者认为东仙先讲仁义后叛变，最后与昔日挚 卷首语　　友刀刃相向的行为十分丑恶。参考久保带人中途将蓝染设定反派人物的创作习惯，这也很可能是由于漫画家在长达数年的创作中由于需要数次先行变更剧情走向，后行补充交代所致。东仙要的塑造变化更有可能是蓝染设定变更的连锁反应。 　　但从久保带人对东仙要的塑造来看，可能应当还是看做批判中有怜悯的态度。纵向上观察，东仙要执着，但个性中有一部分由于命运改观的突然出现与突然失去（即回忆中流魂街女死神），使得其心理中一部分封闭，可能由于周围环境的原因加上其个性原因使其无法从生活阴影中走出，因此心智并未随年龄进行健全成长与发展，最终导致其被抽象概念——所谓正义和平所制约，导致了异化，最终走向了毁灭的悲剧。　　东仙要其他　　在148话中揭露了东仙要的过去，非名门出身的他，东仙要当死神是源于一个女子，女子很有正义感却被无　　情丈夫以一点小口角杀死，因此他发誓要继承女子的遗志“维护正义”。但在385话中，披露成为死神是为了复仇。 　　名言or座右铭：“我想要力量，我想要能实现和平的力量，如果光有正义不够的话，我愿意成为那名为正义的东西。然后将世上所有的邪恶，像驱散云层一样的消去，赌上我所有的正义。我这双眼所映照的是都不充满鲜血的那条路，正义就存在于此，我所走上的道路就是正义。” 　　其为队长时曾教导副队修兵“不畏惧己所持之剑者，没有持有剑的资格。”　　编辑本段斩魄刀解放　　始解　　清虫 Suzumushi 清虫始解　　清虫二式　　斩击发动语：“鸣叫吧！清虫！（nake! suzumushi）” 　　“清虫二式，红飞蝗”（Suzumushi Nishiki，Benihikou）始解时的招式之二红飞蝗，变出很多把刀子射向敌人，不过可能是因为其不是直接攻击系的，这招的攻击力好像不高。把雨龙弄晕的那招应该是阎魔蟋蟀的一个小应用。　　卍解　　清虫终式、阎魔蟋蟀 清虫终式

重起..........