qcc是什么啊

QCC是英文QualityControlCircle的缩写，中文的意思是品质管制圈，简称品管圈。它是在自发的原则上,由同一工作场所的员工,以小组形式组织起来,利用品管的简易统计手法及工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩加强及改善之目标的品质管理活动。QCC,即QQ虚拟物品的C2C交易。是由拍拍网组办,由众多具有FLASH创作,编辑技能的QQ空间爱好者通过报名参加审核来成为QCC商家,成为认证QCC商家后,可在拍拍网上出售自己原创的QQ空间全屏整站FLASH作品,现在又在陆续推出QQ空间欢迎动画等更多QQ空间作品,QCC的出现,再次丰富了众多QQ空间爱好者的空间。也给众多爱好者提供了一次展示自己才华的机会.

QCC=自制皮肤 如何制作作品？ 请遵守以下每一条规范，有一条不符合将不会通过审核。 上传文件格式：fla 上传文件尺寸大小： 宽1024px 高590px(注意，这里是最新的尺寸) 上传文件大小： fla（不超过30M）导出后的swf（不超过1M<导出的文件越小，占用本地资源越小，浏览速度越快>） 上传文件版式要求：导航菜单须设计在文件上 上传文件内容设计: 不得违反中华人民共和国法律法规，不得有反动、色情、暴力、迷信、侮辱、诽谤及宣扬种族歧视、破坏民族团结的内容 不得侵害他人的知识产权、肖像权、名称权等合法权利 上传文件设计的代码规范（重要，请遵守） 下载“QCC-QQ空间flash皮肤制作范例”最新版 请勿由Flash动画主动或者在用户不知情的情况下触发传入脚本以及传出脚本 传入, 传出脚本必须由按钮 on(realese){} 进行触发 传入脚本包括 ExternalInterface API、ActiveX 传出脚本包括 fscommand()、getURL() 以及 getURL("javascript:...") Flash动画只允许调用Qzone跳转页面的Javascript方法 通过getURL 或者 ExternalInterface API 只允许调用Qzone的跳转页面的方法 例如: guideButton() guide() guidebutton() custom_menu_swf() 不允许调用以上四个方法以外的JS方法。 请勿使用提交任何数据到CGI接口 例如 使用getURL来get或post数据到CGI接口. 请勿加载qq.com外域的任何资源 任何外域的资源都是不被信任的. 请勿加载外域的flash动画，图片,音频视频以及其他数据 请勿利用Flash对外发送任何匿名数据 请勿利用Flash收集用户的隐私数据,例如 cookies 等 代码请分布清晰,必要时请加上注释说明其作用，这样审核人员可快速进行审核，节省您文件的审核时间 如何成为QCC的商家 参加商家招募活动，申请成为QCC认证CP用户 登录 http://cp.paipai.com ，下载作品制作规划 制作作品，上传并等待审核通过 如何上传作品？ 首先检查准备上传的文件是否已全部符合制作规范 准备好文件后，点击【上传作品】，进入上传作品操作页面；按页面提示上传文件与缩略图（缩略图一定要与文件内容相符合，不然是无法通过审核的） 上传完毕之后，请耐心等待审核结果

虚拟物品。小米qcc是虚拟物品软件。QCC是一个QQ用户自己创造内容（如QQ空间皮肤等虚拟物品），再通过电子商务平台与其他用户作自由交易。QCC商家都是腾讯从全国招募选出来的，全国有200名QCC商家。拥有自己独家的QCC小店。原先自己设计的flash也许只能在网站展示给其他人看，现在自己制作的flash将能被诸多QQ空间的用户使用在他们的空间中。

QCC就是别人制作的个性QQ空间模块一般都要钱买的

品质管理圈

如下面这位朋友再补充一点，QCC具体操作步骤，具体如下：1.组圈（包括圈名、圈徽、课题、人员的确定，活动计划等）2.现状把握3.目标设定4.原因分析5.要因确定6.对策拟定7.对策实施8.效果确认9.标准化10.成果发表供你参考

qq空间

QCC其实就是QQ空间牛人酷炫的整套装扮。线视频，线游戏，MTV和一些功能强大的东西。全部包括在这个flash中。那不就是一些flash么？大家怎么会买？此flash非QQ空间可以自己添加的flash模块。flash模块有限制的不可以全屏幕显示的而QCC腾讯官方物品可以全屏幕显示的而且如果你将QCC地址添加到空间flash模块，会发现flash中那些“主页”日志”留言”等按钮是点不了而QCC腾讯允许的所以是可以的

QCC是 中文含义叫：“品管圈” 是 一款 装扮空间的模版！ 兴起的很早了 前期由腾讯运作 最有效的办法是宣传拍拍 去年11月份以维护 为由 封闭了 QCC 今年7月22号 QCC再次复活 不过已经不在是 腾讯的了 而是个体的了 轻便的说 就是 装扮空间的模版！很动感 很好看！由服务器支持 不可以克隆！ 时尚QCC 招收QCC代理 并销售 QCC 代理之后 双平台拿货！求采纳

PMC = Production Material Control 生产及物料控制TQM全面质量管理QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。TPM管理，即“全员生产维修”BSC即平衡计分卡（Balanced Scorecard），是常见的绩效考核方式之一

QCC,即QQ虚拟物品的C2C交易。是由拍拍网组办,由众多具有FLASH创作,编辑技能的QQ空间爱好者通过报名参加审核来成为QCC商家,成为认证QCC商家后,可在拍拍网上出售自己原创的QQ空间全屏整站FLASH作品,现在又在陆续推出QQ空间欢迎动画等更多QQ空间作品,QCC的出现,再次丰富了众多QQ空间爱好者的空间。也给众多爱好者提供了一次展示自己才华的机会。

QCC即全屏自定义空间，想做的话可以Q我

空间！

QCC=Quality Contrl Circles,是品质圈的意思。

QCC是QQ虚拟物品C2C交易；是一个QQ用户自己创造内容（如QQ空间皮肤等虚拟物品），再通过电子商务平台与其他用户作自由交易，而从可获取一定丰厚的利益的模式以及平台。只要你会一定的创作能力，会使用flash编辑；您就可成为QCC的商家，您就可拥有自己独家的QCC小店。原先您设计的flash也许只能在网站展示给其他人看，现在您制作的flash将能会诸多QQ空间的用户所使用他们的空间中

QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。该小组推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。

这个啊，我知道的，以前我所在的工厂要实施5S管理体系，就要做QCC.和TPM.这两个啊，说穿了，就是最大限度的降低成本，提高利润，延长工具及设备的使用年限，也就是搞卫生了，具体的我也不太清楚，大致是这样！

QCC,即QQ虚拟物品的C2C交易。QCC是QQ虚拟物品C2C交易:是一个QQ用户自己创造内容（如QQ空间皮肤等虚拟物品），再通过电子商务平台与其他用户作自由交易，而从可获取一定丰厚的利益的模式以及平台。　　只要您有创作能力，会使用flash编辑，您就可成为QCC的商家，您就可拥有自己独家的QCC小店。原先您设计的flash也许只能在网站展示给其他人看，现在您制作的flash将能会被诸多QQ空间的用户使用在他们的空间中。　　可以从这里申请：http://cp.paipai.com/

QCC是早期的QQ虚拟物品C2C交易，是一个QQ用户自己创造内容（如QQ空间皮肤等虚拟物品），再通过电子商务平台与其他用户作自由交易，而从可获取一定丰厚的利益的模式以及平台。QCC简介编辑腾讯QCC.只要您有创作能力，会使用flash编辑，您就可成为QCC的商家，您就可拥有自己独家的QCC小店。原先您设计的flash也许只能在网站展示给其他人看，现在您制作的flash将能会被诸多QQ空间的用户使用在他们的空间中。在09年时因腾讯取消了QCC服务，也就意味着，300多个QCC商家不能再继续发布及销售QCC，而千万级的QCC用户，在取消后一段时间内，还是能使用的，但后来随着腾讯空间的升级等。QCC已彻底无法继续使用，而后这些QCC发烧友都深遗憾无法再使用这么好的产品。但时隔多年，QCC的关注度虽然也有降了，但还是每天都有很多人去搜索QCC看是否还能使用，所以就有了现在的QCC平台，QCC平台是第三方研究创办的平台，它不受制于腾讯，但腾讯的FLASH模块现在暂时无法使用，现在的QCC用的比较多的是图片QCC，图片QCC也非常不逊色；具体想了解效果的请自行查找了。而做得比较好的平台是QQC2C[1] ，这个平台可谓是用心去做，QQC2C官方团队是以前原腾讯QCC商家，服务公认。也有其他平台，但其他的平台之前基本都是互相复制模防早期的平台，具体也请去自行了解了。QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。该小组推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。最早是美国的一个博士于1950年提出的SQC（Statistical Quality Control）理论，即用统计的手法进行品质管理，最初也有许多企业把它作为提高品质管理水平的方法应用。但是这种手法只有搞QC的专业人员才能应用，对现场生产的作业人员难以理解掌握。 后来，东京大学的石川馨（ いしかわかおる）教授，把SQC的理念与日本的风俗、文化相结合，于1962年在日本的季刊志上发表了《现场与QC》的文章，系统地介绍了QC的理论和应用。之后，在日本不断得到普及与推广。特别是从70年代开始，在日本的钢铁、电机、汽车、化学等基础工业部门，被广泛引入。后来，又在金融、服务性行业等非制造业也得到了广泛应用。

QCC即全屏自定义空间 购买的话可以Q我

想代理Q我

腾讯QCC　　早期的QCC是QQ虚拟物品C2C交易，是一个QQ用户自己创造内容（如QQ空间皮肤等虚拟物品），再通过电子商务平台与其他用户作自由交易，而从可获取一定丰厚的利益的模式以及平台。 　　只要您有创作能力，会使用flash编辑，您就可成为QCC的商家，您就可拥有自己独家的QCC小店。原先您设计的flash也许只能在网站展示给其他人看，现在您制作的flash将能会被诸多QQ空间的用户使用在他们的空间中。 　　想上付并出售QCC首先得通过腾讯公司的CP认证，腾讯目前为止进行过两期认证。据业内原QCC团队统计估测，使用过腾讯QCC的空间用户数量达千万级。腾讯QCC影响了众多空间发烧友对它的喜爱，06年上线的QCC，但在09年时腾讯已取消此服务，商家已无法继续制作QCC通过腾讯QCC的后台进行发布销售。QCC之QQC2C平台　　在09年时因腾讯取消了QCC服务，也就意味着，300多个QCC商家不能再继续发布及销售QCC，而千万级的QCC用户，在取消后一段时间内，还是能使用的，但后来随着腾讯空间的升级等。QCC已彻底无法继续使用，而后这些QCC发烧友都深遗憾无法再使用这么好的产品。但时隔多年，QCC的关注度虽然也有降了，但还是每天都有很多人去搜索QCC看是否还能使用，所以就有了现在的QCC平台，QCC平台是第三方研究创办的平台，它不受制于腾讯，但腾讯的FLASH模块现在暂时无法使用，现在的QCC用的比较多的是图片QCC，图片QCC也非常不逊色；具体想了解效果的请自行查找了。而做得比较好的平台是QQC2C[1]，这个平台可谓是用心去做，QQC2C官方团队是以前原腾讯QCC商家，服务公认。也有其他平台，但其他的平台之前基本都是互相复制模防早期的平台，具体也请去自行了解了。

QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。该小组推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。

QCC=自制皮肤 如何制作作品？ 请遵守以下每一条规范，有一条不符合将不会通过审核。 上传文件格式：fla 上传文件尺寸大小： 宽1024px 高590px(注意，这里是最新的尺寸) 上传文件大小： fla（不超过30M）导出后的swf（不超过1M<导出的文件越小，占用本地资源越小，浏览速度越快>） 上传文件版式要求：导航菜单须设计在文件上 上传文件内容设计: 不得违反中华人民共和国法律法规，不得有反动、色情、暴力、迷信、侮辱、诽谤及宣扬种族歧视、破坏民族团结的内容 不得侵害他人的知识产权、肖像权、名称权等合法权利 上传文件设计的代码规范（重要，请遵守） 下载“QCC-QQ空间flash皮肤制作范例”最新版 请勿由Flash动画主动或者在用户不知情的情况下触发传入脚本以及传出脚本 传入, 传出脚本必须由按钮 on(realese){} 进行触发 传入脚本包括 ExternalInterface API、ActiveX 传出脚本包括 fscommand()、getURL() 以及 getURL("javascript:...") Flash动画只允许调用Qzone跳转页面的Javascript方法 通过getURL 或者 ExternalInterface API 只允许调用Qzone的跳转页面的方法 例如: guideButton() guide() guidebutton() custom_menu_swf() 不允许调用以上四个方法以外的JS方法。 请勿使用提交任何数据到CGI接口 例如 使用getURL来get或post数据到CGI接口. 请勿加载qq.com外域的任何资源 任何外域的资源都是不被信任的. 请勿加载外域的flash动画，图片,音频视频以及其他数据 请勿利用Flash对外发送任何匿名数据 请勿利用Flash收集用户的隐私数据,例如 cookies 等 代码请分布清晰,必要时请加上注释说明其作用，这样审核人员可快速进行审核，节省您文件的审核时间 如何成为QCC的商家 参加商家招募活动，申请成为QCC认证CP用户 登录http://cp.paipai.com，下载作品制作规划 制作作品，上传并等待审核通过 如何上传作品？ 首先检查准备上传的文件是否已全部符合制作规范 准备好文件后，点击【上传作品】，进入上传作品操作页面；按页面提示上传文件与缩略图（缩略图一定要与文件内容相符合，不然是无法通过审核的） 上传完毕之后，请耐心等待审核结果

装扮QQ空间用的，安装上了QCC空间，就可以很漂亮。需要买的可以联系，价格优惠

腾迅推出的 让用户自己制作的 空间 模块`` 具体是用 FLASH

QCC(Quality Control Circles)，品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。 　　品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。该小组推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。 　　最早是美国的一个博士于1950年提出的SQC（Statistical Quality Control）理论,即用统计的手法进行品质管理，最初也有许多企业把它作为提高品质管理水平的方法应用。但是这种手法只有搞QC的专业人员才能应用，对现场生产的作业人员难以理解掌握。 后来，东京大学的石川馨（ いしかわかおる）教授，把SQC的理念与日本的风俗、文化相结合，于1962年在日本的季刊志上发表了《现场与QC》的文章,系统地介绍了QC的理论和应用。之后，在日本不断得到普及与推广。特别是从70年代开始，在日本的钢铁、电机、汽车、化学等基础工业部门，被广泛引入。后来，又在金融、服务性行业等非制造业也得到了广泛应用。

一、 QCC的起源： 1. 二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理，又广泛进行了质量管理知识的培训，在此基础上，日本于20世纪60年代首创了QC小组活动。 2. QCC 被认为是日本生产力神奇配方的重要成分，使日本在生产力增长率方面在过去的几年来一直处于领导的地位，成为每小时生产量最高的国家。 3. 在中国大陆由1978年开始，也已经开展了QCC 活动，目前每年有超过一百万个QCC 正在运行。因此，在中国大陆的厂房内推广QCC 是一个明智的决定。 二、 QCC的定义： QCC是英文Quality Control Circle的缩写，中文的意思是品质管制圈，简称品管圈。它是在自发的原则上,由同一工作场所的员工,以小组形式组织起来,利用品管的简易统计手法及工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩加强及改善之目标的品质管理活动。 三、 QCC活动与平时工作的区别(QCC活动的特点) 1. 自主的（尊重个人）2. 同一职场（便于开展工作）3. 小组的形式（发挥团队力量）4. 利用QC手法及工具（工欲善其事,必先利其器）5. 品质管理（提高品质、上升利益、提高效率、确保安全、提高士气）四、 开展QCC活动的其它好处：1. 组成强有力的工作单位2. 搞好人际关系3. 提高品质保证4. 促进思考5. 开阔眼界6. 增加收入五、 如何进行QCC活动：1. QCC活动基本理念：a． 企业的体制改善和发展b．尊重每个人的自尊，创造理想的工作环境（现场活性化）c． 充分发挥每一个人的能力，创造最大人生价值（培训人才、公司贡献） 2． 进行QCC活动的思想准备：a．自我启发－把自己新的一面引导出来 b．自主性－尊重每个人的自主性，充分发挥每个人的能力 c．小组活动－让自己在活动中成长，活动也会发展 d．全体参加－公司的所有人都自主参加 e．有效的利用QC手法－通过学习并实践之 f．持续性的活动－要一直做下去 g．互相启发－发挥集体优势h．创意－别出心裁，不拘一格 i．品质意思、问题意思、改善意思－QCC活动的精神要素 3．QCC活动的步骤：a．课题选定－找问题点b．目标确定－确定活动目标值、目标期限c．现状调查－收集资料d．制定计划－时间安排、人员分工e．分析原因－找到造成问题的根本原因f．对策草案－针对原因制定相应措施g．对策实施－实施制定的措施h．效果确认－检查效果，与现在对比i．巩固效果－标准化，防止再发生j．总结－本次活动得失，下次活动课题k．写报告－将活动做成报告，以备发表4．有效利用QC考虑方法：a．反复循环管理（PDCA）－计划、实施、确认、处理b．全体参加（脑力激荡法）－利用集体思考，思想互相激荡引导出创造性思维c．以彻底消费者为指南－站在消费者的立场上看待问题，以品质为主d．后工程是我们的客户－客户是我们的上帝e．彻底源流管理－源流是根本f．重视流程管理－过程很重要，过程管理好了才会有好的结果g．根据事实进行管理－让事实说话h．标准化－效果巩固的保证i．重点指向－抓住问题的重点j．机能管理（QCDSM）－品质、利益、生产量、安全、士气k．差异管理－找到差异的原因5．掌握QCC七工具 a．特性要因图（鱼骨图）b．柏拉图c．图表（层别法）d．检查表e．直方图f．散布图g．管理图 （XR管理图）回答时间：2008-7-28 13:38

QCC就如同腾讯自家卖的QQ空间的欢迎动画和皮肤，而不同的是，QCC不是腾讯设计创作的，而是腾讯招募的QCC商家自己设计创作出来的，同样可以在QQ空间里使用的。QCC欢迎动画使用期限为60天，QCC皮肤则是180天！

QCC自制皮肤

QCC,即QQ虚拟物品的C2C交易。是由拍拍网组办,由众多具有FLASH创作,编辑技能的QQ空间爱好者通过报名参加审核来成为QCC商家,成为认证QCC商家后,可在拍拍网上出售自己原创的QQ空间全屏整站FLASH作品,现在又在陆续推出QQ空间欢迎动画等更多QQ空间作品,QCC的出现,再次丰富了众多QQ空间爱好者的空间。也给众多爱好者提供了一次展示自己才华的机会。

您好，是全屏自定义空间，我是QQ屋代理商。

QCC---品管圈　　英文Quality Contrl Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”　　 品管圈是什么？　　　　(Quality Contrl Circles)品质圈有以下几种不同的名称如：质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。　　品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。该小组推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。　　 品管圈的概念　　品质圈的概念大致分为两个方面：即：　　a.与工人相关联的方面。与工人相关联的方面:1.持续改进、维护产品、服务、工作等的质量。　2.自主管理。　3.利用质量控制概念和技术，即利用基本的统计系统和计划工具等。　4.通过发展基层被雇佣者的能力来实现他们的自我发展，相互发展，达到自我实现。　5.使工作场所更好，充满活力。　6.使他们独立工作，从而增加客户满意度。　7.客户的满意来自于物美价廉、没有缺陷的产品，及时的送货与快速的服务。　8.社会贡献。　　b.与管理责任以及需要管理层执行的方面。　与管理层相关联的方面:1.经理应当自行实施TQM或类似的哲学，以便他们能够实现他们对企业的主要责任。　2.获得的这类知识有助于向品质圈行为提供所需的环境。　3.不断地给予恰当的支持与指导。　4.这类情况有助于创造对人性的尊重。　5.同时能够使每个人都参与进去。　6.这类情况对于人力资源发展和工作场所利用非常重要。　　　品质圈概念现今对企业的发展有何关系?技术与科技的快速发展使得地球变越来越小，国界也更加的模糊。但随之而来的是竞争加剧。随着人们的发展、需求和期望值的提高，昨天是奢侈品的东西，今天可能已经是必需品。如今，产品和服务的发展令人头痛，没有一个组织能够轻松下来。持续的警惕，产品、服务的精益求精和新发明已经成为家常便饭。这就要求有新的机制方法。传统的方法不再有用。警觉并跟随这些变革是企业高层管理的责任，他们将对组织产生影响，并应据此做出决定。他们应当决定未来的工作路线。然后，去把这些想法变成工作计划和系统将是中层管理的责任。在此之后，进行所需的变革并适应新系统将是初级管理和工人的责任。这将是一个连续的过程，没有人能负担忽视这个系统造成的损失。这意味着企业应当创造一个环境并采取一种方法来保证所说的事情变成一种功能方法。在此处起决定作用的人工将必须拉近这个组织。最好、最简便的达到这一点的办法是在组织内实施品质圈概念。品质圈的组织结构对于任务执行来说，结构是必须的前提。对于任何有意义的结构，它应当首先开始于高级管理层的政策，这种政策的制定应当是与组织的目标和目的向关联的。下一步就是制定出通过结构和系统达到目标和目的，这些结构和系统要明确指定来实现结果的共同努力的作用。

品管圈（QCC）就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。目的在于提高产品质量和提高工作效率。全体合作，集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。起始于1950年戴明教授的统计方法课程，以及1954年朱兰教授的质量管理课程。品管圈活动是由日本博士于1962年所创，国内多称它为质量管理小组。日本人不只是训练工程师和主管阶层，而是有计划的大量提高生产力。品管部在美国是一个非常大的部门，成员包括品管工程师，信度工程师和其它领域的一些专家，反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减强大的品管部门以及专门的工程师。日本到了1966年四月就有超过10，000个品管圈。而且每圈都展现以下特质，每圈平均节省美币3，000元。日本整体的改善总共达到3亿美币的效益。经理和工程师没有花费时间就可以有这些成果，依旧处理跨部门与高层的营运计划。分析更多突发的问题，降低变异性与预防复发。工作场所就有很多很棒的管理手法，如更清楚的判读标准、更完整的手法，更好的数值回馈和管制图。

一、 QCC的起源： 1. 二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理，又广泛进行了质量管理知识的培训，在此基础上，日本于20世纪60年代首创了QC小组活动。 2. QCC 被认为是日本生产力神奇配方的重要成分，使日本在生产力增长率方面在过去的几年来一直处于领导的地位，成为每小时生产量最高的国家。 3. 在中国大陆由1978年开始，也已经开展了QCC 活动，目前每年有超过一百万个QCC 正在运行。因此，在中国大陆的厂房内推广QCC 是一个明智的决定。 二、 QCC的定义： QCC是英文Quality Control Circle的缩写，中文的意思是品质管制圈，简称品管圈。它是在自发的原则上,由同一工作场所的员工,以小组形式组织起来,利用品管的简易统计手法及工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩加强及改善之目标的品质管理活动。 三、 QCC活动与平时工作的区别(QCC活动的特点) 1. 自主的（尊重个人） 2. 同一职场（便于开展工作） 3. 小组的形式（发挥团队力量） 4. 利用QC手法及工具（工欲善其事,必先利其器） 5. 品质管理（提高品质、上升利益、提高效率、确保安全、提高士气） 四、 开展QCC活动的其它好处： 1. 组成强有力的工作单位 2. 搞好人际关系 3. 提高品质保证 4. 促进思考 5. 开阔眼界 6. 增加收入 五、 如何进行QCC活动： 1. QCC活动基本理念： a． 企业的体制改善和发展 b．尊重每个人的自尊，创造理想的工作环境（现场活性化） c． 充分发挥每一个人的能力，创造最大人生价值（培训人才、公司贡献） 2． 进行QCC活动的思想准备： a．自我启发－把自己新的一面引导出来 b．自主性－尊重每个人的自主性，充分发挥每个人的能力 c．小组活动－让自己在活动中成长，活动也会发展 d．全体参加－公司的所有人都自主参加 e．有效的利用QC手法－通过学习并实践之 f．持续性的活动－要一直做下去 g．互相启发－发挥集体优势 h．创意－别出心裁，不拘一格 i．品质意思、问题意思、改善意思－QCC活动的精神要素 3．QCC活动的步骤： a．课题选定－找问题点 b．目标确定－确定活动目标值、目标期限 c．现状调查－收集资料 d．制定计划－时间安排、人员分工 e．分析原因－找到造成问题的根本原因 f．对策草案－针对原因制定相应措施 g．对策实施－实施制定的措施 h．效果确认－检查效果，与现在对比 i．巩固效果－标准化，防止再发生 j．总结－本次活动得失，下次活动课题 k．写报告－将活动做成报告，以备发表 4．有效利用QC考虑方法： a．反复循环管理（PDCA）－计划、实施、确认、处理 b．全体参加（脑力激荡法）－利用集体思考，思想互相激荡引导出创造性思维 c．以彻底消费者为指南－站在消费者的立场上看待问题，以品质为主 d．后工程是我们的客户－客户是我们的上帝 e．彻底源流管理－源流是根本 f．重视流程管理－过程很重要，过程管理好了才会有好的结果 g．根据事实进行管理－让事实说话 h．标准化－效果巩固的保证 i．重点指向－抓住问题的重点 j．机能管理（QCDSM）－品质、利益、生产量、安全、士气 k．差异管理－找到差异的原因 5．掌握QCC七工具 a．特性要因图（鱼骨图） b．柏拉图 c．图表（层别法） d．检查表 e．直方图 f．散布图 g．管理图 （XR管理图）

1、QCC是品管圈，是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。2、它是一种比较活泼的品管形式。目的在于提高产品质量和提高工作效率。

1.什么是品质圈？(Quality Contrl Circles)品质圈有以下几种不同的名称如：质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。该小组推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。品质圈的概念大致分为两个方面，即：a.与工人相关联的方面。b.与管理责任以及需要管理层执行的方面。与工人相关联的方面:1.持续改进、维护产品、服务、工作等的质量。 2.自主管理。 3.利用质量控制概念和技术，即利用基本的统计系统和计划工具等。 4.通过发展基层被雇佣者的能力来实现他们的自我发展，相互发展，达到自我实现。 5.使工作场所更好，充满活力。 6.使他们独立工作，从而增加客户满意度。 7.客户的满意来自于物美价廉、没有缺陷的产品，及时的送货与快速的服务。 8.社会贡献。 与管理层相关联的方面:1.经理应当自行实施TQM或类似的哲学，以便他们能够实现他们对企业的主要责任。 2.获得的这类知识有助于向品质圈行为提供所需的环境。 3.不断地给予恰当的支持与指导。 4.这类情况有助于创造对人性的尊重。 5.同时能够使每个人都参与进去。 6.这类情况对于人力资源发展和工作场所利用非常重要。 品质圈概念现今对企业的发展有何关系?技术与科技的快速发展使得地球变越来越小，国界也更加的模糊。但随之而来的是竞争加剧。随着人们的发展、需求和期望值的提高，昨天是奢侈品的东西，今天可能已经是必需品。如今，产品和服务的发展令人头痛，没有一个组织能够轻松下来。持续的警惕，产品、服务的精益求精和新发明已经成为家常便饭。这就要求有新的机制方法。传统的方法不再有用。警觉并跟随这些变革是企业高层管理的责任，他们将对组织产生影响，并应据此做出决定。他们应当决定未来的工作路线。然后，去把这些想法变成工作计划和系统将是中层管理的责任。在此之后，进行所需的变革并适应新系统将是初级管理和工人的责任。这将是一个连续的过程，没有人能负担忽视这个系统造成的损失。这意味着企业应当创造一个环境并采取一种方法来保证所说的事情变成一种功能方法。在此处起决定作用的人工将必须拉近这个组织。最好、最简便的达到这一点的办法是在组织内实施品质圈概念。品质圈的组织结构对于任务执行来说，结构是必须的前提。对于任何有意义的结构，它应当首先开始于高级管理层的政策，这种政策的制定应当是与组织的目标和目的向关联的。下一步就是制定出通过结构和系统达到目标和目的，这些结构和系统要明确指定来实现结果的共同努力的作用。一个组织如何来引入这些概念呢？正确的引入品质圈的方法是TQM的一个部分。1.进行机构调查。 2.与高层管理讨调查结果。 3.向决策者执行特殊计划。 4.从各个部门挑选主管人员进行特别深度的培训计划。 5.要向对此问题拥有最好能力的人员进行培训。 6.在训练有素的管理人员的帮助下进行培训后，在高级管理层中形成质量改进小组，解决主要的组织机构问题。 7.通过协调部门，由培训者对所有工人进行质量概念的意识培训。 8.协调部门保持自愿组成品质圈的工人的记录。 9.组成部门级别、班组级别品质圈，并进行培训。 组织中各个层次在提高质量控制管理中的作用是什么？高级管理层由主席，总裁，职能总监以及其他董事会成员组成。它制定形成品质圈的政策将其作为TQC功能不可缺少的一个部分。它负责实施该政策，进行指导，审查政策的实施以及其结果。它同时清楚的阐明实现成就或结果的策略与系统。一个包括由组织首席执行官领导的小组所组成的筹划指导委员会也是高级管理层的一个部分。 筹划委员会（SteeringCommittee）的职能：筹划委员会是一个由组织领导人带领的监控小组，对品质圈职能进行指导，检查与提高。通过定期与经常性的检查，委员会使得各职能领导对各自领域内品质圈健康地行使职能负有责任。各职能领导随后使得各辅导员负起责任。协调员(Coordinator)的功能：1.提供品质圈注册。 2.召集筹划委员会会议。 3.保持记录，组织系统的文件。 4.组织各种培训计划。5.组织定期考察。 6.协助委托人员进行研讨会，内部会议，外部会议，发表会等。 7.安排内部发表会。 辅导员(Facilitator)的职能：他/她是某个区域的指定高级人员，他/她应当催化并促进品质圈。他/她的作用是象父母一样照顾自己的孩子。即使没有品质圈，一个高级人员的作用也是要发展与他/她一起工作的人员，使他们能够成功并给他们成功的自豪感。他/她应当是一个行为模范，是一个价值观塑造者。圈长(Leader)的职能：一个领导应当是由该领域成员一致挑选的人员担任。一个领导若想发挥有效的作用，他应当具备基本的领导教育和培训，并且能够发挥领导的素质与技巧。由于品质圈从概念上讲也是基层的“应用管理”，这些人同样要接受管理方面的培训。除了辅导员之外，品质圈的成功还取决于领导人如何领导这个群体。领导人的其他重要职能：1.定期举行会议。 2.会议中保持平和。 3.让所有成员参与。 4.保持小组的凝聚力。 5.协调。 6.带领小组向目标前进。 7.兼顾到： 1.小组的任务行为。 2.团队维护。 3.小组内破坏性或消极性行为。 圈员(Members)的职能：对于品质圈概念拥有充分理解之后，并在自愿基础上，成员加入小组。如果他们希望得到发展，他们应当有一种发自内心的全心全意参与的渴望。只有当一个人充满热情与团队其他成员一道进行努力时，他才能体会到成功的刺激。品质圈（QualityCircle）的功能原理品质圈成员应为多少？理想的成员人数是八到十位，但最多也可达到十五个成员。成员太多将造成没有足够的时间参加每一个会议，并在会议上发言。成员太少也会使整个圈失去活力。轮值工作的工人能否成为品质圈的成员？理想条件是他们与同一班的人员构成一个品质圈。如果数目不够，看看是否能于甚至其他部门的成员形成一个结合圈。这要认真去做。其他部门应为相联系的部门，功能至少要被全体工人知道。它不应是一个工程和生产小组。但如果有一些工程人员附属于部门，也要将他们考虑进去。指导思想是，成员必须找到自己的身份，不应在那个组内感到陌生。如何对待不同班值的成员？这是自愿的，如果成员们不感到受此不便的影响，毫无疑问他们是可以组成一个品质圈的。但公司要保证在任何有必要时，为班值外的人员方便。品质圈要在工作时，还是在下班后碰面呢？品质圈主要是为了雇员的提升，但它也是通过工作地点的提升来达到的。因此，作为一个原则，此类活动应在工作时间内进行。然而，如果由于某种原因，程序使得组织不允许品质圈在工作时间内碰面，他们就要在工作时间以后碰面。毕竟是自愿的如果工人们愿意下班晚一些，是不能反对的。但应进行诸如合适的会议地点，运输工具等必要的安排。品质圈如何运作?品质圈要定期见面。会议周期视情况而定，每次一至两小时。辅导员(Facilitator)不必每次都参加，但他要与成员保持联系，特别是要在会前，会后与领导人联系。至少偶尔有一次当会议正进行时，他要参加一会儿，以显示他对成员们的关心。品质圈如何使用A，B，C分类来解决问题？以脑力激荡法，产生出一系列的问题。利用A，B，C的分类来依次优先考虑这些问题。A类问题:解决此类问题是，涉及的其他部门最少。B类问题:解决此类问题是，一定要涉及其他部门。C类问题:解决此类问题是，需要管理层的核准和支持。当品质圈活动在一个组织中开始以后，所有的人都会对他产生很大的兴趣，并期望迅速产生结果。即使这是一个学习的过程，它也会有助于所有的人。他们从A类问题开始。一般它们都是一些简单的问题，所需的技术知识最少。解决此类问题会使他们很有信心。然后他们开始解决难度要大一些，所需技术知识也要多一些的B类问题。到他们解决C类问题时，他们已非常有信心，并掌握了所有的技术。如果在起始阶段就匆匆忙忙地选择主要问题，最终会证明品质圈是无用的。解决问题所涉及的步骤在一个领域中，通过脑力激荡法找出一系列问题。将问题范围上述的A，B，C类。从A类中选出一个问题。一但问题选出之后，品质圈可按以下步骤进行:借助流程图表，对问题进行定义。通过搜集数据，来分析问题。确定原因。通过数据的搜集与分析，来找到最深层的原因。确定解决办法。选择合适的解决办法。预见实施过程中可能遇到的阻力。在试验的基础上实施解决办法，并检查其实施情况。定期实施。追踪/回顾。★开始前，要用一个里程图表(时间表)来规划以上行动所需时间。品质圈使用下列简单的解决问题所需工具：脑力激荡法(Brainstorming)流程图表(FlowDiagram)搜集数据(DataCollection)曲线图(Graphs)柏拉多分析(ParetoAnalysis)因果分析图/鱼骨图(CauseandEffectDiagram)分层(Stratification)散布图(ScatterDiagram)直方图(Histogram)控制图表(ControlChart)品质圈成员获得的全部利益是什么？成员会获得许多利益。他们提高了他们的知识。他们学会了合作。他们学会了交际。他们还学会了在管理层面前展示他们的案例研究。这有助于大大提高他们的士气和信心。他们学会了系统地工作。他们也学会了计划自己的行动。最重要的是他们学会了一些简单技术，这些技术有助于有效地解决他们的问题，并最终帮助他们在工作领域中防止出现问题。什么叫做“发表会”(Presentation)？“发表会”就是指品质圈的领导或成员向他们的管理层描述他们正从事的的项目，以及他们希望对此作出的建议。参与者使用他们自己准备的图表。这一行动代表了所有人员的参与，交流和认可的最令人兴奋的形式。“发表会”为什么如此重要？“发表会”可促进交流。经理们亲自了解了工程，品质圈的成员得到了对他们的努力的认可。通过获得定期与经理们直接接触的机会，并被保证获得对他们的行动的支持，雇员们的士气被大大提高了。2.QCC,即QQ虚拟物品的C2C交易。是由拍拍网组办,由众多具有FLASH创作,编辑技能的QQ空间爱好者通过报名参加审核来成为QCC商家,成为认证QCC商家后,可在拍拍网上出售自己原创的QQ空间全屏整站FLASH作品,现在又在陆续推出QQ空间欢迎动画等更多QQ空间作品,QCC的出现,再次丰富了众多QQ空间爱好者的空间。也给众多爱好者提供了一次展示自己才华的机会.

QCC是一种如今QQ空间的一种潮流。潜力非常广阔，而且已经越来越被人们普遍接受，QCC空间豪华的气势，华丽的进场，都是广大朋友非常喜欢的。其次，加盟QCC呢，找个好的上家是非常重要的。因为这代表一种责任与态度。而有些代理了你的卖家，却毫不关心你，帮助您，教您如何卖QCC，这是没有意义的。本人长期卖QCC空间,招代理商加盟，并且以很好的服务态度，赢得了广大顾客的认可。因为我的宗旨就是挑战顾客的脾气。欢迎加扣扣270642281交流．

QCC是自定义的qq空间的样式，是flash做的。

一、 QCC的起源： 1. 二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理，又广泛进行了质量管理知识的培训，在此基础上，日本于20世纪60年代首创了QC小组活动。 2. QCC 被认为是日本生产力神奇配方的重要成分，使日本在生产力增长率方面在过去的几年来一直处于领导的地位，成为每小时生产量最高的国家。 3. 在中国大陆由1978年开始，也已经开展了QCC 活动，目前每年有超过一百万个QCC 正在运行。因此，在中国大陆的厂房内推广QCC 是一个明智的决定。 二、 QCC的定义： QCC是英文Quality Control Circle的缩写，中文的意思是品质管制圈，简称品管圈。它是在自发的原则上,由同一工作场所的员工,以小组形式组织起来,利用品管的简易统计手法及工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩加强及改善之目标的品质管理活动。 三、 QCC活动与平时工作的区别(QCC活动的特点) 1. 自主的（尊重个人）2. 同一职场（便于开展工作）3. 小组的形式（发挥团队力量）4. 利用QC手法及工具（工欲善其事,必先利其器）5. 品质管理（提高品质、上升利益、提高效率、确保安全、提高士气）四、 开展QCC活动的其它好处：1. 组成强有力的工作单位2. 搞好人际关系3. 提高品质保证4. 促进思考5. 开阔眼界6. 增加收入五、 如何进行QCC活动：1. QCC活动基本理念：a． 企业的体制改善和发展b．尊重每个人的自尊，创造理想的工作环境（现场活性化）c． 充分发挥每一个人的能力，创造最大人生价值（培训人才、公司贡献） 2． 进行QCC活动的思想准备：a．自我启发－把自己新的一面引导出来 b．自主性－尊重每个人的自主性，充分发挥每个人的能力 c．小组活动－让自己在活动中成长，活动也会发展 d．全体参加－公司的所有人都自主参加 e．有效的利用QC手法－通过学习并实践之 f．持续性的活动－要一直做下去 g．互相启发－发挥集体优势h．创意－别出心裁，不拘一格 i．品质意思、问题意思、改善意思－QCC活动的精神要素 3．QCC活动的步骤：a．课题选定－找问题点b．目标确定－确定活动目标值、目标期限c．现状调查－收集资料d．制定计划－时间安排、人员分工e．分析原因－找到造成问题的根本原因f．对策草案－针对原因制定相应措施g．对策实施－实施制定的措施h．效果确认－检查效果，与现在对比i．巩固效果－标准化，防止再发生j．总结－本次活动得失，下次活动课题k．写报告－将活动做成报告，以备发表4．有效利用QC考虑方法：a．反复循环管理（PDCA）－计划、实施、确认、处理b．全体参加（脑力激荡法）－利用集体思考，思想互相激荡引导出创造性思维c．以彻底消费者为指南－站在消费者的立场上看待问题，以品质为主d．后工程是我们的客户－客户是我们的上帝e．彻底源流管理－源流是根本f．重视流程管理－过程很重要，过程管理好了才会有好的结果g．根据事实进行管理－让事实说话h．标准化－效果巩固的保证i．重点指向－抓住问题的重点j．机能管理（QCDSM）－品质、利益、生产量、安全、士气k．差异管理－找到差异的原因5．掌握QCC七工具 a．特性要因图（鱼骨图）b．柏拉图c．图表（层别法）d．检查表e．直方图f．散布图g．管理图 （XR管理图）

QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。 　　品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。该小组推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。 　　最早是美国的一个博士于1950年提出的SQC（Statistical Quality Control）理论,即用统计的手法进行品质管理，最初也有许多企业把它作为提高品质管理水平的方法应用。但是这种手法只有搞QC的专业人员才能应用，对现场生产的作业人员难以理解掌握。 后来，东京大学的石川馨（ いしかわかおる）教授，把SQC的理念与日本的风俗、文化相结合，于1962年在日本的季刊志上发表了《现场与QC》的文章,系统地介绍了QC的理论和应用。之后，在日本不断得到普及与推广。特别是从70年代开始，在日本的钢铁、电机、汽车、化学等基础工业部门，被广泛引入。后来，又在金融、服务性行业等非制造业也得到了广泛应用。hs:梦幻中化生寺的简称，化生弟子又被大家称做“医生” 　　Hs:钅黑,108号元素 　　HS:国家海关编码的缩写.

QCC=自制皮肤 如何制作作品？ 请遵守以下每一条规范，有一条不符合将不会通过审核。 上传文件格式：fla 上传文件尺寸大小： 宽1024px 高590px(注意，这里是最新的尺寸) 上传文件大小： fla（不超过30M）导出后的swf（不超过1M<导出的文件越小，占用本地资源越小，浏览速度越快>） 上传文件版式要求：导航菜单须设计在文件上 上传文件内容设计: 不得违反中华人民共和国法律法规，不得有反动、色情、暴力、迷信、侮辱、诽谤及宣扬种族歧视、破坏民族团结的内容 不得侵害他人的知识产权、肖像权、名称权等合法权利 上传文件设计的代码规范（重要，请遵守） 下载“QCC-QQ空间flash皮肤制作范例”最新版 请勿由Flash动画主动或者在用户不知情的情况下触发传入脚本以及传出脚本 传入, 传出脚本必须由按钮 on(realese){} 进行触发 传入脚本包括 ExternalInterface API、ActiveX 传出脚本包括 fscommand()、getURL() 以及 getURL("javascript:...") Flash动画只允许调用Qzone跳转页面的Javascript方法 通过 getURL 或者 ExternalInterface API 只允许调用Qzone的跳转页面的方法 例如: guideButton() guide() guidebutton() custom_menu_swf() 不允许调用以上四个方法以外的JS方法。 请勿使用提交任何数据到CGI接口 例如 使用getURL来get或post数据到CGI接口. 请勿加载qq.com外域的任何资源 任何外域的资源都是不被信任的. 请勿加载外域的flash动画，图片,音频视频以及其他数据 请勿利用Flash对外发送任何匿名数据 请勿利用Flash收集用户的隐私数据,例如 cookies 等 代码请分布清晰,必要时请加上注释说明其作用，这样审核人员可快速进行审核，节省您文件的审核时间 如何成为QCC的商家 参加商家招募活动，申请成为QCC认证CP用户 登录 http://cp.paipai.com ，下载作品制作规划 制作作品，上传并等待审核通过 如何上传作品？ 首先检查准备上传的文件是否已全部符合制作规范 准备好文件后，点击【上传作品】，进入上传作品操作页面；按页面提示上传文件与缩略图（缩略图一定要与文件内容相符合，不然是无法通过审核的） 上传完毕之后，请耐心等待审核结果

就不告诉你

空间很漂亮的装扮，可惜现在6.0的空间不能用了！

一种很炫的Qq空间皮肤 需要的话联系我

G37的性能绝对不用多说了，335i都不一定跑得过他，为什么贵，应该是配置不一样吧。

翻译的少了点，但我尽力了嘿女孩目の前に现れた扉を开ければ所有权探してた音に出会える今晚梦见てたこの夜を信じてみたいなら如此之高ここに来て身体预けて（婴儿让我们下）整夜（嘿 向上）それとも永远（婴儿让过夜）如果你想このままずっと感じて沟通和振动広がってゆけ质朴的国家不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚荣しんで感觉邀请自由になって甜情感不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚不停止夜明けまで见つめ合って踊り綼けて这么热欲しいものわかっているからi"ts你合図して谁にも気づかれないようにね吻你抱きしめてそこから先は（婴儿让我们下）叫我的名字（嘿浩）そう何度も（婴儿让过夜）是确定世界に届け騲いで沟通和振动今夜はみんな质朴的国家不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚幸福な感觉邀请まだまだもっと甜情感不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚宝宝让我听到你说 宝宝让我看到你跳舞 跳舞好吗每个人都告诉我疯狂派对，准备好吧今晚来 准备所有权婴孩让我听到你说宝宝让我看到你跳舞每个人都告诉我疯狂派对，准备好吧今晚来感じて沟通和振动広がってゆけ质朴的国家 不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚荣しんで感觉邀请自由になって甜情感不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚騲いで沟通和振动今夜はみんな质朴的国家 不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚幸福な感觉邀请まだまだもっと甜情感不详不详不详不详不详的感觉是否正确站立 向上 党今晚宝宝让我听到你说宝宝让我看到你跳舞每个人都告诉我 疯狂派对，准备好吧今晚来宝宝让我听到你说宝宝让我看到你跳舞 每个人都告诉我 疯狂派对，准备好吧今晚来-完-

highlander 可数名词1 高地人2 [H~] (苏格兰) 高地人

1)sedan 这是在街上最常见的四门三厢车，国内人称之为轿车，台湾人称之为房车 。像广本，上帕，别克，A6……正因为常见，个性比较缺乏。 2)coupe 通常这就是两门三厢车的英文名。比较富有时代感，比较COOL。在北美，一辆车子 的品牌会有很多的版本。像，ACCORD CIVIC都有两门车的版本。通常coupe是年轻人所宠 爱的。但像最近看到的有关于韩国现代coupe跑车的新闻，coupe并非跑车，仅仅是运动 感很强。 3)hatchback 也就是揭背式。通常就是两厢车，车尾上的门可向上掀起。外形小巧玲珑，一般来 说，价格比较便宜，开起来也比较经济。在北美，最常见的是civic hatchback。通常， 年轻人开这种车的比较多，学生也占一定比例。 4)wagon 这就是常说的旅行车。大多数旅行车都是以轿车为基础的，也就是说将轿车的后备 厢加高到与车顶齐平，用来增加行李空间。现在，在北美很多车都有它的wagon版本。像 ，BENZ E320 WAGON，A6 AVANT，PASSATWAGON，福特金牛座，土星，我曾经见过一辆佳 美的旅行车但现在不出了。当然也有一些是没有按照轿车版本设计的，像VOLVO V70，但 他和S70身上都有VOLVO 850的影子。wagon对于北美人来讲是相当有魅力的，他既有轿车 的舒适，也有相当大的行李空间，外形也相当的稳重，有成熟的魅力。 5)VAN 中文意思就是：客货两用车。也可以说是，MPV(multi-purpose vehicle多功能用途车)。 在北美，VAN是相当常见的车型，既有四四方方的VAN， 也有圆滑的VAN，在中国，也叫大面包，子弹头……通常是有7，8个座位，侧面的车门是 滑行的车门。我比较喜欢的一款mini van是：honda odyssey外形比较好看，现在的车好 像没有紫红色，但我曾经见过一款紫红色的车，很靓，空间比较大，使用3.5升六缸210 马力的VTEC引擎。国内的别克GL8公务车就是VAN。适合家庭主妇带孩子。 6)SUV Sport Utility Vehicle。我想大家对他都熟悉的很，像，兰德罗孚，兰奇罗孚大切 诺基，陆地巡洋舰，现在的凌志LX470，都是相当出色的SUV。还忘了捍马，都有着极强 的越野能力。当然，也有一些小型越野车像CR-VRAV4和SUZUKI GRAND VITARA都是在北美 比较常见的小型越野车。越野能力一般，girl"s car。 7)pick-up truck 在北美流行的皮卡在中国却处处受制。皮卡在北美人的眼中是最稳健忠实的伙伴。 可以这么讲，如果你在北美，去一个工地上看看，你一般很难分辨那一辆是老板的车， 那一辆是工人的车，基本上都是皮卡。大多数的白人家里都有一辆以上的皮卡。我的邻 居，一个老大爷，他有三辆皮卡，雪孚莱，福特，道奇。在街上，你也经常可以看见一 个大妈开着一辆dodgeram 2500柴油四驱皮卡。感觉皮卡比SUV更粗旷，更豪放 ，但不适于中国。 8)Convertible 中文意思为可折叠的，也就是蓬可折叠的敞篷车。这类车倒不以飙车为乐，主要是 以休闲为主。VOLVO C70即属于此类，还有像Toyota SolaraConvertible等等，美国的敞 篷车更是数不胜数。 9)ROADSTER 跑车。但顾名思意，就是要跑的快，要飙，像，ACURA NSX。 车子从外形大致分成这些种。但分类也非如此死板。像本田私语就有hatchback，s eden，coupe三种版本。福特焦点还多了一个wagon。TT Z3都有coupe roadster的版本。 另外，像一些车，你很难分辨是什么车，也许换一个引擎也能让甲壳虫变成老虎。像mu stang你也分不清是Musclecar还是sport car。一些欧洲出的小派量的微型车，模样更是 千奇百怪，统称，大个的摩托车类。呵呵，这是第10种。 常用汽车英文缩写之意！ Quattro-全时四轮驱动系统 Tiptronic-轻触子-自动变速器 Multitronic-多极子-无级自动变速器 ABC-车身主动控制系统 DSC-车身稳定控制系统 VSC-车身稳定控制系统 TRC-牵引力控制系统 TCS-牵引力控制系统 ABS-防抱死制动系统 ASR-加速防滑系统 BAS-制动辅助系统 DCS-车身动态控制系统 EBA-紧急制动辅助系统 EBD-电子制动力分配系统 EDS-电子差速锁 ESP-电子稳定程序系统 HBA-液压刹车辅助系统 HDC-坡道控制系统 HAC-坡道起车控制系统 DAC-下坡行车辅助控制系统 A-TRC--车身主动循迹控制系统 SRS-双安全气囊 SAHR-主动性头枕 GPS-车载卫星定位导航系统 i-Drive--智能集成化操作系统 Dynamic.Drive-主动式稳定杆 R-直列多缸排列发动机 V-V型汽缸排列发动机 B-水平对置式排列多缸发动机 WA-汪克尔转子发动机 W-W型汽缸排列发动机 Fi-前置发动机（纵向） Fq-前置发动机（横向） Mi-中置发动机（纵向） Mq-中置发动机（横向） Hi-后置发动机（纵向） Hq-后置发动机（横向） OHV-顶置气门，侧置凸轮轴 OHC-顶置气门，上置凸轮轴 DOHC-顶置气门，双上置凸轮轴 CVTC-连续可变气门正时机构 VVT-i--气门正时机构 VVTL-i--气门正时机构 V-化油器 ES-单点喷射汽油发动机 EM-多点喷射汽油发动机 SDi-自然吸气式超柴油发动机 TDi-Turbo直喷式柴油发动机 ED-缸内直喷式汽油发动机 PD-泵喷嘴 D-柴油发动机（共轨） DD-缸内直喷式柴油发动机 缸内直喷式发动机（分层燃烧/均质燃烧） TA-Turbo（涡轮增压） NOS-氧化氮气增压系统 MA-机械增压 FF-前轮驱动 FR-后轮驱动 Ap-恒时全轮驱动 Az-接通式全轮驱动 ASM 动态稳定系统 AYC主动偏行系统 ST-无级自动变速器 AS-转向臂 QL-横向摆臂 DQL-双横向摆臂 LL-纵向摆臂 SL-斜置摆臂 ML-多导向轴 SA-整体式车桥 DD-德迪戎式独立悬架后桥 汽车术语 零公里是国外传入我国的汽车销售名词。意为汽车自生产线上组装后直到用户手中，行驶里程极少，几乎为零。国际工业协会规定，新车下线后，行驶记录不超过50英里的车才算新车。目前，各制造商均对新车采用集装箱形式的运输，以求满足用户对车零公里的要求。 绿色汽车其含义为少污染、低噪音、无公害汽车。如电动汽车，太阳能汽车，天然气、石油液化气、甲醇、氢气的汽车均属绿色汽车。绿色汽车还派生出了“生态汽车”、“环保汽车”、“零污染汽车”、“清洁汽车”等新名词。 多功能汽车在汽车上设置有家庭设施、娱乐设施，供人们生活、休闲、娱乐。 巡航驾驶装置也称巡航定速装置，是高档汽车上的一种自动驾驶模式，一般预先设定一个车速，然后打开“巡航驾驶”模式开关，汽车将始终保持所设定的车速行驶，这种装置一般配备在自动挡车上，可节省驾驶者的体力。而取消“巡航驾驶”模式只需踩一下油门或刹车即可。目前国产广本轿车上装备有这一装置。 家庭轿车（Family Car）主要供家庭使用。与其相对应的是公务轿车。家庭轿车的主要特征是款式活泼生动，色彩明快和舒适耐用。发展中国家的家庭轿车还有一特点是价廉，因而发动机排量较小。 智能汽车（Intelligent Car）是电子计算机等最新科技成果与现代汽车工业相结合的产物，因而“善解人意”。通常具有自动驾驶，自动变速，甚至具有自动识别道路的功能。另外，车内的各种辅助设施也一应电脑化，常常给人以新奇感。 安全汽车（Safety Car）主要强调汽车的安全性。车上装备有电子防抱死制动系统（ABS），防滑系统（ARS），乘员保护系统（SRS）等装置。另外，在车身的结构设计上也有所讲究。无论出现碰撞或倾翻，该车通常都能保持一个“生存空间”，以挽救生命。 概念汽车（Concept Car）是汽车制造厂家在车展会上推出的，以体现超前设计思想和水平的样车。概念汽车主要用以展现制造厂家雄厚的科研和新产品开发能力，同时也起“引导消费”的作用。 概念车一般都无法大规模下线生产,大概都要过十多年才能下线,不过不一定将来要投产的。想反，大多数概念车最后都没有投产。但厂家在车展上推出概念车是为了展示其自身的设计概念，或者说，概念车起到一个引领潮流的作用。厂家也借此展示自身实力。虽然有些概念车没有投产，但是这部车上的很多新技术，新设计被应用到未来投产的汽车中去。毕竟，汽车技术是一个模块化的东西。 休闲汽车（Recreational Vehicle）在外形上突破了传统轿车的三厢式布局，空间安排具有多用途，富于变化和适应产品的特点，并具有强烈的时尚意识。广义上讲，除正规的轿车和汽车外的各种“非主流”的乘用车（各种轿车的变型车）都可归入休闲汽车（RV）行列。 迷你汽车（Mini Car）英文Mini的译音。Mini的原意为同类中的极小者，这里通常指超微型汽车。 皮卡汽车（Pick Up Car）英文Pick Up的译音。Pick Up的原意为拾起，捡起和途中上货等意思，这里意指使用方便的轻型客货两用车。 继续: 1. 整车装备质量（kg）：汽车完全装备好的质量，包括润滑油、燃料、 随车工具、备胎等所有装置的质量。 2. 最大总质量(kg)：汽车满载时的总质量。 3. 最大装载质量(kg)：汽车在道路上行驶时的最大装载质量。 4. 最大轴载质量（kg）：汽车单轴所承载的最大总质量。与道路通过性有关。 5. 车长(mm)：汽车长度方向两极端点间的距离。 6. 车宽(mm)：汽车宽度方向两极端点间的距离。 7. 车高(mm)：汽车最高点至地面间的距离。 8. 轴距(mm)：汽车前轴中心至后轴中心的距离。 9. 轮距(mm)：同一车轿左右轮胎胎面中心线间的距离。 10. 前悬(mm)：汽车最前端至前轴中心的距离。 11. 后悬(mm)：汽车最后端至后轴中心的距离。 12. 最小离地间隙(mm)：汽车满载时，最低点至地面的距离。 13. 接近角(°：汽车前端突出点向前轮引的切线与地面的夹角。 14. 离去角(°：汽车后端突出点向后轮引的切线与地面的夹角。 15. 转弯半径(mm)：汽车转向时，汽车外侧转向轮的中心平面在车辆支撑平面上的轨迹圆半径。转向盘转到极限位置时的转弯半径为小最转弯半径。 16. 最高车速(km/h)：汽车在平直道路上行驶时能达到的最大速度。 17. 最大爬坡度(％)：汽车满载时的最大爬坡能力。 18. 平均燃料消耗量(l/100km)：汽车在道路上行驶时每百公里平均燃料消耗量。 19. 车轮数和驱动轮数(n×m)：车轮数以轮毂数为计量依据，n代表汽车的车轮总数，m代表驱动轮数。 发动机的基本参数 汽车发动机基本参数主要包括发动机缸数，气缸的排列形式，气门，排量，最高输出功率，最大扭矩。 缸数：汽车发动机常用缸数有3、4、5、6、8缸。排量1升以下的发动机常用3 缸，2．5升一般为4缸发动机，3升左右的发动机一般为6缸，4升左右为8缸，5．5 升以上用12缸发动机。一般来说，在同等缸径下，缸数越多，排量越大，功率越 高；在同等排量下，缸数越多，缸径越小，转速可以提高，从而获得较大的提升 功率。 气缸的排列形式：一般5缸以下的发动机的气缸多采用直列方式排列，少数6 缸发动机也有直列方式的。直列发动机的气缸体成一字排开，缸体、缸盖和曲轴 结构简单，制造成本低，低速扭矩特性好，燃料消耗少，尺寸紧凑，应用比较广 泛，缺点是功率较低。直列6缸的动平衡较好，振动相对较小。大多6到12缸发动 机采用V形排列，V形即气缸分四列错开角度布置，形体紧凑，V形发动机长度和高 度尺寸小，布置起来非常方便。V8发动机结构非常复杂，制造成本很高，所以使 用的较少，V12发动机过大过重，只有极个别的高级轿车采用。 气门数：国产发动机大多采用每缸2气门，即一个进气门，一个排气门；国外 轿车发动机普遍采用每缸4气门结构，即2个进气门，2个排气门，提高了进、排气 的效率；国外有的公司开始采用每缸5气门结构，即3个进气门，2个排气门，主要 作用是加大进气量，使燃烧更加彻底。气门数量并不是越多越好，5气门确实可以 提高进气效率，但是结构极其复杂，加工困难，采用较少，国内生产的新捷达王 就采用五气门发动机。 排气量：气缸工作容积是指活塞从上止点到下止点所扫过的气体容积，又称 为单缸排量，它取决于缸径和活塞行程。发动机排量是各缸工作容积的总和，一 般用于升（l）来表示。发动机排量是最重要的结构参数之一，它比缸径和缸数更 能代表发动机的大小，发动机的许多指标都同排气量密切相关。 最高输出功率：最高输出功率一般用马（ps）或千瓦（kw）来表示。发动机 的输出功率同转速关系很大，随着转速的增加，发动机的功率也相应提高，但是 到了一定的转速以后，功率反而呈下降趋势。一般在汽车使用说明中最高输出功 率用每分钟转速来表示（r/min），如100ps/5000r/min，即在每分钟5000转时最 高输出功率100马力。 最大扭矩：发动机从曲轴端输出的力矩，扭矩的表示方法是N.m/r/min，最大 扭矩一般出现在发动机的中、低转速的范围，随着转速的提高，扭矩反而会下降 。当然，在选择的同时要权衡一下怎样合理使用、不浪费现有功能。比如，北京 冬夏都有必要开空调，在选择发动机功率时就要考虑到不能太小；只是在城市环 路上下班交通用车，就没有必要挑过大马力的发动机。尽量做到经济、合理选配 发动机。 5V：V是英文“阀门”（value）的首写字母。传统轿车发动机气缸普遍采用4 阀门结构，即2个进气阀门、2个排气阀门，保证了进气排气的充分、有效，有利 于发动机转速的提高，从而达到发动机的最大功率。5阀门技术目前在国外汽车公 司已经广泛应用，新近在我国上市的“宝来”已采用5阀门技术，即3个进气阀门 、2个排气阀门。德国大众汽车公司是5阀门应用的佼佼者。 高位刹车灯：一般安装在车尾上部，以便后面行驶的车辆易于发现前方车辆 刹车，起到防止追尾事故发生的目的。由于一般汽车已有两个刹车灯安装在车尾 两端，一左一右，所以高位刹车灯也叫第三刹车灯。 ABS：是英文“anti－lock break system”的缩写，中文译为“防死锁刹车 系统”。它是一种具有防滑、防锁死等优点的安全刹车控制系统。没有安装ABS系 统的车，在遇到紧急情况时，来不及分步缓刹，只能一脚踩死。这时车轮容易抱 死，加之车辆冲刺惯性，便可能发生侧滑、跑偏、方向不受控制等危险状况。而 装有ABS的车，当车轮即将到达下一个锁死点时，刹车在一秒内可作用60至120次 ，相当于不停地刹车、放松，即相似于机械的“点刹”。因此，可以避免在紧急 刹车时方向失控及车轮侧滑，使车轮在刹车时不被锁死，轮胎不在一个点上与地 面摩擦，加大了摩擦力，使刹车效率达到90％以上。 一般说来，在制动力缓缓施加的情况下，ABS多不作用，只有在制动力猛然增 加使车轮转速骤消的时候ABS才发生效力。ABS的另一主要功效是制动的同时转方 向躲避障碍。因此，在制动距离较短，无法避免触障时，迅速制动转向，是避免 事故的最佳选择。 值得注意的是，汽车装有ABS，并不代表就一切万事大吉了。所以在此奉劝装 有ABS系统的车主，万不可放心大胆地超能力驾驶，引发事故，也许ABS也救不了 你。 中央门锁 中央门锁是指通过设在驾驶座门上的开关，可以同时控制全车车门关闭与开 启的一种控制装置。 中央门锁采用一个开关去控制另一些开关，它用电磁驱动方式执行门锁的关 闭与开启。中央门锁执行机构分两种形式：一种是电磁线圈形式，另一种是直流 电动机形式。两种形式都是通过改变直流电的极性来转换物体运动方向，执行关 闭或开启动作的。 目前，轿车的中央门锁多是电磁线圈式。锁门时给电磁线圈正向电流时，磁 铁带动连杆向左移动，扣住门锁舌片。开门时给电磁线圈反向电流时，磁铁带动 连杆向右移动，离门锁舌片。 直流电动机式的工作原理是，连杆驱动力由可逆转的直流电动机提供，利用 电动机的正转和反转来完成锁门和开门的动作。 以上说的是中央门锁的工作原理。实际应用要复杂一些，要考虑电磁线圈或 电动机的启动电流值，当轿车四门门锁同时动作的一瞬间，其电流值的变化会造 成车上整个电路网络的不平衡。因此，除了中央门锁开关要经过继电器控制电磁 线圈或电动机外，还要装置电容器电路，利用电容器的充放电特性避免车上电流 发生大幅度波动。 F_MPV F_MPV是从MPV的概念演变而来。MPV是英文multi purpose vehicles的简称, 通常翻译成多用途汽车或多功能汽车，最早在我国出现的是被称为“子弹头”的 美国通用“雪佛兰卢米那”（Chevrolet Lumina）、法国“雷诺空间”（Renault Espace）等。而F_PV是我们中国人制造的概念，F（family）是家庭的意思。如新 近上市的“昌河北斗星”F_MPV，首次推出家庭多功能车的概念，既可乘人，还可 载货。随着人们生活水平的提高，驾上F_MPV出游也很惬意。 涡轮增压器 涡轮由两部分组成，一是新鲜空气增压端、另一部分为废气驱动端，两端各 有一个叶轮，在同一轴上，轴的支承为轴套。涡轮增压器叶轮的旋转动力来自于 废气。涡轮增压器壳体为镍、铬和硅合金材料，轴为铬和钼合金材料。更重要的 是，涡轮增压器是在高温、高速条件下工作的，为保证其正常工作，在涡轮增压 器中通入了机油和冷却液，以保证有效的润滑和冷却，改善工作条件。发动机排 出的具有高温和一定的压力的废气进入增压器中，推动轴的叶轮以每分钟高达数 万甚至几十万转的高速度旋转，怠速时，叶轮转速为12000转/分，当全负荷时， 叶轮转速可达到135000转/分，普通的轴承是无法承受如此高速而产生的高温和磨 损的。 燃料电池 燃料电池是一种电化学的发电装置。它不同于常规意义上的电池。 其主要原理是：燃料电池等温地按电化学方式直接将化学能转化为电能。它 不经过热机过程，因此不受卡诺循环的限制，能量转化效率高（40-60％）；几乎 不产生NOx和SOx的排放。而且，CO2的排放量也比常规发电厂减少40％以上。正是 由于这些突出的优越性，燃料电池技术的研究和开发倍受各国政府与大公司的重 视，被认为是21世纪首选的洁净、高效的发电技术。 GPS GPS是Global Postioning System的简称，即全球卫星定位系统。目前除美国外，还有俄罗斯、欧盟全球定位系统，而通常意义上的GPS是指美国全球卫星定位系统。它通过接受美国发射的24颗卫星中任意3颗以上卫星所发射的导航信号，可以在任何地点、任何时候准确地测量到物体瞬时的位置，确切地说是物体的经纬度、高度、速度等位置信息。GPS最初只是运用于军事领域，目前GPS已被广泛应用于交通行业，它利用GPS的定位技术结合无线通信技术（GSM或CDMA）、地理信息管理系统（GIS）等高新技术，实现对车辆的监控，经过GSM网络的数字通道，将信号输送到车辆监控中心，监控中心通过差分技术换算位置信息，然后通过GIS将位置信号用地图语言显示出来，最终可通过服务中心实现车辆的定位导航、防盗反劫、服务救援、远程监控、轨迹记录等功能。 GPS主要功能 防盗功能：当车主离开车辆，车辆处于安全设防状态时，如果有人非法开启车门或发动车辆，车辆会自动报警，此时车主手机、车辆监控中心同时会收到报警电话，不劳车主费脑伤神，监控中心的值班人员会立即联系110报警；且车辆自动启动断油、断电程序。 反劫功能：车主尤其是出租车开到郊外，如果遇到几个悍匪劫车，也不再是孤军奋战。有强大的GPS系统支持，车主只要按下报警开关，车辆会向监控中心发出遇劫报警。如果报警开关被悍匪发现并遭到破坏时，遭破坏的系统能自动发出报警信号，监控中心便立即启动实现自动跟踪系统，立刻将车辆的位置信息反馈给110，以便对车主进行及时营救。 导航功能：也即是电子地图功能，这个功能才是GPS的正统功能。车主只要输入起点和终点，该系统便立即将两地之间的最佳捷径指给车主。可惜的是这项技术目前在中国短期内还是一种概念。据说，中国一汽等企业已开始着手研发自主导航系统，因此车主有理由相信不久的将来可以发挥GPS的导航作用了。 目前，国内主要是通过语音导航，车主可以通过车辆的监控中心得到车辆所在位置，同时也可以向该中心查询行走路线。这种语音导航与国外的电子地图相比，虽然并不完美，但它可以减轻车主边开车边看地图的压力，车主只要通过免提电话，便可以轻松得到指引。 解读汽车装置英文缩写 ABS 防死锁刹车系统 GOA 全方位车体吸撞结构 SAHR 主动式安全头枕 DSE 全面安全防护 EES 座椅自动调节系统 ASC 加速防滑控制器 RSP 电子稳定程序 ITEC 无离合器电子手排系统 TCS 防滑控制系统 ABS+T 防死锁刹车系统+循迹系统 GAS 可变几何进气系统

戴尔precision系列惠普ZBOOK系列ThinkPad P50等等可选：至强E3移动版系列CPUEurocomPanther5SE 一款以前出笔记本，曾经安装至强E5处理器，因为发热，功耗，重量等等缺陷，没有出下一代