瑞幸咖啡是哪国的品牌

1. 瑞幸咖啡门店数量的背景介绍瑞幸咖啡成立于2017年，是中国新兴的咖啡连锁品牌，总部位于杭州市西湖区。作为一家以“高品质、低价格、高便利性”为核心优势的新型咖啡品牌，瑞幸咖啡在进入市场之后，便以极快的速度扩张。目前，瑞幸咖啡已经成为了中国最大的咖啡连锁企业之一。2. 瑞幸咖啡门店数量的发展历程自瑞幸咖啡成立至今，公司一直在快速扩张中，仅用三年的时间就在全国范围内开设了众多门店。在2019年10月，瑞幸咖啡宣布开设2000家门店的计划。然而，由于公司财务数据造假、经营不善等问题，瑞幸咖啡受到了严重的打击。2020年10月，公司累计关闭超过4000家门店，并暂停了之前宣布的扩张计划。3. 目前瑞幸咖啡的门店数量虽然瑞幸咖啡经历了风波，但公司并没有放弃扩张的计划。目前，瑞幸咖啡仍在全国范围内经营着大量门店。不过，受到前期经营不善的影响，公司门店数量已经大幅缩减。截至2021年5月底，瑞幸咖啡拥有超过650家门店。4. 瑞幸咖啡门店数量的影响因素瑞幸咖啡门店数量的影响因素有很多。从公司内部来看，经营不善和数据造假的风波对瑞幸咖啡造成了严重打击，这也是公司门店数量缩减的主要原因之一。此外，在中国咖啡市场竞争激烈的情况下，瑞幸咖啡还面临其他品牌的竞争。同时，瑞幸咖啡一直致力于扩展业务，但扩张的速度过快、管理不善等问题也导致公司门店数量缩减。5. 瑞幸咖啡门店数量对品牌发展的影响瑞幸咖啡门店数量的变化对品牌发展产生了深远的影响。门店数量的增长可以带动品牌的知名度和业绩增长，有利于在咖啡市场站稳脚跟。但是，门店数量的缩减不仅会对品牌形象带来负面影响，还会影响到公司的营收和盈利能力，给公司带来较大的压力。因此，瑞幸咖啡需要在保证质量的前提下，加速门店数量的增长，以满足潜在的客户需求。6. 瑞幸咖啡门店数量的未来展望尽管遭遇了重大打击，瑞幸咖啡仍然没有放弃持续扩张的愿景。公司在全国布局了大量门店，并在未来继续拓展目标市场。同时，瑞幸咖啡也将继续优化产品和服务，提高门店的运营效率和产出能力，以赢得更多客户的信赖和支持。7. 总结瑞幸咖啡作为新兴的咖啡品牌，门店数量的变化对其品牌发展产生了深远的影响。公司已经在不断优化运营管理，提高门店效益的同时，仍在稳步推进扩张计划。相信在未来的市场竞争中，瑞幸咖啡将能够借助其强大的品牌影响力和高品质低价的优势，在咖啡市场上获得更大的发展机遇。

瑞幸咖啡是中国品牌。瑞幸咖啡是一家中国新兴咖啡连锁品牌，成立于2017年。总部位于中国北京。瑞幸咖啡的愿景是成为中国领先的高品质、高品牌价值的咖啡企业，通过提供高质量、高性价比的产品和服务，让更多的人享受到咖啡文化，推动中国咖啡市场的发展。瑞幸咖啡以“科技咖啡”的定位和“线上+线下”双重发展模式为特色。瑞幸咖啡通过自有APP、小程序、官网等线上渠道，提供咖啡预订、外卖配送、会员积分等服务，同时在全国范围内建立了一系列线下门店，提供咖啡饮品、甜点、简餐等服务。瑞幸咖啡的咖啡采用自有的咖啡豆，并采用直接贸易模式，从产地直接采购咖啡豆，保证了咖啡的品质和口感。瑞幸咖啡还注重研发和创新，推出了多种咖啡饮品和甜点，满足不同顾客的需求。瑞幸咖啡的品牌特色1、高品质咖啡豆：瑞幸咖啡采用来自世界各地的优质咖啡豆，如哥伦比亚、巴西、埃塞俄比亚等地的阿拉比卡咖啡豆和印度尼西亚、越南等地的罗布斯塔咖啡豆，以保证产品的品质和口感。2、拼配技术：瑞幸咖啡采用拼配技术，将不同产地不同种类的咖啡豆进行混合和烘焙，形成独特的咖啡口感和香气。拼配技术可以使瑞幸咖啡的口感更加丰富和复杂。3、现磨现泡：瑞幸咖啡的咖啡豆是在顾客下单后现场磨制，现场泡制，以保证咖啡的新鲜度和口感。4、高效配送：瑞幸咖啡采用智能化的生产和配送系统，使得咖啡的配送效率更高，顾客可以更加方便地享用到新鲜的咖啡。5、细致服务：瑞幸咖啡注重细节和服务质量，如提供优质的Wi-Fi、音乐和书籍等，营造舒适的用餐环境和体验，同时提供移动支付和外卖等服务，满足顾客的不同需求。以上内容参考：百度百科——瑞幸咖啡

1、首先瑞幸咖啡开始以低价和各种超值优惠补贴吸引了一大批的用户到自己的私域流量池中。2、其次形成了消费者现对于瑞幸产品的一个共识。3、最后瑞幸在搭建好自己的私域流量池之后，便开始通过不断推出新品进行低提价及各种延伸产品来平衡利润差。

瑞幸咖啡是专门用来割韭菜字赚钱的

瑞幸咖啡好喝。瑞幸咖啡用的是100%的阿拉比卡豆，喝起来很醇，味道层次相当丰富，奶香味也特别浓厚，甜甜的喝起来很不错，不是香精的甜味，是纯正的奶香味。库迪咖啡和瑞幸咖啡区别：1、库迪咖啡主要提供传统咖啡、咖啡豆和特殊咖啡，而瑞幸咖啡则增加了更多饮料选择，包括中式特色饮料、冰沙、奶茶等。2、库迪咖啡价格较为实惠，而瑞幸咖啡则更多关注用户体验，提供更多互动体验，比如社交团建等。3、库迪咖啡主攻大众市场，服务包括快速、精致、方便，尤其在线下店面更是占据着较大份额，而瑞幸咖啡则重视新的市场，更加注重线上市场和数字化技术，在店内，也让用户可以体验到更多的创新饮品，带来不一样的新鲜感。4、库迪咖啡重视提供给用户高品质的咖啡，并把质量与价格完美结合，而瑞幸咖啡则强调把现场服务带给用户，把客户体验放在首位，无论是到店服务还是后台的支持服务，瑞幸咖啡都会竭诚为客户着想。5、瑞幸咖啡门店经营模式以快取为主，有少量的悠享店和外卖厨房。瑞幸推出的无限场景概念，目的是让消费者们能随时随地的享用到一杯好咖啡。综合高品质、高性价比、高便利性是瑞幸咖啡的核心优势。库迪咖啡采用白咖夜酒全时段营业模式，白天是咖啡馆，晚上则是酒吧。既有像瑞幸快取的迷你店型，有像星巴克打造空间感的标准店型，也有和Tims咖啡一样搭配咖啡的特色点心。

瑞幸咖啡好喝如下：1、陨石拿铁，之前搅拌一下，第一口很绝，喝了睡不着，熬夜工作人的选择，喝到最后偏苦。喜欢它的陨石，很有嚼劲感。2、椰云拿铁，最新款，联名椰树牌椰汁，包装网友称之为土到极致就是高级。有一层奶盖，口感绵密，一口下去回甘椰汁，很清爽。3、厚乳拿铁，奶味浓郁，味道高级，不太喜欢咖啡又想尝试的朋友可以选择这一款。4、生椰拿铁，椰香浓第一口有些苦，后面越喝越香！无乳糖，适合乳糖不耐受的人。5、丝绒拿铁口味偏甜最好选择无糖，牛奶换成了北海道风味的厚乳，舌尖的丝绒触感。瑞幸咖啡介绍：luckin coffee（瑞幸咖啡） 总部位于厦门 ，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品 。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖 。

两个不同的品牌。1、瑞幸咖啡是一家以线上销售和快速到店为主打的咖啡连锁品牌。该品牌成立于2017年，以高品质、低价格的策略吸引消费者，并通过线上订购、无人配送等创新方式提升用户体验。2、瑞幸咖啡的产品以咖啡为主打，同时也提供茶饮、小食等，适合快节奏、注重效率的都市白领消费群体。

瑞幸是现磨的，速溶是二次加工品，销售方式不一样。1、瑞幸使用的是常温奶和鲜奶，是现磨的，而速溶咖啡制作过程可以简单理解为是现磨咖啡的二次加工品，都是提前将咖啡萃取，经过一系列工艺得到咖啡提取物。2、瑞幸咖啡形式上走的是店面的形式，速溶咖啡属于方便食品。

瑞幸咖啡浓缩咖啡叫EspressoEspresso即常见的意式浓缩咖啡，我们常喝的拿铁就是以Espresso为基底制作的。而相比Espresso，Ristretto精萃浓缩咖啡采用更少的水量、更短的萃取时间和更前端的萃取位置，因此萃取出来的咖啡更具明快甜感。用这样更具明快甜感的咖啡来制作奶咖，自然能获得全新的口感体验

1、咖啡店销售：瑞幸咖啡主要通过线下门店销售咖啡饮品、甜品、糕点等食品。 2、配送服务：除了在店内售卖，瑞幸咖啡还提供配送服务，使得消费者可以在家或办公室等地方享受到瑞幸咖啡的产品。 3、产品研发: 瑞幸咖啡在产品品质上不断打磨，不断研发新口味、新产品，以满足消费者的需求。 4、咖啡机销售：除了咖啡饮品销售外，瑞幸咖啡还销售各种型号的咖啡机，为商家和家庭用户提供一系列咖啡设备、咖啡豆等相关产品。luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。

瑞幸咖啡的经营模式如下：1、抓住现磨咖啡价格高、难购买的痛点咖啡主要分现磨咖啡和速溶咖啡两类，专业咖啡厅餐饮服务多以现磨咖啡为主。在瑞幸咖啡入场之前，现磨伽啡市场价格和品质的高低分化较为明显，一端是以星巴克、Costa为主导的价格主要在30元以上的咖啡店品牌，以优质的产品原料和制作工艺等吸引中高端消费者；另一端包括肯德基、麦当劳等快餐咖啡和7-11、全家等便利店咖啡在内，价格在20元以下的非独立咖啡品牌，为在快餐店和便利店消费的大众人群提供就近的咖啡供给。在此基础上，瑞幸咖啡提出做每个人都喝的起、喝的到的好咖啡”，推出价格在20元-30元之间的专业咖啡，甚至在优惠力度下实现个位数单价，在提供优选的产品原料、优质的加啡工艺的同时，满足高中低三端消费者的咖啡需求。2、轻资产运营传统咖啡行业以线下运营为主，门店费用和人员费用占比较大，为实现坪效往往限制在CD等高人流量区域。而瑞幸咖啡通过采用线上运营的推广模式，将咖啡从重资产转为相对轻资产的互联网业务。在改变咖啡的消费模式的同时，实现店铺坪效的提升，降低边际成本，并进一步突破场景边界，深度挖掘居民咖啡消费增量需求，实现交易的倍增。消费者通过瑞幸咖啡的小程序、APP和美团平台，可以轻松便捷的利用第三方支付工具或咖啡钱包完成咖啡购买，并到时前往门店提取或通过顺丰和美团的配送服务，在平均17分钟内收到口感保持良好的咖啡。3、打造死限场景”目前瑞幸咖啡共设有4类门店：快取店一简配场景+自提+外送、外卖厨房店一一外送、悠享店一丰富场景+堂食+外送和旗舰店一丰富场景+堂食+外送，目前大多数为快取店和外卖厨房店，分别配置有简易场景和只提供外卖服务，往往位于写字楼或便利店的一部分区域，前期投入低，利于迅速扩张。与传统咖啡行业不同的是，凭借来自线上的流量，瑞幸咖啡并不把选址于核心商圈和大型交通枢纽并建立醒目门店作为唯一选择，而是以配送效率和消费者的购买便利作为选址依据。通过自有APP收集用户数据，瑞幸咖啡可以精准的找到客户并实现针对性开店，以门店数量匹配购买需求，以实现营销效果、高出杯量和高配送效率。4、大数据支持，快速布局自营门店网络针对纯外卖加啡在成本结构、外送时效、客户体验、产品口味上面临的挑战，瑞幸咖啡从18年1月开始试运营线下直营门店，并于5月开始正式运营。自在北京银河SOH0设立第一家门店以来，瑞幸咖啡在5月底已进入13个城市并开设500多家门店，9月门店数量达到1003家，超越Costa成为仅次于星巴克的第二大咖啡连锁门店，并在12月门店数量达2000家。今年1月，瑞幸咖啡宣布将在2019年再开2500家门店，门店总数超过4500家，以在门店和杯量上超过星巴克。5、实现营销的精准定位根据极光数据，瑞幸咖啡用户中26-35岁群体占比达71%，这部分人群是近几年消费的中坚力量，而瑞幸咖啡正好符合这部分人群对咖啡的便利性和社交性的需求。通过使用汤唯和张震两位文艺气质明星作为代言人，打造高品位而又亲近的品牌形象，并迅速通过布局电梯广告、朋友圈LBS精准定向广告、入驻故宫、成为北京电影节官方唯一指定咖啡、入驻北京国际汽车博览会等高端会议和活动等，提高知名度，接触目标消费人群。6、价格营销+社交裂变此外，瑞幸咖啡在APP渠道上采用多种价格营销+社交裂变的营销手段，为消费者提高优惠，并迅速实现用户覆盖。通过轻食全部五折、下载APP即可获得一杯饮品、购买饮品券买二赠一买五赠五等优惠模式，迅速吸引消费者，帮助瑞幸迅速扩展普惠性的咖啡增量市场。18年11月，瑞幸咖啡推出“1uck狂欢节”，推出充一送二，最高充五得十五的促销活动，七天实现销量1820万杯。同时还充分发挥伽啡作为高品位社交工具的功能，以存量带动增量，实现低成本获客：在送TA咖啡活动中，好友通过分享的链接下载APP后，分享者和被分享者都能获得一杯饮品；同时消费者购买任一产品均可以分享含有20张优惠券的链接，好友通过进入链接获得折扣红包，从而诱导消费者提高消费频次并实现社交裂变。

瑞幸咖啡加盟的条件1.资金实力作为一个连锁品牌，瑞幸咖啡在加盟者方面对资金实力有一定要求。加盟者需要有一定的创业资金，以及稳定的经济来源和可靠的资金来源。2.地理位置瑞幸咖啡加盟者需要拥有一个合适的商业场所，如商场或街头店面。商业场所需要符合瑞幸咖啡的品牌形象和规格要求，同时也需要在人流密集的区域，如商业圈区域、旅游景点或交通枢纽等。3.品牌认同加盟者需要对瑞幸咖啡品牌和经营理念有一定的认同和理解，并能够积极地维护和推广品牌形象。加盟者需要具备一定的营销和推广能力，以便在当地市场上得到更好的认可和口碑。4.经营能力瑞幸咖啡加盟者需要具备一定的管理和经营能力，如人员管理、库存管理、财务管理等。加盟者需要能够有效地组织和管理店铺运营，保证瑞幸咖啡的服务质量和形象。

瑞幸咖啡总部位于厦门是中国最大的连锁品牌咖啡。瑞幸咖啡，以致力于让每个顾客轻松享受一杯喝的到的好咖啡为品牌愿景，以创造一个源自中国的世界级咖啡品牌为使命，通过充分利用互联网和大数据技术的新零售模式与各领域顶级供应商深度合作，自律一位，客户提供高品质高性价比高，便利性的产品。2017年10月第一家瑞幸咖啡在银河soho开业。随后瑞幸咖啡嗯，壮大发展。以“创造世界级咖啡品牌，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，围绕“求真务实、品质至上、持续创新、非我莫属、互信共赢”核心价值观，瑞幸咖啡正在通过产品和服务，努力渗透日常生活每一处，传递美好生活的理念，激发对美好生活的热切期望。截至2022年6月，瑞幸咖啡全国门店数已突破7000家，结合无人咖啡机“瑞即购”，为顾客提供高品质、高性价比、高便利性的服务。瑞幸咖啡连续五年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖，“SOE耶加雪菲”荣获IIAC2021国际咖啡品鉴大赛铂金奖。2021年，瑞幸咖啡首个烘焙工厂正式投产，总投资2.1亿元人民币、占地面积4.5万㎡、咖啡豆年烘焙产能1.5万吨，采用国际尖端技术、配备全套进口先进生豆处理设备，是国内较为领先的全产线自动化智慧型烘焙基地；2022年，瑞幸咖啡与昆山经济技术开发区签约，计划总投资1.2亿美元建设集咖啡研发、烘焙生产、销售和物流分拨为一体的全自动化生产基地，基地建成投产后，预计年烘焙生产咖啡豆可达3万吨，将进一步推动瑞幸咖啡打通咖啡全产业链、全流程把控咖啡产品质量，持续提升服务品质升级。以“创造世界级咖啡品牌，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，围绕“求真务实、品质至上、持续创新、非我莫属、互信共赢”核心价值观，瑞幸咖啡正在通过产品和服务，努力渗透日常生活每一处，传递美好生活的理念，激发对美好生活的热切期望。截至2022年6月，瑞幸咖啡全国门店数已突破7000家，结合无人咖啡机“瑞即购”，为顾客提供高品质、高性价比、高便利性的服务。瑞幸咖啡连续五年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖，“SOE耶加雪菲”荣获IIAC2021国际咖啡品鉴大赛铂金奖。2021年，瑞幸咖啡首个烘焙工厂正式投产，总投资2.1亿元人民币、占地面积4.5万㎡、咖啡豆年烘焙产能1.5万吨，采用国际尖端技术、配备全套进口先进生豆处理设备，是国内较为领先的全产线自动化智慧型烘焙基地；2022年，瑞幸咖啡与昆山经济技术开发区签约，计划总投资1.2亿美元建设集咖啡研发、烘焙生产、销售和物流分拨为一体的全自动化生产基地，基地建成投产后，预计年烘焙生产咖啡豆可达3万吨，将进一步推动瑞幸咖啡打通咖啡全产业链、全流程把控咖啡产品质量，持续提升服务品质升级。就我而言，我本人是很喜欢瑞幸咖啡的，瑞幸咖啡经常有折扣，所以一杯十几块钱也是可以买到的，性价比很高。而且瑞幸咖啡啡的味道也很不错，我身边的人也经常喝。而且我觉得寓意很好，瑞幸咖啡翻译成中文是瑞幸咖啡，单独看“瑞”“幸”两个字，在中文里都是代表着吉祥、好运的意思，小蓝杯也传达着同样的寓意，咖啡杯整体为蓝色，印有鹿角，在古代中国，“鹿”代表着吉祥幸福和长寿，品牌包装和名称真的很招国人喜欢。在咖啡售卖环节，瑞幸的外卖大于堂食。与其他食品不同，咖啡中的焦梧酸很容易在冷却的过程中起变化，使口味变酸，令口感大打折扣。瑞幸咖啡的解决方案是与顺丰合作，借助顺丰密集的网点，一般情况下，用户在下单15-20分钟内即可喝上瑞幸咖啡，保证咖啡的口感；如果超过30分钟，瑞幸咖啡则免费向客户再提供一杯咖啡，以此保护品牌不被物流所累。与顺丰快递的合作，让瑞幸咖啡实现了由咖啡店自行配送的新业态，通过以老带新、用户推荐等方式，在线上迅速积累了大量用户与人气。

为什么瑞幸咖啡是骗局？说到今年最激烈的消费品牌，瑞幸咖啡应该是一个.圣诞节还有十几天，瑞幸发表了好消息，获得了2亿美元的b回合融资，评价比半年前增加了12亿美元，达到了22亿美元，相当于这些老字号上市公司的伊利股、保利房地产、洋河股的市场价格.为什么瑞幸咖啡是骗局年初，这个新的尖锐咖啡品牌，带着汤唯和张震代言人的形象广告，开始了铺天盖地的普及，最震撼市场的是买二赠一，买五赠五的促销手段，例如各种各样的满天飞的2.8折5折等大幅度的优惠券.到了今年年中，瑞幸宣布获得a回合融资时，指向咖啡绿巨人星巴克，媒体也迫不及待地表现出来，瑞幸将碾压星巴克.创始人钱治亚有前神州优车COO的光环，背后的投资者实力也不容忽视，但瑞幸咖啡可能是不受祝福的人.01为什么瑞幸咖啡是骗局？烧钱营销绝不是护城河客观地说，瑞幸咖啡的营销战略比大多数传统企业有水平，特别是朋友圈病毒式裂变营销方式，配合在线电梯大楼广告，让很多人一下子知道这个蓝杯.用瑞幸咖啡CMO杨飞，首先用补助金破坏行业，用网络手段重建.很熟悉吧.是的，当初出租车行业也是这样做的，DDT和快速成长也是补助金喂食大，被称为近10年来中国互联网行业最大的败局共享自行车，不是被补助金养大的虚弱怪物吗？太阳底下没什么新鲜事.曾经青杯补助金促销最疯狂的时候，几乎玩过网络营销的常见手法，看起来很热闹，用户数像火箭一样逃跑.但是，这些美丽的数据可能只是幻想.停止补助金的话，有多少用户会继续打开软件订购呢中国消费者在价格竞争中成长，价格、红包、优惠券往往改变他们的许多选择.实际上，市场营销顺利的企业也不少，但这绝对不是企业的护城河钱治亚7月份，瑞幸已经烧了10亿人，主张账本上还躺着20亿人，就像用钱烧了新世界的姿势一样.但是，如果这个时候来了另一个金主的话，你就是20亿美元，他出了50亿美元，请两个明星，他叫四个人，用阿拉比卡咖啡豆和埃塞俄比亚晒西达摩季节的豆子，他能找到比你更好的咖啡豆，一切都是一个字

自2017年瑞幸咖啡成立以来，其一直以直营模式为主，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡在全国的自营门店数量共有3898家，加盟商门店仅894家。而此次瑞幸咖啡向全国22个省和自治区开放加盟，意味着未来其门店的进一步扩张。事实上，瑞幸咖啡并不是第一次全面尝试加盟的模式，旗下子品牌“小鹿茶”在2019年年末成立之初就是以加盟模式为主。《点此填写瑞幸咖啡申请表》瑞幸咖啡官方披露加盟信息显示，加盟方需支付瑞幸咖啡提供的前期投入总费用在35-37万之间，具体包括装修费用11至13万元、生产设备19万左右以及保证金5万元。

瑞幸咖啡提供多种不同口味和风格的咖啡，包括以下产品：* 瑞纳冰拿铁：采用特选阿拉比卡咖啡豆，冲泡出醇香可口的拿铁咖啡，配以冰块和浓缩奶泡，味道清新甘甜。* 瑞幸黑：采用来自世界各地的阿拉比卡咖啡豆，口感浓郁醇厚，适合喜欢重口味的咖啡爱好者。* 瑞纳咖啡：以瑞典著名的瑞纳代表，采用浓缩的挂耳咖啡粉，讲究咖啡的品质和口感，是一款口感浓郁、醇香可口的咖啡。* 瑞纳拿铁：以拉美精选咖啡为基础，加入丝滑奶泡和浓缩奶精，让拿铁咖啡更加顺滑醇香。* 瑞纳美式：采用现磨新鲜咖啡粉，冲泡出口感浓郁醇厚的咖啡。* 瑞纳卡布奇诺：以意大利著名的卡布奇诺代表，甜美可口的牛奶与滋味浓郁的浓缩咖啡完美融合。* 牛油果森林瑞纳冰：含有真实的牛油果肉，喝起来口感滑腻、清新爽口。* 冰镇杨梅瑞纳冰：口感冰凉酸甜，果香味道十足。* 菠萝的海瑞纳冰：口感酸酸甜甜，果香味道十足，再搭配上顺滑绵密的奶油，一点都不甜腻。* 陨石拿铁瑞纳冰：继承了陨石拿铁浓郁焦糖和醇香咖啡的优秀基因，配合黑糖味晶球，让原先的陨石拿铁焕然一新。* 夏日桃桃冰：缤纷的桃子果肉加上冰冰凉凉的冰沙，配上粉红色的挂壁，气质与颜值俱佳。* 浮云朵朵瑞纳冰：一款香草味的冰沙。此外，瑞幸咖啡还提供生椰拿铁，是一款结合了椰子和咖啡的饮品。

连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡是luckincoffeeluckincoffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡(中国)有限公司成立于2018年3月28日，法定代表人为钱治亚。

瑞幸咖啡是现磨咖啡

幸运咖和瑞幸咖啡的区别：1.所属品牌不同。“幸运咖”创立于2017年，是一家以现磨咖啡为主的全国连锁咖啡品牌，隶属于河南幸运咖餐饮管理有限公司，是蜜雪冰城股份有限公司全资运营的咖啡品牌。luckin coffee（瑞幸咖啡）是中国的新零售专业咖啡运营商，总部位于福建厦门。2.产品不同。幸运咖主要出售饮品类，主要品类有：现磨咖啡，幸运冰，果咖特调等。luckin coffee经营饮品轻食及周边潮品，其中饮品类分为大师咖啡、厚乳拿铁、SOE限定、轻乳好茶、瑞纳冰等。3.面对的人群不同。幸运咖主要面向小镇青年，出售的商品也比较便宜。luckin coffee面向白领等有一定收入能力的人，出售的商品也一般都是中等价位。

瑞幸咖啡还是不错的。瑞幸咖啡总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品，瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。产品介绍瑞幸咖啡经营饮品及食品系列，除咖啡、茶饮外，瑞幸咖啡与路易达孚合作NFC果汁，并出售轻食、坚果、零食和其他周边产品。与此同时，瑞幸咖啡进军智能无人零售行业，携手全球顶级供应商提供高品质、高性价比、高便利性的服务。瑞幸咖啡是一个新零售咖啡连锁品牌，采用无人零售、实体店及外卖的运营方式，通过APP线上下单、扫码自取等方式售卖，引进瑞士进口咖啡机，并采用阿拉比卡咖啡豆制作，为用户提供美式咖啡、拿铁、澳瑞白等产品。以上内容参考：百度百科—瑞幸咖啡

瑞幸咖啡客服热线（进场合作）：4000-100-100（热线）。为大型企业、中高端写字楼提供专业咖啡配套。欢迎各类咖啡厅转让。品牌联合/媒介资源：bmd-ad@lkcoffee.com。媒体合作：pr@lkcoffee.com。采购招商：cg-zs@lkcoffee.com。企业用户合作及集采业务：zl-hz@lkcoffee.com。咖啡接电时间：瑞幸咖啡客服热线4000100100，工作日服务时间为7点至18点，非工作日服务时间为8点至17点。如果有需要咨询的事情请在上述时间内去电。以上内容参考瑞幸咖啡-联系我们

瑞幸咖啡的打开方法如下：1. 瑞幸咖啡盖子有两个口，大的那个孔是用来喝的。2. 咖啡盖子上往往都是有两个孔的，其中大一点的孔是用来直接饮用的，小的孔是用来透气的。希望以上信息能帮助您解决问题。如果还有其他问题，请随时告诉我。

美东时间4月2日晚，瑞幸咖啡股价暴跌，美股盘前曾下跌80%以上.收盘后，瑞幸咖啡股价触发熔断机制，20分钟内连续3次触发熔断.截至发帖，瑞幸咖啡共6次盘中暂停交易，跌幅68%.接下来，金投小编介绍瑞幸咖啡发售历史一览表吗？奔走，运营18个月后发售从2018年1月1日瑞幸咖啡试运行到2019年5月正式上市，瑞幸咖啡更新了中国企业最近在美国上市的最快速度，可以说是资本的宠儿.●2018年1月1日，瑞幸咖啡试运行.●2018年4月，瑞幸宣布获得数千万美元天使轮融资.天使轮融资金额1.899亿，资金来自董事长陆正耀控制的家族公司.●2018年7月，瑞幸完成了2亿美元的a回合融资，投资者是大川资本、快乐资本、新加坡政府投资公司(GIC)、君联资本.投票后评价十亿美元.●2018年12月，宣布完成2亿美元b回合融资，大川资本、快乐资本、新加坡政府投资公司(GIC)继续投资，中金公司成为该回合融资的新投资者.投票后评价22亿美元.2020年1月8日，大川资金减持3840万股，持股比例从14.06%跌至12.15●2019年4月，瑞幸在b回合融资的基础上宣布获得1.5亿美元b回合融资，其中贝莱德资本管理的私募基金投资1.25亿美元，投资后评价29亿美元.●2019年5月17日晚，瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市，融资规模达到6.95亿美元，成为当年纳斯达克IPO规模最大的亚洲公司.

瑞幸和星巴克咖啡比较的区别有：【加盟个咖啡厅自己也能当老板】【点击了解更多加盟项目】1、用户场景的区别星巴克的门店本身就是用户的使用场景，瑞幸咖啡的用户场景是在门店外和APP里，这是两者核心的区别。2、成本上的区别星巴克的拿铁32元，成本为24元，在成本结构里原材料只占4到5元钱，其中咖啡豆成本1元钱，而门店装修成本占到了10到12元。瑞幸咖啡的拿铁24元，成本只有13元钱，这是因为瑞幸咖啡因为20到60平米的快取店，可以把装修成本、租金成本等等一系列成本降得足够低。3、科技上的区别瑞幸咖啡所有的点单都是在APP上完成的，客户唯一要做的就是通过APP点单，然后去店里取咖啡。这样瑞幸咖啡就可以收集所有客户的数据来进行更好的销售预测和客户喜好。也许未来瑞幸咖啡可以根据用户的消费习惯，针对不同的用户销售不同的产品。而星巴克或者比较传统的咖啡厅还停留在商家与企业不知道消费者是谁，消费者喜好什么的阶段。

瑞幸咖啡不是速溶的，“瑞幸咖啡”一般是指“Luckincoffee”。 Luckincoffee，又称瑞幸咖啡，是中国的新零售专业咖啡运营商，由前神州优车集团营运长钱治亚创立。它是唯一入驻故宫的中国连锁咖啡品牌（星巴克咖啡曾入驻故宫长达6年，2007年因遭到舆论的反对而被迫退出），并于2019年5月在美国纳斯达克交易所上市。 更多关于瑞幸咖啡是速溶的吗，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/8c24861615826228.html?zd查看更多内容

　　瑞幸咖啡是一家享誉全球的咖啡品牌，但是它的业务不仅限于咖啡市场。公司旗下还有其他品牌，包括零售业务和智能售货机业务。其中，零售业务旗下品牌有“瑞幸零售”和“瑞幸快送”，前者是瑞幸咖啡门店外卖服务，后者是提供快速配送服务。智能售货机业务则是瑞幸咖啡独创的创新业务，将咖啡机与售货机相结合，打造了智能咖啡售货机，提供24小时的咖啡服务。这些品牌的存在，使得瑞幸咖啡拥有了更多的业务发展机会，也为顾客提供了更加便捷多样的服务。

以一线城市35平方米大小的店铺为例，装修费大约在2.1万元左右，设备费需要6万元，进货费和原料费约2.5万元，广告宣传以及开业宣传需要2万元，总共合计12.6万元。瑞幸咖啡加盟成本费用瑞幸咖啡合作申请表同样以一家在一线城市35平方米大小的店铺为例，店面租金大概是4700元/月，人员工资约在每人每月4000元，一般需要两位员工，也就是每月工资支付8000元。书店杂费1400元，预备流动资金3.82元，小计5.23万元。通过以上的预算，加盟瑞幸咖啡的总费用大约17.83万元。以上的投资费用为瑞幸咖啡加盟费预估费用，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。其实加盟一家瑞幸咖啡也可以说是一笔不小的数目了，但经过长期的市场调查，若是经营得当的话，瑞幸咖啡一年的净利润就在28万元左右，也就是说一年之内就能回本。

瑞幸比较好喝的咖啡推荐：1、陨石拿铁陨石拿铁里的晶球加入咖啡中比珍珠更加相配，一定要冰饮才有风味。牛奶和咖啡分层鲜明，浓稠的黑糖浆自由地流淌，形成诱人的挂杯纹路。论咖啡的浓度陨石拿铁算是挺适中的一款，不过一定要冰饮，不然味道就没特色了。2、大红袍寒天牛乳茶不喜欢咖啡的可以选择大红袍牛乳茶，唯一能与让我在珍珠奶茶之间左右为难的一款。茶味独特清新，牛乳轻盈没有那种奶精的腻感。即使是平常喝惯了全糖的宝宝们这杯也可以考虑选择半糖即可，因为晶球本身有点甜味，如果全糖的话会比较容易喝腻。3、珞珈樱花拿铁萌炸少女心的粉红色，香滑奶油绝对是热量炸弹，但又让人即使冒着卡路里爆灯的风险也要无视“无奶油”选项。这杯可谓外表有颜值、味道有实力。缓缓流淌的樱花糖浆，入口奶香涌动，喜欢带奶油的咖啡的另一个再由是，它会在嘴角留下“老爷爷白胡子”，轻轻抿一下画面很童真。整杯咖啡融入了分量充足的奶油绵密香醇，余味悠长。4、冲绳黑糖拿铁瑞幸的黑糖味道确实值得一赞，虽然这杯选择冰饮的话也有迷人的奶油，但黑糖与咖啡的美妙融合是如此的香甜温暖。5、樱花莓莓酸奶不喜欢喝咖啡的选这个就没错了，粉嫩嫩的奶油顶颜值太加分了，一口下去就是妥妥的浓郁草莓酸奶。草莓奶油与酸奶味道相当融合，底下还有星星形状的桃味果冻，香香甜甜又有果冻加增口感。

瑞幸咖啡好喝如下：1、陨石拿铁，之前搅拌一下，第一口很绝，喝了睡不着，熬夜工作人的选择，喝到最后偏苦。喜欢它的陨石，很有嚼劲感。2、椰云拿铁，最新款，联名椰树牌椰汁，包装网友称之为土到极致就是高级。有一层奶盖，口感绵密，一口下去回甘椰汁，很清爽。3、厚乳拿铁，奶味浓郁，味道高级，不太喜欢咖啡又想尝试的朋友可以选择这一款。4、生椰拿铁，椰香浓第一口有些苦，后面越喝越香！无乳糖，适合乳糖不耐受的人。5、丝绒拿铁口味偏甜最好选择无糖，牛奶换成了北海道风味的厚乳，舌尖的丝绒触感。瑞幸咖啡介绍：luckin coffee（瑞幸咖啡） 总部位于厦门 ，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品 。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖 。

luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。《点此填写瑞幸咖啡申请表》主要产品瑞幸咖啡经营饮品及食品系列，除咖啡、茶饮外，瑞幸咖啡与路易达孚合作NFC果汁[39]，并出售轻食、坚果、零食和其他周边产品。与此同时，瑞幸咖啡进军智能无人零售行业，携手全球顶级供应商提供高品质、高性价比、高便利性的服务。

自2017年瑞幸咖啡成立以来，其一直以直营模式为主，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡在全国的直营门店数量共有3898家，加盟商门店仅894家。《点此填写瑞幸咖啡申请表》而此次瑞幸咖啡向全国22个省和自治区开放加盟，意味着未来其门店的进一步扩张。事实上，瑞幸咖啡并不是第一次全面尝试加盟的模式，旗下子品牌“小鹿茶”在2019年年末成立之初就是以加盟模式为主。瑞幸咖啡官方披露加盟信息显示，加盟方需支付瑞幸咖啡提供的前期投入总费用在35-37万之间，具体包括装修费用11至13万元、生产设备19万左右以及保证金5万元。

幸运咖和瑞幸咖啡的区别：1.所属品牌不同。“幸运咖”创立于2017年，是一家以现磨咖啡为主的全国连锁咖啡品牌，隶属于河南幸运咖餐饮管理有限公司，是蜜雪冰城股份有限公司全资运营的咖啡品牌。luckin coffee（瑞幸咖啡）是中国的新零售专业咖啡运营商，总部位于福建厦门。2.产品不同。幸运咖主要出售饮品类，主要品类有：现磨咖啡，幸运冰，果咖特调等。luckin coffee经营饮品轻食及周边潮品，其中饮品类分为大师咖啡、厚乳拿铁、SOE限定、轻乳好茶、瑞纳冰等。3.面对的人群不同。幸运咖主要面向小镇青年，出售的商品也比较便宜。luckin coffee面向白领等有一定收入能力的人，出售的商品也一般都是中等价位。

luckin coffee牌子指的是瑞幸咖啡这一品牌。luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡是一个新零售咖啡连锁品牌，采用无人零售、实体店及外卖的运营方式，通过APP线上下单、扫码自取等方式售卖，引进瑞士进口咖啡机，并采用阿拉比卡咖啡豆制作，为用户提供美式咖啡、拿铁、澳瑞白等产品。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2021年3月16日晚，瑞幸在其官网发布公告称，公司已与4.6亿美元2025年到期的可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议，近期履行该协议中的债务义务。瑞幸预计，重组现有的票据持有人提供面值约91%-96%的票据补偿。2022年4月11日，瑞幸咖啡宣布已经完成债务重组，正式结束作为债务人的破产保护程序。5月9日，有消息称瑞幸咖啡考虑在香港上市

加盟费：瑞幸咖啡的加盟费全国是统一的，都是3万元。但是分为标准店，创业店，旗舰店，大家可以根据自己的经济条件来选择合适的加盟模式。保证金：为了创业者能够在开店过程中履行合约中的条例，需要缴纳1万元的费用。管理费：瑞幸咖啡会为大家提供门店日常的管理运营指导，也会策划节假日活动的策划，需要缴纳5000元/年的费用。【点击了解更多加盟项目】瑞幸咖啡是一个不错的加盟咖啡品牌。瑞幸咖啡与6家咖啡配套供应商签署战略合作协议，缔结“蓝色伙伴”联盟，分别是咖啡机制造商瑞士雪莱与弗兰卡公司、世界糖浆品牌法布芮公司、乳制品企业恒天然集团、咖啡生豆贸易商三井物产、台湾源友等。瑞幸咖啡宣布将进军轻食领域，并联手三家全球顶级轻食供应商共同为消费者提供高品质的轻食产品，这三家供应商分别是英国最大的生鲜食品公司百卡弗、拥有80年历史的美国食品公司百麦和世界五百强中粮集团。瑞幸咖啡主打“现煮谷饮”及“时尚果饮”两个系列饮品。以健康，时尚为卖点，目前开放全国合作，团队励志将瑞幸咖啡打造成全国的健康茶饮品牌。

瑞幸咖啡总部在厦门。luckincoffee（瑞幸咖啡）是中国最大的连锁咖啡品牌，总部位于厦门。瑞幸咖啡以让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡为品牌愿景，以创造一个源自中国的世界级咖啡品牌为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式。与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2022年4月11日，瑞幸咖啡宣布已经完成债务重组，正式结束作为债务人的破产保护程序。5月9日，有消息称瑞幸咖啡考虑在香港上市。瑞幸咖啡的发展历程2022年3月7日晚间，瑞幸咖啡官网宣布，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日发出的命令，该公司的清盘呈请已被驳回，联合临时清算人已被解除职务，自2022年3月4日起生效。2022年4月11日，瑞幸咖啡公司宣布，其金融债务重组成功完成，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。瑞幸咖啡表示，自此，瑞幸咖啡已经全面解决完成历史遗留问题，回归正常公司状态。2022年4月14日，瑞幸咖啡发布了更换会计师事务所的声明，宣布任命立信会计师事务所为公司独立注册会计师事务所，接替公司的前独立审计机构中正达会计师事务所。2023年4月26日，瑞幸咖啡位于新加坡第一高楼国浩大厦的门店开启试营业。2023年6月5日，瑞幸咖啡宣布全国门店数破万，并同步开启感恩活动。以上内容参考百度百科-luckincoffee

瑞幸咖啡好喝如下：1、陨石拿铁，之前搅拌一下，第一口很绝，喝了睡不着，熬夜工作人的选择，喝到最后偏苦。喜欢它的陨石，很有嚼劲感。2、椰云拿铁，最新款，联名椰树牌椰汁，包装网友称之为土到极致就是高级。有一层奶盖，口感绵密，一口下去回甘椰汁，很清爽。3、厚乳拿铁，奶味浓郁，味道高级，不太喜欢咖啡又想尝试的朋友可以选择这一款。4、生椰拿铁，椰香浓第一口有些苦，后面越喝越香！无乳糖，适合乳糖不耐受的人。5、丝绒拿铁口味偏甜最好选择无糖，牛奶换成了北海道风味的厚乳，舌尖的丝绒触感。瑞幸咖啡介绍：luckin coffee（瑞幸咖啡） 总部位于厦门 ，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品 。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖 。

瑞幸的等级制度主要有四个等级，分别是：初级咖啡师-中级咖啡师-高级咖啡师-资深咖啡师。不同等级的咖啡师，在瑞幸的系统里，有着不同的职责和任务。初级咖啡师：需要熟悉咖啡的基本知识，比如了解咖啡豆的种类、烘焙方法、咖啡机的使用方法等。他们还需要掌握基本的咖啡制作技能，比如磨豆、压粉、萃取等。中级咖啡师：需要具备更高的咖啡制作技能，能够制作出高质量的咖啡。他们还需要了解不同咖啡豆的特性，以及如何根据不同的需求进行搭配。高级咖啡师：需要掌握更多的高级咖啡制作技能，比如掌握拉花艺术、调制咖啡等。他们还需要了解如何根据不同的客户需求，定制出最适合他们的咖啡。资深咖啡师：需要具备丰富的经验和技能，能够解决咖啡制作过程中遇到的各种问题，并能够通过自己的经验和技能，帮助其他咖啡师提高他们的能力。不同等级的咖啡师，在瑞幸的系统里，有着不同的职责和任务。瑞幸通过这样的等级制度，来管理他们的员工，并确保每一杯咖啡都能够达到高标准的质量要求。

瑞幸咖啡提供新鲜的咖啡饮料，都是现做的，这样一种健康的美味，很受欢迎。并且在各大城市的需求量都很大，刚刚推出新品就很畅销。那么，瑞幸咖啡加盟多少钱?这样一个前景开阔，经营灵活的咖啡店，相信加盟的话大众也是可以放心赚钱的。【瑞幸加盟客服电话：13037253058】瑞幸咖啡加盟费【加盟个咖啡厅自己也能当老板】【点击了解更多加盟项目】开上一家形象店为例，如果一家门店为60㎡的瑞幸咖啡店铺，所需加盟费用是1.68万元，保证金是1.5万元。这部分费用并不高，并且是向总部缴纳的费用。另外，创业者自己开店的这部分花费，包括租门面、装修费、设备、原料费等这部分还是需要创业者自行准备的，在这里我们来看看详细花费。瑞幸咖啡管理费这一品牌收取管理费用一般是2400元，这部分费用是固定的。虽然瑞幸咖啡总部会收取这部分费用，但是创业者能获得总部在运营过程中提供的保障支持，加盟开店还是比较划算的。瑞幸咖啡房租费这里以一线城市的房价做参考，开一家60㎡的店铺结合门店平均费用，租金费用每月在1.2万元，那么一年需要费用为14.4万元左右。瑞幸咖啡装修费装修一家瑞幸咖啡店，如果装修费是按800元/㎡进行估算的，以60㎡店铺为例，那么装修费用在4.8万元左右，当然这部分的花费可能根据施工方的情况会有一部分的不同。瑞幸咖啡首期原料费首期的原料，以及制作咖啡的相关配料，在开店初期备足了才行。因为首期原料费需要准备5万，自然在创业后期的话，门店可根据不同的损耗来定期做好相关的补货。瑞幸咖啡设备费用在不同的花费中，设备这一项占比很大，一家准备齐全的设备需要包括做咖啡用到的大型设备以及杯具等原料，算下来这些设备费用算在一起共计在80000元，可以适当的加减设备。人工费用(2人)：瑞幸咖啡门店需要聘请员工，如果准备2000元/月，2个人来计算，一年的人力成本在9.2万元左右。瑞幸咖啡其它费用宣传费用是3万元;开业费用是1.5万元，流动资金是7万元。瑞幸咖啡加盟费多少?综合以上的开店花费项，综合一下来分析，总投入费用预计在34.92万元左右。以上是一线城市的投资花费。如果创业者选择在家乡开店，投资会更低。选择瑞幸咖啡加盟，您的开店效率更高。

当然是现磨的。为了保证瑞幸咖啡的好口感，瑞幸咖啡会在消费者点单后，在店内新鲜现磨。而且采用的是瑞士顶级全自动咖啡机，利用持续的研磨、稳定的萃取压力激发出新鲜咖啡豆的香气和营养，避免了人为因素干扰可能给咖啡品质造成的影响，确保了每杯咖啡如一的高品质。

瑞幸咖啡用半年的时间，在消费行业和咖啡品类市场“激起千层浪”。业界和消费者对其的评价众说纷纭。 笔者尝试换一个视角。我们通过研究瑞幸的内在逻辑，来理解这个所谓网红咖啡的当下和未来。认知瑞幸 一、为什么对标星巴克？1、星巴克成功的核心因素是通过咖啡馆打造、实践了“第三空间”。咖啡是作为第三空间内的传播介质存在。 正如同星巴克前执行总裁霍华德毕哈所撰写《星巴克一切与咖啡无关》的书名，星巴克更多的是传递“以人为本”的文化和体验，而非咖啡本身。 瑞幸咖啡强调性价比和品质这两点，与之对比星巴克，其一，星巴克的消费者关注点不在性价比；其二，星巴克的品质不是其核心优势，例如美国blue bottle才是精品咖啡的代表。而瑞幸的商业模式，无论是从咖啡传达到消费者的方式（外带、外卖），还是突出咖啡本身的品质和性价比，都是紧密围绕咖啡来展开的。二者 有着 完全不同的商业模式 。 瑞幸却对标星巴克。这是 不符合常理 的、很低级 的“一错”。 2、瑞幸咖啡公司创始人钱治亚曾任神州优车COO。过去几年，神州优车所在的出行领域竞争异常激烈，特别是需要面对滴滴、优步这样的全球巨头。神州优车通过定位于专车市场，定位于B2C业务，避开了与滴滴、优步等C2C业务的正面竞争，走出一条差异化的路线。钱治亚作为神车优车的元老、高管，应该是完整经历了该过程， 对于差异化战略与定位较为熟知。 3、中国的消费者，在提到咖啡或咖啡馆时，绝大多数脑海中的第一反应是星巴克——星巴克通过多年的经营，已经完全占据了消费者的心智，成功将星巴克品牌打造成为咖啡这个品类的代表。 综上来看， 瑞幸之所以对标星巴克，应属于一种营销策略 ——是借势星巴克，而不是以星巴克为模板，对标它，同其直面竞争。二、瑞幸咖啡真正的定位是什么？ 1、从瑞幸选择的“代言人”来分析。 以瑞幸高举高打的作风和营销手段，为什么在品牌代言人上请的是张震和汤唯？咖啡在国内主要的消费人群是在年轻一代，李易峰、鹿晗是否更适合？（代言费差异不大，可参考盛世艺星传媒的公开报价）。因为， 张震和汤唯的形象较 “ 小鲜肉 ” 更偏职场、更有气质、更符合成功人士的代表。 2、捕捉瑞幸公开传达的信息。瑞幸咖啡官网首页：“为大型企业、中高端写字楼提供专业咖啡配套。” 3、推测瑞幸创始人的公开讲话。2017年11月，钱治亚在接受媒体采访时谈到，“这个行业里的人一般看单店盈利，但我先看大方向，先普及咖啡，让消费者喜欢咖啡、喜欢我，至于单店到底什么时候打平，什么时候cover成本，是之后再考虑的事情。” 通过上述信息，笔者推断： 瑞幸咖啡是希望将咖啡文化在年轻白领阶层和办公室场景中普及。 （办公市场目前的咖啡消费情况如何、有哪些渠道品牌和消费品牌？）钱治亚口中的“大方向”，或者说瑞幸咖啡的定位就是教育、培养年轻白领（瑞幸咖啡现在的补贴培育方式是否可持续？）在办公室或上班路上喝咖啡的习惯。更进一步的是使企业将咖啡定义为茶歇、商务会议的饮品。（总体上就是B2C+B2B2C两种业务模式）瑞幸咖啡是真的懂咖啡？钱治亚认为，包括星巴克在内的咖啡连锁品牌，一直没解决消费者的两个“痛点”：一是咖啡太贵，二是喝咖啡不方便。 关于该结论，业界和市场的非议颇多，普遍认为钱治亚没抓住真正的“痛点”。例如说“咖啡太贵”，通常情况下，星巴克的消费者对价格的敏感度不高，价格也并非关注的核心要素。姑且抛开上述“痛点”的准确性不谈，瑞幸的客户的消费方式主要是外带、外卖，而星巴克等连锁品牌多为堂食，瑞幸为何要去指出并改革另一个细分市场的“痛点”？判断瑞幸 1、瑞幸的差异化 咖啡作为饮品可以满足人们三类不同的需求： 1）生理需求或者叫功能层面的需求，即提升醒脑； 2）情感需求，即消费咖啡是一种品位、一种身份的象征、是一种时尚，是一种生活、工作态度； 3）空间需求，是可以满足社交需求、是一种第三空间。 星巴克在中国的成功，便是完美地抓住、并解决了消费者的三类需求。但近年来星巴克在中国的后劲不足，最主要的是第二点需求在逐渐消失——消费星巴克已不再能代表小资的身份，不再是很酷、很有调性的一件事。从喝星巴克拍照晒朋友圈现象减少即可窥见一二。 而瑞幸的切入点，就是针对情感需求，它希望通过打造“年轻白领手握一杯瑞幸咖啡的形象”，来传递一种朝气、干练的成功职场精英的文化。2、目标消费者是否能形成共识决定瑞幸的成败 瑞幸模式的成功与否，最核心的是取决于能否在中国培育一批认同其咖啡文化的消费者，即认同并相信 “ 消费瑞幸咖啡等于职场白领 ” ，类似于过去 “ 消费星巴克等于小资 ” 。如果能使得消费者形成这样一种群体共识，这家企业就是有价值的。 在20世纪的美国，百事可乐曾主导过一次这样革命。百事可乐较可口可乐晚问世十二年，但就是这十二年的先发优势，可口可乐在可乐饮料的市场上建立了不可动摇的霸主地位，起初百事采取的是温和进入，用常规手段参与竞争，比如低价促销，但收效甚微，曾两度处在破产边缘。 但在1960年后，百事可乐迎来转机，并逐步实现赶超。主要有四个方面的原因： 1）时代变化，年轻人增多，即消费者构成和消费心理变化；2） 抓住了可口可乐 “ 传统” 的形象，将百事可乐定位、打造成“ 新一代、时尚、年轻” 的代名词，培育了年轻人要喝百事可乐的共识 ；3）营销战略。最著名的案例是在1975年，百事可乐在达拉斯进行的品尝实验，将百事可乐和可口可乐去掉商标，品尝口感，结果表明百事可乐更受欢迎。4）差异化策略。百事可乐通过进军餐饮业，收购肯德基、必胜客等，并将餐厅内的饮料指定为百事可乐，来提升产品影响力和销量。 如今的瑞幸，在天时地利上占据了一定优势，表现在我国社会结构、消费人群正在发生改变；而且在办公室场景和白领人群饮品这一市场也接近是空白。接下来，就要看瑞幸团队，如何在此基础上，运营管理这场战役了。 3、保住胜利果实 若瑞幸成功地实现了消费者教育，培养出一批喝咖啡的白领人群，但 瑞幸并非是其唯一的选择 ，白领消费者还可以将连锁咖啡店的产品外带、便利店的咖啡外带、或者企业为其提供公共咖啡机，那么瑞幸不是为他人做了嫁衣？ 这就是为什么钱治亚会说出那句话的原因“包括星巴克在内的咖啡连锁品牌，一直没解决消费者的两个痛点，一是咖啡太贵，二是喝咖啡不方便。” 关于贵，是因为白领在办公室喝星巴克，并没有享受连锁咖啡馆带来的体验和服务，这部分溢价无法产生价值，故而是贵的，是不合算。 关于便利，瑞幸几乎是围绕写字楼来设点，贴近消费者是他们的最大优势之一。 较于咖啡机，瑞幸能提供高性价比、更好品质的咖啡。 综上来看，钱治亚的上述观点，是在传递给消费者一种理念，即白领人群的咖啡消费，瑞幸才是最好、最优的选择，并希望以此占据客户心智，进而保住教育市场后胜利的果实。瑞幸未来 笔者认为，消费行业是个慢行业，需要时间的打磨和沉淀，单纯的互联网、O2O的打发，撑不起一个优秀、长久的消费企业。 瑞幸咖啡在 抓机遇、抓营销 的同时，若不能很好的在企业供应链管理、产品力打磨（单品的一致性和创新能力）、服务体验以及提炼一句更符合定位的广告语等硬实力上加强，笔者认为其难以走的更远。

瑞幸咖啡开店成本大约在35万元以上。瑞幸咖啡无加盟费，但需要5万保证金，再加上设备大约需要19万，按50平店面来说装修大约3万元，原材料3万，再加上房租，水电，人工各项费用，保守估计35万以上。瑞幸咖啡总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。

**瑞幸咖啡不是浓缩咖啡**。瑞幸咖啡是一个中国的咖啡链，以提供高品质、高性价比的咖啡饮品著称。他们的饮品种类包括咖啡、茶和其他饮料，但瑞幸咖啡并不是浓缩咖啡。

【加盟个咖啡厅自己也能当老板】第一个问题是产品，因为做连锁品牌，在产品方面会有很多要求，比如是否能够提供同质化的产品。比如星巴克能够做到每个店的质量水平都类似，但是其他的品牌，可能每个店的水平会参差不齐。整体来说，星巴克在质量方面控制的还是比较好的，瑞幸还有其他比较大的咖啡品牌，在质量上面还是有一些问题必须要解决的。因为是配送的方式，所以还有一个很大的问题，比如没有办法做到很多品种，比如星巴克的馥芮白，在五分钟之内是最好的时间，超过十分钟以后，口感各方面就完全不一样了。所以瑞幸没有办法做馥芮白，只能做一些很传统的。第二个问题是作为互联网产品，用户粘性会比较差。第三个问题是价格，如果瑞幸没有买一送一的话，他的价格和星巴克是接近的，星巴克的一杯美式咖啡大概是28，瑞幸的一杯的美式是21，在这种情况下，如果没有很多促销活动，价格相对来说还是比较贵的。在咖啡这个领域，单单做咖啡店，收入是有限的。所以现在很多公司都在考虑是否能够整合咖啡的上下游。现在中国比较大的问题是，上游的咖啡烘焙环节很难有好的产出。所以有很多公司在考虑能不能进入到咖啡的上游环节。因为在上游做咖啡豆烘焙【点击了解更多加盟项目】

瑞幸咖啡的盖子上是有两个口的，其中大一点的孔是用来喝的，小一点的孔是用来透气的。如果需要小口喝咖啡，可以把大口掀开，把小口插进吸管，然后吸取咖啡。如果需要大口喝咖啡，可以把大口掀开，直接用杯子对着大口喝。

瑞幸咖啡在行业内发展非常迅速，目前部分地区已经饱和了，未饱和地区还是可以申请的。瑞幸咖啡作为连锁加盟品牌，公司对加盟商的加盟条件有一定的要求，想要加盟的投资者，如果能够满足公司的加盟条件的话是可以加盟的。如何申请瑞幸咖啡加盟？首先，要填写【瑞幸咖啡合作申请表】申请人的年龄要在25-35岁之间，高中以上学历，具备良好的沟通能力，在交流过程中可以亲力亲为，而且要身体健康，无传播病例。除此个人条件之外，瑞幸咖啡总部还有以下几个方面的要求：1、在经营过程中能时刻保持‘瑞幸咖啡”品牌的良好声誉和形象。2、具备一定投资能力3、店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面。4、自觉维护瑞幸咖啡品牌的市场形象日5、有一定的文化修养和较强的经营管理能力并且认同“瑞幸咖啡”的经营理念6、具有强烈的团队合作意识，能够与人和谐相处

【点击了解更多加盟项目】1、用户场景的区别：星巴克的门店本身就是用户的使用场景，瑞幸咖啡的用户场景是在门店外和APP里，这是两者核心的区别。2、成本上的区别：星巴克的拿铁32元，成本为24元，在成本结构里原材料只占4到5元钱，其中咖啡豆成本1元钱，而门店装修成本占到了10到12元。瑞幸咖啡的拿铁24元，成本只有13元钱，这是因为瑞幸咖啡因为20到60平米的快取店，可以把装修成本、租金成本等等一系列成本降得足够低。3、科技上的区别：瑞幸咖啡所有的点单都是在APP上完成的，客户唯一要做的就是通过APP点单，然后去店里取咖啡。而星巴克或者比较传统的咖啡厅还停留在商家与企业不知道消费者是谁，消费者喜好什么的阶段。喝咖啡注意肠胃不适的人要少喝咖啡：咖啡是酸性的，因此具有刺激胃酸分泌的功能，常饮用容易引发胃溃疡等病症。所以胃酸过多的人不要喝或者少喝咖啡。孕妇和更年期妇女不宜喝咖啡：孕妇最好不要喝咖啡，咖啡里含有咖啡因，对胎儿不利。更年期妇女。咖啡因本身具有很好的利尿效果，如果长期且大量喝咖啡，容易造成骨质流失，对骨量的保存会有不利的影响，对于妇女来说，可能会增加骨质疏松的威胁。【加盟个咖啡厅自己也能当老板】

瑞幸咖啡好喝如下：1、陨石拿铁，之前搅拌一下，第一口很绝，喝了睡不着，熬夜工作人的选择，喝到最后偏苦。喜欢它的陨石，很有嚼劲感。2、椰云拿铁，最新款，联名椰树牌椰汁，包装网友称之为土到极致就是高级。有一层奶盖，口感绵密，一口下去回甘椰汁，很清爽。3、厚乳拿铁，奶味浓郁，味道高级，不太喜欢咖啡又想尝试的朋友可以选择这一款。4、生椰拿铁，椰香浓第一口有些苦，后面越喝越香！无乳糖，适合乳糖不耐受的人。5、丝绒拿铁口味偏甜最好选择无糖，牛奶换成了北海道风味的厚乳，舌尖的丝绒触感。瑞幸咖啡介绍：luckin coffee（瑞幸咖啡） 总部位于厦门 ，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品 。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖 。

幸运咖和瑞幸咖啡的区别：【加盟个咖啡厅自己也能当老板】【点击了解更多加盟项目】1.所属品牌不同。“幸运咖”创立于2017年，是一家以现磨咖啡为主的全国连锁咖啡品牌，隶属于河南幸运咖餐饮管理有限公司，是蜜雪冰城股份有限公司全资运营的咖啡品牌。luckin coffee（瑞幸咖啡）是中国的新零售专业咖啡运营商，总部位于福建厦门。2.产品不同。幸运咖主要出售饮品类，主要品类有：现磨咖啡，幸运冰，果咖特调等。luckin coffee经营饮品轻食及周边潮品，其中饮品类分为大师咖啡、厚乳拿铁、SOE限定、轻乳好茶、瑞纳冰等。3.面对的人群不同。幸运咖主要面向小镇青年，出售的商品也比较便宜。luckin coffee面向白领等有一定收入能力的人，出售的商品也一般都是中等价位。

luckin coffee（瑞幸咖啡） [1] 总部位于厦门 [2] ，由神州优车集团原COO钱治亚创建 [3] ，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景 [4] ，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品 [5] 。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖 [6] 。2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85% [7] 。4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责 [8] 。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明 [9] 。4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡。 [10] 5月19日，瑞幸咖啡被要求从纳斯达克退市，申请举行听证会 [11] 。6月29日，瑞幸咖啡正式停牌，并进行退市备案 [12] 。7月14日凌晨，瑞幸咖啡宣布了董事会重组结果：除7月5日股东大会通过的决议以外，郭谨一接替陆正耀成为新一任董事长 [13] 。2020年9月，国家市场监管总局对瑞幸咖啡（中国）有限公司、瑞幸咖啡（北京）有限公司等公司不正当竞争行为作出行政处罚。 [14] 10月12日，瑞幸咖啡（中国）有限公司等五家公司被处以罚款200万元。

有的人以为成本决定价格，其实并不是。真正影响价格的，是市场的需求。对于工作在CBD的上班族而言，星巴克除了是饮品店，更多是商务洽谈的场所。很多人不愿意在办公室谈生意，觉得太过拘束，而过了饭点后，附近也没有太多方便谈话的地方。这时星巴克的优势发挥出来了。如果您足够细心，可能会发现星巴克永远开在最显眼的地方，甚至可以作为某个地标。你说在珠江新城地铁口附近的星巴克，别人绝对知道你在哪里。因为每家星巴克都有足够强的辨识度与便利的地理位置。如果只是作为饮品店，那我更愿意喝瑞幸咖啡，并不单纯是因为便宜。瑞幸咖啡的口感其实并不比星巴克差，出品质量也很好。甚至，如果你看过两家的成本表，你会发现瑞幸咖啡的咖啡豆是比星巴克的咖啡豆要贵的。两者最大的差别在于，星巴克把最大的成本花在店租与装修，而瑞幸把成本花在宣传（虽然这个广告我并没有收钱）。有朋友会有疑问，你说不是因为高成本决定高售价，但实际上星巴克的成本确实比瑞幸咖啡要高啊。就像我们上面说的，星巴克的成本高在租金与装修，如果星巴克想控制成本，那他应该开在二三线城市的郊区，不应该在每个城市最核心租金最高的地段，但它并没有这么做。因为他的客户就在那些核心地段，决定了高售价的实际上还是这部分客户的需求。只能说星巴克适合商务及高收入人群，如果只是想喝咖啡，还有很多其他的选择。