创业期间怎么建设团队文化？

你真的弄清楚阿里三板斧了吗？阿里巴巴三板斧是整个阿里巴巴管理文化体系内“术”的内容，是基层、中层和高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路。分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，是基层、中层和高层管理者进行有效管理的三个核心环节或动作。阿里巴巴管理文化体系，对于三板斧大家各有各的理解，也是众说纷纭，总之都是精华，也没对错之分，因为关注点不同，做为管理者，我认为正确的关注是以下几点：头部三板斧：高层管理者是企业的脑部力量，做决策要用脑，脑子要冷静1 、定战略指方向，规划未来，看清未来3～5年产业格局与竞争态势的能力，做好战略规划。2 、造土壤只要土壤好，植物就容易播种，为团队打造好的工作成长环境。赋能团队成员，让团队文化呈现健康的、正能量的状态。3 、断事用人做事正确的事：不光是正确地做事同时也要把事做对，找对人用对人：知人善用，用人所长，用人要疑，疑人要用腰部三板斧：中层管理者是企业的腰部力量，腰好，头脑才能清楚1 、懂战略先懂Why，再说How，没有完美的战略，只有完美的执行。明确战略目的，有效清晰规划战略落地路径，将大而虚的战略转化为可落地策略。2 、搭班子超越伯乐，承上启下，使众人行，资源的最佳配置者，把运营、产品、技术等几股力量组合在一起发挥作用3 、做导演管理者作为导演角色，一要挑选一个好的业务；二是将团队搭建起来；三需把团队凝合起来，最后完美展现。腿部三板斧：基层管理者是企业的腿部力量，腿好，才能站得稳、踢得准、踢得狠1 、Get Result（ 拿结果 ）将策略转化成具体项目和目标，细化到小团队能够负责并产出结果马云说：没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁2 、Team Building（ 建团队 ）懂得带人、凝聚人心，引领大家走向共同的目标。在用的过程中养人，在养的过程中用人。马云说：不要说他们是笨蛋，因为他们本来就是笨蛋，但是三年之后还是笨蛋，那么你就是笨蛋。所以给你一群人，你就应该把他们培养好。3 、Hire&Fire（ 招聘&解雇 ）心要善，刀要快阿里很看重对人才的管理，每年的集团会根据全年的战略进行人才盘点。管理层可以利用217原则对团队做人才分类梳理，然后进行Hire（招聘）、Train（培养）+ Remove（清除）、Fire（开除）的内部整理以上就是阿里体系的管理三板斧，今天就分享到这里，更多详细资源、资料、课程等，ㄊ眔呺“破0小人生”消息回复“6”免费领取

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如何建立高效团队 　　团队合作，协同作战是企业事业制胜的法宝。如何建立高效的团队就成为衡量领导者能力的重要指标了。下面是建立高效团队的五个步骤，供您参考。 　　"Leadership is the ability to decide what is to be done and then get others to do it," Dwight D. Eisenhower once said. Unfortunately, most of us are far better at deciding what needs to be done than at enlisting others in our vision. 　　If you"ve got a plan, but lack the people skills to put it into action, here"s a five-pronged approach to effective team building from Ray Sclafani, president of ClientWise, an executive coaching and training firm. 　　1. Define your goals. 确定目标The first step toward achieving the results you want is to make your objectives as concrete as possible, Sclafani said. Pledging to improve sales is a commendable goal, but it doesn"t offer your team a clear mandate. To get the job done, they"ll need more specifics: Will you focus on advertising to supercharge sales, or cut prices? Which market sectors do you want to target? Get clear about exactly what you want before you set your team loose. 　　2. Assign roles based on strengths. 量力而行Once you"ve articulated your vision, determine what types of skills you"ll need to achieve it; then identify team members who can provide the support you need. If cold-calling new clients is part of your sales push, look for staff members with the right mixture of confidence and friendliness to lure in potential buyers. If you"re planning to launch a new advertising campaign, identify employees with a talent for marketing and design. 　　3. Get feedback. 要求得到反馈After you"ve assembled your team, defined everyone"s responsibilities and given them a road map for success, ask for their feedback. Does each person understand the ultimate goal of the project and their individual role? To assure that everyone is on the same page, address any confusion before putting your plan into action. 　　4. Confirm buy-in. 统一意见Now that you"ve articulated your goals and communicated your vision, make sure everyone is on board. After all, comprehension doesn"t equal agreement. Do your team members agree with your vision? Do they think it"s premature, unrealistic, or just plain wrong-headed? If you encounter resistance from the entire team, you"ll need to revisit your game plan before proceeding. If, on the other hand, you have one naysayer spouting negativity, you should weigh his opinions and decide whether he has a point or if he is simply a detriment to the team. But be sure to listen before you act. "Often times, leaders are too quick to drop somebody off the team," warns Sclafani. 　　5. Communicate results. 随时沟通Regardless of how carefully constructed your plan, you"re bound to encounter some problems when initially trying to implement it, so don"t forget to do regular progress checks. Find out if there are any impediments to success. This is where you start learning where the gaps are and begin paving the way for success, Sclafani says. ;

I suppsed the team is the people who fight for the same target and standard with harmony of solidarity as have same duty to devote. every member should follow as: 1.to help and care each others that is the case of the trait.if we lack of harmony and privity that not being meant a team,the member of team to care and help each others that must lead by the leaders,if our action is under the words so that we hold a big power,the leader must to care and help the people who need you help with heart. 2.be must hold the idear of that the advantage of team is more important than yourself own,the advantage of team is huge and yous are smallness,because of the each of team member wish of a good work surroundings so as to grown up with our cooperater,but a good condition is not create by any one but member of team tork together,all the member of team should hold same faith as:the team is my home,we work as the ideology little by little,the team if trust each other while the power of the team will show ou soon,to trust and care each others could help us put the advantage of own under your adventage of team. you want have a good achievement that must hold the team spirit ,i think the team work which means the member of team work for the same goal and advantage of team with collaboration each other.the core of team is devotion which is the impetus to the member of team to infuse the force to the team,the soul of the team is promises.no promises the team must in a state of disunity,the team will work together what if to do promises so that to become a strongly collectivity. most of people are confused between team and collectivity,the collectivity which meant any of people gather together,the collectivity are the tourist paty .who witch the game of football.who work at same units . the sudents attend class in the classroom or all the physicians work in the hospital that is collectivity,but i thought that the group must be work with same desirability and target of harmony and depend upon each other. the same tourist party that spell able guide set it up to a team and the ineffciency guide make everybody compained a lot, for example:to some landscape someone wants take more photo or have a deep looking but others are feel humdrum and leave there asap,so this are difference of wishes and target,it"s time to go to bus but someone is late so that make all the people are compained,it could damage the harmonious relationship between tourist if guid being not figure it out in time,as with which seat tourist wants to take were no fixing so that make a problem is some of them always set in pool seat,finally!the tourist who come to bus early who could take a good seat .so that the person who set the seat before will compaied cause this is his seat,this situation because of lack of criterion and method so bring on phenomena of contradition,therefore to build a team not olny for the formal work place but also for daily life,if u are good at use this skills are also sorts the problem out to advance the relationship of cooperation to build up efficiency so that manage it to the same target!

外企物流主管应具备的十大基本素质和能力 　　回顾过去两年德国外企物流主管的工作经历，有许多感触，想把它写出来供同仁参考，也算是总结自己的过去，找到努力方向。我个人认为，要想成为一个优秀的外企物流主管，必须具备以下十个方面的基本素质和能力： （一）英语交流能力（ Proficient in English ）。 几乎所有的外企特别是欧美企业对主管级别以上的人员英语要求能够进行无障碍的沟通，说写流利。可以说英语水平的高低直接决定了你是否有资格进入主管队伍，它是一个基本的沟通工具，也是决定你在外企能否有更好的发展前途的硬件。因为只有通过与老外沟通，才能让他们了解你的想法和能力，才能准确理解老板的意图，执行公司管理层的决定。 (二) 沟通能力（ Good Communication Skill ）。 物流部是一个后勤保障部门，它与销售、技术设计、采购、车间、财务、IT,供应商、客户等各个方面都有深刻而复杂的联系，因此是否能够进行有效的沟通是公司最终物流目标能够按时达成的关键。物流主管有至少50%的时间在与其他部门和下属沟通，只有有效的与其他部门沟通，才能了解他们的物流服务需求，同时让其他部门了解你本部门产能。也只有通过沟通，才能让下属知道做到什么程度才能达到要求。因此物流部门的主管必须有很好的沟通能力，才能确保物流信息的顺畅和物流目标的达成。 （三）客户第一的服务意识(Customer First Awareness)。 “物流”一词的英文是logistics 原意是军事后勤学，现代物流的思想起源于二战时期的军事后勤保障供给理论，现代的集装箱就是从那个时代发展演变而来的，在当时是用来供应军用物资的，它的方便快捷是一般运输工具不能相比的，从此可以看出物流部门的重要性和服务性质。因此物流部的主管经理要有很强的服务意识，经常会承担消防队救火的角色，不仅要有客户第一的服务意识，还要把其他部门当作自己的客户去服务。 （四）丰富的专业知识技能Abundant of Professional Knowledge Skill)。 作为一个合格的物流主管，必须具备熟悉进出口报关、采购、物料计划、财务、仓储管理、运输配送等相关的业务知识，熟悉ERP、SAP等相关的管理系统，熟练使用EXCEL工具进行数据处理和分析，要对数据十分敏感，通过数据发现存在的问题。所以，有人说，你要想什么都懂，你就去做物流，在公司，你有什么不懂的地方，找物流经理。 （五）极强的压力承受能力和忍耐性(Endurance of Working Under Great Pressure) 。 做过物流经理主管的人对此都深有体会：供应商送货到门口你必须马上安排人卸货，车间生产线缺一个零件物料都会十万火急的找你要，产品生产出来后，销售部门和生产计划会追在你的屁股后面催着包装发运，货刚发走后就有销售人员打电话问什么时候能到客户那里......。所以作为一个物流主管，你必须能够顶住来自各个部门需求压力，即便你做的很好，也经常会有其他部门的抱怨，你是个主管，必须忍耐再忍耐，解释再解释，认真处理每一个投诉抱怨，合理的立即解决，不合理的一笑而过，因为你要利用有限的资源来满足各个部门特别是销售的无限需求，这是有企业的本质--利用有限的资源实现利润的最大化决定的。 （六）人际关系处理能力 （Personal Relationship Skill）。 很多人认为在外资企业，人际关系不像国企和私营企业那样有错综复杂的人际关系，而在工作中就无所顾忌，认为我只要有能力，把工作做好就OK 了, 其实不然。物流主管处于管理层和执行一线员工之间，起着承上启下的作用，既要处理好与直接上司的关系，又要处理好部门之间同事的关系，更要处理好与下级的关系。要做到八面玲珑，左右逢源，你的工作才能够顺利的开展。特别是在处理与直接上司的`关系上要特别小心，因为你的上司对你的在公司的生存发展有着至关重要的作用。不要认为只要你有能力，把工作做好了，就可以不顾忌上司的感受，与上司较劲。要知道，山高高不过太阳，有时你宁愿装的笨一些，也不要在上司面前显得你比他强，如果你的能力让上司位置受到了威胁，你在这个公司的职业生涯也就快结束了。工作要经常汇报，重要的事情千万不要私自做主，因为主管处于副手的角色，要摆正自己的位置，不能越俎代庖。经常把你的思路方案向上司汇报，让他感到自己的重要性，并作出决定，这样你的上司才会对你放心，让上司感到你既有能力，又在他的掌控之中。要有甘做绿叶的心态，成绩和荣誉留给上司，遇到工作的失误主动承担责任。 在处理与其他部门同事的关系上，工作上要热情主动，因为物流部是个服务部门，很多部门的人大小事情都可能找你帮忙处理，不论是分内分外，只要你能帮上的，要尽量帮，如果实在无能为力，也要要耐心解释原因，争取他们的理解，委婉的说NO,因为很多时候，你的工作还需要得到他们的支持和配合。 （七）团队建设能力(Team Building)。 上面我提到了关于处理与下级的关系，我没有仔细谈，因为我认为处理好与下级的关系其实就要做好团队管理，建立一个持续高效的工作团队。你的工作能否得到管理层和上司的认可，最关键的体现在你的下级的工作绩效，所以他们的工作表现决定你的前途和命运，而不要片面的认为和你的上司搞好关系就行了。我认为在平时工作中应从以下几个方面做好团队管理： 1.让下属参与你的决策。如果你有什么新的想法，遇到工作上的问题，制定出新的流程制度，不要急于说出来或公布，应先征求下面的人员的意见，看他们的反应，这叫问计于民，收集他们的意见和建议，这让你的决定和流程才能有效的贯彻执行，让你的下属有参与感，让他们感到这个决定是他们自己做的，而不是让他们去被动的适应你的决定。2.定期与每个员工谈心聊天，及时了解他们的思想动态，发现矛盾和问题，及时疏导处理。3.公平公正的对待每个人，作为主管，对每一个人必须一视同仁，不要厚此薄彼，更不要拉帮结派，卷入下面圈子。4.发现他们优点及时表扬鼓励，人都是夸出来的，你的一句真诚的赞美会让他几天高兴的为你工作。批评对事不对人，不要在公开的会议场合把一个人和另一个人进行对比，这样会在下面造成矛盾。5.要宽容员工的错误，只要不是屡教不改故意为之，应该允许他们犯错，因为人都是在犯错中逐渐成长起来的。7.坚决去除害群之马。如果你发现你的团队中有这样的人，你将永无宁日，说服你的老板让他离开。 （八）计划执行能力(Planning and Implementation )。 作为主管，你每天要接受到来自各个部门的工作需求，制定月度计划进度的EXCEL 表格，把每个部门的需求列进去，根据自己部门人员配置情况按工作的轻重缓急安排工作计划，每周进行更新，并及时与下属、生产计划、物料计划、车间和销售进行双向沟通，以确保计划的可执行性和灵活性。另外，对于你个人需要做的工作（必须是你本人去做的，例如流程起草，员工谈话，会议和上司安排的特殊事情，刚才的计划表格适合例行安排下属的工作）建议最好准备一个笔记本，每天早期把当要安排的工作列一个Daily Priority List,按轻重缓急把你当天的要做的工作列出来，一般最多部超过7个，做完一个钩一个，下班前看一下是否都完成了，如果没完成，列入第二天，力争做到把每个计划清单都完成，这样每天下班你就会有一种成就感。也可照此把做Weekly Priority List和Monthly Priority List,坚持做下去，对培养自己的工作的计划性和执行力大有帮助。 （九）抓住重点，把握全局(Catch the Key Point, Situation Control )。 作为物流部门的主管，你需要有敏锐的判断力，在繁杂的工作中能够迅速在短时间内做出判断，那些工作是重要而紧急的，那些是紧急但不重要，那些重要而不紧急的，那些既不重要又不紧急，按这个顺序安排你的工作时间，把重要而紧急的事情安排在你精力最充沛的时间去做，而且要想法排除一切干扰，优先安排，把这类工作放在你Daily Priority List的最前面，只有这样才能抓住重点，总揽全局，工作才能有条不紊的开展。 （十）流程建设能力(Process Construction and Improvement)。 做物流这个行当是最需要流程管理，但是实际上在很多公司又最缺乏完善的流程，到目前为止，国家职能部门没有一个关于物流方面系统规范和统计体系，这与我们国家整个物流行业发展起步较晚有关，物流牵涉的部门行业众多以及本身的复杂性决定的，因此物流主管们应该在工作不断的探索、建立和完善适合本企业的管理流程。在流程建设的过程中不要过分追求完美，一个不完善的流程总比没有好，先把框架扎起来，再一步步的完善提高，这是每一个物流主管经理们必须要做的事情也是必须具备的素质。 ;

领导说，工作辛苦了。紧张地回应：应该的，是我应该做的，不辛苦。领导才辛苦。我想大部分人估计会这么回答吧。但实际上，配上不同的场景和领导的不同表情，回答的方式也应该不一样。NO.1:你在电脑前奋笔疾书，领导偷偷跑过来，站在你后面瞅你，发现你再写股票分析……领导似笑非笑说，小王啊，工作辛苦了啊……正确的回应：领导啊，不好意思，我刚才弄了下自己的事情，换下脑子，后面的工作我会免费加班弄完的。一般的回答:啊，对不起，我错了，我不该做自己的私事。错误的回答：是啊，是挺忙的，现在任务好重，我都累死了。分析：这个地方，要读懂领导的表情，是不是在说反话，同时缓解领导对你无法完成工作的担心。N0.2：你工作加班很晚，处理突发的事情。领导这个时候也还在加班，看到你还没走，跑过来和你说，你工作辛苦了。正确的回答：领导也这么辛苦，我们这些下面的人只有多努力，才能帮领导多分担点事情。一般的回答：是啊，领导看我们这么辛苦，要不请我们去吃顿饭，犒劳犒劳？错误的回答：是很累，我们家里人的怨气都很大啊，我老婆说，如果非要加班，工资也要多加点啊。更错误的回答：是的啊，领导，我家里还有点事，你能不能帮我收个尾，谢谢了啊。分析：这个时候要站在领导的角度上，替领导想，而不是站在自己的角度上，一味强调自己的利益得失。N0.3:你和同事们加班了一个多月，处理了一笔大单子，给公司带来了可观的利润。在你日常工作间隙，和大家聊天的时候，领导笑着走了过来，说大家最近工作辛苦了。正确的回答：领导也辛苦了啊，不过终于成功了，拿下了一笔大单子。真心觉得大家一条心，什么事情都能做成呢。一般的回答:啊，领导终于想起我们这些功臣了啊，还不赶紧的，某某酒店走起啊，我们都等不及了。错误的回答：领导，这大单子完成了，是不是要给我们升职加薪了啊，家里快揭不开锅了啊。分析：在完成难以完成的目标后，获得了优秀的成绩。领导选择一个休息放松的时间插入进来，肯定是有福利要带给大家。但是带给福利的同时，也是一个间接的Team building，也就是团队建设，希望大家同心协力，再创辉煌。这个时候要附和、点出领导的深层次想法，也就是希望团队凝聚力继续发扬下去。综合以上，要看不同环境，了解领导背后所想，然后让领导产生共鸣，领导自然会高看你一眼。但是为人做事，首先你的事情还是要做得不差，再有领导的扶助，自然更容易升迁加薪。

最多15人

阿里的三层三板斧： 头部管理者、腰部管理者、腿部管理者。 头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人。 腰部三板斧：懂战略、搭班子、做导演。 腿部三板斧：Hire&Fire（招聘和解雇）、 Team-building（建团队）、 Get result（拿结果）。 头部，腰部，腿部三个部管理者各司其职，组织就能跟上来，上下一条心，打赢战役，从而达到战略的落地。 头部：用望远镜绘制战略地图并参与分解战役，选择带兵打仗的腰部人才。 腰部：充分理解战略，拆解战略为战役或战斗，定好业务目标，做好业务规划，还能协调整合资源，选对人，建好人才梯队，帮助他们取得战役的胜利。 腿部基层：组建并管理团队，定战斗目标拿结果，围绕着实现业绩和最优化服务客户的目标，用好人，做好事。 一张战略总图，不同的关键战役，各小分队在战役中的占位和作用，一目了然。头，腰，腿部，员工都有自己的目标。通过打胜一场场的关键战役，实现最终业务目标，最终完成整个战略目标。 总之，画大图，排兵布阵，站位清晰，目标明确，心在一起，干在一起，人事合一，克难致胜，完成大图战略。

同求，好心人能发下吗 308367474@qq。com考试如果能过关 100QB当谢谢 拜托了好心人

不辣不革命 越辣越高兴 小滋小味听上去如此生猛的名字，怯怯地进去，服务生用重庆话招呼我们，靠窗坐下环顾四周，发现很有客栈的味道，桌椅笨重粗犷的出奇，服务生叫菜用吆喝的。小妹妹笑盈盈的给我们倒茶，边介绍着是老荫茶，喝上了一口，味道奇怪略显沧桑，还真有点人在江湖的感觉呢。拿起菜谱，好重，原来是铜版的，点菜：干锅牛蛙、炝卷心菜、酸辣凉粉、酒酿圆子，毫无悬念的几道菜，吃得也算心满意足。这边的辣比较舒服，辣口不辣心，够味，过瘾，很对我这种不太能吃辣、又很爱吃辣人的胃口。咦～又到饭点了，team building，中8楼去。。。对了，黑三娘门口的对联是：“不辣不革命，越辣越高兴”，好吃，好玩。

开吗

皎洁的月光，仿佛一个妙龄少女抚慰我们的心灵。皎洁的月光似静水一般，向地面洒去，这就是妙龄少女轻轻地对大地耳语。令人向往的宁静中，观赏如此美丽的月亮，何来不惬意之说？

Human Capital GroupCompany introduction:Human Capital Group is a professional HR consulting company focused on developing client"s Human Capitals through Recruiting, Developing, Retaining and Succession Planning. We work towards aligning organizations and individuals with strategic objectives. We are very proud to partner and build long-term relationships with many organizations, both large and small, from a myriad of industries since 2006.Training Focus:Corporate Culture, Leadership Development, Teamwork, Sales and Business Skills, Coaching CertificationTraining Courses / Programs available:Coaching Certification ProgramCorporate Culture Establishing and CascadingLeadership Development & CoachingTeam BuildingSales & Business SkillsLocation of Parent Company:Hong KongYear Parent Company Established:2006Year Company Registered in China:2006AmCham Shanghai Member Since:2006Awards / Accreditation / Relevant Memberships:Certifications include: Caliper, DISC, FIRO-B, Cultural Orientation Indicator, Executive and Global Leadership Evaluation, Strength Deployment Indicator Associations include: American Chamber of Commerce, Alliance for Strategic Leadership, International Association of Coaches, International Coaches Federation, Asia Pacific Alliance of Coaches, American Society of Training and Development, Society for Intercultural Education, Training and Research, and Association of Coach Training Organizations.No. of staff:25Office locations:Shanghai, Xi"an and BeijingClients:PhilipsUnileverBayer Technology ServicesContact details:Anna TangTel: 021 5237 2336Email: annat@hcgchina.comDingxi Rd #1310 Building 16 rm302www.hcgchina.com

成为第1位粉丝我最喜爱的运动My Favourite SportEveryone in this world has their own favorite sport, so do I. My favorite sport is football. I often play football with my friends. I like football because it is exciting and challenging.I began playing football when i was XXX years old. Tt is just so fun! There are many worldwide international competition of football. One of the major international competitions in football is the World Cup organized by Fédération Internationale de Football Association.The star I admired most in football is Edson Arantes do Nascimento who is a former Brazilian football player and thought by many to be the finest player of all time.Well, there are many reasons why football is my favorite sport. I wish to become a professional football player. I learnt teambuilding, discipline as well as teamwork through playing football.我的家庭My familyI love my family,because I have a happy family.My father is an English teacher. His name is Jacky. He is thirty-eight. He likes playing basketball. My mother is a teacher. She is very kind and nice, and she is thirty-seven. I love my parents!On Saturday and Sunday, I often go to the library and play the piano. My father go to play basketball. Sometimes we watch TV and listen to music at home.I love my family. Because I"m very happy to live with my parents together!中文翻译:我的家庭我爱我的家庭,因为我有一个快乐的家庭.我的爸爸是一名英语教师,他的名字叫Jacky.他今年38岁.他非常喜欢打篮球.我的妈妈是是一名教师.她是一个很亲切、友善的人,她今年37岁.我爱我的父母.在星期六和星期天里,我经常去图书馆和弹钢琴.我爸爸去打篮球.有时侯,我们都在家看电视和听音乐.我爱我家.因为我和爸爸妈妈一起生活得很开心!

梦见遇事冰上桥的周公解梦：吉凶指数：91学生梦见冰，意味着老师会给梦者开小灶，学习会变的优秀起来。女人梦见冰，自己的爱人会勤奋努力的工作，全家的日子会一天比一天好。梦见上桥者，主长命。《敦煌本梦书》梦见遇事冰上桥，吱吱喳喳，一整天有说不完的话，嘴巴无法稍加休息。在电话里陪喜欢的人聊天，他会觉得你很亲切和善。这两天会有小破财，但没什么大碍！大小会议不断，让你疲于奔命。梦见遇事冰上桥，所代表的彩票号码是 13。梦见遇事冰上桥的吉凶：基础稳固安泰，且能逃过灾害，免于祸患，而又可排除万难及得享名利双收之隆昌运，并获意外的成功发展，乃幸福长寿之吉名。【大吉昌】梦见遇事冰上桥的宜忌：〖宜〗：宜萝卜就热茶，宜夜奔，宜聚会，宜蹭饭，宜与射手座身体接触，宜吃巧克力就蒜；〖忌〗：忌传播八卦，忌听相声不乐，忌team building，忌更换床单，忌甜甜圈。【爱好者之家 团队---方大同的蓝妹妹】为您解答=====满意请采纳为满意答案吧====

My favorite sport is basketball. I have been playing it since ten when I was selected into the basketball team just because the captain felt that my height was ideal for it. I was reluctant to join because I did not really like to sweat. However, I realised it is a very exciting sport and I have learnt teamwork and determination from it. Through basketball, I know how to cooperate with people better and whenever I feel like giving up on doing something, I am always encouraged to persevere as I recall the times that I played basketball.

　　梦见自己打妖怪有现实的影响和反应，也有梦者的主观想象，梦见自己打妖怪是什么意思呢?请看下面由我收集整理的对梦见自己打妖怪的解析，希望能为网友答疑解惑，走出迷途。 　　梦见自己打妖怪的周公解梦 　　吉凶指数：89 　　梦见自己打妖怪，和别人分享，自己也获利。和另一半需要沟通，两人才能继续走下去。财运下滑，会有非必要的开销让你心痛。工作/学业:异性会给你一些工作/学业上的帮助，可以多加利用。 　　怀孕的人梦见自己打妖怪，预示生男，夏占生女，防流产。 　　做生意的人梦见自己打妖怪，代表不很顺利、财物损失，慎防水火之灾害。 　　恋爱中的人梦见自己打妖怪，说明为了一点小事而吵开，应把误会解说清楚。 　　本命年的人梦见自己打妖怪，意味着大致平顺，处事勿过刚，慎防财物损失。 　　梦见自己打妖怪的吉凶 　　由努力至成功，向上发展，诸志易成，百事安泰，身心健康，得享长寿富荣，但因火力过大，提防火灾或烫伤之险，若无凶数，则可免忧虑。【大吉昌】 　　梦见自己打妖怪的宜忌 　　「宜」宜暗恋，宜读诗饮酒，宜喝碳酸饮料。 　　「忌」忌玩游戏，忌散步，忌联络旧友。 　　梦见打妖怪是什么意思 　　梦见打妖怪意味着，近期种种的不顺，让你的思想有了新的思考角度，对个人心智的成熟来说是质的飞跃。恭喜了!明明知道是为难自己，却又不得不答应的请求，让你这两天心里非常窝火，不过这种时候往往也帮助你认识了一个朋友的本性。 　　梦见打妖怪，呼朋唤友开展活动呢!网路上的人际气氛也很适合你，团购的买卖方式让你省钱不少呢!和喜欢的人有拉近距离的机会呢!在决定是否让他知道你的心思之前，最好把他的情况打听清楚哦! 　　梦见自己打死怪物意味着今天你的社交运势很强，有结识新朋友的可能。工作/学业以及个人创作上会有着突如其来的灵感。 　　梦见自己是神仙在打妖怪意味着工作/学业会有意想不到的收获，也许是计划很久的案子在今天第一天终于有了好讯息。要小心得意之下不要忘形，尤其今天还会有桃花劫，不小心惹上身，会被爱人发现的，紧跟着就会掀起醋海的。 　　梦见打死妖怪意味着精力不错的一天，浑身充满了活力，去酒吧听歌的时候，还被选为嘉宾登台一展歌喉，你座真是天生就该在聚光灯下展示魅力的啊!不过感情关系有点混乱，头绪太多其实相当于没有头绪，越想越心烦意乱，不妨静观其变吧。 　　梦见打妖怪，会出小意外，但能得到朋友的帮助，度过难关 　　独身的人梦见打妖怪，最近爱情方面依然要有接受恋情变动或家人干涉的心理准备。改变环境到其他地方走走可以给爱情带来新鲜的空气。 　　梦见打倒怪兽，这表示你在人群中是很渺小的人，你很少会被在乎被注意，对于自己的存在感到很薄弱，你很想要让自己变得更有魅力一点，让自己从这股被忽略的气氛中解放出来，所以才会梦到打倒怪兽。 　　梦见自己打妖怪的各种寓意解析 　　梦见自己打死怪物的寓意 　　梦见自己打死怪物意味着：今天你的社交运势很强，有结识新朋友的可能。工作/学业以及个人创作上会有着突如其来的灵感。 　　梦见自己打死怪物的吉凶：基础运佳，故而可以安定发展，排除万难而成功，但因成功运不吉，是以难于再伸展，或陷于不测之灾难袭来之虑，若无凶数则可免忧，亦可康健无病。【中吉】 　　梦见自己打死怪物的宜忌：〖宜〗：宜随手擦眼镜，宜支援DIY，宜team building，宜送爱上门，宜热果茶，宜慢跑; 　　〖忌〗：忌打击献媚者，忌陪同伴侣凌晨看球，忌拨打工作电话，忌乘飞机，忌滑倒后自嘲，忌国产红酒。 　　梦见自己是神仙在打妖怪的解析 　　梦见自己是神仙在打妖怪意味着：工作/学业会有意想不到的收获，也许是计划很久的案子在今天第一天终于有了好讯息。要小心得意之下不要忘形，尤其今天还会有桃花劫，不小心惹上身，会被爱人发现的，紧跟着就会掀起醋海的。 　　梦见自己是神仙在打妖怪的吉凶：得上下之惠助，顺调成功发展，基础稳固但若有凶数则须提防火灾或烫伤之类，境遇安泰，地位，财产俱皆安全。子孙繁荣，心身健和，无忧自在，幸福长寿。却甚好淫，却无节制。【大吉昌】 　　梦见自己是神仙在打妖怪的宜忌：〖宜〗：宜痊愈，宜替人说合，宜报复老友，宜互道珍重，宜为单身女青年开光，宜家乡话; 　　〖忌〗：忌银色饰品，忌吃面，忌转 *** 感类语录，忌说到做到，忌小鸟依人，忌加班。 　　梦见打死妖怪的梦境分析 　　梦见打死妖怪意味着：精力不错的一天，浑身充满了活力，去酒吧听歌的时候，还被选为嘉宾登台一展歌喉，你座真是天生就该在聚光灯下展示魅力的啊!不过感情关系有点混乱，头绪太多其实相当于没有头绪，越想越心烦意乱，不妨静观其变吧。 　　梦见打死妖怪的吉凶：因勤勉而成功发展，名成利就之吉兆无疑。但只怕人格、地格为凶数，则易生家庭之杂乱，再加以天地格水火相克，会恐好景不长，必有失败之一天。【中吉】 　　〖宜〗：宜勇敢一点，宜在厕所对领导卖萌，宜夜店，宜流汗，宜分赃，宜再三考虑; 　　〖忌〗：忌哭，忌故作大度，忌挑拨精神分裂者，忌绕路，忌钻研科普，忌晒太阳。

1A 2.B 3.B 4C 应该没有问题 1、A 2、B 3、B 4、C

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甲骨文，又称“契文”、“甲骨卜辞”、殷墟文字或“龟甲兽骨文”。甲骨文记录和反映了商朝的政治和经济情况，主要指中国商朝后期（前14～前11世纪）王室用于占卜吉凶记事而在龟甲或兽骨上契刻的文字，内容一般是占卜所问之事或者是所得结果。殷商灭亡周朝兴起之后，甲骨文还使用了一段时期，是研究商周时期社会历史的重要资料。甲骨文其形体结构已有独立体趋向合体，而且出现了大量的形声字，已经是一种相当成熟的文字，是中国已知最早的成体系的文字形式。它上承原始刻绘符号，下启青铜铭文，是汉字发展的关键形态，被称为“最早的汉字”。现代汉字即由甲骨文演变而来。

David, Tom, Jenny, Casey Casey: Yeah… holidays are around the corner! Jenny: Yes, I know. Still have one week to go, my dear! Casey: Yes, but I can"t resist the urge to pack my luggage! Tom: Pack your luggage? Where are you going, Casey? David: She has already told us about the trip to Macau. Casey: Yes. I"m going to Macau! Hurray! Tom: Macau? It seems interesting. Jenny: Her family is going to Macau this holiday. Tom: Yes, I remembered you told us before about your uncle and aunt in Macau. Are you going to visit them? Casey: Yes, exactly. It has been 3 years I haven"t seen my uncle and aunt. David: No wonder you are very excited. Jenny: How about you, David? Are you going somewhere? I heard that you was planning to go for travel last month. David: Hmm… Previously we planned to go to Guilin. But we"re going to visit my cousin in Guangdong. He is now staying at hospital. Tom: Is it the cousin who involved in a car accident last week? Shaun, is it? David: Yes, it"s Shaun. He was injured in a road accident. We are very worried about him. Jenny: Yes, you would better go to visit your cousin instead of going to Guilin. Casey: I"m sorry, David. Please send our regards to him. I hope he will get well soon. David: Yes, thanks a lot. How about you, Tom and Jenny? Where are you going this holiday? Don"t tell me you both are staying home without going anywhere. Tom: We are going to attend a motivation camping. Jenny: Yes. It is called Youth Camping and Motivation Program. Casey: It seems exciting. What is it all about? David: Yes. Is it regarding to a learning program? Tom: Yes, through this program, we may able to learn many skills such as leadership, team-building, motivations and so on. We are going to have lots of fun! Jenny: Yes, we are going to have fun besides learning from the camping experience. It is going to be a meaningful holiday for us. Casey: It is good to attend camping. Tell me more about it! Tom: We would better stop here. David: Yes, the recess is over. Let"s go back to our classroom. Tom & Jenny: Ok… chat with you after school. David & Casey: See you later. 希望你满意。

户外拓展训练,又称之为外展训练,外展，outward-bound, 原意为一艘小船，驶离平静的港湾，义无反顾地， 投向前方未知的旅程……●外展训练--挑战极限的战场●外展训练--砺练团队的课堂●外展训练--激发潜能的引擎●外展训练--沟通情感的桥梁1．拓展的起源拓展培训（Outward bound）,起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况，汉思等人创办了"阿伯德威海上学校"，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。 二战结束以后，"外展训练"也从最早的军事生存训练演变成为社会和经济领域服务的一种人本训练。今天，"拓展培训"融汇Outward Bound培训理念，围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题，结合企业的发展需要与参训者的人格特征，通过全方位的素质培训，一方面使参训者重新认识自我，重新定位自我，实现自我超越；另一方面，提高员工对企业的忠诚度，以全信的方式凝聚企业的向心力。体验式训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。2．拓展培训的意义拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的最终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的最大潜力，这就是拓展培训的真正意义！3．拓展培训的特点综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。 　 　挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"极限"。　 　集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。　 　高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。　 　自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。　 　通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责也由任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。4．拓展培训实施的步骤 拓展训练通常有以下四个环节：◆团队热身（team warm-up）:在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。◆个人项目(individuals games):本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力和体力都是一次极大的考验。◆团队项目(team building):团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。◆回顾总结(Summary):回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。5、户外拓展的核心价值* 探索 我们致力营造具有挑战性的学习经验，并尊重个人意愿的原则之下，透过对未知的探索，激发身体与心灵的潜能，同时追求主体任务与冒险探索的平衡。*学习 我们将学习视为团队的源头活水，希望所有成员都能够在信息交流零阻力的环境当中，充分交换意见和想法，共同体验成长的滋味。*品质 我们以所从事的本业为荣。在不停追问和探求的过程当中，寻求善意的批评；包容彼此的差异，不断精益求精。*超越我们将通过个人和团队的努力和协作，实现团队价值和个人价值的超越。*整合按逻辑的程序，从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。*双赢我们在发展事业与提升人员素质的过程当中，了解两者缺一不可的关键，并努力达成双方面平衡成长的目标。

IM, short for Instant messager,is a way to communicate in words right away.It can be used between 2 constomers.The difference between emails and IM is Its communication can be exchanged instantly.And it is very simple to use to chat and communicate.Just like Tencent QQ which is liked by many people.

怕丢

员工的冲劲大多取决于工作奖励和相关的工作安排。想要企业产生凝聚力和积极性，必须有一个让员工乐于实现的目标以及清晰的步骤、指标。小活动能起到的作用，多数是通过一些轻松愉快的活动来圆融上下左右的人际关系，减少合作时的冲突，产生更多的归属感和被期待感。又或者是安排一些激励性的讲座，费用比较高，但有些讲座可以去网上下载，然后给员工一起看，比如陈安之或安东尼罗宾的现场讲座或录音带。也可以组织体育锻炼，提升身体活力，比较适合长坐办公室的人群。还可以建立公司内部网站，收集一些和工作直接相关的阅读资料和视频等，让他们闲着的时候可以自我学习。不能让员工养成无所事事的习惯，习惯一旦超过3个星期就会变得很难拔除，超过3个月就会根深蒂固。要尽快让他们动起来。

得下载个德汉或汉德词典呀~

该宏病毒激活时, 首先检查Excel程序启动目录是否存在yinyin3345.xls文件, 如果不存在则释放该文件.然后向工作薄添加该文件,检查工作薄当中的其他文件是否感染该宏病毒(判断的标志为yinyin3345.xls),如果未感染则进行感染, 并且将Excel工具栏当中的宏选项变为不可用(中英两个版本Excel), 同时该病毒还将注册表当中宏的安全级别降为最低, 最后该宏病毒向系统TemplatesSoftware目录释放一个脚本文件(yinyin3345.vbs),并向注册表的启动项添加HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRuninternet.exe,指向yinyin3345.vbs文件.该脚本用来复制宏病毒自身到Excel的启动目录中, 并将c:windowssystemhappybirthday文件当中的病毒体存为宏病毒.中了毒的用户每逢11月4号,弹出如下信息祝MS.YINYIN3345小姐和MR.myfrien4061生日快乐!!!!!!!然后删除病毒文件(TemplatesSoftwareyinyin3345.vbs),每逢11月5号弹出另一个信息您的电脑如果出现不能上网的问题，请和系统管理员联系,然后也删除yinyin3345.vbs文件.

英语发音会是：JewlSVern。。。但是。。。这哥们儿是法语名字啊。。。

我用了hantang345的方法成功了，楼主怎么不给最佳答案呢？

reform 改革,或者重组 improve 改善,一般用在积极的方面 creat 创造 innovate 革新

Jura 优瑞咖啡机型常见故障排除瑞士优瑞咖啡机在使用过程中，面板红灯提示比其它品牌咖啡机要频繁很多；由于咖啡机故障解除需要很专业的技术人员操作，在这里写的太多可能对您并没什么好处，有很多客户按网络上的步骤操作，不但解决不了咖啡机红灯告警提示，反而使咖啡机很小的问题更加严重，再说咖啡机深度故障处理都是很技术的，没有哪个咖啡机维修工程师会在网络上提供解决方法，建议您还是联系咖啡机售后工程师。Jura 优瑞咖啡机常见屏幕告警排除1．屏幕显示：FILL WATER原因：1.水箱已空 2. 浮标故障。解决办法：1.加水 2.润湿或将水箱除垢。2．屏幕显示：FILL BEANS原因：1.豆槽已空 2.加了豆仍然显示。解决办法：1.加豆 2.做一杯咖啡后消失。3．屏幕显示：EMPTY GROUNDS原因：1.底盘已满 2.底盘清空后放回太快。解决办法：1.清空底盘 2.等待10秒钟后放回底盘。4．屏幕显示：DRAWER MISSING原因：底盘未安装或为正确安装。解决办法：正确安装底盘。5．屏幕显示：CLEAN MACHINE/MACHINE READY原因：咖啡机需要清洗。解决办法：清洗咖啡机。6．屏幕显示：DESCALE MACHINE/MACHINE READY原因：咖啡机需要除垢。解决办法：除垢咖啡机。7．屏幕显示：CHANGE FILTER/MACHINE READY原因：过滤器需要更换。解决办法：更换过滤器。8．屏幕显示：ERROR原因：机器故障。解决办法：关机 - 拔下电源 - 重新连接电源 - 开机JURA优瑞咖啡机X7-S全景拆解维修

工具翻译的都没用，找我吧，我是专业翻译

这是我上高中时最爱读的一篇小说，之后还把三部曲中的其它两部：《格兰特船长的女儿》和《神秘岛》。上高中时是1997年，当时读完《海底两万里》的时候，就对作者儒勒·凡尔的敬佩，如滔滔江水，连绵不绝，犹如黄河之水，一发不可收拾。儒勒·凡尔纳生于法国西部海港南特，他在构成市区一部分的劳阿尔河上的菲伊德岛生活学习到中学毕业。父亲是位颇为成功的律师，一心希望子承父业。但是凡尔纳自幼热爱海洋，向往远航探险。11岁时，他曾志愿上船当见习生，远航印度，结果被家人发现接回了家。为此凡尔纳挨了一顿狠揍，并躺在床上流着泪保证：“以后保证只躺在床上在幻想中旅行。”也许正是由于这一童年的经历，客观上促使凡尔纳一生驰骋于幻想之中，创作出如此众多的著名科幻作品。《海底两万里》是一部科幻小说，是叙述法国生物学家阿龙纳bai斯教授在深海旅行的故事。故事的起因是 1866年所发生的一件闹得满 城 风 雨 的 怪事。当时不少航行船只在海上发现了一头大“海怪”，并有船只遭到“海怪”的袭击。出于对航海安全的考虑，也是在公众的呼吁下，由美国派遣了一艘战舰对“海怪”进行追逐。法国生物学家阿龙纳斯教授受邀参加了这次追逐行动。结果，追逐怪物的战舰反被怪物追逐，并遭到“海怪”的凶猛袭击。阿龙纳斯教授和他的两位同伴落水，被“海怪”所救，此后便跟随鹦鹉螺号潜艇周游四海，探尽海底秘密，历尽艰辛和风险。最后，他们因不堪海底世界过于沉闷的生活，又设法逃走，重回陆地。《海底两万里》的作者儒勒.凡尔纳，他的惊人之处不但只是他写的夸张，动人而富有科学意义的小说，更惊人的是他在书中所写的故事，尽管在二十一世纪的今天已不足为奇，但是在凡尔纳的时代，人们还没有发明可以在水下遨游的潜水艇，甚至连电灯都还没有出现，在这样的背景下，凡尔纳在《海底两万里》中成功地塑造出鹦鹉螺号潜水艇，并在小说发表25年后，人们制造出的真实的潜水艇，与小说描写的大同小异，这是怎样的预见力，所以说凡尔纳作品中的幻想都以科学为依据。他的许多作品中所描绘的科学幻想在今天都得以实现。首先是潜水艇，原型鹦鹉螺号，书中提及的潜水艇构造如今成为现实。书中提及的深海潜水服的构造，如今成为现实；书中提及的水下呼吸的潜水氧气筒，如今也成为现实。其实是火箭，如今已成为现实。最后是到达北极，也成为现实。编辑于 2020-11-18TA的回答是否帮助到你了?能够帮助到你是知道答主们最快乐的事啦!有帮助,为TA点赞无帮助,看其他答案查看全部36个回答《海底两万里》主要人物及人物简介专家1对1在线解答问题5分钟内响应 | 万名专业答主极速提问篮球大图 正在咨询一个旅游问题1条评论热心网友3人家问的不是作者，是主要人物。— 你看完啦，以下内容更有趣 —《海底两万里》人物介绍一、尼摩船长 尼摩船长（Capitaine Nemo，又译内摩船长、内莫船长）是小说里的主人公，在书中并未说明其国籍。他的真实身份在《神秘岛》中才得以揭晓：其为印度的达卡（Dakkar）王子 。 尼摩是个有正义感的反抗英雄，他对民族压迫和殖民主义极端痛恨，向往民主与自由。反抗失败后的尼摩选择了归隐大海，他曾经对阿龙纳斯说“海上极度太平。 海洋不属于暴君。在海面上暴君们还能行使不公平的权利，他们可以在那里战斗厮杀，把陆地上的种种恐怖都带到海面上来。 二、阿龙纳斯 皮埃尔·阿龙纳斯（Pierre Aronnax，又译阿罗纳克斯、阿龙纳克斯），法国博物学家，巴黎自然科学博物馆教授，40岁，博古通今，在法国出版过一本书叫《海底的秘密》（Les Mystères des grands fonds sous-marins）。 他乘潜艇在水下航行，饱览了海洋里的各种动植物。他和他那位对分类学入了迷的仆人康塞尔，将这些海洋生物向我们做了详细介绍，界、门、纲、目、科、属、种，说得井井有条，使读者认识了许多海洋生物。阿龙纳斯还把在海洋中见到的种种奇观，娓娓道来，令读者大开眼界。 三、康塞尔 康塞尔（Conseil，又译孔塞伊、龚赛伊、贡协议），佛拉芒人，30岁，是阿龙纳斯教授的仆人，忠实，生性沉稳，他从不大惊小怪。总以第三人称和教授说话。 总是那么气定神闲，为人随和，从不着急上火——至少你看不出他着急上火。他精通分类理论，遇到什么总是认认真真或者说一本正经地把它们分类，但是对那些东西的名字却一无所知，可以说他是个分类狂。 四、尼德·兰 尼德·兰（Ned Land，又译内德·兰德），加拿大魁北克人，约40岁，是一个野性十足的鱼叉手，一个比较原始的人。他也会赞叹极地的美，但对他来说更重要的是自由，是吃到地地道道的牛排、小牛肉、小酒馆里的酒，是在陆地上自由地行走。 他精通野外生存，曾为大家在一个岛上做了一顿丰盛的饭。他脾气暴躁，受不了被监禁，也受不了在鹦鹉螺号上的与世孤立的生活，总是计划逃脱。如果没有他，教授和康塞尔最后不可能回到陆地上。 扩展资料：《海底两万里是法国作家儒勒·凡尔纳创作的长篇小说，是“凡尔纳三部曲”（另两部为《格兰特船长的儿女》和《神秘岛》）的第二部。全书共2卷47章。小说主要讲述了博物学家阿龙纳斯、其仆人康塞尔和鱼叉手尼德·兰一起随鹦鹉螺号潜艇船长尼摩周游海底的故事。 创作背景 创作小说之初，凡尔纳和出版商赫泽尔（Piere-Jules Hetzel）之间就书中的主人公鹦鹉螺号船长尼摩的特征展开了一场争论。赫泽尔认为该把尼摩描写成为奴隶贩卖交易的死敌，为他对某些海上船只的无情攻击提供清晰而理想的辩护。 但凡尔纳却希望尼摩是位波兰人，他永不宽恕地把仇恨直指向俄国沙皇（他曾血腥镇压了一场波兰人的起义）。不过赫泽尔担心他引起外交上的分歧，使该书在有利可图的俄国市场上遭禁。 最后，作者和出版商逐渐相互妥协了，他们认为尼摩的真正动机应当弄得模棱两可才有吸引力，尼摩应当被大致定位为自由的拥护者和反压迫的复仇者。在《神秘岛》中，这才公布他是印度达卡王子。 参考资料来源：百度百科--海底两万里687赞·22,880浏览2019-11-06海底两万里主要人物简介七年级下册必读必考名著导读，《海底两万里》主要人物形象及特点介绍1赞·1播放海底两万里中主要人物简介。尼摩船长：《海底两万里》中的尼摩艇长是小说里一个居主要地位的人物。这个知识渊博的工程师，遇事头脑冷静，沉着而又机智。他不是关在书斋之中和温室里经不起风吹雨打的科学家，而是一个在反抗殖民主义斗争的烈火中成长起来的民族志士。他搜集海底金银财宝，支援被压迫民族的正义斗争。当祖国沦为殖民地后，他带领少数志同道合的人潜入海底，用反抗的行动和不满的言论，支持和唤醒被压迫民族反抗殖民统治的斗争。凡尔纳借尼摩艇长之口谴责了殖民主义者在印度次大陆的野蛮的扩张行为。表面看来，尼摩艇长似乎是个与世隔绝的心如死灰的隐士，然而从他内心深处迸发出的炽热的感情，表明他是一个时刻关注着世界政治风云的科学战士。尼摩艇长所渴望的不是金钱和财富，而是人身的自由和幸福。他曾呐喊过：“在海中我不承认有什么主子，在海中我完全是自由的。”这是尼摩艇长的肺腑之言，如实地道出了他对殖民主义统治的强烈不满，反映了他对自由的追求。他把自由看得高于一切。为了自由他对肮脏的大陆连“一寸土地也不靠近”。他在大海下漫游着，生活着，他生活的一切必需品都取自于大海，他宁可把多年的用心研究的科学成果同他的身躯一起奉献和葬于大海，也不愿为野蛮的殖民统治者服务。凡尔纳塑造的尼摩艇长是处在资本主义上升阶段，有着人文主义和民主思想的典型的人物形象。在当时的历史条件下，他代表着新兴的资产阶级的利益。透过他的个性，可以看到处在上升阶段的资产阶级的代表人物那种自强不息的进取精神。但到小说结尾，尼摩船长所做的一番事：攻击其他国家的战船并击毁。又给他蒙上了一层神秘的色彩，使人琢磨不透。 阿罗纳克斯教授： 生物学家，博古通今，乘潜艇在水下航行，使他饱览了海洋里的各种动植物；他和他那位对分类学入了迷的仆人康塞尔，将这些海洋生物向我们做了详实的介绍，界、门、纲、目、科、属、种，说得井井有条，使读者认识了许多海洋生物；阿罗纳克斯还把在海洋中见到的种种奇观，一一娓娓道来，令读者大开眼界。 孔赛伊： 阿罗纳克斯教授的仆人，生性沉稳，他从不大惊小怪。总是那么气定神闲，为人随和，从不着急上火——至少你看不出他着急上火。他精通分类理论，遇到什么总是认认真真或者说一本正经地把它们分类，但是对那些东西的名字却一无所知，可以说他是个分类狂。 尼德兰： 是个比较原始的人，一个野性十足的捕鲸手。他也会赞叹极地的美，但对他来说更重要的是牛排，小牛肉，小酒馆里的酒，在陆地上自由地行走。他性情火爆，受不了被监禁，总是计划逃脱，如果没有他，教授和孔塞伊最后不可能回到陆地上。15赞·603浏览2017-02-01海底两万里人物简介尼摩船长 　　《海底两万里》中的尼摩船长是小说里一个居主要地位的人物。 尼摩船长（右） 　　塞勒斯·史密斯所说，没有人能够评价尼摩船长这一生的是非功过。 　　尼摩船长是一个带有浪漫、神秘色彩，非常吸引人的人物。他如大海一般兼具热情、冷酷、和善、危险、温和、暴躁、随和、任性……他根据自己的设计建造了“鹦鹉螺”号潜水艇，潜航在海底进行大规模的科学研究，但这好像又不是他这种孤独生活的惟一目的。他躲避开他的敌人和迫害者，在海底探寻自由，又对自己孤独的生活深深感到悲痛。但他的良心从没有被残酷的生活经历磨灭过。 　　只看《海底两万里》并不能真正了解尼摩船长，或许如他所说只能看到一个有时发作的精神病患者。一直到《神秘岛》的完结，才终于完善了这个人物，横跨两部小说，凡尔纳成功的塑造了这个酷得无与伦比的达卡王子。 　　这个知识渊博的工程师，遇事头脑冷静，沉着而又机智。他不是关在书斋之中和温室里经不起风吹雨打的科学家，而是一个在反抗殖民主义斗争的烈火中成长起来的民族志士。他搜集海底金银财宝，支援被压迫民族的正义斗争。当祖国沦为殖民地后，他带领少数志同道合的人潜入海底，用反抗的行动和不满的言论，支持和唤醒被压迫民族反抗殖民统治的斗争。凡尔纳借尼摩艇长之口谴责了殖民主义者在印度次大陆的野蛮的扩张行为。表面看来，尼摩艇长似乎是个与世隔绝的心如死灰的隐士，然而从他内心深处迸发出的炽热的感情，表明他是一个时刻关注着世界政治风云的科学战士。尼摩船长所渴望的不是金钱和财富，而是人身的自由和幸福。他曾呐喊过：“在海中我不承认有什么主子，在海中我完全是自由的。”这是尼摩船长的肺腑之言，如实地道出了他对殖民主义统治的强烈不满，反映了他对自由的追求。他把自由看得高于一切。为了自由他对肮脏的大陆连“一寸土地也不靠近”。他在大海下漫游着，生活着，他生活的一切必需品都取自于大海，他宁可把多年的用心研究的科学成果同他的身躯一起奉献和葬于大海，也不愿为野蛮的殖民统治者服务。 　　凡尔纳塑造的尼摩艇长是处在资本主义上升阶段，有着人文主义和民主思想的典型的人物形象。在当时的历史条件下，他代表着新兴的资产阶级的利益。透过他的个性，可以看到处在上升阶段的资产阶级的代表人物那种自强不息的进取精神。但到小说结尾，尼摩船长所做的一番事：攻击其他国家的战船并击毁。又给他蒙上了一层神秘的色彩，使人琢磨不透。 　　既然是小说，人物当然是虚构的。作家给“诺第留斯”号船长取的拉丁文名字，更明白无误地指出了这一点——“尼摩”，在拉丁文里是子虚乌有的意思。但这并没有妨碍作者把他描写成一个有血有肉、让读者觉得可信的人物。 　　彼埃尔·阿龙纳斯 　　生物学家，博古通今，乘潜艇在水下航行，使他饱览了海洋里的 彼埃尔·阿龙纳斯 　　各种动植物；他和他那位对分类学入了迷的仆人康塞尔，将这些海洋生物向我们做了详实的介绍，界、门、纲、目、科、属、种，说得井井有条，使读者认识了许多海洋生物；阿龙纳斯还把在海洋中见到的种种奇观，娓娓道来，令读者大开眼界。 　　康塞尔 　　阿龙纳斯教授的仆人，生性沉稳，他从不大惊小怪。总是那么气定神闲，为人随和，从不着急上火——至少你看不出他着急上火。他精通分类理论，遇到什么总是认认真真或者说一本正经地把它们分类，但是对那些东西的名字却一无所知，可以说他是个分类狂。 　　尼德·兰 　　是个比较原始的人，一个野性十足的捕鲸手。他也会赞叹极地的美， 尼德·兰 　　但对他来说更重要的是牛排，小牛肉，小酒馆里的酒，在陆地上自由地行走。他性情火暴，受不了被监禁，总是计划逃脱，如果没有他，教授和康塞尔最后不可能回到陆地上。 　　法拉格特 　　“亚伯拉罕·林肯”号驱逐舰舰长，只在小说开头部分昙花一现。13赞·1,640浏览2017-11-28海底两万里故事梗概，主要人物形象，作者介绍《海底两万里》 　 作者介绍 儒勒·凡尔纳（Jules-Verne，1828.2.8－1905.3.25）是19世纪法国作家，著名的科幻小说和冒险小说作家，被誉为“现代科学幻想小说之父”。 故事梗概 小说从海面上“怪兽”出没，频频袭击各国海轮，使市民人心惶惶开始，到鹦鹉螺号被大西洋旋涡吞没为止，整部小说悬念迭出，环环相扣。 主要讲述诺第留斯号（又译：鹦鹉螺号）的故事。1866年，有人以为在海上见到了一条独角鲸，出于对航海安全的考虑，也是在公众的呼吁下，由美国派遣了一艘战舰对“海怪”进行追逐。法国生物学家阿龙纳斯（又译：阿罗纳克斯）教授受邀参加了这次追逐行动。结果，追逐怪物的战舰反被怪物追逐，并遭到“海怪”的凶猛袭击。阿龙纳斯教授和他的仆人康塞尔（又译：孔塞伊或龚赛伊），以及一个捕鲸手尼德兰（又译：内德·兰德）落水，被“海怪”所救，此后便被尼摩（又译：内莫）船长囚禁在这艘潜艇开始了海底两万里的环球旅行，并发现那是一艘名为诺第留斯号的潜艇。最后，他们因不堪海底世界过于沉闷的生活，又设法逃走，重回陆地。 主要人物形象 尼莫船长：博学，富有创造力，十分勇敢，热情、冷酷、和善、危险、温和、暴躁、随和、任性 彼埃尔·阿龙纳斯：生物学家，博古通今 康塞尔：阿龙纳斯教授的仆人，生性沉稳，他从不大惊小怪。总是那么气定神闲，为人随和，他精通分类理论，遇到什么总是认认真真或者说一本正经地把它们分类，但是对那些东西的名字却一无所知，可以说他是个分类狂 尼德·兰：是个比较原始的人，一个野性十足的捕鲸手。他也会赞叹极地的美，但对他来说更重要的是牛排，小牛肉，小酒馆里的酒，在陆地上自由地行走。他性情火暴，受不了被监禁，总是计划逃脱，如果没有他，教授和康塞尔最后不可能回到陆地上。 希望采纳，(*^__^*) 嘻嘻……（纯手打）223赞·3,883浏览2017-06-08正在加载评论151下一条回答

1、network service的制御网络接口配置信息改动后，网络服务必须从新启动，来激活网络新配置的使得配置生效，这部分操作和从新启动系统时时一样的作用。制御（控制）是/etc/init.d/network这个文件，可以用这个文件后面加上下面的参数来操作网络服务。例如：/etc/init.d/networkrestart同样也可以用service这个命令来操作网络服务例如：service network restart2、(NetworManager)是检测网络、自动连接网络的程序。无论是无线还是有线连接，它都可以令您轻松管理。对于无线网络,网络管理器可以自动切换到最可靠的无线网络。利用网络管理器的程序可以自由切换在线和离线模式。网络管理器可以优先选择有线网络，支持 VPN。网络管理器最初由 Redhat 公司开发，现在由 GNOME 管理。

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佳能的镜头，可以拍微缩吧

看你在哪里查了 如果是在学校查（很多学校与笔杆网是合作的），那就是免费的。 如果是在官网查，那就要付费了。1,、通过校园IP进入笔杆网主页到二选择登陆（可第三方扫码登陆）2、选择论文查重功能模块填写标题和作者信息。3、粘贴文本或上传文档”提交查重文件跳转到检测报告界面，即可查看或下载查重报告。

reform = 改革Improve = 改善Innovate = 创新create = 创造

单词写错了吧?是不是应该是 Fill beans container.意思大概是让你把咖啡豆放入容器内

没有creat 这单词 ，只有 create 创造

还是重装吧。估计中马了吧。一般瑞星 和卡吧 历害点。

卫斯理

trunkuff1achuang kebootuff1abu te

好像是个老牌子叫万家乐，好久以前也算是个名牌的

金山快译2009专业版绿色特别版http://www.sz1001.net/soft/32392.htm下载地址是：http://www.sz1001.net/download.asp?id=32392&dp=1&fid=44

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当然是凯特厄普顿

你把豆子放错地方啦。。。

(Digital Imaging and Communications in Medicine)医学数字成像与通信,是医疗影像领域一个

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