为什么是He finally succeeded 而不是He finally success.

succeed:v.成功,继承,继续词形变化:形容词:succedent名词:succeeder动词过去式:succeeded过去分词:succeeded现在分词:succeeding第三人称单数:succeeds

[su0259ku02c8si:did]

英语Succeeded/Total意思为成功的总数。

一个英语句子只能有一个谓语动词,这里是succeeded,而其他的动词只能用“非谓语”形式.非谓语形式包括ing动词,不定式和分词.这里用了ing形式,作介词in的宾语.再如：ilikesing.这句错了,因为like和sing两个都是动词,必须要把一个变成非谓语形式才对：ilikesinging/tosing.

是的，一般过去时

一个英语句子只能有一个谓语动词,这里是succeeded,而其他的动词只能用“非谓语”形式.非谓语形式包括ing 动词,不定式和分词.这里用了ing形式,作介词in的宾语.再如： I like sing. 这句错了,因为like 和sing 两个都是动词,必须要把一个变成非谓语形式才对： I like singing/to sing.

应该是你的函数啊

succeeds, success, succeeded,succeeded, successful

succeed的过去式和过去分词succeeded英 [su0259k"si:du026ad]美 [su0259k"sidu026ad]成功

success的形容词 successful 成功的；一帆风顺的; success的动词succeed 达到目的;实现目标; success的名词successor 继承者；后续的事物; success的副词successfully 成功地；顺利地; success n. 成功，成就；胜利；大获成功的人或事物 扩展资料 　　Who"s to say we would not have succeeded if we"d had more time? 　　要是时间更充裕，没准儿我们就已成功了，谁说得准呢？ 　　You will have to work hard if you are to succeed. 　　要想有所作为，你必须苦干。 　　To succeed in show business, you need buckets of confidence. 　　要想在演艺界干出名堂，就得有十足的信心。 　　Hard work is the name of the game if you want to succeed in business. 　　要想生意兴旺，勤奋工作是关键。

succeed为动词原形succeed in doing 成功的做某事

所谓宏，就是一组指令集，通过执行类似批处理的一组命令，来完成某种功能。Microsoft Office的组件都可以支持宏（Macro）的操作，而Office的宏是指使用VB Script指令集（VB编程语言的子集，可以使用VB的常用语句）编写的针对Office组件的小程序。利用宏，我们可以完成很多程序原本并不支持的特殊应用，比如完成某种特殊的数据计算，或者文档的特殊格式排版等等。下面，就让我们举个简单的例子，看看宏在word中如何应用。一、宏的录制 　　在这里举一实例。例如，在Word 97中，要插入字符，则往往要到符号框中查找半天。对于一些常用的符号，如“￥”，便可以使用宏来使工作简化。 　　1.单击“工具”选单中“宏”子选单，再单击“录制新宏”选项。 　　2.给宏取名为“Yuan”，再单击“键盘”。 　　3.在弹出的对话框中指定快捷键，可指定为“Ctrl＋Y”，再关闭该对话框回到“录制宏”对话框。单击“确定”按钮启动记录器。 　　4.运行“插入”选单中的“符号”子选单，从弹出的“符号”框中选择“￥”，插入后再关闭。另外，也可以指定到工具栏，从弹出的“自定义”对话框中的“命令”栏中把“Normal.NewMacro1.Yuan”拖放到工具栏中。 　　5.单击“停止录制”工具栏中的“停止录制”按钮。 　　6.单击“工具”选单中“宏”子选单，再单击“宏”命令。 　　7.选择第二步中的宏名称，再单击“编辑”按钮。 　　这时我们可以从中看到以下代码： 　　Sub Yuan() 　　 Selection.InsertSymbol Font:=″楷体—GB2312″,CharacterNumber:=－27,Unicode:=True 　　End Sub 　　以后，当你需要插入字符“￥”时，只需按下快捷键“Ctrl＋Y”，或者是在工具栏点击“Normal.NewMacrol.Yuan”便可以了。 　　二、宏的编辑 　　宏录制器将以上宏操作翻译为Visual Basic代码。但是，录制宏时会受到一些限制。许多复杂的宏，例如，要用到循环语句，便无法录制。为了提高录制的宏的功能，就可能需要修改录制到模块中的代码。 　　具体操作为：单击“工具”选单中“宏”子选单，再单击“宏”命令。选择第二步中的宏名称，再单击“编辑”按钮。 　　然后便加载Visual Basic编辑器，我们可以看到所录制的宏自动生成的Visual Basic代码。 　　例如，在C:My Document中有200个Word文档，依次命名为“1.doc”，“2.doc”，“3.doc”，…“200.doc”，我们需要把文件格式改变为文本文件，即txt文件。 　　先以1.doc为例，录制一个宏，打开文档，另存为txt文件，再关闭该活动文档。生成的Visual Basic代码如下： 　　Sub Macro1() 　　 ChangeFileOpenDirectory ″C:My document″ 　　Documents.Open FileName:=″1.doc″ 　　ActiveDocument.SaveAs FileName:=″1.txt″,FileFormat:=wdFormatText 　　ActiveWindow.Close 　　End Sub 　　下一步便进行编辑，用一个循环语句依次打开各个文件，转化后再关闭。代码如下： 　　Sub Macro1() 　　dim i 　　for i=1 to 200 　　 ChangeFileOpenDirectory ″C:My document″ 　　 Documents.Open FileName:=i ＆ ″.doc″ 　　 ActiveDocument.SaveAs FileName: 　　 =i ＆ ″.txt″, 　　 FileFormat:=wdFormatText 　　 ActiveWindow.Close 　　next i 　　End Sub 　　再次运行该宏，便可以轻松完成任务。宏的作用由此可略见一斑。

succeedindoingsth.Hesucceededingettingthejob.他谋得了那份工作。succeedtodosth.Themillionaire"seldestsonwillsucceedtohisestate.这百万富翁的长子将继承他的产业。仅此而已，没那么多短语

succeed 动词success 名词successful 形容词

success

He succeed to write a good book as a successful work, it is realy a success.

succeededv.成功( succeed的过去式和过去分词 ); 完成; 继承; 达到目的; [英][su0259k"si:du026ad][美][su0259k"si:du026ad]Few foreign internet companies have succeeded in china. 几乎没有外国互联网公司在中国取得过成功

succeed[英][su0259ku02c8si:d][美][su0259ku02c8sid]vi.成功; 继承; vt.继承，继任，继位; 随…之后; 第三人称单数：succeeds过去分词：succeeded现在进行时：succeeding过去式：succeeded

ucceed[英][su0259ku02c8si:d][美][su0259ku02c8sid]vi.成功; 继承; vt.继承，继任，继位; 随…之后; 第三人称单数：succeeds过去分词：succeeded现在进行时：succeeding过去式：succeeded满意请采纳，谢谢

是succeed的过去式 “成功”的意思He succeeded 他成功了

succeeded

succeed的用法和搭配succeed in + doing sth = 成功做成某事。succeed用法是succeed in doing sth.成功地做了某事。过去式是succeeded. 短语是succeed in。例句：If at first you don"t succeed, try, try again.初试不成功，努力勿懈怠。例句：He was utterly ruthless in his determination to succeed.他下定决心争取成功。

succeed用法你应该说的是succeed是没有succeded的succeed可以用作动词succeed的基本意思是“成功”“获得成功”,指某人在工作、理想、抱负、尝试等方面获得成功或达到目的,作此解时succeed为不及物动词,后面通常接“in+ n./v -ing”结构。succeed还可作“继承”解,指继承财产、地位、头衔,也可指某物或某事以时间、顺序继续或跟着某事物而来。用作及物动词时,接名词或代词作宾语,可用于被动结构。succeed后接介词to,在意义上和作用上与succeed没有什么差别。succeed用作动词的用法例句If you work hard you will succeed.如果你努力工作，你就会成功。We succeeded in repairing the engine.我们成功地修好了发动机。When the duke dies, his eldest son will succeed to the title.公爵去世之后，他的长子将继承他的爵位。succeed用法例句1、I have a sneaking suspicion that they are going to succeed.我隐隐觉得他们恐怕要成功了。2、He was too inexperienced and too inexpert to succeed.他太缺乏经验，太不熟练，难以成功。3、They are waiting anxiously to see who will succeed him.他们焦急地等待着看谁会接替他上任。

succeeded是succeed的过去式是动词He succeeded at last.

mmmmmmmmmmiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

Successfully 是副词adv…….

succeed in + doing sth = 成功做成某事succeed to ...: 继承(王位等）succeed sb: 继承succeed with sth:在某方面获得成功succeed,success,successful的区别和用法一、succeed的用法◆他的计划成功了。误：His plan was succeeded.正：His plan succeeded.析：succeed 表示“成功”，是不及物动词，因此不能用于被动语态。◆他终于把那个问题解决了。误：At last he succeeded to solve the problem.正：At last he succeeded in solving the problem.析：表示做某事做成功了，succeed 后通常不接不定式，而接 indoing sth。又如：He succeeded in getting the job.(他谋到了那份工作)，She succeeded in (passing) the exam.(她考试及格了)。注：有时此结构可用作反语，如：I tried toclean the watch, but only succeeded in breaking it.(我想把表弄干净，结果却弄坏了)。◆继邱吉尔出任首相的是谁?误：Who succeeded after Churchill as Prime Minister?正：Who succeeded Churchill as Prime Minister?析：succeed 表示“接替(某人)”，是及物动词，其后无需用介词 after。但它若表示“继承(职位、头衔、财产等)”，则是不及物的，后跟宾语时带介词 to(此时也不用 after)，如：She succeeded to the mayoralty.(她继任市长职位)，比较：She succeeded him to the mayoralty.(她接替他担任市长)。二、success的用法◆失败是成功之母。误：Failure is the mother of successes.正：Failure is the mother of success.析：success 表示抽象意义的“成功”，是不可数的；表示具体意 义的“成功的人或事”, 则是可数的。比较：Gig sucess does not usually occur early.(大器晚成)，His new book was a great success.(他新出版的书获得了巨大成功)。再比较：He has had great success in business.(他事业上很成功)，He was a great success in business.(他事业上很成功)。◆你说服她改变主意了吗?误：Did you have any success to persuade her to change her mind?正：Did you have any success in persuading her to change her mind?析：have success in doing sth＝做某事有结果或效果。又如：What success did you have in finding a new job?(你想找份新工作结果如何?)三、successful的用法◆演出很成功。误：The performance was successive.正：The performance was successful.析：successful＝成功的；successive＝连续的，接连的，一连串的。如：We have won five successive games. (我们已连胜五场比赛)。◆你想找所新房子你找到了吗?误：Were you successful to find a new house?正：Were you successful in finding a new house?析：表示成功地做某事，be successful 后不能接不定式，而是接 in doing sth，又如：They were successful in launching a communication satellite. (他们成功地发射了一颗通讯卫 星)。

successd是错误的，succeeded、success、successful是区别为：指代不同、用法不同、词性不同一、指代不同1、succeeded：做成，成功。2、success：成功，胜利。3、successful：达到目的。二、用法不同1、succeeded：统指“成功”，为抽象，单数形式指“一件成功的事或人”，复数形式successes指“多件成功的事或人宴雀清”。2、success：success的基本意思是“成功，成就，胜利”，是抽象名词，不可数晌前，也不可加不定冠词a修饰。3、successful：successful的基本意思是“成功的”，指事时表示某事“如愿以偿的”或“达到目的的”，指人时表示“出人岁纤头地的”或“飞黄腾达的”。三、词性不同1、succeeded：动词。2、success：名词。3、successful：形容词。《hallo.elanding.cn/article/571249.html》《hallo.sczcsbw.cn/article/946231.html》《hallo.25701.cn/article/105238.html》《hallo.73820.cn/article/730489.html》《hallo.worldi.cn/article/605742.html》《hallo.worldi.cn/article/430219.html》

success 名词 成功succeed 动词 成功He made a big success on business.He succeeded in his work.

succeed是动词successful是形容词 success是名词都有"成功"之意succeedvi.1. 成功,办妥;获得成效[(+in)]He succeeded in getting the job.他谋得了那份工作。Our plan has succeeded.我们的计划成功了。2. 发迹;兴旺[(+in)]3. 接着发生;接连[(+to)]4. 继任;继承[(+to)]The millionaire"s eldest son will succeed to his estate.这百万富翁的长子将继承他的产业。vt.1. 继...之后;接续The storm was succeeded by calm.暴风雨后一片宁静。2. 接替;继承The younger man will succeed Mr. White as director.那位较年轻的男士将接替怀特先生当主任。successfuladj.1. 成功的;结果圆满的;胜利的[(+in)]It was a successful experiment.那是一次成功的试验。2. 一帆风顺的;有成就的;发迹的She was a successful novelist.她是一个有成就的小说家。successn.1. 成功;成就;胜利[U][C]They have achieved remarkable success in their work.他们在工作方面成绩显著。2. 成功的事;取得成就的人[C]She was a success as an actress.她是位成功的女演员。

succeed in + doing sth = 成功做成某事succeed to ...: 继承(王位等）succeed sb: 继承succeed with sth:在某方面获得成功succeed,success,successful的区别和用法一、succeed的用法◆他的计划成功了。误：His plan was succeeded.正：His plan succeeded.析：succeed 表示“成功”，是不及物动词，因此不能用于被动语态。◆他终于把那个问题解决了。误：At last he succeeded to solve the problem.正：At last he succeeded in solving the problem.析：表示做某事做成功了，succeed 后通常不接不定式，而接 indoing sth。又如：He succeeded in getting the job.(他谋到了那份工作)，She succeeded in (passing) the exam.(她考试及格了)。注：有时此结构可用作反语，如：I tried toclean the watch, but only succeeded in breaking it.(我想把表弄干净，结果却弄坏了)。◆继邱吉尔出任首相的是谁?误：Who succeeded after Churchill as Prime Minister?正：Who succeeded Churchill as Prime Minister?析：succeed 表示“接替(某人)”，是及物动词，其后无需用介词 after。但它若表示“继承(职位、头衔、财产等)”，则是不及物的，后跟宾语时带介词 to(此时也不用 after)，如：She succeeded to the mayoralty.(她继任市长职位)，比较：She succeeded him to the mayoralty.(她接替他担任市长)。二、success的用法◆失败是成功之母。误：Failure is the mother of successes.正：Failure is the mother of success.析：success 表示抽象意义的“成功”，是不可数的；表示具体意 义的“成功的人或事”, 则是可数的。比较：Gig sucess does not usually occur early.(大器晚成)，His new book was a great success.(他新出版的书获得了巨大成功)。再比较：He has had great success in business.(他事业上很成功)，He was a great success in business.(他事业上很成功)。◆你说服她改变主意了吗?误：Did you have any success to persuade her to change her mind?正：Did you have any success in persuading her to change her mind?析：have success in doing sth＝做某事有结果或效果。又如：What success did you have in finding a new job?(你想找份新工作结果如何?)三、successful的用法◆演出很成功。误：The performance was successive.正：The performance was successful.析：successful＝成功的；successive＝连续的，接连的，一连串的。如：We have won five successive games. (我们已连胜五场比赛)。◆你想找所新房子你找到了吗?误：Were you successful to find a new house?正：Were you successful in finding a new house?析：表示成功地做某事，be successful 后不能接不定式，而是接 in doing sth，又如：They were successful in launching a communication satellite. (他们成功地发射了一颗通讯卫 星)。

succeed是动词successful是形容词 success是名词都有"成功"之意succeedvi.1. 成功,办妥;获得成效[(+in)]He succeeded in getting the job.他谋得了那份工作。Our plan has succeeded.我们的计划成功了。2. 发迹;兴旺[(+in)]3. 接着发生;接连[(+to)]4. 继任;继承[(+to)]The millionaire"s eldest son will succeed to his estate.这百万富翁的长子将继承他的产业。vt.1. 继...之后;接续The storm was succeeded by calm.暴风雨后一片宁静。2. 接替;继承The younger man will succeed Mr. White as director.那位较年轻的男士将接替怀特先生当主任。successfuladj.1. 成功的;结果圆满的;胜利的[(+in)]It was a successful experiment.那是一次成功的试验。2. 一帆风顺的;有成就的;发迹的She was a successful novelist.她是一个有成就的小说家。successn.1. 成功;成就;胜利[U][C]They have achieved remarkable success in their work.他们在工作方面成绩显著。2. 成功的事;取得成就的人[C]She was a success as an actress.她是位成功的女演员。

B

success是名词,没有过去式的 动词succeed,过去式succeeded 形容词successful succeed美音：[su0259k"sid]英音：[su0259k"si:d] succeed的中文翻译 以下结果由译典通提供词典解释 不及物动词 vi. 1.成功,办妥;获得成效[(+in)] He succeeded in getting the job. 他谋得了那份工作. Our plan has succeeded. 我们的计划成功了. 2.发迹;兴旺[(+in)] 3.接着发生;接连[(+to)] 4.继任;继承[(+to)] The millionaire"s eldest son will succeed to his estate. 这百万富翁的长子将继承他的产业. 及物动词 vt. 1.继...之后;接续 The storm was succeeded by calm. 暴风雨后一片宁静. 2.接替;继承 The younger man will succeed Mr. White as director. 那位较年轻的男士将接替怀特先生当主任.

1.success不可数名词。成功，胜利。~insth./indoingsth.例句：Confidenceisthekeytosuccess.信心是成功的关键。2.successful形容词。达到目的，有成效的。（successfully副词）例句：TheplaywasverysuccessfulonBroadway.那部剧在百老汇获得巨大成功。3.succeed动词。实现目标，办到，有成就，有作为。~insth./indoingsth.例句：Ourplansucceeded.我们的计划成功了。（过去式加ed）

succeed: 动词（原形）：成功、接替、继承succeeded: 动词（过去式）Tom succeeded in (passing) the exam.success: 名词：成功（不可数）、成功的人或事（可数）I wished him success in his new shop.successful: 形容词：成功的、有成就的The operation is quite successful.successfully: 副词：成功地、有成就地He finished the task successfully.

答案是：success是名词，可以用来做主语，宾语表语等 failureisthemotherofsuccess失败是成功之母successful是形容词，可以用来做定语，表语等,thisisaverysuccessfulspeech这是一次非常成功的演讲succeed是动词，后面可以跟有词组：succeed indoingsth比如：hesucceededinworkingoutthemathproblem他成功的演算出了那道数学题~手工翻译，尊重劳动，欢迎提问，感谢采纳！~

Succeed doing和Succeed in doing的区别：突出含义不同、用法不同、侧重点不同一、突出含义不同Succeed doing：办到；成功。Succeed in doing：做某事成功。二、用法不同Succeed doing用法：接名词或代词作宾语,可用于被动结构。Succeed in doing用法：已经成功地做成了某事，不能用于被动语态。三、侧重点不同Succeed doing侧重点：想要成功地做成某事，还未开始做。Succeed in doing侧重点：已经成功地做成了某事。

u300asport.rdoffxh.cn/article/658149.htmlu300bu300asport.hnboge.cn/article/184257.htmlu300bu300asport.mamalala.cn/article/260158.htmlu300b

With digital welding power production and application research of wire machines control mode to reform the traditional also should control mode is simulated by numerical control gradually replaced with digital welding power source of the digital wire machine is an inevitable trend of research and development. Gas is extremely high melting electric arc welding technology, the quality of wire directly influences the quality of welding. Melt in the welding wire, uneven causes welding changes, which affects the quality of welding, In the melting of the arc welding wire, wire uneven will melt uneven, melting, thereby affecting the intermittent even forming and welding quality. Therefore, smooth and steady wire is an important guarantee of the quality of welding conditions.This undergraduate course graduation design, the main research work extremely electric welding gas protection melting of wire motor driving control system, and the slow wire, arc welding parameters arc and according to ascend to the target wire feeding speed. Are-receive first attenuation wire speed, subsequently are-receive stop immediately wire. Request the system satisfies the welding gas protection melting performance requirements.Based on SG3525A PWM control circuit and the study, based on the design of the hardware structure of wire. Wire structure by wire main circuit, drive circuit and control circuit, electric wire linear circuit and braking circuit. Protel and related software draw circuit. This feedback loop control circuit of the stable precise wire, improve the welding quality.

白化的实际意义，是把进行数据分析的范围从没有实际分析意义的范围相对独立出来，就好象把不相关的范围变成白纸一样，把重点的区域突出来。明白这个道理，就可以理解了，白化并非只能白化原始数据范围外的区域，可以是任何坐标范围，比如你可以把中国地图中某此省白化掉，而进行白化的办法，则是实际定义好封闭的边界文件，一般是BLN文件，这样，SURFER在你执行白化命令时，就会自动把这些范围外的区域空白处理。如果没有边界数据BLN文件，当然不会白化了，而边界数据并不难取得吧，直接从CAD等文件中可以取出来，精度低些，十几个坐标足够了。

使用yum安装，或者是图形界面的包管理器安装，还可以下载到相应的rpm包鼠标单击安装，可以到mirrors.163.com看看

xml的代码如下<group id="GJGroup" label="GTD Tools"> <button id="GTDSort" label="排序" size="large" onAction="ThisWorkbook.GTDSort" imageMso="Sort" /> <button id="GTDColor" label="颜色区分" size="large" onAction="ThisWorkbook.GTDColor" imageMso="ColorGrayscaleMenu" /> <button id="GTDClearCompleted" label="清除已完成" size="large" onAction="ThisWorkbook.GTDClear" imageMso="ClearRow" /> <button id="GTDSaveAs" label="另存为副本" size="large" onAction="ThisWorkbook.GTDSaveAs" imageMso="SaveAndClose" /> <button id="GTDFilter" label="筛选" size="large" onAction="ThisWorkbook.GTDFilter" imageMso="Filter" /> <button id="GTDTest" label="测试" size="large" onAction="ThisWorkbook.GTDTest" imageMso="TaskSuggestionsShow" /> </group>标下划线的图标名字就是从那个文档里找的。

《For The Love Of God》《For The Love Of God》是为数不多的旷世佳作！SteveVai出神入化的电吉他演奏，听说是为上帝而吟唱。尽管如此，而我却以为，上帝未必真正明了这首乐曲演奏者所想表达的阴霾。正如你未必明白我到底在想什么一样。　　人类的灵魂，其实是无意识的载体，只是我们，被赋予主宰意识的权利。当记忆不断被层层叠加，到最后，谁又会真正记得谁呢？除了这首《for the love of god》……　　　　　　谁都不曾真正了解谁，当我以为我为某个个体所感动时，才发现，这只不过是错觉。错误的以为，幸福如同这首《for the love of god》一样，可以终身被我所拥有。　　　　　　很多人，渐渐的远了，很多人，渐渐的淡了。　　　　　　这样的你与这样的我，现在这样的距离是最好不过的结局。当偶尔传来你的只言片语，已经影响不到我的情绪，你和我，又有什么资格指责现实的残酷呢？是我们甘心放弃的。　　　　　　《for the love of god》一遍一遍敲打着耳膜，我洞察到自己正置身于这厚重的伤痛里。尽管气温还炎热，空气还沉闷，我的所有思想却依然被尘封在冰冻里。久了，麻木了，没有任何知觉了，包括你的消息，已经都刺激不了我。除了这首《for the love of god》……　　《for the love of god》，上帝怎么会明白这样的爱呢，上帝有上帝的爱，有他的宽容，我却没有，你也没有。　　　　　　黑暗里，听《for the love of god》，许自己一个自虐的权利。表面处愈合的伤，内在却着实已经糜烂，伤口里的刺再次被狠狠挑起，撕裂的阵痛迅速传达到神经末梢，而我的嘴角却浮起不亦觉察的冷笑。　　　　　　如果我说我幸福，你会相信吗？　　　　　　《for the love of god》的乐曲依然不知疲倦的吟唱着，为上帝吟唱，我为我隐藏。伤口处只有撕裂的阵痛，却不见鲜红的血溢出……　　谁会知道我还在痛呢，除了自己，上帝也不知晓。

那是因为安装QQ和阿里旺旺的时候跟的软件,进入到360里面"软件管理"再到"软件卸载",把不用的删了就可以了

基本资料：机体名称勇者救世主高达所属类别：MS攻击型泛用可变形试作型MS：FREEDOM TREATY)所属方：PLANT Z.A.F.T尺寸：高18.61米重量：89.13吨（通常形态）95.13吨（全备状态）动力提供：氘核光束电池能量包+核裂变反应堆驾驶舱： 驾驶员一名，位于胸部的标准全周天式驾驶舱装备和设计特点： 相位转移（PS）装甲，氘核光束供电系统，可变形结构，反中子干扰器，多重目标锁定系统，自我毁灭装置 资料图片：暂缺固定武器： MMI-GAU25A 20mm CIWS×2，固定在头部；MMI-M19L 14mm2 连装近身防御机关炮×2，在胸部；M106“Amfortas”等离子光束炮×2；M2000F “地狱犬”高能量长距离光束炮×2；“暴雨式”磁轨炮×2，收纳于“Amfortas”等离子光束炮基座后部，以伸缩臂连接；MA-M80“Defiant”光束标枪×2，藏在“地狱犬”光束炮内，可组合使用；MMI-RD11 空力防盾×1；MA-6J “Hyper Forties”盾牌前部光束炮×2；MA-M02G“超级蝎虎座”背部飞行机构上端光束军刀；MR-Q15A“狮鹫”脚u2027小腿部光束切割器×2；MR-Q17X“狮鹫2”背部飞行机构光束切割器×2；MMI-M15E“旗鱼3”磁轨炮 × 2(启动时位于腰部左右两侧、收纳时可滑动至裙甲后方)；“海妖魔炮”580mm 腹部固定复列位相能量炮；背部飞行机构内藏导弹收纳仓 X 2（共可收纳150枚干扰型导弹或180枚分离式导弹或90枚攻击性大型导弹）可选武器： MA-M02G“超级蝎虎座”光束军刀 × 2（收纳于“旗鱼3”磁轨炮基座中）；MA-M1911 光束步枪×1（收纳于“旗鱼3”磁轨炮基座上端）；“Armor Schneider”格斗小刀 x 2（收纳于腿部格斗小刀收纳仓）；机翼下部机雷收纳仓 X 2（共可收纳24颗通用机雷）　ZGMF-X23S Saviour Gundam配发给阿斯兰-萨拉之后，根据阿斯兰的战斗记录，重新设计了救世主高达，并以前次大战中首个搭载反中子干扰器的勇士高达为其命名。Dreadnought Saviour Gundam也装备了能抵御实弹攻击的新一代PS装甲—VPS装甲。因为扎夫特无视尤尼乌斯条约禁止反中子干扰器使用，扎夫特重新为其搭载了核裂变反应堆，这也解决了此机体动力不足的问题，同时保留了氘核光束供电系统，使机体还能在战场上通过接收母舰发出光束而达到充电而获得额外动力的目的。变形为MA模式后，Dreadnought Saviour Gundam在宇宙和大气圈内都有相当的速度和机动型。另外，Dreadnought Saviour Gundam在武器系统上做了大幅度的创新，虽然大部分都是已经服役的旧式武器，但Dreadnought Saviour Gundam完美整合了这些武器装备，难怪制造人员在拿到图纸时惊呼：“这简直就是个怪物！”，尤其是将原本Saviour Gundam上的“Amfortas”等离子光束炮和原本Blast Impulse Gundam上的“地狱犬”高能量长距离光束炮两种高能光束炮整合的系统更是令人瞠目结舌，该系统配合“海妖魔炮”复列位相光束炮、“暴雨式”和“旗鱼3式”磁轨炮远程火力可谓众MS中最强（之前是Blast Impulse Gundam的四联装飞弹+地狱犬光束炮+暴雨式磁轨炮），地狱犬”光束炮上装备的光束标枪也增加了Dreadnought Saviour Gundam的中长距离格斗能力和远距离格斗能力；而超视距作战中选择了大量导弹，却没有用流行的“超级龙骑兵”系统，也是处于阿斯兰操作的习惯。在MS和MA模式，Dreadnought Saviour Gundam都装备了多种武器。原本Dreadnought Saviour Gundam应该在HEAVEN BASE攻略战后交付给密涅瓦号上的阿斯兰-萨拉，但后来发生了阿斯兰叛逃事件，Dreadnought Saviour Gundam的驾驶员空缺，因为没有适格者，Dreadnought Saviour Gundam一直被闲置于卡潘塔利亚。地球联合军和扎夫特开始了镇魂曲争夺战后，基尔伯特·杜朗艾尔Dreadnought Saviour Gundam转移到移动要塞弥赛亚上，本来准备让伊扎克-玖尔队长驾驶，但召令刚刚发出Strike Freedom Gundam挟流星系统前来攻击弥赛亚，该机拥有单机逆转局势的效果，可惜当试驾驶员刚刚搭乘上Dreadnought Saviour Gundam，机库就因为弥赛亚陷落而发生大爆炸，一代名机就此被毁，出于安全考虑，议长下达了销毁一切新型试验机的数据记录，所以包括Dreadnought Saviour Gundam在内的许多新机体连半幅图纸都没留下。

　　导语：时间管理的原则包括哪些?你了解多少呢?将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。 　　时间管理的原则包括哪些 　　原则一：“要事第一”原则。 　　要安排事情的顺序，做到要事第一，你要知道三个词： 　　效率：把事情做对(Do the things right )。 　　效果：做对的事情(Do the right things )。 　　效能：把对的事情做对(Do the right things right)。 　　记住：事情不要多，尤其最重要的事情，建议2个为好，一天能做6件重要事情是很了不起的。 　　原则二：80/20原则。 　　记住：不管你选择先做什么事情，久而久之就会成为一种很难改的习惯。如果你选择每天一开始先做低价值的事情，你很快就会养成先做低价值事情的习惯。 　　原则三：“帕金森”定律。 　　记住：一定要严格规定完成的期限。 　　原则四：：“同一性”原则。 　　记住：当你重复做一件事情时，就会熟能生巧，效率就会提高。 　　原则五：“Write”原则。 　　记住：不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而且事件清单也会给你紧迫感和成就感。 　　原则六：“有序”原则。 　　一是要做的事情要分先后顺序;二是自己要有秩序感，做到整洁、井然有序。 　　时间管理的几个基本原则 　　原则一：明确目标——我们要做什么? 　　明确了目标，也就明确了我们行动的方向，也就知道了我们要做什么?针对这点，我们需要： 　　1、列举出我们在某个时间段内需要达成的目标; 　　2、针对目标，按其对我们的重要性次序进行优先级的排序; 　　3、把目标细分为近期、中期及远期目标; 　　4、计算每一目标所占时间的百分比; 　　5、制定目标需要遵循SMART原则; Specific——具体 Measurable——可度量 Attainable——可达成 Relevant——相关性 Time-limited——时间限制 　　原则二：预先计划——怎样做才能完成目标? 　　妥善的计划必须要有良好的行动，在实施之前，可以好好想想怎样做才能完成目标? 　　1、为每一个目标写下相应的动作流程; 　　2、按动作流程制定出执行计划的步骤; 　　3、给每一步骤设定一个时间期限; 　　4、随时监控每个步骤工作的成果; 　　5、根据实际情况灵活调节及修订行动方案; 　　原则三：分配时间——什么时候去做? 　　制定一个实施时间表，明确什么时候要做什么事。 　　根据每天的事项清单(To-do List)来完成当天的工作，每完成一项打勾确认。 　　针对未做完的事项，写下未完成的原因，不断反思和优化，帮助我们拟定更实际的清单。 2.根据我们的近期、中期、远期目标制定周计划、月计划和年度计划，计划应包含时间表和对应需要完成的工作。在每个阶段检查计划完成情况; 3.时间表需要有一定的弹性，预留一些时间处理一些突发的事件; 　　原则四：衡量轻重我们可以按照事情的轻重缓急来安排执行的次序。 　　所谓轻重，就是指事情对你的重要性，而缓急是指处理事情的迫切性。 紧急且重要的事情必须立即处理，重要的事情一定要预留足够的时间来处理。尽量避免浪费太多的时间在非紧急且不重要的事情上。 　　原则五：避免拖延人都是有惰性的，加上缺乏一些自我约束的能力，常常喜欢抱着“晚一些才做”的心态去延误该做的工作，时间久了就习以为常，慢慢变成生活上的一种难以改变。 　　因此，建议： 　　1、找出自我拖延的原因; 　　2、对症下药，寻求解决的方法; 　　3、增强完工的迫切性及计算不能完成后的后果; 　　4、立即开始行动，Just do it。 　　5、制定自我奖赏的计划; 马上就做(Just do it)是克服拖延的妙方，也是踏出自律的第一步。 　　拓展延伸： 　　做好时间管理具体的原则： 　　1、大跨度的时间管理是必须的。 　　给自己一个蓝图，比方说3年后的自己该如何，这是你给自己的一个梦想，有梦想很重要，尤其对男人而言。你实现自己的梦想，然后让心仪的女人把你当做她的梦想。 　　2、珍惜时间。 　　要意识到时间是财富。优秀的人才都是特别珍惜时间的，因为他们的时间太值钱了。比如郎咸平教授，他去做一场演讲2个小时，可以收出场费20万，比如NBA球星，他打一场球，收入非常高，而大律师们也都是按小时收费的。 　　时间就是金钱，不是一句空话。即便不去做一些直接产生收益的事情，比如学习，或者埋头研究，或者去开拓人际关系，都最后会转变成个人财富的一部分。 　　3、学会放弃。 　　为什么讲大跨度的时间管理，因为这就是导向，为了这个导向，需要做什么事情？哪些事情是不必要的，可以放弃。有人会说，我时间很多啊，我很闲啊，我不存在放弃的问题。说这句话的是女孩子没问题，如果是男人，自己去面壁。 　　4、效率，效率，还是效率。 　　我高中有个同学，农村出来的，特别勤奋努力，实际上高中三年我们任何时候看到他他都安静坐在座位上做题，但是学习成果并不明显，一直在中游徘徊。我们挺敬佩他的毅力，也为他感到遗憾。这就涉及到效率的问题，时间管理的最终目的是结果，结果=时间长度x效率，单纯去强调在一项时间上投入了大量的时间没有意义，而效率的作用怎么强调都不为过。 　　5、静心。 　　大跨度的时间管理下，也许你的投入在短期甚至中期都见不到效果，你觉得委屈、失望，认为自己做了很多无用功，而看着别人风光而羡慕嫉妒恨。这叫什么？就想赚快钱。赚快钱（easymoney）是我们社会的习惯，讲究投入产出比，讲究见效快。少有人坐的下来，为了一件自己认为正确的事情，去长久投入。 　　但是，很多工作又需要这样的人，所谓的技术专家，所谓的专业人士，所谓的泡妞高手。中国为什么只出了一个陈老师，那是因为像陈老师这样致力于泡妞事业的人太少了，为了女孩子去买光唱片专门去购买小饰品什么的会做吗，都想上个豆瓣去个夜店就把问题解决了。 　　6、坚持。 　　长时间孜孜不倦做一件事情的时候，有时候真的很苦，会觉得苦到极限了。我会说：挺下来。这个时候确实很难挺下来，因为大部分人都会想我又饿不死，干嘛不对自己好一点。于是最后剩下来的都是对自己很残酷的偏执狂，偏执狂不这么做也饿不死，也会觉得苦，很苦，但是偏执狂往往就是愿景导向的，就能够扛过这第一道苦，也许后面还有很多道苦。 　　考研时间管理的重要原则 　　1、作好记录，弄清时间去哪了 　　每天在考试学习之前，准备好纸笔，把自己从起床的那一刻起，做过的所有的事情，事无巨细，一项一项的全部记录下来，包括完成这件事情所耗费的时间。当我们把全天的做过的所有的事情和耗费的时间全部都记下来之后，我们就可以知道我们的时间都哪去了，哪些事情不值得耗费过多时间，又有哪些事情应该用更多的时间去完成。这样能够帮助我们更加合理地分配时间了。 　　2、分清主次轻重 　　小伙伴们在遇到需要要做的事情的时候，不要立马去执行，而是要思考一下，这件事情的紧急程度是几星，是不是需要紧急去处理，或者说缓一缓再做也没有关系。当我们手上积累了几件需要去做的事情的时候，要先做紧急的、重要的事情，然后再做次重要的、不紧急的事情。 　　3、早起或睡前做好规划 　　小伙伴们在结束一天的学习准备休息的时候，可以躺在床上回顾一下今天一天的学习，分析一下一天的得失，然后对第二天的学习进行规划，要改正今天的学习中的不足之处，同时计划好明天要完成的内容，第二天早晨起床之后，按照前一天的规划列好列表，每完成一项就划掉一项。 　　4、学会说“不”，不要让不相干的人和事来占用自己的时间 　　学会拒绝和说“不”不是一种不礼貌。当你需要一段完整的.时间来做完一整套卷子来验收自己的学习效果的时候，偏偏有同学要你帮他检查论文。不是做雷锋帮助别人就是伟大，学习本来就是自己的事情，你不捍卫自己的时间，都被别人瓜分去的话，最后后悔的一定是自己。 　　5、学会拆分计划 　　千里之行始于足下。再大再困难的再遥不可及的计划，都是从一点一滴做起的。当我们有了一个远大的规划，我们就需要将它拆分细化，变成季度的、月度的、周度的、日度的小计划，当我们把每一个小计划都完美的完成的时候，我们最大的规划也就变成了我们的囊中之物了。 　　困难是有的，但是同时成功也是会得到的。不管什么时候，只要我们坚定了自己信念并且向着目标努力前行，相信小伙伴们总会如愿等到梦想成真的那一天的。 　　时间管理的原则和方法 　　一 、新时间管理概念GTD 　　GTD，Getting Things Done的缩写。来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》，中国的中文翻译本《尽管去做：无压工作的艺术》由中信出版社出版。 　　GTD的基本方法：GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。 　　收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中，这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子，也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作。 　　整理：将stuff放入inbox之后，就需要定期或不定期地进行整理，清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织。 　　组织：个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤，组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。 　　等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作，未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的工作。 　　GTD对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于，它作了进一步的细化，比如按照地点（电脑旁、办公室、电话旁、家里、超市）分别记录只有在这些地方才可以执行的行动，而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作 　　回顾：回顾也是GTD中的一个重要步骤，一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保GTD系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。 　　执行：现在你可以按照每份清单开始行动了，在具体行动中可能会需要根据所处的环境，时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动 。 　　二、实现GTD的五类工具： 　　在线：资源很多，可以直接查找 如 RTM(remember the milk) 　　计算机：outlook MLO lifebanlance 　　PDA：MLO(wm版) lifebanlance(Palm) 　　纸+笔：GTD笔记本 　　计算机+PDA：文夹GTD工具 　　1、点优先工作制 　　该方法是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的，它使这家公司用了5年的时间，从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业，艾维利因此获得了2.5万美元咨询费，故管理界将该方法喻为“价值2.5万美元的时间管理方法”。 　　这一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序，分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始，先全力以赴做好标号为“1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴地做标号为“2”的事，依此类推…… 　　艾维利认为，一般情况下，如果一个人每天都能全力以赴地完成6件最重要的大事，那么，他一定是一位高效率人士。 　　2、帕累托原则 　　这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如，是那20%的客户给你带来了80%的业绩，可能创造了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着，世界上80%的人只分享了20%的财富。因此，要把注意力放在20%的关键事情上 　　根据这一原则，我们应当对要做的事情分清轻重缓急，进行如下的排序： 　　A.重要且紧急（比如救火、抢险等）——必须立刻做。 　　B.紧急但不重要（比如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你、有人突然打电话请你吃饭等）——只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑这类事。人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则。其实，许多看似很紧急的事，拖一拖，甚至不办，也无关大局。 　　C.重要但不紧急（比如学习、做计划、与人谈心、体检等）——只要是没有前一类事的压力，应该当成紧急的事去做，而不是拖延。 　　D.既不紧急也不重要（比如娱乐、消遣等事情）——有闲工夫再说。 　　3、麦肯锡30秒电梯理论 　　麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。 　　4、莫法特休息法 　　《圣经新约》的翻译者詹姆斯.莫法特的书房里有3张桌：第一张摆着他正在翻译的《圣经》译稿；第二张摆的是他的一篇论文的原稿；第三张摆的是他正在写的一篇侦探小说。 　　莫法特的休息方法就是从一张书桌搬到另一张书桌，继续工作。 　　“间作套种”是农业上常用的一种科学种田的方法。人们在实践中发现，连续几季都种相同的作物，土壤的肥力就会下降很多，因为同一种作物吸收的是同一类养分，长此以往，地力就会枯竭。人的脑力和体力也是这样，如果每隔一段时间就变换不同的工作内容，就会产生新的优势兴奋灶，而原来的兴奋灶则得到抑制，这样人的脑力和体力就可以得到有效的调剂和放松。 　　5、具体方法 　　1、有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。 　　2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。 　　3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。 　　4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。 　　5、要具有灵活性。一般来说，只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。 　　6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。 　　7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。 　　Focus first on effectiveness (identifying what is the right thing to do),then concentrate on efficiency (doing it right). 　　8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。 　　9、对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 　　10、不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。 　　11、 巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。 　　12、学会说"不"。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说"不"。 　　13、奖赏自己。即使一个小小的成功，也应该庆祝一下。可以事先给自己许下一个奖赏诺言，事情成功之后一定要履行诺言。

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SMAW：shielded metal arc welding——焊条电弧焊的意思